549300Z1CNOA0L1K8J512021-01-012021-12-31549300Z1CNOA0L1K8J512019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Z1CNOA0L1K8J512019-12-31549300Z1CNOA0L1K8J512021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-01-012020-12-31549300Z1CNOA0L1K8J512020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-12-31549300Z1CNOA0L1K8J512021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300Z1CNOA0L1K8J512021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300Z1CNOA0L1K8J512020-12-31549300Z1CNOA0L1K8J512019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300Z1CNOA0L1K8J512019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300Z1CNOA0L1K8J512019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300Z1CNOA0L1K8J512019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300Z1CNOA0L1K8J512019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares
LeoVegas AB (Publ)
+46 8 410 367 66
Luntmakargatan 18
111 37 Stockholm
www.leovegasgroup.com
Organisationsnummer: 556830-4033
ÅRSREDOVISNING 2021 LEOVEGAS AB (PUBL)
CREATING
the WORLD’S
GREATEST
IGAMING
EXPERIENCE
INLEDNING
2 Detta är LeoVegas Group
4 VD-ord
6 Milstolpar
8 LeoVegas Group fyller tio år
10 Verksamhet
12 Varumärken och portföljbolag
16 Marknader
20 Strategi
22 Ansvarsfullt spel
26 Arbetsgivare
28 LeoVegas Group på börsen
INLEDNING
INNEHÅLL
30 LeoVegas Groups hållbarhetsredovisning
32 Nya hållbarhetsprioriteringar för koncernen
32 Hur hållbarhet hänger ihop med vår verksamhet
33 Ny hållbarhetsmodell
34 Mångfald
35 Regelefterlevnad
36 Sportens integritet
37 LeoVegas Groups ramverk
37 En trygg, reglerad och säker spelmiljö
38 Ansvarsfullt spel
38 Bidrag till forskning
39 Leoinitiatve
40 Miljö
43 Socialt ansvar
45 Bolagsstyrning
45 Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten
47 Bolagsstyrningsrapport
54 Styrelse
56 Koncernledning – 2021
57 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
58 Aktier, ägare och aktiekapital
60 Förvaltningsberättelse
74 Koncernens räkenskaper
78 Moderbolagets räkenskaper
82 Noter
102 Styrelsens och verkställande direktörens försäkran
103 Revisionsberättelse
107 Nyckeltal
108 Alternativa nyckeltal och övriga definitioner
INTRODUKTION OCH VERKSAMHET
HÅLLBARHETSREDOVISNING
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FINANSIELLA RAPPORTER
 INLEDNING
INLEDNING
LeoVegas Group är en global speloperatör noterad på Nasdaq Stockholm. Bolaget är marknads ledande
i Europa inom mobilcasino. Fokus ligger på en underhållande casinoupplevelse i kombination med







GEOGRAFISK FÖRDELNING AV

Norden
Övriga Europa
Övriga världen
43%
36%
21%
Norden
Övriga Europa
Övriga världen
37%
47%
16%
DETTA ÄR LEOVEGAS GROUP

Antal spellicenser
8
Antal heltidsanställda
864
Justerad EBITDA (MEUR)
44,6
Intäkter (MEUR)
391,2
Reglerade och lokalt beskattade
intäkter
67 %

Antal varumärken
10
MEUR
2021 2020 2019 2018 2017
Intäkter 391,2 387,5 356,0 327,8 217,0
EBITDA 43,4 51,9 49,5 41,6 25,9
Justerad EBITDA 44,6 55,4 44,2 41,1 27,9
Justerad EBITDA-marginal 11,4 % 14,3 % 12,4 % 12,5 % 12,9 %
Justerad EBIT 32,9 44,6 34,0 36,2 24,7
Justerad EBIT-marginal 8,4 % 11,5 % 9,6 % 11,0 % 11,4 %
Resultat per aktie före utspädning (EUR) 0,11 0,18 0,10 0,22 0,02
Justerat resultat per aktie före utspädning (EUR) 0,27 0,40 0,30 0,22 0,24
Kassaflöde från den löpande verksamheten 45,9 69,2 37,0 36,5 34,1
Antal nya deponerande kunder (NDC) 724 990 749 344 641 723 566 511 373 650
Antal återkommande kunder (RDC) 405 917 339 994 278 106 235 782 179 992
Nya deponerande
kunder (NDC)
Antal
Återkommande
deponerande kunder (RDC)
Totala
deponeringar
Deponerande
kunder
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
2020 2021
0
100 000 000
200 000 000
300 000 000
400 000 000
2020 2021
Antal
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
2020 2021
Antal
0
100 000
200 000
300 000
2020 2021
Antal
 INLEDNING
AFFÄRSIDÉ
SYFTE


UTDELNING


















KUNDRESAN
* Insättningsgränser är obligatoriska på vissa marknader och frivilliga på andra marknader. I exempelvis Sverige görs val av insättningsgräns som en del av registreringsprocessen, medan kunder i
Storbritannien automatiskt tilldelas en insättningsgräns baserat på tredjepartsdata.
2) Kunden sätter in pengar.*
3) Kunden väljer
ett spel och spelar.
4) Kunden vinner
eller f örlorar.
5) Kunden gör ett uttag.
6) Förslag på nya spel ges via vår AI-drivna
rekommendationsmotor. Nyheter och
erbjudanden skickas via LeoVegas
Groups CRM-system.
7) Kunden kan justera sina
insättningsgränser.*
9) Kunden sätter vid behov upp
begränsningar via LeoSafePlay.
10) För att säkerställa en hög kundkännedom kan kunden
bli kontaktad av kundtjänst för att verifiera att det inte
rör sig om penningtvätt.
11) Kunden spelar regelbundet.
1) Konto skapas och
kunden registrerar sig.*
Kontor Marknader där LeoVegas Group innehade licens 2021
8) LeoVegas Groups AI känner av eventuellt
ökat risktagande och informerar kunden
om vilken hjälp som finns att få via spel-
ansvarsverktyg.
TILLVÄ XT





VINST

















































VI GER DEN BÄSTA SPELUPPLEVELSEN











 


























RHINO GER SKALFÖRDELAR


























NU TAS ETT LICENSIERAT KLIV ÖVER ATLANTEN


































MILSTOLPAR
MILSTOLPAR UNDER 2021
LeoVegas Group initierade förvärvet av Expekt, ett av de mest välkända
sportspelsvarumärkena i Norden. Förvärvet från Betclic Group stärker
LeoVegas Groups varumärkesportfölj inför de intensiva idrottsåren 2021–22.
Förvärvet slutfördes i maj.
LeoVegas Groups aktier togs upp till handel på OTCQX Markets i USA. Detta
är ett sätt för bolaget att tillgodose ett allt större intresse från amerikanska
investerare.
Genom LeoVentures investerades 1,1 MEUR för 25 procent av aktierna i
BeyondPlay (tidigare SharedPlay). BeyondPlay möjliggör för spelare att dela
spelupplevelsen med varandra genom branschens första multiplayer-lösning.
SAMMANFATTNING
Q1 - 2021
Intäkter, MEUR 96,7
Intäktstillväxt, % 8
EBITDA, MEUR 10,4
EBITDA-marginal, % 10,8
EBIT, MEUR 3,7
EBIT-marginal, % 3,8
Totala deponeringar, MEUR 295,8
Antal deponerande kunder 462 386
SAMMANFATTNING
Q2 - 2021
Intäkter, MEUR 96,8
Intäktstillväxt, % -13
EBITDA, MEUR 9,8
EBITDA-marginal, % 10,1
EBIT, MEUR 2,8
EBIT-marginal, % 2,9
Totala deponeringar, MEUR 304,5
Antal deponerande kunder 460 697
JANUARI – MARS APRIL – JUNI
Varumärket Royal Panda migrerades till LeoVegas Groups egenutvecklade
teknikplattform Rhino. Koncernens samtliga helägda varumärken drivs nu
på Rhino.
LeoVegas Group startade en egen spelstudio, Blue Guru Games, för att
utveckla nya innovativa spel. Studion kommer utveckla exklusiva spel åt
koncernen samt spel åt andra operatörer.
Förvärvet av Expekt slutfördes under maj månad. Starten blev en succé och
under kvartalet fördubblades Expekts intäkter och marknadsandel i Sverige.
När det oberoende bolaget eCogras granskade LeoVegas Groups ramverk och
rutiner för att säkerställa ansvarsfullt spel levde koncernen upp till samtliga
relevanta rekommendationer och krav som den europeiska kommissionen
har publicerat.
 MILSTOLPAR
SAMMANFATTNING
Q3 - 2021
Intäkter, MEUR 99,4
Intäktstillväxt, % 12
EBITDA, MEUR 11,5
EBITDA-marginal, % 11,6
EBIT, MEUR 5,5
EBIT-marginal, % 5,5
Totala deponeringar, MEUR 308,6
Antal deponerande kunder 469 721
SAMMANFATTNING
Q4 - 2021
Intäkter, MEUR 98,2
Intäktstillväxt, % 0
EBITDA, MEUR 11,6
EBITDA-marginal, % 11,8
EBIT, MEUR 6,1
EBIT-marginal, % 6,2
Totala deponeringar, MEUR 311,8
Antal deponerande kunder 456 063
LeoVegas Group lanserade ny AI-baserad funktionalitet för att ytterligare
stärka sina insatser inom ansvarsfullt spel. Kunderna i Storbritannien var först
ut att ta del av produktintegrerade och individualiserade meddelanden
baserade på deras egna beteenden och spelhistorik.
Efter policyförändringar i Nederländerna beslutade LeoVegas Group att
temporärt sluta tillhandahålla sina tjänster i landet. Det stod för sex procent
av koncernens totalintäkter under det tredje kvartalet 2021, med en högre
lönsamhet än genomsnittet.
Den svenska regeringens restriktioner* för onlinecasino gällde fram till
den 14 november 2021 och togs därefter bort.
LeoVegas hade under det fjärde kvartalet inga intäkter från Nederländerna
givet policyförändringarna och beslutet att temporärt sluta tillhandahålla
sina tjänster i landet.
LeoVegas tilldelades förnyade spellicenser av danska spelmyndigheten.
Licenserna är femåriga och innefattar både online casino och sportspel
(vadhållning).
JULI – SEPTEMBER OKTOBER – DECEMBER




* Mellan 2 juli 2020 och 14 november 2021 fanns regler i Sverige som innebar att:
Insättningsgränsen till ett spelkonto vid spel på onlinecasino fick uppgå till högst 5 000 kronor per vecka. Motsvarande förlustgräns skulle gälla vid spel på värdeautomater.
Det skulle vara obligatoriskt för spelarna att ange gränser för speltiden vid spel på onlinecasino och värdeautomater. Bonusar som erbjöds nya kunder fick maximalt uppgå till 100 kronor.
LEOVEGAS GROUP FYLLER TIO ÅR













LEOVEGAS GROUP FYLLER TIO ÅR
• LeoVegas grundas av
Gustaf Hagman och
Robin Ramm-Ericson.
• LeoVegas erbjudande
lanseras i Sverige för
mobil, surfplatta och
dator.
• LeoVegas vinner sin
första utmärkelse:
”Innovation in Casino”
på EGR Awards.
• LeoVegas passerar
100 anställda.
• LeoVegas erhåller
spellicens i
Storbritannien.
• Lansering av LeoVegas
självutvecklade
teknikplattform Rhino.
• Antalet anställda
passerar 200.
• Bolaget börsnoteras
på Nasdaq First North
Premier.
• Lansering av LeoVegas
Sport och LeoVegas Live
Casino.
• LeoVegas Group erhåller
spellicens i Danmark.
20132011 20152012 2014 2016

 LEOVEGAS GROUP FYLLER TIO ÅR
• LeoVegas Group expanderar
till Italien genom förvärvet av
Winga S.r.l.
• Över 1 miljard euro har
deponerats sedan LeoVegas
lanserades.
• LeoVegas Group förvärvar
speloperatören Royal Panda.
• 51 procent av streaming-
nätverket CasinoGrounds
förvärvas.
• LeoVegas Group förvärvar
brittiska Rocket X som har ett

• 51 procent av Pixel.bet förvärvas.
• LeoVegas Group genomför ett
listbyte till Nasdaq Stockholm.
• Bolaget förvärvar World of
Sportsbetting och erhåller
därmed spellicens i
Schleswig-Holstein, Tyskland.
• LeoVegas Group ansöker om
spellicens i Spanien.
• LeoVegas Group lanserar
Brands of Leo och skapar en
egen multibrand-plattform.
• GoGoCasino lanseras som
det första varumärket i Brands
of Leo.
• LeoVegas Group erhåller
spellicens i Sverige.
• LeoVegas lanseras på fem
nya marknader, bland annat
Spanien och Japan.
• Alla tolv varumärken hos
Rocket X migreras till LeoVegas
Groups plattform Rhino.
• Rocket X blir LeoVegas UK och
hanterar LeoVegas Groups
dåvarande 13 varumärken i
Storbritannien.
• LiveCasino.com lanseras och
blir det andra varumärket i
Brands of Leo.
• Segmentet Bingo lanseras på
LeoVegas.
• LeoVegas Group
investerar i BeyondPlay
(tidigare SharedPlay)
• LeoVegas Group förvärvar
speloperatören och
varumärket Expekt.
• Blue Guru Games,
LeoVegas Groups första
in-house-studio, lanseras.
2017 2019
2021
2018 2020

BESÖK VÅR HEMSIDA
WWW.LEOVEGASGROUP.COM
FÖR ATT SE VÅR JUBILEUMSFILM!

VERKSAMHET
CASINO CLASSIC (75 PROCENT AV GROSS GAMING REVENUE)
Segmentet Casino Classic omfattar slotspel som går ut på att spelaren ska få en vinnande
kombination av symboler i ett fält som oftast består av tre till fem kolumner. Förr i tiden
kallades dessa typer av spel för ”enarmade banditer” eftersom man stoppade in mynt och

spela på. Jackpotspelen hos LeoVegas är en typ av slotspel. Det som skiljer jackpotspel från
vanliga slotmaskiner är att dessa använder sig av progressiva jackpottar där storleken hela
tiden ökar tills någon vinner. Under 2020 lanserade LeoVegas under namnet LeoJackpot
sin alldeles egen, unika jackpot med en vinstchans på minst 50 miljoner kronor.
LeoVegas erbjuder idag över 2 500 spel tillgängliga att spela på från mer än 60 olika
spelleverantörer. Merparten ingår i kategorin Casino Classic.
LIVE CASINO (15 PROCENT AV GROSS GAMING REVENUE)
Live Casino är de traditionella bordsspelen, såsom blackjack och roulette, där spelet sker
mot en croupier i realtid med videostreaming. LeoVegas Group har branschens bredaste
utbud av Live Casino där bolaget också erbjuder en lösning med streaming från land-
baserade casinon. Där kan kunden spela tillsammans med andra spelare. Inom Live

i en involverande och spännande spelupplevelse tillsammans med croupieren, kombinerar
traditionella spel och lyckohjul med inslag av världsberömda tv-program och brädspel.
LeoVegas Group fortsätter att satsa på Live Casino, bland annat genom en förbättrad
upplevelse via det exklusiva rummet och bordet Chambre Séparée. Därutöver erbjuds på

Casino-bord där croupiererna pratar danska med de danska kunderna. Detta är en lokal
anpassning som uppskattas av kunderna. Ytterligare ett exempel på satsningen inom Live
Casino är lanseringen av det nischade varumärket LiveCasino.com.
VÅR VERKSAMHET

till att uppnå LeoVegas Groups ambition
att bli det globala casinobolaget nummer


utvecklingen i spelbranschen.










75%

15%

 VERKSAMHET
10%
SPORT (10 PROCENT AV GROSS GAMING REVENUE)
För att erbjuda den bästa mobila upplevelsen för sportspel
använder LeoVegas Group de främsta leverantörerna av
mjukvara, riskhantering och oddssättning i kombination med
en egenutvecklad teknikplattform och mobilupplevelse.
LeoVegas Group lanserade sportspel redan 2016. Med
bolagets passion för den främsta spelupplevelsen i mobilen

Trots att casino är LeoVegas Groups huvudfokus spelar
sportspel en viktig roll och står idag för cirka tio procent
av koncernens intäkter. Även inom kategorin Sport arbetar
LeoVegas Group med en multibrandstrategi, vilket under-
lättar för nischade varumärken. I varumärkesportföljen ingår
exempelvis sportvarumärket BetUK på den brittiska markna-
den och Expekt på den svenska.
BINGO


på att få ett visst mönster på sin spelbricka. Vinst uppnås på

en rad, på diagonalen eller i en kolumn. Bingo är ett socialt,
enkelt och roligt spel som passar alla målgrupper.
Potentialen för digitalisering av bingo är stor och

digitala miljön. Med en starkt växande kunddatabas och
mot bakgrund av en ökande efterfrågan på underhåll-
ningsspel lanserade LeoVegas Group Bingo till samtliga
varumärken under 2020. Spelen introduceras löpande
på bolagets samtliga marknader.
VADSLAGNING PÅ E-SPORT
E-sport är ett samlingsbegrepp för tävlingar inom dator-
och tv-spel. En stor del av e-sporten fokuserar på spel där
utövarna under internationella turneringar spelar mot
varandra i lag. E-sport är ett internationellt och snabbt
växande segment som engagerar miljontals utövare och
tittare varje månad. I vissa länder, såsom Sydkorea, har
det funnits tv-kanaler som renodlat fokuserat på att sända
e-sport. Idag streamas matcher dygnet runt över internet.
Vadslagning på e-sport är också i en starkt växande trend
och samtidigt en marknad som ännu är i sin linda. För att
expandera in i detta högintressanta segment driver
LeoVegas Group pixel.bet, en operatör för vadslagning på
e-sport.



VARUMÄRKEN OCH PORTFÖLJBOLAG
LeoVegas













Royal Panda.





Pink Casino




21.co.uk




Slotboss.co.uk


Expekt




 



BRANDS OF LEO


















GoGoCasino





LiveCasino.com






 















CasinoGrounds. 









Pixel.bet      

  

       


Blue Guru Games.








BeyondPlay









MARKNADER
MARKNADER



























































Konkurrenter på den nordiska spelmarknaden















Källa: all marknadsdata är från H2 Gambling Capital om inget annat anges. * Statista, 2022.

 MARKNADER





Konkurrenter på den globala spelmarknaden










DEN GLOBALA SPELMARKNADEN

MARKNADER
STORBRITANNIENSPANIEN IRLAND
VÅRA LICENSIERADE MARKNADER 2021
MALTA
Total spelmarknad (MEUR)
177
Spelmarknad online (MEUR)
66
Förväntad årlig
genomsnittlig tillväxt online
2021-2026 (%)
-2,5
Spelmarknad online genererat via
mobila enheter (%)
41,4
FAKTA
Malta är spelhubben nummer ett i
Europa och ett antal stora spelbolag har
sina säten på ön. Många europeiska
länder bedrev tidigare monopol på spel,
däribland Sverige. Malta var tidigt ute att
erbjuda en europeisk spellicens, vilket
innebar att spelbolag helt lagligt kunde
erbjuda sina tjänster inom EU. Det var
startskottet och den stora anledningen
till bolag etablerade sig på Malta.
Total spelmarknad (MEUR)
16 669
Spelmarknad online (MEUR)
10 841
Förväntad årlig
genomsnittlig tillväxt online
2021-2026 (%)
5,6
Spelmarknad online genererat via
mobila enheter (%)
67,5
FAKTA
I Storbritannien är casinospel det
populäraste alternativet, följt av
sportspel och bingo. Under pandemin
har lagstiftning, regelefterlevnad och
ansvarsfullt spel varit fokusområden för
hela branschen. Under 2022 förväntas en
genomgång av den brittiska spellagstift-
ningen vilket kan innebära en uppdate-
rad lagstiftning framöver.
Total spelmarknad (MEUR)
7 087
Spelmarknad online (MEUR)
1 402
Förväntad årlig
genomsnittlig tillväxt online
2021-2026 (%)
6,9
Spelmarknad online genererat via
mobila enheter (%)
47,9
FAKTA
På den spanska marknaden är live
roulette och slotspel de populäraste
alternativen i casinosegmentet. Under
2021 infördes ny lagstiftning kring
marknadsföring, vilket har medfört att
välkomsterbjudanden förbjudits och att
bland annat TV-reklam regleras hårdare.
Digital marknadsföring berördes inte.
Total spelmarknad (MEUR)
1 695
Spelmarknad online (MEUR)
883
Förväntad årlig
genomsnittlig tillväxt online
2021-2026 (%)
9,3
Spelmarknad online genererat via
mobila enheter (%)
37,4
FAKTA
LeoVegas Group innehar en licens
för sportspel på Irland. De irländska
myndigheterna har fokuserat på att
lagstifta kring casinospel och sannolikt
kommer en ny lagstiftning framöver.
Källa: H2 Gambling Capital. Samtliga siffror är uppskattningar avseende helåret 2021.

 MARKNADER
SVERIGE
Total spelmarknad (MEUR)
2 750
Spelmarknad online (MEUR)
1 835
Förväntad årlig
genomsnittlig tillväxt online
2021-2026 (%)
5,8
Spelmarknad online genererat via
mobila enheter (%)
56,5
FAKTA
Sverige är en av de största marknaderna
för LeoVegas Group. Slotspel är det
populäraste alternativet på koncernens
varumärken, men sportspel uppgår till
en allt större andel av omsättningen.
Marknaden är reglerad sedan 2019 och
kommer kompletteras med bland annat
licenser för spelleverantörer. Under
pandemin infördes temporära insätt-
ningsgränser (se detaljer på sida 7).
ITALIEN
Total spelmarknad (MEUR)
14 492
Spelmarknad online (MEUR)
3 937
Förväntad årlig
genomsnittlig tillväxt online
2021-2026 (%)
9,2
Spelmarknad online genererat via
mobila enheter (%)
40,5
FAKTA
De populäraste segmenten på den
italienska marknaden är slotspel, live
casino-roulett samt live casino-blackjack.
Under 2022 förväntas information från
myndigheter kring förnyelseprocesser av
existerande spellicenser. För närvarande
är det inte tillåtet att genomföra mark-
nadsföring eller sponsorskap för casino-
och spelverksamheter i Italien.
DANMARK
Total spelmarknad (MEUR)
1 411
Spelmarknad online (MEUR)
885
Förväntad årlig
genomsnittlig tillväxt online
2021-2026 (%)
3,3
Spelmarknad online genererat via
mobila enheter (%)
52,1
FAKTA
Casinospelandet har genom åren ökat
stadigt i Danmark och kategorin är nu
större än sportspel. En del av detta går att
härleda till pandemin som slagit hårt mot
sportevenemang världen över. Spellag-
stiftningen är stabil och under 2021
tilldelades LeoVegas Group förnyade
femårslicenser.
TYSKLAND
(SCHLESWIG-HOLSTEIN)
Total spelmarknad (MEUR)
11 663
Spelmarknad online (MEUR)
3 169
Förväntad årlig
genomsnittlig tillväxt online
2021-2026 (%)
12,0
Spelmarknad online genererat via
mobila enheter (%)
47,7
FAKTA
Slotspel med traditionella karaktärer,
som ”Book of Dead”, är populära hos
den genomsnittlige spelaren i delstaten
Schleswig-Holstein. Sedan regleringen
av marknaden 1 juli 2021 tillåts endast
slotspel, men marknadsföring för dem
är förbjuden. Andra typer av onlinespel,
exempelvis live casino, är förbjudna
sedan 2020.

STRATEGI














Personalisering







Payments



































STRATEGI


















STRATEGIER

 STRATEGI


























































Vara det mest innovativa
och kreativa igaming-bolaget i
branschen
Erbjuda varu märken i
världsklass med fokus på mobilen
och en datadriven approach
Expandera i lokalt reglerade
marknader och marknader som
kommer regleras i närtid
TEKNIK- OCH PRODUKTSTRATEGI MARKNADSFÖRINGS- OCH VARUMÄRKESSTRATEGI EXPANSIONSSTRATEGI
EFFEKTIVITET
EFFEKTIVITET VIA STRATEGIER


ANSVARSFULLT SPEL
ANSVARSFULLT SPEL

















































Laundering (AML).
ANSVARSFULLT SPEL

 ANSVARSFULLT SPEL






















 






































än de avser att göra



















LEOCARE








ANSVARSFULLT SPEL





BLOCKERINGSVERKTYG

















INTERN VIDAREUTBILDNING








Tidsgräns

att kunderna ska kunna begränsa
hur lång tid de vill vara inloggade för

tidsgränsen är nådd och loggas
sedan automatiskt ut.


kunden att hålla koll på den spelade
tiden. Kunden blir kontinuerligt
påmind om hur länge
denne spelat.
Spelhistorik
En tydlig summering av

gänglig för kunden. Summeringen
inkluderar bland annat insättningar,
uttag, omsättning och resultat.
Pausa kontot
En kund kan alltid pausa sitt
spelande hos LeoVegas. När
spelkontot är pausat kan kunden
inte komma in på sitt spelkonto.
Insättningsgräns
Detta verktyg erbjuder kunden
en möjlighet att sätta en gräns för
hur mycket pengar som kan sättas in
på kontot under en viss tidsperiod.

 ANSVARSFULLT SPEL






















Detta för att hjälpa
kunden hitta rätt nivå i sitt
spelande. Rekommendationen
kan även vara att kunden
uppmanas att stänga
sitt konto.
...av vilka områden i
livet som kan påverkas
negativt av spelandet. Kunden får
även förslag på vilka hjälpverktyg
på LeoVegas Group som kan vara
användbara, baserat på den
unika kundens resultat av
självtestet. forts.
Självbedömning
- självtest
Via självtest får kunder tydligare
bild av sitt spelande, spelmönster
och aktivitet. Självtestet består av
en rad frågor, och i slutet får
kunden en samman-
fattning...
Förlustgräns
Med en förlustgräns kan
kunden begränsa hur mycket som
kan förloras under en viss tids-
period. När kunden nått den
bestämda summan går det
inte att fortsätta
att spela.
Omsättnings-
gräns
Med detta verktyg kan kunden
bestämma hur mycket denne ska kunna
spela för under en viss tidsperiod. När
summan är uppnådd kommer
kunden inte att kunna
fortsätta spela.



LEOVEGAS GROUP SOM ARBETSGIVARE




















































BRED KOMPETENS BLAND LEOVEGAS GROUPS MEDARBETARE (INKLUSIVE KONSULTER)
Nationaliteter
57
IT-specialister
13
Designers
44
Data-analytiker
34
Spelutvecklare
234
Produktspecialister
120
Specialister inom
marknadsföring
116
Kundtjänst-
medarbetare
116
HR-specialister
27
Ekonomer
29
Business Development
5
Regelefterlevnad och
ansvarsfullt spel
182

 
Vasja Çollaku, Java Engineer
i Ansvarsfullt spel-teamet
Fakta
Jag är utbildad inom datorteknik och
hamnade i Sverige i samband med utby-
tesstudier inom mjukvaruutveckling. Det
som drog mig till LeoVegas Group för
några år sedan var kulturen och arbets-
Haley Barclay,
Designer på LeoVegas UK
Fakta
Jag har varit på LeoVegas UK här i
Newcastle sedan våren 2020. Min bak-

– måleri har alltid legat mig varmt om
     
designer ville jag ta ett steg in i det digitala och
då var igaming-branschen ett väldigt spän-
nande alternativ. På LeoVegas får jag den kre-
ativa frihet som behövs och jag kan applicera
den på en väldigt snabbrörlig bransch där vi
ständigt testar nya sätt att kommunicera visu-
ellt. Det är stundtals intensiva projekt, men vi
lyckas alltid ha en strukturerad approach och
den kreativa processen är väldigt spännande!
För att fortsätta utvecklas har jag på LeoVegas
också fått möjligheten att vidareutbilda mig,
vilket är jättebra.
En av de roligaste aspekterna med att
arbeta på ett stort bolag som LeoVegas är alla
internationella och sociala kontaktytor. Jag
arbetar regelbundet med team på Malta och
när vi reser dit för att samarbeta med kollegor
anordnas det alltid roliga team-event. Det kan
låta som en kliché, men jag har verkligen fått
riktiga vänner!
miljön – kontoret är livfullt och det är långt
ifrån en traditionellt tyst arbetsplats. Leo-
Vegas är personligt, agilt och öppet på alla
sätt och vis. Mångfald är verkligen något som
genomsyrar kontoret, både sett till kollegor
och arbetsuppgifterna. Jag utmanas regel-
bundet och har väldigt många kontaktytor
internt med kollegor över hela Europa.
Oavsett varifrån vi arbetar känns det som

har varit viktigt under pandemin. Jag tycker
att informations- och kompetensdelning är
centralt för att utvecklas. Därför är det jätte-
kul att kunna samarbeta med personer som
kommer från ett otal olika branscher. Jag har
verkligen växt under min tid på LeoVegas.
Sedan får man inte glömma att vi i grunden

väldigt mycket ny teknik att testa och lära sig.
Det är jättekul för en teknikintresserad person
som jag!
Ryan Martinelli, Second Line
Senior Specialist (Kundtjänst)
Fakta
Ursprungligen studerade jag inom IT,
men under utbildningen märkte jag att
mitt intresse snarare fanns någon
annanstans. Efter att ha pratat med
anställda på LeoVegas här på Malta in-
såg jag att bolaget och igaming-branschen
hade det jag sökte: här kan jag växa yrkes-
mässigt och ett drivet engagemang lönar sig.
Det är helt enkelt en spännande plats att
göra karriär på!
I mitt yrke hjälper jag kunder och kund-
tjänstmedarbetare med dagliga frågor, hål-
ler i interna utbildningar samt driver utveck-
lingsprojekt inom kundtjänst. Min roll kräver
att man är lösningsorienterad och kan arbeta
i grupp – och det tycker jag verkligen vi gör
här på LeoVegas Group! Vi kan verkligen lita
på varandra och räkna med att få allt nöd-
vändigt stöd för att göra ett bra jobb tillsam-


hos oss. Vårt sätt att hantera detta under
pandemin visade verkligen styrkan i kamra-
tandan som vi har här. Jag ser fram emot att
fortsätta min karriär på LeoVegas Group!
Hållbar och
lönsam tillväxt
LeoVegas Groups fokus
ligger på hållbar och
lönsam tillväxt.
Främsta
spelupplevelsen
LeoVegas Group ska erbjuda
den främsta spelupplevelsen.
Skalbar
Allt LeoVegas Group
gör ska vara skalbart för att

Ansvarsfull
Ansvarstagande för både
spelare och medarbetare
är avgörande för LeoVegas
Groups långsiktighet.
Datadriven
Verksamheten och
utvecklingen bygger på att
beslut baseras på fakta och data
som grund för att maxi mera
tillväxt och vinst.
HÖRNSTENAR


 




 


























LEOVEGAS GROUP PÅ BÖRSEN
AKTIEÄGARE, 31 DECEMBER 2021
UTDELNING
8,6%
8,2%
7,0%
5,6%
3,7%
3,7%
2,3%
2,3%
2,1%
1,7%
45,1 %
Aktieägare (inkl. närstående) Antal aktier Ägarandel, (%)
Gustaf Hagman
8 050 000
7,9%
Avanza Pension
5 090 393
5,0%
LOYS AG
4 559 281
4,5%
Torsten Söderberg med familj
4 533 861
4,5%
LeoVegas AB (publ)
4 000 000
3,9%
Erlinghundra AB
2 840 736
2,8%
Lombard Odier Asset Management
2 320 000
2,3%
Pontus Hagnö
2 250 000
2,2%
Robin Ramm-Ericson
2 250 000
2,2%
Man FRM
1 900 951
1,9%
Summa 10 största ägarna 37 795 222 100%
Övriga aktieägare
63 857 748
62,8%
Totalt 101 652 970 100%
AKTIEKURSUTVECKLING 2016-03-17 – 2021-12-31
Antal aktier (tusental)
Kr
Källa: Modular Finance AB
LeoVegas OMXSPI Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad
0
10 000 000
20 000 000
30 000 000
40 000 000
2017 2018 2019 2020 20212016
0
30
60
90
120
FAKTA
Ticker: LEO
Marknadsplats: Nasdaq Stockholm
Market cap (2021-12-31): 3,56 miljarder SEK
Antal aktieägare (2021-12-31): 17 897
Antal aktier: 101 652 970
Börsnotering: 17 mars 2016, First North Premier
Listbyte: 5 februari 2018, Nasdaq Stockholm

*Analysen från Erik Penser Bank är en så kallad betalanalys
och LeoVegas Group ser den som en tjänst till sina aktieägare.
LeoVegas har en växande aktieägarbas och ser det som viktigt att
information och analys är tillgängligt för privatsparare och den
breda massan. För att läsa analyserna och övrig information som
är publicerat vänligen gå till Erik Penser Banks hemsida.
ANALYSBEVAKNING
LeoVegas Group har analysbevakning av följande banker
och analytiker:
• Carnegie – Oscar Erixon
• DNB – Martin Arnell
• Pareto Securities – Marlon Värnik
• Erik Penser Bank* – Rikard Engberg
LeoVegas Groups utdelningspolicy är att, över tid, lämna en utdelning om minst 50 procent av koncernens resultat efter skatt.
LeoVegas Group delar ut fyra gånger per år och delade ut 1,60 SEK per aktie avseende år 2020. Det innebär 0,40 SEK per
tillfälle och utbetalning. Styrelsens förslag avseende år 2021 är 1,68 SEK.
ÄGARTYP
Svenska privatpersoner
42,2%
Svenska institutionella ägare
Utländska institutionella ägare
Övriga
Återköpta aktier
Anonymt ägande
2,9%
24,6%
23,5%
3,9%
2,8%

 

HÅLLBARHETSRAPPORT
LeoVegas Groups hållbarhetsrapport avser räkenskapsåret 2021 och i enlighet med ÅRL 6 kap 10§ har





LEOVEGAS GROUPS HÅLLBARHETSRAPPORT
INLEDNING









OMVÄRLDSANALYS












 HÅLLBARHETSRAPPORT

Miljöaspekter Sociala aspekter Styrnings- och kontrollaspekter
• Energihushållning • Ansvarfullt spel och spelarskydd • Regulatorisk stabilitet
• Avfallshantering • Ansvarsfull marknadsföring • Intäkter från licenserade marknader
•  •  • Penningtvätt
•  • Transparens • Korruption
• Medarbetares engagemang • Finansiell stabilitet
• Mångfald och jämställdhet • Skattetransparens
• Cybersäkerhet
• Kunders dataskydd
• Underleverantörers och partners hållbarhets- och regelefterlevnadsarbete
Anställda:
Ansvarsfullt spel
Motverkande av penningtvätt/
Kundkännedom
Socialt ansvar och omsorgsplikt
Styrelse:
Ansvarsfullt spel
Ansvarsfull marknadsföring
Transparens
Kunder:
Ansvarfullt spel
Ansvarsfull marknadsföring
Dataintegritet
Externa intressenter:
Ansvarsfullt spel
Transparens
Regelefterlevnad
Aktieägare och analytiker:
Transparens
Regelefterlevnad
Anställdas välmående
VÄSENTLIGHETSMATRIS
Betydelse för intressenter

Miljöpåverkan operativ verksamhet
Miljöpåverkan datacenter
Bidra till samhället
Jämställdhet, mångfald
och inkludering
Ansvarsfull
marknadsföring
Spelansvar
Transparens och
rapportering
Motverkande av
penningtvätt/
Kundkännedom
Datasäkerhet
INTRESSENTDIALOG OCH VÄSENTLIGHETSANALYS










samt










DE OLIKA INTRESSENTGRUPPERNA VÄLJER ATT PRIORITERA OLIKA HÅLLBARHETSÄMNEN ENLIGT FÖLJANDE:

HÅLLBARHETSRAPPORT
NYA HÅLLBARHETSPRIORITERINGAR FÖR KONCERNEN
HUR HÅLLBARHET HÄNGER IHOP MED VÅR VERKSAMHET

















KUNDER
• Hållbara kund -
relationer över tid
• Övervakning av alla
kunders spelande
• Åtgärder vidtas vid
riskfyllt beteende
MARKNADSFÖRING
• 
OPERATIV VERKSAMHET



LICENS ATT VERKA

• Regelefterlevnad
• Transparens
TEKNIK OCH DATA
• Teknologi används för att
säkerställa säkrare och
hållbart spelande
• Data och erfarenheter delas
externt för att öka kunskaps-
nivån och bidra till forskning

 HÅLLBARHETSRAPPORT


NY HÅLLBARHETSMODELL
ANSVARSTAGANDE I GRUNDEN

 


 



 


 

 

TRANSPARENS OCH
REGEL EFTERLEVNAD

 

 



 





 




 


 


 

 




A
n
s
v
a
r
s
f
u
l
l
t
s
p
e
l
a
n
d
e
•
A
n
s
v
a
r
s
f
u
l
l
a
r
k
n
a
d
s
f
ö
r
i
n
g
•
S
o
c
i
a
l
t
a
n
s
v
a
r
J
ä
s
t
ä
l
l
d
h
e
t
å
n
g
f
a
l
d
v
ä
l
å
e
n
d
e
a
n
s
t
ä
l
l
d
a
o
c
h
k
l
i
a
t
p
å
v
e
r
k
a
n
T
r
a
n
s
p
a
r
e
n
s
o
c
h
r
a
p
p
o
r
t
e
r
i
n
g
•
R
e
g
e
l
e
f
t
e
r
l
e
v
n
a
d
•
K
u
n
d
k
ä
n
n
e
d
o
o
c
h
A
M
L
A
N
S
V
A
R
S
T
A
G
A
N
D
E
I
G
R
U
N
D
E
N
T
R
A
N
S
P
A
R
E
N
S
O
C
H
R
E
G
E
L
E
F
T
E
R
L
E
V
N
A
D
H
Å
L
L
B
A
R
O
P
E
R
A
T
I
V
V
E
R
K
S
A
M
H
E
T
DEN BÄSTA
SPELUPPLEVELSEN

HÅLLBARHETSRAPPORT






























STYRELSEN





LEDNINGEN








MÅNGFALD
SVERIGE
27 %
Kvinnor
56 %
Kvinnor
73 %
Män
44 %
Män
0,2 %
Icke-binära
MALTA
54 %
Kvinnor
71 %
Kvinnor
46 %
Män
29 %
Män
STORBRITANNIEN


 HÅLLBARHETSRAPPORT
REGELEFTERLEVNAD






REGELEFTERLEVNAD HOS LEOVEGAS



































































HÅLLBARHETSRAPPORT
SPORTENS INTEGRITET OCH KAMPEN MOT OTILLÅTEN PÅVERKAN
AV IDROTT













































 HÅLLBARHETSRAPPORT












LEOVEGAS GROUPS RAMVERK FÖR ANSVARSFULLT SPEL GRANSKAT OCH
BEDÖMT AV TREDJE PART

SÄKER SPELMILJÖ











50
100
150
200
250
300
Q4-20
Q3-20
Q2-20
Q1-20
Q4-21
Q3-21
Q2-21
Q1-21
Q4-19
Q3-19
Q2-19
Q1-19
Q4-18
Q3-18
Q2-18
Q1-18
Q4-17
Q3-17
Q2-17
Q1-17
Q4-16
Q3-16
Q2-16
Q1-16
Q4-15
Q3-15
Q2-15
Q1-15

HÅLLBARHETSRAPPORT
ANSVARSFULLT SPEL




























BIDRAG TILL FORSKNING

 HÅLLBARHETSRAPPORT
LEOINITIATIVE




























Bruno 

HÅLLBARHETSRAPPORT
MILJÖ






































 HÅLLBARHETSRAPPORT










TAXONOMIFÖRORDNING












HÅLLBARHETSRAPPORT
MILJÖ
AMBITION - 2021
• 
hållbar.
MÅL UPPFYLLNAD
 Bolagets största klimatpåverkan kommer från upphandlade datacentra. I och med

Övrig verksamhet, såsom tjänsteresor och kontor, återstår att förbättra.
 Inte påbörjat. Pandemiåren 2020 och 2021 har inte varit representativa med stängda
kontor och minimalt resande.
 Inte påbörjat. Pandemiåren 2020 och 2021 har inte varit representativa med stängda
kontor och minimalt resande.
AMBITION - 2021
• 


MÅL UPPFYLLNAD



2021.

 HÅLLBARHETSRAPPORT
SOCIALT ANSVAR
AMBITION - 2021
• 


MÅL UPPFYLLNAD
 
eCogra som säkerställt att LeoVegas Group lever upp till alla relevanta rekommen-
dationer som EU-kommissionen har publicerat kring onlinespel.


Under året har 87 % av kunderna som kontaktas anammat ett sundare spelbeteende.


Pågående. Anställda erbjuds både obligatoriska samt frivilliga utbildningar i ämnet.
AMBITION - 2021
• LeoVegas Groups kunder ska känna sig trygga när de
spelar hos oss.
MÅL UPPFYLLNAD
Kunder ska känna till och förstå nyttan av bolagets verktyg för ansvarsfullt
spelande.
Pågående. Bolaget har introducerat AI-genererade meddelanden på spelsidor som
uppmuntrar och informerar kunder om bolagets spelansvarsverktyg.
 Uppfyllt. Under året har nya reklamkampanjer producerats på temat. Arbetet har även
påbörjats för nya hemsidor som lyfter temat.

spelande.

kan vända sig för att få hjälp.

spelande.
Pågående. I en kundenkät svarade 62 % av de tillfrågade kunderna i Sverige (74 %),
Danmark (69 %), Storbritannien (54 %) respektive Italien (56 %) att de är nöjda med
hur bolaget tar ansvar för spelansvarsfrågor.
AMBITION - 2021
• LeoVegas Groups kunder ska känna sig trygga när de
spelar hos oss.
MÅL UPPFYLLNAD



Pågående. Bolaget arbetar löpande med att bidra till forskning och avser initiera nya
långsiktiga samarbeten i närtid.



Riksidrottsförbundet med andra spelbolag och idrottsförbund för att motverka


HÅLLBARHETSRAPPORT
SOCIALT ANSVAR
AMBITION - 2021
• 

MÅL UPPFYLLNAD
 Uppfyllt. Medarbetares engagemang mäts på månadsbasis och målet är satt till 8,0

AMBITION - 2021
• LeoVegas Group ska vara ett bolag där alla anställda


-

MÅL UPPFYLLNAD
Alla anställda ska känna att LeoVegas Group är en inkluderande arbetsplats. Pågående. Medarbetares uppfattning om att arbetsplatsen är inkluderande mäts på

Öka andelen ledande kvinnliga företrädare i bolaget. Pågående. Vid början av 2021 bestod ledningsgruppen av fem män, vid årets slut
bestod ledningsgruppen av en kvinna och fyra män. Även inom segmentet Head of
och Directors ökade andelen kvinnor till 30 %.
AMBITION - 2021
• LeoVegas Group ska vara förstahandsvalet bland

största styrka.
MÅL UPPFYLLNAD





Inte uppfyllt. Under 2021 var personalomsättningen 30 %.
 Uppfyllt. Medarbetares engagemang mäts på månadsbasis och målet är satt till 8,0


 HÅLLBARHETSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING
AMBITION 2021
• 

• 


• 

MÅL UPPFYLLNAD


Pågående. Bolaget är en aktiv samtalspart och närvarande aktör på de reglerade
marknader vi verkar på, dels självständigt men även genom nationella bransch-
organisationer.
Förbättra koncernens riskhantering. Pågående. Bolaget har infört ett nytt riskhanteringsramverk vilket förbättrat bolagets



Styrelsens och ledningen har fördjupat sina kunskaper i ämnet genom att ha deltagit
i utbildningar arrangerade av Nasdaq och stiftelsen Allbright.
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE
HÅLLBARHETSRAPPORTEN

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING



OMFATTNING








UTTALANDE



Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor

STYRNING

 STYRNING
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BOLAGSSTYRNING INOM LEOVEGAS GROUP

























BOLAGSSTYRNING
Modellen till vänster beskriver hur
bolagsstyrningen är organiserad. LeoVegas
AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag
vars aktieägare ytterst fattar beslut om
bolagets styrning genom att på årsstämma
utse bolagets styrelse. Styrelsen är i sin tur
löpande ansvarig för att bolagsstyrningen
följer lagar samt övriga externa och interna
regler och riktlinjer.



-

processer för intern kontroll och styrning.
EXTERNA
STYR INSTRUMENT

andra relevanta lagar samt Koden.
1) Valberedningens huvuduppgift är att
föreslå beslut inför årsstämman om frågor
som rör val och ersättningar för styrelsen
samt förfaranden för utnämnandet.
2) Styrelsen inrättar utskotten och utser vilka
i styrelsen som ska ingå i respektive utskott.
3) Koncernens lagstadgade revisor utses av
årsstämman för att granska koncernens
årsredovisning och redovisningspraxis

förvaltning samt bolagets interna
kontrollmiljö.
4) Revisions- och ersättningsutskottet
rap porterar till styrelsen.
Ersättnings-
utskott
Revisions-
utskott
VD/koncernchef
Koncernledning
Styrelse
2) 4)
Revisorer 3)
Information
Val
Information Val
Förslag
Förslag
Aktieägare vid
årsstämman
Valberedning
1)

STYRNING
AKTIEÄGARE





TIO STÖRSTA AKTIEÄGARNA PER 2021-12-31
Ägare Antal aktier Kapital och Röster, %
Gustaf Hagman 8 050 000 
Avanza Pension  
LOYS AG  
Torsten Söderberg med familj  
LeoVegas AB (publ) 4 000 000 
Erlinghundra AB  
Lombard Odier Asset Management  
Pontus Hagnö  
Robin Ramm-Ericson  
MAN FRM  
AKTIEKAPITAL OCH RÖSTRÄTT













• 

• 


• 
• 

• 

• 

• 

• 

• 
• 


• 


• 

• 

• 









• 




• 










VALBEREDNING







 STYRNING





















• 
• 
• 
• 
• 
STYRELSESAMMANSÄTTNING OCH OBEROENDE











STYRELSENS ANSVAR OCH ARBETE


























Utskott

























STYRNING











HÅLLBARHET




INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING









• 
• 
• 









• 
• 
• 





Regulator
Extern revision
Högsta ledningen
Övervakande organ / Styrelse / Revisionsutskott
Första försvarslinjen Andra försvarslinjen Tredje försvarslinjen

Intern
riskhantering
Interna
kontroll-
åtgärder
Internrevision
Finansiell kontroll
Säkerhet
Riskkontroll
Kvalitet
Uppföljning
Regelefterlevnad

 STYRNING








• 








• 

• 



















• 

• 
• 
• 
• 















































STYRNING


















































































VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE










 STYRNING


























REVISOR







EXTERN REVISION










STYRNING
STYRELSE
Per Norman
Uppdrag och invald

Utbildning
Civilingenjörsexamen från Kungliga tekniska högskolan i Stockholm samt en
Master of Business and Administration från Uppsala Universitet.
Andra pågående uppdrag


ledamot i GLHF Group AB och Sveriges Television Aktiebolag (SVT).
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag



Särskild kompetens

Styrelsearvode (stämmoår)

Ersättning för utskottsarbete

Total ersättning
750 000
Oberoende till bolaget och
bolagets ledning
Ja
Oberoende till huvudägarna
Ja
Eget och närståendes aktie-
innehav per sista december
2021

Närvaro styrelsemöten

Närvaro ersättnings utskotts-
möten
7 av 7 möjliga.
Hélène Westholm
Uppdrag och invald

Utbildning

Andra pågående uppdrag
Partner på Korp Kommunikation.
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag




idag partner och delägare i Korp Kommunikation med inriktning på Investor
Relations.
Särskild kompetens

Styrelsearvode (stämmoår)

Ersättning för utskottsarbete
50 000
Total ersättning

Oberoende till bolaget och
bolagets ledning
Ja
Oberoende till huvudägarna
Ja
Eget och närståendes aktie-
innehav per sista december
2021

Närvaro styrelsemöten

Närvaro vid revisionsutskotts-
möten
4 av 4 möjliga.
Fredrik Rüdén
Uppdrag och invald

Utbildning
Civilekonom och Kandidatexamen i Handelsrätt vid Mälardalens Högskola.
Andra pågående uppdrag
Utöver sitt uppdrag i LeoVegas är Fredrik styrelseledamot i Scout Gaming.
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag
Fredriks karriär innefattar flera ledande befattningar i börsnoterade bolag

Teligent AB (CFO) Hallvard Leröy AS (CFO) och Investment AB Kinnevik.
Särskild kompetens

Styrelsearvode (stämmoår)

Ersättning för utskottsarbete
50 000
Total ersättning

Oberoende till bolaget och
bolagets ledning
Ja
Oberoende till huvudägarna
Ja
Eget och närståendes aktie-
innehav per sista december
2021

Närvaro styrelsemöten

Närvaro vid revisionsutskotts-
möten
4 av 4 möjliga.

 STYRNING
Torsten Söderberg
Uppdrag och invald

Utbildning

Andra pågående uppdrag


SARSYS ASFT AB (publ).
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag
Torstens huvudsakliga sysselsättning är styrelseuppdrag. Torsten har
tidigare erfarenhet som egen företagare inom ett flertal branscher samt
som styrelseordförande i bland annat Cherryföretagen och Stingbet.
Särskild kompetens

Styrelsearvode (stämmoår)

Ersättning för utskottsarbete
50 000
Total ersättning

Oberoende till bolaget och
bolagets ledning
Ja
Oberoende till huvudägarna
Ja
Eget och närståendes aktie-
innehav per sista december
2021

Närvaro styrelsemöten

Närvaro vid ersättnings
utskotts möten
7 av 7 möjliga.
Anna Frick
Uppdrag och invald

Utbildning
Civilekonomexamen i finans och marknadsföring från Handelshögskolan
i Stockholm.
Andra pågående uppdrag


MedHelp Care AB (publ) och Transfer group AB (publ)
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag



Creative AB.
Särskild kompetens

Styrelsearvode (stämmoår)

Ersättning för utskottsarbete
50 000
Total ersättning

Oberoende till bolaget och
bolagets ledning
Ja
Oberoende till huvudägarna
Ja
Eget och närståendes aktie-
innehav per sista december
2021

Närvaro styrelsemöten

Närvaro vid ersättnings-
utskottsmöten
7 av 7 möjliga.
Carl Larsson
Uppdrag och invald

Utbildning
Kandidatexamen inom data och systemvetenskap från Stockholm Universitet
samt en Master of Business and Administration från Handelshögskolan i
Stockholm.
Andra pågående uppdrag
Styrelseledamot i Strukturinvest Fondkommission (FK) AB.
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag
Carl har stor erfarenhet från finansbranschen där han arbetat med stora
utvecklingsprojekt för IT -system för banker. Carl är medgrundare till

vilket han också är idag.
Särskild kompetens
Teknik.
Styrelsearvode (stämmoår)

Ersättning för utskottsarbete
50 000
Total ersättning

Oberoende till bolaget och
bolagets ledning
Ja
Oberoende till huvudägarna
Ja
Eget och närståendes aktie-
innehav per sista december
2021

Närvaro styrelsemöten

Närvaro vid revisions-
utskottsmöten
4 av 4 möjliga.
Mathias Hallberg
Uppdrag och invald

Utbildning
Fil. mag. biologi och kemi från Lunds Universitet. Farmacie doktor och
docent vid Uppsala universitet.
Andra pågående uppdrag

institutionen för farmaceutisk biovetenskap.
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag

vidareutbildningar och kompetensutveckling.
Särskild kompetens
Professor i molekylär beroendeforskning.
Styrelsearvode (stämmoår)

Ersättning för utskottsarbete
50 000
Total ersättning

Oberoende till bolaget och
bolagets ledning
Ja
Oberoende till huvudägarna
Ja
Eget och närståendes aktie-
innehav per sista december
2021
0
Närvaro styrelsemöten

Närvaro vid revisions-
utskottsmöten
4 av 4 möjliga.

STYRNING
KONCERNLEDNING - 2021
Gustaf Hagman, Group CEO
Bakgrund

Utbildning
Ekonomistudier vid Stockholms Universitet samt
Södertörns Högskola.
Andra pågående uppdrag
-
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag
-

Gaming Europe AB.
Särskild kompetens

Eget och närståendes aktieinnehav
per sista december 2021

Stefan Nelson, CFO
Bakgrund

Utbildning
Fil kand Ekonomi från Stockholms Universitet.
Andra pågående uppdrag
Styrelseledamot Esportal AB.
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag



Särskild kompetens

Eget och närståendes aktieinnehav
per sista december 2021

Mattias Wedar, CPTO
Bakgrund

Utbildning
Master of Social Science in Informatics från Lunds
Universitet.
Andra pågående uppdrag
Styrelseledamot PE Accounting.
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag
-

teknikintensiva branscher. Han har bred erfarenhet


hade Mattias ledande positioner på sökbolaget
Eniro samt som manager på Accenture med fokus
på mediabranschen och digitala transformationer.
Särskild kompetens
Teknik- och produktutveckling.
Eget och närståendes aktieinnehav
per sista december 2021

Niklas Lindahl, CMO
Bakgrund:

Utbildning:
Företagsekonomiska och marknadsföringsstudier på
IHM Business School.
Andra pågående uppdrag
-
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag:


marknadsföring som hjälpt bolag i södra Europa med
att ställa om från traditionell till mätbar “perfor-
mance” marknadsföring. Arbetat på LeoVegas sedan


som lämnade bolaget och är numera CMO.
Särskild kompetens

Eget och närståendes aktieinnehav
per sista december 2021:



Mårten Forste, COO
Bakgrund

och var dessförinnan en del av LeoVegas styrelse

Utbildning
Juristexamen från Lunds Universitet.
Andra pågående uppdrag


Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag
Mårten har lång och bred erfarenhet från online och
e-handelsindustrin. Han har tidigare bland annat
varit landschef på spelbolaget Expekt och COO på
Meetic/ Match.com Europe.
Särskild kompetens

Eget och närståendes aktieinnehav
per sista december 2021

Hanna Lerenius, interim COO
Bakgrund:

Utbildning:
Civilingenjör i Industriell Ekonomi vid Lunds
Universitet.
Andra pågående uppdrag
-
Arbetslivserfarenhet och tidigare uppdrag:
5 års erfarenhet från spelbranschen i ett flertal roller

marknadsföring och operativt ledarskap.

Triathlon Group.
Särskild kompetens

utveckling.
Eget och närståendes aktieinnehav
per sista december 2021:



sedermera som operativ chef i lednings-

LeoVegas. Mårten lämnar över till Hanna
Lerenius som tidigare haft rollen som

Hanna ersätter Mårten Forste som ny COO.

 STYRNING
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING



GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH
OMFATTNING







UTTALANDE







Aleksander Lyckow



AKTIER OCH ÄGARE
ALLMÄN INFORMATION
















Återköp av egna aktier












Vissa rättigheter förenade med aktien




Rösträtt



Företrädesrätt till nya aktier





UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Allmänt









Utdelningspolicy









CENTRAL VÄRDEPAPPERSFÖRVARING




KONVERTIBLER, TECKNINGSOPTIONER,

Incitamentsprogram












AKTIER, ÄGARE OCH AKTIEKAPITAL

 AKTIER OCH ÄGARE
Summering av
optionsprogram Program 1 Program 2 Program 3
Antaget vid årsstämma
Extrastämma 28
augusti 2019 8 maj 2020 11 maj 2021
Lösenperiod 1 sep-30 sep 2022 1 juni-30 juni 2023 1 juni – 30 juni 2024
Lösenpris per aktie 50 SEK 48,45 SEK 53,09 SEK
Antal utestående optioner 648 150 826 900 858 500
Maximalt antal optioner 1 000 000 1 000 000 1 000 000
Relation 1 option = 1 aktie 1 option = 1 aktie 1 option = 1 aktie











AKTIEKAPITALETS UTVECKLING







ÄGARSTRUKTUR

Aktieägaravtal





Antal aktier Aktiekapital (EUR)
Registreringsdatum Händelse Förändring Totalt Förändring Totalt
2018-06-29 Inlösen teckningsoptioner - incitamentsprogram 1 957 500 101 652 970 23 490,01 EUR 1 219 835,65 EUR
2016-03-23 Nyemission 5 843 750 99 695 470 70 125,00 EUR 1 196 345,64 EUR
2016-02-12 Uppdelning av aktier 1:4 70 388 790 93 851 720 - 1 126 220,64 EUR
2016-02-12 Fondemission - - 1 069 309,28 EUR 1 126 220,64 EUR
2015-07-10 Teckningsoption 788 000 23 462 930 1 911,36 EUR 56 911,36 EUR
2015-06-22 Uppdelning av aktier 1:10 20 407 437 22 674 930 - 55 000,00 EUR
2015-06-22 Fondemission - - 29 603,17 EUR 55 000,00 EUR
2015-05-30 Teckningsoption 20 000 2 267 493 224,01 EUR 25 396,83 EUR
2015-04-01 Teckningsoption 3 200 2 247 493 35,84 EUR 25 172,82 EUR
2015-02-03 Teckningsoption 60 000 2 244 293 672,02 EUR 25 136,98 EUR
2015-02-03 Teckningsoption 60 000 2 184 293 672,02 EUR 24 464,96 EUR
2015-01-21 Nyemission 15 705 2 124 293 175,90 EUR 23 792,93 EUR
2014-12-19 Nyemission 293 685 2 108 588 3 289,39 EUR 23 617,03 EUR
2014-01-07 Valutaomvandling 20 327,64 EUR 20 327,64 EUR
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE






VERKSAMHET

LeoVegas Groups produktportfölj inkluderar primärt slot maskiner,
jackpotspel, roulett och andra bordsspel samt live casino, bingo och








LeoVegas Group har en ledande ställning inom mobila casinospel







mobilen, surfplattor och datorer samt företag som utvecklar relaterad


MARKNADSUTVECKLING

ning sker via mobiltelefon, surfplatta eller dator utgör internet




och bedömningen är att mobilen som kanal kommer att fortsätta



• 
• 
• 
• 
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

















LeoVegas Group har under det andra kvartalet startat en egen








I det tredje kvartalet tog LeoVegas Group beslutet att sluta









LeoVegas Group har under det tredje kvartalet utökat sitt



 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE














ÅRET SOM HELHET















KONCERNENS INTÄKTER OCH RESULTAT

spelverk samheten och avser totalt omsatt belopp i spel minus

omsättningen tillkommer även justeringar för förändringar i




inter











en stor del av netto omsättningen i marknadsföring för att stödja





















 






















FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FLERÅRSÖVERSIKT
KEUR 2021 2020 2019 2018 2017
Koncernens resultaträkning i sammandrag
Intäkter 391 171 387 464 356 039 327 817 217 014
Bruttoresultat 261 451 262 311 237 114 235 543 162 675
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) 43 351 51 865 49 531 41 605 25 947
Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar (EBIT) 18 043 22 776 12 672 19 175 19 914
Resultat före skatt 14 123 21 548 10 273 44 461 18 804
Årets resultat 11 813 19 333 9 543 43 240 18 128
Koncernens balansräkning i sammandrag
Tillgångar
Immateriella tillgångar 143 676 142 845 156 618 178 457 105 570
Leasingtillgångar (right of use assets) 5 836 8 878 8 222 - -
Övriga anläggningstillgångar 5 487 5 583 6 029 7 116 4 411
Kundfordringar och andra fordringar 21 824 23 160 35 307 29 268 15 178
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 311 5 480 5 329 7 768 7 074
Likvida medel 75 161 63 340 50 738 56 738 52 758
Summa tillgångar 257 295 249 287 262 243 279 347 184 991
Eget kapital och skulder i sammandrag
Eget kapital 84 151 98 181 98 152 99 930 58 906
Långfristiga skulder 72 783 55 595 46 181 73 368 23 811
Kortfristiga skulder 100 361 95 511 117 910 106 049 102 274
Summa eget kapital och skulder 257 295 249 287 262 243 279 347 184 991
Koncernens kassaflöde i sammandrag
Kassaflöde från den löpande verksamheten 45 856 69 240 37 024 36 494 34 075
Kassaflöde från investeringsverksamheten -28 244 -11 609 1 953 -103 293 -50 102
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -5 173 -43 977 -44 523 71 638 9 937
Årets kassaflöde 12 439 13 654 -5 546 4 839 -6 090
FINANSIELL STÄLLNING, KASSAFLÖDE,
INVESTERINGAR OCH FÖRVÄRV








































 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
FAKTORER SOM PÅVERKAR LEOVEGAS RESULTAT
LeoVegas Group anser att företagets rörelseresultat i huvud sak

• 
• 
• Nivå på marknadsföringsinvestering
• 
• Marknadstillväxt
• 
FYRA CENTRALA NYCKELTAL


• 
• 
• Deponeringar
• 













deponering under en given period där kundens första deponering

























SÄSONGSEFFEKTER











VALUTAKURSFLUKTUATIONER





FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING
LeoVegas Group gör en bedömning att marknaden för spel











strukturella trenden, att alltmer konsumentinriktade tjänster sker
 



LeoVegas Group lämnar inga prognoser för framtiden men har

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

• 
• 


• 



• 
FORSKNING OCH UTVECKLING











använda resurser till att skapa värden för intressenter med en begränsad












MEDARBETARE







VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETS FAKTORER





samheten, medan andra kan inverka slumpmässigt eller helt eller

kopplade till väsentliga uppskatt ningar och bedömningar i den

LEGALA RISKER















För den svenska marknaden innehar
















bevakas och bedöms löpande inom LeoVegas Group och ett samarbete









 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

uppfattning är att reglerade marknader har en reducerad risk i form av





















ningen är ännu inte publicerad men det kan komma att leda till en
mer krävande reglering för de licenserade aktörerna, vilket bland










LeoVegas Group att fortsatt erbjuda casino, live casino och
































och dess konsekvenser för onlinespelmarknaden är sammantaget



















personal för att främja ansvarsfullt spelande som enbart jobbar med










FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
upptäcker tidiga tecken hos spelare som kan indikera risk för ett osunt









lever upp till samtliga relevanta krav och rekommendationer inom



personer som drabbas av spelberoende komma att stämma bolag i



läng ningen skulle kunna leda till minskade intäkter och därmed




sidor mellan olika onlinecasinon och inom andra produktsegment


operatören betalar en procentuell andel av de intäkter som kunden

I samband med detta kan det förekomma att LeoVegas Groups






LeoVegas Group samarbetar med bidrar till att LeoVegas Groups




Group jobbar tillsammans med lokala branschföreningar för att





deponeringar och utbetalningar behandlar LeoVegas Group


















lagar, vilka kräver eller medger en nationell implementering av














tolkning av direktivet, eller i övrigt inte är i enlighet med tillämplig












i de jurisdiktioner där LeoVegas Group är verksamt, kan det slutligen




förlikningar och kostnader förenade med rättsliga processer och

 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE













förlikningar och kostnader förenade med rättsliga processer och


rättsliga processer och utredningar, kan företaget drabbas av kostnader










av nuläget kan komma att förändras och att ett negativt utfall av dessa











användare samtidigt som det skapar en acceptans för spelmarknaden,


barriären höjs och därmed förändras även konkurrensbilden vilket




















och gör uppgraderingar av den tekniska plattformen för att inte tappa

VERKSAMHETSRELATERADE RISKER

LeoVegas Group är i sin verksamhet beroende av leverantörer av


för att kunna bedriva verksamhet och säkerställa att det fortlöpande

andet är LeoVegas Group även beroende av tredjepartsleverantörer












viktiga för bolaget skulle kunna komma medföra en ökad kostnad samt











FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE












smidigt för användaren är snabbhet i registrering, pengainsättningar


land till land vilket kräver att LeoVegas Groups tekniska plattform är

erbjuda betalningslös ningar och uttagsmöjligheter som för ordas av











internet eller mobila plattformar, risker relaterade till hackerattacker,

hänförliga till insamling, hante ring, lagring och överföring av känslig



bolagets servrar skulle därmed kunna medföra förlorade intäkter,


störningar, bland annat genom att säkerställa en hög teknisk säkerhet



den egenutvecklade teknik plattformen samt genomför löpande














FINANSIELLA RISKER





utveckling av bolagets försäljning eller lönsamhet kan komma att





















LeoVegas Groups multinationella verksamhet innebär att företaget








inte kan betala sina skulder och därmed förorsakar en förlust för

 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE


























bolagets kapitalstruktur och skapa aktieägarvärde genom att minska





ÖVRIGA RISKER










ÅRETS UTGÅNG




LeoVegas Group har under det första kvartalet ansökt om spellicens


















Group inte bidra med internationell legitimitet till dessa ligor och












LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
För beskrivning av de riktlinjer för lön och annan ersättning till



NING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE




kontantlön, eventuell rörlig kontantersättning, övriga sedvanliga




FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE



ersättning ska vara relaterad till befattnings havarens ansvar och

av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersätt ning ska kunna































beaktande av de särskilda omständigheter som är förknippade med


















engagemang eller kundnöjdhet samt individanpassade kvantitativa









utgivande bedöms som orimligt och oförenligt med bolagets ansvar i








dömningen för rörlig kontantersättning till verkställande direktören
och verkställande direktör ansvarar för bedömningen avseende rörlig





totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens














 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
MODERBOLAGET

erbjuder spel via mobilen, surfplattor och datorer samt företag som






bolag, i all väsentlighet av fakturerade managementtjänster samt




AKTIEKAPITAL OCH ÄGARE
































DISPOSITION




FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämman förfogande fritt eget kapital i Moderbolaget (EUR)
Överkursfond 27 840 547
Balanserade vinstmedel -17 606 029
Årets vinst 23 877 165
Summa 34 111 683
Till aktieägarna i form av utdelning
(97 652 970 aktier x 0,16 EUR) -15 938 695
Vinstmedel att balansera 18 172 988



















konsoliderings behov och lik viditet har beaktats genom en allsidig
bedömning av den ekonomiska ställningen samt, i relation till den
bransch som bolaget och koncernen verkar inom, möjlig heterna att





är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art,

samt bolagets och koncernenskonsoli derings behov, likviditet och


FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

FINANSIELLA RAPPORTER
Koncernens räkenskaper
74 Koncernens resultaträkning
75 Koncernens balansräkning
76 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
77 
Moderbolagets räkenskaper
78 Moderbolagets resultaträkning
79 Moderbolagets balansräkning
80 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
81 
Noter
82 NOT 1 Rapporterande bolag
82 NOT 2 Redovisnings- och värderingsprinciper
86 NOT 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar i
redovisningen
87 NOT 4 Segmentredovisning
87 NOT 5 Intäkter
88 NOT 6 Ersättningar till anställda
90 NOT 7 Leasingavtal
90 NOT 8 Ersättning till revisorerna
90 NOT 9 Övriga intäkter/kostnader
91 NOT 10 Finansiella poster
91 NOT 11 Inkomstskatt
92 NOT 12 Jämförelsestörande poster
92 NOT 13 Resultat per aktie
93 NOT 14 Materiella anläggningstillgångar
93 NOT 15 Immateriella anläggningstillgångar
95 NOT 16 Andelar i koncernbolag
96 NOT 17 Fordringar hos koncernbolag
96 NOT 18 Kundfordringar och andra fordringar
96 NOT 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
96 NOT 20 Likvida medel
96 NOT 21 Aktiekapital och teckningsoptioner
97 NOT 22 Långfristiga skulder
98 NOT 23 Leverantörsskulder och andra skulder
98 NOT 24 Upplupna kostnader och förut betalda intäkter
98 NOT 25 Skuld samt avsättning tilläggsköpeskilling förvärv
98 NOT 26 Ställda säkerheter
98 NOT 27 Eventualförpliktelser
98 NOT 28 Transaktioner med närstående parter
98 NOT 29 
99 NOT 30 
instrument
101 NOT 31 Rörelseförvärv
101 NOT 32 Förslag till vinstdisposition
101 NOT 33 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
102 Styrelsens och verkställande direktörens försäkran
103 Revisionsberättelse
107 Nyckeltal
108 
 FINANSIELLA RAPPORTER

FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
Belopp i KEUR Not 2021 2020
Intäkter 4, 5 391 171 387 46 4
Kostnad för sålda tjänster -65 719 -67 871
Spelskatter -64 001 -57 282
Bruttoresultat 261 451 262 311
Personalkostnader
6 -53 184 -50 54 8
Aktiverat arbete för egen räkning
15 269 10 504
Övriga rörelsekostnader
7, 8, 12 -36 739 -35 4 41
Marknadsföringskostnader -143 76 3 -132 5 5 2
Övriga intäkter/kostnader 9 318 -2 409
EBITDA 43 351 51 865
Avskrivningar 7, 14, 15 -11 74 6 -10 78 9
Avskrivningar av förvärvsrelaterade övervärden och nedskrivning av tillgångar inkl. goodwill 15 -13 562 -18 3 00
Rörelseresultat (EBIT) 18 043 22 776
Finansiella intäkter - 983
Finansiella kostnader -3 968 -2 911
Finansiell skuld värdering vinst/-förlust - 700
Andel av resultat efter skatt från intresseföretag redovisade med kapitalandelsmetoden 47 -
Finansiella poster - netto 10 -3 921 -1 22 8
Resultat före skatt 14 123 21 548
Inkomstskatt 11 -2 310 -2 215
Årets resultat 11 813 19 333
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 10 999 18 512
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 814 821
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omföras till årets resultat:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamhet -13 -12
Övrigt totalresultat för året, efter skatt -13 -12
Summa totalresultat för året 11 800 19 321
Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 10 986 18 500
Årets totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 814 821
Resultat per aktie, EUR
- Före utspädning 13 0 ,11 0 ,1 8
- Efter utspädning 13 0 ,11 0 ,1 8

 FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS BALANSRÄKNING
Belopp i KEUR Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 14 2 157 2 393
Leasingtillgångar (right of use assets) 7 5 836 8 878
Immateriella anläggningstillgångar 15 2 8 4 4 9 19 494
Immateriella anläggningstillgångar relaterade till övervärden från förvärv 15 19 493 28 694
Goodwill 15 9 5 7 3 4 94 657
Finansiella anläggningstillgångar 29 - 314
Uppskjutna skattefordringar 11 2 162 2 876
Innehav i intresseföretag redovisade med kapitalandelsmetoden 1 168 -
Summa anläggningstillgångar 154 999 157 306
Omsättningstillgångar
Kundfordringar och andra fordringar 18 21 824 23 160
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 5 311 5 4 80
Likvida medel 20 7 5 161 6 3 3 4 0
varav bundna medel (kundsaldo) 19 945 15 801
Summa omsättningstillgångar 102 296 91 981
SUMMA TILLGÅNGAR 257 295 249 287
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital 21 1 220 1 220
Övrigt tillskjutet kapital 26 776 3 6 115
Omräkningsreserv 623 421
Balanserat resultat inkl. årets resultat 49 368 55 075
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 77 987 92 831
Innehav utan bestämmande inflytande 6 164 5 350
Summa eget kapital 84 151 98 181
SKULDER
Långfristiga skulder
Obligationslån 22 67 815 48 860
Leasingskulder 7 3 029 5 300
Finansiella skulder 29 848 -
Uppskjuten skatteskuld 11 1 091 1 435
Summa långfristiga skulder 72 783 55 595
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder 23 23 437 20 287
Spelarskulder 23 19 9 4 5 15 801
Skatteskuld 4 334 5 94 8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 49 696 45 082
Kortfristiga leasingskulder 7 2 949 3 093
Skuld för tilläggsköpeskilling förvärv 25 - 5 300
Summa kortfristiga skulder 100 361 95 511
Summa skulder 173 144 151 106
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 257 295 249 287

FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Belopp i KEUR
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
aktiekapital
Övriga
reserver
Balanserade
vinstmedel
inkl. Årets
resultat
Eget kapital
hänförligt till
moderbola-
gets aktie-
ägare
Innehav
utan
bestäm-
mande
inflytande
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2020 1 220 40 615 830 50 683 93 348 4 804 98 152
Årets resultat - - - 18 512 18 512 821 19 333
Övrigt totalresultat för året
(Valutakursdifferens vid omräkning av utlandsverksamhet) - - -39 27 -12 - -12
Summa totalresultat för året - - -39 18 539 18 500 821 19 321
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Utdelning - - -66 -14 147 -14 213 - -1 4 2 1 3
Premier för teckningsoptioner - 391 - - 391 - 391
Återköp av egna aktier - -4 891 - - -4 891 - -4 891
Transaktioner innehav utan bestämmande inflytande:
Förvärv innehav utan bestämmande inflytande - - -30 4 - -30 4 -27 5 -579
Utgående balans 31 december 2020 1 220 36 115 4 21 55 075 92 831 5 350 98 181
Ingående balans 1 januari 2021 1 220 36 115 4 21 55 075 92 831 5 350 98 181
Årets resultat - - - 10 999 10 999 814 11 813
Övrigt totalresultat för året
(Valutakursdifferens vid omräkning av utlandsverksamhet) - - -13 - -13 - -1 3
Summa totalresultat för året - - -13 10 999 10 986 814 11 800
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Utdelning - - 215 -16 70 6 -16 491 - -16 491
Premier för teckningsoptioner - 19 9 - - 19 9 - 19 9
Återköp av egna aktier - -9 538 - - -9 538 - -9 538
Transaktioner innehav utan bestämmande inflytande:
Förvärv innehav utan bestämmande inflytande - - - - - - -
Utgående balans 31 december 2021 1 220 26 776 623 49 368 77 987 6 164 84 151
Styrelsens förslag till utdelning och vinstdisposition presenteras i Not 32 samt framgår ur förvaltningsberättelsen.

 FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN
Belopp i KEUR Not 2021 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 18 043 22 776
Justering för ej kassaflödespåverkande poster:
Avskrivningar och nedskrivningar 7, 14, 15 24 689 2 9 0 8 9
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 2 492 9 6 3
Betald inkomstskatt -4 916 -1 695
Erhållen ränta 1 -
Erlagd ränta -3 399 -1 206
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 36 910 49 927
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning av rörelsefordringar 4 188 8 720
Ökning av rörelseskulder 4 758 10 593
Kassaflöde från den löpande verksamheten 45 856 69 240
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -9 01 -39 9
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -1 5 8 3 1 -10 492
Förvärv av dotterbolag 15 -10 3 91 -3 579
Investering i intressebolag redovisade enligt kapitalandelsmetoden -1 121 -
Försäljning av dotterbolag och immateriella tillgångar 15 - 2 861
Kassaflöde från investeringsverksamheten -28 244 -11 6 09
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Lånefinansiering kreditinstitut 22 - -70 3 43
Upptagna obligationslån 22 19 8 9 7 4 8 2 9 8
Återköp av egna aktier 21 -9 538 -4 891
Leasingskulder 7 -3 037 -3 24 4
Likvid från emission av eget kapitalinstrument 21 200 416
Utdelning till aktieägare 21 -12 69 5 -14 213
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -5 173 -43 977
Årets kassaflöde
12 439 13 654
Likvida medel vid periodens början 6 3 3 4 0 5 0 7 3 8
Kursdifferenser i likvida medel -61 8 -1 0 52
Likvida medel vid periodens slut 20 75 161 63 340
Varav bundna medel (kundsaldo) 19 945 15 801

FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Belopp i KEUR Not 2021 2020
Nettoomsättning 5 849 669
Övriga rörelsekostnader 7, 8 -1 698 -1 601
Personalkostnader 6 -3 168 -2 235
EBITDA -4 017 -3 167
Avskrivningar och nedskrivningar -619 -1
Rörelseresultat (EBIT) -4 636 -3 168
Resultat från andelar i koncernföretag 30 000 20 000
Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 2 577 1 245
Övriga räntekostnader och liknande kostnader -3 230 -1 548
Summa finansiella poster 10 29 347 19 697
Resultat efter finansiella poster 24 711 16 529
Bokslutsdispositioner - -
Skatt på årets resultat 11 -834 193
Årets resultat
1)
23 877 16 722
1) Årets resultat motsvarar totalresultatet för perioden.

 FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Belopp i KEUR Not 2021-12-31 2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 14 1 2
Andelar i koncernföretag 16 236 236
Fordringar på koncernbolag (långfristiga) 17 43 732 48 810
Uppskjuten skattefordran 11 2 061 2 895
Summa anläggningstillgångar 46 031 51 944
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernbolag 17 54 899 31 948
Andra fordringar 18 54 143
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 528 550
Likvida medel 20 7 122 1 419
Summa omsättningstillgångar 62 603 34 060
SUMMA TILLGÅNGAR 108 634 86 004
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital 21 1 220 1 220
1 220 1 220
Fritt eget kapital
Överkursfond 27 841 41 960
Balanserat resultat inkl årets resultat 32 6 271 -2 096
34 112 34 974
Summa eget kapital 35 332 36 193
SKULDER
Långfristiga skulder
Obligationslån 22 67 815 48 860
Finansiella skulder 29 848 -
Summa långfristiga skulder 68 663 48 860
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder och andra skulder 23 3 953 200
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 686 740
Skulder till koncernbolag 23 - 11
Summa kortfristiga skulder 4 639 951
Summa skulder 73 302 49 811
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 108 634 86 004

FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Bundet
eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i KEUR Aktiekapital Överkursfond
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2020 1 220 41 511 -5 194 37 537
Årets resultat
1)
- - 16 722 16 722
Summa totalresultat för året - - 16 722 16 722
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare
Utdelning inkl omräkningsreserv, valutaeffekt - - -13 624 -13 624
Återköp av egna aktier - -4 891 - -4 891
Effekter av optionsprogram - 449 - 449
- -4 442 -13 624 -18 066
Utgående balans 31 december 2020 1 220 37 069 -2 096 36 193
Ingående balans 1 januari 2021 1 220 37 069 -2 096 36 193
Årets resultat
1)
- - 23 877 23 877
Summa totalresultat för året - - 23 877 23 877
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare
Utdelning inkl omräkningsreserv, valutaeffekt - - -15 509 -15 509
Återköp av egna aktier - -9 538 - -9 538
Effekter av optionsprogram - 309 - 309
- -9 229 -15 509 -24 738
Utgående balans 31 december 2021 1 220 27 841 6 271 35 332
1) Årets resultat motsvarar totalresultatet för perioden
Styrelsens förslag till utdelning och vinstdisposition presenteras i Not 32 samt framgår ur förvaltningsberättelsen.

 FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN
Belopp i KEUR Not 2021 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat -4 636 -3 168
Erhållen ränta 1 353 128
Erlagd ränta -3 399 -438
Erlagda skattebetalningar -9 -7
Justering för ej kassaflödespåverkande poster:
Orealiserade valutakursförändringar -71 236
Avskrivningar 1 1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -6 762 -3 248
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökningar/-minskningar i rörelsefordringar -197 -472
Ökningar/-minskningar i rörelseskulder -90 39
Kassaflöde från den löpande verksamheten -7 048 -3 681
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar - -
Kassaflöde från investeringsverksamheten - -
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Utdelning till aktieägare 21 -11 715 -13 624
Återköp av egna aktier 21 -9 538 -4 891
Erhållen utdelning från dotterbolag 7 436 18 887
Återbetalning av lån från dotterbolag 14 350 3 153
Lån från kreditinstitut 22 - -10 000
Upptagna obligationslån 22 19 897 48 298
Lån till dotterbolag -7 972 -37 025
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 12 459 4 549
Periodens kassaflöde
5 411 1 117
Likvida medel vid periodens början 1 419 372
Valutaeffekt på likvida medel 292 -70
Likvida medel vid periodens slut 20 7 122 1 419

FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 1
Rapporterande bolag
LeoVegas AB (publ) (”moderbolaget” eller ”bolaget”), med organisationsnummer
 publikt aktiebolagsäte i Stockholm
 ligger på Luntmakargatan 18, 111 37 Stockhol

Om mobilspelsbolaget LeoVegas Group
Den globala koncernen LeoVegas Group erbjuder spel på Casino, Live Casino, Bingo o
ch SportSverige




NOT 2
Redovisnings- och värderingsprinciper




Grund för rapportens upprättande
Redogörelse för efterlevnad































Nya och ändrade standarder och tolkningar som tillämpas av koncernen





Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen
Ett antal nya standarder och tolkningar trädde ikraft för räkenskapsår som började

-

Koncernredovisning




















Dotterbolag










Valutaomräkning






















Segmentredovisning










Intäktsredovisning















 FINANSIELLA RAPPORTER










Aktiverat arbete för egen räkning




Kostnad för sålda tjänster



Spelskatter



Kostnader för marknadsföring






Ersättning till anställda

















Finansiella intäkter och finansiella kostnader







Inkomstskatt










Aktuell skatt
































Resultat per aktie















Materiella anläggningstillgångar













  
  
 







FINANSIELLA RAPPORTER
Leasingtillgångar ”right of use assets”



















Immateriella anläggningstillgångar, exklusive tillgångar och goodwill vid förvärv














 

 
 

 

 







Aktiverade utvecklingskostnader


































Immateriella anläggningstillgångar och goodwill vid förvärv









































Finansiella instrument














 FINANSIELLA RAPPORTER







Finansiella tillgångar

























































Finansiella skulder



 


 









































Kvittning av finansiella instrument








Leasingskulder







Avsättningar









FINANSIELLA RAPPORTER








Eget kapital och övrigt tillskjutet kapital




















Ställda säkerheter och eventualförpliktelser








Kassaflödesanalys

















Moderbolagets redovisningsprinciper

















































NOT 3
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
i redovisningen









Inkomstskatter
















Nedskrivningsprövning av goodwill







 FINANSIELLA RAPPORTER
Värdering av immateriella tillgångar vid förvärv











Värdering av immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod





Värdering av uppskjutna skattefordringar










Juridiska rättsprocesser










Osäkerhet kopplade till effekterna av pandemin






NOT 4
Segmentredovisning





















Norden, Övriga Europa och Övriga världen







KEUR 2021 2020
Intäkter per geografiskt område
Norden 168 739 143 140
Övriga Europa 145 705 184 141
Övriga världen 76 727 60 171
Ej allokerad omsättning per land - 12
Totalt 391 171 387 464





KEUR 2021 2020
Intäkter per produkt
Casinospel 346 565 357 426
Sportspel 38 441 24 851
Övriga produkter 4 657 5 727
Ej allokerad per produkt 1 508 -540
Totalt 391 171 387 464

KEUR 2021 2021 2021 2021 2021
Koncernens anläggnings-
tillgångar 2021
Sverige
Stor-
britannien Malta Italien
Neder-
länderna
Materiella anläggnings tillgångar 322 417 1 245 90 83
Immateriella anläggnings-
tillgångar 28 676 21 112 671 2 306 2
Totalt per geografiska
områden 28 998 438 113 916 2 396 85
KEUR 2020 2020 2020 2020 2020
Koncernens anläggnings-
tillgångar 2020
Sverige
Stor-
britannien Malta Italien
Neder-
länderna
Materiella anläggnings tillgångar 571 454 1 148 102 118
Immateriella anläggnings-
tillgångar 21 378 19 117 222 4 206 21
Totalt per geografiska
områden 21 949 473 118 370 4 308 139
NOT 5
Intäkter






KEUR 2021 2020
Koncernen
Intäkter från spelverksamhet 386 501 382 998
Affiliateintäkter 4 304 4 466
Övriga intäkter 367 -
Totala intäkter från kvarvarande verksamheter 391 171 387 464
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Vidarefakturering till dotterbolag - -
Managementtjänster 849 669
Totala intäkter från kvarvarande verksamheter 849 669

FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 6
Ersättningar till anställda
Genomsnittligt antal anställda 2021 Män Kvinnor 2020 Män Kvinnor
Moderbolag
Sverige 11 7 4 9 6 3
Dotterbolag
Malta 453 258 195 459 251 208
Sverige 211 156 55 213 165 48
Övriga koncernbolag 166 96 70 156 98 58
Totalt koncernen 841 517 324 837 520 317
Antal personer i ledande befattningar 2021 Män Kvinnor 2020 Män Kvinnor
Moderbolag
Styrelse 7 5 2 7 5 2
Ledande befattningshavare
1)
2 2 - 2 2 -
Dotterbolag
Ledande befattningshavare
1)
3 3 - 3 3 -
Totalt koncernen 12 10 2 12 10 2
1) Vid rapportperiodens utgång avser ledande befattningshavare; koncernens VD, koncernens CFO, koncernens CPTO, koncernens COO samt koncernens CMO.
Ledande befattningshavare innehar följande antal teckningsoptioner:
2021-12-31 2020-12-31
Ledning
Gustaf Hagman, koncernens VD 220 000 95 000
Stefan Nelson, koncernens CFO 320 000 255 000
Mattias Wedar, koncernens CPTO 300 000 175 000
Dersim Sylwan, koncernens CMO* - 155 000
Mårten Forste, koncernens COO* 185 000 95 000
Niklas Lindahl, Interim CMO* 24 000 24 000
Hanna Lerenius, Interim COO* 55 000 50 000
* Dersim Sylwan lämnade LeoVegas Group 30 juni 2021, Niklas Lindahl tog över som interim CMO från 15 juli 2021.
*Mårten Forste lämnade rollen som COO den 13 december 2021. Hanna Lerenius tog över som interim COO från 13 december 2021.
2021 2020
Genomsnittligt
lösenpris (SEK)
Antal teckningsoptioner
(tusental)
Genomsnittligt
lösenpris (SEK)
Antal teckningsoptioner
(tusental)
Per 1 januari* 54,56 849 000 63,95 330 000
Tilldelade 53,09 480 000 48,45 519 000
Förverkade 49,05 -155 000 - -
Utnyttjade - - - -
Förfallna 115,77 -70 000 - -
Per 31 december 50,80 1 104 000 54,56 849 000
* Justeringar har skett av 2020 års värden till följd av att Niklas Lindahl samt Hanna Lerenius, vilka sedan tidigare varit innehavare av teckningsoptioner, tillträtt till koncernledningen under 2021. Justering har gjorts av ingående värden 2020,
antalet tilldelade optioner under 2020 samt de genomsnittliga lösenpriserna.

Löner, annan ersättning och sociala kostnader 2021 2020
KEUR
Löner och
annan ersättning Sociala avgifter
Löner och
annan ersättning Sociala avgifter
Moderbolag
Löner och annan ersättning 1 886 671 1 299 478
Pensionskostnader 266 65 133 32
Totalt Moderbolag 2 152 736 1 432 510
Dotterbolag
Löner och annan ersättning 41 139 6 642 38 847 6 611
Pensionskostnader 1 648 317 1 303 206
Totalt dotterbolag 42 787 6 959 40 150 6 817
Totalt koncernen 44 939 7 695 41 582 7 327

 FINANSIELLA RAPPORTER
Löner och ersättningar, fördelade på styrelsemedlemmar, övriga ledande befattningshavare och övriga anställda (inkl. pensionskostnader)
2021 2020
KEUR Moderbolaget Dotterbolag Total Moderbolaget Dotterbolag Total
Styrelse 286 - 286 233 - 233
Övriga ledande befattningshavare 829 1 110 1 939 760 924 1 684
Övriga anställda 1 322 41 677 42 999 672 39 226 39 898
Totalt 2 437 42 787 45 224 1 665 40 150 41 815
Ersättning och övriga förmåner till styrelsen 2021 2020
KEUR Styrelsearvode Grundlön Övriga förmåner Styrelsearvode Grundlön Övriga förmåner
Robin Ramm-Ericson, Styrelseledamot (t.o.m maj 2020) - - - 12 - -
Mårten Forste, Styrelseledamot (anställd)* (t.o.m maj 2020) - - - 6 252 -
Anna Frick, Styrelseledamot (fr.o.m maj 2015) 35 - - 37 - -
Per Norman, Styrelseordförande (fr.o.m. maj 2020) 71 - - 41 - -
Tuva Palm, Styrelseledamot (t.o.m maj 2020) - - - 17 - -
Hélène Westholm, Styrelseledamot (fr.o.m. maj 2020) 35 - - 20 - -
Mathias Hallberg, Styrelseledamot (fr.o.m. maj 2020) 35 - - 20 - -
Carl Larsson, Styrelseledamot (fr.o.m. maj 2020) 35 - - 20 - -
Torsten Söderberg, Styrelseledamot (fr.o.m. maj 2020) 35 - - 20 - -
Fredrik Rüden, Styrelseledamot (fr.o.m. maj 2019) 40 - - 40 - -
Totalt 286 - - 233 252 -
* Mårten Forste blev anställd av LeoVegas Gaming Plc. som COO per 1 februari 2020.
Ersättning och övriga förmåner till ledande befattningshavare 2021 2020
KEUR Grundlön
Pensions-
kostnad
Övriga
förmåner Grundlön
Pensions-
kostnad
Övriga
förmåner
Gustaf Hagman, koncernens VD 420 21 10 364 17 10
Övriga ledande befattningshavare (4) 1 423 31 34 1 226 41 26
Totalt 1 843 52 44 1 590 58 36




 

 
 

 


Beslutsfattande och förberedelseprocessen




Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare




 









Bonus


Pension





Avgångsvederlag






Övriga förmåner



FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 7
Leasingavtal









Redovisade belopp i balansräkningen

Tillgångar med nyttjanderätt:
KEUR 2021 2020
Koncernen
Fastigheter 5 815 8 835
Fordon 21 43
Övrigt - -
Totalt 5 836 8 878

Leasingskulder:
KEUR 2021 2020
Koncernen
Kortfristig 2 949 3 093
Långfristig 3 029 5 300
Totalt 5 978 8 393
Redovisade belopp i resultaträkningen:


KEUR 2021 2020
Koncernen
Avskrivningar fastigheter 3 658 3 380
Avskrivningar fordon 33 39
Avskrivningar övrigt - -
Totalt 3 691 3 419
KEUR 2021 2020
Koncernen
Räntekostnader leasingavtal
(finansiella kostnader) 318 313
Totalt 318 313


Redovisat kassaflöde:


KEUR 2021 2020
Koncernen
Kassaflöde korttidsleasingavtal och leasingavtal lågt värde,
löpande verksamheten 354 352
Kassaflöde leasingavtal redovisade i balansräkningen,
löpande verksamheten 318 313
Kassaflöde leasingavtal redovisade i balansräkningen,
finansieringsverksamheten 3 037 3 244
Totalt 3 709 3 909
Moderbolagets leasingavtal:



KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Inom ett år 14 7
Mellan två till fem år 19 -
Senare än fem år - -
Totalt 33 7
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Leasingutgift 22 24
Totalt 22 24
NOT 8
Ersättning till revisorerna




KEUR 2021 2020
Koncernen
PwC
Revisionsuppdrag 389 380
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 5 17
Skatterådgivning 78 43
Övriga tjänster
4 1
Totalt 476 441
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
PwC
Revisionsuppdrag 150 153
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 5 17
Skatterådgivning 13 37
Övriga tjänster
4 -
Totalt 172 207




NOT 9
Övriga intäkter/kostnader
KEUR 2021 2020
Koncernen
Uttagsavgifter - 2
Andra poster redovisade som vinst eller förlust 318 -2 411
Totalt 318 -2 409




KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Andra poster redovisade som vinst eller förlust - -
Totalt - -

 FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 10
Finansiella poster













KEUR 2021 2020
Koncernen
Finansiella intäkter - 983
Andel av resultat efter skatt från intresseföretag redovisade
med kapitalandelsmetoden 47 -
Finansiella intäkter 47 983
Finansiella kostnader, finansiering/lån -3 650 -2 598
Finansiella kostnader, räntekostnader på leasingskulder -318 -313
Finansiella kostnader -3 968 -2 911
Finansiell skuld värdering vinst/förlust - 700
Finansiell skuld värdering vinst/förlust - 700
Summa finansiella poster - netto -3 921 -1 228






KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Resultat från andelar i koncernföretag, utdelning 30 000 20 000
Ränteintäkter 2 577 1 245
Finansiella intäkter 32 577 21 245
Finansiella kostnader, finansiering/lån -3 230 -1 548
Finansiella kostnader -3 230 -1 548
Summa finansiella poster - netto 29 347 19 697
NOT 11
Inkomstskatt






Skattekostnader
KEUR 2021 2020
Koncernen
Aktuell skatt på årets resultat - 1 596 -2 408
Summa aktuell skatt - 1 596 -2 408
Uppskjuten skatt
Ökning/minskning i uppskjutna skattefordringar underskotts-
avdrag -714 193
Summa uppskjuten skatt -714 193
Summa redovisad inkomstskatt -2 310 -2 215
I balansräkningen redovisas följande för koncernen
KEUR 2021 2020
Koncernen, uppskjutna skattefordringar
Uppskjuten skattefordran (per 1 januari) 2 876 2 682
Ökning genom rörelseförvärv 505 -
Redovisning i resultaträkningen (avyttring dotterbolag) - -
Redovisat i resultaträkningen (uppskjuten skattefordran
underskottsavdrag) -1 220 193
Redovisat i Övrigt totalresultat - -
Valutakursdifferenser (vid omräkning till EUR) - -
Summa uppskjuten skatt 2 162 2 876









KEUR 2021 2020
Koncernen, uppskjutna skatteskulder
Uppskjuten skatteskuld (per 1 januari) 1 435 2 088
Ökning genom rörelseförvärv 118 -
Redovisat i resultaträkningen -462 -653
Redovisat i Övrigt totalresultat - -
Valutakursdifferenser (vid omräkning till EUR) - -
Summa uppskjuten skatteskuld 1 091 1 435
Skattekostnader
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Aktuell skatt på årets resultat - -
Summa aktuell skatt - -
Uppskjuten skatt
Ökning/minskning i uppskjutna skattefordringar -834 193
Summa uppskjuten skatt -834 193
Summa redovisad inkomstskatt -834 193

FINANSIELLA RAPPORTER
I balansräkningen redovisas följande för moderbolaget
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Uppskjuten skattefordran, ackumulerade underskottsavdrag
(per 1 januari) 2 895 2 702
Uppskjuten skattefordran underskottsavdrag aktuellt år -834 193
Total uppskjuten skatt: 2 061 2 895





Avstämning mellan teoretisk skattekostnad och redovisad skatt






KEUR 2021 2020
Koncernen
Resultat före beräknad skatt 14 123 21 548
Skatt vid svensk skattesats, 20,6% (21,4%) -2 909 - 4 611
Skatteeffekt av:
Skillnad i skattesats i utländsk verksamhet -14 077 - 7 504
Ej skattepliktiga intäkter 20 801 8 409
Ej avdragsgilla kostnader -3 579 - 4 362
Nedskrivning goodwill (ej avdragsgill) - -
Bekräftat avdrag från tidigare år - 1 575
Övrigt 1 063 4 283
Justering avseende skatter för föregående år - 2 083 629
Utnyttjande av tidigare oredovisade underskottsavdrag 360 25
Underskott för vilka inga uppskjutna skattefordringar har
redovisats -1 886 -659
Skatt på årets resultat -2 310 - 2 215
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Resultat före beräknad skatt 24 711 16 529
Skatt vid svensk skattesats, 20,6% (21,4%) -5 090 -3 537
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter 6 180 4 280
Ej avdragsgilla kostnader -15 -12
Övrigt -30 14
Justering avseende skatter för föregående år - -
Utnyttjande av tidigare oredovisade underskottsavdrag - -
Underskottsavdrag för vilka inga uppskjutna skattefordringar
har redovisats - 1 879 -552
Skatt på årets resultat -834 193
NOT 12
Jämförelsestörande poster










KEUR 2021 2020
EBITDA 43 351 51 865
Vinst vid försäljning av dotterbolag och tillgångar - -
Omstruktureringskostnader - -
Övriga jämförelsestörande poster 1 263 3 500
Justerad EBITDA 44 614 55 365
Avskrivningar
- 11 746
- 10 789
Justerad EBIT 32 868 44 576
Finansnetto -3 968 -1 928
Andel av resultat efter skatt från intresseföretag redovisade
med kapitalandelsmetoden 47 -
Skatt -2 310 -2 215
Justerat resultat 26 637 40 433
Justerad EBITDA marginal % 11,4 14,3
Justerad EBIT marginal % 8,4 11,5
Justerad nettomarginal % 6,8 10,4
NOT 13
Resultat per aktie
EUR 2021 2020
Avser moderföretagets stamaktieägare:
Årets resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare 10 984 898 18 499 767
Antal aktier vid periodens slut, före utspädning 97 652 970 100 181 626
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning 98 793 843 101 285 134
Effekt av utestående teckningsoptioner, vägt genomsnitt - -
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter
utspädning 98 793 843 101 285 134
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets
aktieägare
- Före utspädning 0,11 0,18
- Efter utspädning 0,11 0,18













-

-



forts. not 11

 FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 15
Immateriella anläggningstillgångar
KEUR
Goodwill
Förvärvade övervärden;
Varumärken och domän-
namn/kunddatabaser/
licenser/teknisk plattform
Aktiverade
utvecklings-
kostnader för
programvara
Aktiverade
utvecklings-
kostnader
Aktiverade
kostnader för
domännamn Totalt
Räkenskapsåret 2020
Ingående bokfört värde
94 657
45 018 443 15 542 958 156 618
Förvärv - - 622 652 - 1 274
Inköp/anskaffningsvärde - - 9 9 813 - 9 822
Avyttringar
-
- - -579 -29 -608
Avskrivningar
-
-16 324 -328 -5 632 - -22 285
Nedskrivningar
-
- -604 -1 372 - -1 976
Utgående bokfört värde
94 657
28 694 142 18 423 929 142 845
Den 31 december 2020
Anskaffningsvärde (netto)
104 893
82 201 3 347 35 393 932 226 766
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
-10 236
-53 507 -3 205 -16 970 -3 -83 921
Bokfört värde
94 657
28 694 142 18 423 929 142 845
Räkenskapsåret 2021
Ingående bokfört värde
94 657
28 694 142 18 423 929 142 845
Förvärv 1 077 3 742 30 952 - 6 613
Inköp/anskaffningsvärde
-
- 1 008 14 522 1 14 719
Avyttringar
-
- -6 - - -6
Avskrivningar
-
-12 943 -169 -6 764 - -19 876
Nedskrivningar
-
- -619 - - -619
Utgående bokfört värde 95 734 19 493 386 27 133 930 143 676
Den 31 december 2021
Anskaffningsvärde (netto)
105 971
85 943 4 379 50 867 933 248 093
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
-10 236
-66 450 -3 993 -23 734 -3 - 104 417
Bokfört värde
95 734
19 493 386 27 133 930 143 676
NOT 14
Materiella anläggningstillgångar
KEUR
Förbättringsutgifter
på annans fastighet
Inventarier och
installationer Utrustning Totalt
Räkenskapsåret 2020
Ingående bokfört värde 732 997 1 618 3 347
Inköp 96 136 256 488
Avyttringar - -22 -12 -34
Avskrivningar -133 -426 -849 -1 408
Utgående bokfört värde 695 685 1 013 2 393
Den 31 december 2020
Anskaffningsvärde (netto) 1 146 1 982 5 311 8 439
Ackumulerade avskrivningar -451 -1 297 -4 298 -6 046
Bokfört värde 695 685 1 013 2 393
Räkenskapsåret 2021
Ingående bokfört värde 695 685 1 013 2 393
Inköp 130 98 790 1 018
Avyttringar -7 -43 -69 -119
Avskrivningar -166 -386 -584 -1 136
Utgående bokfört värde 652 354 1 149 2 157
Den 31 december 2021
Anskaffningsvärde (netto) 1 269 2 037 6 032 9 338
Ackumulerade avskrivningar -617 -1 683 -4 882 -7 182
Bokfört värde 652 354 1 150 2 157

FINANSIELLA RAPPORTER
Goodwill













Kassagenererande enheter

















KEUR 2021 2020
LeoVegas 90 631 57 452
- varav goodwill från förvärvet “Rocket X”, LeoVegas UK * 54 149 54 149
- varav goodwill från förvärvet “Winga”, LeoVegas Italy* 3 303 3 303
- varav goodwill från förvärvet “Royal Panda” * 33 179 33 179
CasinoGrounds 2 907 2 907
Pixel.bet 1 118 1 118
Expekt 1 077
Goodwill koncern 95 734 94 657
* Rocket X, Winga och Royal Panda är en del av LeoVegas Groups kassagenererade enhet.
Nedskrivningstest goodwill







• Försäljningsvolym; 

• Prissättning; 

• Bruttomarginal;

• Marknadsföringskostnader; 



• Andra rörelsekostnader;








• Årliga investeringar;




• 



• 









Diskonteringsränta (WACC) % 2021 2020
LeoVegas* 12 12
CasinoGrounds 15 15
Pixel.bet 15 15
Expekt 13 -
* Rocket X, Winga och Royal Panda är en del av LeoVegas Groups kassagenererade enhet.








Antagande 2021
Försäljningsvolym (% årlig tillväxttakt) - 1,0
EBITDA-marginal % - 5 ,0
Långsiktig tillväxttakt (%) - 1,0
Riskpremie efter skatt, WACC % + 3,0
Förvärvade identifierade övervärden







• 
• 
• 
• 
Aktiverade utvecklingskostnader














 FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 16
Andelar i koncernbolag

KEUR 2021 2020
Per den 31 december
Ingående bokfört värde 236 236
Förvärv - -
Aktieägartillskott - -
Utgående bokfört värde 236 236

Bolagets namn Säte
Bolagets registrerings-
nummer
Procentandel av
aktier och röster Antal aktier Bokfört värde EUR Bokfört värde EUR
2021 2021 2021 2020
Dotterbolag till LeoVegas AB (publ)
LeoVegas International Ltd Malta C 53595 100
1 200
221 224 221 224
LeoVentures Ltd Malta C 72884 100
15 000
15 000 15 000
Dotterbolag till LeoVegas International Limited
LeoVegas Gaming P.l.c Malta C 59314 100
240 000
Gears of Leo AB Sverige 556939-6459 100
50 000
Expekt Nordics Limited Malta C 86968 100
1 200
Gaming Momentum Ltd Malta C 77934 100
1 200
LVSports Limited Malta C 94854 100
1 200
Winga S.r.l Italien MI-1951718 100
10 000
LeoVegas UK Ltd England 11035852 100
112
World of Sportsbetting Ltd Malta C 55188 100
100 000
LeoVegas US Inc. USA 4873676 100
1 000
PLF Hippogo Solutions Ltd Cypern 590026 100
1 000
Web Investments Ltd Malta C 58145 100
1 200
GameTech Marketing Limited Gibraltar GICO.119354-51 100
100
Dotterbolag till Web Investment Limited
Royal Panda Ltd Malta C 58222 100 240 000
i-Promotions Ltd Malta C 47508 100 1 200
Dynamic Web Marketing B.V Nederländerna 820721384 100 18 000
Royal Panda Marketing Services Ltd Brittiska Jungfruöarna 1778553 100 383
Dotterbolag till LeoVentures Limited
21 Heads UP Ltd Malta C 74428 100 1 200
GameGrounds United AB Sverige 559122-5460 51 6 342
Pixel Holding Group Ltd Malta C 87545 85 2 084
SharedPlay Limited England 12909248 25 250 000
LeoStudios Limited Malta C 98918 100 1 200
Dotterbolag till GameGrounds United AB
Performance Pack Ltd
Malta C83002 100 1 852 400
Performance Media Ltd Malta C82999 100 1 851 200
Game Grounds America LLC USA 72856813 100 -
Dotterbolag till Pixel Holding Group Ltd.
Pixel
Digital Ltd Malta C87546 100 1 200
Pixel Gaming Group B.V Curacao 142249 100 347 463
Dotterbolag till LeoVegas US Inc.
LeoVegas NJ LLC
USA 0450635825 100
-
Dotterbolag till PLF HippoGo Solutions Ltd
HippoGo Services Limited
Malta C 100490 100
1 500

FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 17
Fordringar hos koncernbolag
KEUR 2021 2020
Kortfristiga fordringar
Fordringar som förfaller inom ett år 54 899 31 948
Långfristiga fordringar
Fordringar som förfaller mellan två och fem år 43 732 48 810
Totalt 98 631 80 758
KEUR 2021 2020
Fordringar hos Koncernbolag
LeoVegas International Limited 88 439 60 350
LeoVegas Gaming Limited 5 826 11 835
Winga S.r.l - -
LeoVentures Limited 967 935
Gears of Leo AB 3 353 7 639
LeoVegas US Inc. 44 -
LeoVegas NJ LLC 3 -
Totalt 98 631 80 758


NOT 18
Kundfordringar och andra fordringar
KEUR 2021 2020
Koncernen
Fordringar från betalningsförmedlare 12 821 16 155
Andra fordringar inkl. kundfordringar 9 003 7 005
Totalt 21 824 23 160
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Andra fordringar 54 143
Totalt 54 143



















KEUR 2021 2020
Koncernen
< 30 dagar 127 464
30-60 dagar 24 42
61-90 dagar 101 23
> 90 dagar 115 78
Totalt 367 607

NOT 19
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
KEUR 2021 2020
Koncernen
Förutbetalda kostnader 3 446 3 103
Förutbetalda marknadsföringskostnader 1 487 1 986
Upplupna intäkter 378 391
Totalt 5 311 5 480
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Förutbetalda kostnader 528 550
Totalt 528 550
NOT 20
Likvida medel
KEUR 2021 2020
Koncernen
Likvida medel 75 161 63 340
Avgår bankgaranti - -4 000
Avgår bundna medel (kundsaldo) -19 945 -15 801
Likvida medel, netto efter bundna medel 55 216 43 539
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Likvida medel 7 122 1 419
Likvida medel 7 122 1 419





NOT 21
Aktiekapital och teckningsoptioner
2021 2020
Aktier
Antal stamaktier
Till fullo betalt* 101 652 970 101 652 970
Inte registrerat - -
Totalt 101 652 970 101 652 970
EUR 2021 2020
Till fullo betalt 1 219 836 1 219 836
Kvotvärde per aktie 0,012 0,012
* LeoVegas AB (publ) har genomfört återköp av aktier, vilket har påverkat antalet utestående aktier. Antalet ute-
stående aktier efter återköp uppgår till 97 652 970 vid balansdagens slut. Totalt antal aktier har dock inte ändrats,
eftersom de finns i LeoVegas AB (publ) förvar. För mer information, se avsnitt ”Aktie och Ägare”.















 FINANSIELLA RAPPORTER





-
-








-







-




-
-









(

NOT 22
Långfristiga skulder
KEUR 2021 2020
Koncernen
Obligationslån 67 815 48 860
Leasing skulder 3 029 5 300
Uppskjuten skatteskuld 1 091 1 435
Finansiella skulder 848 -
Totalt 72 783 55 595
KEUR 2021 2020
Moderbolag
Långfrisitiga skulder till kreditinstitut - -
Obligationslån 67 815 48 860
Totalt 67 815 48 860













KEUR 2021 2020
Totala låneskulder
Ursprungsvaluta, EUR - -
Ursprungsvaluta, SEK 67 815 48 860
Totalt 67 815 48 860
















Ej kassaflödespåverkande poster
Skulder finansieringsverksamheten 2020-01-01
Kassainflöde
(upptagande av
lån)
Kassautflöde
(betalning av
kredit/skuld)
Transaktions - och
upplåningskostnader
Tillägg kontrakt/
perioder
Valutakurs-
differenser 2020-12-31
Långfristiga skulder kreditinstitut 39 924 - -39 924 - - - -
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 30 000 -30 419 419 - -
Långfristigt obligationslån - 48 298 - 120 - 443 48 860
Leasingskulder 7 575 - -3 244 - 4 062 - 8 393
Summa 77 499 48 298 -73 587 539 4 062 443 57 253
Ej kassaflödespåverkande poster
Skulder finansieringsverksamheten 2021-01-01
Kassainflöde
(upptagande av
lån)
Kassautflöde
(betalning av
kredit/skuld)
Transaktions - och
upplåningskostnader
Tillägg kontrakt/
perioder
Valutakurs-
differenser 2021-12-31
Långfristiga skulder kreditinstitut - 5 000 - 5 000 - - - -
Långfristigt obligationslån 48 860 19 897 - 377 - - 1 319 67 815
Leasingskulder 8 393 - -3 037 - 623 - 5 978
Summa 57 253 24 897 -8 037 377 623 - 1 319 73 793

FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 23
Leverantörsskulder och andra skulder
KEUR 2021 2020
Koncernen
Leverantörsskulder 1 817 7 402
Löneskatter och andra lagstadgade skulder 1 656 1 416
Andra skulder 16 169 11 469
Spelarskulder 19 945 15 801
Outtagen udelning till moderbolagets aktiegare* 3 795 -
Totalt 43 382 36 088
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Skulder koncernbolag - 11
Leverantörsskulder 21 91
Andra skulder 5 10
Löneskatter och andra lagstadgade skulder 132 99
Outtagen udelning till moderbolagets aktieägare* 3 795 -
Totalt 3 953 211
* Utdelning för 2020 betalas ut vid fyra tillfällen. Den fjärde utbetalningen gjordes den fjärde januari 2022.
NOT 24
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
KEUR 2021 2020
Koncernen
Upplupna spelkostnader 4 250 4 249
Upplupna marknadsföringskostnader 12 797 11 962
Upplupna löne- och ersättningskostnader 2 192 2 058
Revisorsarvoden 281 216
Konsult- och juristkostnader 1 172 1 580
Andra upplupna kostnader 28 932 24 711
Förutbetalda intäkter 72 306
Totalt 49 696 45 082
KEUR 2021 2020
Moderbolaget
Upplupna löne- och ersättningskostnader 302 258
Revisorsarvoden 70 57
Konsult- och juristkostnader 43 82
Andra upplupna kostnader 271 343
Totalt 686 740
NOT 25
Skuld för tilläggsköpeskilling förvärv




KEUR 2021 2020
Koncernen
Skuld för tilläggsköpeskilling förvärv - 5 300
Totalt - 5 300
Varav regleras inom 12 månader - 5 300
Varav regleras efter mer än 12 månader
- -
NOT 26
Ställda säkerheter






NOT 27
Eventualförpliktelser


NOT 28
Transaktioner med närstående parter





-


KEUR 2021 2020
Moderbolag
Försäljning av tjänster till koncernbolag 849 669
Resultat från andelar i koncernbolag 30 000 20 000
Ränteintäkter från koncernbolag 2 577 580
Räntekostnader till koncernbolag - -
Totalt 33 426 21 249
Fordringar hos koncernbolag 98 631 80 758
Ackumulerade nedskrivningar,
fordringar hos koncernbolag - -
Bokfört värde fordringar hos koncernbolag 98 631 80 758
Skulder till koncernbolag - 11
Ackumulerade nedskrivningar,
skulder till koncernbolag - -
Bokfört värde skulder till koncernbolag - 11



NOT 29






















Finansiella tillgångar Klassificering/ Värdering
Kundfordringar och andra fordringar Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Likvida medel Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella anläggningstillgångar (OTC-
derivat)
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen

 FINANSIELLA RAPPORTER






Finansiella skulder Klassificering/ Värdering
Skulder kreditinstitut Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Obligationslån Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Leverantörsskulder och andra skulder Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Spelarskulder Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Skuld för köpeskilling avseende förvärv Finansiella skulder värderade tillverkligt värde via resultat-
räkningen
Finansiella skulder (OTC-derivat) Finansiella skulder värderade tillverkligt värde via resultat-
räkningen






KEUR Not 2021 2020
Koncernen
Finansiella tillgångar
Kundfordringar och andra fordringar 18 21 824 23 160
Likvida medel 20 75 161 63 340
Finansiella anläggningstillgångar - 314
Totalt 96 985 86 814
Finansiella skulder
Leverantörsskulder och andra skulder 23 23 437 20 287
Spelarskulder 23 19 945 15 801
Obligationslån 22 67 815 48 860
Finansiella skulder 22 848 -
Skuld för tilläggsköpeskilling förvärv 25 - 5 300
Totalt 112 045 90 248
KEUR Not 2021 2020
Moderbolaget
Finansiella tillgångar
Fordringar på koncernbolag 17 98 631 80 759
Övriga fordringar 18 54 143
Likvida medel 20 7 122 1 419
Totalt 105 807 82 321
Finansiella skulder
Obligationslån 22 67 815 48 860
Finansiella skulder 22 848 -
Leverantörsskulder och andra skulder 23 3 953 200
Totalt 72 616 49 060
NOT 30










Marknadsrisk























31 december 2021 Nettoexponering
SEK 20 299
GBP 10 082
Andra valutor 5 400
31 december 2020 Nettoexponering
SEK 10 097
GBP 11 015
Andra valutor 7 721

2021 2020
Genomsnittlig
kurs
avista-
kurs
Genomsnittlig
kurs
avista-
kurs
SEK 10.15 10.25 10,48 10,03
GBP 0.86 0.84 0,89 0,90





 
























FINANSIELLA RAPPORTER
Kreditrisk

























KEUR Not 2021 2020
Koncernen
Fordringar hos betalningsförmedlare 18 12 821 16 155
Andra fordringar 18 9 003 7 005
Likvida medel 20 75 161 63 340
Totalt lån och likvida medel 96 985 86 500
KEUR Not 2021 2020
Moderbolaget
Andra fordringar 18 54 143
Likvida medel 20 7 122 1 419
Totalt lån och likvida medel 7 176 1 562
Likviditetsrisk





















Förfallotidpunkt, kontrakterade finansiella skulder 31 december 2021
KEUR
Redovisat
värde 2021
Under
1 år
Leverantörsskulder och andra skulder 23 437 23 437
Spelarskulder 19 945 19 945
Kortfristig leasingskuld 2 949 2 949
Finansiella skulder (OTC-derivat) 848 -
Totalt 47 179 46 331
KEUR
Redovisat
värde 2021
Förfaller
inom 2-5 år
Förfaller
senare än 5 år
Obligationslån 67 815 67 815 -
Långfristiga leasingskulder 3 029 3 029 -
Finansiella skulder (OTC-derivat) 848 848 -
Totalt 71 692 71 692 -
Förfallotidpunkt, kontrakterade finansiella skulder 31 december 2020
KEUR
Redovisat
värde 2020
Under
1 år
Leverantörsskulder och andra skulder 20 287 20 287
Spelarskulder 15 801 15 801
Kortfristig leasingskuld 3 093 3 093
Skuld för tilläggsköpeskilling förvärv 5 300 5 300
Totalt 44 480 44 480
KEUR
Redovisat
värde 2020
Förfaller
inom 2-5 år
Förfaller
senare än 5 år
Obligationslån 48 860 48 860 -
Långfristiga leasingskulder 5 300 5 300 -
Totalt 54 160 54 160 -
Kapitalriskhantering


















Risker kopplade till beräkning av verkligt värde finansiella instrument




















2021 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultatet:
Finansiella anläggningstillgångar - - -
Summa finansiella tillgångar (UB) - - -

 FINANSIELLA RAPPORTER
2021 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultatet:
Finansiella skulder - 848 -
Summa finansiella skulder (UB) - 848 -


2020 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultatet:
Finansiella anläggningstillgångar - 314 -
Summa finansiella tillgångar (UB) - 314 -
2020 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultatet:
Finansiella skulder - - -
Summa finansiella skulder (UB) - - -
NOT 31
Rörelseförvärv
Förvärv Expekt



Gaming






















Preliminär förvärvsanalys Expekt (KEUR)
Redovisade värden per förvärvstidpunkten:
2021-05-19
Materiella anläggningstillgångar -
Immateriella anläggningstillgångar 3 757
Finansiella anläggningstillgångar -
Uppskjutna skattefordringar 505
Kundfordringar och andra fordringar 298
Likvida medel 966
Leverantörsskulder och andra skulder -429
Uppskjutna skatteskulder -118
Summa förvärvade, identifierbara nettotillgångar 4 979
Goodwill 1 077
Köpeskilling 6 056
Köpeskilling
Erlagd köpeskilling vid förvärvstidpunkt 1 500
Beräknad tilläggsköpeskilling 4 556
Summa total köpeskilling 6 056
Identifierade övervärden
Varumärken och domännamn 2 608
Förvärvad kunddatabas 1 134
Totalt identifierade övervärden
3 742
NOT 32
Förslag till vinstdisposition



Till årsstämman förfogande fritt eget kapital i Moderbolaget (EUR)
Överkursfond 27 840 547
Balanserade vinstmedel -17 606 029
Årets resultat 23 877 165
Summa 34 111 683
Till aktieägarna i form av utdelning
(97 652 970 aktier x 0,16 EUR) -15 938 695
Vinstmedel att balansera 18 172 988










NOT 33
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
















Invasionen i Ukraina














STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS FÖRSÄKRAN
Stockholm den 8 april 2022
Per Norman
Styrelsens ordförande
Hélène Westholm
Styrelseledamot
Carl Larsson
Styrelseledamot
Fredrik Rüdén
Styrelseledamot
Anna Frick
Styrelseledamot
Mathias Hallberg
Styrelseledamot
Torsten Söderberg
Styrelseledamot
Gustaf Hagman
VD och Koncernchef
Vår revisionsberättelse har lämnats 8 april 2022
PricewaterhouseCoopers AB
Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor

-


-






FINANSIELLA RAPPORTER

VÅR REVISIONSANSATS
Översikt
• 
• 

• 
• 
Väsentlighet
Särskilt
betydelsefulla
områden
Omfattning
 FINANSIELLA RAPPORTER
REVISIONSBERÄTTELSE

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN


























oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god




bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess



















Väsentlighet















FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS VÄSENTLIGHETSTAL

HUR VI FASTSTÄLLDE DET

MOTIVERING AV VALET AV VÄSENTLIGHETSTAL








Särskilt betydelsefulla områden







SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT
BETYDELSEFULLA OMRÅDET
EFTERLEVNAD AV LAGAR OCH REGLER PÅ







-

-



• 


• 


• 

VÄRDERING AV GOODWILL




-
-


-

-
-




• -
ning för att bedöma matematisk korrekthet i modellen och rimlig-

• -


• 
• -


• 

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
-









-




-


 FINANSIELLA RAPPORTER









-











Revisorns ansvar















RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH
ANDRA FÖRFATTNINGAR


-



-




oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god


-





-
-





-
-





Revisorns ansvar




• 
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,







-


-
-
-






FINANSIELLA RAPPORTER
-








Revisorns granskning av Esef-rapporten













Revisorns ansvar














Kvalitetskontroll för revisions-

 och har därmed
-





-

-



-

-


-














Aleksander Lyckow
Auktoriserad revisor

 FINANSIELLA RAPPORTER
NYCKELTAL
KEUR (om inget annat anges) 2021 2020 2019 2018 2017
Intäkter 391 171 387 464 356 039 327 817 217 014
Intäktstillväxt (%) 1,0 8,8 8,6 51,1 53,5
Organisk tillväxt (%) -2 11 7 20 46
Bruttoresultat 261 451 262 311 237 114 235 543 162 675
Bruttovinstmarginal (%) 66,8 67,7 66,6 71,9 75,0
EBITDA 43 351 51 865 49 531 41 605 25 947
EBITDA-marginal (%) 11,1 13,4 13,9 12,7 12,0
Justerad EBITDA 44 614 55 365 44 193 41 086 27 894
Justerad EBITDA-marginal (%) 11,4 14,3 12,4 12,5 12,9
EBIT 18 043 22 776 12 672 19 175 19 914
EBIT-marginal (%) 4,6 5,9 3,6 5,8 9,2
Rörelsekapital* -80 416 -74 410 -65 558 -18 091 -22 900
Rörelsekapital som % av nettoomsättningen (%) -13,6 -11,8 -7,0 -5,5 -10,6
Investeringar -28 244 -14 470 -9 197 -103 293 -50 102
Investeringar som % av nettoomsättningen (%) -7,2 -3,7 -2,6 -31,5 -23,1
Operativt kassaflöde 45 856 69 240 37 024 36 494 34 075
Avkastning på eget kapital (%) 12,9 19,7 9,6 54,4 33,0
Soliditet (%) 32,7 39,4 37,4 35,8 31,8
Antal aktier vid periodens slut 97 652 970 101 652 970 101 652 970 101 652 970 99 695 470
Resultat per aktie (EUR) 0,11 0,18 0,09 0,43 0,18
* Rörelsekapital beräknas som nettot mellan kortfristiga skulder (exklusive spelarskulder och skulder till kreditinstitut) och omsättningstillgångar (exklusive likvida medel). Omklassificering av långfristig skuld till kortfristig har medfört att
omräkning skett för 2017 års beräknade rörelsekapital.
KEUR 2021 2020 2019 2018 2017
EBITDA 43 351 51 865 49 531 41 605 25 947
Kostnader hänförliga till notering - - - 62 594
Kostnader hänförliga till rådgivning vid förvärv - - - 466 1 353
Avsättning vitesföreläggande i Storbritannien från UKGC - - - 453 -
Vinst vid försäljning av tillgång - - -11 403 -1 500 -
Omstruktureringskostnader 1 263 3 500 6 065 - -
Justerad EBITDA 44 614 55 365 44 193 41 086 27 894

Aktier utestående efter spädning


optionerna delat på det genomsnittliga aktiepriset i

Aktiva kunder


Behållningsgrad (hold)

Bruttoresultat




Deponeringar


Deponerande kunder



-

EBIT (Earnings before interest and taxes)

EBIT-marginal, %

EBITDA

EBITDA-marginal, %

Genomsnittligt antal heltidsanställda


Intäkter



Justerad EBIT

Justerad EBITDA

Jämförelsestörande poster
Avser avskrivningar för förvärvade immateriella
-

dotterbolag och tillgångar som är resultatpåverkande
-




Likvida medel

Lokalt beskattade intäkter
-

Lokalt reglerade marknader


Mobila enheter

Nettoskuld exklusive spelarskulder


Ny deponerande kund (“NDC”)


Organisk tillväxt

Plattform
-


Resultat per aktie



Resultat per aktie efter utspädning





Rörelsekapital




Rörelseresultat (EBIT)

Soliditet, %
-

Spelintäkter, brutto (“GGR”)



Spelintäkter, netto (“NGR”)




Spelskatt
En skatt som räknas på ett intäktsmått som operatö-


-


Utdelning per aktie


Vinstmarginal


Återkommande deponerande kunder (“RDC”)



ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH ÖVRIGA DEFINITIONER
FINANSIELLA RAPPORTER
Denna sida markerar omslagets insida bak.