Års- och hållbarhetsredovisning
20
23
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Års- och hållbarhetsredovisningen 2023
Billerud redovisar information om ekonomi, hållbarhet och bolagsstyrning i en gemensam rapport. Den
lagstadgade årsredovisningen, som innehåller förvaltningsberättelse och finansiella rapporter, omfattar
sidorna 28–97. Hållbarhetsredovisningen omfattar sidorna 36-40, 47–51 samt 101–140, är upprättad i
enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer, GRI Standards 2021, och är externt granskad.
Hållbarhetsredovisningen omfattar även den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med ÅRL 6
kap 11§. Års- och hållbarhetsredovisningen 2023 i pdf-format är inte ett eHTML-dokument som upfyller
EU:s regler om enhetligt elektroniskt rapporteringsformat (ESEF).
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Finansiella rapporter
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Inledning
Om Billerud 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Hållbarhetsredovisning
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s
taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
03 28 52 101 142
2
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Nettoomsättning per
rörelsesegment
Region Europa, 66%
Region Nordamerika, 28%
Solutions & Övrigt, 6%
Nettoomsättning per
produktkategori
Vätskekartong, 24%
Grafiskt papper, 22%
Containerboard, 14%
Kraft- och specialpapper, 14%
Säckpapper, 8%
Förpackningskartong, 7%
Avsalumassa, 11%
Nettoomsättning
Huvudkontor Säljrepresentation
Produktionsenhet Övrig funktion
Vi tillverkar
högpresterande
förpackningsmaterial
som bidrar till ett
koldioxidsnålt
samhälle
Billerud är ett världsledande företag inom högpresterande
pappers- och förpackningsmaterial – med ett starkt engage-
mang för hållbarhet, kvalitet och kundvärde. Våra kunder finns
i mer än 100 länder och vi förser dem med återvinningsbara
produkter gjorda av cellulosafiber.
Tack vare vår industrikunskap och produktionsexpertis tar vi
fram hållbara förpackningsmaterial utan att kompromissa med
produktprestanda eller kostnader. Vi kan därför inspirera våra
kunder till att tryggt göra de bästa och mest hållbara material-
valen.
Vi är övertygade om att alla aspekter av förpackningar alltid
kan förbättras. Och att våra handlingar idag kan bidra till ett
koldioxidsnålt samhälle imorgon. Det är därför vi arbetar mot
en framtid där lättare, starkare, mer långlivade och hållbara
förpackningar är det naturliga valet.
Ledare inom högpresterande
pappers- och förpackningsmaterial
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
3
Om Billerud
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Billeruds omställning till ett cirkulärt samhälle fortsätter i och med installationen
av en ny sodapanna för SEK 2,6miljarder i vårt bruk i Frövi. Den nya pannan drivs
på fossilfritt biobränsle och kommer att bidra till lägre utsläpp till luft och förbättra
brukets energieffektivitet. Projektet, som meddelades under 2021, slutfördes i tid
och inom budget under det tredje kvartalet 2023.
2023 2022
1
Nettoomsättning, MSEK 41 224 42590
EBITDA, MSEK 3 314 8167
EBITDA marginal, % 8 19
Rörelseresultat, MSEK 534 5687
Rörelsemarginal, % 1 13
Sysselsatt kapital, MSEK 32 872 33834
Avkastning på sysselsatt kapital, % 2 18
Resultat före skatt, MSEK 185 5873
Årets resultat, MSEK 484 4590
Resultat per aktie, SEK 1,95 20,13
Utdelning per aktie, SEK 2,00
2
7,50
Kassaflöde från löpande verksamheten, MSEK 3 290 6829
Investeringar i materiella och immateriella anlägg-
ningstillgångar, MSEK 3 177 3330
Räntebärande nettoskuld/EBITDA, ggr 1,8 0,6
Antal anställda i medelantal 6 134 5525
Fossil CO
2 i tillverkning, kg/ton produkt 151 119
Skadefrekvens för anställda, LTIFR 3,6 5,4
1
Inklusive Region Nordamerika (Verso Corporation) från den 1april 2022.
2
Styrelsen föreslår en utdelning om SEK 2,00 per aktie.
2023 i korthet
2023 var ett utmanande år jämfört med det utmärkta året 2022.
Det berodde på lägre försäljningsvolymer till följd av en svagare
marknad samt historiskt höga kostnader. Några positiva milstol-
par var dock en framgångsrik installation av sodapannan i Frövi,
införandet av en mer agil organisation och ett positivt resultat
från vårt effektivitetsförbättringsprogram.
I början av 2023 lanserade Billerud
ett treårigt effektivitetsförbättrings-
program för att öka lönsamheten som
innefattar åtgärder för kostnadsminsk-
ningar i båda regionerna. Målet för
programmet är ett EBITDA-lyft på
SEK 1,5miljarder från slutet av 2025.
Programmet uppskattades intialt ge
MSEK 400 under 2023, men redan i juni
meddelade Billerud att programmet
gett snabbare resultat och ökade ambi-
tionen för 2023 till MSEK 600. Detta mål
uppnåddes vid årsskiftet.
Effektivitetsinitiativ
levererar
Sodapannan tagen i drift
För fjärde året i rad fick Billeruds
hållbarhetsarbete ett erkännande av
EcoVadis i form av en Platinum-utmär-
kelse i deras årliga utvärdering. Det
placerar Billerud bland de 1% bäst
rankade i branschen när det gäller att
framgångsrikt integrera hållbarhets-
principer i verksamheten.
Ledande inom
hållbarhet
En ny verksamhetsmodell infördes
i mitten av augusti, med tydliga regi-
onala organisationer för Europa och
Nordamerika. Den nya strukturen har
redan börjat göra beslutsfattandet tyd-
ligare, snabbare och mer flexibelt, och
förväntas möjliggöra ytterligare syner-
gier och värdeskapande.
Organisations-
förändring
Försäljningsvolymerna minskade
till cirka 3,5 miljoner ton på grund av
svaga marknadsvillkor
EBITDA-marginalen påverkades
negativt av höga kostnader för
insatsvaror
3,5 mt 8 %
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
4
2023 i korthet
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Året i korthet
2023 var utan tvekan ett utmanande år
för Billerud, särskilt i jämförelse med
det extremt framgångsrika 2022 med
rekordhögt finansiellt resultat. I början
av 2023 stod hela vår industri inför
ovanligt höga lagernivåer i hela värde-
kedjan och det är inte förrän nyligen
som vi ser tecken på en utfasning av
lageravvecklingen. Vi anpassade oss
till situationen genom att införa produk-
tionsbegränsningar, vilket resulterade i
avsevärt lägre försäljningsvolymer. Den
organiska och valutaneutrala nettoom-
sättningen minskade med 7% under
2023. EBITDA minskade till följd av
låg försäljning, höga insatskostnader
och prispress i flera av våra produkt-
kategorier.
Vi behöll ändå ett starkt fokus på
sådant vi kunde kontrollera i denna
svåra marknad, och jag är stolt över
hur vi presterade. Inom ramen för vårt
effektivitetsförbättringsprogram åstad-
kom vi betydande effektivitetsvinster
ningar för ett mer flexibelt, tydligare och
snabbare beslutsfattande.
Vi höjer ständigt våra hållbarhetsam-
bitioner. Vi har uppdaterat våra reduk-
tionsmål för växthusgasutsläpp så att
de inkluderar vår nyligen förvärvade
nordamerikanska verksamhet. Dessa
mål följer Parisavtalets mål och ska
valideras av Science Based Targets
initiativ. Billerud är också en underteck-
nande medlem i FN:s Global Compact.
På bruket i Frövi installerades en ny
sodapanna som kommer att säkerställa
en fortsatt långsiktig och konkurrens-
kraftig produktion av högkvalitativ för-
packningskartong. Vi är särskilt nöjda
med att projektet att bygga sodapan-
nan levererades i tid och inom budget
trots många externa utmaningar under
bygget. Återigen har vår förmåga att
projektleda och genomföra stora och
komplexa investeringar framgångsrikt
bevisats.
genom att arbeta gränsöverskridande
över bolagets funktioner. Vi kunde där-
med leverera över programmets initiala
mål för 2023. Vi behöll också en strikt
kontroll på våra rörelsekapitalposter
såsom våra lagernivåer, vilket resulte-
rade i en enastående kassaflödeskon-
vertering på 99% för året.
Detta möjliggjorde en fortsatt sund
finansiell ställning och en nettoskuld/
EBITDA-kvot vid årsskiftet väl under
vårt mål. Styrelsen föreslår en utdelning
för 2024 om SEK 2,00 per aktie, som
motsvarar cirka 65% av årets justerade
resultat, vilket är helt i linje med vår
utdelningspolicy.
Viktiga höjdpunkter
Vi gjorde viktiga framsteg inom flera
områden under 2023. Vi implemen-
terade en ny organisation med en
tydlig verksamhetsmodell för våra två
regioner – Europa och Nordamerika.
Vi har redan sett positiva tecken på hur
den nya strukturen ger goda förutsätt-
Billerud avslutade 2023 med en sund balansräkning
trots en betydande motvind på marknaden. När vi nu
går in i 2024 har vi definierat tre nyckelprioriteringar
för lönsam tillväxt.
Försiktigt optimistisk
efter ett svagt år
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
5
VD-ord
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
”När vi går in i 2024 är vi försiktigt optimistiska att våra
försäljningsvolymer kommer att börja återhämta sig. Vi
ser tydliga tecken på att kundernas lager återgår till
normala nivåer, vilket bör ge vår försäljning en skjuts.”
Säkerheten först
Hälsa och säkerhet är vår främsta
prioritet. Det märks inte minst av att
skadefrekvensen inom Region Europa
var rekordlåg under 2023. Det är en
signal om att vårt systematiska säker-
hetsarbete i hela organsationen går i
rätt riktning. Men trots detta inträffade
förra året en tragisk olycka i vilken en
uppskattad medarbetare i Frövi avled.
Beskedet om händelsen mottogs med
sorg av oss alla inom Billerud. För att
säkerställa att något liknande aldrig ska
hända igen har vi ytterligare fördjupat
vårt förebyggande säkerhetsarbete i tät
dialog med våra medarbetare.
Vi hade även ett utbrott av blastomy-
kosinfektion på bruket i Escanaba
under det första halvåret. Även om vi
inte har hittat någon direkt koppling till
arbetsplatsen, blev många sjuka och vi
känner en djup sorg över att en person
som arbetade som entreprenör på bru-
ket avled. Som en försiktighetsåtgärd
och i nära samarbete med hälsoexper-
ter och myndigheter vidtog vi åtgärder
snabbt och stängde tillfälligt bruket för
en djuprengöring av anläggningen. Vi
bjöd in amerikanska National Institute
for Occupational Safety and Health
(NIOSH) att utreda och väntar nu på
deras slutrapport. Hittills har dock inga
2. Strategi för Region Europa
Under 2024 kommer vi att uppdatera
strategin för Region Europa då vi måste
vara agila för att möta den nya verk-
ligheten med strukturellt högre priser
på insatsvaror, särskilt på massaved
från Norden och Baltikum, vilket är
vår största råvarukostnad. Priserna
förväntas förbli höga jämfört med
historiska nivåer. Vi strävar efter att
förbättra lönsamheten och behålla en
positiv kassaflödesgenerering över alla
produktionsenheter. Vi är fast beslutna
att göra djärva drag för att säkerställa
konkurrenskraftiga fiberinköp genom
att ingå nya partnerskap, tillämpa tek-
niska förbättringar för att minska fiber-
förbrukningen och öka våra fältinköp av
vedråvara. Vi ser också en betydande
potential för förbättrad effektivitet i hur
vi arbetar och driver våra bruk.
3. Effektivitetsförbättringar
Vi har flera stora beståndsdelar för
2024 i vårt effektivitetsförbättrings-
program. Vi ska bland annat lägga om
och optimera vår struktur för utgående
logistik i Europa. Processen att minska
vår personalstyrka med 350 tjänster
pågår och kommer att ge strukturella
besparingar redan i år. Effektivitets-
förbättringsrogrammet förväntas totalt
och medarbetarna för ert hårda arbete
och engagemang. Jag är hedrad över
att ha fått uppdraget att leda detta fan-
tastiska företag framåt. Billerud har en
stolt historia av 150 års ingenjörskonst
och innovation, talangfulla medarbe-
tare, en kundfokuserad företagskultur,
och inte minst högpresterande förpack-
ningsmaterial som kan göra världen
mer hållbar. Jag ser fram emot att fort-
sätta arbetet med att realisera Billeruds
fulla potential.
Ivar Vatne
VD och koncernchef
blastomycessporer hittats och detta
verkar ha varit en engångshändelse.
Prioriteringar för 2024
Inför 2024 samlar vi bolaget kring tre
huvudsakliga prioriteringar:
1) Fortsätta med förberedelserna för
våra strategiska investeringsprojekt
2) Uppdatera strategin för Region
Europa
3) Fortsätta att leverera EBITDA-lyft
från vårt effektivitetsförbättringspro-
gram
1. Strategiska investeringsprojekt
Vi är fortfarande övertygade om
möjligheterna att konvertera vissa av
våra tillgångar för grafiskt papper till
kartongproduktion i USA, men trans-
formationen måste ge ett starkt aktie-
ägarvärde. Vi fortsätter att finjustera
projektets omfattning och har fortsatt
en nära dialog med leverantörer. Under
tiden förstärker vi vår marknadsposition
inom kartong i Nordamerika genom
export från Europa. Våra planer på att
starta produktion av blekt kemisk-ter-
momekanisk massa (BCTMP) till-
sammans med Viken Skog i Norge
framskrider också. Vi har slutfört för-
studien och lämnat in ansökan om det
nödvändiga miljötillståndet.
leverera ett ytterligare EBITDA-lyft om
MSEK 700 i slutet av 2024.
Framtidsutsikter
När vi går in i 2024 är vi försiktigt opti-
mistiska att våra försäljningsvolymer
kommer att börja återhämta sig. Vi ser
tydliga tecken på att kundernas lager
återgår till normala nivåer, vilket bör ge
vår försäljning en skjuts. Konsumtionen
inom vissa kategorier kommer dock
sannolikt påverkas negativt av fortsatta
geopolitiska och makroekonomiska
osäkerheter. Vi ska fortsätta fokusera
på områden som är inom vår kontroll
och ska verkställa planer för att uppnå
effektivitetsvinster. Vi är optimistiska om
de strategiska investeringsmöjlighe-
terna som kommer att vara avgörande
för Billeruds framtida inriktning.
Jag vill avslutningsvis tacka våra aktie-
ägare och kunder för ert förtroende,
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
6
VD-ord
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Trender och affärsmiljön
Billeruds förmåga att ta fram högkvalitativa, förnybara förpackningsmaterial möter den
ökade efterfrågan på förpackningar som drivs av stora globala trender. Hållbarhet,
urbanisering, ändrade konsumentbeteenden och fokus på hälsa och säkerhet är några av
de trender som har en fortsatt positiv påverkan på vår verksamhet.
Kortsiktig konjunkturcykel
De senaste åren har vi sett en dramatisk föränd-
ring från goda till utmanande marknadsförhållan-
den i vår industri. Runt om i världen råder högre
inflation, energipriser och räntor. Konsumenter
har lägre disponibla inkomster och under 2023
såg vi en sjunkande efterfrågan på både konsu-
ment- och industriprodukter. Försäljningen mins-
kade också på grund av för höga lagernivåer hos
kunderna, som hade byggt upp sina lager efter
de ansträngda leveranskedjorna som upplevdes
under pandemin. Dessutom har EU:s sanktioner
mot import från Ryssland lett till mer konkurrens
om och prishöjningar på massaved i Norden och
Baltikum. Detta har påverkat vår verksamhet,
eftersom vi köper fiber från skogar i dessa regio-
ner.
Marknadsutsikter och megatrender
på längre sikt
På lång sikt förväntas emellertid efterfrågan på
fiberbaserade material fortsätta att växa. Den
globala förpackningsmarknaden förutspås växa
med cirka 4% per år fram till 2028, enligt Smithers.
Förpackningsmaterial gjort av nyfiber förväntas
växa i samma takt. Av Billeruds produktområden
väntas tillväxten bli högst för förpackningskartong,
som kommer överträffa tillväxten för förpackningar
av hård plast.
Uppskattad tillväxt för den globala förpackningsmarknaden
Miljarder USD
Fiber
Plast
Övrigt
Fiber
Plast
Övrigt
480
588
428
526
267
304
2023
Genomsnittlig årlig tillväxt (CAGR) 2023–2028
Fiber: 4,1%
Plast: 4,2%
Övrigt: 2,6%
Urbanisering och växande befolkning
Urbanisering och en växande befolkningen fort-
sätter att stimulera efterfrågan på förpackningar,
samtidigt som det akuta behovet av cirkularitet
och hållbarhet ökar efterfrågan på återvinnings-
bara och resurseffektiva förpackningsmaterial
som Billeruds. Konsumenter letar i allt högre grad
efter miljövänliga produkter och förpackningar.
Minska klimatavtrycket
Varumärkesägare och återförsäljare runt om i
hela världen letar efter sätt att minska sina kli-
matavtryck genom att köpa material med lägre
klimatpåverkan. Utvecklingen av nya förpack-
Källa: Smithers, Billeruds analys.
2028
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
7
Globala trender
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
ningslösningar och innovativa användningsom-
råden för vedfiberprodukter hjälper dem att byta
från plast- till pappersbaserade lösningar med
lägre klimatavtryck. Billerud kan också erbjuda
kunderna produkter underbyggda av deklaratio-
ner med detaljerad miljödata.
Strängare lagstiftning
Strängare lagstiftning samt incitament för gröna
investeringar i såväl Europa som Nordamerika
driver också på omställningen till ett mer cirkulärt
samhälle. I EU kommer regleringar som ställer
högre krav på återvinning att öka materialcirku-
lariteten hos förpackningar och minska förpack-
ningsavfallet. Klimatpolitiska åtgärder och annan
lagstiftning inom ramen för Europas Gröna Giv
håller på att ändra spelreglerna för skogsindustrin
och skapar ett ökat intresse för nya lösningar
såsom koldioxidinfångning.
Skogen som värdefull resurs
Skogen är en oerhört värdefull resurs för biologisk
mångfald och upptagning av koldioxid. Skogen
ger också råvara till förnybara produkter som
bidrar till den gröna omställningen eftersom de
ersätter alternativ med större klimatpåverkan.
Då behovet av skogsråvara ökar måste industrin
använda träd och vedfiber så effektivt som möjligt,
utnyttja deras maximala värde och främja återvin-
ning av fiberbaserade produkter. Billeruds papper
och förpackningsmaterial är återvinningsbara och
vi köper bara ved från växande skogar som är håll-
bart skötta med respekt för biologisk mångfald.
Digitalisering och e-handel
Digitaliseringen ökar behovet av förpackningar
till e-handeln, samtidigt som den har en negativ
effekt på den långsiktiga efterfrågan på grafiskt
papper när elektroniska medier ersätter tryckta
medier. Det resulterar i kapacitetsminskningar och
omstruktureringar inom grafiskt papper. Billerud
är kostnads-, kvalitets-, och serviceledande på
den nordamerikanska marknaden för grafiskt
papper och kommer som sådan att fortsätta
tillhandahålla dessa produkter, men planerar att
successivt ställa om delar av denna verksamhet till
kartongproduktion. Vi erbjuder även specialpap-
persprodukter, där e-handeln driver en ökad efter-
frågan på bland annat etiketter och postpåsar.
Produktsäkerhet och hygien
Konsumenternas ökade fokus på produktsäkerhet
och hygien är också positivt för Billeruds verk-
samhet. Våra förpackningsmaterial av nyfiber har
de egenskaper som krävs för att möta efterfrågan
på livsmedelssäkerhet och lång hållbarhet för
livsmedel och drycker. Vi har också en utmärkt
ställning för att förse producenter av medicinska
produkter med säkra och hygieniska kraftpapper.
En växande och åldrande befolkning, i kombi-
nation med ökade sjukvårdsutgifter, kommer
fortsätta att driva upp efterfrågan på säkra och
hygieniska medicinska förpackningar.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
8
Globala trender
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Hållbarhet är kärnan i vår verksamhet. Vår produktion finns
i tio orter på två kontinenter där vedråvara från hållbart
skötta skogar finns på nära håll. Vi tillverkar högpreste-
rande, återvinningsbara material som används till förpack-
ning av livsmedel och konsumentvaror, industriell
användning och tryckt kommunikation. Människor över
hela världen är beroende av våra produkter.
Vår verksamhet
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
9
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Billeruds verksamhet skapar värde för kunder,
aktieägare och andra intressenter, och bidrar
samtidigt till omställningen till ett cirkulärt sam-
hälle. Vi har ett starkt engagemang för hållbarhet,
kvalitet, våra kunder och deras verksamheter.
Respekt för skogen
Växande skogar absorberar mer koldioxid än
stående skogar. Efter avverkning används hela
trädet för olika syften, där vissa delar används i
Billeruds produktion. Vi köper träflis och trädtop-
par för att tillverka massa, papper och kartong. Vi
köper endast träfiber från hållbart skötta skogar,
med respekt för biologisk mångfald och sam-
hällen.
Integrerade bruk och bioenergi
Billeruds produktionsanläggningar ligger i
Sverige, USA och Finland, nära råvarukällan.
Alla anläggningar, utom Wisconsin Rapids kon-
verteringsanläggning, är verksamhetsmässigt
integrerade bruk som tillverkar såväl papper
eller kartong som massa. I vår tillverkningspro-
cess genereras grön energi som huvudsakligen
används i våra egna processer. Vi levererar också
fjärrvärme och biprodukter som används för att
producera biobränsle.
Global försäljning av förnybara material
Vi levererar våra material till över 2000 förpack-
ningstillverkare, tryckerier, förlag och andra
kunder i över 100 länder. Varumärkesägare är
viktiga intressenter som anger krav på materia-
lens kvalitet, säkerhet, tryckbarhet och hållbarhet.
Våra produkter är av hög kvalitet, hygieniska och
lättviktiga, och kan ersätta material med större kli-
matpåverkan, såsom fossilbaserade material.
Hållbar värdekedja
Efter att våra material har använts kan de återvin-
nas många gånger och göras till kartong av åter-
vunnen fiber, innan de slutligen kan användas för
att producera energi. Vårt verksamhetsflöde och
våra produkter utgör en hållbar värdekedja.
Hållbarhet utgör kärnan i vår affärsmodell
1
Träfiber
Växande skogar binder CO
2
och
avverkade träd bidrar till ett mer
cirkulärt samhälle.
• 30% av ett avverkat träd blir till
massiva träprodukter
• 30% blir till återvinningsbart
papper och förpackningar
• 40% är biprodukter som blir till
bioenergi
7
Återvinning
Material tillverkade av nyfiber kan
användas till återvunnen kartong
och papper som inte behöver
hålla högsta klass.
3
In- och utgående
transporter
Vi strävar efter de mest
hållbara transportsätten för
att minska vår miljöpåverkan
från både ingående transpor-
ter av råvaror och utgående
transporter av färdiga varor.
Humankapital
5 800 medarbetare
Tillverkningskapital
9 produktionsenheter
Naturkapital
13,6 miljoner m
3
vedråvara
BiobränsleEnergi Värme
2
Inköp
Utöver träfiber köper vi
direktmaterial som kemikalier.
Leverantörer utvärderas för
att säkerställa att de uppfyller
våra högt ställda standarder
inom till exempel miljö och
etik.
6
Konsumenter
Våra produkter används till för-
packningar av livsmedel och kon-
sumentvaror, tryckt kommunikation
och industriell användning.
Billerud tillverkar högpresterande papper och förpackningsmaterial som stödjer en cirkulär ekonomi.
Människor över hela världen är beroende av våra biologiskt nedbrytbara och återvinningsbara material.
4
Verksamhet
Vi återvinner och återanvänder så mycket
som möjligt i vår verksamhet, till exempel
återvinns och återanvänds vedrester och
kemikalier. Vi genererar även grön energi.
5
Kunder
Vi förser våra kunder med förnybara och
biologiskt nedbrytbara papper och för-
packningsmaterial till säkra, lättviktiga
och högkvalitativa förpackningar som kan
ersätta fossilbaserade alternativ.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
10
Vår verksamhet
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Marknadsposition
Vi tillhandahåller fiberbaserade, hög-
presterande förpackningsmaterial som
är framtagna för lättare, starkare, tåli-
gare och hållbarare förpackningar. Vår
kartong och vårt papper är gjorda av
100% återvinningsbara material, som
möjliggör cirkularitet för våra kunder.
Vi är en ledande leverantör av vätske-
kartong i vad som är en relativt konsoli-
derad industri. Vi är en nischleverantör
av containerboard, där vi erbjuder halv-
kemisk fluting och bestrukna liners till
användningsområden med högt ställda
förpackningskrav. Vår förpacknings-
kartong av premiumkvalitet är främst
avsedd för lyx- och konsumentproduk-
ter och för användningsområden som
mat och dryck där vår hållbarhetsprofil
uppskattas.
Inom papper är vi en stor tillverkare
av tåligt och starkt säckpapper, som
används i hela världen till applikationer
som bland annat cementsäckar. Våra
olika kraftpapper inkluderar masking-
lättat (MG) och maskinkalandrerat (MF)
material som passar till användnings-
områden med höga krav på tryckkäns-
lighet, renhet, flexibilitet och styrka.
Sådana användningsområden är bland
annat livsmedel, medicinska produkter
och papperskassar.
Innovationsfokus
Vårt innovationsarbete är inriktat på
barriärer till mat- och dryckesför-
packningar, smarta processer samt
förpackningsprestanda. Vi utvecklar
nya användningsområden för våra
material för att ersätta plast och för att
ge en lägre miljöpåverkan. Vår pro-
duktutveckling är centrerad kring våra
labb där vi kan ta fram prototyper, göra
livscykelanalyser och simulera scena-
rier såsom kritisk staplingsstyrka och
fuktpåverkan över tid. Vi samarbetar
med konverterare, varumärkesägare,
återförsäljare, branschpartners och
maskinleverantörer i vår strävan att
förbättra förpackningars hållbarhet,
optimera förpackningar och deras
design samt utveckla nya användnings-
områden.
Effektiv produktion
Våra produkter tillverkas i sex produk-
tionsenheter med närliggande tillgång
till högkvalitativ fiber. Säkerhet är vår
högsta prioritet. Vi fokuserar också
på produktionsstabilitet eftersom till-
verkningen är som mest lönsam och
resurseffektiv när maskinerna körs med
optimal hastighet och producerar hög-
kvalitativa produkter i så många timmar
som möjligt. Därtill strävar vi efter att
optimera produktionen över alla våra
bruk för att uppnå den mest kostnads-
optimala volym- och produktmixen.
Region Europa förser hela världen med förpacknings-
material som tillverkas i Europa. Mer än 60% av vår för-
säljning är till förpackningstillverkare i Europa, medan
resten går till andra delar av världen.
Vår kartong och vårt papper är tillverkade
av 100% återvinningsbara material, som
möjliggör cirkularitet för våra kunder.
Försäljning per marknadssegment, %
Mat och dryck, 65
Industri, 22
Konsument- och lyxvaror, 11
Medicin & hygien, 2
Försäljning per produktkategori, %
Vätskekartong, 35
Containerboard, 20
Kraft- och specialpapper, 14
Säckpapper, 11
Förpackningskartong, 10
Avsalumassa, 10
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Region
Europa
11
Region Europa
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Vätskekartong
Billerud har utvecklat material för väts-
kekartong i 70 år, vilket gör oss till värl-
dens mest erfarna producent av
vätskekartong. Vår vätskekartong är
livsmedelssäker och påverkar inte det
förpackade innehållet med smak eller
lukt, vilket gör den idealisk för förpack-
ning av mat och dryck. Vi levererar
vätskekartong till de ledande förpack-
ningstillverkarna över hela världen.
Containerboard
Vårt sortiment av containerboard
omfattar fluting och liners till wellpapp.
Billerud Flute® erbjuder extremt hög
styrka och låg vikt och kan förlänga
hållbarheten för det förpackade inne-
hållet med upp till 50%. Våra liners, som
utgör det tryckbara ytskiktet på well-
papp, är mjukt, vitt och glänsande för
god färgåtergivning och tryckbarhet.
Kraftpapper
Billeruds kraftpapper används när det
ställs höga krav på styrka, tryckkänslig-
het, renhet och/eller flexibilitet, bland
annat till förpackning av torra livsmedel,
papperskassar och medicinska för-
packningar. Billerud har över 50 års
erfarenhet av att tillverka medicinskt
kraftpapper. Det är säkert, rent, pålitligt
och har de skyddsbarriärer som
behövs för förpackning av medicinsk
utrustning och tillbehör.
Förpackningskartong
Billeruds förpackningskartong är en
stark kartongkonstruktion i flera lager
under varumärket CrownBoard.
CrownBoard möjliggör unik design,
utmärkt tryckkvalitet och flexibilitet. Det
används ofta till konsument- och premi-
umprodukter där förpackningen är en
del av varumärkesprofilen. Det har låg
vikt, vilket leder till såväl lägre kostnad
som miljöpåverkan utan att kompro-
missa med prestandan.
Säckpapper
Vårt högkvalitativa, tåliga säckpapper
används till att tillverka starka pappers-
säckar som har förmågan att innesluta,
lagra och transportera tunga byggma-
terial, kemikalier och andra produkter.
Säckar av detta material kan fyllas utan
att de spricker eller skapar damm, vilket
bidrar till en ren och hälsosam arbets-
miljö. Billeruds säckpapper kan minska
koldioxidutsläppen med 30% jämfört
med plastsäckar.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Billeruds position
1
#
1
Aseptiska förpackningar, globalt
#
2
Vätskekartong, globalt
Användningsområden
• Mjölk
• Juice
• Sportdrycker och andra drycker
• Konserverade livsmedel som kros-
sade tomater, bönor och såser
Billeruds position
1
#
2
Halvkemisk fluting, Europa
#
3
Vit kraftliner, Europa
Användningsområden
• Frukt och grönsaker
• Exklusiva drycker
• Skönhets- och hälsovårdsprodukter
• Konfektyr
• Tunga komponenter till bilindustrin
• Vitvaror och elektronik
• Sekundära eller butiksförpackningar
för konsumentvaror
Billeruds position
1
#
5
Förpackningskartong, Europa
Användningsområden
• Exklusiva drycker
• Övriga drycker
• Kosmetik
• Konfektyr
• Läkemedel och hälsovård
• Livsmedel
Billeruds position
1
#
2
MG-kraftpapper, globalt
#
6
MF-kraftpapper, globalt
Användningsområden
• Torra livsmedel som till exempel mjöl,
socker och gryn
• Papperskassar och brödpåsar
• Medicinska förpackningar
• Flexibla och formbara förpackningar
• Skyddspapper för stål
• Fettresistent papper
• Release liners till hygienprodukter
Billerud’s position
1
#
4
Säckpapper, globalt
Användningsområden
• Cement och andra byggmaterial
• Industrimineraler
• Kemikalier
• Djurfoder
• Torra livsmedel
1
Baserat på kapacitet, AFRY.
12
Region Europa
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Billerud har sex produktionsanläggningar i Sverige och Finland, som tillverkar
förpackningsmaterial av förnybar nyfiber. Alla anläggningar är verksamhetsmässigt
integrerade bruk som tillverkar såväl papper eller kartong som massa. Den totala
tillverkningskapaciteten är omkring 3 miljoner ton per år.
Region Europa – produktionsanläggningar
Gruvön
Bruket i Gruvön producerar liners, fluting, vätskekartong, förpackningskartong,
säckpapper och formbart papper (FibreForm
®
), bland andra produkter. Det har
också ett utvecklingscenter med expertis inom förpackningsoptimering.
Gävle
Bruket i Gävle producerar vätskekartong och white top kraftliner. Varje dag pro-
ducerar anläggningen förpackningsmaterial till omkring 200 miljoner enportions-
drycker, vilket betyder att var fjärde portionsförpackning i världen använder
vätskekartong tillverkad av Billerud i Gävle.
Frövi/Rockhammar
Produktionsenheten Frövi/Rockhammar producerar vätskekartong och förpack-
ningskartong. Rockhammar producerar blekt och blekt kemisk-termomekanisk
massa (CTMP) till Frövi, där en ny sodapanna invigdes under året.
870000
Kapacitet per år i ton
Cirka 750 medarbetare
755000
Kapacitet per år i ton
Cirka 710 medarbetare
500000
Kapacitet per år i ton
Cirka 540 medarbetare
Produktionsfördelning 2023, %
Vätskekartong, 65
Förpackningskartong, 35
Produktionsfördelning 2023, %
Vätskekartong, 83
Förpackningskartong, 11
Massa, 6
Produktionsfördelning 2023, %
Containerboard, 58
Vätskekartong, 33
Förpackningskartong, 6
Massa, säckpapper och kraft-
papper, 3
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
13
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Region Europa – produktionsanläggningar
Skärblacka
Bruket i Skärblacka producerar vitt maskinglättat (MG) kraftpapper, brunt
säckpapper, fluting och avsalumassa. Här finns också två laboratorier med
expertis inom barriärer och förseglingssystem för förpackningar för livsmedel
och medicinska produkter.
Karlsborg
Bruket Karlsborg tillverkar säckpapper, maskinglättat (MG) kraftpapper, form-
bart papper (FibreForm
®
) samt avsalumassa. I bruket finns också ett center för
förpackningsutveckling, där det sker utveckling och testning av säckpapper,
samt ett PulpLab specialiserat på testning av kemisk och mekanisk massa.
Jakobstad, Finland
Anläggningen i Jakobstad producerar främst kraftpapper och säckpapper. Här till-
verkas även avancerade och högpresterande papperskvaliteter för en mängd tek-
niska applikationer som till exempel slippapper samt rull- och reamförpackningar.
460000
Kapacitet per år i ton
Cirka 630 medarbetare
335000
Kapacitet per år i ton
Cirka 360 medarbetare
200000
Kapacitet per år i ton
Cirka 100 medarbetare
Produktionsfördelning 2023, %
Kraftpapper, 68
Säckpapper, 22
Massa, 9
Vätskekartong, 1
Produktionsfördelning 2023, %
Massa, 69
Säckpapper, 23
Kraftpapper, 8
Produktionsfördelning 2023, %
Kraftpapper, 38
Säckpapper, 28
Containerboard, 22
Massa, 12
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
14
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Region Europa
Nyckeltal och händelser 2023
Nettoomsättning
Nettoomsättningen i Region Europa
uppgick till MSEK 27 114. Den orga-
niska och valutaneutrala nettoomsätt-
ningen minskade med 7%, främst till
följd av lägre försäljningsvolymer och
negativa pris- och mixförändringar.
Marknadsförutsättningarna var svaga
och påverkades av kundernas lagerav-
vecklingar för de flesta produkter, utom
för vätskekartong där marknadsvillko-
ren var stabila.
EBITDA
EBITDA i Region Europa minskade
till MSEK 2 753 vilket motsvarar en
EBITDA-marginal om 10%. Det lägre
resultatet berodde primärt på lägre
försäljningsintäkter och högre råvaru-
kostnader, vilket endast delvis kom-
penserades av positiva effekter från
effektiviseringsåtgärder och valuta.
Effektiviseringsinitiativ
Det treåriga effektivitetsförbättrings-
programmet som infördes i början av
året gav väsentliga besparingar. Några
initiativ som gav positiva resultat under
2023 var nya metoder för att optimera
prissättning och leverantörssamverkan
kring både besparingar och tekniska
förbättringar. Initiativen har bland annat
lett till lägre förbrukning av kemikalier
som används vid ytbehandlingar, samt
bättre villkor och nya arbetssätt för
avtal om översjötransporter.
Den nya sodapannan invigdes och togs
i drift i september 2023 och det opera-
tiva överlämnandet från leverantören till
linjeorganisationen skedde i november.
Den nya sodapannan kommer att möjlig-
göra ökad energieffektivitet och bättre
miljö prestanda. Den säkerställer en
fortsatt långsiktig och konkurrenskraftig
kartongproduktion i Frövi, och dess kapa-
citet möjliggör en högre framtida massa-
produktion.
Produktlanseringar
Som ett svar på efterfrågan från kunder
och konsumenter utökades Billeruds
sortiment av det kallformbara papperet
FibreForm
®
med oblekt, brunt papper.
Denna produkt används till applikationer
såsom återanvändbara papperskassar,
tallrikar och koppskydd.
Vi lanserade också ett nytt MG-papper,
särskilt anpassat och testat för embal-
lering av toalett- och hushållspappers-
rullar. Det här nya användningsområdet,
med låg klimatpåverkan, gör det lätt för
varumärkesägare att byta från plast till
pappers emballage utan att kompromissa
med prestandan.
Planer togs även fram för kommande
effektiviseringsinitiativ under detta
program. Med början 2024 kommer till
exempel logistikstrukturen för utgående
transporter i Europa att läggas om och
optimeras med färre lager, fler båt-
transporter och färre lastbilsrutter. Och i
vår strävan att motverka höga fiberkost-
nader har vedförsörjningsorganisationen
utökats för att köpa massaved till konkur-
renskraftigt pris.
Kartongproduktion
Den fortsatta upprampningen av Gruvöns
kartongmaskin KM7, som ska vara helt
uppramppad i slutet av 2025, fortgick
enligt plan. Maskinens produktionsvo-
lymer och tillverkningsstabilitet ökade
under året, medan produktmixen jämfört
med 2022 hämmades av en lägre efter-
frågan på förpackningskartong. Maski-
nens produktsortiment har utökats genom
att produktionen av flera kartongkvaliteter
har flyttats från bruken i Frövi och Gävle,
som en del av vår strävan att optimera
produktportföljen över samtliga kartong-
maskiner.
Ny sodapanna i Frövi
Byggandet av en ny sodapannan i Frövi
slutfördes framgångsrikt. Detta inves-
teringsprojekt, som inleddes i början av
2021 och har inneburit runt 1,2 miljoner
arbetstimmar av totalt 2500 personer,
levererades på tid och inom budget.
Nyckeltal
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 27 114 27962
varav vätskekartong 9 369 8591
varav containerboard 5 347 5480
varav kraft- och specialpapper 3 841 3811
varav säckpapper 2 912 3858
varav förpackningskartong 2 793 3509
varav avsalumassa 2 553 2335
Rörelsens kostnader, netto –24 361 –21792
EBITDA 2 753 6170
EBITDA-marginal 10% 22%
Rörelseresultat 925 4402
Rörelsemarginal 3% 16%
Försäljningsvolymer, kton 2 697 2757
Nettoosättningen i Region Europa
uppgick till cirka SEK 27,1 miljarder
27,1
EBITDA-marginalen minskade på
grund av lägre försäljning och högre
insatskostnader
10 %
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
15
Region Europa
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Moonvalley byter ut plast
mot papper
Region Europa – kundcase
Med vetskapen om att förpackningar
är en avgörande del av kundresan inom
e-handel ville sportmodeföretaget
Ridestore sluta med plast och minimera
den totala förpackningsmängden. I ett
samarbete för att nå dessa mål bidrog
vi med förpackiningskunskap, rätt
konverteringspartner och en extern
livscykelanalys som visar att påsar
Billerud Recyclable Flow Wrap är ett
barriärförsett, bestruket papper som är
helt återvinningsbart i den vanliga pap-
persåtervinningen. Med endast smärre
anpassningar fungerar det i befintliga
flow wrap-förpackningslinjer.
gjorda av vårt bruna papper Xpression
E-Com ger 23% lägre CO
2
-utsläpp än
standardlösningen med påsar gjorda
av polyetylen (PE) återvunnen plast.
Samarbetet blev en framgång och
Ridestore kunde skapa en bättre kund-
upplevelse vid uppackningen av deras
produkter.
Innovationen har gjort att sportnutri-
tionsmärket Moonvalley kunnat byta
från plast till pappersomslag på sina
populära proteinbars och därmed
förbättra cirkulariteten och minska CO
2
-
utsläppen i processen.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Framgångsrikt samarbete
om Xpression E-com
16
Region Europa
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Marknadsposition
Vi tillhandahåller grafiskt papper för tryckt
kommunikation och specialpapper, vilket
inkluderar glatt underlagspapper (release
liner) och papper med självhäftande yta
(face stock), samt avsalumassa. Våra
produkter är återvinningsbara och tillver-
kade av ansvarsfullt inköpta fiber. Vi har
över 200 kunder som är tryckerier, förlag,
konverterare, distributionspartners och
andra papperstillverkare.
Billerud är ledande vad gäller kvalitet,
kostnader och service inom grafiskt
papper i Nordamerika. Vi har ett brett
utbud av grafiskt papper med tilltalande
estetiska egenskaper och pålitlig pre-
standa. Merparten av försäljningen är
inriktad på coated freesheet (CFS) och
coated groundwood (CGW). Vårt grafiska
papper används främst till tryckt kommu-
nikation som exklusiva kataloger, direkt-
reklam, broschyrer, annonser, böcker och
tidskrifter.
Inom specialpapper är vi en ledande
leverantör på den nordamerikanska
marknaden för tryckkänsliga etiketter.
Med ett erbjudande som omfattar både
release liner och face stock är våra
extrastarka specialpapper framtagna för
att kunna användas till en rad krävande
applikationer såsom underlagspapper till
stansade, självhäftande och tryckkäns-
liga etiketter på rulle samt tryckkänsliga
etiketter för kylda produkter.
Från bruket i Quinnesec säljer vi Quinne-
sec
®
Hi-Maple Northern Hardwood Pulp,
som är tillverkad enbart av nyfiber, vilket
säkerställer högsta styrka och renhet. Vår
avsalumassa levereras i balar för vidare
bearbetning till konsument- och industri-
produkter.
För varje produktlinje erbjuder vi först-
klassig service för att fullt ut stödja våra
kunders och slutanvändares behov.
Bästa papperet för kundbehovet
Vi har en stark historia inom industrin för
grafiskt papper. Genom vår bransch-
ledande innovationsförmåga strävar
vi efter att skapa det bästa papperet
för kundernas behov. Vårt produktut-
vecklingsarbete inriktas på miljövänliga
metoder som stödjer den cirkulära eko-
nomin, initiativ med låg klimatpåverkan
och hög produktsäkerhet.
Produktion och säkerhet
I vår verksamhet har säkerheten för våra
medarbetare och entreprenörer högsta
prioritet. Våra produkter tillverkas i två
kostnadseffektiva, integrerade massa-
och pappersbruk i Michigan, med
närhet och riklig tillgång till nyfiber till
konkurrenskraftiga priser.
Region Nordamerika förser den nordamerikanska
marknaden med grafiskt papper, specialpapper och
massa, allt tillverkat vid dess två bruk i Michigan.
Över 95% av vår försäljning riktas till kunder i USA.
Billerud är ledande vad gäller
kvalitet, kostnad och service inom
grafiskt papper i Nordamerika.
Nettoomsättning per
marknadssegment, %
Tryck & publikationer, 75
Industri, 15
Mat och dryck, 7
Konsument- och lyxvaror, 3
Försäljning per produktkategori, %
Grafiskt papper, 72
Specialpapper, 14
Avsalumassa, 14
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Region
Nordamerika
17
Region Nordamerika
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Grafiskt papper
Billerud producerar både coated freesheet (CFS) och coated
groundwood (CGW) grafiska papper. Vi erbjuder såväl premium-
och budgetark som rullar av papper med god färgprecision och
optimerad bildåtergivning. Vårt grafiska papper är tillverkat av
ansvarsfullt producerad fiber, tillgänliga med spårbarhetscertifikat
enligt FSC
®
(FSC-C014984), SFI
®
och PEFC.
Specialpapper
Vårt tekniskt avancerade specialpapper säljs främst till etikett-
marknaden. Vi tillverkar papper till både face stocks och release
liner base till tryckkänsliga applikationer. Dessutom tillverkar vi
ensidigt bestruket face stock för flera ändamål, däribland limapp-
licerade etiketter, litolamineringar och specialförpackningar.
Avsalumassa
Vår nordamerikanska avsalumassa produceras vid vårt bruk i Quin-
nesec och innehåller en hög andel lokal lönnfiber, vilket gör att den
passar perfekt till tryck- och skrivpapper med höga kvalitetskrav.
Massan används också till specialpapper och mjukpapper.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Billeruds position
1
#
2
Grafiskt papper (CFS), Nordamerika
#
2
Grafiskt papper (CGW), Nordamerika
Användningsområden
• Direktreklam
• Kommersiellt tryck
• Exklusiva kataloger
• Tidskrifter och broschyrer
• Böcker
• Affischer
Billeruds position
1
#
1
Tryckkänsligt specialpapper, Nordamerika
Användningsområden
• Etiketter
• Lamineringar
• Kuvert
• Bokomslag
• Presentaskar
• Specialförpackningar
• Presentpapper
• Skyltning vid försäljningsställe
Billeruds position
1
#
4
Avsalumassa Northern Bleached Hardwood Kraft
(NBHK), Nordamerika
Användningsområden
• Specialpapper
• Mjukpapper
• Tryck- och skrivpapper
1
Baserat på kapacitet, AFRY.
18
Region Nordamerika
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Region Nordamerika – Produktionsanläggningar
Billerud har två integrerade massa- och pappersbruk i Michigan med en total
produktionskapacitet på cirka 1 miljoner ton papper och 210 000 ton avsalumassa
per år. Vi har också en konverteringsanläggning i Wisconsin för tillverkning av ark.
Escanaba, Michigan, USA
Bruket i Escanaba producerar grafiskt papper för kommersiellt tryck och reklam,
samt specialpapper som används till etiketter. Escanaba har en kemisk massa-
linje, en mekanisk massalinje och tre pappersmaskiner.
Quinnesec, Michigan, USA
Bruket i Quinnesec producerar kortfibrig sulfatmassa, grafiskt papper och special-
papper. Sedan 2001 har bruket varit certifierat som Occupational Safety and Health
Administration Star Facility inom Michigan Voluntary Protection Program, delstatens
utmärkelse för högsta standard inom arbetsmiljöarbete.
Wisconsin Rapids, Wisconsin, USA
Konverteringsanläggningen i Wisconsin Rapids har sju toppmoderna arkma-
skiner. Där tillverkas ark av grafiskt papper och förpackningskartong från våra
egna bruk.
660000
Kapacitet per år i ton
Cirka 860 medarbetare
430000
Kapacitet papper och 210 000
kapacitet avsalumassa per år i ton
Cirka 430 medarbetare
320000
Arkningskapacitet per år i ton
Produktionsfördelning 2023, %
Grafiskt papper, 55
Massa, 43
Specialpapper, 2
Produktionsfördelning 2023, %
Grafiskt papper, 75
Specialpapper, 25
Cirka 120 medarbetare
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
19
Region Nordamerika
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Region Nordamerika
Nyckeltal och händelser 2023
Nettoomsättning
Nettoomsättningen i Region Nord-
amerika uppgick till MSEK 11 511. Den
valutaneutrala nettoomsättningen mins-
kade med 4%. Jämförelser med före-
gående år påverkas av det faktum att
inga intäkter redovisades under första
kvartalet 2022 eftersom Billerud förvär-
vade Verso Corporation den 31 mars
2022. Under 2023 minskade intäkter
och försäljningsvolymer på grund av
svaga marknadsförhållanden och att
kunderna minskade sina lager.
EBITDA
EBITDA uppgick till MSEK1 618, mot-
svarande en EBITDA-marginal på 14%.
Lönsamheten upprätthölls genom en
strikt kostnadskontroll och bibehållna
papperspriser, trots lägre drifttakt då
produktionen anpassades för att möta
efterfrågan. Lägre massapriser och en
förändrad produktmix med en högre
andel massaförsäljning hade en nega-
tiv påverkan. Den negativa påverkan
från planerade underhållsstopp var
lägre under 2023 än 2022.
Transformation av verksamheten
Medan förberedelserna för en trans-
formation av verksamheten vid bruket
i Escanaba för att utöver papper även
tillverka kartong fortgick under året
sköts investeringsbeslutet upp under
hösten 2023. Vi behöver mer tid att
utvärdera alternativa omfattningar
och rätt fasning av transformationen.
Samtidigt fortsätter vi att öka vår kar-
en större uppgradering under 2022.
Framgångsrika produktkvalificeringar
av arkmatade produkter av hög vikt har
gjort bruket bättre positionerat att möta
en bredare palett av kundbehov och till-
för flexibilitet till produktionssystemet.
Produktutveckling
Billeruds produktlinje Sterling
®
Ultra
utökades till marknaden för digitalt
bläckstråletryck. Papperet har en
utmärkt tryckyta och glänsande, rena
optiska egenskaper som gör det per-
fekt till trycksaker för marknadsföring.
Konverteringsverksamhet
Vår konverteringsanläggning i Wis-
consin Rapids började konvertera
förpackningskartong under det andra
halvåret. Processer har också inletts
för att erhålla de olika certifieringar
som krävs för att leverera livsmed-
elssäkra kartongprodukter. Tillverk-
ningsrutinerna som krävs för att följa
amerikanska FDA:s (Food and Drug
Administration) regler har framgångs-
rikt etablerats.
Ny vägbro
I Escanaba har en ny vägbro byggts
över floden till produktionsanläggning-
arna. Det bedömdes nödvändigt då
den tidigare bron var osäker för tung
trafik. Den nya bron förbereder bruket
för framtiden, däribland det planerade
transformationsprogrammet, och säk-
rar fortsatt drift av bruket på lång sikt.
tongförsäljning i Nordamerika genom
leveranser från den europeiska verk-
samheten.
Investeringsstöd
I början av året antog delstaten Michi-
gan ett lagstiftning som ger Billerud
ett investeringsstöd på upp till MUSD
200 i finansiering för att stödja bolagets
investeringsplaner att ställa om bru-
ket i Escanaba till kartongproduktion
och förbättra hållbarhetsprestandan.
Investeringsstödet gäller till 2032 och
kommer att stå i proportion till Billeruds
faktiska investeringar och bibehållna
arbetstillfällen, enligt godkända avtal
mellan Michigan Strategic Fund och
Billerud U.S. Production Holdings LLC.
Infektionsutbrott
Produktionen vid bruket i Escanaba
var stillastående i tre veckor under det
andra kvartalet som en försiktighets-
åtgärd till följd av ett blastomykosut-
brott på bruket. Efter att ha genomfört
en sanering av bruket återupptogs
verksamheten med framgång. Hittills
har inga blastomycessporer hittats i
Escanaba-bruket. Hälsa och säkerhet
för våra anställda och entreprenörer
är vår högsta prioritet. Vi har haft ett
nära samarbete med och följt rekom-
mendationerna från lokala, delstatliga
och federala hälsoexperter, som på vår
begäran utredde situationen.
Produkter med hög vikt
Bruket i Quinnesec ökade sin kapacitet
att tillverka produkter av hög vikt efter
Nyckeltal
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 11 511 11459
varav grafiskt papper 8 342 8632
varav specialpapper 1 605 1769
varav avsalumassa 1 564 1059
Rörelsens kostnader, netto –9 893 –9042
EBITDA 1 618 2417
EBITDA-marginal 14% 21%
Rörelseresultat 808 1861
Rörelsemarginal 7% 16%
Försäljningsvolymer, kton 839 837
Nettoomsättningen i region Nord-
amerika var cirka SEK 11,5 miljarder
11,5
EBITDA-marginalen minskade på
grund av lägre försäljningsvolymer
14 %
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
20
Region Nordamerika
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Möjligheter till värdeskapande
transformation av verksamheten
Region Nordamerika – case
Ökad export
Billeruds export av dessa produkter
till USA ökar, men inhemsk produktion
skulle vara en fördel sett till kostnadsef-
fektivitet, service och hållbarhet. Bruket
i Escanaba i Michigan har ett perfekt
läge för kartongproduktion. Michigans
övre halvö har riklig tillgång på konkur-
renskraftigt prissatt ved som passar för
tillverkning av dessa material. Platsen
ligger också relativt nära många slut-
användare och har goda logistikmöj-
ligheter.
Förbereder beslut
Baserat på dessa affärsmässiga och
strategiska möjligheter till värdeska-
pande har vi genomfört en förstudie om
konvertering av viss papperskapacitet
till kartongproduktion i Escanaba. Mot
bakgrund av de ändrade ekonomiska
villkoren, utvärderar vi på ett ansvars-
fullt sätt olika omfattningar och logiska
faser av transformationsprogrammet
innan vi fattar beslut. Samtidigt fortsät-
ter vi att förse kunderna med hela vår
befintliga produktportfölj. Vår kartong-
försäljning i USA försörjs genom export
från Europa.
Den nordamerikanska marknaden för
förpackningskartong och containerbo-
ard av nyfiber förutspås växa på lång
sikt, drivet av ett ökat behov av förpack-
ningsmaterial, en ökad medvetenhet
om hållbarhet bland varumärkesägare,
återförsäljare och konsumenter samt
lagstiftningsinitiativ. Kapaciteten för
kartongproduktion i denna del av värl-
den uppfyller inte det ökade behovet av
lättviktiga, högkvalitativa och hållbara
produkter, vilket skapar möjligheter för
lönsam tillväxt.
Omfattande expertis
Billerud har en omfattande expertis
när det gäller produktion av kartong-
produkter av nyfiber och exporterar
idag kartongmaterial från Europa till
Nordamerika. Vår produktserie Crown-
Board, som inkluderar en helblekt fler-
skiktskartong av premiumkvalitet samt
en bestruken, oblekt flerskiktskraftkar-
tong med tilltalande egenskaper som
låg vikt och formfasthet, har tagits emot
väl i USA.
Billerud planerar att ställa
om en del av sin kapacitet
för grafiskt papper till kar-
tongproduktion i USA. Det
finns starka marknadsför-
utsättningar som stödjer
en sådan omställning av
verksamheten.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
21
Region Nordamerika
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Strategi för hållbar
och lönsam tillväxt
Vår övergripande målsättning är att tillverka högpresterande förpacknings-
material som bidrar till ett koldioxidsnålt samhälle. Med stöd av marknadst-
render och våra strategiska val är vi väl positionerade för lönsam tillväxt.
Vår långsiktiga strategi fokuserar på
attraktiva marknader med goda tillväxt-
möjligheter och produktsegment där vi
har en stark konkurrenskraft. Strategin
implementeras i regionerna Europa och
Nordamerika i enlighet med vår tydliga
verksamhetsmodell.
De närmaste åren ska vi fokusera på
att förbättra effektiviteten och frigöra
potential inom alla våra verksamheter.
Vad gäller framtida kapacitetsinveste-
ringar kommer vi att prioritera kartong
framför papper, vilket passar väl ihop
med marknadstrender och våra kon-
kurrensfördelar. Kartongproduktion i
Nordamerika är vår viktigaste möjlighet
till lönsam tillväxt under det kommande
årtiondet.
Vår högsta prioritet fortsätter att vara
hälsa och säkerhet för våra anställda. Vi
arbetar kontinuerligt med säkerhetsut-
bildning och beteenden för att minska
skadefrekvensen.
Högpresterande
förpacknings material
Vår inriktning är på högpresterande,
hållbara förpackningsmaterial, och
I Nordamerika ser vi marknadspotential
att växa med vårt kartongerbjudande
och planerar att stegvis konvertera
papperskapacitet till kartongproduk-
tion. Vi håller på att utvärdera inves-
teringsalternativ för att konvertera en
maskin i Escanaba-bruket, där vi inrik-
tar oss på en mer lönsam produktions-
mix och utökad kapacitet. Samtidigt
ökar vi våra kartongförsäljningsvolymer
i Nordamerika genom leveranser från
den europeiska verksamheten.
Ledarskap inom hållbarhet
Alla våra aktiviteter bygger på våra
ambitioner inom hållbarhet. Våra
material är återvinningsbara och
stödjer ett koldioxidsnålt samhälle.
Vi kommer under 2024 sätta mål om
nettonollutsläpp och en färdplan för
att minska våra växthusgasutsläpp
enligt vetenskapligt baserade mål.
Därigenom kommer vi att prioritera de
klimatåtgärder som har störst effekt.
För närvarande ligger vår största för-
bättringsmöjlighet i att kraftigt minska
Escanababrukets utsläpp från fossila
bränslen som en del av transforma-
tionsprojektet.
det grundar sig på företagets expertis
inom tillverkning av starka, lätta och
hygieniska material av tåliga fibrer. Vi
fokuserar särskilt på mat- och dryckes-
förpackningar där vi har stor kapacitet
och mycket attraktiva produkter. Vi ska
fortsätta samarbeta med varumärkes-
ägare och detaljhandlare – våra kun-
ders kunder – för att hjälpa dem nå sina
mål att använda mer hållbara förpack-
ningar och minska avfallet.
Vår europeiska verksamhet har en
diversifierad produktportfölj och goda
långsiktiga utsikter att generera sunda
vinstmarginaler. Bland materialen som
tillverkas i Europa ser vi möjlighet till
en lönsam tillväxt särskilt för vår hög-
presterande förpackningskartong och
containerboard, och vi strävar efter
att växa vår vätskekartongförsäljning
med utvalda kunder. Vi har också goda
möjligheter att växa vår försäljning av
säckpapper inom vår befintliga tillverk-
ningskapacitet, då kunderna letar efter
alternativ till säcklösningar av plast. För
vår kraftpappersportfölj avser vi att för-
bättra mixen genom användningsområ-
den som skapar mervärde.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Målsättning
Vi tillverkar högpresterande
förpackningsmaterial som
bidrar till ett koldioxidsnålt
samhälle.
Värderingar
• Sätt kunden i fokus
• Våga prova nytt
• Driv förändring
• Värna om varandra
Viktigaste mål
Säkerheten först. Noll skador
med frånvaro.
Leverera hållbar lönsam till-
växt. Europa som draglok och
Nordamerika som framtida
tillväxtmotor.
22
Strategi
22
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Parallellt med vårt fokus på tillverkning
av förpackningsmaterial utforskar vi
nya affärsmodeller inom området kol-
dioxidinfångning. Vi undersöker möj-
ligheterna att använda våra biogena
utsläpp som en intäktskälla utan stora
investeringar, genom partnerskap med
etablerade aktörer.
Strategiska prioriteringar för att
frigöra potential
Sedan början av 2023 genomför vi ett
effektivitetsförbättringsprogram som
kommer vara en stor bidragande driv-
kraft för högre lönsamhet de närmaste
åren. Det förväntas ha en strukturell
positiv effekt om SEK 1,5 miljarder
vid slutet av 2025. Detta treåriga pro-
gram omfattar många initiativ över
alla funktioner i främst den europeiska
verksamheten, till exempel avseende
optimerad portföljprissättning, en
intensifierad leverantörssamverkan för
såväl kostnadsbesparingar som tek-
niska förbättringar, samt förändringar
för en effektivare struktur av logistik och
terminalnätverk. Det innefattar även
koncernövergripande personalminsk-
ningar och mer effektiva arbetsmetoder,
som ska minska kostnaderna och stärka
Billeruds långsiktiga konkurrenskraft.
Vi blir allt bättre på inköp. För att säker-
ställa en kostnadseffektiv fiberförsörj-
ning till våra europeiska bruk fokuserar
vi på att ingå långvariga, ömsesidigt
gynnsamma partnerskap med stora
skogsägare såsom det vi redan har
etablerat med skogsägarföreningen
Viken Skog i Norge. Vi ska också utöka
våra fältinköp och avser att bli den mest
attraktiva köparen för privata skogs-
ägare i Sverige. Vi ser till att utnyttja
den värdefulla råvaran fullt ut och har
välutvecklade affärssamarbeten med
sågverk. I vår egen verksamhet justerar
vi löpande recept och metoder för att
ytterligare öka fibereffektiviteten.
Produktionseffektivitet förblir ett stra-
tegiskt fokus, även om framsteg redan
har skett inom det området. För att
maximera vår produktionstid kommer
vi att göra riktade investeringar och
använda de bästa processerna i vår
industri. I Region Europa bedöms den
största förbättringspotentialen finnas i
vårt kartongtillverkningssystem, där vi
kan uppnå synergier mellan de tre bru-
ken genom ett mer renodlat erbjudande
och optimerad produktfördelning. Vår
senaste maskininvestering, kartongma-
skinen KM7 vid bruket i Gruvön, ska ha
kommit upp i full kapacitet 2025. I Nord-
amerika arbetar vi, utöver fokuset på en
övergripande produktionseffektivitet,
med att förbättra valmöjligheterna av
produktsortiment i våra bruk. Det kom-
mer att tillföra ökad flexibilitet till detta
produktionssystem.
Enhetliga arbetssätt
Billerud har vuxit genom samgåenden
och förvärv. Enhetliga arbetssätt kom-
mer att göra oss till ett effektivare bolag
och en bättre leverantör till våra kunder.
Därför har vi beslutat att harmonisera
våra arbetssätt mellan affärsenheter
och över landsgränser. De kommande
åren kommer vi successivt att införa
en global digital plattform som stödjer
ett agilt beslutsfattande i hela verk-
samheten, från inköp, försäljning och
orderplanering till kundleveranser och
betalningar.
Vi fokuserar särskilt på
mat- och dryckesför-
packningar där vi har
stor kapacitet och
mycket attraktiva
produkter
För att lyckas med alla våra planer
måste vi ha en engagerad personal-
styrka med rätt kompetens och en
stark prestationskultur i företaget.
Våra medarbetare är företagets
viktigaste tillgång. Vi ska fortsätta
betona utbildning inom färdigheter
som förändringsledning och hållbart
ledarskap. All utbildning bygger på
våra värderingar: Sätt kunden i fokus,
Våga prova nytt, Driv förändring och
Värna om varandra.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Hållbarhets-
områden som är
strategiskt viktiga
för vår framtida
konkurrenskraft
Läs mer om vår hållbarhetsplattform
på sidan 103.
Säkerheten
först
• Säker arbetsmiljö
• Stabil och effektiv
produktion
Klimat-
påverkan
• Minimera CO
2
e-utsläpp
• Förnybara alternativ istället
för fossila resurser
Framtidens
material
• Hållbara produkter
• Cirkularitet
23
Strategi
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
3–4% –3%
Nettoomsättningstillväxt
Mål Utfall
Målet är att nettoomsättningen ska öka med 3–4%
per år. Utfallet för 2023 var –3% så målet nåddes inte.
Nettoomsättningen exklusive valutaeffekter, förvär-
vet av Verso den 31 mars 2022 och avyttringen av
Managed Packaging den 31augusti 2023 minskade
med 7%, på grund av lägre försäljningsvolymer och
negativa mix- och prisförändringar.
>17% 8%
EBITDA-marginal
Mål Utfall
Målet är en EBITDA-marginal över 17%. Detta mål
uppnåddes inte 2023 då EBITDA-marginalen var
8%. Vinsten försämrades på grund av lägre försälj-
ning och högre råvarukostnader, vilket endast delvis
kompenserades av en positiv påverkan från effektivi-
tetsförbättringsprogrammet och en minskad negativ
påverkan av planerat underhåll.
<2,5 1,8
Räntebärande nettoskuld/EBITDA
Mål Utfall
Den räntebärande nettoskulden i relation till
EBITDA ska understiga 2,5. Kvoten ökade från en
mycket låg nivå under 2023, främst på grund av
det lägre EBITDA-resultatet men även till följd av
en ökad skuld. I slutet av 2023 var kvoten 1,8, väl
under målnivån.
>50% 103%
Utdelning
Mål Utfall
Principen är en aktieutdelning på över 50% av
årets resultat. Föreslagen utdelning för 2023 om
SEK 2,00 per aktie är i linje med den principen.
Den föreslagna utdelningen motsvarar 103% av
årets resultat och 65% av årets justerade resultat.
Finansiella mål
Mål och måluppfyllelse
Billerud har finansiella mål för tillväxt och lönsamhet, samt
principer som styr bolagets skuldsättning och aktieutdelning.
Tre centrala mål kopplade till säkerhet, klimatavtryck och
produkternas återvinningsbarhet stödjer vårt hållbarhets-
arbete.
-20
0
20
40
60
80
20232022202120202019
Mål
%
0
5
10
15
20
20232022202120202019
Mål
%
0
1
2
3
4
20232022202120202019
ggr
Mål
0
25
50
75
100
125
150
20232022202120202019
%
Mål
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
24
Mål och måluppfyllelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Produkters återvinningsbarhet
Billeruds papper och förpackningsmaterial är
helt återvinningsbara och tillverkade med ansvars-
fullt inköpta cellulosafiber. Under 2023 var Billeruds
europeiska materialportfölj den första i branschen
att tredjepartsbedömas som 100% återvinningsbar
enligt föreslagen EU-lagstiftning.
Även om våra produkter länge har varit återvinnings-
bara var det ett mål för året att få detta bekräftat i en
tredjepartsbedömning. Analysen av återvinningsbar-
het gjordes med beprövade metoder och tester av
ansedda Papiertechnische Stiftung.
Centrala hållbarhetsmål
<27 <410 100%28 491
Fossil CO
2
i tillverkning
Mål Region Europa Mål Region NordamerikaUtfall Utfall
Utsläppen av fossil CO
2
i den europeiska tillverk-
ningsprocessen ökade något under 2023 till följd av
produktionsstopp orsakade av marknadsrelaterade
produktionsbegränsningar, och därmed nåddes inte
årsmålet.
Inte heller den nordamerikanska produktionen
nådde sitt mål för 2023. Åtgärder för ökad ener-
gieffektivitet och köp av energikrediter fria från
CO
2
e-utsläpp kunde inte kompensera en negativ
påverkan av produktionsstopp.
<3,9 3,6
Säkerhet på arbetsplatsen
Mål Utfall
Skadefrekvensen (LTIFR) för Billeruds medar-
betare och entreprenörer under 2023 uppgick till
3,6 exklusive incidenter på grund av blastomy-
kosutbrottet i Escanaba. Årsmålet på under 3,9
uppnåddes därmed.
0
2
4
6
8
10
20232022202120202019
Mål
2023
0
10
20
30
40
50
20232022202120202019
Mål
2023
kg/ton produkt
0
100
200
300
400
500
20232022202120202019
Mål
2023
kg/ton produkt
0
100
200
300
400
500
20232022
202120202019
Mål
2023
kg/ton produkt
0
100
200
300
400
500
20232022202120202019
Mål
2023
kg/ton produkt
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
25
Mål och måluppfyllelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktien och aktieägarna
Billeruds aktie är noterad och handlas på Nasdaq Stockholm.
Bolagets börsvärde var cirka SEK 26 miljarder vid årsskiftet.
Kursutveckling
I slutet av 2023 var Billerudsaktiens
stängningskurs SEK 102.40. Aktiekur-
sen minskade med 19% under 2023.
Under samma period ökade Stock-
holmsbörsen, OMXSPI, med 16% och
sektorindex OMXS Industrial Materials
ökade med 5%. Den högsta stäng-
ningskursen för Billeruds aktie under
året var SEK 134,70 som noterades den
9januari. Den lägsta stängningskursen
var SEK 81,50 den 22juni.
Aktiehandel
Billeruds aktier handlas på Large
Cap-listan på Nasdaq Stockholm
under kortnamnet BILL. Under 2023
var omsättningen av Billeruds aktier på
Nasdaq Stockholm cirka 150 miljoner,
motsvarande ett värde av cirka SEK 15
miljarder. Den genomsnittliga omsätt-
ningen per handelsdag var ungefär
600 000 aktier, motsvarande ett värde
av cirka MSEK 60. Den genomsnittliga
handeln per handelsdag för Billerud på
Nasdaq var cirka 1 900 avslut.
Billeruds aktier handlas också på
Cboe Global Markets, London Stock
Exchange och andra marknadsplatser.
Den sammanlagda handelsvolymen
på alla marknadsplatser var cirka 590
miljoner under 2023.
Utdelningspolicy och utdelning
Billeruds policy säger att utdelningen
till aktieägarna ska uppgå till minst 50%
av årets resultat. Utdelningen kommer
bland annat att vara beroende av bola-
gets resultatnivå, finansiella ställning
och framtida utvecklingsmöjligheter.
För 2023 föreslår styrelsen att årsstäm-
man 2024 beslutar om en utdelning
på SEK 2,00 per aktie. Den föreslagna
utdelningen motsvarar 103% av årets
resultat och 65% av årets justerade
resultat.
Aktiekapital och egna aktier
Aktiekapitalet i Billerud uppgår till SEK
1843307607, fördelat på 249611422
aktier. Varje Billerudaktie, förutom
bolagets egna aktier, berättigar till en
röst och lika rätt till bolagets kapital
och utdelning. Företaget har 1059569
egna aktier, motsvarande cirka 0,4% av
det totala antalet aktier. Antal aktier på
marknaden är 248551853.
Ägarstruktur
Billerud hade den 31december 2023
101 782 aktieägare. 60% av aktiekapi-
talet ägs av investerare registrerade i
Sverige, varav omkring två tredjedelar
är juridiska personer och en tredjedel
privatpersoner. De största utländska
ägandet finns i Österrike och USA.
Vid årsskiftet 2023 utgjorde de fem
största aktieägarnas innehav totalt
42% av aktierna på marknaden. De tio
största aktieägarnas totala innehav var
51% av aktierna på marknaden.
Aktieägarkommunikation
Information till investerare finns på
www.billerud.se/investerare i form av
finansiella rapporter, finansiella data,
aktiekursutveckling för Billerudaktien,
en lista över analytiker som bevakar
Billerud samt kontaktinformation.
Kursutveckling 2021–2023
SEK
Billerud OMXSPI
OMXS Industrial Materials PI
Kursutveckling 2023
SEK
Justerat resultat per aktie, SEK
Utdelning per aktie, SEK
3,06
2,00
Billerud OMXSPI
OMXS Industrial Materials PI
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
40
60
80
100
120
140
160
OMX Stockholm Industrial Materials PI
OMX Stockholm PI
Billerud Korsnäs
DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan
50
75
100
125
150
175
200
OMX Stockholm Industrial Materials PI
OMX Stockholm_PI
Billerud
202320222021
26
Aktien och aktieägarna
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Aktieägarestruktur
1
Storleksklasser Antal aktier % Antal ägare %
1–100 1 488 651 0,6 32 558 32,0
101–500 14 029 221 5,6 52 934 52,0
501–10000 25 660 248 10,3 15 650 15,4
10001–100000 12 391 146 5,0 532 0,5
100001– 175 822 164 70,4 108 0,1
Anonymt ägande 20 219 992 8,1 N/A N/A
Totalt 249 611 422 100,0 101 782 100,0
1 Inklusive Billeruds 1059569 egna aktier.
Aktiekapitalets utveckling sedan 2006
År Händelse
Förändring i
antal aktier
Totalt antal
aktier
Förändring i
aktiekapital, SEK
Aktiekapital
totalt, SEK
2006 Inlösen av konvertibla skuldebrev 26622 53279620 332775 665995250
2007 Inlösen av konvertibla skuldebrev 63423 53343043 792788 666788038
2009 Företrädesemission 51491570 104834613 107385028 774173065
2012 Riktad företrädesemission 34551592 139386205 255153438 1029326503
2013 Företrädesemission 68833629 208219834 508316290 1537642793
2022 Företrädesemission 41391588 249 611 422 305664814 1843307607
Billeruds största aktieägare
Aktieägare Antal aktier Andel av röster
1
, %
AMF Pension och fonder 39 162 853 15,8
FRAPAG Beteiligungsholding AG 30 000 000 12,1
Fjärde AP-fonden 15 780 920 6,3
Swedbank Robur fonder 11 548 371 4,6
Vanguard 8 053 400 3,2
Schroders 6 171 271 2,5
Folksam 5 259 176 2,1
Blackrock 4 640 314 1,9
Handelsbanken fonder 3 166 454 1,3
Norges Bank 3 013 464 1,2
Totalt 126 796 223 51,0
1 Baserat på aktier på marknaden.
Aktiefördelning 31 december 2023
Registrerat antal aktier 249611422
Återköpta aktier i eget förvar –1059569
Aktier på marknaden 248551853
Nyckeltal per aktie
SEK, där annat ej anges 2023 2022
Resultat 1,95 20,13
Resultat efter utspädning 1,95 20,09
Resultat, justerat 3,06 20,36
Utdelning (för resp. verksamhetsår), faktisk 2,00
1
7,50
2
Utdelning i % av
– börskurs (direktavkastning) 2,0 5,9
– årets resultat 103 41
– årets resultat, justerat 65 40
– utgående eget kapital 1,8 6,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten 13,25 29,95
Eget kapital 108,41 117,79
Eget kapital efter utspädning 108,35 117,60
Börskurs/utgående eget kapital, % 94 108
P/E tal, ggr 52,5 6,3
EV/EBITDA, ggr 9,5 4,4
Börskurs (slutkurs sista handelsdag) 102,40 127,10
1 Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om SEK 2,00 per aktie.
2 Varav en ordinarie utdelning om SEK 5,50 och en extrautdelning om SEK 2,00.
Billerud fick betygen B på Climate
Change, B på Water Security och
C på Forest i CDP:s utvärdering av
upplysningar, medvetenhet och
ledning för dessa områden.
S&P Dow Jones Sus-
tainability Index –
Billerud inkluderades i DJSI World som ett
av de 10% mest hållbara företagen i vår
industri.
MSCI – Billerud behöll
sitt betyg AA i MSCI:s
årliga ESG-utvärdering.
Externa utvärderingar
Billerud bedöms regelbundet av flera ESG-ratingföretag och leverantörer av hållbarhets-
data, och vi strävar efter att ge underlag till alla intressenter för deras utvärdering av vår
verksamhet. Här redovisas större granskningar som genomfördes under 2023:
EcoVadis – Billerud behöll sin Plati-
num-utmärkelse, vilket innebär en
rankning bland de 1% bästa i bran-
schen i fråga om hur väl hållbarhetprinciperna
har integrerats i verksamheten.
ISS ESG – Billerud erhöll risk-
betyget B och Prime-status
vilken tilldelas företag som
bedöms vara bland de bästa i sin bransch i
fråga om ESG-resultat.
Sustainalytics – Billerud fick en
ESG-riskrankning på 14,5, vilket
motsvarar låg risk.
Inledning 3
2023 i korthet 4
VD-ord 5
Globala trender 7
Vår verksamhet 9
Region Europa 11
Region Nordamerika 17
Strategi 22
Mål och måluppfyllelse 24
Aktien och aktieägarna 26
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Ägarfördelning per land, %
Sverige, 60,0
Österrike, 12,1
USA, 10,4
Storbritannien, 3,5
Norge, 1,5
Finland, 1,2
Övriga, 11,3
27
Aktien och aktieägarna
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Förvaltningsberättelsen ger en översikt av verksamheten,
dess resultat och finansiella ställning. Denna del av rappor-
ten innehåller även information om bolagsstyrning och risk-
hantering.
Förvaltningsberättelse
28
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Billerud AB (publ) med organisations-
nummer 556025–5001 avger härmed årsredovisning och koncernredovisning
för räkenskapsåret 2023. Föregående års siffror anges inom parentes.
Verksamhet
Billerud erbjuder högpresterande papper och förpackningsmaterial
tillverkade av cellulosafiber. Billeruds produkter tillverkas vid tio pro-
duktionsanläggningar i Sverige, Finland och USA. Utöver kartong
och papper säljer Billerud pappersmassa som inte används i den
egna produktionen. Billerud har försäljning över hela världen och
huvudmarknaderna är Europa och Nordamerika.
Billerud har tre rörelsesegment: Region Europa, Region Nord-
amerika och Solutions & Övrigt.
Region Europa omfattar de produkter som tillverkas vid bruken
Gruvön, Gävle, Frövi/Rockhammar, Skärblacka och Karlsborg i
Sverige samt Jakobstad i Finland. I dessa bruk producerar Billerud
vätskekartong, kraftpapper, containerboard, förpackningskartong,
säckpapper och avsalumassa. Dessa material säljs i Europa och
resten av världen.
Region Nordamerika inkluderar de produkter som tillverkas vid
bruken i Escanaba och Quinnesec och arkningsanläggningen Wis-
consin Rapids i USA. Billerud tillverkar grafiskt papper och special-
papper samt avsalumassa i denna region och säljer dessa material i
Nordamerika.
Solutions & Övrigt omfattade Managed Packaging tills denna
affärsenhet avyttrades den 31 augusti 2023. Managed Packaging
tillhandahåller tjänster för varumärkesägare med förpacknings-
behov i Asien. Detta rörelsesegment inkluderar även vedförsörj-
ningsverksamheten för Region Europa, Scandfibre Logistics AB,
uthyrningsverksamhet, vilande bolag, inaktiva tillgångar, realisa-
tionsresultat från försäljning av bolag, jämförelsestörande poster,
koncerngemensamma funktioner, koncernelimineringar, resultat
från andelar i intressebolag samt resultat från säkring av koncernens
netto valutaflöden och omvärdering av kundfordringar och betal-
ningar från kunder. De två sistnämnda presenteras separat som
Valutasäkring, m.m.
Finansiella mål
För att stödja Billeruds mål om lönsam tillväxt och avkastning till
aktieägare finns följande finansiella mål:
• Nettoomsättningstillväxt om 3–4% per år.
• EBITDA-marginal över 17%.
• Skuldsättningspolicyn anger att räntebärande nettoskuld i förhål-
lande till EBITDA ska understiga 2,5.
• Utdelningspolicyn anger utdelning på minst 50% av nettoresultatet.
Finansiell utveckling
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för 2023 uppgick till MSEK 41 224 (42 590).
Jämfört med föregående år påverkades nettoomsättningen 2023
positivt av valutaeffekter och förvärvet av Verso den 31 mars 2022,
och negativt av avyttringen av Managed Packaging den 31 augusti
2023. Nettoomsättningen exklusive valutaeffekter, förvärvet av
Verso och avyttringen av Managed Packaging minskade med 7%,
främst på grund av lägre försäljningsvolymer och negativa mix- och
prisförändringar.
Försäljningsvolymer per rörelsesegment
Kton 2023 2022
Region Europa 2 697 2 757
Region Nordamerika 839 837
Totalt 3 536 3 594
Nettoomsättning per rörelsesegment
MSEK 2023 2022
Region Europa 27 114 27 962
Region Nordamerika 11 511 11 459
Solutions & Övrigt 2 948 3 266
Valutasäkring, m.m –349 –97
Totalt 41 224 42 590
Nettoomsättning per geografisk marknad
MSEK 2023 2022
USA 12 802 12 716
Tyskland 3 606 3 619
Sverige 3 348 4 061
Kina 2 584 2 309
Italien 2 218 2 180
Spanien 1 741 1 831
Turkiet 1 294 962
Frankrike 1 286 1 404
Storbritannien 1 278 1 552
Nederländerna 765 726
Danmark 691 612
Indien 683 577
Övriga Europa 3 367 3 697
Övriga världen 5 561 6 344
Totalt 41 224 42 590
29
Förvaltningsberättelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Tillväxt
Nettoomsättningen minskade med 3% under 2023. Den organiska
tillväxten, mätt som ökningen i nettoomsättning justerat för tillägg
och avdrag med belopp motsvarande förvärvad och avyttrad verk-
samhets nettoomsättning, uppgick till –4%. Managed Packaging,
som avyttrades den 31 augusti 2023, hade en nettoomsättning på
MSEK 420 under 1 januari–31 augusti 2023 och MSEK 770 under
2022. Region Nordamerika (Verso), som förvärvades den 31 mars
2022, hade en nettoomsättning på MSEK 11 511 under 2023 och
MSEK 11 459 under 1 april–31 december 2022.
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 41 224 42 590
Förvärv, Verso –11 511 –11 459
Avyttring, Managed Packaging –420 –770
Nettoomsättning för jämförbara enheter 29 293 30 361
Om hänsyn tas till valutaeffekt avseende omsättning redovisad inom
regionerna samt valutasäkringseffekten redovisad i valutasäkring
mm skulle omsättningen under 2023 vara MSEK 1 151 lägre.
Resultat
EBITDA minskade till MSEK 3 314 (8 167), främst på grund av högre
råvarukostnader och lägre nettoomsättning, endast delvis uppvägt
av positiv påverkan från effektiviseringsprogrammet samt lägre
negativ påverkan från planerat underhåll.
Justerat EBITDA uppgick till MSEK 3 613 (8 219). Jämförelsestö-
rande poster, redovisade i rörelsesegmentet Solutions & Övrigt,
uppgick till MSEK –299 (–52) och inkluderade en total realisations-
vinst från avyttringen av Managed Packaging om MSEK 23, en kost-
nad relaterad till nedskrivningar av aktier i Paboco om MSEK 52, en
omstruktureringskostnad relaterad till avgångsvederlag om MSEK
26, omstruktureringskostnader relaterade till personalminskningar
om MSEK 80 samt det negativa resultatet av en omvärdering av
biologiska tillgångar i intresseföretaget BSÖ Holding AB Group om
MSEK 164.
EBITDA-marginalen för 2023 var 8% (19) och den justerade
EBITDA-marginalen var 9% (19).
Finansnettot uppgick till MSEK –349 (186). Beräknad skatt uppgick
till MSEK 299 (–1 283).
Årets resultat uppgick till MSEK 484 (4 590) och resultatet per aktie
var SEK 1,95 (20,13). Justerat årets resultat var MSEK 761 (4 642)
och det justerade resultatet per aktie var SEK 3,06 (20,36).
Avkastningen på eget kapital var 2% (18) och avkastningen på sys-
selsatt kapital var 2% (18).
Koncernens EBITDA och EBITDA-marginal
2021 2022 2023
MSEK
0
3 000
6 000
9 000
0
7
14
21
EBITDA
EBITDA, %
Sammanfattning
2023 2022
Nettoomsättning, MSEK 41 224 42 590
EBITDA, MSEK 3 314 8 167
EBITDA, % 8 19
Rörelseresultat, MSEK 534 5 687
Rörelsemarginal, % 1 13
Avkastning på sysselsatt kapital, % 2 18
Resultat före skatt, MSEK 185 5 873
Årets resultat, MSEK 484 4 590
Resultat per aktie, SEK 1,95 20,13
EBITDA och EBITDA-marginal per rörelsesegment
2023 2022
MSEK % MSEK %
Region Europa 2 753 10 6 170 22
Region Nordamerika 1 618 14 2 417 21
Solutions & Övrigt –708 –305
Valutasäkring m.m –349 –115
Totalt 3 314 8 8 167 19
För kvartalsdata, se sidorna 146–147.
Händelser 2023
I början av 2023 började Billerud implementera ett treårigt effektivi-
tetsförbättringsprogram med fokus på lönsamhetsförbättringar och
med aktiviteter som spänner över olika funktioner företrädesvis i den
europeiska verksamheten. Målet för programmet är ett EBITDA-lyft
på SEK 1,5 miljarder från slutet av 2025.
Den 27 januari antog delstaten Michigan en lagstiftning som beviljar
investeringsstöd till Billerud på upp till MUSD 200 i finansiering för
att stödja företagets investeringsplaner för att transformera bruket
i Escanaba till kartongproduktion. Investeringsstödet kommer att
vara proporionellt till Billeruds faktiska investeringar och villkorat av
uppfyllandet av avtalen mellan Michigan Strategic Fund och Billerud
U.S. Production Holdings LLC.
I mars lämnade Robert A. Kreizenbeck sin tjänst som President
North America och Kevin Kuznicki utsågs till ny President North
America & General Counsel North America. Kevin Kuznicki var tidi-
gare Deputy President & General Counsel North America.
Per den 1 april införde Billerud en ny struktur för den finansiella
rapporteringen baserad på regionerna där dess material tillverkas.
De tre rörelsesegmenten är Region Europa, Region Nordamerika
och Solutions & Övrigt. Omräknade jämförelsesiffror enligt den nya
finansiella rapporteringsstrukturen publicerades i delårsrapporten
för det andra kvartalet.
Den 13 april stängde Billerud tillfälligt bruket i Escanaba som en för-
siktighetsåtgärd på grund av ett blastomykosutbrott sedan början av
mars. Efter att ha utfört ytterligare rengöring av anläggningen åter-
upptogs verksamheten vid Escanaba-bruket den 8 maj. Billeruds
högsta prioritet är anställdas och entreprenörers hälsa och säkerhet,
och företaget samarbetar nära med och följer rekommendationer
från hälsoexperter.
Billeruds årsstämma den 24 maj valde Regi Aalstad till ny styrelsele-
damot och omvalde Jan Svensson, Victoria Van Camp, Jan Åström,
Florian Heiserer och Magnus Nicolin till styrelseledamöter. Jan
Svensson omvaldes till styrelsens ordförande. Årsstämman beslu-
tade vidare om en ordinarie utdelning om SEK 5,50 per aktie samt
en extra utdelning om SEK 2,00 per aktie för 2022, i enlighet med
styrelsens förslag.
30
Förvaltningsberättelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Den 15 juni tillkännagav Billerud att EBITDA-resultatet för det andra
kvartalet förväntades bli lägre än marknadens förväntningar och
cirka MSEK 100–200. De främsta orsakerna till det lägre resultatet
var väsentligt lägre försäljningsvolymer, främst i Nordamerika, samt
omvärdering av färdigvarulager som resulterade i högre kostnader.
En accelererad leverans av effektivitetsförbättringsprogrammet
meddelades också. Ambitionen för 2023 års leverans av program-
met höjdes till ett EBITDA-lyft på MSEK 600.
Ulrika Wedberg utsågs till Executive Vice President Sustainability &
Public Affairs och medlem i koncernledningen från den 14 augusti
2023. Ulrika Wedberg var tidigare Vice President Sustainability
på Trelleborg och har erfarenhet från flera ledande befattningar i
Sandvik.
Den 5 juli sålde Billerud sitt ägande i Kezzler AS, ett bolag som har
en digital plattform för spårbarhet av förpackningar, för MSEK 48.
Den 13 juli avtalade Billerud med investmentbolaget Mimir Group om
att avyttra förpackningstjänstverksamheten Managed Packaging.
Avyttringen av Managed Packaging slutfördes den 31 augusti och
en total realisationsvinst om MSEK 23 redovisades som jämförelse-
störande post i det tredje kvartalet. Kassaflödet från transaktionen
var MSEK –80 på grund av uppskjutna betalningar av köpeskillingen
och kassa i den avyttrade verksamheten. Managed Packaging
ingick före försäljningen i segmentet Solutions & Övrigt.
Den 28 juli lämnade Christoph Michalski Billerud och styrelsen utsåg
Ivar Vatne, företagets vice VD sedan oktober 2022 och dess CFO
sedan maj 2019, till tillförordnad VD i Billerud. Den 1 december, efter
att ha genomfört en grundlig rekryteringsprocess, utsåg styrelsen
Ivar Vatne till VD och koncernchef för Billerud. Ivar Vatne, som har en
professionell bakgrund från seniora befattningar i Arla, Fiskars och
Procter & Gamble, tillträdde den ordinarie positionen omedelbart.
Den 17 augusti införde Billerud en ny organisation i enlighet med
dess verksamhet i de två regionerna Europa och Nordamerika.
Matthew Hirst, som tidigare varit Executive Vice President Commer-
cial, utsågs till President för den nybildade Region Europa. Samti-
digt reducerades antalet medlemmar i koncernledningen och det
tillkännagavs att Andrei Krés hade utsetts till tillförordnad CFO och
medlem av koncernledningen. Den 20 december meddelades att
Andrei Krés hade utsetts till CFO och tillträtt positionen. Andrei Krés
har tidigare haft flera befattningar i Billerud, inklusive Chef för Group
Treasury och Vice President Group Finance.
Den nya sodapannan i Frövi, som har byggts sedan 2021, togs fram-
gångsrikt i drift under det tredje kvartalet. Den nya, fossilfria soda-
pannan kommer att möjliggöra ökad energieffektivitet och förbättrad
miljöprestanda. Dess kapacitet kommer också att möjliggöra högre
massaproduktion i framtiden. Projektet att bygga och installera den
nya sodapannan i Frövi slutfördes i tid och inom budget.
Billerud beslutade att avyttra sitt ägande i samägandebolaget (joint
venture) Paper Bottle Company A/S och tillhörande immateriella rät-
tigheter till sin samägandepartner Alpla. En nedskrivning av aktierna
i Paper Bottle Company A/S om MSEK 52 redovisades som jämförel-
sestörande post i det tredje kvartalet. Försäljningen slutfördes den
9 oktober och hade en positiv kassaflödeseffekt om MSEK 81 i det
fjärde kvartalet.
I delårsrapporten för det tredje kvartalet, publicerad den 25 oktober,
uppgavs att Billerud inte skulle fatta beslut om transformationspro-
grammet i USA i slutet av 2023, som tidigare hade kommunicerats.
Samtidigt meddelades att kostnadsåtgärder innefattande personal-
minskningar ska genomföras för att förbättra företagets effektivitet,
lönsamhet och konkurrenskraft. Antalet tjänster i koncernen ska
minska med upp till 350. Dessa åtgärder förväntas generera årliga
strukturella besparingar om MSEK 300 med majoriteten av de årliga
besparingarna under 2024. Omstruktureringskostnader hänförliga
till dessa åtgärder om MSEK 80 redovisades som en jämförelsestö-
rande post i det fjärde kvartalet.
Billerud Viken AS, det 50/50 joint venture som har bildats av Billerud
och Viken Skog AS för att utforska möjligheterna att etablera pro-
duktion av BCTMP i Follum i Norge, fick under det fjärde kvartalet
ett positivt svar på sin ansökan om investeringsstöd från Enova, det
statliga norska bolag som arbetar för att främja projekt som bidrar
till att Norge uppfyller sina klimatåtaganden och omställningen till
ett samhälle med låga utsläpp. Enova har beviljat Billerud Viken AS
investeringsstöd om MNOK 87 för ett delprojekt med huvudmålet
att snabbt kunna minska elförbrukningen och förskjuta den i tid vid
behov.
Billeruds hållbarhetsarbete fick ett erkännande då bolaget för fjärde
året i rad fick betyget Platinum i EcoVadis årliga utvärdering. Det
innebär en placering bland de bästa 1% i vår bransch vad gäller
hur väl hållbarhetsprinciper har integrerats i verksamheten. Billerud
behöll även sin topposition i Dow Jones Sustainability Index, DJSI
World. Billerud bedömdes vara bland de 10% mest hållbara företa-
gen i branschen i Standard & Poor’s globala hållbarhetsutvärdering
som publicerades i december 2023.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Händelser efter balansdagen redovisas i not 25 för koncernen och
not M26 för moderbolaget.
Rörelsesegment
Billeruds resultat rapporteras sedan den 1 april 2023 i följande tre
rörelsesegment i enlighet med IFRS 8: Region Europa, Region Nord-
amerika samt Solutions & Övrigt. Jämförelsesiffror för 2022 har räk-
nats om enligt denna rapporteringsstruktur. Se not 1 för väsentliga
redovisningsprinciper.
Region Europa
Nettoomsättningen för Region Europa minskade med 3% jämfört
med 2022. Exklusive valutaförändringar minskade nettoomsätt-
ningen med 7%. Minskningen var främst på grund av negativa mix-
och prisförändringar.
EBITDA minskade till MSEK 2 753 (6 170). Nedgången var främst
på grund av högre råmaterialkostnader och lägre försäljning, vilket
endast delvis motverkades av positiv påverkan från effektivitets-
förbättringsprogrammet och valutaförändringar. Rörelseresultatet
uppgick till MSEK 925 (4 402).
Region Europa EBITDA och EBITDA-marginal
2021
1)
2022 2023
MSEK
0
3 000
6 000
9 000
0
7
14
21
EBITDA
EBITDA, %
1) Region Europa motsvarar kombinationen av de tidigare rörelsesegmenten Produktom-
råde Board och Produktområde Paper.
31
Förvaltningsberättelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 27 114 27 962
Rörelsens kostnader, netto
–24 361 –21 792
EBITDA
2 753 6 170
EBITDA, % 10% 22%
Avskrivningar och nedskrivningar –1 828 –1 768
Rörelseresultat 925 4 402
Rörelsemarginal 3% 16%
Försäljningsvolymer, kton 2 697 2 757
Region Nordamerika
Nettoomsättningen för Region Nordamerika ökade med 0% jämfört
med 2022. Jämförelser med 2022 påverkas av förvärvet av Verso
den 31 mars 2022, vilket innebär en nettoomsättning på MSEK
3 311 i det första kvartalet 2023 jämfört med ingen försäljning i det
första kvartalet 2022. Nettoomsättningen exklusive valutaeffekter
minskade med 4% under 2023, främst på grund av lägre försälj-
ningsvolymer då produktionen begränsades för att möta den svaga
efterfrågan och kunders lageravveckling.
EBITDA uppgick till MSEK 1 618 (2 417). Detta rörelsesegment hade
EBITDA på MSEK 640 under det första kvartalet 2023 jämfört med
inget EBITDA under första kvartalet 2022. Jämförelsen med 2022
påverkas även av ett förändrat underhållsschema. Den negativa
påverkan av underhållsstopp var MSEK 152 under 2023 och MSEK
562 under 2022. EBITDA minskade främst på grund av lägre för-
säljningsvolymer men även till följd av negativa mix- och prisföränd-
ringar. Rörelseresultatet uppgick till MSEK 808 (1 861).
Region Nordamerika EBITDA och EBITDA-marginal
2021 2022 2023
MSEK
0
1 000
2 000
3 000
0
7
14
21
EBITDA
EBITDA, %
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 11 511 11 459
Rörelsens kostnader, netto
–9 893 –9 042
EBITDA
1 618 2 417
EBITDA, % 14% 21%
Avskrivningar och nedskrivningar –810 –556
Rörelseresultat 808 1 861
Rörelsemarginal 7% 16%
Försäljningsvolymer, kton 839 837
Solutions & Övrigt (inkl. valutasäkring)
Nettoomsättningen minskade med 18% främst på grund av lägre för-
säljning inom den europeiska vedförsörjningsorganisationen samt
avyttringen av Managed Packaging den 31 augusti 2023. Managed
Packaging hade en nettoomsättning om MSEK 233 under perioden
1 september–31 december 2022.
EBITDA minskade till MSEK –1 057 (–420) på grund av jämförelse-
störande poster om totalt MSEK –299 (–52), negativa effekter av
valutasäkringar och omvärdering av kundfordringar, avyttringen
av Managed Packaging samt högre kostnader för koncernprojekt.
Rörelseresultatet uppgick till MSEK –1 199 (–576).
MSEK 2023 2022
Nettoomsättning 2 599 3 169
Rörelsens kostnader, netto –3 656 –3 589
EBITDA –1 057 –420
Avskrivningar och nedskrivningar –142 –156
Rörelseresultat –1 199 –576
Marknadsutveckling
Den globala förpackningsmarknaden förväntas växa långsiktigt, dri-
vet av demografiska trender med större stadsbefolkningars ökande
behov av förpackningar samt ett ökat hållbarhetsfokus. Marknaden
för grafiskt papper förväntas minska på grund av digitaliseringen
som gör att pappersapplikationer ersätts av digitala medier. Billerud
har starka marknadspositioner inom långsiktigt växande produkt-
segment och har kostnadsfördelar inom produktsegment som för-
väntas minska. Förpackningsmaterial för mat och dryck, som är ett
relativt motståndskraftigt marknadssegment, står för cirka 48% av
Billeruds materialförsäljning.
Marknadsförutsättningarna var utmanande under 2023. Efterfrågan
på de flesta av Billeruds produktkategorier var svag på grund av att
kunderna avvecklade sina lager samt lägre konsumtion och industri-
ell aktivitet. Undantaget var vätskekartong där marknadsförutsätt-
ningarna var normala. Försäljningspriserna för de flesta av Billeruds
produkter sjönk under året, dock inte för vätskekartong och grafiskt
papper där priserna var stabila. Kostnaderna för insatsvaror ökade
under det första halvåret och minskade under det andra halvåret.
Investeringar och sysselsatt kapital
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar
uppgick till MSEK 3 177 (3 330).
Projektet att bygga och installera en ny sodapanna i Frövi slutfördes
under 2023. Investeringarna har varit i linje med det budgeterade
beloppet om SEK 2,6 miljarder. Investeringarna uppgick till SEK
0,4 miljarder under 2021, SEK 1,1 miljarder under 2022 och SEK 1,0
miljarder under 2023. Under 2024 förväntas ytterligare investeringar
om SEK 0,1 miljarder för den nya sodapannan.
Sysselsatt kapital uppgick den 31 december 2023 till MSEK 32 872
(33 834). Avkastningen på sysselsatt kapital (ROCE), beräknat på
den senaste 12-månadersperioden, uppgick till 2% (18). Avkast-
ningen på eget kapital var 2% (18).
Rörelsekapitalet i förhållande till nettoomsättningen var 12% (11).
Investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar
2021 2022 2023
MSEK
0
1 500
3 000
4 500
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar
Avskrivningar/nedskrivningar
32
Förvaltningsberättelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Kassaflöde och finansiell ställning
Operativt kassaflöde efter investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar uppgick till MSEK 113 (3 499). Det försämrade
kassaflödet berodde främst på ett lägre resultat före skatt.
Den räntebärande nettoskulden uppgick den 31 december 2023 till
MSEK 5 729 (4 581). Den räntebärande nettoskulden i förhållande till
EBITDA var i slutet av året 1,8 (0,6). Den räntebärande nettoskulden i
förhållande till justerat EBITDA var 1,6 (0,6).
Operativt kassaflöde efter investering i materiella och immateriella
anläggningstillgångar
MSEK 2023 2022
Resultat före skatt 185 5 873
Justering för poster som inte ingår i kassa-
flödet 2 963 2 488
Betald skatt –561 –453
Förändringar i rörelsekapitalet 703 –1 079
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 290 6 829
Investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar –3 177 –3 330
Operativt kassaflöde efter investeringar i
materiella och immateriella anläggnings-
tillgångar
113 3 499
Finansiering
Den 31 december 2023 uppgick den räntebärande skulden till
MSEK 7 232 (5 023). Av de räntebärande lånen uppgick obligations-
lån till MSEK 4 100 (1 800) och övriga räntebärande skulder till MSEK
3 132 (3 223). Av obligationslånen löper MSEK 600 till 2024, MSEK
1 000 till 2025, MSEK 1 250 till 2026 och MSEK 1 250 till 2028.
Den syndikerade kreditfaciliteten, med en maximal limit om MSEK
5 500 och förfall 2028, var outnyttjad vid utgången av 2023.
Kapitalstruktur i sammandrag
31 december 2023 2022
Sysselsatt kapital, MSEK 32 872 33 834
Finansiering:
Räntebärande nettoskuld, MSEK 5 927 4 581
Räntebärande nettoskuld/EBITDA, ggr 1,8 0,6
Eget kapital, MSEK 26 945 29 254
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,22 0,16
Valutasäkring
Valutasäkringspolicyn anger att 0–80% av nettoflödena ska valuta-
äkras under kommande 15 månader. Eventuella avvikelser från poli-
cyn måste godkännas av styrelsen.
Valutasäkringen gav sammanlagt en resultateffekt på MSEK –263 för
2023 (–398), jämfört med om ingen valutasäkring skulle ha ägt rum.
Billeruds utestående valutakontrakt per den 31 december 2023
hade ett marknadsvärde på MSEK 232, varav MSEK 21 är den del
som motsvaras av kundfordringar som har påverkat resultatet 2023.
Övriga kontrakt hade ett marknadsvärde på MSEK 211.
Den säkrade andelen av flödet samt de säkrade kurserna för EUR,
USD och GBP per den 31 december 2023 redovisas i tabellen
nedan.
Säkrad andel av valutaflödet för EUR, USD och GBP samt
valutakurser mot SEK
1
Valuta Q1 –24 Q2 –24 Q3 –24 Q4 –24 Q1 –25
Totalt
15 mån
EUR Andel* 83% 80% 80% 79% 35% 77%
Kurs 11,03 11,34 11,69 11,69 11,15 11,44
USD Andel* 81% 81% 79% 76% 51% 76%
Kurs 10,51 10,54 10,57 10,77 10,01 10,55
GBP Andel* 71% 24% 0% 24% 0% 24%
Kurs 13,73 13,74 – 13,62 – 13,71
Valutakontraktens
marknadsvärde 32 47 67 83 3 232
1
Den 31 december 2023.
*Andel av nettoflödet
Skattesituation
Skattekostnaden för 2023 uppgick till MSEK –299 (intäkt) (1 283)
(kostnad), motsvarande cirka –162% (21) av resultatet före skatt.
Den låga skattesatsen var relaterad till skattekrediter i USA för tidi-
gare år, för vilka en uppskjuten skattefordran har omvärderats och
redovisats. Billeruds effektiva skattesats bedöms normalt uppgå till
21–23%.
Hållbarhetsredovisning
Hållbarhet är integrerat i Billeruds affärsmodell och verksamhet.
Företaget har valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrappor-
ten i enlighet med Årsredovisningslagen 6 kapitel som en från årsre-
dovisningen avskild rapport på sidorna 36–40, 47–51 och 101–140
i års- och hållbarhetsredovisningen för 2023. Billeruds hållbarhets-
rapport är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives
(GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning, GRI-standards 2021.
Styrning och mål för Billeruds hållbarhetsagenda beskrivs i avsnittet
Allmänna upplysningar på sidorna 101–108. Hantering av hållbar-
hetsrelaterade risker är del av Billeruds Enterprise Risk Manage-
ment-process, som beskrivs i avsnittet Risker och riskhantering på
sidorna 47–51. Billerud stödjer TCFD:s rekommendationer för att
erbjuda investerare och andra intressenter information om risker
relaterade till klimatförändringar och har en metod som följer detta
ramverk. Information om klimatrelaterade risker och möjligheter för
Billerud finns på sidorna 116–117.
Individers hälsa och säkerhet är Billeruds främsta prioritet. Under
2023 skedde en arbetsplatsolycka i Frövi där en medarbetare avled.
Dödsorsaken var exponering för svavelväte (H
2
S). Billerud samarbe-
tar med Arbetsmiljöverket och Polisen i deras pågående utredning
av händelsen. Under 2023 inträffade även ett utbrott av blastomykos
vid bruket i Escanaba. En person som arbetade som entreprenör vid
bruket infekterades och avled senare. Ingen direkt koppling mellan
dödsfallet och utbrottet av blastomykos har dock fastställts. Dessa
tragiska händelser understryker vikten av Billeruds omfattande
säkerhetsarbete. Under 2023 var antalet olyckor med frånvaro per
miljon arbetade timmar (LTIFR) för egna anställda och entreprenörer
i koncernen 3,6 exklusive incidenter på grund av blastomykosutbrot-
tet i Escanaba. Det är en säkning jämfört med LTIFR 2022, som var
5,7.
Billerud har sex produktionsanläggningar i Sverige, tre i USA och
en i Finland, vilka påverkar miljön genom utsläpp till vatten och luft
samt genom buller- och avfallsgenerering. Företaget förbrukar
råvaror såsom ved, kemikalier och energi. Transporter in och ut från
produktionsanläggningarna ger en indirekt miljöpåverkan. Samtliga
tio produktionsanläggningar kräver tillstånd i enlighet med miljölag-
stiftningen. Tillstånden avser främst tillverkning av pappersmassa
och papper samt i förekommande fall drift av deponier och hamn-
verksamhet. Billerud har alla erforderliga myndigheters tillstånd som
krävs för att bedriva verksamhet med de volymer som har produce-
rats 2023.
Billeruds svenska och finska anläggningar har tilldelats utsläpps-
rätter för koldioxid inom EU. Tilldelningen för den femårsperiod som
33
Förvaltningsberättelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
påbörjades 2021 överstiger de beräknade totala utsläppen. Mer
information om utsläppsrätter finns i not 9.
Billerud lyder under EU:s taxonomiförordning. Billeruds huvudsak-
liga ekonomiska aktiviteter, tillverkning av papper och kartong, ingår
inte i den nuvarande versionen av taxonomin. För 2023 uppgick
bolagets andel av omsättning från produkter och tjänster hänförliga
(eng: aligned) till ekonomiska verksamheter som omfattas av taxono-
min till 2,6% (2,4). Hela taxonomirapporten finns på sidorna 112–115.
Produkt- och processutveckling
Kostnaderna för produkt- och processutveckling, till den del som
avser forskningsaktiviteter, belastar resultatet det år de uppkom-
mer. Under 2023 motsvarade sådana kostnader cirka 0,1% (0,2) av
Billeruds rörelsekostnader.
Underhållsstopp
Förutom löpande underhåll under pågående drift kan Billeruds
produktionsenheter normalt också behöva mer omfattande under-
håll vid något tillfälle under året. För att utföra underhållet stoppas
produktionen av massa, papper och kartong. Resultatpåverkan från
ett underhållsstopp består främst av volymbortfall relaterat till stop-
pet och ökade fasta kostnader, främst kostnader för underhåll och
övertidsarbete, samt till viss del av rörliga kostnader såsom högre
förbrukning av el och ved vid återstarten av produktionen.
Stoppens resultatpåverkan varierar och beror på volymminskning,
omfattningen av de åtgärder som görs i samband med stoppen,
karaktären av dessa åtgärder samt den faktiska längden på stop-
pet. Uppskattad resultatpåverkan är en indikativ bedömning av ett
normalstopps påverkan på resultatet under genomsnittliga mark-
nadsförhållanden jämfört med ett kvartal utan periodiskt underhålls-
stopp.
Billerud har inför 2024 ändrat sin metodik för beräkning av den upp-
skattade resultatpåverkan från underhållsstopp. Den uppskattade
resultatpåverkan i tabellen nedan är beräknad som summan av de
fasta kostnaderna för underhållet, ökade rörliga kostnader förknip-
pade med stoppet och lägre täckning av fasta kostnader från det
minskade kapacitetsutnyttjandet under stoppen.
Säsongseffekter
Billeruds verksamhet uppvisar relativt begränsade säsongssväng-
ningar. Störst påverkan har de periodiska underhållsstoppen, då
respektive produktionsenhet står stilla under cirka en vecka. Den
uteblivna produktionen medför något lägre leveranser under en
längre tid både före, under och efter stoppet. Billeruds kostnader är
relativt stabila under året. Dock är de fasta kostnaderna något lägre
under sommarmånaderna på grund av färre underhållsprojekt och
semester. Energikostnaderna är något högre under vintermåna-
derna, dels genom högre energiförbrukning, dels genom normalt
högre energipriser på framför allt elenergi.
En betydande del av volymerna för Billeruds fluting används till för-
packningar för fruktexport från medelhavsområdet. Efterfrågan från
denna kundgrupp varierar med fruktexportsäsongen och är van-
ligtvis som högst under perioden september till mars. En betydande
andel av Billeruds säckpapper används till förpackningar för cement
och byggmaterial. Efterfrågan på byggmaterial i Europa brukar
generellt sett vara högre under perioden maj till oktober.
Aktien och aktieägandet
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2023 till SEK
1 843 307 607, fördelat på 249 611 422 aktier (kvotvärde 7,38), varav
1 059 569 aktier ägdes av Billerud, motsvarande 0,4% av det totala
antalet aktier. Antalet aktier på marknaden var 248 551 853. Varje
aktie har en röst vid beslut på årsstämman. Lag eller bolagsordning
innehåller inga begränsningar i aktiernas överlåtbarhet.
Under 2023 överlät Billerud 202 322 aktier enligt det långsiktiga inci-
tamentsprogram som beslutades av årsstämman 2020. Inga aktier
återköptes under året. De återköpta aktierna innehas som säkring av
villkorade rättigheter i långsiktiga incitamentsprogram.
Aktiefördelning
31 december 2023
Registrerat antal aktier 249 611 422
Återköpta aktier i eget förvar –1 059 569
Aktier på marknaden 248 551 853
De två största aktieägarna i slutet av 2023 var AMF Pension och Fon-
der och FRAPAG Beteiligungsholding AG. AMF Pension och Fon-
der ägde 39 162 853 aktier, vilket motsvarar 15,8% av aktierna på
marknaden, och FRAPAG Beteiligungsholding AG ägde 30 000 000
aktier, vilket motsvarar 12,1% av aktierna på marknaden. Ingen
ytterligare ägare ägde 10% eller mer av antalet aktier per den 31
december 2023.
Det finns inga av bolaget kända avtal mellan aktieägare som kan
medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier. Tillsättande och
entledigande av styrelseledamöter samt ändring av bolagsordning
sker på årsstämman. Avtal mellan bolaget och övriga anställda som
reglerar egen uppsägning eller uppsägning från bolaget följer sed-
vanlig praxis på arbetsmarknaden.
Moderbolaget
I moderbolaget Billerud AB ingår huvudkontoret och support-
funktioner.
Rörelseresultatet för 2023 var MSEK –738 (–346). Rörelseresultatet
innefattar effekten av säkringskontrakt och omvärderingar av kund-
fordringar.
Underhållsstopp
Uppskattad genom-
snittlig resultatpåverkan
Fördelning
av resultatpåverkan Planerade tidpunkter för underhållsstopp
Produktionsenhet
MSEK Region Europa Region Nordamerika 2024 2023 2022
Gävle ~ 170 100% 0% Q3 Q3 Q3
Gruvön ~ 140 100% 0% Q2 Q2 Q1-Q2
Frövi ~ 80 100% 0% Q4 Q4 Q4
Skärblacka ~ 130 100% 0% Q2 Q2 Q2
Karlsborg ~ 90 100% 0% Q3 Q3 Q3
Jakobstad ~ 20 100% 0% Q2 – Q2
Rockhammar ~ 10 100% 0% Q4 Q4 Q4
Escanaba ~ 110 0% 100% Q3-Q4 Q3-Q4 Q3
Quinnesec ~ 135 0% 100% Q2 – Q3
34
Förvaltningsberättelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Moderbolaget kurssäkrar såväl moderbolagets som koncernens
nettoflöden av valutor. I moderbolagets resultat ingår resultatet
av dessa säkringsåtgärder. Detta resultat uppgick till MSEK –263
(–398) för 2023.
Moderbolaget ansvarar för koncernens finansieringsfrågor och
huvuddelen av koncernens räntebärande externa skulder är upp-
tagna i moderbolaget.
Medelantalet anställda per den 31 december 2023 var 164 (140).
Ökningen berodde främst på centraliseringen av kundserviceorga-
nisationen till moderbolaget.
Kassa och bank samt kortfristiga placeringar uppgick till MSEK
1 213 (903).
Riskhantering
Koncernens risker och riskhantering presenteras i avsnittet Risker
och riskhantering på sidan 47. Information om koncernens finansiella
risker presenteras i not 22. Särskilda olikheter avseende moderbola-
gets risker presenteras i not M23.
Förslag till vinstdisposition
Som framgår av uppställningen i not M17 uppgick fritt eget kapital
i moderbolaget Billerud AB till MSEK 8 687 per den 31 december
2023. Billeruds styrelse föreslår att en utdelning om SEK 2,00 per
aktie betalas till aktieägarna. Den föreslagna utdelningen motsvarar
cirka 103% av årets resultat för koncernen.
35
Förvaltningsberättelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Billerud
Europe
Billerud
North America
Finance
HR &
Communi cations
Legal &
Compliance
Sustainability &
Public Affairs
Internal audit &
Internal control
Operations
Billerud
Europe
Operations
Billerud
North America
Bolagsstyrning inom Billerud
Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka aktieägarna, direkt
eller indirekt, styr bolaget. I det följande redogörs närmare för bolagsstyr-
ningen inom Billerud. Denna rapport om Billeruds bolagsstyrning 2023 har
upprättats i enlighet med i Årsredovisningslagen och Svensk kod för
bolagsstyrning.
1
Aktieägare
2
Bolagsstämma
4
Styrelse
VD och
koncernledning
7
Revisorer
3
Valberedning
5
Revisionsutskott
6
Ersättningsutskott
8
Bolagsstyrning inom Billerud
Exempel på externa regelverk som påverkar styrningen av Billerud:
• Aktiebolagslagen
• Redovisningslagstiftning, bland annat Årsredovisningslagen och
IFRS
• Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter
• Svensk kod för bolagsstyrning
• Regler för ersättning till styrelsen och den verkställande ledningen
Exempel på interna regelverk som påverkar styrningen av Billerud:
• Bolagsordning
• Styrelseinstruktioner och arbetsordningar
• Billeruds uppförandekod
• Billeruds interna styrdokument
Som publikt svenskt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm tilläm-
par Billerud Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden finns
tillgänglig på www.bolagsstyrning.se, där även den svenska model-
len för bolagsstyrning finns tillgänglig.
Koden bygger på principen ”följ eller förklara”. Detta innebär att ett
bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler, men ska
då avge förklaring där skäl till avvikelsen redovisas. Billerud följde
under året Koden samt Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter
och god sed på aktiemarknaden.
1
Aktieägare
Billeruds aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Vid slutet av 2023
uppgick det totala antalet aktieägare till 101 782 jämfört med 98 475
vid föregående årsskifte. Varje aktie berättigar till en röst. Andelen
utländskt ägande uppgick till 40,0% (39,9) av antalet aktier på mark-
naden. Övriga aktieägargrupper bestod av svenska aktiefonder
24,9% (28,5), svenska privatpersoner, inklusive fåmansbolag, 22,4%
(20,0) och svenska institutioner och stiftelser 12,6% (11,6). Största
ägaren i bolaget, AMF Pension och fonder, innehade 39 162 853
aktier motsvarande 15,8% av antalet aktier på marknaden. Näst
största ägaren, FRAPAG Beteiligungsholding AG, ägde 30 000 000
aktier motsvarande 12,1% av antalet aktier på marknaden.
36
Bolagsstyrning inom Billerud
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Ingen ytterligare ägare innehade 10% eller mer av antalet aktier vid
utgången av 2023. Ytterligare uppgifter angående bolagets aktie,
aktieägare med mera presenteras i avsnittet Aktien och aktieägarna
samt på bolagets webbplats www.billerud.se.
2
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Vid bolags-
stämman utövar aktieägarna sin rösträtt. Kallelse till bolagsstämma
sker genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats
samt annonseras i Post och Inrikes Tidningar. Samtidigt som kallelse
sker annonseras en upplysning om att kallelse har skett i Svenska
Dagbladet.
Årsstämman äger vanligen rum i april eller maj månad. Årsstämman
beslutar bland annat om fastställande av bolagets årsredovisning,
disposition av bolagets vinst eller förlust och om ansvarsfrihet för
styrelseledamöter och verkställande direktören. Årsstämman utser
också styrelseledamöter och revisorer samt beslutar om inrättande
av valberedning, styrelsens och revisorernas arvoden samt rikt-
linjerna för bestämmande av lön och annan ersättning till VD och
koncernledning. På årsstämman har aktieägarna också möjlighet
att ställa frågor om koncernens verksamhet. Beslut som fattas på
bolagsstämman offentliggörs efter stämman i ett pressmeddelande
och protokollet från stämman publiceras på bolagets webbsida.
Årsstämma 2023
Årsstämma 2023 ägde rum den 24 maj 2023 och behandlade
sedvanliga ärenden för årsstämman. Årsstämman röstade också
för att införa ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2023) samt att
bemyndiga styrelsen att besluta om återköp av bolagets egna aktier.
Protokoll och andra handlingar från årsstämman finns tillgängliga på
bolagets webbplats.
Årsstämma 2024
Billeruds årsstämma 2024 kommer att äga rum den 21 maj 2024
i Stockholm. Kallelse till årsstämman skickas ut i april 2024 samt
publiceras på bolagets webbplats www.billerud.se. Aktieägare
som vill ha ett ärende behandlat på årsstämman har i enlighet med
instruktioner på bolagets hemsida haft möjlighet att lämna förslag till
bolaget senast sju veckor före stämman.
3
Valberedning
Valberedningen har som främsta uppgift att ta fram ett förslag till
styrelse och revisor och arvode för dessa samt förslag till stäm-
moordförande inför årsstämman. Enligt nuvarande instruktion för
valberedningen ska Billerud ha en valberedning som består av fyra
ledamöter som har utsetts av bolagets större aktieägare. Se tabel-
len nedan för valberedningens sammansättning inför årsstämman
2024. För vidare information om instruktion för valberedningen, se
www.billerud.se.
Valberedningen har inför årsstämman 2024 haft ett flertal proto-
kollförda möten samt kontakt däremellan per telefon och e-post.
Aktieägare var i enlighet med instruktioner på bolagets webbplats
välkomna med förslag och synpunkter till valberedningen per
e-post eller post. Enligt Koden ska valberedningens motiverade
yttrande beträffande valberedningens förslag till styrelse bland
annat innehålla en kort redogörelse för den mångfaldspolicy som
valberedningen tillämpat vid framtagande av sitt förslag till styrelse.
Valberedningen har uppgivit att den tillämpat Kodens regel 4.1 som
mångfaldspolicy. Målet är att styrelsen ska ha en ändamålsenlig
sammansättning, präglad av mångfald och diversifierad vad gäller
kön, ålder och nationalitet. Den ska också spegla erfarenheter,
yrkesbakgrunder och verksamhetsdiscipliner som matchar Billeruds
nyckelprioriteringar. På bolagets webbplats www.billerud.se finns
ett särskilt avsnitt benämnt ”Valberedningen” med ytterligare infor-
mation om valberedningen.
Valberedningens sammansättning och röstrepresentation
Representant Aktieägare
Röstandel
1
,
%
Anders Oscarsson AMF Pension och fonder 15,8
Michael M.F. Kaufmann FRAPAG Beteiligungsholding AG 12,1
Thomas Wuolikainen Fjärde AP-fonden 6,3
Oscar Bergman Swedbank Robur fonder 4,6
1
Den 31 december 2023.
4
Styrelse
Sammansättning
Styrelsen i Billerud ska enligt bolagsordningen bestå av lägst sex
och högst tio ledamöter med högst sex suppleanter.
Årsstämman 2023 fastställde att styrelsen ska bestå av sex leda-
möter och omvalde styrelseledamöterna Victoria Van Camp, Jan
Svensson, Jan Åström, Florian Heiserer och Magnus Nicolin, samt
valde Regi Aalstad till ny styrelseledamot. Årsstämman beslutade
att välja Jan Svensson som styrelsens ordförande. Arbetstagarorga-
nisationerna har utsett två arbetstagarledamöter till styrelsen. Dessa
är Per Bertilsson och Nicklas Johansson samt, som suppleanter,
Bo Knöös och Magnus Axelsson. Förutom arbetstagarledamöterna
och deras suppleanter är ingen av styrelseledamöterna anställd i
koncernen. Av de stämmovalda styrelseledamöterna är två kvinnor
och fyra män.
Styrelsens sammansättning uppfyller Kodens krav på oberoende
i förhållande till både bolaget och bolagsledningen samt bolagets
större aktieägare. För närmare presentation av styrelsen och infor-
mation om styrelseledamöternas oberoende, uppdrag utanför
koncernen och innehav av aktier i Billerud, se avsnittet Styrelse på
sidorna 45–46.
Styrelsearbetets organisation
Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan under bolagsstäm-
man. Styrelsen ska bland annat svara för bolagets organisation
och förvaltningen av bolagets angelägenheter, se till att bolagets
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen
och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett
betryggande sätt, samt fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska
situation.
Styrelsens arbete följer en skriftlig arbetsordning som ska säker-
ställa att styrelsen är allsidigt informerad och att alla styrelserela-
terade aspekter av bolagets verksamhet tas upp till behandling.
Styrelsen har också beslutat om ett antal övergripande policyer
för bolagets verksamhet. Här ingår bland annat bolagets uppfö-
randekod som sammanfattar bolagets ansvar, värderingar och mål.
Styrelsens arbete följer en årlig cykel, för att styrelsen på bästa sätt
ska kunna fullgöra sina arbetsuppgifter. I början av året behandlas
bokslutskommunikén och årsredovisningen samt de ärenden som
ska läggas fram på årsstämman. I slutet av året behandlas affärs-
planen för det kommande året. Varje kvartal görs en genomgång av
koncernens resultat och delårsrapporter godkänns för publicering.
I samband med årsstämman hålls ett konstituerande styrelsemöte
där ledamöter till styrelsens utskott utses och styrelsen fattar beslut
om bland annat rätten att teckna bolagets firma. Minst en gång per
år har styrelsen ett styrelsemöte som är avsatt för strategifrågor, och
verkställandet av de viktigaste strategiska initiativen följs därefter
upp under året.
37
Bolagsstyrning inom Billerud
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Intressekonflikter
Styrelsen tillämpar aktiebolagslagens regler avseende intresse-
konflikter. Styrelseledamöterna ska exempelvis inte delta i hante-
ringen av frågor som gäller a) avtal mellan en styrelseledamot och
bolaget, b) avtal mellan bolaget och en tredje part, om den berörda
styrelseledamoten har betydande intressen i frågan som kan stå i
konflikt med bolagets intressent, och c) avtal mellan bolaget och en
juridisk person som styrelseledamoten ensam eller tillsammans med
andra representerar, utom i fall då bolagets motpart är medlem av
samma koncern. I sitt arbete ska styrelsen vara särskilt uppmärk-
sam på potentiella intressekonflikter som kan uppkomma mellan en
styrelseledamot och bolaget. Det är varje styrelseledamots ansvar
att såväl före som under styrelsens sammanträden, så snart som
möjligt, underrätta övriga styrelseledamöter om förekomsten av en
intressekonflikt föreligger eller sannolikt föreligger. Billerud lämnar
upplysningar om övriga väsentliga uppdrag, inklusive andra sty-
relseuppdrag, både gällande styrelsen och koncernledningen, på
sidorna 43-46. Information om de tio största aktieägarna finns pre-
senterade på sidan 27.
Styrelsearbetet under 2023
Under 2023 har styrelsen haft 14 möten, inklusive det konstituerande
mötet. För uppgifter om närvaro vid dessa möten se tabellen på
nästa sida. Inför styrelsemötena har ledamöterna erhållit en fast-
ställd agenda för mötet tillsammans med skriftligt material beträf-
fande frågor som ska behandlas vid mötet.
Styrelsen har löpande behandlat strategiska frågor avseende bola-
gets verksamhet och inriktning, uppföljning av tidigare genomförda
förvärv och investeringar, nya strategiska investeringar, bolagets
hållbarhetsarbete, riskhantering med mera. En viktig del av sty-
relsearbetet är de finansiella rapporter som presenteras vid varje
ordinarie styrelsemöte. Styrelsen får också månatlig rapportering
beträffande bolagets finansiella ställning. Vid ordinarie styrelsemö-
ten presenterar VD en detaljerad uppdatering av bolagets affärsut-
veckling och nyckeltal.
En av de främsta prioriteringarna för styrelsen under året har varit
förberedelserna för en transformation av verksamheten vid bruket
i Escanaba för att utöver papper även tillverka kartong. Styrelsen
har också aktivt engagerat sig i de utmanande marknadsvillkoren
som har präglat 2023. Åtgärder har vidtagits och aktiviteter har
genomförts för att minska de negativa effekterna av detta, däribland
programmet för effektivitetsförbättringar. Styrelsen har också arbe-
tat med andra strategiskt viktiga frågor, såsom bolagets pågående
projekt för IT-harmonisering, talang- och successionsplanering
samt en långsiktig strategi för att uppnå hållbarhetsmålen. Vidare
fattade styrelsen, efter noggrant övervägande, i juli 2023 beslutet att
utse Ivar Vatne till ny tillförordnad VD och koncernchef för att ersätta
Christoph Michalski, tidigare VD och koncernchef. Därefter beslu-
tade styrelsen i december 2023 att utse Ivar Vatne till ordinarie VD
och koncernchef.
Utöver deltagande i revisionsutskottets möten har bolagets revisor
medverkat vid ett styrelsemöte där styrelseledamöterna har haft
möjlighet att ställa frågor till revisorn utan att representanter från
bolagsledningen har varit närvarande.
Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören
Inom Billerud finns rutiner för årlig utvärdering av styrelseordföran-
des och styrelseledamöternas arbete. Utvärderingen tjänar dels
som underlag till en handlingsplan för förbättringar, dels som under-
lag för valberedningens arbete med styrelsens sammansättning.
Med avseende på 2023 genomförde styrelsen en intern utvärdering
av sitt arbete. Utvärderingens syfte var att få en uppfattning om
hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för
att effektivisera styrelsearbetet. Den syftade också till att få en för-
ståelse för huruvida styrelsens sammansättning är tillräcklig med
hänsyn till bolagets verksamhet och strategi, samt att identifiera
områden som kan kräva ytterligare kapacitet inom styrelsen eller
områden som styrelsen bör ge större utrymme och tid. Resultatet
av utvärderingen har diskuterats i styrelsen samt redovisats för val-
beredningen. Styrelsen utvärderar även verkställande direktörens
arbete, utan att denna är närvarande.
Styrelsens utskott
Styrelsen har för närvarande inrättat två styrelseutskott som ett led
i att effektivisera och fördjupa styrelsens arbete i vissa frågor: ett
ersättningsutskott och ett revisionsutskott. Utskottens ledamöter
utses för ett år i taget vid det konstituerande styrelsemötet. Arbetet
och utskottens bestämmanderätt regleras av de årligen fastställda
utskottsinstruktionerna, vilka granskas och antas varje år. Utskotten
har främst en beredande och handläggande roll. Frågor som tas upp
på utskottsmöten dokumenteras i mötesprotokoll och rapporteras på
nästkommande styrelsemöte, där eventuella beslut fattas.
5
Revisionsutskott
För att bistå i fullgörandet av styrelsens övervakande roll över
revisionsfrågorna har styrelsen inrättat ett särskilt revisionsutskott.
Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är att bidra till en god
finansiell rapportering och säkerställa en kvalificerad, effektiv och
oberoende extern revision av bolaget. Revisionsutskottet ska, utan
att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, ha ansvaret
för att behandla alla viktiga redovisningsfrågor samt övergripande
skattefrågor som påverkar kvaliteten på bolagets finansiella rappor-
tering. Med avseende på den finansiella rapporteringen ska särskilt
övervakas effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering.
Revisionsutskottet ska även biträda vid upprättandet av förslag till
bolagsstämmans beslut om revisorsval och revisorsarvodering.
För att säkerställa att styrelsens och revisionsutskottets behandling
sker på ett strukturerat sätt, samt för att tillgodose styrelsens infor-
mationsbehov rapporterar bolagets revisor vid vissa tillfällen direkt
till revisionsutskottet och styrelsen. Resultatet av revisionsutskottets
arbete i form av observationer, rekommendationer och förslag till
beslut och åtgärder rapporteras fortlöpande till styrelsen, som fattar
eventuella beslut föranledda av revisionsutskottets arbete. Revi-
sionsutskottet består av ledamöterna Jan Åström (ordförande), Regi
Aalstad och Florian Heiserer. En arbetstagarrepresentant närvarar
vid revisionsutskottets möten.
Arbete under 2023
Under 2023 har utskottet haft fem möten. Utskottet tog under året
upp följande revisionsfrågor: granskning och rekommendation av
en extern revisionsbyrå, den externa revisorns plan och resultat,
plan och resultat för 2023 års internrevision, företagsövergripande
riskhantering (ERM) samt intern kontroll över den finansiella rappor-
teringen. Utskottet såg också över Billeruds rapporteringsstruktur,
kvartalsresultat, likvida medel, finansiering, valuta- och energisäk-
ring, skatter, pensionsplan, hållbarhet samt framtida rapporterings-
krav enligt CSRD. Utskottet sammanträdde inför varje delårsrapport
och inför bokslutskommunikén. Vid dessa möten avhandlades redo-
visnings- och rapporteringsfrågor relaterade till rapporterna. Revi-
sionsutskottets ordförande rapporterade regelbundet till styrelsen
om frågor som behandlats på utskottets möten. Styrelsens arbete
med den interna kontrollen och den företagsövergripande riskhan-
teringen finns sammanfattad i avsnitten Intern kontroll över finansiell
rapportering samt Risker och riskhantering.
38
Bolagsstyrning inom Billerud
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
6
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda styrel-
sens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningsbelopp
och andra ersättningsrelaterade anställningsvillkor för koncernled-
ningen. Utskottet övervakar och utvärderar även program för rörlig
ersättning till koncernledningen. Ersättningsutskottet övervakar och
utvärderar också implementeringen av riktlinjerna för ersättning till
ledande befattningshavare, ersättningsstrukturer och ersättnings-
nivåer. Utskottets uppgifter omfattar mer specifikt att föreslå en
allmän policy för löner, ersättningar och andra anställningsvillkor för
Billeruds koncernledning, lägga fram förslag till styrelsen om lön och
annan ersättning till VD och, på rekommendation av VD, fatta beslut
om lön och annan ersättning till de chefer som rapporterar direkt till
VD. Ersättningsutskottet består av ledamöterna Jan Svensson (ord-
förande) och Victoria Van Camp.
Arbete under 2023
Under 2023 har utskottet haft fyra möten. Under 2023 granskade
utskottet bonusutbetalningar med avseende på 2022, utfallet av
LTIP 2020 och utarbetade ett förslag till ett nytt LTIP 2023 inför års-
stämman. Utskottet beslutade om de årliga bonusmålen för VD och
om lönerevisionen för medlemmarna i koncernledningen. Utskottet
godkände också nya medlemmar i koncernledningen. Utskottet
upprättade ersättningsrapporten för 2022 och riktlinjerna för ersätt-
ning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna för samt utfallet av
ersättningen till VD och övriga ledande befattningshavare framgår i
not 23.
7
Revisorer
Bolagets revisorer är utsedda av bolagsstämman. På 2023 års
årsstämma valdes revisionsbolaget KPMG AB, med huvudan-
svarig revisor Hök Olov Forsberg, till revisor för tiden intill slutet
av årsstämman 2024. Hök Olov Forsberg är för närvarande även
revisor för Advania, FM Mattsson Group, LKAB Minerals och Ovako.
Revisorns uppdrag innefattar att hålla styrelsen uppdaterad om den
årliga revisionens planering, omfattning och innehåll, att granska
delårsrapporter samt årsbokslutet för att bedöma deras riktighet,
fullständighet och redovisningens överensstämmelse med god
redovisningssed och relevanta redovisningsprinciper samt att infor-
mera styrelsen om tjänster som har utförts utöver revisionstjänster,
ersättningen för sådana tjänster och andra omständigheter som är
av betydelse för revisorernas oberoende. För att säkerställa att sty-
relsens och revisionsutskottets behandling sker på ett strukturerat
sätt samt för att tillgodose styrelsens informationsbehov träffade
Billeruds revisorer revisionsutskottet vid fem tillfällen och styrelsen,
utan närvaro av ledningen, vid ett tillfälle under 2023.
8
VD och koncernledning
Bolagets koncernchef och verkställande direktör (VD) utses av
styrelsen. Ivar Vatne utsågs till tillförordnad VD och koncernchef i
juli 2023 för att ersätta Christoph Michalski, tidigare VD och kon-
cernchef. Därefter beslutade styrelsen i december 2023 att utse Ivar
Vatne till ordinarie VD och koncernchef. VD ansvarar för den löpande
förvaltningen av bolaget och koncernens verksamhet i enlighet med
styrelsens instruktioner och föreskrifter. Det innebär bland annat
ansvar för finansiell rapportering, framtagande av informations- och
beslutsunderlag samt att avtal och andra åtgärder inte står i strid
med tillämpliga lagar och regler.
VD ansvarar tillsammans med koncernledningen för den dagliga
verksamheten. VD har utsett en koncernledning som ansvarar för
olika delar av verksamheten. Koncernledningen består av VD, CFO,
EVP HR & Communications, EVP Sustainability & Public Affairs, EVP
Legal & Compliance, President Billerud Europe, Deputy President
Billerud Europe, President Billerud North America och Deputy Presi-
dent Billerud North America. För ytterligare information om koncern-
ledningens medlemmar se sidorna 43-44.
Koncernledningens roll är att etablera koncerngemensamma värde-
ringar, en långsiktig vision samt strategier och policyer för koncer-
nen utifrån de mål som fastställs av styrelsen. Koncernledningen ska
fastställa strategiska mål samt mål för den operativa verksamheten,
fördela resurser och följa upp verksamhetens resultat. Koncern-
ledningen svarar också för investeringsplanering och uppföljning,
förvärv och avyttringar och förberedelser inför styrelsemöten. Kon-
cernledningen arbetar aktivt med att engagera medarbetarna i att
utveckla företagsstrategin och företagskulturen och att leva efter
dess värderingar.
VD leder koncernledningens möten och fattar beslut i samråd med
övriga ledningen. Koncernledningen sammanträder normalt en
eller två gånger per månad för att gå igenom föregående månads
resultat, uppdatera prognoser och planer samt för att diskutera stra-
tegiska och operativa aktiviteter och frågor.
Organisation och styrning
En ny verksamhetsmodell infördes i mitten av augusti, med olika
regionala organisationer för Europa och Nordamerika. Region
Europa förser hela världen med förpackningsmaterial som tillverkas
i Europa. Region Nordamerika servar den nordamerikanska mark-
naden med grafiskt papper, specialpapper och massa, allt tillverkat
i de båda bruken i Michigan. Den nya strukturen gör redan besluts-
Närvaro vid styrelsemöten och utskottsmöten
Ledamot Position Styrelsemöten
Revisions-
utskottsmöten
Ersättnings-
utskottsmöten
Jan Svensson Ordförande 14/14 4/4
Per Bertilsson Styrelseledamot 14/14
Florian Heiserer Styrelseledamot 14/14 5/5
Jan Åström Styrelseledamot 14/14 5/5
Victoria Van Camp Styrelseledamot 14/14 4/4
Magnus Nicolin Styrelseledamot 14/14
Niklas Johansson Styrelseledamot 13/14
Regi Aalstad Styrelseledamot 9/9
1
3/3
2
Andrea Gisle Joosen Styrelseledamot 5/5
3
2/2
4
Bengt Hammar Styrelseledamot 5/5
5
1
Regi Aalstad tillträdde styrelsen vid årsstämman 2023
2
Regi Aalstad tillträdde revisionsutskottet efter årsstämman 2023
3
Andrea Gisle Joosen lämnade styrelsen vid årsstämman 2023
4
Andrea Gisle Joosen lämnade revisionsutskottet efter årsstämman 2023
5
Bengt Hammar lämnade styrelsen vid årsstämman 2023
39
Bolagsstyrning inom Billerud
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
fattandet tydligare, snabbare och mer flexibelt, och förväntas möjlig-
göra ytterligare synergier och värdeskapande. Stabsfunktionerna är
organiserade inom Finance, HR & Communications, Sustainability &
Public Affairs samt Legal & Compliance. Ett viktigt element i bolags-
styrningen är ramverket för styrande dokument som säkerställer
att styrdokument inom Billerud upprättas, implementeras, tilläm-
pas, följs upp och revideras fortlöpande och ändamålsenligt i hela
koncernen. Styrelsen har antagit åtta specifika policyer som styr
bolaget på högsta nivå (efter bolagets Uppförandekod): Health and
Safety Policy, Governance Policy, Responsible Business Policy, Sus-
tainability Policy, Communication, Branding and Information Policy,
Finance Policy, People Policy, Operations, Quality and Procurement
Policy.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
På årsstämman 2022 fastställdes riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare i koncernen, och inga ändringar av riktlinjerna
gjordes vid årsstämman 2023. Riktlinjerna anger bland annat att
Billerud ska tillämpa marknadsmässiga ersättningsnivåer och
anställningsvillkor. Ersättningen ska bestå av fast kontantlön, rörlig
kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolags-
stämman kan därutöver besluta om långsiktiga, aktie- och aktie-
kursrelaterade ersättningar. Den rörliga kontantersättningen till VD
och koncernledningen utgår baserat på utfall i förhållande till tydligt
uppställda mål och ska uppgå till maximalt 70% (150% för koncern-
ledningsmedlemmar anställda i USA) av deras respektive fasta
årliga kontantlön. Avgifterna för premiebestämd pension ska uppgå
till högst 35% av den fasta årliga kontantlönen. Andra förmåner får
innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och firmabil. Vid
uppsägning gäller normalt upp till tolv månaders uppsägningstid
och rätt till avgångsvederlag motsvarande högst den fasta kontant-
lönen för ett år för det fall Billerud avslutar anställningen. Vid upp-
sägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara
högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.
För fullständigt beslut beträffande riktlinjerna för ersättning för 2023,
se not 23. Den enda ändringen i styrelsens förslag till riktlinjer 2024
jämfört med de nuvarande riktlinjerna är att möjlighet att erbjuda
kontantbaserade långsiktiga incitamentsprogram till medlemmar av
koncernledningen anställda i USA har tagits bort.
40
Bolagsstyrning inom Billerud
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 29
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Intern kontroll över finansiell rapportering
Billeruds interna kontroll av den finansiella rapporteringen är utformad för att
hantera risker och säkerställa en hög tillförlitlighet i processer kring upprättan-
det av de finansiella rapporterna samt för att säkerställa att tillämpliga redovis-
ningskrav och andra krav på Billerud som noterat bolag efterlevs.
Finansiell rapportering
Styrelsen har det yttersta ansvaret för internkontroll över den
finansiella rapporteringen. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv
kontrollmiljö är delegerat till VD, som ansvarar för att det finns en
process och en organisationsstruktur som säkerställer den interna
kontrollen och kvaliteten i den finansiella rapporteringen. Specifikt
för den finansiella rapporteringen har styrelsen inrättat ett revisions-
utskott, som bistår styrelsen beträffande relevanta riktlinjer och poli-
cyer samt väsentliga rapporterings principer.
Billeruds arbete med intern kontroll utgår ifrån internkontrollprinci-
perna framtagna av Committee of Sponsoring Organizations of the
Tradeway Commission (COSO). Principerna består av följande fem
komponenter:
1. Kontrollmiljö
2. Riskbedömningar
3. Kontrollaktiviteter
4. Information och kommunikation
5. Uppföljningar
1
Kontrollmiljö
Kontrollmiljö omfattar bland annat hur mål sätts, hur värderingar
följs upp och hur risker hanteras. En god kontrollmiljö bygger på en
organisation med tydliga beslutsvägar samt en företagskultur med
gemensamma värderingar och den enskilde individens medveten-
het om sin roll i upprätthållandet av god intern kontroll. För styrelsen,
VD och alla Billeruds medarbetare finns styrande dokument som
syftar till att säkerställa tydliga roller och ansvarsfördelningar för att
underlätta en effektiv hantering av verksamhetens identifierade ris-
ker. Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är att bidra till en god
finansiell rapportering och säkerställa en kvalificerad, effektiv och
oberoende extern revision av bolaget. Revisionsutskottets arbete
beskrivs mer utförligt på sidan 38.
Koncernledningen rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån
fastställda rutiner. Även revisionsutskottet rapporterar till styrelsen.
Koncernledningen ansvarar för att säkerställa att väsentliga interna
kontroller implementeras för att hantera betydande risker i den
löpande verksamheten. Här ingår koncerngemensamma styrande
dokument för att berörda medarbetare ska förstå sin roll i arbetet
med att upprätthålla god intern kontroll. Exempel på sådana är Code
of Conduct, Governance Policy och Finance Policy. Billeruds Shared
Service Center säkerställer effektiv och enhetlig hantering av de
finansiella processerna genom framtagandet av enhetliga rutiner
och kontrollsystem samt säkeställer att nödvändig dokumentation
skapas. Dokumentationen uppdateras årligen eller vid behov för att
spegla genomförda processförändringar samt säkerställa att gäl-
lande lagar och regler efterföljs.
2
3
Riskbedömning och kontrollaktiviteter
Löpande genomförs riskbedömningar för att identifiera risker som
kan uppstå inom Billerud och som kan avse ineffektiva interna kon-
troller i de finansiella processerna. Billeruds ERM-process (Enter-
prise Risk Management) beskrivs mer detaljerat i avsnittet Risker
och riskhantering på sidorna 47–51. Finansiella och rapporterings-
risker, däribland risken för fel i den finansiella rapporteringen, ingår i
ERM-processen.
Kontrollaktiviteter syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera
fel och avvikelser i den finansiella rapporteringen vid varje rapport-
tillfälle. Bolagets kontrollaktiviteter är en del av dessa redovisnings-
och finansiella rapporteringsprocesser och inkluderar bland annat
attestrutiner, bank- och kontoavstämningar, resultatanalys, automa-
tiska och manuella kontroller samt uppdelning av administrerande
och utförande enheter.
Billerud har en intern kontrollfunktion med syfte att säkerställa god
internkontroll och kvalitet i den finansiella rapporteringen. Funktio-
nen implementerar processer och ramverk som säkerställer den
interna kontrollen och kvaliteten i den finansiella rapporteringen.
Den interna kontrollfunktionen arbetar med att tillse att styrande
dokument efterföljs, vilket är grunden för effektiv kontrollverksamhet
inom huvudprocesserna för den finansiella rapporteringen. Som en
del i det interna kontrollarbetet genomförs en utvärdering av interna
kontroller som innebär att respektive kontrollansvarig bedömer
effektiviteten i sina kontroller. Förbättringsåtgärder införs enligt en
1
Kontrollmiljö
2
Riskbedömningar
3
Kontrollaktiviteter
4
Information och
kommunikation
5
Uppföljningar
41
Internkontroll över finansiell rapportering
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 29
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
plan som tas fram tillsammans med den interna kontrollfunktionen.
Åtgärderna följs sedan upp under det kommande räkenskapsåret då
en ny utvärdering genomförs. Resultatet av detta arbete ingår i den
årliga redovisningen av internkontrollfunktionen till revisionsutskot-
tet, vilken i sin tur rapporterar till styrelsen. Internkontrollfunktionen
utgör därför en viktig del i styrelsens uppföljning av de interna kon-
trollerna för den finansiella rapporteringen.
Bolaget har en Enterprise Risk Management (ERM) process samt
en process för skadeförebyggande och koncernövergripande för-
säkringsprogram. Inom ramen för ERM identifieras väsentliga risker
som kan påverka den finansiella rapporteringen och tillser att adek-
vata kontroller finns på plats.
Väsentliga risker rapporteras till styrelsen.
För information kring finansiella risker och viktiga poster som är
föremål för uppskattning och bedömning, se avsnittet Risker och
riskhantering samt not 22.
4
Information och kommunikation
Väsentliga styrande dokument av betydelse för den finansiella
rapporteringen finns tillgängliga på Billeruds intranät och lednings-
system. Förändringar och uppdateringar av dessa kommuniceras
löpande till berörda medarbetare.
Koncernens policyramverk följs upp kontinuerligt och har utvecklats
under året för att säkerställa fullständighet och enhetlighet kring
utformning, ägande och ansvar för uppdateringar som granskas årli-
gen. Styrelsen har antagit åtta policyer. Direktiven har uppdaterats
och anpassats till koncernens gemensamma policyer och arbetet
med att anpassa processer och rutiner.
För att erhålla väsentlig information från medarbetarna finns det
såväl formella som informella informationskanaler till koncernled-
ningen och styrelsen. Exempelvis har Billerud en visselblåsarfunk-
tion, genom vilken anställda och externa parter kan rapportera
misstänkta oegentligheter anonymt. Rapporteringen inkluderar möj-
ligheten till anonym dialog mellan den som rapporterar och den som
tar emot rapporten. Kanalen kallas ”The Speak-Up Line”.
Det finns en kommunikations- och informationspolicy för extern kom-
munikation för att säkerställa att Billerud lever upp till högt ställda
krav på korrekt information till finansmarknaden.
5
Uppföljningar
Revisionsutskottet genomför förberedande arbete inför styrelsens
bedömning av den information som lämnas av koncernledningen
och bolagets revisorer. I revisionsutskottets arbetsuppgifter ingår
även att för styrelsens räkning se till att åtgärder vidtas avseende
de brister och föreslagna åtgärder som identifierats i den externa
revisionen, internrevisionen och av den interna kontrollfunktionen.
För ytterligare information om revisionsutskottet och dess arbete, se
avsnittet Bolagsstyrning inom Billerud.
Internrevision
Internrevisionsfunktionen rapporterar funktionellt till revisions-
utskottets ordförande. Denna oberoende objektiva funktion hjälper
Billerud att uppnå sina strategiska mål genom ett systematiskt, disci-
plinerat och riskbaserat angreppssätt för att utvärdera och bidra till
effektiviteten i Billeruds styrning, riskhantering och internkontroll.
42
Internkontroll över finansiell rapportering
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 29
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Koncernledning
Ivar Vatne
Koncernchef och VD
Utbildning: Civilekonom,
Norges Handelshögskola
NHH.
Anställd år: 2019
Född: 1978
Andra uppdrag: –
Bakgrund: CFO Billerud, CFO
Arla Foods UK Ltd, CFO Arla
Foods AB, Vice President
Finance Europe Region Fis-
kars. Olika befattningar inom
Procter & Gamble (P&G) under
tio år.
Aktieinnehav
1
: 18 509
Andrei Krés
CFO
Utbildning: Civilekonom,
Lunds universitet.
Anställd år: 2011
Född: 1986
Andra uppdrag: –
Bakgrund: Vice President
Group Finance, Treasury
Director, Investor Relations
Manager, Business Controller,
Billerud.
Aktieinnehav
1
: 4 092
Paulina Ekvall
Executive Vice President
HR and Communications
Utbildning: Linjen för Personal-
och Arbetslivsfrågor, Lunds
universitet.
Anställd år: 2017
Född: 1968
Andra uppdrag: –
Bakgrund: Sr Dir HR Arla
Foods AB, VP HR Unilever
Nordics, HR Director Nordics
Johnson & Johnson Consumer,
HR Director Pfizer Health AB.
Aktieinnehav
1
: 12 881
Matthew Hirst
President Billerud Europe
Utbildning: Bachelor in Sports
Science and Recreation
Management, Loughborough
University. Masters in Manage-
ment, Durham University.
Anställd år: 2021
Född: 1977
Andra uppdrag: –
Bakgrund: Executive Vice
President Commercial and
Sustainability, Executive Vice
President Commercial, Bille-
rud. Vice President Category
Professional Hygiene, Essity.
Global Brand Director, Essity.
Olika försäljnings- och mark-
nadsföringsroller inom Essity.
Aktieinnehav
1
: 3 924
Tor Lundqvist
Deputy President, SVP Opera-
tions, Billerud North America
Utbildning: Civilingenjör,
Kungliga Tekniska Högskolan,
Stockholm.
Anställd år: 2010
Född: 1971
Andra uppdrag: –
Bakgrund: Executive Vice
President Operations, Billerud.
Affärsområdeschef Solutions,
BillerudKorsnäs. Brukschef
Skärblacka bruk, Billerud-
Korsnäs. VD Hylte bruk, Stora
Enso.
Aktieinnehav
1
: 15 507
1
Aktieinnehav, eget och närstående, den 1 mars 2024.
43
Koncernledning
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 29
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Andreas Mattsson
Executive Vice President Legal and
Compliance
Utbildning: Jur. kand. Lunds
universitet.
Anställd år: 2013
Född: 1978
Andra uppdrag: –
Bakgrund: Senior Associate,
Advokatfirman Cederquist,
International Visiting Attorney,
Skadden Arps.
Aktieinnehav
1
: 8 514
Kevin Kuznicki
President Billerud North America
Utbildning: Pol. kand. statsveten-
skap, examen i företagsekonomi,
Jur. dr. Indiana University School
of Law.
Anställd år: 2022
Född: 1961
Andra uppdrag: –
Bakgrund: Deputy President &
General Counsel Billerud North
America; SVP, General Counsel
& Secretary, Verso Corporation;
SVP, General Counsel & Secretary,
Jason Industries, Inc.; VP & Deputy
General Counsel, Adient Plc; VP &
General Counsel, Europe & Africa
(Commercial Transactions) & Vice
President General Counsel (Origi-
nal Equipment - Global), Johnson
Controls, Inc.; Associate General
Counsel, Corporate Secretary, Car-
rier Access Corporation; Associate
General Counsel, Voyant Tech-
nologies/Polycom, Inc; Assistant
General Counsel & Assistant Vice
President, The Signature Group;
Counsel, Mutual Security Life Insu-
rance Company.
Aktieinnehav
1
: 3 367
Ulrika Wedberg
Executive Vice President
Sustainability and Public Affairs
Utbildning: Law Post Graduate
Universität Regensburg, Jur.kand.
Uppsala Universitet
Anställd år: 2023
Född: 1967
Andra uppdrag: –
Bakgrund: Vice President Sus-
tainability Trelleborg AB, Head of
Sustainable Business Sandvik AB,
President Wolfram Bergbau und
Huetten AG, Österrike, Head of
M&A Sandvik Machining Solutions
AB, Legal Adviser Sandvik AB.
Aktieinnehav
1
: 1 417
Koncernledning
1
Aktieinnehav, eget och närstående, den 1 mars 2024.
44
Koncernledning
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 29
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Styrelse
Jan Svensson
Styrelseordförande sedan 2021,
ordförande i ersättnings-
utskottet
Utbildning: Civilekonom,
Handels högskolan i Stockholm.
Född: 1956
Andra uppdrag: Styrelseordfö-
rande i Securitas AB, Fagerhult
AB och Nobia AB. Styrelseleda-
mot i Herenco Holding AB.
Bakgrund: VD Investment AB
Latour (2003–2019), VD AB Sig-
frid Stenberg (1986–2002).
Aktieinnehav
1
: 30 200
Beroende/Oberoende: Obero-
ende av bolaget och ledningen,
oberoende av bolagets större
ägare.
Jan Åström
Styrelseledamot sedan 2018,
ordförande i revisionsutskottet
Utbildning: Civilingenjör kemi-
teknik, Kungliga Tekniska Hög-
skolan i Stockholm.
Född: 1956
Andra uppdrag: Styrelseord-
förande i Bergvik Skog Öst
AB. Styrelseledamot i ECO
Development AB. Ordförande
i Stiftelsen Centralfonden för
anställda inom skogsbruket
och skogsindustrin, samt ordfö-
rande i Svenska Brottningsför-
bundet.
Bakgrund: Koncernchef och VD
för Ahlstrom Munksjö Oyj, SCA
AB, Modo Paper AB. Affärs-
gruppchef för SCA Fine Paper
och Head of SCA Packaging
Munksund.
Aktieinnehav
1
: 12 133
Beroende/Oberoende: Obero-
ende av bolaget och ledningen,
oberoende av bolagets större
ägare.
Florian Heiserer
Styrelseledamot sedan 2022,
ledamot i revisionsutskottet
Utbildning: Master examen i före-
tagsekonomi, Vienna University of
Economics and Business. Ingen-
jör i biomedicin, TGM College of
Electronics i Wien.
Född: 1981
Andra uppdrag: CFO i HKW
Group, styrelseledamot i FRAPAG
Beteiligungsholding AG, HKW
Privatstiftung, MIKA Privatstiftung
och FRAPAG America Inc.
Bakgrund: VD i Buy-Out Central
Europe II Beteiligungs-Invest AG,
Styrelseledamot i BillerudKorsnäs
Venture AB, rådgivande styrelsele-
damot i Atterbury S.A., Alternapak
Holding B.V., Chemson Polymer-
Additive AG, Buy-Out Central
Europe II Beteiligungs-Invest AG.
Aktieinnehav
1
: 30 002 000 (eget
och närståendes innehav, inklusive
FRAPAG Beteiligungsholding AG:s
innehav om 30 000 000 aktier).
Beroende/Oberoende: Oberoende
av bolaget och ledningen, bero-
ende av bolagets större ägare.
Victoria van Camp
Styrelseledamot sedan 2017,
ledamot i ersättningsutskottet
Utbildning: Civilingenjör maskin-
teknik och tekn. dr. maskinele-
ment, Luleå tekniska universitet.
Född: 1966
Andra uppdrag: Styrelseleda-
mot SR Energy AB, LumenRadio
AB, AssaAbloy AB och Chal-
mersstiftelsen. Senior adviser
Siemens Digital Industries AB.
Bakgrund: Styrelseledamot i
VBG Group AB och PREERA.
CTO and President, Technology
AB SKF, Director of Industrial
Market Technology & Solutions,
Director of Product Innovation
Lubrication BU och flera andra
befattningar inom SKF Group.
Aktieinnehav
1
: 4 041
Beroende/Oberoende: Obero-
ende av bolaget och ledningen,
oberoende av bolagets större
ägare.
Magnus Nicolin
Styrelseledamot sedan 2022
Utbildning: MBA, Wharton – Uni-
versity of Pennsylvania. BSc, Han-
delshögskolan i Stockholm.
Född: 1956
Andra uppdrag: Styrelseledamot
i FAM AB, styrelseordförande i
Munters.
Bakgrund: VD för Ansell Limited,
President, Europe, Middle East,
Africa and Asia Pacific för Newell
Rubbermaid Inc., VD för Esselte
Business Systems Inc., Ledande
befattningar i Bayer AG, Pitney
Bowes Inc. och McKinsey & Com-
pany. Rådgivare till flera private
equity-bolag och styrelseuppdrag
i globala bolag såsom Ansell,
Esselte, Isaberg-Rapid och Primix.
Aktieinnehav
1
: 12 000
Beroende/Oberoende: Obero-
ende av bolaget och ledningen,
Oberoende av bolagets större
ägare.
1
Aktieinnehav, eget och närstående, den 1 mars 2024.
45
Styrelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Förvaltningsberättelse 29
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Internkontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Styrelse
1
Aktieinnehav, eget och närstående, den 1 mars 2024.
Regi Aalstad
Styrelseledamot sedan 2023,
ledamot i revisionsutskottet
Utbildning: Bachelor of Business
Administration, Florida Atlantic
University. MBA in International
Business, University of Michigan.
Född: 1964
Andra uppdrag: Styrelseledamot i
McBride Plc, Plair SA and Gmelius
SA. Rådgivare inom ledarskaps-
utveckling och private equity.
Bakgrund: Mångårig erfarenhet
av seniora positioner i FMCG-bo-
laget Procter & Gamble (P&G),
både i Norden och internationellt,
inkluderande rollen som General
Manager och Vice President
Europe, Asia och CEEMEA inom
Paper and Hygiene. Styrelseupp-
drag i flera globala bolag, såsom
Ontex, Telenor och Geberit.
Aktieinnehav
1
: –
Beroende/Oberoende: Oberoende
av bolaget och ledningen, Obero-
ende av bolagets större ägare.
Nicklas Johansson
Styrelseledamot sedan 2017,
arbetstagarrepresentant Pappers
Utbildning: Gymnasieekonom,
YTH-utbildning inom papper och
massa.
Född: 1968
Andra uppdrag: Ordförande i
Pappers avd 165.
Aktieinnehav
1
: –
Bo Knöös
Styrelsesuppleant sedan 2017,
arbetstagarrepresentant Pap-
pers
Utbildning: Pappersteknik, Karl-
stad Universitet.
Född: 1964
Andra uppdrag: Ordförande
Pappers Avd 96.
Aktieinnehav
1
: –
Per Bertilsson
Styrelseledamot sedan 2021,
arbetstagarrepresentant PTK,
adjungerad deltagare i revi-
sionsutskottet
Utbildning: Fyraårig teknisk linje
i Örebro. YTH-utb. Skogsindu-
strins utbildningscenter massa/
papper. Olika branschspecifika
ingenjörsutbildningar.
Född: 1962
Andra uppdrag: Senior Pro-
cessingenjör Massabruk Stab/
Ledning, Billerud skog & Industri
AB, Frövi/Rockhammar. Ord-
förande för Unionen Frövi och
Rockhammar. Styrelseledamot
SIRIUS, Skogsindustrins råd för
industriell utveckling i samver-
kan, branschspecifik samverkan
med Industriarbetsgivarna.
Styrelseledamot inom Frövifors
pappersbruks museistiftelse.
Aktieinnehav
1
: –
Magnus Axelsson
Styrelsesuppleant sedan 2022,
arbetstagarrepresentant PTK
Utbildning: Fyraårig teknisk
linje.
Född: 1971
Bakgrund: Verksamhetsut-
vecklare Gävle bruk, tidigare
operatör och gruppchef. Ord-
förande för Ledarna Gävle.
Styrelseledamot i Ledarna STI.
Styrelseledamot Ekmanska stif-
telsen. Diverse lokala fackliga
uppdrag.
Aktieinnehav
1
: 120
46
Styrelse
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Intern kontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Informations-
och kommunika-
tions risker
Risker och riskhantering
Billerud inser att all verksamhet och alla aktiviteter förknippas med osäkerheter
som kan ha en positiv eller negativ inverkan på förmågan att uppnå mål och
strategiska målsättningar. Om organisationen har förmågan att kartlägga, följa
upp och reducera kända risker samt kan identifiera okända risker, kommer det
att leda till ett effektivare genomförande av strategin. Riskhantering som byg-
ger på ett tydligt risk- och processansvar i kombination med riskidentifiering,
bedömning, prioritering och riskrespons i termer av riskreducerande åtgärder
och bevakning kommer att det att möjliggöra för organisationen att uppfylla
sina mål.
Billeruds riskhantering är anpassad till styrningsmodellen som pre-
senteras på sidan 41 och utgör en del av den andra ansvarslinjen.
Enterprise Risk Management (ERM)-ramverket stöds av ett risk-
register och en riskbedömningsprocess, i vilken riskerna bedöms
utifrån sannolikhet och påverkan. Enligt ERM-ramverket ger varje
affärsenhet input till riskkartor som visar hur riskredicerande
åtgärder ska prioriteras. Riskövervakningen och framstegen med
riskreducerande åtgärder övervakas under året och rapporteras till
koncernledningen och revisionsutskottet. Det nuvarande ERM-ram-
verket har ett starkare fokus på strategiska risker för att förbättra
anpassningen till koncernens strategiska mål och initiativ.
Med ERM-ramverket som gemensam referenspunkt och givet de
förändrade finansiella och geopolitiska riskerna kartlades riskregis-
ter för den nordamerikanska- och den europeiska verksamheten för
att skapa en gemensam riskmatris. Det gemensamma riskregistret
uppdaterades och reviderades, med varje koncernfunktion repre-
senterad i koncernledningen som riskägare tillsammans med deras
specialister inom särskilda områden, för att komma överens om risk-
definitioner, bedöma riskerna i termer av sannolikhet och påverkan.
De sammanlagda resultaten har reviderats för att fastställa priori-
terade risker och riskreducerande åtgärder. Resultaten har även
presenterats för revisionsutskottet och styrelsen.
Riskuniversum
ERM-ramverket bygger på ett riskuniversum som kan påverka Bille-
ruds förmåga att uppnå fastställd strategi och operativa mål, inklu-
sive finansiella mål. De risker som Billerud exponeras för kan delas
in i fyra huvudkategorier: strategiska risker, verkställanderisker,
efterlevnads- och regulatoriska risker samt informations- och kom-
munikationsrisker. Varje huvudkategori har underkategorier med
definierade underliggande risker. Hållbarhetsrisker är integrerade i
samtliga huvudkategorier och underkategorier. Risker kartläggs och
bedöms i förhållande till strategiska och andra mål, inklusive finan-
siella mål. Riskägarskap identifieras för varje risk i riskuniversumet.
1
Strategiska risker
Strategiska risker är risker som kan påverka Billeruds förmåga att
uppnå strategiska mål, inklusive finansiella mål. De bedöms uppifrån
och ner av koncernledningen och strategiska riskkartor används för
att utvärdera koncernens alternativ och strategiska position. Strate-
giska risker inkluderar risker kopplade till politiska initiativ och regle-
ringar som skulle kunna påverka Billeruds affärsmodell, ryktesrisker,
affärsrisker, risker relaterade till ekonomiska utsikter, marknads- och
försäljningsrisker. Strategiska risker inkluderar även externa risker
som klimatförändringar, cyberbrottslighet och säkerhet.
De strategiska riskerna som stod i fokus under 2023 innefattade för-
beredelserna för transformationen av Escanababruket till att tillverka
kartong utöver papper, de fortsatta planerna på att starta produktion
av blekt kemisk-termomekanisk massa (BCTMP) i ett samägt bolag
(joint venture) med Viken Skog AS samt ett harmoniseringsprojekt.
Billerud skapade en styrningsstruktur för att stödja förberedelserna
inför transformationen i USA. Planerna på att etablera en BCTMP-
produktion i ett gemensamt bolag med Viken Skog AS i Norge fort-
satte 2023 och förstudien slutfördes. Fram till att utsläppstillståndet
Billeruds riskuniversum
Strategiska
risker
Verkställande
risker
Efter levnads-
och regula-
toriska risker
41 2 3
ERM årshjul
Uppföljning av
åtgärder för att
reducera riskerna
Riskworkshops i
Billeruds funktioner
Ombedömning av
identifierade risker
Uppföljning av
åtgärder för att
reducera riskerna
Rapportering
av resultat
och riskkartor
Revidering av risk i
koncernledningen
Jan
Feb
Mar
Apr
Maj
Juni
Juli
Aug
Sept
Okt
Nov
Dec
47
Risker och riskhantering
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Intern kontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
från den norska miljömyndigheten erhålls fortsätter arbetet med att
planera genomförandefasen för att säkerställa ett bra genomför-
ande av projektet. Målet med harmoniseringsprojektet är att arbeta
som Ett Billerud utifrån harmoniserade processer och tillförlitliga
data. Steg för steg under de kommande åren planeras en global
plattform som är automatiserad, standardiserad och moderniserad
att rullas ut.
Politiska initiativ, lagar och förordningar
Billeruds verksamhet påverkas av olika politiska beslut och lag-
stiftningsåtgärder inom områden såsom skogsbruk, miljöpolitik
och miljöregleringar, handelspolitik, transportpolitik, energipolitik
och återvinningsfrågor. Ett lapptäcke av olika krav som påverkar
skogs- och förpackningsindustrin håller på att utvecklas på interna-
tionell- och nationell nivå. Det finns risker relaterade till lagstiftarnas
obekantskap med den påverkan som de föreslagna lagändringarna
kan få på industrin, vilket kan leda till ökade rörelsekostnader. Ett
exempel på detta är den nya fossilfria 95-procentiga nivån för EU
Emission Trading Scheme (EU ETS), vilket kan innebära att Billerud
förlorar fri tilldelning av utsläppsrätter i Europa från 2026.
Som en del av den europeiska gröna given och den nya handlings-
planen för den cirkulära ekonomin föreslog EU-kommissionen 2022
en förordning om förpackningar och förpackningsavfall (PPWR).
Syftet med PPWR är att hantera mängden förpackningsavfall som
genereras i EU, samtidigt som den inre marknaden för förpackningar
harmoniseras och en cirkulär ekonomi stimuleras. Alla förpackningar
som släpps ut på marknaden ska vara återvinningsbara och åter-
vinnas i stor skala. Återanvändbara förpackningar främjas i PPWR.
Rådets och Europaparlamentets företrädare har nått en preliminär
politisk överenskommelse om PPWR och den väntar på ett formellt
antagande av båda institutionerna. Detta förväntas ske i april 2024.
Billeruds produkter är återvinningsbara och vi arbetar tillsammans
med våra kunder för att hitta förpackningslösningar som kan återvin-
nas i en cirkulär ekonomi. Det kan dock komma återanvändningsmål
som kan påverka en del av våra kunders förpackningslösningar. Ett
återanvändningsmål för dryckesförpackningar kommer sannolikt
påverka tillväxten på marknaden för vätskekartong. Omfattningen
av påverkan kommer bero på vilka typer av drycker som berörs och
möjligheter att göra undantag. Oavsett utfall måste dryckesförpack-
ningar vara återvinningsbara och kunna återvinnas i stor skala.
Billeruds avdelning för Hållbarhet och Public Affairs övervakar den
politiska och lagstiftningsmässiga utvecklingen och identifierar
frågor av särskild betydelse för Billerud och dess partner i värde-
kedjan. Dialogen med beslutsfattare sker ofta i samordning med
branschorganisationer som Skogsindustriernas Riksförbund eller
de två Brysselbaserade branschorganisationerna CEPI och ACE.
Billerud deltar även i nätverkssamarbeten som GRACE, EXTR: ACT
och 4Evergreen i syfte att påskynda utvecklingen av teknik och nya
processer för att öka hållbarheten och cirkulariteten hos fiberbase-
rade förpackningar.
Expansionen till Nordamerika medför ytterligare risker hänförliga till
regionala politiska beslut och lagstiftningsåtgärder. Billeruds nord-
amerikanska organisation följer den politiska utvecklingen och lag-
stiftningen och för dialog med beslutsfattare både direkt och genom
företrädare för handeln.
Ekonomiska utsikter och fluktuationer på pris och efterfrågan
Efterfrågan på Billeruds utbud av produkter påverkas av faktorer
som marknadstrender och utveckling av innovativ teknologi och
produkter som kan leda till en ökad eller minskad efterfrågan på
förpacknings papper, kartong samt grafiskt- och specialpapper.
Konkurrens relaterat till Billeruds utbud av produkter, samt utveck-
lingen av produktionskapaciteten och dess påverkan på balansen
mellan utbud och efterfrågan kan också påverka Billeruds affärs-
modell.
För att reducera dessa risker övervakar Billerud konkurrenssituatio-
nen och affärsrisker och utvärderar effekter ur en strategisk synvin-
kel. Under ledning av koncernledningen har man etablerat ett nära
samarbete mellan funktioner. Risken för oförutsedda ekonomiska
nedgångar och lågkonjunktur som påverkar vår leveransstrategi
har mildrats genom inrättandet av en kommersiell handbok. Hand-
bokens syfte är att proaktivt hantera potentiella kommersiella risker
och hot. Scenarier kommer alltid att skilja sig från verkligheten, men
genom att noggrant övervaka triggers och ha tydligt definierade
reducerande åtgärder kommer vi att vara bättre rustade att agera
och fatta opartiska beslut.
En kraftig konjunkturnedgång kan ha en negativ inverkan på konsu-
mentmarknader och industriproduktion och därmed på efterfrågan
på Billeruds produkter och tjänster. Politiska initiativ, policyer och
restriktioner för internationell handel kan också påverka vilka mark-
nader Billerud verkar på.
Billeruds marknadsexponering har blivit mer balanserad i och med
expansionen till Nordamerika, där handelshinder utgör en mindre
risk då marknaden för pappersprodukter främst finns inom Nord-
amerika. Dessutom har den amerikanska regeringen infört utjäm-
ningstullar, som normalt förnyas vart fjärde eller vart femte år, på
importen av vissa produkter som på ett effektivt sätt förbjuder import
från vissa länder. Förändringar av eller ett upphävande av de här
tullarna skulle kunna öka risken för importerade produkter.
Konkurrens och kundkoncentration
Marknads- och försäljningsrisker är relaterade till marknadstrender,
kundportfölj och konkurrens. En ständigt närvarande risk är ökad
konkurrens på Billeruds befintliga marknader. Det kan handla om
att befintliga marknadsaktörer agerar mer aggressivt än tidigare, till
exempel till följd av utökad kapacitet eller att nya aktörer kommer in
på marknaden. Billerud arbetar kontinuerligt med att etablera nya
kundrelationer och ökad marknadsnärvaro för att balansera kund-
koncentrationen.
Klimatförändring
Klimatförändringar och klimatpolitik kommer i allt högre grad att
påverka Billerud under de närmaste decennierna. Med ökad global
uppvärmning kommer Billerud att utsättas för fysiska klimatrelate-
rade risker, såsom översvämningar, vattenbrist eller andra klimatför-
ändringar. Omställningsrisker är långsiktiga strukturella förändringar
som kommer innebära att Billerud behöver anpassa sin strategi och
verksamhet för att hantera klimatförändringar.
Billeruds funktion för Hållbarhet och Public Affairs ansvarar för att
identifiera klimatrelaterade risker, både omställningsrisker och
fysiska risker, samt klimatrelaterade möjligheter för att hålla kon-
cernledningen och/eller styrelsen informerade om sådant som kan
påverka Billerud på kort- och långsikt. Kortsiktig riskidentifiering och
riskreducering i samband med fysiska klimatrisker hanteras i första
hand av Operations. Omställningsrisker är huvudsakligen relaterade
till policyändringar och hanteras som sådana. Mer information om
klimatrelaterade risker och möjligheter finns på sidorna 116-117.
48
Risker och riskhantering
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Intern kontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Geopolitik – tillgänglighet till energi, ved och fiber i Europa
Det är viktigt att betona att världsekonomin kan komma att påverkas
av nivån på de globala konflikter vi bevittnar såsom Rysslands krig
i Ukraina, kriget mellan Israel och Hamas samt Kinas inställning
till Taiwan. Resultatet av årets presidentval i USA kan också skapa
ökad geopolitisk och makroekonomisk osäkerhet och öka risken för
att fördröja den ekonomiska återhämtningen världen befinner sig i
efter hög inflation.
Kriget i Ukraina påverkar Billerud genom sin inverkan på den eko-
nomiska utvecklingen och priserna på ved, energi, kemikalier och
bränsle. Billerud följer tillämpliga sanktioner och bestämmelser
och avbröt all försäljning till Ryssland under 2022. Konsekvenser
av kriget i Ukraina och ytterligare covid-19-utbrott medför risker för
störningar i försörjningskedjan.
Billerud fortsätter att övervaka den globala utvecklingen och bered-
skapsplanerna uppdateras regelbundet. Den ökande energikost-
naden påverkar Billerud negativt och skapar en kostnadsinflation
på råvaruanskaffningen. För att reducera dessa risker identifierade
Billerud riskområden genom kartläggning av utbudsrisk och efterföl-
jande åtgärder för att säkra och utveckla leveranser från alternativa
källor och genom åtgärder för att reducera utbudsrisker från nuva-
rande leverantörer (genom exempelvis inköp från flera ställen, leve-
ranskedja och lagerplanering).
Cyberbrottslighet och säkerhet
Vårt samhälle och Billeruds verksamhet förlitar sig i allt högre grad
på digitala verktyg och data. Mer omfattande digital exponering
ökar också risken för obehörig åtkomst till och användning av våra
IT- och OT (Operational technology)-system. Metoderna som till-
lämpas för att få obehörig åtkomst till bolagets interna system och
informationsresurser blir alltmer sofistikerade. Genom obehörig
åtkomst kan brottslingar och kriminella organisationer skada Billerud
och dess intressenter på olika sätt. Det kan handla om utpressning,
bedrägerier, skada på informations- och anläggningstillgångar,
spridning av information som påverkar aktiekursen samt även
orsaka skador i våra interna produktions processer.
Att skydda våra informations- och datatillgångar har blivit allt vik-
tigare för att kunna skydda oss själva och våra intressenters infor-
mation. Billerud har valt ett systematiskt arbetssätt för att skydda
IT- och OT-infrastruktur, informationstillgångar och dataintegritet
baserat på informationssäkerhetsstandarderna ISO 27001 och NIST.
Utöver det har ett flertal initiativ för att öka medvetenheten bland
medarbetarna genomförts. Till informationssäkerhetsledningssyste-
met har kontroller tillsats för att säkerställa att Billerud uppfyller kra-
ven i den europeiska allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) och
att cyberbrottsrelaterade risker hanteras. Kontrollerna och deras pri-
oritering bygger på analys av de identifierade riskerna och följderna.
Riskanalys utförs på flera nivåer i bolaget och riskerna hanteras i
styrnings- och förvaltningsforum för bolagets informations- och sys-
temresurser, inklusive produktionsteknik (bruks-IT).
2
Verkställanderisker
Verkställanderisker, även kallade operativa risker, är risker som kan
påverka förmågan att uppnå fastställda mål i den dagliga verksam-
heten. Verkställanderisker bedöms av risk- och processägare och
riskkartor över verkställanderisker används som stöd för utvärdering
och beslut i affärsverksamheten. Verkställanderisker reduceras
genom ett tydligt processägarskap, interna styrdokument, effektiv
intern kontroll, kvalitetsprogram, visselblåsarkanal, försäkringspro-
gram och krishantering samt genom åtgärder för att minska miljöpå-
verkan och förbättra energieffektiviteten.
Ett viktigt projekt som genomfördes under året var byggnationen
och installationen av en ny sodapanna i Frövi. I april 2022 påbör-
jades monteringsfasen för den nya sodapannan och fortsatte som
planerat under 2023 och under tredje kvartalet färdigställdes den
nya sodapannan.
Finansiella risker samt hälso- och säkerhetsrisker betraktas också
som verkställanderisker.
Inköp av råmaterial och råvaror
Inköp och leverans av råvaror som till exempel ved, energi och andra
råvaror är avgörande för Billeruds verksamhet. Utbud och efterfrå-
gan påverkar tillgången på råvaror och dess priser. Billerud är bero-
ende av att råvaror levereras i tid. Kritiska resurser har identifierats
i hela bolaget och beredskapsplaner för kortvariga störningar har
utarbetats.
För att reducera risken har Billerud identifierat riskområden genom
kartläggning av försörjningsrisk och riskbedömning och efterföl-
jande åtgärder för att säkra och utveckla försörjningen från alterna-
tiva källor. Minskningen av enstaka leveransuppsättningar genom
att kvalificera alternativa produkter och leverantörer, förbruknings-
minskning och förändringar i recept används för att mildra ökningar
eller brist på råvaror. Ytterligare diversifiering av försörjningsbasen
har använts för att reducera regional försörjningsrisk och fortsatt
utvärdering och kartläggning av försörjningsrisker används för att
utveckla beredskapsplaner.
Pris och vedförsörjning
Marknadspriserna på ved och fiber varierar över tiden och prisfluk-
tuationerna kan påverka Billeruds resultat. Fiberpriser påverkas av
balansen mellan utbud och efterfrågan av ved, vilket indikerar att
förändringar i de nordiska länderna kan leda till långsiktiga föränd-
ringar i råvarukostnad. EU:s importförbud mot Ryssland minskade
volymerna av lövved på den nordiska marknaden. Den minskade till-
gången ökade konkurrensen på den nordiska marknaden vilket har
drivit upp priserna. Importförbudet har också påverkat kostnaderna
för energi, olja och gas, samt ökat priser på transporter och avverk-
ningskostnader på grund av höjda dieselpriser. Även fiberpriserna
i Nordamerika påverkas av marknadsbalansen i fråga om tillgång
och efterfrågan på ved. Vidare kan priserna påverkas av stabiliteten
i leverantörskedjan, i synnerhet tillgången på arbetskraft och infla-
tionstryck.
Det finns en risk att tillgången på massaved inom Norden minskar
på grund av en lägre avverkningsnivå på grund av hänsynstagande
till biologisk mångfald och naturvård. En lägre avverkningsnivå
kan leda till en minskad försörjning till våra bruk. Utfallet kan bli att
Billerud inte kan försörja bruken i förväntad omfattning, vilket kan
resultera i lägre produktionsvolymer eller/och på lång sikt ökade
marknadspriser på massaved. Konsekvensen av detta kan innebära
utmaningar och en eventuellt högre kostnadsnivå, vilket kan påverka
Billeruds finansiella resultat.
För att reducera dessa risker har Billerud arbetat och fortsätter
att arbeta med att etablera ett långsiktigt partnerskap med sina
nyckelleverantörer för att säkerställa hållbar och konkurrenskraftig
försörjning till våra bruk. Samtidigt utökar Billerud fältköp från privata
skogsägare i Sverige. Förutom ved- och fiberförsörjningsåtgärder
lanserar Billerud åtgärder för att förbättra effektiviteten och optimera
ved- och fiberanvändningen för att öka produktionen mot mängden
ved och fiber som används.
49
Risker och riskhantering
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Intern kontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Tillgångsrisker
Exempel på tillgångsrisker är risker som kan påverka Billeruds
materiella anläggningstillgångar såsom byggnader, maskiner, mark
och inventarier. Förebyggande arbete för att upptäcka och reducera
sådana risker sker genom intern planering och kontroll som utförs
av oberoende inspektionsorgan och i nära samarbete med försäk-
ringsbolagen. Investeringar för att förbättra anläggningarnas status
genomförs löpande. Billerud försäkrar sina anläggningar till sitt fulla
värde med hänsyn till fastighets- och verksamhetsstörningar.
Det finns även risker relaterade till förvaltningen av immateriella
tillgångar, såsom patent och immateriella rättigheter (IPR). De två
viktigaste riskerna att reducera är risken för begränsningar av Bille-
ruds handlingsfrihet (vår förmåga att producera och marknadsföra
bästa möjliga produkter) och risken för bristande efterlevnad av kon-
kurrenslagstiftningen. Åtgärderna omfattar systematisk hantering
av konkurrenters patentverksamheter och rutiner för kontakter med
konkurrenter i frågor som rör IPR.
Interna processer och informationshantering
Det finns en risk att inte kunna leverera i enlighet med de uppsatta
målen på grund av bristande styrning i våra interna processer, och
risk för att ofullständiga eller felaktiga rådata orsakar ineffektivitet
som påverkar omsättning och resultat negativt. För att reducera
dessa risker pågår ett projekt för att harmonisera vårt sätt att arbeta
som inkluderar enhetliga arbetssystem, metoder och processer.
I december 2023 beslutade styrelsen att Billerud i framtiden ska
använda ett globalt affärssystem (ERP). Programmet samordnar
flera insatser som drivs i nära samarbete med relevanta delar av
organisationen. Alla aktiviteter och arbetssätt utvecklas gemensamt
av IT-avdelningen och nyckelpersoner i organisationen.
Organisations- och humankapitalrisker
Organisatoriska och humankapitalrisker hänför sig till förmågan att
attrahera, anställa och behålla expertis och personal, till förmågan
att följa hållbart ledarskap och förändringsledning och till att upp-
rätthålla ett korrekt belönings- och förmånssystem. Billerud arbetar
löpande med att hantera kompetensutveckling och successionspla-
nering. Koncernen arbetar på ett strukturerat och fokuserat sätt med
att stärka koncernens arbetsgivarvarumärke. Produktionskompe-
tens är avgörande och Billerud har tagit fram ett tekniskt traineepro-
gram för att attrahera och utveckla relevant kompetens för våra bruk.
HR-funktionen har etablerat ett rekryteringsutbildningsprogram för
koncernens ledare för att stärka deras rekryteringskunskaper. Vi
har också utarbetat en kompetensprofil för hållbart ledarskap för
bedömning av kandidats ledarskapspotential vid såväl intern som
extern rekrytering.
För att proaktivt minimera risker som förknippas med alkohol- och
drogmissbruk samt annan oönskad bakgrund genomförs bak grunds-
kontroller för kritiska och relevanta befattningar, samt alkohol- och
drogtester gällande otillåtna substanser vid samtliga rekryteringar.
Lönekostnaderna styrs främst av gällande kollektivavtal och arbets-
givarkostnader. Billeruds ersättningsramverk uppdateras kontinuer-
ligt. Statistik gällande marknadslöner används för att säkerställa att
ersättningen följer koncernens ersättningsfilosofi.
3
Efterlevnads- och regulatoriska risker
Efterlevnads- och regulatoriska risker är risker som uppkommer vid
bristande efterlevnad av externa lagar, regler och/eller bestämmel-
ser eller interna regler, främst relaterade till ansvarsfullt företagande,
och de regler som ett börsnoterat bolag med global verksamhet
förväntas följa.
Billerud omfattas av stränga miljö- och myndighetskrav. Införandet
av nya lagar, regler och förordningar eller införandet av nya eller
strängare regulatoriska krav kan påverka koncernens rörelseresultat
och kvaliteten på dess finansiella rapportering. Efterlevnads- och
regleringsrisk omfattar både intern efterlevnad av styrdokument och
extern efterlevnad av lagar, regler och förordningar. Dessa risker
reduceras genom aktiv dialog, publicering på intranätet och utbild-
ning av anställda samt årliga utvärderingar ar av interna styrdoku-
ment som utförs av Legal & Compliance, Group Internal Control, HR,
Finance och experter från Billeruds funktioner.
Risker i samband med efterlevnad av ansvarsfullt företagande
Risker som förknippas med efterlevnad av ansvarsfullt företagande
definieras som risker för att bryta mot lagar, standarder och/eller
interna regler och/eller att inte uppfylla externa krav och förvänt-
ningar när det gäller korruptionsbekämpning och penningtvätt, fri
och rättvis konkurrens, efterlevnad av sanktioner och respekt för
mänskliga rättigheter. Dessa risker kan i sin tur leda till ökade kost-
nader för efterlevnad av regelverk, böter, ryktesskada eller förlust
av intäkter. Billeruds program för ansvarsfullt företagande syftar
till att säkerställa att vår koncern lever upp till våra värderingar och
åtaganden samt att risker i dessa områden identifieras och hante-
ras. Billerud förbinder sig till och förväntar sig att dess affärspartner
följer internationella standarder och krav. Vår uppförandekod gäller
för alla anställda och vår uppförandekod för leverantörer gäller efter
tillämpbarhet för alla leverantörer. Andra centrala åtgärder är interna
regler, utbildning och medvetenhet, riskbedömningar, granskning
och due diligence av tredje part, inklusive kontroller av marknader
med högre risk, samt en visselblåsarkanal, ”Speak-Up Line”.
Koncernens efterlevnadsprogram för ansvarsfullt företagande
beskrivs närmare på sidan 134.
4
Informations- och kommunikationsrisker
Informations- och kommunikationsrisker är risker som är förknippade
med Billeruds rapportering (både finansiell och icke-finansiell).
Externa kommunikationsrisker är risker som förknippas med finan-
siell information, såsom delårsrapporter och årsredovisningar samt
icke-finansiell information som hållbarhetsinformation och extern
kommunikation. Interna informations- och kommunikationsrisker
omfattar system och processer som bidrar till att information identi-
fieras, distribueras och dokumenteras på ett sätt som gör det möjligt
för de anställda att utföra sitt arbete på ett effektivt sätt. Extern- och
internkommunikation stöds av policy för Communication, Branding &
Information, som godkänts av styrelsen. En mer detaljerad beskriv-
ning av Billeruds arbete med intern kontroll över den finansiella
rapporteringen finns i bolagsstyrningsrapporten, avsnittet Intern
kontroll över den finansiella rapporteringen på sidan 41.
50
Risker och riskhantering
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Förvaltningsberättelse 28
Bolagsstyrning inom Billerud 36
Intern kontroll över finansiell
rapportering 41
Koncernledning 43
Styrelse 45
Risker och riskhantering 47
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Känslighetsanalys
Påverkan på resultat före skatt
Variabel Förändring MSEK
Försäljningsvolym +/– 10% +/– 1 470
Valutakurser, SEK
1
+/– 10% –/+ 655
– varav relaterat till EUR +/– 10% –/+ 300
– varav relaterat till USD +/– 10% –/+ 290
– varav relaterat till GBP +/– 10% –/+ 65
Fiberpris +/– 10% –/+ 1 310
Elpris
2
+/– 10% –/+ 150
Naturgas
3
+/– 10% –/+ 40
Låneränta
4
+/– 1 procentenhet –/+ 56
1 Exklusive effekt av valutasäkringar.
2 Exklusive effekt av elprissäkringar.
3 Exlusive effekt av naturgasprissäkringar.
4 Avser lån och räntevillkor per den 31 december 2023. Förändringar avseende ränte-
satser och lånebelopp under 2024 har inte beaktats.
För mer information om finansiella risker och riskhantering, se not 22.
Rörelsekostnadenars fördelning, %
Fiber (ved och extern massa), 32
Personalkostnader, 16
Kemikalier, 14
Leveranskostnader, 11
Avskrivningar, 7
Energi, 5
Övriga rörliga kostnader, 3
Övriga fasta kostnader, 12
51
Risker och riskhantering
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
52
Finansiella rapporter för koncernen
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse
52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Resultaträkning för koncernen
MSEK | Not | 2023 | 2022 |
Nettoomsättning | 2 | ||
Övriga rörelseintäkter | 3, 29 | ||
Förändringar av varulager | – | ||
Råvaror och förnödenheter | – | – | |
Övriga externa kostnader | 4 | – | – |
Personalkostnader | 5, 23 | – | – |
Avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar | 9, 10, 12 | – | – |
Förändring av värdet av biologiska tillgångar | 11 | – | |
Resultatandel och nedskrivning i intressebolag | 13 | – | – |
Rörelseresultat | 2 | ||
Finansiella poster | 6 | ||
Finansiella intäkter | |||
Finansiella kostnader | – | – | |
Finansnetto | – | ||
Resultat före skatt | |||
Skatt | 7 | – | |
Årets resultat | |||
| Resultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Årets resultat | |||
Resultat per aktie före utspädning, SEK | 8 | ||
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 8 |
Rapport över Övrigt totalresultat för koncernen
MSEK | Not | 2023 | 2022 |
Årets resultat | |||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||
Omvärdering av skogsmark | 11 | ||
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 17 | ||
| Periodens förändring i verkligt värde avseende aktier | |||
i Övriga innehav | – | ||
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | – | – | |
Summa poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av | |||
utländska verksamheter | – | ||
Periodens omräkningsdifferenser som har omförts till årets resultat | – | ||
Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | – | ||
| Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar överfört till årets | |||
resultat | – | ||
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras | |||
till periodens resultat | – | ||
Summa poster som har eller kan omföras till periodens resultat | – | ||
Årets totalresultat | – | ||
| Hänförligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | – | ||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Årets totalresultat | – |
Finansiella rapporter för koncernen
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
53
Finansiella rapporter för koncernen
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse
52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Balansräkning för koncernen
MSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
TILLGÅNGAR | 1, 21 | ||
| Anläggningstillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | 9 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 10 | ||
Skogstillgångar | 11 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 12 | ||
Andelar i intressebolag och joint ventures | 13 | ||
Övriga innehav | 14 | ||
Långfristiga fordringar på intressebolag | |||
Uppskjutna skattefordringar | 7 | ||
Långfristiga fordringar | |||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Immateriella tillgångar | 9 | ||
Varulager | 15 | ||
Kundfordringar | |||
Skattefordringar | |||
Övriga fordringar | |||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | |||
Likvida medel | 24 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa tillgångar |
MSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1, 21 | ||
Eget kapital | 16 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Reserver | |||
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | |||
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Summa eget kapital | |||
| Långfristiga skulder | |||
Räntebärande skulder | 19 | ||
Leasingskulder | 12,19 | ||
Avsättningar för pensioner | 17 | ||
Övriga avsättningar | 18 | ||
Uppskjutna skatteskulder | 7 | ||
Övriga skulder | |||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Räntebärande skulder | 19 | ||
Leasingskulder | 12, 19 | ||
Leverantörsskulder | |||
Skatteskulder | |||
Övriga skulder | |||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | ||
Avsättningar | 18 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
54
Finansiella rapporter för koncernen
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse
52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Förändringar i koncernens eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
| Övrigt | Balanserade | Innehav utan | ||||||||
| tillskjutet | Omräknings- | Omvärderings- | Säkrings- | vinstmedel och | bestämmande | Summa | ||||
MSEK | Not | Aktiekapital | kapital | reserv | reserv | reserv | årets resultat | Totalt | inflytande | eget kapital |
Ingående eget kapital 2023-01-01 | 16 | |||||||||
Årets totalresultat | – | – | – | – | ||||||
Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | – | |||||||
Säkringsresultat som överförs till anskaffningsvärde i anläggningstillgångar | – | – | – | |||||||
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument, IFRS 2 | ||||||||||
Utgående eget kapital 2023-12-31 | ||||||||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||||||
| Övrigt | Balanserade | Innehav utan | Summa | |||||||
| tillskjutet | Omräknings- | Omvärderings- | Säkrings- | vinstmedel och | bestämmande | eget | ||||
MSEK | Not | Aktiekapital | kapital | reserv | reserv | reserv | årets resultat | Totalt | inflytande | kapital |
Ingående eget kapital 2022-01-01 | 16 | |||||||||
Årets totalresultat | ||||||||||
Nyemission | ||||||||||
Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | – | |||||||
Säkringsresultat som överförs till anskaffningsvärde i anläggningstillgångar | – | – | – | |||||||
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument, IFRS 2 | ||||||||||
Utgående eget kapital 2022-12-31 | ||||||||||
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
55
Finansiella rapporter för koncernen
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse
52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Kassaflödesanalys för koncernen
MSEK | Not | 2023 | 2022 |
Den löpande verksamheten | 24 | ||
Resultat efter finansiella poster | |||
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | |||
Betald skatt | – | – | |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | |||
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | |||
Ökning (–)/minskning (+) av varulager | – | ||
Ökning (–)/minskning (+) av rörelsefordringar | – | ||
Ökning (+)/minskning (–) av rörelseskulder | – | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Investeringsverksamheten | |||
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | 10 | – | – |
Försäljning av materiella anläggningstillgångar | |||
Rörelseförvärv | 28 | – | |
Avyttring av dotterbolag | 29 | – | |
Förvärv av tillgångar/tillskott till intressebolag | – | – | |
Utdelning från intressebolag | |||
Avyttring/återbetalning av övriga innehav | |||
Avyttring av intressebolag | |||
Förändring av räntebärande fordringar | |||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | – | – | |
| Finansieringsverksamheten | |||
Nyemission | |||
Kostnader för nyemission | – | ||
Upptagna lån | |||
Amortering av låneskuld | – | – | |
Utdelning | – | – | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
Periodens kassaflöde | – | ||
Likvida medel vid årets början | |||
Omräkningsdifferens i likvida medel | – | ||
Likvida medel vid årets slut |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
56
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper 56
Not 2 Rörelseresultat per segment och nettoomsättning
per marknad 59
Not 3 Övriga rörelseintäkter 60
Not 4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 60
Not 5 Personal och personalkostnader 61
Not 6 Finansnetto 62
Not 7 Skatt 62
Not 8 Resultat per aktie 63
Not 9 Immateriella tillgångar 64
Not 10 Materiella anläggningstillgångar 66
Not 11 Skogstillgångar 67
Not 12 Nyttjanderättstillgångar 68
Not 13 Andelar i intressebolag 69
Not 14 Övriga innehav 70
Not 15 Varulager 70
Not 16 Eget kapital 71
Not 17 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 72
Not 18 Avsättningar 74
Not 19 Räntebärande skulder 74
Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 75
Not 21 Finansiella tillgångar och skulder 75
Not 22 Finansiella risker 76
Not 23 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare 79
Not 24 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys 81
Not 25 Händelser efter balansdagen 82
Not 26 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 82
Not 27 Närstående 82
Not 28 Rörelseförvärv 83
Not 29 Avyttring av dotterbolag 83
1
Väsentliga redovisningsprinciper
Koncernens noter
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
57
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
58
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
59
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
2
Rörelseresultat per segment och nettoomsättning per marknad
| Resultat per rörelsesegment | ||||||||||
| Solutions & Övrigt | ||||||||||
Region Europa | Region Nordamerika | (exkl. valutasäkring m m) | Valutasäkring m m | Totalt | ||||||
| MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Nettoomsättning | 27 114 | 27 962 | 11 511 | 11 459 | 2 948 | 3 266 | –349 | –97 | 41 224 | 42 590 |
| Produktområde | ||||||||||
| Vätskekartong | 9 396 | 8 591 | – | – | – | – | – | – | 9 396 | 8 591 |
| Containerboard | 5 347 | 5 480 | – | – | – | – | – | – | 5 347 | 5 480 |
| Kraft och special papper | 3 841 | 3 811 | – | – | – | – | – | – | 3 841 | 3 811 |
| Säckpapper | 2 912 | 3 858 | – | – | – | – | – | – | 2 912 | 3 858 |
| Förpackningskartong | 2 793 | 3 509 | – | – | – | – | – | – | 2 793 | 3 509 |
| Avsalumassa | 2 553 | 2 335 | 1 564 | 1 059 | – | – | – | – | 4 117 | 3 394 |
| Grafiskt papper | – | – | 8 342 | 8 632 | – | – | – | – | 8 342 | 8 632 |
| Special papper | – | – | 1 605 | 1 769 | – | – | – | – | 1 605 | 1 769 |
| Managed Packaging | – | – | – | – | 420 | 770 | – | – | 420 | 770 |
| Övrigt | 272 | 378 | – | –1 | 2 528 | 2 496 | – | –97 | 2 800 | 2 776 |
| Övriga intäkter och rörelsens kostnader | –24 361 | –21 792 | –9 893 | –9 042 | –3 656 | –3 571 | – | –18 | –37 910 | –34 423 |
| EBITDA | 2 753 | 6 170 | 1 618 | 2 417 | –708 | –305 | –349 | –115 | 3 314 | 8 167 |
| EBITDA, % | 10 | 22 | 14 | 21 | –24 | –9 | – | – | 8 | 19 |
Avskrivningar och nedskrivningar | –1 828 | –1 768 | –810 | –556 | –142 | –156 | – | – | –2 780 | –2 480 |
Rörelseresultat | 925 | 4 402 | 808 | 1 861 | –850 | –461 | –349 | –115 | 534 | 5 687 |
Rörelsemarginal, % | 3 | 16 | 7 | 16 | –29 | –14 | – | – | 1 | 13 |
| Finansiella poster | –349 | 186 | ||||||||
Skatt | 299 | –1 283 | ||||||||
Periodens resultat | 484 | 4 590 | ||||||||
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
60
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
| Geografiska marknader | ||||
| Nettoomsättning | Anläggningstillgångar | |||
| MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
USA | 12 802 | 12 716 | 5 980 | 6 133 |
Tyskland | 3 606 | 3 619 | 2 | 8 |
Sverige | 3 348 | 4 061 | 26 518 | 26 213 |
Kina | 2 584 | 2 309 | 2 | 15 |
Italien | 2 218 | 2 180 | 1 | 2 |
Spanien | 1 741 | 1 831 | 1 | 2 |
Turkiet | 1 294 | 962 | – | – |
Frankrike | 1 286 | 1 404 | 2 | 10 |
Storbritannien | 1 278 | 1 552 | 1 | 1 |
Nederländerna | 765 | 726 | – | – |
Danmark | 691 | 612 | – | – |
Indien | 683 | 577 | – | – |
Finland | 465 | 431 | 470 | 511 |
Mexiko | 427 | 456 | – | – |
Kanada | 393 | 357 | – | – |
Vietnam | 358 | 458 | – | – |
Polen | 340 | 392 | – | – |
Belgien | 323 | 463 | – | – |
Lettland | 305 | 363 | 55 | 32 |
Övriga Europa | 1 934 | 2 048 | 34 | 120 |
Övriga världen | 4 383 | 5 073 | – | 2 |
Totalt | 41 224 | 42 590 | 33 066 | 33 049 |
MSEK | 2023 | 2022 |
Sålda tjänster | 31 | 30 |
Aktiverat arbete för egen räkning | 52 | 44 |
Försäkringsersättning | – | 111 |
Vinst från reglering – pensioner | – | 89 |
Tillfällig uthyrning av personal | 6 | 5 |
Resultat från avyttring av dotterbolag | 23 | – |
Försäljning av el | 35 | 39 |
Statliga bidrag | 38 | 15 |
Försäljning av anläggningstillgångar | 2 | – |
Licensavtal | 14 | 13 |
Övrigt | 107 | 94 |
Totalt | 308 | 440 |
MSEK | 2023 | 2022 |
| KPMG | ||
Revisionsuppdrag | 15 | 16 |
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | 1 | 1 |
Skatterådgivning | 2 | – |
Övriga tjänster | – | – |
Totalt | 18 | 17 |
| Övriga revisorer | ||
Revisionsuppdrag | 1 | 1 |
Skatterådgivning | – | 1 |
Övriga tjänster | – | 4 |
Totalt | 1 | 6 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
61
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
5
Personal och personalkostnader
Antal anställda i medelantal
2023
Varav
män, % 2022
Varav
män, %
Sverige 4 057 76 3 824 77
USA 1 774 82 1 315 82
Finland 105 85 111 84
Lettland 63 76 66 74
Kina 58 26 86 26
Vietnam 19 26 26 31
Tyskland 13 69 24 58
Italien 8 38 11 27
Frankrike 6 67 12 42
Storbritannien 6 100 7 86
Spanien 4 100 12 50
Övriga länder 21 67 31 65
Totalt 6 134 77 5 525 77
MSEK | 2023 | 2022 |
| Personalkostnader | ||
| Löner och andra ersättningar | ||
| Styrelse, VD och koncernledning | 89 | 71 |
varav rörlig ersättning | 24 | 25 |
Övriga anställda | 4 783 | 4 324 |
varav rörlig ersättning | 148 | 418 |
Summa löner och andra ersättningar | 4 872 | 4 395 |
| Sociala kostnader | ||
| Avtalsenlig pension till VD och | ||
| koncernledningen | ||
Förmånsbestämda | – | – |
Avgiftsbestämda | 12 | 11 |
| Avtalsenliga pensioner, övriga | ||
Förmånsbestämda | 3 | 5 |
Avgiftsbestämda | 421 | 371 |
Övriga sociala kostnader | 1 042 | 937 |
Summa sociala kostnader | 1 478 | 1 324 |
Summa personalkostnader | 6 350 | 5 719 |
Redovisning av andel kvinnor i företagsledningen
% 2023 2022
Koncernens företagsledning
1
Styrelsen
2
33 29
VD och koncernledning 25 18
1 Avser sammansättning vid avlämnande av årsredovisning.
2 Exklusive arbetstagarrepresentanter.
Information om ledande befattningshavares förmåner enligt årsredovis-
ningslagen, se not 23.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
62
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
6
Finansnetto
MSEK | 2023 | 2022 |
| Finansiella intäkter | ||
Netto valutakursförändringar | – | 339 |
Ränteintäkter, övriga | 92 | 31 |
Övriga finansiella intäkter | 1 | 2 |
Summa finansiella intäkter | 93 | 372 |
| Finansiella kostnader | ||
| Räntekostnader på finansiella skulder | ||
värderade till upplupet anskaffningsvärde | –306 | –114 |
Räntekostnader på pensionsskuld | –51 | –37 |
Netto valutakursförändringar | –54 | – |
Nedskrivning av långfristiga fordringar | –2 | – |
Räntekostnad, leasingskuld | –10 | –7 |
Övriga finansiella kostnader | –19 | –28 |
Summa finansiella kostnader | –442 | –186 |
Totalt finansnetto | –349 | 186 |
Valutakursdifferenser relaterat till finansiella tillgångar och skulder
redovisas netto i Finansnettot.
Realiserade kassaflödessäkringar om MSEK 36 (15) har aktiverats
som en minskning av materiella anläggningstillgångar.
MSEK | 2023 | 2022 | MSEK | 2023 | 2022 |
| Resultat före skatt | Avstämning effektiv skatt | ||||
Sverige | –755 | 4 028 | Skatt enligt svensk inkomstskattesats | –38 | –1 210 |
Övriga länder | 940 | 1 845 | Effekt av andra skattesatser för utländska | ||
Summa resultat före skatt | 185 | 5 873 | dotterbolag | 53 | –73 |
Ej avdragsgill realisationsförlust | –11 | – | |||
| Skattekostnad | Ej skattepliktig realisationsvinst | 4 | 1 | ||
| Aktuell skatt | Skatter hänförligt till tidigare perioder | –28 | –21 | ||
Periodens skattekostnad | –278 | –825 | Ej avdragsgilla kostnader | –17 | –10 |
Skatt hänförlig till tidigare period | –28 | –21 | Resultat av andelar i intressebolag | –30 | –4 |
Summa aktuell skatt | –306 | –846 | Ej skattepliktiga intäkter | 3 | – |
Beskattningsbara intäkter, ej redovisade | –9 | 1 | |||
| Uppskjuten skatt | Avdragsgilla kostnader, ej redovisade | – | 29 | ||
| Uppskjuten skatteintäkt/skattekostnad | Redovisat/utnyttjat skattemässigt underskott | ||||
avseende temporära skillnader | 605 | –437 | som ej beaktats tidigare år | – | 9 |
Summa skattekostnad | 299 | –1 283 | Skattekrediter – USA | 387 | – |
Avdrag för aktietilldelning i incitamentsprogram | –1 | 1 | |||
Övrigt | –14 | –6 | |||
Skatt i resultaträkningen | 299 | –1 283 | |||
Effektiv skatt, % | –161,6 | 21,8 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
63
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
MSEK | 2023 | 2022 |
Ingående balans | 3 972 | 3 804 |
Redovisat i resultaträkningen | –605 | 437 |
| Redovisat i eget kapital | ||
Säkringsreserv | –221 | 222 |
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 94 | 111 |
Rörelseförvärv | – | –539 |
Omräkningsdifferenser | 26 | –63 |
Utgående balans 31 december | 3 266 | 3 972 |
MSEK | 2023 | 2022 |
| Uppskjuten skatteskuld | ||
Anläggningstillgångar | 4 181 | 4 738 |
Periodiseringsfond | 269 | 437 |
Säkringsreserv | 75 | 285 |
IFRS 16 – Leasing | 77 | 91 |
Övrigt | 27 | 21 |
Summa uppskjuten skatteskuld | 4 629 | 5 572 |
| Uppskjuten skattefordran | ||
Skattekrediter i USA | 390 | 280 |
Varulager | 215 | 227 |
Avsättningar, upplupna kostnader | 198 | 326 |
Underskott | 473 | 660 |
Kvarvarande negativa räntenetton | 6 | 9 |
IFRS 16 – Leasing | 78 | 92 |
Övrigt | 3 | 6 |
Summa uppskjuten skattefordran | 1 363 | 1 600 |
Summa netto uppskjuten skatteskuld | 3 266 | 3 972 |
Varav redovisas som uppskjuten skattefordran | 699 | 481 |
Varav redovisas som uppskjuten skatteskuld | 3 965 | 4 452 |
8
Resultat per aktie
2023 | 2022 | |
| Resultat per aktie före utspädning | ||
Periodens resultat, MSEK | 484 | 4 590 |
Vägt antal utestående stamaktier | 248 487 554 | 228 014 201 |
Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,95 | 20,13 |
| Resultat per aktie efter utspädning | ||
Periodens resultat, MSEK | 484 | 4 590 |
Vägt antal utestående stamaktier | 248 487 554 | 228 014 201 |
| Justering för antagen utspädning via | ||
incitamentsprogram | 136 308 | 406 870 |
| Antal aktier vid beräkning av | ||
resultat per aktie efter utspädning | 248 623 862 | 228 421 071 |
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,95 | 20,09 |
Utöver justeringar för incitamentsprogram som inkluderats i beräkningen
ovan finns det ytterligare aktierelaterade ersättningar som kan ge en
potentiell utspädningseffekt på resultat per aktie före utspädning, men
som inte inkluderas i beräkningen av resultat per aktie efter utspädning
eftersom de inte gav upphov till någon utspädningseffekt under de redo-
visade perioderna.
För mer information gällande aktierelaterade ersättningar, se not 23.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
64
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
9
Immateriella tillgångar
| Immateriella anläggningstillgångar | ||||||||||||
| Förvärvade immateriella tillgångar | ||||||||||||
| Övriga immateriella | ||||||||||||
Goodwill | Kundkontrakt | Varumärke | Programvara | tillgångar | Totalt | |||||||
MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Anskaffningsvärde | ||||||||||||
Redovisat värde vid årets ingång | 2 256 | 1 983 | 567 | 567 | – | 115 | 176 | 86 | 15 | 28 | 3 014 | 2 779 |
Investeringar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
Rörelseförvärv | – | 242 | – | – | – | – | – | 86 | – | – | – | 328 |
Försäljning av dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –6 | – | – | – | –6 | – |
Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | –115 | – | –9 | – | –14 | – | –138 |
Omklassificeringar | – | – | – | – | – | – | – | 2 | – | – | – | 2 |
Omräkningsdifferenser | –10 | 31 | – | – | – | – | –3 | 11 | – | 1 | –13 | 43 |
Redovisat värde vid årets utgång | 2 246 | 2 256 | 567 | 567 | – | – | 167 | 176 | 15 | 15 | 2 995 | 3 014 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||||||||||
Redovisat värde vid årets ingång | – | – | –567 | –567 | – | –103 | –160 | –85 | –10 | –24 | –737 | –779 |
Rörelseförvärv | – | – | – | – | – | – | – | –68 | – | – | – | –68 |
Försäljning av dotterbolag | – | – | – | – | – | – | 6 | – | – | – | 6 | – |
Avskrivningar | – | – | – | – | – | – | –8 | –8 | –1 | – | –9 | –8 |
Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | 103 | – | 9 | – | 14 | – | 126 |
Omräkningsdifferenser | – | – | – | – | – | – | 3 | –8 | – | – | 3 | –8 |
Redovisat värde vid årets utgång | – | – | –567 | –567 | – | – | –159 | –160 | –11 | –10 | –737 | –737 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||||||||||||
Redovisat värde vid årets ingång | –31 | –31 | – | – | – | –12 | – | – | – | – | –31 | –43 |
Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | 12 | – | – | – | – | – | 12 |
Redovisat värde vid årets utgång | –31 | –31 | – | – | – | – | – | – | – | – | –31 | –31 |
Redovisade värden enligt balansräkningen | 2 215 | 2 225 | – | – | – | – | 8 | 16 | 4 | 5 | 2 227 | 2 246 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
65
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
| Immateriella tillgångar – kortfristiga | ||
| Utsläppsrätter | ||
| MSEK | 2023 | 2022 |
| Anskaffningsvärde | ||
Redovisat värde vid årets ingång | 132 | 28 |
Erhållna utsläppsrätter | 737 | 646 |
Externt inköp | 6 | 5 |
Försäljning | – 674 | –506 |
Avräkning mot svenska staten | –78 | –41 |
Redovisat värde vid årets utgång | 123 | 132 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
Redovisat värde vid årets ingång | –2 | – |
Nedskrivningar | –180 | –27 |
Försäljning | 170 | 25 |
Redovisat värde vid årets utgång | –12 | –2 |
Redovisat värde enligt balansräkningen | 111 | 130 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
66
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
| Byggnader och mark | Maskiner och inventarier | Pågående nyanläggningar | Totalt | |||||
MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Anskaffningsvärden | ||||||||
Redovisat värde vid årets ingång | 9 741 | 8 555 | 53 832 | 43 281 | 3 263 | 1 340 | 66 836 | 53 176 |
Investeringar | 1 | – | 31 | 17 | 3 145 | 3 313 | 3 177 | 3 330 |
| Rörelseförvärv | – | 985 | – | 8 064 | – | 543 | – | 9 592 |
| Ändrade redovisningsuppskattningar | –6 | –63 | – | – | – | – | –6 | –63 |
Omklassificering | 581 | 171 | 3 755 | 1 863 | –4 335 | –2 028 | 1 | 6 |
Avyttringar och utrangeringar | –8 | –30 | –63 | –489 | – | – | –71 | –519 |
| Avgår vid rörelseavyttring | – | – | –26 | – | – | – | –26 | – |
Omräkningsdifferenser | –39 | 123 | –366 | 1 096 | –44 | 95 | –449 | 1 314 |
Redovisat värde vid årets utgång | 10 270 | 9 741 | 57 163 | 53 832 | 2 029 | 3 263 | 69 462 | 66 836 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||||||
Redovisat värde vid årets ingång | –4 364 | –3 661 | –31 587 | –25 458 | – | – | –35 951 | –29 119 |
| Rörelseförvärv | – | –336 | – | –4 063 | – | – | – | –4 399 |
Avskrivningar och nedskrivningar | –341 | –330 | –2 236 | –1 969 | – | – | –2 577 | –2 299 |
Omklassificering | – | –17 | – | 17 | – | – | – | – |
Avyttringar och utrangeringar | 5 | 23 | 50 | 450 | – | – | 55 | 473 |
| Avgår vid rörelseavyttring | – | – | 15 | – | – | – | 15 | – |
Omräkningsdifferenser | 14 | –43 | 217 | –564 | – | – | 231 | –607 |
Redovisat värde vid årets utgång | –4 686 | –4 364 | –33 541 | –31 587 | – | – | –38 227 | –35 951 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||||||||
Redovisat värde vid årets ingång | –111 | –111 | –1 925 | –1 925 | – | – | –2 036 | –2 036 |
Nedskrivningar | – | – | – | – | – | – | – | – |
Redovisat värde vid årets utgång | –111 | –111 | –1925 | –1 925 | – | – | –2 036 | –2 036 |
Redovisade värden enligt balansräkning | 5 473 | 5 266 | 21 697 | 20 320 | 2 029 | 3 263 | 29 199 | 28 849 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
67
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Skogsmark | Biologiska tillgångar | Totalt | ||||
MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Redovisat värde vid årets ingång | 246 | 246 | 147 | 147 | 393 | 393 |
Omvärdering | 2 | – | –2 | – | – | – |
Förändring till följd av avverkning | – | – | –2 | –1 | –2 | –1 |
Övriga förändringar | – | – | 2 | 1 | 2 | 1 |
Redovisat värde vid årets utgång | 248 | 246 | 145 | 147 | 393 | 393 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
68
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
69
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
MSEK | 2023 | 2022 |
Redovisat värde vid årets ingång | 1 156 | 1 165 |
| Kapitaltillskott till intressebolag | 43 | 8 |
| Rörelseförvärv | – | 8 |
| Förvärv av intressebolag | – | 8 |
| Avyttring av intressebolag | –82 | –2 |
Utdelning | –17 | –12 |
Nedskrivning av intressebolag 5 | –52 | – |
Andel i intressebolags resultat efter skatt | –142 | –19 |
Redovisat värde vid årets slut | 906 | 1 156 |
| Intressebolag | ||||||||
| Eget | Ägd | Bokfört | ||||||
MSEK | Land | Intäkter | Resultat | Tillgångar | Skulder | kapital | andel, % | värde |
| 2023 | ||||||||
Trätåg AB | Sverige | 307 | – | 69 | 69 | – | 50 | – |
SSG Standard Solutions Group AB | Sverige | 194 | 12 | 166 | 50 | 116 | 28 | 33 |
BSÖ Holding AB Group | Sverige | 654 | –1 430 | 12 041 | 5 391 | 6 650 | 10 | 831 |
Billerud Viken AS (namnändring från Follum Utvikling AS) | Norge | 4 | 2 | 69 | 1 | 68 | 50 | 34 |
Wisconsin Valley Improvement Company Inc. | USA | 55 | 1 | 153 | 121 | 32 | 23 | 8 |
Totalt | 906 | |||||||
| 2022 | ||||||||
Trätåg AB | Sverige | 283 | – | 45 | 44 | 1 | 50 | – |
SSG Standard Solutions Group AB | Sverige | 168 | 34 | 154 | 37 | 117 | 28 | 31 |
BSÖ Holding AB Group | Sverige | 568 | –350 | 14 142 | 5 839 | 8 303 | 10 | 997 |
Paper Bottle Co. A/S | Danmark | 7 | –10 | 225 | 35 | 190 | 47 | 112 |
Follum Utvikling AS | Norge | – | – | 17 | 2 | 15 | 50 | 8 |
Wisconsin Valley Improvement Company Inc. | USA | 53 | – | 162 | 129 | 33 | 23 | 8 |
Totalt | 1 156 | |||||||
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
70
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Namn/Org. nr | Antal aktier | Andel i % | Bokfört värde, MSEK |
| 2023 | |||
1 bostadsrätt | 1 | – | – |
Bergvik Skog Öst AB, 556644-5473 | 1 | 0,1 | 8 |
Radio Skog AB, 556137-8505 | 400 | 10 | – |
RK Returkartong AB, 556483-8828 | 28 | 4 | – |
Recycl3R Solutions SL, Spanien, B-16.557.514 | 117 | 10 | 3 |
Hanhaa Ltd, UK, 09097664 | 21 336 | 13 | – |
Vericool Inc, USA, 47-5317336 | 543 915 | 12 | – |
IUC Norr AB | 200 | 3 | – |
Totalt | 11 |
Namn/Org. nr | Antal aktier | Andel i % | Bokfört värde, MSEK |
| 2022 | |||
1 bostadsrätt | 1 | – | – |
Bergvik Skog Öst AB, 556644-5473 | 1 | 0,1 | 10 |
Radio Skog AB, 556137-8505 | 400 | 10 | – |
RK Returkartong AB, 556483-8828 | 28 | 4 | – |
Recycl3R Solutions SL, Spanien, B-16.557.514 | 117 | 10 | 3 |
Kezzler AS, Norge, 983 594 123 | 5 280 490 | 8 | 41 |
Hanhaa Ltd, UK, 09097664 | 21 336 | 13 | – |
Vericool Inc, USA, 47-5317336 | 543 915 | 12 | – |
IUC Norr AB | 200 | 3 | – |
Totalt | 54 |
MSEK | 2023 | 2022 |
Råvaror och förnödenheter | 2 593 | 2 777 |
Färdiga varor | 3 436 | 4 391 |
Pågående arbete | 24 | 64 |
Förskott till leverantörer | 84 | 73 |
Totalt | 6 137 | 7 305 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
71
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Balanserade vinstmedel
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinst-
medel i moderbolaget och dess dotterbolag samt intressebolag.
Balanserade vinstmedel omfattar även omvärderingar av förmånsbe-
stämda pensioner och nettoförändring i verkligt värde avseende aktier i
Övriga innehav.
Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder,
ingår i denna eget kapitalpost.
| Utbetald utdelning | ||
2023 | 2022 | |
Utdelning, MSEK | 1 864 | 890 |
Utdelning per aktie, SEK | 4,30 |
Finansiell ställning
Billeruds finansiella mål avseende finansiell ställning är att den långsik-
tiga räntebärande nettoskulden i förhållande till EBITDA ska understiga
en multipel om 2,5.
Koncernens räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA uppgick
vid utgången av 2023 till 1,8 (0,6).
För mer information om aktiekapital, se moderbolagets not M16.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
72
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
| Specifikation av förmånsbestämda pensionsplaner | ||||||||
| och förvaltningstillgångar per land | ||||||||
Sverige | USA | Övriga | Totalt | |||||
MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Nuvärde på förpliktelser för ej fonderade planer | 617 | 570 | – | – | 8 | 7 | 625 | 577 |
Nuvärde på förpliktelser för fonderade planer | – | – | 8 811 | 9 044 | – | – | 8 811 | 9 044 |
Verkligt värde på förvaltningstillgångar | – | – | –8 783 | –8 425 | – | – | –8 783 | –8 425 |
Överskott/underskott | 617 | 570 | 28 | 619 | 8 | 7 | 653 | 1 196 |
Sverige | USA | |
Diskonteringsränta (%) | 3,20 | 5,01 |
Inflation (%) | 1,60 | NA |
Livslängd | DUS 23 | Pri-2012 |
Känslighetsanalys 1 (%) | ||
Diskonteringsränta (+0,5%) | –36 | –372 |
Diskonteringsränta (–0,5%) | 40 | 402 |
Inflation (+0,5%) | 40 | NA |
Inflation (–0,5%) | –36 | NA |
Livslängd (+ 1 år) | 31 | 251 |
Livslängd (– 1 år) | –31 | –261 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
73
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
| Förändring i nuvärde på den förmånsbestämda nettoförpliktelsen | ||||||
| Verkligt värde på | ||||||
| Nuvärde på förpliktelsen | förvaltningstillgångar | Totalt | ||||
MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
Avsättning vid årets början | 9 621 | 816 | –8 425 | – | 1 196 | 816 |
| Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande | ||||||
period | 57 | 75 | – | – | 57 | 75 |
Ränteintäkter eller -kostnader | 489 | 350 | –438 | –314 | 51 | 36 |
Resultat från regleringar | – | –1 846 | – | 1 757 | – | –89 |
10 167 | –605 | –8 863 | 1 443 | 1 304 | 838 | |
| Omvärderingar | ||||||
Avkastning på förvaltningstillgångar | – | – | –866 | 1 357 | –866 | 1 357 |
| Aktuariella förändringar | ||||||
Förändring i demografiska antaganden | 7 | 31 | – | – | 7 | 31 |
Förändring av finansiella antaganden | 307 | –2 006 | – | – | 307 | –2 006 |
Erfarenhetsbaserade justeringar | 206 | 148 | – | – | 206 | 148 |
520 | –1 827 | –866 | 1 357 | –346 | –470 | |
Omräkningsdifferenser | –349 | 1 349 | 358 | –1 248 | 9 | 101 |
| Avgifter: | ||||||
Arbetsgivare | – | – | –268 | –116 | –268 | –116 |
| Utbetalningar: | ||||||
Från planen | –902 | –909 | 856 | 866 | –46 | –43 |
Rörelseförvärv | – | 11 613 | – | –10 727 | – | 886 |
Avsättning vid årets slut | 9 436 | 9 621 | –8 783 | –8 425 | 653 | 1 196 |
varav kreditförsäkrat via FPG/PRI | 578 | 534 | ||||
| Förvaltningstillgångarnas fördelning | ||
MSEK | 2023 | 2022 |
Likvida medel | 396 | 430 |
Obligationsinvesteringar | 5 610 | 3 660 |
Egetkapitalinvesteringar | 2 593 | 4 022 |
Fastigheter | 94 | 255 |
Alternativ sammansättning | 90 | 58 |
Totalt | 8 783 | 8 425 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
74
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
| Avgångsvederlag, | Återställningskost- | Summa redovisat | ||||||||
permitteringslön | Arbetsmiljökostnader | nader | Övriga kostnader | värde | ||||||
MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Årets förändring | ||||||||||
Redovisat värde vid årets ingång | 71 | 68 | 51 | 57 | 356 | 42 | 36 | 27 | 514 | 194 |
Rörelseförvärv | – | – | – | 3 | – | 314 | – | 1 | – | 318 |
Avsättningar som gjorts under året | 95 | 28 | 9 | 7 | 18 | 39 | – | 15 | 122 | 89 |
Förändring av diskonteringsränta | – | – | – | 1 | –7 | –64 | – | – | –7 | –63 |
Outnyttjat som återförts under året | –27 | –2 | –1 | –1 | – | – | – | – | –28 | –3 |
Belopp som tagit i anspråk under året | -48 | –24 | –3 | –16 | –18 | –14 | – | –8 | –69 | –62 |
Omräkningsdifferens | 1 | 1 | – | – | –12 | 39 | – | 1 | –11 | 41 |
Redovisat värde vid årets slut | 92 | 71 | 56 | 51 | 337 | 356 | 36 | 36 | 521 | 514 |
Varav kortfristig del | 57 | 42 | 11 | 19 | 6 | 10 | 36 | 36 | 110 | 98 |
2023 | 2022 | |||
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |
| MSEK | värde | värde | värde | värde |
| Långfristiga skulder | ||||
Syndikerade lån | – | – | – | – |
Bilaterala lån | 1 196 | 1 196 | 1 196 | 1 196 |
Obligationslån | 3 500 | 3 580 | 1 600 | 1 600 |
Leasing | 178 | 178 | 234 | 234 |
| Redovisat värde vid årets | 4 874 | 4 954 | 3 030 | 3 030 |
| utgång | ||||
| Kortfristiga skulder | ||||
Syndikerade lån | – | – | – | – |
Obligationslån | 600 | 600 | 1 800 | 1 806 |
Företagscertifikat | 1 437 | 1 437 | 328 | 328 |
Bilaterala lån | 499 | 499 | 99 | 99 |
Leasing | 168 | 168 | 177 | 177 |
| Redovisat värde vid årets | 2 704 | 2 704 | 2 404 | 2 410 |
| utgång | ||||
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
75
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
76
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Avstämning av verkliga värden i nivå 3 | 2023 | 2022 |
Redovisat värde vid årets ingång | 54 | 70 |
Likvidation, Bergvik Skog AB | – | –10 |
| Förändring i verkligt värde/nedskrivning | ||
redovisat i övrigt totalresultat, Bergvik Skog Öst AB | –2 | – |
| Förändring i verkligt värde/nedskrivning av | ||
redovisat värde i övrigt totalresultat, Kezzler AS | 7 | –6 |
Försäljning av Kezzler AS | –48 | – |
Totalt | 11 | 54 |
| Finansiella skulder – återbetalningstider | ||||
(antal år från 2023-12-31) | 0–1 | 1–2 | 2– | Totalt |
Bilaterala lån | 499 | 499 | 697 | 1 695 |
Obligationslån | 600 | 1 000 | 2 500 | 4 100 |
Företagscertifikat | 1 437 | – | – | 1 437 |
Leverantörsskulder | 5 352 | – | – | 5 352 |
Övriga skulder | 436 | – | – | 436 |
Derivat i säkringsredovisning | 13 | 23 | 14 | 50 |
Leasingskulder | 168 | 95 | 83 | 346 |
Totalt | 8 505 | 1 617 | 3 294 | 13 416 |
Framtida räntebetalningar | 304 | 204 | 301 | 809 |
22
Finansiella risker
I egenskap av ett stort internationellt företag är Billerud exponerat för
finansiella risker avseende valuta, finansiering, likviditet, räntor, ener-
gipris, finansiell kredit- och kundkreditrisk. Finansiella risker styrs av
en finanspolicy och underliggande ramdirektiv för kreditgivning och
säkring. I följande avsnitt beskrivs Billeruds policyer för finansiell risk-
hantering, vilka överensstämmer med de policyer som antagits före och
under 2023.
Nominellt belopp på valutaderivat | 2023 | 2022 |
MEUR | 251 | 353 |
MUSD | 228 | 213 |
MGBP | 15 | 4 |
| Marknadsvärdering av | ||
| valutaderivat, MSEK | ||
Valutaterminskontrakt | 232 | –223 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
77
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
| Sysselsatt | |||
| MSEK | kapital | Nettolåneskuld | Nettotillgångar |
GBP | – | –7 | 7 |
EUR | 677 | –564 | 1 241 |
USD | 7 577 | –906 | 8 483 |
Övriga valutor | –17 | –67 | 50 |
Totalt | 8 237 | –1 544 | 9 781 |
Nominellt belopp lån med fast ränta | 2023 | 2022 |
Löptid kortare än 1 år | – | 800 |
Löptid 1–2 år | – | – |
Löptid längre än 2 år | 1 600 | – |
Totalt | 1 600 | 800 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
78
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
| Avsättningar för osäkra kundfordringar | ||
MSEK | 2023 | 2022 |
Avsättning vid årets början | 67 | 26 |
Reservering för befarade kundförluster | 14 | 43 |
Rörelseförvärv | – | 4 |
Avyttring av dotterbolag | –3 | – |
Återvunna kundförluster | – | –7 |
Konstaterade kundförluster | –8 | – |
| Minskning på grund av återföring av | ||
reserveringar för förväntade kreditförluster | –8 | – |
Omräkningsdifferenser | –1 | 1 |
Avsättning vid årets slut | 61 | 67 |
| Åldersanalys, kundfordringar | ||||||
2023 | 2022 | |||||
MSEK | Brutto | Nedskrivning | Netto | Brutto | Nedskrivning | Netto |
Ej förfallna kundfordringar | 3 432 | –22 | 3 410 | 4 508 | –20 | 4 488 |
Förfallna kundfordringar 0–30 dagar | 384 | 1 | 385 | 482 | –1 | 481 |
Förfallna kundfordringar >30–90 dagar | –11 | –1 | –12 | 46 | –9 | 37 |
Förfallna kundfordringar >90–180 dagar | 12 | –3 | 9 | –2 | –14 | –16 |
Förfallna kundfordringar >180–360 dagar | 13 | –9 | 4 | –31 | –16 | 15 |
Förfallna kundfordringar >360 dagar | 35 | –27 | 8 | 8 | –7 | 1 |
Totalt | 3 865 | –61 | 3 804 | 5 073 | –67 | 5 006 |
| Känslighetsanalys | ||
| Påverkan på resultat före skatt | ||
Variabel | Förändring | MSEK |
Försäljningsvolym | +/– 10% | +/– 1 470 |
| Växelkurser, SEK | +/– 10% | –/+ 655 |
– varav relaterat till EUR | +/– 10% | –/+ 300 |
– varav relaterat till USD | +/– 10% | –/+ 290 |
– varav relaterat till GBP | +/– 10% | –/+ 65 |
Fiberpris | +/– 10% | –/+ 1 310 |
| Elpris | +/– 10% | –/+ 150 |
| Naturgas | +/– 10% | –/+ 40 |
| Låneränta | +/– 1 procentenhet | –/+ 56 |
1
2
3
4
1 Exklusive effekt av valutasäkringar.
2 Exklusive effekt av elprissäkringar.
3 Exklusive effekt av naturgasprissäkringar
4 Avser lån och räntevillkor per den 31 december 2023. Förändringar avseende räntesat-
ser och lånebelopp under 2024 har inte beaktats.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
79
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
23
Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare
Ersättning till styrelsen
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Särskilt arvode utgår även för utskottsarbete.
Styrelsearvoden, kSEK,
Namn
Styrelsearvode för året Arvode revisionsutskottet Arvode ersättningsutskottet Totalt arvode
2023–2024 2022–2023 2023–2024 2022–2023 2023–2024 2022–2023 2023–2024 2022–2023
Jan Svensson 1 700 1 650 – – 50 50 1 750 1 700
Jan Åström 580 560 200 200 – – 780 760
Bengt Hammar – 560 – – – – – 560
Andrea Gisle Joosen – 560 – 100 – – – 660
Victoria Van Camp 580 560 – – 25 25 605 585
Florian Heiserer 580 560 100 100 – – 680 660
Magnus Nicolin 580 560 – – – – 580 560
Regi Aalstad 580 – 100 – – – 680 –
Summa 4 600 5 010 400 400 75 75 5 075 5 485
Ersättning till VD och ledande befattningshavare
Årsstämman 2022 godkände riktlinjerna för ersättning till ledande befatt-
ningshavare och dess är fortsatt tillämpliga 2023. Med ledande befatt-
ningshavare avses VD och övriga medlemmar av koncernledningen
(GMT).
Riktlinjernas främjande av Billeruds affärsstrategi, långsiktiga
intressen och hållbarhet
Billerud utmanar konventionella förpackningar för en hållbar framtid
och denna mission beskriver syftet med Billeruds verksamhet. Lönsam
tillväxt är förutsättningen för att steg för steg utmana mindre hållbara för-
packningsmaterial och -lösningar. För att leverera lönsam tillväxt bedrivs
ett målmedvetet och intensivt arbete. Billeruds medarbetare är de som,
med kunden i centrum, driver den förändring som krävs för att realisera
strategin och uppnå det syfte vi strävar mot – en hållbar framtid.
En framgångsrik implementering av Billeruds affärsstrategi och tillvara-
tagandet av Billeruds långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
förutsätter att Billerud kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbe-
tare med hög kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. Billerud
ska utmana konventionella förpackningar för en hållbar framtid - och det
är Billeruds talangfulla och högpresterande medarbetare som driver för-
ändringen som är nödvändig för att förverkliga strategin och uppnå detta
syfte. För detta krävs att Billerud kan erbjuda konkurrenskraftig totaler-
sättning som skapar incitament för ledande befattningshavare. Målet är
att skapa incitament att främja Billeruds affärsstrategi och långsiktiga
intressen, leverera framstående resultat samt att sammanlänka nyckel-
personer inom Billerud incitament med aktieägarnas intressen. Dessa
riktlinjer möjliggör denna målsättning och att ledande befattningshavare
kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.
Formerna av ersättning m.m.
Billerud ska tillämpa marknadsmässiga ersättningsnivåer och anställ-
ningsvillkor. Ersättningen ska bestå av följande komponenter: fast kon-
tantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner.
Bolagsstämman kan därutöver besluta om exempelvis långsiktiga aktie-
och aktiekursrelaterade ersättningar.
Den rörliga kontantersättningen till koncernledningen utgår baserat på
utfall i förhållande till tydligt uppställda mål och ska uppgå till maximalt
70 procent av deras respektive fasta årliga kontantlön. Den rörliga kon-
tantersättningen för medlemmar av koncernledningen som är anställda i
USA ska, med beaktande av rådande marknadsförhållanden, uppgå till
maximalt 150 procent av deras respektive fasta årliga kontantlön.
Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära
omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang endast
görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla ledande
befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser
utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte
överstiga ett belopp motsvarande 100 procent av den fasta årliga lönen,
och 150 procent av den fasta årliga lönen för medlemmar av koncernled-
ningen som är anställda i USA. Beslut om sådan ersättning ska fattas av
styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.
Beslut om långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar fattas
av bolagsstämman oberoende av dessa riktlinjer. Långsiktiga aktie-
och aktiekursrelaterade ersättningar ska utformas för att säkerställa
ett långsiktigt engagemang för Billeruds utveckling och för att VD och
koncernledning ska ha ett betydande, långsiktigt, aktieägande i Billerud.
Utfallet i de långsiktiga aktie- och aktiekursrelaterade ersättningarna ska
vara kopplade till vissa förutbestämda prestationskriterier baserade på
Billeruds aktiekurs och/eller prestation.
Styrelsen kan också, med beaktande av rådande marknadsförhållanden
och för att mildra administrativ komplexitet, erbjuda medlemmar av kon-
cernledningen som är anställda i USA, deltagande i kontantbaserade
långsiktiga incitamentsprogram kopplade till uppfyllandet av förutbe-
stämda nivåer av finansiella prestationsmål. Det maximala utfallet ska
ha ett förutbestämt tak som uppgår till maximalt 150 procent av deras
respektive fasta årliga kontantlön.
Mer information om utestående program, innefattande de kriterier som
utfallet är beroende av, finns tillgänglig på bolagets hemsida, www.
billerud.se/om-billerud/bolagsstyrning under rubrikerna ”Långsiktiga
incitamentsprogram” och ”Ersättningar”.
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda. Avgifterna för premie-
bestämd pension ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga
kontantlönen. Rörlig ersättning ska bara vara pensionsgrundande om
det följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner får
innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Premier
och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt
uppgå till högst 40 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att
bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits
av bolagsstämman. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer när
det uppkommer behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock minst
vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga
ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning
till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
80
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
ersättningsnivåer i Billerud. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende
i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling
av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra
personer i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än
svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, ved-
erbörliga anpassningar ske för att följa tvingande regler eller fast lokal
praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt
ska tillgodoses.
Kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning m.m.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och
mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan
också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. De
koncerngemensamma målen för den rörliga kontantersättningen kan
ändras från år till år beroende på koncernens fokusområden och strate-
giska beslut.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kon-
tantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kri-
terierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt
avser rörlig kontantersättning till VD. Såvitt avser rörlig kontantersättning
till övriga ledande befattningshavare ansvarar VD för bedömningen.
Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av Billerud
senast offentliggjorda finansiella informationen.
Rörlig kontantersättning ska endast utgå under förutsättning att Billeruds
rörelseresultat är positivt, och ersättningsutskottet ska endast utnyttja
sin diskretion att besluta om rörlig ersättning i enlighet med målen som
anges ovan på ett sätt som innebär att det finns en koppling mellan
sådan ersättning och Billeruds resultat.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för Billeruds anställda beaktats genom
att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av
ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen
av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattningshavarnas
ersättning och övriga anställdas ersättning kommer att redovisas i
ersättningsrapporten.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning gäller högst tolv månaders uppsägningstid och rätt till
avgångsvederlag motsvarande högst den fasta kontantlönen för ett år för
det fall Billerud avslutar anställningen. Vid uppsägning från befattnings-
havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till
avgångsvederlag. För att möta marknadsförhållanden, i förhållande till
medlemmar av koncernledningen som är anställda i USA, kan Billerud till-
lämpa avgångsvederlag motsvarande maximalt 18 månaders fast kontant-
lön om anställningen upphör från Billeruds sida eller liknande situationer.
Ersättning till stämmovalda styrelseledamöter
Styrelseledamöter valda vid bolagsstämmor i Billerud ska i särskilda fall
kunna arvoderas för tjänster inom deras respektive kompetensområde,
som inte utgör styrelsearbete i Billeruds Aktiebolag. För dessa tjänster
ska utgå ett marknadsmässigt arvode vilket ska godkännas av styrelsen.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i
ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att
tillgodose Billeruds långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller
för att säkerställa Billeruds ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår
det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersätt-
ningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Avvikelse från de av stämman beslutade riktlinjerna
Billerud har under 2023 följt de riktlinjer för ersättning för ledande befatt-
ningshavare som årsstämmorna 2022 och 2023 har beslutat om.
| Brutto- | Rörlig | Övriga | Pensions- | |||
| kSEK, år | lön | ersättning | LTIP | förmåner | kostnad | Totalt |
| Ersättningar och förmåner för VD | ||||||
| 2023 | 3 146 | 786 | – | 60 | 644 | 4 636 |
| 2023 | 22 738 | 627 | 3 766 | 51 | 3 832 | 31 014 |
2022 | 9 639 | 5 821 | – | 63 | 3 362 | 18 885 |
| Ersättningar och förmåner för övriga i koncernledningen (inkl. vice VD) | ||||||
2023 | 31 815 | 16 706 | 2 181 | 1 632 | 7 684 | 60 018 |
2022 | 29 348 | 16 877 | 2 487 | 1 351 | 7 383 | 57 446 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
81
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Maximalt möjligt belopp, MSEK | 2023 | 2022 |
LTIP2021 | 29 | 35 |
LTIP2022 | 27 | 38 |
LTIP2023 | 76 | – |
LTIP totalt | 132 | 73 |
Aktiekurs per 31/12 | 102,4 | 127,1 |
| Maximalt utfall aktier | 1 289 710 | 571 637 |
MSEK | 2023 | 2022 |
| Erlagda och erhållna räntor | ||
Erhållen ränta | 92 | 438 |
Erlagd ränta | –224 | –131 |
Totalt | –132 | 308 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||
Avskrivningar och nedskrivningar av tillgångar | 2 780 | 2 480 |
Finansiella poster | 196 | 114 |
Pensioner och övriga avsättningar | –233 | –100 |
Ej realiserat resultat utsläppsrätter | 17 | –69 |
Resultatandel i intressebolag/nedskrivning av innehav | 194 | 19 |
Aktierelaterade ersättningar | 23 | 22 |
Avyttring av anläggningstillgångar | –14 | 22 |
Totalt | 2 963 | 2 488 |
| Ej kassaflödespåverkande förändringar | |||||||
| Rörelse- | Rörelse- | Valutakurs- | |||||
MSEK | 2022 | Kassaflöden | Leasing | försäljning | förvärv | förändringar | 2023 |
Långfristiga räntebärande skulder | 3 030 | 1 858 | – | – | – | –14 | 4 874 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 2 404 | 160 | 143 | – | – | –3 | 2 704 |
Totalt | 5 434 | 2 018 | 143 | – | – | –17 | 7 578 |
| Ej kassaflödespåverkande förändringar | |||||||
| Rörelse- | Rörelse- | Valutakurs- | |||||
MSEK | 2021 | Kassaflöden | Leasing | försäljning | förvärv | förändringar | 2022 |
Långfristiga räntebärande skulder | 4 824 | –1 886 | – | – | 51 | 40 | 3 030 |
Kortfristiga räntebärande skulder | 1 901 | 249 | 185 | – | 49 | 21 | 2 404 |
Totalt | 6 725 | –1 637 | 185 | – | 100 | 61 | 5 434 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
82
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
MSEK | 2023 | 2022 |
| Ställda säkerheter för egna skulder | ||
| och avsättningar | ||
Pantförskrivna kapitalförsäkringar | – | – |
Ställda säkerheter, totalt | – | – |
| Eventualförpliktelser | ||
Garantiåtaganden, FPG/PRI | 10 | 10 |
Borgensförbindelser, övriga | 130 | 128 |
Borgensåtagande för intressebolag | 1 | 1 |
Borgensåtagande för koncernbolag | – | – |
Eventualförpliktelser, totalt | 141 | 139 |
| Sammanställning över närståendetransaktioner | |||||
| Försäljning av | Inköp av varor | ||||
| varor och tjänster | och tjänster från | Skuld till | Fordran på | ||
MSEK | År | till närstående | närstående | närstående | närstående |
| Närståenderelation | |||||
BSÖ Holding AB Group¹ | 2023 | 100 | 377 | 42 | 7 |
Övriga intressebolag och andra närstående | 2023 | – | 90 | 7 | 3 |
BSÖ Holding AB Group¹ | 2022 | 100 | 336 | 106 | 7 |
Övriga intressebolag och andra närstående | 2022 | – | 100 | 9 | 1 |
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
83
Koncernens noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Den 31 mars 2022 förvärvade Billerud alla aktier i Verso Corporation.
Som ett resultat av transaktionen upphörde handeln med Versos sta-
maktier på New York-börsen.
Köpeskillingen var USD 27,00 för de utestående aktierna och den totala
köpeskillingen var MUSD 798, eller MSEK 7 395, inklusive en reglering
av warranter och incitamentsprogram. Förvärvet finansierades genom
en kombination av kontanter och ett banklån på MSEK 6 000, varav cirka
MSEK 3 500 har omfinansierats genom en företrädesemission i Billerud
som genomfördes under andra kvartalet 2022. Förvärvet av Verso låg
i linje med Billeruds strategi att driva lönsam tillväxt inom kartong och
ambitionen att expandera i Nordamerika.
Vid förvärvet av Verso identifierades skillnader mellan verkligt värde
och bokfört värde för materiella och immateriella tillgångar och lager.
Kundavtalen har bedömts inte ha något ytterligare värde, eftersom en
stor del av Versos verksamhet kommer att ställas om till kartongproduk-
tion.
Eftersom den totala köpeskillingen översteg nettovärdet av de förvär-
vade tillgångarna och skulderna redovisas goodwill om MSEK 242, inklu-
sive en justering om MSEK 35 under det tredje kvartalet. Förvärvet hade
ingen effekt på det första kvartalets omsättning eller resultat, eftersom
förvärvet gjordes den 31 mars 2022. Förvärvskostnaderna uppgick till
MSEK 135 och redovisades 2021 som övriga externa kostnader. Inga
ytterligare förvärvskostnader har bokförts under 2022. Versos balans-
räkning inkluderas i den konsoliderade balansräkningen per den 31
mars 2022.
För det första kvartalet 2022 var Versos proforma nettoomsättning MSEK
2 984. Versos proforma EBITDA för första kvartalet, inklusive effekter
från konverteringen till IFRS och exklusive transaktionskostnader och
avgångsvederlag, var MSEK 597. Versos proformaresultat för första
kvartalet, inklusive effekter från konverteringen till IFRS och exklusive
transaktionskostnader och avgångsvederlag, uppgick till MSEK 340.
En slutgiltig förvärvsanalys av transaktionen presenteras nedan.
MSEK | 2022 |
| Förvärvad balansräkning | |
Goodwill | 242 |
Materiella anläggningstillgångar, inklusive nyttjanderättstillgångar | 5 293 |
Uppskjuten skattefordran, netto | 539 |
Övriga anläggningstillgångar | 87 |
Lager | 1 552 |
Kundfordringar | 973 |
Övriga omsättningstillgångar | 85 |
Likvida medel | 1402 |
Summa tillgångar | 10 173 |
Avsättningar för pensioner | 886 |
Övriga långfristiga skulder | 459 |
Leverantörsskulder | 697 |
Övriga kortfristiga skulder | 736 |
Summa skulder | 2 778 |
| Köpeskilling | |
Köpeskillning vid förvärvet | –7 293 |
| Upplupen köpeskilling | |
(lösen av warranter och incitamentsprogram) | –102 |
Total köpeskilling | –7 395 |
Förvärvskostnader | –135 |
Likvida medel (förvärvad) | 1 402 |
Nettoeffekt på likvida medel, totalt | –6 128 |
| 31 augusti | |
| MSEK | 2023 |
| Avyttrade tillgångar och skulder | |
Anläggningstillgångar | 17 |
Omsättningstillgångar | 158 |
Summa tillgångar | 175 |
Långfristiga skulder | 1 |
Kortfristiga skulder | 126 |
Summa skulder | 127 |
| Försäljningspris | |
Köpeskilling | 83 |
Försäljningskostnader | –21 |
Uppskjuten köpeskilling | –80 |
Likvida medel i den avyttrade verksamheten | –62 |
Påverkan på likvida medel | –80 |
| Resultat från avyttring | |
Köpeskilling, reducerat med försäljningskostnader | 62 |
Sålda tillgångar | –175 |
Sålda skulder | 127 |
Realisationsresultat | 14 |
| Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska | |
verksamheter omförda till periodens resultat | 9 |
Totalt realisationsresultat | 23 |
Resultaträkning för moderbolaget
MSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning M2 16 290
Övriga rörelseintäkter M3 42 13
Summa rörelsens intäkter 58 303
Rörelsekostnader
Övriga externa kostnader M4, M11 –434 –310
Personalkostnader M5, M18 –362 –339
Avskrivningar och nedskrivningar av anläggningstillgångar M9 – –
Summa rörelsens kostnader –796 –649
Rörelseresultat –738 –346
Finansiella poster M6
Resultat från andelar i koncernbolag 73 40
Ränteintäkter och liknande resultatposter 495 615
Räntekostnader och liknande resultatposter –774 –222
Summa finansiella poster –206 433
Resultat efter finansiella poster –944 87
Bokslutsdispositioner M7 776 3 468
Resultat före skatt –168 3 555
Skatt M8 –11 –733
Årets resultat –179 2 822
Rapport över
Övrigt totalresultat för moderbolaget
MSEK 2023 2022
Årets resultat –179 2 822
Övrigt totalresultat
Årets övriga totalresultat – –
Summa totalresultat –179 2 822
Finansiella rapporter för moderbolaget
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
84
Finansiella rapporter för moderbolaget
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Balansräkning för moderbolaget
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR M1, M22
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar M9 5 4
Skogstillgångar M10 5 5
Andelar i koncernbolag M12 15 617 15 628
Fordringar på koncernbolag 318 309
Andelar i intressebolag och joint ventures M13 34 7
Övriga innehav M14 – –
Uppskjuten skattefordran M8 21 30
Andra långfristiga fordringar 125 75
Summa anläggningstillgångar 16 125 16 058
Omsättningstillgångar
Immateriella tillgångar M15 76 77
Kundfordringar 2 715 3 333
Fordringar på koncernbolag 12 654 12 473
Övriga fordringar 19 69
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 98 32
Kassa och bank M24 1 213 903
Summa omsättningstillgångar 16 775 16 887
Summa tillgångar 32 900 32 945
MSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER M1, M22
Eget kapital M16, M17
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 843 1 843
Reservfond 149 149
Summa bundet eget kapital 1 992 1 992
Fritt eget kapital
Överkursfond 7 537 7 537
Balanserade vinstmedel 1 329 348
Årets resultat –179 2 822
Summa fritt eget kapital 8 687 10 707
Summa eget kapital 10 679 12 699
Obeskattade reserver M25 1 300 2 070
Avsättningar
Avsättningar för pensioner enligt socialförsäkringslagen och
liknande förpliktelser M18 284 261
Avsättningar M19 24 8
Summa avsättningar 308 269
Långfristiga skulder
Obligationslån M20 2 500 1600
Övriga räntebärande långfristiga skulder M20 2 196 1196
Summa långfristiga skulder 4 696 2 796
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut M20 2 536 2 227
Leverantörsskulder 115 83
Skulder mot koncernbolag 12 954 12 141
Skatteskulder 6 339
Övriga skulder 85 64
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter M21 221 257
Summa kortfristiga skulder 15 917 15 111
Summa eget kapital och skulder 32 900 32 945
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
85
Finansiella rapporter för moderbolaget
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Förändringar i moderbolagets eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK Not Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserade
vinstmedel Årets resultat Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 M16 1 843 149 7 537 348 2 822 12 699
Föregående års resultat omföres 2 822 –2 822 –
Årets resultat –179 –179
Lämnade utdelningar –1 864 – –1 864
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument 23 – 23
Utgående eget kapital 2023-12-31 1 843 149 7 537 1 329 –179 10 679
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK Not Aktiekapital Reservfond Överkursfond
Balanserade
vinstmedel Årets resultat Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2022-01-01 M16 1 537 149 4 408 979 236 7 309
Föregående års resultat omföres 236 –236 –
Årets resultat 2 822 2 822
Nyemission 306 3 129 – 3 435
Lämnade utdelningar –890 – –890
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument 23 – 23
Utgående eget kapital 2022-12-31 1 843 149 7 537 348 2 822 12 699
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
86
Finansiella rapporter för moderbolaget
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Kassaflödesanalys för moderbolaget
MSEK Not 2023 2022
Den löpande verksamheten M24
Resultat efter finansiella poster –944 87
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 138 77
Betald skatt –336 –403
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –1 142 –239
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital
Ökning (–)/minskning (+) av rörelsefordringar –3 718 1 511
Ökning (+)/minskning (–) av rörelseskulder 696 642
Kassaflöde från den löpande verksamheten –4 164 1 914
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar M9 –1 –1
Förvärv av aktier samt aktieägartillskott till dotterbolag M12 –43 –5 083
Avyttring av aktier i dotterbolag –19 –
Förvärv av aktier i intressebolag samt aktieägartillskott M13 –27 –7
Förändring av finansiella fordringar 18 –276
Kassaflöde från investeringsverksamheten –72 –5 367
Finansieringsverksamheten
Nyemission – 3 497
Kostnader för nyemission – –78
Upptagna lån 7 719 6 328
Amortering av lån –5 506 –7 791
Utdelning –1 864 –890
Reglerade koncernbidrag 4 197 115
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 4 546 1 181
Årets kassaflöde 310 –2 272
Likvida medel vid årets början 903 3 175
Likvida medel vid årets slut 1 213 903
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
87
Finansiella rapporter för moderbolaget
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
M1 Väsentliga redovisningsprinciper 88
M2 Nettoomsättning per aktivitet och geografiska marknader 89
M3 Övriga rörelseintäkter 89
M4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 89
M5 Personal och personalkostnader 89
M6 Finansnetto 90
M7 Bokslutsdispositioner 90
M8 Skatt 90
M9 Materiella anläggningstillgångar 91
M10 Skogstillgångar 91
M11 Operationella leasingavtal 91
M12 Andelar i koncernbolag 91
M13 Andelar i intressebolag 93
M14 Övriga innehav 93
M15 Immateriella tillgångar 93
M16 Eget kapital 93
M17 Förslag till vinstdisposition 93
M18 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 94
M19 Avsättningar 94
M20 Skulder till kreditinstitut 94
M21 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 94
M22 Finansiella tillgångar och skulder 94
M23 Finansiella risker 95
M24 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys 95
M25 Obeskattade reserver 96
M26 Händelser efter balansdagen 96
M27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 96
M28 Närstående 96
M29 Uppgifter om moderbolaget 96
M1
Väsentliga redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningsla-
gen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation
RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell
rapporterings utgivna uttalande gällande för noterade bolag tillämpas.
RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska per-
sonen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt
detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen
och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Funktionell valuta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som beskrivs i
koncernens not 1, med undantag för vad som anges nedan.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt
årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av
finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens
finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och
kostnader, anläggningstillgångar och eget kapital.
Segmentsrapportering
Moderbolaget lämnar ingen segmentsinformation, istället redovisas net-
toomsättning per aktivitet och geografiska marknader.
Skogstillgångar
Omvärderingsmetoden tillämpas inte i den juridiska personen och där-
med redovisar moderbolaget skogsmark till anskaffningsvärde.
Leasing
IFRS 16 leasingavtal tillämpas ej i moderbolaget i enlighet med möjlighet
till undantag enligt RFR 2. Leasingavgifter kostnadsförs linjärt över lea-
singperioden. Det redovisas således ingen nyttjanderätt eller leasings-
kuld i balansräkningen.
Dotterbolag och intressebolag
Andelar i dotterbolag och intressebolag redovisas i moderbolaget enligt
anskaffningsvärdemetoden.
All utdelning från dotterbolag och intressebolag redovisas i moderbo-
lagets resultaträkning. Under särskilda omständigheter kan en sådan
utdelning utgöra en indikation på att värdet av aktierna har sjunkit och att
ett nedskrivningstest därför ska utföras.
Utsläppsrätter
Billerud AB köper och förvaltar överskottet av utsläppsrätter från kon-
cernbolag. Utsläppsrätterna säljs externt och det realiserade resultatet
från utsläppsrätter faktureras koncernbolag för, oavsett om det resulterat
i ett positivt eller negativt utfall, vilket innebär att resultateffekten blir noll
i moderbolaget.
Finansiella instrument och säkringsredovisning
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, till-
lämpas inte reglerna om finansiella instrument och säkringsredovisning i
IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person.
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaff-
ningsvärde minskat med eventuell nedskrivning och finansiella omsätt-
ningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Räntebärande instrument
redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Vid valutasäkring av fordringar och skulder i utländsk valuta med hjälp
av terminskontrakt värderas terminerna till kursen den dag då derivatet
anskaffas, vilket i regel är noll. De realiserade resultaten av valutasäk-
ringskontrakten redovisas löpande i rörelseresultatet som en korrigering
av nettoomsättningen, för att där möta och matcha resultateffekterna
från den säkrade transaktionen.
För att löpande säkra priserna på inköp av el och naturgas kan Billerud
teckna derivat för el och naturgas. Derivateten värderas till kursen den
dag då derivatet anskaffas, vilket i regel är noll. De realiserade resultaten
av derivaten faktureras koncernbolag för vilka el- och naturgasinköpen
säkrats, oavsett om det gett ett positivt eller negativt utfall, vilket innebär
att resultateffekten blir noll i moderbolaget.
Redovisning av derivat som används för säkring styrs av den säkrade
posten. Det gör att derivatet behandlas som en off balance post så länge
som den säkrade posten ej finns i balansräkningen eller i balansräk-
ningen till anskaffningsvärde.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget
ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget
Moderbolagets noter
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
88
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat
sina finansiella rapporter.
Ersättningar till anställda – förmånsbestämda planer
I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbe-
stämda planer än de som anges i IFRS. Moderbolaget följer Tryggan-
delagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom
detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste
skillnaderna jämfört med reglerna i IFRS är hur diskonteringsräntan fast-
ställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån
nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att
alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de
uppstår.
Skatter
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan
uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot
i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande
sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skat-
tekostnad.
Aktieägartillskott
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktive-
ras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
Koncernbidrag
Billerud har valt att tillämpa alternativregeln enligt RFR 2 vilket betyder att
alla koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.
M2
Nettoomsättning per aktivitet och geografiska
marknader
MSEK
Service
Valuta-
säkring mm Totalt
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Sverige 338 374 –349 –97 –11 277
Finland 14 12 – – 14 12
USA 12 – – – 12 –
Övriga världen 1 1 – – 1 1
Totalt 365 387 –349 –97 16 290
I moderbolaget Billerud AB ingår huvudkontoret och supportfunktioner.
M5
Personal och personalkostnader
Antal anställda i medelantal
2023
Varav
män, % 2022
Varav
män, %
Sverige 159 48 131 50
Övriga länder 5 60 9 33
Totalt 164 48 140 49
MSEK 2023 2022
Personalkostnader
Löner och andra ersättningar
Styrelse, VD och koncernledning
1
69 54
varav rörlig ersättning 11 17
Övriga anställda 159 143
varav rörlig ersättning 5 11
Summa löner och andra ersättningar 228 197
Sociala kostnader
Avtalsenlig pension till VD och
koncernledningen
Förmånsbestämda – –
Avgiftsbestämda 10 10
Avtalsenliga pensioner, övriga
Förmånsbestämda – –
Avgiftsbestämda 48 54
Övriga sociala kostnader 76 78
Summa sociala kostnader 134 142
Summa personalkostnader 362 339
1 Med VD och koncernledning avses, koncernledningsanställda i moderbolaget. Med
styrelse avses Billerud AB:s styrelse.
Redovisning av andel kvinnor i företagsledningen
% 2023 2022
Koncernens och moderbolagets
företagsledning
1
Styrelsen
2
33 29
VD och koncernledning 25 18
1 Avser sammansättningen vid avlämnande av årsredovisning.
2 Exklusive arbetstagarrepresentanter.
För information om ledande befattningshavares förmåner enligt årsredo-
visningslagen, se not 23 för koncernen.
M4
Arvode och kostnadsersättning till revisorer
MSEK 2023 2022
KPMG
Revisionsuppdrag 1 2
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 1 1
Skatterådgivning – –
Övriga tjänster – –
Totalt 2 3
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och
bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning,
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra
samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid
sådan granskning eller genomförandet av sådana arbetsuppgifter.
Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avses översiktliga
granskningar såsom intyg, delårsrapport etc. som resulterat i en rapport
från revisorn. Skatterådgivning avser uppdrag som utförts gällande skat-
ter och avgifter. Övriga tjänster avser alla andra uppdrag som inte ingår i
ovanstående.
På bolagsstämman 24 maj 2023 beslutades att KPMG AB skulle väljas
som revisor intill slutet av årsstämman 2024.
Utöver arvoden och kostnadsersättningar till KPMG 2022 har MSEK 4,4
avseende företrädemissionen redovisats direkt mot eget kapital.
M3
Övriga rörelseintäkter
MSEK 2023 2022
Licensavtal 14 13
Vidarefakturerade personalkostnader 20 11
Tillfällig uthyrning av personal 1 2
Övrigt 7 –13
Totalt 42 13
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
89
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
M6
Finansnetto
MSEK 2023 2022
Finansiella intäkter
Utdelning från koncernföretag 156 52
Rearesultat, dotterbolag – 3
Netto valutakursförändringar – 381
Ränteintäkter, koncernbolag 442 219
Ränteintäkter, övriga 53 13
Övriga finansiella intäker – 2
Summa finansiella intäkter 651 670
Finansiella kostnader
Räntekostnader på finansiella skulder värde-
rade till upplupet anskaffningsvärde –346 –129
Nedskrivning, dotterbolag –58 –15
Rearesultat, dotterbolag –25 –
Räntekostnader på pensionsskuld –6 –5
Räntekostnader, koncernbolag –388 –60
Netto valutakursförändringar –18 –
Övriga finansiella kostnader –16 –28
Summa finansiella kostnader –857 –237
Finansnetto –206 433
M8
Skatt
MSEK 2023 2022
Resultat före skatt –168 3 555
Skattekostnad
Aktuell skatt
Periodens skattekostnad –2 –744
Skatt hänförlig till tidigare period – –
Summa aktuell skatt –2 –744
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatteintäkt/skattekostnad avseende
temporära skillnader –9 11
Summa skattekostnad –11 –733
MSEK 2023 2022
Avstämning effektiv skatt
Skatt enligt svensk inkomstskattesats 35 –732
Ej skattepliktig realisationsvinst – 1
Ej avdragsgill realisationsförlust –5 –
Skattefri utdelning 32 11
Nedskrivning av aktier –12 –3
Beskattningsbara intäkter, omföringar negativa
räntenetton, ej redovisade –63 –8
Avdragsgilla kostnader, ej redovisade – 2
Avdrag för aktietilldelning i incitamentsprogram –1 –
Ej avdragsgilla kostnader 1 –4
Övrigt 2 –
Skatt i resultaträkningen –11 –733
Effektiv skatt, % –6,5 20,6
M7
Bokslutsdispositioner
MSEK 2023 2022
Erhållna koncernbidrag 6 4 200
Erlagda koncernbidrag – –3
Upplösning periodiseringsfond 770 371
Avsättning periodiseringsfond – –1 100
Totalt 776 3 468
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader
MSEK 2023 2022
Ingående balans 30 19
Redovisat i resultaträkningen –9 11
Utgående balans, 31 december 21 30
2023 2022
Uppskjuten skatteskuld
Kundfordringar inkl. valutaeffekter 4 –
Summa uppskjuten skatteskuld 4 –
Uppskjuten skattefordran
Kvarvarande negativa räntenetton 6 –
Kundfordringar inkl. valutaeffekter – 13
Anläggningstillgångar 1 2
Avsättningar 18 15
Summa uppskjuten skattefordran 25 30
Summa netto uppskjuten skatteskuld(–)/
skattefordran(+) 21 30
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
90
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
M9
Materiella anläggningstillgångar
MSEK
Byggnader och mark
1
Inventarier Totalt
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Anskaffningsvärden
Redovisat värde vid årets ingång 2 2 11 9 13 11
Investeringar – – 1 1 1 1
Omräkningsdifferens – – – 1 – 1
Redovisat värde vid årets utgång 2 2 12 11 14 13
Ackumulerade avskrivningar
Redovisat värde vid årets ingång – – –9 –9 –9 –9
Avskrivningar och nedskrivningar – – – – – –
Omräkningsdifferens – – – – – –
Redovisat värde vid årets utgång – – –9 –9 –9 –9
Redovisade värden enligt balansräkning 2 2 3 2 5 4
1 Varav mark utgör MSEK 1 (1).
Under 2023 har moderbolaget inte slutit några avtal om framtida förvärv av materiella anläggningstillgångar.
M10
Skogstillgångar
Skogsmark Totalt
MSEK 2023 2022 2023 2022
Anskaffningsvärden
Redovisat värde vid årets ingång 5 5 5 5
Redovisat värde vid årets utgång 5 5 5 5
| M12 | ||
MSEK | 2023 | 2022 |
| Anskaffningsvärden | ||
Ingående värden vid årets början | 15 829 | 10 746 |
| Investeringar | 133 | 5 083 |
| Avyttringar | –86 | – |
Utgående värden vid årets slut | 15 876 | 15 829 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
Ingående värden vid årets början | –201 | –186 |
| Avyttringar | – | – |
| Nedskrivningar | –58 | –15 |
Utgående värden vid årets slut | –259 | –201 |
Redovisat värde enligt balansräkningen | 15 617 | 15 628 |
Andelar i koncernbolag
1
2
2
3
1 Investeringar under 2023 avser aktieägartillskott till Billerud Venture AB om MSEK 52
och Billerud Managed Packaging AB om MSEK 81 avseende apportemission för Mana-
ged Packagings amerikanska och kinesiska bolag. Investeringen under 2022 avser
aktieägartillskott till Billerud Americas Holding Inc. om MSEK 5 083.
2 Avser avyttring av Billerud Managed Packaging AB.
3 Avser nedskrivningar av innehavet i Billerud Venture AB.
M11
Operationella leasingavtal
Kostnader för leasing under 2023 uppgick till MSEK 15 (16).
Framtida kontraktuella leasingåtaganden allokeras enligt följande:
MSEK 2023 2022
Inom 1 år 15 15
2–5 år 18 23
Totalt 33 38
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
91
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
92
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
M14
Övriga innehav
Namn/Org.nr
Antal
aktier Andel i %
Redovisat
värde,
MSEK
2023
SSG Standard Solutions Group AB,
556403-1523 7 143 14 –
Totalt –
2022
SSG Standard Solutions Group AB,
556403-1523 7 143 14 –
Totalt –
M15
Immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar – kortfristiga (utsläppsrätter)
MSEK 2023 2022
Anskaffningsvärden
Redovisat värde vid årets ingång 79 28
Inköpt 650 534
Försäljning –641 –483
Redovisat värde vid årets utgång 88 79
2023 2022
Ackumulerade nedskrivningar
Redovisat värde vid årets ingång –2 –
Nedskrivningar –144 –2
Försäljning 134 –
Redovisat värde vid årets utgång –12 –2
Redovisat värde enligt balansräkningen 76 77
M16
Eget kapital
Bundet eget kapital
Bundet eget kapital får inte minskas genom vinstutdelning.
Aktiekapital
Aktiekapitalet består av 249611422 (249 611 422) stamaktier med
kvotvärde SEK 7,38 (7,38) med vardera en röst.
Reservfond
Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som
inte går åt för täckning av balanserad förlust.
Fritt eget kapital
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer
än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna belop-
pet utöver kvotvärdet på aktierna, föras till överkursfonden.
Balanserade vinstmedel
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstut-
delning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat och summa fritt
eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning
till aktieägarna.
Nyemission
Nyemissionen under 2022 redovisas minskat med kostnader på MSEK
63, netto efter skatt.
M17
Förslag till vinstdisposition
Fritt eget kapital i moderbolaget är:
SEK
Överkursfond 7 537 183 856
Balanserade vinstmedel 1 328 947 848
Årets resultat –179 422 001
Totalt 8 686 709 703
Styrelsen föreslår:
SEK
Utdelning till aktieägarna, 248551853 aktier,
SEK 2,00 per aktie¹ 497 103 706
samt att återstående belopp balanseras 8 189 605 997
Totalt 8 686 709 703
1 Ej beaktat eventuell tilldelning av aktier inom ramen för LTIP-programmet i april/maj.
M13
Andelar i intressebolag
MSEK 2023 2022
Anskaffningsvärden
Redovisat värde vid årets ingång 7 –
Förvärv av intressebolag¹ – 7
Kapitaltillskott till intressebolag
2
27 –
Redovisat värde vid årets utgång 34 7
1
Investering i Billerud Viken AS (namnändring från Follum Utvikling AS under 2023).
2
Kapitaltillskott under 2023 till Billerud Viken AS.
Specifikation av moderbolagets direktägda innehav av
andelar i intressebolag
Bolag, org.nr och säte
Röster och
kapitalandel, i %
Redovisat
värde
2023
Intressebolag
Billerud Viken AS (Follum Utvikling AS),
Norway 50 34
Totalt 34
2022
Intressebolag
Follum Utvikling AS, Norway 50 7
Totalt 7
För mer information om intressebolag, se not 13 i koncernen.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
93
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
M18
Avsättningar för pensioner och
liknande förpliktelser
Billerud har förmånsbestämda pensionsplaner för tjänstemän i Sverige
(ITP-planen). Billerud har även avgiftsbestämda pensionsplaner.
Delar av ITP-planens pensionsåtaganden tryggas genom avsättning
ibalansräkningen enligt FPG/PRI-systemet.
Allt nyintjänande inom ITP 2 planen tryggas genom pensionsförsäkring i
Alecta. Ingen pensionskostnad för nyintjänad förmånsbestämd pension
redovisas som förmånsbestämd.
MSEK 2023 2022
Pensionskostnad
Personalkostnader 58 66
Särskild löneskatt 16 16
Finansiella kostnader 6 5
Kostnad för pensioner i egen regi 80 87
Avsättningar för pensioner i balansräkningen
Värdet av pensionsförpliktelser som avser
pensionering i företagets egen
regi vid årets början 191 173
Pensionskostnad¹ 19 25
Finansiella kostnader 6 5
Utbetalning av pensioner –14 –12
Värdet av pensionsförpliktelser som avser
pensionering i företagets egen
regi vid årets slut
202 191
Förpliktelser inbetalda till av Billerud ägda
kapitalförsäkringar 66 57
Övriga avsättningar 16 13
Avsättningar för pensioner i balansräkningen 284 261
varav kreditförsäkrat via FPG/PRI 202 191
Av avsättningsposten förväntas MSEK 15 (14) betalas inom 12 månader.
Som säkerhet för pensionsförpliktelser har moderbolaget ställt kapitalför-
säkring uppgående till MSEK 66 (57).
1 Ökade pensionskostnader är främst hänförligt till en höjd diskonteringsränta.
M19
Avsättningar
Avgångsvederlag,
permitteringslön Övriga kostnader
Summa
redovisat värde
MSEK 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Årets förändring
Redovisat värde vid årets ingång 3 7 5 9 8 16
Avsättningar som gjorts under året 26 – – – 26 –
Belopp som tagits i anspråk under året –10 –4 – –4 –10 –8
Redovisat värde vid årets slut 19 3 5 5 24 8
varav kortfristig del 19 3 5 5 24 8
M20
Skulder till kreditinstitut
MSEK 2023 2022
Långfristiga skulder
Syndikerade lån – –
Bilaterala lån 1 196 1 196
Obligationslån 3 500 1 600
Övriga räntebärande skulder – –
Redovisat värde vid årets utgång 4 696 2 796
Kortfristiga skulder
Syndikerade lån – –
Bilaterala lån 499 99
Obligationslån 600 1 800
Företagscertifikat 1 437 328
Redovisat värde vid årets utgång 2 536 2 227
Återbetalningstider
(antal år från 2023-12-31) 0–1 1–2 2– Totalt
Syndikerade lån
Bilaterala lån 499 499 697 1 695
Obligationslån 600 1 000 2 500 4 100
Företagscertifikat 1 437 – – 1 437
Totalt 2 536 1 499 3 197 7 232
Huvuddelen av skulderna förfaller till betalning inom fem år efter balans-
dagen.
M21
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
MSEK 2023 2022
Personalrelaterade kostnader inklusive
sociala avgifter 70 83
Upplupna räntekostnader 121 29
Övrigt 30 145
Totalt 221 257
M22
Finansiella tillgångar och skulder
Upplupet anskaff-
ningsvärde Verkligt värde
MSEK 2023 2022 2023 2022
Andra långfristiga fordringar 125 75 126 538
Kundfordringar 2 715 3 333 2 715 3 333
Fordringar på koncernbolag 12 972 12 782 12 972 12 782
Övriga fordringar 19 69 461 1 262
Kassa och bank
1
1 213 903 1 213 903
Totalt 17 044 17 162 17 487 18 818
Obligations och syndikerat lån 4 100 3 400 4 180 3 400
Långfristiga räntebärande skulder 1 196 1 196 1 196 1 196
Kortfristiga räntebärande skulder 1 936 427 1 936 433
Leverantörsskulder 115 83 115 83
Skulder mot koncernbolag 12 954 12 141 12 954 12 141
Övriga skulder 85 65 134 255
Totalt 20 386 17 312 20 515 17 508
1 Kortfristiga placeringar klassificeras som ”Kassa och bank” när löptiden från anskaff-
ningstidpunkten är kortare än tre månader och är utsatt för endast obetydlig risk för
värdefluktuationer.
För mer information om finansiella risker, se not 22 för koncernen.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
94
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
M23
Finansiella risker
För förståelsen av riskexponeringen i moderbolaget bör följande
beaktas:
Kundkrediter
Kundfordringarna för moderbolaget utgör cirka 60–70% av koncernens
kundfordringar, eftersom produktionsenheternas kundfordringar i
Sverige och Finland överförs till moderbolaget efter faktureringen och
inkasseras av moderbolaget. Risken för eventuella kundförluster kvarstår
dock hos fakturerande bolag. Av den totala avsättningen i koncernen för
osäkra kundfordringar 2023 avsåg MSEK 0 (0) moderbolaget.
Valutaexponering
Samtliga valutaterminskontrakt för den svenska verksamheten tecknas
av moderbolaget, medan flödesexponeringen i utländska valutor är hän-
förlig till samtliga svenska och finska produktionsenheter. Exponeringen
är därför lägre för moderbolaget än vad som motsvaras av tecknade
terminskontrakt. Detta gäller fram till faktureringstidpunkten eftersom
moderbolaget övertar kundfordringarna för de svenska och finska pro-
duktionsenheterna. Vid slutet av 2023 uppgick valutakontrakten som
ännu inte resultatavräknats i moderbolaget nominellt till MSEK 4 592
(5 122), vilka kommer att resultatavräknas under 2024 och 2025.
Ränterisk
Koncernens externa upplåning sker i huvudsak i moderbolaget och
utgjorde 100% (100) av koncernens totala externa upplåning den 31
december 2023. Moderbolaget har därför samma exponering för ränte-
förändringar som koncernen.
M24
Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
MSEK 2023 2022
Erlagda och erhållna räntor samt utdelning
Erhållen utdelning 156 52
Erhållen ränta 495 232
Erlagd ränta –658 –181
Totalt –7 103
Justeringar för poster som inte ingår i
kassaflödet
Avskrivningar och nedskrivningar av tillgångar – –
Justering räntor 97 14
Pensioner och övriga avsättningar 23 11
Aktierelaterade ersättningar 23 23
Orealiserade valutakursdifferenser –7 14
Realisationsresultat, försäljning av dotterbolag 25 –
Nedskrivning, dotterbolag 58 15
Utdelning av aktier i dotterbolag –81 –
Totalt 138 77
Likvida medel
1
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kortfristiga placeringar 200 –
Kassa och bank 1 013 903
Totalt 1 213 903
1 Kortfristiga placeringar klassificeras som likvida medel när löptiden från anskaffnings-
tidpunkten är kortare än tre månader och är utsatt för endast obetydlig risk för
värdefluktuationer. Kortfristiga placeringar utgörs av deposition för att erhålla högre
ränteintäkt.
Ej kassaflödespåverkande förändringar
MSEK 2022 Kassaflöden Valutakursförändringar 2023
Långfristiga räntebärande skulder 2 796 1 903 –3 4 696
Kortfristiga räntebärande skulder 2 227 309 – 2 536
Totalt 5 023 2 212 –3 7 232
Ej kassaflödespåverkande förändringar
MSEK 2021 Kassaflöden Valutakursförändringar 2022
Långfristiga räntebärande skulder 4 655 –1 899 40 2 796
Kortfristiga räntebärande skulder 1 791 436 – 2 227
Totalt 6 446 –1 463 40 5 023
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
95
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
M25
Obeskattade reserver
MSEK 2023 2022
Periodiseringsfond
Redovisat värde vid årets ingång 2 070 1 341
Upplösning –770 –371
Avsättning – 1 100
Redovisat värde vid årets utgång 1 300 2 070
M27
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
MSEK 2023 2022
Ställda säkerheter för egna skulder och avsätt-
ningar
Pantförskrivna kapitalförsäkringar 66 57
Ställda säkerheter, totalt 66 57
Eventualförpliktelser
Garantiåtaganden, FPG/PRI 4 4
Borgensförbindelser, övriga 99 100
Borgensåtagande för koncernbolag 620 329
Eventualförpliktelser, totalt 723 433
I moderbolagets borgensåtande för koncernföretag ingår Billerud Skog
& Industri AB:s PRI-skuld om MSEK 318 (308).
Inga indikationer finns på att några säkerheter eller eventualförpliktelser
kommer att leda till något utflöde av resurser.
M26
Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens utgång.
M28
Närstående
Moderbolaget och koncernen har en närståenderelation till sina dotterbolag och sammarbetsarrangemang (se not M12) samt intressebolag (se not
M13).
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare och nära familj till dessa personer, samt bolag som dessa personer har ett betydande inflytande över,
betraktas som närstående parter.
Sammanställning över närståendetransaktioner
MSEK År
Försäljning av
varor och tjänster
till närstående
Inköp av
varor och tjänster
från närstående
Skuld till
när stående
Fordringar på
när stående
Närståenderelation
Dotterbolag 2023 365 53 12 954 12 972
Dotterbolag 2022 395 7 12 141 12 782
Intressebolag och andra närstående 2023 – – – –
Intressebolag och andra närstående 2022 – – – –
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Redovisning av löner, ersättningar och andra förmåner återfinns i not 5 och not 23 för koncernen.
M29
Uppgifter om moderbolaget
Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ Stockholm AB. Adres-
sen till huvudkontoret är Box 703, 169 27 Solna . Under 2022 förenklade
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
96
Moderbolagets noter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Underskrifter
Undertecknade försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredo-
visningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisnings-
standarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG)
nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redo-
visningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvi-
sande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en
rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets-
faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står
inför. Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen
har godkänts för utfärdande av styrelsen den 26 mars 2024. Årsredo-
visningen innehåller även koncernens och moderbolagets lagstadgade
hållbarhetsredovisning i enlighet med årsredovisningslagen, kapitel 6,
avsnitt 11.
Koncernens rapport över resultat och totalresultat och balansräkning
och moderbolagets rapport över totalresultat och balansräkning blir
föremål för fastställelse på årsstämman 21 maj 2024.
Solna den 26 mars 2024
Jan Svensson
Ordförande
Regi Aalstad
Ledamot
Magnus Nicolin
Ledamot
Florian Heiserer
Ledamot
Victoria Van Camp
Ledamot
Nicklas Johansson
Ledamot
Jan Åström
Ledamot
Per Bertilsson
Ledamot
Ivar Vatne
Verkställande Direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 26 mars 2024
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
97
Underskrifter
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Billerud AB (publ),
org. nr 556025-5001
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Billerud AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncernredo-
visning ingår på sidorna 28–97 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis-
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredo-
visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Stan-
dards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen och
bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och kon-
cernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i över-
ensstämmelse med årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo-
visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revi-
sorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-
senliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden.
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av goodwill
Se not 9 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2023 goodwill om MSEK 2 215. Koncernens goodwill är huvud-
sakligen hänförlig till Region Europa.
Goodwill ska årligen bli föremål för minst en nedskrivningsprövning. Prövningen av det redovisade värdet
innehåller komplexitet och baseras på koncernens framtidsbedömning om verksamhetens interna och
externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden vilka bland
annat kräver antaganden om framtida utveckling och marknadsförutsättningar. Ett annat viktigt antagande
är vilken diskonteringsränta som ska användas för att återspegla marknadsmässiga bedömningar av peng-
ars tidsvärde och de särskilda risker som verksamheten står inför.
Risk finns att felaktiga antaganden används vid fastställandet av det verkliga värdet vilket kan leda till bety-
dande effekter på resultat och ställning.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt om den utförda nedskrivningsprövningen för goodwill är upprättad i enlighet med den teknik
för diskonterade kassaflöden som föreskrivs.
Vidare har vi bedömt rimligheten i antaganden om framtida kassaflöden (såsom volymtillväxt, EBITDA-mar-
ginalens utveckling, rörelsekapital och investeringar) samt den använda diskonteringsräntan genom att ta
del av och utvärdera koncernens skriftliga dokumentation och planer.
Ett viktigt moment i vårt arbete har även varit att ta del av koncernens känslighetsanalys av värderingen för
att kunna bedöma hur rimliga förändringar i antaganden kan påverka värderingen.
Vi har även utvärderat upplysningarna om goodwill och nedskrivningsprövning av denna som ingår i kon-
cernredovisningen.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–27, 101–140 och
142–150. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten
som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktig-
heter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera
i det avseendet.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
98
Revisionsberättelse
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-
redovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av
EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktighe-
ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansva-
rar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets
och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när
så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direk-
tören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar
och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta-
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i års-
redovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder
bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra utta-
landen. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av
oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på
misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsido-
sättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som
har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som
är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala
oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slut-
sats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det
finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberät-
telsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller,
om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om års-
redovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på
de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättel-
sen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag
och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen
återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt
som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovis-
ningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av kon-
cernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också infor-
mera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de even-
tuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt rele-
vanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i
tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåt-
gärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av
dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsre-
dovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda
riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen
särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisions-
berättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplys-
ning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition
av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Billerud AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i för-
valtningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-
senliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland
annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de
krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konso-
lideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bola-
gets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets orga-
nisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt sty-
relsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande
sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
99
Revisionsberättelse
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk-
ställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolags-
lagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings-
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revi-
sionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som
utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk
och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana
åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bola-
gets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt utta-
lande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen
för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolags-
lagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören
har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Billerud
AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Billerud AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt
väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att
en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-
väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Manage-
ment 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar
ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och till-
lämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi
väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma ris-
kerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk-
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständighet-
erna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamål-
senligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer-
nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys
samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad
som följer av Esef-förordningen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Billerud AB (publ)s
revisor av bolagsstämman den 24 maj 2023. KPMG AB eller revisorer
verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2015.
Stockholm den 26 mars 2024
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
100
Revisionsberättelse
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Finansiella rapporter för koncernen 52
Koncernens noter 56
Finansiella rapporter för
moderbolaget 84
Moderbolagets noter 88
Underskrifter 97
Revisionsberättelse 98
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
101
Allmänna upplysningar
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Hållbarhetsredovisning
ansvarar även för att det finns ett lämpligt system för uppföljning och
kontroll av bolagets verksamhet och risker kopplade till verksamheten.
Bolagets högsta styrande dokument, uppförandekoden, har godkänts
av styrelsen och anger den övergripande standarden vi har för hållbar-
hetsarbetet. Styrelsen godkänner också koncernpolicyerna, varav vissa
täcker in hållbarhetsfrågor.
Verkställande direktören och koncernledningen ansvarar för den
löpande verksamheten samt implementering av hållbarhetsmål och
strategier som fastställs av styrelsen. Hållbarhetsfunktionen, som finns
representerad i koncernledningen, ansvarar för att utveckla Billeruds
hållbarhetsagenda och samordna hållbarhetsarbetet i bolagets olika
funktioner. Sustainability Group Policy anger Billeruds övergripande
mål gällande de tre grundpelarna: miljömässiga, sociala och styr-
ningsaspekter (ESG). Legal & Compliance-funktionen, som också
företräds av koncernledningen, ansvarar för programmet för ansvarsfullt
företagande (Responsible Business Program), som är utformat för att
säkerställa att Billerud i sitt bidrag till en mer hållbar värld bedriver sin
verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och i enlighet med alla tillämpliga
lagar och regler. Viktiga legala nyckelområden i fokus i programmet för
ansvarsfullt företagande omfattar anti-korruption och mänskliga rättig-
heter. Programmet innefattar due diligence-processer som syftar till att
upptäcka risker inom dessa områden.
Ledningen uppdaterar regelbundet styrelsen om uppfyllandet av Bille-
ruds hållbarhetsmål. Det innefattar exempelvis rapportering om hälsa
och säkerhet på arbetsplatsen, klimat samt fall av visselblåsning. Antal
visselblåsarrapporter, typer av frågor samt potentiella korrigerande
och disciplinära åtgärder efter en utredning rapporteras till styrelsen
minst en gång om året. Revisionsutskottet får också en mer detaljerad
rapport en gång i kvartalet eller vid behov, för att säkerställa en korrekt
övervakning och överblick. En liknande statusrapportering kan göras till
koncernledningen.
Styrelsen granskar och godkänner års- och hållbarhetsredovisningen
före publiceringen.
Utvärdering av styrelsen
Utvärdering av styrelsen inkluderar aspekter av bolagets hållbarhets-
agenda, exempelvis om styrelsen har god inblick i viktiga strategiska
hållbarhetsinitiativ, om styrelsen har tillräcklig kunskap och erfarenhet
för att utvärdera och ifrågasätta ledningens hållbarhetsagenda samt om
styrelsen lägger tillräckligt mycket tid på att diskutera bolagets hållbar-
hetsagenda. Läs mer om utvärdering av styrelsen på sidan 38.
Ersättningar
Billeruds plan för rörliga ersättningar för den europeiska verksamheten
är utformad för att främja hållbarhetsmålen. Under 2023 avsåg ett av de
koncernövergripande målen skadefrekvensen (Lost Time Injury Frequ-
ency Rate, LTIFR). Målet syftade till att öka hälsa och säkerhet i bolaget
och minska arbetsrelaterade skador. Ledande befattningshavare och
högre chefer hade också ett ESG-mål i sin plan för rörlig ersättning för
2023. Målet var energibesparingar uttryckta som GWh sparade vid de
europeiska bruken. Som ett noterat svenskt bolag regleras ersättning till
VD och övriga ledande befattningshavare av riktlinjerna som fastställs
av aktieägarna vid årsstämman. Alla aktiekursbaserade långsiktiga
incitamentsprogram måste godkännas av årsstämman. Billerud använ-
der en oberoende konsult för utvärdering av global ställning och olika
typer av jämförelser av fast och rörlig ersättning, inklusive långsiktiga
incitamentsprogram. Billerud tillämpar inte s.k. clawbacks (återbetal-
ningskrav). Läs mer om ersättningar på sidan 40.
Policyåtaganden
Billeruds uppförandekod samlar bolagets värderingar, förhållningssätt
och riktlinjer som ska styra våra relationer med varandra, med våra
affärspartners och med samhället i stort. Uppförandekoden anger att
samtliga representanter förväntas läsa, förstå och följa uppförandeko-
den, hålla sig uppdaterade om koncernens styrdokument och konsultera
sin chef om uppförandekoden och/eller styrdokumenten inte erbjuder
tillräcklig vägledning.
Uppförandekoden kompletteras av koncernpolicyer, direktiv och övriga
styrdokument. Flera av koncernpolicyerna behandlar Billeruds hållbar-
hetsåtagande, i synnerhet Group Responsible Business Policy, Group
Sustainability Policy, Group Health and Safety Policy samt Group People
Policy. Samtliga dessa policys har godkänts av styrelsen.
Billerud förväntar sig att bolagets affärspartners delar Billeruds syn på
hållbarhet och affärsintegritet. Koncernledningen har antagit Billeruds
uppförandekod för leverantörer, som ställer krav på viktiga affärspart-
ners och är utformad för att förbättra sociala och etiska standarder samt
hållbarhetsstandarder i värdekedjan. För ansvarsfulla inköp, läs mer på
sidan 131. Billerud har också särskilda processer för att identifiera och
hantera risker avseende ansvarsfullt företagande vid introduktion och
uppföljning av försäljningsagenter.
Allmänna upplysningar
Om rapporten
Hållbarhetsredovisningen för Billerud AB (publ) ingår i års- och hållbar-
hetsredovisning 2023. Redovisningen omfattar alla bolag där Billerud
har operationell kontroll. Våra dotterbolag har tagits med i klimatbe-
räkningarna, rapporteringen gällande EU:s taxonomi och finansiella
data. De är däremot inte med i den övriga hållbarhetsrapporteringen.
I de fall där vi har andra avgränsningar anges det intill den redovisade
informationen. Avyttringen av Managed Packaging den 31 augusti 2023
har lett till att Managed Packaging inte har tagits med i upplysningarna
per årsslutet. Managed Packaging ingår i rapporteringen fram till avytt-
ringen.
Rapporten omfattar data och information från 1januari 2023–31decem-
ber 2023. Billeruds hållbarhetsredovisning är upprättad i enlighet med
Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning,
GRI Standards 2021, och finns tillgänglig på sidorna 36-40, 47-51 och
101–140. Hållbarhetsredovisningen omfattar även den lagstadgade
hållbarhetsrapporten i enlighet med ÅRL 6 kap 11§. Hållbarhetsredo-
visningen har varit föremål för extern granskning av KPMG. Rapporten
utgör också vår årliga rapportering till FN:s Global Compact, Communi-
cation on Progress.
Hållbarhetsredovisning görs årligen. Års- och hållbarhetsredovisning
2022 publicerades den 5 april 2023. Denna hållbarhetsredovisning
publicerades den 27 mars 2024.
Hållbarhetsstyrning
Principerna i Billeruds ramverk för bolagsstyrning samt sammansätt-
ningen, rollerna och ansvarsområdena för styrelsen beskrivs i bolags-
styrningsrapporten på sidorna 36-40. Specifik information avseende
styrning i fråga om hållbarhet anges nedan.
Ansvar för hållbarhetsarbetet
Hållbarhet är kärnan i Billeruds verksamhet och en viktig grundpelare
i koncernens strategi. Styrelsen har i egenskap av bolagets högsta
styrande organ godkänt denna strategi och följer upp den kontinuerligt.
Billerud tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Enligt den ansvarar
styrelsen för att identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar bolagets
risker och möjligheter. Styrelsen ansvarar för att definiera lämpliga
riktlinjer som styr bolagets uppförande gentemot samhället, med målet
att säkerställa dess långsiktiga förmåga att skapa värde. Styrelsen
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
102
Allmänna upplysningar
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Billeruds åtaganden inom hållbarhet och samhällsfrågor är i linje med
internationella standarder som FN:s Global Compact, OECD:s riktlinjer
för multinationella företag, FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter och ILO:s kärnkonventioner. Billeruds uppfö-
randekod och de åtta koncernpolicyerna finns på Billeruds webbplats.
Koncernpolicyerna är:
1. Health and Safety Policy
2. Governance Policy
3. People Policy
4. Responsible Business Policy
5. Sustainability Policy
6. Communication, Branding and Information Policy
7. Operations, Quality and Procurement Policy
8. Finance Policy
För varje koncernpolicy finns det en ansvarig person med uppgift att
implementera policyn i organisationen, inklusive att ta fram mer detal-
jerade regler (direktiv) för ämnesområdet. I samtliga koncernpolicyer
finns ett avsnitt om hur det går att få ytterligare vägledning och vilka
åtgärder som ska vidtas i fall av bristande efterlevnad. Koncernens
underliggande direktiv och andra styrdokument finns tillgängliga för
medarbetarna på intranätet.
Koncernövergripande ledningssystem
Produktionsenheterna och den europeiska vedförsörjningsenheten
har egna certifikat för kvalitet, miljö, vedråvarans spårbarhet, energi,
livsmedelssäkerhet och arbetsmiljö. Ett arbete pågår för samordning av
gemensamma processer inom ledningssystem.
Detta gjordes under 2023:
• Kvalitet (ISO 9001) och miljö (ISO 14001). Fokus under året vid de
europeiska anläggningarna låg på att samordna identifierade gemen-
samma processer gällande produktionsanläggningar och på koncern-
nivå. Quinnesec tog emot en Quality System Registrar (QSR) för att
genomföra en omcertifieringsrevision avseende ISO 14001-certifie-
ringen. Revisionen var framgångsrik och bruket rekommenderades för
fortsatt ISO 14001-certifiering. Billeruds nordamerikanska verksamhet
i Escanaba och Wisconsin Rapids har inlett en process för certifiering
gällande kvalitet. Vedförsörjningsenheten i Europa har erhållit en
certifiering för en enskild anläggning avseende kvalitet och miljö.
• Energi (ISO 50001). Alla svenska bruk är ISO 50001-certifierade och
strävar efter ständiga förbättringar. Våra övriga bruk arbetar enligt ISO
50001 för att säkra kontinuerlig energieffektivisering.
• Livsmedelssäkerhet (FSSC 22000). Fokus låg under året på att sam-
ordna gemensamma processer gällande produktionsanläggningar.
Billeruds nordamerikanska verksamhet i Escanaba och Wisconsin
Rapids har startat en process för certifiering gällande livsmedels-
säkerhet.
• Arbetsmiljö (45001). Vi inledde processen med att utvärdera våra
europeiska bruk enligt ISO 45001. Vårt mål är att samtliga europeiska
bruk ska vara certifierade enligt ISO 45001 senast 2025.
Utvecklingsgrupp
Det finns en utvecklingsgrupp som samordnar arbetet med lednings-
systemen. Där ingår representanter för produktionsenheter i Europa och
Nordamerika, vedförsöjningsenheten (Europa) och centralt ansvariga
på Global Environmental and Quality Group, en del av hållbarhets-
funktionen. Gruppen följer även upp arbetet med de gemensamma
processer som omfattas av ledningssystemet. Uppföljning av övriga
processer som är mer specifika för olika områden inom ledningssystem
och skogliga certifieringar sker i kompetensbaserade grupper.
Externa nätverk
Exempel på medlemskap i organisationer:
• Skogsindustrierna
• ACE – The Alliance for Beverage Cartons and Environment
• EXTR:ACT
• 4Evergreen
• GRACE
• FSC
®
Sverige
• Svenska PEFC
• CCB – Cepi ContainerBoard
• CEPI Cartonboard
• CEPI CEO Forum
• CEPI Eurocraft
• European Carton Makers Association
• Eurosac
• Närlingslivets transportråd
• SIS – Svenska institutet för standarder
• RISE Research Institutes of Sweden AB
• Skogforsk
• Svenska Pappers- och Cellulosaingenjörsföreningen
• Packbridge AB
• Pro Carton
• SSG Standard Solutions Group
• Michigan Manufacturers Association (MMA)
• American Forest and Paper Association (AF&PA)
Certifikat på Billerud, 2023 ISO 9001 ISO 14001 FSSC 22000 ISO 50001 ISO 45001 FSC
®
FM PEFC FM FSC
®
CoC PEFC CoC SFI
®
CoC
SFI
®
Fiber
Sourcing
Escanaba X X X X
Frövi X X X X X X
Gruvön X X X X X X
Gävle X X X X X X
Karlsborg X X X X X X
Skärblacka X X X X X X
Jakobstad X X X X X X
Quinnesec X X X X X
Wisconsin Rapids X X X
Vedförsörjning, Europa X X X X X X
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
103
Allmänna upplysningar
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Vår hållbarhetsplattform
Vi på Billerud brinner för hållbarhet, våra kunder och deras verksam-
het. Vi är övertygade om att alla aspekter av förpackningar kan förbätt-
ras och att vi kan skapa en bättre morgondag genom att agera idag.
De tre områden som är strategiskt viktiga för vår framtida konkur-
renskraft är säkerhet, som förblir Billeruds prioritering nummer ett,
samt vår klimatpåverkan och framtidens material. Vi ska fortsätta vår
hållbarhetsresa med stöd av en grund som i sig bygger på de aspekter
som vi anser är avgörande för vårt arbete: resurseffektiv produktion,
hållbar skogsråvara, engagerande arbetsplatser, ansvarsfull leveran-
törskedja, samhällsengagemang och ansvarsfullt företagande.
Hälsa och säkerhet prioriteras på
Billerud. En sund och säker arbets-
plats är en grundläggande rättighet
och vi arbetar kontinuerligt för att
erbjuda detta genom att identifiera
och eliminera risker. Förutom att
minska tillbud och olyckor bidrar
sunda och säkra arbetsplatser till en
effektivare produktion, vilket innebär
att de är helt avgörande för en stabil,
hållbar och lönsam verksamhet. Läs
mer på sidan 129.
Billerud har både en direkt och
indirekt påverkan på klimatet genom
värdekedjan. Vi arbetar för att
minska de direkta utsläppen från
den egna verksamheten samt från
indirekta utsläpp från bland annat
köpta varor och tjänster. Vi gör det
också möjligt för kunderna att sänka
sina växthusgasutsläpp genom våra
återvinningsbara produkter tillver-
kade av förnybara material. Läs mer
på sidan 109.
Vårt produktutvecklingsarbete
stödjer den cirkulära ekonomin
och en hög produktsäkerhet. För
varje nytt material som vi tar fram
höjer vi hållbarhetsfördelarna för en
positiv påverkan på värdekedjan. Vi
eftersträvar högpresterande material
som gör det möjligt för kunderna att
använda mindre mängder material
i sina förpackningar och minska sitt
klimatavtryck. Läs mer på sidan 123.
Tre hållbarhetsområden som är strategiskt viktiga
för den framtida konkurrenskraften
Säkerheten först
• Säker arbetsmiljö
• Stabil och effektiv produktion
Klimatpåverkan
• Minimera CO
2
e-utsläpp
• Förnybara alternativ istället för
fossila resurser
Framtidens
material
• Hållbara produkter
• Cirkularitet
Hållbarhetsfundament
Resurseffektiv produktion Sidan 118
Hållbar skogsråvara Sidan 124
Engagerade arbetsplatser Sidan 126
Ansvarsfull leverantörskedja Sidan 131
Samhällsengagemang Sidan 132
Ansvarsfullt företagande Sidan 134
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
104
Allmänna upplysningar
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Vår värdekedja
Billerud arbetar aktivt för att maximera positiv och minimera negativ påver-
kan längs värdekedjan. För att driva förändringar där de gör störst skillnad
är samarbete med affärspartners och andra intressenter avgörande.
1
Vedfiber
Skogen fyller många behov. Billerud
köpte in 13,6 miljoner m
3
vedfiber under
2023.
Hur vi påverkar:
• Direkt och indirekt påverkan på biolo-
gisk mångfald och skogens sociala och
kulturella tillgångar. Detta beaktas i vårt
skogsbruk och vår vedförsörjning.
• Efter föryngringsavverkning ökar
nedbrytningen av markens biomaterial
under en period och koldioxidbalansen
förändras. När nya träd börjar växa
binder skogen in koldioxiden igen. Ett
växande träd binder mer koldioxid än
ett äldre träd.
2
Inköp
Billerud köper in vedråvara, transporter,
kemikalier, energi, material och tjänster,
huvudsakligen i OECD-länder.
Hur vi påverkar:
• Indirekt påverkan på miljö, arbetsför-
hållanden, mänskliga rättigheter och
sunda affärsprinciper i leverantörsked-
jan, vilket uppnås genom leverantörsut-
värderingar.
• Vi fokuserar på utveckling och samar-
beten för att nå uppsatta klimatmål.
3
In- och utgående
transporter
Billeruds transporter utgörs i huvudsak
av transporter av råvaror till produktions-
enheterna och utgående transporter från
produktionsenheterna med produkter till
kund.
Hur vi påverkar:
• Indirekt påverkan genom utsläpp av
växthusgaser från transportleverantö-
rer, vilket hanteras genom samarbeten
och utveckling för att nå uppsatta mål.
4
Verksamhet
Billerud har cirka 4 500 medarbetare på
våra bruk. Billeruds produktionsenheter
står för bolagets mest väsentliga direkta
påverkan med sin produktion av massa,
papper och kartong.
Hur vi påverkar:
• Direkt påverkan på våra anställdas
arbetsdag. Vår högsta prioritet är att
erbjuda en säker arbetsplats med
skäliga arbetsförhållanden och respekt
för mänskliga rättigheter.
• Direkt påverkan genom produktions-
enheternas utsläpp till luft och vatten,
vattenförbrukning samt avfall.
• Direkt påverkan genom brukens
energianvändning och användning av
exempelvis kemikalier.
• Direkt och indirekt påverkan på lokal-
samhällen.
Billerud hanterar påverkan från produk-
tionen proaktivt genom ledningssystem,
riktlinjer och styrdokument. Vi arbetar
löpande med uppföljningar och utvär-
deringar. Vi återvinner och återanvänder
så mycket som möjligt i vår verksamhet,
till exempel återvinns och återanvänds
vedrester och kemikalier.
5
Kunder
Billeruds kunder finns på den
internationella pappers- och förpack-
ningsmarknaden, och utgörs av förpack-
ningstillverkare och varumärkesägare.
Hur vi påverkar:
• Ger kunderna möjlighet att minska sitt
klimatavtryck genom att ersätta fos-
silbaserade material med papper från
skogsråvara. Högkvalitativt förpack-
ningsmaterial bidrar även till en trygg
och hållbar livsmedelsförsörjning.
• Vi samarbetar löpande proaktivt med
kunderna kring produktutveckling och
innovation.
6
Konsumenter
Konsumenten möter Billeruds förpack-
ningsmaterial i stort sett överallt: på
butikshyllan, i frysdisken, i kylskåpet och
på resan.
Hur vi påverkar:
• Förpackningar och pappersmaterial
som är baserade på nyfiber bevarar
innehållet väl, kan minska svinn och
möjliggör effektiv återvinning av materi-
alet, vilket innebär att konsumenten
kan öka sitt bidrag till en mer hållbar
utveckling.
7
Återvinning
Billeruds återvinningsbara produkter är
baserade på förnybart material. Pap-
persfibrer kan materialåtervinnas många
gånger och kan därefter användas för
energiproduktion. Ett kontinuerligt tillskott
av nyfiber är nödvändigt för att kunna
hålla återvinningskretsloppet igång.
Hur vi påverkar:
• Möjliggör omställning till en cirkulär
ekonomi baserad på förnybar och
återvunnen råvara genom exempelvis
samarbeten i globala nätverk.
Förmåga att påverka:
Låg Medel Hög
7
Återvinning
6
Konsumenter
5
Kunder
4
Verksamhet
BiobränsleEnergi
Värme
2
Inköp
1
Vedfiber
3
In- och
utgående
transporter
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
105
Allmänna upplysningar
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Väsentlighetsanalys och intressentdialog
Det ingår i vårt hållbarhetsåtagande att genomföra väsentlighetsanaly-
ser. Genom att ha en dialog med intressenterna och väga in påverkan
från våra ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter får vi värde-
fulla insikter.
En väsentlighetsanalys genomfördes i enlighet med Global Reporting
Initiative under 2019. Sedan dess har vi varje år gjort en översyn och
vid behov uppdaterat de väsentliga frågorna. Identifieringen av frågor
grundades på våra löpande intressentdialoger med såväl interna som
externa intressenter. Interna workshops genomfördes för att bedöma
bolagets påverkan på respektive hållbarhetsaspekt. Intressenternas
åsiker, och betydelsen av Billeruds ekonomiska, miljömässiga och
sociala påverkan, beaktades tillsammans med Billeruds möjlighet att
påverka hållbarhetsaspekten. Denna väsentlighetsanalys utgör grunden
för vår hållbarhetsrapport 2023.
Som en förberedelse för det kommande EU-direktivet gällande hållbar-
hetsrapportering, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD),
genomförde Billerud en dubbel väsentlighetsanalys under 2023. Ana-
lysen genomfördes i fem steg för att kartlägga och bedöma påverkan,
risker och möjligheter, vilket ligger som grund för beslut om väsentliga
hållbarhetsfrågor, i enlighet med European Sustainability Reporting
Standard (ESRS) 2. Denna process bygger på en kombination av
granskning av interna och externa dokument och intervjuer med interna
intressenter som representerar berörda intressenter och användare av
hållbarhetsredovisningen. Resultatet validerades i en workshop. Slutre-
sultaten från den dubbla väsentlighetsanalysen kommer att presenteras
i års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
• Klimat
– Egen produktion
• Hållbarhetsprestanda
för produkter och
lösningar
• Konkurrensbegräns-
ande beteende
• Klimat – Värdekedja
• Efterlevnad
– Miljö
• Efterlevnad
– Produktansvar
• Skogsbruk
• Arbetsmiljö
• Vedförsörjning
• Utsläpp till luft
• Anti-korruption
• Kemikalier
• Mångfald och lika
möjligheter
• Mänskliga rättigheter
• Leverantörsbedömning
• Vatten och utsläpp till
vatten
• Avfall
• Efterlevnad
– Marknadsföring och
märkning
• Ekonomisk påverkan
och skattetransparens
• Lokalsamhällen och
socialt engagemang
• Utbildning och kompe-
tensutveckling
Hög väsentlighetLåg väsentlighet
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
106
Allmänna upplysningar
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Intressentdialog
Vi har fortlöpande både formella och informella dialoger med våra intressenter, såväl interna som externa. Syftet med våra intressentdialoger är att lyssna på, samarbeta med eller informera våra intressenter om relevanta håll-
barhetsfrågor. Dialogerna hjälper oss att förstå vad som förväntas av oss och hur vi kan uppfylla kraven från och behoven hos våra intressenter, och även vilken information som ska ingå i hållbarhetsredovisningen.
Intressentgrupper Huvudsakliga kanaler för dialog Huvudsakliga frågor
Investerare
Aktieägare, analytiker, potentiella
investerare
Årsstämma, möten med investerare och analytiker, frågeformulär från analytiker och inves-
terare
Långsiktig hållbar ekonomisk värdeutveckling, strategi, utmaningar, riskhantering, kli-
matförändringar, miljöpåverkan, arbetspraxis, hälsa och säkerhet, etik, uppförandekod,
hållbara innovationer, regler och förordningar
Kunder
Befintliga kunder, potentiella
kunder, varumärkesägare, konsu-
menter
Möten, regelbundna affärskontakter, nätverkande och samarbeten, mässor, seminarier,
kundundersökningar, externa rapporteringssystem, revisioner, frågeformulär från kunder
Hållbar och stabil verksamhet, uppförandekod, hållbart skogsbruk och certifieringar i leve-
rantörskedjan, våra produkters spårbarhet, miljöpåverkan från våra produkter och transpor-
ter, innovation, kvalitet, möjligheter till återbruk och återvinning, medarbetarnas arbetsvillkor
Medarbetare
Befintliga medarbetare Arbetsplatsmöten och säkerhetsvandringar, möten med ledningen, teammöten, intern
utbildning, medarbetarundersökningar, intranätet, uppföljning av incidenter, utvecklings-
samtal och dialoger
Uppförandekod, affärsetik, ledarskap, kompetensutveckling, resultathantering, samarbete,
mångfald, hälsa och säkerhet, åtgärder för välbefinnande och hälsa, balans mellan arbete
och fritid
Fackföreningsrepresentanter Lokala samarbetsmöten, samarbetsforum på koncernnivå, europeiska företagsråd, mång-
faldsgrupp
Hälsa och säkerhet, kompetensutveckling, resultathantering, anställningsvillkor, mänskliga
rättigheter, mångfald, organisatoriska förändringar
Affärspartners
Partners Nära kontakter och utvecklingsprojekt Utveckla hållbara och resurseffektiva förpackningar, hållbara råvaror, innovation, energief-
fektivitet, affärsmodeller, regler och politik
Befintliga leverantörer, entrepre-
nörer
Inköp, leverantörsutvärderingar, möten, revisioner/möten om förbättringar, utbildningar Uppförandekod för leverantörer, krav, minskad miljöpåverkan hänförlig till produkter och
logistik, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Långivare Personliga möten, finansiell kommunikation Resultat för långsiktigt hållbart ekonomiskt värde
Samhälle
Lokalbefolkning, lokalsamhällen Informationsmöten, event Utsläpp till luft och vatten, framtidsplaner för bruken, naturvårdsfrågor, påverkan på rennä-
ringen, skogsvård, bevarande och rekreationsområden
Skolor, universitet, framtida med-
arbetare
Regelbundna kontakter och samarbete, karriärmässor på universitet och högskolor, studiebe-
sök, föreläsningar, examensprojekt och uppsatser, nätverk
Behov av kompetens, möjligheter till anställning, utbildningens innehåll, traineeprogram,
talanghanteringsaktiviteter, branschfrågor, hållbarhetspraxis, arbetsförhållanden, hållbara
produkter och innovation, mångfald, företagskultur
Myndigheter Kontakter med länsstyrelser/kommuner, möten med beslutsfattare på EU-institutioner, dialog-
möten, konsultationer
Politiska frågor av betydelse för verksamheten, t.ex. politik avseende miljö, industri och trans-
porter, utsläpp till luft och vatten, buller, energi, markfrågor, avfall, användning av kemikalier,
skogsbruk
Externa revisorer, certifierings-
organ
Revisioner, möten Lagstiftning och kriterier, ISO-certifieringar, FSC
®
, PEFC och SFI
®
, naturvårdsfrågor
Branschorganisationer Arbetsgrupper, ledningsfunktioner, förfrågningar, informationsmöten, utvecklingsarbete,
skapa opinion om relevanta politiska frågor
Lagstiftning, energi och klimat, forskningsfrågor, standardisering, cirkulär ekonomi, avfallsdi-
rektiv, bioekonomi, biobaserade produkter, branschens mål, policyer och strategier
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
107
Allmänna upplysningar
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Mål
1 Reviderade beräkningar för scope 1-3 med 2022 som nytt basår, inklusive Region Europa och Region Nordamerika. Resultaten avser den marknadsbaserade metoden för scope 2
2 Målet avvecklat då det inte längre anses relevant på grund av uppdaterade beräkningar för scope 3
3 Nytt mål 2023 med basår 2020
4 Nyckeltalet mäts genom vår kundundersökning. Den senaste kundundersökningen genomfördes under våren 2021 och nästa kommer att genomföras under våren 2024. Utfallet 2021 var 84
5 Inhemsk skogsråvara: Massaved köpt från Europa till vår europeiska verksamhet. Massaved köpt från USA och Kanada till vår nordamerikanska verksamhet. Exklusive externmassa
6 Uppdaterade mål för 2024 för att ligga i linje med industrin
7 Exklusive blastomykos. Data inklusive blastomykos presenteras på sidan 130
8 Inköpsvärde inkluderar koncerninköp och logistik, men inte vedförsörjning. Detta mål avser enbart vår verksamhet i Europa
9 Över tillämpliga tröskelvärden
Område/nyckeltal (KPI)
Utfall 2023 Mål 2023 Mål 2024 Mål 2025 Mål 2030
Europa
Nord-
amerika Totalt Europa
Nord-
amerika Europa
Nord-
amerika Europa
Nord-
amerika Europa
Nord-
amerika
Klimatpåverkan
Minskning av direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 1 och scope 2)
1
, % – – -15 – – -42
Minskning av indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3)
1
, % – – -13 – – -25
Transport av vedråvara och färdiga produkter
2
, g CO
2
e/ton km – – – 11,1 – 11,0 –
Andel utgående landtransporter på järnväg, % 70 – – – – – – 75
Resurseffektiv produktion
Energiåtgång, MWh/ton produkt 5,6 8,0 6,4 5,1 7,4 5,0 7,8
Utsläpp av fossil CO
2
i tillverkningsprocessen, kg/ton produkt 28,1 491 151 27 410 26 422
Minskning av vattenanvändning på våra bruk
3
, % – – – – – -1 – -10
Framtidens material
Andel kunder som anser att Billeruds hållbarhetsarbete skapar värde
4
, % – – – 78 – 79 – 81 85
Andel av Billeruds förpackningspapper som är certifierat som återvinningsbart, % 100 – – 100 – 100 – 100 100
Andel produktionsenheter certifierade enligt livsmedelssäkerhetsstandarder, % 100 – – 100 – 100 33 100 33 100 100
Hållbar skogsråvara
Andel inhemsk skogsråvara
5
, % 99,5 100 – 96 96 96 96
Gruppcertifierade skogsägare i Billeruds gruppcertifikat för FSC
®
och PEFC, antal 258 – – 250 – 260 –
Engagerade arbetsplatser
6
Andel kvinnliga medarbetare totalt, % 23,5 17,2 21,7 27 20 22
Andel kvinnliga chefer (med personalansvar), % 25,8 23,4 25,0 29 29 25,5
Säkerheten först
Frånvaro - skadefrekvens per miljon arbetade timmar (egna anställda och entreprenörer), LTIFR 4,3 1,6
7
3,6
7
3,9 2,5 <1,5
Ansvarsfull leverantörskedja
Andel av inköpsvärdet med leverantörsbedömning
8
, % 88 – – 81 – 83 – 85
Andel av våra leverantörsutgifter med undertecknad uppförandekod för leverantörer
9
, % 91 56 82 75 85 95
Samhällsengagemang
Antal veckors arbetserfarenhet (praktik, uppsats och karriärintroduktion) 905 428 1 333 1 300 – 1 300 –
Ansvarsfullt företagande
Andel anställda som genomfört utbildning i uppförandekoden, % – – 95 95 95
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
108
Allmänna upplysningar
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
FN:s mål för hållbar utveckling
Billerud har utvärderat sin möjlighet att bidra till FN:s 17 mål för hållbar utveckling och kommit fram till att företaget
har störst möjlighet att påverka och bidra till mål nummer 8, 9, 12, 13, 14 och 15.
Mål Vårt bidrag
9,4, 13,1 Klimatpåverkan
+ Vi tar en aktiv roll i arbetet med att ställa om industrin och marknaden till en mer
klimatsmart produktion.
+ Redan 2018 satte vi Science Based Targets, som kommer att förnyas 2024.
– Produktion av papper och kartong är en energikrävande process.
12,4, 12,5 Resurseffektiv produktion
+ Vi arbetar mot att vara helt fossilfria på våra bruk genom att effektivt generera
och nyttja energi från träråvara.
– Pappers- och kartongtillverkningen medför utsläpp till luft och vatten. Tack vare
ett kontinuerligt miljöarbete är dessa kontrollerade och begränsade.
9,5, 12,2, 12,3 Framtidens material
+ Vi är en global ledare i tillverkningen av förpackningsmaterial för livsmedel, och
tar ansvar för att hålla mat både säker och färsk under distribution till den globala
marknaden.
+ Vi investerar i forskning, produktutveckling och innovation, som till stor del sker i
produktionsanläggningar kopplade till mindre samhällen.
– Den globala återvinningsgraden av papper måste öka. Samverkan, innovation och
kunskap är nyckeln för att möjliggöra ännu bättre cirkulära flöden.
– I takt med att behovet av digitala och innovativa arbetssätt ökar så behövs en
annan typ av teknisk kompetens inom branschen.
15,2, 15,5 Hållbar skogsråvara
+ Vi köper vedråvara från ansvarsfullt brukade skogar och understryker vikten av
att ekosystemen i skogen skyddas.
– Skogsbruket har en direkt påverkan på den biologiska mångfalden.
Mål Vårt bidrag
8,5, 9,2 Engagerade arbetsplatser
+ Våra medarbetare är vår viktigaste tillgång. Detta avspeglar sig i vårt interna arbete
för mångfald, inkludering och att garantera lika lön för likvärdigt arbete.
– Vi tillhör inte en jämställd bransch. Vi arbetar aktivt för att öka intresset hos fler
kvinnor för industrin och ingenjörsyrken.
8,8 Säkerheten först
+ Säkerheten ligger högst på agendan och med engagerade och delaktiga medar-
betare kan en olycksfri, trygg och inkluderande arbetsmiljö skapas.
– Ingen medarbetare ska riskera att skadas på våra arbetsplatser. Säkerhet är vår
högsta prioritet och vi arbetar ständigt för att hitta och eliminera risker.
8,7 Ansvarsfull leverantörskedja
+ Vi är proaktiva i arbetet för att säkerställa anständiga arbetsvillkor i våra leverantör-
skedjor. Det görs framför allt genom utvärderingar, revisioner och ett nära utveck-
lingssamarbete med leverantörer.
– Full kontroll i leverantörskedjan är svår att uppnå. En övervägande del av den totala
inköpsvolymen sker inom OECD-länder.
8,6, 14,1 Samhällsengagemang
+ Vi är engagerade i både globala frågor så som plastnedskräpning i haven, samt
lokala frågor så som att arrangera praktik och arbetsintroduktion för ungdomar.
12,6 Ansvarsfullt företagande
+ Vi strävar mot att vara fullständigt transparenta med hållbarhetsinformation både
gällande verksamheten och våra produkter. En växande internationell värdekedja
ökar komplexiteten och behovet av kontroll av externa parter.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
109
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Miljö
Klimatpåverkan
Påverkan
Billerud har både en direkt och indirekt påverkan på klimatet genom vär-
dekedjan. Våra bruk är energiintensiva, men vi strävar efter att använda
resurserna så effektivt som möjligt och har i hög grad ersatt fossila
bränslen med biobränslen. Vi arbetar för att minska de direkta utsläppen
från den egna verksamheten samt indirekta utsläpp från bland annat
köpta varor och tjänster. Vi gör det också möjligt för kunderna att minska
sina klimatavtryck genom våra återvinningsbara produkter tillverkade av
förnybara material.
Billerud åtar sig att genomföra åtgärder inom alla våra verksamheter och
begränsa utsläppen till luft i enlighet med produktions- och miljötillstånd.
Vi strävar också efter att använda den bästa teknik som finns tillgänglig.
Vårt arbete för att minska klimatförändringarna grundar sig på den fasta
övertygelsen att vårt klimat- och hållbarhetsarbete är avgörande för de
framtida framgångarna för bolaget, våra medarbetare, kunder, övriga
intressenter och samhället i stort. Vi har identifierat klimatpåverkan
som ett av tre fokusområden (tillsammans med säkerheten först och
framtidens material) som är strategiskt viktiga för vår framtida konkur-
renskraft och redan 2018 satte vi upp vetenskapligt baserade mål som
ska förnyas 2024.
Policyer
Vårt klimatarbete styrs av vår Group Sustainability Policy. Billeruds Sus-
tainability Policy stipulerar att Billerud ska sträva efter att minimera sin
miljöpåverkan, agera ansvarsfullt och vara en förebild inom miljöhänsyn.
Policyn kompletteras av underliggande direktiv, som bland annat Group
Directive Environment som anger mer detaljerade regler för Billeruds
miljöarbete.
Aktiviteter
Under 2023 reviderade vi våra beräkningar för scope 1-3, och inklu-
derade även år 2022, för hela Billerud för att täcka in både Region
Nordamerika och Region Europa. Den här förändringen är en följd av
integrationen av Verso, ett USA-baserat bolag som Billerud förvärvade
2022. Även om Billerud är nära att ha en verksamhet utan fossila bräns-
len, i synnerhet i vår europeiska verksamhet, fortsätter vi arbetet för att
minska återstående utsläpp genom ett antal investeringar och åtgärder.
Vårt långsiktiga mål är att uppnå ett klimatavtryck i våra nordamerikan-
ska bruk så de är bäst i klassen i Nordamerika och så nära som möjligt
utsläppen från våra europeiska bruk.
Vi har reviderat våra reduktionsmål för växthusgasutsläpp och kommer
att fortsätta arbetet med färdplaner med 2022 som nytt basår. Målen
kommer att lämnas in till Science Based Targets initiative (SBTi) under
2024 och ska därefter verifieras av SBTi. Under 2024 kommer vi även att
sätta upp ett mål om nettonollutsläpp.
Scope 1, 20%
Scope 2, 2%
Scope 3, 78%
Uppströms 46%
Nedströms, 32%
Fördelning av CO
2
e, 2023, %
Scope 1 och 2
Våra scope 1 och 2 har reviderats till att omfatta ytterligare områden
och vi har höga ambitioner i Nordamerika, där det finns större potential
för energiförbättringar och minskade växthusgasutsläpp än i Europa.
Det omfattar en utfasning av kol och bränsle som härrör från däck i den
nordamerikanska verksamheten. Det pågår för närvarande arbete med
att ersätta fossil eldningsolja med biobränsle. Beroendet av olja och gas
är större i vår nordamerikanska verksamhet där cirka 28% av vår energi-
förbrukning baseras på fossila bränslen på bruken. Våra bruk i Europa
är till 98% fria från fossila bränslen.
I vårt arbete med att minska växthusgasutsläppen relaterade till köpt
energi köper vi EFEC (CO
2
e Emission Free Energy Credits) till våra bruk
i Nordamerika. Under 2023 omfattades 60%av vår köpta el av EFEC,
vilket ledde till en minskning av våra utsläpp från fossila bränslen.
Under 2023 invigde vi den nya sodapannan vid vårt bruk i Frövi. En
investering om SEK 2,6miljarder gjordes i pannan som nu drivs helt
med biobränsle och kommer att bidra såväl till att minska utsläppen till
luft som att förbättra vår resurs- och energieffektivitet. Sodapannan är
en viktig del av den kemiska återvinningsprocessen som genomförs
vid bruket i Frövi, och under året har omfattande utbildningar hållits för
medarbetarna.
Scope 3
Utöver att vi reviderade våra beräkningar av scope 1 och 2 reviderade vi
scope 3 så att både Nordamerika och Europa nu inkluderas. Under 2024
ska vi arbeta för att se hur vi kan minska utsläppen bland annat genom
ett nära samarbete med våra leverantörer samt transporter i uppströms
och nedströms led.
kton CO
2
e
2022
Basår
2030
Mål
1000
500
Produktions-
ökning
Minska
Energieffektivitet
Koldioxidfri el
Förnybar energi
Ersätta
Färdplan för att nå våra mål inom scope 1 och 2 till 2030
Europa och Nordamerika
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
110
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Vi använder förnybara och icke förnybara kemikalier i vår tillverkning,
och under året bekräftade vi kemikalier som ett område med fortsatt
stor klimatpåverkan. Ett fokus vi kommer att ha är att arbeta tillsammans
med våra leverantörer för att minska utsläppen från kemikalier genom att
bland annat hitta ersättningar som har mindre miljöpåverkan.
Ett annat fokusområde är transporter och vi uppmanar aktivt över-
gången till en fossilfri fordonsflotta genom att även fortsättningsvis välja
mer hållbara transportsätt och att följa teknik- och bränsleutveckling,
spårutbyggnad samt elektrifiering av vägar. Vi inledde under 2023 ett
projekt för att minska och konsolidera fraktterminaler och minska ande-
len fordonstransporter från de europeiska bruken.
Merparten av Billeruds ingående transporter av vedråvara sker med
lastbilar. För utgående transporter har Billerud större möjligheter att
styra över mot fossilfria alternativ, eftersom transporterna från bruken till
våra kunder passar bra för järnväg. Vår ambition är att minska andelen
utgående landtransporter via lastbil och att öka andelen via järnväg.
Målet är att öka andelen utgående landstranporter via järnväg till 75%
till 2030 i Europa. Under 2023 skedde 70%
2
(70
2
) av de utgående
landtransporterna från våra europeiska bruk på järnväg, så vi är på god
väg att nå vårt mål till 2030. Vårt långsiktiga mål är att ha noll utsläpp av
växthusgaser från utgående transporter till 2050.
Region Europa
1
Järnväg, 24
Lastbil, 64
Fartyg, 12
Region Europa
2
Järnväg, 44
Lastbil, 19
Fartyg, 37
Region
Nordamerika
Järnväg, 5
Lastbil, 95
Region
Nordamerika
Järnväg, 45
Lastbil, 55
Transportslag till produktionsenheter, 2023, %
Transportslag från produktionsenheter, 2023, %
1 Reviderade beräkningar med utökad omfattning
2 Reviderade beräkningar avseende sjötransporter
Avskiljning av koldioxid och samarbeten
Billerud har genomfört en förstudie avseende ett joint venture med Viken
Skog i Follum i Norge för att påbörja produktion av blekt kemisk-termo-
mekanisk massa (BCTMP). Projektet är i linje med den norska regering-
ens ambition att bygga ut landets hållbara industri utifrån skogs- och
vedresurser. Detta joint venture skulle säkra tillgången till BCTMP och
vedråvara till Billeruds kartongprodukter. I projektet ingår produktion av
biogas samt användning av överskottsvärme till fjärrvärme.
Tillsammans med Viken Skog har Billerud som mål att producera
högklassig BCTMP med lågt klimatavtryck. Projektet öppnar för en
möjlighet att implementera bio-CCUS (Bioenergy Carbon Capture and
Utilization or Storage). Tekniken kan vara till stor hjälp i arbetet för att
bromsa klimatförändringarna. I ett annat bio-CCS-projekt samarbetar
Billerud med Luleå tekniska universitet för att undersöka möjligheten
att lagra den infångade koldioxiden i berggrunden. Om projektet
är framgångsrikt skulle den lösningen kunna användas av ett flertal
pappers- och massaanläggningar på platser med liknande geografiska
förutsättningar.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2030
Minskning av direkta och indirekta utsläpp
av växthusgaser (scope 1 och scope 2)
1
, % -15 -42
Minskning av indirekta utsläpp av växthus-
gaser (scope 3)
1
, % -13 -25
1 Reviderade beräkningar för scope 1-3 med 2022 som nytt basår, inklusive Region
Europa och Nordamerika. Resultaten avser den marknadsbaserade metoden för scope 2
Kommentarer till utfallet
Resultatet för 2023 visade en minskning av utsläppen inom scope 1 och
2, bland annat på grund av en minskad användning av fossila bränslen
i Nordamerika. Resultatet visade också en minskning inom scope 3,
delvis på grund av minskade volymer av material som kemikalier och
massa. Färre affärsresor och generellt mindre avfall från verksamheten
hade också en effekt.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
111
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Anssvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Retroaktivt
2022
(basår) 2023 % 2023/2022
Scope 1 växthusgasutsläpp
Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1 (tCO
2
e) 928 263 778 627 –16%
Scope 2 växthusgasutsläpp
Platsbaserade växthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO
2
e) 429 655 389 370 –9%
Marknadsbaserade växthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO
2
e) 91 118 88 671 –3%
Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3
Totala indirekta bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 3 (tCO
2
e) 3 458 852 3 006 061 –13%
1 Inköpta varor och tjänster 1 371 336 1 127 905 –18%
2 Kapitalvaror 140 000 137 179 –2%
3 Bränsle- och energirelaterade verksamheter (ingår inte i scope 1 eller scope 2) 206 274 131 262 –36%
4 Transport och distribution uppströms 385 770 363 813 –6%
5 Avfall genererat i verksamheter 2 393 2 041 –15%
6 Tjänsteresor 1 179 704 –40%
7 Anställdas pendling 5 300 5 522 4%
8 Tillgångar som leasas uppströms N/A N/A –
9 Transport nedströms 289 050 318 878 10%
10 Vidare processering av sålda produkter 750 272 657 067 –12%
11 Användning av sålda produkter N/A N/A –
12 Slutbehandling av sålda produkter 307 000 261 424 –15%
13 Tillgångar som leasas nedströms N/A N/A –
14 Franchiseavtal N/A N/A –
15 Investeringar 279 266 –5%
Totala utsläpp av växthusgaser (tCO
2
e)
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (tCO
2
e) 4 816 770 4 174 058 –13%
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) (tCO
2
e) 4 478 233 3 873 359 –14%
Växthusgasintensitet per nettointäkt 2022 2023 % 2023 / 2022
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) per nettointäkt
1
(tCO
2
e/MSEK) 113 101 –10%
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) per nettointäkt
1
(tCO
2
e/MSEK) 105 94 –11%
1 Se sida 142 för finansiell data
Kommentarer
Reviderade beräkningar för scope
1-3 för att täcka in både Region
Europa och Region Nordamerika, med 2022 som nytt basår.
Billerud följer standarderna som tillhandahålls av GHG Protokollet
(GHG Corporate Accounting and Reporting Standard, GHG Protocol
Scope 2 Guidance och Corporate Value Chain Scope 3 Accounting and
Reporting Standard). Vi tillämpar den operativa kontrollmetoden och vår
rapportering täcker in såväl moderbolaget som dotterbolagen. Utsläp-
pen inkluderar CO
2
, N
2
O, HFC, PFC, SF
6
och NF
3
. Våra utsläpp inom
scope 2 rapporteras i enlighet både med den platsbaserade och den
marknadsbaserade metoden.
Vi använder en aktivitetsbaserad metod för scope 1-2 och en hybridme-
tod för scope 3, med en blandning av aktivitetsbaserad och utgiftsba-
serad data. Utgiftsbaserad data har tillämpats på scope 3.2 och delvis
på scope 3.1. Uppskattningar görs i enlighet med GHG Protokollet. Inga
uppgifter har uteslutits. Vi använder utsläppsfaktorer i enlighet med
globala standarder, varav huvuddelen kommer från DEFRA, EPA och
Ecoinvent. Inget beräkningsverktyg används.
Biogena utsläpp 2022 2023
Biogena utsläpp (tCO
2
e) 6 939 377 5 834 000
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
112
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Upplysningar enligt EU:s taxonomi
Europeiska unionen har infört EU:s taxonomi som en del av handlings-
planen för finansiering av hållbar tillväxt. För 2023 måste Billerud rappor-
tera i enlighet med taxonomiförordningen gällande de två övergripande
miljömålen Begränsning av klimatförändringar, Anpassning till klimat-
förändringar samt omfattning (eligibility) för de fyra miljömålen Hållbar
användning och skydd av vatten och marina resurser, Omställning till en
cirkulär ekonomi, Förebyggande och begränsning av föroreningar och
Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem.
Identifiering och bedömning av verksamheter som omfattas av taxo-
nomin
Relevanta ekonomiska verksamheter för Billerud har bedömts utifrån
taxonomiförordningen (EU 2020/852) och tillhörande delegerade akter,
nedan kallade taxonomin. Billeruds huvudsakliga ekonomiska verksam-
heter, tillverkning av papper och kartong, ingår inte i den nuvarande
versionen av taxonomin.
Det tröskelvärde som används för att bedöma relevanta ekonomiska
verksamheter är att de genererar externa intäkter, nettoomsättning i kon-
cernens resultaträkning. Intern konsumtion som inte genererar externa
intäkter har inte inräknats i ekonomiska verksamheter som omfattas av
taxonomin. Ekonomiska verksamheter avseende de sistnämnda fem
miljömålen har inte bedömts som relevanta, eftersom de inte genererar
externa intäkter, driftsutgifter eller investeringar. I bedömningen identi-
fierades fyra relevanta ekonomiska verksamheter som beskrivs nedan.
En årlig analys görs med relevanta avdelningar inom Billerud för att
säkerställa att verksamheterna uppfyller kraven på förenlighet, både
avseende betydande bidrag och principerna gällande Orsakar inte
betydande skada (DNSH). Efterlevnad av minimiskyddsåtgärderna
stöds bland annat av Billeruds styrdokument, uppförandekoden, uppfö-
randekoden för leverantörer, Group Sustainability Policy, Group Health
and Safety Policy och Group Environment Directive. Billerud har inte
dömts i några rättsliga fall avseende mänskliga rättigheter, korruption,
skatt eller orättvis konkurrens under året.
Redovisningsprinciper – nämnare
Koncernens totala omsättning är lika med nettoomsättningen (not 2) i
koncernens resultaträkning enligt IFRS.
Totala kapitalutgifter i enlighet med taxonomins definition utgörs av
investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar i
koncernens kassaflödesanalys samt genom förvärv av dotterbolag samt
nya och modifierade leasingavtal i not 13, Nyttjanderättstillgångar.
Totala driftsutgifter i enlighet med taxonomins definition utgörs av
följande poster:
• Kortsiktiga leasingavtal och leasingavtal med lågt värde enligt not 13,
Nyttjanderättstillgångar.
• Underhåll och reparation av materiella anläggningstillgångar redovi-
sade som Övriga externa kostnader i resultaträkningen för koncernen.
Skogsförvaltning
Den ekonomiska verksamhet som beskrivs i taxonomin fokuserar främst
på skogsägare. Endast en liten del av Billeruds vedförsörjning kommer
från helägda skogar. För en del av vedförsörjningen har Billerud dock
engagerat sig i och haft inflytande över och inblick i skogsbruksmeto-
derna hänförliga till Bergvik Skog Östs skogar. De externa intäkterna
från denna del av vedförsörjningen bedöms också vara relevanta ur ett
taxonomiperspektiv. Det främsta stödet för denna slutsats är tillämpning
av skogsbruksplanerna.
Den externa omsättningen innefattar försäljning av vedråvara till sågverk
och andra skogsbolag samt skogstjänster, från Bergvik Skog Östs
skogar och helägda skogar. De externa intäkterna som har inkluderats
som taxonomiförenliga är en icke-komplex transaktion och det finns
ingen risk för att de räknas dubbelt.
Inga driftsutgifter och kapitalutgifter (Opex och Capex) med koppling till
taxonomins definition av skogsförvaltning har identifierats.
Samproduktion av värme/kyla och el från bioenergi samt produktion
av värme/kyla från spillvärme
Billeruds produktionsenheter producerar stora mängder ånga och elek-
tricitet. Vid vår produktionsenhet i Gävle finns samarbetsarrangemanget
Bomhus Energi AB, som levererar fjärrvärme till externa parter och vår
produktionsenhet i Gävle.
Extern omsättning omfattar 50% av Bomhus Energi AB:s totala nettoom-
sättning, redovisat som nettoomsättning i resultaträkningen för koncer-
nen. Driftsutgifter är relaterat till underhåll och reparationer i Bomhus
Energi AB, varav 50% har inkluderats i resultaträkningen för koncernen
som Övriga externa kostnader.
Kapitalutgifter avser anskaffningar i Bomhus Energi AB, varav 50% har
inkluderats i Not 11 Materiella anläggningstillgångar på raden Investeringar.
Bomhus Energi AB är ett fristående bolag och det finns ingen risk för
dubbelräkning. Det förekommer ingen förenlig verksamhet som ingår i
taxonomirapporteringen.
Järnvägstransport, godstrafik
Billeruds helägda dotterbolag ScandFibre Logistics AB erbjuder
järnvägstrans porter för egna och andra skogsindustriföretags behov av
utgående transporter. ScandFibre Logistics AB bedriver verksamhet i
enlighet med Rail 22-standarden, som bedöms vara i linje med kraven
på förenlighet.
Den externa omsättningen i ScandFibre Logistics AB avseende järn-
vägstransporter är inkluderad i Nettoomsättning i resultaträkningen för
koncernen.
Driftsutgifter utgörs av andelen korttidshyror av järnvägsvagnar och
reparation av dem, i förhållande till den externa omsättningen och den
totala omsättningen i ScandFibre Logistics AB. Driftsutgifter redovisas
som Övriga externa kostnader i resultaträkningen för koncernen.
Kapitalutgifter avser de nya leasingavtalen under 2023 och har inklude-
rats i Not 13 Nyttjanderättstillgångar.
ScandFibre Logistics AB är ett fristående bolag och det finns ingen risk
för dubbelräkning. Det förekommer ingen förenlig verksamhet som ingår
i taxonomirapporteringen.
Förvärv och ägande av fastigheter
Billerud hyr lokaler som redovisas som nyttjanderättstillgångar i not 12,
vilket omfattas av taxonomin. Billerud aktiverar i anläggningsregistret
investeringar i ägda byggnader. Ingen utvärdering har gjorts huruvida
dessa är miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga).
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Kärnenergirelaterade verksamheter
1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa
elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.
NEJ
2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för pro-
duktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt
för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar
el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi,
samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar
el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad pro-
duktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar
som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
113
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Andel av omsättning från produkter eller tjänster hänförliga till taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter – upplysningar som omfattar år 2023
Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för betydande bidrag
DNSH-kriteriet
(orsakar inte betydande skada)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Omsättning (3)
Andel av omsättning, år 2023
(4)
Begränsning av klimatföränd-
ringar (5)
Anpassning till klimatföränd-
ringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatföränd-
ringar (11)
Anpassning till klimatföränd-
ringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig
med taxo-
nomikraven
(A.1) eller som
omfattas av
taxonomik-
raven (A.2)
omsättning, år
2022 (18)
Kategori
möjliggörande
verksamhet
(19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Skogsförvaltning CCM 1.3 433 1,0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 0,9%
Samproduktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 177 0,4% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J - J J 0,4%
Produktion av värme/kyla med hjälp av restvärme CCM 4.25 22 0,1% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J - J J J J 0,0%
Järnvägstransport, godstrafik CCM 6.2 438 1,1% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J - J J - J 1,1%
Omsättning för miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomifören-
liga) (A.1) 1 070 2,6% 2% 0% 0% 0% 0% 0% - J J J J J J 2,4%
Varav möjliggörande verksamheter % % - - - - - - - %
Varav omställningsverksamheter % % - - - - - - - %
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga verksamheter)
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - 0,0% 0 0 0 0 0 0 0,0%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin
(A.1+A.2) 1 070 2,6% % % % % % % 2,4%
B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 40154 97,4%
TOTALT 41224 100%
Taxonomi – Omsättning
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
114
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Andel av kapitalutgifter från produkter eller tjänster hänförliga till taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter – upplysningar som omfattar år 2023
Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för betydande bidrag
DNSH-kriteriet
(orsakar inte betydande skada)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter, år
2023 (4)
Begränsning av klimatföränd-
ringar (5)
Anpassning till klimatföränd-
ringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatföränd-
ringar (11)
Anpassning till klimatföränd-
ringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig
med taxo-
nomikraven
(A.1) eller som
omfattas av
taxonomik-
raven (A.2)
Kapitalutgifter
år 2022 (18)
Kategori
möjliggörande
verksamhet
(19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Skogsförvaltning CCM 1.3 0 0,0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 0,0%
Samproduktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 4 0,1% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J - J J 0,0%
Produktion av värme/kyla med hjälp av restvärme CCM 4.25 0 0,0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J - J J J J 0,0%
Järnvägstransport, godstrafik CCM 6.2 1 0,0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J - J J - J 0,0%
Kapitalutgifter avseende miljömässigt hållbara aktiviteter (taxonomi-
förenliga) (A.1) 5 0,1% 0,1% 0% 0% 0% 0% 0% - J J J J J J 0,0%
Varav möjliggörande verksamheter % % - - - - - - - %
Varav omställningsverksamheter % % - - - - - - - %
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga verksamheter)
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 610 18,1% % % % % % % 2,1%
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 610 18,1% % % % % % % 2,1%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin
(A.1+A.2) 615 18,2% % % % % % % 2,1%
B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 2 763 81,8%
TOTALT 3378 100%
Taxonomi – Kapitalutgifter
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
115
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster hänförliga till taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter – upplysningar som omfattar år 2023
Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för betydande bidrag
DNSH-kriteriet
(orsakar inte betydande skada)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av driftsutgifter, år
2023 (4)
Begränsning av klimatföränd-
ringar (5)
Anpassning till klimatföränd-
ringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatföränd-
ringar (11)
Anpassning till klimatföränd-
ringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig
med taxo-
nomikraven
(A.1) eller som
omfattas av
taxonomik-
raven (A.2)
Andel av
driftsutgifter,
år 2022 (18)
Kategori
möjliggörande
verksamhet
(19)
Kategori
omställnings-
verksamhet
(20)
MSEK %
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Skogsförvaltning CCM 1.3 0 0,0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 0,0%
Samproduktion av värme/kyla och el från bioenergi CCM 4.20 0 0,0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J - J J 0,0%
Produktion av värme/kyla med hjälp av restvärme CCM 4.25 16 0,7% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J - J J J J 0,9%
Järnvägstransport, godstrafik CCM 6.2 130 5,9% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J - J J - J 6,2%
Driftsutgifter (Opex) avseende miljömässigt hållbara aktiviteter (taxo-
nominförenliga) (A.1) 146 6,6% 6,6% 0% 0% 0% 0% 0% - J J J J J J 7,1%
Varav möjliggörande verksamheter % % - - - - - - - %
Varav omställningsverksamheter % % - - - - - - - %
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga verksamheter)
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
EL;N/
EL
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - 0,0% % % % % % % 0,0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin
(A.1+A.2) 146 6,6% % % % % % % 7,1%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 2060 93,4%
TOTALT 2206 100%
Taxonomi – Driftsutgifter
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
116
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Klimatrelaterad information i enlighet med TCFD
Bakgrund
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) är ett
initiativ där företag frivilligt kan välja att rapportera om hur klimatrisker
och möjligheter kan påverka lönsamheten. Genom att analysera och
rapportera i linje med TCFDs rekommendationer får Billerud en bättre
förståelse för hur bolaget påverkas av klimatrelaterade händelser i
omvärlden, både i form av risker och möjligheter.
Detta ligger till grund för strategiska vägval och är också ett viktigt steg i
att öka transparensen för att underlätta för investerare och andra intres-
senter att göra en rättvis bedömning av Billeruds långsiktiga möjligheter
till lönsam tillväxt. Klimat är ett ämne som är högt prioriterat inom
Billerud både ur perspektivet av hur vi som bolag påverkar klimatet,
samt ur perspektivet hur klimatet påverkar oss i form av risker och
möjligheter.
Många av dessa risker drivs av makrotrender såsom klimatförändringar,
politisk utveckling, förändrad efterfrågan på marknaden samt strängare
hållbarhetskrav från såväl lagstiftare som andra intressenter. Senaste
årens snabba omvärldsförändringar kring många klimatrelaterade
frågor i kombination med interna förändringar samt förvärvet och inte-
greringen av amerikanska Verso in i Billerudkoncernen ställer utökade
krav på förståelsen och hanteringen av klimatrelaterade risker och
möjligheter.
Billeruds analys av de klimatrelaterade riskerna baseras på Parisavtalet
att hålla temperaturökningen väl under två grader och IPCC:s fyragra-
dersscenario (RCP 8,5) som baseras på ”business as usual”.
En kompletterande bedömning av fysiska risker/omställningsrisker samt
möjligheter finns i Billeruds svar till CDP (www.cdp.net).
Bedömningen gjordes av ledande representanter för verksamheten
efter rekommendationerna från TCFD. Resultatet efter en bedömning
av de finansiella effekterna på risker och möjligheter kopplade till dessa
två scenarier visar att de klimatrelaterade möjligheterna överstiger de
klimatrelaterade riskerna i båda scenarierna. Det beror på en större
marknadspotential inom båda scenarierna. I scenariot med en uppvärm-
ning väl under två grader är omställningsriskerna till följd av politiska
åtgärder och förändrat marknadsbeteende något högre, medan fyragra-
dersscenariot anses ge mer omfattade fysiska klimatrelaterade risker på
grund av en högre grad av klimatförändringar.
Genomsnittlig ökning av den globala temperaturen till 2100
+2 ° +4 °
Tydlig ökning av den globala uppvärmningen
Fysiska riskerMöjligheterTransitionsrisker
Väl under 2°C i linje med Parisavtalet
Förväntas skapa:
Marknad Kundernas
efterfrågan
Extrem-
väder
Anseende Politisk
oro
Politik och
lagstiftning
TorkaProdukter
Risker och
möjligheter
• Förändrade kund-
beteenden
• Stigmatisering av sektorn
• Ökade kostnader för
råvaror
• Nya tekniska lösningar
• Ökad efterfrågan på
hållbara produkter
• Infångning av koldioxid
• Ökad insamling och återvinning av
produkter
• Optimerad effektivitet i produktionen
• Störningar i leverantörskedjan
• Stigande temperaturer som
leder till rubbade skördar
• Ökad risk för bränder och
översvämningar
Finansiell
påverkan
• Ökade rörelsekostnader • Minskad försäljning • Ökad försäljning och
resultat
• Minskade rörelsekostnader • Ökade rörelsekostnader • Minskad försäljning
Potentiella
förebyggande
åtgärder
• Aktivt kommunicera för-
delarna med vår sektor
• Etablera nya arbetssätt • Tydligt fokus på nya
affärer
• Branschsamarbeten inom
återvinning
• Geografisk inköpsstrategi • Förebyggande åtgärder införda
för att säkra produktionen
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
117
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Väsentliga möjligheter
Utvecklingen kring klimatrelaterade samhällsfrågor kan leda till ökad
efterfrågan på biobaserade produkter. Detta till följd av politiska åtgär-
der, ökad medvetenhet hos konsumenter samt förändrade preferenser
på marknaden i stort. För att möta den växande efterfrågan på hållbara
förpackningslösningar arbetar Billerud i nära samarbete med kunder
och partners för att utveckla innovativa lösningar som kan fånga ny
marknadspotential.
Efterfrågan på koldioxidavskiljning och -lagring (CCS) samt koldiox-
idavskiljning och -användning (CCU) tros öka snabbt de närmaste åren
i takt med att stater och företag ska uppfylla sina klimatmål. Vår industri
har genom bio-CCS och bio-CCU en stor affärsmöjlighet i att utveckla
nya affärer baserat på att hjälpa andra aktörer att uppnå sina klimatmål.
Billerud utreder nu denna möjlighet ytterligare.
Ökat fokus på en effektiv produktion kommer att resultera i minskade
växthusgasutsläpp och lägre kostnader.
Väsentliga risker
Omställningsriskerna förväntas generellt uppkomma före de fysiska
riskerna.
Trä och massa står cirka en tredjedel av Billeruds rörelsekostnader.
Prisökningar inom detta segment utgör därmed en väsentlig risk. De
klimatrelaterade aspekterna som påverkar denna risk är av både av
karaktären omställningsrisker och fysiska risker. Det växande intresset
för skogen som resurs för energi, material och kolinlagring är en
omställningsrisk som driver ökad efterfrågan och potentiellt ökat pris på
vedråvara. Fysiska risker till följ av klimatförändringarna såsom ökade
skadedjursangrepp och ökad frekvens av torka och skogsbränder kan
påverka tillgång och därmed priset på vedråvaran.
För att reducera risken som förknippas med tillgång och pris på vedrå-
vara fokuserar den europeiska enheten Wood Supply-enheten på opti-
mering av värdekedjan och långsiktiga relationer. Vi anpassar även våra
åtgärder i förvaltade skogar för att minska fysiska klimatrisker. Vi sam-
arbetar bland annat med entreprenörer för att minimera körskador på
grund av ändrade markförhållanden och använder ståndortssanpassat
skogsbruk för att öka den långsiktiga motståndskraften mot skadedjur.
När klimatet förändras ökar temperaturerna och frekvensen av allvarliga
väderhändelser. Operativa avbrott på grund av fysiska klimateffekter
på våra produktionsenheter utgör en väsentlig klimatrelaterad risk. Våra
verksamheter kan drabbas av översvämningar, vattenbrist eller andra
störningar. Om en produktionsenhet stängs av under lång tid kan det
påverka Billerud försäljningsvolym. Det finns ett stort fokus inom hela
Billerud på förebyggande åtgärder för att minska riskerna för sådana
scenarier.
Styrning
Klimatrelaterade risker och möjligheter i Billerud styrs på en övergri-
pande strategisk nivå av styrelsen och på en operativ nivå av VD,
koncernledning samt EVP Sustainability & Public Affairs. Styrelsen
hanterar löpande klimatrelaterade risker, möjligheter och påverkan
som en del av arbetet med strategiska frågor rörande verksamheten,
investeringar och förvärv. Klimatfrågan finns också återkommande
med som egen agendapunkt på bolagets styrelsemöten. Styrelsen
ser bland annat årligen över bolagets hållbarhetspolicy (innehållande
klimatfrågorna) samt övervakar framstegen kopplade till bolagets mål
för energieffektivisering och fossilfri produktion.
VD ansvarar för den löpande övergripande förvaltningen av Billeruds
affärsverksamhet i enlighet med instruktioner och föreskrifter fastställda
av styrelsen. I detta ingår det yttersta operativa ansvaret för klimatrelate-
rade frågor. Funktionen Sustainability and Public Affairs ansvarar för alla
klimatrelaterade frågor som analyser, uppföljningar och rapportering
samt för att bevaka omvärldsutveckling, trender och regleringar kopplat
till klimatfrågor.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
118
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Resurseffektiv produktion
Produktionsprocesserna för massa, papper och kartong är energiinten-
siva och Billeruds bruk har en direkt påverkan på miljön genom växt-
husgasutsläpp samt utsläpp till luft och vatten och avfallsgenerering. Vi
förbrukar även energi och råvaror som bland annat cellulosafiber och
kemikalier i våra processer och de har en indirekt miljöpåverkan genom
produktion och transporter. Vi har också en indirekt påverkan på miljön
genom utsläppen från transporterna av våra produkter. Vi strävar efter
ständiga förbättringar samt efter att ha en effektiv produktion samtidigt
som vi minimerar vår negativa miljöpåverkan på samhällen och miljön.
Vi arbetar för att minimera vår negativa miljöpåverkan genom inves-
teringar i ny teknik samt att arbeta systematiskt för att åstadkomma
ständiga förbättringar. I Europa samarbetar representanter från de olika
bruken genom energi- och miljönätverk i fråga om regelefterlevnad,
samordning och kunskapsdelning. De här nätverken består av ingenjö-
rer samt miljö- och energichefer från bruken som träffas regelbundet för
att dela insikter och lägga fram månatliga rapporter. Utöver nätverken
tog vi under 2023 initiativ till månatliga möten mellan miljö- och ener-
gicheferna i Nordamerika och Europa.
Policyer, certifieringar och regleringar
Vårt arbete för att hantera miljöfrågor och frågor om energiförbrukning
styrs av vår Group Sustainability Policy. Policyn kompletteras av under-
liggande direktiv, som bland annat Group Directive Energy och Group
Directive Environment som anger mer detaljerade regler för Billeruds
hållbarhetsarbete. Billeruds Sustainability Policy stipulerar att Billerud
ska sträva efter att minimera sin miljöpåverkan, agera ansvarsfullt och
vara en förebild inom miljöhänsyn.
Vi minskar miljöriskerna i vår verksamhet genom att arbeta utifrån
tredjepartscertifierade miljöledningssystem som anger strukturerade
arbetssätt för att efterleva lagstiftning och andra officiella krav. Våra
bruk i Sverige är certifierade både enligt ISO 14001 och ISO 50001.
Bruken i Jakobstad och Quinnesec är ISO 14001-certifierade. Vår avsikt
är även att certifiera anläggningarna i Escanaba och Wisconsin Rapids
längre fram.
Alla våra produktionsenheter regleras av tillstånd. Produktionstillstånd
utfärdas av statliga myndigheter som definierar de specifika miljövillko-
ren för efterlevnad och följs upp av tillsynsmyndigheter. Vi eftersträvar
ständiga förbättringar samt att sänka våra utsläpp till den omgivande
miljön. Respektive produktionsenhet har det juridiska ansvaret för att
säkerställa efterlevnad av miljölagar och -regler, samt att följa upp
miljöprestandan.
Våra svenska bruk efterlever också EU-lagstiftningen med fastställda
utsläppsnivåer vid bästa tillgängliga teknik, BAT-AEL (Best Available
Technology-Associated Emission Level), som motsvarar utsläpp
från bruk med BAT. Dessa BAT-AEL uppdateras regelbundet i takt
med att de tillåtna utsläppsnivåerna stramas åt. Billerud rapporterar
årligen resultatet till myndigheterna. Våra nordamerikanska bruk följer
Environmental Protection Agency (EPA), Environment, Great Lakes, and
Energy (EGLE), Wisconsin Department of Natural Resource samt lokala
miljöförordningar genom avfallsreglering samt tillstånd för utsläpp till luft
och vatten.
Energi
Påverkan
Våra produktionsprocesser är energiintensiva och även om vi produ-
cerar en stor del av den el vi behöver internt påverkas vi också av den
geopolitiska situationen och en volatil energimarknad. Tillgången på
och kostnaden för el och gas i Europa förbättrades under 2023 jämfört
med 2022 på grund av milt, regnigt och blåsigt väder samt en allmän
nedgång i industrin vilket ledde till en lägre efterfrågan på energi. På
längre sikt står vi emellertid inför en global utmaning i och med behovet
av att ersätta och bygga ut det befintliga elnätet för att anpassa det till
förnybara energikällor.
I Europa omfattas all el som produceras internt eller köps in av
ursprungs garantier (GoO) och i USA köpte vi EFEC (Emission-Free
Energy Certificates) motsvarande 60% av den totala inköpta volymen
under 2023. Ungefär 38% av vårt elbehov genererades internt i vår
europeiska verksamhet och återstoden köptes från elnätet. I vår nord-
amerikanska verksamhet producerade vi upp till 69% av vår egen
elanvändning under 2023. För inköpt ånga och fjärrvärme i Jakobstad
har Billerud även ursprungsgarantier för att säkerställa att ångan och
fjärrvärmen produceras med fossilfria bränslen.
Region Europa
Egna
biobränslen, 85
Inköpta
biobränslen, 13
Inköpta
fossila bränslen, 2
Region Nordamerika
Egna
biobränslen, 67
Inköpta
biobränslen, 5
Inköpta
fossila bränslen, 28
Användning av bränslen, 2023, %
Aktiviteter
Varje år investerar vi betydande summor i projekt och underhåll som
ökar vår energieffektivitet. Vår nya sodapanna i Frövi körs på 100%
fossilfritt biobränsle och kommer bland annat att bidra till lägre utsläpp
till luft, ökad energieffektivitet och större flexibilitet i produktionen.
Under året installerades en ny och effektivare förindunstare vid vårt bruk
i Gruvön som ytterligare kommer att förbättra den övergripande använd-
ningen av ånga vid bruket, vilket ger minskade växthusgasutsläpp.
Vi har utökat vårt arbete med att tillhandahålla energiöverskottet till
fjärrvärmenäten i anslutning till våra bruk i Sverige. Under 2024 kommer
vårt bruk i Gävle, som är anslutet till det lokala fjärrvärmenätet, även
anslutas till fjärrvärmenätet i Sandviken genom en 20kilometer lång
fjärrvärmeledning.
Under 2023 lät bruket i Quinnesec en tredje part (Clean Tech Partners)
genomföra en energikartläggning som innehöll många förslag på hur
energiförbrukningen kan minskas och på så sätt ha en positiv påverkan
på förbrukningen av ånga och vatten. Sju energibesparingsprojekt
genomfördes under året och fler håller på att tas fram för 2024. De
projekt som har avslutats förväntas bidra till en minskad åtgång av ånga
under 2024. Genom att minska driftstiden av en panna som kan använda
gas under vintern med 50% minskade bruket också förbrukningen av
naturgas.
Quinnesec har blivit en del av voltus-programmet. På så sätt kan anlägg-
ningen få instruktioner om att ställa om eller minska sin elförbrukning vid
överbelastning på nätet, exempelvis under en värmebölja. Genom att ta
del i programmet genereras en vinst för bruket samtidigt som det också
ger bruket en möjlighet att vara en del av lösningen om det skulle uppstå
en kortvarig energibrist.
I Escanaba, som är vårt mest energiintensiva bruk, påbörjade vi resan
mot att använda mer biobränsle och minska våra nordamerikanska
bruks beroende av fossila bränslen. Bruket i Escanaba slutförde instal-
lationen av två nya värmeväxlare som kommer att samla in spillvärme
från processavloppet och återanvända det i produktionsprocessen.
Det kommer att minska den mängd ånga som används vilket ger lägre
växthusgasutsläpp.
Föroreningar
Påverkan
Vårt mål är att hålla föroreningarna och vår negativa påverkan på miljön
och lokalsamhället till ett minimum. Brukens verksamhet regleras av
produktionstillstånd i linje med lokal lagstiftning. Oväntade störningar
i produktionsprocessen skulle kunna ge upphov till buller, lukt eller
större utsläpp till luft och vatten, vilket påverkar områdena runt bruken.
Transporter till och från bruken tillsammans med våra anställdas resor till
och från arbetet påverkar också omgivningen. Billerud strävar efter att
påverka de samhällen där vi verkar positivt, och genom ett brett utbud
av kanaler/forum är vårt mål att ha en ständigt pågående dialog med
lokalsamhällena och dess invånare.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
119
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Aktiviteter
Under 2023 genomförde vi ett antal aktiviteter för att minska påverkan
från utsläppen från våra bruk. Vid bruket i Karlsborg bytte vi ut tvättut-
rustning under 2022, vilket under 2023 ledde till en lägre mängd vatten
och mindre organiska syreförbukande ämnen som fördes vidare till den
externa avloppsvattenreningen. Det finns planer vid bruket i Karlsborg
på en betydande muddring av avloppsvattenreningen under 2024 som
kommer att göra att avloppsvattenreningen kan drivas effektivt och
minska utsläppen till recipienten. Den nya sodapannan vid bruket i Frövi
kommer att få stor påverkan på det angränsande samhället. Förutom
minskade stoft- och SO
2
-utsläpp så kommer även lukten att minska.
Sedan Billerud förvärvade bruken i Quinnesec och Escanaba i Nord-
amerika har det pågått arbete för att minska mängden svavelutsläpp till
luft vid bruken. Det har resulterat i en minskning, vilket har haft en positiv
effekt på lokalsamhället.
Installationen av två nya värmeväxlare vid bruket i Escanaba, som ska
samla in spillvärme från processavloppet, kommer att minska vatten-
förbrukningen under sommarmånaderna när tillgången ofta är mindre.
Under sommartid späder man ut avloppsvattnet med vatten från nära-
liggande vattendrag för att sänka temperaturen i avloppsvattenreningen
för att inte slå ut den biologiska aktiviteten. Genom att återföra spillvär-
men till processen kommer temperaturen i avloppsvattnet att sänkas
vilket därmed tar bort behovet av att använda ytvatten.
Vatten och utsläpp till vatten
Påverkan
Vi har åtagit oss att minimera påverkan från vår vattenanvändning
och vår påverkan på vattenkvaliteten. Ytvatten tas vanligtvis in till våra
produktionsprocesser och återförs till vattendragen. Bland de tekniker
vi använder för att få bort föroreningarna från avloppsvattnet innan det
återigen släpps ut i vattenvägarna ingår bland annat sedimenterings-
bassänger, biologisk rening och kemisk rening. Billeruds produktions-
enheter ligger nära vattendrag så vi kan använda ytvattnet utan att ha
någon betydande påverkan på vattenflödet. Utöver ytvattnet förekom-
mer en mindre användning av grundvatten och i vissa fall kommunalt
vatten. Under 2023 var det totala utfallet 0,2% respektive 0,1%.
Det förekommer ingen betydande vattenförbrukning i massa- och
papperstillverkningsprocessen. Vi använder främst vattnet till att tvätta
massan i olika faser i bruket genom bryta ner, tvätta, bleka och späda ut
fibrerna till pappers- och kartongmaskinerna. Vattnet återanvänds flera
gånger under processen innan det blir avloppsvatten. Vattnet används
också till kylning i värmeväxlare på grund av sina mycket goda värme-
överföringsegenskaper. Kylvattnet är inte förorenat och är därför säkert
att återföra till vattendraget utan ytterligare behandling/rening. 2–5%
av vattnet som har tagits in i processen återförs inte till källan. Det beror
främst på avdunstning och vatteninnehållet i våra färdiga produkter.
Enligt vår vattenrisk-utvärdering ligger ingen av våra produktionsan-
läggningar i ett område som klassas som ”Hög” eller ”Extremt hög”. En
produktionsanläggning ligger i ett område som klassas som ”Medelhög”
och de övriga i områden som klassas som ”Låg” eller ”Låg–medel”.
Under specifika väderhändelser riskerar våra produktionsanläggningar
att uppleva vattenrestriktioner, vilket kan leda till negativa effekter på
produktionen. Vi har använt WRI:s Aqueduct Global Water Tool (https://
www.wri.org/aqueduct) för denna bedömning.
I Sverige styrs produktionstillstånd och relaterade miljövillkor av EU:s
vattendirektiv inklusive principen om förhindrande av försämring. Pro-
duktionstillstånden beviljas baserat på bedömningar av miljöpåverkan
som innefattar status för habitat och ekosystem samt konsultation med
lokalsamhällen och andra intressenter. Miljövillkoren för tillstånden anger
utsläppsnivåer till vatten, som övervakas genom kontrollprogram.
Aktiviteter
Alla svenska produktionsenheter är medlemmar i lokala vattenråd där
vi samarbetar med intressenter som påverkas, inklusive tillsynsmyndig-
heter, om frågor gällande hantering och övervakning av recipientens
status. Under 2023 arbetade ett förbättringsteam i Quinnesec med
att ändra beteenden i samband med vattenanvändning, för att bland
annat säkerställa att tankarna och cisterna inte svämmar över, att öka
antalet rundor som operatörerna gör inför start av anläggningen för att
hitta ventiler som står öppna samt stänga av slangar. Teamet kommer
att fortsätta träffas i framtiden för att införa ytterligare sätt att minska
vattenförbrukningen.
Alla våra bruk mäter och spårar avloppsvattnet de släpper ut i syfte att
sätta upp lokala mål för vattenanvändningen. Arbetet har påbörjats i
Sverige, med ambitionen att till 2030 ha minskat vår vattenanvändning
väsentligt genom att minska flödet av avloppsvatten till det externa
avloppsvattenreningen med 10%. Vi har också satt upp ett mål på kort
sikt om en minskning med 1% till slutet av 2024. Det kommer att resultera
i en positiv påverkan på reningseffektiviteten, med potential att minska
utsläppen av organiskt material och näringsämnen. Under de närmaste
åren planerar vi att göra en översyn av och integrera våra finska och
nordamerikanska bruk i de här målen.
Utsläpp av vatten
De rapporterade utsläppen är processvatten. Detta renas i bio- och
sedimentsteg i anslutning till bruken och återförs sedan till recipienten.
Även det totala vattenintaget rapporteras och omfattar avloppsvatten,
kylvatten och förbrukat vatten. Vattenuttag från enheter som inte ingår i
produktionen, som bland annat försäljningskontor, anses vara oväsent-
ligt. Vi hade inga utsläpp av vatten i områden med vattenstress enligt
GRI 303-1. De mest väsentliga ämnen som rapporteras som utsläpp till
vatten är: COD (kemisk syreförbrukning) eller TOC (totalt organiskt kol),
BOD (biologisk syreförbrukning), TSS (totala suspenderade ämnen),
AOX (organiskt bundet klor), kväve (N) och fosfor (P).
Vattenanvändning
Vi rapporterar våra vattenuttag för ytvatten, kommunalt vatten och
grundvatten. Vår vattenanvändning avser 100% sötvatten. Ingen datain-
samling och rapportmetod har etablerats för producerat vatten. Enligt en
bedömning genomförd 2016 härrör 2–3% av den totala vattenanvänd-
ningen från vedfiber, externt producerad massa och kemikalier. Det görs
inga vattenintag från områden med vattenstress enligt GRI 303-1. Vat-
tenanvändning rapporteras per produktionsanläggning, baserat på ett
mått och/eller en beräkning i enlighet med etablerade kontrollprogram.
Vattenuttag från enheter som inte ingår i produktionen, som bland annat
försäljningskontor, anses vara oväsentligt.
Kemikalier
Påverkan
Vi åtar oss att skydda miljön och folkhälsan. Vi strävar efter att minimera
förbrukningen av kemikalier i vår produktion, ersätta kemikalier med
stor miljöpåverkan och öka kraven på våra kemikalieleverantörer för att
de ska erbjuda säkrare alternativ. Vi följer noggrant upp och optimerar
användningen av kemikalier, bland annat i blekningsprocessen, där vi
för närvarande identifierar vilka kemikalier som har störst miljöpåverkan.
Vi bedriver också forskning för att utforska nya kemikalier och möjlighe-
ter att återvinna och återanvända vissa kemikalier och fasa ut kemikalier
på grund av förändringar i lagkrav eller hälso- och säkerhetskrav.
Aktiviteter
Under 2023 genomförde vi ett antal aktiviteter för att minimera använd-
ningen av kemikalier i den egna verksamheten. Vi minskade och
slutade bland annat helt att använda antrakinon (AQ) i Escanaba. Det
är ett dispersionsämne som tillsätts vid massakokning för att förbättra
utbytet, vilket resulterade i en minskning av de kemikalier som används
för blekning och minskade därmed även processkostnaderna. Bruket
i Escanaba minskade också sin användning av koaguleringsmedel i
mekanisk massa (refined mechanical pulp, RMP) med hälften under
2023.
Vi arbetar fortlöpande med våra leverantörer för att hitta alternativa
kemikalier som ger lägre utsläpp för att minska de skadliga effekterna på
hälsa och miljö. Bland annat försöker vi i första hand använda kemikalier
som har producerats med hjälp av förnybar energi och väljer enbart
leverantörer som kan ge oss tillräcklig information om eventuella farliga
ämnen, som exempelvis cancerframkallande, mutagena eller reproduk-
tionsstörande kemiska ämnen (CMR) i sina produkter.
Billerud deltar i ett flertal branschforum och samarbetar inom branschen
och med våra leverantörer om kemikalieanvändning och alternativa lös-
ningar. Billerud är bland annat medlem i Normpack, ett samarbete inom
förpackningsindustrin för att öka säkerheten för material som kommer i
kontakt med livsmedel. Detta forum hanterar även lagstiftning, utfasning
av vissa kemikalier samt söker efter alternativ.
Återanvändning och avfall
Påverkan
Produktion av massa, papper och kartong kräver råvaror som ved,
kemikalier och energi. Billerud arbetar för att använda dessa resurser på
ett så effektivt sätt som möjligt. Vi strävar efter cirkularitet i våra produk-
ter och i våra produktionsprocesser. Som exempel kan nämnas att större
delen av vår energi kommer från fiberresterna i vår tillverkningsprocess,
där cellulosafibrerna i kokningsprocessen utvinns genom att använda
vätska som innehåller både inaktiva kemikalier och fiberrester. När vi
förbränner denna i koncentrerad form i sodapannan återvinner vi och
återanvänder även kemikalierna.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
120
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Aktiviteter
Det finns många exempel på hur vi arbetar fortlöpande med avfall och
avfallsåtervinning. I produktionsprocessen kan det betydande flödet av
avfall och avfallsåtervinning beskrivas som följer:
• Bark från stockar används som biobränsle i sodapannor för energipro-
duktion.
• I återvinningsprocessen återvinns kemikalierna från kokningen och
energin återvinns från vedrester.
• Terpentin är en biprodukt från massaprocessen som vi tillhandahåller
till annan industriverksamhet.
• Såpa är en annan biprodukt som kan säljas till en extern tillverkare
eller bearbetas till råtallolja på bruken. Råtallolja kan användas som
energikälla internt eller säljas till bioraffinaderier som exempelvis
producerar förnybara bränslen och biobaserade kemikalier.
• Materialavfall från papper och kartong löses upp och återförs till
produktionsprocessen. Pappers- och kartongproduktionen ger
också restprodukter från kemikalier som används vid ytbehandlingar
och som kan användas som täckmaterial för deponier efter extern
bearbetning.
• Fiber- och bioslam separeras från avloppsvattnet och förbränns
antingen för energiåtervinning eller används som jordförbättring.
Vi köpte under 2023 in ny utrustning till vårt bruk i Skärblacka för att
kunna ta hand om slam från vår avloppsvattenrening. Utrustningen ökar
torrhetsgraden, vilket ger möjligheter att leverera materialet externt där
det kan användas till jordförbättring. Det torrare slammet leder också till
bättre energiåtervinning om det förbränns.
Vi gjorde undersökningar under 2023 för att omvandla det organiska
bioslammet från våra avloppsvattenreningar i Skärblacka och Rockham-
mar till biokol, som kan användas som biobränsle i våra bruk. Biokol kan
också användas för att ersätta gödsel vid jordförbättring eller användas
som absorberande material vid vattenrening eller metallåtervinning.
Vårt bruk i Quinnesec använder över 90% av restprodukterna från sitt
avloppsvattenrening i ett uppsökande program som vänder sig till
lantbruk i lokalsamhället och gynnar dem genom att minska behovet
av gödningsmedel. Det har på samma gång resulterat i en minskning
av mängden avfall som går till deponi. Bruket i Escanaba använder
cirka 80% av restprodukterna från sitt avloppsvattenrening i liknande
samhällsprogram.
Betydande mängder avfallsproduktion till deponi vid produktionsan-
läggningarna är grönlutslam från de kemiska återvinningsprocesserna
och aska från sodapannorna som drivs med biobränsle. De mest
väsentliga källorna till farligt avfall är oljeresterna från exempelvis
oljeseparatorerna. Allt avfall (inklusive farligt avfall) som inte hanteras på
produktionsanläggningen skickas till godkända externa avfallshante-
ringsföretag. Godkännande krävs även för alla som transporterar farligt
avfall. Avfallsgenerering och avfallshantering vid produktionsanlägg-
ningarna har inkluderats i den årliga miljörapporteringen som lämnas till
tillsynsmyndigheterna. Billerud rapporterar avfallsdata kategoriserade
som avfall till deponi eller farligt avfall. Avfallsdata rapporteras i torra
ton, med undantag för farligt avfall. Avfallsdata mäts genom våra egna
vägnings- eller faktureringsdata.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2023
Region Europa
Energiåtgång, MWh/ton produkt 5,6 5,1
Utsläpp av fossil CO
2
i tillverkningsproces-
sen, kg/ton produkt 28,1 27
Region Nordamerika
Energiåtgång, MWh/ton produkt 8,0 7,4
Utsläpp av fossil CO
2
i tillverkningsproces-
sen, kg/ton produkt 491 410
Kommentarer till utfallet
Energiförbrukningen per ton producerad produkt i tillverkningsproces-
serna ökade både i Region Europa och Region Nordamerika under 2023
på grund av marknadsrelaterade produktionsbegränsningar, till 5,6 (5,3)
respektive 8,0 (7,5). Därmed uppnåddes inte årsmålet. Utsläpp av fossil
CO
2
per ton produkt för Region Europa och Region Nordamerika ökade
också under 2023 till 28,1 (27,7) respektive 491 (459), till följd av produk-
tionshändelser samt marknadsrelaterade produktionsbegränsningar,
och därmed nåddes inte årsmålet.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
121
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Energiåtgång och mix
1
2022 2023
Billerud totalt Region Europa Region Nordamerika Billerud totalt Region Europa Region Nordamerika
(1) Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter (MWh) 46 545 0 46 545 3 513 0 3 513
(2) Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter (MWh) 361 730 328 362 33 368 357 014 305 364 51 650
(3) Bränsleförbrukning från naturgas (MWh) 2 450 816 0 2 450 816 2 025 528 0 2 025 528
(4) Bränsleförbrukning från andra fossila källor (MWh) 135 836 0 135 836 0 0 0
(5) Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kylning från fossila källor (MWh) 1 131 009 0 1 131 009 845 844 3 995 841 849
(6) Total användning av fossil energi
2
(MWh) 4 125 935 328 362 3 797 573 3 231 899 309 359 2 922 540
Andel fossila källor i total energianvändning (%) 16,9% 2,1% 44,8% 13,8% 2,0% 38,7%
(7) Användning från kärnenergikällor
3
(MWh) 1 974 629 1 874 629 100 000 3 381 478 3 214 284 167 194
Andel från kärnkraftskällor i total energianvändning (%) 8,1% 11,8% 1,2% 14,5% 20,4% 2,2%
(8) Internt biobränsle (MWh) 18 110 173 12 327 561 5 782 611 17 114 457 12 090 920 5 023 537
(9) Inköpta biobränslen (MWh) 2 740 801 1 984 275 756 526 2 279 438 1 886 486 392 952
(10) Inköpt ånga och fjärrvärme från förnybara källor inklusive biomassa (MWh) 223 581 223 581 0 206 753 206 753 0
(11) Såld energi, dvs. sekundär och primär (MWh) 924 845 924 845 0 1 010 672 1 010 672 0
(12) Biobränsle använt till energiproduktion och såld energi (MWh) 4 169 844 2 212 802 1 957 042 2 911 082 1 966 090 944 991
(13) Internt producerad el (MWh) 2 259 865 1 400 617 859 248 1 916 818 1 218 812 698 006
(14) Internt producerad el med bio-el (GoO)
4
(MWh) 1 259 687 1 259 687 0 33 193 33 193 0
(15) Bränsleförbrukning på anläggningar, brutto (MWh) 23 845 900 14 640 198 9 205 702 21 783 131 14 285 951 7 497 180
(16) Nettobränsleförbrukning
5
(MWh) 19 676 056 12 427 396 7 248 659 18 872 049 12 319 860 6 552 189
Andel förnybara källor i total energianvändning (%) 75,0% 86,2% 54,0% 71,7% 77,7% 59,1%
Andel fossilfria källor i total energianvändning (%) 83,1% 97,9% 55,2% 86,2% 98,0% 61,3%
Total energiförbrukning (MWh) 24 405 891 15 926 222 8 479 668 23 335 322 15 774 091 7 561 232
1 Tabellen visar energianvändningen för Region Europa och Region Nordamerika. På bruken använder Billerud mest bioenergi i våra pannor och en mindre mängd fossila bränslen. Vi köper också el från elnätet samt producerar el i våra mottrycksanläggningar. I Region Europa
säljs en del spillvärme som fjärrvärme och primärvärme
2 Den totala förbrukningen av fossil energi visar alla fossila bränslen som används i pannor och mesaugnar
3 I skrivande stund har inte alla bio-GoOs sålts på grund av förseningar i Energimyndighetens handelsplattform. Om alla bio-ursprungsgarantier inte säljs i Region Europa kommer antalet internt använda bio-ursprungsgarantier att öka. Den europeiska verksamhetens el är fossilfri
4 Internt producerad el räknas inte in i totalsumman på grund av att ursprungsgarantierna säljs
5 Nettobränsleförbrukning är det totala bränslet som används i pannor och mesaugnar på plats, inklusive inköpt el, subtraherat med biobränslen som används för elproduktion
Energiintensitet per nettointäkt 2022 2023 % 2023 / 2022
Total energianvändning från verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan per nettointäkt från verk-
samheter i sektorer med hög klimatpåverkan
1
(MWh/MSEK) 573 566 –1,2%
1 Se sida 142 för finansiell data
Året 2023
Icke-förnybar energiproduktion (MWh) 3 231 899
Förnybar energiproduktion (MWh) 18 551 232
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
122
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
2023 2022 2021 2020
Billerud totalt Region Europa Region Nordamerika Billerud totalt
1
Region Europa Region Nordamerika
1
Billerud totalt
7
Billerud totalt
7
Produktion
Kartong, papper och massa, kton 3604 2816 788 3 831
1
3 017 814
1
3 129 3 047
Använda material
Ved, tusen m
3
fub 13193 9835 3358 15 660
1
9 959 5 701
1
10 100 10 351
Massa extern inköpt, kton 326 301 24 372
1
334 38
1
375 300
Massa internt inköpt, kton 124 96 28 182
1
129 53
1
148 160
Kemikalier (förnybara)
2
, kton 85,4 67,1 18,3 95,92
1
72,9 23,0
1,2
74,3 74,1
Summa förnybart material
2
, kton 13 728 10 299 3429 16 310
1,2
10 495 5 815
1,2
10 697 10 885
Kemikalier (icke förnybara)
2
, kton 643 411 232 7 352
1
452 283
1,2
407 420
Summa materialanvändning
2
, kton 14 371 10 710 3660 17 044
1,2
10 946 6 098
1,2
11 105 11 306
Utsläpp till luft
Svavel (S), ton 467 347 120 666
1
352 3141
1
276 371
varav diffusa källor, ton 156 156 0,05 217
1
217 0
1
166 277
Kväveoxider (NO
X
), ton 4878 2749 2129 4 672
1
2 833 1 839
1
2 891 3 050
Stoft, ton 717 523 195 771
1
569 202
1
509 604
Vattenanvändning
Ytvatten, miljoner m
3
251 176 76 241
1
183 59
1
186 190
Grundvatten, miljoner m
3
0,40 0,00 0,40 0,97
1
0,00 0,97
1
0,00 0,00
Kommunalt vatten, miljoner m
3
0,26 0,26 0,00 0,27
1
0,27 0,00
1
0,31 0,40
Summa vattenanvändning, miljoner m
3
252 176 76 243
1
183 60
1
187 191
Utsläpp till vatten
Processvatten
3
, miljoner m
3
195 125 70 185
1
131 54
1
135 141
COD (syreförbrukande organiska ämnen)
4,5
, ton 28150 28150 – 28 544
1,4
28 544
4
– 29 065
4
28 249
TSS (suspenderade ämnen), ton 4154 3154 1001 5 066
1
4 095 971
1
3 830 3 078
BOD (biologisk syreförbrukning)
5
, ton 486 – 486 660
1
– 660
1
– –
Organiskt bundet klor (AOX), ton 301 129 172 288
1
128 160
1
131 146
Kväve (N), ton 431 394 37 452
1
433 19
1
446 454
Fosfor (P), ton 74 43 30 81
1
53 28
1
49 47
Avfall
Processavfall, ton 178506 67837 110669 151 418
1
66 773 84 645
1
61 503 90 292
Farligt avfall
6
, ton 925 924 0,36 967
1
966 1
1
1 803 1 201
1 Region Nordamerika har rapporterat från och med förvärvsdatumet (1 april 2022) fram till årets utgång 2022
2 Redovisad mängd kemikalier och indirekta utsläpp från kemikalier reviderade för Region Nordamerika 2022
3 Kylvatten har inte inkluderats
4 Reviderade uppgifter (COD) för Region Europa 2022 och 2021 (Frövi 2021 och 2022, Jakobstad 2022)
5 I Region Nordamerika regleras BOD i produktionstillstånd medan motsvarande i Region Europa regleras som utsläpp av COD
6 Olika definitioner av farligt avfall i Region Nordamerika och Region Europa
7 Före förvärvet av Verso
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
123
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Framtidens material
Påverkan
Vi arbetar för att tillverka återvinningsbara, återanvändningsbara eller
komposterbara pappers- och kartongprodukter med låga växthusgas-
utsläpp. Vi strävar också efter en framtid för förpackningar och papper
där hållbarhet går hand i hand med vårt åtagande om hög kvalitet och
prestanda. Vårt produktutvecklingsarbete är fokuserat på metoder som
stödjer den cirkulära ekonomin, initiativ för låg klimatpåverkan och en
hög produktsäkerhet. Alla nya material som Billerud utvecklar ska vara
mer hållbara än vad som finns att tillgå i nuläget och ha en positiv påver-
kan på hela värdekedjan.
Billeruds produkter är väl anpassade till den nya handlingsplanen för cir-
kulär ekonomi som är en del av den europeiska gröna given. Som en del
av den europeiska gröna given föreslog EU-kommissionen en förordning
om förpackningar och avfall från förpackningar som syftar till att öka
återvinningsbarheten samt återanvändning och minska avfallet. Genom
vårt kontinuerliga hållbarhetsarbete under många år ligger vi steget
före i vår materialutveckling, vilket ger Billerud en stark ställning bland
kunder och andra intressenter. Samtidigt innebär ännu hårdare regler
att Billerud står inför en ständig utmaning att hela tiden vara beredda att
hantera framtida lagstiftning som påverkar vår bransch.
Policyer, certifieringar och regleringar
Vårt arbete med material styrs av vår Group Sustainability Policy. Policyn
kompletteras av underliggande direktiv, som bland annat Group Direc-
tive Environment som anger mer detaljerade regler avseende Billeruds
hållbarhetsarbete. Vi uppdaterar regelbundet våra policyer och direktiv i
linje med aktuella regler och förordningar.
Kraven på material och artiklar avsedda för direkt eller indirekt
livsmedelskontakt är höga och att hantera produktsäkerhet är därför
fundamentalt för Billerud. Billeruds arbete med produktsäkerhet styrs
av vår koncernövergripande verksamhets-, kvalitets- och inköpspolicy.
Produktsäkerhetsgruppen, som består av företrädare för samtliga pro-
duktionsenheter, säkerställer att regler, lagar och andra krav efterlevs.
De tekniska kundsupportfunktionerna är ansvariga för att registrera
klagomål på produkterna och annan produktrelaterad hantering, som
kan vara tillämplig på bolagets produktansvar.
På EU-nivå uppfyller Billeruds produkter ramförordning (EG) nr
1935/2004 om material och produkter avsedda att komma i kontakt med
livsmedel. Då det för närvarande saknas en harmoniserad lagstiftning
för papper och kartong inom EU följer Billerud den tyska lagstiftningen
genom att tillämpa BfR:s rekommendationer. Utanför EU tillämpas även
FDA:s amerikanska lagstiftning. Utöver dessa uppfyller vissa produkter
även andra krav, såsom kinesiska standarder för material i kontakt med
livsmedel. Några kvaliteter är framtagna för att uppfylla medicintekniska
standarder för pappersmaterial. Detta säkerställer att Billeruds produk-
ter är säkra under avsedda användningsförhållanden. Våra europeiska
bruk är FSSC 22000-certifierade. Region Nordamerika har inlett proces-
sen för certifiering enligt såväl Food Safety som Quality.
Under 2023 hade Billerud inga avvikelser från lagstiftning eller frivilliga
koder inom hälsa och säkerhet, produktinformation och -märkning eller
marknadskommunikation. Inga bötesbelopp relaterade till produktans-
var utdömdes.
Aktiviteter
Återvinningsbarhet
Efter en kartläggning av vår produktportfölj i Europa har vi fastställt att
alla våra europeiska förpackningsmaterial är återvinningsbara enligt
den externa PTS-återvinningsmetoden. Vi planerar att under de när-
maste åren genomföra en heltäckande översyn av återvinningsbarheten
hos produkterna från våra nordamerikanska bruk.
Produktutveckling
Billerud har en gemensam innovationsprocess för alla material för att
säkerställa transparens i projekt och innovationer, samt att vi uppfyller
alla nödvändiga krav för att uppfylla hållbarhetskraven. Våra högpres-
terande material är så resurseffektiva som möjligt, vilket gör att våra
kunder kan använda mindre mängder material i sina förpackningar
och minska sitt klimatavtryck. I en av Billeruds lanseringar under 2023
förbättrade vi exempelvis ytbehandlingskonceptet för att möjliggöra en
minskning av växthusgasutsläppen jämfört med ytbehandlingen i en
befintlig produkt.
Vi har prioriterat forskning relaterad till utvecklingen av avancerade
barriärer för att ersätta de nuvarande plastbarriärerna. Våra undersök-
ningar var främst inriktad på barriärer till vätskekartong och kraftpapper.
En utmaning är att ta fram en återvinningsbar barriär som kan lösa pro-
blem med förpackningar avseende hantering, fukt, ljus och syre. Vi har
redan gjort framsteg inom det här området med våra återvinningsbara
flow wrap-förpackningar (Recyclable Flow Wrap), ett barriärförsett,
bestruket papper som ersätter plastfilmen i flow wrap-applikationer för
en förbättrad cirkularitet och lägre växthusgasutsläpp. Utvecklingen av
vätskebarriärer är fortsatt en viktig prioritering i framtiden.
I samarbete med RISE Research Institutes of Sweden har vårt BoxLab
tagit fram ett värdefullt verktyg till branschen som beräknar långsiktiga
resultat för wellpappförpackningar. Verktyget kan förutse den kritiska
staplingsstyrkan hos en wellpappförpackning för längre tid och i hög
fuktighet. Verktyget är en del av vårt True Performance-koncept där
vi kan beakta tid, klimat och belastning när vi fastställer ett materials
verkliga resultat. Det kan göra det möjligt för kunderna att minska sin
förbrukning av förpackningsmaterial, vilket ger lägre kostnader och
lägre växthusgasutsläpp.
Därtill arbetar Billerud och RISE tillsammans för att ta fram en hållbar
fibersäck med lätt vikt som går att återanvända (upp till 50 gånger
baserat på våra egna tester). En förbättring av återanvändbarheten
hos pappersprodukter skulle så småningom kunna ersätta behovet
av plastpåsar. Ett annat projekt tillsammans med RISE har fokus på att
möjliggöra cirkulära och biobaserade förpackningar, med målet att
utveckla affärsmoduler och tekniska lösningar som möjliggör cirkulära
metoder i värdekedjan. Till det projektet har Billerud bidragit med kun-
skap, erfarenhet och våra förnybara material.
Samarbeten
Billerud deltar i samarbeten för att lösa de framtida utmaningar som
branschen står inför, som att öka återvinningsbarheten för förpacknings-
produkter. Bolaget är medlem av Treesearch, en samarbetsplattform
baserad i Sverige inriktad på nya material från skogen. Våra dialoger
med beslutsfattare sker ofta i samordning med branschorganisationer
som Skogsindustrierna eller CEPI (Confederation of European Paper
Industries) och ACE (Alliance for Beverage Cartons and the Environ-
ment).
CEPI har startat ett projekt under namnet 4evergreen, som eftersträvar
att optimera cirkulariteten i fiberbaserade förpackningar. 4Evergreen
lanserade del ett av Recyclability Evaluation Protocol för standardise-
rade återvinningsbruk. Det är en ny europeisk metod som kan tillämpas
i pappersindustrin för att utvärdera förpackningens återvinningsbarhet.
Billerud ingår också i en arbetsgrupp som gör tester på komplexa
förpackningar. Resultaten används för att ta fram riktlinjer gällande
teknisk och praktisk återvinning, insamling och sortering för avsvärtning
och specialiserade återvinningsbruk. Billerud driver liknande frågor på
EU-nivå genom engagemanget i EXTR:ACT, en europeisk plattform för
att öka återvinningen av dryckesförpackningar och liknande fiberbase-
rade förpackningar med flera olika material.
Billerud påbörjade nyligen arbetet i den europeiska arbetsgruppen för
CEN-standardisering TC 261/SC4/WG3, med målet att fram två förpack-
ningsstandarder: Definitions and principles for design-for-recycling
of packaging; och Process and criteria to evaluate the recyclability of
packaging.
EPD och LCA
Som stöd för sina miljöuttalanden gav Billerud i uppdrag till oberoende
forskningsinstitut som RISE att genomföra livscykelanalyser (LCA) för
våra produkter. Dessa analyser, som gjordes under 2016–2022 beaktar
hela produktlivscykeln, från råvaruproduktion till avfallshantering eller
återvinning av den färdiga förpackningen.
Under 2023 har vi arbetat med att ta fram miljövarudeklarationer (EPD)
för våra produkter som framställs i Region Europa och kan nu tillhanda-
hålla EPD:er för många av dessa produkter. Med hjälp av en EPD kan
kunderna jämföra en produkts prestanda utifrån ett miljöperspektiv
genom produktlivscykeln. Kunderna kan också använda våra produk-
ters EPD:er för att beräkna miljöpåverkan från sin färdiga förpackning,
använda värdena till sina scope 3-beräkningar eller jämföra våra uppgif-
ter med en konkurrents pappersprodukt. Alla våra data verifieras av en
oberoende tredje part, godkänd av International EPD System.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2023
Andel av Billeruds förpackningspapper
som är certifierat som återvinningsbart
1
, % 100 100
Andel av produktionsenheter certifierade
i enlighet med livsmedelssäkerhetsstan-
darder
1
, % 100 100
1 Mål och utfall gäller den europeiska verksamheten
Kommentarer till utfallet
100% av vårt förpackningspapper från Europa är certifierat som åter-
vinningsbart. Det betyder att vi nådde vårt mål för 2023, som var 100%.
100% (100) av våra produktionsenheter i Region Europa är certifierade
i linje med livsmedelssäkerhetsstandarder, vilket innebär att vi nådde
målet om 100% till 2023.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
124
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Hållbar skogsråvara
Påverkan
Förnybara råvaror från skogen är vår viktigaste resurs. Hållbart skogs-
bruk, där skogens samhällsrelaterade och biologiska tillgångar bevaras,
är nödvändiga för att säkerställa tillgången till vedråvara under många
år framöver.
Vi köper in vedfiber från ansvarsfullt skötta skogar. Billerud gör inga
inköp från skogar med högt bevarandevärde, illegalt avverkade vedkäl-
lor, konfliktområden, genmodifierade skogar, skogsmark konverterad till
annan markanvändning eller platser där det sker brott mot de mänskliga
rättigheterna. Vi minskar riskerna genom att köpa in vedfiber från
lågriskländer. Vedråvaran köps in så nära våra bruk som möjligt, vilket
minskar miljöpåverkan från transporterna. Avverkning görs i enlighet
med tillämpliga lagar och regler, och när Billerud fäller ett träd använder
vi det så effektivt och smart som möjligt. De delar av stammen som har
den största diametern och som håller den högsta kvaliteten levereras
till sågverket, medan de tunnare delarna skickas till våra pappers- och
kartongtillverkningsanläggningar. Bark och andra biprodukter används
som bränsle vid bolagets bruk.
Policyer och certifieringar
Utöver Billeruds uppförandekod finns det ett antal koncernpolicyer
och direktiv som styr vårt arbete. Våra direktiv hör samman med och är
anpassade till Operations, Quality and Procurement Policy, Responsible
Business Policy och Sustainability Policy. Nationella lagar och förord-
ningar avseende skogsbruk anger minimistandarden för Billerud. Vi
är tredjepartscertifierade enligt spårbarhetsstandarder fastslagna av
Forest Stewardship Council
®
(FSC
®
)
1
, Programme for the Endorsement
of Forest Certification (PEFC)
2
och i Nordamerika Sustainable Forestry
Initiative (SFI
®
). Billeruds system för due diligence-granskning säker-
ställer att alla inköp följer rutinerna i FSC
®
Kontrollerat virke, Controlled
Sources i PEFC spårbarhetsstandard, EU:s timmerlagstiftning EUTR och
USA:s timmerlagstiftning Lacey Act.
97,9% av våra vedleverantörer i Europa (med ett inköpsvärde över ett
visst tröskelvärde) undertecknade Billeruds uppförandekod för leveran-
törer. I Nordamerika, där vi initierade processen med att underteckna
uppförandekoden för leverantörer under 2023 var motsvarande siffra
42,2%.
Aktiviteter
Omkring 74% av vår vedfiber i Europa köptes in från svenska skogar och
resten mestadels från Norge, Finland och Baltikum. I vår nordamerikan-
ska verksamhet kom 96% av vedråvaran från området som omger våra
bruk, det vill säga Michigan och Wisconsin, och en liten andel, 4%, kom
från Kanada.
Totalt köpte Billerud in ungefär 13,6 (15) miljoner kubikmeter vedfiber
under 2023, varav omkring 10,8 (11,5) miljoner kubikmeter till vår
europeiska verksamhet och cirka 2,8 (3,5) miljoner kubikmeter till vår
verksamhet i Nordamerika. Vi fortsatte att ha ett nära samarbete med
våra högt värderade vedleverantörer men köpte mindre material jämfört
med tidigare år på grund av den allmänna marknadsnedgången under
2023 och högre lagernivåer hos våra kunder. Dessa höga lagernivåer
avser delvis alltför stora lager under perioden efter pandemin.
Säkerställa en stabil tillgång på vedråvara
Billerud har långsiktiga inköpspartnerskap och nära samarbeten med
skogsbolag, skogsägare och sågverk, vilket gör det möjligt för oss att
uppfylla kraven på en kontinuerlig tillgång på hållbar, kostnadseffektiv
vedfiber och säkerställa ett ansvarsfullt skogsbruk.
Av Billeruds fibervolym till de svenska bruken under 2023 levererades
cirka 78% av omkring 90 sågverk, skogsägarföreningar och stora
skogsbolag, samt utifrån leveransavtal. Cirka 22% av denna fibervolym
avverkades i Sverige av vår egen skogsbruksorganisation på mindre
skogsägares marker och Bergvik Skog Östs marker.
En del av de mindre skogsägarna har valt att certifiera sina skogar
genom att bli medlemmar i Billeruds gruppcertifiering, som omfattar
PEFC- och FSC
®
-certifiering. Denna grupp består i nuläget av 258
(223) medlemmar och har en sammanlagd skogsareal på cirka 108000
(104400) hektar skogsmark.
Bergvik Skog Öst består av 360000 hektar i mellersta Sverige. Vårt
skogsförvaltningsarbete där, vilket avslutas 2024, inkluderar all avverk-
ning, skogsbruk och praktiska frågor i samband med detta skogs-
innehav. Vi har ett långsiktigt avtal att köpa in 1miljon kubikmeter skog
årligen från Bergvik Skog Öst.
Vi bedriver inget skogsbruk i vår nordamerikanska verksamhet, där
ungefär hälften av våra vedfiberinköp görs på den öppna marknaden
och hälften köps in genom långsiktiga avtal med leverantörerna. Hela
Billeruds fibervolym i Nordamerika levereras av 275 sågverk, oberoende
virkesbolag och stora industriskogsägare utifrån leveransavtal.
Hållbara inköp
Billerud har processer och riktlinjer för att undvika inköp av råvara från
illegal avverkning, från skogar med högt bevarandevärde, från regioner
med allvarliga samhällskonflikter och där avverkningen leder till avskog-
ning.
För de skogar vi förvaltar i Sverige följer vi upp nyckeltal i verksamheten
gällande biologisk mångfald och strävar ständigt efter att öka mar-
kägarnas medvetenhet om denna fråga. Under 2023 erbjöd vi skogs-
ägarna utbildning i avverkningsmetoder i enlighet med principerna för
hyggesfritt skogsbruk. Det är ett förhållningssätt till hållbart skogsbruk
där skogsbestånden är i en permanent, oregelbunden struktur. Detta
skapas och bibehålls genom anpassade gallringar där man plockar
1 Inklusive externmassa
2 Från Brasilien, Uruguay och Kanada
Region Europa
Sverige, 74,3
Norge, 9,8
Finland, 7,6
Baltikum, 7,0
Övrigt
2
, 1,3
Region
Nordamerika
USA, 96
Kanada, 4
Vedförsörjning
1
, 2023, %
ut specifika träd. Vi ökade också medvetenheten om och anordnade
utbildningar i naturnära skogsbruk, ett koncept som har lagts fram i
EU:s skogsstrategi för 2030 med målet att förbättra naturhänsynen inom
skogsbruket i Europa.
Alla Billeruds leverantörer av vedråvara i Nordamerika erhåller obli-
gatorisk utbildning i bästa praxis avseende vattenkvalitet, biologisk
mångfald samt arbetsmiljö. Leverantörerna måste bygga på utbild-
ningen varje år för att behålla sin certifiering som Qualified Logging
Professional.
Skydda den biologiska mångfalden
Som en del av vårt skogsbruk i Europa vidtar vi åtgärder för att skydda
värdefulla livsmiljöer så att naturligt förekommande växter och djur kan
fortsätta att leva i skogen. I åtgärderna ingår bland annat:
• Vid avverkning lämnas alla döda träd och höga stubbar skapas. Syftet
är skydda och återskapa mer död ved i skogen, som insekter, svam-
par och smådjur behöver för att överleva.
• Röjnings- och gallringsaktiviteter planeras för att ge mer utrymme att
kvarvarande träd att växa.
• För att skydda ekosystemet runt vattendrag och andra känsliga bio-
toper skapas och upprätthålls kantzoner där det behövs.
• Lövträd uppmuntras. De är exempelvis till nytta för djur och andra
arter, och kan även hjälpa skogarna att klara stormar bättre.
• Enskilda utrotningshotade arter skyddas. Vi arbetar bland annat med
damtoffelorkidéer, bon till duvhökar samt med att skydda knäroten.
1
FSC-C004906, FSC-C020000,
FSC-C108771, FSC-C108782, FSC-C014984, FSC-C023846
2
PEFC/05-33-114, PEFC/05-23-68, PEFC/05-31-78, PEFC/05-33-
136, PEFC/05-33-135, PEFC/05-33-137, PEFC/29-31-92
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
125
Miljö
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
• Vid FSC
®
-certifierat skogsbruk avsätts minst 10% av den produktiva
skogsmarken till bevarande eller samhällssyften.
• Naturvårdsbränningar förekommer för att främja den biologiska mång-
fald som är beroende av bränder.
I linje med vårt åtagande att skydda utrotningshotade arter har Billerud
sedan många år ett samarbete med Svenska Naturskyddsföreningen
och ger ekonomiskt stöd för att skydda den vitryggiga hackspetten. Vi
stöder också insatser för att förbättra förutsättningarna för gölgrodan
och har studerat vilken sorts livsmiljö den behöver för att överleva.
I Nordamerika har Billerud nära relationer med skogs- och markägare
genom SFI
®
Fiber Sourcing Standard-certifiering. Som deltagare i
SFI
®
-programmet står Billerud för viktiga ekonomiska och praktiska
bidrag till SFI
®
Implementation Committees (SIC) i Michigan och
Wisconsin, där huvuddelen av våra vedfiberinköp görs. SIC består av
representanter för skogsbrukare från lokala skogsbolag, branschorga-
nisationer, universitet, myndigheter, markägarsammanslutningar och
naturskyddsgrupper som arbetar tillsammans för att främja ett hållbart
skogsbruk. Det uppnås genom att bevilja bidrag till skogsforskning och
utbildningsprogram för skolbarn, markägare och avverkare, samt att ta
fram resurser och verktyg till markförvaltare.
SIC-medlemmar i Michigan, Wisconsin och Minnesota har sedan 2022
samarbetat för att utveckla och upprätthålla en regional bedömning
avseende biologisk mångfald vid inköp av fiber från skogar med särskilt
högt bevarandevärde (Forests of Exceptional Conservation Value).
Bedömningen har till syfte att identifiera globalt hotade arter och ekosys-
tem som kan påverkas positivt eller negativt av skogsbruk. Informatio-
nen används sedan för att ta fram utbildningsmaterial till skogsbrukare
och skogshuggare. Syftet är att öka deras medvetenhet och erbjuda
vägledning kring hur riskerna kan minskas för ekosystem och arter som
till exempel den karnerblå fjärilen och den art av fladdermöss som går
under namnet ”northern long-eared bat”.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2023
Andel inhemsk skogsråvara
1
, %
Region Europa
Region Nordamerika
99,5
100
96
96
Gruppcertifierade skogsägare
(FSC
®
och PEFC)
2
, antal 258 250
1 Inhemsk skogsråvara: Massaved köpt från Europa till vår europeiska verksamhet.
Massaved köpt från USA och Kanada till vår nordamerikanska verksamhet. Exlusive
externmassa
2 Mål och utfall gäller den europeiska verksamheten
Indikatorer på biologisk mångfald 2023 2022 2021
Hänsynsuppföljning, cirka 60 trakter
Andel trakter godkända avseende hänsyn till sociala värden, exempelvis leder och stigar. 100 100 97
Kvaliteten på utförd natur- och kulturhänsyn vid hänsynsuppföljning:
Andel trakter utan körskador med stor och måttlig påverkan >85 % 93 90 88
Andel trakter med godkändakantzoner >90% 100 90 100
Andel godkänd kantzonsyta, % 100 92 99
Andel godkänd hantering av hänsynskrävande biotoper >85 % 97 94 96
Andel godkänd areal hänsynskrävande biotoper, % 98,5 98,8 99,6
Andel rätt hantering högstubbar >95% 91 92 97
Medelantal högstubbar / ha 4,6 4,9 4,8
Andel rätt hantering gröna träd/levande träd/evighetsträd >90 % 96 93 97
Andel rätt hantering öppna ytor >85 % 97 98 98
Andel rätt hantering kulturlämningar >90 % 95 100 100
Andel godkänt hanterade enskilda kulturlämningar, % 99 100 100
Andel rätt hantering fornlämningar 100% (betyg 0, 1 och 2 är rätt hantering) 100 100 100
Andel godkänt hanterade enskilda fornlämningar, % 100 100 100
I tabellen ovan redovisas en del av resultatet av uppföljning av indirekta åtgärder för att gynna den biologiska mångfalden inom den egna skogsför-
valtningen i Sverige 2021–2023.
Kommentarer till utfallet
Andelen inhemsk vedråvara var 99,5% (99,3) i Region Europa. Motsva-
rande siffra i Region Nordamerika var 100% (100). Årsmålet på 96%
nåddes därmed i båda regionerna.
Sedan 2005 har vi haft som mål att öka antalet gruppcertifierade privata
skogsägare varje år, utifrån lång- och kortsiktiga mål. Vårt mål för
2023 var att öka antalet privata skogsägare som är certifierade genom
Billerud till 250, och vid årets utgång hade vi 258 (223) stycken. Under
året certifierade Billerud 39 nya skogsägare.
Skogsägare och virkes-
leverantörer, 2023
Bergvik Skog
Öst AB
Certifierade
skogsägare
Marma
Skog
Skogsmark enligt EU/FAO, ha 318000 92400 26300
Skogliga impediment, ha 21300 8400 1800
Frivilligt avsatt skog, ha 22100 7100 6500
Areal övrig hänsynsmark, ha 18300 5900 2500
Formellt avsatt skog, ha 2200 mindre 2700
Skog utan brukande, % 20 23 51
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
126
Socialt
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Socialt
Engagerade arbetsplatser
Påverkan
Vi strävar efter att skapa en inkluderande arbetsplats präglad av mång-
fald, där ett gott ledarskap och utvecklingsmöjligheter ger utrymme för
medarbetarna att bidra och känna sig respekterade och uppskattade.
Att ha en mångsidig arbetsstyrka som representerar de samhällen där
vi arbetar och de kunder vi betjänar är avgörande för vår innovation.
Vi värdesätter vår mångfald av medarbetare med olika bakgrund och
livserfarenhet som bidrar med olika synpunkter till Billerud. Engagerade
och diversifierade medarbetare är en nyckel till vår fortsatta konkurrens-
kraft.
Att vara en attraktiv arbetsgivare är viktigt på dagens konkurrensutsatta
arbetsmarknad. I vårt långsiktiga arbete med att attrahera nya samt
behålla och utveckla befintliga talanger initierade vi för flera år sedan
programmet ”Hållbart ledarskap” och under 2023 har vi även rullat ut
programmet ”Hållbara medarbetare”.
Policyer
Vi strävar efter att erbjuda en säker och engagerande arbetsmiljö där
medarbetarna kan utvecklas. Arbetsvillkor specificeras i vår People
Policy och Health and Safety Policy. Var och en av dessa koncernpoli-
cyer stöds av styrdokument och koncerndirektiv gällande bland annat
mångfald och inkludering, vilket uppdaterades under 2023 för att säker-
ställa relevans för våra bruk och vår verksamhet i olika länder.
Aktiviteter
Mångfald och inkludering
Vi rekryterar från en bred talangpool som sträcker sig bortom våra
traditionella nätverk för att uppnå mer mångfald och även se till att vi
hittar den person som är mest kompetent till befattningen. Vi beaktar
våra hållbarhetsmål när vi rekryterar sommarjobbare och trainees. I
vår traditionellt mansdominerade bransch strävar vi efter att ha en mer
jämställd representation av kvinnor.
I vårt arbete med att locka fler kvinnor till vår bransch och till en karriär
som ingenjör samarbetar vi med externa parter som Womengineer, en
stiftelse baserad i Sverige som uppmuntrar unga kvinnor att bli ingenjörer.
I Region Nordamerika utgör en tvärfunktionell grupp med kvinnor en del
av den nya arbetsgruppen Women in Business Taskforce som arbetar
med de utmaningar och hinder som kvinnor i näringslivet ställs inför.
Målet är att skapa en positiv, inbjudande och stödjande arbetsplats för
alla medarbetare inom vår nordamerikanska verksamhet och öka antalet
kvinnor på arbetsplatsen samt i ledande befattningar. Under året gick
den här arbetsgruppen ett steg längre i arbetet genom att ansluta sig
till Women in Manufacturing, en nationell förening som arbetar med att
stödja, främja och inspirera kvinnor som arbetar i tillverkningsindustrin.
Vi uppmuntrar till en fortlöpande diskussion om mångfald och inklu-
dering genom en verktygslåda med resurser för personer i ledande
befattningar. Därtill finns det kommittéer för mångfald och inkludering på
respektive arbetsplats som träffas varje kvartal. Under 2023 lanserade
vi en e-utbildning om mångfald och inkludering för samtliga medarbe-
tare. Vi utbildar nya chefer i mångfald och inkludering, och genomför
lönekartläggningar för att säkerställa att lönerna inte beror på kön utan
på befattning, prestation och kompetens. Dessutom justerar vi arbets-
villkoren för att de ska passa alla, bland annat genom ergonomiska
hjälpmedel och specialanpassade arbetskläder. På lokal nivå har vi
kommittéer vid våra olika bruk som genomför workshops, utbildningar
och event kopplade till mångfald och inkludering, som att delta i Pride-
parader.
Trots våra åtgärder nådde vi inte våra satta mål under 2023. Vi förstår att
förändring tar tid, men vi är fast beslutna att fortsätta vårt arbete för att
öka mångfalden.
Vårt varumärke som arbetsgivare
Vi arbetar kontinuerligt för att öka medvetenheten om Billerud som ett
förstahandsval som arbetsgivare eftersom det hjälper oss att rekrytera
de främsta talangerna. Efter integrationen av den nordamerikanska
verksamheten har vi definierat ett gemensamt arbetssätt för att delta
i kampanjer och synas på sociala medier som ett Billerud och vi har
uppdaterat vårt kommunikationsmaterial för att både representera
och attrahera en större mångfald. Under 2023 gjorde vi om utseendet
på Billeruds interna och externa webbplatser och uppdaterade vår
introduktionsportal för nyanställda och vår karriärsida för att bättre lyfta
fram bolaget som ett Billerud. Vi arbetar med att stärka vår närvaro på
mässor, event och i relevanta, digitala rekryteringskanaler. Vi erbjuder
studiebesök och deltar i employer branding-event på universitet och
skolor samt erbjuder praktikplatser till säsongsanställda som ofta kom-
mer tillbaka och arbetar heltid på våra bruk. Under 2023 utbildade vi 121
praktikanter totalt i vår verksamhet.
Hållbara ledare och medarbetare
Vi vill att alla våra medarbetare ska vara hållbara och med det menar vi
att vi vill ge dem möjlighet att växa och utvecklas tillsammans med oss.
För att bidra till att uppnå det erbjuder vi utbildning och stöd genom
våra program och akademier Sustainable Leadership och Sustainable
Employee.
Under 2023 fortsatte vi att implementera vårt Sustainable Leadership
Program i Region Nordamerika. Programmet är utformat för att hjälpa
våra ledare att leverera i enlighet med de förväntningar Billerud har
på sina ledare. Vi har arbetat med programmet sedan 2018. Billerud
definierar en hållbar ledare som en person som kommunicerar effektivt,
leder en säker arbetsmiljö, driver förändringar och resultat samt frigör
potentialen hos andra. Utöver att ta hand om sina team och andra
kollegor handlar det om att ta hand om sig själv. Vid årets utgång hade
omkring 50% av alla ledare i Region Nordamerika fått utbildning och
de återstående ledarna kommer att genomgå utbildningen Sustainable
Leadership under 2024. Över 150 ledare deltog globalt i utbildningspro-
gram inom Sustainable Leadership under 2023.
Under 2023 tog Billerud fram och implementerade ett Sustainable
Employee-program som har till syfte att uppfylla målen i affärsstrategin
genom att stärka Billeruds företagskultur, arbeta som ett Billerud och
stödja medarbetarna i sina enskilda roller. I programmet ingår en
Sustainable Employee Academy för att stödja och utbilda medarbe-
tarna i företagsvärderingar, uppförandekoden, policyer, direktiv och
processer. Vidare kan våra medarbetare som en del av denna akademi
välja utbildningar för att utveckla olika färdigheter och kompetenser,
däribland mångfald och inkludering, att navigera genom förändringar
samt återkoppling och coachning som hållbar medarbetare. För att
säkerställa relevans har programmet utformats baserat på synpunkter
från 600medarbetare på våra bruk och kontor över hela världen. Inom
ramen för programmet kommer en e-utbildning med titeln ”Being a
Sustainable Employee” släppas under 2024 och kommer att vara möjlig
för alla att genomföra samt vara en obligatorisk del av introduktionen av
nya medarbetare.
Medarbetarundersökning
Vi uppmanar alla medarbetare att delta i våra medarbetarundersök-
ningar, som är konfidentiella och anonyma. Under 2023 hade vi en svars-
frekvens på 86%. Det är högre än föregående år (79%) och något högre
vid en jämförelse med andra företag i vår bransch. Sedan vårt Sustaina-
ble Leadership Program lanserades under 2018 har ledarskapspoängen
stigit stadigt och nådde en rekordhög nivå på 82 i år. Undersökningen
ger en god bild av våra styrkor som arbetsgivare och erbjuder viktiga
insikter i områden som behöver förbättras. De områdena följer vi upp
med förbättringsåtgärder.
Under 2023 fick Billerud ett antal utmärkelser som en attraktiv arbets-
givare. Bland annat utnämndes Billerud för femte året i rad till en av
Sveriges mest attraktiva arbetsgivare i YPAI (Academic Work’s Young
Professional Attraction Index).
Utmärkelser 2023
Academic
Work/YPAI
Bland de 100
mest attrak-
tiva bolagen
för femte året
i rad.
Uppmärk-
sammat av
Karriärföretag
Billerud
utnämndes
för tionde
gången till ett
100 Career
Company.
4potentials
Billerud fick
återigen ett
erkännande
som Talent
Company.
Uppmärk-
sammat av
Young
Professional
Billerud är
bland de 100
mest attrak-
tiva bolagen.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
127
Socialt
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Mänskliga rättigheter
Risker förknippade med mänskliga rättigheter och arbetsrätt kan före-
komma både internt och i vår värdekedja. Billerud har undertecknat FN:s
Global Compact och har förbundit sig att respektera och främja interna-
tionella mänskliga rättigheter i vår egen verksamhet samt i värdekedjan.
Billerud stödjer FN:s vägledande principer för företag och mänskliga
rättigheter, och är medvetna om att företagen har en skyldighet att res-
pektera mänskliga rättigheter. Vi agerar vid alla identifierade allvarliga
fall av brott mot mänskliga rättigheter som vi orsakar, bidrar till eller har
koppling till. Tvångsarbete, ofrivilligt arbete eller barnarbete i någon form
är oacceptabelt i Billeruds värdekedja. Billerud respekterar alla medar-
betares rätt att bilda, ansluta sig till eller avstå från att ansluta sig till en
fackförening eller annan förening som rör relationen mellan arbetsgivare
och arbetstagare, och till kollektiva förhandlingar. Arbetsförhållanden
och villkor är i enlighet med gällande lagar och kollektivavtal där vi har
verksamhet. Om inga gällande kollektivavtal finns tillgängliga så följer vi
våra företagspolicyer, gällande lagar och relevant branschpraxis.
Ansvar för att hantera vår styrningsmodell för att skydda mänskliga
rättigheter är fördelat mellan Legal & Compliance- och Sustainabi-
lity-funktionen. Koncernens efterlevnadsprogram för ansvarsfullt
företagande (Compliance Program on Responsible Business) omfattar
åtgärder som riskbedömningar, kontroller av affärspartners på hög-
riskmarknader, due diligence-granskningar och revisioner samt, som
tillämpligt, relevant utbildning, uppföljning, rapportering och redovis-
ning. Risker förknippade med mänskliga rättigheter omfattas också av
bolagets ERM-process (Enterprise Risk Management). Såväl hälsa och
säkerhet som diskriminering identifieras som prioriterade områden som
kan innebära en påverkan på mänskliga rättigheter i den egna verksam-
heten. Ursprungsbefolkningarnas rättigheter utgör en del av Billeruds
förhållningssätt till mänskliga rättigheter och hör främst samman med ett
ansvarsfullt skogsbruk samt att säkerställa konsultation med företrädare
för rennäringen i samband med avverkning och övrig skogsbruks-
verksamhet. För vår leverantörskedja finns det en uppförandekod för
leverantörer som i detalj anger minimikraven.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2023
Region Europa
Andel kvinnliga medarbetare totalt, % 23,5 27
Andel kvinnliga chefer, % 25,8 29
Region Nordamerika
Andel kvinnliga medarbetare totalt, % 17, 2 20
Andel kvinnliga chefer, % 23,4 29
Kommentarer till utfallet
Vi arbetar aktivt för att öka andelen kvinnor i företaget och andelen
kvinnor i ledande befattningar och uppmuntrar aktivt fler kvinnor att
börja jobba på Billerud med riktad marknadsföring av varumärket och
riktade rekryteringsaktiviteter. Vi är medvetna om att kvinnor är under-
representerade i industrisektorn och förstår att det kanske inte går att
uppnå förbättringar direkt, men vi är fast beslutna att fortsätta arbetet för
att öka mångfalden. Totalt var 21,7%(22,2) av våra fast anställda kvinnor
och andelen kvinnliga chefer var 25.0% (26,3).
Kommentarer om medarbetarstatistik
Medelantalet anställda 2023 var 6134 (5525). De flesta av dem, över
66%, är anställda i Sverige. Anställda baserade i Asien tillhör Region
Europa.
Entreprenörer: Den vanligaste gruppen av medarbetare som är entre-
prenörer i verksamheten är underhållsentreprenörer som anlitas för att
utföra underhållsarbete på utrustningen. De anlitas bland annat för att
arbeta med ersättning av reservdelar, reparationer, inkörningar eller
återmontering. Koncernen hade cirka 2100 (2000) entreprenörer (FTEs)
som arbetade för Billerud under 2023. Beräkningarna baseras på regist-
rerade arbetade timmar för Billerud, och i de fall data saknades gjordes
uppskattningar.
Medarbetare, 2023
1
Totalt Sverige
Nord-
amerika Finland Baltikum
Övriga
Europa Asien
Antal anställda i medelantal 6134 4057 1774 105 69 40 89
Antal fast anställda vid årets slut 5761 3808 1723 104 69 38 19
varav kvinnor, % 21,7 23,6 17,2 15,4 27,5 23,7 57,9
varav kollektivanställda, % 59,9 56,0 69,5 69,2 66,7 0 0
varav tjänstemän, % 40,1 44,0 30,5 30,8 33,3 100 100
Andel kvinnliga chefer, % 25,0 25,3 23,4 33,3 33,3 16,7 100
Genomsnittsålder, år – 46 46 46 54 50 43
Andel sjukfrånvaro
2
, 2023
Total sjukfrånvaro i % av arbetad tid 3,7 4,1 – 4,6 5,6 1,8 0,7
Andel sjukfrånvaro av arbetad tid, män, % 3,8 3,8 – 4,6 6,0 1,3 0,7
Andel sjukfrånvaro av arbetad tid, kvinnor, % 5,1 5,1 – 4,7 4,6 2,5 0,7
1 Data för ScandFibre Logistics AB och Bomhus Energi AB är inkluderade i tabellen ovan, förutom gällande ”Andel kvinnliga chefer” och ”Genomsnittsålder”
2 Data för den nordamerikanska verksamheten har inte inkluderats
Medarbetarsamtal: 99,6% (99) av våra medarbetare globalt hade med-
arbetarsamtal under 2023. För Nordamerika innefattar våra data enbart
tjänstemän.
Kollektivavtal: 85% (80) av de anställda omfattas av kollektivavtal.
Sjukfrånvaro: Sjukfrånvaron var 3,7 (4,0). Som tidigare är det i den äldre
gruppen av medarbetare, över 50 år, som sjukfrånvaron är störst. I
åldersgruppen 30-49 är sjukfrånvaron som lägst.
Personalomsättning: Totalt uppgick personalomsättningen till 7,7 (9,9).
Utbildningstimmar: Utbildningstimmar per medarbetare minskade till
10,8, jämfört med 12,7 under 2022.
Styrande organ
1
Kvinnor Män
Under
30 år
30–50
år
Över
50 år
Styrelsen
2
, % 33 67 0 17 83
Koncernledningen, % 25 75 0 50 50
1 Avser sammansättning vid avlämnande av årsredovisning
2 Arbetstagarrepresentanter räknas inte med i tabellen ovan. Vid inkludering av arbets-
tagarrepresentanter: 25% är kvinnor och 10% är i åldersgruppen 30–50, och 90% i
åldersgruppen över 50 år
Anställda per kön, 31 december 2023 Kvinnor Män Totalt
Antal anställda 1273 4537 5810
Antal fast anställda 1242 4493 5735
Antal visstidsanställda 31 44 75
Antal heltidsanställda 1257 4497 5754
Antal deltidsanställda
1
16 40 56
1 I den europeiska verksamheten: alla medarbetare som arbetar mindre än 100%. I den
nordamerikanska verksamheten: alla medarbetare som arbetar mindre än 30 timmar/
vecka
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
128
Socialt
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Anställda per region, 31 december 2023 Europa Nordamerika Asien Totalt
Antal anställda 4058 1733 19 5810
Antal fast anställda 3993 1723 19 5735
Antal visstidsanställda 65 10 0 75
Antal heltidsanställda 4013 1722 19 5754
Antal deltidsanställda
1
45 11 0 56
1 I den europeiska och asiatiska verksamheten: alla medarbetare som arbetar mindre än 100%. I den nordamerikanska verksamheten:
alla medarbetare som arbetar mindre än 30 timmar/vecka
Utbildningstimmar
1
, 2023 Män Kvinnor Totalt
Genomsnittligt antal utbildningstimmar per
heltidsanställd
2
11,1 10,0 10,8
30 år eller yngre 31–50 51 år eller äldre
Genomsnittligt antal utbildningstimmar
3
17,6 11,6 9,5
1 Data för den nordamerikanska verksamheten har inte inkluderats
2 Per medelantal anställda
3 Baserat på antal anställda vid årets utgång (fast anställda och visstidsanställda)
Personalomsättning, 2023 Europa Nordamerika Asien
Antal personer som avslutade sin anställning 306 130 6
Antal nyanställningar 360 131 0
Personalomsättning, % 7,7 7,5 31,6
1
Personalomsättning – frivillig (egen uppsägning), % 4,0 3,4 5,3
Antal befattningar tillsatta med interna kandidater 144 36 0
1 På grund av avyttinrgen av Managed Packaging
Kompensationsförhållande
1
, 2023
Förhållandet av den årliga totala ersättningen för organisationens högst betalda person till den
årliga genomsnittliga ersättningen, heltidsbasis, för samtliga medarbetare (exklusive den högst
betalda personen): 21,67
Förhållandet av den procentuella ökningen av årliga totala ersättningen för organisationens högst
betalda person till den genomsnittliga procentuella ökningen av den årliga totala ersättningen för
samtliga medarbetare i Sverige och Nordamerika (exklusive den högst betalda personen): 1,01
1 Ersättningen inkluderar fast och rörliga kort- och långfristiga ersättningar och förmåner
Analys av jämställda löner, 2023
Genomsnittlig grundlön,
kvinnor i förhållande till män, % 1 2 3 4
Kollektivanställda 95 95 97 –
Tjänstemän 91 95 – 77
Den årliga lönekartläggningen i våra svenska legala enheter genomfördes tillsammans med en fackförenings-
representant. Analysen resulterade i tre lönejusteringar. Av tabellen framgår kvinnornas genomsnittliga löner
jämfört med männens. Koncernledningen är undantagen. I Finland, för samtliga anställda, betalas kvinnor 94%
i förhållande till män.
Sverige, 66,2
USA, 29,0
Finland, 1,7
Övrigt, 3,1
Åldersfördelning, totalt Billerud, fast anställda,
31 december 2023
Andel sjukfrånvaro per åldersgrupp
1
, 2023
0
5
10
15
20
25
60-50-5940-4930-39-29
%
Blue collar
White collar
0
1
2
3
4
5
50-30-49-29
%
Andel anställda
per land, 2023, %
1 Data för den nordamerikanska verksamheten har
inte inkluderats.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
129
Socialt
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Säkerheten först
Påverkan
Hälsa och säkerhet prioriteras på Billerud. Vi anser att ingen ska bli
skadad eller drabbas av ohälsa på grund av sitt arbete. En sund och
säker arbetsplats är en grundläggande rättighet och vi arbetar konti-
nuerligt för att erbjuda detta genom att identifiera och eliminera risker.
Vi arbetar för att upprätthålla en säker arbetsmiljö genom att hålla våra
krav uppdaterade, genom att ha uppdaterade regelverk, genomföra
kontinuerliga riskbedömningar och bibehålla en kultur där vi väljer den
säkra vägen före den osäkra.
På Billerud är vi också medvetna om att ett starkt säkerhetsresultat har
en positiv påverkan på lönsamheten. Förutom att minska tillbud och
olyckor bidrar sunda och säkra arbetsplatser till en effektivare produk-
tion, vilket innebär att de är helt avgörande för en stabil, hållbar och
lönsam verksamhet.
Policyer och certifieringar
Billerud har en arbetsmiljöpolicy (Health and Safety Policy). I den
uttrycks övergripande principer och allmänna åtaganden gällande
säkerhet och arbetsmiljö. Alla medarbetare måste underteckna ett
åtagande om en säker arbetsplats och följa upp detta åtagande i sina
årliga utvecklingssamtal med chefer.
Policyn kompletteras av ett arbetsmiljödirektiv för arbetsmiljörelaterade
krav. Policyn och direktivet gäller alla som arbetar på Billerud eller för
bolagets räkning, inklusive styrelseledamöter, medarbetare, praktikan-
ter och entreprenörer. Policyn finns bland annat till för att garantera att
hälsa och säkerhet är en integrerad del av samtliga aktiviteter och beslut
i hela bolaget och att detta görs i samarbete med medarbetarna och de
fackföreningar som företräder medarbetarna. Billeruds VD är ansvarig
för policyn och dess implementering, samt säkerställer att den kom-
municeras samt att efterlevnaden av den följs upp. Alla som företräder
Billerud förväntas rapportera brott (och misstänkta brott) mot policyn.
Vår uppförandekod för leverantörer specificerar Billeruds minimikrav
gällande arbetsmiljö för leverantörer. Arbetsmiljö är en del av leveran-
törsutvärderingarna.
Certifiering av bruken
Under 2023 hade vi ett fokus på att utvärdera våra europeiska bruk
enligt ISO 45001, och vi är nu på god väg mot en certifiering. Vårt mål
är att samtliga europeiska bruk ska vara ISO 45001-certifierade senast
2025. Billerud har för närvarande ett arbetsmiljöledningssystem med
gemensamma rutiner för både den europeiska och nordamerikanska
verksamheten, som motsvarar kraven i ISO 45001 samt nationella
lagkrav. Målet för bruken i Region Nordamerika är att i framtiden erhålla
ISO 45001-certifiering.
Aktiviteter
Utbildning och säkerhetskultur
Vi kommunicerar ett tänkesätt präglat av säkerheten främst och främjar
ett gemensamt ansvar för att bygga upp en säkerhetskultur och en
skadefri arbetsplats. Vår färdplan för säkerhet har noll olyckor som mål,
eftersom vi är övertygade om att alla olyckor kan förebyggas. Billeruds
löpande treåriga färdplan för säkerheten drar upp ramarna för mål, mål-
sättningar, strategier och nyckeltal för vår verksamhet. Åtgärdsplanerna
revideras årligen efter behov.
Ett hälso- och säkerhetstänk kommuniceras genom ledarskapet i den
dagliga verksamheten och betonas i ett flertal olika kanaler som affi-
scher, broschyrer och på intranätet. Alla medarbetare genomgår säker-
hetsutbildning, som utgör en del av introduktionen för nya medarbetare.
Under 2023 lanserade vi vårt Sustainable Employee Program som bland
annat belyser betydelsen av att bry sig om och sätta säkerheten först.
Vårt Sustainable Leadership Program sätter också säkerheten först och
vi utbildar våra ledare i hur de ska kunna säkerställa en arbetsmiljö som
är fysikt säker och psykologiskt trygg. Därutöver erbjuder vi ledarutbild-
ningar i säkerhet för alla förmän och chefer i Region Nordamerika samt
operatörssäkerhetsutbildning till all personal i produktionen. Det finns
även särskilda utbildningar om t.ex. hantering av kemikalier och tunga
maskiner. Att bygga upp en säkerhetskultur sträcker sig även till våra
entreprenörer som får utbildning och som måste rapportera alla skador,
incidenter och observerade risker. Informationen läggs in i en rapport
och följs upp.
Regler och processer
Våra tio livräddande regler, som kommuniceras genom utbildning, på
intranätet, via affischer samt under möten, har fokus på arbetsområden
där skaderisken är särskilt stor, och de vägleder medarbetare och
underentreprenörer som arbetar på våra anläggningar i säkra metoder.
Reglerna innefattar bland annat hur kemikalier hanteras på ett säkert
sätt, behovet av skriftliga tillstånd för högriskarbete och en påminnelse
om att hålla säkerhetsavstånd till rörliga maskindelar.
Underhåll och annat arbete med utrustning får bara utföras om utrust-
ningen har stängts av på ett säkert sätt. Processer för bryt- och låsru-
tinerna har utformats för att säkerställa detta. Revisioner av bryt- och
låsrutinerna genomfördes i båda regionerna under året och samtliga
anläggningar fick en åtgärdsplan med rekommendationer. De flesta
rekommendationerna hade omsatts i praktiken vid årets slut.
Regler och föreskrifter gällande personlig skyddsutrustning (PPE) har
skärpts, och Billerud höjde under 2023 standardern vid bruken för att
uppfylla de högsta säkerhetskraven och säkerställa att samma krav gäl-
ler för alla bruk och leverantörer. Det genomfördes under året arbete för
att öka medvetenheten inom Billerud gällande PPE och möten hölls med
entreprenörer för att säkerställa att de också förstår och följer kraven.
Säkerhetsvandringar och granskningar
Medlemmarna i ledningsgruppen vid respektive bruk genomför
säkerhetsmöten, säkerhetsvandringar och/eller säkerhetsgranskningar.
Under 2023 genomförde medlemmarna i ledningsgrupperna minst
30 säkerhetsvandringar i Region Europa. Det gav totalt 1923 säker-
hetsvandringar, vilket var över målet på 1680. I region Nordamerika
genomfördes totalt 1602 säkerhetsgranskningar, vilket var över vårt mål
på 1332. Säkerhetsvandringarna och granskningarna bidrar till att göra
medlemmarna i ledningsgruppen synliga på fabriksgolvet, något som
uppskattas av såväl medarbetare som chefer.
Företagshälsovård
Alla våra medarbetare har fri tillgång till hälsovård genom interna och/
eller externa tjänsteleverantörer. Tjänsterna innefattar tillgång till läkare,
sjuksköterskor, ergonomer och övriga sjukvårdsspecialister. Produk-
tionsanläggningarna håller regelbundna kampanjer om bland annat
välbefinnande, träning och kostrådgivning. Utöver fysisk och psykisk
hälsa är vi också medvetna om behovet av att bryta stigmat kring frågor
som gäller psykisk ohälsa och erbjuder stöd till dem som behöver det.
De främsta typerna av arbetsrelaterade skador i Region Nordamerika
är blåmärken, stukningar och sträckningar, brännskador och sårska-
dor, medan de främsta riskerna är exponering för kemikalier, kontakt
med vassa föremål, samt halk- och fallolyckor. I region Europa är de
främsta typerna av arbetsrelaterade skador klämskador, stukningar
och sträckningar, sårskador, brännskador och ögonskador, medan de
främsta riskerna är halk- och snubbelolyckor, fall på samma nivå, akut
överbelastning och kontakt med vassa föremål. Andra arbetsrelaterade
risker omfattar brand, explosion, att träffas av fallande föremål, trafik och
att klämmas mellan föremål.
Belastningsskadorna minskade i Region Nordamerika med 50% jämfört
med föregående år, medan Region Europa noterade en ökning av anta-
let akuta belastningsskador som rapporterades under 2023.
Riskbedömning och observationer
Identifieringen av faror, riskbedömningar och utredning av säkerhets-
incidenter genomförs för varje avdelning och enhet och är respektive
chefs ansvar. Arbetsmiljöspecialister faciliterar detta genom utbildning,
skriftliga riktlinjer och checklistor för att följa upp resultaten. Skydds-
ombud och medarbetare är delaktiga i hela riskhanteringsprocessen.
Riskbedömningar görs genom att bedöma både konsekvenserna av
och sannolikheten för att risken ska uppstå. Därtill görs regelbundna
uppdateringar av riskbedömningar och planer för att minska riskerna.
Identifieringen av faror baseras på lagkrav, hänsyn till organisatoriska,
sociala och fysiska faktorer, incidentrapporter, riskobservationer, poten-
tiella nödsituationer, förändringar och lärdomar från olika typer av data.
Riskobservationer handlar om att ta gemensamt ansvar för att se, agera
och rapportera en risk innan det sker ett tillbud eller en olycka. Det är
ett arbete som kan bidra till en säkrare arbetsplats, och är anledningen
till att alla medarbetare och entreprenörer uppmuntras att identifiera
och rapportera osäkra situationer eller handlingar. Riskobservationer
inkluderar även positiva observationer med målet att lyfta fram positiva
exempel. Under 2023 var antalet rapporterade risk- och säkerhets-
observationer i region Europa 14145. Målet framåt är att öka antalet
riskobservationer som rapporteras och för 2024 är vårt mål minst 5,2
riskobservationer per medarbetare i genomsnitt. Antalet riskobservatio-
ner rapporterade i region Nordamerika uppgick till 1622, vilket var över
vårt mål på 1128 riskobservationer.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
130
Socialt
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Quinnesec belönat för mycket god hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
Bruket i Quinnesec belönades med fortsatt status som Star-deltagare
i Michigan Voluntary Protection Program (MVPP), som belönar goda
resultat för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen. Quinnesec erhöll
ursprungligen den här statusen 2001, vilket gör Quinnesec-bruket till
den anläggning i delstaten som har behållit sin status som MVPP Star
längst.
Mäta skadefrekvensen (LTIFR)
Alla risk- och säkerhetsobservationer, säkerhetsrundor och/eller säker-
hetskontroller i båda våra regioner redovisas i vår arbetsmiljörapport.
Vårt slutmål är noll olyckor och som ett första steg arbetar vi för en
frekvens för olyckor som leder till frånvaro under 1,5. Risk- och säker-
hetsobservationer är ett ledande nyckeltal. För 2023 uppgick frekvensen
för frånvaro-olyckor anställda och entreprenörer i vår europeiska verk-
samhet till 4,3 (7,3), vilket innebär en förbättring jämfört med föregående
år. Frekvensen för frånvaro-olyckor för anställda och entreprenörer i vår
nordamerikanska verksamhet var 1,6. Det är första gången vi inklude-
rade data från våra entreprenörer i Nordamerika.
Säkerhet
8
2023 2022 2021
Billerud totalt
1
Europa Nordamerika
1
Billerud totalt
2
Billerud totalt
7
Anställda
Entrepre-
nörer
Summa
arbetskraft Anställda
Entrepre-
nörer
Summa
arbetskraft Anställda
Entrepre-
nörer
Summa
arbetskraft Anställda
Entrepre-
nörer
Summa
arbetskraft Anställda
Entrepre-
nörer
Summa
arbetskraft
Antal dödsolyckor 1 0 1 1 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0
Antal allvarliga arbetsskador 2 0 2 2 0 2 0 0 0 5 2 7 4 2 6
Antal LTI
3
39 15 54 37 10 47 2 5 7 65 20 85 48 18 66
Antal TRI
4
72 29 101 65 20 85 7 9 16 102 27 129 76 23 99
Miljon arbetade timmar 11,8 4,2 16,0 8,1 3,6 11,7 3,7 0,7 4,3 11,9 2,9 14,8 8,1 2,2 10,3
LTIFR
5
3,6 3,6 3,6 4,9 2,8 4,3 0,5 7,5 1,6 5,4 6,9 5,7 5,9 8,3 6,4
TRIFR
6
6,1 6,9 6,3 8,0 5,6 7,3 1,9 13,5 3,7 8,5 9,3 8,7 9,4 10,6 9,6
Riskobservationer 15513 254 15767 13891 254 14145 1622 – 1622 7 301 303 7 604 4 813 517 5 330
Säkerhetsrundor 1923 – 1923 1923 – 1923 – – – 1 619 – 1 619 666 – 666
Grundläggande säkerhetskontroll (Key
Safety Procedure Audit, KSPA) 1602 – 1602 – – – 1602 – 1602 687 – 687 – – –
1 Siffrorna i tabellen är exklusive blastomykos. Inklusive blastomykos:
Billerud totalt, 2023
Dödsolyckor, Anställda: 1. Entreprenörer: 1. Totalt: 2
LTI, Anställda: 83. Entreprenörer: 16. Totalt: 99
TRI, Anställda: 210. Entreprenörer: 36. Totalt: 246
LTIFR, anställda: 7,3. Entreprenörer: 4,0. Totalt: 6,4
TRIFR, anställda: 17,8. Entreprenörer: 8,5. Totalt: 15,3
Nordamerika, 2023
Dödsolyckor, anställda: 0. Entreprenörer: 1. Totalt: 1
LTI, Anställda: 46. Entreprenörer: 6. Totalt: 52
TRI, Anställda: 145. Entreprenörer: 16. Totalt: 161
LTIFR, Anställda: 12,5. Entreprenörer: 10,5. Totalt: 12,2
TRIFR, Anställda: 39,5. Entreprenörer: 23,9. Totalt: 37,1
2 Siffror från Nordamerika 2022 inkluderar inte entreprenörer
3 Skador med frånvaro
4 Totalt antal olyckor och ohälsa som leder till dödsfall, frånvaro, medicinsk behandling
eller anpassade arbetsuppgifter
5 Frånvaroolyckor per 1 000 000 arbetade timmar
6 Total frekvens av olyckor och ohälsa som leder till dödsfall, frånvaro, medicinsk behand-
ling eller anpassade arbetsuppgifter, per 1 000 000 arbetade timmar (Total Recordable
Injury Frequency Rate)
7 Före förvärvet av Verso
8 Data för ScandFibre Logistics AB och Bomhus Energi AB är inkluderat
Dödsolycka på bruket i Frövi
En tragisk dödsolycka inträffade på Frövibruket den 30 april 2023.
En medarbetare vid bruket i Frövi hittades medvetslös i en sektion av
massa bruket. Ett försök till hjärträddning gjordes, men mannen avled
senare på sjukhuset. Efter en utredning konstaterades dödsorsaken
senare vara exponering för den giftiga gasen svavelväte (H
2
S).
Billerud genomförde en omfattande intern utredning av händelsen
och har därefter förtydligat sina säkerhetsinstruktioner för operatörer
och instruktioner till cheferna att följa upp att regelverket efterlevs.
Billerud har delat med sig av resultaten av utredningen och samarbetar
med Arbetsmiljöverket och Polisen i deras pågående utredning av
händelsen.
Sjukdomsutbrott
Produktionen vid bruket i Escanaba var vilande i tre veckor under
andra kvartalet för att proaktivt genomföra rekommendationerna från
hälso- och arbetsmiljöexperter i samband med ett blastomykosutbrott
på bruket. Efter noggrann sanering av bruket återupptogs verksamheten
med framgång. Hittills har inga blastomykossporer hittats i Escanaba-
bruket. Även om ingen direkt koppling har fastställts, har en person som
arbetade som entreprenör vid bruket och var infekterad, avlidit. Hälsa
och säkerhet för våra anställda och entreprenörer är vår högsta prioritet.
Vi har haft ett nära samarbete med och följt rekommendationerna från
lokala, delstatliga och federala hälsoexperter, som på vår begäran
utredde situationen.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2023
Frånvaro-skadefrekvens, egna anställda
och entreprenörer, LTIFR 3,6 3,9
Kommentarer till utfallet
Frånvaro-skadefrekvensens (LTIFR) för Billeruds anställda och entrepre-
nörer under 2023, exklusive händelser till följd av blastomykosutbrottet
vid Escanaba, var 3,6. Därmed uppnåddes målet för LTIFR för året.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
131
Socialt
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Ansvarsfull leverantörskedja
Påverkan
Billerud köper in en mängd råvaror och tjänster från en global leveran-
törsbas. Bland dem ingår kemikalier, vedråvara, transporter, energi,
produkter, tjänster och mycket annat. Det är viktigt att vi arbetar med
leverantörer som kan infria våra förväntningar och uppfylla våra krav
gällande hållbarhet och att de följer vår affärsetik så som den framställs
i vår uppförandekod för leverantörer. Det minskar riskexponeringen och
stärker vår konkurrensfördel.
Vi har rutiner på plats för att identifiera leverantörer som är kritiska för
verksamheten, som exempelvis leverantörer av direkt material, leve-
rantörer som står för leveranser över ett visst tröskelvärde eller de som
bedöms utgöra en hållbarhetsrisk. Riskerna utvärderas när nya leveran-
törer anlitas och de följs upp med avseende på bland annat miljörisker
och granskas mot Billeruds lista över uteslutna marknader och högrisk-
marknader (definieras som jurisdiktioner som uppfattas som om de har
stora risker gällande bland annat ansvarsfulla affärer, exempelvis i fråga
om mänskliga rättigheter, arbetsrätt och/eller korruption). Internationella
standarder, gällande lagstiftning och förordningar gäller också för alla
våra leverantörer.
Policyer
Utöver Billeruds uppförandekod styrs vår verksamhet av Group Opera-
tions, Quality and Procurement Policy, som får stöd av underliggande
direktiv och andra styrdokument. Vårt Group Procurement Directive
uppdaterades under året för att tydliggöra arbetsprocesser och roller.
Det stödjer inköpsfunktionen i att genomföra bolagets strategi och
etablera de standarder för ett professionellt beteende som ska följas
vid inköpsaktiviteter. Direktivet och vår uppförandekod för leverantörer
innehåller våra förväntningar och krav på leveransmarknaden.
Aktiviteter
Vi har en kontinuerlig dialog med våra leverantörer för att öka deras
kunskap om vår uppförandekod för leverantörer och för att stärka deras
hållbarhetsarbete så att de kan möta våra krav. Vi uppmanar också
leverantörerna att utveckla och förbättra hållbarhetsarbetet i sina egna
leverantörskedjor.
I linje med uppförandekoden för leverantörer genomför Billerud leveran-
törsutvärderingar av enskilda leverantörer. De grundar sig på krav på ett
miljömässigt, socialt och etiskt ansvar.
Vi arbetar också brett för att utvärdera våra leverantörer av vedråvara
baserat på samma krav. All vedråvara kontrolleras inom ramen för
internationella standarder. Läs mer om inköp av vedråvara i avsnittet om
hållbar skogsråvara på sidan 124.
Region Europa
Billeruds inköpare får utbildning i uppförandekoden för leverantörer
och i de processer vi använder för att utvärdera leverantörerna. Uppfö-
randekoden för leverantörer är en viktig beståndsdel i våra leverantörs-
kedjeaktiviteter eftersom den drar upp riktlinjerna för våra förväntningar
och krav på leverantörerna. Den införlivas i alla nya avtal (över ett visst
tröskelvärde) eller undertecknas som ett separat dokument av de leve-
rantörer som har långsiktiga avtal med oss. För region Europa är vårt mål
att uppförandekoden för leverantörer ska ha undertecknats av 95% av
våra leverantörer (med inköp över tillämpliga tröskelvärden) senast vid
utgången av 2025. 91% av våra leverantörer hade undertecknat uppfö-
randekoden för leverantörer vid utgången av 2023.
Vi har sedan 2019 anlitat EcoVadis, en tredjepartslösning, för att
bedöma leverantörernas resultat. Bedömningarna görs årligen och vi
får en utvärdering som har fokus på fyra huvudsakliga kategorier: miljö,
arbetsrätt och mänskliga rättigheter, etik samt hållbara inköp. Undersök-
ningen anpassas efter leverantörens antal anställda, geografiska hem-
vist och bransch. Leverantörerna får ett betyg och ett scorecard. Billerud
har satt upp betygsnivåer för godkännande, godkännande med vissa
villkor och ej godkänt. De leverantörer som får ett villkorat godkännande
måste förbinda sig att förbättra sitt resultat och måste implementera
en förbättringsåtgärdsplan (Corrective Action Plan). I fall av avvikelser
erbjuder Billerud vägledning och stöd för att hjälpa till att implementera
systematiska förbättringar.
Inköp av direkt material, såsom exempelvis kemikalier, är kritiskt ur ett
försörjnings- och hållbarhetsperspektiv och prioriteras därför när det
gäller leverantörsutvärderingar. Andelen av inköpsvärdet för denna
kategori som är utvärderat under 2023 uppgår till 88%. Under 2023
granskades totalt 474 (399) leverantörer, och samtliga av dessa nådde
nivån godkänd. 35 (38) leverantörer uppmanades att genomföra en
förbättringsåtgärdsplan (Corrective Action Plan).
Transporter
Utvärderingar av de logistikföretag som hanterar ingående transporter
av vedråvara och utgående transporter sker genom anpassade leve-
rantörsutvärderingar som bland annat omfattar arbetsmiljö, arbetsvillkor
och miljö. Utvärderingar av transportörer av vedråvara visade inga bety-
dande avvikelser för 2023. För utgående transporter har leverantörer
som stod för 89% (84) av inköpsvolymen utvärderats under de senaste
tre åren, och inga betydande avvikelser noterades under 2023.
Region Nordamerika
Under 2023 fortsatte vi arbetet med att integrera uppförandekoden för
leverantörer i vår nordamerikanska verksamhet. 56% av våra leveran-
törer (över tillämpliga tröskelvärden) i Nordamerika hade undertecknat
uppförandekoden för leverantörer vid utgången av 2023, vilket är över
vårt mål på 35%. Målet för vår region Nordamerika är att uppförandeko-
den för leverantörer ska ha undertecknats av 95% av våra leverantörer
(med inköp över tillämpliga tröskelvärden) senast vid utgången av 2025.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2023
Andel av inköpsvärdet med leverantörs-
bedömning
1
, % 88 81
Andel av våra leverantörsutgifter med
undertecknad uppförandekod för leve-
rantörer
2
, % 82 75
1 Inköpsvärde inkluderar koncerninköp och logistik, men inte vedförsörjning. Detta mål
avser enbart vår verksamhet i Europa. Gällande logistik: bedömningar under de senaste
tre åren
2 Summa Billerud. Över ett visst tröskelvärde
Kommentarer till utfallet
88% (87) av inköpsvärdet täcktes in av leverantörsutvärderingar. Det
betyder att vi nådde vårt mål. Ingen av de genomförda leverantörsutvär-
deringarna visade någon betydande risk för eller bevis på barnarbete,
tvångsarbete eller brist på föreningsfrihet. Därför avslutades inga
leverantörsavtal till följd av insikterna från den årliga leverantörsutvärde-
ringen.
82% våra leverantörer (över tillämpliga tröskelvärden) undertecknade
vår uppförandekod under 2023. Det betyder att vi nådde vårt mål för
2023, som var 75%.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
132
Socialt
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Samhällsengagemang
Påverkan
Vi är en stor inköpare av vedfiber och en stor arbetsgivare i många av de
samhällen där vi bedriver verksamhet. Det ger oss en betydande direkt
och indirekt påverkan på samhället och den omgivande miljön. Därför
strävar vi efter att minimera den negativa påverkan och maximera den
positiva påverkan på samhället. Vi har kontakt med intressenter som
påverkas av vår verksamhet genom en transparent dialog som gör det
möjligt för oss att förstå förväntningar och behov, och svara mot dessa i
önskad riktning.
Billerud är en stor privat arbetsgivare på flera av de orter där våra
svenska produktionsanläggningar finns. Många av våra anställda bor
i den kommun där deras arbetsplats ligger. Billerud har därmed en
betydande indirekt påverkan på lokalsamhället genom etableringen
av grundläggande samhällsservice och investeringar i infrastruktur.
Närheten till våra produktionsanläggningar möjliggör också att över-
skottsvärme från delar av produktionen kan användas för uppvärmning
av bostäder. Under 2023 sålde Billerud i Sverige totalt 1011 (925) GWh
fjärrvärme, vilket motsvarar den energimängd som krävs för uppvärm-
ningen av ungefär 62500 villor.
Policyer
Billerud engagerar sig i lokalsamhället och stöttar lokala initiativ och
idrottsaktiviteter. Dessa styrs av våra riktlinjer för sponsring som anger
att vi prioriterar följande:
• Aktiviteter som är inkluderande och har ett tydligt mångfalds-
perspektiv
• Lokala idrottsföreningar och andra ideella organisationer som har
fokus på barn och ungdomar
• Samhällsinitiativ som har fokus på barn och ungdomar
• Hållbarhetsinitiativ som har en koppling till våra affärsområden eller
marknader
Aktiviteter
Engagemang och dialog med lokalsamhället och närboende
Vi strävar efter en kontinuerlig dialog med samhället och närboende
och erbjuder olika kanaler och forum där de kan lämna synpunkter på
verksamheten. Det innefattar digitala kanaler, direkta kontakter och
samrådsmöten.
I Region Nordamerika har vi representanter i Delta County Chamber of
Commerce och Delta County Economic Development Alliance. Syftet
med dessa sammanslutningar är att främja hälsosamma miljöer för
affärer, samt att göra Delta county ett bättre område både att bo i och
göra affärer i.
Synpunkter och frågor från lokalsamhällets invånare dokumenteras i
interna system och följs upp för att upp besluta om relevans, eventuell
fortsatt dialog samt lösning eller åtgärd. Under året registrerades cirka
80 (80) synpunkter från närboende både i Region Europa och Region
Nordamerika, varav en majoritet handlade om lukt. I samband med
intrimning av den nya sodapannan i Frövi uppstod ett systemfel kopplat
till gasförbränningen, vilket innebar att back-up-systemet inte startade
tillräckligt snabbt. Detta orsakade illaluktande gaser under några minu-
ter, vilka snabbt spred sig. Lukten uppstår i massaprocessen och består
av helt ofarliga svavelsammansättningar. Omfattande insatser sattes in
för att lösa systemfelet. Under normal drift kommer den nya sodapannan
att minska illaluktande gaser med upp till 65%.
Samråd för ansvarsfullt skogsbruk
Samråd genomförs med företrädare för rennäringen inom ramen för ett
ansvarsfullt skogsbruk. Under 2023 genomfördes totalt 2 (2) samesam-
råd rörande den mark Billerud förvaltar. Inga incidenter rörande brott
mot ursprungsbefolkningars rättigheter identifierades under 2023. Bille-
rud uppmuntrar och för en regelbunden dialog med grannar och andra
intressenter som är intresserade av att veta mer eller har åsikter om de
åtgärder som utförs i skogen. Vi samverkar också med andra aktörer i
samråd kring avverkning av mindre, privata skogsägares skogsmarker.
Proaktivt arbete skapar arbetstillfällen
Billerud arbetar proaktivt och långsiktigt för att skapa nya arbetstill-
fällen. Utöver våra egna jobbinitiativ är vi engagerade i olika externa
insatser, bland annat de statliga praktikprogrammen Tekniksprånget
och Jobbsprånget i Sverige. Tekniksprånget riktar sig till ungdomar
under 21 år som är kvalificerade till en högre teknisk utbildning, medan
Jobbsprånget är ett program som erbjuder fyra månaders praktik för
nyanlända utländska akademiker för att tillvarata människors potential
och underlätta deras väg in på den svenska arbetsmarknaden. Under
2023 hade Region Europa 106 (89) praktikanter, tillsammans med 15
(18) studenter som gjorde sitt examensarbete. Totalt motsvarade det
905 (935) praktikveckor i Region Europa. I Region Nordamerika hade vi
428 (406) praktikveckor under 2023. Totalt hade vi 1 333 praktikveckor
inklusive både Region Europa och Region Nordamerika.
Stöd
Varje år håller Region Nordamerika en kampanj på alla sina anlägg-
ningar för att samla in pengar till den United Way-partner som
representerar området runt etableringsorten. United Way är ett inter-
nationellt nätverk med över 1800 lokala ideella partners som försöker
förbättra hälsa, utbildning och ekonomisk rörlighet för alla människor
i de samhällen där de verkar. Bolagets och medarbetarnas samlade
bidrag för 2023 United Way Campaign uppgick till totalt nästan USD
157000 (158000). Utöver vårt samarbete med United Way stödjer vi
andra ideella organisationer som hjälper våra lokalsamhällen genom att
medarbetarna lägger många volontärtimmar och bidrar med ytterligare
aktiviteter för insamling av medel.
Vårt uppdrag som en god företagsmedborgare sträcker sig längre än
välgörenhet, det avspeglar också vår övertygelse om att företag kan
vara katalysatorer för positiva förändringar i samhället där vi bedriver
verksamhet för att skapa en framtid där alla kan utvecklas, även när man
ställs inför utmaningar.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2023
Antal veckor av arbetslivserfarenhet
1
905 1300
1 Mål och utfall gäller Region Europa
Kommentarer till utfallet
Vi hade totalt 905 (935) praktikveckor i Region Europa under 2023. Det
innebär att vi inte nådde vårt mål för året. Vi hade 428 praktikveckor i
Region Nordamerika under 2023, vilket resulterar i 1 333 veckor totalt.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
133
Socialt
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Ekonomisk påverkan och skattetransparens
Billerud bidrar till en hållbar ekonomiskt tillväxt med hållbara inno-
vationer som ett strategiskt verktyg för utveckling. Ökat kundvärde
bidrar till ekonomisk stabilitet för Billerud. Finansfunktionen ansvarar
för att genomföra finansiell uppföljning och rapportering. Koncernens
förhållningssätt till skatt och risk övervakas av skattefunktionen (en
del av Group Finance) och övervakas av CFO och revisionsutskottet.
Vår uppfattning är att Billerud ska betala den skatt som enligt lag skall
betalas i enlighet med tillämpliga lagar världen över. Det innebär att vi
har ett åtagande att inte överföra värde till lågbeskattade jurisdiktioner.
Vi erhåller vid behov rådgivning från lämpligt kvalificerade externa
rådgivare, vilket betyder att vi har en hög nivå av skattekunnande att
utnyttja när det är nödvändigt.
Fördelning ekonomiskt värde per intressent, MSEK 2023 2022 2021
Direkt genererat ekonomiskt värde:
Intäkter 41633 46869 26423
Varav betalningar från företrädesemission – 3435 –
Ekonomiskt värde fördelat på:
Leverantörer –30700 –29 789 –18 882
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar –3177 –3 330 –1 526
Löner och ersättning till anställda –6350 –5 719 –3 873
Räntor till långivare –442 –186 –119
Utdelning till aktieägare –1864 –890 –890
Inbetalda skatter
1
–626 –453 –145
Samhällsinvesteringar –2 – –
Totalt –43161 –40 367 –25 435
Till bolagets förfogande –1528 6502 988
Betald skatt per land
1
, MSEK 2023 2022 2021
Sverige
1
–381 –376 –124
USA –220 –28 –1
Indien 1 –27 –
Spanien –8 –7 –5
Tyskland 2 –3 –3
Italien –11 –3 –
Kina 4 –2 –3
Storbritannien –2 –2 –2
Lettland – – –2
Frankrike –6 –2 –2
Vietnam –3 –1 –2
Nederländerna – –1 –1
Bangladesh –1 –1 –
Finland –1 – –
Totalt –626 –453 –145
1 Inkluderar fastighetsskatt
Av koncernens totala nettoomsättning om MSEK 41224 (42590), uppgår nettoomsättning
per registrerat bolag i Sverige till MSEK 25781 (26779), USA MSEK 12708 (12733),
Finland MSEK 1977 (1853) och Kina MSEK 325 och (523). Av koncernens totala rörelse-
resultat om MSEK 534 (5687), uppgår rörelseresultat per registrerat bolag i Sverige till
MSEK -419 (3658), USA MSEK 797 (1826), Finland MSEK 18 (-47) och Kina MSEK 13 (48).
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
134
Ansvarsfulla affärer
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Ansvarsfulla affärer
Ansvarsfullt företagande
Påverkan
Billeruds ambition är att agera ansvarsfullt i alla delar av värdekedjan
där vi är aktiva och att bedriva verksamhet med integritet och i enlighet
med tillämpliga lagar, regler och internationella standarder. Billeruds
mål är att använda sitt inflytande som bolag för att förbättra och stärka
ansvarsfullt företagande även utanför den egna verksamheten.
Ansvarsfullt företagande är avgörande för Billeruds framgång. Det
koncernövergripande ramverket för styrdokument beskriver hierarkin
för våra styrdokument, beslutsmandat och mekanismer för att identifiera
och hantera risker. Ramverket innehåller Billeruds uppförandekod och
uppförandekoden för leverantörer, koncernpolicyer, koncernens direktiv,
processer, rutiner och andra stöddokument.
Program för regelefterlevnad
Billeruds efterlevnadsprogram för ansvarsfullt företagande (Respon-
sible Business Compliance Programme) syftar till att stärka det
ansvarsfulla företagandet, öka medarbetarnas kännedom och minska
koncernens affärsrisker. Dessa risker påverkas av en alltmer komplex
regulatorisk miljö. För att minska riskerna innefattar arbetet processer för
riskbedömning, due diligence, utbildning, uppföljning och rapportering.
Viktiga komponenter i programmet är integrerade i affärsprocesserna.
En viktig aspekt av en ansvarsfull verksamhet är att ha tillräckliga kun-
skaper om sina affärspartners. Billerud kategoriserar vissa marknader
som högriskmarknader beroende på den uppfattade graden av kor-
ruption, förekomsten av internationella sanktioner, historia av brott mot
mänskliga rättigheter och/eller brist på öppenhet. Beroende på kategori-
seringen tillämpas olika former av due diligence-granskningar gällande
affärspartners i sådana länder. Under 2023 fortgick arbetet med att
ytterligare automatisera och digitalisera ett tredjepartsledningssystem
och integrera det i affärsprocesserna.
De viktigaste delarna i efterlevnadsprogrammet för ansvarsfullt företa-
gande regleras i relevanta styrdokument (Group Responsible Business
Policy och ett flertal koncerndirektiv, processer, rutiner och andra
stöddokument). Detta ramverk tillämpas globalt och innebär en koncer-
növergripande standard för ansvarsfullt företagande.
Billeruds uppförandekod och värderingar – Sätt kunden i fokus, Våga
prova nytt, Driv förändring och Värna om varandra – utgör hörnstenarna
i Billeruds program för ansvarsfullt företagande. De gäller för alla som
arbetar på eller för Billerud. Uppförandekoden ligger till grund för hur vi
ska uppträda mot varandra och våra intressenter. I linje med internatio-
nella standarder fastslås exempelvis i uppförandekoden att vi alltid ska
sätta säkerheten först, respektera mänskliga rättigheter, ha nolltolerans
mot korruption och ta ansvar för att minska vår miljöpåverkan.
Billerud förväntar sig att bolagets främsta affärspartners delar Billeruds
syn på ansvarsfullt företagande. Av den anledning måste leverantörerna
underteckna och följa Billeruds uppförandekod för leverantörer. Uppfö-
Billeruds efterlevnadsprogram för ansvarsfullt företagande fokuserar på de fem områdena anti-penningtvätt, anti-korruption, efterlevnad
av konkurrensregler, efterlevnad av internationella sanktioner och respekt för mänskliga rättigheter. Det är flera komponenter som är
nödvändiga för att säkerställa regelefterlevnad inom dessa områden, vilket framgår av tiostegshjulet. Varje steg följs upp regelbundet och
revideras för att identifiera möjligheter till förbättringar och effektivare processer.
randekoden för leverantörer tar upp ämnen som allmän efterlevnad av
lagar och regler, affärsintegritet, mänskliga rättigheter och arbetsrätt,
hälsa och säkerhet samt miljöskydd. Läs mer i ”Ansvarsfull leverantörs-
kedja” sidan 131. Både uppförandekoden och uppförandekoden för
leverantörer är tillgängliga på intranätet och den externa webbplatsen
på flera språk.
Speak-up line
Vid misstanke om missförhållanden, såsom exempelvis korruption,
finansiella bedrägerier och överträdelser av konkurrenslagar samt
väsentliga överträdelser av Billeruds uppförandekod, kan anmälan
göras via vårt visselblåsarsystem, Billeruds speak-up line. Rapporter
kan lämnas anonymt. Speak-up line är en webbaserad portal som till-
handahålls av en oberoende tredjepartsleverantör, men systemet drivs
1
Riskbedömning
10
Rapporte-
ring, testning
och uppföljning
9
Speak-up line
och utredningar
8
Incitament och
disciplinära åtgärder
2
Åtagande från
ledningsgrupp
och styrelse
7
Due Diligence
av affärspartners
3
Organisation
och resurser
6
Utbildning, kommuni-
kation och rådgivning
4
Kontrakts-
klausuler
5
Styr-
dokument
av Billerud. Tillgång till rapporter och processer som tas emot genom
speak-up line är begränsad till särskilda speak-up line officers som tar
emot och hanterar rapporterna. Vid behov kan experter bidra till utred-
ningsprocessen. Alla som är delaktiga i att utreda fall inom ramen för
speak-up line arbetar under sekretess. Alla personuppgifter skyddas,
samt raderas i enlighet med förordningar och interna regler, när dessa
personuppgifter inte längre behövs och/eller när fallet är hanterat och
avslutat.
Billerud mäter effektiviteten i och medvetenheten om speak-up line,
bland annat genom den årliga medarbetarundersökningen.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
135
Ansvarsfulla affärer
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Aktiviteter
Som en följd av Rysslands invasion av Ukraina hade Billerud ett
särskilt fokus på efterlevnad av internationella sanktioner även under
2023. Billerud följer gällande sanktioner och regler och har avslutat all
försäljning till Ryssland. De begränsade, indirekta vedleveranserna
från Ryssland har avslutats. Billerud har fortsatt att arbeta med att öka
medvetenheten om efterlevnad av sanktionerna genom utbildning och
kommunikation, både internt och i relation till tredje parter, som leveran-
törer, agenter och handelskammare. Sådana tredjeparter ska förbinda
sig till efterlevnad av internationella sanktioner i juridiskt bindande avtal
med Billerud.
Proaktiva utbildningsinitiativ
Utbildning med avseende på Billeruds uppförandekod genomförs
regelbundet. Den allmänna kunskapsnivån om uppförandekoden följs
upp i den årliga medarbetarundersökningen. I slutet av 2023 hade 95%
av medarbetarna genomgått utbildning i uppförandekoden.
Utöver den allmänna utbildningen i uppförandekoden erbjuder Billerud
mer ingående utbildning för utvalda medarbetargrupper, bland annat
avseende anti-korruption och konkurrenslagstiftning. Under 2023
genomförde 208medarbetare e-utbildningen i anti-korruption och 180
medarbetare genomförde e-utbildningen i konkurrenslagstiftning.
Mål och nyckeltal
Definition Utfall 2023 Mål 2023
Andel anställda som genomfört e-utbild-
ningen i uppförandekoden, % 95 95
Kommentarer till utfallet
Vid utgången av 2023 hade 95% (94) av medarbetarna genomgått
utbildning i uppförandekoden, vilket betyder att vi nådde målet.
Rapporter i speak-up
Under 2023 hanterades totalt 25 (13) fall globalt via speak-up line.
Huvuddelen av fallen rörde verksamhetsåterkoppling eller var relaterade
till HR. Det kom emellertid också in några rapporter gällande lagefter-
levnad. Efter utredning vidtogs korrigerande åtgärder i ett fall. Det var
inga bekräftade incidenter avseende korruption eller intressekonflikter.
Inga rapporter avseende barnarbete eller slavarbete mottogs under
året, varken genom visselblåsarsystemet eller genom någon annan
rapporteringskanal.
Under 2023 utreddes 16 (14) ärenden rörande diskriminering eller
trakasserier av HR och hanterades utanför speak-up line. Efter utredning
har företaget vidtagit korrigerande åtgärder baserat på ärendenas
allvarlighetsgrad.
Summering av böter och rättsliga åtgärder
Inga betydande böter eller andra sanktioner på grund av lagöverträdel-
ser utdömdes mot bolaget under 2023, inte heller vidtogs några rättsliga
åtgärder mot bolaget när det gäller konkurrenshämmande beteende,
karteller, monopol, anti-korruption eller insiderhandel. Inga incidenter
har registrerats gällande brott mot kunders integritet under året.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
136
GRI-index
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Försäkran om användning Billerud har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden 1januari 2023–31december 2023.
GRI-STANDARD Benämning Plats Utelämnade krav Förklaring
Allmänna upplysningar
GRI 2: Allmänna
upplysningar 2021
2-1 Uppgifter om organisationen 3, 26, 29, 34, 36
2-2 Enheter som ingår i organisationens
hållbarhetsredovisning 101
2-3 Redovisningsperiod, intervall och kontaktperson 101, 150
2-4 Förändrad information 111, 122
2-5 Externt bestyrkande 101, 141
2-6 Aktiviteter, värdekedja och övriga
affärsrelationer
3, 10, 104, 124-125,
131-132
2-7 Medarbetare 126-128
2-8 Medarbetare som inte är anställda 127
2-9 Organisation för styrning och sammansättning 36-40, 101
2-10 Nominering och val av det högsta styrande
organet 36-38
2-11 Ordförande för det högsta styrande organet 45
2-12 Roll för det högsta styrande organet i att
övervaka hanteringen av påverkan 101
2-13 Delegering av ansvar för hanteringen av påver-
kan 101
2-14 Roll för det högsta styrande organet i
hållbarhetsrapporteringen 101
2-15 Intressekonflikter 38, 101
2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter 101, 135
2-17 Kollektiv kunskap inom det högsta
styrande organet 101-102
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets
resultat 38, 101
2-19 Ersättningspolicyer 39-40, 101
2-20 Process för att fastställa ersättningar 39-40, 101
2-21 Årligt totalt kompensationsförhållande 128 Vi rapporterar kompensationsförhållandet baserad på
medellön.
2-22 Ställningstagande om strategiför hållbar
utveckling 5-6
2-23 Policyåtaganden 101-102
2-24 Integrera policyåtaganden 101-102
2-25 Processer för att minska negativ påverkan 101-102, 134-135
2-26 Mekanismer för att söka rådgivning och väcka
frågor 101-102, 134-135
GRI-index
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
137
GRI-index
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
GRI-STANDARD Benämning Plats Utelämnade krav Förklaring
Allmänna upplysningar
GRI 2: Allmänna
upplysningar 2021
2-27 Efterlevnad av lagar, regler och förordningar
135
Inga betydande böter eller andra sanktioner på grund
av lagöverträdelser utdömdes mot bolaget under 2023.
Vi har inte betalat några betydande böter avseende
miljööverträdelser.
2-28 Medlemskap i organisationer
102
2-29 Metod för intressentdialog
105-106
2-30 Kollektivavtal
127
Väsentliga frågor
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 105
3-2 Lista över väsentliga frågor 105
Ekonomiskt resultat
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 41-42, 133
GRI 201: Ekonomiskt
resultat 2016
201-1 Direkt ekonomiskt värde som genererats och
distribuerats 133
Antikorruption
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 134-135
GRI 205: Anti-korruption 2016 205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vid-
tagna åtgärder 135
Konkurrensbegränsande
beteende
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 134-135
GRI 206: Konkurrensbegräns-
ande beteende 2016
206-1 Legala fall gällande konkurrensbegränsande
praxis, konkurrenslagstiftning och dominerande
marknadsställning 135
Material
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 118-120
GRI 301: Material 2016 301-1 Materialanvändning i vikt eller volym 122
Energi
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 118
GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 121
302-3 Energiintensitet 120-121
Vatten och utsläpp till vatten
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 118-119
GRI 303: Vatten och utsläpp
till vatten 2018
303-1 Kontakter med vatten som en gemensam resurs 119
303-2 Hantering av påverkan hänförlig till utsläpp av
vatten 119
303-3 Vattenanvändning 119, 122
303-4 Utsläpp av vatten 119, 122
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
138
GRI-index
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
GRI-STANDARD Benämning Plats Utelämnade krav Förklaring
Biologisk mångfald
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 124-125
GRI 304: Biologisk mångfald
2016
304-1 Operativa enheter som ägs eller hyrs och som
bedrivs inom eller i nära anslutning till skyddade områ-
den och områden med högt biologisk mångfaldsvärde
utanför skyddade områden 124-125
Utsläpp
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 109-110
GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta (Scope 1) utsläpp av växthusgaser 111
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 111
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 111
305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser 111, 120 Scope 3 inte inkluderat.
305-7 Kväveoxider (NOx), svaveloxider (SOx) och andra
väsentliga utsläpp till luft 122
Avfall
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 118-120
GRI 306: Avfall 2020 306-1 Genererat avfall och betydande påverkan från
verksamhetens avfall 119-120
306-2 Hantering av betydande avfallsrelaterad påverkan. 118-120
306-3 Genererat avfall
122
Metod för avfallshantering
inte inkluderad. Farligt avfall
skickas för extern hantering.
Leverantörers miljöpåverkan
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 131
GRI 308: Leverantörers miljö-
påverkan 2016
308-1 Nya leverantörer som granskats utifrån miljö-
kriterier 131
Ingen specifik data för nya
leverantörer.
Arbetsmiljö
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 129-130
GRI 403: Arbetsmiljö 2018 403-1 Arbetsmiljöledningssystem 129-130
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och
incidentgranskning 129-130
403-3 Företagshälsovård 129-130
403-4 Medarbetarinflytande och kommunikation
avseende hälsa och säkerhet i arbetet 129-130
403-5 Medarbetarutbildning inom hälsa och säkerhet i
arbetet 129-130
403-6 Främjande av medarbetares hälsa 129-130
403-7 Förebyggande åtgärder inom hälsa och säkerhet
som är direkt hänförliga till affärsrelationer 129-130
403-9 Arbetsrelaterade skador 130
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
139
GRI-index
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
GRI-STANDARD Benämning Plats Utelämnade krav Förklaring
Utbildning och kompetensut-
veckling
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 126
GRI 404: Utbildning 2016 404-3 Andel av anställda som får regelbunden
utvärdering av sin prestation och karriärutveckling 127
Mångfald och lika möjligheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 126-127
GRI 405: Mångfald och lika
rättigheter 2016
405-1 Mångfald bland styrelse, ledning och
anställda 127
405-2 Förhållandet mellan kvinnors och mäns grund-
lön och ersättningar 128
Icke-diskriminering
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 126-127, 135
GRI 406: Icke-diskriminering
2016
406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder
135
Föreningsfrihet och kollektiva
förhandlingar
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 127, 131
GRI 407: Föreningsfrihet och
kollektiva förhandlingar 2016
407-1 Verksamhet och leverantörer där rätten till
föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar kan
vara en risk 131
Barnarbete
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 127, 131
GRI 408: Barnarbete 2016 408-1 Verksamheter och leverantörer med bety-
dande risk för barnarbete 131
Tvångsarbete
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 127, 131
GRI 409: Tvångsarbete 2016 409-1 Verksamheter och leverantörer med bety-
dande risk för tvångsarbete 131
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
140
GRI-index
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
GRI-STANDARD Benämning Plats Utelämnade krav Förklaring
Ursprungsbefolkningars
rättigheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 124-125, 127, 132
GRI 411: Ursprungsbefolk-
ningars rättigheter 2016
411-1 Kränkningar mot ursprungsbefolkningars
rättigheter 132
Lokalsamhällen
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 132
GRI 413: Lokalsamhällen 2016 413-1 Verksamhet med lokalt samhällsengage-
mang,
konsekvensanalys och
utvecklingsprogram 132
413-2 Verksamhet med väsentlig, faktisk eller
potentiell negativ påverkan på lokala samhällen 132
Social bedömning av leve-
rantörer
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 131
GRI 414: Social bedömning av
leverantörer 2016
414-1 Nya leverantörer som granskats med avse-
ende på sociala kriterier 131
Ingen specifik data för nya
leverantörer.
Konsumenternas hälsa och
säkerhet
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor
123, 134-135
Väsentlig fråga: GRI 416:
Konsumenternas hälsa och
säkerhet 2016
416-2 Avvikelser gällande produkters och tjänsters
hälso- och säkerhetspåverkan 123
Marknadsföring och varu-
märken
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 123, 134-135
GRI 417: Marknadsföring och
varumärken 2016
417-2 Avvikelser gällande produkt- och tjänstinfor-
mation och märkning 123
417-3 Avvikelser gällande marknadskommunika-
tion 123
Kundintegritet
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Hantering av våra väsentliga frågor 134-135
GRI 418: Kundintegritet 2016 418-1 Dokumenterade klagomål gällande brott mot
kunders integritet och förlust av kunddata 135
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
141
Bestyrkanderapport
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Allmänna upplysningar 101
Om rapporten 101
Hållbarhetsstyrning 101
Vår hållbarhetsplattform 103
Vår värdekedja 104
Väsentlighetsanalys och
intressentdialog 105
Mål 107
FN:s mål för hållbar utveckling 108
Miljö 109
Klimatpåverkan 109
Upplysningar enligt EU:s taxonomi 112
Information i enlighet med TCFD 116
Resurseffektiv produktion 118
Framtidens material 123
Hållbar skogsråvara 124
Socialt 126
Engagerade arbetsplatser 126
Säkerheten först 129
Ansvarsfull leverantörskedja 131
Samhällsengagemang 132
Ansvarsfulla affärer 134
Ansvarsfullt företagande 134
GRI-index 136
Bestyrkanderapport 141
Övrig information 142
Bestyrkanderapport
Revisors rapport över översiktlig granskning av Billerud ABs
hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Till Billerud AB, org. nr 556025-5002
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Billerud AB att översiktligt granska
Billerud ABs hållbarhetsredovisning för år 2023. Företaget har definierat
hållbarhetsredovisningens omfattning på sidan 101 i detta dokument
varav den lagstadgade hållbarhetsrapporten definieras på sidan 2.
Styrelsens ansvar och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret
för att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade
hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive
årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på sida 101 i hållbarhetsre-
dovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredo-
visning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är tillämpliga
för hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna framtagna
redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även
den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbar-
hetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen grun-
dad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den
historiska information som redovisas och omfattar således inte framtids-
orienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000
(omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga
granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig granskning
består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansva-
riga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk
granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har
utfört vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om
den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och
en granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed
i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality
Management 1) och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll
vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev-
nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till
Billerud AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning och
granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en
sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som
skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade
slutsatsen grundad på en översiktlig granskning och granskning enligt
RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på
en revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av styrelsen
och verkställande direktören valda kriterier, som definieras ovan. Vi
anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredo-
visningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga
och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några
omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredo-
visningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av
styrelsen och den verkställande direktörens angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 26 mars 2024
KPMG AB
Hök Olov Forsberg Torbjörn Westman
Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR
Fem år i sammandrag och alternativa nyckeltal (APM)
Utöver finansiell data som definieras i IFRS, presenteras specifika nyckeltal, s.k. alternativa nyckeltal (APM) för att återspegla resultatet i den underliggande verksamheten och öka
jämförbarheten mellan olika perioder. Dessa alternativa nyckeltal ersätter inte finansiell data som definieras i IFRS.
Resultaträkning i sammandrag
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 41 224 42 590 26 206 23 884 24 445
Övriga intäkter och rörelsekostnader
(exklusive avskrivningar och nedskrivningar) –37 910 –34 423 –22 305 –21 172 –21 615
EBITDA 3 314 8 167 3 901 2 712 2 830
EBITDA, % 8 19 15 11 12
Avskrivningar och nedskrivningar –2 780 –2 480 –1 912 –1 938 –1 744
Rörelseresultat 534 5 687 1 989 774 1 086
Rörelsemarginal, % 1 13 8 3 4
Finansnetto –349 186 –113 –95 179
Resultat före skatt 185 5 873 1 876 679 1 265
Skatt 299 –1 283 –391 –3 –254
Resultat från avvecklad verksamhet,
netto efter skatt – – – –16 5 709
Årets resultat 484 4 590 1 485 660 6 720
Kassaflödesanalys i sammandrag
MSEK, 31 december 2023 2022 2021 2020 2019
Resultat före skatt 185 5 873 1 876 679 1 265
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2 963 2 488 1 961 1 622 1 626
Betald skatt –561 –453 –141 83 –109
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 703 –1 079 196 –53 –463
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 290 6 829 3 892 2 331 2 319
Investeringar i materiella och immateriella anlägg-
ningstillgångar –3 177 –3 330 –1 526 –1 250 –2 868
Operativt kassaflöde efter investeringar i
materiella och immateriella anläggningstillgångar
113 3 499 2 366 1 081 –549
Avstämning av poster som inte ingår i kassaflödet
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar 2 780 2 480 1 912 1 938 1 744
Finansiella poster 196 114 18 –16 37
Avyttring av anläggningstillgångar –14 22 – –2 8
Pensioner och andra avsättningar –233 –100 –30 –84 –211
Ej realiserat resultat från utsläppsrätter 17 –69 20 –5 10
Resultatandel i intressebolag/nedskrivning av
innehav 194 19 –89 –89 17
Aktierelaterade ersättningar 23 22 7 6 6
Kapitalförlust, försäljning av dotterbolag – – 123 – –
Omvärdering av biologiska tillgångar – – – –132 –
Övrigt – – – 6 15
Summa av poster som inte ingår i kassaflödet 2 963 2 488 1 961 1 622 1 626
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
142
Fem år i sammandrag och alternativa nyckeltal (APM)
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
143
Fem år i sammandrag och alternativa nyckeltal (APM)
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Nyckeltal
2023 2022 2021 2020 2019
Marginaler
EBITDA-marginal, % 8 19 15 11 12
Justerad EBITDA-marginal, % 9 19 16 11 12
Rörelsemarginal, % 1 13 8 3 4
Justerad rörelsemarginal, % 2 13 8 3 4
Avkastning (rullande 12 månader)
Avkastning på sysselsatt kapital, % (ROCE) 2 18 8 3 4
Justerad avkastning på sysselsatt kapital, %
(just. ROCE) 2 18 9 3 4
Avkastning på eget kapital, % 2 18 8 3 41
Kapitalstruktur vid periodens utgång
Sysselsatt kapital, MSEK 32 872 33 834 24 008 24 667 24 938
Rörelsekapital, MSEK 3 684 5 140 2 017 2 292 2 159
Eget kapital, moderbolagets aktieägare MSEK 26 945 29 254 20 041 19 294 19 462
Räntebärande nettoskuld, MSEK 5 927 4 581 3 968 5 373 5 476
Nettoskuldsättningsgrad 0,22 0,16 0,20 0,28 0,28
Räntebärande nettoskuld / EBITDA 1,8 0,6 1,0 2,0 1,9
Räntebärande nettoskuld / Justerat EBITDA 1,6 0,6 1,0 2,0 1,9
Nyckeltal per aktie
Resultat per aktie, SEK 1,95 20,13 7,18 3,19 32,50
Justerat resultat per aktie, SEK 3,06 20,36 8,03 3,17 4,89
Utdelning (för verksamhetsåret) per aktie, SEK 2,00¹ 7,50² 4,30 4,30 8,60³
Övriga nyckeltal
Rörelsekapital som procent av nettoomsättningen, % 12 11 9 11 8
Investeringar i materiella och immateriella anläggnings-
tillgångar, MSEK 3 177 3 330 1 526 1 250 2 868
Medelantal anställda 6 134 5 525 4 370 4 468 4 596
1 Styrelsens förslag.
2 Varav en ordinarie utdelning om SEK 5,50 per aktie och en extrautdelning om SEK 2.00 per aktie.
3 Varav en ordinarie utdelning om SEK 4.30 per aktie och en extrautdelning om SEK 4.30 per aktie.
Jämförelsestörande poster
4
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Nedskrivning av andel i intressebolag (Resultatandel
och nedskrivning i intressebolag) 52 – – – –
Ny kartongmaskin i Gruvön – ytterligare kostnader
(Rörelsens kostnader) – – – – 40
Ny kartongmaskin i Gruvön – omstrukturering
(Rörelsens kostnader) – – – – –50
Totalt realisationsresultat från avyttring av Managed
Packaging (Övriga rörelseintäkter) –23 – – – –
Omstrukturering (Rörelsens kostnader) – – – 36 49
Arbetsmiljö (Rörelsens kostnader) – – – – –32
Realisationsförlust från försäljning av Beetham
(Rörelsens kostnader) – – 123 – –
Omstruktureringskostnader (Personalkostnader) 106 – – – –
Förvärvskostnader, Verso (Rörelsens kostnader) – – 135 – –
Omvärdering av biologiska tillgångar
(Värdeförändring av biologiska tillgångar) – – – –132 –
Omvärdering av biologiska tillgångar i intressebolag
(Resultatandel och nedskrivning i intressebolag) 164 52 –81 –73 –
UPM kompensation (Råvaror och förnödenheter) – – – 160 –
Övrigt (Rörelsens kostnader) – – – – –6
Jämförselsestörande poster 299 52 177 –9 1
EBITDA, MSEK och EBITDA-marginal, %
2023 2022 2021 2020 2019
Rörelseresultat 534 5 687 1 989 774 1 086
Avskrivningar och nedskrivningar av anläggnings-
tillgångar 2 780 2 480 1 912 1 938 1 744
EBITDA, MSEK 3 314 8 167 3 901 2 712 2 830
Nettoomsättning 41 224 42 590 26 206 23 884 24 445
EBITDA-marginal, % 8 19 15 11 12
Justerat EBITDA, MSEK och justerad EBITDA marginal, %
2023 2022 2021 2020 2019
EBITDA 3 314 8 167 3 901 2 712 2 830
Jämförelsestörande poster poster
4
299 52 177 –9 1
Justerat EBITDA, MSEK 3 613 8 219 4 078 2 703 2 831
Nettoomsättning 41 224 42 590 26 206 23 884 24 445
Justerat EBITDA-marginal, % 9 19 16 11 12
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
144
Fem år i sammandrag och alternativa nyckeltal (APM)
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Rörelsemarginal, %
2023 2022 2021 2020 2019
Rörelseresultat 534 5 687 1 989 74 4 1 086
Nettoomsättning 41 224 42 590 26 206 23 884 24 445
Rörelsemarginal, % 1 13 8 3 4
Justerat rörelseresultat, MSEK och justerad rörelsemarginal, %
2023 2022 2021 2020 2019
Rörelseresultat 534 5 687 1 989 774 1 086
Jämförelsestörande poster
4
299 52 177 –9 1
Justerat rörelseresultat, MSEK 833 5 739 2 166 765 1 087
Nettoomsättning 41 224 42 590 26 206 23 884 24 445
Justerad rörelsemarginal, % 2 13 8 3 4
Avkastning på sysselsatt kapital, %
2023 2022 2021 2020 2019
Rörelseresultat 534 5 687 1 989 774 1 086
Genomsnittligt sysselsatt kapital, 12 månader
5
34 287 31 722 24 463 25 116 24 270
Avkastning på sysselsatt kapital 2 18 8 3 4
Justerad avkastning på sysselsatt kapital
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Justerat rörelseresultat 833 5 739 2 166 765 1 087
Genomsnittligt sysselsatt kapital, 12 månader
5
34 287 31 722 24 463 25 116 24 270
Justerad avkastning på sysselsatt kapital 2 18 9 3 4
Avkastning på eget kapital, %
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare 484 4 590 1 485 660 6 720
Genomsnittligt eget kapital hänförligt till
moderbolagets aktieägare
5
28 053 25 520 19 558 19 152 16 270
Avkastning på eget kapital, % 2 18 8 3 41
Nettoskuldsättningsgrad, ggr
MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Räntebärande nettoskuld 5 927 4 581 3 968 5 373 5 476
Summa eget kapital 26 945 29 254 20 041 19 294 19 462
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,22 0,16 0,20 0,28 0,28
Räntebärande nettoskuld / EBITDA, ggr
2023 2022 2021 2020 2019
Räntebärande nettoskuld 5 927 4 581 3 968 5 373 5 476
EBITDA 3 314 8 167 3 901 2 712 2 830
Räntebärande nettoskuld / EBITDA, ggr 1,8 0,6 1,0 2,0 1,9
Räntebärande nettoskuld / Justerat EBITDA, ggr
2023 2022 2021 2020 2019
Räntebärande nettoskuld 5 927 4 581 3 968 5 373 5 476
Justerad EBITDA 3 613 8 219 4 078 2 703 2 831
Räntebärande nettoskuld / Justerat EBITDA, ggr 1,6 0,6 1,0 2,0 1,9
Justerat resultat per aktie
SEK 2023 2022 2021 2020 2019
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare,
MSEK 484 4 590 1 485 660 6 720
Jämförelsestörande poster, hänförligt till
moderbolagets aktieägare, MSEK
4
277 52 177 –5 –5 708
6
Justerat resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare, MSEK 761 4 642 1 662 655 1 012
Vägt antal utestående stamaktier, tusental 248 488 228 014 206 858 206 816 206 761
Justerat resultat per aktie, SEK 3,06 20,36 8,03 3,17 4,89
Rörelsekapital som procent av nettoomsättningen, %
2023 2022 2021 2020 2019
Genomsnittligt rörelsekapital för perioden 5 080 4 568 2 357 2 516 1 834
Nettomsättning, årsuppräknad 41 224 42 590 26 206 23 884 24 445
Rörelsekapital som procent av nettoomsätt-
ningen, %
12 11 9 11 8
4 Intäkter = –, Kostnad = +
5 Genomsnitt på de fem senaste kvartalen.
6 2019 inkluderar justering för avvecklad verksamhet.
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
145
Fem år i sammandrag och alternativa nyckeltal (APM)
Inledning 3
Förvaltningsberättelse
28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Sysselsatt kapital
MSEK, 31 December 2023 2022 2021 2020 2019
Summa tillgångar 47 926 51 415 37 978 36 360 36 923
Leverantörsskulder –5 352 –6 702 –3 809 –3 129 –2 937
Övriga skulder –566 –772 –465 –333 –318
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter –2 220 –2 700 –1 955 –1 356 –1 414
Skatteskulder –126 –393 –12 –29 –10
Avsättningar –521 –514 –194 –185 –222
Uppskjutna skatteskulder –3 965 –4 452 –3 962 –3 609 –3 614
Långfristiga fordringar (räntebärande) – –2 –15 –16 –20
Likvida medel –2 304 –2 046 –3 558 –3 036 –3 450
Sysselsatt kapital 32 872 33 834 24 008 24 667 24 938
Rörelsekapital
MSEK, 31 December 2023 2022 2021 2020 2019
Varulager 6 137 7 305 3 836 3 629 3 572
Kundfordringar 3 804 5 006 3 047 2 350 2 408
Övriga kortfristiga fordringar och kortfristiga imma-
teriella tillgångar 1 190 2 066 827 713 537
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 577 858 534 389 313
Leverantörsskulder –5 352 –6 702 –3 809 –3 129 –2 937
Övriga kortfristiga skulder –452 –693 –463 –304 –320
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter –2 220 –2 700 –1 955 –1 356 –1 414
Rörelsekapital 3 684 5 140 2 017 2 292 2 159
Räntebärande nettoskuld
MSEK, 31 December 2023 2022 2021 2020 2019
Avsättningar för pensioner 653 1 196 816 836 871
Långfristiga räntebärande skulder 4 696 2 796 4 655 6 435 7 349
Långfristiga leasingskulder 178 234 169 170 144
Kortfristiga räntebärande skulder 2 536 2 227 1 790 889 493
Kortfristiga leasingskulder 168 177 111 95 89
Långfristiga fordringar (räntebärande) – –3 –15 –16 –20
Likvida medel –2 304 –2 046 –3 558 –3 036 –3 450
Räntebärande nettoskuld 5 927 4 581 3 968 5 373 5 476
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
146
Kvartalsdata
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Kvartalsdata
Billeruds verksamhet inom förpackningsmaterial är indelad i två rörelsesegment baserat på den region där produkterna tillverkas: Region Europa och Region Nordamerika. Under 2023 har produktområdet Board och produkt-
området Paper ersatts av Region Europa och Region Nordamerika, medan Solutions och Övrigt är oförändrat under året. Jämförelseperioden har räknats om enligt den nya segmentsstrukturen.
Solutions och Övrigt omfattar Procurement & Wood Supply i Europa, Scandfibre Logistics AB, Managed Packaging, Consolidated Waterpower company, uthyrningsverksamhet, vilande bolag, inaktiva tillgångar, realisations-
resultat från försäljning av bolag, jämförelsestörande poster samt kostnader till följd av större investeringar i produktionsstrukturen. Övrigt inkluderar även koncerngemensamma funktioner, koncernelimineringar (inklusive IFRS
16) samt resultatandelar i intressebolag. Valutasäkring m m inkluderar resultat från säkring av koncernens nettovalutaflöden och omvärdering av kundfordringar samt kundinbetalningar. Den del av valutaexponeringen som
avser förändringar i fakturerings- och inköpskurser ingår i regionens resultat.
Nettoomsättning för kvartalet per region och för koncernen 2023 2022
MSEK Helår Q4 Q3 Q2 Q1 Helår Q4 Q3 Q2 Q1
Region Europa 27 114 6 388 6 765 6 495 7 466 27 962 7 270 7 332 6 766 6 594
Region Nordamerika 11 511 2 706 2 839 2 655 3 311 11 459 4 004 3 717 3 738 –
Solutions & Övrigt 2 948 586 738 827 797 3 266 844 755 852 815
Valutasäkring m m –349 –114 –132 –24 –79 –97 –147 10 52 –12
Summa koncernen 41 224 9 566 10 210 9 953 11 495 42 590 11 971 11 814 11 408 7 397
EBITDA för kvartalet per region och för koncernen 2023 2022
MSEK Helår Q4 Q3 Q2 Q1 Helår Q4 Q3 Q2 Q1
Region Europa 2 753 700 902 116 1 035 6 170 1 056 1 766 1 599 1 749
Region Nordamerika 1 618 306 467 205 640 2 417 1 135 522 760 –
Solutions & Övrigt –708 –362 –125 –108 –113 –305 14 –102 –144 –73
Valutasäkring m m –349 –114 –132 –25 –78 –115 –165 10 52 –12
Summa koncernen 3 314 530 1 112 188 1 484 8 167 2 040 2 196 2 267 1 664
EBITDA-marginal för kvartalet per region och för koncernen 2023 2022
% Helår Q4 Q3 Q2 Q1 Helår Q4 Q3 Q2 Q1
Region Europa 10 11 13 2 14 22 15 24 24 27
Region Nordamerika 14 11 16 8 19 21 28 14 20 –
Koncernen 8 6 11 2 13 19 17 19 20 22
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
147
Kvartalsdata
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Justerat EBITDA, exklusive planerade underhållsstopp, för kvartalet per region och för koncernen 2023 2022
MSEK Helår Q4 Q3 Q2 Q1 Helår Q4 Q3 Q2 Q1
Region Europa 3 636 887 1 195 519 1 035 7 095 1 225 2 097 1 944 1 829
Region Nordamerika 1 770 375 550 205 640 2 979 1 135 1 084 760 –
Solutions & Övrigt –409 –118 –70 –108 –113 –253 66 –102 –144 –73
Valutasäkring m m –349 –114 –132 –25 –78 –115 –165 10 52 –12
Summa koncernen 4 648 1 030 1 543 591 1 484 9 706 2 261 3 089 2 612 1 744
Kostnad för underhållsstopp –1 035 –256 –376 –403 – –1 487 –169 –893 –345 –80
Jämförelsestörande poster –299 –244 –55 – – –52 –52 – – –
EBITDA 3 314 530 1 112 188 1 484 8 167 2 040 2 196 2 267 1 664
Justerat EBITDA-marginal, exklusive planerade underhållsstopp, för kvartalet per region och för
koncernen 2023 2022
% Helår Q4 Q3 Q2 Q1 Helår Q4 Q3 Q2 Q1
Region Europa 13 14 18 8 14 25 17 29 29 28
Region Nordamerika 15 14 19 8 19 26 28 29 20 –
Koncernen 11 11 15 6 13 23 19 26 23 24
Rörelseresultat för kvartalet per region och för koncernen 2023 2022
MSEK Helår Q4 Q3 Q2 Q1 Helår Q4 Q3 Q2 Q1
Region Europa 925 216 452 -332 589 4 402 611 1 325 1 158 1 308
Region Nordamerika 808 97 262 6 443 1 861 835 342 584 –
Solutions & Övrigt –850 –390 –167 –146 –147 –461 –28 –141 –185 –107
Valutasäkring m m –349 –114 –132 –24 –79 –115 –165 10 52 –12
Summa koncernen 534 –191 415 –496 806 5 687 1 353 1 536 1 609 1 189
Rörelsemarginal för kvartalet per region och för koncernen 2023 2022
% Helår Q4 Q3 Q2 Q1 Helår Q4 Q3 Q2 Q1
Region Europa 3 3 7 –5 8 16 8 18 17 20
Region Nordamerika 7 4 9 0 13 16 23 9 16 –
Koncernen 1 –2 4 –5 7 13 11 13 14 16
Försäljningsvolymer för kvartalet per region och för koncernen 2023 2022
kton Helår Q4 Q3 Q2 Q1 Helår Q4 Q3 Q2 Q1
Region Europa 2 697 668 683 638 708 2 757 667 688 688 714
Region Nordamerika 839 204 207 193 235 837 273 257 307 –
Summa koncernen 3 536 872 890 831 943 3 594 940 945 995 714
Detta är Billerud 3
Hållbarhet 22
Förvaltningsberättelse 45
Finansiella rapporter, underskrifter
och revisionsberättelse 72
Hållbarhetsnoter och
övrig information 124
Hållbarhetsnoter 2022 124
Bestyrkanderapport 153
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 154
Kvartalsdata 158
Aktien 160
Nyckeltal
– definitioner och syfte 162
Aktieägarinformation 164
Adresser 165
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
148
Nyckeltal – defintioner och syfte
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Resultat
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar. EBITDA är ett
centralt rörelseresultatmått för att bedöma resultatutvecklingen över
tiden.
Justerat EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar justerad för jämfö-
relsestörande poster. Justerat EBITDA är relevant för att bedöma resul-
tatutvecklingen exklusive jämföresestörande poster.
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster. Nyckeltalet
används för att bedöma resultatutvecklingen exklusive jämförelsestö-
rande poster.
Justerat resultat
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, justerat för
jämförelsestörande poster efter skatt.
Justerade nyckeltal
Justerade nyckeltal såsom EBITDA, rörelseresultat, avkastning på
sysselsatt kapital och resultat per aktie ger en bättre förståelse för den
underliggande verksamheten och ökar jämförbarheten mellan olika peri-
oder, när effekten för jämförelsestörande poster justeras. Jämförelsestö-
rande poster kan inkludera ytterligare projektkostnader för stora projekt,
större omstrukturering/nedskrivningar/omvärderingar, tvister, specifika
effekter på grund av strategiska beslut och väsentliga resultateffekter i
samband med förvärv och avyttringar.
Marginaler
EBITDA, %
EBITDA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet används såväl vid
resultatuppföljning som vid jämförelse med jämförbara bolag.
Justerad EBITDA, %
Justerat EBITDA i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet används för
att bedöma lönsamhetsnivå exklusive jämförelsestörande poster.
Rörelsemarginal, %
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginalen visar
den procentuella delen av intäkterna som återstår efter avdrag för rörel-
sekostnader. Nyckeltalet används såväl vid resultatuppföljning som vid
jämförelse med jämförbara bolag.
Justerad rörelsemarginal, %
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Nyckeltalet används för att
bedöma resultatutvecklingen exklusive jämförelsestörande poster.
Avkastning
Avkastning på eget kapital, %
Periodens resultat beräknat på 12 månader, hänförligt till moderbolagets
aktieägare, i procent av genomsnittligt eget kapital beräknat per kvar-
tal, hänförligt till moderbolagets aktieägare. 12 månader är summan av
ackumulerade belopp för innevarande år plus föregående helår, minus
ackumulerade belopp för föregående år för perioder som ligger längre
tillbaka i tiden än 12 månader från balansdagen. Måttet representerar
total lönsamhet jämfört med eget kapital investerat av moderbolagets
aktieägare.
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Rörelseresultat beräknat på 12 månader i procent av genomsnittligt
sysselsatt kapital beräknat per kvartal för de senaste 5 kvartalen. 12
månader är summan av ackumulerade belopp för innevarande år plus
föregående helår, minus ackumulerade belopp för föregående år för
perioder som ligger längre tillbaka i tiden än 12 månader från balansda-
gen. Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått som anger hur effektivt
de totala nettorörelsetillgångarna används för att generera avkastning
i rörelsen. Nyckeltalet beaktar investerat kapital i verksamheten och
används vid resultatuppföljning och vid jämförelse med jämförbara
bolag.
Justerad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Justerat rörelseresultat beräknat på 12 månader i procent av genom-
snittligt sysselsatt kapital beräknat per kvartal för senaste 5 kvartalen.
12 månader är summan av ackumulerade belopp för innevarande år plus
föregående helår, minus ackumulerade belopp för föregående år för
perioder som ligger längre tillbaka i tiden än 12 månader från balansda-
gen. Nyckeltalet används för att bedöma avkastningen på nettorörelse-
tillgångarna exklusive jämförelsestörande poster.
Kapitalstruktur
Eget kapital
Eget kapital vid periodens slut.
Nettoskuldsättningsgrad, ggr
Räntebärande nettoskuld dividerad med summa eget kapital. Relationen
visar mixen mellan den räntebärande nettoskulden och finansieringen
via eget kapital. Ett högre tal innebär högre finansiell hävstång och kan
ha positiv effekt på avkastningen på eget kapital, men innebär samtidigt
en högre finansiell risk.
Räntebärande nettoskuld
Summan av avsättningar för pensioner, räntebärande skulder och
leasing skulder minus långfristiga fodringar (räntebärande) och likvida
medel. Nyckeltalet definierar finansieringen via finansiella skulder med
hänsyn tagen till finansiella tillgångar, och används som en komponent
vid bedömning av finansiell risk.
Räntebärande nettoskuld/EBITDA
Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång dividerat med EBITDA
för de senaste 12 månaderna. 12 månader är summan av ackumulerade
belopp för innevarande år plus föregående helår, minus ackumulerade
belopp för föregående år för perioder som ligger längre tillbaka i tiden
än 12 månader från balansdagen. Nyckeltalet visar relationen mellan
den räntebärande nettoskulden och återbetalningsförmågan. Ett högre
(lägre) tal indikerar en högre (lägre) risk.
Räntebärande nettoskuld/justerat EBITDA
Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång dividerat med juste-
rat EBITDA för de senaste 12 månaderna. 12 månader är summan av
ackumulerade belopp för innevarande år plus föregående helår, minus
ackumulerade belopp för föregående år för perioder som ligger längre
tillbaka i tiden än 12 månader från balansdagen. Nyckeltalet används
för att bedöma återbetalningsförmågan exklusive jämförelsestörande
poster.
Rörelsekapital
Varulager, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och kortfristiga
immateriella tillgångar(utsläppsrätter) samt förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter minskade med leverantörsskulder, övriga kortfristiga
skulder samt upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. Belop-
pet visar nettot av omsättningstillgångar och kortfristiga skulder som
används i verksamheten. Tillsammans med anläggningstillgångarna
Nyckeltal – definitioner och syfte
Detta är Billerud 3
Hållbarhet 22
Förvaltningsberättelse 45
Finansiella rapporter, underskrifter
och revisionsberättelse 72
Hållbarhetsnoter och
övrig information 124
Hållbarhetsnoter 2022 124
Bestyrkanderapport 153
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 154
Kvartalsdata 158
Aktien 160
Nyckeltal
– definitioner och syfte 162
Aktieägarinformation 164
Adresser 165
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
149
Nyckeltal – defintioner och syfte
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
utgör rörelsekapitalet det kapital som operativt sysselsätts för att gene-
rera avkastning.
Rörelsekapital som procent av nettoomsättningen
Genomsnittligt rörelsekapital beräknat på genomsnittet av alla kvartal
under perioden från räkenskapsårets början, dividerat med årsuppräk-
nad nettoomsättning. Årsuppräknad nettoomsättning beräknas genom
att dividera nettoomsättningen för den senaste delårsperioden från
räkensksårets början med antal månader i denna delårsperiod samt
multiplicera emd tolv. Nyckeltalet visar hur effektivt rörelsekapitalet
används. En lägre procentsats innebär att mindre kapital har bundits upp
för att generera en viss intäkt, och en högre förmåga att internt finansiera
tillväxt och avkastning till aktieägarna.
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar minskad med leverantörsskulder, övriga skulder,
upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, skatteskulder, avsätt-
ningar, uppskjutna skatteskulder, långfristiga fordringar (räntebärande)
och likvida medel. Sysselsatt kapital används till att kvantifiera totala
nettotillgångar som används i den operativa verksamheten, vilket rörel-
seresultatet kan relateras till.
Kassaflöde
Operativt kassaflöde efter investeringar i materiella och immateriella
anläggningstillgångar
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive investeringar i
materiella och immateriella anläggningstillgångar. Måttet visar kassaflö-
det genererat från den löpande verksamheten, som bl.a. kan användas
till att betala tillbaka skulder, förvärva och investera i andra företag och
betala utdelningar till aktieägarna.
Kassaflödesgenerering
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med EBITDA.
Detta mått används för att bedöma genereringen av kassa av rörelsere-
sultatet före avskrivningar och nedskrivningar.
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnitt-
ligt antal aktier på marknaden under perioden.
Data per aktie
1
Eget kapital per aktie
Eget kapital vid periodens slut, hänförligt till moderbolagets aktieägare,
dividerat med antalet aktier på marknaden vid periodens slut.
Eget kapital per aktie efter utspädning
Eget kapital vid periodens slut, hänförligt till moderbolagets aktieägare,
dividerat med antal aktier på marknaden vid periodens slut ökat med
effekt av beräknat utnyttjande av incitamentsprogram.
EV/EBITDA
Börsvärde plus räntebärande nettoskuld dividerat med rörelseresultat
före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA).
P/E-tal
Aktiekurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
Resultat per aktie (före utspädning)
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat
med genomsnittligt antal aktier på marknaden.
Justerat resultat per aktie
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, justerat för
jämförelsestörande poster, dividerat med genomsnittligt antal aktier på
marknaden. Måttet används för att ge en bättre förståelse för den under-
liggande verksamheten och ökar jämförbarheten mellan olika perioder.
Resultat per aktie efter utspädning
Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat
med genomsnittligt antal aktier på marknaden vid periodens slut ökat
med effekt av beräknat utnyttjande av incitamentsprogram.
1
Antal aktier se avsnittet Aktien och aktieägarna.
Detta är Billerud 3
Hållbarhet 22
Förvaltningsberättelse 45
Finansiella rapporter, underskrifter
och revisionsberättelse 72
Hållbarhetsnoter och
övrig information 124
Hållbarhetsnoter 2022 124
Bestyrkanderapport 153
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 154
Kvartalsdata 158
Aktien 160
Nyckeltal
– definitioner och syfte 162
Aktieägarinformation 164
Adresser 165
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
150
Aktieägarinformation, kalendarium och kontaktpersoner
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Aktieägarinformation, kalendarium och kontaktpersoner
Årsstämma
Billeruds årsstämma äger rum tisdagen den 21 maj 2024 klockan 15.00
på 7A Posthuset, Vasagatan 28, Stockholm. Kallelse till årsstämman
kommer under april 2024 att publiceras och finnas tillgänlig på företagets
webbplats www.billerud.se.
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införda i den av
Euroclear förda aktieboken den 13 maj 2024, dels anmäla sig hos bola-
get senast den 15 maj 2024.
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste för att äga rätt
att delta i stämman, begära att tillfälligt införas i aktieboken hos Euroclear
i eget namn. Sådan så kallad rösträttsregistrering ska vara verkställd
den 15 maj 2024, vilket innebär att aktieägaren i god tid före detta datum
måste underrätta förvaltaren om detta.
Anmälan görs per telefon 08-402 90 62, via https://anmalan.vpc.se/
euroclearproxy eller per post till Billerud AB, Årsstämman, c/o Euroclear
Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm.
Aktieägare har utöver fysiskt deltagande möjlighet att poströsta
i förhand. Poströstning sker genom att fylla i och underteckna ett
poströstningsformulär som kommer att finnas på Billeruds webbplats.
Poströstningsformuläret ska vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast
den 15 maj 2024.
Finansiell information
All finansiell information, inklusive denna Års- och hållbarhetsredovis-
ning 2023, finns tillgänglig på såväl svenska som engelska på Billeruds
webbplats www.billerud.se.
Delårsrapporter
Rapport för Kv1 2024 24 april 2024
Rapport för Kv2 2024 19 juli 2024
Rapport för Kv3 2024 24 oktober 2024
Kontaktpersoner
Lena Schattauer
Director Investor Relations
Tel: +46 8 553 335 00
E-post: ir@billerud.com
Ulrika Wedberg
Executive Vice President
Sustainability & Public Affairs
Tel: +46 553 335 00
E-post: sustainability@billerud.com
Detta är Billerud 3
Hållbarhet 22
Förvaltningsberättelse 45
Finansiella rapporter, underskrifter
och revisionsberättelse 72
Hållbarhetsnoter och
övrig information 124
Hållbarhetsnoter 2022 124
Bestyrkanderapport 153
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 154
Kvartalsdata 158
Aktien 160
Nyckeltal
– definitioner och syfte 162
Aktieägarinformation 164
Adresser 165
Ladda ner pdf för utskrift
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023
151
Adresser
Inledning 3
Förvaltningsberättelse 28
Finansiella rapporter, under-
skrifter och revisionsberättelse 52
Hållbarhetsredovisning 101
Övrig information 142
Fem år i sammandrag och
alternativa nyckeltal (APM) 142
Kvartalsdata 146
Nyckeltal – definitioner och syfte 148
Aktieägarinformation 150
Adresser 151
Billerud Års- och hållbarhetsredovisning 2023 är producerad
i samarbete med Narva Communications.
Foto: Billeruds bildbank, Linda-Olivia Olofsson, Kristoffer Wahlstrom,
Marina Green Eklund, Mia Sundvisson, Sanna Lindberg, Micael Carls-
son, Moonvalley, Ridestore, Alexander von Sydow, Anna Schori/Chiffer,
Nataliya Turpitko/Shutterstock.com, Andriy Onufriyenko/Shutterstock.
com.
Adresser
Billerud AB
Postadress: Box 703, 169 27 Solna
Besöksadress: Evenemangsgatan 17, Solna
Tel: +46 8 553 335 00
www.billerud.se
Billerud Frövi/Rockhammar
718 80 Frövi
Sverige
Tel: +46 581 377 00
Billerud Gruvön
Storjohanns väg 4
664 33 Grums
Sverige
Tel: +46 555 410 00
Billerud Gävle
801 81 Gävle
Sverige
Tel: +46 26 15 10 00
Billerud Finland Jakobstad
PL 13
FI-68601 Jakobstad
Finland
Tel: +358 6 241 380 00
Billerud Karlsborg
952 83 Karlsborgsverken
Sverige
Tel: +46 923 660 00
Billerud Skog
801 81 Gävle
Sverige
Tel: +46 21 15 10 00
Billerud Skärblacka
617 10 Skärblacka
Sverige
Tel: +46 11 24 53 00
Billerud Americas Corporation
8540 Gander Creek Drive
Miamisburg, Ohio 45342
USA
Tel: +1 877 855 7243
Wisconsin Rapids
600 4th Avenue North
Wisconsin Rapids, WI 54495
USA
Tel: +1 715 422 3111
Escanaba Mill
7100 County 426 M.5 Rd
Escanaba, MI 49829
USA
Tel: +1 906 786 1660
Quinnesec Mill
W6791 US Highway 2
Quinnesec, MI 49876
USA
Tel: +1 906 779 3200
Om Billerud
Billerud tillverkar högpresterande förpackningsmaterial som bidrar till
ett koldioxidsnålt samhälle. Vi är en global ledare inom förpackings-
och pappersmaterial tillverkade av nyfiber, och har ett starkt engage-
mang för hållbarhet, kvalitet och kundvärde. Våra kunder finns i över
100 länder och vi förser dem med produkter från våra nio produktions-
enheter i Sverige, USA och FInland. Vi har cirka 5 800 anställda i över
13 länder. Billerud är noterat på Nasdaq Stockholm.
Billerud AB • Box 703, 169 27 Solna • Telefon: +46 8 553 335 00 • www.billerud.se