{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "MID": "http://midsona.com/2022-12-31", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://midsona.com/2022-12-31/549300YMDO8YBYYI1981-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "pp-value-1-1": { "value": "Midsona \u00e4r det ledande konsumentvaruf\u00f6retaget i Norden inom h\u00e4lsa och v\u00e4l befinnande med bepr\u00f6vade produkter i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter. Koncernen etablerade sig utanf\u00f6rNorden, i Tyskland, Frankrike och Spanien, genom f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv under 2018\u20132019. Visionen \u00e4r att bli en av de ledande akt\u00f6rerna i Europa inom h\u00e4lsa och v\u00e4lbefinnande.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-7-1": { "value": "De finansiella rapporterna godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande av moderbolagets styrelse den 5 april 2023. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5 som de har godk\u00e4nts av EG-kommissionen f\u00f6r till\u00e4mpning inom EU Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. De finansiella rapporterna omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades 31 december 2022 f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under moderbolagets redovisningsprinciper i denna not.Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resul-tat best\u00e5r av derivatinstrument och villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5ter-vinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen, medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnaseller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som koncernen vid rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperio-dens slut. Finns inte en s\u00e5dan r\u00e4tt vid rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuldf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.Redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs i noten, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i koncernredovisningen.\u00c4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6ranledda av nya eller \u00e4ndrade IFRSEtt antal nya eller \u00e4ndrade standarder samt tolkningar var till\u00e4mpliga fr\u00e5n 1 janu-ari 2022. Dessa nya och \u00e4ndrade standarder bed\u00f6ms inte ha haft n\u00e5gon v\u00e4sentligp\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter f\u00f6rutom vad som anges nedan.IFRIC har publicerat agendabeslut f\u00f6r hur f\u00f6retag ska redovisa utgifter i ett Software-as-a-Service (SaaS) arrangemang d\u00e4r \u00e5tkomst till mjukvara erh\u00e5lls via molnet samt f\u00f6r konfigurering och anpassning av mjukvara i ett s\u00e5dant moln-tj\u00e4nstarrangemang. Besluten tydligg\u00f6r att f\u00f6retag inte kan aktivera utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till implementeringen av ett molntj\u00e4nstarrangemang om det inte har kontroll \u00f6ver applikationen och att utgifter f\u00f6r konfigurerings- och anpassnings-tj\u00e4nster av mjukvara i ett s\u00e5dant molntj\u00e4nstarrangemang i m\u00e5nga fall ska redovisas som kostnad i samma period som tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. Bed\u00f6mningen av vilken period s\u00e5dana tj\u00e4nster erh\u00e5lls \u00e4r dock beroende p\u00e5 om de \u00e4r distinkta i f\u00f6rh\u00e5llande till tj\u00e4nsten att erh\u00e5lla \u00e5tkomst till mjukvaran. Bed\u00f6ms tj\u00e4nsterna vara distinkta redovisas utgiften i samma period som tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Bed\u00f6ms tj\u00e4nsterna inte vara distinkta redovisas utgifterna som en kostnad i samma period som f\u00f6retaget erh\u00e5ller \u00e5tkomst till mjukvaran, vilket normalt medf\u00f6r en f\u00f6rutbetald kostnad i balansr\u00e4kningen \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid. Midsona har analyserat huruvida f\u00f6rtydligandena fr\u00e5n IFRIC f\u00f6r redovisning av molntj\u00e4nst-arrangemang skulle ha n\u00e5gon p\u00e5verkan p\u00e5 de finansiella rapporterna. Analysen mynnade ut i att den nuvarande hanteringen i allt v\u00e4sentligt \u00e4r f\u00f6renlig med de principer avseende SaaS som fastst\u00e4llts i agendabesluten samt med IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngarNya IFRS som \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas Det finns n\u00e5gra nya standarder och \u00e4ndringar i standarder som \u00e4r publicerade av IASB, men har antingen \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft eller \u00e4nnu inte antagits av EU. Dessa nya och \u00e4ndrade standarder samt tolkningar bed\u00f6ms inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter den period de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporternaF\u00f6r att kunna uppr\u00e4tta finansiella rapporter enligt IFRS m\u00e5ste f\u00f6retagsledningeng\u00f6ra bed\u00f6mningar, uppskattningar och antaganden som p\u00e5verkar redovisade tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Bed\u00f6mningarna, uppskattningarna och antagandena grundar sig vanligtvis p\u00e5 erfarenheter, men \u00e4ven p\u00e5 andra faktorer inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser. Med andra bed\u00f6mningar, uppskattningar och antaganden kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer s\u00e4llan helt att \u00f6verensst\u00e4mma med det uppskattade utfallet.F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att v\u00e4rdering av varum\u00e4rken, goodwill, materi-ella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och skatter \u00e4r omr\u00e5den d\u00e4r bed\u00f6mningar har st\u00f6rst inverkan p\u00e5 de finansiella rapporterna och d\u00e4r gjorda uppskattningar kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i p\u00e5f\u00f6ljande finansiella rapporter. Dessa omr\u00e5denbeskrivs n\u00e4rmare i not 34 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar, sidan 165.Koncernredovisning DotterbolagDotterbolag \u00e4r alla de bolag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5nBest\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Midsona AB (publ) har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver inves-teringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto control f\u00f6religger. Alla dotterbolag inom koncernen \u00e4r hel\u00e4gda dotterbolag. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 detbest\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och de exkluderas ur koncern-redovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden till\u00e4mpas f\u00f6r redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till ett f\u00f6rv\u00e4rv kostnadsf\u00f6rs i \u00e5rets resultat f\u00f6r koncernen. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris, redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat.Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise-rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredo-visningen. Vid olika v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5 koncern- och bolagsniv\u00e5 beaktas tempor\u00e4ra skillnader, vilka redovisas som uppskjuten skattefordran res-pektive uppskjuten skatteskuld. P\u00e5 goodwill beaktas dock inte uppskjuten skatt.Funktionell valuta och rapporteringsvalutaModerbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rappor ter-ingsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges,\u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal.Utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen. Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r de i koncernen ing\u00e5ende bolagen bedriver sin verksamhet. Monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningarna redovisas i \u00e5rets resultat. Kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/-skulder redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter/-kostnader och kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder redovisas i finansiella int\u00e4kter/kostnader.Utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhetensfunktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta svenska kronor till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i en utlands-verksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktions-tidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en komponent i eget kapital ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna i \u00e5rets resultat.SegmentrapporteringR\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelningav resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. I koncernen har dennafunktion identifierats som bolagets verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, som ansvarar f\u00f6r och sk\u00f6ter den l\u00f6pande f\u00f6rvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt st\u00f6d har han \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. Segment rapporteringens indelningsgrund \u00e4r geografiska omr\u00e5den och de motsvarar koncernens divisioner, se not 4 R\u00f6relsesegment, sidan 149. \u00d6vrig verk-samhet best\u00e5r av koncerngemensamma funktioner.Int\u00e4kter Koncernen f\u00f6ljer en femstegsmodell f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter som baseras p\u00e5 n\u00e4r kontrollen av varan eller tj\u00e4nsten \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Modellen utg\u00f6rs av f\u00f6ljande steg; identifiera avtalet med kunden, identifiera de olika prestations-\u00e5tagandena, fastst\u00e4lla transaktionspriset, f\u00f6rdela transaktionspriset och redo-visa int\u00e4kten \u00f6ver tiden eller vid en viss tidpunkt. Grundprincipen \u00e4r att int\u00e4kter ska redovisas f\u00f6r att skildra \u00f6verf\u00f6ringen av utlovade varor och tj\u00e4nster med ett belopp som speglar den ers\u00e4ttning som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor och tj\u00e4nster.Varor Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n f\u00f6ljande aktiviteter;\u2022 F\u00f6rs\u00e4ljning av snabbr\u00f6rliga konsumentvaror i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter.\u2022 F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster kopplade till produkthantering.Int\u00e4kter v\u00e4rderas utifr\u00e5n den ers\u00e4ttning som specificeras i avtal med kunden, dvs. netto efter moms, fasta- och r\u00f6rliga rabatter samt returer. Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster redovisas i \u00e5ret resultat vid den tidpunkt d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna.F\u00f6rs\u00e4ljning av konsumentr\u00f6rliga varor i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukterKoncernen s\u00e4ljer ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsopro-dukter genom ett antal olika f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler b\u00e5de genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare, men \u00e4ven direkt till slutkunder. De garantier som \u00e4r f\u00f6rknippade med dessa produkter kan inte k\u00f6pas separat och syftar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att s\u00e5lda produkter \u00f6verens-st\u00e4mmer med \u00f6verenskomna specifikationer. D\u00e4rf\u00f6r redovisas s\u00e5dana garantier ienlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter f\u00f6r ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontrollen \u00f6ver varan \u00f6verf\u00f6rs till kunden och koncernen har fullgjort sitt prestations\u00e5tagande, vilket oftast sker vid leverans av varorna till \u00f6verenskommen plats.I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om returr\u00e4ttf\u00f6r b\u00e5de utg\u00e5ngna produkter som inte \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara och f\u00f6r varor som fortsatt \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara. Vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten redovisas enreturskyldighet motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade niv\u00e5n p\u00e5 returer med motsvarande reduktion av int\u00e4kter. En returtillg\u00e5ng bokas samtidigt upp motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade r\u00e4ttigheten att erh\u00e5lla produkter i retur med motsvarande reduktion av kostnad s\u00e5ld vara, f\u00f6rutsatt att produkten f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tertas i f\u00f6rs\u00e4ljningsbart skick. Koncernen baserar ovanst\u00e5ende justeringar p\u00e5 historisk erfarenhet och hanterar detta p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5 v\u00e4rderad till f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rden. Koncernen bed\u00f6mer vidare att det inte f\u00f6religger risk f\u00f6r v\u00e4sentliga \u00e5terf\u00f6ringar d\u00e5 niv\u00e5n p\u00e5 dessa poster historiskt har varit stabil och det finns i nul\u00e4get inga indikationer p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r n\u00e4rvarande uppg\u00e5r returerna till icke v\u00e4sentligabelopp och koncernen redovisar d\u00e4rmed inte n\u00e5gon returskyldighet eller retur-tillg\u00e5ng. I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om olika typer av s\u00e4ljfr\u00e4mjande \u00e5tg\u00e4rder som kampanjrabatter (r\u00f6rliga eller fasta), lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter. Kampanjrabatter, som \u00e4r tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet, hanteras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad om det f\u00f6religger en avtalad f\u00f6rpliktelse om motpresta-tion fr\u00e5n kund, t.ex. speciell butiksexponering, annonsblad, reklamtidning eller liknande. Tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet hanteras som reduktion av nettooms\u00e4ttning om syftet \u00e4r ren priss\u00e4nkning ut mot konsument utan n\u00e5gon f\u00f6rpliktelse om motprestation fr\u00e5n kund. Lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter utg\u00f6r bonusprogram till kunder. Inga s\u00e5dana program finns riktade mot slutkunder, utan de \u00e4r endast till\u00e4mpliga \u201dbusiness to business\u201d. S\u00e5dana program hanteras l\u00f6pande och bed\u00f6mt utfall reducerar nettooms\u00e4ttningen, dvs. effekten av dessa rabatter estimeras som ett f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde.F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster kopplade till produkthanteringInt\u00e4kter f\u00f6r tj\u00e4nster kopplade till produkthantering anses vara en distinkt serviceoch hanteras d\u00e4rmed som ett separat prestations\u00e5tagande, vilket redovisas separat. Int\u00e4kter redovisas \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Med h\u00e4nsyn till att s\u00e5dana tj\u00e4nster normalt faktureras m\u00e5nadsvis i efterskott och avser en begr\u00e4nsad tidsperiod redovisas s\u00e5dana int\u00e4kter linj\u00e4rt \u00f6ver den period under vilken tj\u00e4nster levereras, dvs. p\u00e5 m\u00e5nadsbasis.R\u00f6relsekostnaderKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varorKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor omfattar direkta och indirekta kostnader f\u00f6r funktioner h\u00e4nf\u00f6rliga till genererade int\u00e4kter (tillverkning, lager, lagersamordning). F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader omfattar dels kostnader f\u00f6r aktiviteter och funktioner kopplade direkt mot konsument (marknadsf\u00f6ring, produktchef, marknads-koordinator, produkt- och f\u00f6rpackningsutveckling), dels kostnader f\u00f6r aktiviteter och funktioner kopplade mot kund (f\u00f6rs\u00e4ljning, key-account manager, order-mottagning). AdministrationskostnaderAdministrationskostnader omfattar kostnader f\u00f6r funktioner som ink\u00f6p, IT, ekonomi- och administration, kvalitetssystem och kvalitetss\u00e4kring samt koncernledning.\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader omfattar s\u00e5dana int\u00e4kter och kost-nader som normalt inte r\u00e4knas till den egentliga r\u00f6relsen, t.ex. hyresint\u00e4kter p\u00e5 operationella leasingavtal, f\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader, kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/-skulder och realisationsvinster/-f\u00f6rluster vid avyttring av tillg\u00e5ngar. Kursvinster/-f\u00f6rluster redovisas netto.J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande posterJ\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster utg\u00f6rs av v\u00e4sentliga poster som p\u00e5 grund av sin storlek eller f\u00f6rekomst s\u00e4rredovisas f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r koncernens finansiella utveckling. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster redovisas i den funktion d\u00e4r de h\u00f6r hemma beroende p\u00e5 postens karakt\u00e4r och utg\u00f6rs vanligtvis av omstruktureringskostnader, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och eventuella omv\u00e4rderade villkorade k\u00f6peskillingar.LeasingKoncernen bed\u00f6mer om ett avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal n\u00e4r avtalet ing\u00e5s. Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng med tillh\u00f6rande leasing-skuld f\u00f6r samtliga leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r kort-tids leasingavtal (leasingavtal med en leasingperiod om maximalt 12 m\u00e5nader) och leasingavtal d\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde (5 000 EUR, eller l\u00e4gre). F\u00f6r s\u00e5dana avtal, redovisar koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingavtalet s\u00e5vida inte en annan systematisk bas \u00e4r mer representativ f\u00f6r n\u00e4r de ekonomiska f\u00f6rdelarna av leasingen anv\u00e4nds inom koncernen. ValutakurserGenomsnittskurs BalansdagskursValutakurs SEK 2022 2021 2022 2021CAD 7,7712 6,8453 7,7060 7,0636CHF 10,5950 9,3845 11,2915 9,8545CNY 1,5020 1,3307 1,5017 1,4186DKK 1,4290 1,3641 1,4965 1,3753EUR 10,6317 10,1449 11,1283 10,2269GBP 12,4669 11,8022 12,5811 12,1790JPY 0,0771 0,0781 0,0792 0,0785NOK 1,0523 0,9980 1,0572 1,0254USD 10,1245 8,5815 10,4371 9,0437Redovisning av avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt ist\u00e4llet f\u00f6r leasingavgifter har en mindre positiv p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00f6relseresultat. R\u00e4ntan p\u00e5 leasingskulder har en mindre negativ p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4nte kostnader. Variabla leasingavgifter som inte beror p\u00e5 ett index eller pris inkluderas inte i v\u00e4rderingen av leasingskulder och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. S\u00e5dana leasing-avgifter redovisas som en kostnad i r\u00f6relseresultatet i den period d\u00e5 de uppkommer. Koncernen till\u00e4mpar en praktisk l\u00e4ttnadsregel, som medf\u00f6r att servicekomponenter inte separeras ut ur leasingavgiften f\u00f6r tillg\u00e5ngsklasserna maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar och inventarier, verktyg och installa-tioner, om dessa inte tydligt framg\u00e5r av underlag. F\u00f6r mer information om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld h\u00e4nvisas till avsnitten materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och kassafl\u00f6desanalys p\u00e5 sidorna 145\u2013146 respektive sidan 147 i denna not.Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel, utdelnings-int\u00e4kter och vinst vid v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 finansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4nte-metoden (se nedan). Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Resultat fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet.Finansiella kostnader utg\u00f6rs av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, f\u00f6rlust vid v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat och nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter redovisas inte i resultatet till den del de \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning, s.k. kvalificerade tillg\u00e5ngar. I dessa fall ing\u00e5r de i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rde. I koncernen finns i dagsl\u00e4get inte n\u00e5gra s\u00e5dana kvalificerade tillg\u00e5ngar.Valutakursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar/skulder redovisas netto.Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. Ber\u00e4kningen inne-fattar alla avgifter som erlagts eller erh\u00e5llits av avtalsparterna som \u00e4r en del av effektivr\u00e4ntan, transaktionsutgifter och alla andra \u00f6ver- och underkurser.SkatterInkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisats i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital.Aktuell skatt Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade p\u00e5 balansdagen. Till aktuell skatt h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder.Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngaroch skulder. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller f\u00f6r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte hellertempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotterbolag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur underliggande tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt redovisas tillsammans med aktuell skatt i \u00e5rets resultat. Uppskjuten skattefordran redovisas bland anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och uppskjuten skatteskuld redovisas bland l\u00e5ngfristiga skulder i koncernens balansr\u00e4kning.Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som n\u00e4r utdelningen redovisas som en skuld.Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00c4gda tillg\u00e5ngarMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i koncernens balans-r\u00e4kning om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att kommakoncernen tillgodo och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rden efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ned-skrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen, t.ex. ink\u00f6pspris, leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttj\u00e4nster och juristtj\u00e4nster.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som best\u00e5r av delar med olika nyttjande-perioder behandlas som separata komponenter av materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng inkluderas p\u00e5 raden materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen f\u00f6r koncernen och redovisas som tillg\u00e5ng om ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal vid avtalets b\u00f6rjan. En nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasingskuld redovisas f\u00f6r samtliga leasingavtal i vilka kon-cernen \u00e4r leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasingavtal och f\u00f6r leasingavtal d\u00e4rden underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de framtida leasingavgifter, vilka inte har erlagts per inlednings-datum f\u00f6r leasingavtalet, diskonterade med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan, om den implicita r\u00e4ntan inte kan fastst\u00e4llas med l\u00e4tthet, vilket oftast \u00e4r fallet. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som en leasingtagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en finansiering genom l\u00e5n under en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r nyttjander\u00e4tten av en tillg\u00e5ng i en liknande ekonomiskmilj\u00f6. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan fastst\u00e4lls centralt av koncernen och baseras p\u00e5 en riskfri r\u00e4nta i respektive valuta med justering f\u00f6r duration samt en kreditrisk. Den tillg\u00e5ngsspecifika risken har fastst\u00e4llts med utg\u00e5ngspunkt i lokaler, d\u00e5 det v\u00e4sentliga v\u00e4rdet av koncernens leasingportf\u00f6lj \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till detta tillg\u00e5ngs-slag. Ingen justering f\u00f6r tillg\u00e5ngsspecifik risk g\u00f6rs f\u00f6r \u00f6vriga tillg\u00e5ngsslag, med bed\u00f6mningen att eventuella skillnader i kreditrisk skulle ha en ov\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernen. Diskonteringsr\u00e4ntan justeras p\u00e5 kvartalsbasis med h\u00e4nsyn till f\u00f6r\u00e4ndringar i relevanta ekonomiska omst\u00e4ndigheter. Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder omfattar f\u00f6ljande;\u2013 fasta avgifter, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erh\u00e5llas,\u2013 variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris, initialt v\u00e4rderademed hj\u00e4lp av index eller pris vid inledningsdatumet,\u2013 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av koncernen enligt restv\u00e4rdesgarantier,\u2013 l\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet, och \u2013 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om leasing-perioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja en m\u00f6jlighet att s\u00e4gaupp leasingavtalet.Leasingskulder inkluderas p\u00e5 raderna l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i balansr\u00e4kningen f\u00f6r koncernen och redovisas i efterf\u00f6ljande perioder genom att skulden \u00f6kas f\u00f6r att \u00e5terspegla effekten av r\u00e4nta samt reduceras f\u00f6r att \u00e5terspegla effekten av erlagda leasingavgifter. Leasingskulder omv\u00e4rderas med en motsvarande justering av nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar enligt reglerna som finns i standarden. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redovisas initialt till v\u00e4rdet av leasingskulden, medtill\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter erlagda vid eller f\u00f6re inledningsdatum f\u00f6r leasing-avtalet samt initiala direkta utgifter. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redovisas i efter-f\u00f6ljande perioder till anskaffningsv\u00e4rde minus avskrivningar och nedskrivningar. I h\u00e4ndelse av att koncernen \u00e5drar sig f\u00f6rpliktelser f\u00f6r nedmontering av en leasad tillg\u00e5ng, \u00e5terst\u00e4llning och renovering av tillg\u00e5ng till skick \u00f6verenskommet i kontrakt redovisas en avs\u00e4ttning f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rpliktelser enligt IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. S\u00e5dana avs\u00e4ttningar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen s\u00e5vida de inte \u00e4r kopplade till produktion av varulager.Koncernen till\u00e4mpar principerna i IAS 36 Nedskrivningar f\u00f6r nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar och redovisar detta p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs i principerna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisade enligt IAS 16 Materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.Koncernen till\u00e4mpar det frivilliga undantaget avseende leasingavtal kopplattill immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva ers\u00e4ttande komponenter l\u00e4ggs till anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6r-knippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i \u00e5rets resultat under den period de uppkommer.AvskrivningsprinciperAvskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av eftersom nyttjandeperioden bed\u00f6ms som obegr\u00e4nsad. Nyttjander\u00e4ttstill-g\u00e5ngar skrivs \u00e4ven de av \u00f6ver ber\u00e4knad nyttjandeperiod eller, om den \u00e4r kortare, \u00f6ver den avtalade leasingperioden. Avskrivningen p\u00e5b\u00f6rjas vid leasingavtalets inledningsdatum. Om ett leasingavtal \u00f6verf\u00f6r \u00e4gander\u00e4tten vid slutet av leasingperioden eller om anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar en sannolik exercis av enk\u00f6poption, skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av \u00f6ver nyttjandeperioden.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:R\u00f6relsefastigheter 10\u201340 \u00e5rMaskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 8\u201315 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3\u201310 \u00e5rLeasing 3\u201310 \u00e5rMarkanl\u00e4ggningar 10\u201320 \u00e5rF\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 3\u20138 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar klassificeras i tv\u00e5 grupper d\u00e4r tillg\u00e5ngar med en best\u00e4mbar livsl\u00e4ngd skrivs av \u00f6ver en best\u00e4md nyttjandeperiod och d\u00e4r tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd inte skrivs av.Goodwill Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade ned-skrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, se vidare redovisningsprincip f\u00f6r nedskrivning. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer.Varum\u00e4rkenVarum\u00e4rken med best\u00e4mbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.Varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat medackumulerade nedskrivningar. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4md baseras p\u00e5;\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses v\u00e4letablerade p\u00e5 sina respektive marknader och koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och vidareutveckla dem, \u2013 att dessa varum\u00e4rken tillh\u00f6r strategiska \u201dpower brands\u201d vid intr\u00e4de p\u00e5 nya geografiska marknader, och\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses vara av v\u00e4sentlig ekonomisk betydelse genom att b\u00e5de signalera trov\u00e4rdighet och innovation i produkterna och i f\u00f6rl\u00e4ng-ningen p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt b\u00e5de p\u00e5verka priss\u00e4ttning och konkurrenskraftGenom kopplingen till den l\u00f6pande verksamheten anses s\u00e5ledes dessa varu m\u00e4rken ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas s\u00e5 l\u00e4nge verksamheten fortl\u00f6per.Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade varum\u00e4rken redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer. Anledningen tilldetta \u00e4r att s\u00e5dana utgifter inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n utgifter f\u00f6r att utveckla hela aff\u00e4rsverksamheten.\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redo visas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av kundrelationer, programvara och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade kundrelationer redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultatn\u00e4r kostnaden uppkommer. Programvara har aktiverats p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod, s\u00e5vida inte nyttjandeperiod \u00e4r obest\u00e4mbar.Goodwill och varum\u00e4rke med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:Varum\u00e4rken 5\u201320 \u00e5rKundrelationer och kundkontrakt 8 \u00e5rProgramvara 5\u20138 \u00e5r\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3\u20135 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde.Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av immateriellaanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.VarulagerVarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljnings-v\u00e4rdet, d\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas enligt f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU). Vid ber\u00e4kning av anskaffningsv\u00e4rdet anv\u00e4nds vanligtvis ett v\u00e4gt genomsnitts-v\u00e4rde f\u00f6r att approximera FIFU. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r ber\u00e4knat normalt f\u00f6rs\u00e4ljningspris, efter avdragf\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och f\u00f6r att \u00e5stadkomma en f\u00f6r s\u00e4ljning. F\u00f6r r\u00e5varor anv\u00e4nds \u00e5teranskaffningsv\u00e4rdet som det b\u00e4sta m\u00e5ttet p\u00e5nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. R\u00e5varor skrivs inte ner under anskaffningsv\u00e4rdet om den slutprodukt i vilken de ing\u00e5r i f\u00f6rv\u00e4ntas kunna s\u00e4ljas till ett pris som \u00f6ver-stiger tillverkningskostnaden. Produkter i arbete och f\u00e4rdigvarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av tillverkningskostnad och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde. N\u00f6dv\u00e4ndiga reser veringar f\u00f6r risker i inkurans sker kontinuerligt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager inkluderar alla kostnader f\u00f6r ink\u00f6p, tillverk-ning och andra kostnader f\u00f6r att f\u00e5 varorna till deras aktuella plats och skick.NedskrivningarKoncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redo-visas enligt IFRS 9 Finansiella instrument, tillg\u00e5ngar till f\u00f6rs\u00e4ljning, varulager och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard.Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, som goodwill och vissa varum\u00e4rken, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskriv-ningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte f\u00f6rmodas vara \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassa-genererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r deth\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde (minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader) och nyttjande-v\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. D\u00e5 nedskriv-ningsbehov identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas nedskrivningeni f\u00f6rsta hand till goodwill och d\u00e4refter g\u00f6rs proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Med nyttjandev\u00e4rde avses vanligtvis nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassafl\u00f6den och det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet vid slutet av nyttjandeperioden. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde diskonteras framtida kassafl\u00f6den till en r\u00e4ntesats som tar h\u00e4nsyn till marknadens bed\u00f6mning av riskfri r\u00e4nta och risk f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen, en s.k. WACC (Weighted Average Cost of Capital) eller diskonteringsr\u00e4nta. Koncernen baserar ber\u00e4kningen p\u00e5 faktiska resultat, prognoser, aff\u00e4rsplaner och tillg\u00e4nglig marknadsdata. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som \u00e4r beroende av att andra tillg\u00e5ngar genererar kassafl\u00f6deber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den minsta kassagenererande enhet som tillg\u00e5ngen tillh\u00f6r. De kassagenererande enheterna utg\u00f6rs av koncernens r\u00f6relse-segment, d\u00e5 deras betalningsstr\u00f6mmar i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms vara oberoende av andra tillg\u00e5ngar.\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningarEn nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpnings-omr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet intel\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redo-visade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.Nedskrivningar av l\u00e5nefordringar och kundfordringar som redovisas tillupplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len f\u00f6r nedskrivning inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas fr\u00e5n kunden.Utbetalning av kapital till \u00e4garnaUtdelningarUtdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Resultat per aktieBer\u00e4kning av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret. Det fanns utest\u00e5ende optionsprogram vid \u00e5rets slut, som kan medf\u00f6ra effekter av utsp\u00e4dande potentiella aktier. B-aktiens genom-snittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r utest\u00e5ende teckningsoptioner, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda PensionerAnst\u00e4llda i koncernen omfattas i huvudsak av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I Sverige tryggas \u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nste m\u00e4n genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. En s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4kring \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har det inte funnits tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Detta pensions\u00e5tagande redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md pensionsplan.En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgifts-best\u00e4md. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligenbaserat p\u00e5 en eller flera faktorer som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng fr\u00e5n anst\u00e4llning i utbyte mot ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r en detaljerad formell plan presenterats. En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Midsona inte l\u00e4ngre kan dra tillbakaerbjudandet till de anst\u00e4llda eller n\u00e4r Midsona redovisar kostnader f\u00f6r omstrukturering. Ers\u00e4ttningar som ber\u00e4knas bli reglerade efter tolv m\u00e5nader redovisas till nuv\u00e4rde. Ers\u00e4ttningar som inte f\u00f6rv\u00e4ntas regleras helt inom tolv m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar i balansr\u00e4kningen.R\u00f6rlig l\u00f6nEn avs\u00e4ttning redovisas f\u00f6r den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n n\u00e4r koncernen har en g\u00e4llande r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nster erh\u00e5llits fr\u00e5n anst\u00e4llda och f\u00f6rpliktelsen kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt.Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en f\u00f6rpliktelse som ett resultat av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att utbetalningar kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att fullg\u00f6ra f\u00f6rpliktelsen. En vidare f\u00f6ruts\u00e4ttning \u00e4r att det g\u00e5r att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas. Omstrukturering En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r det finns en fastst\u00e4lld utf\u00f6rlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen p\u00e5b\u00f6rjatseller blivit offentlig tillk\u00e4nnagiven. Ingen avs\u00e4ttning g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relse-kostnader.Eventualf\u00f6rpliktelseEn eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av r esurser kommer att kr\u00e4vas.Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa fl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och utbetalningar. I kassafl\u00f6desanalysen redovisas r\u00e4ntekomponenten i leasingavgifter somkassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00f6relsekapital. Den andra delen, tillika merparten, av leasingavgiften redovisas som amortering av leasingskulder i kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamheten med en mot-svarande \u00f6kning i kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00f6relsekapital.Not 2 | F\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relserF\u00f6rv\u00e4rv 2021Vitality and OyDen 1 oktober f\u00f6rv\u00e4rvades samtliga aktier i det finska bolaget Vitality med kon-tor, lager och produktionsanl\u00e4ggning i Pietarsaari, Finland. Den totala k\u00f6peskil-lingen f\u00f6r aktierna uppgick till 79 Mkr (7,7 MEUR), motsvarande 122 Mkr (11,9 MEUR) p\u00e5 skuldfri basis. F\u00f6rv\u00e4rvet finansierades med egna medel och betalades kontant p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen. Midsona fick genom f\u00f6rv\u00e4rvet bland annat tillg\u00e5ng till flera varum\u00e4rken och en fastighet med en integrerad v\u00e4rdekedja med egen produktion av konsument-h\u00e4lsoprodukter.Den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen konsoliderades i Midsona-koncernen fr\u00e5n och med den 1 oktober 2021 och redovisades i r\u00f6relsesegment Nordics i segmentredo-visningen. Fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten fram till 31 december 2021 bidrog den f\u00f6r-v\u00e4rvade r\u00f6relsen med 35 Mkr till koncernens nettooms\u00e4ttning och med 5 Mkr till koncernens EBITDA. Om f\u00f6rv\u00e4rvet intr\u00e4ffat den 1 januari 2021 hade uppskatt-ningsvis koncernens nettooms\u00e4ttning uppg\u00e5tt till 3 875 Mkr och EBITDA, f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, till 324 Mkr f\u00f6r 2021.F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter uppgick till 3 Mkr (0,3 MEUR) och redovisades som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i \u00e5rets resultat 2021. Integrationen av den f\u00f6rv\u00e4rva-de r\u00f6relsen genomf\u00f6rdes i all v\u00e4sentlighet under 2022.F\u00f6rv\u00e4rvsanalysen, som presenterades som prelimin\u00e4r i \u00e5rsredovisning 2021,fastst\u00e4lldes under 2022 utan f\u00f6r\u00e4ndring.Reviderad effekt 2021 av f\u00f6rv\u00e4rv 2020System FrugtDen 7 oktober 2020 f\u00f6rv\u00e4rvades samtliga aktier i det danska bolaget System Frugt A/S med huvudkontor i Tilst, Danmark.Den uppr\u00e4ttade f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen som presenterades i \u00e5rsredovisning 2020var prelimin\u00e4r, beroende p\u00e5 att det p\u00e5gick fortsatta analyser av v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar. Analyserna mynnade ut i en revidering av n\u00e5gra poster under 2021 innan f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lldes.Reviderade effekter av f\u00f6rv\u00e4rvNot 3 | Nettooms\u00e4ttning f\u00f6rdelad p\u00e5 v\u00e4sentliga int\u00e4ktsslagF\u00f6r\u00e4ndringar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar vid Verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, Mkrf\u00f6re revidering Revideringefter revideringImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 173 \u20139 164Uppskjutna skattefordringar 20 20 40Uppskjutna skatteskulder \u201338 2 \u201336Koncerngoodwill 149 \u201313 136Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Varuf\u00f6rs\u00e4ljning 3 885 3 763 \u2013 \u2013Tj\u00e4nsteuppdrag 2 2 \u2013 \u2013\u00d6vriga int\u00e4kter 12 8 63 64Summa 3 899 3 773 63 64Det ing\u00e5r inga int\u00e4kter, varken i koncernen eller i moderbolaget, som h\u00e4nf\u00f6r sig till byte av varor eller tj\u00e4nster.Not 4 | R\u00f6relsesegmentDet finns tre r\u00f6relsesegment identifierade:Nordics: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken, licensierade varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorierna h\u00e4lsolivsmedel, konsument-h\u00e4lsoprodukter och ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till apotekshandel, dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service fr\u00e4mst p\u00e5 den nordiska marknaden.North Europe: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorin ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedelsindustrin fr\u00e4mst p\u00e5 den tyska, \u00f6sterrikiska och ungerska marknaden.South Europe: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken, licensierade varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorin ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedelsindustrin fr\u00e4mst p\u00e5 den franska och spanska marknaden.Segmentskonsolidering g\u00f6rs enligt samma principer som f\u00f6r koncernen i dess helhetI r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4nf\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. De redovisade posterna i r\u00f6relsesegmentens r\u00f6relseresultat, tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r v\u00e4rderade i enlighet med de r\u00f6relseresultat, tillg\u00e5ngar och skulder somkoncernledning f\u00f6ljer upp. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte har f\u00f6rdelats ut p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten \u00e4r uppskjutna skattefordringar, uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar och finansiella skulder.Internpriss\u00e4ttningspolicyF\u00f6r priss\u00e4ttning av varor mellan koncernens bolag till\u00e4mpas en modell f\u00f6r intern-priss\u00e4ttning som baseras p\u00e5 att det s\u00e4ljande bolaget erh\u00e5ller full t\u00e4ckning f\u00f6r kostnaderna och en vinstmarginal. Metoden, som kallas TNMM (Transactional Net Margin Method), \u00e4r en vedertagen modell f\u00f6r internpriss\u00e4ttning. Ut\u00f6ver dettaerh\u00e5ller \u00e4ven bolagen, som \u00e4gare av utvalda varum\u00e4rken, en s\u00e4ljbaserad royalty f\u00f6r att t\u00e4cka investeringar och risker i f\u00f6rh\u00e5llande till varum\u00e4rkets utveckling. F\u00f6r priss\u00e4ttning av tj\u00e4nster mellan koncernens bolag till\u00e4mpas TNMM (Transactional Net Margin Method), som baseras p\u00e5 full t\u00e4ckning av kostnadernasamt en vinstmarginal. Metoden appliceras p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l tillverkningstj\u00e4nster som centrala tj\u00e4nster.F\u00f6r priss\u00e4ttning av kapital debiteras en intern r\u00e4nta, d\u00e4r l\u00e5ntagaren erh\u00e5ller en r\u00e4nta baserad p\u00e5 en referensr\u00e4nta i det lokala landet med ett riskp\u00e5slag.Information om st\u00f6rre kunderKoncernens st\u00f6rsta kund genererade nettooms\u00e4ttning p\u00e5 376 Mkr (383). Dessa redovisades i r\u00f6relsesegment Nordics.Information om produkter eller produktgrupperF\u00f6r information om nettooms\u00e4ttning per produkt eller grupper av likartade produkter, se not 5 Int\u00e4kter om produktkategorier sidan 150.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenR\u00f6relsesegment, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Nettooms\u00e4ttning, extern 2 692 2 601 841 807 366 365 \u2013 \u2013 3 899 3 773Nettooms\u00e4ttning, koncernintern 10 10 19 24 8 4 \u201337 \u201338 \u2013 \u2013Nettooms\u00e4ttning 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u20131 918 \u20131 811 \u2013802 \u2013688 \u2013336 \u2013296 35 37 \u20133 021 \u20132 758Bruttoresultat 784 800 58 143 38 73 \u20132 \u20131 878 1 015\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013626 \u2013593 \u2013324 \u2013126 \u2013327 \u201371 \u201366 \u201364 \u20131 343 \u2013854R\u00f6relseresultat 158 207 \u2013266 17 \u2013289 2 \u201368 \u201365 \u2013465 161Finansiella poster \u201364 \u201346Resultat f\u00f6re skatt \u2013529 115V\u00e4sentliga int\u00e4ktsposter (+) och kostnadsposter (\u2013) som redovisas i resultatr\u00e4kningen:F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u2013 \u20133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20132 \u2013 \u20135Omstruktureringskostnader, netto \u20136 0 \u20138 \u2013 \u20131 \u20131 0 1 \u201315 0Omv\u00e4rdering villkorade k\u00f6peskillingar \u2013 \u2013 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013 11 \u2013 21Nedskrivning av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013231 \u2013 \u2013249 \u20134 \u2013 \u20138 \u2013480 \u201312V\u00e4sentliga icke kassafl\u00f6des p\u00e5verkande poster:Avskrivningar av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u201352 \u201353 \u201343 \u201343 \u201322 \u201319 \u201344 \u201341 \u2013161 \u2013156Nedskrivning av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013231 \u2013 \u2013249 \u20134 \u2013 \u20138 \u2013480 \u201312Nedskrivningar varulager \u201324 \u201312 \u20139 \u201310 \u20135 \u20131 \u2013 \u2013 \u201338 \u201323Nedskrivningar kundfordringar \u20131 0 0 0 0 \u20131 0 \u20131 \u20131 \u20132Segmenttillg\u00e5ngar 4 444 4 641 696 984 808 1 006 \u20131 160 \u20131 435 4 788 5 196Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 116 91Summa tillg\u00e5ngar 4 904 5 287Segmentskulder 1 240 1 267 259 430 222 329 \u20131 141 \u20131 450 580 576Of\u00f6rdelade skulder 1 242 1 836Eget kapital 3 082 2 875Summa eget kapital och skulder 4 904 5 287Investeringar i immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 3 4 6 22 41 2 9 36 59Medelantal anst\u00e4llda 439 442 214 225 150 148 17 17 820 832Antal anst\u00e4llda, per balansdagen 408 459 200 229 156 143 16 18 780 8491Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r geografiska omr\u00e5denKoncernenMkr2022 2021Sverige 1 330 1 378Norge 572 564Finland 155 150Danmark 742 684Tyskland 424 623Frankrike 112 477Spanien 257 105Summa 3 592 3 9811 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per enskilt betydelsefulla l\u00e4nder.Not 5 | Int\u00e4kterMidsona redovisar int\u00e4kter som erh\u00e5llits genom \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster vid en viss tidpunkt f\u00f6r varje rapporterat segment enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Uppdelning av int\u00e4kter baseras p\u00e5 geografisk marknad, f\u00f6rs\u00e4ljningskanal, produktkategorier och varum\u00e4rken.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner Koncernen1Geografiska omr\u00e5den, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Sverige 1 110 1 120 0 0 3 1 \u20135 \u20132 1 108 1 119Danmark 592 589 15 19 2 1 \u201315 \u201317 594 592Finland 442 327 \u2013 \u2013 0 0 \u2013 \u2013 442 327Norge 440 456 0 0 3 0 \u20133 0 440 456Frankrike 3 4 18 23 202 205 \u20135 \u20137 218 225Spanien 11 12 18 14 142 137 \u20131 \u20131 170 162Tyskland 9 10 718 683 1 3 \u20138 \u201311 720 685\u00d6vriga Europa 89 89 90 91 11 9 \u2013 \u2013 190 189\u00d6vriga l\u00e4nder utanf\u00f6r Europa 6 4 1 1 10 13 \u2013 \u2013 17 18Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 7731 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till enskilda geografiska omr\u00e5den efter det land kunden har sin hemvist.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenF\u00f6rs\u00e4ljningskanal, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Apotekshandel 422 376 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 422 376Dagligvaruhandel 1 736 1 730 352 366 121 105 \u2013 \u2013 2 209 2 201Food service 100 85 254 222 6 5 \u2013 \u2013 360 312H\u00e4lsofackhandel 165 150 218 196 194 208 \u2013 \u2013 577 554\u00d6vrig fackhandel 130 126 19 19 \u2013 0 \u2013 \u2013 149 145\u00d6vriga 139 134 \u20132 4 45 47 \u2013 \u2013 182 185Koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning 10 10 19 24 8 4 \u201337 \u201338 \u2013 \u2013Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenProduktkategorier, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Ekologiska produkter 699 750 860 831 372 368 \u201335 \u201337 1 896 1 912H\u00e4lsolivsmedel 1 201 1 146 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 201 1 146Konsumenth\u00e4lsoprodukter 788 705 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 788 705Tj\u00e4nster kopplade till produkthantering och \u00f6vriga int\u00e4kter 14 10 0 0 2 1 \u20132 \u20131 14 10Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenVarum\u00e4rken, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Egna 1 896 1 852 531 519 275 288 \u201335 \u201337 2 667 2 622Licensierade 520 494 \u2013 \u2013 32 32 \u2013 \u2013 552 526Kontraktstillverkning 272 255 329 312 65 48 \u2013 \u2013 666 615Tj\u00e4nster kopplade till produkthantering och \u00f6vriga int\u00e4kter 14 10 0 0 2 1 \u20132 \u20131 14 10Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Not 6 | \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Realisationsvinst vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 2 \u2013 \u2013Valutakursvinster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r 0 1 0 0Skadest\u00e5nd 1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning 0 1 \u2013 \u2013Omv\u00e4rderad villkorad k\u00f6peskilling \u2013 21 \u2013 \u2013\u00d6vrigt 6 10 0 0Summa 10 35 0 0Not 7 | \u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2020Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 0 \u2013 \u2013 \u2013Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 0 \u20131 \u2013 \u2013Valutakursf\u00f6rluster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u20138 \u20132 0 0F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u2013 \u20135 \u2013 \u2013\u00d6vrigt \u20132 0 \u20132 0Summa \u201310 \u20138 \u20132 0Not 8 | R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslagR\u00f6relsens kostnader presenteras i koncernens resultatr\u00e4kning med en klassifi-cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d. Summan avde funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag.Ledande befattningshavares ers\u00e4ttningarErs\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget DefinitionerStyrelsen utgjordes av Ola Erici (styrelsens ordf\u00f6rande), Heli Arantola, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Henrik Stenqvist, Peter Wahlberg och Johan Wester fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 5 maj 2022 fram till en extra bolagsst\u00e4mma 20 december 2022 d\u00e5 det gjordes f\u00f6r\u00e4ndringar. P\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma 20 december 2022 valdes Patrik Andersson och Anders Svensson till nya styrelseledam\u00f6ter i enlighet med valberedningens f\u00f6rslag. Vidare valdes Patrik Andersson till styrelseordf\u00f6rande i enlighet med valberedningens f\u00f6rslag. Efter att styrelseordf\u00f6randen Ola Erici och styrelse ledamoten Peter Wahlberg st\u00e4llde sina platser till f\u00f6rfogande utgjordes styrelsen av Patrik Andersson (ordf\u00f6rande), Heli Arantola, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Henrik Stenqvist, Anders Svensson och Johan Wester fram till \u00e5rsst\u00e4mma 2023. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelseVid \u00e5rsst\u00e4mma 2022 beslutades att arvode f\u00f6r 2022/2023 ska utg\u00e5 till styrelsensordf\u00f6rande med 600 Tkr och till \u00f6vriga ledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i bolaget med vardera 260 Tkr. Dessutom ska det utg\u00e5 75 Tkr till revisionsutskottets ordf\u00f6rande, 40 Tkr till varje \u00f6vrig styrelseledamot som ing\u00e5r i revisionsutskottet, 45 Tkr till ers\u00e4ttningsutskottets ordf\u00f6rande och 25 Tkr till varje \u00f6vrig styrelse ledamot som ing\u00e5r i ers\u00e4ttningsutskottet. Beslutade arvoden uppgick totalt till 2 410 Tkr. Styrelsen \u00e4r ut\u00f6ver dessa ers\u00e4ttningar inte ber\u00e4ttigad till annan kompensation \u00e4n f\u00f6r resor och logi. Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter bereds av valberedningen och beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman.PersonalkostnaderKoncernen ModerbolagetPersonalkostnader, Mkr2022 2021 2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningarStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201379 \u201374 \u201313 \u201314varav r\u00f6rlig l\u00f6n \u20131 \u20131 \u20131 \u20132varav avg\u00e5ngsvederlag 0 \u20134 \u2013 \u20132\u00d6vriga anst\u00e4llda \u2013347 \u2013344 \u20139 \u201310varav r\u00f6rlig l\u00f6n \u20131 \u20132 0 0varav avg\u00e5ngsvederlag \u20131 \u20137 \u2013 \u2013Summa l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar \u2013426 \u2013418 \u201322 \u201324Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer\u00b2Styrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201310 \u201310 \u20133 \u20135\u00d6vriga anst\u00e4llda \u201324 \u201327 \u20131 \u20132Summa pensionskostnader \u201334 \u201337 \u20134 \u20137Sociala kostnaderStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201315 \u201316 \u20135 \u20136\u00d6vriga anst\u00e4llda \u201358 \u201360 \u20133 \u20133Summa sociala kostnader \u201373 \u201376 \u20138 \u20139\u00d6vriga personalkostnaderStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u20131 0 0 0\u00d6vriga anst\u00e4llda \u20134 \u20138 \u20131 \u20131Summa \u00f6vriga personalkostnader \u20135 \u20138 \u20131 \u20131Summa personalkostnader \u2013538 \u2013539 \u201335 \u2013411 Med styrelse avseende koncernen avses samtliga styrelser i koncernbolag. Styrelseledam\u00f6ter i dotterbolag utg\u00f6rs av anst\u00e4llda, som inte erh\u00e5ller styrelsearvoden f\u00f6r sina uppdrag. Med VD avseende koncernen avses samtliga personer med VD-befattning i n\u00e5got koncernbolag. Med ledningsgrupp avses samtliga ledningsgrupper i koncernbolag. En person kan ha fler \u00e4n ett styrelseuppdrag s\u00e5v\u00e4l som ing\u00e5 i fler \u00e4n en ledningsgrupp inom koncernen. Sammantaget omfattar styrelser, VD:ar och ledningsgrupper 97 (117) personer i koncernen och 14 (12) personer i moderbolaget.2 F\u00f6r mer information om pensionskostnader h\u00e4nvisas till not 27 Avs\u00e4ttningar till pensioner, sidan 161.KoncernenMkr2022 2021Kostnader f\u00f6r varor och material \u20132 472 \u20132 321Personalkostnader \u2013538 \u2013539F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013247 \u2013225Marknadsf\u00f6ringskostnader \u201376 \u201382Hyres- och fastighetskostnader \u201359 \u201344Ink\u00f6pta tj\u00e4nster \u2013125 \u2013127Avskrivningar \u2013161 \u2013156Nedskrivningar \u2013518 \u201337Andra direkta- och indirekta kostnader \u2013159 \u2013104\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u201319 \u201312Summa \u20134 374 \u20133 647Not 9 | Arvode och kostnadsers\u00e4ttning till revisorerKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021DeloitteRevisionsuppdrag \u20134 \u20133 \u20131 \u20131Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0 0 0 0Skatter\u00e5dgivning 0 \u20131 0 \u20131Andra uppdrag \u20131 0 0 0Summa \u20135 \u20134 \u20131 \u20132Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbets-uppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genom-f\u00f6rande av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.Not 10 | Anst\u00e4llda, personalkostnader och ledande befattningshavares ers\u00e4ttningarAnst\u00e4lldaKoncernen ModerbolagetMedeltal anst\u00e4llda per land2022 2021 2022 2021Sverige 153 156 17 17varav kvinnor 89 85 6 5Norge 29 41 \u2013 \u2013Finland 60 40 \u2013 \u2013Danmark 214 222 \u2013 \u2013Tyskland 214 225 \u2013 \u2013Frankrike 69 69 \u2013 \u2013Spanien 81 79 \u2013 \u2013Summa utomlands 667 676 \u2013 \u2013varav kvinnor 333 319 \u2013 \u2013Totalt 820 832 17 17varav kvinnor 422 404 6 5Koncernen ModerbolagetRedovisning av andel kvinnor i f\u00f6retagsledningar, %2022 2021 2022 2021Styrelser 55 54 29 33VD och ledningsgrupper 44 44 43 33Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavareDefinitionerMed ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Peter \u00c5sberg, under hela eller delar av verksamhets\u00e5ret ingick i koncernledningen. Dessa ledande befattningshavare utgjordes av Max Bokander, Ulrika Palm, Tobias Traneborn, Tora Molander (fr\u00e5n 1 april 2022), Erk Schuchhardt och Marjolaine Cevoz-Goyat.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavareRiktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Med ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen.\u00c5rsst\u00e4mman 2020 godk\u00e4nde f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla till det uppkommer behov av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i riktlinjerna dock som l\u00e4ngst fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Ledande befattnings-havare ska erbjudas marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Ers\u00e4ttningens niv\u00e5 f\u00f6r den enskilde befattningshavaren ska vara baserad p\u00e5 faktorer som befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Ers\u00e4ttningen best\u00e5r av fast l\u00f6n, m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av bonus, f\u00f6rs\u00e4kringar, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, avg\u00e5ngsvederlag samt \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Fast l\u00f6n ska baseras p\u00e5 den enskilda medarbetarens befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Den fasta l\u00f6nen ska vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig \u00f6versyn. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska kopplas till f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier med syfte att fr\u00e4mja bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, aff\u00e4rsstrategi och h\u00e5llbara l\u00e5ngsiktiga intressen. F\u00f6rdelningen mellan fast l\u00f6n och ers\u00e4ttning som inte \u00e4r p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4md till ett visst belopp ska st\u00e5 i proportion till befattningshavarensansvar och befogenhet. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllandet av individuella m\u00e5l som fastst\u00e4lls av styrelsen s\u00e5vitt avser VD och av ers\u00e4ttnings-utskottet p\u00e5 f\u00f6rslag av VD s\u00e5vitt avser \u00f6vriga ledande befattningshavare. S\u00e5danam\u00e5l kan exempelvis vara kopplade till resultat, oms\u00e4ttning, kassafl\u00f6de och utfallet i det egna ansvarsomr\u00e5det. M\u00e4tperioden f\u00f6r kriterierna kopplade till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska vara ett \u00e5r. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska ha m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som f\u00f6r en ett\u00e5rsperiod inte ska \u00f6verstiga 50 procent av grundl\u00f6nen och \u00f6vriga i koncern-ledningen som f\u00f6r en ett\u00e5rsperiod inte ska \u00f6verstiga 30 procent av grundl\u00f6nen.Styrelsen ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Vad g\u00e4ller r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga befattnings havare ansvarar ers\u00e4ttningsutskottet i samr\u00e5d med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r bed\u00f6mningen. Bed\u00f6mning av huruvida bolagets finansiella m\u00e5l har uppn\u00e5tts ska baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda \u00e5rsredovisningen. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar.Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara avgiftsbest\u00e4mda och normalt ge r\u00e4tt till pension fr\u00e5n 65 \u00e5rs \u00e5lder. F\u00f6r samtliga ledande befattningshavare kan pensions-f\u00f6rm\u00e5nerna uppg\u00e5 till h\u00f6gst motsvarande 25 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. Samtliga befattningshavare kan ges r\u00e4tt till \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner i syfte att bidratill att underl\u00e4tta befattningshavarens m\u00f6jligheter att fullg\u00f6ra sina arbetsupp-gifter. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjuk-, liv- och sjukv\u00e5rds f\u00f6rs\u00e4kring samt bil- och resef\u00f6rm\u00e5n. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner ska vara marknadsm\u00e4ssiga och kan sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 10 (10) procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen. Avseende anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenskaf\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, n\u00f6dv\u00e4ndiga anpass-ningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst tolv(12) m\u00e5nader. Om verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens anst\u00e4llning upph\u00f6r p\u00e5 bolagets initiativ utg\u00e5r, ut\u00f6ver l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden, ett avg\u00e5ngsvederlag om sex (6) m\u00e5nadsl\u00f6ner. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande befattningshavarens fasta l\u00f6n f\u00f6r tjugofyra (24) m\u00e5nader. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren beredsav ers\u00e4ttningsutskottet och beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen beslutas av ers\u00e4ttningsutskottet i samr\u00e5d med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Styrelsen infor-meras l\u00f6pande om ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna f\u00f6r andra ledande befattningshavare. Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det iett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings-utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna.Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nerTill ledande befattningshavare utgick f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret.Kommentarer till tabellen\u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022 utgick ingen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llandedirekt\u00f6ren. \u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022 utgick en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen med 1 244 Tkr, vilket utgjorde 11 procent av grundl\u00f6nen.\u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021 utgick ingen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llandedirekt\u00f6ren. \u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021 utgick en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen med 514 Tkr i form av stay-on bonus, vilket utgjorde 5 procent av grundl\u00f6nen.\u2022 Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat, exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2022 \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser huvudsakligen tj\u00e4nstebil och telefon.IncitamentsprogramP\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2021 beslutades det om emission och \u00f6verl\u00e5telse av h\u00f6gst 780 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare i Midsona f\u00f6rdelade p\u00e5serierna TO2021/2024, TO2022/2025 och TO2023/2026 till lika delar.I september 2021 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 171 000 teckningsoptioner i serieTO2021/2024 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjande av teckningsoptionerna \u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2024 till den 20 december 2024. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 75,70 kr (tidigare 75,85 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 9,60 kr vid transaktions tillf\u00e4llet i september 2021. StyrelsearvodenTill styrelseledam\u00f6terna utgick f\u00f6ljande arvoden under \u00e5ret.Moderbolaget 2022Arvode ArvodeErs\u00e4ttning till Styrelse- ers\u00e4ttnings- revisions-1styrelseledam\u00f6ter, Tkrarvodeutskottutskott SummaOla Erici (styrelsens ordf\u00f6rande) 582 44 \u2013 626Heli Arantola 260 25 \u2013 285Sandra Kottenauer 260 \u2013 \u2013 260Jari Latvanen 173 \u2013 27 200Henrik Stenqvist 260 \u2013 75 335Peter Wahlberg 252 \u2013 13 266Johan Wester 260 25 40 325Summa 2 048 94 155 2 2971Arvoden f\u00f6r december 2022 till de nyvalda styrelseledam\u00f6terna Patrik Andersson och Anders Svensson p\u00e5 19 tkr respektive 8 tkr kostnadsf\u00f6rdes och betalades ut retroaktivt i januari 2023.Moderbolaget 2021Arvode Arvode Ers\u00e4ttning till Styrelse- ers\u00e4ttnings- revisions-styrelseledam\u00f6ter, Tkrarvodeutskottutskott SummaOla Erici (styrelsens ordf\u00f6rande) 600 45 \u2013 645Heli Arantola 260 25 \u2013 285Sandra Kottenauer 260 \u2013 \u2013 260Henrik Stenqvist 260 \u2013 75 335Peter Wahlberg 260 \u2013 40 300Johan Wester 260 25 40 325Summa 1 900 95 155 2 150Koncernen 2022Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till VD och R\u00f6rlig er- \u00d6vriga Pensions-koncern ledning, TkrGrundl\u00f6ns\u00e4ttningf\u00f6rm\u00e5nerkostnad SummaPeter \u00c5sberg, VD 5 122 \u2013 132 1 555 6 809Koncernledning (6 personer) 11 554 1 244 375 2 034 15 207Summa 16 676 1 244 507 3 589 22 016Koncernen 2021Peter \u00c5sberg, VD 5 002 \u2013 143 1 566 6 711Koncernledning (5 personer) 10 045 514 341 2 088 12 988Summa 15 047 514 484 3 654 19 699I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna\u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 25,60 kr (tidigare 25,66 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 3,82 kr vid transaktionstillf\u00e4llet i augusti 2022. Teckningstiden f\u00f6r teckningsoptionsprogram TO2019/2022, som maximalt kunde ge 150 960 nya B-aktier vid full konvertering l\u00f6pte ut den 20 december 2022. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.Det fanns inga utest\u00e5ende aktierelaterade incitamentsprogram enligt IFRS 2 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar, d\u00e4r ledande befattningshavare vederlagsfritt till-delats aktieoptioner eller liknande.Den till\u00e4mpade bolagsskattesatsen i Sverige var 20,6 procent. Utl\u00e4ndska dotter bolag till\u00e4mpade lokala bolagsskattesatser. Den redovisade effektiva skatte satsen var 5,2 procent (22,6) f\u00f6r koncernen. Den l\u00e5ga effektiva skatte-satsen var i allt v\u00e4sentligt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skattem\u00e4ssigt avdragsgill nedskrivning av koncernm\u00e4ssig goodwill. Den effektiva skattesatsen var \u20131,2 procent (\u20132,8) f\u00f6r moder bolaget. Den negativa effektiva skatten var en konsekvens av ej avdragsgilla nedskrivningar aktier i dotterbolag.F\u00f6r\u00e4ndrade skattesatserI Frankrike beslutades det om en s\u00e4nkning av bolagsskattesatsen fr\u00e5n 26,5 procent till 25,0 procent fr\u00e5n 1 januari 2022. I linje med dessa f\u00f6r\u00e4ndringar omv\u00e4rderades uppskjutna skattefordringar/skatteskulder i december 2021.Not 11 | FinansnettoKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Resultat fr\u00e5n andelarUtdelning fr\u00e5n dotterbolag\u00b9 1 3Nedskrivning av andelar i dotterbolag \u2013450 \u2013Summa \u2013 \u2013 \u2013449 3Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter 2 0 2 0R\u00e4nteint\u00e4kter, dotterbolag 52 30Valutakursvinster 65 11 66 24\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0 0 \u2013 \u2013Summa 67 11 120 54Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader \u201354 \u201338 \u201348 \u201331R\u00e4ntekostnader, dotterf\u00f6retag \u20132 0Valutakursf\u00f6rluster \u201369 \u201313 \u201369 \u201313\u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u20136 \u20135 \u20132Summa \u2013131 \u201357 \u2013124 \u201346Summa finansnetto \u201364 \u201346 \u2013453 111 I utdelning fr\u00e5n dotterbolag 1 Mkr (3), avser 1 Mkr (2) anteciperad utdelning.Not 13 | SkattKoncernen ModerbolagetRedovisad i \u00e5rets resultat, Mkr2022 2021 2022 2021Aktuell skatt Aktuell skatt \u201310 \u201319 \u20133 \u2013Justering av skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 1 0 \u2013 \u2013\u20139 \u201319 \u20133 \u2013Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader 22 \u201310 0 0Uppskjuten skatt till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar av skattesatser \u2013 2 \u2013 \u2013Uppskjuten skatteint\u00e4kt i under \u00e5ret aktiverat skattev\u00e4rde i underskottsavdrag 35 23 \u2013 \u2013Uppskjuten skattekostnad till f\u00f6ljd av utnyttjande av tidigare aktiverat skattev\u00e4rde i underskottsavdrag \u201319 \u201322 \u20132 \u2013Justering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r \u20131 \u2013 \u2013 \u201337 \u20137 \u20132 0Summa 28 \u201326 \u20135 0Aktuell skattKoncernen Moderbolaget2022 2021 2022 2021Avst\u00e4mning av skatt, Mkr Mkr % Mkr % Mkr % Mkr %Resultat f\u00f6re skatt \u2013529 115 \u2013425 13Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget 109 20,6 \u201324 20,6 88 20,6 \u20133 20,6Ej skattepliktiga utdelningar fr\u00e5n dotterbolag \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0,0 1 \u20134,1Ej avdragsgilla nedskrivningar av aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201393 \u201321,8 \u2013 \u2013Ej avdragsgilla nedskrivningar av koncernm\u00e4ssig goodwill \u2013117 \u201322,2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga ej avdragsgilla kostnader / \u00d6vriga ej skattepliktiga int\u00e4kter \u20131 \u20130,2 2 \u20131,6 0 0,0 2 \u201316,5Effekt av andra skattesatser f\u00f6r utl\u00e4ndska dotterbolag 42 7,9 0 \u20130,4 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Effekt av \u00e4ndrade skattesatser \u2013 \u2013 2 \u20131,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6kning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt \u20136 \u20131,1 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Minskning / \u00d6kning av avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt 0 \u20130,1 \u20136 5,6 0 0,0 \u2013 \u20132,8Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 1 0,3 0 \u20130,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Schablonr\u00e4nta p\u00e5 periodiseringsfond \u2013 \u2013 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 28 5,2 \u201326 22,6 \u20135 \u20131,2 0 \u20132,8Uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld har v\u00e4rderats utifr\u00e5n nominell skattesats. Uppskjuten skattefordran och skatteskuld kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt samt n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte-myndighet. Beloppen i tabellen har bruttoredovisats.Tempor\u00e4ra skillnaderTempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars och skulders redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. Tempor\u00e4ra skillnader finns h\u00e4nf\u00f6rliga till poster i balansr\u00e4kningen och har resulterat i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder. Ingen uppskjuten skatt redovisas avseende tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringar i dotterbolag. Eventuella framtida effekter (k\u00e4llskatter och annan uppskjuten skatt p\u00e5 vinsthemtagning inom koncernen) redovisas n\u00e4r Midsona inte l\u00e4ngre kan styra \u00e5terf\u00f6ring av s\u00e5dana skillnader eller det av andra sk\u00e4l inte l\u00e4ngre \u00e4r osannolikt att \u00e5terf\u00f6ring UnderskottsavdragDe totala underskottsavdragen i koncernen uppgick till 503 Mkr (363) per 31 december 2022, varav 479 Mkr (363) var aktiverade i koncernens balansr\u00e4kning. F\u00f6rfallodatum f\u00f6r de skattem\u00e4ssiga underskottsavdragen var i all v\u00e4sentlighetobest\u00e4mbara.Not 14 | Resultat och utdelning per aktieResultat per aktie ber\u00e4knades genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare dividerades med v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5endeaktier under perioden.Det v\u00e4gda genomsnittliga antal aktier uppgick till 74 447 025 (67 782 658) och f\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5verkades av nyemission. F\u00f6r ytterligare information om nyemissionen h\u00e4nvisas till not 24 Eget kapital, sidorna 159\u2013160. Antalet ute-st\u00e5ende registrerade aktier var 145 428 080 (72 714 040) vid \u00e5rets slut.Instrument som kan ge framtida utsp\u00e4dningseffekt och f\u00f6r\u00e4ndringar efter balansdagenB-aktiens genomsnittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r utest\u00e5ende teckningsoptionsprogram TO2021/2024 och TO2022/2025, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.UtdelningStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r att ingen utdelning f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 l\u00e4mnas. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 l\u00e4mnades ingen utdelning heller.Uppskjuten skattKoncernen 2021 Moderbolaget 2021F\u00f6r\u00e4ndringar av upp skjuten Ing\u00e5ende Redovisat Omr\u00e4k-Genom Utg\u00e5ende Ing\u00e5ende Redovisat Utg\u00e5ende skatt i tempor\u00e4ra skillnader och balans \u00d6vriga \u00f6ver resultat-nings- f\u00f6rv\u00e4rv av balans balans \u00f6ver resultat- balans underskotts avdrag, Mkr2021-01-01 justeringarr\u00e4kningendifferenser r\u00f6relse2021-12-312021-01-01r\u00e4kningen2021-12-31Uppskjuten skatteskuldImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 312 \u2013 \u20137 5 5 315 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 \u2013 \u20131 0 \u2013 5 \u2013 \u2013 \u2013Varulager 1 \u2013 \u20131 0 \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 0 2 \u20132 0 0 0 \u2013 \u2013 \u2013Obeskattade reserver 23 \u2013 4 \u2013 \u2013 27 \u2013 \u2013 \u2013Summa uppskjuten skatteskuld 342 2 \u20137 5 5 347 \u2013 \u2013 \u2013Uppskjuten skattefordranImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 12 \u2013 \u20133 0 0 9 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 \u2013 \u20134 0 0 2 0 0 0Varulager 0 \u2013 0 0 0 0 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 9 \u2013 \u20137 0 0 2 \u2013 0 \u2013Underskottsavdrag 58 \u2013 0 0 20 78 2 \u2013 2Summa uppskjuten skattefordran 85 \u2013 \u201314 0 20 91 2 0 2Summa netto uppskjuten skatteskuld 257 2 7 5 \u201315 256 \u20132 0 \u20132Koncernen 2022 Moderbolaget 2022F\u00f6r\u00e4ndringar av upp skjuten Ing\u00e5ende Redovisat Omr\u00e4k-Genom Utg\u00e5ende Ing\u00e5ende Redovisat Utg\u00e5ende skatt i tempor\u00e4ra skillnader och balans \u00d6vriga \u00f6ver resultat-nings- f\u00f6rv\u00e4rv av balans balans \u00f6ver resultat- balans underskotts avdrag, Mkr2022-01-01 justeringarr\u00e4kningendifferenser r\u00f6relse2022-12-312022-01-01r\u00e4kningen2022-12-31Uppskjuten skatteskuldImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 315 \u2013 \u201310 16 \u2013 321 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 5 \u2013 \u20134 0 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013Varulager 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 0 1 1 0 \u2013 2 \u2013 \u2013 \u2013Obeskattade reserver 27 \u2013 \u20133 \u2013 \u2013 24 \u2013 \u2013 \u2013Summa uppskjuten skatteskuld 347 1 \u201317 16 \u2013 347 \u2013 \u2013 \u2013Uppskjuten skattefordranImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 9 \u2013 \u20136 1 \u2013 4 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2 \u2013 \u20133 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 0Varulager 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 2 \u2013 \u20131 0 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013Underskottsavdrag 78 \u2013 31 4 \u2013 113 2 \u20132 \u2013Summa uppskjuten skattefordran 91 \u2013 20 5 \u2013 116 2 \u20132 0Summa netto uppskjuten skatteskuld 256 1 \u201337 11 \u2013 231 \u20132 2 0KoncernenResultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning2022 2021\u00c5rets resultat, Mkr \u2013501 89Antal aktier per balansdagen, tusental 145 428 72 714Genomsnittligt antal aktier under perioden, tusental 74 447 67 783Genomsnittligt antal aktier under perioden, efter utsp\u00e4dning, tusental 74 668 67 932Resultat per aktie, kr \u20136,73 1,31Resultat per aktie, efter utsp\u00e4dning, kr \u20136,73 1,30Not 15 | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarI det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick det bland annat kundrelationer och kundkontrakt med 80 Mkr (91) samt programvara med 43 Mkr (53).Det fanns inga internt upparbetade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar vid \u00e5rets utg\u00e5ng. L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utom goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovNedskrivningsbehov av goodwill pr\u00f6vades under det tredje kvartalet 2022. Det sker en g\u00e5ng per \u00e5r eller s\u00e5 snart f\u00f6r\u00e4ndringar indikerar att ett nedskriv-ningsbehov skulle f\u00f6religga, t.ex. vid f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, beslut om avyttring eller nedl\u00e4ggning av verksamhet. Nedskrivningspr\u00f6vningengenomf\u00f6rs f\u00f6r b\u00e5de goodwill och varum\u00e4rken gemensamt genom att ber\u00e4kna \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheter dit goodwill och varu-m\u00e4rken \u00e4r allokerade, d\u00e5 kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till varum\u00e4rken inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n \u00f6vriga kassafl\u00f6den inom respektive kassagenererande enhet. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4mbar baseras p\u00e5 ett antal omst\u00e4ndigheter som presenteras i not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Identifierade kassagenererade enheter \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens r\u00f6relsesegment Nordics, North Europe och South Europe. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kassa-genererande enheter enligt f\u00f6ljande vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 2 017 1 381 254 3 652 70F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 38 13 6 57 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 5 5 5Omklassificering \u2013 \u2013 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 59 19 4 82 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 2 114 1 413 269 3 796 75Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013137 \u2013142 \u201384 \u2013363 \u201315F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201317 \u201330 \u201347 \u20139\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u20133 \u20131 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 1 968 1 251 145 3 364 51Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 2 114 1 413 269 3 796 75\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 1 1 1F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u201311 \u20138 \u20137 \u201326 \u20135Omklassificering \u2013 \u2013 1 1 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 89 61 15 165 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 2 192 1 466 279 3 937 71Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201318 \u201330 \u201348 \u201310F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 11 8 7 26 5\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20135 \u20134 \u20138 \u201317 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013140 \u2013176 \u2013147 \u2013463 \u201329Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013 \u2013 \u20138 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013426 \u2013 \u2013 \u2013426 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201320 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013446 \u2013 \u20138 \u2013454 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 1 606 1 290 124 3 020 42Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 0 \u20131 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u201334 \u201332 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201314 \u201314 \u201310 \u20139Summa \u201348 \u201347 \u201310 \u20139Not 16 | Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lldes baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningarna tog sin utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernledningens prognoser i den reviderade aff\u00e4rsplanen, som fastst\u00e4lldes av styrelsen f\u00f6r kommande fem \u00e5r. Koncernledningens bed\u00f6mningar baserade sig p\u00e5 b\u00e5de historisk erfarenhet och aktuell marknadsinformation som \u00f6verensst\u00e4mmer med dessa k\u00e4llor. Antagan-den om nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalutveckling, diskonteringsr\u00e4ntaoch effektivitetsf\u00f6rb\u00e4ttringar utgjorde viktiga variabler f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjande-v\u00e4rden. Generellt var b\u00e5de 2021 och 2022 utmanande med svag volymtillv\u00e4xt och f\u00f6rs\u00e4mrad varumarginal, som en konsekvens av successivt stigande priser p\u00e5 f\u00e4rdigvaror, r\u00e5varor, insatsvaror, transporter och energi, som det momentantinte kunnat pareras f\u00f6r med pris h\u00f6jningar till kund. Utmaningarna kommer delviskvarst\u00e5 2023 med svag volymtillv\u00e4xt och h\u00f6ga varukostnader. Den planerade \u00f6kningen i nettooms\u00e4ttningen baseras i all v\u00e4sentlighet p\u00e5 eftersl\u00e4pande pris-h\u00f6jningar till kund med ambitionen att \u00e5terst\u00e4lla varumarginalen. F\u00f6rs\u00e4ljnings-tillv\u00e4xten f\u00f6r den resterande prognosperioden baseras p\u00e5 f\u00f6rsiktig tillv\u00e4xt i f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer p\u00e5 2\u20133 procent, vilket i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter \u00f6ver framtida marknadstillv\u00e4xt. En samlad bed\u00f6mning av koncernledningen mynnade ut i att r\u00e5dande h\u00f6ga infla-tionstryck fortsatt kommer att s\u00e4tta press p\u00e5 varumarginalens utveckling \u00e5tminstone i det korta perspektivet. Effekter av expansionsinvesteringar exklu-derades vid nedskrivningspr\u00f6vningen. Efter prognosperioden extrapoleradeskassafl\u00f6dena med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 procent (2), vilket \u00e4r i linje med den bed\u00f6mda uth\u00e5lliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. B\u00e5de r\u00f6relse kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar och investeringar beaktades i de extra-polerade kassa fl\u00f6dena. F\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den enligt s\u00e5dana bed\u00f6m-ningar utgjorde s\u00e5ledes basen f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden. Vid nuv\u00e4rdesbe-r\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena applicerades en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt mellan 9,9\u201310,2 procent (8,7\u20139,2) beroende p\u00e5 kassagenererande enhet. Den h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt var en kon sekvens av ett h\u00f6gre inflationstryck i Europa och en stor r\u00e5dande os\u00e4kerhet i bed\u00f6mningen av den framtida eko nomiska utvecklingen till f\u00f6ljd av det s\u00e4kerhetspolitiska l\u00e4get i Europa. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r respektive kassagenererande enhet skiljde sig n\u00e5got \u00e5t mellan dem d\u00e5 riskprofilen inte bed\u00f6mdes vara densamma.Den genomf\u00f6rda nedskrivningspr\u00f6vningen p\u00e5visade att ett nedskrivnings-behov f\u00f6rel\u00e5g av koncerngoodwill i de b\u00e5da kassagenererande enheterna North Europe och South Europe. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden om varumargina-lens utveckling och diskonteringsr\u00e4ntan medf\u00f6rde l\u00e4gre ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. F\u00f6r den kassagenererande enheten Nordics bed\u00f6mde koncernledningen att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enheten blev l\u00e4gre \u00e4n dess sammanlagda redovisade v\u00e4rde.NedskrivningarNedskrivningspr\u00f6vningar mynnade ut i att det f\u00f6r 2022 gjordes nedskrivningar av koncerngoodwill med \u2013426 Mkr (\u201340,0 MEUR), varav \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) f\u00f6r kassagenererade enhet North Europe och \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR) f\u00f6r kassa-genererande enhet South Europe. Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r 2021 gjordes det en nedskrivning av immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen med \u20138 Mkr till f\u00f6ljd av nedlagt produktutvecklingsprojekt. Ned-skrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen.Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021.F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernenmed obest\u00e4mbar nyttjandeperiod per Diskonterings r\u00e4nta kassagenererande enhet, Mkrf\u00f6re skatt , %2022 2021Nordics 9,9 (8,7)Goodwill 1 481 1 444Varum\u00e4rke 858 826North Europe 10,2 (9,2)Goodwill 56 221Varum\u00e4rke 129 118South Europe 10,0 (9,0)Goodwill 69 303Varum\u00e4rke 116 107Goodwill 1 606 1 968Varum\u00e4rke 1 103 1 051Summa 2 709 3 019Koncernen Moder bolagetMaskiner och Inventarier, \u00d6vriga materiella Inventarier, R\u00f6relse - andra te k niska verktyg och anl\u00e4ggnings- verktyg och Mkrfastigheteranl\u00e4ggningar installationer Leasing\u00b9tillg\u00e5ngar Totalt installationerAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 175 480 165 370 42 1 232 10F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 15 7 1 0 2 25 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar 0 5 8 41 41 95 4F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u2013 \u201352 \u201323 \u201366 \u201315 \u2013156 \u2013Omklassificering 1 17 0 \u201326 \u201320 \u201328 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 8 3 6 1 21 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 194 465 154 325 51 1 189 14Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u201380 \u2013295 \u2013128 \u2013156 \u201325 \u2013684 \u20137F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u20134 \u20137 \u20131 0 \u2013 \u201312 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u20138 \u201328 \u201310 \u201361 \u20132 \u2013109 \u20132F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u2013 51 23 66 15 155 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20132 \u20135 \u20132 \u20134 0 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u201394 \u2013284 \u2013118 \u2013155 \u201312 \u2013663 \u20139Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 97 180 36 170 39 522 5I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick i all v\u00e4sentlighet p\u00e5g\u00e5ende projekt samt f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet.L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.NedskrivningarDet gjordes nedskrivning av materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen f\u00f6r 2022 till f\u00f6ljd av l\u00e5gt kapacitetsutnyttjande. Efter indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov ge-nomf\u00f6rdes en nedskrivningspr\u00f6vning av den materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen till-h\u00f6rande r\u00f6relsesegment North Europe, som medf\u00f6rde en nedskrivning med \u201354 Mkr (\u20135,1 MEUR). Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varori resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r 2021 gjordes det nedskrivningar av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med \u20134 Mkr till f\u00f6ljd av en st\u00e4ngd produktionsanl\u00e4ggning. Nedskrivningen kostnads-f\u00f6rdes i posten kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor i resultatr\u00e4kningen. Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021. F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Not 17 | LeasingRedovisat i balansr\u00e4kningenKoncernen redovisade en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasing skuldf\u00f6r samtliga leasingavtal i vilka koncernen var leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r korttids-leasingavtal och f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen var av l\u00e5gt v\u00e4r-de. Leasingportf\u00f6ljen omfattade fr\u00e4mst;\u2013 kontors-, fabriks- och lagerlokaler redovisade i tillg\u00e5ngsklassen r\u00f6relsefastigheter,\u2013 produktionsutrustning redovisade i tillg\u00e5ngsklassen maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, och\u2013 truckar, bilar och IT-relaterad utrustning redovisade i tillg\u00e5ngsklassen inventarier, verktyg och installationer. De mest v\u00e4sentliga leasingavtalen avs\u00e5g kontors-, fabriks- och lagerlokaler.Leasingskulder var inkluderade i posterna l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i balansr\u00e4kningen.Koncernen Moder bolagetMaskiner och Inventarier, \u00d6vriga materiella Inventarier, R\u00f6relse - andra te k niska verktyg och anl\u00e4ggnings\u2013 verktyg och Mkrfastigheteranl\u00e4ggningar installationer Leasing\u00b9tillg\u00e5ngar Totalt installationerAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 194 465 154 325 51 1 189 14\u00d6vriga anskaffningar/investeringar 1 7 8 10 19 45 0F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u20137 \u201311 \u201323 \u201312 \u20131 \u201354 \u20133Omklassificering 1 17 4 19 \u201323 18 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 17 40 9 23 4 93 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 206 518 152 365 50 1 291 11Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u201394 \u2013284 \u2013118 \u2013155 \u201312 \u2013663 \u20139\u00c5rets avskrivningar \u20139 \u201327 \u201313 \u201359 \u20135 \u2013113 \u20132F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 1 9 23 12 0 45 3Omklassificering 0 \u20136 6 0 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u201325 \u20136 \u201312 0 \u201352 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013111 \u2013333 \u2013108 \u2013214 \u201317 \u2013783 \u20138Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201354 \u2013 \u2013 \u2013 \u201354 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 3 1 \u2013 \u2013 \u2013 4 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 \u20133 \u2013 \u2013 \u2013 \u20133 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 0 \u201357 \u2013 \u2013 \u2013 \u201357 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 95 128 44 151 33 451 3\u00b9 F\u00f6r mer upplysningar om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar h\u00e4nvisas till not 17 Leasing, sidorna 157\u2013158.Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u201387 \u201381 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u20138 \u20139 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201318 \u201319 \u20132 \u20132Summa \u2013113 \u2013109 \u20132 \u20132KoncernenMaskiner Inventarier, Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och andra verktyg IB/UB per leasingklass, R\u00f6relse- te k niska an-och instal- Mkrfastigheterl\u00e4ggningarlationer Totalt\u00d6ppningsbalans 2021-01-01 173 15 26 214F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 0 0\u00d6vriga anskaffningar/ investeringar 11 0 16 27\u00c5rets avskrivningar \u201340 \u20136 \u201315 \u201361F\u00f6rl\u00e4ngda kontrakt/ \u201311 \u2013 \u20132 \u201313Avslutade kontrakt\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 0 0 3Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 136 9 25 170KoncernenMaskiner Inventarier, Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och andra verktyg IB/UB per leasingklass, R\u00f6relse- te k niska an-och instal- Mkrfastigheterl\u00e4ggningarlationer Totalt\u00d6ppningsbalans 2022-01-01 136 9 25 170\u00d6vriga anskaffningar/ 1 1 8 10investeringar\u00c5rets avskrivningar \u201338 \u20137 \u201314 \u201359F\u00f6rl\u00e4ngda kontrakt/ 19 0 0 19Avslutade kontraktOmklassificering \u2013 \u20131 1 0\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 10 0 1 11Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 128 2 21 151Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna inkluderades p\u00e5 raden materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.Leasingskulden v\u00e4rderades initialt till nuv\u00e4rdet av de framtida leasing-avgifterna, vilka inte var erlagda per inledningsdatum f\u00f6r leasingavtalen.KoncernenLeasingskuld redovisad i balansr\u00e4kningen, Mkr2022 2021Kortfristig skuld 54 56L\u00e5ngfristig skuld 101 114Summa 155 170Redovisat i resultatr\u00e4kningenRedovisning av avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt ist\u00e4llet f\u00f6r leasing-avgifter medf\u00f6rde en mindre positiv p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00f6relseresultat. F\u00f6ljande kostnader finns redovisade i koncernens resultatr\u00e4kning f\u00f6r leasing.Moderbolagets leasingkostnader uppgick till 6 Mkr (6) och framtida leasing \u00e5taganden uppgick till 8 Mkr (12) vid \u00e5rets slut. Det mest relevanta leasing \u00e5tagandet f\u00f6r moderbolaget var lokalhyra f\u00f6r huvudkontoret i Malm\u00f6.Kvalitativa upplysningarLeasingportf\u00f6ljen f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inneh\u00f6ll 198 kontrakt (173) med engenomsnittlig kvarvarande leasingperiod p\u00e5 46 m\u00e5nader (43) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Merparten av kontrakten, 86 procent (89), var relaterade till truckar och tj\u00e4nstebilar. Beloppsm\u00e4ssigt var dock merparten av kontrakten, 84 procent (80), h\u00e4n f\u00f6rliga till kontors-, lager- och fabrikslokaler. Under 2022 avslutades 6 kontrakt (8) i f\u00f6rtid. Merparten av dessa kontrakt var tj\u00e4nstebilar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen.Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga begr\u00e4nsningar ut\u00f6ver s\u00e4kerhet i de leasadetillg\u00e5ngarna. De variabla avgifterna eller eventuella restv\u00e4rdesgarantier uppg\u00e5r inte till n\u00e5gra v\u00e4sentliga belopp. I den m\u00e5n kontrakten \u00e4r baserade p\u00e5 index, s\u00e5 \u00e4rleasingavgifterna i till\u00e4mpliga fall justerade enligt reglerna i IFRS 16 och s\u00e5ledes \u00e4r beaktade i s\u00e5v\u00e4l nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar som leasingskulder vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Det fanns inga v\u00e4sentliga leasingavtal vid \u00e5rets utg\u00e5ng som var tecknademen inte p\u00e5b\u00f6rjade. Det fanns inte heller n\u00e5gra v\u00e4sentliga vidareuthyrningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.Not 18 | Andelar i dotterbolagKoncernenBelopp redovisade i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021Avskrivning p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u201359 \u201361R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder \u20134 \u20134Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u201312 \u20135Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingavgifter \u20131 \u20132Det totala kassafl\u00f6det f\u00f6r leasade tillg\u00e5ngar var 62 Mkr (64). De framtida f\u00f6rv\u00e4ntade leasingbetalningarna med v\u00e4rden som inte var diskonterade presenteras i tabellen.KoncernenFramtida leasingbetalningar, Mkr2022 2021F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 52 58F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett \u00e5r men inom tv\u00e5 \u00e5r 40 38F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r men inom tre \u00e5r 23 25F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n tre \u00e5r men inom fyra \u00e5r 20 19F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fyra \u00e5r men inom fem \u00e5r 16 19F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fem \u00e5r 5 20Summa 156 179Kapital\u2013/ Organisationsnummer S\u00e4te Antal aktierr\u00f6str\u00e4ttsandel Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, MkrAlimentation Sant\u00e9 SAS 815 274 956 Lyon, Frankrike 50 000 100% 190 Celnat SAS 585 650 096 St-Germain-Laprade, Frankrike \u2013 100% \u2013Bioglan AS 970 968 660 Oslo, Norge 1 400 100% 433 Midsona Norge AS 979 473 559 Oslo, Norge \u2013 100% \u2013Midsona Deutschland GmbH HRB 7603 Ascheberg, Tyskland 300 000 100% 3391Midsona Danmark A/S31493994 Mariager, Danmark 6 000 000 100% 4432Midsona Finland Oy1732881-1 Salo, Finland 16 000 100% 60 Bertil's Health Oy 0183046-0 Jakobstad, Finland \u2013 100% \u2013Midsona Sverige AB 559037-5951 Malm\u00f6, Sverige 15 937 684 100% 859 System Frugt AB 556942-6587 Helsingborg, Sverige \u2013 100% \u2013Trettiosjucorp AB 556480-0224 Malm\u00f6, Sverige 165 797 100% \u2013Urtekram Sverige AB 556420-6646 Malm\u00f6, Sverige 2 000 100% \u2013 Vitalas AB 556572-5040 Malm\u00f6, Sverige \u2013 100% \u2013Midsona Iberia SLU B59950097 Castellcir, Spanien 3 494 100% 157Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget 2 4811 Den 1 januari 2022 fusionerades Anpartsselskabet Af 9 September 2010 A/S och System Frugt A/S in i Midsona Danmark A/S. 2 Den 1 november 2022 fusionerades Rootval Oy, Vitality and Oy, Oy MakroBios Ab och System Frugt Oy in i Midsona Finland Oy.ModerbolagetMkr2022 2021Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 3 123 3 421F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag 17 1Avyttring av dotterbolag \u2013 \u2013287Omv\u00e4rdering k\u00f6peskilling \u2013 \u201312Aktie\u00e4gartillskott i dotterbolag 379 0Utg\u00e5ende balans 3 519 3 123Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans \u2013588 \u2013875\u00c5rets nedskrivningar av aktier i dotterbolag \u2013450 \u2013\u00c5terf\u00f6rda nedskrivningar p\u00e5 \u00e5rets avyttringar \u2013 287Utg\u00e5ende balans \u20131 038 \u2013588Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2 481 2 535\u00c5rets nedskrivningar av aktier i dotterbolag redovisas i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u201dResultat fr\u00e5n andelar i dotterbolag\u201d.Not 20 | Andra l\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringarNot 21 | VarulagerI koncernens resultatr\u00e4kning ingick nedskrivningar av varulager i posten kostnadf\u00f6r s\u00e5lda varor med \u201338 Mkr (\u201323). \u00d6kningen var i all v\u00e4sentlighet h\u00e4nf\u00f6rlig till dels utfasning av f\u00f6rpackningsmaterial, dels b\u00e4st f\u00f6re problem med b\u00e5de f\u00e4rdigvaror och vissa r\u00e5varor.Not 22 | KundfordringarKunderna utg\u00f6rs fr\u00e4mst av kedjor inom apoteks-, dagligvaru- och h\u00e4lsofack-handel, \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedels-industrin. En stor del av nettooms\u00e4ttningen, 66 procent (66), kommer fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning till kunder p\u00e5 den nordiska marknaden. Koncernens tio st\u00f6rsta kundersvarade f\u00f6r 43 procent (43) av nettooms\u00e4ttningen. F\u00f6rs\u00e4ljningen baseras i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5 ramavtal, som specificerar generella leveransvillkor och rabatter f\u00f6r ett \u00e5r i taget. Ett par g\u00e5nger per \u00e5r sker vanligtvis sortimentsutv\u00e4rderingar, d\u00e4r \u00e4ven prisniv\u00e5er kan justeras om det finnsbel\u00e4gg f\u00f6r detta genom till exempel stora f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser.Genomsnittlig kundkredittid var 38 dagar (38). Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund-fordringarna \u00f6verensst\u00e4mmer med det redovisade v\u00e4rdet.I kundfordringarna ingick en reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster med 3 Mkr (2). Kundf\u00f6rlusterna har historiskt varit p\u00e5 en mycket l\u00e5g niv\u00e5 sett \u00f6ver tid. F\u00f6r information om kundkreditrisk, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.Not 23 | F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kterNot 24 | Eget kapitalKoncernenAktiekapital Aktiekapital utg\u00f6rs av moderbolagets aktiekapital. Se under moderbolaget i denna not.\u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital utg\u00f6rs av kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna. I posten ing\u00e5r \u00f6verkursfonder som f\u00f6rts \u00f6ver till reservfond per den 31 december 2005. Avs\u00e4ttningar till \u00f6verkursfond fr\u00e5n den 1 januari 2006 och fram\u00e5triktat redovisas \u00e4ven som tillskjutet kapital. Reserver Reserver best\u00e5r av en omr\u00e4kningsreserv, som innefattar alla valutakurs-differenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Detta inkluderar valutakursdifferenser p\u00e5 monet\u00e4ra poster fr\u00e5n en fordran eller skuld till utlandsverksamhet, f\u00f6r vilken avr\u00e4kning inte \u00e4r planerad eller troligen inte kommer ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Balanserad vinst, inklusive \u00e5rets resultatBalanserad vinst, inklusive \u00e5rets resultat best\u00e5r av intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avs\u00e4ttningar till reservfond, exklusive \u00f6verf\u00f6rda \u00f6verkursfonder, ing\u00e5r i denna post. Dessutom ing\u00e5r belopp fr\u00e5n neds\u00e4ttning av aktiekapital.ModerbolagetBundet eget kapital Aktiekapital Antalet registrerade aktier uppgick till den 31 december 2022 till 145 428 080 aktier, f\u00f6rdelade p\u00e5 596 640 A-aktier och 144 831 440 B-aktier. Innehavare av aktier \u00e4r ber\u00e4ttigade till utdelning som fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. Aktieinnehavetber\u00e4ttigar till r\u00f6str\u00e4tt vid \u00e5rsst\u00e4mman med 10 r\u00f6ster f\u00f6r varje A-aktie och med 1 r\u00f6st f\u00f6r varje B-aktie. Samtliga aktier har lika r\u00e4tt till andel i bolagets netto-tillg\u00e5ngar och resultat. Bolagsordningen inneh\u00e5ller inga begr\u00e4nsningar i aktiernas \u00f6verl\u00e5tbarhet. Efter skriftlig beg\u00e4ran fr\u00e5n A-aktie\u00e4gare ska bolaget omvandla aktie\u00e4garens i beg\u00e4ran angivna A-aktier till B-aktier.Inga egna aktier innehades av moderbolaget eller dess dotterbolag vid \u00e5rets utg\u00e5ng eller under r\u00e4kenskaps\u00e5ret.Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Andra l\u00e5ngfristiga fordringar som \u00e4r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarDepositioner 4 3 \u2013 \u2013\u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar 1 1 \u2013 \u2013Summa 5 4 \u2013 \u2013\u00d6vriga fordringar som \u00e4r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarFordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer 16 27 \u2013 \u2013\u00d6vriga fordringar 11 6 3 3Summa 27 33 3 3Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021F\u00f6rutbetalda hyreskostnader 0 0 1 1F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringskostnader 1 1 1 1F\u00f6rutbetalda leasingkostnader 0 0 0 0F\u00f6rutbetalda marknadsf\u00f6ringskostnader 0 0 \u2013 \u2013F\u00f6rutbetalda provisionskostnader 0 0 \u2013 \u2013F\u00f6rutbetalda varu- och tj\u00e4nsteink\u00f6p 11 12 5 6\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 10 3 1 1Summa 22 16 8 9KoncernenMkr2022 2021R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter 282 337Varor under tillverkning 24 19F\u00e4rdiga varor och handelsvaror 383 427Varor p\u00e5 v\u00e4g 38 \u2013Summa 727 783KoncernenKundfordringar, Mkr2022 2021Kundfordringar, brutto 401 405F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u20133 \u20132Summa 398 403Koncernen\u00c5ldersanalys kundfordringar, Mkr2022 2021Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 343 353F\u00f6rfallna 1\u201330 dagar 39 39F\u00f6rfallna 31\u201390 dagar 11 3F\u00f6rfallna >91 dagar 5 8Summa 398 403F\u00f6r\u00e4ndring antal aktier, antalA\u2013aktier B\u2013aktier TotaltAntal aktier 2021-01-01 755 820 64 248 788 65 004 608Inl\u00f6sen teckningsoptioner \u2013 213 180 213 180Nyemission \u2013 7 496 252 7 496 252Omst\u00e4mpling -457 500 457 500 0Antal aktier 2021-12-31 298 320 72 415 720 72 714 040Antal aktier 2022-01-01 298 320 72 415 720 72 714 040Nyemission 298 320 72 415 720 72 714 040Antal aktier 2022-12-31 596 640 144 831 440 145 428 080Kvotv\u00e4rde per aktie, kr 5,00Aktiekapital p\u00e5 balansdagen, kr 727 140 400R\u00f6ster p\u00e5 balansdagen, antal 150 797 840Reservfond Reservfond best\u00e5r av belopp som f\u00f6re 1 januari 2006 tillf\u00f6rts \u00f6verkursfonden n\u00e4raktier emitterats till \u00f6verkurs, ett erh\u00e5llet belopp ut\u00f6ver aktiens kvotv\u00e4rde. Fritt eget kapital \u00d6verkursfond \u00d6verkursfond best\u00e5r av kapital som tillf\u00f6rts fr\u00e5n \u00e4garna fr\u00e5n och med 1 januari 2006 n\u00e4r aktier emitterats till \u00f6verkurs, ett belopp ut\u00f6ver aktiens kvotv\u00e4rde. Balanserad vinstBalanserad vinst best\u00e5r av balanserade vinstmedel fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r i moderbolaget. Dessutom ing\u00e5r belopp dels fr\u00e5n neds\u00e4ttning av aktiekapital under 2016, dels fr\u00e5n \u00f6verf\u00f6rd fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde under 2016 i enlighet med IAS 21. Posten balanserad vinst utg\u00f6r tillsammans med \u00f6verkursfond och \u00e5rets resultat summa fritt eget kapital som \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r utdelning till aktie\u00e4garna.NyemissionStyrelsen i Midsona beslutade den 25 oktober om nyemission av 298 320 aktier av serie A och 72 415 720 aktier av serie B med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r befintliga aktie\u00e4gare, med godk\u00e4nnande fr\u00e5n en extra bolagsst\u00e4mma 24 november. Teckningskursen i f\u00f6retr\u00e4desemissionen fastst\u00e4lldes till 8,25 kr per aktie. Huvud\u00e4garen, Stena Adactum AB, \u00e5tog sig att teckna sin pro rata-andel i nyemissionen och utf\u00e4rdade en emissionsgaranti f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende del i emissionen. Den visade att 277 448 aktier av serie A, motsvarande cirka 93,0 procent av de erbjudna aktierna av serie A, samt 38 770 076 aktier av serie B, motsvarande cirka 53,5 procent av de erbjudna aktierna av serie B, tecknades med st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. Dessutom tecknades 20 872 aktier av serie A, motsvarande cirka 7,0 procent av de erbjudna aktierna av serie A, samt 225 475 aktier av serie B, motsvarande cirka 0,3 procent av de erbjudna aktierna av serie B, utan st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. \u00c5terst\u00e5ende 33 420 169 aktier av serie B, motsvarande cirka 46,2 procent av de erbjudna aktierna av serie B, tilldelades Stena Adactum AB som emissionsgarant. Genom nyemissionen tillf\u00f6rdes Midsona i december 600 Mkr f\u00f6re emissionskostnader. Emissionskostnaderna uppgick till 16 Mkr. De nya aktierna registrerades hos Bolagsverket i december 2022 och inf\u00f6rdes i den av Euroclear Sweden f\u00f6rda aktieboken i januari 2023.Omst\u00e4mpling av B-aktierI december initierades p\u00e5 aktie\u00e4gares beg\u00e4ran en omst\u00e4mpling av 172 856 aktierav serie A till serie B. Omst\u00e4mplingen registrerades i januari 2023, varvid antalet r\u00f6ster f\u00f6r\u00e4ndrades till 149 242 136 r\u00f6ster.TeckningsoptionsprogramTeckningstiden f\u00f6r teckningsoptionsprogram TO2019/2022, som maximalt kunde ge 150 960 nya B-aktier vid full konvertering l\u00f6pte ut den 20 december 2022. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.Det fanns tv\u00e5 utest\u00e5ende teckningsoptionsprogram vid \u00e5rets utg\u00e5ng. TO2021/2024, som maximalt kan ge 171 000 nya B-aktier vid full konvertering med tid f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna fr\u00e5n 1 augusti 2024 till 20 december 2024. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4desemissionen till 75,70 kr (tidigare 75,85 kr). I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna\u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 25,60 kr (tidigare 25,66 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 3,82 kr vid transaktionstillf\u00e4llet i augusti 2022.B-aktiens genomsnittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r TO2021/2024 och TO2022/2025, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.F\u00f6rslag till disposition betr\u00e4ffande bolagets vinst eller f\u00f6rlustTill \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande finns f\u00f6ljande belopp i kronor:\u00d6verkursfond 1 798 368 654 krBalanserad vinst 543 647 031 kr\u00c5rets resultat \u2013430 121 928 krSumma 1 911 893 757 krStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r att fritt eget kapital i moderbolaget\ue7e1p\u00e5 1 911 893 757 kr disponeras enligt f\u00f6ljande:Balanseras i ny r\u00e4kning 1 911 893 757 krSumma 1 911 893 757 krNot 25 | Skulder till kreditinstitutKoncernens externa finansiering best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt Svensk Exportkredit AB (publ). Finansieringsavtalet str\u00e4cker sig fram till september 2025. Som s\u00e4kerhet f\u00f6r faciliteterna \u00e4r dotterbolagsaktier pant-satta, se not 31 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser sidan 163. Dessutom finns f\u00f6retagsl\u00e5n i tyska banker som \u00f6vertogs i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2018 samt ett investeringsl\u00e5n i en spansk bank f\u00f6r expansionsinvestering i kon-cernens produktionsanl\u00e4ggning i Spanien. F\u00f6r mer information kring bolagets finansiering h\u00e4nvisas till not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.Not 26 | \u00d6vriga l\u00e5ng\u2013 och kortfristiga skulderDet fanns inga villkorade k\u00f6peskillingar i koncernbalansr\u00e4kningen, varken vid \u00e5rets utg\u00e5ng 2022 eller 2021. F\u00f6r\u00e4ndringen av villkorade k\u00f6peskillingar under 2021 framg\u00e5r av tabellen nedan.Koncernen ModerbolagetR\u00e4nteb\u00e4rande skulder, Mkr2022 2021 2022 2021L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulderBankl\u00e5n 675 1 200 640 1 166Leasingskulder 101 114 \u2013 \u2013Summa 776 1 314 640 1 166Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulderBankl\u00e5n 65 119 57 107Leasingskulder 54 56 \u2013 \u2013Summa 119 175 57 107Summa 895 1 489 697 1 273Kreditvillkor r\u00e4nte b\u00e4rande Nominellt Utnyttjat Outnyttjat skulder, Mkrbeloppbeloppbelopp L\u00f6ptidBankl\u00e5nRevolverande kredit, SEK 760 323 437 2019-09 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, SEK 236 236 0 2019-09 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, SEK 31 31 0 2020-10 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, DKK 82 82 0 2020-10 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, EUR 30 30 0 2021-04\u2013 2025-091F\u00f6retagsl\u00e5n, EUR36 36 0 2018-05 \u20132027-09Investeringsl\u00e5n, EUR 0 0 0 2020-02 \u20132023-062Investeringsl\u00e5n, EUR7 7 0 2022-02 \u2013 2028-06Summa 1 182 745 437FinansieringskostnadKapitaliserade transak-tionskostnader f\u00f6r bankl\u00e5n \u20135Summa \u20135CheckkreditCheckkredit, SEK 150 0 150 2022-10\u2013 2023-09Summa 150 0 150Summa 1 332 740 5871 F\u00f6retagsl\u00e5n \u00f6vertagna vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2018.2 Investeringsl\u00e5n f\u00f6r nyinvestering i produktionsanl\u00e4ggning.Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder\u00d6vriga skulder 0 1 0 0Summa 0 1 0 0\u00d6vriga kortfristiga skulderSkuld avseende merv\u00e4rdesskatt 14 21 \u2013 \u2013Avr\u00e4kning personalens skatter och avgifter 14 13 1 1\u00d6vriga skulder 8 6 2 0Summa 36 40 3 1Not 27 | Avs\u00e4ttningar till pensionerF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 hade inte koncernen tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan. Pensionen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppgick till \u20133 Mkr (\u20134) i koncernen och 0 Mkr (0) i moderbolaget. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP-2 f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 Mkr f\u00f6r koncernen och 0 Mkr f\u00f6r moderbolaget.Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 procent (172). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningsantaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19.I moderbolaget finns vid utg\u00e5ngen av 2022 en direktpension som s\u00e4kras av en pantsatt kapitalf\u00f6rs\u00e4kring. D\u00e5 det uppg\u00e5r till ett ej materiellt belopp redovisasdetta i kostnaderna f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplanerI Sverige har koncernen avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner f\u00f6r arbetare, som helt bekostas av koncernbolagen. I utlandet finns avgiftsbest\u00e4mda planer vilka till del bekostas av dotterbolagen och delvis t\u00e4cks genom avgifter som de anst\u00e4llda betalar. Betalning till dessa planer sker l\u00f6pande enligt reglerna i respektive plan.Not 28 | Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kterNot 29 | \u00d6vriga avs\u00e4ttningarOmstruktureringsprogramOmstruktureringsprogram avser i all v\u00e4sentlighet beslutet att s\u00e4nka kostnads-basen med 60 Mkr p\u00e5 \u00e5rsbasis genom strukturella f\u00f6r\u00e4ndringar, som ett led i att st\u00e4rka konkurrenskraften.\u00d6vriga avs\u00e4ttningar\u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst garanti\u00e5taganden och subventioner f\u00f6r investeringsprojekt. Not 30 | Finansiell riskhanteringKoncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r olika finansiella risker och de utg\u00f6rs i huvudsak av finansierings-, likviditets-, valuta-, r\u00e4nte- och kreditrisk. Det finansiella riskarbetet styrs p\u00e5 \u00f6vergripande niv\u00e5 av styrelsen som fastst\u00e4ller finanspolicyn, vilken omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen, och s\u00e4kerst\u00e4ller att den f\u00f6ljs. Det operativa ansvaret f\u00f6r finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi i moderbolaget f\u00f6r att ta vara p\u00e5 stordriftsf\u00f6rdelar och synergieffekter. Moderbolaget fungerar som koncernens interna bank, s\u00e4kerst\u00e4ller att r\u00e4tt finansiering finns p\u00e5 plats genom l\u00e5n och kreditfaciliteter samt hanterar och styr finansiell riskexponering och man\u00f6vrerar likviditeten i linje med fastst\u00e4lld finansiell policy. Den finansiella riskexponeringen \u00e5ter rapporteras l\u00f6pande till styrelsen.KapitalhanteringKoncernens m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rvaltning av kapital \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rm\u00e5gan att forts\u00e4tta verksamheten f\u00f6r att generera sk\u00e4lig avkastning till aktie\u00e4garna och nytta till \u00f6vriga intressenter. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att \u00f6ver tid l\u00e4mna en utdelning >30 procent av \u00e5rets resultat. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r 2022. Koncernen f\u00f6ljer upp kapitalstrukturen p\u00e5 basis av ett f\u00f6rh\u00e5llande mellannetto skulds\u00e4ttning/EBITDA p\u00e5 3-4 ggr. M\u00e5let, som \u00e4r satt f\u00f6r att definiera en rimlig riskniv\u00e5 f\u00f6r koncernen, kopplar bel\u00e5ningen till intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5gan. F\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA p\u00e5 rullande 12 m\u00e5naders basis var 4,4 ggr (4,4). Koncernens finansieringsavtal inneh\u00e5ller sedvanliga l\u00e5nevillkor (covenants)relaterad till relationen mellan nettoskuld och justerad EBITDA.Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Villkorade k\u00f6peskillingar r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvIng\u00e5ende balans \u2013 24 \u2013 11Utbetalda villkorade k\u00f6pskillingar \u2013 \u20133 \u2013 \u2013Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring \u2013 \u2013 \u2013 0Omv\u00e4rdering villkorade k\u00f6peskillingar \u2013 \u201321 \u2013 \u201311Utg\u00e5ende balans \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Under 2021 gjordes omv\u00e4rdering av villkorade k\u00f6peskillingar medf\u00f6rande reverseringar om 21 Mkr till f\u00f6ljd av att resultatm\u00e5l f\u00f6r 2021 inte uppn\u00e5ddes.KoncernenMkr2022 2021Avs\u00e4ttningar som \u00e4r l\u00e5ngfristigaOmstruktureringsprogram 0 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 8 9Summa 8 10Avs\u00e4ttningar som \u00e4r kortfristigaOmstruktureringsprogram 7 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 0 0Summa 7 1Summa 15 11OmstruktureringsprogramRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 2 22Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 13 5Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20138 \u201325Summa 7 2\u00d6vriga avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 9 14Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 1 1Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20132 \u20136Summa 8 9Totala avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 11 36Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv 0 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 14 6Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u201310 \u201331Summa 15 11Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda 1 planer\u201334 \u201337 \u20134 \u201371 ITP-plan finansierad i Alecta ing\u00e5r i beloppen med -3 Mkr (-4) f\u00f6r koncernen och med 0 Mkr (0) f\u00f6r moderbolaget. Ej materiell direktpensionsl\u00f6sning redovisas h\u00e4r b\u00e5de i koncernen och moderbolaget.Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Upplupna varukostnader 34 26 \u2013 \u2013Upplupna personalkostnader 52 61 7 7Upplupna marknadsf\u00f6rings- och 3 3 \u2013 \u2013s\u00e4ljkostnaderUpplupna kundbonuskostnader 31 36 \u2013 \u2013\u00d6vriga upplupna kostnader 44 41 7 1Summa 164 167 14 8FinansieringsriskFinansieringsrisk avser risken att framtida kapitalanskaffning och refinansiering av l\u00e5n blir sv\u00e5r eller kostsam. Finansieringen best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt AB Svensk Exportkredit (publ). I oktober 2022 justerades och f\u00f6rl\u00e4ngdes finan sieringsavtalet, ursprungligen daterat i september 2019, till att g\u00e4lla fram till september 2025. Kreditfaciliteten utg\u00f6rs av ett finansieringsavtal best\u00e5ende av ett flertal olika l\u00e5n i valutorna SEK, EUR och DDK. Efter en extra amortering i december 2022 p\u00e5 578 Mkr avser kreditfaciliteten 4 f\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n om totalt 379 Mkr, en revolverande facilitet om 760 Mkr, varav 323 Mkr utnyttjade vid \u00e5rets utg\u00e5ng, samt en ett\u00e5rig checkkredit om 150 Mkr avsedd f\u00f6r r\u00f6relsekrediter. Samtliga faciliteter, utom checkkrediten om 150 Mkr, \u00e4r s\u00e5 kallade terminsl\u00e5n inneb\u00e4rande att l\u00f6ptiden \u00e4r fast angiven med f\u00f6rfall till slutlig betalning i september 2025. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen i alla l\u00e4gen har tillg\u00e5ng till n\u00f6dv\u00e4ndig externfinansiering till rimlig kostnad \u00e4r riktlinjen att de bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ftena ska ha en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 minst 12 m\u00e5nader. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden p\u00e5 bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften var 26 m\u00e5nader (28) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Det finns tv\u00e5 finansiella villkor (covenants) l\u00e4nkade till finansieringsavtalet som ska vara uppfyllda under avtalets l\u00f6ptid. F\u00f6r mer information om utnyttjade l\u00e5n, l\u00f6ptider och tillg\u00e4ngliga kreditfacili-teter, se not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. F\u00f6r beskrivning av koncer-nens leasingskulder, se not 17 Leasing sidorna 157\u2013158, och f\u00f6r beskrivning av koncernens \u00f6vriga finansiella skulder, se not 26 \u00d6vriga l\u00e5ng- och kortfristiga skul-der sidorna 160\u2013161.LikviditetsriskLikviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig tillg\u00e5ng till likvida medel.I syfte att styra och planera koncernens behov av likvida medel anv\u00e4nder sig koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens dotterbolag rappor terar in p\u00e5 m\u00e5nadsbasis f\u00f6r kommande 6 m\u00e5nader.Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta samtliga dotterbolag, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt. \u00d6verlikviditet fr\u00e5n dotterbolag skagenom cash pool, amortering av interna l\u00e5n och utdelningar centreras till moderbolaget f\u00f6r amortering av l\u00e5n och krediter.I tabellen nedan \u00e5terfinns de odiskonterade kassafl\u00f6den som kommer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och r\u00e4nta, baserade p\u00e5 de kontrakterade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiderna vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Kortfristiga leverant\u00f6rsskulder m\u00f6ts av ett positivt kassafl\u00f6de fr\u00e5n kund-fordringar. L\u00e5nens f\u00f6rfall hanteras genom tillg\u00e4nglig likviditet, outnyttjade kredit faciliteter och refinansiering.Midsona ska uppr\u00e4tth\u00e5lla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, best\u00e5ende av likvida medel och outnyttjade kreditl\u00f6ften, som motsvarar minst 7,5 procent av koncernens prognosticerade \u00e5rsoms\u00e4ttning. Under 2022 l\u00e5g lik viditetsreserven i spannet 9,8-18,2 procent av \u00e5rsoms\u00e4ttningen, d\u00e4r 18,2 procent var i december efter genomf\u00f6rd nyemission. Likviditetsreserven ska \u00e4ven vid varje tidpunkt \u00f6verstiga summan av koncernens l\u00e5nef\u00f6rfall f\u00f6r de kommande 6 m\u00e5naderna.ValutariskValutarisk avser risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6de negativt. Valutarisk uppkommer i form av b\u00e5de transaktions- och omr\u00e4kningsexponering.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering \u00e4r den risk som p\u00e5verkar koncernens resultat och kassa fl\u00f6de genom de operationella och finansiella transaktioner som sker i annan valuta \u00e4n respektive koncernbolags funktionella valuta. Koncernens varuf\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak i bolagens lokala valutor men de valutafl\u00f6den som uppst\u00e5r vid k\u00f6p, av fr\u00e4mst varor, i andra valutor ger upphov till den transaktionsexpo nering koncernen har idag.Koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi g\u00f6r bed\u00f6mningar av den framtida valuta-exponeringen utifr\u00e5n inrapporterade likviditetsprognoser. Bed\u00f6mda transak-tionsexponeringen f\u00f6r 2023 f\u00f6r de valutor med st\u00f6rst nettoexponering framg\u00e5r av tabellen nedan d\u00e4r betydande valutarisk ligger i nettofl\u00f6den f\u00f6r USD/EUR, USD/DKK och EUR/SEK.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedanst\u00e5ende belopp.Koncernledningen fick under 2022 mandat att s\u00e4kra varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner till f\u00f6ljd av den \u00f6kade valuta-exponeringen i USD/DKK och USD/EUR. I \u00f6vrigt ska valutarisker hanteras i leverant\u00f6rs- och kundavtal genom valutaklausuler. I syfte att reducera resultatp\u00e5verkan av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser arbetar Midsona l\u00f6pande medprisjusteringar mot kunder och leverant\u00f6rer utifr\u00e5n valutakursutvecklingen.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 resultatr\u00e4kningValutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens nettooms\u00e4ttning och resultat vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultatr\u00e4kningar till SEK. Under 2022 l\u00e5g cirka 29 procent (55) av koncernens EBITDA i andra valutor \u00e4n SEK. Vid en omr\u00e4kning av 2022 \u00e5rs nettoms\u00e4ttning, EBITDA och resultat efter skatt till 2021 \u00e5rs valutakurser blir valuta effekten enligt f\u00f6ljande.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 balansr\u00e4kningModerbolaget har innehav i utl\u00e4ndska dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutaomr\u00e4kningsrisker vid konsolidering. Denna exponering p\u00e5verkar koncernens totalresultat och eget kapital. I nedan tabell framg\u00e5r nettoinvesteringarna per valuta och den p\u00e5verkan en valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u20135 procent skulle f\u00e5.0\u20136 m\u00e5nader 7\u201312 m\u00e5naderNominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 47 72 46 71Leasingskulder 25 29 25 29Leverant\u00f6rsskulder 358 342 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder 1 \u2013 1 \u2013Summa 431 443 72 1001\u20135 \u00e5r 5 \u00e5r <Nominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 711 1 237 \u2013 5Leasingskulder 98 101 5 20Leverant\u00f6rsskulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 809 1 338 5 25Likviditetsreserv, Mkr 2022 2021Outnyttjade krediter 587 490Likvida medel 121 53Summa 708 5431Koncernen 2022Beloppen \u00e4r i miljoner i Nettofl\u00f6de efter 3 respektive valutaNettofl\u00f6de Valutas\u00e4kringvalutas\u00e4kringUSD/EUR \u201314 \u2013 \u201314USD/DKK \u201324 3 \u201321EUR/SEK \u201343 \u2013 \u201343DKK/SEK \u201342 \u2013 \u201342EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201385 \u2013 \u2013852Koncernen 2021USD/EUR \u201319 \u2013 \u201319USD/DKK \u201328 \u2013 \u201328EUR/SEK \u201344 \u2013 \u201344DKK/SEK \u201320 \u2013 \u201320EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201372 \u2013 \u2013721 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2023.2 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2022.3 Ett negativt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att utfl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger infl\u00f6det och ett positivt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att infl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger utfl\u00f6det.KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u201315 +/\u201317USD/DKK +/\u201323 +/\u201325EUR/SEK +/\u201347 +/\u201345DKK/SEK +/\u20136 +/\u20133EUR/NOK +/\u201310 +/\u20139SEK/NOK +/\u20139 +/\u20137Netto- Resultat Mkroms\u00e4ttning EBITDA efter skattDKK \u201335 0 1EUR \u201375 0 26NOK \u201322 \u20132 \u20131Total \u2013132 \u20132 26Omr\u00e4kningsexponeringen finns ocks\u00e5 i enskilda bolag, d\u00e4r bolagens balanspos-ter \u00e4r i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Bolagens finansiella balans-poster hanteras genom matchning av tillg\u00e5ngar och skulder i samma valuta, vilket hanteras fr\u00e5n moderbolaget. Interna l\u00e5n till dotterbolag ges alltid i bola-gets lokala valuta och extern uppl\u00e5ning sker sedan, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt, i de utl\u00e4ndska valutor som \u00e4r exponerade. Omr\u00e4kningsexponering i enskilda bolags operationella balansposter framg\u00e5r av tabell nedan.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedan-st\u00e5ende belopp.R\u00e4nteriskMed r\u00e4nterisk avses den resultateffekt som en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring orsakar. Hur snabbt en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verkar resultatet beror p\u00e5 krediternas och place-ringarnas r\u00e4ntebindningstider. D\u00e5 koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och inte placerar pengar i noterade instrument, s\u00e5 \u00e4r det fr\u00e4mst koncernens skulder till kredit-institut som p\u00e5verkas av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar. St\u00f6rre delen av koncernens skulder till kreditinstitut ligger i moderbolaget. De l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta best\u00e5ende av IBOR plus en marginal och har ett nollr\u00e4ntegolv. R\u00e4ntan p\u00e5 faciliteterna som \u00f6vertagits i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv under 2018 \u00e4r fasta \u00f6ver l\u00f6ptiden. Nedan tabeller presenterar l\u00e5neskulden f\u00f6rdelad per valuta samt p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnad vid 1 procentenhets \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna.Riktlinjen \u00e4r att den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut minst b\u00f6r uppg\u00e5 till 3 m\u00e5nader. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r moderbolagets r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut var 3 m\u00e5nader (3) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan en rimlig l\u00f6pande kostnad f\u00f6r sin uppl\u00e5ning och risken f\u00f6r att f\u00e5 en signifikant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r riktlinjen att inte s\u00e4kra upp f\u00f6r r\u00e4nterisker i koncernen. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens bankl\u00e5n och checkkredit uppgick f\u00f6r 2022 till 3,2 procent (1,9). Merparten av koncernens leasingskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal r\u00f6rande fastigheter. I dessa avtal \u00e4r r\u00e4ntekomponenten en effekt av uppl\u00f6s-ningen av diskonteringen. R\u00e4nte\u00e4ndringar medf\u00f6r inga \u00e4ndringar av kassafl\u00f6den f\u00f6r dessa avtal. \u00d6vriga leasingavtal l\u00f6per med fast eller r\u00f6rlig r\u00e4nta under leasingkontraktets l\u00f6ptid. F\u00f6r de avtal vilka l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5verkas framtida kassafl\u00f6den av \u00e4ndringar i den r\u00f6rliga r\u00e4ntan. En r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 1 procentenhet f\u00f6r den delen av leasingskulden som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta bed\u00f6ms medf\u00f6ra en ov\u00e4sentlig resultateffekt f\u00f6r koncernen.KreditriskDet finns en risk f\u00f6r att de motparter som koncernen har likvida medel eller finansiella investeringar med inte kan fullg\u00f6ra sina plikter, en s.k. finansiell kreditrisk. Det finns \u00e4ven en risk f\u00f6r att kunder inte kan fullg\u00f6ra sina betalnings-\u00e5taganden, en s.k. kundkreditrisk.Finansiell kreditriskHur likviditets\u00f6verskott ska placeras finns fastst\u00e4llt i policy. Koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och \u00f6verskottslikviditet ska anv\u00e4ndas till att reducera l\u00e5n till kreditinstitut. Koncernbolagen ska placera sin \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 bank konton tillh\u00f6rande koncernkontosystem eller p\u00e5 bankkonto i banker godk\u00e4nda av koncernens finansfunktion. Koncernens motparter i finansiella transaktioner \u00e4r kreditinstitut med god kreditrating. Den finansiella kreditrisken avseende likvida medel p\u00e5 bankkonton uppgicktill 121 Mkr (53) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.KundkreditriskKundkreditrisken hanteras l\u00f6pande av respektive koncernbolag genom kreditkontroller och interna kreditlimiter per kund. Bankgaranti eller annan s\u00e4kerhet kr\u00e4vs f\u00f6r kunder med l\u00e5g kreditv\u00e4rdighet eller otillr\u00e4cklig kredithistorik.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. En f\u00f6rlustreserv redo visas i den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r av f\u00f6ljandetabell.Not 31 | St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelserAktier i dotterbolag har pantsatts som s\u00e4kerhet f\u00f6r checkkredit och bankl\u00e5n. Skulder till kreditinstitut framg\u00e5r av not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag avser aktier i dotterbolag, som \u00e4r upptagna till belopp motsvarande de koncernm\u00e4ssiga nettotillg\u00e5ngarna.Mkr Nettotillg\u00e5ngar Valutap\u00e5verkanDKK 616 +/\u201331EUR 739 +/\u201337NOK 202 +/\u201310KoncernenBeloppen \u00e4r i miljoner i respektive valuta2022 2021USD/EUR \u20131 \u20132USD/DKK \u20132 \u20132EUR/SEK \u20134 \u20134DKK/SEK \u20134 \u20132EUR/NOK \u20131 \u20131SEK/NOK \u20137 \u20136KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u20131 +/\u20131USD/DKK +/\u20132 +/\u20132EUR/SEK +/\u20134 +/\u20134DKK/SEK +/\u20131 +/\u20130EUR/NOK +/\u20131 +/\u20131SEK/NOK +/\u20131 +/\u20131L\u00e5neskuld f\u00f6rdelad per valuta 2022 2021SEK 267 531EUR 353 664DKK 82 85Fast r\u00e4nta 43 44Summa 745 1 324R\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1 procentenhet 2022 2021SEK 3 5EUR 4 7DKK 1 1Summa 8 13Antal dagar i intervallEj f\u00f6rfallet 0,30 0,00 0,30 344 \u20131 3431\u201330 1,00 0,30 1,30 39 \u20131 3831\u201360 2,00 2,25 4,25 11 0 1161\u201390 3,50 3,25 6,75 1 0 1>91 5,50 5,00 10,50 6 \u20131 5Summa 401 \u20133 398Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021St\u00e4llda s\u00e4kerheterSp\u00e4rrade bankmedel 2 1 \u2013 \u2013Aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 1 924 1 741Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag 2 286 2 418 \u2013 \u2013\u00d6vriga 265 320 \u2013 \u2013Summa 2 553 2 739 1 924 1 741Eventualf\u00f6rpliktelserGarantif\u00f6rbindelser, externa 8 8 2 \u2013Generell borgen f\u00f6r dotterbolag \u2013 \u2013 0 1Moderbolagsgarantier \u2013 \u2013 1 1Summa 8 8 3 2Vissa upplysningar om finansiella instrument som v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i \u00e5rets resultatDet fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Den v\u00e4rderingen var i niv\u00e5 2 enligt IFRS 13V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden baserade p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlades p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.Kvittningsavtal och liknande avtalF\u00f6r derivatmotparter finns ISDA-avtal som inneb\u00e4r att derivatposter kan netto-redovisas under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Det fanns redovisade finansiella skulderh\u00e4nf\u00f6rliga till derivatinstrument p\u00e5 2 Mkr i koncernbalansr\u00e4kningen vid \u00e5rets utg\u00e5ng, som omfattades av ett r\u00e4ttsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i koncern-balansr\u00e4kningen.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas baserat p\u00e5 framtida kassa-fl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4nta p\u00e5 balansdagen. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per i allt v\u00e4sentligt med r\u00f6rlig r\u00e4nta och s\u00e5ledes \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt verkligt v\u00e4rde med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till\u00e4mpas ingen diskontering och verkligt v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r l\u00f6ptids-analys, se not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Not 33 | N\u00e4rst\u00e5endeN\u00e4rst\u00e5enderelationerModerbolaget har en n\u00e4rst\u00e5enderelation med sina dotterbolag, se not 18 Andelar i dotterbolag, sidan 158.N\u00e4rst\u00e5endetransaktionerF\u00f6r moderbolaget avs\u00e5g 63 Mkr (64) motsvarande 100 procent (100) av \u00e5rets f\u00f6rs\u00e4ljning och 2 Mkr (1) motsvarande 5 procent (4) av \u00e5rets ink\u00f6p dotterbolag inom koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen avs\u00e5g i huvudsak fakturering av internt utf\u00f6rda tj\u00e4nster, medan ink\u00f6p fr\u00e5n dotterbolag i huvudsak avs\u00e5g konsulttj\u00e4nster och kostnads ers\u00e4ttningar. All priss\u00e4ttning sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.Moderbolaget har fordringar hos och skulder till dotterbolag, se not 19 Ford-ringar hos och skulder till dotterbolag sidan 158.N\u00e4rst\u00e5ende personer eller f\u00f6retagL\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och andra ledande befattningshavare framg\u00e5rav not 10 Anst\u00e4llda, personalkostnader och ledande befattningshavares ers\u00e4ttning, sidorna 151\u2013153.I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts teckningsoptioner till ledande befattningshavare p\u00e5marknadsm\u00e4ssiga villkor, se not 24 Eget kapital sidorna 159\u2013160. Stena Adactum AB, huvud\u00e4gare i Midsona AB, \u00e5tog sig att teckna sin pro rata-andel i den genomf\u00f6rda nyemissionen och utf\u00e4rdade en emissionsgaranti f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende del av emissionen. Garantiprovisionen uppgick till 4 Mkr.Ut\u00f6ver ovan n\u00e4mnda transaktioner f\u00f6rekom inga v\u00e4sentliga n\u00e4rst\u00e5ende-transaktioner under \u00e5ret med n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag eller med styrelsen och ledande befattningshavare.Not 32 | V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde samt kategoriindelningVerkligt v\u00e4rdeRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, likvida medel, leverant\u00f6rs-skulder och \u00f6vriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6r en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.Koncernen 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 5 \u2013 5 5Kundfordringar 398 \u2013 398 398\u00d6vriga fordringar 27 \u2013 27 27Likvida medel 121 \u2013 121 121Summa 551 \u2013 551 551L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 776 \u2013 776 776\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 119 \u2013 119 119Leverant\u00f6rsskulder 358 \u2013 358 358\u00d6vriga kortfristiga skulder 34 2 36 36Summa 1 287 2 1 289 1 2891 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Koncernen 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 4 \u2013 4 4Kundfordringar 403 \u2013 403 403\u00d6vriga fordringar 33 \u2013 33 33Likvida medel 53 \u2013 53 53Summa 493 \u2013 493 493L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013 1 314 1 314\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 \u2013 1 1Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u2013 175 175Leverant\u00f6rsskulder 342 \u2013 342 342\u00d6vriga kortfristiga skulder 40 \u2013 40 40Summa 1 872 \u2013 1 872 1 872Moderbolaget 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 697 \u2013 697 697\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Leverant\u00f6rsskulder 8 \u2013 8 8\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 2 3 3Summa 706 2 708 7081 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Moderbolaget 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 1 273 \u2013 1 273 1 273Leverant\u00f6rsskulder 6 \u2013 6 6\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 \u2013 1 1Summa 1 280 \u2013 1 280 1 280De totala underskottsavdragen i koncernen uppgick till 503 Mkr (363) per 31 december 2022, varav 479 Mkr (363) var aktiverade i koncernens balansr\u00e4kning. Underskottsavdragen \u00f6kade under \u00e5ret som en konsekvens av genererade skattem\u00e4ssiga underskott i n\u00e5gra av koncernens legala enheter. F\u00f6retags-ledningens bed\u00f6mning \u00e4r att med koncernens nuvarande och framtida struktur \u00e4r m\u00f6jlig heterna att utnyttja aktiverade underskottsavdrag v\u00e4l underbyggd.Det redovisade v\u00e4rdet av uppskjutna skattefordringar uppgick till 116 Mkr(91) vid periodens slut medan det redovisade v\u00e4rdet av uppskjutna skatteskulder var 347 Mkr (347). F\u00f6r ytterligare information, se not 13 Skatt, sidorna 153\u2013154.Not 35 | Till\u00e4ggsupplysningar till kassafl\u00f6desanalyserLikvida medelLikvida medel i s\u00e5v\u00e4l koncernen som moderbolaget best\u00e5r endast av kassa och banktillgodohavanden. N\u00e5gra kortfristiga placeringar, j\u00e4mst\u00e4llda med likvida medel fanns s\u00e5ledes inte.F\u00f6r\u00e4ndringar i skulder vars kassafl\u00f6de redovisas i finansieringsverksamhetenSkulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten utg\u00f6rs av l\u00e5ngfristiga r\u00e4nte-b\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder f\u00f6r koncernen. F\u00f6r moderbolaget utg\u00f6rs skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten av l\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut, kortfristiga skulder till kreditinstitut, l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till dotterbolag och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till dotterbolag.Not 34 | Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid uppr\u00e4ttande av bokslut g\u00f6r f\u00f6retagsledningen uppskattningar och v\u00e4rderingar som p\u00e5verkar beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r v\u00e4sentligajusteringar av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r samt kritiska bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper avhandlas nedan. Redovisade uppskattningar och bed\u00f6mningar anses som rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden.V\u00e4rdering av goodwillDet redovisade v\u00e4rdet av goodwill \u00e4r betingat av framtida l\u00f6nsamhet i den kassagenererande enhet vilken goodwill \u00e4r allokerad till och v\u00e4rdet pr\u00f6vas \u00e5rligen. Flera nya antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och uppskattningar av parametrar gjordes vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5ter-vinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill. En utmanande marknad och ogynnsamma makroekonomiska faktorer medf\u00f6rde vissa revideringar i nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalens utveckling ochdiskonteringsr\u00e4nta, vilket sammantaget mynnade ut i att det ber\u00e4knade \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r kassagenererande enheterna North Europe och South Europe blev l\u00e4gre \u00e4n deras redovisade v\u00e4rden varf\u00f6r goodwill skrevs ned med \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) respektive \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR). De dramatiskt f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningarna var sv\u00e5ra att f\u00f6rutse. F\u00f6r kassagenererande enheten Nordics var f\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning fortsatt att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena leder till att det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet blir l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. F\u00f6retagsledningen f\u00f6ljer noggrant utvecklingen fram\u00e5triktat f\u00f6r de kassagenererande enheterna i h\u00e4ndelse av att nya upp-skattningar och bed\u00f6mningar i antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill uppgick till 1 606 Mkr (1 968) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. F\u00f6r ytterligare information, se not 15 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 155\u2013156.V\u00e4rdering av varum\u00e4rkenDet redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rken \u00e4r betingat av framtida l\u00f6nsamhet p\u00e5 de produkter varum\u00e4rkena h\u00e4nf\u00f6r sig till och v\u00e4rdet pr\u00f6vas \u00e5rligen. Om det inte har varit m\u00f6jligt att pr\u00f6va nedskrivningsbehovet f\u00f6r ett enskilt varum\u00e4rke har \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet ber\u00e4knats p\u00e5 den kassagenererande enhet till vilken varum\u00e4rket \u00e4r allokerad till. Flera nya antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och upp-skattningar av parametrar gjordes vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 varum\u00e4rken. F\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning \u00e4r att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att redovisade v\u00e4rden p\u00e5 varum\u00e4rken skulle bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r behov av nedskrivning.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r varum\u00e4rken uppgick till 1 290 Mkr (1 251) vid \u00e5rets utg\u00e5ng, varav 1 103 Mkr (1 051) med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. F\u00f6r ytterligareinformation, se not 15 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 155\u2013156.V\u00e4rdering av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarDet gjordes nya uppskattningar och bed\u00f6mningar av en materiell anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ng, h\u00e4nf\u00f6rlig till kassagenererande enhet North Europe, till f\u00f6ljd av l\u00e5gt kapacitetsutnyttjande. Efter indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov genomf\u00f6rdes en nedskrivningspr\u00f6vning av den materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, som medf\u00f6rde en nedskrivning med -54 Mkr (-5,1 MEUR) till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till 451 Mkr (522) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. F\u00f6r ytterligare information, se not 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 156\u2013157.V\u00e4rdering skatterF\u00f6r att best\u00e4mma aktuella skatteskulder och aktuella skattefordringar liksom avs\u00e4ttningar f\u00f6r uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar kr\u00e4vsbed\u00f6mningar av f\u00f6retagsledningen, i synnerhet vid v\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar. I denna process ing\u00e5r att skatteutfallet ska bed\u00f6mas i varje land som koncernen bedriver verksamhet. Processen omfattar bland annat att bed\u00f6ma exponering f\u00f6r aktuell skatt samt att fastst\u00e4lla de tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5r genom att vissa tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas olika i r\u00e4ken-skaperna j\u00e4mf\u00f6rt med i inkomstdeklarationerna. F\u00f6retagsledningen m\u00e5ste \u00e4ven bed\u00f6ma sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida beskattningsbara inkomster.Det gjordes uppskattningar och bed\u00f6mningar om huruvida genererade underskottsavdrag under \u00e5ret p\u00e5 n\u00e5gra geografiska marknader kunde aktiveras som uppskjutna skattefordringar f\u00f6r att i framtiden realiseras genom beskattnings bara inkomster. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mde att merparten av de genererade underskottsavdragen kunde aktiveras som uppskjuten skatte-fordran.Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021Betalda r\u00e4ntorErh\u00e5llen r\u00e4nta 2 0 54 31Erlagd r\u00e4nta \u201355 \u201338 \u201350 \u201331Justeringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6detUtdelning \u2013 \u2013 \u20131 \u20133Avskrivningar 161 156 12 11Nedskrivningar 519 37 450 \u2013Orealiserade kursdifferenser \u20132 0 \u20135 \u201315Realisationsresultat f\u00f6rs\u00e4ljning anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u20131 0 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttning till pensioner 0 0 0 0\u00d6vriga avs\u00e4ttningar och \u00f6vriga poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6det 6 \u201352 0 \u20134Summa 683 141 456 \u201311F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag eller verksamheterImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 27 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 14 \u2013 \u2013Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 18 \u2013Uppskjutna skattefordringar \u2013 1 \u2013 \u2013Varulager \u2013 26 \u2013 \u2013Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar \u2013 18 \u2013 \u2013Likvida medel \u2013 11 \u2013 \u2013Uppskjutna skatteskulder \u2013 \u20137 \u2013 \u2013L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2013 \u201332 \u2013 \u2013Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2013 \u20132 \u2013 \u2013Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder \u2013 \u201318 \u2013 \u2013Netto tillg\u00e5ngar och skulder \u2013 38 18 \u2013Koncerngoodwill \u2013 52 \u2013 \u2013Utbetald k\u00f6peskilling \u2013 \u201390 \u201318 \u2013Avg\u00e5r: Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u2013 11 \u2013 \u2013Tillkommer: L\u00f6sen av l\u00e5n i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u2013 \u201332 \u2013 \u2013P\u00e5verkan p\u00e5 likvida medel fr\u00e5n \u00e5rets f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013111 \u201318 \u2013Betalning av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende tidigare \u00e5rs f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u20133 \u2013 \u2013P\u00e5verkan p\u00e5 likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013114 \u201318 \u2013Not 36 | H\u00e4ndelser efter balansdagenH\u00e5llbarhetsarbete prisasMidsona prisades som b\u00f6rsens mest h\u00e5llbara bolag inom kategorin dagligvaror och kom p\u00e5 tredjeplats totalt i den \u00e5rliga rankningen H\u00e5llbara Bolag 2022. Det \u00e4r Lunds Universitet, Dagens Industri och Aktuell H\u00e5llbarhet som tillsammans granskat svenska b\u00f6rsbolags med fokus p\u00e5 risk och styrning.Kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande f\u00f6r-\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar KoncernenSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga F\u00f6rl\u00e4ngda/ till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Nya Avslutade F\u00f6rv\u00e4rvat via Valutakurs-2022 b\u00f6rjan kassafl\u00f6den leasingavtal leasingavtalr\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rvf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 200 \u2013581 \u2013 \u2013 \u2013 56 675Leasingskulder 114 \u201353 10 19 \u2013 11 101L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013634 10 19 \u2013 67 776Kortfristiga skulder till kreditinstitut 119 \u201360 \u2013 \u2013 \u2013 6 65Leasingskulder 56 \u20135 0 0 \u2013 3 54Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u201365 0 0 \u2013 9 119Summa 1 489 \u2013699 10 19 \u2013 76 895Kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande f\u00f6r-\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar KoncernenSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga F\u00f6rl\u00e4ngda/ till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Nya Avslutade F\u00f6rv\u00e4rvat via Valutakurs-2021 b\u00f6rjan kassafl\u00f6den leasingavtal leasingavtalr\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rvf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 367 \u2013176 \u2013 \u2013 \u2013 9 1 200Leasingskulder 159 \u201358 21 \u20139 0 1 114L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 526 \u2013234 21 \u20139 0 10 1 314Kortfristiga skulder till kreditinstitut 198 \u201382 \u2013 \u2013 2 1 119Leasingskulder 55 0 3 \u20133 0 1 56Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 253 \u201382 3 \u20133 2 2 175Summa 1 779 \u2013316 24 \u201312 2 12 1 489Kassafl\u00f6des-Ej kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r\u00e4ndringar ModerbolagetSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Valutakurs-2022 b\u00f6rjan kassafl\u00f6denf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 166 \u2013580 54 640L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 166 \u2013580 54 640Kortfristiga skulder till kreditinstitut 107 \u201355 5 57Kortfristiga skulder till dotterbolag 212 74 4 290Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 319 19 9 347Summa 1 485 \u2013561 63 987Kassafl\u00f6des-Ej kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r\u00e4ndringar ModerbolagetSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Valutakurs-2021 b\u00f6rjan kassafl\u00f6denf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 324 \u2013166 8 1 166L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 324 \u2013166 8 1 166Kortfristiga skulder till kreditinstitut 98 8 1 107Kortfristiga skulder till dotterbolag 281 \u201369 0 212Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 378 \u201361 1 319Summa 1 702 \u2013227 9 1 485", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-7-2": { "value": "De finansiella rapporterna godk\u00e4ndes f\u00f6r utf\u00e4rdande av moderbolagets styrelse den 5 april 2023. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f69767": { "value": "3899000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69770": { "value": "3773000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69775": { "value": "3021000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69779": { "value": "2758000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69784": { "value": "878000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69788": { "value": "1015000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69793": { "value": "1045000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69797": { "value": "592000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SalesAndMarketingExpense", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69803": { "value": "298000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69807": { "value": "289000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdministrativeExpense", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69816": { "value": "10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69820": { "value": "35000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69828": { "value": "10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69831": { "value": "8000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69837": { "value": "1343000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69841": { "value": "854000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69851": { "value": "-465000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69855": { "value": "161000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69860": { "value": "67000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69864": { "value": "11000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69869": { "value": "131000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69873": { "value": "57000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69880": { "value": "-64000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69884": { "value": "-46000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69890": { "value": "-529000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69894": { "value": "115000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69901": { "value": "-28000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69905": { "value": "26000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69910": { "value": "-501000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69914": { "value": "89000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69921": { "value": "-501000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69925": { "value": "89000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f69946": { "value": "-6.73", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f69950": { "value": "1.31", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f69976": { "value": "-6.73", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f69980": { "value": "1.3", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "f70000": { "value": "-501000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70004": { "value": "89000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70022": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70026": { "value": "63000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70032": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70036": { "value": "63000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70041": { "value": "-380000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70045": { "value": "152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70052": { "value": "-380000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70056": { "value": "152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70104": { "value": "3020000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70108": { "value": "3364000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70117": { "value": "451000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70121": { "value": "522000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70129": { "value": "5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70133": { "value": "4000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70140": { "value": "116000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70144": { "value": "91000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70150": { "value": "3592000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70154": { "value": "3981000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70164": { "value": "727000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70168": { "value": "783000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70173": { "value": "17000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70177": { "value": "18000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70184": { "value": "398000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70187": { "value": "403000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70194": { "value": "27000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70198": { "value": "33000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70207": { "value": "22000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70211": { "value": "16000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70219": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70223": { "value": "53000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70229": { "value": "1312000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70233": { "value": "1306000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70244": { "value": "4904000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70248": { "value": "5287000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70255": { "value": "727000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70259": { "value": "363000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70265": { "value": "1850000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70269": { "value": "1627000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70274": { "value": "126000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70278": { "value": "5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherReserves", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70284": { "value": "379000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70288": { "value": "880000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70295": { "value": "3082000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70299": { "value": "2875000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70309": { "value": "776000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70313": { "value": "1314000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70320": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70324": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70331": { "value": "8000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermMiscellaneousOtherProvisions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70335": { "value": "10000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermMiscellaneousOtherProvisions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70342": { "value": "347000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70346": { "value": "347000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70351": { "value": "1131000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70355": { "value": "1672000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70364": { "value": "119000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70368": { "value": "175000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70373": { "value": "358000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70377": { "value": "342000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70382": { "value": "7000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70386": { "value": "15000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70393": { "value": "36000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70397": { "value": "40000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70407": { "value": "164000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70411": { "value": "167000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70418": { "value": "7000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermMiscellaneousOtherProvisions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70422": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermMiscellaneousOtherProvisions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70427": { "value": "691000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70431": { "value": "740000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70438": { "value": "1822000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70442": { "value": "2412000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Liabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70450": { "value": "4904000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70454": { "value": "5287000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70511": { "value": "325000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70515": { "value": "1169000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70519": { "value": "-58000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70523": { "value": "877000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70527": { "value": "2313000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70535": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70538": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70541": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70545": { "value": "89000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70549": { "value": "89000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70555": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70558": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70562": { "value": "63000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70565": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70569": { "value": "63000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70574": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70577": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70581": { "value": "63000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70585": { "value": "89000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70589": { "value": "152000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70598": { "value": "37000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70602": { "value": "463000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70606": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70609": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70613": { "value": "500000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70619": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70623": { "value": "6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70626": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70629": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70633": { "value": "6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70643": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70647": { "value": "-1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70650": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70653": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70657": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughExerciseOfWarrantsEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70666": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:OptionIssueRelatedCostEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70669": { "value": "-0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:OptionIssueRelatedCostEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70672": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:OptionIssueRelatedCostEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70675": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:OptionIssueRelatedCostEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70679": { "value": "-0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:OptionIssueRelatedCostEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70687": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70690": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70693": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70696": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70700": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70705": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70708": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70711": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70714": { "value": "86000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70718": { "value": "86000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70726": { "value": "38000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70729": { "value": "458000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70733": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70737": { "value": "-86000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70741": { "value": "410000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70749": { "value": "363000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70753": { "value": "1627000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70756": { "value": "5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70760": { "value": "880000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70764": { "value": "2875000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70770": { "value": "363000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70774": { "value": "1627000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70777": { "value": "5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70781": { "value": "880000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70785": { "value": "2875000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70793": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70796": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70799": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70803": { "value": "-501000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70807": { "value": "-501000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70813": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70816": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70820": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70823": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70827": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70832": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70835": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70839": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70843": { "value": "-501000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70847": { "value": "-380000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70856": { "value": "364000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70859": { "value": "236000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70863": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70866": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70870": { "value": "600000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70876": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70880": { "value": "13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70883": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70886": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70890": { "value": "13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70897": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70900": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70903": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70906": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70910": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70918": { "value": "364000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70922": { "value": "223000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70926": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70929": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70933": { "value": "587000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransactionsWithOwners", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70942": { "value": "727000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70946": { "value": "1850000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70950": { "value": "126000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70954": { "value": "379000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70958": { "value": "3082000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70978": { "value": "-529000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f70982": { "value": "115000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71001": { "value": "683000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71005": { "value": "141000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsToReconcileProfitLossOtherThanChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71010": { "value": "13000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71014": { "value": "12000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71023": { "value": "141000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71027": { "value": "244000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71040": { "value": "76000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71044": { "value": "-124000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71054": { "value": "27000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71058": { "value": "-80000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71068": { "value": "-41000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71072": { "value": "-104000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71078": { "value": "-62000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71082": { "value": "308000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71089": { "value": "203000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71093": { "value": "-64000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71113": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71117": { "value": "114000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71132": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71135": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71144": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71148": { "value": "5000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71158": { "value": "34000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71162": { "value": "54000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71168": { "value": "7000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71172": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71179": { "value": "1000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:IncreaseDecreaseInOtherFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71183": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:IncreaseDecreaseInOtherFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71188": { "value": "-29000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71192": { "value": "-175000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71197": { "value": "174000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:CashFlowsFromUsedInOperatingAndInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71201": { "value": "-239000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:CashFlowsFromUsedInOperatingAndInvestingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71211": { "value": "600000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71215": { "value": "500000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71221": { "value": "9000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsForShareIssueCosts", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71225": { "value": "6000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsForShareIssueCosts", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71231": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:ProceedsFromIssuingWarrantsTo20212024", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71235": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:ProceedsFromIssuingWarrantsTo20212024", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71241": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:ProceedsFromIssuingWarrantsTo20222025", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71245": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "MID:ProceedsFromIssuingWarrantsTo20222025", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71252": { "value": "60000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71256": { "value": "291000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71267": { "value": "701000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71271": { "value": "549000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71280": { "value": "58000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71284": { "value": "58000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71289": { "value": "0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71293": { "value": "86000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71298": { "value": "-108000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71302": { "value": "94000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71307": { "value": "66000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71311": { "value": "-145000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71325": { "value": "53000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71329": { "value": "195000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71336": { "value": "2000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71340": { "value": "3000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71354": { "value": "121000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "f71358": { "value": "53000000", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "pp-value-9-2": { "value": "Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n IFRS Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5 som de har godk\u00e4nts av EG-kommissionen f\u00f6r till\u00e4mpning inom EU", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-2": { "value": " Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. De finansiella rapporterna omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades 31 december 2022 f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under moderbolagets redovisningsprinciper i denna not.Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resul-tat best\u00e5r av derivatinstrument och villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5ter-vinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen, medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnaseller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som koncernen vid rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperio-dens slut. Finns inte en s\u00e5dan r\u00e4tt vid rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuldf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.Redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs i noten, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i koncernredovisningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-3": { "value": " Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. De finansiella rapporterna omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades 31 december 2022 f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under moderbolagets redovisningsprinciper i denna not.Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resul-tat best\u00e5r av derivatinstrument och villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5ter-vinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen, medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnaseller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som koncernen vid rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperio-dens slut. Finns inte en s\u00e5dan r\u00e4tt vid rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuldf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.Redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs i noten, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i koncernredovisningen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-4": { "value": " Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. De finansiella rapporterna omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades 31 december 2022 f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under moderbolagets redovisningsprinciper i denna not.Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resul-tat best\u00e5r av derivatinstrument och villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5ter-vinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen, medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnaseller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som koncernen vid rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperio-dens slut. Finns inte en s\u00e5dan r\u00e4tt vid rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuldf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.Redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs i noten, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i koncernredovisningen.Nya IFRS som \u00e4nnu inte b\u00f6rjat till\u00e4mpas Det finns n\u00e5gra nya standarder och \u00e4ndringar i standarder som \u00e4r publicerade av IASB, men har antingen \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft eller \u00e4nnu inte antagits av EU. Dessa nya och \u00e4ndrade standarder samt tolkningar bed\u00f6ms inte f\u00e5 n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter den period de till\u00e4mpas f\u00f6rsta g\u00e5ngen. Bed\u00f6mningar och uppskattningar i de finansiella rapporternaF\u00f6r att kunna uppr\u00e4tta finansiella rapporter enligt IFRS m\u00e5ste f\u00f6retagsledningeng\u00f6ra bed\u00f6mningar, uppskattningar och antaganden som p\u00e5verkar redovisade tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. Bed\u00f6mningarna, uppskattningarna och antagandena grundar sig vanligtvis p\u00e5 erfarenheter, men \u00e4ven p\u00e5 andra faktorer inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 framtida h\u00e4ndelser. Med andra bed\u00f6mningar, uppskattningar och antaganden kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer s\u00e4llan helt att \u00f6verensst\u00e4mma med det uppskattade utfallet.F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mer att v\u00e4rdering av varum\u00e4rken, goodwill, materi-ella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och skatter \u00e4r omr\u00e5den d\u00e4r bed\u00f6mningar har st\u00f6rst inverkan p\u00e5 de finansiella rapporterna och d\u00e4r gjorda uppskattningar kan medf\u00f6ra v\u00e4sentliga justeringar i p\u00e5f\u00f6ljande finansiella rapporter. Dessa omr\u00e5denbeskrivs n\u00e4rmare i not 34 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar, sidan 165.Koncernredovisning DotterbolagDotterbolag \u00e4r alla de bolag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5nBest\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Midsona AB (publ) har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver inves-teringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto control f\u00f6religger. Alla dotterbolag inom koncernen \u00e4r hel\u00e4gda dotterbolag. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 detbest\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och de exkluderas ur koncern-redovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden till\u00e4mpas f\u00f6r redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till ett f\u00f6rv\u00e4rv kostnadsf\u00f6rs i \u00e5rets resultat f\u00f6r koncernen. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris, redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat.Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise-rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredo-visningen. Vid olika v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5 koncern- och bolagsniv\u00e5 beaktas tempor\u00e4ra skillnader, vilka redovisas som uppskjuten skattefordran res-pektive uppskjuten skatteskuld. P\u00e5 goodwill beaktas dock inte uppskjuten skatt.Funktionell valuta och rapporteringsvalutaModerbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rappor ter-ingsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges,\u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal.Utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen. Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r de i koncernen ing\u00e5ende bolagen bedriver sin verksamhet. Monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningarna redovisas i \u00e5rets resultat. Kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/-skulder redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter/-kostnader och kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder redovisas i finansiella int\u00e4kter/kostnader.Utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhetensfunktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta svenska kronor till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i en utlands-verksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktions-tidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en komponent i eget kapital ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna i \u00e5rets resultat.SegmentrapporteringR\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelningav resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. I koncernen har dennafunktion identifierats som bolagets verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, som ansvarar f\u00f6r och sk\u00f6ter den l\u00f6pande f\u00f6rvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt st\u00f6d har han \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. Segment rapporteringens indelningsgrund \u00e4r geografiska omr\u00e5den och de motsvarar koncernens divisioner, se not 4 R\u00f6relsesegment, sidan 149. \u00d6vrig verk-samhet best\u00e5r av koncerngemensamma funktioner.Int\u00e4kter Koncernen f\u00f6ljer en femstegsmodell f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter som baseras p\u00e5 n\u00e4r kontrollen av varan eller tj\u00e4nsten \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Modellen utg\u00f6rs av f\u00f6ljande steg; identifiera avtalet med kunden, identifiera de olika prestations-\u00e5tagandena, fastst\u00e4lla transaktionspriset, f\u00f6rdela transaktionspriset och redo-visa int\u00e4kten \u00f6ver tiden eller vid en viss tidpunkt. Grundprincipen \u00e4r att int\u00e4kter ska redovisas f\u00f6r att skildra \u00f6verf\u00f6ringen av utlovade varor och tj\u00e4nster med ett belopp som speglar den ers\u00e4ttning som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor och tj\u00e4nster.Varor Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n f\u00f6ljande aktiviteter;\u2022 F\u00f6rs\u00e4ljning av snabbr\u00f6rliga konsumentvaror i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter.\u2022 F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster kopplade till produkthantering.Int\u00e4kter v\u00e4rderas utifr\u00e5n den ers\u00e4ttning som specificeras i avtal med kunden, dvs. netto efter moms, fasta- och r\u00f6rliga rabatter samt returer. Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster redovisas i \u00e5ret resultat vid den tidpunkt d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna.F\u00f6rs\u00e4ljning av konsumentr\u00f6rliga varor i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukterKoncernen s\u00e4ljer ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsopro-dukter genom ett antal olika f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler b\u00e5de genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare, men \u00e4ven direkt till slutkunder. De garantier som \u00e4r f\u00f6rknippade med dessa produkter kan inte k\u00f6pas separat och syftar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att s\u00e5lda produkter \u00f6verens-st\u00e4mmer med \u00f6verenskomna specifikationer. D\u00e4rf\u00f6r redovisas s\u00e5dana garantier ienlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter f\u00f6r ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontrollen \u00f6ver varan \u00f6verf\u00f6rs till kunden och koncernen har fullgjort sitt prestations\u00e5tagande, vilket oftast sker vid leverans av varorna till \u00f6verenskommen plats.I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om returr\u00e4ttf\u00f6r b\u00e5de utg\u00e5ngna produkter som inte \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara och f\u00f6r varor som fortsatt \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara. Vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten redovisas enreturskyldighet motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade niv\u00e5n p\u00e5 returer med motsvarande reduktion av int\u00e4kter. En returtillg\u00e5ng bokas samtidigt upp motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade r\u00e4ttigheten att erh\u00e5lla produkter i retur med motsvarande reduktion av kostnad s\u00e5ld vara, f\u00f6rutsatt att produkten f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tertas i f\u00f6rs\u00e4ljningsbart skick. Koncernen baserar ovanst\u00e5ende justeringar p\u00e5 historisk erfarenhet och hanterar detta p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5 v\u00e4rderad till f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rden. Koncernen bed\u00f6mer vidare att det inte f\u00f6religger risk f\u00f6r v\u00e4sentliga \u00e5terf\u00f6ringar d\u00e5 niv\u00e5n p\u00e5 dessa poster historiskt har varit stabil och det finns i nul\u00e4get inga indikationer p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r n\u00e4rvarande uppg\u00e5r returerna till icke v\u00e4sentligabelopp och koncernen redovisar d\u00e4rmed inte n\u00e5gon returskyldighet eller retur-tillg\u00e5ng. I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om olika typer av s\u00e4ljfr\u00e4mjande \u00e5tg\u00e4rder som kampanjrabatter (r\u00f6rliga eller fasta), lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter. Kampanjrabatter, som \u00e4r tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet, hanteras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad om det f\u00f6religger en avtalad f\u00f6rpliktelse om motpresta-tion fr\u00e5n kund, t.ex. speciell butiksexponering, annonsblad, reklamtidning eller liknande. Tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet hanteras som reduktion av nettooms\u00e4ttning om syftet \u00e4r ren priss\u00e4nkning ut mot konsument utan n\u00e5gon f\u00f6rpliktelse om motprestation fr\u00e5n kund. Lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter utg\u00f6r bonusprogram till kunder. Inga s\u00e5dana program finns riktade mot slutkunder, utan de \u00e4r endast till\u00e4mpliga \u201dbusiness to business\u201d. S\u00e5dana program hanteras l\u00f6pande och bed\u00f6mt utfall reducerar nettooms\u00e4ttningen, dvs. effekten av dessa rabatter estimeras som ett f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde.F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster kopplade till produkthanteringInt\u00e4kter f\u00f6r tj\u00e4nster kopplade till produkthantering anses vara en distinkt serviceoch hanteras d\u00e4rmed som ett separat prestations\u00e5tagande, vilket redovisas separat. Int\u00e4kter redovisas \u00f6ver tid i takt med att tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Med h\u00e4nsyn till att s\u00e5dana tj\u00e4nster normalt faktureras m\u00e5nadsvis i efterskott och avser en begr\u00e4nsad tidsperiod redovisas s\u00e5dana int\u00e4kter linj\u00e4rt \u00f6ver den period under vilken tj\u00e4nster levereras, dvs. p\u00e5 m\u00e5nadsbasis.R\u00f6relsekostnaderKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varorKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor omfattar direkta och indirekta kostnader f\u00f6r funktioner h\u00e4nf\u00f6rliga till genererade int\u00e4kter (tillverkning, lager, lagersamordning). F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader omfattar dels kostnader f\u00f6r aktiviteter och funktioner kopplade direkt mot konsument (marknadsf\u00f6ring, produktchef, marknads-koordinator, produkt- och f\u00f6rpackningsutveckling), dels kostnader f\u00f6r aktiviteter och funktioner kopplade mot kund (f\u00f6rs\u00e4ljning, key-account manager, order-mottagning). AdministrationskostnaderAdministrationskostnader omfattar kostnader f\u00f6r funktioner som ink\u00f6p, IT, ekonomi- och administration, kvalitetssystem och kvalitetss\u00e4kring samt koncernledning.\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader omfattar s\u00e5dana int\u00e4kter och kost-nader som normalt inte r\u00e4knas till den egentliga r\u00f6relsen, t.ex. hyresint\u00e4kter p\u00e5 operationella leasingavtal, f\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader, kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/-skulder och realisationsvinster/-f\u00f6rluster vid avyttring av tillg\u00e5ngar. Kursvinster/-f\u00f6rluster redovisas netto.J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande posterJ\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster utg\u00f6rs av v\u00e4sentliga poster som p\u00e5 grund av sin storlek eller f\u00f6rekomst s\u00e4rredovisas f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r koncernens finansiella utveckling. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster redovisas i den funktion d\u00e4r de h\u00f6r hemma beroende p\u00e5 postens karakt\u00e4r och utg\u00f6rs vanligtvis av omstruktureringskostnader, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och eventuella omv\u00e4rderade villkorade k\u00f6peskillingar.LeasingKoncernen bed\u00f6mer om ett avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal n\u00e4r avtalet ing\u00e5s. Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng med tillh\u00f6rande leasing-skuld f\u00f6r samtliga leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r kort-tids leasingavtal (leasingavtal med en leasingperiod om maximalt 12 m\u00e5nader) och leasingavtal d\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde (5 000 EUR, eller l\u00e4gre). F\u00f6r s\u00e5dana avtal, redovisar koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingavtalet s\u00e5vida inte en annan systematisk bas \u00e4r mer representativ f\u00f6r n\u00e4r de ekonomiska f\u00f6rdelarna av leasingen anv\u00e4nds inom koncernen. ValutakurserGenomsnittskurs BalansdagskursValutakurs SEK 2022 2021 2022 2021CAD 7,7712 6,8453 7,7060 7,0636CHF 10,5950 9,3845 11,2915 9,8545CNY 1,5020 1,3307 1,5017 1,4186DKK 1,4290 1,3641 1,4965 1,3753EUR 10,6317 10,1449 11,1283 10,2269GBP 12,4669 11,8022 12,5811 12,1790JPY 0,0771 0,0781 0,0792 0,0785NOK 1,0523 0,9980 1,0572 1,0254USD 10,1245 8,5815 10,4371 9,0437Redovisning av avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt ist\u00e4llet f\u00f6r leasingavgifter har en mindre positiv p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00f6relseresultat. R\u00e4ntan p\u00e5 leasingskulder har en mindre negativ p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4nte kostnader. Variabla leasingavgifter som inte beror p\u00e5 ett index eller pris inkluderas inte i v\u00e4rderingen av leasingskulder och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. S\u00e5dana leasing-avgifter redovisas som en kostnad i r\u00f6relseresultatet i den period d\u00e5 de uppkommer. Koncernen till\u00e4mpar en praktisk l\u00e4ttnadsregel, som medf\u00f6r att servicekomponenter inte separeras ut ur leasingavgiften f\u00f6r tillg\u00e5ngsklasserna maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar och inventarier, verktyg och installa-tioner, om dessa inte tydligt framg\u00e5r av underlag. F\u00f6r mer information om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld h\u00e4nvisas till avsnitten materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och kassafl\u00f6desanalys p\u00e5 sidorna 145\u2013146 respektive sidan 147 i denna not.Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel, utdelnings-int\u00e4kter och vinst vid v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 finansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4nte-metoden (se nedan). Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Resultat fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet.Finansiella kostnader utg\u00f6rs av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, f\u00f6rlust vid v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat och nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter redovisas inte i resultatet till den del de \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning, s.k. kvalificerade tillg\u00e5ngar. I dessa fall ing\u00e5r de i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rde. I koncernen finns i dagsl\u00e4get inte n\u00e5gra s\u00e5dana kvalificerade tillg\u00e5ngar.Valutakursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar/skulder redovisas netto.Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. Ber\u00e4kningen inne-fattar alla avgifter som erlagts eller erh\u00e5llits av avtalsparterna som \u00e4r en del av effektivr\u00e4ntan, transaktionsutgifter och alla andra \u00f6ver- och underkurser.SkatterInkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisats i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital.Aktuell skatt Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade p\u00e5 balansdagen. Till aktuell skatt h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder.Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngaroch skulder. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller f\u00f6r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte hellertempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotterbolag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur underliggande tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt redovisas tillsammans med aktuell skatt i \u00e5rets resultat. Uppskjuten skattefordran redovisas bland anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och uppskjuten skatteskuld redovisas bland l\u00e5ngfristiga skulder i koncernens balansr\u00e4kning.Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som n\u00e4r utdelningen redovisas som en skuld.Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00c4gda tillg\u00e5ngarMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i koncernens balans-r\u00e4kning om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att kommakoncernen tillgodo och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rden efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ned-skrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen, t.ex. ink\u00f6pspris, leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttj\u00e4nster och juristtj\u00e4nster.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som best\u00e5r av delar med olika nyttjande-perioder behandlas som separata komponenter av materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng inkluderas p\u00e5 raden materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen f\u00f6r koncernen och redovisas som tillg\u00e5ng om ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal vid avtalets b\u00f6rjan. En nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasingskuld redovisas f\u00f6r samtliga leasingavtal i vilka kon-cernen \u00e4r leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasingavtal och f\u00f6r leasingavtal d\u00e4rden underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de framtida leasingavgifter, vilka inte har erlagts per inlednings-datum f\u00f6r leasingavtalet, diskonterade med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan, om den implicita r\u00e4ntan inte kan fastst\u00e4llas med l\u00e4tthet, vilket oftast \u00e4r fallet. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som en leasingtagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en finansiering genom l\u00e5n under en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r nyttjander\u00e4tten av en tillg\u00e5ng i en liknande ekonomiskmilj\u00f6. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan fastst\u00e4lls centralt av koncernen och baseras p\u00e5 en riskfri r\u00e4nta i respektive valuta med justering f\u00f6r duration samt en kreditrisk. Den tillg\u00e5ngsspecifika risken har fastst\u00e4llts med utg\u00e5ngspunkt i lokaler, d\u00e5 det v\u00e4sentliga v\u00e4rdet av koncernens leasingportf\u00f6lj \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till detta tillg\u00e5ngs-slag. Ingen justering f\u00f6r tillg\u00e5ngsspecifik risk g\u00f6rs f\u00f6r \u00f6vriga tillg\u00e5ngsslag, med bed\u00f6mningen att eventuella skillnader i kreditrisk skulle ha en ov\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernen. Diskonteringsr\u00e4ntan justeras p\u00e5 kvartalsbasis med h\u00e4nsyn till f\u00f6r\u00e4ndringar i relevanta ekonomiska omst\u00e4ndigheter. Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder omfattar f\u00f6ljande;\u2013 fasta avgifter, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erh\u00e5llas,\u2013 variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris, initialt v\u00e4rderademed hj\u00e4lp av index eller pris vid inledningsdatumet,\u2013 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av koncernen enligt restv\u00e4rdesgarantier,\u2013 l\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet, och \u2013 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om leasing-perioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja en m\u00f6jlighet att s\u00e4gaupp leasingavtalet.Leasingskulder inkluderas p\u00e5 raderna l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i balansr\u00e4kningen f\u00f6r koncernen och redovisas i efterf\u00f6ljande perioder genom att skulden \u00f6kas f\u00f6r att \u00e5terspegla effekten av r\u00e4nta samt reduceras f\u00f6r att \u00e5terspegla effekten av erlagda leasingavgifter. Leasingskulder omv\u00e4rderas med en motsvarande justering av nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar enligt reglerna som finns i standarden. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redovisas initialt till v\u00e4rdet av leasingskulden, medtill\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter erlagda vid eller f\u00f6re inledningsdatum f\u00f6r leasing-avtalet samt initiala direkta utgifter. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redovisas i efter-f\u00f6ljande perioder till anskaffningsv\u00e4rde minus avskrivningar och nedskrivningar. I h\u00e4ndelse av att koncernen \u00e5drar sig f\u00f6rpliktelser f\u00f6r nedmontering av en leasad tillg\u00e5ng, \u00e5terst\u00e4llning och renovering av tillg\u00e5ng till skick \u00f6verenskommet i kontrakt redovisas en avs\u00e4ttning f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rpliktelser enligt IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. S\u00e5dana avs\u00e4ttningar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen s\u00e5vida de inte \u00e4r kopplade till produktion av varulager.Koncernen till\u00e4mpar principerna i IAS 36 Nedskrivningar f\u00f6r nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar och redovisar detta p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs i principerna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisade enligt IAS 16 Materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.Koncernen till\u00e4mpar det frivilliga undantaget avseende leasingavtal kopplattill immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva ers\u00e4ttande komponenter l\u00e4ggs till anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6r-knippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i \u00e5rets resultat under den period de uppkommer.AvskrivningsprinciperAvskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av eftersom nyttjandeperioden bed\u00f6ms som obegr\u00e4nsad. Nyttjander\u00e4ttstill-g\u00e5ngar skrivs \u00e4ven de av \u00f6ver ber\u00e4knad nyttjandeperiod eller, om den \u00e4r kortare, \u00f6ver den avtalade leasingperioden. Avskrivningen p\u00e5b\u00f6rjas vid leasingavtalets inledningsdatum. Om ett leasingavtal \u00f6verf\u00f6r \u00e4gander\u00e4tten vid slutet av leasingperioden eller om anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar en sannolik exercis av enk\u00f6poption, skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av \u00f6ver nyttjandeperioden.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:R\u00f6relsefastigheter 10\u201340 \u00e5rMaskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 8\u201315 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3\u201310 \u00e5rLeasing 3\u201310 \u00e5rMarkanl\u00e4ggningar 10\u201320 \u00e5rF\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 3\u20138 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar klassificeras i tv\u00e5 grupper d\u00e4r tillg\u00e5ngar med en best\u00e4mbar livsl\u00e4ngd skrivs av \u00f6ver en best\u00e4md nyttjandeperiod och d\u00e4r tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd inte skrivs av.Goodwill Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade ned-skrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, se vidare redovisningsprincip f\u00f6r nedskrivning. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer.Varum\u00e4rkenVarum\u00e4rken med best\u00e4mbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.Varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat medackumulerade nedskrivningar. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4md baseras p\u00e5;\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses v\u00e4letablerade p\u00e5 sina respektive marknader och koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och vidareutveckla dem, \u2013 att dessa varum\u00e4rken tillh\u00f6r strategiska \u201dpower brands\u201d vid intr\u00e4de p\u00e5 nya geografiska marknader, och\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses vara av v\u00e4sentlig ekonomisk betydelse genom att b\u00e5de signalera trov\u00e4rdighet och innovation i produkterna och i f\u00f6rl\u00e4ng-ningen p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt b\u00e5de p\u00e5verka priss\u00e4ttning och konkurrenskraftGenom kopplingen till den l\u00f6pande verksamheten anses s\u00e5ledes dessa varu m\u00e4rken ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas s\u00e5 l\u00e4nge verksamheten fortl\u00f6per.Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade varum\u00e4rken redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer. Anledningen tilldetta \u00e4r att s\u00e5dana utgifter inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n utgifter f\u00f6r att utveckla hela aff\u00e4rsverksamheten.\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redo visas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av kundrelationer, programvara och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade kundrelationer redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultatn\u00e4r kostnaden uppkommer. Programvara har aktiverats p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod, s\u00e5vida inte nyttjandeperiod \u00e4r obest\u00e4mbar.Goodwill och varum\u00e4rke med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:Varum\u00e4rken 5\u201320 \u00e5rKundrelationer och kundkontrakt 8 \u00e5rProgramvara 5\u20138 \u00e5r\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3\u20135 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde.Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av immateriellaanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.VarulagerVarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljnings-v\u00e4rdet, d\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas enligt f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU). Vid ber\u00e4kning av anskaffningsv\u00e4rdet anv\u00e4nds vanligtvis ett v\u00e4gt genomsnitts-v\u00e4rde f\u00f6r att approximera FIFU. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r ber\u00e4knat normalt f\u00f6rs\u00e4ljningspris, efter avdragf\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och f\u00f6r att \u00e5stadkomma en f\u00f6r s\u00e4ljning. F\u00f6r r\u00e5varor anv\u00e4nds \u00e5teranskaffningsv\u00e4rdet som det b\u00e4sta m\u00e5ttet p\u00e5nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. R\u00e5varor skrivs inte ner under anskaffningsv\u00e4rdet om den slutprodukt i vilken de ing\u00e5r i f\u00f6rv\u00e4ntas kunna s\u00e4ljas till ett pris som \u00f6ver-stiger tillverkningskostnaden. Produkter i arbete och f\u00e4rdigvarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av tillverkningskostnad och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde. N\u00f6dv\u00e4ndiga reser veringar f\u00f6r risker i inkurans sker kontinuerligt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager inkluderar alla kostnader f\u00f6r ink\u00f6p, tillverk-ning och andra kostnader f\u00f6r att f\u00e5 varorna till deras aktuella plats och skick.NedskrivningarKoncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redo-visas enligt IFRS 9 Finansiella instrument, tillg\u00e5ngar till f\u00f6rs\u00e4ljning, varulager och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard.Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, som goodwill och vissa varum\u00e4rken, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskriv-ningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte f\u00f6rmodas vara \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassa-genererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r deth\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde (minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader) och nyttjande-v\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. D\u00e5 nedskriv-ningsbehov identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas nedskrivningeni f\u00f6rsta hand till goodwill och d\u00e4refter g\u00f6rs proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Med nyttjandev\u00e4rde avses vanligtvis nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassafl\u00f6den och det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet vid slutet av nyttjandeperioden. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde diskonteras framtida kassafl\u00f6den till en r\u00e4ntesats som tar h\u00e4nsyn till marknadens bed\u00f6mning av riskfri r\u00e4nta och risk f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen, en s.k. WACC (Weighted Average Cost of Capital) eller diskonteringsr\u00e4nta. Koncernen baserar ber\u00e4kningen p\u00e5 faktiska resultat, prognoser, aff\u00e4rsplaner och tillg\u00e4nglig marknadsdata. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som \u00e4r beroende av att andra tillg\u00e5ngar genererar kassafl\u00f6deber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den minsta kassagenererande enhet som tillg\u00e5ngen tillh\u00f6r. De kassagenererande enheterna utg\u00f6rs av koncernens r\u00f6relse-segment, d\u00e5 deras betalningsstr\u00f6mmar i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms vara oberoende av andra tillg\u00e5ngar.\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningarEn nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpnings-omr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet intel\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redo-visade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.Nedskrivningar av l\u00e5nefordringar och kundfordringar som redovisas tillupplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len f\u00f6r nedskrivning inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas fr\u00e5n kunden.Utbetalning av kapital till \u00e4garnaUtdelningarUtdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Resultat per aktieBer\u00e4kning av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret. Det fanns utest\u00e5ende optionsprogram vid \u00e5rets slut, som kan medf\u00f6ra effekter av utsp\u00e4dande potentiella aktier. B-aktiens genom-snittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r utest\u00e5ende teckningsoptioner, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda PensionerAnst\u00e4llda i koncernen omfattas i huvudsak av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I Sverige tryggas \u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nste m\u00e4n genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. En s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4kring \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har det inte funnits tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Detta pensions\u00e5tagande redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md pensionsplan.En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgifts-best\u00e4md. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligenbaserat p\u00e5 en eller flera faktorer som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng fr\u00e5n anst\u00e4llning i utbyte mot ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r en detaljerad formell plan presenterats. En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Midsona inte l\u00e4ngre kan dra tillbakaerbjudandet till de anst\u00e4llda eller n\u00e4r Midsona redovisar kostnader f\u00f6r omstrukturering. Ers\u00e4ttningar som ber\u00e4knas bli reglerade efter tolv m\u00e5nader redovisas till nuv\u00e4rde. Ers\u00e4ttningar som inte f\u00f6rv\u00e4ntas regleras helt inom tolv m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar i balansr\u00e4kningen.R\u00f6rlig l\u00f6nEn avs\u00e4ttning redovisas f\u00f6r den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n n\u00e4r koncernen har en g\u00e4llande r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nster erh\u00e5llits fr\u00e5n anst\u00e4llda och f\u00f6rpliktelsen kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt.Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en f\u00f6rpliktelse som ett resultat av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att utbetalningar kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att fullg\u00f6ra f\u00f6rpliktelsen. En vidare f\u00f6ruts\u00e4ttning \u00e4r att det g\u00e5r att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas. Omstrukturering En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r det finns en fastst\u00e4lld utf\u00f6rlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen p\u00e5b\u00f6rjatseller blivit offentlig tillk\u00e4nnagiven. Ingen avs\u00e4ttning g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relse-kostnader.Eventualf\u00f6rpliktelseEn eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av r esurser kommer att kr\u00e4vas.Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa fl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och utbetalningar. I kassafl\u00f6desanalysen redovisas r\u00e4ntekomponenten i leasingavgifter somkassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00f6relsekapital. Den andra delen, tillika merparten, av leasingavgiften redovisas som amortering av leasingskulder i kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamheten med en mot-svarande \u00f6kning i kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00f6relsekapital.Not 33 | N\u00e4rst\u00e5endeN\u00e4rst\u00e5enderelationerModerbolaget har en n\u00e4rst\u00e5enderelation med sina dotterbolag, se not 18 Andelar i dotterbolag, sidan 158.N\u00e4rst\u00e5endetransaktionerF\u00f6r moderbolaget avs\u00e5g 63 Mkr (64) motsvarande 100 procent (100) av \u00e5rets f\u00f6rs\u00e4ljning och 2 Mkr (1) motsvarande 5 procent (4) av \u00e5rets ink\u00f6p dotterbolag inom koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen avs\u00e5g i huvudsak fakturering av internt utf\u00f6rda tj\u00e4nster, medan ink\u00f6p fr\u00e5n dotterbolag i huvudsak avs\u00e5g konsulttj\u00e4nster och kostnads ers\u00e4ttningar. All priss\u00e4ttning sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.Moderbolaget har fordringar hos och skulder till dotterbolag, se not 19 Ford-ringar hos och skulder till dotterbolag sidan 158.N\u00e4rst\u00e5ende personer eller f\u00f6retagL\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och andra ledande befattningshavare framg\u00e5rav not 10 Anst\u00e4llda, personalkostnader och ledande befattningshavares ers\u00e4ttning, sidorna 151\u2013153.I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts teckningsoptioner till ledande befattningshavare p\u00e5marknadsm\u00e4ssiga villkor, se not 24 Eget kapital sidorna 159\u2013160. Stena Adactum AB, huvud\u00e4gare i Midsona AB, \u00e5tog sig att teckna sin pro rata-andel i den genomf\u00f6rda nyemissionen och utf\u00e4rdade en emissionsgaranti f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende del av emissionen. Garantiprovisionen uppgick till 4 Mkr.Ut\u00f6ver ovan n\u00e4mnda transaktioner f\u00f6rekom inga v\u00e4sentliga n\u00e4rst\u00e5ende-transaktioner under \u00e5ret med n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag eller med styrelsen och ledande befattningshavare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-5": { "value": " Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. De finansiella rapporterna omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades 31 december 2022 f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under moderbolagets redovisningsprinciper i denna not.Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resul-tat best\u00e5r av derivatinstrument och villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5ter-vinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen, medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnaseller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som koncernen vid rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperio-dens slut. Finns inte en s\u00e5dan r\u00e4tt vid rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuldf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.Redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs i noten, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i koncernredovisningen.Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-6": { "value": " Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. De finansiella rapporterna omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades 31 december 2022 f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under moderbolagets redovisningsprinciper i denna not.Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resul-tat best\u00e5r av derivatinstrument och villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5ter-vinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen, medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnaseller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som koncernen vid rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperio-dens slut. Finns inte en s\u00e5dan r\u00e4tt vid rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuldf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.Redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs i noten, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i koncernredovisningen.Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-7": { "value": " Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. De finansiella rapporterna omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades 31 december 2022 f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under moderbolagets redovisningsprinciper i denna not.Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resul-tat best\u00e5r av derivatinstrument och villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5ter-vinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen, medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnaseller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som koncernen vid rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperio-dens slut. Finns inte en s\u00e5dan r\u00e4tt vid rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuldf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.Redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs i noten, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i koncernredovisningen.Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-8": { "value": " Vidare har R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet-terande redovisningsregler f\u00f6r koncerner till\u00e4mpats. De finansiella rapporterna omfattar r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades 31 december 2022 f\u00f6r koncernen och moderbolaget. Moderbolaget till\u00e4mpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under moderbolagets redovisningsprinciper i denna not.Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiska anskaffningsv\u00e4rden, f\u00f6rutom vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resul-tat best\u00e5r av derivatinstrument och villkorade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar.Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5ter-vinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen, medan oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar i allt v\u00e4sentligt best\u00e5r av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnaseller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. L\u00e5ngfristiga skulder utg\u00f6rs i allt v\u00e4sentligt av belopp som koncernen vid rapportperiodens slut har en ovillkorad r\u00e4tt att v\u00e4lja att betala l\u00e4ngre bort \u00e4n tolv m\u00e5nader efter rapportperio-dens slut. Finns inte en s\u00e5dan r\u00e4tt vid rapportperiodens slut \u2013 eller innehas skuldf\u00f6r handel eller f\u00f6rv\u00e4ntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln \u2013 redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.Redovisningsprinciperna har, med de undantag som n\u00e4rmare beskrivs i noten, till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag i koncernredovisningen.Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-36-2": { "value": "\u00c4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6ranledda av nya eller \u00e4ndrade IFRSEtt antal nya eller \u00e4ndrade standarder samt tolkningar var till\u00e4mpliga fr\u00e5n 1 janu-ari 2022. Dessa nya och \u00e4ndrade standarder bed\u00f6ms inte ha haft n\u00e5gon v\u00e4sentligp\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter f\u00f6rutom vad som anges nedan.IFRIC har publicerat agendabeslut f\u00f6r hur f\u00f6retag ska redovisa utgifter i ett Software-as-a-Service (SaaS) arrangemang d\u00e4r \u00e5tkomst till mjukvara erh\u00e5lls via molnet samt f\u00f6r konfigurering och anpassning av mjukvara i ett s\u00e5dant moln-tj\u00e4nstarrangemang. Besluten tydligg\u00f6r att f\u00f6retag inte kan aktivera utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till implementeringen av ett molntj\u00e4nstarrangemang om det inte har kontroll \u00f6ver applikationen och att utgifter f\u00f6r konfigurerings- och anpassnings-tj\u00e4nster av mjukvara i ett s\u00e5dant molntj\u00e4nstarrangemang i m\u00e5nga fall ska redovisas som kostnad i samma period som tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. Bed\u00f6mningen av vilken period s\u00e5dana tj\u00e4nster erh\u00e5lls \u00e4r dock beroende p\u00e5 om de \u00e4r distinkta i f\u00f6rh\u00e5llande till tj\u00e4nsten att erh\u00e5lla \u00e5tkomst till mjukvaran. Bed\u00f6ms tj\u00e4nsterna vara distinkta redovisas utgiften i samma period som tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Bed\u00f6ms tj\u00e4nsterna inte vara distinkta redovisas utgifterna som en kostnad i samma period som f\u00f6retaget erh\u00e5ller \u00e5tkomst till mjukvaran, vilket normalt medf\u00f6r en f\u00f6rutbetald kostnad i balansr\u00e4kningen \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid. Midsona har analyserat huruvida f\u00f6rtydligandena fr\u00e5n IFRIC f\u00f6r redovisning av molntj\u00e4nst-arrangemang skulle ha n\u00e5gon p\u00e5verkan p\u00e5 de finansiella rapporterna. Analysen mynnade ut i att den nuvarande hanteringen i allt v\u00e4sentligt \u00e4r f\u00f6renlig med de principer avseende SaaS som fastst\u00e4llts i agendabesluten samt med IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-36-3": { "value": "\u00c4ndrade redovisningsprinciper f\u00f6ranledda av nya eller \u00e4ndrade IFRSEtt antal nya eller \u00e4ndrade standarder samt tolkningar var till\u00e4mpliga fr\u00e5n 1 janu-ari 2022. Dessa nya och \u00e4ndrade standarder bed\u00f6ms inte ha haft n\u00e5gon v\u00e4sentligp\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter f\u00f6rutom vad som anges nedan.IFRIC har publicerat agendabeslut f\u00f6r hur f\u00f6retag ska redovisa utgifter i ett Software-as-a-Service (SaaS) arrangemang d\u00e4r \u00e5tkomst till mjukvara erh\u00e5lls via molnet samt f\u00f6r konfigurering och anpassning av mjukvara i ett s\u00e5dant moln-tj\u00e4nstarrangemang. Besluten tydligg\u00f6r att f\u00f6retag inte kan aktivera utgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till implementeringen av ett molntj\u00e4nstarrangemang om det inte har kontroll \u00f6ver applikationen och att utgifter f\u00f6r konfigurerings- och anpassnings-tj\u00e4nster av mjukvara i ett s\u00e5dant molntj\u00e4nstarrangemang i m\u00e5nga fall ska redovisas som kostnad i samma period som tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. Bed\u00f6mningen av vilken period s\u00e5dana tj\u00e4nster erh\u00e5lls \u00e4r dock beroende p\u00e5 om de \u00e4r distinkta i f\u00f6rh\u00e5llande till tj\u00e4nsten att erh\u00e5lla \u00e5tkomst till mjukvaran. Bed\u00f6ms tj\u00e4nsterna vara distinkta redovisas utgiften i samma period som tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs. Bed\u00f6ms tj\u00e4nsterna inte vara distinkta redovisas utgifterna som en kostnad i samma period som f\u00f6retaget erh\u00e5ller \u00e5tkomst till mjukvaran, vilket normalt medf\u00f6r en f\u00f6rutbetald kostnad i balansr\u00e4kningen \u00f6ver avtalets l\u00f6ptid. Midsona har analyserat huruvida f\u00f6rtydligandena fr\u00e5n IFRIC f\u00f6r redovisning av molntj\u00e4nst-arrangemang skulle ha n\u00e5gon p\u00e5verkan p\u00e5 de finansiella rapporterna. Analysen mynnade ut i att den nuvarande hanteringen i allt v\u00e4sentligt \u00e4r f\u00f6renlig med de principer avseende SaaS som fastst\u00e4llts i agendabesluten samt med IAS 38 Immateriella tillg\u00e5ngar", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-80-2": { "value": "Koncernredovisning DotterbolagDotterbolag \u00e4r alla de bolag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5nBest\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Midsona AB (publ) har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver inves-teringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto control f\u00f6religger. Alla dotterbolag inom koncernen \u00e4r hel\u00e4gda dotterbolag. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 detbest\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och de exkluderas ur koncern-redovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden till\u00e4mpas f\u00f6r redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till ett f\u00f6rv\u00e4rv kostnadsf\u00f6rs i \u00e5rets resultat f\u00f6r koncernen. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris, redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat.Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise-rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredo-visningen. Vid olika v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5 koncern- och bolagsniv\u00e5 beaktas tempor\u00e4ra skillnader, vilka redovisas som uppskjuten skattefordran res-pektive uppskjuten skatteskuld. P\u00e5 goodwill beaktas dock inte uppskjuten skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-80-4": { "value": "Koncernredovisning DotterbolagDotterbolag \u00e4r alla de bolag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5nBest\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Midsona AB (publ) har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver inves-teringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto control f\u00f6religger. Alla dotterbolag inom koncernen \u00e4r hel\u00e4gda dotterbolag. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 detbest\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och de exkluderas ur koncern-redovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden till\u00e4mpas f\u00f6r redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till ett f\u00f6rv\u00e4rv kostnadsf\u00f6rs i \u00e5rets resultat f\u00f6r koncernen. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris, redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat.Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise-rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredo-visningen. Vid olika v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5 koncern- och bolagsniv\u00e5 beaktas tempor\u00e4ra skillnader, vilka redovisas som uppskjuten skattefordran res-pektive uppskjuten skatteskuld. P\u00e5 goodwill beaktas dock inte uppskjuten skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-80-5": { "value": "Koncernredovisning DotterbolagDotterbolag \u00e4r alla de bolag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5nBest\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Midsona AB (publ) har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver inves-teringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto control f\u00f6religger. Alla dotterbolag inom koncernen \u00e4r hel\u00e4gda dotterbolag. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 detbest\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och de exkluderas ur koncern-redovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden till\u00e4mpas f\u00f6r redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till ett f\u00f6rv\u00e4rv kostnadsf\u00f6rs i \u00e5rets resultat f\u00f6r koncernen. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris, redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat.Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise-rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredo-visningen. Vid olika v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5 koncern- och bolagsniv\u00e5 beaktas tempor\u00e4ra skillnader, vilka redovisas som uppskjuten skattefordran res-pektive uppskjuten skatteskuld. P\u00e5 goodwill beaktas dock inte uppskjuten skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-80-6": { "value": "Koncernredovisning DotterbolagDotterbolag \u00e4r alla de bolag som st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5nBest\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger om Midsona AB (publ) har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver inves-teringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6mningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto control f\u00f6religger. Alla dotterbolag inom koncernen \u00e4r hel\u00e4gda dotterbolag. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 detbest\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och de exkluderas ur koncern-redovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden till\u00e4mpas f\u00f6r redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r ett f\u00f6rv\u00e4rv utg\u00f6rs av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till ett f\u00f6rv\u00e4rv kostnadsf\u00f6rs i \u00e5rets resultat f\u00f6r koncernen. Identifier-bara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Vid f\u00f6rv\u00e4rv d\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd ers\u00e4ttning \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden som goodwill. N\u00e4r skillnaden \u00e4r negativ, s.k. f\u00f6rv\u00e4rv till l\u00e5gt pris, redovisas denna direkt i \u00e5rets resultat.Koncerninterna fordringar och skulder, int\u00e4kter eller kostnader och orealise-rade vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer fr\u00e5n koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid uppr\u00e4ttandet av koncernredo-visningen. Vid olika v\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar och skulder p\u00e5 koncern- och bolagsniv\u00e5 beaktas tempor\u00e4ra skillnader, vilka redovisas som uppskjuten skattefordran res-pektive uppskjuten skatteskuld. P\u00e5 goodwill beaktas dock inte uppskjuten skatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f73612": { "value": "Midsona AB (publ)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-111-3": { "value": "Funktionell valuta och rapporteringsvalutaModerbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rappor ter-ingsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Det inneb\u00e4r att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges,\u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste miljontal.Utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen. Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r de i koncernen ing\u00e5ende bolagen bedriver sin verksamhet. Monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningarna redovisas i \u00e5rets resultat. Kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/-skulder redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter/-kostnader och kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder redovisas i finansiella int\u00e4kter/kostnader.Utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhetensfunktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta svenska kronor till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i en utlands-verksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktions-tidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en komponent i eget kapital ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna i \u00e5rets resultat.ValutakurserGenomsnittskurs BalansdagskursValutakurs SEK 2022 2021 2022 2021CAD 7,7712 6,8453 7,7060 7,0636CHF 10,5950 9,3845 11,2915 9,8545CNY 1,5020 1,3307 1,5017 1,4186DKK 1,4290 1,3641 1,4965 1,3753EUR 10,6317 10,1449 11,1283 10,2269GBP 12,4669 11,8022 12,5811 12,1790JPY 0,0771 0,0781 0,0792 0,0785NOK 1,0523 0,9980 1,0572 1,0254USD 10,1245 8,5815 10,4371 9,0437", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-116-4": { "value": "Utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen. Funktionell valuta \u00e4r valutan i de prim\u00e4ra ekonomiska milj\u00f6er d\u00e4r de i koncernen ing\u00e5ende bolagen bedriver sin verksamhet. Monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta r\u00e4knas om till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 balansdagen. Valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kningarna redovisas i \u00e5rets resultat. Kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/-skulder redovisas i \u00f6vriga r\u00f6relse-int\u00e4kter/-kostnader och kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar och skulder redovisas i finansiella int\u00e4kter/kostnader.Utl\u00e4ndska verksamheters finansiella rapporter Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhetensfunktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta svenska kronor till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och kostnader i en utlands-verksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av de valutakurser som f\u00f6relegat vid respektive transaktions-tidpunkt. Omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter redovisas mot \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i en komponent i eget kapital ben\u00e4mnd omr\u00e4kningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten h\u00e4nf\u00f6rliga ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenserna i \u00e5rets resultat.ValutakurserGenomsnittskurs BalansdagskursValutakurs SEK 2022 2021 2022 2021CAD 7,7712 6,8453 7,7060 7,0636CHF 10,5950 9,3845 11,2915 9,8545CNY 1,5020 1,3307 1,5017 1,4186DKK 1,4290 1,3641 1,4965 1,3753EUR 10,6317 10,1449 11,1283 10,2269GBP 12,4669 11,8022 12,5811 12,1790JPY 0,0771 0,0781 0,0792 0,0785NOK 1,0523 0,9980 1,0572 1,0254USD 10,1245 8,5815 10,4371 9,0437", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-139-3": { "value": "SegmentrapporteringR\u00f6relsesegment rapporteras p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00f6verensst\u00e4mmer med den interna rapportering som l\u00e4mnas till den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren. Den h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattaren \u00e4r den funktion som ansvarar f\u00f6r tilldelningav resurser och bed\u00f6mning av r\u00f6relsesegmentets resultat. I koncernen har dennafunktion identifierats som bolagets verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, som ansvarar f\u00f6r och sk\u00f6ter den l\u00f6pande f\u00f6rvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt st\u00f6d har han \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen. Segment rapporteringens indelningsgrund \u00e4r geografiska omr\u00e5den och de motsvarar koncernens divisioner, se not 4 R\u00f6relsesegment, sidan 149. \u00d6vrig verk-samhet best\u00e5r av koncerngemensamma funktioner.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-150-3": { "value": "Int\u00e4kter Koncernen f\u00f6ljer en femstegsmodell f\u00f6r redovisning av int\u00e4kter som baseras p\u00e5 n\u00e4r kontrollen av varan eller tj\u00e4nsten \u00f6verf\u00f6rs till kunden. Modellen utg\u00f6rs av f\u00f6ljande steg; identifiera avtalet med kunden, identifiera de olika prestations-\u00e5tagandena, fastst\u00e4lla transaktionspriset, f\u00f6rdela transaktionspriset och redo-visa int\u00e4kten \u00f6ver tiden eller vid en viss tidpunkt. Grundprincipen \u00e4r att int\u00e4kter ska redovisas f\u00f6r att skildra \u00f6verf\u00f6ringen av utlovade varor och tj\u00e4nster med ett belopp som speglar den ers\u00e4ttning som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntas ha r\u00e4tt till i utbyte mot dessa varor och tj\u00e4nster.Varor Koncernens int\u00e4kter h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n f\u00f6ljande aktiviteter;\u2022 F\u00f6rs\u00e4ljning av snabbr\u00f6rliga konsumentvaror i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter.\u2022 F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster kopplade till produkthantering.Int\u00e4kter v\u00e4rderas utifr\u00e5n den ers\u00e4ttning som specificeras i avtal med kunden, dvs. netto efter moms, fasta- och r\u00f6rliga rabatter samt returer. Int\u00e4kter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av varor och tj\u00e4nster redovisas i \u00e5ret resultat vid den tidpunkt d\u00e5 kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver varorna och tj\u00e4nsterna.F\u00f6rs\u00e4ljning av konsumentr\u00f6rliga varor i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukterKoncernen s\u00e4ljer ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsopro-dukter genom ett antal olika f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler b\u00e5de genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare, men \u00e4ven direkt till slutkunder. De garantier som \u00e4r f\u00f6rknippade med dessa produkter kan inte k\u00f6pas separat och syftar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att s\u00e5lda produkter \u00f6verens-st\u00e4mmer med \u00f6verenskomna specifikationer. D\u00e4rf\u00f6r redovisas s\u00e5dana garantier ienlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter f\u00f6r ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontrollen \u00f6ver varan \u00f6verf\u00f6rs till kunden och koncernen har fullgjort sitt prestations\u00e5tagande, vilket oftast sker vid leverans av varorna till \u00f6verenskommen plats.I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om returr\u00e4ttf\u00f6r b\u00e5de utg\u00e5ngna produkter som inte \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara och f\u00f6r varor som fortsatt \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara. Vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten redovisas enreturskyldighet motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade niv\u00e5n p\u00e5 returer med motsvarande reduktion av int\u00e4kter. En returtillg\u00e5ng bokas samtidigt upp motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade r\u00e4ttigheten att erh\u00e5lla produkter i retur med motsvarande reduktion av kostnad s\u00e5ld vara, f\u00f6rutsatt att produkten f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tertas i f\u00f6rs\u00e4ljningsbart skick. Koncernen baserar ovanst\u00e5ende justeringar p\u00e5 historisk erfarenhet och hanterar detta p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5 v\u00e4rderad till f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rden. Koncernen bed\u00f6mer vidare att det inte f\u00f6religger risk f\u00f6r v\u00e4sentliga \u00e5terf\u00f6ringar d\u00e5 niv\u00e5n p\u00e5 dessa poster historiskt har varit stabil och det finns i nul\u00e4get inga indikationer p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r n\u00e4rvarande uppg\u00e5r returerna till icke v\u00e4sentligabelopp och koncernen redovisar d\u00e4rmed inte n\u00e5gon returskyldighet eller retur-tillg\u00e5ng. I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om olika typer av s\u00e4ljfr\u00e4mjande \u00e5tg\u00e4rder som kampanjrabatter (r\u00f6rliga eller fasta), lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter. Kampanjrabatter, som \u00e4r tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet, hanteras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad om det f\u00f6religger en avtalad f\u00f6rpliktelse om motpresta-tion fr\u00e5n kund, t.ex. speciell butiksexponering, annonsblad, reklamtidning eller liknande. Tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet hanteras som reduktion av nettooms\u00e4ttning om syftet \u00e4r ren priss\u00e4nkning ut mot konsument utan n\u00e5gon f\u00f6rpliktelse om motprestation fr\u00e5n kund. Lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter utg\u00f6r bonusprogram till kunder. Inga s\u00e5dana program finns riktade mot slutkunder, utan de \u00e4r endast till\u00e4mpliga \u201dbusiness to business\u201d. S\u00e5dana program hanteras l\u00f6pande och bed\u00f6mt utfall reducerar nettooms\u00e4ttningen, dvs. effekten av dessa rabatter estimeras som ett f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-168-4": { "value": "F\u00f6rs\u00e4ljning av konsumentr\u00f6rliga varor i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukterKoncernen s\u00e4ljer ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsopro-dukter genom ett antal olika f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler b\u00e5de genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare, men \u00e4ven direkt till slutkunder. De garantier som \u00e4r f\u00f6rknippade med dessa produkter kan inte k\u00f6pas separat och syftar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att s\u00e5lda produkter \u00f6verens-st\u00e4mmer med \u00f6verenskomna specifikationer. D\u00e4rf\u00f6r redovisas s\u00e5dana garantier ienlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter f\u00f6r ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontrollen \u00f6ver varan \u00f6verf\u00f6rs till kunden och koncernen har fullgjort sitt prestations\u00e5tagande, vilket oftast sker vid leverans av varorna till \u00f6verenskommen plats.I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om returr\u00e4ttf\u00f6r b\u00e5de utg\u00e5ngna produkter som inte \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara och f\u00f6r varor som fortsatt \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara. Vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten redovisas enreturskyldighet motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade niv\u00e5n p\u00e5 returer med motsvarande reduktion av int\u00e4kter. En returtillg\u00e5ng bokas samtidigt upp motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade r\u00e4ttigheten att erh\u00e5lla produkter i retur med motsvarande reduktion av kostnad s\u00e5ld vara, f\u00f6rutsatt att produkten f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tertas i f\u00f6rs\u00e4ljningsbart skick. Koncernen baserar ovanst\u00e5ende justeringar p\u00e5 historisk erfarenhet och hanterar detta p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5 v\u00e4rderad till f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rden. Koncernen bed\u00f6mer vidare att det inte f\u00f6religger risk f\u00f6r v\u00e4sentliga \u00e5terf\u00f6ringar d\u00e5 niv\u00e5n p\u00e5 dessa poster historiskt har varit stabil och det finns i nul\u00e4get inga indikationer p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r n\u00e4rvarande uppg\u00e5r returerna till icke v\u00e4sentligabelopp och koncernen redovisar d\u00e4rmed inte n\u00e5gon returskyldighet eller retur-tillg\u00e5ng. I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om olika typer av s\u00e4ljfr\u00e4mjande \u00e5tg\u00e4rder som kampanjrabatter (r\u00f6rliga eller fasta), lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter. Kampanjrabatter, som \u00e4r tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet, hanteras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad om det f\u00f6religger en avtalad f\u00f6rpliktelse om motpresta-tion fr\u00e5n kund, t.ex. speciell butiksexponering, annonsblad, reklamtidning eller liknande. Tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet hanteras som reduktion av nettooms\u00e4ttning om syftet \u00e4r ren priss\u00e4nkning ut mot konsument utan n\u00e5gon f\u00f6rpliktelse om motprestation fr\u00e5n kund. Lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter utg\u00f6r bonusprogram till kunder. Inga s\u00e5dana program finns riktade mot slutkunder, utan de \u00e4r endast till\u00e4mpliga \u201dbusiness to business\u201d. S\u00e5dana program hanteras l\u00f6pande och bed\u00f6mt utfall reducerar nettooms\u00e4ttningen, dvs. effekten av dessa rabatter estimeras som ett f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-168-5": { "value": "F\u00f6rs\u00e4ljning av konsumentr\u00f6rliga varor i kategorierna ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukterKoncernen s\u00e4ljer ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsopro-dukter genom ett antal olika f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler b\u00e5de genom \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare, men \u00e4ven direkt till slutkunder. De garantier som \u00e4r f\u00f6rknippade med dessa produkter kan inte k\u00f6pas separat och syftar till att s\u00e4kerst\u00e4lla att s\u00e5lda produkter \u00f6verens-st\u00e4mmer med \u00f6verenskomna specifikationer. D\u00e4rf\u00f6r redovisas s\u00e5dana garantier ienlighet med IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. Int\u00e4kter f\u00f6r ekologiska produkter, h\u00e4lsolivsmedel och konsumenth\u00e4lsoprodukter redovisas vid den tidpunkt d\u00e5 kontrollen \u00f6ver varan \u00f6verf\u00f6rs till kunden och koncernen har fullgjort sitt prestations\u00e5tagande, vilket oftast sker vid leverans av varorna till \u00f6verenskommen plats.I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om returr\u00e4ttf\u00f6r b\u00e5de utg\u00e5ngna produkter som inte \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara och f\u00f6r varor som fortsatt \u00e4r kommersiellt g\u00e5ngbara. Vid f\u00f6rs\u00e4ljningstidpunkten redovisas enreturskyldighet motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade niv\u00e5n p\u00e5 returer med motsvarande reduktion av int\u00e4kter. En returtillg\u00e5ng bokas samtidigt upp motsvarande den f\u00f6rv\u00e4ntade r\u00e4ttigheten att erh\u00e5lla produkter i retur med motsvarande reduktion av kostnad s\u00e5ld vara, f\u00f6rutsatt att produkten f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tertas i f\u00f6rs\u00e4ljningsbart skick. Koncernen baserar ovanst\u00e5ende justeringar p\u00e5 historisk erfarenhet och hanterar detta p\u00e5 portf\u00f6ljniv\u00e5 v\u00e4rderad till f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rden. Koncernen bed\u00f6mer vidare att det inte f\u00f6religger risk f\u00f6r v\u00e4sentliga \u00e5terf\u00f6ringar d\u00e5 niv\u00e5n p\u00e5 dessa poster historiskt har varit stabil och det finns i nul\u00e4get inga indikationer p\u00e5 att detta skulle f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r n\u00e4rvarande uppg\u00e5r returerna till icke v\u00e4sentligabelopp och koncernen redovisar d\u00e4rmed inte n\u00e5gon returskyldighet eller retur-tillg\u00e5ng. I koncernens kundavtal finns det kontraktsm\u00e4ssiga f\u00f6rpliktelser om olika typer av s\u00e4ljfr\u00e4mjande \u00e5tg\u00e4rder som kampanjrabatter (r\u00f6rliga eller fasta), lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter. Kampanjrabatter, som \u00e4r tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet, hanteras som f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad om det f\u00f6religger en avtalad f\u00f6rpliktelse om motpresta-tion fr\u00e5n kund, t.ex. speciell butiksexponering, annonsblad, reklamtidning eller liknande. Tillf\u00e4lliga rabatter i samband med aktivitet hanteras som reduktion av nettooms\u00e4ttning om syftet \u00e4r ren priss\u00e4nkning ut mot konsument utan n\u00e5gon f\u00f6rpliktelse om motprestation fr\u00e5n kund. Lojalitetsprogramrabatter, \u00e5rsbonus, kedjerabatter och distributionsrabatter utg\u00f6r bonusprogram till kunder. Inga s\u00e5dana program finns riktade mot slutkunder, utan de \u00e4r endast till\u00e4mpliga \u201dbusiness to business\u201d. S\u00e5dana program hanteras l\u00f6pande och bed\u00f6mt utfall reducerar nettooms\u00e4ttningen, dvs. effekten av dessa rabatter estimeras som ett f\u00f6rv\u00e4ntat v\u00e4rde.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-215-3": { "value": "R\u00f6relsekostnaderKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varorKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor omfattar direkta och indirekta kostnader f\u00f6r funktioner h\u00e4nf\u00f6rliga till genererade int\u00e4kter (tillverkning, lager, lagersamordning). F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader omfattar dels kostnader f\u00f6r aktiviteter och funktioner kopplade direkt mot konsument (marknadsf\u00f6ring, produktchef, marknads-koordinator, produkt- och f\u00f6rpackningsutveckling), dels kostnader f\u00f6r aktiviteter och funktioner kopplade mot kund (f\u00f6rs\u00e4ljning, key-account manager, order-mottagning). AdministrationskostnaderAdministrationskostnader omfattar kostnader f\u00f6r funktioner som ink\u00f6p, IT, ekonomi- och administration, kvalitetssystem och kvalitetss\u00e4kring samt koncernledning.\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader omfattar s\u00e5dana int\u00e4kter och kost-nader som normalt inte r\u00e4knas till den egentliga r\u00f6relsen, t.ex. hyresint\u00e4kter p\u00e5 operationella leasingavtal, f\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader, kursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 r\u00f6relsefordringar/-skulder och realisationsvinster/-f\u00f6rluster vid avyttring av tillg\u00e5ngar. Kursvinster/-f\u00f6rluster redovisas netto.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-235-3": { "value": "J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande posterJ\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster utg\u00f6rs av v\u00e4sentliga poster som p\u00e5 grund av sin storlek eller f\u00f6rekomst s\u00e4rredovisas f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r koncernens finansiella utveckling. J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster redovisas i den funktion d\u00e4r de h\u00f6r hemma beroende p\u00e5 postens karakt\u00e4r och utg\u00f6rs vanligtvis av omstruktureringskostnader, f\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader och eventuella omv\u00e4rderade villkorade k\u00f6peskillingar.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExceptionalItemsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-242-3": { "value": "LeasingKoncernen bed\u00f6mer om ett avtal \u00e4r, eller inneh\u00e5ller, ett leasingavtal n\u00e4r avtalet ing\u00e5s. Koncernen redovisar en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng med tillh\u00f6rande leasing-skuld f\u00f6r samtliga leasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r kort-tids leasingavtal (leasingavtal med en leasingperiod om maximalt 12 m\u00e5nader) och leasingavtal d\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde (5 000 EUR, eller l\u00e4gre). F\u00f6r s\u00e5dana avtal, redovisar koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingavtalet s\u00e5vida inte en annan systematisk bas \u00e4r mer representativ f\u00f6r n\u00e4r de ekonomiska f\u00f6rdelarna av leasingen anv\u00e4nds inom koncernen. Redovisning av avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt ist\u00e4llet f\u00f6r leasingavgifter har en mindre positiv p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00f6relseresultat. R\u00e4ntan p\u00e5 leasingskulder har en mindre negativ p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4nte kostnader. Variabla leasingavgifter som inte beror p\u00e5 ett index eller pris inkluderas inte i v\u00e4rderingen av leasingskulder och nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar. S\u00e5dana leasing-avgifter redovisas som en kostnad i r\u00f6relseresultatet i den period d\u00e5 de uppkommer. Koncernen till\u00e4mpar en praktisk l\u00e4ttnadsregel, som medf\u00f6r att servicekomponenter inte separeras ut ur leasingavgiften f\u00f6r tillg\u00e5ngsklasserna maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar och inventarier, verktyg och installa-tioner, om dessa inte tydligt framg\u00e5r av underlag. F\u00f6r mer information om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och leasingskuld h\u00e4nvisas till avsnitten materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och kassafl\u00f6desanalys p\u00e5 sidorna 145\u2013146 respektive sidan 147 i denna not.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-267-3": { "value": "Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel, utdelnings-int\u00e4kter och vinst vid v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 finansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4nte-metoden (se nedan). Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Resultat fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet.Finansiella kostnader utg\u00f6rs av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, f\u00f6rlust vid v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat och nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter redovisas inte i resultatet till den del de \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning, s.k. kvalificerade tillg\u00e5ngar. I dessa fall ing\u00e5r de i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rde. I koncernen finns i dagsl\u00e4get inte n\u00e5gra s\u00e5dana kvalificerade tillg\u00e5ngar.Valutakursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar/skulder redovisas netto.Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. Ber\u00e4kningen inne-fattar alla avgifter som erlagts eller erh\u00e5llits av avtalsparterna som \u00e4r en del av effektivr\u00e4ntan, transaktionsutgifter och alla andra \u00f6ver- och underkurser.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-267-4": { "value": "Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel, utdelnings-int\u00e4kter och vinst vid v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 finansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4nte-metoden (se nedan). Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Resultat fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet.Finansiella kostnader utg\u00f6rs av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, f\u00f6rlust vid v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat och nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter redovisas inte i resultatet till den del de \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning, s.k. kvalificerade tillg\u00e5ngar. I dessa fall ing\u00e5r de i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rde. I koncernen finns i dagsl\u00e4get inte n\u00e5gra s\u00e5dana kvalificerade tillg\u00e5ngar.Valutakursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar/skulder redovisas netto.Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. Ber\u00e4kningen inne-fattar alla avgifter som erlagts eller erh\u00e5llits av avtalsparterna som \u00e4r en del av effektivr\u00e4ntan, transaktionsutgifter och alla andra \u00f6ver- och underkurser.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-267-5": { "value": "Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 investerade medel, utdelnings-int\u00e4kter och vinst vid v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.R\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 finansiella instrument redovisas enligt effektivr\u00e4nte-metoden (se nedan). Utdelningsint\u00e4kter redovisas n\u00e4r r\u00e4tten till att erh\u00e5lla utdelning fastst\u00e4llts. Resultat fr\u00e5n avyttring av ett finansiellt instrument redovisas d\u00e5 de risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet av instrumentet \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren och koncernen inte l\u00e4ngre har kontroll \u00f6ver instrumentet.Finansiella kostnader utg\u00f6rs av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, f\u00f6rlust vid v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat och nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar. L\u00e5neutgifter redovisas inte i resultatet till den del de \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till ink\u00f6p, konstruktion eller produktion av tillg\u00e5ngar som tar betydande tid i anspr\u00e5k att f\u00e4rdigst\u00e4lla f\u00f6r avsedd anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning, s.k. kvalificerade tillg\u00e5ngar. I dessa fall ing\u00e5r de i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rde. I koncernen finns i dagsl\u00e4get inte n\u00e5gra s\u00e5dana kvalificerade tillg\u00e5ngar.Valutakursvinster/-f\u00f6rluster p\u00e5 finansiella fordringar/skulder redovisas netto.Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid till den finansiella tillg\u00e5ngens eller skuldens redovisade nettov\u00e4rde. Ber\u00e4kningen inne-fattar alla avgifter som erlagts eller erh\u00e5llits av avtalsparterna som \u00e4r en del av effektivr\u00e4ntan, transaktionsutgifter och alla andra \u00f6ver- och underkurser.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-292-3": { "value": "SkatterInkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisats i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital.Aktuell skatt Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade p\u00e5 balansdagen. Till aktuell skatt h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder.Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngaroch skulder. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller f\u00f6r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte hellertempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotterbolag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur underliggande tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt redovisas tillsammans med aktuell skatt i \u00e5rets resultat. Uppskjuten skattefordran redovisas bland anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och uppskjuten skatteskuld redovisas bland l\u00e5ngfristiga skulder i koncernens balansr\u00e4kning.Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som n\u00e4r utdelningen redovisas som en skuld.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-292-4": { "value": "SkatterInkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisats i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillh\u00f6rande skatteeffekt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller i eget kapital.Aktuell skatt Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade p\u00e5 balansdagen. Till aktuell skatt h\u00f6r \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare perioder.Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngaroch skulder. Tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte i koncernm\u00e4ssig goodwill och inte heller f\u00f6r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv som vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte hellertempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotterbolag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur underliggande tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjuten skatt redovisas tillsammans med aktuell skatt i \u00e5rets resultat. Uppskjuten skattefordran redovisas bland anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och uppskjuten skatteskuld redovisas bland l\u00e5ngfristiga skulder i koncernens balansr\u00e4kning.Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som n\u00e4r utdelningen redovisas som en skuld.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-7": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-8": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-9": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-10": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-11": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-12": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-13": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-14": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-15": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.NedskrivningarKoncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redo-visas enligt IFRS 9 Finansiella instrument, tillg\u00e5ngar till f\u00f6rs\u00e4ljning, varulager och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard.Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, som goodwill och vissa varum\u00e4rken, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskriv-ningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte f\u00f6rmodas vara \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassa-genererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r deth\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde (minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader) och nyttjande-v\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. D\u00e5 nedskriv-ningsbehov identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas nedskrivningeni f\u00f6rsta hand till goodwill och d\u00e4refter g\u00f6rs proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Med nyttjandev\u00e4rde avses vanligtvis nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassafl\u00f6den och det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet vid slutet av nyttjandeperioden. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde diskonteras framtida kassafl\u00f6den till en r\u00e4ntesats som tar h\u00e4nsyn till marknadens bed\u00f6mning av riskfri r\u00e4nta och risk f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen, en s.k. WACC (Weighted Average Cost of Capital) eller diskonteringsr\u00e4nta. Koncernen baserar ber\u00e4kningen p\u00e5 faktiska resultat, prognoser, aff\u00e4rsplaner och tillg\u00e4nglig marknadsdata. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som \u00e4r beroende av att andra tillg\u00e5ngar genererar kassafl\u00f6deber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den minsta kassagenererande enhet som tillg\u00e5ngen tillh\u00f6r. De kassagenererande enheterna utg\u00f6rs av koncernens r\u00f6relse-segment, d\u00e5 deras betalningsstr\u00f6mmar i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms vara oberoende av andra tillg\u00e5ngar.\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningarEn nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpnings-omr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet intel\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redo-visade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.Nedskrivningar av l\u00e5nefordringar och kundfordringar som redovisas tillupplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len f\u00f6r nedskrivning inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas fr\u00e5n kunden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-323-16": { "value": "Finansiella instrument \u2013 klassificering och v\u00e4rderingEn finansiell tillg\u00e5ng eller finansiell skuld tas in i balansr\u00e4kningen n\u00e4r Midsona blir part enligt instrumentets avtalsm\u00e4ssiga villkor. En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten till kassafl\u00f6den upph\u00f6r eller samtliga f\u00f6rm\u00e5ner och risker f\u00f6rknippade med \u00e4gander\u00e4tten har \u00f6verf\u00f6rts. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt avslutas.Finansiella instrument v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde eller upplupet anskaffningsv\u00e4rde beroende p\u00e5 klassi-ficering. Finansiella instrument redovisade till anskaffningsv\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde, transaktionskostnader kostnadsf\u00f6rs direkt. Ett finansiellt instrument klassifi-ceras vid f\u00f6rsta redovisningen utifr\u00e5n i vilket syfte instrumentet f\u00f6rv\u00e4rvades. Klassificeringen avg\u00f6r hur det finansiella instrumentet v\u00e4rderas efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, som beskrivs nedan.Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde.K\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, vilken \u00e4r den dag d\u00e5 koncernen f\u00f6rbinder sig att k\u00f6pa eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngen. Koncernen till\u00e4mpar principen att redovisa reserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r finan-siella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Klassificering av finansiella instrumentFinansiella tillg\u00e5ngarSkuldinstrument: Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar som \u00e4r skuldinstrument baseras p\u00e5 koncernens aff\u00e4rsmodell f\u00f6r f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngen och karakt\u00e4ren p\u00e5 tillg\u00e5ngens avtalsenliga kassafl\u00f6den. Instrumenten klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras utifr\u00e5n den aff\u00e4rsmodell som tillg\u00e5ngenhanteras i och tillg\u00e5ngens kassafl\u00f6deskarakt\u00e4r. Om den finansiella tillg\u00e5ngeninnehas inom ramen f\u00f6r en aff\u00e4rsmodell vars m\u00e5l \u00e4r att inkassera kontrakts-enliga kassafl\u00f6den (\u201dhold to collect\u201d) och de avtalade villkoren f\u00f6r den finansiellatillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapital-beloppet redovisas tillg\u00e5ngen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.Om aff\u00e4rsmodellens m\u00e5l ist\u00e4llet uppn\u00e5s genom att b\u00e5de inkassera avtals-enliga kassafl\u00f6den och s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar (\u201dhold to collect and sell\u201d), ochde avtalade villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen vid best\u00e4mda tidpunkter ger upphov till kassafl\u00f6den som enbart best\u00e5r av betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet redovisas tillg\u00e5ngen till verkligt v\u00e4rde via\u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat. Alla \u00f6vriga aff\u00e4rsmodeller (\u201dother\u201d) d\u00e4r syftet \u00e4r spekulation, innehav f\u00f6rhandel eller d\u00e4r kassafl\u00f6deskarakt\u00e4ren utesluter andra aff\u00e4rsmodeller inneb\u00e4r redovisning till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat.Koncernens samtliga innehav av denna typ av finansiella tillg\u00e5ngar redovisastill upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Finansiella tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde med till\u00e4gg av transaktions-kostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade v\u00e4rdet. Efter f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet v\u00e4rderas tillg\u00e5ngarna enligt effektivr\u00e4ntemetoden. Tillg\u00e5ngar klassificerade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde innehas, enligt aff\u00e4rs-modellen, till att inkassera avtalsenliga kassafl\u00f6den som endast \u00e4r betalningar av kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet. Tillg\u00e5ngarna omfattas av en f\u00f6rlustreservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster.Koncernen har inte n\u00e5gra tillg\u00e5ngar klassificerade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt totalresultat.Verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat \u00e4r alla andra skuldinstrument som inte \u00e4r v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets \u00f6vrigt total-resultat. Finansiella instrument i denna kategori redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i \u00e5rets resultat. Koncernens skuld-instrument klassificeras till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, f\u00f6rutom skuldinstru-ment som innehas f\u00f6r handel.Derivat: Derivatinstrument redovisas i balansr\u00e4kningen per kontraktsdagen och v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, b\u00e5de initialt och vid efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar. Derivat som inte identifierats som s\u00e4kringsinstrument klassificeras i balans-r\u00e4kningen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Vinster och f\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat r\u00e4kningens finansiella poster i den period de uppst\u00e5r. Derivatinstrument anv\u00e4nds i huvudsak f\u00f6r att skydda koncernens exponering mot fluktuationer i v\u00e4xelkurser. Koncernen s\u00e4krar varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner genom valutaterminskontrakt.Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning.Finansiella skulderFinansiella skulder v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. En finansiell skuld v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat om den \u00e4r klassificerad som innehav f\u00f6r handel, ett derivatinstrument som inte s\u00e4kringsredovisas, en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling i r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv klassificerad som finansiell skuld eller en \u00f6vrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld, v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat. Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r-\u00e4ndringar redovisade i \u00e5rets resultat. Andra finansiella skulder v\u00e4rderas l\u00f6pande till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.Reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterKoncernens finansiella tillg\u00e5ngar och fordringar, f\u00f6rutom de som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00e5rets resultat, omfattas av nedskrivning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Nedskrivning f\u00f6r kreditf\u00f6rluster, enligt IFRS 9 Finansiellainstrument, \u00e4r fram\u00e5tblickande och en f\u00f6rlustreservering g\u00f6rs l\u00f6pande f\u00f6r exponering f\u00f6r kreditrisk. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar nuv\u00e4rdet av allaunderskott i kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till betalningsinst\u00e4llelse. Nedskrivnings-behov beaktas f\u00f6r olika l\u00f6ptider beroende p\u00e5 tillg\u00e5ngsslag och p\u00e5 eventuell kreditf\u00f6rs\u00e4mring sedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u00e5terspeglar ett objektivt, sannolikhetsv\u00e4gt utfall som beaktar flertalet scenarier p\u00e5 rimliga och verifierbara prognoser.Koncernen redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r allafinansiella instrument f\u00f6r vilka det har skett betydande \u00f6kningar av kreditriskensedan f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet, antingen bed\u00f6mt enskilt eller kollektivt, medtanke p\u00e5 alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive fram\u00e5tblickande s\u00e5dana. Koncernen v\u00e4rderar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster fr\u00e5n ett finansiellt instrument p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e5terspeglar ett objektivt och sannolikhetsv\u00e4gt belopp, som best\u00e4ms genom att utv\u00e4rdera ett intervall av m\u00f6jliga utfall, pengars tidsv\u00e4rde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar.F\u00f6r kundfordringar, avtalstillg\u00e5ngar och leasingfordringar finns f\u00f6renklingar som inneb\u00e4r att koncernen direkt redovisar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid (\u201dden f\u00f6renklade modellen\u201d).Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk. \u00c4ven \u00f6vriga fordringar, fordringar p\u00e5 koncernf\u00f6retag och upplupna int\u00e4kter omfattas av den generella modellen.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en provisionsmatris, som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvaran-de f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar och pengars tidsv\u00e4rde om applicerbart. En f\u00f6rlustreserv redovisas, i den f\u00f6renklade modellen, f\u00f6r fordrans eller tillg\u00e5ngens f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.De finansiella tillg\u00e5ngarna redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, dvs. netto av bruttov\u00e4rde och f\u00f6rlustreserv. F\u00f6r\u00e4ndringar av f\u00f6rlust reserven redovisas i resultatr\u00e4kningens post f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader f\u00f6r kund fordringar respektive post finansiella kostnader f\u00f6r \u00f6vriga reserveringar.Koncernen definierar fallissemang som att det bed\u00f6ms osannolikt att motparten kommer att m\u00f6ta sina \u00e5taganden p\u00e5 grund av indikatorer som finansiella sv\u00e5righeter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang f\u00f6religga n\u00e4r betalningen \u00e4r 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran n\u00e4r inga m\u00f6jligheter till ytterligare kassafl\u00f6den bed\u00f6ms f\u00f6religga. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r i not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-449-3": { "value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00c4gda tillg\u00e5ngarMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i koncernens balans-r\u00e4kning om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att kommakoncernen tillgodo och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rden efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ned-skrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen, t.ex. ink\u00f6pspris, leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttj\u00e4nster och juristtj\u00e4nster.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som best\u00e5r av delar med olika nyttjande-perioder behandlas som separata komponenter av materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng inkluderas p\u00e5 raden materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen f\u00f6r koncernen och redovisas som tillg\u00e5ng om ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal vid avtalets b\u00f6rjan. En nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasingskuld redovisas f\u00f6r samtliga leasingavtal i vilka kon-cernen \u00e4r leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasingavtal och f\u00f6r leasingavtal d\u00e4rden underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de framtida leasingavgifter, vilka inte har erlagts per inlednings-datum f\u00f6r leasingavtalet, diskonterade med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan, om den implicita r\u00e4ntan inte kan fastst\u00e4llas med l\u00e4tthet, vilket oftast \u00e4r fallet. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som en leasingtagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en finansiering genom l\u00e5n under en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r nyttjander\u00e4tten av en tillg\u00e5ng i en liknande ekonomiskmilj\u00f6. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan fastst\u00e4lls centralt av koncernen och baseras p\u00e5 en riskfri r\u00e4nta i respektive valuta med justering f\u00f6r duration samt en kreditrisk. Den tillg\u00e5ngsspecifika risken har fastst\u00e4llts med utg\u00e5ngspunkt i lokaler, d\u00e5 det v\u00e4sentliga v\u00e4rdet av koncernens leasingportf\u00f6lj \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till detta tillg\u00e5ngs-slag. Ingen justering f\u00f6r tillg\u00e5ngsspecifik risk g\u00f6rs f\u00f6r \u00f6vriga tillg\u00e5ngsslag, med bed\u00f6mningen att eventuella skillnader i kreditrisk skulle ha en ov\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernen. Diskonteringsr\u00e4ntan justeras p\u00e5 kvartalsbasis med h\u00e4nsyn till f\u00f6r\u00e4ndringar i relevanta ekonomiska omst\u00e4ndigheter. Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder omfattar f\u00f6ljande;\u2013 fasta avgifter, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erh\u00e5llas,\u2013 variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris, initialt v\u00e4rderademed hj\u00e4lp av index eller pris vid inledningsdatumet,\u2013 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av koncernen enligt restv\u00e4rdesgarantier,\u2013 l\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet, och \u2013 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om leasing-perioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja en m\u00f6jlighet att s\u00e4gaupp leasingavtalet.Leasingskulder inkluderas p\u00e5 raderna l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i balansr\u00e4kningen f\u00f6r koncernen och redovisas i efterf\u00f6ljande perioder genom att skulden \u00f6kas f\u00f6r att \u00e5terspegla effekten av r\u00e4nta samt reduceras f\u00f6r att \u00e5terspegla effekten av erlagda leasingavgifter. Leasingskulder omv\u00e4rderas med en motsvarande justering av nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar enligt reglerna som finns i standarden. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redovisas initialt till v\u00e4rdet av leasingskulden, medtill\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter erlagda vid eller f\u00f6re inledningsdatum f\u00f6r leasing-avtalet samt initiala direkta utgifter. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redovisas i efter-f\u00f6ljande perioder till anskaffningsv\u00e4rde minus avskrivningar och nedskrivningar. I h\u00e4ndelse av att koncernen \u00e5drar sig f\u00f6rpliktelser f\u00f6r nedmontering av en leasad tillg\u00e5ng, \u00e5terst\u00e4llning och renovering av tillg\u00e5ng till skick \u00f6verenskommet i kontrakt redovisas en avs\u00e4ttning f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rpliktelser enligt IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. S\u00e5dana avs\u00e4ttningar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen s\u00e5vida de inte \u00e4r kopplade till produktion av varulager.Koncernen till\u00e4mpar principerna i IAS 36 Nedskrivningar f\u00f6r nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar och redovisar detta p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs i principerna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisade enligt IAS 16 Materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.Koncernen till\u00e4mpar det frivilliga undantaget avseende leasingavtal kopplattill immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva ers\u00e4ttande komponenter l\u00e4ggs till anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6r-knippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i \u00e5rets resultat under den period de uppkommer.AvskrivningsprinciperAvskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av eftersom nyttjandeperioden bed\u00f6ms som obegr\u00e4nsad. Nyttjander\u00e4ttstill-g\u00e5ngar skrivs \u00e4ven de av \u00f6ver ber\u00e4knad nyttjandeperiod eller, om den \u00e4r kortare, \u00f6ver den avtalade leasingperioden. Avskrivningen p\u00e5b\u00f6rjas vid leasingavtalets inledningsdatum. Om ett leasingavtal \u00f6verf\u00f6r \u00e4gander\u00e4tten vid slutet av leasingperioden eller om anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar en sannolik exercis av enk\u00f6poption, skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av \u00f6ver nyttjandeperioden.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:R\u00f6relsefastigheter 10\u201340 \u00e5rMaskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 8\u201315 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3\u201310 \u00e5rLeasing 3\u201310 \u00e5rMarkanl\u00e4ggningar 10\u201320 \u00e5rF\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 3\u20138 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-449-4": { "value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u00c4gda tillg\u00e5ngarMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas som tillg\u00e5ng i koncernens balans-r\u00e4kning om det \u00e4r sannolikt att framtida ekonomiska f\u00f6rdelar kommer att kommakoncernen tillgodo och anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rden efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade ned-skrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen, t.ex. ink\u00f6pspris, leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttj\u00e4nster och juristtj\u00e4nster.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som best\u00e5r av delar med olika nyttjande-perioder behandlas som separata komponenter av materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng inkluderas p\u00e5 raden materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen f\u00f6r koncernen och redovisas som tillg\u00e5ng om ett kontrakt \u00e4r, eller inneh\u00e5ller ett leasingavtal vid avtalets b\u00f6rjan. En nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasingskuld redovisas f\u00f6r samtliga leasingavtal i vilka kon-cernen \u00e4r leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r korttidsleasingavtal och f\u00f6r leasingavtal d\u00e4rden underliggande tillg\u00e5ngen \u00e4r av l\u00e5gt v\u00e4rde. Leasingskulden v\u00e4rderas initialt till nuv\u00e4rdet av de framtida leasingavgifter, vilka inte har erlagts per inlednings-datum f\u00f6r leasingavtalet, diskonterade med den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan, om den implicita r\u00e4ntan inte kan fastst\u00e4llas med l\u00e4tthet, vilket oftast \u00e4r fallet. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som en leasingtagare skulle beh\u00f6va betala f\u00f6r en finansiering genom l\u00e5n under en motsvarande period, och med motsvarande s\u00e4kerhet, f\u00f6r nyttjander\u00e4tten av en tillg\u00e5ng i en liknande ekonomiskmilj\u00f6. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan fastst\u00e4lls centralt av koncernen och baseras p\u00e5 en riskfri r\u00e4nta i respektive valuta med justering f\u00f6r duration samt en kreditrisk. Den tillg\u00e5ngsspecifika risken har fastst\u00e4llts med utg\u00e5ngspunkt i lokaler, d\u00e5 det v\u00e4sentliga v\u00e4rdet av koncernens leasingportf\u00f6lj \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till detta tillg\u00e5ngs-slag. Ingen justering f\u00f6r tillg\u00e5ngsspecifik risk g\u00f6rs f\u00f6r \u00f6vriga tillg\u00e5ngsslag, med bed\u00f6mningen att eventuella skillnader i kreditrisk skulle ha en ov\u00e4sentlig effekt p\u00e5 koncernen. Diskonteringsr\u00e4ntan justeras p\u00e5 kvartalsbasis med h\u00e4nsyn till f\u00f6r\u00e4ndringar i relevanta ekonomiska omst\u00e4ndigheter. Leasingavgifter som inkluderas i v\u00e4rderingen av leasingskulder omfattar f\u00f6ljande;\u2013 fasta avgifter, efter avdrag f\u00f6r eventuella f\u00f6rm\u00e5ner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erh\u00e5llas,\u2013 variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index eller ett pris, initialt v\u00e4rderademed hj\u00e4lp av index eller pris vid inledningsdatumet,\u2013 belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut av koncernen enligt restv\u00e4rdesgarantier,\u2013 l\u00f6senpriset f\u00f6r en option att k\u00f6pa om koncernen \u00e4r rimligt s\u00e4ker p\u00e5 att utnyttja en s\u00e5dan m\u00f6jlighet, och \u2013 straffavgifter som utg\u00e5r vid upps\u00e4gning av leasingavtalet, om leasing-perioden \u00e5terspeglar att koncernen kommer att utnyttja en m\u00f6jlighet att s\u00e4gaupp leasingavtalet.Leasingskulder inkluderas p\u00e5 raderna l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i balansr\u00e4kningen f\u00f6r koncernen och redovisas i efterf\u00f6ljande perioder genom att skulden \u00f6kas f\u00f6r att \u00e5terspegla effekten av r\u00e4nta samt reduceras f\u00f6r att \u00e5terspegla effekten av erlagda leasingavgifter. Leasingskulder omv\u00e4rderas med en motsvarande justering av nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar enligt reglerna som finns i standarden. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redovisas initialt till v\u00e4rdet av leasingskulden, medtill\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter erlagda vid eller f\u00f6re inledningsdatum f\u00f6r leasing-avtalet samt initiala direkta utgifter. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen redovisas i efter-f\u00f6ljande perioder till anskaffningsv\u00e4rde minus avskrivningar och nedskrivningar. I h\u00e4ndelse av att koncernen \u00e5drar sig f\u00f6rpliktelser f\u00f6r nedmontering av en leasad tillg\u00e5ng, \u00e5terst\u00e4llning och renovering av tillg\u00e5ng till skick \u00f6verenskommet i kontrakt redovisas en avs\u00e4ttning f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6rpliktelser enligt IAS 37 Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar. S\u00e5dana avs\u00e4ttningar inkluderas i anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen s\u00e5vida de inte \u00e4r kopplade till produktion av varulager.Koncernen till\u00e4mpar principerna i IAS 36 Nedskrivningar f\u00f6r nyttjander\u00e4tts-tillg\u00e5ngar och redovisar detta p\u00e5 samma s\u00e4tt som beskrivs i principerna f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisade enligt IAS 16 Materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar.Koncernen till\u00e4mpar det frivilliga undantaget avseende leasingavtal kopplattill immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r att f\u00f6rv\u00e4rva ers\u00e4ttande komponenter l\u00e4ggs till anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng endast d\u00e5 det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rm\u00e5ner som \u00e4r f\u00f6r-knippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma koncernen tillgodo och tillg\u00e5ngens anskaffningsv\u00e4rde kan m\u00e4tas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Redovisat v\u00e4rde f\u00f6r den ersatta delen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Alla andra former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i \u00e5rets resultat under den period de uppkommer.AvskrivningsprinciperAvskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av eftersom nyttjandeperioden bed\u00f6ms som obegr\u00e4nsad. Nyttjander\u00e4ttstill-g\u00e5ngar skrivs \u00e4ven de av \u00f6ver ber\u00e4knad nyttjandeperiod eller, om den \u00e4r kortare, \u00f6ver den avtalade leasingperioden. Avskrivningen p\u00e5b\u00f6rjas vid leasingavtalets inledningsdatum. Om ett leasingavtal \u00f6verf\u00f6r \u00e4gander\u00e4tten vid slutet av leasingperioden eller om anskaffningsv\u00e4rdet inkluderar en sannolik exercis av enk\u00f6poption, skrivs nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen av \u00f6ver nyttjandeperioden.Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:R\u00f6relsefastigheter 10\u201340 \u00e5rMaskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar 8\u201315 \u00e5rInventarier, verktyg och installationer 3\u201310 \u00e5rLeasing 3\u201310 \u00e5rMarkanl\u00e4ggningar 10\u201320 \u00e5rF\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet 3\u20138 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas avskrivningsmetoder, restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar klassificeras i tv\u00e5 grupper d\u00e4r tillg\u00e5ngar med en best\u00e4mbar livsl\u00e4ngd skrivs av \u00f6ver en best\u00e4md nyttjandeperiod och d\u00e4r tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd inte skrivs av.Goodwill Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade ned-skrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, se vidare redovisningsprincip f\u00f6r nedskrivning. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer.Varum\u00e4rkenVarum\u00e4rken med best\u00e4mbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.Varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat medackumulerade nedskrivningar. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4md baseras p\u00e5;\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses v\u00e4letablerade p\u00e5 sina respektive marknader och koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och vidareutveckla dem, \u2013 att dessa varum\u00e4rken tillh\u00f6r strategiska \u201dpower brands\u201d vid intr\u00e4de p\u00e5 nya geografiska marknader, och\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses vara av v\u00e4sentlig ekonomisk betydelse genom att b\u00e5de signalera trov\u00e4rdighet och innovation i produkterna och i f\u00f6rl\u00e4ng-ningen p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt b\u00e5de p\u00e5verka priss\u00e4ttning och konkurrenskraftGenom kopplingen till den l\u00f6pande verksamheten anses s\u00e5ledes dessa varu m\u00e4rken ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas s\u00e5 l\u00e4nge verksamheten fortl\u00f6per.Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade varum\u00e4rken redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer. Anledningen tilldetta \u00e4r att s\u00e5dana utgifter inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n utgifter f\u00f6r att utveckla hela aff\u00e4rsverksamheten.\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redo visas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av kundrelationer, programvara och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade kundrelationer redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultatn\u00e4r kostnaden uppkommer. Programvara har aktiverats p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod, s\u00e5vida inte nyttjandeperiod \u00e4r obest\u00e4mbar.Goodwill och varum\u00e4rke med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:Varum\u00e4rken 5\u201320 \u00e5rKundrelationer och kundkontrakt 8 \u00e5rProgramvara 5\u20138 \u00e5r\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3\u20135 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde.Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av immateriellaanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-552-4": { "value": "Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar klassificeras i tv\u00e5 grupper d\u00e4r tillg\u00e5ngar med en best\u00e4mbar livsl\u00e4ngd skrivs av \u00f6ver en best\u00e4md nyttjandeperiod och d\u00e4r tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd inte skrivs av.Goodwill Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade ned-skrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, se vidare redovisningsprincip f\u00f6r nedskrivning. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer.Varum\u00e4rkenVarum\u00e4rken med best\u00e4mbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.Varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat medackumulerade nedskrivningar. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4md baseras p\u00e5;\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses v\u00e4letablerade p\u00e5 sina respektive marknader och koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och vidareutveckla dem, \u2013 att dessa varum\u00e4rken tillh\u00f6r strategiska \u201dpower brands\u201d vid intr\u00e4de p\u00e5 nya geografiska marknader, och\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses vara av v\u00e4sentlig ekonomisk betydelse genom att b\u00e5de signalera trov\u00e4rdighet och innovation i produkterna och i f\u00f6rl\u00e4ng-ningen p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt b\u00e5de p\u00e5verka priss\u00e4ttning och konkurrenskraftGenom kopplingen till den l\u00f6pande verksamheten anses s\u00e5ledes dessa varu m\u00e4rken ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas s\u00e5 l\u00e4nge verksamheten fortl\u00f6per.Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade varum\u00e4rken redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer. Anledningen tilldetta \u00e4r att s\u00e5dana utgifter inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n utgifter f\u00f6r att utveckla hela aff\u00e4rsverksamheten.\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redo visas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av kundrelationer, programvara och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade kundrelationer redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultatn\u00e4r kostnaden uppkommer. Programvara har aktiverats p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod, s\u00e5vida inte nyttjandeperiod \u00e4r obest\u00e4mbar.Goodwill och varum\u00e4rke med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:Varum\u00e4rken 5\u201320 \u00e5rKundrelationer och kundkontrakt 8 \u00e5rProgramvara 5\u20138 \u00e5r\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3\u20135 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde.Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av immateriellaanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-552-5": { "value": "Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar klassificeras i tv\u00e5 grupper d\u00e4r tillg\u00e5ngar med en best\u00e4mbar livsl\u00e4ngd skrivs av \u00f6ver en best\u00e4md nyttjandeperiod och d\u00e4r tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd inte skrivs av.Goodwill Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade ned-skrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, se vidare redovisningsprincip f\u00f6r nedskrivning. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer.Varum\u00e4rkenVarum\u00e4rken med best\u00e4mbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.Varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat medackumulerade nedskrivningar. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4md baseras p\u00e5;\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses v\u00e4letablerade p\u00e5 sina respektive marknader och koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och vidareutveckla dem, \u2013 att dessa varum\u00e4rken tillh\u00f6r strategiska \u201dpower brands\u201d vid intr\u00e4de p\u00e5 nya geografiska marknader, och\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses vara av v\u00e4sentlig ekonomisk betydelse genom att b\u00e5de signalera trov\u00e4rdighet och innovation i produkterna och i f\u00f6rl\u00e4ng-ningen p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt b\u00e5de p\u00e5verka priss\u00e4ttning och konkurrenskraftGenom kopplingen till den l\u00f6pande verksamheten anses s\u00e5ledes dessa varu m\u00e4rken ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas s\u00e5 l\u00e4nge verksamheten fortl\u00f6per.Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade varum\u00e4rken redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer. Anledningen tilldetta \u00e4r att s\u00e5dana utgifter inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n utgifter f\u00f6r att utveckla hela aff\u00e4rsverksamheten.\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redo visas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av kundrelationer, programvara och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade kundrelationer redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultatn\u00e4r kostnaden uppkommer. Programvara har aktiverats p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod, s\u00e5vida inte nyttjandeperiod \u00e4r obest\u00e4mbar.Goodwill och varum\u00e4rke med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:Varum\u00e4rken 5\u201320 \u00e5rKundrelationer och kundkontrakt 8 \u00e5rProgramvara 5\u20138 \u00e5r\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3\u20135 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde.Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av immateriellaanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-552-6": { "value": "Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Immateriella tillg\u00e5ngar klassificeras i tv\u00e5 grupper d\u00e4r tillg\u00e5ngar med en best\u00e4mbar livsl\u00e4ngd skrivs av \u00f6ver en best\u00e4md nyttjandeperiod och d\u00e4r tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar livsl\u00e4ngd inte skrivs av.Goodwill Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade ned-skrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och pr\u00f6vas minst \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov, se vidare redovisningsprincip f\u00f6r nedskrivning. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer.Varum\u00e4rkenVarum\u00e4rken med best\u00e4mbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.Varum\u00e4rken med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas \u00e5rligen f\u00f6r att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat medackumulerade nedskrivningar. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4md baseras p\u00e5;\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses v\u00e4letablerade p\u00e5 sina respektive marknader och koncernen har f\u00f6r avsikt att beh\u00e5lla och vidareutveckla dem, \u2013 att dessa varum\u00e4rken tillh\u00f6r strategiska \u201dpower brands\u201d vid intr\u00e4de p\u00e5 nya geografiska marknader, och\u2013 att dessa varum\u00e4rken anses vara av v\u00e4sentlig ekonomisk betydelse genom att b\u00e5de signalera trov\u00e4rdighet och innovation i produkterna och i f\u00f6rl\u00e4ng-ningen p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt b\u00e5de p\u00e5verka priss\u00e4ttning och konkurrenskraftGenom kopplingen till den l\u00f6pande verksamheten anses s\u00e5ledes dessa varu m\u00e4rken ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4ndas s\u00e5 l\u00e4nge verksamheten fortl\u00f6per.Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade varum\u00e4rken redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden uppkommer. Anledningen tilldetta \u00e4r att s\u00e5dana utgifter inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n utgifter f\u00f6r att utveckla hela aff\u00e4rsverksamheten.\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar har en best\u00e4mbar nyttjandeperiod och redo visas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. \u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av kundrelationer, programvara och \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar. Nedlagda kostnader f\u00f6r internt upparbetade kundrelationer redovisas inte i balansr\u00e4kningen utan i \u00e5rets resultatn\u00e4r kostnaden uppkommer. Programvara har aktiverats p\u00e5 basis av de kostnader som uppst\u00e5tt d\u00e5 den aktuella programvaran f\u00f6rv\u00e4rvats och satts i drift.Tillkommande utgifterTillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i balansr\u00e4kningen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilken de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod, s\u00e5vida inte nyttjandeperiod \u00e4r obest\u00e4mbar.Goodwill och varum\u00e4rke med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen ifr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4mbar nyttjandeperiod skrivs av fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar klassificeras f\u00f6r ber\u00e4kning av avskrivningar utifr\u00e5n bed\u00f6md nyttjandeperiod i grupper enligt f\u00f6ljande:Varum\u00e4rken 5\u201320 \u00e5rKundrelationer och kundkontrakt 8 \u00e5rProgramvara 5\u20138 \u00e5r\u00d6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3\u20135 \u00e5rTillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperioder pr\u00f6vas minst \u00e5rligen och justeras vid behov. Tillg\u00e5ngarna skrivs i normalfallet av utan n\u00e5got kvarvarande restv\u00e4rde.Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster vid avyttring av immateriellaanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan f\u00f6rs\u00e4ljnings-int\u00e4kten och det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngen med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Realisationsvinster och realisationsf\u00f6rluster redovisas i \u00e5rets resultat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-619-3": { "value": "VarulagerVarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4ljnings-v\u00e4rdet, d\u00e4r anskaffningsv\u00e4rdet ber\u00e4knas enligt f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut-metoden (FIFU). Vid ber\u00e4kning av anskaffningsv\u00e4rdet anv\u00e4nds vanligtvis ett v\u00e4gt genomsnitts-v\u00e4rde f\u00f6r att approximera FIFU. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r ber\u00e4knat normalt f\u00f6rs\u00e4ljningspris, efter avdragf\u00f6r uppskattade kostnader f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llande och f\u00f6r att \u00e5stadkomma en f\u00f6r s\u00e4ljning. F\u00f6r r\u00e5varor anv\u00e4nds \u00e5teranskaffningsv\u00e4rdet som det b\u00e4sta m\u00e5ttet p\u00e5nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet. R\u00e5varor skrivs inte ner under anskaffningsv\u00e4rdet om den slutprodukt i vilken de ing\u00e5r i f\u00f6rv\u00e4ntas kunna s\u00e4ljas till ett pris som \u00f6ver-stiger tillverkningskostnaden. Produkter i arbete och f\u00e4rdigvarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av tillverkningskostnad och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde. N\u00f6dv\u00e4ndiga reser veringar f\u00f6r risker i inkurans sker kontinuerligt. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager inkluderar alla kostnader f\u00f6r ink\u00f6p, tillverk-ning och andra kostnader f\u00f6r att f\u00e5 varorna till deras aktuella plats och skick.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-634-4": { "value": "NedskrivningarKoncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redo-visas enligt IFRS 9 Finansiella instrument, tillg\u00e5ngar till f\u00f6rs\u00e4ljning, varulager och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard.Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, som goodwill och vissa varum\u00e4rken, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskriv-ningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte f\u00f6rmodas vara \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassa-genererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r deth\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde (minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader) och nyttjande-v\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. D\u00e5 nedskriv-ningsbehov identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas nedskrivningeni f\u00f6rsta hand till goodwill och d\u00e4refter g\u00f6rs proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Med nyttjandev\u00e4rde avses vanligtvis nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassafl\u00f6den och det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet vid slutet av nyttjandeperioden. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde diskonteras framtida kassafl\u00f6den till en r\u00e4ntesats som tar h\u00e4nsyn till marknadens bed\u00f6mning av riskfri r\u00e4nta och risk f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen, en s.k. WACC (Weighted Average Cost of Capital) eller diskonteringsr\u00e4nta. Koncernen baserar ber\u00e4kningen p\u00e5 faktiska resultat, prognoser, aff\u00e4rsplaner och tillg\u00e4nglig marknadsdata. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som \u00e4r beroende av att andra tillg\u00e5ngar genererar kassafl\u00f6deber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den minsta kassagenererande enhet som tillg\u00e5ngen tillh\u00f6r. De kassagenererande enheterna utg\u00f6rs av koncernens r\u00f6relse-segment, d\u00e5 deras betalningsstr\u00f6mmar i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms vara oberoende av andra tillg\u00e5ngar.\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningarEn nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpnings-omr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet intel\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redo-visade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.Nedskrivningar av l\u00e5nefordringar och kundfordringar som redovisas tillupplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len f\u00f6r nedskrivning inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas fr\u00e5n kunden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-634-5": { "value": "NedskrivningarKoncernens redovisade tillg\u00e5ngar bed\u00f6ms vid varje balansdag f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov. IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redo-visas enligt IFRS 9 Finansiella instrument, tillg\u00e5ngar till f\u00f6rs\u00e4ljning, varulager och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard.Nedskrivning av materiella och immateriella tillg\u00e5ngarTillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, som goodwill och vissa varum\u00e4rken, skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskriv-ningsbehov. Tillg\u00e5ngar som skrivs av bed\u00f6ms med avseende p\u00e5 v\u00e4rdenedg\u00e5ng n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rh\u00e5llanden indikerar att det redovisade v\u00e4rdet inte f\u00f6rmodas vara \u00e5tervinningsbart. En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassa-genererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet, vilket \u00e4r deth\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde (minskat med f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader) och nyttjande-v\u00e4rdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i \u00e5rets resultat. D\u00e5 nedskriv-ningsbehov identifierats f\u00f6r en kassagenererande enhet f\u00f6rdelas nedskrivningeni f\u00f6rsta hand till goodwill och d\u00e4refter g\u00f6rs proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten. Med nyttjandev\u00e4rde avses vanligtvis nuv\u00e4rdet av uppskattade framtida kassafl\u00f6den och det ber\u00e4knade restv\u00e4rdet vid slutet av nyttjandeperioden. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde diskonteras framtida kassafl\u00f6den till en r\u00e4ntesats som tar h\u00e4nsyn till marknadens bed\u00f6mning av riskfri r\u00e4nta och risk f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen, en s.k. WACC (Weighted Average Cost of Capital) eller diskonteringsr\u00e4nta. Koncernen baserar ber\u00e4kningen p\u00e5 faktiska resultat, prognoser, aff\u00e4rsplaner och tillg\u00e4nglig marknadsdata. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som \u00e4r beroende av att andra tillg\u00e5ngar genererar kassafl\u00f6deber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den minsta kassagenererande enhet som tillg\u00e5ngen tillh\u00f6r. De kassagenererande enheterna utg\u00f6rs av koncernens r\u00f6relse-segment, d\u00e5 deras betalningsstr\u00f6mmar i allt v\u00e4sentligt bed\u00f6ms vara oberoende av andra tillg\u00e5ngar.\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningarEn nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 Nedskrivningar till\u00e4mpnings-omr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet intel\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redo-visade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.Nedskrivningar av l\u00e5nefordringar och kundfordringar som redovisas tillupplupet anskaffningsv\u00e4rde \u00e5terf\u00f6rs om de tidigare sk\u00e4len f\u00f6r nedskrivning inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och att full betalning f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas fr\u00e5n kunden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-677-3": { "value": "Utbetalning av kapital till \u00e4garnaUtdelningarUtdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Resultat per aktieBer\u00e4kning av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret. Det fanns utest\u00e5ende optionsprogram vid \u00e5rets slut, som kan medf\u00f6ra effekter av utsp\u00e4dande potentiella aktier. B-aktiens genom-snittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r utest\u00e5ende teckningsoptioner, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-677-4": { "value": "Utbetalning av kapital till \u00e4garnaUtdelningarUtdelningar redovisas som skuld efter det att \u00e5rsst\u00e4mman godk\u00e4nt utdelningen.Resultat per aktieBer\u00e4kning av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret. Det fanns utest\u00e5ende optionsprogram vid \u00e5rets slut, som kan medf\u00f6ra effekter av utsp\u00e4dande potentiella aktier. B-aktiens genom-snittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r utest\u00e5ende teckningsoptioner, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-687-3": { "value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda PensionerAnst\u00e4llda i koncernen omfattas i huvudsak av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I Sverige tryggas \u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nste m\u00e4n genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. En s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4kring \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har det inte funnits tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Detta pensions\u00e5tagande redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md pensionsplan.En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgifts-best\u00e4md. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligenbaserat p\u00e5 en eller flera faktorer som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng fr\u00e5n anst\u00e4llning i utbyte mot ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r en detaljerad formell plan presenterats. En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Midsona inte l\u00e4ngre kan dra tillbakaerbjudandet till de anst\u00e4llda eller n\u00e4r Midsona redovisar kostnader f\u00f6r omstrukturering. Ers\u00e4ttningar som ber\u00e4knas bli reglerade efter tolv m\u00e5nader redovisas till nuv\u00e4rde. Ers\u00e4ttningar som inte f\u00f6rv\u00e4ntas regleras helt inom tolv m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar i balansr\u00e4kningen.R\u00f6rlig l\u00f6nEn avs\u00e4ttning redovisas f\u00f6r den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n n\u00e4r koncernen har en g\u00e4llande r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nster erh\u00e5llits fr\u00e5n anst\u00e4llda och f\u00f6rpliktelsen kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-687-4": { "value": "Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda PensionerAnst\u00e4llda i koncernen omfattas i huvudsak av avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. I Sverige tryggas \u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nste m\u00e4n genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. En s\u00e5dan f\u00f6rs\u00e4kring \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 har det inte funnits tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Detta pensions\u00e5tagande redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md pensionsplan.En avgiftsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan d\u00e4r koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte n\u00e5gra r\u00e4ttsliga eller informella f\u00f6rpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda som h\u00e4nger samman med de anst\u00e4lldas tj\u00e4nstg\u00f6ring under innevarande eller tidigare perioder. En f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan \u00e4r en pensionsplan som inte \u00e4r avgifts-best\u00e4md. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligenbaserat p\u00e5 en eller flera faktorer som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n.Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gningErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4lld sagts upp f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng fr\u00e5n anst\u00e4llning i utbyte mot ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar avg\u00e5ngsvederlag n\u00e4r en detaljerad formell plan presenterats. En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av n\u00e4r Midsona inte l\u00e4ngre kan dra tillbakaerbjudandet till de anst\u00e4llda eller n\u00e4r Midsona redovisar kostnader f\u00f6r omstrukturering. Ers\u00e4ttningar som ber\u00e4knas bli reglerade efter tolv m\u00e5nader redovisas till nuv\u00e4rde. Ers\u00e4ttningar som inte f\u00f6rv\u00e4ntas regleras helt inom tolv m\u00e5nader redovisas som l\u00e5ngfristiga \u00f6vriga avs\u00e4ttningar i balansr\u00e4kningen.R\u00f6rlig l\u00f6nEn avs\u00e4ttning redovisas f\u00f6r den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r r\u00f6rlig l\u00f6n n\u00e4r koncernen har en g\u00e4llande r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse att g\u00f6ra s\u00e5dana betalningar till f\u00f6ljd av att tj\u00e4nster erh\u00e5llits fr\u00e5n anst\u00e4llda och f\u00f6rpliktelsen kan ber\u00e4knas tillf\u00f6rlitligt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-722-3": { "value": "Avs\u00e4ttningar Avs\u00e4ttningar redovisas n\u00e4r koncernen har en f\u00f6rpliktelse som ett resultat av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse och det \u00e4r troligt att utbetalningar kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att fullg\u00f6ra f\u00f6rpliktelsen. En vidare f\u00f6ruts\u00e4ttning \u00e4r att det g\u00e5r att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas. Omstrukturering En avs\u00e4ttning f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r det finns en fastst\u00e4lld utf\u00f6rlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen p\u00e5b\u00f6rjatseller blivit offentlig tillk\u00e4nnagiven. Ingen avs\u00e4ttning g\u00f6rs f\u00f6r framtida r\u00f6relse-kostnader.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-732-3": { "value": "Eventualf\u00f6rpliktelseEn eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av r esurser kommer att kr\u00e4vas.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-738-3": { "value": "Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassa fl\u00f6det omfattar endast transaktioner som medf\u00f6r in- och utbetalningar. I kassafl\u00f6desanalysen redovisas r\u00e4ntekomponenten i leasingavgifter somkassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00f6relsekapital. Den andra delen, tillika merparten, av leasingavgiften redovisas som amortering av leasingskulder i kassafl\u00f6de fr\u00e5n finansieringsverksamheten med en mot-svarande \u00f6kning i kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten f\u00f6re f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00f6relsekapital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-747-2": { "value": "Not 2 | F\u00f6rv\u00e4rv av r\u00f6relserF\u00f6rv\u00e4rv 2021Vitality and OyDen 1 oktober f\u00f6rv\u00e4rvades samtliga aktier i det finska bolaget Vitality med kon-tor, lager och produktionsanl\u00e4ggning i Pietarsaari, Finland. Den totala k\u00f6peskil-lingen f\u00f6r aktierna uppgick till 79 Mkr (7,7 MEUR), motsvarande 122 Mkr (11,9 MEUR) p\u00e5 skuldfri basis. F\u00f6rv\u00e4rvet finansierades med egna medel och betalades kontant p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen. Midsona fick genom f\u00f6rv\u00e4rvet bland annat tillg\u00e5ng till flera varum\u00e4rken och en fastighet med en integrerad v\u00e4rdekedja med egen produktion av konsument-h\u00e4lsoprodukter.Den f\u00f6rv\u00e4rvade r\u00f6relsen konsoliderades i Midsona-koncernen fr\u00e5n och med den 1 oktober 2021 och redovisades i r\u00f6relsesegment Nordics i segmentredo-visningen. Fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten fram till 31 december 2021 bidrog den f\u00f6r-v\u00e4rvade r\u00f6relsen med 35 Mkr till koncernens nettooms\u00e4ttning och med 5 Mkr till koncernens EBITDA. Om f\u00f6rv\u00e4rvet intr\u00e4ffat den 1 januari 2021 hade uppskatt-ningsvis koncernens nettooms\u00e4ttning uppg\u00e5tt till 3 875 Mkr och EBITDA, f\u00f6re j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster, till 324 Mkr f\u00f6r 2021.F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter uppgick till 3 Mkr (0,3 MEUR) och redovisades som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader i \u00e5rets resultat 2021. Integrationen av den f\u00f6rv\u00e4rva-de r\u00f6relsen genomf\u00f6rdes i all v\u00e4sentlighet under 2022.F\u00f6rv\u00e4rvsanalysen, som presenterades som prelimin\u00e4r i \u00e5rsredovisning 2021,fastst\u00e4lldes under 2022 utan f\u00f6r\u00e4ndring.Reviderad effekt 2021 av f\u00f6rv\u00e4rv 2020System FrugtDen 7 oktober 2020 f\u00f6rv\u00e4rvades samtliga aktier i det danska bolaget System Frugt A/S med huvudkontor i Tilst, Danmark.Den uppr\u00e4ttade f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen som presenterades i \u00e5rsredovisning 2020var prelimin\u00e4r, beroende p\u00e5 att det p\u00e5gick fortsatta analyser av v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar. Analyserna mynnade ut i en revidering av n\u00e5gra poster under 2021 innan f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lldes.Reviderade effekter av f\u00f6rv\u00e4rvF\u00f6r\u00e4ndringar i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets nettotillg\u00e5ngar vid Verkligt v\u00e4rde Verkligt v\u00e4rde f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten, Mkrf\u00f6re revidering Revideringefter revideringImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 173 \u20139 164Uppskjutna skattefordringar 20 20 40Uppskjutna skatteskulder \u201338 2 \u201336Koncerngoodwill 149 \u201313 136", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-779-2": { "value": "Not 3 | Nettooms\u00e4ttning f\u00f6rdelad p\u00e5 v\u00e4sentliga int\u00e4ktsslagKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Varuf\u00f6rs\u00e4ljning 3 885 3 763 \u2013 \u2013Tj\u00e4nsteuppdrag 2 2 \u2013 \u2013\u00d6vriga int\u00e4kter 12 8 63 64Summa 3 899 3 773 63 64Det ing\u00e5r inga int\u00e4kter, varken i koncernen eller i moderbolaget, som h\u00e4nf\u00f6r sig till byte av varor eller tj\u00e4nster.Not 4 | R\u00f6relsesegmentDet finns tre r\u00f6relsesegment identifierade:Nordics: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken, licensierade varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorierna h\u00e4lsolivsmedel, konsument-h\u00e4lsoprodukter och ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till apotekshandel, dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service fr\u00e4mst p\u00e5 den nordiska marknaden.North Europe: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorin ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedelsindustrin fr\u00e4mst p\u00e5 den tyska, \u00f6sterrikiska och ungerska marknaden.South Europe: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken, licensierade varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorin ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedelsindustrin fr\u00e4mst p\u00e5 den franska och spanska marknaden.Segmentskonsolidering g\u00f6rs enligt samma principer som f\u00f6r koncernen i dess helhetI r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4nf\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. De redovisade posterna i r\u00f6relsesegmentens r\u00f6relseresultat, tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r v\u00e4rderade i enlighet med de r\u00f6relseresultat, tillg\u00e5ngar och skulder somkoncernledning f\u00f6ljer upp. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte har f\u00f6rdelats ut p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten \u00e4r uppskjutna skattefordringar, uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar och finansiella skulder.Internpriss\u00e4ttningspolicyF\u00f6r priss\u00e4ttning av varor mellan koncernens bolag till\u00e4mpas en modell f\u00f6r intern-priss\u00e4ttning som baseras p\u00e5 att det s\u00e4ljande bolaget erh\u00e5ller full t\u00e4ckning f\u00f6r kostnaderna och en vinstmarginal. Metoden, som kallas TNMM (Transactional Net Margin Method), \u00e4r en vedertagen modell f\u00f6r internpriss\u00e4ttning. Ut\u00f6ver dettaerh\u00e5ller \u00e4ven bolagen, som \u00e4gare av utvalda varum\u00e4rken, en s\u00e4ljbaserad royalty f\u00f6r att t\u00e4cka investeringar och risker i f\u00f6rh\u00e5llande till varum\u00e4rkets utveckling. F\u00f6r priss\u00e4ttning av tj\u00e4nster mellan koncernens bolag till\u00e4mpas TNMM (Transactional Net Margin Method), som baseras p\u00e5 full t\u00e4ckning av kostnadernasamt en vinstmarginal. Metoden appliceras p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l tillverkningstj\u00e4nster som centrala tj\u00e4nster.F\u00f6r priss\u00e4ttning av kapital debiteras en intern r\u00e4nta, d\u00e4r l\u00e5ntagaren erh\u00e5ller en r\u00e4nta baserad p\u00e5 en referensr\u00e4nta i det lokala landet med ett riskp\u00e5slag.Information om st\u00f6rre kunderKoncernens st\u00f6rsta kund genererade nettooms\u00e4ttning p\u00e5 376 Mkr (383). Dessa redovisades i r\u00f6relsesegment Nordics.Information om produkter eller produktgrupperF\u00f6r information om nettooms\u00e4ttning per produkt eller grupper av likartade produkter, se not 5 Int\u00e4kter om produktkategorier sidan 150.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenR\u00f6relsesegment, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Nettooms\u00e4ttning, extern 2 692 2 601 841 807 366 365 \u2013 \u2013 3 899 3 773Nettooms\u00e4ttning, koncernintern 10 10 19 24 8 4 \u201337 \u201338 \u2013 \u2013Nettooms\u00e4ttning 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u20131 918 \u20131 811 \u2013802 \u2013688 \u2013336 \u2013296 35 37 \u20133 021 \u20132 758Bruttoresultat 784 800 58 143 38 73 \u20132 \u20131 878 1 015\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013626 \u2013593 \u2013324 \u2013126 \u2013327 \u201371 \u201366 \u201364 \u20131 343 \u2013854R\u00f6relseresultat 158 207 \u2013266 17 \u2013289 2 \u201368 \u201365 \u2013465 161Finansiella poster \u201364 \u201346Resultat f\u00f6re skatt \u2013529 115V\u00e4sentliga int\u00e4ktsposter (+) och kostnadsposter (\u2013) som redovisas i resultatr\u00e4kningen:F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u2013 \u20133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20132 \u2013 \u20135Omstruktureringskostnader, netto \u20136 0 \u20138 \u2013 \u20131 \u20131 0 1 \u201315 0Omv\u00e4rdering villkorade k\u00f6peskillingar \u2013 \u2013 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013 11 \u2013 21Nedskrivning av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013231 \u2013 \u2013249 \u20134 \u2013 \u20138 \u2013480 \u201312V\u00e4sentliga icke kassafl\u00f6des p\u00e5verkande poster:Avskrivningar av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u201352 \u201353 \u201343 \u201343 \u201322 \u201319 \u201344 \u201341 \u2013161 \u2013156Nedskrivning av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013231 \u2013 \u2013249 \u20134 \u2013 \u20138 \u2013480 \u201312Nedskrivningar varulager \u201324 \u201312 \u20139 \u201310 \u20135 \u20131 \u2013 \u2013 \u201338 \u201323Nedskrivningar kundfordringar \u20131 0 0 0 0 \u20131 0 \u20131 \u20131 \u20132Segmenttillg\u00e5ngar 4 444 4 641 696 984 808 1 006 \u20131 160 \u20131 435 4 788 5 196Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 116 91Summa tillg\u00e5ngar 4 904 5 287Segmentskulder 1 240 1 267 259 430 222 329 \u20131 141 \u20131 450 580 576Of\u00f6rdelade skulder 1 242 1 836Eget kapital 3 082 2 875Summa eget kapital och skulder 4 904 5 287Investeringar i immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 3 4 6 22 41 2 9 36 59Medelantal anst\u00e4llda 439 442 214 225 150 148 17 17 820 832Antal anst\u00e4llda, per balansdagen 408 459 200 229 156 143 16 18 780 8491Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r geografiska omr\u00e5denKoncernenMkr2022 2021Sverige 1 330 1 378Norge 572 564Finland 155 150Danmark 742 684Tyskland 424 623Frankrike 112 477Spanien 257 105Summa 3 592 3 9811 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per enskilt betydelsefulla l\u00e4nder.Not 5 | Int\u00e4kterMidsona redovisar int\u00e4kter som erh\u00e5llits genom \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster vid en viss tidpunkt f\u00f6r varje rapporterat segment enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Uppdelning av int\u00e4kter baseras p\u00e5 geografisk marknad, f\u00f6rs\u00e4ljningskanal, produktkategorier och varum\u00e4rken.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner Koncernen1Geografiska omr\u00e5den, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Sverige 1 110 1 120 0 0 3 1 \u20135 \u20132 1 108 1 119Danmark 592 589 15 19 2 1 \u201315 \u201317 594 592Finland 442 327 \u2013 \u2013 0 0 \u2013 \u2013 442 327Norge 440 456 0 0 3 0 \u20133 0 440 456Frankrike 3 4 18 23 202 205 \u20135 \u20137 218 225Spanien 11 12 18 14 142 137 \u20131 \u20131 170 162Tyskland 9 10 718 683 1 3 \u20138 \u201311 720 685\u00d6vriga Europa 89 89 90 91 11 9 \u2013 \u2013 190 189\u00d6vriga l\u00e4nder utanf\u00f6r Europa 6 4 1 1 10 13 \u2013 \u2013 17 18Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 7731 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till enskilda geografiska omr\u00e5den efter det land kunden har sin hemvist.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenF\u00f6rs\u00e4ljningskanal, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Apotekshandel 422 376 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 422 376Dagligvaruhandel 1 736 1 730 352 366 121 105 \u2013 \u2013 2 209 2 201Food service 100 85 254 222 6 5 \u2013 \u2013 360 312H\u00e4lsofackhandel 165 150 218 196 194 208 \u2013 \u2013 577 554\u00d6vrig fackhandel 130 126 19 19 \u2013 0 \u2013 \u2013 149 145\u00d6vriga 139 134 \u20132 4 45 47 \u2013 \u2013 182 185Koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning 10 10 19 24 8 4 \u201337 \u201338 \u2013 \u2013Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenProduktkategorier, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Ekologiska produkter 699 750 860 831 372 368 \u201335 \u201337 1 896 1 912H\u00e4lsolivsmedel 1 201 1 146 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 201 1 146Konsumenth\u00e4lsoprodukter 788 705 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 788 705Tj\u00e4nster kopplade till produkthantering och \u00f6vriga int\u00e4kter 14 10 0 0 2 1 \u20132 \u20131 14 10Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenVarum\u00e4rken, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Egna 1 896 1 852 531 519 275 288 \u201335 \u201337 2 667 2 622Licensierade 520 494 \u2013 \u2013 32 32 \u2013 \u2013 552 526Kontraktstillverkning 272 255 329 312 65 48 \u2013 \u2013 666 615Tj\u00e4nster kopplade till produkthantering och \u00f6vriga int\u00e4kter 14 10 0 0 2 1 \u20132 \u20131 14 10Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-783-3": { "value": "Not 4 | R\u00f6relsesegmentDet finns tre r\u00f6relsesegment identifierade:Nordics: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken, licensierade varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorierna h\u00e4lsolivsmedel, konsument-h\u00e4lsoprodukter och ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till apotekshandel, dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service fr\u00e4mst p\u00e5 den nordiska marknaden.North Europe: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorin ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedelsindustrin fr\u00e4mst p\u00e5 den tyska, \u00f6sterrikiska och ungerska marknaden.South Europe: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken, licensierade varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorin ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedelsindustrin fr\u00e4mst p\u00e5 den franska och spanska marknaden.Segmentskonsolidering g\u00f6rs enligt samma principer som f\u00f6r koncernen i dess helhetI r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4nf\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. De redovisade posterna i r\u00f6relsesegmentens r\u00f6relseresultat, tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r v\u00e4rderade i enlighet med de r\u00f6relseresultat, tillg\u00e5ngar och skulder somkoncernledning f\u00f6ljer upp. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte har f\u00f6rdelats ut p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten \u00e4r uppskjutna skattefordringar, uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar och finansiella skulder.Internpriss\u00e4ttningspolicyF\u00f6r priss\u00e4ttning av varor mellan koncernens bolag till\u00e4mpas en modell f\u00f6r intern-priss\u00e4ttning som baseras p\u00e5 att det s\u00e4ljande bolaget erh\u00e5ller full t\u00e4ckning f\u00f6r kostnaderna och en vinstmarginal. Metoden, som kallas TNMM (Transactional Net Margin Method), \u00e4r en vedertagen modell f\u00f6r internpriss\u00e4ttning. Ut\u00f6ver dettaerh\u00e5ller \u00e4ven bolagen, som \u00e4gare av utvalda varum\u00e4rken, en s\u00e4ljbaserad royalty f\u00f6r att t\u00e4cka investeringar och risker i f\u00f6rh\u00e5llande till varum\u00e4rkets utveckling. F\u00f6r priss\u00e4ttning av tj\u00e4nster mellan koncernens bolag till\u00e4mpas TNMM (Transactional Net Margin Method), som baseras p\u00e5 full t\u00e4ckning av kostnadernasamt en vinstmarginal. Metoden appliceras p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l tillverkningstj\u00e4nster som centrala tj\u00e4nster.F\u00f6r priss\u00e4ttning av kapital debiteras en intern r\u00e4nta, d\u00e4r l\u00e5ntagaren erh\u00e5ller en r\u00e4nta baserad p\u00e5 en referensr\u00e4nta i det lokala landet med ett riskp\u00e5slag.Information om st\u00f6rre kunderKoncernens st\u00f6rsta kund genererade nettooms\u00e4ttning p\u00e5 376 Mkr (383). Dessa redovisades i r\u00f6relsesegment Nordics.Information om produkter eller produktgrupperF\u00f6r information om nettooms\u00e4ttning per produkt eller grupper av likartade produkter, se not 5 Int\u00e4kter om produktkategorier sidan 150.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenR\u00f6relsesegment, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Nettooms\u00e4ttning, extern 2 692 2 601 841 807 366 365 \u2013 \u2013 3 899 3 773Nettooms\u00e4ttning, koncernintern 10 10 19 24 8 4 \u201337 \u201338 \u2013 \u2013Nettooms\u00e4ttning 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u20131 918 \u20131 811 \u2013802 \u2013688 \u2013336 \u2013296 35 37 \u20133 021 \u20132 758Bruttoresultat 784 800 58 143 38 73 \u20132 \u20131 878 1 015\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013626 \u2013593 \u2013324 \u2013126 \u2013327 \u201371 \u201366 \u201364 \u20131 343 \u2013854R\u00f6relseresultat 158 207 \u2013266 17 \u2013289 2 \u201368 \u201365 \u2013465 161Finansiella poster \u201364 \u201346Resultat f\u00f6re skatt \u2013529 115V\u00e4sentliga int\u00e4ktsposter (+) och kostnadsposter (\u2013) som redovisas i resultatr\u00e4kningen:F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u2013 \u20133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20132 \u2013 \u20135Omstruktureringskostnader, netto \u20136 0 \u20138 \u2013 \u20131 \u20131 0 1 \u201315 0Omv\u00e4rdering villkorade k\u00f6peskillingar \u2013 \u2013 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013 11 \u2013 21Nedskrivning av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013231 \u2013 \u2013249 \u20134 \u2013 \u20138 \u2013480 \u201312V\u00e4sentliga icke kassafl\u00f6des p\u00e5verkande poster:Avskrivningar av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u201352 \u201353 \u201343 \u201343 \u201322 \u201319 \u201344 \u201341 \u2013161 \u2013156Nedskrivning av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013231 \u2013 \u2013249 \u20134 \u2013 \u20138 \u2013480 \u201312Nedskrivningar varulager \u201324 \u201312 \u20139 \u201310 \u20135 \u20131 \u2013 \u2013 \u201338 \u201323Nedskrivningar kundfordringar \u20131 0 0 0 0 \u20131 0 \u20131 \u20131 \u20132Segmenttillg\u00e5ngar 4 444 4 641 696 984 808 1 006 \u20131 160 \u20131 435 4 788 5 196Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 116 91Summa tillg\u00e5ngar 4 904 5 287Segmentskulder 1 240 1 267 259 430 222 329 \u20131 141 \u20131 450 580 576Of\u00f6rdelade skulder 1 242 1 836Eget kapital 3 082 2 875Summa eget kapital och skulder 4 904 5 287Investeringar i immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 3 4 6 22 41 2 9 36 59Medelantal anst\u00e4llda 439 442 214 225 150 148 17 17 820 832Antal anst\u00e4llda, per balansdagen 408 459 200 229 156 143 16 18 780 8491Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r geografiska omr\u00e5denKoncernenMkr2022 2021Sverige 1 330 1 378Norge 572 564Finland 155 150Danmark 742 684Tyskland 424 623Frankrike 112 477Spanien 257 105Summa 3 592 3 9811 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per enskilt betydelsefulla l\u00e4nder.Not 5 | Int\u00e4kterMidsona redovisar int\u00e4kter som erh\u00e5llits genom \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster vid en viss tidpunkt f\u00f6r varje rapporterat segment enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Uppdelning av int\u00e4kter baseras p\u00e5 geografisk marknad, f\u00f6rs\u00e4ljningskanal, produktkategorier och varum\u00e4rken.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner Koncernen1Geografiska omr\u00e5den, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Sverige 1 110 1 120 0 0 3 1 \u20135 \u20132 1 108 1 119Danmark 592 589 15 19 2 1 \u201315 \u201317 594 592Finland 442 327 \u2013 \u2013 0 0 \u2013 \u2013 442 327Norge 440 456 0 0 3 0 \u20133 0 440 456Frankrike 3 4 18 23 202 205 \u20135 \u20137 218 225Spanien 11 12 18 14 142 137 \u20131 \u20131 170 162Tyskland 9 10 718 683 1 3 \u20138 \u201311 720 685\u00d6vriga Europa 89 89 90 91 11 9 \u2013 \u2013 190 189\u00d6vriga l\u00e4nder utanf\u00f6r Europa 6 4 1 1 10 13 \u2013 \u2013 17 18Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 7731 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till enskilda geografiska omr\u00e5den efter det land kunden har sin hemvist.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenF\u00f6rs\u00e4ljningskanal, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Apotekshandel 422 376 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 422 376Dagligvaruhandel 1 736 1 730 352 366 121 105 \u2013 \u2013 2 209 2 201Food service 100 85 254 222 6 5 \u2013 \u2013 360 312H\u00e4lsofackhandel 165 150 218 196 194 208 \u2013 \u2013 577 554\u00d6vrig fackhandel 130 126 19 19 \u2013 0 \u2013 \u2013 149 145\u00d6vriga 139 134 \u20132 4 45 47 \u2013 \u2013 182 185Koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning 10 10 19 24 8 4 \u201337 \u201338 \u2013 \u2013Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenProduktkategorier, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Ekologiska produkter 699 750 860 831 372 368 \u201335 \u201337 1 896 1 912H\u00e4lsolivsmedel 1 201 1 146 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 201 1 146Konsumenth\u00e4lsoprodukter 788 705 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 788 705Tj\u00e4nster kopplade till produkthantering och \u00f6vriga int\u00e4kter 14 10 0 0 2 1 \u20132 \u20131 14 10Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenVarum\u00e4rken, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Egna 1 896 1 852 531 519 275 288 \u201335 \u201337 2 667 2 622Licensierade 520 494 \u2013 \u2013 32 32 \u2013 \u2013 552 526Kontraktstillverkning 272 255 329 312 65 48 \u2013 \u2013 666 615Tj\u00e4nster kopplade till produkthantering och \u00f6vriga int\u00e4kter 14 10 0 0 2 1 \u20132 \u20131 14 10Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-783-4": { "value": "Not 4 | R\u00f6relsesegmentDet finns tre r\u00f6relsesegment identifierade:Nordics: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken, licensierade varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorierna h\u00e4lsolivsmedel, konsument-h\u00e4lsoprodukter och ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till apotekshandel, dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service fr\u00e4mst p\u00e5 den nordiska marknaden.North Europe: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorin ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedelsindustrin fr\u00e4mst p\u00e5 den tyska, \u00f6sterrikiska och ungerska marknaden.South Europe: Erbjudandet utg\u00f6rs av produkter under egna varum\u00e4rken, licensierade varum\u00e4rken och kontraktstillverkning i kategorin ekologiska produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning till dagligvaruhandel, h\u00e4lsofackhandel och \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedelsindustrin fr\u00e4mst p\u00e5 den franska och spanska marknaden.Segmentskonsolidering g\u00f6rs enligt samma principer som f\u00f6r koncernen i dess helhetI r\u00f6relsesegmentens resultat, tillg\u00e5ngar och skulder har inkluderats direkt h\u00e4nf\u00f6rbara poster samt poster som kan f\u00f6rdelas p\u00e5 ett rimligt och tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. De redovisade posterna i r\u00f6relsesegmentens r\u00f6relseresultat, tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r v\u00e4rderade i enlighet med de r\u00f6relseresultat, tillg\u00e5ngar och skulder somkoncernledning f\u00f6ljer upp. Tillg\u00e5ngar och skulder som inte har f\u00f6rdelats ut p\u00e5 r\u00f6relsesegmenten \u00e4r uppskjutna skattefordringar, uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar och finansiella skulder.Internpriss\u00e4ttningspolicyF\u00f6r priss\u00e4ttning av varor mellan koncernens bolag till\u00e4mpas en modell f\u00f6r intern-priss\u00e4ttning som baseras p\u00e5 att det s\u00e4ljande bolaget erh\u00e5ller full t\u00e4ckning f\u00f6r kostnaderna och en vinstmarginal. Metoden, som kallas TNMM (Transactional Net Margin Method), \u00e4r en vedertagen modell f\u00f6r internpriss\u00e4ttning. Ut\u00f6ver dettaerh\u00e5ller \u00e4ven bolagen, som \u00e4gare av utvalda varum\u00e4rken, en s\u00e4ljbaserad royalty f\u00f6r att t\u00e4cka investeringar och risker i f\u00f6rh\u00e5llande till varum\u00e4rkets utveckling. F\u00f6r priss\u00e4ttning av tj\u00e4nster mellan koncernens bolag till\u00e4mpas TNMM (Transactional Net Margin Method), som baseras p\u00e5 full t\u00e4ckning av kostnadernasamt en vinstmarginal. Metoden appliceras p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l tillverkningstj\u00e4nster som centrala tj\u00e4nster.F\u00f6r priss\u00e4ttning av kapital debiteras en intern r\u00e4nta, d\u00e4r l\u00e5ntagaren erh\u00e5ller en r\u00e4nta baserad p\u00e5 en referensr\u00e4nta i det lokala landet med ett riskp\u00e5slag.Information om st\u00f6rre kunderKoncernens st\u00f6rsta kund genererade nettooms\u00e4ttning p\u00e5 376 Mkr (383). Dessa redovisades i r\u00f6relsesegment Nordics.Information om produkter eller produktgrupperF\u00f6r information om nettooms\u00e4ttning per produkt eller grupper av likartade produkter, se not 5 Int\u00e4kter om produktkategorier sidan 150.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenR\u00f6relsesegment, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Nettooms\u00e4ttning, extern 2 692 2 601 841 807 366 365 \u2013 \u2013 3 899 3 773Nettooms\u00e4ttning, koncernintern 10 10 19 24 8 4 \u201337 \u201338 \u2013 \u2013Nettooms\u00e4ttning 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u20131 918 \u20131 811 \u2013802 \u2013688 \u2013336 \u2013296 35 37 \u20133 021 \u20132 758Bruttoresultat 784 800 58 143 38 73 \u20132 \u20131 878 1 015\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u2013626 \u2013593 \u2013324 \u2013126 \u2013327 \u201371 \u201366 \u201364 \u20131 343 \u2013854R\u00f6relseresultat 158 207 \u2013266 17 \u2013289 2 \u201368 \u201365 \u2013465 161Finansiella poster \u201364 \u201346Resultat f\u00f6re skatt \u2013529 115V\u00e4sentliga int\u00e4ktsposter (+) och kostnadsposter (\u2013) som redovisas i resultatr\u00e4kningen:F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u2013 \u20133 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u20132 \u2013 \u20135Omstruktureringskostnader, netto \u20136 0 \u20138 \u2013 \u20131 \u20131 0 1 \u201315 0Omv\u00e4rdering villkorade k\u00f6peskillingar \u2013 \u2013 \u2013 10 \u2013 \u2013 \u2013 11 \u2013 21Nedskrivning av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013231 \u2013 \u2013249 \u20134 \u2013 \u20138 \u2013480 \u201312V\u00e4sentliga icke kassafl\u00f6des p\u00e5verkande poster:Avskrivningar av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u201352 \u201353 \u201343 \u201343 \u201322 \u201319 \u201344 \u201341 \u2013161 \u2013156Nedskrivning av immateriella och materiella tillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 \u2013231 \u2013 \u2013249 \u20134 \u2013 \u20138 \u2013480 \u201312Nedskrivningar varulager \u201324 \u201312 \u20139 \u201310 \u20135 \u20131 \u2013 \u2013 \u201338 \u201323Nedskrivningar kundfordringar \u20131 0 0 0 0 \u20131 0 \u20131 \u20131 \u20132Segmenttillg\u00e5ngar 4 444 4 641 696 984 808 1 006 \u20131 160 \u20131 435 4 788 5 196Of\u00f6rdelade tillg\u00e5ngar 116 91Summa tillg\u00e5ngar 4 904 5 287Segmentskulder 1 240 1 267 259 430 222 329 \u20131 141 \u20131 450 580 576Of\u00f6rdelade skulder 1 242 1 836Eget kapital 3 082 2 875Summa eget kapital och skulder 4 904 5 287Investeringar i immateriella och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 8 3 4 6 22 41 2 9 36 59Medelantal anst\u00e4llda 439 442 214 225 150 148 17 17 820 832Antal anst\u00e4llda, per balansdagen 408 459 200 229 156 143 16 18 780 8491Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar f\u00f6r geografiska omr\u00e5denKoncernenMkr2022 2021Sverige 1 330 1 378Norge 572 564Finland 155 150Danmark 742 684Tyskland 424 623Frankrike 112 477Spanien 257 105Summa 3 592 3 9811 Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per enskilt betydelsefulla l\u00e4nder.Not 5 | Int\u00e4kterMidsona redovisar int\u00e4kter som erh\u00e5llits genom \u00f6verf\u00f6ring av varor och tj\u00e4nster vid en viss tidpunkt f\u00f6r varje rapporterat segment enligt IFRS 8 R\u00f6relsesegment. Uppdelning av int\u00e4kter baseras p\u00e5 geografisk marknad, f\u00f6rs\u00e4ljningskanal, produktkategorier och varum\u00e4rken.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner Koncernen1Geografiska omr\u00e5den, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Sverige 1 110 1 120 0 0 3 1 \u20135 \u20132 1 108 1 119Danmark 592 589 15 19 2 1 \u201315 \u201317 594 592Finland 442 327 \u2013 \u2013 0 0 \u2013 \u2013 442 327Norge 440 456 0 0 3 0 \u20133 0 440 456Frankrike 3 4 18 23 202 205 \u20135 \u20137 218 225Spanien 11 12 18 14 142 137 \u20131 \u20131 170 162Tyskland 9 10 718 683 1 3 \u20138 \u201311 720 685\u00d6vriga Europa 89 89 90 91 11 9 \u2013 \u2013 190 189\u00d6vriga l\u00e4nder utanf\u00f6r Europa 6 4 1 1 10 13 \u2013 \u2013 17 18Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 7731 Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder h\u00e4nf\u00f6rliga till enskilda geografiska omr\u00e5den efter det land kunden har sin hemvist.Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenF\u00f6rs\u00e4ljningskanal, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Apotekshandel 422 376 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 422 376Dagligvaruhandel 1 736 1 730 352 366 121 105 \u2013 \u2013 2 209 2 201Food service 100 85 254 222 6 5 \u2013 \u2013 360 312H\u00e4lsofackhandel 165 150 218 196 194 208 \u2013 \u2013 577 554\u00d6vrig fackhandel 130 126 19 19 \u2013 0 \u2013 \u2013 149 145\u00d6vriga 139 134 \u20132 4 45 47 \u2013 \u2013 182 185Koncernintern f\u00f6rs\u00e4ljning 10 10 19 24 8 4 \u201337 \u201338 \u2013 \u2013Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenProduktkategorier, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Ekologiska produkter 699 750 860 831 372 368 \u201335 \u201337 1 896 1 912H\u00e4lsolivsmedel 1 201 1 146 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 1 201 1 146Konsumenth\u00e4lsoprodukter 788 705 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 788 705Tj\u00e4nster kopplade till produkthantering och \u00f6vriga int\u00e4kter 14 10 0 0 2 1 \u20132 \u20131 14 10Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773Koncerngemensamma Nordics North Europe South Europefunktioner KoncernenVarum\u00e4rken, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021Egna 1 896 1 852 531 519 275 288 \u201335 \u201337 2 667 2 622Licensierade 520 494 \u2013 \u2013 32 32 \u2013 \u2013 552 526Kontraktstillverkning 272 255 329 312 65 48 \u2013 \u2013 666 615Tj\u00e4nster kopplade till produkthantering och \u00f6vriga int\u00e4kter 14 10 0 0 2 1 \u20132 \u20131 14 10Summa 2 702 2 611 860 831 374 369 \u201337 \u201338 3 899 3 773", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-831-2": { "value": "Not 6 | \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Realisationsvinst vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 2 \u2013 \u2013Valutakursvinster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r 0 1 0 0Skadest\u00e5nd 1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning 0 1 \u2013 \u2013Omv\u00e4rderad villkorad k\u00f6peskilling \u2013 21 \u2013 \u2013\u00d6vrigt 6 10 0 0Summa 10 35 0 0Not 7 | \u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2020Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 0 \u2013 \u2013 \u2013Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 0 \u20131 \u2013 \u2013Valutakursf\u00f6rluster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u20138 \u20132 0 0F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u2013 \u20135 \u2013 \u2013\u00d6vrigt \u20132 0 \u20132 0Summa \u201310 \u20138 \u20132 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-831-3": { "value": "Not 6 | \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Realisationsvinst vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 3 2 \u2013 \u2013Valutakursvinster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r 0 1 0 0Skadest\u00e5nd 1 \u2013 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4kringsers\u00e4ttning 0 1 \u2013 \u2013Omv\u00e4rderad villkorad k\u00f6peskilling \u2013 21 \u2013 \u2013\u00d6vrigt 6 10 0 0Summa 10 35 0 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-832-3": { "value": "Not 7 | \u00d6vriga r\u00f6relsekostnaderKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2020Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 0 \u2013 \u2013 \u2013Realisationsf\u00f6rlust vid avyttring av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 0 \u20131 \u2013 \u2013Valutakursf\u00f6rluster av r\u00f6relsekarakt\u00e4r \u20138 \u20132 0 0F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader \u2013 \u20135 \u2013 \u2013\u00d6vrigt \u20132 0 \u20132 0Summa \u201310 \u20138 \u20132 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-865-2": { "value": "Not 9 | Arvode och kostnadsers\u00e4ttning till revisorerKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021DeloitteRevisionsuppdrag \u20134 \u20133 \u20131 \u20131Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget 0 0 0 0Skatter\u00e5dgivning 0 \u20131 0 \u20131Andra uppdrag \u20131 0 0 0Summa \u20135 \u20134 \u20131 \u20132Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbets-uppgifter som det ankommer p\u00e5 bolagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genom-f\u00f6rande av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-833-2": { "value": "Not 8 | R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslagR\u00f6relsens kostnader presenteras i koncernens resultatr\u00e4kning med en klassifi-cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d. Summan avde funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag.KoncernenMkr2022 2021Kostnader f\u00f6r varor och material \u20132 472 \u20132 321Personalkostnader \u2013538 \u2013539F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013247 \u2013225Marknadsf\u00f6ringskostnader \u201376 \u201382Hyres- och fastighetskostnader \u201359 \u201344Ink\u00f6pta tj\u00e4nster \u2013125 \u2013127Avskrivningar \u2013161 \u2013156Nedskrivningar \u2013518 \u201337Andra direkta- och indirekta kostnader \u2013159 \u2013104\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u201319 \u201312Summa \u20134 374 \u20133 647", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-833-3": { "value": "Not 8 | R\u00f6relsens kostnader f\u00f6rdelade per kostnadsslagR\u00f6relsens kostnader presenteras i koncernens resultatr\u00e4kning med en klassifi-cering baserad p\u00e5 funktionerna \u201dKostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor\u201d, \u201dF\u00f6rs\u00e4ljningskost-nader\u201d, \u201dAdministrationskostnader\u201d samt \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d. Summan avde funktionsindelade kostnaderna f\u00f6rdelar sig p\u00e5 f\u00f6ljande kostnadsslag.KoncernenMkr2022 2021Kostnader f\u00f6r varor och material \u20132 472 \u20132 321Personalkostnader \u2013538 \u2013539F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u2013247 \u2013225Marknadsf\u00f6ringskostnader \u201376 \u201382Hyres- och fastighetskostnader \u201359 \u201344Ink\u00f6pta tj\u00e4nster \u2013125 \u2013127Avskrivningar \u2013161 \u2013156Nedskrivningar \u2013518 \u201337Andra direkta- och indirekta kostnader \u2013159 \u2013104\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader \u201319 \u201312Summa \u20134 374 \u20133 647", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-839-2": { "value": "Ledande befattningshavares ers\u00e4ttningarErs\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget DefinitionerStyrelsen utgjordes av Ola Erici (styrelsens ordf\u00f6rande), Heli Arantola, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Henrik Stenqvist, Peter Wahlberg och Johan Wester fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 5 maj 2022 fram till en extra bolagsst\u00e4mma 20 december 2022 d\u00e5 det gjordes f\u00f6r\u00e4ndringar. P\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma 20 december 2022 valdes Patrik Andersson och Anders Svensson till nya styrelseledam\u00f6ter i enlighet med valberedningens f\u00f6rslag. Vidare valdes Patrik Andersson till styrelseordf\u00f6rande i enlighet med valberedningens f\u00f6rslag. Efter att styrelseordf\u00f6randen Ola Erici och styrelse ledamoten Peter Wahlberg st\u00e4llde sina platser till f\u00f6rfogande utgjordes styrelsen av Patrik Andersson (ordf\u00f6rande), Heli Arantola, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Henrik Stenqvist, Anders Svensson och Johan Wester fram till \u00e5rsst\u00e4mma 2023. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelseVid \u00e5rsst\u00e4mma 2022 beslutades att arvode f\u00f6r 2022/2023 ska utg\u00e5 till styrelsensordf\u00f6rande med 600 Tkr och till \u00f6vriga ledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i bolaget med vardera 260 Tkr. Dessutom ska det utg\u00e5 75 Tkr till revisionsutskottets ordf\u00f6rande, 40 Tkr till varje \u00f6vrig styrelseledamot som ing\u00e5r i revisionsutskottet, 45 Tkr till ers\u00e4ttningsutskottets ordf\u00f6rande och 25 Tkr till varje \u00f6vrig styrelse ledamot som ing\u00e5r i ers\u00e4ttningsutskottet. Beslutade arvoden uppgick totalt till 2 410 Tkr. Styrelsen \u00e4r ut\u00f6ver dessa ers\u00e4ttningar inte ber\u00e4ttigad till annan kompensation \u00e4n f\u00f6r resor och logi. Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter bereds av valberedningen och beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman.PersonalkostnaderKoncernen ModerbolagetPersonalkostnader, Mkr2022 2021 2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningarStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201379 \u201374 \u201313 \u201314varav r\u00f6rlig l\u00f6n \u20131 \u20131 \u20131 \u20132varav avg\u00e5ngsvederlag 0 \u20134 \u2013 \u20132\u00d6vriga anst\u00e4llda \u2013347 \u2013344 \u20139 \u201310varav r\u00f6rlig l\u00f6n \u20131 \u20132 0 0varav avg\u00e5ngsvederlag \u20131 \u20137 \u2013 \u2013Summa l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar \u2013426 \u2013418 \u201322 \u201324Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer\u00b2Styrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201310 \u201310 \u20133 \u20135\u00d6vriga anst\u00e4llda \u201324 \u201327 \u20131 \u20132Summa pensionskostnader \u201334 \u201337 \u20134 \u20137Sociala kostnaderStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201315 \u201316 \u20135 \u20136\u00d6vriga anst\u00e4llda \u201358 \u201360 \u20133 \u20133Summa sociala kostnader \u201373 \u201376 \u20138 \u20139\u00d6vriga personalkostnaderStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u20131 0 0 0\u00d6vriga anst\u00e4llda \u20134 \u20138 \u20131 \u20131Summa \u00f6vriga personalkostnader \u20135 \u20138 \u20131 \u20131Summa personalkostnader \u2013538 \u2013539 \u201335 \u2013411 Med styrelse avseende koncernen avses samtliga styrelser i koncernbolag. Styrelseledam\u00f6ter i dotterbolag utg\u00f6rs av anst\u00e4llda, som inte erh\u00e5ller styrelsearvoden f\u00f6r sina uppdrag. Med VD avseende koncernen avses samtliga personer med VD-befattning i n\u00e5got koncernbolag. Med ledningsgrupp avses samtliga ledningsgrupper i koncernbolag. En person kan ha fler \u00e4n ett styrelseuppdrag s\u00e5v\u00e4l som ing\u00e5 i fler \u00e4n en ledningsgrupp inom koncernen. Sammantaget omfattar styrelser, VD:ar och ledningsgrupper 97 (117) personer i koncernen och 14 (12) personer i moderbolaget.2 F\u00f6r mer information om pensionskostnader h\u00e4nvisas till not 27 Avs\u00e4ttningar till pensioner, sidan 161.Not 10 | Anst\u00e4llda, personalkostnader och ledande befattningshavares ers\u00e4ttningarAnst\u00e4lldaKoncernen ModerbolagetMedeltal anst\u00e4llda per land2022 2021 2022 2021Sverige 153 156 17 17varav kvinnor 89 85 6 5Norge 29 41 \u2013 \u2013Finland 60 40 \u2013 \u2013Danmark 214 222 \u2013 \u2013Tyskland 214 225 \u2013 \u2013Frankrike 69 69 \u2013 \u2013Spanien 81 79 \u2013 \u2013Summa utomlands 667 676 \u2013 \u2013varav kvinnor 333 319 \u2013 \u2013Totalt 820 832 17 17varav kvinnor 422 404 6 5Koncernen ModerbolagetRedovisning av andel kvinnor i f\u00f6retagsledningar, %2022 2021 2022 2021Styrelser 55 54 29 33VD och ledningsgrupper 44 44 43 33Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavareDefinitionerMed ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Peter \u00c5sberg, under hela eller delar av verksamhets\u00e5ret ingick i koncernledningen. Dessa ledande befattningshavare utgjordes av Max Bokander, Ulrika Palm, Tobias Traneborn, Tora Molander (fr\u00e5n 1 april 2022), Erk Schuchhardt och Marjolaine Cevoz-Goyat.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavareRiktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Med ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen.\u00c5rsst\u00e4mman 2020 godk\u00e4nde f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla till det uppkommer behov av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i riktlinjerna dock som l\u00e4ngst fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Ledande befattnings-havare ska erbjudas marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Ers\u00e4ttningens niv\u00e5 f\u00f6r den enskilde befattningshavaren ska vara baserad p\u00e5 faktorer som befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Ers\u00e4ttningen best\u00e5r av fast l\u00f6n, m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av bonus, f\u00f6rs\u00e4kringar, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, avg\u00e5ngsvederlag samt \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Fast l\u00f6n ska baseras p\u00e5 den enskilda medarbetarens befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Den fasta l\u00f6nen ska vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig \u00f6versyn. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska kopplas till f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier med syfte att fr\u00e4mja bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, aff\u00e4rsstrategi och h\u00e5llbara l\u00e5ngsiktiga intressen. F\u00f6rdelningen mellan fast l\u00f6n och ers\u00e4ttning som inte \u00e4r p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4md till ett visst belopp ska st\u00e5 i proportion till befattningshavarensansvar och befogenhet. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllandet av individuella m\u00e5l som fastst\u00e4lls av styrelsen s\u00e5vitt avser VD och av ers\u00e4ttnings-utskottet p\u00e5 f\u00f6rslag av VD s\u00e5vitt avser \u00f6vriga ledande befattningshavare. S\u00e5danam\u00e5l kan exempelvis vara kopplade till resultat, oms\u00e4ttning, kassafl\u00f6de och utfallet i det egna ansvarsomr\u00e5det. M\u00e4tperioden f\u00f6r kriterierna kopplade till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska vara ett \u00e5r. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska ha m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som f\u00f6r en ett\u00e5rsperiod inte ska \u00f6verstiga 50 procent av grundl\u00f6nen och \u00f6vriga i koncern-ledningen som f\u00f6r en ett\u00e5rsperiod inte ska \u00f6verstiga 30 procent av grundl\u00f6nen.Styrelsen ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Vad g\u00e4ller r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga befattnings havare ansvarar ers\u00e4ttningsutskottet i samr\u00e5d med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r bed\u00f6mningen. Bed\u00f6mning av huruvida bolagets finansiella m\u00e5l har uppn\u00e5tts ska baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda \u00e5rsredovisningen. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar.Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara avgiftsbest\u00e4mda och normalt ge r\u00e4tt till pension fr\u00e5n 65 \u00e5rs \u00e5lder. F\u00f6r samtliga ledande befattningshavare kan pensions-f\u00f6rm\u00e5nerna uppg\u00e5 till h\u00f6gst motsvarande 25 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. Samtliga befattningshavare kan ges r\u00e4tt till \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner i syfte att bidratill att underl\u00e4tta befattningshavarens m\u00f6jligheter att fullg\u00f6ra sina arbetsupp-gifter. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjuk-, liv- och sjukv\u00e5rds f\u00f6rs\u00e4kring samt bil- och resef\u00f6rm\u00e5n. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner ska vara marknadsm\u00e4ssiga och kan sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 10 (10) procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen. Avseende anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenskaf\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, n\u00f6dv\u00e4ndiga anpass-ningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst tolv(12) m\u00e5nader. Om verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens anst\u00e4llning upph\u00f6r p\u00e5 bolagets initiativ utg\u00e5r, ut\u00f6ver l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden, ett avg\u00e5ngsvederlag om sex (6) m\u00e5nadsl\u00f6ner. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande befattningshavarens fasta l\u00f6n f\u00f6r tjugofyra (24) m\u00e5nader. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren beredsav ers\u00e4ttningsutskottet och beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen beslutas av ers\u00e4ttningsutskottet i samr\u00e5d med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Styrelsen infor-meras l\u00f6pande om ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna f\u00f6r andra ledande befattningshavare. Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det iett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings-utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna.Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nerTill ledande befattningshavare utgick f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret.Kommentarer till tabellen\u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022 utgick ingen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llandedirekt\u00f6ren. \u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022 utgick en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen med 1 244 Tkr, vilket utgjorde 11 procent av grundl\u00f6nen.\u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021 utgick ingen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llandedirekt\u00f6ren. \u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021 utgick en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen med 514 Tkr i form av stay-on bonus, vilket utgjorde 5 procent av grundl\u00f6nen.\u2022 Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat, exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2022 \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser huvudsakligen tj\u00e4nstebil och telefon.IncitamentsprogramP\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2021 beslutades det om emission och \u00f6verl\u00e5telse av h\u00f6gst 780 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare i Midsona f\u00f6rdelade p\u00e5serierna TO2021/2024, TO2022/2025 och TO2023/2026 till lika delar.I september 2021 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 171 000 teckningsoptioner i serieTO2021/2024 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjande av teckningsoptionerna \u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2024 till den 20 december 2024. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 75,70 kr (tidigare 75,85 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 9,60 kr vid transaktions tillf\u00e4llet i september 2021. StyrelsearvodenTill styrelseledam\u00f6terna utgick f\u00f6ljande arvoden under \u00e5ret.Moderbolaget 2022Arvode ArvodeErs\u00e4ttning till Styrelse- ers\u00e4ttnings- revisions-1styrelseledam\u00f6ter, Tkrarvodeutskottutskott SummaOla Erici (styrelsens ordf\u00f6rande) 582 44 \u2013 626Heli Arantola 260 25 \u2013 285Sandra Kottenauer 260 \u2013 \u2013 260Jari Latvanen 173 \u2013 27 200Henrik Stenqvist 260 \u2013 75 335Peter Wahlberg 252 \u2013 13 266Johan Wester 260 25 40 325Summa 2 048 94 155 2 2971Arvoden f\u00f6r december 2022 till de nyvalda styrelseledam\u00f6terna Patrik Andersson och Anders Svensson p\u00e5 19 tkr respektive 8 tkr kostnadsf\u00f6rdes och betalades ut retroaktivt i januari 2023.Moderbolaget 2021Arvode Arvode Ers\u00e4ttning till Styrelse- ers\u00e4ttnings- revisions-styrelseledam\u00f6ter, Tkrarvodeutskottutskott SummaOla Erici (styrelsens ordf\u00f6rande) 600 45 \u2013 645Heli Arantola 260 25 \u2013 285Sandra Kottenauer 260 \u2013 \u2013 260Henrik Stenqvist 260 \u2013 75 335Peter Wahlberg 260 \u2013 40 300Johan Wester 260 25 40 325Summa 1 900 95 155 2 150Koncernen 2022Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till VD och R\u00f6rlig er- \u00d6vriga Pensions-koncern ledning, TkrGrundl\u00f6ns\u00e4ttningf\u00f6rm\u00e5nerkostnad SummaPeter \u00c5sberg, VD 5 122 \u2013 132 1 555 6 809Koncernledning (6 personer) 11 554 1 244 375 2 034 15 207Summa 16 676 1 244 507 3 589 22 016Koncernen 2021Peter \u00c5sberg, VD 5 002 \u2013 143 1 566 6 711Koncernledning (5 personer) 10 045 514 341 2 088 12 988Summa 15 047 514 484 3 654 19 699I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna\u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 25,60 kr (tidigare 25,66 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 3,82 kr vid transaktionstillf\u00e4llet i augusti 2022. Teckningstiden f\u00f6r teckningsoptionsprogram TO2019/2022, som maximalt kunde ge 150 960 nya B-aktier vid full konvertering l\u00f6pte ut den 20 december 2022. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.Det fanns inga utest\u00e5ende aktierelaterade incitamentsprogram enligt IFRS 2 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar, d\u00e4r ledande befattningshavare vederlagsfritt till-delats aktieoptioner eller liknande.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-839-3": { "value": "Ledande befattningshavares ers\u00e4ttningarErs\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget DefinitionerStyrelsen utgjordes av Ola Erici (styrelsens ordf\u00f6rande), Heli Arantola, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Henrik Stenqvist, Peter Wahlberg och Johan Wester fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 5 maj 2022 fram till en extra bolagsst\u00e4mma 20 december 2022 d\u00e5 det gjordes f\u00f6r\u00e4ndringar. P\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma 20 december 2022 valdes Patrik Andersson och Anders Svensson till nya styrelseledam\u00f6ter i enlighet med valberedningens f\u00f6rslag. Vidare valdes Patrik Andersson till styrelseordf\u00f6rande i enlighet med valberedningens f\u00f6rslag. Efter att styrelseordf\u00f6randen Ola Erici och styrelse ledamoten Peter Wahlberg st\u00e4llde sina platser till f\u00f6rfogande utgjordes styrelsen av Patrik Andersson (ordf\u00f6rande), Heli Arantola, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Henrik Stenqvist, Anders Svensson och Johan Wester fram till \u00e5rsst\u00e4mma 2023. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelseVid \u00e5rsst\u00e4mma 2022 beslutades att arvode f\u00f6r 2022/2023 ska utg\u00e5 till styrelsensordf\u00f6rande med 600 Tkr och till \u00f6vriga ledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i bolaget med vardera 260 Tkr. Dessutom ska det utg\u00e5 75 Tkr till revisionsutskottets ordf\u00f6rande, 40 Tkr till varje \u00f6vrig styrelseledamot som ing\u00e5r i revisionsutskottet, 45 Tkr till ers\u00e4ttningsutskottets ordf\u00f6rande och 25 Tkr till varje \u00f6vrig styrelse ledamot som ing\u00e5r i ers\u00e4ttningsutskottet. Beslutade arvoden uppgick totalt till 2 410 Tkr. Styrelsen \u00e4r ut\u00f6ver dessa ers\u00e4ttningar inte ber\u00e4ttigad till annan kompensation \u00e4n f\u00f6r resor och logi. Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter bereds av valberedningen och beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman.PersonalkostnaderKoncernen ModerbolagetPersonalkostnader, Mkr2022 2021 2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningarStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201379 \u201374 \u201313 \u201314varav r\u00f6rlig l\u00f6n \u20131 \u20131 \u20131 \u20132varav avg\u00e5ngsvederlag 0 \u20134 \u2013 \u20132\u00d6vriga anst\u00e4llda \u2013347 \u2013344 \u20139 \u201310varav r\u00f6rlig l\u00f6n \u20131 \u20132 0 0varav avg\u00e5ngsvederlag \u20131 \u20137 \u2013 \u2013Summa l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar \u2013426 \u2013418 \u201322 \u201324Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer\u00b2Styrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201310 \u201310 \u20133 \u20135\u00d6vriga anst\u00e4llda \u201324 \u201327 \u20131 \u20132Summa pensionskostnader \u201334 \u201337 \u20134 \u20137Sociala kostnaderStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201315 \u201316 \u20135 \u20136\u00d6vriga anst\u00e4llda \u201358 \u201360 \u20133 \u20133Summa sociala kostnader \u201373 \u201376 \u20138 \u20139\u00d6vriga personalkostnaderStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u20131 0 0 0\u00d6vriga anst\u00e4llda \u20134 \u20138 \u20131 \u20131Summa \u00f6vriga personalkostnader \u20135 \u20138 \u20131 \u20131Summa personalkostnader \u2013538 \u2013539 \u201335 \u2013411 Med styrelse avseende koncernen avses samtliga styrelser i koncernbolag. Styrelseledam\u00f6ter i dotterbolag utg\u00f6rs av anst\u00e4llda, som inte erh\u00e5ller styrelsearvoden f\u00f6r sina uppdrag. Med VD avseende koncernen avses samtliga personer med VD-befattning i n\u00e5got koncernbolag. Med ledningsgrupp avses samtliga ledningsgrupper i koncernbolag. En person kan ha fler \u00e4n ett styrelseuppdrag s\u00e5v\u00e4l som ing\u00e5 i fler \u00e4n en ledningsgrupp inom koncernen. Sammantaget omfattar styrelser, VD:ar och ledningsgrupper 97 (117) personer i koncernen och 14 (12) personer i moderbolaget.2 F\u00f6r mer information om pensionskostnader h\u00e4nvisas till not 27 Avs\u00e4ttningar till pensioner, sidan 161.Not 10 | Anst\u00e4llda, personalkostnader och ledande befattningshavares ers\u00e4ttningarAnst\u00e4lldaKoncernen ModerbolagetMedeltal anst\u00e4llda per land2022 2021 2022 2021Sverige 153 156 17 17varav kvinnor 89 85 6 5Norge 29 41 \u2013 \u2013Finland 60 40 \u2013 \u2013Danmark 214 222 \u2013 \u2013Tyskland 214 225 \u2013 \u2013Frankrike 69 69 \u2013 \u2013Spanien 81 79 \u2013 \u2013Summa utomlands 667 676 \u2013 \u2013varav kvinnor 333 319 \u2013 \u2013Totalt 820 832 17 17varav kvinnor 422 404 6 5Koncernen ModerbolagetRedovisning av andel kvinnor i f\u00f6retagsledningar, %2022 2021 2022 2021Styrelser 55 54 29 33VD och ledningsgrupper 44 44 43 33Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavareDefinitionerMed ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Peter \u00c5sberg, under hela eller delar av verksamhets\u00e5ret ingick i koncernledningen. Dessa ledande befattningshavare utgjordes av Max Bokander, Ulrika Palm, Tobias Traneborn, Tora Molander (fr\u00e5n 1 april 2022), Erk Schuchhardt och Marjolaine Cevoz-Goyat.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavareRiktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Med ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen.\u00c5rsst\u00e4mman 2020 godk\u00e4nde f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla till det uppkommer behov av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i riktlinjerna dock som l\u00e4ngst fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Ledande befattnings-havare ska erbjudas marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Ers\u00e4ttningens niv\u00e5 f\u00f6r den enskilde befattningshavaren ska vara baserad p\u00e5 faktorer som befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Ers\u00e4ttningen best\u00e5r av fast l\u00f6n, m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av bonus, f\u00f6rs\u00e4kringar, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, avg\u00e5ngsvederlag samt \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Fast l\u00f6n ska baseras p\u00e5 den enskilda medarbetarens befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Den fasta l\u00f6nen ska vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig \u00f6versyn. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska kopplas till f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier med syfte att fr\u00e4mja bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, aff\u00e4rsstrategi och h\u00e5llbara l\u00e5ngsiktiga intressen. F\u00f6rdelningen mellan fast l\u00f6n och ers\u00e4ttning som inte \u00e4r p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4md till ett visst belopp ska st\u00e5 i proportion till befattningshavarensansvar och befogenhet. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllandet av individuella m\u00e5l som fastst\u00e4lls av styrelsen s\u00e5vitt avser VD och av ers\u00e4ttnings-utskottet p\u00e5 f\u00f6rslag av VD s\u00e5vitt avser \u00f6vriga ledande befattningshavare. S\u00e5danam\u00e5l kan exempelvis vara kopplade till resultat, oms\u00e4ttning, kassafl\u00f6de och utfallet i det egna ansvarsomr\u00e5det. M\u00e4tperioden f\u00f6r kriterierna kopplade till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska vara ett \u00e5r. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska ha m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som f\u00f6r en ett\u00e5rsperiod inte ska \u00f6verstiga 50 procent av grundl\u00f6nen och \u00f6vriga i koncern-ledningen som f\u00f6r en ett\u00e5rsperiod inte ska \u00f6verstiga 30 procent av grundl\u00f6nen.Styrelsen ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Vad g\u00e4ller r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga befattnings havare ansvarar ers\u00e4ttningsutskottet i samr\u00e5d med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r bed\u00f6mningen. Bed\u00f6mning av huruvida bolagets finansiella m\u00e5l har uppn\u00e5tts ska baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda \u00e5rsredovisningen. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar.Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara avgiftsbest\u00e4mda och normalt ge r\u00e4tt till pension fr\u00e5n 65 \u00e5rs \u00e5lder. F\u00f6r samtliga ledande befattningshavare kan pensions-f\u00f6rm\u00e5nerna uppg\u00e5 till h\u00f6gst motsvarande 25 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. Samtliga befattningshavare kan ges r\u00e4tt till \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner i syfte att bidratill att underl\u00e4tta befattningshavarens m\u00f6jligheter att fullg\u00f6ra sina arbetsupp-gifter. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjuk-, liv- och sjukv\u00e5rds f\u00f6rs\u00e4kring samt bil- och resef\u00f6rm\u00e5n. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner ska vara marknadsm\u00e4ssiga och kan sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 10 (10) procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen. Avseende anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenskaf\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, n\u00f6dv\u00e4ndiga anpass-ningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst tolv(12) m\u00e5nader. Om verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens anst\u00e4llning upph\u00f6r p\u00e5 bolagets initiativ utg\u00e5r, ut\u00f6ver l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden, ett avg\u00e5ngsvederlag om sex (6) m\u00e5nadsl\u00f6ner. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande befattningshavarens fasta l\u00f6n f\u00f6r tjugofyra (24) m\u00e5nader. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren beredsav ers\u00e4ttningsutskottet och beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen beslutas av ers\u00e4ttningsutskottet i samr\u00e5d med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Styrelsen infor-meras l\u00f6pande om ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna f\u00f6r andra ledande befattningshavare. Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det iett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings-utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna.Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nerTill ledande befattningshavare utgick f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret.Kommentarer till tabellen\u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022 utgick ingen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llandedirekt\u00f6ren. \u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022 utgick en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen med 1 244 Tkr, vilket utgjorde 11 procent av grundl\u00f6nen.\u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021 utgick ingen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llandedirekt\u00f6ren. \u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021 utgick en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen med 514 Tkr i form av stay-on bonus, vilket utgjorde 5 procent av grundl\u00f6nen.\u2022 Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat, exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2022 \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser huvudsakligen tj\u00e4nstebil och telefon.IncitamentsprogramP\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2021 beslutades det om emission och \u00f6verl\u00e5telse av h\u00f6gst 780 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare i Midsona f\u00f6rdelade p\u00e5serierna TO2021/2024, TO2022/2025 och TO2023/2026 till lika delar.I september 2021 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 171 000 teckningsoptioner i serieTO2021/2024 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjande av teckningsoptionerna \u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2024 till den 20 december 2024. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 75,70 kr (tidigare 75,85 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 9,60 kr vid transaktions tillf\u00e4llet i september 2021. StyrelsearvodenTill styrelseledam\u00f6terna utgick f\u00f6ljande arvoden under \u00e5ret.Moderbolaget 2022Arvode ArvodeErs\u00e4ttning till Styrelse- ers\u00e4ttnings- revisions-1styrelseledam\u00f6ter, Tkrarvodeutskottutskott SummaOla Erici (styrelsens ordf\u00f6rande) 582 44 \u2013 626Heli Arantola 260 25 \u2013 285Sandra Kottenauer 260 \u2013 \u2013 260Jari Latvanen 173 \u2013 27 200Henrik Stenqvist 260 \u2013 75 335Peter Wahlberg 252 \u2013 13 266Johan Wester 260 25 40 325Summa 2 048 94 155 2 2971Arvoden f\u00f6r december 2022 till de nyvalda styrelseledam\u00f6terna Patrik Andersson och Anders Svensson p\u00e5 19 tkr respektive 8 tkr kostnadsf\u00f6rdes och betalades ut retroaktivt i januari 2023.Moderbolaget 2021Arvode Arvode Ers\u00e4ttning till Styrelse- ers\u00e4ttnings- revisions-styrelseledam\u00f6ter, Tkrarvodeutskottutskott SummaOla Erici (styrelsens ordf\u00f6rande) 600 45 \u2013 645Heli Arantola 260 25 \u2013 285Sandra Kottenauer 260 \u2013 \u2013 260Henrik Stenqvist 260 \u2013 75 335Peter Wahlberg 260 \u2013 40 300Johan Wester 260 25 40 325Summa 1 900 95 155 2 150Koncernen 2022Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till VD och R\u00f6rlig er- \u00d6vriga Pensions-koncern ledning, TkrGrundl\u00f6ns\u00e4ttningf\u00f6rm\u00e5nerkostnad SummaPeter \u00c5sberg, VD 5 122 \u2013 132 1 555 6 809Koncernledning (6 personer) 11 554 1 244 375 2 034 15 207Summa 16 676 1 244 507 3 589 22 016Koncernen 2021Peter \u00c5sberg, VD 5 002 \u2013 143 1 566 6 711Koncernledning (5 personer) 10 045 514 341 2 088 12 988Summa 15 047 514 484 3 654 19 699I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna\u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 25,60 kr (tidigare 25,66 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 3,82 kr vid transaktionstillf\u00e4llet i augusti 2022. Teckningstiden f\u00f6r teckningsoptionsprogram TO2019/2022, som maximalt kunde ge 150 960 nya B-aktier vid full konvertering l\u00f6pte ut den 20 december 2022. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.Det fanns inga utest\u00e5ende aktierelaterade incitamentsprogram enligt IFRS 2 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar, d\u00e4r ledande befattningshavare vederlagsfritt till-delats aktieoptioner eller liknande.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-839-4": { "value": "Ledande befattningshavares ers\u00e4ttningarErs\u00e4ttning till styrelseledam\u00f6ter i moderbolaget DefinitionerStyrelsen utgjordes av Ola Erici (styrelsens ordf\u00f6rande), Heli Arantola, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Henrik Stenqvist, Peter Wahlberg och Johan Wester fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 5 maj 2022 fram till en extra bolagsst\u00e4mma 20 december 2022 d\u00e5 det gjordes f\u00f6r\u00e4ndringar. P\u00e5 extra bolagsst\u00e4mma 20 december 2022 valdes Patrik Andersson och Anders Svensson till nya styrelseledam\u00f6ter i enlighet med valberedningens f\u00f6rslag. Vidare valdes Patrik Andersson till styrelseordf\u00f6rande i enlighet med valberedningens f\u00f6rslag. Efter att styrelseordf\u00f6randen Ola Erici och styrelse ledamoten Peter Wahlberg st\u00e4llde sina platser till f\u00f6rfogande utgjordes styrelsen av Patrik Andersson (ordf\u00f6rande), Heli Arantola, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Henrik Stenqvist, Anders Svensson och Johan Wester fram till \u00e5rsst\u00e4mma 2023. Principer f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelseVid \u00e5rsst\u00e4mma 2022 beslutades att arvode f\u00f6r 2022/2023 ska utg\u00e5 till styrelsensordf\u00f6rande med 600 Tkr och till \u00f6vriga ledam\u00f6ter som inte \u00e4r anst\u00e4llda i bolaget med vardera 260 Tkr. Dessutom ska det utg\u00e5 75 Tkr till revisionsutskottets ordf\u00f6rande, 40 Tkr till varje \u00f6vrig styrelseledamot som ing\u00e5r i revisionsutskottet, 45 Tkr till ers\u00e4ttningsutskottets ordf\u00f6rande och 25 Tkr till varje \u00f6vrig styrelse ledamot som ing\u00e5r i ers\u00e4ttningsutskottet. Beslutade arvoden uppgick totalt till 2 410 Tkr. Styrelsen \u00e4r ut\u00f6ver dessa ers\u00e4ttningar inte ber\u00e4ttigad till annan kompensation \u00e4n f\u00f6r resor och logi. Ers\u00e4ttningar till styrelseledam\u00f6ter bereds av valberedningen och beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman.PersonalkostnaderKoncernen ModerbolagetPersonalkostnader, Mkr2022 2021 2022 2021L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningarStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201379 \u201374 \u201313 \u201314varav r\u00f6rlig l\u00f6n \u20131 \u20131 \u20131 \u20132varav avg\u00e5ngsvederlag 0 \u20134 \u2013 \u20132\u00d6vriga anst\u00e4llda \u2013347 \u2013344 \u20139 \u201310varav r\u00f6rlig l\u00f6n \u20131 \u20132 0 0varav avg\u00e5ngsvederlag \u20131 \u20137 \u2013 \u2013Summa l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar \u2013426 \u2013418 \u201322 \u201324Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer\u00b2Styrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201310 \u201310 \u20133 \u20135\u00d6vriga anst\u00e4llda \u201324 \u201327 \u20131 \u20132Summa pensionskostnader \u201334 \u201337 \u20134 \u20137Sociala kostnaderStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u201315 \u201316 \u20135 \u20136\u00d6vriga anst\u00e4llda \u201358 \u201360 \u20133 \u20133Summa sociala kostnader \u201373 \u201376 \u20138 \u20139\u00d6vriga personalkostnaderStyrelse, VD och ledningsgrupp\u00b9 \u20131 0 0 0\u00d6vriga anst\u00e4llda \u20134 \u20138 \u20131 \u20131Summa \u00f6vriga personalkostnader \u20135 \u20138 \u20131 \u20131Summa personalkostnader \u2013538 \u2013539 \u201335 \u2013411 Med styrelse avseende koncernen avses samtliga styrelser i koncernbolag. Styrelseledam\u00f6ter i dotterbolag utg\u00f6rs av anst\u00e4llda, som inte erh\u00e5ller styrelsearvoden f\u00f6r sina uppdrag. Med VD avseende koncernen avses samtliga personer med VD-befattning i n\u00e5got koncernbolag. Med ledningsgrupp avses samtliga ledningsgrupper i koncernbolag. En person kan ha fler \u00e4n ett styrelseuppdrag s\u00e5v\u00e4l som ing\u00e5 i fler \u00e4n en ledningsgrupp inom koncernen. Sammantaget omfattar styrelser, VD:ar och ledningsgrupper 97 (117) personer i koncernen och 14 (12) personer i moderbolaget.2 F\u00f6r mer information om pensionskostnader h\u00e4nvisas till not 27 Avs\u00e4ttningar till pensioner, sidan 161.Not 10 | Anst\u00e4llda, personalkostnader och ledande befattningshavares ers\u00e4ttningarAnst\u00e4lldaKoncernen ModerbolagetMedeltal anst\u00e4llda per land2022 2021 2022 2021Sverige 153 156 17 17varav kvinnor 89 85 6 5Norge 29 41 \u2013 \u2013Finland 60 40 \u2013 \u2013Danmark 214 222 \u2013 \u2013Tyskland 214 225 \u2013 \u2013Frankrike 69 69 \u2013 \u2013Spanien 81 79 \u2013 \u2013Summa utomlands 667 676 \u2013 \u2013varav kvinnor 333 319 \u2013 \u2013Totalt 820 832 17 17varav kvinnor 422 404 6 5Koncernen ModerbolagetRedovisning av andel kvinnor i f\u00f6retagsledningar, %2022 2021 2022 2021Styrelser 55 54 29 33VD och ledningsgrupper 44 44 43 33Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavareDefinitionerMed ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren Peter \u00c5sberg, under hela eller delar av verksamhets\u00e5ret ingick i koncernledningen. Dessa ledande befattningshavare utgjordes av Max Bokander, Ulrika Palm, Tobias Traneborn, Tora Molander (fr\u00e5n 1 april 2022), Erk Schuchhardt och Marjolaine Cevoz-Goyat.Riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavareRiktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare beslutas av \u00e5rsst\u00e4mman. Med ledande befattningshavare avses verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen.\u00c5rsst\u00e4mman 2020 godk\u00e4nde f\u00f6ljande riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare att g\u00e4lla till det uppkommer behov av v\u00e4sentliga f\u00f6r\u00e4ndringar i riktlinjerna dock som l\u00e4ngst fram till \u00e5rsst\u00e4mman 2024. Ledande befattnings-havare ska erbjudas marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Ers\u00e4ttningens niv\u00e5 f\u00f6r den enskilde befattningshavaren ska vara baserad p\u00e5 faktorer som befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Ers\u00e4ttningen best\u00e5r av fast l\u00f6n, m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning i form av bonus, f\u00f6rs\u00e4kringar, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner, avg\u00e5ngsvederlag samt \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner. Fast l\u00f6n ska baseras p\u00e5 den enskilda medarbetarens befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Den fasta l\u00f6nen ska vara f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r en \u00e5rlig \u00f6versyn. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska kopplas till f\u00f6rutbest\u00e4mda och m\u00e4tbara kriterier med syfte att fr\u00e4mja bolagets l\u00e5ngsiktiga v\u00e4rdeskapande, aff\u00e4rsstrategi och h\u00e5llbara l\u00e5ngsiktiga intressen. F\u00f6rdelningen mellan fast l\u00f6n och ers\u00e4ttning som inte \u00e4r p\u00e5 f\u00f6rhand best\u00e4md till ett visst belopp ska st\u00e5 i proportion till befattningshavarensansvar och befogenhet. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska baseras p\u00e5 uppfyllandet av individuella m\u00e5l som fastst\u00e4lls av styrelsen s\u00e5vitt avser VD och av ers\u00e4ttnings-utskottet p\u00e5 f\u00f6rslag av VD s\u00e5vitt avser \u00f6vriga ledande befattningshavare. S\u00e5danam\u00e5l kan exempelvis vara kopplade till resultat, oms\u00e4ttning, kassafl\u00f6de och utfallet i det egna ansvarsomr\u00e5det. M\u00e4tperioden f\u00f6r kriterierna kopplade till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning ska vara ett \u00e5r. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren ska ha m\u00f6jlighet till r\u00f6rlig ers\u00e4ttning som f\u00f6r en ett\u00e5rsperiod inte ska \u00f6verstiga 50 procent av grundl\u00f6nen och \u00f6vriga i koncern-ledningen som f\u00f6r en ett\u00e5rsperiod inte ska \u00f6verstiga 30 procent av grundl\u00f6nen.Styrelsen ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Vad g\u00e4ller r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga befattnings havare ansvarar ers\u00e4ttningsutskottet i samr\u00e5d med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r bed\u00f6mningen. Bed\u00f6mning av huruvida bolagets finansiella m\u00e5l har uppn\u00e5tts ska baseras p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda \u00e5rsredovisningen. Vid den \u00e5rliga utv\u00e4rderingen kan ers\u00e4ttningsutskottet, eller i f\u00f6rekommande fall styrelsen, justera m\u00e5len och ers\u00e4ttningen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l positiva som negativa extraordin\u00e4ra h\u00e4ndelser, omorganisationer och strukturf\u00f6r\u00e4ndringar.Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner ska vara avgiftsbest\u00e4mda och normalt ge r\u00e4tt till pension fr\u00e5n 65 \u00e5rs \u00e5lder. F\u00f6r samtliga ledande befattningshavare kan pensions-f\u00f6rm\u00e5nerna uppg\u00e5 till h\u00f6gst motsvarande 25 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. Samtliga befattningshavare kan ges r\u00e4tt till \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner i syfte att bidratill att underl\u00e4tta befattningshavarens m\u00f6jligheter att fullg\u00f6ra sina arbetsupp-gifter. \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner kan till exempel vara sjuk-, liv- och sjukv\u00e5rds f\u00f6rs\u00e4kring samt bil- och resef\u00f6rm\u00e5n. S\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner ska vara marknadsm\u00e4ssiga och kan sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst 10 (10) procent av den fasta \u00e5rliga l\u00f6nen. Avseende anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenskaf\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5ner, n\u00f6dv\u00e4ndiga anpass-ningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l ska tillgodoses. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida g\u00e4ller en upps\u00e4gningstid om h\u00f6gst tolv(12) m\u00e5nader. Om verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens anst\u00e4llning upph\u00f6r p\u00e5 bolagets initiativ utg\u00e5r, ut\u00f6ver l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden, ett avg\u00e5ngsvederlag om sex (6) m\u00e5nadsl\u00f6ner. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstiden och avg\u00e5ngsvederlag f\u00e5r sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp motsvarande befattningshavarens fasta l\u00f6n f\u00f6r tjugofyra (24) m\u00e5nader. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren beredsav ers\u00e4ttningsutskottet och beslutas av styrelsen. Ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i ledningsgruppen beslutas av ers\u00e4ttningsutskottet i samr\u00e5d med den verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Styrelsen infor-meras l\u00f6pande om ers\u00e4ttningsniv\u00e5erna f\u00f6r andra ledande befattningshavare. Styrelsen f\u00e5r besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det iett enskilt fall finns s\u00e4rskilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings-utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket \u00e4ven innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna.Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5nerTill ledande befattningshavare utgick f\u00f6ljande ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner under \u00e5ret.Kommentarer till tabellen\u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022 utgick ingen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llandedirekt\u00f6ren. \u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2022 utgick en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen med 1 244 Tkr, vilket utgjorde 11 procent av grundl\u00f6nen.\u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021 utgick ingen r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till den verkst\u00e4llandedirekt\u00f6ren. \u2022 F\u00f6r verksamhets\u00e5ret 2021 utgick en r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen med 514 Tkr i form av stay-on bonus, vilket utgjorde 5 procent av grundl\u00f6nen.\u2022 Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat, exklusive s\u00e4rskild l\u00f6neskatt.\u2022 \u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner avser huvudsakligen tj\u00e4nstebil och telefon.IncitamentsprogramP\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2021 beslutades det om emission och \u00f6verl\u00e5telse av h\u00f6gst 780 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare i Midsona f\u00f6rdelade p\u00e5serierna TO2021/2024, TO2022/2025 och TO2023/2026 till lika delar.I september 2021 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 171 000 teckningsoptioner i serieTO2021/2024 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjande av teckningsoptionerna \u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2024 till den 20 december 2024. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 75,70 kr (tidigare 75,85 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 9,60 kr vid transaktions tillf\u00e4llet i september 2021. StyrelsearvodenTill styrelseledam\u00f6terna utgick f\u00f6ljande arvoden under \u00e5ret.Moderbolaget 2022Arvode ArvodeErs\u00e4ttning till Styrelse- ers\u00e4ttnings- revisions-1styrelseledam\u00f6ter, Tkrarvodeutskottutskott SummaOla Erici (styrelsens ordf\u00f6rande) 582 44 \u2013 626Heli Arantola 260 25 \u2013 285Sandra Kottenauer 260 \u2013 \u2013 260Jari Latvanen 173 \u2013 27 200Henrik Stenqvist 260 \u2013 75 335Peter Wahlberg 252 \u2013 13 266Johan Wester 260 25 40 325Summa 2 048 94 155 2 2971Arvoden f\u00f6r december 2022 till de nyvalda styrelseledam\u00f6terna Patrik Andersson och Anders Svensson p\u00e5 19 tkr respektive 8 tkr kostnadsf\u00f6rdes och betalades ut retroaktivt i januari 2023.Moderbolaget 2021Arvode Arvode Ers\u00e4ttning till Styrelse- ers\u00e4ttnings- revisions-styrelseledam\u00f6ter, Tkrarvodeutskottutskott SummaOla Erici (styrelsens ordf\u00f6rande) 600 45 \u2013 645Heli Arantola 260 25 \u2013 285Sandra Kottenauer 260 \u2013 \u2013 260Henrik Stenqvist 260 \u2013 75 335Peter Wahlberg 260 \u2013 40 300Johan Wester 260 25 40 325Summa 1 900 95 155 2 150Koncernen 2022Ers\u00e4ttningar och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner till VD och R\u00f6rlig er- \u00d6vriga Pensions-koncern ledning, TkrGrundl\u00f6ns\u00e4ttningf\u00f6rm\u00e5nerkostnad SummaPeter \u00c5sberg, VD 5 122 \u2013 132 1 555 6 809Koncernledning (6 personer) 11 554 1 244 375 2 034 15 207Summa 16 676 1 244 507 3 589 22 016Koncernen 2021Peter \u00c5sberg, VD 5 002 \u2013 143 1 566 6 711Koncernledning (5 personer) 10 045 514 341 2 088 12 988Summa 15 047 514 484 3 654 19 699I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna\u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 25,60 kr (tidigare 25,66 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 3,82 kr vid transaktionstillf\u00e4llet i augusti 2022. Teckningstiden f\u00f6r teckningsoptionsprogram TO2019/2022, som maximalt kunde ge 150 960 nya B-aktier vid full konvertering l\u00f6pte ut den 20 december 2022. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.Det fanns inga utest\u00e5ende aktierelaterade incitamentsprogram enligt IFRS 2 Aktierelaterade ers\u00e4ttningar, d\u00e4r ledande befattningshavare vederlagsfritt till-delats aktieoptioner eller liknande.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-998-2": { "value": "Not 11 | FinansnettoKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Resultat fr\u00e5n andelarUtdelning fr\u00e5n dotterbolag\u00b9 1 3Nedskrivning av andelar i dotterbolag \u2013450 \u2013Summa \u2013 \u2013 \u2013449 3Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter 2 0 2 0R\u00e4nteint\u00e4kter, dotterbolag 52 30Valutakursvinster 65 11 66 24\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0 0 \u2013 \u2013Summa 67 11 120 54Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader \u201354 \u201338 \u201348 \u201331R\u00e4ntekostnader, dotterf\u00f6retag \u20132 0Valutakursf\u00f6rluster \u201369 \u201313 \u201369 \u201313\u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u20136 \u20135 \u20132Summa \u2013131 \u201357 \u2013124 \u201346Summa finansnetto \u201364 \u201346 \u2013453 111 I utdelning fr\u00e5n dotterbolag 1 Mkr (3), avser 1 Mkr (2) anteciperad utdelning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-998-3": { "value": "Not 11 | FinansnettoKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Resultat fr\u00e5n andelarUtdelning fr\u00e5n dotterbolag\u00b9 1 3Nedskrivning av andelar i dotterbolag \u2013450 \u2013Summa \u2013 \u2013 \u2013449 3Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter 2 0 2 0R\u00e4nteint\u00e4kter, dotterbolag 52 30Valutakursvinster 65 11 66 24\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0 0 \u2013 \u2013Summa 67 11 120 54Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader \u201354 \u201338 \u201348 \u201331R\u00e4ntekostnader, dotterf\u00f6retag \u20132 0Valutakursf\u00f6rluster \u201369 \u201313 \u201369 \u201313\u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u20136 \u20135 \u20132Summa \u2013131 \u201357 \u2013124 \u201346Summa finansnetto \u201364 \u201346 \u2013453 111 I utdelning fr\u00e5n dotterbolag 1 Mkr (3), avser 1 Mkr (2) anteciperad utdelning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-998-4": { "value": "Not 11 | FinansnettoKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Resultat fr\u00e5n andelarUtdelning fr\u00e5n dotterbolag\u00b9 1 3Nedskrivning av andelar i dotterbolag \u2013450 \u2013Summa \u2013 \u2013 \u2013449 3Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter 2 0 2 0R\u00e4nteint\u00e4kter, dotterbolag 52 30Valutakursvinster 65 11 66 24\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0 0 \u2013 \u2013Summa 67 11 120 54Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader \u201354 \u201338 \u201348 \u201331R\u00e4ntekostnader, dotterf\u00f6retag \u20132 0Valutakursf\u00f6rluster \u201369 \u201313 \u201369 \u201313\u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u20136 \u20135 \u20132Summa \u2013131 \u201357 \u2013124 \u201346Summa finansnetto \u201364 \u201346 \u2013453 111 I utdelning fr\u00e5n dotterbolag 1 Mkr (3), avser 1 Mkr (2) anteciperad utdelning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-998-5": { "value": "Not 11 | FinansnettoKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Resultat fr\u00e5n andelarUtdelning fr\u00e5n dotterbolag\u00b9 1 3Nedskrivning av andelar i dotterbolag \u2013450 \u2013Summa \u2013 \u2013 \u2013449 3Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter 2 0 2 0R\u00e4nteint\u00e4kter, dotterbolag 52 30Valutakursvinster 65 11 66 24\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0 0 \u2013 \u2013Summa 67 11 120 54Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader \u201354 \u201338 \u201348 \u201331R\u00e4ntekostnader, dotterf\u00f6retag \u20132 0Valutakursf\u00f6rluster \u201369 \u201313 \u201369 \u201313\u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u20136 \u20135 \u20132Summa \u2013131 \u201357 \u2013124 \u201346Summa finansnetto \u201364 \u201346 \u2013453 111 I utdelning fr\u00e5n dotterbolag 1 Mkr (3), avser 1 Mkr (2) anteciperad utdelning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-998-6": { "value": "Not 11 | FinansnettoKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Resultat fr\u00e5n andelarUtdelning fr\u00e5n dotterbolag\u00b9 1 3Nedskrivning av andelar i dotterbolag \u2013450 \u2013Summa \u2013 \u2013 \u2013449 3Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter 2 0 2 0R\u00e4nteint\u00e4kter, dotterbolag 52 30Valutakursvinster 65 11 66 24\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0 0 \u2013 \u2013Summa 67 11 120 54Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader \u201354 \u201338 \u201348 \u201331R\u00e4ntekostnader, dotterf\u00f6retag \u20132 0Valutakursf\u00f6rluster \u201369 \u201313 \u201369 \u201313\u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u20136 \u20135 \u20132Summa \u2013131 \u201357 \u2013124 \u201346Summa finansnetto \u201364 \u201346 \u2013453 111 I utdelning fr\u00e5n dotterbolag 1 Mkr (3), avser 1 Mkr (2) anteciperad utdelning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-998-7": { "value": "Not 11 | FinansnettoKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Resultat fr\u00e5n andelarUtdelning fr\u00e5n dotterbolag\u00b9 1 3Nedskrivning av andelar i dotterbolag \u2013450 \u2013Summa \u2013 \u2013 \u2013449 3Finansiella int\u00e4kterR\u00e4nteint\u00e4kter 2 0 2 0R\u00e4nteint\u00e4kter, dotterbolag 52 30Valutakursvinster 65 11 66 24\u00d6vriga finansiella int\u00e4kter 0 0 \u2013 \u2013Summa 67 11 120 54Finansiella kostnaderR\u00e4ntekostnader \u201354 \u201338 \u201348 \u201331R\u00e4ntekostnader, dotterf\u00f6retag \u20132 0Valutakursf\u00f6rluster \u201369 \u201313 \u201369 \u201313\u00d6vriga finansiella kostnader \u20138 \u20136 \u20135 \u20132Summa \u2013131 \u201357 \u2013124 \u201346Summa finansnetto \u201364 \u201346 \u2013453 111 I utdelning fr\u00e5n dotterbolag 1 Mkr (3), avser 1 Mkr (2) anteciperad utdelning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-987-2": { "value": "Den till\u00e4mpade bolagsskattesatsen i Sverige var 20,6 procent. Utl\u00e4ndska dotter bolag till\u00e4mpade lokala bolagsskattesatser. Den redovisade effektiva skatte satsen var 5,2 procent (22,6) f\u00f6r koncernen. Den l\u00e5ga effektiva skatte-satsen var i allt v\u00e4sentligt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skattem\u00e4ssigt avdragsgill nedskrivning av koncernm\u00e4ssig goodwill. Den effektiva skattesatsen var \u20131,2 procent (\u20132,8) f\u00f6r moder bolaget. Den negativa effektiva skatten var en konsekvens av ej avdragsgilla nedskrivningar aktier i dotterbolag.F\u00f6r\u00e4ndrade skattesatserI Frankrike beslutades det om en s\u00e4nkning av bolagsskattesatsen fr\u00e5n 26,5 procent till 25,0 procent fr\u00e5n 1 januari 2022. I linje med dessa f\u00f6r\u00e4ndringar omv\u00e4rderades uppskjutna skattefordringar/skatteskulder i december 2021.Not 13 | SkattKoncernen ModerbolagetRedovisad i \u00e5rets resultat, Mkr2022 2021 2022 2021Aktuell skatt Aktuell skatt \u201310 \u201319 \u20133 \u2013Justering av skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 1 0 \u2013 \u2013\u20139 \u201319 \u20133 \u2013Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader 22 \u201310 0 0Uppskjuten skatt till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar av skattesatser \u2013 2 \u2013 \u2013Uppskjuten skatteint\u00e4kt i under \u00e5ret aktiverat skattev\u00e4rde i underskottsavdrag 35 23 \u2013 \u2013Uppskjuten skattekostnad till f\u00f6ljd av utnyttjande av tidigare aktiverat skattev\u00e4rde i underskottsavdrag \u201319 \u201322 \u20132 \u2013Justering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r \u20131 \u2013 \u2013 \u201337 \u20137 \u20132 0Summa 28 \u201326 \u20135 0Aktuell skattKoncernen Moderbolaget2022 2021 2022 2021Avst\u00e4mning av skatt, Mkr Mkr % Mkr % Mkr % Mkr %Resultat f\u00f6re skatt \u2013529 115 \u2013425 13Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget 109 20,6 \u201324 20,6 88 20,6 \u20133 20,6Ej skattepliktiga utdelningar fr\u00e5n dotterbolag \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0,0 1 \u20134,1Ej avdragsgilla nedskrivningar av aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201393 \u201321,8 \u2013 \u2013Ej avdragsgilla nedskrivningar av koncernm\u00e4ssig goodwill \u2013117 \u201322,2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga ej avdragsgilla kostnader / \u00d6vriga ej skattepliktiga int\u00e4kter \u20131 \u20130,2 2 \u20131,6 0 0,0 2 \u201316,5Effekt av andra skattesatser f\u00f6r utl\u00e4ndska dotterbolag 42 7,9 0 \u20130,4 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Effekt av \u00e4ndrade skattesatser \u2013 \u2013 2 \u20131,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6kning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt \u20136 \u20131,1 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Minskning / \u00d6kning av avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt 0 \u20130,1 \u20136 5,6 0 0,0 \u2013 \u20132,8Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 1 0,3 0 \u20130,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Schablonr\u00e4nta p\u00e5 periodiseringsfond \u2013 \u2013 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 28 5,2 \u201326 22,6 \u20135 \u20131,2 0 \u20132,8Uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld har v\u00e4rderats utifr\u00e5n nominell skattesats. Uppskjuten skattefordran och skatteskuld kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt samt n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte-myndighet. Beloppen i tabellen har bruttoredovisats.Tempor\u00e4ra skillnaderTempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars och skulders redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. Tempor\u00e4ra skillnader finns h\u00e4nf\u00f6rliga till poster i balansr\u00e4kningen och har resulterat i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder. Ingen uppskjuten skatt redovisas avseende tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringar i dotterbolag. Eventuella framtida effekter (k\u00e4llskatter och annan uppskjuten skatt p\u00e5 vinsthemtagning inom koncernen) redovisas n\u00e4r Midsona inte l\u00e4ngre kan styra \u00e5terf\u00f6ring av s\u00e5dana skillnader eller det av andra sk\u00e4l inte l\u00e4ngre \u00e4r osannolikt att \u00e5terf\u00f6ring UnderskottsavdragDe totala underskottsavdragen i koncernen uppgick till 503 Mkr (363) per 31 december 2022, varav 479 Mkr (363) var aktiverade i koncernens balansr\u00e4kning. F\u00f6rfallodatum f\u00f6r de skattem\u00e4ssiga underskottsavdragen var i all v\u00e4sentlighetobest\u00e4mbara.Uppskjuten skattKoncernen 2021 Moderbolaget 2021F\u00f6r\u00e4ndringar av upp skjuten Ing\u00e5ende Redovisat Omr\u00e4k-Genom Utg\u00e5ende Ing\u00e5ende Redovisat Utg\u00e5ende skatt i tempor\u00e4ra skillnader och balans \u00d6vriga \u00f6ver resultat-nings- f\u00f6rv\u00e4rv av balans balans \u00f6ver resultat- balans underskotts avdrag, Mkr2021-01-01 justeringarr\u00e4kningendifferenser r\u00f6relse2021-12-312021-01-01r\u00e4kningen2021-12-31Uppskjuten skatteskuldImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 312 \u2013 \u20137 5 5 315 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 \u2013 \u20131 0 \u2013 5 \u2013 \u2013 \u2013Varulager 1 \u2013 \u20131 0 \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 0 2 \u20132 0 0 0 \u2013 \u2013 \u2013Obeskattade reserver 23 \u2013 4 \u2013 \u2013 27 \u2013 \u2013 \u2013Summa uppskjuten skatteskuld 342 2 \u20137 5 5 347 \u2013 \u2013 \u2013Uppskjuten skattefordranImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 12 \u2013 \u20133 0 0 9 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 \u2013 \u20134 0 0 2 0 0 0Varulager 0 \u2013 0 0 0 0 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 9 \u2013 \u20137 0 0 2 \u2013 0 \u2013Underskottsavdrag 58 \u2013 0 0 20 78 2 \u2013 2Summa uppskjuten skattefordran 85 \u2013 \u201314 0 20 91 2 0 2Summa netto uppskjuten skatteskuld 257 2 7 5 \u201315 256 \u20132 0 \u20132Koncernen 2022 Moderbolaget 2022F\u00f6r\u00e4ndringar av upp skjuten Ing\u00e5ende Redovisat Omr\u00e4k-Genom Utg\u00e5ende Ing\u00e5ende Redovisat Utg\u00e5ende skatt i tempor\u00e4ra skillnader och balans \u00d6vriga \u00f6ver resultat-nings- f\u00f6rv\u00e4rv av balans balans \u00f6ver resultat- balans underskotts avdrag, Mkr2022-01-01 justeringarr\u00e4kningendifferenser r\u00f6relse2022-12-312022-01-01r\u00e4kningen2022-12-31Uppskjuten skatteskuldImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 315 \u2013 \u201310 16 \u2013 321 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 5 \u2013 \u20134 0 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013Varulager 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 0 1 1 0 \u2013 2 \u2013 \u2013 \u2013Obeskattade reserver 27 \u2013 \u20133 \u2013 \u2013 24 \u2013 \u2013 \u2013Summa uppskjuten skatteskuld 347 1 \u201317 16 \u2013 347 \u2013 \u2013 \u2013Uppskjuten skattefordranImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 9 \u2013 \u20136 1 \u2013 4 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2 \u2013 \u20133 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 0Varulager 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 2 \u2013 \u20131 0 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013Underskottsavdrag 78 \u2013 31 4 \u2013 113 2 \u20132 \u2013Summa uppskjuten skattefordran 91 \u2013 20 5 \u2013 116 2 \u20132 0Summa netto uppskjuten skatteskuld 256 1 \u201337 11 \u2013 231 \u20132 2 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-987-3": { "value": "Den till\u00e4mpade bolagsskattesatsen i Sverige var 20,6 procent. Utl\u00e4ndska dotter bolag till\u00e4mpade lokala bolagsskattesatser. Den redovisade effektiva skatte satsen var 5,2 procent (22,6) f\u00f6r koncernen. Den l\u00e5ga effektiva skatte-satsen var i allt v\u00e4sentligt h\u00e4nf\u00f6rlig till ej skattem\u00e4ssigt avdragsgill nedskrivning av koncernm\u00e4ssig goodwill. Den effektiva skattesatsen var \u20131,2 procent (\u20132,8) f\u00f6r moder bolaget. Den negativa effektiva skatten var en konsekvens av ej avdragsgilla nedskrivningar aktier i dotterbolag.F\u00f6r\u00e4ndrade skattesatserI Frankrike beslutades det om en s\u00e4nkning av bolagsskattesatsen fr\u00e5n 26,5 procent till 25,0 procent fr\u00e5n 1 januari 2022. I linje med dessa f\u00f6r\u00e4ndringar omv\u00e4rderades uppskjutna skattefordringar/skatteskulder i december 2021.Not 13 | SkattKoncernen ModerbolagetRedovisad i \u00e5rets resultat, Mkr2022 2021 2022 2021Aktuell skatt Aktuell skatt \u201310 \u201319 \u20133 \u2013Justering av skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 1 0 \u2013 \u2013\u20139 \u201319 \u20133 \u2013Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende tempor\u00e4ra skillnader 22 \u201310 0 0Uppskjuten skatt till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar av skattesatser \u2013 2 \u2013 \u2013Uppskjuten skatteint\u00e4kt i under \u00e5ret aktiverat skattev\u00e4rde i underskottsavdrag 35 23 \u2013 \u2013Uppskjuten skattekostnad till f\u00f6ljd av utnyttjande av tidigare aktiverat skattev\u00e4rde i underskottsavdrag \u201319 \u201322 \u20132 \u2013Justering av uppskjuten skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r \u20131 \u2013 \u2013 \u201337 \u20137 \u20132 0Summa 28 \u201326 \u20135 0Aktuell skattKoncernen Moderbolaget2022 2021 2022 2021Avst\u00e4mning av skatt, Mkr Mkr % Mkr % Mkr % Mkr %Resultat f\u00f6re skatt \u2013529 115 \u2013425 13Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget 109 20,6 \u201324 20,6 88 20,6 \u20133 20,6Ej skattepliktiga utdelningar fr\u00e5n dotterbolag \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 0 0,0 1 \u20134,1Ej avdragsgilla nedskrivningar av aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u201393 \u201321,8 \u2013 \u2013Ej avdragsgilla nedskrivningar av koncernm\u00e4ssig goodwill \u2013117 \u201322,2 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga ej avdragsgilla kostnader / \u00d6vriga ej skattepliktiga int\u00e4kter \u20131 \u20130,2 2 \u20131,6 0 0,0 2 \u201316,5Effekt av andra skattesatser f\u00f6r utl\u00e4ndska dotterbolag 42 7,9 0 \u20130,4 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Effekt av \u00e4ndrade skattesatser \u2013 \u2013 2 \u20131,5 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6kning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt \u20136 \u20131,1 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Minskning / \u00d6kning av avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt 0 \u20130,1 \u20136 5,6 0 0,0 \u2013 \u20132,8Skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r 1 0,3 0 \u20130,1 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Schablonr\u00e4nta p\u00e5 periodiseringsfond \u2013 \u2013 0 0,0 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 28 5,2 \u201326 22,6 \u20135 \u20131,2 0 \u20132,8Uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld har v\u00e4rderats utifr\u00e5n nominell skattesats. Uppskjuten skattefordran och skatteskuld kvittas n\u00e4r det finns en legal kvittningsr\u00e4tt samt n\u00e4r uppskjutna skatter avser samma skatte-myndighet. Beloppen i tabellen har bruttoredovisats.Tempor\u00e4ra skillnaderTempor\u00e4ra skillnader f\u00f6religger i de fall tillg\u00e5ngars och skulders redovisade respektive skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden \u00e4r olika. Tempor\u00e4ra skillnader finns h\u00e4nf\u00f6rliga till poster i balansr\u00e4kningen och har resulterat i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder. Ingen uppskjuten skatt redovisas avseende tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till investeringar i dotterbolag. Eventuella framtida effekter (k\u00e4llskatter och annan uppskjuten skatt p\u00e5 vinsthemtagning inom koncernen) redovisas n\u00e4r Midsona inte l\u00e4ngre kan styra \u00e5terf\u00f6ring av s\u00e5dana skillnader eller det av andra sk\u00e4l inte l\u00e4ngre \u00e4r osannolikt att \u00e5terf\u00f6ring UnderskottsavdragDe totala underskottsavdragen i koncernen uppgick till 503 Mkr (363) per 31 december 2022, varav 479 Mkr (363) var aktiverade i koncernens balansr\u00e4kning. F\u00f6rfallodatum f\u00f6r de skattem\u00e4ssiga underskottsavdragen var i all v\u00e4sentlighetobest\u00e4mbara.Uppskjuten skattKoncernen 2021 Moderbolaget 2021F\u00f6r\u00e4ndringar av upp skjuten Ing\u00e5ende Redovisat Omr\u00e4k-Genom Utg\u00e5ende Ing\u00e5ende Redovisat Utg\u00e5ende skatt i tempor\u00e4ra skillnader och balans \u00d6vriga \u00f6ver resultat-nings- f\u00f6rv\u00e4rv av balans balans \u00f6ver resultat- balans underskotts avdrag, Mkr2021-01-01 justeringarr\u00e4kningendifferenser r\u00f6relse2021-12-312021-01-01r\u00e4kningen2021-12-31Uppskjuten skatteskuldImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 312 \u2013 \u20137 5 5 315 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 \u2013 \u20131 0 \u2013 5 \u2013 \u2013 \u2013Varulager 1 \u2013 \u20131 0 \u2013 0 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 0 2 \u20132 0 0 0 \u2013 \u2013 \u2013Obeskattade reserver 23 \u2013 4 \u2013 \u2013 27 \u2013 \u2013 \u2013Summa uppskjuten skatteskuld 342 2 \u20137 5 5 347 \u2013 \u2013 \u2013Uppskjuten skattefordranImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 12 \u2013 \u20133 0 0 9 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 6 \u2013 \u20134 0 0 2 0 0 0Varulager 0 \u2013 0 0 0 0 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 9 \u2013 \u20137 0 0 2 \u2013 0 \u2013Underskottsavdrag 58 \u2013 0 0 20 78 2 \u2013 2Summa uppskjuten skattefordran 85 \u2013 \u201314 0 20 91 2 0 2Summa netto uppskjuten skatteskuld 257 2 7 5 \u201315 256 \u20132 0 \u20132Koncernen 2022 Moderbolaget 2022F\u00f6r\u00e4ndringar av upp skjuten Ing\u00e5ende Redovisat Omr\u00e4k-Genom Utg\u00e5ende Ing\u00e5ende Redovisat Utg\u00e5ende skatt i tempor\u00e4ra skillnader och balans \u00d6vriga \u00f6ver resultat-nings- f\u00f6rv\u00e4rv av balans balans \u00f6ver resultat- balans underskotts avdrag, Mkr2022-01-01 justeringarr\u00e4kningendifferenser r\u00f6relse2022-12-312022-01-01r\u00e4kningen2022-12-31Uppskjuten skatteskuldImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 315 \u2013 \u201310 16 \u2013 321 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 5 \u2013 \u20134 0 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013Varulager 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 0 1 1 0 \u2013 2 \u2013 \u2013 \u2013Obeskattade reserver 27 \u2013 \u20133 \u2013 \u2013 24 \u2013 \u2013 \u2013Summa uppskjuten skatteskuld 347 1 \u201317 16 \u2013 347 \u2013 \u2013 \u2013Uppskjuten skattefordranImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 9 \u2013 \u20136 1 \u2013 4 \u2013 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2 \u2013 \u20133 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 0Varulager 0 \u2013 \u20131 0 \u2013 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttningar 2 \u2013 \u20131 0 \u2013 1 \u2013 \u2013 \u2013Underskottsavdrag 78 \u2013 31 4 \u2013 113 2 \u20132 \u2013Summa uppskjuten skattefordran 91 \u2013 20 5 \u2013 116 2 \u20132 0Summa netto uppskjuten skatteskuld 256 1 \u201337 11 \u2013 231 \u20132 2 0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1020-2": { "value": "Not 14 | Resultat och utdelning per aktieResultat per aktie ber\u00e4knades genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare dividerades med v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5endeaktier under perioden.Det v\u00e4gda genomsnittliga antal aktier uppgick till 74 447 025 (67 782 658) och f\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5verkades av nyemission. F\u00f6r ytterligare information om nyemissionen h\u00e4nvisas till not 24 Eget kapital, sidorna 159\u2013160. Antalet ute-st\u00e5ende registrerade aktier var 145 428 080 (72 714 040) vid \u00e5rets slut.Instrument som kan ge framtida utsp\u00e4dningseffekt och f\u00f6r\u00e4ndringar efter balansdagenB-aktiens genomsnittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r utest\u00e5ende teckningsoptionsprogram TO2021/2024 och TO2022/2025, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.UtdelningStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r att ingen utdelning f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 l\u00e4mnas. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 l\u00e4mnades ingen utdelning heller.KoncernenResultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning2022 2021\u00c5rets resultat, Mkr \u2013501 89Antal aktier per balansdagen, tusental 145 428 72 714Genomsnittligt antal aktier under perioden, tusental 74 447 67 783Genomsnittligt antal aktier under perioden, efter utsp\u00e4dning, tusental 74 668 67 932Resultat per aktie, kr \u20136,73 1,31Resultat per aktie, efter utsp\u00e4dning, kr \u20136,73 1,30", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1020-3": { "value": "Not 14 | Resultat och utdelning per aktieResultat per aktie ber\u00e4knades genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare dividerades med v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5endeaktier under perioden.Det v\u00e4gda genomsnittliga antal aktier uppgick till 74 447 025 (67 782 658) och f\u00f6r\u00e4ndringen p\u00e5verkades av nyemission. F\u00f6r ytterligare information om nyemissionen h\u00e4nvisas till not 24 Eget kapital, sidorna 159\u2013160. Antalet ute-st\u00e5ende registrerade aktier var 145 428 080 (72 714 040) vid \u00e5rets slut.Instrument som kan ge framtida utsp\u00e4dningseffekt och f\u00f6r\u00e4ndringar efter balansdagenB-aktiens genomsnittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r utest\u00e5ende teckningsoptionsprogram TO2021/2024 och TO2022/2025, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.UtdelningStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r att ingen utdelning f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 l\u00e4mnas. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2021 l\u00e4mnades ingen utdelning heller.KoncernenResultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning2022 2021\u00c5rets resultat, Mkr \u2013501 89Antal aktier per balansdagen, tusental 145 428 72 714Genomsnittligt antal aktier under perioden, tusental 74 447 67 783Genomsnittligt antal aktier under perioden, efter utsp\u00e4dning, tusental 74 668 67 932Resultat per aktie, kr \u20136,73 1,31Resultat per aktie, efter utsp\u00e4dning, kr \u20136,73 1,30", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1038-2": { "value": "Not 15 | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarI det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick det bland annat kundrelationer och kundkontrakt med 80 Mkr (91) samt programvara med 43 Mkr (53).Det fanns inga internt upparbetade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar vid \u00e5rets utg\u00e5ng. L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utom goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovNedskrivningsbehov av goodwill pr\u00f6vades under det tredje kvartalet 2022. Det sker en g\u00e5ng per \u00e5r eller s\u00e5 snart f\u00f6r\u00e4ndringar indikerar att ett nedskriv-ningsbehov skulle f\u00f6religga, t.ex. vid f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, beslut om avyttring eller nedl\u00e4ggning av verksamhet. Nedskrivningspr\u00f6vningengenomf\u00f6rs f\u00f6r b\u00e5de goodwill och varum\u00e4rken gemensamt genom att ber\u00e4kna \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheter dit goodwill och varu-m\u00e4rken \u00e4r allokerade, d\u00e5 kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till varum\u00e4rken inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n \u00f6vriga kassafl\u00f6den inom respektive kassagenererande enhet. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4mbar baseras p\u00e5 ett antal omst\u00e4ndigheter som presenteras i not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Identifierade kassagenererade enheter \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens r\u00f6relsesegment Nordics, North Europe och South Europe. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kassa-genererande enheter enligt f\u00f6ljande vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 2 017 1 381 254 3 652 70F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 38 13 6 57 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 5 5 5Omklassificering \u2013 \u2013 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 59 19 4 82 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 2 114 1 413 269 3 796 75Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013137 \u2013142 \u201384 \u2013363 \u201315F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201317 \u201330 \u201347 \u20139\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u20133 \u20131 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 1 968 1 251 145 3 364 51Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 2 114 1 413 269 3 796 75\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 1 1 1F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u201311 \u20138 \u20137 \u201326 \u20135Omklassificering \u2013 \u2013 1 1 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 89 61 15 165 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 2 192 1 466 279 3 937 71Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201318 \u201330 \u201348 \u201310F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 11 8 7 26 5\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20135 \u20134 \u20138 \u201317 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013140 \u2013176 \u2013147 \u2013463 \u201329Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013 \u2013 \u20138 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013426 \u2013 \u2013 \u2013426 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201320 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013446 \u2013 \u20138 \u2013454 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 1 606 1 290 124 3 020 42Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 0 \u20131 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u201334 \u201332 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201314 \u201314 \u201310 \u20139Summa \u201348 \u201347 \u201310 \u20139\u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lldes baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningarna tog sin utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernledningens prognoser i den reviderade aff\u00e4rsplanen, som fastst\u00e4lldes av styrelsen f\u00f6r kommande fem \u00e5r. Koncernledningens bed\u00f6mningar baserade sig p\u00e5 b\u00e5de historisk erfarenhet och aktuell marknadsinformation som \u00f6verensst\u00e4mmer med dessa k\u00e4llor. Antagan-den om nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalutveckling, diskonteringsr\u00e4ntaoch effektivitetsf\u00f6rb\u00e4ttringar utgjorde viktiga variabler f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjande-v\u00e4rden. Generellt var b\u00e5de 2021 och 2022 utmanande med svag volymtillv\u00e4xt och f\u00f6rs\u00e4mrad varumarginal, som en konsekvens av successivt stigande priser p\u00e5 f\u00e4rdigvaror, r\u00e5varor, insatsvaror, transporter och energi, som det momentantinte kunnat pareras f\u00f6r med pris h\u00f6jningar till kund. Utmaningarna kommer delviskvarst\u00e5 2023 med svag volymtillv\u00e4xt och h\u00f6ga varukostnader. Den planerade \u00f6kningen i nettooms\u00e4ttningen baseras i all v\u00e4sentlighet p\u00e5 eftersl\u00e4pande pris-h\u00f6jningar till kund med ambitionen att \u00e5terst\u00e4lla varumarginalen. F\u00f6rs\u00e4ljnings-tillv\u00e4xten f\u00f6r den resterande prognosperioden baseras p\u00e5 f\u00f6rsiktig tillv\u00e4xt i f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer p\u00e5 2\u20133 procent, vilket i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter \u00f6ver framtida marknadstillv\u00e4xt. En samlad bed\u00f6mning av koncernledningen mynnade ut i att r\u00e5dande h\u00f6ga infla-tionstryck fortsatt kommer att s\u00e4tta press p\u00e5 varumarginalens utveckling \u00e5tminstone i det korta perspektivet. Effekter av expansionsinvesteringar exklu-derades vid nedskrivningspr\u00f6vningen. Efter prognosperioden extrapoleradeskassafl\u00f6dena med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 procent (2), vilket \u00e4r i linje med den bed\u00f6mda uth\u00e5lliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. B\u00e5de r\u00f6relse kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar och investeringar beaktades i de extra-polerade kassa fl\u00f6dena. F\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den enligt s\u00e5dana bed\u00f6m-ningar utgjorde s\u00e5ledes basen f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden. Vid nuv\u00e4rdesbe-r\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena applicerades en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt mellan 9,9\u201310,2 procent (8,7\u20139,2) beroende p\u00e5 kassagenererande enhet. Den h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt var en kon sekvens av ett h\u00f6gre inflationstryck i Europa och en stor r\u00e5dande os\u00e4kerhet i bed\u00f6mningen av den framtida eko nomiska utvecklingen till f\u00f6ljd av det s\u00e4kerhetspolitiska l\u00e4get i Europa. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r respektive kassagenererande enhet skiljde sig n\u00e5got \u00e5t mellan dem d\u00e5 riskprofilen inte bed\u00f6mdes vara densamma.Den genomf\u00f6rda nedskrivningspr\u00f6vningen p\u00e5visade att ett nedskrivnings-behov f\u00f6rel\u00e5g av koncerngoodwill i de b\u00e5da kassagenererande enheterna North Europe och South Europe. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden om varumargina-lens utveckling och diskonteringsr\u00e4ntan medf\u00f6rde l\u00e4gre ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. F\u00f6r den kassagenererande enheten Nordics bed\u00f6mde koncernledningen att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enheten blev l\u00e4gre \u00e4n dess sammanlagda redovisade v\u00e4rde.NedskrivningarNedskrivningspr\u00f6vningar mynnade ut i att det f\u00f6r 2022 gjordes nedskrivningar av koncerngoodwill med \u2013426 Mkr (\u201340,0 MEUR), varav \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) f\u00f6r kassagenererade enhet North Europe och \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR) f\u00f6r kassa-genererande enhet South Europe. Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r 2021 gjordes det en nedskrivning av immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen med \u20138 Mkr till f\u00f6ljd av nedlagt produktutvecklingsprojekt. Ned-skrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen.Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021.F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernenmed obest\u00e4mbar nyttjandeperiod per Diskonterings r\u00e4nta kassagenererande enhet, Mkrf\u00f6re skatt , %2022 2021Nordics 9,9 (8,7)Goodwill 1 481 1 444Varum\u00e4rke 858 826North Europe 10,2 (9,2)Goodwill 56 221Varum\u00e4rke 129 118South Europe 10,0 (9,0)Goodwill 69 303Varum\u00e4rke 116 107Goodwill 1 606 1 968Varum\u00e4rke 1 103 1 051Summa 2 709 3 019", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1038-3": { "value": "Not 15 | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarI det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick det bland annat kundrelationer och kundkontrakt med 80 Mkr (91) samt programvara med 43 Mkr (53).Det fanns inga internt upparbetade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar vid \u00e5rets utg\u00e5ng. L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utom goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovNedskrivningsbehov av goodwill pr\u00f6vades under det tredje kvartalet 2022. Det sker en g\u00e5ng per \u00e5r eller s\u00e5 snart f\u00f6r\u00e4ndringar indikerar att ett nedskriv-ningsbehov skulle f\u00f6religga, t.ex. vid f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, beslut om avyttring eller nedl\u00e4ggning av verksamhet. Nedskrivningspr\u00f6vningengenomf\u00f6rs f\u00f6r b\u00e5de goodwill och varum\u00e4rken gemensamt genom att ber\u00e4kna \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheter dit goodwill och varu-m\u00e4rken \u00e4r allokerade, d\u00e5 kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till varum\u00e4rken inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n \u00f6vriga kassafl\u00f6den inom respektive kassagenererande enhet. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4mbar baseras p\u00e5 ett antal omst\u00e4ndigheter som presenteras i not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Identifierade kassagenererade enheter \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens r\u00f6relsesegment Nordics, North Europe och South Europe. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kassa-genererande enheter enligt f\u00f6ljande vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 2 017 1 381 254 3 652 70F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 38 13 6 57 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 5 5 5Omklassificering \u2013 \u2013 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 59 19 4 82 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 2 114 1 413 269 3 796 75Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013137 \u2013142 \u201384 \u2013363 \u201315F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201317 \u201330 \u201347 \u20139\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u20133 \u20131 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 1 968 1 251 145 3 364 51Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 2 114 1 413 269 3 796 75\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 1 1 1F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u201311 \u20138 \u20137 \u201326 \u20135Omklassificering \u2013 \u2013 1 1 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 89 61 15 165 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 2 192 1 466 279 3 937 71Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201318 \u201330 \u201348 \u201310F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 11 8 7 26 5\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20135 \u20134 \u20138 \u201317 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013140 \u2013176 \u2013147 \u2013463 \u201329Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013 \u2013 \u20138 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013426 \u2013 \u2013 \u2013426 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201320 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013446 \u2013 \u20138 \u2013454 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 1 606 1 290 124 3 020 42Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 0 \u20131 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u201334 \u201332 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201314 \u201314 \u201310 \u20139Summa \u201348 \u201347 \u201310 \u20139\u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lldes baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningarna tog sin utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernledningens prognoser i den reviderade aff\u00e4rsplanen, som fastst\u00e4lldes av styrelsen f\u00f6r kommande fem \u00e5r. Koncernledningens bed\u00f6mningar baserade sig p\u00e5 b\u00e5de historisk erfarenhet och aktuell marknadsinformation som \u00f6verensst\u00e4mmer med dessa k\u00e4llor. Antagan-den om nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalutveckling, diskonteringsr\u00e4ntaoch effektivitetsf\u00f6rb\u00e4ttringar utgjorde viktiga variabler f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjande-v\u00e4rden. Generellt var b\u00e5de 2021 och 2022 utmanande med svag volymtillv\u00e4xt och f\u00f6rs\u00e4mrad varumarginal, som en konsekvens av successivt stigande priser p\u00e5 f\u00e4rdigvaror, r\u00e5varor, insatsvaror, transporter och energi, som det momentantinte kunnat pareras f\u00f6r med pris h\u00f6jningar till kund. Utmaningarna kommer delviskvarst\u00e5 2023 med svag volymtillv\u00e4xt och h\u00f6ga varukostnader. Den planerade \u00f6kningen i nettooms\u00e4ttningen baseras i all v\u00e4sentlighet p\u00e5 eftersl\u00e4pande pris-h\u00f6jningar till kund med ambitionen att \u00e5terst\u00e4lla varumarginalen. F\u00f6rs\u00e4ljnings-tillv\u00e4xten f\u00f6r den resterande prognosperioden baseras p\u00e5 f\u00f6rsiktig tillv\u00e4xt i f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer p\u00e5 2\u20133 procent, vilket i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter \u00f6ver framtida marknadstillv\u00e4xt. En samlad bed\u00f6mning av koncernledningen mynnade ut i att r\u00e5dande h\u00f6ga infla-tionstryck fortsatt kommer att s\u00e4tta press p\u00e5 varumarginalens utveckling \u00e5tminstone i det korta perspektivet. Effekter av expansionsinvesteringar exklu-derades vid nedskrivningspr\u00f6vningen. Efter prognosperioden extrapoleradeskassafl\u00f6dena med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 procent (2), vilket \u00e4r i linje med den bed\u00f6mda uth\u00e5lliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. B\u00e5de r\u00f6relse kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar och investeringar beaktades i de extra-polerade kassa fl\u00f6dena. F\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den enligt s\u00e5dana bed\u00f6m-ningar utgjorde s\u00e5ledes basen f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden. Vid nuv\u00e4rdesbe-r\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena applicerades en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt mellan 9,9\u201310,2 procent (8,7\u20139,2) beroende p\u00e5 kassagenererande enhet. Den h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt var en kon sekvens av ett h\u00f6gre inflationstryck i Europa och en stor r\u00e5dande os\u00e4kerhet i bed\u00f6mningen av den framtida eko nomiska utvecklingen till f\u00f6ljd av det s\u00e4kerhetspolitiska l\u00e4get i Europa. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r respektive kassagenererande enhet skiljde sig n\u00e5got \u00e5t mellan dem d\u00e5 riskprofilen inte bed\u00f6mdes vara densamma.Den genomf\u00f6rda nedskrivningspr\u00f6vningen p\u00e5visade att ett nedskrivnings-behov f\u00f6rel\u00e5g av koncerngoodwill i de b\u00e5da kassagenererande enheterna North Europe och South Europe. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden om varumargina-lens utveckling och diskonteringsr\u00e4ntan medf\u00f6rde l\u00e4gre ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. F\u00f6r den kassagenererande enheten Nordics bed\u00f6mde koncernledningen att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enheten blev l\u00e4gre \u00e4n dess sammanlagda redovisade v\u00e4rde.NedskrivningarNedskrivningspr\u00f6vningar mynnade ut i att det f\u00f6r 2022 gjordes nedskrivningar av koncerngoodwill med \u2013426 Mkr (\u201340,0 MEUR), varav \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) f\u00f6r kassagenererade enhet North Europe och \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR) f\u00f6r kassa-genererande enhet South Europe. Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r 2021 gjordes det en nedskrivning av immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen med \u20138 Mkr till f\u00f6ljd av nedlagt produktutvecklingsprojekt. Ned-skrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen.Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021.F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernenmed obest\u00e4mbar nyttjandeperiod per Diskonterings r\u00e4nta kassagenererande enhet, Mkrf\u00f6re skatt , %2022 2021Nordics 9,9 (8,7)Goodwill 1 481 1 444Varum\u00e4rke 858 826North Europe 10,2 (9,2)Goodwill 56 221Varum\u00e4rke 129 118South Europe 10,0 (9,0)Goodwill 69 303Varum\u00e4rke 116 107Goodwill 1 606 1 968Varum\u00e4rke 1 103 1 051Summa 2 709 3 019", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1038-4": { "value": "Not 15 | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarI det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick det bland annat kundrelationer och kundkontrakt med 80 Mkr (91) samt programvara med 43 Mkr (53).Det fanns inga internt upparbetade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar vid \u00e5rets utg\u00e5ng. L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utom goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovNedskrivningsbehov av goodwill pr\u00f6vades under det tredje kvartalet 2022. Det sker en g\u00e5ng per \u00e5r eller s\u00e5 snart f\u00f6r\u00e4ndringar indikerar att ett nedskriv-ningsbehov skulle f\u00f6religga, t.ex. vid f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, beslut om avyttring eller nedl\u00e4ggning av verksamhet. Nedskrivningspr\u00f6vningengenomf\u00f6rs f\u00f6r b\u00e5de goodwill och varum\u00e4rken gemensamt genom att ber\u00e4kna \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheter dit goodwill och varu-m\u00e4rken \u00e4r allokerade, d\u00e5 kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till varum\u00e4rken inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n \u00f6vriga kassafl\u00f6den inom respektive kassagenererande enhet. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4mbar baseras p\u00e5 ett antal omst\u00e4ndigheter som presenteras i not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Identifierade kassagenererade enheter \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens r\u00f6relsesegment Nordics, North Europe och South Europe. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kassa-genererande enheter enligt f\u00f6ljande vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 2 017 1 381 254 3 652 70F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 38 13 6 57 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 5 5 5Omklassificering \u2013 \u2013 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 59 19 4 82 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 2 114 1 413 269 3 796 75Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013137 \u2013142 \u201384 \u2013363 \u201315F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201317 \u201330 \u201347 \u20139\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u20133 \u20131 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 1 968 1 251 145 3 364 51Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 2 114 1 413 269 3 796 75\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 1 1 1F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u201311 \u20138 \u20137 \u201326 \u20135Omklassificering \u2013 \u2013 1 1 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 89 61 15 165 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 2 192 1 466 279 3 937 71Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201318 \u201330 \u201348 \u201310F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 11 8 7 26 5\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20135 \u20134 \u20138 \u201317 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013140 \u2013176 \u2013147 \u2013463 \u201329Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013 \u2013 \u20138 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013426 \u2013 \u2013 \u2013426 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201320 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013446 \u2013 \u20138 \u2013454 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 1 606 1 290 124 3 020 42Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 0 \u20131 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u201334 \u201332 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201314 \u201314 \u201310 \u20139Summa \u201348 \u201347 \u201310 \u20139\u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lldes baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningarna tog sin utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernledningens prognoser i den reviderade aff\u00e4rsplanen, som fastst\u00e4lldes av styrelsen f\u00f6r kommande fem \u00e5r. Koncernledningens bed\u00f6mningar baserade sig p\u00e5 b\u00e5de historisk erfarenhet och aktuell marknadsinformation som \u00f6verensst\u00e4mmer med dessa k\u00e4llor. Antagan-den om nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalutveckling, diskonteringsr\u00e4ntaoch effektivitetsf\u00f6rb\u00e4ttringar utgjorde viktiga variabler f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjande-v\u00e4rden. Generellt var b\u00e5de 2021 och 2022 utmanande med svag volymtillv\u00e4xt och f\u00f6rs\u00e4mrad varumarginal, som en konsekvens av successivt stigande priser p\u00e5 f\u00e4rdigvaror, r\u00e5varor, insatsvaror, transporter och energi, som det momentantinte kunnat pareras f\u00f6r med pris h\u00f6jningar till kund. Utmaningarna kommer delviskvarst\u00e5 2023 med svag volymtillv\u00e4xt och h\u00f6ga varukostnader. Den planerade \u00f6kningen i nettooms\u00e4ttningen baseras i all v\u00e4sentlighet p\u00e5 eftersl\u00e4pande pris-h\u00f6jningar till kund med ambitionen att \u00e5terst\u00e4lla varumarginalen. F\u00f6rs\u00e4ljnings-tillv\u00e4xten f\u00f6r den resterande prognosperioden baseras p\u00e5 f\u00f6rsiktig tillv\u00e4xt i f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer p\u00e5 2\u20133 procent, vilket i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter \u00f6ver framtida marknadstillv\u00e4xt. En samlad bed\u00f6mning av koncernledningen mynnade ut i att r\u00e5dande h\u00f6ga infla-tionstryck fortsatt kommer att s\u00e4tta press p\u00e5 varumarginalens utveckling \u00e5tminstone i det korta perspektivet. Effekter av expansionsinvesteringar exklu-derades vid nedskrivningspr\u00f6vningen. Efter prognosperioden extrapoleradeskassafl\u00f6dena med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 procent (2), vilket \u00e4r i linje med den bed\u00f6mda uth\u00e5lliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. B\u00e5de r\u00f6relse kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar och investeringar beaktades i de extra-polerade kassa fl\u00f6dena. F\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den enligt s\u00e5dana bed\u00f6m-ningar utgjorde s\u00e5ledes basen f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden. Vid nuv\u00e4rdesbe-r\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena applicerades en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt mellan 9,9\u201310,2 procent (8,7\u20139,2) beroende p\u00e5 kassagenererande enhet. Den h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt var en kon sekvens av ett h\u00f6gre inflationstryck i Europa och en stor r\u00e5dande os\u00e4kerhet i bed\u00f6mningen av den framtida eko nomiska utvecklingen till f\u00f6ljd av det s\u00e4kerhetspolitiska l\u00e4get i Europa. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r respektive kassagenererande enhet skiljde sig n\u00e5got \u00e5t mellan dem d\u00e5 riskprofilen inte bed\u00f6mdes vara densamma.Den genomf\u00f6rda nedskrivningspr\u00f6vningen p\u00e5visade att ett nedskrivnings-behov f\u00f6rel\u00e5g av koncerngoodwill i de b\u00e5da kassagenererande enheterna North Europe och South Europe. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden om varumargina-lens utveckling och diskonteringsr\u00e4ntan medf\u00f6rde l\u00e4gre ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. F\u00f6r den kassagenererande enheten Nordics bed\u00f6mde koncernledningen att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enheten blev l\u00e4gre \u00e4n dess sammanlagda redovisade v\u00e4rde.NedskrivningarNedskrivningspr\u00f6vningar mynnade ut i att det f\u00f6r 2022 gjordes nedskrivningar av koncerngoodwill med \u2013426 Mkr (\u201340,0 MEUR), varav \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) f\u00f6r kassagenererade enhet North Europe och \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR) f\u00f6r kassa-genererande enhet South Europe. Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r 2021 gjordes det en nedskrivning av immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen med \u20138 Mkr till f\u00f6ljd av nedlagt produktutvecklingsprojekt. Ned-skrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen.Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021.F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernenmed obest\u00e4mbar nyttjandeperiod per Diskonterings r\u00e4nta kassagenererande enhet, Mkrf\u00f6re skatt , %2022 2021Nordics 9,9 (8,7)Goodwill 1 481 1 444Varum\u00e4rke 858 826North Europe 10,2 (9,2)Goodwill 56 221Varum\u00e4rke 129 118South Europe 10,0 (9,0)Goodwill 69 303Varum\u00e4rke 116 107Goodwill 1 606 1 968Varum\u00e4rke 1 103 1 051Summa 2 709 3 019", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1038-5": { "value": "Not 15 | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarI det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick det bland annat kundrelationer och kundkontrakt med 80 Mkr (91) samt programvara med 43 Mkr (53).Det fanns inga internt upparbetade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar vid \u00e5rets utg\u00e5ng. L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utom goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovNedskrivningsbehov av goodwill pr\u00f6vades under det tredje kvartalet 2022. Det sker en g\u00e5ng per \u00e5r eller s\u00e5 snart f\u00f6r\u00e4ndringar indikerar att ett nedskriv-ningsbehov skulle f\u00f6religga, t.ex. vid f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, beslut om avyttring eller nedl\u00e4ggning av verksamhet. Nedskrivningspr\u00f6vningengenomf\u00f6rs f\u00f6r b\u00e5de goodwill och varum\u00e4rken gemensamt genom att ber\u00e4kna \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheter dit goodwill och varu-m\u00e4rken \u00e4r allokerade, d\u00e5 kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till varum\u00e4rken inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n \u00f6vriga kassafl\u00f6den inom respektive kassagenererande enhet. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4mbar baseras p\u00e5 ett antal omst\u00e4ndigheter som presenteras i not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Identifierade kassagenererade enheter \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens r\u00f6relsesegment Nordics, North Europe och South Europe. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kassa-genererande enheter enligt f\u00f6ljande vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 2 017 1 381 254 3 652 70F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 38 13 6 57 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 5 5 5Omklassificering \u2013 \u2013 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 59 19 4 82 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 2 114 1 413 269 3 796 75Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013137 \u2013142 \u201384 \u2013363 \u201315F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201317 \u201330 \u201347 \u20139\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u20133 \u20131 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 1 968 1 251 145 3 364 51Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 2 114 1 413 269 3 796 75\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 1 1 1F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u201311 \u20138 \u20137 \u201326 \u20135Omklassificering \u2013 \u2013 1 1 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 89 61 15 165 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 2 192 1 466 279 3 937 71Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201318 \u201330 \u201348 \u201310F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 11 8 7 26 5\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20135 \u20134 \u20138 \u201317 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013140 \u2013176 \u2013147 \u2013463 \u201329Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013 \u2013 \u20138 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013426 \u2013 \u2013 \u2013426 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201320 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013446 \u2013 \u20138 \u2013454 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 1 606 1 290 124 3 020 42Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 0 \u20131 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u201334 \u201332 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201314 \u201314 \u201310 \u20139Summa \u201348 \u201347 \u201310 \u20139Not 16 | Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lldes baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningarna tog sin utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernledningens prognoser i den reviderade aff\u00e4rsplanen, som fastst\u00e4lldes av styrelsen f\u00f6r kommande fem \u00e5r. Koncernledningens bed\u00f6mningar baserade sig p\u00e5 b\u00e5de historisk erfarenhet och aktuell marknadsinformation som \u00f6verensst\u00e4mmer med dessa k\u00e4llor. Antagan-den om nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalutveckling, diskonteringsr\u00e4ntaoch effektivitetsf\u00f6rb\u00e4ttringar utgjorde viktiga variabler f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjande-v\u00e4rden. Generellt var b\u00e5de 2021 och 2022 utmanande med svag volymtillv\u00e4xt och f\u00f6rs\u00e4mrad varumarginal, som en konsekvens av successivt stigande priser p\u00e5 f\u00e4rdigvaror, r\u00e5varor, insatsvaror, transporter och energi, som det momentantinte kunnat pareras f\u00f6r med pris h\u00f6jningar till kund. Utmaningarna kommer delviskvarst\u00e5 2023 med svag volymtillv\u00e4xt och h\u00f6ga varukostnader. Den planerade \u00f6kningen i nettooms\u00e4ttningen baseras i all v\u00e4sentlighet p\u00e5 eftersl\u00e4pande pris-h\u00f6jningar till kund med ambitionen att \u00e5terst\u00e4lla varumarginalen. F\u00f6rs\u00e4ljnings-tillv\u00e4xten f\u00f6r den resterande prognosperioden baseras p\u00e5 f\u00f6rsiktig tillv\u00e4xt i f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer p\u00e5 2\u20133 procent, vilket i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter \u00f6ver framtida marknadstillv\u00e4xt. En samlad bed\u00f6mning av koncernledningen mynnade ut i att r\u00e5dande h\u00f6ga infla-tionstryck fortsatt kommer att s\u00e4tta press p\u00e5 varumarginalens utveckling \u00e5tminstone i det korta perspektivet. Effekter av expansionsinvesteringar exklu-derades vid nedskrivningspr\u00f6vningen. Efter prognosperioden extrapoleradeskassafl\u00f6dena med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 procent (2), vilket \u00e4r i linje med den bed\u00f6mda uth\u00e5lliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. B\u00e5de r\u00f6relse kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar och investeringar beaktades i de extra-polerade kassa fl\u00f6dena. F\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den enligt s\u00e5dana bed\u00f6m-ningar utgjorde s\u00e5ledes basen f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden. Vid nuv\u00e4rdesbe-r\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena applicerades en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt mellan 9,9\u201310,2 procent (8,7\u20139,2) beroende p\u00e5 kassagenererande enhet. Den h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt var en kon sekvens av ett h\u00f6gre inflationstryck i Europa och en stor r\u00e5dande os\u00e4kerhet i bed\u00f6mningen av den framtida eko nomiska utvecklingen till f\u00f6ljd av det s\u00e4kerhetspolitiska l\u00e4get i Europa. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r respektive kassagenererande enhet skiljde sig n\u00e5got \u00e5t mellan dem d\u00e5 riskprofilen inte bed\u00f6mdes vara densamma.Den genomf\u00f6rda nedskrivningspr\u00f6vningen p\u00e5visade att ett nedskrivnings-behov f\u00f6rel\u00e5g av koncerngoodwill i de b\u00e5da kassagenererande enheterna North Europe och South Europe. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden om varumargina-lens utveckling och diskonteringsr\u00e4ntan medf\u00f6rde l\u00e4gre ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. F\u00f6r den kassagenererande enheten Nordics bed\u00f6mde koncernledningen att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enheten blev l\u00e4gre \u00e4n dess sammanlagda redovisade v\u00e4rde.NedskrivningarNedskrivningspr\u00f6vningar mynnade ut i att det f\u00f6r 2022 gjordes nedskrivningar av koncerngoodwill med \u2013426 Mkr (\u201340,0 MEUR), varav \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) f\u00f6r kassagenererade enhet North Europe och \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR) f\u00f6r kassa-genererande enhet South Europe. Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r 2021 gjordes det en nedskrivning av immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen med \u20138 Mkr till f\u00f6ljd av nedlagt produktutvecklingsprojekt. Ned-skrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen.Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021.F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernenmed obest\u00e4mbar nyttjandeperiod per Diskonterings r\u00e4nta kassagenererande enhet, Mkrf\u00f6re skatt , %2022 2021Nordics 9,9 (8,7)Goodwill 1 481 1 444Varum\u00e4rke 858 826North Europe 10,2 (9,2)Goodwill 56 221Varum\u00e4rke 129 118South Europe 10,0 (9,0)Goodwill 69 303Varum\u00e4rke 116 107Goodwill 1 606 1 968Varum\u00e4rke 1 103 1 051Summa 2 709 3 019Koncernen Moder bolagetMaskiner och Inventarier, \u00d6vriga materiella Inventarier, R\u00f6relse - andra te k niska verktyg och anl\u00e4ggnings- verktyg och Mkrfastigheteranl\u00e4ggningar installationer Leasing\u00b9tillg\u00e5ngar Totalt installationerAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 175 480 165 370 42 1 232 10F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 15 7 1 0 2 25 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar 0 5 8 41 41 95 4F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u2013 \u201352 \u201323 \u201366 \u201315 \u2013156 \u2013Omklassificering 1 17 0 \u201326 \u201320 \u201328 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 8 3 6 1 21 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 194 465 154 325 51 1 189 14Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u201380 \u2013295 \u2013128 \u2013156 \u201325 \u2013684 \u20137F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u20134 \u20137 \u20131 0 \u2013 \u201312 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u20138 \u201328 \u201310 \u201361 \u20132 \u2013109 \u20132F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u2013 51 23 66 15 155 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20132 \u20135 \u20132 \u20134 0 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u201394 \u2013284 \u2013118 \u2013155 \u201312 \u2013663 \u20139Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 97 180 36 170 39 522 5I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick i all v\u00e4sentlighet p\u00e5g\u00e5ende projekt samt f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet.L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.NedskrivningarDet gjordes nedskrivning av materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen f\u00f6r 2022 till f\u00f6ljd av l\u00e5gt kapacitetsutnyttjande. Efter indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov ge-nomf\u00f6rdes en nedskrivningspr\u00f6vning av den materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen till-h\u00f6rande r\u00f6relsesegment North Europe, som medf\u00f6rde en nedskrivning med \u201354 Mkr (\u20135,1 MEUR). Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varori resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r 2021 gjordes det nedskrivningar av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med \u20134 Mkr till f\u00f6ljd av en st\u00e4ngd produktionsanl\u00e4ggning. Nedskrivningen kostnads-f\u00f6rdes i posten kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor i resultatr\u00e4kningen. Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021. F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Koncernen Moder bolagetMaskiner och Inventarier, \u00d6vriga materiella Inventarier, R\u00f6relse - andra te k niska verktyg och anl\u00e4ggnings\u2013 verktyg och Mkrfastigheteranl\u00e4ggningar installationer Leasing\u00b9tillg\u00e5ngar Totalt installationerAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 194 465 154 325 51 1 189 14\u00d6vriga anskaffningar/investeringar 1 7 8 10 19 45 0F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u20137 \u201311 \u201323 \u201312 \u20131 \u201354 \u20133Omklassificering 1 17 4 19 \u201323 18 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 17 40 9 23 4 93 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 206 518 152 365 50 1 291 11Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u201394 \u2013284 \u2013118 \u2013155 \u201312 \u2013663 \u20139\u00c5rets avskrivningar \u20139 \u201327 \u201313 \u201359 \u20135 \u2013113 \u20132F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 1 9 23 12 0 45 3Omklassificering 0 \u20136 6 0 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u201325 \u20136 \u201312 0 \u201352 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013111 \u2013333 \u2013108 \u2013214 \u201317 \u2013783 \u20138Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201354 \u2013 \u2013 \u2013 \u201354 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 3 1 \u2013 \u2013 \u2013 4 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 \u20133 \u2013 \u2013 \u2013 \u20133 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 0 \u201357 \u2013 \u2013 \u2013 \u201357 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 95 128 44 151 33 451 3\u00b9 F\u00f6r mer upplysningar om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar h\u00e4nvisas till not 17 Leasing, sidorna 157\u2013158.Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u201387 \u201381 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u20138 \u20139 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201318 \u201319 \u20132 \u20132Summa \u2013113 \u2013109 \u20132 \u20132Vissa upplysningar om finansiella instrument som v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i \u00e5rets resultatDet fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Den v\u00e4rderingen var i niv\u00e5 2 enligt IFRS 13V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden baserade p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlades p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.Kvittningsavtal och liknande avtalF\u00f6r derivatmotparter finns ISDA-avtal som inneb\u00e4r att derivatposter kan netto-redovisas under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Det fanns redovisade finansiella skulderh\u00e4nf\u00f6rliga till derivatinstrument p\u00e5 2 Mkr i koncernbalansr\u00e4kningen vid \u00e5rets utg\u00e5ng, som omfattades av ett r\u00e4ttsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i koncern-balansr\u00e4kningen.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas baserat p\u00e5 framtida kassa-fl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4nta p\u00e5 balansdagen. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per i allt v\u00e4sentligt med r\u00f6rlig r\u00e4nta och s\u00e5ledes \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt verkligt v\u00e4rde med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till\u00e4mpas ingen diskontering och verkligt v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r l\u00f6ptids-analys, se not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Not 32 | V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde samt kategoriindelningVerkligt v\u00e4rdeRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, likvida medel, leverant\u00f6rs-skulder och \u00f6vriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6r en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.Koncernen 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 5 \u2013 5 5Kundfordringar 398 \u2013 398 398\u00d6vriga fordringar 27 \u2013 27 27Likvida medel 121 \u2013 121 121Summa 551 \u2013 551 551L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 776 \u2013 776 776\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 119 \u2013 119 119Leverant\u00f6rsskulder 358 \u2013 358 358\u00d6vriga kortfristiga skulder 34 2 36 36Summa 1 287 2 1 289 1 2891 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Koncernen 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 4 \u2013 4 4Kundfordringar 403 \u2013 403 403\u00d6vriga fordringar 33 \u2013 33 33Likvida medel 53 \u2013 53 53Summa 493 \u2013 493 493L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013 1 314 1 314\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 \u2013 1 1Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u2013 175 175Leverant\u00f6rsskulder 342 \u2013 342 342\u00d6vriga kortfristiga skulder 40 \u2013 40 40Summa 1 872 \u2013 1 872 1 872Moderbolaget 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 697 \u2013 697 697\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Leverant\u00f6rsskulder 8 \u2013 8 8\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 2 3 3Summa 706 2 708 7081 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Moderbolaget 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 1 273 \u2013 1 273 1 273Leverant\u00f6rsskulder 6 \u2013 6 6\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 \u2013 1 1Summa 1 280 \u2013 1 280 1 280", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1038-6": { "value": "Not 15 | Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarI det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick det bland annat kundrelationer och kundkontrakt med 80 Mkr (91) samt programvara med 43 Mkr (53).Det fanns inga internt upparbetade immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar vid \u00e5rets utg\u00e5ng. L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, utom goodwill och f\u00f6rv\u00e4rvade varum\u00e4rken som bed\u00f6mts ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod, skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovNedskrivningsbehov av goodwill pr\u00f6vades under det tredje kvartalet 2022. Det sker en g\u00e5ng per \u00e5r eller s\u00e5 snart f\u00f6r\u00e4ndringar indikerar att ett nedskriv-ningsbehov skulle f\u00f6religga, t.ex. vid f\u00f6r\u00e4ndrade marknadsf\u00f6ruts\u00e4ttningar, beslut om avyttring eller nedl\u00e4ggning av verksamhet. Nedskrivningspr\u00f6vningengenomf\u00f6rs f\u00f6r b\u00e5de goodwill och varum\u00e4rken gemensamt genom att ber\u00e4kna \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r de kassagenererande enheter dit goodwill och varu-m\u00e4rken \u00e4r allokerade, d\u00e5 kassafl\u00f6den h\u00e4nf\u00f6rliga till varum\u00e4rken inte kan s\u00e4rskiljas fr\u00e5n \u00f6vriga kassafl\u00f6den inom respektive kassagenererande enhet. Varum\u00e4rken som bed\u00f6ms ha en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv. Bed\u00f6mningen att nyttjandeperioden \u00e4r obest\u00e4mbar baseras p\u00e5 ett antal omst\u00e4ndigheter som presenteras i not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Identifierade kassagenererade enheter \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens r\u00f6relsesegment Nordics, North Europe och South Europe. Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod f\u00f6rdelade sig p\u00e5 kassa-genererande enheter enligt f\u00f6ljande vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 2 017 1 381 254 3 652 70F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 38 13 6 57 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 5 5 5Omklassificering \u2013 \u2013 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 59 19 4 82 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 2 114 1 413 269 3 796 75Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013137 \u2013142 \u201384 \u2013363 \u201315F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 \u20131 \u20131 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201317 \u201330 \u201347 \u20139\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u20133 \u20131 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u2013 \u2013 \u20138 \u20138 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 1 968 1 251 145 3 364 51Koncernen Moderbolaget\u00d6vriga immateriella \u00d6vriga immateriella MkrGoodwill Varum\u00e4rkentillg\u00e5ngar Totalttillg\u00e5ngarAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 2 114 1 413 269 3 796 75\u00d6vriga anskaffningar/investeringar \u2013 \u2013 1 1 1F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u201311 \u20138 \u20137 \u201326 \u20135Omklassificering \u2013 \u2013 1 1 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 89 61 15 165 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 2 192 1 466 279 3 937 71Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013146 \u2013162 \u2013116 \u2013424 \u201324\u00c5rets avskrivningar \u2013 \u201318 \u201330 \u201348 \u201310F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 11 8 7 26 5\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20135 \u20134 \u20138 \u201317 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013140 \u2013176 \u2013147 \u2013463 \u201329Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u2013 \u2013 \u20138 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013426 \u2013 \u2013 \u2013426 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u201320 \u2013 \u2013 \u201320 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013446 \u2013 \u20138 \u2013454 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 1 606 1 290 124 3 020 42Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor 0 \u20131 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u201334 \u201332 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201314 \u201314 \u201310 \u20139Summa \u201348 \u201347 \u201310 \u20139Not 16 | Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u00c5tervinningsv\u00e4rdet fastst\u00e4lldes baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjandev\u00e4rde. Ber\u00e4kningarna tog sin utg\u00e5ngspunkt fr\u00e5n koncernledningens prognoser i den reviderade aff\u00e4rsplanen, som fastst\u00e4lldes av styrelsen f\u00f6r kommande fem \u00e5r. Koncernledningens bed\u00f6mningar baserade sig p\u00e5 b\u00e5de historisk erfarenhet och aktuell marknadsinformation som \u00f6verensst\u00e4mmer med dessa k\u00e4llor. Antagan-den om nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalutveckling, diskonteringsr\u00e4ntaoch effektivitetsf\u00f6rb\u00e4ttringar utgjorde viktiga variabler f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjande-v\u00e4rden. Generellt var b\u00e5de 2021 och 2022 utmanande med svag volymtillv\u00e4xt och f\u00f6rs\u00e4mrad varumarginal, som en konsekvens av successivt stigande priser p\u00e5 f\u00e4rdigvaror, r\u00e5varor, insatsvaror, transporter och energi, som det momentantinte kunnat pareras f\u00f6r med pris h\u00f6jningar till kund. Utmaningarna kommer delviskvarst\u00e5 2023 med svag volymtillv\u00e4xt och h\u00f6ga varukostnader. Den planerade \u00f6kningen i nettooms\u00e4ttningen baseras i all v\u00e4sentlighet p\u00e5 eftersl\u00e4pande pris-h\u00f6jningar till kund med ambitionen att \u00e5terst\u00e4lla varumarginalen. F\u00f6rs\u00e4ljnings-tillv\u00e4xten f\u00f6r den resterande prognosperioden baseras p\u00e5 f\u00f6rsiktig tillv\u00e4xt i f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymer p\u00e5 2\u20133 procent, vilket i allt v\u00e4sentligt \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter \u00f6ver framtida marknadstillv\u00e4xt. En samlad bed\u00f6mning av koncernledningen mynnade ut i att r\u00e5dande h\u00f6ga infla-tionstryck fortsatt kommer att s\u00e4tta press p\u00e5 varumarginalens utveckling \u00e5tminstone i det korta perspektivet. Effekter av expansionsinvesteringar exklu-derades vid nedskrivningspr\u00f6vningen. Efter prognosperioden extrapoleradeskassafl\u00f6dena med en antagen uth\u00e5llig tillv\u00e4xt om 2 procent (2), vilket \u00e4r i linje med den bed\u00f6mda uth\u00e5lliga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. B\u00e5de r\u00f6relse kapitalf\u00f6r\u00e4ndringar och investeringar beaktades i de extra-polerade kassa fl\u00f6dena. F\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den enligt s\u00e5dana bed\u00f6m-ningar utgjorde s\u00e5ledes basen f\u00f6r ber\u00e4knade nyttjandev\u00e4rden. Vid nuv\u00e4rdesbe-r\u00e4kningen av de framtida kassafl\u00f6dena applicerades en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt mellan 9,9\u201310,2 procent (8,7\u20139,2) beroende p\u00e5 kassagenererande enhet. Den h\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6re skatt var en kon sekvens av ett h\u00f6gre inflationstryck i Europa och en stor r\u00e5dande os\u00e4kerhet i bed\u00f6mningen av den framtida eko nomiska utvecklingen till f\u00f6ljd av det s\u00e4kerhetspolitiska l\u00e4get i Europa. Diskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r respektive kassagenererande enhet skiljde sig n\u00e5got \u00e5t mellan dem d\u00e5 riskprofilen inte bed\u00f6mdes vara densamma.Den genomf\u00f6rda nedskrivningspr\u00f6vningen p\u00e5visade att ett nedskrivnings-behov f\u00f6rel\u00e5g av koncerngoodwill i de b\u00e5da kassagenererande enheterna North Europe och South Europe. En f\u00f6r\u00e4ndring i viktiga antaganden om varumargina-lens utveckling och diskonteringsr\u00e4ntan medf\u00f6rde l\u00e4gre ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6r respektive kassagenererande enhet. F\u00f6r den kassagenererande enheten Nordics bed\u00f6mde koncernledningen att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att det ber\u00e4knade sammanlagda \u00e5tervin-ningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enheten blev l\u00e4gre \u00e4n dess sammanlagda redovisade v\u00e4rde.NedskrivningarNedskrivningspr\u00f6vningar mynnade ut i att det f\u00f6r 2022 gjordes nedskrivningar av koncerngoodwill med \u2013426 Mkr (\u201340,0 MEUR), varav \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) f\u00f6r kassagenererade enhet North Europe och \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR) f\u00f6r kassa-genererande enhet South Europe. Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen. F\u00f6r 2021 gjordes det en nedskrivning av immateriell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen med \u20138 Mkr till f\u00f6ljd av nedlagt produktutvecklingsprojekt. Ned-skrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader i resultatr\u00e4kningen.Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021.F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Koncernenmed obest\u00e4mbar nyttjandeperiod per Diskonterings r\u00e4nta kassagenererande enhet, Mkrf\u00f6re skatt , %2022 2021Nordics 9,9 (8,7)Goodwill 1 481 1 444Varum\u00e4rke 858 826North Europe 10,2 (9,2)Goodwill 56 221Varum\u00e4rke 129 118South Europe 10,0 (9,0)Goodwill 69 303Varum\u00e4rke 116 107Goodwill 1 606 1 968Varum\u00e4rke 1 103 1 051Summa 2 709 3 019Koncernen Moder bolagetMaskiner och Inventarier, \u00d6vriga materiella Inventarier, R\u00f6relse - andra te k niska verktyg och anl\u00e4ggnings- verktyg och Mkrfastigheteranl\u00e4ggningar installationer Leasing\u00b9tillg\u00e5ngar Totalt installationerAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 175 480 165 370 42 1 232 10F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 15 7 1 0 2 25 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar 0 5 8 41 41 95 4F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u2013 \u201352 \u201323 \u201366 \u201315 \u2013156 \u2013Omklassificering 1 17 0 \u201326 \u201320 \u201328 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 8 3 6 1 21 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 194 465 154 325 51 1 189 14Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u201380 \u2013295 \u2013128 \u2013156 \u201325 \u2013684 \u20137F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u20134 \u20137 \u20131 0 \u2013 \u201312 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u20138 \u201328 \u201310 \u201361 \u20132 \u2013109 \u20132F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u2013 51 23 66 15 155 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20132 \u20135 \u20132 \u20134 0 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u201394 \u2013284 \u2013118 \u2013155 \u201312 \u2013663 \u20139Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 97 180 36 170 39 522 5I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick i all v\u00e4sentlighet p\u00e5g\u00e5ende projekt samt f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet.L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.NedskrivningarDet gjordes nedskrivning av materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen f\u00f6r 2022 till f\u00f6ljd av l\u00e5gt kapacitetsutnyttjande. Efter indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov ge-nomf\u00f6rdes en nedskrivningspr\u00f6vning av den materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen till-h\u00f6rande r\u00f6relsesegment North Europe, som medf\u00f6rde en nedskrivning med \u201354 Mkr (\u20135,1 MEUR). Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varori resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r 2021 gjordes det nedskrivningar av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med \u20134 Mkr till f\u00f6ljd av en st\u00e4ngd produktionsanl\u00e4ggning. Nedskrivningen kostnads-f\u00f6rdes i posten kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor i resultatr\u00e4kningen. Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021. F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Not 17 | LeasingRedovisat i balansr\u00e4kningenKoncernen redovisade en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasing skuldf\u00f6r samtliga leasingavtal i vilka koncernen var leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r korttids-leasingavtal och f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen var av l\u00e5gt v\u00e4r-de. Leasingportf\u00f6ljen omfattade fr\u00e4mst;\u2013 kontors-, fabriks- och lagerlokaler redovisade i tillg\u00e5ngsklassen r\u00f6relsefastigheter,\u2013 produktionsutrustning redovisade i tillg\u00e5ngsklassen maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, och\u2013 truckar, bilar och IT-relaterad utrustning redovisade i tillg\u00e5ngsklassen inventarier, verktyg och installationer. De mest v\u00e4sentliga leasingavtalen avs\u00e5g kontors-, fabriks- och lagerlokaler.Leasingskulder var inkluderade i posterna l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i balansr\u00e4kningen.Koncernen Moder bolagetMaskiner och Inventarier, \u00d6vriga materiella Inventarier, R\u00f6relse - andra te k niska verktyg och anl\u00e4ggnings\u2013 verktyg och Mkrfastigheteranl\u00e4ggningar installationer Leasing\u00b9tillg\u00e5ngar Totalt installationerAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 194 465 154 325 51 1 189 14\u00d6vriga anskaffningar/investeringar 1 7 8 10 19 45 0F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u20137 \u201311 \u201323 \u201312 \u20131 \u201354 \u20133Omklassificering 1 17 4 19 \u201323 18 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 17 40 9 23 4 93 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 206 518 152 365 50 1 291 11Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u201394 \u2013284 \u2013118 \u2013155 \u201312 \u2013663 \u20139\u00c5rets avskrivningar \u20139 \u201327 \u201313 \u201359 \u20135 \u2013113 \u20132F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 1 9 23 12 0 45 3Omklassificering 0 \u20136 6 0 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u201325 \u20136 \u201312 0 \u201352 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013111 \u2013333 \u2013108 \u2013214 \u201317 \u2013783 \u20138Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201354 \u2013 \u2013 \u2013 \u201354 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 3 1 \u2013 \u2013 \u2013 4 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 \u20133 \u2013 \u2013 \u2013 \u20133 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 0 \u201357 \u2013 \u2013 \u2013 \u201357 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 95 128 44 151 33 451 3\u00b9 F\u00f6r mer upplysningar om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar h\u00e4nvisas till not 17 Leasing, sidorna 157\u2013158.Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u201387 \u201381 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u20138 \u20139 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201318 \u201319 \u20132 \u20132Summa \u2013113 \u2013109 \u20132 \u20132KoncernenMaskiner Inventarier, Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och andra verktyg IB/UB per leasingklass, R\u00f6relse- te k niska an-och instal- Mkrfastigheterl\u00e4ggningarlationer Totalt\u00d6ppningsbalans 2021-01-01 173 15 26 214F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 0 0\u00d6vriga anskaffningar/ investeringar 11 0 16 27\u00c5rets avskrivningar \u201340 \u20136 \u201315 \u201361F\u00f6rl\u00e4ngda kontrakt/ \u201311 \u2013 \u20132 \u201313Avslutade kontrakt\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 0 0 3Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 136 9 25 170KoncernenMaskiner Inventarier, Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och andra verktyg IB/UB per leasingklass, R\u00f6relse- te k niska an-och instal- Mkrfastigheterl\u00e4ggningarlationer Totalt\u00d6ppningsbalans 2022-01-01 136 9 25 170\u00d6vriga anskaffningar/ 1 1 8 10investeringar\u00c5rets avskrivningar \u201338 \u20137 \u201314 \u201359F\u00f6rl\u00e4ngda kontrakt/ 19 0 0 19Avslutade kontraktOmklassificering \u2013 \u20131 1 0\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 10 0 1 11Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 128 2 21 151Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna inkluderades p\u00e5 raden materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.Leasingskulden v\u00e4rderades initialt till nuv\u00e4rdet av de framtida leasing-avgifterna, vilka inte var erlagda per inledningsdatum f\u00f6r leasingavtalen.KoncernenLeasingskuld redovisad i balansr\u00e4kningen, Mkr2022 2021Kortfristig skuld 54 56L\u00e5ngfristig skuld 101 114Summa 155 170Redovisat i resultatr\u00e4kningenRedovisning av avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt ist\u00e4llet f\u00f6r leasing-avgifter medf\u00f6rde en mindre positiv p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00f6relseresultat. F\u00f6ljande kostnader finns redovisade i koncernens resultatr\u00e4kning f\u00f6r leasing.Moderbolagets leasingkostnader uppgick till 6 Mkr (6) och framtida leasing \u00e5taganden uppgick till 8 Mkr (12) vid \u00e5rets slut. Det mest relevanta leasing \u00e5tagandet f\u00f6r moderbolaget var lokalhyra f\u00f6r huvudkontoret i Malm\u00f6.Kvalitativa upplysningarLeasingportf\u00f6ljen f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inneh\u00f6ll 198 kontrakt (173) med engenomsnittlig kvarvarande leasingperiod p\u00e5 46 m\u00e5nader (43) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Merparten av kontrakten, 86 procent (89), var relaterade till truckar och tj\u00e4nstebilar. Beloppsm\u00e4ssigt var dock merparten av kontrakten, 84 procent (80), h\u00e4n f\u00f6rliga till kontors-, lager- och fabrikslokaler. Under 2022 avslutades 6 kontrakt (8) i f\u00f6rtid. Merparten av dessa kontrakt var tj\u00e4nstebilar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen.Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga begr\u00e4nsningar ut\u00f6ver s\u00e4kerhet i de leasadetillg\u00e5ngarna. De variabla avgifterna eller eventuella restv\u00e4rdesgarantier uppg\u00e5r inte till n\u00e5gra v\u00e4sentliga belopp. I den m\u00e5n kontrakten \u00e4r baserade p\u00e5 index, s\u00e5 \u00e4rleasingavgifterna i till\u00e4mpliga fall justerade enligt reglerna i IFRS 16 och s\u00e5ledes \u00e4r beaktade i s\u00e5v\u00e4l nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar som leasingskulder vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Det fanns inga v\u00e4sentliga leasingavtal vid \u00e5rets utg\u00e5ng som var tecknademen inte p\u00e5b\u00f6rjade. Det fanns inte heller n\u00e5gra v\u00e4sentliga vidareuthyrningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.KoncernenBelopp redovisade i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021Avskrivning p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u201359 \u201361R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder \u20134 \u20134Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u201312 \u20135Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingavgifter \u20131 \u20132Det totala kassafl\u00f6det f\u00f6r leasade tillg\u00e5ngar var 62 Mkr (64). De framtida f\u00f6rv\u00e4ntade leasingbetalningarna med v\u00e4rden som inte var diskonterade presenteras i tabellen.KoncernenFramtida leasingbetalningar, Mkr2022 2021F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 52 58F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett \u00e5r men inom tv\u00e5 \u00e5r 40 38F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r men inom tre \u00e5r 23 25F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n tre \u00e5r men inom fyra \u00e5r 20 19F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fyra \u00e5r men inom fem \u00e5r 16 19F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fem \u00e5r 5 20Summa 156 179", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1071-4": { "value": "Not 16 | Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarKoncernen Moder bolagetMaskiner och Inventarier, \u00d6vriga materiella Inventarier, R\u00f6relse - andra te k niska verktyg och anl\u00e4ggnings- verktyg och Mkrfastigheteranl\u00e4ggningar installationer Leasing\u00b9tillg\u00e5ngar Totalt installationerAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2021-01-01 175 480 165 370 42 1 232 10F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 15 7 1 0 2 25 \u2013\u00d6vriga anskaffningar/investeringar 0 5 8 41 41 95 4F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u2013 \u201352 \u201323 \u201366 \u201315 \u2013156 \u2013Omklassificering 1 17 0 \u201326 \u201320 \u201328 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 8 3 6 1 21 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 194 465 154 325 51 1 189 14Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u201380 \u2013295 \u2013128 \u2013156 \u201325 \u2013684 \u20137F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u20134 \u20137 \u20131 0 \u2013 \u201312 \u2013\u00c5rets avskrivningar \u20138 \u201328 \u201310 \u201361 \u20132 \u2013109 \u20132F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u2013 51 23 66 15 155 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20132 \u20135 \u20132 \u20134 0 \u201313 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u201394 \u2013284 \u2013118 \u2013155 \u201312 \u2013663 \u20139Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2021-01-01 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2021-12-31 97 180 36 170 39 522 5I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r posten \u00f6vriga materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar ingick i all v\u00e4sentlighet p\u00e5g\u00e5ende projekt samt f\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5 annans fastighet.L\u00e5neutgifterInga l\u00e5neutgifter fanns inr\u00e4knade i tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden, varken f\u00f6r 2022 eller f\u00f6r 2021.AvskrivningarAlla materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar skrivs av. Avskrivningar ingick i f\u00f6ljande poster i resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r information om avskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper sidorna 142\u2013148.NedskrivningarDet gjordes nedskrivning av materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng i koncernen f\u00f6r 2022 till f\u00f6ljd av l\u00e5gt kapacitetsutnyttjande. Efter indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov ge-nomf\u00f6rdes en nedskrivningspr\u00f6vning av den materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen till-h\u00f6rande r\u00f6relsesegment North Europe, som medf\u00f6rde en nedskrivning med \u201354 Mkr (\u20135,1 MEUR). Nedskrivningen kostnadsf\u00f6rdes i posten kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varori resultatr\u00e4kningen.F\u00f6r 2021 gjordes det nedskrivningar av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar med \u20134 Mkr till f\u00f6ljd av en st\u00e4ngd produktionsanl\u00e4ggning. Nedskrivningen kostnads-f\u00f6rdes i posten kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor i resultatr\u00e4kningen. Inga nedskrivningar gjordes i moderbolaget varken under 2022 eller 2021. F\u00f6r information om nedskrivningar, se not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 142\u2013148.Koncernen Moder bolagetMaskiner och Inventarier, \u00d6vriga materiella Inventarier, R\u00f6relse - andra te k niska verktyg och anl\u00e4ggnings\u2013 verktyg och Mkrfastigheteranl\u00e4ggningar installationer Leasing\u00b9tillg\u00e5ngar Totalt installationerAckumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 2022-01-01 194 465 154 325 51 1 189 14\u00d6vriga anskaffningar/investeringar 1 7 8 10 19 45 0F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar \u20137 \u201311 \u201323 \u201312 \u20131 \u201354 \u20133Omklassificering 1 17 4 19 \u201323 18 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 17 40 9 23 4 93 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 206 518 152 365 50 1 291 11Ackumulerade avskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u201394 \u2013284 \u2013118 \u2013155 \u201312 \u2013663 \u20139\u00c5rets avskrivningar \u20139 \u201327 \u201313 \u201359 \u20135 \u2013113 \u20132F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 1 9 23 12 0 45 3Omklassificering 0 \u20136 6 0 0 0 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens \u20139 \u201325 \u20136 \u201312 0 \u201352 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 \u2013111 \u2013333 \u2013108 \u2013214 \u201317 \u2013783 \u20138Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans 2022-01-01 \u20133 \u20131 \u2013 \u2013 \u2013 \u20134 \u2013\u00c5rets nedskrivningar \u2013 \u201354 \u2013 \u2013 \u2013 \u201354 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljning/utrangeringar 3 1 \u2013 \u2013 \u2013 4 \u2013\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 0 \u20133 \u2013 \u2013 \u2013 \u20133 \u2013Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 0 \u201357 \u2013 \u2013 \u2013 \u201357 \u2013Redovisat v\u00e4rde 2022-12-31 95 128 44 151 33 451 3\u00b9 F\u00f6r mer upplysningar om nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar h\u00e4nvisas till not 17 Leasing, sidorna 157\u2013158.Koncernen Moderbolaget\u00c5rets avskrivningar ing\u00e5ende i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021 2022 2021Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor \u201387 \u201381 \u2013 \u2013F\u00f6rs\u00e4ljningskostnader \u20138 \u20139 \u2013 \u2013Administrationskostnader \u201318 \u201319 \u20132 \u20132Summa \u2013113 \u2013109 \u20132 \u20132", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1151-3": { "value": "Not 17 | LeasingRedovisat i balansr\u00e4kningenKoncernen redovisade en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng och en motsvarande leasing skuldf\u00f6r samtliga leasingavtal i vilka koncernen var leasingtagare, f\u00f6rutom f\u00f6r korttids-leasingavtal och f\u00f6r leasingavtal d\u00e4r den underliggande tillg\u00e5ngen var av l\u00e5gt v\u00e4r-de. Leasingportf\u00f6ljen omfattade fr\u00e4mst;\u2013 kontors-, fabriks- och lagerlokaler redovisade i tillg\u00e5ngsklassen r\u00f6relsefastigheter,\u2013 produktionsutrustning redovisade i tillg\u00e5ngsklassen maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, och\u2013 truckar, bilar och IT-relaterad utrustning redovisade i tillg\u00e5ngsklassen inventarier, verktyg och installationer. De mest v\u00e4sentliga leasingavtalen avs\u00e5g kontors-, fabriks- och lagerlokaler.Leasingskulder var inkluderade i posterna l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder i balansr\u00e4kningen.KoncernenMaskiner Inventarier, Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och andra verktyg IB/UB per leasingklass, R\u00f6relse- te k niska an-och instal- Mkrfastigheterl\u00e4ggningarlationer Totalt\u00d6ppningsbalans 2021-01-01 173 15 26 214F\u00f6rv\u00e4rvat via r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013 0 0\u00d6vriga anskaffningar/ investeringar 11 0 16 27\u00c5rets avskrivningar \u201340 \u20136 \u201315 \u201361F\u00f6rl\u00e4ngda kontrakt/ \u201311 \u2013 \u20132 \u201313Avslutade kontrakt\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 3 0 0 3Utg\u00e5ende balans 2021-12-31 136 9 25 170KoncernenMaskiner Inventarier, Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och andra verktyg IB/UB per leasingklass, R\u00f6relse- te k niska an-och instal- Mkrfastigheterl\u00e4ggningarlationer Totalt\u00d6ppningsbalans 2022-01-01 136 9 25 170\u00d6vriga anskaffningar/ 1 1 8 10investeringar\u00c5rets avskrivningar \u201338 \u20137 \u201314 \u201359F\u00f6rl\u00e4ngda kontrakt/ 19 0 0 19Avslutade kontraktOmklassificering \u2013 \u20131 1 0\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferens 10 0 1 11Utg\u00e5ende balans 2022-12-31 128 2 21 151Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna inkluderades p\u00e5 raden materiella anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ngar i balansr\u00e4kningen.Leasingskulden v\u00e4rderades initialt till nuv\u00e4rdet av de framtida leasing-avgifterna, vilka inte var erlagda per inledningsdatum f\u00f6r leasingavtalen.KoncernenLeasingskuld redovisad i balansr\u00e4kningen, Mkr2022 2021Kortfristig skuld 54 56L\u00e5ngfristig skuld 101 114Summa 155 170Redovisat i resultatr\u00e4kningenRedovisning av avskrivningar p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt ist\u00e4llet f\u00f6r leasing-avgifter medf\u00f6rde en mindre positiv p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00f6relseresultat. F\u00f6ljande kostnader finns redovisade i koncernens resultatr\u00e4kning f\u00f6r leasing.Moderbolagets leasingkostnader uppgick till 6 Mkr (6) och framtida leasing \u00e5taganden uppgick till 8 Mkr (12) vid \u00e5rets slut. Det mest relevanta leasing \u00e5tagandet f\u00f6r moderbolaget var lokalhyra f\u00f6r huvudkontoret i Malm\u00f6.Kvalitativa upplysningarLeasingportf\u00f6ljen f\u00f6r nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar inneh\u00f6ll 198 kontrakt (173) med engenomsnittlig kvarvarande leasingperiod p\u00e5 46 m\u00e5nader (43) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Merparten av kontrakten, 86 procent (89), var relaterade till truckar och tj\u00e4nstebilar. Beloppsm\u00e4ssigt var dock merparten av kontrakten, 84 procent (80), h\u00e4n f\u00f6rliga till kontors-, lager- och fabrikslokaler. Under 2022 avslutades 6 kontrakt (8) i f\u00f6rtid. Merparten av dessa kontrakt var tj\u00e4nstebilar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rs\u00e4ljningsorganisationen.Leasingavtalen inneh\u00e5ller inga begr\u00e4nsningar ut\u00f6ver s\u00e4kerhet i de leasadetillg\u00e5ngarna. De variabla avgifterna eller eventuella restv\u00e4rdesgarantier uppg\u00e5r inte till n\u00e5gra v\u00e4sentliga belopp. I den m\u00e5n kontrakten \u00e4r baserade p\u00e5 index, s\u00e5 \u00e4rleasingavgifterna i till\u00e4mpliga fall justerade enligt reglerna i IFRS 16 och s\u00e5ledes \u00e4r beaktade i s\u00e5v\u00e4l nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar som leasingskulder vid \u00e5rets utg\u00e5ng.Det fanns inga v\u00e4sentliga leasingavtal vid \u00e5rets utg\u00e5ng som var tecknademen inte p\u00e5b\u00f6rjade. Det fanns inte heller n\u00e5gra v\u00e4sentliga vidareuthyrningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar.KoncernenBelopp redovisade i resultatr\u00e4kningen, Mkr2022 2021Avskrivning p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar \u201359 \u201361R\u00e4ntekostnader f\u00f6r leasingskulder \u20134 \u20134Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal av l\u00e5gt v\u00e4rde \u201312 \u20135Kostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till variabla leasingavgifter \u20131 \u20132Det totala kassafl\u00f6det f\u00f6r leasade tillg\u00e5ngar var 62 Mkr (64). De framtida f\u00f6rv\u00e4ntade leasingbetalningarna med v\u00e4rden som inte var diskonterade presenteras i tabellen.KoncernenFramtida leasingbetalningar, Mkr2022 2021F\u00f6rfaller till betalning inom ett \u00e5r 52 58F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n ett \u00e5r men inom tv\u00e5 \u00e5r 40 38F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r men inom tre \u00e5r 23 25F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n tre \u00e5r men inom fyra \u00e5r 20 19F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fyra \u00e5r men inom fem \u00e5r 16 19F\u00f6rfaller till betalning senare \u00e4n fem \u00e5r 5 20Summa 156 179", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1192-2": { "value": "Not 18 | Andelar i dotterbolagKapital\u2013/ Organisationsnummer S\u00e4te Antal aktierr\u00f6str\u00e4ttsandel Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, MkrAlimentation Sant\u00e9 SAS 815 274 956 Lyon, Frankrike 50 000 100% 190 Celnat SAS 585 650 096 St-Germain-Laprade, Frankrike \u2013 100% \u2013Bioglan AS 970 968 660 Oslo, Norge 1 400 100% 433 Midsona Norge AS 979 473 559 Oslo, Norge \u2013 100% \u2013Midsona Deutschland GmbH HRB 7603 Ascheberg, Tyskland 300 000 100% 3391Midsona Danmark A/S31493994 Mariager, Danmark 6 000 000 100% 4432Midsona Finland Oy1732881-1 Salo, Finland 16 000 100% 60 Bertil's Health Oy 0183046-0 Jakobstad, Finland \u2013 100% \u2013Midsona Sverige AB 559037-5951 Malm\u00f6, Sverige 15 937 684 100% 859 System Frugt AB 556942-6587 Helsingborg, Sverige \u2013 100% \u2013Trettiosjucorp AB 556480-0224 Malm\u00f6, Sverige 165 797 100% \u2013Urtekram Sverige AB 556420-6646 Malm\u00f6, Sverige 2 000 100% \u2013 Vitalas AB 556572-5040 Malm\u00f6, Sverige \u2013 100% \u2013Midsona Iberia SLU B59950097 Castellcir, Spanien 3 494 100% 157Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget 2 4811 Den 1 januari 2022 fusionerades Anpartsselskabet Af 9 September 2010 A/S och System Frugt A/S in i Midsona Danmark A/S. 2 Den 1 november 2022 fusionerades Rootval Oy, Vitality and Oy, Oy MakroBios Ab och System Frugt Oy in i Midsona Finland Oy.ModerbolagetMkr2022 2021Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 3 123 3 421F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag 17 1Avyttring av dotterbolag \u2013 \u2013287Omv\u00e4rdering k\u00f6peskilling \u2013 \u201312Aktie\u00e4gartillskott i dotterbolag 379 0Utg\u00e5ende balans 3 519 3 123Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans \u2013588 \u2013875\u00c5rets nedskrivningar av aktier i dotterbolag \u2013450 \u2013\u00c5terf\u00f6rda nedskrivningar p\u00e5 \u00e5rets avyttringar \u2013 287Utg\u00e5ende balans \u20131 038 \u2013588Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2 481 2 535\u00c5rets nedskrivningar av aktier i dotterbolag redovisas i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u201dResultat fr\u00e5n andelar i dotterbolag\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1192-3": { "value": "Not 18 | Andelar i dotterbolagKapital\u2013/ Organisationsnummer S\u00e4te Antal aktierr\u00f6str\u00e4ttsandel Bokf\u00f6rt v\u00e4rde, MkrAlimentation Sant\u00e9 SAS 815 274 956 Lyon, Frankrike 50 000 100% 190 Celnat SAS 585 650 096 St-Germain-Laprade, Frankrike \u2013 100% \u2013Bioglan AS 970 968 660 Oslo, Norge 1 400 100% 433 Midsona Norge AS 979 473 559 Oslo, Norge \u2013 100% \u2013Midsona Deutschland GmbH HRB 7603 Ascheberg, Tyskland 300 000 100% 3391Midsona Danmark A/S31493994 Mariager, Danmark 6 000 000 100% 4432Midsona Finland Oy1732881-1 Salo, Finland 16 000 100% 60 Bertil's Health Oy 0183046-0 Jakobstad, Finland \u2013 100% \u2013Midsona Sverige AB 559037-5951 Malm\u00f6, Sverige 15 937 684 100% 859 System Frugt AB 556942-6587 Helsingborg, Sverige \u2013 100% \u2013Trettiosjucorp AB 556480-0224 Malm\u00f6, Sverige 165 797 100% \u2013Urtekram Sverige AB 556420-6646 Malm\u00f6, Sverige 2 000 100% \u2013 Vitalas AB 556572-5040 Malm\u00f6, Sverige \u2013 100% \u2013Midsona Iberia SLU B59950097 Castellcir, Spanien 3 494 100% 157Summa bokf\u00f6rt v\u00e4rde i moderbolaget 2 4811 Den 1 januari 2022 fusionerades Anpartsselskabet Af 9 September 2010 A/S och System Frugt A/S in i Midsona Danmark A/S. 2 Den 1 november 2022 fusionerades Rootval Oy, Vitality and Oy, Oy MakroBios Ab och System Frugt Oy in i Midsona Finland Oy.ModerbolagetMkr2022 2021Ackumulerat anskaffningsv\u00e4rdeIng\u00e5ende balans 3 123 3 421F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag 17 1Avyttring av dotterbolag \u2013 \u2013287Omv\u00e4rdering k\u00f6peskilling \u2013 \u201312Aktie\u00e4gartillskott i dotterbolag 379 0Utg\u00e5ende balans 3 519 3 123Ackumulerade nedskrivningarIng\u00e5ende balans \u2013588 \u2013875\u00c5rets nedskrivningar av aktier i dotterbolag \u2013450 \u2013\u00c5terf\u00f6rda nedskrivningar p\u00e5 \u00e5rets avyttringar \u2013 287Utg\u00e5ende balans \u20131 038 \u2013588Bokf\u00f6rt v\u00e4rde 2 481 2 535\u00c5rets nedskrivningar av aktier i dotterbolag redovisas i resultatr\u00e4kningen p\u00e5 raden \u201dResultat fr\u00e5n andelar i dotterbolag\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1196-2": { "value": "Not 20 | Andra l\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringarKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Andra l\u00e5ngfristiga fordringar som \u00e4r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarDepositioner 4 3 \u2013 \u2013\u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar 1 1 \u2013 \u2013Summa 5 4 \u2013 \u2013\u00d6vriga fordringar som \u00e4r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarFordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer 16 27 \u2013 \u2013\u00d6vriga fordringar 11 6 3 3Summa 27 33 3 3", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1196-3": { "value": "Not 20 | Andra l\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringarKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Andra l\u00e5ngfristiga fordringar som \u00e4r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarDepositioner 4 3 \u2013 \u2013\u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar 1 1 \u2013 \u2013Summa 5 4 \u2013 \u2013\u00d6vriga fordringar som \u00e4r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarFordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer 16 27 \u2013 \u2013\u00d6vriga fordringar 11 6 3 3Summa 27 33 3 3", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1196-4": { "value": "Not 20 | Andra l\u00e5ngfristiga fordringar och \u00f6vriga fordringarKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Andra l\u00e5ngfristiga fordringar som \u00e4r anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarDepositioner 4 3 \u2013 \u2013\u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar 1 1 \u2013 \u2013Summa 5 4 \u2013 \u2013\u00d6vriga fordringar som \u00e4r oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngarFordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer 16 27 \u2013 \u2013\u00d6vriga fordringar 11 6 3 3Summa 27 33 3 3", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1198-2": { "value": "Not 21 | VarulagerI koncernens resultatr\u00e4kning ingick nedskrivningar av varulager i posten kostnadf\u00f6r s\u00e5lda varor med \u201338 Mkr (\u201323). \u00d6kningen var i all v\u00e4sentlighet h\u00e4nf\u00f6rlig till dels utfasning av f\u00f6rpackningsmaterial, dels b\u00e4st f\u00f6re problem med b\u00e5de f\u00e4rdigvaror och vissa r\u00e5varor.KoncernenMkr2022 2021R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter 282 337Varor under tillverkning 24 19F\u00e4rdiga varor och handelsvaror 383 427Varor p\u00e5 v\u00e4g 38 \u2013Summa 727 783", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1203-2": { "value": "Not 22 | KundfordringarKunderna utg\u00f6rs fr\u00e4mst av kedjor inom apoteks-, dagligvaru- och h\u00e4lsofack-handel, \u00f6vrig fackhandel samt akt\u00f6rer inom food service och livsmedels-industrin. En stor del av nettooms\u00e4ttningen, 66 procent (66), kommer fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning till kunder p\u00e5 den nordiska marknaden. Koncernens tio st\u00f6rsta kundersvarade f\u00f6r 43 procent (43) av nettooms\u00e4ttningen. F\u00f6rs\u00e4ljningen baseras i stor utstr\u00e4ckning p\u00e5 ramavtal, som specificerar generella leveransvillkor och rabatter f\u00f6r ett \u00e5r i taget. Ett par g\u00e5nger per \u00e5r sker vanligtvis sortimentsutv\u00e4rderingar, d\u00e4r \u00e4ven prisniv\u00e5er kan justeras om det finnsbel\u00e4gg f\u00f6r detta genom till exempel stora f\u00f6r\u00e4ndringar i r\u00e5varupriser.Genomsnittlig kundkredittid var 38 dagar (38). Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund-fordringarna \u00f6verensst\u00e4mmer med det redovisade v\u00e4rdet.I kundfordringarna ingick en reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster med 3 Mkr (2). Kundf\u00f6rlusterna har historiskt varit p\u00e5 en mycket l\u00e5g niv\u00e5 sett \u00f6ver tid. F\u00f6r information om kundkreditrisk, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.KoncernenKundfordringar, Mkr2022 2021Kundfordringar, brutto 401 405F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u20133 \u20132Summa 398 403Koncernen\u00c5ldersanalys kundfordringar, Mkr2022 2021Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 343 353F\u00f6rfallna 1\u201330 dagar 39 39F\u00f6rfallna 31\u201390 dagar 11 3F\u00f6rfallna >91 dagar 5 8Summa 398 403", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1213-3": { "value": "Genomsnittlig kundkredittid var 38 dagar (38). Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund-fordringarna \u00f6verensst\u00e4mmer med det redovisade v\u00e4rdet.I kundfordringarna ingick en reservering f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster med 3 Mkr (2). Kundf\u00f6rlusterna har historiskt varit p\u00e5 en mycket l\u00e5g niv\u00e5 sett \u00f6ver tid. F\u00f6r information om kundkreditrisk, se not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.KoncernenKundfordringar, Mkr2022 2021Kundfordringar, brutto 401 405F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster \u20133 \u20132Summa 398 403Koncernen\u00c5ldersanalys kundfordringar, Mkr2022 2021Ej f\u00f6rfallna kundfordringar 343 353F\u00f6rfallna 1\u201330 dagar 39 39F\u00f6rfallna 31\u201390 dagar 11 3F\u00f6rfallna >91 dagar 5 8Summa 398 403Not 30 | Finansiell riskhanteringKoncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r olika finansiella risker och de utg\u00f6rs i huvudsak av finansierings-, likviditets-, valuta-, r\u00e4nte- och kreditrisk. Det finansiella riskarbetet styrs p\u00e5 \u00f6vergripande niv\u00e5 av styrelsen som fastst\u00e4ller finanspolicyn, vilken omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen, och s\u00e4kerst\u00e4ller att den f\u00f6ljs. Det operativa ansvaret f\u00f6r finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi i moderbolaget f\u00f6r att ta vara p\u00e5 stordriftsf\u00f6rdelar och synergieffekter. Moderbolaget fungerar som koncernens interna bank, s\u00e4kerst\u00e4ller att r\u00e4tt finansiering finns p\u00e5 plats genom l\u00e5n och kreditfaciliteter samt hanterar och styr finansiell riskexponering och man\u00f6vrerar likviditeten i linje med fastst\u00e4lld finansiell policy. Den finansiella riskexponeringen \u00e5ter rapporteras l\u00f6pande till styrelsen.KapitalhanteringKoncernens m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rvaltning av kapital \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rm\u00e5gan att forts\u00e4tta verksamheten f\u00f6r att generera sk\u00e4lig avkastning till aktie\u00e4garna och nytta till \u00f6vriga intressenter. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att \u00f6ver tid l\u00e4mna en utdelning >30 procent av \u00e5rets resultat. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r 2022. Koncernen f\u00f6ljer upp kapitalstrukturen p\u00e5 basis av ett f\u00f6rh\u00e5llande mellannetto skulds\u00e4ttning/EBITDA p\u00e5 3-4 ggr. M\u00e5let, som \u00e4r satt f\u00f6r att definiera en rimlig riskniv\u00e5 f\u00f6r koncernen, kopplar bel\u00e5ningen till intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5gan. F\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA p\u00e5 rullande 12 m\u00e5naders basis var 4,4 ggr (4,4). Koncernens finansieringsavtal inneh\u00e5ller sedvanliga l\u00e5nevillkor (covenants)relaterad till relationen mellan nettoskuld och justerad EBITDA.FinansieringsriskFinansieringsrisk avser risken att framtida kapitalanskaffning och refinansiering av l\u00e5n blir sv\u00e5r eller kostsam. Finansieringen best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt AB Svensk Exportkredit (publ). I oktober 2022 justerades och f\u00f6rl\u00e4ngdes finan sieringsavtalet, ursprungligen daterat i september 2019, till att g\u00e4lla fram till september 2025. Kreditfaciliteten utg\u00f6rs av ett finansieringsavtal best\u00e5ende av ett flertal olika l\u00e5n i valutorna SEK, EUR och DDK. Efter en extra amortering i december 2022 p\u00e5 578 Mkr avser kreditfaciliteten 4 f\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n om totalt 379 Mkr, en revolverande facilitet om 760 Mkr, varav 323 Mkr utnyttjade vid \u00e5rets utg\u00e5ng, samt en ett\u00e5rig checkkredit om 150 Mkr avsedd f\u00f6r r\u00f6relsekrediter. Samtliga faciliteter, utom checkkrediten om 150 Mkr, \u00e4r s\u00e5 kallade terminsl\u00e5n inneb\u00e4rande att l\u00f6ptiden \u00e4r fast angiven med f\u00f6rfall till slutlig betalning i september 2025. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen i alla l\u00e4gen har tillg\u00e5ng till n\u00f6dv\u00e4ndig externfinansiering till rimlig kostnad \u00e4r riktlinjen att de bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ftena ska ha en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 minst 12 m\u00e5nader. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden p\u00e5 bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften var 26 m\u00e5nader (28) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Det finns tv\u00e5 finansiella villkor (covenants) l\u00e4nkade till finansieringsavtalet som ska vara uppfyllda under avtalets l\u00f6ptid. F\u00f6r mer information om utnyttjade l\u00e5n, l\u00f6ptider och tillg\u00e4ngliga kreditfacili-teter, se not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. F\u00f6r beskrivning av koncer-nens leasingskulder, se not 17 Leasing sidorna 157\u2013158, och f\u00f6r beskrivning av koncernens \u00f6vriga finansiella skulder, se not 26 \u00d6vriga l\u00e5ng- och kortfristiga skul-der sidorna 160\u2013161.LikviditetsriskLikviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig tillg\u00e5ng till likvida medel.I syfte att styra och planera koncernens behov av likvida medel anv\u00e4nder sig koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens dotterbolag rappor terar in p\u00e5 m\u00e5nadsbasis f\u00f6r kommande 6 m\u00e5nader.Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta samtliga dotterbolag, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt. \u00d6verlikviditet fr\u00e5n dotterbolag skagenom cash pool, amortering av interna l\u00e5n och utdelningar centreras till moderbolaget f\u00f6r amortering av l\u00e5n och krediter.I tabellen nedan \u00e5terfinns de odiskonterade kassafl\u00f6den som kommer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och r\u00e4nta, baserade p\u00e5 de kontrakterade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiderna vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Kortfristiga leverant\u00f6rsskulder m\u00f6ts av ett positivt kassafl\u00f6de fr\u00e5n kund-fordringar. L\u00e5nens f\u00f6rfall hanteras genom tillg\u00e4nglig likviditet, outnyttjade kredit faciliteter och refinansiering.Midsona ska uppr\u00e4tth\u00e5lla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, best\u00e5ende av likvida medel och outnyttjade kreditl\u00f6ften, som motsvarar minst 7,5 procent av koncernens prognosticerade \u00e5rsoms\u00e4ttning. Under 2022 l\u00e5g lik viditetsreserven i spannet 9,8-18,2 procent av \u00e5rsoms\u00e4ttningen, d\u00e4r 18,2 procent var i december efter genomf\u00f6rd nyemission. Likviditetsreserven ska \u00e4ven vid varje tidpunkt \u00f6verstiga summan av koncernens l\u00e5nef\u00f6rfall f\u00f6r de kommande 6 m\u00e5naderna.ValutariskValutarisk avser risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6de negativt. Valutarisk uppkommer i form av b\u00e5de transaktions- och omr\u00e4kningsexponering.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering \u00e4r den risk som p\u00e5verkar koncernens resultat och kassa fl\u00f6de genom de operationella och finansiella transaktioner som sker i annan valuta \u00e4n respektive koncernbolags funktionella valuta. Koncernens varuf\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak i bolagens lokala valutor men de valutafl\u00f6den som uppst\u00e5r vid k\u00f6p, av fr\u00e4mst varor, i andra valutor ger upphov till den transaktionsexpo nering koncernen har idag.Koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi g\u00f6r bed\u00f6mningar av den framtida valuta-exponeringen utifr\u00e5n inrapporterade likviditetsprognoser. Bed\u00f6mda transak-tionsexponeringen f\u00f6r 2023 f\u00f6r de valutor med st\u00f6rst nettoexponering framg\u00e5r av tabellen nedan d\u00e4r betydande valutarisk ligger i nettofl\u00f6den f\u00f6r USD/EUR, USD/DKK och EUR/SEK.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedanst\u00e5ende belopp.Koncernledningen fick under 2022 mandat att s\u00e4kra varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner till f\u00f6ljd av den \u00f6kade valuta-exponeringen i USD/DKK och USD/EUR. I \u00f6vrigt ska valutarisker hanteras i leverant\u00f6rs- och kundavtal genom valutaklausuler. I syfte att reducera resultatp\u00e5verkan av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser arbetar Midsona l\u00f6pande medprisjusteringar mot kunder och leverant\u00f6rer utifr\u00e5n valutakursutvecklingen.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 resultatr\u00e4kningValutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens nettooms\u00e4ttning och resultat vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultatr\u00e4kningar till SEK. Under 2022 l\u00e5g cirka 29 procent (55) av koncernens EBITDA i andra valutor \u00e4n SEK. Vid en omr\u00e4kning av 2022 \u00e5rs nettoms\u00e4ttning, EBITDA och resultat efter skatt till 2021 \u00e5rs valutakurser blir valuta effekten enligt f\u00f6ljande.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 balansr\u00e4kningModerbolaget har innehav i utl\u00e4ndska dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutaomr\u00e4kningsrisker vid konsolidering. Denna exponering p\u00e5verkar koncernens totalresultat och eget kapital. I nedan tabell framg\u00e5r nettoinvesteringarna per valuta och den p\u00e5verkan en valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u20135 procent skulle f\u00e5.0\u20136 m\u00e5nader 7\u201312 m\u00e5naderNominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 47 72 46 71Leasingskulder 25 29 25 29Leverant\u00f6rsskulder 358 342 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder 1 \u2013 1 \u2013Summa 431 443 72 1001\u20135 \u00e5r 5 \u00e5r <Nominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 711 1 237 \u2013 5Leasingskulder 98 101 5 20Leverant\u00f6rsskulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 809 1 338 5 25Likviditetsreserv, Mkr 2022 2021Outnyttjade krediter 587 490Likvida medel 121 53Summa 708 5431Koncernen 2022Beloppen \u00e4r i miljoner i Nettofl\u00f6de efter 3 respektive valutaNettofl\u00f6de Valutas\u00e4kringvalutas\u00e4kringUSD/EUR \u201314 \u2013 \u201314USD/DKK \u201324 3 \u201321EUR/SEK \u201343 \u2013 \u201343DKK/SEK \u201342 \u2013 \u201342EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201385 \u2013 \u2013852Koncernen 2021USD/EUR \u201319 \u2013 \u201319USD/DKK \u201328 \u2013 \u201328EUR/SEK \u201344 \u2013 \u201344DKK/SEK \u201320 \u2013 \u201320EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201372 \u2013 \u2013721 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2023.2 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2022.3 Ett negativt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att utfl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger infl\u00f6det och ett positivt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att infl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger utfl\u00f6det.KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u201315 +/\u201317USD/DKK +/\u201323 +/\u201325EUR/SEK +/\u201347 +/\u201345DKK/SEK +/\u20136 +/\u20133EUR/NOK +/\u201310 +/\u20139SEK/NOK +/\u20139 +/\u20137Netto- Resultat Mkroms\u00e4ttning EBITDA efter skattDKK \u201335 0 1EUR \u201375 0 26NOK \u201322 \u20132 \u20131Total \u2013132 \u20132 26Omr\u00e4kningsexponeringen finns ocks\u00e5 i enskilda bolag, d\u00e4r bolagens balanspos-ter \u00e4r i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Bolagens finansiella balans-poster hanteras genom matchning av tillg\u00e5ngar och skulder i samma valuta, vilket hanteras fr\u00e5n moderbolaget. Interna l\u00e5n till dotterbolag ges alltid i bola-gets lokala valuta och extern uppl\u00e5ning sker sedan, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt, i de utl\u00e4ndska valutor som \u00e4r exponerade. Omr\u00e4kningsexponering i enskilda bolags operationella balansposter framg\u00e5r av tabell nedan.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedan-st\u00e5ende belopp.R\u00e4nteriskMed r\u00e4nterisk avses den resultateffekt som en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring orsakar. Hur snabbt en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verkar resultatet beror p\u00e5 krediternas och place-ringarnas r\u00e4ntebindningstider. D\u00e5 koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och inte placerar pengar i noterade instrument, s\u00e5 \u00e4r det fr\u00e4mst koncernens skulder till kredit-institut som p\u00e5verkas av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar. St\u00f6rre delen av koncernens skulder till kreditinstitut ligger i moderbolaget. De l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta best\u00e5ende av IBOR plus en marginal och har ett nollr\u00e4ntegolv. R\u00e4ntan p\u00e5 faciliteterna som \u00f6vertagits i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv under 2018 \u00e4r fasta \u00f6ver l\u00f6ptiden. Nedan tabeller presenterar l\u00e5neskulden f\u00f6rdelad per valuta samt p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnad vid 1 procentenhets \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna.Riktlinjen \u00e4r att den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut minst b\u00f6r uppg\u00e5 till 3 m\u00e5nader. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r moderbolagets r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut var 3 m\u00e5nader (3) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan en rimlig l\u00f6pande kostnad f\u00f6r sin uppl\u00e5ning och risken f\u00f6r att f\u00e5 en signifikant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r riktlinjen att inte s\u00e4kra upp f\u00f6r r\u00e4nterisker i koncernen. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens bankl\u00e5n och checkkredit uppgick f\u00f6r 2022 till 3,2 procent (1,9). Merparten av koncernens leasingskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal r\u00f6rande fastigheter. I dessa avtal \u00e4r r\u00e4ntekomponenten en effekt av uppl\u00f6s-ningen av diskonteringen. R\u00e4nte\u00e4ndringar medf\u00f6r inga \u00e4ndringar av kassafl\u00f6den f\u00f6r dessa avtal. \u00d6vriga leasingavtal l\u00f6per med fast eller r\u00f6rlig r\u00e4nta under leasingkontraktets l\u00f6ptid. F\u00f6r de avtal vilka l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5verkas framtida kassafl\u00f6den av \u00e4ndringar i den r\u00f6rliga r\u00e4ntan. En r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 1 procentenhet f\u00f6r den delen av leasingskulden som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta bed\u00f6ms medf\u00f6ra en ov\u00e4sentlig resultateffekt f\u00f6r koncernen.KreditriskDet finns en risk f\u00f6r att de motparter som koncernen har likvida medel eller finansiella investeringar med inte kan fullg\u00f6ra sina plikter, en s.k. finansiell kreditrisk. Det finns \u00e4ven en risk f\u00f6r att kunder inte kan fullg\u00f6ra sina betalnings-\u00e5taganden, en s.k. kundkreditrisk.Finansiell kreditriskHur likviditets\u00f6verskott ska placeras finns fastst\u00e4llt i policy. Koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och \u00f6verskottslikviditet ska anv\u00e4ndas till att reducera l\u00e5n till kreditinstitut. Koncernbolagen ska placera sin \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 bank konton tillh\u00f6rande koncernkontosystem eller p\u00e5 bankkonto i banker godk\u00e4nda av koncernens finansfunktion. Koncernens motparter i finansiella transaktioner \u00e4r kreditinstitut med god kreditrating. Den finansiella kreditrisken avseende likvida medel p\u00e5 bankkonton uppgicktill 121 Mkr (53) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.KundkreditriskKundkreditrisken hanteras l\u00f6pande av respektive koncernbolag genom kreditkontroller och interna kreditlimiter per kund. Bankgaranti eller annan s\u00e4kerhet kr\u00e4vs f\u00f6r kunder med l\u00e5g kreditv\u00e4rdighet eller otillr\u00e4cklig kredithistorik.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. En f\u00f6rlustreserv redo visas i den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r av f\u00f6ljandetabell.Mkr Nettotillg\u00e5ngar Valutap\u00e5verkanDKK 616 +/\u201331EUR 739 +/\u201337NOK 202 +/\u201310KoncernenBeloppen \u00e4r i miljoner i respektive valuta2022 2021USD/EUR \u20131 \u20132USD/DKK \u20132 \u20132EUR/SEK \u20134 \u20134DKK/SEK \u20134 \u20132EUR/NOK \u20131 \u20131SEK/NOK \u20137 \u20136KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u20131 +/\u20131USD/DKK +/\u20132 +/\u20132EUR/SEK +/\u20134 +/\u20134DKK/SEK +/\u20131 +/\u20130EUR/NOK +/\u20131 +/\u20131SEK/NOK +/\u20131 +/\u20131L\u00e5neskuld f\u00f6rdelad per valuta 2022 2021SEK 267 531EUR 353 664DKK 82 85Fast r\u00e4nta 43 44Summa 745 1 324R\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1 procentenhet 2022 2021SEK 3 5EUR 4 7DKK 1 1Summa 8 13Antal dagar i intervallEj f\u00f6rfallet 0,30 0,00 0,30 344 \u20131 3431\u201330 1,00 0,30 1,30 39 \u20131 3831\u201360 2,00 2,25 4,25 11 0 1161\u201390 3,50 3,25 6,75 1 0 1>91 5,50 5,00 10,50 6 \u20131 5Summa 401 \u20133 398", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1219-2": { "value": "Not 23 | F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021F\u00f6rutbetalda hyreskostnader 0 0 1 1F\u00f6rutbetalda f\u00f6rs\u00e4kringskostnader 1 1 1 1F\u00f6rutbetalda leasingkostnader 0 0 0 0F\u00f6rutbetalda marknadsf\u00f6ringskostnader 0 0 \u2013 \u2013F\u00f6rutbetalda provisionskostnader 0 0 \u2013 \u2013F\u00f6rutbetalda varu- och tj\u00e4nsteink\u00f6p 11 12 5 6\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader 10 3 1 1Summa 22 16 8 9", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1221-2": { "value": "Not 24 | Eget kapitalKoncernenAktiekapital Aktiekapital utg\u00f6rs av moderbolagets aktiekapital. Se under moderbolaget i denna not.\u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital utg\u00f6rs av kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna. I posten ing\u00e5r \u00f6verkursfonder som f\u00f6rts \u00f6ver till reservfond per den 31 december 2005. Avs\u00e4ttningar till \u00f6verkursfond fr\u00e5n den 1 januari 2006 och fram\u00e5triktat redovisas \u00e4ven som tillskjutet kapital. Reserver Reserver best\u00e5r av en omr\u00e4kningsreserv, som innefattar alla valutakurs-differenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Detta inkluderar valutakursdifferenser p\u00e5 monet\u00e4ra poster fr\u00e5n en fordran eller skuld till utlandsverksamhet, f\u00f6r vilken avr\u00e4kning inte \u00e4r planerad eller troligen inte kommer ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Balanserad vinst, inklusive \u00e5rets resultatBalanserad vinst, inklusive \u00e5rets resultat best\u00e5r av intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avs\u00e4ttningar till reservfond, exklusive \u00f6verf\u00f6rda \u00f6verkursfonder, ing\u00e5r i denna post. Dessutom ing\u00e5r belopp fr\u00e5n neds\u00e4ttning av aktiekapital.ModerbolagetBundet eget kapital Aktiekapital Antalet registrerade aktier uppgick till den 31 december 2022 till 145 428 080 aktier, f\u00f6rdelade p\u00e5 596 640 A-aktier och 144 831 440 B-aktier. Innehavare av aktier \u00e4r ber\u00e4ttigade till utdelning som fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. Aktieinnehavetber\u00e4ttigar till r\u00f6str\u00e4tt vid \u00e5rsst\u00e4mman med 10 r\u00f6ster f\u00f6r varje A-aktie och med 1 r\u00f6st f\u00f6r varje B-aktie. Samtliga aktier har lika r\u00e4tt till andel i bolagets netto-tillg\u00e5ngar och resultat. Bolagsordningen inneh\u00e5ller inga begr\u00e4nsningar i aktiernas \u00f6verl\u00e5tbarhet. Efter skriftlig beg\u00e4ran fr\u00e5n A-aktie\u00e4gare ska bolaget omvandla aktie\u00e4garens i beg\u00e4ran angivna A-aktier till B-aktier.Inga egna aktier innehades av moderbolaget eller dess dotterbolag vid \u00e5rets utg\u00e5ng eller under r\u00e4kenskaps\u00e5ret.F\u00f6r\u00e4ndring antal aktier, antalA\u2013aktier B\u2013aktier TotaltAntal aktier 2021-01-01 755 820 64 248 788 65 004 608Inl\u00f6sen teckningsoptioner \u2013 213 180 213 180Nyemission \u2013 7 496 252 7 496 252Omst\u00e4mpling -457 500 457 500 0Antal aktier 2021-12-31 298 320 72 415 720 72 714 040Antal aktier 2022-01-01 298 320 72 415 720 72 714 040Nyemission 298 320 72 415 720 72 714 040Antal aktier 2022-12-31 596 640 144 831 440 145 428 080Kvotv\u00e4rde per aktie, kr 5,00Aktiekapital p\u00e5 balansdagen, kr 727 140 400R\u00f6ster p\u00e5 balansdagen, antal 150 797 840Reservfond Reservfond best\u00e5r av belopp som f\u00f6re 1 januari 2006 tillf\u00f6rts \u00f6verkursfonden n\u00e4raktier emitterats till \u00f6verkurs, ett erh\u00e5llet belopp ut\u00f6ver aktiens kvotv\u00e4rde. Fritt eget kapital \u00d6verkursfond \u00d6verkursfond best\u00e5r av kapital som tillf\u00f6rts fr\u00e5n \u00e4garna fr\u00e5n och med 1 januari 2006 n\u00e4r aktier emitterats till \u00f6verkurs, ett belopp ut\u00f6ver aktiens kvotv\u00e4rde. Balanserad vinstBalanserad vinst best\u00e5r av balanserade vinstmedel fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r i moderbolaget. Dessutom ing\u00e5r belopp dels fr\u00e5n neds\u00e4ttning av aktiekapital under 2016, dels fr\u00e5n \u00f6verf\u00f6rd fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde under 2016 i enlighet med IAS 21. Posten balanserad vinst utg\u00f6r tillsammans med \u00f6verkursfond och \u00e5rets resultat summa fritt eget kapital som \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r utdelning till aktie\u00e4garna.NyemissionStyrelsen i Midsona beslutade den 25 oktober om nyemission av 298 320 aktier av serie A och 72 415 720 aktier av serie B med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r befintliga aktie\u00e4gare, med godk\u00e4nnande fr\u00e5n en extra bolagsst\u00e4mma 24 november. Teckningskursen i f\u00f6retr\u00e4desemissionen fastst\u00e4lldes till 8,25 kr per aktie. Huvud\u00e4garen, Stena Adactum AB, \u00e5tog sig att teckna sin pro rata-andel i nyemissionen och utf\u00e4rdade en emissionsgaranti f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende del i emissionen. Den visade att 277 448 aktier av serie A, motsvarande cirka 93,0 procent av de erbjudna aktierna av serie A, samt 38 770 076 aktier av serie B, motsvarande cirka 53,5 procent av de erbjudna aktierna av serie B, tecknades med st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. Dessutom tecknades 20 872 aktier av serie A, motsvarande cirka 7,0 procent av de erbjudna aktierna av serie A, samt 225 475 aktier av serie B, motsvarande cirka 0,3 procent av de erbjudna aktierna av serie B, utan st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. \u00c5terst\u00e5ende 33 420 169 aktier av serie B, motsvarande cirka 46,2 procent av de erbjudna aktierna av serie B, tilldelades Stena Adactum AB som emissionsgarant. Genom nyemissionen tillf\u00f6rdes Midsona i december 600 Mkr f\u00f6re emissionskostnader. Emissionskostnaderna uppgick till 16 Mkr. De nya aktierna registrerades hos Bolagsverket i december 2022 och inf\u00f6rdes i den av Euroclear Sweden f\u00f6rda aktieboken i januari 2023.Omst\u00e4mpling av B-aktierI december initierades p\u00e5 aktie\u00e4gares beg\u00e4ran en omst\u00e4mpling av 172 856 aktierav serie A till serie B. Omst\u00e4mplingen registrerades i januari 2023, varvid antalet r\u00f6ster f\u00f6r\u00e4ndrades till 149 242 136 r\u00f6ster.TeckningsoptionsprogramTeckningstiden f\u00f6r teckningsoptionsprogram TO2019/2022, som maximalt kunde ge 150 960 nya B-aktier vid full konvertering l\u00f6pte ut den 20 december 2022. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.Det fanns tv\u00e5 utest\u00e5ende teckningsoptionsprogram vid \u00e5rets utg\u00e5ng. TO2021/2024, som maximalt kan ge 171 000 nya B-aktier vid full konvertering med tid f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna fr\u00e5n 1 augusti 2024 till 20 december 2024. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4desemissionen till 75,70 kr (tidigare 75,85 kr). I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna\u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 25,60 kr (tidigare 25,66 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 3,82 kr vid transaktionstillf\u00e4llet i augusti 2022.B-aktiens genomsnittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r TO2021/2024 och TO2022/2025, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.F\u00f6rslag till disposition betr\u00e4ffande bolagets vinst eller f\u00f6rlustTill \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande finns f\u00f6ljande belopp i kronor:\u00d6verkursfond 1 798 368 654 krBalanserad vinst 543 647 031 kr\u00c5rets resultat \u2013430 121 928 krSumma 1 911 893 757 krStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r att fritt eget kapital i moderbolaget\ue7e1p\u00e5 1 911 893 757 kr disponeras enligt f\u00f6ljande:Balanseras i ny r\u00e4kning 1 911 893 757 krSumma 1 911 893 757 kr", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1221-3": { "value": "Not 24 | Eget kapitalKoncernenAktiekapital Aktiekapital utg\u00f6rs av moderbolagets aktiekapital. Se under moderbolaget i denna not.\u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital utg\u00f6rs av kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna. I posten ing\u00e5r \u00f6verkursfonder som f\u00f6rts \u00f6ver till reservfond per den 31 december 2005. Avs\u00e4ttningar till \u00f6verkursfond fr\u00e5n den 1 januari 2006 och fram\u00e5triktat redovisas \u00e4ven som tillskjutet kapital. Reserver Reserver best\u00e5r av en omr\u00e4kningsreserv, som innefattar alla valutakurs-differenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Detta inkluderar valutakursdifferenser p\u00e5 monet\u00e4ra poster fr\u00e5n en fordran eller skuld till utlandsverksamhet, f\u00f6r vilken avr\u00e4kning inte \u00e4r planerad eller troligen inte kommer ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Balanserad vinst, inklusive \u00e5rets resultatBalanserad vinst, inklusive \u00e5rets resultat best\u00e5r av intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avs\u00e4ttningar till reservfond, exklusive \u00f6verf\u00f6rda \u00f6verkursfonder, ing\u00e5r i denna post. Dessutom ing\u00e5r belopp fr\u00e5n neds\u00e4ttning av aktiekapital.ModerbolagetBundet eget kapital Aktiekapital Antalet registrerade aktier uppgick till den 31 december 2022 till 145 428 080 aktier, f\u00f6rdelade p\u00e5 596 640 A-aktier och 144 831 440 B-aktier. Innehavare av aktier \u00e4r ber\u00e4ttigade till utdelning som fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. Aktieinnehavetber\u00e4ttigar till r\u00f6str\u00e4tt vid \u00e5rsst\u00e4mman med 10 r\u00f6ster f\u00f6r varje A-aktie och med 1 r\u00f6st f\u00f6r varje B-aktie. Samtliga aktier har lika r\u00e4tt till andel i bolagets netto-tillg\u00e5ngar och resultat. Bolagsordningen inneh\u00e5ller inga begr\u00e4nsningar i aktiernas \u00f6verl\u00e5tbarhet. Efter skriftlig beg\u00e4ran fr\u00e5n A-aktie\u00e4gare ska bolaget omvandla aktie\u00e4garens i beg\u00e4ran angivna A-aktier till B-aktier.Inga egna aktier innehades av moderbolaget eller dess dotterbolag vid \u00e5rets utg\u00e5ng eller under r\u00e4kenskaps\u00e5ret.F\u00f6r\u00e4ndring antal aktier, antalA\u2013aktier B\u2013aktier TotaltAntal aktier 2021-01-01 755 820 64 248 788 65 004 608Inl\u00f6sen teckningsoptioner \u2013 213 180 213 180Nyemission \u2013 7 496 252 7 496 252Omst\u00e4mpling -457 500 457 500 0Antal aktier 2021-12-31 298 320 72 415 720 72 714 040Antal aktier 2022-01-01 298 320 72 415 720 72 714 040Nyemission 298 320 72 415 720 72 714 040Antal aktier 2022-12-31 596 640 144 831 440 145 428 080Kvotv\u00e4rde per aktie, kr 5,00Aktiekapital p\u00e5 balansdagen, kr 727 140 400R\u00f6ster p\u00e5 balansdagen, antal 150 797 840Reservfond Reservfond best\u00e5r av belopp som f\u00f6re 1 januari 2006 tillf\u00f6rts \u00f6verkursfonden n\u00e4raktier emitterats till \u00f6verkurs, ett erh\u00e5llet belopp ut\u00f6ver aktiens kvotv\u00e4rde. Fritt eget kapital \u00d6verkursfond \u00d6verkursfond best\u00e5r av kapital som tillf\u00f6rts fr\u00e5n \u00e4garna fr\u00e5n och med 1 januari 2006 n\u00e4r aktier emitterats till \u00f6verkurs, ett belopp ut\u00f6ver aktiens kvotv\u00e4rde. Balanserad vinstBalanserad vinst best\u00e5r av balanserade vinstmedel fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r i moderbolaget. Dessutom ing\u00e5r belopp dels fr\u00e5n neds\u00e4ttning av aktiekapital under 2016, dels fr\u00e5n \u00f6verf\u00f6rd fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde under 2016 i enlighet med IAS 21. Posten balanserad vinst utg\u00f6r tillsammans med \u00f6verkursfond och \u00e5rets resultat summa fritt eget kapital som \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r utdelning till aktie\u00e4garna.NyemissionStyrelsen i Midsona beslutade den 25 oktober om nyemission av 298 320 aktier av serie A och 72 415 720 aktier av serie B med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r befintliga aktie\u00e4gare, med godk\u00e4nnande fr\u00e5n en extra bolagsst\u00e4mma 24 november. Teckningskursen i f\u00f6retr\u00e4desemissionen fastst\u00e4lldes till 8,25 kr per aktie. Huvud\u00e4garen, Stena Adactum AB, \u00e5tog sig att teckna sin pro rata-andel i nyemissionen och utf\u00e4rdade en emissionsgaranti f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende del i emissionen. Den visade att 277 448 aktier av serie A, motsvarande cirka 93,0 procent av de erbjudna aktierna av serie A, samt 38 770 076 aktier av serie B, motsvarande cirka 53,5 procent av de erbjudna aktierna av serie B, tecknades med st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. Dessutom tecknades 20 872 aktier av serie A, motsvarande cirka 7,0 procent av de erbjudna aktierna av serie A, samt 225 475 aktier av serie B, motsvarande cirka 0,3 procent av de erbjudna aktierna av serie B, utan st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. \u00c5terst\u00e5ende 33 420 169 aktier av serie B, motsvarande cirka 46,2 procent av de erbjudna aktierna av serie B, tilldelades Stena Adactum AB som emissionsgarant. Genom nyemissionen tillf\u00f6rdes Midsona i december 600 Mkr f\u00f6re emissionskostnader. Emissionskostnaderna uppgick till 16 Mkr. De nya aktierna registrerades hos Bolagsverket i december 2022 och inf\u00f6rdes i den av Euroclear Sweden f\u00f6rda aktieboken i januari 2023.Omst\u00e4mpling av B-aktierI december initierades p\u00e5 aktie\u00e4gares beg\u00e4ran en omst\u00e4mpling av 172 856 aktierav serie A till serie B. Omst\u00e4mplingen registrerades i januari 2023, varvid antalet r\u00f6ster f\u00f6r\u00e4ndrades till 149 242 136 r\u00f6ster.TeckningsoptionsprogramTeckningstiden f\u00f6r teckningsoptionsprogram TO2019/2022, som maximalt kunde ge 150 960 nya B-aktier vid full konvertering l\u00f6pte ut den 20 december 2022. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.Det fanns tv\u00e5 utest\u00e5ende teckningsoptionsprogram vid \u00e5rets utg\u00e5ng. TO2021/2024, som maximalt kan ge 171 000 nya B-aktier vid full konvertering med tid f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna fr\u00e5n 1 augusti 2024 till 20 december 2024. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4desemissionen till 75,70 kr (tidigare 75,85 kr). I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna\u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 25,60 kr (tidigare 25,66 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 3,82 kr vid transaktionstillf\u00e4llet i augusti 2022.B-aktiens genomsnittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r TO2021/2024 och TO2022/2025, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.F\u00f6rslag till disposition betr\u00e4ffande bolagets vinst eller f\u00f6rlustTill \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande finns f\u00f6ljande belopp i kronor:\u00d6verkursfond 1 798 368 654 krBalanserad vinst 543 647 031 kr\u00c5rets resultat \u2013430 121 928 krSumma 1 911 893 757 krStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r att fritt eget kapital i moderbolaget\ue7e1p\u00e5 1 911 893 757 kr disponeras enligt f\u00f6ljande:Balanseras i ny r\u00e4kning 1 911 893 757 krSumma 1 911 893 757 kr", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1221-4": { "value": "Not 24 | Eget kapitalKoncernenAktiekapital Aktiekapital utg\u00f6rs av moderbolagets aktiekapital. Se under moderbolaget i denna not.\u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital utg\u00f6rs av kapital som \u00e4r tillskjutet fr\u00e5n \u00e4garna. I posten ing\u00e5r \u00f6verkursfonder som f\u00f6rts \u00f6ver till reservfond per den 31 december 2005. Avs\u00e4ttningar till \u00f6verkursfond fr\u00e5n den 1 januari 2006 och fram\u00e5triktat redovisas \u00e4ven som tillskjutet kapital. Reserver Reserver best\u00e5r av en omr\u00e4kningsreserv, som innefattar alla valutakurs-differenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter som har uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Detta inkluderar valutakursdifferenser p\u00e5 monet\u00e4ra poster fr\u00e5n en fordran eller skuld till utlandsverksamhet, f\u00f6r vilken avr\u00e4kning inte \u00e4r planerad eller troligen inte kommer ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Balanserad vinst, inklusive \u00e5rets resultatBalanserad vinst, inklusive \u00e5rets resultat best\u00e5r av intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avs\u00e4ttningar till reservfond, exklusive \u00f6verf\u00f6rda \u00f6verkursfonder, ing\u00e5r i denna post. Dessutom ing\u00e5r belopp fr\u00e5n neds\u00e4ttning av aktiekapital.ModerbolagetBundet eget kapital Aktiekapital Antalet registrerade aktier uppgick till den 31 december 2022 till 145 428 080 aktier, f\u00f6rdelade p\u00e5 596 640 A-aktier och 144 831 440 B-aktier. Innehavare av aktier \u00e4r ber\u00e4ttigade till utdelning som fastst\u00e4lls av \u00e5rsst\u00e4mman. Aktieinnehavetber\u00e4ttigar till r\u00f6str\u00e4tt vid \u00e5rsst\u00e4mman med 10 r\u00f6ster f\u00f6r varje A-aktie och med 1 r\u00f6st f\u00f6r varje B-aktie. Samtliga aktier har lika r\u00e4tt till andel i bolagets netto-tillg\u00e5ngar och resultat. Bolagsordningen inneh\u00e5ller inga begr\u00e4nsningar i aktiernas \u00f6verl\u00e5tbarhet. Efter skriftlig beg\u00e4ran fr\u00e5n A-aktie\u00e4gare ska bolaget omvandla aktie\u00e4garens i beg\u00e4ran angivna A-aktier till B-aktier.Inga egna aktier innehades av moderbolaget eller dess dotterbolag vid \u00e5rets utg\u00e5ng eller under r\u00e4kenskaps\u00e5ret.F\u00f6r\u00e4ndring antal aktier, antalA\u2013aktier B\u2013aktier TotaltAntal aktier 2021-01-01 755 820 64 248 788 65 004 608Inl\u00f6sen teckningsoptioner \u2013 213 180 213 180Nyemission \u2013 7 496 252 7 496 252Omst\u00e4mpling -457 500 457 500 0Antal aktier 2021-12-31 298 320 72 415 720 72 714 040Antal aktier 2022-01-01 298 320 72 415 720 72 714 040Nyemission 298 320 72 415 720 72 714 040Antal aktier 2022-12-31 596 640 144 831 440 145 428 080Kvotv\u00e4rde per aktie, kr 5,00Aktiekapital p\u00e5 balansdagen, kr 727 140 400R\u00f6ster p\u00e5 balansdagen, antal 150 797 840Reservfond Reservfond best\u00e5r av belopp som f\u00f6re 1 januari 2006 tillf\u00f6rts \u00f6verkursfonden n\u00e4raktier emitterats till \u00f6verkurs, ett erh\u00e5llet belopp ut\u00f6ver aktiens kvotv\u00e4rde. Fritt eget kapital \u00d6verkursfond \u00d6verkursfond best\u00e5r av kapital som tillf\u00f6rts fr\u00e5n \u00e4garna fr\u00e5n och med 1 januari 2006 n\u00e4r aktier emitterats till \u00f6verkurs, ett belopp ut\u00f6ver aktiens kvotv\u00e4rde. Balanserad vinstBalanserad vinst best\u00e5r av balanserade vinstmedel fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r i moderbolaget. Dessutom ing\u00e5r belopp dels fr\u00e5n neds\u00e4ttning av aktiekapital under 2016, dels fr\u00e5n \u00f6verf\u00f6rd fond f\u00f6r verkligt v\u00e4rde under 2016 i enlighet med IAS 21. Posten balanserad vinst utg\u00f6r tillsammans med \u00f6verkursfond och \u00e5rets resultat summa fritt eget kapital som \u00e4r tillg\u00e4ngligt f\u00f6r utdelning till aktie\u00e4garna.NyemissionStyrelsen i Midsona beslutade den 25 oktober om nyemission av 298 320 aktier av serie A och 72 415 720 aktier av serie B med f\u00f6retr\u00e4desr\u00e4tt f\u00f6r befintliga aktie\u00e4gare, med godk\u00e4nnande fr\u00e5n en extra bolagsst\u00e4mma 24 november. Teckningskursen i f\u00f6retr\u00e4desemissionen fastst\u00e4lldes till 8,25 kr per aktie. Huvud\u00e4garen, Stena Adactum AB, \u00e5tog sig att teckna sin pro rata-andel i nyemissionen och utf\u00e4rdade en emissionsgaranti f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende del i emissionen. Den visade att 277 448 aktier av serie A, motsvarande cirka 93,0 procent av de erbjudna aktierna av serie A, samt 38 770 076 aktier av serie B, motsvarande cirka 53,5 procent av de erbjudna aktierna av serie B, tecknades med st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. Dessutom tecknades 20 872 aktier av serie A, motsvarande cirka 7,0 procent av de erbjudna aktierna av serie A, samt 225 475 aktier av serie B, motsvarande cirka 0,3 procent av de erbjudna aktierna av serie B, utan st\u00f6d av teckningsr\u00e4tter. \u00c5terst\u00e5ende 33 420 169 aktier av serie B, motsvarande cirka 46,2 procent av de erbjudna aktierna av serie B, tilldelades Stena Adactum AB som emissionsgarant. Genom nyemissionen tillf\u00f6rdes Midsona i december 600 Mkr f\u00f6re emissionskostnader. Emissionskostnaderna uppgick till 16 Mkr. De nya aktierna registrerades hos Bolagsverket i december 2022 och inf\u00f6rdes i den av Euroclear Sweden f\u00f6rda aktieboken i januari 2023.Omst\u00e4mpling av B-aktierI december initierades p\u00e5 aktie\u00e4gares beg\u00e4ran en omst\u00e4mpling av 172 856 aktierav serie A till serie B. Omst\u00e4mplingen registrerades i januari 2023, varvid antalet r\u00f6ster f\u00f6r\u00e4ndrades till 149 242 136 r\u00f6ster.TeckningsoptionsprogramTeckningstiden f\u00f6r teckningsoptionsprogram TO2019/2022, som maximalt kunde ge 150 960 nya B-aktier vid full konvertering l\u00f6pte ut den 20 december 2022. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.Det fanns tv\u00e5 utest\u00e5ende teckningsoptionsprogram vid \u00e5rets utg\u00e5ng. TO2021/2024, som maximalt kan ge 171 000 nya B-aktier vid full konvertering med tid f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna fr\u00e5n 1 augusti 2024 till 20 december 2024. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4desemissionen till 75,70 kr (tidigare 75,85 kr). I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Varje teckningsoption ber\u00e4ttigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden f\u00f6r utnyttjandet av teckningsoptionerna\u00e4r fr\u00e5n den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen f\u00f6r optionsprogrammet omr\u00e4knades mot bakgrund av den genomf\u00f6rda f\u00f6retr\u00e4des-emissionen till 25,60 kr (tidigare 25,66 kr). \u00d6verl\u00e5telsen av teckningsoptionerna skedde p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor baserat p\u00e5 en ber\u00e4kning enligt Black & Scholes modell utf\u00f6rd av PWC AB, som \u00e4r att betrakta som oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till Midsona. Det verkliga v\u00e4rdet per teckningsoption var 3,82 kr vid transaktionstillf\u00e4llet i augusti 2022.B-aktiens genomsnittskurs p\u00e5 balansdagen understeg teckningskursen f\u00f6r TO2021/2024 och TO2022/2025, varf\u00f6r resultat per aktie efter utsp\u00e4dning inte ber\u00e4knades.F\u00f6rslag till disposition betr\u00e4ffande bolagets vinst eller f\u00f6rlustTill \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande finns f\u00f6ljande belopp i kronor:\u00d6verkursfond 1 798 368 654 krBalanserad vinst 543 647 031 kr\u00c5rets resultat \u2013430 121 928 krSumma 1 911 893 757 krStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r att fritt eget kapital i moderbolaget\ue7e1p\u00e5 1 911 893 757 kr disponeras enligt f\u00f6ljande:Balanseras i ny r\u00e4kning 1 911 893 757 krSumma 1 911 893 757 kr", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1332-2": { "value": "Not 25 | Skulder till kreditinstitutKoncernens externa finansiering best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt Svensk Exportkredit AB (publ). Finansieringsavtalet str\u00e4cker sig fram till september 2025. Som s\u00e4kerhet f\u00f6r faciliteterna \u00e4r dotterbolagsaktier pant-satta, se not 31 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser sidan 163. Dessutom finns f\u00f6retagsl\u00e5n i tyska banker som \u00f6vertogs i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2018 samt ett investeringsl\u00e5n i en spansk bank f\u00f6r expansionsinvestering i kon-cernens produktionsanl\u00e4ggning i Spanien. F\u00f6r mer information kring bolagets finansiering h\u00e4nvisas till not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.Koncernen ModerbolagetR\u00e4nteb\u00e4rande skulder, Mkr2022 2021 2022 2021L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulderBankl\u00e5n 675 1 200 640 1 166Leasingskulder 101 114 \u2013 \u2013Summa 776 1 314 640 1 166Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulderBankl\u00e5n 65 119 57 107Leasingskulder 54 56 \u2013 \u2013Summa 119 175 57 107Summa 895 1 489 697 1 273Kreditvillkor r\u00e4nte b\u00e4rande Nominellt Utnyttjat Outnyttjat skulder, Mkrbeloppbeloppbelopp L\u00f6ptidBankl\u00e5nRevolverande kredit, SEK 760 323 437 2019-09 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, SEK 236 236 0 2019-09 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, SEK 31 31 0 2020-10 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, DKK 82 82 0 2020-10 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, EUR 30 30 0 2021-04\u2013 2025-091F\u00f6retagsl\u00e5n, EUR36 36 0 2018-05 \u20132027-09Investeringsl\u00e5n, EUR 0 0 0 2020-02 \u20132023-062Investeringsl\u00e5n, EUR7 7 0 2022-02 \u2013 2028-06Summa 1 182 745 437FinansieringskostnadKapitaliserade transak-tionskostnader f\u00f6r bankl\u00e5n \u20135Summa \u20135CheckkreditCheckkredit, SEK 150 0 150 2022-10\u2013 2023-09Summa 150 0 150Summa 1 332 740 5871 F\u00f6retagsl\u00e5n \u00f6vertagna vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2018.2 Investeringsl\u00e5n f\u00f6r nyinvestering i produktionsanl\u00e4ggning.Vissa upplysningar om finansiella instrument som v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i \u00e5rets resultatDet fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Den v\u00e4rderingen var i niv\u00e5 2 enligt IFRS 13V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden baserade p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlades p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.Kvittningsavtal och liknande avtalF\u00f6r derivatmotparter finns ISDA-avtal som inneb\u00e4r att derivatposter kan netto-redovisas under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Det fanns redovisade finansiella skulderh\u00e4nf\u00f6rliga till derivatinstrument p\u00e5 2 Mkr i koncernbalansr\u00e4kningen vid \u00e5rets utg\u00e5ng, som omfattades av ett r\u00e4ttsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i koncern-balansr\u00e4kningen.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas baserat p\u00e5 framtida kassa-fl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4nta p\u00e5 balansdagen. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per i allt v\u00e4sentligt med r\u00f6rlig r\u00e4nta och s\u00e5ledes \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt verkligt v\u00e4rde med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till\u00e4mpas ingen diskontering och verkligt v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r l\u00f6ptids-analys, se not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Not 32 | V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde samt kategoriindelningVerkligt v\u00e4rdeRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, likvida medel, leverant\u00f6rs-skulder och \u00f6vriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6r en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.Koncernen 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 5 \u2013 5 5Kundfordringar 398 \u2013 398 398\u00d6vriga fordringar 27 \u2013 27 27Likvida medel 121 \u2013 121 121Summa 551 \u2013 551 551L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 776 \u2013 776 776\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 119 \u2013 119 119Leverant\u00f6rsskulder 358 \u2013 358 358\u00d6vriga kortfristiga skulder 34 2 36 36Summa 1 287 2 1 289 1 2891 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Koncernen 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 4 \u2013 4 4Kundfordringar 403 \u2013 403 403\u00d6vriga fordringar 33 \u2013 33 33Likvida medel 53 \u2013 53 53Summa 493 \u2013 493 493L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013 1 314 1 314\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 \u2013 1 1Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u2013 175 175Leverant\u00f6rsskulder 342 \u2013 342 342\u00d6vriga kortfristiga skulder 40 \u2013 40 40Summa 1 872 \u2013 1 872 1 872Moderbolaget 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 697 \u2013 697 697\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Leverant\u00f6rsskulder 8 \u2013 8 8\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 2 3 3Summa 706 2 708 7081 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Moderbolaget 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 1 273 \u2013 1 273 1 273Leverant\u00f6rsskulder 6 \u2013 6 6\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 \u2013 1 1Summa 1 280 \u2013 1 280 1 280", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1332-3": { "value": "Not 25 | Skulder till kreditinstitutKoncernens externa finansiering best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt Svensk Exportkredit AB (publ). Finansieringsavtalet str\u00e4cker sig fram till september 2025. Som s\u00e4kerhet f\u00f6r faciliteterna \u00e4r dotterbolagsaktier pant-satta, se not 31 St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelser sidan 163. Dessutom finns f\u00f6retagsl\u00e5n i tyska banker som \u00f6vertogs i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2018 samt ett investeringsl\u00e5n i en spansk bank f\u00f6r expansionsinvestering i kon-cernens produktionsanl\u00e4ggning i Spanien. F\u00f6r mer information kring bolagets finansiering h\u00e4nvisas till not 30 Finansiell riskhantering sidorna 161\u2013163.Koncernen ModerbolagetR\u00e4nteb\u00e4rande skulder, Mkr2022 2021 2022 2021L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulderBankl\u00e5n 675 1 200 640 1 166Leasingskulder 101 114 \u2013 \u2013Summa 776 1 314 640 1 166Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulderBankl\u00e5n 65 119 57 107Leasingskulder 54 56 \u2013 \u2013Summa 119 175 57 107Summa 895 1 489 697 1 273Kreditvillkor r\u00e4nte b\u00e4rande Nominellt Utnyttjat Outnyttjat skulder, Mkrbeloppbeloppbelopp L\u00f6ptidBankl\u00e5nRevolverande kredit, SEK 760 323 437 2019-09 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, SEK 236 236 0 2019-09 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, SEK 31 31 0 2020-10 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, DKK 82 82 0 2020-10 \u20132025-09F\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n, EUR 30 30 0 2021-04\u2013 2025-091F\u00f6retagsl\u00e5n, EUR36 36 0 2018-05 \u20132027-09Investeringsl\u00e5n, EUR 0 0 0 2020-02 \u20132023-062Investeringsl\u00e5n, EUR7 7 0 2022-02 \u2013 2028-06Summa 1 182 745 437FinansieringskostnadKapitaliserade transak-tionskostnader f\u00f6r bankl\u00e5n \u20135Summa \u20135CheckkreditCheckkredit, SEK 150 0 150 2022-10\u2013 2023-09Summa 150 0 150Summa 1 332 740 5871 F\u00f6retagsl\u00e5n \u00f6vertagna vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv 2018.2 Investeringsl\u00e5n f\u00f6r nyinvestering i produktionsanl\u00e4ggning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1341-2": { "value": "Not 26 | \u00d6vriga l\u00e5ng\u2013 och kortfristiga skulderDet fanns inga villkorade k\u00f6peskillingar i koncernbalansr\u00e4kningen, varken vid \u00e5rets utg\u00e5ng 2022 eller 2021. F\u00f6r\u00e4ndringen av villkorade k\u00f6peskillingar under 2021 framg\u00e5r av tabellen nedan.Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder\u00d6vriga skulder 0 1 0 0Summa 0 1 0 0\u00d6vriga kortfristiga skulderSkuld avseende merv\u00e4rdesskatt 14 21 \u2013 \u2013Avr\u00e4kning personalens skatter och avgifter 14 13 1 1\u00d6vriga skulder 8 6 2 0Summa 36 40 3 1Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Villkorade k\u00f6peskillingar r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvIng\u00e5ende balans \u2013 24 \u2013 11Utbetalda villkorade k\u00f6pskillingar \u2013 \u20133 \u2013 \u2013Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring \u2013 \u2013 \u2013 0Omv\u00e4rdering villkorade k\u00f6peskillingar \u2013 \u201321 \u2013 \u201311Utg\u00e5ende balans \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Under 2021 gjordes omv\u00e4rdering av villkorade k\u00f6peskillingar medf\u00f6rande reverseringar om 21 Mkr till f\u00f6ljd av att resultatm\u00e5l f\u00f6r 2021 inte uppn\u00e5ddes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1341-3": { "value": "Not 26 | \u00d6vriga l\u00e5ng\u2013 och kortfristiga skulderDet fanns inga villkorade k\u00f6peskillingar i koncernbalansr\u00e4kningen, varken vid \u00e5rets utg\u00e5ng 2022 eller 2021. F\u00f6r\u00e4ndringen av villkorade k\u00f6peskillingar under 2021 framg\u00e5r av tabellen nedan.Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder\u00d6vriga skulder 0 1 0 0Summa 0 1 0 0\u00d6vriga kortfristiga skulderSkuld avseende merv\u00e4rdesskatt 14 21 \u2013 \u2013Avr\u00e4kning personalens skatter och avgifter 14 13 1 1\u00d6vriga skulder 8 6 2 0Summa 36 40 3 1Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Villkorade k\u00f6peskillingar r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvIng\u00e5ende balans \u2013 24 \u2013 11Utbetalda villkorade k\u00f6pskillingar \u2013 \u20133 \u2013 \u2013Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring \u2013 \u2013 \u2013 0Omv\u00e4rdering villkorade k\u00f6peskillingar \u2013 \u201321 \u2013 \u201311Utg\u00e5ende balans \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Under 2021 gjordes omv\u00e4rdering av villkorade k\u00f6peskillingar medf\u00f6rande reverseringar om 21 Mkr till f\u00f6ljd av att resultatm\u00e5l f\u00f6r 2021 inte uppn\u00e5ddes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1341-4": { "value": "Not 26 | \u00d6vriga l\u00e5ng\u2013 och kortfristiga skulderDet fanns inga villkorade k\u00f6peskillingar i koncernbalansr\u00e4kningen, varken vid \u00e5rets utg\u00e5ng 2022 eller 2021. F\u00f6r\u00e4ndringen av villkorade k\u00f6peskillingar under 2021 framg\u00e5r av tabellen nedan.Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder\u00d6vriga skulder 0 1 0 0Summa 0 1 0 0\u00d6vriga kortfristiga skulderSkuld avseende merv\u00e4rdesskatt 14 21 \u2013 \u2013Avr\u00e4kning personalens skatter och avgifter 14 13 1 1\u00d6vriga skulder 8 6 2 0Summa 36 40 3 1Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Villkorade k\u00f6peskillingar r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvIng\u00e5ende balans \u2013 24 \u2013 11Utbetalda villkorade k\u00f6pskillingar \u2013 \u20133 \u2013 \u2013Valutakursf\u00f6r\u00e4ndring \u2013 \u2013 \u2013 0Omv\u00e4rdering villkorade k\u00f6peskillingar \u2013 \u201321 \u2013 \u201311Utg\u00e5ende balans \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Under 2021 gjordes omv\u00e4rdering av villkorade k\u00f6peskillingar medf\u00f6rande reverseringar om 21 Mkr till f\u00f6ljd av att resultatm\u00e5l f\u00f6r 2021 inte uppn\u00e5ddes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1349-2": { "value": "Not 27 | Avs\u00e4ttningar till pensionerF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 hade inte koncernen tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan. Pensionen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppgick till \u20133 Mkr (\u20134) i koncernen och 0 Mkr (0) i moderbolaget. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP-2 f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 Mkr f\u00f6r koncernen och 0 Mkr f\u00f6r moderbolaget.Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 procent (172). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningsantaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19.I moderbolaget finns vid utg\u00e5ngen av 2022 en direktpension som s\u00e4kras av en pantsatt kapitalf\u00f6rs\u00e4kring. D\u00e5 det uppg\u00e5r till ett ej materiellt belopp redovisasdetta i kostnaderna f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplanerI Sverige har koncernen avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner f\u00f6r arbetare, som helt bekostas av koncernbolagen. I utlandet finns avgiftsbest\u00e4mda planer vilka till del bekostas av dotterbolagen och delvis t\u00e4cks genom avgifter som de anst\u00e4llda betalar. Betalning till dessa planer sker l\u00f6pande enligt reglerna i respektive plan.Not 29 | \u00d6vriga avs\u00e4ttningarOmstruktureringsprogramOmstruktureringsprogram avser i all v\u00e4sentlighet beslutet att s\u00e4nka kostnads-basen med 60 Mkr p\u00e5 \u00e5rsbasis genom strukturella f\u00f6r\u00e4ndringar, som ett led i att st\u00e4rka konkurrenskraften.\u00d6vriga avs\u00e4ttningar\u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst garanti\u00e5taganden och subventioner f\u00f6r investeringsprojekt. KoncernenMkr2022 2021Avs\u00e4ttningar som \u00e4r l\u00e5ngfristigaOmstruktureringsprogram 0 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 8 9Summa 8 10Avs\u00e4ttningar som \u00e4r kortfristigaOmstruktureringsprogram 7 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 0 0Summa 7 1Summa 15 11OmstruktureringsprogramRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 2 22Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 13 5Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20138 \u201325Summa 7 2\u00d6vriga avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 9 14Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 1 1Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20132 \u20136Summa 8 9Totala avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 11 36Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv 0 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 14 6Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u201310 \u201331Summa 15 11Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda 1 planer\u201334 \u201337 \u20134 \u201371 ITP-plan finansierad i Alecta ing\u00e5r i beloppen med -3 Mkr (-4) f\u00f6r koncernen och med 0 Mkr (0) f\u00f6r moderbolaget. Ej materiell direktpensionsl\u00f6sning redovisas h\u00e4r b\u00e5de i koncernen och moderbolaget.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1349-3": { "value": "Not 27 | Avs\u00e4ttningar till pensionerF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner\u00c5taganden f\u00f6r \u00e5lderspension och familjepension f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2022 hade inte koncernen tillg\u00e5ng till s\u00e5dan information som g\u00f6r det m\u00f6jligt att redovisa denna plan som en f\u00f6rm\u00e5ns-best\u00e4md plan. Pensionen enligt ITP som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. \u00c5rets avgifter f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppgick till \u20133 Mkr (\u20134) i koncernen och 0 Mkr (0) i moderbolaget. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP-2 f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 Mkr f\u00f6r koncernen och 0 Mkr f\u00f6r moderbolaget.Alectas \u00f6verskott kan f\u00f6rdelas till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna och/eller de f\u00f6rs\u00e4krade. Vid utg\u00e5ngen av 2022 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 172 procent (172). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska ber\u00e4kningsantaganden, vilka inte \u00f6verensst\u00e4mmer med IAS 19.I moderbolaget finns vid utg\u00e5ngen av 2022 en direktpension som s\u00e4kras av en pantsatt kapitalf\u00f6rs\u00e4kring. D\u00e5 det uppg\u00e5r till ett ej materiellt belopp redovisasdetta i kostnaderna f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner.Avgiftsbest\u00e4mda pensionsplanerI Sverige har koncernen avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner f\u00f6r arbetare, som helt bekostas av koncernbolagen. I utlandet finns avgiftsbest\u00e4mda planer vilka till del bekostas av dotterbolagen och delvis t\u00e4cks genom avgifter som de anst\u00e4llda betalar. Betalning till dessa planer sker l\u00f6pande enligt reglerna i respektive plan.Not 29 | \u00d6vriga avs\u00e4ttningarOmstruktureringsprogramOmstruktureringsprogram avser i all v\u00e4sentlighet beslutet att s\u00e4nka kostnads-basen med 60 Mkr p\u00e5 \u00e5rsbasis genom strukturella f\u00f6r\u00e4ndringar, som ett led i att st\u00e4rka konkurrenskraften.\u00d6vriga avs\u00e4ttningar\u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst garanti\u00e5taganden och subventioner f\u00f6r investeringsprojekt. KoncernenMkr2022 2021Avs\u00e4ttningar som \u00e4r l\u00e5ngfristigaOmstruktureringsprogram 0 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 8 9Summa 8 10Avs\u00e4ttningar som \u00e4r kortfristigaOmstruktureringsprogram 7 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 0 0Summa 7 1Summa 15 11OmstruktureringsprogramRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 2 22Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 13 5Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20138 \u201325Summa 7 2\u00d6vriga avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 9 14Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 1 1Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20132 \u20136Summa 8 9Totala avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 11 36Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv 0 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 14 6Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u201310 \u201331Summa 15 11Koncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Kostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda 1 planer\u201334 \u201337 \u20134 \u201371 ITP-plan finansierad i Alecta ing\u00e5r i beloppen med -3 Mkr (-4) f\u00f6r koncernen och med 0 Mkr (0) f\u00f6r moderbolaget. Ej materiell direktpensionsl\u00f6sning redovisas h\u00e4r b\u00e5de i koncernen och moderbolaget.Not 31 | St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelserAktier i dotterbolag har pantsatts som s\u00e4kerhet f\u00f6r checkkredit och bankl\u00e5n. Skulder till kreditinstitut framg\u00e5r av not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag avser aktier i dotterbolag, som \u00e4r upptagna till belopp motsvarande de koncernm\u00e4ssiga nettotillg\u00e5ngarna.Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021St\u00e4llda s\u00e4kerheterSp\u00e4rrade bankmedel 2 1 \u2013 \u2013Aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 1 924 1 741Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag 2 286 2 418 \u2013 \u2013\u00d6vriga 265 320 \u2013 \u2013Summa 2 553 2 739 1 924 1 741Eventualf\u00f6rpliktelserGarantif\u00f6rbindelser, externa 8 8 2 \u2013Generell borgen f\u00f6r dotterbolag \u2013 \u2013 0 1Moderbolagsgarantier \u2013 \u2013 1 1Summa 8 8 3 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1376-2": { "value": "Not 28 | Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Upplupna varukostnader 34 26 \u2013 \u2013Upplupna personalkostnader 52 61 7 7Upplupna marknadsf\u00f6rings- och 3 3 \u2013 \u2013s\u00e4ljkostnaderUpplupna kundbonuskostnader 31 36 \u2013 \u2013\u00d6vriga upplupna kostnader 44 41 7 1Summa 164 167 14 8", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1376-3": { "value": "Not 28 | Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kterKoncernen ModerbolagetMkr2022 2021 2022 2021Upplupna varukostnader 34 26 \u2013 \u2013Upplupna personalkostnader 52 61 7 7Upplupna marknadsf\u00f6rings- och 3 3 \u2013 \u2013s\u00e4ljkostnaderUpplupna kundbonuskostnader 31 36 \u2013 \u2013\u00d6vriga upplupna kostnader 44 41 7 1Summa 164 167 14 8", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1378-4": { "value": "Not 29 | \u00d6vriga avs\u00e4ttningarOmstruktureringsprogramOmstruktureringsprogram avser i all v\u00e4sentlighet beslutet att s\u00e4nka kostnads-basen med 60 Mkr p\u00e5 \u00e5rsbasis genom strukturella f\u00f6r\u00e4ndringar, som ett led i att st\u00e4rka konkurrenskraften.\u00d6vriga avs\u00e4ttningar\u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst garanti\u00e5taganden och subventioner f\u00f6r investeringsprojekt. KoncernenMkr2022 2021Avs\u00e4ttningar som \u00e4r l\u00e5ngfristigaOmstruktureringsprogram 0 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 8 9Summa 8 10Avs\u00e4ttningar som \u00e4r kortfristigaOmstruktureringsprogram 7 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 0 0Summa 7 1Summa 15 11OmstruktureringsprogramRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 2 22Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 13 5Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20138 \u201325Summa 7 2\u00d6vriga avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 9 14Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 1 1Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20132 \u20136Summa 8 9Totala avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 11 36Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv 0 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 14 6Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u201310 \u201331Summa 15 11Not 31 | St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelserAktier i dotterbolag har pantsatts som s\u00e4kerhet f\u00f6r checkkredit och bankl\u00e5n. Skulder till kreditinstitut framg\u00e5r av not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag avser aktier i dotterbolag, som \u00e4r upptagna till belopp motsvarande de koncernm\u00e4ssiga nettotillg\u00e5ngarna.Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021St\u00e4llda s\u00e4kerheterSp\u00e4rrade bankmedel 2 1 \u2013 \u2013Aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 1 924 1 741Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag 2 286 2 418 \u2013 \u2013\u00d6vriga 265 320 \u2013 \u2013Summa 2 553 2 739 1 924 1 741Eventualf\u00f6rpliktelserGarantif\u00f6rbindelser, externa 8 8 2 \u2013Generell borgen f\u00f6r dotterbolag \u2013 \u2013 0 1Moderbolagsgarantier \u2013 \u2013 1 1Summa 8 8 3 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1378-5": { "value": "Not 29 | \u00d6vriga avs\u00e4ttningarOmstruktureringsprogramOmstruktureringsprogram avser i all v\u00e4sentlighet beslutet att s\u00e4nka kostnads-basen med 60 Mkr p\u00e5 \u00e5rsbasis genom strukturella f\u00f6r\u00e4ndringar, som ett led i att st\u00e4rka konkurrenskraften.\u00d6vriga avs\u00e4ttningar\u00d6vriga avs\u00e4ttningar avser fr\u00e4mst garanti\u00e5taganden och subventioner f\u00f6r investeringsprojekt. KoncernenMkr2022 2021Avs\u00e4ttningar som \u00e4r l\u00e5ngfristigaOmstruktureringsprogram 0 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 8 9Summa 8 10Avs\u00e4ttningar som \u00e4r kortfristigaOmstruktureringsprogram 7 1\u00d6vriga avs\u00e4ttningar 0 0Summa 7 1Summa 15 11OmstruktureringsprogramRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 2 22Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 13 5Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20138 \u201325Summa 7 2\u00d6vriga avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 9 14Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 1 1Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u20132 \u20136Summa 8 9Totala avs\u00e4ttningarRedovisat v\u00e4rde vid periodens ing\u00e5ng 11 36Avs\u00e4ttningar som \u00f6vertagits vid f\u00f6rv\u00e4rv 0 0Avs\u00e4ttningar som gjorts under \u00e5ret 14 6Belopp som tagits i anspr\u00e5k under \u00e5ret \u201310 \u201331Summa 15 11Not 31 | St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelserAktier i dotterbolag har pantsatts som s\u00e4kerhet f\u00f6r checkkredit och bankl\u00e5n. Skulder till kreditinstitut framg\u00e5r av not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag avser aktier i dotterbolag, som \u00e4r upptagna till belopp motsvarande de koncernm\u00e4ssiga nettotillg\u00e5ngarna.Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021St\u00e4llda s\u00e4kerheterSp\u00e4rrade bankmedel 2 1 \u2013 \u2013Aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 1 924 1 741Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag 2 286 2 418 \u2013 \u2013\u00d6vriga 265 320 \u2013 \u2013Summa 2 553 2 739 1 924 1 741Eventualf\u00f6rpliktelserGarantif\u00f6rbindelser, externa 8 8 2 \u2013Generell borgen f\u00f6r dotterbolag \u2013 \u2013 0 1Moderbolagsgarantier \u2013 \u2013 1 1Summa 8 8 3 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1386-3": { "value": "Not 30 | Finansiell riskhanteringKoncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r olika finansiella risker och de utg\u00f6rs i huvudsak av finansierings-, likviditets-, valuta-, r\u00e4nte- och kreditrisk. Det finansiella riskarbetet styrs p\u00e5 \u00f6vergripande niv\u00e5 av styrelsen som fastst\u00e4ller finanspolicyn, vilken omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen, och s\u00e4kerst\u00e4ller att den f\u00f6ljs. Det operativa ansvaret f\u00f6r finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi i moderbolaget f\u00f6r att ta vara p\u00e5 stordriftsf\u00f6rdelar och synergieffekter. Moderbolaget fungerar som koncernens interna bank, s\u00e4kerst\u00e4ller att r\u00e4tt finansiering finns p\u00e5 plats genom l\u00e5n och kreditfaciliteter samt hanterar och styr finansiell riskexponering och man\u00f6vrerar likviditeten i linje med fastst\u00e4lld finansiell policy. Den finansiella riskexponeringen \u00e5ter rapporteras l\u00f6pande till styrelsen.KapitalhanteringKoncernens m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rvaltning av kapital \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rm\u00e5gan att forts\u00e4tta verksamheten f\u00f6r att generera sk\u00e4lig avkastning till aktie\u00e4garna och nytta till \u00f6vriga intressenter. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att \u00f6ver tid l\u00e4mna en utdelning >30 procent av \u00e5rets resultat. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r 2022. Koncernen f\u00f6ljer upp kapitalstrukturen p\u00e5 basis av ett f\u00f6rh\u00e5llande mellannetto skulds\u00e4ttning/EBITDA p\u00e5 3-4 ggr. M\u00e5let, som \u00e4r satt f\u00f6r att definiera en rimlig riskniv\u00e5 f\u00f6r koncernen, kopplar bel\u00e5ningen till intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5gan. F\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA p\u00e5 rullande 12 m\u00e5naders basis var 4,4 ggr (4,4). Koncernens finansieringsavtal inneh\u00e5ller sedvanliga l\u00e5nevillkor (covenants)relaterad till relationen mellan nettoskuld och justerad EBITDA.FinansieringsriskFinansieringsrisk avser risken att framtida kapitalanskaffning och refinansiering av l\u00e5n blir sv\u00e5r eller kostsam. Finansieringen best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt AB Svensk Exportkredit (publ). I oktober 2022 justerades och f\u00f6rl\u00e4ngdes finan sieringsavtalet, ursprungligen daterat i september 2019, till att g\u00e4lla fram till september 2025. Kreditfaciliteten utg\u00f6rs av ett finansieringsavtal best\u00e5ende av ett flertal olika l\u00e5n i valutorna SEK, EUR och DDK. Efter en extra amortering i december 2022 p\u00e5 578 Mkr avser kreditfaciliteten 4 f\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n om totalt 379 Mkr, en revolverande facilitet om 760 Mkr, varav 323 Mkr utnyttjade vid \u00e5rets utg\u00e5ng, samt en ett\u00e5rig checkkredit om 150 Mkr avsedd f\u00f6r r\u00f6relsekrediter. Samtliga faciliteter, utom checkkrediten om 150 Mkr, \u00e4r s\u00e5 kallade terminsl\u00e5n inneb\u00e4rande att l\u00f6ptiden \u00e4r fast angiven med f\u00f6rfall till slutlig betalning i september 2025. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen i alla l\u00e4gen har tillg\u00e5ng till n\u00f6dv\u00e4ndig externfinansiering till rimlig kostnad \u00e4r riktlinjen att de bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ftena ska ha en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 minst 12 m\u00e5nader. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden p\u00e5 bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften var 26 m\u00e5nader (28) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Det finns tv\u00e5 finansiella villkor (covenants) l\u00e4nkade till finansieringsavtalet som ska vara uppfyllda under avtalets l\u00f6ptid. F\u00f6r mer information om utnyttjade l\u00e5n, l\u00f6ptider och tillg\u00e4ngliga kreditfacili-teter, se not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. F\u00f6r beskrivning av koncer-nens leasingskulder, se not 17 Leasing sidorna 157\u2013158, och f\u00f6r beskrivning av koncernens \u00f6vriga finansiella skulder, se not 26 \u00d6vriga l\u00e5ng- och kortfristiga skul-der sidorna 160\u2013161.LikviditetsriskLikviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig tillg\u00e5ng till likvida medel.I syfte att styra och planera koncernens behov av likvida medel anv\u00e4nder sig koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens dotterbolag rappor terar in p\u00e5 m\u00e5nadsbasis f\u00f6r kommande 6 m\u00e5nader.Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta samtliga dotterbolag, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt. \u00d6verlikviditet fr\u00e5n dotterbolag skagenom cash pool, amortering av interna l\u00e5n och utdelningar centreras till moderbolaget f\u00f6r amortering av l\u00e5n och krediter.I tabellen nedan \u00e5terfinns de odiskonterade kassafl\u00f6den som kommer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och r\u00e4nta, baserade p\u00e5 de kontrakterade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiderna vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Kortfristiga leverant\u00f6rsskulder m\u00f6ts av ett positivt kassafl\u00f6de fr\u00e5n kund-fordringar. L\u00e5nens f\u00f6rfall hanteras genom tillg\u00e4nglig likviditet, outnyttjade kredit faciliteter och refinansiering.Midsona ska uppr\u00e4tth\u00e5lla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, best\u00e5ende av likvida medel och outnyttjade kreditl\u00f6ften, som motsvarar minst 7,5 procent av koncernens prognosticerade \u00e5rsoms\u00e4ttning. Under 2022 l\u00e5g lik viditetsreserven i spannet 9,8-18,2 procent av \u00e5rsoms\u00e4ttningen, d\u00e4r 18,2 procent var i december efter genomf\u00f6rd nyemission. Likviditetsreserven ska \u00e4ven vid varje tidpunkt \u00f6verstiga summan av koncernens l\u00e5nef\u00f6rfall f\u00f6r de kommande 6 m\u00e5naderna.ValutariskValutarisk avser risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6de negativt. Valutarisk uppkommer i form av b\u00e5de transaktions- och omr\u00e4kningsexponering.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering \u00e4r den risk som p\u00e5verkar koncernens resultat och kassa fl\u00f6de genom de operationella och finansiella transaktioner som sker i annan valuta \u00e4n respektive koncernbolags funktionella valuta. Koncernens varuf\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak i bolagens lokala valutor men de valutafl\u00f6den som uppst\u00e5r vid k\u00f6p, av fr\u00e4mst varor, i andra valutor ger upphov till den transaktionsexpo nering koncernen har idag.Koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi g\u00f6r bed\u00f6mningar av den framtida valuta-exponeringen utifr\u00e5n inrapporterade likviditetsprognoser. Bed\u00f6mda transak-tionsexponeringen f\u00f6r 2023 f\u00f6r de valutor med st\u00f6rst nettoexponering framg\u00e5r av tabellen nedan d\u00e4r betydande valutarisk ligger i nettofl\u00f6den f\u00f6r USD/EUR, USD/DKK och EUR/SEK.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedanst\u00e5ende belopp.Koncernledningen fick under 2022 mandat att s\u00e4kra varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner till f\u00f6ljd av den \u00f6kade valuta-exponeringen i USD/DKK och USD/EUR. I \u00f6vrigt ska valutarisker hanteras i leverant\u00f6rs- och kundavtal genom valutaklausuler. I syfte att reducera resultatp\u00e5verkan av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser arbetar Midsona l\u00f6pande medprisjusteringar mot kunder och leverant\u00f6rer utifr\u00e5n valutakursutvecklingen.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 resultatr\u00e4kningValutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens nettooms\u00e4ttning och resultat vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultatr\u00e4kningar till SEK. Under 2022 l\u00e5g cirka 29 procent (55) av koncernens EBITDA i andra valutor \u00e4n SEK. Vid en omr\u00e4kning av 2022 \u00e5rs nettoms\u00e4ttning, EBITDA och resultat efter skatt till 2021 \u00e5rs valutakurser blir valuta effekten enligt f\u00f6ljande.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 balansr\u00e4kningModerbolaget har innehav i utl\u00e4ndska dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutaomr\u00e4kningsrisker vid konsolidering. Denna exponering p\u00e5verkar koncernens totalresultat och eget kapital. I nedan tabell framg\u00e5r nettoinvesteringarna per valuta och den p\u00e5verkan en valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u20135 procent skulle f\u00e5.0\u20136 m\u00e5nader 7\u201312 m\u00e5naderNominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 47 72 46 71Leasingskulder 25 29 25 29Leverant\u00f6rsskulder 358 342 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder 1 \u2013 1 \u2013Summa 431 443 72 1001\u20135 \u00e5r 5 \u00e5r <Nominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 711 1 237 \u2013 5Leasingskulder 98 101 5 20Leverant\u00f6rsskulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 809 1 338 5 25Likviditetsreserv, Mkr 2022 2021Outnyttjade krediter 587 490Likvida medel 121 53Summa 708 5431Koncernen 2022Beloppen \u00e4r i miljoner i Nettofl\u00f6de efter 3 respektive valutaNettofl\u00f6de Valutas\u00e4kringvalutas\u00e4kringUSD/EUR \u201314 \u2013 \u201314USD/DKK \u201324 3 \u201321EUR/SEK \u201343 \u2013 \u201343DKK/SEK \u201342 \u2013 \u201342EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201385 \u2013 \u2013852Koncernen 2021USD/EUR \u201319 \u2013 \u201319USD/DKK \u201328 \u2013 \u201328EUR/SEK \u201344 \u2013 \u201344DKK/SEK \u201320 \u2013 \u201320EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201372 \u2013 \u2013721 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2023.2 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2022.3 Ett negativt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att utfl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger infl\u00f6det och ett positivt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att infl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger utfl\u00f6det.KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u201315 +/\u201317USD/DKK +/\u201323 +/\u201325EUR/SEK +/\u201347 +/\u201345DKK/SEK +/\u20136 +/\u20133EUR/NOK +/\u201310 +/\u20139SEK/NOK +/\u20139 +/\u20137Netto- Resultat Mkroms\u00e4ttning EBITDA efter skattDKK \u201335 0 1EUR \u201375 0 26NOK \u201322 \u20132 \u20131Total \u2013132 \u20132 26Omr\u00e4kningsexponeringen finns ocks\u00e5 i enskilda bolag, d\u00e4r bolagens balanspos-ter \u00e4r i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Bolagens finansiella balans-poster hanteras genom matchning av tillg\u00e5ngar och skulder i samma valuta, vilket hanteras fr\u00e5n moderbolaget. Interna l\u00e5n till dotterbolag ges alltid i bola-gets lokala valuta och extern uppl\u00e5ning sker sedan, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt, i de utl\u00e4ndska valutor som \u00e4r exponerade. Omr\u00e4kningsexponering i enskilda bolags operationella balansposter framg\u00e5r av tabell nedan.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedan-st\u00e5ende belopp.R\u00e4nteriskMed r\u00e4nterisk avses den resultateffekt som en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring orsakar. Hur snabbt en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verkar resultatet beror p\u00e5 krediternas och place-ringarnas r\u00e4ntebindningstider. D\u00e5 koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och inte placerar pengar i noterade instrument, s\u00e5 \u00e4r det fr\u00e4mst koncernens skulder till kredit-institut som p\u00e5verkas av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar. St\u00f6rre delen av koncernens skulder till kreditinstitut ligger i moderbolaget. De l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta best\u00e5ende av IBOR plus en marginal och har ett nollr\u00e4ntegolv. R\u00e4ntan p\u00e5 faciliteterna som \u00f6vertagits i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv under 2018 \u00e4r fasta \u00f6ver l\u00f6ptiden. Nedan tabeller presenterar l\u00e5neskulden f\u00f6rdelad per valuta samt p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnad vid 1 procentenhets \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna.Riktlinjen \u00e4r att den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut minst b\u00f6r uppg\u00e5 till 3 m\u00e5nader. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r moderbolagets r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut var 3 m\u00e5nader (3) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan en rimlig l\u00f6pande kostnad f\u00f6r sin uppl\u00e5ning och risken f\u00f6r att f\u00e5 en signifikant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r riktlinjen att inte s\u00e4kra upp f\u00f6r r\u00e4nterisker i koncernen. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens bankl\u00e5n och checkkredit uppgick f\u00f6r 2022 till 3,2 procent (1,9). Merparten av koncernens leasingskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal r\u00f6rande fastigheter. I dessa avtal \u00e4r r\u00e4ntekomponenten en effekt av uppl\u00f6s-ningen av diskonteringen. R\u00e4nte\u00e4ndringar medf\u00f6r inga \u00e4ndringar av kassafl\u00f6den f\u00f6r dessa avtal. \u00d6vriga leasingavtal l\u00f6per med fast eller r\u00f6rlig r\u00e4nta under leasingkontraktets l\u00f6ptid. F\u00f6r de avtal vilka l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5verkas framtida kassafl\u00f6den av \u00e4ndringar i den r\u00f6rliga r\u00e4ntan. En r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 1 procentenhet f\u00f6r den delen av leasingskulden som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta bed\u00f6ms medf\u00f6ra en ov\u00e4sentlig resultateffekt f\u00f6r koncernen.KreditriskDet finns en risk f\u00f6r att de motparter som koncernen har likvida medel eller finansiella investeringar med inte kan fullg\u00f6ra sina plikter, en s.k. finansiell kreditrisk. Det finns \u00e4ven en risk f\u00f6r att kunder inte kan fullg\u00f6ra sina betalnings-\u00e5taganden, en s.k. kundkreditrisk.Finansiell kreditriskHur likviditets\u00f6verskott ska placeras finns fastst\u00e4llt i policy. Koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och \u00f6verskottslikviditet ska anv\u00e4ndas till att reducera l\u00e5n till kreditinstitut. Koncernbolagen ska placera sin \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 bank konton tillh\u00f6rande koncernkontosystem eller p\u00e5 bankkonto i banker godk\u00e4nda av koncernens finansfunktion. Koncernens motparter i finansiella transaktioner \u00e4r kreditinstitut med god kreditrating. Den finansiella kreditrisken avseende likvida medel p\u00e5 bankkonton uppgicktill 121 Mkr (53) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.KundkreditriskKundkreditrisken hanteras l\u00f6pande av respektive koncernbolag genom kreditkontroller och interna kreditlimiter per kund. Bankgaranti eller annan s\u00e4kerhet kr\u00e4vs f\u00f6r kunder med l\u00e5g kreditv\u00e4rdighet eller otillr\u00e4cklig kredithistorik.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. En f\u00f6rlustreserv redo visas i den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r av f\u00f6ljandetabell.Mkr Nettotillg\u00e5ngar Valutap\u00e5verkanDKK 616 +/\u201331EUR 739 +/\u201337NOK 202 +/\u201310KoncernenBeloppen \u00e4r i miljoner i respektive valuta2022 2021USD/EUR \u20131 \u20132USD/DKK \u20132 \u20132EUR/SEK \u20134 \u20134DKK/SEK \u20134 \u20132EUR/NOK \u20131 \u20131SEK/NOK \u20137 \u20136KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u20131 +/\u20131USD/DKK +/\u20132 +/\u20132EUR/SEK +/\u20134 +/\u20134DKK/SEK +/\u20131 +/\u20130EUR/NOK +/\u20131 +/\u20131SEK/NOK +/\u20131 +/\u20131L\u00e5neskuld f\u00f6rdelad per valuta 2022 2021SEK 267 531EUR 353 664DKK 82 85Fast r\u00e4nta 43 44Summa 745 1 324R\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1 procentenhet 2022 2021SEK 3 5EUR 4 7DKK 1 1Summa 8 13Antal dagar i intervallEj f\u00f6rfallet 0,30 0,00 0,30 344 \u20131 3431\u201330 1,00 0,30 1,30 39 \u20131 3831\u201360 2,00 2,25 4,25 11 0 1161\u201390 3,50 3,25 6,75 1 0 1>91 5,50 5,00 10,50 6 \u20131 5Summa 401 \u20133 398", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1386-4": { "value": "Not 30 | Finansiell riskhanteringKoncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r olika finansiella risker och de utg\u00f6rs i huvudsak av finansierings-, likviditets-, valuta-, r\u00e4nte- och kreditrisk. Det finansiella riskarbetet styrs p\u00e5 \u00f6vergripande niv\u00e5 av styrelsen som fastst\u00e4ller finanspolicyn, vilken omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen, och s\u00e4kerst\u00e4ller att den f\u00f6ljs. Det operativa ansvaret f\u00f6r finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi i moderbolaget f\u00f6r att ta vara p\u00e5 stordriftsf\u00f6rdelar och synergieffekter. Moderbolaget fungerar som koncernens interna bank, s\u00e4kerst\u00e4ller att r\u00e4tt finansiering finns p\u00e5 plats genom l\u00e5n och kreditfaciliteter samt hanterar och styr finansiell riskexponering och man\u00f6vrerar likviditeten i linje med fastst\u00e4lld finansiell policy. Den finansiella riskexponeringen \u00e5ter rapporteras l\u00f6pande till styrelsen.KapitalhanteringKoncernens m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rvaltning av kapital \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rm\u00e5gan att forts\u00e4tta verksamheten f\u00f6r att generera sk\u00e4lig avkastning till aktie\u00e4garna och nytta till \u00f6vriga intressenter. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att \u00f6ver tid l\u00e4mna en utdelning >30 procent av \u00e5rets resultat. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r 2022. Koncernen f\u00f6ljer upp kapitalstrukturen p\u00e5 basis av ett f\u00f6rh\u00e5llande mellannetto skulds\u00e4ttning/EBITDA p\u00e5 3-4 ggr. M\u00e5let, som \u00e4r satt f\u00f6r att definiera en rimlig riskniv\u00e5 f\u00f6r koncernen, kopplar bel\u00e5ningen till intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5gan. F\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA p\u00e5 rullande 12 m\u00e5naders basis var 4,4 ggr (4,4). Koncernens finansieringsavtal inneh\u00e5ller sedvanliga l\u00e5nevillkor (covenants)relaterad till relationen mellan nettoskuld och justerad EBITDA.FinansieringsriskFinansieringsrisk avser risken att framtida kapitalanskaffning och refinansiering av l\u00e5n blir sv\u00e5r eller kostsam. Finansieringen best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt AB Svensk Exportkredit (publ). I oktober 2022 justerades och f\u00f6rl\u00e4ngdes finan sieringsavtalet, ursprungligen daterat i september 2019, till att g\u00e4lla fram till september 2025. Kreditfaciliteten utg\u00f6rs av ett finansieringsavtal best\u00e5ende av ett flertal olika l\u00e5n i valutorna SEK, EUR och DDK. Efter en extra amortering i december 2022 p\u00e5 578 Mkr avser kreditfaciliteten 4 f\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n om totalt 379 Mkr, en revolverande facilitet om 760 Mkr, varav 323 Mkr utnyttjade vid \u00e5rets utg\u00e5ng, samt en ett\u00e5rig checkkredit om 150 Mkr avsedd f\u00f6r r\u00f6relsekrediter. Samtliga faciliteter, utom checkkrediten om 150 Mkr, \u00e4r s\u00e5 kallade terminsl\u00e5n inneb\u00e4rande att l\u00f6ptiden \u00e4r fast angiven med f\u00f6rfall till slutlig betalning i september 2025. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen i alla l\u00e4gen har tillg\u00e5ng till n\u00f6dv\u00e4ndig externfinansiering till rimlig kostnad \u00e4r riktlinjen att de bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ftena ska ha en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 minst 12 m\u00e5nader. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden p\u00e5 bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften var 26 m\u00e5nader (28) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Det finns tv\u00e5 finansiella villkor (covenants) l\u00e4nkade till finansieringsavtalet som ska vara uppfyllda under avtalets l\u00f6ptid. F\u00f6r mer information om utnyttjade l\u00e5n, l\u00f6ptider och tillg\u00e4ngliga kreditfacili-teter, se not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. F\u00f6r beskrivning av koncer-nens leasingskulder, se not 17 Leasing sidorna 157\u2013158, och f\u00f6r beskrivning av koncernens \u00f6vriga finansiella skulder, se not 26 \u00d6vriga l\u00e5ng- och kortfristiga skul-der sidorna 160\u2013161.LikviditetsriskLikviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig tillg\u00e5ng till likvida medel.I syfte att styra och planera koncernens behov av likvida medel anv\u00e4nder sig koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens dotterbolag rappor terar in p\u00e5 m\u00e5nadsbasis f\u00f6r kommande 6 m\u00e5nader.Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta samtliga dotterbolag, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt. \u00d6verlikviditet fr\u00e5n dotterbolag skagenom cash pool, amortering av interna l\u00e5n och utdelningar centreras till moderbolaget f\u00f6r amortering av l\u00e5n och krediter.I tabellen nedan \u00e5terfinns de odiskonterade kassafl\u00f6den som kommer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och r\u00e4nta, baserade p\u00e5 de kontrakterade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiderna vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Kortfristiga leverant\u00f6rsskulder m\u00f6ts av ett positivt kassafl\u00f6de fr\u00e5n kund-fordringar. L\u00e5nens f\u00f6rfall hanteras genom tillg\u00e4nglig likviditet, outnyttjade kredit faciliteter och refinansiering.Midsona ska uppr\u00e4tth\u00e5lla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, best\u00e5ende av likvida medel och outnyttjade kreditl\u00f6ften, som motsvarar minst 7,5 procent av koncernens prognosticerade \u00e5rsoms\u00e4ttning. Under 2022 l\u00e5g lik viditetsreserven i spannet 9,8-18,2 procent av \u00e5rsoms\u00e4ttningen, d\u00e4r 18,2 procent var i december efter genomf\u00f6rd nyemission. Likviditetsreserven ska \u00e4ven vid varje tidpunkt \u00f6verstiga summan av koncernens l\u00e5nef\u00f6rfall f\u00f6r de kommande 6 m\u00e5naderna.ValutariskValutarisk avser risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6de negativt. Valutarisk uppkommer i form av b\u00e5de transaktions- och omr\u00e4kningsexponering.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering \u00e4r den risk som p\u00e5verkar koncernens resultat och kassa fl\u00f6de genom de operationella och finansiella transaktioner som sker i annan valuta \u00e4n respektive koncernbolags funktionella valuta. Koncernens varuf\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak i bolagens lokala valutor men de valutafl\u00f6den som uppst\u00e5r vid k\u00f6p, av fr\u00e4mst varor, i andra valutor ger upphov till den transaktionsexpo nering koncernen har idag.Koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi g\u00f6r bed\u00f6mningar av den framtida valuta-exponeringen utifr\u00e5n inrapporterade likviditetsprognoser. Bed\u00f6mda transak-tionsexponeringen f\u00f6r 2023 f\u00f6r de valutor med st\u00f6rst nettoexponering framg\u00e5r av tabellen nedan d\u00e4r betydande valutarisk ligger i nettofl\u00f6den f\u00f6r USD/EUR, USD/DKK och EUR/SEK.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedanst\u00e5ende belopp.Koncernledningen fick under 2022 mandat att s\u00e4kra varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner till f\u00f6ljd av den \u00f6kade valuta-exponeringen i USD/DKK och USD/EUR. I \u00f6vrigt ska valutarisker hanteras i leverant\u00f6rs- och kundavtal genom valutaklausuler. I syfte att reducera resultatp\u00e5verkan av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser arbetar Midsona l\u00f6pande medprisjusteringar mot kunder och leverant\u00f6rer utifr\u00e5n valutakursutvecklingen.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 resultatr\u00e4kningValutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens nettooms\u00e4ttning och resultat vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultatr\u00e4kningar till SEK. Under 2022 l\u00e5g cirka 29 procent (55) av koncernens EBITDA i andra valutor \u00e4n SEK. Vid en omr\u00e4kning av 2022 \u00e5rs nettoms\u00e4ttning, EBITDA och resultat efter skatt till 2021 \u00e5rs valutakurser blir valuta effekten enligt f\u00f6ljande.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 balansr\u00e4kningModerbolaget har innehav i utl\u00e4ndska dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutaomr\u00e4kningsrisker vid konsolidering. Denna exponering p\u00e5verkar koncernens totalresultat och eget kapital. I nedan tabell framg\u00e5r nettoinvesteringarna per valuta och den p\u00e5verkan en valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u20135 procent skulle f\u00e5.0\u20136 m\u00e5nader 7\u201312 m\u00e5naderNominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 47 72 46 71Leasingskulder 25 29 25 29Leverant\u00f6rsskulder 358 342 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder 1 \u2013 1 \u2013Summa 431 443 72 1001\u20135 \u00e5r 5 \u00e5r <Nominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 711 1 237 \u2013 5Leasingskulder 98 101 5 20Leverant\u00f6rsskulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 809 1 338 5 25Likviditetsreserv, Mkr 2022 2021Outnyttjade krediter 587 490Likvida medel 121 53Summa 708 5431Koncernen 2022Beloppen \u00e4r i miljoner i Nettofl\u00f6de efter 3 respektive valutaNettofl\u00f6de Valutas\u00e4kringvalutas\u00e4kringUSD/EUR \u201314 \u2013 \u201314USD/DKK \u201324 3 \u201321EUR/SEK \u201343 \u2013 \u201343DKK/SEK \u201342 \u2013 \u201342EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201385 \u2013 \u2013852Koncernen 2021USD/EUR \u201319 \u2013 \u201319USD/DKK \u201328 \u2013 \u201328EUR/SEK \u201344 \u2013 \u201344DKK/SEK \u201320 \u2013 \u201320EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201372 \u2013 \u2013721 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2023.2 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2022.3 Ett negativt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att utfl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger infl\u00f6det och ett positivt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att infl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger utfl\u00f6det.KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u201315 +/\u201317USD/DKK +/\u201323 +/\u201325EUR/SEK +/\u201347 +/\u201345DKK/SEK +/\u20136 +/\u20133EUR/NOK +/\u201310 +/\u20139SEK/NOK +/\u20139 +/\u20137Netto- Resultat Mkroms\u00e4ttning EBITDA efter skattDKK \u201335 0 1EUR \u201375 0 26NOK \u201322 \u20132 \u20131Total \u2013132 \u20132 26Omr\u00e4kningsexponeringen finns ocks\u00e5 i enskilda bolag, d\u00e4r bolagens balanspos-ter \u00e4r i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Bolagens finansiella balans-poster hanteras genom matchning av tillg\u00e5ngar och skulder i samma valuta, vilket hanteras fr\u00e5n moderbolaget. Interna l\u00e5n till dotterbolag ges alltid i bola-gets lokala valuta och extern uppl\u00e5ning sker sedan, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt, i de utl\u00e4ndska valutor som \u00e4r exponerade. Omr\u00e4kningsexponering i enskilda bolags operationella balansposter framg\u00e5r av tabell nedan.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedan-st\u00e5ende belopp.R\u00e4nteriskMed r\u00e4nterisk avses den resultateffekt som en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring orsakar. Hur snabbt en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verkar resultatet beror p\u00e5 krediternas och place-ringarnas r\u00e4ntebindningstider. D\u00e5 koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och inte placerar pengar i noterade instrument, s\u00e5 \u00e4r det fr\u00e4mst koncernens skulder till kredit-institut som p\u00e5verkas av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar. St\u00f6rre delen av koncernens skulder till kreditinstitut ligger i moderbolaget. De l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta best\u00e5ende av IBOR plus en marginal och har ett nollr\u00e4ntegolv. R\u00e4ntan p\u00e5 faciliteterna som \u00f6vertagits i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv under 2018 \u00e4r fasta \u00f6ver l\u00f6ptiden. Nedan tabeller presenterar l\u00e5neskulden f\u00f6rdelad per valuta samt p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnad vid 1 procentenhets \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna.Riktlinjen \u00e4r att den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut minst b\u00f6r uppg\u00e5 till 3 m\u00e5nader. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r moderbolagets r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut var 3 m\u00e5nader (3) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan en rimlig l\u00f6pande kostnad f\u00f6r sin uppl\u00e5ning och risken f\u00f6r att f\u00e5 en signifikant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r riktlinjen att inte s\u00e4kra upp f\u00f6r r\u00e4nterisker i koncernen. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens bankl\u00e5n och checkkredit uppgick f\u00f6r 2022 till 3,2 procent (1,9). Merparten av koncernens leasingskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal r\u00f6rande fastigheter. I dessa avtal \u00e4r r\u00e4ntekomponenten en effekt av uppl\u00f6s-ningen av diskonteringen. R\u00e4nte\u00e4ndringar medf\u00f6r inga \u00e4ndringar av kassafl\u00f6den f\u00f6r dessa avtal. \u00d6vriga leasingavtal l\u00f6per med fast eller r\u00f6rlig r\u00e4nta under leasingkontraktets l\u00f6ptid. F\u00f6r de avtal vilka l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5verkas framtida kassafl\u00f6den av \u00e4ndringar i den r\u00f6rliga r\u00e4ntan. En r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 1 procentenhet f\u00f6r den delen av leasingskulden som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta bed\u00f6ms medf\u00f6ra en ov\u00e4sentlig resultateffekt f\u00f6r koncernen.KreditriskDet finns en risk f\u00f6r att de motparter som koncernen har likvida medel eller finansiella investeringar med inte kan fullg\u00f6ra sina plikter, en s.k. finansiell kreditrisk. Det finns \u00e4ven en risk f\u00f6r att kunder inte kan fullg\u00f6ra sina betalnings-\u00e5taganden, en s.k. kundkreditrisk.Finansiell kreditriskHur likviditets\u00f6verskott ska placeras finns fastst\u00e4llt i policy. Koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och \u00f6verskottslikviditet ska anv\u00e4ndas till att reducera l\u00e5n till kreditinstitut. Koncernbolagen ska placera sin \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 bank konton tillh\u00f6rande koncernkontosystem eller p\u00e5 bankkonto i banker godk\u00e4nda av koncernens finansfunktion. Koncernens motparter i finansiella transaktioner \u00e4r kreditinstitut med god kreditrating. Den finansiella kreditrisken avseende likvida medel p\u00e5 bankkonton uppgicktill 121 Mkr (53) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.KundkreditriskKundkreditrisken hanteras l\u00f6pande av respektive koncernbolag genom kreditkontroller och interna kreditlimiter per kund. Bankgaranti eller annan s\u00e4kerhet kr\u00e4vs f\u00f6r kunder med l\u00e5g kreditv\u00e4rdighet eller otillr\u00e4cklig kredithistorik.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. En f\u00f6rlustreserv redo visas i den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r av f\u00f6ljandetabell.Mkr Nettotillg\u00e5ngar Valutap\u00e5verkanDKK 616 +/\u201331EUR 739 +/\u201337NOK 202 +/\u201310KoncernenBeloppen \u00e4r i miljoner i respektive valuta2022 2021USD/EUR \u20131 \u20132USD/DKK \u20132 \u20132EUR/SEK \u20134 \u20134DKK/SEK \u20134 \u20132EUR/NOK \u20131 \u20131SEK/NOK \u20137 \u20136KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u20131 +/\u20131USD/DKK +/\u20132 +/\u20132EUR/SEK +/\u20134 +/\u20134DKK/SEK +/\u20131 +/\u20130EUR/NOK +/\u20131 +/\u20131SEK/NOK +/\u20131 +/\u20131L\u00e5neskuld f\u00f6rdelad per valuta 2022 2021SEK 267 531EUR 353 664DKK 82 85Fast r\u00e4nta 43 44Summa 745 1 324R\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1 procentenhet 2022 2021SEK 3 5EUR 4 7DKK 1 1Summa 8 13Antal dagar i intervallEj f\u00f6rfallet 0,30 0,00 0,30 344 \u20131 3431\u201330 1,00 0,30 1,30 39 \u20131 3831\u201360 2,00 2,25 4,25 11 0 1161\u201390 3,50 3,25 6,75 1 0 1>91 5,50 5,00 10,50 6 \u20131 5Summa 401 \u20133 398", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1386-5": { "value": "Not 30 | Finansiell riskhanteringKoncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r olika finansiella risker och de utg\u00f6rs i huvudsak av finansierings-, likviditets-, valuta-, r\u00e4nte- och kreditrisk. Det finansiella riskarbetet styrs p\u00e5 \u00f6vergripande niv\u00e5 av styrelsen som fastst\u00e4ller finanspolicyn, vilken omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen, och s\u00e4kerst\u00e4ller att den f\u00f6ljs. Det operativa ansvaret f\u00f6r finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi i moderbolaget f\u00f6r att ta vara p\u00e5 stordriftsf\u00f6rdelar och synergieffekter. Moderbolaget fungerar som koncernens interna bank, s\u00e4kerst\u00e4ller att r\u00e4tt finansiering finns p\u00e5 plats genom l\u00e5n och kreditfaciliteter samt hanterar och styr finansiell riskexponering och man\u00f6vrerar likviditeten i linje med fastst\u00e4lld finansiell policy. Den finansiella riskexponeringen \u00e5ter rapporteras l\u00f6pande till styrelsen.KapitalhanteringKoncernens m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rvaltning av kapital \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rm\u00e5gan att forts\u00e4tta verksamheten f\u00f6r att generera sk\u00e4lig avkastning till aktie\u00e4garna och nytta till \u00f6vriga intressenter. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att \u00f6ver tid l\u00e4mna en utdelning >30 procent av \u00e5rets resultat. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r 2022. Koncernen f\u00f6ljer upp kapitalstrukturen p\u00e5 basis av ett f\u00f6rh\u00e5llande mellannetto skulds\u00e4ttning/EBITDA p\u00e5 3-4 ggr. M\u00e5let, som \u00e4r satt f\u00f6r att definiera en rimlig riskniv\u00e5 f\u00f6r koncernen, kopplar bel\u00e5ningen till intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5gan. F\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA p\u00e5 rullande 12 m\u00e5naders basis var 4,4 ggr (4,4). Koncernens finansieringsavtal inneh\u00e5ller sedvanliga l\u00e5nevillkor (covenants)relaterad till relationen mellan nettoskuld och justerad EBITDA.FinansieringsriskFinansieringsrisk avser risken att framtida kapitalanskaffning och refinansiering av l\u00e5n blir sv\u00e5r eller kostsam. Finansieringen best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt AB Svensk Exportkredit (publ). I oktober 2022 justerades och f\u00f6rl\u00e4ngdes finan sieringsavtalet, ursprungligen daterat i september 2019, till att g\u00e4lla fram till september 2025. Kreditfaciliteten utg\u00f6rs av ett finansieringsavtal best\u00e5ende av ett flertal olika l\u00e5n i valutorna SEK, EUR och DDK. Efter en extra amortering i december 2022 p\u00e5 578 Mkr avser kreditfaciliteten 4 f\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n om totalt 379 Mkr, en revolverande facilitet om 760 Mkr, varav 323 Mkr utnyttjade vid \u00e5rets utg\u00e5ng, samt en ett\u00e5rig checkkredit om 150 Mkr avsedd f\u00f6r r\u00f6relsekrediter. Samtliga faciliteter, utom checkkrediten om 150 Mkr, \u00e4r s\u00e5 kallade terminsl\u00e5n inneb\u00e4rande att l\u00f6ptiden \u00e4r fast angiven med f\u00f6rfall till slutlig betalning i september 2025. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen i alla l\u00e4gen har tillg\u00e5ng till n\u00f6dv\u00e4ndig externfinansiering till rimlig kostnad \u00e4r riktlinjen att de bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ftena ska ha en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 minst 12 m\u00e5nader. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden p\u00e5 bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften var 26 m\u00e5nader (28) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Det finns tv\u00e5 finansiella villkor (covenants) l\u00e4nkade till finansieringsavtalet som ska vara uppfyllda under avtalets l\u00f6ptid. F\u00f6r mer information om utnyttjade l\u00e5n, l\u00f6ptider och tillg\u00e4ngliga kreditfacili-teter, se not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. F\u00f6r beskrivning av koncer-nens leasingskulder, se not 17 Leasing sidorna 157\u2013158, och f\u00f6r beskrivning av koncernens \u00f6vriga finansiella skulder, se not 26 \u00d6vriga l\u00e5ng- och kortfristiga skul-der sidorna 160\u2013161.LikviditetsriskLikviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig tillg\u00e5ng till likvida medel.I syfte att styra och planera koncernens behov av likvida medel anv\u00e4nder sig koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens dotterbolag rappor terar in p\u00e5 m\u00e5nadsbasis f\u00f6r kommande 6 m\u00e5nader.Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta samtliga dotterbolag, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt. \u00d6verlikviditet fr\u00e5n dotterbolag skagenom cash pool, amortering av interna l\u00e5n och utdelningar centreras till moderbolaget f\u00f6r amortering av l\u00e5n och krediter.I tabellen nedan \u00e5terfinns de odiskonterade kassafl\u00f6den som kommer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och r\u00e4nta, baserade p\u00e5 de kontrakterade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiderna vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Kortfristiga leverant\u00f6rsskulder m\u00f6ts av ett positivt kassafl\u00f6de fr\u00e5n kund-fordringar. L\u00e5nens f\u00f6rfall hanteras genom tillg\u00e4nglig likviditet, outnyttjade kredit faciliteter och refinansiering.Midsona ska uppr\u00e4tth\u00e5lla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, best\u00e5ende av likvida medel och outnyttjade kreditl\u00f6ften, som motsvarar minst 7,5 procent av koncernens prognosticerade \u00e5rsoms\u00e4ttning. Under 2022 l\u00e5g lik viditetsreserven i spannet 9,8-18,2 procent av \u00e5rsoms\u00e4ttningen, d\u00e4r 18,2 procent var i december efter genomf\u00f6rd nyemission. Likviditetsreserven ska \u00e4ven vid varje tidpunkt \u00f6verstiga summan av koncernens l\u00e5nef\u00f6rfall f\u00f6r de kommande 6 m\u00e5naderna.ValutariskValutarisk avser risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6de negativt. Valutarisk uppkommer i form av b\u00e5de transaktions- och omr\u00e4kningsexponering.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering \u00e4r den risk som p\u00e5verkar koncernens resultat och kassa fl\u00f6de genom de operationella och finansiella transaktioner som sker i annan valuta \u00e4n respektive koncernbolags funktionella valuta. Koncernens varuf\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak i bolagens lokala valutor men de valutafl\u00f6den som uppst\u00e5r vid k\u00f6p, av fr\u00e4mst varor, i andra valutor ger upphov till den transaktionsexpo nering koncernen har idag.Koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi g\u00f6r bed\u00f6mningar av den framtida valuta-exponeringen utifr\u00e5n inrapporterade likviditetsprognoser. Bed\u00f6mda transak-tionsexponeringen f\u00f6r 2023 f\u00f6r de valutor med st\u00f6rst nettoexponering framg\u00e5r av tabellen nedan d\u00e4r betydande valutarisk ligger i nettofl\u00f6den f\u00f6r USD/EUR, USD/DKK och EUR/SEK.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedanst\u00e5ende belopp.Koncernledningen fick under 2022 mandat att s\u00e4kra varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner till f\u00f6ljd av den \u00f6kade valuta-exponeringen i USD/DKK och USD/EUR. I \u00f6vrigt ska valutarisker hanteras i leverant\u00f6rs- och kundavtal genom valutaklausuler. I syfte att reducera resultatp\u00e5verkan av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser arbetar Midsona l\u00f6pande medprisjusteringar mot kunder och leverant\u00f6rer utifr\u00e5n valutakursutvecklingen.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 resultatr\u00e4kningValutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens nettooms\u00e4ttning och resultat vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultatr\u00e4kningar till SEK. Under 2022 l\u00e5g cirka 29 procent (55) av koncernens EBITDA i andra valutor \u00e4n SEK. Vid en omr\u00e4kning av 2022 \u00e5rs nettoms\u00e4ttning, EBITDA och resultat efter skatt till 2021 \u00e5rs valutakurser blir valuta effekten enligt f\u00f6ljande.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 balansr\u00e4kningModerbolaget har innehav i utl\u00e4ndska dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutaomr\u00e4kningsrisker vid konsolidering. Denna exponering p\u00e5verkar koncernens totalresultat och eget kapital. I nedan tabell framg\u00e5r nettoinvesteringarna per valuta och den p\u00e5verkan en valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u20135 procent skulle f\u00e5.0\u20136 m\u00e5nader 7\u201312 m\u00e5naderNominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 47 72 46 71Leasingskulder 25 29 25 29Leverant\u00f6rsskulder 358 342 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder 1 \u2013 1 \u2013Summa 431 443 72 1001\u20135 \u00e5r 5 \u00e5r <Nominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 711 1 237 \u2013 5Leasingskulder 98 101 5 20Leverant\u00f6rsskulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 809 1 338 5 25Likviditetsreserv, Mkr 2022 2021Outnyttjade krediter 587 490Likvida medel 121 53Summa 708 5431Koncernen 2022Beloppen \u00e4r i miljoner i Nettofl\u00f6de efter 3 respektive valutaNettofl\u00f6de Valutas\u00e4kringvalutas\u00e4kringUSD/EUR \u201314 \u2013 \u201314USD/DKK \u201324 3 \u201321EUR/SEK \u201343 \u2013 \u201343DKK/SEK \u201342 \u2013 \u201342EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201385 \u2013 \u2013852Koncernen 2021USD/EUR \u201319 \u2013 \u201319USD/DKK \u201328 \u2013 \u201328EUR/SEK \u201344 \u2013 \u201344DKK/SEK \u201320 \u2013 \u201320EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201372 \u2013 \u2013721 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2023.2 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2022.3 Ett negativt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att utfl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger infl\u00f6det och ett positivt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att infl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger utfl\u00f6det.KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u201315 +/\u201317USD/DKK +/\u201323 +/\u201325EUR/SEK +/\u201347 +/\u201345DKK/SEK +/\u20136 +/\u20133EUR/NOK +/\u201310 +/\u20139SEK/NOK +/\u20139 +/\u20137Netto- Resultat Mkroms\u00e4ttning EBITDA efter skattDKK \u201335 0 1EUR \u201375 0 26NOK \u201322 \u20132 \u20131Total \u2013132 \u20132 26Omr\u00e4kningsexponeringen finns ocks\u00e5 i enskilda bolag, d\u00e4r bolagens balanspos-ter \u00e4r i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Bolagens finansiella balans-poster hanteras genom matchning av tillg\u00e5ngar och skulder i samma valuta, vilket hanteras fr\u00e5n moderbolaget. Interna l\u00e5n till dotterbolag ges alltid i bola-gets lokala valuta och extern uppl\u00e5ning sker sedan, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt, i de utl\u00e4ndska valutor som \u00e4r exponerade. Omr\u00e4kningsexponering i enskilda bolags operationella balansposter framg\u00e5r av tabell nedan.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedan-st\u00e5ende belopp.R\u00e4nteriskMed r\u00e4nterisk avses den resultateffekt som en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring orsakar. Hur snabbt en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verkar resultatet beror p\u00e5 krediternas och place-ringarnas r\u00e4ntebindningstider. D\u00e5 koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och inte placerar pengar i noterade instrument, s\u00e5 \u00e4r det fr\u00e4mst koncernens skulder till kredit-institut som p\u00e5verkas av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar. St\u00f6rre delen av koncernens skulder till kreditinstitut ligger i moderbolaget. De l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta best\u00e5ende av IBOR plus en marginal och har ett nollr\u00e4ntegolv. R\u00e4ntan p\u00e5 faciliteterna som \u00f6vertagits i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv under 2018 \u00e4r fasta \u00f6ver l\u00f6ptiden. Nedan tabeller presenterar l\u00e5neskulden f\u00f6rdelad per valuta samt p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnad vid 1 procentenhets \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna.Riktlinjen \u00e4r att den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut minst b\u00f6r uppg\u00e5 till 3 m\u00e5nader. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r moderbolagets r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut var 3 m\u00e5nader (3) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan en rimlig l\u00f6pande kostnad f\u00f6r sin uppl\u00e5ning och risken f\u00f6r att f\u00e5 en signifikant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r riktlinjen att inte s\u00e4kra upp f\u00f6r r\u00e4nterisker i koncernen. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens bankl\u00e5n och checkkredit uppgick f\u00f6r 2022 till 3,2 procent (1,9). Merparten av koncernens leasingskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal r\u00f6rande fastigheter. I dessa avtal \u00e4r r\u00e4ntekomponenten en effekt av uppl\u00f6s-ningen av diskonteringen. R\u00e4nte\u00e4ndringar medf\u00f6r inga \u00e4ndringar av kassafl\u00f6den f\u00f6r dessa avtal. \u00d6vriga leasingavtal l\u00f6per med fast eller r\u00f6rlig r\u00e4nta under leasingkontraktets l\u00f6ptid. F\u00f6r de avtal vilka l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5verkas framtida kassafl\u00f6den av \u00e4ndringar i den r\u00f6rliga r\u00e4ntan. En r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 1 procentenhet f\u00f6r den delen av leasingskulden som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta bed\u00f6ms medf\u00f6ra en ov\u00e4sentlig resultateffekt f\u00f6r koncernen.KreditriskDet finns en risk f\u00f6r att de motparter som koncernen har likvida medel eller finansiella investeringar med inte kan fullg\u00f6ra sina plikter, en s.k. finansiell kreditrisk. Det finns \u00e4ven en risk f\u00f6r att kunder inte kan fullg\u00f6ra sina betalnings-\u00e5taganden, en s.k. kundkreditrisk.Finansiell kreditriskHur likviditets\u00f6verskott ska placeras finns fastst\u00e4llt i policy. Koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och \u00f6verskottslikviditet ska anv\u00e4ndas till att reducera l\u00e5n till kreditinstitut. Koncernbolagen ska placera sin \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 bank konton tillh\u00f6rande koncernkontosystem eller p\u00e5 bankkonto i banker godk\u00e4nda av koncernens finansfunktion. Koncernens motparter i finansiella transaktioner \u00e4r kreditinstitut med god kreditrating. Den finansiella kreditrisken avseende likvida medel p\u00e5 bankkonton uppgicktill 121 Mkr (53) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.KundkreditriskKundkreditrisken hanteras l\u00f6pande av respektive koncernbolag genom kreditkontroller och interna kreditlimiter per kund. Bankgaranti eller annan s\u00e4kerhet kr\u00e4vs f\u00f6r kunder med l\u00e5g kreditv\u00e4rdighet eller otillr\u00e4cklig kredithistorik.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. En f\u00f6rlustreserv redo visas i den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r av f\u00f6ljandetabell.Mkr Nettotillg\u00e5ngar Valutap\u00e5verkanDKK 616 +/\u201331EUR 739 +/\u201337NOK 202 +/\u201310KoncernenBeloppen \u00e4r i miljoner i respektive valuta2022 2021USD/EUR \u20131 \u20132USD/DKK \u20132 \u20132EUR/SEK \u20134 \u20134DKK/SEK \u20134 \u20132EUR/NOK \u20131 \u20131SEK/NOK \u20137 \u20136KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u20131 +/\u20131USD/DKK +/\u20132 +/\u20132EUR/SEK +/\u20134 +/\u20134DKK/SEK +/\u20131 +/\u20130EUR/NOK +/\u20131 +/\u20131SEK/NOK +/\u20131 +/\u20131L\u00e5neskuld f\u00f6rdelad per valuta 2022 2021SEK 267 531EUR 353 664DKK 82 85Fast r\u00e4nta 43 44Summa 745 1 324R\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1 procentenhet 2022 2021SEK 3 5EUR 4 7DKK 1 1Summa 8 13Antal dagar i intervallEj f\u00f6rfallet 0,30 0,00 0,30 344 \u20131 3431\u201330 1,00 0,30 1,30 39 \u20131 3831\u201360 2,00 2,25 4,25 11 0 1161\u201390 3,50 3,25 6,75 1 0 1>91 5,50 5,00 10,50 6 \u20131 5Summa 401 \u20133 398", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1386-6": { "value": "Not 30 | Finansiell riskhanteringKoncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r olika finansiella risker och de utg\u00f6rs i huvudsak av finansierings-, likviditets-, valuta-, r\u00e4nte- och kreditrisk. Det finansiella riskarbetet styrs p\u00e5 \u00f6vergripande niv\u00e5 av styrelsen som fastst\u00e4ller finanspolicyn, vilken omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen, och s\u00e4kerst\u00e4ller att den f\u00f6ljs. Det operativa ansvaret f\u00f6r finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi i moderbolaget f\u00f6r att ta vara p\u00e5 stordriftsf\u00f6rdelar och synergieffekter. Moderbolaget fungerar som koncernens interna bank, s\u00e4kerst\u00e4ller att r\u00e4tt finansiering finns p\u00e5 plats genom l\u00e5n och kreditfaciliteter samt hanterar och styr finansiell riskexponering och man\u00f6vrerar likviditeten i linje med fastst\u00e4lld finansiell policy. Den finansiella riskexponeringen \u00e5ter rapporteras l\u00f6pande till styrelsen.KapitalhanteringKoncernens m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rvaltning av kapital \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rm\u00e5gan att forts\u00e4tta verksamheten f\u00f6r att generera sk\u00e4lig avkastning till aktie\u00e4garna och nytta till \u00f6vriga intressenter. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att \u00f6ver tid l\u00e4mna en utdelning >30 procent av \u00e5rets resultat. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r 2022. Koncernen f\u00f6ljer upp kapitalstrukturen p\u00e5 basis av ett f\u00f6rh\u00e5llande mellannetto skulds\u00e4ttning/EBITDA p\u00e5 3-4 ggr. M\u00e5let, som \u00e4r satt f\u00f6r att definiera en rimlig riskniv\u00e5 f\u00f6r koncernen, kopplar bel\u00e5ningen till intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5gan. F\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA p\u00e5 rullande 12 m\u00e5naders basis var 4,4 ggr (4,4). Koncernens finansieringsavtal inneh\u00e5ller sedvanliga l\u00e5nevillkor (covenants)relaterad till relationen mellan nettoskuld och justerad EBITDA.FinansieringsriskFinansieringsrisk avser risken att framtida kapitalanskaffning och refinansiering av l\u00e5n blir sv\u00e5r eller kostsam. Finansieringen best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt AB Svensk Exportkredit (publ). I oktober 2022 justerades och f\u00f6rl\u00e4ngdes finan sieringsavtalet, ursprungligen daterat i september 2019, till att g\u00e4lla fram till september 2025. Kreditfaciliteten utg\u00f6rs av ett finansieringsavtal best\u00e5ende av ett flertal olika l\u00e5n i valutorna SEK, EUR och DDK. Efter en extra amortering i december 2022 p\u00e5 578 Mkr avser kreditfaciliteten 4 f\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n om totalt 379 Mkr, en revolverande facilitet om 760 Mkr, varav 323 Mkr utnyttjade vid \u00e5rets utg\u00e5ng, samt en ett\u00e5rig checkkredit om 150 Mkr avsedd f\u00f6r r\u00f6relsekrediter. Samtliga faciliteter, utom checkkrediten om 150 Mkr, \u00e4r s\u00e5 kallade terminsl\u00e5n inneb\u00e4rande att l\u00f6ptiden \u00e4r fast angiven med f\u00f6rfall till slutlig betalning i september 2025. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen i alla l\u00e4gen har tillg\u00e5ng till n\u00f6dv\u00e4ndig externfinansiering till rimlig kostnad \u00e4r riktlinjen att de bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ftena ska ha en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 minst 12 m\u00e5nader. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden p\u00e5 bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften var 26 m\u00e5nader (28) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Det finns tv\u00e5 finansiella villkor (covenants) l\u00e4nkade till finansieringsavtalet som ska vara uppfyllda under avtalets l\u00f6ptid. F\u00f6r mer information om utnyttjade l\u00e5n, l\u00f6ptider och tillg\u00e4ngliga kreditfacili-teter, se not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. F\u00f6r beskrivning av koncer-nens leasingskulder, se not 17 Leasing sidorna 157\u2013158, och f\u00f6r beskrivning av koncernens \u00f6vriga finansiella skulder, se not 26 \u00d6vriga l\u00e5ng- och kortfristiga skul-der sidorna 160\u2013161.LikviditetsriskLikviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig tillg\u00e5ng till likvida medel.I syfte att styra och planera koncernens behov av likvida medel anv\u00e4nder sig koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens dotterbolag rappor terar in p\u00e5 m\u00e5nadsbasis f\u00f6r kommande 6 m\u00e5nader.Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta samtliga dotterbolag, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt. \u00d6verlikviditet fr\u00e5n dotterbolag skagenom cash pool, amortering av interna l\u00e5n och utdelningar centreras till moderbolaget f\u00f6r amortering av l\u00e5n och krediter.I tabellen nedan \u00e5terfinns de odiskonterade kassafl\u00f6den som kommer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och r\u00e4nta, baserade p\u00e5 de kontrakterade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiderna vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Kortfristiga leverant\u00f6rsskulder m\u00f6ts av ett positivt kassafl\u00f6de fr\u00e5n kund-fordringar. L\u00e5nens f\u00f6rfall hanteras genom tillg\u00e4nglig likviditet, outnyttjade kredit faciliteter och refinansiering.Midsona ska uppr\u00e4tth\u00e5lla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, best\u00e5ende av likvida medel och outnyttjade kreditl\u00f6ften, som motsvarar minst 7,5 procent av koncernens prognosticerade \u00e5rsoms\u00e4ttning. Under 2022 l\u00e5g lik viditetsreserven i spannet 9,8-18,2 procent av \u00e5rsoms\u00e4ttningen, d\u00e4r 18,2 procent var i december efter genomf\u00f6rd nyemission. Likviditetsreserven ska \u00e4ven vid varje tidpunkt \u00f6verstiga summan av koncernens l\u00e5nef\u00f6rfall f\u00f6r de kommande 6 m\u00e5naderna.ValutariskValutarisk avser risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6de negativt. Valutarisk uppkommer i form av b\u00e5de transaktions- och omr\u00e4kningsexponering.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering \u00e4r den risk som p\u00e5verkar koncernens resultat och kassa fl\u00f6de genom de operationella och finansiella transaktioner som sker i annan valuta \u00e4n respektive koncernbolags funktionella valuta. Koncernens varuf\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak i bolagens lokala valutor men de valutafl\u00f6den som uppst\u00e5r vid k\u00f6p, av fr\u00e4mst varor, i andra valutor ger upphov till den transaktionsexpo nering koncernen har idag.Koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi g\u00f6r bed\u00f6mningar av den framtida valuta-exponeringen utifr\u00e5n inrapporterade likviditetsprognoser. Bed\u00f6mda transak-tionsexponeringen f\u00f6r 2023 f\u00f6r de valutor med st\u00f6rst nettoexponering framg\u00e5r av tabellen nedan d\u00e4r betydande valutarisk ligger i nettofl\u00f6den f\u00f6r USD/EUR, USD/DKK och EUR/SEK.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedanst\u00e5ende belopp.Koncernledningen fick under 2022 mandat att s\u00e4kra varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner till f\u00f6ljd av den \u00f6kade valuta-exponeringen i USD/DKK och USD/EUR. I \u00f6vrigt ska valutarisker hanteras i leverant\u00f6rs- och kundavtal genom valutaklausuler. I syfte att reducera resultatp\u00e5verkan av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser arbetar Midsona l\u00f6pande medprisjusteringar mot kunder och leverant\u00f6rer utifr\u00e5n valutakursutvecklingen.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 resultatr\u00e4kningValutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens nettooms\u00e4ttning och resultat vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultatr\u00e4kningar till SEK. Under 2022 l\u00e5g cirka 29 procent (55) av koncernens EBITDA i andra valutor \u00e4n SEK. Vid en omr\u00e4kning av 2022 \u00e5rs nettoms\u00e4ttning, EBITDA och resultat efter skatt till 2021 \u00e5rs valutakurser blir valuta effekten enligt f\u00f6ljande.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 balansr\u00e4kningModerbolaget har innehav i utl\u00e4ndska dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutaomr\u00e4kningsrisker vid konsolidering. Denna exponering p\u00e5verkar koncernens totalresultat och eget kapital. I nedan tabell framg\u00e5r nettoinvesteringarna per valuta och den p\u00e5verkan en valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u20135 procent skulle f\u00e5.0\u20136 m\u00e5nader 7\u201312 m\u00e5naderNominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 47 72 46 71Leasingskulder 25 29 25 29Leverant\u00f6rsskulder 358 342 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder 1 \u2013 1 \u2013Summa 431 443 72 1001\u20135 \u00e5r 5 \u00e5r <Nominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 711 1 237 \u2013 5Leasingskulder 98 101 5 20Leverant\u00f6rsskulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 809 1 338 5 25Likviditetsreserv, Mkr 2022 2021Outnyttjade krediter 587 490Likvida medel 121 53Summa 708 5431Koncernen 2022Beloppen \u00e4r i miljoner i Nettofl\u00f6de efter 3 respektive valutaNettofl\u00f6de Valutas\u00e4kringvalutas\u00e4kringUSD/EUR \u201314 \u2013 \u201314USD/DKK \u201324 3 \u201321EUR/SEK \u201343 \u2013 \u201343DKK/SEK \u201342 \u2013 \u201342EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201385 \u2013 \u2013852Koncernen 2021USD/EUR \u201319 \u2013 \u201319USD/DKK \u201328 \u2013 \u201328EUR/SEK \u201344 \u2013 \u201344DKK/SEK \u201320 \u2013 \u201320EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201372 \u2013 \u2013721 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2023.2 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2022.3 Ett negativt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att utfl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger infl\u00f6det och ett positivt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att infl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger utfl\u00f6det.KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u201315 +/\u201317USD/DKK +/\u201323 +/\u201325EUR/SEK +/\u201347 +/\u201345DKK/SEK +/\u20136 +/\u20133EUR/NOK +/\u201310 +/\u20139SEK/NOK +/\u20139 +/\u20137Netto- Resultat Mkroms\u00e4ttning EBITDA efter skattDKK \u201335 0 1EUR \u201375 0 26NOK \u201322 \u20132 \u20131Total \u2013132 \u20132 26Omr\u00e4kningsexponeringen finns ocks\u00e5 i enskilda bolag, d\u00e4r bolagens balanspos-ter \u00e4r i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Bolagens finansiella balans-poster hanteras genom matchning av tillg\u00e5ngar och skulder i samma valuta, vilket hanteras fr\u00e5n moderbolaget. Interna l\u00e5n till dotterbolag ges alltid i bola-gets lokala valuta och extern uppl\u00e5ning sker sedan, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt, i de utl\u00e4ndska valutor som \u00e4r exponerade. Omr\u00e4kningsexponering i enskilda bolags operationella balansposter framg\u00e5r av tabell nedan.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedan-st\u00e5ende belopp.R\u00e4nteriskMed r\u00e4nterisk avses den resultateffekt som en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring orsakar. Hur snabbt en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verkar resultatet beror p\u00e5 krediternas och place-ringarnas r\u00e4ntebindningstider. D\u00e5 koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och inte placerar pengar i noterade instrument, s\u00e5 \u00e4r det fr\u00e4mst koncernens skulder till kredit-institut som p\u00e5verkas av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar. St\u00f6rre delen av koncernens skulder till kreditinstitut ligger i moderbolaget. De l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta best\u00e5ende av IBOR plus en marginal och har ett nollr\u00e4ntegolv. R\u00e4ntan p\u00e5 faciliteterna som \u00f6vertagits i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv under 2018 \u00e4r fasta \u00f6ver l\u00f6ptiden. Nedan tabeller presenterar l\u00e5neskulden f\u00f6rdelad per valuta samt p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnad vid 1 procentenhets \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna.Riktlinjen \u00e4r att den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut minst b\u00f6r uppg\u00e5 till 3 m\u00e5nader. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r moderbolagets r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut var 3 m\u00e5nader (3) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan en rimlig l\u00f6pande kostnad f\u00f6r sin uppl\u00e5ning och risken f\u00f6r att f\u00e5 en signifikant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r riktlinjen att inte s\u00e4kra upp f\u00f6r r\u00e4nterisker i koncernen. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens bankl\u00e5n och checkkredit uppgick f\u00f6r 2022 till 3,2 procent (1,9). Merparten av koncernens leasingskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal r\u00f6rande fastigheter. I dessa avtal \u00e4r r\u00e4ntekomponenten en effekt av uppl\u00f6s-ningen av diskonteringen. R\u00e4nte\u00e4ndringar medf\u00f6r inga \u00e4ndringar av kassafl\u00f6den f\u00f6r dessa avtal. \u00d6vriga leasingavtal l\u00f6per med fast eller r\u00f6rlig r\u00e4nta under leasingkontraktets l\u00f6ptid. F\u00f6r de avtal vilka l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5verkas framtida kassafl\u00f6den av \u00e4ndringar i den r\u00f6rliga r\u00e4ntan. En r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 1 procentenhet f\u00f6r den delen av leasingskulden som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta bed\u00f6ms medf\u00f6ra en ov\u00e4sentlig resultateffekt f\u00f6r koncernen.KreditriskDet finns en risk f\u00f6r att de motparter som koncernen har likvida medel eller finansiella investeringar med inte kan fullg\u00f6ra sina plikter, en s.k. finansiell kreditrisk. Det finns \u00e4ven en risk f\u00f6r att kunder inte kan fullg\u00f6ra sina betalnings-\u00e5taganden, en s.k. kundkreditrisk.Finansiell kreditriskHur likviditets\u00f6verskott ska placeras finns fastst\u00e4llt i policy. Koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och \u00f6verskottslikviditet ska anv\u00e4ndas till att reducera l\u00e5n till kreditinstitut. Koncernbolagen ska placera sin \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 bank konton tillh\u00f6rande koncernkontosystem eller p\u00e5 bankkonto i banker godk\u00e4nda av koncernens finansfunktion. Koncernens motparter i finansiella transaktioner \u00e4r kreditinstitut med god kreditrating. Den finansiella kreditrisken avseende likvida medel p\u00e5 bankkonton uppgicktill 121 Mkr (53) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.KundkreditriskKundkreditrisken hanteras l\u00f6pande av respektive koncernbolag genom kreditkontroller och interna kreditlimiter per kund. Bankgaranti eller annan s\u00e4kerhet kr\u00e4vs f\u00f6r kunder med l\u00e5g kreditv\u00e4rdighet eller otillr\u00e4cklig kredithistorik.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. En f\u00f6rlustreserv redo visas i den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r av f\u00f6ljandetabell.Mkr Nettotillg\u00e5ngar Valutap\u00e5verkanDKK 616 +/\u201331EUR 739 +/\u201337NOK 202 +/\u201310KoncernenBeloppen \u00e4r i miljoner i respektive valuta2022 2021USD/EUR \u20131 \u20132USD/DKK \u20132 \u20132EUR/SEK \u20134 \u20134DKK/SEK \u20134 \u20132EUR/NOK \u20131 \u20131SEK/NOK \u20137 \u20136KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u20131 +/\u20131USD/DKK +/\u20132 +/\u20132EUR/SEK +/\u20134 +/\u20134DKK/SEK +/\u20131 +/\u20130EUR/NOK +/\u20131 +/\u20131SEK/NOK +/\u20131 +/\u20131L\u00e5neskuld f\u00f6rdelad per valuta 2022 2021SEK 267 531EUR 353 664DKK 82 85Fast r\u00e4nta 43 44Summa 745 1 324R\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1 procentenhet 2022 2021SEK 3 5EUR 4 7DKK 1 1Summa 8 13Antal dagar i intervallEj f\u00f6rfallet 0,30 0,00 0,30 344 \u20131 3431\u201330 1,00 0,30 1,30 39 \u20131 3831\u201360 2,00 2,25 4,25 11 0 1161\u201390 3,50 3,25 6,75 1 0 1>91 5,50 5,00 10,50 6 \u20131 5Summa 401 \u20133 398", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1386-7": { "value": "Not 30 | Finansiell riskhanteringKoncernens verksamhet \u00e4r exponerad f\u00f6r olika finansiella risker och de utg\u00f6rs i huvudsak av finansierings-, likviditets-, valuta-, r\u00e4nte- och kreditrisk. Det finansiella riskarbetet styrs p\u00e5 \u00f6vergripande niv\u00e5 av styrelsen som fastst\u00e4ller finanspolicyn, vilken omfattar den \u00f6vergripande riskhanteringen, och s\u00e4kerst\u00e4ller att den f\u00f6ljs. Det operativa ansvaret f\u00f6r finansiell riskhantering \u00e4r centraliserad till koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi i moderbolaget f\u00f6r att ta vara p\u00e5 stordriftsf\u00f6rdelar och synergieffekter. Moderbolaget fungerar som koncernens interna bank, s\u00e4kerst\u00e4ller att r\u00e4tt finansiering finns p\u00e5 plats genom l\u00e5n och kreditfaciliteter samt hanterar och styr finansiell riskexponering och man\u00f6vrerar likviditeten i linje med fastst\u00e4lld finansiell policy. Den finansiella riskexponeringen \u00e5ter rapporteras l\u00f6pande till styrelsen.KapitalhanteringKoncernens m\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rvaltning av kapital \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rm\u00e5gan att forts\u00e4tta verksamheten f\u00f6r att generera sk\u00e4lig avkastning till aktie\u00e4garna och nytta till \u00f6vriga intressenter. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r att \u00f6ver tid l\u00e4mna en utdelning >30 procent av \u00e5rets resultat. Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r ingen utdelning f\u00f6r 2022. Koncernen f\u00f6ljer upp kapitalstrukturen p\u00e5 basis av ett f\u00f6rh\u00e5llande mellannetto skulds\u00e4ttning/EBITDA p\u00e5 3-4 ggr. M\u00e5let, som \u00e4r satt f\u00f6r att definiera en rimlig riskniv\u00e5 f\u00f6r koncernen, kopplar bel\u00e5ningen till intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5gan. F\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA p\u00e5 rullande 12 m\u00e5naders basis var 4,4 ggr (4,4). Koncernens finansieringsavtal inneh\u00e5ller sedvanliga l\u00e5nevillkor (covenants)relaterad till relationen mellan nettoskuld och justerad EBITDA.FinansieringsriskFinansieringsrisk avser risken att framtida kapitalanskaffning och refinansiering av l\u00e5n blir sv\u00e5r eller kostsam. Finansieringen best\u00e5r i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt AB Svensk Exportkredit (publ). I oktober 2022 justerades och f\u00f6rl\u00e4ngdes finan sieringsavtalet, ursprungligen daterat i september 2019, till att g\u00e4lla fram till september 2025. Kreditfaciliteten utg\u00f6rs av ett finansieringsavtal best\u00e5ende av ett flertal olika l\u00e5n i valutorna SEK, EUR och DDK. Efter en extra amortering i december 2022 p\u00e5 578 Mkr avser kreditfaciliteten 4 f\u00f6rv\u00e4rvsl\u00e5n om totalt 379 Mkr, en revolverande facilitet om 760 Mkr, varav 323 Mkr utnyttjade vid \u00e5rets utg\u00e5ng, samt en ett\u00e5rig checkkredit om 150 Mkr avsedd f\u00f6r r\u00f6relsekrediter. Samtliga faciliteter, utom checkkrediten om 150 Mkr, \u00e4r s\u00e5 kallade terminsl\u00e5n inneb\u00e4rande att l\u00f6ptiden \u00e4r fast angiven med f\u00f6rfall till slutlig betalning i september 2025. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncernen i alla l\u00e4gen har tillg\u00e5ng till n\u00f6dv\u00e4ndig externfinansiering till rimlig kostnad \u00e4r riktlinjen att de bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ftena ska ha en genomsnittlig \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 minst 12 m\u00e5nader. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiden p\u00e5 bekr\u00e4ftade kreditl\u00f6ften var 26 m\u00e5nader (28) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Det finns tv\u00e5 finansiella villkor (covenants) l\u00e4nkade till finansieringsavtalet som ska vara uppfyllda under avtalets l\u00f6ptid. F\u00f6r mer information om utnyttjade l\u00e5n, l\u00f6ptider och tillg\u00e4ngliga kreditfacili-teter, se not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. F\u00f6r beskrivning av koncer-nens leasingskulder, se not 17 Leasing sidorna 157\u2013158, och f\u00f6r beskrivning av koncernens \u00f6vriga finansiella skulder, se not 26 \u00d6vriga l\u00e5ng- och kortfristiga skul-der sidorna 160\u2013161.LikviditetsriskLikviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig tillg\u00e5ng till likvida medel.I syfte att styra och planera koncernens behov av likvida medel anv\u00e4nder sig koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens dotterbolag rappor terar in p\u00e5 m\u00e5nadsbasis f\u00f6r kommande 6 m\u00e5nader.Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta samtliga dotterbolag, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt. \u00d6verlikviditet fr\u00e5n dotterbolag skagenom cash pool, amortering av interna l\u00e5n och utdelningar centreras till moderbolaget f\u00f6r amortering av l\u00e5n och krediter.I tabellen nedan \u00e5terfinns de odiskonterade kassafl\u00f6den som kommer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och r\u00e4nta, baserade p\u00e5 de kontrakterade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiderna vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Kortfristiga leverant\u00f6rsskulder m\u00f6ts av ett positivt kassafl\u00f6de fr\u00e5n kund-fordringar. L\u00e5nens f\u00f6rfall hanteras genom tillg\u00e4nglig likviditet, outnyttjade kredit faciliteter och refinansiering.Midsona ska uppr\u00e4tth\u00e5lla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, best\u00e5ende av likvida medel och outnyttjade kreditl\u00f6ften, som motsvarar minst 7,5 procent av koncernens prognosticerade \u00e5rsoms\u00e4ttning. Under 2022 l\u00e5g lik viditetsreserven i spannet 9,8-18,2 procent av \u00e5rsoms\u00e4ttningen, d\u00e4r 18,2 procent var i december efter genomf\u00f6rd nyemission. Likviditetsreserven ska \u00e4ven vid varje tidpunkt \u00f6verstiga summan av koncernens l\u00e5nef\u00f6rfall f\u00f6r de kommande 6 m\u00e5naderna.ValutariskValutarisk avser risken f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6de negativt. Valutarisk uppkommer i form av b\u00e5de transaktions- och omr\u00e4kningsexponering.TransaktionsexponeringTransaktionsexponering \u00e4r den risk som p\u00e5verkar koncernens resultat och kassa fl\u00f6de genom de operationella och finansiella transaktioner som sker i annan valuta \u00e4n respektive koncernbolags funktionella valuta. Koncernens varuf\u00f6rs\u00e4ljning sker i huvudsak i bolagens lokala valutor men de valutafl\u00f6den som uppst\u00e5r vid k\u00f6p, av fr\u00e4mst varor, i andra valutor ger upphov till den transaktionsexpo nering koncernen har idag.Koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi g\u00f6r bed\u00f6mningar av den framtida valuta-exponeringen utifr\u00e5n inrapporterade likviditetsprognoser. Bed\u00f6mda transak-tionsexponeringen f\u00f6r 2023 f\u00f6r de valutor med st\u00f6rst nettoexponering framg\u00e5r av tabellen nedan d\u00e4r betydande valutarisk ligger i nettofl\u00f6den f\u00f6r USD/EUR, USD/DKK och EUR/SEK.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedanst\u00e5ende belopp.Koncernledningen fick under 2022 mandat att s\u00e4kra varuink\u00f6p i USD f\u00f6r framf\u00f6r allt kontrakt med f\u00f6rdefinierade betalningsplaner till f\u00f6ljd av den \u00f6kade valuta-exponeringen i USD/DKK och USD/EUR. I \u00f6vrigt ska valutarisker hanteras i leverant\u00f6rs- och kundavtal genom valutaklausuler. I syfte att reducera resultatp\u00e5verkan av f\u00f6r\u00e4ndrade valutakurser arbetar Midsona l\u00f6pande medprisjusteringar mot kunder och leverant\u00f6rer utifr\u00e5n valutakursutvecklingen.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 resultatr\u00e4kningValutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar koncernens nettooms\u00e4ttning och resultat vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterbolagens resultatr\u00e4kningar till SEK. Under 2022 l\u00e5g cirka 29 procent (55) av koncernens EBITDA i andra valutor \u00e4n SEK. Vid en omr\u00e4kning av 2022 \u00e5rs nettoms\u00e4ttning, EBITDA och resultat efter skatt till 2021 \u00e5rs valutakurser blir valuta effekten enligt f\u00f6ljande.Omr\u00e4kningsexponering \u2013 balansr\u00e4kningModerbolaget har innehav i utl\u00e4ndska dotterbolag vars nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutaomr\u00e4kningsrisker vid konsolidering. Denna exponering p\u00e5verkar koncernens totalresultat och eget kapital. I nedan tabell framg\u00e5r nettoinvesteringarna per valuta och den p\u00e5verkan en valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u20135 procent skulle f\u00e5.0\u20136 m\u00e5nader 7\u201312 m\u00e5naderNominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 47 72 46 71Leasingskulder 25 29 25 29Leverant\u00f6rsskulder 358 342 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder 1 \u2013 1 \u2013Summa 431 443 72 1001\u20135 \u00e5r 5 \u00e5r <Nominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 711 1 237 \u2013 5Leasingskulder 98 101 5 20Leverant\u00f6rsskulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 809 1 338 5 25Likviditetsreserv, Mkr 2022 2021Outnyttjade krediter 587 490Likvida medel 121 53Summa 708 5431Koncernen 2022Beloppen \u00e4r i miljoner i Nettofl\u00f6de efter 3 respektive valutaNettofl\u00f6de Valutas\u00e4kringvalutas\u00e4kringUSD/EUR \u201314 \u2013 \u201314USD/DKK \u201324 3 \u201321EUR/SEK \u201343 \u2013 \u201343DKK/SEK \u201342 \u2013 \u201342EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201385 \u2013 \u2013852Koncernen 2021USD/EUR \u201319 \u2013 \u201319USD/DKK \u201328 \u2013 \u201328EUR/SEK \u201344 \u2013 \u201344DKK/SEK \u201320 \u2013 \u201320EUR/NOK \u20139 \u2013 \u20139SEK/NOK \u201372 \u2013 \u2013721 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2023.2 Transaktionsexponeringen baseras p\u00e5 bed\u00f6mda nettofl\u00f6den f\u00f6r kommande 12 m\u00e5nader, dvs. f\u00f6r 2022.3 Ett negativt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att utfl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger infl\u00f6det och ett positivt nettofl\u00f6de inneb\u00e4r att infl\u00f6det i respektive valuta \u00f6verstiger utfl\u00f6det.KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u201315 +/\u201317USD/DKK +/\u201323 +/\u201325EUR/SEK +/\u201347 +/\u201345DKK/SEK +/\u20136 +/\u20133EUR/NOK +/\u201310 +/\u20139SEK/NOK +/\u20139 +/\u20137Netto- Resultat Mkroms\u00e4ttning EBITDA efter skattDKK \u201335 0 1EUR \u201375 0 26NOK \u201322 \u20132 \u20131Total \u2013132 \u20132 26Omr\u00e4kningsexponeringen finns ocks\u00e5 i enskilda bolag, d\u00e4r bolagens balanspos-ter \u00e4r i annan valuta \u00e4n bolagets funktionella valuta. Bolagens finansiella balans-poster hanteras genom matchning av tillg\u00e5ngar och skulder i samma valuta, vilket hanteras fr\u00e5n moderbolaget. Interna l\u00e5n till dotterbolag ges alltid i bola-gets lokala valuta och extern uppl\u00e5ning sker sedan, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt, i de utl\u00e4ndska valutor som \u00e4r exponerade. Omr\u00e4kningsexponering i enskilda bolags operationella balansposter framg\u00e5r av tabell nedan.Med \u00f6vriga variabler of\u00f6r\u00e4ndrade skulle en isolerad valutakursf\u00f6r\u00e4ndring om +/\u201310 procent f\u00f6r respektive exponering p\u00e5verka resultat f\u00f6re skatt med nedan-st\u00e5ende belopp.R\u00e4nteriskMed r\u00e4nterisk avses den resultateffekt som en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring orsakar. Hur snabbt en r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5verkar resultatet beror p\u00e5 krediternas och place-ringarnas r\u00e4ntebindningstider. D\u00e5 koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och inte placerar pengar i noterade instrument, s\u00e5 \u00e4r det fr\u00e4mst koncernens skulder till kredit-institut som p\u00e5verkas av r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndringar. St\u00f6rre delen av koncernens skulder till kreditinstitut ligger i moderbolaget. De l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta best\u00e5ende av IBOR plus en marginal och har ett nollr\u00e4ntegolv. R\u00e4ntan p\u00e5 faciliteterna som \u00f6vertagits i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv under 2018 \u00e4r fasta \u00f6ver l\u00f6ptiden. Nedan tabeller presenterar l\u00e5neskulden f\u00f6rdelad per valuta samt p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens r\u00e4ntekostnad vid 1 procentenhets \u00f6kning av marknadsr\u00e4ntorna.Riktlinjen \u00e4r att den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut minst b\u00f6r uppg\u00e5 till 3 m\u00e5nader. Den genomsnittliga r\u00e4ntebindningstiden f\u00f6r moderbolagets r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till kreditinstitut var 3 m\u00e5nader (3) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Koncernen efterstr\u00e4var en avv\u00e4gning mellan en rimlig l\u00f6pande kostnad f\u00f6r sin uppl\u00e5ning och risken f\u00f6r att f\u00e5 en signifikant negativ p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet vid en st\u00f6rre r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r riktlinjen att inte s\u00e4kra upp f\u00f6r r\u00e4nterisker i koncernen. Den genomsnittliga r\u00e4ntan p\u00e5 koncernens bankl\u00e5n och checkkredit uppgick f\u00f6r 2022 till 3,2 procent (1,9). Merparten av koncernens leasingskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingavtal r\u00f6rande fastigheter. I dessa avtal \u00e4r r\u00e4ntekomponenten en effekt av uppl\u00f6s-ningen av diskonteringen. R\u00e4nte\u00e4ndringar medf\u00f6r inga \u00e4ndringar av kassafl\u00f6den f\u00f6r dessa avtal. \u00d6vriga leasingavtal l\u00f6per med fast eller r\u00f6rlig r\u00e4nta under leasingkontraktets l\u00f6ptid. F\u00f6r de avtal vilka l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5verkas framtida kassafl\u00f6den av \u00e4ndringar i den r\u00f6rliga r\u00e4ntan. En r\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 +/- 1 procentenhet f\u00f6r den delen av leasingskulden som l\u00f6per med r\u00f6rlig r\u00e4nta bed\u00f6ms medf\u00f6ra en ov\u00e4sentlig resultateffekt f\u00f6r koncernen.KreditriskDet finns en risk f\u00f6r att de motparter som koncernen har likvida medel eller finansiella investeringar med inte kan fullg\u00f6ra sina plikter, en s.k. finansiell kreditrisk. Det finns \u00e4ven en risk f\u00f6r att kunder inte kan fullg\u00f6ra sina betalnings-\u00e5taganden, en s.k. kundkreditrisk.Finansiell kreditriskHur likviditets\u00f6verskott ska placeras finns fastst\u00e4llt i policy. Koncernen \u00e4r nettol\u00e5ntagare och \u00f6verskottslikviditet ska anv\u00e4ndas till att reducera l\u00e5n till kreditinstitut. Koncernbolagen ska placera sin \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 bank konton tillh\u00f6rande koncernkontosystem eller p\u00e5 bankkonto i banker godk\u00e4nda av koncernens finansfunktion. Koncernens motparter i finansiella transaktioner \u00e4r kreditinstitut med god kreditrating. Den finansiella kreditrisken avseende likvida medel p\u00e5 bankkonton uppgicktill 121 Mkr (53) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Likvida medel omfattas av den generella modellen f\u00f6r nedskrivningar. F\u00f6r likvida medel till\u00e4mpas undantaget f\u00f6r l\u00e5g kreditrisk.KundkreditriskKundkreditrisken hanteras l\u00f6pande av respektive koncernbolag genom kreditkontroller och interna kreditlimiter per kund. Bankgaranti eller annan s\u00e4kerhet kr\u00e4vs f\u00f6r kunder med l\u00e5g kreditv\u00e4rdighet eller otillr\u00e4cklig kredithistorik.Koncernens kundfordringar omfattas av den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r nedskrivningar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna f\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av en matris som \u00e4r baserad p\u00e5 tidigare h\u00e4ndelser, nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden och prognoser f\u00f6r framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. En f\u00f6rlustreserv redo visas i den f\u00f6renklade modellen f\u00f6r kundfordringarnas f\u00f6rv\u00e4ntade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid. Koncernens kreditexponering framg\u00e5r av f\u00f6ljandetabell.Mkr Nettotillg\u00e5ngar Valutap\u00e5verkanDKK 616 +/\u201331EUR 739 +/\u201337NOK 202 +/\u201310KoncernenBeloppen \u00e4r i miljoner i respektive valuta2022 2021USD/EUR \u20131 \u20132USD/DKK \u20132 \u20132EUR/SEK \u20134 \u20134DKK/SEK \u20134 \u20132EUR/NOK \u20131 \u20131SEK/NOK \u20137 \u20136KoncernenK\u00e4nslighetsanalys, Mkr2022 2021USD/EUR +/\u20131 +/\u20131USD/DKK +/\u20132 +/\u20132EUR/SEK +/\u20134 +/\u20134DKK/SEK +/\u20131 +/\u20130EUR/NOK +/\u20131 +/\u20131SEK/NOK +/\u20131 +/\u20131L\u00e5neskuld f\u00f6rdelad per valuta 2022 2021SEK 267 531EUR 353 664DKK 82 85Fast r\u00e4nta 43 44Summa 745 1 324R\u00e4ntef\u00f6r\u00e4ndring om 1 procentenhet 2022 2021SEK 3 5EUR 4 7DKK 1 1Summa 8 13Antal dagar i intervallEj f\u00f6rfallet 0,30 0,00 0,30 344 \u20131 3431\u201330 1,00 0,30 1,30 39 \u20131 3831\u201360 2,00 2,25 4,25 11 0 1161\u201390 3,50 3,25 6,75 1 0 1>91 5,50 5,00 10,50 6 \u20131 5Summa 401 \u20133 398", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1440-8": { "value": "LikviditetsriskLikviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-f\u00f6rpliktelser som en f\u00f6ljd av otillr\u00e4cklig tillg\u00e5ng till likvida medel.I syfte att styra och planera koncernens behov av likvida medel anv\u00e4nder sig koncernfunktionen f\u00f6r ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens dotterbolag rappor terar in p\u00e5 m\u00e5nadsbasis f\u00f6r kommande 6 m\u00e5nader.Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta samtliga dotterbolag, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt. \u00d6verlikviditet fr\u00e5n dotterbolag skagenom cash pool, amortering av interna l\u00e5n och utdelningar centreras till moderbolaget f\u00f6r amortering av l\u00e5n och krediter.I tabellen nedan \u00e5terfinns de odiskonterade kassafl\u00f6den som kommer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och r\u00e4nta, baserade p\u00e5 de kontrakterade \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptiderna vid \u00e5rets utg\u00e5ng. Kortfristiga leverant\u00f6rsskulder m\u00f6ts av ett positivt kassafl\u00f6de fr\u00e5n kund-fordringar. L\u00e5nens f\u00f6rfall hanteras genom tillg\u00e4nglig likviditet, outnyttjade kredit faciliteter och refinansiering.Midsona ska uppr\u00e4tth\u00e5lla finansiell beredskap i form av en likviditetsreserv, best\u00e5ende av likvida medel och outnyttjade kreditl\u00f6ften, som motsvarar minst 7,5 procent av koncernens prognosticerade \u00e5rsoms\u00e4ttning. Under 2022 l\u00e5g lik viditetsreserven i spannet 9,8-18,2 procent av \u00e5rsoms\u00e4ttningen, d\u00e4r 18,2 procent var i december efter genomf\u00f6rd nyemission. Likviditetsreserven ska \u00e4ven vid varje tidpunkt \u00f6verstiga summan av koncernens l\u00e5nef\u00f6rfall f\u00f6r de kommande 6 m\u00e5naderna.0\u20136 m\u00e5nader 7\u201312 m\u00e5naderNominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 47 72 46 71Leasingskulder 25 29 25 29Leverant\u00f6rsskulder 358 342 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder 1 \u2013 1 \u2013Summa 431 443 72 1001\u20135 \u00e5r 5 \u00e5r <Nominella belopp, Mkr 2022 2021 2022 2021Bankl\u00e5n 711 1 237 \u2013 5Leasingskulder 98 101 5 20Leverant\u00f6rsskulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013\u00d6vriga skulder \u2013 \u2013 \u2013 \u2013Summa 809 1 338 5 25Likviditetsreserv, Mkr 2022 2021Outnyttjade krediter 587 490Likvida medel 121 53Summa 708 543", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1570-5": { "value": "Not 31 | St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelserAktier i dotterbolag har pantsatts som s\u00e4kerhet f\u00f6r checkkredit och bankl\u00e5n. Skulder till kreditinstitut framg\u00e5r av not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag avser aktier i dotterbolag, som \u00e4r upptagna till belopp motsvarande de koncernm\u00e4ssiga nettotillg\u00e5ngarna.Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021St\u00e4llda s\u00e4kerheterSp\u00e4rrade bankmedel 2 1 \u2013 \u2013Aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 1 924 1 741Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag 2 286 2 418 \u2013 \u2013\u00d6vriga 265 320 \u2013 \u2013Summa 2 553 2 739 1 924 1 741Eventualf\u00f6rpliktelserGarantif\u00f6rbindelser, externa 8 8 2 \u2013Generell borgen f\u00f6r dotterbolag \u2013 \u2013 0 1Moderbolagsgarantier \u2013 \u2013 1 1Summa 8 8 3 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1570-6": { "value": "Not 31 | St\u00e4llda s\u00e4kerheter och eventualf\u00f6rpliktelserAktier i dotterbolag har pantsatts som s\u00e4kerhet f\u00f6r checkkredit och bankl\u00e5n. Skulder till kreditinstitut framg\u00e5r av not 25 Skulder till kreditinstitut, sidan 160. Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag avser aktier i dotterbolag, som \u00e4r upptagna till belopp motsvarande de koncernm\u00e4ssiga nettotillg\u00e5ngarna.Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021St\u00e4llda s\u00e4kerheterSp\u00e4rrade bankmedel 2 1 \u2013 \u2013Aktier i dotterbolag \u2013 \u2013 1 924 1 741Nettotillg\u00e5ngar i dotterbolag 2 286 2 418 \u2013 \u2013\u00d6vriga 265 320 \u2013 \u2013Summa 2 553 2 739 1 924 1 741Eventualf\u00f6rpliktelserGarantif\u00f6rbindelser, externa 8 8 2 \u2013Generell borgen f\u00f6r dotterbolag \u2013 \u2013 0 1Moderbolagsgarantier \u2013 \u2013 1 1Summa 8 8 3 2", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1582-4": { "value": "Vissa upplysningar om finansiella instrument som v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i \u00e5rets resultatDet fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Den v\u00e4rderingen var i niv\u00e5 2 enligt IFRS 13V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden baserade p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlades p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.Kvittningsavtal och liknande avtalF\u00f6r derivatmotparter finns ISDA-avtal som inneb\u00e4r att derivatposter kan netto-redovisas under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Det fanns redovisade finansiella skulderh\u00e4nf\u00f6rliga till derivatinstrument p\u00e5 2 Mkr i koncernbalansr\u00e4kningen vid \u00e5rets utg\u00e5ng, som omfattades av ett r\u00e4ttsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i koncern-balansr\u00e4kningen.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas baserat p\u00e5 framtida kassa-fl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4nta p\u00e5 balansdagen. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per i allt v\u00e4sentligt med r\u00f6rlig r\u00e4nta och s\u00e5ledes \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt verkligt v\u00e4rde med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till\u00e4mpas ingen diskontering och verkligt v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r l\u00f6ptids-analys, se not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Not 32 | V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde samt kategoriindelningVerkligt v\u00e4rdeRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, likvida medel, leverant\u00f6rs-skulder och \u00f6vriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6r en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.Koncernen 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 5 \u2013 5 5Kundfordringar 398 \u2013 398 398\u00d6vriga fordringar 27 \u2013 27 27Likvida medel 121 \u2013 121 121Summa 551 \u2013 551 551L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 776 \u2013 776 776\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 119 \u2013 119 119Leverant\u00f6rsskulder 358 \u2013 358 358\u00d6vriga kortfristiga skulder 34 2 36 36Summa 1 287 2 1 289 1 2891 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Koncernen 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 4 \u2013 4 4Kundfordringar 403 \u2013 403 403\u00d6vriga fordringar 33 \u2013 33 33Likvida medel 53 \u2013 53 53Summa 493 \u2013 493 493L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013 1 314 1 314\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 \u2013 1 1Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u2013 175 175Leverant\u00f6rsskulder 342 \u2013 342 342\u00d6vriga kortfristiga skulder 40 \u2013 40 40Summa 1 872 \u2013 1 872 1 872Moderbolaget 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 697 \u2013 697 697\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Leverant\u00f6rsskulder 8 \u2013 8 8\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 2 3 3Summa 706 2 708 7081 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Moderbolaget 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 1 273 \u2013 1 273 1 273Leverant\u00f6rsskulder 6 \u2013 6 6\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 \u2013 1 1Summa 1 280 \u2013 1 280 1 280", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1582-5": { "value": "Vissa upplysningar om finansiella instrument som v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i \u00e5rets resultatDet fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Den v\u00e4rderingen var i niv\u00e5 2 enligt IFRS 13V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden baserade p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlades p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.Kvittningsavtal och liknande avtalF\u00f6r derivatmotparter finns ISDA-avtal som inneb\u00e4r att derivatposter kan netto-redovisas under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Det fanns redovisade finansiella skulderh\u00e4nf\u00f6rliga till derivatinstrument p\u00e5 2 Mkr i koncernbalansr\u00e4kningen vid \u00e5rets utg\u00e5ng, som omfattades av ett r\u00e4ttsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i koncern-balansr\u00e4kningen.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas baserat p\u00e5 framtida kassa-fl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4nta p\u00e5 balansdagen. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per i allt v\u00e4sentligt med r\u00f6rlig r\u00e4nta och s\u00e5ledes \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt verkligt v\u00e4rde med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till\u00e4mpas ingen diskontering och verkligt v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r l\u00f6ptids-analys, se not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Not 32 | V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde samt kategoriindelningVerkligt v\u00e4rdeRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, likvida medel, leverant\u00f6rs-skulder och \u00f6vriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6r en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.Koncernen 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 5 \u2013 5 5Kundfordringar 398 \u2013 398 398\u00d6vriga fordringar 27 \u2013 27 27Likvida medel 121 \u2013 121 121Summa 551 \u2013 551 551L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 776 \u2013 776 776\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 119 \u2013 119 119Leverant\u00f6rsskulder 358 \u2013 358 358\u00d6vriga kortfristiga skulder 34 2 36 36Summa 1 287 2 1 289 1 2891 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Koncernen 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 4 \u2013 4 4Kundfordringar 403 \u2013 403 403\u00d6vriga fordringar 33 \u2013 33 33Likvida medel 53 \u2013 53 53Summa 493 \u2013 493 493L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013 1 314 1 314\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 \u2013 1 1Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u2013 175 175Leverant\u00f6rsskulder 342 \u2013 342 342\u00d6vriga kortfristiga skulder 40 \u2013 40 40Summa 1 872 \u2013 1 872 1 872Moderbolaget 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 697 \u2013 697 697\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Leverant\u00f6rsskulder 8 \u2013 8 8\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 2 3 3Summa 706 2 708 7081 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Moderbolaget 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 1 273 \u2013 1 273 1 273Leverant\u00f6rsskulder 6 \u2013 6 6\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 \u2013 1 1Summa 1 280 \u2013 1 280 1 280", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1582-6": { "value": "Vissa upplysningar om finansiella instrument som v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i \u00e5rets resultatDet fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Den v\u00e4rderingen var i niv\u00e5 2 enligt IFRS 13V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden baserade p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlades p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.Kvittningsavtal och liknande avtalF\u00f6r derivatmotparter finns ISDA-avtal som inneb\u00e4r att derivatposter kan netto-redovisas under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Det fanns redovisade finansiella skulderh\u00e4nf\u00f6rliga till derivatinstrument p\u00e5 2 Mkr i koncernbalansr\u00e4kningen vid \u00e5rets utg\u00e5ng, som omfattades av ett r\u00e4ttsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i koncern-balansr\u00e4kningen.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas baserat p\u00e5 framtida kassa-fl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4nta p\u00e5 balansdagen. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per i allt v\u00e4sentligt med r\u00f6rlig r\u00e4nta och s\u00e5ledes \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt verkligt v\u00e4rde med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till\u00e4mpas ingen diskontering och verkligt v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r l\u00f6ptids-analys, se not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Not 32 | V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde samt kategoriindelningVerkligt v\u00e4rdeRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, likvida medel, leverant\u00f6rs-skulder och \u00f6vriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6r en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.Koncernen 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 5 \u2013 5 5Kundfordringar 398 \u2013 398 398\u00d6vriga fordringar 27 \u2013 27 27Likvida medel 121 \u2013 121 121Summa 551 \u2013 551 551L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 776 \u2013 776 776\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 119 \u2013 119 119Leverant\u00f6rsskulder 358 \u2013 358 358\u00d6vriga kortfristiga skulder 34 2 36 36Summa 1 287 2 1 289 1 2891 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Koncernen 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 4 \u2013 4 4Kundfordringar 403 \u2013 403 403\u00d6vriga fordringar 33 \u2013 33 33Likvida medel 53 \u2013 53 53Summa 493 \u2013 493 493L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013 1 314 1 314\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 \u2013 1 1Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u2013 175 175Leverant\u00f6rsskulder 342 \u2013 342 342\u00d6vriga kortfristiga skulder 40 \u2013 40 40Summa 1 872 \u2013 1 872 1 872Moderbolaget 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 697 \u2013 697 697\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Leverant\u00f6rsskulder 8 \u2013 8 8\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 2 3 3Summa 706 2 708 7081 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Moderbolaget 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 1 273 \u2013 1 273 1 273Leverant\u00f6rsskulder 6 \u2013 6 6\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 \u2013 1 1Summa 1 280 \u2013 1 280 1 280", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1582-7": { "value": "Vissa upplysningar om finansiella instrument som v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i \u00e5rets resultatDet fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Den v\u00e4rderingen var i niv\u00e5 2 enligt IFRS 13V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden baserade p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlades p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.Kvittningsavtal och liknande avtalF\u00f6r derivatmotparter finns ISDA-avtal som inneb\u00e4r att derivatposter kan netto-redovisas under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Det fanns redovisade finansiella skulderh\u00e4nf\u00f6rliga till derivatinstrument p\u00e5 2 Mkr i koncernbalansr\u00e4kningen vid \u00e5rets utg\u00e5ng, som omfattades av ett r\u00e4ttsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i koncern-balansr\u00e4kningen.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas baserat p\u00e5 framtida kassa-fl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4nta p\u00e5 balansdagen. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per i allt v\u00e4sentligt med r\u00f6rlig r\u00e4nta och s\u00e5ledes \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt verkligt v\u00e4rde med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till\u00e4mpas ingen diskontering och verkligt v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r l\u00f6ptids-analys, se not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Not 32 | V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde samt kategoriindelningVerkligt v\u00e4rdeRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, likvida medel, leverant\u00f6rs-skulder och \u00f6vriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6r en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.Koncernen 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 5 \u2013 5 5Kundfordringar 398 \u2013 398 398\u00d6vriga fordringar 27 \u2013 27 27Likvida medel 121 \u2013 121 121Summa 551 \u2013 551 551L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 776 \u2013 776 776\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 119 \u2013 119 119Leverant\u00f6rsskulder 358 \u2013 358 358\u00d6vriga kortfristiga skulder 34 2 36 36Summa 1 287 2 1 289 1 2891 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Koncernen 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 4 \u2013 4 4Kundfordringar 403 \u2013 403 403\u00d6vriga fordringar 33 \u2013 33 33Likvida medel 53 \u2013 53 53Summa 493 \u2013 493 493L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013 1 314 1 314\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 \u2013 1 1Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u2013 175 175Leverant\u00f6rsskulder 342 \u2013 342 342\u00d6vriga kortfristiga skulder 40 \u2013 40 40Summa 1 872 \u2013 1 872 1 872Moderbolaget 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 697 \u2013 697 697\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Leverant\u00f6rsskulder 8 \u2013 8 8\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 2 3 3Summa 706 2 708 7081 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Moderbolaget 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 1 273 \u2013 1 273 1 273Leverant\u00f6rsskulder 6 \u2013 6 6\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 \u2013 1 1Summa 1 280 \u2013 1 280 1 280", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1582-8": { "value": "Vissa upplysningar om finansiella instrument som v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i \u00e5rets resultatDet fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen. Den v\u00e4rderingen var i niv\u00e5 2 enligt IFRS 13V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde. Verkliga v\u00e4rden baserade p\u00e5 noteringar hos m\u00e4klare. Liknande kontrakt handlades p\u00e5 en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner p\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbara instrument.Kvittningsavtal och liknande avtalF\u00f6r derivatmotparter finns ISDA-avtal som inneb\u00e4r att derivatposter kan netto-redovisas under vissa f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Det fanns redovisade finansiella skulderh\u00e4nf\u00f6rliga till derivatinstrument p\u00e5 2 Mkr i koncernbalansr\u00e4kningen vid \u00e5rets utg\u00e5ng, som omfattades av ett r\u00e4ttsligt bindande ramavtal om nettning eller ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i koncern-balansr\u00e4kningen.Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rdeVerkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteb\u00e4rande skulder ber\u00e4knas baserat p\u00e5 framtida kassa-fl\u00f6den av kapitalbelopp och r\u00e4nta diskonterade till aktuell marknadsr\u00e4nta p\u00e5 balansdagen. L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder l\u00f6per i allt v\u00e4sentligt med r\u00f6rlig r\u00e4nta och s\u00e5ledes \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt verkligt v\u00e4rde med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till\u00e4mpas ingen diskontering och verkligt v\u00e4rde \u00f6verensst\u00e4mmer i allt v\u00e4sentligt med redovisat v\u00e4rde. F\u00f6r l\u00f6ptids-analys, se not 30 Finansiell riskhantering, sidorna 161\u2013163.Not 32 | V\u00e4rdering av finansiella tillg\u00e5ngar och skulder till verkligt v\u00e4rde samt kategoriindelningVerkligt v\u00e4rdeRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 kundfordringar, \u00f6vriga fordringar, likvida medel, leverant\u00f6rs-skulder och \u00f6vriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utg\u00f6r en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.Koncernen 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 5 \u2013 5 5Kundfordringar 398 \u2013 398 398\u00d6vriga fordringar 27 \u2013 27 27Likvida medel 121 \u2013 121 121Summa 551 \u2013 551 551L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 776 \u2013 776 776\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 119 \u2013 119 119Leverant\u00f6rsskulder 358 \u2013 358 358\u00d6vriga kortfristiga skulder 34 2 36 36Summa 1 287 2 1 289 1 2891 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Koncernen 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, MkrL\u00e5ngfristiga fordringar 4 \u2013 4 4Kundfordringar 403 \u2013 403 403\u00d6vriga fordringar 33 \u2013 33 33Likvida medel 53 \u2013 53 53Summa 493 \u2013 493 493L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013 1 314 1 314\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 1 \u2013 1 1Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u2013 175 175Leverant\u00f6rsskulder 342 \u2013 342 342\u00d6vriga kortfristiga skulder 40 \u2013 40 40Summa 1 872 \u2013 1 872 1 872Moderbolaget 2022Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 697 \u2013 697 697\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder 0 \u2013 0 0Leverant\u00f6rsskulder 8 \u2013 8 8\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 2 3 3Summa 706 2 708 7081 \u00d6vriga kortfristiga skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat best\u00e5r av derivatinstrument 2 Mkr.Moderbolaget 2021Verkligt v\u00e4rde och redovisat v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen, Mkr\u00d6vriga fordringar 3 \u2013 3 3Summa 3 \u2013 3 3Skulder till kreditinstitut 1 273 \u2013 1 273 1 273Leverant\u00f6rsskulder 6 \u2013 6 6\u00d6vriga kortfristiga skulder 1 \u2013 1 1Summa 1 280 \u2013 1 280 1 280", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1604-2": { "value": "Not 33 | N\u00e4rst\u00e5endeN\u00e4rst\u00e5enderelationerModerbolaget har en n\u00e4rst\u00e5enderelation med sina dotterbolag, se not 18 Andelar i dotterbolag, sidan 158.N\u00e4rst\u00e5endetransaktionerF\u00f6r moderbolaget avs\u00e5g 63 Mkr (64) motsvarande 100 procent (100) av \u00e5rets f\u00f6rs\u00e4ljning och 2 Mkr (1) motsvarande 5 procent (4) av \u00e5rets ink\u00f6p dotterbolag inom koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen avs\u00e5g i huvudsak fakturering av internt utf\u00f6rda tj\u00e4nster, medan ink\u00f6p fr\u00e5n dotterbolag i huvudsak avs\u00e5g konsulttj\u00e4nster och kostnads ers\u00e4ttningar. All priss\u00e4ttning sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.Moderbolaget har fordringar hos och skulder till dotterbolag, se not 19 Ford-ringar hos och skulder till dotterbolag sidan 158.N\u00e4rst\u00e5ende personer eller f\u00f6retagL\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och andra ledande befattningshavare framg\u00e5rav not 10 Anst\u00e4llda, personalkostnader och ledande befattningshavares ers\u00e4ttning, sidorna 151\u2013153.I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts teckningsoptioner till ledande befattningshavare p\u00e5marknadsm\u00e4ssiga villkor, se not 24 Eget kapital sidorna 159\u2013160. Stena Adactum AB, huvud\u00e4gare i Midsona AB, \u00e5tog sig att teckna sin pro rata-andel i den genomf\u00f6rda nyemissionen och utf\u00e4rdade en emissionsgaranti f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende del av emissionen. Garantiprovisionen uppgick till 4 Mkr.Ut\u00f6ver ovan n\u00e4mnda transaktioner f\u00f6rekom inga v\u00e4sentliga n\u00e4rst\u00e5ende-transaktioner under \u00e5ret med n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag eller med styrelsen och ledande befattningshavare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1604-4": { "value": "Not 33 | N\u00e4rst\u00e5endeN\u00e4rst\u00e5enderelationerModerbolaget har en n\u00e4rst\u00e5enderelation med sina dotterbolag, se not 18 Andelar i dotterbolag, sidan 158.N\u00e4rst\u00e5endetransaktionerF\u00f6r moderbolaget avs\u00e5g 63 Mkr (64) motsvarande 100 procent (100) av \u00e5rets f\u00f6rs\u00e4ljning och 2 Mkr (1) motsvarande 5 procent (4) av \u00e5rets ink\u00f6p dotterbolag inom koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen avs\u00e5g i huvudsak fakturering av internt utf\u00f6rda tj\u00e4nster, medan ink\u00f6p fr\u00e5n dotterbolag i huvudsak avs\u00e5g konsulttj\u00e4nster och kostnads ers\u00e4ttningar. All priss\u00e4ttning sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor.Moderbolaget har fordringar hos och skulder till dotterbolag, se not 19 Ford-ringar hos och skulder till dotterbolag sidan 158.N\u00e4rst\u00e5ende personer eller f\u00f6retagL\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse och andra ledande befattningshavare framg\u00e5rav not 10 Anst\u00e4llda, personalkostnader och ledande befattningshavares ers\u00e4ttning, sidorna 151\u2013153.I augusti 2022 \u00f6verl\u00e4ts teckningsoptioner till ledande befattningshavare p\u00e5marknadsm\u00e4ssiga villkor, se not 24 Eget kapital sidorna 159\u2013160. Stena Adactum AB, huvud\u00e4gare i Midsona AB, \u00e5tog sig att teckna sin pro rata-andel i den genomf\u00f6rda nyemissionen och utf\u00e4rdade en emissionsgaranti f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende del av emissionen. Garantiprovisionen uppgick till 4 Mkr.Ut\u00f6ver ovan n\u00e4mnda transaktioner f\u00f6rekom inga v\u00e4sentliga n\u00e4rst\u00e5ende-transaktioner under \u00e5ret med n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag eller med styrelsen och ledande befattningshavare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1637-2": { "value": "De totala underskottsavdragen i koncernen uppgick till 503 Mkr (363) per 31 december 2022, varav 479 Mkr (363) var aktiverade i koncernens balansr\u00e4kning. Underskottsavdragen \u00f6kade under \u00e5ret som en konsekvens av genererade skattem\u00e4ssiga underskott i n\u00e5gra av koncernens legala enheter. F\u00f6retags-ledningens bed\u00f6mning \u00e4r att med koncernens nuvarande och framtida struktur \u00e4r m\u00f6jlig heterna att utnyttja aktiverade underskottsavdrag v\u00e4l underbyggd.Det redovisade v\u00e4rdet av uppskjutna skattefordringar uppgick till 116 Mkr(91) vid periodens slut medan det redovisade v\u00e4rdet av uppskjutna skatteskulder var 347 Mkr (347). F\u00f6r ytterligare information, se not 13 Skatt, sidorna 153\u2013154.Not 34 | Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid uppr\u00e4ttande av bokslut g\u00f6r f\u00f6retagsledningen uppskattningar och v\u00e4rderingar som p\u00e5verkar beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r v\u00e4sentligajusteringar av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r samt kritiska bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper avhandlas nedan. Redovisade uppskattningar och bed\u00f6mningar anses som rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden.V\u00e4rdering av goodwillDet redovisade v\u00e4rdet av goodwill \u00e4r betingat av framtida l\u00f6nsamhet i den kassagenererande enhet vilken goodwill \u00e4r allokerad till och v\u00e4rdet pr\u00f6vas \u00e5rligen. Flera nya antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och uppskattningar av parametrar gjordes vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5ter-vinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill. En utmanande marknad och ogynnsamma makroekonomiska faktorer medf\u00f6rde vissa revideringar i nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalens utveckling ochdiskonteringsr\u00e4nta, vilket sammantaget mynnade ut i att det ber\u00e4knade \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r kassagenererande enheterna North Europe och South Europe blev l\u00e4gre \u00e4n deras redovisade v\u00e4rden varf\u00f6r goodwill skrevs ned med \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) respektive \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR). De dramatiskt f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningarna var sv\u00e5ra att f\u00f6rutse. F\u00f6r kassagenererande enheten Nordics var f\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning fortsatt att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena leder till att det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet blir l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. F\u00f6retagsledningen f\u00f6ljer noggrant utvecklingen fram\u00e5triktat f\u00f6r de kassagenererande enheterna i h\u00e4ndelse av att nya upp-skattningar och bed\u00f6mningar i antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill uppgick till 1 606 Mkr (1 968) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. F\u00f6r ytterligare information, se not 15 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 155\u2013156.V\u00e4rdering av varum\u00e4rkenDet redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rken \u00e4r betingat av framtida l\u00f6nsamhet p\u00e5 de produkter varum\u00e4rkena h\u00e4nf\u00f6r sig till och v\u00e4rdet pr\u00f6vas \u00e5rligen. Om det inte har varit m\u00f6jligt att pr\u00f6va nedskrivningsbehovet f\u00f6r ett enskilt varum\u00e4rke har \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet ber\u00e4knats p\u00e5 den kassagenererande enhet till vilken varum\u00e4rket \u00e4r allokerad till. Flera nya antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och upp-skattningar av parametrar gjordes vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 varum\u00e4rken. F\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning \u00e4r att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att redovisade v\u00e4rden p\u00e5 varum\u00e4rken skulle bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r behov av nedskrivning.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r varum\u00e4rken uppgick till 1 290 Mkr (1 251) vid \u00e5rets utg\u00e5ng, varav 1 103 Mkr (1 051) med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. F\u00f6r ytterligareinformation, se not 15 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 155\u2013156.V\u00e4rdering av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarDet gjordes nya uppskattningar och bed\u00f6mningar av en materiell anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ng, h\u00e4nf\u00f6rlig till kassagenererande enhet North Europe, till f\u00f6ljd av l\u00e5gt kapacitetsutnyttjande. Efter indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov genomf\u00f6rdes en nedskrivningspr\u00f6vning av den materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, som medf\u00f6rde en nedskrivning med -54 Mkr (-5,1 MEUR) till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till 451 Mkr (522) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. F\u00f6r ytterligare information, se not 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 156\u2013157.V\u00e4rdering skatterF\u00f6r att best\u00e4mma aktuella skatteskulder och aktuella skattefordringar liksom avs\u00e4ttningar f\u00f6r uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar kr\u00e4vsbed\u00f6mningar av f\u00f6retagsledningen, i synnerhet vid v\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar. I denna process ing\u00e5r att skatteutfallet ska bed\u00f6mas i varje land som koncernen bedriver verksamhet. Processen omfattar bland annat att bed\u00f6ma exponering f\u00f6r aktuell skatt samt att fastst\u00e4lla de tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5r genom att vissa tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas olika i r\u00e4ken-skaperna j\u00e4mf\u00f6rt med i inkomstdeklarationerna. F\u00f6retagsledningen m\u00e5ste \u00e4ven bed\u00f6ma sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida beskattningsbara inkomster.Det gjordes uppskattningar och bed\u00f6mningar om huruvida genererade underskottsavdrag under \u00e5ret p\u00e5 n\u00e5gra geografiska marknader kunde aktiveras som uppskjutna skattefordringar f\u00f6r att i framtiden realiseras genom beskattnings bara inkomster. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mde att merparten av de genererade underskottsavdragen kunde aktiveras som uppskjuten skatte-fordran.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1637-3": { "value": "De totala underskottsavdragen i koncernen uppgick till 503 Mkr (363) per 31 december 2022, varav 479 Mkr (363) var aktiverade i koncernens balansr\u00e4kning. Underskottsavdragen \u00f6kade under \u00e5ret som en konsekvens av genererade skattem\u00e4ssiga underskott i n\u00e5gra av koncernens legala enheter. F\u00f6retags-ledningens bed\u00f6mning \u00e4r att med koncernens nuvarande och framtida struktur \u00e4r m\u00f6jlig heterna att utnyttja aktiverade underskottsavdrag v\u00e4l underbyggd.Det redovisade v\u00e4rdet av uppskjutna skattefordringar uppgick till 116 Mkr(91) vid periodens slut medan det redovisade v\u00e4rdet av uppskjutna skatteskulder var 347 Mkr (347). F\u00f6r ytterligare information, se not 13 Skatt, sidorna 153\u2013154.Not 34 | Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid uppr\u00e4ttande av bokslut g\u00f6r f\u00f6retagsledningen uppskattningar och v\u00e4rderingar som p\u00e5verkar beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r v\u00e4sentligajusteringar av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r samt kritiska bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper avhandlas nedan. Redovisade uppskattningar och bed\u00f6mningar anses som rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden.V\u00e4rdering av goodwillDet redovisade v\u00e4rdet av goodwill \u00e4r betingat av framtida l\u00f6nsamhet i den kassagenererande enhet vilken goodwill \u00e4r allokerad till och v\u00e4rdet pr\u00f6vas \u00e5rligen. Flera nya antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och uppskattningar av parametrar gjordes vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5ter-vinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill. En utmanande marknad och ogynnsamma makroekonomiska faktorer medf\u00f6rde vissa revideringar i nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalens utveckling ochdiskonteringsr\u00e4nta, vilket sammantaget mynnade ut i att det ber\u00e4knade \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r kassagenererande enheterna North Europe och South Europe blev l\u00e4gre \u00e4n deras redovisade v\u00e4rden varf\u00f6r goodwill skrevs ned med \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) respektive \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR). De dramatiskt f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningarna var sv\u00e5ra att f\u00f6rutse. F\u00f6r kassagenererande enheten Nordics var f\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning fortsatt att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena leder till att det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet blir l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. F\u00f6retagsledningen f\u00f6ljer noggrant utvecklingen fram\u00e5triktat f\u00f6r de kassagenererande enheterna i h\u00e4ndelse av att nya upp-skattningar och bed\u00f6mningar i antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill uppgick till 1 606 Mkr (1 968) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. F\u00f6r ytterligare information, se not 15 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 155\u2013156.V\u00e4rdering av varum\u00e4rkenDet redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rken \u00e4r betingat av framtida l\u00f6nsamhet p\u00e5 de produkter varum\u00e4rkena h\u00e4nf\u00f6r sig till och v\u00e4rdet pr\u00f6vas \u00e5rligen. Om det inte har varit m\u00f6jligt att pr\u00f6va nedskrivningsbehovet f\u00f6r ett enskilt varum\u00e4rke har \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet ber\u00e4knats p\u00e5 den kassagenererande enhet till vilken varum\u00e4rket \u00e4r allokerad till. Flera nya antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och upp-skattningar av parametrar gjordes vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 varum\u00e4rken. F\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning \u00e4r att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att redovisade v\u00e4rden p\u00e5 varum\u00e4rken skulle bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r behov av nedskrivning.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r varum\u00e4rken uppgick till 1 290 Mkr (1 251) vid \u00e5rets utg\u00e5ng, varav 1 103 Mkr (1 051) med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. F\u00f6r ytterligareinformation, se not 15 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 155\u2013156.V\u00e4rdering av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarDet gjordes nya uppskattningar och bed\u00f6mningar av en materiell anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ng, h\u00e4nf\u00f6rlig till kassagenererande enhet North Europe, till f\u00f6ljd av l\u00e5gt kapacitetsutnyttjande. Efter indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov genomf\u00f6rdes en nedskrivningspr\u00f6vning av den materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, som medf\u00f6rde en nedskrivning med -54 Mkr (-5,1 MEUR) till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till 451 Mkr (522) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. F\u00f6r ytterligare information, se not 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 156\u2013157.V\u00e4rdering skatterF\u00f6r att best\u00e4mma aktuella skatteskulder och aktuella skattefordringar liksom avs\u00e4ttningar f\u00f6r uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar kr\u00e4vsbed\u00f6mningar av f\u00f6retagsledningen, i synnerhet vid v\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar. I denna process ing\u00e5r att skatteutfallet ska bed\u00f6mas i varje land som koncernen bedriver verksamhet. Processen omfattar bland annat att bed\u00f6ma exponering f\u00f6r aktuell skatt samt att fastst\u00e4lla de tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5r genom att vissa tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas olika i r\u00e4ken-skaperna j\u00e4mf\u00f6rt med i inkomstdeklarationerna. F\u00f6retagsledningen m\u00e5ste \u00e4ven bed\u00f6ma sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida beskattningsbara inkomster.Det gjordes uppskattningar och bed\u00f6mningar om huruvida genererade underskottsavdrag under \u00e5ret p\u00e5 n\u00e5gra geografiska marknader kunde aktiveras som uppskjutna skattefordringar f\u00f6r att i framtiden realiseras genom beskattnings bara inkomster. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mde att merparten av de genererade underskottsavdragen kunde aktiveras som uppskjuten skatte-fordran.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1637-4": { "value": "De totala underskottsavdragen i koncernen uppgick till 503 Mkr (363) per 31 december 2022, varav 479 Mkr (363) var aktiverade i koncernens balansr\u00e4kning. Underskottsavdragen \u00f6kade under \u00e5ret som en konsekvens av genererade skattem\u00e4ssiga underskott i n\u00e5gra av koncernens legala enheter. F\u00f6retags-ledningens bed\u00f6mning \u00e4r att med koncernens nuvarande och framtida struktur \u00e4r m\u00f6jlig heterna att utnyttja aktiverade underskottsavdrag v\u00e4l underbyggd.Det redovisade v\u00e4rdet av uppskjutna skattefordringar uppgick till 116 Mkr(91) vid periodens slut medan det redovisade v\u00e4rdet av uppskjutna skatteskulder var 347 Mkr (347). F\u00f6r ytterligare information, se not 13 Skatt, sidorna 153\u2013154.Not 34 | Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningarVid uppr\u00e4ttande av bokslut g\u00f6r f\u00f6retagsledningen uppskattningar och v\u00e4rderingar som p\u00e5verkar beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kostnader. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r v\u00e4sentligajusteringar av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under kommande r\u00e4kenskaps\u00e5r samt kritiska bed\u00f6mningar vid till\u00e4mpningen av koncernens redovisningsprinciper avhandlas nedan. Redovisade uppskattningar och bed\u00f6mningar anses som rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden.V\u00e4rdering av goodwillDet redovisade v\u00e4rdet av goodwill \u00e4r betingat av framtida l\u00f6nsamhet i den kassagenererande enhet vilken goodwill \u00e4r allokerad till och v\u00e4rdet pr\u00f6vas \u00e5rligen. Flera nya antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och uppskattningar av parametrar gjordes vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5ter-vinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 goodwill. En utmanande marknad och ogynnsamma makroekonomiska faktorer medf\u00f6rde vissa revideringar i nettooms\u00e4ttningstillv\u00e4xt, varumarginalens utveckling ochdiskonteringsr\u00e4nta, vilket sammantaget mynnade ut i att det ber\u00e4knade \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r kassagenererande enheterna North Europe och South Europe blev l\u00e4gre \u00e4n deras redovisade v\u00e4rden varf\u00f6r goodwill skrevs ned med \u2013177 Mkr (\u201316,6 MEUR) respektive \u2013249 Mkr (\u201323,4 MEUR). De dramatiskt f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningarna var sv\u00e5ra att f\u00f6rutse. F\u00f6r kassagenererande enheten Nordics var f\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning fortsatt att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena leder till att det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet blir l\u00e4gre \u00e4n det redovisade v\u00e4rdet. F\u00f6retagsledningen f\u00f6ljer noggrant utvecklingen fram\u00e5triktat f\u00f6r de kassagenererande enheterna i h\u00e4ndelse av att nya upp-skattningar och bed\u00f6mningar i antaganden m\u00e5ste g\u00f6ras till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndrade f\u00f6ruts\u00e4ttningar.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r goodwill uppgick till 1 606 Mkr (1 968) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. F\u00f6r ytterligare information, se not 15 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 155\u2013156.V\u00e4rdering av varum\u00e4rkenDet redovisade v\u00e4rdet av varum\u00e4rken \u00e4r betingat av framtida l\u00f6nsamhet p\u00e5 de produkter varum\u00e4rkena h\u00e4nf\u00f6r sig till och v\u00e4rdet pr\u00f6vas \u00e5rligen. Om det inte har varit m\u00f6jligt att pr\u00f6va nedskrivningsbehovet f\u00f6r ett enskilt varum\u00e4rke har \u00e5ter-vinningsv\u00e4rdet ber\u00e4knats p\u00e5 den kassagenererande enhet till vilken varum\u00e4rket \u00e4r allokerad till. Flera nya antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och upp-skattningar av parametrar gjordes vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mning av eventuellt nedskrivningsbehov p\u00e5 varum\u00e4rken. F\u00f6retagsledningens bed\u00f6mning \u00e4r att inga rimliga f\u00f6r\u00e4ndringar i de viktiga antagandena skulle leda till att redovisade v\u00e4rden p\u00e5 varum\u00e4rken skulle bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r behov av nedskrivning.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r varum\u00e4rken uppgick till 1 290 Mkr (1 251) vid \u00e5rets utg\u00e5ng, varav 1 103 Mkr (1 051) med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod. F\u00f6r ytterligareinformation, se not 15 Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 155\u2013156.V\u00e4rdering av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarDet gjordes nya uppskattningar och bed\u00f6mningar av en materiell anl\u00e4ggnings-tillg\u00e5ng, h\u00e4nf\u00f6rlig till kassagenererande enhet North Europe, till f\u00f6ljd av l\u00e5gt kapacitetsutnyttjande. Efter indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov genomf\u00f6rdes en nedskrivningspr\u00f6vning av den materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, som medf\u00f6rde en nedskrivning med -54 Mkr (-5,1 MEUR) till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet.Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till 451 Mkr (522) vid \u00e5rets utg\u00e5ng. F\u00f6r ytterligare information, se not 16 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, sidorna 156\u2013157.V\u00e4rdering skatterF\u00f6r att best\u00e4mma aktuella skatteskulder och aktuella skattefordringar liksom avs\u00e4ttningar f\u00f6r uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar kr\u00e4vsbed\u00f6mningar av f\u00f6retagsledningen, i synnerhet vid v\u00e4rdering av uppskjutna skattefordringar. I denna process ing\u00e5r att skatteutfallet ska bed\u00f6mas i varje land som koncernen bedriver verksamhet. Processen omfattar bland annat att bed\u00f6ma exponering f\u00f6r aktuell skatt samt att fastst\u00e4lla de tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5r genom att vissa tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderas olika i r\u00e4ken-skaperna j\u00e4mf\u00f6rt med i inkomstdeklarationerna. F\u00f6retagsledningen m\u00e5ste \u00e4ven bed\u00f6ma sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida beskattningsbara inkomster.Det gjordes uppskattningar och bed\u00f6mningar om huruvida genererade underskottsavdrag under \u00e5ret p\u00e5 n\u00e5gra geografiska marknader kunde aktiveras som uppskjutna skattefordringar f\u00f6r att i framtiden realiseras genom beskattnings bara inkomster. F\u00f6retagsledningen bed\u00f6mde att merparten av de genererade underskottsavdragen kunde aktiveras som uppskjuten skatte-fordran.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1646-2": { "value": "Not 35 | Till\u00e4ggsupplysningar till kassafl\u00f6desanalyserLikvida medelLikvida medel i s\u00e5v\u00e4l koncernen som moderbolaget best\u00e5r endast av kassa och banktillgodohavanden. N\u00e5gra kortfristiga placeringar, j\u00e4mst\u00e4llda med likvida medel fanns s\u00e5ledes inte.F\u00f6r\u00e4ndringar i skulder vars kassafl\u00f6de redovisas i finansieringsverksamhetenSkulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten utg\u00f6rs av l\u00e5ngfristiga r\u00e4nte-b\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder f\u00f6r koncernen. F\u00f6r moderbolaget utg\u00f6rs skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten av l\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut, kortfristiga skulder till kreditinstitut, l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till dotterbolag och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till dotterbolag.Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021Betalda r\u00e4ntorErh\u00e5llen r\u00e4nta 2 0 54 31Erlagd r\u00e4nta \u201355 \u201338 \u201350 \u201331Justeringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6detUtdelning \u2013 \u2013 \u20131 \u20133Avskrivningar 161 156 12 11Nedskrivningar 519 37 450 \u2013Orealiserade kursdifferenser \u20132 0 \u20135 \u201315Realisationsresultat f\u00f6rs\u00e4ljning anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u20131 0 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttning till pensioner 0 0 0 0\u00d6vriga avs\u00e4ttningar och \u00f6vriga poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6det 6 \u201352 0 \u20134Summa 683 141 456 \u201311F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag eller verksamheterImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 27 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 14 \u2013 \u2013Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 18 \u2013Uppskjutna skattefordringar \u2013 1 \u2013 \u2013Varulager \u2013 26 \u2013 \u2013Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar \u2013 18 \u2013 \u2013Likvida medel \u2013 11 \u2013 \u2013Uppskjutna skatteskulder \u2013 \u20137 \u2013 \u2013L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2013 \u201332 \u2013 \u2013Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2013 \u20132 \u2013 \u2013Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder \u2013 \u201318 \u2013 \u2013Netto tillg\u00e5ngar och skulder \u2013 38 18 \u2013Koncerngoodwill \u2013 52 \u2013 \u2013Utbetald k\u00f6peskilling \u2013 \u201390 \u201318 \u2013Avg\u00e5r: Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u2013 11 \u2013 \u2013Tillkommer: L\u00f6sen av l\u00e5n i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u2013 \u201332 \u2013 \u2013P\u00e5verkan p\u00e5 likvida medel fr\u00e5n \u00e5rets f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013111 \u201318 \u2013Betalning av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende tidigare \u00e5rs f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u20133 \u2013 \u2013P\u00e5verkan p\u00e5 likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013114 \u201318 \u2013Kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande f\u00f6r-\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar KoncernenSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga F\u00f6rl\u00e4ngda/ till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Nya Avslutade F\u00f6rv\u00e4rvat via Valutakurs-2022 b\u00f6rjan kassafl\u00f6den leasingavtal leasingavtalr\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rvf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 200 \u2013581 \u2013 \u2013 \u2013 56 675Leasingskulder 114 \u201353 10 19 \u2013 11 101L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013634 10 19 \u2013 67 776Kortfristiga skulder till kreditinstitut 119 \u201360 \u2013 \u2013 \u2013 6 65Leasingskulder 56 \u20135 0 0 \u2013 3 54Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u201365 0 0 \u2013 9 119Summa 1 489 \u2013699 10 19 \u2013 76 895Kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande f\u00f6r-\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar KoncernenSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga F\u00f6rl\u00e4ngda/ till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Nya Avslutade F\u00f6rv\u00e4rvat via Valutakurs-2021 b\u00f6rjan kassafl\u00f6den leasingavtal leasingavtalr\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rvf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 367 \u2013176 \u2013 \u2013 \u2013 9 1 200Leasingskulder 159 \u201358 21 \u20139 0 1 114L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 526 \u2013234 21 \u20139 0 10 1 314Kortfristiga skulder till kreditinstitut 198 \u201382 \u2013 \u2013 2 1 119Leasingskulder 55 0 3 \u20133 0 1 56Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 253 \u201382 3 \u20133 2 2 175Summa 1 779 \u2013316 24 \u201312 2 12 1 489Kassafl\u00f6des-Ej kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r\u00e4ndringar ModerbolagetSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Valutakurs-2022 b\u00f6rjan kassafl\u00f6denf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 166 \u2013580 54 640L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 166 \u2013580 54 640Kortfristiga skulder till kreditinstitut 107 \u201355 5 57Kortfristiga skulder till dotterbolag 212 74 4 290Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 319 19 9 347Summa 1 485 \u2013561 63 987Kassafl\u00f6des-Ej kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r\u00e4ndringar ModerbolagetSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Valutakurs-2021 b\u00f6rjan kassafl\u00f6denf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 324 \u2013166 8 1 166L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 324 \u2013166 8 1 166Kortfristiga skulder till kreditinstitut 98 8 1 107Kortfristiga skulder till dotterbolag 281 \u201369 0 212Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 378 \u201361 1 319Summa 1 702 \u2013227 9 1 485", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1646-3": { "value": "Not 35 | Till\u00e4ggsupplysningar till kassafl\u00f6desanalyserLikvida medelLikvida medel i s\u00e5v\u00e4l koncernen som moderbolaget best\u00e5r endast av kassa och banktillgodohavanden. N\u00e5gra kortfristiga placeringar, j\u00e4mst\u00e4llda med likvida medel fanns s\u00e5ledes inte.F\u00f6r\u00e4ndringar i skulder vars kassafl\u00f6de redovisas i finansieringsverksamhetenSkulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten utg\u00f6rs av l\u00e5ngfristiga r\u00e4nte-b\u00e4rande skulder och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder f\u00f6r koncernen. F\u00f6r moderbolaget utg\u00f6rs skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansieringsverksamheten av l\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut, kortfristiga skulder till kreditinstitut, l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till dotterbolag och kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder till dotterbolag.Koncernen ModerbolagetMkr 2022 2021 2022 2021Betalda r\u00e4ntorErh\u00e5llen r\u00e4nta 2 0 54 31Erlagd r\u00e4nta \u201355 \u201338 \u201350 \u201331Justeringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6detUtdelning \u2013 \u2013 \u20131 \u20133Avskrivningar 161 156 12 11Nedskrivningar 519 37 450 \u2013Orealiserade kursdifferenser \u20132 0 \u20135 \u201315Realisationsresultat f\u00f6rs\u00e4ljning anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u20131 0 \u2013 \u2013Avs\u00e4ttning till pensioner 0 0 0 0\u00d6vriga avs\u00e4ttningar och \u00f6vriga poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6det 6 \u201352 0 \u20134Summa 683 141 456 \u201311F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag eller verksamheterImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 27 \u2013 \u2013Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 14 \u2013 \u2013Finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar \u2013 \u2013 18 \u2013Uppskjutna skattefordringar \u2013 1 \u2013 \u2013Varulager \u2013 26 \u2013 \u2013Kundfordringar och \u00f6vriga fordringar \u2013 18 \u2013 \u2013Likvida medel \u2013 11 \u2013 \u2013Uppskjutna skatteskulder \u2013 \u20137 \u2013 \u2013L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2013 \u201332 \u2013 \u2013Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder \u2013 \u20132 \u2013 \u2013Leverant\u00f6rsskulder och \u00f6vriga skulder \u2013 \u201318 \u2013 \u2013Netto tillg\u00e5ngar och skulder \u2013 38 18 \u2013Koncerngoodwill \u2013 52 \u2013 \u2013Utbetald k\u00f6peskilling \u2013 \u201390 \u201318 \u2013Avg\u00e5r: Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u2013 11 \u2013 \u2013Tillkommer: L\u00f6sen av l\u00e5n i f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter \u2013 \u201332 \u2013 \u2013P\u00e5verkan p\u00e5 likvida medel fr\u00e5n \u00e5rets f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013111 \u201318 \u2013Betalning av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende tidigare \u00e5rs f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u20133 \u2013 \u2013P\u00e5verkan p\u00e5 likvida medel fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rv \u2013 \u2013114 \u201318 \u2013Kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande f\u00f6r-\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar KoncernenSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga F\u00f6rl\u00e4ngda/ till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Nya Avslutade F\u00f6rv\u00e4rvat via Valutakurs-2022 b\u00f6rjan kassafl\u00f6den leasingavtal leasingavtalr\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rvf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 200 \u2013581 \u2013 \u2013 \u2013 56 675Leasingskulder 114 \u201353 10 19 \u2013 11 101L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 314 \u2013634 10 19 \u2013 67 776Kortfristiga skulder till kreditinstitut 119 \u201360 \u2013 \u2013 \u2013 6 65Leasingskulder 56 \u20135 0 0 \u2013 3 54Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 175 \u201365 0 0 \u2013 9 119Summa 1 489 \u2013699 10 19 \u2013 76 895Kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande f\u00f6r-\u00e4ndringar Ej kassafl\u00f6desp\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar KoncernenSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga F\u00f6rl\u00e4ngda/ till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Nya Avslutade F\u00f6rv\u00e4rvat via Valutakurs-2021 b\u00f6rjan kassafl\u00f6den leasingavtal leasingavtalr\u00f6relse f\u00f6rv\u00e4rvf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 367 \u2013176 \u2013 \u2013 \u2013 9 1 200Leasingskulder 159 \u201358 21 \u20139 0 1 114L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 526 \u2013234 21 \u20139 0 10 1 314Kortfristiga skulder till kreditinstitut 198 \u201382 \u2013 \u2013 2 1 119Leasingskulder 55 0 3 \u20133 0 1 56Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 253 \u201382 3 \u20133 2 2 175Summa 1 779 \u2013316 24 \u201312 2 12 1 489Kassafl\u00f6des-Ej kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r\u00e4ndringar ModerbolagetSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Valutakurs-2022 b\u00f6rjan kassafl\u00f6denf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 166 \u2013580 54 640L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 166 \u2013580 54 640Kortfristiga skulder till kreditinstitut 107 \u201355 5 57Kortfristiga skulder till dotterbolag 212 74 4 290Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 319 19 9 347Summa 1 485 \u2013561 63 987Kassafl\u00f6des-Ej kassafl\u00f6des-p\u00e5verkande p\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar f\u00f6r\u00e4ndringar ModerbolagetSammanst\u00e4llning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella kassafl\u00f6den, MkrVid \u00e5rets Finansiella Valutakurs-2021 b\u00f6rjan kassafl\u00f6denf\u00f6r\u00e4ndring Vid \u00e5rets slutL\u00e5ngfristiga skulder till kreditinstitut 1 324 \u2013166 8 1 166L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 1 324 \u2013166 8 1 166Kortfristiga skulder till kreditinstitut 98 8 1 107Kortfristiga skulder till dotterbolag 281 \u201369 0 212Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder 378 \u201361 1 319Summa 1 702 \u2013227 9 1 485", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1732-2": { "value": "Not 36 | H\u00e4ndelser efter balansdagenH\u00e5llbarhetsarbete prisasMidsona prisades som b\u00f6rsens mest h\u00e5llbara bolag inom kategorin dagligvaror och kom p\u00e5 tredjeplats totalt i den \u00e5rliga rankningen H\u00e5llbara Bolag 2022. Det \u00e4r Lunds Universitet, Dagens Industri och Aktuell H\u00e5llbarhet som tillsammans granskat svenska b\u00f6rsbolags med fokus p\u00e5 risk och styrning.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f120275": { "value": "Midsona AB (publ),", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f120286": { "value": "556241-5322,", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f120296": { "value": "aktiebolag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f120311": { "value": "Dockplatsen 16 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f120323": { "value": "Malm\u00f6", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f138898": { "value": "Sverige.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f138899": { "value": "Sverige.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300YMDO8YBYYI1981", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }