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   "value": "Der Gegenstand des Unternehmens ist die industrielle Erzeugung von Komponenten und Bauteilen f\u00fcr die Erd\u00f6l- und Erdgasindustrie, haupts\u00e4chlich im Bereich der Bohrung und Komplettierung, sowie die Erbringung von Dienst-leistungen in diesen Bereichen.",
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   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 2GRUNDS\u00c4<span class=\"_ _12\"/>TZE DER RECHNUNGSLEGUNGDer Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde nach den Grunds\u00e4tzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt. Dabei wurden auch die zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a Abs. 1 UGB erf\u00fcllt.Der vorliegende Konzernabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft undderen T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaften f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 (Stichtag 31. Dezember 2022) wurde am 28. Februar 2023vom V<span class=\"_ _12\"/>orstand zur V<span class=\"_ _12\"/>er\u00f6ffentlichung freigegeben.Der Konzernabschluss wird in EURO aufgestellt. Sofern nicht anders angegeben, werden s\u00e4mtliche Werte auf eintausend EURO (TEUR) gerundet. Die Summierungen der gerundeten Betr\u00e4ge und Prozentangaben k\u00f6nnen durch V<span class=\"_ _12\"/>erwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen aufweisen.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 3KONSOLIDIERUNGSKREISIn den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurden neben der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als oberstes Mutterunternehmen 31 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 31) T<span class=\"_ _2b\"/>ochterunternehmen einbezogen:DIREKT UND INDIREKT DIREKT UND INDIREKT GEHAL<span class=\"_ _3\"/>TENE ANTEILE GEHAL<span class=\"_ _3\"/>TENE ANTEILE UNTERNEHMENIN % IN %SITZ<span class=\"_ _e4\"> </span><span class=\"ff1 fc0\">31.12.2022<span class=\"_ _15e\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield T<span class=\"_ _2b\"/>echnology GmbH<span class=\"_ _c8\"> </span>T<span class=\"_ _3\"/>ernitz, A<span class=\"_ _12\"/>T<span class=\"_ _15f\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Beteiligungs GmbH<span class=\"_ _a9\"> </span>T<span class=\"_ _2e\"/>er<span class=\"_ _21\"/>nitz, A<span class=\"_ _12\"/>T<span class=\"_ _15f\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann America Inc.<span class=\"_ _160\"> </span>Wilmington, US <span class=\"_ _c0\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Bafco Investment Co.<span class=\"_ _161\"> </span>Houston, US<span class=\"_ _70\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Knust-Godwin LLC <span class=\"_ _162\"> </span>Houston, US<span class=\"_ _70\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Energy Services L.L.C.*<span class=\"_ _13\"> </span>Lafayette, US<span class=\"_ _bf\"> </span>98,00<span class=\"_ _163\"> </span>98,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Sales Co. L.L.C.<span class=\"_ _85\"> </span>Houston, US<span class=\"_ _70\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00The WellBoss Company, LLC**<span class=\"_ _b6\"> </span>Houston, US<span class=\"_ _70\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00BICO Drilling T<span class=\"_ _2b\"/>ools Inc. <span class=\"_ _133\"> </span>Houston, US<span class=\"_ _70\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00BICO DRILLING TOOLS FZE <span class=\"_ _164\"> </span>Dubai, V<span class=\"_ _12\"/>AE<span class=\"_ _165\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00BICO Faster Drilling T<span class=\"_ _2b\"/>ools Inc.*<span class=\"_ _166\"> </span>Nisku, CA<span class=\"_ _144\"> </span>100,00<span class=\"_ _13\"> </span>92,00Foxano AG<span class=\"_ _167\"> </span>Luzern, CH<span class=\"_ _116\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00D-TECH (UK) Limited<span class=\"_ _db\"> </span>Bristol, GB<span class=\"_ _8c\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00D-TECH Inc.<span class=\"_ _12c\"> </span>Houston, US<span class=\"_ _70\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00The WellBoss Company, Inc.<span class=\"_ _168\"> </span>Calgary, CA<span class=\"_ _24\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Oilfield Equipment (UK) Limited<span class=\"_ _c4\"> </span>Chesterfield, GB<span class=\"_ _a3\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Darron T<span class=\"_ _2b\"/>ool and Engineering Limited<span class=\"_ _ac\"> </span>Chesterfield, GB<span class=\"_ _a3\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Darron Oil T<span class=\"_ _2b\"/>ools Limited<span class=\"_ _169\"> </span>Chesterfield, GB<span class=\"_ _a3\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on Limited <span class=\"_ _16a\"> </span>Aberdeen, GB<span class=\"_ _16b\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on (Aberdeen) Limited*<span class=\"_ _15e\"> </span>Aberdeen, GB<span class=\"_ _16c\"> </span>94,00<span class=\"_ _13\"> </span>94,00T<span class=\"_ _2b\"/>echman Engineering Limited<span class=\"_ _14d\"> </span>Chesterfield, GB<span class=\"_ _a3\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann (UK) Limited<span class=\"_ _a7\"> </span>Chesterfield, GB<span class=\"_ _a3\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00OOO \u201cSchoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann\u201d*<span class=\"_ _16d\"> </span>Noyabrsk, RU<span class=\"_ _14f\"> </span>100,00<span class=\"_ _13\"> </span>99,00DSI FZE<span class=\"_ _16e\"> </span>Dubai, V<span class=\"_ _12\"/>AE<span class=\"_ _165\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller Bleckmann Saudi LLC<span class=\"_ _ad\"> </span>Al-Khobar<span class=\"_ _2b\"/>, KSA<span class=\"_ _11\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00DSI PBL de Mexico S. A. de C. V<span class=\"_ _2b\"/>.<span class=\"_ _152\"> </span>Villahermosa, MX<span class=\"_ _f3\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00ADRIANA HOLDING COMP<span class=\"_ _3\"/>ANY LIMITED*<span class=\"_ _16f\"> </span>Dubai, V<span class=\"_ _12\"/>AE<span class=\"_ _165\"> </span>100,00<span class=\"_ _13\"> </span>99,00Schoeller Bleckmann do Brasil, Ltda.<span class=\"_ _d9\"> </span>Maca\u00e9, BR<span class=\"_ _170\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Knust-SBD Pte. Ltd.<span class=\"_ _109\"> </span>Singapur<span class=\"_ _3\"/>, SG<span class=\"_ _f0\"> </span>100,00<span class=\"_ _171\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Oilfield Equipment Middle East FZE<span class=\"_ _51\"> </span>Dubai, VAE<span class=\"_ _165\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam Co., Ltd.<span class=\"_ _76\"> </span>Binh Duong, VN<span class=\"_ _c0\"> </span>100,00<span class=\"_ _d0\"> </span>100,00* <span class=\"_ _10\"> </span>Hinsichtlich des Ausweises der Anteile, die vom Management dieser Gesellschaften gehalten werden, siehe Erl\u00e4uterung 18.** Hinsichtlich des Ausweises der Anteile in Zusammenhang mit der in Vorjahren bestehenden Optionsvereinbarung siehe Erl\u00e4uterung 19.F\u00fcr s\u00e4mtliche Gesellschaften entsprechen die Anteile den Stimmrechten, wodurch die Beherrschung der T<span class=\"_ _2b\"/>ochterunternehmen direkt aus den gehaltenen Anteilen abzuleiten ist.Im Jahr 2022 fanden keine wesentlichen \u00c4nderungen im Konsolidierungskreis statt.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 4WESENTLICHE BILANZIERUNGSGR<span class=\"_ _21\"/>UNDS\u00c4<span class=\"_ _12\"/>TZEDie angewandten Rechnungslegungsmethoden entsprechen grunds\u00e4tzlich den im V<span class=\"_ _12\"/>orjahr angewandten Methoden mit nachfolgend aufgelisteten Ausnahmen.1.<span class=\"_ _12\"/> <span class=\"_ _3\"/>\u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4<span class=\"_ _21\"/>tzenDer Konzern hat im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 die nachfolgend aufgelisteten neuen und \u00fcberarbeiteten Standards und Interpretationen erstmals angewandt. Daraus ergaben sich auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 keine wesentlichen Auswirkungen.WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS 1REGELUNGINKRAFTTRETENVON SBOIAS 16 1\u00c4nderungen<span class=\"_ _c8\"> </span>Sachanlagen (Einnahmen vor beabsichtigter Nutzung)<span class=\"_ _91\"> </span>1.1.2022neinIAS 37 Belastende V<span class=\"_ _12\"/>ertr\u00e4ge: Kosten f\u00fcr die Erf\u00fcllung eines 1\u00c4nderungenV<span class=\"_ _12\"/>ertrages<span class=\"_ _172\"> </span>1.1.2022 <span class=\"_ _ee\"> </span>neinJ\u00e4hrliche 1V<span class=\"_ _12\"/>erbesserungen<span class=\"_ _4b\"> </span>J\u00e4hrliche V<span class=\"_ _12\"/>erbesserungen an den IFRS<span class=\"_ _16c\"> </span>1.1.2022 <span class=\"_ _ee\"> </span>neinIFRS 3 1\u00c4nderungen<span class=\"_ _c8\"> </span>V<span class=\"_ _3\"/>erweis auf das Rahmenkonzept<span class=\"_ _6f\"> </span>1.1.2022 <span class=\"_ _ee\"> </span>nein1 In der EU anzuwenden auf Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen.Folgende bereits ver\u00f6ffentlichte, aber noch nicht verp\ufb02ichtend anzuwendende bzw<span class=\"_ _3\"/>. von der Europ\u00e4ischen Union noch nicht \u00fcbernommene neue bzw<span class=\"_ _3\"/>. \u00fcberarbeitete Standards und Interpretationen wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 nicht vorzeitig angewendet, sondern werden f\u00fcr zuk\u00fcnftige Berichtsperioden, f\u00fcr welche die Anwendung verp\ufb02ichtend ist, angewendet:VORAUSSICHTLICHE WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS 1REGELUNGINKRAFTTRETENVON SBOIAS 1 2\u00c4nderungen<span class=\"_ _c8\"> </span>Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig <span class=\"_ _91\"> </span>1.1.2024neinIAS 1 1\u00c4nderungen<span class=\"_ _c8\"> </span>Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden <span class=\"_ _bc\"> </span>1.1.2023neinIAS 8 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, \u00c4nderungen 1\u00c4nderungenvon Sch\u00e4tzungen und Fehler<span class=\"_ _111\"> </span>1.1.2023neinErtragsteuern - Latente Steuer<span class=\"_ _21\"/>n, die sich auf IAS 12 V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte und Schulden beziehen, die aus einer 1\u00c4nderungeneinzigen T<span class=\"_ _2b\"/>ransaktion entstehen<span class=\"_ _d4\"> </span>1.1.2023neinIFRS 16 Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-Leaseback 2\u00c4nderungenT<span class=\"_ _2b\"/>ransaktion<span class=\"_ _138\"> </span>1.1.2024neinIFRS 17 inkl. 1\u00c4nderungen<span class=\"_ _c8\"> </span>V<span class=\"_ _3\"/>ersicherungsvertr\u00e4ge<span class=\"_ _173\"> </span>1.1.2023nein1 In der EU anzuwenden auf Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen. 2  <span class=\"_ _48\"/>Der Standard ist in der EU noch nicht verp\ufb02ichtend anzuwenden und wurde nicht vorzeitig angewendet. Das angegebene Datum betrifft das vom IASB beschlossene Erstanwendungsdatum.2.<span class=\"_ _12\"/> BilanzstichtagDer Bilanzstichtag s\u00e4mtlicher in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist der 31. Dezember<span class=\"_ _2b\"/>.3.<span class=\"_ _12\"/> Behandlung von nicht beherrschenden <span class=\"_ _3\"/>Anteilen im KonzernabschlussNicht beherrschende Anteile werden im Konzern mit dem anteiligen neubewerteten Reinverm\u00f6gen im Erwerbs <span class=\"_ _29\"/>zeit-punkt angesetzt. In der Folge wird den nicht beherrschenden Anteilen ein entsprechender Anteil am <span class=\"ff19 fc2\">ERGEBNIS NACH </span>STEUERN<span class=\"ff6 fc5\"> und am </span>SONSTIGEN ERGEBNIS<span class=\"ff6 fc5\"> zugeordnet, was bei V<span class=\"_ _12\"/>erlusten des betreffenden T<span class=\"_ _2b\"/>ochter <span class=\"_ _45\"/>unter <span class=\"_ _0\"/>nehmens </span>auch zu einem negativen Saldo f\u00fchren kann. Eine V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderung der Beteiligungsh\u00f6he an einem T<span class=\"_ _2b\"/>ochterunter <span class=\"_ _45\"/>nehmen ohne V<span class=\"_ _12\"/>erlust der Beherrschung wird als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.Zu den V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten in Zusammenhang mit der bereits vor dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ausge\u00fcbten Options-vereinbarung siehe Erl\u00e4uterung 19.4.<span class=\"_ _12\"/> W<span class=\"_ _12\"/>\u00e4hrungsumrechnungDer Konzernabschluss wird in EURO, der funktionalen W\u00e4hrung und Berichtsw\u00e4hrung der Muttergesellschaft, auf-gestellt. Jedes Unternehmen innerhalb des Konzerns legt seine eigene funktionale W\u00e4hrung fest. Die im Abschluss des jeweiligen Unternehmens enthaltenen Posten werden unter V<span class=\"_ _12\"/>erwendung dieser funktionalen W<span class=\"_ _12\"/>\u00e4hrung bewertet.Fremdw\u00e4hrungstransaktionen werden zum jeweiligen Fremdw\u00e4hrungskurs am T<span class=\"_ _2b\"/>ag der T<span class=\"_ _2b\"/>ransaktion umgerechnet. Zum Bilanzstichtag bestehende monet\u00e4re Fremdw\u00e4hrungspositionen werden zum Stichtagskurs umgerechnet. W\u00e4hrungsdifferenzen werden in der betreffenden Periode ertrags- bzw<span class=\"_ _3\"/>. aufwandswirksam gebucht.F\u00fcr die Konzernabschlusserstellung werden die in funktionaler W\u00e4hrung erstellten Jahresabschl\u00fcsse ausl\u00e4ndischer T<span class=\"_ _2b\"/>ochterunternehmen nach dem Konzept der modifizierten Stichtagskursmethode in EURO umgerechnet:\u2022 <span class=\"_ _96\"> </span><span class=\"ws23e\">Die Verm\u00f6genswerte und Schulden (sowohl monet\u00e4re als auch nicht-monet\u00e4re) werden zum Stichtagskurs </span>umgerechnet.\u2022 <span class=\"_ _96\"> </span>S\u00e4mtliche Aufwands- und Ertragspositionen der ausl\u00e4ndischen T<span class=\"_ _2b\"/>ochterunternehmen werden zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.Die W\u00e4hrungen haben sich wie folgt entwickelt:STICHT<span class=\"_ _3\"/>AGSKURS<span class=\"_ _135\"> </span>JAHRESDURCHSCHNITTSKURS1 EUR =<span class=\"_ _174\"> </span><span class=\"ff1 fc0\">31.12.2022<span class=\"_ _7d\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021<span class=\"_ _7f\"> </span></span>2022<span class=\"_ _9f\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>USD<span class=\"_ _175\"> </span>1,0666<span class=\"_ _c0\"> </span>1,1326<span class=\"_ _176\"> </span>1,0539<span class=\"_ _c0\"> </span>1,1835GBP<span class=\"_ _177\"> </span>0,8869<span class=\"_ _c0\"> </span>0,8403<span class=\"_ _176\"> </span>0,8526<span class=\"_ _c0\"> </span>0,8600CAD<span class=\"_ _177\"> </span>1,4440<span class=\"_ _176\"> </span>1,4393<span class=\"_ _c0\"> </span>1,3703<span class=\"_ _176\"> </span>1,4835BRL<span class=\"_ _178\"> </span>5,6386<span class=\"_ _c0\"> </span>6,3101<span class=\"_ _176\"> </span>5,4432<span class=\"_ _c0\"> </span>6,3814VND<span class=\"_ _179\"> </span>25.279,9<span class=\"_ _17a\"> </span>25.968,8<span class=\"_ _17a\"> </span>24.798,2<span class=\"_ _17a\"> </span>27.155,0W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschl\u00fcsse der T<span class=\"_ _2e\"/>ochtergesellschaften in den Konzernabschluss sowie aus langfristigen konzerninternen Fremdw\u00e4hrungsforderungen, die als T<span class=\"_ _2b\"/>eil einer Netto-investition in einen ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsbetrieb qualifiziert werden, werden unter der Position <span class=\"ff19 fc2 ws0\">AUSGLEICHS-</span>POSTEN AUS DER W\u00c4HRUNGSUMRECHNUNG<span class=\"ff6 fc5\"> im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen, wo <span class=\"_ _0\"/>bei die </span>V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderung im laufenden Jahr im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> der Gesamtergebnisrechnung dargestellt wird. 5.<span class=\"_ _12\"/> Einteilung in kurz- und langfristige <span class=\"_ _3\"/>Verm\u00f6genswerte und SchuldenV<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte und Schulden mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr werden als kurzfristig, jene mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr als langfristig eingestuft. Die Feststellung der Restlaufzeiten erfolgt ausgehend vom Bilanzstichtag.Betriebliche Posten, wie Forderungen und V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, werden selbst dann als kurzfristig eingestuft, wenn sie erst sp\u00e4ter als zw\u00f6lf Monate nach dem Bilanzstichtag f\u00e4llig werden, da dies dem \u00fcblichen Gesch\u00e4ftszyklus entspricht.6.<span class=\"_ _12\"/> F<span class=\"_ _12\"/>inanzinstrumenteDie T<span class=\"_ _2b\"/>ransaktionen von Finanzinstrumenten werden zum Erf\u00fcllungstag erfasst.In der Konzernbilanz werden folgende Finanzinstrumente gem\u00e4\u00df IFRS 9 ausgewiesen:ZU FORTGEF\u00dcHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTENFinanzielle V<span class=\"_ _3\"/>erm\u00f6genswerteDie Gesellschaft klassifiziert alle unter dem Posten <span class=\"ff19 fc2\">ZAHLUNGSMITTEL UND KURZFRISTIGE VERAN <span class=\"_ _41\"/>LA <span class=\"_ _32\"/>GUNG<span class=\"ff6 fc5 ws0\"> </span></span>enthaltenen Barbest\u00e4nde, Sichteinlagen und kurzfristigen, \u00e4u\u00dferst liquiden Finanzinvestitionen, die jederzeit in be-stimmte Zahlungsmittelbetr\u00e4ge umgewandelt werden k\u00f6nnen und nur unwesentlichen Wertschwankungen unter <span class=\"_ _29\"/>lie-gen, als Finanzmittelbestand. Die kurzfristigen V<span class=\"_ _12\"/>eranlagungen stellen zur V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbare V<span class=\"_ _3\"/>erm\u00f6genswerte mit einer Laufzeit von grunds\u00e4tzlich unter drei Monaten oder l\u00e4ngeren Laufzeiten mit kurzfristigen K\u00fcndigungsm\u00f6glichkeiten ohne nennenswerte K\u00fcndigungsnachteile dar<span class=\"_ _2b\"/>, welche nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte sind, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden.Nicht-derivative finanzielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, umfassen insbesondere <span class=\"ff19 fc2\">FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN</span> sowie sonstige gegebene Kredite und Forderungen (im Wesentlichen Darlehen, die f\u00fcr den Erwerb von Management-Darlehen und Genussrechten gew\u00e4hrt wurden), die in den <span class=\"ff19 fc2\">LANGFRISTIGEN FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWERTEN</span><span class=\"ws0\"> </span>enthalten sind.Forderungen werden am Erf\u00fcllungstag zu Anschaffungskosten erfasst und in weiterer Folge zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode abz\u00fcglich Wertberichtigungen f\u00fcr W<span class=\"_ _12\"/>ertminderungen bewertet. Gewinne und V<span class=\"_ _12\"/>erluste werden aufgrund der Amortisation nach der Effektivzinsmethode, aufgrund von Wertminderungen oder bei Ausbuchung des Kredits bzw<span class=\"_ _3\"/>. der Forderung in der Konzerngewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung erfasst.Das Unternehmen gew\u00e4hrt den Kunden unter gesch\u00e4fts\u00fcblichen Bedingungen Zahlungsziele, wof\u00fcr allerdings grunds\u00e4tzlich keine zus\u00e4tzlichen Sicherheiten oder B\u00fcrgschaften zur Sicherung der offenen Betr\u00e4ge angefordert werden. Davon ausgenommen sind Kunden mit nur gelegentlichen Gesch\u00e4ftsbeziehungen sowie Kunden in Hochrisikol\u00e4ndern, von denen die Gesellschaft best\u00e4tigte Akkreditive einfordert. <span class=\"ff19 fc2\">FORDERUNGEN AUS LIEFE-</span>RUNGEN UND LEISTUNGEN<span class=\"ff6 fc5\">, die \u00fcber das \u00fcbliche Zahlungsziel hinaus gew\u00e4hrt werden, werden markt\u00fcblich ver<span class=\"_ _3\"/>-</span>zinst.Bei <span class=\"_ _2\"> </span><span class=\"ff19 fc2 ws17c\">FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN</span><span class=\"ws17c\"> wendet der Konzern eine vereinfachte Methode </span>zur Berechnung der erwarteten Kreditverluste an. Es werden laufend Bewertungen der Forderungen durchgef\u00fchrt und erforderlichenfalls Wertberichtigungen f\u00fcr zweifelhafte Forderungen gebildet. Die W<span class=\"_ _12\"/>ertminderungen tragen den erwarteten Ausfallsrisiken hinreichend Rechnung, konkrete Ausf\u00e4lle f\u00fchren zur Ausbuchung der betreffenden Forderung. Die Entscheidung, ob ein Ausfallsrisiko mittels eines Wertberichtigungskontos oder \u00fcber eine direkte Minderung der Forderung ber\u00fccksichtigt wird, h\u00e4ngt vom Grad der V<span class=\"_ _12\"/>erl\u00e4sslichkeit der Beurteilung der Risikosituation ab.Die vom Management verwendeten Grundlagen f\u00fcr die Beurteilung der Angemessenheit der Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen basieren auf bisherigen Erfahrungen mit Kreditverlusten. Hierbei wird eine Wert <span class=\"_ _29\"/>be <span class=\"_ _26\"/>rich-tigungsmatrix aufgestellt, die sowohl die F\u00e4lligkeitsstruktur der Forderungssalden als auch die Erfahrungen der letzten f\u00fcnf Jahre in Bezug auf Ausf\u00e4lle von Forderungen, wobei auch erfolglose anwaltliche Betreibung nach drei Jahren als Ausfall gewertet wird, und die Bonit\u00e4t der Kunden sowie V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderungen im Zahlungsverhalten umfasst. Aufgrund der in der Oilfield Service Industrie vorherrschenden Zyklizit\u00e4t und wiederkehrender \u00f6konomischer Ab- und Aufschw\u00fcnge in der Branche eignen sich historische Ausfallmuster auch zur Ableitung zuk\u00fcnftiger Forderungsausfallmuster<span class=\"_ _3\"/>. Ein stringentes Forderungsmanagement, welches eine enge Abstimmung mit dem V<span class=\"_ _12\"/>ertrieb von der Auftragsannahme bis zum Zahlungseingang umfasst, laufende Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen zur Reduktion des Kreditrisikos sowie genaues Monitoring des Zahlungsverhaltens stellen zudem eine solide Grundlage f\u00fcr die Bewertung der erwarteten Zahlungsausf\u00e4lle dar<span class=\"_ _2b\"/>.Finanzielle V<span class=\"_ _3\"/>erbindlichkeitenFinanzielle V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten umfassen insbesondere VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN<span class=\"ff6 fc5\">, V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten gegen\u00fcber Banken und anderen Darlehensgebern sowie Leasingverbindlich <span class=\"_ _45\"/>kei <span class=\"_ _45\"/>ten. </span>V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen T<span class=\"_ _2b\"/>ransaktionskosten erfasst und in der Folge unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aufgrund der Effektivzinsmethode werden in der Konzerngewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung erfasst.Weiters sind Kaufpreise f\u00fcr Anteile an T<span class=\"_ _2e\"/>ochtergesellschaften, die von deren Management gehalten werden, in den finanziellen V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten enthalten. V<span class=\"_ _12\"/>ertraglich sind die Manager verp\ufb02ichtet, ihre Anteile bei Eintreffen festgelegter Ereignisse an die Gesellschaft zur\u00fcck zu verkaufen; ebenso ist die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die Anteile zur\u00fcck zu erwerben. Der R\u00fcckkaufbetrag bemisst sich jeweils in der H\u00f6he des anteiligen Eigenkapitals zum Zeitpunkt des V<span class=\"_ _12\"/>erkaufes. Gem\u00e4\u00df IAS 32.23 begr\u00fcndet dies eine finanzielle V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeit in H\u00f6he des Barwertes des R\u00fcckkaufbetrages. Die laufende Bewertung erfolgt mangels exakt vorher bestimmbarer Wertermittlung zum jeweiligen anteiligen Eigenkapital zum Bilanzstichtag, welches den Ergebnisanteil des laufenden Gesch\u00e4ftsjahres enth\u00e4lt, der in der Konzerngewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung unter den <span class=\"ff19 fc2 ws0\">ZINSAUFWENDUNGEN <span class=\"_ _46\"/></span><span class=\"ws0\">bzw<span class=\"_ _12\"/>.<span class=\"ff19 fc2 ws49\"> ZINSERTR\u00c4GEN</span><span class=\"ws49\"> erfasst ist. </span></span>Dieser laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen.Weitere finanzielle V<span class=\"_ _3\"/>erbindlichkeiten resultieren aus dem Management gew\u00e4hrten Genussrechten an T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaften. Die \u00dcbertragung dieser Genussrechte an Dritte ist nur mit Zustimmung der Gesellschaft m\u00f6g-lich, bzw<span class=\"_ _3\"/>. besteht bei Eintritt bestimmter Ereignisse eine Kaufoption, wobei sich der R\u00fcckkaufbetrag am Nettoverm\u00f6gen der jeweiligen T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaft zum Aus\u00fcbungszeitpunkt bemisst. Der laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4senta-tiv f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen und ver\u00e4ndert entsprechend die V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeit.ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT ERFOLGSWIRKSAM \u00dcBER DIE GUVDerivative Finanzinstrumente und SicherungsbeziehungenDer Konzern verwendet Devisenterminkontrakte, um sich gegen W\u00e4hrungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des V<span class=\"_ _12\"/>ertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist.Zur Absicherung von Fremdw\u00e4hrungsrisiken bilanzierter monet\u00e4rer V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte und V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten wendet das Unternehmen Sicherungsma\u00dfnahmen an, die nicht die Anforderungen f\u00fcr Hedge Accounting erf\u00fcllen, jedoch gem\u00e4\u00df den Grunds\u00e4tzen des Risikomanagements effektiv zur Sicherung des finanziellen Risikos beitragen.Gewinne und V<span class=\"_ _12\"/>erluste aus Kurssicherungsgesch\u00e4ften, welche der Absicherung der Kursrisiken aus Konzernlieferungen in fremder W\u00e4hrung dienen und nicht die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung als Sicherungsbeziehungen erf\u00fcllen, werden nicht separat ausgewiesen, sondern gemeinsam mit den Kursgewinnen und Kursverlusten von Lieferungen erfolgswirksam im Betriebsergebnis dargestellt. Die Gesellschaft beh\u00e4lt sich auch in Zukunft das Wahlrecht vor<span class=\"_ _2b\"/>, die Kriterien des IAS 39 f\u00fcr Hedge Accounting anzuwenden.Zu den zum 31. Dezember 2022 bzw<span class=\"_ _3\"/>. 2021 vorhandenen Finanzinstrumenten siehe Erl\u00e4uterung 32.7.<span class=\"_ _12\"/> V<span class=\"_ _12\"/>orr\u00e4teV<span class=\"_ _12\"/>orr\u00e4te bestehen aus W<span class=\"_ _12\"/>erkstoffen und zugekauften T<span class=\"_ _2b\"/>eilen in unterschiedlichem Fertigstellungsgrad und werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw<span class=\"_ _3\"/>. zum niedrigeren erzielbaren Marktwert am Bilanzstichtag bewertet. Die Einsatzermittlung erfolgt mittels FIFO-, gewogenem Durchschnittspreis- oder Identit\u00e4tspreisverfahren. Herstellungskosten von Fertigerzeugnissen beinhalten die Kosten f\u00fcr Rohstoffe, andere direkt zurechenbare Aufwendungen sowie anteilige Gemeinkosten. Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert, sofern sich diese nicht auf qualifizierte V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte beziehen. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer sowie geminderter V<span class=\"_ _12\"/>erwert <span class=\"_ _26\"/>bar<span class=\"_ _12\"/>-keit ergeben, sind durch angemessene Wertabschl\u00e4ge ber\u00fccksichtigt.8.<span class=\"_ _12\"/> Sachanlagen und Sonstige immaterielle <span class=\"_ _12\"/>V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerteDie Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der Sonstigen immateriellen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um Abschreibungen. Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die voraussichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer<span class=\"_ _2b\"/>. Folgende gesch\u00e4tzte Nutzungsdauern kommen zur Anwendung:NUTZUNGSD<span class=\"_ _12\"/>AUER IN JAHRENSonstige immaterielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte:Software<span class=\"_ _17b\"> </span>4T<span class=\"_ _2b\"/>echnologie<span class=\"_ _17c\"> </span>5 - 10Kundenbeziehungen<span class=\"_ _17d\"> </span>5 - 10Wettbewerbsver<span class=\"_ _12\"/>einbarungen<span class=\"_ _c3\"> </span>5 - 10Markenrechte<span class=\"_ _17e\"> </span>10Sachanlagen:Bauten<span class=\"_ _fb\"> </span>5 - 50T<span class=\"_ _2b\"/>echnische Anlagen und Maschinen<span class=\"_ _17f\"> </span>3 - 17Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung<span class=\"_ _180\"> </span>2 - 10Nutzungsrechte<span class=\"_ _10d\"> </span>3 - 10** bzw<span class=\"_ _12\"/>. in Einzelf\u00e4llen l\u00e4nger entsprechend dem zugrundeliegenden MietvertragDas Unternehmen ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung von Sachanlagen und Sonstigen immateriellen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerten vorliegen. Liegen solche Anhaltspunkte vor<span class=\"_ _2b\"/>, nimmt das Unternehmen eine Sch\u00e4tzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerts vor<span class=\"_ _2b\"/>. Wertminderungsaufwendungen der fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereiche werden erfolgswirksam abh\u00e4ngig von ihrem Ausma\u00df in den <span class=\"ff19 fc2 ws97\">HER STEL LUNGS-</span>KOSTEN<span class=\"ff6 fc5 ws25\"> oder in eigenen Positionen </span>WERTMINDERUNG VON SACHANLAGEN bzw<span class=\"_ _3\"/>. WER<span class=\"_ _21\"/>T MINDE RUNG <span class=\"_ _2f\"> </span>VON FIRMENWERTEN UND SONSTIGEN IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN<span class=\"ff6 fc5\"> erfasst.</span>Es wird zu jedem Abschlussstichtag eine \u00dcberpr\u00fcfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand nicht mehr l\u00e4nger besteht oder sich verringert hat. Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn sich seit der Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands eine \u00c4nderung der Annahmen ergeben hat, die bei der Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen wurden. Die Wertaufholung ist dahingehend begrenzt, dass der Buchwert eines V<span class=\"_ _3\"/>erm\u00f6genswerts weder seinen erzielbaren Betrag noch den Buchwert \u00fcbersteigen darf, der sich nach Ber\u00fccksichtigung planm\u00e4\u00dfiger Abschreibungen ergeben h\u00e4tte, wenn in fr\u00fcheren Jahren kein Wertminderungsaufwand f\u00fcr den V<span class=\"_ _3\"/>erm\u00f6genswert erfasst worden w\u00e4re. Eine Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst.Fremdkapitalkosten werden ebenfalls sofort aufwandswirksam erfasst, sofern sich diese nicht auf qualifizierte V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte beziehen.Gemietete Sachanlagen, die gem\u00e4\u00df IFRS 16 zu aktivieren sind, werden in der Bilanz innerhalb der Sachanlagen als Nutzungsrechte ausgewiesen. Daraus resultierende k\u00fcnftige Zahlungsverp\ufb02ichtungen werden unter den Leasingverbindlichkeiten ausgewiesen. Die Zinss\u00e4tze f\u00fcr aktivierte Leasinggegenst\u00e4nde werden abh\u00e4ngig vom Mindestzinssatz f\u00fcr Neukredite zu Beginn jedes Leasingverh\u00e4ltnisses oder entsprechend einer kalkulatorischen Rendite des Leasinggebers festgesetzt. SBO wendet die Ausnahmeregelung f\u00fcr Leasingvereinbarungen, deren Laufzeit zw\u00f6lf Monate oder weniger betr\u00e4gt, sowie f\u00fcr Leasingvereinbarungen \u00fcber geringwertige V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte an (siehe dazu Erl\u00e4uterung 20).9.<span class=\"_ _12\"/> F<span class=\"_ _12\"/>irmenwerteDie Firmenwerte werden mit den Anschaffungskosten erfasst und in Folge j\u00e4hrlich zum Stichtag 31. Dezember bzw<span class=\"_ _3\"/>. zus\u00e4tzlich unterj\u00e4hrig bei V<span class=\"_ _12\"/>orliegen eines T<span class=\"_ _2b\"/>riggering Events auf ihre Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Zu diesem Zweck werden die Firmenwerte auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten aufgeteilt und den Nutzungswerten der Gesch\u00e4ftseinheiten aufgrund der erwarteten Cash\ufb02ows gegen\u00fcbergestellt.Ein einmal erfasster Wertminderungsaufwand f\u00fcr einen Firmenwert wird in den Folgeperioden nicht wieder zugeschrieben.10.<span class=\"_ _12\"/> <span class=\"_ _3\"/>T<span class=\"_ _3\"/>ats\u00e4chliche und latente Ertra<span class=\"_ _21\"/>gsteuernDie tats\u00e4chlichen Steuererstattungsanspr\u00fcche und Steuerschulden f\u00fcr laufende und fr\u00fchere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen H\u00f6he eine Erstattung von der Steuerbeh\u00f6rde bzw<span class=\"_ _3\"/>. eine Zahlung an die Steuerbeh\u00f6rde erwartet wird. Der Berechnung des Betrages werden die Steuers\u00e4tze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten.V<span class=\"_ _12\"/>om Unternehmen werden Abgrenzungen f\u00fcr latente Steuern in \u00dcbereinstimmung mit der in IAS 12 vorgeschriebenen \u201eBalance Sheet Liability Method\u201c gebildet. Latente Steueranspr\u00fcche und Schulden werden anhand der Steuers\u00e4tze bemessen, die in der Periode, in der diese realisiert werden, voraussichtlich G\u00fcltigkeit erlangen werden. Bei V<span class=\"_ _12\"/>orliegen von V<span class=\"_ _12\"/>erlusten in der aktuellen Periode oder V<span class=\"_ _12\"/>orperiode werden f\u00fcr nicht genutzte steuerliche V<span class=\"_ _3\"/>erlustvortr\u00e4ge aktive latente Steuern nur in der H\u00f6he erfasst, in der auf Basis der vorliegenden Mittelfristplanungen substanzielle Hinweise daf\u00fcr vorliegen, dass ein ausreichendes steuerliches Ergebnis zur V<span class=\"_ _12\"/>erf\u00fcgung stehen wird, sodass die V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich genutzt werden k\u00f6nnen. Bei nicht verfallbaren V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortr\u00e4gen wird dabei auf die V<span class=\"_ _12\"/>erwertbarkeit innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre abgestellt. T<span class=\"_ _2b\"/>ats\u00e4chliche und latente Steuern, die sich auf Posten beziehen, die entweder im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> oder direkt im Eigenkapital erfasst werden, werden nicht in der Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung, sondern im <span class=\"ff19 fc2 ws0\">SONSTIGEN </span>ERGEBNIS<span class=\"ff6 fc5\"> bzw<span class=\"_ _3\"/>. direkt im Eigenkapital erfasst.</span>11.<span class=\"_ _12\"/> Erhaltene Zusch\u00fcsseZusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zusch\u00fcsse gew\u00e4hrt werden und das Unternehmen die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Aufwandsbezogene Zusch\u00fcsse werden planm\u00e4\u00dfig ertragswirksam \u00fcber den Zeitraum erfasst, in dem die entsprechenden Aufwendungen anfallen. Aufwandsbezogene Zusch\u00fcsse, die f\u00fcr konkrete einzelne Aufwandsarten gew\u00e4hrt werden (z.B. Zusch\u00fcsse f\u00fcr Personalaufwendungen) werden in der Konzerngewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung mit den jeweiligen Aufwendungen saldiert. Zusch\u00fcsse, die f\u00fcr unterschiedliche Aufwandsarten gew\u00e4hrt werden und damit nicht einzeln zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden im Posten <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE</span> erfasst.Die Zusch\u00fcsse f\u00fcr V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte werden als Passivposten erfasst, sobald die f\u00fcr den Erhalt notwendigen Bedingungen erf\u00fcllt sind. Die Au\ufb02\u00f6sung erfolgt entsprechend der Nutzungsdauer der betreffenden V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte und wird im Posten <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE</span> in der Konzerngewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung ausgewiesen.12.<span class=\"_ _12\"/> R\u00fcckstellungenIn \u00dcbereinstimmung mit IAS 37 werden R\u00fcckstellungen gebildet, wenn f\u00fcr das Unternehmen gegenw\u00e4rtig rechtliche oder faktische V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtungen vorliegen, die auf zur\u00fcckliegenden Ereignissen beruhen und bei denen es wahrscheinlich ist, dass diese zu einem Mittelab\ufb02uss f\u00fchren werden. Die R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung nach bester Sch\u00e4tzung des Managements ermittelt werden kann. Ist eine vern\u00fcnftige Sch\u00e4tzung nicht m\u00f6glich, unterbleibt die Bildung einer R\u00fcckstellung.13.<span class=\"_ _12\"/> R\u00fcckstellungen f\u00fcr SozialkapitalLEISTUNGSORIENTIERTE PL\u00c4NELeistungsorientierte Pl\u00e4ne betreffen ausschlie\u00dflich Abfertigungsverp\ufb02ichtungen \u00f6sterreichischer Gesellschaften. Der Arbeitgeber ist bei Beendigung eines Dienstverh\u00e4ltnisses oder bei regul\u00e4rem Pensionsantritt eines Dienstnehmers verp\ufb02ichtet, einen Pauschalbetrag an den Dienstnehmer zu leisten, sofern das Dienstverh\u00e4ltnis bereits eine Dauer von drei Jahren erreicht hat und vor dem 1. J\u00e4nner 2003 begonnen hat. Die zu leistenden Betr\u00e4ge reichen in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer des Dienstverh\u00e4ltnisses von mittlerweile neun bis zw\u00f6lf bei Abfertigungsanfall ma\u00df <span class=\"_ _26\"/>geb <span class=\"_ _45\"/>lichen Monats-bez\u00fcgen. Die Zahlungen sind bei regul\u00e4rem Pensionsantritt oder K\u00fcndigung durch den Arbeitgeber zu leisten, nicht aber bei freiwilligem Austritt des Dienstnehmers. Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge werden zu jedem Abschlussstichtag mittels versicherungsmathematischer Bewertung unter Anwendung der \u201eProjected-Unit-Credit-Method\u201d mit einer V<span class=\"_ _12\"/>erteilung des Dienstzeitaufwandes \u00fcber den Zeitraum vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Zeitpunkt des geplanten Pensionsantrittes des jeweiligen Dienstnehmers berechnet und entsprechen dem Barwert der von den Dienstnehmern bis zum Abschlussstichtag erworbenen Leistungsanspr\u00fcche. F\u00fcr das Pensionsantrittsalter werden die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen herangezogen. K\u00fcnftig zu erwartende Gehaltssteigerungen und entsprechende Fluktuationsabschl\u00e4ge werden auf Basis der Erfahrungen der mittelfristigen V<span class=\"_ _12\"/>ergangenheit ber\u00fccksichtigt. S\u00e4mtliche Neubewertungen bei leistungsorientierten V<span class=\"_ _12\"/>ersorgungspl\u00e4nen (versicherungsmathematische Gewinne und V<span class=\"_ _12\"/>erluste) werden gem\u00e4\u00df IAS 19 im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> erfasst. W<span class=\"_ _12\"/>eitere Anmerkungen zu den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen sind in Erl\u00e4uterung 17 enthalten.BEITRAGSORIENTIERTE PL\u00c4NEBei verschiedenen Konzerngesellschaften bestehen beitragsorientierte Pensionspl\u00e4ne einerseits aufgrund l\u00e4nderspezifischer gesetzlicher V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtungen sowie andererseits aufgrund des Abschlusses von Betriebs-vereinbarungen bzw<span class=\"_ _3\"/>. einzelvertraglicher Pensionsvereinbarungen. Die Verp\ufb02ichtung der Gruppe beschr\u00e4nkt sich darauf, die Beitr\u00e4ge bei F\u00e4lligkeit an den jeweiligen Pensionsfonds zu entrichten. Eine rechtliche oder faktische V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtung zu k\u00fcnftigen Leistungen besteht nicht.Beitr\u00e4ge zu s\u00e4mtlichen beitragsorientierten V<span class=\"_ _12\"/>ersorgungspl\u00e4nen werden dann als Aufwand erfasst, wenn die Arbeitnehmer die Arbeitsleistung erbracht haben, die das Unternehmen zur Beitragsleistung verp\ufb02ichtet.SONSTIGE LANGFRISTIGE PERSONAL<span class=\"_ _2b\"/>VERPFLICHTUNGENNach Ma\u00dfgabe der \u00f6sterreichischen Kollektivvertr\u00e4ge haben Dienstnehmer in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer ihres Dienstverh\u00e4ltnisses Anspruch auf Jubil\u00e4umsgeldzahlungen (leistungsorientiertes System). Die r\u00fcckzustellenden Betr\u00e4ge werden ebenfalls unter Anwendung der \u201eProjected-Unit-Credit-Method\u201c berechnet. Die Parameter der Abfertigungsr\u00fcckstellung finden ebenso bei der Berechnung der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung Anwendung. Neubewertungen (versicherungsmathematische Gewinne und V<span class=\"_ _12\"/>erluste) werden in der Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung erfasst.14.<span class=\"_ _12\"/> ErtragsrealisierungLeistungsverp\ufb02ichtungen aus dem V<span class=\"_ _12\"/>erkauf von Erzeugnissen und W<span class=\"_ _12\"/>aren gelten bei \u00dcbergang der Kontrolle, in der Regel bei Lieferung an den Empf\u00e4nger<span class=\"_ _3\"/>, als realisiert und werden demzufolge zu einem bestimmten Zeitpunkt erf\u00fcllt. Leistungsverp\ufb02ichtungen aus Service- und Reparaturt\u00e4tigkeiten gelten mit dem Zeitpunkt der Erbringung der Leistung, somit zum Zeitpunkt der Lieferung der servicierten bzw<span class=\"_ _12\"/>. reparierten G\u00fcter an den Kunden, als realisiert. Leistungsverp\ufb02ichtungen aus der Unterst\u00fctzung von Kunden bei der Anwendung von SBO T<span class=\"_ _2b\"/>ools am \u00d6lfeld werden \u00fcber den Zeitraum, in dem die Beratungsleistung vor Ort erbracht wird, erf\u00fcllt und somit \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erfasst. Einzelne Unternehmen innerhalb der SBO Gruppe treten als V<span class=\"_ _12\"/>ermieter auf. Dabei werden Ertr\u00e4ge laufend auf Basis der tats\u00e4chlichen Nutzung durch den Kunden realisiert (Leistungsverp\ufb02ichtungen, die \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erfasst werden). Es liegen grunds\u00e4tzlich keine Finanzierungsleasingmodelle vor<span class=\"_ _2b\"/>. F\u00fcr V<span class=\"_ _12\"/>ertr\u00e4ge mit Zahlungszielen von maximal einem Jahr verzichtet die Gesellschaft aus praktischen Gr\u00fcnden und Wesentlichkeits\u00fcberlegungen auf eine Anpassung der H\u00f6he der zugesagten Gegenleistung um eine allf\u00e4llige Finanzierungskomponente.Zinsertr\u00e4ge werden unter Ber\u00fccksichtigung der Effektivverzinsung zeitanteilig realisiert.15.<span class=\"_ _12\"/> F<span class=\"_ _12\"/>orschung und EntwicklungGem\u00e4\u00df IAS 38 werden Forschungsaufwendungen zum Zeitpunkt ihres Entstehens erfolgswirksam gebucht. Ent-wicklungsaufwendungen sind zum Entstehungszeitpunkt erfolgswirksam zu erfassen, falls die V<span class=\"_ _12\"/>oraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung der Entwicklungsaufwendungen gem\u00e4\u00df IAS 38 nicht g\u00e4nzlich erf\u00fcllt werden. Im Konzernabschluss der SBO werden Entwicklungskosten mangels Erf\u00fcllung der entsprechenden Ansatzkriterien in der Berichtsperiode ihres Anfalls ergebniswirksam erfasst.16.<span class=\"_ _12\"/> Aktienbasierte V<span class=\"_ _12\"/>erg\u00fctungBeginnend mit 2014 wurde mit dem V<span class=\"_ _12\"/>orstandsvorsitzenden eine V<span class=\"_ _12\"/>ereinbarung \u00fcber eine aktienbasierte V<span class=\"_ _3\"/>erg\u00fctung abgeschlossen und in der Folge mehrfach verl\u00e4ngert. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurde diese V<span class=\"_ _12\"/>ereinbarung beendet und durch eine Anpassung der fixen und variablen V<span class=\"_ _12\"/>erg\u00fctungsbestandteile ersetzt. Die bis zum Jahr 2021 erfolgte j\u00e4hrliche Gew\u00e4hrung setzte ein jeweils aufrechtes Dienstverh\u00e4ltnis voraus. Weiters wurde eine V<span class=\"_ _3\"/>ereinbarung \u00fcber die Ge <span class=\"_ _45\"/>w\u00e4h-rung einer freiwilligen Abfertigung bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses in Form von SBO Aktien abgeschlossen. Da die Kompensation bis zum Beendigungszeitpunkt in eigenen Aktien erfolgte bzw<span class=\"_ _3\"/>. betreffend Abfertigung erfolgen wird, wurde die Erfassung des Aufwands aus diesen V<span class=\"_ _12\"/>ereinbarungen laufend \u00fcber den Personalaufwand und inner<span class=\"_ _3\"/>-halb des Eigenkapitals vorgenommen (siehe dazu Erl\u00e4uterung 30). 17.<span class=\"_ _12\"/> Sch\u00e4tzungen,<span class=\"_ _12\"/> Ermessensentscheidungen und <span class=\"_ _3\"/>AnnahmenBei der Erstellung des Konzernabschlusses unter Anwendung der International Financial Reporting Standards (IFRS) m\u00fcssen bis zu einem gewissen Grad Sch\u00e4tzungen vorgenommen und Annahmen sowie Ermessensentscheidungen getroffen werden, welche die in der Bilanz, im Anhang und in der Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung ausgewiesenen W<span class=\"_ _12\"/>erte beein\ufb02ussen. Die sich in der Zukunft tats\u00e4chlich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen, wobei der V<span class=\"_ _12\"/>orstand aus derzeitiger Sicht der Meinung ist, dass sich daraus keine wesentlichen negativen Auswirkungen in den Konzernabschl\u00fcssen der n\u00e4chsten Zukunft ergeben werden. Im Folgenden werden die wesentlichen Sch\u00e4tzungen und Ermessensentscheidungen erl\u00e4utert, die diesem Konzernabschluss zugrunde liegen.Bei der Erfassung und der Bewertung von im Zuge von Unternehmenserwerben angesetzten <span class=\"ff19 fc2 ws0\">IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLEN </span>VERM\u00d6GENSWERTEN<span class=\"ff6 fc5\"> sind Annahmen und Ermessensentscheidungen zu treffen (siehe Erl\u00e4uterung 9).</span>Bei den <span class=\"ff19 fc2 ws0\">SACHANLAGEN</span> und IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber den Zeitraum erforderlich, in dem diese V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte vom Unternehmen voraussichtlich genutzt werden k\u00f6nnen (siehe Erl\u00e4uterungen 8 und 9). Weiters sind, falls Anhaltspunkte f\u00fcr eine W<span class=\"_ _12\"/>ertminderung von <span class=\"ff19 fc2 ws0\">SACHANLAGEN</span> oder IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN<span class=\"ff6 fc5\"> erkannt werden, Sch\u00e4tzungen bei der Ermittlung des erzielbaren Betrages </span>erforderlich. Bei der Bewertung von Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten sind Ermessensentscheidungen f\u00fcr die Ermittlung der Laufzeit der V<span class=\"_ _12\"/>ertr\u00e4ge bzw<span class=\"_ _3\"/>. die Aus\u00fcbung von V<span class=\"_ _12\"/>erl\u00e4ngerungsoptionen zu treffen (siehe Erl\u00e4ute <span class=\"_ _30\"/>rung 20). F\u00fcr den j\u00e4hrlichen Wertminderungstest der <span class=\"ff19 fc2\">GESCH\u00c4FTS- UND FIRMENWERTE</span> erfolgt eine Sch\u00e4tzung der Nutzungs-werte, wobei die Unternehmensleitung die voraussichtlichen k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows der zahlungsmittelgenerierenden Einheit sch\u00e4tzen und einen angemessenen Abzinsungssatz w\u00e4hlen muss (siehe Erl\u00e4uterung 9).Latente Steueranspr\u00fcche werden f\u00fcr nicht genutzte steuerliche V<span class=\"_ _12\"/>erluste in dem Ma\u00df angesetzt, in dem es wahrscheinlichist, dass hierf\u00fcr zu versteuerndes Einkommen verf\u00fcgbar sein wird, sodass die V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich genutztwerden k\u00f6nnen. Bei der Bilanzierung der AKTIVEN LA<span class=\"_ _3\"/>TENTEN STEUERN ist eine wesentliche Ermessens <span class=\"_ _0\"/>aus <span class=\"_ _45\"/>\u00fcbungdes Managements notwendig, zu welchem Zeitpunkt und in welchem Ausma\u00df k\u00fcnftig zu versteuerndes Ein <span class=\"_ _45\"/>kommenverf\u00fcgbar sein wird, um die tempor\u00e4ren Differenzen bzw<span class=\"_ _3\"/>. Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich zu nutzen (siehe Erl\u00e4uterung 11).Bei der Bewertung der <span class=\"ff19 fc2 ws0\">VORR\u00c4<span class=\"_ _3\"/>TE<span class=\"ff6 fc5 wsff\"> sind Einsch\u00e4tzungen des Managements \u00fcber die Preisgestaltung und Markt <span class=\"_ _26\"/>ent-</span></span>wicklung erforderlich, um die H\u00f6he der Wertans\u00e4tze festzulegen (siehe Erl\u00e4uterung 7). Da entsprechend der zugrunde-liegenden Kundenvertr\u00e4ge grunds\u00e4tzlich keine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung nach der Percentage-of-Com-pletion Methode angewendet wird, sind Sch\u00e4tzungen hinsichtlich bereits erbrachter Leistungen und noch anfallender Kosten der ausschlie\u00dflich kurzfristigen Auftr\u00e4ge lediglich zur Ermittlung von etwaigen Drohverlustr\u00fcckstellungen erforderlich.Bei <span class=\"_ _21\"/><span class=\"ff19 fc2\">FORDERUNGEN</span> sind neben einer Bewertung auf Basis von Zahlungseing\u00e4ngen der V<span class=\"_ _12\"/>ergangenheit An <span class=\"_ _26\"/>nahmen \u00fcber die k\u00fcnftige Ausfallswahrscheinlichkeit erforderlich (siehe Erl\u00e4uterung 5). Neben \u00dcberf\u00e4lligkeiten und Markt <span class=\"_ _0\"/>risiken wird dabei auch auf die Erfahrung mit den Kunden R\u00fccksicht genommen. Bei der Erfassung von UMSA<span class=\"_ _3\"/>TZ ER L\u00d6SENsind Sch\u00e4tzungen hinsichtlich der zu erwartenden R\u00fcckgaben betreffend Produkte mit R\u00fcckgabe <span class=\"_ _41\"/>rechten (siehe Erl\u00e4uterung 14) sowie von zu gew\u00e4hrenden Mengenrabatten erforderlich.F\u00fcr den Ansatz von <span class=\"ff19 fc2 ws0\">R\u00dcCKSTELLUNGEN</span> muss die Eintrittswahrscheinlichkeit zum Abschlussstichtag vom Manage-ment evaluiert werden. R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanz <span class=\"_ _0\"/>er <span class=\"_ _30\"/>stellung nach bester Sch\u00e4tzung des Managements ermittelt werden kann (siehe Erl\u00e4uterung 15).Der Aufwand aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen wird anhand von versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen in Bezug auf die Abzinsungss\u00e4tze, k\u00fcnftige Lohn- und Gehaltssteigerungen, die Sterblichkeit und Fluktuationswahrscheinlichkeiten (siehe Erl\u00e4uterung 17).Die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen wurde zum Erwerbszeitpunkt zum bei-zulegenden Zeitwert bewertet und in den Folgeperioden zu jedem Abschlussstichtag zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes basierte auf diskontierten Cash\ufb02ows, die von den jeweils vorliegenden Ergebnisplanungen der betroffenen Gesellschaft abgeleitet wurden. Ermessensentscheidungen waren bis zum Zeitpunkt der erstmaligen Aus\u00fcbungsm\u00f6glichkeit bei der Ermittlung der voraussichtlichen k\u00fcnftigen Cash <span class=\"_ _30\"/>\ufb02ows, des erwarteten Aus\u00fcbungszeitpunktes sowie der Wahl des angemessenen Abzinsungssatzes erforderlich. W<span class=\"_ _12\"/>\u00e4h <span class=\"_ _45\"/>rend f\u00fcr die \u00fcbrigen Minderheitsgesellschafter die Auszahlung f\u00fcr die vor dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ausge\u00fcbte Option be-reits in V<span class=\"_ _12\"/>orjahren erfolgte, unterblieb aufgrund eines bestehenden Rechtsstreites mit einem Minderheitsgesellschafter die Auszahlung eines T<span class=\"_ _2b\"/>eils der Optionsverbindlichkeit. Bis zum rechtskr\u00e4ftigen Abschluss des Rechtsstreites bzw<span class=\"_ _12\"/>. zur Erzielung einer Einigung wird die verbleibende Optionsverbindlichkeit in H\u00f6he des auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus und der erzielten Ist-Ergebnisse des betreffenden Zeitraums unter Abzug von bereits geleisteten Zahlungen fortgef\u00fchrt (siehe Erl\u00e4uterung 19). F\u00fcr die Bewertung der V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Management-Beteiligungen und Genussrechten sind die zuk\u00fcnftige Zugeh\u00f6rigkeitsdauer der jeweiligen Personen zum Unternehmen und die zuk\u00fcnftige Ergebnisentwicklung zu sch\u00e4tzen. Die Gesellschaft geht davon aus, dass der jeweilige Anteil am aktuellen Jahresergebnis der T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaft im Wesentlichen dem Effektivzinsaufwand entspricht (siehe Erl\u00e4uterung 19). 18.<span class=\"_ _12\"/> Klimabezogene Risiken \u2013 Sch\u00e4tzungen,<span class=\"_ _12\"/> Ermessensentscheidungen und <span class=\"_ _3\"/>Annahmen Die SBO Gruppe beobachtet seit Jahren die Thematik des Klimawandels und dessen Folgen in Hinblick auf m\u00f6gliche Konsequenzen auf die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten der Gruppe. Der Klimawandel als solcher wird als ein nicht wesentliches Risiko f\u00fcr das Unternehmen eingestuft. Die klimabezogenen Risiken sind im Kontext des European Green Deal und der damit in Zusammenhang stehenden Regularien der Europ\u00e4ischen Union wie etwa mit der EU-T<span class=\"_ _2b\"/>axonomie-V<span class=\"_ _12\"/>erordnung zu bewerten. Der European Green Deal verlangt von Unternehmen unter anderem einen Plan, um sicherzustellen, dass das Gesch\u00e4ftsmodell und die Strategie des Unternehmens mit dem \u00dcbergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft und mit der Begrenzung der globalen Erw\u00e4rmung auf 1,5 \u00b0C im Einklang mit dem Pariser Abkommen vereinbar sind. SBO verweist diesbez\u00fcglich auf die \u201eStrategie 2030\u201c im Lagebericht, Abschnitt \u201eAusblick\u201c. Gleichzeitig sollen Investitionen vorrangig in nachhaltige Wirtschaftsaktivit\u00e4ten verlagert werden. Dabei soll langfristig auch der Energiesektor mit dem Ziel umgebrochen werden, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen bzw<span class=\"_ _3\"/>. deren Emissionen zu neutralisieren, damit das f\u00fcr 2050 angestrebte Net Zero-Ziel erreicht werden kann. Dieses Ziel ist jedoch kurzfristig hinter das Ziel der V<span class=\"_ _12\"/>ersorgung von Wirtschaft und Bev\u00f6lkerung mit leistbarer Energie infolge des Russland-Ukraine-Krieges getreten.Eine versch\u00e4rfte Klimapolitik k\u00f6nnte einen R\u00fcckgang der \u00d6lnachfrage innerhalb der EU ausl\u00f6sen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen f\u00fcr das Bohren nach Erd\u00f6l das Kerngesch\u00e4ft der SBO Gruppe beein\ufb02ussen. Langj\u00e4hriger Markterwartung zufolge wird aber noch lange Zeit von einem weltweiten Anstieg der Nachfrage nach dieser Ressource ausgegangen. Zudem hat die Europ\u00e4ische Union Erdgas als wesentliche \u00dcbergangsressource zur Erreichung der Klimaziele anerkannt und etwa die Stromerzeugung aus fossilen gasf\u00f6rmigen Brennstoffen als taxonomiekonforme Wirtschaftst\u00e4tigkeit eingestuft. Produkte und L\u00f6sungen von SBO werden bei der Bohrung nach Erd\u00f6l und Erdgas gleicherma\u00dfen eingesetzt.Die produzierten Waren und Dienstleistungen der SBO Gruppe werden vor allem au\u00dferhalb der Europ\u00e4ischen Union nachgefragt, sodass die europ\u00e4ische Klimapolitik nur teilweise Ein\ufb02uss auf die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten und (Produktions-)Standorte der SBO Gruppe mit sich bringt. Dennoch beinhalten Annahmen zu einzelnen, im Konzernabschluss er<span class=\"_ _3\"/>-fassten langfristigen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerten (im W<span class=\"_ _12\"/>esentlichen Firmenwerte) Sch\u00e4tzungen und Ermessensentschei <span class=\"_ _32\"/>dun-gen \u00fcber die zuk\u00fcnftige Entwicklung in Bezug auf den Klimawandel sowie die damit in Zusammenhang stehenden klimapolitischen Rahmenbedingungen.(Produktions-)Standorte der SBO Gruppe haben einen relativ geringen Energieverbrauch, welcher durch geeignete Ma\u00dfnahmen in den n\u00e4chsten Jahren noch weiter reduziert wird. Die Umstellung auf erneuerbare Energietr\u00e4ger ist ein relativ geringer Kostenfaktor<span class=\"_ _3\"/>. Die Wirtschaftst\u00e4tigkeit sowie die Standorte der SBO Gruppe sind nur in geringem Ausma\u00df physischen Klimarisiken in Bezug auf T<span class=\"_ _2b\"/>emperatur<span class=\"_ _21\"/>ver\u00e4nderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden. F\u00fcr einen wesentlichen (Produktions-)Stand <span class=\"_ _0\"/>ort wurden Klimaszenarien-Analysen erstellt, welche ebenfalls keine signifikanten zuk\u00fcnftigen Risiken ergaben. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 5FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGENEine Analyse der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar:31.12.2022IN TEURF<span class=\"_ _12\"/>\u00c4LLIGKEIT<span class=\"_ _181\"> </span><span class=\"ff1\">BRUTTOBETRAG<span class=\"_ _c8\"> </span>P<span class=\"_ _3\"/>AUSCHAL<span class=\"_ _12\"/>WER<span class=\"_ _12\"/>T<span class=\"_ _12\"/>-</span>EINZEL<span class=\"_ _3\"/>WERT<span class=\"_ _12\"/>-NETTOBETRAGBERICHTIGUNG (ECL)BERICHTIGUNGNicht bzw<span class=\"_ _12\"/>. &lt; 30 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">100.694<span class=\"_ _c1\"> </span>-325<span class=\"_ _102\"> </span>-812<span class=\"_ _d0\"> </span>99.557</span>30 - 90 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span><span class=\"fc2\">18.624<span class=\"_ _182\"> </span>-281<span class=\"_ _1d\"> </span>-415<span class=\"_ _171\"> </span>17.928</span>90 - 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span><span class=\"fc2\">6.154<span class=\"_ _182\"> </span>-190<span class=\"_ _1d\"> </span>-827<span class=\"_ _163\"> </span>5.137</span>&gt; 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _144\"> </span><span class=\"fc2\">5.708<span class=\"_ _c1\"> </span>-160<span class=\"_ _7e\"> </span>-3.656<span class=\"_ _163\"> </span>1.892</span>Summe<span class=\"_ _16\"> </span><span class=\"fc2\">131.180<span class=\"_ _c1\"> </span>-956<span class=\"_ _7e\"> </span>-5.710<span class=\"_ _183\"> </span>124.514</span>31.12.2021IN TEURF<span class=\"_ _12\"/>\u00c4LLIGKEIT<span class=\"_ _181\"> </span><span class=\"ff1\">BRUTTOBETRAG<span class=\"_ _c8\"> </span>P<span class=\"_ _3\"/>AUSCHAL<span class=\"_ _12\"/>WER<span class=\"_ _12\"/>T<span class=\"_ _12\"/>-</span>EINZEL<span class=\"_ _3\"/>WERT<span class=\"_ _12\"/>-NETTOBETRAGBERICHTIGUNG (ECL)BERICHTIGUNGNicht bzw<span class=\"_ _12\"/>. &lt; 30 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _15e\"> </span>69.833<span class=\"_ _c1\"> </span>-372<span class=\"_ _1a\"> </span>-17<span class=\"_ _d0\"> </span>69.44430 - 90 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span>12.012<span class=\"_ _182\"> </span>-296<span class=\"_ _153\"> </span>-47<span class=\"_ _d0\"> </span>11.66990 - 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span>3.552<span class=\"_ _182\"> </span>-151<span class=\"_ _1d\"> </span>-282<span class=\"_ _163\"> </span>3.119&gt; 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _144\"> </span>4.606<span class=\"_ _c1\"> </span>-132<span class=\"_ _7e\"> </span>-2.406<span class=\"_ _163\"> </span>2.068Summe<span class=\"_ _184\"> </span>90.003<span class=\"_ _c1\"> </span>-951<span class=\"_ _17a\"> </span>-2.752<span class=\"_ _d0\"> </span>86.300Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben \u00fcblicherweise Zahlungsziele von bis zu 90 T<span class=\"_ _2b\"/>agen. Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 lagen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einer Laufzeit von \u00fcber zw\u00f6lf Monaten vor<span class=\"_ _3\"/>. Der Buchwert der einzelwertberichtigten Forderungen betr\u00e4gt TEUR 108 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 252). W<span class=\"_ _12\"/>ertminderungen f\u00fcr erwartete Ausf\u00e4lle werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 auf Basis historischer Erfahrungen, der aktuellen Marktlage und unter Ber\u00fccksichtigung von Au\u00dfenstandsdauern erfasst (siehe dazu Erl\u00e4uterung 4). Zum 31. Dezember 2022 betragen die gem\u00e4\u00df vereinfachter Methode f\u00fcr \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste bemessenen Wertberichtigungen TEUR 956 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 951). Die Entwicklung des Wertberichtigungskontos stellt sich wie folgt dar: IN TEUR <span class=\"_ _185\"> </span>2022<span class=\"_ _169\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Stand 1. J\u00e4nner<span class=\"_ _186\"> </span><span class=\"fc2\">3.703<span class=\"_ _187\"> </span></span>5.566Kursdiffer<span class=\"_ _12\"/>enzen<span class=\"_ _188\"> </span><span class=\"fc2\">170<span class=\"_ _189\"> </span></span>367V<span class=\"_ _12\"/>erbrauch<span class=\"_ _129\"> </span><span class=\"fc2\">-632<span class=\"_ _18a\"> </span></span>-3.172Au\ufb02\u00f6sung<span class=\"_ _18b\"> </span><span class=\"fc2\">-322<span class=\"_ _18c\"> </span></span>-427Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen<span class=\"_ _18d\"> </span><span class=\"fc2\">3.747<span class=\"_ _187\"> </span></span>1.369Stand 31. Dezember<span class=\"_ _18e\"> </span><span class=\"fc2\">6.666<span class=\"_ _187\"> </span></span>3.703Der Anstieg der Wertberichtigungen gegen\u00fcber dem V<span class=\"_ _3\"/>orjahr ergibt sich aus den durch das gestiegene Gesch\u00e4fts-volumen erh\u00f6hten Forderungsbest\u00e4nden sowie aus einzelfallbezogenen V<span class=\"_ _12\"/>orsorgen f\u00fcr drohende Ausf\u00e4lle.Zu den angef\u00fchrten Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 6SONSTIGE FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWER<span class=\"_ _12\"/>TEDiese Position enth\u00e4lt im Wesentlichen Forderungen gegen\u00fcber Steuerbeh\u00f6rden sowie Periodenabgrenzungen. Weiters sind in diesem Posten V<span class=\"_ _3\"/>erm\u00f6genswerte betreffend R\u00fcckgaberechte einzelner Kunden gem\u00e4\u00df IFRS 15 in H\u00f6he von TEUR 652 enthalten (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 476). Zu den Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten und keine Wertberichtigungen vorgenommen.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 7VORR\u00c4<span class=\"_ _3\"/>TEDie Gliederung der V<span class=\"_ _12\"/>orr\u00e4te ist in folgender \u00dcbersicht detailliert dargestellt:IN TEUR <span class=\"_ _18f\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _14d\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe<span class=\"_ _190\"> </span><span class=\"fc2\">28.396<span class=\"_ _c9\"> </span></span>18.397Unfertige Erzeugnisse<span class=\"_ _191\"> </span><span class=\"fc2\">85.788<span class=\"_ _c9\"> </span></span>54.866Fertige Erzeugnisse<span class=\"_ _17f\"> </span><span class=\"fc2\">61.689<span class=\"_ _c9\"> </span></span>47.830Summe<span class=\"_ _192\"> </span><span class=\"fc2\">175.873<span class=\"_ _193\"> </span></span>121.093Die hohe Nachfrage nach Produkten von SBO bzw<span class=\"_ _3\"/>. die hohen Auftragseing\u00e4nge im Jahr 2022 haben zu einem entsprechenden Anstieg der V<span class=\"_ _12\"/>orratsbest\u00e4nde im Jahr 2022 gef\u00fchrt.Die Wertberichtigungen, welche im Jahr 2022 als Aufwand erfasst wurden, betrugen TEUR 2.564 <span class=\"_ _12\"/>und sind in den HERSTELLUNGSKOSTEN<span class=\"ff6 fc5\"> ausgewiesen (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 2.761). </span>ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 8SACHANLAGENEine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten Abschreibungen sowie Wertminderungen des Sachanlageverm\u00f6gens kann wie folgt dargestellt werden:2022IN TEUR<span class=\"_ _194\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">GRUNDST\u00dcCKE </span>TECHNISCHE ANDERE ANZAHLUNGEN NUTZUNGS-GESAMTUND BAUTENANLAGEN UND ANLAGEN,<span class=\"_ _12\"/> UND ANLAGEN RECHTEMASCHINENBETRIEBS- UND IN BAUGESCH\u00c4FTS-AUSST<span class=\"_ _12\"/>A<span class=\"_ _3\"/>TTUNGAnschaffungs- bzw<span class=\"_ _3\"/>. Herstellungskosten 1. J\u00e4nner 2022<span class=\"_ _cc\"> </span><span class=\"fc2\">102.457<span class=\"_ _c7\"> </span>341.468<span class=\"_ _c5\"> </span>13.596<span class=\"_ _5d\"> </span>8.901<span class=\"_ _c5\"> </span>13.548<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">479.970</span></span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">3.719<span class=\"_ _c5\"> </span>12.644<span class=\"_ _104\"> </span>329<span class=\"_ _86\"> </span>351<span class=\"_ _86\"> </span>244<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">17.287</span></span>Zug\u00e4nge<span class=\"_ _195\"> </span><span class=\"fc2\">1.165<span class=\"_ _c5\"> </span>23.353<span class=\"_ _5d\"> </span>2.113<span class=\"_ _5d\"> </span>2.558<span class=\"_ _5d\"> </span>5.001<span class=\"_ _c5\"> </span><span class=\"ff1a\">34.190</span></span>Umgliederung in zur V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferung gehalten<span class=\"_ _183\"> </span><span class=\"fc2\">-1.995<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _113\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"ff1a\">-1.995</span></span>Umbuchungen<span class=\"_ _b1\"> </span><span class=\"fc2\">51<span class=\"_ _5d\"> </span>7.008<span class=\"_ _114\"> </span>20<span class=\"_ _74\"> </span>-8.278<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"ff1a\">-1.199</span></span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _94\"> </span><span class=\"fc2\">-258<span class=\"_ _65\"> </span>-23.466<span class=\"_ _74\"> </span>-1.441<span class=\"_ _aa\"> </span>-19<span class=\"_ _74\"> </span>-1.130<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"ff1a\">-26.314</span></span>31. Dezember 2022<span class=\"_ _196\"> </span><span class=\"fc2\">105.139<span class=\"_ _c7\"> </span>361.007<span class=\"_ _c5\"> </span>14.617<span class=\"_ _5d\"> </span>3.513<span class=\"_ _c5\"> </span>17.663<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">501.939</span></span>Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen1. J\u00e4nner 2022<span class=\"_ _13c\"> </span><span class=\"fc2\">38.854<span class=\"_ _c7\"> </span>297.566<span class=\"_ _c5\"> </span>11.536<span class=\"_ _5d\"> </span>4.914<span class=\"_ _5d\"> </span>6.179<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">359.049</span></span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">1.152<span class=\"_ _c5\"> </span>10.501<span class=\"_ _104\"> </span>285<span class=\"_ _86\"> </span>232<span class=\"_ _86\"> </span>174<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">12.344</span></span>Zug\u00e4nge aus Abschreibungen<span class=\"_ _90\"> </span><span class=\"fc2\">3.226<span class=\"_ _5b\"> </span>21.617<span class=\"_ _5d\"> </span>1.121<span class=\"_ _b2\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>2.487<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">28.451</span></span>Zug\u00e4nge aus Wertminderungen<span class=\"_ _cc\"> </span><span class=\"fc2\">1.282<span class=\"_ _b2\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _113\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">1.282</span></span>Umgliederung in zur V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferung gehalten<span class=\"_ _b0\"> </span><span class=\"fc2\">-425<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span><span class=\"ff1a\">-425</span></span>Umbuchungen<span class=\"_ _55\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _5d\"> </span>5.146<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _74\"> </span>-5.146<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _113\"> </span><span class=\"ff1a\">0</span></span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _94\"> </span><span class=\"fc2\">-224<span class=\"_ _65\"> </span>-20.508<span class=\"_ _106\"> </span>-725<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _74\"> </span>-1.106<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"ff1a\">-22.563</span></span>31. Dezember 2022<span class=\"_ _7c\"> </span><span class=\"fc2\">43.865<span class=\"_ _c7\"> </span>314.322<span class=\"_ _c5\"> </span>12.217<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>7.734<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">378.138</span></span>Buchwerte31. Dezember 2022<span class=\"_ _bd\"> </span><span class=\"fc2\">61.274<span class=\"_ _c5\"> </span>46.685<span class=\"_ _5d\"> </span>2.400<span class=\"_ _5d\"> </span>3.513<span class=\"_ _5d\"> </span>9.929<span class=\"_ _97\"> </span>123.801</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _bd\"> </span><span class=\"fc2\">63.603<span class=\"_ _c5\"> </span>43.902<span class=\"_ _5d\"> </span>2.060<span class=\"_ _5d\"> </span>3.987<span class=\"_ _5d\"> </span>7.369<span class=\"_ _97\"> </span>120.921</span>Die Wertminderungen in H\u00f6he von TEUR 1.282 betreffen im Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201c (AMS) ein Geb\u00e4ude der in Russland t\u00e4tigen Gesellschaft Schoeller<span class=\"_ _3\"/>-Bleckmann Darron Limited und wurden im Rahmen eines zum 31. Dezember 2022 durchgef\u00fchrten Werthaltigkeitstests aufgrund gesunkener Cash\ufb02owprognosen in Russland in Folge sanktionsbedingt ge\u00e4nderter Lieferketten in der Position <span class=\"ff19 fc2\">HERSTELLUNGSKOSTEN</span> erfasst. Zum 30. Juni 2022 wurde im Segment \u201eOilfield Equipment\u201c (OE) ein nicht mehr ben\u00f6tigtes bebautes Grundst\u00fcck in den USA in die <span class=\"ff19 fc2\">ZUR VER\u00c4USSERUNG GEHAL<span class=\"_ _2b\"/>TENEN VERM\u00d6GENSWERTE<span class=\"ff6 fc5\"> umgegliedert und in Folge im 3. </span></span>Quar <span class=\"_ _26\"/>tal 2022 ver\u00e4u\u00dfert. Dabei wurde ein V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferungsgewinn in H\u00f6he von TEUR 1.182 erzielt, der in der Position SONSTIGE BETRIEB <span class=\"_ _45\"/>LICHE ERTR\u00c4GE<span class=\"ff6 fc5\"> enthalten ist.</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _194\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">GRUNDST\u00dcCKE </span>TECHNISCHE ANDERE ANZAHLUNGEN NUTZUNGS-GESAMTUND BAUTENANLAGEN UND ANLAGEN,<span class=\"_ _12\"/> UND ANLAGEN RECHTEMASCHINENBETRIEBS- UND IN BAUGESCH\u00c4FTS-AUSST<span class=\"_ _12\"/>A<span class=\"_ _3\"/>TTUNGAnschaffungs- bzw<span class=\"_ _3\"/>. Herstellungskosten1. J\u00e4nner 2021<span class=\"_ _13c\"> </span>94.660<span class=\"_ _c7\"> </span>318.341<span class=\"_ _c5\"> </span>13.195<span class=\"_ _5b\"> </span>10.141<span class=\"_ _c5\"> </span>11.733<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">448.070</span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span>5.053<span class=\"_ _c5\"> </span>17.762<span class=\"_ _104\"> </span>616<span class=\"_ _86\"> </span>689<span class=\"_ _86\"> </span>990<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">25.110</span>Zug\u00e4nge<span class=\"_ _ad\"> </span>659<span class=\"_ _c5\"> </span>14.892<span class=\"_ _104\"> </span>547<span class=\"_ _5d\"> </span>3.127<span class=\"_ _5d\"> </span>1.080<span class=\"_ _a0\"> </span><span class=\"ff1a\">20.305</span>Umbuchungen<span class=\"_ _d7\"> </span>2.322<span class=\"_ _5d\"> </span>2.707<span class=\"_ _114\"> </span>27<span class=\"_ _74\"> </span>-5.056<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span><span class=\"ff1a\">0</span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _94\"> </span>-237<span class=\"_ _65\"> </span>-12.234<span class=\"_ _106\"> </span>-789<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-255<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"ff1a\">-13.515</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _196\"> </span>102.457<span class=\"_ _c7\"> </span>341.468<span class=\"_ _c5\"> </span>13.596<span class=\"_ _5d\"> </span>8.901<span class=\"_ _c5\"> </span>13.548<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">479.970</span>Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen1. J\u00e4nner 2021<span class=\"_ _13c\"> </span>34.214<span class=\"_ _c7\"> </span>273.462<span class=\"_ _c5\"> </span>10.765<span class=\"_ _5d\"> </span>4.478<span class=\"_ _5d\"> </span>3.789<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">326.708</span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span>1.747<span class=\"_ _c5\"> </span>14.560<span class=\"_ _104\"> </span>498<span class=\"_ _86\"> </span>436<span class=\"_ _86\"> </span>392<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">17.633</span>Zug\u00e4nge aus Abschreibungen<span class=\"_ _90\"> </span>3.130<span class=\"_ _5b\"> </span>21.361<span class=\"_ _86\"> </span>992<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>2.253<span class=\"_ _c5\"> </span><span class=\"ff1a\">27.736</span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _94\"> </span>-237<span class=\"_ _65\"> </span>-11.817<span class=\"_ _106\"> </span>-719<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-255<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"ff1a\">-13.028</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _7c\"> </span>38.854<span class=\"_ _c7\"> </span>297.566<span class=\"_ _c5\"> </span>11.536<span class=\"_ _5d\"> </span>4.914<span class=\"_ _5d\"> </span>6.179<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">359.049</span>Buchwerte31. Dezember 2021<span class=\"_ _bd\"> </span>63.603<span class=\"_ _c5\"> </span>43.902<span class=\"_ _5d\"> </span>2.060<span class=\"_ _5d\"> </span>3.987<span class=\"_ _5d\"> </span>7.369<span class=\"_ _97\"> </span>120.92131. Dezember 2020<span class=\"_ _bd\"> </span>60.446<span class=\"_ _c5\"> </span>44.879<span class=\"_ _5d\"> </span>2.430<span class=\"_ _5d\"> </span>5.663<span class=\"_ _5d\"> </span>7.944<span class=\"_ _97\"> </span>121.362Das Unternehmen besitzt Produktionsst\u00e4tten in folgenden L\u00e4ndern: \u00d6sterreich, USA, Vietnam und Singapur<span class=\"_ _2b\"/>. Service- und Wartungsst\u00fctzpunkte sowie V<span class=\"_ _12\"/>erkaufsstellen werden in den USA, Kanada, Gro\u00dfbritannien, Singapur<span class=\"_ _2b\"/>, den V<span class=\"_ _12\"/>ereinigten Arabischen Emiraten, Saudi-Arabien, Russland, Mexiko und Brasilien gef\u00fchrt.Das Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Sachanlagen betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 5.637 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 3.228).F\u00fcr Details betreffend aktivierte Nutzungsrechte siehe Erl\u00e4uterung 20.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 9IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLE VERM\u00d6GENSWERTEEine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten Abschreibungen der Immateriellen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte kann wie folgt dargestellt werden:2022IN TEUR<span class=\"_ _16a\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">FIRMENWER<span class=\"_ _12\"/>TE<span class=\"_ _78\"> </span>TECHNOLOGIE<span class=\"_ _6a\"> </span>WETTBEWERBS-</span>KUNDEN-\u00dcBRIGE GESAMTVEREIN-BEZIEHUNGENIMMA<span class=\"_ _12\"/>TERIELLE BARUNGENVERM\u00d6GENS-WERTEAnschaffungs- bzw<span class=\"_ _3\"/>. Herstellungskosten1. J\u00e4nner 2022<span class=\"_ _cc\"> </span><span class=\"fc2\">234.062<span class=\"_ _c5\"> </span>68.514<span class=\"_ _5d\"> </span>9.301<span class=\"_ _c5\"> </span>36.276<span class=\"_ _5b\"> </span>12.800<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">360.953</span></span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">9.512<span class=\"_ _5d\"> </span>1.550<span class=\"_ _86\"> </span>347<span class=\"_ _104\"> </span>924<span class=\"_ _86\"> </span>351<span class=\"_ _c5\"> </span><span class=\"ff1a\">12.684</span></span>Zug\u00e4nge<span class=\"_ _16d\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.780<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">1.780</span></span>Umbuchungen<span class=\"_ _55\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.199<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">1.199</span></span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _d6\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-415<span class=\"_ _106\"> </span><span class=\"ff1a\">-415</span></span>31. Dezember 2022<span class=\"_ _196\"> </span><span class=\"fc2\">243.574<span class=\"_ _c5\"> </span>70.064<span class=\"_ _5d\"> </span>9.648<span class=\"_ _c5\"> </span>37.200<span class=\"_ _5b\"> </span>15.715<span class=\"_ _97\"> </span><span class=\"ff1a\">376.201</span></span>Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen1. J\u00e4nner 2022<span class=\"_ _cc\"> </span><span class=\"fc2\">107.026<span class=\"_ _c5\"> </span>58.704<span class=\"_ _5d\"> </span>9.060<span class=\"_ _c5\"> </span>36.276<span class=\"_ _5b\"> </span>11.213<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">222.279</span></span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">2.039<span class=\"_ _86\"> </span>914<span class=\"_ _104\"> </span>329<span class=\"_ _86\"> </span>924<span class=\"_ _104\"> </span>320<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">4.526</span></span>Zug\u00e4nge aus Abschreibungen<span class=\"_ _60\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _5d\"> </span>2.458<span class=\"_ _104\"> </span>259<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _86\"> </span>477<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">3.194</span></span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _d6\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-297<span class=\"_ _106\"> </span><span class=\"ff1a\">-297</span></span>31. Dezember 2022<span class=\"_ _196\"> </span><span class=\"fc2\">109.065<span class=\"_ _c5\"> </span>62.076<span class=\"_ _5d\"> </span>9.648<span class=\"_ _c5\"> </span>37.200<span class=\"_ _5b\"> </span>11.713<span class=\"_ _97\"> </span><span class=\"ff1a\">229.702</span></span>Buchwerte31. Dezember 2022<span class=\"_ _15e\"> </span><span class=\"fc2\">134.509<span class=\"_ _a5\"> </span>7.988<span class=\"_ _113\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>4.002<span class=\"_ _c7\"> </span>146.499</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _15e\"> </span><span class=\"fc2\">127.036<span class=\"_ _a5\"> </span>9.810<span class=\"_ _104\"> </span>241<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.587<span class=\"_ _c7\"> </span>138.674</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _16a\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">FIRMENWER<span class=\"_ _12\"/>TE<span class=\"_ _78\"> </span>TECHNOLOGIE<span class=\"_ _6a\"> </span>WETTBEWERBS-</span>KUNDEN-\u00dcBRIGE GESAMTVEREIN-BEZIEHUNGENIMMA<span class=\"_ _12\"/>TERIELLE BARUNGENVERM\u00d6GENS-WERTEAnschaffungs- bzw<span class=\"_ _3\"/>. Herstellungskosten1. J\u00e4nner 2021<span class=\"_ _cc\"> </span>217.821<span class=\"_ _c5\"> </span>65.573<span class=\"_ _5d\"> </span>8.577<span class=\"_ _c5\"> </span>33.923<span class=\"_ _5b\"> </span>13.235<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">339.129</span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _141\"> </span>17.305<span class=\"_ _5d\"> </span>5.121<span class=\"_ _86\"> </span>724<span class=\"_ _5d\"> </span>2.733<span class=\"_ _104\"> </span>746<span class=\"_ _c5\"> </span><span class=\"ff1a\">26.629</span>Zug\u00e4nge<span class=\"_ _16d\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _104\"> </span>208<span class=\"_ _86\"> </span><span class=\"ff1a\">208</span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _120\"> </span>-1.064<span class=\"_ _72\"> </span>-2.180<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-380<span class=\"_ _74\"> </span>-1.389<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"ff1a\">-5.013</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _196\"> </span>234.062<span class=\"_ _c5\"> </span>68.514<span class=\"_ _5d\"> </span>9.301<span class=\"_ _c5\"> </span>36.276<span class=\"_ _5b\"> </span>12.800<span class=\"_ _97\"> </span><span class=\"ff1a\">360.953</span>Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen1. J\u00e4nner 2021<span class=\"_ _cc\"> </span>100.113<span class=\"_ _c5\"> </span>53.889<span class=\"_ _5d\"> </span>7.463<span class=\"_ _c5\"> </span>33.923<span class=\"_ _5b\"> </span>11.570<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">206.958</span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span>7.977<span class=\"_ _5d\"> </span>4.260<span class=\"_ _86\"> </span>673<span class=\"_ _5d\"> </span>2.733<span class=\"_ _86\"> </span>631<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">16.274</span>Zug\u00e4nge aus Abschreibungen<span class=\"_ _60\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>2.735<span class=\"_ _104\"> </span>924<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _86\"> </span>401<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">4.060</span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _120\"> </span>-1.064<span class=\"_ _72\"> </span>-2.180<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-380<span class=\"_ _74\"> </span>-1.389<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"ff1a\">-5.013</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _196\"> </span>107.026<span class=\"_ _c5\"> </span>58.704<span class=\"_ _5d\"> </span>9.060<span class=\"_ _c5\"> </span>36.276<span class=\"_ _5b\"> </span>11.213<span class=\"_ _97\"> </span><span class=\"ff1a\">222.279</span>Buchwerte31. Dezember 2021<span class=\"_ _15e\"> </span>127.036<span class=\"_ _a5\"> </span>9.810<span class=\"_ _104\"> </span>241<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.587<span class=\"_ _c7\"> </span>138.67431. Dezember 2020<span class=\"_ _15e\"> </span>117.708<span class=\"_ _a0\"> </span>11.684<span class=\"_ _5d\"> </span>1.114<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.665<span class=\"_ _c7\"> </span>132.171Das Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Immaterielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 0 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 0).1. FIRMENWERTE Die in der Bilanz ausgewiesenen Firmenwerte entfallen auf die folgenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw<span class=\"_ _3\"/>. Segmente: IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span>31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021 </span>Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201d (AMS)Knust-Godwin LLC<span class=\"_ _198\"> </span><span class=\"fc2\">12.609<span class=\"_ _199\"> </span></span>11.874SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield T<span class=\"_ _2b\"/>echnology GmbH<span class=\"_ _166\"> </span><span class=\"fc2\">4.655<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.655Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on (Aberdeen) Limited<span class=\"_ _19b\"> </span><span class=\"fc2\">798<span class=\"_ _19c\"> </span></span>798Segment \u201eOilfield Equipment\u201d (OE)The WellBoss Company, LLC <span class=\"_ _19d\"> </span><span class=\"fc2\">93.043<span class=\"_ _199\"> </span></span>87.642DSI FZE<span class=\"_ _19e\"> </span><span class=\"fc2\">23.404<span class=\"_ _199\"> </span></span>22.067Summe<span class=\"_ _19f\"> </span><span class=\"fc2\">134.509<span class=\"_ _d9\"> </span></span>127.036Die Bewertung von s\u00e4mtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten erfolgte anhand des Nutzungswertes durch Diskontierung der prognostizierten Cash\ufb02ows unter Heranziehung eines Kapitalkostensatzes nach Steuern (WACC = Weighted A<span class=\"_ _12\"/>verage Costs of Capital), welcher aufgrund aktueller Marktdaten f\u00fcr vergleichbare Unter<span class=\"_ _3\"/>-nehmen im selben Industriezweig unter Ber\u00fccksichtigung der l\u00e4nderspezifischen In\ufb02ationserwartungen ermittelt wur <span class=\"_ _29\"/>de. Der Detailprognosezeitraum betr\u00e4gt 5 Jahre (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 5 Jahre), die Cash\ufb02ows basieren auf Budgetie <span class=\"_ _29\"/>run <span class=\"_ _29\"/>gen des Managements. F\u00fcr die ewige Rente wurde f\u00fcr s\u00e4mtliche zahlungsmittelgenerierende Einheiten ein Cash\ufb02ow mit konstanter Wachstumsrate von 1 % (V<span class=\"_ _3\"/>orjahr: 1 %) angenommen. W<span class=\"_ _21\"/>ie in Erl\u00e4uterung 4.18 dargelegt, erwarten langfristige Studien (World Energy Outlook 2022 der International Energy Agency) zur globalen Energienachfrage weit \u00fcber den Detailprognosezeitraum der Impairmenttests hinausgehend einen weltweiten Anstieg der Nachfrage nach \u00d6l und Gas. Die langfristigen Wachstumserwartungen wur <span class=\"_ _45\"/>den unter W\u00fcrdigung solcher Studien in Bezug auf die globale Nachfrage nach Energie abgeleitet und sind aus SBO Sicht auch vor dem Hintergrund gestiegener klimapolitischer Risiken als angemessen anzusehen. Folgende Diskontierungss\u00e4tze kamen zum 31. Dezember 2022 bzw<span class=\"_ _3\"/>. 31. Dezember 2021 zur Anwendung:WACC (VOR STEUERN) IN % <span class=\"_ _1a0\"> </span><span class=\"ff1 fc0\">31.12.2022<span class=\"_ _9d\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201c (AMS)Knust-Godwin LLC<span class=\"_ _1a1\"> </span><span class=\"fc2\">14,2 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>12,1 %SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield T<span class=\"_ _2b\"/>echnology GmbH<span class=\"_ _f3\"> </span><span class=\"fc2\">14,7 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>16,6 %Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on (Aberdeen) Limited<span class=\"_ _1a3\"> </span><span class=\"fc2\">15,0 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>16,9 %Segment \u201eOilfield Equipment\u201d (OE)The WellBoss Company, LLC <span class=\"_ _1a4\"> </span><span class=\"fc2\">14,6 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>12,4 %DSI FZE<span class=\"_ _121\"> </span><span class=\"fc2\">15,3 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>11,6 %Die Cash\ufb02ows wurden auf Basis der prognostizierten Ums\u00e4tze und der geplanten Investitionen ermittelt. Der Nutzungswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit wird am st\u00e4rksten von den Umsatzerl\u00f6sen beein\ufb02usst. Die Planung der Umsatzerl\u00f6se und Cash\ufb02ows ber\u00fccksichtigt einerseits die aus V<span class=\"_ _12\"/>ergangenheitswerten abgeleitete Zyklizit\u00e4t der Industrie und andererseits langfristige Entwicklungen des Absatzmarktes. Die Umsatzplanungen basieren bei s\u00e4mtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auf der erwarteten Gesch\u00e4ftsentwicklung in der Oilfield Service Industrie. Diese wird aus Erwartungswerten \u00fcber Bohraktivit\u00e4ten, den geografischen Absatzm\u00e4rkten sowie unternehmensspezifischen Entwicklungen abgeleitet. Gegenw\u00e4rtige und auch den Mittelfristplanungs-Zeitraum betreffende Risiken in Zusammenhang mit physischen Klimarisiken und klimapolitischen Risiken werden als gering eingestuft (siehe hierzu auch Erl\u00e4uterung 4.18). Die Margenplanung wird dar\u00fcber hinaus aus dem erwarteten Produktmix sowie den erwarteten Kostenentwicklungen aufgrund erwarteter Materialpreisentwicklungen und geplanten Investitionen abgeleitet. Weiters wird die gesch\u00e4tzte Personalentwicklung (basierend auf geplantem Headcount, erforderlicher Qualifikation der ben\u00f6tigten Mitarbeiter sowie aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage erwarteten Personalkosten) ber\u00fccksichtigt.Das Wachstum der Oilfield Service-Industrie hat im Laufe des Jahres 2022 kontinuierlich angehalten und sichentsprechend positiv auf den SBO Konzern ausgewirkt. T<span class=\"_ _2b\"/>rotz der anhaltenden Besorgnis hinsichtlich der V<span class=\"_ _12\"/>erlangsamungder Wachstumsraten der globalen Wirtschaft und einer potentiellen Rezession in Europa sowie Nordamerika, undtrotz erh\u00f6hter Unsicherheiten in Zusammenhang mit dem Russland/Ukraine Krieg, der Energiesituation in Europa,hoher In\ufb02ation und Chinas COVID-19 Politik ist das Umfeld f\u00fcr Energie als kritische Ressource und damit f\u00fcr dieOilfield Service-Industrie weiterhin positiv<span class=\"_ _3\"/>. Nach jahrelangen Unterinvestitionen zogen in 2022 die Ausgaben inExploration und Produktion von \u00d6l und Gas insbesondere in Regionen au\u00dferhalb Russlands deutlich an und sollenauch in den Folgenjahren diesem T<span class=\"_ _2b\"/>rend folgen. Neben globalen Unterinvestitionen der vergangenen Jahre stellendie V<span class=\"_ _12\"/>ersorgungssicherheit mit \u00d6l und Gas, die geringe OPEC-Reservekapazit\u00e4t, die geringen \u00d6l-Lagerbest\u00e4nde,die steigende Nachfrage sowie die angestrebte Energieunabh\u00e4ngigkeit von Russland wesentliche T<span class=\"_ _2b\"/>reiber dieserEntwicklung dar<span class=\"_ _3\"/>. Aus dem russischen Angriffskrieg in der Ukraine ist kein wesentlicher negativer Effekt auf die Cash-\ufb02ow <span class=\"_ _0\"/>prognosen zu erwarten, da die einzelnen firmenwerttragenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auch bisherkeine wesentlichen Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten in diesen Regionen aufwiesen.Diesen j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstests liegen die im Rahmen des j\u00e4hrlichen Budgetierungsprozesses aktualisiertenMittelfristplanungen zu Grunde, welche unter Ber\u00fccksichtigung der zuvor erl\u00e4uterten Rahmen <span class=\"_ _47\"/>be <span class=\"_ _e0\"/>dingun <span class=\"_ _47\"/>generstellt wurden. Die aktualisierten Mittelfristplanungen gehen davon aus, dass sich die Oilfield Service-Industriein einem mehrj\u00e4hrigen Wachstumszyklus befindet, ber\u00fccksichtigen jedoch auch das hohe In\ufb02ationsniveau underh\u00f6hte Energiepreise in einzelnen Regionen. Innerhalb des 5-j\u00e4hrigen Detailplanungszeitraumes werden Risikenin Zusammenhang mit dem Klimawandel bzw<span class=\"_ _3\"/>. der Europ\u00e4ischen Klimapolitik und deren m\u00f6gliche Folgen auf dieWirtschaftsaktivit\u00e4ten der SBO Gruppe und folglich der zum 31.12.2022 ermittelten Nutzungswerte, wie in Erl\u00e4uterung4.18 dargelegt, als gering eingestuft. Physischen Klimarisiken wie Hitze, Wind, Niederschlag, Flut, der Anstieg desMeeresspiegels oder Erosion werden f\u00fcr wesentliche (Produktions-)Standorte als gering eingestuft. Eine \u00fcber das\u00fcbliche Ausma\u00df hinausgehende Adaption der (Produktions-)Standorte an durch den Klimawandel hervorgerufenege\u00e4nderte Rahmenbedingungen zur Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebes ist dementsprechend nicht er <span class=\"_ _48\"/>forderlich.Ebenso erfordern m\u00f6gliche Auswirkungen der klimapolitischen Ziele keine wesentliche Anpassung der Be <span class=\"_ _29\"/>wertungvon Sachanlageverm\u00f6gen (bspw<span class=\"_ _3\"/>. Verk\u00fcrzung der Nutzungsdauer von Sachanlageverm\u00f6gen). F\u00fcr einen wesent <span class=\"_ _45\"/> <span class=\"_ _0\"/>lichen(Produktions-)Standort wurde dies mittels Klimaszenarien-Analysen best\u00e4tigt. SBO erachtet die unterstellten mittel-und langfristigen Wachstumserwartungen demnach auch unter W\u00fcrdigung des Klimawandels als an <span class=\"_ _45\"/>ge <span class=\"_ _45\"/>messen.Die durchgef\u00fchrten Werthaltigkeitstests haben keine W<span class=\"_ _12\"/>ertminderung ergeben. Die V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderung der Buchwerteder Firmenwerte s\u00e4mtlicher zahlungsmittelgenerierenden Einheiten in 2022 ergab sich aus der Fremdw\u00e4hrungs-umrechnung.F\u00fcr s\u00e4mtliche firmenwerttragende zahlungsmittelgenerierende Einheiten wurde zum 31. Dezember 2022 eine Sensitivit\u00e4tsanalyse erstellt. Da der Nutzungswert insbesondere auf V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderungen der Annahmen zu den Cash\ufb02ows sowie zum Diskontierungsfaktor reagiert, wurden f\u00fcr diese wesentlichen Inputfaktoren jeweils isoliert ein vom Manage-ment im aktuellen Marktumfeld als m\u00f6glich erachteter Anstieg des Diskontierungszinssatzes um 1 Prozentpunkt sowie eine Reduktion der Cash\ufb02ows von 10 % (31. Dezember 2021: 20 %) ber\u00fccksichtigt. Um etwaigen klimapolitischen Risiken, welche f\u00fcr die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten von SBO nachteilige Folgen haben k\u00f6nnten, Rechnung zu tragen, umfassten die Sensitivit\u00e4tsanalysen auch eine negative Wachstumsrate von minus 1 Prozentpunkt in der ewigen Rente. Dabei ergab sich f\u00fcr keine der angef\u00fchrten zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Wertminderungs <span class=\"_ _45\"/>bedarf.2. SONSTIGE IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLE VERM\u00d6GENSWERTEDie Buchwerte der SONSTIGEN IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTE zum 31. Dezember 2022 beinhalten im Wesentlichen die im Rahmen der erstmaligen Erfassung der Downhole T<span class=\"_ _2e\"/>echnology<span class=\"_ _3\"/>, LLC (nunmehr The WellBoss Company<span class=\"_ _3\"/>, LLC) im Jahr 2016 erworbenen T<span class=\"_ _2b\"/>echnologien sowie Markenrechte mit einer Nutzungsdauer von zehn Jahren. Die ebenso erfassten Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen wurden \u00fcber einen Zeitraum von sechs Jahren amortisiert und damit im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 planm\u00e4\u00dfig vollst\u00e4ndig abgeschrieben. Des Weiteren sind aus Unternehmenszusammenschl\u00fcssen aus V<span class=\"_ _3\"/>orjahren T<span class=\"_ _3\"/>echnologien, Kunden <span class=\"_ _43\"/>beziehungen, Markenrechte und Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen enthalten, die bereits in V<span class=\"_ _3\"/>orjahren planm\u00e4\u00dfig vollst\u00e4ndig abgeschrieben wurden. Zus\u00e4tzlich beinhalten die <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTE<span class=\"ff6 fc5\"> Nutzungsrechte f\u00fcr EDV<span class=\"_ _12\"/>-Software.</span></span>ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 10LANGFRISTIGE FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWER<span class=\"_ _12\"/>TEDiese Position besteht im Wesentlichen aus verzinslichen Darlehen, welche an das Management von in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen f\u00fcr den Erwerb von Anteilen bzw<span class=\"_ _3\"/>. Genussrechten an diesen Gesellschaften gew\u00e4hrt wurden (siehe auch Erl\u00e4uterung 18). F\u00fcr das Unternehmen besteht hier nur ein einge <span class=\"_ _30\"/>schr\u00e4nk-tes Kreditrisiko, da die Anteile bei Nichterf\u00fcllung der Darlehensbedingungen an das Unternehmen zur\u00fcckgegeben werden m\u00fcssen. Die Darlehen sind grunds\u00e4tzlich laufend anteilig zu tilgen, eine vollst\u00e4ndige Tilgung hat sp\u00e4testens bei R\u00fcck\u00fcbertragung der Anteile bzw<span class=\"_ _3\"/>. Genussrechte und somit sp\u00e4testens erst bei Beendigung der Dienst <span class=\"_ _26\"/>ver <span class=\"_ _26\"/>h\u00e4lt <span class=\"_ _29\"/>nisse zu erfolgen.IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Darlehen<span class=\"_ _1a5\"> </span><span class=\"fc2\">2.535<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.855Andere For<span class=\"_ _12\"/>derungen und V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte<span class=\"_ _130\"> </span><span class=\"fc2\">640<span class=\"_ _19c\"> </span></span>800Summe<span class=\"_ _1a6\"> </span><span class=\"fc2\">3.175<span class=\"_ _19a\"> </span></span>3.655Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 waren W<span class=\"_ _12\"/>ertberichtigungen vorzunehmen. Es bestanden keine \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen.Zu den angef\u00fchrten anderen Forderungen und V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerten wurden keine Sicherheiten erhalten.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 11LA<span class=\"_ _3\"/>TENTE STEUERNDie aktiven und passiven latenten Steuerabgrenzungen resultieren aus den folgenden Positionen:IN TEUR<span class=\"_ _1a7\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _9d\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>AKTIV<span class=\"_ _61\"> </span>P<span class=\"_ _12\"/>ASSIV<span class=\"_ _61\"> </span><span class=\"fc5\">AKTIV<span class=\"_ _61\"> </span>P<span class=\"_ _12\"/>ASSIV</span>Sachanlagen <span class=\"_ _1a8\"> </span><span class=\"fc2\">1.300<span class=\"_ _a5\"> </span>-4.211<span class=\"_ _f4\"> </span></span>1.715<span class=\"_ _a5\"> </span>-2.499Sonstige immaterielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte (unterschiedliche Nutzungsdauern)<span class=\"_ _1a9\"> </span><span class=\"fc2\">3.826<span class=\"_ _cf\"> </span>-360<span class=\"_ _60\"> </span></span>3.336<span class=\"_ _cf\"> </span>-258Firmenwerte und Sonstige immaterielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte (unterschiedliche Wertans\u00e4tze)<span class=\"_ _1aa\"> </span><span class=\"fc2\">11.827<span class=\"_ _a5\"> </span>-8.793<span class=\"_ _ec\"> </span></span>11.175<span class=\"_ _a5\"> </span>-7.447V<span class=\"_ _12\"/>orr\u00e4te (Bewertungsunterschiede)<span class=\"_ _178\"> </span><span class=\"fc2\">5.947<span class=\"_ _a8\"> </span>-64<span class=\"_ _60\"> </span></span>4.515<span class=\"_ _7d\"> </span>0Beteiligungsbewertung<span class=\"_ _1a4\"> </span><span class=\"fc2\">1.470<span class=\"_ _ae\"> </span>0<span class=\"_ _60\"> </span></span>1.918<span class=\"_ _7d\"> </span>0Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen<span class=\"_ _ba\"> </span><span class=\"fc2\">12.737<span class=\"_ _ae\"> </span>0<span class=\"_ _66\"> </span></span>12.315<span class=\"_ _7d\"> </span>0Sonstige Posten (Bewertungsunterschiede)<span class=\"_ _70\"> </span><span class=\"fc2\">2.565<span class=\"_ _a5\"> </span>-1.428<span class=\"_ _60\"> </span></span>2.984<span class=\"_ _cf\"> </span>-315R\u00fcckstellungen<span class=\"_ _12c\"> </span><span class=\"fc2\">2.228<span class=\"_ _ae\"> </span>0<span class=\"_ _60\"> </span></span>2.607<span class=\"_ _ae\"> </span>0Kursdiffer<span class=\"_ _12\"/>enzen Schuldenkonsolidierung<span class=\"_ _195\"> </span><span class=\"fc2\">52<span class=\"_ _7d\"> </span>0<span class=\"_ _cf\"> </span></span>-115<span class=\"_ _7d\"> </span>0Steuerliche V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortr\u00e4ge<span class=\"_ _173\"> </span><span class=\"fc2\">2.603<span class=\"_ _7d\"> </span>0<span class=\"_ _60\"> </span></span>2.315<span class=\"_ _ae\"> </span>0Zwischensumme<span class=\"_ _1ab\"> </span><span class=\"fc2\">44.555<span class=\"_ _73\"> </span>-14.856<span class=\"_ _ec\"> </span></span>42.765<span class=\"_ _73\"> </span>-10.519Saldierung gegen\u00fcber der selben Steuerbeh\u00f6rde<span class=\"_ _157\"> </span><span class=\"fc2\">-14.726<span class=\"_ _ec\"> </span>14.726<span class=\"_ _a0\"> </span></span>-10.519<span class=\"_ _66\"> </span>10.519Summe <span class=\"_ _1ac\"> </span><span class=\"fc2\">29.829<span class=\"_ _cf\"> </span>-130<span class=\"_ _ec\"> </span></span>32.246<span class=\"_ _7d\"> </span>0Nicht angesetzt bzw<span class=\"_ _3\"/>. wertberichtigt wurden latente Steuern in der H\u00f6he von TEUR 6.052 (Vorjahr: TEUR 8.061) f\u00fcr V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 27.977 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 37.531), deren V<span class=\"_ _3\"/>erbrauch im Rahmen der vorliegenden Mittelfristplanung nicht gesichert ist. Davon werden TEUR 9.189 nach 2027 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 15.537 nach 2026) auslaufen, w\u00e4hrend TEUR 18.788 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 21.994) unbegrenzt vortragsf\u00e4hig sind. In den unsaldierten latenten Steueranspr\u00fcchen des V<span class=\"_ _12\"/>orjahres waren Steueranspr\u00fcche von zwei Gesellschaften in Nordamerika bzw<span class=\"_ _3\"/>. Gro\u00dfbritannien enthalten, die im vorigen Gesch\u00e4ftsjahr Verluste erzielt haben und deren latente Steuer <span class=\"_ _29\"/>an <span class=\"_ _26\"/>spr\u00fcche die latenten Steuerschulden im V<span class=\"_ _12\"/>orjahr um TEUR 3.198 bzw<span class=\"_ _3\"/>. TEUR 304 \u00fcberstiegen haben. Der Ansatz dieser aktiven latenten Steuern zum 31. Dezember 2021 wurde mit einer erweiterten Produktpalette des Unternehmens, steigenden Bohraktivit\u00e4ten in Nordamerika und den mittelfristig erwarteten, deutlich steigenden Investitionen in der Oilfield Service-Industrie bzw<span class=\"_ _12\"/>. bereits erhaltenen Kundenauftr\u00e4gen begr\u00fcndet. Beide Gesellschaften konnten im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr plangem\u00e4\u00df wieder positive Ergebnisse erzielen.In den aktiven latenten Steuerabgrenzungen sind Steueranspr\u00fcche in H\u00f6he von TEUR 1.470 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 1.918) aus nach \u00f6sterreichischem Steuerrecht auf sieben Jahre zu verteilende Abschreibungen von Finanzanlagen in H\u00f6he von TEUR 6.393 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 7.671) enthalten.Zur Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erl\u00e4uterung 19.Bei den in den Konzernabschluss einbezogenen T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaften bestehen insbesondere aus einbehaltenen Gewinnen bzw<span class=\"_ _3\"/>. nicht abgedeckten Verlusten resultierende Unterschiede zwischen steuerlichem Beteiligungsan <span class=\"_ _48\"/>satz und anteiligem Eigenkapital (Outside Basis Differences). Daraus bestehen zum 31. Dezember 2022 tempor\u00e4re Dif <span class=\"_ _0\"/>ferenzen in H\u00f6he von TEUR 112.380 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 100.257), da Aussch\u00fcttungen oder Beteiligungs <span class=\"_ _45\"/>ver <span class=\"_ _45\"/>\u00e4u\u00dferungen ein <span class=\"_ _45\"/>zel <span class=\"_ _0\"/>ner Gesellschaften grunds\u00e4tzlich steuerwirksam w\u00e4ren. Da der Konzern in absehbarer Zukunft keine Aussch\u00fcttungen oder V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferungen f\u00fcr diese Gesellschaften plant, wurden gem\u00e4\u00df IAS 12.39 jedoch keine latenten Steuern angesetzt. Mangels geplanter Aussch\u00fcttungen wurden zum 31. Dezember 2022 ebenso keine Quellensteuern erfasst (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 0). ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 12BANKVERBINDLICHKEITENDie kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gliedern sich zum 31. Dezember 2022 wie folgt:W\u00c4HRUNG<span class=\"_ _1ad\"> </span>BETRAG IN TEUR<span class=\"_ _cc\"> </span>ZINSSA<span class=\"_ _12\"/>TZ IN %Kredite in GBP<span class=\"_ _8e\"> </span><span class=\"fc2\">6.765<span class=\"_ _1b\"> </span></span>3,72 % variabelExportf\u00f6rderungskr<span class=\"_ _12\"/>edite in EUR<span class=\"_ _1ae\"> </span><span class=\"fc2\">24.000<span class=\"_ _b9\"> </span></span>1,73 % \u2013 2,00 % variabelSumme<span class=\"_ _c3\"> </span><span class=\"fc2\">30.765</span>Die kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gliedern sich zum 31. Dezember 2021 wie folgt:W\u00c4HRUNG<span class=\"_ _1ad\"> </span>BETRAG IN TEUR<span class=\"_ _cc\"> </span>ZINSSA<span class=\"_ _12\"/>TZ IN %Kredite in GBP<span class=\"_ _8e\"> </span>7.140<span class=\"_ _1b\"> </span>1,23 % variabelKredite in USD<span class=\"_ _8e\"> </span>6.181<span class=\"_ _150\"> </span>1,78 % variabelZwischensumme<span class=\"_ _146\"> </span>13.321Exportf\u00f6rderungskr<span class=\"_ _12\"/>edite in EUR<span class=\"_ _1ae\"> </span>24.000<span class=\"_ _b9\"> </span>0,18 % \u2013 0,45 % variabelSumme<span class=\"_ _c3\"> </span>37.321Die Exportf\u00f6rderungskredite stellen revolvierende Kreditrahmen dar<span class=\"_ _3\"/>, welche von der Gesellschaft unter Einhaltung bestimmter Kreditvereinbarungen dauerhaft in Anspruch genommen werden k\u00f6nnen. Gem\u00e4\u00df den Export-f\u00f6rderungsrichtlinien wurden Forderungen in der H\u00f6he von TEUR 28.800 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 28.800) als Sicherheit f\u00fcr diese Kredite vereinbart. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 13ERHAL<span class=\"_ _2e\"/>TENE ZUSCH\u00dcSSEDie erhaltenen Zusch\u00fcsse betragen zum 31. Dezember 2022 TEUR 0 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 89) und enthielten eine Zuwendung aus einem \u00f6ffentlichen Investitions- und T<span class=\"_ _2b\"/>echnologiefonds sowie andere erhaltene In <span class=\"_ _30\"/>vesti <span class=\"_ _48\"/>tions <span class=\"_ _30\"/>zu <span class=\"_ _30\"/> <span class=\"_ _48\"/>sch\u00fcsse<span class=\"_ _12\"/> in Zusammenhang mit der Anschaffung von Sachanlagen sowie Forschungs- und Entwicklungs <span class=\"_ _32\"/>auf <span class=\"_ _32\"/>wen <span class=\"_ _3d\"/>dungen. Einzelne Investitionszusch\u00fcsse sind an die Einhaltung von F\u00f6rderau\ufb02agen gebunden (z.B. Anzahl der Mit <span class=\"_ _29\"/>arbeiter). Bis zur Au\ufb02\u00f6sung in 2022 wie auch im V<span class=\"_ _12\"/>orjahr wurden die F\u00f6rderau\ufb02agen f\u00fcr die in diesem Pos <span class=\"_ _45\"/>ten aus <span class=\"_ _26\"/> <span class=\"_ _45\"/>ge <span class=\"_ _45\"/>wie <span class=\"_ _45\"/>senen Zu sch\u00fcsse <span class=\"_ _10\"> </span>eingehalten. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 14SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN <span class=\"_ _21\"/>(KURZFRISTIG)Die kurzfristigen sonstigen V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Noch nicht konsumierte Urlaube<span class=\"_ _1af\"> </span><span class=\"fc2\">2.372<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.924Sonstige Personalaufwendungen<span class=\"_ _1b0\"> </span><span class=\"fc2\">14.452<span class=\"_ _19a\"> </span></span>8.153Rechts- und Beratungskosten<span class=\"_ _11a\"> </span><span class=\"fc2\">1.320<span class=\"_ _19c\"> </span></span>945Steuerverbindlichkeiten <span class=\"_ _1b1\"> </span><span class=\"fc2\">4.549<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.971Sozialaufwendungen<span class=\"_ _18f\"> </span><span class=\"fc2\">2.367<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.518R\u00fcckerstattungsverbindlichkeit gem\u00e4\u00df IFRS 15<span class=\"_ _1b2\"> </span><span class=\"fc2\">1.279<span class=\"_ _19c\"> </span></span>915V<span class=\"_ _12\"/>ertragsverbindlichkeit gem\u00e4\u00df IFRS 15<span class=\"_ _1a9\"> </span><span class=\"fc2\">6.612<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.575Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen<span class=\"_ _1b3\"> </span><span class=\"fc2\">99.600<span class=\"_ _199\"> </span></span>93.796Andere sonstige V<span class=\"_ _3\"/>erbindlichkeiten<span class=\"_ _10b\"> </span><span class=\"fc2\">21.221<span class=\"_ _199\"> </span></span>19.493Summe <span class=\"_ _1b4\"> </span><span class=\"fc2\">153.772<span class=\"_ _d9\"> </span></span>131.290Zur Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erl\u00e4uterung 19.In den anderen sonstigen V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten sind V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 12.381 (V<span class=\"_ _3\"/>orjahr: TEUR 11.659) in Zusammenhang mit Unternehmensanteilen innerhalb der SBO Gruppe, f\u00fcr die Put-/Call-Optionsvereinbarungen bestanden haben, enthalten (siehe Erl\u00e4uterung 19). Diese betreffen \u00fcberwiegend noch nicht ausbezahlte Dividenden. Die \u00dcberleitung der V<span class=\"_ _12\"/>ertragsverp\ufb02ichtungen aus Kundenvertr\u00e4gen (erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen und Umsatzabgrenzungen) der Jahre 2022 und 2021 stellt sich wie folgt dar: IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>V<span class=\"_ _12\"/>ertragsverbindlichkeiten am 1. J\u00e4nner <span class=\"_ _134\"> </span><span class=\"fc2\">1.575<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.878erhaltene Anzahlungen<span class=\"_ _1b6\"> </span><span class=\"fc2\">6.023<span class=\"_ _19c\"> </span></span>184als Umsatz erfasst<span class=\"_ _1b7\"> </span><span class=\"fc2\">-1.067<span class=\"_ _94\"> </span></span>-682Kursdiffer<span class=\"_ _12\"/>enzen<span class=\"_ _10a\"> </span><span class=\"fc2\">81<span class=\"_ _19c\"> </span></span>195V<span class=\"_ _12\"/>ertragsverbindlichkeiten am 31. Dezember <span class=\"_ _18c\"> </span><span class=\"fc2\">6.612<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.575ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 15SONSTIGE R\u00dcCKSTELLUNGENDie sonstigen R\u00fcckstellungen haben sich wie folgt entwickelt:IN TEUR<span class=\"_ _be\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">31.12.2021<span class=\"_ _4f\"> </span>VERWENDUNG<span class=\"_ _bc\"> </span>AUFL\u00d6SUNG<span class=\"_ _91\"> </span>DOTIERUNG<span class=\"_ _a0\"> </span>KURS-</span>31.12.2022DIFFERENZENGew\u00e4hrleistungen und Garantien<span class=\"_ _16b\"> </span>2.643<span class=\"_ _1b8\"> </span>-91 <span class=\"_ _d0\"> </span>0 <span class=\"_ _aa\"> </span>244 <span class=\"_ _d0\"> </span>0 <span class=\"_ _61\"> </span><span class=\"fc2\">2.796 </span>Sonstige<span class=\"_ _92\"> </span>5.114<span class=\"_ _59\"> </span>-3.765<span class=\"_ _141\"> </span>-1.649<span class=\"_ _a8\"> </span>972<span class=\"_ _a8\"> </span>364<span class=\"_ _106\"> </span><span class=\"fc2\">1.036</span>Summe<span class=\"_ _16c\"> </span>7.757<span class=\"_ _141\"> </span>-3.856<span class=\"_ _141\"> </span>-1.649<span class=\"_ _106\"> </span>1.216<span class=\"_ _a8\"> </span>364<span class=\"_ _106\"> </span><span class=\"fc2\">3.832</span>In Zusammenhang mit im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 von ehemaligen Mitarbeitern der SBO Gruppe eingebrachten Klagen hinsichtlich arbeitsrechtlicher Belange wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Einigungen erzielt. V<span class=\"_ _12\"/>on den in V<span class=\"_ _12\"/>orjahren in den sonstigen R\u00fcckstellungen diesbez\u00fcglich gebildeten V<span class=\"_ _12\"/>orsorgen von TEUR 5.032 wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 f\u00fcr Anspr\u00fcche und V<span class=\"_ _12\"/>erfahrenskosten ein Betrag von TEUR 3.765 verwendet und TEUR 1.643 innerhalb der V<span class=\"_ _12\"/>erwaltungsaufwendungen aufgel\u00f6st.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 16LANGFRISTIGE DARLEHEN INKLUSIVE KURZFRISTIGER <span class=\"_ _12\"/>TEIL  (PLANM\u00c4SSIGE <span class=\"_ _12\"/>TILGUNGEN DES N\u00c4CHSTEN JAHRES)Zum 31. Dezember 2022 bestehen langfristige Darlehen in H\u00f6he von TEUR 222.529. Davon sind innerhalb des n\u00e4chsten Jahres TEUR 58.552 planm\u00e4\u00dfig zu tilgen. Die Gesamtsumme der langfristigen Darlehen setzt sich wie folgt zusammen:W\u00c4HRUNG<span class=\"_ _a4\"> </span>BETRAG IN TEUR<span class=\"_ _61\"> </span>ZINSSATZ IN %<span class=\"_ _7b\"> </span>LAUFZEIT<span class=\"_ _196\"> </span>R\u00dcCKZAHLUNGEUR<span class=\"_ _1b9\"> </span>3.000<span class=\"_ _d0\"> </span>2,445 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2028<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1b9\"> </span>7.143<span class=\"_ _d0\"> </span>1,832 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2027 <span class=\"_ _a5\"> </span>j\u00e4hrlich ab 2021EUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>13.928<span class=\"_ _d0\"> </span>1,732 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2027<span class=\"_ _5f\"> </span>j\u00e4hrlich ab 2021EUR<span class=\"_ _1b9\"> </span>4.286<span class=\"_ _1bb\"> </span>3,792 % variabel<span class=\"_ _141\"> </span>2018 \u2013 2027<span class=\"_ _5f\"> </span>j\u00e4hrlich ab 2021EUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>20.500<span class=\"_ _d0\"> </span>2,352 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2027<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>27.500<span class=\"_ _d0\"> </span>2,100 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2020 \u2013 2026<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>10.000<span class=\"_ _1bb\"> </span>2,829 % variabel<span class=\"_ _141\"> </span>2020 \u2013 2026<span class=\"_ _9c\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1b9\"> </span>3.000<span class=\"_ _1bb\"> </span>2,653 % variabel<span class=\"_ _141\"> </span>2020 \u2013 2025<span class=\"_ _f1\"> </span>viertelj\u00e4hrlich ab 2023EUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>40.500<span class=\"_ _d0\"> </span>1,900 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2020 \u2013 2025<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1b9\"> </span>4.500<span class=\"_ _d0\"> </span>1,961 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2025<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1b9\"> </span>7.500<span class=\"_ _d0\"> </span>1,707 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2025<span class=\"_ _5f\"> </span>j\u00e4hrlich ab 2022EUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>30.000<span class=\"_ _d0\"> </span>1,782 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2024<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _81\"> </span>331<span class=\"_ _d0\"> </span>0,000 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2008 \u2013 2024<span class=\"_ _f2\"> </span>viertelj\u00e4hrlich ab 2011EUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>10.000<span class=\"_ _d0\"> </span>1,482 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2023<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>18.750<span class=\"_ _d0\"> </span>1,582 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2018 \u2013 2023<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1b9\"> </span>2.500<span class=\"_ _d0\"> </span>1,842 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2016 \u2013 2023<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1ba\"> </span>10.000<span class=\"_ _d0\"> </span>2,060 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2016 \u2013 2023<span class=\"_ _b2\"> </span>endf\u00e4lligEUR<span class=\"_ _1b9\"> </span>9.091<span class=\"_ _d0\"> </span>0,489 % fix<span class=\"_ _82\"> </span>2016 \u2013 2023<span class=\"_ _73\"> </span>halbj\u00e4hrlich ab 2018222.529Bez\u00fcglich Marktwerte siehe Erl\u00e4uterung 32, hinsichtlich Zinsrisiko siehe Erl\u00e4uterung 33.In Summe wurden Darlehen in H\u00f6he von TEUR 331 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 655) mit Sicherheiten unterlegt. Diese betreffen Pfandrechte an Maschinen mit einem Buchwert von TEUR 0 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: Pfandrechte an Grund und Geb\u00e4uden sowie Maschinen mit einem Buchwert von TEUR 9.676).ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 17R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR SOZIALKAPIT<span class=\"_ _12\"/>ALDie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital setzen sich wie folgt zusammen:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Abfertigungen<span class=\"_ _1bc\"> </span><span class=\"fc2\">4.517<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.389Jubil\u00e4umsgelder<span class=\"_ _1bd\"> </span><span class=\"fc2\">2.099<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.469Summe<span class=\"_ _1a6\"> </span><span class=\"fc2\">6.616<span class=\"_ _19a\"> </span></span>6.858Bei der Berechnung der Abfertigungs- und Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen kamen folgende versicherungs <span class=\"_ _3f\"/>ma <span class=\"_ _3f\"/>the-matische Parameter zur Anwendung:2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Rechnungszinssatz<span class=\"_ _18f\"> </span>3,80 %<span class=\"_ _1a2\"> </span>0,90 %Gehaltssteigerung<span class=\"_ _192\"> </span>4,50 %<span class=\"_ _1a2\"> </span>3,75 %Fluktuationsabschlag<span class=\"_ _1be\"> </span>0,0 % - 15,0 %<span class=\"_ _ee\"> </span>0,0 % - 15,0 %Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge wurden unter Anwendung der Sterbetabellen A<span class=\"_ _12\"/>V\u00d6 2018-P (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: A<span class=\"_ _12\"/>V\u00d6 2018-P) von Pagler &amp; Pagler berechnet. Neubewertungen f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen (versicherungsmathematische Gewinne und V<span class=\"_ _12\"/>erluste) werden gem\u00e4\u00df IAS 19 im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> erfasst.F\u00fcr die ausgewiesenen V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtungen wurden keine Beitr\u00e4ge an gesondert verwaltete Fonds geleistet.Abfertigungsr\u00fcckstellungenDie R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen hat sich wie folgt entwickelt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span>2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Barwert der Abfertigungsverp\ufb02ichtung zum 1. J\u00e4nner<span class=\"_ _14a\"> </span><span class=\"fc2\">4.389<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.589Dienstzeitaufwand<span class=\"_ _1bd\"> </span><span class=\"fc2\">384<span class=\"_ _19c\"> </span></span>186Zinsaufwand<span class=\"_ _19e\"> </span><span class=\"fc2\">38<span class=\"_ _b6\"> </span></span>41Summe der Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen<span class=\"_ _1bf\"> </span><span class=\"fc2\">422<span class=\"_ _19c\"> </span></span>227Neubewertungen<span class=\"_ _10c\"> </span><span class=\"fc2\">-12<span class=\"_ _94\"> </span></span>-270Laufende Abfertigungszahlungen<span class=\"_ _1c0\"> </span><span class=\"fc2\">-282<span class=\"_ _94\"> </span></span>-157Barwert der Abfertigungsverp\ufb02ichtung zum 31. Dezember<span class=\"_ _1c1\"> </span><span class=\"fc2\">4.517<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.389Die in der T<span class=\"_ _2b\"/>abelle ausgewiesenen Aufwendungen werden in der Konzerngewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung im Per <span class=\"_ _26\"/>so <span class=\"_ _45\"/>nal-aufwand der jeweiligen Funktionsbereiche ausgewiesen (siehe Erl\u00e4uterung 24).Die gem\u00e4\u00df IAS 19 im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> erfassten Neubewertungen der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen setzen sich wie folgt zusammen:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span>2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Neubewertung der V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtungenaus der \u00c4nderung finanzieller Annahmen<span class=\"_ _162\"> </span><span class=\"fc2\">-1.045<span class=\"_ _19c\"> </span></span>104aus erfahrungsbedingten Anpassungen<span class=\"_ _115\"> </span><span class=\"fc2\">1.033<span class=\"_ _94\"> </span></span>-374Summe<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"fc2\">-12<span class=\"_ _1c2\"> </span></span>-270Zum 31. Dezember 2022 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der Abfertigungsverp\ufb02ichtungen 9,0 Jahre (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 10,5 Jahre).Sensitivit\u00e4tsanalyseIn der nachfolgenden Sensitivit\u00e4tsanalyse wurden die Auswirkungen resultierend aus \u00c4nderungen wesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtung dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher Ein\ufb02ussfaktor ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die \u00fcbrigen Ein\ufb02ussgr\u00f6\u00dfen konstant gehalten wurden. In der Realit\u00e4t ist es jedoch eher unwahrscheinlich, dass diese Ein\ufb02ussgr\u00f6\u00dfen nicht korrelieren. Die Ermittlung der ge\u00e4nderten V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtung erfolgt analog zur Ermittlung der tats\u00e4chlichen V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtung nach der Projected-Unit-Credit-Method (PUC-Methode) gem\u00e4\u00df IAS 19.BARWERT DER VERPFLICHTUNG (DBO)  ABFERTIGUNGEN31.12.2022IN TEUR<span class=\"_ _1a\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">\u00c4NDERUNG DER ANNAHME <span class=\"_ _68\"> </span>VER\u00c4NDER<span class=\"_ _21\"/>UNG DER R\u00dcCKSTELLUNG </span>VER\u00c4NDERUNG DER R\u00dcCKSTELLUNG BEI ANSTIEG DER ANNAHMEBEI VERRINGERUNG DER ANNAHMERechnungszinssatz<span class=\"_ _bb\"> </span><span class=\"ws2b5\">+ / - <span class=\"_ _2\"> </span>1,0 <span class=\"_ _2\"> </span>Prozentpunkt<span class=\"_ _ca\"> </span></span><span class=\"fc2\">-347<span class=\"_ _1c3\"> </span>409</span>Gehaltssteigerung<span class=\"_ _5c\"> </span><span class=\"ws2b5\">+ / - <span class=\"_ _2\"> </span>1,0 <span class=\"_ _2\"> </span>Prozentpunkt<span class=\"_ _16f\"> </span></span><span class=\"fc2\">385<span class=\"_ _b6\"> </span>-334</span>Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungDie R\u00fcckstellung f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder hat sich wie folgt entwickelt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Barwert der Jubil\u00e4umsgeldverp\ufb02ichtung zum 1. J\u00e4nner<span class=\"_ _1c3\"> </span><span class=\"fc2\">2.469<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.270Dienstzeitaufwand<span class=\"_ _1bd\"> </span><span class=\"fc2\">210<span class=\"_ _19c\"> </span></span>189Zinsaufwand<span class=\"_ _19e\"> </span><span class=\"fc2\">22<span class=\"_ _b6\"> </span></span>21Summe der Aufwendungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder<span class=\"_ _18a\"> </span><span class=\"fc2\">232<span class=\"_ _19c\"> </span></span>210Neubewertungen<span class=\"_ _1c4\"> </span><span class=\"fc2\">-546<span class=\"_ _b6\"> </span></span>27Laufende Jubil\u00e4umsgeldzahlungen<span class=\"_ _1af\"> </span><span class=\"fc2\">-56<span class=\"_ _c\"> </span></span>-38Barwert der Jubil\u00e4umsgeldverp\ufb02ichtung zum 31. Dezember<span class=\"_ _1c5\"> </span><span class=\"fc2\">2.099<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.469Beitragsorientierte Vorsorgepl\u00e4neZahlungen im Rahmen der beitragsorientierten Pensions- und Mitarbeitervorsorgepl\u00e4ne wurden aufwandswirksam erfasst und betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 TEUR 1.521 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 759). F\u00fcr das Folgejahr wird mit Beitragszahlungen in H\u00f6he von rund TEUR 1.000 gerechnet.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 18SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN <span class=\"_ _21\"/>(LANGFRISTIG)Die langfristigen sonstigen V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Management-Beteiligungen<span class=\"_ _149\"> </span><span class=\"fc2\">936<span class=\"_ _7a\"> </span></span>1.519Genussrechte<span class=\"_ _1bc\"> </span><span class=\"fc2\">4.406<span class=\"_ _19a\"> </span></span>3.883Sonstige V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtungen<span class=\"_ _1c6\"> </span><span class=\"fc2\">1.638<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.602Summe<span class=\"_ _1a6\"> </span><span class=\"fc2\">6.980<span class=\"_ _19a\"> </span></span>7.004Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Anteile von deren Management gehalten:31.12.2022<span class=\"_ _9d\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span>GesellschaftBICO Faster Drilling T<span class=\"_ _2b\"/>ools Inc.<span class=\"_ _b8\"> </span><span class=\"fc2\">0,00 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>8,00 %Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Energy Services L.L.C.<span class=\"_ _6f\"> </span><span class=\"fc2\">2,00 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>2,00 %Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on (Aberdeen) Limited<span class=\"_ _1a3\"> </span><span class=\"fc2\">6,00 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>6,00 %ADRIANA HOLDING COMP<span class=\"_ _3\"/>ANY LIMITED<span class=\"_ _1c7\"> </span><span class=\"fc2\">0,00 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>1,00 %Das Management ist damit anteilig an diesen Firmen beteiligt.Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Genussrechte vom jeweiligen Management gehalten:31.12.2022<span class=\"_ _9d\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span>GesellschaftDSI FZE<span class=\"_ _121\"> </span><span class=\"fc2\">0,40 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>0,40 %SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield T<span class=\"_ _2b\"/>echnology GmbH<span class=\"_ _f3\"> </span><span class=\"fc2\">0,85 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>0,85 %The WellBoss Company, LLC <span class=\"_ _1a4\"> </span><span class=\"fc2\">1,30 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>1,30 %Der f\u00fcr Management-Beteiligungen und Genussrechte erfasste Effektivzinsaufwand und Effektivzinsertrag wird unter\ue61eden <span class=\"ff19 fc2\">ZINSAUFWENDUNGEN</span> bzw<span class=\"_ _3\"/>. <span class=\"ff19 fc2\">-ERTR\u00c4GEN</span> dargestellt. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 19OPTIONSVERBINDLICHKEIT <span class=\"_ _12\"/>AUS K\u00dcNDBAREN NICHT BEHERRSCHENDEN <span class=\"_ _3\"/>ANTEILENDie Gesellschaft hat im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses in 2016 mit den nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Optionsvereinbarung zum sp\u00e4teren Erwerb dieser nicht beherrschenden Anteile abgeschlossen. Die Gesellschaft hat den nicht beherrschenden Gesellschaftern das Recht einger\u00e4umt, ihre Anteile der Gesellschaft anzubieten, und diesfalls hat sich die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die angebotenen Anteile zu erwerben. Zudem hat die Gesellschaft das Recht erworben, die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter zu erwerben, welche sich dazu verp\ufb02ichtet haben, die Anteile diesfalls an die Gesellschaft zu \u00fcbertragen (Put- und Call-Option). Der Aus\u00fcbungspreis dieser Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen war jeweils von den erzielten Ergebnissen des betreffenden Unternehmens abh\u00e4ngig.Zum Erwerbszeitpunkt wurde diese Optionsverbindlichkeit mit dem auf Basis der zu diesem Zeitpunkt aktuellen Unternehmensplanung erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag aus dieser K\u00fcndigungsoption in den <span class=\"ff19 fc2 ws0\">SONSTIGEN </span>VERBINDLICHKEITEN<span class=\"ff6 fc5 ws225\"> bilanziert, da eine unbedingte Zahlungsverp\ufb02ichtung f\u00fcr den Konzern besteht. Aus Konzern-</span>sicht wurden aufgrund dieser Optionsverp\ufb02ichtung somit 100 % der Anteile an dieser Gesellschaft bilanziert. Die Ergeb <span class=\"_ _3d\"/>nisse des betreffenden T<span class=\"_ _2b\"/>ochterunternehmens wurden folglich zu 100 % den Eigent\u00fcmern des Mutter <span class=\"_ _3d\"/>unter<span class=\"_ _12\"/>-nehmens zugerechnet. In Folge wurde die Optionsverbindlichkeit mit dem am Bilanzstichtag erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag auf Basis der jeweils aktuellen Unternehmensplanung bewertet. Die Abzinsung erfolgte mit einem risikoad\u00e4quaten Zinssatz f\u00fcr die jeweilige Laufzeit der V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtung. Der Zinsaufwand aus der laufenden Aufzinsung wurde unter den <span class=\"_ _2\"> </span><span class=\"ff19 fc2\">ZINSAUFWENDUNGEN</span> ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus \u00c4nderungen des erwarteten diskontierten Zahlungsbetrages wurden in der Position AUFWENDUNGEN / ERTR\u00c4GE AUS DER BEWERTUNG VON OPTIONSVERPFLICHTUNGEN<span class=\"ff6 fc5\"> erfasst.</span>SBO hat bereits in V<span class=\"_ _12\"/>orjahren ihr Recht zum Erwerb der Minderheitenanteile von 32,3 % an der Downhole T<span class=\"_ _2b\"/>echnology (nunmehr The WellBoss Company<span class=\"_ _2b\"/>, LLC) ausge\u00fcbt, womit der an der Gesellschaft gehaltene Anteil per 1. April 2019 100 % erreichte. F\u00fcr Anteile in H\u00f6he von 6,6 % wurde bereits in V<span class=\"_ _12\"/>orjahren ein Kaufpreis von TUSD 33.840 (TEUR 30.224) bezahlt. Mit einem ehemaligen Minderheitsgesellschafter besteht ein Rechtsstreit hinsichtlich der Beendigung seines Dienstverh\u00e4ltnisses im Jahr 2018, wodurch sich eine Auswirkung auf den zu bezahlenden Kaufpreis f\u00fcr den Erwerb der restlichen Anteile \u00fcber 25,7 % ergeben kann. Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde so wie zum 31. Dezember 2021 der Kaufpreis auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus vorgesorgt (siehe Erl\u00e4uterung 4.17). SBO hat gegen das im zweiten Quartal 2021 ergangene finale erstinstanzliche Urteil zu Lasten der Gesellschaft im dritten Quartal 2021 Berufung eingelegt. In diesem Zusammenhang wurde im dritten Quartal 2021 beim Gericht in erster Instanz eine Sicherheitsleistung in H\u00f6he von TUSD 25.000 (TEUR 21.124) erbracht, welche im Cash\ufb02ow aus Investitionst\u00e4tigkeiten erfasst und auf die bestehende Optionsverbindlichkeit angerechnet wurde. Je nach Ausgang des V<span class=\"_ _12\"/>erfahrens in den Berufungsinstanzen bzw<span class=\"_ _3\"/>. eines m\u00f6glichen Settlements k\u00f6nnte der auszuzahlende Kaufpreis in Abh\u00e4ngigkeit vom Eigenkapital der Gesellschaft festgelegt werden und damit wesentlich unter dem vorgesorgten Betrag liegen. Eine verl\u00e4ssliche Einsch\u00e4tzung des V<span class=\"_ _12\"/>erfahrensausgangs ist aktuell nicht m\u00f6glich. In der Geld\ufb02ussrechnung wird der bezahlte Kaufpreis der Anteile in der H\u00f6he, die zum Erwerbszeitpunkt 1. April 2016 gesch\u00e4tzt bzw<span class=\"_ _3\"/>. bilanziert wurde, im Cash\ufb02ow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen, jener Anteil, der \u00fcber die zum Erwerbszeitpunkt bilanzierte H\u00f6he hinausgeht und in V<span class=\"_ _12\"/>orperioden ertragswirksam erfasst wurde, im Cash\ufb02ow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.Die Entwicklung der Optionsverbindlichkeit betreffend Unternehmenszusammenschluss Downhole T<span class=\"_ _2b\"/>echnology stellt sich wie folgt dar: IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Stand zum 1. J\u00e4nner<span class=\"_ _c3\"> </span><span class=\"fc2\">93.796<span class=\"_ _d9\"> </span></span>106.946Anrechenbar<span class=\"_ _12\"/>e Sicherheitsleistung<span class=\"_ _137\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9e\"> </span></span>-21.124Kursdiffer<span class=\"_ _12\"/>enzen<span class=\"_ _155\"> </span><span class=\"fc2\">5.804<span class=\"_ _19a\"> </span></span>7.974Stand zum 31. Dezember<span class=\"_ _1c8\"> </span><span class=\"fc2\">99.600<span class=\"_ _199\"> </span></span>93.796Eine Aufzinsung der V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeit entsprechend der Effektivzinsmethode erfolgte bis zum vertraglich vereinbarten Auszahlungszeitpunkt in 2019. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 20LEASINGDie im Rahmen von Leasingverh\u00e4ltnissen aktivierten Nutzungsrechte sind folgenden Anlageklassen zuzuordnen:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Grundst\u00fccke und Bauten<span class=\"_ _142\"> </span><span class=\"fc2\">9.134<span class=\"_ _7a\"> </span></span>6.840Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung<span class=\"_ _c9\"> </span><span class=\"fc2\">795<span class=\"_ _19c\"> </span></span>529Summe<span class=\"_ _1a6\"> </span><span class=\"fc2\">9.929<span class=\"_ _19a\"> </span></span>7.369Nutzungsrechte werden linear \u00fcber die Dauer der Laufzeit des V<span class=\"_ _12\"/>ertrages unter Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Aus\u00fcbung von V<span class=\"_ _12\"/>erl\u00e4ngerungsoptionen abgeschrieben. Die Abschreibungen gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Grundst\u00fccke und Bauten<span class=\"_ _142\"> </span><span class=\"fc2\">2.163<span class=\"_ _7a\"> </span></span>1.928Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung<span class=\"_ _c9\"> </span><span class=\"fc2\">324<span class=\"_ _19c\"> </span></span>325Summe<span class=\"_ _1a6\"> </span><span class=\"fc2\">2.487<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.253Die F\u00e4lligkeitsanalyse der undiskontierten Zahlungen, welche im Barwert der Leasingverbindlichkeiten zum 31. De-zember 2022 enthalten sind, stellt sich wie folgt dar:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>f\u00e4llig &lt; 1 Jahr<span class=\"_ _1c9\"> </span><span class=\"fc2\">2.610<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.060f\u00e4llig 2-5 Jahre<span class=\"_ _1ca\"> </span><span class=\"fc2\">4.419<span class=\"_ _19a\"> </span></span>3.506f\u00e4llig &gt; 5 Jahre<span class=\"_ _14b\"> </span><span class=\"fc2\">7.306<span class=\"_ _7a\"> </span></span>1.940Summe der undiskontierten Leasingzahlungen<span class=\"_ _14a\"> </span><span class=\"fc2\">14.335<span class=\"_ _19a\"> </span></span>7.506Folgende Betr\u00e4ge wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 in der Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung erfasst:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _190\"> </span><span class=\"fc2\">328<span class=\"_ _19c\"> </span></span>254Mietaufwand f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse<span class=\"_ _1cb\"> </span><span class=\"fc2\">496<span class=\"_ _19c\"> </span></span>551Mietaufwand f\u00fcr Leasing von geringem Wert<span class=\"_ _1cc\"> </span><span class=\"fc2\">56<span class=\"_ _125\"> </span></span>6ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 21GRUNDKAPIT<span class=\"_ _12\"/>ALDas Grundkapital der Gesellschaft betrug zum 31. Dezember 2022 wie auch zum 31. Dezember 2021 EUR 16 Mil-lionen und ist zerlegt in 16 Millionen St\u00fcck Nennbetragsaktien zum Nennbetrag von je EUR 1,00.In den Hauptversammlungen vom 23. April 2020 sowie vom 28. April 2022 wurde der V<span class=\"_ _12\"/>orstand f\u00fcr die Dauer von jeweils 30 Monaten erm\u00e4chtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10 % des Grundkapitals zu erwerben. In den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 sowie 2021 hat die Gesellschaft von der Erm\u00e4chtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht. Zum Bilanzstichtag 2022 h\u00e4lt die Gesellschaft 270.535 St\u00fcck eigene Aktien (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 270.535 St\u00fcck). Dies ent <span class=\"_ _0\"/>spricht einem Anteil von 1,69 % (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 1,69 %) am Grundkapital mit einem Anschaffungswert von TEUR 8.771 (V<span class=\"_ _3\"/>or <span class=\"_ _26\"/>jahr TEUR 8.771). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien betr\u00e4gt somit zum 31. Dezember 2022 15.729.465 St\u00fcck (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 15.729.465 St\u00fcck).Bei einem Unternehmenszusammenschluss in 2010 wurde als bedingte Gegenleistung die Abgabe von 50.000 St\u00fcck Aktien bei Erreichen gewisser zuk\u00fcnftiger Umsatzziele vereinbart. Da die Umsatzziele 2022 nicht er <span class=\"_ _1cd\"/>reicht wurden, ergibt sich auf die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien per 31. Dezember 2022 kein V<span class=\"_ _12\"/>erw\u00e4sserungs <span class=\"_ _45\"/>effekt.Zum 31. Dezember 2022 h\u00e4lt die Berndorf Industrieholding AG, Wien, rund 33,4 % vom Grundkapital (Vorjahr: rund 33,4 %).ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 22R\u00dcCKLAGENNach \u00f6sterreichischem Recht ist die Bildung einer <span class=\"ff19 fc2\">GESETZLICHEN R\u00dcCKLAGE</span> in H\u00f6he von 10 % des nominellen Grundkapitals der Gesellschaft erforderlich. Solange die gesetzliche R\u00fccklage und andere gebundene Kapitalr\u00fccklagen diesen Betrag nicht erreichen, ist die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, 5 % des um einen V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortrag geminderten Jahres\u00fcberschusses in die gesetzliche R\u00fccklage einzustellen. F\u00fcr die Bildung dieser R\u00fccklage ist ausschlie\u00dflich der nach \u00f6sterreichischen Rechnungslegungsvorschriften erstellte Jahresabschluss der Muttergesellschaft ma\u00dfgeblich. Aufgrund der bereits ausgewiesenen ausreichenden H\u00f6he der R\u00fccklage ist keine weitere Dotierung mehr erforderlich.Der <span class=\"_ _25\"> </span><span class=\"ff19 fc2 ws24d\">AUSGLEICHSPOSTEN AUS DER W\u00c4HRUNGSUMRECHNUNG</span><span class=\"ws24d\"> enth\u00e4lt im Wesentlichen W<span class=\"_ _12\"/>\u00e4hrungs <span class=\"_ _42\"/>um-</span>rechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschl\u00fcsse der ausl\u00e4ndischen T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaften in den Konzernabschluss. Ebenso werden in dieser Position W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen und damit verbundene ertragsteuerliche Auswirkungen aus langfristigen konzerninternen Fremdw\u00e4hrungsforderungen, die als T<span class=\"_ _2b\"/>eil einer Nettoinvestition in einen ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsbetrieb qualifiziert werden, ausgewiesen. Die V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderung des Jahres 2022 in H\u00f6he von TEUR 2.717 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 3.314) wird im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> der Gesamtergebnis-rechnung erfasst.In den <span class=\"ff19 fc2\">KUMULIERTEN ERGEBNISSEN</span> werden neben den jeweiligen laufenden Ergebnissen nach Steuern laut Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung auch die versicherungsmathematischen Gewinne und V<span class=\"_ _12\"/>erluste aus den Neu-bewertungen der Nettoschuld aus leistungsorientierten Abfertigungsverp\ufb02ichtungen erfasst. Diese werden auch in k\u00fcnftigen Perioden nicht in die Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung umgegliedert. W<span class=\"_ _12\"/>eiters wurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 in Zusammenhang mit der Beendigung des Programms zur Abgabe von Aktien (siehe Erl\u00e4uterung 30) ein Betrag von TEUR 1.258 von den <span class=\"ff19 fc2\">KAPIT<span class=\"_ _3\"/>ALR\u00dcCKLAGEN<span class=\"ff6 fc5\"> in die </span>KUMULIERTEN ERGEBNISSE<span class=\"ff6 fc5\"> umgegliedert.</span></span>Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurde eine Dividende in H\u00f6he von TEUR 11.797 auf das dividendenberechtigte Grund <span class=\"_ _29\"/>ka-pital in der H\u00f6he von TEUR 15.729, somit EUR 0,75 pro Aktie ausgesch\u00fcttet. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 wurde aus den KUMULIERTEN ERGEBNISSEN<span class=\"ff6 fc5\"> keine Dividende ausgesch\u00fcttet. </span>ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 23UMSA<span class=\"_ _3\"/>TZERL\u00d6SEDie Umsatzerl\u00f6se gliedern sich wie folgt:ADV<span class=\"_ _12\"/>ANCED MANUF<span class=\"_ _12\"/>ACTURING &amp; OILFIELD  SERVICESEQUIPMENT<span class=\"_ _85\"> </span>SUMMEIN TEUR<span class=\"_ _e4\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _1bb\"> </span><span class=\"fc5\">2021<span class=\"_ _64\"> </span></span>2022<span class=\"_ _104\"> </span><span class=\"fc5\">2021<span class=\"_ _64\"> </span></span>2022<span class=\"_ _1bb\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Ertr\u00e4ge aus V<span class=\"_ _12\"/>erkauf von Produkten<span class=\"_ _126\"> </span><span class=\"fc2\">225.932<span class=\"_ _f1\"> </span></span>126.484<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">114.839<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>72.630<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">340.771<span class=\"_ _f1\"> </span></span>199.114Ertr\u00e4ge aus Service und Reparaturen<span class=\"_ _1cf\"> </span><span class=\"fc2\">16.362<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>10.789<span class=\"_ _d5\"> </span><span class=\"fc2\">7.190<span class=\"_ _59\"> </span></span>3.290<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"fc2\">23.552<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>14.079Ertr\u00e4ge aus V<span class=\"_ _12\"/>ermietung<span class=\"_ _1d0\"> </span><span class=\"fc2\">6.378<span class=\"_ _59\"> </span></span>4.144<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">130.538<span class=\"_ _74\"> </span></span>75.474<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">136.916<span class=\"_ _74\"> </span></span>79.618Summe <span class=\"_ _194\"> </span><span class=\"fc2\">248.672<span class=\"_ _f1\"> </span></span>141.417<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">252.567<span class=\"_ _f2\"> </span></span>151.394<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">501.239<span class=\"_ _f1\"> </span></span>292.811Nordamerika<span class=\"_ _92\"> </span><span class=\"fc2\">112.724<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>65.667<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">189.007<span class=\"_ _f1\"> </span></span>111.855<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">301.731<span class=\"_ _65\"> </span></span>177.522Europa<span class=\"_ _195\"> </span><span class=\"fc2\">51.698<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>20.747<span class=\"_ _59\"> </span><span class=\"fc2\">8.732<span class=\"_ _d5\"> </span></span>3.875<span class=\"_ _1ce\"> </span><span class=\"fc2\">60.430<span class=\"_ _74\"> </span></span>24.622Mittlerer Osten<span class=\"_ _150\"> </span><span class=\"fc2\">9.790<span class=\"_ _59\"> </span></span>4.297<span class=\"_ _1ce\"> </span><span class=\"fc2\">23.557<span class=\"_ _74\"> </span></span>12.785<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"fc2\">33.347<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>17.082Sonstige<span class=\"_ _199\"> </span><span class=\"fc2\">74.460<span class=\"_ _74\"> </span></span>50.706<span class=\"_ _1ce\"> </span><span class=\"fc2\">31.271<span class=\"_ _74\"> </span></span>22.879<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">105.731<span class=\"_ _74\"> </span></span>73.585Summe <span class=\"_ _194\"> </span><span class=\"fc2\">248.672<span class=\"_ _f1\"> </span></span>141.417<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">252.567<span class=\"_ _f2\"> </span></span>151.394<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">501.239<span class=\"_ _f1\"> </span></span>292.811Die Erl\u00f6se sind hierbei dem Standort des Kunden zugeordnet. Die in 2022 ausgewiesenen Umsatzerl\u00f6se betreffen mit TEUR 366.761 Leistungsverp\ufb02ichtungen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erf\u00fcllt wurden (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 212.614), und mit TEUR 134.478 Leistungsverp\ufb02ichtungen, die \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erf\u00fcllt wur <span class=\"_ _26\"/>den (Vorjahr: TEUR 80.197).Die Gesellschaft vermietet Bohrwerkzeuge mit grunds\u00e4tzlichen V<span class=\"_ _12\"/>ertragsdauern von unter einem Jahr<span class=\"_ _2b\"/>. Die V<span class=\"_ _12\"/>ermietungsertr\u00e4ge werden bis auf wenige Ausnahmef\u00e4lle nutzungsabh\u00e4ngig verrechnet und sind somit variabel. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 24ZUS\u00c4<span class=\"_ _3\"/>TZLICHE <span class=\"_ _12\"/>AUFW<span class=\"_ _12\"/>ANDSGLIEDER<span class=\"_ _21\"/>UNGDa die Gesellschaft aufgrund der Anwendung des Umsatzkostenverfahrens die Aufwendungen nach deren Funktion gliedert, sind gem\u00e4\u00df IAS 1 nachstehende zus\u00e4tzliche Angaben zu erteilen (Ausweis gem\u00e4\u00df Gesamtkostenverfahren):IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Materialaufwendungen<span class=\"_ _1d1\"> </span><span class=\"fc2\">211.792<span class=\"_ _d9\"> </span></span>116.291Personalaufwendungen<span class=\"_ _1b3\"> </span><span class=\"fc2\">140.930<span class=\"_ _199\"> </span></span>92.804Abschreibungen Sachanlagen inklusive W<span class=\"_ _12\"/>ertminderungen<span class=\"_ _7a\"> </span><span class=\"fc2\">29.733<span class=\"_ _199\"> </span></span>27.736Abschreibungen Sonstige immaterielle V<span class=\"_ _3\"/>erm\u00f6genswerte inklusive Wertminderungen<span class=\"_ _1d2\"> </span><span class=\"fc2\">3.194<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.060Im V<span class=\"_ _12\"/>orjahr wurde durch in einzelnen in- und ausl\u00e4ndischen T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaften erhaltene personalaufwands-bezogene COVID-19 Unterst\u00fctzungsleistungen der Personalaufwand um TEUR 1.017 reduziert. Im Gesch\u00e4fts-jahr 2022 gab es keine entsprechenden COVID-19 Unterst\u00fctzungsleistungen. Zu Ertr\u00e4gen in Zusammenhang mit COVID-19 F\u00f6rderungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2021 siehe Erl\u00e4uterung 25.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 25SONSTIGE BETRIEBLICHE <span class=\"_ _12\"/>AUFWENDUNGEN UND ER<span class=\"_ _12\"/>TR\u00c4GEDie gr\u00f6\u00dften Posten in den <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN</span> sind:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen<span class=\"_ _1d3\"> </span><span class=\"fc2\">6.887<span class=\"_ _19a\"> </span></span>7.549Kursverluste<span class=\"_ _1d4\"> </span><span class=\"fc2\">8.042<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.600Eine Aktivierung der Entwicklungskosten unterblieb bisher aufgrund der Ungewissheit von zuk\u00fcnftigen, direkt zurechenbaren wirtschaftlichen Ertr\u00e4gen.Die gr\u00f6\u00dften Posten in den <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTR\u00c4GEN</span> sind: IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Kursgewinne<span class=\"_ _1d5\"> </span><span class=\"fc2\">13.310<span class=\"_ _19a\"> </span></span>8.076Ertr\u00e4ge aus COVID-19 F\u00f6rderungen<span class=\"_ _100\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _7a\"> </span></span>4.805Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Anlageverm\u00f6gen und zur V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferung gehaltenen V<span class=\"_ _3\"/>erm\u00f6genswerten<span class=\"_ _107\"> </span><span class=\"fc2\">1.296<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.220V<span class=\"_ _12\"/>on den in 2021 ausgewiesenen Ertr\u00e4gen aus COVID-19 F\u00f6rderungen entfielen TEUR 2.630 auf erlassene Darlehen in den USA in Zusammenhang mit dem Paycheck Protection Program und TEUR 2.174 auf F\u00f6rderma\u00dfnahmen in \u00d6sterreich, die im wesentlichen Fixkostenzusch\u00fcsse betrafen. Zu direkt von den jeweiligen Aufwendungen abge-setzten Unterst\u00fctzungsleistungen siehe Erl\u00e4uterung 24.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 26ZINSERTR\u00c4GE UND ZINSAUFWENDUNGENDie <span class=\"ff19 fc2\">ZINSERTR\u00c4GE</span> gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span>2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Bankguthaben und sonstige Darlehen<span class=\"_ _158\"> </span><span class=\"fc2\">2.854<span class=\"_ _19c\"> </span></span>432Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte<span class=\"_ _19e\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _d6\"> </span></span>9Zinsertr\u00e4ge<span class=\"_ _1d6\"> </span><span class=\"fc2\">2.854<span class=\"_ _19c\"> </span></span>441Die <span class=\"ff19 fc2\">ZINSAUFWENDUNGEN</span> gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span>2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Bankverbindlichkeiten und Darlehen<span class=\"_ _1d7\"> </span><span class=\"fc2\">4.659<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.742Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte<span class=\"_ _15d\"> </span><span class=\"fc2\">705<span class=\"_ _19c\"> </span></span>378Aufzinsung Leasingverbindlichkeiten IFRS 16<span class=\"_ _12b\"> </span><span class=\"fc2\">328<span class=\"_ _19c\"> </span></span>254Zinsaufwendungen<span class=\"_ _11f\"> </span><span class=\"fc2\">5.692<span class=\"_ _19a\"> </span></span>5.374ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 27Steuern vom Einkommen und ErtragEine \u00dcberleitung der Ertragsteuern unter V<span class=\"_ _12\"/>erwendung des \u00f6sterreichischen K\u00f6rperschaftsteuersatzes auf die ausgewiesene Konzernsteuerquote stellt sich folgenderma\u00dfen dar: IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Konzernsteueraufwand bei rechnerischem Ertragsteuersatz von 25 % <span class=\"_ _17f\"> </span><span class=\"fc2\">-23.336<span class=\"_ _120\"> </span></span>-5.847Abweichende ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze<span class=\"_ _1d8\"> </span><span class=\"fc2\">6.332<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.338V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderung in- und ausl\u00e4ndischer Steuers\u00e4tze <span class=\"_ _1cb\"> </span><span class=\"fc2\">-30<span class=\"_ _19c\"> </span></span>101Quellensteuern, ausl\u00e4ndische Steuer<span class=\"_ _21\"/>n<span class=\"_ _1a9\"> </span><span class=\"fc2\">-2.150<span class=\"_ _94\"> </span></span>-523Beteiligungsbewertung<span class=\"_ _1d9\"> </span><span class=\"fc2\">-134<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.237Nicht absetzbare Aufwendungen<span class=\"_ _1a1\"> </span><span class=\"fc2\">-2.072<span class=\"_ _179\"> </span></span>-677Nicht steuerbare Ertr\u00e4ge und Steuerfr<span class=\"_ _12\"/>eibetr\u00e4ge<span class=\"_ _109\"> </span><span class=\"fc2\">628<span class=\"_ _19c\"> </span></span>833V<span class=\"_ _12\"/>orjahr<span class=\"_ _12\"/>esanpassungen<span class=\"_ _18f\"> </span><span class=\"fc2\">642<span class=\"_ _19c\"> </span></span>117Nicht angesetzte V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortr\u00e4ge<span class=\"_ _1ad\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _1da\"> </span></span>-1.103V<span class=\"_ _12\"/>erbrauch von im V<span class=\"_ _3\"/>orjahr nicht angesetzten V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortr\u00e4gen<span class=\"_ _1c4\"> </span><span class=\"fc2\">1.366<span class=\"_ _178\"> </span></span>92Aktivierung von im V<span class=\"_ _12\"/>orjahr nicht angesetzten V<span class=\"_ _12\"/>erlustvortr\u00e4gen<span class=\"_ _1d5\"> </span><span class=\"fc2\">900<span class=\"_ _125\"> </span></span>0Ergebnisanteil Management-Beteiligungen und nicht beherrschende Anteile<span class=\"_ _1db\"> </span><span class=\"fc2\">-34<span class=\"_ _c\"> </span></span>-24Sonstige Differ<span class=\"_ _12\"/>enzen<span class=\"_ _1dc\"> </span><span class=\"fc2\">-256<span class=\"_ _b6\"> </span></span>44Konzernsteueraufwand<span class=\"_ _1dd\"> </span><span class=\"fc2\">-18.144<span class=\"_ _1da\"> </span></span>-2.412Ergebnis vor Steuern<span class=\"_ _c3\"> </span><span class=\"fc2\">93.342<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>23.390Konzernsteuersatz<span class=\"_ _1de\"> </span><span class=\"fc2\">19,4 %<span class=\"_ _1df\"> </span></span>10,3 %Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurde eine \u00c4nderung des \u00f6sterreichischen K\u00f6rperschaft <span class=\"_ _48\"/>steuergesetzes beschlossen, wodurch der Steuersatz von bisher 25 % im Jahr 2023 auf 24 % und ab dem Jahr 2024 auf 23 % sinkt. Bei der Bewertung der im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen latenten Steuern wurde f\u00fcr die \u00f6sterreichischen Gesellschaften unter Ber\u00fccksichtigung der zeitlichen Umkehreffekte ein Steuersatz von 23 % angewendet.Die Position <span class=\"ff19 fc2\">STEUERN VOM EINKOMMEN UND ERTRAG</span> gliedert sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>T<span class=\"_ _2b\"/>ats\u00e4chliche Steuern<span class=\"_ _1a7\"> </span><span class=\"fc2\">-14.533<span class=\"_ _120\"> </span></span>-4.853Latente Steuern<span class=\"_ _1e0\"> </span><span class=\"fc2\">-3.611<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.441Summe<span class=\"_ _15c\"> </span><span class=\"fc2\">-18.144<span class=\"_ _1da\"> </span></span>-2.412Im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> wurden folgende Ertragsteuern erfasst:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>T<span class=\"_ _2b\"/>ats\u00e4chliche SteuernKursdiffer<span class=\"_ _12\"/>enzen<span class=\"_ _1e1\"> </span><span class=\"fc2\">-214<span class=\"_ _1da\"> </span></span>-1.105Neubewertungen IAS 19<span class=\"_ _1e2\"> </span><span class=\"fc2\">-3<span class=\"_ _c\"> </span></span>-67Latente SteuernKursdiffer<span class=\"_ _12\"/>enzen<span class=\"_ _1e1\"> </span><span class=\"fc2\">-620<span class=\"_ _125\"> </span></span>0Summe<span class=\"_ _1e3\"> </span><span class=\"fc2\">-837<span class=\"_ _1da\"> </span></span>-1.172Der aktive Saldo der in der Bilanz ausgewiesenen latenten Steuern wurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 aufgrund von W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen um TEUR 1.675 erh\u00f6ht (V<span class=\"_ _3\"/>orjahr: um TEUR 2.030 erh\u00f6ht).Aus der Aussch\u00fcttung von Dividenden durch das Unternehmen an die Anteilseigner ergeben sich weder f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 noch f\u00fcr die V<span class=\"_ _12\"/>ergleichsperiode 2021 ertragsteuerliche Konsequenzen beim Unternehmen.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 28SEGMENTBERICHTERST<span class=\"_ _3\"/>A<span class=\"_ _3\"/>TTUNGDer Konzern ist weltweit im Wesentlichen in einem einzigen Industriesegment, der Konstruktion und Produktion von Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nden f\u00fcr die Erd\u00f6l- und Erdgasindustrie, t\u00e4tig.Die nachfolgende Segmentberichterstattung folgt gem\u00e4\u00df IFRS 8 dem \u201eManagement Approach\u201c des gesamten V<span class=\"_ _12\"/>orstandes der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als verantwortliche Unter<span class=\"_ _3\"/>-nehmensinstanz (Chief Operating Decision Maker), welche die Performance der relevanten Gesch\u00e4ftseinheiten \u00fcberwacht und \u00fcber die Allokation von Ressourcen auf die Gesch\u00e4ftssegmente entscheidet.Das Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201c (AMS) umfasst die Herstellung hochlegierter<span class=\"_ _3\"/>, nicht-magnetisier<span class=\"_ _12\"/>-barer Edelst\u00e4hle und die Hochpr\u00e4zisionsfertigung von Edelst\u00e4hlen zu Spezialkomponenten f\u00fcr die \u00d6l-, Gas- und andere Industrien unter Anwendung innovativer und additiver T<span class=\"_ _2b\"/>echnologien wie insbesondere Direct Metal Laser Sintering (DMLS), einer 3D-Metalldruck-T<span class=\"_ _2b\"/>echnologie.Im Segment \u201eOilfield Equipment\u201c (OE) werden hocheffiziente Werkzeuge f\u00fcr die Bohrung und Komplettierung in der \u00d6l- und Gasindustrie sowie im Bereich der Geothermie angeboten. Die Steuerung des Unternehmens sowie die Zuteilung der Ressourcen erfolgen auf Basis der finanziellen Performance dieser Segmente. Umsatzerl\u00f6se, Betriebsergebnis und Ergebnis vor Steuern der Gesch\u00e4ftseinheiten werden vom Management getrennt \u00fcberwacht, um Entscheidungen \u00fcber die V<span class=\"_ _12\"/>erteilung von Ressourcen zu f\u00e4llen. Die dargestellten Betr\u00e4ge stellen eine Zusammenfassung der Einzelbilanzen und Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnungen der einzelnen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen dar<span class=\"_ _3\"/>. Zur Erreichung der dargestellten Konzern-ergebnisse sind somit einzelne Holdinganpassungen und Konsolidierungsbuchungen (Zwischenergebniseliminierung sowie andere konzerninterne Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle) zu ber\u00fccksichtigen. Die Ergebnisse in der Summenspalte entsprechen jenen in der Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung. Konzerninterne Ums\u00e4tze erfolgten zu fremd\u00fcblichen Konditionen (\u201eat arm\u2019<span class=\"_ _3\"/>s length\u201c-Prinzip).2022IN TEUR<span class=\"_ _138\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">ADV<span class=\"_ _12\"/>ANCED </span>OILFIELD SBO HOLDING &amp; KONZERNMANUF<span class=\"_ _12\"/>ACTURING &amp; EQUIPMENTKONSOLIDIERUNGSERVICESAu\u00dfenums\u00e4tze<span class=\"_ _1e4\"> </span><span class=\"fc2\">248.672<span class=\"_ _5d\"> </span>252.567<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _a5\"> </span>501.239</span>Innenums\u00e4tze<span class=\"_ _de\"> </span><span class=\"fc2\">90.228<span class=\"_ _64\"> </span>27.184<span class=\"_ _1e5\"> </span>-117.412<span class=\"_ _b5\"> </span>0</span>Summe Umsatzerl\u00f6se <span class=\"_ _1e6\"> </span><span class=\"fc2\">338.900<span class=\"_ _5d\"> </span>279.751<span class=\"_ _5e\"> </span>-117.412<span class=\"_ _a5\"> </span>501.239</span>Betriebsergebnis <span class=\"_ _161\"> </span><span class=\"fc2\">48.318<span class=\"_ _1e7\"> </span>50.144<span class=\"_ _aa\"> </span>-2.282<span class=\"_ _1e7\"> </span>96.180</span>Ergebnis vor Steuern<span class=\"_ _1e8\"> </span><span class=\"fc2\">49.290<span class=\"_ _1e7\"> </span>50.148<span class=\"_ _aa\"> </span>-6.096<span class=\"_ _1e7\"> </span>93.342</span>Investitionen inklusive Nutzungsrechte<span class=\"_ _16f\"> </span><span class=\"fc2\">14.541<span class=\"_ _1e7\"> </span>21.380<span class=\"_ _c1\"> </span>49<span class=\"_ _1e7\"> </span>35.970</span>Abschreibungen<span class=\"_ _109\"> </span><span class=\"fc2\">12.028<span class=\"_ _1e7\"> </span>20.395<span class=\"_ _7d\"> </span>504<span class=\"_ _1e7\"> </span>32.927</span>davon Wertminderungen<span class=\"_ _1e9\"> </span><span class=\"fc2\">1.282<span class=\"_ _b5\"> </span>0<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _1d0\"> </span>1.282</span>Personalstand (Durchschnitt)<span class=\"_ _1ea\"> </span><span class=\"fc2\">876<span class=\"_ _9c\"> </span>521<span class=\"_ _c1\"> </span>27<span class=\"_ _1d0\"> </span>1.424</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _138\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">ADV<span class=\"_ _12\"/>ANCED </span>OILFIELD SBO HOLDING &amp; KONZERNMANUF<span class=\"_ _12\"/>ACTURING &amp; EQUIPMENTKONSOLIDIERUNGSERVICESAu\u00dfenums\u00e4tze<span class=\"_ _1e4\"> </span>141.417<span class=\"_ _5d\"> </span>151.394<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _a5\"> </span>292.811Innenums\u00e4tze<span class=\"_ _de\"> </span>51.387<span class=\"_ _1e7\"> </span>20.654<span class=\"_ _1eb\"> </span>-72.041<span class=\"_ _b5\"> </span>0Summe Umsatzerl\u00f6se <span class=\"_ _1e6\"> </span>192.804<span class=\"_ _5d\"> </span>172.048<span class=\"_ _1ec\"> </span>-72.041<span class=\"_ _5d\"> </span>292.811Betriebsergebnis <span class=\"_ _161\"> </span>16.073<span class=\"_ _1e7\"> </span>10.402<span class=\"_ _114\"> </span>1.735<span class=\"_ _1e7\"> </span>28.210Ergebnis vor Steuern <span class=\"_ _1ed\"> </span>17.052<span class=\"_ _1d0\"> </span>9.622<span class=\"_ _10e\"> </span>-3.284<span class=\"_ _1e7\"> </span>23.390Investitionen inklusive Nutzungsrechte<span class=\"_ _1ee\"> </span>9.220<span class=\"_ _1e7\"> </span>11.257<span class=\"_ _c1\"> </span>36<span class=\"_ _1e7\"> </span>20.513Abschreibungen<span class=\"_ _109\"> </span>11.193<span class=\"_ _1e7\"> </span>20.090<span class=\"_ _7d\"> </span>513<span class=\"_ _1eb\"> </span>31.796davon Wertminderungen<span class=\"_ _151\"> </span>0<span class=\"_ _b5\"> </span>0<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _b5\"> </span>0Personalstand (Durchschnitt)<span class=\"_ _1ea\"> </span>756<span class=\"_ _9c\"> </span>403<span class=\"_ _c1\"> </span>29<span class=\"_ _1d0\"> </span>1.188V<span class=\"_ _12\"/>on den unter \u201eHolding &amp; Konsolidierung\u201c dargestellten Ergebnissen entfallen im Betriebsergebnis TEUR -653 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr:TEUR -975) bzw<span class=\"_ _3\"/>. im Ergebnis vor Steuern TEUR -850 (Vorjahr: TEUR -1.008) auf den Bereich \u201eKonsolidierung\u201c.L\u00e4nderinformationen:Die Umsatzerl\u00f6se gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>\u00d6sterreich<span class=\"_ _1ef\"> </span><span class=\"fc2\">3.896<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.370USA<span class=\"_ _1f0\"> </span><span class=\"fc2\">271.498<span class=\"_ _d9\"> </span></span>160.535Restliche L\u00e4nder<span class=\"_ _1f1\"> </span><span class=\"fc2\">225.845<span class=\"_ _d9\"> </span></span>130.906Summe <span class=\"_ _1b4\"> </span><span class=\"fc2\">501.239<span class=\"_ _d9\"> </span></span>292.811Die Erl\u00f6se sind hierbei dem Standort des Kunden zugeordnet. Es gibt keine weiteren einzelnen L\u00e4nder<span class=\"_ _3\"/>, deren Umsatzerl\u00f6se 10 % der Gesamtums\u00e4tze der SBO Gruppe \u00fcbersteigen.Betreffend Informationen zu den wichtigsten Kunden siehe Erl\u00e4uterung 33.Die langfristigen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>\u00d6sterreich<span class=\"_ _1f2\"> </span><span class=\"fc2\">33.061<span class=\"_ _199\"> </span></span>34.665USA<span class=\"_ _1f0\"> </span><span class=\"fc2\">183.939<span class=\"_ _d9\"> </span></span>172.447V<span class=\"_ _12\"/>er<span class=\"_ _12\"/>einigte Arabische Emirate<span class=\"_ _1f3\"> </span><span class=\"fc2\">29.125<span class=\"_ _199\"> </span></span>27.257Restliche L\u00e4nder<span class=\"_ _1f4\"> </span><span class=\"fc2\">24.175<span class=\"_ _199\"> </span></span>25.226Summe <span class=\"_ _1b4\"> </span><span class=\"fc2\">270.300<span class=\"_ _d9\"> </span></span>259.595Die V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte sind hierbei dem Standort des jeweiligen Unternehmens zugeordnet.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 29VORST<span class=\"_ _3\"/>ANDS- <span class=\"_ _21\"/>UND AUFSICHTSRA<span class=\"_ _12\"/>TSBEZ\u00dcGEDie Bez\u00fcge des V<span class=\"_ _12\"/>orstandes setzen sich wie folgt zusammen:2022IN TEUR<span class=\"_ _1f5\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">GRUNDGEHAL<span class=\"_ _3\"/>T<span class=\"_ _1ce\"> </span>PENSIONS-</span>ZWISCHEN SUMME<span class=\"_ _4b\"> </span><span class=\"ws0\">ERFOLGSABH\u00c4NGIGE </span>GESAMTKASSENBEITR\u00c4GEVERG\u00dcTUNGGerald Grohmann<span class=\"_ _aa\"> </span><span class=\"fc2\">763<span class=\"_ _f3\"> </span>446<span class=\"_ _7c\"> </span>1.209<span class=\"_ _12f\"> </span>429<span class=\"_ _d0\"> </span>1.638</span>Klaus Mader <span class=\"_ _b5\"> </span><span class=\"fc2\">479<span class=\"_ _12f\"> </span>268<span class=\"_ _12f\"> </span>747<span class=\"_ _f3\"> </span>201<span class=\"_ _12f\"> </span>948</span>Summe<span class=\"_ _14f\"> </span><span class=\"fc2\">1.242<span class=\"_ _f3\"> </span>714<span class=\"_ _171\"> </span>1.956<span class=\"_ _12f\"> </span>630<span class=\"_ _171\"> </span>2.586</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _1f5\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">GRUNDGEHAL<span class=\"_ _3\"/>T<span class=\"_ _1ce\"> </span>PENSIONS-</span>ZWISCHEN SUMME<span class=\"_ _4b\"> </span><span class=\"ws0\">ERFOLGSABH\u00c4NGIGE </span>GESAMTKASSENBEITR\u00c4GEVERG\u00dcTUNGGerald Grohmann<span class=\"_ _aa\"> </span>627<span class=\"_ _56\"> </span>61<span class=\"_ _12f\"> </span>688<span class=\"_ _f3\"> </span>254<span class=\"_ _12f\"> </span>942Klaus Mader <span class=\"_ _b5\"> </span>383<span class=\"_ _1f6\"> </span>87<span class=\"_ _f3\"> </span>470<span class=\"_ _12f\"> </span>131<span class=\"_ _12f\"> </span>601Summe<span class=\"_ _14f\"> </span>1.010<span class=\"_ _f3\"> </span>148<span class=\"_ _171\"> </span>1.158<span class=\"_ _12f\"> </span>385<span class=\"_ _171\"> </span>1.543Das Grundgehalt enth\u00e4lt auch Sachbez\u00fcge. Die erfolgsabh\u00e4ngigen V<span class=\"_ _12\"/>erg\u00fctungsbestandteile beziehen sich jeweils auf Betr\u00e4ge, die das V<span class=\"_ _12\"/>orjahr betreffen und im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr ausbezahlt werden.Die Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen betrugen f\u00fcr die beiden V<span class=\"_ _12\"/>orst\u00e4nde TEUR 1.597 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 26), wobei ein Aufwand von TEUR 725 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 157) beitragsorientierte Pensionsvereinbarungen und TEUR 871 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: Ertrag von TEUR 131) leistungsorientierte V<span class=\"_ _12\"/>ereinbarungen betrifft. Das aktienbasierte V<span class=\"_ _3\"/>erg\u00fctungsprogramm wurde in 2022 beendet. Der Aufwand aus aktienbasierten V<span class=\"_ _12\"/>erg\u00fctungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2021 ist in den oben dargestellten Bez\u00fcgen nicht enthalten. Zur freiwilligen Abfertigung bzw<span class=\"_ _3\"/>. aktienbasierten Ver <span class=\"_ _29\"/>g\u00fctung siehe Erl\u00e4uterung 30.Die V<span class=\"_ _12\"/>erg\u00fctungen an den Aufsichtsrat betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021 TEUR 170 als pauschale Aufwandsentsch\u00e4digung (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 180).Mitgliedern des V<span class=\"_ _12\"/>orstandes bzw<span class=\"_ _3\"/>. des Aufsichtsrates wurden in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 sowie 2021 keine Dar <span class=\"_ _30\"/>lehen gew\u00e4hrt. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 30AKTIENBASIERTE VERG\u00dcTUNGIm Gesch\u00e4ftsjahr 2014 wurde dem V<span class=\"_ _12\"/>orstandsvorsitzenden Ing. Gerald Grohmann f\u00fcr V<span class=\"_ _12\"/>orstandst\u00e4tigkeiten unter der V<span class=\"_ _12\"/>oraussetzung eines jeweils aktiven Dienstverh\u00e4ltnisses eine j\u00e4hrliche \u00dcbertragung von jeweils 6.000 St\u00fcck SBO Aktien ab 2014 zugesagt. Diese im Rahmen der V<span class=\"_ _12\"/>erl\u00e4ngerung des Dienstvertrages zwischenzeitlich mehrfach verl\u00e4ngerte V<span class=\"_ _12\"/>ereinbarung wurde im Jahr 2022 beendet und durch eine Anpassung der fixen und variablen V<span class=\"_ _12\"/>erg\u00fctungsbestandteile in zum Beendigungszeitpunkt wertm\u00e4\u00dfig vergleichbarer H\u00f6he ersetzt. Die diesbez\u00fcglich in 2022 bereits ausbezahlten Betr\u00e4ge sind in den in Erl\u00e4uterung 29 dargestellten Bez\u00fcgen enthalten. Die in der V<span class=\"_ _12\"/>ergangenheit \u00fcbertragenen Aktien unterlagen f\u00fcr eine Dauer von 2 Jahren ab der jeweiligen \u00dcbertragung einer V<span class=\"_ _12\"/>erf\u00fcgungs- und Belastungsbeschr\u00e4nkung seitens Herrn Ing. Grohmann. Diese Beschr\u00e4nkungen wurden im Rahmen der Beendigung des Programmes in 2022 aufgehoben. Der Kurswert zum Zeitpunkt der letzten \u00dcbertragung von 6.000 Aktien in 2021 betrug TEUR 228. Zum 31. Dezember 2021 betrug der Kurswert der 12.000 St\u00fcck bereits \u00fcbertragenen und einer V<span class=\"_ _12\"/>erf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung unterliegenden Aktien TEUR 371. In Zusammenhang mit der Beendigung des Programmes in 2022 wurden die auf Basis der Bewertung bei Programmstart bzw<span class=\"_ _3\"/>. den jeweiligen Verl\u00e4ngerungen bewerteten und in V<span class=\"_ _3\"/>orjahren vorgesorgten Betr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 1.258 f\u00fcr urspr\u00fcnglich geplante und nicht mehr zu erfolgende \u00dcbertragungen von Aktien von den <span class=\"ff19 fc2\">KAPIT<span class=\"_ _3\"/>ALR\u00dcCKLAGEN<span class=\"ff6 fc5\"> in die </span>KUMULIERTEN ERGEBNISSE<span class=\"ff6 fc5\"> umgegliedert (siehe Erl\u00e4uterung 22). </span></span>Weiters wurde dem V<span class=\"_ _3\"/>orstandsvorsitzenden im Gesch\u00e4ftsjahr 2014 eine freiwillige Abfertigung in H\u00f6he von 30.000 St\u00fcck SBO Aktien bei V<span class=\"_ _12\"/>ertragsende zugesagt. Zum Zeitpunkt der Zusage wurde der W<span class=\"_ _12\"/>ert je Aktie mit EUR 70,00 auf Basis des Durchschnittskurses der vorhergehenden 36 Monate ermittelt. Nachdem daf\u00fcr bereits in V<span class=\"_ _12\"/>orjahren vollst\u00e4ndig vorgesorgt wurde, ergab sich f\u00fcr die Gesellschaft daraus sowohl in 2021 als auch in 2022 kein weiterer Aufwand. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 31GESCH\u00c4FTSF<span class=\"_ _3\"/>\u00c4LLE MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONENUnver\u00e4ndert zu V<span class=\"_ _12\"/>orjahren vermietet die Gesellschaft an den V<span class=\"_ _12\"/>orstandsvorsitzenden eine Liegenschaft f\u00fcr W<span class=\"_ _12\"/>ohnzwecke zu markt\u00fcblichen Bedingungen.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 32FINANZINSTRUMENTEDerivative FinanzinstrumenteDEVISENTERMINGESCH\u00c4FTEDie \u00f6sterreichische Gesellschaft sichert ihre US-Dollar/CAN-Dollar<span class=\"_ _3\"/>-Forderungssalden durch den Abschluss von Devisentermingesch\u00e4ften ab. Dabei handelt es sich ausschlie\u00dflich um kurzfristige Dispositionen (3 \u2013 9 Monate).DEVISENTERMINGESCH\u00c4FTE ZUM 31.<span class=\"_ _12\"/> DEZEMBER 2022IN TEUR<span class=\"_ _1f7\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">FORDERUNG ZUM GESICHERTEN </span>FORDERUNG ZUM MARKTWERTKURSSTICHT<span class=\"_ _12\"/>AGSKURSUSD<span class=\"_ _ba\"> </span><span class=\"fc2\">25.203<span class=\"_ _15a\"> </span>24.275<span class=\"_ _e4\"> </span>928</span>CAD<span class=\"_ _1f8\"> </span><span class=\"fc2\">5.134<span class=\"_ _1f7\"> </span>4.725<span class=\"_ _1f9\"> </span>409</span>DEVISENTERMINGESCH\u00c4FTE ZUM 31.<span class=\"_ _12\"/> DEZEMBER 2021IN TEUR<span class=\"_ _1f7\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">FORDERUNG ZUM GESICHERTEN </span>FORDERUNG ZUM MARKTWERTKURSSTICHT<span class=\"_ _12\"/>AGSKURSUSD<span class=\"_ _ba\"> </span>13.406<span class=\"_ _15a\"> </span>13.659<span class=\"_ _d8\"> </span>-253CAD<span class=\"_ _1f8\"> </span>2.367<span class=\"_ _1f7\"> </span>2.392<span class=\"_ _1fa\"> </span>-25Die Devisentermingesch\u00e4fte werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet und ergebniswirksam erfasst, da nicht s\u00e4mtliche V<span class=\"_ _12\"/>oraussetzungen f\u00fcr Hedge-Accounting gem\u00e4\u00df IAS 39 erf\u00fcllt werden.SONSTIGE DERIV<span class=\"_ _3\"/>A<span class=\"_ _3\"/>TIVE FINANZINSTRUMENTEZudem besteht eine Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19).\u00dcbersicht \u00fcber vorhandene FinanzinstrumenteDie folgenden T<span class=\"_ _2b\"/>abellen zeigen die Finanzinstrumente, gegliedert nach Kategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9:KLASSIFIZIERUNG FINANZINSTRUMENTE <span class=\"_ _129\"> </span><span class=\"fc2\">31.12.2022</span>IN TEUR<span class=\"_ _1fb\"> </span><span class=\"ws0\">BEWERTUNG GEM\u00c4SS IFRS 9</span>Buchwert<span class=\"_ _4a\"> </span>Kein Finanz-Finanzielle Finanzielle Zum beizulegenden BuchwertinstrumentVerm\u00f6genswerte Verbindlichkeiten Zeitwert Finanzinstrumentzu fortgef\u00fchrten zu fortgef\u00fchrten erfolgswirksam \u00fcber Anschaffungskosten Anschaffungskosten die GuV bewertetbewertetbewertetKurzfristiges V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genZahlungsmittel und kurzfristige V<span class=\"_ _12\"/>eranlagung<span class=\"_ _aa\"> </span>287.764<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>287.764<span class=\"_ _1bf\"> </span>287.764Forderungen aus Lieferungen und Leistungen<span class=\"_ _11c\"> </span>124.514<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>124.514<span class=\"_ _173\"> </span>124.514Forderungen aus Ertragsteuern<span class=\"_ _1df\"> </span>995<span class=\"_ _59\"> </span>995<span class=\"_ _1fc\"> </span>0Sonstige Forderungen und V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte<span class=\"_ _82\"> </span>10.647<span class=\"_ _c5\"> </span>9.310<span class=\"_ _dd\"> </span>1.337<span class=\"_ _1fd\"> </span>1.337V<span class=\"_ _12\"/>orr\u00e4te<span class=\"_ _dc\"> </span>175.873<span class=\"_ _1e\"> </span>175.873<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Summe kurzfristiges V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6gen<span class=\"_ _153\"> </span>599.793<span class=\"_ _1e\"> </span>186.178<span class=\"_ _c6\"> </span>412.178<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _1fd\"> </span>1.337<span class=\"_ _c6\"> </span>413.615Langfristiges V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genSachanlagen<span class=\"_ _1fe\"> </span>123.801<span class=\"_ _1e\"> </span>123.801<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Firmenwerte<span class=\"_ _1ff\"> </span>134.509<span class=\"_ _1e\"> </span>134.509<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Sonstige immaterielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte<span class=\"_ _b5\"> </span>11.990<span class=\"_ _f1\"> </span>11.990<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Langfristige Forderungen und V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte<span class=\"_ _cf\"> </span>3.175<span class=\"_ _1fd\"> </span>640<span class=\"_ _1fd\"> </span>2.535<span class=\"_ _dd\"> </span>2.535Aktive latente Steuern<span class=\"_ _1c7\"> </span>29.829<span class=\"_ _f1\"> </span>29.829<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Summe langfristiges V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6gen<span class=\"_ _153\"> </span>303.304<span class=\"_ _200\"> </span>300.769<span class=\"_ _141\"> </span>2.535<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _1fd\"> </span>2.535SUMME VERM\u00d6GEN<span class=\"_ _1c2\"> </span>903.097<span class=\"_ _1e\"> </span>486.947<span class=\"_ _eb\"> </span>414.813<span class=\"_ _183\"> </span>0<span class=\"_ _1fd\"> </span>1.337<span class=\"_ _c6\"> </span>416.150Kurzfristige SchuldenBankverbindlichkeiten<span class=\"_ _1c7\"> </span>30.765<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _201\"> </span>30.765<span class=\"_ _201\"> </span>30.765Kurzfristiger T<span class=\"_ _3\"/>eil der langfristigen Darlehen<span class=\"_ _d0\"> </span>58.552<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _201\"> </span>58.552<span class=\"_ _201\"> </span>58.552Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _28\"> </span>2.530<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _9\"> </span>2.530<span class=\"_ _15a\"> </span>2.530*V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen<span class=\"_ _5b\"> </span>33.075<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _201\"> </span>33.075<span class=\"_ _201\"> </span>33.075Ertragsteuerr\u00fcckstellung<span class=\"_ _202\"> </span>11.027<span class=\"_ _f1\"> </span>11.027<span class=\"_ _1fc\"> </span>0Sonstige V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten<span class=\"_ _199\"> </span>153.772<span class=\"_ _f2\"> </span>34.211<span class=\"_ _201\"> </span>19.961<span class=\"_ _72\"> </span>99.600<span class=\"_ _c6\"> </span>119.561Sonstige R\u00fcckstellungen<span class=\"_ _d4\"> </span>3.832<span class=\"_ _5b\"> </span>3.832<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Summe kurzfristige Schulden<span class=\"_ _9f\"> </span>293.553<span class=\"_ _f1\"> </span>49.070<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>144.883<span class=\"_ _72\"> </span>99.600<span class=\"_ _c6\"> </span>244.483Langfristige SchuldenLangfristige Darlehen<span class=\"_ _da\"> </span>163.977<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _170\"> </span>163.977<span class=\"_ _170\"> </span>163.977Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _28\"> </span>6.825<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _9\"> </span>6.825<span class=\"_ _15a\"> </span>6.825*R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital<span class=\"_ _1c\"> </span>6.616<span class=\"_ _5b\"> </span>6.616<span class=\"_ _94\"> </span>0<span class=\"_ _94\"> </span>0Sonstige V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten<span class=\"_ _203\"> </span>6.980<span class=\"_ _1bb\"> </span>0<span class=\"_ _174\"> </span>6.980<span class=\"_ _9\"> </span>6.980Passive latente Steuern<span class=\"_ _204\"> </span>130<span class=\"_ _1fd\"> </span>130<span class=\"_ _94\"> </span>0<span class=\"_ _202\"> </span>0Summe langfristige Schulden<span class=\"_ _16c\"> </span>184.528<span class=\"_ _c5\"> </span>6.746<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>177.782<span class=\"_ _196\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>177.782EigenkapitalGrundkapital<span class=\"_ _205\"> </span>15.729<span class=\"_ _f1\"> </span>15.729<span class=\"_ _1fc\"> </span>0Kapitalr\u00fccklagen<span class=\"_ _c9\"> </span>61.956<span class=\"_ _f2\"> </span>61.956<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Gesetzliche R\u00fccklage<span class=\"_ _206\"> </span>785<span class=\"_ _1fd\"> </span>785<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Sonstige R\u00fccklagen<span class=\"_ _207\"> </span>19<span class=\"_ _1eb\"> </span>19<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Ausgleichsposten aus der W\u00e4hrungsumr<span class=\"_ _12\"/>echnung<span class=\"_ _1ce\"> </span>49.201<span class=\"_ _f1\"> </span>49.201<span class=\"_ _1fc\"> </span>0Kumulierte Ergebnisse<span class=\"_ _d\"> </span>297.326<span class=\"_ _200\"> </span>297.326<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Summe Eigenkapital<span class=\"_ _23\"> </span>425.016<span class=\"_ _1e\"> </span>425.016<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _196\"> </span>0<span class=\"_ _7b\"> </span>0SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPIT<span class=\"_ _12\"/>AL<span class=\"_ _d5\"> </span>903.097<span class=\"_ _200\"> </span>480.832<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>322.665<span class=\"_ _72\"> </span>99.600<span class=\"_ _c6\"> </span>422.265* Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS 16.KLASSIFIZIERUNG FINANZINSTRUMENTE <span class=\"_ _129\"> </span>31.12.2021IN TEUR<span class=\"_ _1fb\"> </span><span class=\"ws0\">BEWERTUNG GEM\u00c4SS IFRS 9</span>Buchwert<span class=\"_ _4a\"> </span>Kein Finanz-Finanzielle Finanzielle Zum beizulegenden BuchwertinstrumentVerm\u00f6genswerte Verbindlichkeiten Zeitwert Finanzinstrumentzu fortgef\u00fchrten zu fortgef\u00fchrten erfolgswirksam \u00fcber Anschaffungskosten Anschaffungskosten die GuV bewertetbewertetbewertetKurzfristiges V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genZahlungsmittel und kurzfristige V<span class=\"_ _12\"/>eranlagung<span class=\"_ _aa\"> </span>291.754<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>291.754<span class=\"_ _1bf\"> </span>291.754Forderungen aus Lieferungen und Leistungen<span class=\"_ _86\"> </span>86.300<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _72\"> </span>86.300<span class=\"_ _151\"> </span>86.300Forderungen aus Ertragsteuern<span class=\"_ _144\"> </span>4.615<span class=\"_ _5b\"> </span>4.615<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Sonstige Forderungen und V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte<span class=\"_ _5\"> </span>6.350<span class=\"_ _5b\"> </span>6.332<span class=\"_ _b8\"> </span>18<span class=\"_ _15e\"> </span>18V<span class=\"_ _12\"/>orr\u00e4te<span class=\"_ _dc\"> </span>121.093<span class=\"_ _1e\"> </span>121.093<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Summe kurzfristiges V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6gen<span class=\"_ _153\"> </span>510.112<span class=\"_ _1e\"> </span>132.040<span class=\"_ _c6\"> </span>378.054<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _15e\"> </span>18<span class=\"_ _c6\"> </span>378.072Langfristiges V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genSachanlagen<span class=\"_ _1fe\"> </span>120.921<span class=\"_ _1e\"> </span>120.921<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Firmenwerte<span class=\"_ _1ff\"> </span>127.036<span class=\"_ _1e\"> </span>127.036<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Sonstige immaterielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte<span class=\"_ _b5\"> </span>11.638<span class=\"_ _f1\"> </span>11.638<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Langfristige Forderungen und V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte<span class=\"_ _cf\"> </span>3.655<span class=\"_ _1fd\"> </span>800<span class=\"_ _1fd\"> </span>2.855<span class=\"_ _dd\"> </span>2.855Aktive latente Steuern<span class=\"_ _1c7\"> </span>32.246<span class=\"_ _f1\"> </span>32.246<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Summe langfristiges V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6gen<span class=\"_ _153\"> </span>295.496<span class=\"_ _200\"> </span>292.641<span class=\"_ _141\"> </span>2.855<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _1fd\"> </span>2.855Summe V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6gen<span class=\"_ _b6\"> </span>805.608<span class=\"_ _1e\"> </span>424.681<span class=\"_ _c6\"> </span>380.909<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _15e\"> </span>18<span class=\"_ _c6\"> </span>380.927Kurzfristige SchuldenBankverbindlichkeiten<span class=\"_ _1c7\"> </span>37.321<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _201\"> </span>37.321<span class=\"_ _201\"> </span>37.321Kurzfristiger T<span class=\"_ _3\"/>eil der langfristigen Darlehen<span class=\"_ _d0\"> </span>21.987<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _201\"> </span>21.987<span class=\"_ _201\"> </span>21.987Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _28\"> </span>2.047<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _9\"> </span>2.047<span class=\"_ _15a\"> </span>2.047*V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen<span class=\"_ _5b\"> </span>18.009<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _201\"> </span>18.009<span class=\"_ _201\"> </span>18.009Erhaltene Zusch\u00fcsse<span class=\"_ _e\"> </span>89<span class=\"_ _1eb\"> </span>89<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Ertragsteuerr\u00fcckstellung<span class=\"_ _ad\"> </span>5.198<span class=\"_ _c5\"> </span>5.198<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Sonstige V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten<span class=\"_ _199\"> </span>131.290<span class=\"_ _f2\"> </span>18.001<span class=\"_ _201\"> </span>19.197<span class=\"_ _72\"> </span>94.092<span class=\"_ _c6\"> </span>113.289Sonstige R\u00fcckstellungen<span class=\"_ _d4\"> </span>7.757<span class=\"_ _5b\"> </span>7.757<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Summe kurzfristige Schulden<span class=\"_ _9f\"> </span>223.698<span class=\"_ _f1\"> </span>31.045<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _72\"> </span>98.561<span class=\"_ _72\"> </span>94.092<span class=\"_ _c6\"> </span>192.653Langfristige SchuldenLangfristige Darlehen<span class=\"_ _da\"> </span>222.529<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _170\"> </span>222.529<span class=\"_ _170\"> </span>222.529Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _28\"> </span>4.640<span class=\"_ _95\"> </span>0<span class=\"_ _9\"> </span>4.640<span class=\"_ _15a\"> </span>4.640*R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital<span class=\"_ _1c\"> </span>6.858<span class=\"_ _5b\"> </span>6.858<span class=\"_ _94\"> </span>0<span class=\"_ _94\"> </span>0Sonstige V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten<span class=\"_ _203\"> </span>7.004<span class=\"_ _1bb\"> </span>0<span class=\"_ _174\"> </span>7.004<span class=\"_ _9\"> </span>7.004Summe langfristige Schulden<span class=\"_ _16c\"> </span>241.031<span class=\"_ _c5\"> </span>6.858<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>234.173<span class=\"_ _196\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>234.173EigenkapitalGrundkapital<span class=\"_ _205\"> </span>15.729<span class=\"_ _f1\"> </span>15.729<span class=\"_ _1fc\"> </span>0Kapitalr\u00fccklagen<span class=\"_ _c9\"> </span>63.122<span class=\"_ _f2\"> </span>63.122<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Gesetzliche R\u00fccklage<span class=\"_ _206\"> </span>785<span class=\"_ _1fd\"> </span>785<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Sonstige R\u00fccklagen<span class=\"_ _207\"> </span>19<span class=\"_ _1eb\"> </span>19<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Ausgleichsposten aus der W\u00e4hrungsumr<span class=\"_ _12\"/>echnung<span class=\"_ _1ce\"> </span>28.566<span class=\"_ _f1\"> </span>28.566<span class=\"_ _1fc\"> </span>0Kumulierte Ergebnisse<span class=\"_ _d\"> </span>232.658<span class=\"_ _200\"> </span>232.658<span class=\"_ _1dd\"> </span>0Summe Eigenkapital<span class=\"_ _23\"> </span>340.879<span class=\"_ _1e\"> </span>340.879<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _196\"> </span>0<span class=\"_ _7b\"> </span>0SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPIT<span class=\"_ _12\"/>AL<span class=\"_ _d5\"> </span>805.608<span class=\"_ _200\"> </span>378.782<span class=\"_ _7b\"> </span>0<span class=\"_ _c6\"> </span>322.734<span class=\"_ _72\"> </span>94.092<span class=\"_ _c6\"> </span>426.826* Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS 16.Beizulegende Zeitwerte von FinanzinstrumentenDie Gesellschaft verwendet folgende Hierarchie zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren:Stufe 1:<span class=\"ff6 fc5\"> Notierte (unangepasste) Preise auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr gleichartige V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte oder V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten.</span>Stufe 2:<span class=\"ff6 fc5\"> V<span class=\"_ _12\"/>erfahren, bei denen s\u00e4mtliche Input-Parameter<span class=\"_ _2b\"/>, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert </span>auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind.Stufe 3: V<span class=\"_ _12\"/>erfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.Die im Konzernabschluss zum beizulegenden Zeitwert erfassten Finanzinstrumente sind wie folgt zugeordnet: 2022IN TEUR<span class=\"_ _152\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">BILANZPOSITION<span class=\"_ _196\"> </span>GESAMT<span class=\"_ _ae\"> </span>STUFE 2<span class=\"_ _71\"> </span>STUFE 3</span>V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte <span class=\"_ _b2\"> </span><span class=\"fc2\">1.337<span class=\"_ _163\"> </span>1.337<span class=\"_ _af\"> </span>0</span>SchuldenDerivate (FVTPL)<span class=\"_ _82\"> </span>Sonstige V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten <span class=\"_ _27\"> </span><span class=\"fc2\">-99.600<span class=\"_ _1ee\"> </span>0<span class=\"_ _b0\"> </span>-99.600</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _152\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">BILANZPOSITION<span class=\"_ _196\"> </span>GESAMT<span class=\"_ _ae\"> </span>STUFE 2<span class=\"_ _71\"> </span>STUFE 3</span>V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte <span class=\"_ _1f5\"> </span>18<span class=\"_ _16f\"> </span>18<span class=\"_ _af\"> </span>0SchuldenDerivate (FVTPL)<span class=\"_ _82\"> </span>Sonstige V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten <span class=\"_ _27\"> </span>-94.092<span class=\"_ _7f\"> </span>-296<span class=\"_ _b0\"> </span>-93.796In den Berichtsperioden 2022 und 2021 erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen. Grunds\u00e4tzlich erfolgen im Bedarfsfall Umgliederungen zum Ende der Berichtsperiode. Die der Stufe 3 zugeordneten Derivate beinhalten ausschlie\u00dflich die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19). Die Devisentermingesch\u00e4fte werden auf Basis von beobachtbaren Devisenkassenkursen bewertet. F\u00fcr die fix verzinsten erhaltenen Darlehen wurde der beizulegende Zeitwert durch Abzinsung der erwarteten k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows unter V<span class=\"_ _12\"/>erwendung von markt\u00fcblichen Zinss\u00e4tzen ermittelt. Bei den variabel verzinsten Bankkrediten und den gegebenen und erhaltenen Darlehen entspricht die V<span class=\"_ _12\"/>erzinsung den aktuellen markt\u00fcblichen Konditionen, weshalb die Buchwerte weitestgehend mit den beizulegenden Zeitwerten \u00fcbereinstimmen. Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie alle anderen Posten haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Abschlussstichtag dem beizulegenden Zeitwert.F\u00fcr Finanzinstrumente, die zu Anschaffungskosten bewertet sind, werden der Buchwert und der abweichende beizulegende Zeitwert in der folgenden T<span class=\"_ _2b\"/>abelle dargestellt:2022<span class=\"_ _187\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>IN TEUR<span class=\"_ _202\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">STUFE<span class=\"_ _106\"> </span>BUCHWERT<span class=\"_ _ed\"> </span>ZEITWERT<span class=\"_ _ed\"> </span>BUCHWERT<span class=\"_ _ed\"> </span>ZEITWERT</span>SchuldenDarlehen und Bankverbindlichkeiten<span class=\"_ _d1\"> </span><span class=\"fc2\">2<span class=\"_ _5\"> </span>-253.294<span class=\"_ _1e5\"> </span></span>-239.462<span class=\"_ _1e5\"> </span>-281.837<span class=\"_ _a5\"> </span>-285.687Nettoergebnisse von FinanzinstrumentenDie folgende T<span class=\"_ _2b\"/>abelle zeigt die Gewinne und V<span class=\"_ _12\"/>erluste (Nettoergebnis) je Kategorie gem\u00e4\u00df IFRS 9: 2022IN TEUR<span class=\"_ _208\"> </span><span class=\"ws2bb\">FOLGE BEWERTUNG<span class=\"_ _ee\"> </span></span>AUSBUCHUNG <span class=\"_ _21\"/>/ ABGANGWERT<span class=\"_ _12\"/>-GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS<span class=\"_ _50\"> </span><span class=\"ws2be\">GEWINN- UND VERLUST-</span>SONSTIGES ERGEBNIS<span class=\"_ _6c\"> </span><span class=\"ws192\">NETTO -</span>BERICHTIGUNGRECHNUNGRECHNUNGERGEBNISZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen)<span class=\"_ _b0\"> </span><span class=\"fc2\">-3.425<span class=\"_ _209\"> </span>-<span class=\"_ _57\"> </span>-<span class=\"_ _12f\"> </span>-48<span class=\"_ _71\"> </span>-<span class=\"_ _20a\"> </span>-3.473</span>Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam \u00fcber die GuV (Derivative Instrumente)<span class=\"_ _1a\"> </span><span class=\"fc2\">-<span class=\"_ _20a\"> </span>1.616<span class=\"_ _cb\"> </span>-<span class=\"_ _1f6\"> </span>-<span class=\"_ _57\"> </span>-<span class=\"_ _aa\"> </span>1.616</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _208\"> </span><span class=\"ws2bb\">FOLGE BEWERTUNG<span class=\"_ _ee\"> </span></span>AUSBUCHUNG <span class=\"_ _21\"/>/ ABGANGWERT<span class=\"_ _12\"/>-GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS<span class=\"_ _50\"> </span><span class=\"ws2be\">GEWINN- UND VERLUST-</span>SONSTIGES ERGEBNIS<span class=\"_ _6c\"> </span><span class=\"ws192\">NETTO -</span>BERICHTIGUNGRECHNUNGRECHNUNGERGEBNISZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen)<span class=\"_ _c1\"> </span>-942<span class=\"_ _15e\"> </span>-<span class=\"_ _57\"> </span>-<span class=\"_ _a3\"> </span>-8<span class=\"_ _13\"> </span>-<span class=\"_ _a8\"> </span>-950Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam \u00fcber die GuV (Derivative Instrumente)<span class=\"_ _1a\"> </span>-<span class=\"_ _15e\"> </span>-435<span class=\"_ _20b\"> </span>-<span class=\"_ _56\"> </span>-<span class=\"_ _57\"> </span>-<span class=\"_ _a8\"> </span>-435Der nach der Effektivzinsmethode berechnete Gesamtzinsaufwand f\u00fcr finanzielle V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, betr\u00e4gt TEUR 5.692 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 5.374).ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 33RISIKOBERICHTDie Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit der SBO Gruppe ist einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit weltweitem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Zur Erkennung, Analyse und Bew\u00e4ltigung dieser Risiken befinden sich wirksame Steuer<span class=\"_ _3\"/>- und Kontrollsysteme im Einsatz, in deren Rahmen das Management der einzelnen Betriebe die operativen Risiken \u00fcberwacht und dar\u00fcber an die Konzernleitung berichtet.Aus heutiger Sicht lassen sich keine Risiken erkennen, die den Fortbestand des Unternehmens gef\u00e4hrden.GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RISIKENDie Gesch\u00e4ftsentwicklung der SBO ist in hohem Ma\u00dfe konjunkturellen Zyklen, insbesondere dem Zyklusverlauf der \u00d6l- und Gasbohrt\u00e4tigkeit der nationalen und internationalen \u00d6lgesellschaften, unterworfen. Um die damit verbundenen Schwankungsrisiken beim Auftragseingang zu minimieren, sind die Produktionsunternehmen der Gruppe auf h\u00f6chstm\u00f6gliche Flexibilit\u00e4t ausgelegt.Die Gesch\u00e4ftsrisiken der SBO Gruppe haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 nicht grundlegend ge\u00e4ndert. Der russische Angriffskrieg in der Ukraine hat global, aber insbesondere auf den Energiem\u00e4rkten starke Auswirkungen gezeigt und Aktivit\u00e4ten in anderen Regionen wie etwa den USA, in Nordafrika und im Mittleren Osten verst\u00e4rkt. Engp\u00e4sse in den Lieferketten bestanden nur eingeschr\u00e4nkt, ohne Auswirkung auf die Produktionsleistung ins <span class=\"_ _1cd\"/>gesamt. Negative Auswirkungen einer weiteren COVID-19-Ma\u00dfnahmenwelle sind aktuell nicht ersichtlich. Vielmehr sollte die Lockerung der Ma\u00dfnahmen in China die Nachfrage nach Produkten von SBO unterst\u00fctzen. Die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten mit Russland sind zunehmenden Einschr\u00e4nkungen unterworfen. Lieferungen aus der Gruppe wurden im Jahr 2022 zur G\u00e4nze heruntergefahren und werden auf absehbare Zeit auch nicht mehr aufgenommen. Die in Russland als Service- und Repair<span class=\"_ _3\"/>-Shop t\u00e4tige T<span class=\"_ _3\"/>ochtergesellschaft f\u00fchrt ihren Betrieb eigenst\u00e4ndig. Die Reorganisationsma\u00dfnahmen einzelner Kunden in der Region f\u00fchrten zu keiner signifikanten Neubewertung des Marktes, weil nach allgemeiner Erwartung die bestehenden Aktivit\u00e4ten fortgesetzt werden. Es liegen aktuell keine wesentlichen Sachverhalte vor<span class=\"_ _3\"/>, die zu einer ge\u00e4nderten Beurteilung des Kontrolltatbestandes und damit zu einer \u00c4nderung des Konsolidierungskreises f\u00fchren w\u00fcrden.Der Energiesektor befindet sich zudem in einem langfristigen Umbruch mit dem Ziel, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen, wobei dieses Ziel gegenw\u00e4rtig vor allem in der Europ\u00e4ischen Union vorangetrieben wird. Eine versch\u00e4rfte Klimapolitik k\u00f6nnte einen R\u00fcckgang der \u00d6lnachfrage innerhalb der EU ausl\u00f6sen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen f\u00fcr das Bohren nach Erd\u00f6l das Kerngesch\u00e4ft der SBO Grup-pe beein\ufb02ussen. Wie unter Erl\u00e4uterung 4.18 dargelegt stellt die Europ\u00e4ische Union nur einen geringen T<span class=\"_ _3\"/>eil des Absatzmarktes von SBO dar<span class=\"_ _3\"/>. Des Weiteren ist die Energiewende nur unter Einsatz von Erd\u00f6l und Erdgas erreichbar<span class=\"_ _2b\"/>, weil diese wichtige Grundstoffe f\u00fcr T<span class=\"_ _2b\"/>echnologien im Bereich der erneuerbaren Energien bilden. Gas ist zudem ein unverzichtbarer Bestandteil im Energiemix und nimmt eine essenzielle Rolle beim Kohleausstieg ein. Dennoch bereitet sich die SBO Gruppe auch strategisch auf ein sich \u00e4nderndes Umfeld in Bezug auf den Klimawandel vor<span class=\"_ _3\"/>, um neue Chancen zu nutzen. Die Wirtschaftst\u00e4tigkeit sowie die Standorte der SBO Gruppe sind nur in geringem Ausma\u00df physischen Klimarisiken in Bezug auf T<span class=\"_ _2b\"/>emperatur<span class=\"_ _21\"/>ver\u00e4nderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden.Weder im Hinblick auf die gesamtwirtschaftlichen noch auf die klimapolitischen Entwicklungen war in der SBO Gruppe im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 mittels R\u00fcckstellungen vorzusorgen. Weiterf\u00fchrende Informationen zu den gesamt-wirtschaftlichen Risiken sind im Lagebericht dargestellt.ABSA<span class=\"_ _3\"/>TZ- UND BESCHAFFUNGSRISIKENDer Markt f\u00fcr die Produkte und Dienstleistungen der SBO Gruppe ist in hohem Ausma\u00df von der laufenden Entwicklung und Anwendung neuer T<span class=\"_ _2b\"/>echnologien bestimmt. Die Sicherung und der Erhalt des Kundenbestandes h\u00e4ngen daher von der F\u00e4higkeit ab, kundengerechte neue Produkte und Dienstleistungen anbieten zu k\u00f6nnen.Im Jahr 2022 wurde mit den drei gr\u00f6\u00dften Kunden (es handelt sich hierbei um weltweit t\u00e4tige Service-Gesellschaften auf dem Richtbohrmarkt) ein Umsatzanteil von rund 38,5 % erzielt (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 37,1 %). Dem Risiko, eventuell sp\u00fcr <span class=\"_ _26\"/>bare Umsatzeinbu\u00dfen durch den Ausfall eines Kunden zu erleiden, wird vor allem durch laufende Innovation, Qualit\u00e4ts-sicherungsma\u00dfnahmen und enge Kundenbindung entgegengewirkt.Auf der Beschaffungsseite unterliegen die Rohstoffe, insbesondere die Legierungszuschl\u00e4ge f\u00fcr nicht-magnetisier<span class=\"_ _3\"/>-baren Stahl, starken Preisschwankungen, die teilweise vereinbarungsgem\u00e4\u00df an die Kunden weitergegeben werden.Das Unternehmen bezieht hochlegierte Spezialst\u00e4hle, den weitaus wichtigsten Rohstoff, in hohem Ausma\u00df von einem Zulieferer und ist dadurch Risiken wie versp\u00e4teten Lieferungen, Kapazit\u00e4tsengp\u00e4ssen oder Ausf\u00e4llen ausgesetzt. Das Unternehmen hat aus heutiger Sicht keinerlei Schwierigkeiten, weiterhin Qualit\u00e4tsstahl von diesem Zulieferer zu be-ziehen. Bei Ausfall dieses Lieferanten bestehen jedoch kurzfristig nur eingeschr\u00e4nkte Ersatzbeschaffungsm\u00f6glich-keiten.SUBSTITUTIONSRISIKOSBO ist dem Risiko der Substitution ihrer Produkte und T<span class=\"_ _2b\"/>echnologien unterworfen, was auch zum Heranwachsen neuer Konkurrenten f\u00fchren kann. SBO wirkt diesem Risiko durch laufende Marktbeobachtung, gelebte Kundenn\u00e4he und eigenst\u00e4ndige Innovationen entgegen.FINANZIELLE RISIKENDas Unternehmen verf\u00fcgt einerseits \u00fcber verschiedene finanzielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte, die unmittelbar aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit resultieren, wie zum Beispiel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Zahlungsmittel und kurzfristige V<span class=\"_ _12\"/>eranlagungen. Auf der anderen Seite werden Finanzinstrumente verwendet, welche die Finanzierung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens gew\u00e4hrleisten, wie Bankverbindlichkeiten und V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.Weiters verf\u00fcgt das Unternehmen auch \u00fcber derivative Finanzinstrumente, deren Zweck die Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken ist, welche aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit und seinen Finanzierungsquellen resultieren. Es werden keine Derivate zu Handels- oder Spekulationszwecken verwendet. Zu den Optionsverbindlichkeiten siehe Erl\u00e4uterung 19.Aus den Finanzinstrumenten ergeben sich f\u00fcr den Konzern im Wesentlichen zinsbedingte Zahlungsstromrisiken sowie Liquidit\u00e4ts-, W\u00e4hrungs- und Kreditrisiken.W\u00c4HRUNGSRISIKODas W\u00e4hrungsrisiko resultiert aus W<span class=\"_ _12\"/>ertschwankungen von Finanzinstrumenten oder Zahlungsstr\u00f6men infolge von Wechselkursschwankungen.W\u00e4hrungsrisiken entstehen in der SBO Gruppe dort, wo Bilanzpositionen sowie Ertr\u00e4ge und Aufwendungen in einer anderen als der lokalen W\u00e4hrung bestehen bzw<span class=\"_ _3\"/>. anfallen. Zur Absicherung von Forderungen und V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten in Fremdw\u00e4hrungen werden Devisentermingesch\u00e4fte (haupts\u00e4chlich in US-Dollar) abgeschlossen.SBO fakturiert im langj\u00e4hrigen Durchschnitt rund 80 % ihres Umsatzes in US-Dollar<span class=\"_ _3\"/>. Dies ergibt sich aus der Kundenstruktur des Unternehmens, da diese vor allem in den USA ans\u00e4ssige Unternehmen der Erd\u00f6l- und Erdgasindustrie umfasst, welche ihre weltweiten Aktivit\u00e4ten in US-Dollar abwickeln. Ebenfalls langfristig gesehen entstehen nur rund 50 % - 60 % der Kosten auf Dollarbasis, da wichtige Produktionsst\u00e4tten nicht nur in den USA bestehen. Aus Kosten- und Opportunit\u00e4tsgr\u00fcnden verzichtet SBO jedoch auf ein Hedging des gesamten Netto-Dollar<span class=\"_ _3\"/>-Exposures. Die Abh\u00e4ngigkeit des SBO Ergebnisses vom Dollar<span class=\"_ _12\"/>-Euro-Wechselkurs ist jedenfalls gegeben.Weitere Risiken ergeben sich aus der Umrechnung der Jahresabschl\u00fcsse der ausl\u00e4ndischen Gesellschaften in die Konzernw\u00e4hrung. Umsatz, Ergebnis und Bilanzwerte dieser Firmen sind vom geltenden Umrechnungskurs abh\u00e4ngig. Bedingt durch die bedeutenden Investitionen in den USA, dem Hauptabsatzmarkt und Sitz wichtiger Fertigungsst\u00e4tten, haben \u00c4nderungen des US-Dollars eine wesentliche Auswirkung auf die Konzernbilanz. Die nachfolgende T<span class=\"_ _2b\"/>abelle zeigt den Ein\ufb02uss einer nach vern\u00fcnftigem Ermessen m\u00f6glichen Wechselkurs\u00e4nderung des US-Dollars auf den Konzernabschluss, lediglich in Bezug auf die Wert\u00e4nderungen der derivativen Instrumente (Devisentermingesch\u00e4fte), da keine wesentlichen Forderungen oder V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen, die nicht in der funktionalen W\u00e4hrung der jeweiligen Konzernw\u00e4hrung denominiert sind:IN TEUR<span class=\"_ _20c\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _20d\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Kursver\u00e4nderung EURO zu US-Dollar<span class=\"_ _157\"> </span><span class=\"fc2\">+10 Cent<span class=\"_ _60\"> </span>-10 Cent<span class=\"_ _5f\"> </span></span>+10 Cent<span class=\"_ _60\"> </span>-10 Cent\u00c4nderung Ergebnis vor Steuern<span class=\"_ _a9\"> </span><span class=\"fc2\">+2.443<span class=\"_ _82\"> </span>-2.443<span class=\"_ _82\"> </span></span>+1.159<span class=\"_ _82\"> </span>-1.159ZINS\u00c4NDERUNGSRISIKODas Zins\u00e4nderungsrisiko ergibt sich aus Schwankungen von Marktzinss\u00e4tzen, die zu einer Wert\u00e4nderung von Finanzinstrumenten und zinsbedingten Zahlungsstr\u00f6men f\u00fchren.Nahezu s\u00e4mtliche zum Bilanzstichtag bestehenden langfristigen Darlehen werden fix verzinst und unterliegen daher keinem Zins\u00e4nderungsrisiko. Der Marktwert dieser langfristigen Darlehen unterliegt demgem\u00e4\u00df Schwankungen. Die V<span class=\"_ _12\"/>erzinsung der einzelnen Darlehen ist aus Erl\u00e4uterung 16 ersichtlich. Au\u00dfer den Darlehen und Leasingverbindlich-keiten werden die \u00fcbrigen V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten nicht verzinst und unterliegen daher keinem Zinsrisiko.Weiters reduziert sich das Zinsrisiko durch den Bestand an kurzfristigen verzinslichen V<span class=\"_ _3\"/>eranlagungen, welche vom Unternehmen st\u00e4ndig gehalten werden. Je nachdem, ob das Unternehmen einen Finanzmittel\u00fcberhang auf der Anlage- oder Aufnahmeseite hat, k\u00f6nnen Zinsrisiken daher sowohl aus einem Anstieg als auch einem Sinken der Zinss\u00e4tze resultieren.Die folgende T<span class=\"_ _2b\"/>abelle zeigt den Ein\ufb02uss einer nach vern\u00fcnftigem Ermessen m\u00f6glichen \u00c4nderung der Zinss\u00e4tze (Auswirkung auf den Zinsaufwand f\u00fcr variabel verzinste Bankverbindlichkeiten bzw<span class=\"_ _3\"/>. auf den Zinsertrag f\u00fcr variabel verzinsliche Bankguthaben) auf das Konzernergebnis vor Steuern (Auswirkungen auf das Konzerneigenkapital entstehen nicht):IN TEUR<span class=\"_ _1ad\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _20e\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderung in Basispunkten<span class=\"_ _1f9\"> </span><span class=\"fc2\">+10<span class=\"_ _ae\"> </span>+20<span class=\"_ _ae\"> </span></span>+10<span class=\"_ _7c\"> </span>+20\u00c4nderung Ergebnis vor Steuern<span class=\"_ _201\"> </span><span class=\"fc2\">+172<span class=\"_ _5\"> </span>+344<span class=\"_ _196\"> </span></span>+161<span class=\"_ _5\"> </span>+322KREDITRISIKODas Kreditrisiko besteht durch die Nichterf\u00fcllung von V<span class=\"_ _12\"/>ertragsverp\ufb02ichtungen durch Gesch\u00e4ftspartner und die daraus resultierenden V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6gensverluste. Das maximale Ausfallrisiko ergibt sich aus dem Buchwert der Forderungen.Bei Forderungen gegen\u00fcber Kunden kann das Kreditrisiko als gering eingesch\u00e4tzt werden, da mit allen bedeutenden Kunden langj\u00e4hrige, stabile Gesch\u00e4ftsbeziehungen bestehen. Weiters wird die Bonit\u00e4t neuer und bestehender Kunden laufend gepr\u00fcft, und die Au\u00dfenst\u00e4nde werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwacht. F\u00fcr Ausfallrisiken wird durch den Ansatz von Wertberichtigungen vorgesorgt (siehe Erl\u00e4uterung 4 und 5). W<span class=\"_ _12\"/>eder die makro\u00f6konomischen Entwicklungen, von denen sich die Oilfield Service-Industrie im Jahresverlauf 2022 entkoppelt hat, noch der russische Angriffskrieg auf die Ukraine haben in 2022 zu nennenswerten beobachtbaren bzw<span class=\"_ _3\"/>. erwarteten \u00c4nderungen des gesch\u00e4tzten Ausfallsrisikos gef\u00fchrt.Bei Darlehen an das Management von T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaften ist das Ausfallrisiko durch die Sicherstellung der erworbenen Anteile eingeschr\u00e4nkt (siehe Erl\u00e4uterung 10).Bei den sonstigen finanziellen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerten (Zahlungsmittel und kurzfristige V<span class=\"_ _12\"/>eranlagungen) entspricht das maximale Kreditrisiko bei Ausfall des Kontrahenten dem Buchwert dieser Finanzinstrumente. Das Kreditrisiko kann hier jedoch als gering betrachtet werden, da ausschlie\u00dflich Banken mit hoher Bonit\u00e4t ausgew\u00e4hlt werden.LIQUIDIT<span class=\"_ _3\"/>\u00c4<span class=\"_ _3\"/>TSRISIKODas Liquidit\u00e4tsrisiko besteht in der Gefahr<span class=\"_ _3\"/>, nicht jederzeit die erforderlichen Finanzmittel zur fristgerechten Begleichungeingegangener V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aufbringen zu k\u00f6nnen.Durch die hohe Selbstfinanzierungskraft des Unternehmens ist das Liquidit\u00e4tsrisiko relativ gering. Neben der Ge-winnung liquider Mittel durch das operative Gesch\u00e4ft erfolgen bedarfsbezogene externe Finanzierungen bei Ban <span class=\"_ _45\"/>ken.Durch die weltweite Streuung der Finanzierungsm\u00f6glichkeiten ist keine nennenswerte Risikokonzentration gegeben.Klimabezogene Risiken sind aktuell kein relevanter Faktor in der Kreditrisikobewertung. Es ist nicht vollst\u00e4ndig ab-seh <span class=\"_ _45\"/>bar<span class=\"_ _2b\"/>, ob und in welchem Ausma\u00df derartige Risiken zuk\u00fcnftig zu einem Risiko bei der Aufnahme neuer Kreditlinienwerden k\u00f6nnten.Wichtigstes Instrument f\u00fcr die Liquidit\u00e4tssteuerung ist die laufende \u00dcberwachung der Liquidit\u00e4t und Finanzplanung deroperativen Einheiten durch das Konzernmanagement. Anhand der konsolidierten Meldungen wird der Finanz <span class=\"_ _29\"/>bedarfzentral gesteuert.Die folgenden T<span class=\"_ _2b\"/>abellen zeigen alle zum 31. Dezember vertraglich fixierten Zahlungen f\u00fcr Tilgungen, R\u00fcckzahlungen und Zinsen aus bilanzierten finanziellen V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten einschlie\u00dflich derivativer Finanzinstrumente, wobei hier die nicht diskontierten Cash\ufb02ows f\u00fcr die n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahre angegeben werden:31.<span class=\"_ _12\"/> DEZEMBER 2022IN TEUR<span class=\"_ _15\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">JEDERZEIT F\u00c4LLIG<span class=\"_ _49\"> </span>2023<span class=\"_ _aa\"> </span>2024<span class=\"_ _aa\"> </span>2025<span class=\"_ _20f\"> </span>2026 ff</span>Bankverbindlichkeiten<span class=\"_ _d9\"> </span><span class=\"fc2\">31.446<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-</span>Langfristige Darlehen<span class=\"_ _204\"> </span><span class=\"fc2\">-<span class=\"_ _1e5\"> </span>62.844<span class=\"_ _1e5\"> </span>42.531<span class=\"_ _1e5\"> </span>56.377<span class=\"_ _1e5\"> </span>73.487</span>Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _1c2\"> </span><span class=\"fc2\">-<span class=\"_ _106\"> </span>2.610<span class=\"_ _106\"> </span>1.636<span class=\"_ _106\"> </span>1.010<span class=\"_ _106\"> </span>9.079</span>Management-Beteiligungen und Genussrechte <span class=\"_ _ba\"> </span><span class=\"fc2\">-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _1ec\"> </span>5.342</span>V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen<span class=\"_ _162\"> </span><span class=\"fc2\">-<span class=\"_ _5e\"> </span>33.075<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _13\"> </span>-</span>Derivate<span class=\"_ _18d\"> </span><span class=\"fc2\">-<span class=\"_ _1e5\"> </span>99.600<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-</span>Sonstige<span class=\"_ _e2\"> </span><span class=\"fc2\">-<span class=\"_ _1e5\"> </span>54.172<span class=\"_ _a8\"> </span>230<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _106\"> </span>1.408</span>Summe<span class=\"_ _b3\"> </span><span class=\"fc2\">31.446<span class=\"_ _73\"> </span>252.301<span class=\"_ _1e5\"> </span>44.397<span class=\"_ _1e5\"> </span>57.387<span class=\"_ _1e5\"> </span>89.316</span>31.<span class=\"_ _12\"/> DEZEMBER 2021IN TEUR<span class=\"_ _15\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">JEDERZEIT F\u00c4LLIG<span class=\"_ _49\"> </span>2022<span class=\"_ _aa\"> </span>2023<span class=\"_ _aa\"> </span>2024<span class=\"_ _20f\"> </span>2025 ff</span>Bankverbindlichkeiten<span class=\"_ _d9\"> </span>37.576<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-Langfristige Darlehen<span class=\"_ _204\"> </span>-<span class=\"_ _1e5\"> </span>26.306<span class=\"_ _1e5\"> </span>62.644<span class=\"_ _1e5\"> </span>42.352<span class=\"_ _73\"> </span>129.571Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _1c2\"> </span>-<span class=\"_ _106\"> </span>2.060<span class=\"_ _106\"> </span>1.693<span class=\"_ _a8\"> </span>988<span class=\"_ _106\"> </span>2.765Management-Beteiligungen und Genussrechte <span class=\"_ _ba\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _1ec\"> </span>5.402V<span class=\"_ _12\"/>erbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen<span class=\"_ _162\"> </span>-<span class=\"_ _5e\"> </span>18.009<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _13\"> </span>-Derivate<span class=\"_ _18d\"> </span>-<span class=\"_ _1e5\"> </span>94.092<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-<span class=\"_ _7e\"> </span>-Sonstige<span class=\"_ _e2\"> </span>-<span class=\"_ _1e5\"> </span>37.198<span class=\"_ _a8\"> </span>409<span class=\"_ _cb\"> </span>94<span class=\"_ _106\"> </span>1.099Summe<span class=\"_ _b3\"> </span>37.576<span class=\"_ _73\"> </span>177.665<span class=\"_ _1e5\"> </span>64.746<span class=\"_ _1e5\"> </span>43.434<span class=\"_ _73\"> </span>138.837Die in der obigen F\u00e4lligkeitsstruktur zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen in 2023 f\u00e4lligen Derivate (31. Dezem-ber 2021 in 2022 f\u00e4llig) betreffen im Wesentlichen die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19).KAPIT<span class=\"_ _3\"/>ALSTEUERUNGV<span class=\"_ _12\"/>orrangiges Ziel des Unternehmens ist es, sicher zu stellen, dass es zur Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit undzur Maximierung des Shareholder V<span class=\"_ _12\"/>alue ein hohes Bonit\u00e4tsrating sowie eine solide Eigenkapitalquote aufrechterh\u00e4lt.F\u00fcr die \u00dcberwachung und Steuerung des Kapitals wird insbesondere die Kennzahl \u201eGearing-Ratio\u201c (Nettoverschuldungbzw<span class=\"_ _3\"/>. Nettoliquidit\u00e4t in Prozent vom Eigenkapital) verwendet. Die Nettoverschuldung bzw<span class=\"_ _12\"/>. die Nettoliquidit\u00e4t umfasstlangfristige Darlehen und Bankverbindlichkeiten abz\u00fcglich Zahlungsmittel und kurzfristige V<span class=\"_ _12\"/>eranlagungen.Das Gearing betrug zum 31. Dezember 2022 -8,1 % (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: -2,9 %).  <span class=\"_ _210\"> </span>31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span>Bankverbindlichkeiten<span class=\"_ _211\"> </span><span class=\"fc2\">30.765<span class=\"_ _199\"> </span></span>37.321Langfristige Darlehen<span class=\"_ _212\"> </span><span class=\"fc2\">222.529<span class=\"_ _d9\"> </span></span>244.516- Zahlungsmittel und kurzfristige V<span class=\"_ _12\"/>eranlagung<span class=\"_ _173\"> </span><span class=\"fc2\">-287.764<span class=\"_ _1c\"> </span></span>-291.754Nettoliquidit\u00e4t (-) / Nettoverschuldung (+)<span class=\"_ _213\"> </span><span class=\"fc2\">-34.470<span class=\"_ _1da\"> </span></span>-9.917Summe Eigenkapital<span class=\"_ _211\"> </span><span class=\"fc2\">425.016<span class=\"_ _d9\"> </span></span>340.879Gearing<span class=\"_ _214\"> </span><span class=\"fc2\">-8,1 %<span class=\"_ _199\"> </span></span>-2,9 %F\u00fcr die Aktion\u00e4re des Mutterunternehmens wird im langfristigen Durchschnitt eine Aussch\u00fcttungsquote von 30 % bis60 % (vom Konzerngewinn nach Steuern) angestrebt.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 34HAFTUNGSVERH\u00c4L<span class=\"_ _2e\"/>TNISSEWeder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 bestanden Haftungsverh\u00e4ltnisse seitens der Gesellschaft.ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 35SONSTIGE VERPFLICHTUNGENSonstige V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtungen bestehen ausschlie\u00dflich aus kurzfristigen Leasingverh\u00e4ltnissen bzw<span class=\"_ _3\"/>. Leasingverh\u00e4ltnissen mit geringem Wert (siehe Erl\u00e4uterung 20) sowie dem Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Sachanlagen (siehe Erl\u00e4ute <span class=\"_ _45\"/>rung 8). ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 36GELDFLUSSRECHNUNGDie Geld\ufb02ussrechnung der Gesellschaft zeigt, wie sich die Zahlungsmittel der Gesellschaft und der T<span class=\"_ _2b\"/>ochter <span class=\"_ _1cd\"/>gesell-schaften im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -ab\ufb02\u00fcsse ver\u00e4ndert haben. Der Finanzmittelbestand ent-spricht den Zahlungsmitteln und kurzfristigen V<span class=\"_ _12\"/>eranlagungen in der Konzernbilanz und umfasst ausschlie\u00dflich den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten inklusive kurzfristiger V<span class=\"_ _12\"/>eranlagungen. Aufgrund der aktuellen devisenrechtlichen Bestimmungen bestehen zum 31. Dezember 2022 f\u00fcr Zahlungsmittel der T<span class=\"_ _2b\"/>ochtergesellschaft in Russland in H\u00f6he von TEUR 6.509 Beschr\u00e4nkungen hinsichtlich der allgemeinen V<span class=\"_ _12\"/>erwendung im Konzern.Innerhalb der Geld\ufb02ussrechnung wird zwischen Zahlungsstr\u00f6men aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, In <span class=\"_ _3a\"/>vesti-tionst\u00e4tigkeit und Finanzierungst\u00e4tigkeit unterschieden.Die Geld\ufb02\u00fcsse aus ausl\u00e4ndischen Bereichen wurden mit einem Durchschnittswechselkurs berechnet.Der Geld\ufb02uss aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit wird nach der indirekten Methode ermittelt. Bei dieser Berechnung wird vom Gewinn nach Ertragsteuern ausgegangen und dieser um unbare Aufwendungen und Ertr\u00e4ge korrigiert. Dieses Ergebnis und die bilanziellen V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderungen des Nettoumlaufverm\u00f6gens (ohne liquide Mittel) liefern den Cash\ufb02ow aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.Mittelzu- und -ab\ufb02\u00fcsse aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit beinhalten Zu\ufb02\u00fcsse und Ab\ufb02\u00fcsse aus Zinsein- und -auszahlungen und aus Ertragsteuern.Die Dividendenzahlungen werden als T<span class=\"_ _2b\"/>eil der Finanzierungst\u00e4tigkeit ausgewiesen.Zu den Zahlungen in Zusammenhang mit dem Erwerb von Minderheitsanteilen siehe Erl\u00e4uterung 19.Die Finanzverbindlichkeiten haben sich in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 und 2021 wie folgt ver\u00e4ndert: 2022IN TEURZAHLUNGS WIRKSAME NICHT <span class=\"_ _40\"> </span>ZAHLUNGS WIRKSAME 1.1.202231.12.2022VER\u00c4NDERUNGENVER\u00c4NDERUNGENWECHSEL-SONSTIGE KURSEFFEKTEVER\u00c4NDERUNGENLangfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil<span class=\"_ _aa\"> </span><span class=\"fc2\">244.516<span class=\"_ _86\"> </span>-21.987<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _183\"> </span>222.529</span>Kurzfristige Bankverbindlichkeiten<span class=\"_ _f4\"> </span><span class=\"fc2\">37.321<span class=\"_ _114\"> </span>-6.642<span class=\"_ _c1\"> </span>86<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _d0\"> </span>30.765</span>Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _ec\"> </span><span class=\"fc2\">6.687<span class=\"_ _114\"> </span>-2.317<span class=\"_ _c1\"> </span>23<span class=\"_ _114\"> </span>4.963<span class=\"_ _13\"> </span>9.356</span>Sonstige Finanz-verbindlichkeiten<span class=\"_ _215\"> </span><span class=\"fc2\">5.402<span class=\"_ _216\"> </span>-1.739<span class=\"_ _c1\"> </span>98<span class=\"_ _114\"> </span>1.581<span class=\"_ _163\"> </span>5.342</span>Summe Schulden aus Finanzierungs-t\u00e4tigkeiten<span class=\"_ _1a\"> </span><span class=\"fc2\">293.926<span class=\"_ _cf\"> </span>-32.685<span class=\"_ _7d\"> </span>207<span class=\"_ _114\"> </span>6.544<span class=\"_ _183\"> </span>267.992</span>2021IN TEURZAHLUNGS WIRKSAME NICHT <span class=\"_ _40\"> </span>ZAHLUNGS WIRKSAME 1.1.202131.12.2021VER\u00c4NDERUNGENVER\u00c4NDERUNGENWECHSEL-SONSTIGE KURSEFFEKTEVER\u00c4NDERUNGENLangfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil<span class=\"_ _aa\"> </span>270.548<span class=\"_ _86\"> </span>-23.452<span class=\"_ _c1\"> </span>50<span class=\"_ _10e\"> </span>-2.630<span class=\"_ _7b\"> </span>244.516Kurzfristige Bankverbindlichkeiten<span class=\"_ _f4\"> </span>33.938<span class=\"_ _bd\"> </span>2.530<span class=\"_ _7d\"> </span>853<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _d0\"> </span>37.321Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _ec\"> </span>7.346<span class=\"_ _216\"> </span>-2.103<span class=\"_ _7d\"> </span>539<span class=\"_ _7d\"> </span>905<span class=\"_ _13\"> </span>6.687Sonstige Finanz-verbindlichkeiten<span class=\"_ _215\"> </span>6.794<span class=\"_ _216\"> </span>-1.382<span class=\"_ _7d\"> </span>153<span class=\"_ _cb\"> </span>-163<span class=\"_ _13\"> </span>5.402Summe Schulden aus Finanzierungs-t\u00e4tigkeiten<span class=\"_ _1a\"> </span>318.626<span class=\"_ _cf\"> </span>-24.407<span class=\"_ _157\"> </span>1.595<span class=\"_ _95\"> </span>-1.888<span class=\"_ _7b\"> </span>293.926Die sonstigen V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderungen bei den langfristigen Darlehen in 2021 betreffen erlassene Darlehen aus COVID-19 F\u00f6rderungen in den USA (siehe Erl\u00e4uterung 25). ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 37MIT<span class=\"_ _3\"/>ARBEITERDie Anzahl der Mitarbeiter betrug im Jahresdurchschnitt bzw<span class=\"_ _3\"/>. zum Stichtag:JAHRESDURCHSCHNITT<span class=\"_ _217\"> </span>STICHT<span class=\"_ _3\"/>AG2022<span class=\"_ _176\"> </span><span class=\"fc5\">2021<span class=\"_ _b2\"> </span></span>31.12.2022<span class=\"_ _10e\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span>Arbeiter<span class=\"_ _df\"> </span><span class=\"fc2\">998<span class=\"_ _56\"> </span></span>781<span class=\"_ _13\"> </span><span class=\"fc2\">1.076<span class=\"_ _56\"> </span></span>843Angestellte<span class=\"_ _218\"> </span><span class=\"fc2\">426<span class=\"_ _56\"> </span></span>407<span class=\"_ _102\"> </span><span class=\"fc2\">408<span class=\"_ _56\"> </span></span>4241.424<span class=\"_ _13\"> </span><span class=\"fc5\">1.188<span class=\"_ _163\"> </span></span>1.484<span class=\"_ _163\"> </span><span class=\"fc5\">1.267</span>ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 38EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHT<span class=\"_ _3\"/>AGNach dem Bilanzstichtag sind keine V<span class=\"_ _12\"/>org\u00e4nge von besonderer Bedeutung eingetreten, die zu einer anderen Dar<span class=\"_ _3\"/>-stellung der V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 gef\u00fchrt h\u00e4tten. ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 39VORGESCHLAGENE DIVIDENDEDer V<span class=\"_ _12\"/>orstand schl\u00e4gt vor<span class=\"_ _2b\"/>, den Aktion\u00e4ren f\u00fcr das Jahr 2022 eine Dividende von EUR 2,00 (Vorjahr: EUR 0,75) pro Aktie auszusch\u00fctten. Das ergibt eine Aussch\u00fcttung von MEUR 31,5 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: MEUR 11,8). ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 40AUFWENDUNGEN F\u00dcR DEN KONZERN-ABSCHLUSSPR\u00dcFERF\u00fcr den Konzern-Abschlusspr\u00fcfer<span class=\"_ _3\"/>, die Ernst &amp; Y<span class=\"_ _3\"/>oung Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft m.b.H., sind folgende Aufwendungen angefallen:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Pr\u00fcfungsleistungen<span class=\"_ _219\"> </span><span class=\"fc2\">176<span class=\"_ _19c\"> </span></span>161Sonstige Leistungen<span class=\"_ _219\"> </span><span class=\"fc2\">41<span class=\"_ _b6\"> </span></span>49Neben dem Konzernabschluss wurden in den Jahren 2022 und 2021 auch die Einzelabschl\u00fcsse der \u00f6ster <span class=\"_ _1cd\"/>reich-ischen Gesellschaften durch den Konzern-Abschlusspr\u00fcfer gepr\u00fcft.VORST<span class=\"_ _2b\"/>AND:Ing. Gerald Grohmann (V<span class=\"_ _3\"/>orsitzender)Mag. Klaus Mader (Finanzvorstand)Der bestehende V<span class=\"_ _12\"/>orstandsvertrag von Ing. Gerald Grohmann gilt f\u00fcr eine Funktionsperiode bis zum 31.\ue61e<span class=\"_ _2a\"/>De <span class=\"_ _29\"/>zember 2023 und jener f\u00fcr Mag. Klaus Mader bis zum 30. September 2023.ANGABEN ZU DEN ORGANEN DER KONZERNLEITUNG___",
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  "pp-value-6-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 2GRUNDS\u00c4TZE DER RECHNUNGSLEGUNGDer Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde nach den Grunds\u00e4tzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt. Dabei wurden auch die zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a Abs. 1 UGB erf\u00fcllt.Der vorliegende Konzernabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft undderen Tochtergesellschaften f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 (Stichtag 31. Dezember 2022) wurde am 28. Februar 2023vom Vorstand zur Ver\u00f6ffentlichung freigegeben.",
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   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 2GRUNDS\u00c4TZE DER RECHNUNGSLEGUNGDer Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde nach den Grunds\u00e4tzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt. Dabei wurden auch die zus\u00e4tzlichen Anforderungen des \u00a7 245a Abs. 1 UGB erf\u00fcllt.",
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  "pp-value-7-3": {
   "value": "Der vorliegende Konzernabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft undderen Tochtergesellschaften f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 (Stichtag 31. Dezember 2022) wurde am 28. Februar 2023vom Vorstand zur Ver\u00f6ffentlichung freigegeben.",
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   "value": "Der Konzernabschluss wird in EURO aufgestellt. Sofern nicht anders angegeben, werden s\u00e4mtliche Werte auf eintausend EURO (TEUR) gerundet. Die Summierungen der gerundeten Betr\u00e4ge und Prozentangaben k\u00f6nnen durch Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen aufweisen.",
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   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 3KONSOLIDIERUNGSKREISIn den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurden neben der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als oberstes Mutterunternehmen 31 (Vorjahr: 31) Tochterunternehmen einbezogen:DIREKT UND INDIREKT DIREKT UND INDIREKT GEHALTENE ANTEILE GEHALTENE ANTEILE UNTERNEHMENIN % IN %SITZ 31.12.2022 31.12.2021SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH Ternitz, AT 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann Beteiligungs GmbH Ternitz, AT 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann America Inc. Wilmington, US  100,00 100,00Bafco Investment Co. Houston, US 100,00 100,00Knust-Godwin LLC  Houston, US 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann Energy Services L.L.C.* Lafayette, US 98,00 98,00Schoeller-Bleckmann Sales Co. L.L.C. Houston, US 100,00 100,00The WellBoss Company, LLC** Houston, US 100,00 100,00BICO Drilling Tools Inc.  Houston, US 100,00 100,00BICO DRILLING TOOLS FZE  Dubai, VAE 100,00 100,00BICO Faster Drilling Tools Inc.* Nisku, CA 100,00 92,00Foxano AG Luzern, CH 100,00 100,00D-TECH (UK) Limited Bristol, GB 100,00 100,00D-TECH Inc. Houston, US 100,00 100,00The WellBoss Company, Inc. Calgary, CA 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment (UK) Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00Darron Tool and Engineering Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00Darron Oil Tools Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann Darron Limited  Aberdeen, GB 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited* Aberdeen, GB 94,00 94,00Techman Engineering Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann (UK) Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00OOO \u201cSchoeller-Bleckmann\u201d* Noyabrsk, RU 100,00 99,00DSI FZE Dubai, VAE 100,00 100,00Schoeller Bleckmann Saudi LLC Al-Khobar, KSA 100,00 100,00DSI PBL de Mexico S. A. de C. V. Villahermosa, MX 100,00 100,00ADRIANA HOLDING COMPANY LIMITED* Dubai, VAE 100,00 99,00Schoeller Bleckmann do Brasil, Ltda. Maca\u00e9, BR 100,00 100,00Knust-SBD Pte. Ltd. Singapur, SG 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Middle East FZE Dubai, VAE 100,00 100,00Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam Co., Ltd. Binh Duong, VN 100,00 100,00*  Hinsichtlich des Ausweises der Anteile, die vom Management dieser Gesellschaften gehalten werden, siehe Erl\u00e4uterung 18.** Hinsichtlich des Ausweises der Anteile in Zusammenhang mit der in Vorjahren bestehenden Optionsvereinbarung siehe Erl\u00e4uterung 19.F\u00fcr s\u00e4mtliche Gesellschaften entsprechen die Anteile den Stimmrechten, wodurch die Beherrschung der Tochterunternehmen direkt aus den gehaltenen Anteilen abzuleiten ist.Im Jahr 2022 fanden keine wesentlichen \u00c4nderungen im Konsolidierungskreis statt.",
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  "pp-value-12-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 4WESENTLICHE BILANZIERUNGSGRUNDS\u00c4TZEDie angewandten Rechnungslegungsmethoden entsprechen grunds\u00e4tzlich den im Vorjahr angewandten Methoden mit nachfolgend aufgelisteten Ausnahmen.1. \u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tzenDer Konzern hat im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 die nachfolgend aufgelisteten neuen und \u00fcberarbeiteten Standards und Interpretationen erstmals angewandt. Daraus ergaben sich auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 keine wesentlichen Auswirkungen.WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS 1REGELUNGINKRAFTTRETENVON SBOIAS 16 1\u00c4nderungen Sachanlagen (Einnahmen vor beabsichtigter Nutzung) 1.1.2022neinIAS 37 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten f\u00fcr die Erf\u00fcllung eines 1\u00c4nderungenVertrages 1.1.2022  neinJ\u00e4hrliche 1Verbesserungen J\u00e4hrliche Verbesserungen an den IFRS 1.1.2022  neinIFRS 3 1\u00c4nderungen Verweis auf das Rahmenkonzept 1.1.2022  nein1 In der EU anzuwenden auf Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen.Folgende bereits ver\u00f6ffentlichte, aber noch nicht verp\ufb02ichtend anzuwendende bzw. von der Europ\u00e4ischen Union noch nicht \u00fcbernommene neue bzw. \u00fcberarbeitete Standards und Interpretationen wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 nicht vorzeitig angewendet, sondern werden f\u00fcr zuk\u00fcnftige Berichtsperioden, f\u00fcr welche die Anwendung verp\ufb02ichtend ist, angewendet:VORAUSSICHTLICHE WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS 1REGELUNGINKRAFTTRETENVON SBOIAS 1 2\u00c4nderungen Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig  1.1.2024neinIAS 1 1\u00c4nderungen Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden  1.1.2023neinIAS 8 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, \u00c4nderungen 1\u00c4nderungenvon Sch\u00e4tzungen und Fehler 1.1.2023neinErtragsteuern - Latente Steuern, die sich auf IAS 12 Verm\u00f6genswerte und Schulden beziehen, die aus einer 1\u00c4nderungeneinzigen Transaktion entstehen 1.1.2023neinIFRS 16 Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-Leaseback 2\u00c4nderungenTransaktion 1.1.2024neinIFRS 17 inkl. 1\u00c4nderungen Versicherungsvertr\u00e4ge 1.1.2023nein1 In der EU anzuwenden auf Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen. 2  Der Standard ist in der EU noch nicht verp\ufb02ichtend anzuwenden und wurde nicht vorzeitig angewendet. Das angegebene Datum betrifft das vom IASB beschlossene Erstanwendungsdatum.2. BilanzstichtagDer Bilanzstichtag s\u00e4mtlicher in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist der 31. Dezember.3. Behandlung von nicht beherrschenden Anteilen im KonzernabschlussNicht beherrschende Anteile werden im Konzern mit dem anteiligen neubewerteten Reinverm\u00f6gen im Erwerbs zeit-punkt angesetzt. In der Folge wird den nicht beherrschenden Anteilen ein entsprechender Anteil am ERGEBNIS NACH STEUERN und am SONSTIGEN ERGEBNIS zugeordnet, was bei Verlusten des betreffenden Tochter unter nehmens auch zu einem negativen Saldo f\u00fchren kann. Eine Ver\u00e4nderung der Beteiligungsh\u00f6he an einem Tochterunter nehmen ohne Verlust der Beherrschung wird als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.Zu den Verbindlichkeiten in Zusammenhang mit der bereits vor dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ausge\u00fcbten Options-vereinbarung siehe Erl\u00e4uterung 19.4. W\u00e4hrungsumrechnungDer Konzernabschluss wird in EURO, der funktionalen W\u00e4hrung und Berichtsw\u00e4hrung der Muttergesellschaft, auf-gestellt. Jedes Unternehmen innerhalb des Konzerns legt seine eigene funktionale W\u00e4hrung fest. Die im Abschluss des jeweiligen Unternehmens enthaltenen Posten werden unter Verwendung dieser funktionalen W\u00e4hrung bewertet.Fremdw\u00e4hrungstransaktionen werden zum jeweiligen Fremdw\u00e4hrungskurs am Tag der Transaktion umgerechnet. Zum Bilanzstichtag bestehende monet\u00e4re Fremdw\u00e4hrungspositionen werden zum Stichtagskurs umgerechnet. W\u00e4hrungsdifferenzen werden in der betreffenden Periode ertrags- bzw. aufwandswirksam gebucht.F\u00fcr die Konzernabschlusserstellung werden die in funktionaler W\u00e4hrung erstellten Jahresabschl\u00fcsse ausl\u00e4ndischer Tochterunternehmen nach dem Konzept der modifizierten Stichtagskursmethode in EURO umgerechnet:\u2022  Die Verm\u00f6genswerte und Schulden (sowohl monet\u00e4re als auch nicht-monet\u00e4re) werden zum Stichtagskurs umgerechnet.\u2022  S\u00e4mtliche Aufwands- und Ertragspositionen der ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen werden zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.Die W\u00e4hrungen haben sich wie folgt entwickelt:STICHTAGSKURS JAHRESDURCHSCHNITTSKURS1 EUR = 31.12.2022 31.12.2021 2022 2021USD 1,0666 1,1326 1,0539 1,1835GBP 0,8869 0,8403 0,8526 0,8600CAD 1,4440 1,4393 1,3703 1,4835BRL 5,6386 6,3101 5,4432 6,3814VND 25.279,9 25.968,8 24.798,2 27.155,0W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss sowie aus langfristigen konzerninternen Fremdw\u00e4hrungsforderungen, die als Teil einer Netto-investition in einen ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsbetrieb qualifiziert werden, werden unter der Position AUSGLEICHS-POSTEN AUS DER W\u00c4HRUNGSUMRECHNUNG im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen, wo bei die Ver\u00e4nderung im laufenden Jahr im SONSTIGEN ERGEBNIS der Gesamtergebnisrechnung dargestellt wird. 5. Einteilung in kurz- und langfristige Verm\u00f6genswerte und SchuldenVerm\u00f6genswerte und Schulden mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr werden als kurzfristig, jene mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr als langfristig eingestuft. Die Feststellung der Restlaufzeiten erfolgt ausgehend vom Bilanzstichtag.Betriebliche Posten, wie Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, werden selbst dann als kurzfristig eingestuft, wenn sie erst sp\u00e4ter als zw\u00f6lf Monate nach dem Bilanzstichtag f\u00e4llig werden, da dies dem \u00fcblichen Gesch\u00e4ftszyklus entspricht.6. FinanzinstrumenteDie Transaktionen von Finanzinstrumenten werden zum Erf\u00fcllungstag erfasst.In der Konzernbilanz werden folgende Finanzinstrumente gem\u00e4\u00df IFRS 9 ausgewiesen:ZU FORTGEF\u00dcHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTENFinanzielle Verm\u00f6genswerteDie Gesellschaft klassifiziert alle unter dem Posten ZAHLUNGSMITTEL UND KURZFRISTIGE VERAN LA GUNG enthaltenen Barbest\u00e4nde, Sichteinlagen und kurzfristigen, \u00e4u\u00dferst liquiden Finanzinvestitionen, die jederzeit in be-stimmte Zahlungsmittelbetr\u00e4ge umgewandelt werden k\u00f6nnen und nur unwesentlichen Wertschwankungen unter lie-gen, als Finanzmittelbestand. Die kurzfristigen Veranlagungen stellen zur Ver\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbare Verm\u00f6genswerte mit einer Laufzeit von grunds\u00e4tzlich unter drei Monaten oder l\u00e4ngeren Laufzeiten mit kurzfristigen K\u00fcndigungsm\u00f6glichkeiten ohne nennenswerte K\u00fcndigungsnachteile dar, welche nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte sind, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden.Nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, umfassen insbesondere FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN sowie sonstige gegebene Kredite und Forderungen (im Wesentlichen Darlehen, die f\u00fcr den Erwerb von Management-Darlehen und Genussrechten gew\u00e4hrt wurden), die in den LANGFRISTIGEN FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWERTEN enthalten sind.Forderungen werden am Erf\u00fcllungstag zu Anschaffungskosten erfasst und in weiterer Folge zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode abz\u00fcglich Wertberichtigungen f\u00fcr Wertminderungen bewertet. Gewinne und Verluste werden aufgrund der Amortisation nach der Effektivzinsmethode, aufgrund von Wertminderungen oder bei Ausbuchung des Kredits bzw. der Forderung in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.Das Unternehmen gew\u00e4hrt den Kunden unter gesch\u00e4fts\u00fcblichen Bedingungen Zahlungsziele, wof\u00fcr allerdings grunds\u00e4tzlich keine zus\u00e4tzlichen Sicherheiten oder B\u00fcrgschaften zur Sicherung der offenen Betr\u00e4ge angefordert werden. Davon ausgenommen sind Kunden mit nur gelegentlichen Gesch\u00e4ftsbeziehungen sowie Kunden in Hochrisikol\u00e4ndern, von denen die Gesellschaft best\u00e4tigte Akkreditive einfordert. FORDERUNGEN AUS LIEFE-RUNGEN UND LEISTUNGEN, die \u00fcber das \u00fcbliche Zahlungsziel hinaus gew\u00e4hrt werden, werden markt\u00fcblich ver-zinst.Bei  FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN wendet der Konzern eine vereinfachte Methode zur Berechnung der erwarteten Kreditverluste an. Es werden laufend Bewertungen der Forderungen durchgef\u00fchrt und erforderlichenfalls Wertberichtigungen f\u00fcr zweifelhafte Forderungen gebildet. Die Wertminderungen tragen den erwarteten Ausfallsrisiken hinreichend Rechnung, konkrete Ausf\u00e4lle f\u00fchren zur Ausbuchung der betreffenden Forderung. Die Entscheidung, ob ein Ausfallsrisiko mittels eines Wertberichtigungskontos oder \u00fcber eine direkte Minderung der Forderung ber\u00fccksichtigt wird, h\u00e4ngt vom Grad der Verl\u00e4sslichkeit der Beurteilung der Risikosituation ab.Die vom Management verwendeten Grundlagen f\u00fcr die Beurteilung der Angemessenheit der Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen basieren auf bisherigen Erfahrungen mit Kreditverlusten. Hierbei wird eine Wert be rich-tigungsmatrix aufgestellt, die sowohl die F\u00e4lligkeitsstruktur der Forderungssalden als auch die Erfahrungen der letzten f\u00fcnf Jahre in Bezug auf Ausf\u00e4lle von Forderungen, wobei auch erfolglose anwaltliche Betreibung nach drei Jahren als Ausfall gewertet wird, und die Bonit\u00e4t der Kunden sowie Ver\u00e4nderungen im Zahlungsverhalten umfasst. Aufgrund der in der Oilfield Service Industrie vorherrschenden Zyklizit\u00e4t und wiederkehrender \u00f6konomischer Ab- und Aufschw\u00fcnge in der Branche eignen sich historische Ausfallmuster auch zur Ableitung zuk\u00fcnftiger Forderungsausfallmuster. Ein stringentes Forderungsmanagement, welches eine enge Abstimmung mit dem Vertrieb von der Auftragsannahme bis zum Zahlungseingang umfasst, laufende Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen zur Reduktion des Kreditrisikos sowie genaues Monitoring des Zahlungsverhaltens stellen zudem eine solide Grundlage f\u00fcr die Bewertung der erwarteten Zahlungsausf\u00e4lle dar.Finanzielle VerbindlichkeitenFinanzielle Verbindlichkeiten umfassen insbesondere VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Banken und anderen Darlehensgebern sowie Leasingverbindlich kei ten. Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten erfasst und in der Folge unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aufgrund der Effektivzinsmethode werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.Weiters sind Kaufpreise f\u00fcr Anteile an Tochtergesellschaften, die von deren Management gehalten werden, in den finanziellen Verbindlichkeiten enthalten. Vertraglich sind die Manager verp\ufb02ichtet, ihre Anteile bei Eintreffen festgelegter Ereignisse an die Gesellschaft zur\u00fcck zu verkaufen; ebenso ist die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die Anteile zur\u00fcck zu erwerben. Der R\u00fcckkaufbetrag bemisst sich jeweils in der H\u00f6he des anteiligen Eigenkapitals zum Zeitpunkt des Verkaufes. Gem\u00e4\u00df IAS 32.23 begr\u00fcndet dies eine finanzielle Verbindlichkeit in H\u00f6he des Barwertes des R\u00fcckkaufbetrages. Die laufende Bewertung erfolgt mangels exakt vorher bestimmbarer Wertermittlung zum jeweiligen anteiligen Eigenkapital zum Bilanzstichtag, welches den Ergebnisanteil des laufenden Gesch\u00e4ftsjahres enth\u00e4lt, der in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung unter den ZINSAUFWENDUNGEN bzw. ZINSERTR\u00c4GEN erfasst ist. Dieser laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen.Weitere finanzielle Verbindlichkeiten resultieren aus dem Management gew\u00e4hrten Genussrechten an Tochtergesellschaften. Die \u00dcbertragung dieser Genussrechte an Dritte ist nur mit Zustimmung der Gesellschaft m\u00f6g-lich, bzw. besteht bei Eintritt bestimmter Ereignisse eine Kaufoption, wobei sich der R\u00fcckkaufbetrag am Nettoverm\u00f6gen der jeweiligen Tochtergesellschaft zum Aus\u00fcbungszeitpunkt bemisst. Der laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4senta-tiv f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen und ver\u00e4ndert entsprechend die Verbindlichkeit.ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT ERFOLGSWIRKSAM \u00dcBER DIE GUVDerivative Finanzinstrumente und SicherungsbeziehungenDer Konzern verwendet Devisenterminkontrakte, um sich gegen W\u00e4hrungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als Verm\u00f6genswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist.Zur Absicherung von Fremdw\u00e4hrungsrisiken bilanzierter monet\u00e4rer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten wendet das Unternehmen Sicherungsma\u00dfnahmen an, die nicht die Anforderungen f\u00fcr Hedge Accounting erf\u00fcllen, jedoch gem\u00e4\u00df den Grunds\u00e4tzen des Risikomanagements effektiv zur Sicherung des finanziellen Risikos beitragen.Gewinne und Verluste aus Kurssicherungsgesch\u00e4ften, welche der Absicherung der Kursrisiken aus Konzernlieferungen in fremder W\u00e4hrung dienen und nicht die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung als Sicherungsbeziehungen erf\u00fcllen, werden nicht separat ausgewiesen, sondern gemeinsam mit den Kursgewinnen und Kursverlusten von Lieferungen erfolgswirksam im Betriebsergebnis dargestellt. Die Gesellschaft beh\u00e4lt sich auch in Zukunft das Wahlrecht vor, die Kriterien des IAS 39 f\u00fcr Hedge Accounting anzuwenden.Zu den zum 31. Dezember 2022 bzw. 2021 vorhandenen Finanzinstrumenten siehe Erl\u00e4uterung 32.7. Vorr\u00e4teVorr\u00e4te bestehen aus Werkstoffen und zugekauften Teilen in unterschiedlichem Fertigstellungsgrad und werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. zum niedrigeren erzielbaren Marktwert am Bilanzstichtag bewertet. Die Einsatzermittlung erfolgt mittels FIFO-, gewogenem Durchschnittspreis- oder Identit\u00e4tspreisverfahren. Herstellungskosten von Fertigerzeugnissen beinhalten die Kosten f\u00fcr Rohstoffe, andere direkt zurechenbare Aufwendungen sowie anteilige Gemeinkosten. Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Verm\u00f6genswerte beziehen. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer sowie geminderter Verwert bar-keit ergeben, sind durch angemessene Wertabschl\u00e4ge ber\u00fccksichtigt.8. Sachanlagen und Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerteDie Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der Sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um Abschreibungen. Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die voraussichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer. Folgende gesch\u00e4tzte Nutzungsdauern kommen zur Anwendung:NUTZUNGSDAUER IN JAHRENSonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte:Software 4Technologie 5 - 10Kundenbeziehungen 5 - 10Wettbewerbsvereinbarungen 5 - 10Markenrechte 10Sachanlagen:Bauten 5 - 50Technische Anlagen und Maschinen 3 - 17Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 2 - 10Nutzungsrechte 3 - 10** bzw. in Einzelf\u00e4llen l\u00e4nger entsprechend dem zugrundeliegenden MietvertragDas Unternehmen ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung von Sachanlagen und Sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerten vorliegen. Liegen solche Anhaltspunkte vor, nimmt das Unternehmen eine Sch\u00e4tzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen Verm\u00f6genswerts vor. Wertminderungsaufwendungen der fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereiche werden erfolgswirksam abh\u00e4ngig von ihrem Ausma\u00df in den HER STEL LUNGS-KOSTEN oder in eigenen Positionen WERTMINDERUNG VON SACHANLAGEN bzw. WERT MINDE RUNG  VON FIRMENWERTEN UND SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN erfasst.Es wird zu jedem Abschlussstichtag eine \u00dcberpr\u00fcfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand nicht mehr l\u00e4nger besteht oder sich verringert hat. Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn sich seit der Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands eine \u00c4nderung der Annahmen ergeben hat, die bei der Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen wurden. Die Wertaufholung ist dahingehend begrenzt, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts weder seinen erzielbaren Betrag noch den Buchwert \u00fcbersteigen darf, der sich nach Ber\u00fccksichtigung planm\u00e4\u00dfiger Abschreibungen ergeben h\u00e4tte, wenn in fr\u00fcheren Jahren kein Wertminderungsaufwand f\u00fcr den Verm\u00f6genswert erfasst worden w\u00e4re. Eine Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst.Fremdkapitalkosten werden ebenfalls sofort aufwandswirksam erfasst, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Verm\u00f6genswerte beziehen.Gemietete Sachanlagen, die gem\u00e4\u00df IFRS 16 zu aktivieren sind, werden in der Bilanz innerhalb der Sachanlagen als Nutzungsrechte ausgewiesen. Daraus resultierende k\u00fcnftige Zahlungsverp\ufb02ichtungen werden unter den Leasingverbindlichkeiten ausgewiesen. Die Zinss\u00e4tze f\u00fcr aktivierte Leasinggegenst\u00e4nde werden abh\u00e4ngig vom Mindestzinssatz f\u00fcr Neukredite zu Beginn jedes Leasingverh\u00e4ltnisses oder entsprechend einer kalkulatorischen Rendite des Leasinggebers festgesetzt. SBO wendet die Ausnahmeregelung f\u00fcr Leasingvereinbarungen, deren Laufzeit zw\u00f6lf Monate oder weniger betr\u00e4gt, sowie f\u00fcr Leasingvereinbarungen \u00fcber geringwertige Verm\u00f6genswerte an (siehe dazu Erl\u00e4uterung 20).9. FirmenwerteDie Firmenwerte werden mit den Anschaffungskosten erfasst und in Folge j\u00e4hrlich zum Stichtag 31. Dezember bzw. zus\u00e4tzlich unterj\u00e4hrig bei Vorliegen eines Triggering Events auf ihre Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Zu diesem Zweck werden die Firmenwerte auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten aufgeteilt und den Nutzungswerten der Gesch\u00e4ftseinheiten aufgrund der erwarteten Cash\ufb02ows gegen\u00fcbergestellt.Ein einmal erfasster Wertminderungsaufwand f\u00fcr einen Firmenwert wird in den Folgeperioden nicht wieder zugeschrieben.10. Tats\u00e4chliche und latente ErtragsteuernDie tats\u00e4chlichen Steuererstattungsanspr\u00fcche und Steuerschulden f\u00fcr laufende und fr\u00fchere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen H\u00f6he eine Erstattung von der Steuerbeh\u00f6rde bzw. eine Zahlung an die Steuerbeh\u00f6rde erwartet wird. Der Berechnung des Betrages werden die Steuers\u00e4tze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten.Vom Unternehmen werden Abgrenzungen f\u00fcr latente Steuern in \u00dcbereinstimmung mit der in IAS 12 vorgeschriebenen \u201eBalance Sheet Liability Method\u201c gebildet. Latente Steueranspr\u00fcche und Schulden werden anhand der Steuers\u00e4tze bemessen, die in der Periode, in der diese realisiert werden, voraussichtlich G\u00fcltigkeit erlangen werden. Bei Vorliegen von Verlusten in der aktuellen Periode oder Vorperiode werden f\u00fcr nicht genutzte steuerliche Verlustvortr\u00e4ge aktive latente Steuern nur in der H\u00f6he erfasst, in der auf Basis der vorliegenden Mittelfristplanungen substanzielle Hinweise daf\u00fcr vorliegen, dass ein ausreichendes steuerliches Ergebnis zur Verf\u00fcgung stehen wird, sodass die Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich genutzt werden k\u00f6nnen. Bei nicht verfallbaren Verlustvortr\u00e4gen wird dabei auf die Verwertbarkeit innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre abgestellt. Tats\u00e4chliche und latente Steuern, die sich auf Posten beziehen, die entweder im SONSTIGEN ERGEBNIS oder direkt im Eigenkapital erfasst werden, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im SONSTIGEN ERGEBNIS bzw. direkt im Eigenkapital erfasst.11. Erhaltene Zusch\u00fcsseZusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zusch\u00fcsse gew\u00e4hrt werden und das Unternehmen die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Aufwandsbezogene Zusch\u00fcsse werden planm\u00e4\u00dfig ertragswirksam \u00fcber den Zeitraum erfasst, in dem die entsprechenden Aufwendungen anfallen. Aufwandsbezogene Zusch\u00fcsse, die f\u00fcr konkrete einzelne Aufwandsarten gew\u00e4hrt werden (z.B. Zusch\u00fcsse f\u00fcr Personalaufwendungen) werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung mit den jeweiligen Aufwendungen saldiert. Zusch\u00fcsse, die f\u00fcr unterschiedliche Aufwandsarten gew\u00e4hrt werden und damit nicht einzeln zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden im Posten SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE erfasst.Die Zusch\u00fcsse f\u00fcr Verm\u00f6genswerte werden als Passivposten erfasst, sobald die f\u00fcr den Erhalt notwendigen Bedingungen erf\u00fcllt sind. Die Au\ufb02\u00f6sung erfolgt entsprechend der Nutzungsdauer der betreffenden Verm\u00f6genswerte und wird im Posten SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.12. R\u00fcckstellungenIn \u00dcbereinstimmung mit IAS 37 werden R\u00fcckstellungen gebildet, wenn f\u00fcr das Unternehmen gegenw\u00e4rtig rechtliche oder faktische Verp\ufb02ichtungen vorliegen, die auf zur\u00fcckliegenden Ereignissen beruhen und bei denen es wahrscheinlich ist, dass diese zu einem Mittelab\ufb02uss f\u00fchren werden. Die R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung nach bester Sch\u00e4tzung des Managements ermittelt werden kann. Ist eine vern\u00fcnftige Sch\u00e4tzung nicht m\u00f6glich, unterbleibt die Bildung einer R\u00fcckstellung.13. R\u00fcckstellungen f\u00fcr SozialkapitalLEISTUNGSORIENTIERTE PL\u00c4NELeistungsorientierte Pl\u00e4ne betreffen ausschlie\u00dflich Abfertigungsverp\ufb02ichtungen \u00f6sterreichischer Gesellschaften. Der Arbeitgeber ist bei Beendigung eines Dienstverh\u00e4ltnisses oder bei regul\u00e4rem Pensionsantritt eines Dienstnehmers verp\ufb02ichtet, einen Pauschalbetrag an den Dienstnehmer zu leisten, sofern das Dienstverh\u00e4ltnis bereits eine Dauer von drei Jahren erreicht hat und vor dem 1. J\u00e4nner 2003 begonnen hat. Die zu leistenden Betr\u00e4ge reichen in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer des Dienstverh\u00e4ltnisses von mittlerweile neun bis zw\u00f6lf bei Abfertigungsanfall ma\u00df geb lichen Monats-bez\u00fcgen. Die Zahlungen sind bei regul\u00e4rem Pensionsantritt oder K\u00fcndigung durch den Arbeitgeber zu leisten, nicht aber bei freiwilligem Austritt des Dienstnehmers. Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge werden zu jedem Abschlussstichtag mittels versicherungsmathematischer Bewertung unter Anwendung der \u201eProjected-Unit-Credit-Method\u201d mit einer Verteilung des Dienstzeitaufwandes \u00fcber den Zeitraum vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Zeitpunkt des geplanten Pensionsantrittes des jeweiligen Dienstnehmers berechnet und entsprechen dem Barwert der von den Dienstnehmern bis zum Abschlussstichtag erworbenen Leistungsanspr\u00fcche. F\u00fcr das Pensionsantrittsalter werden die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen herangezogen. K\u00fcnftig zu erwartende Gehaltssteigerungen und entsprechende Fluktuationsabschl\u00e4ge werden auf Basis der Erfahrungen der mittelfristigen Vergangenheit ber\u00fccksichtigt. S\u00e4mtliche Neubewertungen bei leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden gem\u00e4\u00df IAS 19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfasst. Weitere Anmerkungen zu den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen sind in Erl\u00e4uterung 17 enthalten.BEITRAGSORIENTIERTE PL\u00c4NEBei verschiedenen Konzerngesellschaften bestehen beitragsorientierte Pensionspl\u00e4ne einerseits aufgrund l\u00e4nderspezifischer gesetzlicher Verp\ufb02ichtungen sowie andererseits aufgrund des Abschlusses von Betriebs-vereinbarungen bzw. einzelvertraglicher Pensionsvereinbarungen. Die Verp\ufb02ichtung der Gruppe beschr\u00e4nkt sich darauf, die Beitr\u00e4ge bei F\u00e4lligkeit an den jeweiligen Pensionsfonds zu entrichten. Eine rechtliche oder faktische Verp\ufb02ichtung zu k\u00fcnftigen Leistungen besteht nicht.Beitr\u00e4ge zu s\u00e4mtlichen beitragsorientierten Versorgungspl\u00e4nen werden dann als Aufwand erfasst, wenn die Arbeitnehmer die Arbeitsleistung erbracht haben, die das Unternehmen zur Beitragsleistung verp\ufb02ichtet.SONSTIGE LANGFRISTIGE PERSONALVERPFLICHTUNGENNach Ma\u00dfgabe der \u00f6sterreichischen Kollektivvertr\u00e4ge haben Dienstnehmer in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer ihres Dienstverh\u00e4ltnisses Anspruch auf Jubil\u00e4umsgeldzahlungen (leistungsorientiertes System). Die r\u00fcckzustellenden Betr\u00e4ge werden ebenfalls unter Anwendung der \u201eProjected-Unit-Credit-Method\u201c berechnet. Die Parameter der Abfertigungsr\u00fcckstellung finden ebenso bei der Berechnung der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung Anwendung. Neubewertungen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.14. ErtragsrealisierungLeistungsverp\ufb02ichtungen aus dem Verkauf von Erzeugnissen und Waren gelten bei \u00dcbergang der Kontrolle, in der Regel bei Lieferung an den Empf\u00e4nger, als realisiert und werden demzufolge zu einem bestimmten Zeitpunkt erf\u00fcllt. Leistungsverp\ufb02ichtungen aus Service- und Reparaturt\u00e4tigkeiten gelten mit dem Zeitpunkt der Erbringung der Leistung, somit zum Zeitpunkt der Lieferung der servicierten bzw. reparierten G\u00fcter an den Kunden, als realisiert. Leistungsverp\ufb02ichtungen aus der Unterst\u00fctzung von Kunden bei der Anwendung von SBO Tools am \u00d6lfeld werden \u00fcber den Zeitraum, in dem die Beratungsleistung vor Ort erbracht wird, erf\u00fcllt und somit \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erfasst. Einzelne Unternehmen innerhalb der SBO Gruppe treten als Vermieter auf. Dabei werden Ertr\u00e4ge laufend auf Basis der tats\u00e4chlichen Nutzung durch den Kunden realisiert (Leistungsverp\ufb02ichtungen, die \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erfasst werden). Es liegen grunds\u00e4tzlich keine Finanzierungsleasingmodelle vor. F\u00fcr Vertr\u00e4ge mit Zahlungszielen von maximal einem Jahr verzichtet die Gesellschaft aus praktischen Gr\u00fcnden und Wesentlichkeits\u00fcberlegungen auf eine Anpassung der H\u00f6he der zugesagten Gegenleistung um eine allf\u00e4llige Finanzierungskomponente.Zinsertr\u00e4ge werden unter Ber\u00fccksichtigung der Effektivverzinsung zeitanteilig realisiert.15. Forschung und EntwicklungGem\u00e4\u00df IAS 38 werden Forschungsaufwendungen zum Zeitpunkt ihres Entstehens erfolgswirksam gebucht. Ent-wicklungsaufwendungen sind zum Entstehungszeitpunkt erfolgswirksam zu erfassen, falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung der Entwicklungsaufwendungen gem\u00e4\u00df IAS 38 nicht g\u00e4nzlich erf\u00fcllt werden. Im Konzernabschluss der SBO werden Entwicklungskosten mangels Erf\u00fcllung der entsprechenden Ansatzkriterien in der Berichtsperiode ihres Anfalls ergebniswirksam erfasst.16. Aktienbasierte Verg\u00fctungBeginnend mit 2014 wurde mit dem Vorstandsvorsitzenden eine Vereinbarung \u00fcber eine aktienbasierte Verg\u00fctung abgeschlossen und in der Folge mehrfach verl\u00e4ngert. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurde diese Vereinbarung beendet und durch eine Anpassung der fixen und variablen Verg\u00fctungsbestandteile ersetzt. Die bis zum Jahr 2021 erfolgte j\u00e4hrliche Gew\u00e4hrung setzte ein jeweils aufrechtes Dienstverh\u00e4ltnis voraus. Weiters wurde eine Vereinbarung \u00fcber die Ge w\u00e4h-rung einer freiwilligen Abfertigung bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses in Form von SBO Aktien abgeschlossen. Da die Kompensation bis zum Beendigungszeitpunkt in eigenen Aktien erfolgte bzw. betreffend Abfertigung erfolgen wird, wurde die Erfassung des Aufwands aus diesen Vereinbarungen laufend \u00fcber den Personalaufwand und inner-halb des Eigenkapitals vorgenommen (siehe dazu Erl\u00e4uterung 30). 17. Sch\u00e4tzungen, Ermessensentscheidungen und AnnahmenBei der Erstellung des Konzernabschlusses unter Anwendung der International Financial Reporting Standards (IFRS) m\u00fcssen bis zu einem gewissen Grad Sch\u00e4tzungen vorgenommen und Annahmen sowie Ermessensentscheidungen getroffen werden, welche die in der Bilanz, im Anhang und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Werte beein\ufb02ussen. Die sich in der Zukunft tats\u00e4chlich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen, wobei der Vorstand aus derzeitiger Sicht der Meinung ist, dass sich daraus keine wesentlichen negativen Auswirkungen in den Konzernabschl\u00fcssen der n\u00e4chsten Zukunft ergeben werden. Im Folgenden werden die wesentlichen Sch\u00e4tzungen und Ermessensentscheidungen erl\u00e4utert, die diesem Konzernabschluss zugrunde liegen.Bei der Erfassung und der Bewertung von im Zuge von Unternehmenserwerben angesetzten IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN sind Annahmen und Ermessensentscheidungen zu treffen (siehe Erl\u00e4uterung 9).Bei den SACHANLAGEN und IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber den Zeitraum erforderlich, in dem diese Verm\u00f6genswerte vom Unternehmen voraussichtlich genutzt werden k\u00f6nnen (siehe Erl\u00e4uterungen 8 und 9). Weiters sind, falls Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung von SACHANLAGEN oder IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN erkannt werden, Sch\u00e4tzungen bei der Ermittlung des erzielbaren Betrages erforderlich. Bei der Bewertung von Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten sind Ermessensentscheidungen f\u00fcr die Ermittlung der Laufzeit der Vertr\u00e4ge bzw. die Aus\u00fcbung von Verl\u00e4ngerungsoptionen zu treffen (siehe Erl\u00e4ute rung 20). F\u00fcr den j\u00e4hrlichen Wertminderungstest der GESCH\u00c4FTS- UND FIRMENWERTE erfolgt eine Sch\u00e4tzung der Nutzungs-werte, wobei die Unternehmensleitung die voraussichtlichen k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows der zahlungsmittelgenerierenden Einheit sch\u00e4tzen und einen angemessenen Abzinsungssatz w\u00e4hlen muss (siehe Erl\u00e4uterung 9).Latente Steueranspr\u00fcche werden f\u00fcr nicht genutzte steuerliche Verluste in dem Ma\u00df angesetzt, in dem es wahrscheinlichist, dass hierf\u00fcr zu versteuerndes Einkommen verf\u00fcgbar sein wird, sodass die Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich genutztwerden k\u00f6nnen. Bei der Bilanzierung der AKTIVEN LATENTEN STEUERN ist eine wesentliche Ermessens aus \u00fcbungdes Managements notwendig, zu welchem Zeitpunkt und in welchem Ausma\u00df k\u00fcnftig zu versteuerndes Ein kommenverf\u00fcgbar sein wird, um die tempor\u00e4ren Differenzen bzw. Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich zu nutzen (siehe Erl\u00e4uterung 11).Bei der Bewertung der VORR\u00c4TE sind Einsch\u00e4tzungen des Managements \u00fcber die Preisgestaltung und Markt ent-wicklung erforderlich, um die H\u00f6he der Wertans\u00e4tze festzulegen (siehe Erl\u00e4uterung 7). Da entsprechend der zugrunde-liegenden Kundenvertr\u00e4ge grunds\u00e4tzlich keine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung nach der Percentage-of-Com-pletion Methode angewendet wird, sind Sch\u00e4tzungen hinsichtlich bereits erbrachter Leistungen und noch anfallender Kosten der ausschlie\u00dflich kurzfristigen Auftr\u00e4ge lediglich zur Ermittlung von etwaigen Drohverlustr\u00fcckstellungen erforderlich.Bei FORDERUNGEN sind neben einer Bewertung auf Basis von Zahlungseing\u00e4ngen der Vergangenheit An nahmen \u00fcber die k\u00fcnftige Ausfallswahrscheinlichkeit erforderlich (siehe Erl\u00e4uterung 5). Neben \u00dcberf\u00e4lligkeiten und Markt risiken wird dabei auch auf die Erfahrung mit den Kunden R\u00fccksicht genommen. Bei der Erfassung von UMSATZ ER L\u00d6SENsind Sch\u00e4tzungen hinsichtlich der zu erwartenden R\u00fcckgaben betreffend Produkte mit R\u00fcckgabe rechten (siehe Erl\u00e4uterung 14) sowie von zu gew\u00e4hrenden Mengenrabatten erforderlich.F\u00fcr den Ansatz von R\u00dcCKSTELLUNGEN muss die Eintrittswahrscheinlichkeit zum Abschlussstichtag vom Manage-ment evaluiert werden. R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanz er stellung nach bester Sch\u00e4tzung des Managements ermittelt werden kann (siehe Erl\u00e4uterung 15).Der Aufwand aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen wird anhand von versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen in Bezug auf die Abzinsungss\u00e4tze, k\u00fcnftige Lohn- und Gehaltssteigerungen, die Sterblichkeit und Fluktuationswahrscheinlichkeiten (siehe Erl\u00e4uterung 17).Die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen wurde zum Erwerbszeitpunkt zum bei-zulegenden Zeitwert bewertet und in den Folgeperioden zu jedem Abschlussstichtag zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes basierte auf diskontierten Cash\ufb02ows, die von den jeweils vorliegenden Ergebnisplanungen der betroffenen Gesellschaft abgeleitet wurden. Ermessensentscheidungen waren bis zum Zeitpunkt der erstmaligen Aus\u00fcbungsm\u00f6glichkeit bei der Ermittlung der voraussichtlichen k\u00fcnftigen Cash \ufb02ows, des erwarteten Aus\u00fcbungszeitpunktes sowie der Wahl des angemessenen Abzinsungssatzes erforderlich. W\u00e4h rend f\u00fcr die \u00fcbrigen Minderheitsgesellschafter die Auszahlung f\u00fcr die vor dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ausge\u00fcbte Option be-reits in Vorjahren erfolgte, unterblieb aufgrund eines bestehenden Rechtsstreites mit einem Minderheitsgesellschafter die Auszahlung eines Teils der Optionsverbindlichkeit. Bis zum rechtskr\u00e4ftigen Abschluss des Rechtsstreites bzw. zur Erzielung einer Einigung wird die verbleibende Optionsverbindlichkeit in H\u00f6he des auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus und der erzielten Ist-Ergebnisse des betreffenden Zeitraums unter Abzug von bereits geleisteten Zahlungen fortgef\u00fchrt (siehe Erl\u00e4uterung 19). F\u00fcr die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Management-Beteiligungen und Genussrechten sind die zuk\u00fcnftige Zugeh\u00f6rigkeitsdauer der jeweiligen Personen zum Unternehmen und die zuk\u00fcnftige Ergebnisentwicklung zu sch\u00e4tzen. Die Gesellschaft geht davon aus, dass der jeweilige Anteil am aktuellen Jahresergebnis der Tochtergesellschaft im Wesentlichen dem Effektivzinsaufwand entspricht (siehe Erl\u00e4uterung 19). 18. Klimabezogene Risiken \u2013 Sch\u00e4tzungen, Ermessensentscheidungen und Annahmen Die SBO Gruppe beobachtet seit Jahren die Thematik des Klimawandels und dessen Folgen in Hinblick auf m\u00f6gliche Konsequenzen auf die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten der Gruppe. Der Klimawandel als solcher wird als ein nicht wesentliches Risiko f\u00fcr das Unternehmen eingestuft. Die klimabezogenen Risiken sind im Kontext des European Green Deal und der damit in Zusammenhang stehenden Regularien der Europ\u00e4ischen Union wie etwa mit der EU-Taxonomie-Verordnung zu bewerten. Der European Green Deal verlangt von Unternehmen unter anderem einen Plan, um sicherzustellen, dass das Gesch\u00e4ftsmodell und die Strategie des Unternehmens mit dem \u00dcbergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft und mit der Begrenzung der globalen Erw\u00e4rmung auf 1,5 \u00b0C im Einklang mit dem Pariser Abkommen vereinbar sind. SBO verweist diesbez\u00fcglich auf die \u201eStrategie 2030\u201c im Lagebericht, Abschnitt \u201eAusblick\u201c. Gleichzeitig sollen Investitionen vorrangig in nachhaltige Wirtschaftsaktivit\u00e4ten verlagert werden. Dabei soll langfristig auch der Energiesektor mit dem Ziel umgebrochen werden, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen bzw. deren Emissionen zu neutralisieren, damit das f\u00fcr 2050 angestrebte Net Zero-Ziel erreicht werden kann. Dieses Ziel ist jedoch kurzfristig hinter das Ziel der Versorgung von Wirtschaft und Bev\u00f6lkerung mit leistbarer Energie infolge des Russland-Ukraine-Krieges getreten.Eine versch\u00e4rfte Klimapolitik k\u00f6nnte einen R\u00fcckgang der \u00d6lnachfrage innerhalb der EU ausl\u00f6sen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen f\u00fcr das Bohren nach Erd\u00f6l das Kerngesch\u00e4ft der SBO Gruppe beein\ufb02ussen. Langj\u00e4hriger Markterwartung zufolge wird aber noch lange Zeit von einem weltweiten Anstieg der Nachfrage nach dieser Ressource ausgegangen. Zudem hat die Europ\u00e4ische Union Erdgas als wesentliche \u00dcbergangsressource zur Erreichung der Klimaziele anerkannt und etwa die Stromerzeugung aus fossilen gasf\u00f6rmigen Brennstoffen als taxonomiekonforme Wirtschaftst\u00e4tigkeit eingestuft. Produkte und L\u00f6sungen von SBO werden bei der Bohrung nach Erd\u00f6l und Erdgas gleicherma\u00dfen eingesetzt.Die produzierten Waren und Dienstleistungen der SBO Gruppe werden vor allem au\u00dferhalb der Europ\u00e4ischen Union nachgefragt, sodass die europ\u00e4ische Klimapolitik nur teilweise Ein\ufb02uss auf die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten und (Produktions-)Standorte der SBO Gruppe mit sich bringt. Dennoch beinhalten Annahmen zu einzelnen, im Konzernabschluss er-fassten langfristigen Verm\u00f6genswerten (im Wesentlichen Firmenwerte) Sch\u00e4tzungen und Ermessensentschei dun-gen \u00fcber die zuk\u00fcnftige Entwicklung in Bezug auf den Klimawandel sowie die damit in Zusammenhang stehenden klimapolitischen Rahmenbedingungen.(Produktions-)Standorte der SBO Gruppe haben einen relativ geringen Energieverbrauch, welcher durch geeignete Ma\u00dfnahmen in den n\u00e4chsten Jahren noch weiter reduziert wird. Die Umstellung auf erneuerbare Energietr\u00e4ger ist ein relativ geringer Kostenfaktor. Die Wirtschaftst\u00e4tigkeit sowie die Standorte der SBO Gruppe sind nur in geringem Ausma\u00df physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturver\u00e4nderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden. F\u00fcr einen wesentlichen (Produktions-)Stand ort wurden Klimaszenarien-Analysen erstellt, welche ebenfalls keine signifikanten zuk\u00fcnftigen Risiken ergaben. ",
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  "pp-value-13-2": {
   "value": "1. \u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tzenDer Konzern hat im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 die nachfolgend aufgelisteten neuen und \u00fcberarbeiteten Standards und Interpretationen erstmals angewandt. Daraus ergaben sich auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 keine wesentlichen Auswirkungen.WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS 1REGELUNGINKRAFTTRETENVON SBOIAS 16 1\u00c4nderungen Sachanlagen (Einnahmen vor beabsichtigter Nutzung) 1.1.2022neinIAS 37 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten f\u00fcr die Erf\u00fcllung eines 1\u00c4nderungenVertrages 1.1.2022  neinJ\u00e4hrliche 1Verbesserungen J\u00e4hrliche Verbesserungen an den IFRS 1.1.2022  neinIFRS 3 1\u00c4nderungen Verweis auf das Rahmenkonzept 1.1.2022  nein1 In der EU anzuwenden auf Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen.Folgende bereits ver\u00f6ffentlichte, aber noch nicht verp\ufb02ichtend anzuwendende bzw. von der Europ\u00e4ischen Union noch nicht \u00fcbernommene neue bzw. \u00fcberarbeitete Standards und Interpretationen wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 nicht vorzeitig angewendet, sondern werden f\u00fcr zuk\u00fcnftige Berichtsperioden, f\u00fcr welche die Anwendung verp\ufb02ichtend ist, angewendet:VORAUSSICHTLICHE WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS 1REGELUNGINKRAFTTRETENVON SBOIAS 1 2\u00c4nderungen Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig  1.1.2024neinIAS 1 1\u00c4nderungen Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden  1.1.2023neinIAS 8 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, \u00c4nderungen 1\u00c4nderungenvon Sch\u00e4tzungen und Fehler 1.1.2023neinErtragsteuern - Latente Steuern, die sich auf IAS 12 Verm\u00f6genswerte und Schulden beziehen, die aus einer 1\u00c4nderungeneinzigen Transaktion entstehen 1.1.2023neinIFRS 16 Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-Leaseback 2\u00c4nderungenTransaktion 1.1.2024neinIFRS 17 inkl. 1\u00c4nderungen Versicherungsvertr\u00e4ge 1.1.2023nein1 In der EU anzuwenden auf Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen. 2  Der Standard ist in der EU noch nicht verp\ufb02ichtend anzuwenden und wurde nicht vorzeitig angewendet. Das angegebene Datum betrifft das vom IASB beschlossene Erstanwendungsdatum.",
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  "pp-value-13-3": {
   "value": "1. \u00c4nderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tzenDer Konzern hat im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 die nachfolgend aufgelisteten neuen und \u00fcberarbeiteten Standards und Interpretationen erstmals angewandt. Daraus ergaben sich auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 keine wesentlichen Auswirkungen.WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS 1REGELUNGINKRAFTTRETENVON SBOIAS 16 1\u00c4nderungen Sachanlagen (Einnahmen vor beabsichtigter Nutzung) 1.1.2022neinIAS 37 Belastende Vertr\u00e4ge: Kosten f\u00fcr die Erf\u00fcllung eines 1\u00c4nderungenVertrages 1.1.2022  neinJ\u00e4hrliche 1Verbesserungen J\u00e4hrliche Verbesserungen an den IFRS 1.1.2022  neinIFRS 3 1\u00c4nderungen Verweis auf das Rahmenkonzept 1.1.2022  nein1 In der EU anzuwenden auf Gesch\u00e4ftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
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  "pp-value-16-3": {
   "value": "3. Behandlung von nicht beherrschenden Anteilen im KonzernabschlussNicht beherrschende Anteile werden im Konzern mit dem anteiligen neubewerteten Reinverm\u00f6gen im Erwerbs zeit-punkt angesetzt. In der Folge wird den nicht beherrschenden Anteilen ein entsprechender Anteil am ERGEBNIS NACH STEUERN und am SONSTIGEN ERGEBNIS zugeordnet, was bei Verlusten des betreffenden Tochter unter nehmens auch zu einem negativen Saldo f\u00fchren kann. Eine Ver\u00e4nderung der Beteiligungsh\u00f6he an einem Tochterunter nehmen ohne Verlust der Beherrschung wird als Eigenkapitaltransaktion bilanziert.Zu den Verbindlichkeiten in Zusammenhang mit der bereits vor dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ausge\u00fcbten Options-vereinbarung siehe Erl\u00e4uterung 19.F\u00fcr die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Management-Beteiligungen und Genussrechten sind die zuk\u00fcnftige Zugeh\u00f6rigkeitsdauer der jeweiligen Personen zum Unternehmen und die zuk\u00fcnftige Ergebnisentwicklung zu sch\u00e4tzen. Die Gesellschaft geht davon aus, dass der jeweilige Anteil am aktuellen Jahresergebnis der Tochtergesellschaft im Wesentlichen dem Effektivzinsaufwand entspricht (siehe Erl\u00e4uterung 19). ",
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  "pp-value-18-3": {
   "value": "4. W\u00e4hrungsumrechnungDer Konzernabschluss wird in EURO, der funktionalen W\u00e4hrung und Berichtsw\u00e4hrung der Muttergesellschaft, auf-gestellt. Jedes Unternehmen innerhalb des Konzerns legt seine eigene funktionale W\u00e4hrung fest. Die im Abschluss des jeweiligen Unternehmens enthaltenen Posten werden unter Verwendung dieser funktionalen W\u00e4hrung bewertet.Fremdw\u00e4hrungstransaktionen werden zum jeweiligen Fremdw\u00e4hrungskurs am Tag der Transaktion umgerechnet. Zum Bilanzstichtag bestehende monet\u00e4re Fremdw\u00e4hrungspositionen werden zum Stichtagskurs umgerechnet. W\u00e4hrungsdifferenzen werden in der betreffenden Periode ertrags- bzw. aufwandswirksam gebucht.F\u00fcr die Konzernabschlusserstellung werden die in funktionaler W\u00e4hrung erstellten Jahresabschl\u00fcsse ausl\u00e4ndischer Tochterunternehmen nach dem Konzept der modifizierten Stichtagskursmethode in EURO umgerechnet:\u2022  Die Verm\u00f6genswerte und Schulden (sowohl monet\u00e4re als auch nicht-monet\u00e4re) werden zum Stichtagskurs umgerechnet.\u2022  S\u00e4mtliche Aufwands- und Ertragspositionen der ausl\u00e4ndischen Tochterunternehmen werden zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.Die W\u00e4hrungen haben sich wie folgt entwickelt:STICHTAGSKURS JAHRESDURCHSCHNITTSKURS1 EUR = 31.12.2022 31.12.2021 2022 2021USD 1,0666 1,1326 1,0539 1,1835GBP 0,8869 0,8403 0,8526 0,8600CAD 1,4440 1,4393 1,3703 1,4835BRL 5,6386 6,3101 5,4432 6,3814VND 25.279,9 25.968,8 24.798,2 27.155,0W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschl\u00fcsse der Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss sowie aus langfristigen konzerninternen Fremdw\u00e4hrungsforderungen, die als Teil einer Netto-investition in einen ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsbetrieb qualifiziert werden, werden unter der Position AUSGLEICHS-POSTEN AUS DER W\u00c4HRUNGSUMRECHNUNG im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen, wo bei die Ver\u00e4nderung im laufenden Jahr im SONSTIGEN ERGEBNIS der Gesamtergebnisrechnung dargestellt wird. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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  "pp-value-18-4": {
   "value": "4. W\u00e4hrungsumrechnungDer Konzernabschluss wird in EURO, der funktionalen W\u00e4hrung und Berichtsw\u00e4hrung der Muttergesellschaft, auf-gestellt. Jedes Unternehmen innerhalb des Konzerns legt seine eigene funktionale W\u00e4hrung fest. Die im Abschluss des jeweiligen Unternehmens enthaltenen Posten werden unter Verwendung dieser funktionalen W\u00e4hrung bewertet.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
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  "pp-value-22-3": {
   "value": "6. FinanzinstrumenteDie Transaktionen von Finanzinstrumenten werden zum Erf\u00fcllungstag erfasst.In der Konzernbilanz werden folgende Finanzinstrumente gem\u00e4\u00df IFRS 9 ausgewiesen:ZU FORTGEF\u00dcHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTENFinanzielle Verm\u00f6genswerteDie Gesellschaft klassifiziert alle unter dem Posten ZAHLUNGSMITTEL UND KURZFRISTIGE VERAN LA GUNG enthaltenen Barbest\u00e4nde, Sichteinlagen und kurzfristigen, \u00e4u\u00dferst liquiden Finanzinvestitionen, die jederzeit in be-stimmte Zahlungsmittelbetr\u00e4ge umgewandelt werden k\u00f6nnen und nur unwesentlichen Wertschwankungen unter lie-gen, als Finanzmittelbestand. Die kurzfristigen Veranlagungen stellen zur Ver\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbare Verm\u00f6genswerte mit einer Laufzeit von grunds\u00e4tzlich unter drei Monaten oder l\u00e4ngeren Laufzeiten mit kurzfristigen K\u00fcndigungsm\u00f6glichkeiten ohne nennenswerte K\u00fcndigungsnachteile dar, welche nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte sind, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden.Nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, umfassen insbesondere FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN sowie sonstige gegebene Kredite und Forderungen (im Wesentlichen Darlehen, die f\u00fcr den Erwerb von Management-Darlehen und Genussrechten gew\u00e4hrt wurden), die in den LANGFRISTIGEN FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWERTEN enthalten sind.Forderungen werden am Erf\u00fcllungstag zu Anschaffungskosten erfasst und in weiterer Folge zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode abz\u00fcglich Wertberichtigungen f\u00fcr Wertminderungen bewertet. Gewinne und Verluste werden aufgrund der Amortisation nach der Effektivzinsmethode, aufgrund von Wertminderungen oder bei Ausbuchung des Kredits bzw. der Forderung in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.Das Unternehmen gew\u00e4hrt den Kunden unter gesch\u00e4fts\u00fcblichen Bedingungen Zahlungsziele, wof\u00fcr allerdings grunds\u00e4tzlich keine zus\u00e4tzlichen Sicherheiten oder B\u00fcrgschaften zur Sicherung der offenen Betr\u00e4ge angefordert werden. Davon ausgenommen sind Kunden mit nur gelegentlichen Gesch\u00e4ftsbeziehungen sowie Kunden in Hochrisikol\u00e4ndern, von denen die Gesellschaft best\u00e4tigte Akkreditive einfordert. FORDERUNGEN AUS LIEFE-RUNGEN UND LEISTUNGEN, die \u00fcber das \u00fcbliche Zahlungsziel hinaus gew\u00e4hrt werden, werden markt\u00fcblich ver-zinst.Bei  FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN wendet der Konzern eine vereinfachte Methode zur Berechnung der erwarteten Kreditverluste an. Es werden laufend Bewertungen der Forderungen durchgef\u00fchrt und erforderlichenfalls Wertberichtigungen f\u00fcr zweifelhafte Forderungen gebildet. Die Wertminderungen tragen den erwarteten Ausfallsrisiken hinreichend Rechnung, konkrete Ausf\u00e4lle f\u00fchren zur Ausbuchung der betreffenden Forderung. Die Entscheidung, ob ein Ausfallsrisiko mittels eines Wertberichtigungskontos oder \u00fcber eine direkte Minderung der Forderung ber\u00fccksichtigt wird, h\u00e4ngt vom Grad der Verl\u00e4sslichkeit der Beurteilung der Risikosituation ab.Die vom Management verwendeten Grundlagen f\u00fcr die Beurteilung der Angemessenheit der Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen basieren auf bisherigen Erfahrungen mit Kreditverlusten. Hierbei wird eine Wert be rich-tigungsmatrix aufgestellt, die sowohl die F\u00e4lligkeitsstruktur der Forderungssalden als auch die Erfahrungen der letzten f\u00fcnf Jahre in Bezug auf Ausf\u00e4lle von Forderungen, wobei auch erfolglose anwaltliche Betreibung nach drei Jahren als Ausfall gewertet wird, und die Bonit\u00e4t der Kunden sowie Ver\u00e4nderungen im Zahlungsverhalten umfasst. Aufgrund der in der Oilfield Service Industrie vorherrschenden Zyklizit\u00e4t und wiederkehrender \u00f6konomischer Ab- und Aufschw\u00fcnge in der Branche eignen sich historische Ausfallmuster auch zur Ableitung zuk\u00fcnftiger Forderungsausfallmuster. Ein stringentes Forderungsmanagement, welches eine enge Abstimmung mit dem Vertrieb von der Auftragsannahme bis zum Zahlungseingang umfasst, laufende Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen zur Reduktion des Kreditrisikos sowie genaues Monitoring des Zahlungsverhaltens stellen zudem eine solide Grundlage f\u00fcr die Bewertung der erwarteten Zahlungsausf\u00e4lle dar.Finanzielle VerbindlichkeitenFinanzielle Verbindlichkeiten umfassen insbesondere VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Banken und anderen Darlehensgebern sowie Leasingverbindlich kei ten. Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten erfasst und in der Folge unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aufgrund der Effektivzinsmethode werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.Weiters sind Kaufpreise f\u00fcr Anteile an Tochtergesellschaften, die von deren Management gehalten werden, in den finanziellen Verbindlichkeiten enthalten. Vertraglich sind die Manager verp\ufb02ichtet, ihre Anteile bei Eintreffen festgelegter Ereignisse an die Gesellschaft zur\u00fcck zu verkaufen; ebenso ist die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die Anteile zur\u00fcck zu erwerben. Der R\u00fcckkaufbetrag bemisst sich jeweils in der H\u00f6he des anteiligen Eigenkapitals zum Zeitpunkt des Verkaufes. Gem\u00e4\u00df IAS 32.23 begr\u00fcndet dies eine finanzielle Verbindlichkeit in H\u00f6he des Barwertes des R\u00fcckkaufbetrages. Die laufende Bewertung erfolgt mangels exakt vorher bestimmbarer Wertermittlung zum jeweiligen anteiligen Eigenkapital zum Bilanzstichtag, welches den Ergebnisanteil des laufenden Gesch\u00e4ftsjahres enth\u00e4lt, der in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung unter den ZINSAUFWENDUNGEN bzw. ZINSERTR\u00c4GEN erfasst ist. Dieser laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen.Weitere finanzielle Verbindlichkeiten resultieren aus dem Management gew\u00e4hrten Genussrechten an Tochtergesellschaften. Die \u00dcbertragung dieser Genussrechte an Dritte ist nur mit Zustimmung der Gesellschaft m\u00f6g-lich, bzw. besteht bei Eintritt bestimmter Ereignisse eine Kaufoption, wobei sich der R\u00fcckkaufbetrag am Nettoverm\u00f6gen der jeweiligen Tochtergesellschaft zum Aus\u00fcbungszeitpunkt bemisst. Der laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4senta-tiv f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen und ver\u00e4ndert entsprechend die Verbindlichkeit.ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT ERFOLGSWIRKSAM \u00dcBER DIE GUVDerivative Finanzinstrumente und SicherungsbeziehungenDer Konzern verwendet Devisenterminkontrakte, um sich gegen W\u00e4hrungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als Verm\u00f6genswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist.Zur Absicherung von Fremdw\u00e4hrungsrisiken bilanzierter monet\u00e4rer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten wendet das Unternehmen Sicherungsma\u00dfnahmen an, die nicht die Anforderungen f\u00fcr Hedge Accounting erf\u00fcllen, jedoch gem\u00e4\u00df den Grunds\u00e4tzen des Risikomanagements effektiv zur Sicherung des finanziellen Risikos beitragen.Gewinne und Verluste aus Kurssicherungsgesch\u00e4ften, welche der Absicherung der Kursrisiken aus Konzernlieferungen in fremder W\u00e4hrung dienen und nicht die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung als Sicherungsbeziehungen erf\u00fcllen, werden nicht separat ausgewiesen, sondern gemeinsam mit den Kursgewinnen und Kursverlusten von Lieferungen erfolgswirksam im Betriebsergebnis dargestellt. Die Gesellschaft beh\u00e4lt sich auch in Zukunft das Wahlrecht vor, die Kriterien des IAS 39 f\u00fcr Hedge Accounting anzuwenden.Zu den zum 31. Dezember 2022 bzw. 2021 vorhandenen Finanzinstrumenten siehe Erl\u00e4uterung 32.",
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    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
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  },
  "pp-value-23-4": {
   "value": "ZU FORTGEF\u00dcHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTENFinanzielle Verm\u00f6genswerteDie Gesellschaft klassifiziert alle unter dem Posten ZAHLUNGSMITTEL UND KURZFRISTIGE VERAN LA GUNG enthaltenen Barbest\u00e4nde, Sichteinlagen und kurzfristigen, \u00e4u\u00dferst liquiden Finanzinvestitionen, die jederzeit in be-stimmte Zahlungsmittelbetr\u00e4ge umgewandelt werden k\u00f6nnen und nur unwesentlichen Wertschwankungen unter lie-gen, als Finanzmittelbestand. Die kurzfristigen Veranlagungen stellen zur Ver\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbare Verm\u00f6genswerte mit einer Laufzeit von grunds\u00e4tzlich unter drei Monaten oder l\u00e4ngeren Laufzeiten mit kurzfristigen K\u00fcndigungsm\u00f6glichkeiten ohne nennenswerte K\u00fcndigungsnachteile dar, welche nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte sind, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden.Nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, umfassen insbesondere FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN sowie sonstige gegebene Kredite und Forderungen (im Wesentlichen Darlehen, die f\u00fcr den Erwerb von Management-Darlehen und Genussrechten gew\u00e4hrt wurden), die in den LANGFRISTIGEN FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWERTEN enthalten sind.Forderungen werden am Erf\u00fcllungstag zu Anschaffungskosten erfasst und in weiterer Folge zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode abz\u00fcglich Wertberichtigungen f\u00fcr Wertminderungen bewertet. Gewinne und Verluste werden aufgrund der Amortisation nach der Effektivzinsmethode, aufgrund von Wertminderungen oder bei Ausbuchung des Kredits bzw. der Forderung in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.Das Unternehmen gew\u00e4hrt den Kunden unter gesch\u00e4fts\u00fcblichen Bedingungen Zahlungsziele, wof\u00fcr allerdings grunds\u00e4tzlich keine zus\u00e4tzlichen Sicherheiten oder B\u00fcrgschaften zur Sicherung der offenen Betr\u00e4ge angefordert werden. Davon ausgenommen sind Kunden mit nur gelegentlichen Gesch\u00e4ftsbeziehungen sowie Kunden in Hochrisikol\u00e4ndern, von denen die Gesellschaft best\u00e4tigte Akkreditive einfordert. FORDERUNGEN AUS LIEFE-RUNGEN UND LEISTUNGEN, die \u00fcber das \u00fcbliche Zahlungsziel hinaus gew\u00e4hrt werden, werden markt\u00fcblich ver-zinst.Bei  FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN wendet der Konzern eine vereinfachte Methode zur Berechnung der erwarteten Kreditverluste an. Es werden laufend Bewertungen der Forderungen durchgef\u00fchrt und erforderlichenfalls Wertberichtigungen f\u00fcr zweifelhafte Forderungen gebildet. Die Wertminderungen tragen den erwarteten Ausfallsrisiken hinreichend Rechnung, konkrete Ausf\u00e4lle f\u00fchren zur Ausbuchung der betreffenden Forderung. Die Entscheidung, ob ein Ausfallsrisiko mittels eines Wertberichtigungskontos oder \u00fcber eine direkte Minderung der Forderung ber\u00fccksichtigt wird, h\u00e4ngt vom Grad der Verl\u00e4sslichkeit der Beurteilung der Risikosituation ab.Die vom Management verwendeten Grundlagen f\u00fcr die Beurteilung der Angemessenheit der Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen basieren auf bisherigen Erfahrungen mit Kreditverlusten. Hierbei wird eine Wert be rich-tigungsmatrix aufgestellt, die sowohl die F\u00e4lligkeitsstruktur der Forderungssalden als auch die Erfahrungen der letzten f\u00fcnf Jahre in Bezug auf Ausf\u00e4lle von Forderungen, wobei auch erfolglose anwaltliche Betreibung nach drei Jahren als Ausfall gewertet wird, und die Bonit\u00e4t der Kunden sowie Ver\u00e4nderungen im Zahlungsverhalten umfasst. Aufgrund der in der Oilfield Service Industrie vorherrschenden Zyklizit\u00e4t und wiederkehrender \u00f6konomischer Ab- und Aufschw\u00fcnge in der Branche eignen sich historische Ausfallmuster auch zur Ableitung zuk\u00fcnftiger Forderungsausfallmuster. Ein stringentes Forderungsmanagement, welches eine enge Abstimmung mit dem Vertrieb von der Auftragsannahme bis zum Zahlungseingang umfasst, laufende Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen zur Reduktion des Kreditrisikos sowie genaues Monitoring des Zahlungsverhaltens stellen zudem eine solide Grundlage f\u00fcr die Bewertung der erwarteten Zahlungsausf\u00e4lle dar.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-23-5": {
   "value": "ZU FORTGEF\u00dcHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTENFinanzielle Verm\u00f6genswerteDie Gesellschaft klassifiziert alle unter dem Posten ZAHLUNGSMITTEL UND KURZFRISTIGE VERAN LA GUNG enthaltenen Barbest\u00e4nde, Sichteinlagen und kurzfristigen, \u00e4u\u00dferst liquiden Finanzinvestitionen, die jederzeit in be-stimmte Zahlungsmittelbetr\u00e4ge umgewandelt werden k\u00f6nnen und nur unwesentlichen Wertschwankungen unter lie-gen, als Finanzmittelbestand. Die kurzfristigen Veranlagungen stellen zur Ver\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbare Verm\u00f6genswerte mit einer Laufzeit von grunds\u00e4tzlich unter drei Monaten oder l\u00e4ngeren Laufzeiten mit kurzfristigen K\u00fcndigungsm\u00f6glichkeiten ohne nennenswerte K\u00fcndigungsnachteile dar, welche nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte sind, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-24-5": {
   "value": "Nicht-derivative finanzielle Verm\u00f6genswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, umfassen insbesondere FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN sowie sonstige gegebene Kredite und Forderungen (im Wesentlichen Darlehen, die f\u00fcr den Erwerb von Management-Darlehen und Genussrechten gew\u00e4hrt wurden), die in den LANGFRISTIGEN FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWERTEN enthalten sind.Forderungen werden am Erf\u00fcllungstag zu Anschaffungskosten erfasst und in weiterer Folge zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode abz\u00fcglich Wertberichtigungen f\u00fcr Wertminderungen bewertet. Gewinne und Verluste werden aufgrund der Amortisation nach der Effektivzinsmethode, aufgrund von Wertminderungen oder bei Ausbuchung des Kredits bzw. der Forderung in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.Das Unternehmen gew\u00e4hrt den Kunden unter gesch\u00e4fts\u00fcblichen Bedingungen Zahlungsziele, wof\u00fcr allerdings grunds\u00e4tzlich keine zus\u00e4tzlichen Sicherheiten oder B\u00fcrgschaften zur Sicherung der offenen Betr\u00e4ge angefordert werden. Davon ausgenommen sind Kunden mit nur gelegentlichen Gesch\u00e4ftsbeziehungen sowie Kunden in Hochrisikol\u00e4ndern, von denen die Gesellschaft best\u00e4tigte Akkreditive einfordert. FORDERUNGEN AUS LIEFE-RUNGEN UND LEISTUNGEN, die \u00fcber das \u00fcbliche Zahlungsziel hinaus gew\u00e4hrt werden, werden markt\u00fcblich ver-zinst.Bei FORDERUNGEN sind neben einer Bewertung auf Basis von Zahlungseing\u00e4ngen der Vergangenheit An nahmen \u00fcber die k\u00fcnftige Ausfallswahrscheinlichkeit erforderlich (siehe Erl\u00e4uterung 5). Neben \u00dcberf\u00e4lligkeiten und Markt risiken wird dabei auch auf die Erfahrung mit den Kunden R\u00fccksicht genommen. Bei der Erfassung von UMSATZ ER L\u00d6SENsind Sch\u00e4tzungen hinsichtlich der zu erwartenden R\u00fcckgaben betreffend Produkte mit R\u00fcckgabe rechten (siehe Erl\u00e4uterung 14) sowie von zu gew\u00e4hrenden Mengenrabatten erforderlich.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-26-5": {
   "value": "Bei  FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN wendet der Konzern eine vereinfachte Methode zur Berechnung der erwarteten Kreditverluste an. Es werden laufend Bewertungen der Forderungen durchgef\u00fchrt und erforderlichenfalls Wertberichtigungen f\u00fcr zweifelhafte Forderungen gebildet. Die Wertminderungen tragen den erwarteten Ausfallsrisiken hinreichend Rechnung, konkrete Ausf\u00e4lle f\u00fchren zur Ausbuchung der betreffenden Forderung. Die Entscheidung, ob ein Ausfallsrisiko mittels eines Wertberichtigungskontos oder \u00fcber eine direkte Minderung der Forderung ber\u00fccksichtigt wird, h\u00e4ngt vom Grad der Verl\u00e4sslichkeit der Beurteilung der Risikosituation ab.Die vom Management verwendeten Grundlagen f\u00fcr die Beurteilung der Angemessenheit der Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen basieren auf bisherigen Erfahrungen mit Kreditverlusten. Hierbei wird eine Wert be rich-tigungsmatrix aufgestellt, die sowohl die F\u00e4lligkeitsstruktur der Forderungssalden als auch die Erfahrungen der letzten f\u00fcnf Jahre in Bezug auf Ausf\u00e4lle von Forderungen, wobei auch erfolglose anwaltliche Betreibung nach drei Jahren als Ausfall gewertet wird, und die Bonit\u00e4t der Kunden sowie Ver\u00e4nderungen im Zahlungsverhalten umfasst. Aufgrund der in der Oilfield Service Industrie vorherrschenden Zyklizit\u00e4t und wiederkehrender \u00f6konomischer Ab- und Aufschw\u00fcnge in der Branche eignen sich historische Ausfallmuster auch zur Ableitung zuk\u00fcnftiger Forderungsausfallmuster. Ein stringentes Forderungsmanagement, welches eine enge Abstimmung mit dem Vertrieb von der Auftragsannahme bis zum Zahlungseingang umfasst, laufende Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen zur Reduktion des Kreditrisikos sowie genaues Monitoring des Zahlungsverhaltens stellen zudem eine solide Grundlage f\u00fcr die Bewertung der erwarteten Zahlungsausf\u00e4lle dar.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-27-4": {
   "value": "Finanzielle VerbindlichkeitenFinanzielle Verbindlichkeiten umfassen insbesondere VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Banken und anderen Darlehensgebern sowie Leasingverbindlich kei ten. Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten erfasst und in der Folge unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aufgrund der Effektivzinsmethode werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.Weiters sind Kaufpreise f\u00fcr Anteile an Tochtergesellschaften, die von deren Management gehalten werden, in den finanziellen Verbindlichkeiten enthalten. Vertraglich sind die Manager verp\ufb02ichtet, ihre Anteile bei Eintreffen festgelegter Ereignisse an die Gesellschaft zur\u00fcck zu verkaufen; ebenso ist die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die Anteile zur\u00fcck zu erwerben. Der R\u00fcckkaufbetrag bemisst sich jeweils in der H\u00f6he des anteiligen Eigenkapitals zum Zeitpunkt des Verkaufes. Gem\u00e4\u00df IAS 32.23 begr\u00fcndet dies eine finanzielle Verbindlichkeit in H\u00f6he des Barwertes des R\u00fcckkaufbetrages. Die laufende Bewertung erfolgt mangels exakt vorher bestimmbarer Wertermittlung zum jeweiligen anteiligen Eigenkapital zum Bilanzstichtag, welches den Ergebnisanteil des laufenden Gesch\u00e4ftsjahres enth\u00e4lt, der in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung unter den ZINSAUFWENDUNGEN bzw. ZINSERTR\u00c4GEN erfasst ist. Dieser laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen.Weitere finanzielle Verbindlichkeiten resultieren aus dem Management gew\u00e4hrten Genussrechten an Tochtergesellschaften. Die \u00dcbertragung dieser Genussrechte an Dritte ist nur mit Zustimmung der Gesellschaft m\u00f6g-lich, bzw. besteht bei Eintritt bestimmter Ereignisse eine Kaufoption, wobei sich der R\u00fcckkaufbetrag am Nettoverm\u00f6gen der jeweiligen Tochtergesellschaft zum Aus\u00fcbungszeitpunkt bemisst. Der laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4senta-tiv f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen und ver\u00e4ndert entsprechend die Verbindlichkeit.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-27-5": {
   "value": "Finanzielle VerbindlichkeitenFinanzielle Verbindlichkeiten umfassen insbesondere VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN, Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Banken und anderen Darlehensgebern sowie Leasingverbindlich kei ten. Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten erfasst und in der Folge unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aufgrund der Effektivzinsmethode werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst.Weiters sind Kaufpreise f\u00fcr Anteile an Tochtergesellschaften, die von deren Management gehalten werden, in den finanziellen Verbindlichkeiten enthalten. Vertraglich sind die Manager verp\ufb02ichtet, ihre Anteile bei Eintreffen festgelegter Ereignisse an die Gesellschaft zur\u00fcck zu verkaufen; ebenso ist die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die Anteile zur\u00fcck zu erwerben. Der R\u00fcckkaufbetrag bemisst sich jeweils in der H\u00f6he des anteiligen Eigenkapitals zum Zeitpunkt des Verkaufes. Gem\u00e4\u00df IAS 32.23 begr\u00fcndet dies eine finanzielle Verbindlichkeit in H\u00f6he des Barwertes des R\u00fcckkaufbetrages. Die laufende Bewertung erfolgt mangels exakt vorher bestimmbarer Wertermittlung zum jeweiligen anteiligen Eigenkapital zum Bilanzstichtag, welches den Ergebnisanteil des laufenden Gesch\u00e4ftsjahres enth\u00e4lt, der in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung unter den ZINSAUFWENDUNGEN bzw. ZINSERTR\u00c4GEN erfasst ist. Dieser laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen.Weitere finanzielle Verbindlichkeiten resultieren aus dem Management gew\u00e4hrten Genussrechten an Tochtergesellschaften. Die \u00dcbertragung dieser Genussrechte an Dritte ist nur mit Zustimmung der Gesellschaft m\u00f6g-lich, bzw. besteht bei Eintritt bestimmter Ereignisse eine Kaufoption, wobei sich der R\u00fcckkaufbetrag am Nettoverm\u00f6gen der jeweiligen Tochtergesellschaft zum Aus\u00fcbungszeitpunkt bemisst. Der laufende Ergebnisanteil wird als repr\u00e4senta-tiv f\u00fcr das Effektivzinsergebnis angesehen und ver\u00e4ndert entsprechend die Verbindlichkeit.Fremdkapitalkosten werden ebenfalls sofort aufwandswirksam erfasst, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Verm\u00f6genswerte beziehen.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-28-4": {
   "value": "ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT ERFOLGSWIRKSAM \u00dcBER DIE GUVDerivative Finanzinstrumente und SicherungsbeziehungenDer Konzern verwendet Devisenterminkontrakte, um sich gegen W\u00e4hrungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als Verm\u00f6genswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist.Zur Absicherung von Fremdw\u00e4hrungsrisiken bilanzierter monet\u00e4rer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten wendet das Unternehmen Sicherungsma\u00dfnahmen an, die nicht die Anforderungen f\u00fcr Hedge Accounting erf\u00fcllen, jedoch gem\u00e4\u00df den Grunds\u00e4tzen des Risikomanagements effektiv zur Sicherung des finanziellen Risikos beitragen.Gewinne und Verluste aus Kurssicherungsgesch\u00e4ften, welche der Absicherung der Kursrisiken aus Konzernlieferungen in fremder W\u00e4hrung dienen und nicht die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung als Sicherungsbeziehungen erf\u00fcllen, werden nicht separat ausgewiesen, sondern gemeinsam mit den Kursgewinnen und Kursverlusten von Lieferungen erfolgswirksam im Betriebsergebnis dargestellt. Die Gesellschaft beh\u00e4lt sich auch in Zukunft das Wahlrecht vor, die Kriterien des IAS 39 f\u00fcr Hedge Accounting anzuwenden.Zu den zum 31. Dezember 2022 bzw. 2021 vorhandenen Finanzinstrumenten siehe Erl\u00e4uterung 32.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-28-5": {
   "value": "ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT ERFOLGSWIRKSAM \u00dcBER DIE GUVDerivative Finanzinstrumente und SicherungsbeziehungenDer Konzern verwendet Devisenterminkontrakte, um sich gegen W\u00e4hrungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als Verm\u00f6genswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist.Zur Absicherung von Fremdw\u00e4hrungsrisiken bilanzierter monet\u00e4rer Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten wendet das Unternehmen Sicherungsma\u00dfnahmen an, die nicht die Anforderungen f\u00fcr Hedge Accounting erf\u00fcllen, jedoch gem\u00e4\u00df den Grunds\u00e4tzen des Risikomanagements effektiv zur Sicherung des finanziellen Risikos beitragen.Gewinne und Verluste aus Kurssicherungsgesch\u00e4ften, welche der Absicherung der Kursrisiken aus Konzernlieferungen in fremder W\u00e4hrung dienen und nicht die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung als Sicherungsbeziehungen erf\u00fcllen, werden nicht separat ausgewiesen, sondern gemeinsam mit den Kursgewinnen und Kursverlusten von Lieferungen erfolgswirksam im Betriebsergebnis dargestellt. Die Gesellschaft beh\u00e4lt sich auch in Zukunft das Wahlrecht vor, die Kriterien des IAS 39 f\u00fcr Hedge Accounting anzuwenden.Zu den zum 31. Dezember 2022 bzw. 2021 vorhandenen Finanzinstrumenten siehe Erl\u00e4uterung 32.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-30-3": {
   "value": "7. Vorr\u00e4teVorr\u00e4te bestehen aus Werkstoffen und zugekauften Teilen in unterschiedlichem Fertigstellungsgrad und werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. zum niedrigeren erzielbaren Marktwert am Bilanzstichtag bewertet. Die Einsatzermittlung erfolgt mittels FIFO-, gewogenem Durchschnittspreis- oder Identit\u00e4tspreisverfahren. Herstellungskosten von Fertigerzeugnissen beinhalten die Kosten f\u00fcr Rohstoffe, andere direkt zurechenbare Aufwendungen sowie anteilige Gemeinkosten. Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Verm\u00f6genswerte beziehen. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer sowie geminderter Verwert bar-keit ergeben, sind durch angemessene Wertabschl\u00e4ge ber\u00fccksichtigt.Bei der Bewertung der VORR\u00c4TE sind Einsch\u00e4tzungen des Managements \u00fcber die Preisgestaltung und Markt ent-wicklung erforderlich, um die H\u00f6he der Wertans\u00e4tze festzulegen (siehe Erl\u00e4uterung 7). Da entsprechend der zugrunde-liegenden Kundenvertr\u00e4ge grunds\u00e4tzlich keine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung nach der Percentage-of-Com-pletion Methode angewendet wird, sind Sch\u00e4tzungen hinsichtlich bereits erbrachter Leistungen und noch anfallender Kosten der ausschlie\u00dflich kurzfristigen Auftr\u00e4ge lediglich zur Ermittlung von etwaigen Drohverlustr\u00fcckstellungen erforderlich.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-31-3": {
   "value": "8. Sachanlagen und Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerteDie Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der Sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um Abschreibungen. Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die voraussichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer. Folgende gesch\u00e4tzte Nutzungsdauern kommen zur Anwendung:NUTZUNGSDAUER IN JAHRENSonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte:Software 4Technologie 5 - 10Kundenbeziehungen 5 - 10Wettbewerbsvereinbarungen 5 - 10Markenrechte 10Sachanlagen:Bauten 5 - 50Technische Anlagen und Maschinen 3 - 17Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 2 - 10Nutzungsrechte 3 - 10** bzw. in Einzelf\u00e4llen l\u00e4nger entsprechend dem zugrundeliegenden MietvertragDas Unternehmen ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung von Sachanlagen und Sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerten vorliegen. Liegen solche Anhaltspunkte vor, nimmt das Unternehmen eine Sch\u00e4tzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen Verm\u00f6genswerts vor. Wertminderungsaufwendungen der fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereiche werden erfolgswirksam abh\u00e4ngig von ihrem Ausma\u00df in den HER STEL LUNGS-KOSTEN oder in eigenen Positionen WERTMINDERUNG VON SACHANLAGEN bzw. WERT MINDE RUNG  VON FIRMENWERTEN UND SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN erfasst.Es wird zu jedem Abschlussstichtag eine \u00dcberpr\u00fcfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand nicht mehr l\u00e4nger besteht oder sich verringert hat. Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn sich seit der Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands eine \u00c4nderung der Annahmen ergeben hat, die bei der Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen wurden. Die Wertaufholung ist dahingehend begrenzt, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts weder seinen erzielbaren Betrag noch den Buchwert \u00fcbersteigen darf, der sich nach Ber\u00fccksichtigung planm\u00e4\u00dfiger Abschreibungen ergeben h\u00e4tte, wenn in fr\u00fcheren Jahren kein Wertminderungsaufwand f\u00fcr den Verm\u00f6genswert erfasst worden w\u00e4re. Eine Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst.Fremdkapitalkosten werden ebenfalls sofort aufwandswirksam erfasst, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Verm\u00f6genswerte beziehen.Gemietete Sachanlagen, die gem\u00e4\u00df IFRS 16 zu aktivieren sind, werden in der Bilanz innerhalb der Sachanlagen als Nutzungsrechte ausgewiesen. Daraus resultierende k\u00fcnftige Zahlungsverp\ufb02ichtungen werden unter den Leasingverbindlichkeiten ausgewiesen. Die Zinss\u00e4tze f\u00fcr aktivierte Leasinggegenst\u00e4nde werden abh\u00e4ngig vom Mindestzinssatz f\u00fcr Neukredite zu Beginn jedes Leasingverh\u00e4ltnisses oder entsprechend einer kalkulatorischen Rendite des Leasinggebers festgesetzt. SBO wendet die Ausnahmeregelung f\u00fcr Leasingvereinbarungen, deren Laufzeit zw\u00f6lf Monate oder weniger betr\u00e4gt, sowie f\u00fcr Leasingvereinbarungen \u00fcber geringwertige Verm\u00f6genswerte an (siehe dazu Erl\u00e4uterung 20).Bei den SACHANLAGEN und IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber den Zeitraum erforderlich, in dem diese Verm\u00f6genswerte vom Unternehmen voraussichtlich genutzt werden k\u00f6nnen (siehe Erl\u00e4uterungen 8 und 9). Weiters sind, falls Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung von SACHANLAGEN oder IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN erkannt werden, Sch\u00e4tzungen bei der Ermittlung des erzielbaren Betrages erforderlich. Bei der Bewertung von Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten sind Ermessensentscheidungen f\u00fcr die Ermittlung der Laufzeit der Vertr\u00e4ge bzw. die Aus\u00fcbung von Verl\u00e4ngerungsoptionen zu treffen (siehe Erl\u00e4ute rung 20). ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-31-4": {
   "value": "8. Sachanlagen und Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerteDie Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der Sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um Abschreibungen. Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die voraussichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer. Folgende gesch\u00e4tzte Nutzungsdauern kommen zur Anwendung:NUTZUNGSDAUER IN JAHRENSonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte:Software 4Technologie 5 - 10Kundenbeziehungen 5 - 10Wettbewerbsvereinbarungen 5 - 10Markenrechte 10Sachanlagen:Bauten 5 - 50Technische Anlagen und Maschinen 3 - 17Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 2 - 10Nutzungsrechte 3 - 10** bzw. in Einzelf\u00e4llen l\u00e4nger entsprechend dem zugrundeliegenden MietvertragBei der Erfassung und der Bewertung von im Zuge von Unternehmenserwerben angesetzten IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN sind Annahmen und Ermessensentscheidungen zu treffen (siehe Erl\u00e4uterung 9).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-31-5": {
   "value": "8. Sachanlagen und Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerteDie Bewertung des Sachanlageverm\u00f6gens und der Sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um Abschreibungen. Die Abschreibungen erfolgen grunds\u00e4tzlich linear \u00fcber die voraussichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer. Folgende gesch\u00e4tzte Nutzungsdauern kommen zur Anwendung:NUTZUNGSDAUER IN JAHRENSonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte:Software 4Technologie 5 - 10Kundenbeziehungen 5 - 10Wettbewerbsvereinbarungen 5 - 10Markenrechte 10Sachanlagen:Bauten 5 - 50Technische Anlagen und Maschinen 3 - 17Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 2 - 10Nutzungsrechte 3 - 10** bzw. in Einzelf\u00e4llen l\u00e4nger entsprechend dem zugrundeliegenden Mietvertrag",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-32-4": {
   "value": "Das Unternehmen ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung von Sachanlagen und Sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerten vorliegen. Liegen solche Anhaltspunkte vor, nimmt das Unternehmen eine Sch\u00e4tzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen Verm\u00f6genswerts vor. Wertminderungsaufwendungen der fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereiche werden erfolgswirksam abh\u00e4ngig von ihrem Ausma\u00df in den HER STEL LUNGS-KOSTEN oder in eigenen Positionen WERTMINDERUNG VON SACHANLAGEN bzw. WERT MINDE RUNG  VON FIRMENWERTEN UND SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN erfasst.Es wird zu jedem Abschlussstichtag eine \u00dcberpr\u00fcfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand nicht mehr l\u00e4nger besteht oder sich verringert hat. Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn sich seit der Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands eine \u00c4nderung der Annahmen ergeben hat, die bei der Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen wurden. Die Wertaufholung ist dahingehend begrenzt, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts weder seinen erzielbaren Betrag noch den Buchwert \u00fcbersteigen darf, der sich nach Ber\u00fccksichtigung planm\u00e4\u00dfiger Abschreibungen ergeben h\u00e4tte, wenn in fr\u00fcheren Jahren kein Wertminderungsaufwand f\u00fcr den Verm\u00f6genswert erfasst worden w\u00e4re. Eine Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst.9. FirmenwerteDie Firmenwerte werden mit den Anschaffungskosten erfasst und in Folge j\u00e4hrlich zum Stichtag 31. Dezember bzw. zus\u00e4tzlich unterj\u00e4hrig bei Vorliegen eines Triggering Events auf ihre Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Zu diesem Zweck werden die Firmenwerte auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten aufgeteilt und den Nutzungswerten der Gesch\u00e4ftseinheiten aufgrund der erwarteten Cash\ufb02ows gegen\u00fcbergestellt.Ein einmal erfasster Wertminderungsaufwand f\u00fcr einen Firmenwert wird in den Folgeperioden nicht wieder zugeschrieben.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-32-5": {
   "value": "Das Unternehmen ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung von Sachanlagen und Sonstigen immateriellen Verm\u00f6genswerten vorliegen. Liegen solche Anhaltspunkte vor, nimmt das Unternehmen eine Sch\u00e4tzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen Verm\u00f6genswerts vor. Wertminderungsaufwendungen der fortzuf\u00fchrenden Gesch\u00e4ftsbereiche werden erfolgswirksam abh\u00e4ngig von ihrem Ausma\u00df in den HER STEL LUNGS-KOSTEN oder in eigenen Positionen WERTMINDERUNG VON SACHANLAGEN bzw. WERT MINDE RUNG  VON FIRMENWERTEN UND SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN erfasst.Es wird zu jedem Abschlussstichtag eine \u00dcberpr\u00fcfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte daf\u00fcr vorliegen, dass ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand nicht mehr l\u00e4nger besteht oder sich verringert hat. Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn sich seit der Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands eine \u00c4nderung der Annahmen ergeben hat, die bei der Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen wurden. Die Wertaufholung ist dahingehend begrenzt, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts weder seinen erzielbaren Betrag noch den Buchwert \u00fcbersteigen darf, der sich nach Ber\u00fccksichtigung planm\u00e4\u00dfiger Abschreibungen ergeben h\u00e4tte, wenn in fr\u00fcheren Jahren kein Wertminderungsaufwand f\u00fcr den Verm\u00f6genswert erfasst worden w\u00e4re. Eine Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst.9. FirmenwerteDie Firmenwerte werden mit den Anschaffungskosten erfasst und in Folge j\u00e4hrlich zum Stichtag 31. Dezember bzw. zus\u00e4tzlich unterj\u00e4hrig bei Vorliegen eines Triggering Events auf ihre Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Zu diesem Zweck werden die Firmenwerte auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten aufgeteilt und den Nutzungswerten der Gesch\u00e4ftseinheiten aufgrund der erwarteten Cash\ufb02ows gegen\u00fcbergestellt.Ein einmal erfasster Wertminderungsaufwand f\u00fcr einen Firmenwert wird in den Folgeperioden nicht wieder zugeschrieben.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-35-4": {
   "value": "Gemietete Sachanlagen, die gem\u00e4\u00df IFRS 16 zu aktivieren sind, werden in der Bilanz innerhalb der Sachanlagen als Nutzungsrechte ausgewiesen. Daraus resultierende k\u00fcnftige Zahlungsverp\ufb02ichtungen werden unter den Leasingverbindlichkeiten ausgewiesen. Die Zinss\u00e4tze f\u00fcr aktivierte Leasinggegenst\u00e4nde werden abh\u00e4ngig vom Mindestzinssatz f\u00fcr Neukredite zu Beginn jedes Leasingverh\u00e4ltnisses oder entsprechend einer kalkulatorischen Rendite des Leasinggebers festgesetzt. SBO wendet die Ausnahmeregelung f\u00fcr Leasingvereinbarungen, deren Laufzeit zw\u00f6lf Monate oder weniger betr\u00e4gt, sowie f\u00fcr Leasingvereinbarungen \u00fcber geringwertige Verm\u00f6genswerte an (siehe dazu Erl\u00e4uterung 20).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-36-5": {
   "value": "9. FirmenwerteDie Firmenwerte werden mit den Anschaffungskosten erfasst und in Folge j\u00e4hrlich zum Stichtag 31. Dezember bzw. zus\u00e4tzlich unterj\u00e4hrig bei Vorliegen eines Triggering Events auf ihre Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Zu diesem Zweck werden die Firmenwerte auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten aufgeteilt und den Nutzungswerten der Gesch\u00e4ftseinheiten aufgrund der erwarteten Cash\ufb02ows gegen\u00fcbergestellt.Ein einmal erfasster Wertminderungsaufwand f\u00fcr einen Firmenwert wird in den Folgeperioden nicht wieder zugeschrieben.F\u00fcr den j\u00e4hrlichen Wertminderungstest der GESCH\u00c4FTS- UND FIRMENWERTE erfolgt eine Sch\u00e4tzung der Nutzungs-werte, wobei die Unternehmensleitung die voraussichtlichen k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows der zahlungsmittelgenerierenden Einheit sch\u00e4tzen und einen angemessenen Abzinsungssatz w\u00e4hlen muss (siehe Erl\u00e4uterung 9).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-37-3": {
   "value": "10. Tats\u00e4chliche und latente ErtragsteuernDie tats\u00e4chlichen Steuererstattungsanspr\u00fcche und Steuerschulden f\u00fcr laufende und fr\u00fchere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen H\u00f6he eine Erstattung von der Steuerbeh\u00f6rde bzw. eine Zahlung an die Steuerbeh\u00f6rde erwartet wird. Der Berechnung des Betrages werden die Steuers\u00e4tze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten.Vom Unternehmen werden Abgrenzungen f\u00fcr latente Steuern in \u00dcbereinstimmung mit der in IAS 12 vorgeschriebenen \u201eBalance Sheet Liability Method\u201c gebildet. Latente Steueranspr\u00fcche und Schulden werden anhand der Steuers\u00e4tze bemessen, die in der Periode, in der diese realisiert werden, voraussichtlich G\u00fcltigkeit erlangen werden. Bei Vorliegen von Verlusten in der aktuellen Periode oder Vorperiode werden f\u00fcr nicht genutzte steuerliche Verlustvortr\u00e4ge aktive latente Steuern nur in der H\u00f6he erfasst, in der auf Basis der vorliegenden Mittelfristplanungen substanzielle Hinweise daf\u00fcr vorliegen, dass ein ausreichendes steuerliches Ergebnis zur Verf\u00fcgung stehen wird, sodass die Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich genutzt werden k\u00f6nnen. Bei nicht verfallbaren Verlustvortr\u00e4gen wird dabei auf die Verwertbarkeit innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre abgestellt. Tats\u00e4chliche und latente Steuern, die sich auf Posten beziehen, die entweder im SONSTIGEN ERGEBNIS oder direkt im Eigenkapital erfasst werden, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im SONSTIGEN ERGEBNIS bzw. direkt im Eigenkapital erfasst.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-37-4": {
   "value": "10. Tats\u00e4chliche und latente ErtragsteuernDie tats\u00e4chlichen Steuererstattungsanspr\u00fcche und Steuerschulden f\u00fcr laufende und fr\u00fchere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen H\u00f6he eine Erstattung von der Steuerbeh\u00f6rde bzw. eine Zahlung an die Steuerbeh\u00f6rde erwartet wird. Der Berechnung des Betrages werden die Steuers\u00e4tze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten.Vom Unternehmen werden Abgrenzungen f\u00fcr latente Steuern in \u00dcbereinstimmung mit der in IAS 12 vorgeschriebenen \u201eBalance Sheet Liability Method\u201c gebildet. Latente Steueranspr\u00fcche und Schulden werden anhand der Steuers\u00e4tze bemessen, die in der Periode, in der diese realisiert werden, voraussichtlich G\u00fcltigkeit erlangen werden. Bei Vorliegen von Verlusten in der aktuellen Periode oder Vorperiode werden f\u00fcr nicht genutzte steuerliche Verlustvortr\u00e4ge aktive latente Steuern nur in der H\u00f6he erfasst, in der auf Basis der vorliegenden Mittelfristplanungen substanzielle Hinweise daf\u00fcr vorliegen, dass ein ausreichendes steuerliches Ergebnis zur Verf\u00fcgung stehen wird, sodass die Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich genutzt werden k\u00f6nnen. Bei nicht verfallbaren Verlustvortr\u00e4gen wird dabei auf die Verwertbarkeit innerhalb der n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahre abgestellt. Tats\u00e4chliche und latente Steuern, die sich auf Posten beziehen, die entweder im SONSTIGEN ERGEBNIS oder direkt im Eigenkapital erfasst werden, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im SONSTIGEN ERGEBNIS bzw. direkt im Eigenkapital erfasst.Latente Steueranspr\u00fcche werden f\u00fcr nicht genutzte steuerliche Verluste in dem Ma\u00df angesetzt, in dem es wahrscheinlichist, dass hierf\u00fcr zu versteuerndes Einkommen verf\u00fcgbar sein wird, sodass die Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich genutztwerden k\u00f6nnen. Bei der Bilanzierung der AKTIVEN LATENTEN STEUERN ist eine wesentliche Ermessens aus \u00fcbungdes Managements notwendig, zu welchem Zeitpunkt und in welchem Ausma\u00df k\u00fcnftig zu versteuerndes Ein kommenverf\u00fcgbar sein wird, um die tempor\u00e4ren Differenzen bzw. Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich zu nutzen (siehe Erl\u00e4uterung 11).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-39-3": {
   "value": "11. Erhaltene Zusch\u00fcsseZusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zusch\u00fcsse gew\u00e4hrt werden und das Unternehmen die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Aufwandsbezogene Zusch\u00fcsse werden planm\u00e4\u00dfig ertragswirksam \u00fcber den Zeitraum erfasst, in dem die entsprechenden Aufwendungen anfallen. Aufwandsbezogene Zusch\u00fcsse, die f\u00fcr konkrete einzelne Aufwandsarten gew\u00e4hrt werden (z.B. Zusch\u00fcsse f\u00fcr Personalaufwendungen) werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung mit den jeweiligen Aufwendungen saldiert. Zusch\u00fcsse, die f\u00fcr unterschiedliche Aufwandsarten gew\u00e4hrt werden und damit nicht einzeln zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden im Posten SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE erfasst.Die Zusch\u00fcsse f\u00fcr Verm\u00f6genswerte werden als Passivposten erfasst, sobald die f\u00fcr den Erhalt notwendigen Bedingungen erf\u00fcllt sind. Die Au\ufb02\u00f6sung erfolgt entsprechend der Nutzungsdauer der betreffenden Verm\u00f6genswerte und wird im Posten SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTR\u00c4GE in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-40-3": {
   "value": "12. R\u00fcckstellungenIn \u00dcbereinstimmung mit IAS 37 werden R\u00fcckstellungen gebildet, wenn f\u00fcr das Unternehmen gegenw\u00e4rtig rechtliche oder faktische Verp\ufb02ichtungen vorliegen, die auf zur\u00fcckliegenden Ereignissen beruhen und bei denen es wahrscheinlich ist, dass diese zu einem Mittelab\ufb02uss f\u00fchren werden. Die R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung nach bester Sch\u00e4tzung des Managements ermittelt werden kann. Ist eine vern\u00fcnftige Sch\u00e4tzung nicht m\u00f6glich, unterbleibt die Bildung einer R\u00fcckstellung.F\u00fcr den Ansatz von R\u00dcCKSTELLUNGEN muss die Eintrittswahrscheinlichkeit zum Abschlussstichtag vom Manage-ment evaluiert werden. R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanz er stellung nach bester Sch\u00e4tzung des Managements ermittelt werden kann (siehe Erl\u00e4uterung 15).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-41-3": {
   "value": "13. R\u00fcckstellungen f\u00fcr SozialkapitalLEISTUNGSORIENTIERTE PL\u00c4NELeistungsorientierte Pl\u00e4ne betreffen ausschlie\u00dflich Abfertigungsverp\ufb02ichtungen \u00f6sterreichischer Gesellschaften. Der Arbeitgeber ist bei Beendigung eines Dienstverh\u00e4ltnisses oder bei regul\u00e4rem Pensionsantritt eines Dienstnehmers verp\ufb02ichtet, einen Pauschalbetrag an den Dienstnehmer zu leisten, sofern das Dienstverh\u00e4ltnis bereits eine Dauer von drei Jahren erreicht hat und vor dem 1. J\u00e4nner 2003 begonnen hat. Die zu leistenden Betr\u00e4ge reichen in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer des Dienstverh\u00e4ltnisses von mittlerweile neun bis zw\u00f6lf bei Abfertigungsanfall ma\u00df geb lichen Monats-bez\u00fcgen. Die Zahlungen sind bei regul\u00e4rem Pensionsantritt oder K\u00fcndigung durch den Arbeitgeber zu leisten, nicht aber bei freiwilligem Austritt des Dienstnehmers. Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge werden zu jedem Abschlussstichtag mittels versicherungsmathematischer Bewertung unter Anwendung der \u201eProjected-Unit-Credit-Method\u201d mit einer Verteilung des Dienstzeitaufwandes \u00fcber den Zeitraum vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Zeitpunkt des geplanten Pensionsantrittes des jeweiligen Dienstnehmers berechnet und entsprechen dem Barwert der von den Dienstnehmern bis zum Abschlussstichtag erworbenen Leistungsanspr\u00fcche. F\u00fcr das Pensionsantrittsalter werden die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen herangezogen. K\u00fcnftig zu erwartende Gehaltssteigerungen und entsprechende Fluktuationsabschl\u00e4ge werden auf Basis der Erfahrungen der mittelfristigen Vergangenheit ber\u00fccksichtigt. S\u00e4mtliche Neubewertungen bei leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden gem\u00e4\u00df IAS 19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfasst. Weitere Anmerkungen zu den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen sind in Erl\u00e4uterung 17 enthalten.BEITRAGSORIENTIERTE PL\u00c4NEBei verschiedenen Konzerngesellschaften bestehen beitragsorientierte Pensionspl\u00e4ne einerseits aufgrund l\u00e4nderspezifischer gesetzlicher Verp\ufb02ichtungen sowie andererseits aufgrund des Abschlusses von Betriebs-vereinbarungen bzw. einzelvertraglicher Pensionsvereinbarungen. Die Verp\ufb02ichtung der Gruppe beschr\u00e4nkt sich darauf, die Beitr\u00e4ge bei F\u00e4lligkeit an den jeweiligen Pensionsfonds zu entrichten. Eine rechtliche oder faktische Verp\ufb02ichtung zu k\u00fcnftigen Leistungen besteht nicht.Beitr\u00e4ge zu s\u00e4mtlichen beitragsorientierten Versorgungspl\u00e4nen werden dann als Aufwand erfasst, wenn die Arbeitnehmer die Arbeitsleistung erbracht haben, die das Unternehmen zur Beitragsleistung verp\ufb02ichtet.SONSTIGE LANGFRISTIGE PERSONALVERPFLICHTUNGENNach Ma\u00dfgabe der \u00f6sterreichischen Kollektivvertr\u00e4ge haben Dienstnehmer in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer ihres Dienstverh\u00e4ltnisses Anspruch auf Jubil\u00e4umsgeldzahlungen (leistungsorientiertes System). Die r\u00fcckzustellenden Betr\u00e4ge werden ebenfalls unter Anwendung der \u201eProjected-Unit-Credit-Method\u201c berechnet. Die Parameter der Abfertigungsr\u00fcckstellung finden ebenso bei der Berechnung der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellung Anwendung. Neubewertungen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-41-4": {
   "value": "13. R\u00fcckstellungen f\u00fcr SozialkapitalLEISTUNGSORIENTIERTE PL\u00c4NELeistungsorientierte Pl\u00e4ne betreffen ausschlie\u00dflich Abfertigungsverp\ufb02ichtungen \u00f6sterreichischer Gesellschaften. Der Arbeitgeber ist bei Beendigung eines Dienstverh\u00e4ltnisses oder bei regul\u00e4rem Pensionsantritt eines Dienstnehmers verp\ufb02ichtet, einen Pauschalbetrag an den Dienstnehmer zu leisten, sofern das Dienstverh\u00e4ltnis bereits eine Dauer von drei Jahren erreicht hat und vor dem 1. J\u00e4nner 2003 begonnen hat. Die zu leistenden Betr\u00e4ge reichen in Abh\u00e4ngigkeit von der Dauer des Dienstverh\u00e4ltnisses von mittlerweile neun bis zw\u00f6lf bei Abfertigungsanfall ma\u00df geb lichen Monats-bez\u00fcgen. Die Zahlungen sind bei regul\u00e4rem Pensionsantritt oder K\u00fcndigung durch den Arbeitgeber zu leisten, nicht aber bei freiwilligem Austritt des Dienstnehmers. Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge werden zu jedem Abschlussstichtag mittels versicherungsmathematischer Bewertung unter Anwendung der \u201eProjected-Unit-Credit-Method\u201d mit einer Verteilung des Dienstzeitaufwandes \u00fcber den Zeitraum vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Zeitpunkt des geplanten Pensionsantrittes des jeweiligen Dienstnehmers berechnet und entsprechen dem Barwert der von den Dienstnehmern bis zum Abschlussstichtag erworbenen Leistungsanspr\u00fcche. F\u00fcr das Pensionsantrittsalter werden die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen herangezogen. K\u00fcnftig zu erwartende Gehaltssteigerungen und entsprechende Fluktuationsabschl\u00e4ge werden auf Basis der Erfahrungen der mittelfristigen Vergangenheit ber\u00fccksichtigt. S\u00e4mtliche Neubewertungen bei leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden gem\u00e4\u00df IAS 19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfasst. Weitere Anmerkungen zu den R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen sind in Erl\u00e4uterung 17 enthalten.Der Aufwand aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen wird anhand von versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen in Bezug auf die Abzinsungss\u00e4tze, k\u00fcnftige Lohn- und Gehaltssteigerungen, die Sterblichkeit und Fluktuationswahrscheinlichkeiten (siehe Erl\u00e4uterung 17).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-44-3": {
   "value": "14. ErtragsrealisierungLeistungsverp\ufb02ichtungen aus dem Verkauf von Erzeugnissen und Waren gelten bei \u00dcbergang der Kontrolle, in der Regel bei Lieferung an den Empf\u00e4nger, als realisiert und werden demzufolge zu einem bestimmten Zeitpunkt erf\u00fcllt. Leistungsverp\ufb02ichtungen aus Service- und Reparaturt\u00e4tigkeiten gelten mit dem Zeitpunkt der Erbringung der Leistung, somit zum Zeitpunkt der Lieferung der servicierten bzw. reparierten G\u00fcter an den Kunden, als realisiert. Leistungsverp\ufb02ichtungen aus der Unterst\u00fctzung von Kunden bei der Anwendung von SBO Tools am \u00d6lfeld werden \u00fcber den Zeitraum, in dem die Beratungsleistung vor Ort erbracht wird, erf\u00fcllt und somit \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erfasst. Einzelne Unternehmen innerhalb der SBO Gruppe treten als Vermieter auf. Dabei werden Ertr\u00e4ge laufend auf Basis der tats\u00e4chlichen Nutzung durch den Kunden realisiert (Leistungsverp\ufb02ichtungen, die \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erfasst werden). Es liegen grunds\u00e4tzlich keine Finanzierungsleasingmodelle vor. F\u00fcr Vertr\u00e4ge mit Zahlungszielen von maximal einem Jahr verzichtet die Gesellschaft aus praktischen Gr\u00fcnden und Wesentlichkeits\u00fcberlegungen auf eine Anpassung der H\u00f6he der zugesagten Gegenleistung um eine allf\u00e4llige Finanzierungskomponente.Zinsertr\u00e4ge werden unter Ber\u00fccksichtigung der Effektivverzinsung zeitanteilig realisiert.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-45-3": {
   "value": "15. Forschung und EntwicklungGem\u00e4\u00df IAS 38 werden Forschungsaufwendungen zum Zeitpunkt ihres Entstehens erfolgswirksam gebucht. Ent-wicklungsaufwendungen sind zum Entstehungszeitpunkt erfolgswirksam zu erfassen, falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung der Entwicklungsaufwendungen gem\u00e4\u00df IAS 38 nicht g\u00e4nzlich erf\u00fcllt werden. Im Konzernabschluss der SBO werden Entwicklungskosten mangels Erf\u00fcllung der entsprechenden Ansatzkriterien in der Berichtsperiode ihres Anfalls ergebniswirksam erfasst.",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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   }
  },
  "pp-value-46-3": {
   "value": "16. Aktienbasierte Verg\u00fctungBeginnend mit 2014 wurde mit dem Vorstandsvorsitzenden eine Vereinbarung \u00fcber eine aktienbasierte Verg\u00fctung abgeschlossen und in der Folge mehrfach verl\u00e4ngert. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurde diese Vereinbarung beendet und durch eine Anpassung der fixen und variablen Verg\u00fctungsbestandteile ersetzt. Die bis zum Jahr 2021 erfolgte j\u00e4hrliche Gew\u00e4hrung setzte ein jeweils aufrechtes Dienstverh\u00e4ltnis voraus. Weiters wurde eine Vereinbarung \u00fcber die Ge w\u00e4h-rung einer freiwilligen Abfertigung bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses in Form von SBO Aktien abgeschlossen. Da die Kompensation bis zum Beendigungszeitpunkt in eigenen Aktien erfolgte bzw. betreffend Abfertigung erfolgen wird, wurde die Erfassung des Aufwands aus diesen Vereinbarungen laufend \u00fcber den Personalaufwand und inner-halb des Eigenkapitals vorgenommen (siehe dazu Erl\u00e4uterung 30). ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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  "pp-value-47-2": {
   "value": "17. Sch\u00e4tzungen, Ermessensentscheidungen und AnnahmenBei der Erstellung des Konzernabschlusses unter Anwendung der International Financial Reporting Standards (IFRS) m\u00fcssen bis zu einem gewissen Grad Sch\u00e4tzungen vorgenommen und Annahmen sowie Ermessensentscheidungen getroffen werden, welche die in der Bilanz, im Anhang und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Werte beein\ufb02ussen. Die sich in der Zukunft tats\u00e4chlich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen, wobei der Vorstand aus derzeitiger Sicht der Meinung ist, dass sich daraus keine wesentlichen negativen Auswirkungen in den Konzernabschl\u00fcssen der n\u00e4chsten Zukunft ergeben werden. Im Folgenden werden die wesentlichen Sch\u00e4tzungen und Ermessensentscheidungen erl\u00e4utert, die diesem Konzernabschluss zugrunde liegen.Bei der Erfassung und der Bewertung von im Zuge von Unternehmenserwerben angesetzten IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN sind Annahmen und Ermessensentscheidungen zu treffen (siehe Erl\u00e4uterung 9).Bei den SACHANLAGEN und IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber den Zeitraum erforderlich, in dem diese Verm\u00f6genswerte vom Unternehmen voraussichtlich genutzt werden k\u00f6nnen (siehe Erl\u00e4uterungen 8 und 9). Weiters sind, falls Anhaltspunkte f\u00fcr eine Wertminderung von SACHANLAGEN oder IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTEN erkannt werden, Sch\u00e4tzungen bei der Ermittlung des erzielbaren Betrages erforderlich. Bei der Bewertung von Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten sind Ermessensentscheidungen f\u00fcr die Ermittlung der Laufzeit der Vertr\u00e4ge bzw. die Aus\u00fcbung von Verl\u00e4ngerungsoptionen zu treffen (siehe Erl\u00e4ute rung 20). F\u00fcr den j\u00e4hrlichen Wertminderungstest der GESCH\u00c4FTS- UND FIRMENWERTE erfolgt eine Sch\u00e4tzung der Nutzungs-werte, wobei die Unternehmensleitung die voraussichtlichen k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows der zahlungsmittelgenerierenden Einheit sch\u00e4tzen und einen angemessenen Abzinsungssatz w\u00e4hlen muss (siehe Erl\u00e4uterung 9).Latente Steueranspr\u00fcche werden f\u00fcr nicht genutzte steuerliche Verluste in dem Ma\u00df angesetzt, in dem es wahrscheinlichist, dass hierf\u00fcr zu versteuerndes Einkommen verf\u00fcgbar sein wird, sodass die Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich genutztwerden k\u00f6nnen. Bei der Bilanzierung der AKTIVEN LATENTEN STEUERN ist eine wesentliche Ermessens aus \u00fcbungdes Managements notwendig, zu welchem Zeitpunkt und in welchem Ausma\u00df k\u00fcnftig zu versteuerndes Ein kommenverf\u00fcgbar sein wird, um die tempor\u00e4ren Differenzen bzw. Verlustvortr\u00e4ge tats\u00e4chlich zu nutzen (siehe Erl\u00e4uterung 11).Bei der Bewertung der VORR\u00c4TE sind Einsch\u00e4tzungen des Managements \u00fcber die Preisgestaltung und Markt ent-wicklung erforderlich, um die H\u00f6he der Wertans\u00e4tze festzulegen (siehe Erl\u00e4uterung 7). Da entsprechend der zugrunde-liegenden Kundenvertr\u00e4ge grunds\u00e4tzlich keine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung nach der Percentage-of-Com-pletion Methode angewendet wird, sind Sch\u00e4tzungen hinsichtlich bereits erbrachter Leistungen und noch anfallender Kosten der ausschlie\u00dflich kurzfristigen Auftr\u00e4ge lediglich zur Ermittlung von etwaigen Drohverlustr\u00fcckstellungen erforderlich.Bei FORDERUNGEN sind neben einer Bewertung auf Basis von Zahlungseing\u00e4ngen der Vergangenheit An nahmen \u00fcber die k\u00fcnftige Ausfallswahrscheinlichkeit erforderlich (siehe Erl\u00e4uterung 5). Neben \u00dcberf\u00e4lligkeiten und Markt risiken wird dabei auch auf die Erfahrung mit den Kunden R\u00fccksicht genommen. Bei der Erfassung von UMSATZ ER L\u00d6SENsind Sch\u00e4tzungen hinsichtlich der zu erwartenden R\u00fcckgaben betreffend Produkte mit R\u00fcckgabe rechten (siehe Erl\u00e4uterung 14) sowie von zu gew\u00e4hrenden Mengenrabatten erforderlich.F\u00fcr den Ansatz von R\u00dcCKSTELLUNGEN muss die Eintrittswahrscheinlichkeit zum Abschlussstichtag vom Manage-ment evaluiert werden. R\u00fcckstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanz er stellung nach bester Sch\u00e4tzung des Managements ermittelt werden kann (siehe Erl\u00e4uterung 15).Der Aufwand aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen wird anhand von versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen in Bezug auf die Abzinsungss\u00e4tze, k\u00fcnftige Lohn- und Gehaltssteigerungen, die Sterblichkeit und Fluktuationswahrscheinlichkeiten (siehe Erl\u00e4uterung 17).Die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen wurde zum Erwerbszeitpunkt zum bei-zulegenden Zeitwert bewertet und in den Folgeperioden zu jedem Abschlussstichtag zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes basierte auf diskontierten Cash\ufb02ows, die von den jeweils vorliegenden Ergebnisplanungen der betroffenen Gesellschaft abgeleitet wurden. Ermessensentscheidungen waren bis zum Zeitpunkt der erstmaligen Aus\u00fcbungsm\u00f6glichkeit bei der Ermittlung der voraussichtlichen k\u00fcnftigen Cash \ufb02ows, des erwarteten Aus\u00fcbungszeitpunktes sowie der Wahl des angemessenen Abzinsungssatzes erforderlich. W\u00e4h rend f\u00fcr die \u00fcbrigen Minderheitsgesellschafter die Auszahlung f\u00fcr die vor dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ausge\u00fcbte Option be-reits in Vorjahren erfolgte, unterblieb aufgrund eines bestehenden Rechtsstreites mit einem Minderheitsgesellschafter die Auszahlung eines Teils der Optionsverbindlichkeit. Bis zum rechtskr\u00e4ftigen Abschluss des Rechtsstreites bzw. zur Erzielung einer Einigung wird die verbleibende Optionsverbindlichkeit in H\u00f6he des auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus und der erzielten Ist-Ergebnisse des betreffenden Zeitraums unter Abzug von bereits geleisteten Zahlungen fortgef\u00fchrt (siehe Erl\u00e4uterung 19). F\u00fcr die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Management-Beteiligungen und Genussrechten sind die zuk\u00fcnftige Zugeh\u00f6rigkeitsdauer der jeweiligen Personen zum Unternehmen und die zuk\u00fcnftige Ergebnisentwicklung zu sch\u00e4tzen. Die Gesellschaft geht davon aus, dass der jeweilige Anteil am aktuellen Jahresergebnis der Tochtergesellschaft im Wesentlichen dem Effektivzinsaufwand entspricht (siehe Erl\u00e4uterung 19). 18. Klimabezogene Risiken \u2013 Sch\u00e4tzungen, Ermessensentscheidungen und Annahmen Die SBO Gruppe beobachtet seit Jahren die Thematik des Klimawandels und dessen Folgen in Hinblick auf m\u00f6gliche Konsequenzen auf die Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten der Gruppe. Der Klimawandel als solcher wird als ein nicht wesentliches Risiko f\u00fcr das Unternehmen eingestuft. Die klimabezogenen Risiken sind im Kontext des European Green Deal und der damit in Zusammenhang stehenden Regularien der Europ\u00e4ischen Union wie etwa mit der EU-Taxonomie-Verordnung zu bewerten. Der European Green Deal verlangt von Unternehmen unter anderem einen Plan, um sicherzustellen, dass das Gesch\u00e4ftsmodell und die Strategie des Unternehmens mit dem \u00dcbergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft und mit der Begrenzung der globalen Erw\u00e4rmung auf 1,5 \u00b0C im Einklang mit dem Pariser Abkommen vereinbar sind. SBO verweist diesbez\u00fcglich auf die \u201eStrategie 2030\u201c im Lagebericht, Abschnitt \u201eAusblick\u201c. Gleichzeitig sollen Investitionen vorrangig in nachhaltige Wirtschaftsaktivit\u00e4ten verlagert werden. Dabei soll langfristig auch der Energiesektor mit dem Ziel umgebrochen werden, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen bzw. deren Emissionen zu neutralisieren, damit das f\u00fcr 2050 angestrebte Net Zero-Ziel erreicht werden kann. Dieses Ziel ist jedoch kurzfristig hinter das Ziel der Versorgung von Wirtschaft und Bev\u00f6lkerung mit leistbarer Energie infolge des Russland-Ukraine-Krieges getreten.Eine versch\u00e4rfte Klimapolitik k\u00f6nnte einen R\u00fcckgang der \u00d6lnachfrage innerhalb der EU ausl\u00f6sen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen f\u00fcr das Bohren nach Erd\u00f6l das Kerngesch\u00e4ft der SBO Gruppe beein\ufb02ussen. Langj\u00e4hriger Markterwartung zufolge wird aber noch lange Zeit von einem weltweiten Anstieg der Nachfrage nach dieser Ressource ausgegangen. Zudem hat die Europ\u00e4ische Union Erdgas als wesentliche \u00dcbergangsressource zur Erreichung der Klimaziele anerkannt und etwa die Stromerzeugung aus fossilen gasf\u00f6rmigen Brennstoffen als taxonomiekonforme Wirtschaftst\u00e4tigkeit eingestuft. Produkte und L\u00f6sungen von SBO werden bei der Bohrung nach Erd\u00f6l und Erdgas gleicherma\u00dfen eingesetzt.Die produzierten Waren und Dienstleistungen der SBO Gruppe werden vor allem au\u00dferhalb der Europ\u00e4ischen Union nachgefragt, sodass die europ\u00e4ische Klimapolitik nur teilweise Ein\ufb02uss auf die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten und (Produktions-)Standorte der SBO Gruppe mit sich bringt. Dennoch beinhalten Annahmen zu einzelnen, im Konzernabschluss er-fassten langfristigen Verm\u00f6genswerten (im Wesentlichen Firmenwerte) Sch\u00e4tzungen und Ermessensentschei dun-gen \u00fcber die zuk\u00fcnftige Entwicklung in Bezug auf den Klimawandel sowie die damit in Zusammenhang stehenden klimapolitischen Rahmenbedingungen.(Produktions-)Standorte der SBO Gruppe haben einen relativ geringen Energieverbrauch, welcher durch geeignete Ma\u00dfnahmen in den n\u00e4chsten Jahren noch weiter reduziert wird. Die Umstellung auf erneuerbare Energietr\u00e4ger ist ein relativ geringer Kostenfaktor. Die Wirtschaftst\u00e4tigkeit sowie die Standorte der SBO Gruppe sind nur in geringem Ausma\u00df physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturver\u00e4nderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden. F\u00fcr einen wesentlichen (Produktions-)Stand ort wurden Klimaszenarien-Analysen erstellt, welche ebenfalls keine signifikanten zuk\u00fcnftigen Risiken ergaben. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "pp-value-56-4": {
   "value": "Die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen wurde zum Erwerbszeitpunkt zum bei-zulegenden Zeitwert bewertet und in den Folgeperioden zu jedem Abschlussstichtag zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes basierte auf diskontierten Cash\ufb02ows, die von den jeweils vorliegenden Ergebnisplanungen der betroffenen Gesellschaft abgeleitet wurden. Ermessensentscheidungen waren bis zum Zeitpunkt der erstmaligen Aus\u00fcbungsm\u00f6glichkeit bei der Ermittlung der voraussichtlichen k\u00fcnftigen Cash \ufb02ows, des erwarteten Aus\u00fcbungszeitpunktes sowie der Wahl des angemessenen Abzinsungssatzes erforderlich. W\u00e4h rend f\u00fcr die \u00fcbrigen Minderheitsgesellschafter die Auszahlung f\u00fcr die vor dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ausge\u00fcbte Option be-reits in Vorjahren erfolgte, unterblieb aufgrund eines bestehenden Rechtsstreites mit einem Minderheitsgesellschafter die Auszahlung eines Teils der Optionsverbindlichkeit. Bis zum rechtskr\u00e4ftigen Abschluss des Rechtsstreites bzw. zur Erzielung einer Einigung wird die verbleibende Optionsverbindlichkeit in H\u00f6he des auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus und der erzielten Ist-Ergebnisse des betreffenden Zeitraums unter Abzug von bereits geleisteten Zahlungen fortgef\u00fchrt (siehe Erl\u00e4uterung 19). ERL\u00c4UTERUNG 19OPTIONSVERBINDLICHKEIT AUS K\u00dcNDBAREN NICHT BEHERRSCHENDEN ANTEILENDie Gesellschaft hat im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses in 2016 mit den nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Optionsvereinbarung zum sp\u00e4teren Erwerb dieser nicht beherrschenden Anteile abgeschlossen. Die Gesellschaft hat den nicht beherrschenden Gesellschaftern das Recht einger\u00e4umt, ihre Anteile der Gesellschaft anzubieten, und diesfalls hat sich die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die angebotenen Anteile zu erwerben. Zudem hat die Gesellschaft das Recht erworben, die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter zu erwerben, welche sich dazu verp\ufb02ichtet haben, die Anteile diesfalls an die Gesellschaft zu \u00fcbertragen (Put- und Call-Option). Der Aus\u00fcbungspreis dieser Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen war jeweils von den erzielten Ergebnissen des betreffenden Unternehmens abh\u00e4ngig.Zum Erwerbszeitpunkt wurde diese Optionsverbindlichkeit mit dem auf Basis der zu diesem Zeitpunkt aktuellen Unternehmensplanung erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag aus dieser K\u00fcndigungsoption in den SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN bilanziert, da eine unbedingte Zahlungsverp\ufb02ichtung f\u00fcr den Konzern besteht. Aus Konzern-sicht wurden aufgrund dieser Optionsverp\ufb02ichtung somit 100 % der Anteile an dieser Gesellschaft bilanziert. Die Ergeb nisse des betreffenden Tochterunternehmens wurden folglich zu 100 % den Eigent\u00fcmern des Mutter unter-nehmens zugerechnet. In Folge wurde die Optionsverbindlichkeit mit dem am Bilanzstichtag erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag auf Basis der jeweils aktuellen Unternehmensplanung bewertet. Die Abzinsung erfolgte mit einem risikoad\u00e4quaten Zinssatz f\u00fcr die jeweilige Laufzeit der Verp\ufb02ichtung. Der Zinsaufwand aus der laufenden Aufzinsung wurde unter den  ZINSAUFWENDUNGEN ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus \u00c4nderungen des erwarteten diskontierten Zahlungsbetrages wurden in der Position AUFWENDUNGEN / ERTR\u00c4GE AUS DER BEWERTUNG VON OPTIONSVERPFLICHTUNGEN erfasst.SBO hat bereits in Vorjahren ihr Recht zum Erwerb der Minderheitenanteile von 32,3 % an der Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) ausge\u00fcbt, womit der an der Gesellschaft gehaltene Anteil per 1. April 2019 100 % erreichte. F\u00fcr Anteile in H\u00f6he von 6,6 % wurde bereits in Vorjahren ein Kaufpreis von TUSD 33.840 (TEUR 30.224) bezahlt. Mit einem ehemaligen Minderheitsgesellschafter besteht ein Rechtsstreit hinsichtlich der Beendigung seines Dienstverh\u00e4ltnisses im Jahr 2018, wodurch sich eine Auswirkung auf den zu bezahlenden Kaufpreis f\u00fcr den Erwerb der restlichen Anteile \u00fcber 25,7 % ergeben kann. Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde so wie zum 31. Dezember 2021 der Kaufpreis auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus vorgesorgt (siehe Erl\u00e4uterung 4.17). SBO hat gegen das im zweiten Quartal 2021 ergangene finale erstinstanzliche Urteil zu Lasten der Gesellschaft im dritten Quartal 2021 Berufung eingelegt. In diesem Zusammenhang wurde im dritten Quartal 2021 beim Gericht in erster Instanz eine Sicherheitsleistung in H\u00f6he von TUSD 25.000 (TEUR 21.124) erbracht, welche im Cash\ufb02ow aus Investitionst\u00e4tigkeiten erfasst und auf die bestehende Optionsverbindlichkeit angerechnet wurde. Je nach Ausgang des Verfahrens in den Berufungsinstanzen bzw. eines m\u00f6glichen Settlements k\u00f6nnte der auszuzahlende Kaufpreis in Abh\u00e4ngigkeit vom Eigenkapital der Gesellschaft festgelegt werden und damit wesentlich unter dem vorgesorgten Betrag liegen. Eine verl\u00e4ssliche Einsch\u00e4tzung des Verfahrensausgangs ist aktuell nicht m\u00f6glich. In der Geld\ufb02ussrechnung wird der bezahlte Kaufpreis der Anteile in der H\u00f6he, die zum Erwerbszeitpunkt 1. April 2016 gesch\u00e4tzt bzw. bilanziert wurde, im Cash\ufb02ow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen, jener Anteil, der \u00fcber die zum Erwerbszeitpunkt bilanzierte H\u00f6he hinausgeht und in Vorperioden ertragswirksam erfasst wurde, im Cash\ufb02ow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.Die Entwicklung der Optionsverbindlichkeit betreffend Unternehmenszusammenschluss Downhole Technology stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021Stand zum 1. J\u00e4nner 93.796 106.946Anrechenbare Sicherheitsleistung 0 -21.124Kursdifferenzen 5.804 7.974Stand zum 31. Dezember 99.600 93.796Eine Aufzinsung der Verbindlichkeit entsprechend der Effektivzinsmethode erfolgte bis zum vertraglich vereinbarten Auszahlungszeitpunkt in 2019. ",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  "pp-value-60-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 5FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGENEine Analyse der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar:31.12.2022IN TEURF<span class=\"_ _12\"/>\u00c4LLIGKEIT<span class=\"_ _181\"> </span><span class=\"ff1\">BRUTTOBETRAG<span class=\"_ _c8\"> </span>P<span class=\"_ _3\"/>AUSCHAL<span class=\"_ _12\"/>WER<span class=\"_ _12\"/>T<span class=\"_ _12\"/>-</span>EINZEL<span class=\"_ _3\"/>WERT<span class=\"_ _12\"/>-NETTOBETRAGBERICHTIGUNG (ECL)BERICHTIGUNGNicht bzw<span class=\"_ _12\"/>. &lt; 30 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">100.694<span class=\"_ _c1\"> </span>-325<span class=\"_ _102\"> </span>-812<span class=\"_ _d0\"> </span>99.557</span>30 - 90 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span><span class=\"fc2\">18.624<span class=\"_ _182\"> </span>-281<span class=\"_ _1d\"> </span>-415<span class=\"_ _171\"> </span>17.928</span>90 - 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span><span class=\"fc2\">6.154<span class=\"_ _182\"> </span>-190<span class=\"_ _1d\"> </span>-827<span class=\"_ _163\"> </span>5.137</span>&gt; 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _144\"> </span><span class=\"fc2\">5.708<span class=\"_ _c1\"> </span>-160<span class=\"_ _7e\"> </span>-3.656<span class=\"_ _163\"> </span>1.892</span>Summe<span class=\"_ _16\"> </span><span class=\"fc2\">131.180<span class=\"_ _c1\"> </span>-956<span class=\"_ _7e\"> </span>-5.710<span class=\"_ _183\"> </span>124.514</span>31.12.2021IN TEURF<span class=\"_ _12\"/>\u00c4LLIGKEIT<span class=\"_ _181\"> </span><span class=\"ff1\">BRUTTOBETRAG<span class=\"_ _c8\"> </span>P<span class=\"_ _3\"/>AUSCHAL<span class=\"_ _12\"/>WER<span class=\"_ _12\"/>T<span class=\"_ _12\"/>-</span>EINZEL<span class=\"_ _3\"/>WERT<span class=\"_ _12\"/>-NETTOBETRAGBERICHTIGUNG (ECL)BERICHTIGUNGNicht bzw<span class=\"_ _12\"/>. &lt; 30 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _15e\"> </span>69.833<span class=\"_ _c1\"> </span>-372<span class=\"_ _1a\"> </span>-17<span class=\"_ _d0\"> </span>69.44430 - 90 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span>12.012<span class=\"_ _182\"> </span>-296<span class=\"_ _153\"> </span>-47<span class=\"_ _d0\"> </span>11.66990 - 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span>3.552<span class=\"_ _182\"> </span>-151<span class=\"_ _1d\"> </span>-282<span class=\"_ _163\"> </span>3.119&gt; 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _144\"> </span>4.606<span class=\"_ _c1\"> </span>-132<span class=\"_ _7e\"> </span>-2.406<span class=\"_ _163\"> </span>2.068Summe<span class=\"_ _184\"> </span>90.003<span class=\"_ _c1\"> </span>-951<span class=\"_ _17a\"> </span>-2.752<span class=\"_ _d0\"> </span>86.300Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben \u00fcblicherweise Zahlungsziele von bis zu 90 T<span class=\"_ _2b\"/>agen. Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 lagen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einer Laufzeit von \u00fcber zw\u00f6lf Monaten vor<span class=\"_ _3\"/>. Der Buchwert der einzelwertberichtigten Forderungen betr\u00e4gt TEUR 108 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 252). W<span class=\"_ _12\"/>ertminderungen f\u00fcr erwartete Ausf\u00e4lle werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 auf Basis historischer Erfahrungen, der aktuellen Marktlage und unter Ber\u00fccksichtigung von Au\u00dfenstandsdauern erfasst (siehe dazu Erl\u00e4uterung 4). Zum 31. Dezember 2022 betragen die gem\u00e4\u00df vereinfachter Methode f\u00fcr \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste bemessenen Wertberichtigungen TEUR 956 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 951). Die Entwicklung des Wertberichtigungskontos stellt sich wie folgt dar: IN TEUR <span class=\"_ _185\"> </span>2022<span class=\"_ _169\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Stand 1. J\u00e4nner<span class=\"_ _186\"> </span><span class=\"fc2\">3.703<span class=\"_ _187\"> </span></span>5.566Kursdiffer<span class=\"_ _12\"/>enzen<span class=\"_ _188\"> </span><span class=\"fc2\">170<span class=\"_ _189\"> </span></span>367V<span class=\"_ _12\"/>erbrauch<span class=\"_ _129\"> </span><span class=\"fc2\">-632<span class=\"_ _18a\"> </span></span>-3.172Au\ufb02\u00f6sung<span class=\"_ _18b\"> </span><span class=\"fc2\">-322<span class=\"_ _18c\"> </span></span>-427Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen<span class=\"_ _18d\"> </span><span class=\"fc2\">3.747<span class=\"_ _187\"> </span></span>1.369Stand 31. Dezember<span class=\"_ _18e\"> </span><span class=\"fc2\">6.666<span class=\"_ _187\"> </span></span>3.703Der Anstieg der Wertberichtigungen gegen\u00fcber dem V<span class=\"_ _3\"/>orjahr ergibt sich aus den durch das gestiegene Gesch\u00e4fts-volumen erh\u00f6hten Forderungsbest\u00e4nden sowie aus einzelfallbezogenen V<span class=\"_ _12\"/>orsorgen f\u00fcr drohende Ausf\u00e4lle.Zu den angef\u00fchrten Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten.",
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   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 5FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGENEine Analyse der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar:31.12.2022IN TEURF<span class=\"_ _12\"/>\u00c4LLIGKEIT<span class=\"_ _181\"> </span><span class=\"ff1\">BRUTTOBETRAG<span class=\"_ _c8\"> </span>P<span class=\"_ _3\"/>AUSCHAL<span class=\"_ _12\"/>WER<span class=\"_ _12\"/>T<span class=\"_ _12\"/>-</span>EINZEL<span class=\"_ _3\"/>WERT<span class=\"_ _12\"/>-NETTOBETRAGBERICHTIGUNG (ECL)BERICHTIGUNGNicht bzw<span class=\"_ _12\"/>. &lt; 30 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">100.694<span class=\"_ _c1\"> </span>-325<span class=\"_ _102\"> </span>-812<span class=\"_ _d0\"> </span>99.557</span>30 - 90 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span><span class=\"fc2\">18.624<span class=\"_ _182\"> </span>-281<span class=\"_ _1d\"> </span>-415<span class=\"_ _171\"> </span>17.928</span>90 - 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span><span class=\"fc2\">6.154<span class=\"_ _182\"> </span>-190<span class=\"_ _1d\"> </span>-827<span class=\"_ _163\"> </span>5.137</span>&gt; 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _144\"> </span><span class=\"fc2\">5.708<span class=\"_ _c1\"> </span>-160<span class=\"_ _7e\"> </span>-3.656<span class=\"_ _163\"> </span>1.892</span>Summe<span class=\"_ _16\"> </span><span class=\"fc2\">131.180<span class=\"_ _c1\"> </span>-956<span class=\"_ _7e\"> </span>-5.710<span class=\"_ _183\"> </span>124.514</span>31.12.2021IN TEURF<span class=\"_ _12\"/>\u00c4LLIGKEIT<span class=\"_ _181\"> </span><span class=\"ff1\">BRUTTOBETRAG<span class=\"_ _c8\"> </span>P<span class=\"_ _3\"/>AUSCHAL<span class=\"_ _12\"/>WER<span class=\"_ _12\"/>T<span class=\"_ _12\"/>-</span>EINZEL<span class=\"_ _3\"/>WERT<span class=\"_ _12\"/>-NETTOBETRAGBERICHTIGUNG (ECL)BERICHTIGUNGNicht bzw<span class=\"_ _12\"/>. &lt; 30 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _15e\"> </span>69.833<span class=\"_ _c1\"> </span>-372<span class=\"_ _1a\"> </span>-17<span class=\"_ _d0\"> </span>69.44430 - 90 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span>12.012<span class=\"_ _182\"> </span>-296<span class=\"_ _153\"> </span>-47<span class=\"_ _d0\"> </span>11.66990 - 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _1b\"> </span>3.552<span class=\"_ _182\"> </span>-151<span class=\"_ _1d\"> </span>-282<span class=\"_ _163\"> </span>3.119&gt; 180 T<span class=\"_ _2b\"/>age \u00fcberf\u00e4llig<span class=\"_ _144\"> </span>4.606<span class=\"_ _c1\"> </span>-132<span class=\"_ _7e\"> </span>-2.406<span class=\"_ _163\"> </span>2.068Summe<span class=\"_ _184\"> </span>90.003<span class=\"_ _c1\"> </span>-951<span class=\"_ _17a\"> </span>-2.752<span class=\"_ _d0\"> </span>86.300Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben \u00fcblicherweise Zahlungsziele von bis zu 90 T<span class=\"_ _2b\"/>agen. Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 lagen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einer Laufzeit von \u00fcber zw\u00f6lf Monaten vor<span class=\"_ _3\"/>. Der Buchwert der einzelwertberichtigten Forderungen betr\u00e4gt TEUR 108 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 252). W<span class=\"_ _12\"/>ertminderungen f\u00fcr erwartete Ausf\u00e4lle werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 auf Basis historischer Erfahrungen, der aktuellen Marktlage und unter Ber\u00fccksichtigung von Au\u00dfenstandsdauern erfasst (siehe dazu Erl\u00e4uterung 4). Zum 31. Dezember 2022 betragen die gem\u00e4\u00df vereinfachter Methode f\u00fcr \u00fcber die Laufzeit erwartete Kreditverluste bemessenen Wertberichtigungen TEUR 956 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 951). Die Entwicklung des Wertberichtigungskontos stellt sich wie folgt dar: IN TEUR <span class=\"_ _185\"> </span>2022<span class=\"_ _169\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Stand 1. J\u00e4nner<span class=\"_ _186\"> </span><span class=\"fc2\">3.703<span class=\"_ _187\"> </span></span>5.566Kursdiffer<span class=\"_ _12\"/>enzen<span class=\"_ _188\"> </span><span class=\"fc2\">170<span class=\"_ _189\"> </span></span>367V<span class=\"_ _12\"/>erbrauch<span class=\"_ _129\"> </span><span class=\"fc2\">-632<span class=\"_ _18a\"> </span></span>-3.172Au\ufb02\u00f6sung<span class=\"_ _18b\"> </span><span class=\"fc2\">-322<span class=\"_ _18c\"> </span></span>-427Aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen<span class=\"_ _18d\"> </span><span class=\"fc2\">3.747<span class=\"_ _187\"> </span></span>1.369Stand 31. Dezember<span class=\"_ _18e\"> </span><span class=\"fc2\">6.666<span class=\"_ _187\"> </span></span>3.703Der Anstieg der Wertberichtigungen gegen\u00fcber dem V<span class=\"_ _3\"/>orjahr ergibt sich aus den durch das gestiegene Gesch\u00e4fts-volumen erh\u00f6hten Forderungsbest\u00e4nden sowie aus einzelfallbezogenen V<span class=\"_ _12\"/>orsorgen f\u00fcr drohende Ausf\u00e4lle.Zu den angef\u00fchrten Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten.",
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   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 6SONSTIGE FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWERTEDiese Position enth\u00e4lt im Wesentlichen Forderungen gegen\u00fcber Steuerbeh\u00f6rden sowie Periodenabgrenzungen. Weiters sind in diesem Posten Verm\u00f6genswerte betreffend R\u00fcckgaberechte einzelner Kunden gem\u00e4\u00df IFRS 15 in H\u00f6he von TEUR 652 enthalten (Vorjahr: TEUR 476). Zu den Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten und keine Wertberichtigungen vorgenommen.ERL\u00c4UTERUNG 10LANGFRISTIGE FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWERTEDiese Position besteht im Wesentlichen aus verzinslichen Darlehen, welche an das Management von in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen f\u00fcr den Erwerb von Anteilen bzw. Genussrechten an diesen Gesellschaften gew\u00e4hrt wurden (siehe auch Erl\u00e4uterung 18). F\u00fcr das Unternehmen besteht hier nur ein einge schr\u00e4nk-tes Kreditrisiko, da die Anteile bei Nichterf\u00fcllung der Darlehensbedingungen an das Unternehmen zur\u00fcckgegeben werden m\u00fcssen. Die Darlehen sind grunds\u00e4tzlich laufend anteilig zu tilgen, eine vollst\u00e4ndige Tilgung hat sp\u00e4testens bei R\u00fcck\u00fcbertragung der Anteile bzw. Genussrechte und somit sp\u00e4testens erst bei Beendigung der Dienst ver h\u00e4lt nisse zu erfolgen.IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021Darlehen 2.535 2.855Andere Forderungen und Verm\u00f6genswerte 640 800Summe 3.175 3.655Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 waren Wertberichtigungen vorzunehmen. Es bestanden keine \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen.Zu den angef\u00fchrten anderen Forderungen und Verm\u00f6genswerten wurden keine Sicherheiten erhalten.",
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   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 8SACHANLAGENEine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten Abschreibungen sowie Wertminderungen des Sachanlageverm\u00f6gens kann wie folgt dargestellt werden:2022IN TEUR<span class=\"_ _194\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">GRUNDST\u00dcCKE </span>TECHNISCHE ANDERE ANZAHLUNGEN NUTZUNGS-GESAMTUND BAUTENANLAGEN UND ANLAGEN,<span class=\"_ _12\"/> UND ANLAGEN RECHTEMASCHINENBETRIEBS- UND IN BAUGESCH\u00c4FTS-AUSST<span class=\"_ _12\"/>A<span class=\"_ _3\"/>TTUNGAnschaffungs- bzw<span class=\"_ _3\"/>. Herstellungskosten 1. J\u00e4nner 2022<span class=\"_ _cc\"> </span><span class=\"fc2\">102.457<span class=\"_ _c7\"> </span>341.468<span class=\"_ _c5\"> </span>13.596<span class=\"_ _5d\"> </span>8.901<span class=\"_ _c5\"> </span>13.548<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">479.970</span></span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">3.719<span class=\"_ _c5\"> </span>12.644<span class=\"_ _104\"> </span>329<span class=\"_ _86\"> </span>351<span class=\"_ _86\"> </span>244<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">17.287</span></span>Zug\u00e4nge<span class=\"_ _195\"> </span><span class=\"fc2\">1.165<span class=\"_ _c5\"> </span>23.353<span class=\"_ _5d\"> </span>2.113<span class=\"_ _5d\"> </span>2.558<span class=\"_ _5d\"> </span>5.001<span class=\"_ _c5\"> </span><span class=\"ff1a\">34.190</span></span>Umgliederung in zur V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferung gehalten<span class=\"_ _183\"> </span><span class=\"fc2\">-1.995<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _113\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"ff1a\">-1.995</span></span>Umbuchungen<span class=\"_ _b1\"> </span><span class=\"fc2\">51<span class=\"_ _5d\"> </span>7.008<span class=\"_ _114\"> </span>20<span class=\"_ _74\"> </span>-8.278<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"ff1a\">-1.199</span></span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _94\"> </span><span class=\"fc2\">-258<span class=\"_ _65\"> </span>-23.466<span class=\"_ _74\"> </span>-1.441<span class=\"_ _aa\"> </span>-19<span class=\"_ _74\"> </span>-1.130<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"ff1a\">-26.314</span></span>31. Dezember 2022<span class=\"_ _196\"> </span><span class=\"fc2\">105.139<span class=\"_ _c7\"> </span>361.007<span class=\"_ _c5\"> </span>14.617<span class=\"_ _5d\"> </span>3.513<span class=\"_ _c5\"> </span>17.663<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">501.939</span></span>Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen1. J\u00e4nner 2022<span class=\"_ _13c\"> </span><span class=\"fc2\">38.854<span class=\"_ _c7\"> </span>297.566<span class=\"_ _c5\"> </span>11.536<span class=\"_ _5d\"> </span>4.914<span class=\"_ _5d\"> </span>6.179<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">359.049</span></span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">1.152<span class=\"_ _c5\"> </span>10.501<span class=\"_ _104\"> </span>285<span class=\"_ _86\"> </span>232<span class=\"_ _86\"> </span>174<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">12.344</span></span>Zug\u00e4nge aus Abschreibungen<span class=\"_ _90\"> </span><span class=\"fc2\">3.226<span class=\"_ _5b\"> </span>21.617<span class=\"_ _5d\"> </span>1.121<span class=\"_ _b2\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>2.487<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">28.451</span></span>Zug\u00e4nge aus Wertminderungen<span class=\"_ _cc\"> </span><span class=\"fc2\">1.282<span class=\"_ _b2\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _113\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">1.282</span></span>Umgliederung in zur V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferung gehalten<span class=\"_ _b0\"> </span><span class=\"fc2\">-425<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span><span class=\"ff1a\">-425</span></span>Umbuchungen<span class=\"_ _55\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _5d\"> </span>5.146<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _74\"> </span>-5.146<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _113\"> </span><span class=\"ff1a\">0</span></span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _94\"> </span><span class=\"fc2\">-224<span class=\"_ _65\"> </span>-20.508<span class=\"_ _106\"> </span>-725<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _74\"> </span>-1.106<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"ff1a\">-22.563</span></span>31. Dezember 2022<span class=\"_ _7c\"> </span><span class=\"fc2\">43.865<span class=\"_ _c7\"> </span>314.322<span class=\"_ _c5\"> </span>12.217<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>7.734<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">378.138</span></span>Buchwerte31. Dezember 2022<span class=\"_ _bd\"> </span><span class=\"fc2\">61.274<span class=\"_ _c5\"> </span>46.685<span class=\"_ _5d\"> </span>2.400<span class=\"_ _5d\"> </span>3.513<span class=\"_ _5d\"> </span>9.929<span class=\"_ _97\"> </span>123.801</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _bd\"> </span><span class=\"fc2\">63.603<span class=\"_ _c5\"> </span>43.902<span class=\"_ _5d\"> </span>2.060<span class=\"_ _5d\"> </span>3.987<span class=\"_ _5d\"> </span>7.369<span class=\"_ _97\"> </span>120.921</span>Die Wertminderungen in H\u00f6he von TEUR 1.282 betreffen im Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201c (AMS) ein Geb\u00e4ude der in Russland t\u00e4tigen Gesellschaft Schoeller<span class=\"_ _3\"/>-Bleckmann Darron Limited und wurden im Rahmen eines zum 31. Dezember 2022 durchgef\u00fchrten Werthaltigkeitstests aufgrund gesunkener Cash\ufb02owprognosen in Russland in Folge sanktionsbedingt ge\u00e4nderter Lieferketten in der Position <span class=\"ff19 fc2\">HERSTELLUNGSKOSTEN</span> erfasst. Zum 30. Juni 2022 wurde im Segment \u201eOilfield Equipment\u201c (OE) ein nicht mehr ben\u00f6tigtes bebautes Grundst\u00fcck in den USA in die <span class=\"ff19 fc2\">ZUR VER\u00c4USSERUNG GEHAL<span class=\"_ _2b\"/>TENEN VERM\u00d6GENSWERTE<span class=\"ff6 fc5\"> umgegliedert und in Folge im 3. </span></span>Quar <span class=\"_ _26\"/>tal 2022 ver\u00e4u\u00dfert. Dabei wurde ein V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4u\u00dferungsgewinn in H\u00f6he von TEUR 1.182 erzielt, der in der Position SONSTIGE BETRIEB <span class=\"_ _45\"/>LICHE ERTR\u00c4GE<span class=\"ff6 fc5\"> enthalten ist.</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _194\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">GRUNDST\u00dcCKE </span>TECHNISCHE ANDERE ANZAHLUNGEN NUTZUNGS-GESAMTUND BAUTENANLAGEN UND ANLAGEN,<span class=\"_ _12\"/> UND ANLAGEN RECHTEMASCHINENBETRIEBS- UND IN BAUGESCH\u00c4FTS-AUSST<span class=\"_ _12\"/>A<span class=\"_ _3\"/>TTUNGAnschaffungs- bzw<span class=\"_ _3\"/>. Herstellungskosten1. J\u00e4nner 2021<span class=\"_ _13c\"> </span>94.660<span class=\"_ _c7\"> </span>318.341<span class=\"_ _c5\"> </span>13.195<span class=\"_ _5b\"> </span>10.141<span class=\"_ _c5\"> </span>11.733<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">448.070</span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span>5.053<span class=\"_ _c5\"> </span>17.762<span class=\"_ _104\"> </span>616<span class=\"_ _86\"> </span>689<span class=\"_ _86\"> </span>990<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">25.110</span>Zug\u00e4nge<span class=\"_ _ad\"> </span>659<span class=\"_ _c5\"> </span>14.892<span class=\"_ _104\"> </span>547<span class=\"_ _5d\"> </span>3.127<span class=\"_ _5d\"> </span>1.080<span class=\"_ _a0\"> </span><span class=\"ff1a\">20.305</span>Umbuchungen<span class=\"_ _d7\"> </span>2.322<span class=\"_ _5d\"> </span>2.707<span class=\"_ _114\"> </span>27<span class=\"_ _74\"> </span>-5.056<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span><span class=\"ff1a\">0</span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _94\"> </span>-237<span class=\"_ _65\"> </span>-12.234<span class=\"_ _106\"> </span>-789<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-255<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"ff1a\">-13.515</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _196\"> </span>102.457<span class=\"_ _c7\"> </span>341.468<span class=\"_ _c5\"> </span>13.596<span class=\"_ _5d\"> </span>8.901<span class=\"_ _c5\"> </span>13.548<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">479.970</span>Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen1. J\u00e4nner 2021<span class=\"_ _13c\"> </span>34.214<span class=\"_ _c7\"> </span>273.462<span class=\"_ _c5\"> </span>10.765<span class=\"_ _5d\"> </span>4.478<span class=\"_ _5d\"> </span>3.789<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">326.708</span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span>1.747<span class=\"_ _c5\"> </span>14.560<span class=\"_ _104\"> </span>498<span class=\"_ _86\"> </span>436<span class=\"_ _86\"> </span>392<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">17.633</span>Zug\u00e4nge aus Abschreibungen<span class=\"_ _90\"> </span>3.130<span class=\"_ _5b\"> </span>21.361<span class=\"_ _86\"> </span>992<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>2.253<span class=\"_ _c5\"> </span><span class=\"ff1a\">27.736</span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _94\"> </span>-237<span class=\"_ _65\"> </span>-11.817<span class=\"_ _106\"> </span>-719<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-255<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"ff1a\">-13.028</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _7c\"> </span>38.854<span class=\"_ _c7\"> </span>297.566<span class=\"_ _c5\"> </span>11.536<span class=\"_ _5d\"> </span>4.914<span class=\"_ _5d\"> </span>6.179<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">359.049</span>Buchwerte31. Dezember 2021<span class=\"_ _bd\"> </span>63.603<span class=\"_ _c5\"> </span>43.902<span class=\"_ _5d\"> </span>2.060<span class=\"_ _5d\"> </span>3.987<span class=\"_ _5d\"> </span>7.369<span class=\"_ _97\"> </span>120.92131. Dezember 2020<span class=\"_ _bd\"> </span>60.446<span class=\"_ _c5\"> </span>44.879<span class=\"_ _5d\"> </span>2.430<span class=\"_ _5d\"> </span>5.663<span class=\"_ _5d\"> </span>7.944<span class=\"_ _97\"> </span>121.362Das Unternehmen besitzt Produktionsst\u00e4tten in folgenden L\u00e4ndern: \u00d6sterreich, USA, Vietnam und Singapur<span class=\"_ _2b\"/>. Service- und Wartungsst\u00fctzpunkte sowie V<span class=\"_ _12\"/>erkaufsstellen werden in den USA, Kanada, Gro\u00dfbritannien, Singapur<span class=\"_ _2b\"/>, den V<span class=\"_ _12\"/>ereinigten Arabischen Emiraten, Saudi-Arabien, Russland, Mexiko und Brasilien gef\u00fchrt.Das Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Sachanlagen betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 5.637 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 3.228).F\u00fcr Details betreffend aktivierte Nutzungsrechte siehe Erl\u00e4uterung 20.",
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   "value": "Zum 30. Juni 2022 wurde im Segment \u201eOilfield Equipment\u201c (OE) ein nicht mehr ben\u00f6tigtes bebautes Grundst\u00fcck in den USA in die ZUR VER\u00c4USSERUNG GEHALTENEN VERM\u00d6GENSWERTE umgegliedert und in Folge im 3. Quar tal 2022 ver\u00e4u\u00dfert. Dabei wurde ein Ver\u00e4u\u00dferungsgewinn in H\u00f6he von TEUR 1.182 erzielt, der in der Position SONSTIGE BETRIEB LICHE ERTR\u00c4GE enthalten ist.Die gr\u00f6\u00dften Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTR\u00c4GEN sind: IN TEUR 2022 2021Kursgewinne 13.310 8.076Ertr\u00e4ge aus COVID-19 F\u00f6rderungen 0 4.805Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Anlageverm\u00f6gen und zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten 1.296 1.220Von den in 2021 ausgewiesenen Ertr\u00e4gen aus COVID-19 F\u00f6rderungen entfielen TEUR 2.630 auf erlassene Darlehen in den USA in Zusammenhang mit dem Paycheck Protection Program und TEUR 2.174 auf F\u00f6rderma\u00dfnahmen in \u00d6sterreich, die im wesentlichen Fixkostenzusch\u00fcsse betrafen. Zu direkt von den jeweiligen Aufwendungen abge-setzten Unterst\u00fctzungsleistungen siehe Erl\u00e4uterung 24.",
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   "value": "Das Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Sachanlagen betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 5.637 (Vorjahr: TEUR 3.228).Das Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Immaterielle Verm\u00f6genswerte betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0).",
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   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 9IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLE VERM\u00d6GENSWERTEEine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten Abschreibungen der Immateriellen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte kann wie folgt dargestellt werden:2022IN TEUR<span class=\"_ _16a\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">FIRMENWER<span class=\"_ _12\"/>TE<span class=\"_ _78\"> </span>TECHNOLOGIE<span class=\"_ _6a\"> </span>WETTBEWERBS-</span>KUNDEN-\u00dcBRIGE GESAMTVEREIN-BEZIEHUNGENIMMA<span class=\"_ _12\"/>TERIELLE BARUNGENVERM\u00d6GENS-WERTEAnschaffungs- bzw<span class=\"_ _3\"/>. Herstellungskosten1. J\u00e4nner 2022<span class=\"_ _cc\"> </span><span class=\"fc2\">234.062<span class=\"_ _c5\"> </span>68.514<span class=\"_ _5d\"> </span>9.301<span class=\"_ _c5\"> </span>36.276<span class=\"_ _5b\"> </span>12.800<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">360.953</span></span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">9.512<span class=\"_ _5d\"> </span>1.550<span class=\"_ _86\"> </span>347<span class=\"_ _104\"> </span>924<span class=\"_ _86\"> </span>351<span class=\"_ _c5\"> </span><span class=\"ff1a\">12.684</span></span>Zug\u00e4nge<span class=\"_ _16d\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.780<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">1.780</span></span>Umbuchungen<span class=\"_ _55\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.199<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">1.199</span></span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _d6\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-415<span class=\"_ _106\"> </span><span class=\"ff1a\">-415</span></span>31. Dezember 2022<span class=\"_ _196\"> </span><span class=\"fc2\">243.574<span class=\"_ _c5\"> </span>70.064<span class=\"_ _5d\"> </span>9.648<span class=\"_ _c5\"> </span>37.200<span class=\"_ _5b\"> </span>15.715<span class=\"_ _97\"> </span><span class=\"ff1a\">376.201</span></span>Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen1. J\u00e4nner 2022<span class=\"_ _cc\"> </span><span class=\"fc2\">107.026<span class=\"_ _c5\"> </span>58.704<span class=\"_ _5d\"> </span>9.060<span class=\"_ _c5\"> </span>36.276<span class=\"_ _5b\"> </span>11.213<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">222.279</span></span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span><span class=\"fc2\">2.039<span class=\"_ _86\"> </span>914<span class=\"_ _104\"> </span>329<span class=\"_ _86\"> </span>924<span class=\"_ _104\"> </span>320<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">4.526</span></span>Zug\u00e4nge aus Abschreibungen<span class=\"_ _60\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _5d\"> </span>2.458<span class=\"_ _104\"> </span>259<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _86\"> </span>477<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">3.194</span></span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _d6\"> </span><span class=\"fc2\">0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-297<span class=\"_ _106\"> </span><span class=\"ff1a\">-297</span></span>31. Dezember 2022<span class=\"_ _196\"> </span><span class=\"fc2\">109.065<span class=\"_ _c5\"> </span>62.076<span class=\"_ _5d\"> </span>9.648<span class=\"_ _c5\"> </span>37.200<span class=\"_ _5b\"> </span>11.713<span class=\"_ _97\"> </span><span class=\"ff1a\">229.702</span></span>Buchwerte31. Dezember 2022<span class=\"_ _15e\"> </span><span class=\"fc2\">134.509<span class=\"_ _a5\"> </span>7.988<span class=\"_ _113\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>4.002<span class=\"_ _c7\"> </span>146.499</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _15e\"> </span><span class=\"fc2\">127.036<span class=\"_ _a5\"> </span>9.810<span class=\"_ _104\"> </span>241<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.587<span class=\"_ _c7\"> </span>138.674</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _16a\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">FIRMENWER<span class=\"_ _12\"/>TE<span class=\"_ _78\"> </span>TECHNOLOGIE<span class=\"_ _6a\"> </span>WETTBEWERBS-</span>KUNDEN-\u00dcBRIGE GESAMTVEREIN-BEZIEHUNGENIMMA<span class=\"_ _12\"/>TERIELLE BARUNGENVERM\u00d6GENS-WERTEAnschaffungs- bzw<span class=\"_ _3\"/>. Herstellungskosten1. J\u00e4nner 2021<span class=\"_ _cc\"> </span>217.821<span class=\"_ _c5\"> </span>65.573<span class=\"_ _5d\"> </span>8.577<span class=\"_ _c5\"> </span>33.923<span class=\"_ _5b\"> </span>13.235<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">339.129</span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _141\"> </span>17.305<span class=\"_ _5d\"> </span>5.121<span class=\"_ _86\"> </span>724<span class=\"_ _5d\"> </span>2.733<span class=\"_ _104\"> </span>746<span class=\"_ _c5\"> </span><span class=\"ff1a\">26.629</span>Zug\u00e4nge<span class=\"_ _16d\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _104\"> </span>208<span class=\"_ _86\"> </span><span class=\"ff1a\">208</span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _120\"> </span>-1.064<span class=\"_ _72\"> </span>-2.180<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-380<span class=\"_ _74\"> </span>-1.389<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"ff1a\">-5.013</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _196\"> </span>234.062<span class=\"_ _c5\"> </span>68.514<span class=\"_ _5d\"> </span>9.301<span class=\"_ _c5\"> </span>36.276<span class=\"_ _5b\"> </span>12.800<span class=\"_ _97\"> </span><span class=\"ff1a\">360.953</span>Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen1. J\u00e4nner 2021<span class=\"_ _cc\"> </span>100.113<span class=\"_ _c5\"> </span>53.889<span class=\"_ _5d\"> </span>7.463<span class=\"_ _c5\"> </span>33.923<span class=\"_ _5b\"> </span>11.570<span class=\"_ _c7\"> </span><span class=\"ff1a\">206.958</span>Umrechnungsdif<span class=\"_ _12\"/>ferenzen<span class=\"_ _80\"> </span>7.977<span class=\"_ _5d\"> </span>4.260<span class=\"_ _86\"> </span>673<span class=\"_ _5d\"> </span>2.733<span class=\"_ _86\"> </span>631<span class=\"_ _5b\"> </span><span class=\"ff1a\">16.274</span>Zug\u00e4nge aus Abschreibungen<span class=\"_ _60\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>2.735<span class=\"_ _104\"> </span>924<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _86\"> </span>401<span class=\"_ _5d\"> </span><span class=\"ff1a\">4.060</span>Abg\u00e4nge<span class=\"_ _120\"> </span>-1.064<span class=\"_ _72\"> </span>-2.180<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _106\"> </span>-380<span class=\"_ _74\"> </span>-1.389<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"ff1a\">-5.013</span>31. Dezember 2021<span class=\"_ _196\"> </span>107.026<span class=\"_ _c5\"> </span>58.704<span class=\"_ _5d\"> </span>9.060<span class=\"_ _c5\"> </span>36.276<span class=\"_ _5b\"> </span>11.213<span class=\"_ _97\"> </span><span class=\"ff1a\">222.279</span>Buchwerte31. Dezember 2021<span class=\"_ _15e\"> </span>127.036<span class=\"_ _a5\"> </span>9.810<span class=\"_ _104\"> </span>241<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.587<span class=\"_ _c7\"> </span>138.67431. Dezember 2020<span class=\"_ _15e\"> </span>117.708<span class=\"_ _a0\"> </span>11.684<span class=\"_ _5d\"> </span>1.114<span class=\"_ _9c\"> </span>0<span class=\"_ _5d\"> </span>1.665<span class=\"_ _c7\"> </span>132.171Das Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Immaterielle V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 0 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 0).1. FIRMENWERTE Die in der Bilanz ausgewiesenen Firmenwerte entfallen auf die folgenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw<span class=\"_ _3\"/>. Segmente: IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span>31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021 </span>Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201d (AMS)Knust-Godwin LLC<span class=\"_ _198\"> </span><span class=\"fc2\">12.609<span class=\"_ _199\"> </span></span>11.874SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield T<span class=\"_ _2b\"/>echnology GmbH<span class=\"_ _166\"> </span><span class=\"fc2\">4.655<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.655Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on (Aberdeen) Limited<span class=\"_ _19b\"> </span><span class=\"fc2\">798<span class=\"_ _19c\"> </span></span>798Segment \u201eOilfield Equipment\u201d (OE)The WellBoss Company, LLC <span class=\"_ _19d\"> </span><span class=\"fc2\">93.043<span class=\"_ _199\"> </span></span>87.642DSI FZE<span class=\"_ _19e\"> </span><span class=\"fc2\">23.404<span class=\"_ _199\"> </span></span>22.067Summe<span class=\"_ _19f\"> </span><span class=\"fc2\">134.509<span class=\"_ _d9\"> </span></span>127.036Die Bewertung von s\u00e4mtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten erfolgte anhand des Nutzungswertes durch Diskontierung der prognostizierten Cash\ufb02ows unter Heranziehung eines Kapitalkostensatzes nach Steuern (WACC = Weighted A<span class=\"_ _12\"/>verage Costs of Capital), welcher aufgrund aktueller Marktdaten f\u00fcr vergleichbare Unter<span class=\"_ _3\"/>-nehmen im selben Industriezweig unter Ber\u00fccksichtigung der l\u00e4nderspezifischen In\ufb02ationserwartungen ermittelt wur <span class=\"_ _29\"/>de. Der Detailprognosezeitraum betr\u00e4gt 5 Jahre (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 5 Jahre), die Cash\ufb02ows basieren auf Budgetie <span class=\"_ _29\"/>run <span class=\"_ _29\"/>gen des Managements. F\u00fcr die ewige Rente wurde f\u00fcr s\u00e4mtliche zahlungsmittelgenerierende Einheiten ein Cash\ufb02ow mit konstanter Wachstumsrate von 1 % (V<span class=\"_ _3\"/>orjahr: 1 %) angenommen. W<span class=\"_ _21\"/>ie in Erl\u00e4uterung 4.18 dargelegt, erwarten langfristige Studien (World Energy Outlook 2022 der International Energy Agency) zur globalen Energienachfrage weit \u00fcber den Detailprognosezeitraum der Impairmenttests hinausgehend einen weltweiten Anstieg der Nachfrage nach \u00d6l und Gas. Die langfristigen Wachstumserwartungen wur <span class=\"_ _45\"/>den unter W\u00fcrdigung solcher Studien in Bezug auf die globale Nachfrage nach Energie abgeleitet und sind aus SBO Sicht auch vor dem Hintergrund gestiegener klimapolitischer Risiken als angemessen anzusehen. Folgende Diskontierungss\u00e4tze kamen zum 31. Dezember 2022 bzw<span class=\"_ _3\"/>. 31. Dezember 2021 zur Anwendung:WACC (VOR STEUERN) IN % <span class=\"_ _1a0\"> </span><span class=\"ff1 fc0\">31.12.2022<span class=\"_ _9d\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201c (AMS)Knust-Godwin LLC<span class=\"_ _1a1\"> </span><span class=\"fc2\">14,2 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>12,1 %SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield T<span class=\"_ _2b\"/>echnology GmbH<span class=\"_ _f3\"> </span><span class=\"fc2\">14,7 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>16,6 %Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on (Aberdeen) Limited<span class=\"_ _1a3\"> </span><span class=\"fc2\">15,0 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>16,9 %Segment \u201eOilfield Equipment\u201d (OE)The WellBoss Company, LLC <span class=\"_ _1a4\"> </span><span class=\"fc2\">14,6 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>12,4 %DSI FZE<span class=\"_ _121\"> </span><span class=\"fc2\">15,3 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>11,6 %Die Cash\ufb02ows wurden auf Basis der prognostizierten Ums\u00e4tze und der geplanten Investitionen ermittelt. Der Nutzungswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit wird am st\u00e4rksten von den Umsatzerl\u00f6sen beein\ufb02usst. Die Planung der Umsatzerl\u00f6se und Cash\ufb02ows ber\u00fccksichtigt einerseits die aus V<span class=\"_ _12\"/>ergangenheitswerten abgeleitete Zyklizit\u00e4t der Industrie und andererseits langfristige Entwicklungen des Absatzmarktes. Die Umsatzplanungen basieren bei s\u00e4mtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auf der erwarteten Gesch\u00e4ftsentwicklung in der Oilfield Service Industrie. Diese wird aus Erwartungswerten \u00fcber Bohraktivit\u00e4ten, den geografischen Absatzm\u00e4rkten sowie unternehmensspezifischen Entwicklungen abgeleitet. Gegenw\u00e4rtige und auch den Mittelfristplanungs-Zeitraum betreffende Risiken in Zusammenhang mit physischen Klimarisiken und klimapolitischen Risiken werden als gering eingestuft (siehe hierzu auch Erl\u00e4uterung 4.18). Die Margenplanung wird dar\u00fcber hinaus aus dem erwarteten Produktmix sowie den erwarteten Kostenentwicklungen aufgrund erwarteter Materialpreisentwicklungen und geplanten Investitionen abgeleitet. Weiters wird die gesch\u00e4tzte Personalentwicklung (basierend auf geplantem Headcount, erforderlicher Qualifikation der ben\u00f6tigten Mitarbeiter sowie aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage erwarteten Personalkosten) ber\u00fccksichtigt.Das Wachstum der Oilfield Service-Industrie hat im Laufe des Jahres 2022 kontinuierlich angehalten und sichentsprechend positiv auf den SBO Konzern ausgewirkt. T<span class=\"_ _2b\"/>rotz der anhaltenden Besorgnis hinsichtlich der V<span class=\"_ _12\"/>erlangsamungder Wachstumsraten der globalen Wirtschaft und einer potentiellen Rezession in Europa sowie Nordamerika, undtrotz erh\u00f6hter Unsicherheiten in Zusammenhang mit dem Russland/Ukraine Krieg, der Energiesituation in Europa,hoher In\ufb02ation und Chinas COVID-19 Politik ist das Umfeld f\u00fcr Energie als kritische Ressource und damit f\u00fcr dieOilfield Service-Industrie weiterhin positiv<span class=\"_ _3\"/>. Nach jahrelangen Unterinvestitionen zogen in 2022 die Ausgaben inExploration und Produktion von \u00d6l und Gas insbesondere in Regionen au\u00dferhalb Russlands deutlich an und sollenauch in den Folgenjahren diesem T<span class=\"_ _2b\"/>rend folgen. Neben globalen Unterinvestitionen der vergangenen Jahre stellendie V<span class=\"_ _12\"/>ersorgungssicherheit mit \u00d6l und Gas, die geringe OPEC-Reservekapazit\u00e4t, die geringen \u00d6l-Lagerbest\u00e4nde,die steigende Nachfrage sowie die angestrebte Energieunabh\u00e4ngigkeit von Russland wesentliche T<span class=\"_ _2b\"/>reiber dieserEntwicklung dar<span class=\"_ _3\"/>. Aus dem russischen Angriffskrieg in der Ukraine ist kein wesentlicher negativer Effekt auf die Cash-\ufb02ow <span class=\"_ _0\"/>prognosen zu erwarten, da die einzelnen firmenwerttragenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auch bisherkeine wesentlichen Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten in diesen Regionen aufwiesen.Diesen j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstests liegen die im Rahmen des j\u00e4hrlichen Budgetierungsprozesses aktualisiertenMittelfristplanungen zu Grunde, welche unter Ber\u00fccksichtigung der zuvor erl\u00e4uterten Rahmen <span class=\"_ _47\"/>be <span class=\"_ _e0\"/>dingun <span class=\"_ _47\"/>generstellt wurden. Die aktualisierten Mittelfristplanungen gehen davon aus, dass sich die Oilfield Service-Industriein einem mehrj\u00e4hrigen Wachstumszyklus befindet, ber\u00fccksichtigen jedoch auch das hohe In\ufb02ationsniveau underh\u00f6hte Energiepreise in einzelnen Regionen. Innerhalb des 5-j\u00e4hrigen Detailplanungszeitraumes werden Risikenin Zusammenhang mit dem Klimawandel bzw<span class=\"_ _3\"/>. der Europ\u00e4ischen Klimapolitik und deren m\u00f6gliche Folgen auf dieWirtschaftsaktivit\u00e4ten der SBO Gruppe und folglich der zum 31.12.2022 ermittelten Nutzungswerte, wie in Erl\u00e4uterung4.18 dargelegt, als gering eingestuft. Physischen Klimarisiken wie Hitze, Wind, Niederschlag, Flut, der Anstieg desMeeresspiegels oder Erosion werden f\u00fcr wesentliche (Produktions-)Standorte als gering eingestuft. Eine \u00fcber das\u00fcbliche Ausma\u00df hinausgehende Adaption der (Produktions-)Standorte an durch den Klimawandel hervorgerufenege\u00e4nderte Rahmenbedingungen zur Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebes ist dementsprechend nicht er <span class=\"_ _48\"/>forderlich.Ebenso erfordern m\u00f6gliche Auswirkungen der klimapolitischen Ziele keine wesentliche Anpassung der Be <span class=\"_ _29\"/>wertungvon Sachanlageverm\u00f6gen (bspw<span class=\"_ _3\"/>. Verk\u00fcrzung der Nutzungsdauer von Sachanlageverm\u00f6gen). F\u00fcr einen wesent <span class=\"_ _45\"/> <span class=\"_ _0\"/>lichen(Produktions-)Standort wurde dies mittels Klimaszenarien-Analysen best\u00e4tigt. SBO erachtet die unterstellten mittel-und langfristigen Wachstumserwartungen demnach auch unter W\u00fcrdigung des Klimawandels als an <span class=\"_ _45\"/>ge <span class=\"_ _45\"/>messen.Die durchgef\u00fchrten Werthaltigkeitstests haben keine W<span class=\"_ _12\"/>ertminderung ergeben. Die V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderung der Buchwerteder Firmenwerte s\u00e4mtlicher zahlungsmittelgenerierenden Einheiten in 2022 ergab sich aus der Fremdw\u00e4hrungs-umrechnung.F\u00fcr s\u00e4mtliche firmenwerttragende zahlungsmittelgenerierende Einheiten wurde zum 31. Dezember 2022 eine Sensitivit\u00e4tsanalyse erstellt. Da der Nutzungswert insbesondere auf V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderungen der Annahmen zu den Cash\ufb02ows sowie zum Diskontierungsfaktor reagiert, wurden f\u00fcr diese wesentlichen Inputfaktoren jeweils isoliert ein vom Manage-ment im aktuellen Marktumfeld als m\u00f6glich erachteter Anstieg des Diskontierungszinssatzes um 1 Prozentpunkt sowie eine Reduktion der Cash\ufb02ows von 10 % (31. Dezember 2021: 20 %) ber\u00fccksichtigt. Um etwaigen klimapolitischen Risiken, welche f\u00fcr die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten von SBO nachteilige Folgen haben k\u00f6nnten, Rechnung zu tragen, umfassten die Sensitivit\u00e4tsanalysen auch eine negative Wachstumsrate von minus 1 Prozentpunkt in der ewigen Rente. Dabei ergab sich f\u00fcr keine der angef\u00fchrten zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Wertminderungs <span class=\"_ _45\"/>bedarf.2. SONSTIGE IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLE VERM\u00d6GENSWERTEDie Buchwerte der SONSTIGEN IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTE zum 31. Dezember 2022 beinhalten im Wesentlichen die im Rahmen der erstmaligen Erfassung der Downhole T<span class=\"_ _2e\"/>echnology<span class=\"_ _3\"/>, LLC (nunmehr The WellBoss Company<span class=\"_ _3\"/>, LLC) im Jahr 2016 erworbenen T<span class=\"_ _2b\"/>echnologien sowie Markenrechte mit einer Nutzungsdauer von zehn Jahren. Die ebenso erfassten Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen wurden \u00fcber einen Zeitraum von sechs Jahren amortisiert und damit im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 planm\u00e4\u00dfig vollst\u00e4ndig abgeschrieben. Des Weiteren sind aus Unternehmenszusammenschl\u00fcssen aus V<span class=\"_ _3\"/>orjahren T<span class=\"_ _3\"/>echnologien, Kunden <span class=\"_ _43\"/>beziehungen, Markenrechte und Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen enthalten, die bereits in V<span class=\"_ _3\"/>orjahren planm\u00e4\u00dfig vollst\u00e4ndig abgeschrieben wurden. Zus\u00e4tzlich beinhalten die <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN IMMA<span class=\"_ _3\"/>TERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTE<span class=\"ff6 fc5\"> Nutzungsrechte f\u00fcr EDV<span class=\"_ _12\"/>-Software.</span></span>",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-73-4": {
   "value": "Das Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Immaterielle Verm\u00f6genswerte betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0).2. SONSTIGE IMMATERIELLE VERM\u00d6GENSWERTEDie Buchwerte der SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTE zum 31. Dezember 2022 beinhalten im Wesentlichen die im Rahmen der erstmaligen Erfassung der Downhole Technology, LLC (nunmehr The WellBoss Company, LLC) im Jahr 2016 erworbenen Technologien sowie Markenrechte mit einer Nutzungsdauer von zehn Jahren. Die ebenso erfassten Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen wurden \u00fcber einen Zeitraum von sechs Jahren amortisiert und damit im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 planm\u00e4\u00dfig vollst\u00e4ndig abgeschrieben. Des Weiteren sind aus Unternehmenszusammenschl\u00fcssen aus Vorjahren Technologien, Kunden beziehungen, Markenrechte und Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen enthalten, die bereits in Vorjahren planm\u00e4\u00dfig vollst\u00e4ndig abgeschrieben wurden. Zus\u00e4tzlich beinhalten die SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERM\u00d6GENSWERTE Nutzungsrechte f\u00fcr EDV-Software.",
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   }
  },
  "pp-value-74-3": {
   "value": "1. FIRMENWERTE Die in der Bilanz ausgewiesenen Firmenwerte entfallen auf die folgenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw<span class=\"_ _3\"/>. Segmente: IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span>31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021 </span>Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201d (AMS)Knust-Godwin LLC<span class=\"_ _198\"> </span><span class=\"fc2\">12.609<span class=\"_ _199\"> </span></span>11.874SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield T<span class=\"_ _2b\"/>echnology GmbH<span class=\"_ _166\"> </span><span class=\"fc2\">4.655<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.655Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on (Aberdeen) Limited<span class=\"_ _19b\"> </span><span class=\"fc2\">798<span class=\"_ _19c\"> </span></span>798Segment \u201eOilfield Equipment\u201d (OE)The WellBoss Company, LLC <span class=\"_ _19d\"> </span><span class=\"fc2\">93.043<span class=\"_ _199\"> </span></span>87.642DSI FZE<span class=\"_ _19e\"> </span><span class=\"fc2\">23.404<span class=\"_ _199\"> </span></span>22.067Summe<span class=\"_ _19f\"> </span><span class=\"fc2\">134.509<span class=\"_ _d9\"> </span></span>127.036Die Bewertung von s\u00e4mtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten erfolgte anhand des Nutzungswertes durch Diskontierung der prognostizierten Cash\ufb02ows unter Heranziehung eines Kapitalkostensatzes nach Steuern (WACC = Weighted A<span class=\"_ _12\"/>verage Costs of Capital), welcher aufgrund aktueller Marktdaten f\u00fcr vergleichbare Unter<span class=\"_ _3\"/>-nehmen im selben Industriezweig unter Ber\u00fccksichtigung der l\u00e4nderspezifischen In\ufb02ationserwartungen ermittelt wur <span class=\"_ _29\"/>de. Der Detailprognosezeitraum betr\u00e4gt 5 Jahre (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 5 Jahre), die Cash\ufb02ows basieren auf Budgetie <span class=\"_ _29\"/>run <span class=\"_ _29\"/>gen des Managements. F\u00fcr die ewige Rente wurde f\u00fcr s\u00e4mtliche zahlungsmittelgenerierende Einheiten ein Cash\ufb02ow mit konstanter Wachstumsrate von 1 % (V<span class=\"_ _3\"/>orjahr: 1 %) angenommen. W<span class=\"_ _21\"/>ie in Erl\u00e4uterung 4.18 dargelegt, erwarten langfristige Studien (World Energy Outlook 2022 der International Energy Agency) zur globalen Energienachfrage weit \u00fcber den Detailprognosezeitraum der Impairmenttests hinausgehend einen weltweiten Anstieg der Nachfrage nach \u00d6l und Gas. Die langfristigen Wachstumserwartungen wur <span class=\"_ _45\"/>den unter W\u00fcrdigung solcher Studien in Bezug auf die globale Nachfrage nach Energie abgeleitet und sind aus SBO Sicht auch vor dem Hintergrund gestiegener klimapolitischer Risiken als angemessen anzusehen. Folgende Diskontierungss\u00e4tze kamen zum 31. Dezember 2022 bzw<span class=\"_ _3\"/>. 31. Dezember 2021 zur Anwendung:WACC (VOR STEUERN) IN % <span class=\"_ _1a0\"> </span><span class=\"ff1 fc0\">31.12.2022<span class=\"_ _9d\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201c (AMS)Knust-Godwin LLC<span class=\"_ _1a1\"> </span><span class=\"fc2\">14,2 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>12,1 %SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield T<span class=\"_ _2b\"/>echnology GmbH<span class=\"_ _f3\"> </span><span class=\"fc2\">14,7 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>16,6 %Schoeller<span class=\"_ _12\"/>-Bleckmann Darr<span class=\"_ _12\"/>on (Aberdeen) Limited<span class=\"_ _1a3\"> </span><span class=\"fc2\">15,0 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>16,9 %Segment \u201eOilfield Equipment\u201d (OE)The WellBoss Company, LLC <span class=\"_ _1a4\"> </span><span class=\"fc2\">14,6 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>12,4 %DSI FZE<span class=\"_ _121\"> </span><span class=\"fc2\">15,3 %<span class=\"_ _1a2\"> </span></span>11,6 %Die Cash\ufb02ows wurden auf Basis der prognostizierten Ums\u00e4tze und der geplanten Investitionen ermittelt. Der Nutzungswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit wird am st\u00e4rksten von den Umsatzerl\u00f6sen beein\ufb02usst. Die Planung der Umsatzerl\u00f6se und Cash\ufb02ows ber\u00fccksichtigt einerseits die aus V<span class=\"_ _12\"/>ergangenheitswerten abgeleitete Zyklizit\u00e4t der Industrie und andererseits langfristige Entwicklungen des Absatzmarktes. Die Umsatzplanungen basieren bei s\u00e4mtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auf der erwarteten Gesch\u00e4ftsentwicklung in der Oilfield Service Industrie. Diese wird aus Erwartungswerten \u00fcber Bohraktivit\u00e4ten, den geografischen Absatzm\u00e4rkten sowie unternehmensspezifischen Entwicklungen abgeleitet. Gegenw\u00e4rtige und auch den Mittelfristplanungs-Zeitraum betreffende Risiken in Zusammenhang mit physischen Klimarisiken und klimapolitischen Risiken werden als gering eingestuft (siehe hierzu auch Erl\u00e4uterung 4.18). Die Margenplanung wird dar\u00fcber hinaus aus dem erwarteten Produktmix sowie den erwarteten Kostenentwicklungen aufgrund erwarteter Materialpreisentwicklungen und geplanten Investitionen abgeleitet. Weiters wird die gesch\u00e4tzte Personalentwicklung (basierend auf geplantem Headcount, erforderlicher Qualifikation der ben\u00f6tigten Mitarbeiter sowie aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage erwarteten Personalkosten) ber\u00fccksichtigt.Das Wachstum der Oilfield Service-Industrie hat im Laufe des Jahres 2022 kontinuierlich angehalten und sichentsprechend positiv auf den SBO Konzern ausgewirkt. T<span class=\"_ _2b\"/>rotz der anhaltenden Besorgnis hinsichtlich der V<span class=\"_ _12\"/>erlangsamungder Wachstumsraten der globalen Wirtschaft und einer potentiellen Rezession in Europa sowie Nordamerika, undtrotz erh\u00f6hter Unsicherheiten in Zusammenhang mit dem Russland/Ukraine Krieg, der Energiesituation in Europa,hoher In\ufb02ation und Chinas COVID-19 Politik ist das Umfeld f\u00fcr Energie als kritische Ressource und damit f\u00fcr dieOilfield Service-Industrie weiterhin positiv<span class=\"_ _3\"/>. Nach jahrelangen Unterinvestitionen zogen in 2022 die Ausgaben inExploration und Produktion von \u00d6l und Gas insbesondere in Regionen au\u00dferhalb Russlands deutlich an und sollenauch in den Folgenjahren diesem T<span class=\"_ _2b\"/>rend folgen. Neben globalen Unterinvestitionen der vergangenen Jahre stellendie V<span class=\"_ _12\"/>ersorgungssicherheit mit \u00d6l und Gas, die geringe OPEC-Reservekapazit\u00e4t, die geringen \u00d6l-Lagerbest\u00e4nde,die steigende Nachfrage sowie die angestrebte Energieunabh\u00e4ngigkeit von Russland wesentliche T<span class=\"_ _2b\"/>reiber dieserEntwicklung dar<span class=\"_ _3\"/>. Aus dem russischen Angriffskrieg in der Ukraine ist kein wesentlicher negativer Effekt auf die Cash-\ufb02ow <span class=\"_ _0\"/>prognosen zu erwarten, da die einzelnen firmenwerttragenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auch bisherkeine wesentlichen Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten in diesen Regionen aufwiesen.Diesen j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstests liegen die im Rahmen des j\u00e4hrlichen Budgetierungsprozesses aktualisiertenMittelfristplanungen zu Grunde, welche unter Ber\u00fccksichtigung der zuvor erl\u00e4uterten Rahmen <span class=\"_ _47\"/>be <span class=\"_ _e0\"/>dingun <span class=\"_ _47\"/>generstellt wurden. Die aktualisierten Mittelfristplanungen gehen davon aus, dass sich die Oilfield Service-Industriein einem mehrj\u00e4hrigen Wachstumszyklus befindet, ber\u00fccksichtigen jedoch auch das hohe In\ufb02ationsniveau underh\u00f6hte Energiepreise in einzelnen Regionen. Innerhalb des 5-j\u00e4hrigen Detailplanungszeitraumes werden Risikenin Zusammenhang mit dem Klimawandel bzw<span class=\"_ _3\"/>. der Europ\u00e4ischen Klimapolitik und deren m\u00f6gliche Folgen auf dieWirtschaftsaktivit\u00e4ten der SBO Gruppe und folglich der zum 31.12.2022 ermittelten Nutzungswerte, wie in Erl\u00e4uterung4.18 dargelegt, als gering eingestuft. Physischen Klimarisiken wie Hitze, Wind, Niederschlag, Flut, der Anstieg desMeeresspiegels oder Erosion werden f\u00fcr wesentliche (Produktions-)Standorte als gering eingestuft. Eine \u00fcber das\u00fcbliche Ausma\u00df hinausgehende Adaption der (Produktions-)Standorte an durch den Klimawandel hervorgerufenege\u00e4nderte Rahmenbedingungen zur Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebes ist dementsprechend nicht er <span class=\"_ _48\"/>forderlich.Ebenso erfordern m\u00f6gliche Auswirkungen der klimapolitischen Ziele keine wesentliche Anpassung der Be <span class=\"_ _29\"/>wertungvon Sachanlageverm\u00f6gen (bspw<span class=\"_ _3\"/>. Verk\u00fcrzung der Nutzungsdauer von Sachanlageverm\u00f6gen). F\u00fcr einen wesent <span class=\"_ _45\"/> <span class=\"_ _0\"/>lichen(Produktions-)Standort wurde dies mittels Klimaszenarien-Analysen best\u00e4tigt. SBO erachtet die unterstellten mittel-und langfristigen Wachstumserwartungen demnach auch unter W\u00fcrdigung des Klimawandels als an <span class=\"_ _45\"/>ge <span class=\"_ _45\"/>messen.Die durchgef\u00fchrten Werthaltigkeitstests haben keine W<span class=\"_ _12\"/>ertminderung ergeben. Die V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderung der Buchwerteder Firmenwerte s\u00e4mtlicher zahlungsmittelgenerierenden Einheiten in 2022 ergab sich aus der Fremdw\u00e4hrungs-umrechnung.F\u00fcr s\u00e4mtliche firmenwerttragende zahlungsmittelgenerierende Einheiten wurde zum 31. Dezember 2022 eine Sensitivit\u00e4tsanalyse erstellt. Da der Nutzungswert insbesondere auf V<span class=\"_ _12\"/>er\u00e4nderungen der Annahmen zu den Cash\ufb02ows sowie zum Diskontierungsfaktor reagiert, wurden f\u00fcr diese wesentlichen Inputfaktoren jeweils isoliert ein vom Manage-ment im aktuellen Marktumfeld als m\u00f6glich erachteter Anstieg des Diskontierungszinssatzes um 1 Prozentpunkt sowie eine Reduktion der Cash\ufb02ows von 10 % (31. Dezember 2021: 20 %) ber\u00fccksichtigt. Um etwaigen klimapolitischen Risiken, welche f\u00fcr die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten von SBO nachteilige Folgen haben k\u00f6nnten, Rechnung zu tragen, umfassten die Sensitivit\u00e4tsanalysen auch eine negative Wachstumsrate von minus 1 Prozentpunkt in der ewigen Rente. Dabei ergab sich f\u00fcr keine der angef\u00fchrten zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Wertminderungs <span class=\"_ _45\"/>bedarf.",
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  "pp-value-79-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 10LANGFRISTIGE FORDERUNGEN UND VERM\u00d6GENSWERTEDiese Position besteht im Wesentlichen aus verzinslichen Darlehen, welche an das Management von in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen f\u00fcr den Erwerb von Anteilen bzw. Genussrechten an diesen Gesellschaften gew\u00e4hrt wurden (siehe auch Erl\u00e4uterung 18). F\u00fcr das Unternehmen besteht hier nur ein einge schr\u00e4nk-tes Kreditrisiko, da die Anteile bei Nichterf\u00fcllung der Darlehensbedingungen an das Unternehmen zur\u00fcckgegeben werden m\u00fcssen. Die Darlehen sind grunds\u00e4tzlich laufend anteilig zu tilgen, eine vollst\u00e4ndige Tilgung hat sp\u00e4testens bei R\u00fcck\u00fcbertragung der Anteile bzw. Genussrechte und somit sp\u00e4testens erst bei Beendigung der Dienst ver h\u00e4lt nisse zu erfolgen.IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021Darlehen 2.535 2.855Andere Forderungen und Verm\u00f6genswerte 640 800Summe 3.175 3.655Weder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 waren Wertberichtigungen vorzunehmen. Es bestanden keine \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen.Zu den angef\u00fchrten anderen Forderungen und Verm\u00f6genswerten wurden keine Sicherheiten erhalten.",
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  "pp-value-80-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 11LATENTE STEUERNDie aktiven und passiven latenten Steuerabgrenzungen resultieren aus den folgenden Positionen:IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021AKTIV PASSIV AKTIV PASSIVSachanlagen  1.300 -4.211 1.715 -2.499Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte (unterschiedliche Nutzungsdauern) 3.826 -360 3.336 -258Firmenwerte und Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte (unterschiedliche Wertans\u00e4tze) 11.827 -8.793 11.175 -7.447Vorr\u00e4te (Bewertungsunterschiede) 5.947 -64 4.515 0Beteiligungsbewertung 1.470 0 1.918 0Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen 12.737 0 12.315 0Sonstige Posten (Bewertungsunterschiede) 2.565 -1.428 2.984 -315R\u00fcckstellungen 2.228 0 2.607 0Kursdifferenzen Schuldenkonsolidierung 52 0 -115 0Steuerliche Verlustvortr\u00e4ge 2.603 0 2.315 0Zwischensumme 44.555 -14.856 42.765 -10.519Saldierung gegen\u00fcber der selben Steuerbeh\u00f6rde -14.726 14.726 -10.519 10.519Summe  29.829 -130 32.246 0Nicht angesetzt bzw. wertberichtigt wurden latente Steuern in der H\u00f6he von TEUR 6.052 (Vorjahr: TEUR 8.061) f\u00fcr Verlustvortr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 27.977 (Vorjahr: TEUR 37.531), deren Verbrauch im Rahmen der vorliegenden Mittelfristplanung nicht gesichert ist. Davon werden TEUR 9.189 nach 2027 (Vorjahr: TEUR 15.537 nach 2026) auslaufen, w\u00e4hrend TEUR 18.788 (Vorjahr: TEUR 21.994) unbegrenzt vortragsf\u00e4hig sind. In den unsaldierten latenten Steueranspr\u00fcchen des Vorjahres waren Steueranspr\u00fcche von zwei Gesellschaften in Nordamerika bzw. Gro\u00dfbritannien enthalten, die im vorigen Gesch\u00e4ftsjahr Verluste erzielt haben und deren latente Steuer an spr\u00fcche die latenten Steuerschulden im Vorjahr um TEUR 3.198 bzw. TEUR 304 \u00fcberstiegen haben. Der Ansatz dieser aktiven latenten Steuern zum 31. Dezember 2021 wurde mit einer erweiterten Produktpalette des Unternehmens, steigenden Bohraktivit\u00e4ten in Nordamerika und den mittelfristig erwarteten, deutlich steigenden Investitionen in der Oilfield Service-Industrie bzw. bereits erhaltenen Kundenauftr\u00e4gen begr\u00fcndet. Beide Gesellschaften konnten im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr plangem\u00e4\u00df wieder positive Ergebnisse erzielen.In den aktiven latenten Steuerabgrenzungen sind Steueranspr\u00fcche in H\u00f6he von TEUR 1.470 (Vorjahr: TEUR 1.918) aus nach \u00f6sterreichischem Steuerrecht auf sieben Jahre zu verteilende Abschreibungen von Finanzanlagen in H\u00f6he von TEUR 6.393 (Vorjahr: TEUR 7.671) enthalten.Zur Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erl\u00e4uterung 19.Bei den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochtergesellschaften bestehen insbesondere aus einbehaltenen Gewinnen bzw. nicht abgedeckten Verlusten resultierende Unterschiede zwischen steuerlichem Beteiligungsan satz und anteiligem Eigenkapital (Outside Basis Differences). Daraus bestehen zum 31. Dezember 2022 tempor\u00e4re Dif ferenzen in H\u00f6he von TEUR 112.380 (Vorjahr: TEUR 100.257), da Aussch\u00fcttungen oder Beteiligungs ver \u00e4u\u00dferungen ein zel ner Gesellschaften grunds\u00e4tzlich steuerwirksam w\u00e4ren. Da der Konzern in absehbarer Zukunft keine Aussch\u00fcttungen oder Ver\u00e4u\u00dferungen f\u00fcr diese Gesellschaften plant, wurden gem\u00e4\u00df IAS 12.39 jedoch keine latenten Steuern angesetzt. Mangels geplanter Aussch\u00fcttungen wurden zum 31. Dezember 2022 ebenso keine Quellensteuern erfasst (Vorjahr: TEUR 0). ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
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  "pp-value-82-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 12BANKVERBINDLICHKEITENDie kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gliedern sich zum 31. Dezember 2022 wie folgt:W\u00c4HRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN %Kredite in GBP 6.765 3,72 % variabelExportf\u00f6rderungskredite in EUR 24.000 1,73 % \u2013 2,00 % variabelSumme 30.765Die kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gliedern sich zum 31. Dezember 2021 wie folgt:W\u00c4HRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN %Kredite in GBP 7.140 1,23 % variabelKredite in USD 6.181 1,78 % variabelZwischensumme 13.321Exportf\u00f6rderungskredite in EUR 24.000 0,18 % \u2013 0,45 % variabelSumme 37.321Die Exportf\u00f6rderungskredite stellen revolvierende Kreditrahmen dar, welche von der Gesellschaft unter Einhaltung bestimmter Kreditvereinbarungen dauerhaft in Anspruch genommen werden k\u00f6nnen. Gem\u00e4\u00df den Export-f\u00f6rderungsrichtlinien wurden Forderungen in der H\u00f6he von TEUR 28.800 (Vorjahr: TEUR 28.800) als Sicherheit f\u00fcr diese Kredite vereinbart. ERL\u00c4UTERUNG 16LANGFRISTIGE DARLEHEN INKLUSIVE KURZFRISTIGER TEIL  (PLANM\u00c4SSIGE TILGUNGEN DES N\u00c4CHSTEN JAHRES)Zum 31. Dezember 2022 bestehen langfristige Darlehen in H\u00f6he von TEUR 222.529. Davon sind innerhalb des n\u00e4chsten Jahres TEUR 58.552 planm\u00e4\u00dfig zu tilgen. Die Gesamtsumme der langfristigen Darlehen setzt sich wie folgt zusammen:W\u00c4HRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN % LAUFZEIT R\u00dcCKZAHLUNGEUR 3.000 2,445 % fix 2018 \u2013 2028 endf\u00e4lligEUR 7.143 1,832 % fix 2018 \u2013 2027  j\u00e4hrlich ab 2021EUR 13.928 1,732 % fix 2018 \u2013 2027 j\u00e4hrlich ab 2021EUR 4.286 3,792 % variabel 2018 \u2013 2027 j\u00e4hrlich ab 2021EUR 20.500 2,352 % fix 2018 \u2013 2027 endf\u00e4lligEUR 27.500 2,100 % fix 2020 \u2013 2026 endf\u00e4lligEUR 10.000 2,829 % variabel 2020 \u2013 2026 endf\u00e4lligEUR 3.000 2,653 % variabel 2020 \u2013 2025 viertelj\u00e4hrlich ab 2023EUR 40.500 1,900 % fix 2020 \u2013 2025 endf\u00e4lligEUR 4.500 1,961 % fix 2018 \u2013 2025 endf\u00e4lligEUR 7.500 1,707 % fix 2018 \u2013 2025 j\u00e4hrlich ab 2022EUR 30.000 1,782 % fix 2018 \u2013 2024 endf\u00e4lligEUR 331 0,000 % fix 2008 \u2013 2024 viertelj\u00e4hrlich ab 2011EUR 10.000 1,482 % fix 2018 \u2013 2023 endf\u00e4lligEUR 18.750 1,582 % fix 2018 \u2013 2023 endf\u00e4lligEUR 2.500 1,842 % fix 2016 \u2013 2023 endf\u00e4lligEUR 10.000 2,060 % fix 2016 \u2013 2023 endf\u00e4lligEUR 9.091 0,489 % fix 2016 \u2013 2023 halbj\u00e4hrlich ab 2018222.529Bez\u00fcglich Marktwerte siehe Erl\u00e4uterung 32, hinsichtlich Zinsrisiko siehe Erl\u00e4uterung 33.In Summe wurden Darlehen in H\u00f6he von TEUR 331 (Vorjahr: TEUR 655) mit Sicherheiten unterlegt. Diese betreffen Pfandrechte an Maschinen mit einem Buchwert von TEUR 0 (Vorjahr: Pfandrechte an Grund und Geb\u00e4uden sowie Maschinen mit einem Buchwert von TEUR 9.676).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
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  "pp-value-83-3": {
   "value": "Die Exportf\u00f6rderungskredite stellen revolvierende Kreditrahmen dar, welche von der Gesellschaft unter Einhaltung bestimmter Kreditvereinbarungen dauerhaft in Anspruch genommen werden k\u00f6nnen. Gem\u00e4\u00df den Export-f\u00f6rderungsrichtlinien wurden Forderungen in der H\u00f6he von TEUR 28.800 (Vorjahr: TEUR 28.800) als Sicherheit f\u00fcr diese Kredite vereinbart. In Summe wurden Darlehen in H\u00f6he von TEUR 331 (Vorjahr: TEUR 655) mit Sicherheiten unterlegt. Diese betreffen Pfandrechte an Maschinen mit einem Buchwert von TEUR 0 (Vorjahr: Pfandrechte an Grund und Geb\u00e4uden sowie Maschinen mit einem Buchwert von TEUR 9.676).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
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    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
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  "pp-value-84-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 13ERHALTENE ZUSCH\u00dcSSEDie erhaltenen Zusch\u00fcsse betragen zum 31. Dezember 2022 TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 89) und enthielten eine Zuwendung aus einem \u00f6ffentlichen Investitions- und Technologiefonds sowie andere erhaltene In vesti tions zu  sch\u00fcsse in Zusammenhang mit der Anschaffung von Sachanlagen sowie Forschungs- und Entwicklungs auf wen dungen. Einzelne Investitionszusch\u00fcsse sind an die Einhaltung von F\u00f6rderau\ufb02agen gebunden (z.B. Anzahl der Mit arbeiter). Bis zur Au\ufb02\u00f6sung in 2022 wie auch im Vorjahr wurden die F\u00f6rderau\ufb02agen f\u00fcr die in diesem Pos ten aus  ge wie senen Zu sch\u00fcsse  eingehalten. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
    "language": "de",
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  "pp-value-85-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 14SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (KURZFRISTIG)Die kurzfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021Noch nicht konsumierte Urlaube 2.372 1.924Sonstige Personalaufwendungen 14.452 8.153Rechts- und Beratungskosten 1.320 945Steuerverbindlichkeiten  4.549 1.971Sozialaufwendungen 2.367 2.518R\u00fcckerstattungsverbindlichkeit gem\u00e4\u00df IFRS 15 1.279 915Vertragsverbindlichkeit gem\u00e4\u00df IFRS 15 6.612 1.575Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen 99.600 93.796Andere sonstige Verbindlichkeiten 21.221 19.493Summe  153.772 131.290Zur Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erl\u00e4uterung 19.In den anderen sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 12.381 (Vorjahr: TEUR 11.659) in Zusammenhang mit Unternehmensanteilen innerhalb der SBO Gruppe, f\u00fcr die Put-/Call-Optionsvereinbarungen bestanden haben, enthalten (siehe Erl\u00e4uterung 19). Diese betreffen \u00fcberwiegend noch nicht ausbezahlte Dividenden. Die \u00dcberleitung der Vertragsverp\ufb02ichtungen aus Kundenvertr\u00e4gen (erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen und Umsatzabgrenzungen) der Jahre 2022 und 2021 stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021Vertragsverbindlichkeiten am 1. J\u00e4nner  1.575 1.878erhaltene Anzahlungen 6.023 184als Umsatz erfasst -1.067 -682Kursdifferenzen 81 195Vertragsverbindlichkeiten am 31. Dezember  6.612 1.575ERL\u00c4UTERUNG 18SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (LANGFRISTIG)Die langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021Management-Beteiligungen 936 1.519Genussrechte 4.406 3.883Sonstige Verp\ufb02ichtungen 1.638 1.602Summe 6.980 7.004Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Anteile von deren Management gehalten:31.12.2022 31.12.2021GesellschaftBICO Faster Drilling Tools Inc. 0,00 % 8,00 %Schoeller-Bleckmann Energy Services L.L.C. 2,00 % 2,00 %Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 6,00 % 6,00 %ADRIANA HOLDING COMPANY LIMITED 0,00 % 1,00 %Das Management ist damit anteilig an diesen Firmen beteiligt.Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Genussrechte vom jeweiligen Management gehalten:31.12.2022 31.12.2021GesellschaftDSI FZE 0,40 % 0,40 %SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH 0,85 % 0,85 %The WellBoss Company, LLC  1,30 % 1,30 %Der f\u00fcr Management-Beteiligungen und Genussrechte erfasste Effektivzinsaufwand und Effektivzinsertrag wird unter\ue61eden ZINSAUFWENDUNGEN bzw. -ERTR\u00c4GEN dargestellt. ERL\u00c4UTERUNG 19OPTIONSVERBINDLICHKEIT AUS K\u00dcNDBAREN NICHT BEHERRSCHENDEN ANTEILENDie Gesellschaft hat im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses in 2016 mit den nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Optionsvereinbarung zum sp\u00e4teren Erwerb dieser nicht beherrschenden Anteile abgeschlossen. Die Gesellschaft hat den nicht beherrschenden Gesellschaftern das Recht einger\u00e4umt, ihre Anteile der Gesellschaft anzubieten, und diesfalls hat sich die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die angebotenen Anteile zu erwerben. Zudem hat die Gesellschaft das Recht erworben, die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter zu erwerben, welche sich dazu verp\ufb02ichtet haben, die Anteile diesfalls an die Gesellschaft zu \u00fcbertragen (Put- und Call-Option). Der Aus\u00fcbungspreis dieser Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen war jeweils von den erzielten Ergebnissen des betreffenden Unternehmens abh\u00e4ngig.Zum Erwerbszeitpunkt wurde diese Optionsverbindlichkeit mit dem auf Basis der zu diesem Zeitpunkt aktuellen Unternehmensplanung erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag aus dieser K\u00fcndigungsoption in den SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN bilanziert, da eine unbedingte Zahlungsverp\ufb02ichtung f\u00fcr den Konzern besteht. Aus Konzern-sicht wurden aufgrund dieser Optionsverp\ufb02ichtung somit 100 % der Anteile an dieser Gesellschaft bilanziert. Die Ergeb nisse des betreffenden Tochterunternehmens wurden folglich zu 100 % den Eigent\u00fcmern des Mutter unter-nehmens zugerechnet. In Folge wurde die Optionsverbindlichkeit mit dem am Bilanzstichtag erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag auf Basis der jeweils aktuellen Unternehmensplanung bewertet. Die Abzinsung erfolgte mit einem risikoad\u00e4quaten Zinssatz f\u00fcr die jeweilige Laufzeit der Verp\ufb02ichtung. Der Zinsaufwand aus der laufenden Aufzinsung wurde unter den  ZINSAUFWENDUNGEN ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus \u00c4nderungen des erwarteten diskontierten Zahlungsbetrages wurden in der Position AUFWENDUNGEN / ERTR\u00c4GE AUS DER BEWERTUNG VON OPTIONSVERPFLICHTUNGEN erfasst.SBO hat bereits in Vorjahren ihr Recht zum Erwerb der Minderheitenanteile von 32,3 % an der Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) ausge\u00fcbt, womit der an der Gesellschaft gehaltene Anteil per 1. April 2019 100 % erreichte. F\u00fcr Anteile in H\u00f6he von 6,6 % wurde bereits in Vorjahren ein Kaufpreis von TUSD 33.840 (TEUR 30.224) bezahlt. Mit einem ehemaligen Minderheitsgesellschafter besteht ein Rechtsstreit hinsichtlich der Beendigung seines Dienstverh\u00e4ltnisses im Jahr 2018, wodurch sich eine Auswirkung auf den zu bezahlenden Kaufpreis f\u00fcr den Erwerb der restlichen Anteile \u00fcber 25,7 % ergeben kann. Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde so wie zum 31. Dezember 2021 der Kaufpreis auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus vorgesorgt (siehe Erl\u00e4uterung 4.17). SBO hat gegen das im zweiten Quartal 2021 ergangene finale erstinstanzliche Urteil zu Lasten der Gesellschaft im dritten Quartal 2021 Berufung eingelegt. In diesem Zusammenhang wurde im dritten Quartal 2021 beim Gericht in erster Instanz eine Sicherheitsleistung in H\u00f6he von TUSD 25.000 (TEUR 21.124) erbracht, welche im Cash\ufb02ow aus Investitionst\u00e4tigkeiten erfasst und auf die bestehende Optionsverbindlichkeit angerechnet wurde. Je nach Ausgang des Verfahrens in den Berufungsinstanzen bzw. eines m\u00f6glichen Settlements k\u00f6nnte der auszuzahlende Kaufpreis in Abh\u00e4ngigkeit vom Eigenkapital der Gesellschaft festgelegt werden und damit wesentlich unter dem vorgesorgten Betrag liegen. Eine verl\u00e4ssliche Einsch\u00e4tzung des Verfahrensausgangs ist aktuell nicht m\u00f6glich. In der Geld\ufb02ussrechnung wird der bezahlte Kaufpreis der Anteile in der H\u00f6he, die zum Erwerbszeitpunkt 1. April 2016 gesch\u00e4tzt bzw. bilanziert wurde, im Cash\ufb02ow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen, jener Anteil, der \u00fcber die zum Erwerbszeitpunkt bilanzierte H\u00f6he hinausgeht und in Vorperioden ertragswirksam erfasst wurde, im Cash\ufb02ow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.Die Entwicklung der Optionsverbindlichkeit betreffend Unternehmenszusammenschluss Downhole Technology stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021Stand zum 1. J\u00e4nner 93.796 106.946Anrechenbare Sicherheitsleistung 0 -21.124Kursdifferenzen 5.804 7.974Stand zum 31. Dezember 99.600 93.796Eine Aufzinsung der Verbindlichkeit entsprechend der Effektivzinsmethode erfolgte bis zum vertraglich vereinbarten Auszahlungszeitpunkt in 2019. ",
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  "pp-value-85-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 14SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (KURZFRISTIG)Die kurzfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021Noch nicht konsumierte Urlaube 2.372 1.924Sonstige Personalaufwendungen 14.452 8.153Rechts- und Beratungskosten 1.320 945Steuerverbindlichkeiten  4.549 1.971Sozialaufwendungen 2.367 2.518R\u00fcckerstattungsverbindlichkeit gem\u00e4\u00df IFRS 15 1.279 915Vertragsverbindlichkeit gem\u00e4\u00df IFRS 15 6.612 1.575Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen 99.600 93.796Andere sonstige Verbindlichkeiten 21.221 19.493Summe  153.772 131.290Zur Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erl\u00e4uterung 19.In den anderen sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten in H\u00f6he von TEUR 12.381 (Vorjahr: TEUR 11.659) in Zusammenhang mit Unternehmensanteilen innerhalb der SBO Gruppe, f\u00fcr die Put-/Call-Optionsvereinbarungen bestanden haben, enthalten (siehe Erl\u00e4uterung 19). Diese betreffen \u00fcberwiegend noch nicht ausbezahlte Dividenden. Die \u00dcberleitung der Vertragsverp\ufb02ichtungen aus Kundenvertr\u00e4gen (erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen und Umsatzabgrenzungen) der Jahre 2022 und 2021 stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021Vertragsverbindlichkeiten am 1. J\u00e4nner  1.575 1.878erhaltene Anzahlungen 6.023 184als Umsatz erfasst -1.067 -682Kursdifferenzen 81 195Vertragsverbindlichkeiten am 31. Dezember  6.612 1.575ERL\u00c4UTERUNG 19OPTIONSVERBINDLICHKEIT AUS K\u00dcNDBAREN NICHT BEHERRSCHENDEN ANTEILENDie Gesellschaft hat im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses in 2016 mit den nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Optionsvereinbarung zum sp\u00e4teren Erwerb dieser nicht beherrschenden Anteile abgeschlossen. Die Gesellschaft hat den nicht beherrschenden Gesellschaftern das Recht einger\u00e4umt, ihre Anteile der Gesellschaft anzubieten, und diesfalls hat sich die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die angebotenen Anteile zu erwerben. Zudem hat die Gesellschaft das Recht erworben, die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter zu erwerben, welche sich dazu verp\ufb02ichtet haben, die Anteile diesfalls an die Gesellschaft zu \u00fcbertragen (Put- und Call-Option). Der Aus\u00fcbungspreis dieser Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen war jeweils von den erzielten Ergebnissen des betreffenden Unternehmens abh\u00e4ngig.Zum Erwerbszeitpunkt wurde diese Optionsverbindlichkeit mit dem auf Basis der zu diesem Zeitpunkt aktuellen Unternehmensplanung erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag aus dieser K\u00fcndigungsoption in den SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN bilanziert, da eine unbedingte Zahlungsverp\ufb02ichtung f\u00fcr den Konzern besteht. Aus Konzern-sicht wurden aufgrund dieser Optionsverp\ufb02ichtung somit 100 % der Anteile an dieser Gesellschaft bilanziert. Die Ergeb nisse des betreffenden Tochterunternehmens wurden folglich zu 100 % den Eigent\u00fcmern des Mutter unter-nehmens zugerechnet. In Folge wurde die Optionsverbindlichkeit mit dem am Bilanzstichtag erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag auf Basis der jeweils aktuellen Unternehmensplanung bewertet. Die Abzinsung erfolgte mit einem risikoad\u00e4quaten Zinssatz f\u00fcr die jeweilige Laufzeit der Verp\ufb02ichtung. Der Zinsaufwand aus der laufenden Aufzinsung wurde unter den  ZINSAUFWENDUNGEN ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus \u00c4nderungen des erwarteten diskontierten Zahlungsbetrages wurden in der Position AUFWENDUNGEN / ERTR\u00c4GE AUS DER BEWERTUNG VON OPTIONSVERPFLICHTUNGEN erfasst.SBO hat bereits in Vorjahren ihr Recht zum Erwerb der Minderheitenanteile von 32,3 % an der Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) ausge\u00fcbt, womit der an der Gesellschaft gehaltene Anteil per 1. April 2019 100 % erreichte. F\u00fcr Anteile in H\u00f6he von 6,6 % wurde bereits in Vorjahren ein Kaufpreis von TUSD 33.840 (TEUR 30.224) bezahlt. Mit einem ehemaligen Minderheitsgesellschafter besteht ein Rechtsstreit hinsichtlich der Beendigung seines Dienstverh\u00e4ltnisses im Jahr 2018, wodurch sich eine Auswirkung auf den zu bezahlenden Kaufpreis f\u00fcr den Erwerb der restlichen Anteile \u00fcber 25,7 % ergeben kann. Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde so wie zum 31. Dezember 2021 der Kaufpreis auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus vorgesorgt (siehe Erl\u00e4uterung 4.17). SBO hat gegen das im zweiten Quartal 2021 ergangene finale erstinstanzliche Urteil zu Lasten der Gesellschaft im dritten Quartal 2021 Berufung eingelegt. In diesem Zusammenhang wurde im dritten Quartal 2021 beim Gericht in erster Instanz eine Sicherheitsleistung in H\u00f6he von TUSD 25.000 (TEUR 21.124) erbracht, welche im Cash\ufb02ow aus Investitionst\u00e4tigkeiten erfasst und auf die bestehende Optionsverbindlichkeit angerechnet wurde. Je nach Ausgang des Verfahrens in den Berufungsinstanzen bzw. eines m\u00f6glichen Settlements k\u00f6nnte der auszuzahlende Kaufpreis in Abh\u00e4ngigkeit vom Eigenkapital der Gesellschaft festgelegt werden und damit wesentlich unter dem vorgesorgten Betrag liegen. Eine verl\u00e4ssliche Einsch\u00e4tzung des Verfahrensausgangs ist aktuell nicht m\u00f6glich. In der Geld\ufb02ussrechnung wird der bezahlte Kaufpreis der Anteile in der H\u00f6he, die zum Erwerbszeitpunkt 1. April 2016 gesch\u00e4tzt bzw. bilanziert wurde, im Cash\ufb02ow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen, jener Anteil, der \u00fcber die zum Erwerbszeitpunkt bilanzierte H\u00f6he hinausgeht und in Vorperioden ertragswirksam erfasst wurde, im Cash\ufb02ow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.Die Entwicklung der Optionsverbindlichkeit betreffend Unternehmenszusammenschluss Downhole Technology stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021Stand zum 1. J\u00e4nner 93.796 106.946Anrechenbare Sicherheitsleistung 0 -21.124Kursdifferenzen 5.804 7.974Stand zum 31. Dezember 99.600 93.796Eine Aufzinsung der Verbindlichkeit entsprechend der Effektivzinsmethode erfolgte bis zum vertraglich vereinbarten Auszahlungszeitpunkt in 2019. ",
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   "value": "Die \u00dcberleitung der Vertragsverp\ufb02ichtungen aus Kundenvertr\u00e4gen (erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen und Umsatzabgrenzungen) der Jahre 2022 und 2021 stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021Vertragsverbindlichkeiten am 1. J\u00e4nner  1.575 1.878erhaltene Anzahlungen 6.023 184als Umsatz erfasst -1.067 -682Kursdifferenzen 81 195Vertragsverbindlichkeiten am 31. Dezember  6.612 1.575",
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  "pp-value-88-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 15SONSTIGE R\u00dcCKSTELLUNGENDie sonstigen R\u00fcckstellungen haben sich wie folgt entwickelt:IN TEUR 31.12.2021 VERWENDUNG AUFL\u00d6SUNG DOTIERUNG KURS-31.12.2022DIFFERENZENGew\u00e4hrleistungen und Garantien 2.643 -91  0  244  0  2.796 Sonstige 5.114 -3.765 -1.649 972 364 1.036Summe 7.757 -3.856 -1.649 1.216 364 3.832In Zusammenhang mit im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 von ehemaligen Mitarbeitern der SBO Gruppe eingebrachten Klagen hinsichtlich arbeitsrechtlicher Belange wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Einigungen erzielt. Von den in Vorjahren in den sonstigen R\u00fcckstellungen diesbez\u00fcglich gebildeten Vorsorgen von TEUR 5.032 wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 f\u00fcr Anspr\u00fcche und Verfahrenskosten ein Betrag von TEUR 3.765 verwendet und TEUR 1.643 innerhalb der Verwaltungsaufwendungen aufgel\u00f6st.",
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   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 17R\u00dcCKSTELLUNGEN F\u00dcR SOZIALKAPIT<span class=\"_ _12\"/>ALDie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital setzen sich wie folgt zusammen:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Abfertigungen<span class=\"_ _1bc\"> </span><span class=\"fc2\">4.517<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.389Jubil\u00e4umsgelder<span class=\"_ _1bd\"> </span><span class=\"fc2\">2.099<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.469Summe<span class=\"_ _1a6\"> </span><span class=\"fc2\">6.616<span class=\"_ _19a\"> </span></span>6.858Bei der Berechnung der Abfertigungs- und Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen kamen folgende versicherungs <span class=\"_ _3f\"/>ma <span class=\"_ _3f\"/>the-matische Parameter zur Anwendung:2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Rechnungszinssatz<span class=\"_ _18f\"> </span>3,80 %<span class=\"_ _1a2\"> </span>0,90 %Gehaltssteigerung<span class=\"_ _192\"> </span>4,50 %<span class=\"_ _1a2\"> </span>3,75 %Fluktuationsabschlag<span class=\"_ _1be\"> </span>0,0 % - 15,0 %<span class=\"_ _ee\"> </span>0,0 % - 15,0 %Die R\u00fcckstellungsbetr\u00e4ge wurden unter Anwendung der Sterbetabellen A<span class=\"_ _12\"/>V\u00d6 2018-P (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: A<span class=\"_ _12\"/>V\u00d6 2018-P) von Pagler &amp; Pagler berechnet. Neubewertungen f\u00fcr Abfertigungsr\u00fcckstellungen (versicherungsmathematische Gewinne und V<span class=\"_ _12\"/>erluste) werden gem\u00e4\u00df IAS 19 im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> erfasst.F\u00fcr die ausgewiesenen V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtungen wurden keine Beitr\u00e4ge an gesondert verwaltete Fonds geleistet.Abfertigungsr\u00fcckstellungenDie R\u00fcckstellung f\u00fcr Abfertigungen hat sich wie folgt entwickelt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span>2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Barwert der Abfertigungsverp\ufb02ichtung zum 1. J\u00e4nner<span class=\"_ _14a\"> </span><span class=\"fc2\">4.389<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.589Dienstzeitaufwand<span class=\"_ _1bd\"> </span><span class=\"fc2\">384<span class=\"_ _19c\"> </span></span>186Zinsaufwand<span class=\"_ _19e\"> </span><span class=\"fc2\">38<span class=\"_ _b6\"> </span></span>41Summe der Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen<span class=\"_ _1bf\"> </span><span class=\"fc2\">422<span class=\"_ _19c\"> </span></span>227Neubewertungen<span class=\"_ _10c\"> </span><span class=\"fc2\">-12<span class=\"_ _94\"> </span></span>-270Laufende Abfertigungszahlungen<span class=\"_ _1c0\"> </span><span class=\"fc2\">-282<span class=\"_ _94\"> </span></span>-157Barwert der Abfertigungsverp\ufb02ichtung zum 31. Dezember<span class=\"_ _1c1\"> </span><span class=\"fc2\">4.517<span class=\"_ _19a\"> </span></span>4.389Die in der T<span class=\"_ _2b\"/>abelle ausgewiesenen Aufwendungen werden in der Konzerngewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung im Per <span class=\"_ _26\"/>so <span class=\"_ _45\"/>nal-aufwand der jeweiligen Funktionsbereiche ausgewiesen (siehe Erl\u00e4uterung 24).Die gem\u00e4\u00df IAS 19 im <span class=\"ff19 fc2\">SONSTIGEN ERGEBNIS</span> erfassten Neubewertungen der R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen setzen sich wie folgt zusammen:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span>2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span>Neubewertung der V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtungenaus der \u00c4nderung finanzieller Annahmen<span class=\"_ _162\"> </span><span class=\"fc2\">-1.045<span class=\"_ _19c\"> </span></span>104aus erfahrungsbedingten Anpassungen<span class=\"_ _115\"> </span><span class=\"fc2\">1.033<span class=\"_ _94\"> </span></span>-374Summe<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"fc2\">-12<span class=\"_ _1c2\"> </span></span>-270Zum 31. Dezember 2022 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der Abfertigungsverp\ufb02ichtungen 9,0 Jahre (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: 10,5 Jahre).Sensitivit\u00e4tsanalyseIn der nachfolgenden Sensitivit\u00e4tsanalyse wurden die Auswirkungen resultierend aus \u00c4nderungen wesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtung dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher Ein\ufb02ussfaktor ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die \u00fcbrigen Ein\ufb02ussgr\u00f6\u00dfen konstant gehalten wurden. In der Realit\u00e4t ist es jedoch eher unwahrscheinlich, dass diese Ein\ufb02ussgr\u00f6\u00dfen nicht korrelieren. Die Ermittlung der ge\u00e4nderten V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtung erfolgt analog zur Ermittlung der tats\u00e4chlichen V<span class=\"_ _12\"/>erp\ufb02ichtung nach der Projected-Unit-Credit-Method (PUC-Methode) gem\u00e4\u00df IAS 19.BARWERT DER VERPFLICHTUNG (DBO)  ABFERTIGUNGEN31.12.2022IN TEUR<span class=\"_ _1a\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">\u00c4NDERUNG DER ANNAHME <span class=\"_ _68\"> </span>VER\u00c4NDER<span class=\"_ _21\"/>UNG DER R\u00dcCKSTELLUNG </span>VER\u00c4NDERUNG DER R\u00dcCKSTELLUNG BEI ANSTIEG DER ANNAHMEBEI VERRINGERUNG DER ANNAHMERechnungszinssatz<span class=\"_ _bb\"> </span><span class=\"ws2b5\">+ / - <span class=\"_ _2\"> </span>1,0 <span class=\"_ _2\"> </span>Prozentpunkt<span class=\"_ _ca\"> </span></span><span class=\"fc2\">-347<span class=\"_ _1c3\"> </span>409</span>Gehaltssteigerung<span class=\"_ _5c\"> </span><span class=\"ws2b5\">+ / - <span class=\"_ _2\"> </span>1,0 <span class=\"_ _2\"> </span>Prozentpunkt<span class=\"_ _16f\"> </span></span><span class=\"fc2\">385<span class=\"_ _b6\"> </span>-334</span>Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungDie R\u00fcckstellung f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder hat sich wie folgt entwickelt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Barwert der Jubil\u00e4umsgeldverp\ufb02ichtung zum 1. J\u00e4nner<span class=\"_ _1c3\"> </span><span class=\"fc2\">2.469<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.270Dienstzeitaufwand<span class=\"_ _1bd\"> </span><span class=\"fc2\">210<span class=\"_ _19c\"> </span></span>189Zinsaufwand<span class=\"_ _19e\"> </span><span class=\"fc2\">22<span class=\"_ _b6\"> </span></span>21Summe der Aufwendungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder<span class=\"_ _18a\"> </span><span class=\"fc2\">232<span class=\"_ _19c\"> </span></span>210Neubewertungen<span class=\"_ _1c4\"> </span><span class=\"fc2\">-546<span class=\"_ _b6\"> </span></span>27Laufende Jubil\u00e4umsgeldzahlungen<span class=\"_ _1af\"> </span><span class=\"fc2\">-56<span class=\"_ _c\"> </span></span>-38Barwert der Jubil\u00e4umsgeldverp\ufb02ichtung zum 31. Dezember<span class=\"_ _1c5\"> </span><span class=\"fc2\">2.099<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.469Beitragsorientierte Vorsorgepl\u00e4neZahlungen im Rahmen der beitragsorientierten Pensions- und Mitarbeitervorsorgepl\u00e4ne wurden aufwandswirksam erfasst und betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 TEUR 1.521 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 759). F\u00fcr das Folgejahr wird mit Beitragszahlungen in H\u00f6he von rund TEUR 1.000 gerechnet.",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-96-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 18SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (LANGFRISTIG)Die langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021Management-Beteiligungen 936 1.519Genussrechte 4.406 3.883Sonstige Verp\ufb02ichtungen 1.638 1.602Summe 6.980 7.004Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Anteile von deren Management gehalten:31.12.2022 31.12.2021GesellschaftBICO Faster Drilling Tools Inc. 0,00 % 8,00 %Schoeller-Bleckmann Energy Services L.L.C. 2,00 % 2,00 %Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 6,00 % 6,00 %ADRIANA HOLDING COMPANY LIMITED 0,00 % 1,00 %Das Management ist damit anteilig an diesen Firmen beteiligt.Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Genussrechte vom jeweiligen Management gehalten:31.12.2022 31.12.2021GesellschaftDSI FZE 0,40 % 0,40 %SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH 0,85 % 0,85 %The WellBoss Company, LLC  1,30 % 1,30 %Der f\u00fcr Management-Beteiligungen und Genussrechte erfasste Effektivzinsaufwand und Effektivzinsertrag wird unter\ue61eden ZINSAUFWENDUNGEN bzw. -ERTR\u00c4GEN dargestellt. ",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-96-4": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 18SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (LANGFRISTIG)Die langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt:IN TEUR 31.12.2022 31.12.2021Management-Beteiligungen 936 1.519Genussrechte 4.406 3.883Sonstige Verp\ufb02ichtungen 1.638 1.602Summe 6.980 7.004Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Anteile von deren Management gehalten:31.12.2022 31.12.2021GesellschaftBICO Faster Drilling Tools Inc. 0,00 % 8,00 %Schoeller-Bleckmann Energy Services L.L.C. 2,00 % 2,00 %Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 6,00 % 6,00 %ADRIANA HOLDING COMPANY LIMITED 0,00 % 1,00 %Das Management ist damit anteilig an diesen Firmen beteiligt.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
    "language": "de",
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  },
  "pp-value-99-4": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 19OPTIONSVERBINDLICHKEIT AUS K\u00dcNDBAREN NICHT BEHERRSCHENDEN ANTEILENDie Gesellschaft hat im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses in 2016 mit den nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Optionsvereinbarung zum sp\u00e4teren Erwerb dieser nicht beherrschenden Anteile abgeschlossen. Die Gesellschaft hat den nicht beherrschenden Gesellschaftern das Recht einger\u00e4umt, ihre Anteile der Gesellschaft anzubieten, und diesfalls hat sich die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, die angebotenen Anteile zu erwerben. Zudem hat die Gesellschaft das Recht erworben, die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter zu erwerben, welche sich dazu verp\ufb02ichtet haben, die Anteile diesfalls an die Gesellschaft zu \u00fcbertragen (Put- und Call-Option). Der Aus\u00fcbungspreis dieser Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen war jeweils von den erzielten Ergebnissen des betreffenden Unternehmens abh\u00e4ngig.Zum Erwerbszeitpunkt wurde diese Optionsverbindlichkeit mit dem auf Basis der zu diesem Zeitpunkt aktuellen Unternehmensplanung erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag aus dieser K\u00fcndigungsoption in den SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN bilanziert, da eine unbedingte Zahlungsverp\ufb02ichtung f\u00fcr den Konzern besteht. Aus Konzern-sicht wurden aufgrund dieser Optionsverp\ufb02ichtung somit 100 % der Anteile an dieser Gesellschaft bilanziert. Die Ergeb nisse des betreffenden Tochterunternehmens wurden folglich zu 100 % den Eigent\u00fcmern des Mutter unter-nehmens zugerechnet. In Folge wurde die Optionsverbindlichkeit mit dem am Bilanzstichtag erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag auf Basis der jeweils aktuellen Unternehmensplanung bewertet. Die Abzinsung erfolgte mit einem risikoad\u00e4quaten Zinssatz f\u00fcr die jeweilige Laufzeit der Verp\ufb02ichtung. Der Zinsaufwand aus der laufenden Aufzinsung wurde unter den  ZINSAUFWENDUNGEN ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus \u00c4nderungen des erwarteten diskontierten Zahlungsbetrages wurden in der Position AUFWENDUNGEN / ERTR\u00c4GE AUS DER BEWERTUNG VON OPTIONSVERPFLICHTUNGEN erfasst.SBO hat bereits in Vorjahren ihr Recht zum Erwerb der Minderheitenanteile von 32,3 % an der Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) ausge\u00fcbt, womit der an der Gesellschaft gehaltene Anteil per 1. April 2019 100 % erreichte. F\u00fcr Anteile in H\u00f6he von 6,6 % wurde bereits in Vorjahren ein Kaufpreis von TUSD 33.840 (TEUR 30.224) bezahlt. Mit einem ehemaligen Minderheitsgesellschafter besteht ein Rechtsstreit hinsichtlich der Beendigung seines Dienstverh\u00e4ltnisses im Jahr 2018, wodurch sich eine Auswirkung auf den zu bezahlenden Kaufpreis f\u00fcr den Erwerb der restlichen Anteile \u00fcber 25,7 % ergeben kann. Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 wurde so wie zum 31. Dezember 2021 der Kaufpreis auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus vorgesorgt (siehe Erl\u00e4uterung 4.17). SBO hat gegen das im zweiten Quartal 2021 ergangene finale erstinstanzliche Urteil zu Lasten der Gesellschaft im dritten Quartal 2021 Berufung eingelegt. In diesem Zusammenhang wurde im dritten Quartal 2021 beim Gericht in erster Instanz eine Sicherheitsleistung in H\u00f6he von TUSD 25.000 (TEUR 21.124) erbracht, welche im Cash\ufb02ow aus Investitionst\u00e4tigkeiten erfasst und auf die bestehende Optionsverbindlichkeit angerechnet wurde. Je nach Ausgang des Verfahrens in den Berufungsinstanzen bzw. eines m\u00f6glichen Settlements k\u00f6nnte der auszuzahlende Kaufpreis in Abh\u00e4ngigkeit vom Eigenkapital der Gesellschaft festgelegt werden und damit wesentlich unter dem vorgesorgten Betrag liegen. Eine verl\u00e4ssliche Einsch\u00e4tzung des Verfahrensausgangs ist aktuell nicht m\u00f6glich. In der Geld\ufb02ussrechnung wird der bezahlte Kaufpreis der Anteile in der H\u00f6he, die zum Erwerbszeitpunkt 1. April 2016 gesch\u00e4tzt bzw. bilanziert wurde, im Cash\ufb02ow aus der Investitionst\u00e4tigkeit ausgewiesen, jener Anteil, der \u00fcber die zum Erwerbszeitpunkt bilanzierte H\u00f6he hinausgeht und in Vorperioden ertragswirksam erfasst wurde, im Cash\ufb02ow aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.Die Entwicklung der Optionsverbindlichkeit betreffend Unternehmenszusammenschluss Downhole Technology stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2022 2021Stand zum 1. J\u00e4nner 93.796 106.946Anrechenbare Sicherheitsleistung 0 -21.124Kursdifferenzen 5.804 7.974Stand zum 31. Dezember 99.600 93.796Eine Aufzinsung der Verbindlichkeit entsprechend der Effektivzinsmethode erfolgte bis zum vertraglich vereinbarten Auszahlungszeitpunkt in 2019. ERL\u00c4UTERUNG 32FINANZINSTRUMENTEDerivative FinanzinstrumenteDEVISENTERMINGESCH\u00c4FTEDie \u00f6sterreichische Gesellschaft sichert ihre US-Dollar/CAN-Dollar-Forderungssalden durch den Abschluss von Devisentermingesch\u00e4ften ab. Dabei handelt es sich ausschlie\u00dflich um kurzfristige Dispositionen (3 \u2013 9 Monate).DEVISENTERMINGESCH\u00c4FTE ZUM 31. DEZEMBER 2022IN TEUR FORDERUNG ZUM GESICHERTEN FORDERUNG ZUM MARKTWERTKURSSTICHTAGSKURSUSD 25.203 24.275 928CAD 5.134 4.725 409DEVISENTERMINGESCH\u00c4FTE ZUM 31. DEZEMBER 2021IN TEUR FORDERUNG ZUM GESICHERTEN FORDERUNG ZUM MARKTWERTKURSSTICHTAGSKURSUSD 13.406 13.659 -253CAD 2.367 2.392 -25Die Devisentermingesch\u00e4fte werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet und ergebniswirksam erfasst, da nicht s\u00e4mtliche Voraussetzungen f\u00fcr Hedge-Accounting gem\u00e4\u00df IAS 39 erf\u00fcllt werden.SONSTIGE DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTEZudem besteht eine Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19).",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "pp-value-101-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 20LEASINGDie im Rahmen von Leasingverh\u00e4ltnissen aktivierten Nutzungsrechte sind folgenden Anlageklassen zuzuordnen:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Grundst\u00fccke und Bauten<span class=\"_ _142\"> </span><span class=\"fc2\">9.134<span class=\"_ _7a\"> </span></span>6.840Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung<span class=\"_ _c9\"> </span><span class=\"fc2\">795<span class=\"_ _19c\"> </span></span>529Summe<span class=\"_ _1a6\"> </span><span class=\"fc2\">9.929<span class=\"_ _19a\"> </span></span>7.369Nutzungsrechte werden linear \u00fcber die Dauer der Laufzeit des V<span class=\"_ _12\"/>ertrages unter Ber\u00fccksichtigung der erwarteten Aus\u00fcbung von V<span class=\"_ _12\"/>erl\u00e4ngerungsoptionen abgeschrieben. Die Abschreibungen gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>Grundst\u00fccke und Bauten<span class=\"_ _142\"> </span><span class=\"fc2\">2.163<span class=\"_ _7a\"> </span></span>1.928Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung<span class=\"_ _c9\"> </span><span class=\"fc2\">324<span class=\"_ _19c\"> </span></span>325Summe<span class=\"_ _1a6\"> </span><span class=\"fc2\">2.487<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.253Die F\u00e4lligkeitsanalyse der undiskontierten Zahlungen, welche im Barwert der Leasingverbindlichkeiten zum 31. De-zember 2022 enthalten sind, stellt sich wie folgt dar:IN TEUR<span class=\"_ _197\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">31.12.2022<span class=\"_ _1c\"> </span><span class=\"fc5\">31.12.2021</span></span>f\u00e4llig &lt; 1 Jahr<span class=\"_ _1c9\"> </span><span class=\"fc2\">2.610<span class=\"_ _19a\"> </span></span>2.060f\u00e4llig 2-5 Jahre<span class=\"_ _1ca\"> </span><span class=\"fc2\">4.419<span class=\"_ _19a\"> </span></span>3.506f\u00e4llig &gt; 5 Jahre<span class=\"_ _14b\"> </span><span class=\"fc2\">7.306<span class=\"_ _7a\"> </span></span>1.940Summe der undiskontierten Leasingzahlungen<span class=\"_ _14a\"> </span><span class=\"fc2\">14.335<span class=\"_ _19a\"> </span></span>7.506Folgende Betr\u00e4ge wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 in der Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung erfasst:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten<span class=\"_ _190\"> </span><span class=\"fc2\">328<span class=\"_ _19c\"> </span></span>254Mietaufwand f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse<span class=\"_ _1cb\"> </span><span class=\"fc2\">496<span class=\"_ _19c\"> </span></span>551Mietaufwand f\u00fcr Leasing von geringem Wert<span class=\"_ _1cc\"> </span><span class=\"fc2\">56<span class=\"_ _125\"> </span></span>6",
   "dimensions": {
    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-103-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 21GRUNDKAPITALDas Grundkapital der Gesellschaft betrug zum 31. Dezember 2022 wie auch zum 31. Dezember 2021 EUR 16 Mil-lionen und ist zerlegt in 16 Millionen St\u00fcck Nennbetragsaktien zum Nennbetrag von je EUR 1,00.In den Hauptversammlungen vom 23. April 2020 sowie vom 28. April 2022 wurde der Vorstand f\u00fcr die Dauer von jeweils 30 Monaten erm\u00e4chtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10 % des Grundkapitals zu erwerben. In den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 sowie 2021 hat die Gesellschaft von der Erm\u00e4chtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht. Zum Bilanzstichtag 2022 h\u00e4lt die Gesellschaft 270.535 St\u00fcck eigene Aktien (Vorjahr: 270.535 St\u00fcck). Dies ent spricht einem Anteil von 1,69 % (Vorjahr: 1,69 %) am Grundkapital mit einem Anschaffungswert von TEUR 8.771 (Vor jahr TEUR 8.771). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien betr\u00e4gt somit zum 31. Dezember 2022 15.729.465 St\u00fcck (Vorjahr: 15.729.465 St\u00fcck).Bei einem Unternehmenszusammenschluss in 2010 wurde als bedingte Gegenleistung die Abgabe von 50.000 St\u00fcck Aktien bei Erreichen gewisser zuk\u00fcnftiger Umsatzziele vereinbart. Da die Umsatzziele 2022 nicht er reicht wurden, ergibt sich auf die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien per 31. Dezember 2022 kein Verw\u00e4sserungs effekt.Zum 31. Dezember 2022 h\u00e4lt die Berndorf Industrieholding AG, Wien, rund 33,4 % vom Grundkapital (Vorjahr: rund 33,4 %).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "pp-value-103-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 21GRUNDKAPITALDas Grundkapital der Gesellschaft betrug zum 31. Dezember 2022 wie auch zum 31. Dezember 2021 EUR 16 Mil-lionen und ist zerlegt in 16 Millionen St\u00fcck Nennbetragsaktien zum Nennbetrag von je EUR 1,00.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
  },
  "pp-value-104-3": {
   "value": "In den Hauptversammlungen vom 23. April 2020 sowie vom 28. April 2022 wurde der Vorstand f\u00fcr die Dauer von jeweils 30 Monaten erm\u00e4chtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10 % des Grundkapitals zu erwerben. In den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 sowie 2021 hat die Gesellschaft von der Erm\u00e4chtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht. Zum Bilanzstichtag 2022 h\u00e4lt die Gesellschaft 270.535 St\u00fcck eigene Aktien (Vorjahr: 270.535 St\u00fcck). Dies ent spricht einem Anteil von 1,69 % (Vorjahr: 1,69 %) am Grundkapital mit einem Anschaffungswert von TEUR 8.771 (Vor jahr TEUR 8.771). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien betr\u00e4gt somit zum 31. Dezember 2022 15.729.465 St\u00fcck (Vorjahr: 15.729.465 St\u00fcck).",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
   }
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  "pp-value-106-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 22R\u00dcCKLAGENNach \u00f6sterreichischem Recht ist die Bildung einer GESETZLICHEN R\u00dcCKLAGE in H\u00f6he von 10 % des nominellen Grundkapitals der Gesellschaft erforderlich. Solange die gesetzliche R\u00fccklage und andere gebundene Kapitalr\u00fccklagen diesen Betrag nicht erreichen, ist die Gesellschaft verp\ufb02ichtet, 5 % des um einen Verlustvortrag geminderten Jahres\u00fcberschusses in die gesetzliche R\u00fccklage einzustellen. F\u00fcr die Bildung dieser R\u00fccklage ist ausschlie\u00dflich der nach \u00f6sterreichischen Rechnungslegungsvorschriften erstellte Jahresabschluss der Muttergesellschaft ma\u00dfgeblich. Aufgrund der bereits ausgewiesenen ausreichenden H\u00f6he der R\u00fccklage ist keine weitere Dotierung mehr erforderlich.Der  AUSGLEICHSPOSTEN AUS DER W\u00c4HRUNGSUMRECHNUNG enth\u00e4lt im Wesentlichen W\u00e4hrungs um-rechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschl\u00fcsse der ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss. Ebenso werden in dieser Position W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen und damit verbundene ertragsteuerliche Auswirkungen aus langfristigen konzerninternen Fremdw\u00e4hrungsforderungen, die als Teil einer Nettoinvestition in einen ausl\u00e4ndischen Gesch\u00e4ftsbetrieb qualifiziert werden, ausgewiesen. Die Ver\u00e4nderung des Jahres 2022 in H\u00f6he von TEUR 2.717 (Vorjahr: TEUR 3.314) wird im SONSTIGEN ERGEBNIS der Gesamtergebnis-rechnung erfasst.In den KUMULIERTEN ERGEBNISSEN werden neben den jeweiligen laufenden Ergebnissen nach Steuern laut Gewinn- und Verlustrechnung auch die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus den Neu-bewertungen der Nettoschuld aus leistungsorientierten Abfertigungsverp\ufb02ichtungen erfasst. Diese werden auch in k\u00fcnftigen Perioden nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Weiters wurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 in Zusammenhang mit der Beendigung des Programms zur Abgabe von Aktien (siehe Erl\u00e4uterung 30) ein Betrag von TEUR 1.258 von den KAPITALR\u00dcCKLAGEN in die KUMULIERTEN ERGEBNISSE umgegliedert.Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurde eine Dividende in H\u00f6he von TEUR 11.797 auf das dividendenberechtigte Grund ka-pital in der H\u00f6he von TEUR 15.729, somit EUR 0,75 pro Aktie ausgesch\u00fcttet. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 wurde aus den KUMULIERTEN ERGEBNISSEN keine Dividende ausgesch\u00fcttet. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
    "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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  },
  "pp-value-107-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 23UMSA<span class=\"_ _3\"/>TZERL\u00d6SEDie Umsatzerl\u00f6se gliedern sich wie folgt:ADV<span class=\"_ _12\"/>ANCED MANUF<span class=\"_ _12\"/>ACTURING &amp; OILFIELD  SERVICESEQUIPMENT<span class=\"_ _85\"> </span>SUMMEIN TEUR<span class=\"_ _e4\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _1bb\"> </span><span class=\"fc5\">2021<span class=\"_ _64\"> </span></span>2022<span class=\"_ _104\"> </span><span class=\"fc5\">2021<span class=\"_ _64\"> </span></span>2022<span class=\"_ _1bb\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Ertr\u00e4ge aus V<span class=\"_ _12\"/>erkauf von Produkten<span class=\"_ _126\"> </span><span class=\"fc2\">225.932<span class=\"_ _f1\"> </span></span>126.484<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">114.839<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>72.630<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">340.771<span class=\"_ _f1\"> </span></span>199.114Ertr\u00e4ge aus Service und Reparaturen<span class=\"_ _1cf\"> </span><span class=\"fc2\">16.362<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>10.789<span class=\"_ _d5\"> </span><span class=\"fc2\">7.190<span class=\"_ _59\"> </span></span>3.290<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"fc2\">23.552<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>14.079Ertr\u00e4ge aus V<span class=\"_ _12\"/>ermietung<span class=\"_ _1d0\"> </span><span class=\"fc2\">6.378<span class=\"_ _59\"> </span></span>4.144<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">130.538<span class=\"_ _74\"> </span></span>75.474<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">136.916<span class=\"_ _74\"> </span></span>79.618Summe <span class=\"_ _194\"> </span><span class=\"fc2\">248.672<span class=\"_ _f1\"> </span></span>141.417<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">252.567<span class=\"_ _f2\"> </span></span>151.394<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">501.239<span class=\"_ _f1\"> </span></span>292.811Nordamerika<span class=\"_ _92\"> </span><span class=\"fc2\">112.724<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>65.667<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">189.007<span class=\"_ _f1\"> </span></span>111.855<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">301.731<span class=\"_ _65\"> </span></span>177.522Europa<span class=\"_ _195\"> </span><span class=\"fc2\">51.698<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>20.747<span class=\"_ _59\"> </span><span class=\"fc2\">8.732<span class=\"_ _d5\"> </span></span>3.875<span class=\"_ _1ce\"> </span><span class=\"fc2\">60.430<span class=\"_ _74\"> </span></span>24.622Mittlerer Osten<span class=\"_ _150\"> </span><span class=\"fc2\">9.790<span class=\"_ _59\"> </span></span>4.297<span class=\"_ _1ce\"> </span><span class=\"fc2\">23.557<span class=\"_ _74\"> </span></span>12.785<span class=\"_ _74\"> </span><span class=\"fc2\">33.347<span class=\"_ _1ce\"> </span></span>17.082Sonstige<span class=\"_ _199\"> </span><span class=\"fc2\">74.460<span class=\"_ _74\"> </span></span>50.706<span class=\"_ _1ce\"> </span><span class=\"fc2\">31.271<span class=\"_ _74\"> </span></span>22.879<span class=\"_ _f1\"> </span><span class=\"fc2\">105.731<span class=\"_ _74\"> </span></span>73.585Summe <span class=\"_ _194\"> </span><span class=\"fc2\">248.672<span class=\"_ _f1\"> </span></span>141.417<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">252.567<span class=\"_ _f2\"> </span></span>151.394<span class=\"_ _65\"> </span><span class=\"fc2\">501.239<span class=\"_ _f1\"> </span></span>292.811Die Erl\u00f6se sind hierbei dem Standort des Kunden zugeordnet. Die in 2022 ausgewiesenen Umsatzerl\u00f6se betreffen mit TEUR 366.761 Leistungsverp\ufb02ichtungen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erf\u00fcllt wurden (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr: TEUR 212.614), und mit TEUR 134.478 Leistungsverp\ufb02ichtungen, die \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erf\u00fcllt wur <span class=\"_ _26\"/>den (Vorjahr: TEUR 80.197).Die Gesellschaft vermietet Bohrwerkzeuge mit grunds\u00e4tzlichen V<span class=\"_ _12\"/>ertragsdauern von unter einem Jahr<span class=\"_ _2b\"/>. Die V<span class=\"_ _12\"/>ermietungsertr\u00e4ge werden bis auf wenige Ausnahmef\u00e4lle nutzungsabh\u00e4ngig verrechnet und sind somit variabel. ",
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  "pp-value-108-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 24ZUS\u00c4TZLICHE AUFWANDSGLIEDERUNGDa die Gesellschaft aufgrund der Anwendung des Umsatzkostenverfahrens die Aufwendungen nach deren Funktion gliedert, sind gem\u00e4\u00df IAS 1 nachstehende zus\u00e4tzliche Angaben zu erteilen (Ausweis gem\u00e4\u00df Gesamtkostenverfahren):IN TEUR 2022 2021Materialaufwendungen 211.792 116.291Personalaufwendungen 140.930 92.804Abschreibungen Sachanlagen inklusive Wertminderungen 29.733 27.736Abschreibungen Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte inklusive Wertminderungen 3.194 4.060Im Vorjahr wurde durch in einzelnen in- und ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften erhaltene personalaufwands-bezogene COVID-19 Unterst\u00fctzungsleistungen der Personalaufwand um TEUR 1.017 reduziert. Im Gesch\u00e4fts-jahr 2022 gab es keine entsprechenden COVID-19 Unterst\u00fctzungsleistungen. Zu Ertr\u00e4gen in Zusammenhang mit COVID-19 F\u00f6rderungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2021 siehe Erl\u00e4uterung 25.",
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  "pp-value-108-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 24ZUS\u00c4TZLICHE AUFWANDSGLIEDERUNGDa die Gesellschaft aufgrund der Anwendung des Umsatzkostenverfahrens die Aufwendungen nach deren Funktion gliedert, sind gem\u00e4\u00df IAS 1 nachstehende zus\u00e4tzliche Angaben zu erteilen (Ausweis gem\u00e4\u00df Gesamtkostenverfahren):IN TEUR 2022 2021Materialaufwendungen 211.792 116.291Personalaufwendungen 140.930 92.804Abschreibungen Sachanlagen inklusive Wertminderungen 29.733 27.736Abschreibungen Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte inklusive Wertminderungen 3.194 4.060Im Vorjahr wurde durch in einzelnen in- und ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften erhaltene personalaufwands-bezogene COVID-19 Unterst\u00fctzungsleistungen der Personalaufwand um TEUR 1.017 reduziert. Im Gesch\u00e4fts-jahr 2022 gab es keine entsprechenden COVID-19 Unterst\u00fctzungsleistungen. Zu Ertr\u00e4gen in Zusammenhang mit COVID-19 F\u00f6rderungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2021 siehe Erl\u00e4uterung 25.",
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   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 24ZUS\u00c4TZLICHE AUFWANDSGLIEDERUNGDa die Gesellschaft aufgrund der Anwendung des Umsatzkostenverfahrens die Aufwendungen nach deren Funktion gliedert, sind gem\u00e4\u00df IAS 1 nachstehende zus\u00e4tzliche Angaben zu erteilen (Ausweis gem\u00e4\u00df Gesamtkostenverfahren):IN TEUR 2022 2021Materialaufwendungen 211.792 116.291Personalaufwendungen 140.930 92.804Abschreibungen Sachanlagen inklusive Wertminderungen 29.733 27.736Abschreibungen Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte inklusive Wertminderungen 3.194 4.060Im Vorjahr wurde durch in einzelnen in- und ausl\u00e4ndischen Tochtergesellschaften erhaltene personalaufwands-bezogene COVID-19 Unterst\u00fctzungsleistungen der Personalaufwand um TEUR 1.017 reduziert. Im Gesch\u00e4fts-jahr 2022 gab es keine entsprechenden COVID-19 Unterst\u00fctzungsleistungen. Zu Ertr\u00e4gen in Zusammenhang mit COVID-19 F\u00f6rderungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2021 siehe Erl\u00e4uterung 25.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 25SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN UND ERTR\u00c4GEDie gr\u00f6\u00dften Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN sind:IN TEUR 2022 2021Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 6.887 7.549Kursverluste 8.042 2.600Eine Aktivierung der Entwicklungskosten unterblieb bisher aufgrund der Ungewissheit von zuk\u00fcnftigen, direkt zurechenbaren wirtschaftlichen Ertr\u00e4gen.Die gr\u00f6\u00dften Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTR\u00c4GEN sind: IN TEUR 2022 2021Kursgewinne 13.310 8.076Ertr\u00e4ge aus COVID-19 F\u00f6rderungen 0 4.805Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Anlageverm\u00f6gen und zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten 1.296 1.220Von den in 2021 ausgewiesenen Ertr\u00e4gen aus COVID-19 F\u00f6rderungen entfielen TEUR 2.630 auf erlassene Darlehen in den USA in Zusammenhang mit dem Paycheck Protection Program und TEUR 2.174 auf F\u00f6rderma\u00dfnahmen in \u00d6sterreich, die im wesentlichen Fixkostenzusch\u00fcsse betrafen. Zu direkt von den jeweiligen Aufwendungen abge-setzten Unterst\u00fctzungsleistungen siehe Erl\u00e4uterung 24.",
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   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 25SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN UND ERTR\u00c4GEDie gr\u00f6\u00dften Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN sind:IN TEUR 2022 2021Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 6.887 7.549Kursverluste 8.042 2.600Eine Aktivierung der Entwicklungskosten unterblieb bisher aufgrund der Ungewissheit von zuk\u00fcnftigen, direkt zurechenbaren wirtschaftlichen Ertr\u00e4gen.",
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   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 25SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN UND ERTR\u00c4GEDie gr\u00f6\u00dften Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN sind:IN TEUR 2022 2021Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 6.887 7.549Kursverluste 8.042 2.600Eine Aktivierung der Entwicklungskosten unterblieb bisher aufgrund der Ungewissheit von zuk\u00fcnftigen, direkt zurechenbaren wirtschaftlichen Ertr\u00e4gen.Die gr\u00f6\u00dften Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTR\u00c4GEN sind: IN TEUR 2022 2021Kursgewinne 13.310 8.076Ertr\u00e4ge aus COVID-19 F\u00f6rderungen 0 4.805Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Anlageverm\u00f6gen und zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerten 1.296 1.220Von den in 2021 ausgewiesenen Ertr\u00e4gen aus COVID-19 F\u00f6rderungen entfielen TEUR 2.630 auf erlassene Darlehen in den USA in Zusammenhang mit dem Paycheck Protection Program und TEUR 2.174 auf F\u00f6rderma\u00dfnahmen in \u00d6sterreich, die im wesentlichen Fixkostenzusch\u00fcsse betrafen. Zu direkt von den jeweiligen Aufwendungen abge-setzten Unterst\u00fctzungsleistungen siehe Erl\u00e4uterung 24.",
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  "pp-value-111-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 26ZINSERTR\u00c4GE UND ZINSAUFWENDUNGENDie ZINSERTR\u00c4GE gliedern sich wie folgt:IN TEUR 2022 2021Bankguthaben und sonstige Darlehen 2.854 432Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte 0 9Zinsertr\u00e4ge 2.854 441Die ZINSAUFWENDUNGEN gliedern sich wie folgt:IN TEUR 2022 2021Bankverbindlichkeiten und Darlehen 4.659 4.742Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte 705 378Aufzinsung Leasingverbindlichkeiten IFRS 16 328 254Zinsaufwendungen 5.692 5.374",
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  "pp-value-111-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 26ZINSERTR\u00c4GE UND ZINSAUFWENDUNGENDie ZINSERTR\u00c4GE gliedern sich wie folgt:IN TEUR 2022 2021Bankguthaben und sonstige Darlehen 2.854 432Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte 0 9Zinsertr\u00e4ge 2.854 441",
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  "pp-value-112-3": {
   "value": "Die ZINSAUFWENDUNGEN gliedern sich wie folgt:IN TEUR 2022 2021Bankverbindlichkeiten und Darlehen 4.659 4.742Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte 705 378Aufzinsung Leasingverbindlichkeiten IFRS 16 328 254Zinsaufwendungen 5.692 5.374Der nach der Effektivzinsmethode berechnete Gesamtzinsaufwand f\u00fcr finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, betr\u00e4gt TEUR 5.692 (Vorjahr: TEUR 5.374).",
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  "pp-value-113-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 27Steuern vom Einkommen und ErtragEine \u00dcberleitung der Ertragsteuern unter Verwendung des \u00f6sterreichischen K\u00f6rperschaftsteuersatzes auf die ausgewiesene Konzernsteuerquote stellt sich folgenderma\u00dfen dar: IN TEUR 2022 2021Konzernsteueraufwand bei rechnerischem Ertragsteuersatz von 25 %  -23.336 -5.847Abweichende ausl\u00e4ndische Steuers\u00e4tze 6.332 2.338Ver\u00e4nderung in- und ausl\u00e4ndischer Steuers\u00e4tze  -30 101Quellensteuern, ausl\u00e4ndische Steuern -2.150 -523Beteiligungsbewertung -134 2.237Nicht absetzbare Aufwendungen -2.072 -677Nicht steuerbare Ertr\u00e4ge und Steuerfreibetr\u00e4ge 628 833Vorjahresanpassungen 642 117Nicht angesetzte Verlustvortr\u00e4ge 0 -1.103Verbrauch von im Vorjahr nicht angesetzten Verlustvortr\u00e4gen 1.366 92Aktivierung von im Vorjahr nicht angesetzten Verlustvortr\u00e4gen 900 0Ergebnisanteil Management-Beteiligungen und nicht beherrschende Anteile -34 -24Sonstige Differenzen -256 44Konzernsteueraufwand -18.144 -2.412Ergebnis vor Steuern 93.342 23.390Konzernsteuersatz 19,4 % 10,3 %Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurde eine \u00c4nderung des \u00f6sterreichischen K\u00f6rperschaft steuergesetzes beschlossen, wodurch der Steuersatz von bisher 25 % im Jahr 2023 auf 24 % und ab dem Jahr 2024 auf 23 % sinkt. Bei der Bewertung der im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen latenten Steuern wurde f\u00fcr die \u00f6sterreichischen Gesellschaften unter Ber\u00fccksichtigung der zeitlichen Umkehreffekte ein Steuersatz von 23 % angewendet.Die Position STEUERN VOM EINKOMMEN UND ERTRAG gliedert sich wie folgt:IN TEUR 2022 2021Tats\u00e4chliche Steuern -14.533 -4.853Latente Steuern -3.611 2.441Summe -18.144 -2.412Im SONSTIGEN ERGEBNIS wurden folgende Ertragsteuern erfasst:IN TEUR 2022 2021Tats\u00e4chliche SteuernKursdifferenzen -214 -1.105Neubewertungen IAS 19 -3 -67Latente SteuernKursdifferenzen -620 0Summe -837 -1.172Der aktive Saldo der in der Bilanz ausgewiesenen latenten Steuern wurde im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 aufgrund von W\u00e4hrungsumrechnungsdifferenzen um TEUR 1.675 erh\u00f6ht (Vorjahr: um TEUR 2.030 erh\u00f6ht).Aus der Aussch\u00fcttung von Dividenden durch das Unternehmen an die Anteilseigner ergeben sich weder f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 noch f\u00fcr die Vergleichsperiode 2021 ertragsteuerliche Konsequenzen beim Unternehmen.",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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  "pp-value-115-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 28SEGMENTBERICHTERST<span class=\"_ _3\"/>A<span class=\"_ _3\"/>TTUNGDer Konzern ist weltweit im Wesentlichen in einem einzigen Industriesegment, der Konstruktion und Produktion von Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nden f\u00fcr die Erd\u00f6l- und Erdgasindustrie, t\u00e4tig.Die nachfolgende Segmentberichterstattung folgt gem\u00e4\u00df IFRS 8 dem \u201eManagement Approach\u201c des gesamten V<span class=\"_ _12\"/>orstandes der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als verantwortliche Unter<span class=\"_ _3\"/>-nehmensinstanz (Chief Operating Decision Maker), welche die Performance der relevanten Gesch\u00e4ftseinheiten \u00fcberwacht und \u00fcber die Allokation von Ressourcen auf die Gesch\u00e4ftssegmente entscheidet.Das Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201c (AMS) umfasst die Herstellung hochlegierter<span class=\"_ _3\"/>, nicht-magnetisier<span class=\"_ _12\"/>-barer Edelst\u00e4hle und die Hochpr\u00e4zisionsfertigung von Edelst\u00e4hlen zu Spezialkomponenten f\u00fcr die \u00d6l-, Gas- und andere Industrien unter Anwendung innovativer und additiver T<span class=\"_ _2b\"/>echnologien wie insbesondere Direct Metal Laser Sintering (DMLS), einer 3D-Metalldruck-T<span class=\"_ _2b\"/>echnologie.Im Segment \u201eOilfield Equipment\u201c (OE) werden hocheffiziente Werkzeuge f\u00fcr die Bohrung und Komplettierung in der \u00d6l- und Gasindustrie sowie im Bereich der Geothermie angeboten. Die Steuerung des Unternehmens sowie die Zuteilung der Ressourcen erfolgen auf Basis der finanziellen Performance dieser Segmente. Umsatzerl\u00f6se, Betriebsergebnis und Ergebnis vor Steuern der Gesch\u00e4ftseinheiten werden vom Management getrennt \u00fcberwacht, um Entscheidungen \u00fcber die V<span class=\"_ _12\"/>erteilung von Ressourcen zu f\u00e4llen. Die dargestellten Betr\u00e4ge stellen eine Zusammenfassung der Einzelbilanzen und Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnungen der einzelnen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen dar<span class=\"_ _3\"/>. Zur Erreichung der dargestellten Konzern-ergebnisse sind somit einzelne Holdinganpassungen und Konsolidierungsbuchungen (Zwischenergebniseliminierung sowie andere konzerninterne Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle) zu ber\u00fccksichtigen. Die Ergebnisse in der Summenspalte entsprechen jenen in der Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung. Konzerninterne Ums\u00e4tze erfolgten zu fremd\u00fcblichen Konditionen (\u201eat arm\u2019<span class=\"_ _3\"/>s length\u201c-Prinzip).2022IN TEUR<span class=\"_ _138\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">ADV<span class=\"_ _12\"/>ANCED </span>OILFIELD SBO HOLDING &amp; KONZERNMANUF<span class=\"_ _12\"/>ACTURING &amp; EQUIPMENTKONSOLIDIERUNGSERVICESAu\u00dfenums\u00e4tze<span class=\"_ _1e4\"> </span><span class=\"fc2\">248.672<span class=\"_ _5d\"> </span>252.567<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _a5\"> </span>501.239</span>Innenums\u00e4tze<span class=\"_ _de\"> </span><span class=\"fc2\">90.228<span class=\"_ _64\"> </span>27.184<span class=\"_ _1e5\"> </span>-117.412<span class=\"_ _b5\"> </span>0</span>Summe Umsatzerl\u00f6se <span class=\"_ _1e6\"> </span><span class=\"fc2\">338.900<span class=\"_ _5d\"> </span>279.751<span class=\"_ _5e\"> </span>-117.412<span class=\"_ _a5\"> </span>501.239</span>Betriebsergebnis <span class=\"_ _161\"> </span><span class=\"fc2\">48.318<span class=\"_ _1e7\"> </span>50.144<span class=\"_ _aa\"> </span>-2.282<span class=\"_ _1e7\"> </span>96.180</span>Ergebnis vor Steuern<span class=\"_ _1e8\"> </span><span class=\"fc2\">49.290<span class=\"_ _1e7\"> </span>50.148<span class=\"_ _aa\"> </span>-6.096<span class=\"_ _1e7\"> </span>93.342</span>Investitionen inklusive Nutzungsrechte<span class=\"_ _16f\"> </span><span class=\"fc2\">14.541<span class=\"_ _1e7\"> </span>21.380<span class=\"_ _c1\"> </span>49<span class=\"_ _1e7\"> </span>35.970</span>Abschreibungen<span class=\"_ _109\"> </span><span class=\"fc2\">12.028<span class=\"_ _1e7\"> </span>20.395<span class=\"_ _7d\"> </span>504<span class=\"_ _1e7\"> </span>32.927</span>davon Wertminderungen<span class=\"_ _1e9\"> </span><span class=\"fc2\">1.282<span class=\"_ _b5\"> </span>0<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _1d0\"> </span>1.282</span>Personalstand (Durchschnitt)<span class=\"_ _1ea\"> </span><span class=\"fc2\">876<span class=\"_ _9c\"> </span>521<span class=\"_ _c1\"> </span>27<span class=\"_ _1d0\"> </span>1.424</span>2021IN TEUR<span class=\"_ _138\"> </span><span class=\"ff1 ws0\">ADV<span class=\"_ _12\"/>ANCED </span>OILFIELD SBO HOLDING &amp; KONZERNMANUF<span class=\"_ _12\"/>ACTURING &amp; EQUIPMENTKONSOLIDIERUNGSERVICESAu\u00dfenums\u00e4tze<span class=\"_ _1e4\"> </span>141.417<span class=\"_ _5d\"> </span>151.394<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _a5\"> </span>292.811Innenums\u00e4tze<span class=\"_ _de\"> </span>51.387<span class=\"_ _1e7\"> </span>20.654<span class=\"_ _1eb\"> </span>-72.041<span class=\"_ _b5\"> </span>0Summe Umsatzerl\u00f6se <span class=\"_ _1e6\"> </span>192.804<span class=\"_ _5d\"> </span>172.048<span class=\"_ _1ec\"> </span>-72.041<span class=\"_ _5d\"> </span>292.811Betriebsergebnis <span class=\"_ _161\"> </span>16.073<span class=\"_ _1e7\"> </span>10.402<span class=\"_ _114\"> </span>1.735<span class=\"_ _1e7\"> </span>28.210Ergebnis vor Steuern <span class=\"_ _1ed\"> </span>17.052<span class=\"_ _1d0\"> </span>9.622<span class=\"_ _10e\"> </span>-3.284<span class=\"_ _1e7\"> </span>23.390Investitionen inklusive Nutzungsrechte<span class=\"_ _1ee\"> </span>9.220<span class=\"_ _1e7\"> </span>11.257<span class=\"_ _c1\"> </span>36<span class=\"_ _1e7\"> </span>20.513Abschreibungen<span class=\"_ _109\"> </span>11.193<span class=\"_ _1e7\"> </span>20.090<span class=\"_ _7d\"> </span>513<span class=\"_ _1eb\"> </span>31.796davon Wertminderungen<span class=\"_ _151\"> </span>0<span class=\"_ _b5\"> </span>0<span class=\"_ _c0\"> </span>0<span class=\"_ _b5\"> </span>0Personalstand (Durchschnitt)<span class=\"_ _1ea\"> </span>756<span class=\"_ _9c\"> </span>403<span class=\"_ _c1\"> </span>29<span class=\"_ _1d0\"> </span>1.188V<span class=\"_ _12\"/>on den unter \u201eHolding &amp; Konsolidierung\u201c dargestellten Ergebnissen entfallen im Betriebsergebnis TEUR -653 (V<span class=\"_ _12\"/>orjahr:TEUR -975) bzw<span class=\"_ _3\"/>. im Ergebnis vor Steuern TEUR -850 (Vorjahr: TEUR -1.008) auf den Bereich \u201eKonsolidierung\u201c.L\u00e4nderinformationen:Die Umsatzerl\u00f6se gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>\u00d6sterreich<span class=\"_ _1ef\"> </span><span class=\"fc2\">3.896<span class=\"_ _19a\"> </span></span>1.370USA<span class=\"_ _1f0\"> </span><span class=\"fc2\">271.498<span class=\"_ _d9\"> </span></span>160.535Restliche L\u00e4nder<span class=\"_ _1f1\"> </span><span class=\"fc2\">225.845<span class=\"_ _d9\"> </span></span>130.906Summe <span class=\"_ _1b4\"> </span><span class=\"fc2\">501.239<span class=\"_ _d9\"> </span></span>292.811Die Erl\u00f6se sind hierbei dem Standort des Kunden zugeordnet. Es gibt keine weiteren einzelnen L\u00e4nder<span class=\"_ _3\"/>, deren Umsatzerl\u00f6se 10 % der Gesamtums\u00e4tze der SBO Gruppe \u00fcbersteigen.Betreffend Informationen zu den wichtigsten Kunden siehe Erl\u00e4uterung 33.Die langfristigen V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte gliedern sich wie folgt:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>\u00d6sterreich<span class=\"_ _1f2\"> </span><span class=\"fc2\">33.061<span class=\"_ _199\"> </span></span>34.665USA<span class=\"_ _1f0\"> </span><span class=\"fc2\">183.939<span class=\"_ _d9\"> </span></span>172.447V<span class=\"_ _12\"/>er<span class=\"_ _12\"/>einigte Arabische Emirate<span class=\"_ _1f3\"> </span><span class=\"fc2\">29.125<span class=\"_ _199\"> </span></span>27.257Restliche L\u00e4nder<span class=\"_ _1f4\"> </span><span class=\"fc2\">24.175<span class=\"_ _199\"> </span></span>25.226Summe <span class=\"_ _1b4\"> </span><span class=\"fc2\">270.300<span class=\"_ _d9\"> </span></span>259.595Die V<span class=\"_ _12\"/>erm\u00f6genswerte sind hierbei dem Standort des jeweiligen Unternehmens zugeordnet.",
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  },
  "pp-value-115-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 28SEGMENTBERICHTERST<span class=\"_ _3\"/>A<span class=\"_ _3\"/>TTUNGDer Konzern ist weltweit im Wesentlichen in einem einzigen Industriesegment, der Konstruktion und Produktion von Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nden f\u00fcr die Erd\u00f6l- und Erdgasindustrie, t\u00e4tig.Die nachfolgende Segmentberichterstattung folgt gem\u00e4\u00df IFRS 8 dem \u201eManagement Approach\u201c des gesamten V<span class=\"_ _12\"/>orstandes der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als verantwortliche Unter<span class=\"_ _3\"/>-nehmensinstanz (Chief Operating Decision Maker), welche die Performance der relevanten Gesch\u00e4ftseinheiten \u00fcberwacht und \u00fcber die Allokation von Ressourcen auf die Gesch\u00e4ftssegmente entscheidet.Das Segment \u201eAdvanced Manufacturing &amp; Services\u201c (AMS) umfasst die Herstellung hochlegierter<span class=\"_ _3\"/>, nicht-magnetisier<span class=\"_ _12\"/>-barer Edelst\u00e4hle und die Hochpr\u00e4zisionsfertigung von Edelst\u00e4hlen zu Spezialkomponenten f\u00fcr die \u00d6l-, Gas- und andere Industrien unter Anwendung innovativer und additiver T<span class=\"_ _2b\"/>echnologien wie insbesondere Direct Metal Laser Sintering (DMLS), einer 3D-Metalldruck-T<span class=\"_ _2b\"/>echnologie.Im Segment \u201eOilfield Equipment\u201c (OE) werden hocheffiziente Werkzeuge f\u00fcr die Bohrung und Komplettierung in der \u00d6l- und Gasindustrie sowie im Bereich der Geothermie angeboten. Die Steuerung des Unternehmens sowie die Zuteilung der Ressourcen erfolgen auf Basis der finanziellen Performance dieser Segmente. Umsatzerl\u00f6se, Betriebsergebnis und Ergebnis vor Steuern der Gesch\u00e4ftseinheiten werden vom Management getrennt \u00fcberwacht, um Entscheidungen \u00fcber die V<span class=\"_ _12\"/>erteilung von Ressourcen zu f\u00e4llen. Die dargestellten Betr\u00e4ge stellen eine Zusammenfassung der Einzelbilanzen und Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnungen der einzelnen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen dar<span class=\"_ _3\"/>. Zur Erreichung der dargestellten Konzern-ergebnisse sind somit einzelne Holdinganpassungen und Konsolidierungsbuchungen (Zwischenergebniseliminierung sowie andere konzerninterne Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle) zu ber\u00fccksichtigen. Die Ergebnisse in der Summenspalte entsprechen jenen in der Gewinn- und V<span class=\"_ _12\"/>erlustrechnung. Konzerninterne Ums\u00e4tze erfolgten zu fremd\u00fcblichen Konditionen (\u201eat arm\u2019<span class=\"_ _3\"/>s length\u201c-Prinzip).",
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    "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
    "language": "de",
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  "pp-value-119-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 29VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSBEZ\u00dcGEDie Bez\u00fcge des Vorstandes setzen sich wie folgt zusammen:2022IN TEUR GRUNDGEHALT PENSIONS-ZWISCHEN SUMME ERFOLGSABH\u00c4NGIGE GESAMTKASSENBEITR\u00c4GEVERG\u00dcTUNGGerald Grohmann 763 446 1.209 429 1.638Klaus Mader  479 268 747 201 948Summe 1.242 714 1.956 630 2.5862021IN TEUR GRUNDGEHALT PENSIONS-ZWISCHEN SUMME ERFOLGSABH\u00c4NGIGE GESAMTKASSENBEITR\u00c4GEVERG\u00dcTUNGGerald Grohmann 627 61 688 254 942Klaus Mader  383 87 470 131 601Summe 1.010 148 1.158 385 1.543Das Grundgehalt enth\u00e4lt auch Sachbez\u00fcge. Die erfolgsabh\u00e4ngigen Verg\u00fctungsbestandteile beziehen sich jeweils auf Betr\u00e4ge, die das Vorjahr betreffen und im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr ausbezahlt werden.Die Aufwendungen f\u00fcr Pensionen und Abfertigungen betrugen f\u00fcr die beiden Vorst\u00e4nde TEUR 1.597 (Vorjahr: TEUR 26), wobei ein Aufwand von TEUR 725 (Vorjahr: TEUR 157) beitragsorientierte Pensionsvereinbarungen und TEUR 871 (Vorjahr: Ertrag von TEUR 131) leistungsorientierte Vereinbarungen betrifft. Das aktienbasierte Verg\u00fctungsprogramm wurde in 2022 beendet. Der Aufwand aus aktienbasierten Verg\u00fctungen des Gesch\u00e4ftsjahres 2021 ist in den oben dargestellten Bez\u00fcgen nicht enthalten. Zur freiwilligen Abfertigung bzw. aktienbasierten Ver g\u00fctung siehe Erl\u00e4uterung 30.Die Verg\u00fctungen an den Aufsichtsrat betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021 TEUR 170 als pauschale Aufwandsentsch\u00e4digung (Vorjahr: TEUR 180).Mitgliedern des Vorstandes bzw. des Aufsichtsrates wurden in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 sowie 2021 keine Dar lehen gew\u00e4hrt. VORSTAND:Ing. Gerald Grohmann (Vorsitzender)Mag. Klaus Mader (Finanzvorstand)Der bestehende Vorstandsvertrag von Ing. Gerald Grohmann gilt f\u00fcr eine Funktionsperiode bis zum 31.\ue61eDe zember 2023 und jener f\u00fcr Mag. Klaus Mader bis zum 30. September 2023.ANGABEN ZU DEN ORGANEN DER KONZERNLEITUNG___",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
    "language": "de",
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  "pp-value-121-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 30AKTIENBASIERTE VERG\u00dcTUNGIm Gesch\u00e4ftsjahr 2014 wurde dem Vorstandsvorsitzenden Ing. Gerald Grohmann f\u00fcr Vorstandst\u00e4tigkeiten unter der Voraussetzung eines jeweils aktiven Dienstverh\u00e4ltnisses eine j\u00e4hrliche \u00dcbertragung von jeweils 6.000 St\u00fcck SBO Aktien ab 2014 zugesagt. Diese im Rahmen der Verl\u00e4ngerung des Dienstvertrages zwischenzeitlich mehrfach verl\u00e4ngerte Vereinbarung wurde im Jahr 2022 beendet und durch eine Anpassung der fixen und variablen Verg\u00fctungsbestandteile in zum Beendigungszeitpunkt wertm\u00e4\u00dfig vergleichbarer H\u00f6he ersetzt. Die diesbez\u00fcglich in 2022 bereits ausbezahlten Betr\u00e4ge sind in den in Erl\u00e4uterung 29 dargestellten Bez\u00fcgen enthalten. Die in der Vergangenheit \u00fcbertragenen Aktien unterlagen f\u00fcr eine Dauer von 2 Jahren ab der jeweiligen \u00dcbertragung einer Verf\u00fcgungs- und Belastungsbeschr\u00e4nkung seitens Herrn Ing. Grohmann. Diese Beschr\u00e4nkungen wurden im Rahmen der Beendigung des Programmes in 2022 aufgehoben. Der Kurswert zum Zeitpunkt der letzten \u00dcbertragung von 6.000 Aktien in 2021 betrug TEUR 228. Zum 31. Dezember 2021 betrug der Kurswert der 12.000 St\u00fcck bereits \u00fcbertragenen und einer Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkung unterliegenden Aktien TEUR 371. In Zusammenhang mit der Beendigung des Programmes in 2022 wurden die auf Basis der Bewertung bei Programmstart bzw. den jeweiligen Verl\u00e4ngerungen bewerteten und in Vorjahren vorgesorgten Betr\u00e4ge in H\u00f6he von TEUR 1.258 f\u00fcr urspr\u00fcnglich geplante und nicht mehr zu erfolgende \u00dcbertragungen von Aktien von den KAPITALR\u00dcCKLAGEN in die KUMULIERTEN ERGEBNISSE umgegliedert (siehe Erl\u00e4uterung 22). Weiters wurde dem Vorstandsvorsitzenden im Gesch\u00e4ftsjahr 2014 eine freiwillige Abfertigung in H\u00f6he von 30.000 St\u00fcck SBO Aktien bei Vertragsende zugesagt. Zum Zeitpunkt der Zusage wurde der Wert je Aktie mit EUR 70,00 auf Basis des Durchschnittskurses der vorhergehenden 36 Monate ermittelt. Nachdem daf\u00fcr bereits in Vorjahren vollst\u00e4ndig vorgesorgt wurde, ergab sich f\u00fcr die Gesellschaft daraus sowohl in 2021 als auch in 2022 kein weiterer Aufwand. ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
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  "pp-value-123-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 31GESCH\u00c4FTSF\u00c4LLE MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONENUnver\u00e4ndert zu Vorjahren vermietet die Gesellschaft an den Vorstandsvorsitzenden eine Liegenschaft f\u00fcr Wohnzwecke zu markt\u00fcblichen Bedingungen.",
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    "language": "de",
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   }
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  "pp-value-124-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 32FINANZINSTRUMENTEDerivative FinanzinstrumenteDEVISENTERMINGESCH\u00c4FTEDie \u00f6sterreichische Gesellschaft sichert ihre US-Dollar/CAN-Dollar-Forderungssalden durch den Abschluss von Devisentermingesch\u00e4ften ab. Dabei handelt es sich ausschlie\u00dflich um kurzfristige Dispositionen (3 \u2013 9 Monate).DEVISENTERMINGESCH\u00c4FTE ZUM 31. DEZEMBER 2022IN TEUR FORDERUNG ZUM GESICHERTEN FORDERUNG ZUM MARKTWERTKURSSTICHTAGSKURSUSD 25.203 24.275 928CAD 5.134 4.725 409DEVISENTERMINGESCH\u00c4FTE ZUM 31. DEZEMBER 2021IN TEUR FORDERUNG ZUM GESICHERTEN FORDERUNG ZUM MARKTWERTKURSSTICHTAGSKURSUSD 13.406 13.659 -253CAD 2.367 2.392 -25Die Devisentermingesch\u00e4fte werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet und ergebniswirksam erfasst, da nicht s\u00e4mtliche Voraussetzungen f\u00fcr Hedge-Accounting gem\u00e4\u00df IAS 39 erf\u00fcllt werden.SONSTIGE DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTEZudem besteht eine Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19).\u00dcbersicht \u00fcber vorhandene FinanzinstrumenteDie folgenden Tabellen zeigen die Finanzinstrumente, gegliedert nach Kategorien gem\u00e4\u00df IFRS 9:KLASSIFIZIERUNG FINANZINSTRUMENTE  31.12.2022IN TEUR BEWERTUNG GEM\u00c4SS IFRS 9Buchwert Kein Finanz-Finanzielle Finanzielle Zum beizulegenden BuchwertinstrumentVerm\u00f6genswerte Verbindlichkeiten Zeitwert Finanzinstrumentzu fortgef\u00fchrten zu fortgef\u00fchrten erfolgswirksam \u00fcber Anschaffungskosten Anschaffungskosten die GuV bewertetbewertetbewertetKurzfristiges Verm\u00f6genZahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung 287.764 0 287.764 287.764Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 124.514 0 124.514 124.514Forderungen aus Ertragsteuern 995 995 0Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte 10.647 9.310 1.337 1.337Vorr\u00e4te 175.873 175.873 0Summe kurzfristiges Verm\u00f6gen 599.793 186.178 412.178 0 1.337 413.615Langfristiges Verm\u00f6genSachanlagen 123.801 123.801 0Firmenwerte 134.509 134.509 0Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte 11.990 11.990 0Langfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte 3.175 640 2.535 2.535Aktive latente Steuern 29.829 29.829 0Summe langfristiges Verm\u00f6gen 303.304 300.769 2.535 0 0 2.535SUMME VERM\u00d6GEN 903.097 486.947 414.813 0 1.337 416.150Kurzfristige SchuldenBankverbindlichkeiten 30.765 0 30.765 30.765Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen 58.552 0 58.552 58.552Leasingverbindlichkeiten 2.530 0 2.530 2.530*Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 33.075 0 33.075 33.075Ertragsteuerr\u00fcckstellung 11.027 11.027 0Sonstige Verbindlichkeiten 153.772 34.211 19.961 99.600 119.561Sonstige R\u00fcckstellungen 3.832 3.832 0Summe kurzfristige Schulden 293.553 49.070 0 144.883 99.600 244.483Langfristige SchuldenLangfristige Darlehen 163.977 0 163.977 163.977Leasingverbindlichkeiten 6.825 0 6.825 6.825*R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital 6.616 6.616 0 0Sonstige Verbindlichkeiten 6.980 0 6.980 6.980Passive latente Steuern 130 130 0 0Summe langfristige Schulden 184.528 6.746 0 177.782 0 177.782EigenkapitalGrundkapital 15.729 15.729 0Kapitalr\u00fccklagen 61.956 61.956 0Gesetzliche R\u00fccklage 785 785 0Sonstige R\u00fccklagen 19 19 0Ausgleichsposten aus der W\u00e4hrungsumrechnung 49.201 49.201 0Kumulierte Ergebnisse 297.326 297.326 0Summe Eigenkapital 425.016 425.016 0 0 0 0SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPITAL 903.097 480.832 0 322.665 99.600 422.265* Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS 16.KLASSIFIZIERUNG FINANZINSTRUMENTE  31.12.2021IN TEUR BEWERTUNG GEM\u00c4SS IFRS 9Buchwert Kein Finanz-Finanzielle Finanzielle Zum beizulegenden BuchwertinstrumentVerm\u00f6genswerte Verbindlichkeiten Zeitwert Finanzinstrumentzu fortgef\u00fchrten zu fortgef\u00fchrten erfolgswirksam \u00fcber Anschaffungskosten Anschaffungskosten die GuV bewertetbewertetbewertetKurzfristiges Verm\u00f6genZahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung 291.754 0 291.754 291.754Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 86.300 0 86.300 86.300Forderungen aus Ertragsteuern 4.615 4.615 0Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte 6.350 6.332 18 18Vorr\u00e4te 121.093 121.093 0Summe kurzfristiges Verm\u00f6gen 510.112 132.040 378.054 0 18 378.072Langfristiges Verm\u00f6genSachanlagen 120.921 120.921 0Firmenwerte 127.036 127.036 0Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte 11.638 11.638 0Langfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte 3.655 800 2.855 2.855Aktive latente Steuern 32.246 32.246 0Summe langfristiges Verm\u00f6gen 295.496 292.641 2.855 0 0 2.855Summe Verm\u00f6gen 805.608 424.681 380.909 0 18 380.927Kurzfristige SchuldenBankverbindlichkeiten 37.321 0 37.321 37.321Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen 21.987 0 21.987 21.987Leasingverbindlichkeiten 2.047 0 2.047 2.047*Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18.009 0 18.009 18.009Erhaltene Zusch\u00fcsse 89 89 0Ertragsteuerr\u00fcckstellung 5.198 5.198 0Sonstige Verbindlichkeiten 131.290 18.001 19.197 94.092 113.289Sonstige R\u00fcckstellungen 7.757 7.757 0Summe kurzfristige Schulden 223.698 31.045 0 98.561 94.092 192.653Langfristige SchuldenLangfristige Darlehen 222.529 0 222.529 222.529Leasingverbindlichkeiten 4.640 0 4.640 4.640*R\u00fcckstellungen f\u00fcr Sozialkapital 6.858 6.858 0 0Sonstige Verbindlichkeiten 7.004 0 7.004 7.004Summe langfristige Schulden 241.031 6.858 0 234.173 0 234.173EigenkapitalGrundkapital 15.729 15.729 0Kapitalr\u00fccklagen 63.122 63.122 0Gesetzliche R\u00fccklage 785 785 0Sonstige R\u00fccklagen 19 19 0Ausgleichsposten aus der W\u00e4hrungsumrechnung 28.566 28.566 0Kumulierte Ergebnisse 232.658 232.658 0Summe Eigenkapital 340.879 340.879 0 0 0 0SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPITAL 805.608 378.782 0 322.734 94.092 426.826* Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfolgt gem\u00e4\u00df IFRS 16.Beizulegende Zeitwerte von FinanzinstrumentenDie Gesellschaft verwendet folgende Hierarchie zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren:Stufe 1: Notierte (unangepasste) Preise auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr gleichartige Verm\u00f6genswerte oder Verbindlichkeiten.Stufe 2: Verfahren, bei denen s\u00e4mtliche Input-Parameter, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind.Stufe 3: Verfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.Die im Konzernabschluss zum beizulegenden Zeitwert erfassten Finanzinstrumente sind wie folgt zugeordnet: 2022IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3Verm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)Verm\u00f6genswerte  1.337 1.337 0SchuldenDerivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten  -99.600 0 -99.6002021IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3Verm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)Verm\u00f6genswerte  18 18 0SchuldenDerivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten  -94.092 -296 -93.796In den Berichtsperioden 2022 und 2021 erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen. Grunds\u00e4tzlich erfolgen im Bedarfsfall Umgliederungen zum Ende der Berichtsperiode. Die der Stufe 3 zugeordneten Derivate beinhalten ausschlie\u00dflich die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19). Die Devisentermingesch\u00e4fte werden auf Basis von beobachtbaren Devisenkassenkursen bewertet. F\u00fcr die fix verzinsten erhaltenen Darlehen wurde der beizulegende Zeitwert durch Abzinsung der erwarteten k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows unter Verwendung von markt\u00fcblichen Zinss\u00e4tzen ermittelt. Bei den variabel verzinsten Bankkrediten und den gegebenen und erhaltenen Darlehen entspricht die Verzinsung den aktuellen markt\u00fcblichen Konditionen, weshalb die Buchwerte weitestgehend mit den beizulegenden Zeitwerten \u00fcbereinstimmen. Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie alle anderen Posten haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Abschlussstichtag dem beizulegenden Zeitwert.F\u00fcr Finanzinstrumente, die zu Anschaffungskosten bewertet sind, werden der Buchwert und der abweichende beizulegende Zeitwert in der folgenden Tabelle dargestellt:2022 2021IN TEUR STUFE BUCHWERT ZEITWERT BUCHWERT ZEITWERTSchuldenDarlehen und Bankverbindlichkeiten 2 -253.294 -239.462 -281.837 -285.687Nettoergebnisse von FinanzinstrumentenDie folgende Tabelle zeigt die Gewinne und Verluste (Nettoergebnis) je Kategorie gem\u00e4\u00df IFRS 9: 2022IN TEUR FOLGE BEWERTUNG AUSBUCHUNG / ABGANGWERT-GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS NETTO -BERICHTIGUNGRECHNUNGRECHNUNGERGEBNISZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen) -3.425 - - -48 - -3.473Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam \u00fcber die GuV (Derivative Instrumente) - 1.616 - - - 1.6162021IN TEUR FOLGE BEWERTUNG AUSBUCHUNG / ABGANGWERT-GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS NETTO -BERICHTIGUNGRECHNUNGRECHNUNGERGEBNISZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen) -942 - - -8 - -950Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam \u00fcber die GuV (Derivative Instrumente) - -435 - - - -435Der nach der Effektivzinsmethode berechnete Gesamtzinsaufwand f\u00fcr finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, betr\u00e4gt TEUR 5.692 (Vorjahr: TEUR 5.374).Die folgenden Tabellen zeigen alle zum 31. Dezember vertraglich fixierten Zahlungen f\u00fcr Tilgungen, R\u00fcckzahlungen und Zinsen aus bilanzierten finanziellen Verbindlichkeiten einschlie\u00dflich derivativer Finanzinstrumente, wobei hier die nicht diskontierten Cash\ufb02ows f\u00fcr die n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahre angegeben werden:31. DEZEMBER 2022IN TEUR JEDERZEIT F\u00c4LLIG 2023 2024 2025 2026 ffBankverbindlichkeiten 31.446 - - - -Langfristige Darlehen - 62.844 42.531 56.377 73.487Leasingverbindlichkeiten - 2.610 1.636 1.010 9.079Management-Beteiligungen und Genussrechte  - - - - 5.342Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - 33.075 - - -Derivate - 99.600 - - -Sonstige - 54.172 230 - 1.408Summe 31.446 252.301 44.397 57.387 89.31631. DEZEMBER 2021IN TEUR JEDERZEIT F\u00c4LLIG 2022 2023 2024 2025 ffBankverbindlichkeiten 37.576 - - - -Langfristige Darlehen - 26.306 62.644 42.352 129.571Leasingverbindlichkeiten - 2.060 1.693 988 2.765Management-Beteiligungen und Genussrechte  - - - - 5.402Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - 18.009 - - -Derivate - 94.092 - - -Sonstige - 37.198 409 94 1.099Summe 37.576 177.665 64.746 43.434 138.837Die in der obigen F\u00e4lligkeitsstruktur zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen in 2023 f\u00e4lligen Derivate (31. Dezem-ber 2021 in 2022 f\u00e4llig) betreffen im Wesentlichen die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19).Die Finanzverbindlichkeiten haben sich in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 und 2021 wie folgt ver\u00e4ndert: 2022IN TEURZAHLUNGS WIRKSAME NICHT  ZAHLUNGS WIRKSAME 1.1.202231.12.2022VER\u00c4NDERUNGENVER\u00c4NDERUNGENWECHSEL-SONSTIGE KURSEFFEKTEVER\u00c4NDERUNGENLangfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil 244.516 -21.987 0 0 222.529Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 37.321 -6.642 86 0 30.765Leasingverbindlichkeiten 6.687 -2.317 23 4.963 9.356Sonstige Finanz-verbindlichkeiten 5.402 -1.739 98 1.581 5.342Summe Schulden aus Finanzierungs-t\u00e4tigkeiten 293.926 -32.685 207 6.544 267.9922021IN TEURZAHLUNGS WIRKSAME NICHT  ZAHLUNGS WIRKSAME 1.1.202131.12.2021VER\u00c4NDERUNGENVER\u00c4NDERUNGENWECHSEL-SONSTIGE KURSEFFEKTEVER\u00c4NDERUNGENLangfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil 270.548 -23.452 50 -2.630 244.516Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 33.938 2.530 853 0 37.321Leasingverbindlichkeiten 7.346 -2.103 539 905 6.687Sonstige Finanz-verbindlichkeiten 6.794 -1.382 153 -163 5.402Summe Schulden aus Finanzierungs-t\u00e4tigkeiten 318.626 -24.407 1.595 -1.888 293.926Die sonstigen Ver\u00e4nderungen bei den langfristigen Darlehen in 2021 betreffen erlassene Darlehen aus COVID-19 F\u00f6rderungen in den USA (siehe Erl\u00e4uterung 25). ",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
    "language": "de",
    "entity": "scheme:549300ZD9ED8GSG3JW36",
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  "pp-value-128-3": {
   "value": "Beizulegende Zeitwerte von FinanzinstrumentenDie Gesellschaft verwendet folgende Hierarchie zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren:Stufe 1: Notierte (unangepasste) Preise auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr gleichartige Verm\u00f6genswerte oder Verbindlichkeiten.Stufe 2: Verfahren, bei denen s\u00e4mtliche Input-Parameter, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind.Stufe 3: Verfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.Die im Konzernabschluss zum beizulegenden Zeitwert erfassten Finanzinstrumente sind wie folgt zugeordnet: 2022IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3Verm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)Verm\u00f6genswerte  1.337 1.337 0SchuldenDerivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten  -99.600 0 -99.6002021IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3Verm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)Verm\u00f6genswerte  18 18 0SchuldenDerivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten  -94.092 -296 -93.796Die der Stufe 3 zugeordneten Derivate beinhalten ausschlie\u00dflich die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19). Die Devisentermingesch\u00e4fte werden auf Basis von beobachtbaren Devisenkassenkursen bewertet. F\u00fcr die fix verzinsten erhaltenen Darlehen wurde der beizulegende Zeitwert durch Abzinsung der erwarteten k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows unter Verwendung von markt\u00fcblichen Zinss\u00e4tzen ermittelt. Bei den variabel verzinsten Bankkrediten und den gegebenen und erhaltenen Darlehen entspricht die Verzinsung den aktuellen markt\u00fcblichen Konditionen, weshalb die Buchwerte weitestgehend mit den beizulegenden Zeitwerten \u00fcbereinstimmen. Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie alle anderen Posten haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Abschlussstichtag dem beizulegenden Zeitwert.F\u00fcr Finanzinstrumente, die zu Anschaffungskosten bewertet sind, werden der Buchwert und der abweichende beizulegende Zeitwert in der folgenden Tabelle dargestellt:2022 2021IN TEUR STUFE BUCHWERT ZEITWERT BUCHWERT ZEITWERTSchuldenDarlehen und Bankverbindlichkeiten 2 -253.294 -239.462 -281.837 -285.687Nettoergebnisse von FinanzinstrumentenDie folgende Tabelle zeigt die Gewinne und Verluste (Nettoergebnis) je Kategorie gem\u00e4\u00df IFRS 9: 2022IN TEUR FOLGE BEWERTUNG AUSBUCHUNG / ABGANGWERT-GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS NETTO -BERICHTIGUNGRECHNUNGRECHNUNGERGEBNISZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen) -3.425 - - -48 - -3.473Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam \u00fcber die GuV (Derivative Instrumente) - 1.616 - - - 1.6162021IN TEUR FOLGE BEWERTUNG AUSBUCHUNG / ABGANGWERT-GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS GEWINN- UND VERLUST-SONSTIGES ERGEBNIS NETTO -BERICHTIGUNGRECHNUNGRECHNUNGERGEBNISZu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen) -942 - - -8 - -950Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam \u00fcber die GuV (Derivative Instrumente) - -435 - - - -435Der nach der Effektivzinsmethode berechnete Gesamtzinsaufwand f\u00fcr finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, betr\u00e4gt TEUR 5.692 (Vorjahr: TEUR 5.374).",
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  "pp-value-129-4": {
   "value": "Die im Konzernabschluss zum beizulegenden Zeitwert erfassten Finanzinstrumente sind wie folgt zugeordnet: 2022IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3Verm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)Verm\u00f6genswerte  1.337 1.337 0SchuldenDerivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten  -99.600 0 -99.6002021IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3Verm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)Verm\u00f6genswerte  18 18 0SchuldenDerivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten  -94.092 -296 -93.796Die der Stufe 3 zugeordneten Derivate beinhalten ausschlie\u00dflich die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19). Die Devisentermingesch\u00e4fte werden auf Basis von beobachtbaren Devisenkassenkursen bewertet. F\u00fcr die fix verzinsten erhaltenen Darlehen wurde der beizulegende Zeitwert durch Abzinsung der erwarteten k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows unter Verwendung von markt\u00fcblichen Zinss\u00e4tzen ermittelt. Bei den variabel verzinsten Bankkrediten und den gegebenen und erhaltenen Darlehen entspricht die Verzinsung den aktuellen markt\u00fcblichen Konditionen, weshalb die Buchwerte weitestgehend mit den beizulegenden Zeitwerten \u00fcbereinstimmen. Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie alle anderen Posten haben \u00fcberwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Abschlussstichtag dem beizulegenden Zeitwert.F\u00fcr Finanzinstrumente, die zu Anschaffungskosten bewertet sind, werden der Buchwert und der abweichende beizulegende Zeitwert in der folgenden Tabelle dargestellt:2022 2021IN TEUR STUFE BUCHWERT ZEITWERT BUCHWERT ZEITWERTSchuldenDarlehen und Bankverbindlichkeiten 2 -253.294 -239.462 -281.837 -285.687",
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    "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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  "pp-value-129-5": {
   "value": "Die im Konzernabschluss zum beizulegenden Zeitwert erfassten Finanzinstrumente sind wie folgt zugeordnet: 2022IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3Verm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)Verm\u00f6genswerte  1.337 1.337 0SchuldenDerivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten  -99.600 0 -99.6002021IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3Verm\u00f6genswerteSonstige Forderungen und Derivate (FVTPL)Verm\u00f6genswerte  18 18 0SchuldenDerivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten  -94.092 -296 -93.796",
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  "pp-value-131-3": {
   "value": "In den Berichtsperioden 2022 und 2021 erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen. Grunds\u00e4tzlich erfolgen im Bedarfsfall Umgliederungen zum Ende der Berichtsperiode. ",
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   "value": "In den Berichtsperioden 2022 und 2021 erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen. Grunds\u00e4tzlich erfolgen im Bedarfsfall Umgliederungen zum Ende der Berichtsperiode. ",
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  "pp-value-137-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 33RISIKOBERICHTDie Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit der SBO Gruppe ist einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit weltweitem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Zur Erkennung, Analyse und Bew\u00e4ltigung dieser Risiken befinden sich wirksame Steuer- und Kontrollsysteme im Einsatz, in deren Rahmen das Management der einzelnen Betriebe die operativen Risiken \u00fcberwacht und dar\u00fcber an die Konzernleitung berichtet.Aus heutiger Sicht lassen sich keine Risiken erkennen, die den Fortbestand des Unternehmens gef\u00e4hrden.GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RISIKENDie Gesch\u00e4ftsentwicklung der SBO ist in hohem Ma\u00dfe konjunkturellen Zyklen, insbesondere dem Zyklusverlauf der \u00d6l- und Gasbohrt\u00e4tigkeit der nationalen und internationalen \u00d6lgesellschaften, unterworfen. Um die damit verbundenen Schwankungsrisiken beim Auftragseingang zu minimieren, sind die Produktionsunternehmen der Gruppe auf h\u00f6chstm\u00f6gliche Flexibilit\u00e4t ausgelegt.Die Gesch\u00e4ftsrisiken der SBO Gruppe haben sich im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 nicht grundlegend ge\u00e4ndert. Der russische Angriffskrieg in der Ukraine hat global, aber insbesondere auf den Energiem\u00e4rkten starke Auswirkungen gezeigt und Aktivit\u00e4ten in anderen Regionen wie etwa den USA, in Nordafrika und im Mittleren Osten verst\u00e4rkt. Engp\u00e4sse in den Lieferketten bestanden nur eingeschr\u00e4nkt, ohne Auswirkung auf die Produktionsleistung ins gesamt. Negative Auswirkungen einer weiteren COVID-19-Ma\u00dfnahmenwelle sind aktuell nicht ersichtlich. Vielmehr sollte die Lockerung der Ma\u00dfnahmen in China die Nachfrage nach Produkten von SBO unterst\u00fctzen. Die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten mit Russland sind zunehmenden Einschr\u00e4nkungen unterworfen. Lieferungen aus der Gruppe wurden im Jahr 2022 zur G\u00e4nze heruntergefahren und werden auf absehbare Zeit auch nicht mehr aufgenommen. Die in Russland als Service- und Repair-Shop t\u00e4tige Tochtergesellschaft f\u00fchrt ihren Betrieb eigenst\u00e4ndig. Die Reorganisationsma\u00dfnahmen einzelner Kunden in der Region f\u00fchrten zu keiner signifikanten Neubewertung des Marktes, weil nach allgemeiner Erwartung die bestehenden Aktivit\u00e4ten fortgesetzt werden. Es liegen aktuell keine wesentlichen Sachverhalte vor, die zu einer ge\u00e4nderten Beurteilung des Kontrolltatbestandes und damit zu einer \u00c4nderung des Konsolidierungskreises f\u00fchren w\u00fcrden.Der Energiesektor befindet sich zudem in einem langfristigen Umbruch mit dem Ziel, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen, wobei dieses Ziel gegenw\u00e4rtig vor allem in der Europ\u00e4ischen Union vorangetrieben wird. Eine versch\u00e4rfte Klimapolitik k\u00f6nnte einen R\u00fcckgang der \u00d6lnachfrage innerhalb der EU ausl\u00f6sen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen f\u00fcr das Bohren nach Erd\u00f6l das Kerngesch\u00e4ft der SBO Grup-pe beein\ufb02ussen. Wie unter Erl\u00e4uterung 4.18 dargelegt stellt die Europ\u00e4ische Union nur einen geringen Teil des Absatzmarktes von SBO dar. Des Weiteren ist die Energiewende nur unter Einsatz von Erd\u00f6l und Erdgas erreichbar, weil diese wichtige Grundstoffe f\u00fcr Technologien im Bereich der erneuerbaren Energien bilden. Gas ist zudem ein unverzichtbarer Bestandteil im Energiemix und nimmt eine essenzielle Rolle beim Kohleausstieg ein. Dennoch bereitet sich die SBO Gruppe auch strategisch auf ein sich \u00e4nderndes Umfeld in Bezug auf den Klimawandel vor, um neue Chancen zu nutzen. Die Wirtschaftst\u00e4tigkeit sowie die Standorte der SBO Gruppe sind nur in geringem Ausma\u00df physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturver\u00e4nderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden.Weder im Hinblick auf die gesamtwirtschaftlichen noch auf die klimapolitischen Entwicklungen war in der SBO Gruppe im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 mittels R\u00fcckstellungen vorzusorgen. Weiterf\u00fchrende Informationen zu den gesamt-wirtschaftlichen Risiken sind im Lagebericht dargestellt.ABSATZ- UND BESCHAFFUNGSRISIKENDer Markt f\u00fcr die Produkte und Dienstleistungen der SBO Gruppe ist in hohem Ausma\u00df von der laufenden Entwicklung und Anwendung neuer Technologien bestimmt. Die Sicherung und der Erhalt des Kundenbestandes h\u00e4ngen daher von der F\u00e4higkeit ab, kundengerechte neue Produkte und Dienstleistungen anbieten zu k\u00f6nnen.Im Jahr 2022 wurde mit den drei gr\u00f6\u00dften Kunden (es handelt sich hierbei um weltweit t\u00e4tige Service-Gesellschaften auf dem Richtbohrmarkt) ein Umsatzanteil von rund 38,5 % erzielt (Vorjahr: 37,1 %). Dem Risiko, eventuell sp\u00fcr bare Umsatzeinbu\u00dfen durch den Ausfall eines Kunden zu erleiden, wird vor allem durch laufende Innovation, Qualit\u00e4ts-sicherungsma\u00dfnahmen und enge Kundenbindung entgegengewirkt.Auf der Beschaffungsseite unterliegen die Rohstoffe, insbesondere die Legierungszuschl\u00e4ge f\u00fcr nicht-magnetisier-baren Stahl, starken Preisschwankungen, die teilweise vereinbarungsgem\u00e4\u00df an die Kunden weitergegeben werden.Das Unternehmen bezieht hochlegierte Spezialst\u00e4hle, den weitaus wichtigsten Rohstoff, in hohem Ausma\u00df von einem Zulieferer und ist dadurch Risiken wie versp\u00e4teten Lieferungen, Kapazit\u00e4tsengp\u00e4ssen oder Ausf\u00e4llen ausgesetzt. Das Unternehmen hat aus heutiger Sicht keinerlei Schwierigkeiten, weiterhin Qualit\u00e4tsstahl von diesem Zulieferer zu be-ziehen. Bei Ausfall dieses Lieferanten bestehen jedoch kurzfristig nur eingeschr\u00e4nkte Ersatzbeschaffungsm\u00f6glich-keiten.SUBSTITUTIONSRISIKOSBO ist dem Risiko der Substitution ihrer Produkte und Technologien unterworfen, was auch zum Heranwachsen neuer Konkurrenten f\u00fchren kann. SBO wirkt diesem Risiko durch laufende Marktbeobachtung, gelebte Kundenn\u00e4he und eigenst\u00e4ndige Innovationen entgegen.FINANZIELLE RISIKENDas Unternehmen verf\u00fcgt einerseits \u00fcber verschiedene finanzielle Verm\u00f6genswerte, die unmittelbar aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit resultieren, wie zum Beispiel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen. Auf der anderen Seite werden Finanzinstrumente verwendet, welche die Finanzierung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens gew\u00e4hrleisten, wie Bankverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.Weiters verf\u00fcgt das Unternehmen auch \u00fcber derivative Finanzinstrumente, deren Zweck die Absicherung von W\u00e4hrungsrisiken ist, welche aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit und seinen Finanzierungsquellen resultieren. Es werden keine Derivate zu Handels- oder Spekulationszwecken verwendet. Zu den Optionsverbindlichkeiten siehe Erl\u00e4uterung 19.Aus den Finanzinstrumenten ergeben sich f\u00fcr den Konzern im Wesentlichen zinsbedingte Zahlungsstromrisiken sowie Liquidit\u00e4ts-, W\u00e4hrungs- und Kreditrisiken.W\u00c4HRUNGSRISIKODas W\u00e4hrungsrisiko resultiert aus Wertschwankungen von Finanzinstrumenten oder Zahlungsstr\u00f6men infolge von Wechselkursschwankungen.W\u00e4hrungsrisiken entstehen in der SBO Gruppe dort, wo Bilanzpositionen sowie Ertr\u00e4ge und Aufwendungen in einer anderen als der lokalen W\u00e4hrung bestehen bzw. anfallen. Zur Absicherung von Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdw\u00e4hrungen werden Devisentermingesch\u00e4fte (haupts\u00e4chlich in US-Dollar) abgeschlossen.SBO fakturiert im langj\u00e4hrigen Durchschnitt rund 80 % ihres Umsatzes in US-Dollar. Dies ergibt sich aus der Kundenstruktur des Unternehmens, da diese vor allem in den USA ans\u00e4ssige Unternehmen der Erd\u00f6l- und Erdgasindustrie umfasst, welche ihre weltweiten Aktivit\u00e4ten in US-Dollar abwickeln. Ebenfalls langfristig gesehen entstehen nur rund 50 % - 60 % der Kosten auf Dollarbasis, da wichtige Produktionsst\u00e4tten nicht nur in den USA bestehen. Aus Kosten- und Opportunit\u00e4tsgr\u00fcnden verzichtet SBO jedoch auf ein Hedging des gesamten Netto-Dollar-Exposures. Die Abh\u00e4ngigkeit des SBO Ergebnisses vom Dollar-Euro-Wechselkurs ist jedenfalls gegeben.Weitere Risiken ergeben sich aus der Umrechnung der Jahresabschl\u00fcsse der ausl\u00e4ndischen Gesellschaften in die Konzernw\u00e4hrung. Umsatz, Ergebnis und Bilanzwerte dieser Firmen sind vom geltenden Umrechnungskurs abh\u00e4ngig. Bedingt durch die bedeutenden Investitionen in den USA, dem Hauptabsatzmarkt und Sitz wichtiger Fertigungsst\u00e4tten, haben \u00c4nderungen des US-Dollars eine wesentliche Auswirkung auf die Konzernbilanz. Die nachfolgende Tabelle zeigt den Ein\ufb02uss einer nach vern\u00fcnftigem Ermessen m\u00f6glichen Wechselkurs\u00e4nderung des US-Dollars auf den Konzernabschluss, lediglich in Bezug auf die Wert\u00e4nderungen der derivativen Instrumente (Devisentermingesch\u00e4fte), da keine wesentlichen Forderungen oder Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen, die nicht in der funktionalen W\u00e4hrung der jeweiligen Konzernw\u00e4hrung denominiert sind:IN TEUR 2022 2021Kursver\u00e4nderung EURO zu US-Dollar +10 Cent -10 Cent +10 Cent -10 Cent\u00c4nderung Ergebnis vor Steuern +2.443 -2.443 +1.159 -1.159ZINS\u00c4NDERUNGSRISIKODas Zins\u00e4nderungsrisiko ergibt sich aus Schwankungen von Marktzinss\u00e4tzen, die zu einer Wert\u00e4nderung von Finanzinstrumenten und zinsbedingten Zahlungsstr\u00f6men f\u00fchren.Nahezu s\u00e4mtliche zum Bilanzstichtag bestehenden langfristigen Darlehen werden fix verzinst und unterliegen daher keinem Zins\u00e4nderungsrisiko. Der Marktwert dieser langfristigen Darlehen unterliegt demgem\u00e4\u00df Schwankungen. Die Verzinsung der einzelnen Darlehen ist aus Erl\u00e4uterung 16 ersichtlich. Au\u00dfer den Darlehen und Leasingverbindlich-keiten werden die \u00fcbrigen Verbindlichkeiten nicht verzinst und unterliegen daher keinem Zinsrisiko.Weiters reduziert sich das Zinsrisiko durch den Bestand an kurzfristigen verzinslichen Veranlagungen, welche vom Unternehmen st\u00e4ndig gehalten werden. Je nachdem, ob das Unternehmen einen Finanzmittel\u00fcberhang auf der Anlage- oder Aufnahmeseite hat, k\u00f6nnen Zinsrisiken daher sowohl aus einem Anstieg als auch einem Sinken der Zinss\u00e4tze resultieren.Die folgende Tabelle zeigt den Ein\ufb02uss einer nach vern\u00fcnftigem Ermessen m\u00f6glichen \u00c4nderung der Zinss\u00e4tze (Auswirkung auf den Zinsaufwand f\u00fcr variabel verzinste Bankverbindlichkeiten bzw. auf den Zinsertrag f\u00fcr variabel verzinsliche Bankguthaben) auf das Konzernergebnis vor Steuern (Auswirkungen auf das Konzerneigenkapital entstehen nicht):IN TEUR 2022 2021Ver\u00e4nderung in Basispunkten +10 +20 +10 +20\u00c4nderung Ergebnis vor Steuern +172 +344 +161 +322KREDITRISIKODas Kreditrisiko besteht durch die Nichterf\u00fcllung von Vertragsverp\ufb02ichtungen durch Gesch\u00e4ftspartner und die daraus resultierenden Verm\u00f6gensverluste. Das maximale Ausfallrisiko ergibt sich aus dem Buchwert der Forderungen.Bei Forderungen gegen\u00fcber Kunden kann das Kreditrisiko als gering eingesch\u00e4tzt werden, da mit allen bedeutenden Kunden langj\u00e4hrige, stabile Gesch\u00e4ftsbeziehungen bestehen. Weiters wird die Bonit\u00e4t neuer und bestehender Kunden laufend gepr\u00fcft, und die Au\u00dfenst\u00e4nde werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwacht. F\u00fcr Ausfallrisiken wird durch den Ansatz von Wertberichtigungen vorgesorgt (siehe Erl\u00e4uterung 4 und 5). Weder die makro\u00f6konomischen Entwicklungen, von denen sich die Oilfield Service-Industrie im Jahresverlauf 2022 entkoppelt hat, noch der russische Angriffskrieg auf die Ukraine haben in 2022 zu nennenswerten beobachtbaren bzw. erwarteten \u00c4nderungen des gesch\u00e4tzten Ausfallsrisikos gef\u00fchrt.Bei Darlehen an das Management von Tochtergesellschaften ist das Ausfallrisiko durch die Sicherstellung der erworbenen Anteile eingeschr\u00e4nkt (siehe Erl\u00e4uterung 10).Bei den sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerten (Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen) entspricht das maximale Kreditrisiko bei Ausfall des Kontrahenten dem Buchwert dieser Finanzinstrumente. Das Kreditrisiko kann hier jedoch als gering betrachtet werden, da ausschlie\u00dflich Banken mit hoher Bonit\u00e4t ausgew\u00e4hlt werden.LIQUIDIT\u00c4TSRISIKODas Liquidit\u00e4tsrisiko besteht in der Gefahr, nicht jederzeit die erforderlichen Finanzmittel zur fristgerechten Begleichungeingegangener Verbindlichkeiten aufbringen zu k\u00f6nnen.Durch die hohe Selbstfinanzierungskraft des Unternehmens ist das Liquidit\u00e4tsrisiko relativ gering. Neben der Ge-winnung liquider Mittel durch das operative Gesch\u00e4ft erfolgen bedarfsbezogene externe Finanzierungen bei Ban ken.Durch die weltweite Streuung der Finanzierungsm\u00f6glichkeiten ist keine nennenswerte Risikokonzentration gegeben.Klimabezogene Risiken sind aktuell kein relevanter Faktor in der Kreditrisikobewertung. Es ist nicht vollst\u00e4ndig ab-seh bar, ob und in welchem Ausma\u00df derartige Risiken zuk\u00fcnftig zu einem Risiko bei der Aufnahme neuer Kreditlinienwerden k\u00f6nnten.Wichtigstes Instrument f\u00fcr die Liquidit\u00e4tssteuerung ist die laufende \u00dcberwachung der Liquidit\u00e4t und Finanzplanung deroperativen Einheiten durch das Konzernmanagement. Anhand der konsolidierten Meldungen wird der Finanz bedarfzentral gesteuert.Die folgenden Tabellen zeigen alle zum 31. Dezember vertraglich fixierten Zahlungen f\u00fcr Tilgungen, R\u00fcckzahlungen und Zinsen aus bilanzierten finanziellen Verbindlichkeiten einschlie\u00dflich derivativer Finanzinstrumente, wobei hier die nicht diskontierten Cash\ufb02ows f\u00fcr die n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahre angegeben werden:31. DEZEMBER 2022IN TEUR JEDERZEIT F\u00c4LLIG 2023 2024 2025 2026 ffBankverbindlichkeiten 31.446 - - - -Langfristige Darlehen - 62.844 42.531 56.377 73.487Leasingverbindlichkeiten - 2.610 1.636 1.010 9.079Management-Beteiligungen und Genussrechte  - - - - 5.342Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - 33.075 - - -Derivate - 99.600 - - -Sonstige - 54.172 230 - 1.408Summe 31.446 252.301 44.397 57.387 89.31631. DEZEMBER 2021IN TEUR JEDERZEIT F\u00c4LLIG 2022 2023 2024 2025 ffBankverbindlichkeiten 37.576 - - - -Langfristige Darlehen - 26.306 62.644 42.352 129.571Leasingverbindlichkeiten - 2.060 1.693 988 2.765Management-Beteiligungen und Genussrechte  - - - - 5.402Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - 18.009 - - -Derivate - 94.092 - - -Sonstige - 37.198 409 94 1.099Summe 37.576 177.665 64.746 43.434 138.837Die in der obigen F\u00e4lligkeitsstruktur zum 31. Dezember 2022 ausgewiesenen in 2023 f\u00e4lligen Derivate (31. Dezem-ber 2021 in 2022 f\u00e4llig) betreffen im Wesentlichen die Optionsverbindlichkeit aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erl\u00e4uterung 19).KAPITALSTEUERUNGVorrangiges Ziel des Unternehmens ist es, sicher zu stellen, dass es zur Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit undzur Maximierung des Shareholder Value ein hohes Bonit\u00e4tsrating sowie eine solide Eigenkapitalquote aufrechterh\u00e4lt.F\u00fcr die \u00dcberwachung und Steuerung des Kapitals wird insbesondere die Kennzahl \u201eGearing-Ratio\u201c (Nettoverschuldungbzw. Nettoliquidit\u00e4t in Prozent vom Eigenkapital) verwendet. Die Nettoverschuldung bzw. die Nettoliquidit\u00e4t umfasstlangfristige Darlehen und Bankverbindlichkeiten abz\u00fcglich Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen.Das Gearing betrug zum 31. Dezember 2022 -8,1 % (Vorjahr: -2,9 %).   31.12.2022 31.12.2021Bankverbindlichkeiten 30.765 37.321Langfristige Darlehen 222.529 244.516- Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung -287.764 -291.754Nettoliquidit\u00e4t (-) / Nettoverschuldung (+) -34.470 -9.917Summe Eigenkapital 425.016 340.879Gearing -8,1 % -2,9 %F\u00fcr die Aktion\u00e4re des Mutterunternehmens wird im langfristigen Durchschnitt eine Aussch\u00fcttungsquote von 30 % bis60 % (vom Konzerngewinn nach Steuern) angestrebt.",
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Negative Auswirkungen einer weiteren COVID-19-Ma\u00dfnahmenwelle sind aktuell nicht ersichtlich. Vielmehr sollte die Lockerung der Ma\u00dfnahmen in China die Nachfrage nach Produkten von SBO unterst\u00fctzen. Die Wirtschaftsaktivit\u00e4ten mit Russland sind zunehmenden Einschr\u00e4nkungen unterworfen. Lieferungen aus der Gruppe wurden im Jahr 2022 zur G\u00e4nze heruntergefahren und werden auf absehbare Zeit auch nicht mehr aufgenommen. Die in Russland als Service- und Repair-Shop t\u00e4tige Tochtergesellschaft f\u00fchrt ihren Betrieb eigenst\u00e4ndig. Die Reorganisationsma\u00dfnahmen einzelner Kunden in der Region f\u00fchrten zu keiner signifikanten Neubewertung des Marktes, weil nach allgemeiner Erwartung die bestehenden Aktivit\u00e4ten fortgesetzt werden. Es liegen aktuell keine wesentlichen Sachverhalte vor, die zu einer ge\u00e4nderten Beurteilung des Kontrolltatbestandes und damit zu einer \u00c4nderung des Konsolidierungskreises f\u00fchren w\u00fcrden.Der Energiesektor befindet sich zudem in einem langfristigen Umbruch mit dem Ziel, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen, wobei dieses Ziel gegenw\u00e4rtig vor allem in der Europ\u00e4ischen Union vorangetrieben wird. Eine versch\u00e4rfte Klimapolitik k\u00f6nnte einen R\u00fcckgang der \u00d6lnachfrage innerhalb der EU ausl\u00f6sen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen f\u00fcr das Bohren nach Erd\u00f6l das Kerngesch\u00e4ft der SBO Grup-pe beein\ufb02ussen. Wie unter Erl\u00e4uterung 4.18 dargelegt stellt die Europ\u00e4ische Union nur einen geringen Teil des Absatzmarktes von SBO dar. Des Weiteren ist die Energiewende nur unter Einsatz von Erd\u00f6l und Erdgas erreichbar, weil diese wichtige Grundstoffe f\u00fcr Technologien im Bereich der erneuerbaren Energien bilden. Gas ist zudem ein unverzichtbarer Bestandteil im Energiemix und nimmt eine essenzielle Rolle beim Kohleausstieg ein. Dennoch bereitet sich die SBO Gruppe auch strategisch auf ein sich \u00e4nderndes Umfeld in Bezug auf den Klimawandel vor, um neue Chancen zu nutzen. Die Wirtschaftst\u00e4tigkeit sowie die Standorte der SBO Gruppe sind nur in geringem Ausma\u00df physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturver\u00e4nderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion ausgesetzt, sodass insgesamt klimabedingte Risiken als gering eingestuft werden.Weder im Hinblick auf die gesamtwirtschaftlichen noch auf die klimapolitischen Entwicklungen war in der SBO Gruppe im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 mittels R\u00fcckstellungen vorzusorgen. Weiterf\u00fchrende Informationen zu den gesamt-wirtschaftlichen Risiken sind im Lagebericht dargestellt.ABSATZ- UND BESCHAFFUNGSRISIKENDer Markt f\u00fcr die Produkte und Dienstleistungen der SBO Gruppe ist in hohem Ausma\u00df von der laufenden Entwicklung und Anwendung neuer Technologien bestimmt. Die Sicherung und der Erhalt des Kundenbestandes h\u00e4ngen daher von der F\u00e4higkeit ab, kundengerechte neue Produkte und Dienstleistungen anbieten zu k\u00f6nnen.Im Jahr 2022 wurde mit den drei gr\u00f6\u00dften Kunden (es handelt sich hierbei um weltweit t\u00e4tige Service-Gesellschaften auf dem Richtbohrmarkt) ein Umsatzanteil von rund 38,5 % erzielt (Vorjahr: 37,1 %). Dem Risiko, eventuell sp\u00fcr bare Umsatzeinbu\u00dfen durch den Ausfall eines Kunden zu erleiden, wird vor allem durch laufende Innovation, Qualit\u00e4ts-sicherungsma\u00dfnahmen und enge Kundenbindung entgegengewirkt.Auf der Beschaffungsseite unterliegen die Rohstoffe, insbesondere die Legierungszuschl\u00e4ge f\u00fcr nicht-magnetisier-baren Stahl, starken Preisschwankungen, die teilweise vereinbarungsgem\u00e4\u00df an die Kunden weitergegeben werden.Das Unternehmen bezieht hochlegierte Spezialst\u00e4hle, den weitaus wichtigsten Rohstoff, in hohem Ausma\u00df von einem Zulieferer und ist dadurch Risiken wie versp\u00e4teten Lieferungen, Kapazit\u00e4tsengp\u00e4ssen oder Ausf\u00e4llen ausgesetzt. Das Unternehmen hat aus heutiger Sicht keinerlei Schwierigkeiten, weiterhin Qualit\u00e4tsstahl von diesem Zulieferer zu be-ziehen. Bei Ausfall dieses Lieferanten bestehen jedoch kurzfristig nur eingeschr\u00e4nkte Ersatzbeschaffungsm\u00f6glich-keiten.SUBSTITUTIONSRISIKOSBO ist dem Risiko der Substitution ihrer Produkte und Technologien unterworfen, was auch zum Heranwachsen neuer Konkurrenten f\u00fchren kann. SBO wirkt diesem Risiko durch laufende Marktbeobachtung, gelebte Kundenn\u00e4he und eigenst\u00e4ndige Innovationen entgegen.",
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   "value": "KREDITRISIKODas Kreditrisiko besteht durch die Nichterf\u00fcllung von Vertragsverp\ufb02ichtungen durch Gesch\u00e4ftspartner und die daraus resultierenden Verm\u00f6gensverluste. Das maximale Ausfallrisiko ergibt sich aus dem Buchwert der Forderungen.Bei Forderungen gegen\u00fcber Kunden kann das Kreditrisiko als gering eingesch\u00e4tzt werden, da mit allen bedeutenden Kunden langj\u00e4hrige, stabile Gesch\u00e4ftsbeziehungen bestehen. Weiters wird die Bonit\u00e4t neuer und bestehender Kunden laufend gepr\u00fcft, und die Au\u00dfenst\u00e4nde werden regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwacht. F\u00fcr Ausfallrisiken wird durch den Ansatz von Wertberichtigungen vorgesorgt (siehe Erl\u00e4uterung 4 und 5). Weder die makro\u00f6konomischen Entwicklungen, von denen sich die Oilfield Service-Industrie im Jahresverlauf 2022 entkoppelt hat, noch der russische Angriffskrieg auf die Ukraine haben in 2022 zu nennenswerten beobachtbaren bzw. erwarteten \u00c4nderungen des gesch\u00e4tzten Ausfallsrisikos gef\u00fchrt.Bei Darlehen an das Management von Tochtergesellschaften ist das Ausfallrisiko durch die Sicherstellung der erworbenen Anteile eingeschr\u00e4nkt (siehe Erl\u00e4uterung 10).Bei den sonstigen finanziellen Verm\u00f6genswerten (Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen) entspricht das maximale Kreditrisiko bei Ausfall des Kontrahenten dem Buchwert dieser Finanzinstrumente. Das Kreditrisiko kann hier jedoch als gering betrachtet werden, da ausschlie\u00dflich Banken mit hoher Bonit\u00e4t ausgew\u00e4hlt werden.",
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  },
  "pp-value-145-3": {
   "value": "LIQUIDIT\u00c4TSRISIKODas Liquidit\u00e4tsrisiko besteht in der Gefahr, nicht jederzeit die erforderlichen Finanzmittel zur fristgerechten Begleichungeingegangener Verbindlichkeiten aufbringen zu k\u00f6nnen.Durch die hohe Selbstfinanzierungskraft des Unternehmens ist das Liquidit\u00e4tsrisiko relativ gering. Neben der Ge-winnung liquider Mittel durch das operative Gesch\u00e4ft erfolgen bedarfsbezogene externe Finanzierungen bei Ban ken.Durch die weltweite Streuung der Finanzierungsm\u00f6glichkeiten ist keine nennenswerte Risikokonzentration gegeben.Klimabezogene Risiken sind aktuell kein relevanter Faktor in der Kreditrisikobewertung. Es ist nicht vollst\u00e4ndig ab-seh bar, ob und in welchem Ausma\u00df derartige Risiken zuk\u00fcnftig zu einem Risiko bei der Aufnahme neuer Kreditlinienwerden k\u00f6nnten.Wichtigstes Instrument f\u00fcr die Liquidit\u00e4tssteuerung ist die laufende \u00dcberwachung der Liquidit\u00e4t und Finanzplanung deroperativen Einheiten durch das Konzernmanagement. Anhand der konsolidierten Meldungen wird der Finanz bedarfzentral gesteuert.",
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  "pp-value-147-3": {
   "value": "KAPITALSTEUERUNGVorrangiges Ziel des Unternehmens ist es, sicher zu stellen, dass es zur Unterst\u00fctzung der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit undzur Maximierung des Shareholder Value ein hohes Bonit\u00e4tsrating sowie eine solide Eigenkapitalquote aufrechterh\u00e4lt.F\u00fcr die \u00dcberwachung und Steuerung des Kapitals wird insbesondere die Kennzahl \u201eGearing-Ratio\u201c (Nettoverschuldungbzw. Nettoliquidit\u00e4t in Prozent vom Eigenkapital) verwendet. Die Nettoverschuldung bzw. die Nettoliquidit\u00e4t umfasstlangfristige Darlehen und Bankverbindlichkeiten abz\u00fcglich Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen.Das Gearing betrug zum 31. Dezember 2022 -8,1 % (Vorjahr: -2,9 %).   31.12.2022 31.12.2021Bankverbindlichkeiten 30.765 37.321Langfristige Darlehen 222.529 244.516- Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung -287.764 -291.754Nettoliquidit\u00e4t (-) / Nettoverschuldung (+) -34.470 -9.917Summe Eigenkapital 425.016 340.879Gearing -8,1 % -2,9 %F\u00fcr die Aktion\u00e4re des Mutterunternehmens wird im langfristigen Durchschnitt eine Aussch\u00fcttungsquote von 30 % bis60 % (vom Konzerngewinn nach Steuern) angestrebt.",
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  "pp-value-148-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 34HAFTUNGSVERH\u00c4LTNISSEWeder zum 31. Dezember 2022 noch zum 31. Dezember 2021 bestanden Haftungsverh\u00e4ltnisse seitens der Gesellschaft.",
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  "pp-value-149-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 35SONSTIGE VERPFLICHTUNGENSonstige Verp\ufb02ichtungen bestehen ausschlie\u00dflich aus kurzfristigen Leasingverh\u00e4ltnissen bzw. Leasingverh\u00e4ltnissen mit geringem Wert (siehe Erl\u00e4uterung 20) sowie dem Bestellobligo f\u00fcr Investitionen in Sachanlagen (siehe Erl\u00e4ute rung 8). ",
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  "pp-value-150-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 36GELDFLUSSRECHNUNGDie Geld\ufb02ussrechnung der Gesellschaft zeigt, wie sich die Zahlungsmittel der Gesellschaft und der Tochter gesell-schaften im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -ab\ufb02\u00fcsse ver\u00e4ndert haben. Der Finanzmittelbestand ent-spricht den Zahlungsmitteln und kurzfristigen Veranlagungen in der Konzernbilanz und umfasst ausschlie\u00dflich den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten inklusive kurzfristiger Veranlagungen. Aufgrund der aktuellen devisenrechtlichen Bestimmungen bestehen zum 31. Dezember 2022 f\u00fcr Zahlungsmittel der Tochtergesellschaft in Russland in H\u00f6he von TEUR 6.509 Beschr\u00e4nkungen hinsichtlich der allgemeinen Verwendung im Konzern.Innerhalb der Geld\ufb02ussrechnung wird zwischen Zahlungsstr\u00f6men aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, In vesti-tionst\u00e4tigkeit und Finanzierungst\u00e4tigkeit unterschieden.Die Geld\ufb02\u00fcsse aus ausl\u00e4ndischen Bereichen wurden mit einem Durchschnittswechselkurs berechnet.Der Geld\ufb02uss aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit wird nach der indirekten Methode ermittelt. Bei dieser Berechnung wird vom Gewinn nach Ertragsteuern ausgegangen und dieser um unbare Aufwendungen und Ertr\u00e4ge korrigiert. Dieses Ergebnis und die bilanziellen Ver\u00e4nderungen des Nettoumlaufverm\u00f6gens (ohne liquide Mittel) liefern den Cash\ufb02ow aus der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit.Mittelzu- und -ab\ufb02\u00fcsse aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit beinhalten Zu\ufb02\u00fcsse und Ab\ufb02\u00fcsse aus Zinsein- und -auszahlungen und aus Ertragsteuern.Die Dividendenzahlungen werden als Teil der Finanzierungst\u00e4tigkeit ausgewiesen.Zu den Zahlungen in Zusammenhang mit dem Erwerb von Minderheitsanteilen siehe Erl\u00e4uterung 19.Die Finanzverbindlichkeiten haben sich in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 und 2021 wie folgt ver\u00e4ndert: 2022IN TEURZAHLUNGS WIRKSAME NICHT  ZAHLUNGS WIRKSAME 1.1.202231.12.2022VER\u00c4NDERUNGENVER\u00c4NDERUNGENWECHSEL-SONSTIGE KURSEFFEKTEVER\u00c4NDERUNGENLangfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil 244.516 -21.987 0 0 222.529Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 37.321 -6.642 86 0 30.765Leasingverbindlichkeiten 6.687 -2.317 23 4.963 9.356Sonstige Finanz-verbindlichkeiten 5.402 -1.739 98 1.581 5.342Summe Schulden aus Finanzierungs-t\u00e4tigkeiten 293.926 -32.685 207 6.544 267.9922021IN TEURZAHLUNGS WIRKSAME NICHT  ZAHLUNGS WIRKSAME 1.1.202131.12.2021VER\u00c4NDERUNGENVER\u00c4NDERUNGENWECHSEL-SONSTIGE KURSEFFEKTEVER\u00c4NDERUNGENLangfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil 270.548 -23.452 50 -2.630 244.516Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 33.938 2.530 853 0 37.321Leasingverbindlichkeiten 7.346 -2.103 539 905 6.687Sonstige Finanz-verbindlichkeiten 6.794 -1.382 153 -163 5.402Summe Schulden aus Finanzierungs-t\u00e4tigkeiten 318.626 -24.407 1.595 -1.888 293.926Die sonstigen Ver\u00e4nderungen bei den langfristigen Darlehen in 2021 betreffen erlassene Darlehen aus COVID-19 F\u00f6rderungen in den USA (siehe Erl\u00e4uterung 25). ",
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  "pp-value-150-3": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 36GELDFLUSSRECHNUNGDie Geld\ufb02ussrechnung der Gesellschaft zeigt, wie sich die Zahlungsmittel der Gesellschaft und der Tochter gesell-schaften im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -ab\ufb02\u00fcsse ver\u00e4ndert haben. Der Finanzmittelbestand ent-spricht den Zahlungsmitteln und kurzfristigen Veranlagungen in der Konzernbilanz und umfasst ausschlie\u00dflich den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten inklusive kurzfristiger Veranlagungen. Aufgrund der aktuellen devisenrechtlichen Bestimmungen bestehen zum 31. Dezember 2022 f\u00fcr Zahlungsmittel der Tochtergesellschaft in Russland in H\u00f6he von TEUR 6.509 Beschr\u00e4nkungen hinsichtlich der allgemeinen Verwendung im Konzern.",
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  "pp-value-150-4": {
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  "pp-value-153-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 37MITARBEITERDie Anzahl der Mitarbeiter betrug im Jahresdurchschnitt bzw. zum Stichtag:JAHRESDURCHSCHNITT STICHTAG2022 2021 31.12.2022 31.12.2021Arbeiter 998 781 1.076 843Angestellte 426 407 408 4241.424 1.188 1.484 1.267",
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  "pp-value-154-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 38EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAGNach dem Bilanzstichtag sind keine Vorg\u00e4nge von besonderer Bedeutung eingetreten, die zu einer anderen Dar-stellung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 gef\u00fchrt h\u00e4tten. ",
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  "pp-value-155-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTERUNG 39VORGESCHLAGENE DIVIDENDEDer Vorstand schl\u00e4gt vor, den Aktion\u00e4ren f\u00fcr das Jahr 2022 eine Dividende von EUR 2,00 (Vorjahr: EUR 0,75) pro Aktie auszusch\u00fctten. Das ergibt eine Aussch\u00fcttung von MEUR 31,5 (Vorjahr: MEUR 11,8). ",
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  "pp-value-156-2": {
   "value": "ERL\u00c4UTER<span class=\"_ _21\"/>UNG 40AUFWENDUNGEN F\u00dcR DEN KONZERN-ABSCHLUSSPR\u00dcFERF\u00fcr den Konzern-Abschlusspr\u00fcfer<span class=\"_ _3\"/>, die Ernst &amp; Y<span class=\"_ _3\"/>oung Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft m.b.H., sind folgende Aufwendungen angefallen:IN TEUR<span class=\"_ _1b5\"> </span><span class=\"ff1 fc0 ws0\">2022<span class=\"_ _28\"> </span><span class=\"fc5\">2021</span></span>Pr\u00fcfungsleistungen<span class=\"_ _219\"> </span><span class=\"fc2\">176<span class=\"_ _19c\"> </span></span>161Sonstige Leistungen<span class=\"_ _219\"> </span><span class=\"fc2\">41<span class=\"_ _b6\"> </span></span>49Neben dem Konzernabschluss wurden in den Jahren 2022 und 2021 auch die Einzelabschl\u00fcsse der \u00f6ster <span class=\"_ _1cd\"/>reich-ischen Gesellschaften durch den Konzern-Abschlusspr\u00fcfer gepr\u00fcft.",
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  "f27979": {
   "value": "Ternitz / \u00d6sterreich,",
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