{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"BAL": "http://balcogroup.se/2025-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://balcogroup.se/2025-12-31/549300Z8JUDQ3BN8QB79-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f1__s1__3__5": {
"value": "1295071000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__5": {
"value": "1417917000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__6": {
"value": "1135626000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__6": {
"value": "1169952000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__7": {
"value": "159445000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__7": {
"value": "247965000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__8": {
"value": "105945000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingExpense",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__8": {
"value": "120874000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingExpense",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__9": {
"value": "84793000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__9": {
"value": "95946000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__10": {
"value": "12947000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__10": {
"value": "3702000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__11": {
"value": "359000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__11": {
"value": "27000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__12": {
"value": "-18705000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__12": {
"value": "34821000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__13": {
"value": "4684000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__13": {
"value": "4466000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__14": {
"value": "33455000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__14": {
"value": "34332000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__15": {
"value": "-28771000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__15": {
"value": "-29867000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__16": {
"value": "-47476000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__16": {
"value": "4954000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__17": {
"value": "-12459000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__17": {
"value": "396000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__18": {
"value": "-35017000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__18": {
"value": "4558000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__19": {
"value": "-35781000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__19": {
"value": "1060000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__20": {
"value": "764000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__20": {
"value": "3498000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__21": {
"value": "-35017000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__21": {
"value": "4558000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__24": {
"value": "-14714000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__24": {
"value": "6406000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__25": {
"value": "-14714000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__25": {
"value": "6406000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__26": {
"value": "-49731000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__26": {
"value": "10964000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__27": {
"value": "-50495000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__27": {
"value": "7339000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__28": {
"value": "764000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__28": {
"value": "3625000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__29": {
"value": "-49731000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__4__29": {
"value": "10964000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s1__3__32": {
"value": "-1.55",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__4__32": {
"value": "0.05",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__3__33": {
"value": "-1.55",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__4__33": {
"value": "0.05",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__3__34": {
"value": "23022000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__4__34": {
"value": "22958000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__3__35": {
"value": "23022000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s1__4__35": {
"value": "22958000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustedWeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__3__5": {
"value": "527885000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__5": {
"value": "515535000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__6": {
"value": "252903000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BrandNames",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__6": {
"value": "261205000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BrandNames",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__7": {
"value": "26951000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__7": {
"value": "18649000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__8": {
"value": "807739000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__8": {
"value": "795389000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__9": {
"value": "62997000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__9": {
"value": "60708000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__10": {
"value": "150506000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__10": {
"value": "161216000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LandAndBuildings",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__11": {
"value": "37932000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "BAL:PlantAndMachinery",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__11": {
"value": "43319000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "BAL:PlantAndMachinery",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__12": {
"value": "18397000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__12": {
"value": "22709000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__13": {
"value": "1747000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__13": {
"value": "2405000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ConstructionInProgress",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__14": {
"value": "271579000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__14": {
"value": "290357000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__15": {
"value": "489000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__15": {
"value": "1320000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__16": {
"value": "13938000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__16": {
"value": "6272000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__17": {
"value": "14427000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__17": {
"value": "7592000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__18": {
"value": "1093745000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__18": {
"value": "1093338000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__21": {
"value": "60778000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentRawMaterialsAndCurrentProductionSupplies",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__21": {
"value": "64807000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentRawMaterialsAndCurrentProductionSupplies",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__22": {
"value": "184357000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__22": {
"value": "123074000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__23": {
"value": "180534000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__23": {
"value": "199703000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__24": {
"value": "20195000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__24": {
"value": "10233000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__25": {
"value": "8388000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__25": {
"value": "13545000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__26": {
"value": "16542000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrepaymentsAndAccruedIncomeOtherThanContractAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__26": {
"value": "14687000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrepaymentsAndAccruedIncomeOtherThanContractAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__27": {
"value": "158066000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__27": {
"value": "103061000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__28": {
"value": "628861000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__28": {
"value": "529110000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__31": {
"value": "1722606000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__31": {
"value": "1622448000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__34": {
"value": "138135000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__34": {
"value": "138135000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__35": {
"value": "450787000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__35": {
"value": "450800000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__36": {
"value": "3195000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__36": {
"value": "17910000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__37": {
"value": "140370000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__37": {
"value": "181858000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__38": {
"value": "732488000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__38": {
"value": "788703000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__39": {
"value": "3652000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__39": {
"value": "4241000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__40": {
"value": "736139000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__40": {
"value": "792944000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__43": {
"value": "475035000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__43": {
"value": "362916000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__44": {
"value": "43823000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__44": {
"value": "46271000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__45": {
"value": "59022000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__45": {
"value": "64750000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__46": {
"value": "11644000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__46": {
"value": "34685000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__47": {
"value": "589525000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__47": {
"value": "508621000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__50": {
"value": "234000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__50": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__51": {
"value": "21061000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__51": {
"value": "16642000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__52": {
"value": "157570000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__52": {
"value": "145657000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__53": {
"value": "1837000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__53": {
"value": "1190000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__54": {
"value": "43062000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__54": {
"value": "42725000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__55": {
"value": "103076000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__55": {
"value": "38039000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__56": {
"value": "70103000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "BAL:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__56": {
"value": "76630000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "BAL:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeOtherThanCurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__57": {
"value": "396942000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__57": {
"value": "320883000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__3__60": {
"value": "1722606000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s2__4__60": {
"value": "1622448000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__3__5": {
"value": "131461000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__5": {
"value": "406339000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__5": {
"value": "11631000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__5": {
"value": "196706000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__5": {
"value": "746137000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__5": {
"value": "1816000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__5": {
"value": "747953000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:PreviouslyStatedMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__6": {
"value": "-8134000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__6": {
"value": "-8134000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__6": {
"value": "-8134000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:RetrospectiveApplicationAndRetrospectiveRestatementAxis": "ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__3__7": {
"value": "131461000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__7": {
"value": "406339000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__7": {
"value": "11631000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__7": {
"value": "188572000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__7": {
"value": "738003000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__7": {
"value": "1816000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__7": {
"value": "739819000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__8": {
"value": "1060000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__8": {
"value": "1060000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__8": {
"value": "3498000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__8": {
"value": "4558000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__9": {
"value": "6279000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__9": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__9": {
"value": "6279000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__9": {
"value": "127000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__9": {
"value": "6406000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__10": {
"value": "6279000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__10": {
"value": "1060000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__10": {
"value": "7339000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__10": {
"value": "3625000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__10": {
"value": "10964000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__11": {
"value": "-7774000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__11": {
"value": "-7774000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__11": {
"value": "-1200000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__11": {
"value": "-8974000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__3__12": {
"value": "6674000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__12": {
"value": "43523000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__12": {
"value": "50197000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__12": {
"value": "50197000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__13": {
"value": "938000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__13": {
"value": "938000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__13": {
"value": "938000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__3__14": {
"value": "6674000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__14": {
"value": "44461000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__14": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__14": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__14": {
"value": "51135000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__14": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__14": {
"value": "51135000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__3__15": {
"value": "138135000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__15": {
"value": "450800000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__15": {
"value": "17910000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__15": {
"value": "181858000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__15": {
"value": "788703000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__15": {
"value": "4241000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__15": {
"value": "792944000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__3__21": {
"value": "138135000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__21": {
"value": "450800000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__21": {
"value": "17910000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__21": {
"value": "181858000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__21": {
"value": "788703000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__21": {
"value": "4241000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__21": {
"value": "792944000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__22": {
"value": "-35781000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__22": {
"value": "-35781000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__22": {
"value": "764000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__22": {
"value": "-35017000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__23": {
"value": "-14714000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__23": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__23": {
"value": "-14714000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__23": {
"value": "-14714000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__24": {
"value": "-14714000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__24": {
"value": "-35781000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__24": {
"value": "-50495000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__24": {
"value": "764000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__24": {
"value": "-49731000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__25": {
"value": "-5707000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__25": {
"value": "-5707000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__25": {
"value": "-1354000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__25": {
"value": "-7061000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__27": {
"value": "-13000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__27": {
"value": "-13000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__27": {
"value": "-13000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__3__28": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__28": {
"value": "-13000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__28": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__28": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__28": {
"value": "-13000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__28": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__28": {
"value": "-13000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__3__29": {
"value": "138135000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__4__29": {
"value": "450787000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__5__29": {
"value": "3196000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__6__29": {
"value": "140370000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__7__29": {
"value": "732488000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__8__29": {
"value": "3651000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s3__9__29": {
"value": "736139000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__5": {
"value": "-18705000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__5": {
"value": "34821000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__6": {
"value": "46094000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__6": {
"value": "50122000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__7": {
"value": "-19563000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__7": {
"value": "-17569000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__8": {
"value": "4684000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__8": {
"value": "3552000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__9": {
"value": "30072000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__9": {
"value": "28662000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__10": {
"value": "11493000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__10": {
"value": "6073000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__11": {
"value": "-29054000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__11": {
"value": "36192000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__12": {
"value": "2820000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__12": {
"value": "4196000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__13": {
"value": "-34764000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__13": {
"value": "71611000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__14": {
"value": "76029000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__14": {
"value": "-26716000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__15": {
"value": "-44085000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__15": {
"value": "-49092000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__16": {
"value": "15031000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__16": {
"value": "85283000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__19": {
"value": "4212000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__19": {
"value": "6814000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__20": {
"value": "12645000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__20": {
"value": "6277000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__21": {
"value": "20631000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__21": {
"value": "80820000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__22": {
"value": "-11623000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__22": {
"value": "-1779000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__23": {
"value": "-49111000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__23": {
"value": "-95690000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__26": {
"value": "113587000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__26": {
"value": "132849000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__27": {
"value": "22364000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__27": {
"value": "19484000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__28": {
"value": "-13000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromExerciseOfWarrants",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__28": {
"value": "938000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromExerciseOfWarrants",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__29": {
"value": "360000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__29": {
"value": "1200000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidToNoncontrollingInterestsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__30": {
"value": "90849000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__30": {
"value": "113104000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__33": {
"value": "56769000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__33": {
"value": "102697000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__34": {
"value": "103061000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__34": {
"value": "2805000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__35": {
"value": "-1764000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__35": {
"value": "-2441000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__3__36": {
"value": "158066000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s4__4__36": {
"value": "103061000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f1__s7__6__5": {
"value": "svenskt publikt aktiebolag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__6": {
"value": "\u00c4lgv\u00e4gen 4, 352 45, V\u00e4xj\u00f6",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__8": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__7": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__10-1": {
"value": "Balco Group ABKoncernredovisningen2025svenska kronor (SEK)tkr",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__9": {
"value": "Balco Group AB",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__15-1": {
"value": "Balco Group erbjuder kundanpassade och innovativa balkong- och fasadl\u00f6sningar under egna varum\u00e4rken till bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, privata fastighets\u00e4gare, allm\u00e4nnyttan och byggf\u00f6retagBalco Group \u00e4r mark-nadsledande i Norden och har en stark utmanarposition p\u00e5 \u00f6vriga marknader d\u00e4r koncernen \u00e4r verksam. Marknaden \u00e4r fragmente-rad och v\u00e4xande i hela norra Europa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__16": {
"value": "Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande\u00d6vergripande redovisningsprinciper och nya redovisningsregler redovisas nedan. \u00d6vriga redovisningsprinciper, som Balco Group bed\u00f6mer som v\u00e4sentliga redovisas i respektive not. Samma prin-ciper till\u00e4mpas normalt i s\u00e5v\u00e4l moderbolag som koncern.Redovisningsprinciper har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla pre-senterade \u00e5r, om inte annat anges.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__17": {
"value": "Koncernredovisningen f\u00f6r Balco Group har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS Accounting Standards) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRIC Interpretations s\u00e5 som de antagits av EU",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__19": {
"value": "Funktionell valuta och rapporteringsvalutaDe olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funk-tionell valuta d\u00e5 den lokala valutan har definierats som den valuta som anv\u00e4nds i den prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6 d\u00e4r respektive enhet huvudsakligen \u00e4r verksam. I koncernredovisningen an-v\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r moderbolagets funktionella valuta och Koncernens rapportvaluta. Samtliga belopp redovisas i tusentals kronor (tkr) om inte annat anges.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__21": {
"value": "Not 2: Segmentsredovisning RenoveringSegmentet renovering innefattar s\u00e5v\u00e4l utbyte och f\u00f6rl\u00e4ngning av befintliga balkonger som installation av nya balkonger p\u00e5 flerbostadsfastigheter utan balkong. Majoriteten av Balco Groups oms\u00e4ttning inom omr\u00e5det utg\u00f6rs av inglasade balkonger till bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar.Oms\u00e4ttningen uppgick till 986 MSEK (1 000). Segmentet stod f\u00f6r 76 procent (71) av Balco Groups totala oms\u00e4ttning. Orderin-g\u00e5ngen uppgick till 1 011 (1 074) vilket motsvarar 66 procent (78) av Balco Groups totala ordering\u00e5ng.R\u00f6relseresultatet (EBITA) uppgick till -13 MSEK (48), motsva-rande en r\u00f6relsemarginal om -1,3 procent (4,7). J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6-rande poster ing\u00e5r med 24 MSEK (8) kopplade till omstrukture-ringskostnader. Det justerade r\u00f6relseresultatet (EBITA) var 11 MSEK (56) och justerad r\u00f6relsemarginal 1,1 procent (5,6). NybyggnationSegmentet nybyggnation innefattar installation av balkonger vid nybyggnation av flerbostadsfastigheter samt balkongl\u00f6sningar inom maritim till\u00e4mpning. Inom nybyggnationssegmentet erbju-der Balco hela sitt produktsortiment. De st\u00f6rsta produktomr\u00e5-dena utg\u00f6rs av \u00f6ppna balkonger. Oms\u00e4ttningen uppgick till 309 MSEK (418). Segmentet stod f\u00f6r 24 procent (29) av Balco Groups totala oms\u00e4ttning. Ordering\u00e5ngen uppgick till 526 (303) vilket motsvarar 34 procent (22) av Balco Groups totala ordering\u00e5ng.R\u00f6relseresultatet (EBITA) uppgick till -1 MSEK (8), motsvarande en r\u00f6relsemarginal om -0,3 procent (2,0). J\u00e4mf\u00f6relse st\u00f6rande poster ing\u00e5r med 6 MSEK (10) kopplade till omstruktureringskost-nader. Det justerade r\u00f6relseresultatet (EBITA) var 5 MSEK (19) och justerad r\u00f6relsemarginal 1,6 procent (4,5).RedovisningsprinciperR\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verens-st\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren.Finansiella kostnader, finansiella int\u00e4kter och inkomstskatt hanteras huvudsakligen p\u00e5 koncernniv\u00e5 och f\u00f6rdelas inte p\u00e5 segmenten. Koncernen f\u00f6ljer inte tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelat per segment. Segmentsredovisning2025 Renovering Nybyggnation Koncerngemensamt Elimineringar TotaltNettooms\u00e4ttning \u2013 Externa int\u00e4kter 985 635 309 436 1 295 071Nettooms\u00e4ttning \u2013 Interna int\u00e4kter 26 834 -26 834 0Total nettooms\u00e4ttning 985 635 309 436 26 834 -26 834 1 295 071R\u00f6relseresultat (EBIT) -16 520 -1 055 -1 130 0 -18 705Avskrivningar ing\u00e5r i EBIT med 40 310 5 783 46 093varav av-/nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar 3 307 208 3 515J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 24 460 5 852 284 0 30 596Justerat r\u00f6relseresultat (EBITA) 11 247 5 005 -846 0 15 406Justerad r\u00f6relsemarginal (%) 1,1 1,6 1,2R\u00f6relseresultat (EBIT) -16 520 -1 055 -1 130 0 -18 705Finansiella int\u00e4kter 4 684 4 684Finansiella kostnader -33 455 -33 455Resultat f\u00f6re skatt -29 901 -47 476Skatt 12 459\u00c5rets resultat -35 0172024 Renovering Nybyggnation Koncerngemensamt Elimineringar TotaltNettooms\u00e4ttning \u2013 Externa int\u00e4kter 1 000 184 417 733 1 417 917Nettooms\u00e4ttning \u2013 Interna int\u00e4kter 23 668 -23 668 0Total nettooms\u00e4ttning 1 000 184 417 733 23 668 -23 668 1 417 917R\u00f6relseresultat (EBIT) 41 688 4 188 -11 055 0 34 821Avskrivningar ing\u00e5r i EBIT med 38 178 11 944 50 122varav av-/nedskrivningar av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar 5 832 4 226 10 058J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster 8 310 10 183 6 185 0 24 678Justerat r\u00f6relseresultat (EBITA) 55 830 18 597 -4 870 0 69 557Justerad r\u00f6relsemarginal (%) 5,6 4,5 5,0R\u00f6relseresultat (EBIT) 41 688 4 188 -11 055 0 34 821Finansiella int\u00e4kter 4 466 4 466Finansiella kostnader -34 332 -34 332Resultat f\u00f6re skatt -40 922 4 954Skatt -396\u00c5rets resultat 4 558",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__22-1": {
"value": "Oms\u00e4ttningen uppgick till 986 MSEK (1 000). Segmentet stod f\u00f6r 76 procent (71) av Balco Groups totala oms\u00e4ttning. Orderin-g\u00e5ngen uppgick till 1 011 (1 074) vilket motsvarar 66 procent (78) av Balco Groups totala ordering\u00e5ng.Oms\u00e4ttningen uppgick till 309 MSEK (418). Segmentet stod f\u00f6r 24 procent (29) av Balco Groups totala oms\u00e4ttning.Oms\u00e4ttning per geografisk marknad Netto-Andel av total 2025oms\u00e4ttningf\u00f6rs\u00e4ljningSverige 586 764 45%\u00d6vriga Norden 516 263 40%\u00d6vriga Europa 192 044 15%Nettooms\u00e4ttning 1 295 071 100%2024Sverige 606 222 43%\u00d6vriga Norden 659 171 46%\u00d6vriga Europa 152 524 11%Nettooms\u00e4ttning 1 417 917 100%och bed\u00f6mningarKoncernen till\u00e4mpar redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tid vid redovisning av entreprenaduppdrag enligt en f\u00f6r Kon-cernen v\u00e4l bepr\u00f6vad och sedan l\u00e5ng tid till\u00e4mpad modell, vilken inneb\u00e4r att Koncernen m\u00e5ste g\u00f6ra uppskattningar av hur stor del de tj\u00e4nster som redan utf\u00f6rts per balans-dagen utg\u00f6r av de totala tj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras. Balco Groups int\u00e4kter och vinst styrs av tidpunkten n\u00e4r de fak-tiskt nedlagda kostnaderna uppkommer under projektets genomf\u00f6rande. \u00c5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden \u00e4r del av avtal som har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r. I enlighet med IAS 37 bokf\u00f6rs hela den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r-lusten f\u00f6r ett projekt n\u00e4r prognosen inneb\u00e4r ett negativt projektresultat. Om proportionen mellan utf\u00f6rda tj\u00e4nster och totala tj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras skulle avvika med 1 procent skulle \u00e5rets redovisade int\u00e4kt f\u00f6r\u00e4ndras med 13 MSEK (2024: 14 MSEK)Not 20: Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulderRedovisningsprinciperI samband med entreprenaduppdragen (se not Int\u00e4kts-redovisning) \u00e5drar sig Koncernen poster i balans-r\u00e4kningen relaterade till status i f\u00f6rh\u00e5llandet mellan utf\u00f6rt arbete och erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n kund. I balansr\u00e4kningen redovisar Koncernen st\u00e4llningen f\u00f6r varje avtal netto, som endera en tillg\u00e5ng eller en skuld. Ett avtal utg\u00f6r en tillg\u00e5ng n\u00e4r upparbetade int\u00e4kter (efter avdrag f\u00f6r redovisade f\u00f6rluster) \u00f6verstiger fakturerade belopp och redovisas i posten Avtalstillg\u00e5ngar i balans-r\u00e4kningen. Koncernen redovisar en skuld n\u00e4r motsatt f\u00f6r-h\u00e5llande f\u00f6religger och redovisas i posten Avtals skulder i balansr\u00e4kningen.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar F\u00f6rlustreserven avseende finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r baserad p\u00e5 antaganden om risk f\u00f6r fallissemang (t. ex. beroende p\u00e5 att finansiella sv\u00e5righeter uppst\u00e5r hos kunder s\u00e5som till exempel konkurs, eller finansiell rekon-struktion) och f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlustniv\u00e5er. Koncernen g\u00f6r egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata till ber\u00e4kningen av nedskrivningen. Dessa baseras p\u00e5 histo-rik, k\u00e4nda marknads f\u00f6ruts\u00e4ttningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. AvtalsreservKoncernen pr\u00f6var kontinuerligt v\u00e4rdet av reserver i relation till ber\u00e4knat behov. Reservering g\u00f6rs utifr\u00e5n historisk statistik \u00f6ver felaktiga produkter och utf\u00f6rda entreprenader.Avtalsreserven redovisas under Avtalstillg\u00e5ngar. 2025-12-31 2024-12-31Avtalstillg\u00e5ngar 180 534 199 703Avtalsskulder -103 076 -38 039Netto 77 457 161 664Utg\u00e5ende orderstock per 31 december 2025 var 1 523 MSEK (2024: 1 309 MSEK). En genomsnittlig projekttid fr\u00e5n det att kun-den erh\u00e5llit bygglov \u00e4r 3-12 m\u00e5nader. Tiden fram till att kunden erh\u00e5ller bygglov varierar f\u00f6r varje projekt.Av best\u00e4llaren inneh\u00e5llna belopp uppgick till 0 tkr (2024: 0 tkr).Ackumulerade Avg\u00e5r fakturerade Fullg\u00f6rande Nettobelopp i balansr\u00e4kningen 2024uppdragsutgifterbelopp Kostnaderf\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende uppdragIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 378 920 -1 248 818 -2 906 127 196R\u00e4ttning av fel fr\u00e5n tidigare \u00e5r -10 244 0 0 -10 244Uppdaterat ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 368 676 -1 248 818 -2 906 116 952\u00c5rets tillkommande avtal 1 086 609 -1 057 189 20 713 50 133\u00c5rets avslutade avtal -719 764 728 133 -13 790 -5 421Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 735 521 -1 577 874 4 017 161 664Ackumulerade Nettobelopp i balansr\u00e4kningen 2025uppdragsutgifter Avg\u00e5r fakturerade belopp Fullg\u00f6rande Kostnaderf\u00f6r p\u00e5g\u00e5ende uppdragIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 735 521 -1 577 874 4 017 161 664\u00c5rets tillkommande avtal 1 092 266 -1 138 074 21 652 -24 156\u00c5rets avslutade avtal -983 286 940 863 -17 628 -60 051Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 844 501 -1 775 085 8 041 77 457Ytterligare information ang\u00e5ende r\u00e4ttelse av fel fr\u00e5n tidigare \u00e5r finns p\u00e5 sidan 68, Koncernens rapport \u00f6ver eget kapital.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__26": {
"value": "RedovisningsprinciperR\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verens-st\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren.Finansiella kostnader, finansiella int\u00e4kter och inkomstskatt hanteras huvudsakligen p\u00e5 koncernniv\u00e5 och f\u00f6rdelas inte p\u00e5 segmenten. Koncernen f\u00f6ljer inte tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelat per segment.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__20-1": {
"value": "R\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verens-st\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren.Finansiella kostnader, finansiella int\u00e4kter och inkomstskatt hanteras huvudsakligen p\u00e5 koncernniv\u00e5 och f\u00f6rdelas inte p\u00e5 segmenten. Koncernen f\u00f6ljer inte tillg\u00e5ngar och skulder f\u00f6rdelat per segment.Not 3: Int\u00e4ktsredovisningRedovisningsprinciper EntreprenaduppdragKoncernens int\u00e4kter avser huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n utf\u00f6randet av entreprenaduppdrag avseende uppf\u00f6rande av balkonger i samband med nybyggnation eller renovering. Vanligen utg\u00f6r entreprenaduppdragen ett prestations-\u00e5tagande d\u00e5 delarna i uppdraget inte g\u00e5r att s\u00e4rskilja fr\u00e5n varandra utan utg\u00f6r ett sammantaget \u00e5tagande inom b\u00e5de nybyggnation och renovering. I entreprenaduppdragen ing\u00e5r garanti p\u00e5 utf\u00f6rt arbete. Garantier bed\u00f6ms inte utg\u00f6ra ett separat prestations\u00e5tagande mot bakgrund av att dessa \u00e4r lagstadgade garantier som \u00e4r utst\u00e4llda enligt branschpraxis om normalt 5 \u00e5r.TransaktionsprisKundavtalen avser i allt v\u00e4sentligt fastprisavtal. Koncernen beaktar om det kan f\u00f6rekomma andra \u00e5taganden som utg\u00f6r separata prestations\u00e5taganden och som transaktionspriset ska allokeras till. Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder v\u00e4rderas till det avtalsenliga transaktionspris som \u00e5terspeglar den er-s\u00e4ttning som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig erh\u00e5lla. Inom ramen f\u00f6r fastprisavtalen betalar kunden det avtalsenliga transaktions-priset vid \u00f6verenskomna betalningstidpunkter (se avsnitt Avtalstillg\u00e5ngar kring f\u00f6rh\u00e5llande mellan utf\u00f6rt arbete och erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n kund). Koncernen har inga v\u00e4sentliga effekter av variabel ers\u00e4ttning som p\u00e5verkar transaktions-beloppet. Tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningInt\u00e4ktsredovisning sker \u00f6ver tid d\u00e5 n\u00e5gon alternativ anv\u00e4nd-ning av produkterna inte f\u00f6religger, eftersom produkterna \u00e4r specifikt anpassade f\u00f6r kunden, och koncernen har r\u00e4tt till betalning. Vid till\u00e4mpning av redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tid framkommer resultatet i takt med projektets f\u00e4rdigst\u00e4llande. Int\u00e4kter redovisas endast n\u00e4r koncernen rimligen kan m\u00e4ta f\u00f6rloppet av uppfyllande av prestations\u00e5tagandet. N\u00e4r int\u00e4kt och kostnad kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt och det \u00e4r sannolikt att avtalet kommer att vara l\u00f6nsamt, redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid baserat p\u00e5 f\u00e4rdigst\u00e4llandegra-den. F\u00e4rdigst\u00e4llandegraden fastst\u00e4lls som nedlagda utgifter f\u00f6r utf\u00f6rt arbete fram till rapportperiodens slut, i procent av ber\u00e4knade totala utgifter f\u00f6r varje avtal. Utgifterna redovisas l\u00f6pande f\u00f6r de aktiviteter som ing\u00e5r enligt avtalet. N\u00e4r det \u00e4r sannolikt att de totala utgifterna kommer att \u00f6verstiga den totala int\u00e4kten, redovisas den befarade f\u00f6rlusten omg\u00e5ende som en kostnad. N\u00e4r utfallet av ett avtal inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, redovisas int\u00e4kter endast med ett belopp som motsvarar de uppkomna utgifter som sannolikt kommer att ers\u00e4ttas av kunden. Koncernen agerar huvudman i samt-liga avtal mot bakgrund av att koncernen \u00e4r ansvarig f\u00f6r att fullg\u00f6ra \u00e5tagandet mot kunden, fastst\u00e4ller transaktionspri-set och beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver produkterna tills kontrollen har \u00f6verg\u00e5tt till kund. Kontraktskostnader Vissa av de indirekta projektutgifterna s\u00e5som f\u00f6rprojektering och s\u00e4ljprovision, vilka koncernen \u00e5drar sig, hanteras som fullg\u00f6randekostnader och aktiveras samt skrivs av \u00f6ver pro-jektens l\u00f6ptid. Koncernen till\u00e4mpar den praktiska l\u00f6sningen att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad i samband med att de uppst\u00e5r baserat p\u00e5 att den f\u00f6rv\u00e4ntade avskrivningsperioden f\u00f6r den tillg\u00e5ng som Koncernen annars skulle ha redovisat \u00e4r h\u00f6gst ett \u00e5r. Kost-nader f\u00f6r s\u00e4ljprovisioner redovisas i Koncernens resultatr\u00e4k-ning bland produktions- och projektkostnader. Finansieringskomponenter Koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att ha n\u00e5gra avtal d\u00e4r tiden mel-lan \u00f6verl\u00e4mningen av produkterna till kunden och betalningen fr\u00e5n kunden \u00f6verstiger ett \u00e5r. Till f\u00f6ljd av detta justerar koncernen inte transaktionspriset f\u00f6r effekterna av en bety-dande finansieringskomponent.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKoncernen till\u00e4mpar redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tid vid redovisning av entreprenaduppdrag enligt en f\u00f6r Kon-cernen v\u00e4l bepr\u00f6vad och sedan l\u00e5ng tid till\u00e4mpad modell, vilken inneb\u00e4r att Koncernen m\u00e5ste g\u00f6ra uppskattningar av hur stor del de tj\u00e4nster som redan utf\u00f6rts per balans-dagen utg\u00f6r av de totala tj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras. Balco Groups int\u00e4kter och vinst styrs av tidpunkten n\u00e4r de fak-tiskt nedlagda kostnaderna uppkommer under projektets genomf\u00f6rande. \u00c5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden \u00e4r del av avtal som har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r. I enlighet med IAS 37 bokf\u00f6rs hela den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r-lusten f\u00f6r ett projekt n\u00e4r prognosen inneb\u00e4r ett negativt projektresultat. Om proportionen mellan utf\u00f6rda tj\u00e4nster och totala tj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras skulle avvika med 1 procent skulle \u00e5rets redovisade int\u00e4kt f\u00f6r\u00e4ndras med 13 MSEK (2024: 14 MSEK).Not 4: Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslagRedovisningsprinciperTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakurs vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6rel-seresultatet i resultatr\u00e4kningen.2025 2024R\u00e5material, f\u00f6rbrukningsmaterial och underentreprenadstj\u00e4nster -799 351 -829 995Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (not 10) -379 973 -394 429Av- och nedskrivningar (not 15-17) -46 094 -50 122\u00d6vriga kostnader -100 946 -112 225Summa kostnader f\u00f6r produktion, projekt, f\u00f6rs\u00e4ljning och administration -1 326 363 -1 386 771 Valutakursdifferenser Valutakursdifferenser har redovisats i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:2025 2024Produktions- och projektkostnader -2 286 -1 061Finansiella int\u00e4kter 0 913Finansiella kostnader -1 690 -3 369Summa valutakursdifferenser i resultat-r\u00e4kningen -3 976 -3 517Koncernen efterstr\u00e4var balans i valutafl\u00f6den genom att matcha f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i respektive valuta d\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt.Not 5: J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande posterRedovisningsprinciperJ\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u00e4r s\u00e4rskilda v\u00e4sentliga poster som redovisas separat p\u00e5 grund av sin storlek eller frekvens, till exempel omstruk turerings kostnader, nedskrivningar, avyttringar och f\u00f6rv\u00e4rvskost nader. Om-struktureringskostnader finns redovisade inom produk-tions- och projektkostnader, f\u00f6rs\u00e4ljnings kostnader och administrationskostnader. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas som administrationskostnader. 2025 2024Produktions- och projektkostnader -23 676 -15 043F\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader -3 153 -3 311Administrationskostnader -3 768 -6 324Summa j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster -30 597 -24 678RedovisningsprinciperUppskjuten skattUppskjutna skattefordringar och skulder kvittas n\u00e4r det finns legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.Not 10: Anst\u00e4llda och kostnaderRedovisningsprinciperKortfristiga ers\u00e4ttningarKortfristiga ers\u00e4ttningar redovisas som en kostnad och en skuld d\u00e5 det finns en legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ut en ers\u00e4ttning. Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Pensionsf\u00f6rpliktelserKoncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, se not 11. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pen-sionsplan enligt vilken Koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterliga-re avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder.F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Kon-cernen avgifter till offentligt eller privat administ rerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis.Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifter till avgiftsbest\u00e4m-da planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma Koncernen tillgodo. Se vidare not 11Not 11: Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llningRedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds an-st\u00e4llning sagts upp av Koncernen f\u00f6re normal pensions-tidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar.Koncernen redovisar ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande. I det fall Koncernen har l\u00e4mnat ett erbjudande f\u00f6r att upp-muntra till frivillig avg\u00e5ng, ber\u00e4knas avg\u00e5ngsvederlaget baserat p\u00e5 det antal anst\u00e4llda som ber\u00e4knas acceptera erbjudandet. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rdeNot 13: Andelar i koncernf\u00f6retagRedovisningsprinciperDotterf\u00f6retagF\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av Koncer-nens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av Kon-cernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskillingNot 15: Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperGoodwillGoodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande, \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till-g\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder.I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i Koncernen p\u00e5 vilken goodwillposten i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 olika segment, Renovering och Nybyggna-tion. Goodwill nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjande-v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte.Varum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegmentNot 16: Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperKoncernens leasingavtal avser i allt v\u00e4sentligt lokaler, maski-ner och tekniska anl\u00e4ggningar samt bilar och \u00f6vriga inventa-rier.Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Varje leasing-betalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingpe-rioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasing-betalningar: \u2022 Fasta avgifter\u2022 Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index\u2022 Belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas avseende restv\u00e4rdes-garantier\u2022 L\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet.Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets impli-cita r\u00e4nta eller den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan om den implicita r\u00e4n-tan inte \u00e4r k\u00e4nd. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4ker heter. Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffnings-v\u00e4rde och inkluderar: \u2022 Den initiala v\u00e4rderingen av leasingskulden. \u2022 Betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt d\u00e5 den lea-sade tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r leasetagaren. Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasing-perioden. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med en leasingperiod om 12 m\u00e5nader eller mindre och avser fr\u00e4mst st\u00e4llningshyra vid montage p\u00e5 byggarbetsplatser. Dessa redovisas som produktions- och projektkostnader. Leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde avser i allt v\u00e4sent-ligt IT-utrustning och kontorsmaskiner som redovisas som administrationskostnader. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtalOptioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal g\u00e4llande byggnader och utrustning. Villkoren anv\u00e4nds f\u00f6r att maximera flexibilite-ten i hanteringen av tillg\u00e5ngarna som anv\u00e4nds i koncernens verksamhet. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optio nerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna.N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ng ningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasing-avtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, maskiner och inven-tarier \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sentliga: \u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer koncernen i nor-malfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker). \u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att leasingavtalen har ett betydande \u00e5ter-st\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp). \u2022 Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive histo-risk leasing period, och de kostnader och avbrott i verksam-heten som kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen. Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser leasing av kontorslokaler och fordon har inte r\u00e4knats med i leasing-skulden eftersom kon cernen kan ers\u00e4tta tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6mningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring i omst\u00e4ndig heter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6m-ning och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom lease tagarens kontrollNot 17: Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperVarje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6rh\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark eller p\u00e5g\u00e5ende projekt. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande: Byggnader .............................................................. 10-25 \u00e5rMarkanl\u00e4ggningar ........................................................ 25 \u00e5rByggnadsinventarier ...................................................10 \u00e5rMaskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar .............5-10 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer .......................... 5 \u00e5rMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det p\u00e5 basis av tillg\u00e4nglig informa-tion \u00e4r sannolikt att den framtida ekono miska nyttan som \u00e4r f\u00f6rknippad med innehavet tillfaller koncernen/f\u00f6retaget och att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu-ella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6r bara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng exkluderas ur balansr\u00e4kningen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndningen. Resultatet fr\u00e5n avytt ringen eller utrangeringen utg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljningspris och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Resul tatet redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/kostnadNot 18: VarulagerRedovisningsprinciperVarulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4r-det och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffnings v\u00e4rdet fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut-metoden (FIFU). D\u00e4rvid har inkuransrisk beaktatsNot 19: KundfordringarRedovisningsprinciperKundfordringar f\u00f6rfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har d\u00e4rf\u00f6r klas-sificerats som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen inne-har kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassafl\u00f6den och v\u00e4rderar dem d\u00e4rf\u00f6r vid efterf\u00f6ljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Avs\u00e4ttning respektive \u00e5terf\u00f6ring av reserver f\u00f6r os\u00e4kra fordringar ing\u00e5r i posten projekt- och produktionskostna-der i resultatr\u00e4kningenNot 20: Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulderRedovisningsprinciperI samband med entreprenaduppdragen (se not Int\u00e4kts-redovisning) \u00e5drar sig Koncernen poster i balans-r\u00e4kningen relaterade till status i f\u00f6rh\u00e5llandet mellan utf\u00f6rt arbete och erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n kund. I balansr\u00e4kningen redovisar Koncernen st\u00e4llningen f\u00f6r varje avtal netto, som endera en tillg\u00e5ng eller en skuld. Ett avtal utg\u00f6r en tillg\u00e5ng n\u00e4r upparbetade int\u00e4kter (efter avdrag f\u00f6r redovisade f\u00f6rluster) \u00f6verstiger fakturerade belopp och redovisas i posten Avtalstillg\u00e5ngar i balans-r\u00e4kningen. Koncernen redovisar en skuld n\u00e4r motsatt f\u00f6r-h\u00e5llande f\u00f6religger och redovisas i posten Avtals skulder i balansr\u00e4kningenNot 24: Eget kapitalRedovisningsprinciperResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dningResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att dividera:\u2022 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie-\u00e4gare\u2022 med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden.Resultat per aktie efter utsp\u00e4dningF\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras beloppen som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kning av resul-tat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning genom att beakta:\u2022 det v\u00e4gda genomsnittet av de ytterligare stamak-tier som skulle ha varit utest\u00e5ende vid en konver-tering av samtliga potentiella stamaktier.AktiekapitalStamaktier klassificeras som eget kapital.Belopp i SEK 2025 2024Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning -1,55 0,05Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning -1,55 0,05Aktiekapital Per den sista december 2025 uppgick antalet aktier i Balco till 23 021 648. Balco har ett aktieslag och varje aktie har samma r\u00f6stv\u00e4rde och ger samma r\u00e4tt till utdelning. En aktie har ett kvotv\u00e4rde om 6,0002 kronor och aktiekapitalet uppg\u00e5r d\u00e4rmed till 138 135 310 kronor.Not 27: R\u00e4nteb\u00e4rande skulderRedovisningsprinciperUppl\u00e5ningSkulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5-ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalnings beloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5ne perioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte metoden.Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4tt-ning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i resultatet.Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte Koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportpeNot 28: Finansiella instrumentRedovisningsprinciperKlassificeringKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i f\u00f6ljande kategorier:\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, och\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till upp lupet anskaffningsv\u00e4rdeKlassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall d\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r instrumenten \u00e4ndras.Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningenK\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 af-f\u00e4rsdagen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4k-ningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n instrumentet har l\u00f6pt ut eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten.Finansiella skulder tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redo visas i rappor-ten \u00f6ver totalresultat.Koncernen bokar ocks\u00e5 bort en finansiell skuld n\u00e4r de avtalsenliga villkoren modifieras och kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den mo-difierade skulden \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 de modifierade villkoren. Vinsten eller f\u00f6rlusten ber\u00e4knas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassa fl\u00f6dena och de modifierade kassafl\u00f6dena diskonterade till den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan.V\u00e4rderingFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen, transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Trans-aktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen.Investeringar i skuldinstrument (kundfordringar och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar)Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av tillg\u00e5ngen och vilket slag av kassafl\u00f6den tillg\u00e5ngen ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument som i v\u00e4rderingskategori upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde.\u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta, redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4k-ter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid bortbokning fr\u00e5n balansr\u00e4kningen redovisas direkt i resultatet inom \u00f6vriga vinster och f\u00f6rluster tillsammans med valutakursresultatet.\u2022 Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte upp-fyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuldinstrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen under posten produktions- och projektkostnader och som inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten uppkommer.Nedskrivningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeKoncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad informa-tion. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under fordrans hela l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.Leverant\u00f6rsskulderLeverant\u00f6rsskulder avser f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor och tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas till nominellt belopp. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts mot-svara deras verkliga v\u00e4rde, eftersom denna post \u00e4r kortfristig till sin natur.Villkorad k\u00f6peskillingFinansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen om de \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appli-ceras, innehav f\u00f6r handel eller om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella instrumentMindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20253 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 7 039 21 118 56 314 482 0390Skulder avseende leasingskulder 5 213 15 638 10 663 21 675 13 609Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 157 570 0 0 0 0Summa 169 822 36 756 66 977 503 714 13 609Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20243 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 4 129 12 386 33 030 375 8510Skulder avseende leasingskulder 4 032Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 145 657 0 0 0 0 12 0961) F\u00f6rfaller 2028-03-31 2) F\u00f6rfaller 2026-10-128 609 20 655 20 414Summa 153 818 24 482 41 638 396 505 20 414 Hantering av kapitalKoncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av justerat r\u00f6relse resultat exklusive avskrivningar (EBITDA), med kapital begr\u00e4nsat till ex-tern finansiering, Nettoskuld i relation till EBITDA. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som EBITDA i relation till Koncernens externa l\u00e5ne-skuld. Extern l\u00e5neskuld definieras som kortfristig uppl\u00e5ning och l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning med avdrag f\u00f6r likvida medel och exklusive skulder avseende leasingskulder. R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld ska inte \u00f6verstiga 2,5 g\u00e5nger r\u00f6relseresultatet f\u00f6re avskrivningar (EBITDA), annat \u00e4n tillf\u00e4lligt.2025-12-31 2024-12-31Total uppl\u00e5ning 540 153 425 828Varav skulder till kreditinstitut 475 269 362 916Varav leasingskulder 64 883 62 912Avg\u00e5r: likvida medel -158 066 -103 061Avg\u00e5r: leasingskulder -64 883 -62 912Extern l\u00e5neskuld 317 203 259 855Justerad EBITDA 57 623 84 943Leasingavskrivningar -22 169 -18 405EBITDA exklusive leasing 35 454 66 538Extern l\u00e5neskuld/EBITDA 8,95 3,91 Villkorade k\u00f6peskillingarI samband med f\u00f6rv\u00e4rv avtalar Balco Group ibland om villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. I balansr\u00e4kningen per den 31 december 2025 finns upptaget villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar uppg\u00e5ende till 0 (0) MSEK. Dessa \u00e4r villkorade av att de f\u00f6rv\u00e4rvade bolagen uppn\u00e5r en viss resultattillv\u00e4xt \u00f6ver tid. Den i balansr\u00e4kningen upptagna skulden f\u00f6r villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar speglar ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning om utfall. I det fall bolagen utveck-las b\u00e4ttre eller s\u00e4mre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning s\u00e5 kommer mel-lanskillnaden att redovisas i resultatr\u00e4kningen.2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 0 7 800Omv\u00e4rdering via resultatr\u00e4kningen 0 0Utbetalda villkorade k\u00f6peskillingar 0 -7 790\u00c5terf\u00f6rda via resultatr\u00e4kningen 0 -10Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 0 0Detta inneb\u00e4r att v\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde i allt v\u00e4sentligt bygger p\u00e5 icke observerbar indata (Niv\u00e5 3 enligt definition i IFRS 13). Totala utest\u00e5ende till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till 21 (32) MSEK, varav 0 (0) MSEK \u00e4r villkorade till-l\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Skuld f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna \u00e4r i EUR. F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2025Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0 F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2024Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeTabellen till v\u00e4nster visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt v\u00e4rdehierar-kin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:\u2022 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder (niv\u00e5 1).\u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnote-ringar) (niv\u00e5 2).\u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (niv\u00e5 3).Det har inte skett n\u00e5gra \u00f6verf\u00f6ringar mellan v\u00e4rderingsmodell niv\u00e5 1 och v\u00e4rderingsmodell niv\u00e5 2 under n\u00e5got av \u00e5ren.Finansiella instrument i niv\u00e5 1Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. En marknad betraktas som aktiv om noterade priser fr\u00e5n en b\u00f6rs, m\u00e4klare, industrigrupp, priss\u00e4ttningstj\u00e4nst eller \u00f6vervaknings-myndighet finns l\u00e4tt och regelbundet tillg\u00e4ngliga och dessa priser representerar verkliga och regelbundet f\u00f6rekommande mark-nadstransaktioner p\u00e5 arml\u00e4ngds avst\u00e5nd. Koncernen innehar inga finansiella instrument som klassificeras i niv\u00e5 1.Finansiella instrument i niv\u00e5 2Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (till exempel OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker. H\u00e4rvid anv\u00e4nds i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt marknadsinformation d\u00e5 denna finns tillg\u00e4nglig medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Om samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara \u00e5terfinns instrumentet i niv\u00e5 2.I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 obser-verbar marknadsinformation klassificeras det ber\u00f6rda instru-ment i niv\u00e5 3.Specifika v\u00e4rderingstekniker som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera finansiella instrument inkluderar:\u2022 Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r liknande instrument.\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswappar ber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 observerbara avkastningskurvor.\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen, d\u00e4r det resulterande v\u00e4rdet diskonteras till nuv\u00e4rde.\u2022 Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassa-fl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Finansiella instrument i niv\u00e5 3 Koncernens skulder f\u00f6r villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6r-liga till f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Dessa poster redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen med v\u00e4rde\u00e4ndringar redovi-sade i resultatet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__25-1": {
"value": "Oms\u00e4ttning per geografisk marknad Netto-Andel av total 2025oms\u00e4ttningf\u00f6rs\u00e4ljningSverige 586 764 45%\u00d6vriga Norden 516 263 40%\u00d6vriga Europa 192 044 15%Nettooms\u00e4ttning 1 295 071 100%2024Sverige 606 222 43%\u00d6vriga Norden 659 171 46%\u00d6vriga Europa 152 524 11%Nettooms\u00e4ttning 1 417 917 100%Not 3: Int\u00e4ktsredovisningRedovisningsprinciper EntreprenaduppdragKoncernens int\u00e4kter avser huvudsakligen int\u00e4kter fr\u00e5n utf\u00f6randet av entreprenaduppdrag avseende uppf\u00f6rande av balkonger i samband med nybyggnation eller renovering. Vanligen utg\u00f6r entreprenaduppdragen ett prestations-\u00e5tagande d\u00e5 delarna i uppdraget inte g\u00e5r att s\u00e4rskilja fr\u00e5n varandra utan utg\u00f6r ett sammantaget \u00e5tagande inom b\u00e5de nybyggnation och renovering. I entreprenaduppdragen ing\u00e5r garanti p\u00e5 utf\u00f6rt arbete. Garantier bed\u00f6ms inte utg\u00f6ra ett separat prestations\u00e5tagande mot bakgrund av att dessa \u00e4r lagstadgade garantier som \u00e4r utst\u00e4llda enligt branschpraxis om normalt 5 \u00e5r.TransaktionsprisKundavtalen avser i allt v\u00e4sentligt fastprisavtal. Koncernen beaktar om det kan f\u00f6rekomma andra \u00e5taganden som utg\u00f6r separata prestations\u00e5taganden och som transaktionspriset ska allokeras till. Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder v\u00e4rderas till det avtalsenliga transaktionspris som \u00e5terspeglar den er-s\u00e4ttning som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig erh\u00e5lla. Inom ramen f\u00f6r fastprisavtalen betalar kunden det avtalsenliga transaktions-priset vid \u00f6verenskomna betalningstidpunkter (se avsnitt Avtalstillg\u00e5ngar kring f\u00f6rh\u00e5llande mellan utf\u00f6rt arbete och erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n kund). Koncernen har inga v\u00e4sentliga effekter av variabel ers\u00e4ttning som p\u00e5verkar transaktions-beloppet. Tidpunkt f\u00f6r int\u00e4ktsredovisningInt\u00e4ktsredovisning sker \u00f6ver tid d\u00e5 n\u00e5gon alternativ anv\u00e4nd-ning av produkterna inte f\u00f6religger, eftersom produkterna \u00e4r specifikt anpassade f\u00f6r kunden, och koncernen har r\u00e4tt till betalning. Vid till\u00e4mpning av redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tid framkommer resultatet i takt med projektets f\u00e4rdigst\u00e4llande. Int\u00e4kter redovisas endast n\u00e4r koncernen rimligen kan m\u00e4ta f\u00f6rloppet av uppfyllande av prestations\u00e5tagandet. N\u00e4r int\u00e4kt och kostnad kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt och det \u00e4r sannolikt att avtalet kommer att vara l\u00f6nsamt, redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid baserat p\u00e5 f\u00e4rdigst\u00e4llandegra-den. F\u00e4rdigst\u00e4llandegraden fastst\u00e4lls som nedlagda utgifter f\u00f6r utf\u00f6rt arbete fram till rapportperiodens slut, i procent av ber\u00e4knade totala utgifter f\u00f6r varje avtal. Utgifterna redovisas l\u00f6pande f\u00f6r de aktiviteter som ing\u00e5r enligt avtalet. N\u00e4r det \u00e4r sannolikt att de totala utgifterna kommer att \u00f6verstiga den totala int\u00e4kten, redovisas den befarade f\u00f6rlusten omg\u00e5ende som en kostnad. N\u00e4r utfallet av ett avtal inte kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt, redovisas int\u00e4kter endast med ett belopp som motsvarar de uppkomna utgifter som sannolikt kommer att ers\u00e4ttas av kunden. Koncernen agerar huvudman i samt-liga avtal mot bakgrund av att koncernen \u00e4r ansvarig f\u00f6r att fullg\u00f6ra \u00e5tagandet mot kunden, fastst\u00e4ller transaktionspri-set och beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver produkterna tills kontrollen har \u00f6verg\u00e5tt till kund. Kontraktskostnader Vissa av de indirekta projektutgifterna s\u00e5som f\u00f6rprojektering och s\u00e4ljprovision, vilka koncernen \u00e5drar sig, hanteras som fullg\u00f6randekostnader och aktiveras samt skrivs av \u00f6ver pro-jektens l\u00f6ptid. Koncernen till\u00e4mpar den praktiska l\u00f6sningen att redovisa tillkommande utgifter f\u00f6r att erh\u00e5lla ett avtal som en kostnad i samband med att de uppst\u00e5r baserat p\u00e5 att den f\u00f6rv\u00e4ntade avskrivningsperioden f\u00f6r den tillg\u00e5ng som Koncernen annars skulle ha redovisat \u00e4r h\u00f6gst ett \u00e5r. Kost-nader f\u00f6r s\u00e4ljprovisioner redovisas i Koncernens resultatr\u00e4k-ning bland produktions- och projektkostnader. Finansieringskomponenter Koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig inte att ha n\u00e5gra avtal d\u00e4r tiden mel-lan \u00f6verl\u00e4mningen av produkterna till kunden och betalningen fr\u00e5n kunden \u00f6verstiger ett \u00e5r. Till f\u00f6ljd av detta justerar koncernen inte transaktionspriset f\u00f6r effekterna av en bety-dande finansieringskomponent.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarKoncernen till\u00e4mpar redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tid vid redovisning av entreprenaduppdrag enligt en f\u00f6r Kon-cernen v\u00e4l bepr\u00f6vad och sedan l\u00e5ng tid till\u00e4mpad modell, vilken inneb\u00e4r att Koncernen m\u00e5ste g\u00f6ra uppskattningar av hur stor del de tj\u00e4nster som redan utf\u00f6rts per balans-dagen utg\u00f6r av de totala tj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras. Balco Groups int\u00e4kter och vinst styrs av tidpunkten n\u00e4r de fak-tiskt nedlagda kostnaderna uppkommer under projektets genomf\u00f6rande. \u00c5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden \u00e4r del av avtal som har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r. I enlighet med IAS 37 bokf\u00f6rs hela den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r-lusten f\u00f6r ett projekt n\u00e4r prognosen inneb\u00e4r ett negativt projektresultat. Om proportionen mellan utf\u00f6rda tj\u00e4nster och totala tj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras skulle avvika med 1 procent skulle \u00e5rets redovisade int\u00e4kt f\u00f6r\u00e4ndras med 13 MSEK (2024: 14 MSEK).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__35": {
"value": "Not 4: Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslagRedovisningsprinciperTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakurs vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6rel-seresultatet i resultatr\u00e4kningen.2025 2024R\u00e5material, f\u00f6rbrukningsmaterial och underentreprenadstj\u00e4nster -799 351 -829 995Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (not 10) -379 973 -394 429Av- och nedskrivningar (not 15-17) -46 094 -50 122\u00d6vriga kostnader -100 946 -112 225Summa kostnader f\u00f6r produktion, projekt, f\u00f6rs\u00e4ljning och administration -1 326 363 -1 386 771 Valutakursdifferenser Valutakursdifferenser har redovisats i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:2025 2024Produktions- och projektkostnader -2 286 -1 061Finansiella int\u00e4kter 0 913Finansiella kostnader -1 690 -3 369Summa valutakursdifferenser i resultat-r\u00e4kningen -3 976 -3 517Koncernen efterstr\u00e4var balans i valutafl\u00f6den genom att matcha f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i respektive valuta d\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__34-1": {
"value": "Not 4: Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslagRedovisningsprinciperTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakurs vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6rel-seresultatet i resultatr\u00e4kningen.2025 2024R\u00e5material, f\u00f6rbrukningsmaterial och underentreprenadstj\u00e4nster -799 351 -829 995Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (not 10) -379 973 -394 429Av- och nedskrivningar (not 15-17) -46 094 -50 122\u00d6vriga kostnader -100 946 -112 225Summa kostnader f\u00f6r produktion, projekt, f\u00f6rs\u00e4ljning och administration -1 326 363 -1 386 771 Valutakursdifferenser Valutakursdifferenser har redovisats i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:2025 2024Produktions- och projektkostnader -2 286 -1 061Finansiella int\u00e4kter 0 913Finansiella kostnader -1 690 -3 369Summa valutakursdifferenser i resultat-r\u00e4kningen -3 976 -3 517Koncernen efterstr\u00e4var balans i valutafl\u00f6den genom att matcha f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i respektive valuta d\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt.Not 7: Ers\u00e4ttning till revisorerna2025 2024KPMGRevisionsuppdraget -2 842 -2 967Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget -180 -180Skatter\u00e5dgivning -178 -199\u00d6vriga tj\u00e4nster -85 -56Summa -3 285 -3 402Revisionsuppdrag:Alpha Revision AS -61 -67Shawgibbs -136 -59Kancelaria Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w \u201cCDP\u201d Sp. z o.o. -51 -48Reilu Hallinto OY -10 -8Summa -258 -182Totalt -3 543 -3 584Not 10: Anst\u00e4llda och kostnaderRedovisningsprinciperKortfristiga ers\u00e4ttningarKortfristiga ers\u00e4ttningar redovisas som en kostnad och en skuld d\u00e5 det finns en legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ut en ers\u00e4ttning. Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Pensionsf\u00f6rpliktelserKoncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, se not 11. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pen-sionsplan enligt vilken Koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterliga-re avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder.F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Kon-cernen avgifter till offentligt eller privat administ rerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis.Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifter till avgiftsbest\u00e4m-da planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma Koncernen tillgodo. Se vidare not 11.2025 2024L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -284 668 -294 119Sociala avgifter -62 401 -64 255Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer -32 903 -36 055Totalt -379 973 -394 4292025 2024Medelantal anst\u00e4llda Medel Medel med geografisk f\u00f6r-antal Varav antal Varav delning per landanst\u00e4lldakvinnoranst\u00e4lldakvinnorSverige 281 26 304 27Norge 6 1 19 1Danmark 35 3 56 4Storbritannien 17 1 14 0Nederl\u00e4nderna 2 0 1 0Polen 60 11 60 11Finland 132 5 176 6Tyskland 11 2 10 1Totalt 544 47 640 502025 2024Antal p\u00e5 Antal p\u00e5 balans-Varav balans-Varav dagenkvinnordagenkvinnorStyrelseledam\u00f6ter 22 3 24 3Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r 12 1 13 1Totalt 34 4 37 4Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2025StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -620 -195 0 0 0 -815Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Johannes Nyberg, styrelseledamot -333 -105 0 0 0 -437Vibecke Hverven, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Thomas Widstrand, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Mikael Andersson, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -3 121 -1 289 -305 -224 -979 -5 917\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 personer) -6 432 -2 654 -616 -464 -2 008 -12 175Summa -11 576 -4 578 -921 -688 -2 987 -20 750Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2024StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -600 -189 0 0 0 -789Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -248 -78 0 0 0 -325Johannes Nyberg, styrelseledamot -320 -101 0 0 0 -421Vibecke Hverven, styrelseledamot -268 -84 0 0 0 -352Thomas Widstrand, styrelseledamot -248 -49 0 0 0 -297Mikael Andersson, styrelseledamot -268 -53 0 0 0 -320Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -2 999 -1 539 -911 -228 -984 -6 661\u00d6vriga ledande befattningshavare (3 personer) -4 977 -2 478 -1 734 -305 -1 134 -10 628Summa -9 926 -4 570 -2 645 -533 -2 118 -19 792Villkor f\u00f6r koncernchef Om koncernchef s\u00e4gs upp, utg\u00e5r 12 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Om koncernchef d\u00e4remot s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv, utg\u00e5r 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Koncernchef har r\u00e4tt att under upps\u00e4gnings-tiden beh\u00e5lla sin fasta l\u00f6n. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner anpassas under upps\u00e4gningstiden utifr\u00e5n behov och de arbetsuppgifter som \u00e5l\u00e4gges koncernchef, inneb\u00e4rande bland annat att samtliga f\u00f6rm\u00e5ner upph\u00f6r om koncernchef arbetsbefrias. Om koncern-chef under upps\u00e4gningstiden erh\u00e5ller annan anst\u00e4llning eller eljest har inkomst av tj\u00e4nst, r\u00f6relse eller egen verksamhet, skall fr\u00e5n koncernchef upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag g\u00f6ras avdrag f\u00f6r vad koncernchef d\u00e5 f\u00f6rtj\u00e4nar. Bolaget avs\u00e4tter 30% av brutto l\u00f6nen samt 25% av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till en pensionsf\u00f6r-s\u00e4kring enligt koncernchefs val av f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelse till koncernchef finns i form av en direktpen-sionsl\u00f6sning om totalt 3 032 tkr (2024: 1 754 tkr). \u00c5rsst\u00e4mman beslutar om f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till bolagets ledande befattningshavareMed ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen. Dessa riktlinjer ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4tt-ningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna har antagits av \u00e5rsst\u00e4m-man. Ers\u00e4ttningar som aktie\u00e4garna beslutar om p\u00e5 bolags-st\u00e4mma faller utanf\u00f6r dessa riktlinjer. S\u00e5ledes omfattas inte aktiebaserade incitamentsprogram till ledande befattnings-havare eller ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6terna f\u00f6r styrelsearbete av dessa riktlinjer.Riktlinjernas bidrag till bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhetBolaget \u00e4r marknadsledande inom balkongbranschen och ut-vecklar, tillverkar, s\u00e4ljer och ansvarar f\u00f6r montering av egentill-verkade \u00f6ppna och inglasade balkongsystem inom v\u00e4ldefinierade marknadsomr\u00e5den. Bolagets aff\u00e4rsstrategi syftar i korthet till att st\u00e4rka bolagets marknadsledande position som leverant\u00f6r av h\u00f6gkvalitativa balkongl\u00f6sningar vilka skr\u00e4ddarsys efter kundens specifika behov och krav. Bolaget har som \u00f6vergripande m\u00e5l att skapa ett \u00f6kat v\u00e4rde f\u00f6r aktie\u00e4garna genom organisk vinsttillv\u00e4xt och f\u00f6rv\u00e4rv. Bolaget ser p\u00e5 h\u00e5llbarhet ur s\u00e5v\u00e4l ett kommersiellt som ett etiskt perspektiv och str\u00e4var efter att bedriva ett trov\u00e4rdigt och m\u00e5linriktat h\u00e5llbarhetsarbete med h\u00e4nsyn till milj\u00f6 och samh\u00e4lle. Arbetet med h\u00e5llbarhet \u00e4r en integrerad del av bolagets verk-samhet. Bolagets h\u00e5llbarhetsarbete \u00e4r vidare systematiskt och m\u00e5linriktat och redovisas i koncernens \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsredo-visning. F\u00f6r mer information om bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsik-tiga intressen och h\u00e5llbarhet h\u00e4nvisas till bolagets webbplats, www.balcogroup.se. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvarsfullt f\u00f6retagande f\u00f6r-uts\u00e4tter att bolaget kan attrahera, motivera och beh\u00e5lla ledande befattningshavare. M\u00e5ls\u00e4ttningen med bolagets ers\u00e4ttning \u00e4r att den ska vara konkurrenskraftig och samtidigt i linje med aktie-\u00e4garnas intressen. Bolagets ers\u00e4ttningsformer ska tillsammans skapa en v\u00e4lbalanserad ers\u00e4ttning som \u00e5terspeglar individuell kompetens, ansvar och prestation, p\u00e5 b\u00e5de kort och l\u00e5ng sikt, samt bolagets totala prestation. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning.IncitamentsprogramI bolaget har inr\u00e4ttats teckningsoptionsbaserade incitaments-program f\u00f6r ledande befattningshavare och ytterligare nyckel-medarbetare, vilka implementerats p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor, i syfte att uppmuntra till ett brett aktie\u00e4gande bland bolagets nyckelanst\u00e4llda, underl\u00e4tta rekrytering, beh\u00e5lla kompetenta och talangfulla medarbetare, \u00f6ka intressegemenskapen mel-lan nyckelmedarbetarnas och bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning samt h\u00f6ja motivationen att uppn\u00e5 eller \u00f6vertr\u00e4ffa bolagets finansiella m\u00e5l. D\u00e4rmed har optionsprogrammen en tydlig koppling till bolagets aff\u00e4rsstrategi, tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intres-sen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvarsfullt f\u00f6retagande. De befattningshavare eller nyckelmedarbetare som omfat-tas av programmen f\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rva optioner till marknadspris. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmen beslutades att bemyndiga styrelsen att subventionera deltagarnas medverkan i programmet i form av ett bruttol\u00f6netill\u00e4gg, maximalt motsva-rande den erlagda premien f\u00f6r varje teckningsoption, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att deltagaren vid tidpunkten fortfarande kvarst\u00e5r vid sin anst\u00e4llning i bolaget eller annan motsvarande anst\u00e4llning inom Balco-koncernen, samt innehar sina teckningsoptioner. Nyteckning av aktier vid utnyttjande av teckningsoptioner kan ske efter tre \u00e5r.Eftersom aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolagsst\u00e4mman omfattas de inte av dessa riktlinjer. Formerna f\u00f6r ers\u00e4ttningBolaget ska erbjuda en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig totalkompensation. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan utg\u00f6ras av fast och r\u00f6rlig l\u00f6n samt pensionsers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Till detta h\u00f6r \u00e4ven villkor vid upps\u00e4gning och avg\u00e5ngs-vederlag. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den sammanlagda ers\u00e4ttningen \u00e4r marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ska denna ses \u00f6ver \u00e5rligen. H\u00e4nsyn ska d\u00e5 tas till befattning, bolagets storlek, l\u00f6n och personens erfarenhet. D\u00e4rut\u00f6ver kan bolagsst\u00e4mman, obero-ende av dessa riktlinjer, bland annat besluta om aktiebaserade ers\u00e4ttningar.Fast l\u00f6nBefattningshavarnas fasta \u00e5rsl\u00f6n ska vara konkurrenskraftig och baseras p\u00e5 den individuella befattningshavarens kompetens, ansvar och prestation. Den fasta l\u00f6nen ska utg\u00f6ra grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen.R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning Befattningshavarna ska ut\u00f6ver den fasta \u00e5rsl\u00f6nen kunna erh\u00e5lla r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning. S\u00e5dan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier som kan vara finansiella och icke-finansiella. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen kan vara kopplad direkt eller indirekt till uppn\u00e5ende av de finansiella m\u00e5l som bolagets styrelse fastst\u00e4ller, vilka avser bland annat koncernens r\u00f6relseresultat. De icke-finansiella kriterierna kan vara kopplade till h\u00e5llbarhet. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen utbetalas i normalfallet baserat p\u00e5 prestation under tolv m\u00e5nader (kalender\u00e5ret) och den av bolaget senast offentlig-gjorda finansiella informationen. Den r\u00f6rliga kontanta ers\u00e4tt-ningen \u00e4r d\u00e4rmed kopplad till bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet.Kriterierna ska fastst\u00e4llas, f\u00f6ljas upp och utv\u00e4rderas \u00e5rligen av styrelsen. F\u00f6r respektive ledande befattningshavare f\u00e5r den r\u00f6r-liga ers\u00e4ttningen inte \u00f6verstiga 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen.R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska endast utg\u00f6ra grund f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5-ner om det f\u00f6ljer av till\u00e4mpliga kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner och pensionKoncernen erbjuder andra f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattnings-havare i enlighet med lokal praxis. S\u00e5dana \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan exempelvis innefatta tj\u00e4nstebil och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd. Under en begr\u00e4nsad period kan i f\u00f6rekommande fall \u00e4ven tj\u00e4nstebostad erbjudas. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Ledande befattningshavare ska vara ber\u00e4ttigade till pensions-ers\u00e4ttningar baserat p\u00e5 vad som \u00e4r brukligt i det land d\u00e4r de \u00e4r anst\u00e4llda. Pensions\u00e5taganden ska vara premiebest\u00e4mda och tryggas genom premieinbetalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag, med undantag f\u00f6r om individen i fr\u00e5ga omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension i enlighet med till\u00e4mpliga kollektivavtalsbest\u00e4mmelser. F\u00f6r respektive ledande befattningshavare f\u00e5r pensioner inte \u00f6verstiga 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen i den m\u00e5n inte h\u00f6gre avs\u00e4ttning f\u00f6ljer av till\u00e4mplig kollektivavtalad pensionsplan.Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergri-pande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses.Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlagAnst\u00e4llningsavtal ing\u00e5ngna mellan bolaget och ledande befatt-ningshavare ska som huvudregel g\u00e4lla tillsvidare. Om bolaget s\u00e4ger upp anst\u00e4llningen f\u00f6r en ledande befattningshavare f\u00e5r inte upps\u00e4gningstiden \u00f6verstiga tolv m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag ska enbart utg\u00e5 vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och ska inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta \u00e5rsl\u00f6nen under upps\u00e4gningstiden. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattnings-havarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader och avg\u00e5ngsvederlag ska inte utg\u00e5.L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4lldaVid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats. Vid utv\u00e4rderingen av riktlinjernas sk\u00e4lighet och begr\u00e4nsningar har f\u00f6ljande utgjort ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens besluts-underlag: uppgifter om de anst\u00e4lldas totala ers\u00e4ttning,ers\u00e4ttningens komponenter; samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid.Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott i vars uppgifter det ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till f\u00f6revarande riktlinjer, ers\u00e4ttningsprinciper och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare, till\u00e4mpningen av riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna i bolaget. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mma. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags-st\u00e4mman.Tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjernaStyrelsen ska ha r\u00e4tt att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga in-tressen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvars-fullt f\u00f6retagande, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. F\u00f6r de fall som styrelsen g\u00f6r s\u00e5dant avsteg ska detta anges i styrelsens rapport om ers\u00e4ttningar d\u00e4r \u00e4ven sk\u00e4len till av-steg ska anges och vilka delar av riktlinjerna som det har gjorts avsteg fr\u00e5n. I ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om eventuellt avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogramKoncernen har st\u00e4llt ut teckningsoptioner till anst\u00e4llda. De an-st\u00e4llda har erlagt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r optionerna, denna optionspre-mie redovisas som \u00f6vrigt tillskjutet eget kapital.Programmet har klassificerats som eget kapital reglerat d\u00e5 innehavaren endast kan erh\u00e5lla aktier vid inl\u00f6sen. Vid inl\u00f6sen av optionerna kommer l\u00f6senpriset att redovisas mot eget kapital.Vid \u00e5rsst\u00e4mman som h\u00f6lls den 14 maj 2024 beslutades om att inf\u00f6ra ett tre\u00e5rigt incitamentsprogram som \u00e4r riktat till bolagets ledande befattningshavare och ytterligare nyckelmedarbe-tare, totalt 32 medarbetare. Incitamentsprogrammet omfattar totalt h\u00f6gst 230 000 teckningsoptioner, som h\u00f6gst ber\u00e4ttigar till nyteckning av motsvarande antal aktier. Balco Groups totala kostnad f\u00f6r incitamentsprogrammet under programmets l\u00f6ptid f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 1,3 MSEK. Programmet inneb\u00e4r en maximal utsp\u00e4dning motsvarande cirka 1,0 procent av bolagets totala antal aktier. De ledande befattningshavarna i Balco Group har f\u00f6rv\u00e4rvat 75 000 teckningsoptioner uppg\u00e5ende till ett v\u00e4rde om totalt 310 500 SEK. Syftet med incitamentsprogrammen \u00e4r att uppmuntra till ett brett aktie\u00e4gande bland bolagets nyckelanst\u00e4llda, underl\u00e4tta re-krytering, beh\u00e5lla kompetenta och talangfulla medarbetare, \u00f6ka intressegemenskapen mellan nyckelmedarbetarnas och bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning samt h\u00f6ja motivationen att uppn\u00e5 eller \u00f6vertr\u00e4ffa bolagets finansiella m\u00e5l.I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet beslutades om att subventionera deltagarnas medverkan i programmet i form av ett bruttol\u00f6netill\u00e4gg. Niv\u00e5n p\u00e5 l\u00f6netill\u00e4gget kommer maximalt att motsvara deltagares investerade bruttobelopp. Subventionen till deltagarna kommer att utbetalas i samband med utnyttjande av teckningsoptionerna och f\u00f6ruts\u00e4tter att del-tagaren vid den tidpunkten fortfarande kvarst\u00e5r i sin anst\u00e4llning i bolaget eller annan motsvarande anst\u00e4llning inom Balco Group, samt innehar sina teckningsoptioner. Subventionen f\u00f6r vardera deltagaren ska maximalt uppg\u00e5 till ett belopp motsvarande erlagd premie f\u00f6r deltagarens vid tidpunkten f\u00f6r utbetalningstillf\u00e4llet innehavda teckningsoptioner.Antal Antal l\u00f6sta Antal f\u00f6rfallna \u00c5rteckningsoptioner teckningsoptioner teckningsoptioner Totalt L\u00f6senpris Teckningsperiod2020/2023 400 000 0 400 000 0 99,20 2023-12-16\u20132024-01-152021/2024 200 000 0 200 000 0 107,70 2024-05-25\u20132024-06-242022/2025 220 000 0 220 000 0 79,40 2025-09-01\u20132025-09-302024/2027 230 000 0 0 230 000 47,80 2027-08-26\u20132027-09-241 050 000 0 820 000 230 000Not 11: Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llningRedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds an-st\u00e4llning sagts upp av Koncernen f\u00f6re normal pensions-tidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar.Koncernen redovisar ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande. I det fall Koncernen har l\u00e4mnat ett erbjudande f\u00f6r att upp-muntra till frivillig avg\u00e5ng, ber\u00e4knas avg\u00e5ngsvederlaget baserat p\u00e5 det antal anst\u00e4llda som ber\u00e4knas acceptera erbjudandet. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rde.De belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen \u00e4r f\u00f6ljande:2025 2024Redovisning i resultatr\u00e4kningen avseende:Kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner -28 653 -30 446Resultatr\u00e4kningen -28 653 -30 446F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4m-da pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2, som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r har koncernen inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familje-pensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade kostnader n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 27 077 tkr (2024: 28 772 tkr).Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknads-v\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och an-taganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 under-stiger 125 procent eller \u00f6verstiger 155 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vid-tas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolideringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut \u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (2024: 162 procent).Premierna till Alecta fastst\u00e4lls genom antaganden om r\u00e4nta, livsl\u00e4ngd, driftskostnader och avkastningsskatt och \u00e4r ber\u00e4k-nade s\u00e5 att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten r\u00e4cker f\u00f6r hela m\u00e5lf\u00f6rm\u00e5nen, som baseras p\u00e5 den f\u00f6rs\u00e4krades nuvarande pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n som d\u00e5 ska vara intj\u00e4nad.Det saknas ett fastst\u00e4llt regelverk f\u00f6r hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i f\u00f6rsta hand ska f\u00f6rluster t\u00e4ckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder s\u00e5ledes inte till \u00f6kade kostnader genom h\u00f6jda avtalade premier. Det saknas \u00e4ven regelverk f\u00f6r hur eventuella \u00f6verskott eller underskott ska f\u00f6rdelas vid avveckling av planen eller f\u00f6retags uttr\u00e4de ur planen.Koncernen har f\u00f6rutom ovan n\u00e4mnda pensionsplan endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner och kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperGoodwillGoodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande, \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till-g\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder.I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i Koncernen p\u00e5 vilken goodwillposten i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 olika segment, Renovering och Nybyggna-tion. Goodwill nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjande-v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte.Varum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegment.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rkeKoncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs ovan. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. Ledningen bed\u00f6mer verksamhet utifr\u00e5n bolagets segment som sammanfaller med l\u00e4gsta kassa gene-rerande enhet. Renovering och Nybyggnation har identifierats som huvudsakliga segment. Goodwill och varum\u00e4rken \u00f6vervakas av ledningen p\u00e5 r\u00f6relse segments-niv\u00e5 sedan 2016. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment, samt en sammanst\u00e4llning av varum\u00e4rke, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment.\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet (KGE) har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nytt-jandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rs-perioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r balkongmarknaden d\u00e4r be-r\u00f6rd KGE verkar. F\u00f6r v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden, se tabell p\u00e5 sida 83.K\u00e4nslighetsanalys goodwill\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r goodwill med god marginal. Inga rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden skulle leda till ett nedskrivningsbehov. N\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och/eller varu-m\u00e4rken har ej identifierats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarBalanserade F\u00f6rv\u00e4rvad utvecklings-2024 Goodwill Varum\u00e4rkeorderstock Licenserutgifter P\u00e5g\u00e5ende SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 485 160 128 856 0 3 270 7 260 2 787 627 332Anskaffning 0 0 0 225 377 5 631 6 233\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 33 378 130 187 7 634 0 8 803 0 180 002Omklassificering -3 090 0 0 53 3 873 -3 926 -3 090F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar -1 309 0 0 -102 0 0 -1 41Valutakursdifferens anskaffnings-v\u00e4rden 703 2 171 123 123 44 0 3 164Avskrivningar / nedskrivning 0 -9 -7 121 -1 404 -2 608 0 -11 141Avskrivningar genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 -6 375 0 -6 375Avskrivningar avyttringar 693 0 0 102 0 0 796Valutakursdifferens avskrivningar 0 0 -34 -53 -33 0 -120Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Per 31 december 2024Anskaffningsv\u00e4rde 515 535 261 205 20 710 11 025 21 385 4 492 834 352Ackumulerade avskrivningar 0 0 -20 107 -8 811 -10 045 0 -38 963Redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperKoncernens leasingavtal avser i allt v\u00e4sentligt lokaler, maski-ner och tekniska anl\u00e4ggningar samt bilar och \u00f6vriga inventa-rier.Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Varje leasing-betalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingpe-rioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasing-betalningar: \u2022 Fasta avgifter\u2022 Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index\u2022 Belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas avseende restv\u00e4rdes-garantier\u2022 L\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet.Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets impli-cita r\u00e4nta eller den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan om den implicita r\u00e4n-tan inte \u00e4r k\u00e4nd. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4ker heter. Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffnings-v\u00e4rde och inkluderar: \u2022 Den initiala v\u00e4rderingen av leasingskulden. \u2022 Betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt d\u00e5 den lea-sade tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r leasetagaren. Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasing-perioden. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med en leasingperiod om 12 m\u00e5nader eller mindre och avser fr\u00e4mst st\u00e4llningshyra vid montage p\u00e5 byggarbetsplatser. Dessa redovisas som produktions- och projektkostnader. Leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde avser i allt v\u00e4sent-ligt IT-utrustning och kontorsmaskiner som redovisas som administrationskostnader. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtalOptioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal g\u00e4llande byggnader och utrustning. Villkoren anv\u00e4nds f\u00f6r att maximera flexibilite-ten i hanteringen av tillg\u00e5ngarna som anv\u00e4nds i koncernens verksamhet. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optio nerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna.N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ng ningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasing-avtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, maskiner och inven-tarier \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sentliga: \u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer koncernen i nor-malfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker). \u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att leasingavtalen har ett betydande \u00e5ter-st\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp). \u2022 Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive histo-risk leasing period, och de kostnader och avbrott i verksam-heten som kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen. Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser leasing av kontorslokaler och fordon har inte r\u00e4knats med i leasing-skulden eftersom kon cernen kan ers\u00e4tta tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6mningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring i omst\u00e4ndig heter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6m-ning och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom lease tagarens kontroll. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarMaskiner och tekniska Bilar och \u00f6vriga 2024 Lokaleranl\u00e4ggningarinventarier SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 60 278 1 081 9 136 70 495Nya kontrakt 1 272 299 4 151 5 722Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden 460 -5 190 645Avslutade kontrakt 4 992 -297 -1 933 2 761Avskrivningar -12 039 -534 -5 833 -18 405Valutakursdifferens avskrivningar -386 1 -124 -510Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 54 577 544 5 587 60 708Maskiner och Inventarier, Byggnader andra tekniska verktyg och P\u00e5g\u00e5ende ny-2024och markanl\u00e4ggningarinstallationeranl\u00e4ggningar SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 108 631 30 334 18 883 4 081 161 929Anskaffning 8 607 347 3 341 3 869 16 164\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 56 312 28 104 24 416 0 108 832Omklassificeringar 0 4 356 1 262 -5 618 0F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar 0 -644 -2 281 0 -2 926Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden 3 457 1 422 936 73 5 888Avskrivningar / nedskrivning -5 208 -7 097 -8 279 0 -20 584Avskrivningar avyttringar 0 222 973 0 1 194Avskrivningar, genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -10 085 -12 748 -15 825 0 -38 658Valutakursdifferens avskrivningar -499 -976 -717 0 -2 191Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 161 216 43 319 22 709 2 405 229 649Per 31 december 2024Anskaffningsv\u00e4rde 202 690 128 906 90 268 2 405 424 269Ackumulerade avskrivningar -41 474 -85 587 -67 559 0 -194 620Redovisat v\u00e4rde 161 216 43 319 22 709 2 405 229 649Maskiner och Inventarier, Byggnader andra tekniska verktyg och P\u00e5g\u00e5ende ny-2025och markanl\u00e4ggningarinstallationeranl\u00e4ggningar SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 161 216 43 319 22 709 2 405 229 649Anskaffning 45 510 1 657 4 579 6 792\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 1 912 0 1 912Omklassificeringar 0 2 584 735 -5 159 -1 840F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar 0 -644 -14 009 0 -14 653Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden -6 814 -3 060 -2 307 -78 -12 260Avskrivningar / nedskrivning -5 141 -6 935 -6 621 0 -18 697Avskrivningar avyttringar 0 290 12 519 0 12 809Avskrivningar, genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 0Valutakursdifferens avskrivningar 1 199 1 868 1 803 0 4 870Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 150 506 37 932 18 397 1 747 208 582Per 31 december 2025Anskaffningsv\u00e4rde 195 922 128 296 78 256 1 747 404 220Ackumulerade avskrivningar -45 416 -90 363 -59 859 0 -195 638Redovisat v\u00e4rde 150 506 37 932 18 397 1 747 208 582Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -17 287 -18 712F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -142 -620Administrationskostnader -1 267 -1 252Totalt -18 696 -20 584Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per geografisk marknad 2025-12-31 2024-12-31Sverige 82 885 92 733\u00d6vriga Norden 69 072 74 181\u00d6vriga Europa 56 624 62 734Totalt 208 582 229 649",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__33-1": {
"value": "Not 4: Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslagRedovisningsprinciperTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakurs vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6rel-seresultatet i resultatr\u00e4kningen.2025 2024R\u00e5material, f\u00f6rbrukningsmaterial och underentreprenadstj\u00e4nster -799 351 -829 995Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (not 10) -379 973 -394 429Av- och nedskrivningar (not 15-17) -46 094 -50 122\u00d6vriga kostnader -100 946 -112 225Summa kostnader f\u00f6r produktion, projekt, f\u00f6rs\u00e4ljning och administration -1 326 363 -1 386 771 Valutakursdifferenser Valutakursdifferenser har redovisats i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:2025 2024Produktions- och projektkostnader -2 286 -1 061Finansiella int\u00e4kter 0 913Finansiella kostnader -1 690 -3 369Summa valutakursdifferenser i resultat-r\u00e4kningen -3 976 -3 517Koncernen efterstr\u00e4var balans i valutafl\u00f6den genom att matcha f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i respektive valuta d\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt.Not 5: J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande posterRedovisningsprinciperJ\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster \u00e4r s\u00e4rskilda v\u00e4sentliga poster som redovisas separat p\u00e5 grund av sin storlek eller frekvens, till exempel omstruk turerings kostnader, nedskrivningar, avyttringar och f\u00f6rv\u00e4rvskost nader. Om-struktureringskostnader finns redovisade inom produk-tions- och projektkostnader, f\u00f6rs\u00e4ljnings kostnader och administrationskostnader. F\u00f6rv\u00e4rvskostnader redovisas som administrationskostnader. 2025 2024Produktions- och projektkostnader -23 676 -15 043F\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader -3 153 -3 311Administrationskostnader -3 768 -6 324Summa j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster -30 597 -24 678Not 6: \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relse-kostnader2025 2024\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterPersonalrelaterat 465 629F\u00f6r\u00e4ndring av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling 9 630 0Vinst vid avyttring av materiella tillg\u00e5ngar 2 024 792\u00d6vrigt 829 2 281Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 12 947 3 702\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderF\u00f6rlust vid avyttring av materiella tillg\u00e5ngar 0 0\u00d6vrigt -359 -27Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -359 -27F\u00f6r information om till\u00e4ggsk\u00f6peskilling h\u00e4nvisas till not 28.Not 7: Ers\u00e4ttning till revisorerna2025 2024KPMGRevisionsuppdraget -2 842 -2 967Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget -180 -180Skatter\u00e5dgivning -178 -199\u00d6vriga tj\u00e4nster -85 -56Summa -3 285 -3 402Revisionsuppdrag:Alpha Revision AS -61 -67Shawgibbs -136 -59Kancelaria Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w \u201cCDP\u201d Sp. z o.o. -51 -48Reilu Hallinto OY -10 -8Summa -258 -182Totalt -3 543 -3 584Not 8: Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader2025 2024Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodohavanden 4 684 4 466Finansiella int\u00e4kter 4 684 4 466Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder till kreditinstitut -25 799 -22 054R\u00e4ntekostnader avseende leasing -1 693 -1 454\u00d6vriga finansiella kostnader -5 963 -10 824Finansiella kostnader -33 455 -34 332Summa finansiella poster \u2013 netto -28 771 -29 867Not 10: Anst\u00e4llda och kostnaderRedovisningsprinciperKortfristiga ers\u00e4ttningarKortfristiga ers\u00e4ttningar redovisas som en kostnad och en skuld d\u00e5 det finns en legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ut en ers\u00e4ttning. Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Pensionsf\u00f6rpliktelserKoncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, se not 11. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pen-sionsplan enligt vilken Koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterliga-re avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder.F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar Kon-cernen avgifter till offentligt eller privat administ rerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis.Koncernen har inga ytterligare betalningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifter till avgiftsbest\u00e4m-da planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma Koncernen tillgodo. Se vidare not 11.2025 2024L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -284 668 -294 119Sociala avgifter -62 401 -64 255Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer -32 903 -36 055Totalt -379 973 -394 4292025 2024Medelantal anst\u00e4llda Medel Medel med geografisk f\u00f6r-antal Varav antal Varav delning per landanst\u00e4lldakvinnoranst\u00e4lldakvinnorSverige 281 26 304 27Norge 6 1 19 1Danmark 35 3 56 4Storbritannien 17 1 14 0Nederl\u00e4nderna 2 0 1 0Polen 60 11 60 11Finland 132 5 176 6Tyskland 11 2 10 1Totalt 544 47 640 502025 2024Antal p\u00e5 Antal p\u00e5 balans-Varav balans-Varav dagenkvinnordagenkvinnorStyrelseledam\u00f6ter 22 3 24 3Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r 12 1 13 1Totalt 34 4 37 4Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2025StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -620 -195 0 0 0 -815Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Johannes Nyberg, styrelseledamot -333 -105 0 0 0 -437Vibecke Hverven, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Thomas Widstrand, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Mikael Andersson, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -3 121 -1 289 -305 -224 -979 -5 917\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 personer) -6 432 -2 654 -616 -464 -2 008 -12 175Summa -11 576 -4 578 -921 -688 -2 987 -20 750Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2024StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -600 -189 0 0 0 -789Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -248 -78 0 0 0 -325Johannes Nyberg, styrelseledamot -320 -101 0 0 0 -421Vibecke Hverven, styrelseledamot -268 -84 0 0 0 -352Thomas Widstrand, styrelseledamot -248 -49 0 0 0 -297Mikael Andersson, styrelseledamot -268 -53 0 0 0 -320Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -2 999 -1 539 -911 -228 -984 -6 661\u00d6vriga ledande befattningshavare (3 personer) -4 977 -2 478 -1 734 -305 -1 134 -10 628Summa -9 926 -4 570 -2 645 -533 -2 118 -19 792Villkor f\u00f6r koncernchef Om koncernchef s\u00e4gs upp, utg\u00e5r 12 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Om koncernchef d\u00e4remot s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv, utg\u00e5r 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Koncernchef har r\u00e4tt att under upps\u00e4gnings-tiden beh\u00e5lla sin fasta l\u00f6n. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner anpassas under upps\u00e4gningstiden utifr\u00e5n behov och de arbetsuppgifter som \u00e5l\u00e4gges koncernchef, inneb\u00e4rande bland annat att samtliga f\u00f6rm\u00e5ner upph\u00f6r om koncernchef arbetsbefrias. Om koncern-chef under upps\u00e4gningstiden erh\u00e5ller annan anst\u00e4llning eller eljest har inkomst av tj\u00e4nst, r\u00f6relse eller egen verksamhet, skall fr\u00e5n koncernchef upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag g\u00f6ras avdrag f\u00f6r vad koncernchef d\u00e5 f\u00f6rtj\u00e4nar. Bolaget avs\u00e4tter 30% av brutto l\u00f6nen samt 25% av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till en pensionsf\u00f6r-s\u00e4kring enligt koncernchefs val av f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelse till koncernchef finns i form av en direktpen-sionsl\u00f6sning om totalt 3 032 tkr (2024: 1 754 tkr). \u00c5rsst\u00e4mman beslutar om f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till bolagets ledande befattningshavareMed ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen. Dessa riktlinjer ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4tt-ningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna har antagits av \u00e5rsst\u00e4m-man. Ers\u00e4ttningar som aktie\u00e4garna beslutar om p\u00e5 bolags-st\u00e4mma faller utanf\u00f6r dessa riktlinjer. S\u00e5ledes omfattas inte aktiebaserade incitamentsprogram till ledande befattnings-havare eller ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6terna f\u00f6r styrelsearbete av dessa riktlinjer.Riktlinjernas bidrag till bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhetBolaget \u00e4r marknadsledande inom balkongbranschen och ut-vecklar, tillverkar, s\u00e4ljer och ansvarar f\u00f6r montering av egentill-verkade \u00f6ppna och inglasade balkongsystem inom v\u00e4ldefinierade marknadsomr\u00e5den. Bolagets aff\u00e4rsstrategi syftar i korthet till att st\u00e4rka bolagets marknadsledande position som leverant\u00f6r av h\u00f6gkvalitativa balkongl\u00f6sningar vilka skr\u00e4ddarsys efter kundens specifika behov och krav. Bolaget har som \u00f6vergripande m\u00e5l att skapa ett \u00f6kat v\u00e4rde f\u00f6r aktie\u00e4garna genom organisk vinsttillv\u00e4xt och f\u00f6rv\u00e4rv. Bolaget ser p\u00e5 h\u00e5llbarhet ur s\u00e5v\u00e4l ett kommersiellt som ett etiskt perspektiv och str\u00e4var efter att bedriva ett trov\u00e4rdigt och m\u00e5linriktat h\u00e5llbarhetsarbete med h\u00e4nsyn till milj\u00f6 och samh\u00e4lle. Arbetet med h\u00e5llbarhet \u00e4r en integrerad del av bolagets verk-samhet. Bolagets h\u00e5llbarhetsarbete \u00e4r vidare systematiskt och m\u00e5linriktat och redovisas i koncernens \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsredo-visning. F\u00f6r mer information om bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsik-tiga intressen och h\u00e5llbarhet h\u00e4nvisas till bolagets webbplats, www.balcogroup.se. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvarsfullt f\u00f6retagande f\u00f6r-uts\u00e4tter att bolaget kan attrahera, motivera och beh\u00e5lla ledande befattningshavare. M\u00e5ls\u00e4ttningen med bolagets ers\u00e4ttning \u00e4r att den ska vara konkurrenskraftig och samtidigt i linje med aktie-\u00e4garnas intressen. Bolagets ers\u00e4ttningsformer ska tillsammans skapa en v\u00e4lbalanserad ers\u00e4ttning som \u00e5terspeglar individuell kompetens, ansvar och prestation, p\u00e5 b\u00e5de kort och l\u00e5ng sikt, samt bolagets totala prestation. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning.IncitamentsprogramI bolaget har inr\u00e4ttats teckningsoptionsbaserade incitaments-program f\u00f6r ledande befattningshavare och ytterligare nyckel-medarbetare, vilka implementerats p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor, i syfte att uppmuntra till ett brett aktie\u00e4gande bland bolagets nyckelanst\u00e4llda, underl\u00e4tta rekrytering, beh\u00e5lla kompetenta och talangfulla medarbetare, \u00f6ka intressegemenskapen mel-lan nyckelmedarbetarnas och bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning samt h\u00f6ja motivationen att uppn\u00e5 eller \u00f6vertr\u00e4ffa bolagets finansiella m\u00e5l. D\u00e4rmed har optionsprogrammen en tydlig koppling till bolagets aff\u00e4rsstrategi, tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intres-sen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvarsfullt f\u00f6retagande. De befattningshavare eller nyckelmedarbetare som omfat-tas av programmen f\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rva optioner till marknadspris. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmen beslutades att bemyndiga styrelsen att subventionera deltagarnas medverkan i programmet i form av ett bruttol\u00f6netill\u00e4gg, maximalt motsva-rande den erlagda premien f\u00f6r varje teckningsoption, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att deltagaren vid tidpunkten fortfarande kvarst\u00e5r vid sin anst\u00e4llning i bolaget eller annan motsvarande anst\u00e4llning inom Balco-koncernen, samt innehar sina teckningsoptioner. Nyteckning av aktier vid utnyttjande av teckningsoptioner kan ske efter tre \u00e5r.Eftersom aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolagsst\u00e4mman omfattas de inte av dessa riktlinjer. Formerna f\u00f6r ers\u00e4ttningBolaget ska erbjuda en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig totalkompensation. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan utg\u00f6ras av fast och r\u00f6rlig l\u00f6n samt pensionsers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Till detta h\u00f6r \u00e4ven villkor vid upps\u00e4gning och avg\u00e5ngs-vederlag. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den sammanlagda ers\u00e4ttningen \u00e4r marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ska denna ses \u00f6ver \u00e5rligen. H\u00e4nsyn ska d\u00e5 tas till befattning, bolagets storlek, l\u00f6n och personens erfarenhet. D\u00e4rut\u00f6ver kan bolagsst\u00e4mman, obero-ende av dessa riktlinjer, bland annat besluta om aktiebaserade ers\u00e4ttningar.Fast l\u00f6nBefattningshavarnas fasta \u00e5rsl\u00f6n ska vara konkurrenskraftig och baseras p\u00e5 den individuella befattningshavarens kompetens, ansvar och prestation. Den fasta l\u00f6nen ska utg\u00f6ra grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen.R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning Befattningshavarna ska ut\u00f6ver den fasta \u00e5rsl\u00f6nen kunna erh\u00e5lla r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning. S\u00e5dan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier som kan vara finansiella och icke-finansiella. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen kan vara kopplad direkt eller indirekt till uppn\u00e5ende av de finansiella m\u00e5l som bolagets styrelse fastst\u00e4ller, vilka avser bland annat koncernens r\u00f6relseresultat. De icke-finansiella kriterierna kan vara kopplade till h\u00e5llbarhet. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen utbetalas i normalfallet baserat p\u00e5 prestation under tolv m\u00e5nader (kalender\u00e5ret) och den av bolaget senast offentlig-gjorda finansiella informationen. Den r\u00f6rliga kontanta ers\u00e4tt-ningen \u00e4r d\u00e4rmed kopplad till bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet.Kriterierna ska fastst\u00e4llas, f\u00f6ljas upp och utv\u00e4rderas \u00e5rligen av styrelsen. F\u00f6r respektive ledande befattningshavare f\u00e5r den r\u00f6r-liga ers\u00e4ttningen inte \u00f6verstiga 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen.R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska endast utg\u00f6ra grund f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5-ner om det f\u00f6ljer av till\u00e4mpliga kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner och pensionKoncernen erbjuder andra f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattnings-havare i enlighet med lokal praxis. S\u00e5dana \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan exempelvis innefatta tj\u00e4nstebil och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd. Under en begr\u00e4nsad period kan i f\u00f6rekommande fall \u00e4ven tj\u00e4nstebostad erbjudas. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Ledande befattningshavare ska vara ber\u00e4ttigade till pensions-ers\u00e4ttningar baserat p\u00e5 vad som \u00e4r brukligt i det land d\u00e4r de \u00e4r anst\u00e4llda. Pensions\u00e5taganden ska vara premiebest\u00e4mda och tryggas genom premieinbetalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag, med undantag f\u00f6r om individen i fr\u00e5ga omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension i enlighet med till\u00e4mpliga kollektivavtalsbest\u00e4mmelser. F\u00f6r respektive ledande befattningshavare f\u00e5r pensioner inte \u00f6verstiga 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen i den m\u00e5n inte h\u00f6gre avs\u00e4ttning f\u00f6ljer av till\u00e4mplig kollektivavtalad pensionsplan.Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergri-pande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses.Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlagAnst\u00e4llningsavtal ing\u00e5ngna mellan bolaget och ledande befatt-ningshavare ska som huvudregel g\u00e4lla tillsvidare. Om bolaget s\u00e4ger upp anst\u00e4llningen f\u00f6r en ledande befattningshavare f\u00e5r inte upps\u00e4gningstiden \u00f6verstiga tolv m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag ska enbart utg\u00e5 vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och ska inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta \u00e5rsl\u00f6nen under upps\u00e4gningstiden. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattnings-havarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader och avg\u00e5ngsvederlag ska inte utg\u00e5.L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4lldaVid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats. Vid utv\u00e4rderingen av riktlinjernas sk\u00e4lighet och begr\u00e4nsningar har f\u00f6ljande utgjort ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens besluts-underlag: uppgifter om de anst\u00e4lldas totala ers\u00e4ttning,ers\u00e4ttningens komponenter; samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid.Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott i vars uppgifter det ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till f\u00f6revarande riktlinjer, ers\u00e4ttningsprinciper och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare, till\u00e4mpningen av riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna i bolaget. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mma. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags-st\u00e4mman.Tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjernaStyrelsen ska ha r\u00e4tt att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga in-tressen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvars-fullt f\u00f6retagande, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. F\u00f6r de fall som styrelsen g\u00f6r s\u00e5dant avsteg ska detta anges i styrelsens rapport om ers\u00e4ttningar d\u00e4r \u00e4ven sk\u00e4len till av-steg ska anges och vilka delar av riktlinjerna som det har gjorts avsteg fr\u00e5n. I ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om eventuellt avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogramKoncernen har st\u00e4llt ut teckningsoptioner till anst\u00e4llda. De an-st\u00e4llda har erlagt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r optionerna, denna optionspre-mie redovisas som \u00f6vrigt tillskjutet eget kapital.Programmet har klassificerats som eget kapital reglerat d\u00e5 innehavaren endast kan erh\u00e5lla aktier vid inl\u00f6sen. Vid inl\u00f6sen av optionerna kommer l\u00f6senpriset att redovisas mot eget kapital.Vid \u00e5rsst\u00e4mman som h\u00f6lls den 14 maj 2024 beslutades om att inf\u00f6ra ett tre\u00e5rigt incitamentsprogram som \u00e4r riktat till bolagets ledande befattningshavare och ytterligare nyckelmedarbe-tare, totalt 32 medarbetare. Incitamentsprogrammet omfattar totalt h\u00f6gst 230 000 teckningsoptioner, som h\u00f6gst ber\u00e4ttigar till nyteckning av motsvarande antal aktier. Balco Groups totala kostnad f\u00f6r incitamentsprogrammet under programmets l\u00f6ptid f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 1,3 MSEK. Programmet inneb\u00e4r en maximal utsp\u00e4dning motsvarande cirka 1,0 procent av bolagets totala antal aktier. De ledande befattningshavarna i Balco Group har f\u00f6rv\u00e4rvat 75 000 teckningsoptioner uppg\u00e5ende till ett v\u00e4rde om totalt 310 500 SEK. Syftet med incitamentsprogrammen \u00e4r att uppmuntra till ett brett aktie\u00e4gande bland bolagets nyckelanst\u00e4llda, underl\u00e4tta re-krytering, beh\u00e5lla kompetenta och talangfulla medarbetare, \u00f6ka intressegemenskapen mellan nyckelmedarbetarnas och bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning samt h\u00f6ja motivationen att uppn\u00e5 eller \u00f6vertr\u00e4ffa bolagets finansiella m\u00e5l.I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet beslutades om att subventionera deltagarnas medverkan i programmet i form av ett bruttol\u00f6netill\u00e4gg. Niv\u00e5n p\u00e5 l\u00f6netill\u00e4gget kommer maximalt att motsvara deltagares investerade bruttobelopp. Subventionen till deltagarna kommer att utbetalas i samband med utnyttjande av teckningsoptionerna och f\u00f6ruts\u00e4tter att del-tagaren vid den tidpunkten fortfarande kvarst\u00e5r i sin anst\u00e4llning i bolaget eller annan motsvarande anst\u00e4llning inom Balco Group, samt innehar sina teckningsoptioner. Subventionen f\u00f6r vardera deltagaren ska maximalt uppg\u00e5 till ett belopp motsvarande erlagd premie f\u00f6r deltagarens vid tidpunkten f\u00f6r utbetalningstillf\u00e4llet innehavda teckningsoptioner.Antal Antal l\u00f6sta Antal f\u00f6rfallna \u00c5rteckningsoptioner teckningsoptioner teckningsoptioner Totalt L\u00f6senpris Teckningsperiod2020/2023 400 000 0 400 000 0 99,20 2023-12-16\u20132024-01-152021/2024 200 000 0 200 000 0 107,70 2024-05-25\u20132024-06-242022/2025 220 000 0 220 000 0 79,40 2025-09-01\u20132025-09-302024/2027 230 000 0 0 230 000 47,80 2027-08-26\u20132027-09-241 050 000 0 820 000 230 000Not 11: Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llningRedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds an-st\u00e4llning sagts upp av Koncernen f\u00f6re normal pensions-tidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar.Koncernen redovisar ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande. I det fall Koncernen har l\u00e4mnat ett erbjudande f\u00f6r att upp-muntra till frivillig avg\u00e5ng, ber\u00e4knas avg\u00e5ngsvederlaget baserat p\u00e5 det antal anst\u00e4llda som ber\u00e4knas acceptera erbjudandet. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rde.De belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen \u00e4r f\u00f6ljande:2025 2024Redovisning i resultatr\u00e4kningen avseende:Kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner -28 653 -30 446Resultatr\u00e4kningen -28 653 -30 446F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4m-da pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2, som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r har koncernen inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familje-pensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade kostnader n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 27 077 tkr (2024: 28 772 tkr).Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknads-v\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och an-taganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 under-stiger 125 procent eller \u00f6verstiger 155 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vid-tas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolideringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut \u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (2024: 162 procent).Premierna till Alecta fastst\u00e4lls genom antaganden om r\u00e4nta, livsl\u00e4ngd, driftskostnader och avkastningsskatt och \u00e4r ber\u00e4k-nade s\u00e5 att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten r\u00e4cker f\u00f6r hela m\u00e5lf\u00f6rm\u00e5nen, som baseras p\u00e5 den f\u00f6rs\u00e4krades nuvarande pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n som d\u00e5 ska vara intj\u00e4nad.Det saknas ett fastst\u00e4llt regelverk f\u00f6r hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i f\u00f6rsta hand ska f\u00f6rluster t\u00e4ckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder s\u00e5ledes inte till \u00f6kade kostnader genom h\u00f6jda avtalade premier. Det saknas \u00e4ven regelverk f\u00f6r hur eventuella \u00f6verskott eller underskott ska f\u00f6rdelas vid avveckling av planen eller f\u00f6retags uttr\u00e4de ur planen.Koncernen har f\u00f6rutom ovan n\u00e4mnda pensionsplan endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner och kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar.Not 12: Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5endeKoncernens nyckelpersoner best\u00e5r av styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och koncernledning dels genom deras \u00e4gande i Balco Group och dels genom deras roll som ledande befattningshavare. I n\u00e4rst\u00e5endekretsen ing\u00e5r \u00e4ven bolagets st\u00f6rsta aktie\u00e4gare Familjen Hamrin vilken representeras i styrelsen av Carl-Mikael Lindholm och Skandrenting som representeras i styrelsen av Johannes Nyberg. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende sker p\u00e5 marknads m\u00e4ssiga grunder. Inga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har skett under 2025 eller 2024.Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -4 233 -9 752F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -241 -266Administrationskostnader -1 046 -1 123Totalt -5 519 -11 141Avskrivningar p\u00e5 nyttjande r\u00e4tter f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -14 311 -11 911F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -6 816 -6 057Administrationskostnader -1 042 -437Totalt -22 169 -18 405Kassautfl\u00f6de avseende leasingavtal 2025 2024R\u00e4ntekostnader avseende leasing ing\u00e5r i finansiella kostnader -1 693 -1 454Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasing-avtal -17 143 -18 785Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r korttidsavtal -654 -827Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -17 287 -18 712F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -142 -620Administrationskostnader -1 267 -1 252Totalt -18 696 -20 584Posten produktions- och projektkostnader inneh\u00e5ller kostnads-f\u00f6rda utgifter f\u00f6r varulagret uppg\u00e5ende till 33 607 tkr (2024: 36 311 tkr). \u00d6vriga resultatr\u00e4kningsposter inneh\u00e5ller kostnads-f\u00f6rda utgifter f\u00f6r varulager uppg\u00e5ende till 0 tkr (2024: 0 tkr). Varulagret i koncernen har under perioden skrivits ned med 924 tkr (2024: 779 tkr).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__32": {
"value": "Not 4: Kostnader f\u00f6rdelade p\u00e5 kostnadsslagRedovisningsprinciperTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen. Valutakurs vinster och f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning av s\u00e5dana transaktioner och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i r\u00f6rel-seresultatet i resultatr\u00e4kningen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__30-1": {
"value": "RedovisningsprinciperNot 20: Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulderRedovisningsprinciperI samband med entreprenaduppdragen (se not Int\u00e4kts-redovisning) \u00e5drar sig Koncernen poster i balans-r\u00e4kningen relaterade till status i f\u00f6rh\u00e5llandet mellan utf\u00f6rt arbete och erh\u00e5llen ers\u00e4ttning fr\u00e5n kund. I balansr\u00e4kningen redovisar Koncernen st\u00e4llningen f\u00f6r varje avtal netto, som endera en tillg\u00e5ng eller en skuld. Ett avtal utg\u00f6r en tillg\u00e5ng n\u00e4r upparbetade int\u00e4kter (efter avdrag f\u00f6r redovisade f\u00f6rluster) \u00f6verstiger fakturerade belopp och redovisas i posten Avtalstillg\u00e5ngar i balans-r\u00e4kningen. Koncernen redovisar en skuld n\u00e4r motsatt f\u00f6r-h\u00e5llande f\u00f6religger och redovisas i posten Avtals skulder i balansr\u00e4kningen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__29-1": {
"value": "och bed\u00f6mningarKoncernen till\u00e4mpar redovisning av int\u00e4kter \u00f6ver tid vid redovisning av entreprenaduppdrag enligt en f\u00f6r Kon-cernen v\u00e4l bepr\u00f6vad och sedan l\u00e5ng tid till\u00e4mpad modell, vilken inneb\u00e4r att Koncernen m\u00e5ste g\u00f6ra uppskattningar av hur stor del de tj\u00e4nster som redan utf\u00f6rts per balans-dagen utg\u00f6r av de totala tj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras. Balco Groups int\u00e4kter och vinst styrs av tidpunkten n\u00e4r de fak-tiskt nedlagda kostnaderna uppkommer under projektets genomf\u00f6rande. \u00c5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden \u00e4r del av avtal som har en ursprunglig f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst ett \u00e5r. I enlighet med IAS 37 bokf\u00f6rs hela den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6r-lusten f\u00f6r ett projekt n\u00e4r prognosen inneb\u00e4r ett negativt projektresultat. Om proportionen mellan utf\u00f6rda tj\u00e4nster och totala tj\u00e4nster som ska utf\u00f6ras skulle avvika med 1 procent skulle \u00e5rets redovisade int\u00e4kt f\u00f6r\u00e4ndras med 13 MSEK (2024: 14 MSEK)Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rkeKoncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs ovan. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. Ledningen bed\u00f6mer verksamhet utifr\u00e5n bolagets segment som sammanfaller med l\u00e4gsta kassa gene-rerande enhet. Renovering och Nybyggnation har identifierats som huvudsakliga segment. Goodwill och varum\u00e4rken \u00f6vervakas av ledningen p\u00e5 r\u00f6relse segments-niv\u00e5 sedan 2016. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment, samt en sammanst\u00e4llning av varum\u00e4rke, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment.\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet (KGE) har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nytt-jandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rs-perioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r balkongmarknaden d\u00e4r be-r\u00f6rd KGE verkar. F\u00f6r v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden, se tabell p\u00e5 sida 83.K\u00e4nslighetsanalys goodwill\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r goodwill med god marginal. Inga rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden skulle leda till ett nedskrivningsbehov. N\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och/eller varu-m\u00e4rken har ej identifierats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren.F\u00f6rlustreserven avseende finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r baserad p\u00e5 antaganden om risk f\u00f6r fallissemang (t. ex. beroende p\u00e5 att finansiella sv\u00e5righeter uppst\u00e5r hos kunder s\u00e5som till exempel konkurs, eller finansiell rekon-struktion) och f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlustniv\u00e5er. Koncernen g\u00f6r egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata till ber\u00e4kningen av nedskrivningen. Dessa baseras p\u00e5 histo-rik, k\u00e4nda marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. F\u00f6rfallna kundfordringar inkluderar b\u00e5de kundford-ringar som \u00e4r relaterade till p\u00e5g\u00e5ende och avslutade projekt. F\u00f6rsenade betalningar kan vara relaterade till projektets genomf\u00f6rande, vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rfallna kundfordringar varierar \u00f6ver tid. Koncernen arbetar \u00e4ven med kreditf\u00f6rs\u00e4kringar och olika former av s\u00e4kerheter fr\u00e5n best\u00e4llare, f\u00f6r att minska risken i kundfordringarnaKundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar F\u00f6rlustreserven avseende finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r baserad p\u00e5 antaganden om risk f\u00f6r fallissemang (t. ex. beroende p\u00e5 att finansiella sv\u00e5righeter uppst\u00e5r hos kunder s\u00e5som till exempel konkurs, eller finansiell rekon-struktion) och f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlustniv\u00e5er. Koncernen g\u00f6r egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata till ber\u00e4kningen av nedskrivningen. Dessa baseras p\u00e5 histo-rik, k\u00e4nda marknads f\u00f6ruts\u00e4ttningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. AvtalsreservKoncernen pr\u00f6var kontinuerligt v\u00e4rdet av reserver i relation till ber\u00e4knat behov. Reservering g\u00f6rs utifr\u00e5n historisk statistik \u00f6ver felaktiga produkter och utf\u00f6rda entreprenader.Avtalsreserven redovisas under Avtalstillg\u00e5ngar",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__37-1": {
"value": "2025 2024R\u00e5material, f\u00f6rbrukningsmaterial och underentreprenadstj\u00e4nster -799 351 -829 995Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (not 10) -379 973 -394 429Av- och nedskrivningar (not 15-17) -46 094 -50 122\u00d6vriga kostnader -100 946 -112 225Summa kostnader f\u00f6r produktion, projekt, f\u00f6rs\u00e4ljning och administration -1 326 363 -1 386 771 Valutakursdifferenser Valutakursdifferenser har redovisats i resultatr\u00e4kningen enligt f\u00f6ljande:2025 2024Produktions- och projektkostnader -2 286 -1 061Finansiella int\u00e4kter 0 913Finansiella kostnader -1 690 -3 369Summa valutakursdifferenser i resultat-r\u00e4kningen -3 976 -3 517Koncernen efterstr\u00e4var balans i valutafl\u00f6den genom att matcha f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i respektive valuta d\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt.2025 2024L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -284 668 -294 119Sociala avgifter -62 401 -64 255Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer -32 903 -36 055Totalt -379 973 -394 429De belopp som redovisats i resultatr\u00e4kningen \u00e4r f\u00f6ljande:2025 2024Redovisning i resultatr\u00e4kningen avseende:Kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner -28 653 -30 446Resultatr\u00e4kningen -28 653 -30 446F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4m-da pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2, som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r innevarande och f\u00f6reg\u00e5ende r\u00e4kenskaps\u00e5r har koncernen inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familje-pensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade kostnader n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 27 077 tkr (2024: 28 772 tkr).Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknads-v\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och an-taganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 under-stiger 125 procent eller \u00f6verstiger 155 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vid-tas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolideringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut \u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (2024: 162 procent).Premierna till Alecta fastst\u00e4lls genom antaganden om r\u00e4nta, livsl\u00e4ngd, driftskostnader och avkastningsskatt och \u00e4r ber\u00e4k-nade s\u00e5 att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten r\u00e4cker f\u00f6r hela m\u00e5lf\u00f6rm\u00e5nen, som baseras p\u00e5 den f\u00f6rs\u00e4krades nuvarande pensionsmedf\u00f6rande l\u00f6n som d\u00e5 ska vara intj\u00e4nad.Det saknas ett fastst\u00e4llt regelverk f\u00f6r hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i f\u00f6rsta hand ska f\u00f6rluster t\u00e4ckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder s\u00e5ledes inte till \u00f6kade kostnader genom h\u00f6jda avtalade premier. Det saknas \u00e4ven regelverk f\u00f6r hur eventuella \u00f6verskott eller underskott ska f\u00f6rdelas vid avveckling av planen eller f\u00f6retags uttr\u00e4de ur planen.Koncernen har f\u00f6rutom ovan n\u00e4mnda pensionsplan endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner och kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar.Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -4 233 -9 752F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -241 -266Administrationskostnader -1 046 -1 123Totalt -5 519 -11 141Avskrivningar p\u00e5 nyttjande r\u00e4tter f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -14 311 -11 911F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -6 816 -6 057Administrationskostnader -1 042 -437Totalt -22 169 -18 405Kassautfl\u00f6de avseende leasingavtal 2025 2024R\u00e4ntekostnader avseende leasing ing\u00e5r i finansiella kostnader -1 693 -1 454Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasing-avtal -17 143 -18 785Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r korttidsavtal -654 -827Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -17 287 -18 712F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -142 -620Administrationskostnader -1 267 -1 252Totalt -18 696 -20 584",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__36-1": {
"value": "2025 2024R\u00e5material, f\u00f6rbrukningsmaterial och underentreprenadstj\u00e4nster -799 351 -829 995Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (not 10) -379 973 -394 429Av- och nedskrivningar (not 15-17) -46 094 -50 122\u00d6vriga kostnader -100 946 -112 225Summa kostnader f\u00f6r produktion, projekt, f\u00f6rs\u00e4ljning och administration -1 326 363 -1 386 771Varum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -4 233 -9 752F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -241 -266Administrationskostnader -1 046 -1 123Totalt -5 519 -11 141Avskrivningar p\u00e5 nyttjande r\u00e4tter f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -14 311 -11 911F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -6 816 -6 057Administrationskostnader -1 042 -437Totalt -22 169 -18 405Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -17 287 -18 712F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -142 -620Administrationskostnader -1 267 -1 252Totalt -18 696 -20 584",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__44": {
"value": "Not 6: \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relse-kostnader2025 2024\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterPersonalrelaterat 465 629F\u00f6r\u00e4ndring av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling 9 630 0Vinst vid avyttring av materiella tillg\u00e5ngar 2 024 792\u00d6vrigt 829 2 281Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 12 947 3 702\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderF\u00f6rlust vid avyttring av materiella tillg\u00e5ngar 0 0\u00d6vrigt -359 -27Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -359 -27F\u00f6r information om till\u00e4ggsk\u00f6peskilling h\u00e4nvisas till not 28.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__43": {
"value": "Not 6: \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relse-kostnader2025 2024\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterPersonalrelaterat 465 629F\u00f6r\u00e4ndring av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling 9 630 0Vinst vid avyttring av materiella tillg\u00e5ngar 2 024 792\u00d6vrigt 829 2 281Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 12 947 3 702\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderF\u00f6rlust vid avyttring av materiella tillg\u00e5ngar 0 0\u00d6vrigt -359 -27Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -359 -27F\u00f6r information om till\u00e4ggsk\u00f6peskilling h\u00e4nvisas till not 28.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__42": {
"value": "Not 6: \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relse-kostnader2025 2024\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterPersonalrelaterat 465 629F\u00f6r\u00e4ndring av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling 9 630 0Vinst vid avyttring av materiella tillg\u00e5ngar 2 024 792\u00d6vrigt 829 2 281Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter 12 947 3 702\u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderF\u00f6rlust vid avyttring av materiella tillg\u00e5ngar 0 0\u00d6vrigt -359 -27Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader -359 -27F\u00f6r information om till\u00e4ggsk\u00f6peskilling h\u00e4nvisas till not 28.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__47": {
"value": "Not 7: Ers\u00e4ttning till revisorerna2025 2024KPMGRevisionsuppdraget -2 842 -2 967Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget -180 -180Skatter\u00e5dgivning -178 -199\u00d6vriga tj\u00e4nster -85 -56Summa -3 285 -3 402Revisionsuppdrag:Alpha Revision AS -61 -67Shawgibbs -136 -59Kancelaria Bieg\u0142ych Rewident\u00f3w \u201cCDP\u201d Sp. z o.o. -51 -48Reilu Hallinto OY -10 -8Summa -258 -182Totalt -3 543 -3 584",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__54": {
"value": "Not 8: Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader2025 2024Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodohavanden 4 684 4 466Finansiella int\u00e4kter 4 684 4 466Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder till kreditinstitut -25 799 -22 054R\u00e4ntekostnader avseende leasing -1 693 -1 454\u00d6vriga finansiella kostnader -5 963 -10 824Finansiella kostnader -33 455 -34 332Summa finansiella poster \u2013 netto -28 771 -29 867",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__53": {
"value": "Not 8: Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader2025 2024Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodohavanden 4 684 4 466Finansiella int\u00e4kter 4 684 4 466Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder till kreditinstitut -25 799 -22 054R\u00e4ntekostnader avseende leasing -1 693 -1 454\u00d6vriga finansiella kostnader -5 963 -10 824Finansiella kostnader -33 455 -34 332Summa finansiella poster \u2013 netto -28 771 -29 867",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__52": {
"value": "Not 8: Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader2025 2024Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodohavanden 4 684 4 466Finansiella int\u00e4kter 4 684 4 466Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder till kreditinstitut -25 799 -22 054R\u00e4ntekostnader avseende leasing -1 693 -1 454\u00d6vriga finansiella kostnader -5 963 -10 824Finansiella kostnader -33 455 -34 332Summa finansiella poster \u2013 netto -28 771 -29 867",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__51": {
"value": "Not 8: Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader2025 2024Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodohavanden 4 684 4 466Finansiella int\u00e4kter 4 684 4 466Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder till kreditinstitut -25 799 -22 054R\u00e4ntekostnader avseende leasing -1 693 -1 454\u00d6vriga finansiella kostnader -5 963 -10 824Finansiella kostnader -33 455 -34 332Summa finansiella poster \u2013 netto -28 771 -29 867",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__50": {
"value": "Not 8: Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader2025 2024Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodohavanden 4 684 4 466Finansiella int\u00e4kter 4 684 4 466Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder till kreditinstitut -25 799 -22 054R\u00e4ntekostnader avseende leasing -1 693 -1 454\u00d6vriga finansiella kostnader -5 963 -10 824Finansiella kostnader -33 455 -34 332Summa finansiella poster \u2013 netto -28 771 -29 867",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__49": {
"value": "Not 8: Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader2025 2024Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 banktillgodohavanden 4 684 4 466Finansiella int\u00e4kter 4 684 4 466Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader p\u00e5 skulder till kreditinstitut -25 799 -22 054R\u00e4ntekostnader avseende leasing -1 693 -1 454\u00d6vriga finansiella kostnader -5 963 -10 824Finansiella kostnader -33 455 -34 332Summa finansiella poster \u2013 netto -28 771 -29 867",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__57": {
"value": "Not 9: InkomstskatterInkomstskatten p\u00e5 resultatet skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av v\u00e4gd genomsnittlig skattesats f\u00f6r resultaten i de konsoliderade f\u00f6retagen enligt f\u00f6ljande:Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat 2025 2024Aktuell skatt:Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat -2 090 -10 218Justeringar avseende tidigare \u00e5r -86 -291Summa aktuell skatt -2 176 -10 509Uppskjuten skatt:Uppkomst och \u00e5terf\u00f6rande av tempor\u00e4ra skillnader 14 635 10 113Summa uppskjuten skatt 14 635 10 113Inkomstskatt 12 459 -3962025 2024Resultat f\u00f6re skatt -47 476 4 954Inkomstskatt ber\u00e4knad enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget, 20,6% (2024: 20,6%) 9 780 -1 021Skatteeffekter av:\u2013 Skattesats utl\u00e4ndska 5 937 -336\u2013 Ej skattepliktiga int\u00e4kter 551 186\u2013 Ej avdragsgilla kostnader -3 592 0\u2013 \u00d6vrigt -86 1 066\u2013 Justeringar avseende tidigare \u00e5r -132 -291Skattekostnad 12 459 -396Effektiv skattesats, % 26,2 8,0RedovisningsprinciperUppskjuten skattUppskjutna skattefordringar och skulder kvittas n\u00e4r det finns legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder under \u00e5ret, som har redovisats i resultatr\u00e4kningen, utan h\u00e4nsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatter\u00e4ttsliga jurisdiktion, framg\u00e5r nedan:Uppskjutna skatteint\u00e4kter och -kostnader 2025 2024Uppskjuten skattekostnad avseende tempor\u00e4ra skillnader 5 141 4 691Uppskjuten skatteint\u00e4kt avseende tempor\u00e4ra skillnader 9 494 5 423Summa uppskjuten skatt i resultatr\u00e4kningen 14 635 10 113 Uppskjutna skattefordringar 2024 F\u00f6rlustavdrag Leasing m.m. \u00d6vrigt SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 0 -52 346 294Redovisat i resultatr\u00e4kningen 4 369 73 982 5 423Redovisat via eget kapital 24 531 0 555Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 394 551 1 328 6 2722025 F\u00f6rlustavdrag Leasing m.m. \u00d6vrigt SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 394 551 1 328 6 273Redovisat i resultatr\u00e4kningen 9 183 226 84 9 494Redovisat via eget kapital -1 830 2 0 -1 828Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 11 747 779 1 412 13 938 Uppskjutna skatteskulder Varum\u00e4rke/Obeskattade 2024 ByggnadOrderstockreserver \u00d6vrigt SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -7 511 -25 230 -3 146 -5 832 -41 719R\u00e4ttelse av fel fr\u00e5n tidigare \u00e5r 0 0 0 2 108 2 108Uppdaterat ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -7 511 -25 230 -3 146 -3 724 -39 611Redovisat i resultatr\u00e4kningen 372 1 656 1 529 1 134 4 691Redovisat via eget kapital -1 549 -27 933 -172 -176 -29 830Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -8 688 -51 507 -1 789 -2 766 -64 750Varum\u00e4rke/Obeskattade 2025 ByggnadOrderstockreserver \u00d6vrigt SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -8 688 -51 507 -1 789 -2 766 -64 750Redovisat i resultatr\u00e4kningen 372 347 1 065 3 357 5 141Redovisat via eget kapital 0 0 0 588 588Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -8 317 -51 160 -724 1 179 -59 022Ytterligare information ang\u00e5ende r\u00e4ttelse av fel fr\u00e5n tidigare \u00e5r finns p\u00e5 sidan 68 Koncernens rapport \u00f6ver eget kapital.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__56": {
"value": "Not 9: InkomstskatterInkomstskatten p\u00e5 resultatet skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av v\u00e4gd genomsnittlig skattesats f\u00f6r resultaten i de konsoliderade f\u00f6retagen enligt f\u00f6ljande:Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat 2025 2024Aktuell skatt:Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat -2 090 -10 218Justeringar avseende tidigare \u00e5r -86 -291Summa aktuell skatt -2 176 -10 509Uppskjuten skatt:Uppkomst och \u00e5terf\u00f6rande av tempor\u00e4ra skillnader 14 635 10 113Summa uppskjuten skatt 14 635 10 113Inkomstskatt 12 459 -3962025 2024Resultat f\u00f6re skatt -47 476 4 954Inkomstskatt ber\u00e4knad enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget, 20,6% (2024: 20,6%) 9 780 -1 021Skatteeffekter av:\u2013 Skattesats utl\u00e4ndska 5 937 -336\u2013 Ej skattepliktiga int\u00e4kter 551 186\u2013 Ej avdragsgilla kostnader -3 592 0\u2013 \u00d6vrigt -86 1 066\u2013 Justeringar avseende tidigare \u00e5r -132 -291Skattekostnad 12 459 -396Effektiv skattesats, % 26,2 8,0RedovisningsprinciperUppskjuten skattUppskjutna skattefordringar och skulder kvittas n\u00e4r det finns legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder under \u00e5ret, som har redovisats i resultatr\u00e4kningen, utan h\u00e4nsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skatter\u00e4ttsliga jurisdiktion, framg\u00e5r nedan:Uppskjutna skatteint\u00e4kter och -kostnader 2025 2024Uppskjuten skattekostnad avseende tempor\u00e4ra skillnader 5 141 4 691Uppskjuten skatteint\u00e4kt avseende tempor\u00e4ra skillnader 9 494 5 423Summa uppskjuten skatt i resultatr\u00e4kningen 14 635 10 113 Uppskjutna skattefordringar 2024 F\u00f6rlustavdrag Leasing m.m. \u00d6vrigt SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 0 -52 346 294Redovisat i resultatr\u00e4kningen 4 369 73 982 5 423Redovisat via eget kapital 24 531 0 555Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 394 551 1 328 6 2722025 F\u00f6rlustavdrag Leasing m.m. \u00d6vrigt SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 4 394 551 1 328 6 273Redovisat i resultatr\u00e4kningen 9 183 226 84 9 494Redovisat via eget kapital -1 830 2 0 -1 828Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 11 747 779 1 412 13 938 Uppskjutna skatteskulder Varum\u00e4rke/Obeskattade 2024 ByggnadOrderstockreserver \u00d6vrigt SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -7 511 -25 230 -3 146 -5 832 -41 719R\u00e4ttelse av fel fr\u00e5n tidigare \u00e5r 0 0 0 2 108 2 108Uppdaterat ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -7 511 -25 230 -3 146 -3 724 -39 611Redovisat i resultatr\u00e4kningen 372 1 656 1 529 1 134 4 691Redovisat via eget kapital -1 549 -27 933 -172 -176 -29 830Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -8 688 -51 507 -1 789 -2 766 -64 750Varum\u00e4rke/Obeskattade 2025 ByggnadOrderstockreserver \u00d6vrigt SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -8 688 -51 507 -1 789 -2 766 -64 750Redovisat i resultatr\u00e4kningen 372 347 1 065 3 357 5 141Redovisat via eget kapital 0 0 0 588 588Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -8 317 -51 160 -724 1 179 -59 022Ytterligare information ang\u00e5ende r\u00e4ttelse av fel fr\u00e5n tidigare \u00e5r finns p\u00e5 sidan 68 Koncernens rapport \u00f6ver eget kapital.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__59": {
"value": "RedovisningsprinciperUppskjuten skattUppskjutna skattefordringar och skulder kvittas n\u00e4r det finns legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__58": {
"value": "RedovisningsprinciperUppskjuten skattUppskjutna skattefordringar och skulder kvittas n\u00e4r det finns legal kvittningsr\u00e4tt f\u00f6r aktuella skattefordringar och skatteskulder, de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna h\u00e4nf\u00f6r sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt och det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__67": {
"value": "2025 2024Medelantal anst\u00e4llda Medel Medel med geografisk f\u00f6r-antal Varav antal Varav delning per landanst\u00e4lldakvinnoranst\u00e4lldakvinnorSverige 281 26 304 27Norge 6 1 19 1Danmark 35 3 56 4Storbritannien 17 1 14 0Nederl\u00e4nderna 2 0 1 0Polen 60 11 60 11Finland 132 5 176 6Tyskland 11 2 10 1Totalt 544 47 640 502025 2024Antal p\u00e5 Antal p\u00e5 balans-Varav balans-Varav dagenkvinnordagenkvinnorStyrelseledam\u00f6ter 22 3 24 3Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r 12 1 13 1Totalt 34 4 37 4",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__69": {
"value": "Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2025StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -620 -195 0 0 0 -815Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Johannes Nyberg, styrelseledamot -333 -105 0 0 0 -437Vibecke Hverven, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Thomas Widstrand, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Mikael Andersson, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -3 121 -1 289 -305 -224 -979 -5 917\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 personer) -6 432 -2 654 -616 -464 -2 008 -12 175Summa -11 576 -4 578 -921 -688 -2 987 -20 750Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2024StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -600 -189 0 0 0 -789Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -248 -78 0 0 0 -325Johannes Nyberg, styrelseledamot -320 -101 0 0 0 -421Vibecke Hverven, styrelseledamot -268 -84 0 0 0 -352Thomas Widstrand, styrelseledamot -248 -49 0 0 0 -297Mikael Andersson, styrelseledamot -268 -53 0 0 0 -320Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -2 999 -1 539 -911 -228 -984 -6 661\u00d6vriga ledande befattningshavare (3 personer) -4 977 -2 478 -1 734 -305 -1 134 -10 628Summa -9 926 -4 570 -2 645 -533 -2 118 -19 792Villkor f\u00f6r koncernchef Om koncernchef s\u00e4gs upp, utg\u00e5r 12 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Om koncernchef d\u00e4remot s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv, utg\u00e5r 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Koncernchef har r\u00e4tt att under upps\u00e4gnings-tiden beh\u00e5lla sin fasta l\u00f6n. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner anpassas under upps\u00e4gningstiden utifr\u00e5n behov och de arbetsuppgifter som \u00e5l\u00e4gges koncernchef, inneb\u00e4rande bland annat att samtliga f\u00f6rm\u00e5ner upph\u00f6r om koncernchef arbetsbefrias. Om koncern-chef under upps\u00e4gningstiden erh\u00e5ller annan anst\u00e4llning eller eljest har inkomst av tj\u00e4nst, r\u00f6relse eller egen verksamhet, skall fr\u00e5n koncernchef upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag g\u00f6ras avdrag f\u00f6r vad koncernchef d\u00e5 f\u00f6rtj\u00e4nar. Bolaget avs\u00e4tter 30% av brutto l\u00f6nen samt 25% av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till en pensionsf\u00f6r-s\u00e4kring enligt koncernchefs val av f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelse till koncernchef finns i form av en direktpen-sionsl\u00f6sning om totalt 3 032 tkr (2024: 1 754 tkr). \u00c5rsst\u00e4mman beslutar om f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till bolagets ledande befattningshavareMed ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen. Dessa riktlinjer ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4tt-ningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna har antagits av \u00e5rsst\u00e4m-man. Ers\u00e4ttningar som aktie\u00e4garna beslutar om p\u00e5 bolags-st\u00e4mma faller utanf\u00f6r dessa riktlinjer. S\u00e5ledes omfattas inte aktiebaserade incitamentsprogram till ledande befattnings-havare eller ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6terna f\u00f6r styrelsearbete av dessa riktlinjer.Riktlinjernas bidrag till bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhetBolaget \u00e4r marknadsledande inom balkongbranschen och ut-vecklar, tillverkar, s\u00e4ljer och ansvarar f\u00f6r montering av egentill-verkade \u00f6ppna och inglasade balkongsystem inom v\u00e4ldefinierade marknadsomr\u00e5den. Bolagets aff\u00e4rsstrategi syftar i korthet till att st\u00e4rka bolagets marknadsledande position som leverant\u00f6r av h\u00f6gkvalitativa balkongl\u00f6sningar vilka skr\u00e4ddarsys efter kundens specifika behov och krav. Bolaget har som \u00f6vergripande m\u00e5l att skapa ett \u00f6kat v\u00e4rde f\u00f6r aktie\u00e4garna genom organisk vinsttillv\u00e4xt och f\u00f6rv\u00e4rv. Bolaget ser p\u00e5 h\u00e5llbarhet ur s\u00e5v\u00e4l ett kommersiellt som ett etiskt perspektiv och str\u00e4var efter att bedriva ett trov\u00e4rdigt och m\u00e5linriktat h\u00e5llbarhetsarbete med h\u00e4nsyn till milj\u00f6 och samh\u00e4lle. Arbetet med h\u00e5llbarhet \u00e4r en integrerad del av bolagets verk-samhet. Bolagets h\u00e5llbarhetsarbete \u00e4r vidare systematiskt och m\u00e5linriktat och redovisas i koncernens \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsredo-visning. F\u00f6r mer information om bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsik-tiga intressen och h\u00e5llbarhet h\u00e4nvisas till bolagets webbplats, www.balcogroup.se. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvarsfullt f\u00f6retagande f\u00f6r-uts\u00e4tter att bolaget kan attrahera, motivera och beh\u00e5lla ledande befattningshavare. M\u00e5ls\u00e4ttningen med bolagets ers\u00e4ttning \u00e4r att den ska vara konkurrenskraftig och samtidigt i linje med aktie-\u00e4garnas intressen. Bolagets ers\u00e4ttningsformer ska tillsammans skapa en v\u00e4lbalanserad ers\u00e4ttning som \u00e5terspeglar individuell kompetens, ansvar och prestation, p\u00e5 b\u00e5de kort och l\u00e5ng sikt, samt bolagets totala prestation. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning.IncitamentsprogramI bolaget har inr\u00e4ttats teckningsoptionsbaserade incitaments-program f\u00f6r ledande befattningshavare och ytterligare nyckel-medarbetare, vilka implementerats p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor, i syfte att uppmuntra till ett brett aktie\u00e4gande bland bolagets nyckelanst\u00e4llda, underl\u00e4tta rekrytering, beh\u00e5lla kompetenta och talangfulla medarbetare, \u00f6ka intressegemenskapen mel-lan nyckelmedarbetarnas och bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning samt h\u00f6ja motivationen att uppn\u00e5 eller \u00f6vertr\u00e4ffa bolagets finansiella m\u00e5l. D\u00e4rmed har optionsprogrammen en tydlig koppling till bolagets aff\u00e4rsstrategi, tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intres-sen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvarsfullt f\u00f6retagande. De befattningshavare eller nyckelmedarbetare som omfat-tas av programmen f\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rva optioner till marknadspris. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmen beslutades att bemyndiga styrelsen att subventionera deltagarnas medverkan i programmet i form av ett bruttol\u00f6netill\u00e4gg, maximalt motsva-rande den erlagda premien f\u00f6r varje teckningsoption, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att deltagaren vid tidpunkten fortfarande kvarst\u00e5r vid sin anst\u00e4llning i bolaget eller annan motsvarande anst\u00e4llning inom Balco-koncernen, samt innehar sina teckningsoptioner. Nyteckning av aktier vid utnyttjande av teckningsoptioner kan ske efter tre \u00e5r.Eftersom aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolagsst\u00e4mman omfattas de inte av dessa riktlinjer. Formerna f\u00f6r ers\u00e4ttningBolaget ska erbjuda en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig totalkompensation. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan utg\u00f6ras av fast och r\u00f6rlig l\u00f6n samt pensionsers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Till detta h\u00f6r \u00e4ven villkor vid upps\u00e4gning och avg\u00e5ngs-vederlag. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den sammanlagda ers\u00e4ttningen \u00e4r marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ska denna ses \u00f6ver \u00e5rligen. H\u00e4nsyn ska d\u00e5 tas till befattning, bolagets storlek, l\u00f6n och personens erfarenhet. D\u00e4rut\u00f6ver kan bolagsst\u00e4mman, obero-ende av dessa riktlinjer, bland annat besluta om aktiebaserade ers\u00e4ttningar.Fast l\u00f6nBefattningshavarnas fasta \u00e5rsl\u00f6n ska vara konkurrenskraftig och baseras p\u00e5 den individuella befattningshavarens kompetens, ansvar och prestation. Den fasta l\u00f6nen ska utg\u00f6ra grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen.R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning Befattningshavarna ska ut\u00f6ver den fasta \u00e5rsl\u00f6nen kunna erh\u00e5lla r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning. S\u00e5dan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier som kan vara finansiella och icke-finansiella. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen kan vara kopplad direkt eller indirekt till uppn\u00e5ende av de finansiella m\u00e5l som bolagets styrelse fastst\u00e4ller, vilka avser bland annat koncernens r\u00f6relseresultat. De icke-finansiella kriterierna kan vara kopplade till h\u00e5llbarhet. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen utbetalas i normalfallet baserat p\u00e5 prestation under tolv m\u00e5nader (kalender\u00e5ret) och den av bolaget senast offentlig-gjorda finansiella informationen. Den r\u00f6rliga kontanta ers\u00e4tt-ningen \u00e4r d\u00e4rmed kopplad till bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet.Kriterierna ska fastst\u00e4llas, f\u00f6ljas upp och utv\u00e4rderas \u00e5rligen av styrelsen. F\u00f6r respektive ledande befattningshavare f\u00e5r den r\u00f6r-liga ers\u00e4ttningen inte \u00f6verstiga 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen.R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska endast utg\u00f6ra grund f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5-ner om det f\u00f6ljer av till\u00e4mpliga kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner och pensionKoncernen erbjuder andra f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattnings-havare i enlighet med lokal praxis. S\u00e5dana \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan exempelvis innefatta tj\u00e4nstebil och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd. Under en begr\u00e4nsad period kan i f\u00f6rekommande fall \u00e4ven tj\u00e4nstebostad erbjudas. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Ledande befattningshavare ska vara ber\u00e4ttigade till pensions-ers\u00e4ttningar baserat p\u00e5 vad som \u00e4r brukligt i det land d\u00e4r de \u00e4r anst\u00e4llda. Pensions\u00e5taganden ska vara premiebest\u00e4mda och tryggas genom premieinbetalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag, med undantag f\u00f6r om individen i fr\u00e5ga omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension i enlighet med till\u00e4mpliga kollektivavtalsbest\u00e4mmelser. F\u00f6r respektive ledande befattningshavare f\u00e5r pensioner inte \u00f6verstiga 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen i den m\u00e5n inte h\u00f6gre avs\u00e4ttning f\u00f6ljer av till\u00e4mplig kollektivavtalad pensionsplan.Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergri-pande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses.Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlagAnst\u00e4llningsavtal ing\u00e5ngna mellan bolaget och ledande befatt-ningshavare ska som huvudregel g\u00e4lla tillsvidare. Om bolaget s\u00e4ger upp anst\u00e4llningen f\u00f6r en ledande befattningshavare f\u00e5r inte upps\u00e4gningstiden \u00f6verstiga tolv m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag ska enbart utg\u00e5 vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och ska inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta \u00e5rsl\u00f6nen under upps\u00e4gningstiden. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattnings-havarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader och avg\u00e5ngsvederlag ska inte utg\u00e5.L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4lldaVid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats. Vid utv\u00e4rderingen av riktlinjernas sk\u00e4lighet och begr\u00e4nsningar har f\u00f6ljande utgjort ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens besluts-underlag: uppgifter om de anst\u00e4lldas totala ers\u00e4ttning,ers\u00e4ttningens komponenter; samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid.Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott i vars uppgifter det ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till f\u00f6revarande riktlinjer, ers\u00e4ttningsprinciper och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare, till\u00e4mpningen av riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna i bolaget.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__68-1": {
"value": "Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2025StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -620 -195 0 0 0 -815Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Johannes Nyberg, styrelseledamot -333 -105 0 0 0 -437Vibecke Hverven, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Thomas Widstrand, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Mikael Andersson, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -3 121 -1 289 -305 -224 -979 -5 917\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 personer) -6 432 -2 654 -616 -464 -2 008 -12 175Summa -11 576 -4 578 -921 -688 -2 987 -20 750Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2024StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -600 -189 0 0 0 -789Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -248 -78 0 0 0 -325Johannes Nyberg, styrelseledamot -320 -101 0 0 0 -421Vibecke Hverven, styrelseledamot -268 -84 0 0 0 -352Thomas Widstrand, styrelseledamot -248 -49 0 0 0 -297Mikael Andersson, styrelseledamot -268 -53 0 0 0 -320Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -2 999 -1 539 -911 -228 -984 -6 661\u00d6vriga ledande befattningshavare (3 personer) -4 977 -2 478 -1 734 -305 -1 134 -10 628Summa -9 926 -4 570 -2 645 -533 -2 118 -19 792Not 12: Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5endeKoncernens nyckelpersoner best\u00e5r av styrelse, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och koncernledning dels genom deras \u00e4gande i Balco Group och dels genom deras roll som ledande befattningshavare. I n\u00e4rst\u00e5endekretsen ing\u00e5r \u00e4ven bolagets st\u00f6rsta aktie\u00e4gare Familjen Hamrin vilken representeras i styrelsen av Carl-Mikael Lindholm och Skandrenting som representeras i styrelsen av Johannes Nyberg. Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende sker p\u00e5 marknads m\u00e4ssiga grunder. Inga transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende har skett under 2025 eller 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__71-1": {
"value": "Not 10: Anst\u00e4llda och kostnaderRedovisningsprinciperKortfristiga ers\u00e4ttningarKortfristiga ers\u00e4ttningar redovisas som en kostnad och en skuld d\u00e5 det finns en legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ut en ers\u00e4ttning. Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Pensionsf\u00f6rpliktelserKoncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, se not 11Not 11: Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llningRedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds an-st\u00e4llning sagts upp av Koncernen f\u00f6re normal pensions-tidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar.Koncernen redovisar ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande. I det fall Koncernen har l\u00e4mnat ett erbjudande f\u00f6r att upp-muntra till frivillig avg\u00e5ng, ber\u00e4knas avg\u00e5ngsvederlaget baserat p\u00e5 det antal anst\u00e4llda som ber\u00e4knas acceptera erbjudandet. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rdeVarum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegmentNot 17: Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperVarje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6rh\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark eller p\u00e5g\u00e5ende projekt. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande: Byggnader .............................................................. 10-25 \u00e5rMarkanl\u00e4ggningar ........................................................ 25 \u00e5rByggnadsinventarier ...................................................10 \u00e5rMaskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar .............5-10 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer .......................... 5 \u00e5rMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det p\u00e5 basis av tillg\u00e4nglig informa-tion \u00e4r sannolikt att den framtida ekono miska nyttan som \u00e4r f\u00f6rknippad med innehavet tillfaller koncernen/f\u00f6retaget och att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu-ella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6r bara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng exkluderas ur balansr\u00e4kningen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndningen. Resultatet fr\u00e5n avytt ringen eller utrangeringen utg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljningspris och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Resul tatet redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/kostnadRedovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningenK\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 af-f\u00e4rsdagen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4k-ningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n instrumentet har l\u00f6pt ut eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten.Finansiella skulder tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redo visas i rappor-ten \u00f6ver totalresultat.Koncernen bokar ocks\u00e5 bort en finansiell skuld n\u00e4r de avtalsenliga villkoren modifieras och kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den mo-difierade skulden \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 de modifierade villkoren. Vinsten eller f\u00f6rlusten ber\u00e4knas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassa fl\u00f6dena och de modifierade kassafl\u00f6dena diskonterade till den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan.V\u00e4rderingFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen, transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Trans-aktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen.Nedskrivningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeKoncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad informa-tion. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under fordrans hela l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.Leverant\u00f6rsskulderLeverant\u00f6rsskulder avser f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor och tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas till nominellt belopp. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts mot-svara deras verkliga v\u00e4rde, eftersom denna post \u00e4r kortfristig till sin natur",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__70-1": {
"value": "Not 10: Anst\u00e4llda och kostnaderRedovisningsprinciperKortfristiga ers\u00e4ttningarKortfristiga ers\u00e4ttningar redovisas som en kostnad och en skuld d\u00e5 det finns en legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ut en ers\u00e4ttning. Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Pensionsf\u00f6rpliktelserKoncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, se not 11Not 11: Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llningRedovisningsprinciperErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds an-st\u00e4llning sagts upp av Koncernen f\u00f6re normal pensions-tidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar.Koncernen redovisar ers\u00e4ttning vid upps\u00e4gning n\u00e4r den bevisligen \u00e4r f\u00f6rpliktad att s\u00e4ga upp anst\u00e4llda enligt en detaljerad formell plan utan m\u00f6jlighet till \u00e5terkallande. I det fall Koncernen har l\u00e4mnat ett erbjudande f\u00f6r att upp-muntra till frivillig avg\u00e5ng, ber\u00e4knas avg\u00e5ngsvederlaget baserat p\u00e5 det antal anst\u00e4llda som ber\u00e4knas acceptera erbjudandet. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rde",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__64-1": {
"value": "Not 10: Anst\u00e4llda och kostnaderRedovisningsprinciperKortfristiga ers\u00e4ttningarKortfristiga ers\u00e4ttningar redovisas som en kostnad och en skuld d\u00e5 det finns en legal eller informell f\u00f6rpliktelse att betala ut en ers\u00e4ttning. Kostnaden redovisas i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs av de anst\u00e4llda. Pensionsf\u00f6rpliktelserKoncernen har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner, se not 11. En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pen-sionsplan enligt vilken Koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterliga-re avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga2025 2024L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar -284 668 -294 119Sociala avgifter -62 401 -64 255Pensionskostnader \u2013 avgiftsbest\u00e4mda planer -32 903 -36 055Totalt -379 973 -394 429Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2025StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -620 -195 0 0 0 -815Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Johannes Nyberg, styrelseledamot -333 -105 0 0 0 -437Vibecke Hverven, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Thomas Widstrand, styrelseledamot -258 -81 0 0 0 -338Mikael Andersson, styrelseledamot -278 -87 0 0 0 -365Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -3 121 -1 289 -305 -224 -979 -5 917\u00d6vriga ledande befattningshavare (5 personer) -6 432 -2 654 -616 -464 -2 008 -12 175Summa -11 576 -4 578 -921 -688 -2 987 -20 750Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga Grundl\u00f6n/ Sociala avgifter/R\u00f6rlig Pensions-f\u00f6rm\u00e5ner 2024StyrelsearvodeS\u00e4rskild l\u00f6neskatt ers\u00e4ttning \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5nerkostnader SummaIngalill Berglund, styrelseordf\u00f6rande -600 -189 0 0 0 -789Carl-Mikael Lindholm, styrelseledamot -248 -78 0 0 0 -325Johannes Nyberg, styrelseledamot -320 -101 0 0 0 -421Vibecke Hverven, styrelseledamot -268 -84 0 0 0 -352Thomas Widstrand, styrelseledamot -248 -49 0 0 0 -297Mikael Andersson, styrelseledamot -268 -53 0 0 0 -320Camilla Ekdahl, verkst\u00e4llande direkt\u00f6r -2 999 -1 539 -911 -228 -984 -6 661\u00d6vriga ledande befattningshavare (3 personer) -4 977 -2 478 -1 734 -305 -1 134 -10 628Summa -9 926 -4 570 -2 645 -533 -2 118 -19 792Villkor f\u00f6r koncernchef Om koncernchef s\u00e4gs upp, utg\u00e5r 12 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Om koncernchef d\u00e4remot s\u00e4ger upp sig sj\u00e4lv, utg\u00e5r 6 m\u00e5naders upps\u00e4gningstid. Koncernchef har r\u00e4tt att under upps\u00e4gnings-tiden beh\u00e5lla sin fasta l\u00f6n. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner anpassas under upps\u00e4gningstiden utifr\u00e5n behov och de arbetsuppgifter som \u00e5l\u00e4gges koncernchef, inneb\u00e4rande bland annat att samtliga f\u00f6rm\u00e5ner upph\u00f6r om koncernchef arbetsbefrias. Om koncern-chef under upps\u00e4gningstiden erh\u00e5ller annan anst\u00e4llning eller eljest har inkomst av tj\u00e4nst, r\u00f6relse eller egen verksamhet, skall fr\u00e5n koncernchef upps\u00e4gningsl\u00f6n och avg\u00e5ngsvederlag g\u00f6ras avdrag f\u00f6r vad koncernchef d\u00e5 f\u00f6rtj\u00e4nar. Bolaget avs\u00e4tter 30% av brutto l\u00f6nen samt 25% av r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till en pensionsf\u00f6r-s\u00e4kring enligt koncernchefs val av f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Utest\u00e5ende pensionsf\u00f6rpliktelse till koncernchef finns i form av en direktpen-sionsl\u00f6sning om totalt 3 032 tkr (2024: 1 754 tkr). \u00c5rsst\u00e4mman beslutar om f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till bolagets ledande befattningshavareMed ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernledningen. Dessa riktlinjer ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4tt-ningar som avtalas, och f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att riktlinjerna har antagits av \u00e5rsst\u00e4m-man. Ers\u00e4ttningar som aktie\u00e4garna beslutar om p\u00e5 bolags-st\u00e4mma faller utanf\u00f6r dessa riktlinjer. S\u00e5ledes omfattas inte aktiebaserade incitamentsprogram till ledande befattnings-havare eller ers\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6terna f\u00f6r styrelsearbete av dessa riktlinjer.Riktlinjernas bidrag till bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhetBolaget \u00e4r marknadsledande inom balkongbranschen och ut-vecklar, tillverkar, s\u00e4ljer och ansvarar f\u00f6r montering av egentill-verkade \u00f6ppna och inglasade balkongsystem inom v\u00e4ldefinierade marknadsomr\u00e5den. Bolagets aff\u00e4rsstrategi syftar i korthet till att st\u00e4rka bolagets marknadsledande position som leverant\u00f6r av h\u00f6gkvalitativa balkongl\u00f6sningar vilka skr\u00e4ddarsys efter kundens specifika behov och krav. Bolaget har som \u00f6vergripande m\u00e5l att skapa ett \u00f6kat v\u00e4rde f\u00f6r aktie\u00e4garna genom organisk vinsttillv\u00e4xt och f\u00f6rv\u00e4rv. Bolaget ser p\u00e5 h\u00e5llbarhet ur s\u00e5v\u00e4l ett kommersiellt som ett etiskt perspektiv och str\u00e4var efter att bedriva ett trov\u00e4rdigt och m\u00e5linriktat h\u00e5llbarhetsarbete med h\u00e4nsyn till milj\u00f6 och samh\u00e4lle. Arbetet med h\u00e5llbarhet \u00e4r en integrerad del av bolagets verk-samhet. Bolagets h\u00e5llbarhetsarbete \u00e4r vidare systematiskt och m\u00e5linriktat och redovisas i koncernens \u00e5rs- och h\u00e5llbarhetsredo-visning. F\u00f6r mer information om bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsik-tiga intressen och h\u00e5llbarhet h\u00e4nvisas till bolagets webbplats, www.balcogroup.se. En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagandet av dess l\u00e5ngsiktiga intressen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvarsfullt f\u00f6retagande f\u00f6r-uts\u00e4tter att bolaget kan attrahera, motivera och beh\u00e5lla ledande befattningshavare. M\u00e5ls\u00e4ttningen med bolagets ers\u00e4ttning \u00e4r att den ska vara konkurrenskraftig och samtidigt i linje med aktie-\u00e4garnas intressen. Bolagets ers\u00e4ttningsformer ska tillsammans skapa en v\u00e4lbalanserad ers\u00e4ttning som \u00e5terspeglar individuell kompetens, ansvar och prestation, p\u00e5 b\u00e5de kort och l\u00e5ng sikt, samt bolagets totala prestation. Dessa riktlinjer m\u00f6jligg\u00f6r att ledande befattningshavare kan erbjudas en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig totalers\u00e4ttning.IncitamentsprogramI bolaget har inr\u00e4ttats teckningsoptionsbaserade incitaments-program f\u00f6r ledande befattningshavare och ytterligare nyckel-medarbetare, vilka implementerats p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor, i syfte att uppmuntra till ett brett aktie\u00e4gande bland bolagets nyckelanst\u00e4llda, underl\u00e4tta rekrytering, beh\u00e5lla kompetenta och talangfulla medarbetare, \u00f6ka intressegemenskapen mel-lan nyckelmedarbetarnas och bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning samt h\u00f6ja motivationen att uppn\u00e5 eller \u00f6vertr\u00e4ffa bolagets finansiella m\u00e5l. D\u00e4rmed har optionsprogrammen en tydlig koppling till bolagets aff\u00e4rsstrategi, tillvaratagandet av bolagets l\u00e5ngsiktiga intres-sen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvarsfullt f\u00f6retagande. De befattningshavare eller nyckelmedarbetare som omfat-tas av programmen f\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rva optioner till marknadspris. I syfte att uppmuntra till deltagande i programmen beslutades att bemyndiga styrelsen att subventionera deltagarnas medverkan i programmet i form av ett bruttol\u00f6netill\u00e4gg, maximalt motsva-rande den erlagda premien f\u00f6r varje teckningsoption, under f\u00f6ruts\u00e4ttning att deltagaren vid tidpunkten fortfarande kvarst\u00e5r vid sin anst\u00e4llning i bolaget eller annan motsvarande anst\u00e4llning inom Balco-koncernen, samt innehar sina teckningsoptioner. Nyteckning av aktier vid utnyttjande av teckningsoptioner kan ske efter tre \u00e5r.Eftersom aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolagsst\u00e4mman omfattas de inte av dessa riktlinjer. Formerna f\u00f6r ers\u00e4ttningBolaget ska erbjuda en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig totalkompensation. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare kan utg\u00f6ras av fast och r\u00f6rlig l\u00f6n samt pensionsers\u00e4ttning och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Till detta h\u00f6r \u00e4ven villkor vid upps\u00e4gning och avg\u00e5ngs-vederlag. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den sammanlagda ers\u00e4ttningen \u00e4r marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ska denna ses \u00f6ver \u00e5rligen. H\u00e4nsyn ska d\u00e5 tas till befattning, bolagets storlek, l\u00f6n och personens erfarenhet. D\u00e4rut\u00f6ver kan bolagsst\u00e4mman, obero-ende av dessa riktlinjer, bland annat besluta om aktiebaserade ers\u00e4ttningar.Fast l\u00f6nBefattningshavarnas fasta \u00e5rsl\u00f6n ska vara konkurrenskraftig och baseras p\u00e5 den individuella befattningshavarens kompetens, ansvar och prestation. Den fasta l\u00f6nen ska utg\u00f6ra grunden f\u00f6r den totala ers\u00e4ttningen.R\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning Befattningshavarna ska ut\u00f6ver den fasta \u00e5rsl\u00f6nen kunna erh\u00e5lla r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning. S\u00e5dan r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier som kan vara finansiella och icke-finansiella. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen kan vara kopplad direkt eller indirekt till uppn\u00e5ende av de finansiella m\u00e5l som bolagets styrelse fastst\u00e4ller, vilka avser bland annat koncernens r\u00f6relseresultat. De icke-finansiella kriterierna kan vara kopplade till h\u00e5llbarhet. Den r\u00f6rliga l\u00f6nen utbetalas i normalfallet baserat p\u00e5 prestation under tolv m\u00e5nader (kalender\u00e5ret) och den av bolaget senast offentlig-gjorda finansiella informationen. Den r\u00f6rliga kontanta ers\u00e4tt-ningen \u00e4r d\u00e4rmed kopplad till bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet.Kriterierna ska fastst\u00e4llas, f\u00f6ljas upp och utv\u00e4rderas \u00e5rligen av styrelsen. F\u00f6r respektive ledande befattningshavare f\u00e5r den r\u00f6r-liga ers\u00e4ttningen inte \u00f6verstiga 50 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen.R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska endast utg\u00f6ra grund f\u00f6r pensionsf\u00f6rm\u00e5-ner om det f\u00f6ljer av till\u00e4mpliga kollektivavtalsbest\u00e4mmelser.\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner och pensionKoncernen erbjuder andra f\u00f6rm\u00e5ner till ledande befattnings-havare i enlighet med lokal praxis. S\u00e5dana \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan exempelvis innefatta tj\u00e4nstebil och f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rd. Under en begr\u00e4nsad period kan i f\u00f6rekommande fall \u00e4ven tj\u00e4nstebostad erbjudas. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner ska vara marknadsm\u00e4ssiga. Ledande befattningshavare ska vara ber\u00e4ttigade till pensions-ers\u00e4ttningar baserat p\u00e5 vad som \u00e4r brukligt i det land d\u00e4r de \u00e4r anst\u00e4llda. Pensions\u00e5taganden ska vara premiebest\u00e4mda och tryggas genom premieinbetalningar till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag, med undantag f\u00f6r om individen i fr\u00e5ga omfattas av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pension i enlighet med till\u00e4mpliga kollektivavtalsbest\u00e4mmelser. F\u00f6r respektive ledande befattningshavare f\u00e5r pensioner inte \u00f6verstiga 30 procent av den fasta \u00e5rsl\u00f6nen i den m\u00e5n inte h\u00f6gre avs\u00e4ttning f\u00f6ljer av till\u00e4mplig kollektivavtalad pensionsplan.Betr\u00e4ffande anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergri-pande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses.Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlagAnst\u00e4llningsavtal ing\u00e5ngna mellan bolaget och ledande befatt-ningshavare ska som huvudregel g\u00e4lla tillsvidare. Om bolaget s\u00e4ger upp anst\u00e4llningen f\u00f6r en ledande befattningshavare f\u00e5r inte upps\u00e4gningstiden \u00f6verstiga tolv m\u00e5nader. Avg\u00e5ngsvederlag ska enbart utg\u00e5 vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida och ska inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande den fasta \u00e5rsl\u00f6nen under upps\u00e4gningstiden. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattnings-havarens sida f\u00e5r upps\u00e4gningstiden inte \u00f6verstiga sex m\u00e5nader och avg\u00e5ngsvederlag ska inte utg\u00e5.L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r anst\u00e4lldaVid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats. Vid utv\u00e4rderingen av riktlinjernas sk\u00e4lighet och begr\u00e4nsningar har f\u00f6ljande utgjort ers\u00e4ttningsutskottets och styrelsens besluts-underlag: uppgifter om de anst\u00e4lldas totala ers\u00e4ttning,ers\u00e4ttningens komponenter; samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid.Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och genomf\u00f6ra riktlinjerna Styrelsen har inr\u00e4ttat ett ers\u00e4ttningsutskott i vars uppgifter det ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut om f\u00f6rslag till f\u00f6revarande riktlinjer, ers\u00e4ttningsprinciper och andra anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r ledande befattningshavare. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera p\u00e5g\u00e5ende och under \u00e5ret avslutade program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar till ledande befattningshavare, till\u00e4mpningen av riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till de ledande befattningshavarna samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna i bolaget.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__72": {
"value": "Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid bolagsst\u00e4mma. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolags-st\u00e4mman.Tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjernaStyrelsen ska ha r\u00e4tt att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga in-tressen samt att m\u00f6ta f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 ett h\u00e5llbart och ansvars-fullt f\u00f6retagande, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. F\u00f6r de fall som styrelsen g\u00f6r s\u00e5dant avsteg ska detta anges i styrelsens rapport om ers\u00e4ttningar d\u00e4r \u00e4ven sk\u00e4len till av-steg ska anges och vilka delar av riktlinjerna som det har gjorts avsteg fr\u00e5n. I ers\u00e4ttningsutskottets uppgifter ing\u00e5r att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om eventuellt avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. L\u00e5ngsiktiga incitamentsprogramKoncernen har st\u00e4llt ut teckningsoptioner till anst\u00e4llda. De an-st\u00e4llda har erlagt verkligt v\u00e4rde f\u00f6r optionerna, denna optionspre-mie redovisas som \u00f6vrigt tillskjutet eget kapital.Programmet har klassificerats som eget kapital reglerat d\u00e5 innehavaren endast kan erh\u00e5lla aktier vid inl\u00f6sen. Vid inl\u00f6sen av optionerna kommer l\u00f6senpriset att redovisas mot eget kapital.Vid \u00e5rsst\u00e4mman som h\u00f6lls den 14 maj 2024 beslutades om att inf\u00f6ra ett tre\u00e5rigt incitamentsprogram som \u00e4r riktat till bolagets ledande befattningshavare och ytterligare nyckelmedarbe-tare, totalt 32 medarbetare. Incitamentsprogrammet omfattar totalt h\u00f6gst 230 000 teckningsoptioner, som h\u00f6gst ber\u00e4ttigar till nyteckning av motsvarande antal aktier. Balco Groups totala kostnad f\u00f6r incitamentsprogrammet under programmets l\u00f6ptid f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till cirka 1,3 MSEK. Programmet inneb\u00e4r en maximal utsp\u00e4dning motsvarande cirka 1,0 procent av bolagets totala antal aktier. De ledande befattningshavarna i Balco Group har f\u00f6rv\u00e4rvat 75 000 teckningsoptioner uppg\u00e5ende till ett v\u00e4rde om totalt 310 500 SEK. Syftet med incitamentsprogrammen \u00e4r att uppmuntra till ett brett aktie\u00e4gande bland bolagets nyckelanst\u00e4llda, underl\u00e4tta re-krytering, beh\u00e5lla kompetenta och talangfulla medarbetare, \u00f6ka intressegemenskapen mellan nyckelmedarbetarnas och bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning samt h\u00f6ja motivationen att uppn\u00e5 eller \u00f6vertr\u00e4ffa bolagets finansiella m\u00e5l.I syfte att uppmuntra till deltagande i programmet beslutades om att subventionera deltagarnas medverkan i programmet i form av ett bruttol\u00f6netill\u00e4gg. Niv\u00e5n p\u00e5 l\u00f6netill\u00e4gget kommer maximalt att motsvara deltagares investerade bruttobelopp. Subventionen till deltagarna kommer att utbetalas i samband med utnyttjande av teckningsoptionerna och f\u00f6ruts\u00e4tter att del-tagaren vid den tidpunkten fortfarande kvarst\u00e5r i sin anst\u00e4llning i bolaget eller annan motsvarande anst\u00e4llning inom Balco Group, samt innehar sina teckningsoptioner. Subventionen f\u00f6r vardera deltagaren ska maximalt uppg\u00e5 till ett belopp motsvarande erlagd premie f\u00f6r deltagarens vid tidpunkten f\u00f6r utbetalningstillf\u00e4llet innehavda teckningsoptioner.Antal Antal l\u00f6sta Antal f\u00f6rfallna \u00c5rteckningsoptioner teckningsoptioner teckningsoptioner Totalt L\u00f6senpris Teckningsperiod2020/2023 400 000 0 400 000 0 99,20 2023-12-16\u20132024-01-152021/2024 200 000 0 200 000 0 107,70 2024-05-25\u20132024-06-242022/2025 220 000 0 220 000 0 79,40 2025-09-01\u20132025-09-302024/2027 230 000 0 0 230 000 47,80 2027-08-26\u20132027-09-241 050 000 0 820 000 230 000",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__88-1": {
"value": "Not 13: Andelar i koncernf\u00f6retagRedovisningsprinciperDotterf\u00f6retagF\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av Koncer-nens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av Kon-cernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskillingNot 15: Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperGoodwillGoodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande, \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till-g\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder.I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i Koncernen p\u00e5 vilken goodwillposten i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 olika segment, Renovering och Nybyggna-tion. Goodwill nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjande-v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__87": {
"value": "Not 13: Andelar i koncernf\u00f6retagRedovisningsprinciperDotterf\u00f6retagF\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av Koncer-nens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av Kon-cernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__86": {
"value": "Not 13: Andelar i koncernf\u00f6retagRedovisningsprinciperDotterf\u00f6retagF\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av Koncer-nens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av Kon-cernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__85": {
"value": "Not 13: Andelar i koncernf\u00f6retagRedovisningsprinciperDotterf\u00f6retagF\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av Koncer-nens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av Kon-cernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__84": {
"value": "Not 13: Andelar i koncernf\u00f6retagRedovisningsprinciperDotterf\u00f6retagF\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av Koncer-nens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av Kon-cernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling.Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 066 592 1 458 184Anskaffning 32 051 184 810Avyttring 0 -482Nedskrivning -17 424 -575 910Omv\u00e4rdering till\u00e4ggsk\u00f6peskilling -9 568 -10Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 071 651 1 066 5922025-12-31 2024-12-31Organisation s-Kapital- Antal Redovisat Antal Redovisat Namnnummer S\u00e4teandel, %aktierv\u00e4rdeaktierv\u00e4rdeNordiska Balco AB 556325-3847 V\u00e4xj\u00f6 100 1 548 176 45 000 1 548 176 45 000\u2013 Balco Spolka z o.o 5 961 747 062 Polen 100Balco AB 556299-4482 V\u00e4xj\u00f6 100 500 573 736 500 573 736Balco AS 979 458 398 Norge 100 1 000 1 712 1 000 1 712Balco Ltd 5 280 899 Storbritannien 100 1 0 1 0Balco Balkonkonstruktionen GmbH HRB9039 Tyskland 100 - 1 354 - 1 354Balco Balkonsystemen B.V 57 577 978 Nederl\u00e4nderna 100 200 173 200 173Balco Altaner AS 59 222 401 Danmark 100 500 000 14 484 500 000 20 563Kronhjorten och Lodjuret Holding AB 559018-7489 V\u00e4xj\u00f6 100 50 000 50 50 000 50TBO-Haglinds AB 556363-9631 Arboga 100 1 000 86 556 1 000 93 556Arutex AB 556814-1575 Arboga 100 500 4 407Stora Fasad AB 556376-2185 V\u00e4ster\u00e5s 100 1 000 18 232 1 000 18 232RK Teknik i Gusum AB 556414-3955 Gusum 100 1 000 71 234 1 000 71 234\u2013 Fastigheter i Gusum AB 556857-5236 Gusum 100\u2013 Montage Partner i Sverige AB 559112-2170 Gusum 100S\u00f6der\u00e5sens Mur- och Kakel AB 556584-9725 K\u00e5ger\u00f6d 80 800 21 687 800 21 687NMT Montageteknik i Norden AB 559056-8415 Sundsvall 100 2 000 34 484 2 000 34 484Riikku Group OY 1994198-6 Finland 100 675 115 492 675 121 814\u2013 Riikku Sverige AB 556769-3402 J\u00e4rf\u00e4lla 100Suomen ohutlevyasennus OY 2448665-8 Finland 80 80 83 050 60 62 996Summa 2 106 932 1 071 651 2 106 412 1 066 592",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__83": {
"value": "Not 13: Andelar i koncernf\u00f6retagRedovisningsprinciperDotterf\u00f6retagF\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av Koncer-nens r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterf\u00f6retag utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av Kon-cernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-melse om villkorad k\u00f6peskilling.Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde 1 066 592 1 458 184Anskaffning 32 051 184 810Avyttring 0 -482Nedskrivning -17 424 -575 910Omv\u00e4rdering till\u00e4ggsk\u00f6peskilling -9 568 -10Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 1 071 651 1 066 5922025-12-31 2024-12-31Organisation s-Kapital- Antal Redovisat Antal Redovisat Namnnummer S\u00e4teandel, %aktierv\u00e4rdeaktierv\u00e4rdeNordiska Balco AB 556325-3847 V\u00e4xj\u00f6 100 1 548 176 45 000 1 548 176 45 000\u2013 Balco Spolka z o.o 5 961 747 062 Polen 100Balco AB 556299-4482 V\u00e4xj\u00f6 100 500 573 736 500 573 736Balco AS 979 458 398 Norge 100 1 000 1 712 1 000 1 712Balco Ltd 5 280 899 Storbritannien 100 1 0 1 0Balco Balkonkonstruktionen GmbH HRB9039 Tyskland 100 - 1 354 - 1 354Balco Balkonsystemen B.V 57 577 978 Nederl\u00e4nderna 100 200 173 200 173Balco Altaner AS 59 222 401 Danmark 100 500 000 14 484 500 000 20 563Kronhjorten och Lodjuret Holding AB 559018-7489 V\u00e4xj\u00f6 100 50 000 50 50 000 50TBO-Haglinds AB 556363-9631 Arboga 100 1 000 86 556 1 000 93 556Arutex AB 556814-1575 Arboga 100 500 4 407Stora Fasad AB 556376-2185 V\u00e4ster\u00e5s 100 1 000 18 232 1 000 18 232RK Teknik i Gusum AB 556414-3955 Gusum 100 1 000 71 234 1 000 71 234\u2013 Fastigheter i Gusum AB 556857-5236 Gusum 100\u2013 Montage Partner i Sverige AB 559112-2170 Gusum 100S\u00f6der\u00e5sens Mur- och Kakel AB 556584-9725 K\u00e5ger\u00f6d 80 800 21 687 800 21 687NMT Montageteknik i Norden AB 559056-8415 Sundsvall 100 2 000 34 484 2 000 34 484Riikku Group OY 1994198-6 Finland 100 675 115 492 675 121 814\u2013 Riikku Sverige AB 556769-3402 J\u00e4rf\u00e4lla 100Suomen ohutlevyasennus OY 2448665-8 Finland 80 80 83 050 60 62 996Summa 2 106 932 1 071 651 2 106 412 1 066 592",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__89": {
"value": "Not 14: F\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rvBalco Groups m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att f\u00f6retaget fr\u00e4mst ska v\u00e4xa orga-niskt genom egen kraft, men f\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r ocks\u00e5 intressanta i det fall f\u00f6rv\u00e4rven bidrar till att st\u00e4rka Balco Groups konkurrenskraft eller kan p\u00e5skynda etableringstakten p\u00e5 en marknad.Under 2025 genomf\u00f6rdes inga f\u00f6rv\u00e4rv.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__103": {
"value": "Varum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegment",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__102-1": {
"value": "Varum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd.Not 17: Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperVarje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6rh\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark eller p\u00e5g\u00e5ende projekt. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande: Byggnader .............................................................. 10-25 \u00e5r",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__108-1": {
"value": "Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegmentDet redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng exkluderas ur balansr\u00e4kningen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndningen. Resultatet fr\u00e5n avytt ringen eller utrangeringen utg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljningspris och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Resul tatet redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/kostnadNedskrivningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeKoncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad informa-tion. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under fordrans hela l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__107-1": {
"value": "Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegmentDet redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng exkluderas ur balansr\u00e4kningen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndningen. Resultatet fr\u00e5n avytt ringen eller utrangeringen utg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljningspris och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Resul tatet redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/kostnad",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__101": {
"value": "Not 15: Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperGoodwillGoodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande, \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till-g\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder.I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i Koncernen p\u00e5 vilken goodwillposten i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 olika segment, Renovering och Nybyggna-tion. Goodwill nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjande-v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte.Varum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegment.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rkeKoncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs ovan. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. Ledningen bed\u00f6mer verksamhet utifr\u00e5n bolagets segment som sammanfaller med l\u00e4gsta kassa gene-rerande enhet. Renovering och Nybyggnation har identifierats som huvudsakliga segment. Goodwill och varum\u00e4rken \u00f6vervakas av ledningen p\u00e5 r\u00f6relse segments-niv\u00e5 sedan 2016. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment, samt en sammanst\u00e4llning av varum\u00e4rke, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment.\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet (KGE) har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nytt-jandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rs-perioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r balkongmarknaden d\u00e4r be-r\u00f6rd KGE verkar. F\u00f6r v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden, se tabell p\u00e5 sida 83.K\u00e4nslighetsanalys goodwill\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r goodwill med god marginal. Inga rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden skulle leda till ett nedskrivningsbehov. N\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och/eller varu-m\u00e4rken har ej identifierats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarBalanserade F\u00f6rv\u00e4rvad utvecklings-2024 Goodwill Varum\u00e4rkeorderstock Licenserutgifter P\u00e5g\u00e5ende SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 485 160 128 856 0 3 270 7 260 2 787 627 332Anskaffning 0 0 0 225 377 5 631 6 233\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 33 378 130 187 7 634 0 8 803 0 180 002Omklassificering -3 090 0 0 53 3 873 -3 926 -3 090F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar -1 309 0 0 -102 0 0 -1 41Valutakursdifferens anskaffnings-v\u00e4rden 703 2 171 123 123 44 0 3 164Avskrivningar / nedskrivning 0 -9 -7 121 -1 404 -2 608 0 -11 141Avskrivningar genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 -6 375 0 -6 375Avskrivningar avyttringar 693 0 0 102 0 0 796Valutakursdifferens avskrivningar 0 0 -34 -53 -33 0 -120Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Per 31 december 2024Anskaffningsv\u00e4rde 515 535 261 205 20 710 11 025 21 385 4 492 834 352Ackumulerade avskrivningar 0 0 -20 107 -8 811 -10 045 0 -38 963Redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Balanserade F\u00f6rv\u00e4rvad utvecklings-2025 Goodwill Varum\u00e4rkeorderstock Licenserutgifter P\u00e5g\u00e5ende SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Anskaffning 0 0 0 0 0 10 385 10 385\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 14 643 0 2 300 269 1 084 0 18 296Omklassificering 0 0 0 102 1 787 -1 889 0F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar 0 0 0 0 0 0 0Valutakursdifferens anskaffnings-v\u00e4rden -2 293 -8 303 -451 -182 -561 0 -11 790Avskrivningar / nedskrivning 0 0 -868 -1 139 -3 511 0 -5 519Avskrivningar genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 11 0 11Avskrivningar avyttringar 0 0 0 0 0 0 0Valutakursdifferens avskrivningar 0 1 430 110 426 0 967Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 527 885 252 903 2 013 1 374 10 576 12 989 807 739Per 31 december 2025Anskaffningsv\u00e4rde 527 885 252 903 22 558 11 214 23 508 12 989 851 057Ackumulerade avskrivningar 0 0 -20 546 -9 840 -12 932 0 -43 318Redovisat v\u00e4rde 527 885 252 903 2 013 1 374 10 576 12 989 807 739Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -4 233 -9 752F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -241 -266Administrationskostnader -1 046 -1 123Totalt -5 519 -11 141 Goodwill 2024 Renovering Ny bygg nation SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 475 537 9 623 485 160Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden 205 39 244Anskaffning 22 726 7 405 30 131Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 498 468 17 067 515 5352025 Renovering Ny bygg nation SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 498 468 17 067 515 535Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden -2 178 -115 -2 293Anskaffning 12 977 1 666 14 643Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 509 267 18 618 527 885Immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per geografisk marknad 2025 2024Sverige 620 735 611 609\u00d6vriga Norden 13 192 183 199\u00d6vriga Europa 173 811 582Totalt 807 738 795 389 Varum\u00e4rken 2024 Renovering Nybyggnation SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 115 435 13 421 128 856Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden 372 0 372Anskaffning 35 340 96 638 131 978Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 151 147 110 059 261 2062025 Renovering Nybyggnation SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 151 147 110 059 261 206Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden -4 815 -3 488 -8 303Anskaffning 0 0 0Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 146 332 106 571 252 9032025 2024Renovering Nybyggnation Renovering NybyggnationEBITDA-marginal8,10% 6,80% 8,70% 7,40%\u00c5rlig tillv\u00e4xttakt14,00% 17,80% 12,70% 8,60%Diskonteringsr\u00e4nta11,26% 11,26% 10,83% 10,83%L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt2,00% 2,00% 3,00% 3,00%1) Budgeterad EBITDA-marginal 2) Genomsnittlig tillv\u00e4xttakt \u00f6ver fem\u00e5rsprognosen; baserat p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadens utveckling. 3) Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt anv\u00e4nds vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. 4) V\u00e4gd genomsnittlig tillv\u00e4xttakt anv\u00e4nd f\u00f6r extrapolering av kassafl\u00f6den bortom budgetperioden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__100": {
"value": "Not 15: Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperGoodwillGoodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande, \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till-g\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder.I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i Koncernen p\u00e5 vilken goodwillposten i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 olika segment, Renovering och Nybyggna-tion. Goodwill nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjande-v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte.Varum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegment.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarPr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rkeKoncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs ovan. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. Ledningen bed\u00f6mer verksamhet utifr\u00e5n bolagets segment som sammanfaller med l\u00e4gsta kassa gene-rerande enhet. Renovering och Nybyggnation har identifierats som huvudsakliga segment. Goodwill och varum\u00e4rken \u00f6vervakas av ledningen p\u00e5 r\u00f6relse segments-niv\u00e5 sedan 2016. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment, samt en sammanst\u00e4llning av varum\u00e4rke, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment.\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet (KGE) har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nytt-jandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rs-perioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r balkongmarknaden d\u00e4r be-r\u00f6rd KGE verkar. F\u00f6r v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden, se tabell p\u00e5 sida 83.K\u00e4nslighetsanalys goodwill\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r goodwill med god marginal. Inga rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden skulle leda till ett nedskrivningsbehov. N\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och/eller varu-m\u00e4rken har ej identifierats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarBalanserade F\u00f6rv\u00e4rvad utvecklings-2024 Goodwill Varum\u00e4rkeorderstock Licenserutgifter P\u00e5g\u00e5ende SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 485 160 128 856 0 3 270 7 260 2 787 627 332Anskaffning 0 0 0 225 377 5 631 6 233\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 33 378 130 187 7 634 0 8 803 0 180 002Omklassificering -3 090 0 0 53 3 873 -3 926 -3 090F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar -1 309 0 0 -102 0 0 -1 41Valutakursdifferens anskaffnings-v\u00e4rden 703 2 171 123 123 44 0 3 164Avskrivningar / nedskrivning 0 -9 -7 121 -1 404 -2 608 0 -11 141Avskrivningar genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 -6 375 0 -6 375Avskrivningar avyttringar 693 0 0 102 0 0 796Valutakursdifferens avskrivningar 0 0 -34 -53 -33 0 -120Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Per 31 december 2024Anskaffningsv\u00e4rde 515 535 261 205 20 710 11 025 21 385 4 492 834 352Ackumulerade avskrivningar 0 0 -20 107 -8 811 -10 045 0 -38 963Redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Balanserade F\u00f6rv\u00e4rvad utvecklings-2025 Goodwill Varum\u00e4rkeorderstock Licenserutgifter P\u00e5g\u00e5ende SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Anskaffning 0 0 0 0 0 10 385 10 385\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 14 643 0 2 300 269 1 084 0 18 296Omklassificering 0 0 0 102 1 787 -1 889 0F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar 0 0 0 0 0 0 0Valutakursdifferens anskaffnings-v\u00e4rden -2 293 -8 303 -451 -182 -561 0 -11 790Avskrivningar / nedskrivning 0 0 -868 -1 139 -3 511 0 -5 519Avskrivningar genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 11 0 11Avskrivningar avyttringar 0 0 0 0 0 0 0Valutakursdifferens avskrivningar 0 1 430 110 426 0 967Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 527 885 252 903 2 013 1 374 10 576 12 989 807 739Per 31 december 2025Anskaffningsv\u00e4rde 527 885 252 903 22 558 11 214 23 508 12 989 851 057Ackumulerade avskrivningar 0 0 -20 546 -9 840 -12 932 0 -43 318Redovisat v\u00e4rde 527 885 252 903 2 013 1 374 10 576 12 989 807 739Avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -4 233 -9 752F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -241 -266Administrationskostnader -1 046 -1 123Totalt -5 519 -11 141 Goodwill 2024 Renovering Ny bygg nation SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 475 537 9 623 485 160Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden 205 39 244Anskaffning 22 726 7 405 30 131Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 498 468 17 067 515 5352025 Renovering Ny bygg nation SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 498 468 17 067 515 535Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden -2 178 -115 -2 293Anskaffning 12 977 1 666 14 643Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 509 267 18 618 527 885Immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per geografisk marknad 2025 2024Sverige 620 735 611 609\u00d6vriga Norden 13 192 183 199\u00d6vriga Europa 173 811 582Totalt 807 738 795 389 Varum\u00e4rken 2024 Renovering Nybyggnation SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 115 435 13 421 128 856Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden 372 0 372Anskaffning 35 340 96 638 131 978Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 151 147 110 059 261 2062025 Renovering Nybyggnation SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 151 147 110 059 261 206Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden -4 815 -3 488 -8 303Anskaffning 0 0 0Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 146 332 106 571 252 9032025 2024Renovering Nybyggnation Renovering NybyggnationEBITDA-marginal8,10% 6,80% 8,70% 7,40%\u00c5rlig tillv\u00e4xttakt14,00% 17,80% 12,70% 8,60%Diskonteringsr\u00e4nta11,26% 11,26% 10,83% 10,83%L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt2,00% 2,00% 3,00% 3,00%1) Budgeterad EBITDA-marginal 2) Genomsnittlig tillv\u00e4xttakt \u00f6ver fem\u00e5rsprognosen; baserat p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadens utveckling. 3) Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt anv\u00e4nds vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. 4) V\u00e4gd genomsnittlig tillv\u00e4xttakt anv\u00e4nd f\u00f6r extrapolering av kassafl\u00f6den bortom budgetperioden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__99": {
"value": "Not 15: Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperGoodwillGoodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande, \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till-g\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder.I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i Koncernen p\u00e5 vilken goodwillposten i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 olika segment, Renovering och Nybyggna-tion. Goodwill nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjande-v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__98": {
"value": "Not 15: Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperGoodwillGoodwill som uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen, och verkligt v\u00e4rde f\u00f6r eventuellt innehav utan best\u00e4mmande inflytande, \u00f6verstiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade till-g\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder.I syfte att testa nedskrivningsbehov, f\u00f6rdelas goodwill som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som f\u00f6rv\u00e4ntas bli gynnade av synergier fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har f\u00f6rdelats till motsvarar den l\u00e4gsta niv\u00e5 i Koncernen p\u00e5 vilken goodwillposten i fr\u00e5ga \u00f6vervakas i den interna styrningen. Koncernens verksamhet \u00e4r uppdelad i tv\u00e5 olika segment, Renovering och Nybyggna-tion. Goodwill nedskrivningspr\u00f6vas \u00e5rligen eller oftare om h\u00e4ndelser eller \u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar en m\u00f6jlig v\u00e4rdeminskning. Det redovisade v\u00e4rdet av goodwill j\u00e4mf\u00f6rs med \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r det h\u00f6gsta av nyttjande-v\u00e4rdet och det verkliga v\u00e4rdet minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och \u00e5terf\u00f6rs inte.Varum\u00e4rken, F\u00f6rv\u00e4rvad orderstock, Patent och LicenserSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken, orderstockar, patent och licenser redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. De skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver bed\u00f6md nyttjandeperiod. Avskriv-ningar sker baserat p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod enligt nedan och motsvarar den uppskattade tid de f\u00f6rv\u00e4ntas generera kassafl\u00f6de. Koncernens varum\u00e4rken har bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. Nyttjande perioden bed\u00f6ms vara obest\u00e4mbar d\u00e5 det \u00e4r fr\u00e5ga om v\u00e4l etablerade varum\u00e4r-ken inom marknaden. Koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och utveckla dessa varum\u00e4rken. Posten testas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med eventuella nedskrivningar, se vidare Nedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ngar.Patent .................................................................................10 \u00e5rBalanserade utvecklingsutgifter .........................................5 \u00e5rLicenser ................................................................................4 \u00e5rOrderstock ........................................................................ 1-3 \u00e5rNedskrivningar av icke-finansiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, goodwill och varum\u00e4rke, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4rhelst h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet kanske inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6versti-ger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av tillg\u00e5ngens verkliga v\u00e4rde minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader och dess nyttjandev\u00e4rde. Vid bed\u00f6mning av nedskriv-ningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns separata identifierbara kassafl\u00f6den (kassagenererande enheter). Nedskrivningspr\u00f6vningen av goodwill och varum\u00e4r-ken sker f\u00f6rdelat per r\u00f6relsesegment",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__104-1": {
"value": "Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rkeKoncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och varum\u00e4rken, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs ovan. \u00c5tervinningsv\u00e4rden f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. Ledningen bed\u00f6mer verksamhet utifr\u00e5n bolagets segment som sammanfaller med l\u00e4gsta kassa gene-rerande enhet. Renovering och Nybyggnation har identifierats som huvudsakliga segment. Goodwill och varum\u00e4rken \u00f6vervakas av ledningen p\u00e5 r\u00f6relse segments-niv\u00e5 sedan 2016. Nedan f\u00f6ljer en sammanst\u00e4llning av goodwill, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment, samt en sammanst\u00e4llning av varum\u00e4rke, f\u00f6rdelat p\u00e5 respektive r\u00f6relsesegment.\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet (KGE) har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nytt-jandev\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella planer som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rs-perioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt enligt uppgift nedan. Tillv\u00e4xttakten \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r balkongmarknaden d\u00e4r be-r\u00f6rd KGE verkar. F\u00f6r v\u00e4sentliga antaganden som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rden, se tabell p\u00e5 sida 83.K\u00e4nslighetsanalys goodwill\u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00f6verstiger de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r goodwill med god marginal. Inga rimligt m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4sentliga antaganden skulle leda till ett nedskrivningsbehov. N\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill och/eller varu-m\u00e4rken har ej identifierats f\u00f6r n\u00e5got av \u00e5ren. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarBalanserade F\u00f6rv\u00e4rvad utvecklings-2024 Goodwill Varum\u00e4rkeorderstock Licenserutgifter P\u00e5g\u00e5ende SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 485 160 128 856 0 3 270 7 260 2 787 627 332Anskaffning 0 0 0 225 377 5 631 6 233\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 33 378 130 187 7 634 0 8 803 0 180 002Omklassificering -3 090 0 0 53 3 873 -3 926 -3 090F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar -1 309 0 0 -102 0 0 -1 41Valutakursdifferens anskaffnings-v\u00e4rden 703 2 171 123 123 44 0 3 164Avskrivningar / nedskrivning 0 -9 -7 121 -1 404 -2 608 0 -11 141Avskrivningar genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 -6 375 0 -6 375Avskrivningar avyttringar 693 0 0 102 0 0 796Valutakursdifferens avskrivningar 0 0 -34 -53 -33 0 -120Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Per 31 december 2024Anskaffningsv\u00e4rde 515 535 261 205 20 710 11 025 21 385 4 492 834 352Ackumulerade avskrivningar 0 0 -20 107 -8 811 -10 045 0 -38 963Redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Balanserade F\u00f6rv\u00e4rvad utvecklings-2025 Goodwill Varum\u00e4rkeorderstock Licenserutgifter P\u00e5g\u00e5ende SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 515 535 261 205 603 2 215 11 340 4 492 795 389Anskaffning 0 0 0 0 0 10 385 10 385\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 14 643 0 2 300 269 1 084 0 18 296Omklassificering 0 0 0 102 1 787 -1 889 0F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar 0 0 0 0 0 0 0Valutakursdifferens anskaffnings-v\u00e4rden -2 293 -8 303 -451 -182 -561 0 -11 790Avskrivningar / nedskrivning 0 0 -868 -1 139 -3 511 0 -5 519Avskrivningar genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 11 0 11Avskrivningar avyttringar 0 0 0 0 0 0 0Valutakursdifferens avskrivningar 0 1 430 110 426 0 967Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 527 885 252 903 2 013 1 374 10 576 12 989 807 739Per 31 december 2025Anskaffningsv\u00e4rde 527 885 252 903 22 558 11 214 23 508 12 989 851 057Ackumulerade avskrivningar 0 0 -20 546 -9 840 -12 932 0 -43 318Redovisat v\u00e4rde 527 885 252 903 2 013 1 374 10 576 12 989 807 7392025 2024Renovering Nybyggnation Renovering NybyggnationEBITDA-marginal8,10% 6,80% 8,70% 7,40%\u00c5rlig tillv\u00e4xttakt14,00% 17,80% 12,70% 8,60%Diskonteringsr\u00e4nta11,26% 11,26% 10,83% 10,83%L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt2,00% 2,00% 3,00% 3,00%1) Budgeterad EBITDA-marginal 2) Genomsnittlig tillv\u00e4xttakt \u00f6ver fem\u00e5rsprognosen; baserat p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadens utveckling. 3) Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt anv\u00e4nds vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. 4) V\u00e4gd genomsnittlig tillv\u00e4xttakt anv\u00e4nd f\u00f6r extrapolering av kassafl\u00f6den bortom budgetperioden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__106": {
"value": "2025 2024Renovering Nybyggnation Renovering NybyggnationEBITDA-marginal8,10% 6,80% 8,70% 7,40%\u00c5rlig tillv\u00e4xttakt14,00% 17,80% 12,70% 8,60%Diskonteringsr\u00e4nta11,26% 11,26% 10,83% 10,83%L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt2,00% 2,00% 3,00% 3,00%1) Budgeterad EBITDA-marginal 2) Genomsnittlig tillv\u00e4xttakt \u00f6ver fem\u00e5rsprognosen; baserat p\u00e5 historiskt utfall och ledningens bed\u00f6mning av marknadens utveckling. 3) Diskonteringsr\u00e4nta efter skatt anv\u00e4nds vid nuv\u00e4rdeber\u00e4kning av uppskattade framtida kassafl\u00f6den. 4) V\u00e4gd genomsnittlig tillv\u00e4xttakt anv\u00e4nd f\u00f6r extrapolering av kassafl\u00f6den bortom budgetperioden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__120-1": {
"value": "Not 16: Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperKoncernens leasingavtal avser i allt v\u00e4sentligt lokaler, maski-ner och tekniska anl\u00e4ggningar samt bilar och \u00f6vriga inventa-rier.Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Varje leasing-betalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingpe-rioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasing-betalningar: \u2022 Fasta avgifter\u2022 Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index\u2022 Belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas avseende restv\u00e4rdes-garantier\u2022 L\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet.Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets impli-cita r\u00e4nta eller den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan om den implicita r\u00e4n-tan inte \u00e4r k\u00e4nd. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4ker heter. Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffnings-v\u00e4rde och inkluderar: \u2022 Den initiala v\u00e4rderingen av leasingskulden. \u2022 Betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt d\u00e5 den lea-sade tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r leasetagaren. Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasing-perioden. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med en leasingperiod om 12 m\u00e5nader eller mindre och avser fr\u00e4mst st\u00e4llningshyra vid montage p\u00e5 byggarbetsplatser. Dessa redovisas som produktions- och projektkostnader. Leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde avser i allt v\u00e4sent-ligt IT-utrustning och kontorsmaskiner som redovisas som administrationskostnader. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtalOptioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal g\u00e4llande byggnader och utrustning. Villkoren anv\u00e4nds f\u00f6r att maximera flexibilite-ten i hanteringen av tillg\u00e5ngarna som anv\u00e4nds i koncernens verksamhet. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optio nerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna.N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ng ningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasing-avtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, maskiner och inven-tarier \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sentliga: \u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer koncernen i nor-malfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker). \u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att leasingavtalen har ett betydande \u00e5ter-st\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp). \u2022 Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive histo-risk leasing period, och de kostnader och avbrott i verksam-heten som kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen. Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser leasing av kontorslokaler och fordon har inte r\u00e4knats med i leasing-skulden eftersom kon cernen kan ers\u00e4tta tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6mningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring i omst\u00e4ndig heter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6m-ning och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom lease tagarens kontroll. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarMaskiner och tekniska Bilar och \u00f6vriga 2024 Lokaleranl\u00e4ggningarinventarier SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 60 278 1 081 9 136 70 495Nya kontrakt 1 272 299 4 151 5 722Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden 460 -5 190 645Avslutade kontrakt 4 992 -297 -1 933 2 761Avskrivningar -12 039 -534 -5 833 -18 405Valutakursdifferens avskrivningar -386 1 -124 -510Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 54 577 544 5 587 60 708Maskiner och tekniska Bilar och \u00f6vriga 2025 Lokaleranl\u00e4ggningarinventarier SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 54 577 544 5 587 60 708Nya kontrakt 525 0 19 297 19 822Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden -1 246 -17 -242 -1 505Avslutade kontrakt 5 155 0 -260 4 895Avskrivningar -12 133 -210 -9 826 -22 169Valutakursdifferens avskrivningar 1 057 5 184 1 247Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 47 934 322 14 741 62 997Avskrivningar p\u00e5 nyttjande r\u00e4tter f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -14 311 -11 911F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -6 816 -6 057Administrationskostnader -1 042 -437Totalt -22 169 -18 405Nyttjander\u00e4tter f\u00f6rdelade per geografisk marknad 2025 2024Sverige 57 279 55 382\u00d6vriga Norden 2 194 2 473\u00d6vriga Europa 3 525 2 854Totalt 62 997 60 708Leasingskulder 2025-12-31 2024-12-31L\u00e5ngfristiga 43 823 46 271Kortfristiga 21 061 16 642Totalt 64 883 62 912Se not 28 Finansiella instrument f\u00f6r ytterligare information om leasingskuldernas f\u00f6rfallostruktur.Kassautfl\u00f6de avseende leasingavtal 2025 2024R\u00e4ntekostnader avseende leasing ing\u00e5r i finansiella kostnader -1 693 -1 454Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasing-avtal -17 143 -18 785Utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte \u00e4r korttidsavtal -654 -827Totala kassafl\u00f6det f\u00f6r leasingavtal var under \u00e5ret 22 364 tkr (2024: 20 155 tkr), varav 20 740 tkr (2024: 18 701 tkr) avs\u00e5g det operativa kassa fl\u00f6det och 1 624 tkr (2024: 1 454 tkr) det finan-siella kassa fl\u00f6det.F\u00f6r\u00e4ndring i skulds\u00e4ttningEj kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2025-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2025-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 234 0 0 0 0 234L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 362 916 111 638 482 0 0 0 475 035\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 34 685 -9 625 -14 644 0 1 229 0 11 644Leasingskulder 62 912 -22 364 0 1 624 0 22 711 64 883Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 460 512 79 883 -14 162 1 624 1 229 22 711 551 797Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2024-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2024-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 0 0 0 0 0 0L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 174 200 187 894 0 0 822 0 362 916\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 379 0 32 077 0 1 229 0 34 685Leasingskulder 70 220 -20 155 0 1 454 0 11 393 62 912Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 245 799 167 739 32 077 1 454 2 051 11 393 460 512",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__119": {
"value": "Not 16: Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperKoncernens leasingavtal avser i allt v\u00e4sentligt lokaler, maski-ner och tekniska anl\u00e4ggningar samt bilar och \u00f6vriga inventa-rier.Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning av koncernen. Varje leasing-betalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingpe-rioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasingavtalets l\u00e4ngd. Leasingskulderna inkluderar nuv\u00e4rdet av f\u00f6ljande leasing-betalningar: \u2022 Fasta avgifter\u2022 Variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index\u2022 Belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas avseende restv\u00e4rdes-garantier\u2022 L\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet.Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets impli-cita r\u00e4nta eller den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan om den implicita r\u00e4n-tan inte \u00e4r k\u00e4nd. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r r\u00e4ntan som den enskilda leasetagaren skulle f\u00e5 betala f\u00f6r att l\u00e5na f\u00f6r att k\u00f6pa en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tten i en liknande ekonomisk milj\u00f6 med liknande villkor och s\u00e4ker heter. Tillg\u00e5ngarna med nyttjander\u00e4tt v\u00e4rderas till anskaffnings-v\u00e4rde och inkluderar: \u2022 Den initiala v\u00e4rderingen av leasingskulden. \u2022 Betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt d\u00e5 den lea-sade tillg\u00e5ngen g\u00f6rs tillg\u00e4nglig f\u00f6r leasetagaren. Leasingavgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde redovisas som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasing-perioden. Korttidsleasingavtal \u00e4r avtal med en leasingperiod om 12 m\u00e5nader eller mindre och avser fr\u00e4mst st\u00e4llningshyra vid montage p\u00e5 byggarbetsplatser. Dessa redovisas som produktions- och projektkostnader. Leasingavtal f\u00f6r vilka den underliggande tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde avser i allt v\u00e4sent-ligt IT-utrustning och kontorsmaskiner som redovisas som administrationskostnader. Optioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtalOptioner att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal g\u00e4llande byggnader och utrustning. Villkoren anv\u00e4nds f\u00f6r att maximera flexibilite-ten i hanteringen av tillg\u00e5ngarna som anv\u00e4nds i koncernens verksamhet. Den \u00f6verv\u00e4gande delen av optio nerna som ger m\u00f6jlighet att f\u00f6rl\u00e4nga och s\u00e4ga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna.N\u00e4r leasingavtalets l\u00e4ngd fastst\u00e4lls, beaktar ledningen all tillg\u00e4nglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en f\u00f6rl\u00e4ng ningsoption, eller att inte utnyttja en option f\u00f6r att s\u00e4ga upp ett avtal. M\u00f6jligheter att f\u00f6rl\u00e4nga ett avtal inkluderas endast i leasing-avtalets l\u00e4ngd om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att avtalet f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte avslutas). F\u00f6r leasingavtal som avser lagerlokaler, maskiner och inven-tarier \u00e4r f\u00f6ljande faktorer normalt mest v\u00e4sentliga: \u2022 Om avtalen inneh\u00e5ller v\u00e4sentliga avgifter f\u00f6r att s\u00e4ga upp avtalen (eller inte f\u00f6rl\u00e4nga dem), bed\u00f6mer koncernen i nor-malfallet att det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att f\u00f6rl\u00e4ngning sker (eller att upps\u00e4gning inte sker). \u2022 Om koncernen har f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet och f\u00f6rv\u00e4ntar sig att leasingavtalen har ett betydande \u00e5ter-st\u00e5ende v\u00e4rde \u00e4r det vanligtvis rimligt s\u00e4kert att avtalen f\u00f6rl\u00e4ngs (eller inte s\u00e4gs upp). \u2022 Annars beaktar koncernen andra faktorer, inklusive histo-risk leasing period, och de kostnader och avbrott i verksam-heten som kr\u00e4vs f\u00f6r att ers\u00e4tta den leasade tillg\u00e5ngen. Majoriteten av f\u00f6rl\u00e4ngningsoptionerna som avser leasing av kontorslokaler och fordon har inte r\u00e4knats med i leasing-skulden eftersom kon cernen kan ers\u00e4tta tillg\u00e5ngarna utan v\u00e4sentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden ompr\u00f6vas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja den). Bed\u00f6mningen om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert ompr\u00f6vas endast om det uppst\u00e5r n\u00e5gon v\u00e4sentlig h\u00e4ndelse eller f\u00f6r\u00e4ndring i omst\u00e4ndig heter som p\u00e5verkar denna bed\u00f6m-ning och f\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r inom lease tagarens kontroll",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__117-1": {
"value": "Totala kassafl\u00f6det f\u00f6r leasingavtal var under \u00e5ret 22 364 tkr (2024: 20 155 tkr), varav 20 740 tkr (2024: 18 701 tkr) avs\u00e5g det operativa kassa fl\u00f6det och 1 624 tkr (2024: 1 454 tkr) det finan-siella kassa fl\u00f6det.Not 23: Likvida medelLikvida medel best\u00e5r i sin helhet av banktillgodohavanden.Koncernen till\u00e4mpar en cash pool-l\u00f6sning f\u00f6r att i f\u00f6rsta hand hantera variationer i betalningsfl\u00f6den inom koncernen. Moder-bolaget st\u00e5r som ensam avtalspart mot banken.F\u00f6r\u00e4ndring i skulds\u00e4ttningEj kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2025-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2025-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 234 0 0 0 0 234L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 362 916 111 638 482 0 0 0 475 035\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 34 685 -9 625 -14 644 0 1 229 0 11 644Leasingskulder 62 912 -22 364 0 1 624 0 22 711 64 883Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 460 512 79 883 -14 162 1 624 1 229 22 711 551 797Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2024-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2024-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 0 0 0 0 0 0L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 174 200 187 894 0 0 822 0 362 916\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 379 0 32 077 0 1 229 0 34 685Leasingskulder 70 220 -20 155 0 1 454 0 11 393 62 912Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 245 799 167 739 32 077 1 454 2 051 11 393 460 512Finansiella instrumentRedovisningsprinciperKlassificeringKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i f\u00f6ljande kategorier:\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, och\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till upp lupet anskaffningsv\u00e4rdeKlassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall d\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r instrumenten \u00e4ndras.Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningenK\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 af-f\u00e4rsdagen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4k-ningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n instrumentet har l\u00f6pt ut eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten.Finansiella skulder tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redo visas i rappor-ten \u00f6ver totalresultat.Koncernen bokar ocks\u00e5 bort en finansiell skuld n\u00e4r de avtalsenliga villkoren modifieras och kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den mo-difierade skulden \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 de modifierade villkoren. Vinsten eller f\u00f6rlusten ber\u00e4knas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassa fl\u00f6dena och de modifierade kassafl\u00f6dena diskonterade till den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan.V\u00e4rderingFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen, transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Trans-aktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen.Investeringar i skuldinstrument (kundfordringar och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar)Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av tillg\u00e5ngen och vilket slag av kassafl\u00f6den tillg\u00e5ngen ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument som i v\u00e4rderingskategori upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde.\u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta, redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4k-ter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid bortbokning fr\u00e5n balansr\u00e4kningen redovisas direkt i resultatet inom \u00f6vriga vinster och f\u00f6rluster tillsammans med valutakursresultatet.\u2022 Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte upp-fyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuldinstrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen under posten produktions- och projektkostnader och som inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten uppkommer.Nedskrivningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeKoncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad informa-tion. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under fordrans hela l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.Leverant\u00f6rsskulderLeverant\u00f6rsskulder avser f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor och tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas till nominellt belopp. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts mot-svara deras verkliga v\u00e4rde, eftersom denna post \u00e4r kortfristig till sin natur.Villkorad k\u00f6peskillingFinansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen om de \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appli-ceras, innehav f\u00f6r handel eller om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella instrumentMindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20253 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 7 039 21 118 56 314 482 0390Skulder avseende leasingskulder 5 213 15 638 10 663 21 675 13 609Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 157 570 0 0 0 0Summa 169 822 36 756 66 977 503 714 13 609Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20243 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 4 129 12 386 33 030 375 8510Skulder avseende leasingskulder 4 032Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 145 657 0 0 0 0 12 0961) F\u00f6rfaller 2028-03-31 2) F\u00f6rfaller 2026-10-128 609 20 655 20 414Summa 153 818 24 482 41 638 396 505 20 414Not 29: Finansiell riskhanteringFinansiella riskfaktorerKoncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika fi-nansiella risker: marknadsrisk (omfattande valutarisk, r\u00e4nterisk i verkligt v\u00e4rde, r\u00e4nterisk i kassafl\u00f6det och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 Koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sk\u00f6ts av en central ekonomiavdelning enligt policyer som fastst\u00e4llts av styrelsen. Ekonomiavdelningen iden-tifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med Koncernens operativa enheter. Styrelsen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r spe-cifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, anv\u00e4nd-ning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet.ValutariskKoncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende norska kronor (NOK), euro (EUR), danska kronor (DKK), brittiska pund (GBP) samt polska zloty (PLN). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redo-visade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlands-verksamheter. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransak-tioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 \u00f6re (5 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den norska kronan med alla andra vari-abler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 509 tkr (2024: 147 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i NOK, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 50 \u00f6re (5 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 1 333 tkr (2024: 4 856 tkr) l\u00e4gre/h\u00f6gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i EUR, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 \u00f6re (3 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den danska kronan med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 209 tkr (2024: 300 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder i DKK, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 50 \u00f6re (4 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till det brittiska pundet med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 203 tkr (2024: 197 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder i GBP, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 10 \u00f6re (4 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den polska zlotyn med alla andra vari-abler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 44 tkr (2024: 477 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i PLN, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad.R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rdenKoncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Upp-l\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter Koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Vid utg\u00e5ngen av 2025 bestod Koncernens uppl\u00e5-ning av krediter i svenska kronor, som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Om r\u00e4ntorna p\u00e5 uppl\u00e5ning per den 31 december 2025 varit 100 baspunkter (1 procentenhet) h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta, hade \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret varit 3 327 tkr (2024: 2 141 tkr) l\u00e4gre/h\u00f6gre, huvudsakligen som en effekt av h\u00f6gre/l\u00e4gre r\u00e4ntekostnader f\u00f6r uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad.KreditriskKoncernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kra att f\u00f6rs\u00e4ljning sker till kunder med l\u00e4mplig kreditbakgrund. Inf\u00f6r varje projekt g\u00f6rs en kreditriskbed\u00f6mning av kunden. Kundens finansiella st\u00e4llning, historiska finanser samt andra faktorer beaktas. Kreditrisk hanteras av respektive bolag enligt Koncernens kredit-instruktion. Kreditrisk uppst\u00e5r i huvudsak genom kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar. Historiskt sett \u00e4r koncernens kreditf\u00f6rlus-ter sm\u00e5. Betalningar sker enligt f\u00f6rutbest\u00e4md betalningsplan. Kredittiden uppg\u00e5r generellt till 30 dagar. Policy finns f\u00f6r att kreditf\u00f6rs\u00e4kra vissa kundkategorier.LikviditetsriskKassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av Koncernens r\u00f6relsedrivande f\u00f6retag och aggregeras av ekonomiavdelningen. Koncernen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r likviditetsreserven f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att man har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten samtidigt som de l\u00f6pande bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats (not 27) s\u00e5 att Koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor (d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av Koncernens l\u00e5nefaciliteter. Tabellen i not 28 Finansiella Instrument analyserar Koncernens icke derivata finansiella skulder och nettoreglerade derivatin-strument som utg\u00f6r finansiella skulder, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfal-lodagen. Derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder ing\u00e5r i analysen om deras avtalsenliga f\u00f6rfallodagar \u00e4r v\u00e4sentliga f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 tidpunkterna f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassafl\u00f6dena.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__131": {
"value": "Not 17: Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperVarje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6rh\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark eller p\u00e5g\u00e5ende projekt. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande: Byggnader .............................................................. 10-25 \u00e5rMarkanl\u00e4ggningar ........................................................ 25 \u00e5rByggnadsinventarier ...................................................10 \u00e5rMaskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar .............5-10 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer .......................... 5 \u00e5rMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det p\u00e5 basis av tillg\u00e4nglig informa-tion \u00e4r sannolikt att den framtida ekono miska nyttan som \u00e4r f\u00f6rknippad med innehavet tillfaller koncernen/f\u00f6retaget och att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu-ella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6r bara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng exkluderas ur balansr\u00e4kningen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndningen. Resultatet fr\u00e5n avytt ringen eller utrangeringen utg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljningspris och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Resul tatet redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/kostnad",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__130": {
"value": "Not 17: Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarRedovisningsprinciperVarje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6rh\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark eller p\u00e5g\u00e5ende projekt. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande: Byggnader .............................................................. 10-25 \u00e5rMarkanl\u00e4ggningar ........................................................ 25 \u00e5rByggnadsinventarier ...................................................10 \u00e5rMaskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar .............5-10 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer .......................... 5 \u00e5rMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det p\u00e5 basis av tillg\u00e4nglig informa-tion \u00e4r sannolikt att den framtida ekono miska nyttan som \u00e4r f\u00f6rknippad med innehavet tillfaller koncernen/f\u00f6retaget och att anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Materiella tillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventu-ella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt utgifter direkt h\u00e4nf\u00f6r bara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng exkluderas ur balansr\u00e4kningen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndningen. Resultatet fr\u00e5n avytt ringen eller utrangeringen utg\u00f6rs av f\u00f6rs\u00e4ljningspris och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Resul tatet redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/kostnad.Maskiner och Inventarier, Byggnader andra tekniska verktyg och P\u00e5g\u00e5ende ny-2024och markanl\u00e4ggningarinstallationeranl\u00e4ggningar SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 108 631 30 334 18 883 4 081 161 929Anskaffning 8 607 347 3 341 3 869 16 164\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 56 312 28 104 24 416 0 108 832Omklassificeringar 0 4 356 1 262 -5 618 0F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar 0 -644 -2 281 0 -2 926Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden 3 457 1 422 936 73 5 888Avskrivningar / nedskrivning -5 208 -7 097 -8 279 0 -20 584Avskrivningar avyttringar 0 222 973 0 1 194Avskrivningar, genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv -10 085 -12 748 -15 825 0 -38 658Valutakursdifferens avskrivningar -499 -976 -717 0 -2 191Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 161 216 43 319 22 709 2 405 229 649Per 31 december 2024Anskaffningsv\u00e4rde 202 690 128 906 90 268 2 405 424 269Ackumulerade avskrivningar -41 474 -85 587 -67 559 0 -194 620Redovisat v\u00e4rde 161 216 43 319 22 709 2 405 229 649Maskiner och Inventarier, Byggnader andra tekniska verktyg och P\u00e5g\u00e5ende ny-2025och markanl\u00e4ggningarinstallationeranl\u00e4ggningar SummaIng\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 161 216 43 319 22 709 2 405 229 649Anskaffning 45 510 1 657 4 579 6 792\u00d6kning genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 1 912 0 1 912Omklassificeringar 0 2 584 735 -5 159 -1 840F\u00f6rs\u00e4ljning och utrangeringar 0 -644 -14 009 0 -14 653Valutakursdifferens anskaffningsv\u00e4rden -6 814 -3 060 -2 307 -78 -12 260Avskrivningar / nedskrivning -5 141 -6 935 -6 621 0 -18 697Avskrivningar avyttringar 0 290 12 519 0 12 809Avskrivningar, genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 0 0 0 0 0Valutakursdifferens avskrivningar 1 199 1 868 1 803 0 4 870Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 150 506 37 932 18 397 1 747 208 582Per 31 december 2025Anskaffningsv\u00e4rde 195 922 128 296 78 256 1 747 404 220Ackumulerade avskrivningar -45 416 -90 363 -59 859 0 -195 638Redovisat v\u00e4rde 150 506 37 932 18 397 1 747 208 582Avskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4gg-ningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per funktion 2025 2024Produktions- och projektkostnader -17 287 -18 712F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader -142 -620Administrationskostnader -1 267 -1 252Totalt -18 696 -20 584Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6rdelade per geografisk marknad 2025-12-31 2024-12-31Sverige 82 885 92 733\u00d6vriga Norden 69 072 74 181\u00d6vriga Europa 56 624 62 734Totalt 208 582 229 649",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__141-1": {
"value": "Not 19: KundfordringarRedovisningsprinciperKundfordringar f\u00f6rfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har d\u00e4rf\u00f6r klas-sificerats som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen inne-har kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassafl\u00f6den och v\u00e4rderar dem d\u00e4rf\u00f6r vid efterf\u00f6ljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Avs\u00e4ttning respektive \u00e5terf\u00f6ring av reserver f\u00f6r os\u00e4kra fordringar ing\u00e5r i posten projekt- och produktionskostna-der i resultatr\u00e4kningenNot 27: R\u00e4nteb\u00e4rande skulderRedovisningsprinciperUppl\u00e5ningSkulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5-ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalnings beloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5ne perioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte metoden.Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4tt-ning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i resultatet.Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte Koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportpeNot 28: Finansiella instrumentRedovisningsprinciperKlassificeringKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i f\u00f6ljande kategorier:\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__140": {
"value": "Not 19: KundfordringarRedovisningsprinciperKundfordringar f\u00f6rfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har d\u00e4rf\u00f6r klas-sificerats som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen inne-har kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassafl\u00f6den och v\u00e4rderar dem d\u00e4rf\u00f6r vid efterf\u00f6ljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Avs\u00e4ttning respektive \u00e5terf\u00f6ring av reserver f\u00f6r os\u00e4kra fordringar ing\u00e5r i posten projekt- och produktionskostna-der i resultatr\u00e4kningen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__139": {
"value": "Not 19: KundfordringarRedovisningsprinciperKundfordringar f\u00f6rfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har d\u00e4rf\u00f6r klas-sificerats som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen inne-har kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassafl\u00f6den och v\u00e4rderar dem d\u00e4rf\u00f6r vid efterf\u00f6ljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Avs\u00e4ttning respektive \u00e5terf\u00f6ring av reserver f\u00f6r os\u00e4kra fordringar ing\u00e5r i posten projekt- och produktionskostna-der i resultatr\u00e4kningen.Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarF\u00f6rlustreserven avseende finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r baserad p\u00e5 antaganden om risk f\u00f6r fallissemang (t. ex. beroende p\u00e5 att finansiella sv\u00e5righeter uppst\u00e5r hos kunder s\u00e5som till exempel konkurs, eller finansiell rekon-struktion) och f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlustniv\u00e5er. Koncernen g\u00f6r egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata till ber\u00e4kningen av nedskrivningen. Dessa baseras p\u00e5 histo-rik, k\u00e4nda marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. F\u00f6rfallna kundfordringar inkluderar b\u00e5de kundford-ringar som \u00e4r relaterade till p\u00e5g\u00e5ende och avslutade projekt. F\u00f6rsenade betalningar kan vara relaterade till projektets genomf\u00f6rande, vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rfallna kundfordringar varierar \u00f6ver tid. Koncernen arbetar \u00e4ven med kreditf\u00f6rs\u00e4kringar och olika former av s\u00e4kerheter fr\u00e5n best\u00e4llare, f\u00f6r att minska risken i kundfordringarna. 2025-12-31 2024-12-31Kundfordringar 184 892 125 625Minus: reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -535 -2 551Kundfordringar \u2013 netto 184 357 123 074\u00c5ldersanalysen av dessa kundfordringar framg\u00e5r nedan:2025-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 153 485 83%1-30 dagar 13 304 7%31-60 dagar 3 102 2%> 60 dagar 14 466 8%Summa kundfordringar 184 357 100%2024-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 82 168 67%1-30 dagar 12 917 10%31-60 dagar 5 160 4%> 60 dagar 22 828 19%Summa kundfordringar 123 074 100%F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4r som f\u00f6ljer: 2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -2 551 -2 596Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -150 -288Fordringar som har skrivits bort under \u00e5ret som ej indrivningsbara 0 -202\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp 2166 535Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -535 -2 551",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__138-1": {
"value": "Not 19: KundfordringarRedovisningsprinciperKundfordringar f\u00f6rfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har d\u00e4rf\u00f6r klas-sificerats som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen inne-har kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassafl\u00f6den och v\u00e4rderar dem d\u00e4rf\u00f6r vid efterf\u00f6ljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Avs\u00e4ttning respektive \u00e5terf\u00f6ring av reserver f\u00f6r os\u00e4kra fordringar ing\u00e5r i posten projekt- och produktionskostna-der i resultatr\u00e4kningenNot 28: Finansiella instrumentRedovisningsprinciperKlassificeringKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i f\u00f6ljande kategorier:\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, och\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till upp lupet anskaffningsv\u00e4rdeKlassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall d\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r instrumenten \u00e4ndras.Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningenK\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 af-f\u00e4rsdagen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4k-ningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n instrumentet har l\u00f6pt ut eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten.V\u00e4rderingFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen, transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Trans-aktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen.Investeringar i skuldinstrument (kundfordringar och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar)Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av tillg\u00e5ngen och vilket slag av kassafl\u00f6den tillg\u00e5ngen ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument som i v\u00e4rderingskategori upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde.\u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta, redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4k-ter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid bortbokning fr\u00e5n balansr\u00e4kningen redovisas direkt i resultatet inom \u00f6vriga vinster och f\u00f6rluster tillsammans med valutakursresultatet.\u2022 Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte upp-fyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuldinstrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen under posten produktions- och projektkostnader och som inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten uppkommer.Nedskrivningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeKoncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad informa-tion. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under fordrans hela l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__142-1": {
"value": "F\u00f6rlustreserven avseende finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r baserad p\u00e5 antaganden om risk f\u00f6r fallissemang (t. ex. beroende p\u00e5 att finansiella sv\u00e5righeter uppst\u00e5r hos kunder s\u00e5som till exempel konkurs, eller finansiell rekon-struktion) och f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlustniv\u00e5er. Koncernen g\u00f6r egna bed\u00f6mningar f\u00f6r antaganden och val av indata till ber\u00e4kningen av nedskrivningen. Dessa baseras p\u00e5 histo-rik, k\u00e4nda marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar och fram\u00e5tblickande ber\u00e4kningar vid slutet av varje rapporteringsperiod. F\u00f6rfallna kundfordringar inkluderar b\u00e5de kundford-ringar som \u00e4r relaterade till p\u00e5g\u00e5ende och avslutade projekt. F\u00f6rsenade betalningar kan vara relaterade till projektets genomf\u00f6rande, vilket inneb\u00e4r att f\u00f6rfallna kundfordringar varierar \u00f6ver tid. Koncernen arbetar \u00e4ven med kreditf\u00f6rs\u00e4kringar och olika former av s\u00e4kerheter fr\u00e5n best\u00e4llare, f\u00f6r att minska risken i kundfordringarna. 2025-12-31 2024-12-31Kundfordringar 184 892 125 625Minus: reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -535 -2 551Kundfordringar \u2013 netto 184 357 123 074\u00c5ldersanalysen av dessa kundfordringar framg\u00e5r nedan:2025-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 153 485 83%1-30 dagar 13 304 7%31-60 dagar 3 102 2%> 60 dagar 14 466 8%Summa kundfordringar 184 357 100%2024-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 82 168 67%1-30 dagar 12 917 10%31-60 dagar 5 160 4%> 60 dagar 22 828 19%Summa kundfordringar 123 074 100%F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4r som f\u00f6ljer: 2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -2 551 -2 596Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -150 -288Fordringar som har skrivits bort under \u00e5ret som ej indrivningsbara 0 -202\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp 2166 535Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -535 -2 551KreditriskKoncernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kra att f\u00f6rs\u00e4ljning sker till kunder med l\u00e4mplig kreditbakgrund. Inf\u00f6r varje projekt g\u00f6rs en kreditriskbed\u00f6mning av kunden. Kundens finansiella st\u00e4llning, historiska finanser samt andra faktorer beaktas. Kreditrisk hanteras av respektive bolag enligt Koncernens kredit-instruktion. Kreditrisk uppst\u00e5r i huvudsak genom kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar. Historiskt sett \u00e4r koncernens kreditf\u00f6rlus-ter sm\u00e5. Betalningar sker enligt f\u00f6rutbest\u00e4md betalningsplan. Kredittiden uppg\u00e5r generellt till 30 dagar. Policy finns f\u00f6r att kreditf\u00f6rs\u00e4kra vissa kundkategorier.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__145-1": {
"value": " 2025-12-31 2024-12-31Kundfordringar 184 892 125 625Minus: reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -535 -2 551Kundfordringar \u2013 netto 184 357 123 074\u00c5ldersanalysen av dessa kundfordringar framg\u00e5r nedan:2025-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 153 485 83%1-30 dagar 13 304 7%31-60 dagar 3 102 2%> 60 dagar 14 466 8%Summa kundfordringar 184 357 100%2024-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 82 168 67%1-30 dagar 12 917 10%31-60 dagar 5 160 4%> 60 dagar 22 828 19%Summa kundfordringar 123 074 100%F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4r som f\u00f6ljer: 2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -2 551 -2 596Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -150 -288Fordringar som har skrivits bort under \u00e5ret som ej indrivningsbara 0 -202\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp 2166 535Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -535 -2 551Not 27: R\u00e4nteb\u00e4rande skulderRedovisningsprinciperUppl\u00e5ningSkulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5-ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalnings beloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5ne perioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte metoden.Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4tt-ning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i resultatet.Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte Koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportpe-riodens slut.2025-12-31 2024-12-31L\u00e5ngfristigSkulder till kreditinstitut 475 035 362 916Skulder avseende leasingskulder 43 823 46 271Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 518 858 409 186KortfristigSkulder till kreditinstitut 234 0Skulder avseende leasingskulder 21 061 16 642Summa kortfristig uppl\u00e5ning 21 295 16 642Summa uppl\u00e5ning 540 153 425 828Redovisat v\u00e4rde Uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut2025-12-31 F\u00f6rfallodagDanske bank 475 035 2028-03-31Summa uppl\u00e5ning fr\u00e5n kredit-institut 475 035Redovisat v\u00e4rde Uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut2024-12-31 F\u00f6rfallodagDanske bank 362 916 2026-10-12Summa uppl\u00e5ning fr\u00e5n kredit-institut 362 916Skulder till kreditinstitutKoncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK och best\u00e5r av en revolving credit facility fr\u00e5n Danske Bank p\u00e5 totalt 510 MSEK. Kreditens f\u00f6rfalloda-tum \u00e4r den 31 mars 2028. R\u00e4ntan f\u00f6r l\u00e5nen s\u00e4tts utefter till\u00e4mpad marginal med p\u00e5verkan f\u00f6r utvecklingen av marknadsr\u00e4ntan med tre m\u00e5naders r\u00e4ntebindning, i enlighet med g\u00e4llande bankavtal.Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom diskonteringseffekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig.KrediterCheckr\u00e4kningskredit finns i svenska kronor.Outnyttjade checkr\u00e4kningskrediter uppg\u00e5r till 75 000 tkr (2024: 75 000 tkr).Skulder avseende leasingLeasingskulder \u00e4r effektivt s\u00e4kerst\u00e4llda, eftersom r\u00e4ttigheterna till den leasade tillg\u00e5ngen \u00e5terg\u00e5r till leasegivaren i h\u00e4ndelse av utebliven betalning. CovenanterKoncernen uppfyller under 2025 alla sina \u00e5taganden enligt g\u00e4llande covenanter gentemot banken. Det finns tv\u00e5 covenanter, vilka m\u00e4ts och rapporteras kvartalsvis:\u2022 R\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad (Justerad EBITDA i relation till betald r\u00e4nta)\u2022 Nettoskuld i relation till justerad EBITDAI december erh\u00f6lls en waiver samt en \u00e4ndring av g\u00e4llande kredit-avtal, varigenom covenantniv\u00e5erna justerades fram till och med juni 2026. F\u00f6r\u00e4ndring i skulds\u00e4ttningEj kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2025-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2025-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 234 0 0 0 0 234L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 362 916 111 638 482 0 0 0 475 035\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 34 685 -9 625 -14 644 0 1 229 0 11 644Leasingskulder 62 912 -22 364 0 1 624 0 22 711 64 883Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 460 512 79 883 -14 162 1 624 1 229 22 711 551 797Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2024-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2024-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 0 0 0 0 0 0L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 174 200 187 894 0 0 822 0 362 916\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 379 0 32 077 0 1 229 0 34 685Leasingskulder 70 220 -20 155 0 1 454 0 11 393 62 912Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 245 799 167 739 32 077 1 454 2 051 11 393 460 512Not 28: Finansiella instrumentRedovisningsprinciperKlassificeringKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i f\u00f6ljande kategorier:\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, och\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till upp lupet anskaffningsv\u00e4rdeKlassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall d\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r instrumenten \u00e4ndras.Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningenK\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 af-f\u00e4rsdagen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4k-ningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n instrumentet har l\u00f6pt ut eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten.Finansiella skulder tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redo visas i rappor-ten \u00f6ver totalresultat.Koncernen bokar ocks\u00e5 bort en finansiell skuld n\u00e4r de avtalsenliga villkoren modifieras och kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den mo-difierade skulden \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 de modifierade villkoren. Vinsten eller f\u00f6rlusten ber\u00e4knas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassa fl\u00f6dena och de modifierade kassafl\u00f6dena diskonterade till den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan.V\u00e4rderingFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen, transaktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till k\u00f6pet. Trans-aktionskostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen kostnadsf\u00f6rs direkt i resultatr\u00e4kningen.Investeringar i skuldinstrument (kundfordringar och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga fordringar)Efterf\u00f6ljande v\u00e4rdering beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av tillg\u00e5ngen och vilket slag av kassafl\u00f6den tillg\u00e5ngen ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument som i v\u00e4rderingskategori upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde.\u2022 Upplupet anskaffningsv\u00e4rde: Tillg\u00e5ngar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den och d\u00e4r dessa kassafl\u00f6den enbart best\u00e5r av kapitalbelopp och r\u00e4nta, redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n s\u00e5dana finansiella tillg\u00e5ngar redovisas som finansiella int\u00e4k-ter genom till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid bortbokning fr\u00e5n balansr\u00e4kningen redovisas direkt i resultatet inom \u00f6vriga vinster och f\u00f6rluster tillsammans med valutakursresultatet.\u2022 Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen: Tillg\u00e5ngar som inte upp-fyller kraven f\u00f6r att redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. En vinst eller f\u00f6rlust f\u00f6r ett skuldinstrument som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen under posten produktions- och projektkostnader och som inte ing\u00e5r i ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande redovisas netto i resultatr\u00e4kningen i den period vinsten eller f\u00f6rlusten uppkommer.Nedskrivningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeKoncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad informa-tion. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under fordrans hela l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar.Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.Leverant\u00f6rsskulderLeverant\u00f6rsskulder avser f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor och tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas till nominellt belopp. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts mot-svara deras verkliga v\u00e4rde, eftersom denna post \u00e4r kortfristig till sin natur.Villkorad k\u00f6peskillingFinansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen om de \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appli-ceras, innehav f\u00f6r handel eller om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Finansiella instrumentMindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20253 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 7 039 21 118 56 314 482 0390Skulder avseende leasingskulder 5 213 15 638 10 663 21 675 13 609Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 157 570 0 0 0 0Summa 169 822 36 756 66 977 503 714 13 609Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20243 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 4 129 12 386 33 030 375 8510Skulder avseende leasingskulder 4 032Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 145 657 0 0 0 0 12 0961) F\u00f6rfaller 2028-03-31 2) F\u00f6rfaller 2026-10-128 609 20 655 20 414Summa 153 818 24 482 41 638 396 505 20 414 Hantering av kapitalKoncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av justerat r\u00f6relse resultat exklusive avskrivningar (EBITDA), med kapital begr\u00e4nsat till ex-tern finansiering, Nettoskuld i relation till EBITDA. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som EBITDA i relation till Koncernens externa l\u00e5ne-skuld. Extern l\u00e5neskuld definieras som kortfristig uppl\u00e5ning och l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning med avdrag f\u00f6r likvida medel och exklusive skulder avseende leasingskulder. R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld ska inte \u00f6verstiga 2,5 g\u00e5nger r\u00f6relseresultatet f\u00f6re avskrivningar (EBITDA), annat \u00e4n tillf\u00e4lligt.2025-12-31 2024-12-31Total uppl\u00e5ning 540 153 425 828Varav skulder till kreditinstitut 475 269 362 916Varav leasingskulder 64 883 62 912Avg\u00e5r: likvida medel -158 066 -103 061Avg\u00e5r: leasingskulder -64 883 -62 912Extern l\u00e5neskuld 317 203 259 855Justerad EBITDA 57 623 84 943Leasingavskrivningar -22 169 -18 405EBITDA exklusive leasing 35 454 66 538Extern l\u00e5neskuld/EBITDA 8,95 3,91 Villkorade k\u00f6peskillingarI samband med f\u00f6rv\u00e4rv avtalar Balco Group ibland om villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. I balansr\u00e4kningen per den 31 december 2025 finns upptaget villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar uppg\u00e5ende till 0 (0) MSEK. Dessa \u00e4r villkorade av att de f\u00f6rv\u00e4rvade bolagen uppn\u00e5r en viss resultattillv\u00e4xt \u00f6ver tid. Den i balansr\u00e4kningen upptagna skulden f\u00f6r villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar speglar ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning om utfall. I det fall bolagen utveck-las b\u00e4ttre eller s\u00e4mre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning s\u00e5 kommer mel-lanskillnaden att redovisas i resultatr\u00e4kningen.2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 0 7 800Omv\u00e4rdering via resultatr\u00e4kningen 0 0Utbetalda villkorade k\u00f6peskillingar 0 -7 790\u00c5terf\u00f6rda via resultatr\u00e4kningen 0 -10Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 0 0Detta inneb\u00e4r att v\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde i allt v\u00e4sentligt bygger p\u00e5 icke observerbar indata (Niv\u00e5 3 enligt definition i IFRS 13). Totala utest\u00e5ende till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till 21 (32) MSEK, varav 0 (0) MSEK \u00e4r villkorade till-l\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Skuld f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna \u00e4r i EUR. F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2025Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0 F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2024Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeTabellen till v\u00e4nster visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt v\u00e4rdehierar-kin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:\u2022 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder (niv\u00e5 1).\u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnote-ringar) (niv\u00e5 2).\u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (niv\u00e5 3).Det har inte skett n\u00e5gra \u00f6verf\u00f6ringar mellan v\u00e4rderingsmodell niv\u00e5 1 och v\u00e4rderingsmodell niv\u00e5 2 under n\u00e5got av \u00e5ren.Finansiella instrument i niv\u00e5 1Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. En marknad betraktas som aktiv om noterade priser fr\u00e5n en b\u00f6rs, m\u00e4klare, industrigrupp, priss\u00e4ttningstj\u00e4nst eller \u00f6vervaknings-myndighet finns l\u00e4tt och regelbundet tillg\u00e4ngliga och dessa priser representerar verkliga och regelbundet f\u00f6rekommande mark-nadstransaktioner p\u00e5 arml\u00e4ngds avst\u00e5nd. Koncernen innehar inga finansiella instrument som klassificeras i niv\u00e5 1.Finansiella instrument i niv\u00e5 2Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (till exempel OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker. H\u00e4rvid anv\u00e4nds i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt marknadsinformation d\u00e5 denna finns tillg\u00e4nglig medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Om samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara \u00e5terfinns instrumentet i niv\u00e5 2.I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 obser-verbar marknadsinformation klassificeras det ber\u00f6rda instru-ment i niv\u00e5 3.Specifika v\u00e4rderingstekniker som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera finansiella instrument inkluderar:\u2022 Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r liknande instrument.\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswappar ber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 observerbara avkastningskurvor.\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen, d\u00e4r det resulterande v\u00e4rdet diskonteras till nuv\u00e4rde.\u2022 Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassa-fl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Finansiella instrument i niv\u00e5 3 Koncernens skulder f\u00f6r villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6r-liga till f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Dessa poster redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen med v\u00e4rde\u00e4ndringar redovi-sade i resultatet.Not 29: Finansiell riskhanteringFinansiella riskfaktorerKoncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika fi-nansiella risker: marknadsrisk (omfattande valutarisk, r\u00e4nterisk i verkligt v\u00e4rde, r\u00e4nterisk i kassafl\u00f6det och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 Koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sk\u00f6ts av en central ekonomiavdelning enligt policyer som fastst\u00e4llts av styrelsen. Ekonomiavdelningen iden-tifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med Koncernens operativa enheter. Styrelsen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r spe-cifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, anv\u00e4nd-ning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet.ValutariskKoncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende norska kronor (NOK), euro (EUR), danska kronor (DKK), brittiska pund (GBP) samt polska zloty (PLN). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redo-visade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlands-verksamheter. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransak-tioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 \u00f6re (5 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den norska kronan med alla andra vari-abler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 509 tkr (2024: 147 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i NOK, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 50 \u00f6re (5 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 1 333 tkr (2024: 4 856 tkr) l\u00e4gre/h\u00f6gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i EUR, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 \u00f6re (3 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den danska kronan med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 209 tkr (2024: 300 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder i DKK, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 50 \u00f6re (4 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till det brittiska pundet med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 203 tkr (2024: 197 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder i GBP, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 10 \u00f6re (4 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den polska zlotyn med alla andra vari-abler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 44 tkr (2024: 477 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i PLN, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad.R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rdenKoncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Upp-l\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter Koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Vid utg\u00e5ngen av 2025 bestod Koncernens uppl\u00e5-ning av krediter i svenska kronor, som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Om r\u00e4ntorna p\u00e5 uppl\u00e5ning per den 31 december 2025 varit 100 baspunkter (1 procentenhet) h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta, hade \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret varit 3 327 tkr (2024: 2 141 tkr) l\u00e4gre/h\u00f6gre, huvudsakligen som en effekt av h\u00f6gre/l\u00e4gre r\u00e4ntekostnader f\u00f6r uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad.KreditriskKoncernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kra att f\u00f6rs\u00e4ljning sker till kunder med l\u00e4mplig kreditbakgrund. Inf\u00f6r varje projekt g\u00f6rs en kreditriskbed\u00f6mning av kunden. Kundens finansiella st\u00e4llning, historiska finanser samt andra faktorer beaktas. Kreditrisk hanteras av respektive bolag enligt Koncernens kredit-instruktion. Kreditrisk uppst\u00e5r i huvudsak genom kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar. Historiskt sett \u00e4r koncernens kreditf\u00f6rlus-ter sm\u00e5. Betalningar sker enligt f\u00f6rutbest\u00e4md betalningsplan. Kredittiden uppg\u00e5r generellt till 30 dagar. Policy finns f\u00f6r att kreditf\u00f6rs\u00e4kra vissa kundkategorier.LikviditetsriskKassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av Koncernens r\u00f6relsedrivande f\u00f6retag och aggregeras av ekonomiavdelningen. Koncernen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r likviditetsreserven f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att man har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten samtidigt som de l\u00f6pande bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats (not 27) s\u00e5 att Koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor (d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av Koncernens l\u00e5nefaciliteter. Tabellen i not 28 Finansiella Instrument analyserar Koncernens icke derivata finansiella skulder och nettoreglerade derivatin-strument som utg\u00f6r finansiella skulder, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfal-lodagen. Derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder ing\u00e5r i analysen om deras avtalsenliga f\u00f6rfallodagar \u00e4r v\u00e4sentliga f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 tidpunkterna f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassafl\u00f6dena.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__144-1": {
"value": " 2025-12-31 2024-12-31Kundfordringar 184 892 125 625Minus: reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -535 -2 551Kundfordringar \u2013 netto 184 357 123 074\u00c5ldersanalysen av dessa kundfordringar framg\u00e5r nedan:2025-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 153 485 83%1-30 dagar 13 304 7%31-60 dagar 3 102 2%> 60 dagar 14 466 8%Summa kundfordringar 184 357 100%2024-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 82 168 67%1-30 dagar 12 917 10%31-60 dagar 5 160 4%> 60 dagar 22 828 19%Summa kundfordringar 123 074 100%F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4r som f\u00f6ljer: 2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -2 551 -2 596Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -150 -288Fordringar som har skrivits bort under \u00e5ret som ej indrivningsbara 0 -202\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp 2166 535Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -535 -2 551Finansiella instrumentMindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20253 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 7 039 21 118 56 314 482 0390Skulder avseende leasingskulder 5 213 15 638 10 663 21 675 13 609Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 157 570 0 0 0 0Summa 169 822 36 756 66 977 503 714 13 609Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20243 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 4 129 12 386 33 030 375 8510Skulder avseende leasingskulder 4 032Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 145 657 0 0 0 0 12 0961) F\u00f6rfaller 2028-03-31 2) F\u00f6rfaller 2026-10-128 609 20 655 20 414Summa 153 818 24 482 41 638 396 505 20 414Not 29: Finansiell riskhanteringFinansiella riskfaktorerKoncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika fi-nansiella risker: marknadsrisk (omfattande valutarisk, r\u00e4nterisk i verkligt v\u00e4rde, r\u00e4nterisk i kassafl\u00f6det och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 Koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sk\u00f6ts av en central ekonomiavdelning enligt policyer som fastst\u00e4llts av styrelsen. Ekonomiavdelningen iden-tifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med Koncernens operativa enheter. Styrelsen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r spe-cifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, anv\u00e4nd-ning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet.ValutariskKoncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende norska kronor (NOK), euro (EUR), danska kronor (DKK), brittiska pund (GBP) samt polska zloty (PLN). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redo-visade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlands-verksamheter. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransak-tioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 \u00f6re (5 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den norska kronan med alla andra vari-abler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 509 tkr (2024: 147 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i NOK, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 50 \u00f6re (5 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 1 333 tkr (2024: 4 856 tkr) l\u00e4gre/h\u00f6gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i EUR, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 \u00f6re (3 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den danska kronan med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 209 tkr (2024: 300 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder i DKK, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 50 \u00f6re (4 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till det brittiska pundet med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 203 tkr (2024: 197 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder i GBP, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 10 \u00f6re (4 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den polska zlotyn med alla andra vari-abler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 44 tkr (2024: 477 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i PLN, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad.R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rdenKoncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Upp-l\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter Koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Vid utg\u00e5ngen av 2025 bestod Koncernens uppl\u00e5-ning av krediter i svenska kronor, som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Om r\u00e4ntorna p\u00e5 uppl\u00e5ning per den 31 december 2025 varit 100 baspunkter (1 procentenhet) h\u00f6gre/l\u00e4gre med alla andra variabler konstanta, hade \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret varit 3 327 tkr (2024: 2 141 tkr) l\u00e4gre/h\u00f6gre, huvudsakligen som en effekt av h\u00f6gre/l\u00e4gre r\u00e4ntekostnader f\u00f6r uppl\u00e5ning med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad.KreditriskKoncernen har fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r att s\u00e4kra att f\u00f6rs\u00e4ljning sker till kunder med l\u00e4mplig kreditbakgrund. Inf\u00f6r varje projekt g\u00f6rs en kreditriskbed\u00f6mning av kunden. Kundens finansiella st\u00e4llning, historiska finanser samt andra faktorer beaktas. Kreditrisk hanteras av respektive bolag enligt Koncernens kredit-instruktion. Kreditrisk uppst\u00e5r i huvudsak genom kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar. Historiskt sett \u00e4r koncernens kreditf\u00f6rlus-ter sm\u00e5. Betalningar sker enligt f\u00f6rutbest\u00e4md betalningsplan. Kredittiden uppg\u00e5r generellt till 30 dagar. Policy finns f\u00f6r att kreditf\u00f6rs\u00e4kra vissa kundkategorier.LikviditetsriskKassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av Koncernens r\u00f6relsedrivande f\u00f6retag och aggregeras av ekonomiavdelningen. Koncernen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r likviditetsreserven f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att man har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten samtidigt som de l\u00f6pande bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats (not 27) s\u00e5 att Koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor (d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av Koncernens l\u00e5nefaciliteter. Tabellen i not 28 Finansiella Instrument analyserar Koncernens icke derivata finansiella skulder och nettoreglerade derivatin-strument som utg\u00f6r finansiella skulder, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfal-lodagen. Derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder ing\u00e5r i analysen om deras avtalsenliga f\u00f6rfallodagar \u00e4r v\u00e4sentliga f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 tidpunkterna f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassafl\u00f6dena.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__143": {
"value": " 2025-12-31 2024-12-31Kundfordringar 184 892 125 625Minus: reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -535 -2 551Kundfordringar \u2013 netto 184 357 123 074\u00c5ldersanalysen av dessa kundfordringar framg\u00e5r nedan:2025-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 153 485 83%1-30 dagar 13 304 7%31-60 dagar 3 102 2%> 60 dagar 14 466 8%Summa kundfordringar 184 357 100%2024-12-31 Tkr %Ej f\u00f6rfallen 82 168 67%1-30 dagar 12 917 10%31-60 dagar 5 160 4%> 60 dagar 22 828 19%Summa kundfordringar 123 074 100%F\u00f6r\u00e4ndringar i reserven f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar \u00e4r som f\u00f6ljer: 2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -2 551 -2 596Reservering f\u00f6r os\u00e4kra fordringar -150 -288Fordringar som har skrivits bort under \u00e5ret som ej indrivningsbara 0 -202\u00c5terf\u00f6rda outnyttjade belopp 2166 535Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde -535 -2 551",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__135": {
"value": "Not 18: VarulagerRedovisningsprinciperVarulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4r-det och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffnings v\u00e4rdet fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut-metoden (FIFU). D\u00e4rvid har inkuransrisk beaktats. 2025-12-31 2024-12-31R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter 60 778 64 807Summa 60 778 64 807Posten produktions- och projektkostnader inneh\u00e5ller kostnads-f\u00f6rda utgifter f\u00f6r varulagret uppg\u00e5ende till 33 607 tkr (2024: 36 311 tkr). \u00d6vriga resultatr\u00e4kningsposter inneh\u00e5ller kostnads-f\u00f6rda utgifter f\u00f6r varulager uppg\u00e5ende till 0 tkr (2024: 0 tkr). Varulagret i koncernen har under perioden skrivits ned med 924 tkr (2024: 779 tkr).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__134": {
"value": "Not 18: VarulagerRedovisningsprinciperVarulagret redovisas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4r-det och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. Anskaffnings v\u00e4rdet fastst\u00e4lls med anv\u00e4ndning av f\u00f6rst-in-f\u00f6rst-ut-metoden (FIFU). D\u00e4rvid har inkuransrisk beaktats. 2025-12-31 2024-12-31R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter 60 778 64 807Summa 60 778 64 807Posten produktions- och projektkostnader inneh\u00e5ller kostnads-f\u00f6rda utgifter f\u00f6r varulagret uppg\u00e5ende till 33 607 tkr (2024: 36 311 tkr). \u00d6vriga resultatr\u00e4kningsposter inneh\u00e5ller kostnads-f\u00f6rda utgifter f\u00f6r varulager uppg\u00e5ende till 0 tkr (2024: 0 tkr). Varulagret i koncernen har under perioden skrivits ned med 924 tkr (2024: 779 tkr).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__152-1": {
"value": "Not 21: \u00d6vriga fordringar 2025-12-31 2024-12-31Momsfordran 1 605 6 702Momsdeposition 275 485\u00d6vrigt 6 508 6 357Totalt 8 388 13 545Not 22: F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter 2025-12-31 2024-12-31F\u00f6rutbetalda fakturor 12 124 12 220Deposition f\u00f6r lokaler 3 220 419\u00d6vrigt 1 198 2 048Totalt 16 542 14 687",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__151": {
"value": "Not 21: \u00d6vriga fordringar 2025-12-31 2024-12-31Momsfordran 1 605 6 702Momsdeposition 275 485\u00d6vrigt 6 508 6 357Totalt 8 388 13 545",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__150": {
"value": "Not 21: \u00d6vriga fordringar 2025-12-31 2024-12-31Momsfordran 1 605 6 702Momsdeposition 275 485\u00d6vrigt 6 508 6 357Totalt 8 388 13 545",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__155": {
"value": "Not 23: Likvida medelLikvida medel best\u00e5r i sin helhet av banktillgodohavanden.Koncernen till\u00e4mpar en cash pool-l\u00f6sning f\u00f6r att i f\u00f6rsta hand hantera variationer i betalningsfl\u00f6den inom koncernen. Moder-bolaget st\u00e5r som ensam avtalspart mot banken.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__157": {
"value": "Not 24: Eget kapitalRedovisningsprinciperResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dningResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att dividera:\u2022 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie-\u00e4gare\u2022 med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden.Resultat per aktie efter utsp\u00e4dningF\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras beloppen som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kning av resul-tat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning genom att beakta:\u2022 det v\u00e4gda genomsnittet av de ytterligare stamak-tier som skulle ha varit utest\u00e5ende vid en konver-tering av samtliga potentiella stamaktier.AktiekapitalStamaktier klassificeras som eget kapital.Belopp i SEK 2025 2024Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning -1,55 0,05Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning -1,55 0,05Aktiekapital Per den sista december 2025 uppgick antalet aktier i Balco till 23 021 648. Balco har ett aktieslag och varje aktie har samma r\u00f6stv\u00e4rde och ger samma r\u00e4tt till utdelning. En aktie har ett kvotv\u00e4rde om 6,0002 kronor och aktiekapitalet uppg\u00e5r d\u00e4rmed till 138 135 310 kronor.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__156": {
"value": "Not 24: Eget kapitalRedovisningsprinciperResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dningResultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att dividera:\u2022 \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie-\u00e4gare\u2022 med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden.Resultat per aktie efter utsp\u00e4dningF\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras beloppen som anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kning av resul-tat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning genom att beakta:\u2022 det v\u00e4gda genomsnittet av de ytterligare stamak-tier som skulle ha varit utest\u00e5ende vid en konver-tering av samtliga potentiella stamaktier.AktiekapitalStamaktier klassificeras som eget kapital.Belopp i SEK 2025 2024Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning -1,55 0,05Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning -1,55 0,05Aktiekapital Per den sista december 2025 uppgick antalet aktier i Balco till 23 021 648. Balco har ett aktieslag och varje aktie har samma r\u00f6stv\u00e4rde och ger samma r\u00e4tt till utdelning. En aktie har ett kvotv\u00e4rde om 6,0002 kronor och aktiekapitalet uppg\u00e5r d\u00e4rmed till 138 135 310 kronor.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__158": {
"value": "Belopp i SEK 2025 2024Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning -1,55 0,05Resultat per aktie efter utsp\u00e4dning -1,55 0,05Aktiekapital",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__160": {
"value": "Aktiekapital Per den sista december 2025 uppgick antalet aktier i Balco till 23 021 648. Balco har ett aktieslag och varje aktie har samma r\u00f6stv\u00e4rde och ger samma r\u00e4tt till utdelning. En aktie har ett kvotv\u00e4rde om 6,0002 kronor och aktiekapitalet uppg\u00e5r d\u00e4rmed till 138 135 310 kronor.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__159": {
"value": "Aktiekapital Per den sista december 2025 uppgick antalet aktier i Balco till 23 021 648. Balco har ett aktieslag och varje aktie har samma r\u00f6stv\u00e4rde och ger samma r\u00e4tt till utdelning. En aktie har ett kvotv\u00e4rde om 6,0002 kronor och aktiekapitalet uppg\u00e5r d\u00e4rmed till 138 135 310 kronor.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__163": {
"value": "Not 25: \u00d6vriga skulder 2025-12-31 2024-12-31Personalskatter 11 273 9 733Momsskuld 15 715 10 358\u00d6vrigt 16 073 22 635Totalt 43 062 42 725",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__162": {
"value": "Not 25: \u00d6vriga skulder 2025-12-31 2024-12-31Personalskatter 11 273 9 733Momsskuld 15 715 10 358\u00d6vrigt 16 073 22 635Totalt 43 062 42 725",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__164": {
"value": "Not 26: Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter2025-12-31 2024-12-31Personalskulder 59 231 63 819\u00d6vrigt 10 871 12 812Totalt 70 103 76 630",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__171": {
"value": "Not 27: R\u00e4nteb\u00e4rande skulderRedovisningsprinciperUppl\u00e5ningSkulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5-ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalnings beloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5ne perioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte metoden.Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4tt-ning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i resultatet.Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte Koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportpe-riodens slut.2025-12-31 2024-12-31L\u00e5ngfristigSkulder till kreditinstitut 475 035 362 916Skulder avseende leasingskulder 43 823 46 271Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 518 858 409 186KortfristigSkulder till kreditinstitut 234 0Skulder avseende leasingskulder 21 061 16 642Summa kortfristig uppl\u00e5ning 21 295 16 642Summa uppl\u00e5ning 540 153 425 828Redovisat v\u00e4rde Uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut2025-12-31 F\u00f6rfallodagDanske bank 475 035 2028-03-31Summa uppl\u00e5ning fr\u00e5n kredit-institut 475 035Redovisat v\u00e4rde Uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut2024-12-31 F\u00f6rfallodagDanske bank 362 916 2026-10-12Summa uppl\u00e5ning fr\u00e5n kredit-institut 362 916Skulder till kreditinstitutKoncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK och best\u00e5r av en revolving credit facility fr\u00e5n Danske Bank p\u00e5 totalt 510 MSEK. Kreditens f\u00f6rfalloda-tum \u00e4r den 31 mars 2028. R\u00e4ntan f\u00f6r l\u00e5nen s\u00e4tts utefter till\u00e4mpad marginal med p\u00e5verkan f\u00f6r utvecklingen av marknadsr\u00e4ntan med tre m\u00e5naders r\u00e4ntebindning, i enlighet med g\u00e4llande bankavtal.Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom diskonteringseffekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig.KrediterCheckr\u00e4kningskredit finns i svenska kronor.Outnyttjade checkr\u00e4kningskrediter uppg\u00e5r till 75 000 tkr (2024: 75 000 tkr).Skulder avseende leasingLeasingskulder \u00e4r effektivt s\u00e4kerst\u00e4llda, eftersom r\u00e4ttigheterna till den leasade tillg\u00e5ngen \u00e5terg\u00e5r till leasegivaren i h\u00e4ndelse av utebliven betalning. CovenanterKoncernen uppfyller under 2025 alla sina \u00e5taganden enligt g\u00e4llande covenanter gentemot banken. Det finns tv\u00e5 covenanter, vilka m\u00e4ts och rapporteras kvartalsvis:\u2022 R\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad (Justerad EBITDA i relation till betald r\u00e4nta)\u2022 Nettoskuld i relation till justerad EBITDAI december erh\u00f6lls en waiver samt en \u00e4ndring av g\u00e4llande kredit-avtal, varigenom covenantniv\u00e5erna justerades fram till och med juni 2026. F\u00f6r\u00e4ndring i skulds\u00e4ttningEj kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2025-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2025-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 234 0 0 0 0 234L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 362 916 111 638 482 0 0 0 475 035\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 34 685 -9 625 -14 644 0 1 229 0 11 644Leasingskulder 62 912 -22 364 0 1 624 0 22 711 64 883Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 460 512 79 883 -14 162 1 624 1 229 22 711 551 797Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2024-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2024-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 0 0 0 0 0 0L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 174 200 187 894 0 0 822 0 362 916\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 379 0 32 077 0 1 229 0 34 685Leasingskulder 70 220 -20 155 0 1 454 0 11 393 62 912Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 245 799 167 739 32 077 1 454 2 051 11 393 460 512",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__170": {
"value": "Not 27: R\u00e4nteb\u00e4rande skulderRedovisningsprinciperUppl\u00e5ningSkulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5-ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalnings beloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5ne perioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte metoden.Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4tt-ning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i resultatet.Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte Koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportpe-riodens slut.2025-12-31 2024-12-31L\u00e5ngfristigSkulder till kreditinstitut 475 035 362 916Skulder avseende leasingskulder 43 823 46 271Summa l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning 518 858 409 186KortfristigSkulder till kreditinstitut 234 0Skulder avseende leasingskulder 21 061 16 642Summa kortfristig uppl\u00e5ning 21 295 16 642Summa uppl\u00e5ning 540 153 425 828Redovisat v\u00e4rde Uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut2025-12-31 F\u00f6rfallodagDanske bank 475 035 2028-03-31Summa uppl\u00e5ning fr\u00e5n kredit-institut 475 035Redovisat v\u00e4rde Uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut2024-12-31 F\u00f6rfallodagDanske bank 362 916 2026-10-12Summa uppl\u00e5ning fr\u00e5n kredit-institut 362 916Skulder till kreditinstitutKoncernens uppl\u00e5ning \u00e4r i SEK och best\u00e5r av en revolving credit facility fr\u00e5n Danske Bank p\u00e5 totalt 510 MSEK. Kreditens f\u00f6rfalloda-tum \u00e4r den 31 mars 2028. R\u00e4ntan f\u00f6r l\u00e5nen s\u00e4tts utefter till\u00e4mpad marginal med p\u00e5verkan f\u00f6r utvecklingen av marknadsr\u00e4ntan med tre m\u00e5naders r\u00e4ntebindning, i enlighet med g\u00e4llande bankavtal.Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom diskonteringseffekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig.KrediterCheckr\u00e4kningskredit finns i svenska kronor.Outnyttjade checkr\u00e4kningskrediter uppg\u00e5r till 75 000 tkr (2024: 75 000 tkr).Skulder avseende leasingLeasingskulder \u00e4r effektivt s\u00e4kerst\u00e4llda, eftersom r\u00e4ttigheterna till den leasade tillg\u00e5ngen \u00e5terg\u00e5r till leasegivaren i h\u00e4ndelse av utebliven betalning. CovenanterKoncernen uppfyller under 2025 alla sina \u00e5taganden enligt g\u00e4llande covenanter gentemot banken. Det finns tv\u00e5 covenanter, vilka m\u00e4ts och rapporteras kvartalsvis:\u2022 R\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad (Justerad EBITDA i relation till betald r\u00e4nta)\u2022 Nettoskuld i relation till justerad EBITDAI december erh\u00f6lls en waiver samt en \u00e4ndring av g\u00e4llande kredit-avtal, varigenom covenantniv\u00e5erna justerades fram till och med juni 2026. F\u00f6r\u00e4ndring i skulds\u00e4ttningEj kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2025-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2025-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 234 0 0 0 0 234L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 362 916 111 638 482 0 0 0 475 035\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 34 685 -9 625 -14 644 0 1 229 0 11 644Leasingskulder 62 912 -22 364 0 1 624 0 22 711 64 883Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 460 512 79 883 -14 162 1 624 1 229 22 711 551 797Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2024-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2024-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 0 0 0 0 0 0L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 174 200 187 894 0 0 822 0 362 916\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 379 0 32 077 0 1 229 0 34 685Leasingskulder 70 220 -20 155 0 1 454 0 11 393 62 912Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 245 799 167 739 32 077 1 454 2 051 11 393 460 512",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__174": {
"value": "RedovisningsprinciperUppl\u00e5ningSkulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5-ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalnings beloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5ne perioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte metoden.Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4tt-ning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i resultatet.Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte Koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportpe",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__173-1": {
"value": "RedovisningsprinciperUppl\u00e5ningSkulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde, netto efter transaktionskostnader. Uppl\u00e5-ning redovisas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde och eventuell skillnad mellan erh\u00e5llet belopp (netto efter transaktionskostnader) och \u00e5terbetalnings beloppet redovisas i resultatr\u00e4kningen f\u00f6rdelat \u00f6ver l\u00e5ne perioden, med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4nte metoden.Uppl\u00e5ning tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rplik-telserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4tt-ning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redovisas i resultatet.Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte Koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportpeNot 28: Finansiella instrumentRedovisningsprinciperKlassificeringKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar och skulder i f\u00f6ljande kategorier:\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, och\u2022 Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som redovisas till upp lupet anskaffningsv\u00e4rdeKlassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror p\u00e5 Koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r hantering av finansiella tillg\u00e5ngar och de avtalsenliga villkoren f\u00f6r tillg\u00e5ngarnas kassafl\u00f6den. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall d\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r instrumenten \u00e4ndras.Finansiella skulder tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redo visas i rappor-ten \u00f6ver totalresultat.Koncernen bokar ocks\u00e5 bort en finansiell skuld n\u00e4r de avtalsenliga villkoren modifieras och kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den mo-difierade skulden \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 de modifierade villkoren. Vinsten eller f\u00f6rlusten ber\u00e4knas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassa fl\u00f6dena och de modifierade kassafl\u00f6dena diskonterade till den ursprungliga effektiva r\u00e4ntanKvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.Leverant\u00f6rsskulderLeverant\u00f6rsskulder avser f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor och tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas till nominellt belopp. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts mot-svara deras verkliga v\u00e4rde, eftersom denna post \u00e4r kortfristig till sin natur.Villkorad k\u00f6peskillingFinansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen om de \u00e4r en villkorad k\u00f6peskilling p\u00e5 vilken IFRS 3 appli-ceras, innehav f\u00f6r handel eller om den initialt identifieras som en skuld till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__172-1": {
"value": "F\u00f6r\u00e4ndring i skulds\u00e4ttningEj kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2025-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2025-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 234 0 0 0 0 234L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 362 916 111 638 482 0 0 0 475 035\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 34 685 -9 625 -14 644 0 1 229 0 11 644Leasingskulder 62 912 -22 364 0 1 624 0 22 711 64 883Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 460 512 79 883 -14 162 1 624 1 229 22 711 551 797Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande transaktionerAckumulerad Leasing-2024-01-01 Kassafl\u00f6de F\u00f6rv\u00e4rvr\u00e4nta Valutaeffektkontrakt 2024-12-31Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 0 0 0 0 0 0L\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 174 200 187 894 0 0 822 0 362 916\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 379 0 32 077 0 1 229 0 34 685Leasingskulder 70 220 -20 155 0 1 454 0 11 393 62 912Summa skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten 245 799 167 739 32 077 1 454 2 051 11 393 460 512 F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2025Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0 F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2024Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__188": {
"value": "Redovisning och borttagande fr\u00e5n balansr\u00e4kningenK\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 af-f\u00e4rsdagen, det datum d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Finansiella tillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4k-ningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassafl\u00f6den fr\u00e5n instrumentet har l\u00f6pt ut eller har \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt i stort sett alla risker och f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten.Finansiella skulder tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r f\u00f6rpliktelserna har reglerats, annullerats eller p\u00e5 annat s\u00e4tt upph\u00f6rt. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld som utsl\u00e4ckts eller \u00f6verf\u00f6rts till en annan part och den ers\u00e4ttning som erlagts, inklusive \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngar som inte \u00e4r kontanter eller p\u00e5tagna skulder, redo visas i rappor-ten \u00f6ver totalresultat.Koncernen bokar ocks\u00e5 bort en finansiell skuld n\u00e4r de avtalsenliga villkoren modifieras och kassafl\u00f6dena fr\u00e5n den mo-difierade skulden \u00e4r v\u00e4sentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt v\u00e4rde baserat p\u00e5 de modifierade villkoren. Vinsten eller f\u00f6rlusten ber\u00e4knas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassa fl\u00f6dena och de modifierade kassafl\u00f6dena diskonterade till den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__191": {
"value": "V\u00e4rderingFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen,",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__189-1": {
"value": "V\u00e4rderingFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde plus, i de fall tillg\u00e5ngen inte redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen,Villkorade k\u00f6peskillingarI samband med f\u00f6rv\u00e4rv avtalar Balco Group ibland om villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. I balansr\u00e4kningen per den 31 december 2025 finns upptaget villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar uppg\u00e5ende till 0 (0) MSEK. Dessa \u00e4r villkorade av att de f\u00f6rv\u00e4rvade bolagen uppn\u00e5r en viss resultattillv\u00e4xt \u00f6ver tid. Den i balansr\u00e4kningen upptagna skulden f\u00f6r villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar speglar ledningens b\u00e4sta bed\u00f6mning om utfall. I det fall bolagen utveck-las b\u00e4ttre eller s\u00e4mre \u00e4n ledningens bed\u00f6mning s\u00e5 kommer mel-lanskillnaden att redovisas i resultatr\u00e4kningen.2025-12-31 2024-12-31Ing\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 0 7 800Omv\u00e4rdering via resultatr\u00e4kningen 0 0Utbetalda villkorade k\u00f6peskillingar 0 -7 790\u00c5terf\u00f6rda via resultatr\u00e4kningen 0 -10Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde 0 0Detta inneb\u00e4r att v\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde i allt v\u00e4sentligt bygger p\u00e5 icke observerbar indata (Niv\u00e5 3 enligt definition i IFRS 13). Totala utest\u00e5ende till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till 21 (32) MSEK, varav 0 (0) MSEK \u00e4r villkorade till-l\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Skuld f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingarna \u00e4r i EUR. F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2025Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0 F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2024Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__200": {
"value": "Nedskrivningar av finansiella tillg\u00e5ngar redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeKoncernen v\u00e4rderar de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 fram\u00e5triktad informa-tion. Koncernen till\u00e4mpar den f\u00f6renklade metoden f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Metoden inneb\u00e4r att reserven f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster under fordrans hela l\u00f6ptid anv\u00e4nds som utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r kundfordringar och avtalstillg\u00e5ngar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__192": {
"value": "Kvittning av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning, endast n\u00e4r det finns en legal r\u00e4tt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillg\u00e5ngen och reglera skulden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__193": {
"value": "Leverant\u00f6rsskulderLeverant\u00f6rsskulder avser f\u00f6rpliktelser att betala f\u00f6r varor och tj\u00e4nster som har f\u00f6rv\u00e4rvats i den l\u00f6pande verksamheten fr\u00e5n leverant\u00f6rer. Leverant\u00f6rsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de f\u00f6rfaller inom ett \u00e5r. Om inte, redovisas de som l\u00e5ngfristiga skulder. Leverant\u00f6rsskulder redovisas till nominellt belopp. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r leverant\u00f6rsskulder f\u00f6ruts\u00e4tts mot-svara deras verkliga v\u00e4rde, eftersom denna post \u00e4r kortfristig till sin natur",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__194": {
"value": "Villkorad k\u00f6peskillingFinansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4k-ningen",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__195-1": {
"value": "Finansiella instrumentMindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20253 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 7 039 21 118 56 314 482 0390Skulder avseende leasingskulder 5 213 15 638 10 663 21 675 13 609Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 157 570 0 0 0 0Summa 169 822 36 756 66 977 503 714 13 609Mindre \u00e4n Mellan 3 m\u00e5nader Mellan Mellan Per 31 december 20243 m\u00e5naderoch 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r Mer \u00e4n 5 \u00e5rUppl\u00e5ning (exkl. skulder avseende leasingskulder) 4 129 12 386 33 030 375 8510Skulder avseende leasingskulder 4 032Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder 145 657 0 0 0 0 12 0961) F\u00f6rfaller 2028-03-31 2) F\u00f6rfaller 2026-10-128 609 20 655 20 414Summa 153 818 24 482 41 638 396 505 20 414LikviditetsriskKassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av Koncernens r\u00f6relsedrivande f\u00f6retag och aggregeras av ekonomiavdelningen. Koncernen f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r likviditetsreserven f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att man har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten samtidigt som de l\u00f6pande bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats (not 27) s\u00e5 att Koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor (d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av Koncernens l\u00e5nefaciliteter. Tabellen i not 28 Finansiella Instrument analyserar Koncernens icke derivata finansiella skulder och nettoreglerade derivatin-strument som utg\u00f6r finansiella skulder, uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfal-lodagen. Derivatinstrument som utg\u00f6r finansiella skulder ing\u00e5r i analysen om deras avtalsenliga f\u00f6rfallodagar \u00e4r v\u00e4sentliga f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 tidpunkterna f\u00f6r framtida kassafl\u00f6den. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassafl\u00f6dena.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__196": {
"value": "Hantering av kapitalKoncernen bed\u00f6mer kapitalet p\u00e5 basis av justerat r\u00f6relse resultat exklusive avskrivningar (EBITDA), med kapital begr\u00e4nsat till ex-tern finansiering, Nettoskuld i relation till EBITDA. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som EBITDA i relation till Koncernens externa l\u00e5ne-skuld. Extern l\u00e5neskuld definieras som kortfristig uppl\u00e5ning och l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning med avdrag f\u00f6r likvida medel och exklusive skulder avseende leasingskulder. R\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld ska inte \u00f6verstiga 2,5 g\u00e5nger r\u00f6relseresultatet f\u00f6re avskrivningar (EBITDA), annat \u00e4n tillf\u00e4lligt.2025-12-31 2024-12-31Total uppl\u00e5ning 540 153 425 828Varav skulder till kreditinstitut 475 269 362 916Varav leasingskulder 64 883 62 912Avg\u00e5r: likvida medel -158 066 -103 061Avg\u00e5r: leasingskulder -64 883 -62 912Extern l\u00e5neskuld 317 203 259 855Justerad EBITDA 57 623 84 943Leasingavskrivningar -22 169 -18 405EBITDA exklusive leasing 35 454 66 538Extern l\u00e5neskuld/EBITDA 8,95 3,91",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__198": {
"value": " F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2024Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeTabellen till v\u00e4nster visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt v\u00e4rdehierar-kin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:\u2022 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder (niv\u00e5 1).\u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnote-ringar) (niv\u00e5 2).\u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (niv\u00e5 3).Det har inte skett n\u00e5gra \u00f6verf\u00f6ringar mellan v\u00e4rderingsmodell niv\u00e5 1 och v\u00e4rderingsmodell niv\u00e5 2 under n\u00e5got av \u00e5ren.Finansiella instrument i niv\u00e5 1Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. En marknad betraktas som aktiv om noterade priser fr\u00e5n en b\u00f6rs, m\u00e4klare, industrigrupp, priss\u00e4ttningstj\u00e4nst eller \u00f6vervaknings-myndighet finns l\u00e4tt och regelbundet tillg\u00e4ngliga och dessa priser representerar verkliga och regelbundet f\u00f6rekommande mark-nadstransaktioner p\u00e5 arml\u00e4ngds avst\u00e5nd. Koncernen innehar inga finansiella instrument som klassificeras i niv\u00e5 1.Finansiella instrument i niv\u00e5 2Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (till exempel OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker. H\u00e4rvid anv\u00e4nds i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt marknadsinformation d\u00e5 denna finns tillg\u00e4nglig medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Om samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara \u00e5terfinns instrumentet i niv\u00e5 2.I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 obser-verbar marknadsinformation klassificeras det ber\u00f6rda instru-ment i niv\u00e5 3.Specifika v\u00e4rderingstekniker som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera finansiella instrument inkluderar:\u2022 Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r liknande instrument.\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswappar ber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 observerbara avkastningskurvor.\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen, d\u00e4r det resulterande v\u00e4rdet diskonteras till nuv\u00e4rde.\u2022 Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassa-fl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Finansiella instrument i niv\u00e5 3 Koncernens skulder f\u00f6r villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6r-liga till f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Dessa poster redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen med v\u00e4rde\u00e4ndringar redovi-sade i resultatet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__197": {
"value": " F\u00f6ljande tabell visar koncernens tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde per 31 december 2024Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 SummaTillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0Summa tillg\u00e5ngar 0 0 0 0SkulderFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatet 0 0 0 0\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 0 0 0Summa skulder 0 0 0 0Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeTabellen till v\u00e4nster visar finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde, utifr\u00e5n hur klassificeringen i verkligt v\u00e4rdehierar-kin gjorts. De olika niv\u00e5erna definieras enligt f\u00f6ljande:\u2022 Noterade priser (ojusterade) p\u00e5 aktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder (niv\u00e5 1).\u2022 Andra observerbara data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulder \u00e4n noterade priser inkluderade i niv\u00e5 1, antingen direkt (dvs. som prisnoteringar) eller indirekt (dvs. h\u00e4rledda fr\u00e5n prisnote-ringar) (niv\u00e5 2).\u2022 Data f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller skulden som inte baseras p\u00e5 observer-bara marknadsdata (dvs. ej observerbara data) (niv\u00e5 3).Det har inte skett n\u00e5gra \u00f6verf\u00f6ringar mellan v\u00e4rderingsmodell niv\u00e5 1 och v\u00e4rderingsmodell niv\u00e5 2 under n\u00e5got av \u00e5ren.Finansiella instrument i niv\u00e5 1Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som handlas p\u00e5 en aktiv marknad baseras p\u00e5 noterade marknadspriser p\u00e5 balansdagen. En marknad betraktas som aktiv om noterade priser fr\u00e5n en b\u00f6rs, m\u00e4klare, industrigrupp, priss\u00e4ttningstj\u00e4nst eller \u00f6vervaknings-myndighet finns l\u00e4tt och regelbundet tillg\u00e4ngliga och dessa priser representerar verkliga och regelbundet f\u00f6rekommande mark-nadstransaktioner p\u00e5 arml\u00e4ngds avst\u00e5nd. Koncernen innehar inga finansiella instrument som klassificeras i niv\u00e5 1.Finansiella instrument i niv\u00e5 2Verkligt v\u00e4rde p\u00e5 finansiella instrument som inte handlas p\u00e5 en aktiv marknad (till exempel OTC-derivat) fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingstekniker. H\u00e4rvid anv\u00e4nds i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt marknadsinformation d\u00e5 denna finns tillg\u00e4nglig medan f\u00f6retagsspecifik information anv\u00e4nds i s\u00e5 liten utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt. Om samtliga v\u00e4sentliga indata som kr\u00e4vs f\u00f6r verkligt v\u00e4rdev\u00e4rderingen av ett instrument \u00e4r observerbara \u00e5terfinns instrumentet i niv\u00e5 2.I de fall ett eller flera v\u00e4sentliga indata inte baseras p\u00e5 obser-verbar marknadsinformation klassificeras det ber\u00f6rda instru-ment i niv\u00e5 3.Specifika v\u00e4rderingstekniker som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera finansiella instrument inkluderar:\u2022 Noterade marknadspriser eller m\u00e4klarnoteringar f\u00f6r liknande instrument.\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswappar ber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av bed\u00f6mda framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 observerbara avkastningskurvor.\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r valutaterminskontrakt fastst\u00e4lls genom anv\u00e4ndning av kurser f\u00f6r valutaterminer p\u00e5 balansdagen, d\u00e4r det resulterande v\u00e4rdet diskonteras till nuv\u00e4rde.\u2022 Andra tekniker, s\u00e5som ber\u00e4kning av diskonterade kassa-fl\u00f6den, anv\u00e4nds f\u00f6r att fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde f\u00f6r resterande finansiella instrument.Finansiella instrument i niv\u00e5 3 Koncernens skulder f\u00f6r villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar h\u00e4nf\u00f6r-liga till f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Dessa poster redovisas till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen med v\u00e4rde\u00e4ndringar redovi-sade i resultatet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__205": {
"value": "ValutariskKoncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende norska kronor (NOK), euro (EUR), danska kronor (DKK), brittiska pund (GBP) samt polska zloty (PLN). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstransaktioner, redo-visade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlands-verksamheter. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransak-tioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 \u00f6re (5 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den norska kronan med alla andra vari-abler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 509 tkr (2024: 147 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i NOK, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 50 \u00f6re (5 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 1 333 tkr (2024: 4 856 tkr) l\u00e4gre/h\u00f6gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leveran-t\u00f6rsskulder i EUR, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats/f\u00f6rst\u00e4rkts med 5 \u00f6re (3 procent) i f\u00f6rh\u00e5llande till den danska kronan med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret ha varit 209 tkr (2024: 300 tkr) h\u00f6gre/l\u00e4gre, till st\u00f6rsta delen som en f\u00f6ljd av vinster/f\u00f6rluster vid omr\u00e4kning av kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder i DKK, finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Eget kapital p\u00e5verkas i motsvarande grad. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__207": {
"value": "St\u00e4llda s\u00e4kerheter 2025-12-31 2024-12-31F\u00f6r egna och koncernf\u00f6retags skulder och avs\u00e4ttningarTillg\u00e5ngar med \u00e4gander\u00e4ttsf\u00f6rbeh\u00e5ll 0 344F\u00f6r eget pensions\u00e5tagande 6 574 6 134\u00d6vriga st\u00e4llda s\u00e4kerheter 3 730 1 834Totalt 10 304 8 312",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__210": {
"value": "Not 31: Eventualf\u00f6rpliktelserBorgens\u00e5tagande \u00e4r i Koncernen l\u00e4mnat f\u00f6r leasing\u00e5taganden i Balco Sp. z o.o. I samband med entreprenader l\u00e4mnas ofta s\u00e4ker-het i form av garantier fr\u00e5n bank, f\u00f6rs\u00e4kringsinstitut eller moder-bolag f\u00f6r fullg\u00f6rande. F\u00f6r Balco Group AB avser 279 Mkr (2024: 163 Mkr) olika garantier f\u00f6r entreprenad\u00e5tagande som ing\u00e5tts av dotterbolag samt 971 tkr (2024: 1 003 tkr) avseende \u00f6verv\u00e4rden i kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__209": {
"value": "Not 31: Eventualf\u00f6rpliktelserBorgens\u00e5tagande \u00e4r i Koncernen l\u00e4mnat f\u00f6r leasing\u00e5taganden i Balco Sp. z o.o. I samband med entreprenader l\u00e4mnas ofta s\u00e4ker-het i form av garantier fr\u00e5n bank, f\u00f6rs\u00e4kringsinstitut eller moder-bolag f\u00f6r fullg\u00f6rande. F\u00f6r Balco Group AB avser 279 Mkr (2024: 163 Mkr) olika garantier f\u00f6r entreprenad\u00e5tagande som ing\u00e5tts av dotterbolag samt 971 tkr (2024: 1 003 tkr) avseende \u00f6verv\u00e4rden i kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__208": {
"value": "Not 31: Eventualf\u00f6rpliktelserBorgens\u00e5tagande \u00e4r i Koncernen l\u00e4mnat f\u00f6r leasing\u00e5taganden i Balco Sp. z o.o. I samband med entreprenader l\u00e4mnas ofta s\u00e4ker-het i form av garantier fr\u00e5n bank, f\u00f6rs\u00e4kringsinstitut eller moder-bolag f\u00f6r fullg\u00f6rande. F\u00f6r Balco Group AB avser 279 Mkr (2024: 163 Mkr) olika garantier f\u00f6r entreprenad\u00e5tagande som ing\u00e5tts av dotterbolag samt 971 tkr (2024: 1 003 tkr) avseende \u00f6verv\u00e4rden i kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__211": {
"value": "Not 32: H\u00e4ndelser efter balansdagenEnligt pressmeddelande den 3 mars 2026 har Johannes Nyberg meddelat att han kommer att l\u00e4mna sitt uppdrag som styrelse-ledamot i Balco Group. Han har \u00e4ven varit ordf\u00f6rande av Balco Groups revisionsutskott. Beslutet \u00e4r f\u00f6ranlett av hans uppdrag som VD f\u00f6r Skandrenting, i kombination med hans \u00f6vriga \u00e5tagan-den.I och med att Johannes Nyberg l\u00e4mnat styrelsen har Ingalill Berglund utsetts till ny ordf\u00f6rande f\u00f6r revisionsutskottet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__213": {
"value": "\u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har, som framg\u00e5r ovan, godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den dag som framg\u00e5r av v\u00e5r elektroniska signering. Koncernens rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat och rap-port \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 5 maj 2026.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__214": {
"value": "0.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f1__s7__6__212": {
"value": "Not 48: VinstdispositionVinstdispositionStyrelsen har fastslagit en utdelningspolicy som inneb\u00e4r att 30-50 procent av resultatet efter skatt ska delas ut. F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2025 f\u00f6resl\u00e5r styrelsen ingen utdelning till \u00e5rsst\u00e4mman, f\u00f6r att minska koncernens skulds\u00e4ttning efter de genomf\u00f6rda strategiska f\u00f6rv\u00e4rven av Riikku Group Oy och Suomen ohutlevyasennus Oy.\u00c5rsredovisningen och koncernredovisningen har, som framg\u00e5r ovan, godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren den dag som framg\u00e5r av v\u00e5r elektroniska signering. Koncernens rapport \u00f6ver resultat och \u00f6vrigt totalresultat och rap-port \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 5 maj 2026. Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande, kr:\u00d6verkursfond 450 786 517Balanserat resultat 248 403 665\u00c5rets resultat -32 831 645Summa 666 358 537Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att vinstmedlen disponeras enligt f\u00f6ljande:Till aktie\u00e4garna i form av utdelning 0Vinstmedel att balansera i ny r\u00e4kning 666 358 537Summa 666 358 537",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300Z8JUDQ3BN8QB79",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
}
}
}