NGS Group | www.ngsgroup.se

Årsredovisning 2023

NGS Group AB (publ)

2023

NGS Group | Årsredovisning 2023

Innehåll

VD-ord 3

Verksamhetsbeskrivning 5

Marknadsöversikt 8

Hållbarhetsarbete i korthet 11

Uppförandekod i korthet 12

Historik 13

Året i korthet 17

NGS aktie 15

Års- och koncernredovisning

Förvaltningsberättelse 20

Bolagsstyrningsrapport 26

Koncernens rapport över totalresultatet 33

Koncernens balansräkning 34

Förändring av koncernens eget kapital 35

Koncernens kassaflödesanalys 36

Moderbolagets resultaträkning 37

Moderbolagets balansräkning 38

Förändring av moderbolagets eget kapital 39

Moderbolagets kassaflödesanalys 40

Noter 42

Revisionsberättelse 63

Adress 67

NGS Group | Årsredovisning 2023

VD-ord

För NGS är 2023 ett år av substantiella förändringar

med helt nya marknadsförutsättningar, gedigen

transformation och vidareutvecklad strategi. Som

nytillträdd VD den 1 mars 2023 såg vi, ledning och

styrelse tillsammans, att det fanns behov av att

vidareutveckla koncernens strategi, att sjösätta ett

rejält omställningsprogram, samt att se över

koncernens långsiktiga finansiering. Samtliga dessa

delar har exekverats under 2023.

Omsättningen under året uppgick till 500 MSEK

(571,2 MSEK) och justerat EBITDA uppgick till -14,8

MSEK (11,9 MSEK).

Den minskade omsättningen är helt hänförlig till

situationen med regionernas neddragning av

inhyrning av vårdpersonal, speciellt sjuksköterske-

bemanning. Årets svagare justerade EBITDA beror på

att utmanande marknadsförutsättningar medfört att

tidigare investeringar i personal inom Rekrytering

och Interim inte fått förväntad effekt på intäkterna,

samt den stora minskade omsättningen inom

sjuksköterskebemanningen.

På den norska marknaden har vi ökat omsättningen

för sjuksköterskebemanningen, men från en lägre

nivå.

Marknadens utveckling och dess påverkan

Regionernas nya restriktiva inköpspolicy lade grunden

till ett paradigmskifte på den svenska marknaden för

inhyrning av bemanningssjuksköterskor. Region

Stockholm, som under många år varit NGS största kund,

sänkte under 2023 inköpen av sjuksköterske-

bemanning med mycket stora volymer, något som

påverkat alla leverantörer och så även oss. Region

Stockholm har tidigare stått för 50 procent av NGS

bemanningsintäkter och 30 procent av hela koncernens

omsättning.

Marknaden för rekrytering och interima tjänster har en

stark korrelation till den allmänna konjunkturen. Den

nedgång på marknaden vi sett under hösten 2022

accelererade under 2023 i takt med att Sverige gick in i

recession. Detta har påverkat både de största

konkurrenterna och oss negativt. Vi ser en marknad

med ökad konkurrens och prispress.

Vidtagna åtgärder i sammandrag

Vi identifierade snabbt tre åtgärdsområden; behov av ny

långsiktig finansieringsstruktur, ett omställnings-

program samt vidareutvecklad strategi framåt.

I juni kunde vi informera marknaden om att vi hade en

ny långsiktig finansieringsstruktur på plats i en

överenskommelse med Nordea. Den bestod av

fakturaförsäljning, minskad befintlig checkkontokredit

samt upptagande av ett banklån och ett ägarlån.

Nästa stora åtgärd för att få koncernen på rätt köl var att

lansera ett omställningsprogram bestående av två

delar; den ena delen bestod av kostnadsbesparingar och

den andra delen införande av en ny funktionell

organisation för att möta den nya strategin. Båda

delarna bestod av flertalet understrategier med syfte att

ändra koncernens inriktning.

Den vidareutvecklade strategin innebar ett kraftfullt

insteg på den norska marknaden, utveckling av

Rekrytering & Interim, lansering av ett fristående

affärsområde i Assessment & Leadership Services samt

en navigering mot för oss nya segment på den svenska

marknaden för vårdbemanning.

Omställningsprogrammets struktur och innehåll

Kostnadsbesparingarna målsatte vi till 12 MSEK på

rullande 12 månader och här ser vi att vi ligger bra till

under 2023. Främst har vi dragit ned på kostnader inom

Rekrytering & Interim, för att anpassa oss till mark-

nadens förutsättningar men även OH-kostnaderna har

dragits ned kraftfullt.

Den nya funktionella organisationen består av flertalet

delar där några av de viktigaste förändringarna har varit

att:

• Etablera funktioner och processer tvärs över

koncernens bolag och bygga en gemensam

struktur och kultur där man tidigare haft strategin

att arbeta i silos.

• Bryta ut och lansera ett nytt område i Assessment &

Leadership Services. Assessment ligger som en

expertorienterad kärnkompetens i vår värdekedja

där vi har ett starkt seniorteam med bl. a. fyra

legitimerade psykologer.

• Etablera en enda gemensam koncernledning med

representanter från samtliga affärsområden, för att

skapa synergier, transparens, delaktighet och

engagemang.

Strategin framåt

Vi har under 2023 lagt en ny strategisk inriktning som

kommer att materialiseras ytterligare under 2024.

Huvuddelar i vår strategi är:

• Expandera vårt insteg på den norska marknaden

som är den mest lönsamma i Norden. Detta skall

ske genom offensiv marknadsföring för att göra

vårt varumärke känt mot kandidatmarknaden för

sjuksköterskor i samtliga nordiska länder för

uppdrag i Norge. Att också ta oss an den norska

kommunala marknaden, som är större än den

statliga, är prioriterat för våra investeringar i

upphandlingskapacitet 2024. I juni kunde vi

informera marknaden att vi var en av vinnarna i det

nya norska avtalet på två plus två år för sjuk-

sköterskebemanning till samtliga 40 statliga

sjukhus. Vi har även fått en gynnsam ranking.

Avtalet gick igång i oktober, vi har ett starkt team

på plats i Oslo och vi ser en fin utveckling på våra

volymer vilket skapar optimism inför framtiden.

• Den svenska vårdmarknaden är viktig för oss även

framåt. Inför 2024 ligger det i vår strategi att genom

offensiv marknadsföring mot kandidater rikta in oss

mot nya segment för sjuksköterskebemanningen i

Sverige. I oktober kunde vi kommunicera att vi är en

av vinnarna i det nya fyraåriga nationella vård-

avtalet för bemanning av läkare och sjuksköterskor

till samtliga 21 regioner i Sverige. Vi kommer rikta in

oss mot nya segment i form av de fyra norrländska

regionerna och primärvården, och därmed minska

vårt beroende av Region Stockholm. Även den

kommunala marknaden för sjuksköterske-

bemanning och den privata vårdmarknaden är nya

möjligheter för NGS och därmed viktiga

målsegment framåt.

NGS Group | Årsredovisning 2023

• Exploatera och expandera lönsamma delar inom

högmarginalområdena Rekrytering, Interima

tjänster, Asssessment & Leardship Services. Dessa

tjänster ligger tidigt i konjunkturuppgång och här

har vi en fin plattform att utgå ifrån när konjunk-

turen tar fart igen. Vår lansering av området

Assessment & Leadership Services har burit frukt

och under slutet av året var vi i flertalet spännande

processer med stora offentliga kunder. Vi ser att vi

har en stark trovärdighet inom segment som

säkerhet och här kommer vi lansera nya

erbjudanden till marknaden under nästa år.

• Rekryteringen inom försäkring, där vi har en

ledande position, har visat sig vara relativt

konjunkturoberoende. Detta skall vi expandera

under 2024. Vår historik av att vara marknads-

ledande inom Executive Search för C-levels i

offentlig sektor är viktiga delar för vår strategi även

2024.

• Formulera och implementera en försäljnings-

strategi med tydliga strukturella processdelar samt

med syfte att skapa en affärsorienterad kultur tvärs

genom koncernens bolag. Fokus har lagts på hur vi

kan jobba med mer- och korsförsäljning över

samtliga koncernens kunder och skapa nya

erbjudanden mot marknaden. Detta kommer

sammanfattas i en handbok för att bygga nytt

strukturkapital i koncernen.

Ett sätt att fokusera på försäljning har också varit att

anställa en ny försäljningsdriven VD för vårt

affärsområde Interima tjänster. Tillsammans med

resten av organisationen har detta ökat marknads-

bearbetningen av hela vår kundbas. Den nya

försäljningsstrategin med ny struktur och nya

processer samt byggande av kompetens och

färdigheter kommer tillsammans med nya

marknadsföringssatsningar vara en bärande del av

strategin för 2024.

• Satsningar inom digitalisering och AI kommer att

genomföras under 2024 dels för att skapa

ytterligare effektivitet i våra processer, men också

för att tillvarata möjligheter för marknadsexpansion

på den nordiska marknaden. Genom investeringar i

digitalisering och AI skapar vi en mer attraktiv och

effektiv kandidathanteringsprocess och mer

effektiva tillsättningsprocesser. Detta gäller vård-

bemanning men även skola, socialtjänst, och delar

av områden inom Rekrytering & Interima tjänster

där stora datamängder hanteras.

Starkare fundament i verksamheten

Ur ett genomförande- och hållbarhetsperspektiv har vi

dessutom lagt stort fokus på att utveckla våra ledare och

medarbetare i essentiella delar för att bygga

koncernens framtida robusthet och strukturkapital:

Förändringsledning, fackliga förhandlingar,

kommunikationsprocesser, svåra samtal, affärsmanna-

skap, kundbassegmentering, marknadssegmentering,

KPI-framtagning och implementation, säljprocess och

pipeline mm.

Sammanfattningsvis är jag mycket stolt över våra team

i Sverige och Norge och med det stora engagemang

som alla har tagit sig an en mycket utmanande

situation. Vi har under 2023 sett ledare och medarbetare

tvärs över koncernen samarbeta tillsammans på helt

nya sätt. Vi ser en generositet i hur vi bjuder med

varandra på kundbesök och öppnar upp för att skapa

nya erbjudanden mot marknaden där vi använder

synergier och korsbefruktning. Allt detta är en ynnest

att få uppleva som ledare och jag ser optimistiskt på

framtiden.

Stockholm i april 2024

Erika Rönnquist Hoh

VD, NGS Group AB (publ)

NGS Group | Årsredovisning 2023

Verksamhetsbeskrivning

Översikt

NGS är en ledande koncern inom bemanning, rekry-

tering, Executive Search och assessment. Bemannings-

verksamheten är inriktad mot vård i Sverige och i Norge

samt skola och socialtjänst i Sverige. Rekryterings- och

interima verksamheten är inriktad mot Executive

Search inom offentlig sektor, ekonomi- och HR-tjänster

samt bank, finans och försäkring. Med kontor i

Stockholm, Göteborg, Karlskrona och Oslo har vi en lokal

närvaro mot våra kunder och personal.

Affärsidé

NGS ska leverera tjänster inom bemannings- och rekry-

teringsbranschen, där vi ska vara nischade och unika

inom varje segment där vi är verksamma. Vi ska vara en

av de ledande aktörerna i att utveckla och förädla bolag

inom denna bransch. Tillväxten ska ske såväl organiskt

som via förvärv.

Finansiella mål

NGS har antagit finansiella mål vilka presenteras nedan.

Tillväxt

Nettoomsättningstillväxt om 10 procent organiskt och

genom förvärv över tid.

Lönsamhet

Rörelsemarginal om 7 procent över tid.

Kapitalstruktur

Nettoskuldsättningsgrad om högst 50 procent av eget

kapital.

Utdelningspolicy

Utdelningen ska uppgå till mellan 40 och 50 procent av

NGS resultat efter skatt, förutsatt att koncernens

likviditet och finansiella ställning är tillräcklig för att

driva koncernens verksamhet.

Verksamhetsrelaterade mål

Målet är att fortsätta utveckla NGS inom tjänstesektorn,

med fokus på personalintensiva verksamheter med

långsiktigt underliggande strukturell efterfrågan.

Strategi för tillväxt

NGS mål är en långsiktig, hållbar och lönsam tillväxt.

Tillväxten ska ske organiskt och genom förvärv. Ägandet

i de förvärvade bolagen ska vara av den storleken att

NGS kan påverka och aktivt ta del i den operativa driften.

De förvärv som genomförs ska komplettera koncernen

och bör ha synergier med NGS övriga verksamhet. De

verksamheter som förvärvas ska inte förädlas och drivas

med syfte att avyttras utan ska vara en del av NGS

framtida koncern. NGS ska ha ett så stort ägarinflytande

att vi har en tydlig påverkan på utvecklingen i dotter-

bolagen. Det innebär oftast att innehaven ska vara

helägda, men detta är inte ett absolut krav.

Affärsmodell

NGS har en balanserad affärsmodell där Verksamheten

kan beskrivas stå på två ben, Bemanning och Rekry-

tering. Bemanningsbenet fokuserar på bemannings-

tjänster med inriktning mot vård, skola och socialtjänst.

Rekryteringsbenet fokuserar på rekrytering, Executive

Search (headhunting av kvalificerade kandidater för

seniora uppdrag), interima tjänster (uthyrning av

kvalificerade experter och chefer på konsultbasis) och

assessment (fördjupad personbedömning).

Både Bemanning och Rekrytering erbjuder tjänster

riktade mot såväl privat som offentlig sektor. Den

verksamhet som bedrivs inom Bemanning respektive

Rekrytering kompletterar enligt Bolagets bedömning

varandra väl genom att vara olika känsliga för yttre

faktorer där Bemanning är mer beroende av politiska

beslut medan Rekrytering är mer påverkad av

konjunktur.

En central del av Koncernens verksamhet är

matchningsprocessen som bygger på beprövade och

kvalitetssäkrade rutiner som sätter människan i fokus

för att såväl kunderna som medarbetarna ska erbjudas

de lösningar som är optimala för respektive part.

Att verksamheten som bedrivs är av hög kvalitet och

följer noggranna processer är en av grunderna i

Koncernens affärsmodell. Verksamheten bedrivs enligt

standarden ISO 9001:2015 Ledningssystem för kvalitet,

vilken styr Koncernens administrativa rutiner internt

såväl som hur Koncernen arbetar externt gentemot

kund, leverantörer och övriga intressenter.

Medlemskap i Almega Kompetensföretagen

NGS med dotterbolag är medlemmar i Almega

Kompetensföretagen. Det innebär att NGS följer lagar

och kollektivavtal samt dessutom arbetar för god etik

enligt Kompetensföretagens regelverk.

Geografisk närvaro

NGS bedriver sin verksamhet i Sverige och Norge.

Koncernen har kontor i Stockholm, Göteborg, Karls-

krona och Oslo. Under räkenskapsåret 2023 var 97

procent av intäkterna hänförliga till Sverige och 3

procent till Norge.

Organisation och medarbetare

NGS huvudkontor ligger i Stockholm där stora delar av

rekryteringsverksamheten utgår ifrån. Koncernens

ekonomi- och lönefunktion är baserad i Karlskrona

tillsammans med stora delar av bemannings-

verksamheten. Under 2023 uppgick medelantalet

anställda i NGS till 201 (285) anställda. Under året har

NGS i medeltal sysselsatt personer 261 (384) på heltid

inräknat underkonsulter.

NGS Group | Årsredovisning 2023

NGS verksamhet

NGS är en nordisk koncern inom bemannings-

verksamhet som är inriktad mot vård, skola och

socialtjänst (”Bemanning”), samt inom rekrytering,

Executive Search (headhunting av kvalificerade

kandidater för seniora uppdrag), interima tjänster

(uthyrning av kvalificerade experter och chefer på

konsultbasis) och assessment (fördjupad person-

bedömning) (”Rekrytering”). Koncernen är verksam

både inom den offentliga och den privata sektorn i

Sverige samt, vad gäller sjukvårdsbemanning, även i

Norge. Koncernen har kontor i Stockholm, Göteborg,

Karlskrona och Oslo. Huvudkontoret är beläget i

Stockholm. Det finns omkring 55 kontorsanställda inom

Koncernen, varvid företagsledningen och den

övergripande affärsledningen utgår från Stockholm,

medan Koncernens administration/ekonomi- och löne-

funktion är baserad i Karlskrona tillsammans med en del

av vårdbemanningspersonalen. Koncernen sysselsätter

årligen omkring 1 200 – 1 500 personer inom Bemanning

och Rekrytering, vilket inom Bemanning utgörs av

uthyrda konsulter som huvudsakligen är uppdrags-

anställda eller underkonsulter och inom Rekrytering av

rekryterad personal för kunders räkning.

Företagskulturen genomsyras av en stark gemenskap,

initiativkraft och ett samhällsengagemang. Den

samlade kunskapen hos alla medarbetare har skapat en

unik position där NGS kan erbjuda branschledande

expertis inom respektive område.

Genom ett nära samarbete mellan olika verksamhets-

områden arbetar NGS aktivt för att skapa förut-

sättningar för kunskapsdelning och utnyttja möjliga

synergieffekter för att hela tiden utveckla erbjudandet

och skapa mervärde för våra kunder.

Human Capital arbetar med rekrytering och interims-

tjänster inom tjänstekategorierna Ekonomi, Lön, HR

Marknad och Inköp.

Qsearch är en väletablerad aktör inom rekrytering och

assessment med särskilt fokus på bank, finans och

försäkring med tyngdpunkt på regulatoriska tjänster. I

tillägg till detta rekryterar Qsearch ledare och

specialister inom områdena Ekonomi, Redovisning och

M&A inom ett brett segment av marknaden.

Source är verksamt inom chefsrekrytering till den

offentliga sektorn och är marknadsledande inom

Executive Search, urval och assessment (fördjupad

personbedömning). Utmärkande för Source uppdrag är

inriktningen på ledande befattningar och nyckel-

positioner, med kunder inom samhällsnyttiga organisa-

tioner inom bland annat stat, region, kommun och

akademin.

Inom vården bemannar NGS med läkare, sjuksköterskor

med flera personalkategorier till sjukhus, vårdcentraler,

akutsjukvård, äldreboenden, skolor och mottagningar.

Bemanning sker inom såväl primärvård som slutenvård.

Uppdragen innefattar allt från enstaka pass vid

arbetsanhopning till att vi driver egna avdelningar i form

av entreprenader. NGS är också verksamt inom

socialtjänst genom bemanning av socionomer.

Inom skolbemanning erbjuder NGS personal till förskola

och skola. Huvuddelen av omsättningen kommer från

verksamhet som är upphandlad enligt Lagen om

offentlig upphandling och majoriteten av kunderna

återfinns inom kommuner.

Vision

NGS vision är att genom hållbara matchningar bidra till

ett starkare samhälle och berika offentliga och privata

verksamheter på den nordiska marknaden genom

hållbar kompetensförsörjning.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Marknadsöversikt

Bemannings- och rekryteringsbranschen i Sverige

I takt med ökande konkurrens på många marknader

kan efterfrågan på ett företags eller en organisations

produkter eller tjänster förändras snabbt. Företagens

möjligheter och förmåga till snabb anpassning blir

därför viktigare för deras konkurrenskraft. Behovet av

anpassning och omställning påverkar också förut-

sättningarna för verksamheternas medarbetare. För

företagen och organisationerna blir det därför viktigare

att ha en väl fungerande kompetensförsörjning. Rätt

person på rätt plats i rätt tid blir nödvändigt. Denna

anpassningsförmåga är svår att klara för många företag

och organisationer om de uteslutande skulle använda

sig av tillsvidareanställd egen personal då det inte

medger den flexibilitet som verksamheten har behov av.

Där fyller bemanningsbranschen en viktig och nöd-

vändig funktion för många arbetsgivare. Branschen

ligger ofta väldigt tidigt både i konjunkturuppgång och

-nedgång.

I takt med ökade krav på specialistkompetenser på

marknader med efterfrågan på bristkompetenser ökar

också behovet av rekryteringstjänster – både på grund

av den specialistkunskap som krävs för att hitta rätt

kompetens samt de nätverk av kandidater som är en

förutsättning för att lösa vissa kategorier av specialist-

och chefsrekryteringar.

Storlek och utveckling

Vårdbemanning är mindre konjunkturberoende än

genomsnittet för bemanningsbranschen, men påverkas

av stora lokala upp- och nedgångar till följd av att

politiska beslut fattas i regionerna för att begränsa inköp

av bemanningspersonal i vården. Under 2023 har

samtliga 21 regioner infört någon form av bemannings-

stopp i vården. Hur regionerna använder bemannings-

företag för att täcka behoven i vården skiljer sig från

region till region och senare tid har även visat sig att det

kan svänga snabbt från en tid till annan. Regionerna i

Sverige har under 2023 tecknat ett regionsgemensamt

avtal som täcker vårdbemanning till alla Sveriges

regioner. Avtalet har börjat träda i kraft från 15 januari

2024 och regionerna ansluter till avtalet allt eftersom

deras nuvarande avtal löper ut.

Den näst största marknaden för vårdbemanning i

Norden är den norska marknaden. I Norge är

marknaden mer stabil och man har ett kontinuerligt

behov av att jobba med bemanningsföretagen

långsiktigt.

Året 2023 har varit ett år av väldigt stora förändringar för

den marknad som NGS agerar på. NGS bemannings-

verksamhet, som har sina största intäkter inom vården i

Sverige och primärt i region Stockholm, har under 2023

mött ett paradigmskifte på den svenska marknaden,

speciellt för sjuksköterskebemanningen. Anledningen

till det är den kraftigt minskade efterfrågan från de

svenska regionerna på sjuksköterskebemanning. Detta

i sig politiska beslut från regionerna om att genomföra

avsevärda restriktioner i inhyrningen av vård-

bemanning. Speciellt region Stockholm, som är NGS

största kund och har så varit under många år, har både

gått i bräschen för de nya restriktionerna och varit den

region som dragit ned mest. Enligt SKR:s rapport har

Region Stockholm minskat sina inköp av vård med 31

procent och av sjuksköterskor med 49 procent på

helåret med en accelererande takt kvartal för kvartal

med de största sänkningarna fjärde kvartalet 2023. I

kvartal fyra har vården som helhet gått ned med 47

procent i Region Stockholm, separat statistik för

sjuksköterskor respektive läkare finns inte att tillgå för

kvartalet.

Även från Kompetensföretagens statistik kan vi se att

omsättningen för Hälso- och sjukvårdsbemanningen

gått ned mycket kraftigt och i accelererande takt med

-17 procent på hela året och -29 procent i fjärde kvartalet

för hela Sverige. Mest har Stockholm gått ned med hela

-46 procent för hela året. Här finns inte kvartalsstatisk för

Stockholm men det finns stor anledning att tro att även

här accelererar nedgångstakten i fjärde kvartalet. Då

Stockholm är NGS primära marknad får det stor

påverkan på verksamheten.

Som motvikt till Region Stockholm finns regioner som

går mycket starkt och som ökar sina inköp enligt SKR:s

statistik. Dessvärre har dessa regioner tidigare inte varit

målmarknader för NGS, något som naturligtvis lagts om

i detta nu och där stora marknadsföringsinsatser samt

uppbyggnad av personal i form av konsulter nu ligger i

planen inför 2024. Här återfinner vi de Norrländska

regionerna som Norrbotten (ökar 65 procent på helår),

Västernorrland (ökar 65 procent på helår) och Jämtland

Härjedalen (ökar 79 procent på helår). Ökningen håller i

sig under 2023 även om den minskar till 31 procent, 53

procent och respektive 58 procent fjärde kvartalet. Även

Kompetens-företagens statistik visar att omsättningen

för Hälso- och sjukvårdsbemanning ökar i Norrland,

nämligen med 7 procent för helåret 2023.

Den svenska marknaden för bolag anslutna till Almega

Kompetensföretagen omsatte cirka 34,3 miljarder SEK

under 2023, vilket är en minskning med 1 procent på

helår och med -6,8 procent i fjärde kvartalet jämfört

med 2022. Utvecklingen var extremt ojämn med endast

en region som ökade i fjärde kvartalet, Norr, med en

stark ökning inom Industri och Tillverkning (84 procent).

Starkast nedgång i fjärde kvartalet visar Stockholm med

-14 procent som helhet och där området Hälso- och

sjukvård minskar mest (-46 procent på helåret).

Omsättningen för bolag inom vårdbemanning minska-

de enligt Almega Kompetensföretagen med 17 procent

under samma period med accelererande takt där fjärde

kvartalet minskade med -29 procent. NGS målmarknad

inom Rekrytering och Interima tjänster är primärt i

Stockholm och områdena Ekonomi, Bank, Finans och

Försäkring. Här visar Kompetensföretagen en statistik

för Ekonom/Finans i Stockholm på -17 procent för

helåret 2023.

Den totala marknaden för bolag inom specialist- och

chefsrekrytering är svår att uppskatta och samma gäller

för chefsrekrytering inom offentlig sektor i Sverige.

Detta då marknaden präglas dels av specialiserade

bolag, dels av bolag med ett brett erbjudande som

arbetar med en mängd olika tjänster. Marknaden

innefattar såväl stat, kommun, regioner, akademin som

statliga och kommunala bolag.

Bemanningsföretag inom skola har som uppgift att

ständigt ha beredskap för att med kort varsel hjälpa

förskolor, kommunala skolor och friskolor att täcka upp

personalbrist, allt från några timmar till enstaka dagar

och längre perioder. Genom bemanningsföretag

tillhandahålls kvalificerad personal så att kunderna inte

behöver lägga tid och kraft på att utvärdera vikarier eller

hantera mängder av sökande. NGS skolbemanning är

verksam i storstadsområdena Stockholm och Göteborg.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Den övervägande delen av verksamheten sker i

Stockholm med omnejd. Storstadsområdena är mer

präglade av lärarbrist än mindre orter ute i landet och

personalomsättningen är högre i dessa regioner. Inom

skolans värld ser vi en hög grad av digitalisering av

bemanningsverksamheten.

Konkurrenssituation

Inom vårdbemanning finns ett dryga 100-tal bolag. De

spänner över hela vårdsektorn och finns spridda över

hela Sverige och varierar i storlek, allt från några enstaka

anställda upp till över tusen medarbetare som är

engagerade för uppdrag varje år. På samma sätt

återfinns leverantörer inom socionombemanning både

inom de stora aktörerna och via mindre bolag, ofta med

lokal förankring.

Marknaden för skolbemanning är fragmenterad med

många mindre aktörer utspridda över hela Sverige, med

koncentrationen störst i storstadsregionerna. Att

marknaden är relativt konstant har lett till prispress

samtidigt som tillgången till personal och snabba och

effektiva matchningsprocesser med mycket hög grad

av digitalisering och AI-applikationer har blivit en viktig

konkurrensfördel när uppdrag ska tillsättas med kort

varsel.

Marknaden för specialist- och chefsrekrytering präglas

av en myriad av mindre aktörer såväl som av större

bemannings- och rekryteringskoncerner där specialist-

och chefsrekrytering i många fall utgör egna affärs-

områden. Koncentrationen inom specialist- och chefs-

rekrytering är störst i storstadsregionerna där efter-

frågan på kompetens inom sektorn är störst. Till skillnad

från många andra segment inom bemannings- och

rekryteringsbranschen kännetecknas aktörerna inom

dessa segment ofta av renodlade rekryteringsbolag

snarare än bemanningsföretag med fokus på interims-

lösningar. Att många rekryteringsbolag är verksamma

innebär också att det är en hårt konkurrensutsatt

marknad, då instegsbarriärerna för breda rekryterings-

tjänster alltid har varit låga.

För de bolag som är verksamma inom offentlig sektor är

förutsättningarna annorlunda då vikten av upp-

handlade ramavtal är stor och därmed är det mer

komplicerat att ta sig in i den marknaden. I takt med

recessionens och den höga inflationens ökade påverkan

på det offentliga Sveriges politiska beslut, såsom t.ex.

regionernas krissituation under 2023, ser vi en starkt

ökad prispress inom offentliga upphandlingar för

rekryteringstjänster.

Inom privat sektor följer efterfrågemönstret mer den

allmänna konjunkturen, BNP, än politiska beslut och här

kan det snabbt gå upp igen när konjunkturen vänder.

Samma förutsättningar gäller för bolag med tydlig nisch

och specialistkompetens.

Norge

NGS är verksamma på de norska sjukhusen och

bemannar primärt med personal från Sverige. Samtliga

offentliga sjukhus i Norge är samlade under ett

nationellt och gemensamt ramavtal som upphandlas av

Sykehusinnkjøp, som ägs av de fyra norska Regionala

Helseforetaken (Helse Sør-øst, Helse Vest, Helse Midt

Norge och Helse Nord). Det aktuella ramavtalet

avseende bemanning med sjuksköterskor i Norge

upphandlades under 2023 och löper till och med

september 2025, med möjlig förlängning om två år.

Utöver de offentliga sjukhusen utgörs bemannings-

företagens kunder av privata sjukhus och kommuner.

Aktörerna på den norska vårdbemanningsmarknaden

finns spridda över hela Norge och är ofta specialiserade

mot ett fåtal yrkeskategorier, alltifrån specialistbolag

som endast hyr ut sjuksköterskor till de som enbart hyr

ut läkare.

Trender och drivkrafter

Åldrande befolkning och personalbrist

Det blir en svår uppgift att möta det ökade behovet av

vårdpersonal med de personalresurser som finns i den

befintliga arbetskraften, på de svenska vårdutbildning-

arna samt med den nettoimport av läkare och annan

vårdpersonal som sker från utlandet. Innan 2023, så

skulle enligt Sveriges Kommuner och Regioner (SKR)

kommuner, regioner (inkl. privata utförare) komma att

behöva rekrytera 93 000 undersköterskor, 33 000 sjuk-

sköterskor och 10 000 läkare under tiden 2021 till 2031 på

grund av demografi och pensioneringar. Nu torde detta

behov ha ökat radikalt eftersom man under 2023

kraftigt dragit ned inhyrningen från vårdbemannings-

företagen och därmed behöver ännu fler direkt

anställda.

För att klara läkar- och sjuksköterskebehoven framöver

har statliga medel tillskjutits för att öka antalet platser

på läkar- och sjuksköterskeutbildningarna. Det kommer

dock ta många år innan det börjar synas i utbudet. För

att kunna möta efterfrågan på tex läkare har därför

många utländska läkare rekryterats. Den nettoimport av

läkare som sker i idag för att täcka rekryteringsbehovet

förväntas dock inte ske i samma utsträckning i fram-

tiden, då läkaröverskotten i de länder Sverige rekryterar

ifrån kommer att minska. För att klara av behovet spelar

därför bemanningsföretag en viktig roll, för att allokera

resurser över landet. Inom sjuksköterskeområdet är

bristen särskilt stor vad gäller specialistsjuksköterskor

inom intensivvård och operation.

När det gäller förskollärare, grundskollärare och

gymnasielärare bedömer SKR att det kommer behöva

rekryteras 41 300 lärare på grund av demografi och

pensioneringar under tiden 2021-2031. Inte bara

behöriga lärare saknas i skolorna, utan även andra

kategorier såsom barnskötare, fritidspedagoger med

flera. Det komplicerade och tidskrävande arbetet för

skolorna att själva underhålla och utveckla egna

personalpooler gör att flertalet av kommunerna i

Stockholmsregionen valt att upphandla bemanning av

dessa tjänster.

För att summera står den svenska välfärden inför

betydande utmaningar och personalbrist och dessvärre

finns ingen tydlig strategi hur dessa gap skall fyllas.

Ökade krav på kvalitet och tillgänglighet

I internationella jämförelser får Sverige höga betyg för

vårdresultat. När det kommer till vårdtillgänglighet

hamnar dock Sverige lågt ner i rangordning. Vårdköer är

kostsamma, både för den enskilde individen som på

grund av köer försenas i sin återgång till arbets-

marknaden och för arbetsgivaren som måste hitta

ersättare för sjukskriven personal.

Ändrat beteende på arbetsmarknaden

Vårdbemanningsföretagen har förändrat arbets-

marknaden för vårdanställda. Den som är uthyrd som

bemanningskonsult inom vård gör ofta det för att få

omväxling, utöka sin arbetslivserfarenhet och få en ökad

möjlighet att styra sin egen tid. Det är inte heller

ovanligt att läkare säger upp sig från sin ordinarie tjänst

för att arbeta som resursläkare, ofta som underkonsult

via egna bolag. Utöver ersättningen upplever många att

det är fördelaktigt att kunna arbeta koncentrerat med

patientarbete med mindre fokus på administration. Den

NGS Group | Årsredovisning 2023

stora lärarbristen spås fortsätta under överskådlig

framtid i Sverige. Många lärare har lämnat yrket för

andra professioner, men tack vare bemannings-

branschen som möjliggör ett friare och mer flexibelt

upplägg kan de som önskar arbeta kvar i läraryrket men

med större inslag av eget upplägg av sin tid.

Marknaden för specialister och chefer kännetecknas av

relativt hög rörlighet och även om flertalet aktörer

fokuserar på renodlad rekrytering blir det allt mer

vanligt med interimslösningar då många organisationer

är hårt rationaliserade, och behovet av en tillfällig

interimslösning kan uppstå till dess att en mer lång-

siktig lösning kan finnas. Många organisationer ser även

interimslösningar som ett bra hjälpmedel vid genom-

förandet av förändringsarbeten då behov av en viss typ

av specialistkompetens kan vara nödvändig. De som

arbetar interimistiskt är ofta konsulter med eget bolag

och/eller personer som önskar ett friare upplägg i sitt

arbetsliv och kan tänka sig uppdrag av både längre och

kortare karaktär. Vår uppfattning är att andelen

personer som önskar arbeta i friare konsultroller ökat

under senare år.

Diskrepans mellan utbud och efterfrågan

Marknaden präglas av en diskrepans mellan utbud och

efterfrågan på personal. Det innebär att det över tid

funnits fler uppdrag att tillsätta än vad det funnits

personal till. Väl etablerade och beprövade rekryterings-

modeller är således en viktig drivkraft för att på ett

effektivt sätt lyckas knyta kompetent personal till sig.

För bemannings- och rekryteringsbolag är således en

tillräckligt stor personalbank nyckeln till att behålla och

öka sin marknadsandel. Flertalet av de yrkeskategorier

NGS representerar kommer det även framledes råda

brist på, några exempel är lärare, läkare och sjuk-

sköterskor. Bland ekonomer råder det brist på kvalifi-

cerad revisionskompetens, koncernredovisning och

riskanalys. Under 2023 ser vi att lågkonjunkturen slagit

igenom vad gäller efterfrågan på rekrytering generellt,

men att vissa områden såsom Försäkringsbranschen

där NGS är marknadsledande inom rekrytering har en

mycket stabil utveckling. En trend är också att yngre

personer tenderar att vara mer intresserade av andra

aspekter i sitt yrke än att utvecklas till chefer vilket

skapar ett glapp mellan utbud och efterfrågan.

Politiska beslut

Politiska beslut är något som kännetecknar och på-

verkar marknaden, exempelvis via ökade eller minskade

anslag till offentlig sektor. Under 2023 har detta varit

ytterst signifikant där de svenska regionerna kraftigt

dragit ned vårdbemanningen baserat på politiska

beslut. Ökade anslag kan exempelvis resultera i ökade

insatser med resurspersoner, dvs. tjänstekategorier som

ofta avropas från bemanningsbolag. Ett annat exempel

är punktinsatser inom vården för att exempelvis korta

ner operationsköer. Minskade anslag kan resultera i att

en myndighet drabbas av ett anställningsstopp,

restriktivitet i inköp eller inköpsstopp av exempelvis

rekryterings- och bemanningstjänster.

NGS anser att följande faktorer och trender känne-

tecknar marknaden för specialist- och chefsrekrytering:

Ökade regulatoriska krav

Sedan finanskrisen 2008 har ett flertal regelverk

implementerats men ännu återstår många genom-

gripande förändringar vilket innebär att många aktörer

måste investera i specialistkompetens i syfte att an-

passa verksamheten efter införda och kommande

regulatoriska krav. Kraven på regelefterlevnad är tydliga

inom bank, finans och försäkring, vilka är prioriterade

områden för NGS.

Utflyttning av myndigheter, ökad

rörlighet, kompetensbrist samt pensionsavgångar

Besluten om att flytta myndigheter från storstads-

regioner ut i landet bidrar till ökade rekryteringsbehov

både för specialist- och chefsrekrytering inom offentlig

sektor. Vidare är det en utmaning att möta kommande

pensionsavgångar och ökad rörlighet bland arbets-

kraften med nya kandidater till chefspositioner inom

offentlig sektor. Behoven av chefer inom offentlig sektor

förväntas öka, inte bara på grund av pensionsavgångar

men också på grund av utökade uppdrag inom

exempelvis samhällsbyggnad. Parallellt med detta har vi

i Sverige en kompetensbrist, vilket gör att det kan vara

utmanande att hitta kandidater som uppfyller alla krav.

Då behoven ökar etableras fler rekryteringsbolag och

priserna i marknaden riskerar att sjunka. Hållbara

relationer med kunder samt processer med hög kvalitet

och noggrannhet blir därmed avgörande faktorer för att

möta marknadens behov.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Hållbarhetsarbete i korthet

Vår vision är att genom hållbara matchningar bidra till

ett starkare samhälle och berika den nordiska

marknaden genom hållbar kompetensförsörjning i

offentliga och privata verksamheter.

Grunden i vårt hållbarhetsarbete utgår från ett hållbart

företagande där lönsamhet, miljöhänsyn och samhälls-

engagemang går hand i hand och genomsyrar samtliga

delar av vår verksamhet. Det innebär bland annat

minskad miljö- och klimatpåverkan, goda arbets-

förhållanden och affärer fria från mutor, jäv och

korruption. Det innebär också respekt för mänskliga

rättigheter och en hållbart anpassad affärsmodell som

möjliggör för oss att leverera värde för våra kunder såväl

som för samhället i stort.

Mot bakgrund av vår affärsmodell, verksamhets art och

väsentlighetsanalys kommer våra möjligheter att på-

verka och göra skillnad genom vårt hållbarhetsarbete

främst beröra områden som behandlar social hållbarhet

och arbetsliv. Vårt största bidrag uppstår främst i vårt

direkta sammanhang med våra egna medarbetare och

i vår relation med våra kunder och leverantörer. Vi

fokuserar och presenterar vårt aktiva bidrag inom

nedanstående områden:

Hållbar arbetsgivare

– För att bidra till långsiktigt

värdeskapande fokuserar vi på hållbarhet inifrån och ut

genom att se till att alla våra medarbetare har bästa

möjliga förutsättningar för ett hållbart arbetsliv.

Genom ett nära samarbete med våra konsulter och

kandidater samt med lyhördhet för varje individs

önskemål eftersträvar vi att vara branschens mest

attraktiva arbetsgivare.

Hållbar kompetensförsörjning

– Vårt mål är att

organisationer och människor ska växa tillsammans på

ett hållbart och kvalitetssäkrat sätt. I dagens samhälle

finns ett stort behov av flexibla kompetens-

försörjningslösningar som skapar grunden för en

konkurrenskraftig verksamhet. NGS uppdrag är bland

annat att förmedla kompetens inom bristyrken och

hjälpa kunder att bemanna och rekrytera till de uppdrag

som kunden själv inte har möjlighet att tillsätta vid

kortsiktiga eller varaktiga behov. NGS styrka är att vara

en länk mellan de medarbetare som finns tillgängliga

på arbetsmarknaden och de kunder som har ett

personalbehov att fylla.

Hållbart samhälle

– Inom NGS Group samlas vi kring ett

gemensamt mål – att skapa samhällsnytta och med-

verka till en innovativ och dynamisk arbetsmarknad. Det

hållbara samhället där ekonomisk utveckling, social

välfärd och sammanhållning förenas med en god miljö,

är en ledstjärna i vårt arbete.

Som ett viktigt led i att stötta och bidra till likvärdig

kvalitativ och förutsägbar tillgång till samhällstjänster

inom skola, vård och socialtjänst, vet vi att våra

bemanningsverksamheter spelar en betydande roll.

Genom vår affär skapar vi värden för samhället och

genom att göra vår affär hållbar och växande tror vi att

vi på bästa sätt kan bidra till en global och hållbar värld

som efterlämnar tillgångar och möjligheter för framtida

generationer.

En central del av NGS verksamhet är matchnings-

processen som bygger på beprövade och

kvalitetssäkrade rutiner som sätter människan i fokus

för att såväl kunder som medarbetare ska få de

lösningar som är optimala för respektive part. Den

gemensamma nämnaren för våra verksamheters mål

med sitt arbete, oavsett om det avser en rekrytering eller

tillsättning av en konsult, är hållbara matchningar. En

hållbar matchning menar vi uppstår när rätt person

matchas mot rätt möjlighet, oavsett om behovet avser

en långsiktig rekrytering eller ett mer kortsiktigt behov

av en inhyrd konsult.

NGS vill ta ansvar för en global och hållbar värld som

efterlämnar tillgångar och möjligheter för framtida

generationer. Vi tror att vi bäst bidrar genom att göra vår

affär hållbar och växande genom att vi varje dag förser

företag och organisationer med talanger och ledarskap.

Agenda 2030 innehåller FN:s sjutton globala mål för

hållbar utveckling. I vårt gemensamma arbete vill vi

medverka till uppfyllandet av de globala målen,

eftersom vi vet att det spelar roll vad vi gör - varje dag

och i alla sammanhang. De globala målen ska vara väl

kända i vår organisation och vi ska vara en del av den

globala uppgift som nu ligger framför alla individer,

företag och organisationer. Läs mer om vår hållbarhets-

redovisning på www.ngsgroup.se.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Uppförandekod i korthet

NGS Group | Årsredovisning 2023

Uppförandekod i korthet

Hållbara värden

NGS olika verksamheter utvecklas varje dag på det sätt

vi levererar våra tjänster, bemöter kollegor, upprätt-

håller integritet och professionalitet och förfinar vårt

erbjudande. Våra värderingar upprätthålls genom vår

uppförandekod, ett levande och tydligt ledarskap och

att det ska vara nära till ansvarig chef.

Etik- & moral

NGS arbetar med och för människor. Vi lever som vi lär

genom att hålla en hög etik och moral i samtliga av våra

relationer. Vi utför vårt arbete på ett ansvarsfullt,

transparent och konsekvent sätt och motsätter oss all

typ av korruption. Vi förväntar oss samma sak från alla

parter som vi samarbetar med.

Medarbetarperspektiv

Vår ambition och uttalade mål är att bidra till att skapa

en innovativ och mer dynamisk arbetsmarknad. Vi är

övertygade om att möta individens behov och önskan

av att med ett stort mått av frihet själv bestämma över

hur sin arbetsdag och sitt arbetsliv ska se ut är vårt

viktigaste uppdrag, både som arbetsgivare och som

rekryterare till tjänster hos våra kunder. Genom ett nära

samarbete med våra konsulter och kandidater samt

med lyhördhet för varje individs önskemål eftersträvar vi

att vara branschens mest attraktiva arbetsgivare.

Kundperspektiv

NGS ska på ett kvalitativt sätt förenkla och förbättra

vardagen för våra kunder. Vi ska vara den mest

kvalificerade leverantören av chefsrekryteringar inom

offentlig sektor och ledande rekryterare inom ekonomi,

bank och försäkring. Inom vård, skola och socialtjänst

ska vi vara en trygg och pålitlig leverantör vid de olika

bemanningslösningar som krävs för att viktiga

samhällsfunktioner ska fungera. Detta gör vi genom en

nära dialog och relation med våra kunder samt med hög

kompetens och kunskap om de specifika tjänste-

områden vi bemannar.

Samhällsperspektiv

NGS ska följa de avtal, lagar och regler som samhället

fastslagit. Som noterat bolag har vi dessutom att följa

koden för bolagsstyrning samt andra regulatoriska krav.

Vi har ett aktivt och engagerat hållbarhetsarbete och är

kvalitetscertifierade samt är medlemmar i Almega. NGS

har tydliga mål avseende både tillväxt och lönsamhet

och bidrar till samhällets totala utveckling både genom

att erbjuda arbetstillfällen till medarbetare och effektiva

lösningar till företag och organisationer.

Miljöperspektiv

Inom NGS strävar vi efter att göra val med hänsyn taget

till miljön. Detta gäller i alla delar av verksamheten -

såväl när vi tillsätter uppdrag hos våra kunder som när vi

köper produkter från leverantörer. Som tjänste-

producerande bolag har vi förhållandevis liten direkt

miljöpåverkan men vi är en aktiv och medveten aktör för

att ta vår del av miljöansvaret.

Leverantörsperspektiv

NGS har som utgångspunkt att våra för ändamålet

relevanta leverantörer följer vår uppförandekod. Vi

förväntar oss också att våra leverantörer ska

kommunicera kraven till sina leverantörer ett led bakåt

i leverantörskedjan och ansvara för att kraven följs hos

dem. Ett mål för oss är att vi ska utvecklas på sikt

tillsammans med våra leverantörer. Vi utvärderar resul-

tatet av vårt arbete genom ekonomisk rapportering och

kvalitetsuppföljning som resulterar i åtgärder och

förbättringsarbeten.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Historik

NGS Group grundades i början av 2000-talet men den

historia som är relevant för den nuvarande verksam-

heten tog sin början 2007 då bemanningsföretaget

Vikariepoolen, verksamt inom skola, förvärvades.

Under 2008 förvärvade NGS bemanningsföretaget

Psykiatrika, med inriktning på psykiatrisk vård, och

samma år förvärvades Furst Medical, med fokus på

uthyrning och rekrytering av vårdpersonal.

2010 togs beslut om att renodla verksamheten inom

koncernen och främst verka inom vård och skola. Under

2011 avyttrades därmed dotterbolagen UniMed Care och

Call X Marketing vars verksamhet inte låg i linje med den

satta strategin. I stället förvärvades bemannings-

företaget Stjärnpoolen, verksamt inom pedagog-

bemanning. Bolaget slogs sedermera samman med

Vikariepoolen.

Under 2012 förvärvade NGS läkarbemanningsbolaget

Plus Care. Det innebar att NGS kunde leverera ett

bredare erbjudande inom vården med ytterligare

tjänstekategorier.

2013 förvärvades Nurse Partner och Doc Partner, med

stark position inom vårdbemanning i Sverige och Norge.

Tillsammans med NGS befintliga verksamhet skapades

en ledande aktör inom svensk vårdbemanning. 2015

kompletterades verksamheten med Resursläkarna, ett

bolag grundat av NGS och med fokus på specialistläkar-

kompetenser.

Med syfte att bredda NGS verksamhet mot andra

sektorer förvärvades 2016 Human Capital, specialister på

interimslösningar och rekrytering av ekonomer. Human

Capitals kunnande och branscherfarenhet tillförde ny

kompetens till NGS.

2016 förvärvades också bemannings- och rekryterings-

bolaget e-Quality med dotterbolaget Octapod och var

NGS första steg inom området socionombemanning.

2017 kompletterades verksamheten med förvärvet av

Socionomuthyrning och de tre bolagen fusionerades

därefter.

2016 noterades NGS aktie på Nasdaq Stockholm, aktien

var tidigare noterad på NGM Equity.

2017 förvärvades Source Executive Recruitment med

dotterbolag, verksamma inom Executive Search och

chefsrekrytering inom såväl offentlig som privat sektor i

Sverige och Finland.

2021 förvärvades Qsearch, ett rekryteringsbolag med

fokus på specialist- och chefstjänster med inriktning

bank, finans och försäkring. Qsearch kompletterade

Human Capitals inriktning på specialistrekrytering och

Source verksamhet inom executive search. Tillsammans

utgör de tre bolagen en betydande aktör med en

helhetslösning avseende interim, rekrytering, Executive

Search samt personbedömning för tjänstekategorierna

chefer och specialister.

2022 fusionerades Resursläkarna till Nurse & Doc

Partner Scandinavia AB.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Året i korthet

Resultat och nyckeltal

o Nettoomsättningen uppgick till 500 MSEK (571,2). Årets omsättningsminskning uppgick till –12,5% (15,2).

o Justerat rörelseresultat uppgick till –14,8 MSEK (11,9), rörelsemarginal -2,9 % (2,1).

o Rörelseresultatet uppgick till 6,9 MSEK (18,4), rörelsemarginal -25,4% (1,2).

o Resultatet efter skatt uppgick till –125,8 MSEK (3,7).

o Resultatet per aktie uppgick till –13,9 (0,4).

o Likvida medel uppgick vid årets slut till 2,3 MSEK (4,4). Outnyttjad checkkredit uppgick till 12,0 MSEK (34,5).

o Koncernens soliditet uppgick till 51,4% (66%).

Under 2023 har regionernas sjunkande efterfrågan av sjukskötersketjänster (främst Region Stockholm) haft en materiell

påverkan på koncernens nettoomsättning. Den svagare konjunkturen under 2023 har även påverkat efterfrågan på

koncernens rekryterings- och interimstjänster negativt. För att anpassa verksamheten utifrån ovanstående marknads-

förutsättningar genomförde NGS ett större omställningsprogram under tredje kvartalet 2023, i syfte att anpassa både

kostnader och skapa en effektivare organisation. Under fjärde kvartalet påbörjades satsningen på den norska marknaden

i samband med att NGS tilldelades ett nationellt avtal inom sjuksköterskebemanning. NGS lanserade även ett nytt

tjänsteområde på den svenska marknaden; Assessment och Leadership service.

Flerårsöversikt inklusive finansiella mål

2019 2020 2021 2022

2023

Nettoomsättningstillväxt (10% över tid*)

-12%

-21%

15%

-13%

Rörelsemarginal (7% över tid*)

-25%

Aktieutdelning (40-50% av resultat efter skatt*)

34%

Nettoskuldsättning (max 50% av eget kapital*)

14%

22%

*finansiella måltal

För nyckeltal inklusive alternativa nyckeltal lämnas definitioner i not 30.

NGS Group | Årsredovisning 2023

NGS aktie

Notering

NGS aktie är sedan 27 maj 2016 noterad på Nasdaq Stockholm, Small cap.

Antalet aktier uppgick 2023-12-31 till 9 022 868 st (9 022 868 st). Kursutvecklingen under 2023 uppgick till -46% (-54%).

Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas (0).

Kursutveckling och börsvärde

Under 2023 har NGS aktie noterats som högst SEK 12,65 (2 februari 2023) och som lägst SEK 5,22 (20 november 2023).

Slutkursen den 29 december 2023 var SEK 6,44 (11,25). NGS totala börsvärde den 31 december 2023 var 58,5 MSEK (101,5

MSEK).

Data per aktie

Resultat per aktie -13,94 SEK (0,41), Eget kapital per aktie 12,9 SEK (26,9).

Aktiekapitalets förändring under 2007 - 2023

Belopp i kr

Datum

Händelse

Ökning

aktiekapital

Aktiekapital

efter ökning /

minskning

2007-04-26

Nyemission

1 024 493

5 369 531

2007-09-03

Split 100:1

5 369 531

2007-10-15

Nyemission

10 739 062

16 108 593

2010-06-21

Nyemission

3 221 719

19 330 312

2011-06-31

Sammanläggning 1:25

19 330 312

2013-05-27

Nyemission

1 933 030

21 263 342

2016-02-18

Nyemission

1 293 830

22 557 172

2017-05-22

Split 4:1

22 557 172

Största aktieägarna 31 december 2023

Aktieägare

Antal aktier

% av röster

1 Charlotte Pantzar Huth 2 678 808 29,7%

2 Banque Pictet & Cie (Europe) SA 2 181 473 24,2%

3 Fenrisulven AB 500 000 5,5%

4 Illuminator Holding AB 425 091 4,7%

5 Fredrik Grevelius 403 840 4,5%

6 Avanza Pension 313 836 3,5%

Nordnet Pensionsförsäkring AB

205 328 2,3%

Engströms Trä i Brynje AB

200 000 2,2%

9 Per Odgren 133 460 1,5%

10 Investment AB Trivselfabriken 129 538 1,4%

7 171 374 79,5%

Övriga aktieägare

1 851 494 20,5%

Totalt antal aktier 9 022 868 100,0%

NGS Group | Årsredovisning 2023

Förvaltningsberättelse NGS Group AB (publ)

Styrelsen och verkställande direktören för NGS Group AB (publ), org nr. 556535-1128, avger följande koncernredovisning

och årsredovisning för verksamhetsåret 2023.

Ägarstruktur och verksamhet

NGS är moderbolag i en koncern bestående av de helägda dotterbolagen Plus Care AB, Nurse & Doc Partner Scandinavia

AB, Nurse Partner Norge AS, Human Capital Group HCG AB, Socionomuthyrning i Sverige AB, Source Executive

Recruitment Sweden AB, Verdi Vård AB och Qsearch AB.

NGS är en ledande koncern inom bemanning, rekrytering och executive search. Verksamheten är inriktad mot vård,

skola, socialtjänst, ekonomi, regulatoriska tjänster och executive search med verksamhet i Sverige och Norge. Större delen

av verksamheten är upphandlad enligt lagen om offentlig upphandling och de största kunderna finns bland kommuner

och regioner. Koncernen har ramavtal som täcker hela Sverige och Norge, med kontor i Stockholm, Göteborg, Karlskrona

och Oslo.

Utveckling 2023

2023 har varit ett intensivt och dynamiskt år för NGS präglat av regionernas generella beslut att väsentligt minska sina

inköpsvolymer av vårdtjänster samt intåget av lågkonjunkturen i Sverige, som slagit hårt mot framför allt privat

tjänstesektor. Inom området vårdtjänster är det framför allt regionernas minskade inhyrning av sjuksköterskor som slagit

hårt mot koncernens omsättning under 2023, där NGS största kund 2022 – Region Stockholm – stått för den största

neddragningen. Lågkonjunkturen har även haft en negativ påverkan på efterfrågan av koncernens tjänster inom

rekrytering och interim. Med anledning av ovan har NGS genomfört ett omställningsprogram under tredje kvartalet i

syfte att anpassa koncernens kostnader efter aktuellt marknadsläge och nya förutsättningar. Under året har dessutom

ett flertal försäljningsaktiviteter påbörjats i syfte att säkerställa koncernens långsiktiga konkurrenskraft . Under 2023

tilldelades NGS, som en av få leverantörer, rätten att delta i det nationella avtalet i Norge avseende inhyrningstjänster av

sjuksköterskor. I Sverige lanserade NGS det nya tjänsteområdet Assessment & Leadership Services under fjärde kvartalet

2023.

Omsättning och resultat

Koncernens nettoomsättning uppgick under 2023 till 499,6 (571,2) MSEK. Rörelseresultat för 2023 uppgick till -127,0 (6,9)

MSEK, rörelsemarginal -25 % (1%). Rörelseresultatet för helåret är belastat med nedskrivning av goodwill om -107,5 MSEK

samt även med ovanstående omstruktureringskostnader om -4,7 MSEK. Rensat för dessa båda jämförelsestörande poster

uppgick justerat rörelseresultat (EBIT) till -14,8 MSEK med en rörelsemarginal på -3%. Resultatet efter skatt uppgick till

-125,8 MSEK (3,7).

Goodwill

NGS gör regelbundet nedskrivningsprövningar av bokförd goodwill. Nuvarande höga avkastningskrav på eget kapital –

bland annat som en följd av de höga inflations- och räntenivåerna – samt en uppdatering av framtida bedömda intäkter

har påverkat värdet på tillgången negativt, varför det bedömdes motiverat att göra en nedskrivning av koncerngoodwill

med 107,5 MSEK per 30 september 2023. Styrelsen bedömer per 2023-12-31 att inga tillkommande nedskrivningar är

nödvändiga.

Finansiering, kassaflöde och likviditet

Koncernens egna kapital uppgick per 31 december 2023 till 116,8 MSEK (243,1). Koncernens kassaflöde från den löpande

verksamheten uppgick till 13,5 MSEK (-8,7). Årets kassaflöde uppgick till -1,8 (0,7) MSEK. Det positiva kassaflödet från den

löpande verksamheten är huvudsakligen en effekt av Koncernens beslut att från tredje kvartalet påbörja försäljning av

fakturafordringar, med syfte att minska kapitalbindningen.

Under 2023 har koncernen minskat utnyttjandet av checkräkningskrediten med 27,5 MSEK (ökat 21,4). Leasingskulder har

amorterats med 4,7 MSEK (4,2). Under perioden har även en tilläggsköpeskilling på 3 MSEK utbetalats kopplad till förvärvet

av dotterbolaget Qsearch AB. Vidare har NGS under 2023 upptagit två lån om totalt 20 MSEK, minskat check-

räkningskrediten från 70 MSEK till 20 MSEK samt påbörjat fakturaförsäljning, allt inom ramen för det finansiella program

som NGS avtalat tillsammans med Nordea och som kommunicerades den 20 juni 2023. Avtalet om fakturaförsäljning

innebär att kundfordringar säljs till Nordea utan regressrätt.

NGS måste i enlighet med avtalet om särskilda villkor uppfylla vissa finansiella åtaganden. NGS har informerat Nordea om

en negativ avvikelse från dessa finansiella åtaganden per den 31 december 2023. Nordea har därefter bekräftat att

avvikelsen från avtalets finansiella åtaganden lämnas utan åtgärd.

Under slutet av 2023 inleddes omförhandlingar med Nordea avseende bolagets finansiella åtaganden (”kovenanter”)

kopplade till utestående krediter. Omförhandlingarna resulterade i uppdaterade finansiella åtaganden, innebärande att

Koncernen under 2024 kommer att ha finansiella åtaganden bestående av ett soliditetsåtagande och ett likviditets-

åtagande. Dessa finansiella åtaganden kommer följas upp kvartalsvis med början under det andra kvartalet av 2024. De

tidigare finansiella åtagandena, bestående av ett åtagande relaterat till Senior nettoskuld till EBITDA samt ett soliditets-

åtagande, kommer sedermera att upptas igen under första kvartalet av 2025.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Baserat på bolagets budget och prognoser, de beslutade emissionerna (med en företrädesemission där bolaget har

erhållit teckningsförbindelser motsvarande ca 60,4 % av företrädesemissionen från större ägare, VD och styrelse samt en

riktad emission där bolaget har erhållit teckningsförbindelser motsvarande 100 % av den riktade emissionen),

kreditfaciliteter och med beaktande av överenskomna framtida finansiella åtaganden gentemot Nordea bedömer

styrelsen att finansieringen är fullgod för det kommande året.

Investeringar

Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar under 2023 uppgick till 0,0 (0,0) MSEK.

Medarbetare

Under 2023 har NGS sysselsatt 322 personer i medeltal på heltid inräknat underkonsulter, motsvarande siffra föregående

år var 384. NGS har under 2023 betalat lön till 1 086 personer, jämfört med 1 170 personer år 2022. Medeltalet

heltidsanställda under 2023 var 201 (285). Merparten av NGS medarbetare utgörs av anställda konsulter, som under en

kortare eller längre tidsperiod är uthyrda till kunder inom koncernens tjänsteområden.

Femårsöversikt

Resultaträkning per år, TSEK

2019

2020

2021

2022

2023

Nettoomsättning

548 633

432 201

495 902

571 156

499 640

Rörelseresultat

18 967

11 466

18 393

6 880

-126 974

Resultat efter finansnetto

17 628

10 187

16 792

4 847

-130 459

Årets resultat

13 685

8 148

13 175

3 673

-125 774

Balansräkning per år, TSEK

2019

2020

2021

2022

2023

Anläggningstillgångar

233 412

228 613

236 996

232 241

137 152

Kortfristiga fordringar

89 785

75 948

101 506

130 540

87 558

Likvida medel

2 856

3 228

3 586

4 406

2 341

Summa tillgångar

326 053

307 789

342 088

367 188

227 051

Balansräkning per år, TSEK

2019

2020

2021

2022

2023

Eget kapital

222 501

230 098

243 648

243 134

116 760

Långfristiga skulder

8 825

5 010

7 982

1 439

14 434

Kortfristiga skulder

94 727

72 681

90 458

122 615

95 857

Summa eget kapital & skulder

326 053

307 789

342 088

367 188

227 051

Nyckeltal

2019

2020

2021

2022

2023

Nettoomsättningstillväxt

-12%

-21%

15%

-13%

Rörelsemarginal

3,5%

2,7%

3,7%

1,2%

-25,4%

Vinstmarginal

2,5%

1,9%

2,7%

0,6%

-25,2%

Soliditet

68,2%

74,8%

71,2%

66,2%

51,4%

Nettoskuldsättningsgrad

13,7%

4,1%

6,7%

14,0%

22,3%

Eget kapital per aktie, SEK

24,7

25,5

27,0

12,9%

Resultat per aktie, SEK

1,5

0,9

1,5

0,4

-13,9

Antal aktier vid årets slut

9 022 868

9 022 869

Definitioner: I årsredovisningen presenteras vissa finansiella nyckeltal som inte definieras av IFRS. Dessa mått förser

ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i bolagets affärsverksamhet. Dessa

icke-IFRS mått är tänkta att komplettera, inte ersätta finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De flesta

nyckeltalen är direkt avstämningsbara mot de finansiella rapporterna. För nyckeltal inklusive alternativa nyckeltal lämnas

definitioner i not 30.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

De senaste av bolagsstämman beslutade riktlinjerna samt beskrivning av moderbolagets tillämpning av dessa återfinns i

not 4. Under året har riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, beslutade på årsstämman 2023, följts. De

nya föreslagna riktlinjerna för 2024 är oförändrade i jämförelse med 2023.

Dessa riktlinjer ska tillämpas för bestämmande av lön och annan ersättning till den verkställande direktören och andra

personer i Bolagets ledning. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan

avtalade ersättningar. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Styrelsen ska åtminstone

vart fjärde år upprätta ett förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och lägga fram förslaget för

beslut vid årsstämman. Bolagets revisor ska senast tre veckor före varje årsstämma lämna ett skriftligt undertecknat

yttrande till styrelsen om huruvida riktlinjerna har följts. Om riktlinjerna enligt revisorns bedömning inte har följts, ska

skälen för denna bedömning framgå av yttrandet.

Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

Bolagets affärsstrategi är att vara en av de ledande aktörerna i att utveckla och förädla bolag inom bemannings- och

rekryteringsbranschen. En ökning av omsättning ska ske genom såväl organisk tillväxt som genom förvärv. Med en

kundnära, långsiktig och skalbar verksamhet kan vi både generera tillväxt och ha en hållbar grund att stå på.

För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, se www.ngsgroup.se/om-oss. En framgångsrik implementering av

Bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att

Bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att Bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig

och marknadsmässig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en

konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja

Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast grundlön, rörlig lön, pensionsförmåner

och övriga förmåner.

Fast lön

Ledande befattningshavare ska ha en fast kontant månadslön som baseras på arbetsuppgifternas betydelse, den

anställdes kompetens, erfarenhet och prestation. Den fasta lönen ska ses över årligen för att säkerställa en

marknadsmässig och konkurrenskraftig lön.

Rörlig lön

Rörlig lön kan utgå med ett maximalt belopp om två månadslöner för ledande befattningshavare och endast för det fall

medarbetaren överskrider ett eller flera förutbestämda kriterier avseende resultat, omsättningstillväxt och personliga mål

för verksamhetsåret. Den rörliga ersättningen ska till 50 procent vara beroende av finansiella kriterier och till 50 procent

NGS Group | Årsredovisning 2023

vara beroende av icke-finansiella kriterier. Kriterierna bestäms årligen av styrelsen eller av personer som styrelsen utser

och ska vara utformade så att de främjar Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Uppfyllelse av kriterierna för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den

rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga lönen. När mätperioden för uppfyllelse av

kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna

uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande

direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för

bedömningen.

Pension

Ledande befattningshavare omfattas av pensionsplan motsvarande ITP. Rörlig ersättning ska inte vara pensions-

grundande om inte annat följer av lag eller kollektivavtal.

Övriga förmåner

Övriga förmåner, såsom exempelvis bilförmån, kan förekomma i begränsad utsträckning. Sådana förmåner får samman-

lagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga lönen.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från arbetsgivarens sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast lön under uppsägningstiden

och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen för ett år. Vid uppsägning

från den ledande befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för

eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till

avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat

följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning

gäller, vilket ska vara högst 12 månader efter anställningens upphörande.

Konsultarvode till styrelseledamöter

Styrelsen ska äga rätt att besluta om att marknadsmässigt konsultarvode ska kunna utgå till styrelseledamöter för tjänster

för Bolaget som inte följer av styrelseuppdraget och som utförs under en begränsad tid. Med sådana tjänster avses till

exempel konsultarbete i samband med förvärv eller avyttring av bolag eller verksamheter. Konsultarvodet kan utgå

förutsatt att tjänsterna bidrar till genomförandet av Bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av Bolagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda

beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och

ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av

skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och

lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling

av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen,

i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och

ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa

Bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut

i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Riskfaktorer

Koncernen utsätts genom sin verksamhet för ett antal risker. Förutom normala affärsrisker gör styrelsen bedömningen

att följande risker löpande bör analyseras och följas. I not 24 redovisas en detaljerad genomgång av koncernens finansiella

riskfaktorer.

Finansieringsrisken för koncernens framtida utveckling följs vid varje styrelsemöte med uppföljning av resultat, finansiell

ställning samt budget och prognoser.

Valutarisken består i att ca 3 (2) procent av omsättningen kommer från den norska verksamheten i Nurse Partner som

rapporterar i norska kronor. Valutarisken uppstår då det norska dotterbolagets resultat- och balansräkning omräknas till

svenska kronor. Valutaförändringar kan komma att få såväl negativ som positiv påverkan på koncernens finansiella

ställning och resultat. Valutarisker säkras inte.

Likviditetsrisken följs på samma sätt och styrelsen, VD och CFO har löpande kontakt med finansieringsinstitut. En

checkkredit finns och uppgick vid årsskiftet till 20,0 (70,0) MSEK, därav utnyttjat 8,0 (35,5) MSEK. Under året har storleken

på checkräkningskrediten minskats från 70 MSEK till 20 MSEK, med anledning av att koncernen i syfte att minska

NGS Group | Årsredovisning 2023

kapitalbindningen i koncernen implementerat både fakturaförsäljning och nya betalningsrutiner inom bemannings-

verksamheten. Minskningen av checkräkningskrediten under året är en konsekvens av ovannämnda initiativ. Företags-

ledningen följer kassaflödet noga och bedömer att framtida kassaflöde - med stöd av användandet av fakturaförsäljnings-

faciliteten samt den av stämman beslutade nyemissionen är tillfredställande.

Kreditrisken för kundfordringarna är liten då huvuddelen av kundfordringarna är mot stat, kommun och regioner med

hög kreditrating.

Ränterisken definieras som risken att tillgängliga likvida medel inte placeras så att marknadsmässig ränta erhålls eller att

marknadsräntornas fluktuation har en negativ påverkan på NGS finansnetto. För att begränsa risken innehåller

Koncernens finanspolicy riktlinjer och bestämmelser avseende bland annat löptider för placeringar av tillgänglig likviditet

och kortfristiga lån.

Den politiska risken består i att politiska beslut kan fattas relativt omgående avseende tex bemanningsstopp inom

regioner eller kommuner. Under 2023 har politiska beslut kopplade till regionernas minskade inköp av

bemanningstjänster generellt även haft en negativ påverkan på NGS bemanningsverksamhet. I det längre perspektivet

och över tid förefaller det dock inte troligt att detta mönster väsentligt ändrar behovet av vedertagna arbetssätt såsom

inhyrning av personal, även om det totala volymbehovet kan minska än mer. NGS bemannar inom bristyrken och det

finns en risk att vi inte lyckas attrahera tillräckligt med ny personal för att täcka våra kunders behov. Vidare kan personal-

bristen innebära ökade lönekrav och därmed minskade marginaler (se not 24).

Konjunktur och efterfrågan är en underliggande risk där det finns en hög korrelation mellan bemannings- och

rekryteringsbranschen och ekonomin i allmänhet. När tillväxten är låg eller avstannad tenderar marknaden för

bemannings- och rekryteringsbranschen att backa. NGS inriktning mot offentlig bemanning (vård, skola och socialtjänst)

- som står för den absoluta majoriteten av koncernens omsättning - balanserar dock den totala risken till viss del då den

korrelationen inte är lika hög (konjunkturberoende).

Konkurrens och marknadsförändringar är andra risker som präglar bemanningsbranschen. Låga inträdesbarriärer skapar

förutsättningar för hård konkurrens. Med nya behov hos kunderna, omstrukturering av ekonomin och arbetsplatser som

omvandlas följer nya områden och utmaningar för bemanningsbranschen. NGS uppfattning är att allt fler kunder numera

kräver en leverantör som kan ta ett större helhetsansvar än som varit fallet tidigare. Storlek och ett specialiserat

erbjudande är faktorer som blir alltmer viktiga för att kunna tillgodose kundernas framtida behov.

NGS konkurrenter består av lokala, regionala, nationella och internationella aktörer. Vissa av koncernens nuvarande och

potentiella framtida konkurrenter kan ha väsentligt större ekonomiska- och marknadsföringsrelaterade resurser.

Betydande avtal

Det finns ett antal viktiga avtal inom koncernen som har stor betydelse för verksamheten. I princip alla NGS avtal

innehåller en klausul om ”change of control” vilket innebär att avtalet kan sägas upp om ägandet till bolaget ändras.

Avtalet kan inte heller överlåtas på annan part utan godkännande av kunden.

Det finns en individuell kund som står för 13% av årets intäkter och det är Region Västra Götaland. Även avtalet med

Region Stockholm som står för 12% av årets intäkter är ett betydande avtal. Under kvartal tre 2023 tilldelades dotter

bolaget Nurse & Doc partner Scandinavia AB avtal i den regiongemensamma upphandlingen avseende

bemanningstjänster inom vård omfattande Sveriges alla regioner . Avtalet har ett planerat startdatum i januari 2024 och

regionerna kommer att ansluta efter hand som deras nuvarande bemanningsavtal löper ut.

Nurse Partners avtal med de norska Helseforetaken utgör endast 3 procent av NGS totala omsättning, men är ändå en

faktor för bolaget ur riskperspektiv samt den möjlighet att erbjuda vår personal ett brett utbud av tjänster som avtalet

innebär, då vi ser en tillväxt i den norska verksamheten. Det norska avtalet med inköpsorganisationen Sykehusinnkjøp

avseende bemanning sjuksköterskor till Helseforetaken i Norge upphandlades under 2023 och NGS (Nurse Partner

Norge) blev utvald leverantör. Avtalet gäller till och med 30 september 2027.

Framtida utveckling

NGS övergripande mål är en årlig tillväxt över tid om 10 procent organiskt och via förvärv samt en rörelsemarginal om 7%

över tid. Den underliggande efterfrågan på NGS tjänster, undantaget sjuksköterskebemanning i Sverige, ser fortsatt

stabil ut trots rådande konjunktur. NGS kommer ha fortsatt fokus på att anpassa verksamheten för att säkerställa både

lönsamhet och konkurrenskraft. Den rådande marknadssituationen inom vårdbemanning gör det svårt att bedöma den

framtida utvecklingen, även om den underliggande efterfrågan på dessa tjänster bör vara fortsatt hög mot bakgrund av

både upparbetad vårdskuld samt underskott på egen vårdpersonal hos regionerna. Vi ser en stabil efterfrågan på våra

tjänster inom specialist- och chefsrekrytering framöver även om rådande lågkonjunktur förväntas fortsätta under 2024 .

Även om efterfrågan ytterst är avhängd marknadsutvecklingen hos våra kunder, medför NGS fortsatta fokus mot offentlig

sektor samt expansionen på den norska marknaden inom vårdbemanning att denna risk är mindre - allt annat lika.

Aktiekapitalet

NGS aktiekapital uppgår den 31 december 2023 till 22 557 172 kronor (22 557 172 kronor). Kvotvärdet per aktie uppgår till

2,50 kronor (2,50 kronor). Alla aktier har samma rättigheter och inga begränsningar. De största aktieägarna i bolaget var

vid årsskiftet 2023 Charlotte Pantzar Huth med 29,7 procent av aktierna samt Banque Pictet & Cie (Europe) SA med 24,2

procent av aktierna. Bolagsstämman lämnade den 27 april 2023 bemyndiganden till styrelsen att besluta att bolaget kan

ge ut nya aktier till ett värde om maximalt 10% av aktiekapitalet vid tidpunkten för emissionsbeslutet. Detta bemyn-

digande möjliggör för bolaget att erbjuda aktier vid förvärv utan dröjsmål pga kallelsetid för extra bolagsstämma.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Moderbolaget

I moderbolaget ingår verksamheterna Psykiatrika, Vikariepoolen och First Med samt koncerngemensamma funktioner

såsom företagsledning, ekonomi, HR och marknad.

Moderbolagets nettoomsättning uppgick under 2023 till 98,3 (86,0) MSEK. Rörelseresultat för 2023 uppgick till

-14,3 (-18,2) MSEK och årets resultat uppgick till -103,7 (0,0) MSEK.. Per sista september belastades resultatet med en

engångsnedskrivning av aktier i dotterbolag med -95,5 MSEK mot samma bakgrund som nedskrivningen av

koncerngoodwill.

Finansiering, kassaflöde och likviditet

Det egna kapitalet i moderbolaget uppgick per den 31 december 2023 till 63,2 MSEK (166,9) varav aktiekapitalet utgjorde

22,6 MSEK (22,6). Vid årets slut uppgick likvida medel till 0,0 MSEK (0,0). Outnyttjad checkkredit uppgick till 12 MSEK (34,5).

Moderbolagets nettoskuld till dotterbolag uppgick vid årets slut till 6,7 (9,4) MSEK.

Väsentliga händelser efter balansdagen (se pressmeddelanden för detaljerad information)

Pressreleaser:

NGS Groups dotterbolag Source och Qsearch tecknar ramavtal med Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) avseende

rekrytering av chefer och specialister.

NGS Group dotterbolag Source tecknar ramavtal med Regeringskansliet avseende second opinion av myndighetschefer.

NGS Group avser att genomföra en företrädesemission om ca 35,2 MSEK och en riktad emission om upp till 16,1 MSEK.

NGS Group AB, genom dotterbolaget Source, utsedd till exklusiv leverantör av urvalspsykologer för statlig myndighet

under Försvarsdepartementet i upp till sju år.

NGS Group AB offentliggör prospekt avseende tidigare offentliggjord företrädesemission och riktad emission.

NGS Group AB, teckningsperioden i företrädesemission om 35,2 MSEK inldeds.

NGS Groups valberedning presenterar förslag till val av styrelseledamöter.

NGS Group meddelar lägre rörelseresultat för Q1 än bedömda marknadsförväntningar samt förlänger

teckningsperioden i pågående emissioner.

Övrigt:

Preliminärt rörelseresultat (EBITDA) uppgår till cirka -5,5 MSEK för första kvartalet 2024. De största avvikelserna jämfört

med förväntat är inom sjuksköterskebemanningen i Sverige och Assessment inom Source. Sjuksköterskebemanningen

i Sverige vek kraftfullt i mars med färre avrop än förväntat från regionerna. Inom dotterbolaget Source, där vi nyligen

tecknat större viktiga avtal inom assessmentverksamheten, har den förväntade uppstarten senarelagts. Däremot har vi

överträffat vår tillväxtplan i Norge där vi sedan oktober 2023 levererar på det norska avtalet för sjuksköterskebemanning

till de statliga sjukhusen. Vår plan framåt är att fortsätta med vårt kraftfulla och intensiva försäljningsfokus i alla

områden, vår tillväxtplan i Norge samt en löpande kostnadsöversyn

NGS har under första kvartalet 2024 beslutat att genomföra en företrädesemission om ca 35,2 MSEK och en riktad

emission om ca 16,2 MSEK. Båda emissionerna görs till en teckningskurs om 3,25 SEK per aktie. Vid fullteckning av båda

emissionerna tillförs bolaget ett aktiekapital om totalt 39 475 040,768.

Per balansdagen har NGS erhållit muntligt, men inte skriftligt, godkännande från Nordea om avvikelse från ett

finansiellt åtagande i låneavtalet. Lånet om 12,5 MSEK har därför klassificerats som kortfristigt per balansdagen enligt

IAS 1.74. Efter att det skriftliga godkännandet har erhållits från Nordea i januari 2024 klassificeras lånet åter som

långfristigt.

Hållbarhetsrapport 2023

I enlighet med ÅRL 6 kap 11 § har NGS Group AB valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från

årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen.

Hållbarhetsrapporten finns tillgänglig på www.ngsgroup.se.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel. Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel disponeras

enligt följande:

Årets resultat -103 709 085 SEK

Överkursfond 54 636 312 SEK

Balanserad vinst 79 548 465 SEK

Disponibla vinstmedel 30 475 692 SEK

behandlas enligt följande:

I ny räkning överföres 30 475 692 SEK

Utdelning till aktieägare 0 SEK

Summa 30 475 692 SEK

Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas. Förslaget motiveras med att alla medel bör kvarstå i bolaget för att behålla

den finansiella ställningen i samband med genomförandet av bolagets strategiska plan under 2024. Föregående år

lämnades ingen utdelning.. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och

balansräkningar med tillhörande noter.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrning

avser de beslutssystem genom vilka aktieägarna, direkt eller indirekt, styr bolaget. Målet med NGS bolagsstyrning är att

skapa värde genom att säkerställa ett effektivt beslutsfattande som följer bolagets strategi och styr mot de av styrelsen

och ledningen uppsatta målen. Bolagsstyrningen syftar även till att säkerställa att NGS lever upp till sina åtaganden

gentemot aktieägare, kunder, medarbetare, leverantörer och omvärlden i övrigt. Denna bolagsstyrningsrapport lämnas i

enlighet med Årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden") och redogör för NGS bolagsstyrning

under verksamhetsåret 2023. Bolagsstyrningsrapporten har varit föremål för lagstadgad genomgång av bolagets

revisorer.

Aktieägare

NGS Group AB (publ) hade per den 31 december 2023, 2 347 aktieägare och totalt antal aktier var 9 022 868 stycken.

Lagstiftning om bolagsstyrning

Bolagsstyrning utgår från svensk lagstiftning som Aktiebolagslagen, Bokföringslagen och Årsredovisningslagen samt

noteringsavtalet med Nasdaq Stockholm och Koden. Bolaget följer vidare de regler och rekommendationer som ges ut

av relevanta organ.

Bolagsstämma

Årsstämman hölls i bolagets lokaler på Kungsgatan 12 i Stockholm den 27 april 2023. Vid bolagsstämman deltog 10

röstberättigade aktieägare som företrädde 33 procent av kapitalet och rösterna. Vid årsstämman fattades beslut om

ersättningsprinciper för ledande befattningshavare, dessa återfinns på hemsidan ngsgroup.se/finansiell-

information/bolagsstyrning/årsstämma/. Årsstämman beslutade att den ansamlade vinsten om 134 184 776 kr

balanserades i ny räkning.

Valberedning

Valberedningen bestod av Krister Huth, som ordförande och sammankallande, och Erik Dyrmann Juhler båda oberoende,

samt av styrelsens ordförande Bertil Johanson. I de fall en ledamot behöver ersättas sammankallas valberedningen för

att utse en ny oberoende ledamot. Arvode ska inte utgå till valberedningens ledamöter för deras uppdrag i

valberedningen. Information om valberedning och deras förslag skall läggas ut på bolagets hemsida, www.ngsgroup.se.

På årsstämman 2023 omvaldes Krister Huth, Erik Dyrmann Juhler och Bertil Johanson till val-beredning, med Krister Huth

som ordförande.

Styrelse

Enligt bolagets bolagsordning skall styrelsen bestå av lägst tre och högst sex ledamöter och inga suppleanter. Styrelsen

väljs årligen på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Någon regel om längsta tid som ledamot kan ingå i styrelsen

finns inte. Vid årsstämman 2023 omvaldes ledamöterna Bertil Johanson, Charlotte Pantzar Huth, Gerth Svensson, Helene

Jansbo samt Johan Renvall. På stämman valdes Bertil Johanson till styrelseordförande. Samtliga styrelseledamöter utom

Charlotte Pantzar Huth anses som oberoende. Vid årsstämman 2023 fastställdes att ersättning skall utgå till styrelsen

med sammanlagt 600 000 (600 000) kr fördelat så att till ordinarie ledamot utgår 100 000 (100 000) kr och till styrelsens

ordförande utgår 200 000 (200 000) kr.

Vidare ska 50 000 (50 000) kr utgå till revisionsutskottets två ledamöter med 25 000 (25 000) kr vardera. Det beslutades

att inget arvode, utöver styrelsearvodet, skall utgå till ledamöter i ersättningsutskottet.

Styrelsens arbete

Styrelsen arbetar enligt en arbetsordning för styrelsen och utfärdar en VD-instruktion som bland annat reglerar VD:s

befogenheter, ansvar och rapporteringsskyldigheter mot styrelsen. Arbetsordningen anger bland annat styrelsens ansvar,

arbetsfördelning samt vilka ärenden som skall föreläggas styrelsen. Under verksamhetsåret har styrelsen haft sjutton

protokollförda sammanträden. Vid styrelsesammanträdena har orderläge, prognoser, ekonomiskt utfall, årsbokslut och

delårsrapporter behandlats. Vidare har övergripande frågor behandlats rörande strategisk inriktning, riskanalys, budget,

struktur samt organisationsförändringar.

Styrelsen har under hösten 2023 under hand utvärderat sitt arbete. Därefter har styrelsens ordförande informerat

valberedningen om de synpunkter som framkommit

Bolagets styrelseledamöter har deltagit i samtliga styrelsesammanträden, förutom Charlotte Pantzar Huth som deltagit

i sexton. Vid styrelsesammanträdena har VD Erika Rönnquist Hoh deltagit vid fjorton styrelsesammanträden och CFO

Thomas Plate vid sexton. Bolagets tf VD och tillika styrelseledamot Gerth Svensson har deltagit i två sammanträden som

såväl tf VD som styrelseledamot.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Ersättningsutskott

Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som under 2023 bestått av styrelseledamöterna Bertil Johanson (ordförande)

och Johan Renvall. Ersättningsutskottet har under året haft ett möte där Bertil Johanson och Johan Renvall varit

närvarande.

Ersättningsutskottet ska före beslut i styrelsen:

•

Granska instruktionen för Ersättningsutskottet

•

Granska förslag till ersättningsprinciper

•

Granska förslag till ersättning och anställningsvillkor för VD

•

Granska VDs förslag till ersättning och andra anställningsvillkor för ledningsgruppen

Ersättningsutskottet ska dessutom vara ansvarigt för beredning av styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper,

ersättningar och andra anställningsvillkor för företagsledningen samt styrelsens arbete i att säkerställa att NGS har

marknadsmässiga ersättningar till sina anställda. Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera tillämpningen av de

riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gällande

ersättningsnivåer i bolaget. Med ersättningar avses fast lön och arvode. Rörliga ersättningar i form av maximalt två extra

månadslöner, pensionsavsättningar och andra ekonomiska förmåner. Ersättningsutskottet ska, genom fortlöpande

kontakter med CFO och verkställande direktören, säkerställa att ersättningsnivåerna är korrekta utifrån gällande

ekonomiska förutsättningar samt kontrollera huruvida de förutbestämda och mätbara kriterier som rörliga ersättningar

är kopplade till uppfylls. Ordföranden ska efter varje möte i utskottet, rapportera till styrelsen om ersättningsutskottets

aktiviteter och beslut. Ordföranden ansvarar för att de förslag som ersättningsutskottet bereder föreläggs för styrelsen.

Ersättningsutskottet har arbetat efter den av styrelsen fastställda instruktionen för ersättningsutskottet och har

behandlat ersättning till VD och CFO samt övriga ledande befattningshavare.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet har under tiden 1 januari tom 28 februari 2023 bestått av styrelseledamöterna Bertil Johanson

(ordförande) och Helene Jansbo och under tiden 1 mars tom 31 december 2023 av styrelseledamöterna Bertil Johanson

(ordförande) och Gerth Svensson. Med avvikelse från Koden har revisionsutskottet endast bestått av två ledamöter mot

bakgrund av att styrelsen endast består av fem ledamöter. Revisionsutskottet har haft sex möten under 2023 där Bertil

Johanson varit närvarande på samtliga möten, Gerth Svensson på fem samt Helene Jansbo på ett möte. Vidare har CFO

Thomas Plate varit närvarande vid samtliga möten. Revisionsutskottet har behandlat frågor som delårsrapporter,

bokslutskommuniké, årsredovisning, intern kontroll, koncernens försäkringar samt den externa revisionen av bolagets

räkenskaper och förvaltning. Revisionsutskottet bereder förslag till delårsrapporter, bokslutskommuniké och års-

redovisning före styrelsens behandling av dessa dokument.

Revisorerna utses av årsstämman. Uppdraget gäller till slutet av den årsstämma som hålls under nästkommande år. Vid

årsstämman 2023 valdes Grant Thornton Sweden AB till revisorer med auktoriserade revisorn Joakim Söderin som

huvudansvarig revisor. Ersättning till revisorerna utgår enligt löpande godkänd räkning. Revisionsutskottet har haft fyra

möten med bolagets revisor Joakim Söderin.

Intern kontroll

Styrelsen arbetar efter den fastställda policyn för intern kontroll, vilken framgår nedan:

Ramverk för intern kontroll

NGS Group AB (publ) ("NGS") styrelse ansvarar, enligt aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, för den interna

kontrollen i bolaget. NGS har definierat intern kontroll som en process, som påverkas av styrelsen, ledningen och övriga

medarbetare och som utformats för att ge en rimlig försäkran om att NGS mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och

effektiv verksamhet, tillförlitlig finansiell rapportering och efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Processen

baseras på kontrollmiljön som skapar disciplin och struktur för de övriga fyra komponenterna i processen, nämligen

riskbedömning, kontrollstrukturer, information och kommunikation samt uppföljning. Processen tar sin utgångspunkt i

ramverket för intern kontroll utgivet av the Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO).

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön utgör basen för NGSs interna kontroll. Kontrollmiljön innefattar den kultur som företagsledningen

kommunicerar och verkar utifrån och omfattar i huvudsak integritet och etiska värderingar, kompetens, ledningsfilosofi

och stil, organisationsstruktur, ansvar och befogenheter, policys och rutiner samt skapar disciplin och struktur för övriga

komponenter. NGS styrelse och revisionsutskottet har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen av den

finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet bistår styrelsen genom att löpande övervaka de risker som kan påverka den

finansiella rapporteringen samt vid framtagande av manualer, policyer samt redovisningsprinciper. Styrelsen fastställer

årligen en arbetsordning som klargör styrelsens och utskottens inbördes ansvarsområden och arbetsfördelning. Styrelsen

och revisionsutskottet interagerar direkt med den externa revisorn. För att säkerställa den interna kontrollen har styrelsen

fastställt ett antal styrdokument utifrån en övergripande struktur för bolagsstyrning. Styrelsen har tillsatt ett

revisionsutskott med särskilt ansvar för att bereda styrelsens kvalitetssäkring av den finansiella rapporteringen.

Den övergripande affärsplanen beskriver NGS sätt att arbeta, möta kunder och att möta framtiden. Affärsplanen

innehåller affärsidé och värdegrund. Med affärsplanen som grund finns ett antal beslut, policyer och riktlinjer för vissa

områden inom NGS. Riktlinjer för den finansiella rapporteringen uppdateras vid ändring av lagkrav, noteringskrav

och/eller redovisningsstandarder.

Följande dokument fastställs årligen av styrelsen, normalt på det konstituerande styrelsemötet:

•

Styrelsens arbetsordning

•

VD-instruktion

NGS Group | Årsredovisning 2023

•

Instruktion till revisionsutskottet

•

Instruktion till ersättningsutskottet

•

Attestinstruktion

•

Finanspolicy

•

IT-policy

•

Informationspolicy

•

Hållbarhetspolicy

•

Insiderpolicy

•

Integritetspolicy

•

Policy för intern kontroll

•

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

•

Uppförandekod

•

Mångfaldspolicy

Utifrån styrdokumenten ansvarar VD och företagsledningen för att utforma och dokumentera samt upprätthålla och

pröva de system och processer som behövs för att minimera risker i den löpande verksamheten och den finansiella

rapporteringen. Förutom policydokument finns delegationsordningar, processbeskrivningar, checklistor samt

uppdragsbeskrivningar för respektive anställd innehållande den anställdes ansvar och befogenheter samt standard-

iserade rapporteringsrutiner.

Följande dokument fastställs av VD:

•

Ekonomihandboken

•

Personalhandboken

Styrelsens instruktioner för den finansiella rapporteringen och övergripande policys finns i koncernens ekonomi-

handbok. Som en integrerad del till ekonomihandboken finns organisationsstruktur, processbeskrivningar, checklistor

och andra verktyg över affärsmässiga och administrativa processer. Samtliga dokument finns på koncernens intranät och

är tillgängliga för alla medarbetare. Sammantaget ger dessa därmed goda förutsättningar för att leva upp till uppställda

krav och förväntningar på en god kontrollmiljö. Utöver detta har NGS väl förankrade grundvärderingar som representeras

av värdeord.

Riskbedömning

Styrelsen gör årligen en företagsövergripande riskanalys. I riskanalysen har för varje väsentlig identifierad risk en

bedömning gjorts av sannolikheten av att risken materialiseras och den ekonomiska effekten av densamma. Risk-

bedömningen avser såväl affärsmässiga som administrativa risker som kan påverka koncernens anseende, varumärke

och möjligheter att infria affärsplanens mål. Riskbedömningen sammanfattas i en riskkarta med tillhörande

kommentarer om hur risken ska hanteras samt vem som ansvarar för hanteringen.

De väsentligaste riskerna är:

•

Politiska risker - ändrade förutsättningar för att bedriva verksamheten

•

Konjunktur och efterfrågan

•

Personalrisker - brist på kvalificerade konsulter

•

Marknadsrisker - ändrat beteende hos konkurrenter som påverkar intäkter och marginaler

•

Kundrisker - kunder ändrar köpbeteende

Riskbedömningen följs sedan löpande upp som en fast punkt på styrelsens agenda.

Finansiell rapportering följs upp och utvärderas utifrån riskernas påverkan samt justeras beroende på väsentlighet.

Relevanta mål är en viktig förutsättning för intern kontroll. Skatte- och finansiella risker granskas regelbundet i före-

byggande syfte och väsentliga bedömda skattemässiga, juridiska och finansiella risker redovisas i koncern-redovisningen.

Den verkställande ledningen ansvarar för att förebygga risken för bedrägerier samt utvärderar löpande risken för

bedrägerier i förhållande till rådande attityder, incitament och möjligheter att begå bedrägeri.

Kontrollaktiviteter

Kontrollaktiviteter utformas utifrån riskbedömningarna. Inom NGS finns kontroller inbyggda i processerna genom

standardiserade systemlösningar, dokumenterade och väl inarbetade rutiner samt en tydlig ansvarsfördelning inom en

centraliserad ekonomifunktion. Kontrollerna ska vara automatiserade i så stor utsträckning som möjligt men det finns

även manuella kontroller för att verifiera att de automatiserade kontrollerna verkligen fungerar. I rutinerna finns också väl

inarbetad ansvarsfördelning mellan utförare och granskare med dokumenterade attester. Den finansiella

rapporteringsprocessen är ständigt föremål för prövning, och ekonomifunktionen har ett tydligt ansvar för att vid behov

anpassa processen för att säkerställa kvaliteten i rapporteringen samt att lagar och externa krav efterlevs.

Såväl månads- kvartals- som årsbokslut analyseras och kommenteras. Noteringar rapporteras löpande till ledningen och

till styrelsen fördjupat kvartalsvis. Genom kontrollerna begränsas risken för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen.

För att säkerställa att processerna efterlevs är samtliga finansiella processer ISO-certifierade. Dessa granskas årligen av

en extern kvalitetsrevisor. Utfallet återrapporteras till revisionsutskottet.

Finansiella rutiner och processer granskas även av externrevisionen utifrån en överenskommen revisionsplan. Utöver den

fastställda revisionsplanen, om behov bedöms föreligga, kan företagsledningen, revisionsutskottet och/eller styrelsen ge

revisorerna i uppdrag att utföra särskilda granskningsinsatser. Eventuella noteringar återrapporteras både till

företagsledningen och revisionsutskottet respektive styrelsen. Utöver detta genomförs "self assessments" årligen i sam-

band med bolagets ISO-revision som även inkluderar stödprocessen ekonomi/lön/inköp.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Information och kommunikation Extern information och kommunikation

Årsredovisning, bokslutskommuniké, delårsrapporter och annan löpande information utformas i enlighet med svensk lag

och praxis. lnformationsgivningen ska präglas av öppenhet och ska vara tillförlitlig. För att säkerställa att den externa

informationen mot aktiemarknaden sker korrekt finns en informationspolicy som reglerar hur informationsgivningen ska

ske. Ambitionen är att skapa förståelse och förtroende för verksamheten hos ägare, investerare, analytiker och andra

intressenter. NGS Group AB:s informationsgivning till aktieägarna och andra intressenter ges via offentliga

pressmeddelanden, boksluts- och delårsrapporter, årsredovisning och bolagets hemsida samt sociala medier. För att NGS

aktieägare och intressenter ska kunna följa verksamheten och dess utveckling publiceras löpande aktuell information på

hemsidan. Händelser som bedöms vara kurspåverkande offentliggörs genom pressmeddelanden.

Intern information och kommunikation

Medarbetarnas förståelse för NGS mål och risksituation är en viktig del i arbetet med intern kontroll. Medvetenhet om

riskerna i den finansiella rapporteringen skapas genom att diskussion och dialog med medarbetarna är ett naturligt

inslag såväl i den årligen återkommande affärs- och budgetplaneringen som i det löpande arbetet. Kommunikationen

underlättas av en centraliserad ekonomifunktion där medarbetarna dagligen har nära kontakt. Väsentliga riktlinjer och

instruktioner av betydelse för den finansiella rapporteringen uppdateras löpande och kommuniceras till berörda

medarbetare. Alla rutinbeskrivningar och verktyg som behövs finns tillgängliga på NGS intranät, tillsammans med

koncerngemensamma policyer och instruktioner.

Uppföljning av intern kontroll

NGS styrelse har det övergripande ansvaret för uppföljningen av den interna kontrollen och revisionsutskottet har ett

särskilt ansvar för att bereda styrelsens kvalitetssäkring av den finansiella rapporteringen. Uppföljning av den finansiella

rapporteringen sker kontinuerligt genom de kontroller och analyser som styrelse, revisionsutskott, ledning och

ekonomifunktion utför. I dessa fångas även behov av åtgärder eller förslag på förbättringar upp. Uppföljning sker också

genom den revision som utförs av bolagets externa revisorer.

Avrapportering av iakttagelserna från denna redovisas till styrelsen, revisionsutskottet och företagsledningen, men också

till berörda medarbetare.

Utvärdering av behovet av en separat internrevisionsfunktion

Någon internrevisionsfunktion finns idag inte inrättad inom NGS. Styrelsen har prövat frågan och bedömt att befintliga

strukturer för uppföljning och utvärdering ger ett tillfredsställande underlag. Beslutet omprövas årligen. Om behov

föreligger kan också vissa specialgranskningar utföras av bolagets revisor på uppdrag av ledning, revisionsutskott

och/eller styrelse.

Styrelsens arbete under året

Styrelsen har fastställt innehåll för ordinarie styrelsesammanträden där följande punkter skall behandlas:

Konstituerande styrelsemöte

Omedelbart efter årsstämman skall styrelsen hålla konstituerande styrelsemöte, varvid följande ärenden skall

förekomma:

• Utseende av firmatecknare

• Beslut om särskilda kommittéer ska inrättas inom exempelvis revision eller ersättning, samt instruktioner till dessa

• Beslut om attestordning

• Beslut om protokollsjustering

• Styrelsens arbetsordning, instruktion för verkställande direktören och rapporteringsinstruktion prövas med avseende

på aktualitet och relevans.

• Policys prövas och fastställs

Styrelsesammanträde i juli

• Andra kvartalets rapport presenteras och behandlas.

Styrelsesammanträde i september

• Koncernens strategi behandlas och fastställs.

• Koncernens riskanalys behandlas.

Styrelsesammanträde i november

• Tredje kvartalets rapport presenteras och behandlas.

• Styrelsens arbete under det gångna året utvärderas och diskuteras.

• Verkställande direktörens arbete utvärderas.

• Revisorn presenterar sina iakttagelser från granskning av koncernens styrning och interna kontroll samt från den

översiktliga granskningen av kvartalsrapporten för det tredje kvartalet.

• Styrelsen utvärderar kvaliteten i koncernens styrning och interna kontroll samt den finansiella rapporteringen.

• Fastställande av datum för styrelsemöten under tiden fram till nästa årsstämma.

Styrelsesammanträde i december

• Företagsledningens förslag till affärsplan och budget för det kommande verksamhetsåret och den finansiella

situationen för den närmaste 12-månadersperioden presenteras och behandlas.

Styrelsesammanträde i februari

• Bokslutskommuniké presenteras och behandlas.

• Förberedelse inför årsstämman startar.

NGS Group | Årsredovisning 2023

• Bolagsstyrningsrapporten presenteras och fastställs.

• Revisorn presenterar sina iakttagelser från revision av styrelsens och VDs förvaltning av bolaget samt årsbokslutet.

• Valberedningens arbete och förslag till styrelse inför nästa årsstämma presenteras.

Styrelsesammanträde i mars

• Årsredovisning och koncernredovisning presenteras och behandlas.

Styrelsesammanträde i april

• Första kvartalets rapport presenteras och behandlas.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Styrelse och revisor

Bertil Johanson

Född 1949. Styrelseordförande sedan

2019 och styrelseledamot sedan 2013.

Utbildning: Civilekonom.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseledamot i Ardentis AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem (5) åren): Styrelseordförande

i Dipart EntreprenadAB.

Aktieägande i Bolaget:

Bertil innehar 2 000 aktier i Bolaget.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Charlotte Pantzar Huth

Född 1968. Styrelseledamot

sedan 2015.

Utbildning: Executive MBA samt

utbildad Marknadskommunikatör.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseledamot i Investerum

Holding AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem (5) åren): –

Aktieägande i Bolaget: Charlotte

innehar 2 679 804 aktier i Bolaget, varav

2 461 904 kontrolleras via kapitalförsäkring

och 1 000 aktier ägs via närstående.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen men ej i förhållande till

större aktieägare i bolaget.

Gerth Svensson

Född 1966. Styrelseledamot

sedan 2019.

Utbildning: Civilekonom samt

exekutiv MBA.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Kinnegrip Holding

Aktiebolag och Kinnegrip Aktiebolag.

Styrelseledamot och verkställande

direktör i AlbaBlue Consulting AB.

Styrelseledamot i My Adventure AB och

Maina Consulting AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem (5) åren): Styrelseordförande

i Nordic LEVEL Group AB.

Aktieägande i Bolaget: Gerth innehar

17 000 aktier i Bolaget, varav 14 000 via

bolag. Oberoende i förhållande till bolaget

och bolagsledningen.

Helene Jansbo

Född 1959. Styrelseledamot

sedan 2020.

Utbildning: Universitetsstudier i

företagsekonomi

och diverse

management

education-program.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseledamot och verkställande

direktör i Jansbo Consulting AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem (5) åren): –

Aktieägande i Bolaget: Helene innehar

8 545 aktier i Bolaget.

Oberoende i förhållande till bolaget och

bolagsledningen.

Johan Renvall

Född 1967. Styrelseledamot sedan 2021

Utbildning: Tekniker.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Act Management

AB och RenePartner AB. Styrelseledamot

i Johren AB och Verifire

Brandskyddsprojektering AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem (5) åren): Extern verkställande

direktör i HJR Projekt-El Aktiebolag,

Projektengagemang

Elmiljö Sverige AB, Brandgruppen

i Sverige AB, Projektengagemang GMKI

Elkonsult AB och PE Teknik & Arkitektur AB

Aktieägande i Bolaget: Johan innehar

7 360 aktier i Bolaget. Oberoende i

förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Revisor

Grant Thornton Sweden AB, invalda 2021

Joakim Söderin (född 1970)

Auktoriserad revisor

NGS Group | Årsredovisning 2023

De nuvarande styrelseledamöterna, år för inval och aktieinnehav i NGS Group per den 31 december 2023, inklusive

närståendes innehav, redovisas nedan:

Namn

Befattning

Invald

Oberoende i

förhållande

till Bolaget

och företags-

ledning

Oberoende i

förhållande

till större

aktieägare

Revisions-

utskott

Ersätt-

nings-

utskott

Aktie-

innehav

Bertil Johanson

Styrelseordförande

2013

2 000

Charlotte Pantzar Huth

Styrelseledamot

2017

Nej

2 678 804

Gerth Svensson

Styrelseledamot

2019

17 000

Helene Jansbo

Styrelseledamot

2020

8 545

Johan Renvall

Styrelseledamot

2021

7 360

Under perioden 1 januari 2023 till 28 februari har Gerth Svensson även haft rollen som tf VD i NGS Group AB.

När det gäller ledamöter inom revisionsutskottet har Bertil Johansson varit ordförande under hela året medan Gerth

Svensson varit ledamot under tiden 1 mars-31 december och Helene Jansbo 1 januari – 28 februari.

Bolagsledning

Erika Rönnquist Hoh

Född 1965. CEO och Koncernchef

sedan 2023.

Utbildning: Civilekonom samt executive

MBA.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseledamot och verkställande

direktör i SageStone AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem (5) åren): Styrelseordförande

i Teleperformance Finland

Oy och Tengbom Finland Oy.

Styrelseledamot och verkställande

direktör i Teleperformance Nordic Aktiebolag

och Lowell Sverige AB. Styrelseledamot i

Lernia AB, Lund & Valentin arkitektur

och design AB, Sv. Ink. Medlemsservice

AB, Mentpaylind AB, Teleperformance

Danmark A/S och Teleperformance

Norge A/S. Extern verkställande direktör

i Tengbomgruppen Aktiebolag.

Aktieägande i Bolaget: Erika innehar

3 500 aktier i Bolaget.

Thomas Plate

Född 1971. CFO sedan 2023.

Utbildning: Civilekonom.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseledamot i Plate Consulting

Aktiebolag.

Tidigare befattningar

(senaste fem (5) åren):

Styrelseordförande i Bredbandsson AB.

Styrelseledamot i Tarifflex Telecom AB,

Tarifflex AB, Nordisk Mobiltelefon

International AB, Nordic IoT Networks AB,

Netmore Polar PropNet AB, National

IoT Networks AB och Netmore Polar AB.

Aktieägande i Bolaget: Thomas innehar

inga aktier i Bolaget.

Malin Ernestrand

Född 1972. COO sedan 2017 och

CEO Nurse & Doc Partner sedan

2013.

Utbildning: Civilekonom med

Inriktning ledarskap och

marknadsföring. Studier inom

medie- och kommunikations-

vetenskap.

Övriga nuvarande befattningar: –

Tidigare befattningar

(senaste fem (5) åren):

Aktieägande i Bolaget: Malin

Innehar 22 837 aktier i Bolaget,

varav 9 569 aktier ägs via

närstående.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Koncernens rapport över totalresultatet

Belopp i TSEK	Not	2023	2022
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	2	499 640	571 156
		499 640	571 156
Rörelsens kostnader
Köpta tjänster från underkonsulter		-247 354	-234 556
Kostnader för ersättningar till anställda	4	-247 390	-306 192
Övriga externa kostnader	3	-19 430	-18 310
Avskrivning anläggningstillgångar	10	-112 440	-5 218
Rörelseresultat		-126 974	6 880
Resultat från finansiella poster
Övriga finansiella intäkter	6	-	-
Övriga finansiella kostnader	6	-3 485	-2 033
Resultat efter finansiella poster		-130 459	4 847
Inkomstskatter	7	4 685	-1 174
Årets resultat		-125 774	3 673
Övrigt totalresultat för året
Poster som senare kan återföras till resultaträkningen:
Omräkningsdifferens, utländsk verksamhet		-601	323
Summa övrigt totalresultat för året, netto efter skatt		-601	323
Summa totalresultat för året hänförligt till moderbolagets aktieägare		-126 375	3 996
Resultat per aktie före utspädning (kr)	26	-13,94	0,41
Resultat per aktie efter utspädning(kr)	26	-13,94	0,41
Antal aktier vid periodens slut före och efter utspädning	26	9 022 868	9 022 868

NGS Group | Årsredovisning 2023

Koncernens balansräkning

Belopp i TSEK	Not	2023	2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill	9	119 260	227 130
		119 260	227 130
Materiella anläggningstillgångar
Nyttjanderättstillgång	5	10 906	1 422
Inventarier	10	285	512
		11 191	1 934
Finansiella anläggningstillgångar
Övrig finansiell anläggningstillgång	8	1 555	1 439
		1 555	1 439
Övriga anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran	7	5 146	1 738
		5 146	1 738
Summa anläggningstillgångar		137 152	232 241
Omsättningstillgångar	2
Kundfordringar	23	38 391	97 151
Aktuella skattefordringar		5 088	3 700
Övriga fordringar	12	1 357	1 340
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	13	42 722	28 349
Likvida medel	14	2 341	4 406
Summa omsättningstillgångar		89 899	134 947
SUMMA TILLGÅNGAR		227 051	367 188
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	16
Aktiekapital		22 557	22 557
Överkursfond		58 161	58 161
Reserver		-192	-286
Balanserat resultat		162 008	159 029
Årets resultat		-125 774	3 673
Summa eget kapital – hänförligt till moderföretagets aktieägare		116 760	243 134
Långfristiga skulder	22
Avsättningar för pensioner		1 555	1 439
Långfristiga skulder		7 856	-
Långfristiga leasingskulder	5	5 023	-
Summa långfristiga skulder		14 434	1 439
Kortfristiga skulder
Checkkredit	17	8 009	35 525
Leverantörsskulder	23	28 531	16 026
Aktuella skatteskulder		-	1 210
Kortfristiga leasingskulder	5	5 534	1 065
Skulder till kreditinstitut	18	12 500	-
Övriga skulder	18	15 944	30 051
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	19	25 339	38 737
Summa kortfristiga skulder		95 857	122 615
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		227 051	367 188

NGS Group | Årsredovisning 2023

Förändring av koncernens eget kapital

Belopp i TSEK	Aktie-	Överkurs-	Reserver	Balanserat	Summa
	kapital	fond		resultat	eget kapital
				inklusive
				årets
				resultat
Ingående balans per 1 januari 2022	22 557	58 161	-609	163 539	243 648
Totalresultat
Årets resultat				3 673	3 673
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens utländska dotterbolag			323		323
Summa totalresultat	-	-	323	3 673	3 996
Transaktioner med aktieägare
Utdelning (0,5 kr per aktie)				-4 511	-4 511
Summa transaktioner med aktieägare	-	-	-	-4 511	-4 511
Utgående balans per 31 december 2022	22 557	58 161	-286	162 702	243 134
Ingående balans per 1 januari 2023	22 557	58 161	-286	162 702	243 134
Totalresultat
Årets resultat				-125 774	-125 774
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens utländska dotterbolag			-601		-601
Summa totalresultat	-	-	-601	-125 774	-126 375
Utgående balans per 31 december 2023	22 557	58 161	-887	36 929	116 760

Se not 16 för beskrivning av komponenterna i eget kapital.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Koncernens kassaflödesanalys

Belopp i TSEK	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		-126 974	6 880
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar		112 810	5 218
Förändringar i avsättningar		116	233
Övriga ej likviditetspåverkande poster		-683	-
Erlagd ränta		-2 446	-2 033
Betald skatt		-3 905	-3 439
		-21 082	6 859
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar		42 713	-28 834
Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder		-8 136	13 257
Kassaflöde från den löpande verksamheten		13 495	-8 718
Investeringsverksamheten
Rörelseförvärv	15	-3 000	-3 000
Förvärv av finansiella tillgångar		-116	-233
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	10	-	-27
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-3 116	-3 260
Finansieringsverksamheten	23
Förändring checkkredit	17	-27 516	21 385
Upptagna lån (kreditinstitut)	18	12 500	-
Upptagna lån (övrigt)	22	7 500
Amortering leasingskuld		-4 707	-4 204
Utdelning till moderföretagets aktieägare		-	-4 511
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-12 223	12 670
Årets kassaflöde		-1 844	692
Likvida medel vid årets början		4 406	3 586
Kursdifferens i likvida medel		-222	128
Likvida medel vid årets slut	14	2 341	4 406

NGS Group | Årsredovisning 2023

Moderbolagets resultaträkning

Belopp i TSEK

Not

2023

2022

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning

98 323

86 027

98 323

86 027

Rörelsens kostnader

Köpta tjänster från underkonsulter

-54 679

-39 758

Personalkostnader

-47 927

-54 718

Övriga externa kostnader

-9 764

-8 897

Avskrivning anläggningstillgångar

-222

-898

Rörelseresultat

-14 269

-18 245

Resultat från finansiella poster

Nedskrivning av aktier i dotterbolag

-95 481

Övriga finansiella kostnader

-2 103

-877

Resultat efter finansiella poster

-111 853

-19 122

Bokslutsdispositioner

Erhållna koncernbidrag

6 050

19 200

Resultat före skatt

-105 803

Inkomstskatter

2 094

-72

Årets resultat och totalresultat

-103 709

NGS Group | Årsredovisning 2023

Moderbolagets balansräkning

Belopp i TSEK

Not

2023

2022

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier

285

506

Summa materiella anläggningstillgångar

285

506

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag

99 255

194 736

Övrig finansiell anläggningstillgång

1 555

1 439

Uppskjuten skattefordran

2 473

379

Summa finansiella anläggningstillgångar

103 283

196 554

Summa anläggningstillgångar

103 568

197 060

Omsättningstillgångar

Kundfordringar

9 557

10 967

Fordringar koncernföretag

26 217

9 465

Aktuella skattefordringar

414

655

Övriga fordringar

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

8 458

9 987

Summa kortfristiga fordringar

44 652

31 089

Kassa och bank

Summa omsättningstillgångar

44 652

31 089

SUMMA TILLGÅNGAR

148 220

228 149

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital

22 557

Reservfond0

10 170

Fritt eget kapital

Överkursfond

54 636

Balanserat resultat

79 548

79 542

Årets resultat

-103 709

Summa eget kapital

63 202

166 910

Långfristiga skulder

7 856

Avsättningar

1 555

1 439

Summa långfristiga skulder

9 411

1 439

Kortfristiga skulder

Checkkredit

8 009

35 525

Leverantörsskulder

9 492

2 918

Skulder till koncernföretag

32 888

Skulder till kreditinstitut

12 500

Övriga skulder

4 079

4 880

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

8 639

16 385

Summa kortfristiga skulder

75 607

59 800

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

148 220

228 149

NGS Group | Årsredovisning 2023

Förändring av moderbolagets eget kapital

Bundet eget kapital

Fritt eget kapital

Belopp i TSEK

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Över-

kursfond

Balanserat

resultat

inklusive

årets

resultat

Summa

eget

kapital

Ingående balans 1 januari 2022

22 557

10 170

54 636

84 053

171 416

Totalresultat

Årets resultat

Övrigt totalresultat

Summa totalresultat

Transaktioner med aktieägare

Utdelning

-4 511

Summa transaktioner med aktieägare

-4 511

Utgående balans 31 december 2022

22 557

10 170

54 636

79 547

166 910

Ingående balans 1 januari 2023

22 557

10 170

54 636

79 547

166 910

Totalresultat

Årets resultat

-103 709

Övrigt totalresultat

Summa totalresultat

-103 709

Utgående balans 31 december 2023

22 557

10 170

54 636

-24 162

63 202

Se not 16 för beskrivning av komponenterna i eget kapital.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Moderbolagets kassaflödesanalys

Belopp i TSEK

Not

2023

2022

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat

-14 269

-18 245

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

Avskrivningar

222

948

Förändringar i avsättningar

116

233

Erhållen ränta

Erlagd ränta

-2 103

-877

Betald skatt

-650

-117

-16 684

-18 059

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar

-7 157

21 675

Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder

34 473

-17 230

Kassaflöde från den löpande verksamheten

10 632

-13 613

Investeringsverksamheten

Förvärv av dotterföretag

-3 000

- 3 000

Förvärv av finansiella tillgångar

-116

-233

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

-28

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-3 116

-3 261

Finansieringsverksamheten

Förändring checkkredit

-27 516

21 385

Upptagna lån

20 000

Utdelning till moderföretagets aktieägare

-4 511

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

-7 516

16 874

Årets kassaflöde

Likvida medel vid årets början

Likvida medel vid årets slut

NGS Group | Årsredovisning 2023

Noter

Belopp i TSEK om inget annat anges

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmän information

Moderföretaget NGS Group AB (publ), 556535-1128 med säte i Stockholm och dess dotterföretag, sammantaget koncernen, utför tjänster inom

bemanning, rekrytering och executive search i Sverige, Norge och Finland. Koncernen har kontor i Stockholm, Karlskrona, Göteborg och Oslo.

Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Sverige. Adressen till huvudkontoret är Kungsgatan 12, 111 35 Stockholm. Moder-

företaget är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap. Styrelsen har den 25 april 2024 godkänt denna koncernredovisning och årsredovisning

för offentliggörande. Resultat- och balansräkningarna skall fastställas på årsstämman den 31 maj 2024.

Allmänna redovisningsprinciper och grunderna för rapportens upprättande

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting

Standards Board (IASB) såsom de fastställts av Europeiska unionen (EU). Vidare tillämpas Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell

rapporterings rekommendation RFR 1, ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” samt Årsredovisningslagen och RFR 2, ”Redovisning

för juridiska personer”. Års- och koncernredovisningen har upprättats under förutsättning att koncernen bedriver sin verksamhet enligt

fortlevnadsprincipen. Moderbolagets funktionella valuta är svenska som även är rapporteringsvalutan för koncernen och moderbolaget Alla

belopp, om inget annat anges presenteras i tusen kronor med en decimal. Beloppen i tabeller och rapporter summerar inte alltid exakt till det

totala beloppet på grund av avrundning. Syftet är att varje belopp ska vara lika med dess ursprung och avrundningsskillnader kan därför inträffa

Nya och ändrade IFRS standarder och tolkningar som tillämpas av koncernen

Nya standarder, ändringar i standarder och tolkningsuttalanden som ännu ej trätt i kraft har inte tillämpats i förtid i koncernens finansiella

rapporter och bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.

Klassificeringar i balansräkningen

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader

räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv

månader räknat från balansdagen. Koncernens verksamhetscykel bedöms understiga ett år.

Koncernredovisning

Dotterföretag är alla de företag där koncernen har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med

ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösträtterna. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är

möjliga att utnyttja eller konvertera beaktas vid bedömningen av huruvida koncernen utövar bestämmande inflytande över ett annat företag.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas

ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt

värde på överlåtna tillgångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar

eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår.

Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För

varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till

innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan

bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av

identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets

tillgångar, i händelse av ett s.k. ”bargain purchase”, redovisas mellanskillnaden direkt i rapporten över totalresultat

Försäljning av dotterbolag

När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande, värderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tidpunkt när den

förlorar det bestämmande inflytandet.

Koncerninterna poster

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras.

Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper.

Intäkter från avtal med kunder

Koncernens intäkter från avtal med kunder består i huvudsak av försäljning av tjänster inom områdena bemanning och rekrytering. För

bemanning uppstår avtalet normalt då kunden avropar en tjänst. Avtalsperioden utgörs då av den avropade perioden och

prestationsåtagandet är själva bemanningstjänsten. Transaktionspriset är fast per utförd timme. Antalet timmar kan antingen vara avtalade

eller variera med kundens behov under avtalsperioden. Intäkten redovisas över tid då kunden erhåller och förbrukar nyttan med tjänsten

samtidigt som den utförs. För rekrytering uppstår avtalet normalt i samband med att skriftligt avtal ingås. I avtalet finns ett

prestationsåtagande: att rekrytera till den tjänst kunden önskar tillsätta. Vid önskemål kan tester av kandidater väljas till. Testerna behandlas

då som separata prestationsåtaganden och intäktsredovisas vid slutförd test. Transaktionspriset utgörs i sin helhet av fasta delar. Intäkten

redovisas över tid då koncernen skapar en tillgång utan alternativ användning samt har rätt till betalning för prestation som uppnåtts till dato.

Intäkter värderas till det verkliga värdet av vad bolaget erhållit eller kommer att erhålla, med beaktande av eventuella rabatter som lämnats.

Intäkterna redovisas netto efter moms. I koncernredovisningen elimineras intern försäljning. I de fall koncernen erhåller betalningar från

kunder innan prestation har utförts redovisas dessa som avtalsskulder under rubriken övriga skulder i balansräkningen. En fordran redovisas

när tjänsten har utförts då ersättningen vid denna tidpunkt är säker och det endast är tidsåtgång som krävs innan betalningen ska ske.

Fordringar består av kundfordringar, som uppkommer vid faktureringstillfället och upplupna intäkter, där fakturering ännu inte skett. När

koncernen har utfört en del av en prestation men inte har rätt att kräva att ersättning förrän ytterligare prestation sker redovisas en

avtalstillgång. Posten Nettoomsättning i resultaträkningen utgörs i sin helhet av intäkter från avtal med kunder.

Statliga stöd

Erhållna statliga stöd med anledning av Covid-19 avseende korttidsarbete, nedsatta sociala avgifter och sjuklöner har redovisats som kostnads-

reduktion av personalkostnader.

Utländska valutor

Koncernens funktionella och rapporteringsvaluta är SEK vilket också är moderbolagets redovisningsvaluta. Transaktioner i utländsk valuta

omräknas till svenska kronor till transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs.

Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder

redovisas bland finansiella poster.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Segmentsredovisning

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till högste verkställande

beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som VD som fattar strategiska beslut. Från och med 2019 redovisar

NGS i ett segment istället för som tidigare i två segment (Bemanning och Ledarförsörjning). NGS tjänster handlar om att tillgodose kundernas

behov av medarbetare i olika former. Traditionellt skedde detta i huvudsak genom bemanning, dvs NGS anställde tillfällig personal som kunden

hade behov av under en viss tid. Över tid har inslaget av rekrytering till kunderna ökat och över tid har det samtidigt skett en glidande

utveckling där de olika enheterna organiskt utökar sitt samarbete och också utvecklar både rekryterings- och bemanningstjänster. Från och

med 2019 har styrningen av verksamheten i koncernen anpassats till att styras som ett segment. Genom denna ändring har möjligheterna att

kunna ta till vara synergierna mellan de olika enheterna i koncernen förbättrats. De suboptimeringar som naturligt finns mellan olika

organisatoriska enheter har därefter väsentligt minskat. Gemensamma ansträngningar genomförs numera i väsentligt större utsträckning,

när det gäller marknadsaktiviteter, tjänsteutveckling och utveckling av systemstöd för koncernens verksamheter. När det gäller allokering av

resurser inom koncernen sker detta uteslutande efter en koncernmässig bedömning, inte efter vad olika organisatoriska enheter skulle önska.

Den ekonomiska rapporteringen till styrelsen och den verkställande direktören sker primärt ur ett koncernperspektiv. I tillägg till denna

redovisning begär den verkställande ledningen kompletterande information som i detalj visar de olika tjänsteområdenas volymer och

ekonomiska bidrag till koncernens resultat.

Inkomstskatt

Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Samtliga inkomstskatter redovisas i resultaträkningen. Aktuell skatt för innevarande

period och tidigare perioder redovisas, till den del den inte betalats, som en skuld i balansräkningen. Om den betalda skatten överstiger den

beräknade skatten för innevarande och tidigare perioder, redovisas det överskjutande beloppet som en tillgång i balansräkningen.

En uppskjuten skattefordran som härrör från underskott i verksamheten eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning

det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt

balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessa

redovisade värden i koncernredovisningen. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en transaktion som

utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken

påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har

beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna

skatteskulden regleras.

Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i dotterföretag, förutom där tidpunkten för återföring av den

temporära skillnaden kan styras av Koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig

framtid.

Ersättning till anställda

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning

för beräknade rörliga lönedelar redovisas när koncernen har en rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att

tjänsterna ifråga har erhållits från de anställda och avsättningsbeloppet kan beräknas tillförlitligt.

Ersättningar efter avslutad anställning

Koncernens planer för ersättning efter avslutad anställning omfattar avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. I

avgiftsbestämda planer betalar koncernföretagen fastställda avgifter till en separat juridisk enhet. När avgiften är betald har företaget inga

ytterligare förpliktelser. Ersättning till anställda i form av lön och pension redovisas som kostnad under den period när de anställda utfört de

tjänster som ersättningen avser. Förmånsbestämda planer i koncernen avser ITP 2 planen. ITP2-planen tryggas genom inbetalning av premier

till Alecta. Alecta saknar information om fördelning av intjänade, avsättning och tillgångar mellan olika arbetsgivare, varför dessa åtaganden

redovisas som en avgiftsbestämd plan. Vid utgången av året uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån för den

förmånsbestämda försäkringen (tillgångar i förhållande till försäkringsåtagandet) till 172 procent (172). Om konsolideringnivån under eller

överstiger normalintervallet (125–175) ska Alecta vidta åtgärder, till exempel höja avtalade priser för nyteckning och utökning av befintliga

förmåner, eller införa premiereduktioner. Alectas försäkringsåtagande beräknas enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden,

vilka skiljer sig från de metoder och antaganden som tillämpas vid värdering av förmånsbestämda pensioner enligt IAS 19.

Ersättningar vid uppsägning

En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är förpliktigat enligt avtal med den anställde .

Likvida medel

I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och eventuella övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från

anskaffningstidpunkten.

Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Samtliga företagets aktier är stamaktier. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission

av nya aktier eller optioner, redovisas netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

Materiella anläggningstillgångar

Dessa redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som

direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat

tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med

tillgången kommer att komma Koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av

reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.

Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar

Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden. Avskrivning sker över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Tillgångarnas

återvinningsvärde och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ned till

dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.

Följande avskrivningstider tillämpas:

Koncernen Moderbolaget

Inventarier 5 år 5 år

Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i Andra

vinster/förluster - netto i resultaträkningen.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Goodwill

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på Koncernens andel av det förvärvade

dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och

redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid

avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten. Se not 9 för antagande och

analys som gjorts.

Nedskrivning av icke-finansiella anläggningstillgångar

Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod, exempelvis goodwill, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt

nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden

indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde

överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess

nyttjandevärde. För materiella anläggningstillgångar, som tidigare skrivits ned görs varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i rapport över finansiell ställning inkluderar likvida medel, kundfordringar, upplupna intäkter,

leverantörsskulder, övriga räntebärande skulder samt villkorad tilläggsköpeskilling. Från och med andra halvan av 2023 har NGS avtalat med

Nordea om försäljning av kundfakturor i syfte att minska kapitalbindningen i koncernen. Avtalet om försäljning av kundfakturor innebär att

fakturafordringar säljs till Nordea utan regressrätt. Avtalet omfattar en kreditlimit om 56,5 MSEK och Nordea Finans förpliktelser enligt avtalet

är villkorat av borgen från NGS. Krediten är en revolverande facilitet och gäller tillsvidare.

Redovisning i och borttagande från rapport över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp

när koncernen presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats.

Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet

föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från

balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en

finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma

gäller för del av en finansiell skuld. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen

endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att

samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen är den

dag då koncernen förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar

Klassificeringen av finansiella tillgångar baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens

avtalsenliga kassaflöden. Instrumenten klassificeras till;

• upplupet anskaffningsvärde,

• verkligt värde via övrigt totalresultat, eller

• verkligt värde via resultatet.

Koncernens finansiella tillgångar klassificeras till upplupet anskaffningsvärde och finansiella tillgångar klassificerade till upplupet

anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade

värdet. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Tillgångar

klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar

av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster.

Klassificering och värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag för tilläggsköpeskillingar. Finansiella skulder redovisade till

upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de

till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde med värdeförändring via

resultatet.

Nedskrivning av finansiella instrument

Koncernens finansiella tillgångar, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. För kundfordringar, upplupna intäkter och

avtalstillgångar tillämpas en förenklad metod och reserv för kreditförluster beräknas och redovisas utifrån förväntade kreditförluster för hela

den återstående löptiden. Beräkningen av förväntade kreditförluster baseras huvudsakligen på en individuell bedömning av den aktuella

fordran tillsammans med information om historiska förluster för likartade tillgångar och motparter. Den historiska informationen utvärderas

och justeras kontinuerligt utifrån den aktuella situationen och förväntan om framtida händelser. De finansiella tillgångarna redovisas netto

efter avdrag för förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen.

Beräkning av verkligt värde

Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar, upplupna intäkter och leverantörsskulder förutsätts motsvara deras

verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga till sin natur.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när det föreligger ett åtagande, det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att

reglera åtagandet och att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa

uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker

är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar

aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Avsättningar

omprövas per varje balansdag.

Leasing

Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas

initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före

inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av

slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för Koncernen är leasingperiodens slut med tillägg för

förlängningsklausuler.

Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den

bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid

inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med Koncernens marginella upplåningsränta då den implicita räntan inte är tillgänglig, vilken

utöver koncernens kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet.

Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod:

• fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter,

• variabla leasingavgifter kopplade till index eller en räntenivå, initialt värderade med hjälp av det index eller den räntenivå som gällde vid

inledningsdatumet,

• eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas,

• lösenpriset för en köpoption som Koncernen är rimligt säker på att utnyttja och

• straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om bedömd leasingperiod återspeglar att sådan uppsägning kommer att ske.

Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som

skuldens värde multiplicerat med diskonteringsräntan.

Leasingskulden för Koncernens lokaler med hyra som indexuppräknas beräknas på den hyra som gäller per respektive balansdag. Vid denna

tidpunkt justeras skulden med motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde. På motsvarande sätt justeras skuldens

och tillgångens värde i samband med att ombedömning sker utav leasingperioden. Detta sker i samband med att sista uppsägningsdatumet

inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har passerats alternativt då betydelsefulla händelser inträffar eller omständigheterna

på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom Koncernens kontroll och påverkar den gällande bedömningen av leasingperioden.

Koncernen presenterar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder som egna poster i balansräkningen. För leasingavtal som har en

leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 tkr, redovisas inte någon

nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.

Låneutgifter

Låneutgifter kostnadsförs löpande .

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller

utbetalningar.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas av en

eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte

är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt årsredovisningslagen och Rådet för Finansiell rapporterings rekommendation RFR 2,

”Redovisning för juridiska personer”. RFR 2 innebär att moderbolaget ska följa IFRS så långt det är möjligt. Skillnaderna mellan moderbolagets

och koncernens redovisningsprinciper beror främst på årsredovisningslagen samt gällande skatteregler. Nedan redogörs för de fall där

moderbolagets redovisningsprinciper inte fullt ut överensstämmer med IFRS.

Leasing

Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det

redovisade värdet för innehav i dotterföretag. Utvärdering om eventuellt nedskrivningsbehov på det redovisade värdet av andelar i

koncernföretag utförs kvartalsvis. Om värdet på andelar i koncernföretag inte kan försvaras skrivs värdet ned.

Finansiella tillgångar och skulder

I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar och finansiella

omsättningstillgångar till lägsta värdets princip.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras som aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej

erfordras. Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från ett dotterföretag redovisas i moderföretaget som en bokslutsdisposition. I det fall

moderföretaget lämnar ett koncernbidrag till ett dotterföretag redovisas det som en bokslutsdisposition. Utdelningar från dotterföretag

redovisas som en finansiell intäkt.

Not 2 Intäkter från avtal med kunder

NGS avtal med Region Stockholm och Region Västra Götaland utgör 12% (31%) respektive 13% (11%) av koncernens omsättning. Ingen enskild

kund utöver Region Stockholm och Region Västra Götaland överstiger 10% av omsättningen. Moderbolaget har kunder i hela Sverige där

avtalet med Stockholms Stad respektive Region Västmanland står för 16% (31%) respektive 20% (16%) av omsättningen och ingen enskild kund

utöver Stockholms Stad och Region Västmanland överstiger 10% av omsättningen.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Koncernens externa nettoomsättning fördelas på följande geografiska marknader:
	2023	%	2022	%
Sverige	487 005	97%	561 740	98%
Norge	12 635	3%	9 416	2%
Finland	-	0%	0	0%
Summa nettoomsättning	499 640	100%	571 156	100%

Koncernens avtalsbalanser	2023-12-31	2022-12-31
Fordringar	76 884	118 902
Avtalstillgångar	1 090	2 140
Avtalsskulder	-	-

Fordringar avser kundfordringar om 38 391 (97 151) och upplupna intäkter om 38 493 (21 751). Både kundfordringar och upplupna intäkter avser fordringar på kunder där koncernen fullgjort sitt prestationsåtagande och har en ovillkorlig rätt till betalning. Avtalstillgångar och avtalsskulder uppkommer huvudsakligen i dotterbolagen Source, Human Capital och Qsearch, som har avtal med kunder till fast pris och där koncernen har pågående prestationsåtaganden där det som per balansdagen har presterats antingen överstiger respektive understiger vad som fakturerats. Samtliga avtalstillgångar och avtalsskulder vid respektive räkenskapsårs ingång avser prestationsåtaganden som i sin helhet fullgjorts under det aktuella räkenskapsåret. Avtalstillgångar återfinns i beloppet för upplupna intäkter (not 13) och avtalsskulder i beloppet för upplupna kostnader i balansräkningen (not 19). Fakturering sker enligt avtal med kund, för fastprisuppdrag sker det oftast uppdelat i tre tillfällen dvs startfakturering, presentation av kandidat och slutfakturering. Fakturering på löpande räkning sker baserat på nedlagd tid. Betalningsvillkor för koncernens kunder är 30 dagar. Not 3 Övriga externa kostnader Köpta tjänster från underkonsulter Dessa kostnader avser arvoden från koncernens uthyrda personal, såsom läkare, sjuksköterskor, socionomer, ekonomer mfl, som fakturerar arvode från eget bolag istället för att få ersättningen utbetald via lön. Arvode och kostnadsersättning till revisorerna
	Koncernen		Moderbolaget
Sverige	2023	2022	2023	2022
Revisionsuppdraget	535	392	200	200
Övriga revisionstjänster	128	161	35	161
Övriga tjänster	102	55	102	55
Totalt Sverige	765	608	337	416
Norge (Nurse Partner
Norge A/S)	88	40	-	-
Summa	853	648	337	416

Arvode och ersättning till revisorerna under 2023 avser Grant Thornton i Sverige och i Norge av Revisorshuset AS.

Not 4 Anställda och kostnader för ersättningar till anställda

Medelantal anställda*	2023	varav män	2022	varav män
Koncernen
Sverige	199	22%	282	22%
Norge	2	13%	2	13%
Totalt i koncernen	201	22%	284	22%

Moderföretaget
Sverige	48	33%	60	34%
Totalt i Moderföretaget	48	33%	60	34%

*Inkluderar deltidsanställda omräknat till heltidsekvivalenter

NGS Group | Årsredovisning 2023

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
	Löner och ersättningar		Sociala kostnader
	2023	2022	2023	2022
Moderbolaget	32 814	41 095	14 308	13 242
Varav pensionskostnader			2 635	1 987
Dotterbolag	127 453	180 428	65 883	70 788
Varav pensionskostnader			9 485	10 420
Koncernen totalt	160 267	221 523	65 883	84 030
Varav pensionskostnader			12 120	12 407

Förväntade avgifter till Alecta nästa år uppgår till 1,7 MSEK (1,7 MSEK). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen uppgår till

mindre än 0,1% (0,1%). Ovanstående pensionskostnader redovisas som avgiftsbestämda.

Löner och ersättningar fördelade mellan styrelse, VD samt ledande befattningshavare och övriga
anställda		Styrelse, VD och ledande
		befattningshavare	Övriga anställda
	2023	2022	2023	2022
Moderbolaget	6 390	10 509	29 059	32 573
Varav pensionskostnader	628	1 540	2 007	447
Dotterbolag	5 440	4 172	131 758	186 676
Varav pensionskostnader	745	494	8 809	9 926
Koncernen totalt	11 830	14 682	160 817	219 249
Varav pensionskostnader	1 373	2 034	10 816	10 373

Könsfördelning för styrelse, VD och ledande befattningshavare
	2023	2022
Män	55%	55%
Kvinnor	45%	45%

Riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare

Ersättning för VD fastställs av Ersättningsutskottet, ersättning för övriga ledande befattningshavare fastställs av VD. Bolaget ska erbjuda

marknadsmässig ersättning så att Bolaget kan attrahera och behålla en kompetent företagsledning. Ersättningsstrukturerna ska så långt som

möjligt vara rimligt förutsägbara såväl för Bolaget som för den anställde. Ersättningen ska baseras på faktorer som arbetsuppgifternas

betydelse, den anställdes kompetens, erfarenhet och prestation. Vidare ska ersättningen gynna hållbara resultat och aktieägarnas långsiktiga

intressen genom att ha mål som är direkt kopplade till prestation. Ersättningen ska bestå av följande delar: fast grundlön, rörlig lön,

pensionsförmåner samt övriga förmåner.

Fast grundlön - ledande befattningshavare ska ha en fast kontant månadslön som baseras på arbetsuppgifternas betydelse, den anställdes

kompetens, erfarenhet och prestation. Den fasta lönen ska ses över årligen för att säkerställa en marknadsmässig och konkurrenskraftig lön.

Rörlig lön - rörlig lön kan utgå med ett maximalt belopp om två månadslöner för ledande befattningshavare och endast för det fall

medarbetaren överskrider ett eller flera förutbestämda mål avseende resultat, omsättningstillväxt och personliga mål för verksamhetsåret.

Målen bestäms årligen av styrelsen eller av personer som styrelsen utser. Pension - Ledande befattningshavare omfattas av pensionsplan

motsvarande ITP.

Övriga förmåner - Övriga förmåner såsom exempelvis bilförmån kan förekomma i begränsad utsträckning. Uppsägningstid -

Uppsägningstiden för ledande befattningshavare kan maximalt uppgå till 12 månader. Uppsägningstiden är individuell och reglerad i

anställningsavtal. Anställningsavtalet för den verkställande direktören löper tills vidare. Uppsägningstiden för den verkställande direktören är

12 månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från den verkställande direktörens sida utgörs uppsägningstiden av 6 månader.

Styrelsen

Styrelsearvodet fastställdes på ordinarie årsstämman den 27 april 2023, arvodet har fastställts till 600 000 kronor (600 000). Arvodet till

revisionsutskottet fastställdes till 50 000 kronor (50 000).

Valberedningen

Valberedningen uppbär inte någon ersättning.

NGS Group | Årsredovisning 2023

		Styrelse-
		arvode/	Rörlig	Pensions-	Övrig
2023,	SEK	grundlön	ersättning	kostnader	ersättning1	Summa
Bertil Johansson, Styrelsens ordförande		200 000	-	-	25 000	225 000
Charlotte Pantzar Huth, Styrelseledamot		-	-	-	-	-
Gerth Svensson, Styrelseledamot		100 000	-	-	16 667	116 667
Helene Jansbo, Styrelseledamot		100 000	-	-	8 333	108 333
Johan Rehnvall, Styrelseledamot		100 000	-	-	-	100 000
Gerth Svensson, tf Verkställande direktör		742 156				742 156
Erika Rönnquist Hoh, Verkställande		1 820 160	180 000	547 470	58 852	2 606 482
direktör
Övriga ledande befattningshavare 2		7 049 255	31 250	766 849	44 065	7 891 419
Summa		10 111 571	211 250	1 314 319	152 917	11 790 057

		Styrelse-
		arvode/	Rörlig	Pensions-	Övrig
2022,	SEK	grundlön	ersättning	kostnader	ersättning 1	Summa
Bertil Johansson, Styrelsens ordförande		200 000	-	-	25 000	225 000
Charlotte Pantzar Huth, Styrelseledamot		-	-	-	-	-
Gerth Svensson, Styrelseledamot		100 000	-	-	16 667	116 667
Helene Jansbo, Styrelseledamot		100 000	-	-	8 333	108 333
Johan Rehnvall, Styrelseledamot		100 000	-	-	-	100 000
Gerth Svensson, tf Verkställande direktör		1 648 550				1 648 550
Ingrid Nordlund, Verkställande direktör		4 671 040	-	1 241 345	246 084	6 158 469
Övriga ledande befattningshavare 3		5 426 254	-	792 264	105 974	6 324 492
Summa		12 245 844	-	2 033 609	402 058	14 681 511

Övrig ersättning avser fri bil för VD och CFO. Arvode om totalt 50 000 kr till ledamöterna i revisionsutskottet,

Bertil Johansson, Gerth Svensson och Helene Jansbo under 2022 och 2023.

Övriga ledande befattningshavare utgörs av CFO, COO och 3 stycken VD:ar inom rekrytering och bemanning.

Övriga ledande befattningshavare utgörs av CFO, COO och chef affärsutveckling.

Not 5 Leasing

Nyttjanderättstillgång
TSEK	2023	2022
Ingående balans	1 422	5 686
Tillkommande nyttjanderättstillgångar under året	14 197	–
Avskrivningar under året	-4 713	-4 264
Utgående balans	10 906	1 422

Koncernens nyttjanderätter i balansräkningen utgörs av leasingavtal avseende kontorslokaler. Inga leasingavtal innehåller kovenanter

eller andra begränsningar utöver säkerheten i den leasade tillgången. För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 24 Finansiell

riskhantering i avsnittet om likviditetsrisk.

Belopp redovisade i resultatet

IFRS 16

TSEK

2023

2022

Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	-4 713	-4 264
Ränta på leasingskulder	-166	-75
Variabla leasingavgifter som inte ingår i värderingen av leasingskulden	-547	-534
Kostnader för leasar av lågt värde, ej korttidsleasing av lågt värde	-286	-265
	-5 712	-5 138

NGS Group | Årsredovisning 2023

Framtida minimileaseavgifter
TSEK	Moderbolag	Moderbolag
	2023-12-31	2022-12-31
Inom ett år	4 607	1 422
Mellan ett och fem år	5 002	–
Längre än fem år	–	–
	9 609	1 422

Moderbolagets kostnadsförda leaseavgifter uppgår till 4 607 (1 474) TSEK, varav kostnader för lokalhyra utgörs av 4 607 (1 474) TSEK.

Ingen variabel leasingavgift utgår.

Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden
TSEK	2023	2022
Summa kassautflöden hänförliga till leasingavtal	5 366	4 859

Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för variabla

leasingavgifter, korttidsleasing och leasar av lågt värde.

Fastighetsleasing

Koncernen leasar sina kontorslokaler. Dessa avtal består i huvudsak av ej uppsägningsbara perioder om 3 år, som förlängs med

ytterligare perioder om 3 år om Koncernen inte säger upp avtalet med 6 till 9 månaders uppsägningstid. För kontor bedömer

Koncernen i majoriteten av fallen att det inte är rimligt säkert att avtalen kommer att förlängas bortom den första perioden – dvs

leasingperioden bedöms vanligen till en period. Leasingavtalen innehåller leasingavgifter som baseras på förändringar i lokala prisindex.

Avtalen kräver att Koncernen betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs

årligen.

Övriga leasingavtal

Koncernen leasar även IT-utrustning med leasingperioder på ett till tre år. Dessa leasingavtal är leasar av lågt värde. Koncernen har valt

att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal. Koncernen leasar även ett mindre antal fordon som

av väsentlighetsskäl är undantagna från beräkningarna av nyttjanderättstillgång och leasingskuld.

Not 6 Finansiella poster

	Koncernen		Moderbolaget
Finansiella intäkter	2023	2022	2023	2022
Övriga	-	-	-	-
Kursvinster	-	12	-	-
Summa	-	12	-	-
Finansiella kostnader
Ränta på leasingskuld & checkkredit	3 234	2 045	2 104	877
Kursförluster	327	-	-	-
Summa	3 561	2 045	2 104	877

NGS Group | Årsredovisning 2023

Not 7 Skatt på årets resultat

	Koncernen		Moderbolaget
	2023	2022	2023	2022
Aktuell skatt på årets resultat	4 484	-1 174	-2 048	-72
Uppskjuten skatt, aktiverade
underskottsavdrag	201	-	46	-
Totalt redovisad skatt på årets resultat	4 685	-1 174	2 094	-72
Resultat före skatt	-118 225	4 848	-111 854	32
Inkomstskatt beräknad enligt aktuell
skattesats 20,6% (20,6%)	24 364	-992	23 042	-7
- Ej avdragsgilla kostnader	-19 891	-192	-19 749	-75
- Ej skattepliktiga intäkter	11	10	1	10
- Skatteeffekt av koncernbidrag	-	-	-1 246	-
- Omvärdering uppskjuten skatt	201	-	46	-
Skattekostnad	4 685	-1 174	2 094	-72

	Koncernen			Moderbolaget
Underskottsavdrag	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Ingående värde	5 856	5 044	-	-
Omräkningsdifferens	-41	35	-	-
Tillkommande underskottsavdrag	19 165	777	12 009
Utnyttjade underskottsavdrag	-	-	-	-
Utgående värde	24 980	5 856	12 009	-

Uppskjuten skattefordran	Koncernen			Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Ingående balans	1 738	1 535	379	334
Leasing	42	10	-	-
Avsättning pension	47	45	47	45
Omräkningsdifferens	-41	35	-	-
Tillkommande underskottsavdrag	3 360	113	2 047	-
Utnyttjade underskottsavdrag	-	-	-	-
Utgående balans	5 146	1 738	2 473	379

Uppskjuten skattefordran

Koncernen har uppskjutna skattefordringar om 5,1 MSEK varav merparten, 3,3 MSEK, består av dels uppskjuten skatt på underskottsavdrag

avseende moderbolaget om ca 2 MSEK samt avseende dotterbolaget Nurse Partner Norge AS om 1,3 MSEK, resterande belopp avser

uppskjuten skattefordran avseende IFRS 16 på 0,2 MSEK och skattefordran på kapitalförsäkring om 0,4 MSEK. Styrelsen och verkställande

direktören bedömer att såväl de svenska bolagen som det norska bolaget de närmaste åren kommer att generera tillräckliga vinster som

motiverar de underskottsavdrag som är underlag för beräknad uppskjuten skattefordran. Styrelsen anser att det bokförda beloppet på SEK 5

146 (1 738) TSEK kan försvaras av de vinster som beräknas genereras under de kommande åren. Inga av koncernens underskott är

tidsbegränsade och dessa har under 2023 utnyttjats med 0,0 MSEK (0), härefter kvarstår outnyttjade underskottsavdrag om 6,8 MSEK (5,9) i

koncernen.

Not 8 Kapitalförsäkring

	Koncernen			Moderbolaget
Ackumulerade anskaffningsvärden	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Vid årets början	1 439	1 206	1 439	1 206
Årets inköp	116	233	116	233
Utgående anskaffningsvärde	1 555	1 439	1 555	1 439

Kapitalförsäkringen är avsedd att täcka pensionsförpliktelser för den verkställande direktören, där en mindre del av pensionen placerats i en

kapitalförsäkring.

NGS Group | Årsredovisning 2023

Not 9 Goodwill

Koncernen
Ackumulerade anskaffningsvärden	2023-12-31	2022-12-31
Vid årets början	247 130	247 130
Årets inköp	-	-
Utgående anskaffningsvärde	247 130	247 130
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-20 000	-20 000
Nedskrivningar under året	-107 870	-
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-127 870	-20 000
Redovisat värde vid årets slut	119 630	227 130

Nedskrivningsprövning av goodwill

Företagsledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Sedan 2019 betraktas verksamheten i NGS som

en kassagenererande enhet. Återvinningsbart belopp för den kassagenererande enheten har fastställts baserat på beräkningar av

nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på resultatprognoser för de närmaste fem åren,

som godkänts av företagsledningen. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd långsiktig tillväxttakt enligt

uppgift nedan. Tillväxttakten överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten för den marknad NGS verkar. Företagsledningen bedömer att inget

ytterligare nedskrivningsbehov föreligger. Företagsledningen har bedömt att omsättningstillväxt och rörelsemarginal är två viktiga faktorer i

nedskrivningstesten. Antaganden kring dessa faktorer i prognosperioden baseras på tidigare resultat och fastställda prognoser av

företagsledningen. En känslighetsanalys är utförd med samma antaganden om kassaflöden för de kommande fem åren men med en

diskonteringsränta före skatt om 18,9%. Inget potentiellt nedskrivningsbehov konstaterades föreligga vid denna högre diskonteringsränta. Vid

en halvering av omsättningstillväxten eller en enprocentig minskning av rörelsemarginalen så uppstår inte heller något nedskrivningsbehov.

De väsentliga faktorerna (diskonteringsränta före skatt och uthållig tillväxttakt) som använts vid beräkning av nyttjandevärden 2023 och 2022

är följande; Uthållig tillväxttakt 2% (2%), Diskonteringsränta efter skatt 14,0% (14,0%) och före skatt 17,7% (17,7%).

NGS gör regelbundet nedskrivningsprövningar av bokförd goodwill. Nuvarande höga avkastningskrav på eget kapital – bland annat som en

följd av de höga inflations- och räntenivåerna – samt en uppdatering av framtida bedömda intäkter har påverkat värdet på tillgången negativt,

varför det bedömdes motiverat att göra en nedskrivning av koncerngoodwill med 107,5 MSEK per 30 september 2023. Styrelsen bedömer per

2023-12-31 att inga tillkommande nedskrivningar är nödvändiga.

Not 10 Inventarier

	Koncernen			Moderbolaget
Ackumulerade anskaffningsvärden	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Vid årets början	6 308	6 281	4 202	4 175
Årets inköp	0	27	0	27
Årets utrangering	-	-	-	-
Utgående
anskaffningsvärde	6 308	6 308	4 202	4 202
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-5 796	-4 842	-3 696	-2 798
Avskrivningar under året	-227	-954	-221	-898
Årets utrangering	-	-	-	-
Utgående ackumu- lerade avskrivningar	-6 023	-5 796	-3 917	-3 696
Redovisat värde 2022-12-31	285	512	285	506

Not 11 Andelar i koncernföretag

Ackumulerade anskaffningsvärden	2023-12-31	2022-12-31
Vid årets början	194 736	194 736
Nedskrivning andelar av
andelar i koncernföretag	-95 481	-
Redovisat värde 2023-12-31	99 255	194 736

Specifikation av moderbolagets innehav av andelar i koncernföretag

Dotterbolag/ Org.nr/Säte

Antal

andelar

Rösträtt &

kapitalandel

i %

Bokfört

värde

2023

Bokfört

värde

2022

Plus Care AB, 556592-0575, Sthlm

100 000

100

11 168

Nurse & Doc Partner Scandinavia AB, 556576-9345, Karlskrona

1 000

100

25 856

41 464

Human Capital Group HCG AB, 556701-1225, Sthlm

1 000

100

14 816

72 120

Socionomuthyrning i Sverige AB, 556928-1909, Sthlm

500

100

4 432

7 000

Source Executive Recruitment Sweden AB, 556550-5574, Sthlm

1 000

100

30 558

50 558

NGS Group | Årsredovisning 2023

Verdi Vård AB, 559249-2895, Sthlm

250

100

Qsearch AB, 556694-3501, Sthlm

1 000

100

12 400

TOTAL

99 255

194 735

	Not 12 Övriga fordringar Koncernen			Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Depositioner lokaler	604	647	-	-
Övriga kortfristiga fordringar	753	693	6	15
Summa	1 357	1 340	6	15

Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	Koncernen			Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Upplupna intäkter	38 493	21 751	6 592	8 238
Avtalstillgångar	1 090	2 140	-	-
Förutbetalda hyror	-	-	1 309	1 224
Övriga förutbetalda kostnader	3 139	4 458	557	525
Summa	42 722	28 349	8 458	9 987

	Not 14 Likvida medel Koncernen			Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Tillgodohavande hos bank *	2 341	4 406	-	-
Summa I Januari 2021 förvärvade NGS Group samtliga aktier i rekryteringsbolaget Qsearch AB. Avtalet ingicks den 19 januari 2021 och aktierna tillträddes Köpeskillingen för aktierna i Qsearch bestod dels av en fast del om 6,0 MSEK som erlades kontant på tillträdesdagen och dels av en	2 341	4 406	-	- tilläggsköpeskilling, varav 3 MSEK utbetalats under 2022 och resterande 3 MSEK utbetalades under 2023.
* Varav 1 141 TSEK (1 216)	är spärrade medel se not 20. Not 15 Rörelseförvärv den 1 februari 2021.

Not 16 Eget kapital	Koncernen			Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Antal aktier (st)	9 022 868	9 022 868	9 022 868	9 022 868

Koncernen

Aktiekapital

Alla aktier är av samma aktieslag och har inga begräsningar. Alla aktier är fullt betalda och berättigar till en röst. NGS Group AB själv eller dess

dotterbolag innehar inga aktier. Kvotvärdet uppgår till 2,50 SEK (2,50).

Överkursfond

Överkursfond utgörs av kapital tillskjutet av NGS Groups ägare i form av överkurs vid nyemissioner samt aktieägartillskott.

Reserver

Koncernens reserver består till fullo av omräkningsreserver. De innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av den

utländska verksamhetens finansiella rapporter som är upprättade i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter

presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Ackumulerad omräkningsdifferens

redovisas i resultatet vid avyttring av utländska verksamheten.

Moderbolaget

Aktiekapital

Alla aktier är av samma aktieslag och har inga begräsningar. Alla aktier är fullt betalda och berättigar till en röst. NGS Group AB själv eller dess

dotterbolag innehar inga aktier. Kvotvärdet uppgår till 2,50 SEK (2,50).

Reservfond

Reservfonden består av avsättningar enligt tidigare regelverk.

Överkursfond

Moderbolagets överkursfond utgörs av överkurs vid nyemissioner.

Hantering av kapital

NGS-koncernens strategi syftar till att skapa god avkastning till aktieägarna under finansiell stabilitet. Följande är NGS målsättningar:

• Nettoomsättningstillväxt: 10% organiskt och genom förvärv över tid. År 2023 var tillväxten -12,5% (15,2%).

• Rörelsemarginal: 7% över tid. År 2023 var rörelsemarginalen -25,4% (1,2%).

NGS Group | Årsredovisning 2023

• Aktieutdelning: 40-50% av resultat efter skatt. För år 2023 föreslås ingen utdelning.

• Nettoskuldsättning: max 50% av eget kapital. Per 31 december 2023 var nettoskuldsättningen 22,3% (14,0%).

		Not 17 Checkkredit Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Beviljad kredit	20 000	70 000	20 000	70 000
Utnyttjad kredit	-8 009	-35 525	-8 009	-35 525
Outnyttjad kredit	11 991	34 475	11 991	34 475

		Not 18 Övriga skulder (inkl. skulder till kreditinst.*) Koncernen		Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Moms	6 747	16 597	1 472	1 917
Källskatt	4 520	7 011	1 099	1 394
Skulder till kreditinstitut (Nordea*)	12 500	-	12 500	-
Sociala avgifter	4 101	6 040	997	1 169
Övrigt	576	403	511	401
Summa	28 444	30 051	16 579	4 880

* Per balansdagen har NGS erhållit muntligt, men inte skriftligt, godkännande från Nordea om avvikelse

från ett finansiellt åtagande i låneavtalet. Lånet om 12,5 MSEK har därför klassificerats som kortfristigt per

balansdagen enligt IAS 1.74. Efter att det skriftliga godkännandet har erhållits från Nordea i januari 2024

klassificeras lånet åter som långfristigt.

Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	Koncernen			Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Upplupna löner	6 305	7 737	2 691	3 800
Upplupna sociala avgifter	8 131	8 080	1 546	1 499
Avtalsskulder	-	-	-	-
Upplupna kostnader	10 903	22 921	4 402	11 085
Summa	25 339	38 737	8 639	16 385
Not 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

	Koncernen			Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Företagsinteckningar	56 000	56 000	50 000	50 000
Eventualförpliktelser	2 270	2 432	-	-
Pantsatta aktier i dotterbolag	47 171	58 348	37 023	52 632
Spärrade bankmedel	1 141	1 216	-	-
Summa	107 082	117 995	87 023	102 632

Eventualförpliktelser avser garanti för externa åtagande hos koncernens dotterbolag, som säkerhet för dessa har bankmedel enligt ovan

spärrats hos Nordea. Ställda säkerheter utgörs av företagsinteckningar och avser säkerhet för koncernens checkkredit hos Nordea tillsammans

med pantsatta aktier i dotterbolagen Plus Care AB och Nurse Partner Scandinavia AB. Det finns även en moderbolagsborgen (NGS Group AB)

för dotterbolaget Nurse Partner Norge AS. Inga betydande förändringar av eventualförpliktelserna har skett under perioden.

Not 21 Närståendetransaktioner

Ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befattningshavarna , förutom styrelseledamoten Gerth Svensson, har eller har haft någon direkt

eller indirekt affärstransaktion med Bolaget förutom normal ersättning i form av lön och styrelsearvode. Gerth Svensson har från augusti 2022

haft ett konsultuppdrag som tillförordnad verkställande direktör där han fakturerat Bolaget månadsvis motsvarande tidigare VDs ersättning

per månad. Arvode till Gerth Svensson om 0,7 MSEK har utgått under perioden 1 januari – 10 mars 2023. Transaktioner mellan koncernbolag

utgörs främst av s.k. management fees och innebär att koncerngemensamma kostnader (hyra, administration etc.) fördelas ut från

moderbolaget till respektive dotterbolag. Dessa fördelas ut på marknadsmässiga villkor.

Den 20 juni 2023 meddelade Bolaget att man avtalat om att uppta ett s k ägarlån från Charlotte Pantzar Huth om 7,5 MSEK. Lånet, som är

efterställt Nordeas lån, löper med 11 % ränta och skall återbetalas senast 6 månader efter det att Nordeas lån är reglerat. Ägarlånet utgör en

närståendetransaktion enligt 16 a kap. aktiebolagslagen

För ersättning till styrelsen samt ledande befattningshavare, se not 4 Anställda och personalkostnader. Sedvanliga löner och ersättningar har

betalats till koncernledningen. En förteckning av koncernens dotterbolag, vilka även är de bolag som är närstående till moderbolaget, anges i

NGS Group | Årsredovisning 2023

not 11 Andelar i koncernföretag. Koncernen innehar inga intresseföretag. I bokslutet har koncernbidrag från dotterbolag redovisats med 6,1

MSEK (19,2), se även not 25 för mer information. Transaktioner från dotterbolagen till moderbolaget utgörs av kostnader för uthyrd personal då

dotterbolagen varit underkonsult till moderbolaget, dessa transaktioner har skett på marknadsmässiga villkor.

Moderbolaget	Intäkter	Intäkter	Kostnader	Kostnader	Fordringar	Fordringar	Skulder	Skulder
	2023	2022	2023	2022	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
AB Resursläkarna i Sverige	-	-	-	-	-	-	-	-
Plus Care AB	39	15	-	-	-	-	13 503	10 639
Nurse- & Doc Partner Scand. AB	3 087	2 673	-	-	19 652	29 386	-	-
Human Capital Group HCG AB	1 348	1 100	12	-	-	-	914	922
Socionomuthyrning i Sverige AB	333	321	-	523	-	-	1 152	1 315
Source Executive Recruitment	3 246	2669	247	159	-	-	4 842	4 862
Verdi Vård AB	-	-	886	915	-	-	7 238	313
Qsearch AB	1 551	691	-	-	-	-	501	1 958
	9 604	7 469	1 146	1 597	19 652	29 386	26 321	20 009

Not 22 Långfristiga skulder

	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Långfristiga leasingskulder	5 023	-	-	-
Långfristiga skulder*	7 856	-	7 856	-
Avsättningar	1 555	1 439	1 555	1 439
Summa	14 434	1 439	9 411	1 439

*Långfristiga skulder består av ett s k ägarlån från Charlotte Pantzar Huth om 7,5 MSEK som slutamorteras senast 6 månader efter det att

Nordeas lån om 12,5 MSEK är slutamorterat

Avsättningar avser pensionsförpliktelser till fd verkställande direktören, där en mindre del av pensionen placerats i en kapitalförsäkring.

Not 23 Finansiella tillgångar och skulder

Koncernens finansiella tillgångar och skulder per 2023-12-31 fördelade per värderingskategori 2023-12-31.

	Finansiella
	tillgångar/	Finansiella
	skulder	tillgångar/skulder
	värderade till	värderade till
	upplupet	verkligt värde via
	anskaffnings-	resultat-	Summa
TSEK	värde	räkningen	redovisat värde
Finansiella tillgångar
Kundfordringar	38 391	-	38 391
Upplupna intäkter	38 493	-	38 493
Depositioner lokaler	604	-	604
Likvida medel	2 341	-	2 341
Summa	79 829	-	79 829
Finansiella skulder
Leverantörsskulder	28 531	-	28 531
Långfristig leasingskuld	5 023	-	5 023
Kortfristig leasingskuld	5 534	-	5 534
Checkkredit	8 009	-	8 009
Upplupna kostnader	10 903	-	10 903
Summa	58000	-	58 00 0

NGS Group | Årsredovisning 2023

Koncernens finansiella tillgångar och skulder per 2022-12-31 fördelade per värderingskategori 2022-12-31.

Moderbolagets finansiella tillgångar och skulder per 2023-12-31 fördelade per värderingskategori 2023-12-31.

Moderbolagets finansiella tillgångar och skulder per 2022-12-31 fördelade per värderingskategori 2022-12-31.

TSEK

	Finansiella
	tillgångar/	Finansiella
	skulder	tillgångar/skulder
	värderade till	värderade till
	upplupet	verkligt värde via
	anskaffnings-	resultat-	Summa
	värde	räkningen	redovisat värde
Finansiella tillgångar
Kundfordringar	97 151	-	97 151
Upplupna intäkter	21 751	-	21 751
Depositioner lokaler	1 179	-	1 179
Likvida medel	4 406	-	4 406
Summa	124 487	-	124 487
Finansiella skulder
Leverantörsskulder	16 026	-	16 026
Långfristig leasingskuld	0	-	0
Kortfristig leasingskuld	1 065	-	1 065
Checkkredit	35 525	-	35 525
Upplupna kostnader	22 921	-	22 921
Summa	75 537	-	75 537

	Finansiella
	tillgångar/	Finansiella
	skulder	tillgångar/skulder
	värderade till	värderade till
	upplupet	verkligt värde via
	anskaffnings-	resultat-	Summa
TSEK	värde	räkningen	redovisat värde
Finansiella tillgångar
Kundfordringar	9 557	-	9 557
Upplupna intäkter	6 592	-	6 592
Finansiella instrument	-	-	-
Summa	16 149	-	16 149
Finansiella skulder
Leverantörsskulder	9 492	-	9 492
Checkkredit	8 009	-	8 009
Upplupna kostnader	4 402	-	4 402
Summa	21 903	-	21 903

	Finansiella	Finansiella
	tillgångar/	tillgångar/skulder
	skulder värderade	värderade till
	till upplupet	verkligt värde via
	anskaffnings-	resultat-	Summa
TSEK	värde	räkningen	redovisat värde
Finansiella tillgångar
Kundfordringar	10 967	-	10 967
Upplupna intäkter	8 238	-	8 238
Finansiella instrument	-	-	-
Summa	19 205	-	19 205
Finansiella skulder
Leverantörsskulder	2 918	-	2 918
Checkkredit	35 525	-	35 525
Upplupna kostnader	11 085	-	11 085
Summa	49 528	-	49 528

NGS Group | Årsredovisning 2023

För samtliga poster ovan förutom upplåning, är det bokförda värdet en approximation av det verkliga värde, varför dessa poster inte indelas i nivåer enligt värderingshierarkin. Då skulder till kreditinstitut löper med rörlig ränta som i allt väsentligt bedöms motsvara aktuella marknadsräntor bedöms även bokfört värde på lån i allt väsentligt motsvara verkliga värden. Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten	2023-01-01	Kassaflöden	Icke-kassaflödes-	2023-12-31
			påverkande förändringar
Koncernen, tkr			Övrigt
Checkkredit	35 525	-27 516	-	8 009
Upptagna lån	-	20 000	-	20 000
Leasingskulder	1 065	-4 707	14 199	10 557
Skulder härrörande från	36 590	-12 223	14 199	38 566
Finansieringsverksamheten

Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten
	2022-01-01	Kassaflöden	Icke-kassaflödes-	2022-12-31
			påverkande förändringar
Koncernen, tkr			Övrigt
Checkkredit	14 140	21 385		35 525
Leasingskulder	5 269	-4 204	-	1 065
Skulder härrörande från	19 409	-17 181	-	36 590
Finansieringsverksamheten

Not 24 Finansiell riskhantering

NGS bedriver verksamhet inom bemanning, rekrytering och executive search. Större delen av verksamheten är upphandlad enligt lagen om

offentlig upphandling och de största kunderna finns inom stat, kommun och regioner. I och med koncernens fokusering på bemanning och

rekrytering har NGS en ökad risk mot hur dessa behov utvecklas. Koncernen har idag inga större motpartsrisker.

Riskerna kan indelas i följande kategorier:

• Finansieringsrisk/ Likviditetsrisk

• Kreditrisk

• Valutarisk

• Ränterisk

• Övriga risker

Finansiering/ likviditetsrisk

Baserat på bolagets budget, prognoser, de beslutade emissionerna (med en företrädesemission där bolaget har erhållit teckningsförbindelser

motsvarande ca 60,4 % av företrädesemissionen från större ägare, VD och styrelse samt en riktad emission där bolaget har erhållit

teckningsförbindelser motsvarande 100 % av den riktade emissionen), kreditfaciliteter och med beaktande av överenskomna framtida

finansiella åtaganden gentemot Nordea bedöms NGS rörelsekapitalbehov för kommande 12 månader vara tillgodosett.

Det är således styrelsens bedömning att NGS har tillräckligt rörelsekapital för planerad framtida utveckling. Det finns dock ingen garanti för

att framtida kapitalbehov inte kan uppstå..

Likviditetsrisk

Nedanstående tabell analyserar finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallo-

dagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Diskonteringseffekten för belopp som förfaller inom 24

månader är oväsentlig. Det finns risk att Koncernen kan komma att behöva ytterligare finansiering i framtiden. Moderbolagets förmåga att

framgångsrikt ta in kapital är beroende av flera faktorer, bland annat omständigheter på den finansiella marknaden rent generellt, Koncernens

kreditvärdighet samt dess möjlighet att öka skuldsättningen vid en sådan tidpunkt. Koncernens tillgång till finansieringskällor vid en viss given

tidpunkt kan därmed behöva ske på mindre fördelaktiga villkor. Störningar och osäkerhet på kapital- och kreditmarknaden kan också begränsa

tillgången till kapital som är nödvändigt för att bedriva Koncernens verksamhet. Det finns således risk att Koncernen i framtiden inte kan

erhålla finansiering till rimlig kostnad eller på godtagbara villkor och om Koncernen inte kan erhålla finansiering kan detta få en väsentlig

negativ inverkan på Koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat.

NGS måste i enlighet med avtalet om särskilda villkor uppfylla vissa finansiella åtaganden. NGS har informerat Nordea om en negativ avvikelse

från dessa finansiella åtaganden per den 31 december 2023. Nordea har därefter bekräftat att avvikelsen från avtalets finansiella åtaganden

lämnas utan åtgärd

NGS Group | Årsredovisning 2023

Löptidsanalys	Mindre	Mellan	Mellan	Mer än
Koncernen
TSEK	än 3 m	3-6 m	6-12 m	1 år	Summa
Per 31 december 2023
Leverantörsskulder	28 531	–	–	–	28 531
Leasingskuld	5 534	–	–	5 023	10 557
Ägarlån *				7 856	7 856
Lån till kreditinstitut **				12 500	12 500
Checkkredit	–	–	8 009	–	8 009
Upplupna kostnader	25 339	–	–	–	25 339
	59 404	–	8 009	25 379	92 792

* Ägarlån om 7,5 MSEK, efterställt lånet från Nordea, löper till en fast ränta om 11%. Lånet ska återbetalas senast 6 månader efter att lånet

från Nordea är reglerat

** Lån från Nordea om 12,5 MSEK löper med en rörlig ränta och har en avbetalningstid på 3 år med halvårsvis amortering från och med

2024-06.

Per 31 december 2022
Skuld för tilläggsköpeskillingar	3 000	–	–	–	3 000
Leverantörsskulder	16 026	–	–	–	16 026
Leasingskuld	1 064	–	–	–	1 064
Checkkredit	–	–	35 525	–	35 525
Upplupna kostnader	38 737	–	–	–	38 737
	58 827	–	35 525	–	94 352

Löptidsanalys	Mindre	Mellan	Mellan	Mer än
Moderbolaget
TSEK	än 3 m	3-6 m	6-12 m	1 år	Summa
Per 31 december 2023
Leverantörsskulder	9 492	–	–	–	9 492
Checkkredit	–	–	8 009	–	8 009
Upplupna kostnader	8 639	–	–	–	8 639
	18 131	–	8 009	-	26 140
Per 31 december 2022
Skuld för tilläggsköpeskillingar	3 000	-	–	–	3 000
Leverantörsskulder	2 918	–	–	–	2 918
Checkkredit	–	–	35 525	–	35 525
Upplupna kostnader	16 385	–	–	–	16 385
	22 303	–	35 525	–	57 828

Kapitalrisk

Kapitalstrukturen för NGS är säkerställd genom att bolaget under året tillförts medel i samband med användandet av överenskomna

kreditfaciliteter (checkräkningskredit och extern lånefinansiering), fakturaförsäljningsfacilitet samt tillskotten från kommande beslutade men

ännu ej genomförda emissioner. NGS skuldsättningsgrad ligger inom koncernens finansiella mål om 50%

2023

		2022
Likvida medel	2 341	4 406
Extern lånefinansiering	-20 356	-
Tilläggsköpeskillingar	-	-3 000
Checkkredit	-8 009	-35 525
Summa nettoskuld	26 024	34 119
Totalt eget kapital	116 760	243 134
Skuldsättningsgrad	22,3%	14,0%

NGS Group | Årsredovisning 2023

Kreditrisk

Kreditrisken utgörs av risken för att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina avtalsenliga förpliktelser och att eventuella

säkerheter inte täcker koncernens fordran. Koncernens kreditrisk är således kopplad till kundfordringar, eventuellt avtalstillgångar och likvida

medel. Huvuddelen av kundfordringarna och de upplupna intäkterna avser stat, kommuner och regioner med hög betalningsförmåga, varför

kreditrisken anses vara låg. Koncernen har även samarbeten med etablerade inkassoföretag för att hantera risken för att inte få in utestående

fordringar. Per 2023-12-31 uppgick kundfordringar till 38 391 (97 151) TSEK. Koncernens kundfordringar är i SEK och NOK. Per balansdagen hade

koncernen en kundfordran om ca 2,2 MSEK som var förfallen mer än 60 dagar. Den aktuella kundfordran betalades i sin helhet under april

2024. Koncernen har inte haft några materiella kundförluster under 2022 eller 2023. Inga materiella kundfordringar har bedömts som osäkra

vid årets utgång. Styrelsen bedömer att någon förlustreserv avseende kundfordringar inte föreligger. Styrelsen bedömer att det inte heller

finns någon kreditrisk i koncernens banktillgodohavanden, då dessa är betryggande placerade.

Avtalet med Nordea om fakturaförsäljning innebär att kundfordringar säljs utan regressrätt, d v s kreditrisken över går till Nordea .

Valutarisk

Valutarisken utgörs av förändringar i valutakurser. Av koncernens omsättning kommer 2 (1) procent från den norska verksamheten i

dotterbolaget Nurse Partner Norge AS. Dotterbolagens funktionella valuta utgörs av norska kronor, vilket gör att en valutarisk uppstår när de

monetära tillgångarna och skulderna räknas om till koncernens redovisningsvaluta. Vidare utgörs valutarisken risken vid omräkning när

dotterbolagets resultat- och balansräkning omräknas till svenska kronor, moderbolagets rapporteringsvaluta. I övrigt förekommer ingen

försäljning eller inköp i annan valuta än svenska kronor. Då valutarisken bedöms som ytterst liten har koncernen valt att inte säkra valutarisken.

Vid en förändring av valutakursen med 10 % skulle detta påverka koncernens resultat med 0,1 MSEK (0,1).

Ränterisk

Koncernen har per balansdagen en checkkredit och två externa lån, samtliga med rörlig ränta. Koncernen räntebinder inte sina placeringar av

likviditeten vilket gör att ränterisken är låg. Ränterisken definieras som risken att tillgängliga likvida medel inte placeras så att marknadsmässig

ränta erhålls eller att marknadsräntornas fluktuation har en negativ påverkan på NGS finansnetto. För att begränsa risken innehåller

Koncernens finanspolicy riktlinjer och bestämmelser avseende bland annat löptider för placeringar av tillgänglig likviditet och kortfristiga lån.

Enligt finanspolicyn erfordras särskilt beslut av styrelsen för användning av derivat i syfte att begränsa ränterisken.

Övriga Risker

Skadeståndsansvar

NGS kan komma att bli ansvarigt för skador orsakade av Koncernens tjänster. Detta täcks i normala fall av försäkringar.

Framtida förvärv

NGS planerar att fortsätta expandera verksamheten genom en kombination av organisk tillväxt och förvärv. Framgången med Koncernens

tillväxtstrategi är beroende av flera faktorer, till exempel att koncernen lyckas hitta lämpliga förvärvsobjekt eller platser för expansion, förhandla

godtagbara köpevillkor, finansiera förvärven eller expansionen. Det finns risk att NGS framtida förvärv eller expansion inte kan göras på

gynnsamma villkor eller platser. Det föreligger även risk att det inte finns ett tillräckligt stort antal förvärvsobjekt eller expansionsmöjligheter

tillgängliga för Koncernen för att den ska kunna genomföra sin tillväxtstrategi eller att Koncernen kommer att kunna slutföra planerade förvärv

eller planerad expansion. Det finns även operativa och finansiella risker i samband med förvärv, expansion och integration av verksamheter

och projekt i Koncernens befintliga verksamhet, inklusive bland annat exponering för okända förpliktelser samt högre förvärvs-, expansions-

och integrationskostnader än förväntat. Integration förutsätter bland annat att det är möjligt att använda den befintliga strukturen på ett

optimalt sätt, att verksamheten i de förvärvade verksamheterna går att ändra, att nödvändiga rekonstruktionsåtgärder kan genomföras och

att det finns tillräcklig tillgång till personal med nödvändig kompetens. Dessutom kan förvärv av mindre lönsamma verksamheter eller

resursintensiv expansion inverka negativt på Koncernens marginaler. Vidare finns det risk att Koncernens bedömningar och antaganden som

rör möjligheterna till förvärv eller expansion eller förvärvade verksamheter kan komma att visa sig vara inkorrekta, eller att förpliktelser,

oförutsedda händelser eller andra risker som tidigare var okända för NGS inträffar. Om någon av dessa faktorer förverkligas kan detta få en

väsentlig negativ inverkan på Koncernens verksamhet, finansiella ställning eller resultat.

Begränsade resurser

För genomförandet av Koncernens strategi är det av vikt att Koncernens resurser disponeras på ett för Koncernen optimalt sätt. Det kan finnas

risk för att Koncernen misslyckas med att kanalisera resurserna och därmed drabbas av finansiella och styrningsrelaterade problem såväl som

personalrelaterade problem. Till övriga risker som bolag i NGS-koncernen utsätts för finns bland annat brand, traditionella försäkringsrisker

och stöld. För dessa risker har NGS tecknat erforderligt försäkringsskydd.

Not 25 Utdelning samt koncernbidrag till moderbolaget från dotterbolag

I moderbolaget har anteciperade utdelningar om 0,0 MSEK (0,0) samt koncernbidrag från dotterbolagen om 6,05 MSEK (19,2) redovisats.

Koncernbidragen fördelar sig per bolag enligt följande:

	2023	2022
Plus Care	6 050	1 100
Socionomuthyrning	-	1 500
Source Executive	-	2 600
Nurse & Doc Partner Scand.	-	7 500
Qsearch	-	3 000
Human Capital	-	3 500
Resursläkarna i Sverige	-	-
Summa	6 050	19 200

Not 26 Koncernens resultat och föreslagen utdelning per aktie

Resultat per aktie före och efter utspädning	2023	2022
Årets resultat	-125 774	3 673
Vägt antal utestående aktier	9 022 868	9 022 868
Antal utestående aktier vid årsredovisningens avlämnande	9 022 868	9 022 868
Resultat per aktie före och efter utspädning	-13,94	0,41

Kontant utdelning, från moderbolaget (enligt
styrelsens förslag)	2023	2022
-per aktie, kronor	-	-
-totalt, MSEK	-	-

NGS Group | Årsredovisning 2023

Årets resultat Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel. Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande:	-103 709 085 Not 27 Förslag till vinstdisposition	SEK
Överkursfond	54 636 312	SEK
Balanserad vinst	79 548 465	SEK
Disponibla vinstmedel	30 475 692	SEK
behandlas enligt följande:
I ny räkning överföres	30 475 692	SEK
Utdelning till aktieägare		0 SEK
Summa Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas, föregående år lämnades en utdelning på 0,0 SEK per aktie, motsvarande 0 MSEK. Förslaget motiveras med att dessa medel bör kvarstå i bolaget för att behålla den finansiella ställningen i samband med genomförandet av bolagets strategiska plan under 2024 Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisnings- och värderingsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges under rubriken goodwill nedan. För ytterligare information se not 1. Goodwill Koncernledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på resultatprognoser som godkänts av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. För ytterligare information se not 9. Not 29 Väsentliga händelser efter balansdagen (se pressmeddelanden för detaljerad information) Pressreleaser: NGS Groups dotterbolag Source och Qsearch tecknar ramavtal med Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) avseende rekrytering av chefer och specialister. NGS Group dotterbolag Source tecknar ramavtal med Regeringskansliet avseende second opinion av myndighetschefer. NGS Group avser att genomföra en företrädesemission om ca 35,2 MSEK och en riktad emission om upp till 16,1 MSEK. NGS Group AB, genom dotterbolaget Source, utsedd till exklusiv leverantör av urvalspsykologer för statlig myndighet under NGS Group AB offentliggör prospekt avseende tidigare offentliggjord företrädesemission och riktad emission. NGS Group AB, teckningsperioden i företrädesemission om 35,2 MSEK inleds. NGS Groups valberedning presenterar förslag till val av styrelseledamöter. NGS Group meddelar lägre rörelseresultat för Q1 än bedömda marknadsförväntningar samt förlänger teckningsperioden i pågående emissioner. NGS Group AB (publ) offentliggör tillägg till prospektet avseende företrädesemissionen Övrigt: NGS har under första kvartalet 2024 beslutat att genomföra en företrädesemission om ca 35,2 MSEK och en riktad emission om ca 16,2 MSEK. Båda emissionerna görs till en teckningskurs om 3,25 SEK per aktie. Vid fullteckning av båda emissionerna tillförs bolaget ett aktiekapital om totalt 39 475 040,768. Per balansdagen har NGS erhållit muntligt, men inte skriftligt, godkännande från Nordea om avvikelse från ett finansiellt åtagande i låneavtalet. Lånet om 12,5 MSEK har därför klassificerats som kortfristigt per balansdagen enligt IAS 1.74. Efter att det skriftliga godkännandet har erhållits från Nordea i januari 2024 klassificeras lånet åter som långfristigt. När detta skrivs är bedömningen att kriget mellan Ryssland och Ukraina samt i mellanöstern inte påverkar koncernen, men läget är svårbedömt.	30 475 692 Försvarsdepartementet i upp till sju år.	SEK Not 28 Väsentliga uppskattningar och bedömningar

NGS Group | Årsredovisning 2023

Not 30 Nyckeltal och nyckeltalsdefinitioner

NGS presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. NGS anser att dessa mått ger värdefull

kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag

beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används för andra företag. Dessa finansiella mått ska

därför inte ses som ersättning för mått som definieras enligt IFRS.

Typ av mått

Definition/ beräkning

Syfte

Nettoomsättnings-

tillväxt

Nettoomsättning jämfört med

föregående period i procent.

Nettoomsättningen är intressant både för NGS och investerare för att följa

koncernens nettoomsättningsutveckling och prestation mellan perioder.

Detta nyckeltal är viktig för NGS då det är ett av bolagets finansiella mål.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till

rörelsens nettoomsättning.

Rörelsemarginal hjälper investerare att bedöma koncernens möjlighet till

utdelning. Rörelsemarginalen är viktig för NGS då det är ett av bolagets

finansiella mål.

Vinstmarginal

Periodens resultat i förhållande till

rörelsens intäkter.

Vinstmarginal är ett mått som visar verksamhetens vinst per omsatt krona

och är intressant både för NGS och investerare.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till

balansomslutningen.

Soliditeten visar koncernens långsiktiga betalningsförmåga samt är ett

komplement till andra nyckeltal för investerare att bedöma möjligheten till

utdelning.

Nettoskuld

Räntebärande skulder minus

likvida medel.

Visar koncernens förmåga att betala av sina skulder. Nettoskuld är ett mått

som koncernen betraktar som relevant för kreditgivare och

kreditvärderingsinstitut.

Nettoskuldsätt-

ningsgrad

Nettoskuld i förhållande till eget

kapital.

Skuldsättningsgraden visar bolagets finansiella risk (räntekänslighet) och är

intressant för både NGS och investerare. Detta nyckeltal är viktig för NGS då

det är ett av koncernens finansiella mål.

Eget kapital per

aktie, kr

Eget kapital dividerat med antal

aktier vid periodens slut.

Eget kapital per aktie hjälper investerare att bedöma moderbolagets

möjligheter till utdelning.

Resultat per aktie

före och efter

utspädning, kr

Periodens resultat i förhållande till

genomsnittligt antal aktier. Ingen

utspädningseffekt förekommer.

Definieras enligt IFRS.

Nettoskuldsberäkning: 2023 2022

Utnyttjad checkkredit 8,0 35,5

Lång- och kortfristiga skulder 20,3

Tilläggsköpeskillingar - 3,0

Avdrag för likvida medel -2,3 -4,4

Summa nettoskuld 26,0 34,1

Nettoskuldsättningsgrad: 2023 2022

Nettoskuld 26,0 34,1

Eget kapital 116,8 243,1

Nettoskuldsättningsgrad % 22,3% 14,0%

Nettoomsättningstillväxt: 2023 2022

Nettoomsättning innevarande år 499,6 571,2

Nettoomsättning föregående år 571,2 495,9

Nettoomsättningstillväxt % -12,5% 15,2%

Rörelsemarginal: 2023 2022

Nettoomsättning 499,6 571,2

Rörelseresultat -127,0 6,9

Rörelsemarginal % -25,4% 1,2%

Vinstmarginal: 2023 2022

Nettoomsättning 499,6 571,2

Årets resultat -126,4 3,7

Vinstmarginal % -25,3% 0,6%

Soliditet: 2023 2022

Eget kapital 116,8 243,1

Balansomslutning 227,1 367,2

Soliditet % 51,4% 66,2%

Eget kapital per aktie: 2023 2022

Eget kapital 116,8 243,1

Antalet aktier (tusen) 9 023 9 023

Eget kapital per aktie 12,94 26,95

NGS Group | Årsredovisning 2023

Intygandemening för års- och koncernredovisning

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella

redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning

och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och

moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som

moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Resultat- och balansräkningarna skall fastställas på årsstämman den 31 maj 2024.

Stockholm den 25 april 2024

Bertil Johanson Charlotte Pantzar Huth Gerth Svensson

Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Helene Jansbo Johan Renvall Erika Rönnquist Hoh

Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 april 2024.

Grant Thornton Sweden AB

Joakim Söderin

Auktoriserad revisor

63 (67)

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i NGS Group AB (publ)

Org.nr. 556535 - 1128

Rapport om årsredovisningen och koncernredovis-

ningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för NGS Group AB (publ) för år 2023 med undantag för

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 26 - 32.

Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna

20 - 62 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31

december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp-

rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla vä-

sentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella

ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting

Standards (IFRS), såsom de antagits av EU och årsredovisningsla-

gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 26 - 32.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette-

rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsut-

skott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-

darder beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar

. Vi är obero-

ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god re-

visorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och överty-

gelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bola-

get eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kon-

trollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden, och innefattar bland annat de viktigaste be-

dömda riskerna för väsentliga felaktigheter. Dessa områden be-

handlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningsta-

gande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet,

men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Goodwill (koncernen) och andelar i koncernföretag (moderbo-

laget)

Goodwill redovisas i koncernen till ca 119 (227) Mkr per 31 decem-

ber 2023 och andelar i koncernföretag i moderbolaget till ca 99

(195) Mkr. Bolaget prövar minst årligen och vid indikation på

värdenedgång att redovisade värden inte överstiger beräknat

återvinningsvärde för dessa tillgångar. Återvinningsvärdet fast-

ställs genom en nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden för

bolagets kassaflödesgenererande enhet och baseras på förvän-

tat utfall av ett antal faktorer som grundas på ledningens affärs-

planer och prognoser. Då värdet av dessa tillgångar är beroende

av de antaganden som ledningen har gjort för bedömning av

återvinningsvärdet såsom framtida kassaflöden, tillväxt och dis-

konteringsränta, anser vi att goodwill är ett särskilt betydelsefullt

område i revisionen för koncernen samt motsvarande andelar i

koncernföretag för moderbolaget. En beskrivning av nedskriv-

ningstestet framgår av not 9 Goodwill och i not 28 Väsentli

uppskattningar och bedömningar samt information om andelar i

koncernföretag finns i redovisningsprinciper samt i not 11 Andelar

i koncernföretag.

Vår revision

Vår revision har omfattat följande granskningsåtgärder men har

inte varit begränsad till:

• granskning av nedskrivningsmodellen inkluderande diskonte-

ringsränta och känslighetsanalyser med hjälp av värderingsspe-

cialist,

• granskning av ledningens antaganden vad gäller prognostice-

rade kassaflöden och tillväxttakt,

• granskning av att de tillämpade redovisningsprinciperna och

lämnade upplysningar i allt väsentligt är i överenstämmelse med

IFRS och årsredovisningslagen.

Intäktsredovisning

Koncernens redovisade intäkter uppgick per 31 december 2023 till

ca 500 (571) Mkr och består i huvudsak av tjänster inom områ-

dena bemanning och rekrytering. För bemanning redovisas intäk-

terna över tid då kunden erhåller och förbrukar nyttan med tjäns-

ten samtidigt som den utförs. För rekrytering redovisas intäkter

64 (67)

på det sätt som återspeglar överföringen till kunden vad gäller

kontrollen över den utlovade tjänsten och därmed fullgörandet av

prestationsåtagandet. Redovisning av intäkter baseras främst på

information från bolagets tidredovisningssystem som beräknar

intäkterna utifrån arbetad tid, och då det är omfattande antal

transaktioner har vi bedömt intäkter som ett särskilt betydelsefullt

område. Bolagets redovisningsprinciper för intäkter framgår på

sidan 42 i årsredovisningen.

Vår revision

Vår revision har omfattat följande granskningsåtgärder men har

inte varit begränsad till:

• Genomgång av redovisningsprinciper, kartläggning av väsent-

liga transaktionsflöden och kritiska affärssystem samt bedöm-

ning av att bolagets interna kontrollmiljö fungerar ändamålsen-

ligt

•

Granskning av intäkterna under räkenskapsåret genom avstäm-

ning och matchning av transaktioner i tidredovisningssystem mot

redovisningen och faktisk fakturering samt stickprovsvis att dessa

överensstämmer med kundavtal.

• Granskning av att de tillämpade redovisningsprinciperna och

lämnade upplysningar i allt väsentligt är i överenstämmelse med

IFRS och årsredovisningslagen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 – 19

samt ersättningsrapporten som återfinns på bolagets hemsida.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-

fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträck-

ning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovis-

ningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i

övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen

i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna in-

formation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller

en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU.

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den in-

terna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en

årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter el-

ler misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan på-

verka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda anta-

gandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas

dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvi-

dera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något re-

alistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets fi-

nansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-

redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehål-

ler några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som in-

nehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-

het, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en vä-

sentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga

om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis-

ningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt om-

döme och har en professionellt skeptisk inställning under hela re-

visionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter

i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-

gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbe-

vis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund

för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig fel-

aktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig fel-

aktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan inne-

fatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,

felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon-

troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings-

åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, me

inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an-

vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens

uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-

lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp-

rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar

också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om

huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser så-

dana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvi-

vel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-

heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhets-

faktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på

upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om

den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar

är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevi

65 (67)

som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan

framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en

koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen

och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, där-

ibland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernre-

dovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän-

delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis av-

seende den finansiella informationen för enheterna eller affärsak-

tiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende

koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och

utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra

uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-

rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste

också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen

som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revis-

ionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar

eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra för-

fattningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispo-

sition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-

törens förvaltning för NGS Group AB (publ) för år 2023 samt av

förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an-

svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar

. Vi

är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-

träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne-

fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för-

svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk-

samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbo-

lagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-

pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation

och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokfö-

ringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen-

heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande

direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som

är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-

stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på

ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att

med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-

ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-

redovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för

att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föran-

leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dis-

positioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie-

bolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-

der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk in-

ställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen

och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grun-

dar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande

granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella be-

dömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att

vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och för-

hållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och

överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi

går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna

åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt utta-

lande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om sty-

relsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller för-

lust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagsla-

gen.

66 (67)

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap 4 a § lag (2007:528) om värdepap-

persmarknaden för NGS Group AB (publ) för år 2023. Vår gransk-

ning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till NGS Group AB (publ) enligt god re-

visorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap 4 a § lag

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent-

liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-

tag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten

i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16

kap 4 a § lag (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-

val av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-

gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprät-

tad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet

om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-

ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföre-

taget tillämpar International Standard on Quality Management 1,

som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett

system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avse-

ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-

ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon-

cernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig-

heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av

den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk-

ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk-

ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig-

heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i

den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärde-

ring av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-

ställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en av-

stämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den grans-

kade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflö-

desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i en-

lighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 26 - 32 och för att den är upprättad i enlighet med års-

redovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Re-

visorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär

att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan in-

riktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den in-

riktning och omfattning som en revision enligt International Stan-

dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att

denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsre-

dovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Grant Thornton Sweden AB, Grant Thornton Sweden AB, Kungsga-

tan 57, utsågs till NGS Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman

den 23 april 2021 och har varit bolagets revisor sedan 23 april 2021.

Stockholm, enligt datum som framgår av elektronisk signering.

Grant Thornton Sweden AB

Joakim Söderin

Auktoriserad revisor

NGS Group | Årsredovisning 2023

NGS Group AB (publ)

Kungsgatan 12

111 35 Stockholm

Tel: +46 8 505 808 30