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"f13098": {
"value": "Notas anexas \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas 1. Apresenta\u00e7\u00e3o e Estrutura do Grupo A IBERSOL, SGPS, SA (\u201cGrupo\u201d ou \u201cIbersol\u201d), tem sede na Pra\u00e7a do Bom Sucesso, Edif\u00edcio Pen\u00ednsula n.\u00ba 105 a 159 \u2013 9\u00ba, 4150-146 Porto, Portugal, e as suas subsidi\u00e1rias (conjuntamente, o Grupo), exploram uma rede de 621 unidades no ramo da restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s das marcas Pizza Hut, Pasta Caff\u00e9, Pans & Company, Ribs, FrescCo, SantaMar\u00eda, Kentucky Fried Chicken, Burger King, Pans Caf\u00e9, Pizza M\u00f3vil, Miit, Taco Bell, Sol, Silva Carvalho Catering e Palace Catering, Goto Caf\u00e9 e outras. O Grupo possui 421 unidades de explora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria e 66 em regime de franquia. Deste universo, 296 est\u00e3o sediadas em Portugal, das quais 295 s\u00e3o pr\u00f3prias e 1 franquiada, e 179 est\u00e3o sediadas em Espanha, repartindo-se por 116 estabelecimentos pr\u00f3prios e 63 franquiados, e 10 em Angola e 2 noutras localiza\u00e7\u00f5es. A Empresa \u00e9 uma sociedade an\u00f3nima e est\u00e1 cotada na Euronext de Lisboa. Firma: IBERSOL, SGPS, S.A. Sede: Edif\u00edcio Pen\u00ednsula Pra\u00e7a do Bom Sucesso, n\u00ba 105 a 159, 9\u00ba, Porto, Portugal Natureza Jur\u00eddica: Sociedade An\u00f3nima Capital Social: \u20ac46.000.000 N.I.P.C.: 501 669 477 A Empresa-m\u00e3e e entidade controladora final da Ibersol SGPS \u00e9 a sociedade ATPS \u2013 SGPS, S.A.. 1.1. Subsidi\u00e1rias do Grupo Ibersol Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, as empresas do Grupo, suas respetivas sedes e principal neg\u00f3cio desenvolvido inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral e a respetiva propor\u00e7\u00e3o do capital \u00e9 conforme se segue: Firma Sede dez/22 dez/21 Empresas subsidi\u00e1rias Iberusa Hotelaria e Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersande Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersol Madeira e A\u00e7ores Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Funchal 100% 100% Ibersol - Hotelaria e Turismo, S.A. Porto - 100% Iberking Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto - 100% Iberaki Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Restmon Portugal, Lda Porto 61% 61% Vidisco, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Inverpeninsular, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Asurebi SGPS, S.A. Porto - 100% Firmoven Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% IBR - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A. Porto 100% 100% Eggon SGPS, S.A. Porto - 100% Anatir SGPS, S.A. Porto 100% 100% Lurca, SA Madrid-Espanha - 100% Sugest\u00f5es e Op\u00e7\u00f5es-Actividades Tur\u00edsticas, S.A Porto 100% 100% Jos\u00e9 Silva Carvalho Catering, S.A. Porto 100% 100% Iberusa Central de Compras para Restaura\u00e7\u00e3o ACE Porto 100% 100% PANS, FOOD, VIDISCO Y LURCA UTE Vigo - Espanha 100% 100% Maestro - Servi\u00e7os de Gest\u00e3o Hoteleira, S.A. Porto 100% 100% SEC - Eventos e Catering, S.A. Porto 100% 100% IBERSOL - Angola, S.A. Luanda - Angola 100% 100% HCI - Imobili\u00e1ria, S.A. Luanda - Angola 100% 100% Ibergourmet Produtos Alimentares (ex-Gravos 2012, S Porto 100% 100% Lusinver Restauracion, S.A. Vigo - Espanha 100% 100% The Eat Out Group S.L.U. Barcelona - Espanha 100% 100% Pansfood, S.A.U. Barcelona - Espanha 100% 100% Foodstation, S.L.U Barcelona - Espanha 100% 100% Dehesa de Santa Maria Franquicias, S.L. Barcelona - Espanha 100% 100% Cortsfood, S.L. Barcelona - Espanha - 50% Volrest Aldaia, S.L Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Alcala, S.L Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Alfafar, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Rivas, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Voesmu Restauracion, SL Vigo - Espanha 100% 100% Food Orchestrator, S.A. Braga 84% 2% IBERESPANA Central de Compras, A.I.E. Vigo - Espanha 100% - % Participa\u00e7\u00e3o 1.2. Empreendimentos conjuntos e associadas do Grupo Ibersol Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, as empresas do Grupo, suas respetivas sedes e principal neg\u00f3cio desenvolvido inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial e a respetiva propor\u00e7\u00e3o do capital \u00e9 conforme se segue: Firma Sede dez/22 dez/21 Empresas associadas Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda Porto 40% 40% Empresas controladas conjuntamente UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. Porto 50% 50% % Participa\u00e7\u00e3o 1.3. Altera\u00e7\u00f5es ocorridas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o Aquisi\u00e7\u00e3o de novas sociedades No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022 foi adquirida a subsidi\u00e1ria Food Orchestrator, por subscri\u00e7\u00e3o de 83,7% do seu capital social. No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2021 n\u00e3o ocorreram aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias. Aliena\u00e7\u00f5es Conforme comunicado de 1 Dezembro, relativo \u00e0 assinatura do contrato de compra e venda dos restaurantes Burger King, o Grupo alienou as subsidi\u00e1rias Iberking, Restaura\u00e7\u00e3o S.A. e da Lurca S.A.U, conforme nota introdut\u00f3ria e nota 6.7. No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2021 n\u00e3o ocorreram aliena\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias. Outras altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o Liquida\u00e7\u00e3o de subsid\u00e1ria Com refer\u00eancia a 13 de Janeiro de 2022, a subsidi\u00e1ria Cortsfood, SL foi liquidada. Fus\u00e3o de subsidi\u00e1rias Com refer\u00eancia a 01 de Agosto de 2022, fundiram-se as subsidi\u00e1rias Ibersol Hotelaria e Turismo, Asurebi e Eggon, na subsidi\u00e1ria Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o, S.A.. Constitui\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias Com refer\u00eancia a 30 de Dezembro de 2022, foi constitu\u00edda a subsidi\u00e1ria IBERESPANA CENTRAL DE COMPRAS A.I.E., central de compras em Espanha, que ir\u00e1 substituir a PANSFOOD, FOODSTATION, VIDISCO Y LURCA UTE, extinta em 31 de Dezembro de 2022. 2. Bases de prepara\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o financeira Nota introdut\u00f3ria Contrato Compra e Venda Restaurantes Burger King Conforme foi tornado p\u00fablico em 2 de Agosto, a Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o e a Inverpeninsular assinaram um acordo com a RBI \u2013 Restaurant Brands Iberia, SA para a venda da opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King em Portugal e Espanha, operado essencialmente pelas suas participadas Iberking e Lurca, respetivamente. A opera\u00e7\u00e3o de compra e venda foi concretizada no dia 30 de Novembro e confirmada atrav\u00e9s de comunicado da Ibersol SGPS no dia 1 de Dezembro de 2022. A opera\u00e7\u00e3o foi realizada com base nos seguintes valores: Pre\u00e7o total da opera\u00e7\u00e3o (30 Nov) 253 747 624 Net Debt Estimado -2 384 837 Pre\u00e7o estimado de venda 251 362 787 Valor dos ativos n\u00e3o transferidos em 30 Nov (*) -9 115 550 Pre\u00e7o total em 30 Nov 242 247 237 Valor pago em 30 Nov (* * ) 235 247 237 D\u00edvida dependente do programa de extens\u00e3o de alguns contratos 7 000 000 (*) 9 restaurantes em concess\u00f5es nos quais os concession\u00e1rios s\u00e3o outras subsidi\u00e1rias do grupo e cujos contratos e respetivos ativos est\u00e3o previstos serem alienados em data posterior, identificados por \u201ccarve-in\u201d (ver nota 6.7). Estes ativos e correspondentes passivos s\u00e3o apresentados na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como \u201cGrupo de ativos classificados como detidos para venda\u201d e \u201c Passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda\u201d. O valor correspondente a esses ativos encontra-se depositado pelo comprador numa conta Escrow. O pre\u00e7o total da opera\u00e7\u00e3o exclui o montante de 6.000.000 de euros que estava previsto como \u201cearn- out\u201d caso fosse atingido determinado valor de EBITDA at\u00e9 Novembro de 2022, e inclui a totalidade de 7.000.000 euros relativos ao earn-out a pagar pelo cumprimento dum programa de extens\u00e3o de alguns contratos. Ainda estando em discuss\u00e3o o apuramento da d\u00edvida l\u00edquida e em curso a renegocia\u00e7\u00e3o do programa de extens\u00e3o dos contratos, o Grupo n\u00e3o estima que venham a ocorrer ajustamentos relevantes ao pre\u00e7o acima apresentado. (**) Do valor de 235 Milh\u00f5es de euros o montante de 209 milh\u00f5es de euros foram pagos aos vendedores no dia da transa\u00e7\u00e3o e 26 milh\u00f5es de euros foram depositados pelo comprador numa conta Escrow (ver nota 5.2), co-titulada pelos compradores e vendedores, a movimentar com o apuramento do valor final do pre\u00e7o, ou seja, do valor final do Net Debt. Os valores relativos \u00e0 opera\u00e7\u00e3o Burger King, respeitante quer aos restaurantes j\u00e1 vendidos, quer aos restaurantes a transferir no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o (\u201ccarve ins\u201d) s\u00e3o apresentados na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e do outro rendimento integral como \u201copera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d (ver nota 6.7). Os comparativos do ano de 2021 foram igualmente reapresentados de forma a incluir a atividade Burger King como opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. 2.1. Bases de apresenta\u00e7\u00e3o 2.1.1. Aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para emiss\u00e3o em 26 de abril de 2023. Os acionistas t\u00eam direito em n\u00e3o aprovar as contas autorizadas para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e propor a sua altera\u00e7\u00e3o. 2.1.2. Referencial contabil\u00edstico Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e de acordo com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou pelo anterior Standards Interpretation Committee (SIC), tal como adotadas e efetivas pela Uni\u00e3o Europeia \u00e0 data de 1 de janeiro de 2022. No que se refere \u00e0s empresas do Grupo que utilizam normativos contabil\u00edsticos diferentes, foram efetuados ajustamentos de convers\u00e3o para as IFRS. 2.1.3. Bases de mensura\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas, tendo como pressuposto a continuidade das opera\u00e7\u00f5es (nota 7), de acordo com o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico, alterado para o justo valor no caso dos instrumentos financeiros derivados. A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer estimativas e julgamentos da gest\u00e3o. 2.1.4. Comparabilidade As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o compar\u00e1veis em todos os aspetos materialmente relevantes com o ano anterior, considerando os efeitos da reapresenta\u00e7\u00e3o decorrentes do referido na Nota Introdut\u00f3ria. 2.1.5. Bases de consolida\u00e7\u00e3o 2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da entidade onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecido como investimento financeiro. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros encontram-se detalhadas na nota 1.2. A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. 2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. 2.1.6. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o e transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira 2.1.6.1. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo s\u00e3o elaboradas utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (\u201cmoeda funcional\u201d). As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em Euros, sendo esta a moeda funcional e de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo Ibersol. As cota\u00e7\u00f5es de moeda estrangeira utilizadas para convers\u00e3o de transa\u00e7\u00f5es e saldos expressos em Kwanzas em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, foram respetivamente de: dez/22 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia do ano 2022 Kw anza de Angola (AOA) 537,634 484,262 dez/21 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia do ano 2021 Kw anza de Angola (AOA) 635,728 705,219 2.1.6.2. Transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes da liquida\u00e7\u00e3o de itens monet\u00e1rios ou da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou, em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do exerc\u00edcio, exceto se resultarem de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa unidade operacional estrangeira. Neste caso, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio s\u00e3o reconhecidas inicialmente em outro rendimento integral e s\u00e3o reclassificadas do capital pr\u00f3prio para o resultado l\u00edquido consolidado do exerc\u00edcio aquando da aliena\u00e7\u00e3o total ou parcial daquela unidade operacional. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com transa\u00e7\u00f5es de financiamento (financeiras) s\u00e3o registadas como custos ou rendimentos financeiros. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com atividades operacionais s\u00e3o registadas em subrubricas de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Os ativos e passivos das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de entidades estrangeiras s\u00e3o convertidos para euros utilizando as taxas de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o e os custos e rendimentos bem como os fluxos de caixa s\u00e3o convertidos para euros utilizando a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia verificada no per\u00edodo. A diferen\u00e7a cambial resultante \u00e9 registada no capital pr\u00f3prio na rubrica de Reservas de Convers\u00e3o Cambial. O \u201cgoodwill\u201d e ajustamentos de justo valor resultantes da aquisi\u00e7\u00e3o de entidades estrangeiras s\u00e3o tratados como ativos e passivos dessa entidade e transpostos para Euro de acordo com a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o. Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados como um ganho ou perda da aliena\u00e7\u00e3o. 2.2. Novas normas, altera\u00e7\u00e3o e interpreta\u00e7\u00e3o Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 01 de Janeiro de 2022 Refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 3) Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cRefer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual\u201d, alterando a IFRS 3 Concentra\u00e7\u00e3o de Neg\u00f3cios. As altera\u00e7\u00f5es atualizaram a IFRS 3, substituindo a refer\u00eancia a uma vers\u00e3o antiga da Estrutura Conceptual por uma refer\u00eancia \u00e0 vers\u00e3o mais recente, que foi emitida em mar\u00e7o de 2018. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas a concentra\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios para as quais a data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 no ou ap\u00f3s o in\u00edcio do primeiro per\u00edodo de relat\u00f3rio anual com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida se, ao mesmo tempo ou antes, uma entidade tamb\u00e9m aplicar todas as altera\u00e7\u00f5es feitas em \u201cAltera\u00e7\u00f5es \u00e0s refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual nas normas IFRS\u201d, emitidas em mar\u00e7o de 2018. 1 de janeiro de 2022 Ativos fixos tang\u00edveis - Receitas antes do uso pretendido, altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 16 Ativos fixos tang\u00edveis Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cAtivos fixos tang\u00edveis - Receitas antes do Uso Pretendido\u201d, que alterou a IAS 16 Ativos fixos tang\u00edveis. As altera\u00e7\u00f5es pro\u00edbem a dedu\u00e7\u00e3o ao custo de um item do ativo fixo tang\u00edvel, de qualquer receita da venda de itens produzidos ao trazer esse ativo para o local e condi\u00e7\u00e3o necess\u00e1rios para que seja capaz de operar da forma pretendida pela administra\u00e7\u00e3o. Em vez disso, a entidade dever\u00e1 reconhecer em resultados essas receitas de vendas. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas retrospetivamente para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. 1 de janeiro de 2022 Contratos Onerosos - Custo de cumprir um contrato Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cContratos Onerosos - Custo de cumprir um contrato\u201d, que alterou a IAS 37 Provis\u00f5es, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. O objetivo das altera\u00e7\u00f5es \u00e9 o de esclarecer os requisitos da IAS 37 sobre contratos onerosos no que diz respeito \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o se, num contrato, os custos inevit\u00e1veis de cumprir as obriga\u00e7\u00f5es decorrentes do contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se esperam receber do mesmo. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, sendo permitida a sua aplica\u00e7\u00e3o antecipada. 1 de janeiro de 2022 Melhoramentos do ciclo 2018- 2020 Em 14 de maio de 2020, o IASB emitiu melhoramentos \u00e0s normas IFRS 2018\u20132020 contendo as seguintes altera\u00e7\u00f5es \u00e0s IFRSs: (a) permitir que uma entidade, enquanto subsidi\u00e1ria, associada ou joint venture, que adota as IFRS pela primeira vez depois da sua controladora e opta por aplicar o par\u00e1grafo D16 (a) da IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela Primeira Vez das Normas Internacionais de Relat\u00f3rio Financeiro, possa mensurar as diferen\u00e7as de convers\u00e3o cumulativas usando os valores relatados pela controladora, com base na respetiva data de transi\u00e7\u00e3o para as IFRS; (b) esclarecer que a refer\u00eancia \u00e0s taxas no teste de 10 por cento inclui apenas taxas pagas ou recebidas entre o mutu\u00e1rio e o credor, incluindo taxas pagas ou recebidas pelo mutu\u00e1rio ou pelo credor em nome do outro (IFRS 9); (c) remover a confus\u00e3o potencial em rela\u00e7\u00e3o ao tratamento de incentivos de loca\u00e7\u00e3o aplicando a IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es, conforme ilustrado no Exemplo Ilustrativo 13 que acompanha a IFRS 16; e 1 de janeiro de 2022 (d) remover o requisito do par\u00e1grafo 22 da IAS 41 Agricultura para que as entidades excluam fluxos de caixa para tributa\u00e7\u00e3o ao mensurar o justo valor aplicando a IAS 41. As altera\u00e7\u00f5es ser\u00e3o aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia que o grupo optou pela n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipada Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e IFRS Practice Statement 2: Divulga\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas Na sequ\u00eancia de feedback obtido sobre a necessidade de existir mais orienta\u00e7\u00e3o que ajude as empresas a decidir sobre que informa\u00e7\u00e3o divulgar relativamente \u00e0s pol\u00edticas contabil\u00edsticas, o IASB emitiu em 12 de fevereiro de 2021 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u2013 Fazendo julgamentos de materialidade. As principais altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 incluem: i) exigir que as entidades divulguem informa\u00e7\u00e3o relativa a pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais em vez de pol\u00edticas contabil\u00edsticas significativas, ii) esclarecer que as pol\u00edticas contabil\u00edsticas relacionadas com transa\u00e7\u00f5es imateriais s\u00e3o igualmente imateriais e como tal n\u00e3o precisam de ser divulgadas e iii) esclarecer que nem todas as pol\u00edticas contabil\u00edsticas relacionadas com transa\u00e7\u00f5es materiais s\u00e3o, elas mesmas, materiais para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma entidade. O IASB tamb\u00e9m alterou a IFRS Practice Statement 2 para incluir orienta\u00e7\u00f5es e dois exemplos adicionais na aplica\u00e7\u00e3o de materialidade \u00e0s divulga\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. Estas altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o consistentes com a defini\u00e7\u00e3o revista de material: \u201cA informa\u00e7\u00e3o relativa a pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e9 material se, quando considerada em conjunto com outras informa\u00e7\u00f5es inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma entidade, \u00e9 razoavelmente esperado que influencie as decis\u00f5es que os principais utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma forma geral tomem com base nessas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.\u201d As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor a partir de 1 de janeiro de 2023, mas a sua aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros: Defini\u00e7\u00e3o de Estimativas Contabil\u00edsticas O IASB emitiu altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros para clarificar como as entidades devem distinguir as altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas das altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas, com foco principal na defini\u00e7\u00e3o e esclarecimentos sobre as estimativas contabil\u00edsticas. As altera\u00e7\u00f5es introduzem uma nova defini\u00e7\u00e3o para estimativas contabil\u00edsticas: clarificando que s\u00e3o valores monet\u00e1rios nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras que est\u00e3o sujeitos \u00e0 incerteza de mensura\u00e7\u00e3o. As altera\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m clarificam a rela\u00e7\u00e3o entre as pol\u00edticas contabil\u00edsticas e as estimativas contabil\u00edsticas, especificando que uma entidade desenvolve uma estimativa contabil\u00edstica para atingir o objetivo estabelecido por uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. Os efeitos das altera\u00e7\u00f5es em tais dados ou t\u00e9cnicas de mensura\u00e7\u00e3o s\u00e3o altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida, e ser\u00e3o aplicadas prospectivamente \u00e0s altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas ocorridas no ou ap\u00f3s o in\u00edcio do primeiro per\u00edodo de relat\u00f3rio anual ao qual a entidade aplica as altera\u00e7\u00f5es. 1 de janeiro de 2023 Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12: imposto diferido relacionado com ativos e passivos decorrentes de uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o O IASB emitiu altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12 - 'Impostos sobre o Rendimento', em 7 de maio de 2021. As altera\u00e7\u00f5es exigem que as empresas reconhe\u00e7am impostos diferidos sobre as transa\u00e7\u00f5es que, no reconhecimento inicial, d\u00e3o origem a montantes iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis. Em determinadas circunst\u00e2ncias, as empresas est\u00e3o isentas de reconhecer impostos diferidos quando reconhecem ativos ou 1 de janeiro de 2023 passivos pela primeira vez. Anteriormente, havia alguma incerteza sobre se a isen\u00e7\u00e3o se aplicava a transa\u00e7\u00f5es como loca\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para desmantelamento, isto \u00e9, transa\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito das quais as empresas reconhecem um ativo e um passivo. As altera\u00e7\u00f5es esclarecem que a isen\u00e7\u00e3o n\u00e3o se aplica a este tipo de transa\u00e7\u00f5es e que as empresas s\u00e3o obrigadas a reconhecer impostos diferidos. O objetivo das altera\u00e7\u00f5es \u00e9 reduzir a diversidade na divulga\u00e7\u00e3o de impostos diferidos sobre loca\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para desmantelamento. As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor para os per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. IFRS 17 Contratos de Seguro O IASB emitiu em 18 de maio de 2017 uma norma que veio substituir a IFRS 4 e reformar por completo o tratamento a dar aos contratos de seguro. A norma introduz altera\u00e7\u00f5es significativas \u00e0 forma como \u00e9 mensurado e apresentado a performance dos contratos de seguro com diversos impactos tamb\u00e9m ao n\u00edvel da posi\u00e7\u00e3o financeira. A norma prev\u00ea a sua aplica\u00e7\u00e3o para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 17 - Contratos de seguro: aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17 e IFRS 9 - Informa\u00e7\u00e3o Comparativa O International Accounting Standards Board (IASB) emitiu uma altera\u00e7\u00e3o ao \u00e2mbito dos requisitos de transi\u00e7\u00e3o da IFRS 17 - Contratos de Seguro, proporcionando \u00e0s seguradoras uma op\u00e7\u00e3o com o objetivo de melhorar a utilidade das informa\u00e7\u00f5es para os investidores na aplica\u00e7\u00e3o inicial da nova Norma. A altera\u00e7\u00e3o n\u00e3o afeta quaisquer outros requisitos da IFRS 17. A IFRS 17 e a IFRS 9 - Instrumentos Financeiros t\u00eam requisitos diferentes de transi\u00e7\u00e3o. Para algumas seguradoras, estas diferen\u00e7as podem causar desfasamentos contabil\u00edsticos tempor\u00e1rios entre ativos financeiros e passivos de contratos de seguro na informa\u00e7\u00e3o comparativa que apresentam nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ao aplicar a IFRS 17 e a IFRS 9 pela primeira vez. A altera\u00e7\u00e3o ajudar\u00e1 as seguradoras a evitar esses desfasamentos contabil\u00edsticos tempor\u00e1rios e, portanto, aumentar\u00e1 a utilidade da informa\u00e7\u00e3o comparativa para os investidores. A IFRS 17, incluindo esta altera\u00e7\u00e3o, \u00e9 efetiva para os per\u00edodos de relato anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023 1 de janeiro de 2023 Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o Europeia Clarifica\u00e7\u00e3o dos requisitos de classifica\u00e7\u00e3o de passivos como corrente ou n\u00e3o corrente (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras) O IASB emitiu em 23 de janeiro de 2020 uma altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras para clarificar como classificar d\u00edvida e outros passivos como corrente e n\u00e3o corrente. As altera\u00e7\u00f5es esclarecem um crit\u00e9rio da IAS 1 para classificar um passivo como n\u00e3o corrente: a exig\u00eancia de uma entidade ter o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por pelo menos 12 meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relat\u00f3rio. As altera\u00e7\u00f5es visam: a. especificar que o direito de uma entidade de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve existir no final do per\u00edodo de relat\u00f3rio e tem de ser substantivo; b. esclarecer que os r\u00e1cios que a empresa deve cumprir ap\u00f3s a data do balan\u00e7o (ou seja, r\u00e1cios futuros) n\u00e3o afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo na data do balan\u00e7o. No entanto, quando passivos n\u00e3o correntes est\u00e3o sujeitos a r\u00e1cios futuros, as empresas t\u00eam de divulgar informa\u00e7\u00e3o que permita aos utilizadores a compreender o risco de que esses passivos possam ser reembolsados dentro de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o.; e c. esclarecer os requisitos para classificar passivos que uma entidade ir\u00e1 liquidar, ou possa liquidar, atrav\u00e9s da emiss\u00e3o dos seus pr\u00f3prios instrumentos patrimoniais (ex: d\u00edvida convert\u00edvel). Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. 1 de janeiro de 2024 Passivo de loca\u00e7\u00e3o numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es) O IASB emitiu em Setembro de 2022 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es que introduzem um novo modelo contabil\u00edstico para pagamentos vari\u00e1veis numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. As altera\u00e7\u00f5es confirmam que: - No reconhecimento inicial, o vendedor - locat\u00e1rio inclui os pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o quando mensura um passivo de loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. - Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, o vendedor - locat\u00e1rio aplica os requisitos gerais para a contabiliza\u00e7\u00e3o subsequente do passivo de loca\u00e7\u00e3o, de modo que n\u00e3o reconhe\u00e7a nenhum ganho ou perda relacionado com o direito de uso que ret\u00e9m. Um vendedor - locat\u00e1rio pode adotar diferentes abordagens que satisfa\u00e7am os novos requisitos de mensura\u00e7\u00e3o subsequente. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. De acordo com a IAS 8 - Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros, um vendedor - locat\u00e1rio ter\u00e1 de aplicar as altera\u00e7\u00f5es retrospetivamente \u00e0s transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas ou ap\u00f3s a data de aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 16. Isto significa que ter\u00e1 de identificar e reanalisar as transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 16 em 2019 e, potencialmente, reexpressar aquelas que inclu\u00edam pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o. 1 de janeiro de 2024 A ado\u00e7\u00e3o das normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de 2022 n\u00e3o resultaram em impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. N\u00e3o se estima que a ado\u00e7\u00e3o das novas normas e interpreta\u00e7\u00f5es j\u00e1 endossadas pela EU e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em 1 de janeiro de 2023, bem como das novas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela EU, resulte impactos materiais nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo. 2.3. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos relevantes As estimativas e julgamentos s\u00e3o continuamente avaliados e baseiam-se na experi\u00eancia hist\u00f3rica e em outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se acredita serem razo\u00e1veis nas circunst\u00e2ncias em causa. As estimativas, as premissas e as circunst\u00e2ncias raramente ir\u00e3o, por defini\u00e7\u00e3o, corresponder aos resultados reais relatados. As estimativas e as premissas que apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabil\u00edstico dos ativos e passivos no exerc\u00edcio seguinte s\u00e3o: Estimativas e julgamentos relevantes Notas Recuperabilidade do goodwill 6.1. Recuperabilidade dos ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e direitos de uso 6.2. a 6.4. Determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o e mais-valia da transa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King 6.7. Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental 8.3. Mensura\u00e7\u00e3o de impostos diferidos ativos 9.2.1. As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos eventos e transa\u00e7\u00f5es em curso, assim como na experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poder\u00e3o ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas, que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, ser\u00e3o corrigidas em resultados de forma prospetiva, conforme disposto pela IAS 8. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas. 3. Gest\u00e3o do Risco Operacional 3.1. Riscos do contexto global O Grupo Ibersol presta especial import\u00e2ncia ao contexto geopol\u00edtico mundial nomeadamente, altera\u00e7\u00e3o das cadeias de abastecimento globais de produtos alimentares, que originam consequ\u00eancias nas opera\u00e7\u00f5es e rentabilidade do neg\u00f3cio. A tend\u00eancia de subida dos pre\u00e7os da energia e dos combust\u00edveis f\u00f3sseis. que induzem subida generalizada dos pre\u00e7os dos bens alimentares, condicionam de igual medida a rentabilidade do neg\u00f3cio no setor da restaura\u00e7\u00e3o. 3.2. Riscos de contratos de desenvolvimento e de franquia O Grupo celebrou em exerc\u00edcios anteriores contratos de desenvolvimento com a Taco Bell e KFC (para Portugal e Espanha). No decorrer de 2022 foi celebrado um novo contrato de desenvolvimento com a marca Pret a Manger. Estes contratos de desenvolvimento garantem o direito e a obriga\u00e7\u00e3o de abertura de novos restaurantes (em circunst\u00e2ncias excecionais, como foi o caso da crise pand\u00e9mica, foram acordados reajustamentos aos programas de desenvolvimento). Em caso de incumprimento dos planos de aberturas previstos nesses contratos os franquiadores poder\u00e3o rescindir os respetivos contratos de desenvolvimento. Adicionalmente os contratos de desenvolvimento preveem requisitos e condi\u00e7\u00f5es a cumprir previamente \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria que explora o contrato, emiss\u00e3o de instrumentos de capital e/ou altera\u00e7\u00e3o de controlo nas referidas subsidi\u00e1rias, bem como \u00e0 aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio ou dos restaurantes detidos por aquelas subsidi\u00e1rias, que incluem, entre outros: o acordo pr\u00e9vio dos franquiadores, obriga\u00e7\u00f5es de informa\u00e7\u00e3o e diversos procedimentos de transmiss\u00e3o, eventuais pagamentos de encargos ou \u201cfees\u201d, bem como o direito de prefer\u00eancia (\u201cright of first refusal\u201d) a favor dos franquiadores. Os contratos de franquia com rela\u00e7\u00e3o a algumas marcas internacionais preveem a possibilidade de resolu\u00e7\u00e3o em caso de mudan\u00e7a de controlo da Ibersol SGPS, S.A. sem acordo pr\u00e9vio do franquiador. Nos restaurantes em que opera com marcas internacionais, o grupo celebra contratos de franquia de longo prazo: 10 anos no caso da Pizza Hut, Taco Bell e KFC, renov\u00e1veis por outros 10 anos por op\u00e7\u00e3o do franquiado, desde que cumpridas algumas obriga\u00e7\u00f5es. Tem vindo a ser pr\u00e1tica que estes contratos no seu termo sejam renovados. Por\u00e9m nada obriga os franquiadores a faz\u00ea-lo, pelo que poder\u00e1 verificar-se o risco de n\u00e3o renova\u00e7\u00e3o. Nestes contratos \u00e9 normal contratar-se o pagamento de um \u201cInitial Fee\u201d no in\u00edcio de cada contrato e de um \u201cRenewall Fee\u201d no termo do per\u00edodo inicial, para al\u00e9m de um royalty de opera\u00e7\u00f5es e de marketing sobre as vendas efetuadas. 3.3. Riscos da qualidade e seguran\u00e7a alimentar A Dire\u00e7\u00e3o de Qualidade do Grupo Ibersol \u00e9 respons\u00e1vel por identificar e assegurar o controlo dos riscos de qualidade e seguran\u00e7a alimentar. Deste modo, h\u00e1 uma execu\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias medidas de preven\u00e7\u00e3o e controlo para diferentes \u00e1reas do neg\u00f3cio do Grupo. Neste contexto, destacam-me algumas medidas como: a garantia do Sistema de Rastreabilidade implementado e o controlo do Processo Produtivo nas unidades, atrav\u00e9s do Sistema de HACCP (Hazard Analysis & Critical Control Points). 3.4. Risco de pre\u00e7o Altera\u00e7\u00f5es significativas dos pre\u00e7os de mercadorias s\u00e3o repercutidos em grande parte nos pre\u00e7os de venda dos produtos e acompanhadas pelo mercado. Contudo, quando os aumentos das mercadorias s\u00e3o muito superiores aos da infla\u00e7\u00e3o geral estas varia\u00e7\u00f5es s\u00e3o impactadas de forma gradual nos pre\u00e7os de venda, podendo registar-se a curto prazo uma degrada\u00e7\u00e3o da margem bruta. 4. Desempenho Operacional 4.1. R\u00e9dito Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens atua como agente, uma vez que esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. O r\u00e9dito de contratos com clientes, apresenta-se como segue: 2022 2021 Vendas de restaura\u00e7\u00e3o 515 883 700 348 551 311 Vendas em restaurantes 495 356 179 344 608 698 Vendas de catering de eventos 14 707 102 2 531 696 Vendas de catering em concess\u00f5es 5 820 419 1 410 916 Vendas de mercadorias a franquiados 14 715 432 7 159 148 Total das vendas 530 599 132 355 710 459 Prest a\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 3 065 770 1 624 795 Royalties franquiados 1 953 371 1 401 493 Outras 1 112 399 223 302 Volume de Neg\u00f3cio 533 664 902 357 335 254 Volume de Neg\u00f3cio Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas (nota 6.7) -178 068 333 -153 334 168 Volume de Neg\u00f3cios Opera\u00e7\u00f5es Continuadas 355 596 569 204 001 086 Em 2022 as vendas de restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de plataformas de Agregadores ascenderam a 33,9 milh\u00f5es de euros (27,5 milh\u00f5es de euros em 2021). 4.2. Relato por segmentos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. A Administra\u00e7\u00e3o da Ibersol monitoriza o neg\u00f3cio com base na seguinte segmenta\u00e7\u00e3o: Restaurantes Counters SEGMENTOS Concess\u00f5es, Travel e Catering MARCAS Pizza Hut Pasta Caffe Pizza M\u00f3vil FresCo Ribs Sta Maria Travel KFC O'Kilo Miit Pans & Co. Quiosques Taco Bell SOL (AS) Concess\u00f5es Catering Lojas Conveni\u00eancia INFORMA\u00c7\u00c3O POR MARCA (Volume de Neg\u00f3cios) O volume de neg\u00f3cios por marca (sub-segmentos) detalha-se conforme segue: Marca/Segmento 2022 2021 Var % Pizza Hut 79 835 834 57 891 083 37,9% Pasta Caffe 810 173 510 555 58,7% Pizza M\u00f3vil 4 637 826 4 870 665 -4,8% FrescCo 2 394 354 384 382 522,9% Ribs 20 424 303 14 541 822 40,5% Santa Maria 27 240 30 210 -9,8% Restaurantes 108 129 730 78 228 717 38,2% Burger King 171 622 888 148 982 829 15,2% Pans & Company 46 393 192 31 248 448 48,5% KFC 60 975 895 36 108 685 68,9% O'Kilo/Miit 646 537 532 834 21,3% Quiosques 1 919 458 958 917 100,2% Taco Bell 11 029 450 5 371 148 105,3% Counters 292 587 419 223 202 861 31,1% Travel (Aeroportos e \u00c1reas de Servi\u00e7o) 112 112 871 50 238 705 123,2% Catering 14 899 242 5 421 837 174,8% Concess\u00f5es, Travel e Catering 127 012 113 55 660 543 128,2% Outros 5 935 641 243 133 2341,3% TOTAL 533 664 902 357 335 254 49,3% Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas -178 068 333 -153 334 168 16,1% TOTAL Opera\u00e7\u00f5es continuadas 355 596 569 204 001 086 74,3% INFORMA\u00c7\u00c3O DETALHADA REFERENTE AOS SEGMENTOS OPERACIONAIS 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Volume de Neg\u00f3cios 105 795 161 77 754 411 123 299 100 70 343 000 120 566 668 55 660 542 5 935 641 243 133 355 596 569 204 001 086 Resultado operacional deduzido de amort, deprec. e perdas por imparidade 20 348 526 15 399 087 22 350 714 17 181 941 17 739 216 73 052 275 741 064 247 303 61 179 520 105 880 606 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade -12 172 604 -13 197 178 -19 131 375 -14 618 892 -8 069 538 -35 168 703 311 685 -1 209 428 -39 061 832 -64 194 201 Resultado operacional 8 175 922 2 201 909 3 219 340 2 563 049 9 669 678 37 883 572 1 052 749 -962 125 22 117 688 41 686 405 Ganhos (perdas) financeiras -7 665 283 -12 697 329 Outras ganhos (perdas) n\u00e3o operacionais 100 603 -59 343 Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo 2 141 726 -3 721 370 Resultado l\u00edquido consolidado 16 694 734 25 208 363 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Total de ativos alocados 91 896 930 102 329 624 183 447 497 319 161 004 83 279 920 84 079 655 7 153 239 12 518 244 365 777 586 518 088 526 Total de passivos alocados 54 157 982 42 821 202 111 840 362 163 854 471 26 414 682 25 333 521 1 736 089 797 272 194 149 115 232 806 466 Investimento l\u00edquido em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 5 220 395 1 491 820 35 792 269 22 062 749 1 754 182 2 935 422 991 240 862 086 43 758 085 27 352 077 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo Os ativos e passivos n\u00e3o alocados decorrentes das atividades de investimento, financiamento e impostos geridos numa perspetiva centralizada e consolidada, apresentam-se conforme segue: Ativos Passivos Ativos Passivos Impostos diferidos 9 989 258 4 303 563 11 088 442 3 376 658 Imposto s/ rendimento 109 587 413 865 110 222 456 400 Financiamento L\u00edquido 237 132 629 70 081 886 96 968 003 167 032 350 Valor a receber pela venda BK 32 974 762 - - - Instrumentos financeiros derivados - - - 18 976 Contas a receber n\u00e3o correntes 501 388 - 978 965 - Inv. em associadas e emp. conjuntos 3 087 921 - 2 940 318 - Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado 3 068 858 - 2 179 955 - Outros - - - Total 286 864 403 74 799 314 114 265 905 170 884 384 dez/ 22 dez/ 21 Ativos e passivos dos segmentos n\u00e3o alocados Ativos Passivos Ativos Passivos Alocados por segmento 365 777 585 194 149 115 518 088 526 232 806 465 N\u00e3o alocados 286 864 403 74 799 314 114 265 905 170 884 384 Total Balan\u00e7o 652 641 989 268 948 429 632 354 431 403 690 849 dez/ 22 dez/ 21 At\u00e9 ao exerc\u00edcio de 2021, o Grupo Ibersol optava por alocar o valor de Caixa e equivalentes de caixa aos segmentos, com base no peso do volume de neg\u00f3cios de cada segmento. A partir do exerc\u00edcio de 2022 o Grupo optou por passar a apresentar a totalidade da divida l\u00edquida, correspondente aos financiamentos obtidos deduzidos de caixa e equivalentes de caixa, como ativos e passivos n\u00e3o alocados. INFORMA\u00c7\u00c3O POR GEOGRAFIA O detalhe de r\u00e9ditos e ativos n\u00e3o correntes por geografia a 31 de dezembro de 2022 e de 2021 apresenta-se como segue: 31 DE DEZEMBRO DE 2021 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cio 119 400 599 8 647 451 75 953 036 204 001 086 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 183 302 165 16 913 672 50 028 570 250 244 408 Ativos sob direito de uso 76 171 530 514 414 62 185 207 138 871 151 Goodwill 7 474 768 130 714 71 427 339 79 032 821 Ativos por impostos diferidos 4 899 059 - 6 189 382 11 088 442 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 2 940 318 - 2 940 318 Contas a receber n\u00e3o correntes 578 965 - 7 924 331 8 503 296 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 841 165 - 841 165 Total de ativos n\u00e3o correntes 275 366 805 18 399 965 197 754 829 491 521 600 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cio 203 358 050 14 279 000 137 959 519 355 596 569 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 115 476 055 15 220 590 26 706 441 157 403 085 Ativos sob direito de uso 47 488 843 536 784 41 902 055 89 927 683 Propriedade de Investimento 8 470 400 - - 8 470 400 Goodwill 6 604 503 130 714 47 656 558 54 391 775 Ativos por impostos diferidos - - 9 989 258 9 989 258 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 3 087 921 - - 3 087 921 Contas a receber n\u00e3o correntes 7 501 388 - 7 226 101 14 727 489 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 2 477 133 - 2 477 133 Total de ativos n\u00e3o correntes 188 629 110 18 365 221 133 480 413 340 474 744 4.3. Rendimentos e gastos operacionais Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os outros rendimentos e gastos operacionais decomp\u00f5em-se conforme se segue: Nota 2022 2021 Custo das vendas 5.1.1. -87 767 965 -42 853 515 Fornecimentos e servi\u00e7os externos 4.3.1. -107 012 426 -51 960 523 Gastos com o pessoal 4.3.2. -105 451 807 -70 634 339 Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros 6.1. a 6.5. -39 061 832 -64 194 201 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4.2.3. 5 815 149 67 327 897 As amortiza\u00e7\u00f5es em 2021 inclu\u00edam amortiza\u00e7\u00f5es do direito de uso dos Aeroportos de Espanha para um per\u00edodo de 9 meses. 4.3.1. Fornecimentos e servi\u00e7os externos Os Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos em 2022 e 2021 podem ser decompostos como segue: 2022 2021 Subcontratos 436 329 93 699 Electricidade, \u00e1gua, combust\u00edveis e outros flu\u00eddos 11 023 713 7 161 947 Rendas e alugueres 39 738 687 7 027 597 Condom\u00ednios 4 160 217 3 778 276 Ferramentas e utens\u00edlios desgaste r\u00e1pido e mat.escrit\u00f3rio 2 273 215 1 214 127 Royalties 10 258 852 6 269 418 Desloca\u00e7\u00f5es e estadas 1 493 022 881 722 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 2 967 494 1 625 002 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 6 825 711 4 645 528 Publicidade e propaganda 8 111 397 6 057 432 Limpeza, higiene e conforto 2 902 702 2 159 954 Trabalhos especializados 12 377 051 8 362 917 Comunica\u00e7\u00e3o, Seguros e Outros FSE's 4 444 036 2 682 904 Total 107 012 426 51 960 523 A evolu\u00e7\u00e3o dos gastos decorrem do aumento de atividade. As rendas e alugueres detalham-se conforme se segue: 2022 2021 Rendas de contratos com prazo de loca\u00e7\u00e3o inferior a 1 ano e outros encargos com rendas 838 552 3 780 619 Rendas vari\u00e1veis 39 731 131 7 235 709 Concess\u00f5es de rendas -830 996 -3 988 731 Total rendas e alugueres 39 738 687 7 027 597 Por efeito da Ley 13/2021, a partir de outubro de 2021 as rendas dos aeroportos de Espanha passaram a ser integralmente consideradas rendas vari\u00e1veis. Deste modo, do total das rendas vari\u00e1veis de 2022, 33.146.336 euros dizem respeito a rendas de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Espanha (2021: 5,6 milh\u00f5es de euros). O montante em concess\u00f5es de rendas reflete a aplica\u00e7\u00e3o do expediente pr\u00e1tico introduzido pela emenda \u00e0 IFRS 16, mediante o qual o grupo reconheceu em resultados concess\u00f5es de rendas no montante de 830.996 euros em 2022 (3.988.731 em 2021). 4.3.2. Gastos com pessoal Os gastos com o pessoal em 2022 e 2021 podem ser decompostos como segue: 2022 2021 Sal\u00e1rios e ordenados 80 303 445 53 869 844 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 20 252 644 11 961 033 Alimenta\u00e7\u00e3o pessoal (nota 5.1.1.) 3 302 878 2 298 260 Seguros de acidentes de trabalho 823 317 599 024 Outros custos com pessoal 769 523 1 906 178 Total 105 451 807 70 634 339 N.\u00ba m\u00e9dio de empregados 7 161 6 022 Os outros gastos com pessoal englobam, nomeadamente, indemniza\u00e7\u00f5es, recrutamento e forma\u00e7\u00e3o do pessoal e medicina no trabalho. A ades\u00e3o ao ERTE (Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo) em Espanha e ao Lay-off simplificado e normal em Portugal, possibilitaram obter apoios, em 2021, no montante de 2,9 milh\u00f5es de euros em Portugal e de 6,1 milh\u00f5es de euros em Espanha. A remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais \u00e9 apresentada na nota 12. 4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2022 e 2021 apresenta-se como segue: 2022 2021 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) 965 000 1 560 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 749 791 624 467 Perdas em ativos fixos tang\u00edveis 33 060 659 380 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 775 411 634 103 Quebras em exist\u00eancias 491 863 - Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 236 845 126 028 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 271 814 420 324 Outros gastos operacionais 242 977 392 651 3 766 760 4 416 953 Outros rendimentos operacionais Desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA - 61 354 936 Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 244 407 5 599 777 Rendimentos suplementares 5 287 685 3 331 269 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 867 302 667 055 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o 2 638 320 616 122 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 3 666 33 078 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 62 915 30 173 Subs\u00eddios para investimento 44 189 47 672 Outros rendimentos operacionais 433 425 64 767 9 581 909 71 744 849 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 5 815 149 67 327 897 O montante registado em desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA deve-se ao efeito da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, no respeita aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos em Espanha. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o referem-se, essencialmente, a apoios governamentais no \u00e2mbito do Covid-19 auferidos no exerc\u00edcio de 2021 no montante de 4.308.638 euros (IENAE \u2013 Incent. Extr. Norm. Ativ. Empresarial). Os rendimentos suplementares decorrem essencialmente de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados (grupo Eat Out). No seguimento da reclama\u00e7\u00e3o de valores associados \u00e0 compra da Eat Out Group, foi finalmente celebrado em Julho, um acordo de compensa\u00e7\u00e3o no montante de 2 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valores inscritos na rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o). 5. Fundo de Maneio 5.1. Invent\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os invent\u00e1rios s\u00e3o apresentados ao mais baixo entre o custo e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. O custo \u00e9 calculado utilizando o custo m\u00e9dio ponderado e \u00e9 equivalente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido do valor dos descontos de quantidade. Os custos com alimenta\u00e7\u00e3o de pessoal nas lojas s\u00e3o refletidos em gastos com pessoal, por contrapartida de regulariza\u00e7\u00e3o de exist\u00eancias. O valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado no curso normal dos neg\u00f3cios, menos os custos de venda. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe dos invent\u00e1rios do grupo era o seguinte: dez/ 22 dez/ 21 Mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo 12 672 414 15 326 340 Mercadorias 486 703 466 099 13 159 117 15 792 439 Diminui\u00e7\u00f5es -74 981 -74 981 Invent\u00e1rios l\u00edquidos 13 084 136 15 717 458 5.1.1. Custo de vendas O custo dos invent\u00e1rios reconhecidos, em 2022, como gasto e inclu\u00eddo na rubrica \u201ccusto das vendas\u201d totalizou 87.767.965\u20ac (em 2021: 42.853.515\u20ac), conforme se evidencia abaixo: 2022 2021 Invent\u00e1rio inicial M+MP 15 792 439 11 676 996 Valor dos invent\u00e1rios da Lurca e Iberking a 31.12.2021 -2 579 658 - Convers\u00e3o cambial 529 720 343 490 Compras 90 483 705 48 775 681 Regulariza\u00e7\u00e3o de invent\u00e1rios -3 299 124 -2 150 213 Invent\u00e1rio final M+MP 13 159 117 15 792 439 Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas 87 767 965 42 853 515 O valor das regulariza\u00e7\u00f5es de invent\u00e1rios diz, fundamentalmente, respeito \u00e0s refei\u00e7\u00f5es do pessoal no local de trabalho (respetivamente em 2022 e 2021, 3.302.878 euros e 2.298.260 euros, conforme nota 4.3.2.) e outros ajustamentos. A varia\u00e7\u00e3o decorre do aumento da atividade, pela normaliza\u00e7\u00e3o do consumo, ap\u00f3s pandemia Covid-19. 5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 501 388 978 965 Outras contas a receber 5.2.2. 7 355 485 7 524 331 Valor a receber pela venda BK 6.7 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -129 384 - 14 727 489 8 503 296 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 17 442 675 6 369 453 Estado e outros entes p\u00fablicos 3 041 134 5 803 060 Outros devedores 5.2.3. 6 165 750 10 895 309 Valor a receber pela venda BK 6.7 25 974 762 - Adiantamentos a fornecedores c/c 247 487 202 341 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 296 657 225 008 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 012 292 4 386 985 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 526 337 1 698 608 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 886 823 -2 882 406 55 820 271 26 698 358 Total Contas a receber 70 547 760 35 201 654 Valores a receber pela venda BK (corrente e n\u00e3o corrente) Do valor estimado a receber pela Venda da BK, no total de 32.974.762 euros (ver nota 6.7), 7.000.000 de euros respeitam ao earn-out a receber pelo cumprimento dum programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como n\u00e3o corrente. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 3.041.087 euros em 31 de dezembro de 2022 (5.672.782 euros em 2021). 5.2.1. Clientes Saldos decorrentes, essencialmente, da atividade de Catering e Franquias (mercadorias diretas ou atrav\u00e9s do operador log\u00edstico e royalties) ascendendo, respetivamente, a cerca de 2,7 milh\u00f5es de euros e 2,8 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2022 (2,4 milh\u00e3o euros e 2,7 milh\u00f5es de euros em 2021). No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de clientes, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 13 229 827 2 251 063 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 324 118 361 575 entre um e tr\u00eas meses 1 237 031 1 176 946 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 651 700 2 579 869 Tot al Client es 17 442 675 6 369 453 Perdas de imparidade acumuladas -2 631 414 -2 674 804 14 811 261 3 694 649 O aumento dos saldos a receber reflete o efeito da venda de mercadorias no m\u00eas de Dezembro de 2022, aos restaurantes Burger King, do total de d\u00edvida n\u00e3o vencida a 31 de dezembro de 2022, cerca de 10 milh\u00f5es de euros respeitam \u00e0 Iberking Restaura\u00e7\u00e3o S.A. Por outro lado, o crescimento da atividade no ano de 2022 e a retoma da atividade de Catering, nomeadamente, nas concess\u00f5es nos est\u00e1dios de futebol, explicam igualmente o incremento do valor a receber de clientes. Encontra-se reconhecida a imparidade sobre a totalidade da d\u00edvida de clientes com risco de incumprimento. 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2022 totalizam 4.944.138 euros (5.242.081 euros em 2021). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 866 687 3 939 484 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 1 064 483 2 611 543 Marketing e rappel 848 190 2 244 102 Saldos devedores fornecedores e outros 1 377 361 1 674 746 Adiantamentos 131 447 136 857 Despesas com pessoal 122 876 79 559 Vendas a cr\u00e9dito 660 547 69 143 Seguros - 68 692 IEFP - 43 708 Cart\u00e3o continente 94 160 27 475 Total 6 165 750 10 895 309 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es Em 2021, na sequ\u00eancia do recurso duma decis\u00e3o desfavor\u00e1vel \u00e0 Pansfood num processo intentado por um fornecedor de servi\u00e7os foi prestada uma cau\u00e7\u00e3o em dep\u00f3sito no montante de 744.766 euros, e que deu origem \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o duma provis\u00e3o, entretanto desreconhecida, conforme nota 10.1. Adicionalmente em 2021 foi efetuado um dep\u00f3sito de 847.735 euros no Juzgado em Barcelona referente ao processo com a AENA, que com parecer favor\u00e1vel, foi devolvido em 2022. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 3 149 245 7 855 573 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 793 784 871 158 entre um e tr\u00eas meses 552 806 718 664 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 1 669 916 1 449 914 Total Outros devedores 6 165 751 10 895 309 Perdas de imparidade acumuladas -255 408 -207 602 5 910 343 10 687 707 Os saldos respeitantes a Cart\u00f5es /agregadores s\u00e3o pagos de imediato ap\u00f3s respetivos resumos, pelo que o saldo corresponde ao \u00faltimo per\u00edodo de vendas cobradas por esse operador de acordo com as condi\u00e7\u00f5es contratadas. Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. Por outro lado, as cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida\u201d. A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de fornecedores cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 22 dez/ 21 Contratos com fornecedores 2 577 984 2 321 033 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 497 307 497 307 Programa cart\u00e3o continente 290 657 506 780 Outros 646 344 1 061 866 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 012 292 4 386 985 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 22 dez/ 21 Rendas e condom\u00ednios 382 705 295 746 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 365 691 223 603 Fornecimento e servi\u00e7os externos 346 327 585 225 Encargos com mat\u00e9rias primas 62 225 140 771 Outros 369 390 453 263 Total gastos a reconhecer 1 526 337 1 698 608 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. 5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 43 149 4 176 43 149 4 176 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 60 214 442 51 761 221 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 23 469 782 20 746 170 Outros credores 5.3.2. 5 977 098 5 536 323 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 401 652 8 480 036 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 758 268 782 182 98 821 242 87 305 932 Total contas a pagar 98 864 391 87 310 108 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (4.133.605 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.101.700 euros). 5.3.1. Fornecedores A decomposi\u00e7\u00e3o dos fornecedores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Fornecedores c/c 44 166 336 38 501 025 Fornecedores - Facturas em recep\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia 5 782 983 3 196 603 Fornecedores de imobilizado c/c 10 265 123 10 063 593 Total contas a pagar a fornecedores 60 214 442 51 761 221 O aumento dos saldos reflete o crescimento da atividade no ano de 2022. 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Servi\u00e7os prestados por terceiros 5 077 193 5 346 960 Pessoal 899 905 189 363 Total 5 977 098 5 536 323 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Seguros a liquidar 85 737 108 056 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 256 196 8 987 232 Rendas e alugueres 9 559 234 5 583 055 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 237 673 5 583 485 Outros 330 942 484 342 Total acr\u00e9scimos de gastos 23 469 782 20 746 170 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem o montante relativo a rendas AENA dos aeroportos de Espanha que n\u00e3o relevam para o passivo de loca\u00e7\u00e3o. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 284 746 311 864 Contratos com fornecedores 325 127 254 682 Subs\u00eddio para investimento 74 270 149 792 Outros 74 125 65 844 Total rendimentos a reconhecer 758 268 782 182 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. 6. Investimentos 6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. O Goodwill \u00e9 alocado a cada um dos segmentos relat\u00e1veis como segue: dez/ 22 dez/ 21 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Counters 12 558 945 37 199 991 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 79 032 821 O Goodwill \u00e9 por sua vez alocado aos seguintes grupos de unidades geradoras de caixa homog\u00e9neos: dez/ 22 dez/ 21 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Ribs 5 175 479 5 175 479 Pizza Hut 1 972 242 1 972 242 Counters 12 558 945 37 199 991 Pans & C.\u00ba 11 850 160 11 850 160 Burger King - 24 641 046 KFC 708 785 708 785 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Concess\u00f5es e travel (ES) 30 630 919 30 630 919 Concess\u00f5es e travel (PT) 850 104 850 104 Catering 3 024 365 3 024 365 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 79 032 821 Movimentos no goodwill Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os movimentos ocorridos no goodwill, ocorreram conforme se segue: 01 de Janeiro de 2021 80 509 642 Adi\u00e7\u00f5es/revis\u00f5es - Aliena\u00e7\u00f5es - Imparidade exercicio -1 476 821 31 de Dezembro de 2021 79 032 821 Adi\u00e7\u00f5es/revis\u00f5es - Aliena\u00e7\u00f5es -24 641 046 Imparidade exercicio - 31 de Dezembro de 2022 54 391 775 As aliena\u00e7\u00f5es dizem respeito \u00e0 venda da Burger King, conforme nota 6.7. A an\u00e1lise de imparidade Goodwill encontra-se detalhada na nota 6.5.1. 6.2. Ativos intang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Os principais direitos de explora\u00e7\u00e3o do grupo referem-se aos direitos de franquia pagos a marcas internacionais na abertura dos restaurantes que operam com a marca: 10 anos no caso da Pizza Hut, Taco Bell e KFC, estes renov\u00e1veis por outros 10 anos por op\u00e7\u00e3o do franquiado. A 31 de dezembro de 2022, as concess\u00f5es, inclu\u00eddas na rubrica propriedade industrial, e a respetiva vida \u00fatil associada, s\u00e3o apresentados como segue: Direitos de Concess\u00e3o N.\u00ba anos Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o \u00c1rea Servi\u00e7os da Lusoponte 33 2032 \u00c1rea Servi\u00e7o 2\u00aa Circular 10 2027 Marina de Portim\u00e3o 60 2061 Pizza Hut Cais Gaia 20 2024 \u00c1rea Servi\u00e7o Modivas 28 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Barcelos 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Alv\u00e3o 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Lousada (Felgueiras) 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Vagos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Aveiro 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Ovar 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Gulpilhares (Vilar do Para\u00edso 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Talhada (Vouzela) 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Viseu 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Matosinhos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Maia 26 2032 Movimentos em ativos intang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o movimento ocorrido no valor dos ativos intang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Marcas Propriedade industrial Outros ativos intang\u00edveis At ivos int ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2021 17 416 667 16 025 623 1 751 799 1 655 511 36 849 600 Convers\u00e3o cambial - 10 101 - 26 373 36 474 Adi\u00e7\u00f5es - 3 458 095 5 000 136 179 3 599 274 Diminui\u00e7\u00f5es - -146 657 - -252 470 -399 127 Transfer\u00eancias - 308 401 - -335 351 -26 950 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -812 314 -4 951 - -817 265 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 279 652 -340 198 - -2 719 850 Imparidade exerc\u00edcio - -651 454 - - -651 454 31 de dezembro de 2021 16 316 667 16 912 143 1 411 650 1 230 242 35 870 696 Varia\u00e7\u00f5es do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o - 447 026 - - 447 026 Convers\u00e3o cambial - 2 649 - 18 885 21 534 Adi\u00e7\u00f5es - 2 413 845 714 714 554 367 3 682 926 Diminui\u00e7\u00f5es - -8 738 366 -152 760 -540 976 -9 432 102 Transfer\u00eancias - 208 008 -5 000 -98 546 104 462 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -561 444 -1 866 - -563310,26 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 519 886 -312 405 - -2 932 291 Revers\u00e3o de imparidade (nota 6.5.2) - 17 339 - - 17 339 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -353 497 - - -353 497 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, no montante de 9.386.910 euros, nota 6.7. Os ativos intang\u00edveis em curso respeitam maioritariamente a direitos territoriais de abertura de unidades, os quais s\u00e3o pagos antecipadamente \u00e0s marcas no momento em que s\u00e3o realizados os acordos conjuntos para abertura de unidades entre a Ibersol e os franqueadores. 6.3. Ativos fixos tang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos fixos tang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o movimento ocorrido no valor dos ativos fixos tang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Terrenos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5e Equipamentos Outros ativos fixos t ang\u00edveis Ativos t ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2021 14 737 521 151 566 194 35 218 881 10 358 548 1 422 880 213 304 024 Convers\u00e3o cambial 168 469 177 992 27 483 -17 47 175 421 102 Adi\u00e7\u00f5es 4 647 921 18 519 568 4 743 443 1 690 090 142 409 29 743 431 Diminui\u00e7\u00f5es - -117 430 -55 986 -19 595 0 -193 010 Transfer\u00eancias - 396 419 485 375 36 569 -843 745 74 617 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas - -6 264 163 -3 918 564 -1 244 983 - -11 427 710 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -47 575 -7 513 987 -4 668 607 -1 108 339 - -13 338 508 Imparidade exerc\u00edcio -9 000 -3 526 492 -627 433 -47 315 - -4 210 240 31 de dezembro de 2021 19 497 339 153 238 101 31 204 592 9 664 958 768 719 214 373 712 Convers\u00e3o cambial 147 622 94 102 -28 478 -15 456 506 198 296 Adi\u00e7\u00f5es 3 103 25 557 781 9 805 617 3 419 615 1 650 695 40 436 811 Diminui\u00e7\u00f5es -1 308 187 -67 356 069 -13 986 649 -5 900 966 -706 538 -89 258 409 Transfer\u00eancias -3 661 214 -4 818 523 79 403 3 849 -306 942 -8 703 426 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas - -3 707 595 -2 390 155 -834 229 - -6 931 979 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -97 127 -8 832 192 -4 742 138 -1 113 791 - -14 785 248 Imparidade exerc\u00edcio (nota 6.5.2) - -2 410 175 - - - -2 410 175 Revers\u00e3o de imparidade (nota 6.5.2) - 992 976 - - - 992 976 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -2 295 260 -732 862 -344 133 - -3 372 255 31 de dezembro de 2022 14 581 536 90 463 145 19 209 331 4 879 846 1 406 440 130 540 303 O investimento de cerca de 31,6 milh\u00f5es de euros refere-se, essencialmente, \u00e0 abertura de 17 KFC, 5 Taco Bell, 5 Pizza Hut e 3 Pans. O restante respeita as unidades Burger King. Em 2021 o investimento refere-se, fundamentalmente, \u00e0 abertura de cinco Taco Bell (2 por reconvers\u00e3o de outras unidades j\u00e1 existentes), cinco Pizza Hut, doze Burger King, seis KFC e \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de terrenos para instala\u00e7\u00e3o de 5 restaurantes. O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 88.941.949 euros, conforme nota 6.7. A transfer\u00eancia para opera\u00e7\u00f5es descontinuadas respeita os restaurantes Burger King localizados em concess\u00f5es, essencialmente, de \u00c1reas de Servi\u00e7o, cuja conclus\u00e3o de venda se ir\u00e1 realizar at\u00e9 30 de Novembro de 2023. Foi reconhecida uma imparidade no montante de 2,5 milh\u00f5es de euros e uma revers\u00e3o de imparidade de cerca de 1 milh\u00e3o de euros, conforme nota 6.5.2. Ao abrigo dos contratos de expans\u00e3o e desenvolvimento com as marcas, o Grupo assumiu o compromisso de realizar investimentos em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados a novas aberturas e remodela\u00e7\u00f5es de lojas, conforme nota 11.2. 6.4. Ativos sob direito de uso Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos sob direito de uso Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o movimento ocorrido no valor dos direitos de uso, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, apresenta-se conforme segue: Lojas e Espa\u00e7os Comerciais Edif\u00edcios Equipamentos Outros ativos Total 01 de janeiro de 2021 270 400 085 8 021 626 2 993 872 217 007 281 632 590 Convers\u00e3o cambial 154 069 - - - 154 069 Aumentos 32 581 675 50 201 2 270 203 203 951 35 106 030 Diminui\u00e7\u00f5es -128 752 142 -38 928 - - -128 791 070 Transfer\u00eancias - -3 022 -75 610 -11 364 -89 996 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas -7 211 552 - - - -7 211 552 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -39 046 548 -2 148 068 -691 846 -42 456 -41 928 918 31 de dezembro de 2021 128 125 587 5 881 809 4 496 619 367 138 138 871 151 Convers\u00e3o cambial 93 857 - - - 93 857 Aumentos 41 567 014 10 423 997 765 62 218 42 637 420 Diminui\u00e7\u00f5es -64 078 803 -35 172 -1 552 617 -159 620 -65 826 212 Transfer\u00eancias - 92 801 20 112 400 113 313 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas -4 196 869 -3 999 -258 495 -21 527 -4 480 890 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -17 793 551 -1 253 051 -690 927 -40 286 -19 777 815 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas -1 703 145 - - - -1 703 145 31 de dezembro de 2022 82 014 090 4 692 812 3 012 457 208 323 89 927 680 O valor dos aumentos corresponde essencialmente a 37 novas loca\u00e7\u00f5es (32 de espa\u00e7os e 5 de equipamentos), 72 renova\u00e7\u00f5es e 6 prorroga\u00e7\u00f5es de prazo de contratos de restaurantes e de instala\u00e7\u00f5es de apoio, ao contrato de loca\u00e7\u00e3o do Aeroporto de Menorca, que no final do ano atingiu o tr\u00e1fego de 2019 e passou assim a contemplar o pagamento de rendas m\u00ednimas garantidas e tamb\u00e9m ao efeito de remensura\u00e7\u00e3o de contratos pelas atualiza\u00e7\u00f5es de renda pelo \u00cdndice de Pre\u00e7os no Consumidor e outras altera\u00e7\u00f5es nos pagamentos previstos das loca\u00e7\u00f5es (por exemplo nos casos de reavalia\u00e7\u00e3o do lease term). O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 65.725.852 euros, conforme nota 6.7. 6.5. Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros Os gastos com deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros em 2022 e 2021 foram os seguintes: Natureza Nota Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Revers\u00e3o de imparidade Perdas por imparidade Total Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Perdas por imparidade Total Goodwill 6.1. - - - - - -1 476 821 -1 476 821 Ativos intang\u00edveis 6.2. -2 932 291 17 339 - -2 914 952 -2 719 850 -651 454 -3 371 304 Ativos fixos tang\u00edveis 6.3. -14 785 247 992 976 -2 410 175 -16 202 447 -13 338 508 -4 210 240 -17 548 748 Ativos sob direito de uso 6.4. -19 777 815 - - -19 777 815 -41 928 918 - -41 928 918 Convers\u00e3o cambial -166 618 - - -166 618 131 590 - 131 590 Total -37 661 972 1 010 315 -2 410 175 -39 061 832 -57 855 686 -6 338 515 -64 194 201 2021 2022 Julgamentos e estimativas A complexidade e n\u00edvel de julgamento inerente ao modelo adotado para o c\u00e1lculo de imparidade e a identifica\u00e7\u00e3o e agrega\u00e7\u00e3o das unidades geradoras de caixa (UGC\u2019s) implica considerar este tema como uma estimativa contabil\u00edstica significativa. Para efeitos de testes de imparidade, a quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. O valor recuper\u00e1vel das deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, gastos operacionais, investimentos previstos, remodela\u00e7\u00f5es e encerramentos de unidades, impacto de outros players do mercado, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos planos de m\u00e9dio longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Foram tamb\u00e9m efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos principais pressupostos utilizados no c\u00e1lculo base, conforme apresentados abaixo. S\u00e3o testados os restaurantes com ind\u00edcios de imparidade, considerando os resultados operacionais deduzidos de amortiza\u00e7\u00e3o, deprecia\u00e7\u00e3o e perdas por imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis e goodwill, bem como outras unidades geradoras de caixas sempre que as circunst\u00e2ncias o determinem ou factos n\u00e3o usuais ocorram. As rentabilidades negativas das lojas s\u00e3o um ind\u00edcio de imparidade, sendo que a subsequente an\u00e1lise de imparidade considera os cash-flows projetados de cada loja. Nos casos de aberturas recentes, tais rentabilidades negativas iniciais podem n\u00e3o ser representativas do padr\u00e3o de rentabilidade esperado para essa loja e pode n\u00e3o constituir um ind\u00edcio de imparidade se tal comportamento era o esperado para esse per\u00edodo. Quando um ativo tem uma performance operacional que excede as proje\u00e7\u00f5es que anteriormente suportaram o registo de uma perda por imparidade, tal perda \u00e9 revertida na medida em que o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es atualizadas exceda o valor escriturado. M\u00e9todos e pressupostos utilizados Para a determina\u00e7\u00e3o da quantia recuper\u00e1vel do goodwill e dos principais ativos do Grupo foi considerado o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cio a 5 anos e perpetuidade. Os m\u00e9todos e os principais pressupostos utilizados na elabora\u00e7\u00e3o dos testes de imparidade do Grupo foram os seguintes: Portugal - Quick Service 7,2% 2,0% 6,7% 2,0% Portugal - Restaurantes e Catering 7,7% 2,0% 7,3% 2,0% Portugal - Travel 7,7% 2,0% 7,8% 2,0% Espanha - Quick Service 6,7% 2,0% 6,4% 2,0% Espanha - Restaurantes 7,2% 2,0% 6,9% 2,0% Espanha - Travel 7,2% 2,0% 7,5% 2,0% Angola - Quick Service 20,6% 2,0% 15,7% 2,0% WACC 2021 Crescimento Perpetuidade WACC 2022 Crescimento Perpetuidade As taxas de desconto apresentadas foram calculadas com base na metodologia WACC (Weighted Average Cost of Capital), considerando a taxa de juro sem risco, o risco do sector e variando os riscos pa\u00eds e do segmento. No caso do segmento Travel, em 2022 a resolu\u00e7\u00e3o do diferendo com a AENA, a din\u00e2mica de crescimento retomada pelos operadores dos espa\u00e7os e a melhoria perspetivada para a evolu\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos conduziram \u00e0 perce\u00e7\u00e3o de um menor risco associado a este segmento. Dos testes de imparidade n\u00e3o resultaram perdas por imparidade, o que vai ao encontro das expectativas da Gest\u00e3o, que apontam efetivamente para n\u00e3o existirem perdas permanentes nos seus neg\u00f3cios, face ao ritmo de retoma dos neg\u00f3cios neste per\u00edodo p\u00f3s pandemia. 6.5.1. Imparidade do Goodwill Resultados dos testes de imparidade Em 31 de dezembro de 2022, dos testes efetuados com base no ritmo da retoma p\u00f3s pandemia e as expectativas da Gest\u00e3o, n\u00e3o resultaram perdas por imparidade no Goodwill. Vidisco Restaurantes 7 116 287 9 132 746 2 016 459 dez/ 18 7 116 287 9 132 746 2 016 459 Vidisco Restaurantes 3 116 746 7 116 746 4 000 000 dez/ 19 3 116 746 7 116 746 4 000 000 EatOut Concess\u00f5es e Travel 30 630 919 34 973 215 4 342 296 Vidisco Restaurantes - 3 116 287 3 116 287 dez/ 20 30 630 919 38 089 502 7 458 583 FresCo Restaurantes - 1 476 821 1 476 821 dez/ 21 - 1 476 821 1 476 821 Total a dez/ 22 40 863 952 55 815 815 14 951 863 Unidade Segm ent o Valor recuper\u00e1vel Valor dos ativos Perda por imparidade An\u00e1lise de sensibilidade Os pressupostos utilizados s\u00e3o sens\u00edveis a altera\u00e7\u00f5es dos indicadores macro-econ\u00f3micos e aos pressupostos do neg\u00f3cio utilizados pela gest\u00e3o. Considerando as incertezas quanto ao valor de recupera\u00e7\u00e3o do goodwill pelo facto de se basearem na melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data, as altera\u00e7\u00f5es dos pressupostos poderiam resultar em impactos na determina\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de imparidade e, consequentemente, nos resultados. Da an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, uma redu\u00e7\u00e3o de taxa de crescimento at\u00e9 1% e um aumento da WACC at\u00e9 2%, n\u00e3o alterava a conclus\u00e3o ao n\u00edvel da recuperabilidade do valor do goodwill. 6.5.2. Imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e direitos de uso Resultados dos testes de imparidade Dos testes efetuados \u00e0s UGC do grupo Ibersol com ind\u00edcios de imparidade, resultou a necessidade de registar imparidade no montante de 2.410.175 euros em 2022 (4.861.694 euros em 2021). As maiores dificuldades notadas em algumas unidades na retoma a curto prazo das transa\u00e7\u00f5es pr\u00e9-covid indiciaram perdas de imparidade dos respetivos ativos. Por outro lado, ultrapassado o diferendo com a AENA quanto ao valor das rendas m\u00ednimas para os atuais contratos, a evolu\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos em 2022 acima do esperado e a revis\u00e3o em sentido positivo das estimativas de tr\u00e1fego da Eurocontrol, os testes de imparidade efetuados apontam a revers\u00e3o total da imparidade constitu\u00edda em 2021 para os ativos do Aeroporto de M\u00e1laga (cerca de 1 milh\u00e3o de euros), mantendo-se contudo a estimativa de imparidade reconhecida em 2021 para na unidade de Gran Can\u00e1ria). O detalhe dos movimentos de imparidade apresenta-se como se , conforme segue: Aeroporto Malaga (ES) Concess\u00f5es e Travel - - - - -1 010 315 -1 010 315 Ribs (2 unidades) Restaurantes 19 298 643 293 623 995 - - 623 995 KFC (1 unidade) Counters 14 372 368 236 353 864 - - 353 864 Pizza Hut (3 unidades) Restaurantes 84 662 306 845 222 183 - - 222 183 Pans & C.\u00aa (5 unidades) Counters - 1 210 133 1 210 133 - - 1 210 133 TOTAL 118 332 2 528 507 2 410 175 - -1 010 315 1 399 860 Revers\u00e3o de imparidade em AFT e AI TOTAL Ano 2022 Unidade Perda por imparidade em AI Perda por imparidade em AFT Segm ent o Valor recuper\u00e1vel (valor de uso) Valor dos ativos Aeroporto Gran Canaria (ES) Concess\u00f5es e Travel - 1 116 441 1 092 082 24 359 1 116 441 Aeroporto Malaga (ES) Concess\u00f5es e Travel 333 355 1 346 916 996 222 17 339 1 013 561 Areas de Servi\u00e7o (5 unidades) Concess\u00f5es e Travel 1 549 914 2 809 884 650 214 609 756 1 259 970 KFC (1 unidade) Counters - 616 438 616 438 - 616 438 Burger King (1 unidade) Counters 520 662 778 705 258 043 - 258 043 Pans & C.\u00aa (1 unidade) Counters - 518 577 518 577 - 518 577 FresCo (1 unidade) Restaurantes - 23 228 23 228 - 23 228 Arrmaz\u00e9m (ES) Restaurantes 206 114 261 550 55 436 - 55 436 TOTAL 2 610 045 7 471 739 4 210 240 651 454 4 861 694 Unidade Perda por imparidade em AI Perda por imparidade em AFT Ano 2021 Segm ent o Valor recuper\u00e1vel (valor de uso) Valor dos ativos TOTAL An\u00e1lise de sensibilidade Em 2022, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de desconto para as UGC que apresentam imparidade no ano, apresenta-se como segue: Taxa de desconto Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) -1,00% 2 408 358 -1 817 -0,50% 2 406 137 -4 038 Taxa WACC aplicada 2 410 175 - 0,50% 2 421 969 11 794 1,00% 2 411 684 1 509 Em 2021, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de desconto para as UGC que apresentam imparidade no ano, apresenta-se como segue: Taxa de desconto Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) -1,00% 4 638 908 -222 786 -0,50% 4 773 074 -88 620 Taxa WACC aplicada 4 861 694 - 0,50% 5 030 941 169 247 1,00% 5 258 589 396 895 Em 2022, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de crescimento na perpetuidade apresenta-se como segue: Taxa crescimento perpetuidade Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) menos 1% que a base 2 413 835 3 660 menos 0,5% que a base 2 453 699 43 524 base: 2% 2 410 175 mais 0,5% que a base 2 401 406 -8 769 mais 1% que a base 2 406 075 -4 100 Em 2021, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de crescimento na perpetuidade apresenta-se como segue: Taxa crescimento perpetuidade Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) menos 1% que a base 5 052 578 190 884 menos 0,5% que a base 4 950 161 88 467 base: 2% 4 861 694 mais 0,5% que a base 4 843 933 -17 761 mais 1% que a base 4 786 125 -75 569 A imparidade apurada nas UGCs acima identificadas foi alocada aos correspondentes ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis. N\u00e3o obstante as UGCs inclu\u00edrem outros ativos (RoU), tendo em conta a materialidade da imparidade apurada e o menor peso dos outros ativos de cada UGCs, a aloca\u00e7\u00e3o da imparidade apurada n\u00e3o resultaria em diferen\u00e7as relevantes na apresenta\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. 6.6. Participa\u00e7\u00f5es financeiras Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em empresas associadas\u201d. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos decomp\u00f5em-se conforme se segue: dez/ 22 dez/ 21 UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. 2 737 357 2 636 662 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 347 564 303 656 Outros 3 000 - 3 087 921 2 940 318 Perdas de imparidade acumuladas - - Total 3 087 921 2 940 318 A Participa\u00e7\u00e3o financeira da UQ Consult incorpora um goodwill de cerca de 2,1 milh\u00f5es de euros. Os principais indicadores das empresas que entram pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial s\u00e3o: Moeda At ivo Capital Pr\u00f3prio Volume de neg\u00f3cios Resultado L\u00edquido % Grupo UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S. EUR 5 010 939 1 136 748 4 741 641 201 389 50% Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda EUR 868 909 868 909 - -231 40% A propor\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio e resultado l\u00edquido imput\u00e1vel ao grupo, apresenta-se como segue: % Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido UQ Consult \u2013 Serv. de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A 50% 568 374 100 695 467 680 -59 303 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 40% 347 564 -92 347 656 -40 915 938 100 602 815 336 -59 343 dez/ 22 dez/ 21 Foi efetuado teste de imparidade da participa\u00e7\u00e3o na UQ Consult, SA, tendo-se conclu\u00eddo que o valor recuper\u00e1vel, considerando o seu valor de uso, excede o valor escriturado. dez/ 22 Goodwill 2 168 982 Outros ativos l\u00edquidos 568 374 Total 2 737 356 Valor recuper\u00e1vel 2 926 646 Com a taxa de desconto utilizada de 7,2%, concluiu-se da inexist\u00eancia de imparidade desta participa\u00e7\u00e3o. 6.7. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas e ativos n\u00e3o correntes detidos para venda Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Julgamentos e estimativas A determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda final do contrato de compra e venda de restaurantes Burger King, conforme detalhado na nota introdut\u00f3ria apresentada na nota 2 deste Anexo, que segue o definido no contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es celebrado, inclui componentes dependentes estimativas e de eventos /acontecimentos futuros, pelo que requerem o exerc\u00edcio de julgamentos por parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Para efeitos de apuramento da mais-valia da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o teve de estimar o valor final de Net Debt, o Extension Earn-Out e eventuais responsabilidades abrangidas por Reps & warranties ao abrigo do contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es. No \u00e2mbito desta avalia\u00e7\u00e3o, o Conselho de Adminstra\u00e7\u00e3o teve em considera\u00e7\u00e3o a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, tendo tamb\u00e9m utilizado informa\u00e7\u00e3o prospetiva, nomeadamente no que respeita \u00e0 expetativa de renova\u00e7\u00e3o de contratos de loca\u00e7\u00e3o para alguns dos restaurantes envolvidos na transa\u00e7\u00e3o. Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados e de Outro Rendimentos Integral, apresenta-se como segue: Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 2021 Vendas e Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 177 069 082 153 334 168 Custo das vendas -55 231 375 -45 498 088 Fornecimentos e servi\u00e7os externos -44 887 297 -37 936 039 Custos com o pessoal -50 245 485 -42 755 321 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprec. e perdas imparidade de AFT, Direito de Uso, Goodwill e AI -12 198 086 -19 456 527 Outros proveitos /(custos) operacionais 2 388 352 2 872 706 Resultados Operacionais 16 895 191 10 560 899 Gastos e perdas financeiras -4 535 032 -4 264 164 Rendimentos e ganhos financeiros - 11 713 Resultados antes de impostos 12 360 159 6 308 448 Imposto sobre o rendimento -409 316 -179 663 Resultado l\u00edquido 11 950 843 6 128 785 A 31 de Dezembro de 2022, o apuramento da mais-valia das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: Apuramento mais valia 30.11.2022 Activos Fixos Tang\u00edveis 88 941 949 Goodwill 24 641 046 Direito de uso 65 725 852 Activos Intang\u00edveis 9 386 910 Activos por impostos diferidos 6 628 333 Invent\u00e1rios 3 080 188 Outras contas a receber 4 445 599 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 15 450 223 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -67 281 693 Financiamentos obtidos (NC) -16 676 137 Outras contas a pagar -24 861 916 Total Activos e Passivos Liquidos desconsolidados 109 480 353 Pre\u00e7o de venda 242 247 237 Despesas com a opera\u00e7\u00e3o -1 539 268 Pre\u00e7o de venda deduzido dos custo de vender 240 707 969 Mais valia da venda 131 227 616 Lucro (preju\u00edzo) na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados 143 178 459 Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Fluxos de Caixa, apresenta-se como segue: Fluxos de caixa de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais 38 119 401 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Outros -14 701 355 Fluxos de Caixa das atividades de financiamento -18 478 016 Varia\u00e7\u00e3o de caixa e seus equivalentes de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 198 762 281 A 31 de Dezembro de 2022, o fluxo da aliena\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: 2022 Valor recebido 209 272 474 Caixa e equivalentes de caixa alienados -15 450 223 Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 A 31 de Dezembro de 2022, o grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda, apresentam-se conforme segue: Activos Fixos Tang\u00edveis 3 372 206 Activos Intang\u00edveis 353 546 Direito de uso 1 703 145 Grupo de ativos classificados como detidos para venda 5 428 897 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -1 880 146 Grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 Valor liquido dos ativos e passivos classificados como detidos para venda 3 548 751 Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e respetivos passivos associados est\u00e3o relacionados com os carve-ins referidos na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo. Na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, em contas a receber correntes (nota 5.2.), encontra-se o valor de 32 974 762,50 euros, dos quais 25 974 762,50 euros dizem respeito a 10% do pre\u00e7o estimado, conforme referido na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo, e 7.000.000 euros ao earn-out a ser recebido pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns dos contratos das unidades Burger King de acordo com os termos previstos no SPA. 6.8. Propriedade de Investimento Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros. Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial. As propriedades de investimento, que em 31 de dezembro de 2022 totalizam 8.470.400 euros, respeitam a ativos imobili\u00e1rios onde operam 5 restaurantes Burger King. Estes ativos foram objeto de contrato de loca\u00e7\u00e3o com a Iberking Portugal, S.A.. Com base nos termos de negocia\u00e7\u00e3o da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, o Grupo estima que o justo valor destes ativos ascenda a de cerca de 8,5 milh\u00f5es de euros. 7. Gest\u00e3o de Risco financeiro As atividades do Grupo est\u00e3o expostas a uma variedade de fatores do risco financeiro: risco de mercado (inclui risco cambial, risco do justo valor associado \u00e0 taxa de juro e risco de pre\u00e7o), risco de cr\u00e9dito, risco de liquidez e risco de fluxos de caixa associado \u00e0 taxa de juro. O Grupo det\u00e9m um programa de gest\u00e3o do risco que foca a sua an\u00e1lise nos mercados financeiros procurando minimizar os potenciais efeitos adversos desses riscos na performance financeira do Grupo. A gest\u00e3o do risco financeiro \u00e9 conduzida pelo Departamento Financeiro, com base nas pol\u00edticas aprovadas pela Administra\u00e7\u00e3o. A tesouraria identifica, avalia e realiza coberturas de riscos financeiros em estrita coopera\u00e7\u00e3o com as unidades operacionais do Grupo. A Administra\u00e7\u00e3o providencia princ\u00edpios para a gest\u00e3o do risco como um todo e pol\u00edticas que cobrem \u00e1reas espec\u00edficas, como o risco cambial, o risco de taxa de juro, risco de cr\u00e9dito e o investimento do excesso de liquidez. 7.1. Risco cambial No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamentos em moeda local. Uma vez que o Grupo est\u00e1 essencialmente presente no mercado ib\u00e9rico, os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e3o maioritariamente denominados em euros e o volume de compras, fora da zona Euro, n\u00e3o assume propor\u00e7\u00f5es relevantes. A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o do Grupo adv\u00e9m do investimento fora da zona euro da opera\u00e7\u00e3o que desenvolve em Angola, ainda de pequena dimens\u00e3o e em fase de perda de peso na atividade do grupo. Os desequil\u00edbrios da economia angolana originam varia\u00e7\u00f5es cambiais importantes do kwanza pelo que \u00e9 de considerar existir risco de c\u00e2mbio. Os financiamentos contra\u00eddos pelas filiais angolanas est\u00e3o denominados na moeda local, a mesma em que s\u00e3o gerados os rendimentos. Face \u00e0s limita\u00e7\u00f5es de pagamentos ao exterior no passado, o grupo adotou uma pol\u00edtica de monitoriza\u00e7\u00e3o mensal dos saldos credores em moeda estrangeira e a sua cobertura integral com a aquisi\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro da Rep\u00fablica de Angola, indexadas ao USD. Em 2021 e 2022, a pol\u00edtica monet\u00e1ria adotada pelo governo angolano permitiu a fluidez de acesso a moeda estrangeira necess\u00e1ria para satisfazer os compromissos de pagamento ao exterior e regularizar todas as situa\u00e7\u00f5es de atraso. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a exposi\u00e7\u00e3o cambial do Grupo era a seguinte: Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 2 911 123 272 5 414 689 4 746 4 436 10 268 5 429 394 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 816 883 276 3 379 403 - - - 3 379 403 Outros 118 114 847 219 694 9 319 - - 219 694 4 846 121 394 9 013 786 14 065 4 436 10 268 9 028 490 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos - - - - - - Fornecedores 340 978 118 634 219 161 702 151 149 20 203 805 571 Outros 8 603 908 16 003 - - - 16 003 349 582 026 650 223 161 702 151 149 20 203 821 574 2022 Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 1 985 351 043 3 122 957 4 746 4 225 10 366 3 137 549 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 524 073 958 2 397 368 - - - 2 397 368 Outros 116 134 591 182 680 - - - 182 680 3 625 559 591 5 703 005 4 746 4 225 10 366 5 717 597 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos 203 333 333 319 843 - - - 319 843 Fornecedores 198 555 933 312 328 113 585 101 121 83 913 497 363 Outros 16 381 909 25 769 - - - 25 769 418 271 176 657 941 113 585 101 121 83 913 842 975 2021 De referir, que o c\u00e2mbio USD/EUR utilizado foi de 0,93 e 0,89, respetivamente, em 2022 e 2021. Adicionalmente, nas subsidi\u00e1rias angolanas existem d\u00edvidas a fornecedores - maioritariamente empresas do grupo - denominadas em EUR que, ap\u00f3s convers\u00e3o, geram diferen\u00e7as de c\u00e2mbio nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas (outros gastos operacionais). Por outro lado, as mesmas subsidi\u00e1rias det\u00eam ativos financeiros indexados ao USD num montante necess\u00e1rio para fazer a cobertura do passivo em moeda estrangeira. Simulando, com base nos valores referentes a 31 de dezembro de 2022, uma desvaloriza\u00e7\u00e3o adicional do AKZ face ao USD e ao EUR na ordem dos 10% ou 15%, mantendo tudo o resto constante, o impacto no Capital Pr\u00f3prio do Grupo seria de 1,6 milh\u00f5es euros e 2,5 milh\u00f5es euros (106 mil euros e 905 mil euros, em 2021), respetivamente. 7.2. Risco de taxa de juro Historicamente, com exce\u00e7\u00e3o das Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano, o grupo n\u00e3o tem ativos remunerados com juros significativos. Assim sendo, o lucro e os fluxos de caixa da atividade de investimento s\u00e3o substancialmente independentes das altera\u00e7\u00f5es da taxa de juro de mercado. No que diz respeito \u00e0s Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano, o juro \u00e9 fixo, pelo que tamb\u00e9m n\u00e3o existe risco. Decorrente da opera\u00e7\u00e3o de venda dos restaurantes da Burger King, em 30 de Novembro, o grupo em 31 de Dezembro tinha Dep\u00f3sitos a Prazo com vencimentos at\u00e9 3 meses no montante de 165 milh\u00f5es de euros. At\u00e9 30 Novembro de 2022, o risco principal de taxa de juro do Grupo adv\u00e9m do passivo nomeadamente de empr\u00e9stimos obtidos de longo prazo. Empr\u00e9stimos emitidos com taxas vari\u00e1veis exp\u00f5em o Grupo ao risco de fluxos de caixa associado \u00e0 taxa de juro. Empr\u00e9stimos emitidos com taxas fixas exp\u00f5em o Grupo ao risco do justo valor associado \u00e0 taxa de juro. Com o atual n\u00edvel das taxas de juro, a pol\u00edtica do grupo \u00e9, em financiamentos de maior maturidade, de proceder \u00e0 fixa\u00e7\u00e3o das taxas de juro de cerca de 50% do montante em d\u00edvida. Empr\u00e9stimos no montante de 29,4 milh\u00f5es de euros foram contratados com taxa fixa. Baseado em simula\u00e7\u00f5es realizadas a 31 de dezembro de 2022, uma subida de mais 100 pontos base na taxa de juro, mantendo tudo o resto constante, teria um impacto negativo no resultado l\u00edquido do per\u00edodo de 514 mil euros (522 mil euros, em 2021). 7.3. Risco de cr\u00e9dito A principal atividade do Grupo \u00e9 realizada com vendas pagas a dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou cr\u00e9dito (cart\u00f5es refei\u00e7\u00e3o, etc.) ou outro tipo de pagamento eletr\u00f3nico, pelo que o Grupo n\u00e3o tem concentra\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito relevantes. Nas vendas ao domic\u00edlio atrav\u00e9s de agregadores, estes cobram dos clientes e transferem o dinheiro por resumo semanal num prazo de oito ou quinze dias. Em rela\u00e7\u00e3o a clientes, o risco est\u00e1 circunscrito aos neg\u00f3cios de Catering e vendas de mercadorias e servi\u00e7os a franquiados que representam apenas 7,3% do volume de neg\u00f3cios consolidado. O Grupo tem pol\u00edticas que asseguram que as vendas a cr\u00e9dito s\u00e3o efetuadas a clientes com um hist\u00f3rico de cr\u00e9dito apropriado. O Grupo tem pol\u00edticas que limitam o montante de cr\u00e9dito a que os clientes t\u00eam acesso, n\u00e3o existindo informa\u00e7\u00e3o sobre o rating atribu\u00eddo a essas entidades. Situa\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito vencido h\u00e1 mais de 30 dias s\u00e3o sujeitas a uma an\u00e1lise de perdas futuras com base na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica e tendo em considera\u00e7\u00e3o a rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida bem como as garantias reais existentes, sendo reconhecidos ajustamentos para perdas por imparidade. As disponibilidades do Grupo incluem, essencialmente dep\u00f3sitos decorrentes do caixa gerado pelas opera\u00e7\u00f5es e respetivos dep\u00f3sitos nas contas \u00e0 ordem. Pontualmente poder\u00e3o existir fundos resultantes de financiamentos a aguardar aplica\u00e7\u00e3o bem como o produto duma opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o recorrente como \u00e9 o caso da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King. Exclu\u00eddos esses montantes, \u00e9 reduzido o valor das aplica\u00e7\u00f5es financeiras a 31 de dezembro de 2022, com exce\u00e7\u00e3o das j\u00e1 mencionadas OT\u2019s da Rep\u00fablica de Angola no montante de 3,1 milh\u00f5es de euros, sujeitas ao risco pa\u00eds. Os dep\u00f3sitos e outras aplica\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se dispersos por v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, n\u00e3o existindo, por conseguinte, concentra\u00e7\u00e3o destes ativos financeiros. Os ratings das principais institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito onde o grupo Ibersol tem dep\u00f3sitos a 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresentam-se como segue: Dep\u00f3sitos Rating Dep\u00f3sitos Rating Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander (ES) 527 653 A+ 426 913 A+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Bilbao Vizcaya 5 690 613 A 761 595 A Standard & Poor\u00b4 s CaixaBank (ES) 6 254 170 A- 4 687 565 A- Standard & Poor\u00b4 s Bankinter 10 616 146 A- 411 450 BBB+ Standard & Poor\u00b4 s Banco BPI 38 551 274 BBB 12 020 442 BBB Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander Totta 49 644 318 BBB 28 945 140 BBB Standard & Poor\u00b4 s Banco Sabadell (ES) 5 964 471 BBB- 3 949 056 BBB- Standard & Poor\u00b4 s Millenium BCP 82 368 256 BBB- 29 746 647 BBB- Fitch ABANCA (ES) 77 958 BBB- 121 645 BBB- Fitch Banco Popular 886 924 A- 1 013 452 A- Moody's Caixa Geral Dep\u00f3sitos 2 511 274 Baa2 4 881 956 Baa2 Moody's Banco Montepio 390 686 Ba3 316 523 B1 Moody's Novo Banco 26 557 907 Ba3 4 757 423 B1 Moody's BAI (Angola) 1 286 591 B3 235 998 B- N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) CAIXA TOTTA (Angola) 2 987 813 n/a 612 290 n/a Moody's BFA (Angola) 642 603 B3 150 418 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BCP (Angola) 495 614 n/a 210 720 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BPC (Angola) 13 340 n/a 7 726 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) Banco Prestigio DCP (Angola) - n/a 186 940 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) BIC/ BPN 943 542 n/a 750 695 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) Outros 247 470 n/a 13 400 n/a 236 658 625 94 207 992 Ano 2022 Ano 2021 Ag\u00eancia Banco Os dep\u00f3sitos em Angola est\u00e3o distribu\u00eddos por quatro dos maiores bancos comerciais em Angola \u2013 BFA, BCGA, ATL e BAI \u2013 mas que n\u00e3o t\u00eam nota\u00e7\u00e3o de rating. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo tem depositadas Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro com rating da Rep\u00fablica de Angola, Rating B3 (Moody`s), registadas pelo montante de 3.068.858 euros, conforme detalhado na nota 8.5. A qualidade do cr\u00e9dito de ativos financeiros n\u00e3o vencidos, sem imparidade, encontra-se detalhada na Nota 5.2. 7.4. Risco de liquidez A gest\u00e3o do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de um valor suficiente em caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, a viabilidade da consolida\u00e7\u00e3o da d\u00edvida flutuante atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a capacidade de liquidar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A gest\u00e3o das necessidades de tesouraria \u00e9 feita com base no planeamento anual que \u00e9 revisto trimestralmente e ajustado diariamente. Em conformidade com a din\u00e2mica dos neg\u00f3cios subjacentes, a Tesouraria do Grupo tem vindo a efetuar uma gest\u00e3o flex\u00edvel do papel comercial e a negocia\u00e7\u00e3o de linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis a todo o momento. Para o efeito consideram-se que os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios de curto prazo vencem na data de renova\u00e7\u00e3o e que os contratos de papel comercial vencem nas datas de den\u00fancia, apesar de ser usual a sua renova\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de 2022, o passivo corrente ascende a 144 milh\u00f5es de euros, face a 307 milh\u00f5es de ativo corrente. Sem preju\u00edzo de este ano, em resultado de um excesso de liquidez, o Grupo n\u00e3o apresentar uma situa\u00e7\u00e3o de passivo corrente superior ao ativo corrente, caracter\u00edstica financeira deste neg\u00f3cio, \u00e9 relevante referir que no passivo corrente est\u00e3o inclu\u00eddos alguns programas de Papel Comercial, com cl\u00e1usulas de den\u00fancia, em que se considera o reembolso na data de den\u00fancia independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Por outro lado, circunstancialmente, o Grupo opta pela emiss\u00e3o ao abrigo de contratos de menor maturidade em detrimento de outros programas de maior maturidade que ficam n\u00e3o utilizados e consequentemente com montantes dispon\u00edveis para cobertura. Os empr\u00e9stimos sob a forma de emiss\u00f5es de papel comercial s\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o correntes quando t\u00eam garantia de coloca\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo superior a um ano e \u00e9 inten\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo utilizar essa fonte de financiamento igualmente por um per\u00edodo superior a um ano. O Grupo considera que os fluxos de caixa operacionais previstos, o papel comercial n\u00e3o emitido e as linhas de cr\u00e9dito contratadas e n\u00e3o utilizadas, s\u00e3o suficientes para liquidar a totalidade do passivo corrente. Em 31 de dezembro de 2022, o grupo tinha Programas de Papel Comercial e linhas de m\u00e9dio e longo prazo n\u00e3o utlizadas de 57 milh\u00f5es de euros e linhas de curto prazo de apoio \u00e0 tesouraria n\u00e3o utilizadas de 10 milh\u00f5es de euros. Na tabela seguinte s\u00e3o apresentados os passivos financeiros (grupos relevantes) considerando os cash- flows contratuais n\u00e3o descontados: < 1 ano de 1 a 5 anos > 5 anos Empr\u00e9stimos 23 847 026 43 699 985 2 534 874 Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 20 760 371 44 242 499 25 870 839 Outros passivos n\u00e3o correntes - 43 149 - Contas a pagar a fornecedores e acr\u00e9scimos de custos 75 428 028 - - Outros passivos correntes 753 062 - - Total 120 788 487 87 985 633 28 405 713 Os acr\u00e9scimos de gastos apresentados acima excluem as remunera\u00e7\u00f5es a liquidar (nota 5.3.3.). O montante dos outros passivos correntes exclui os saldos com o estado e rendimentos a reconhecer (nota 5.3.). 7.5. Risco de capital A sociedade procura manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado \u00e0s caracter\u00edsticas do principal neg\u00f3cio (vendas a dinheiro e cr\u00e9dito de fornecedores) e a assegurar a continuidade e expans\u00e3o. O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de alavancagem financeira (definido como: divida remunerada l\u00edquida / (divida remunerada l\u00edquida + capital pr\u00f3prio)) com o objetivo de o situar no intervalo 50%-75%. O r\u00e1cio de alavancagem financeira \u00e9 negativo \u00e9 -26% em 31 de dezembro de 2022 e de 48% em 31 de dezembro de 2021, conforme evidenciado no quadro abaixo: dez/ 22 dez/ 21 Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 90 873 709 143 068 334 Empr\u00e9stimos 70 081 886 167 032 350 Outros activos financeiros -3 068 858 -2 179 955 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios -237 132 629 -96 968 003 Endividamento l\u00edquido -79 245 892 210 952 726 Capital pr\u00f3prio 383 693 560 228 663 582 Capital total 304 447 668 439 616 308 R\u00e1cio de alavancagem financeira -26% 48% 8. Financiamento 8.1. Capital pr\u00f3prio 8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o capital social da Ibersol, encontrava-se totalmente subscrito e realizado, sendo representado por 46.000.000 a\u00e7\u00f5es nominativas com o valor nominal de 1 euro cada. 8.1.2. A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Em 2022 o Grupo adquiriu 40.442 ac\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias ao Banco BPI por 229.711 \u20ac. No final do ano a sociedade detinha 3.640.423 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridos por 11.410.227 euros. 8.1.3. Reservas e resultados transitados Reserva de convers\u00e3o cambial A reserva de convers\u00e3o cambial corresponde ao montante acumulado relativo \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o pelo Grupo das diferen\u00e7as cambiais resultantes da convers\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias que operam fora da zona Euro. Reserva legal A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da sociedade. Poder\u00e1, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Nos per\u00edodos apresentados a reserva legal n\u00e3o se encontra constitu\u00edda pelo seu limite m\u00e1ximo. Resultados transitados e outras reservas Esta rubrica corresponde a reservas constitu\u00eddas atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de resultados de per\u00edodos anteriores, da redu\u00e7\u00e3o de capital social e outros movimentos. O montante de reservas indispon\u00edveis do grupo ascende a 11.410.227 euros e dizem respeito \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo grupo. Os valores a distribuir aos acionistas s\u00e3o apurados, com base nas contas individuais da sociedade, as quais apresentam dispon\u00edvel o montante de 159.236.460 euros. N\u00e3o existem limita\u00e7\u00f5es \u00e0 capacidade da Ibersol de aceder ou usar ativos e liquidar passivos do grupo, para al\u00e9m das que eventualmente resultem da lei. 8.1.4. Interesses que n\u00e3o controlam No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os interesses que n\u00e3o controlam e os seus movimentos detalham-se como segue: dez/ 21 Aumentos Redu\u00e7\u00f5es dez/ 22 dez/ 22 dez/ 21 Restmon 39% 39% -62 026 - -1 956 -63 982 Cortsfood - 50% 170 245 - -170 245 - Outros -17 737 - -17 737 90 482 - -172 201 -81 719 % 8.1.5. Dividendos Na Assembleia Geral Anual de 26 de Maio de 2022 foi deliberada a atribui\u00e7\u00e3o de dividendos il\u00edquidos de 0,135 euros por a\u00e7\u00e3o, correspondendo a um valor de 5.724.002 euros para as a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o, cujo pagamento foi efetuado em 22 de Junho de 2022. Em 2021 n\u00e3o foram distribu\u00eddos dividendos aos acionistas. 8.1.6. Resultado por a\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o resultado b\u00e1sico e dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o foi calculado como segue: 2022 2021 Resultado atribu\u00edvel aos detentores do capital Opera\u00e7\u00f5es continuadas 16 696 690 25 251 122 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 143 178 459 6 128 785 N\u00famero a\u00e7\u00f5es emitidas no in\u00edcio do exerc\u00edcio 46 000 000 36 000 000 N\u00famero a\u00e7\u00f5es emitidas no final do exerc\u00edcio 46 000 000 46 000 000 N\u00famero m\u00e9dio ponderado das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas (i) 46 000 000 37 205 479 N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (ii) 3 601 643 3 599 981 N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o (i-ii) 42 398 357 33 605 498 Resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o (\u20ac por a\u00e7\u00e3o) Opera\u00e7\u00f5es continuadas 0,39 0,75 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3,38 0 Resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o (\u20ac por a\u00e7\u00e3o) Opera\u00e7\u00f5es continuadas 0,39 0,75 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3,38 0 N\u00famero a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias no final do per\u00edodo 3 640 423 3 599 981 Dado n\u00e3o haver direitos de voto preferenciais, o resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 igual ao resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o. 8.2. D\u00edvida banc\u00e1ria Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 os empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes tinham o seguinte detalhe: dez/ 22 dez/ 21 N\u00e3o corrente Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 29 834 860 75 839 066 Papel Comercial 16 400 000 64 600 000 46 234 860 140 439 066 Corrente Descobertos banc\u00e1rios - - Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 12 274 609 13 325 470 Papel Comercial 11 572 417 13 267 814 23 847 026 26 593 284 Total financiamentos obtidos 70 081 886 167 032 350 Custo m\u00e9dio 2,6% 1,9% A maturidade dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e papel comercial, n\u00e3o correntes, \u00e9 a seguinte: dez/ 22 dez/ 21 entre 1 e 2 anos 20 877 703 37 055 776 entre 2 e 5 anos 24 578 196 100 609 070 > 5 anos 778 960 2 774 219 Total financiamentos obtidos n\u00e3o correntes 46 234 860 140 439 066 Para os Programas de Papel Comercial, quando existe data de den\u00fancia, consideramos a maturidade nessa data, independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Existem contratos de financiamento de Papel comercial que incluem cl\u00e1usulas de cross default. Tais cl\u00e1usulas referem-se ao incumprimento contratual em outros contratos ou com incumprimento fiscal, caso que n\u00e3o se verifica. A taxa de juro em vigor a 31 de dezembro de 2022 dos PPC e dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios era em m\u00e9dia cerca de 2,55% (1,50% em 31 de dezembro de 2021). Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios indexados a taxas vari\u00e1veis t\u00eam como indexante a Euribor. Os fluxos de caixa futuros (valor nominal) associados a estes passivos em 31 de dezembro 2022 detalham-se como segue: FC 2023 FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 TOTAL Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 12 247 025 9 277 703 6 920 335 6 392 035 4 709 912 2 534 874 42 081 886 Papel comercial 11 600 000 11 600 000 4 800 000 - - - 28 000 000 Juros 2 632 237 1 977 130 953 227 346 445 137 415 25 000 6 071 454 Movimentos em financiamentos obtidos Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 na rubrica empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes, excetuando loca\u00e7\u00f5es financeiras e descobertos banc\u00e1rios, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 1 de janeiro 167 032 350 165 068 581 Varia\u00e7\u00f5es com impato em fluxos de caixa: Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos 3 000 000 34 298 753 Pagamentos de d\u00edvida financeira -83 427 754 -32 227 604 Varia\u00e7\u00f5es sem impato em fluxos de caixa: Financiamentos associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es aliendas (Burger King) -16 676 137 - Efeito varia\u00e7\u00e3o dos descobertos banc\u00e1rios (nota 8.6.) - -916 Gastos de montagem de financiamento - -344 259 Juros capitalizados e outros 153 428 237 793 31 de dezembro 70 081 886 167 032 350 Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021 o total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida na moeda funcional em que foram contra\u00eddos decomp\u00f5em-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 EUR 70 081 885 167 631 441 AOA - 203 333 333 O Grupo a 31 de dezembro de 2022 tinha 57 milh\u00f5es de euros relativos a papel comercial n\u00e3o emitido e linhas de cr\u00e9dito contratadas mas n\u00e3o utilizadas. Alguns dos contratos de empr\u00e9stimo banc\u00e1rio e programas de papel comercial do Grupo Ibersol com institui\u00e7\u00f5es financeiras, correspondendo a um montante total em d\u00edvida a 31 de dezembro de 2022 de 14 milh\u00f5es de euros, incluem Covenants Financeiros (ou seja, 20% do montante total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida naquela data. Tais covenants podem ser resumidos como se segue: Covenants Financeiros (r\u00e1cios consolidados) ND/EBITDA < 4,5x a 5,5x ND/EBITDA (s/ IFRS16) < 3,5x a 4x ND/EBITDAR < 5x Capital Pr\u00f3prio/Ativo > 30% Alguns contratos ainda est\u00e3o com Divida/EBITDA ajustado dos efeitos da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 16 (fozzen gaap). Nos atuais contratos de financiamento em Espanha n\u00e3o foram estabelecidos covenants financeiros. Adicionalmente, existem contratos nos quais os respetivos credores t\u00eam a possibilidade de considerar vencida a d\u00edvida no caso de mudan\u00e7a do controlo acionista, no entanto nenhuma dessa d\u00edvida estava a ser utilizada no dia 31 de Dezembro de 2022. 8.3. Instrumentos financeiros derivados Pol\u00edticas contabil\u00edsticas A Ibersol utiliza instrumentos financeiros derivados, tais como contratos de op\u00e7\u00f5es e swaps, somente para cobertura dos riscos financeiros a que est\u00e1 exposta. A Ibersol n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros derivados para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo Grupo, em nome das empresas individuais, pelo departamento de tesouraria central, obedecendo a normas aprovadas pela respetiva Administra\u00e7\u00e3o. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o inicialmente reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira ao seu custo inicial e depois reajustados ao seu justo valor. No que diz respeito ao reconhecimento, a contabiliza\u00e7\u00e3o faz-se da seguinte forma: Cobertura de Justo Valor Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de justo valor e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas resultantes de reajustar o instrumento de cobertura ao justo valor s\u00e3o reconhecidos em resultados juntamente com varia\u00e7\u00f5es no justo valor do item coberto que s\u00e3o atribu\u00edveis ao risco coberto. Cobertura de Fluxos de Caixa Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de fluxos de caixa e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral; a parte ineficaz ser\u00e1 reconhecida diretamente nos resultados. Cobertura de Investimento L\u00edquido Atualmente, a Ibersol n\u00e3o considera a realiza\u00e7\u00e3o de coberturas cambiais sobre investimentos l\u00edquidos em unidades operacionais estrangeiras (subsidi\u00e1rias), dado n\u00e3o estar exposta de forma significativa a ganhos e perdas cambiais em items monet\u00e1rios que em subst\u00e2ncia possam ser considerados como investimento l\u00edquido em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras. A Ibersol tem bem identificada a natureza dos riscos envolvidos, documenta exaustiva e formalmente as rela\u00e7\u00f5es de cobertura, garantindo atrav\u00e9s dos seus sistemas de informa\u00e7\u00e3o, que cada rela\u00e7\u00e3o de cobertura seja acompanhada pela descri\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de risco da Ibersol, objetivo e estrat\u00e9gia para a cobertura, classifica\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, descri\u00e7\u00e3o da natureza do risco que est\u00e1 a ser coberto, identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura e item coberto, descri\u00e7\u00e3o da mensura\u00e7\u00e3o inicial e futura da efic\u00e1cia e identifica\u00e7\u00e3o da parte do instrumento de cobertura, se houver, que ser\u00e1 exclu\u00edda da avalia\u00e7\u00e3o da efic\u00e1cia. A Ibersol considera o desreconhecimento nas situa\u00e7\u00f5es em que o instrumento de cobertura expirar, for vendido, terminar ou for exercido; a cobertura deixar de preencher os crit\u00e9rios para a contabilidade de cobertura; para a cobertura de fluxos de caixa, a transa\u00e7\u00e3o prevista deixar de ser altamente prov\u00e1vel ou deixar de ser esperada; por raz\u00f5es de gest\u00e3o a empresa decidir cancelar a designa\u00e7\u00e3o de cobertura. Em 31 de dezembro de 2022, o grupo n\u00e3o tem instrumentos financeiros derivados. 8.4. Passivos de loca\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2022, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,8%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16 no \u00e2mbito da Covid-19, veio permitir a utiliza\u00e7\u00e3o de um expediente pr\u00e1tico para os locat\u00e1rios, que isenta da avalia\u00e7\u00e3o das bonifica\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pelos locadores se qualificam modifica\u00e7\u00f5es \u00e0s loca\u00e7\u00f5es. O Grupo optou pela aplica\u00e7\u00e3o desta isen\u00e7\u00e3o, contabilizando a altera\u00e7\u00e3o dos pagamentos das rendas, como rendas vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o nos per\u00edodos nos quais o evento ou condi\u00e7\u00e3o que levou \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de pagamento ocorre. O expediente pr\u00e1tico apenas \u00e9 aplic\u00e1vel quando se verifiquem cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es: a) a altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o resulta numa retribui\u00e7\u00e3o revista para a loca\u00e7\u00e3o que \u00e9 substancialmente igual, ou inferior, \u00e0 retribui\u00e7\u00e3o imediatamente anterior \u00e0 altera\u00e7\u00e3o; b) qualquer redu\u00e7\u00e3o dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o apenas afeta pagamentos devidos a, ou antes de 30 de junho de 2022; e c) n\u00e3o existem altera\u00e7\u00f5es substantivas a outros termos e condi\u00e7\u00f5es da loca\u00e7\u00e3o. Julgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,54% em Portugal e 5,11% em Espanha (5,12% e 5,44%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2021). A 31 de dezembro de 2022, a empresa tem compromissos assumidos perante terceiros, decorrentes de contratos de loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente de contratos de im\u00f3veis. A decomposi\u00e7\u00e3o dos pagamentos futuros das rendas de loca\u00e7\u00f5es, atendendo \u00e0 sua maturidade pode ser analisada da seguinte forma: Corrente FC 2023 FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028/ 39 Total n\u00e3o corrente Loca\u00e7\u00f5es 20 760 371 15 425 192 11 885 854 9 828 462 7 102 991 25 870 839 70 113 338 Juros 4 727 409 3 799 999 3 053 269 2 433 987 1 921 322 9 689 893 20 898 470 N\u00e3o corrente Movimentos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 1 de janeiro de 2022 143 068 335 329 014 533 Varia\u00e7\u00f5es com impacto em fluxos de caixa: Pagamentos de loca\u00e7\u00e3o -32 399 561 -34 031 830 Varia\u00e7\u00f5es sem impacto em fluxos de caixa: Loca\u00e7\u00f5es associadas a \u00e0s opera\u00e7\u00f5es alienadas (Burger King) -67 281 693 - Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es 4 481 130 9 829 485 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3 601 415 3 532 166 Aumentos de contratos de loca\u00e7\u00e3o 42 637 420 35 106 030 Rescis\u00f5es de contratos / encerramentos de lojas -100 360 -276 893 Writte-off Passivo loca\u00e7\u00e3o contratos AENA - -195 183 511 Reclassifica\u00e7\u00e3o para passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 - Concess\u00f5es de renda decorrentes da pandemia COVID-19 -830 996 -4 681 174 Outros -421 835 -240 474 31 de dezembro de 2022 90 873 709 143 068 335 Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem 24.317.016 euros (28.991.264 euros em 2021) de capital e 8.082.545 euros (5.040.566 euros em 2021) de juros. Em 2021, foi desreconhecida a d\u00edvida dos contratos de concess\u00e3o nos aeroportos em Espanha geridos pela AENA, por for\u00e7a da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021 (nota 6.4.). Este diploma, determina a redu\u00e7\u00e3o das rendas m\u00ednimas garantidas anuais dos contratos, na propor\u00e7\u00e3o direta da redu\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos de passageiros anuais comparativamente aos verificados em 2019, at\u00e9 que o volume anual de passageiros do aeroporto retome os tr\u00e1fegos deste mesmo ano, inviabilizando desta forma que se apurem as responsabilidades futuras destes mesmos contratos- Durante o exerc\u00edcio de 2022 o Grupo obteve descontos nos pagamentos de renda no montante de 830.995 euros (4.681.174 euros em 31 de Dezembro de 2021) que originaram a respetiva diminui\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o sem ex fluxo de fundos. 8.5. Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. A Ibersol Angola opera com uma grande componente de importa\u00e7\u00f5es que geram passivos em moeda estrangeira. Para reduzir o risco cambial e fazer face \u00e0s varia\u00e7\u00f5es do Kwanza a sociedade adotou a pol\u00edtica de deter ativos indexados ao USD em valor, pelo menos, da mesma ordem de grandeza dos passivos. Para al\u00e9m da deten\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro indexadas ao USD a empresa adquiriu Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro n\u00e3o reajust\u00e1veis (denominadas em AKZ) para aplica\u00e7\u00e3o financeira de excedentes. O montante de ativos financeiros, refere- se \u00e0s aplica\u00e7\u00f5es em Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano. A separa\u00e7\u00e3o por maturidade \u00e9 conforme segue: Corrente N\u00e3o corrente Total Corrente N\u00e3o corrente Total Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano 607 662 2 771 741 3 379 403 1 429 154 968 215 2 397 369 Perdas de imparidade acumuladas -15 937 -294 608 -310 545 -90 363 -127 050 -217 413 TOTAL 591 725 2 477 133 3 068 858 1 338 791 841 165 2 179 956 dez/ 22 dez/ 21 N\u00e3o tendo existido aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro, foram consideradas as perdas esperadas num prazo de 12 meses. Os \u00edndices utilizados de Probabilidade de incumprimento (Probability of Default) e Perda dado o incumprimento (Loss Given Default) das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano est\u00e3o de acordo com a publica\u00e7\u00e3o da Moodys e da S&P, a probability of default considerada foi de 7,9% e a loss given default considerado de 59%. Movimentos em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro, apresentam-se conforme segue: Tipologia Data Aquisi\u00e7\u00e3o Data vencimento Valor a 31/ 12/ 2021 Aquisi\u00e7\u00e3o de OT Reembolso de OT Efeito varia\u00e7\u00e3o cambial Varia\u00e7\u00e3o perdas por imparidade Valor a 31/ 12/ 2022 Rentabilidade anual bruta indexada USD 22/01/2016 16/09/2022 946 769 - -1 008 677 - 61 908 - 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 16/03/2021 29/09/2022 32 691 - -34 972 - 2 281 - 12% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 16/10/2022 281 882 - -287 922 - 6 040 - 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 07/04/2021 26/10/2022 77 449 - -97 583 - 20 134 - 12% n\u00e3o reajust\u00e1vel 05/05/2021 28/02/2023 131 173 - - 26 544 12 640 170 356 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 04/10/2021 21/04/2023 155 349 - - 31 960 15 354 202 664 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 08/07/2023 166 699 - - 35 258 16 748 218 705 16% Total das OT Corrente 1 792 012 - -1 429 154 93 762 135 105 591 725 n\u00e3o reajust\u00e1vel 24/11/2021 31/07/2024 108 695 - - - 2 826 111 521 17% indexada USD 06/05/2021 31/08/2024 279 249 - - 28 733 6 595 314 577 7% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 14/03/2024 - 476 620 - - -41 865 434 755 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/09/2022 14/03/2024 - 379 440 - - -33 492 345 948 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 19/09/2022 31/07/2024 - 189 069 - - -21 398 167 671 17% indexada USD 21/09/2022 15/03/2024 - 65 434 - 24 251 -5 818 83 867 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 11/03/2026 - 483 595 - - -56 286 427 310 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 11/03/2026 - 292 950 - - -33 771 259 179 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 15/03/2025 - 182 899 - - -21 726 161 172 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 05/04/2025 - 194 435 - - -23 302 171 133 17% Total das OT N\u00e3o Corrente 387 944 2 264 442 - 52 984 -228 237 2 477 133 8.6. Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte: dez/ 22 dez/ 21 Numer\u00e1rio 474 011 1 029 212 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 236 658 618 95 938 291 Aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria - 500 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios no balan\u00e7o 237 132 629 96 968 003 Caixa e equivalentes de caixa na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa 237 132 629 96 968 003 N\u00e3o existem saldos significativos de caixa e seus equivalentes indispon\u00edveis para uso do grupo Ibersol. Do total de caixa e equivalentes de caixa em 31 de dezembro de 2022, 5.429.729 euros (3.137.549 euros em 2021) est\u00e3o depositados em Angola existindo restri\u00e7\u00f5es ao seu uso fora do pa\u00eds, nomeadamente autoriza\u00e7\u00e3o do BNA e acesso \u00e0 compra de divisas. 8.7. Ativos e passivos financeiros Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021 os ativos e passivos financeiros detalham-se como segue: Ativos Financeiros Categoria M\u00e9todo Valoriza\u00e7\u00e3o Ano 2022 Ano 2021 Outros ativos n\u00e3o correntes empr\u00e9stimos e contas a receber 7 355 485 7 524 331 custo amortizado Outros ativos financeiros empr\u00e9stimos e contas a receber 3 068 858 2 179 955 custo amortizado Ativos financeiros n\u00e3o corrente outros ativos 501 388 978 965 custo amortizado Caixa e equivalentes de caixa empr\u00e9stimos e contas a receber 237 132 629 96 968 003 custo amortizado Clientes empr\u00e9stimos e contas a receber 17 442 675 6 369 453 custo amortizado Outros devedores empr\u00e9stimos e contas a receber 6 165 750 10 895 308 custo amortizado 271 666 785 124 916 015 Valor Contabil\u00edstico Passivos Financeiros Categoria M\u00e9todo Valoriza\u00e7\u00e3o Ano 2022 Ano 2021 Financiamentos obtidos outros passivos 70 081 886 167 032 350 custo amortizado Fornecedores outros passivos 60 214 442 51 761 221 custo amortizado Acr\u00e9scimos de gastos outros passivos 15 213 586 11 758 938 custo amortizado Outros credores outros passivos 6 020 247 5 540 499 custo amortizado Instrumentos financeiros derivados outros passivos - 18 976 justo valor 151 530 161 236 111 984 Valor Contabil\u00edstico Ativos Financeiros (Clientes e Outros Devedores) e outros ativos financeiros (OT\u2019s) apresentam perdas de imparidade, conforme evidenciado na Nota 5.2. e 8.5., respetivamente. Os ganhos e perdas em ativos e passivos financeiros em 2022 e 2021 foram os seguintes: dez/ 22 dez/ 21 Contas a receber -4 416 -390 151 Outros ativos financeiros -93 132 -53 660 -97 548 -443 811 Os juros dos passivos financeiros ao custo amortizado, ascendem a 2.617.824 e 2.236.096 euros, respetivamente em 2022 e 2021. 8.8. Resultado da atividade financeira Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) s\u00e3o reconhecidos como gasto na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos, de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcios. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Os gastos e perdas financeiras em 2022 e 2021 apresentam-se conforme segue: Gastos e perdas financeiras 2022 2021 Juros de responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) 4 481 130 9 829 485 Juros suportados c/ financiamentos 2 617 824 2 236 096 Outros gastos e perdas financeiras 2 176 612 1 293 797 9 275 566 13 359 378 Redu\u00e7\u00e3o de juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es devido em 2021 estarem inclu\u00eddos os custos associados aos contratos dos Aeroportos de Espanha durante 9 meses. Os juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) por geografia, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 Espanha 2 007 369 8 120 980 Portugal 2 280 120 1 551 285 Angola 193 641 157 220 4 481 130 9 829 485 O detalhe dos outros gastos financeiros, apresenta-se como segue: 2022 2021 Servi\u00e7os banc\u00e1rios 822 243 630 755 Comiss\u00f5es PPC 281 448 445 024 Imparidade OT's (Nota 8.5.) 93 132 53 660 Outras comiss\u00f5es 47 425 69 061 Outros gastos financeiros 932 364 95 297 2 176 612 1 293 797 Aumento dos outros gastos financeiros deve-se, essencialmente, \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do valor dos dep\u00f3sitos cau\u00e7\u00e3o em Espanha referidos na Nota 5.2. Os rendimentos e ganhos financeiros em 2022 e 2021 apresentam-se conforme segue: Rendimentos e ganhos financeiros 2022 2021 Juros obtidos 1 443 289 496 268 Outros rendimentos e ganhos financeiros 166 994 165 781 1 610 283 662 049 Os juros obtidos, referem-se, essencialmente, a juros de obriga\u00e7\u00f5es do tesouro e dep\u00f3sitos a prazo, em Angola. O detalhe dos outros rendimentos financeiros, apresenta-se como segue: 2022 2021 Derivados 18 976 44 102 Outros rendimentos financeiros 148 018 121 679 166 994 165 781 9. Impostos Correntes e Diferidos 9.1. Imposto corrente sobre o rendimento Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 calculado com base nos resultados tribut\u00e1veis das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. Em Portugal, a estimativa de imposto (IRC) foi apurada ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS). Em Espanha, o imposto corrente das subsidi\u00e1rias com sede em Vigo, Madrid e Barcelona (exceto Cortsfood e Dehesa) foi calculado ao abrigo do regime especial de tributa\u00e7\u00e3o de grupos econ\u00f3micos. As restantes subsidi\u00e1rias, com sede em Luanda - Angola, efetuam o c\u00e1lculo do seu imposto corrente individualmente, \u00e0 luz dos normativos em vigor no pa\u00eds da sua sede social. Posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas O montante dos ativos e passivos estimados registados associados a processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o do Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relativamente a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria. No que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 \u201cIncerteza quanto aos impostos sobre o rendimento\u201d, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados controlados e probabilidades associadas. 9.1.1. Imposto corrente reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados Os impostos sobre o rendimento reconhecidos nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 s\u00e3o detalhados como segue: dez/ 22 dez/ 21 Imposto corrente 2 554 479 312 384 Imposto diferido -4 696 205 3 408 986 -2 141 726 3 721 370 O imposto sobre o lucro do Grupo antes de impostos difere do montante te\u00f3rico que resultaria da aplica\u00e7\u00e3o ao lucro consolidado da taxa m\u00e9dia ponderada de impostos sobre lucros como segue: 2022 2021 Lucros antes de impostos 14 553 008 35 238 181 Imposto calculado \u00e0 taxa de imposto aplic\u00e1vel em Portugal (22,5%) 3 274 427 7 928 591 Efeito fiscal gerado por: Preju\u00edzos fiscais sem imposto diferido - 728 642 Reconhecimento impostos diferidos Espanha -4 111 519 - Cr\u00e9ditos de imposto/ incentivos fiscais no exerc\u00edcio -3 169 462 -4 368 239 Derrama estadual 378 156 191 864 Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma 224 841 311 578 Diferen\u00e7as de taxa e outros efeitos 1 261 829 -1 071 066 Imposto sobre o Rendimento -2 141 727 3 721 370 Em 31 de dezembro de 2022 a taxa efetiva de imposto \u00e9 de -14% (11% em 2021). O reconhecimento dos impostos diferidos em Espanha resulta da altera\u00e7\u00e3o em alta das perspetivas do neg\u00f3cio travel, conforme nota 6. 9.1.2. Imposto corrente reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira 9.1.2.1. Imposto s/ o rendimento a recuperar Em 31 de dezembro de 2022 o montante de imposto s/ o rendimento a recuperar ascende a 109.587 eur (110.222 eur em 2021), apresenta-se conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Espanha 31 557 35 614 Portugal 78 030 - Angola - 70 100 Outras - 4 508 109 587 110 222 9.1.2.2. Imposto s/ o rendimento a pagar Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o montante de imposto a pagar decomp\u00f5em-se como segue: IRC A PAGAR dez/ 22 dez/ 21 Portugal - 444 394 Angola 406 730 - Outras 7 135 12 006 413 865 456 400 9.2. Impostos diferidos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. 9.2.1. Ativos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos ativos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o, \u00e9 o seguinte: dez/ 22 Impostos diferidos ativos Espanha Portugal Espanha Total Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 10 621 807 - 7 005 961 7 005 961 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) 576 596 - 744 265 744 265 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis -645 937 -33 859 -1 572 089 -1 605 947 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis -1 140 379 -5 065 885 -677 689 -5 743 575 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 577 171 9 998 803 688 934 10 687 737 9 989 258 4 899 059 6 189 382 11 088 442 dez/ 21 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis (IFRS 16) Os impostos diferidos que resultam de uma diferen\u00e7a tempor\u00e1ria pela aplica\u00e7\u00e3o da norma IFRS16 nas contas consolidadas do Grupo, n\u00e3o aplic\u00e1vel nas contas estatut\u00e1rias das subsidi\u00e1rias em Espanha e Angola. Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias Em 2021, os cerca de 10 milh\u00f5es de euros em Portugal referem-se aos 6,4 milh\u00f5es de euros que foram alienados no \u00e2mbito da opera\u00e7\u00e3o de venda do neg\u00f3cio BK, conforme anteriormente j\u00e1 referido, e pelo consumo de cr\u00e9ditos fiscais no exerc\u00edcio Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis O detalhe dos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis da jurisdi\u00e7\u00e3o Espanha, apresenta-se como segue: anterior a 2015 2016 2018 2019 2020 2021 Total Espanha 915 313 2 648 565 89 064 6 826 073 24 127 190 13 648 045 48 254 249 Total 915 313 2 648 565 89 064 6 826 073 24 127 190 13 648 045 48 254 249 Relativamente aos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis de Espanha, sem caducidade de dedu\u00e7\u00e3o, detalhados acima, o Grupo n\u00e3o reconheceu ativos por impostos diferidos sobre preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis gerados em Espanha no montante de 5.041.349 euros (correspondente a um valor de 1.260.337 euros de impostos diferidos), dado que n\u00e3o existe seguran\u00e7a razo\u00e1vel quanto \u00e0 recuperabilidade de tais preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Foram preparados planos de neg\u00f3cio os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. Os impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis, apresentam-se conforme segue: Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o s/ limite Total Preju\u00edzos fiscais Espanha 43 212 900 43 212 900 Imposto diferido ativo Espanha 10 803 225 10 803 225 9.2.2. Passivos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos passivos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o e as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que os geraram, \u00e9 o seguinte: dez/ 21 Impostos diferidos passivos Portugal Angola TOTAL Angola Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis 4 543 332 -711 518 3 831 813 -450 931 Economia Hiperinflacion\u00e1ria (IAS 29) - 3 658 913 3 658 913 3 927 202 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) - -50 116 -50 116 -45 259 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias -3 059 410 -77 637 -3 137 047 -54 354 1 483 922 2 819 641 4 303 563 3 376 657 dez/ 22 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias O montante de outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias refere-se, essencialmente, a benef\u00edcios fiscais por utilizar. A 31 de Dezembro de 2022 existem 117.600 euros de benef\u00edcio fiscal associado ao aumento de capital e 2.975.669 euros de benef\u00edcios fiscais n\u00e3o deduzidos, a utilizar em exerc\u00edcios seguintes. 2.676.201 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2022 e 299.468 euros de CFEI II (165.283 euros dedut\u00edvel at\u00e9 2025 e 134.185 euros at\u00e9 2026, inclusive). De referir que estes cr\u00e9ditos t\u00eam um prazo de reporte de 10 per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o, prazo este cuja contagem foi suspensa durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o de 2020 e durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o seguinte, ao abrigo da Lei n.\u00ba 21/2021, de 21 de abril. 10. Provis\u00f5es e Conting\u00eancias 10.1. Provis\u00f5es Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe das provis\u00f5es apresenta-se como segue: dez/ 21 Aumentos Diminui\u00e7\u00f5es dez/ 22 Contratos onerosos 1 560 000 - 1 560 000 Indemniza\u00e7\u00f5es 834 766 - -834 766 - Outros 33 257 965 612 -28 000 970 869 Provis\u00f5es 2 428 023 965 612 -862 766 2 530 869 Em 2021, em resultado da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021 e das perdas de tr\u00e1fego de passageiros provocadas pela pandemia, o grupo Ibersol efetuou a revis\u00e3o dos planos de neg\u00f3cio das concess\u00f5es em Espanha, reconhecendo uma provis\u00e3o por contrato oneroso referente \u00e0 atividade no aeroporto de Gran Canaria no valor de 1,6 milh\u00f5es de euros (ver nota 4.3.3), a qual se mant\u00e9m a 31.12.2022. Em 2021, a provis\u00e3o no montante de 744.766 euros e 90.000 euros, que corresponde a um dep\u00f3sito no Juzgado em Barcelona de igual montante (nota 5.2.), foi revertida em 2022 considerando uma decis\u00e3o judicial favor\u00e1vel ao grupo. Foram ainda constitu\u00eddas em 2022 provis\u00f5es no montante de cerca de 965.000 euros para fazer face a outras eventuais responsabilidades decorrentes de lit\u00edgios / reclama\u00e7\u00f5es. 10.2. Ativos e passivos contingentes Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. O Grupo possui passivos contingentes relacionados com o seu neg\u00f3cio (relativos a licenciamentos, taxas de publicidade, higiene e seguran\u00e7a alimentar e colaboradores), sendo a taxa de sucesso da Ibersol nestes processos historicamente elevada. N\u00e3o se estima que estes passivos contingentes possam vir a representar quaisquer responsabilidades relevantes para a Ibersol. Foi intentado contra uma subsidi\u00e1ria do Grupo Eat Out em Espanha um processo indemnizat\u00f3rio por alegado incumprimento de acordos de n\u00e3o concorr\u00eancia no valor de cerca de 11,7 milh\u00f5es de euros. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o suportado na posi\u00e7\u00e3o dos advogados que acompanham o processo, considera que esta situa\u00e7\u00e3o representa um passivo contingente. Adicionalmente, refira-se que o processo respeita a factos ocorridos antes da aquisi\u00e7\u00e3o desta subsidi\u00e1ria por parte do Grupo Ibersol, estando, por conseguinte, ao abrigo das clausulas de responsabilidade e garantias previstas no acordo de compra e venda de ac\u00e7\u00f5es do Grupo Eat Out, com direito de regresso. Existe j\u00e1 uma decis\u00e3o favor\u00e1vel \u00e0 Ibersol, aguarda-se desfecho definitivo. O processo que t\u00ednhamos com a AENA transitou em julgado com decis\u00e3o favor\u00e1vel ao grupo e de acordo com as posi\u00e7\u00f5es assumidas nas contas de 2021. O acordo de aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King inclui cl\u00e1usulas de indeminiza\u00e7\u00e3o perante a verifica\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es imput\u00e1veis \u00e0s entidades alienadas e sobre factos anteriores \u00e0 data de aliena\u00e7\u00e3o (30 de novembro de 2022). 11. Compromissos n\u00e3o inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada Os compromissos assumidos e n\u00e3o inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada incluem as garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros e com os compromissos contratuais para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis. 11.1. Garantias A 31 de dezembro de 2022 e de 2021, as responsabilidades n\u00e3o refletidas em balan\u00e7o pelas empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o constitu\u00eddas principalmente por garantias banc\u00e1rias prestadas por sua conta, conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Garantias banc\u00e1rias 38 674 924 24 929 721 As garantias banc\u00e1rias em 31 de Dezembro de 2022 detalham-se, por tipo de cobertura, conforme segue: Concess\u00f5es e rendas Outros contratos fornecimento Direc\u00e7\u00e3o Geral de Finan\u00e7as e Recl. Processos Outros Reclama\u00e7\u00f5es outros processos 32 158 379 20 683 67 131 6 408 000 20 731 As garantias banc\u00e1rias decorrem, fundamentalmente, das concess\u00f5es e rendas das lojas e espa\u00e7os comerciais do Grupo, e podem ser executadas em caso de incumprimento dos contratos de loca\u00e7\u00e3o nomeadamente pelo n\u00e3o pagamento de rendas. O montante relevante decorre das garantias exigidas pelos propriet\u00e1rios dos espa\u00e7os em concess\u00e3o (ANA Aeroportos e AENA Aeroportos, em Espanha) ou arrendados (alguns Shoppings e outros locais) em concess\u00f5es e rendas, dos quais 27.387.000 euros com a AENA Aeroportos. Em outras garantias, e no seguimento da venda das unidades Burger King (nota 6.7), o Grupo prestou uma garantia banc\u00e1ria de 6,4 M \u00e0 BK Portugal, S.A., para cobrir o ativo referente cr\u00e9ditos existentes na IberKing e n\u00e3o utilizados \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o, respeitante ao CFEI II e RFAI, por um per\u00edodo de 5 anos com valores anuais decrescentes. 11.2. Outros compromissos Em 31 de dezembro de 2022, os compromissos contratuais para aquisi\u00e7\u00e3o de imobilizado assumidos pelo Grupo s\u00e3o de, aproximadamente, 4,8 milh\u00f5es de euros (4,9 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2021). 12. Transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o as transa\u00e7\u00f5es entre empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de integra\u00e7\u00e3o global s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse, pelo que n\u00e3o s\u00e3o divulgadas nesta nota. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas no exerc\u00edcio de 2022 e 2021 podem ser apresentados como se segue: Empresa m\u00e3e Emp. conjuntos Associadas Outras entidades Empresa m\u00e3e Emp. conjuntos Associadas Outras entidades Fornecimento de servi\u00e7os 1 000 000 4 731 672 - - 1 000 000 4 174 391 - - Rendas de contratos de loca\u00e7\u00e3o - - - 2 035 463 - - - 2 200 946 Contas a pagar - 1 713 701 - - - 1 395 331 - - Outros ativos correntes - - - - - - - - Investimentos financeiros - - 300 000 - - - 300 000 - Ano 2022 Ano 2021 A empresa m\u00e3e da Ibersol SGPS S.A. \u00e9 a ATPS - SGPS, SA, detentora direta e indiretamente de 26.004.023 a\u00e7\u00f5es. O Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e o Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira s\u00e3o, cada um, detentores de, respetivamente, 3.495 e 3314 a\u00e7\u00f5es da Ibersol SGPS, S.A.. Os direitos de voto imput\u00e1veis \u00e0 ATPS s\u00e3o igualmente imput\u00e1veis a Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e a Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira nos termos da al\u00ednea b) do n.\u00ba 1 do artigo 20.\u00ba e do n.\u00ba 1 do artigo 21.\u00ba, ambos do C\u00f3digo dos Valores Mobili\u00e1rios, em virtude de estes \u00faltimos deterem o dom\u00ednio da referida sociedade, na qual participam indiretamente, em partes iguais, atrav\u00e9s, respetivamente, das sociedades CALUM - SERVI\u00c7OS E GEST\u00c3O, S.A. com o NIPC 513799486 e DUNBAR - SERVI\u00c7OS E GEST\u00c3O, S.A. com o NIPC 513799257, as quais, em conjunto, det\u00eam a maioria do capital social da ATPS. Os valores apresentados em rendas e contratos de loca\u00e7\u00e3o respeitam \u00e0s rendas pagas no ano pelo que, fruto da IFRS16, n\u00e3o correspondem ao montante de gastos com loca\u00e7\u00f5es refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os compromissos de pagamento estimados de rendas ao longo do prazo dos respetivos contratos ascendem, em 31 de dezembro de 2022, a cerca de 813.819 euros (17,9 milh\u00f5es de euros a 31 de dezembro de 2021), sendo a diminui\u00e7\u00e3o significativa explicada essencialmente pela aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King. Remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais A compensa\u00e7\u00e3o atribu\u00edda aos gestores chave corresponde \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e referem-se a: a) A ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A presta servi\u00e7os de administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do grupo, ao abrigo dum contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os com a participada Ibersol, Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. no montante anual de 1.000.000 de euros (em 2021:1.000.000\u20ac). Entre as obriga\u00e7\u00f5es da ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A. inclui-se a de assegurar que os administradores da sociedade, Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira, exer\u00e7am os seus cargos sem que a Ibersol tenha de incorrer em qualquer encargo adicional. b) Restantes membros no montante de 196.036 euros (101.135 euros em 2021). As remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o fixas e em 31 de dezembro de 2022 n\u00e3o existem planos de benef\u00edcios e incentivos nem saldos pendentes ou outros compromissos. 13. Informa\u00e7\u00f5es adicionais exigidas por lei De acordo com o previsto nos termos do artigo 508.\u00ba - F do c\u00f3digo das Sociedades Comerciais, informa- se o seguinte: a) Para al\u00e9m das opera\u00e7\u00f5es descritas nas notas acima, assim como no Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o, n\u00e3o existem outras opera\u00e7\u00f5es consideradas relevantes que n\u00e3o se encontrem refletidas no balan\u00e7o ou descritas no seu anexo; b) Os honor\u00e1rios do Revisor Oficial de Contas em 2022 foram de 274 800 euros, dos quais 239.500 euros respeitantes aos servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas, e os restantes 35.300 euros respeitantes a outros servi\u00e7os de procedimentos acordados, de garantia limitada e de garantia razo\u00e1vel de fiabilidade; c) A nota 12 deste Anexo \u00e0s Contas inclui as divulga\u00e7\u00f5es relativas a rela\u00e7\u00f5es entre as partes relacionadas de acordo com as Normas Internacionais de Contabilidade. 14. Eventos Subsequentes Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (\u201cadjusting events\u201d) s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas que proporcionem informa\u00e7\u00e3o sobre condi\u00e7\u00f5es que ocorram ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira (\u201cnon adjusting events\u201d), se materiai s, s\u00e3o divulgados no Anexo. N\u00e3o existem acontecimentos significativos at\u00e9 \u00e0 data deste relat\u00f3rio que n\u00e3o se encontrem refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Conforme referido na nota introdut\u00f3ria, decorrem negocia\u00e7\u00f5es com a RBI para efeitos de apuramento da d\u00edvida l\u00edquida a considerar para determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o final da transa\u00e7\u00e3o, sendo que o Grupo n\u00e3o estima que venham a ocorrer diverg\u00eancias relevantes face aos valores registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em 31 de dezembro de 2022. ",
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"value": "1. Apresenta\u00e7\u00e3o e Estrutura do Grupo A IBERSOL, SGPS, SA (\u201cGrupo\u201d ou \u201cIbersol\u201d), tem sede na Pra\u00e7a do Bom Sucesso, Edif\u00edcio Pen\u00ednsula n.\u00ba 105 a 159 \u2013 9\u00ba, 4150-146 Porto, Portugal, e as suas subsidi\u00e1rias (conjuntamente, o Grupo), exploram uma rede de 621 unidades no ramo da restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s das marcas Pizza Hut, Pasta Caff\u00e9, Pans & Company, Ribs, FrescCo, SantaMar\u00eda, Kentucky Fried Chicken, Burger King, Pans Caf\u00e9, Pizza M\u00f3vil, Miit, Taco Bell, Sol, Silva Carvalho Catering e Palace Catering, Goto Caf\u00e9 e outras. O Grupo possui 421 unidades de explora\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria e 66 em regime de franquia. Deste universo, 296 est\u00e3o sediadas em Portugal, das quais 295 s\u00e3o pr\u00f3prias e 1 franquiada, e 179 est\u00e3o sediadas em Espanha, repartindo-se por 116 estabelecimentos pr\u00f3prios e 63 franquiados, e 10 em Angola e 2 noutras localiza\u00e7\u00f5es. A Empresa \u00e9 uma sociedade an\u00f3nima e est\u00e1 cotada na Euronext de Lisboa. Firma: IBERSOL, SGPS, S.A. Sede: Edif\u00edcio Pen\u00ednsula Pra\u00e7a do Bom Sucesso, n\u00ba 105 a 159, 9\u00ba, Porto, Portugal Natureza Jur\u00eddica: Sociedade An\u00f3nima Capital Social: \u20ac46.000.000 N.I.P.C.: 501 669 477 A Empresa-m\u00e3e e entidade controladora final da Ibersol SGPS \u00e9 a sociedade ATPS \u2013 SGPS, S.A.. 1.1. Subsidi\u00e1rias do Grupo Ibersol Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, as empresas do Grupo, suas respetivas sedes e principal neg\u00f3cio desenvolvido inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral e a respetiva propor\u00e7\u00e3o do capital \u00e9 conforme se segue: Firma Sede dez/22 dez/21 Empresas subsidi\u00e1rias Iberusa Hotelaria e Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersande Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Ibersol Madeira e A\u00e7ores Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Funchal 100% 100% Ibersol - Hotelaria e Turismo, S.A. Porto - 100% Iberking Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto - 100% Iberaki Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% Restmon Portugal, Lda Porto 61% 61% Vidisco, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Inverpeninsular, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Asurebi SGPS, S.A. Porto - 100% Firmoven Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. Porto 100% 100% IBR - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A. Porto 100% 100% Eggon SGPS, S.A. Porto - 100% Anatir SGPS, S.A. Porto 100% 100% Lurca, SA Madrid-Espanha - 100% Sugest\u00f5es e Op\u00e7\u00f5es-Actividades Tur\u00edsticas, S.A Porto 100% 100% Jos\u00e9 Silva Carvalho Catering, S.A. Porto 100% 100% Iberusa Central de Compras para Restaura\u00e7\u00e3o ACE Porto 100% 100% PANS, FOOD, VIDISCO Y LURCA UTE Vigo - Espanha 100% 100% Maestro - Servi\u00e7os de Gest\u00e3o Hoteleira, S.A. Porto 100% 100% SEC - Eventos e Catering, S.A. Porto 100% 100% IBERSOL - Angola, S.A. Luanda - Angola 100% 100% HCI - Imobili\u00e1ria, S.A. Luanda - Angola 100% 100% Ibergourmet Produtos Alimentares (ex-Gravos 2012, S Porto 100% 100% Lusinver Restauracion, S.A. Vigo - Espanha 100% 100% The Eat Out Group S.L.U. Barcelona - Espanha 100% 100% Pansfood, S.A.U. Barcelona - Espanha 100% 100% Foodstation, S.L.U Barcelona - Espanha 100% 100% Dehesa de Santa Maria Franquicias, S.L. Barcelona - Espanha 100% 100% Cortsfood, S.L. Barcelona - Espanha - 50% Volrest Aldaia, S.L Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Alcala, S.L Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Alfafar, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Volrest Rivas, S.L. Vigo - Espanha 100% 100% Voesmu Restauracion, SL Vigo - Espanha 100% 100% Food Orchestrator, S.A. Braga 84% 2% IBERESPANA Central de Compras, A.I.E. Vigo - Espanha 100% - % Participa\u00e7\u00e3o 1.2. Empreendimentos conjuntos e associadas do Grupo Ibersol Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, as empresas do Grupo, suas respetivas sedes e principal neg\u00f3cio desenvolvido inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial e a respetiva propor\u00e7\u00e3o do capital \u00e9 conforme se segue: Firma Sede dez/22 dez/21 Empresas associadas Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda Porto 40% 40% Empresas controladas conjuntamente UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. Porto 50% 50% % Participa\u00e7\u00e3o 1.3. Altera\u00e7\u00f5es ocorridas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o Aquisi\u00e7\u00e3o de novas sociedades No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022 foi adquirida a subsidi\u00e1ria Food Orchestrator, por subscri\u00e7\u00e3o de 83,7% do seu capital social. No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2021 n\u00e3o ocorreram aquisi\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias. Aliena\u00e7\u00f5es Conforme comunicado de 1 Dezembro, relativo \u00e0 assinatura do contrato de compra e venda dos restaurantes Burger King, o Grupo alienou as subsidi\u00e1rias Iberking, Restaura\u00e7\u00e3o S.A. e da Lurca S.A.U, conforme nota introdut\u00f3ria e nota 6.7. No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2021 n\u00e3o ocorreram aliena\u00e7\u00f5es de subsidi\u00e1rias. Outras altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o Liquida\u00e7\u00e3o de subsid\u00e1ria Com refer\u00eancia a 13 de Janeiro de 2022, a subsidi\u00e1ria Cortsfood, SL foi liquidada. Fus\u00e3o de subsidi\u00e1rias Com refer\u00eancia a 01 de Agosto de 2022, fundiram-se as subsidi\u00e1rias Ibersol Hotelaria e Turismo, Asurebi e Eggon, na subsidi\u00e1ria Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o, S.A.. Constitui\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias Com refer\u00eancia a 30 de Dezembro de 2022, foi constitu\u00edda a subsidi\u00e1ria IBERESPANA CENTRAL DE COMPRAS A.I.E., central de compras em Espanha, que ir\u00e1 substituir a PANSFOOD, FOODSTATION, VIDISCO Y LURCA UTE, extinta em 31 de Dezembro de 2022. ",
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"f13359": {
"value": "Nota introdut\u00f3ria Contrato Compra e Venda Restaurantes Burger King Conforme foi tornado p\u00fablico em 2 de Agosto, a Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o e a Inverpeninsular assinaram um acordo com a RBI \u2013 Restaurant Brands Iberia, SA para a venda da opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King em Portugal e Espanha, operado essencialmente pelas suas participadas Iberking e Lurca, respetivamente. A opera\u00e7\u00e3o de compra e venda foi concretizada no dia 30 de Novembro e confirmada atrav\u00e9s de comunicado da Ibersol SGPS no dia 1 de Dezembro de 2022. A opera\u00e7\u00e3o foi realizada com base nos seguintes valores: Pre\u00e7o total da opera\u00e7\u00e3o (30 Nov) 253 747 624 Net Debt Estimado -2 384 837 Pre\u00e7o estimado de venda 251 362 787 Valor dos ativos n\u00e3o transferidos em 30 Nov (*) -9 115 550 Pre\u00e7o total em 30 Nov 242 247 237 Valor pago em 30 Nov (* * ) 235 247 237 D\u00edvida dependente do programa de extens\u00e3o de alguns contratos 7 000 000 (*) 9 restaurantes em concess\u00f5es nos quais os concession\u00e1rios s\u00e3o outras subsidi\u00e1rias do grupo e cujos contratos e respetivos ativos est\u00e3o previstos serem alienados em data posterior, identificados por \u201ccarve-in\u201d (ver nota 6.7). Estes ativos e correspondentes passivos s\u00e3o apresentados na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como \u201cGrupo de ativos classificados como detidos para venda\u201d e \u201c Passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda\u201d. O valor correspondente a esses ativos encontra-se depositado pelo comprador numa conta Escrow. O pre\u00e7o total da opera\u00e7\u00e3o exclui o montante de 6.000.000 de euros que estava previsto como \u201cearn- out\u201d caso fosse atingido determinado valor de EBITDA at\u00e9 Novembro de 2022, e inclui a totalidade de 7.000.000 euros relativos ao earn-out a pagar pelo cumprimento dum programa de extens\u00e3o de alguns contratos. Ainda estando em discuss\u00e3o o apuramento da d\u00edvida l\u00edquida e em curso a renegocia\u00e7\u00e3o do programa de extens\u00e3o dos contratos, o Grupo n\u00e3o estima que venham a ocorrer ajustamentos relevantes ao pre\u00e7o acima apresentado. (**) Do valor de 235 Milh\u00f5es de euros o montante de 209 milh\u00f5es de euros foram pagos aos vendedores no dia da transa\u00e7\u00e3o e 26 milh\u00f5es de euros foram depositados pelo comprador numa conta Escrow (ver nota 5.2), co-titulada pelos compradores e vendedores, a movimentar com o apuramento do valor final do pre\u00e7o, ou seja, do valor final do Net Debt. Os valores relativos \u00e0 opera\u00e7\u00e3o Burger King, respeitante quer aos restaurantes j\u00e1 vendidos, quer aos restaurantes a transferir no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o (\u201ccarve ins\u201d) s\u00e3o apresentados na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e do outro rendimento integral como \u201copera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d (ver nota 6.7). Os comparativos do ano de 2021 foram igualmente reapresentados de forma a incluir a atividade Burger King como opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. 6.7. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas e ativos n\u00e3o correntes detidos para venda Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Julgamentos e estimativas A determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda final do contrato de compra e venda de restaurantes Burger King, conforme detalhado na nota introdut\u00f3ria apresentada na nota 2 deste Anexo, que segue o definido no contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es celebrado, inclui componentes dependentes estimativas e de eventos /acontecimentos futuros, pelo que requerem o exerc\u00edcio de julgamentos por parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Para efeitos de apuramento da mais-valia da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o teve de estimar o valor final de Net Debt, o Extension Earn-Out e eventuais responsabilidades abrangidas por Reps & warranties ao abrigo do contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es. No \u00e2mbito desta avalia\u00e7\u00e3o, o Conselho de Adminstra\u00e7\u00e3o teve em considera\u00e7\u00e3o a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, tendo tamb\u00e9m utilizado informa\u00e7\u00e3o prospetiva, nomeadamente no que respeita \u00e0 expetativa de renova\u00e7\u00e3o de contratos de loca\u00e7\u00e3o para alguns dos restaurantes envolvidos na transa\u00e7\u00e3o. Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados e de Outro Rendimentos Integral, apresenta-se como segue: Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 2021 Vendas e Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 177 069 082 153 334 168 Custo das vendas -55 231 375 -45 498 088 Fornecimentos e servi\u00e7os externos -44 887 297 -37 936 039 Custos com o pessoal -50 245 485 -42 755 321 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprec. e perdas imparidade de AFT, Direito de Uso, Goodwill e AI -12 198 086 -19 456 527 Outros proveitos /(custos) operacionais 2 388 352 2 872 706 Resultados Operacionais 16 895 191 10 560 899 Gastos e perdas financeiras -4 535 032 -4 264 164 Rendimentos e ganhos financeiros - 11 713 Resultados antes de impostos 12 360 159 6 308 448 Imposto sobre o rendimento -409 316 -179 663 Resultado l\u00edquido 11 950 843 6 128 785 A 31 de Dezembro de 2022, o apuramento da mais-valia das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: Apuramento mais valia 30.11.2022 Activos Fixos Tang\u00edveis 88 941 949 Goodwill 24 641 046 Direito de uso 65 725 852 Activos Intang\u00edveis 9 386 910 Activos por impostos diferidos 6 628 333 Invent\u00e1rios 3 080 188 Outras contas a receber 4 445 599 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 15 450 223 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -67 281 693 Financiamentos obtidos (NC) -16 676 137 Outras contas a pagar -24 861 916 Total Activos e Passivos Liquidos desconsolidados 109 480 353 Pre\u00e7o de venda 242 247 237 Despesas com a opera\u00e7\u00e3o -1 539 268 Pre\u00e7o de venda deduzido dos custo de vender 240 707 969 Mais valia da venda 131 227 616 Lucro (preju\u00edzo) na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados 143 178 459 Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Fluxos de Caixa, apresenta-se como segue: Fluxos de caixa de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais 38 119 401 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Outros -14 701 355 Fluxos de Caixa das atividades de financiamento -18 478 016 Varia\u00e7\u00e3o de caixa e seus equivalentes de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 198 762 281 A 31 de Dezembro de 2022, o fluxo da aliena\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: 2022 Valor recebido 209 272 474 Caixa e equivalentes de caixa alienados -15 450 223 Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 A 31 de Dezembro de 2022, o grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda, apresentam-se conforme segue: Activos Fixos Tang\u00edveis 3 372 206 Activos Intang\u00edveis 353 546 Direito de uso 1 703 145 Grupo de ativos classificados como detidos para venda 5 428 897 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -1 880 146 Grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 Valor liquido dos ativos e passivos classificados como detidos para venda 3 548 751 Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e respetivos passivos associados est\u00e3o relacionados com os carve-ins referidos na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo. Na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, em contas a receber correntes (nota 5.2.), encontra-se o valor de 32 974 762,50 euros, dos quais 25 974 762,50 euros dizem respeito a 10% do pre\u00e7o estimado, conforme referido na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo, e 7.000.000 euros ao earn-out a ser recebido pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns dos contratos das unidades Burger King de acordo com os termos previstos no SPA. ",
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"f13361": {
"value": "Contrato Compra e Venda Restaurantes Burger King Conforme foi tornado p\u00fablico em 2 de Agosto, a Ibersol Restaura\u00e7\u00e3o e a Inverpeninsular assinaram um acordo com a RBI \u2013 Restaurant Brands Iberia, SA para a venda da opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King em Portugal e Espanha, operado essencialmente pelas suas participadas Iberking e Lurca, respetivamente. A opera\u00e7\u00e3o de compra e venda foi concretizada no dia 30 de Novembro e confirmada atrav\u00e9s de comunicado da Ibersol SGPS no dia 1 de Dezembro de 2022. A opera\u00e7\u00e3o foi realizada com base nos seguintes valores: Pre\u00e7o total da opera\u00e7\u00e3o (30 Nov) 253 747 624 Net Debt Estimado -2 384 837 Pre\u00e7o estimado de venda 251 362 787 Valor dos ativos n\u00e3o transferidos em 30 Nov (*) -9 115 550 Pre\u00e7o total em 30 Nov 242 247 237 Valor pago em 30 Nov (* * ) 235 247 237 D\u00edvida dependente do programa de extens\u00e3o de alguns contratos 7 000 000 (*) 9 restaurantes em concess\u00f5es nos quais os concession\u00e1rios s\u00e3o outras subsidi\u00e1rias do grupo e cujos contratos e respetivos ativos est\u00e3o previstos serem alienados em data posterior, identificados por \u201ccarve-in\u201d (ver nota 6.7). Estes ativos e correspondentes passivos s\u00e3o apresentados na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira como \u201cGrupo de ativos classificados como detidos para venda\u201d e \u201c Passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda\u201d. O valor correspondente a esses ativos encontra-se depositado pelo comprador numa conta Escrow. O pre\u00e7o total da opera\u00e7\u00e3o exclui o montante de 6.000.000 de euros que estava previsto como \u201cearn- out\u201d caso fosse atingido determinado valor de EBITDA at\u00e9 Novembro de 2022, e inclui a totalidade de 7.000.000 euros relativos ao earn-out a pagar pelo cumprimento dum programa de extens\u00e3o de alguns contratos. Ainda estando em discuss\u00e3o o apuramento da d\u00edvida l\u00edquida e em curso a renegocia\u00e7\u00e3o do programa de extens\u00e3o dos contratos, o Grupo n\u00e3o estima que venham a ocorrer ajustamentos relevantes ao pre\u00e7o acima apresentado. (**) Do valor de 235 Milh\u00f5es de euros o montante de 209 milh\u00f5es de euros foram pagos aos vendedores no dia da transa\u00e7\u00e3o e 26 milh\u00f5es de euros foram depositados pelo comprador numa conta Escrow (ver nota 5.2), co-titulada pelos compradores e vendedores, a movimentar com o apuramento do valor final do pre\u00e7o, ou seja, do valor final do Net Debt. Os valores relativos \u00e0 opera\u00e7\u00e3o Burger King, respeitante quer aos restaurantes j\u00e1 vendidos, quer aos restaurantes a transferir no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o (\u201ccarve ins\u201d) s\u00e3o apresentados na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e do outro rendimento integral como \u201copera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d (ver nota 6.7). Os comparativos do ano de 2021 foram igualmente reapresentados de forma a incluir a atividade Burger King como opera\u00e7\u00f5es descontinuadas\u201d. ",
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"f13427": {
"value": "2.1. Bases de apresenta\u00e7\u00e3o 2.1.1. Aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para emiss\u00e3o em 26 de abril de 2023. Os acionistas t\u00eam direito em n\u00e3o aprovar as contas autorizadas para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e propor a sua altera\u00e7\u00e3o. 2.1.2. Referencial contabil\u00edstico Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e de acordo com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou pelo anterior Standards Interpretation Committee (SIC), tal como adotadas e efetivas pela Uni\u00e3o Europeia \u00e0 data de 1 de janeiro de 2022. No que se refere \u00e0s empresas do Grupo que utilizam normativos contabil\u00edsticos diferentes, foram efetuados ajustamentos de convers\u00e3o para as IFRS. 2.1.3. Bases de mensura\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas, tendo como pressuposto a continuidade das opera\u00e7\u00f5es (nota 7), de acordo com o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico, alterado para o justo valor no caso dos instrumentos financeiros derivados. A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer estimativas e julgamentos da gest\u00e3o. 2.1.4. Comparabilidade As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas s\u00e3o compar\u00e1veis em todos os aspetos materialmente relevantes com o ano anterior, considerando os efeitos da reapresenta\u00e7\u00e3o decorrentes do referido na Nota Introdut\u00f3ria. 2.1.5. Bases de consolida\u00e7\u00e3o 2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da entidade onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecido como investimento financeiro. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros encontram-se detalhadas na nota 1.2. A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. 2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. 2.1.6. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o e transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira 2.1.6.1. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo s\u00e3o elaboradas utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (\u201cmoeda funcional\u201d). As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em Euros, sendo esta a moeda funcional e de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo Ibersol. As cota\u00e7\u00f5es de moeda estrangeira utilizadas para convers\u00e3o de transa\u00e7\u00f5es e saldos expressos em Kwanzas em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, foram respetivamente de: dez/22 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia do ano 2022 Kw anza de Angola (AOA) 537,634 484,262 dez/21 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia do ano 2021 Kw anza de Angola (AOA) 635,728 705,219 2.1.6.2. Transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes da liquida\u00e7\u00e3o de itens monet\u00e1rios ou da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou, em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do exerc\u00edcio, exceto se resultarem de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa unidade operacional estrangeira. Neste caso, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio s\u00e3o reconhecidas inicialmente em outro rendimento integral e s\u00e3o reclassificadas do capital pr\u00f3prio para o resultado l\u00edquido consolidado do exerc\u00edcio aquando da aliena\u00e7\u00e3o total ou parcial daquela unidade operacional. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com transa\u00e7\u00f5es de financiamento (financeiras) s\u00e3o registadas como custos ou rendimentos financeiros. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com atividades operacionais s\u00e3o registadas em subrubricas de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Os ativos e passivos das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de entidades estrangeiras s\u00e3o convertidos para euros utilizando as taxas de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o e os custos e rendimentos bem como os fluxos de caixa s\u00e3o convertidos para euros utilizando a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia verificada no per\u00edodo. A diferen\u00e7a cambial resultante \u00e9 registada no capital pr\u00f3prio na rubrica de Reservas de Convers\u00e3o Cambial. O \u201cgoodwill\u201d e ajustamentos de justo valor resultantes da aquisi\u00e7\u00e3o de entidades estrangeiras s\u00e3o tratados como ativos e passivos dessa entidade e transpostos para Euro de acordo com a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o. Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados como um ganho ou perda da aliena\u00e7\u00e3o. 2.2. Novas normas, altera\u00e7\u00e3o e interpreta\u00e7\u00e3o Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 01 de Janeiro de 2022 Refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 3) Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cRefer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual\u201d, alterando a IFRS 3 Concentra\u00e7\u00e3o de Neg\u00f3cios. As altera\u00e7\u00f5es atualizaram a IFRS 3, substituindo a refer\u00eancia a uma vers\u00e3o antiga da Estrutura Conceptual por uma refer\u00eancia \u00e0 vers\u00e3o mais recente, que foi emitida em mar\u00e7o de 2018. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas a concentra\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios para as quais a data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 no ou ap\u00f3s o in\u00edcio do primeiro per\u00edodo de relat\u00f3rio anual com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida se, ao mesmo tempo ou antes, uma entidade tamb\u00e9m aplicar todas as altera\u00e7\u00f5es feitas em \u201cAltera\u00e7\u00f5es \u00e0s refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual nas normas IFRS\u201d, emitidas em mar\u00e7o de 2018. 1 de janeiro de 2022 Ativos fixos tang\u00edveis - Receitas antes do uso pretendido, altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 16 Ativos fixos tang\u00edveis Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cAtivos fixos tang\u00edveis - Receitas antes do Uso Pretendido\u201d, que alterou a IAS 16 Ativos fixos tang\u00edveis. As altera\u00e7\u00f5es pro\u00edbem a dedu\u00e7\u00e3o ao custo de um item do ativo fixo tang\u00edvel, de qualquer receita da venda de itens produzidos ao trazer esse ativo para o local e condi\u00e7\u00e3o necess\u00e1rios para que seja capaz de operar da forma pretendida pela administra\u00e7\u00e3o. Em vez disso, a entidade dever\u00e1 reconhecer em resultados essas receitas de vendas. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas retrospetivamente para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. 1 de janeiro de 2022 Contratos Onerosos - Custo de cumprir um contrato Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cContratos Onerosos - Custo de cumprir um contrato\u201d, que alterou a IAS 37 Provis\u00f5es, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. O objetivo das altera\u00e7\u00f5es \u00e9 o de esclarecer os requisitos da IAS 37 sobre contratos onerosos no que diz respeito \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o se, num contrato, os custos inevit\u00e1veis de cumprir as obriga\u00e7\u00f5es decorrentes do contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se esperam receber do mesmo. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, sendo permitida a sua aplica\u00e7\u00e3o antecipada. 1 de janeiro de 2022 Melhoramentos do ciclo 2018- 2020 Em 14 de maio de 2020, o IASB emitiu melhoramentos \u00e0s normas IFRS 2018\u20132020 contendo as seguintes altera\u00e7\u00f5es \u00e0s IFRSs: (a) permitir que uma entidade, enquanto subsidi\u00e1ria, associada ou joint venture, que adota as IFRS pela primeira vez depois da sua controladora e opta por aplicar o par\u00e1grafo D16 (a) da IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela Primeira Vez das Normas Internacionais de Relat\u00f3rio Financeiro, possa mensurar as diferen\u00e7as de convers\u00e3o cumulativas usando os valores relatados pela controladora, com base na respetiva data de transi\u00e7\u00e3o para as IFRS; (b) esclarecer que a refer\u00eancia \u00e0s taxas no teste de 10 por cento inclui apenas taxas pagas ou recebidas entre o mutu\u00e1rio e o credor, incluindo taxas pagas ou recebidas pelo mutu\u00e1rio ou pelo credor em nome do outro (IFRS 9); (c) remover a confus\u00e3o potencial em rela\u00e7\u00e3o ao tratamento de incentivos de loca\u00e7\u00e3o aplicando a IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es, conforme ilustrado no Exemplo Ilustrativo 13 que acompanha a IFRS 16; e 1 de janeiro de 2022 (d) remover o requisito do par\u00e1grafo 22 da IAS 41 Agricultura para que as entidades excluam fluxos de caixa para tributa\u00e7\u00e3o ao mensurar o justo valor aplicando a IAS 41. As altera\u00e7\u00f5es ser\u00e3o aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia que o grupo optou pela n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipada Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e IFRS Practice Statement 2: Divulga\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas Na sequ\u00eancia de feedback obtido sobre a necessidade de existir mais orienta\u00e7\u00e3o que ajude as empresas a decidir sobre que informa\u00e7\u00e3o divulgar relativamente \u00e0s pol\u00edticas contabil\u00edsticas, o IASB emitiu em 12 de fevereiro de 2021 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u2013 Fazendo julgamentos de materialidade. As principais altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 incluem: i) exigir que as entidades divulguem informa\u00e7\u00e3o relativa a pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais em vez de pol\u00edticas contabil\u00edsticas significativas, ii) esclarecer que as pol\u00edticas contabil\u00edsticas relacionadas com transa\u00e7\u00f5es imateriais s\u00e3o igualmente imateriais e como tal n\u00e3o precisam de ser divulgadas e iii) esclarecer que nem todas as pol\u00edticas contabil\u00edsticas relacionadas com transa\u00e7\u00f5es materiais s\u00e3o, elas mesmas, materiais para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma entidade. O IASB tamb\u00e9m alterou a IFRS Practice Statement 2 para incluir orienta\u00e7\u00f5es e dois exemplos adicionais na aplica\u00e7\u00e3o de materialidade \u00e0s divulga\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. Estas altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o consistentes com a defini\u00e7\u00e3o revista de material: \u201cA informa\u00e7\u00e3o relativa a pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e9 material se, quando considerada em conjunto com outras informa\u00e7\u00f5es inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma entidade, \u00e9 razoavelmente esperado que influencie as decis\u00f5es que os principais utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma forma geral tomem com base nessas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.\u201d As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor a partir de 1 de janeiro de 2023, mas a sua aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros: Defini\u00e7\u00e3o de Estimativas Contabil\u00edsticas O IASB emitiu altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros para clarificar como as entidades devem distinguir as altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas das altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas, com foco principal na defini\u00e7\u00e3o e esclarecimentos sobre as estimativas contabil\u00edsticas. As altera\u00e7\u00f5es introduzem uma nova defini\u00e7\u00e3o para estimativas contabil\u00edsticas: clarificando que s\u00e3o valores monet\u00e1rios nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras que est\u00e3o sujeitos \u00e0 incerteza de mensura\u00e7\u00e3o. As altera\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m clarificam a rela\u00e7\u00e3o entre as pol\u00edticas contabil\u00edsticas e as estimativas contabil\u00edsticas, especificando que uma entidade desenvolve uma estimativa contabil\u00edstica para atingir o objetivo estabelecido por uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. Os efeitos das altera\u00e7\u00f5es em tais dados ou t\u00e9cnicas de mensura\u00e7\u00e3o s\u00e3o altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida, e ser\u00e3o aplicadas prospectivamente \u00e0s altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas ocorridas no ou ap\u00f3s o in\u00edcio do primeiro per\u00edodo de relat\u00f3rio anual ao qual a entidade aplica as altera\u00e7\u00f5es. 1 de janeiro de 2023 Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12: imposto diferido relacionado com ativos e passivos decorrentes de uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o O IASB emitiu altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12 - 'Impostos sobre o Rendimento', em 7 de maio de 2021. As altera\u00e7\u00f5es exigem que as empresas reconhe\u00e7am impostos diferidos sobre as transa\u00e7\u00f5es que, no reconhecimento inicial, d\u00e3o origem a montantes iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis. Em determinadas circunst\u00e2ncias, as empresas est\u00e3o isentas de reconhecer impostos diferidos quando reconhecem ativos ou 1 de janeiro de 2023 passivos pela primeira vez. Anteriormente, havia alguma incerteza sobre se a isen\u00e7\u00e3o se aplicava a transa\u00e7\u00f5es como loca\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para desmantelamento, isto \u00e9, transa\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito das quais as empresas reconhecem um ativo e um passivo. As altera\u00e7\u00f5es esclarecem que a isen\u00e7\u00e3o n\u00e3o se aplica a este tipo de transa\u00e7\u00f5es e que as empresas s\u00e3o obrigadas a reconhecer impostos diferidos. O objetivo das altera\u00e7\u00f5es \u00e9 reduzir a diversidade na divulga\u00e7\u00e3o de impostos diferidos sobre loca\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para desmantelamento. As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor para os per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. IFRS 17 Contratos de Seguro O IASB emitiu em 18 de maio de 2017 uma norma que veio substituir a IFRS 4 e reformar por completo o tratamento a dar aos contratos de seguro. A norma introduz altera\u00e7\u00f5es significativas \u00e0 forma como \u00e9 mensurado e apresentado a performance dos contratos de seguro com diversos impactos tamb\u00e9m ao n\u00edvel da posi\u00e7\u00e3o financeira. A norma prev\u00ea a sua aplica\u00e7\u00e3o para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 17 - Contratos de seguro: aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17 e IFRS 9 - Informa\u00e7\u00e3o Comparativa O International Accounting Standards Board (IASB) emitiu uma altera\u00e7\u00e3o ao \u00e2mbito dos requisitos de transi\u00e7\u00e3o da IFRS 17 - Contratos de Seguro, proporcionando \u00e0s seguradoras uma op\u00e7\u00e3o com o objetivo de melhorar a utilidade das informa\u00e7\u00f5es para os investidores na aplica\u00e7\u00e3o inicial da nova Norma. A altera\u00e7\u00e3o n\u00e3o afeta quaisquer outros requisitos da IFRS 17. A IFRS 17 e a IFRS 9 - Instrumentos Financeiros t\u00eam requisitos diferentes de transi\u00e7\u00e3o. Para algumas seguradoras, estas diferen\u00e7as podem causar desfasamentos contabil\u00edsticos tempor\u00e1rios entre ativos financeiros e passivos de contratos de seguro na informa\u00e7\u00e3o comparativa que apresentam nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ao aplicar a IFRS 17 e a IFRS 9 pela primeira vez. A altera\u00e7\u00e3o ajudar\u00e1 as seguradoras a evitar esses desfasamentos contabil\u00edsticos tempor\u00e1rios e, portanto, aumentar\u00e1 a utilidade da informa\u00e7\u00e3o comparativa para os investidores. A IFRS 17, incluindo esta altera\u00e7\u00e3o, \u00e9 efetiva para os per\u00edodos de relato anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023 1 de janeiro de 2023 Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o Europeia Clarifica\u00e7\u00e3o dos requisitos de classifica\u00e7\u00e3o de passivos como corrente ou n\u00e3o corrente (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras) O IASB emitiu em 23 de janeiro de 2020 uma altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras para clarificar como classificar d\u00edvida e outros passivos como corrente e n\u00e3o corrente. As altera\u00e7\u00f5es esclarecem um crit\u00e9rio da IAS 1 para classificar um passivo como n\u00e3o corrente: a exig\u00eancia de uma entidade ter o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por pelo menos 12 meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relat\u00f3rio. As altera\u00e7\u00f5es visam: a. especificar que o direito de uma entidade de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve existir no final do per\u00edodo de relat\u00f3rio e tem de ser substantivo; b. esclarecer que os r\u00e1cios que a empresa deve cumprir ap\u00f3s a data do balan\u00e7o (ou seja, r\u00e1cios futuros) n\u00e3o afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo na data do balan\u00e7o. No entanto, quando passivos n\u00e3o correntes est\u00e3o sujeitos a r\u00e1cios futuros, as empresas t\u00eam de divulgar informa\u00e7\u00e3o que permita aos utilizadores a compreender o risco de que esses passivos possam ser reembolsados dentro de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o.; e c. esclarecer os requisitos para classificar passivos que uma entidade ir\u00e1 liquidar, ou possa liquidar, atrav\u00e9s da emiss\u00e3o dos seus pr\u00f3prios instrumentos patrimoniais (ex: d\u00edvida convert\u00edvel). Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. 1 de janeiro de 2024 Passivo de loca\u00e7\u00e3o numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es) O IASB emitiu em Setembro de 2022 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es que introduzem um novo modelo contabil\u00edstico para pagamentos vari\u00e1veis numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. As altera\u00e7\u00f5es confirmam que: - No reconhecimento inicial, o vendedor - locat\u00e1rio inclui os pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o quando mensura um passivo de loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. - Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, o vendedor - locat\u00e1rio aplica os requisitos gerais para a contabiliza\u00e7\u00e3o subsequente do passivo de loca\u00e7\u00e3o, de modo que n\u00e3o reconhe\u00e7a nenhum ganho ou perda relacionado com o direito de uso que ret\u00e9m. Um vendedor - locat\u00e1rio pode adotar diferentes abordagens que satisfa\u00e7am os novos requisitos de mensura\u00e7\u00e3o subsequente. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. De acordo com a IAS 8 - Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros, um vendedor - locat\u00e1rio ter\u00e1 de aplicar as altera\u00e7\u00f5es retrospetivamente \u00e0s transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas ou ap\u00f3s a data de aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 16. Isto significa que ter\u00e1 de identificar e reanalisar as transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 16 em 2019 e, potencialmente, reexpressar aquelas que inclu\u00edam pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o. 1 de janeiro de 2024 A ado\u00e7\u00e3o das normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de 2022 n\u00e3o resultaram em impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. N\u00e3o se estima que a ado\u00e7\u00e3o das novas normas e interpreta\u00e7\u00f5es j\u00e1 endossadas pela EU e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em 1 de janeiro de 2023, bem como das novas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela EU, resulte impactos materiais nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens atua como agente, uma vez que esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os invent\u00e1rios s\u00e3o apresentados ao mais baixo entre o custo e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. O custo \u00e9 calculado utilizando o custo m\u00e9dio ponderado e \u00e9 equivalente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido do valor dos descontos de quantidade. Os custos com alimenta\u00e7\u00e3o de pessoal nas lojas s\u00e3o refletidos em gastos com pessoal, por contrapartida de regulariza\u00e7\u00e3o de exist\u00eancias. O valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado no curso normal dos neg\u00f3cios, menos os custos de venda. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em empresas associadas\u201d. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros. Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas A Ibersol utiliza instrumentos financeiros derivados, tais como contratos de op\u00e7\u00f5es e swaps, somente para cobertura dos riscos financeiros a que est\u00e1 exposta. A Ibersol n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros derivados para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo Grupo, em nome das empresas individuais, pelo departamento de tesouraria central, obedecendo a normas aprovadas pela respetiva Administra\u00e7\u00e3o. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o inicialmente reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira ao seu custo inicial e depois reajustados ao seu justo valor. No que diz respeito ao reconhecimento, a contabiliza\u00e7\u00e3o faz-se da seguinte forma: Cobertura de Justo Valor Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de justo valor e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas resultantes de reajustar o instrumento de cobertura ao justo valor s\u00e3o reconhecidos em resultados juntamente com varia\u00e7\u00f5es no justo valor do item coberto que s\u00e3o atribu\u00edveis ao risco coberto. Cobertura de Fluxos de Caixa Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de fluxos de caixa e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral; a parte ineficaz ser\u00e1 reconhecida diretamente nos resultados. Cobertura de Investimento L\u00edquido Atualmente, a Ibersol n\u00e3o considera a realiza\u00e7\u00e3o de coberturas cambiais sobre investimentos l\u00edquidos em unidades operacionais estrangeiras (subsidi\u00e1rias), dado n\u00e3o estar exposta de forma significativa a ganhos e perdas cambiais em items monet\u00e1rios que em subst\u00e2ncia possam ser considerados como investimento l\u00edquido em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2022, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,8%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16 no \u00e2mbito da Covid-19, veio permitir a utiliza\u00e7\u00e3o de um expediente pr\u00e1tico para os locat\u00e1rios, que isenta da avalia\u00e7\u00e3o das bonifica\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pelos locadores se qualificam modifica\u00e7\u00f5es \u00e0s loca\u00e7\u00f5es. O Grupo optou pela aplica\u00e7\u00e3o desta isen\u00e7\u00e3o, contabilizando a altera\u00e7\u00e3o dos pagamentos das rendas, como rendas vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o nos per\u00edodos nos quais o evento ou condi\u00e7\u00e3o que levou \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de pagamento ocorre. O expediente pr\u00e1tico apenas \u00e9 aplic\u00e1vel quando se verifiquem cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es: a) a altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o resulta numa retribui\u00e7\u00e3o revista para a loca\u00e7\u00e3o que \u00e9 substancialmente igual, ou inferior, \u00e0 retribui\u00e7\u00e3o imediatamente anterior \u00e0 altera\u00e7\u00e3o; b) qualquer redu\u00e7\u00e3o dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o apenas afeta pagamentos devidos a, ou antes de 30 de junho de 2022; e c) n\u00e3o existem altera\u00e7\u00f5es substantivas a outros termos e condi\u00e7\u00f5es da loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) s\u00e3o reconhecidos como gasto na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos, de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcios. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 calculado com base nos resultados tribut\u00e1veis das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. Em Portugal, a estimativa de imposto (IRC) foi apurada ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS). Em Espanha, o imposto corrente das subsidi\u00e1rias com sede em Vigo, Madrid e Barcelona (exceto Cortsfood e Dehesa) foi calculado ao abrigo do regime especial de tributa\u00e7\u00e3o de grupos econ\u00f3micos. As restantes subsidi\u00e1rias, com sede em Luanda - Angola, efetuam o c\u00e1lculo do seu imposto corrente individualmente, \u00e0 luz dos normativos em vigor no pa\u00eds da sua sede social. Posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas O montante dos ativos e passivos estimados registados associados a processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o do Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relativamente a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria. No que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 \u201cIncerteza quanto aos impostos sobre o rendimento\u201d, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados controlados e probabilidades associadas. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o as transa\u00e7\u00f5es entre empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de integra\u00e7\u00e3o global s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse, pelo que n\u00e3o s\u00e3o divulgadas nesta nota. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (\u201cadjusting events\u201d) s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas que proporcionem informa\u00e7\u00e3o sobre condi\u00e7\u00f5es que ocorram ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira (\u201cnon adjusting events\u201d), se materiai s, s\u00e3o divulgados no Anexo. ",
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"f13430": {
"value": "2.1.1. Aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para emiss\u00e3o em 26 de abril de 2023. Os acionistas t\u00eam direito em n\u00e3o aprovar as contas autorizadas para emiss\u00e3o pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e propor a sua altera\u00e7\u00e3o. ",
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"f13437": {
"value": "2.1.2. Referencial contabil\u00edstico Estas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e de acordo com as interpreta\u00e7\u00f5es emitidas pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou pelo anterior Standards Interpretation Committee (SIC), tal como adotadas e efetivas pela Uni\u00e3o Europeia \u00e0 data de 1 de janeiro de 2022. No que se refere \u00e0s empresas do Grupo que utilizam normativos contabil\u00edsticos diferentes, foram efetuados ajustamentos de convers\u00e3o para as IFRS. ",
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"f13447": {
"value": "2.1.3. Bases de mensura\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas, tendo como pressuposto a continuidade das opera\u00e7\u00f5es (nota 7), de acordo com o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico, alterado para o justo valor no caso dos instrumentos financeiros derivados. A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer estimativas e julgamentos da gest\u00e3o. ",
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"f13448": {
"value": "2.1.3. Bases de mensura\u00e7\u00e3o As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas foram preparadas, tendo como pressuposto a continuidade das opera\u00e7\u00f5es (nota 7), de acordo com o princ\u00edpio do custo hist\u00f3rico, alterado para o justo valor no caso dos instrumentos financeiros derivados. A prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras requer estimativas e julgamentos da gest\u00e3o. ",
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"f13470": {
"value": "2.1.5. Bases de consolida\u00e7\u00e3o 2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. 2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da entidade onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecido como investimento financeiro. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros encontram-se detalhadas na nota 1.2. A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. 2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f13473": {
"value": "2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"f13474": {
"value": "2.1.5.1. Subsidi\u00e1rias Nos termos da IFRS10 \u2013 Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, as participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto ou tenha direitos, a retornos vari\u00e1veis, em consequ\u00eancia do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de influenciar esses retornos, atrav\u00e9s do poder sobre essas empresas (defini\u00e7\u00e3o de controlo utilizada pelo Grupo), foram inclu\u00eddas, nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral. O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido destas empresas, correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas mesmas, \u00e9 apresentado separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e demonstra\u00e7\u00e3o do rendimento integral consolidados, na rubrica interesses que n\u00e3o controlam. As empresas inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se detalhadas na Nota 1.1. Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo s\u00e3o identificados ao seu justo valor na data de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como um rendimento do exerc\u00edcio. Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente reconhecidos nos resultados. Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00f5es a interesses que n\u00e3o controlam, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em outros instrumentos de capital pr\u00f3prio. Os saldos e ganhos decorrentes de transa\u00e7\u00f5es entre empresas do grupo s\u00e3o eliminados. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, exceto se a transa\u00e7\u00e3o revelar evid\u00eancia de imparidade de um ativo transferido. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas das subsidi\u00e1rias s\u00e3o alteradas, sempre que necess\u00e1rio, por forma a garantir consist\u00eancia com as pol\u00edticas adotadas pelo Grupo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
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"f13505": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da entidade onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecido como investimento financeiro. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros encontram-se detalhadas na nota 1.2. A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em empresas associadas\u201d. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f13506": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da entidade onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecido como investimento financeiro. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros encontram-se detalhadas na nota 1.2. A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em empresas associadas\u201d. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f13507": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da entidade onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecido como investimento financeiro. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros encontram-se detalhadas na nota 1.2. A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. 6.6. Participa\u00e7\u00f5es financeiras Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em empresas associadas\u201d. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos decomp\u00f5em-se conforme se segue: dez/ 22 dez/ 21 UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. 2 737 357 2 636 662 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 347 564 303 656 Outros 3 000 - 3 087 921 2 940 318 Perdas de imparidade acumuladas - - Total 3 087 921 2 940 318 A Participa\u00e7\u00e3o financeira da UQ Consult incorpora um goodwill de cerca de 2,1 milh\u00f5es de euros. Os principais indicadores das empresas que entram pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial s\u00e3o: Moeda At ivo Capital Pr\u00f3prio Volume de neg\u00f3cios Resultado L\u00edquido % Grupo UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S. EUR 5 010 939 1 136 748 4 741 641 201 389 50% Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda EUR 868 909 868 909 - -231 40% A propor\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio e resultado l\u00edquido imput\u00e1vel ao grupo, apresenta-se como segue: % Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido UQ Consult \u2013 Serv. de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A 50% 568 374 100 695 467 680 -59 303 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 40% 347 564 -92 347 656 -40 915 938 100 602 815 336 -59 343 dez/ 22 dez/ 21 Foi efetuado teste de imparidade da participa\u00e7\u00e3o na UQ Consult, SA, tendo-se conclu\u00eddo que o valor recuper\u00e1vel, considerando o seu valor de uso, excede o valor escriturado. dez/ 22 Goodwill 2 168 982 Outros ativos l\u00edquidos 568 374 Total 2 737 356 Valor recuper\u00e1vel 2 926 646 Com a taxa de desconto utilizada de 7,2%, concluiu-se da inexist\u00eancia de imparidade desta participa\u00e7\u00e3o. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f13508": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da entidade onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecido como investimento financeiro. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros encontram-se detalhadas na nota 1.2. A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em empresas associadas\u201d. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f13509": {
"value": "2.1.5.2. Associadas e empreendimentos conjuntos Os interesses do Grupo nas entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, pela aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 11, desde a data em que o controlo conjunto \u00e9 adquirido. O Grupo integra a sua parte nos ativos e passivos numa linha da Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira e os gastos e rendimentos do empreendimento conjunto numa linha das Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo e entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros n\u00e3o s\u00e3o eliminados na propor\u00e7\u00e3o do controlo atribu\u00edvel ao Grupo. O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da entidade onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros, na data de aquisi\u00e7\u00e3o, \u00e9 reconhecido como investimento financeiro. As entidades onde o grupo exerce controlo conjuntamente com outros parceiros encontram-se detalhadas na nota 1.2. A exist\u00eancia de influ\u00eancia significativa por parte do Grupo \u00e9 normalmente demonstrada por uma ou mais das seguintes formas: \ue001 Representa\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o Executivo ou \u00f3rg\u00e3o de dire\u00e7\u00e3o equivalente; \ue001 Participa\u00e7\u00e3o em processos de defini\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, incluindo a participa\u00e7\u00e3o em decis\u00f5es sobre dividendos ou outras distribui\u00e7\u00f5es; \ue001 Exist\u00eancia de transa\u00e7\u00f5es materiais entre o Grupo e a participada; \ue001 Interc\u00e2mbio de quadros de gest\u00e3o; e \ue001 Fornecimento de informa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica essencial. 6.6. Participa\u00e7\u00f5es financeiras Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em empresas associadas\u201d. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos decomp\u00f5em-se conforme se segue: dez/ 22 dez/ 21 UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. 2 737 357 2 636 662 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 347 564 303 656 Outros 3 000 - 3 087 921 2 940 318 Perdas de imparidade acumuladas - - Total 3 087 921 2 940 318 A Participa\u00e7\u00e3o financeira da UQ Consult incorpora um goodwill de cerca de 2,1 milh\u00f5es de euros. Os principais indicadores das empresas que entram pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial s\u00e3o: Moeda At ivo Capital Pr\u00f3prio Volume de neg\u00f3cios Resultado L\u00edquido % Grupo UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S. EUR 5 010 939 1 136 748 4 741 641 201 389 50% Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda EUR 868 909 868 909 - -231 40% A propor\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio e resultado l\u00edquido imput\u00e1vel ao grupo, apresenta-se como segue: % Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido UQ Consult \u2013 Serv. de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A 50% 568 374 100 695 467 680 -59 303 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 40% 347 564 -92 347 656 -40 915 938 100 602 815 336 -59 343 dez/ 22 dez/ 21 Foi efetuado teste de imparidade da participa\u00e7\u00e3o na UQ Consult, SA, tendo-se conclu\u00eddo que o valor recuper\u00e1vel, considerando o seu valor de uso, excede o valor escriturado. dez/ 22 Goodwill 2 168 982 Outros ativos l\u00edquidos 568 374 Total 2 737 356 Valor recuper\u00e1vel 2 926 646 Com a taxa de desconto utilizada de 7,2%, concluiu-se da inexist\u00eancia de imparidade desta participa\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f13551": {
"value": "2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
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"f13552": {
"value": "2.1.5.3. Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais No registo de transa\u00e7\u00f5es de concentra\u00e7\u00e3o que envolvam entidades que se encontram sob controlo do Grupo, os ativos e passivos s\u00e3o valorizados ao seu valor contabil\u00edstico, n\u00e3o havendo lugar ao apuramento de impactos em resultados. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. ",
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"f13558": {
"value": "2.1.6. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o e transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira 2.1.6.1. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo s\u00e3o elaboradas utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (\u201cmoeda funcional\u201d). As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em Euros, sendo esta a moeda funcional e de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo Ibersol. As cota\u00e7\u00f5es de moeda estrangeira utilizadas para convers\u00e3o de transa\u00e7\u00f5es e saldos expressos em Kwanzas em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, foram respetivamente de: dez/22 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia do ano 2022 Kw anza de Angola (AOA) 537,634 484,262 dez/21 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia do ano 2021 Kw anza de Angola (AOA) 635,728 705,219 2.1.6.2. Transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio resultantes da liquida\u00e7\u00e3o de itens monet\u00e1rios ou da convers\u00e3o de itens monet\u00e1rios a taxas diferentes daquelas a que foram convertidos no reconhecimento inicial ou, em demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anteriores, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do exerc\u00edcio, exceto se resultarem de itens monet\u00e1rios que fa\u00e7am parte do investimento l\u00edquido numa unidade operacional estrangeira. Neste caso, as diferen\u00e7as de c\u00e2mbio s\u00e3o reconhecidas inicialmente em outro rendimento integral e s\u00e3o reclassificadas do capital pr\u00f3prio para o resultado l\u00edquido consolidado do exerc\u00edcio aquando da aliena\u00e7\u00e3o total ou parcial daquela unidade operacional. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com transa\u00e7\u00f5es de financiamento (financeiras) s\u00e3o registadas como custos ou rendimentos financeiros. As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio relacionadas com atividades operacionais s\u00e3o registadas em subrubricas de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Os ativos e passivos das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de entidades estrangeiras s\u00e3o convertidos para euros utilizando as taxas de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o e os custos e rendimentos bem como os fluxos de caixa s\u00e3o convertidos para euros utilizando a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dia verificada no per\u00edodo. A diferen\u00e7a cambial resultante \u00e9 registada no capital pr\u00f3prio na rubrica de Reservas de Convers\u00e3o Cambial. O \u201cgoodwill\u201d e ajustamentos de justo valor resultantes da aquisi\u00e7\u00e3o de entidades estrangeiras s\u00e3o tratados como ativos e passivos dessa entidade e transpostos para Euro de acordo com a taxa de c\u00e2mbio \u00e0 data do balan\u00e7o. Sempre que uma entidade estrangeira \u00e9 alienada, a diferen\u00e7a cambial acumulada \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados como um ganho ou perda da aliena\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f13561": {
"value": "2.1.6.1. Moeda de apresenta\u00e7\u00e3o As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de cada uma das entidades do Grupo s\u00e3o elaboradas utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em que a entidade opera (\u201cmoeda funcional\u201d). As Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras consolidadas s\u00e3o apresentadas em Euros, sendo esta a moeda funcional e de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo Ibersol. As cota\u00e7\u00f5es de moeda estrangeira utilizadas para convers\u00e3o de transa\u00e7\u00f5es e saldos expressos em Kwanzas em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, foram respetivamente de: dez/22 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2022 Taxa m\u00e9dia do ano 2022 Kw anza de Angola (AOA) 537,634 484,262 dez/21 Taxas de c\u00e2mbio de refer\u00eancia do Euro (x de moeda estrangeira por 1 Euro) Taxa em 31 de Dezembro de 2021 Taxa m\u00e9dia do ano 2021 Kw anza de Angola (AOA) 635,728 705,219 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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"f13628": {
"value": "2.2. Novas normas, altera\u00e7\u00e3o e interpreta\u00e7\u00e3o Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 01 de Janeiro de 2022 Refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 3) Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cRefer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual\u201d, alterando a IFRS 3 Concentra\u00e7\u00e3o de Neg\u00f3cios. As altera\u00e7\u00f5es atualizaram a IFRS 3, substituindo a refer\u00eancia a uma vers\u00e3o antiga da Estrutura Conceptual por uma refer\u00eancia \u00e0 vers\u00e3o mais recente, que foi emitida em mar\u00e7o de 2018. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas a concentra\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios para as quais a data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 no ou ap\u00f3s o in\u00edcio do primeiro per\u00edodo de relat\u00f3rio anual com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida se, ao mesmo tempo ou antes, uma entidade tamb\u00e9m aplicar todas as altera\u00e7\u00f5es feitas em \u201cAltera\u00e7\u00f5es \u00e0s refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual nas normas IFRS\u201d, emitidas em mar\u00e7o de 2018. 1 de janeiro de 2022 Ativos fixos tang\u00edveis - Receitas antes do uso pretendido, altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 16 Ativos fixos tang\u00edveis Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cAtivos fixos tang\u00edveis - Receitas antes do Uso Pretendido\u201d, que alterou a IAS 16 Ativos fixos tang\u00edveis. As altera\u00e7\u00f5es pro\u00edbem a dedu\u00e7\u00e3o ao custo de um item do ativo fixo tang\u00edvel, de qualquer receita da venda de itens produzidos ao trazer esse ativo para o local e condi\u00e7\u00e3o necess\u00e1rios para que seja capaz de operar da forma pretendida pela administra\u00e7\u00e3o. Em vez disso, a entidade dever\u00e1 reconhecer em resultados essas receitas de vendas. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas retrospetivamente para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. 1 de janeiro de 2022 Contratos Onerosos - Custo de cumprir um contrato Em maio de 2020, o IASB emitiu \u201cContratos Onerosos - Custo de cumprir um contrato\u201d, que alterou a IAS 37 Provis\u00f5es, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. O objetivo das altera\u00e7\u00f5es \u00e9 o de esclarecer os requisitos da IAS 37 sobre contratos onerosos no que diz respeito \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o se, num contrato, os custos inevit\u00e1veis de cumprir as obriga\u00e7\u00f5es decorrentes do contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se esperam receber do mesmo. As altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, sendo permitida a sua aplica\u00e7\u00e3o antecipada. 1 de janeiro de 2022 Melhoramentos do ciclo 2018- 2020 Em 14 de maio de 2020, o IASB emitiu melhoramentos \u00e0s normas IFRS 2018\u20132020 contendo as seguintes altera\u00e7\u00f5es \u00e0s IFRSs: (a) permitir que uma entidade, enquanto subsidi\u00e1ria, associada ou joint venture, que adota as IFRS pela primeira vez depois da sua controladora e opta por aplicar o par\u00e1grafo D16 (a) da IFRS 1 Ado\u00e7\u00e3o pela Primeira Vez das Normas Internacionais de Relat\u00f3rio Financeiro, possa mensurar as diferen\u00e7as de convers\u00e3o cumulativas usando os valores relatados pela controladora, com base na respetiva data de transi\u00e7\u00e3o para as IFRS; (b) esclarecer que a refer\u00eancia \u00e0s taxas no teste de 10 por cento inclui apenas taxas pagas ou recebidas entre o mutu\u00e1rio e o credor, incluindo taxas pagas ou recebidas pelo mutu\u00e1rio ou pelo credor em nome do outro (IFRS 9); (c) remover a confus\u00e3o potencial em rela\u00e7\u00e3o ao tratamento de incentivos de loca\u00e7\u00e3o aplicando a IFRS 16 Loca\u00e7\u00f5es, conforme ilustrado no Exemplo Ilustrativo 13 que acompanha a IFRS 16; e 1 de janeiro de 2022 (d) remover o requisito do par\u00e1grafo 22 da IAS 41 Agricultura para que as entidades excluam fluxos de caixa para tributa\u00e7\u00e3o ao mensurar o justo valor aplicando a IAS 41. As altera\u00e7\u00f5es ser\u00e3o aplicadas para per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2022, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia que o grupo optou pela n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipada Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e IFRS Practice Statement 2: Divulga\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas Na sequ\u00eancia de feedback obtido sobre a necessidade de existir mais orienta\u00e7\u00e3o que ajude as empresas a decidir sobre que informa\u00e7\u00e3o divulgar relativamente \u00e0s pol\u00edticas contabil\u00edsticas, o IASB emitiu em 12 de fevereiro de 2021 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e \u00e0 IFRS Practice Statement 2 \u2013 Fazendo julgamentos de materialidade. As principais altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 incluem: i) exigir que as entidades divulguem informa\u00e7\u00e3o relativa a pol\u00edticas contabil\u00edsticas materiais em vez de pol\u00edticas contabil\u00edsticas significativas, ii) esclarecer que as pol\u00edticas contabil\u00edsticas relacionadas com transa\u00e7\u00f5es imateriais s\u00e3o igualmente imateriais e como tal n\u00e3o precisam de ser divulgadas e iii) esclarecer que nem todas as pol\u00edticas contabil\u00edsticas relacionadas com transa\u00e7\u00f5es materiais s\u00e3o, elas mesmas, materiais para as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma entidade. O IASB tamb\u00e9m alterou a IFRS Practice Statement 2 para incluir orienta\u00e7\u00f5es e dois exemplos adicionais na aplica\u00e7\u00e3o de materialidade \u00e0s divulga\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas. Estas altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o consistentes com a defini\u00e7\u00e3o revista de material: \u201cA informa\u00e7\u00e3o relativa a pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e9 material se, quando considerada em conjunto com outras informa\u00e7\u00f5es inclu\u00eddas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma entidade, \u00e9 razoavelmente esperado que influencie as decis\u00f5es que os principais utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de uma forma geral tomem com base nessas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.\u201d As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor a partir de 1 de janeiro de 2023, mas a sua aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros: Defini\u00e7\u00e3o de Estimativas Contabil\u00edsticas O IASB emitiu altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros para clarificar como as entidades devem distinguir as altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas das altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas, com foco principal na defini\u00e7\u00e3o e esclarecimentos sobre as estimativas contabil\u00edsticas. As altera\u00e7\u00f5es introduzem uma nova defini\u00e7\u00e3o para estimativas contabil\u00edsticas: clarificando que s\u00e3o valores monet\u00e1rios nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras que est\u00e3o sujeitos \u00e0 incerteza de mensura\u00e7\u00e3o. As altera\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m clarificam a rela\u00e7\u00e3o entre as pol\u00edticas contabil\u00edsticas e as estimativas contabil\u00edsticas, especificando que uma entidade desenvolve uma estimativa contabil\u00edstica para atingir o objetivo estabelecido por uma pol\u00edtica contabil\u00edstica. Os efeitos das altera\u00e7\u00f5es em tais dados ou t\u00e9cnicas de mensura\u00e7\u00e3o s\u00e3o altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida, e ser\u00e3o aplicadas prospectivamente \u00e0s altera\u00e7\u00f5es nas estimativas contabil\u00edsticas e altera\u00e7\u00f5es nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas ocorridas no ou ap\u00f3s o in\u00edcio do primeiro per\u00edodo de relat\u00f3rio anual ao qual a entidade aplica as altera\u00e7\u00f5es. 1 de janeiro de 2023 Norma Altera\u00e7\u00e3o Data de aplica\u00e7\u00e3o Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12: imposto diferido relacionado com ativos e passivos decorrentes de uma \u00fanica transa\u00e7\u00e3o O IASB emitiu altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12 - 'Impostos sobre o Rendimento', em 7 de maio de 2021. As altera\u00e7\u00f5es exigem que as empresas reconhe\u00e7am impostos diferidos sobre as transa\u00e7\u00f5es que, no reconhecimento inicial, d\u00e3o origem a montantes iguais de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis. Em determinadas circunst\u00e2ncias, as empresas est\u00e3o isentas de reconhecer impostos diferidos quando reconhecem ativos ou 1 de janeiro de 2023 passivos pela primeira vez. Anteriormente, havia alguma incerteza sobre se a isen\u00e7\u00e3o se aplicava a transa\u00e7\u00f5es como loca\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para desmantelamento, isto \u00e9, transa\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito das quais as empresas reconhecem um ativo e um passivo. As altera\u00e7\u00f5es esclarecem que a isen\u00e7\u00e3o n\u00e3o se aplica a este tipo de transa\u00e7\u00f5es e que as empresas s\u00e3o obrigadas a reconhecer impostos diferidos. O objetivo das altera\u00e7\u00f5es \u00e9 reduzir a diversidade na divulga\u00e7\u00e3o de impostos diferidos sobre loca\u00e7\u00f5es e provis\u00f5es para desmantelamento. As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor para os per\u00edodos anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023. A aplica\u00e7\u00e3o antecipada \u00e9 permitida. IFRS 17 Contratos de Seguro O IASB emitiu em 18 de maio de 2017 uma norma que veio substituir a IFRS 4 e reformar por completo o tratamento a dar aos contratos de seguro. A norma introduz altera\u00e7\u00f5es significativas \u00e0 forma como \u00e9 mensurado e apresentado a performance dos contratos de seguro com diversos impactos tamb\u00e9m ao n\u00edvel da posi\u00e7\u00e3o financeira. A norma prev\u00ea a sua aplica\u00e7\u00e3o para os exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023. 1 de janeiro de 2023 Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 17 - Contratos de seguro: aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17 e IFRS 9 - Informa\u00e7\u00e3o Comparativa O International Accounting Standards Board (IASB) emitiu uma altera\u00e7\u00e3o ao \u00e2mbito dos requisitos de transi\u00e7\u00e3o da IFRS 17 - Contratos de Seguro, proporcionando \u00e0s seguradoras uma op\u00e7\u00e3o com o objetivo de melhorar a utilidade das informa\u00e7\u00f5es para os investidores na aplica\u00e7\u00e3o inicial da nova Norma. A altera\u00e7\u00e3o n\u00e3o afeta quaisquer outros requisitos da IFRS 17. A IFRS 17 e a IFRS 9 - Instrumentos Financeiros t\u00eam requisitos diferentes de transi\u00e7\u00e3o. Para algumas seguradoras, estas diferen\u00e7as podem causar desfasamentos contabil\u00edsticos tempor\u00e1rios entre ativos financeiros e passivos de contratos de seguro na informa\u00e7\u00e3o comparativa que apresentam nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ao aplicar a IFRS 17 e a IFRS 9 pela primeira vez. A altera\u00e7\u00e3o ajudar\u00e1 as seguradoras a evitar esses desfasamentos contabil\u00edsticos tempor\u00e1rios e, portanto, aumentar\u00e1 a utilidade da informa\u00e7\u00e3o comparativa para os investidores. A IFRS 17, incluindo esta altera\u00e7\u00e3o, \u00e9 efetiva para os per\u00edodos de relato anuais com in\u00edcio em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023 1 de janeiro de 2023 Normas e altera\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela Uni\u00e3o Europeia Clarifica\u00e7\u00e3o dos requisitos de classifica\u00e7\u00e3o de passivos como corrente ou n\u00e3o corrente (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras) O IASB emitiu em 23 de janeiro de 2020 uma altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IAS 1 Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras para clarificar como classificar d\u00edvida e outros passivos como corrente e n\u00e3o corrente. As altera\u00e7\u00f5es esclarecem um crit\u00e9rio da IAS 1 para classificar um passivo como n\u00e3o corrente: a exig\u00eancia de uma entidade ter o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o do passivo por pelo menos 12 meses ap\u00f3s o per\u00edodo de relat\u00f3rio. As altera\u00e7\u00f5es visam: a. especificar que o direito de uma entidade de diferir a liquida\u00e7\u00e3o deve existir no final do per\u00edodo de relat\u00f3rio e tem de ser substantivo; b. esclarecer que os r\u00e1cios que a empresa deve cumprir ap\u00f3s a data do balan\u00e7o (ou seja, r\u00e1cios futuros) n\u00e3o afetam a classifica\u00e7\u00e3o de um passivo na data do balan\u00e7o. No entanto, quando passivos n\u00e3o correntes est\u00e3o sujeitos a r\u00e1cios futuros, as empresas t\u00eam de divulgar informa\u00e7\u00e3o que permita aos utilizadores a compreender o risco de que esses passivos possam ser reembolsados dentro de 12 meses ap\u00f3s a data do balan\u00e7o.; e c. esclarecer os requisitos para classificar passivos que uma entidade ir\u00e1 liquidar, ou possa liquidar, atrav\u00e9s da emiss\u00e3o dos seus pr\u00f3prios instrumentos patrimoniais (ex: d\u00edvida convert\u00edvel). Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 efetiva para per\u00edodos ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024. 1 de janeiro de 2024 Passivo de loca\u00e7\u00e3o numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o (altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es) O IASB emitiu em Setembro de 2022 altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 \u2013 Loca\u00e7\u00f5es que introduzem um novo modelo contabil\u00edstico para pagamentos vari\u00e1veis numa transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. As altera\u00e7\u00f5es confirmam que: - No reconhecimento inicial, o vendedor - locat\u00e1rio inclui os pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o quando mensura um passivo de loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma transa\u00e7\u00e3o de venda e reloca\u00e7\u00e3o. - Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, o vendedor - locat\u00e1rio aplica os requisitos gerais para a contabiliza\u00e7\u00e3o subsequente do passivo de loca\u00e7\u00e3o, de modo que n\u00e3o reconhe\u00e7a nenhum ganho ou perda relacionado com o direito de uso que ret\u00e9m. Um vendedor - locat\u00e1rio pode adotar diferentes abordagens que satisfa\u00e7am os novos requisitos de mensura\u00e7\u00e3o subsequente. As altera\u00e7\u00f5es s\u00e3o efetivas para per\u00edodos anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de janeiro de 2024, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida. De acordo com a IAS 8 - Pol\u00edticas Contabil\u00edsticas, Altera\u00e7\u00f5es nas Estimativas Contabil\u00edsticas e Erros, um vendedor - locat\u00e1rio ter\u00e1 de aplicar as altera\u00e7\u00f5es retrospetivamente \u00e0s transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas ou ap\u00f3s a data de aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 16. Isto significa que ter\u00e1 de identificar e reanalisar as transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o celebradas desde a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 16 em 2019 e, potencialmente, reexpressar aquelas que inclu\u00edam pagamentos vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o. 1 de janeiro de 2024 A ado\u00e7\u00e3o das normas e altera\u00e7\u00f5es endossadas pela Uni\u00e3o Europeia e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de 2022 n\u00e3o resultaram em impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. N\u00e3o se estima que a ado\u00e7\u00e3o das novas normas e interpreta\u00e7\u00f5es j\u00e1 endossadas pela EU e de aplica\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria em 1 de janeiro de 2023, bem como das novas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ainda n\u00e3o endossadas pela EU, resulte impactos materiais nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas do Grupo. ",
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"f14036": {
"value": "2.3. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos relevantes As estimativas e julgamentos s\u00e3o continuamente avaliados e baseiam-se na experi\u00eancia hist\u00f3rica e em outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se acredita serem razo\u00e1veis nas circunst\u00e2ncias em causa. As estimativas, as premissas e as circunst\u00e2ncias raramente ir\u00e3o, por defini\u00e7\u00e3o, corresponder aos resultados reais relatados. As estimativas e as premissas que apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabil\u00edstico dos ativos e passivos no exerc\u00edcio seguinte s\u00e3o: Estimativas e julgamentos relevantes Notas Recuperabilidade do goodwill 6.1. Recuperabilidade dos ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e direitos de uso 6.2. a 6.4. Determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o e mais-valia da transa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King 6.7. Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental 8.3. Mensura\u00e7\u00e3o de impostos diferidos ativos 9.2.1. As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos eventos e transa\u00e7\u00f5es em curso, assim como na experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poder\u00e3o ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas, que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, ser\u00e3o corrigidas em resultados de forma prospetiva, conforme disposto pela IAS 8. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas. A complexidade e n\u00edvel de julgamento inerente ao modelo adotado para o c\u00e1lculo de imparidade e a identifica\u00e7\u00e3o e agrega\u00e7\u00e3o das unidades geradoras de caixa (UGC\u2019s) implica considerar este tema como uma estimativa contabil\u00edstica significativa. Para efeitos de testes de imparidade, a quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. O valor recuper\u00e1vel das deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, gastos operacionais, investimentos previstos, remodela\u00e7\u00f5es e encerramentos de unidades, impacto de outros players do mercado, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos planos de m\u00e9dio longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Foram tamb\u00e9m efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos principais pressupostos utilizados no c\u00e1lculo base, conforme apresentados abaixo. S\u00e3o testados os restaurantes com ind\u00edcios de imparidade, considerando os resultados operacionais deduzidos de amortiza\u00e7\u00e3o, deprecia\u00e7\u00e3o e perdas por imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis e goodwill, bem como outras unidades geradoras de caixas sempre que as circunst\u00e2ncias o determinem ou factos n\u00e3o usuais ocorram. As rentabilidades negativas das lojas s\u00e3o um ind\u00edcio de imparidade, sendo que a subsequente an\u00e1lise de imparidade considera os cash-flows projetados de cada loja. Nos casos de aberturas recentes, tais rentabilidades negativas iniciais podem n\u00e3o ser representativas do padr\u00e3o de rentabilidade esperado para essa loja e pode n\u00e3o constituir um ind\u00edcio de imparidade se tal comportamento era o esperado para esse per\u00edodo. Quando um ativo tem uma performance operacional que excede as proje\u00e7\u00f5es que anteriormente suportaram o registo de uma perda por imparidade, tal perda \u00e9 revertida na medida em que o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es atualizadas exceda o valor escriturado. A determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda final do contrato de compra e venda de restaurantes Burger King, conforme detalhado na nota introdut\u00f3ria apresentada na nota 2 deste Anexo, que segue o definido no contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es celebrado, inclui componentes dependentes estimativas e de eventos /acontecimentos futuros, pelo que requerem o exerc\u00edcio de julgamentos por parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Para efeitos de apuramento da mais-valia da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o teve de estimar o valor final de Net Debt, o Extension Earn-Out e eventuais responsabilidades abrangidas por Reps & warranties ao abrigo do contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es. No \u00e2mbito desta avalia\u00e7\u00e3o, o Conselho de Adminstra\u00e7\u00e3o teve em considera\u00e7\u00e3o a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, tendo tamb\u00e9m utilizado informa\u00e7\u00e3o prospetiva, nomeadamente no que respeita \u00e0 expetativa de renova\u00e7\u00e3o de contratos de loca\u00e7\u00e3o para alguns dos restaurantes envolvidos na transa\u00e7\u00e3o. Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,54% em Portugal e 5,11% em Espanha (5,12% e 5,44%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2021). No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. ",
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"value": "2.3. Estimativas e julgamentos contabil\u00edsticos relevantes As estimativas e julgamentos s\u00e3o continuamente avaliados e baseiam-se na experi\u00eancia hist\u00f3rica e em outros fatores, incluindo expectativas sobre eventos futuros que se acredita serem razo\u00e1veis nas circunst\u00e2ncias em causa. As estimativas, as premissas e as circunst\u00e2ncias raramente ir\u00e3o, por defini\u00e7\u00e3o, corresponder aos resultados reais relatados. As estimativas e as premissas que apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabil\u00edstico dos ativos e passivos no exerc\u00edcio seguinte s\u00e3o: Estimativas e julgamentos relevantes Notas Recuperabilidade do goodwill 6.1. Recuperabilidade dos ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e direitos de uso 6.2. a 6.4. Determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o e mais-valia da transa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King 6.7. Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental 8.3. Mensura\u00e7\u00e3o de impostos diferidos ativos 9.2.1. As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos eventos e transa\u00e7\u00f5es em curso, assim como na experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poder\u00e3o ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas, que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, ser\u00e3o corrigidas em resultados de forma prospetiva, conforme disposto pela IAS 8. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas. Julgamentos e estimativas A complexidade e n\u00edvel de julgamento inerente ao modelo adotado para o c\u00e1lculo de imparidade e a identifica\u00e7\u00e3o e agrega\u00e7\u00e3o das unidades geradoras de caixa (UGC\u2019s) implica considerar este tema como uma estimativa contabil\u00edstica significativa. Para efeitos de testes de imparidade, a quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. O valor recuper\u00e1vel das deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, gastos operacionais, investimentos previstos, remodela\u00e7\u00f5es e encerramentos de unidades, impacto de outros players do mercado, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos planos de m\u00e9dio longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Foram tamb\u00e9m efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos principais pressupostos utilizados no c\u00e1lculo base, conforme apresentados abaixo. S\u00e3o testados os restaurantes com ind\u00edcios de imparidade, considerando os resultados operacionais deduzidos de amortiza\u00e7\u00e3o, deprecia\u00e7\u00e3o e perdas por imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis e goodwill, bem como outras unidades geradoras de caixas sempre que as circunst\u00e2ncias o determinem ou factos n\u00e3o usuais ocorram. As rentabilidades negativas das lojas s\u00e3o um ind\u00edcio de imparidade, sendo que a subsequente an\u00e1lise de imparidade considera os cash-flows projetados de cada loja. Nos casos de aberturas recentes, tais rentabilidades negativas iniciais podem n\u00e3o ser representativas do padr\u00e3o de rentabilidade esperado para essa loja e pode n\u00e3o constituir um ind\u00edcio de imparidade se tal comportamento era o esperado para esse per\u00edodo. Quando um ativo tem uma performance operacional que excede as proje\u00e7\u00f5es que anteriormente suportaram o registo de uma perda por imparidade, tal perda \u00e9 revertida na medida em que o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es atualizadas exceda o valor escriturado. Julgamentos e estimativas A determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda final do contrato de compra e venda de restaurantes Burger King, conforme detalhado na nota introdut\u00f3ria apresentada na nota 2 deste Anexo, que segue o definido no contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es celebrado, inclui componentes dependentes estimativas e de eventos /acontecimentos futuros, pelo que requerem o exerc\u00edcio de julgamentos por parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Para efeitos de apuramento da mais-valia da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o teve de estimar o valor final de Net Debt, o Extension Earn-Out e eventuais responsabilidades abrangidas por Reps & warranties ao abrigo do contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es. No \u00e2mbito desta avalia\u00e7\u00e3o, o Conselho de Adminstra\u00e7\u00e3o teve em considera\u00e7\u00e3o a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, tendo tamb\u00e9m utilizado informa\u00e7\u00e3o prospetiva, nomeadamente no que respeita \u00e0 expetativa de renova\u00e7\u00e3o de contratos de loca\u00e7\u00e3o para alguns dos restaurantes envolvidos na transa\u00e7\u00e3o. Julgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,54% em Portugal e 5,11% em Espanha (5,12% e 5,44%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2021). Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. ",
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"f14137": {
"value": "4.1. R\u00e9dito Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens atua como agente, uma vez que esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. O r\u00e9dito de contratos com clientes, apresenta-se como segue: 2022 2021 Vendas de restaura\u00e7\u00e3o 515 883 700 348 551 311 Vendas em restaurantes 495 356 179 344 608 698 Vendas de catering de eventos 14 707 102 2 531 696 Vendas de catering em concess\u00f5es 5 820 419 1 410 916 Vendas de mercadorias a franquiados 14 715 432 7 159 148 Total das vendas 530 599 132 355 710 459 Prest a\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 3 065 770 1 624 795 Royalties franquiados 1 953 371 1 401 493 Outras 1 112 399 223 302 Volume de Neg\u00f3cio 533 664 902 357 335 254 Volume de Neg\u00f3cio Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas (nota 6.7) -178 068 333 -153 334 168 Volume de Neg\u00f3cios Opera\u00e7\u00f5es Continuadas 355 596 569 204 001 086 Em 2022 as vendas de restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de plataformas de Agregadores ascenderam a 33,9 milh\u00f5es de euros (27,5 milh\u00f5es de euros em 2021). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f14138": {
"value": "4.1. R\u00e9dito Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens atua como agente, uma vez que esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. O r\u00e9dito de contratos com clientes, apresenta-se como segue: 2022 2021 Vendas de restaura\u00e7\u00e3o 515 883 700 348 551 311 Vendas em restaurantes 495 356 179 344 608 698 Vendas de catering de eventos 14 707 102 2 531 696 Vendas de catering em concess\u00f5es 5 820 419 1 410 916 Vendas de mercadorias a franquiados 14 715 432 7 159 148 Total das vendas 530 599 132 355 710 459 Prest a\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 3 065 770 1 624 795 Royalties franquiados 1 953 371 1 401 493 Outras 1 112 399 223 302 Volume de Neg\u00f3cio 533 664 902 357 335 254 Volume de Neg\u00f3cio Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas (nota 6.7) -178 068 333 -153 334 168 Volume de Neg\u00f3cios Opera\u00e7\u00f5es Continuadas 355 596 569 204 001 086 Em 2022 as vendas de restaura\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de plataformas de Agregadores ascenderam a 33,9 milh\u00f5es de euros (27,5 milh\u00f5es de euros em 2021). ",
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"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato celebrado com o cliente. Reconhecimento O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer: 1) Identificar o contrato com o cliente; 2) Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d; 3) Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; 4) Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e 5) Reconhecimento do r\u00e9dito. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido como segue: Venda Na maioria das vendas de bens efetuadas pelo Grupo, existe apenas uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho (\u201cperformance obligation\u201d), pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido de imediato, com a entrega dos bens ao cliente. Uma obriga\u00e7\u00e3o de desempenho corresponde a um compromisso de entregar bens ou servi\u00e7os aos clientes que sejam distintos entre. Na avalia\u00e7\u00e3o de contratos com clientes em que est\u00e1 envolvida uma terceira entidade, nomeadamente ao n\u00edvel dos entregadores (home delivery), o Grupo avalia a sua rela\u00e7\u00e3o entre agente e principal tendo conclu\u00eddo que no que diz respeito \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de entrega dos bens atua como agente, uma vez que esta obriga\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 dos respetivos agregadores, e relativamente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de venda de bens a Ibersol atua como principal e os agregadores com agente, uma vez que \u00e9 da responsabilidade da Ibersol a sua produ\u00e7\u00e3o, confe\u00e7\u00e3o, embalamento e despacho. Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os Os proveitos associados com as presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os s\u00e3o reconhecidos em resultados com refer\u00eancia \u00e0 fase de acabamento da transa\u00e7\u00e3o \u00e0 data de balan\u00e7o. Os servi\u00e7os prestados pelo Grupo respeitam essencialmente aos royalties debitados a franquiados com base em vendas ou utiliza\u00e7\u00e3o, pelo que o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido quando ocorre a venda e a obriga\u00e7\u00e3o de desempenho a que os royalties foram atribu\u00eddos \u00e9 satisfeita. ",
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"f14172": {
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFranchiseFeesExplanatory",
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"f14233": {
"value": "4.2. Relato por segmentos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. A Administra\u00e7\u00e3o da Ibersol monitoriza o neg\u00f3cio com base na seguinte segmenta\u00e7\u00e3o: Restaurantes Counters SEGMENTOS Concess\u00f5es, Travel e Catering MARCAS Pizza Hut Pasta Caffe Pizza M\u00f3vil FresCo Ribs Sta Maria Travel KFC O'Kilo Miit Pans & Co. Quiosques Taco Bell SOL (AS) Concess\u00f5es Catering Lojas Conveni\u00eancia INFORMA\u00c7\u00c3O POR MARCA (Volume de Neg\u00f3cios) O volume de neg\u00f3cios por marca (sub-segmentos) detalha-se conforme segue: Marca/Segmento 2022 2021 Var % Pizza Hut 79 835 834 57 891 083 37,9% Pasta Caffe 810 173 510 555 58,7% Pizza M\u00f3vil 4 637 826 4 870 665 -4,8% FrescCo 2 394 354 384 382 522,9% Ribs 20 424 303 14 541 822 40,5% Santa Maria 27 240 30 210 -9,8% Restaurantes 108 129 730 78 228 717 38,2% Burger King 171 622 888 148 982 829 15,2% Pans & Company 46 393 192 31 248 448 48,5% KFC 60 975 895 36 108 685 68,9% O'Kilo/Miit 646 537 532 834 21,3% Quiosques 1 919 458 958 917 100,2% Taco Bell 11 029 450 5 371 148 105,3% Counters 292 587 419 223 202 861 31,1% Travel (Aeroportos e \u00c1reas de Servi\u00e7o) 112 112 871 50 238 705 123,2% Catering 14 899 242 5 421 837 174,8% Concess\u00f5es, Travel e Catering 127 012 113 55 660 543 128,2% Outros 5 935 641 243 133 2341,3% TOTAL 533 664 902 357 335 254 49,3% Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas -178 068 333 -153 334 168 16,1% TOTAL Opera\u00e7\u00f5es continuadas 355 596 569 204 001 086 74,3% INFORMA\u00c7\u00c3O DETALHADA REFERENTE AOS SEGMENTOS OPERACIONAIS 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Volume de Neg\u00f3cios 105 795 161 77 754 411 123 299 100 70 343 000 120 566 668 55 660 542 5 935 641 243 133 355 596 569 204 001 086 Resultado operacional deduzido de amort, deprec. e perdas por imparidade 20 348 526 15 399 087 22 350 714 17 181 941 17 739 216 73 052 275 741 064 247 303 61 179 520 105 880 606 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade -12 172 604 -13 197 178 -19 131 375 -14 618 892 -8 069 538 -35 168 703 311 685 -1 209 428 -39 061 832 -64 194 201 Resultado operacional 8 175 922 2 201 909 3 219 340 2 563 049 9 669 678 37 883 572 1 052 749 -962 125 22 117 688 41 686 405 Ganhos (perdas) financeiras -7 665 283 -12 697 329 Outras ganhos (perdas) n\u00e3o operacionais 100 603 -59 343 Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo 2 141 726 -3 721 370 Resultado l\u00edquido consolidado 16 694 734 25 208 363 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Total de ativos alocados 91 896 930 102 329 624 183 447 497 319 161 004 83 279 920 84 079 655 7 153 239 12 518 244 365 777 586 518 088 526 Total de passivos alocados 54 157 982 42 821 202 111 840 362 163 854 471 26 414 682 25 333 521 1 736 089 797 272 194 149 115 232 806 466 Investimento l\u00edquido em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 5 220 395 1 491 820 35 792 269 22 062 749 1 754 182 2 935 422 991 240 862 086 43 758 085 27 352 077 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo Os ativos e passivos n\u00e3o alocados decorrentes das atividades de investimento, financiamento e impostos geridos numa perspetiva centralizada e consolidada, apresentam-se conforme segue: Ativos Passivos Ativos Passivos Impostos diferidos 9 989 258 4 303 563 11 088 442 3 376 658 Imposto s/ rendimento 109 587 413 865 110 222 456 400 Financiamento L\u00edquido 237 132 629 70 081 886 96 968 003 167 032 350 Valor a receber pela venda BK 32 974 762 - - - Instrumentos financeiros derivados - - - 18 976 Contas a receber n\u00e3o correntes 501 388 - 978 965 - Inv. em associadas e emp. conjuntos 3 087 921 - 2 940 318 - Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado 3 068 858 - 2 179 955 - Outros - - - Total 286 864 403 74 799 314 114 265 905 170 884 384 dez/ 22 dez/ 21 Ativos e passivos dos segmentos n\u00e3o alocados Ativos Passivos Ativos Passivos Alocados por segmento 365 777 585 194 149 115 518 088 526 232 806 465 N\u00e3o alocados 286 864 403 74 799 314 114 265 905 170 884 384 Total Balan\u00e7o 652 641 989 268 948 429 632 354 431 403 690 849 dez/ 22 dez/ 21 At\u00e9 ao exerc\u00edcio de 2021, o Grupo Ibersol optava por alocar o valor de Caixa e equivalentes de caixa aos segmentos, com base no peso do volume de neg\u00f3cios de cada segmento. A partir do exerc\u00edcio de 2022 o Grupo optou por passar a apresentar a totalidade da divida l\u00edquida, correspondente aos financiamentos obtidos deduzidos de caixa e equivalentes de caixa, como ativos e passivos n\u00e3o alocados. INFORMA\u00c7\u00c3O POR GEOGRAFIA O detalhe de r\u00e9ditos e ativos n\u00e3o correntes por geografia a 31 de dezembro de 2022 e de 2021 apresenta-se como segue: 31 DE DEZEMBRO DE 2021 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cio 119 400 599 8 647 451 75 953 036 204 001 086 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 183 302 165 16 913 672 50 028 570 250 244 408 Ativos sob direito de uso 76 171 530 514 414 62 185 207 138 871 151 Goodwill 7 474 768 130 714 71 427 339 79 032 821 Ativos por impostos diferidos 4 899 059 - 6 189 382 11 088 442 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 2 940 318 - 2 940 318 Contas a receber n\u00e3o correntes 578 965 - 7 924 331 8 503 296 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 841 165 - 841 165 Total de ativos n\u00e3o correntes 275 366 805 18 399 965 197 754 829 491 521 600 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cio 203 358 050 14 279 000 137 959 519 355 596 569 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 115 476 055 15 220 590 26 706 441 157 403 085 Ativos sob direito de uso 47 488 843 536 784 41 902 055 89 927 683 Propriedade de Investimento 8 470 400 - - 8 470 400 Goodwill 6 604 503 130 714 47 656 558 54 391 775 Ativos por impostos diferidos - - 9 989 258 9 989 258 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 3 087 921 - - 3 087 921 Contas a receber n\u00e3o correntes 7 501 388 - 7 226 101 14 727 489 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 2 477 133 - 2 477 133 Total de ativos n\u00e3o correntes 188 629 110 18 365 221 133 480 413 340 474 744 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f14234": {
"value": "4.2. Relato por segmentos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. A Administra\u00e7\u00e3o da Ibersol monitoriza o neg\u00f3cio com base na seguinte segmenta\u00e7\u00e3o: Restaurantes Counters SEGMENTOS Concess\u00f5es, Travel e Catering MARCAS Pizza Hut Pasta Caffe Pizza M\u00f3vil FresCo Ribs Sta Maria Travel KFC O'Kilo Miit Pans & Co. Quiosques Taco Bell SOL (AS) Concess\u00f5es Catering Lojas Conveni\u00eancia INFORMA\u00c7\u00c3O POR MARCA (Volume de Neg\u00f3cios) O volume de neg\u00f3cios por marca (sub-segmentos) detalha-se conforme segue: Marca/Segmento 2022 2021 Var % Pizza Hut 79 835 834 57 891 083 37,9% Pasta Caffe 810 173 510 555 58,7% Pizza M\u00f3vil 4 637 826 4 870 665 -4,8% FrescCo 2 394 354 384 382 522,9% Ribs 20 424 303 14 541 822 40,5% Santa Maria 27 240 30 210 -9,8% Restaurantes 108 129 730 78 228 717 38,2% Burger King 171 622 888 148 982 829 15,2% Pans & Company 46 393 192 31 248 448 48,5% KFC 60 975 895 36 108 685 68,9% O'Kilo/Miit 646 537 532 834 21,3% Quiosques 1 919 458 958 917 100,2% Taco Bell 11 029 450 5 371 148 105,3% Counters 292 587 419 223 202 861 31,1% Travel (Aeroportos e \u00c1reas de Servi\u00e7o) 112 112 871 50 238 705 123,2% Catering 14 899 242 5 421 837 174,8% Concess\u00f5es, Travel e Catering 127 012 113 55 660 543 128,2% Outros 5 935 641 243 133 2341,3% TOTAL 533 664 902 357 335 254 49,3% Opera\u00e7\u00f5es Descontinuadas -178 068 333 -153 334 168 16,1% TOTAL Opera\u00e7\u00f5es continuadas 355 596 569 204 001 086 74,3% INFORMA\u00c7\u00c3O DETALHADA REFERENTE AOS SEGMENTOS OPERACIONAIS 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Volume de Neg\u00f3cios 105 795 161 77 754 411 123 299 100 70 343 000 120 566 668 55 660 542 5 935 641 243 133 355 596 569 204 001 086 Resultado operacional deduzido de amort, deprec. e perdas por imparidade 20 348 526 15 399 087 22 350 714 17 181 941 17 739 216 73 052 275 741 064 247 303 61 179 520 105 880 606 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprecia\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade -12 172 604 -13 197 178 -19 131 375 -14 618 892 -8 069 538 -35 168 703 311 685 -1 209 428 -39 061 832 -64 194 201 Resultado operacional 8 175 922 2 201 909 3 219 340 2 563 049 9 669 678 37 883 572 1 052 749 -962 125 22 117 688 41 686 405 Ganhos (perdas) financeiras -7 665 283 -12 697 329 Outras ganhos (perdas) n\u00e3o operacionais 100 603 -59 343 Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo 2 141 726 -3 721 370 Resultado l\u00edquido consolidado 16 694 734 25 208 363 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Total de ativos alocados 91 896 930 102 329 624 183 447 497 319 161 004 83 279 920 84 079 655 7 153 239 12 518 244 365 777 586 518 088 526 Total de passivos alocados 54 157 982 42 821 202 111 840 362 163 854 471 26 414 682 25 333 521 1 736 089 797 272 194 149 115 232 806 466 Investimento l\u00edquido em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 5 220 395 1 491 820 35 792 269 22 062 749 1 754 182 2 935 422 991 240 862 086 43 758 085 27 352 077 Restaurantes Counters Concess\u00f5es, Travel e Catering Outros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos Total Grupo Os ativos e passivos n\u00e3o alocados decorrentes das atividades de investimento, financiamento e impostos geridos numa perspetiva centralizada e consolidada, apresentam-se conforme segue: Ativos Passivos Ativos Passivos Impostos diferidos 9 989 258 4 303 563 11 088 442 3 376 658 Imposto s/ rendimento 109 587 413 865 110 222 456 400 Financiamento L\u00edquido 237 132 629 70 081 886 96 968 003 167 032 350 Valor a receber pela venda BK 32 974 762 - - - Instrumentos financeiros derivados - - - 18 976 Contas a receber n\u00e3o correntes 501 388 - 978 965 - Inv. em associadas e emp. conjuntos 3 087 921 - 2 940 318 - Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado 3 068 858 - 2 179 955 - Outros - - - Total 286 864 403 74 799 314 114 265 905 170 884 384 dez/ 22 dez/ 21 Ativos e passivos dos segmentos n\u00e3o alocados Ativos Passivos Ativos Passivos Alocados por segmento 365 777 585 194 149 115 518 088 526 232 806 465 N\u00e3o alocados 286 864 403 74 799 314 114 265 905 170 884 384 Total Balan\u00e7o 652 641 989 268 948 429 632 354 431 403 690 849 dez/ 22 dez/ 21 At\u00e9 ao exerc\u00edcio de 2021, o Grupo Ibersol optava por alocar o valor de Caixa e equivalentes de caixa aos segmentos, com base no peso do volume de neg\u00f3cios de cada segmento. A partir do exerc\u00edcio de 2022 o Grupo optou por passar a apresentar a totalidade da divida l\u00edquida, correspondente aos financiamentos obtidos deduzidos de caixa e equivalentes de caixa, como ativos e passivos n\u00e3o alocados. INFORMA\u00c7\u00c3O POR GEOGRAFIA O detalhe de r\u00e9ditos e ativos n\u00e3o correntes por geografia a 31 de dezembro de 2022 e de 2021 apresenta-se como segue: 31 DE DEZEMBRO DE 2021 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cio 119 400 599 8 647 451 75 953 036 204 001 086 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 183 302 165 16 913 672 50 028 570 250 244 408 Ativos sob direito de uso 76 171 530 514 414 62 185 207 138 871 151 Goodwill 7 474 768 130 714 71 427 339 79 032 821 Ativos por impostos diferidos 4 899 059 - 6 189 382 11 088 442 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 2 940 318 - 2 940 318 Contas a receber n\u00e3o correntes 578 965 - 7 924 331 8 503 296 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 841 165 - 841 165 Total de ativos n\u00e3o correntes 275 366 805 18 399 965 197 754 829 491 521 600 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Portugal Angola Espanha Grupo Volume de Neg\u00f3cio 203 358 050 14 279 000 137 959 519 355 596 569 Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis 115 476 055 15 220 590 26 706 441 157 403 085 Ativos sob direito de uso 47 488 843 536 784 41 902 055 89 927 683 Propriedade de Investimento 8 470 400 - - 8 470 400 Goodwill 6 604 503 130 714 47 656 558 54 391 775 Ativos por impostos diferidos - - 9 989 258 9 989 258 Investimentos em assoc. e emp. conjuntos 3 087 921 - - 3 087 921 Contas a receber n\u00e3o correntes 7 501 388 - 7 226 101 14 727 489 Instrum. de d\u00edvida ao custo amortizado - 2 477 133 - 2 477 133 Total de ativos n\u00e3o correntes 188 629 110 18 365 221 133 480 413 340 474 744 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f14238": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida internamente. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu desempenho; e (iii) relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta. O grupo opera em tr\u00eas grandes segmentos de atividade: Restaurantes, que integra as unidades com oferta de restaura\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e0 mesa e de entrega ao domic\u00edlio; Counters, que compreende as unidades de venda ao balc\u00e3o; Concess\u00f5es e catering, que engloba todos os outros neg\u00f3cios, nomeadamente a atividade de catering e as unidades situadas em espa\u00e7os concessionados. Os ativos dos segmentos incluem, principalmente, ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, invent\u00e1rios, contas a receber e disponibilidades. S\u00e3o exclu\u00eddos impostos diferidos, investimentos financeiros e derivados detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou designados como coberturas de empr\u00e9stimos. Os passivos dos segmentos correspondem a passivos operacionais. Excluem elementos como impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos), empr\u00e9stimos e derivados de cobertura relacionados. Os ativos e passivos n\u00e3o alocados, n\u00e3o est\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos dos segmentos analisados pelo principal respons\u00e1vel pela tomada de decis\u00f5es operacionais e s\u00e3o analisados numa \u00f3tica centralizada do grupo. Os investimentos compreendem adi\u00e7\u00f5es aos ativos fixos tang\u00edveis (Nota 6.3.) e ativos intang\u00edveis (Nota 6.2.). Os investimentos est\u00e3o alocados, em termos de segmentos, de acordo com esta tipologia de neg\u00f3cio. Desta forma, na \u00f3tica do relato por segmentos, al\u00e9m dos segmentos acima mencionados, o Grupo classifica como \u201cOutros, elimina\u00e7\u00f5es e ajustamentos\u201d o remanescente de entidades associadas a holdings, ajustamentos de consolida\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de movimentos entre partes relacionadas. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f14750": {
"value": "4.3. Rendimentos e gastos operacionais Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os outros rendimentos e gastos operacionais decomp\u00f5em-se conforme se segue: Nota 2022 2021 Custo das vendas 5.1.1. -87 767 965 -42 853 515 Fornecimentos e servi\u00e7os externos 4.3.1. -107 012 426 -51 960 523 Gastos com o pessoal 4.3.2. -105 451 807 -70 634 339 Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros 6.1. a 6.5. -39 061 832 -64 194 201 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 4.2.3. 5 815 149 67 327 897 As amortiza\u00e7\u00f5es em 2021 inclu\u00edam amortiza\u00e7\u00f5es do direito de uso dos Aeroportos de Espanha para um per\u00edodo de 9 meses. 4.3.1. Fornecimentos e servi\u00e7os externos Os Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos em 2022 e 2021 podem ser decompostos como segue: 2022 2021 Subcontratos 436 329 93 699 Electricidade, \u00e1gua, combust\u00edveis e outros flu\u00eddos 11 023 713 7 161 947 Rendas e alugueres 39 738 687 7 027 597 Condom\u00ednios 4 160 217 3 778 276 Ferramentas e utens\u00edlios desgaste r\u00e1pido e mat.escrit\u00f3rio 2 273 215 1 214 127 Royalties 10 258 852 6 269 418 Desloca\u00e7\u00f5es e estadas 1 493 022 881 722 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 2 967 494 1 625 002 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 6 825 711 4 645 528 Publicidade e propaganda 8 111 397 6 057 432 Limpeza, higiene e conforto 2 902 702 2 159 954 Trabalhos especializados 12 377 051 8 362 917 Comunica\u00e7\u00e3o, Seguros e Outros FSE's 4 444 036 2 682 904 Total 107 012 426 51 960 523 A evolu\u00e7\u00e3o dos gastos decorrem do aumento de atividade. As rendas e alugueres detalham-se conforme se segue: 2022 2021 Rendas de contratos com prazo de loca\u00e7\u00e3o inferior a 1 ano e outros encargos com rendas 838 552 3 780 619 Rendas vari\u00e1veis 39 731 131 7 235 709 Concess\u00f5es de rendas -830 996 -3 988 731 Total rendas e alugueres 39 738 687 7 027 597 Por efeito da Ley 13/2021, a partir de outubro de 2021 as rendas dos aeroportos de Espanha passaram a ser integralmente consideradas rendas vari\u00e1veis. Deste modo, do total das rendas vari\u00e1veis de 2022, 33.146.336 euros dizem respeito a rendas de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Espanha (2021: 5,6 milh\u00f5es de euros). O montante em concess\u00f5es de rendas reflete a aplica\u00e7\u00e3o do expediente pr\u00e1tico introduzido pela emenda \u00e0 IFRS 16, mediante o qual o grupo reconheceu em resultados concess\u00f5es de rendas no montante de 830.996 euros em 2022 (3.988.731 em 2021). 4.3.2. Gastos com pessoal Os gastos com o pessoal em 2022 e 2021 podem ser decompostos como segue: 2022 2021 Sal\u00e1rios e ordenados 80 303 445 53 869 844 Contribui\u00e7\u00f5es para a Seguran\u00e7a Social 20 252 644 11 961 033 Alimenta\u00e7\u00e3o pessoal (nota 5.1.1.) 3 302 878 2 298 260 Seguros de acidentes de trabalho 823 317 599 024 Outros custos com pessoal 769 523 1 906 178 Total 105 451 807 70 634 339 N.\u00ba m\u00e9dio de empregados 7 161 6 022 Os outros gastos com pessoal englobam, nomeadamente, indemniza\u00e7\u00f5es, recrutamento e forma\u00e7\u00e3o do pessoal e medicina no trabalho. A ades\u00e3o ao ERTE (Expediente de Regulaci\u00f3n Temporal de Empleo) em Espanha e ao Lay-off simplificado e normal em Portugal, possibilitaram obter apoios, em 2021, no montante de 2,9 milh\u00f5es de euros em Portugal e de 6,1 milh\u00f5es de euros em Espanha. A remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais \u00e9 apresentada na nota 12. 4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2022 e 2021 apresenta-se como segue: 2022 2021 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) 965 000 1 560 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 749 791 624 467 Perdas em ativos fixos tang\u00edveis 33 060 659 380 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 775 411 634 103 Quebras em exist\u00eancias 491 863 - Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 236 845 126 028 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 271 814 420 324 Outros gastos operacionais 242 977 392 651 3 766 760 4 416 953 Outros rendimentos operacionais Desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA - 61 354 936 Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 244 407 5 599 777 Rendimentos suplementares 5 287 685 3 331 269 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 867 302 667 055 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o 2 638 320 616 122 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 3 666 33 078 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 62 915 30 173 Subs\u00eddios para investimento 44 189 47 672 Outros rendimentos operacionais 433 425 64 767 9 581 909 71 744 849 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 5 815 149 67 327 897 O montante registado em desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA deve-se ao efeito da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, no respeita aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos em Espanha. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o referem-se, essencialmente, a apoios governamentais no \u00e2mbito do Covid-19 auferidos no exerc\u00edcio de 2021 no montante de 4.308.638 euros (IENAE \u2013 Incent. Extr. Norm. Ativ. Empresarial). Os rendimentos suplementares decorrem essencialmente de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados (grupo Eat Out). No seguimento da reclama\u00e7\u00e3o de valores associados \u00e0 compra da Eat Out Group, foi finalmente celebrado em Julho, um acordo de compensa\u00e7\u00e3o no montante de 2 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valores inscritos na rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o). ",
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"value": "Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. ",
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"value": "Benef\u00edcios a empregados Os benef\u00edcios a curto prazo dos empregados, tais como sal\u00e1rios, ordenados e contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a social s\u00e3o registados em gastos com pessoal. As responsabilidades s\u00e3o registadas no per\u00edodo em que todos os colaboradores, incluindo os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, adquirem o respetivo direito, independentemente da data do seu pagamento, sendo o saldo por liquidar \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relevado na rubrica de valores a pagar correntes. Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. 4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2022 e 2021 apresenta-se como segue: 2022 2021 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) 965 000 1 560 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 749 791 624 467 Perdas em ativos fixos tang\u00edveis 33 060 659 380 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 775 411 634 103 Quebras em exist\u00eancias 491 863 - Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 236 845 126 028 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 271 814 420 324 Outros gastos operacionais 242 977 392 651 3 766 760 4 416 953 Outros rendimentos operacionais Desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA - 61 354 936 Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 244 407 5 599 777 Rendimentos suplementares 5 287 685 3 331 269 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 867 302 667 055 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o 2 638 320 616 122 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 3 666 33 078 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 62 915 30 173 Subs\u00eddios para investimento 44 189 47 672 Outros rendimentos operacionais 433 425 64 767 9 581 909 71 744 849 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 5 815 149 67 327 897 O montante registado em desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA deve-se ao efeito da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, no respeita aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos em Espanha. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o referem-se, essencialmente, a apoios governamentais no \u00e2mbito do Covid-19 auferidos no exerc\u00edcio de 2021 no montante de 4.308.638 euros (IENAE \u2013 Incent. Extr. Norm. Ativ. Empresarial). Os rendimentos suplementares decorrem essencialmente de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados (grupo Eat Out). No seguimento da reclama\u00e7\u00e3o de valores associados \u00e0 compra da Eat Out Group, foi finalmente celebrado em Julho, um acordo de compensa\u00e7\u00e3o no montante de 2 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valores inscritos na rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o). ",
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"value": "Gastos a reconhecer e acr\u00e9scimos de rendimentos Os gastos e rendimentos s\u00e3o registados no per\u00edodo a que se referem independentemente do seu pagamento ou recebimento, de acordo com o princ\u00edpio contabil\u00edsticos da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios. As diferen\u00e7as entre os montantes recebidos e pagos e as correspondentes receitas e despesas s\u00e3o registados nas rubricas de \u201cContas a receber\u201d ou \u201cContas a pagar\u201d conforme sejam valores a receber ou a pagar. 4.3.1. Fornecimentos e servi\u00e7os externos Os Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos em 2022 e 2021 podem ser decompostos como segue: 2022 2021 Subcontratos 436 329 93 699 Electricidade, \u00e1gua, combust\u00edveis e outros flu\u00eddos 11 023 713 7 161 947 Rendas e alugueres 39 738 687 7 027 597 Condom\u00ednios 4 160 217 3 778 276 Ferramentas e utens\u00edlios desgaste r\u00e1pido e mat.escrit\u00f3rio 2 273 215 1 214 127 Royalties 10 258 852 6 269 418 Desloca\u00e7\u00f5es e estadas 1 493 022 881 722 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 2 967 494 1 625 002 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 6 825 711 4 645 528 Publicidade e propaganda 8 111 397 6 057 432 Limpeza, higiene e conforto 2 902 702 2 159 954 Trabalhos especializados 12 377 051 8 362 917 Comunica\u00e7\u00e3o, Seguros e Outros FSE's 4 444 036 2 682 904 Total 107 012 426 51 960 523 A evolu\u00e7\u00e3o dos gastos decorrem do aumento de atividade. As rendas e alugueres detalham-se conforme se segue: 2022 2021 Rendas de contratos com prazo de loca\u00e7\u00e3o inferior a 1 ano e outros encargos com rendas 838 552 3 780 619 Rendas vari\u00e1veis 39 731 131 7 235 709 Concess\u00f5es de rendas -830 996 -3 988 731 Total rendas e alugueres 39 738 687 7 027 597 Por efeito da Ley 13/2021, a partir de outubro de 2021 as rendas dos aeroportos de Espanha passaram a ser integralmente consideradas rendas vari\u00e1veis. Deste modo, do total das rendas vari\u00e1veis de 2022, 33.146.336 euros dizem respeito a rendas de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Espanha (2021: 5,6 milh\u00f5es de euros). O montante em concess\u00f5es de rendas reflete a aplica\u00e7\u00e3o do expediente pr\u00e1tico introduzido pela emenda \u00e0 IFRS 16, mediante o qual o grupo reconheceu em resultados concess\u00f5es de rendas no montante de 830.996 euros em 2022 (3.988.731 em 2021). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
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"f14776": {
"value": "Subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado Subs\u00eddios governamentais s\u00e3o aux\u00edlios do governo na forma de transfer\u00eancia de recursos para uma entidade em troca do cumprimento passado ou futuro de certas condi\u00e7\u00f5es relacionadas com as atividades operacionais da entidade. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o do pessoal s\u00e3o reconhecidos como rendimento na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de tempo durante o qual o Grupo incorreu nos respetivos gastos de forma\u00e7\u00e3o. Os subs\u00eddios governamentais s\u00e3o reconhecidos como lucros ou perdas numa base sistem\u00e1tica durante os per\u00edodos nos quais a entidade reconhece como gastos os custos respetivos. Os subs\u00eddios atribu\u00eddos pelo Estado para financiar investimentos em ativos tang\u00edveis ou intang\u00edveis s\u00e3o diferidos e registados como responsabilidades. Os subs\u00eddios ao investimento s\u00e3o reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado dos bens subsidiados na rubrica de \u201cOutros rendimentos / (gastos) operacionais\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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"f14827": {
"value": "4.3.1. Fornecimentos e servi\u00e7os externos Os Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos em 2022 e 2021 podem ser decompostos como segue: 2022 2021 Subcontratos 436 329 93 699 Electricidade, \u00e1gua, combust\u00edveis e outros flu\u00eddos 11 023 713 7 161 947 Rendas e alugueres 39 738 687 7 027 597 Condom\u00ednios 4 160 217 3 778 276 Ferramentas e utens\u00edlios desgaste r\u00e1pido e mat.escrit\u00f3rio 2 273 215 1 214 127 Royalties 10 258 852 6 269 418 Desloca\u00e7\u00f5es e estadas 1 493 022 881 722 Comiss\u00f5es e honor\u00e1rios 2 967 494 1 625 002 Conserva\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o 6 825 711 4 645 528 Publicidade e propaganda 8 111 397 6 057 432 Limpeza, higiene e conforto 2 902 702 2 159 954 Trabalhos especializados 12 377 051 8 362 917 Comunica\u00e7\u00e3o, Seguros e Outros FSE's 4 444 036 2 682 904 Total 107 012 426 51 960 523 A evolu\u00e7\u00e3o dos gastos decorrem do aumento de atividade. As rendas e alugueres detalham-se conforme se segue: 2022 2021 Rendas de contratos com prazo de loca\u00e7\u00e3o inferior a 1 ano e outros encargos com rendas 838 552 3 780 619 Rendas vari\u00e1veis 39 731 131 7 235 709 Concess\u00f5es de rendas -830 996 -3 988 731 Total rendas e alugueres 39 738 687 7 027 597 Por efeito da Ley 13/2021, a partir de outubro de 2021 as rendas dos aeroportos de Espanha passaram a ser integralmente consideradas rendas vari\u00e1veis. Deste modo, do total das rendas vari\u00e1veis de 2022, 33.146.336 euros dizem respeito a rendas de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos de Espanha (2021: 5,6 milh\u00f5es de euros). O montante em concess\u00f5es de rendas reflete a aplica\u00e7\u00e3o do expediente pr\u00e1tico introduzido pela emenda \u00e0 IFRS 16, mediante o qual o grupo reconheceu em resultados concess\u00f5es de rendas no montante de 830.996 euros em 2022 (3.988.731 em 2021). ",
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"f14945": {
"value": "4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2022 e 2021 apresenta-se como segue: 2022 2021 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) 965 000 1 560 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 749 791 624 467 Perdas em ativos fixos tang\u00edveis 33 060 659 380 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 775 411 634 103 Quebras em exist\u00eancias 491 863 - Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 236 845 126 028 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 271 814 420 324 Outros gastos operacionais 242 977 392 651 3 766 760 4 416 953 Outros rendimentos operacionais Desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA - 61 354 936 Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 244 407 5 599 777 Rendimentos suplementares 5 287 685 3 331 269 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 867 302 667 055 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o 2 638 320 616 122 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 3 666 33 078 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 62 915 30 173 Subs\u00eddios para investimento 44 189 47 672 Outros rendimentos operacionais 433 425 64 767 9 581 909 71 744 849 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 5 815 149 67 327 897 O montante registado em desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA deve-se ao efeito da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, no respeita aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos em Espanha. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o referem-se, essencialmente, a apoios governamentais no \u00e2mbito do Covid-19 auferidos no exerc\u00edcio de 2021 no montante de 4.308.638 euros (IENAE \u2013 Incent. Extr. Norm. Ativ. Empresarial). Os rendimentos suplementares decorrem essencialmente de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados (grupo Eat Out). No seguimento da reclama\u00e7\u00e3o de valores associados \u00e0 compra da Eat Out Group, foi finalmente celebrado em Julho, um acordo de compensa\u00e7\u00e3o no montante de 2 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valores inscritos na rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"f14947": {
"value": "4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2022 e 2021 apresenta-se como segue: 2022 2021 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) 965 000 1 560 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 749 791 624 467 Perdas em ativos fixos tang\u00edveis 33 060 659 380 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 775 411 634 103 Quebras em exist\u00eancias 491 863 - Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 236 845 126 028 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 271 814 420 324 Outros gastos operacionais 242 977 392 651 3 766 760 4 416 953 Outros rendimentos operacionais Desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA - 61 354 936 Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 244 407 5 599 777 Rendimentos suplementares 5 287 685 3 331 269 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 867 302 667 055 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o 2 638 320 616 122 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 3 666 33 078 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 62 915 30 173 Subs\u00eddios para investimento 44 189 47 672 Outros rendimentos operacionais 433 425 64 767 9 581 909 71 744 849 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 5 815 149 67 327 897 O montante registado em desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA deve-se ao efeito da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, no respeita aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos em Espanha. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o referem-se, essencialmente, a apoios governamentais no \u00e2mbito do Covid-19 auferidos no exerc\u00edcio de 2021 no montante de 4.308.638 euros (IENAE \u2013 Incent. Extr. Norm. Ativ. Empresarial). Os rendimentos suplementares decorrem essencialmente de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados (grupo Eat Out). No seguimento da reclama\u00e7\u00e3o de valores associados \u00e0 compra da Eat Out Group, foi finalmente celebrado em Julho, um acordo de compensa\u00e7\u00e3o no montante de 2 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valores inscritos na rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o). ",
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"f14948": {
"value": "4.3.3. Outros rendimentos/(gastos) operacionais A decomposi\u00e7\u00e3o de Outros gastos e outros rendimentos operacionais em 2022 e 2021 apresenta-se como segue: 2022 2021 Outros gastos operacionais Provis\u00f5es (10.1) 965 000 1 560 000 Impostos diretos/indiretos n\u00e3o afetos \u00e0 atividade operacional 749 791 624 467 Perdas em ativos fixos tang\u00edveis 33 060 659 380 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 775 411 634 103 Quebras em exist\u00eancias 491 863 - Quotiza\u00e7\u00f5es, donativos e ofertas e amostras inventario 236 845 126 028 Ajustamentos de imparidade (de d\u00edvidas a receber) (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 271 814 420 324 Outros gastos operacionais 242 977 392 651 3 766 760 4 416 953 Outros rendimentos operacionais Desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA - 61 354 936 Subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o 244 407 5 599 777 Rendimentos suplementares 5 287 685 3 331 269 Diferen\u00e7as c\u00e2mbio 867 302 667 055 Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o 2 638 320 616 122 Ganhos em ativos fixos tang\u00edveis 3 666 33 078 Imparidade (revers\u00e3o) de d\u00edvidas a receber (Notas 5.2.1. e 5.2.3.) 62 915 30 173 Subs\u00eddios para investimento 44 189 47 672 Outros rendimentos operacionais 433 425 64 767 9 581 909 71 744 849 Outros rendimentos /(gastos) operacionais 5 815 149 67 327 897 O montante registado em desreconhecimento do contrato de loca\u00e7\u00e3o com a AENA deve-se ao efeito da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, no respeita aos contratos de loca\u00e7\u00e3o dos Aeroportos em Espanha. Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o referem-se, essencialmente, a apoios governamentais no \u00e2mbito do Covid-19 auferidos no exerc\u00edcio de 2021 no montante de 4.308.638 euros (IENAE \u2013 Incent. Extr. Norm. Ativ. Empresarial). Os rendimentos suplementares decorrem essencialmente de receitas relativas a contratos com fornecedores e franquiados (grupo Eat Out). No seguimento da reclama\u00e7\u00e3o de valores associados \u00e0 compra da Eat Out Group, foi finalmente celebrado em Julho, um acordo de compensa\u00e7\u00e3o no montante de 2 milh\u00f5es de euros. Adicionalmente foi recebida uma indemniza\u00e7\u00e3o no montante de 618.320 euros seguro referente ao inc\u00eandio no aeroporto de Alicante (valores inscritos na rubrica de Indemniza\u00e7\u00f5es e compensa\u00e7\u00e3o). ",
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"f15042": {
"value": "5.1. Invent\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os invent\u00e1rios s\u00e3o apresentados ao mais baixo entre o custo e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. O custo \u00e9 calculado utilizando o custo m\u00e9dio ponderado e \u00e9 equivalente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido do valor dos descontos de quantidade. Os custos com alimenta\u00e7\u00e3o de pessoal nas lojas s\u00e3o refletidos em gastos com pessoal, por contrapartida de regulariza\u00e7\u00e3o de exist\u00eancias. O valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado no curso normal dos neg\u00f3cios, menos os custos de venda. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe dos invent\u00e1rios do grupo era o seguinte: dez/ 22 dez/ 21 Mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo 12 672 414 15 326 340 Mercadorias 486 703 466 099 13 159 117 15 792 439 Diminui\u00e7\u00f5es -74 981 -74 981 Invent\u00e1rios l\u00edquidos 13 084 136 15 717 458 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15047": {
"value": "Os invent\u00e1rios s\u00e3o apresentados ao mais baixo entre o custo e o valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o. O custo \u00e9 calculado utilizando o custo m\u00e9dio ponderado e \u00e9 equivalente ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido do valor dos descontos de quantidade. Os custos com alimenta\u00e7\u00e3o de pessoal nas lojas s\u00e3o refletidos em gastos com pessoal, por contrapartida de regulariza\u00e7\u00e3o de exist\u00eancias. O valor l\u00edquido de realiza\u00e7\u00e3o corresponde ao pre\u00e7o de venda estimado no curso normal dos neg\u00f3cios, menos os custos de venda. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15072": {
"value": "5.1.1. Custo de vendas O custo dos invent\u00e1rios reconhecidos, em 2022, como gasto e inclu\u00eddo na rubrica \u201ccusto das vendas\u201d totalizou 87.767.965\u20ac (em 2021: 42.853.515\u20ac), conforme se evidencia abaixo: 2022 2021 Invent\u00e1rio inicial M+MP 15 792 439 11 676 996 Valor dos invent\u00e1rios da Lurca e Iberking a 31.12.2021 -2 579 658 - Convers\u00e3o cambial 529 720 343 490 Compras 90 483 705 48 775 681 Regulariza\u00e7\u00e3o de invent\u00e1rios -3 299 124 -2 150 213 Invent\u00e1rio final M+MP 13 159 117 15 792 439 Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas 87 767 965 42 853 515 O valor das regulariza\u00e7\u00f5es de invent\u00e1rios diz, fundamentalmente, respeito \u00e0s refei\u00e7\u00f5es do pessoal no local de trabalho (respetivamente em 2022 e 2021, 3.302.878 euros e 2.298.260 euros, conforme nota 4.3.2.) e outros ajustamentos. A varia\u00e7\u00e3o decorre do aumento da atividade, pela normaliza\u00e7\u00e3o do consumo, ap\u00f3s pandemia Covid-19. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
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"f15108": {
"value": "5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 501 388 978 965 Outras contas a receber 5.2.2. 7 355 485 7 524 331 Valor a receber pela venda BK 6.7 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -129 384 - 14 727 489 8 503 296 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 17 442 675 6 369 453 Estado e outros entes p\u00fablicos 3 041 134 5 803 060 Outros devedores 5.2.3. 6 165 750 10 895 309 Valor a receber pela venda BK 6.7 25 974 762 - Adiantamentos a fornecedores c/c 247 487 202 341 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 296 657 225 008 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 012 292 4 386 985 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 526 337 1 698 608 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 886 823 -2 882 406 55 820 271 26 698 358 Total Contas a receber 70 547 760 35 201 654 Valores a receber pela venda BK (corrente e n\u00e3o corrente) Do valor estimado a receber pela Venda da BK, no total de 32.974.762 euros (ver nota 6.7), 7.000.000 de euros respeitam ao earn-out a receber pelo cumprimento dum programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como n\u00e3o corrente. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 3.041.087 euros em 31 de dezembro de 2022 (5.672.782 euros em 2021). 5.2.1. Clientes Saldos decorrentes, essencialmente, da atividade de Catering e Franquias (mercadorias diretas ou atrav\u00e9s do operador log\u00edstico e royalties) ascendendo, respetivamente, a cerca de 2,7 milh\u00f5es de euros e 2,8 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2022 (2,4 milh\u00e3o euros e 2,7 milh\u00f5es de euros em 2021). No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de clientes, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 13 229 827 2 251 063 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 324 118 361 575 entre um e tr\u00eas meses 1 237 031 1 176 946 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 651 700 2 579 869 Tot al Client es 17 442 675 6 369 453 Perdas de imparidade acumuladas -2 631 414 -2 674 804 14 811 261 3 694 649 O aumento dos saldos a receber reflete o efeito da venda de mercadorias no m\u00eas de Dezembro de 2022, aos restaurantes Burger King, do total de d\u00edvida n\u00e3o vencida a 31 de dezembro de 2022, cerca de 10 milh\u00f5es de euros respeitam \u00e0 Iberking Restaura\u00e7\u00e3o S.A. Por outro lado, o crescimento da atividade no ano de 2022 e a retoma da atividade de Catering, nomeadamente, nas concess\u00f5es nos est\u00e1dios de futebol, explicam igualmente o incremento do valor a receber de clientes. Encontra-se reconhecida a imparidade sobre a totalidade da d\u00edvida de clientes com risco de incumprimento. 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2022 totalizam 4.944.138 euros (5.242.081 euros em 2021). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 866 687 3 939 484 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 1 064 483 2 611 543 Marketing e rappel 848 190 2 244 102 Saldos devedores fornecedores e outros 1 377 361 1 674 746 Adiantamentos 131 447 136 857 Despesas com pessoal 122 876 79 559 Vendas a cr\u00e9dito 660 547 69 143 Seguros - 68 692 IEFP - 43 708 Cart\u00e3o continente 94 160 27 475 Total 6 165 750 10 895 309 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es Em 2021, na sequ\u00eancia do recurso duma decis\u00e3o desfavor\u00e1vel \u00e0 Pansfood num processo intentado por um fornecedor de servi\u00e7os foi prestada uma cau\u00e7\u00e3o em dep\u00f3sito no montante de 744.766 euros, e que deu origem \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o duma provis\u00e3o, entretanto desreconhecida, conforme nota 10.1. Adicionalmente em 2021 foi efetuado um dep\u00f3sito de 847.735 euros no Juzgado em Barcelona referente ao processo com a AENA, que com parecer favor\u00e1vel, foi devolvido em 2022. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 3 149 245 7 855 573 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 793 784 871 158 entre um e tr\u00eas meses 552 806 718 664 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 1 669 916 1 449 914 Total Outros devedores 6 165 751 10 895 309 Perdas de imparidade acumuladas -255 408 -207 602 5 910 343 10 687 707 Os saldos respeitantes a Cart\u00f5es /agregadores s\u00e3o pagos de imediato ap\u00f3s respetivos resumos, pelo que o saldo corresponde ao \u00faltimo per\u00edodo de vendas cobradas por esse operador de acordo com as condi\u00e7\u00f5es contratadas. Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. Por outro lado, as cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida\u201d. A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de fornecedores cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 22 dez/ 21 Contratos com fornecedores 2 577 984 2 321 033 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 497 307 497 307 Programa cart\u00e3o continente 290 657 506 780 Outros 646 344 1 061 866 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 012 292 4 386 985 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 22 dez/ 21 Rendas e condom\u00ednios 382 705 295 746 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 365 691 223 603 Fornecimento e servi\u00e7os externos 346 327 585 225 Encargos com mat\u00e9rias primas 62 225 140 771 Outros 369 390 453 263 Total gastos a reconhecer 1 526 337 1 698 608 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. 5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 43 149 4 176 43 149 4 176 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 60 214 442 51 761 221 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 23 469 782 20 746 170 Outros credores 5.3.2. 5 977 098 5 536 323 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 401 652 8 480 036 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 758 268 782 182 98 821 242 87 305 932 Total contas a pagar 98 864 391 87 310 108 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (4.133.605 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.101.700 euros). 5.3.1. Fornecedores A decomposi\u00e7\u00e3o dos fornecedores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Fornecedores c/c 44 166 336 38 501 025 Fornecedores - Facturas em recep\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia 5 782 983 3 196 603 Fornecedores de imobilizado c/c 10 265 123 10 063 593 Total contas a pagar a fornecedores 60 214 442 51 761 221 O aumento dos saldos reflete o crescimento da atividade no ano de 2022. 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Servi\u00e7os prestados por terceiros 5 077 193 5 346 960 Pessoal 899 905 189 363 Total 5 977 098 5 536 323 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Seguros a liquidar 85 737 108 056 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 256 196 8 987 232 Rendas e alugueres 9 559 234 5 583 055 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 237 673 5 583 485 Outros 330 942 484 342 Total acr\u00e9scimos de gastos 23 469 782 20 746 170 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem o montante relativo a rendas AENA dos aeroportos de Espanha que n\u00e3o relevam para o passivo de loca\u00e7\u00e3o. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 284 746 311 864 Contratos com fornecedores 325 127 254 682 Subs\u00eddio para investimento 74 270 149 792 Outros 74 125 65 844 Total rendimentos a reconhecer 758 268 782 182 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. 8.2. D\u00edvida banc\u00e1ria Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 os empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes tinham o seguinte detalhe: dez/ 22 dez/ 21 N\u00e3o corrente Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 29 834 860 75 839 066 Papel Comercial 16 400 000 64 600 000 46 234 860 140 439 066 Corrente Descobertos banc\u00e1rios - - Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 12 274 609 13 325 470 Papel Comercial 11 572 417 13 267 814 23 847 026 26 593 284 Total financiamentos obtidos 70 081 886 167 032 350 Custo m\u00e9dio 2,6% 1,9% A maturidade dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e papel comercial, n\u00e3o correntes, \u00e9 a seguinte: dez/ 22 dez/ 21 entre 1 e 2 anos 20 877 703 37 055 776 entre 2 e 5 anos 24 578 196 100 609 070 > 5 anos 778 960 2 774 219 Total financiamentos obtidos n\u00e3o correntes 46 234 860 140 439 066 Para os Programas de Papel Comercial, quando existe data de den\u00fancia, consideramos a maturidade nessa data, independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Existem contratos de financiamento de Papel comercial que incluem cl\u00e1usulas de cross default. Tais cl\u00e1usulas referem-se ao incumprimento contratual em outros contratos ou com incumprimento fiscal, caso que n\u00e3o se verifica. A taxa de juro em vigor a 31 de dezembro de 2022 dos PPC e dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios era em m\u00e9dia cerca de 2,55% (1,50% em 31 de dezembro de 2021). Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios indexados a taxas vari\u00e1veis t\u00eam como indexante a Euribor. Os fluxos de caixa futuros (valor nominal) associados a estes passivos em 31 de dezembro 2022 detalham-se como segue: FC 2023 FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 TOTAL Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 12 247 025 9 277 703 6 920 335 6 392 035 4 709 912 2 534 874 42 081 886 Papel comercial 11 600 000 11 600 000 4 800 000 - - - 28 000 000 Juros 2 632 237 1 977 130 953 227 346 445 137 415 25 000 6 071 454 Movimentos em financiamentos obtidos Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 na rubrica empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes, excetuando loca\u00e7\u00f5es financeiras e descobertos banc\u00e1rios, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 1 de janeiro 167 032 350 165 068 581 Varia\u00e7\u00f5es com impato em fluxos de caixa: Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos 3 000 000 34 298 753 Pagamentos de d\u00edvida financeira -83 427 754 -32 227 604 Varia\u00e7\u00f5es sem impato em fluxos de caixa: Financiamentos associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es aliendas (Burger King) -16 676 137 - Efeito varia\u00e7\u00e3o dos descobertos banc\u00e1rios (nota 8.6.) - -916 Gastos de montagem de financiamento - -344 259 Juros capitalizados e outros 153 428 237 793 31 de dezembro 70 081 886 167 032 350 Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021 o total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida na moeda funcional em que foram contra\u00eddos decomp\u00f5em-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 EUR 70 081 885 167 631 441 AOA - 203 333 333 O Grupo a 31 de dezembro de 2022 tinha 57 milh\u00f5es de euros relativos a papel comercial n\u00e3o emitido e linhas de cr\u00e9dito contratadas mas n\u00e3o utilizadas. Alguns dos contratos de empr\u00e9stimo banc\u00e1rio e programas de papel comercial do Grupo Ibersol com institui\u00e7\u00f5es financeiras, correspondendo a um montante total em d\u00edvida a 31 de dezembro de 2022 de 14 milh\u00f5es de euros, incluem Covenants Financeiros (ou seja, 20% do montante total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida naquela data. Tais covenants podem ser resumidos como se segue: Covenants Financeiros (r\u00e1cios consolidados) ND/EBITDA < 4,5x a 5,5x ND/EBITDA (s/ IFRS16) < 3,5x a 4x ND/EBITDAR < 5x Capital Pr\u00f3prio/Ativo > 30% Alguns contratos ainda est\u00e3o com Divida/EBITDA ajustado dos efeitos da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 16 (fozzen gaap). Nos atuais contratos de financiamento em Espanha n\u00e3o foram estabelecidos covenants financeiros. Adicionalmente, existem contratos nos quais os respetivos credores t\u00eam a possibilidade de considerar vencida a d\u00edvida no caso de mudan\u00e7a do controlo acionista, no entanto nenhuma dessa d\u00edvida estava a ser utilizada no dia 31 de Dezembro de 2022. 8.3. Instrumentos financeiros derivados Pol\u00edticas contabil\u00edsticas A Ibersol utiliza instrumentos financeiros derivados, tais como contratos de op\u00e7\u00f5es e swaps, somente para cobertura dos riscos financeiros a que est\u00e1 exposta. A Ibersol n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros derivados para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo Grupo, em nome das empresas individuais, pelo departamento de tesouraria central, obedecendo a normas aprovadas pela respetiva Administra\u00e7\u00e3o. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o inicialmente reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira ao seu custo inicial e depois reajustados ao seu justo valor. No que diz respeito ao reconhecimento, a contabiliza\u00e7\u00e3o faz-se da seguinte forma: Cobertura de Justo Valor Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de justo valor e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas resultantes de reajustar o instrumento de cobertura ao justo valor s\u00e3o reconhecidos em resultados juntamente com varia\u00e7\u00f5es no justo valor do item coberto que s\u00e3o atribu\u00edveis ao risco coberto. Cobertura de Fluxos de Caixa Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de fluxos de caixa e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral; a parte ineficaz ser\u00e1 reconhecida diretamente nos resultados. Cobertura de Investimento L\u00edquido Atualmente, a Ibersol n\u00e3o considera a realiza\u00e7\u00e3o de coberturas cambiais sobre investimentos l\u00edquidos em unidades operacionais estrangeiras (subsidi\u00e1rias), dado n\u00e3o estar exposta de forma significativa a ganhos e perdas cambiais em items monet\u00e1rios que em subst\u00e2ncia possam ser considerados como investimento l\u00edquido em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras. A Ibersol tem bem identificada a natureza dos riscos envolvidos, documenta exaustiva e formalmente as rela\u00e7\u00f5es de cobertura, garantindo atrav\u00e9s dos seus sistemas de informa\u00e7\u00e3o, que cada rela\u00e7\u00e3o de cobertura seja acompanhada pela descri\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de risco da Ibersol, objetivo e estrat\u00e9gia para a cobertura, classifica\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, descri\u00e7\u00e3o da natureza do risco que est\u00e1 a ser coberto, identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura e item coberto, descri\u00e7\u00e3o da mensura\u00e7\u00e3o inicial e futura da efic\u00e1cia e identifica\u00e7\u00e3o da parte do instrumento de cobertura, se houver, que ser\u00e1 exclu\u00edda da avalia\u00e7\u00e3o da efic\u00e1cia. A Ibersol considera o desreconhecimento nas situa\u00e7\u00f5es em que o instrumento de cobertura expirar, for vendido, terminar ou for exercido; a cobertura deixar de preencher os crit\u00e9rios para a contabilidade de cobertura; para a cobertura de fluxos de caixa, a transa\u00e7\u00e3o prevista deixar de ser altamente prov\u00e1vel ou deixar de ser esperada; por raz\u00f5es de gest\u00e3o a empresa decidir cancelar a designa\u00e7\u00e3o de cobertura. Em 31 de dezembro de 2022, o grupo n\u00e3o tem instrumentos financeiros derivados. 8.5. Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. A Ibersol Angola opera com uma grande componente de importa\u00e7\u00f5es que geram passivos em moeda estrangeira. Para reduzir o risco cambial e fazer face \u00e0s varia\u00e7\u00f5es do Kwanza a sociedade adotou a pol\u00edtica de deter ativos indexados ao USD em valor, pelo menos, da mesma ordem de grandeza dos passivos. Para al\u00e9m da deten\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro indexadas ao USD a empresa adquiriu Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro n\u00e3o reajust\u00e1veis (denominadas em AKZ) para aplica\u00e7\u00e3o financeira de excedentes. O montante de ativos financeiros, refere- se \u00e0s aplica\u00e7\u00f5es em Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano. A separa\u00e7\u00e3o por maturidade \u00e9 conforme segue: Corrente N\u00e3o corrente Total Corrente N\u00e3o corrente Total Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano 607 662 2 771 741 3 379 403 1 429 154 968 215 2 397 369 Perdas de imparidade acumuladas -15 937 -294 608 -310 545 -90 363 -127 050 -217 413 TOTAL 591 725 2 477 133 3 068 858 1 338 791 841 165 2 179 956 dez/ 22 dez/ 21 N\u00e3o tendo existido aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro, foram consideradas as perdas esperadas num prazo de 12 meses. Os \u00edndices utilizados de Probabilidade de incumprimento (Probability of Default) e Perda dado o incumprimento (Loss Given Default) das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano est\u00e3o de acordo com a publica\u00e7\u00e3o da Moodys e da S&P, a probability of default considerada foi de 7,9% e a loss given default considerado de 59%. Movimentos em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro, apresentam-se conforme segue: Tipologia Data Aquisi\u00e7\u00e3o Data vencimento Valor a 31/ 12/ 2021 Aquisi\u00e7\u00e3o de OT Reembolso de OT Efeito varia\u00e7\u00e3o cambial Varia\u00e7\u00e3o perdas por imparidade Valor a 31/ 12/ 2022 Rentabilidade anual bruta indexada USD 22/01/2016 16/09/2022 946 769 - -1 008 677 - 61 908 - 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 16/03/2021 29/09/2022 32 691 - -34 972 - 2 281 - 12% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 16/10/2022 281 882 - -287 922 - 6 040 - 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 07/04/2021 26/10/2022 77 449 - -97 583 - 20 134 - 12% n\u00e3o reajust\u00e1vel 05/05/2021 28/02/2023 131 173 - - 26 544 12 640 170 356 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 04/10/2021 21/04/2023 155 349 - - 31 960 15 354 202 664 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 08/07/2023 166 699 - - 35 258 16 748 218 705 16% Total das OT Corrente 1 792 012 - -1 429 154 93 762 135 105 591 725 n\u00e3o reajust\u00e1vel 24/11/2021 31/07/2024 108 695 - - - 2 826 111 521 17% indexada USD 06/05/2021 31/08/2024 279 249 - - 28 733 6 595 314 577 7% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 14/03/2024 - 476 620 - - -41 865 434 755 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/09/2022 14/03/2024 - 379 440 - - -33 492 345 948 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 19/09/2022 31/07/2024 - 189 069 - - -21 398 167 671 17% indexada USD 21/09/2022 15/03/2024 - 65 434 - 24 251 -5 818 83 867 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 11/03/2026 - 483 595 - - -56 286 427 310 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 11/03/2026 - 292 950 - - -33 771 259 179 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 15/03/2025 - 182 899 - - -21 726 161 172 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 05/04/2025 - 194 435 - - -23 302 171 133 17% Total das OT N\u00e3o Corrente 387 944 2 264 442 - 52 984 -228 237 2 477 133 8.6. Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte: dez/ 22 dez/ 21 Numer\u00e1rio 474 011 1 029 212 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 236 658 618 95 938 291 Aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria - 500 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios no balan\u00e7o 237 132 629 96 968 003 Caixa e equivalentes de caixa na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa 237 132 629 96 968 003 N\u00e3o existem saldos significativos de caixa e seus equivalentes indispon\u00edveis para uso do grupo Ibersol. Do total de caixa e equivalentes de caixa em 31 de dezembro de 2022, 5.429.729 euros (3.137.549 euros em 2021) est\u00e3o depositados em Angola existindo restri\u00e7\u00f5es ao seu uso fora do pa\u00eds, nomeadamente autoriza\u00e7\u00e3o do BNA e acesso \u00e0 compra de divisas. 8.7. Ativos e passivos financeiros Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021 os ativos e passivos financeiros detalham-se como segue: Ativos Financeiros Categoria M\u00e9todo Valoriza\u00e7\u00e3o Ano 2022 Ano 2021 Outros ativos n\u00e3o correntes empr\u00e9stimos e contas a receber 7 355 485 7 524 331 custo amortizado Outros ativos financeiros empr\u00e9stimos e contas a receber 3 068 858 2 179 955 custo amortizado Ativos financeiros n\u00e3o corrente outros ativos 501 388 978 965 custo amortizado Caixa e equivalentes de caixa empr\u00e9stimos e contas a receber 237 132 629 96 968 003 custo amortizado Clientes empr\u00e9stimos e contas a receber 17 442 675 6 369 453 custo amortizado Outros devedores empr\u00e9stimos e contas a receber 6 165 750 10 895 308 custo amortizado 271 666 785 124 916 015 Valor Contabil\u00edstico Passivos Financeiros Categoria M\u00e9todo Valoriza\u00e7\u00e3o Ano 2022 Ano 2021 Financiamentos obtidos outros passivos 70 081 886 167 032 350 custo amortizado Fornecedores outros passivos 60 214 442 51 761 221 custo amortizado Acr\u00e9scimos de gastos outros passivos 15 213 586 11 758 938 custo amortizado Outros credores outros passivos 6 020 247 5 540 499 custo amortizado Instrumentos financeiros derivados outros passivos - 18 976 justo valor 151 530 161 236 111 984 Valor Contabil\u00edstico Ativos Financeiros (Clientes e Outros Devedores) e outros ativos financeiros (OT\u2019s) apresentam perdas de imparidade, conforme evidenciado na Nota 5.2. e 8.5., respetivamente. Os ganhos e perdas em ativos e passivos financeiros em 2022 e 2021 foram os seguintes: dez/ 22 dez/ 21 Contas a receber -4 416 -390 151 Outros ativos financeiros -93 132 -53 660 -97 548 -443 811 Os juros dos passivos financeiros ao custo amortizado, ascendem a 2.617.824 e 2.236.096 euros, respetivamente em 2022 e 2021. ",
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"value": "5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 501 388 978 965 Outras contas a receber 5.2.2. 7 355 485 7 524 331 Valor a receber pela venda BK 6.7 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -129 384 - 14 727 489 8 503 296 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 17 442 675 6 369 453 Estado e outros entes p\u00fablicos 3 041 134 5 803 060 Outros devedores 5.2.3. 6 165 750 10 895 309 Valor a receber pela venda BK 6.7 25 974 762 - Adiantamentos a fornecedores c/c 247 487 202 341 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 296 657 225 008 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 012 292 4 386 985 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 526 337 1 698 608 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 886 823 -2 882 406 55 820 271 26 698 358 Total Contas a receber 70 547 760 35 201 654 Valores a receber pela venda BK (corrente e n\u00e3o corrente) Do valor estimado a receber pela Venda da BK, no total de 32.974.762 euros (ver nota 6.7), 7.000.000 de euros respeitam ao earn-out a receber pelo cumprimento dum programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como n\u00e3o corrente. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 3.041.087 euros em 31 de dezembro de 2022 (5.672.782 euros em 2021). 5.2.1. Clientes Saldos decorrentes, essencialmente, da atividade de Catering e Franquias (mercadorias diretas ou atrav\u00e9s do operador log\u00edstico e royalties) ascendendo, respetivamente, a cerca de 2,7 milh\u00f5es de euros e 2,8 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2022 (2,4 milh\u00e3o euros e 2,7 milh\u00f5es de euros em 2021). No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de clientes, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 13 229 827 2 251 063 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 324 118 361 575 entre um e tr\u00eas meses 1 237 031 1 176 946 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 651 700 2 579 869 Tot al Client es 17 442 675 6 369 453 Perdas de imparidade acumuladas -2 631 414 -2 674 804 14 811 261 3 694 649 O aumento dos saldos a receber reflete o efeito da venda de mercadorias no m\u00eas de Dezembro de 2022, aos restaurantes Burger King, do total de d\u00edvida n\u00e3o vencida a 31 de dezembro de 2022, cerca de 10 milh\u00f5es de euros respeitam \u00e0 Iberking Restaura\u00e7\u00e3o S.A. Por outro lado, o crescimento da atividade no ano de 2022 e a retoma da atividade de Catering, nomeadamente, nas concess\u00f5es nos est\u00e1dios de futebol, explicam igualmente o incremento do valor a receber de clientes. Encontra-se reconhecida a imparidade sobre a totalidade da d\u00edvida de clientes com risco de incumprimento. 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2022 totalizam 4.944.138 euros (5.242.081 euros em 2021). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 866 687 3 939 484 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 1 064 483 2 611 543 Marketing e rappel 848 190 2 244 102 Saldos devedores fornecedores e outros 1 377 361 1 674 746 Adiantamentos 131 447 136 857 Despesas com pessoal 122 876 79 559 Vendas a cr\u00e9dito 660 547 69 143 Seguros - 68 692 IEFP - 43 708 Cart\u00e3o continente 94 160 27 475 Total 6 165 750 10 895 309 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es Em 2021, na sequ\u00eancia do recurso duma decis\u00e3o desfavor\u00e1vel \u00e0 Pansfood num processo intentado por um fornecedor de servi\u00e7os foi prestada uma cau\u00e7\u00e3o em dep\u00f3sito no montante de 744.766 euros, e que deu origem \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o duma provis\u00e3o, entretanto desreconhecida, conforme nota 10.1. Adicionalmente em 2021 foi efetuado um dep\u00f3sito de 847.735 euros no Juzgado em Barcelona referente ao processo com a AENA, que com parecer favor\u00e1vel, foi devolvido em 2022. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 3 149 245 7 855 573 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 793 784 871 158 entre um e tr\u00eas meses 552 806 718 664 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 1 669 916 1 449 914 Total Outros devedores 6 165 751 10 895 309 Perdas de imparidade acumuladas -255 408 -207 602 5 910 343 10 687 707 Os saldos respeitantes a Cart\u00f5es /agregadores s\u00e3o pagos de imediato ap\u00f3s respetivos resumos, pelo que o saldo corresponde ao \u00faltimo per\u00edodo de vendas cobradas por esse operador de acordo com as condi\u00e7\u00f5es contratadas. Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. Por outro lado, as cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida\u201d. A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de fornecedores cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 22 dez/ 21 Contratos com fornecedores 2 577 984 2 321 033 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 497 307 497 307 Programa cart\u00e3o continente 290 657 506 780 Outros 646 344 1 061 866 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 012 292 4 386 985 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 22 dez/ 21 Rendas e condom\u00ednios 382 705 295 746 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 365 691 223 603 Fornecimento e servi\u00e7os externos 346 327 585 225 Encargos com mat\u00e9rias primas 62 225 140 771 Outros 369 390 453 263 Total gastos a reconhecer 1 526 337 1 698 608 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f15110": {
"value": "5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 501 388 978 965 Outras contas a receber 5.2.2. 7 355 485 7 524 331 Valor a receber pela venda BK 6.7 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -129 384 - 14 727 489 8 503 296 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 17 442 675 6 369 453 Estado e outros entes p\u00fablicos 3 041 134 5 803 060 Outros devedores 5.2.3. 6 165 750 10 895 309 Valor a receber pela venda BK 6.7 25 974 762 - Adiantamentos a fornecedores c/c 247 487 202 341 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 296 657 225 008 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 012 292 4 386 985 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 526 337 1 698 608 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 886 823 -2 882 406 55 820 271 26 698 358 Total Contas a receber 70 547 760 35 201 654 Valores a receber pela venda BK (corrente e n\u00e3o corrente) Do valor estimado a receber pela Venda da BK, no total de 32.974.762 euros (ver nota 6.7), 7.000.000 de euros respeitam ao earn-out a receber pelo cumprimento dum programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como n\u00e3o corrente. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 3.041.087 euros em 31 de dezembro de 2022 (5.672.782 euros em 2021). 5.2.1. Clientes Saldos decorrentes, essencialmente, da atividade de Catering e Franquias (mercadorias diretas ou atrav\u00e9s do operador log\u00edstico e royalties) ascendendo, respetivamente, a cerca de 2,7 milh\u00f5es de euros e 2,8 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2022 (2,4 milh\u00e3o euros e 2,7 milh\u00f5es de euros em 2021). No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de clientes, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 13 229 827 2 251 063 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 324 118 361 575 entre um e tr\u00eas meses 1 237 031 1 176 946 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 651 700 2 579 869 Tot al Client es 17 442 675 6 369 453 Perdas de imparidade acumuladas -2 631 414 -2 674 804 14 811 261 3 694 649 O aumento dos saldos a receber reflete o efeito da venda de mercadorias no m\u00eas de Dezembro de 2022, aos restaurantes Burger King, do total de d\u00edvida n\u00e3o vencida a 31 de dezembro de 2022, cerca de 10 milh\u00f5es de euros respeitam \u00e0 Iberking Restaura\u00e7\u00e3o S.A. Por outro lado, o crescimento da atividade no ano de 2022 e a retoma da atividade de Catering, nomeadamente, nas concess\u00f5es nos est\u00e1dios de futebol, explicam igualmente o incremento do valor a receber de clientes. Encontra-se reconhecida a imparidade sobre a totalidade da d\u00edvida de clientes com risco de incumprimento. 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2022 totalizam 4.944.138 euros (5.242.081 euros em 2021). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 866 687 3 939 484 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 1 064 483 2 611 543 Marketing e rappel 848 190 2 244 102 Saldos devedores fornecedores e outros 1 377 361 1 674 746 Adiantamentos 131 447 136 857 Despesas com pessoal 122 876 79 559 Vendas a cr\u00e9dito 660 547 69 143 Seguros - 68 692 IEFP - 43 708 Cart\u00e3o continente 94 160 27 475 Total 6 165 750 10 895 309 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es Em 2021, na sequ\u00eancia do recurso duma decis\u00e3o desfavor\u00e1vel \u00e0 Pansfood num processo intentado por um fornecedor de servi\u00e7os foi prestada uma cau\u00e7\u00e3o em dep\u00f3sito no montante de 744.766 euros, e que deu origem \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o duma provis\u00e3o, entretanto desreconhecida, conforme nota 10.1. Adicionalmente em 2021 foi efetuado um dep\u00f3sito de 847.735 euros no Juzgado em Barcelona referente ao processo com a AENA, que com parecer favor\u00e1vel, foi devolvido em 2022. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 3 149 245 7 855 573 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 793 784 871 158 entre um e tr\u00eas meses 552 806 718 664 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 1 669 916 1 449 914 Total Outros devedores 6 165 751 10 895 309 Perdas de imparidade acumuladas -255 408 -207 602 5 910 343 10 687 707 Os saldos respeitantes a Cart\u00f5es /agregadores s\u00e3o pagos de imediato ap\u00f3s respetivos resumos, pelo que o saldo corresponde ao \u00faltimo per\u00edodo de vendas cobradas por esse operador de acordo com as condi\u00e7\u00f5es contratadas. Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. Por outro lado, as cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida\u201d. A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de fornecedores cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 22 dez/ 21 Contratos com fornecedores 2 577 984 2 321 033 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 497 307 497 307 Programa cart\u00e3o continente 290 657 506 780 Outros 646 344 1 061 866 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 012 292 4 386 985 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 22 dez/ 21 Rendas e condom\u00ednios 382 705 295 746 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 365 691 223 603 Fornecimento e servi\u00e7os externos 346 327 585 225 Encargos com mat\u00e9rias primas 62 225 140 771 Outros 369 390 453 263 Total gastos a reconhecer 1 526 337 1 698 608 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"f15111": {
"value": "5.2. Contas a receber Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. A principal atividade do Grupo \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o de restaurantes de diversas marcas pr\u00f3prias e franquiadas, e o modo de pagamento preferencial das suas vendas \u00e9 em dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou outro tipo de cart\u00e3o, por exemplo, cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o. Com o aparecimento das plataformas de venda para a entrega ao domic\u00edlio, v\u00e3o ganhando express\u00e3o as vendas cobradas atrav\u00e9s do intermedi\u00e1rio. O maior volume de cr\u00e9ditos resulta da atividade de delivery atrav\u00e9s de Agregadores, de vendas de catering, n\u00e3o obstante estar implementado o modelo de pagamento por adiantamento para grande parte dos clientes, bem como do fornecimento de mercadorias e d\u00e9bito de royalties aos franquiados. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a receber decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a receber n\u00e3o corrente Ativos financeiros n\u00e3o correntes 501 388 978 965 Outras contas a receber 5.2.2. 7 355 485 7 524 331 Valor a receber pela venda BK 6.7 7 000 000 Perdas de imparidade acumuladas -129 384 - 14 727 489 8 503 296 Contas a receber corrente Clientes 5.2.1. 17 442 675 6 369 453 Estado e outros entes p\u00fablicos 3 041 134 5 803 060 Outros devedores 5.2.3. 6 165 750 10 895 309 Valor a receber pela venda BK 6.7 25 974 762 - Adiantamentos a fornecedores c/c 247 487 202 341 Adiantamentos a fornecedores imobilizado 296 657 225 008 Acr\u00e9scimos de rendimentos 5.2.4. 4 012 292 4 386 985 Gastos a reconhecer 5.2.5. 1 526 337 1 698 608 Perdas de imparidade acumuladas 5.2.1. e 5.2.3. -2 886 823 -2 882 406 55 820 271 26 698 358 Total Contas a receber 70 547 760 35 201 654 Valores a receber pela venda BK (corrente e n\u00e3o corrente) Do valor estimado a receber pela Venda da BK, no total de 32.974.762 euros (ver nota 6.7), 7.000.000 de euros respeitam ao earn-out a receber pelo cumprimento dum programa de extens\u00e3o de alguns contratos, a concluir em 2024, sendo por isso apresentados como n\u00e3o corrente. Ativos financeiros n\u00e3o correntes O saldo diz respeito, essencialmente, ao Fundo de Compensa\u00e7\u00e3o do trabalho. Estado e outros entes p\u00fablicos Saldo decorrente, essencialmente, dos valores de IVA a recuperar no montante de 3.041.087 euros em 31 de dezembro de 2022 (5.672.782 euros em 2021). 5.2.1. Clientes Saldos decorrentes, essencialmente, da atividade de Catering e Franquias (mercadorias diretas ou atrav\u00e9s do operador log\u00edstico e royalties) ascendendo, respetivamente, a cerca de 2,7 milh\u00f5es de euros e 2,8 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2022 (2,4 milh\u00e3o euros e 2,7 milh\u00f5es de euros em 2021). No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de clientes, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 13 229 827 2 251 063 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 324 118 361 575 entre um e tr\u00eas meses 1 237 031 1 176 946 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 2 651 700 2 579 869 Tot al Client es 17 442 675 6 369 453 Perdas de imparidade acumuladas -2 631 414 -2 674 804 14 811 261 3 694 649 O aumento dos saldos a receber reflete o efeito da venda de mercadorias no m\u00eas de Dezembro de 2022, aos restaurantes Burger King, do total de d\u00edvida n\u00e3o vencida a 31 de dezembro de 2022, cerca de 10 milh\u00f5es de euros respeitam \u00e0 Iberking Restaura\u00e7\u00e3o S.A. Por outro lado, o crescimento da atividade no ano de 2022 e a retoma da atividade de Catering, nomeadamente, nas concess\u00f5es nos est\u00e1dios de futebol, explicam igualmente o incremento do valor a receber de clientes. Encontra-se reconhecida a imparidade sobre a totalidade da d\u00edvida de clientes com risco de incumprimento. 5.2.2. Outras contas a receber O saldo da rubrica outras contas a receber n\u00e3o correntes \u00e9 maioritariamente constitu\u00eddo por dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es em Espanha, resultantes de contratos de arrendamento. As contas a receber de outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo, no caso de d\u00edvidas de m\u00e9dio e longo prazo, subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. O Grupo considera que este ativo n\u00e3o se encontra exposto a risco relevante de cr\u00e9dito, uma vez que na sua generalidade estes ativos est\u00e3o diretamente associados a obriga\u00e7\u00f5es de pagamento de renda. As referidas garantias poder\u00e3o ser executadas pelos benefici\u00e1rios em caso de incumprimento contratual por parte da Ibersol, como por exemplo nos casos em que n\u00e3o seja efetuado o pagamento de renda. O valor das cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos relativos aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de Aeroportos em Espanha com a AENA a 31 dezembro 2022 totalizam 4.944.138 euros (5.242.081 euros em 2021). 5.2.3. Outros devedores Em 31 de Dezembro 2022 o saldo em Outros devedores inclui agregadores, outros saldos devedores de fornecedores c/c, d\u00e9bitos a fornecedores pela recupera\u00e7\u00e3o de encargos pelas comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel, vales de refei\u00e7\u00e3o (entregues pelos clientes), cau\u00e7\u00f5es de curto prazo e adiantamentos diversos, conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores 1 866 687 3 939 484 Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es 1 064 483 2 611 543 Marketing e rappel 848 190 2 244 102 Saldos devedores fornecedores e outros 1 377 361 1 674 746 Adiantamentos 131 447 136 857 Despesas com pessoal 122 876 79 559 Vendas a cr\u00e9dito 660 547 69 143 Seguros - 68 692 IEFP - 43 708 Cart\u00e3o continente 94 160 27 475 Total 6 165 750 10 895 309 Cart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o/Agregadores Os valores de \u201cCart\u00e3o refei\u00e7\u00e3o\u201d referem-se a pagamentos nos estabelecimentos e que s\u00e3o cobrados dos emissores do cart\u00e3o eletronicamente ap\u00f3s 15 dias do processamento ou quando por entrega f\u00edsica ap\u00f3s recolha, confer\u00eancia e dep\u00f3sito. Os Agregadores transferem as cobran\u00e7as efetuadas por conta dos restaurantes num prazo m\u00e9dio de 15 dias. Dep\u00f3sitos e cau\u00e7\u00f5es Em 2021, na sequ\u00eancia do recurso duma decis\u00e3o desfavor\u00e1vel \u00e0 Pansfood num processo intentado por um fornecedor de servi\u00e7os foi prestada uma cau\u00e7\u00e3o em dep\u00f3sito no montante de 744.766 euros, e que deu origem \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o duma provis\u00e3o, entretanto desreconhecida, conforme nota 10.1. Adicionalmente em 2021 foi efetuado um dep\u00f3sito de 847.735 euros no Juzgado em Barcelona referente ao processo com a AENA, que com parecer favor\u00e1vel, foi devolvido em 2022. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. No que diz respeito \u00e0s d\u00edvidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 d\u00edvida n\u00e3o vencida 3 149 245 7 855 573 d\u00edvida vencida: h\u00e1 menos de 1 m\u00eas 793 784 871 158 entre um e tr\u00eas meses 552 806 718 664 h\u00e1 mais de tr\u00eas meses 1 669 916 1 449 914 Total Outros devedores 6 165 751 10 895 309 Perdas de imparidade acumuladas -255 408 -207 602 5 910 343 10 687 707 Os saldos respeitantes a Cart\u00f5es /agregadores s\u00e3o pagos de imediato ap\u00f3s respetivos resumos, pelo que o saldo corresponde ao \u00faltimo per\u00edodo de vendas cobradas por esse operador de acordo com as condi\u00e7\u00f5es contratadas. Saldos com fornecedores correspondem aos d\u00e9bitos efetuados no m\u00eas de dezembro e s\u00e3o cobrados na data dos pagamentos no m\u00eas seguinte. Por outro lado, as cau\u00e7\u00f5es e dep\u00f3sitos at\u00e9 ao momento em que o prazo para o qual foram constitu\u00eddos n\u00e3o \u00e9 atingido est\u00e1 considerado como \u201cdivida n\u00e3o vencida\u201d. A d\u00edvida vencida h\u00e1 mais de tr\u00eas meses est\u00e1 devidamente analisada e corresponde essencialmente a d\u00edvidas de fornecedores cujos processos de confer\u00eancia internos exigem mais tempo que o prazo normal das rela\u00e7\u00f5es comerciais n\u00e3o justificando por isso a constitui\u00e7\u00e3o de imparidades. 5.2.4. Acr\u00e9scimos de rendimentos Detalhe da rubrica acr\u00e9scimos de rendimentos: dez/ 22 dez/ 21 Contratos com fornecedores 2 577 984 2 321 033 Compensa\u00e7\u00e3o Ascendi 497 307 497 307 Programa cart\u00e3o continente 290 657 506 780 Outros 646 344 1 061 866 Total acr\u00e9scimos de rendimentos 4 012 292 4 386 985 Os contratos com fornecedores referem-se, essencialmente, a comparticipa\u00e7\u00f5es de marketing e rappel dos fornecedores de mat\u00e9rias-primas, do per\u00edodo, em fun\u00e7\u00e3o do volume de compras. 5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 22 dez/ 21 Rendas e condom\u00ednios 382 705 295 746 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 365 691 223 603 Fornecimento e servi\u00e7os externos 346 327 585 225 Encargos com mat\u00e9rias primas 62 225 140 771 Outros 369 390 453 263 Total gastos a reconhecer 1 526 337 1 698 608 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15115": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas A Ibersol utiliza instrumentos financeiros derivados, tais como contratos de op\u00e7\u00f5es e swaps, somente para cobertura dos riscos financeiros a que est\u00e1 exposta. A Ibersol n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros derivados para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo Grupo, em nome das empresas individuais, pelo departamento de tesouraria central, obedecendo a normas aprovadas pela respetiva Administra\u00e7\u00e3o. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o inicialmente reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira ao seu custo inicial e depois reajustados ao seu justo valor. No que diz respeito ao reconhecimento, a contabiliza\u00e7\u00e3o faz-se da seguinte forma: Cobertura de Justo Valor Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de justo valor e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas resultantes de reajustar o instrumento de cobertura ao justo valor s\u00e3o reconhecidos em resultados juntamente com varia\u00e7\u00f5es no justo valor do item coberto que s\u00e3o atribu\u00edveis ao risco coberto. Cobertura de Fluxos de Caixa Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de fluxos de caixa e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral; a parte ineficaz ser\u00e1 reconhecida diretamente nos resultados. Cobertura de Investimento L\u00edquido Atualmente, a Ibersol n\u00e3o considera a realiza\u00e7\u00e3o de coberturas cambiais sobre investimentos l\u00edquidos em unidades operacionais estrangeiras (subsidi\u00e1rias), dado n\u00e3o estar exposta de forma significativa a ganhos e perdas cambiais em items monet\u00e1rios que em subst\u00e2ncia possam ser considerados como investimento l\u00edquido em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15116": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15117": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o Clientes e outras contas a receber As contas a receber de clientes e outros devedores s\u00e3o reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva, deduzido do ajustamento de imparidade. Ativos mensurados ao custo amortizado Um ativo financeiro \u00e9 mensurado ao custo amortizado se o objetivo inerente ao modelo de neg\u00f3cio \u00e9 alcan\u00e7ado atrav\u00e9s da recolha dos respetivos fluxos de caixa contratuais e se os fluxos de caixa contratuais subjacentes representam apenas o pagamento de capital e juros. Os ativos enquadr\u00e1veis nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao seu justo valor e subsequentemente mensurados ao seu custo amortizado. Empr\u00e9stimos e Contas a receber de clientes s\u00e3o geralmente detidos com o prop\u00f3sito de recolher os fluxos de caixa contratuais e \u00e9 expect\u00e1vel que os fluxos de caixa contratuais subjacentes representem apenas o pagamento de capital e juros, pelo que cumprem com os requisitos para mensura\u00e7\u00e3o ao custo amortizado previstos na IFRS 9. Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15149": {
"value": "Reconhecimento e desreconhecimento Aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de ativos financeiros s\u00e3o reconhecidos na data da sua negocia\u00e7\u00e3o, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquirir ou alienar esses ativos financeiros. Os ativos financeiros s\u00e3o desreconhecidos quando expiram os direitos contratuais do Grupo ao recebimento dos seus fluxos de caixa futuros, quando o Grupo tenha transferido substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o ou quando, n\u00e3o obstante, retenha parte, mas n\u00e3o substancialmente, dos riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o, o Grupo tenha transferido o controlo sobre os ativos. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15158": {
"value": "Outros valores a receber e ativos financeiros Para outros valores a receber e ativos financeiros valorizados ao custo amortizado, o Grupo prepara as suas an\u00e1lises com base no modelo geral, avaliando a cada data se ocorreu um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde a data do reconhecimento inicial de tal ativo. Caso n\u00e3o tenha existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, \u00e9 calculada uma imparidade correspondente \u00e0 quantia equivalente \u00e0s perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de cr\u00e9dito, o c\u00e1lculo da imparidade considera as perdas esperadas para todos os fluxos de caixa contratuais at\u00e9 \u00e0 maturidade do ativo. Presume-se que existe um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito (e o apuramento da imparidade para todos os fluxos contratuais do ativo at\u00e9 \u00e0 data da sua maturidade) se o rating externo do devedor sofrer uma redu\u00e7\u00e3o relevante ou se um devedor se atrasa mais de 90 dias a contar da data de pagamento contratual. O Grupo efetua estimativas com base no risco de incumprimento e taxas de perda, as quais requerem julgamento. Os inputs utilizados para a avalia\u00e7\u00e3o do risco para perdas nestes ativos financeiros incluem: \ue001 ratings de cr\u00e9dito (na medida em que estejam dispon\u00edveis) obtidos atrav\u00e9s de informa\u00e7\u00e3o disponibilizada pelas ag\u00eancias de rating como Standard and Poor\u2019s e Moody's; \ue001 mudan\u00e7as significativas no desempenho esperado e no comportamento do devedor; e \ue001 dados extra\u00eddos do mercado, nomeadamente sobre probabilidades de incumprimento. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "pt",
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"f15181": {
"value": "Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertidaImparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15182": {
"value": "Imparidade de clientes e outros devedores A IFRS 9 estabelece um modelo de imparidade baseado em \"perdas esperadas\", que substitui o anterior modelo baseado em \"perdas incorridas\" previsto na IAS 39. Neste sentido, o Grupo reconhece perdas por imparidade antes de existir evid\u00eancia objetiva de perda de valor decorrente de um evento passado. Este modelo \u00e9 a base para o reconhecimento de perdas por imparidade em instrumentos financeiros detidos cuja mensura\u00e7\u00e3o seja ao custo amortizado ou ao justo valor por outro rendimento integral. O modelo de imparidade depende da ocorr\u00eancia ou n\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial. Caso o risco de cr\u00e9dito de um instrumento financeiro n\u00e3o tenha aumentado significativamente desde o seu reconhecimento inicial, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer nos 12 meses seguintes. Caso o risco de cr\u00e9dito tenha aumentado significativamente, o Grupo reconhece uma imparidade acumulada igual \u00e0 expectativa de perda que se estima poder ocorrer at\u00e9 \u00e0 respetiva maturidade do ativo. Uma vez verificado o evento de perda nos termos da IFRS 9 (\"prova objetiva de imparidade\", de acordo com a terminologia da IAS 39), a imparidade acumulada \u00e9 diretamente imputada ao instrumento em causa, sendo o seu tratamento contabil\u00edstico, a partir deste momento, similar ao previsto na IAS 39, incluindo o tratamento do respetivo juro. O valor contabil\u00edstico do ativo \u00e9 reduzido e o montante de perdas reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Se, num per\u00edodo subsequente, o montante de imparidade diminuir, o montante de perdas por imparidade previamente reconhecido \u00e9 revertido igualmente na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados se a diminui\u00e7\u00e3o dessa imparidade estiver objetivamente relacionada com o evento ocorrido ap\u00f3s o reconhecimento inicial. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15498": {
"value": "5.2.5. Gastos a reconhecer Detalhe da rubrica gastos a reconhecer: dez/ 22 dez/ 21 Rendas e condom\u00ednios 382 705 295 746 Valor desconto cau\u00e7\u00f5es 365 691 223 603 Fornecimento e servi\u00e7os externos 346 327 585 225 Encargos com mat\u00e9rias primas 62 225 140 771 Outros 369 390 453 263 Total gastos a reconhecer 1 526 337 1 698 608 As rendas e condom\u00ednios reconhecidos nesta rubrica enquadram-se nas isen\u00e7\u00f5es de reconhecimento previstas na IFRS 16. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f15524": {
"value": "5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 43 149 4 176 43 149 4 176 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 60 214 442 51 761 221 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 23 469 782 20 746 170 Outros credores 5.3.2. 5 977 098 5 536 323 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 401 652 8 480 036 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 758 268 782 182 98 821 242 87 305 932 Total contas a pagar 98 864 391 87 310 108 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (4.133.605 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.101.700 euros). 5.3.1. Fornecedores A decomposi\u00e7\u00e3o dos fornecedores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Fornecedores c/c 44 166 336 38 501 025 Fornecedores - Facturas em recep\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia 5 782 983 3 196 603 Fornecedores de imobilizado c/c 10 265 123 10 063 593 Total contas a pagar a fornecedores 60 214 442 51 761 221 O aumento dos saldos reflete o crescimento da atividade no ano de 2022. 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Servi\u00e7os prestados por terceiros 5 077 193 5 346 960 Pessoal 899 905 189 363 Total 5 977 098 5 536 323 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Seguros a liquidar 85 737 108 056 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 256 196 8 987 232 Rendas e alugueres 9 559 234 5 583 055 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 237 673 5 583 485 Outros 330 942 484 342 Total acr\u00e9scimos de gastos 23 469 782 20 746 170 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem o montante relativo a rendas AENA dos aeroportos de Espanha que n\u00e3o relevam para o passivo de loca\u00e7\u00e3o. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 284 746 311 864 Contratos com fornecedores 325 127 254 682 Subs\u00eddio para investimento 74 270 149 792 Outros 74 125 65 844 Total rendimentos a reconhecer 758 268 782 182 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15525": {
"value": "5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 43 149 4 176 43 149 4 176 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 60 214 442 51 761 221 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 23 469 782 20 746 170 Outros credores 5.3.2. 5 977 098 5 536 323 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 401 652 8 480 036 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 758 268 782 182 98 821 242 87 305 932 Total contas a pagar 98 864 391 87 310 108 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (4.133.605 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.101.700 euros). 5.3.1. Fornecedores A decomposi\u00e7\u00e3o dos fornecedores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Fornecedores c/c 44 166 336 38 501 025 Fornecedores - Facturas em recep\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia 5 782 983 3 196 603 Fornecedores de imobilizado c/c 10 265 123 10 063 593 Total contas a pagar a fornecedores 60 214 442 51 761 221 O aumento dos saldos reflete o crescimento da atividade no ano de 2022. 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Servi\u00e7os prestados por terceiros 5 077 193 5 346 960 Pessoal 899 905 189 363 Total 5 977 098 5 536 323 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Seguros a liquidar 85 737 108 056 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 256 196 8 987 232 Rendas e alugueres 9 559 234 5 583 055 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 237 673 5 583 485 Outros 330 942 484 342 Total acr\u00e9scimos de gastos 23 469 782 20 746 170 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem o montante relativo a rendas AENA dos aeroportos de Espanha que n\u00e3o relevam para o passivo de loca\u00e7\u00e3o. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 284 746 311 864 Contratos com fornecedores 325 127 254 682 Subs\u00eddio para investimento 74 270 149 792 Outros 74 125 65 844 Total rendimentos a reconhecer 758 268 782 182 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. ",
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"f15526": {
"value": "5.3. Contas a pagar Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de contas a pagar decomp\u00f5e-se conforme se segue: Nota dez/ 22 dez/ 21 Contas a pagar n\u00e3o corrente Valores a pagar n\u00e3o correntes 43 149 4 176 43 149 4 176 Contas a pagar corrente Fornecedores 5.3.1. 60 214 442 51 761 221 Acr\u00e9scimos de gastos 5.3.3. 23 469 782 20 746 170 Outros credores 5.3.2. 5 977 098 5 536 323 Estado e outros entes p\u00fablicos 8 401 652 8 480 036 Rendimentos a reconhecer 5.3.4. 758 268 782 182 98 821 242 87 305 932 Total contas a pagar 98 864 391 87 310 108 Estado e outros entes p\u00fablicos O saldo da rubrica Estado e outros entes p\u00fablicos decorre, essencialmente, dos valores de IVA a pagar (4.133.605 euros) e Seguran\u00e7a Social (3.101.700 euros). 5.3.1. Fornecedores A decomposi\u00e7\u00e3o dos fornecedores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Fornecedores c/c 44 166 336 38 501 025 Fornecedores - Facturas em recep\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia 5 782 983 3 196 603 Fornecedores de imobilizado c/c 10 265 123 10 063 593 Total contas a pagar a fornecedores 60 214 442 51 761 221 O aumento dos saldos reflete o crescimento da atividade no ano de 2022. 5.3.2. Outros credores A decomposi\u00e7\u00e3o dos outros credores em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Servi\u00e7os prestados por terceiros 5 077 193 5 346 960 Pessoal 899 905 189 363 Total 5 977 098 5 536 323 5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Seguros a liquidar 85 737 108 056 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 256 196 8 987 232 Rendas e alugueres 9 559 234 5 583 055 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 237 673 5 583 485 Outros 330 942 484 342 Total acr\u00e9scimos de gastos 23 469 782 20 746 170 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem o montante relativo a rendas AENA dos aeroportos de Espanha que n\u00e3o relevam para o passivo de loca\u00e7\u00e3o. 5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 284 746 311 864 Contratos com fornecedores 325 127 254 682 Subs\u00eddio para investimento 74 270 149 792 Outros 74 125 65 844 Total rendimentos a reconhecer 758 268 782 182 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. ",
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"f15612": {
"value": "5.3.3. Acr\u00e9scimos de gastos A decomposi\u00e7\u00e3o dos acr\u00e9scimos de gastos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Seguros a liquidar 85 737 108 056 Remunera\u00e7\u00f5es a liquidar 8 256 196 8 987 232 Rendas e alugueres 9 559 234 5 583 055 Fornec.Servi\u00e7os Externos 5 237 673 5 583 485 Outros 330 942 484 342 Total acr\u00e9scimos de gastos 23 469 782 20 746 170 Os acr\u00e9scimos de gastos \u2013 rendas e alugueres incluem o montante relativo a rendas AENA dos aeroportos de Espanha que n\u00e3o relevam para o passivo de loca\u00e7\u00e3o. ",
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"f15641": {
"value": "5.3.4. Rendimentos a reconhecer A decomposi\u00e7\u00e3o dos rendimentos a reconhecer em 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresenta-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 Indemniza\u00e7\u00e3o p/ obras local 284 746 311 864 Contratos com fornecedores 325 127 254 682 Subs\u00eddio para investimento 74 270 149 792 Outros 74 125 65 844 Total rendimentos a reconhecer 758 268 782 182 O valor dos contratos com fornecedores corresponde a receitas obtidas dos fornecedores at\u00e9 31 de dezembro e respeitantes a per\u00edodos seguintes. ",
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"f15667": {
"value": "6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. O Goodwill \u00e9 alocado a cada um dos segmentos relat\u00e1veis como segue: dez/ 22 dez/ 21 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Counters 12 558 945 37 199 991 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 79 032 821 O Goodwill \u00e9 por sua vez alocado aos seguintes grupos de unidades geradoras de caixa homog\u00e9neos: dez/ 22 dez/ 21 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Ribs 5 175 479 5 175 479 Pizza Hut 1 972 242 1 972 242 Counters 12 558 945 37 199 991 Pans & C.\u00ba 11 850 160 11 850 160 Burger King - 24 641 046 KFC 708 785 708 785 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Concess\u00f5es e travel (ES) 30 630 919 30 630 919 Concess\u00f5es e travel (PT) 850 104 850 104 Catering 3 024 365 3 024 365 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 79 032 821 Movimentos no goodwill Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os movimentos ocorridos no goodwill, ocorreram conforme se segue: 01 de Janeiro de 2021 80 509 642 Adi\u00e7\u00f5es/revis\u00f5es - Aliena\u00e7\u00f5es - Imparidade exercicio -1 476 821 31 de Dezembro de 2021 79 032 821 Adi\u00e7\u00f5es/revis\u00f5es - Aliena\u00e7\u00f5es -24 641 046 Imparidade exercicio - 31 de Dezembro de 2022 54 391 775 As aliena\u00e7\u00f5es dizem respeito \u00e0 venda da Burger King, conforme nota 6.7. A an\u00e1lise de imparidade Goodwill encontra-se detalhada na nota 6.5.1. 6.2. Ativos intang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Os principais direitos de explora\u00e7\u00e3o do grupo referem-se aos direitos de franquia pagos a marcas internacionais na abertura dos restaurantes que operam com a marca: 10 anos no caso da Pizza Hut, Taco Bell e KFC, estes renov\u00e1veis por outros 10 anos por op\u00e7\u00e3o do franquiado. A 31 de dezembro de 2022, as concess\u00f5es, inclu\u00eddas na rubrica propriedade industrial, e a respetiva vida \u00fatil associada, s\u00e3o apresentados como segue: Direitos de Concess\u00e3o N.\u00ba anos Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o \u00c1rea Servi\u00e7os da Lusoponte 33 2032 \u00c1rea Servi\u00e7o 2\u00aa Circular 10 2027 Marina de Portim\u00e3o 60 2061 Pizza Hut Cais Gaia 20 2024 \u00c1rea Servi\u00e7o Modivas 28 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Barcelos 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Alv\u00e3o 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Lousada (Felgueiras) 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Vagos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Aveiro 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Ovar 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Gulpilhares (Vilar do Para\u00edso 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Talhada (Vouzela) 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Viseu 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Matosinhos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Maia 26 2032 Movimentos em ativos intang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o movimento ocorrido no valor dos ativos intang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Marcas Propriedade industrial Outros ativos intang\u00edveis At ivos int ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2021 17 416 667 16 025 623 1 751 799 1 655 511 36 849 600 Convers\u00e3o cambial - 10 101 - 26 373 36 474 Adi\u00e7\u00f5es - 3 458 095 5 000 136 179 3 599 274 Diminui\u00e7\u00f5es - -146 657 - -252 470 -399 127 Transfer\u00eancias - 308 401 - -335 351 -26 950 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -812 314 -4 951 - -817 265 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 279 652 -340 198 - -2 719 850 Imparidade exerc\u00edcio - -651 454 - - -651 454 31 de dezembro de 2021 16 316 667 16 912 143 1 411 650 1 230 242 35 870 696 Varia\u00e7\u00f5es do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o - 447 026 - - 447 026 Convers\u00e3o cambial - 2 649 - 18 885 21 534 Adi\u00e7\u00f5es - 2 413 845 714 714 554 367 3 682 926 Diminui\u00e7\u00f5es - -8 738 366 -152 760 -540 976 -9 432 102 Transfer\u00eancias - 208 008 -5 000 -98 546 104 462 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -561 444 -1 866 - -563310,26 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 519 886 -312 405 - -2 932 291 Revers\u00e3o de imparidade (nota 6.5.2) - 17 339 - - 17 339 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -353 497 - - -353 497 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, no montante de 9.386.910 euros, nota 6.7. Os ativos intang\u00edveis em curso respeitam maioritariamente a direitos territoriais de abertura de unidades, os quais s\u00e3o pagos antecipadamente \u00e0s marcas no momento em que s\u00e3o realizados os acordos conjuntos para abertura de unidades entre a Ibersol e os franqueadores. ",
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"value": "6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. ",
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"f15669": {
"value": "6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. O Goodwill \u00e9 alocado a cada um dos segmentos relat\u00e1veis como segue: dez/ 22 dez/ 21 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Counters 12 558 945 37 199 991 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 79 032 821 O Goodwill \u00e9 por sua vez alocado aos seguintes grupos de unidades geradoras de caixa homog\u00e9neos: dez/ 22 dez/ 21 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Ribs 5 175 479 5 175 479 Pizza Hut 1 972 242 1 972 242 Counters 12 558 945 37 199 991 Pans & C.\u00ba 11 850 160 11 850 160 Burger King - 24 641 046 KFC 708 785 708 785 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Concess\u00f5es e travel (ES) 30 630 919 30 630 919 Concess\u00f5es e travel (PT) 850 104 850 104 Catering 3 024 365 3 024 365 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 79 032 821 Movimentos no goodwill Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os movimentos ocorridos no goodwill, ocorreram conforme se segue: 01 de Janeiro de 2021 80 509 642 Adi\u00e7\u00f5es/revis\u00f5es - Aliena\u00e7\u00f5es - Imparidade exercicio -1 476 821 31 de Dezembro de 2021 79 032 821 Adi\u00e7\u00f5es/revis\u00f5es - Aliena\u00e7\u00f5es -24 641 046 Imparidade exercicio - 31 de Dezembro de 2022 54 391 775 As aliena\u00e7\u00f5es dizem respeito \u00e0 venda da Burger King, conforme nota 6.7. A an\u00e1lise de imparidade Goodwill encontra-se detalhada na nota 6.5.1. 6.2. Ativos intang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Os principais direitos de explora\u00e7\u00e3o do grupo referem-se aos direitos de franquia pagos a marcas internacionais na abertura dos restaurantes que operam com a marca: 10 anos no caso da Pizza Hut, Taco Bell e KFC, estes renov\u00e1veis por outros 10 anos por op\u00e7\u00e3o do franquiado. A 31 de dezembro de 2022, as concess\u00f5es, inclu\u00eddas na rubrica propriedade industrial, e a respetiva vida \u00fatil associada, s\u00e3o apresentados como segue: Direitos de Concess\u00e3o N.\u00ba anos Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o \u00c1rea Servi\u00e7os da Lusoponte 33 2032 \u00c1rea Servi\u00e7o 2\u00aa Circular 10 2027 Marina de Portim\u00e3o 60 2061 Pizza Hut Cais Gaia 20 2024 \u00c1rea Servi\u00e7o Modivas 28 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Barcelos 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Alv\u00e3o 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Lousada (Felgueiras) 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Vagos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Aveiro 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Ovar 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Gulpilhares (Vilar do Para\u00edso 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Talhada (Vouzela) 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Viseu 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Matosinhos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Maia 26 2032 Movimentos em ativos intang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o movimento ocorrido no valor dos ativos intang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Marcas Propriedade industrial Outros ativos intang\u00edveis At ivos int ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2021 17 416 667 16 025 623 1 751 799 1 655 511 36 849 600 Convers\u00e3o cambial - 10 101 - 26 373 36 474 Adi\u00e7\u00f5es - 3 458 095 5 000 136 179 3 599 274 Diminui\u00e7\u00f5es - -146 657 - -252 470 -399 127 Transfer\u00eancias - 308 401 - -335 351 -26 950 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -812 314 -4 951 - -817 265 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 279 652 -340 198 - -2 719 850 Imparidade exerc\u00edcio - -651 454 - - -651 454 31 de dezembro de 2021 16 316 667 16 912 143 1 411 650 1 230 242 35 870 696 Varia\u00e7\u00f5es do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o - 447 026 - - 447 026 Convers\u00e3o cambial - 2 649 - 18 885 21 534 Adi\u00e7\u00f5es - 2 413 845 714 714 554 367 3 682 926 Diminui\u00e7\u00f5es - -8 738 366 -152 760 -540 976 -9 432 102 Transfer\u00eancias - 208 008 -5 000 -98 546 104 462 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -561 444 -1 866 - -563310,26 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 519 886 -312 405 - -2 932 291 Revers\u00e3o de imparidade (nota 6.5.2) - 17 339 - - 17 339 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -353 497 - - -353 497 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, no montante de 9.386.910 euros, nota 6.7. Os ativos intang\u00edveis em curso respeitam maioritariamente a direitos territoriais de abertura de unidades, os quais s\u00e3o pagos antecipadamente \u00e0s marcas no momento em que s\u00e3o realizados os acordos conjuntos para abertura de unidades entre a Ibersol e os franqueadores. 6.3. Ativos fixos tang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos fixos tang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o movimento ocorrido no valor dos ativos fixos tang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Terrenos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5e Equipamentos Outros ativos fixos t ang\u00edveis Ativos t ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2021 14 737 521 151 566 194 35 218 881 10 358 548 1 422 880 213 304 024 Convers\u00e3o cambial 168 469 177 992 27 483 -17 47 175 421 102 Adi\u00e7\u00f5es 4 647 921 18 519 568 4 743 443 1 690 090 142 409 29 743 431 Diminui\u00e7\u00f5es - -117 430 -55 986 -19 595 0 -193 010 Transfer\u00eancias - 396 419 485 375 36 569 -843 745 74 617 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas - -6 264 163 -3 918 564 -1 244 983 - -11 427 710 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -47 575 -7 513 987 -4 668 607 -1 108 339 - -13 338 508 Imparidade exerc\u00edcio -9 000 -3 526 492 -627 433 -47 315 - -4 210 240 31 de dezembro de 2021 19 497 339 153 238 101 31 204 592 9 664 958 768 719 214 373 712 Convers\u00e3o cambial 147 622 94 102 -28 478 -15 456 506 198 296 Adi\u00e7\u00f5es 3 103 25 557 781 9 805 617 3 419 615 1 650 695 40 436 811 Diminui\u00e7\u00f5es -1 308 187 -67 356 069 -13 986 649 -5 900 966 -706 538 -89 258 409 Transfer\u00eancias -3 661 214 -4 818 523 79 403 3 849 -306 942 -8 703 426 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas - -3 707 595 -2 390 155 -834 229 - -6 931 979 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -97 127 -8 832 192 -4 742 138 -1 113 791 - -14 785 248 Imparidade exerc\u00edcio (nota 6.5.2) - -2 410 175 - - - -2 410 175 Revers\u00e3o de imparidade (nota 6.5.2) - 992 976 - - - 992 976 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -2 295 260 -732 862 -344 133 - -3 372 255 31 de dezembro de 2022 14 581 536 90 463 145 19 209 331 4 879 846 1 406 440 130 540 303 O investimento de cerca de 31,6 milh\u00f5es de euros refere-se, essencialmente, \u00e0 abertura de 17 KFC, 5 Taco Bell, 5 Pizza Hut e 3 Pans. O restante respeita as unidades Burger King. Em 2021 o investimento refere-se, fundamentalmente, \u00e0 abertura de cinco Taco Bell (2 por reconvers\u00e3o de outras unidades j\u00e1 existentes), cinco Pizza Hut, doze Burger King, seis KFC e \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de terrenos para instala\u00e7\u00e3o de 5 restaurantes. O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 88.941.949 euros, conforme nota 6.7. A transfer\u00eancia para opera\u00e7\u00f5es descontinuadas respeita os restaurantes Burger King localizados em concess\u00f5es, essencialmente, de \u00c1reas de Servi\u00e7o, cuja conclus\u00e3o de venda se ir\u00e1 realizar at\u00e9 30 de Novembro de 2023. Foi reconhecida uma imparidade no montante de 2,5 milh\u00f5es de euros e uma revers\u00e3o de imparidade de cerca de 1 milh\u00e3o de euros, conforme nota 6.5.2. Ao abrigo dos contratos de expans\u00e3o e desenvolvimento com as marcas, o Grupo assumiu o compromisso de realizar investimentos em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados a novas aberturas e remodela\u00e7\u00f5es de lojas, conforme nota 11.2. 6.4. Ativos sob direito de uso Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos sob direito de uso Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o movimento ocorrido no valor dos direitos de uso, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, apresenta-se conforme segue: Lojas e Espa\u00e7os Comerciais Edif\u00edcios Equipamentos Outros ativos Total 01 de janeiro de 2021 270 400 085 8 021 626 2 993 872 217 007 281 632 590 Convers\u00e3o cambial 154 069 - - - 154 069 Aumentos 32 581 675 50 201 2 270 203 203 951 35 106 030 Diminui\u00e7\u00f5es -128 752 142 -38 928 - - -128 791 070 Transfer\u00eancias - -3 022 -75 610 -11 364 -89 996 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas -7 211 552 - - - -7 211 552 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -39 046 548 -2 148 068 -691 846 -42 456 -41 928 918 31 de dezembro de 2021 128 125 587 5 881 809 4 496 619 367 138 138 871 151 Convers\u00e3o cambial 93 857 - - - 93 857 Aumentos 41 567 014 10 423 997 765 62 218 42 637 420 Diminui\u00e7\u00f5es -64 078 803 -35 172 -1 552 617 -159 620 -65 826 212 Transfer\u00eancias - 92 801 20 112 400 113 313 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas -4 196 869 -3 999 -258 495 -21 527 -4 480 890 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -17 793 551 -1 253 051 -690 927 -40 286 -19 777 815 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas -1 703 145 - - - -1 703 145 31 de dezembro de 2022 82 014 090 4 692 812 3 012 457 208 323 89 927 680 O valor dos aumentos corresponde essencialmente a 37 novas loca\u00e7\u00f5es (32 de espa\u00e7os e 5 de equipamentos), 72 renova\u00e7\u00f5es e 6 prorroga\u00e7\u00f5es de prazo de contratos de restaurantes e de instala\u00e7\u00f5es de apoio, ao contrato de loca\u00e7\u00e3o do Aeroporto de Menorca, que no final do ano atingiu o tr\u00e1fego de 2019 e passou assim a contemplar o pagamento de rendas m\u00ednimas garantidas e tamb\u00e9m ao efeito de remensura\u00e7\u00e3o de contratos pelas atualiza\u00e7\u00f5es de renda pelo \u00cdndice de Pre\u00e7os no Consumidor e outras altera\u00e7\u00f5es nos pagamentos previstos das loca\u00e7\u00f5es (por exemplo nos casos de reavalia\u00e7\u00e3o do lease term). O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 65.725.852 euros, conforme nota 6.7. 6.7. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas e ativos n\u00e3o correntes detidos para venda Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Julgamentos e estimativas A determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda final do contrato de compra e venda de restaurantes Burger King, conforme detalhado na nota introdut\u00f3ria apresentada na nota 2 deste Anexo, que segue o definido no contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es celebrado, inclui componentes dependentes estimativas e de eventos /acontecimentos futuros, pelo que requerem o exerc\u00edcio de julgamentos por parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Para efeitos de apuramento da mais-valia da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o teve de estimar o valor final de Net Debt, o Extension Earn-Out e eventuais responsabilidades abrangidas por Reps & warranties ao abrigo do contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es. No \u00e2mbito desta avalia\u00e7\u00e3o, o Conselho de Adminstra\u00e7\u00e3o teve em considera\u00e7\u00e3o a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, tendo tamb\u00e9m utilizado informa\u00e7\u00e3o prospetiva, nomeadamente no que respeita \u00e0 expetativa de renova\u00e7\u00e3o de contratos de loca\u00e7\u00e3o para alguns dos restaurantes envolvidos na transa\u00e7\u00e3o. Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados e de Outro Rendimentos Integral, apresenta-se como segue: Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 2021 Vendas e Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 177 069 082 153 334 168 Custo das vendas -55 231 375 -45 498 088 Fornecimentos e servi\u00e7os externos -44 887 297 -37 936 039 Custos com o pessoal -50 245 485 -42 755 321 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprec. e perdas imparidade de AFT, Direito de Uso, Goodwill e AI -12 198 086 -19 456 527 Outros proveitos /(custos) operacionais 2 388 352 2 872 706 Resultados Operacionais 16 895 191 10 560 899 Gastos e perdas financeiras -4 535 032 -4 264 164 Rendimentos e ganhos financeiros - 11 713 Resultados antes de impostos 12 360 159 6 308 448 Imposto sobre o rendimento -409 316 -179 663 Resultado l\u00edquido 11 950 843 6 128 785 A 31 de Dezembro de 2022, o apuramento da mais-valia das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: Apuramento mais valia 30.11.2022 Activos Fixos Tang\u00edveis 88 941 949 Goodwill 24 641 046 Direito de uso 65 725 852 Activos Intang\u00edveis 9 386 910 Activos por impostos diferidos 6 628 333 Invent\u00e1rios 3 080 188 Outras contas a receber 4 445 599 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 15 450 223 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -67 281 693 Financiamentos obtidos (NC) -16 676 137 Outras contas a pagar -24 861 916 Total Activos e Passivos Liquidos desconsolidados 109 480 353 Pre\u00e7o de venda 242 247 237 Despesas com a opera\u00e7\u00e3o -1 539 268 Pre\u00e7o de venda deduzido dos custo de vender 240 707 969 Mais valia da venda 131 227 616 Lucro (preju\u00edzo) na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados 143 178 459 Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Fluxos de Caixa, apresenta-se como segue: Fluxos de caixa de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais 38 119 401 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Outros -14 701 355 Fluxos de Caixa das atividades de financiamento -18 478 016 Varia\u00e7\u00e3o de caixa e seus equivalentes de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 198 762 281 A 31 de Dezembro de 2022, o fluxo da aliena\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: 2022 Valor recebido 209 272 474 Caixa e equivalentes de caixa alienados -15 450 223 Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 A 31 de Dezembro de 2022, o grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda, apresentam-se conforme segue: Activos Fixos Tang\u00edveis 3 372 206 Activos Intang\u00edveis 353 546 Direito de uso 1 703 145 Grupo de ativos classificados como detidos para venda 5 428 897 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -1 880 146 Grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 Valor liquido dos ativos e passivos classificados como detidos para venda 3 548 751 Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e respetivos passivos associados est\u00e3o relacionados com os carve-ins referidos na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo. Na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, em contas a receber correntes (nota 5.2.), encontra-se o valor de 32 974 762,50 euros, dos quais 25 974 762,50 euros dizem respeito a 10% do pre\u00e7o estimado, conforme referido na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo, e 7.000.000 euros ao earn-out a ser recebido pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns dos contratos das unidades Burger King de acordo com os termos previstos no SPA. 9.2.1. Ativos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos ativos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o, \u00e9 o seguinte: dez/ 22 Impostos diferidos ativos Espanha Portugal Espanha Total Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 10 621 807 - 7 005 961 7 005 961 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) 576 596 - 744 265 744 265 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis -645 937 -33 859 -1 572 089 -1 605 947 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis -1 140 379 -5 065 885 -677 689 -5 743 575 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 577 171 9 998 803 688 934 10 687 737 9 989 258 4 899 059 6 189 382 11 088 442 dez/ 21 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis (IFRS 16) Os impostos diferidos que resultam de uma diferen\u00e7a tempor\u00e1ria pela aplica\u00e7\u00e3o da norma IFRS16 nas contas consolidadas do Grupo, n\u00e3o aplic\u00e1vel nas contas estatut\u00e1rias das subsidi\u00e1rias em Espanha e Angola. Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias Em 2021, os cerca de 10 milh\u00f5es de euros em Portugal referem-se aos 6,4 milh\u00f5es de euros que foram alienados no \u00e2mbito da opera\u00e7\u00e3o de venda do neg\u00f3cio BK, conforme anteriormente j\u00e1 referido, e pelo consumo de cr\u00e9ditos fiscais no exerc\u00edcio Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis O detalhe dos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis da jurisdi\u00e7\u00e3o Espanha, apresenta-se como segue: anterior a 2015 2016 2018 2019 2020 2021 Total Espanha 915 313 2 648 565 89 064 6 826 073 24 127 190 13 648 045 48 254 249 Total 915 313 2 648 565 89 064 6 826 073 24 127 190 13 648 045 48 254 249 Relativamente aos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis de Espanha, sem caducidade de dedu\u00e7\u00e3o, detalhados acima, o Grupo n\u00e3o reconheceu ativos por impostos diferidos sobre preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis gerados em Espanha no montante de 5.041.349 euros (correspondente a um valor de 1.260.337 euros de impostos diferidos), dado que n\u00e3o existe seguran\u00e7a razo\u00e1vel quanto \u00e0 recuperabilidade de tais preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Foram preparados planos de neg\u00f3cio os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. Os impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis, apresentam-se conforme segue: Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o s/ limite Total Preju\u00edzos fiscais Espanha 43 212 900 43 212 900 Imposto diferido ativo Espanha 10 803 225 10 803 225 ",
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"value": "6.1. Goodwill Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. O Goodwill \u00e9 alocado a cada um dos segmentos relat\u00e1veis como segue: dez/ 22 dez/ 21 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Counters 12 558 945 37 199 991 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 79 032 821 O Goodwill \u00e9 por sua vez alocado aos seguintes grupos de unidades geradoras de caixa homog\u00e9neos: dez/ 22 dez/ 21 Restaurantes 7 147 721 7 147 721 Ribs 5 175 479 5 175 479 Pizza Hut 1 972 242 1 972 242 Counters 12 558 945 37 199 991 Pans & C.\u00ba 11 850 160 11 850 160 Burger King - 24 641 046 KFC 708 785 708 785 Concess\u00f5es e Catering 34 505 388 34 505 388 Concess\u00f5es e travel (ES) 30 630 919 30 630 919 Concess\u00f5es e travel (PT) 850 104 850 104 Catering 3 024 365 3 024 365 Outros 179 721 179 721 Total 54 391 775 79 032 821 Movimentos no goodwill Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os movimentos ocorridos no goodwill, ocorreram conforme se segue: 01 de Janeiro de 2021 80 509 642 Adi\u00e7\u00f5es/revis\u00f5es - Aliena\u00e7\u00f5es - Imparidade exercicio -1 476 821 31 de Dezembro de 2021 79 032 821 Adi\u00e7\u00f5es/revis\u00f5es - Aliena\u00e7\u00f5es -24 641 046 Imparidade exercicio - 31 de Dezembro de 2022 54 391 775 As aliena\u00e7\u00f5es dizem respeito \u00e0 venda da Burger King, conforme nota 6.7. A an\u00e1lise de imparidade Goodwill encontra-se detalhada na nota 6.5.1. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15675": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento Goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o sobre o justo valor dos ativos e passivos identific\u00e1veis atribu\u00edveis ao Grupo \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o ou da primeira consolida\u00e7\u00e3o. Se o custo de aquisi\u00e7\u00e3o for inferior ao justo valor dos ativos l\u00edquidos da subsidi\u00e1ria adquirida, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida diretamente em resultados do exerc\u00edcio. O Goodwill \u00e9 alocado \u00e0s unidades (ou grupo de unidades) geradoras de fluxos (UGCs) do Grupo, identificadas em cada segmento de neg\u00f3cio. Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f15698": {
"value": "Imparidade O Grupo realiza testes de imparidade ao Goodwill numa base anual ou mais frequentemente, se eventos ou mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias indicam uma potencial imparidade. O valor reconhecido de Goodwill \u00e9 comparado com o valor recuper\u00e1vel, que \u00e9 o valor mais elevado entre o valor de uso e o justo valor menos os custos de vender. O valor de uso \u00e9 determinado com base nas proje\u00e7\u00f5es de fluxos de caixa baseadas em or\u00e7amentos financeiros aprovados pelos gestores, cobrindo, pelo menos, um per\u00edodo de 5 anos. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o determina a margem bruta or\u00e7ada com base na performance passada e nas suas expectativas para o desenvolvimento do mercado. A taxa de crescimento m\u00e9dia ponderada utilizada \u00e9 consistente com as previs\u00f5es inclu\u00eddas nos relat\u00f3rios do sector. As taxas de desconto s\u00e3o aplicadas ap\u00f3s impostos e refletem riscos espec\u00edficos relacionados com os ativos. Sempre que o valor contabil\u00edstico do Goodwill exceder o seu valor recuper\u00e1vel, a imparidade \u00e9 reconhecida imediatamente como um gasto e n\u00e3o \u00e9 posteriormente revertida. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"f15807": {
"value": "6.2. Ativos intang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. Os principais direitos de explora\u00e7\u00e3o do grupo referem-se aos direitos de franquia pagos a marcas internacionais na abertura dos restaurantes que operam com a marca: 10 anos no caso da Pizza Hut, Taco Bell e KFC, estes renov\u00e1veis por outros 10 anos por op\u00e7\u00e3o do franquiado. A 31 de dezembro de 2022, as concess\u00f5es, inclu\u00eddas na rubrica propriedade industrial, e a respetiva vida \u00fatil associada, s\u00e3o apresentados como segue: Direitos de Concess\u00e3o N.\u00ba anos Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o \u00c1rea Servi\u00e7os da Lusoponte 33 2032 \u00c1rea Servi\u00e7o 2\u00aa Circular 10 2027 Marina de Portim\u00e3o 60 2061 Pizza Hut Cais Gaia 20 2024 \u00c1rea Servi\u00e7o Modivas 28 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Barcelos 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Alv\u00e3o 30 2036 \u00c1reas Servi\u00e7o Lousada (Felgueiras) 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Vagos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Aveiro 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Ovar 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Gulpilhares (Vilar do Para\u00edso 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Talhada (Vouzela) 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Viseu 25 2031 \u00c1reas Servi\u00e7o Matosinhos 24 2030 \u00c1reas Servi\u00e7o Maia 26 2032 Movimentos em ativos intang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o movimento ocorrido no valor dos ativos intang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Marcas Propriedade industrial Outros ativos intang\u00edveis At ivos int ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2021 17 416 667 16 025 623 1 751 799 1 655 511 36 849 600 Convers\u00e3o cambial - 10 101 - 26 373 36 474 Adi\u00e7\u00f5es - 3 458 095 5 000 136 179 3 599 274 Diminui\u00e7\u00f5es - -146 657 - -252 470 -399 127 Transfer\u00eancias - 308 401 - -335 351 -26 950 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -812 314 -4 951 - -817 265 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 279 652 -340 198 - -2 719 850 Imparidade exerc\u00edcio - -651 454 - - -651 454 31 de dezembro de 2021 16 316 667 16 912 143 1 411 650 1 230 242 35 870 696 Varia\u00e7\u00f5es do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o - 447 026 - - 447 026 Convers\u00e3o cambial - 2 649 - 18 885 21 534 Adi\u00e7\u00f5es - 2 413 845 714 714 554 367 3 682 926 Diminui\u00e7\u00f5es - -8 738 366 -152 760 -540 976 -9 432 102 Transfer\u00eancias - 208 008 -5 000 -98 546 104 462 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de opera\u00e7\u00f5es descontinuad - -561 444 -1 866 - -563310,26 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -1 100 000 -1 519 886 -312 405 - -2 932 291 Revers\u00e3o de imparidade (nota 6.5.2) - 17 339 - - 17 339 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -353 497 - - -353 497 31 de dezembro de 2022 15 216 667 8 827 817 1 654 333 1 163 972 26 862 783 O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, no montante de 9.386.910 euros, nota 6.7. Os ativos intang\u00edveis em curso respeitam maioritariamente a direitos territoriais de abertura de unidades, os quais s\u00e3o pagos antecipadamente \u00e0s marcas no momento em que s\u00e3o realizados os acordos conjuntos para abertura de unidades entre a Ibersol e os franqueadores. ",
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"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial - Concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o s\u00e3o apresentados ao custo hist\u00f3rico. As concess\u00f5es e direitos de explora\u00e7\u00e3o t\u00eam uma vida \u00fatil finita associada aos per\u00edodos contratuais e s\u00e3o apresentadas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Software O custo de aquisi\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as de software \u00e9 capitalizado e compreende todos os gastos incorridos com a aquisi\u00e7\u00e3o e coloca\u00e7\u00e3o do software dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. Esses gastos s\u00e3o amortizados durante o per\u00edodo de vida \u00fatil estimado (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). Os custos associados ao desenvolvimento ou \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de software s\u00e3o reconhecidos como gastos quando incorridos. Os custos diretamente associados \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de software identific\u00e1vel e \u00fanico controlado pelo Grupo e que ir\u00e1, provavelmente, gerar benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros superiores aos custos, para al\u00e9m de um ano, s\u00e3o reconhecidos como ativos intang\u00edveis. Os custos diretos incluem os custos com pessoal no desenvolvimento do software e a quota-parte de gastos gerais relevantes. Custos de desenvolvimento de software reconhecidos como ativos s\u00e3o amortizados durante a sua vida \u00fatil estimada (que n\u00e3o exceder\u00e1 5 anos). - Marcas As marcas adquiridas em concentra\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o refletidas ao justo valor \u00e0 data da concentra\u00e7\u00e3o (grupo Eat Out). A determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil das marcas foi efetuada considerando o benchmark do sector para marcas desta dimens\u00e3o, que na sua generalidade apontam para um per\u00edodo de vida \u00fatil de 20 anos. - Propriedade industrial A propriedade industrial inclui: os direitos de explora\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os (direitos de ingresso ou direitos de superf\u00edcie), os direitos de explora\u00e7\u00e3o de Marcas e os direitos de concess\u00e3o. Estes intang\u00edveis s\u00e3o aloc\u00e1veis \u00e0s UGC\u2019s. - Ativos em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o amortizados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Imparidade Os ativos sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Recuperabilidade de marcas No caso das marcas foram efetuadas avalia\u00e7\u00f5es com base no valor de uso calculado com base no m\u00e9todo de Discounted Cash Flow (DCF) e de acordo com a metodologia dos Royalty Relief, consoante o tipo de ativo sustentam a recuperabilidade dos seus valores. As avalia\u00e7\u00f5es efetuadas s\u00e3o sustentadas pelo desempenho hist\u00f3rico, pelas expectativas de desenvolvimento dos mercados e pelos planos estrat\u00e9gicos de desenvolvimento de cada neg\u00f3cio. ",
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"value": "Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. 6.5. Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros Os gastos com deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros em 2022 e 2021 foram os seguintes: Natureza Nota Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Revers\u00e3o de imparidade Perdas por imparidade Total Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Perdas por imparidade Total Goodwill 6.1. - - - - - -1 476 821 -1 476 821 Ativos intang\u00edveis 6.2. -2 932 291 17 339 - -2 914 952 -2 719 850 -651 454 -3 371 304 Ativos fixos tang\u00edveis 6.3. -14 785 247 992 976 -2 410 175 -16 202 447 -13 338 508 -4 210 240 -17 548 748 Ativos sob direito de uso 6.4. -19 777 815 - - -19 777 815 -41 928 918 - -41 928 918 Convers\u00e3o cambial -166 618 - - -166 618 131 590 - 131 590 Total -37 661 972 1 010 315 -2 410 175 -39 061 832 -57 855 686 -6 338 515 -64 194 201 ",
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"f15846": {
"value": "Deprecia\u00e7\u00f5es Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados, pelo m\u00e9todo da linha reta, durante um per\u00edodo de tr\u00eas a seis anos, exceto os relacionados com os direitos de concess\u00e3o, os quais se consideram de acordo com os contratos. As amortiza\u00e7\u00f5es do exerc\u00edcio dos ativos intang\u00edveis s\u00e3o registadas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros\u201d. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f16087": {
"value": "6.3. Ativos fixos tang\u00edveis Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos fixos tang\u00edveis Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o movimento ocorrido no valor dos ativos fixos tang\u00edveis, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, foi o seguinte: Terrenos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5e Equipamentos Outros ativos fixos t ang\u00edveis Ativos t ang\u00edveis em curso Total 01 de janeiro de 2021 14 737 521 151 566 194 35 218 881 10 358 548 1 422 880 213 304 024 Convers\u00e3o cambial 168 469 177 992 27 483 -17 47 175 421 102 Adi\u00e7\u00f5es 4 647 921 18 519 568 4 743 443 1 690 090 142 409 29 743 431 Diminui\u00e7\u00f5es - -117 430 -55 986 -19 595 0 -193 010 Transfer\u00eancias - 396 419 485 375 36 569 -843 745 74 617 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas - -6 264 163 -3 918 564 -1 244 983 - -11 427 710 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -47 575 -7 513 987 -4 668 607 -1 108 339 - -13 338 508 Imparidade exerc\u00edcio -9 000 -3 526 492 -627 433 -47 315 - -4 210 240 31 de dezembro de 2021 19 497 339 153 238 101 31 204 592 9 664 958 768 719 214 373 712 Convers\u00e3o cambial 147 622 94 102 -28 478 -15 456 506 198 296 Adi\u00e7\u00f5es 3 103 25 557 781 9 805 617 3 419 615 1 650 695 40 436 811 Diminui\u00e7\u00f5es -1 308 187 -67 356 069 -13 986 649 -5 900 966 -706 538 -89 258 409 Transfer\u00eancias -3 661 214 -4 818 523 79 403 3 849 -306 942 -8 703 426 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas - -3 707 595 -2 390 155 -834 229 - -6 931 979 Deprecia\u00e7\u00e3o exerc\u00edcio -97 127 -8 832 192 -4 742 138 -1 113 791 - -14 785 248 Imparidade exerc\u00edcio (nota 6.5.2) - -2 410 175 - - - -2 410 175 Revers\u00e3o de imparidade (nota 6.5.2) - 992 976 - - - 992 976 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas - -2 295 260 -732 862 -344 133 - -3 372 255 31 de dezembro de 2022 14 581 536 90 463 145 19 209 331 4 879 846 1 406 440 130 540 303 O investimento de cerca de 31,6 milh\u00f5es de euros refere-se, essencialmente, \u00e0 abertura de 17 KFC, 5 Taco Bell, 5 Pizza Hut e 3 Pans. O restante respeita as unidades Burger King. Em 2021 o investimento refere-se, fundamentalmente, \u00e0 abertura de cinco Taco Bell (2 por reconvers\u00e3o de outras unidades j\u00e1 existentes), cinco Pizza Hut, doze Burger King, seis KFC e \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de terrenos para instala\u00e7\u00e3o de 5 restaurantes. O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 88.941.949 euros, conforme nota 6.7. A transfer\u00eancia para opera\u00e7\u00f5es descontinuadas respeita os restaurantes Burger King localizados em concess\u00f5es, essencialmente, de \u00c1reas de Servi\u00e7o, cuja conclus\u00e3o de venda se ir\u00e1 realizar at\u00e9 30 de Novembro de 2023. Foi reconhecida uma imparidade no montante de 2,5 milh\u00f5es de euros e uma revers\u00e3o de imparidade de cerca de 1 milh\u00e3o de euros, conforme nota 6.5.2. Ao abrigo dos contratos de expans\u00e3o e desenvolvimento com as marcas, o Grupo assumiu o compromisso de realizar investimentos em ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados a novas aberturas e remodela\u00e7\u00f5es de lojas, conforme nota 11.2. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f16090": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es compreendem im\u00f3veis pr\u00f3prios afetos \u00e0 atividade de restaura\u00e7\u00e3o, bem como despesas com obras em propriedade alheia nomeadamente resultantes da instala\u00e7\u00e3o de lojas de restaura\u00e7\u00e3o. Os ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o mensurados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, l\u00edquido das respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas de imparidade acumuladas. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui todos os disp\u00eandios diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o dos bens. Os custos com empr\u00e9stimos incorridos e com empr\u00e9stimos obtidos para a constru\u00e7\u00e3o de ativos tang\u00edveis s\u00e3o reconhecidos como parte do custo de constru\u00e7\u00e3o do ativo. Deprecia\u00e7\u00f5es A deprecia\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 calculada pelo m\u00e9todo das quotas constantes, de forma a alocar o seu custo ao seu valor residual, em fun\u00e7\u00e3o da sua vida \u00fatil estimada, como segue: Anos Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es 10-35(* ) Equipamentos 10 Ferramentas e utens\u00edlios 4 Viaturas 5 Equipamento administrativo 10 Outras imobiliza\u00e7\u00f5es corp\u00f3reas 5 (*) Dois edif\u00edcios propriedade do Grupo t\u00eam uma vida \u00fatil estimada at\u00e9 50 e 40 anos. Os valores depreci\u00e1veis dos ativos, as vidas \u00fateis e o m\u00e9todo de deprecia\u00e7\u00e3o s\u00e3o revistos e ajustados, se necess\u00e1rio, na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira. Altera\u00e7\u00f5es \u00e0s vidas \u00fateis s\u00e3o tratadas como uma altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica e s\u00e3o aplicadas prospectivamente. Se a quantia escriturada \u00e9 superior ao valor recuper\u00e1vel do ativo, procede-se imediatamente ao seu reajustamento para o valor recuper\u00e1vel estimado. Na determina\u00e7\u00e3o da vida \u00fatil dos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis, o grupo considera, entre outros aspetos, o prazo da loca\u00e7\u00e3o. Casos em que essa vida \u00fatil excede o prazo da loca\u00e7\u00e3o respeitam a situa\u00e7\u00f5es em que o Grupo estima, com base no hist\u00f3rico, que um novo per\u00edodo contratual ser\u00e1 acordado para essa localiza\u00e7\u00e3o. Em termos gerais, n\u00e3o existem inconsist\u00eancias relevantes entre o prazo de loca\u00e7\u00e3o dos contratos e a vida \u00fatil dos respetivos ativos n\u00e3o transfer\u00edveis subjacentes. Custos subsequentes Os custos subsequentes s\u00e3o acrescidos \u00e0s quantias pelo qual o bem est\u00e1 escriturado ou reconhecidos como ativos separados, conforme apropriado, somente quando \u00e9 prov\u00e1vel que benef\u00edcios econ\u00f3micos inerentes fluir\u00e3o para a empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os demais disp\u00eandios com repara\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. Abates e aliena\u00e7\u00f5es Os ganhos ou perdas provenientes do abate ou aliena\u00e7\u00e3o s\u00e3o determinados pela diferen\u00e7a entre os recebimentos das aliena\u00e7\u00f5es e a quantia escriturada do ativo e s\u00e3o reconhecidos como outros rendimentos operacionais ou outros custos operacionais na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados. Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. Imparidade Os ativos s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f16158": {
"value": "Ativos fixos tang\u00edveis em curso Os ativos em curso encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o deduzido de eventuais perdas por imparidade. Estes ativos s\u00e3o depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes estejam dispon\u00edveis para uso. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f16350": {
"value": "6.4. Ativos sob direito de uso Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Movimentos em ativos sob direito de uso Durante os exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o movimento ocorrido no valor dos direitos de uso, bem como nas respetivas amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas, apresenta-se conforme segue: Lojas e Espa\u00e7os Comerciais Edif\u00edcios Equipamentos Outros ativos Total 01 de janeiro de 2021 270 400 085 8 021 626 2 993 872 217 007 281 632 590 Convers\u00e3o cambial 154 069 - - - 154 069 Aumentos 32 581 675 50 201 2 270 203 203 951 35 106 030 Diminui\u00e7\u00f5es -128 752 142 -38 928 - - -128 791 070 Transfer\u00eancias - -3 022 -75 610 -11 364 -89 996 Deprecia\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas -7 211 552 - - - -7 211 552 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -39 046 548 -2 148 068 -691 846 -42 456 -41 928 918 31 de dezembro de 2021 128 125 587 5 881 809 4 496 619 367 138 138 871 151 Convers\u00e3o cambial 93 857 - - - 93 857 Aumentos 41 567 014 10 423 997 765 62 218 42 637 420 Diminui\u00e7\u00f5es -64 078 803 -35 172 -1 552 617 -159 620 -65 826 212 Transfer\u00eancias - 92 801 20 112 400 113 313 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio de oper.descontinuadas -4 196 869 -3 999 -258 495 -21 527 -4 480 890 Amortiza\u00e7\u00e3o do exerc\u00edcio -17 793 551 -1 253 051 -690 927 -40 286 -19 777 815 Transfer\u00eancia opera\u00e7\u00f5es descontinuadas -1 703 145 - - - -1 703 145 31 de dezembro de 2022 82 014 090 4 692 812 3 012 457 208 323 89 927 680 O valor dos aumentos corresponde essencialmente a 37 novas loca\u00e7\u00f5es (32 de espa\u00e7os e 5 de equipamentos), 72 renova\u00e7\u00f5es e 6 prorroga\u00e7\u00f5es de prazo de contratos de restaurantes e de instala\u00e7\u00f5es de apoio, ao contrato de loca\u00e7\u00e3o do Aeroporto de Menorca, que no final do ano atingiu o tr\u00e1fego de 2019 e passou assim a contemplar o pagamento de rendas m\u00ednimas garantidas e tamb\u00e9m ao efeito de remensura\u00e7\u00e3o de contratos pelas atualiza\u00e7\u00f5es de renda pelo \u00cdndice de Pre\u00e7os no Consumidor e outras altera\u00e7\u00f5es nos pagamentos previstos das loca\u00e7\u00f5es (por exemplo nos casos de reavalia\u00e7\u00e3o do lease term). O valor das diminui\u00e7\u00f5es corresponde, essencialmente, ao efeito da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, no montante de 65.725.852 euros, conforme nota 6.7. 8.4. Passivos de loca\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2022, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,8%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16 no \u00e2mbito da Covid-19, veio permitir a utiliza\u00e7\u00e3o de um expediente pr\u00e1tico para os locat\u00e1rios, que isenta da avalia\u00e7\u00e3o das bonifica\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pelos locadores se qualificam modifica\u00e7\u00f5es \u00e0s loca\u00e7\u00f5es. O Grupo optou pela aplica\u00e7\u00e3o desta isen\u00e7\u00e3o, contabilizando a altera\u00e7\u00e3o dos pagamentos das rendas, como rendas vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o nos per\u00edodos nos quais o evento ou condi\u00e7\u00e3o que levou \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de pagamento ocorre. O expediente pr\u00e1tico apenas \u00e9 aplic\u00e1vel quando se verifiquem cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es: a) a altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o resulta numa retribui\u00e7\u00e3o revista para a loca\u00e7\u00e3o que \u00e9 substancialmente igual, ou inferior, \u00e0 retribui\u00e7\u00e3o imediatamente anterior \u00e0 altera\u00e7\u00e3o; b) qualquer redu\u00e7\u00e3o dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o apenas afeta pagamentos devidos a, ou antes de 30 de junho de 2022; e c) n\u00e3o existem altera\u00e7\u00f5es substantivas a outros termos e condi\u00e7\u00f5es da loca\u00e7\u00e3o. Julgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,54% em Portugal e 5,11% em Espanha (5,12% e 5,44%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2021). A 31 de dezembro de 2022, a empresa tem compromissos assumidos perante terceiros, decorrentes de contratos de loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente de contratos de im\u00f3veis. A decomposi\u00e7\u00e3o dos pagamentos futuros das rendas de loca\u00e7\u00f5es, atendendo \u00e0 sua maturidade pode ser analisada da seguinte forma: Corrente FC 2023 FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028/ 39 Total n\u00e3o corrente Loca\u00e7\u00f5es 20 760 371 15 425 192 11 885 854 9 828 462 7 102 991 25 870 839 70 113 338 Juros 4 727 409 3 799 999 3 053 269 2 433 987 1 921 322 9 689 893 20 898 470 N\u00e3o corrente Movimentos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 1 de janeiro de 2022 143 068 335 329 014 533 Varia\u00e7\u00f5es com impacto em fluxos de caixa: Pagamentos de loca\u00e7\u00e3o -32 399 561 -34 031 830 Varia\u00e7\u00f5es sem impacto em fluxos de caixa: Loca\u00e7\u00f5es associadas a \u00e0s opera\u00e7\u00f5es alienadas (Burger King) -67 281 693 - Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es 4 481 130 9 829 485 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3 601 415 3 532 166 Aumentos de contratos de loca\u00e7\u00e3o 42 637 420 35 106 030 Rescis\u00f5es de contratos / encerramentos de lojas -100 360 -276 893 Writte-off Passivo loca\u00e7\u00e3o contratos AENA - -195 183 511 Reclassifica\u00e7\u00e3o para passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 - Concess\u00f5es de renda decorrentes da pandemia COVID-19 -830 996 -4 681 174 Outros -421 835 -240 474 31 de dezembro de 2022 90 873 709 143 068 335 Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem 24.317.016 euros (28.991.264 euros em 2021) de capital e 8.082.545 euros (5.040.566 euros em 2021) de juros. Em 2021, foi desreconhecida a d\u00edvida dos contratos de concess\u00e3o nos aeroportos em Espanha geridos pela AENA, por for\u00e7a da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021 (nota 6.4.). Este diploma, determina a redu\u00e7\u00e3o das rendas m\u00ednimas garantidas anuais dos contratos, na propor\u00e7\u00e3o direta da redu\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos de passageiros anuais comparativamente aos verificados em 2019, at\u00e9 que o volume anual de passageiros do aeroporto retome os tr\u00e1fegos deste mesmo ano, inviabilizando desta forma que se apurem as responsabilidades futuras destes mesmos contratos- Durante o exerc\u00edcio de 2022 o Grupo obteve descontos nos pagamentos de renda no montante de 830.995 euros (4.681.174 euros em 31 de Dezembro de 2021) que originaram a respetiva diminui\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o sem ex fluxo de fundos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f16353": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Uma loca\u00e7\u00e3o \u00e9 definida como um contrato ou parte de um contrato que transmite o direito de usar um ativo durante um certo per\u00edodo, em troca de uma retribui\u00e7\u00e3o. As loca\u00e7\u00f5es do Grupo respeitam, fundamentalmente, contratos de arrendamento de lojas e espa\u00e7os comerciais e de equipamentos utilizados nesses espa\u00e7os. O Grupo \u00e9 igualmente locat\u00e1rio em contratos de loca\u00e7\u00e3o de viaturas e outros equipamentos. Mais de 90% dos contratos de loca\u00e7\u00e3o referem-se ao arrendamento de espa\u00e7os cujas carater\u00edsticas diferem pelo espa\u00e7o onde se inserem e que duma forma geral se podem sintetizar: - Loca\u00e7\u00f5es em Centros Comerciais: s\u00e3o, em regra, pelo prazo de 6 anos, com renda fixa mensal ou uma renda em fun\u00e7\u00e3o das vendas mensais, se esta maior que a renda fixa - Loca\u00e7\u00f5es em locais de rua: s\u00e3o normalmente por prazos superiores de 10 a 20 anos com renda fixa mensal, podendo existir uma op\u00e7\u00e3o de den\u00fancia por parte do arrendat\u00e1rio por um prazo inferior. Existem outros contratos que s\u00e3o celebrados por prazos inferiores e existe o direito do locat\u00e1rio \u00e0 renova\u00e7\u00e3o sucessiva at\u00e9 um prazo m\u00e1ximo que geralmente \u00e9 de 20 anos. - Loca\u00e7\u00f5es em espa\u00e7os concessionados: pelo per\u00edodo contratual com uma renda vari\u00e1vel fun\u00e7\u00e3o das vendas anuais sujeitas a um valor m\u00ednimo garantido anual. Existem contratos de arrendamento que prev\u00eam rendas vari\u00e1veis. No caso dos Aeroportos em Espanha, por for\u00e7a da Ley 13/2021, as rendas m\u00ednimas anuais s\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego dos Aeroportos at\u00e9 que sejam atingidos os tr\u00e1fegos do ano de 2019, pelo que se consideram contratos de rendas vari\u00e1veis at\u00e9 que tal tr\u00e1fego seja atingido. Com a ado\u00e7\u00e3o da IFRS 16, a distin\u00e7\u00e3o entre as loca\u00e7\u00f5es operacionais (fora do balan\u00e7o) e as loca\u00e7\u00f5es financeiras (inclu\u00eddas no balan\u00e7o) foi eliminada ao n\u00edvel do locat\u00e1rio, tendo sido substitu\u00edda por um modelo em que \u00e9 contabilizado um ativo identificado com um direito de uso e um passivo correspondente para todos os contratos de loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 inicialmente mensurado ao custo e subsequentemente ao custo l\u00edquido de deprecia\u00e7\u00f5es e imparidades, ajustado pela remensura\u00e7\u00e3o do passivo da loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 constitu\u00eddo pelo valor inicial das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es e por custos diretos iniciais e pagamentos efetuados ao locador antes da data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, deduzido de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o recebidos. O Grupo aplica a isen\u00e7\u00e3o de reconhecimento prevista no par\u00e1grafo 6 da IFRS 16 aos contratos de loca\u00e7\u00e3o de curto prazo e \u00e0s loca\u00e7\u00f5es em que o ativo subjacente tenha um reduzido valor. Amortiza\u00e7\u00f5es O direito de uso \u00e9 depreciado linearmente pelo prazo do contrato, compreendendo o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel durante o qual o locat\u00e1rio tem o direito de utilizar um ativo subjacente e (i) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de exercer essa op\u00e7\u00e3o; (ii) os per\u00edodos abrangidos por uma op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o, se o locat\u00e1rio tiver uma certeza razo\u00e1vel de n\u00e3o exercer essa op\u00e7\u00e3o. Alternativamente, nos casos em que o Grupo tem inten\u00e7\u00e3o de exercer eventuais op\u00e7\u00f5es de compra do ativo subjacente existentes, o direito de uso \u00e9 depreciado pela vida \u00fatil estimada do ativo subjacente. Imparidade Os direitos de uso sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o reavaliados para determina\u00e7\u00e3o de eventuais imparidades, a constituir ou a reverter, sempre que ocorram eventos ou altera\u00e7\u00f5es nas circunst\u00e2ncias que originem que o valor pelo qual se encontram escriturados possa ou n\u00e3o, ser recuper\u00e1vel. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados e de outro rendimento integral pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, os ativos s\u00e3o agrupados ao mais baixo n\u00edvel no qual se possam identificar separadamente fluxos de caixa (unidades geradoras de fluxos de caixa). A aferi\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade da UGC e a realiza\u00e7\u00e3o dos respetivos testes, se necess\u00e1rios, ocorre numa base anual. Cada restaurante \u00e9 considerado uma unidade geradora de caixa (UGC), sendo que no caso dos aeroportos cada aeroporto \u00e9 uma UGC. Cada UGC \u00e9 composta por todos os ativos e passivos imput\u00e1veis a cada restaurante, a saber: ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis, direitos de uso e respetivo passivo de loca\u00e7\u00e3o. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2022, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,8%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16 no \u00e2mbito da Covid-19, veio permitir a utiliza\u00e7\u00e3o de um expediente pr\u00e1tico para os locat\u00e1rios, que isenta da avalia\u00e7\u00e3o das bonifica\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pelos locadores se qualificam modifica\u00e7\u00f5es \u00e0s loca\u00e7\u00f5es. O Grupo optou pela aplica\u00e7\u00e3o desta isen\u00e7\u00e3o, contabilizando a altera\u00e7\u00e3o dos pagamentos das rendas, como rendas vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o nos per\u00edodos nos quais o evento ou condi\u00e7\u00e3o que levou \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de pagamento ocorre. O expediente pr\u00e1tico apenas \u00e9 aplic\u00e1vel quando se verifiquem cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es: a) a altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o resulta numa retribui\u00e7\u00e3o revista para a loca\u00e7\u00e3o que \u00e9 substancialmente igual, ou inferior, \u00e0 retribui\u00e7\u00e3o imediatamente anterior \u00e0 altera\u00e7\u00e3o; b) qualquer redu\u00e7\u00e3o dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o apenas afeta pagamentos devidos a, ou antes de 30 de junho de 2022; e c) n\u00e3o existem altera\u00e7\u00f5es substantivas a outros termos e condi\u00e7\u00f5es da loca\u00e7\u00e3o. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f16553": {
"value": "6.5. Deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros Os gastos com deprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade em ativos n\u00e3o financeiros em 2022 e 2021 foram os seguintes: Natureza Nota Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Revers\u00e3o de imparidade Perdas por imparidade Total Deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es Perdas por imparidade Total Goodwill 6.1. - - - - - -1 476 821 -1 476 821 Ativos intang\u00edveis 6.2. -2 932 291 17 339 - -2 914 952 -2 719 850 -651 454 -3 371 304 Ativos fixos tang\u00edveis 6.3. -14 785 247 992 976 -2 410 175 -16 202 447 -13 338 508 -4 210 240 -17 548 748 Ativos sob direito de uso 6.4. -19 777 815 - - -19 777 815 -41 928 918 - -41 928 918 Convers\u00e3o cambial -166 618 - - -166 618 131 590 - 131 590 Total -37 661 972 1 010 315 -2 410 175 -39 061 832 -57 855 686 -6 338 515 -64 194 201 2021 2022 Julgamentos e estimativas A complexidade e n\u00edvel de julgamento inerente ao modelo adotado para o c\u00e1lculo de imparidade e a identifica\u00e7\u00e3o e agrega\u00e7\u00e3o das unidades geradoras de caixa (UGC\u2019s) implica considerar este tema como uma estimativa contabil\u00edstica significativa. Para efeitos de testes de imparidade, a quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo menos os gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. O valor recuper\u00e1vel das deriva de pressupostos relativos \u00e0 atividade, designadamente, volumes de vendas, gastos operacionais, investimentos previstos, remodela\u00e7\u00f5es e encerramentos de unidades, impacto de outros players do mercado, proje\u00e7\u00f5es internas da Gest\u00e3o e performance hist\u00f3rica. Estas proje\u00e7\u00f5es resultam dos or\u00e7amentos para o ano seguinte e da estimativa dos fluxos de caixa para um per\u00edodo subsequente de quatro anos refletida nos planos de m\u00e9dio longo prazo aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Foram tamb\u00e9m efetuadas an\u00e1lises de sensibilidade aos principais pressupostos utilizados no c\u00e1lculo base, conforme apresentados abaixo. S\u00e3o testados os restaurantes com ind\u00edcios de imparidade, considerando os resultados operacionais deduzidos de amortiza\u00e7\u00e3o, deprecia\u00e7\u00e3o e perdas por imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, ativos intang\u00edveis e goodwill, bem como outras unidades geradoras de caixas sempre que as circunst\u00e2ncias o determinem ou factos n\u00e3o usuais ocorram. As rentabilidades negativas das lojas s\u00e3o um ind\u00edcio de imparidade, sendo que a subsequente an\u00e1lise de imparidade considera os cash-flows projetados de cada loja. Nos casos de aberturas recentes, tais rentabilidades negativas iniciais podem n\u00e3o ser representativas do padr\u00e3o de rentabilidade esperado para essa loja e pode n\u00e3o constituir um ind\u00edcio de imparidade se tal comportamento era o esperado para esse per\u00edodo. Quando um ativo tem uma performance operacional que excede as proje\u00e7\u00f5es que anteriormente suportaram o registo de uma perda por imparidade, tal perda \u00e9 revertida na medida em que o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es atualizadas exceda o valor escriturado. M\u00e9todos e pressupostos utilizados Para a determina\u00e7\u00e3o da quantia recuper\u00e1vel do goodwill e dos principais ativos do Grupo foi considerado o valor de uso com base nas proje\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cio a 5 anos e perpetuidade. Os m\u00e9todos e os principais pressupostos utilizados na elabora\u00e7\u00e3o dos testes de imparidade do Grupo foram os seguintes: Portugal - Quick Service 7,2% 2,0% 6,7% 2,0% Portugal - Restaurantes e Catering 7,7% 2,0% 7,3% 2,0% Portugal - Travel 7,7% 2,0% 7,8% 2,0% Espanha - Quick Service 6,7% 2,0% 6,4% 2,0% Espanha - Restaurantes 7,2% 2,0% 6,9% 2,0% Espanha - Travel 7,2% 2,0% 7,5% 2,0% Angola - Quick Service 20,6% 2,0% 15,7% 2,0% WACC 2021 Crescimento Perpetuidade WACC 2022 Crescimento Perpetuidade As taxas de desconto apresentadas foram calculadas com base na metodologia WACC (Weighted Average Cost of Capital), considerando a taxa de juro sem risco, o risco do sector e variando os riscos pa\u00eds e do segmento. No caso do segmento Travel, em 2022 a resolu\u00e7\u00e3o do diferendo com a AENA, a din\u00e2mica de crescimento retomada pelos operadores dos espa\u00e7os e a melhoria perspetivada para a evolu\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos conduziram \u00e0 perce\u00e7\u00e3o de um menor risco associado a este segmento. Dos testes de imparidade n\u00e3o resultaram perdas por imparidade, o que vai ao encontro das expectativas da Gest\u00e3o, que apontam efetivamente para n\u00e3o existirem perdas permanentes nos seus neg\u00f3cios, face ao ritmo de retoma dos neg\u00f3cios neste per\u00edodo p\u00f3s pandemia. 6.5.1. Imparidade do Goodwill Resultados dos testes de imparidade Em 31 de dezembro de 2022, dos testes efetuados com base no ritmo da retoma p\u00f3s pandemia e as expectativas da Gest\u00e3o, n\u00e3o resultaram perdas por imparidade no Goodwill. Vidisco Restaurantes 7 116 287 9 132 746 2 016 459 dez/ 18 7 116 287 9 132 746 2 016 459 Vidisco Restaurantes 3 116 746 7 116 746 4 000 000 dez/ 19 3 116 746 7 116 746 4 000 000 EatOut Concess\u00f5es e Travel 30 630 919 34 973 215 4 342 296 Vidisco Restaurantes - 3 116 287 3 116 287 dez/ 20 30 630 919 38 089 502 7 458 583 FresCo Restaurantes - 1 476 821 1 476 821 dez/ 21 - 1 476 821 1 476 821 Total a dez/ 22 40 863 952 55 815 815 14 951 863 Unidade Segm ent o Valor recuper\u00e1vel Valor dos ativos Perda por imparidade An\u00e1lise de sensibilidade Os pressupostos utilizados s\u00e3o sens\u00edveis a altera\u00e7\u00f5es dos indicadores macro-econ\u00f3micos e aos pressupostos do neg\u00f3cio utilizados pela gest\u00e3o. Considerando as incertezas quanto ao valor de recupera\u00e7\u00e3o do goodwill pelo facto de se basearem na melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data, as altera\u00e7\u00f5es dos pressupostos poderiam resultar em impactos na determina\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de imparidade e, consequentemente, nos resultados. Da an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, uma redu\u00e7\u00e3o de taxa de crescimento at\u00e9 1% e um aumento da WACC at\u00e9 2%, n\u00e3o alterava a conclus\u00e3o ao n\u00edvel da recuperabilidade do valor do goodwill. 6.5.2. Imparidade de ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e direitos de uso Resultados dos testes de imparidade Dos testes efetuados \u00e0s UGC do grupo Ibersol com ind\u00edcios de imparidade, resultou a necessidade de registar imparidade no montante de 2.410.175 euros em 2022 (4.861.694 euros em 2021). As maiores dificuldades notadas em algumas unidades na retoma a curto prazo das transa\u00e7\u00f5es pr\u00e9-covid indiciaram perdas de imparidade dos respetivos ativos. Por outro lado, ultrapassado o diferendo com a AENA quanto ao valor das rendas m\u00ednimas para os atuais contratos, a evolu\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos em 2022 acima do esperado e a revis\u00e3o em sentido positivo das estimativas de tr\u00e1fego da Eurocontrol, os testes de imparidade efetuados apontam a revers\u00e3o total da imparidade constitu\u00edda em 2021 para os ativos do Aeroporto de M\u00e1laga (cerca de 1 milh\u00e3o de euros), mantendo-se contudo a estimativa de imparidade reconhecida em 2021 para na unidade de Gran Can\u00e1ria). O detalhe dos movimentos de imparidade apresenta-se como se , conforme segue: Aeroporto Malaga (ES) Concess\u00f5es e Travel - - - - -1 010 315 -1 010 315 Ribs (2 unidades) Restaurantes 19 298 643 293 623 995 - - 623 995 KFC (1 unidade) Counters 14 372 368 236 353 864 - - 353 864 Pizza Hut (3 unidades) Restaurantes 84 662 306 845 222 183 - - 222 183 Pans & C.\u00aa (5 unidades) Counters - 1 210 133 1 210 133 - - 1 210 133 TOTAL 118 332 2 528 507 2 410 175 - -1 010 315 1 399 860 Revers\u00e3o de imparidade em AFT e AI TOTAL Ano 2022 Unidade Perda por imparidade em AI Perda por imparidade em AFT Segm ent o Valor recuper\u00e1vel (valor de uso) Valor dos ativos Aeroporto Gran Canaria (ES) Concess\u00f5es e Travel - 1 116 441 1 092 082 24 359 1 116 441 Aeroporto Malaga (ES) Concess\u00f5es e Travel 333 355 1 346 916 996 222 17 339 1 013 561 Areas de Servi\u00e7o (5 unidades) Concess\u00f5es e Travel 1 549 914 2 809 884 650 214 609 756 1 259 970 KFC (1 unidade) Counters - 616 438 616 438 - 616 438 Burger King (1 unidade) Counters 520 662 778 705 258 043 - 258 043 Pans & C.\u00aa (1 unidade) Counters - 518 577 518 577 - 518 577 FresCo (1 unidade) Restaurantes - 23 228 23 228 - 23 228 Arrmaz\u00e9m (ES) Restaurantes 206 114 261 550 55 436 - 55 436 TOTAL 2 610 045 7 471 739 4 210 240 651 454 4 861 694 Unidade Perda por imparidade em AI Perda por imparidade em AFT Ano 2021 Segm ent o Valor recuper\u00e1vel (valor de uso) Valor dos ativos TOTAL An\u00e1lise de sensibilidade Em 2022, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de desconto para as UGC que apresentam imparidade no ano, apresenta-se como segue: Taxa de desconto Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) -1,00% 2 408 358 -1 817 -0,50% 2 406 137 -4 038 Taxa WACC aplicada 2 410 175 - 0,50% 2 421 969 11 794 1,00% 2 411 684 1 509 Em 2021, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de desconto para as UGC que apresentam imparidade no ano, apresenta-se como segue: Taxa de desconto Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) -1,00% 4 638 908 -222 786 -0,50% 4 773 074 -88 620 Taxa WACC aplicada 4 861 694 - 0,50% 5 030 941 169 247 1,00% 5 258 589 396 895 Em 2022, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de crescimento na perpetuidade apresenta-se como segue: Taxa crescimento perpetuidade Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) menos 1% que a base 2 413 835 3 660 menos 0,5% que a base 2 453 699 43 524 base: 2% 2 410 175 mais 0,5% que a base 2 401 406 -8 769 mais 1% que a base 2 406 075 -4 100 Em 2021, a an\u00e1lise da sensibilidade \u00e0 taxa de crescimento na perpetuidade apresenta-se como segue: Taxa crescimento perpetuidade Imparidade Varia\u00e7\u00e3o na imparidade - aumento/ (diminui\u00e7\u00e3o) menos 1% que a base 5 052 578 190 884 menos 0,5% que a base 4 950 161 88 467 base: 2% 4 861 694 mais 0,5% que a base 4 843 933 -17 761 mais 1% que a base 4 786 125 -75 569 A imparidade apurada nas UGCs acima identificadas foi alocada aos correspondentes ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis. N\u00e3o obstante as UGCs inclu\u00edrem outros ativos (RoU), tendo em conta a materialidade da imparidade apurada e o menor peso dos outros ativos de cada UGCs, a aloca\u00e7\u00e3o da imparidade apurada n\u00e3o resultaria em diferen\u00e7as relevantes na apresenta\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. ",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f17061": {
"value": "6.6. Participa\u00e7\u00f5es financeiras Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os investimentos financeiros em empresas associadas s\u00e3o registados pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, sendo inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira na rubrica \u201cInvestimentos financeiros em empresas associadas\u201d. Os investimentos financeiros em associadas est\u00e3o sujeitos a testes de imparidade sempre que haja ind\u00edcios de imparidade. Uma perda por imparidade \u00e9 reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados pelo montante do excesso da quantia escriturada do ativo face ao seu valor recuper\u00e1vel. A quantia recuper\u00e1vel \u00e9 a mais alta de entre o justo valor de um ativo deduzido dos gastos inerentes \u00e0 sua venda e o seu valor de uso. Para realiza\u00e7\u00e3o de testes de imparidade, cada participa\u00e7\u00e3o \u00e9 analisada separadamente. As perdas de imparidade em investimentos financeiros em associadas s\u00e3o revers\u00edveis. Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a rubrica de investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos decomp\u00f5em-se conforme se segue: dez/ 22 dez/ 21 UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A. 2 737 357 2 636 662 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 347 564 303 656 Outros 3 000 - 3 087 921 2 940 318 Perdas de imparidade acumuladas - - Total 3 087 921 2 940 318 A Participa\u00e7\u00e3o financeira da UQ Consult incorpora um goodwill de cerca de 2,1 milh\u00f5es de euros. Os principais indicadores das empresas que entram pelo m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial s\u00e3o: Moeda At ivo Capital Pr\u00f3prio Volume de neg\u00f3cios Resultado L\u00edquido % Grupo UQ Consult - Servi\u00e7os de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S. EUR 5 010 939 1 136 748 4 741 641 201 389 50% Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda EUR 868 909 868 909 - -231 40% A propor\u00e7\u00e3o do capital pr\u00f3prio e resultado l\u00edquido imput\u00e1vel ao grupo, apresenta-se como segue: % Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido Capital pr\u00f3prio Resultado l\u00edquido UQ Consult \u2013 Serv. de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o, S.A 50% 568 374 100 695 467 680 -59 303 Ziaicos - Servi\u00e7os e gest\u00e3o, Lda 40% 347 564 -92 347 656 -40 915 938 100 602 815 336 -59 343 dez/ 22 dez/ 21 Foi efetuado teste de imparidade da participa\u00e7\u00e3o na UQ Consult, SA, tendo-se conclu\u00eddo que o valor recuper\u00e1vel, considerando o seu valor de uso, excede o valor escriturado. dez/ 22 Goodwill 2 168 982 Outros ativos l\u00edquidos 568 374 Total 2 737 356 Valor recuper\u00e1vel 2 926 646 Com a taxa de desconto utilizada de 7,2%, concluiu-se da inexist\u00eancia de imparidade desta participa\u00e7\u00e3o. ",
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"f17178": {
"value": "6.7. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas e ativos n\u00e3o correntes detidos para venda Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Julgamentos e estimativas A determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda final do contrato de compra e venda de restaurantes Burger King, conforme detalhado na nota introdut\u00f3ria apresentada na nota 2 deste Anexo, que segue o definido no contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es celebrado, inclui componentes dependentes estimativas e de eventos /acontecimentos futuros, pelo que requerem o exerc\u00edcio de julgamentos por parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Para efeitos de apuramento da mais-valia da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o teve de estimar o valor final de Net Debt, o Extension Earn-Out e eventuais responsabilidades abrangidas por Reps & warranties ao abrigo do contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es. No \u00e2mbito desta avalia\u00e7\u00e3o, o Conselho de Adminstra\u00e7\u00e3o teve em considera\u00e7\u00e3o a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, tendo tamb\u00e9m utilizado informa\u00e7\u00e3o prospetiva, nomeadamente no que respeita \u00e0 expetativa de renova\u00e7\u00e3o de contratos de loca\u00e7\u00e3o para alguns dos restaurantes envolvidos na transa\u00e7\u00e3o. Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados e de Outro Rendimentos Integral, apresenta-se como segue: Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 2021 Vendas e Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 177 069 082 153 334 168 Custo das vendas -55 231 375 -45 498 088 Fornecimentos e servi\u00e7os externos -44 887 297 -37 936 039 Custos com o pessoal -50 245 485 -42 755 321 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprec. e perdas imparidade de AFT, Direito de Uso, Goodwill e AI -12 198 086 -19 456 527 Outros proveitos /(custos) operacionais 2 388 352 2 872 706 Resultados Operacionais 16 895 191 10 560 899 Gastos e perdas financeiras -4 535 032 -4 264 164 Rendimentos e ganhos financeiros - 11 713 Resultados antes de impostos 12 360 159 6 308 448 Imposto sobre o rendimento -409 316 -179 663 Resultado l\u00edquido 11 950 843 6 128 785 A 31 de Dezembro de 2022, o apuramento da mais-valia das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: Apuramento mais valia 30.11.2022 Activos Fixos Tang\u00edveis 88 941 949 Goodwill 24 641 046 Direito de uso 65 725 852 Activos Intang\u00edveis 9 386 910 Activos por impostos diferidos 6 628 333 Invent\u00e1rios 3 080 188 Outras contas a receber 4 445 599 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 15 450 223 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -67 281 693 Financiamentos obtidos (NC) -16 676 137 Outras contas a pagar -24 861 916 Total Activos e Passivos Liquidos desconsolidados 109 480 353 Pre\u00e7o de venda 242 247 237 Despesas com a opera\u00e7\u00e3o -1 539 268 Pre\u00e7o de venda deduzido dos custo de vender 240 707 969 Mais valia da venda 131 227 616 Lucro (preju\u00edzo) na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados 143 178 459 Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Fluxos de Caixa, apresenta-se como segue: Fluxos de caixa de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais 38 119 401 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Outros -14 701 355 Fluxos de Caixa das atividades de financiamento -18 478 016 Varia\u00e7\u00e3o de caixa e seus equivalentes de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 198 762 281 A 31 de Dezembro de 2022, o fluxo da aliena\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: 2022 Valor recebido 209 272 474 Caixa e equivalentes de caixa alienados -15 450 223 Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 A 31 de Dezembro de 2022, o grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda, apresentam-se conforme segue: Activos Fixos Tang\u00edveis 3 372 206 Activos Intang\u00edveis 353 546 Direito de uso 1 703 145 Grupo de ativos classificados como detidos para venda 5 428 897 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -1 880 146 Grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 Valor liquido dos ativos e passivos classificados como detidos para venda 3 548 751 Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e respetivos passivos associados est\u00e3o relacionados com os carve-ins referidos na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo. Na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, em contas a receber correntes (nota 5.2.), encontra-se o valor de 32 974 762,50 euros, dos quais 25 974 762,50 euros dizem respeito a 10% do pre\u00e7o estimado, conforme referido na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo, e 7.000.000 euros ao earn-out a ser recebido pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns dos contratos das unidades Burger King de acordo com os termos previstos no SPA. ",
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"value": "6.7. Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas e ativos n\u00e3o correntes detidos para venda Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. Julgamentos e estimativas A determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda final do contrato de compra e venda de restaurantes Burger King, conforme detalhado na nota introdut\u00f3ria apresentada na nota 2 deste Anexo, que segue o definido no contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es celebrado, inclui componentes dependentes estimativas e de eventos /acontecimentos futuros, pelo que requerem o exerc\u00edcio de julgamentos por parte do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Para efeitos de apuramento da mais-valia da aliena\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio Burger King, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o teve de estimar o valor final de Net Debt, o Extension Earn-Out e eventuais responsabilidades abrangidas por Reps & warranties ao abrigo do contrato de compra e venda de a\u00e7\u00f5es. No \u00e2mbito desta avalia\u00e7\u00e3o, o Conselho de Adminstra\u00e7\u00e3o teve em considera\u00e7\u00e3o a melhor informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel \u00e0 data de prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, tendo tamb\u00e9m utilizado informa\u00e7\u00e3o prospetiva, nomeadamente no que respeita \u00e0 expetativa de renova\u00e7\u00e3o de contratos de loca\u00e7\u00e3o para alguns dos restaurantes envolvidos na transa\u00e7\u00e3o. Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados e de Outro Rendimentos Integral, apresenta-se como segue: Resultado das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 2021 Vendas e Presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os 177 069 082 153 334 168 Custo das vendas -55 231 375 -45 498 088 Fornecimentos e servi\u00e7os externos -44 887 297 -37 936 039 Custos com o pessoal -50 245 485 -42 755 321 Amortiza\u00e7\u00f5es, deprec. e perdas imparidade de AFT, Direito de Uso, Goodwill e AI -12 198 086 -19 456 527 Outros proveitos /(custos) operacionais 2 388 352 2 872 706 Resultados Operacionais 16 895 191 10 560 899 Gastos e perdas financeiras -4 535 032 -4 264 164 Rendimentos e ganhos financeiros - 11 713 Resultados antes de impostos 12 360 159 6 308 448 Imposto sobre o rendimento -409 316 -179 663 Resultado l\u00edquido 11 950 843 6 128 785 A 31 de Dezembro de 2022, o apuramento da mais-valia das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: Apuramento mais valia 30.11.2022 Activos Fixos Tang\u00edveis 88 941 949 Goodwill 24 641 046 Direito de uso 65 725 852 Activos Intang\u00edveis 9 386 910 Activos por impostos diferidos 6 628 333 Invent\u00e1rios 3 080 188 Outras contas a receber 4 445 599 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 15 450 223 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -67 281 693 Financiamentos obtidos (NC) -16 676 137 Outras contas a pagar -24 861 916 Total Activos e Passivos Liquidos desconsolidados 109 480 353 Pre\u00e7o de venda 242 247 237 Despesas com a opera\u00e7\u00e3o -1 539 268 Pre\u00e7o de venda deduzido dos custo de vender 240 707 969 Mais valia da venda 131 227 616 Lucro (preju\u00edzo) na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Resultados 143 178 459 Em 31 de Dezembro de 2022 e 2021, o impato das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas na Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada dos Fluxos de Caixa, apresenta-se como segue: Fluxos de caixa de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 2022 Fluxos de Caixa das Atividades Operacionais 38 119 401 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 Fluxos de Caixa das atividades de investimento - Outros -14 701 355 Fluxos de Caixa das atividades de financiamento -18 478 016 Varia\u00e7\u00e3o de caixa e seus equivalentes de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 198 762 281 A 31 de Dezembro de 2022, o fluxo da aliena\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas, apresenta-se conforme segue: 2022 Valor recebido 209 272 474 Caixa e equivalentes de caixa alienados -15 450 223 Aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas liquida de caixa 193 822 251 A 31 de Dezembro de 2022, o grupo de ativos e passivos classificados como detidos para venda, apresentam-se conforme segue: Activos Fixos Tang\u00edveis 3 372 206 Activos Intang\u00edveis 353 546 Direito de uso 1 703 145 Grupo de ativos classificados como detidos para venda 5 428 897 Responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es -1 880 146 Grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 Valor liquido dos ativos e passivos classificados como detidos para venda 3 548 751 Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e respetivos passivos associados est\u00e3o relacionados com os carve-ins referidos na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo. Na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o Financeira Consolidada, em contas a receber correntes (nota 5.2.), encontra-se o valor de 32 974 762,50 euros, dos quais 25 974 762,50 euros dizem respeito a 10% do pre\u00e7o estimado, conforme referido na nota introdut\u00f3ria do ponto do 2 do anexo, e 7.000.000 euros ao earn-out a ser recebido pelo cumprimento do programa de extens\u00e3o de alguns dos contratos das unidades Burger King de acordo com os termos previstos no SPA. ",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f17189": {
"value": "Incluem-se nesta categoria os ativos ou grupo de ativos cujo respetivo valor seja realiz\u00e1vel atrav\u00e9s de uma transa\u00e7\u00e3o de venda ou distribui\u00e7\u00e3o, ou, conjuntamente, como um grupo numa transa\u00e7\u00e3o \u00fanica, e os passivos diretamente associados a estes ativos que sejam transferidos na mesma transa\u00e7\u00e3o. Os ativos e passivos nesta situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados ao mais baixo valor entre o respetivo valor contabil\u00edstico e o justo valor deduzido dos custos de vender. Para que esta situa\u00e7\u00e3o se verifique \u00e9 necess\u00e1rio que a venda seja muito prov\u00e1vel (sendo expect\u00e1vel que se concretize num prazo inferior a 12 meses), e que o ativo esteja dispon\u00edvel para venda ou distribui\u00e7\u00e3o imediata nas atuais condi\u00e7\u00f5es, para al\u00e9m de que o Grupo se tenha comprometido na sua venda ou distribui\u00e7\u00e3o. A amortiza\u00e7\u00e3o dos ativos nestas condi\u00e7\u00f5es cessa a partir do momento em que s\u00e3o classificados como detidos para venda ou distribui\u00e7\u00e3o e s\u00e3o apresentados como correntes em linhas pr\u00f3prias do ativo, passivo e capital pr\u00f3prio. Uma unidade operacional descontinuada \u00e9 um componente (unidades operacionais e fluxos de caixa que podem ser claramente distinguidos, operacionalmente e para finalidades de relato financeiro, do resto da entidade) de uma entidade que ou foi alienada ou est\u00e1 classificada como detida para venda ou distribui\u00e7\u00e3o, e: (i) representa uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; (ii) \u00e9 parte integrante de um \u00fanico plano coordenado para alienar uma importante linha de neg\u00f3cios ou \u00e1rea geogr\u00e1fica de opera\u00e7\u00f5es separada; ou (iii) \u00e9 uma subsidi\u00e1ria adquirida exclusivamente com vista \u00e0 revenda. Os resultados das unidades operacionais descontinuadas s\u00e3o apresentados como uma quantia \u00fanica na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, compreendendo os lucros ou preju\u00edzos ap\u00f3s os impostos das unidades operacionais descontinuadas, adicionados dos ganhos ou perdas ap\u00f3s os impostos reconhecidos na mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor menos os custos de vender ou na aliena\u00e7\u00e3o de ativos ou de grupo(s) para aliena\u00e7\u00e3o que constituam a unidade operacional descontinuada. Os saldos entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o. As transa\u00e7\u00f5es entre opera\u00e7\u00f5es continuadas e opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o eliminadas na extens\u00e3o que representem as opera\u00e7\u00f5es que deixar\u00e3o de ser levadas a cabo pelo Grupo. ",
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"f17389": {
"value": "6.8. Propriedade de Investimento Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros. Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial. As propriedades de investimento, que em 31 de dezembro de 2022 totalizam 8.470.400 euros, respeitam a ativos imobili\u00e1rios onde operam 5 restaurantes Burger King. Estes ativos foram objeto de contrato de loca\u00e7\u00e3o com a Iberking Portugal, S.A.. Com base nos termos de negocia\u00e7\u00e3o da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King, o Grupo estima que o justo valor destes ativos ascenda a de cerca de 8,5 milh\u00f5es de euros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
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"f17394": {
"value": "O Grupo classifica como propriedades de investimento nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas os im\u00f3veis detidos com o objetivo de valoriza\u00e7\u00e3o do capital e/ou obten\u00e7\u00e3o de rendas de terceiros. Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o, incluindo os custos das transa\u00e7\u00f5es que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial, as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade acumuladas. Os custos subsequentes com as propriedades de investimento s\u00f3 s\u00e3o adicionados ao custo do ativo se for prov\u00e1vel que deles resultar\u00e3o benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros acrescidos face aos considerados no reconhecimento inicial",
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"f17420": {
"value": "7. Gest\u00e3o de Risco financeiro As atividades do Grupo est\u00e3o expostas a uma variedade de fatores do risco financeiro: risco de mercado (inclui risco cambial, risco do justo valor associado \u00e0 taxa de juro e risco de pre\u00e7o), risco de cr\u00e9dito, risco de liquidez e risco de fluxos de caixa associado \u00e0 taxa de juro. O Grupo det\u00e9m um programa de gest\u00e3o do risco que foca a sua an\u00e1lise nos mercados financeiros procurando minimizar os potenciais efeitos adversos desses riscos na performance financeira do Grupo. A gest\u00e3o do risco financeiro \u00e9 conduzida pelo Departamento Financeiro, com base nas pol\u00edticas aprovadas pela Administra\u00e7\u00e3o. A tesouraria identifica, avalia e realiza coberturas de riscos financeiros em estrita coopera\u00e7\u00e3o com as unidades operacionais do Grupo. A Administra\u00e7\u00e3o providencia princ\u00edpios para a gest\u00e3o do risco como um todo e pol\u00edticas que cobrem \u00e1reas espec\u00edficas, como o risco cambial, o risco de taxa de juro, risco de cr\u00e9dito e o investimento do excesso de liquidez. 7.1. Risco cambial No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamentos em moeda local. Uma vez que o Grupo est\u00e1 essencialmente presente no mercado ib\u00e9rico, os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e3o maioritariamente denominados em euros e o volume de compras, fora da zona Euro, n\u00e3o assume propor\u00e7\u00f5es relevantes. A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o do Grupo adv\u00e9m do investimento fora da zona euro da opera\u00e7\u00e3o que desenvolve em Angola, ainda de pequena dimens\u00e3o e em fase de perda de peso na atividade do grupo. Os desequil\u00edbrios da economia angolana originam varia\u00e7\u00f5es cambiais importantes do kwanza pelo que \u00e9 de considerar existir risco de c\u00e2mbio. Os financiamentos contra\u00eddos pelas filiais angolanas est\u00e3o denominados na moeda local, a mesma em que s\u00e3o gerados os rendimentos. Face \u00e0s limita\u00e7\u00f5es de pagamentos ao exterior no passado, o grupo adotou uma pol\u00edtica de monitoriza\u00e7\u00e3o mensal dos saldos credores em moeda estrangeira e a sua cobertura integral com a aquisi\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro da Rep\u00fablica de Angola, indexadas ao USD. Em 2021 e 2022, a pol\u00edtica monet\u00e1ria adotada pelo governo angolano permitiu a fluidez de acesso a moeda estrangeira necess\u00e1ria para satisfazer os compromissos de pagamento ao exterior e regularizar todas as situa\u00e7\u00f5es de atraso. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a exposi\u00e7\u00e3o cambial do Grupo era a seguinte: Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 2 911 123 272 5 414 689 4 746 4 436 10 268 5 429 394 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 816 883 276 3 379 403 - - - 3 379 403 Outros 118 114 847 219 694 9 319 - - 219 694 4 846 121 394 9 013 786 14 065 4 436 10 268 9 028 490 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos - - - - - - Fornecedores 340 978 118 634 219 161 702 151 149 20 203 805 571 Outros 8 603 908 16 003 - - - 16 003 349 582 026 650 223 161 702 151 149 20 203 821 574 Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 1 985 351 043 3 122 957 4 746 4 225 10 366 3 137 549 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 524 073 958 2 397 368 - - - 2 397 368 Outros 116 134 591 182 680 - - - 182 680 3 625 559 591 5 703 005 4 746 4 225 10 366 5 717 597 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos 203 333 333 319 843 - - - 319 843 Fornecedores 198 555 933 312 328 113 585 101 121 83 913 497 363 Outros 16 381 909 25 769 - - - 25 769 418 271 176 657 941 113 585 101 121 83 913 842 975 2021 De referir, que o c\u00e2mbio USD/EUR utilizado foi de 0,93 e 0,89, respetivamente, em 2022 e 2021. Adicionalmente, nas subsidi\u00e1rias angolanas existem d\u00edvidas a fornecedores - maioritariamente empresas do grupo - denominadas em EUR que, ap\u00f3s convers\u00e3o, geram diferen\u00e7as de c\u00e2mbio nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas (outros gastos operacionais). Por outro lado, as mesmas subsidi\u00e1rias det\u00eam ativos financeiros indexados ao USD num montante necess\u00e1rio para fazer a cobertura do passivo em moeda estrangeira. Simulando, com base nos valores referentes a 31 de dezembro de 2022, uma desvaloriza\u00e7\u00e3o adicional do AKZ face ao USD e ao EUR na ordem dos 10% ou 15%, mantendo tudo o resto constante, o impacto no Capital Pr\u00f3prio do Grupo seria de 1,6 milh\u00f5es euros e 2,5 milh\u00f5es euros (106 mil euros e 905 mil euros, em 2021), respetivamente. 7.2. Risco de taxa de juro Historicamente, com exce\u00e7\u00e3o das Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano, o grupo n\u00e3o tem ativos remunerados com juros significativos. Assim sendo, o lucro e os fluxos de caixa da atividade de investimento s\u00e3o substancialmente independentes das altera\u00e7\u00f5es da taxa de juro de mercado. No que diz respeito \u00e0s Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano, o juro \u00e9 fixo, pelo que tamb\u00e9m n\u00e3o existe risco. Decorrente da opera\u00e7\u00e3o de venda dos restaurantes da Burger King, em 30 de Novembro, o grupo em 31 de Dezembro tinha Dep\u00f3sitos a Prazo com vencimentos at\u00e9 3 meses no montante de 165 milh\u00f5es de euros. At\u00e9 30 Novembro de 2022, o risco principal de taxa de juro do Grupo adv\u00e9m do passivo nomeadamente de empr\u00e9stimos obtidos de longo prazo. Empr\u00e9stimos emitidos com taxas vari\u00e1veis exp\u00f5em o Grupo ao risco de fluxos de caixa associado \u00e0 taxa de juro. Empr\u00e9stimos emitidos com taxas fixas exp\u00f5em o Grupo ao risco do justo valor associado \u00e0 taxa de juro. Com o atual n\u00edvel das taxas de juro, a pol\u00edtica do grupo \u00e9, em financiamentos de maior maturidade, de proceder \u00e0 fixa\u00e7\u00e3o das taxas de juro de cerca de 50% do montante em d\u00edvida. Empr\u00e9stimos no montante de 29,4 milh\u00f5es de euros foram contratados com taxa fixa. Baseado em simula\u00e7\u00f5es realizadas a 31 de dezembro de 2022, uma subida de mais 100 pontos base na taxa de juro, mantendo tudo o resto constante, teria um impacto negativo no resultado l\u00edquido do per\u00edodo de 514 mil euros (522 mil euros, em 2021). 7.3. Risco de cr\u00e9dito A principal atividade do Grupo \u00e9 realizada com vendas pagas a dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou cr\u00e9dito (cart\u00f5es refei\u00e7\u00e3o, etc.) ou outro tipo de pagamento eletr\u00f3nico, pelo que o Grupo n\u00e3o tem concentra\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito relevantes. Nas vendas ao domic\u00edlio atrav\u00e9s de agregadores, estes cobram dos clientes e transferem o dinheiro por resumo semanal num prazo de oito ou quinze dias. Em rela\u00e7\u00e3o a clientes, o risco est\u00e1 circunscrito aos neg\u00f3cios de Catering e vendas de mercadorias e servi\u00e7os a franquiados que representam apenas 7,3% do volume de neg\u00f3cios consolidado. O Grupo tem pol\u00edticas que asseguram que as vendas a cr\u00e9dito s\u00e3o efetuadas a clientes com um hist\u00f3rico de cr\u00e9dito apropriado. O Grupo tem pol\u00edticas que limitam o montante de cr\u00e9dito a que os clientes t\u00eam acesso, n\u00e3o existindo informa\u00e7\u00e3o sobre o rating atribu\u00eddo a essas entidades. Situa\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito vencido h\u00e1 mais de 30 dias s\u00e3o sujeitas a uma an\u00e1lise de perdas futuras com base na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica e tendo em considera\u00e7\u00e3o a rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida bem como as garantias reais existentes, sendo reconhecidos ajustamentos para perdas por imparidade. As disponibilidades do Grupo incluem, essencialmente dep\u00f3sitos decorrentes do caixa gerado pelas opera\u00e7\u00f5es e respetivos dep\u00f3sitos nas contas \u00e0 ordem. Pontualmente poder\u00e3o existir fundos resultantes de financiamentos a aguardar aplica\u00e7\u00e3o bem como o produto duma opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o recorrente como \u00e9 o caso da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King. Exclu\u00eddos esses montantes, \u00e9 reduzido o valor das aplica\u00e7\u00f5es financeiras a 31 de dezembro de 2022, com exce\u00e7\u00e3o das j\u00e1 mencionadas OT\u2019s da Rep\u00fablica de Angola no montante de 3,1 milh\u00f5es de euros, sujeitas ao risco pa\u00eds. Os dep\u00f3sitos e outras aplica\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se dispersos por v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, n\u00e3o existindo, por conseguinte, concentra\u00e7\u00e3o destes ativos financeiros. Os ratings das principais institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito onde o grupo Ibersol tem dep\u00f3sitos a 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresentam-se como segue: Dep\u00f3sitos Rating Dep\u00f3sitos Rating Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander (ES) 527 653 A+ 426 913 A+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Bilbao Vizcaya 5 690 613 A 761 595 A Standard & Poor\u00b4 s CaixaBank (ES) 6 254 170 A- 4 687 565 A- Standard & Poor\u00b4 s Bankinter 10 616 146 A- 411 450 BBB+ Standard & Poor\u00b4 s Banco BPI 38 551 274 BBB 12 020 442 BBB Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander Totta 49 644 318 BBB 28 945 140 BBB Standard & Poor\u00b4 s Banco Sabadell (ES) 5 964 471 BBB- 3 949 056 BBB- Standard & Poor\u00b4 s Millenium BCP 82 368 256 BBB- 29 746 647 BBB- Fitch ABANCA (ES) 77 958 BBB- 121 645 BBB- Fitch Banco Popular 886 924 A- 1 013 452 A- Moody's Caixa Geral Dep\u00f3sitos 2 511 274 Baa2 4 881 956 Baa2 Moody's Banco Montepio 390 686 Ba3 316 523 B1 Moody's Novo Banco 26 557 907 Ba3 4 757 423 B1 Moody's BAI (Angola) 1 286 591 B3 235 998 B- N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) CAIXA TOTTA (Angola) 2 987 813 n/a 612 290 n/a Moody's BFA (Angola) 642 603 B3 150 418 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BCP (Angola) 495 614 n/a 210 720 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BPC (Angola) 13 340 n/a 7 726 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) Banco Prestigio DCP (Angola) - n/a 186 940 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) BIC/ BPN 943 542 n/a 750 695 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) Outros 247 470 n/a 13 400 n/a 236 658 625 94 207 992 Ano 2022 Ano 2021 Ag\u00eancia Banco Os dep\u00f3sitos em Angola est\u00e3o distribu\u00eddos por quatro dos maiores bancos comerciais em Angola \u2013 BFA, BCGA, ATL e BAI \u2013 mas que n\u00e3o t\u00eam nota\u00e7\u00e3o de rating. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo tem depositadas Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro com rating da Rep\u00fablica de Angola, Rating B3 (Moody`s), registadas pelo montante de 3.068.858 euros, conforme detalhado na nota 8.5. A qualidade do cr\u00e9dito de ativos financeiros n\u00e3o vencidos, sem imparidade, encontra-se detalhada na Nota 5.2. 7.4. Risco de liquidez A gest\u00e3o do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de um valor suficiente em caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, a viabilidade da consolida\u00e7\u00e3o da d\u00edvida flutuante atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a capacidade de liquidar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A gest\u00e3o das necessidades de tesouraria \u00e9 feita com base no planeamento anual que \u00e9 revisto trimestralmente e ajustado diariamente. Em conformidade com a din\u00e2mica dos neg\u00f3cios subjacentes, a Tesouraria do Grupo tem vindo a efetuar uma gest\u00e3o flex\u00edvel do papel comercial e a negocia\u00e7\u00e3o de linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis a todo o momento. Para o efeito consideram-se que os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios de curto prazo vencem na data de renova\u00e7\u00e3o e que os contratos de papel comercial vencem nas datas de den\u00fancia, apesar de ser usual a sua renova\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de 2022, o passivo corrente ascende a 144 milh\u00f5es de euros, face a 307 milh\u00f5es de ativo corrente. Sem preju\u00edzo de este ano, em resultado de um excesso de liquidez, o Grupo n\u00e3o apresentar uma situa\u00e7\u00e3o de passivo corrente superior ao ativo corrente, caracter\u00edstica financeira deste neg\u00f3cio, \u00e9 relevante referir que no passivo corrente est\u00e3o inclu\u00eddos alguns programas de Papel Comercial, com cl\u00e1usulas de den\u00fancia, em que se considera o reembolso na data de den\u00fancia independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Por outro lado, circunstancialmente, o Grupo opta pela emiss\u00e3o ao abrigo de contratos de menor maturidade em detrimento de outros programas de maior maturidade que ficam n\u00e3o utilizados e consequentemente com montantes dispon\u00edveis para cobertura. Os empr\u00e9stimos sob a forma de emiss\u00f5es de papel comercial s\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o correntes quando t\u00eam garantia de coloca\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo superior a um ano e \u00e9 inten\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo utilizar essa fonte de financiamento igualmente por um per\u00edodo superior a um ano. O Grupo considera que os fluxos de caixa operacionais previstos, o papel comercial n\u00e3o emitido e as linhas de cr\u00e9dito contratadas e n\u00e3o utilizadas, s\u00e3o suficientes para liquidar a totalidade do passivo corrente. Em 31 de dezembro de 2022, o grupo tinha Programas de Papel Comercial e linhas de m\u00e9dio e longo prazo n\u00e3o utlizadas de 57 milh\u00f5es de euros e linhas de curto prazo de apoio \u00e0 tesouraria n\u00e3o utilizadas de 10 milh\u00f5es de euros. Na tabela seguinte s\u00e3o apresentados os passivos financeiros (grupos relevantes) considerando os cash- flows contratuais n\u00e3o descontados: < 1 ano de 1 a 5 anos > 5 anos Empr\u00e9stimos 23 847 026 43 699 985 2 534 874 Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 20 760 371 44 242 499 25 870 839 Outros passivos n\u00e3o correntes - 43 149 - Contas a pagar a fornecedores e acr\u00e9scimos de custos 75 428 028 - - Outros passivos correntes 753 062 - - Total 120 788 487 87 985 633 28 405 713 Os acr\u00e9scimos de gastos apresentados acima excluem as remunera\u00e7\u00f5es a liquidar (nota 5.3.3.). O montante dos outros passivos correntes exclui os saldos com o estado e rendimentos a reconhecer (nota 5.3.). 7.5. Risco de capital A sociedade procura manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado \u00e0s caracter\u00edsticas do principal neg\u00f3cio (vendas a dinheiro e cr\u00e9dito de fornecedores) e a assegurar a continuidade e expans\u00e3o. O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de alavancagem financeira (definido como: divida remunerada l\u00edquida / (divida remunerada l\u00edquida + capital pr\u00f3prio)) com o objetivo de o situar no intervalo 50%-75%. O r\u00e1cio de alavancagem financeira \u00e9 negativo \u00e9 -26% em 31 de dezembro de 2022 e de 48% em 31 de dezembro de 2021, conforme evidenciado no quadro abaixo: dez/ 22 dez/ 21 Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 90 873 709 143 068 334 Empr\u00e9stimos 70 081 886 167 032 350 Outros activos financeiros -3 068 858 -2 179 955 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios -237 132 629 -96 968 003 Endividamento l\u00edquido -79 245 892 210 952 726 Capital pr\u00f3prio 383 693 560 228 663 582 Capital total 304 447 668 439 616 308 R\u00e1cio de alavancagem financeira -26% 48% ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f17433": {
"value": "7.1. Risco cambial No que respeita ao risco cambial, o Grupo prossegue uma pol\u00edtica de cobertura natural recorrendo a financiamentos em moeda local. Uma vez que o Grupo est\u00e1 essencialmente presente no mercado ib\u00e9rico, os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios est\u00e3o maioritariamente denominados em euros e o volume de compras, fora da zona Euro, n\u00e3o assume propor\u00e7\u00f5es relevantes. A principal fonte de exposi\u00e7\u00e3o do Grupo adv\u00e9m do investimento fora da zona euro da opera\u00e7\u00e3o que desenvolve em Angola, ainda de pequena dimens\u00e3o e em fase de perda de peso na atividade do grupo. Os desequil\u00edbrios da economia angolana originam varia\u00e7\u00f5es cambiais importantes do kwanza pelo que \u00e9 de considerar existir risco de c\u00e2mbio. Os financiamentos contra\u00eddos pelas filiais angolanas est\u00e3o denominados na moeda local, a mesma em que s\u00e3o gerados os rendimentos. Face \u00e0s limita\u00e7\u00f5es de pagamentos ao exterior no passado, o grupo adotou uma pol\u00edtica de monitoriza\u00e7\u00e3o mensal dos saldos credores em moeda estrangeira e a sua cobertura integral com a aquisi\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro da Rep\u00fablica de Angola, indexadas ao USD. Em 2021 e 2022, a pol\u00edtica monet\u00e1ria adotada pelo governo angolano permitiu a fluidez de acesso a moeda estrangeira necess\u00e1ria para satisfazer os compromissos de pagamento ao exterior e regularizar todas as situa\u00e7\u00f5es de atraso. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a exposi\u00e7\u00e3o cambial do Grupo era a seguinte: Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 2 911 123 272 5 414 689 4 746 4 436 10 268 5 429 394 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 816 883 276 3 379 403 - - - 3 379 403 Outros 118 114 847 219 694 9 319 - - 219 694 4 846 121 394 9 013 786 14 065 4 436 10 268 9 028 490 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos - - - - - - Fornecedores 340 978 118 634 219 161 702 151 149 20 203 805 571 Outros 8 603 908 16 003 - - - 16 003 349 582 026 650 223 161 702 151 149 20 203 821 574 2022 Activos Financeiros Kwanzas Equivalente EUR USD (* ) Equivalente EUR EUR TOTAL (EUR) Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 1 985 351 043 3 122 957 4 746 4 225 10 366 3 137 549 Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro 1 524 073 958 2 397 368 - - - 2 397 368 Outros 116 134 591 182 680 - - - 182 680 3 625 559 591 5 703 005 4 746 4 225 10 366 5 717 597 Passivos Financeiros Empr\u00e9stimos 203 333 333 319 843 - - - 319 843 Fornecedores 198 555 933 312 328 113 585 101 121 83 913 497 363 Outros 16 381 909 25 769 - - - 25 769 418 271 176 657 941 113 585 101 121 83 913 842 975 2021 De referir, que o c\u00e2mbio USD/EUR utilizado foi de 0,93 e 0,89, respetivamente, em 2022 e 2021. Adicionalmente, nas subsidi\u00e1rias angolanas existem d\u00edvidas a fornecedores - maioritariamente empresas do grupo - denominadas em EUR que, ap\u00f3s convers\u00e3o, geram diferen\u00e7as de c\u00e2mbio nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas (outros gastos operacionais). Por outro lado, as mesmas subsidi\u00e1rias det\u00eam ativos financeiros indexados ao USD num montante necess\u00e1rio para fazer a cobertura do passivo em moeda estrangeira. Simulando, com base nos valores referentes a 31 de dezembro de 2022, uma desvaloriza\u00e7\u00e3o adicional do AKZ face ao USD e ao EUR na ordem dos 10% ou 15%, mantendo tudo o resto constante, o impacto no Capital Pr\u00f3prio do Grupo seria de 1,6 milh\u00f5es euros e 2,5 milh\u00f5es euros (106 mil euros e 905 mil euros, em 2021), respetivamente. ",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f17601": {
"value": "7.2. Risco de taxa de juro Historicamente, com exce\u00e7\u00e3o das Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano, o grupo n\u00e3o tem ativos remunerados com juros significativos. Assim sendo, o lucro e os fluxos de caixa da atividade de investimento s\u00e3o substancialmente independentes das altera\u00e7\u00f5es da taxa de juro de mercado. No que diz respeito \u00e0s Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano, o juro \u00e9 fixo, pelo que tamb\u00e9m n\u00e3o existe risco. Decorrente da opera\u00e7\u00e3o de venda dos restaurantes da Burger King, em 30 de Novembro, o grupo em 31 de Dezembro tinha Dep\u00f3sitos a Prazo com vencimentos at\u00e9 3 meses no montante de 165 milh\u00f5es de euros. At\u00e9 30 Novembro de 2022, o risco principal de taxa de juro do Grupo adv\u00e9m do passivo nomeadamente de empr\u00e9stimos obtidos de longo prazo. Empr\u00e9stimos emitidos com taxas vari\u00e1veis exp\u00f5em o Grupo ao risco de fluxos de caixa associado \u00e0 taxa de juro. Empr\u00e9stimos emitidos com taxas fixas exp\u00f5em o Grupo ao risco do justo valor associado \u00e0 taxa de juro. Com o atual n\u00edvel das taxas de juro, a pol\u00edtica do grupo \u00e9, em financiamentos de maior maturidade, de proceder \u00e0 fixa\u00e7\u00e3o das taxas de juro de cerca de 50% do montante em d\u00edvida. Empr\u00e9stimos no montante de 29,4 milh\u00f5es de euros foram contratados com taxa fixa. Baseado em simula\u00e7\u00f5es realizadas a 31 de dezembro de 2022, uma subida de mais 100 pontos base na taxa de juro, mantendo tudo o resto constante, teria um impacto negativo no resultado l\u00edquido do per\u00edodo de 514 mil euros (522 mil euros, em 2021). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f17622": {
"value": "7.3. Risco de cr\u00e9dito A principal atividade do Grupo \u00e9 realizada com vendas pagas a dinheiro, cart\u00e3o de d\u00e9bito ou cr\u00e9dito (cart\u00f5es refei\u00e7\u00e3o, etc.) ou outro tipo de pagamento eletr\u00f3nico, pelo que o Grupo n\u00e3o tem concentra\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito relevantes. Nas vendas ao domic\u00edlio atrav\u00e9s de agregadores, estes cobram dos clientes e transferem o dinheiro por resumo semanal num prazo de oito ou quinze dias. Em rela\u00e7\u00e3o a clientes, o risco est\u00e1 circunscrito aos neg\u00f3cios de Catering e vendas de mercadorias e servi\u00e7os a franquiados que representam apenas 7,3% do volume de neg\u00f3cios consolidado. O Grupo tem pol\u00edticas que asseguram que as vendas a cr\u00e9dito s\u00e3o efetuadas a clientes com um hist\u00f3rico de cr\u00e9dito apropriado. O Grupo tem pol\u00edticas que limitam o montante de cr\u00e9dito a que os clientes t\u00eam acesso, n\u00e3o existindo informa\u00e7\u00e3o sobre o rating atribu\u00eddo a essas entidades. Situa\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito vencido h\u00e1 mais de 30 dias s\u00e3o sujeitas a uma an\u00e1lise de perdas futuras com base na informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica e tendo em considera\u00e7\u00e3o a rela\u00e7\u00e3o comercial estabelecida bem como as garantias reais existentes, sendo reconhecidos ajustamentos para perdas por imparidade. As disponibilidades do Grupo incluem, essencialmente dep\u00f3sitos decorrentes do caixa gerado pelas opera\u00e7\u00f5es e respetivos dep\u00f3sitos nas contas \u00e0 ordem. Pontualmente poder\u00e3o existir fundos resultantes de financiamentos a aguardar aplica\u00e7\u00e3o bem como o produto duma opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o recorrente como \u00e9 o caso da aliena\u00e7\u00e3o da Burger King. Exclu\u00eddos esses montantes, \u00e9 reduzido o valor das aplica\u00e7\u00f5es financeiras a 31 de dezembro de 2022, com exce\u00e7\u00e3o das j\u00e1 mencionadas OT\u2019s da Rep\u00fablica de Angola no montante de 3,1 milh\u00f5es de euros, sujeitas ao risco pa\u00eds. Os dep\u00f3sitos e outras aplica\u00e7\u00f5es financeiras encontram-se dispersos por v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, n\u00e3o existindo, por conseguinte, concentra\u00e7\u00e3o destes ativos financeiros. Os ratings das principais institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito onde o grupo Ibersol tem dep\u00f3sitos a 31 de dezembro de 2022 e 2021, apresentam-se como segue: Dep\u00f3sitos Rating Dep\u00f3sitos Rating Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander (ES) 527 653 A+ 426 913 A+ Standard & Poor\u00b4 s Banco Bilbao Vizcaya 5 690 613 A 761 595 A Standard & Poor\u00b4 s CaixaBank (ES) 6 254 170 A- 4 687 565 A- Standard & Poor\u00b4 s Bankinter 10 616 146 A- 411 450 BBB+ Standard & Poor\u00b4 s Banco BPI 38 551 274 BBB 12 020 442 BBB Standard & Poor\u00b4 s Banco Santander Totta 49 644 318 BBB 28 945 140 BBB Standard & Poor\u00b4 s Banco Sabadell (ES) 5 964 471 BBB- 3 949 056 BBB- Standard & Poor\u00b4 s Millenium BCP 82 368 256 BBB- 29 746 647 BBB- Fitch ABANCA (ES) 77 958 BBB- 121 645 BBB- Fitch Banco Popular 886 924 A- 1 013 452 A- Moody's Caixa Geral Dep\u00f3sitos 2 511 274 Baa2 4 881 956 Baa2 Moody's Banco Montepio 390 686 Ba3 316 523 B1 Moody's Novo Banco 26 557 907 Ba3 4 757 423 B1 Moody's BAI (Angola) 1 286 591 B3 235 998 B- N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) CAIXA TOTTA (Angola) 2 987 813 n/a 612 290 n/a Moody's BFA (Angola) 642 603 B3 150 418 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BCP (Angola) 495 614 n/a 210 720 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) BPC (Angola) 13 340 n/a 7 726 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (Angola) Banco Prestigio DCP (Angola) - n/a 186 940 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) BIC/ BPN 943 542 n/a 750 695 n/a N\u00e3o dispon\u00edvel (outros) Outros 247 470 n/a 13 400 n/a 236 658 625 94 207 992 Ano 2022 Ano 2021 Ag\u00eancia Banco Os dep\u00f3sitos em Angola est\u00e3o distribu\u00eddos por quatro dos maiores bancos comerciais em Angola \u2013 BFA, BCGA, ATL e BAI \u2013 mas que n\u00e3o t\u00eam nota\u00e7\u00e3o de rating. Em 31 de dezembro de 2022, o Grupo tem depositadas Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro com rating da Rep\u00fablica de Angola, Rating B3 (Moody`s), registadas pelo montante de 3.068.858 euros, conforme detalhado na nota 8.5. A qualidade do cr\u00e9dito de ativos financeiros n\u00e3o vencidos, sem imparidade, encontra-se detalhada na Nota 5.2. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f17804": {
"value": "7.4. Risco de liquidez A gest\u00e3o do risco de liquidez implica a manuten\u00e7\u00e3o de um valor suficiente em caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios, a viabilidade da consolida\u00e7\u00e3o da d\u00edvida flutuante atrav\u00e9s de um montante adequado de facilidades de cr\u00e9dito e a capacidade de liquidar posi\u00e7\u00f5es de mercado. A gest\u00e3o das necessidades de tesouraria \u00e9 feita com base no planeamento anual que \u00e9 revisto trimestralmente e ajustado diariamente. Em conformidade com a din\u00e2mica dos neg\u00f3cios subjacentes, a Tesouraria do Grupo tem vindo a efetuar uma gest\u00e3o flex\u00edvel do papel comercial e a negocia\u00e7\u00e3o de linhas de cr\u00e9dito dispon\u00edveis a todo o momento. Para o efeito consideram-se que os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios de curto prazo vencem na data de renova\u00e7\u00e3o e que os contratos de papel comercial vencem nas datas de den\u00fancia, apesar de ser usual a sua renova\u00e7\u00e3o. A 31 de dezembro de 2022, o passivo corrente ascende a 144 milh\u00f5es de euros, face a 307 milh\u00f5es de ativo corrente. Sem preju\u00edzo de este ano, em resultado de um excesso de liquidez, o Grupo n\u00e3o apresentar uma situa\u00e7\u00e3o de passivo corrente superior ao ativo corrente, caracter\u00edstica financeira deste neg\u00f3cio, \u00e9 relevante referir que no passivo corrente est\u00e3o inclu\u00eddos alguns programas de Papel Comercial, com cl\u00e1usulas de den\u00fancia, em que se considera o reembolso na data de den\u00fancia independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Por outro lado, circunstancialmente, o Grupo opta pela emiss\u00e3o ao abrigo de contratos de menor maturidade em detrimento de outros programas de maior maturidade que ficam n\u00e3o utilizados e consequentemente com montantes dispon\u00edveis para cobertura. Os empr\u00e9stimos sob a forma de emiss\u00f5es de papel comercial s\u00e3o classificados como passivos n\u00e3o correntes quando t\u00eam garantia de coloca\u00e7\u00e3o por um per\u00edodo superior a um ano e \u00e9 inten\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo utilizar essa fonte de financiamento igualmente por um per\u00edodo superior a um ano. O Grupo considera que os fluxos de caixa operacionais previstos, o papel comercial n\u00e3o emitido e as linhas de cr\u00e9dito contratadas e n\u00e3o utilizadas, s\u00e3o suficientes para liquidar a totalidade do passivo corrente. Em 31 de dezembro de 2022, o grupo tinha Programas de Papel Comercial e linhas de m\u00e9dio e longo prazo n\u00e3o utlizadas de 57 milh\u00f5es de euros e linhas de curto prazo de apoio \u00e0 tesouraria n\u00e3o utilizadas de 10 milh\u00f5es de euros. Na tabela seguinte s\u00e3o apresentados os passivos financeiros (grupos relevantes) considerando os cash- flows contratuais n\u00e3o descontados: < 1 ano de 1 a 5 anos > 5 anos Empr\u00e9stimos 23 847 026 43 699 985 2 534 874 Responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es 20 760 371 44 242 499 25 870 839 Outros passivos n\u00e3o correntes - 43 149 - Contas a pagar a fornecedores e acr\u00e9scimos de custos 75 428 028 - - Outros passivos correntes 753 062 - - Total 120 788 487 87 985 633 28 405 713 Os acr\u00e9scimos de gastos apresentados acima excluem as remunera\u00e7\u00f5es a liquidar (nota 5.3.3.). O montante dos outros passivos correntes exclui os saldos com o estado e rendimentos a reconhecer (nota 5.3.). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f17923": {
"value": "8.1. Capital pr\u00f3prio 8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o capital social da Ibersol, encontrava-se totalmente subscrito e realizado, sendo representado por 46.000.000 a\u00e7\u00f5es nominativas com o valor nominal de 1 euro cada. 8.1.2. A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Em 2022 o Grupo adquiriu 40.442 ac\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias ao Banco BPI por 229.711 \u20ac. No final do ano a sociedade detinha 3.640.423 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridos por 11.410.227 euros. 8.1.3. Reservas e resultados transitados Reserva de convers\u00e3o cambial A reserva de convers\u00e3o cambial corresponde ao montante acumulado relativo \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o pelo Grupo das diferen\u00e7as cambiais resultantes da convers\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias que operam fora da zona Euro. Reserva legal A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da sociedade. Poder\u00e1, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Nos per\u00edodos apresentados a reserva legal n\u00e3o se encontra constitu\u00edda pelo seu limite m\u00e1ximo. Resultados transitados e outras reservas Esta rubrica corresponde a reservas constitu\u00eddas atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de resultados de per\u00edodos anteriores, da redu\u00e7\u00e3o de capital social e outros movimentos. O montante de reservas indispon\u00edveis do grupo ascende a 11.410.227 euros e dizem respeito \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo grupo. Os valores a distribuir aos acionistas s\u00e3o apurados, com base nas contas individuais da sociedade, as quais apresentam dispon\u00edvel o montante de 159.236.460 euros. N\u00e3o existem limita\u00e7\u00f5es \u00e0 capacidade da Ibersol de aceder ou usar ativos e liquidar passivos do grupo, para al\u00e9m das que eventualmente resultem da lei. 8.1.4. Interesses que n\u00e3o controlam No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os interesses que n\u00e3o controlam e os seus movimentos detalham-se como segue: dez/ 21 Aumentos Redu\u00e7\u00f5es dez/ 22 dez/ 22 dez/ 21 Restmon 39% 39% -62 026 - -1 956 -63 982 Cortsfood - 50% 170 245 - -170 245 - Outros -17 737 - -17 737 90 482 - -172 201 -81 719 % 8.1.5. Dividendos Na Assembleia Geral Anual de 26 de Maio de 2022 foi deliberada a atribui\u00e7\u00e3o de dividendos il\u00edquidos de 0,135 euros por a\u00e7\u00e3o, correspondendo a um valor de 5.724.002 euros para as a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o, cujo pagamento foi efetuado em 22 de Junho de 2022. Em 2021 n\u00e3o foram distribu\u00eddos dividendos aos acionistas. 8.1.6. Resultado por a\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o resultado b\u00e1sico e dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o foi calculado como segue: 2022 2021 Resultado atribu\u00edvel aos detentores do capital Opera\u00e7\u00f5es continuadas 16 696 690 25 251 122 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 143 178 459 6 128 785 N\u00famero a\u00e7\u00f5es emitidas no in\u00edcio do exerc\u00edcio 46 000 000 36 000 000 N\u00famero a\u00e7\u00f5es emitidas no final do exerc\u00edcio 46 000 000 46 000 000 N\u00famero m\u00e9dio ponderado das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas (i) 46 000 000 37 205 479 N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (ii) 3 601 643 3 599 981 N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o (i-ii) 42 398 357 33 605 498 Resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o (\u20ac por a\u00e7\u00e3o) Opera\u00e7\u00f5es continuadas 0,39 0,75 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3,38 0 Resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o (\u20ac por a\u00e7\u00e3o) Opera\u00e7\u00f5es continuadas 0,39 0,75 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3,38 0 N\u00famero a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias no final do per\u00edodo 3 640 423 3 599 981 Dado n\u00e3o haver direitos de voto preferenciais, o resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 igual ao resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o. 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"value": "8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o capital social da Ibersol, encontrava-se totalmente subscrito e realizado, sendo representado por 46.000.000 a\u00e7\u00f5es nominativas com o valor nominal de 1 euro cada. 8.1.2. A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias Em 2022 o Grupo adquiriu 40.442 ac\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias ao Banco BPI por 229.711 \u20ac. No final do ano a sociedade detinha 3.640.423 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridos por 11.410.227 euros. ",
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"value": "8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o capital social da Ibersol, encontrava-se totalmente subscrito e realizado, sendo representado por 46.000.000 a\u00e7\u00f5es nominativas com o valor nominal de 1 euro cada. ",
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"value": "8.1.1. Capital social Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. ",
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"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias s\u00e3o classificadas no capital pr\u00f3prio, quando realizadas. Os custos incrementais diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es s\u00e3o apresentados no capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o, l\u00edquida de impostos, dos ingressos. Quando alguma empresa do Grupo adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias), o valor pago, incluindo os custos diretamente atribu\u00edveis (l\u00edquidos de impostos), \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas. Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, ap\u00f3s dedu\u00e7\u00e3o dos custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente imput\u00e1veis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores do capital da empresa. ",
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"f17952": {
"value": "8.1.3. Reservas e resultados transitados Reserva de convers\u00e3o cambial A reserva de convers\u00e3o cambial corresponde ao montante acumulado relativo \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o pelo Grupo das diferen\u00e7as cambiais resultantes da convers\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias que operam fora da zona Euro. Reserva legal A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da sociedade. Poder\u00e1, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Nos per\u00edodos apresentados a reserva legal n\u00e3o se encontra constitu\u00edda pelo seu limite m\u00e1ximo. Resultados transitados e outras reservas Esta rubrica corresponde a reservas constitu\u00eddas atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de resultados de per\u00edodos anteriores, da redu\u00e7\u00e3o de capital social e outros movimentos. O montante de reservas indispon\u00edveis do grupo ascende a 11.410.227 euros e dizem respeito \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo grupo. Os valores a distribuir aos acionistas s\u00e3o apurados, com base nas contas individuais da sociedade, as quais apresentam dispon\u00edvel o montante de 159.236.460 euros. N\u00e3o existem limita\u00e7\u00f5es \u00e0 capacidade da Ibersol de aceder ou usar ativos e liquidar passivos do grupo, para al\u00e9m das que eventualmente resultem da lei. ",
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"f17953": {
"value": "8.1.3. Reservas e resultados transitados Reserva de convers\u00e3o cambial A reserva de convers\u00e3o cambial corresponde ao montante acumulado relativo \u00e0 apropria\u00e7\u00e3o pelo Grupo das diferen\u00e7as cambiais resultantes da convers\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias que operam fora da zona Euro. Reserva legal A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado ao refor\u00e7o da reserva legal at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital social. Esta reserva n\u00e3o \u00e9 distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da sociedade. Poder\u00e1, contudo, ser utilizada para absorver preju\u00edzos, depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Nos per\u00edodos apresentados a reserva legal n\u00e3o se encontra constitu\u00edda pelo seu limite m\u00e1ximo. Resultados transitados e outras reservas Esta rubrica corresponde a reservas constitu\u00eddas atrav\u00e9s da transfer\u00eancia de resultados de per\u00edodos anteriores, da redu\u00e7\u00e3o de capital social e outros movimentos. O montante de reservas indispon\u00edveis do grupo ascende a 11.410.227 euros e dizem respeito \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo grupo. Os valores a distribuir aos acionistas s\u00e3o apurados, com base nas contas individuais da sociedade, as quais apresentam dispon\u00edvel o montante de 159.236.460 euros. N\u00e3o existem limita\u00e7\u00f5es \u00e0 capacidade da Ibersol de aceder ou usar ativos e liquidar passivos do grupo, para al\u00e9m das que eventualmente resultem da lei. ",
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"f17985": {
"value": "8.1.4. Interesses que n\u00e3o controlam No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022 e 2021, os interesses que n\u00e3o controlam e os seus movimentos detalham-se como segue: dez/ 21 Aumentos Redu\u00e7\u00f5es dez/ 22 dez/ 22 dez/ 21 Restmon 39% 39% -62 026 - -1 956 -63 982 Cortsfood - 50% 170 245 - -170 245 - Outros -17 737 - -17 737 90 482 - -172 201 -81 719 ",
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"f18018": {
"value": "8.1.5. Dividendos Na Assembleia Geral Anual de 26 de Maio de 2022 foi deliberada a atribui\u00e7\u00e3o de dividendos il\u00edquidos de 0,135 euros por a\u00e7\u00e3o, correspondendo a um valor de 5.724.002 euros para as a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o, cujo pagamento foi efetuado em 22 de Junho de 2022. Em 2021 n\u00e3o foram distribu\u00eddos dividendos aos acionistas. ",
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"f18026": {
"value": "8.1.6. Resultado por a\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o resultado b\u00e1sico e dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o foi calculado como segue: 2022 2021 Resultado atribu\u00edvel aos detentores do capital Opera\u00e7\u00f5es continuadas 16 696 690 25 251 122 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 143 178 459 6 128 785 N\u00famero a\u00e7\u00f5es emitidas no in\u00edcio do exerc\u00edcio 46 000 000 36 000 000 N\u00famero a\u00e7\u00f5es emitidas no final do exerc\u00edcio 46 000 000 46 000 000 N\u00famero m\u00e9dio ponderado das a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas (i) 46 000 000 37 205 479 N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (ii) 3 601 643 3 599 981 N\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o (i-ii) 42 398 357 33 605 498 Resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o (\u20ac por a\u00e7\u00e3o) Opera\u00e7\u00f5es continuadas 0,39 0,75 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3,38 0 Resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o (\u20ac por a\u00e7\u00e3o) Opera\u00e7\u00f5es continuadas 0,39 0,75 Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3,38 0 N\u00famero a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias no final do per\u00edodo 3 640 423 3 599 981 Dado n\u00e3o haver direitos de voto preferenciais, o resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 igual ao resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f18031": {
"value": "Os resultados por a\u00e7\u00e3o podem ser expressos numa \u00f3tica de \u201cresultado b\u00e1sico\u201d ou \u201cresultado dilu\u00eddo\u201d. B\u00e1sico O resultado b\u00e1sico por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo, excluindo as a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias adquiridas pela empresa e detidas como a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. Dilu\u00eddo O resultado dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o \u00e9 calculado dividindo o lucro atribu\u00edvel aos acionistas, ajustado pelos dividendos de a\u00e7\u00f5es preferenciais convert\u00edveis, juros de d\u00edvida convert\u00edvel e ganhos e despesas resultantes da convers\u00e3o, pelo n\u00famero m\u00e9dio ponderado de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emitidas durante o per\u00edodo acrescido do n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias emit\u00edveis na convers\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias potenciais diluidoras. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f18097": {
"value": "8.2. D\u00edvida banc\u00e1ria Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 os empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes tinham o seguinte detalhe: dez/ 22 dez/ 21 N\u00e3o corrente Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 29 834 860 75 839 066 Papel Comercial 16 400 000 64 600 000 46 234 860 140 439 066 Corrente Descobertos banc\u00e1rios - - Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 12 274 609 13 325 470 Papel Comercial 11 572 417 13 267 814 23 847 026 26 593 284 Total financiamentos obtidos 70 081 886 167 032 350 Custo m\u00e9dio 2,6% 1,9% A maturidade dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios e papel comercial, n\u00e3o correntes, \u00e9 a seguinte: dez/ 22 dez/ 21 entre 1 e 2 anos 20 877 703 37 055 776 entre 2 e 5 anos 24 578 196 100 609 070 > 5 anos 778 960 2 774 219 Total financiamentos obtidos n\u00e3o correntes 46 234 860 140 439 066 Para os Programas de Papel Comercial, quando existe data de den\u00fancia, consideramos a maturidade nessa data, independentemente dos prazos pelos quais est\u00e3o contratados. Existem contratos de financiamento de Papel comercial que incluem cl\u00e1usulas de cross default. Tais cl\u00e1usulas referem-se ao incumprimento contratual em outros contratos ou com incumprimento fiscal, caso que n\u00e3o se verifica. A taxa de juro em vigor a 31 de dezembro de 2022 dos PPC e dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios era em m\u00e9dia cerca de 2,55% (1,50% em 31 de dezembro de 2021). Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios indexados a taxas vari\u00e1veis t\u00eam como indexante a Euribor. Os fluxos de caixa futuros (valor nominal) associados a estes passivos em 31 de dezembro 2022 detalham-se como segue: FC 2023 FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 TOTAL Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 12 247 025 9 277 703 6 920 335 6 392 035 4 709 912 2 534 874 42 081 886 Papel comercial 11 600 000 11 600 000 4 800 000 - - - 28 000 000 Juros 2 632 237 1 977 130 953 227 346 445 137 415 25 000 6 071 454 Movimentos em financiamentos obtidos Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 na rubrica empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes, excetuando loca\u00e7\u00f5es financeiras e descobertos banc\u00e1rios, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 1 de janeiro 167 032 350 165 068 581 Varia\u00e7\u00f5es com impato em fluxos de caixa: Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos 3 000 000 34 298 753 Pagamentos de d\u00edvida financeira -83 427 754 -32 227 604 Varia\u00e7\u00f5es sem impato em fluxos de caixa: Financiamentos associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es aliendas (Burger King) -16 676 137 - Efeito varia\u00e7\u00e3o dos descobertos banc\u00e1rios (nota 8.6.) - -916 Gastos de montagem de financiamento - -344 259 Juros capitalizados e outros 153 428 237 793 31 de dezembro 70 081 886 167 032 350 Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021 o total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida na moeda funcional em que foram contra\u00eddos decomp\u00f5em-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 EUR 70 081 885 167 631 441 AOA - 203 333 333 O Grupo a 31 de dezembro de 2022 tinha 57 milh\u00f5es de euros relativos a papel comercial n\u00e3o emitido e linhas de cr\u00e9dito contratadas mas n\u00e3o utilizadas. Alguns dos contratos de empr\u00e9stimo banc\u00e1rio e programas de papel comercial do Grupo Ibersol com institui\u00e7\u00f5es financeiras, correspondendo a um montante total em d\u00edvida a 31 de dezembro de 2022 de 14 milh\u00f5es de euros, incluem Covenants Financeiros (ou seja, 20% do montante total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida naquela data. Tais covenants podem ser resumidos como se segue: Covenants Financeiros (r\u00e1cios consolidados) ND/EBITDA < 4,5x a 5,5x ND/EBITDA (s/ IFRS16) < 3,5x a 4x ND/EBITDAR < 5x Capital Pr\u00f3prio/Ativo > 30% Alguns contratos ainda est\u00e3o com Divida/EBITDA ajustado dos efeitos da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 16 (fozzen gaap). Nos atuais contratos de financiamento em Espanha n\u00e3o foram estabelecidos covenants financeiros. Adicionalmente, existem contratos nos quais os respetivos credores t\u00eam a possibilidade de considerar vencida a d\u00edvida no caso de mudan\u00e7a do controlo acionista, no entanto nenhuma dessa d\u00edvida estava a ser utilizada no dia 31 de Dezembro de 2022. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f18104": {
"value": "Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"f18105": {
"value": "Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de acordo com a taxa de juro efetiva. A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f18169": {
"value": "Existem contratos de financiamento de Papel comercial que incluem cl\u00e1usulas de cross default. Tais cl\u00e1usulas referem-se ao incumprimento contratual em outros contratos ou com incumprimento fiscal, caso que n\u00e3o se verifica. A taxa de juro em vigor a 31 de dezembro de 2022 dos PPC e dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios era em m\u00e9dia cerca de 2,55% (1,50% em 31 de dezembro de 2021). Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios indexados a taxas vari\u00e1veis t\u00eam como indexante a Euribor. Os fluxos de caixa futuros (valor nominal) associados a estes passivos em 31 de dezembro 2022 detalham-se como segue: FC 2023 FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028 TOTAL Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios 12 247 025 9 277 703 6 920 335 6 392 035 4 709 912 2 534 874 42 081 886 Papel comercial 11 600 000 11 600 000 4 800 000 - - - 28 000 000 Juros 2 632 237 1 977 130 953 227 346 445 137 415 25 000 6 071 454 Movimentos em financiamentos obtidos Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 na rubrica empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes, excetuando loca\u00e7\u00f5es financeiras e descobertos banc\u00e1rios, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 1 de janeiro 167 032 350 165 068 581 Varia\u00e7\u00f5es com impato em fluxos de caixa: Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos 3 000 000 34 298 753 Pagamentos de d\u00edvida financeira -83 427 754 -32 227 604 Varia\u00e7\u00f5es sem impato em fluxos de caixa: Financiamentos associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es aliendas (Burger King) -16 676 137 - Efeito varia\u00e7\u00e3o dos descobertos banc\u00e1rios (nota 8.6.) - -916 Gastos de montagem de financiamento - -344 259 Juros capitalizados e outros 153 428 237 793 31 de dezembro 70 081 886 167 032 350 Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021 o total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida na moeda funcional em que foram contra\u00eddos decomp\u00f5em-se como segue: dez/ 22 dez/ 21 EUR 70 081 885 167 631 441 AOA - 203 333 333 O Grupo a 31 de dezembro de 2022 tinha 57 milh\u00f5es de euros relativos a papel comercial n\u00e3o emitido e linhas de cr\u00e9dito contratadas mas n\u00e3o utilizadas. Alguns dos contratos de empr\u00e9stimo banc\u00e1rio e programas de papel comercial do Grupo Ibersol com institui\u00e7\u00f5es financeiras, correspondendo a um montante total em d\u00edvida a 31 de dezembro de 2022 de 14 milh\u00f5es de euros, incluem Covenants Financeiros (ou seja, 20% do montante total dos empr\u00e9stimos em d\u00edvida naquela data. Tais covenants podem ser resumidos como se segue: Covenants Financeiros (r\u00e1cios consolidados) ND/EBITDA < 4,5x a 5,5x ND/EBITDA (s/ IFRS16) < 3,5x a 4x ND/EBITDAR < 5x Capital Pr\u00f3prio/Ativo > 30% Alguns contratos ainda est\u00e3o com Divida/EBITDA ajustado dos efeitos da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 16 (fozzen gaap). Nos atuais contratos de financiamento em Espanha n\u00e3o foram estabelecidos covenants financeiros. Adicionalmente, existem contratos nos quais os respetivos credores t\u00eam a possibilidade de considerar vencida a d\u00edvida no caso de mudan\u00e7a do controlo acionista, no entanto nenhuma dessa d\u00edvida estava a ser utilizada no dia 31 de Dezembro de 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"f18210": {
"value": "Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 na rubrica empr\u00e9stimos correntes e n\u00e3o correntes, excetuando loca\u00e7\u00f5es financeiras e descobertos banc\u00e1rios, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 1 de janeiro 167 032 350 165 068 581 Varia\u00e7\u00f5es com impato em fluxos de caixa: Recebimentos de empr\u00e9stimos obtidos 3 000 000 34 298 753 Pagamentos de d\u00edvida financeira -83 427 754 -32 227 604 Varia\u00e7\u00f5es sem impato em fluxos de caixa: Financiamentos associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es aliendas (Burger King) -16 676 137 - Efeito varia\u00e7\u00e3o dos descobertos banc\u00e1rios (nota 8.6.) - -916 Gastos de montagem de financiamento - -344 259 Juros capitalizados e outros 153 428 237 793 31 de dezembro 70 081 886 167 032 350 2022 2021 1 de janeiro de 2022 143 068 335 329 014 533 Varia\u00e7\u00f5es com impacto em fluxos de caixa: Pagamentos de loca\u00e7\u00e3o -32 399 561 -34 031 830 Varia\u00e7\u00f5es sem impacto em fluxos de caixa: Loca\u00e7\u00f5es associadas a \u00e0s opera\u00e7\u00f5es alienadas (Burger King) -67 281 693 - Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es 4 481 130 9 829 485 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3 601 415 3 532 166 Aumentos de contratos de loca\u00e7\u00e3o 42 637 420 35 106 030 Rescis\u00f5es de contratos / encerramentos de lojas -100 360 -276 893 Writte-off Passivo loca\u00e7\u00e3o contratos AENA - -195 183 511 Reclassifica\u00e7\u00e3o para passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 - Concess\u00f5es de renda decorrentes da pandemia COVID-19 -830 996 -4 681 174 Outros -421 835 -240 474 31 de dezembro de 2022 90 873 709 143 068 335 Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem 24.317.016 euros (28.991.264 euros em 2021) de capital e 8.082.545 euros (5.040.566 euros em 2021) de juros. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f18283": {
"value": "8.3. Instrumentos financeiros derivados Pol\u00edticas contabil\u00edsticas A Ibersol utiliza instrumentos financeiros derivados, tais como contratos de op\u00e7\u00f5es e swaps, somente para cobertura dos riscos financeiros a que est\u00e1 exposta. A Ibersol n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros derivados para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo Grupo, em nome das empresas individuais, pelo departamento de tesouraria central, obedecendo a normas aprovadas pela respetiva Administra\u00e7\u00e3o. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o inicialmente reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira ao seu custo inicial e depois reajustados ao seu justo valor. No que diz respeito ao reconhecimento, a contabiliza\u00e7\u00e3o faz-se da seguinte forma: Cobertura de Justo Valor Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de justo valor e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas resultantes de reajustar o instrumento de cobertura ao justo valor s\u00e3o reconhecidos em resultados juntamente com varia\u00e7\u00f5es no justo valor do item coberto que s\u00e3o atribu\u00edveis ao risco coberto. Cobertura de Fluxos de Caixa Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de fluxos de caixa e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral; a parte ineficaz ser\u00e1 reconhecida diretamente nos resultados. Cobertura de Investimento L\u00edquido Atualmente, a Ibersol n\u00e3o considera a realiza\u00e7\u00e3o de coberturas cambiais sobre investimentos l\u00edquidos em unidades operacionais estrangeiras (subsidi\u00e1rias), dado n\u00e3o estar exposta de forma significativa a ganhos e perdas cambiais em items monet\u00e1rios que em subst\u00e2ncia possam ser considerados como investimento l\u00edquido em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras. A Ibersol tem bem identificada a natureza dos riscos envolvidos, documenta exaustiva e formalmente as rela\u00e7\u00f5es de cobertura, garantindo atrav\u00e9s dos seus sistemas de informa\u00e7\u00e3o, que cada rela\u00e7\u00e3o de cobertura seja acompanhada pela descri\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de risco da Ibersol, objetivo e estrat\u00e9gia para a cobertura, classifica\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, descri\u00e7\u00e3o da natureza do risco que est\u00e1 a ser coberto, identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura e item coberto, descri\u00e7\u00e3o da mensura\u00e7\u00e3o inicial e futura da efic\u00e1cia e identifica\u00e7\u00e3o da parte do instrumento de cobertura, se houver, que ser\u00e1 exclu\u00edda da avalia\u00e7\u00e3o da efic\u00e1cia. A Ibersol considera o desreconhecimento nas situa\u00e7\u00f5es em que o instrumento de cobertura expirar, for vendido, terminar ou for exercido; a cobertura deixar de preencher os crit\u00e9rios para a contabilidade de cobertura; para a cobertura de fluxos de caixa, a transa\u00e7\u00e3o prevista deixar de ser altamente prov\u00e1vel ou deixar de ser esperada; por raz\u00f5es de gest\u00e3o a empresa decidir cancelar a designa\u00e7\u00e3o de cobertura. Em 31 de dezembro de 2022, o grupo n\u00e3o tem instrumentos financeiros derivados. ",
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"f18284": {
"value": "8.3. Instrumentos financeiros derivados Pol\u00edticas contabil\u00edsticas A Ibersol utiliza instrumentos financeiros derivados, tais como contratos de op\u00e7\u00f5es e swaps, somente para cobertura dos riscos financeiros a que est\u00e1 exposta. A Ibersol n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros derivados para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo Grupo, em nome das empresas individuais, pelo departamento de tesouraria central, obedecendo a normas aprovadas pela respetiva Administra\u00e7\u00e3o. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o inicialmente reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira ao seu custo inicial e depois reajustados ao seu justo valor. No que diz respeito ao reconhecimento, a contabiliza\u00e7\u00e3o faz-se da seguinte forma: Cobertura de Justo Valor Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de justo valor e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas resultantes de reajustar o instrumento de cobertura ao justo valor s\u00e3o reconhecidos em resultados juntamente com varia\u00e7\u00f5es no justo valor do item coberto que s\u00e3o atribu\u00edveis ao risco coberto. Cobertura de Fluxos de Caixa Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de fluxos de caixa e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral; a parte ineficaz ser\u00e1 reconhecida diretamente nos resultados. Cobertura de Investimento L\u00edquido Atualmente, a Ibersol n\u00e3o considera a realiza\u00e7\u00e3o de coberturas cambiais sobre investimentos l\u00edquidos em unidades operacionais estrangeiras (subsidi\u00e1rias), dado n\u00e3o estar exposta de forma significativa a ganhos e perdas cambiais em items monet\u00e1rios que em subst\u00e2ncia possam ser considerados como investimento l\u00edquido em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras. A Ibersol tem bem identificada a natureza dos riscos envolvidos, documenta exaustiva e formalmente as rela\u00e7\u00f5es de cobertura, garantindo atrav\u00e9s dos seus sistemas de informa\u00e7\u00e3o, que cada rela\u00e7\u00e3o de cobertura seja acompanhada pela descri\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de risco da Ibersol, objetivo e estrat\u00e9gia para a cobertura, classifica\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, descri\u00e7\u00e3o da natureza do risco que est\u00e1 a ser coberto, identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura e item coberto, descri\u00e7\u00e3o da mensura\u00e7\u00e3o inicial e futura da efic\u00e1cia e identifica\u00e7\u00e3o da parte do instrumento de cobertura, se houver, que ser\u00e1 exclu\u00edda da avalia\u00e7\u00e3o da efic\u00e1cia. A Ibersol considera o desreconhecimento nas situa\u00e7\u00f5es em que o instrumento de cobertura expirar, for vendido, terminar ou for exercido; a cobertura deixar de preencher os crit\u00e9rios para a contabilidade de cobertura; para a cobertura de fluxos de caixa, a transa\u00e7\u00e3o prevista deixar de ser altamente prov\u00e1vel ou deixar de ser esperada; por raz\u00f5es de gest\u00e3o a empresa decidir cancelar a designa\u00e7\u00e3o de cobertura. Em 31 de dezembro de 2022, o grupo n\u00e3o tem instrumentos financeiros derivados. ",
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"value": "8.3. Instrumentos financeiros derivados Pol\u00edticas contabil\u00edsticas A Ibersol utiliza instrumentos financeiros derivados, tais como contratos de op\u00e7\u00f5es e swaps, somente para cobertura dos riscos financeiros a que est\u00e1 exposta. A Ibersol n\u00e3o utiliza instrumentos financeiros derivados para especula\u00e7\u00e3o. A negocia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros derivados \u00e9 realizada pelo Grupo, em nome das empresas individuais, pelo departamento de tesouraria central, obedecendo a normas aprovadas pela respetiva Administra\u00e7\u00e3o. Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o inicialmente reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira ao seu custo inicial e depois reajustados ao seu justo valor. No que diz respeito ao reconhecimento, a contabiliza\u00e7\u00e3o faz-se da seguinte forma: Cobertura de Justo Valor Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de justo valor e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas resultantes de reajustar o instrumento de cobertura ao justo valor s\u00e3o reconhecidos em resultados juntamente com varia\u00e7\u00f5es no justo valor do item coberto que s\u00e3o atribu\u00edveis ao risco coberto. Cobertura de Fluxos de Caixa Para as rela\u00e7\u00f5es de cobertura classificadas como cobertura de fluxos de caixa e que s\u00e3o determinadas como pertencentes a uma cobertura eficaz, ganhos ou perdas no justo valor do instrumento de cobertura s\u00e3o reconhecidas em outro rendimento integral; a parte ineficaz ser\u00e1 reconhecida diretamente nos resultados. Cobertura de Investimento L\u00edquido Atualmente, a Ibersol n\u00e3o considera a realiza\u00e7\u00e3o de coberturas cambiais sobre investimentos l\u00edquidos em unidades operacionais estrangeiras (subsidi\u00e1rias), dado n\u00e3o estar exposta de forma significativa a ganhos e perdas cambiais em items monet\u00e1rios que em subst\u00e2ncia possam ser considerados como investimento l\u00edquido em opera\u00e7\u00f5es estrangeiras. A Ibersol tem bem identificada a natureza dos riscos envolvidos, documenta exaustiva e formalmente as rela\u00e7\u00f5es de cobertura, garantindo atrav\u00e9s dos seus sistemas de informa\u00e7\u00e3o, que cada rela\u00e7\u00e3o de cobertura seja acompanhada pela descri\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de risco da Ibersol, objetivo e estrat\u00e9gia para a cobertura, classifica\u00e7\u00e3o da rela\u00e7\u00e3o de cobertura, descri\u00e7\u00e3o da natureza do risco que est\u00e1 a ser coberto, identifica\u00e7\u00e3o do instrumento de cobertura e item coberto, descri\u00e7\u00e3o da mensura\u00e7\u00e3o inicial e futura da efic\u00e1cia e identifica\u00e7\u00e3o da parte do instrumento de cobertura, se houver, que ser\u00e1 exclu\u00edda da avalia\u00e7\u00e3o da efic\u00e1cia. A Ibersol considera o desreconhecimento nas situa\u00e7\u00f5es em que o instrumento de cobertura expirar, for vendido, terminar ou for exercido; a cobertura deixar de preencher os crit\u00e9rios para a contabilidade de cobertura; para a cobertura de fluxos de caixa, a transa\u00e7\u00e3o prevista deixar de ser altamente prov\u00e1vel ou deixar de ser esperada; por raz\u00f5es de gest\u00e3o a empresa decidir cancelar a designa\u00e7\u00e3o de cobertura. Em 31 de dezembro de 2022, o grupo n\u00e3o tem instrumentos financeiros derivados. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "pt",
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"f18344": {
"value": "8.4. Passivos de loca\u00e7\u00e3o Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o inicialmente mensuradas com base no valor presente das responsabilidades da loca\u00e7\u00e3o \u00e0 data. Subsequentemente, o passivo da loca\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustado pelo efeito dos juros e dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, bem como pelas poss\u00edveis modifica\u00e7\u00f5es e remensura\u00e7\u00f5es dos contratos de loca\u00e7\u00e3o. Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem os pagamentos efetuados a um locador pelo direito de uso de um ativo subjacente durante o prazo da loca\u00e7\u00e3o (excluindo os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis) e incluem ainda o pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, no caso de existir expetativa razo\u00e1vel que o Grupo a exer\u00e7a, e o montante de penalidades por rescis\u00e3o de contratos, se for razoavelmente certo que o Grupo acione a possibilidade de rescis\u00e3o. Para o apuramento do valor presente dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, nos casos em que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel obter a taxa de juro impl\u00edcita, o Grupo utiliza a taxa incremental de financiamento, que representa a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para pedir emprestado por um prazo semelhante, e com uma garantia semelhante, os fundos necess\u00e1rios para obter um ativo de valor equivalente ao ativo sob direito de uso num contexto econ\u00f3mico semelhante. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. O prazo da loca\u00e7\u00e3o est\u00e1 assim compreendido entre o m\u00ednimo correspondente ao per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel dos contratos e o m\u00e1ximo correspondente ao per\u00edodo durante o qual o contrato \u00e9 execut\u00f3rio (per\u00edodo ap\u00f3s o qual locador e locat\u00e1rio t\u00eam o direito a terminar a loca\u00e7\u00e3o com n\u00e3o mais do que uma penalidade insignificante, considerando as circunst\u00e2ncias econ\u00f3micas mais abrangentes). N\u00e3o existem garantias de valor residual nos contratos. Os principais ju\u00edzos de valor relativos ao futuro e outras fontes de incerteza respeitam essencialmente \u00e0s perspetivas de rentabilidade futuras das lojas que, como dito acima, influenciam o prazo da loca\u00e7\u00e3o nos casos em que existem op\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o e/ou rescis\u00e3o. Os pagamentos relativos a componentes vari\u00e1veis do contrato n\u00e3o s\u00e3o considerados como pagamentos de loca\u00e7\u00e3o, sendo reconhecidos como gasto do exerc\u00edcio em que ocorrem. Estas rendas s\u00e3o determinadas por uma percentagem das vendas de cada espa\u00e7o e s\u00e3o incrementais face \u00e0s rendas m\u00ednimas contratualizadas. Para o exerc\u00edcio terminado em 31 de dezembro de 2022, a exposi\u00e7\u00e3o a pagamentos de loca\u00e7\u00f5es vari\u00e1veis \u00e9 reduzida. Para uma varia\u00e7\u00e3o de mais 5% das vendas em todos os restaurantes do grupo, estima-se um aumento do total das loca\u00e7\u00f5es em 0,8%. Ap\u00f3s a data de in\u00edcio dos contratos, o Grupo reavalia o prazo das loca\u00e7\u00f5es se houver um evento significativo ou mudan\u00e7a nas circunst\u00e2ncias que estejam sobre o seu controlo e que afetam a sua capacidade de exercer ou n\u00e3o exercer a op\u00e7\u00e3o de renovar ou rescindir (por exemplo, altera\u00e7\u00f5es locais do mercado de consumo e ou realiza\u00e7\u00e3o de melhorias ou customiza\u00e7\u00e3o significativa no ativo da loca\u00e7\u00e3o). Os juros com loca\u00e7\u00f5es apresentam-se na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada de fluxos de caixa, em pagamentos respeitantes a fluxos de caixa decorrentes de atividades de financiamento. A altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 16 no \u00e2mbito da Covid-19, veio permitir a utiliza\u00e7\u00e3o de um expediente pr\u00e1tico para os locat\u00e1rios, que isenta da avalia\u00e7\u00e3o das bonifica\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas pelos locadores se qualificam modifica\u00e7\u00f5es \u00e0s loca\u00e7\u00f5es. O Grupo optou pela aplica\u00e7\u00e3o desta isen\u00e7\u00e3o, contabilizando a altera\u00e7\u00e3o dos pagamentos das rendas, como rendas vari\u00e1veis de loca\u00e7\u00e3o nos per\u00edodos nos quais o evento ou condi\u00e7\u00e3o que levou \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de pagamento ocorre. O expediente pr\u00e1tico apenas \u00e9 aplic\u00e1vel quando se verifiquem cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es: a) a altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o resulta numa retribui\u00e7\u00e3o revista para a loca\u00e7\u00e3o que \u00e9 substancialmente igual, ou inferior, \u00e0 retribui\u00e7\u00e3o imediatamente anterior \u00e0 altera\u00e7\u00e3o; b) qualquer redu\u00e7\u00e3o dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o apenas afeta pagamentos devidos a, ou antes de 30 de junho de 2022; e c) n\u00e3o existem altera\u00e7\u00f5es substantivas a outros termos e condi\u00e7\u00f5es da loca\u00e7\u00e3o. Julgamentos e estimativas Prazo da loca\u00e7\u00e3o e taxa de financiamento incremental O Grupo efetua estimativas sobre os prazos de loca\u00e7\u00e3o e a taxa incremental de financiamento. O Grupo determina o prazo da loca\u00e7\u00e3o como o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel da loca\u00e7\u00e3o, tendo em conta os per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o de prorrogar o contrato, se for razo\u00e1vel que o Grupo venha a exerc\u00ea-la, ou quaisquer per\u00edodos cobertos por uma op\u00e7\u00e3o para rescindir o contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo n\u00e3o venha a exerc\u00ea-la. Na determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo efetua por isso julgamento acerca dos fatores relevantes que criam um incentivo econ\u00f3mico para o exerc\u00edcio da renova\u00e7\u00e3o ou da rescis\u00e3o (nos casos em que tais op\u00e7\u00f5es s\u00e3o do locat\u00e1rio e do locador, o Grupo exerce julgamento acerca dos incentivos econ\u00f3micos de locador e locat\u00e1rio). Entre outros aspetos, o Grupo toma em considera\u00e7\u00e3o: - o valor dos investimentos n\u00e3o transfer\u00edveis efetuados em cada espa\u00e7o comercial e a estimativa do prazo de recupera\u00e7\u00e3o e de utiliza\u00e7\u00e3o de tais investimentos; - se a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o / rescis\u00e3o acontece num horizonte temporal mais curto ou mais distante (quanto mais curto for o per\u00edodo n\u00e3o cancel\u00e1vel do contrato maior a probabilidade de o Grupo exercer a op\u00e7\u00e3o de renova\u00e7\u00e3o, verificando-se o oposto no caso de contratos com per\u00edodos n\u00e3o cancel\u00e1veis longos) - condi\u00e7\u00f5es para a renova\u00e7\u00e3o do contrato \u2013 por exemplo no que respeita ao per\u00edodo de renova\u00e7\u00e3o ou condi\u00e7\u00f5es de renda - penalidades de rescis\u00e3o - localiza\u00e7\u00e3o dos ativos e exist\u00eancia de alternativas vi\u00e1veis de outros espa\u00e7os comerciais. Na maioria das loca\u00e7\u00f5es o Grupo n\u00e3o consegue determinar prontamente a taxa de juro impl\u00edcita nos contratos, pelo que considera a sua taxa incremental de financiamento para mensurar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es. A taxa incremental de financiamento \u00e9 a taxa de juro que o Grupo teria de pagar para obter empr\u00e9stimos de prazo e garantias similares, para adquirir um ativo id\u00eantico ao ativo da loca\u00e7\u00e3o num ambiente econ\u00f3mico semelhante. Desta forma, a taxa incremental de financiamento reflete o que o Grupo teria de pagar, o que requer uma estimativa quando n\u00e3o existem taxas observ\u00e1veis dispon\u00edveis (como por exemplo, em subsidi\u00e1rias que n\u00e3o realizam opera\u00e7\u00f5es de financiamento) ou quando elas necessitam ser ajustadas para refletir os termos e condi\u00e7\u00f5es do arrendamento (por exemplo quando os contratos n\u00e3o est\u00e3o na moeda funcional do Grupo). O Grupo estima a taxa incremental de financiamento utilizando informa\u00e7\u00e3o observ\u00e1vel (como taxas de juro de mercado) quando dispon\u00edvel, sendo necess\u00e1rio fazer algumas estimativas espec\u00edficas com base em consultas a institui\u00e7\u00f5es financiadoras como Bancos e Fundos de investimento. A taxa incremental de financiamento m\u00e9dia utilizada pelo Grupo para descontar as responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es foi de 5,54% em Portugal e 5,11% em Espanha (5,12% e 5,44%, respetivamente, em Portugal e Espanha a 31 de dezembro de 2021). A 31 de dezembro de 2022, a empresa tem compromissos assumidos perante terceiros, decorrentes de contratos de loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente de contratos de im\u00f3veis. A decomposi\u00e7\u00e3o dos pagamentos futuros das rendas de loca\u00e7\u00f5es, atendendo \u00e0 sua maturidade pode ser analisada da seguinte forma: Corrente FC 2023 FC 2024 FC 2025 FC 2026 FC 2027 FC 2028/ 39 Total n\u00e3o corrente Loca\u00e7\u00f5es 20 760 371 15 425 192 11 885 854 9 828 462 7 102 991 25 870 839 70 113 338 Juros 4 727 409 3 799 999 3 053 269 2 433 987 1 921 322 9 689 893 20 898 470 N\u00e3o corrente Movimentos nos passivos de loca\u00e7\u00e3o Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 em responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 1 de janeiro de 2022 143 068 335 329 014 533 Varia\u00e7\u00f5es com impacto em fluxos de caixa: Pagamentos de loca\u00e7\u00e3o -32 399 561 -34 031 830 Varia\u00e7\u00f5es sem impacto em fluxos de caixa: Loca\u00e7\u00f5es associadas a \u00e0s opera\u00e7\u00f5es alienadas (Burger King) -67 281 693 - Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es 4 481 130 9 829 485 Juros do per\u00edodo pela atualiza\u00e7\u00e3o das responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es de opera\u00e7\u00f5es descontinuadas 3 601 415 3 532 166 Aumentos de contratos de loca\u00e7\u00e3o 42 637 420 35 106 030 Rescis\u00f5es de contratos / encerramentos de lojas -100 360 -276 893 Writte-off Passivo loca\u00e7\u00e3o contratos AENA - -195 183 511 Reclassifica\u00e7\u00e3o para passivos diretamente associados ao grupo de ativos classificados como detidos para venda -1 880 146 - Concess\u00f5es de renda decorrentes da pandemia COVID-19 -830 996 -4 681 174 Outros -421 835 -240 474 31 de dezembro de 2022 90 873 709 143 068 335 Os pagamentos de loca\u00e7\u00e3o incluem 24.317.016 euros (28.991.264 euros em 2021) de capital e 8.082.545 euros (5.040.566 euros em 2021) de juros. Em 2021, foi desreconhecida a d\u00edvida dos contratos de concess\u00e3o nos aeroportos em Espanha geridos pela AENA, por for\u00e7a da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021 (nota 6.4.). Este diploma, determina a redu\u00e7\u00e3o das rendas m\u00ednimas garantidas anuais dos contratos, na propor\u00e7\u00e3o direta da redu\u00e7\u00e3o dos tr\u00e1fegos de passageiros anuais comparativamente aos verificados em 2019, at\u00e9 que o volume anual de passageiros do aeroporto retome os tr\u00e1fegos deste mesmo ano, inviabilizando desta forma que se apurem as responsabilidades futuras destes mesmos contratos- Durante o exerc\u00edcio de 2022 o Grupo obteve descontos nos pagamentos de renda no montante de 830.995 euros (4.681.174 euros em 31 de Dezembro de 2021) que originaram a respetiva diminui\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o sem ex fluxo de fundos. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f18551": {
"value": "8.5. Obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. A Ibersol Angola opera com uma grande componente de importa\u00e7\u00f5es que geram passivos em moeda estrangeira. Para reduzir o risco cambial e fazer face \u00e0s varia\u00e7\u00f5es do Kwanza a sociedade adotou a pol\u00edtica de deter ativos indexados ao USD em valor, pelo menos, da mesma ordem de grandeza dos passivos. Para al\u00e9m da deten\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro indexadas ao USD a empresa adquiriu Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro n\u00e3o reajust\u00e1veis (denominadas em AKZ) para aplica\u00e7\u00e3o financeira de excedentes. O montante de ativos financeiros, refere- se \u00e0s aplica\u00e7\u00f5es em Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano. A separa\u00e7\u00e3o por maturidade \u00e9 conforme segue: Corrente N\u00e3o corrente Total Corrente N\u00e3o corrente Total Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano 607 662 2 771 741 3 379 403 1 429 154 968 215 2 397 369 Perdas de imparidade acumuladas -15 937 -294 608 -310 545 -90 363 -127 050 -217 413 TOTAL 591 725 2 477 133 3 068 858 1 338 791 841 165 2 179 956 N\u00e3o tendo existido aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro, foram consideradas as perdas esperadas num prazo de 12 meses. Os \u00edndices utilizados de Probabilidade de incumprimento (Probability of Default) e Perda dado o incumprimento (Loss Given Default) das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano est\u00e3o de acordo com a publica\u00e7\u00e3o da Moodys e da S&P, a probability of default considerada foi de 7,9% e a loss given default considerado de 59%. Movimentos em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro, apresentam-se conforme segue: Tipologia Data Aquisi\u00e7\u00e3o Data vencimento Valor a 31/ 12/ 2021 Aquisi\u00e7\u00e3o de OT Reembolso de OT Efeito varia\u00e7\u00e3o cambial Varia\u00e7\u00e3o perdas por imparidade Valor a 31/ 12/ 2022 Rentabilidade anual bruta indexada USD 22/01/2016 16/09/2022 946 769 - -1 008 677 - 61 908 - 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 16/03/2021 29/09/2022 32 691 - -34 972 - 2 281 - 12% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 16/10/2022 281 882 - -287 922 - 6 040 - 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 07/04/2021 26/10/2022 77 449 - -97 583 - 20 134 - 12% n\u00e3o reajust\u00e1vel 05/05/2021 28/02/2023 131 173 - - 26 544 12 640 170 356 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 04/10/2021 21/04/2023 155 349 - - 31 960 15 354 202 664 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 08/07/2023 166 699 - - 35 258 16 748 218 705 16% Total das OT Corrente 1 792 012 - -1 429 154 93 762 135 105 591 725 n\u00e3o reajust\u00e1vel 24/11/2021 31/07/2024 108 695 - - - 2 826 111 521 17% indexada USD 06/05/2021 31/08/2024 279 249 - - 28 733 6 595 314 577 7% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 14/03/2024 - 476 620 - - -41 865 434 755 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/09/2022 14/03/2024 - 379 440 - - -33 492 345 948 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 19/09/2022 31/07/2024 - 189 069 - - -21 398 167 671 17% indexada USD 21/09/2022 15/03/2024 - 65 434 - 24 251 -5 818 83 867 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 11/03/2026 - 483 595 - - -56 286 427 310 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 11/03/2026 - 292 950 - - -33 771 259 179 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 15/03/2025 - 182 899 - - -21 726 161 172 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 05/04/2025 - 194 435 - - -23 302 171 133 17% Total das OT N\u00e3o Corrente 387 944 2 264 442 - 52 984 -228 237 2 477 133 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
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"f18557": {
"value": "Instrumentos de d\u00edvida ao custo amortizado Os instrumentos de d\u00edvida s\u00e3o mensurados ao custo amortizado se os seguintes crit\u00e9rios forem cumpridos: \ue001 O ativo \u00e9 detido para receber os seus fluxos de caixa contratuais; e \ue001 Os fluxos de caixa contratuais do ativo representam apenas pagamentos de principal e juros. Ativos financeiros inclu\u00eddos nesta categoria s\u00e3o inicialmente reconhecidos ao justo valor e subsequentemente mensurados pelo custo amortizado. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f18567": {
"value": "A Ibersol Angola opera com uma grande componente de importa\u00e7\u00f5es que geram passivos em moeda estrangeira. Para reduzir o risco cambial e fazer face \u00e0s varia\u00e7\u00f5es do Kwanza a sociedade adotou a pol\u00edtica de deter ativos indexados ao USD em valor, pelo menos, da mesma ordem de grandeza dos passivos. Para al\u00e9m da deten\u00e7\u00e3o de Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro indexadas ao USD a empresa adquiriu Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro n\u00e3o reajust\u00e1veis (denominadas em AKZ) para aplica\u00e7\u00e3o financeira de excedentes. O montante de ativos financeiros, refere- se \u00e0s aplica\u00e7\u00f5es em Obriga\u00e7\u00f5es de Tesouro do Estado Angolano. A separa\u00e7\u00e3o por maturidade \u00e9 conforme segue: Corrente N\u00e3o corrente Total Corrente N\u00e3o corrente Total Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano 607 662 2 771 741 3 379 403 1 429 154 968 215 2 397 369 Perdas de imparidade acumuladas -15 937 -294 608 -310 545 -90 363 -127 050 -217 413 TOTAL 591 725 2 477 133 3 068 858 1 338 791 841 165 2 179 956 N\u00e3o tendo existido aumento significativo no risco de cr\u00e9dito desde o reconhecimento inicial das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro, foram consideradas as perdas esperadas num prazo de 12 meses. Os \u00edndices utilizados de Probabilidade de incumprimento (Probability of Default) e Perda dado o incumprimento (Loss Given Default) das Obriga\u00e7\u00f5es do Tesouro Angolano est\u00e3o de acordo com a publica\u00e7\u00e3o da Moodys e da S&P, a probability of default considerada foi de 7,9% e a loss given default considerado de 59%. Movimentos em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro Os movimentos nos exerc\u00edcios 2022 e 2021 em obriga\u00e7\u00f5es do tesouro, apresentam-se conforme segue: Tipologia Data Aquisi\u00e7\u00e3o Data vencimento Valor a 31/ 12/ 2021 Aquisi\u00e7\u00e3o de OT Reembolso de OT Efeito varia\u00e7\u00e3o cambial Varia\u00e7\u00e3o perdas por imparidade Valor a 31/ 12/ 2022 Rentabilidade anual bruta indexada USD 22/01/2016 16/09/2022 946 769 - -1 008 677 - 61 908 - 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 16/03/2021 29/09/2022 32 691 - -34 972 - 2 281 - 12% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 16/10/2022 281 882 - -287 922 - 6 040 - 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 07/04/2021 26/10/2022 77 449 - -97 583 - 20 134 - 12% n\u00e3o reajust\u00e1vel 05/05/2021 28/02/2023 131 173 - - 26 544 12 640 170 356 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 04/10/2021 21/04/2023 155 349 - - 31 960 15 354 202 664 16% n\u00e3o reajust\u00e1vel 25/05/2021 08/07/2023 166 699 - - 35 258 16 748 218 705 16% Total das OT Corrente 1 792 012 - -1 429 154 93 762 135 105 591 725 n\u00e3o reajust\u00e1vel 24/11/2021 31/07/2024 108 695 - - - 2 826 111 521 17% indexada USD 06/05/2021 31/08/2024 279 249 - - 28 733 6 595 314 577 7% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 14/03/2024 - 476 620 - - -41 865 434 755 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/09/2022 14/03/2024 - 379 440 - - -33 492 345 948 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 19/09/2022 31/07/2024 - 189 069 - - -21 398 167 671 17% indexada USD 21/09/2022 15/03/2024 - 65 434 - 24 251 -5 818 83 867 5% n\u00e3o reajust\u00e1vel 06/10/2022 11/03/2026 - 483 595 - - -56 286 427 310 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 11/03/2026 - 292 950 - - -33 771 259 179 19% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 15/03/2025 - 182 899 - - -21 726 161 172 17% n\u00e3o reajust\u00e1vel 15/12/2022 05/04/2025 - 194 435 - - -23 302 171 133 17% Total das OT N\u00e3o Corrente 387 944 2 264 442 - 52 984 -228 237 2 477 133 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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},
"f18829": {
"value": "8.6. Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte: dez/ 22 dez/ 21 Numer\u00e1rio 474 011 1 029 212 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 236 658 618 95 938 291 Aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria - 500 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios no balan\u00e7o 237 132 629 96 968 003 Caixa e equivalentes de caixa na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa 237 132 629 96 968 003 N\u00e3o existem saldos significativos de caixa e seus equivalentes indispon\u00edveis para uso do grupo Ibersol. Do total de caixa e equivalentes de caixa em 31 de dezembro de 2022, 5.429.729 euros (3.137.549 euros em 2021) est\u00e3o depositados em Angola existindo restri\u00e7\u00f5es ao seu uso fora do pa\u00eds, nomeadamente autoriza\u00e7\u00e3o do BNA e acesso \u00e0 compra de divisas. ",
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"f18830": {
"value": "8.6. Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe de caixa e equivalentes de caixa era o seguinte: dez/ 22 dez/ 21 Numer\u00e1rio 474 011 1 029 212 Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios 236 658 618 95 938 291 Aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria - 500 Caixa e dep\u00f3sitos banc\u00e1rios no balan\u00e7o 237 132 629 96 968 003 Caixa e equivalentes de caixa na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa 237 132 629 96 968 003 N\u00e3o existem saldos significativos de caixa e seus equivalentes indispon\u00edveis para uso do grupo Ibersol. Do total de caixa e equivalentes de caixa em 31 de dezembro de 2022, 5.429.729 euros (3.137.549 euros em 2021) est\u00e3o depositados em Angola existindo restri\u00e7\u00f5es ao seu uso fora do pa\u00eds, nomeadamente autoriza\u00e7\u00e3o do BNA e acesso \u00e0 compra de divisas. ",
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"value": "Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. ",
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"value": "Caixa e equivalentes de caixa Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa. ",
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"value": "Demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa A Demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de financiamento. As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores, pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto sobre o rendimento. As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o, juros pagos e pagamentos de dividendos. ",
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"f18981": {
"value": "8.8. Resultado da atividade financeira Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) s\u00e3o reconhecidos como gasto na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos, de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcios. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Os gastos e perdas financeiras em 2022 e 2021 apresentam-se conforme segue: Gastos e perdas financeiras 2022 2021 Juros de responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) 4 481 130 9 829 485 Juros suportados c/ financiamentos 2 617 824 2 236 096 Outros gastos e perdas financeiras 2 176 612 1 293 797 9 275 566 13 359 378 Redu\u00e7\u00e3o de juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es devido em 2021 estarem inclu\u00eddos os custos associados aos contratos dos Aeroportos de Espanha durante 9 meses. Os juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) por geografia, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 Espanha 2 007 369 8 120 980 Portugal 2 280 120 1 551 285 Angola 193 641 157 220 4 481 130 9 829 485 O detalhe dos outros gastos financeiros, apresenta-se como segue: 2022 2021 Servi\u00e7os banc\u00e1rios 822 243 630 755 Comiss\u00f5es PPC 281 448 445 024 Imparidade OT's (Nota 8.5.) 93 132 53 660 Outras comiss\u00f5es 47 425 69 061 Outros gastos financeiros 932 364 95 297 2 176 612 1 293 797 Aumento dos outros gastos financeiros deve-se, essencialmente, \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do valor dos dep\u00f3sitos cau\u00e7\u00e3o em Espanha referidos na Nota 5.2. Os rendimentos e ganhos financeiros em 2022 e 2021 apresentam-se conforme segue: Rendimentos e ganhos financeiros 2022 2021 Juros obtidos 1 443 289 496 268 Outros rendimentos e ganhos financeiros 166 994 165 781 1 610 283 662 049 Os juros obtidos, referem-se, essencialmente, a juros de obriga\u00e7\u00f5es do tesouro e dep\u00f3sitos a prazo, em Angola. O detalhe dos outros rendimentos financeiros, apresenta-se como segue: 2022 2021 Derivados 18 976 44 102 Outros rendimentos financeiros 148 018 121 679 166 994 165 781 ",
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"f18982": {
"value": "8.8. Resultado da atividade financeira Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) s\u00e3o reconhecidos como gasto na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos, de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcios. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Os gastos e perdas financeiras em 2022 e 2021 apresentam-se conforme segue: Gastos e perdas financeiras 2022 2021 Juros de responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) 4 481 130 9 829 485 Juros suportados c/ financiamentos 2 617 824 2 236 096 Outros gastos e perdas financeiras 2 176 612 1 293 797 9 275 566 13 359 378 Redu\u00e7\u00e3o de juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es devido em 2021 estarem inclu\u00eddos os custos associados aos contratos dos Aeroportos de Espanha durante 9 meses. Os juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) por geografia, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 Espanha 2 007 369 8 120 980 Portugal 2 280 120 1 551 285 Angola 193 641 157 220 4 481 130 9 829 485 O detalhe dos outros gastos financeiros, apresenta-se como segue: 2022 2021 Servi\u00e7os banc\u00e1rios 822 243 630 755 Comiss\u00f5es PPC 281 448 445 024 Imparidade OT's (Nota 8.5.) 93 132 53 660 Outras comiss\u00f5es 47 425 69 061 Outros gastos financeiros 932 364 95 297 2 176 612 1 293 797 Aumento dos outros gastos financeiros deve-se, essencialmente, \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do valor dos dep\u00f3sitos cau\u00e7\u00e3o em Espanha referidos na Nota 5.2. Os rendimentos e ganhos financeiros em 2022 e 2021 apresentam-se conforme segue: Rendimentos e ganhos financeiros 2022 2021 Juros obtidos 1 443 289 496 268 Outros rendimentos e ganhos financeiros 166 994 165 781 1 610 283 662 049 Os juros obtidos, referem-se, essencialmente, a juros de obriga\u00e7\u00f5es do tesouro e dep\u00f3sitos a prazo, em Angola. O detalhe dos outros rendimentos financeiros, apresenta-se como segue: 2022 2021 Derivados 18 976 44 102 Outros rendimentos financeiros 148 018 121 679 166 994 165 781 ",
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"f18983": {
"value": "8.8. Resultado da atividade financeira Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os encargos financeiros associados a empr\u00e9stimos obtidos (juros, pr\u00e9mios, custos acess\u00f3rios e juros de loca\u00e7\u00f5es financeiras) s\u00e3o reconhecidos como gasto na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos, de acordo com o princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o de exerc\u00edcios. Caso se relacionem com ativos qualific\u00e1veis, os encargos financeiros s\u00e3o devidamente capitalizados conforme definido nas IFRS aplic\u00e1veis. Os gastos e perdas financeiras em 2022 e 2021 apresentam-se conforme segue: Gastos e perdas financeiras 2022 2021 Juros de responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) 4 481 130 9 829 485 Juros suportados c/ financiamentos 2 617 824 2 236 096 Outros gastos e perdas financeiras 2 176 612 1 293 797 9 275 566 13 359 378 Redu\u00e7\u00e3o de juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es devido em 2021 estarem inclu\u00eddos os custos associados aos contratos dos Aeroportos de Espanha durante 9 meses. Os juros de responsabilidade com loca\u00e7\u00f5es (IFRS16) por geografia, apresentam-se conforme segue: 2022 2021 Espanha 2 007 369 8 120 980 Portugal 2 280 120 1 551 285 Angola 193 641 157 220 4 481 130 9 829 485 O detalhe dos outros gastos financeiros, apresenta-se como segue: 2022 2021 Servi\u00e7os banc\u00e1rios 822 243 630 755 Comiss\u00f5es PPC 281 448 445 024 Imparidade OT's (Nota 8.5.) 93 132 53 660 Outras comiss\u00f5es 47 425 69 061 Outros gastos financeiros 932 364 95 297 2 176 612 1 293 797 Aumento dos outros gastos financeiros deve-se, essencialmente, \u00e0 atualiza\u00e7\u00e3o do valor dos dep\u00f3sitos cau\u00e7\u00e3o em Espanha referidos na Nota 5.2. Os rendimentos e ganhos financeiros em 2022 e 2021 apresentam-se conforme segue: Rendimentos e ganhos financeiros 2022 2021 Juros obtidos 1 443 289 496 268 Outros rendimentos e ganhos financeiros 166 994 165 781 1 610 283 662 049 Os juros obtidos, referem-se, essencialmente, a juros de obriga\u00e7\u00f5es do tesouro e dep\u00f3sitos a prazo, em Angola. O detalhe dos outros rendimentos financeiros, apresenta-se como segue: 2022 2021 Derivados 18 976 44 102 Outros rendimentos financeiros 148 018 121 679 166 994 165 781 ",
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"f19092": {
"value": "9. Impostos Correntes e Diferidos 9.1. Imposto corrente sobre o rendimento Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 calculado com base nos resultados tribut\u00e1veis das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. Em Portugal, a estimativa de imposto (IRC) foi apurada ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS). Em Espanha, o imposto corrente das subsidi\u00e1rias com sede em Vigo, Madrid e Barcelona (exceto Cortsfood e Dehesa) foi calculado ao abrigo do regime especial de tributa\u00e7\u00e3o de grupos econ\u00f3micos. As restantes subsidi\u00e1rias, com sede em Luanda - Angola, efetuam o c\u00e1lculo do seu imposto corrente individualmente, \u00e0 luz dos normativos em vigor no pa\u00eds da sua sede social. Posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas O montante dos ativos e passivos estimados registados associados a processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o do Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relativamente a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria. No que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 \u201cIncerteza quanto aos impostos sobre o rendimento\u201d, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados controlados e probabilidades associadas. 9.1.1. Imposto corrente reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados Os impostos sobre o rendimento reconhecidos nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 s\u00e3o detalhados como segue: dez/ 22 dez/ 21 Imposto corrente 2 554 479 312 384 Imposto diferido -4 696 205 3 408 986 -2 141 726 3 721 370 O imposto sobre o lucro do Grupo antes de impostos difere do montante te\u00f3rico que resultaria da aplica\u00e7\u00e3o ao lucro consolidado da taxa m\u00e9dia ponderada de impostos sobre lucros como segue: 2022 2021 Lucros antes de impostos 14 553 008 35 238 181 Imposto calculado \u00e0 taxa de imposto aplic\u00e1vel em Portugal (22,5%) 3 274 427 7 928 591 Efeito fiscal gerado por: Preju\u00edzos fiscais sem imposto diferido - 728 642 Reconhecimento impostos diferidos Espanha -4 111 519 - Cr\u00e9ditos de imposto/ incentivos fiscais no exerc\u00edcio -3 169 462 -4 368 239 Derrama estadual 378 156 191 864 Tributa\u00e7\u00e3o aut\u00f3noma 224 841 311 578 Diferen\u00e7as de taxa e outros efeitos 1 261 829 -1 071 066 Imposto sobre o Rendimento -2 141 727 3 721 370 Em 31 de dezembro de 2022 a taxa efetiva de imposto \u00e9 de -14% (11% em 2021). O reconhecimento dos impostos diferidos em Espanha resulta da altera\u00e7\u00e3o em alta das perspetivas do neg\u00f3cio travel, conforme nota 6. 9.1.2. Imposto corrente reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira 9.1.2.1. Imposto s/ o rendimento a recuperar Em 31 de dezembro de 2022 o montante de imposto s/ o rendimento a recuperar ascende a 109.587 eur (110.222 eur em 2021), apresenta-se conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Espanha 31 557 35 614 Portugal 78 030 - Angola - 70 100 Outras - 4 508 109 587 110 222 9.1.2.2. Imposto s/ o rendimento a pagar Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o montante de imposto a pagar decomp\u00f5em-se como segue: IRC A PAGAR dez/ 22 dez/ 21 Portugal - 444 394 Angola 406 730 - Outras 7 135 12 006 413 865 456 400 9.2. Impostos diferidos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. 9.2.1. Ativos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos ativos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o, \u00e9 o seguinte: dez/ 22 Impostos diferidos ativos Espanha Portugal Espanha Total Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 10 621 807 - 7 005 961 7 005 961 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) 576 596 - 744 265 744 265 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis -645 937 -33 859 -1 572 089 -1 605 947 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis -1 140 379 -5 065 885 -677 689 -5 743 575 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 577 171 9 998 803 688 934 10 687 737 9 989 258 4 899 059 6 189 382 11 088 442 dez/ 21 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis (IFRS 16) Os impostos diferidos que resultam de uma diferen\u00e7a tempor\u00e1ria pela aplica\u00e7\u00e3o da norma IFRS16 nas contas consolidadas do Grupo, n\u00e3o aplic\u00e1vel nas contas estatut\u00e1rias das subsidi\u00e1rias em Espanha e Angola. Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias Em 2021, os cerca de 10 milh\u00f5es de euros em Portugal referem-se aos 6,4 milh\u00f5es de euros que foram alienados no \u00e2mbito da opera\u00e7\u00e3o de venda do neg\u00f3cio BK, conforme anteriormente j\u00e1 referido, e pelo consumo de cr\u00e9ditos fiscais no exerc\u00edcio Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis O detalhe dos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis da jurisdi\u00e7\u00e3o Espanha, apresenta-se como segue: anterior a 2015 2016 2018 2019 2020 2021 Total Espanha 915 313 2 648 565 89 064 6 826 073 24 127 190 13 648 045 48 254 249 Total 915 313 2 648 565 89 064 6 826 073 24 127 190 13 648 045 48 254 249 Relativamente aos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis de Espanha, sem caducidade de dedu\u00e7\u00e3o, detalhados acima, o Grupo n\u00e3o reconheceu ativos por impostos diferidos sobre preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis gerados em Espanha no montante de 5.041.349 euros (correspondente a um valor de 1.260.337 euros de impostos diferidos), dado que n\u00e3o existe seguran\u00e7a razo\u00e1vel quanto \u00e0 recuperabilidade de tais preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Foram preparados planos de neg\u00f3cio os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. Os impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis, apresentam-se conforme segue: Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o s/ limite Total Preju\u00edzos fiscais Espanha 43 212 900 43 212 900 Imposto diferido ativo Espanha 10 803 225 10 803 225 9.2.2. Passivos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos passivos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o e as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que os geraram, \u00e9 o seguinte: dez/ 21 Impostos diferidos passivos Portugal Angola TOTAL Angola Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis 4 543 332 -711 518 3 831 813 -450 931 Economia Hiperinflacion\u00e1ria (IAS 29) - 3 658 913 3 658 913 3 927 202 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) - -50 116 -50 116 -45 259 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias -3 059 410 -77 637 -3 137 047 -54 354 1 483 922 2 819 641 4 303 563 3 376 657 dez/ 22 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias O montante de outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias refere-se, essencialmente, a benef\u00edcios fiscais por utilizar. A 31 de Dezembro de 2022 existem 117.600 euros de benef\u00edcio fiscal associado ao aumento de capital e 2.975.669 euros de benef\u00edcios fiscais n\u00e3o deduzidos, a utilizar em exerc\u00edcios seguintes. 2.676.201 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2022 e 299.468 euros de CFEI II (165.283 euros dedut\u00edvel at\u00e9 2025 e 134.185 euros at\u00e9 2026, inclusive). De referir que estes cr\u00e9ditos t\u00eam um prazo de reporte de 10 per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o, prazo este cuja contagem foi suspensa durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o de 2020 e durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o seguinte, ao abrigo da Lei n.\u00ba 21/2021, de 21 de abril. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f19097": {
"value": "Pol\u00edticas contabil\u00edsticas O imposto corrente sobre o rendimento \u00e9 calculado com base nos resultados tribut\u00e1veis das empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o de acordo com as regras fiscais em vigor no local da sede de cada empresa inclu\u00edda no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o. Em Portugal, a estimativa de imposto (IRC) foi apurada ao abrigo do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o dos Grupos de Sociedades (RETGS). Em Espanha, o imposto corrente das subsidi\u00e1rias com sede em Vigo, Madrid e Barcelona (exceto Cortsfood e Dehesa) foi calculado ao abrigo do regime especial de tributa\u00e7\u00e3o de grupos econ\u00f3micos. As restantes subsidi\u00e1rias, com sede em Luanda - Angola, efetuam o c\u00e1lculo do seu imposto corrente individualmente, \u00e0 luz dos normativos em vigor no pa\u00eds da sua sede social. Posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas O montante dos ativos e passivos estimados registados associados a processos fiscais decorre de uma avalia\u00e7\u00e3o do Grupo com refer\u00eancia \u00e0 data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira relativamente a potenciais diverg\u00eancias de entendimento com a Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria. No que se refere \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o das posi\u00e7\u00f5es fiscais incertas, o Grupo tem em considera\u00e7\u00e3o o disposto na IFRIC 23 \u2013 \u201cIncerteza quanto aos impostos sobre o rendimento\u201d, nomeadamente na mensura\u00e7\u00e3o dos riscos e incertezas na defini\u00e7\u00e3o da melhor estimativa do gasto exigido para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da pondera\u00e7\u00e3o de todos os poss\u00edveis resultados controlados e probabilidades associadas. Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
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"f19178": {
"value": "9.1.2. Imposto corrente reconhecido na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira 9.1.2.1. Imposto s/ o rendimento a recuperar Em 31 de dezembro de 2022 o montante de imposto s/ o rendimento a recuperar ascende a 109.587 eur (110.222 eur em 2021), apresenta-se conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Espanha 31 557 35 614 Portugal 78 030 - Angola - 70 100 Outras - 4 508 109 587 110 222 9.1.2.2. Imposto s/ o rendimento a pagar Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o montante de imposto a pagar decomp\u00f5em-se como segue: IRC A PAGAR dez/ 22 dez/ 21 Portugal - 444 394 Angola 406 730 - Outras 7 135 12 006 413 865 456 400 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "pt",
"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"f19227": {
"value": "9.2. Impostos diferidos Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o inicial Os impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos na globalidade usando o m\u00e9todo do passivo e calculados sobre diferen\u00e7as tempor\u00e1rias provenientes da diferen\u00e7a entre a base fiscal de ativos e passivos e os seus valores nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. No entanto, se o imposto diferido surge pelo reconhecimento inicial de um ativo ou passivo numa transa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma concentra\u00e7\u00e3o empresarial ou que \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete nem o resultado contabil\u00edstico nem o resultado fiscal, este n\u00e3o \u00e9 contabilizado. Os impostos diferidos s\u00e3o determinados pelas taxas fiscais (e legais) decretadas ou substancialmente decretadas na data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira e que se espera que sejam aplic\u00e1veis no per\u00edodo de realiza\u00e7\u00e3o do imposto diferido ativo ou de liquida\u00e7\u00e3o do imposto diferido passivo. As taxas base nominal de imposto das jurisdi\u00e7\u00f5es em que o Grupo se encontra presente s\u00e3o: Portugal 21% Espanha 25% Angola 25% O Grupo compensa os ativos por impostos diferidos e passivos por impostos diferidos se, e somente se: a) tiver um direito de cumprimento obrigat\u00f3rio de compensar ativos por impostos correntes contra passivos por impostos correntes; e b) os ativos por impostos diferidos e os passivos por impostos diferidos se relacionarem com impostos sobre o rendimento lan\u00e7ados pela mesma autoridade fiscal sobre ou: i) a mesma entidade tribut\u00e1vel, ou ii) diferentes entidades tribut\u00e1veis que pretendam ou liquidar passivos e ativos por impostos correntes numa base l\u00edquida, ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente, em cada per\u00edodo futuro em que as quantias significativas de passivos ou ativos por impostos diferidos se esperem que sejam liquidadas ou recuperadas. Os ativos por impostos diferidos s\u00e3o reconhecidos unicamente quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de lucros fiscais tribut\u00e1veis suficientes ou diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis relacionadas com a mesma autoridade tribut\u00e1ria fiscal para utilizar esses mesmos impostos diferidos ativos. Julgamentos e estimativas . No final de cada exerc\u00edcio \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o dos impostos diferidos registados, bem como dos n\u00e3o reconhecidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser prov\u00e1vel a sua utiliza\u00e7\u00e3o futura ou registados, desde que, e at\u00e9 ao ponto em que, se torne prov\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de lucros tribut\u00e1veis no futuro/ revers\u00e3o de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis que permitam a sua recupera\u00e7\u00e3o. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Na an\u00e1lise de recuperabilidade dos Impostos diferidos ativos de Espanha foram preparados business plans os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio associados ao segmento travel, nomeadamente, dos aeroportos de Espanha, foram realizados tendo por base os efeitos decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021, bem como as estimativas de tr\u00e1fego mais recentes da Eurocontrol. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. 9.2.1. Ativos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos ativos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o, \u00e9 o seguinte: dez/ 22 Impostos diferidos ativos Espanha Portugal Espanha Total Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis 10 621 807 - 7 005 961 7 005 961 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) 576 596 - 744 265 744 265 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis -645 937 -33 859 -1 572 089 -1 605 947 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis -1 140 379 -5 065 885 -677 689 -5 743 575 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias 577 171 9 998 803 688 934 10 687 737 9 989 258 4 899 059 6 189 382 11 088 442 dez/ 21 Diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis (IFRS 16) Os impostos diferidos que resultam de uma diferen\u00e7a tempor\u00e1ria pela aplica\u00e7\u00e3o da norma IFRS16 nas contas consolidadas do Grupo, n\u00e3o aplic\u00e1vel nas contas estatut\u00e1rias das subsidi\u00e1rias em Espanha e Angola. Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias Em 2021, os cerca de 10 milh\u00f5es de euros em Portugal referem-se aos 6,4 milh\u00f5es de euros que foram alienados no \u00e2mbito da opera\u00e7\u00e3o de venda do neg\u00f3cio BK, conforme anteriormente j\u00e1 referido, e pelo consumo de cr\u00e9ditos fiscais no exerc\u00edcio Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis O detalhe dos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis da jurisdi\u00e7\u00e3o Espanha, apresenta-se como segue: anterior a 2015 2016 2018 2019 2020 2021 Total Espanha 915 313 2 648 565 89 064 6 826 073 24 127 190 13 648 045 48 254 249 Total 915 313 2 648 565 89 064 6 826 073 24 127 190 13 648 045 48 254 249 Relativamente aos preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis de Espanha, sem caducidade de dedu\u00e7\u00e3o, detalhados acima, o Grupo n\u00e3o reconheceu ativos por impostos diferidos sobre preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis gerados em Espanha no montante de 5.041.349 euros (correspondente a um valor de 1.260.337 euros de impostos diferidos), dado que n\u00e3o existe seguran\u00e7a razo\u00e1vel quanto \u00e0 recuperabilidade de tais preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis. Na an\u00e1lise \u00e0 recuperabilidade dos impostos diferidos ativos, o Grupo tomou em considera\u00e7\u00e3o as melhores estimativas das proje\u00e7\u00f5es de lucros tribut\u00e1veis futuros e a exist\u00eancia de diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis contra os quais os preju\u00edzos fiscais, cr\u00e9ditos de imposto e diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis possam ser utilizados. Foram preparados planos de neg\u00f3cio os quais, considerando as regras de tributa\u00e7\u00e3o de Espanha e as especificidades do grupo de sociedades, constitu\u00edram a base de avalia\u00e7\u00e3o de recuperabilidade. Os planos de neg\u00f3cio foram aprovados pela gest\u00e3o e est\u00e3o assentes em proje\u00e7\u00f5es de entidades externas, como \u00e9 o caso da Eurocontrol no caso do tr\u00e1fego, bem como est\u00e3o consistentes com os planos de neg\u00f3cio que serviram de base \u00e0s an\u00e1lises de imparidade dos ativos do Grupo. Os impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis, apresentam-se conforme segue: Ano limite de utiliza\u00e7\u00e3o s/ limite Total Preju\u00edzos fiscais Espanha 43 212 900 43 212 900 Imposto diferido ativo Espanha 10 803 225 10 803 225 9.2.2. Passivos por impostos diferidos O detalhe dos impostos diferidos passivos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, de acordo com a jurisdi\u00e7\u00e3o e as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias que os geraram, \u00e9 o seguinte: dez/ 21 Impostos diferidos passivos Portugal Angola TOTAL Angola Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis 4 543 332 -711 518 3 831 813 -450 931 Economia Hiperinflacion\u00e1ria (IAS 29) - 3 658 913 3 658 913 3 927 202 Dif. temp. dedut\u00edveis (IFRS16) - -50 116 -50 116 -45 259 Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias -3 059 410 -77 637 -3 137 047 -54 354 1 483 922 2 819 641 4 303 563 3 376 657 dez/ 22 Homogeneiza\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis Os impostos diferidos que correspondem ao diferencial do valor l\u00edquido dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis considerado nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais das subsidi\u00e1rias e o valor l\u00edquido com que estas contribuem no consolidado. Outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias O montante de outras diferen\u00e7as tempor\u00e1rias refere-se, essencialmente, a benef\u00edcios fiscais por utilizar. A 31 de Dezembro de 2022 existem 117.600 euros de benef\u00edcio fiscal associado ao aumento de capital e 2.975.669 euros de benef\u00edcios fiscais n\u00e3o deduzidos, a utilizar em exerc\u00edcios seguintes. 2.676.201 euros de RFAI do exerc\u00edcio de 2022 e 299.468 euros de CFEI II (165.283 euros dedut\u00edvel at\u00e9 2025 e 134.185 euros at\u00e9 2026, inclusive). De referir que estes cr\u00e9ditos t\u00eam um prazo de reporte de 10 per\u00edodos de tributa\u00e7\u00e3o, prazo este cuja contagem foi suspensa durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o de 2020 e durante o per\u00edodo de tributa\u00e7\u00e3o seguinte, ao abrigo da Lei n.\u00ba 21/2021, de 21 de abril. ",
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"f19459": {
"value": "10. Provis\u00f5es e Conting\u00eancias 10.1. Provis\u00f5es Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe das provis\u00f5es apresenta-se como segue: dez/ 21 Aumentos Diminui\u00e7\u00f5es dez/ 22 Contratos onerosos 1 560 000 - 1 560 000 Indemniza\u00e7\u00f5es 834 766 - -834 766 - Outros 33 257 965 612 -28 000 970 869 Provis\u00f5es 2 428 023 965 612 -862 766 2 530 869 Em 2021, em resultado da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021 e das perdas de tr\u00e1fego de passageiros provocadas pela pandemia, o grupo Ibersol efetuou a revis\u00e3o dos planos de neg\u00f3cio das concess\u00f5es em Espanha, reconhecendo uma provis\u00e3o por contrato oneroso referente \u00e0 atividade no aeroporto de Gran Canaria no valor de 1,6 milh\u00f5es de euros (ver nota 4.3.3), a qual se mant\u00e9m a 31.12.2022. Em 2021, a provis\u00e3o no montante de 744.766 euros e 90.000 euros, que corresponde a um dep\u00f3sito no Juzgado em Barcelona de igual montante (nota 5.2.), foi revertida em 2022 considerando uma decis\u00e3o judicial favor\u00e1vel ao grupo. Foram ainda constitu\u00eddas em 2022 provis\u00f5es no montante de cerca de 965.000 euros para fazer face a outras eventuais responsabilidades decorrentes de lit\u00edgios / reclama\u00e7\u00f5es. 10.2. Ativos e passivos contingentes Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. O Grupo possui passivos contingentes relacionados com o seu neg\u00f3cio (relativos a licenciamentos, taxas de publicidade, higiene e seguran\u00e7a alimentar e colaboradores), sendo a taxa de sucesso da Ibersol nestes processos historicamente elevada. N\u00e3o se estima que estes passivos contingentes possam vir a representar quaisquer responsabilidades relevantes para a Ibersol. Foi intentado contra uma subsidi\u00e1ria do Grupo Eat Out em Espanha um processo indemnizat\u00f3rio por alegado incumprimento de acordos de n\u00e3o concorr\u00eancia no valor de cerca de 11,7 milh\u00f5es de euros. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o suportado na posi\u00e7\u00e3o dos advogados que acompanham o processo, considera que esta situa\u00e7\u00e3o representa um passivo contingente. Adicionalmente, refira-se que o processo respeita a factos ocorridos antes da aquisi\u00e7\u00e3o desta subsidi\u00e1ria por parte do Grupo Ibersol, estando, por conseguinte, ao abrigo das clausulas de responsabilidade e garantias previstas no acordo de compra e venda de ac\u00e7\u00f5es do Grupo Eat Out, com direito de regresso. Existe j\u00e1 uma decis\u00e3o favor\u00e1vel \u00e0 Ibersol, aguarda-se desfecho definitivo. O processo que t\u00ednhamos com a AENA transitou em julgado com decis\u00e3o favor\u00e1vel ao grupo e de acordo com as posi\u00e7\u00f5es assumidas nas contas de 2021. O acordo de aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King inclui cl\u00e1usulas de indeminiza\u00e7\u00e3o perante a verifica\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es imput\u00e1veis \u00e0s entidades alienadas e sobre factos anteriores \u00e0 data de aliena\u00e7\u00e3o (30 de novembro de 2022). ",
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"value": "10.1. Provis\u00f5es Pol\u00edticas contabil\u00edsticas As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o detalhe das provis\u00f5es apresenta-se como segue: dez/ 21 Aumentos Diminui\u00e7\u00f5es dez/ 22 Contratos onerosos 1 560 000 - 1 560 000 Indemniza\u00e7\u00f5es 834 766 - -834 766 - Outros 33 257 965 612 -28 000 970 869 Provis\u00f5es 2 428 023 965 612 -862 766 2 530 869 Em 2021, em resultado da aplica\u00e7\u00e3o da Ley 13/2021 e das perdas de tr\u00e1fego de passageiros provocadas pela pandemia, o grupo Ibersol efetuou a revis\u00e3o dos planos de neg\u00f3cio das concess\u00f5es em Espanha, reconhecendo uma provis\u00e3o por contrato oneroso referente \u00e0 atividade no aeroporto de Gran Canaria no valor de 1,6 milh\u00f5es de euros (ver nota 4.3.3), a qual se mant\u00e9m a 31.12.2022. Em 2021, a provis\u00e3o no montante de 744.766 euros e 90.000 euros, que corresponde a um dep\u00f3sito no Juzgado em Barcelona de igual montante (nota 5.2.), foi revertida em 2022 considerando uma decis\u00e3o judicial favor\u00e1vel ao grupo. Foram ainda constitu\u00eddas em 2022 provis\u00f5es no montante de cerca de 965.000 euros para fazer face a outras eventuais responsabilidades decorrentes de lit\u00edgios / reclama\u00e7\u00f5es. ",
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"value": "As provis\u00f5es s\u00e3o reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente (legal ou construtiva) resultante de um evento passado, sempre que seja prov\u00e1vel que, para a resolu\u00e7\u00e3o dessa obriga\u00e7\u00e3o, ocorra uma sa\u00edda de recursos e o montante da obriga\u00e7\u00e3o possa ser razoavelmente estimado. As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data. Na identifica\u00e7\u00e3o de contratos onerosos, o grupo considera se os custos inevit\u00e1veis de cumprir o contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos esperados ao abrigo de tal contrato. Na eventualidade de algum contrato oneroso ser identificado, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o pela diferen\u00e7a entre os custos inevit\u00e1veis e os benef\u00edcios esperados do contrato. ",
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"value": "10.2. Ativos e passivos contingentes Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. O Grupo possui passivos contingentes relacionados com o seu neg\u00f3cio (relativos a licenciamentos, taxas de publicidade, higiene e seguran\u00e7a alimentar e colaboradores), sendo a taxa de sucesso da Ibersol nestes processos historicamente elevada. N\u00e3o se estima que estes passivos contingentes possam vir a representar quaisquer responsabilidades relevantes para a Ibersol. Foi intentado contra uma subsidi\u00e1ria do Grupo Eat Out em Espanha um processo indemnizat\u00f3rio por alegado incumprimento de acordos de n\u00e3o concorr\u00eancia no valor de cerca de 11,7 milh\u00f5es de euros. O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o suportado na posi\u00e7\u00e3o dos advogados que acompanham o processo, considera que esta situa\u00e7\u00e3o representa um passivo contingente. Adicionalmente, refira-se que o processo respeita a factos ocorridos antes da aquisi\u00e7\u00e3o desta subsidi\u00e1ria por parte do Grupo Ibersol, estando, por conseguinte, ao abrigo das clausulas de responsabilidade e garantias previstas no acordo de compra e venda de ac\u00e7\u00f5es do Grupo Eat Out, com direito de regresso. Existe j\u00e1 uma decis\u00e3o favor\u00e1vel \u00e0 Ibersol, aguarda-se desfecho definitivo. O processo que t\u00ednhamos com a AENA transitou em julgado com decis\u00e3o favor\u00e1vel ao grupo e de acordo com as posi\u00e7\u00f5es assumidas nas contas de 2021. O acordo de aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King inclui cl\u00e1usulas de indeminiza\u00e7\u00e3o perante a verifica\u00e7\u00e3o de determinadas condi\u00e7\u00f5es imput\u00e1veis \u00e0s entidades alienadas e sobre factos anteriores \u00e0 data de aliena\u00e7\u00e3o (30 de novembro de 2022). ",
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"value": "Os passivos contingentes s\u00e3o definidos pela Empresa como (i) obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que n\u00e3o s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios econ\u00f3micos seja necess\u00e1rio para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, a menos que a possibilidade de uma sa\u00edda de fundos afetando benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros seja remota, caso este em que n\u00e3o s\u00e3o sequer objeto de divulga\u00e7\u00e3o. Os ativos contingentes s\u00e3o poss\u00edveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1 confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais eventos futuros incertos n\u00e3o totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes n\u00e3o s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa, mas divulgados nas Notas \u00e0s Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras quando \u00e9 prov\u00e1vel a exist\u00eancia de benef\u00edcio econ\u00f3mico futuro. ",
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"f19566": {
"value": "11. Compromissos n\u00e3o inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada Os compromissos assumidos e n\u00e3o inclu\u00eddos na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada incluem as garantias banc\u00e1rias prestadas a terceiros e com os compromissos contratuais para a aquisi\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis. 11.1. Garantias A 31 de dezembro de 2022 e de 2021, as responsabilidades n\u00e3o refletidas em balan\u00e7o pelas empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o s\u00e3o constitu\u00eddas principalmente por garantias banc\u00e1rias prestadas por sua conta, conforme segue: dez/ 22 dez/ 21 Garantias banc\u00e1rias 38 674 924 24 929 721 As garantias banc\u00e1rias em 31 de Dezembro de 2022 detalham-se, por tipo de cobertura, conforme segue: Concess\u00f5es e rendas Outros contratos fornecimento Direc\u00e7\u00e3o Geral de Finan\u00e7as e Recl. Processos Outros Reclama\u00e7\u00f5es outros processos 32 158 379 20 683 67 131 6 408 000 20 731 As garantias banc\u00e1rias decorrem, fundamentalmente, das concess\u00f5es e rendas das lojas e espa\u00e7os comerciais do Grupo, e podem ser executadas em caso de incumprimento dos contratos de loca\u00e7\u00e3o nomeadamente pelo n\u00e3o pagamento de rendas. O montante relevante decorre das garantias exigidas pelos propriet\u00e1rios dos espa\u00e7os em concess\u00e3o (ANA Aeroportos e AENA Aeroportos, em Espanha) ou arrendados (alguns Shoppings e outros locais) em concess\u00f5es e rendas, dos quais 27.387.000 euros com a AENA Aeroportos. Em outras garantias, e no seguimento da venda das unidades Burger King (nota 6.7), o Grupo prestou uma garantia banc\u00e1ria de 6,4 M \u00e0 BK Portugal, S.A., para cobrir o ativo referente cr\u00e9ditos existentes na IberKing e n\u00e3o utilizados \u00e0 data da transa\u00e7\u00e3o, respeitante ao CFEI II e RFAI, por um per\u00edodo de 5 anos com valores anuais decrescentes. 11.2. Outros compromissos Em 31 de dezembro de 2022, os compromissos contratuais para aquisi\u00e7\u00e3o de imobilizado assumidos pelo Grupo s\u00e3o de, aproximadamente, 4,8 milh\u00f5es de euros (4,9 milh\u00f5es de euros em 31 de dezembro de 2021). ",
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"f19619": {
"value": "12. Transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas Pol\u00edticas contabil\u00edsticas Uma parte relacionada \u00e9 uma pessoa ou uma entidade que est\u00e1 relacionada com o Grupo, incluindo as que possuem ou est\u00e3o sujeitas a influ\u00eancia ou controlo do Grupo. Nos procedimentos de consolida\u00e7\u00e3o as transa\u00e7\u00f5es entre empresas inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo de integra\u00e7\u00e3o global s\u00e3o eliminadas, uma vez que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas apresentam informa\u00e7\u00e3o da detentora e das suas subsidi\u00e1rias como se de uma \u00fanica empresa se tratasse, pelo que n\u00e3o s\u00e3o divulgadas nesta nota. Os saldos e transa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas no exerc\u00edcio de 2022 e 2021 podem ser apresentados como se segue: Empresa m\u00e3e Emp. conjuntos Associadas Outras entidades Empresa m\u00e3e Emp. conjuntos Associadas Outras entidades Fornecimento de servi\u00e7os 1 000 000 4 731 672 - - 1 000 000 4 174 391 - - Rendas de contratos de loca\u00e7\u00e3o - - - 2 035 463 - - - 2 200 946 Contas a pagar - 1 713 701 - - - 1 395 331 - - Outros ativos correntes - - - - - - - - Investimentos financeiros - - 300 000 - - - 300 000 - Ano 2022 Ano 2021 A empresa m\u00e3e da Ibersol SGPS S.A. \u00e9 a ATPS - SGPS, SA, detentora direta e indiretamente de 26.004.023 a\u00e7\u00f5es. O Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e o Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira s\u00e3o, cada um, detentores de, respetivamente, 3.495 e 3314 a\u00e7\u00f5es da Ibersol SGPS, S.A.. Os direitos de voto imput\u00e1veis \u00e0 ATPS s\u00e3o igualmente imput\u00e1veis a Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e a Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira nos termos da al\u00ednea b) do n.\u00ba 1 do artigo 20.\u00ba e do n.\u00ba 1 do artigo 21.\u00ba, ambos do C\u00f3digo dos Valores Mobili\u00e1rios, em virtude de estes \u00faltimos deterem o dom\u00ednio da referida sociedade, na qual participam indiretamente, em partes iguais, atrav\u00e9s, respetivamente, das sociedades CALUM - SERVI\u00c7OS E GEST\u00c3O, S.A. com o NIPC 513799486 e DUNBAR - SERVI\u00c7OS E GEST\u00c3O, S.A. com o NIPC 513799257, as quais, em conjunto, det\u00eam a maioria do capital social da ATPS. Os valores apresentados em rendas e contratos de loca\u00e7\u00e3o respeitam \u00e0s rendas pagas no ano pelo que, fruto da IFRS16, n\u00e3o correspondem ao montante de gastos com loca\u00e7\u00f5es refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os compromissos de pagamento estimados de rendas ao longo do prazo dos respetivos contratos ascendem, em 31 de dezembro de 2022, a cerca de 813.819 euros (17,9 milh\u00f5es de euros a 31 de dezembro de 2021), sendo a diminui\u00e7\u00e3o significativa explicada essencialmente pela aliena\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o Burger King. Remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais A compensa\u00e7\u00e3o atribu\u00edda aos gestores chave corresponde \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e referem-se a: a) A ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A presta servi\u00e7os de administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do grupo, ao abrigo dum contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os com a participada Ibersol, Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. no montante anual de 1.000.000 de euros (em 2021:1.000.000\u20ac). Entre as obriga\u00e7\u00f5es da ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A. inclui-se a de assegurar que os administradores da sociedade, Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira, exer\u00e7am os seus cargos sem que a Ibersol tenha de incorrer em qualquer encargo adicional. b) Restantes membros no montante de 196.036 euros (101.135 euros em 2021). As remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o fixas e em 31 de dezembro de 2022 n\u00e3o existem planos de benef\u00edcios e incentivos nem saldos pendentes ou outros compromissos. ",
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"value": "Remunera\u00e7\u00e3o dos membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais A compensa\u00e7\u00e3o atribu\u00edda aos gestores chave corresponde \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o dos membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e referem-se a: a) A ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A presta servi\u00e7os de administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do grupo, ao abrigo dum contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os com a participada Ibersol, Restaura\u00e7\u00e3o, S.A. no montante anual de 1.000.000 de euros (em 2021:1.000.000\u20ac). Entre as obriga\u00e7\u00f5es da ATPS -Sociedade Gestora de Participa\u00e7\u00f5es Sociais, S.A. inclui-se a de assegurar que os administradores da sociedade, Dr. Ant\u00f3nio Carlos Vaz Pinto de Sousa e Dr. Ant\u00f3nio Alberto Guerra Leal Teixeira, exer\u00e7am os seus cargos sem que a Ibersol tenha de incorrer em qualquer encargo adicional. b) Restantes membros no montante de 196.036 euros (101.135 euros em 2021). As remunera\u00e7\u00f5es s\u00e3o fixas e em 31 de dezembro de 2022 n\u00e3o existem planos de benef\u00edcios e incentivos nem saldos pendentes ou outros compromissos. ",
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"entity": "scheme:549300ZG20XRKSRKZ238",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f19745": {
"value": "b) Os honor\u00e1rios do Revisor Oficial de Contas em 2022 foram de 274 800 euros, dos quais 239.500 euros respeitantes aos servi\u00e7os de revis\u00e3o legal de contas, e os restantes 35.300 euros respeitantes a outros servi\u00e7os de procedimentos acordados, de garantia limitada e de garantia razo\u00e1vel de fiabilidade; ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"f19761": {
"value": "14. Eventos Subsequentes Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada (\u201cadjusting events\u201d) s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas. Os eventos ocorridos entre a data da demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e a data de emiss\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas que proporcionem informa\u00e7\u00e3o sobre condi\u00e7\u00f5es que ocorram ap\u00f3s a data da demonstra\u00e7\u00e3o consolidada da posi\u00e7\u00e3o financeira (\u201cnon adjusting events\u201d), se materiai s, s\u00e3o divulgados no Anexo. N\u00e3o existem acontecimentos significativos at\u00e9 \u00e0 data deste relat\u00f3rio que n\u00e3o se encontrem refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Conforme referido na nota introdut\u00f3ria, decorrem negocia\u00e7\u00f5es com a RBI para efeitos de apuramento da d\u00edvida l\u00edquida a considerar para determina\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o final da transa\u00e7\u00e3o, sendo que o Grupo n\u00e3o estima que venham a ocorrer diverg\u00eancias relevantes face aos valores registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em 31 de dezembro de 2022. ",
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