{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "hanza.com": "http://hanza.com", "ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://hanza.com/hanzacom-2025-12-31.xsd" ] }, "facts": { "fact-292": { "value": "Sverige, Finland, Estland, Polen, Tjeckien, Tyskland, Kina och F\u00f6renade Arabemiraten", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-7": { "value": "6025000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-8": { "value": "4851000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-9": { "value": "3353000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-10": { "value": "2722000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-11": { "value": "-21000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-12": { "value": "80000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-13": { "value": "709000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-14": { "value": "522000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-15": { "value": "1362000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-16": { "value": "1142000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-17": { "value": "242000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationExpense", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-18": { "value": "169000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DepreciationExpense", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-19": { "value": "68000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-20": { "value": "57000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-21": { "value": "448000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "hanza.com:RoerelseresultatEBITA", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-22": { "value": "273000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "hanza.com:RoerelseresultatEBITA", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-23": { "value": "35000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmortisationExpense", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-24": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AmortisationExpense", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-25": { "value": "413000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-26": { "value": "239000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-27": { "value": "130000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-28": { "value": "114000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-29": { "value": "-130000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-30": { "value": "-114000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-31": { "value": "283000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-32": { "value": "125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-33": { "value": "37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-34": { "value": "14000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-35": { "value": "246000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-36": { "value": "111000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-37": { "value": "5.4", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-38": { "value": "2.55", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-39": { "value": "5.38", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-40": { "value": "2.54", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-41": { "value": "246000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-42": { "value": "111000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-43": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-44": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-45": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-46": { "value": "-0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-47": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-48": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-49": { "value": "-77000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-50": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-51": { "value": "-77000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-52": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-53": { "value": "-75000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-54": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-55": { "value": "171000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-56": { "value": "144000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-57": { "value": "798000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-58": { "value": "529000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-59": { "value": "249000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-60": { "value": "135000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-61": { "value": "588000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-62": { "value": "418000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LandAndBuildings", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-63": { "value": "663000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Machinery", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-64": { "value": "484000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Machinery", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-65": { "value": "612000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-66": { "value": "282000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-67": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-68": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-69": { "value": "38000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-70": { "value": "37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-71": { "value": "2951000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-72": { "value": "1887000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-73": { "value": "1304000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-74": { "value": "1137000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-75": { "value": "399000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-76": { "value": "213000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-77": { "value": "36000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-78": { "value": "25000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-79": { "value": "76000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-80": { "value": "63000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-81": { "value": "51000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-82": { "value": "36000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-83": { "value": "490000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-84": { "value": "276000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-85": { "value": "2356000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-86": { "value": "1750000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-87": { "value": "5307000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-88": { "value": "3637000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-89": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-90": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-91": { "value": "1124000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-92": { "value": "924000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:SharePremium", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-93": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-94": { "value": "109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-95": { "value": "652000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-96": { "value": "443000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarnings", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-97": { "value": "1814000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-98": { "value": "1480000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-99": { "value": "88000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-100": { "value": "102000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-101": { "value": "113000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-102": { "value": "79000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-103": { "value": "1384000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-104": { "value": "601000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-105": { "value": "37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-106": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-107": { "value": "475000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-108": { "value": "166000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-109": { "value": "2097000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-110": { "value": "948000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-111": { "value": "60000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-112": { "value": "161000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-113": { "value": "98000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-114": { "value": "73000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-115": { "value": "47000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-116": { "value": "6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-117": { "value": "726000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-118": { "value": "590000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-119": { "value": "44000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-120": { "value": "32000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-121": { "value": "173000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-122": { "value": "158000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-123": { "value": "248000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-124": { "value": "189000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-125": { "value": "1396000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-126": { "value": "1209000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-127": { "value": "5307000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-128": { "value": "3637000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-129": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-130": { "value": "881000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-131": { "value": "76000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-132": { "value": "384000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-133": { "value": "1345000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-134": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-135": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-136": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-137": { "value": "111000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-138": { "value": "111000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-139": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-140": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-141": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-142": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-143": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-144": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-145": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-146": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-147": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-148": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-149": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-150": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-151": { "value": "33000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-152": { "value": "111000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-153": { "value": "144000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-154": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-155": { "value": "40000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-156": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-157": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-158": { "value": "40000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-159": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-160": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-161": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-162": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-163": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-164": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-165": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-166": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-167": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-168": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-169": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-170": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-171": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-172": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-173": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-174": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-175": { "value": "43000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-176": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-177": { "value": "-52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-178": { "value": "-9000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-179": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-180": { "value": "924000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-181": { "value": "109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-182": { "value": "443000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-183": { "value": "1480000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-184": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-185": { "value": "924000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-186": { "value": "109000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-187": { "value": "443000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-188": { "value": "1480000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-189": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-190": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-191": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-192": { "value": "246000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-193": { "value": "246000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-194": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-195": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-196": { "value": "-75000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-197": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-198": { "value": "-75000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-199": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-200": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-201": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-202": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-203": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-204": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-205": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-206": { "value": "-75000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-207": { "value": "246000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-208": { "value": "171000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-209": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-210": { "value": "196000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-211": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-212": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-213": { "value": "196000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssueOfEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-214": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-215": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-216": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-217": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-218": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-219": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-220": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-221": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-222": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-223": { "value": "1000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShareIssueRelatedCost", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-224": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-225": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-226": { "value": "37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-227": { "value": "37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-228": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-229": { "value": "200000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-230": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-231": { "value": "-37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-232": { "value": "163000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ChangesInEquity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-233": { "value": "4000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-234": { "value": "1124000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-235": { "value": "34000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-236": { "value": "652000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-237": { "value": "1814000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-238": { "value": "222000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-239": { "value": "-75000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-240": { "value": "283000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-241": { "value": "125000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-242": { "value": "276000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-243": { "value": "340000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-244": { "value": "277000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-245": { "value": "203000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-246": { "value": "-8000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-247": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-248": { "value": "-57000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-249": { "value": "-35000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-250": { "value": "490000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-251": { "value": "276000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-252": { "value": "36000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-253": { "value": "50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-254": { "value": "467000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-255": { "value": "243000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-256": { "value": "-18000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-257": { "value": "-227000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-258": { "value": "-91000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-259": { "value": "-140000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-260": { "value": "11000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-261": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-262": { "value": "-20000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-263": { "value": "6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-264": { "value": "68000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-265": { "value": "35000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-266": { "value": "50000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-267": { "value": "326000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-268": { "value": "517000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-269": { "value": "569000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-270": { "value": "370000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-271": { "value": "367000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-272": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-273": { "value": "3000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-274": { "value": "200000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-275": { "value": "264000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-276": { "value": "5000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-277": { "value": "2000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-278": { "value": "-567000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-279": { "value": "-632000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-280": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-281": { "value": "39000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-282": { "value": "1811000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-283": { "value": "563000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-284": { "value": "1496000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-285": { "value": "562000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-286": { "value": "-6000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-287": { "value": "0.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-288": { "value": "37000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-289": { "value": "52000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidToEquityHoldersOfParentClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-290": { "value": "272000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-291": { "value": "-12000000.0", "decimals": -6, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-299": { "value": "NOT 1 Allm\u00e4n information HANZA AB (moderf\u00f6retaget), org nr 556748-8399, \u00e4r ett publikt aktiebo- lag med s\u00e4te i Stockholm, Sverige. Koncernen \u00e4r en industriell akt\u00f6r och aff\u00e4rspartner inom kontraktstillverkning som erbjuder sina kunder en kombination av r\u00e5dgivning och skr\u00e4ddarsydda tillverkningsl\u00f6sningar inom mekanik och elektronik. Den 25 mars 2026 har denna koncernredovisning och \u00e5rsredovisning godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Koncernens resultat- och balansr\u00e4kning samt moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning kom- mer l\u00e4ggas fram f\u00f6r godk\u00e4nnande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 12 maj 2026. Samtliga belopp redovisas i miljontals kronor (MSEK) om inte annat anges. Uppgifterna inom parentes avser f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-1": { "value": "HANZA AB", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-2": { "value": "publikt aktiebo- lag", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-4": { "value": "Stockholm, Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-322": { "value": "Sverige", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-3": { "value": "Koncernen \u00e4r en industriell akt\u00f6r och aff\u00e4rspartner inom kontraktstillverkning som erbjuder sina kunder en kombination av r\u00e5dgivning och skr\u00e4ddarsydda tillverkningsl\u00f6sningar inom mekanik och elektronik. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-354": { "value": "
Den 25 mars 2026 har denna koncernredovisning och \u00e5rsredovisning
godk\u00e4nts av styrelsen f\u00f6r offentligg\u00f6rande. Koncernens resultat- och
balansr\u00e4kning samt moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning kom-
mer l\u00e4ggas fram f\u00f6r godk\u00e4nnande p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mma den 12 maj 2026.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-339": { "value": "
NOT 2 Sammanfattning av viktiga
redovisningsprinciper
2.5 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r koncernens olika dotterbolag \u00e4r v\u00e4rderade i respektive enhets funktionella valuta som i samtliga fall \u00e4r dotterbolagets lokala valuta. I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r koncernens rapportvaluta och moderbolagets funktionella valuta. Resultat- och balansr\u00e4kning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rapport- valuta. Balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Resulta- tr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (f\u00f6rutsatt att denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens kurs). Goodwill och juste- ringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverk- samhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. De omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter eller kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i r\u00f6relse resultatet.
2.9 Aktuell och uppskjuten skatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Den
aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som
g\u00e4ller p\u00e5 balansdagen i det land d\u00e4r respektive bolag \u00e4r verksamt.
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansr\u00e4kningsmetoden, p\u00e5 tem-
por\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet
p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och deras redovisade v\u00e4rden i koncernredo-
visningen. I de fall bolaget kan styra tidpunkten f\u00f6r realisering av de
tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att det kommer
att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid redovisas ingen uppskjuten skatt.
Uppskjutna skattefordringar p\u00e5 underskottsavdrag redovisas i den
omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer
att finnas tillg\u00e4ngliga och kvittas n\u00e4r det finns legal kvittningsr\u00e4tt.
2.11 Finansiella poster
Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bank-
medel och fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n och leasingskulder samt
valutakursdifferenser. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas med
till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.
2.13 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- v\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt. Alla former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar avser p\u00e5g\u00e5- ende investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande. Kostnaderna ackumuleras l\u00f6pande under byggtiden och skrivs inte av f\u00f6rr\u00e4n projektet \u00e4r slutf\u00f6rt och omklassificerats till relevant kategori. Varje del av en materi- ell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6r- h\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knande restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knande nyttjande perioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Se nedan
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5
Kontraktsperioden,
annans fastighet ................................................dock h\u00f6gst 20 \u00e5r
Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar...........................
5\u201310 \u00e5r
Inventarier, verktyg och installationer..................................
5\u201310 \u00e5r
Komponentavskrivnings till\u00e4mpas p\u00e5 byggnader d\u00e4r komponenternas bed\u00f6mda nyttjandeperiod ligger till grund f\u00f6r avskrivningen. F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 byggnader:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10-50 \u00e5r
Stomme: .........................................................................
50 \u00e5r
Stomkompletteringar, innerv\u00e4ggar m.m.: ...........................
20\u201340 \u00e5r
Installationer, v\u00e4rme, el, VVS, ventilation m.m.: ....................
20\u201340 \u00e5r
Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m.: ..................................
20\u201330 \u00e5r
Inre ytskikt; maskinell utrustning m.m.:..............................
10\u201315 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. 2.14 Leasing Leasade tillg\u00e5ngar redovisas, som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och skul- derna enligt dessa avtal som leasingskulder i balansr\u00e4kningen om inte tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde eller om leasingperioden understiger 1 \u00e5r. Vid leasingperiodens b\u00f6rjan v\u00e4rderas nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen och leasingskulden till det diskonterade nuv\u00e4rdet av framtida leasingavgif- ter. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar d\u00e4r \u00e4gander\u00e4tten till det leasade objektet f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6verg\u00e5 till HANZA vid leaseperiodens slut, skrivs av enligt samma principer som andra materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, se 2.12 ovan. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar d\u00e4r \u00e4gander\u00e4tten till det leasade objektet inte f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6verg\u00e5, skrivs av \u00f6ver kontraktsperioden. 2.20 Nedskrivning Immateriella tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod utg\u00f6rs f\u00f6r HANZAs del enbart av goodwillposter. Dessa skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. En ned- skrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde och g\u00f6rs n\u00e4rhelst indikation, om att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart, uppst\u00e5r. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den vilket \u00e4r p\u00e5 klusterniv\u00e5. Se vidare not 14. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r icke-finansiella tillg\u00e5ngar andra \u00e4n goodwill, g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov n\u00e4r indikationer finns p\u00e5 att s\u00e5 kan vara fallet. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde vilket utg\u00f6rs av det h\u00f6gre av verkligt v\u00e4rde reducerat f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ner g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningen b\u00f6r g\u00f6ras. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde (l\u00e5nefordringar och kundfordringar) till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven mot- svarar den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. D\u00e5 HANZAs kreditf\u00f6rluster historiskt varit mycket l\u00e5ga bed\u00f6ms nomi- nellt v\u00e4rde spegla det verkliga v\u00e4rdet. 2.21 Eget kapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya stamaktier eller optioner redo- visas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. Under 2023 inf\u00f6rdes ett aktiesparprogram d\u00e4r ledande befatt- ningshavare kan tilldelas aktier under \u00e5r 2026. Detta redovisas som en aktierelaterad ers\u00e4ttning enligt IFRS 2, varvid en uppskattad kostnad redovisas i resultatr\u00e4kningen direkt mot eget kapital. 2.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovisas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. Koncernf\u00f6retagen har olika planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning, inklusive f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensions- planer. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen baserat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n. HANZA har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i HANZA Assembly Remscheid GmbH i Tyskland samt i HANZA Mechanichs \u00c5rj\u00e4ng AB genom f\u00f6rs\u00e4kring hos PRI. Pensionsplanerna beskrivs ytterligare i not 29. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obliga- torisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betal- ningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen till godo. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning vid den tidigaste av f\u00f6ljande tid- punkter: (a) n\u00e4r koncernen inte l\u00e4ngre har m\u00f6jlighet att \u00e5terkalla erbju- dandet om ers\u00e4ttning; och (b) n\u00e4r f\u00f6retaget redovisar utgifter f\u00f6r en omstrukturering som \u00e4r inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det f\u00f6r IAS 37 och som inneb\u00e4r utbetalning av avg\u00e5ngsvederlag. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rde . 2.24 Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Denna inneb\u00e4r att resultatet efter finansnetto justeras f\u00f6r v\u00e4sentliga transaktioner som inte medf\u00f6rt in eller utbetalningar under perioden samt f\u00f6r eventuella int\u00e4kter och kostnader som h\u00e4nf\u00f6rs till investerings- eller finansierings- verksamhetens kassafl\u00f6den.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-298": { "value": "NOT 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De v\u00e4sentliga redovisningsprinciperna som till\u00e4mpas n\u00e4r denna kon- cernredovisning uppr\u00e4ttats anges nedan. Dessa principer har till\u00e4mpats konsekvent f\u00f6r alla presenterade \u00e5r, om inte annat anges. 2.1 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande Koncernredovisningen f\u00f6r HANZA AB-koncernen har uppr\u00e4ttats i enlig- het med IFRS Redovisningsstandarder (International Financial Reporting Standards utgivna av International Accounging Standard Board IASB) och tolkningsutl\u00e5tanden fr\u00e5n IFRS Intepretations Committee (IFRS IC) s\u00e5dana de antagits av EU, R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhet- och finansiell rappor- tering, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner samt \u00c5rsredovisningslagen. Antagandet om fortsatt drift har till\u00e4mpats. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats med till\u00e4mpning av anskaff- ningsv\u00e4rden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, se not 17. F\u00f6r att uppr\u00e4tta finansiella rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4vs anv\u00e4ndning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings- \u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att ledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mp- ningen av koncernens redovisningsprinciper, se not 4. 2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (till\u00e4mplig f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2027 eller senare) kommer ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och inf\u00f6ra nya krav som kommer bidra till att uppn\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag och ge anv\u00e4ndarna mer relevant information och transparens. Standarden f\u00f6rv\u00e4ntas inte medf\u00f6ra n\u00e5gra finansiella effek- ter f\u00f6r HANZA eftersom IFRS 18 inte medf\u00f6ra n\u00e5gra nya v\u00e4rderingsprin- ciper, utan fokuserar p\u00e5 presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna. HANZA har p\u00e5b\u00f6rjat ett arbete med att analysera effek- terna av den nya standarden. Inga andra IFRS eller IFRIC-tolkningar som b\u00f6rjar g\u00e4lla den 1 januari 2026 eller senare v\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen eller moderbolaget. 2.4 Koncernredovisning och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den har r\u00e4tt och m\u00f6jlighet att styra verksamheten och exponeras f\u00f6r r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovis- ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6r- v\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av \u00f6verf\u00f6rda likvida medel, verkligt v\u00e4rde p\u00e5 andra \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom- melse om villkorad k\u00f6peskilling. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk- ten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling redovisas som en \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Good- will v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen \u00f6ver- stiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostna- der p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. En konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer till\u00e4mpas av samtliga dotterbolag. 2.5 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r koncernens olika dotterbolag \u00e4r v\u00e4rderade i respektive enhets funktionella valuta som i samtliga fall \u00e4r dotterbolagets lokala valuta. I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r koncernens rapportvaluta och moderbolagets funktionella valuta. Resultat- och balansr\u00e4kning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rapport- valuta. Balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Resulta- tr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (f\u00f6rutsatt att denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens kurs). Goodwill och juste- ringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverk- samhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. De omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter eller kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i r\u00f6relse resultatet. 2.6 Andelar i intressef\u00f6retag Vid redovisning av andelar i intressef\u00f6retag till\u00e4mpas IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures. Bolag d\u00e4r koncernen har betydande inflytande, bolag d\u00e4r koncernen \u00e4ger mellan 20 och 50 procent av r\u00f6st- etalet, betraktas som intressebolag. Andelar i intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med kapitalandelsmetoden, vilket inneb\u00e4r att HANZAs andel av f\u00f6retagens vinst/f\u00f6rlust redovisas som Resultat fr\u00e5n innehav i intresse- f\u00f6retag i koncernens resultatr\u00e4kning. 2.7 Segmentsrapportering HANZA till\u00e4mpar en klusterbaserad segmentsindelning som anses b\u00e4st spegla aff\u00e4rsmodellen, organisationen och det s\u00e4tt p\u00e5 vilket styrelse och ledning f\u00f6ljer upp och bed\u00f6mer verksamheten. Se vidare not 6. 2.8 Int\u00e4kter N\u00e4r HANZA har ett bindande avtal med en kund identifieras presta- tions\u00e5tagandena och transaktionspris enligt detta avtal. Transaktions- priset v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet av vad som kommer att erh\u00e5llas, och motsvarar de belopp som erh\u00e5lls f\u00f6r s\u00e5lda varor efter avdrag f\u00f6r rabatter, returer och merv\u00e4rdesskatt. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r prestations\u00e5tagandet har uppfyllts. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av varor, vilka utg\u00f6rs av komponenter, undersystem och f\u00e4rdigt sammansatta produkter, anses prestations\u00e5tagandet uppfyllt vid leverans av varor till kunden, i enlighet med leveransvill- koren. Undantag fr\u00e5n detta \u00e4r i de fall ett avtal finns med kunden om buffertlager av f\u00e4rdiga komponenter eller produkter. I dessa fall anses prestations\u00e5tagandet uppfyllt redan d\u00e5 komponenten eller produk- ten placeras i buffertlagret och d\u00e4rmed \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r kunden. F\u00f6r djupare information om bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar int\u00e4kternas storlek och int\u00e4ktstidpunkten, se not 5 Int\u00e4kter. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av r\u00e5dgivningstj\u00e4nster redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid f\u00f6rutsatt att HANZA har r\u00e4tt till ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete \u00e4ven om ett projekt skulle avbrytas i f\u00f6rtid. Om s\u00e5dan r\u00e4tt inte finns redovisas int\u00e4k- ten n\u00e4r projektet har slutf\u00f6rts och r\u00e4tten till ers\u00e4ttning har intr\u00e4tt. 2.9 Aktuell och uppskjuten skatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som g\u00e4ller p\u00e5 balansdagen i det land d\u00e4r respektive bolag \u00e4r verksamt. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansr\u00e4kningsmetoden, p\u00e5 tem- por\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och deras redovisade v\u00e4rden i koncernredo- visningen. I de fall bolaget kan styra tidpunkten f\u00f6r realisering av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att det kommer att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid redovisas ingen uppskjuten skatt. Uppskjutna skattefordringar p\u00e5 underskottsavdrag redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga och kvittas n\u00e4r det finns legal kvittningsr\u00e4tt. 2.10 Statliga bidrag Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet att bidraget kommer att erh\u00e5llas och f\u00f6retaget kommer uppfylla de villkor som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget. Bidrag avsedda att t\u00e4cka investeringar i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller immateriella tillg\u00e5ngar reducerar tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden och d\u00e4rmed det avskrivningsbara beloppet. 2.11 Finansiella poster Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bank- medel och fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n och leasingskulder samt valutakursdifferenser. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. 2.12 Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och eventuella nedskrivningsbehov testas varje \u00e5r eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att nedskrivningsbe- hov finns. Se vidare 2.19 nedan. Kundrelationer har identifierats vid f\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6r en immateriell tillg\u00e5ng. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden vilken har bed\u00f6mts till 10 \u00e5r. Kundrelationernas restv\u00e4rden och nyttjan- deperiod pr\u00f6vas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av programvarulicenser och balan- serade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden med h\u00e4nsyn till v\u00e4sentliga restv\u00e4rden. Avskrivningstiden f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 3 \u00e5r. 2.13 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- v\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt. Alla former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar avser p\u00e5g\u00e5- ende investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande. Kostnaderna ackumuleras l\u00f6pande under byggtiden och skrivs inte av f\u00f6rr\u00e4n projektet \u00e4r slutf\u00f6rt och omklassificerats till relevant kategori. Varje del av en materi- ell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6r- h\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knande restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knande nyttjande perioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Se nedan
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5
Kontraktsperioden,
annans fastighet ................................................dock h\u00f6gst 20 \u00e5r
Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar...........................
5\u201310 \u00e5r
Inventarier, verktyg och installationer..................................
5\u201310 \u00e5r
Komponentavskrivnings till\u00e4mpas p\u00e5 byggnader d\u00e4r komponenternas bed\u00f6mda nyttjandeperiod ligger till grund f\u00f6r avskrivningen. F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 byggnader:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10-50 \u00e5r
Stomme: .........................................................................
50 \u00e5r
Stomkompletteringar, innerv\u00e4ggar m.m.: ...........................
20\u201340 \u00e5r
Installationer, v\u00e4rme, el, VVS, ventilation m.m.: ....................
20\u201340 \u00e5r
Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m.: ..................................
20\u201330 \u00e5r
Inre ytskikt; maskinell utrustning m.m.:..............................
10\u201315 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. 2.14 Leasing Leasade tillg\u00e5ngar redovisas, som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och skul- derna enligt dessa avtal som leasingskulder i balansr\u00e4kningen om inte tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde eller om leasingperioden understiger 1 \u00e5r. Vid leasingperiodens b\u00f6rjan v\u00e4rderas nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen och leasingskulden till det diskonterade nuv\u00e4rdet av framtida leasingavgif- ter. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar d\u00e4r \u00e4gander\u00e4tten till det leasade objektet f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6verg\u00e5 till HANZA vid leaseperiodens slut, skrivs av enligt samma principer som andra materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, se 2.12 ovan. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar d\u00e4r \u00e4gander\u00e4tten till det leasade objektet inte f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6verg\u00e5, skrivs av \u00f6ver kontraktsperioden. 2.15 Varulager Varulagret har v\u00e4rderats till det l\u00e4gsta av dess anskaffningsv\u00e4rde och nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet p\u00e5 balansdagen. F\u00f6r tillverkade varor och p\u00e5g\u00e5- ende arbete inkluderas direkta tillverkningskostnader samt en sk\u00e4lig andel av indirekta kostnader i anskaffningsv\u00e4rdet. V\u00e4rderingsmetoden f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut (FIFU) till\u00e4mpas. Varulagret redovisas netto, efter avdrag f\u00f6r bed\u00f6md inkuransrisk. 2.16 Finansiella instrument Finansiella instrument finns i flertalet balansposter och finns beskrivna under 2.16\u20132.18. 2.17 Klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder klassificeras antingen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen eller som tillg\u00e5ngar respektive skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen \u00e4r beroende av f\u00f6r vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades. I \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2025 har samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redo visas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom vissa \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilka 2025 utgjordes av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Omv\u00e4rderingen av denna skuldpost redovisas under \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader. 2.18 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r finansiella instrument som best\u00e5r av belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster d\u00e4r betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde vilket inneb\u00e4r att h\u00e4nsyn ska tas till f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baserat p\u00e5 historiska erfarenheter. D\u00e5 HANZAs kreditf\u00f6rluster historiskt varit mycket l\u00e5ga bed\u00f6ms nominellt v\u00e4rde spegla det verkliga v\u00e4rdet. Kund- fordringar v\u00e4rderas d\u00e4refter till belopp som v\u00e4ntas inflyta, det vill s\u00e4ga minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Vid bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster anv\u00e4nds fram\u00e5tblickande faktorer avse- ende branschens och kundernas stabilitet. Se vidare not 19. Koncernens bolag har ing\u00e5tt avtal om avyttring och bel\u00e5ning av kund- fakturor (factoring). I huvuddelen av avtalen avyttras kundfordringarna och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen d\u00e5 kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren vid avyttringen. F\u00f6r dessa redovisas de garantier som l\u00e4mnas som en even- tualf\u00f6rpliktelse. Kundfordringar som har avyttrats men d\u00e4r betalning, p\u00e5 grund av timing, \u00e4nnu inte har erh\u00e5llits redovisas som fordran under \u00f6vriga fordringar. I ett f\u00e5tal avtal kvarst\u00e5r kontrollen hos koncernen. Kundfordringar redovisas d\u00e5 som tillg\u00e5ngar och de upptagna krediterna som kortfristiga skulder hos kreditinstitut. De bel\u00e5nade kundfordring- arna redovisas d\u00e5 \u00e4ven under st\u00e4llda s\u00e4kerheter. Bel\u00e5nade kundford- ringar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa fl\u00f6den fr\u00e5n kundfordran har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen till k\u00f6pare. Kostnader f\u00f6r factoring redovisas som en finan- siell kostnad. Se vidare not 19 och 23. 2.19 Uppl\u00e5ning Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. 2.20 Nedskrivning Immateriella tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod utg\u00f6rs f\u00f6r HANZAs del enbart av goodwillposter. Dessa skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. En ned- skrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde och g\u00f6rs n\u00e4rhelst indikation, om att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart, uppst\u00e5r. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den vilket \u00e4r p\u00e5 klusterniv\u00e5. Se vidare not 14. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r icke-finansiella tillg\u00e5ngar andra \u00e4n goodwill, g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov n\u00e4r indikationer finns p\u00e5 att s\u00e5 kan vara fallet. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde vilket utg\u00f6rs av det h\u00f6gre av verkligt v\u00e4rde reducerat f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ner g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningen b\u00f6r g\u00f6ras. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde (l\u00e5nefordringar och kundfordringar) till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven mot- svarar den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. D\u00e5 HANZAs kreditf\u00f6rluster historiskt varit mycket l\u00e5ga bed\u00f6ms nomi- nellt v\u00e4rde spegla det verkliga v\u00e4rdet. 2.21 Eget kapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya stamaktier eller optioner redo- visas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden. Under 2023 inf\u00f6rdes ett aktiesparprogram d\u00e4r ledande befatt- ningshavare kan tilldelas aktier under \u00e5r 2026. Detta redovisas som en aktierelaterad ers\u00e4ttning enligt IFRS 2, varvid en uppskattad kostnad redovisas i resultatr\u00e4kningen direkt mot eget kapital. 2.22 Avs\u00e4ttningar En avs\u00e4ttning redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av vad som kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen. N\u00e4r reglering f\u00f6rv\u00e4ntas ske efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader, ber\u00e4knas avs\u00e4tt- ningen genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det. 2.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovisas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. Koncernf\u00f6retagen har olika planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning, inklusive f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensions- planer. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen baserat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n. HANZA har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i HANZA Assembly Remscheid GmbH i Tyskland samt i HANZA Mechanichs \u00c5rj\u00e4ng AB genom f\u00f6rs\u00e4kring hos PRI. Pensionsplanerna beskrivs ytterligare i not 29. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obliga- torisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betal- ningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen till godo. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning vid den tidigaste av f\u00f6ljande tid- punkter: (a) n\u00e4r koncernen inte l\u00e4ngre har m\u00f6jlighet att \u00e5terkalla erbju- dandet om ers\u00e4ttning; och (b) n\u00e4r f\u00f6retaget redovisar utgifter f\u00f6r en omstrukturering som \u00e4r inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det f\u00f6r IAS 37 och som inneb\u00e4r utbetalning av avg\u00e5ngsvederlag. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rde . 2.24 Kassafl\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Denna inneb\u00e4r att resultatet efter finansnetto justeras f\u00f6r v\u00e4sentliga transaktioner som inte medf\u00f6rt in eller utbetalningar under perioden samt f\u00f6r eventuella int\u00e4kter och kostnader som h\u00e4nf\u00f6rs till investerings- eller finansierings- verksamhetens kassafl\u00f6den.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-346": { "value": "NOT 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 2.11 Finansiella poster Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bank- medel och fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n och leasingskulder samt valutakursdifferenser. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-423": { "value": "NOT 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper 2.17 Klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder klassificeras antingen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen eller som tillg\u00e5ngar respektive skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen \u00e4r beroende av f\u00f6r vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades. I \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2025 har samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redo visas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom vissa \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilka 2025 utgjordes av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Omv\u00e4rderingen av denna skuldpost redovisas under \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-384": { "value": "
2.1 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
Koncernredovisningen f\u00f6r HANZA AB-koncernen har uppr\u00e4ttats i enlig-
het med IFRS Redovisningsstandarder (International Financial Reporting
Standards utgivna av International Accounging Standard Board IASB)
och tolkningsutl\u00e5tanden fr\u00e5n IFRS Intepretations Committee (IFRS IC)
s\u00e5dana de antagits av EU, R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhet- och finansiell rappor-
tering, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner samt
\u00c5rsredovisningslagen. Antagandet om fortsatt drift har till\u00e4mpats.
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats med till\u00e4mpning av anskaff-
ningsv\u00e4rden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar finansiella tillg\u00e5ngar och skulder
v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, se not 17.
F\u00f6r att uppr\u00e4tta finansiella rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS
kr\u00e4vs anv\u00e4ndning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings-
\u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att ledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mp-
ningen av koncernens redovisningsprinciper, se not 4.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-352": { "value": "2.1 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande Koncernredovisningen f\u00f6r HANZA AB-koncernen har uppr\u00e4ttats i enlig- het med IFRS Redovisningsstandarder (International Financial Reporting Standards utgivna av International Accounging Standard Board IASB) och tolkningsutl\u00e5tanden fr\u00e5n IFRS Intepretations Committee (IFRS IC) s\u00e5dana de antagits av EU, R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhet- och finansiell rappor- tering, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner samt \u00c5rsredovisningslagen. Antagandet om fortsatt drift har till\u00e4mpats. Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats med till\u00e4mpning av anskaff- ningsv\u00e4rden f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, se not 17. F\u00f6r att uppr\u00e4tta finansiella rapporter i \u00f6verensst\u00e4mmelse med IFRS kr\u00e4vs anv\u00e4ndning av en del viktiga uppskattningar f\u00f6r redovisnings- \u00e4ndam\u00e5l. Vidare kr\u00e4vs att ledningen g\u00f6r vissa bed\u00f6mningar vid till\u00e4mp- ningen av koncernens redovisningsprinciper, se not 4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-325": { "value": "
2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (till\u00e4mplig
f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2027 eller senare) kommer
ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och inf\u00f6ra nya krav
som kommer bidra till att uppn\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen
f\u00f6r liknande f\u00f6retag och ge anv\u00e4ndarna mer relevant information och
transparens. Standarden f\u00f6rv\u00e4ntas inte medf\u00f6ra n\u00e5gra finansiella effek-
ter f\u00f6r HANZA eftersom IFRS 18 inte medf\u00f6ra n\u00e5gra nya v\u00e4rderingsprin-
ciper, utan fokuserar p\u00e5 presentation och upplysningar i de finansiella
rapporterna. HANZA har p\u00e5b\u00f6rjat ett arbete med att analysera effek-
terna av den nya standarden. Inga andra IFRS eller IFRIC-tolkningar som
b\u00f6rjar g\u00e4lla den 1 januari 2026 eller senare v\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig
inverkan p\u00e5 koncernen eller moderbolaget.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-356": { "value": "2.2 \u00c4ndringar i redovisningsprinciper IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (till\u00e4mplig f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5r som b\u00f6rjar den 1 januari 2027 eller senare) kommer ers\u00e4tta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och inf\u00f6ra nya krav som kommer bidra till att uppn\u00e5 j\u00e4mf\u00f6rbarhet i resultatrapporteringen f\u00f6r liknande f\u00f6retag och ge anv\u00e4ndarna mer relevant information och transparens. Standarden f\u00f6rv\u00e4ntas inte medf\u00f6ra n\u00e5gra finansiella effek- ter f\u00f6r HANZA eftersom IFRS 18 inte medf\u00f6ra n\u00e5gra nya v\u00e4rderingsprin- ciper, utan fokuserar p\u00e5 presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna. HANZA har p\u00e5b\u00f6rjat ett arbete med att analysera effek- terna av den nya standarden. Inga andra IFRS eller IFRIC-tolkningar som b\u00f6rjar g\u00e4lla den 1 januari 2026 eller senare v\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernen eller moderbolaget. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-396": { "value": "
2.4 Koncernredovisning och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande
inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den har r\u00e4tt och
m\u00f6jlighet att styra verksamheten och exponeras f\u00f6r r\u00f6rlig avkastning
fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovis-
ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs
till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med
den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r.
F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6r-
v\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av \u00f6verf\u00f6rda
likvida medel, verkligt v\u00e4rde p\u00e5 andra \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder
som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och
de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt
v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom-
melse om villkorad k\u00f6peskilling. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska
\u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk-
ten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling
redovisas som en \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad.
F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r.
Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse-
f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Good-
will v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen \u00f6ver-
stiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna
skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade
bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen.
Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostna-
der p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och
f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r
redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. En konsekvent till\u00e4mpning av
koncernens principer till\u00e4mpas av samtliga dotterbolag.
2.12 Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och eventuella nedskrivningsbehov testas varje \u00e5r eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att nedskrivningsbe- hov finns. Se vidare 2.19 nedan. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-353": { "value": "2.4 Koncernredovisning och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den har r\u00e4tt och m\u00f6jlighet att styra verksamheten och exponeras f\u00f6r r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovis- ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6r- v\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av \u00f6verf\u00f6rda likvida medel, verkligt v\u00e4rde p\u00e5 andra \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom- melse om villkorad k\u00f6peskilling. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk- ten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling redovisas som en \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Good- will v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen \u00f6ver- stiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostna- der p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. En konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer till\u00e4mpas av samtliga dotterbolag. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-385": { "value": "2.4 Koncernredovisning och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den har r\u00e4tt och m\u00f6jlighet att styra verksamheten och exponeras f\u00f6r r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovis- ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6r- v\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av \u00f6verf\u00f6rda likvida medel, verkligt v\u00e4rde p\u00e5 andra \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom- melse om villkorad k\u00f6peskilling. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk- ten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling redovisas som en \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Good- will v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen \u00f6ver- stiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostna- der p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. En konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer till\u00e4mpas av samtliga dotterbolag. 2.5 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r koncernens olika dotterbolag \u00e4r v\u00e4rderade i respektive enhets funktionella valuta som i samtliga fall \u00e4r dotterbolagets lokala valuta. I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r koncernens rapportvaluta och moderbolagets funktionella valuta. Resultat- och balansr\u00e4kning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rapport- valuta. Balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Resulta- tr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (f\u00f6rutsatt att denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens kurs). Goodwill och juste- ringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverk- samhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. De omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter eller kostnader. Alla \u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i r\u00f6relse resultatet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-418": { "value": "2.4 Koncernredovisning och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den har r\u00e4tt och m\u00f6jlighet att styra verksamheten och exponeras f\u00f6r r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovis- ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6r- v\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av \u00f6verf\u00f6rda likvida medel, verkligt v\u00e4rde p\u00e5 andra \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom- melse om villkorad k\u00f6peskilling. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk- ten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling redovisas som en \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Good- will v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen \u00f6ver- stiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostna- der p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. En konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer till\u00e4mpas av samtliga dotterbolag. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-409": { "value": "2.4 Koncernredovisning och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Dotterf\u00f6retag \u00e4r alla f\u00f6retag \u00f6ver vilka koncernen har best\u00e4mmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett f\u00f6retag n\u00e4r den har r\u00e4tt och m\u00f6jlighet att styra verksamheten och exponeras f\u00f6r r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt innehav i f\u00f6retaget. Dotterf\u00f6retag inkluderas i koncernredovis- ningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6verf\u00f6rs till koncernen och exkluderas ur koncernredovisningen fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 det best\u00e4mmande inflytandet upph\u00f6r. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden anv\u00e4nds f\u00f6r redovisning av koncernens r\u00f6relsef\u00f6r- v\u00e4rv. K\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av ett dotterbolag utg\u00f6rs av \u00f6verf\u00f6rda likvida medel, verkligt v\u00e4rde p\u00e5 andra \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngar och skulder som koncernen \u00e5drar sig till tidigare \u00e4gare av det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I k\u00f6peskillingen ing\u00e5r \u00e4ven verkligt v\u00e4rde p\u00e5 alla tillg\u00e5ngar eller skulder som \u00e4r en f\u00f6ljd av en \u00f6verenskom- melse om villkorad k\u00f6peskilling. Varje villkorad k\u00f6peskilling som ska \u00f6verf\u00f6ras av koncernen redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunk- ten. Efterf\u00f6ljande \u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde av en villkorad k\u00f6peskilling redovisas som en \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad. F\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder i ett r\u00f6relse- f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas inledningsvis till verkliga v\u00e4rden p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Good- will v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen \u00f6ver- stiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter, int\u00e4kter och kostna- der p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras. Vinster och f\u00f6rluster som resulterar fr\u00e5n koncerninterna transaktioner och som \u00e4r redovisade i tillg\u00e5ngar elimineras ocks\u00e5. En konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer till\u00e4mpas av samtliga dotterbolag. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-324": { "value": "Good- will v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen \u00f6ver- stiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen.
2.12 Immateriella tillg\u00e5ngar
Goodwill uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och eventuella nedskrivningsbehov
testas varje \u00e5r eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att nedskrivningsbe-
hov finns. Se vidare 2.19 nedan.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-330": { "value": "Good- will v\u00e4rderas initialt som det belopp varmed den totala k\u00f6peskillingen \u00f6ver- stiger verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder. Om k\u00f6peskillingen \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n verkligt v\u00e4rde p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets nettotillg\u00e5ngar, redovisas skillnaden direkt i resultatr\u00e4kningen. 2.12 Immateriella tillg\u00e5ngar Goodwill uppst\u00e5r vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och eventuella nedskrivningsbehov testas varje \u00e5r eller oftare om indikationer finns p\u00e5 att nedskrivningsbe- hov finns. Se vidare 2.19 nedan. Kundrelationer har identifierats vid f\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6r en immateriell tillg\u00e5ng. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden vilken har bed\u00f6mts till 10 \u00e5r. Kundrelationernas restv\u00e4rden och nyttjan- deperiod pr\u00f6vas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av programvarulicenser och balan- serade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden med h\u00e4nsyn till v\u00e4sentliga restv\u00e4rden. Avskrivningstiden f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 3 \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-323": { "value": "
2.5 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r koncernens olika
dotterbolag \u00e4r v\u00e4rderade i respektive enhets funktionella valuta som
i samtliga fall \u00e4r dotterbolagets lokala valuta. I koncernredovisningen
anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r koncernens rapportvaluta och
moderbolagets funktionella valuta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-355": { "value": "2.5 Omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r koncernens olika dotterbolag \u00e4r v\u00e4rderade i respektive enhets funktionella valuta som i samtliga fall \u00e4r dotterbolagets lokala valuta. I koncernredovisningen anv\u00e4nds svenska kronor (SEK), som \u00e4r koncernens rapportvaluta och moderbolagets funktionella valuta. Resultat- och balansr\u00e4kning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan funktionell valuta \u00e4n rapportvalutan, omr\u00e4knas till koncernens rapport- valuta. Balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagens kurs. Resulta- tr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs (f\u00f6rutsatt att denna genomsnittliga kurs utg\u00f6r en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen, annars omr\u00e4knas int\u00e4kter och kostnader till transaktionsdagens kurs). Goodwill och juste- ringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av en utlandsverk- samhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verksamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs. De omr\u00e4kningsdifferenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som h\u00e4nf\u00f6r sig till l\u00e5n och likvida medel
redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter eller kostnader. Alla
\u00f6vriga valutakursvinster och -f\u00f6rluster redovisas i r\u00f6relse resultatet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-293": { "value": "
2.6 Andelar i intressef\u00f6retag
Vid redovisning av andelar i intressef\u00f6retag till\u00e4mpas IAS 28 Innehav i
intressef\u00f6retag och joint ventures. Bolag d\u00e4r koncernen har betydande
inflytande, bolag d\u00e4r koncernen \u00e4ger mellan 20 och 50 procent av r\u00f6st-
etalet, betraktas som intressebolag. Andelar i intressef\u00f6retag redovisas i
enlighet med kapitalandelsmetoden, vilket inneb\u00e4r att HANZAs andel av
f\u00f6retagens vinst/f\u00f6rlust redovisas som Resultat fr\u00e5n innehav i intresse-
f\u00f6retag i koncernens resultatr\u00e4kning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-326": { "value": "2.6 Andelar i intressef\u00f6retag Vid redovisning av andelar i intressef\u00f6retag till\u00e4mpas IAS 28 Innehav i intressef\u00f6retag och joint ventures. Bolag d\u00e4r koncernen har betydande inflytande, bolag d\u00e4r koncernen \u00e4ger mellan 20 och 50 procent av r\u00f6st- etalet, betraktas som intressebolag. Andelar i intressef\u00f6retag redovisas i enlighet med kapitalandelsmetoden, vilket inneb\u00e4r att HANZAs andel av f\u00f6retagens vinst/f\u00f6rlust redovisas som Resultat fr\u00e5n innehav i intresse- f\u00f6retag i koncernens resultatr\u00e4kning. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-357": { "value": "
2.7 Segmentsrapportering
HANZA till\u00e4mpar en klusterbaserad segmentsindelning som anses b\u00e4st
spegla aff\u00e4rsmodellen, organisationen och det s\u00e4tt p\u00e5 vilket styrelse och
ledning f\u00f6ljer upp och bed\u00f6mer verksamheten. Se vidare not 6.
NOT 6 Segmentsinformation Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts- fattare. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och som anv\u00e4nds som underlag f\u00f6r att f\u00f6rdela resurser och utv\u00e4rdera resultat. HANZA till\u00e4mpar en klusterbaserad segmentsindelning vilken bed\u00f6ms b\u00e4st spegla aff\u00e4rsmodellen, organisationen och det s\u00e4tt p\u00e5 vilket styrelse och ledning f\u00f6ljer upp och bed\u00f6mer verksamheten. Verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren bed\u00f6mer verksamheten utifr\u00e5n en klusterindelad organisation fr\u00e4mst p\u00e5 resultatniv\u00e5n EBITA. HANZA delar in verksamheten i s\u00e5 kallade tillverkningskluster och till\u00e4mpar en finansiell segmentsindelning som baseras p\u00e5 prim\u00e4ra kundmarknader. Verksamheten bedrivs i sex kluster som redovisas uppdelad p\u00e5 f\u00f6ljande rapporterbara segment: \u2022 Huvudmarknader \u2013 Tillverkningskluster som ligger inom eller i n\u00e4rheten av HANZAs prim\u00e4ra geografiska kundmarknader, vilka i dag utg\u00f6rs av Sverige, Finland, Norge och Tyskland. D\u00e4rf\u00f6r omfattar segment Huvudmarknader idag HANZAs tillverkningskluster i Sverige, Finland och Tyskland. HANZAs verksamhet inom dessa omr\u00e5den k\u00e4nnetecknas av n\u00e4rhet till kundernas egna fabriker och ett n\u00e4ra samarbete med kundernas utvecklingsavdelningar. \u2022 \u00d6vriga marknader \u2013 Tillverkningskluster lokaliserade utanf\u00f6r HANZAs prim\u00e4ra geografiska kundmarknader. I dag omfattas seg- mentet \u00d6vriga marknader av HANZAs tillverkningskluster i Baltikum, Centraleuropa, F\u00f6renade Arabemiraten och Kina. Verksamheten k\u00e4nnetecknas av ett h\u00f6gt arbetsinneh\u00e5ll, omfattande komplex mon- tering, samt n\u00e4rhet till viktiga slutkundsomr\u00e5den. \u2022 Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster \u2013 Int\u00e4kter och kostnader fr\u00e5n tj\u00e4nster som HANZA erbjuder inom r\u00e5dgivnings- och utvecklingstj\u00e4nster samt kostnader som inte f\u00f6rdelas till tillverkningsklustren, huvudsakligen relaterade till koncerngemensamma funktioner inom moderbolaget, samt koncern\u00f6vergripande justeringar som inte allokeras till \u00f6vriga segment. Int\u00e4kter F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. De int\u00e4k- ter fr\u00e5n externa parter som rapporteras till koncernledningen v\u00e4rderas p\u00e5 samma s\u00e4tt som i resultatr\u00e4kningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-362": { "value": "
2.8 Int\u00e4kter
N\u00e4r HANZA har ett bindande avtal med en kund identifieras presta-
tions\u00e5tagandena och transaktionspris enligt detta avtal. Transaktions-
priset v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet av vad som kommer att erh\u00e5llas,
och motsvarar de belopp som erh\u00e5lls f\u00f6r s\u00e5lda varor efter avdrag f\u00f6r
rabatter, returer och merv\u00e4rdesskatt. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r
prestations\u00e5tagandet har uppfyllts.
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av varor, vilka utg\u00f6rs av komponenter, undersystem
och f\u00e4rdigt sammansatta produkter, anses prestations\u00e5tagandet
uppfyllt vid leverans av varor till kunden, i enlighet med leveransvill-
koren. Undantag fr\u00e5n detta \u00e4r i de fall ett avtal finns med kunden om
buffertlager av f\u00e4rdiga komponenter eller produkter. I dessa fall anses
prestations\u00e5tagandet uppfyllt redan d\u00e5 komponenten eller produk-
ten placeras i buffertlagret och d\u00e4rmed \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r kunden. F\u00f6r
djupare information om bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar int\u00e4kternas storlek
och int\u00e4ktstidpunkten, se not 5 Int\u00e4kter.
Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av r\u00e5dgivningstj\u00e4nster redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid
f\u00f6rutsatt att HANZA har r\u00e4tt till ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete \u00e4ven om ett
projekt skulle avbrytas i f\u00f6rtid. Om s\u00e5dan r\u00e4tt inte finns redovisas int\u00e4k-
ten n\u00e4r projektet har slutf\u00f6rts och r\u00e4tten till ers\u00e4ttning har intr\u00e4tt.
NOT 5 Int\u00e4kter Beskrivning av int\u00e4kter fr\u00e5n kontrakt med kunder Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor Ett avtal som \u00e4r bindande f\u00f6r b\u00e5de HANZA och kunden vad g\u00e4ller kvantitet och pris sluts normalt n\u00e4r kunden lagt en order som bekr\u00e4f- tats av HANZA. En order grundar sig i sin tur p\u00e5 n\u00e5gon typ av ramavtal men dessa \u00e4r inte bindande vad g\u00e4ller kvantiteter. HANZAs int\u00e4kter kommer fr\u00e4mst fr\u00e5n produktion av produkter som kan vara kompo- nenter, undersystem eller f\u00e4rdigt sammansatta produkter. Produkterna tillverkas enligt kundernas specifikation men HANZA \u00e4r delaktigt i att skr\u00e4ddarsy tillverkningsprocessen. HANZAs prestations\u00e5tagande \u00e4r att producera och leverera ett specificerat antal av en produkt och anses fullgjort d\u00e5 kontrollen \u00f6ver produkten har \u00f6verg\u00e5tt till kunden vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans. En order kan omfatta en eller flera produkter och kan d\u00e4rmed inneh\u00e5lla en eller flera prestations\u00e5taganden. Ett pre- stations\u00e5tagande fullg\u00f6rs n\u00e4stan alltid vid en enda tidpunkt. Ett undantag fr\u00e5n principen att prestations\u00e5tagandet fullg\u00f6rs vid leve- rans \u00e4r vissa avtal d\u00e4r \u00f6verenskommelse om buffertlager av en produkt finns med kunden. I dessa fall anses prestations\u00e5tagandet uppfyllt redan d\u00e5 komponenten eller produkten placeras i buffertlagret och d\u00e4rmed \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r kunden. P\u00e5 balansdagen uppgick f\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet p\u00e5 buffertlager d\u00e4r prestations\u00e5tagandet redan ans\u00e5gs uppfyllt till 68 MSEK (34). Transaktionspriset v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet av vad som kom- mer att erh\u00e5llas, och motsvarar de belopp som erh\u00e5lls f\u00f6r s\u00e5lda varor efter avdrag f\u00f6r rabatter, returer och merv\u00e4rdesskatt. Priserna \u00e4r p\u00e5 varje order specificerade per produkt vilket utg\u00f6r underlag f\u00f6r alloke- ring av transaktionspriset till prestations\u00e5taganden. Koncernen grundar sina bed\u00f6mningar av returer p\u00e5 historiska utfall och beaktar d\u00e5 typ av kund, typ av transaktion och speciella omst\u00e4ndigheter i varje enskilt fall. Kunderna har endast r\u00e4tt att returnera produkter som inte uppfyller i f\u00f6rv\u00e4g specificerade krav. N\u00e5gon returr\u00e4tt p\u00e5 grund av att kunden inte l\u00e4ngre har bruk f\u00f6r produkten f\u00f6rekommer inte. Bed\u00f6mningar av framtida rabatter g\u00f6rs individuellt grundat p\u00e5 avtal med respektive kund. HANZA har inga garanti\u00e5taganden f\u00f6r sina produkter d\u00e5 dessa \u00e4r tillverkade enligt kundens detaljerade specifikationer. Reklamationskrav kan dock uppst\u00e5 vid brister i tillverkningsprocessen som ett led i olika garanti\u00e5taganden. Orsaker kan vara till exempel maskinfel, operat\u00f6rs- misstag eller komponentfel. Anspr\u00e5k p\u00e5 ekonomisk kompensation f\u00f6ljer normalt etablerad branschstandard. D\u00e4rtill kan kunden vara ber\u00e4ttigad till skadest\u00e5nd. Det kan inneb\u00e4ra betydande merkostnader f\u00f6r HANZA vilket kan p\u00e5verka bolagets finansiella st\u00e4llning och resultat negativt. P\u00e5 balansdagen fanns inga prestations\u00e5taganden som str\u00e4cker sig mer \u00e4n ett \u00e5r fram\u00e5t i tiden. Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster Ett avtal om tj\u00e4nster inom produktutveckling och r\u00e5dgivning utg\u00f6r vanligtvis ett enda prestations\u00e5tagande och transaktionspriset kan identifieras utifr\u00e5n avtalet. Vanligtvis har HANZA r\u00e4tt till ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete \u00e4ven om ett projekt skulle avbrytas i f\u00f6rtid. I dessa fall redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid. I \u00f6vriga fall redovisas int\u00e4kterna d\u00e5 tj\u00e4ns- terna \u00e4r levererade enligt avtalet och prestations\u00e5tagandet d\u00e4rmed \u00e4r uppfyllt. HANZAs tj\u00e4nsteutbud \u00e4r en viktig del i HANZAs totalerbjudande men int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa tj\u00e4nster har endast utgjort en mindre del av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning. HANZA har d\u00e4rf\u00f6r valt att inte redovisa dessa separat i resultatr\u00e4kningen. I not 6 segmentsinformation framg\u00e5r netto- oms\u00e4ttningen f\u00f6r segmentet Aff\u00e4rsutveckling och Tj\u00e4nster d\u00e4r s\u00e5v\u00e4l intern och extern f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster framg\u00e5r. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder p\u00e5 balansdagen Avtalstillg\u00e5ngarna uppgick p\u00e5 balansdagen till 68 MSEK (34). Koncern\u00f6vergripande information Koncernens int\u00e4kter avser i allt v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4ljning av varor. Ingen enskild kund svarar f\u00f6r 10 procent eller mer av koncernens int\u00e4kter. Betalningstiden i HANZAs avtal med kunder varierar fr\u00e5n 30 till 120 dagar. Kundfordringarna s\u00e4ljs dock till stor del till extern part vilket g\u00f6r att kredittiderna enligt kontrakten har liten p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens balansr\u00e4kning. Inga finansieringsavtal finns d\u00e4r kunden har r\u00e4tt att skjuta upp betalningen mot erl\u00e4ggande av r\u00e4nta. Koncernen har inga bindande avtal om produktion som str\u00e4cker sig mer \u00e4n ett \u00e5r fram\u00e5t i tiden. F\u00f6rdelning av int\u00e4kter Int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment, geografisk marknad samt per tillverk- ningsteknologi framg\u00e5r av not 6 Segmentsinformation. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-388": { "value": "2.8 Int\u00e4kter N\u00e4r HANZA har ett bindande avtal med en kund identifieras presta- tions\u00e5tagandena och transaktionspris enligt detta avtal. Transaktions- priset v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet av vad som kommer att erh\u00e5llas, och motsvarar de belopp som erh\u00e5lls f\u00f6r s\u00e5lda varor efter avdrag f\u00f6r rabatter, returer och merv\u00e4rdesskatt. Koncernen redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r prestations\u00e5tagandet har uppfyllts. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av varor, vilka utg\u00f6rs av komponenter, undersystem och f\u00e4rdigt sammansatta produkter, anses prestations\u00e5tagandet uppfyllt vid leverans av varor till kunden, i enlighet med leveransvill- koren. Undantag fr\u00e5n detta \u00e4r i de fall ett avtal finns med kunden om buffertlager av f\u00e4rdiga komponenter eller produkter. I dessa fall anses prestations\u00e5tagandet uppfyllt redan d\u00e5 komponenten eller produk- ten placeras i buffertlagret och d\u00e4rmed \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r kunden. F\u00f6r djupare information om bed\u00f6mningar som p\u00e5verkar int\u00e4kternas storlek och int\u00e4ktstidpunkten, se not 5 Int\u00e4kter. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av r\u00e5dgivningstj\u00e4nster redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid f\u00f6rutsatt att HANZA har r\u00e4tt till ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete \u00e4ven om ett projekt skulle avbrytas i f\u00f6rtid. Om s\u00e5dan r\u00e4tt inte finns redovisas int\u00e4k- ten n\u00e4r projektet har slutf\u00f6rts och r\u00e4tten till ers\u00e4ttning har intr\u00e4tt. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-360": { "value": "2.9 Aktuell och uppskjuten skatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Den aktuella skattekostnaden ber\u00e4knas p\u00e5 basis av de skatteregler som g\u00e4ller p\u00e5 balansdagen i det land d\u00e4r respektive bolag \u00e4r verksamt. Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansr\u00e4kningsmetoden, p\u00e5 tem- por\u00e4ra skillnader som uppkommer mellan det skattem\u00e4ssiga v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och deras redovisade v\u00e4rden i koncernredo- visningen. I de fall bolaget kan styra tidpunkten f\u00f6r realisering av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det inte bed\u00f6ms sannolikt att det kommer att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid redovisas ingen uppskjuten skatt. Uppskjutna skattefordringar p\u00e5 underskottsavdrag redovisas i den omfattning det \u00e4r troligt att framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott kommer att finnas tillg\u00e4ngliga och kvittas n\u00e4r det finns legal kvittningsr\u00e4tt. Avst\u00e4mning av skattekostnad mot resultat f\u00f6re skatt Inkomstskatten p\u00e5 resultatet skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av svensk skattesats, 20,6 procent f\u00f6r det konsoliderade resultatet f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande:
Effektiv skattesats f\u00f6r koncernen \u00e4r 13 procent (11). En del av
koncernens verksamhet drivs i Estland d\u00e4r vinster beskattas f\u00f6rst
vid utdelning. Skattesatsen f\u00f6r de estniska delarna har d\u00e4rf\u00f6r satts
till 0 procent vid ber\u00e4kningen. Effektiv skattesats och skatteeffekt av
avvikande skattesatser i utlandet varierar d\u00e4rmed beroende p\u00e5 hur stor
del av resultatet f\u00f6re skatt som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n Estland samt fr\u00e5n enheter
d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att ytterligare uppskjuten skattefordran inte kan
bokf\u00f6ras p\u00e5 grund av os\u00e4kerhet om m\u00f6jlighet att utnyttja f\u00f6rlusterna i
framtiden (se \u00e4ven not 16).
Effektiv skattesats f\u00f6r moderbolaget \u00e4r 10 procent (21). Den l\u00e5ga
skatte satsen beror p\u00e5 att erh\u00e5llen utdelning fr\u00e5n dotterbolag \u00e4r skattefri,
vilket \u00f6kar resultat f\u00f6re skatt utan att p\u00e5verka skattekostnaden
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-361": { "value": "
2.10 Statliga bidrag
Bidrag fr\u00e5n staten redovisas till verkligt v\u00e4rde d\u00e5 det f\u00f6religger rimlig s\u00e4kerhet
att bidraget kommer att erh\u00e5llas och f\u00f6retaget kommer uppfylla de villkor
som \u00e4r f\u00f6rknippade med bidraget. Bidrag avsedda att t\u00e4cka investeringar
i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar eller immateriella tillg\u00e5ngar reducerar
tillg\u00e5ngarnas anskaffningsv\u00e4rden och d\u00e4rmed det avskrivningsbara beloppet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-411": { "value": "2.11 Finansiella poster Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bank- medel och fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n och leasingskulder samt valutakursdifferenser. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-398": { "value": "2.11 Finansiella poster Finansiella int\u00e4kter och kostnader best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bank- medel och fordringar, r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n och leasingskulder samt valutakursdifferenser. R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader redovisas med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-397": { "value": "
Kundrelationer har identifierats vid f\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6r en immateriell
tillg\u00e5ng. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden
vilken har bed\u00f6mts till 10 \u00e5r. Kundrelationernas restv\u00e4rden och nyttjan-
deperiod pr\u00f6vas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av programvarulicenser och balan-
serade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Avskrivning sker
linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden med h\u00e4nsyn till v\u00e4sentliga
restv\u00e4rden. Avskrivningstiden f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 3 \u00e5r.
2.13 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- v\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt. Alla former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar avser p\u00e5g\u00e5- ende investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande. Kostnaderna ackumuleras l\u00f6pande under byggtiden och skrivs inte av f\u00f6rr\u00e4n projektet \u00e4r slutf\u00f6rt och omklassificerats till relevant kategori. Varje del av en materi- ell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6r- h\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knande restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knande nyttjande perioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Se nedan
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5
Kontraktsperioden,
annans fastighet ................................................dock h\u00f6gst 20 \u00e5r
Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar...........................
5\u201310 \u00e5r
Inventarier, verktyg och installationer..................................
5\u201310 \u00e5r
Komponentavskrivnings till\u00e4mpas p\u00e5 byggnader d\u00e4r komponenternas bed\u00f6mda nyttjandeperiod ligger till grund f\u00f6r avskrivningen. F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 byggnader:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10-50 \u00e5r
Stomme: .........................................................................
50 \u00e5r
Stomkompletteringar, innerv\u00e4ggar m.m.: ...........................
20\u201340 \u00e5r
Installationer, v\u00e4rme, el, VVS, ventilation m.m.: ....................
20\u201340 \u00e5r
Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m.: ..................................
20\u201330 \u00e5r
Inre ytskikt; maskinell utrustning m.m.:..............................
10\u201315 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-410": { "value": "Kundrelationer har identifierats vid f\u00f6rv\u00e4rv och utg\u00f6r en immateriell tillg\u00e5ng. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden vilken har bed\u00f6mts till 10 \u00e5r. Kundrelationernas restv\u00e4rden och nyttjan- deperiod pr\u00f6vas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av programvarulicenser och balan- serade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden med h\u00e4nsyn till v\u00e4sentliga restv\u00e4rden. Avskrivningstiden f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 3 \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-386": { "value": "\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar utg\u00f6rs av programvarulicenser och balan- serade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden med h\u00e4nsyn till v\u00e4sentliga restv\u00e4rden. Avskrivningstiden f\u00f6r \u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar \u00e4r 3 \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProgrammingAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-387": { "value": "
2.13 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med
avdrag f\u00f6r avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings-
v\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen.
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas
som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt. Alla former av
reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen
under den period de uppkommer. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar avser p\u00e5g\u00e5-
ende investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande. Kostnaderna
ackumuleras l\u00f6pande under byggtiden och skrivs inte av f\u00f6rr\u00e4n projektet
\u00e4r slutf\u00f6rt och omklassificerats till relevant kategori. Varje del av en materi-
ell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6r-
h\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat.
Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar, f\u00f6r att
f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knande restv\u00e4rdet \u00f6ver
den ber\u00e4knande nyttjande perioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Se nedan
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5
Kontraktsperioden,
annans fastighet ................................................dock h\u00f6gst 20 \u00e5r
Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar...........................
5\u201310 \u00e5r
Inventarier, verktyg och installationer..................................
5\u201310 \u00e5r
Komponentavskrivnings till\u00e4mpas p\u00e5 byggnader d\u00e4r komponenternas
bed\u00f6mda nyttjandeperiod ligger till grund f\u00f6r avskrivningen. F\u00f6ljande
huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r
avskrivningen p\u00e5 byggnader:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10-50 \u00e5r
Stomme: .........................................................................
50 \u00e5r
Stomkompletteringar, innerv\u00e4ggar m.m.: ...........................
20\u201340 \u00e5r
Installationer, v\u00e4rme, el, VVS, ventilation m.m.: ....................
20\u201340 \u00e5r
Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m.: ..................................
20\u201330 \u00e5r
Inre ytskikt; maskinell utrustning m.m.:..............................
10\u201315 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid varje
rapportperiods slut och justeras vid behov.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-359": { "value": "2.13 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- v\u00e4rdet ing\u00e5r utgifter som direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till f\u00f6rv\u00e4rvet av tillg\u00e5ngen. Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde eller redovisas som en separat tillg\u00e5ng, beroende p\u00e5 vilket som \u00e4r l\u00e4mpligt. Alla former av reparationer och underh\u00e5ll redovisas som kostnader i resultatr\u00e4kningen under den period de uppkommer. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar avser p\u00e5g\u00e5- ende investeringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar under uppf\u00f6rande. Kostnaderna ackumuleras l\u00f6pande under byggtiden och skrivs inte av f\u00f6rr\u00e4n projektet \u00e4r slutf\u00f6rt och omklassificerats till relevant kategori. Varje del av en materi- ell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng med ett anskaffningsv\u00e4rde som \u00e4r betydande i f\u00f6r- h\u00e5llande till tillg\u00e5ngens sammanlagda anskaffningsv\u00e4rde skrivs av separat. Inga avskrivningar g\u00f6rs p\u00e5 mark. Avskrivningar p\u00e5 \u00f6vriga tillg\u00e5ngar, f\u00f6r att f\u00f6rdela deras anskaffningsv\u00e4rde ner till det ber\u00e4knande restv\u00e4rdet \u00f6ver den ber\u00e4knande nyttjande perioden, g\u00f6rs linj\u00e4rt enligt f\u00f6ljande:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Se nedan
F\u00f6rb\u00e4ttringsutgifter p\u00e5
Kontraktsperioden,
annans fastighet ................................................dock h\u00f6gst 20 \u00e5r
Maskiner och andra tekniska anl\u00e4ggningar...........................
5\u201310 \u00e5r
Inventarier, verktyg och installationer..................................
5\u201310 \u00e5r
Komponentavskrivnings till\u00e4mpas p\u00e5 byggnader d\u00e4r komponenternas bed\u00f6mda nyttjandeperiod ligger till grund f\u00f6r avskrivningen. F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 byggnader:
Byggnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10-50 \u00e5r
Stomme: .........................................................................
50 \u00e5r
Stomkompletteringar, innerv\u00e4ggar m.m.: ...........................
20\u201340 \u00e5r
Installationer, v\u00e4rme, el, VVS, ventilation m.m.: ....................
20\u201340 \u00e5r
Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m.: ..................................
20\u201330 \u00e5r
Inre ytskikt; maskinell utrustning m.m.:..............................
10\u201315 \u00e5r
Tillg\u00e5ngarnas restv\u00e4rden och nyttjandeperiod pr\u00f6vas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-358": { "value": "
2.14 Leasing
Leasade tillg\u00e5ngar redovisas, som nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och skul-
derna enligt dessa avtal som leasingskulder i balansr\u00e4kningen om inte
tillg\u00e5ngen har ett l\u00e5gt v\u00e4rde eller om leasingperioden understiger 1
\u00e5r. Vid leasingperiodens b\u00f6rjan v\u00e4rderas nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen och
leasingskulden till det diskonterade nuv\u00e4rdet av framtida leasingavgif-
ter. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar d\u00e4r \u00e4gander\u00e4tten till det leasade objektet
f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6verg\u00e5 till HANZA vid leaseperiodens slut, skrivs av enligt
samma principer som andra materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, se 2.12
ovan. Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar d\u00e4r \u00e4gander\u00e4tten till det leasade objektet
inte f\u00f6rv\u00e4ntas \u00f6verg\u00e5, skrivs av \u00f6ver kontraktsperioden.
Koncernen
Koncernens hyr huvuddelen av de produktionslokaler, lagerlokaler samt
kontor som anv\u00e4nds i verksamheten samt n\u00e5gra produktionsmaskiner,
truckar, viss IT-utrustning och ett antal bilar.
Vidareuthyrning f\u00f6rekommer endast i undantagsfall och till margi-
nella belopp.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-363": { "value": "
2.15 Varulager
Varulagret har v\u00e4rderats till det l\u00e4gsta av dess anskaffningsv\u00e4rde och
nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet p\u00e5 balansdagen. F\u00f6r tillverkade varor och p\u00e5g\u00e5-
ende arbete inkluderas direkta tillverkningskostnader samt en sk\u00e4lig
andel av indirekta kostnader i anskaffningsv\u00e4rdet. V\u00e4rderingsmetoden
f\u00f6rst in, f\u00f6rst ut (FIFU) till\u00e4mpas. Varulagret redovisas netto, efter avdrag f\u00f6r bed\u00f6md inkuransrisk.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-407": { "value": "2.16 Finansiella instrument Finansiella instrument finns i flertalet balansposter och finns beskrivna under 2.16\u20132.18. 2.17 Klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder klassificeras antingen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen eller som tillg\u00e5ngar respektive skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen \u00e4r beroende av f\u00f6r vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades. I \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2025 har samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redo visas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom vissa \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilka 2025 utgjordes av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Omv\u00e4rderingen av denna skuldpost redovisas under \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader. 2.18 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r finansiella instrument som best\u00e5r av belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster d\u00e4r betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde vilket inneb\u00e4r att h\u00e4nsyn ska tas till f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baserat p\u00e5 historiska erfarenheter. D\u00e5 HANZAs kreditf\u00f6rluster historiskt varit mycket l\u00e5ga bed\u00f6ms nominellt v\u00e4rde spegla det verkliga v\u00e4rdet. Kund- fordringar v\u00e4rderas d\u00e4refter till belopp som v\u00e4ntas inflyta, det vill s\u00e4ga minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Vid bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster anv\u00e4nds fram\u00e5tblickande faktorer avse- ende branschens och kundernas stabilitet. Se vidare not 19. Koncernens bolag har ing\u00e5tt avtal om avyttring och bel\u00e5ning av kund- fakturor (factoring). I huvuddelen av avtalen avyttras kundfordringarna och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen d\u00e5 kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren vid avyttringen. F\u00f6r dessa redovisas de garantier som l\u00e4mnas som en even- tualf\u00f6rpliktelse. Kundfordringar som har avyttrats men d\u00e4r betalning, p\u00e5 grund av timing, \u00e4nnu inte har erh\u00e5llits redovisas som fordran under \u00f6vriga fordringar. I ett f\u00e5tal avtal kvarst\u00e5r kontrollen hos koncernen. Kundfordringar redovisas d\u00e5 som tillg\u00e5ngar och de upptagna krediterna som kortfristiga skulder hos kreditinstitut. De bel\u00e5nade kundfordring- arna redovisas d\u00e5 \u00e4ven under st\u00e4llda s\u00e4kerheter. Bel\u00e5nade kundford- ringar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa fl\u00f6den fr\u00e5n kundfordran har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen till k\u00f6pare. Kostnader f\u00f6r factoring redovisas som en finan- siell kostnad. Se vidare not 19 och 23. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-369": { "value": "2.16 Finansiella instrument Finansiella instrument finns i flertalet balansposter och finns beskrivna under 2.16\u20132.18. 2.17 Klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder klassificeras antingen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen eller som tillg\u00e5ngar respektive skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen \u00e4r beroende av f\u00f6r vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades. I \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2025 har samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redo visas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom vissa \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilka 2025 utgjordes av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Omv\u00e4rderingen av denna skuldpost redovisas under \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader. 2.18 Kundfordringar Kundfordringar \u00e4r finansiella instrument som best\u00e5r av belopp som ska betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster d\u00e4r betalning f\u00f6rv\u00e4ntas inom ett \u00e5r. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde vilket inneb\u00e4r att h\u00e4nsyn ska tas till f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baserat p\u00e5 historiska erfarenheter. D\u00e5 HANZAs kreditf\u00f6rluster historiskt varit mycket l\u00e5ga bed\u00f6ms nominellt v\u00e4rde spegla det verkliga v\u00e4rdet. Kund- fordringar v\u00e4rderas d\u00e4refter till belopp som v\u00e4ntas inflyta, det vill s\u00e4ga minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Vid bed\u00f6mning av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster anv\u00e4nds fram\u00e5tblickande faktorer avse- ende branschens och kundernas stabilitet. Se vidare not 19. Koncernens bolag har ing\u00e5tt avtal om avyttring och bel\u00e5ning av kund- fakturor (factoring). I huvuddelen av avtalen avyttras kundfordringarna och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen d\u00e5 kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren vid avyttringen. F\u00f6r dessa redovisas de garantier som l\u00e4mnas som en even- tualf\u00f6rpliktelse. Kundfordringar som har avyttrats men d\u00e4r betalning, p\u00e5 grund av timing, \u00e4nnu inte har erh\u00e5llits redovisas som fordran under \u00f6vriga fordringar. I ett f\u00e5tal avtal kvarst\u00e5r kontrollen hos koncernen. Kundfordringar redovisas d\u00e5 som tillg\u00e5ngar och de upptagna krediterna som kortfristiga skulder hos kreditinstitut. De bel\u00e5nade kundfordring- arna redovisas d\u00e5 \u00e4ven under st\u00e4llda s\u00e4kerheter. Bel\u00e5nade kundford- ringar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa fl\u00f6den fr\u00e5n kundfordran har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen till k\u00f6pare. Kostnader f\u00f6r factoring redovisas som en finan- siell kostnad. Se vidare not 19 och 23. 2.19 Uppl\u00e5ning Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-403": { "value": "
2.17 Klassificering
Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder klassificeras antingen som finansiella
tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen
eller som tillg\u00e5ngar respektive skulder redovisade till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen \u00e4r beroende av f\u00f6r vilket syfte den
finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades. I \u00e5rsredovisningen f\u00f6r
2025 har samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redo visas i balansr\u00e4kningen
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas
i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom vissa \u00f6vriga
r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilka 2025 utgjordes av reserver
f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Omv\u00e4rderingen av denna skuldpost redovisas
under \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader.
2.19 Uppl\u00e5ning Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-294": { "value": "2.17 Klassificering Finansiella tillg\u00e5ngar och skulder klassificeras antingen som finansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat r\u00e4kningen eller som tillg\u00e5ngar respektive skulder redovisade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Klassificeringen \u00e4r beroende av f\u00f6r vilket syfte den finansiella tillg\u00e5ngen eller skulden f\u00f6rv\u00e4rvades. I \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2025 har samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redo visas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom vissa \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilka 2025 utgjordes av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar. Omv\u00e4rderingen av denna skuldpost redovisas under \u00f6vriga r\u00f6relse int\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-391": { "value": "
2.18 Kundfordringar
Kundfordringar \u00e4r finansiella instrument som best\u00e5r av belopp som ska
betalas av kunder f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster d\u00e4r betalning f\u00f6rv\u00e4ntas
inom ett \u00e5r. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt v\u00e4rde
vilket inneb\u00e4r att h\u00e4nsyn ska tas till f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster baserat
p\u00e5 historiska erfarenheter. D\u00e5 HANZAs kreditf\u00f6rluster historiskt varit
mycket l\u00e5ga bed\u00f6ms nominellt v\u00e4rde spegla det verkliga v\u00e4rdet. Kund-
fordringar v\u00e4rderas d\u00e4refter till belopp som v\u00e4ntas inflyta, det vill s\u00e4ga
minskat med eventuell reservering f\u00f6r v\u00e4rdeminskning. Vid bed\u00f6mning
av f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster anv\u00e4nds fram\u00e5tblickande faktorer avse-
ende branschens och kundernas stabilitet. Se vidare not 19.
Koncernens bolag har ing\u00e5tt avtal om avyttring och bel\u00e5ning av kund-
fakturor (factoring). I huvuddelen av avtalen avyttras kundfordringarna
och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen d\u00e5 kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren vid
avyttringen. F\u00f6r dessa redovisas de garantier som l\u00e4mnas som en even-
tualf\u00f6rpliktelse. Kundfordringar som har avyttrats men d\u00e4r betalning,
p\u00e5 grund av timing, \u00e4nnu inte har erh\u00e5llits redovisas som fordran under
\u00f6vriga fordringar. I ett f\u00e5tal avtal kvarst\u00e5r kontrollen hos koncernen.
Kundfordringar redovisas d\u00e5 som tillg\u00e5ngar och de upptagna krediterna
som kortfristiga skulder hos kreditinstitut. De bel\u00e5nade kundfordring-
arna redovisas d\u00e5 \u00e4ven under st\u00e4llda s\u00e4kerheter. Bel\u00e5nade kundford-
ringar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa fl\u00f6den
fr\u00e5n kundfordran har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt
kontrollen till k\u00f6pare. Kostnader f\u00f6r factoring redovisas som en finan-
siell kostnad. Se vidare not 19 och 23.
(f) Redovisning av avyttrade kundfordringar En del av HANZAs finansiering \u00e4r att kundfordringar avyttras till extern part. D\u00e5 kontrollen i dessa fall \u00f6verg\u00e5tt till den externa parten \u00e4r dessa kundfordringar borttagna fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. F\u00f6r mer information se not 19 Kundfordringar. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-419": { "value": "Koncernens bolag har ing\u00e5tt avtal om avyttring och bel\u00e5ning av kund- fakturor (factoring). I huvuddelen av avtalen avyttras kundfordringarna och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen d\u00e5 kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren vid avyttringen. F\u00f6r dessa redovisas de garantier som l\u00e4mnas som en even- tualf\u00f6rpliktelse. Kundfordringar som har avyttrats men d\u00e4r betalning, p\u00e5 grund av timing, \u00e4nnu inte har erh\u00e5llits redovisas som fordran under \u00f6vriga fordringar. I ett f\u00e5tal avtal kvarst\u00e5r kontrollen hos koncernen. Kundfordringar redovisas d\u00e5 som tillg\u00e5ngar och de upptagna krediterna som kortfristiga skulder hos kreditinstitut. De bel\u00e5nade kundfordring- arna redovisas d\u00e5 \u00e4ven under st\u00e4llda s\u00e4kerheter. Bel\u00e5nade kundford- ringar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa fl\u00f6den fr\u00e5n kundfordran har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen till k\u00f6pare. Kostnader f\u00f6r factoring redovisas som en finan- siell kostnad. Se vidare not 19 och 23.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-399": { "value": "Koncernens bolag har ing\u00e5tt avtal om avyttring och bel\u00e5ning av kund- fakturor (factoring). I huvuddelen av avtalen avyttras kundfordringarna och tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen d\u00e5 kontrollen \u00f6verg\u00e5r till k\u00f6paren vid avyttringen. F\u00f6r dessa redovisas de garantier som l\u00e4mnas som en even- tualf\u00f6rpliktelse. Kundfordringar som har avyttrats men d\u00e4r betalning, p\u00e5 grund av timing, \u00e4nnu inte har erh\u00e5llits redovisas som fordran under \u00f6vriga fordringar. I ett f\u00e5tal avtal kvarst\u00e5r kontrollen hos koncernen. Kundfordringar redovisas d\u00e5 som tillg\u00e5ngar och de upptagna krediterna som kortfristiga skulder hos kreditinstitut. De bel\u00e5nade kundfordring- arna redovisas d\u00e5 \u00e4ven under st\u00e4llda s\u00e4kerheter. Bel\u00e5nade kundford- ringar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla kassa fl\u00f6den fr\u00e5n kundfordran har l\u00f6pt ut eller \u00f6verf\u00f6rts och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt kontrollen till k\u00f6pare. Kostnader f\u00f6r factoring redovisas som en finan- siell kostnad. Se vidare not 19 och 23. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-390": { "value": "
2.19 Uppl\u00e5ning
Uppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har
en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betalning av skulden i \u00e5tminstone 12
m\u00e5nader efter rapportperiodens slut.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-295": { "value": "
2.20 Nedskrivning
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde (l\u00e5nefordringar och kundfordringar) till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven mot- svarar den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. D\u00e5 HANZAs kreditf\u00f6rluster historiskt varit mycket l\u00e5ga bed\u00f6ms nomi- nellt v\u00e4rde spegla det verkliga v\u00e4rdet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-370": { "value": "2.20 Nedskrivning Immateriella tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod utg\u00f6rs f\u00f6r HANZAs del enbart av goodwillposter. Dessa skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. En ned- skrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde och g\u00f6rs n\u00e4rhelst indikation, om att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart, uppst\u00e5r. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den vilket \u00e4r p\u00e5 klusterniv\u00e5. Se vidare not 14. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r icke-finansiella tillg\u00e5ngar andra \u00e4n goodwill, g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov n\u00e4r indikationer finns p\u00e5 att s\u00e5 kan vara fallet. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde vilket utg\u00f6rs av det h\u00f6gre av verkligt v\u00e4rde reducerat f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ner g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningen b\u00f6r g\u00f6ras. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-402": { "value": "2.20 Nedskrivning Immateriella tillg\u00e5ngar som har en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod utg\u00f6rs f\u00f6r HANZAs del enbart av goodwillposter. Dessa skrivs inte av utan pr\u00f6vas \u00e5rligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. En ned- skrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde och g\u00f6rs n\u00e4rhelst indikation, om att det redovisade v\u00e4rdet inte \u00e4r \u00e5tervinningsbart, uppst\u00e5r. Vid bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov grupperas tillg\u00e5ngar p\u00e5 de l\u00e4gsta niv\u00e5er d\u00e4r det finns i allt v\u00e4sentligt oberoende kassafl\u00f6den vilket \u00e4r p\u00e5 klusterniv\u00e5. Se vidare not 14. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte. F\u00f6r icke-finansiella tillg\u00e5ngar andra \u00e4n goodwill, g\u00f6rs en bed\u00f6mning av nedskrivningsbehov n\u00e4r indikationer finns p\u00e5 att s\u00e5 kan vara fallet. En nedskrivning g\u00f6rs med det belopp varmed tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde vilket utg\u00f6rs av det h\u00f6gre av verkligt v\u00e4rde reducerat f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnad och nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r tillg\u00e5ngar som tidigare har skrivits ner g\u00f6rs per varje balansdag en pr\u00f6vning av om \u00e5terf\u00f6ring av nedskrivningen b\u00f6r g\u00f6ras. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som redovisas till upplupet anskaffnings- v\u00e4rde (l\u00e5nefordringar och kundfordringar) till\u00e4mpar koncernen den f\u00f6renklade ansatsen f\u00f6r kreditreservering, det vill s\u00e4ga, reserven mot- svarar den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten \u00f6ver hela kundfordringens livsl\u00e4ngd. D\u00e5 HANZAs kreditf\u00f6rluster historiskt varit mycket l\u00e5ga bed\u00f6ms nomi- nellt v\u00e4rde spegla det verkliga v\u00e4rdet. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-367": { "value": "
2.21 Eget kapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som
direkt kan h\u00e4nf\u00f6ras till emission av nya stamaktier eller optioner redo-
visas i eget kapital som ett avdrag fr\u00e5n emissionslikviden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-368": { "value": "
Under 2023 inf\u00f6rdes ett aktiesparprogram d\u00e4r ledande befatt-
ningshavare kan tilldelas aktier under \u00e5r 2026. Detta redovisas som en
aktierelaterad ers\u00e4ttning enligt IFRS 2, varvid en uppskattad kostnad
redovisas i resultatr\u00e4kningen direkt mot eget kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-364": { "value": "
2.22 Avs\u00e4ttningar
En avs\u00e4ttning redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r det finns en befintlig legal
eller informell f\u00f6rpliktelse som f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det
\u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera
f\u00f6rpliktelsen samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras.
Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs med det belopp som \u00e4r den b\u00e4sta uppskattningen av
vad som kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera den befintliga f\u00f6rpliktelsen.
N\u00e4r reglering f\u00f6rv\u00e4ntas ske efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader, ber\u00e4knas avs\u00e4tt-
ningen genom diskontering av det f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6det.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-365": { "value": "2.23 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda Kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda ber\u00e4knas utan diskontering och redovisas som kostnad n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. Koncernf\u00f6retagen har olika planer f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning, inklusive f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda pensions- planer. Utm\u00e4rkande f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer \u00e4r att de anger ett belopp f\u00f6r den pensionsf\u00f6rm\u00e5n en anst\u00e4lld erh\u00e5ller efter pensionering, vanligen baserat p\u00e5 en eller flera faktorer s\u00e5som \u00e5lder, tj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n. HANZA har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner i HANZA Assembly Remscheid GmbH i Tyskland samt i HANZA Mechanichs \u00c5rj\u00e4ng AB genom f\u00f6rs\u00e4kring hos PRI. Pensionsplanerna beskrivs ytterligare i not 29. F\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsf\u00f6rs\u00e4kringsplaner p\u00e5 obliga- torisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betal- ningsf\u00f6rpliktelser n\u00e4r avgifterna v\u00e4l \u00e4r betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader n\u00e4r de f\u00f6rfaller till betalning. F\u00f6rutbetalda avgifter redovisas som en tillg\u00e5ng i den utstr\u00e4ckning som kontant \u00e5terbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen till godo. Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen redovisar ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning vid den tidigaste av f\u00f6ljande tid- punkter: (a) n\u00e4r koncernen inte l\u00e4ngre har m\u00f6jlighet att \u00e5terkalla erbju- dandet om ers\u00e4ttning; och (b) n\u00e4r f\u00f6retaget redovisar utgifter f\u00f6r en omstrukturering som \u00e4r inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det f\u00f6r IAS 37 och som inneb\u00e4r utbetalning av avg\u00e5ngsvederlag. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n 12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rde NOT 29 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen Sverige I Sverige finns individuella avgiftsbest\u00e4mda pensionsavtal, avtal enligt den avgiftsbest\u00e4mda ITP 1-planen samt avtal enligt ITP 2-planen. ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett utta- lande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6- ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 MSEK (4 MSEK betalt under 2025). Koncernens andelar av de sammanlagda avgifterna till planen \u00e4r f\u00f6rsumbara. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verens- st\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 understiger 125 procent eller \u00f6verstiger 175 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolide- ringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (162). I ett svenskt dotterbolag finns en PRI-plan som omfattar 32 personer (30) varav 7 (4) \u00e4r aktiva i f\u00f6retaget. Denna redovisas som en f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4md plan. Vid \u00e5rets slut uppgick avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner i Sverige till 13 MSEK (12). Tyskland I det tyska dotterbolaget HANZA Assembly Remscheid GmbH finns en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan som omfattar 262 personer (276) varav 99 (114) \u00e4r aktiva i f\u00f6retaget och resterande \u00e4r fribrevshavare och pension\u00e4rer. Planen, som f\u00f6rvaltas av en extern f\u00f6rvaltare, omfattar huvuddelen av de anst\u00e4llda men inte personer som anst\u00e4llts 2018 eller senare. Vid \u00e5rets slut uppgick fonderingsgraden f\u00f6r planen till 37 procent (33). \u00d6vriga l\u00e4nder I \u00f6vriga l\u00e4nder d\u00e4r HANZA \u00e4r verksamt finns avgiftsbest\u00e4mda pen- sionsplaner som i vissa fall omfattar alla anst\u00e4llda och i andra fall vissa grupper av anst\u00e4llda. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r i sin helhet placerade i en tysk investerings- fond f\u00f6r pensionstillg\u00e5ngar d\u00e4r tillg\u00e5ngarna \u00e4r marknadsv\u00e4rderade. Aktuariella antaganden och k\u00e4nslighetsanalys Vid v\u00e4rdering av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerna anv\u00e4nds ett antal aktuariella antaganden. De viktigaste av dessa antaganden framg\u00e5r nedan. I de fall en k\u00e4nslighetsanalys redovisas, f\u00f6ruts\u00e4tts \u00f6vriga antaganden vara of\u00f6r\u00e4ndrade. Diskonteringsr\u00e4nta Vid ber\u00e4kning av den tyska pensionsskulden har en diskonteringsr\u00e4ntan om 4,3 procent (3,6) anv\u00e4nts. Denna baseras p\u00e5 AA-klassificerade f\u00f6re- tagsobligationer med l\u00f6ptider motsvarande pensionsf\u00f6rpliktelserna. Skulle den anv\u00e4nda diskonteringsr\u00e4ntan varit 0,5 procentenheter h\u00f6gre skulle skulden varit 3 MSEK (4) l\u00e4gre och om den varit 0,5 procent- enheter l\u00e4gre skulle skulden varit 3 MSEK (4) h\u00f6gre. Demografiska antaganden Vid ber\u00e4kningen av den tyska pensionsplanen har tabellen Heubeck 2018 G anv\u00e4nts. En \u00f6kning av den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden med ett \u00e5r skulle kunna \u00f6ka skulden med 1 MSEK.
Koncernens ledande befattningshavare har endast avgiftsbest\u00e4mda
pensionsplaner. Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat
\u00e5rets resultat. F\u00f6r vidare upplysning kring pension, se nedan. Styrelsens
ordf\u00f6rande har erh\u00e5llit en mindre reseers\u00e4ttning/ och -f\u00f6rm\u00e5n ut\u00f6ver
styrelsearvode.
Pensioner Pensions\u00e5ldern f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensionspremien ska uppg\u00e5 till 25 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen, vilket \u00e4r den fasta grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare uppg\u00e5r pensions\u00e5ldern till 65 \u00e5r. Pensionsavtalen anger att pensionsinbetalningarna ska f\u00f6lja en av f\u00f6retaget fastst\u00e4lld premietrappa. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-389": { "value": "
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning utg\u00e5r n\u00e4r en anst\u00e4llds anst\u00e4llning sagts
upp av koncernen f\u00f6re normal pensionstidpunkt eller d\u00e5 en anst\u00e4lld
accepterar frivillig avg\u00e5ng i utbyte mot s\u00e5dana ers\u00e4ttningar. Koncernen
redovisar ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning vid den tidigaste av f\u00f6ljande tid-
punkter: (a) n\u00e4r koncernen inte l\u00e4ngre har m\u00f6jlighet att \u00e5terkalla erbju-
dandet om ers\u00e4ttning; och (b) n\u00e4r f\u00f6retaget redovisar utgifter f\u00f6r en
omstrukturering som \u00e4r inom till\u00e4mpningsomr\u00e5det f\u00f6r IAS 37 och som
inneb\u00e4r utbetalning av avg\u00e5ngsvederlag. F\u00f6rm\u00e5ner som f\u00f6rfaller mer \u00e4n
12 m\u00e5nader efter rapportperiodens slut diskonteras till nuv\u00e4rde .
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-366": { "value": "
2.24 Kassafl\u00f6desanalys
Kassafl\u00f6desanalysen uppr\u00e4ttas enligt indirekt metod. Denna inneb\u00e4r
att resultatet efter finansnetto justeras f\u00f6r v\u00e4sentliga transaktioner som
inte medf\u00f6rt in eller utbetalningar under perioden samt f\u00f6r eventuella
int\u00e4kter och kostnader som h\u00e4nf\u00f6rs till investerings- eller finansierings-
verksamhetens kassafl\u00f6den.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-371": { "value": "
(b) Kreditrisk
Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk
avseende utest\u00e5ende kundfordringar. Varje koncernf\u00f6retag ansvarar
f\u00f6r att, med st\u00f6d av koncernens centrala finansfunktion, f\u00f6lja upp
och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny kund innan standardvillkor f\u00f6r
betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel,
derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finans institut
samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende
fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut
som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras. Om
kunders kreditv\u00e4rdighet bed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rderare, anv\u00e4nds
dessa bed\u00f6mningar. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning
finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r dennes
finansiella st\u00e4llning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra fak-
torer. Individuella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa
kreditbed\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen.
Anv\u00e4ndningen av kreditgr\u00e4nser f\u00f6ljs upp regelbundet. Vid l\u00e5g kredit-
v\u00e4rdighet kan f\u00f6rskott fr\u00e5n kunden beg\u00e4ras. Se not 19 f\u00f6r ytterligare
upplysningar om kundfordringar.
NOT 19 Kundfordringar
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
338
180
Reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
-7
-1
Kundfordringar - netto
331
179
Kontraktsfordringar
68
34
Totala fordringar fr\u00e5n avtal med
399
213
kunder
\u00c5ldersanalys
2025-12-31
2024-12-31
Ej f\u00f6rfallet
265
135
F\u00f6rfallet 1-30 dagar
45
35
F\u00f6rfallet 31-60 dagar
4
2
F\u00f6rfallet>60 dagar
17
7
Summa
331
179
En v\u00e4sentlig del av koncernens kundfordringar avyttras till extern part. D\u00e5 kontrollen i dessa fall \u00f6verg\u00e5tt till den externa parten \u00e4r dessa kundfordringar borttagna fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. P\u00e5 balansdagen upp- gick v\u00e4rdet p\u00e5 s\u00e5lda kundfordringar vilka \u00e4nnu ej reglerats av kunderna till 749 MSEK (583). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-412": { "value": "(b) Kreditrisk Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk avseende utest\u00e5ende kundfordringar. Varje koncernf\u00f6retag ansvarar f\u00f6r att, med st\u00f6d av koncernens centrala finansfunktion, f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finans institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras. Om kunders kreditv\u00e4rdighet bed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rderare, anv\u00e4nds dessa bed\u00f6mningar. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r dennes finansiella st\u00e4llning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra fak- torer. Individuella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbed\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. Anv\u00e4ndningen av kreditgr\u00e4nser f\u00f6ljs upp regelbundet. Vid l\u00e5g kredit- v\u00e4rdighet kan f\u00f6rskott fr\u00e5n kunden beg\u00e4ras. Se not 19 f\u00f6r ytterligare upplysningar om kundfordringar. NOT 19 Kundfordringar
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
338
180
Reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
-7
-1
Kundfordringar - netto
331
179
Kontraktsfordringar
68
34
Totala fordringar fr\u00e5n avtal med
399
213
kunder
\u00c5ldersanalys
2025-12-31
2024-12-31
Ej f\u00f6rfallet
265
135
F\u00f6rfallet 1-30 dagar
45
35
F\u00f6rfallet 31-60 dagar
4
2
F\u00f6rfallet>60 dagar
17
7
Summa
331
179
En v\u00e4sentlig del av koncernens kundfordringar avyttras till extern part. D\u00e5 kontrollen i dessa fall \u00f6verg\u00e5tt till den externa parten \u00e4r dessa kundfordringar borttagna fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. P\u00e5 balansdagen upp- gick v\u00e4rdet p\u00e5 s\u00e5lda kundfordringar vilka \u00e4nnu ej reglerats av kunderna till 749 MSEK (583). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-372": { "value": "
(c) Likviditetsrisk
Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av koncernens r\u00f6relsedrivande bolag
och aggregeras av Koncernfinans. Koncernfinans f\u00f6ljer noga rullande
prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncer-
nen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande
verksamheten samtidigt som koncernen bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med
utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats (se not 23) s\u00e5 att
koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor (d\u00e4r till\u00e4mpligt)
p\u00e5 n\u00e5gra av koncernens l\u00e5nefaciliteter. S\u00e5dana prognoser beaktar kon-
cernens planer f\u00f6r skuldsanering, uppfyllelse av l\u00e5nevillkor, uppfyllelse
av interna balansr\u00e4kningsbaserade resultatm\u00e5tt och, om till\u00e4mpligt,
externa tillsyns- eller legala krav \u2013 till exempel valutarestriktioner.
Verksamheten har ett positivt kassafl\u00f6de. Under \u00e5ret har genererat
kassafl\u00f6de fr\u00e4mst anv\u00e4nts f\u00f6r investeringar i maskiner, byggnader och
f\u00f6rv\u00e4rv av bolag, utdelning samt amortering av l\u00e5n.
\u00d6verskottslikviditet i koncernens r\u00f6relsedrivande f\u00f6retag, \u00f6versti-
gande den del som kr\u00e4vs f\u00f6r att hantera r\u00f6relsekapitalbehov, \u00f6verf\u00f6rs
till Koncernfinans. \u00d6verskottslikviditet anv\u00e4nds i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att
minska checkr\u00e4kningskrediter. I andra hand placerar koncernfinans
\u00f6verskottslikviditet p\u00e5 r\u00e4nteb\u00e4rande avr\u00e4kningskonton, tidsbunden
inl\u00e5ning, penningmarknadsinstrument och oms\u00e4ttningsbara v\u00e4rdepap-
per, beroende p\u00e5 vilket instrument som har l\u00e4mplig l\u00f6ptid eller tillr\u00e4cklig
likviditet f\u00f6r att tillgodose utrymmet som best\u00e4ms av ovan n\u00e4mnda
prognoser. P\u00e5 balansdagen hade koncernen likvida medel p\u00e5 490 MSEK
(276) samt outnyttjade checkkrediter p\u00e5 160 MSEK (160) f\u00f6r hantering
av likviditetsrisken.
Nedanst\u00e5ende tabeller analyserar koncernen och moderbola-
gets icke derivata finansiella skulder uppdelade efter den tid som
p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa- fl\u00f6dena.
Koncernen Mellan 6 Mellan Mellan
31 december Mindre \u00e4n m\u00e5nader 1 och 2 och Mer \u00e4n
2025 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r 2 \u00e5r 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Skulder till
kreditinstitut
33
27
47
1335
2
Leasingskulder
65
65
107
191
366
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
47
20
17
-
Leverant\u00f6rs
skulder mm
779
-
-
-
-
Summa
877
139
174
1 543
368
Koncernen Mellan 6
31 december Mindre \u00e4n m\u00e5nader Mellan Mellan Mer \u00e4n
2024 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Skulder till
kreditinstitut
79
159
251
364
5
Leasingskulder
37
37
68
99
19
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
6
-
-
-
-
Leverant\u00f6rs
skulder mm
675
-
-
-
-
\u00d6vriga kort-
fristiga skulder
8
-
-
-
-
Summa
805
196
319
462
24
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-392": { "value": "
NOT 3 Finansiell riskhantering
3.1 Finansiella riskfaktorer
Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella
risker: marknadsrisk (valutarisk och r\u00e4nterisk), kreditrisk och likviditets-
risk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5
of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att
minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella
resultat. Koncernen anv\u00e4nder derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra viss
riskexponering.
Riskhanteringen sk\u00f6ts av koncernledningen enligt policyer som
fastst\u00e4llts av styrelsen. Koncernfinans identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar
finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter.
Styrelsen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande
riskhanteringen som f\u00f6r specifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk,
kreditrisk, anv\u00e4ndning av derivatinstrument och finansiella instrument
som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet.
Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning i de fall terminskontrakt
anv\u00e4nds f\u00f6r att hantera finansiella risker.
Nedan beskrivs koncernens bed\u00f6mda riskexponering med \u00e5tf\u00f6ljande
riskhantering.
(a) Marknadsrisk
(i) Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som
uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende euro
(EUR), tjeckisk krona (CZK) polska zloty (PLN), USA dollar (USD) och
kinesiska yuan (CNY). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstrans-
aktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar
i utlandsverksamheter. I koncernen finns exponering i den externa
uppl\u00e5ningen d\u00e5 denna delvis sker i annan valuta \u00e4n den funktionella
valutan. Omr\u00e4kningsexponering i \u00f6vriga finansiella fordringar och
skulder bed\u00f6ms som liten d\u00e5 dessa poster i allt v\u00e4sentligt \u00e4r nomine-
rade i de enskilda koncernbolagens funktionella valutor. Styrelsen har
inf\u00f6rt en policy som kr\u00e4ver av koncernf\u00f6retagen att dessa hanterar
sin valutakursrisk mot sin funktionella valuta. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r
framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder
uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Dessa
valutarisker hanteras i f\u00f6rsta hand genom att samma valuta anv\u00e4nds
f\u00f6r materialink\u00f6p som fakturering eller genom valutaklausuler mot
kund eller materialleverant\u00f6r. I de fall det finns en kvarvarande valuta-
risk som inte kan hanteras enligt ovan, anv\u00e4nder koncernf\u00f6retagen
terminskontrakt d\u00e5 exponeringen \u00e4r v\u00e4sentlig. Koncernens riskhan-
teringspolicy \u00e4r att, i de fall det \u00e4r m\u00f6jligt, s\u00e4kra 60 till 70 procent av f\u00f6rv\u00e4ntade kassa fl\u00f6den i varje st\u00f6rre valuta f\u00f6r de f\u00f6ljande 12 m\u00e5na- derna. Per den 31 december 2025 och 2024 f\u00f6rel\u00e5g endast obetydliga valutas\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter (EUR, CZK, PLN, AED och CNY) vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker. Valuta exponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverksamheter hanteras delvis genom uppl\u00e5ning i EUR d\u00e4r den st\u00f6rsta exponeringen finns. N\u00e5gon s\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i dotter- bolag ut\u00f6ver uppl\u00e5ning i EUR g\u00f6rs inte. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats med 5 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat per den 31 december 2025 ha p\u00e5verkats med 5 MSEK (1) medan en lika stor f\u00f6rsvagning i f\u00f6rh\u00e5llande till PLN skulle p\u00e5verkat resultatet med 1 MSEK (0 MSEK). En f\u00f6rst\u00e4rkning eller f\u00f6rsvagning av den svenska kronan i f\u00f6r- h\u00e5llande till CNY och CZK skulle endast ha haft marginell effekt p\u00e5 \u00e5rets resultat per den 31 december 2025 liksom tidigare \u00e5r. (ii) R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rden D\u00e5 koncernen inte innehar n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u00e4r koncernens int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med fast r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende verkligt v\u00e4rde. Koncernen analyserar sin exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk dynamiskt. Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, oms\u00e4ttning av befintliga positioner, alternativ finansiering och s\u00e4kring beaktas. Med dessa scenarier som utg\u00e5ngspunkt ber\u00e4knar koncernen den inverkan p\u00e5 resultatet som en angiven r\u00e4nte\u00e4ndring skulle ha. F\u00f6r varje simulering anv\u00e4nds samma r\u00e4nte\u00e4ndring f\u00f6r alla valutor. Scena- rierna simuleras bara f\u00f6r de skulder som utg\u00f6r de st\u00f6rsta r\u00e4nteb\u00e4- rande positionerna. Genomf\u00f6rda simuleringar utvisar att effekten p\u00e5 resultatet av en \u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procentenhet skulle vara en maximal \u00f6kning med 11 MSEK (8) respektive minskning med 11 MSEK (8). (b) Kreditrisk Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk avseende utest\u00e5ende kundfordringar. Varje koncernf\u00f6retag ansvarar f\u00f6r att, med st\u00f6d av koncernens centrala finansfunktion, f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finans institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras. Om kunders kreditv\u00e4rdighet bed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rderare, anv\u00e4nds dessa bed\u00f6mningar. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r dennes finansiella st\u00e4llning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra fak- torer. Individuella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbed\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. Anv\u00e4ndningen av kreditgr\u00e4nser f\u00f6ljs upp regelbundet. Vid l\u00e5g kredit- v\u00e4rdighet kan f\u00f6rskott fr\u00e5n kunden beg\u00e4ras. Se not 19 f\u00f6r ytterligare upplysningar om kundfordringar. (c) Likviditetsrisk Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av koncernens r\u00f6relsedrivande bolag och aggregeras av Koncernfinans. Koncernfinans f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncer- nen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten samtidigt som koncernen bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats (se not 23) s\u00e5 att koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor (d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av koncernens l\u00e5nefaciliteter. S\u00e5dana prognoser beaktar kon- cernens planer f\u00f6r skuldsanering, uppfyllelse av l\u00e5nevillkor, uppfyllelse av interna balansr\u00e4kningsbaserade resultatm\u00e5tt och, om till\u00e4mpligt, externa tillsyns- eller legala krav \u2013 till exempel valutarestriktioner. Verksamheten har ett positivt kassafl\u00f6de. Under \u00e5ret har genererat kassafl\u00f6de fr\u00e4mst anv\u00e4nts f\u00f6r investeringar i maskiner, byggnader och f\u00f6rv\u00e4rv av bolag, utdelning samt amortering av l\u00e5n. \u00d6verskottslikviditet i koncernens r\u00f6relsedrivande f\u00f6retag, \u00f6versti- gande den del som kr\u00e4vs f\u00f6r att hantera r\u00f6relsekapitalbehov, \u00f6verf\u00f6rs till Koncernfinans. \u00d6verskottslikviditet anv\u00e4nds i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att minska checkr\u00e4kningskrediter. I andra hand placerar koncernfinans \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 r\u00e4nteb\u00e4rande avr\u00e4kningskonton, tidsbunden inl\u00e5ning, penningmarknadsinstrument och oms\u00e4ttningsbara v\u00e4rdepap- per, beroende p\u00e5 vilket instrument som har l\u00e4mplig l\u00f6ptid eller tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillgodose utrymmet som best\u00e4ms av ovan n\u00e4mnda prognoser. P\u00e5 balansdagen hade koncernen likvida medel p\u00e5 490 MSEK (276) samt outnyttjade checkkrediter p\u00e5 160 MSEK (160) f\u00f6r hantering av likviditetsrisken. Nedanst\u00e5ende tabeller analyserar koncernen och moderbola- gets icke derivata finansiella skulder uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa- fl\u00f6dena.
Koncernen Mellan 6 Mellan Mellan
31 december Mindre \u00e4n m\u00e5nader 1 och 2 och Mer \u00e4n
2025 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r 2 \u00e5r 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Skulder till
kreditinstitut
33
27
47
1335
2
Leasingskulder
65
65
107
191
366
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
47
20
17
-
Leverant\u00f6rs
skulder mm
779
-
-
-
-
Summa
877
139
174
1 543
368
Koncernen Mellan 6
31 december Mindre \u00e4n m\u00e5nader Mellan Mellan Mer \u00e4n
2024 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Skulder till
kreditinstitut
79
159
251
364
5
Leasingskulder
37
37
68
99
19
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
6
-
-
-
-
Leverant\u00f6rs
skulder mm
675
-
-
-
-
\u00d6vriga kort-
fristiga skulder
8
-
-
-
-
Summa
805
196
319
462
24
3.2 Hantering av kapital Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att gene- rera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie\u00e4garna, utf\u00e4rda nya aktier eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. P\u00e5 samma s\u00e4tt som andra f\u00f6retag i branschen bed\u00f6mer koncer- nen kapitalet p\u00e5 basis av nettoskulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som nettoskuld dividerad med totalt eget kapital. Nettoskuld ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning, leasingskuld samt avs\u00e4ttning f\u00f6r pen- sionsskulder med avdrag f\u00f6r likvida medel. Nettoskulds\u00e4ttningsgraden per 31 december var som f\u00f6ljer:
2025
2024
Uppl\u00e5ning (Not 23)
1 444
768
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
84
-
Leasingskuld (Not 23)
573
239
Avs\u00e4ttning f\u00f6r pensionsskulder (Not 29)
88
102
Avg\u00e5r: likvida medel
-490
-276
Avg\u00e5r: leasingskulder f\u00f6r hyrda fastigheter och
lokaler (Not 23)
-460
-133
Nettoskuld
1 239
700
Totalt eget kapital
1 814
1 480
Nettoskulds\u00e4ttningsgrad, %
68
47
Leasingskulder f\u00f6r hyrda fastigheter och lokaler inte r\u00e4knas in i net- toskulden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden har under 2025 \u00f6kat, fr\u00e4mst till f\u00f6ljd av f\u00f6rv\u00e4rv genomf\u00f6rda under \u00e5ret. 3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilken 2025 utg\u00f6rs av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH och Milectriakoncernen. Detta ska redovisas till verkligt v\u00e4rde i niv\u00e5 3. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-kon- cernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts. Huvuddelen av koncernens uppl\u00e5ning best\u00e5r p\u00e5 balansdagen av ett f\u00e4rre antal l\u00e5n i moderbolaget. Dessa l\u00f6per till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tillf\u00e4llen och med olika l\u00f6ptider.
L\u00e5nen l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Mot denna bakgrund kan
redovisade v\u00e4rden anses ge en god approximation av verkliga v\u00e4rden.
Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kortfristig uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade
v\u00e4rde, eftersom diskonterings effekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. Kundfordringar,
leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vriga kortfristiga fordringar och skulder har
en kvarst\u00e5ende livsl\u00e4ngd p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r. Redovisat v\u00e4rde anses
reflektera verkligt v\u00e4rde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-347": { "value": "NOT 3 Finansiell riskhantering 3.1 Finansiella riskfaktorer Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och r\u00e4nterisk), kreditrisk och likviditets- risk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. Koncernen anv\u00e4nder derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra viss riskexponering. Riskhanteringen sk\u00f6ts av koncernledningen enligt policyer som fastst\u00e4llts av styrelsen. Koncernfinans identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. Styrelsen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r specifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, anv\u00e4ndning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet. Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning i de fall terminskontrakt anv\u00e4nds f\u00f6r att hantera finansiella risker. Nedan beskrivs koncernens bed\u00f6mda riskexponering med \u00e5tf\u00f6ljande riskhantering. (ii) R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rden D\u00e5 koncernen inte innehar n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u00e4r koncernens int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med fast r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende verkligt v\u00e4rde.
3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde
Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde.
Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet
anskaffningsv\u00e4rde utom \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen
vilken 2025 utg\u00f6rs av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av
HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH och Milectriakoncernen.
Detta ska redovisas till verkligt v\u00e4rde i niv\u00e5 3. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r
HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6)
) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms
regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-kon-
cernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten
under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR
f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret
har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta
till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts. Huvuddelen av koncernens
uppl\u00e5ning best\u00e5r p\u00e5 balansdagen av ett f\u00e4rre antal l\u00e5n i moderbolaget.
Dessa l\u00f6per till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett
mindre antal kontrakt upptagna vid olika tillf\u00e4llen och med olika l\u00f6ptider.
L\u00e5nen l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Mot denna bakgrund kan redovisade v\u00e4rden anses ge en god approximation av verkliga v\u00e4rden. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kortfristig uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom diskonterings effekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. Kundfordringar, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vriga kortfristiga fordringar och skulder har en kvarst\u00e5ende livsl\u00e4ngd p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r. Redovisat v\u00e4rde anses reflektera verkligt v\u00e4rde. NOT 17 Finansiella instrument per kategori Nedan redovisas bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 koncernens finansiella instrument per kategori. Inga v\u00e4sentliga avvikelser mellan bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde har identifierats. Se \u00e4ven not 3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde.
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
Koncernen anskaffnings- via resultat-
2025-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
399
-
399
\u00d6vriga fordringar
95
-
95
Likvida medel
490
-
490
Summa
984
-
984
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
anskaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
1 437
-
1 437
Leasingskulder
573
-
573
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4r-
ande skulder
3
81*
84
Leverant\u00f6rsskulder
779
-
779
\u00d6vriga skulder
90
-
90
Summa
2 882
81
2 963
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
Koncernen skaffnings- via resultat-
2024-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
213
-
213
\u00d6vriga fordringar
53
-
53
Likvida medel
276
-
276
Summa
542
-
542
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
skaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
763
-
763
Leasingskulder
239
-
239
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
6*
6
Leverant\u00f6rsskulder
675
-
675
\u00d6vriga skulder
55
-
55
Summa
1 732
6
1 738
* Avser till\u00e4ggsk\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rv av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH samt Milectria som v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. Se not 23 och not 33 f\u00f6r vidare information. NOT 23 Uppl\u00e5ning Koncernen Under \u00e5ret har koncernens l\u00e5n refinansierats med ett f\u00e4rre antal st\u00f6rre l\u00e5n i moderbolaget fr\u00e5n ett konsortium av tre banker, ett s k club deal. Det nya l\u00e5net l\u00f6per p\u00e5 3 \u00e5r med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning om 1+1 \u00e5r. Respektive bankl\u00e5n kan ha en l\u00f6ptid p\u00e5 antingen en, tre eller sex m\u00e5nader, men skuldbeloppen kan d\u00e4refter \u00e5terl\u00e5nas i sin helhet inom ramen f\u00f6r kreditfacilitetens totalbelopp. R\u00e4ntejustering sker i samband med oms\u00e4ttning av respektive l\u00e5n. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tidpunkter och med olika l\u00f6ptider som l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r\u00e4ndringar av uppl\u00e5ning under \u00e5ret framg\u00e5r av tabellerna nedan.
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2025 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Amorteringar
-1 378
-9
-109
-
-1 496
Upptagna l\u00e5n
1 811
-
13
-
1 824
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
267
9
447
132
855
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
-
1
1
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
6
-52
-46
Omr\u00e4kningsdifferens
-18
-
-22
-3
-43
Utg\u00e5ende balans
1 444
0
573
84
2 101
Varav - l\u00e5ngfristiga
1 384
-
475
37
1 896
- kortfristiga
60
-
98
47
205
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2024 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
412
99
167
11
689
Amorteringar
-353
-110
-100
-6
-569
Upptagna l\u00e5n
530
-
125
-
655
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
163
11
38
53
265
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
3
1
4
Omv\u00e4rdering \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
-
-
-
-53
-53
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
-1
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
6
-
16
Utg\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Varav - l\u00e5ngfristiga
601
-
166
-
767
- kortfristiga
161
-
73
6
240
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder hade en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 6 procent (7) under 2025. Skulder till kreditinstitut Koncernens uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut \u00e4r efter refinansieringen huvudsakligen upptagen i moderbolaget och \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 l\u00e5n i SEK och EUR. Uppl\u00e5ningen i \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av fastighetsl\u00e5n i EUR, CZK och PLN. En sammanfattning av l\u00e5nens f\u00f6rdelning p\u00e5 valuta, typ och f\u00f6rfallotidpunkter framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell.
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
2025-12-31 Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
1 332
15
9
1 306
2
Avbetalnings-
kontrakt
112
18
18
76
-
Summa
1 444
33
27
1 382
2
Skulder avseende leasing Information avseende f\u00f6rfallotider med mera f\u00f6r leasingskulder \u00e5terfinns i not 28. Checkr\u00e4kningskredit Koncernens checkkredit ligger i en koncerngemensam cashpool i moderbolaget. Utnyttjad checkkredit uppgick p\u00e5 balansdagen till 0 MSEK (0). Den beviljade krediten uppg\u00e5r till 160 MSEK (160). \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Under \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende f\u00f6rv\u00e4rv som beskrivs i n\u00e4sta stycke. Dessa utg\u00f6r finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringen av dessa skulder framg\u00e5r av tabell nedan. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-koncernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts.
2024-12-31
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
763
78
152
529
4
Summa
763
78
152
529
4
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
6
11
Amorteringar
-
-5
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
128
-
Omv\u00e4rdering
-53
-
Utg\u00e5ende skuld
81
6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-400": { "value": "NOT 3 Finansiell riskhantering 3.1 Finansiella riskfaktorer Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och r\u00e4nterisk), kreditrisk och likviditets- risk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. Koncernen anv\u00e4nder derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra viss riskexponering. Riskhanteringen sk\u00f6ts av koncernledningen enligt policyer som fastst\u00e4llts av styrelsen. Koncernfinans identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. Styrelsen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r specifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, anv\u00e4ndning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet. Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning i de fall terminskontrakt anv\u00e4nds f\u00f6r att hantera finansiella risker. Nedan beskrivs koncernens bed\u00f6mda riskexponering med \u00e5tf\u00f6ljande riskhantering. (a) Marknadsrisk (i) Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende euro (EUR), tjeckisk krona (CZK) polska zloty (PLN), USA dollar (USD) och kinesiska yuan (CNY). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstrans- aktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. I koncernen finns exponering i den externa uppl\u00e5ningen d\u00e5 denna delvis sker i annan valuta \u00e4n den funktionella valutan. Omr\u00e4kningsexponering i \u00f6vriga finansiella fordringar och skulder bed\u00f6ms som liten d\u00e5 dessa poster i allt v\u00e4sentligt \u00e4r nomine- rade i de enskilda koncernbolagens funktionella valutor. Styrelsen har inf\u00f6rt en policy som kr\u00e4ver av koncernf\u00f6retagen att dessa hanterar sin valutakursrisk mot sin funktionella valuta. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Dessa valutarisker hanteras i f\u00f6rsta hand genom att samma valuta anv\u00e4nds f\u00f6r materialink\u00f6p som fakturering eller genom valutaklausuler mot kund eller materialleverant\u00f6r. I de fall det finns en kvarvarande valuta- risk som inte kan hanteras enligt ovan, anv\u00e4nder koncernf\u00f6retagen terminskontrakt d\u00e5 exponeringen \u00e4r v\u00e4sentlig. Koncernens riskhan- teringspolicy \u00e4r att, i de fall det \u00e4r m\u00f6jligt, s\u00e4kra 60 till 70 procent av f\u00f6rv\u00e4ntade kassa fl\u00f6den i varje st\u00f6rre valuta f\u00f6r de f\u00f6ljande 12 m\u00e5na- derna. Per den 31 december 2025 och 2024 f\u00f6rel\u00e5g endast obetydliga valutas\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter (EUR, CZK, PLN, AED och CNY) vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker. Valuta exponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverksamheter hanteras delvis genom uppl\u00e5ning i EUR d\u00e4r den st\u00f6rsta exponeringen finns. N\u00e5gon s\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i dotter- bolag ut\u00f6ver uppl\u00e5ning i EUR g\u00f6rs inte. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats med 5 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat per den 31 december 2025 ha p\u00e5verkats med 5 MSEK (1) medan en lika stor f\u00f6rsvagning i f\u00f6rh\u00e5llande till PLN skulle p\u00e5verkat resultatet med 1 MSEK (0 MSEK). En f\u00f6rst\u00e4rkning eller f\u00f6rsvagning av den svenska kronan i f\u00f6r- h\u00e5llande till CNY och CZK skulle endast ha haft marginell effekt p\u00e5 \u00e5rets resultat per den 31 december 2025 liksom tidigare \u00e5r. (ii) R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rden D\u00e5 koncernen inte innehar n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u00e4r koncernens int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med fast r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende verkligt v\u00e4rde. Koncernen analyserar sin exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk dynamiskt. Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, oms\u00e4ttning av befintliga positioner, alternativ finansiering och s\u00e4kring beaktas. Med dessa scenarier som utg\u00e5ngspunkt ber\u00e4knar koncernen den inverkan p\u00e5 resultatet som en angiven r\u00e4nte\u00e4ndring skulle ha. F\u00f6r varje simulering anv\u00e4nds samma r\u00e4nte\u00e4ndring f\u00f6r alla valutor. Scena- rierna simuleras bara f\u00f6r de skulder som utg\u00f6r de st\u00f6rsta r\u00e4nteb\u00e4- rande positionerna. Genomf\u00f6rda simuleringar utvisar att effekten p\u00e5 resultatet av en \u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procentenhet skulle vara en maximal \u00f6kning med 11 MSEK (8) respektive minskning med 11 MSEK (8). (b) Kreditrisk Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk avseende utest\u00e5ende kundfordringar. Varje koncernf\u00f6retag ansvarar f\u00f6r att, med st\u00f6d av koncernens centrala finansfunktion, f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finans institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras. Om kunders kreditv\u00e4rdighet bed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rderare, anv\u00e4nds dessa bed\u00f6mningar. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r dennes finansiella st\u00e4llning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra fak- torer. Individuella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbed\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. Anv\u00e4ndningen av kreditgr\u00e4nser f\u00f6ljs upp regelbundet. Vid l\u00e5g kredit- v\u00e4rdighet kan f\u00f6rskott fr\u00e5n kunden beg\u00e4ras. Se not 19 f\u00f6r ytterligare upplysningar om kundfordringar. (c) Likviditetsrisk Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av koncernens r\u00f6relsedrivande bolag och aggregeras av Koncernfinans. Koncernfinans f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncer- nen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten samtidigt som koncernen bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats (se not 23) s\u00e5 att koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor (d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av koncernens l\u00e5nefaciliteter. S\u00e5dana prognoser beaktar kon- cernens planer f\u00f6r skuldsanering, uppfyllelse av l\u00e5nevillkor, uppfyllelse av interna balansr\u00e4kningsbaserade resultatm\u00e5tt och, om till\u00e4mpligt, externa tillsyns- eller legala krav \u2013 till exempel valutarestriktioner. Verksamheten har ett positivt kassafl\u00f6de. Under \u00e5ret har genererat kassafl\u00f6de fr\u00e4mst anv\u00e4nts f\u00f6r investeringar i maskiner, byggnader och f\u00f6rv\u00e4rv av bolag, utdelning samt amortering av l\u00e5n. \u00d6verskottslikviditet i koncernens r\u00f6relsedrivande f\u00f6retag, \u00f6versti- gande den del som kr\u00e4vs f\u00f6r att hantera r\u00f6relsekapitalbehov, \u00f6verf\u00f6rs till Koncernfinans. \u00d6verskottslikviditet anv\u00e4nds i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att minska checkr\u00e4kningskrediter. I andra hand placerar koncernfinans \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 r\u00e4nteb\u00e4rande avr\u00e4kningskonton, tidsbunden inl\u00e5ning, penningmarknadsinstrument och oms\u00e4ttningsbara v\u00e4rdepap- per, beroende p\u00e5 vilket instrument som har l\u00e4mplig l\u00f6ptid eller tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillgodose utrymmet som best\u00e4ms av ovan n\u00e4mnda prognoser. P\u00e5 balansdagen hade koncernen likvida medel p\u00e5 490 MSEK (276) samt outnyttjade checkkrediter p\u00e5 160 MSEK (160) f\u00f6r hantering av likviditetsrisken. Nedanst\u00e5ende tabeller analyserar koncernen och moderbola- gets icke derivata finansiella skulder uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa- fl\u00f6dena.
Koncernen Mellan 6 Mellan Mellan
31 december Mindre \u00e4n m\u00e5nader 1 och 2 och Mer \u00e4n
2025 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r 2 \u00e5r 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Skulder till
kreditinstitut
33
27
47
1335
2
Leasingskulder
65
65
107
191
366
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
47
20
17
-
Leverant\u00f6rs
skulder mm
779
-
-
-
-
Summa
877
139
174
1 543
368
Koncernen Mellan 6
31 december Mindre \u00e4n m\u00e5nader Mellan Mellan Mer \u00e4n
2024 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Skulder till
kreditinstitut
79
159
251
364
5
Leasingskulder
37
37
68
99
19
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
6
-
-
-
-
Leverant\u00f6rs
skulder mm
675
-
-
-
-
\u00d6vriga kort-
fristiga skulder
8
-
-
-
-
Summa
805
196
319
462
24
3.2 Hantering av kapital Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att gene- rera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie\u00e4garna, utf\u00e4rda nya aktier eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. P\u00e5 samma s\u00e4tt som andra f\u00f6retag i branschen bed\u00f6mer koncer- nen kapitalet p\u00e5 basis av nettoskulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som nettoskuld dividerad med totalt eget kapital. Nettoskuld ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning, leasingskuld samt avs\u00e4ttning f\u00f6r pen- sionsskulder med avdrag f\u00f6r likvida medel. Nettoskulds\u00e4ttningsgraden per 31 december var som f\u00f6ljer:
2025
2024
Uppl\u00e5ning (Not 23)
1 444
768
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
84
-
Leasingskuld (Not 23)
573
239
Avs\u00e4ttning f\u00f6r pensionsskulder (Not 29)
88
102
Avg\u00e5r: likvida medel
-490
-276
Avg\u00e5r: leasingskulder f\u00f6r hyrda fastigheter och
lokaler (Not 23)
-460
-133
Nettoskuld
1 239
700
Totalt eget kapital
1 814
1 480
Nettoskulds\u00e4ttningsgrad, %
68
47
Leasingskulder f\u00f6r hyrda fastigheter och lokaler inte r\u00e4knas in i net- toskulden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden har under 2025 \u00f6kat, fr\u00e4mst till f\u00f6ljd av f\u00f6rv\u00e4rv genomf\u00f6rda under \u00e5ret. 3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilken 2025 utg\u00f6rs av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH och Milectriakoncernen. Detta ska redovisas till verkligt v\u00e4rde i niv\u00e5 3. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-kon- cernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts. Huvuddelen av koncernens uppl\u00e5ning best\u00e5r p\u00e5 balansdagen av ett f\u00e4rre antal l\u00e5n i moderbolaget. Dessa l\u00f6per till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tillf\u00e4llen och med olika l\u00f6ptider. L\u00e5nen l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Mot denna bakgrund kan redovisade v\u00e4rden anses ge en god approximation av verkliga v\u00e4rden. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kortfristig uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom diskonterings effekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. Kundfordringar, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vriga kortfristiga fordringar och skulder har en kvarst\u00e5ende livsl\u00e4ngd p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r. Redovisat v\u00e4rde anses reflektera verkligt v\u00e4rde. NOT 17 Finansiella instrument per kategori Nedan redovisas bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 koncernens finansiella instrument per kategori. Inga v\u00e4sentliga avvikelser mellan bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde har identifierats. Se \u00e4ven not 3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde.
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
Koncernen anskaffnings- via resultat-
2025-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
399
-
399
\u00d6vriga fordringar
95
-
95
Likvida medel
490
-
490
Summa
984
-
984
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
anskaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
1 437
-
1 437
Leasingskulder
573
-
573
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4r-
ande skulder
3
81*
84
Leverant\u00f6rsskulder
779
-
779
\u00d6vriga skulder
90
-
90
Summa
2 882
81
2 963
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
Koncernen skaffnings- via resultat-
2024-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
213
-
213
\u00d6vriga fordringar
53
-
53
Likvida medel
276
-
276
Summa
542
-
542
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
skaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
763
-
763
Leasingskulder
239
-
239
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
6*
6
Leverant\u00f6rsskulder
675
-
675
\u00d6vriga skulder
55
-
55
Summa
1 732
6
1 738
* Avser till\u00e4ggsk\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rv av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH samt Milectria som v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. Se not 23 och not 33 f\u00f6r vidare information. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-300": { "value": "NOT 3 Finansiell riskhantering 3.1 Finansiella riskfaktorer Koncernen uts\u00e4tts genom sin verksamhet f\u00f6r en m\u00e4ngd olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och r\u00e4nterisk), kreditrisk och likviditets- risk. Koncernens \u00f6vergripande riskhanteringspolicy fokuserar p\u00e5 of\u00f6ruts\u00e4gbarheten p\u00e5 de finansiella marknaderna och efterstr\u00e4var att minimera potentiella ogynnsamma effekter p\u00e5 koncernens finansiella resultat. Koncernen anv\u00e4nder derivatinstrument f\u00f6r att s\u00e4kra viss riskexponering. Riskhanteringen sk\u00f6ts av koncernledningen enligt policyer som fastst\u00e4llts av styrelsen. Koncernfinans identifierar, utv\u00e4rderar och s\u00e4krar finansiella risker i n\u00e4ra samarbete med koncernens operativa enheter. Styrelsen uppr\u00e4ttar skriftliga policyer s\u00e5v\u00e4l f\u00f6r den \u00f6vergripande riskhanteringen som f\u00f6r specifika omr\u00e5den, s\u00e5som valutarisk, r\u00e4nterisk, kreditrisk, anv\u00e4ndning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte \u00e4r derivat samt placering av \u00f6verlikviditet. Koncernen till\u00e4mpar inte s\u00e4kringsredovisning i de fall terminskontrakt anv\u00e4nds f\u00f6r att hantera finansiella risker. Nedan beskrivs koncernens bed\u00f6mda riskexponering med \u00e5tf\u00f6ljande riskhantering. (a) Marknadsrisk (i) Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende euro (EUR), tjeckisk krona (CZK) polska zloty (PLN), USA dollar (USD) och kinesiska yuan (CNY). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstrans- aktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. I koncernen finns exponering i den externa uppl\u00e5ningen d\u00e5 denna delvis sker i annan valuta \u00e4n den funktionella valutan. Omr\u00e4kningsexponering i \u00f6vriga finansiella fordringar och skulder bed\u00f6ms som liten d\u00e5 dessa poster i allt v\u00e4sentligt \u00e4r nomine- rade i de enskilda koncernbolagens funktionella valutor. Styrelsen har inf\u00f6rt en policy som kr\u00e4ver av koncernf\u00f6retagen att dessa hanterar sin valutakursrisk mot sin funktionella valuta. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Dessa valutarisker hanteras i f\u00f6rsta hand genom att samma valuta anv\u00e4nds f\u00f6r materialink\u00f6p som fakturering eller genom valutaklausuler mot kund eller materialleverant\u00f6r. I de fall det finns en kvarvarande valuta- risk som inte kan hanteras enligt ovan, anv\u00e4nder koncernf\u00f6retagen terminskontrakt d\u00e5 exponeringen \u00e4r v\u00e4sentlig. Koncernens riskhan- teringspolicy \u00e4r att, i de fall det \u00e4r m\u00f6jligt, s\u00e4kra 60 till 70 procent av f\u00f6rv\u00e4ntade kassa fl\u00f6den i varje st\u00f6rre valuta f\u00f6r de f\u00f6ljande 12 m\u00e5na- derna. Per den 31 december 2025 och 2024 f\u00f6rel\u00e5g endast obetydliga valutas\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter (EUR, CZK, PLN, AED och CNY) vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker. Valuta exponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverksamheter hanteras delvis genom uppl\u00e5ning i EUR d\u00e4r den st\u00f6rsta exponeringen finns. N\u00e5gon s\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i dotter- bolag ut\u00f6ver uppl\u00e5ning i EUR g\u00f6rs inte. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats med 5 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat per den 31 december 2025 ha p\u00e5verkats med 5 MSEK (1) medan en lika stor f\u00f6rsvagning i f\u00f6rh\u00e5llande till PLN skulle p\u00e5verkat resultatet med 1 MSEK (0 MSEK). En f\u00f6rst\u00e4rkning eller f\u00f6rsvagning av den svenska kronan i f\u00f6r- h\u00e5llande till CNY och CZK skulle endast ha haft marginell effekt p\u00e5 \u00e5rets resultat per den 31 december 2025 liksom tidigare \u00e5r. (ii) R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rden D\u00e5 koncernen inte innehar n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u00e4r koncernens int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med fast r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende verkligt v\u00e4rde. Koncernen analyserar sin exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk dynamiskt. Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, oms\u00e4ttning av befintliga positioner, alternativ finansiering och s\u00e4kring beaktas. Med dessa scenarier som utg\u00e5ngspunkt ber\u00e4knar koncernen den inverkan p\u00e5 resultatet som en angiven r\u00e4nte\u00e4ndring skulle ha. F\u00f6r varje simulering anv\u00e4nds samma r\u00e4nte\u00e4ndring f\u00f6r alla valutor. Scena- rierna simuleras bara f\u00f6r de skulder som utg\u00f6r de st\u00f6rsta r\u00e4nteb\u00e4- rande positionerna. Genomf\u00f6rda simuleringar utvisar att effekten p\u00e5 resultatet av en \u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procentenhet skulle vara en maximal \u00f6kning med 11 MSEK (8) respektive minskning med 11 MSEK (8). (b) Kreditrisk Kreditrisk hanteras p\u00e5 koncernniv\u00e5, med undantag f\u00f6r kreditrisk avseende utest\u00e5ende kundfordringar. Varje koncernf\u00f6retag ansvarar f\u00f6r att, med st\u00f6d av koncernens centrala finansfunktion, f\u00f6lja upp och analysera kreditrisken f\u00f6r varje ny kund innan standardvillkor f\u00f6r betalning och leverans erbjuds. Kreditrisk uppst\u00e5r genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos banker och finans institut samt kreditexponeringar gentemot kunder, inklusive utest\u00e5ende fordringar och avtalade transaktioner. Endast banker och finansinstitut som av oberoende v\u00e4rderare f\u00e5tt l\u00e4gst kreditrating \u201dA\u201d accepteras. Om kunders kreditv\u00e4rdighet bed\u00f6ms av oberoende v\u00e4rderare, anv\u00e4nds dessa bed\u00f6mningar. I de fall d\u00e5 ingen oberoende kreditbed\u00f6mning finns, g\u00f6rs en riskbed\u00f6mning av kundens kreditv\u00e4rdighet d\u00e4r dennes finansiella st\u00e4llning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra fak- torer. Individuella risklimiter fastst\u00e4lls baserat p\u00e5 interna eller externa kreditbed\u00f6mningar i enlighet med de gr\u00e4nser som satts av styrelsen. Anv\u00e4ndningen av kreditgr\u00e4nser f\u00f6ljs upp regelbundet. Vid l\u00e5g kredit- v\u00e4rdighet kan f\u00f6rskott fr\u00e5n kunden beg\u00e4ras. Se not 19 f\u00f6r ytterligare upplysningar om kundfordringar. (c) Likviditetsrisk Kassafl\u00f6desprognoser uppr\u00e4ttas av koncernens r\u00f6relsedrivande bolag och aggregeras av Koncernfinans. Koncernfinans f\u00f6ljer noga rullande prognoser f\u00f6r koncernens likviditetsreserv f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att koncer- nen har tillr\u00e4ckligt med kassamedel f\u00f6r att m\u00f6ta behovet i den l\u00f6pande verksamheten samtidigt som koncernen bibeh\u00e5ller tillr\u00e4ckligt med utrymme p\u00e5 avtalade kreditfaciliteter som inte nyttjats (se not 23) s\u00e5 att koncernen inte bryter mot l\u00e5nelimiter eller l\u00e5nevillkor (d\u00e4r till\u00e4mpligt) p\u00e5 n\u00e5gra av koncernens l\u00e5nefaciliteter. S\u00e5dana prognoser beaktar kon- cernens planer f\u00f6r skuldsanering, uppfyllelse av l\u00e5nevillkor, uppfyllelse av interna balansr\u00e4kningsbaserade resultatm\u00e5tt och, om till\u00e4mpligt, externa tillsyns- eller legala krav \u2013 till exempel valutarestriktioner. Verksamheten har ett positivt kassafl\u00f6de. Under \u00e5ret har genererat kassafl\u00f6de fr\u00e4mst anv\u00e4nts f\u00f6r investeringar i maskiner, byggnader och f\u00f6rv\u00e4rv av bolag, utdelning samt amortering av l\u00e5n. \u00d6verskottslikviditet i koncernens r\u00f6relsedrivande f\u00f6retag, \u00f6versti- gande den del som kr\u00e4vs f\u00f6r att hantera r\u00f6relsekapitalbehov, \u00f6verf\u00f6rs till Koncernfinans. \u00d6verskottslikviditet anv\u00e4nds i f\u00f6rsta hand f\u00f6r att minska checkr\u00e4kningskrediter. I andra hand placerar koncernfinans \u00f6verskottslikviditet p\u00e5 r\u00e4nteb\u00e4rande avr\u00e4kningskonton, tidsbunden inl\u00e5ning, penningmarknadsinstrument och oms\u00e4ttningsbara v\u00e4rdepap- per, beroende p\u00e5 vilket instrument som har l\u00e4mplig l\u00f6ptid eller tillr\u00e4cklig likviditet f\u00f6r att tillgodose utrymmet som best\u00e4ms av ovan n\u00e4mnda prognoser. P\u00e5 balansdagen hade koncernen likvida medel p\u00e5 490 MSEK (276) samt outnyttjade checkkrediter p\u00e5 160 MSEK (160) f\u00f6r hantering av likviditetsrisken. Nedanst\u00e5ende tabeller analyserar koncernen och moderbola- gets icke derivata finansiella skulder uppdelade efter den tid som p\u00e5 balansdagen \u00e5terst\u00e5r fram till den avtalsenliga f\u00f6rfallodagen. De belopp som anges i tabellen \u00e4r de avtalsenliga, odiskonterade kassa- fl\u00f6dena.
Koncernen Mellan 6 Mellan Mellan
31 december Mindre \u00e4n m\u00e5nader 1 och 2 och Mer \u00e4n
2025 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r 2 \u00e5r 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Skulder till
kreditinstitut
33
27
47
1335
2
Leasingskulder
65
65
107
191
366
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
47
20
17
-
Leverant\u00f6rs
skulder mm
779
-
-
-
-
Summa
877
139
174
1 543
368
Koncernen Mellan 6
31 december Mindre \u00e4n m\u00e5nader Mellan Mellan Mer \u00e4n
2024 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r1 och 2 \u00e5r2 och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Skulder till
kreditinstitut
79
159
251
364
5
Leasingskulder
37
37
68
99
19
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
6
-
-
-
-
Leverant\u00f6rs
skulder mm
675
-
-
-
-
\u00d6vriga kort-
fristiga skulder
8
-
-
-
-
Summa
805
196
319
462
24
3.2 Hantering av kapital Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att gene- rera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie\u00e4garna, utf\u00e4rda nya aktier eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. P\u00e5 samma s\u00e4tt som andra f\u00f6retag i branschen bed\u00f6mer koncer- nen kapitalet p\u00e5 basis av nettoskulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som nettoskuld dividerad med totalt eget kapital. Nettoskuld ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning, leasingskuld samt avs\u00e4ttning f\u00f6r pen- sionsskulder med avdrag f\u00f6r likvida medel. Nettoskulds\u00e4ttningsgraden per 31 december var som f\u00f6ljer:
2025
2024
Uppl\u00e5ning (Not 23)
1 444
768
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
84
-
Leasingskuld (Not 23)
573
239
Avs\u00e4ttning f\u00f6r pensionsskulder (Not 29)
88
102
Avg\u00e5r: likvida medel
-490
-276
Avg\u00e5r: leasingskulder f\u00f6r hyrda fastigheter och
lokaler (Not 23)
-460
-133
Nettoskuld
1 239
700
Totalt eget kapital
1 814
1 480
Nettoskulds\u00e4ttningsgrad, %
68
47
Leasingskulder f\u00f6r hyrda fastigheter och lokaler inte r\u00e4knas in i net- toskulden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden har under 2025 \u00f6kat, fr\u00e4mst till f\u00f6ljd av f\u00f6rv\u00e4rv genomf\u00f6rda under \u00e5ret. 3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde Samtliga finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Samtliga finansiella skulder redovisas i balansr\u00e4kningen till upplupet anskaffningsv\u00e4rde utom \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder p\u00e5 balansdagen vilken 2025 utg\u00f6rs av reserver f\u00f6r till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH och Milectriakoncernen. Detta ska redovisas till verkligt v\u00e4rde i niv\u00e5 3. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-kon- cernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts. Huvuddelen av koncernens uppl\u00e5ning best\u00e5r p\u00e5 balansdagen av ett f\u00e4rre antal l\u00e5n i moderbolaget. Dessa l\u00f6per till r\u00f6rlig r\u00e4nta. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tillf\u00e4llen och med olika l\u00f6ptider. L\u00e5nen l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Mot denna bakgrund kan redovisade v\u00e4rden anses ge en god approximation av verkliga v\u00e4rden. Det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 kortfristig uppl\u00e5ning motsvarar dess redovisade v\u00e4rde, eftersom diskonterings effekten inte \u00e4r v\u00e4sentlig. Kundfordringar, leverant\u00f6rsskulder samt \u00f6vriga kortfristiga fordringar och skulder har en kvarst\u00e5ende livsl\u00e4ngd p\u00e5 mindre \u00e4n ett \u00e5r. Redovisat v\u00e4rde anses reflektera verkligt v\u00e4rde. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-373": { "value": "(a) Marknadsrisk (i) Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende euro (EUR), tjeckisk krona (CZK) polska zloty (PLN), USA dollar (USD) och kinesiska yuan (CNY). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstrans- aktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. I koncernen finns exponering i den externa uppl\u00e5ningen d\u00e5 denna delvis sker i annan valuta \u00e4n den funktionella valutan. Omr\u00e4kningsexponering i \u00f6vriga finansiella fordringar och skulder bed\u00f6ms som liten d\u00e5 dessa poster i allt v\u00e4sentligt \u00e4r nomine- rade i de enskilda koncernbolagens funktionella valutor. Styrelsen har inf\u00f6rt en policy som kr\u00e4ver av koncernf\u00f6retagen att dessa hanterar sin valutakursrisk mot sin funktionella valuta. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Dessa valutarisker hanteras i f\u00f6rsta hand genom att samma valuta anv\u00e4nds f\u00f6r materialink\u00f6p som fakturering eller genom valutaklausuler mot kund eller materialleverant\u00f6r. I de fall det finns en kvarvarande valuta- risk som inte kan hanteras enligt ovan, anv\u00e4nder koncernf\u00f6retagen terminskontrakt d\u00e5 exponeringen \u00e4r v\u00e4sentlig. Koncernens riskhan- teringspolicy \u00e4r att, i de fall det \u00e4r m\u00f6jligt, s\u00e4kra 60 till 70 procent av f\u00f6rv\u00e4ntade kassa fl\u00f6den i varje st\u00f6rre valuta f\u00f6r de f\u00f6ljande 12 m\u00e5na- derna. Per den 31 december 2025 och 2024 f\u00f6rel\u00e5g endast obetydliga valutas\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter (EUR, CZK, PLN, AED och CNY) vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker. Valuta exponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens utlandsverksamheter hanteras delvis genom uppl\u00e5ning i EUR d\u00e4r den st\u00f6rsta exponeringen finns. N\u00e5gon s\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i dotter- bolag ut\u00f6ver uppl\u00e5ning i EUR g\u00f6rs inte. Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats med 5 procent i f\u00f6rh\u00e5llande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat per den 31 december 2025 ha p\u00e5verkats med 5 MSEK (1) medan en lika stor f\u00f6rsvagning i f\u00f6rh\u00e5llande till PLN skulle p\u00e5verkat resultatet med 1 MSEK (0 MSEK). En f\u00f6rst\u00e4rkning eller f\u00f6rsvagning av den svenska kronan i f\u00f6r- h\u00e5llande till CNY och CZK skulle endast ha haft marginell effekt p\u00e5 \u00e5rets resultat per den 31 december 2025 liksom tidigare \u00e5r. (ii) R\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6den och verkliga v\u00e4rden D\u00e5 koncernen inte innehar n\u00e5gra v\u00e4sentliga r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar \u00e4r koncernens int\u00e4kter och kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksam- heten i allt v\u00e4sentligt oberoende av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntor. Koncernens r\u00e4nterisk uppst\u00e5r genom l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med r\u00f6rlig r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende kassafl\u00f6de vilken delvis neutraliseras av kassamedel med r\u00f6rlig r\u00e4nta. Uppl\u00e5ning som g\u00f6rs med fast r\u00e4nta uts\u00e4tter koncernen f\u00f6r r\u00e4nterisk avseende verkligt v\u00e4rde. Koncernen analyserar sin exponering f\u00f6r r\u00e4nterisk dynamiskt. Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, oms\u00e4ttning av befintliga positioner, alternativ finansiering och s\u00e4kring beaktas. Med dessa scenarier som utg\u00e5ngspunkt ber\u00e4knar koncernen den inverkan p\u00e5 resultatet som en angiven r\u00e4nte\u00e4ndring skulle ha. F\u00f6r varje simulering anv\u00e4nds samma r\u00e4nte\u00e4ndring f\u00f6r alla valutor. Scena- rierna simuleras bara f\u00f6r de skulder som utg\u00f6r de st\u00f6rsta r\u00e4nteb\u00e4- rande positionerna. Genomf\u00f6rda simuleringar utvisar att effekten p\u00e5 resultatet av en \u00e4ndring av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procentenhet skulle vara en maximal \u00f6kning med 11 MSEK (8) respektive minskning med 11 MSEK (8).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-413": { "value": "(a) Marknadsrisk (i) Valutarisk Koncernen verkar internationellt och uts\u00e4tts f\u00f6r valutarisker som uppst\u00e5r fr\u00e5n olika valutaexponeringar, framf\u00f6r allt avseende euro (EUR), tjeckisk krona (CZK) polska zloty (PLN), USA dollar (USD) och kinesiska yuan (CNY). Valutarisk uppst\u00e5r genom framtida aff\u00e4rstrans- aktioner, redovisade tillg\u00e5ngar och skulder samt nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. I koncernen finns exponering i den externa uppl\u00e5ningen d\u00e5 denna delvis sker i annan valuta \u00e4n den funktionella valutan. Omr\u00e4kningsexponering i \u00f6vriga finansiella fordringar och skulder bed\u00f6ms som liten d\u00e5 dessa poster i allt v\u00e4sentligt \u00e4r nomine- rade i de enskilda koncernbolagens funktionella valutor. Styrelsen har inf\u00f6rt en policy som kr\u00e4ver av koncernf\u00f6retagen att dessa hanterar sin valutakursrisk mot sin funktionella valuta. Valutarisker uppst\u00e5r n\u00e4r framtida aff\u00e4rstransaktioner eller redovisade tillg\u00e5ngar eller skulder uttrycks i en valuta som inte \u00e4r enhetens funktionella valuta. Dessa valutarisker hanteras i f\u00f6rsta hand genom att samma valuta anv\u00e4nds f\u00f6r materialink\u00f6p som fakturering eller genom valutaklausuler mot kund eller materialleverant\u00f6r. I de fall det finns en kvarvarande valuta- risk som inte kan hanteras enligt ovan, anv\u00e4nder koncernf\u00f6retagen terminskontrakt d\u00e5 exponeringen \u00e4r v\u00e4sentlig. Koncernens riskhan-
teringspolicy \u00e4r att, i de fall det \u00e4r m\u00f6jligt, s\u00e4kra 60 till 70 procent av
f\u00f6rv\u00e4ntade kassa fl\u00f6den i varje st\u00f6rre valuta f\u00f6r de f\u00f6ljande 12 m\u00e5na-
derna. Per den 31 december 2025 och 2024 f\u00f6rel\u00e5g endast obetydliga
valutas\u00e4krings\u00e5tg\u00e4rder.
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter (EUR, CZK,
PLN, AED och CNY) vilkas nettotillg\u00e5ngar exponeras f\u00f6r valutarisker.
Valuta exponering som uppst\u00e5r fr\u00e5n nettotillg\u00e5ngarna i koncernens
utlandsverksamheter hanteras delvis genom uppl\u00e5ning i EUR d\u00e4r den
st\u00f6rsta exponeringen finns. N\u00e5gon s\u00e4kring av nettotillg\u00e5ngar i dotter-
bolag ut\u00f6ver uppl\u00e5ning i EUR g\u00f6rs inte.
Om den svenska kronan hade f\u00f6rsvagats med 5 procent i f\u00f6rh\u00e5llande
till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle \u00e5rets resultat per den
31 december 2025 ha p\u00e5verkats med 5 MSEK (1) medan en lika stor
f\u00f6rsvagning i f\u00f6rh\u00e5llande till PLN skulle p\u00e5verkat resultatet med 1 MSEK
(0 MSEK). En f\u00f6rst\u00e4rkning eller f\u00f6rsvagning av den svenska kronan i f\u00f6r-
h\u00e5llande till CNY och CZK skulle endast ha haft marginell effekt p\u00e5 \u00e5rets
resultat per den 31 december 2025 liksom tidigare \u00e5r.
NOT 10 Valutakurseffekter
Valutakursdifferenser i
Koncernen
Moderbolaget
resultatr\u00e4kningen
2025
2024
2025
2024
I r\u00f6relseresultatet
14
-5
-1
1
I finansiella poster netto
2
2
3
2
Summa valutakurs-
differenser
16
-3
2
3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-374": { "value": "3.2 Hantering av kapital Koncernens m\u00e5l avseende kapitalstrukturen \u00e4r att trygga koncernens f\u00f6rm\u00e5ga att forts\u00e4tta sin verksamhet, s\u00e5 att den kan forts\u00e4tta att gene- rera avkastning till aktie\u00e4garna och nytta f\u00f6r andra intressenter och att uppr\u00e4tth\u00e5lla en optimal kapitalstruktur f\u00f6r att h\u00e5lla kostnaderna f\u00f6r kapitalet nere. F\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen f\u00f6r\u00e4ndra den utdelning som betalas till aktie\u00e4garna, \u00e5terbetala kapital till aktie\u00e4garna, utf\u00e4rda nya aktier eller s\u00e4lja tillg\u00e5ngar f\u00f6r att minska skulderna. P\u00e5 samma s\u00e4tt som andra f\u00f6retag i branschen bed\u00f6mer koncer- nen kapitalet p\u00e5 basis av nettoskulds\u00e4ttningsgraden. Detta nyckeltal ber\u00e4knas som nettoskuld dividerad med totalt eget kapital. Nettoskuld ber\u00e4knas som total uppl\u00e5ning, leasingskuld samt avs\u00e4ttning f\u00f6r pen- sionsskulder med avdrag f\u00f6r likvida medel. Nettoskulds\u00e4ttningsgraden per 31 december var som f\u00f6ljer:
2025
2024
Uppl\u00e5ning (Not 23)
1 444
768
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
84
-
Leasingskuld (Not 23)
573
239
Avs\u00e4ttning f\u00f6r pensionsskulder (Not 29)
88
102
Avg\u00e5r: likvida medel
-490
-276
Avg\u00e5r: leasingskulder f\u00f6r hyrda fastigheter och
lokaler (Not 23)
-460
-133
Nettoskuld
1 239
700
Totalt eget kapital
1 814
1 480
Nettoskulds\u00e4ttningsgrad, %
68
47
Leasingskulder f\u00f6r hyrda fastigheter och lokaler inte r\u00e4knas in i net- toskulden. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden har under 2025 \u00f6kat, fr\u00e4mst till f\u00f6ljd av f\u00f6rv\u00e4rv genomf\u00f6rda under \u00e5ret.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-332": { "value": "
NOT 5 Int\u00e4kter
Beskrivning av int\u00e4kter fr\u00e5n kontrakt med kunder
Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor
Ett avtal som \u00e4r bindande f\u00f6r b\u00e5de HANZA och kunden vad g\u00e4ller
kvantitet och pris sluts normalt n\u00e4r kunden lagt en order som bekr\u00e4f-
tats av HANZA. En order grundar sig i sin tur p\u00e5 n\u00e5gon typ av ramavtal
men dessa \u00e4r inte bindande vad g\u00e4ller kvantiteter. HANZAs int\u00e4kter
kommer fr\u00e4mst fr\u00e5n produktion av produkter som kan vara kompo-
nenter, undersystem eller f\u00e4rdigt sammansatta produkter. Produkterna
tillverkas enligt kundernas specifikation men HANZA \u00e4r delaktigt i att
skr\u00e4ddarsy tillverkningsprocessen. HANZAs prestations\u00e5tagande \u00e4r att
producera och leverera ett specificerat antal av en produkt och anses
fullgjort d\u00e5 kontrollen \u00f6ver produkten har \u00f6verg\u00e5tt till kunden vilket
vanligtvis \u00e4r vid leverans. En order kan omfatta en eller flera produkter
och kan d\u00e4rmed inneh\u00e5lla en eller flera prestations\u00e5taganden. Ett pre-
stations\u00e5tagande fullg\u00f6rs n\u00e4stan alltid vid en enda tidpunkt.
Ett undantag fr\u00e5n principen att prestations\u00e5tagandet fullg\u00f6rs vid leve-
rans \u00e4r vissa avtal d\u00e4r \u00f6verenskommelse om buffertlager av en produkt
finns med kunden. I dessa fall anses prestations\u00e5tagandet uppfyllt
redan d\u00e5 komponenten eller produkten placeras i buffertlagret och
d\u00e4rmed \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r kunden. P\u00e5 balansdagen uppgick f\u00f6rs\u00e4ljnings-
v\u00e4rdet p\u00e5 buffertlager d\u00e4r prestations\u00e5tagandet redan ans\u00e5gs uppfyllt till 68 MSEK (34). Transaktionspriset v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet av vad som kom- mer att erh\u00e5llas, och motsvarar de belopp som erh\u00e5lls f\u00f6r s\u00e5lda varor efter avdrag f\u00f6r rabatter, returer och merv\u00e4rdesskatt. Priserna \u00e4r p\u00e5 varje order specificerade per produkt vilket utg\u00f6r underlag f\u00f6r alloke- ring av transaktionspriset till prestations\u00e5taganden. Koncernen grundar sina bed\u00f6mningar av returer p\u00e5 historiska utfall och beaktar d\u00e5 typ av kund, typ av transaktion och speciella omst\u00e4ndigheter i varje enskilt fall. Kunderna har endast r\u00e4tt att returnera produkter som inte uppfyller i f\u00f6rv\u00e4g specificerade krav. N\u00e5gon returr\u00e4tt p\u00e5 grund av att kunden inte l\u00e4ngre har bruk f\u00f6r produkten f\u00f6rekommer inte. Bed\u00f6mningar av framtida rabatter g\u00f6rs individuellt grundat p\u00e5 avtal med respektive kund. HANZA har inga garanti\u00e5taganden f\u00f6r sina produkter d\u00e5 dessa \u00e4r tillverkade enligt kundens detaljerade specifikationer. Reklamationskrav kan dock uppst\u00e5 vid brister i tillverkningsprocessen som ett led i olika garanti\u00e5taganden. Orsaker kan vara till exempel maskinfel, operat\u00f6rs- misstag eller komponentfel. Anspr\u00e5k p\u00e5 ekonomisk kompensation f\u00f6ljer normalt etablerad branschstandard. D\u00e4rtill kan kunden vara ber\u00e4ttigad till skadest\u00e5nd. Det kan inneb\u00e4ra betydande merkostnader f\u00f6r HANZA vilket kan p\u00e5verka bolagets finansiella st\u00e4llning och resultat negativt. P\u00e5 balansdagen fanns inga prestations\u00e5taganden som str\u00e4cker sig mer \u00e4n ett \u00e5r fram\u00e5t i tiden. Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster Ett avtal om tj\u00e4nster inom produktutveckling och r\u00e5dgivning utg\u00f6r vanligtvis ett enda prestations\u00e5tagande och transaktionspriset kan identifieras utifr\u00e5n avtalet. Vanligtvis har HANZA r\u00e4tt till ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete \u00e4ven om ett projekt skulle avbrytas i f\u00f6rtid. I dessa fall redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid. I \u00f6vriga fall redovisas int\u00e4kterna d\u00e5 tj\u00e4ns- terna \u00e4r levererade enligt avtalet och prestations\u00e5tagandet d\u00e4rmed \u00e4r uppfyllt. HANZAs tj\u00e4nsteutbud \u00e4r en viktig del i HANZAs totalerbjudande men int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa tj\u00e4nster har endast utgjort en mindre del av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning. HANZA har d\u00e4rf\u00f6r valt att inte redovisa dessa separat i resultatr\u00e4kningen. I not 6 segmentsinformation framg\u00e5r netto- oms\u00e4ttningen f\u00f6r segmentet Aff\u00e4rsutveckling och Tj\u00e4nster d\u00e4r s\u00e5v\u00e4l intern och extern f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster framg\u00e5r. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder p\u00e5 balansdagen Avtalstillg\u00e5ngarna uppgick p\u00e5 balansdagen till 68 MSEK (34). \u2022 \u00d6vriga marknader \u2013 Tillverkningskluster lokaliserade utanf\u00f6r HANZAs prim\u00e4ra geografiska kundmarknader. I dag omfattas seg- mentet \u00d6vriga marknader av HANZAs tillverkningskluster i Baltikum, Centraleuropa, F\u00f6renade Arabemiraten och Kina. Verksamheten k\u00e4nnetecknas av ett h\u00f6gt arbetsinneh\u00e5ll, omfattande komplex mon- tering, samt n\u00e4rhet till viktiga slutkundsomr\u00e5den. \u2022 Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster \u2013 Int\u00e4kter och kostnader fr\u00e5n tj\u00e4nster som HANZA erbjuder inom r\u00e5dgivnings- och utvecklingstj\u00e4nster samt kostnader som inte f\u00f6rdelas till tillverkningsklustren, huvudsakligen relaterade till koncerngemensamma funktioner inom moderbolaget, samt koncern\u00f6vergripande justeringar som inte allokeras till \u00f6vriga segment. Int\u00e4kter F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. De int\u00e4k- ter fr\u00e5n externa parter som rapporteras till koncernledningen v\u00e4rderas p\u00e5 samma s\u00e4tt som i resultatr\u00e4kningen. Koncern\u00f6vergripande information Koncernens int\u00e4kter avser i allt v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4ljning av varor. Ingen enskild kund svarar f\u00f6r 10 procent eller mer av koncernens int\u00e4kter. Betalningstiden i HANZAs avtal med kunder varierar fr\u00e5n 30 till 120 dagar. Kundfordringarna s\u00e4ljs dock till stor del till extern part vilket g\u00f6r att kredittiderna enligt kontrakten har liten p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens balansr\u00e4kning. Inga finansieringsavtal finns d\u00e4r kunden har r\u00e4tt att skjuta upp betalningen mot erl\u00e4ggande av r\u00e4nta. Koncernen har inga bindande avtal om produktion som str\u00e4cker sig mer \u00e4n ett \u00e5r fram\u00e5t i tiden. F\u00f6rdelning av int\u00e4kter Int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment, geografisk marknad samt per tillverk- ningsteknologi framg\u00e5r av not 6 Segmentsinformation. NOT 6 Segmentsinformation Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts- fattare. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och som anv\u00e4nds som underlag f\u00f6r att f\u00f6rdela resurser och utv\u00e4rdera resultat. HANZA till\u00e4mpar en klusterbaserad segmentsindelning vilken bed\u00f6ms b\u00e4st spegla aff\u00e4rsmodellen, organisationen och det s\u00e4tt p\u00e5 vilket styrelse och ledning f\u00f6ljer upp och bed\u00f6mer verksamheten. Verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren bed\u00f6mer verksamheten utifr\u00e5n en klusterindelad organisation fr\u00e4mst p\u00e5 resultatniv\u00e5n EBITA. HANZA delar in verksamheten i s\u00e5 kallade tillverkningskluster och till\u00e4mpar en finansiell segmentsindelning som baseras p\u00e5 prim\u00e4ra kundmarknader. Verksamheten bedrivs i sex kluster som redovisas uppdelad p\u00e5 f\u00f6ljande rapporterbara segment: \u2022 Huvudmarknader \u2013 Tillverkningskluster som ligger inom eller i n\u00e4rheten av HANZAs prim\u00e4ra geografiska kundmarknader, vilka i dag utg\u00f6rs av Sverige, Finland, Norge och Tyskland. D\u00e4rf\u00f6r omfattar segment Huvudmarknader idag HANZAs tillverkningskluster i Sverige, Finland och Tyskland. HANZAs verksamhet inom dessa omr\u00e5den k\u00e4nnetecknas av n\u00e4rhet till kundernas egna fabriker och ett n\u00e4ra samarbete med kundernas utvecklingsavdelningar.
2025
2024
Resultatinformation Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
per segment marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Int\u00e4kter
Segmentens int\u00e4kter
3 480
2 588
17
6 085
2 903
2 000
31
4 934
Avg\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment
-9
-45
-6
-60
-39
-27
-17
-83
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14
4 851
Resultat
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Avskrivningar immateriella tillg\u00e5ngar
-33
-2
-
-35
-25
-9
-
-34
Finansiella poster
-69
-34
-26
-129
-52
-42
-20
-114
Resultat f\u00f6re skatt
141
164
-21
284
99
24
2
125
Inkomstskatt
-22
-6
-10
-38
-1
-1
-12
-14
\u00c5rets resultat
119
158
-31
246
98
23
-10
111
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Justering j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster,
se nedan
25
6
-20
11
46
15
-33
28
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande
268
206
-15
459
222
90
-11
301
poster
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster i r\u00f6relseresultatet
Omv\u00e4rdering f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
-
-
-53
-53
-
-
-53
-53
Transaktionskostnader
-
-
30
30
-
-
16
16
Reservering f\u00f6r ev nedskrivningar avs
kunder med f\u00f6rh\u00f6jd kreditrisk
13
-
-
13
-
-
-
0
Reservering f\u00f6r garantianspr\u00e5k
-
6
-
6
-
-
-
0
Omv\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar vid byte av
ERP-system
4
-
-
4
-
-
-
0
Integrationskostnader mm
8
-
3
11
46
15
4
65
Summa j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
25
6
-20
11
46
15
-33
28
Kassafl\u00f6desinformation - Ej likviditetsp\u00e5verkande poster
Avskrivningar
-184
-89
-4
-277
-134
-58
-3
-195
Nedskrivningar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-
-8
-
-8
\u00d6vriga ej likviditetsp\u00e5verkande poster
-4
-
-53
-57
-2
-
-33
-35
Nettooms\u00e4ttning och anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per geografisk marknad
Nettooms\u00e4ttning
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2)
2025
2024
2025
2024
Sverige
2 321
2 173
523
794
Finland
1 488
721
134
205
Estland
237
82
352
456
Tyskland
585
599
108
140
Polen
164
196
91
153
Tjeckien
70
79
63
78
\u00d6vriga EU
482
367
-
-
Norge
280
313
-
-
\u00d6vriga Europa
167
79
-
-
Nordamerika
141
126
-
-
\u00d6vriga v\u00e4rlden
90
116
10
24
Summa
6 025
4 851
1 281
1 850
2) Exklusive uppskjutna skattefordringar
Balansinformation och
investeringar per segment
Tillg\u00e5ngar
Investeringar
1)
Skulder
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Huvudmarknader
3 438
2 245
91
191
2 061
1 296
\u00d6vriga marknader
1 884
1 502
29
75
876
787
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
1 010
773
0
1
1 607
957
Eliminering
-1 051
-883
-
-
-1 051
-883
Totalt koncernen
5 281
3 637
120
267
3 493
2 157
1) Investeringar avser investeringar i materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelade
per tillverkningsteknologi och segment
2025
2024
Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Mekanik
1 754
1 740
-
3 494
1 081
1 140
-
2 221
Elektronik
1 717
803
-
2 520
1 783
833
-
2 616
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
11
11
-
-
14
14
Totalt koncernen
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14,0
4 851
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-393": { "value": "NOT 5 Int\u00e4kter Beskrivning av int\u00e4kter fr\u00e5n kontrakt med kunder Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor Ett avtal som \u00e4r bindande f\u00f6r b\u00e5de HANZA och kunden vad g\u00e4ller kvantitet och pris sluts normalt n\u00e4r kunden lagt en order som bekr\u00e4f- tats av HANZA. En order grundar sig i sin tur p\u00e5 n\u00e5gon typ av ramavtal men dessa \u00e4r inte bindande vad g\u00e4ller kvantiteter. HANZAs int\u00e4kter kommer fr\u00e4mst fr\u00e5n produktion av produkter som kan vara kompo- nenter, undersystem eller f\u00e4rdigt sammansatta produkter. Produkterna tillverkas enligt kundernas specifikation men HANZA \u00e4r delaktigt i att skr\u00e4ddarsy tillverkningsprocessen. HANZAs prestations\u00e5tagande \u00e4r att producera och leverera ett specificerat antal av en produkt och anses fullgjort d\u00e5 kontrollen \u00f6ver produkten har \u00f6verg\u00e5tt till kunden vilket vanligtvis \u00e4r vid leverans. En order kan omfatta en eller flera produkter och kan d\u00e4rmed inneh\u00e5lla en eller flera prestations\u00e5taganden. Ett pre- stations\u00e5tagande fullg\u00f6rs n\u00e4stan alltid vid en enda tidpunkt. Ett undantag fr\u00e5n principen att prestations\u00e5tagandet fullg\u00f6rs vid leve- rans \u00e4r vissa avtal d\u00e4r \u00f6verenskommelse om buffertlager av en produkt finns med kunden. I dessa fall anses prestations\u00e5tagandet uppfyllt redan d\u00e5 komponenten eller produkten placeras i buffertlagret och d\u00e4rmed \u00e4r tillg\u00e4nglig f\u00f6r kunden. P\u00e5 balansdagen uppgick f\u00f6rs\u00e4ljnings- v\u00e4rdet p\u00e5 buffertlager d\u00e4r prestations\u00e5tagandet redan ans\u00e5gs uppfyllt till 68 MSEK (34). Transaktionspriset v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet av vad som kom- mer att erh\u00e5llas, och motsvarar de belopp som erh\u00e5lls f\u00f6r s\u00e5lda varor efter avdrag f\u00f6r rabatter, returer och merv\u00e4rdesskatt. Priserna \u00e4r p\u00e5 varje order specificerade per produkt vilket utg\u00f6r underlag f\u00f6r alloke- ring av transaktionspriset till prestations\u00e5taganden. Koncernen grundar sina bed\u00f6mningar av returer p\u00e5 historiska utfall och beaktar d\u00e5 typ av kund, typ av transaktion och speciella omst\u00e4ndigheter i varje enskilt fall. Kunderna har endast r\u00e4tt att returnera produkter som inte uppfyller i f\u00f6rv\u00e4g specificerade krav. N\u00e5gon returr\u00e4tt p\u00e5 grund av att kunden inte l\u00e4ngre har bruk f\u00f6r produkten f\u00f6rekommer inte. Bed\u00f6mningar av framtida rabatter g\u00f6rs individuellt grundat p\u00e5 avtal med respektive kund. HANZA har inga garanti\u00e5taganden f\u00f6r sina produkter d\u00e5 dessa \u00e4r tillverkade enligt kundens detaljerade specifikationer. Reklamationskrav kan dock uppst\u00e5 vid brister i tillverkningsprocessen som ett led i olika garanti\u00e5taganden. Orsaker kan vara till exempel maskinfel, operat\u00f6rs- misstag eller komponentfel. Anspr\u00e5k p\u00e5 ekonomisk kompensation f\u00f6ljer normalt etablerad branschstandard. D\u00e4rtill kan kunden vara ber\u00e4ttigad till skadest\u00e5nd. Det kan inneb\u00e4ra betydande merkostnader f\u00f6r HANZA vilket kan p\u00e5verka bolagets finansiella st\u00e4llning och resultat negativt. P\u00e5 balansdagen fanns inga prestations\u00e5taganden som str\u00e4cker sig mer \u00e4n ett \u00e5r fram\u00e5t i tiden. Int\u00e4kter fr\u00e5n tj\u00e4nster Ett avtal om tj\u00e4nster inom produktutveckling och r\u00e5dgivning utg\u00f6r vanligtvis ett enda prestations\u00e5tagande och transaktionspriset kan identifieras utifr\u00e5n avtalet. Vanligtvis har HANZA r\u00e4tt till ers\u00e4ttning f\u00f6r utf\u00f6rt arbete \u00e4ven om ett projekt skulle avbrytas i f\u00f6rtid. I dessa fall redovisas int\u00e4kterna \u00f6ver tid. I \u00f6vriga fall redovisas int\u00e4kterna d\u00e5 tj\u00e4ns- terna \u00e4r levererade enligt avtalet och prestations\u00e5tagandet d\u00e4rmed \u00e4r uppfyllt. HANZAs tj\u00e4nsteutbud \u00e4r en viktig del i HANZAs totalerbjudande men int\u00e4kterna fr\u00e5n dessa tj\u00e4nster har endast utgjort en mindre del av koncernens f\u00f6rs\u00e4ljning. HANZA har d\u00e4rf\u00f6r valt att inte redovisa dessa separat i resultatr\u00e4kningen. I not 6 segmentsinformation framg\u00e5r netto- oms\u00e4ttningen f\u00f6r segmentet Aff\u00e4rsutveckling och Tj\u00e4nster d\u00e4r s\u00e5v\u00e4l intern och extern f\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster framg\u00e5r. Avtalstillg\u00e5ngar och avtalsskulder p\u00e5 balansdagen Avtalstillg\u00e5ngarna uppgick p\u00e5 balansdagen till 68 MSEK (34).
Koncern\u00f6vergripande information
Koncernens int\u00e4kter avser i allt v\u00e4sentligt f\u00f6rs\u00e4ljning av varor. Ingen
enskild kund svarar f\u00f6r 10 procent eller mer av koncernens int\u00e4kter.
Betalningstiden i HANZAs avtal med kunder varierar fr\u00e5n 30 till 120
dagar. Kundfordringarna s\u00e4ljs dock till stor del till extern part vilket g\u00f6r
att kredittiderna enligt kontrakten har liten p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens
balansr\u00e4kning. Inga finansieringsavtal finns d\u00e4r kunden har r\u00e4tt att
skjuta upp betalningen mot erl\u00e4ggande av r\u00e4nta. Koncernen har inga
bindande avtal om produktion som str\u00e4cker sig mer \u00e4n ett \u00e5r fram\u00e5t i
tiden.
F\u00f6rdelning av int\u00e4kter
Int\u00e4kter f\u00f6rdelade per segment, geografisk marknad samt per tillverk-
ningsteknologi framg\u00e5r av not 6 Segmentsinformation.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-301": { "value": "NOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 fram- tida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r behandlas i huvuddrag nedan. (a) Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2.20. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras om bland annat framtida kassafl\u00f6den. Ytterligare information om uppskattningarna framg\u00e5r av not 14. Koncernens good- will uppgick vid \u00e5rets slut till 798 MSEK (529). (b) V\u00e4rdering av Kundrelationer I genomf\u00f6rda f\u00f6rv\u00e4rv under de senaste \u00e5ren har immateriella tillg\u00e5ngar i form av kundrelationer identifierats. Kundrelationernas planenliga avskrivningstid \u00e4r 10 \u00e5r. Till grund f\u00f6r den initiala v\u00e4rderingen av kund- relationerna ligger en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av framtida resultatbidrag fr\u00e5n det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets kunder. F\u00f6r att g\u00f6ra nuv\u00e4rdesber\u00e4kningen och f\u00f6r att fastst\u00e4lla avskrivningstiden m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras om bland annat kundernas l\u00e5ngsiktiga ink\u00f6psniv\u00e5er fr\u00e5n HANZA. P\u00e5 balansdagen uppgick det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 kundrelationerna till 240 MSEK (126). (c) V\u00e4rdering av underskottsavdrag Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r uppskjutna skattefordringar avseende skattem\u00e4ssiga underskotts- avdrag. Dessutom unders\u00f6ker koncernen ifall det \u00e4r till\u00e4mpligt att aktivera nya uppskjutna skattefordringar avseende \u00e5rets skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag eller tidigare underskottsavdrag f\u00f6r vilka sannolikhe- ten \u00f6kat att de ska kunna utnyttjas. Uppskjuten skattefordran redovisas endast f\u00f6r underskottsavdrag f\u00f6r vilka det \u00e4r sannolikt att de kan nyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott och mot skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader. HANZA har redovisat uppskjuten skattefordran f\u00f6r delar av de underskottsavdrag som finns i Finland, Tyskland, Tjeckien och Kina d\u00e5 det bed\u00f6ms sannolikt att dessa underskottsavdrag kan nyttjas mot framtida \u00f6verskott. Se vidare not 16. (d) V\u00e4rdering av uppskjuten skatteskuld I Estland utg\u00e5r ingen inkomstskatt p\u00e5 redovisat resultat. Skatt (f\u00f6r n\u00e4rvarande 22 procent) tas ist\u00e4llet ut p\u00e5 bruttoutdelning n\u00e4r balanse- rade vinstmedel delas ut. HANZA kan styra tidpunkten f\u00f6r utdelning och bed\u00f6mer att det inte \u00e4r sannolikt att \u00e5terf\u00f6ring kommer att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid varf\u00f6r ingen redovisning av uppskjuten skatteskuld g\u00f6rs. Denna bed\u00f6mning ompr\u00f6vas \u00e5rligen. P\u00e5 balansdagen uppgick utdelningsbara medel i de estniska bolagen till 711 MSEK (362). (e) V\u00e4rdering av ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning Redovisning av skuld och kostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r fr\u00e5n betydelsefulla anta- ganden om bland annat diskonteringsr\u00e4nta, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, per- sonaloms\u00e4ttning samt \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd. F\u00f6r\u00e4ndringar i dessa anta- ganden kan fr\u00e4mst p\u00e5verka den redovisade skulden som vid \u00e5rsskiftet uppgick till 88 MSEK (102). R\u00f6relseresultat och \u00e5rets resultat p\u00e5verkas i mindre grad av f\u00f6r\u00e4ndringar i antagandena d\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av \u00e4ndrade aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt total resultat. F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys avseende de aktuariella antagandena, se not 29. (f) Redovisning av avyttrade kundfordringar En del av HANZAs finansiering \u00e4r att kundfordringar avyttras till extern part. D\u00e5 kontrollen i dessa fall \u00f6verg\u00e5tt till den externa parten \u00e4r dessa kundfordringar borttagna fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. F\u00f6r mer information se not 19 Kundfordringar. (g) V\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling Vid vissa f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv kan en villkorad k\u00f6peskilling (till\u00e4ggsk\u00f6peskil- ling) utg\u00f6ra en stor del av den totala k\u00f6peskillingen f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4r- vade f\u00f6retaget och kan \u00e4ven uppg\u00e5 till betydande belopp. Villkorade k\u00f6peskillingar \u00e4r vanligen beroende av den framtida resultatut- vecklingen och/eller utvecklingen av int\u00e4kterna hos det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retaget. Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas avs\u00e4ttningar f\u00f6r ber\u00e4k- nade villkorade k\u00f6peskillingar baserat p\u00e5 prognoser om den framtida int\u00e4kts- och resultatutvecklingen hos f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag. Enligt redo- visningsstandarden IFRS 3 skall efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar av avs\u00e4tt- ningar f\u00f6r villkorade k\u00f6peskillingar samt skillnader mellan redovisad avs\u00e4ttning och faktiskt utfall redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning. Detta inneb\u00e4r att framtida omv\u00e4rderingar av redovisade avs\u00e4ttningar kan komma att p\u00e5verka koncernens redovisade resultat med bety- dande belopp, b\u00e5de positivt och negativt, under kommande \u00e5r. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-401": { "value": "NOT 4 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar Uppskattningar och bed\u00f6mningar utv\u00e4rderas l\u00f6pande och baseras p\u00e5 historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive f\u00f6rv\u00e4ntningar p\u00e5 fram- tida h\u00e4ndelser som anses rimliga under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5llanden. Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l Koncernen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l som blir f\u00f6ljden av dessa kommer, definitionsm\u00e4ssigt, s\u00e4llan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som inneb\u00e4r en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar i redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4stkommande r\u00e4kenskaps\u00e5r behandlas i huvuddrag nedan. (a) Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2.20. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras om bland annat framtida kassafl\u00f6den. Ytterligare information om uppskattningarna framg\u00e5r av not 14. Koncernens good- will uppgick vid \u00e5rets slut till 798 MSEK (529). (b) V\u00e4rdering av Kundrelationer I genomf\u00f6rda f\u00f6rv\u00e4rv under de senaste \u00e5ren har immateriella tillg\u00e5ngar i form av kundrelationer identifierats. Kundrelationernas planenliga avskrivningstid \u00e4r 10 \u00e5r. Till grund f\u00f6r den initiala v\u00e4rderingen av kund- relationerna ligger en nuv\u00e4rdesber\u00e4kning av framtida resultatbidrag fr\u00e5n det f\u00f6rv\u00e4rvade bolagets kunder. F\u00f6r att g\u00f6ra nuv\u00e4rdesber\u00e4kningen och f\u00f6r att fastst\u00e4lla avskrivningstiden m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras
om bland annat kundernas l\u00e5ngsiktiga ink\u00f6psniv\u00e5er fr\u00e5n HANZA. P\u00e5
balansdagen uppgick det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 kundrelationerna till 240
MSEK (126).
(c) V\u00e4rdering av underskottsavdrag
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger
f\u00f6r uppskjutna skattefordringar avseende skattem\u00e4ssiga underskotts-
avdrag. Dessutom unders\u00f6ker koncernen ifall det \u00e4r till\u00e4mpligt att
aktivera nya uppskjutna skattefordringar avseende \u00e5rets skattem\u00e4ssiga
underskottsavdrag eller tidigare underskottsavdrag f\u00f6r vilka sannolikhe-
ten \u00f6kat att de ska kunna utnyttjas. Uppskjuten skattefordran redovisas
endast f\u00f6r underskottsavdrag f\u00f6r vilka det \u00e4r sannolikt att de kan nyttjas
mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott och mot skattepliktiga tempor\u00e4ra
skillnader. HANZA har redovisat uppskjuten skattefordran f\u00f6r delar av
de underskottsavdrag som finns i Finland, Tyskland, Tjeckien och Kina
d\u00e5 det bed\u00f6ms sannolikt att dessa underskottsavdrag kan nyttjas mot
framtida \u00f6verskott. Se vidare not 16.
(d) V\u00e4rdering av uppskjuten skatteskuld
I Estland utg\u00e5r ingen inkomstskatt p\u00e5 redovisat resultat. Skatt (f\u00f6r
n\u00e4rvarande 22 procent) tas ist\u00e4llet ut p\u00e5 bruttoutdelning n\u00e4r balanse-
rade vinstmedel delas ut. HANZA kan styra tidpunkten f\u00f6r utdelning och
bed\u00f6mer att det inte \u00e4r sannolikt att \u00e5terf\u00f6ring kommer att ske inom
\u00f6versk\u00e5dlig framtid varf\u00f6r ingen redovisning av uppskjuten skatteskuld
g\u00f6rs. Denna bed\u00f6mning ompr\u00f6vas \u00e5rligen. P\u00e5 balansdagen uppgick
utdelningsbara medel i de estniska bolagen till 711 MSEK (362).
(e) V\u00e4rdering av ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
Redovisning av skuld och kostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner
baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4kningar som utg\u00e5r fr\u00e5n betydelsefulla anta-
ganden om bland annat diskonteringsr\u00e4nta, framtida l\u00f6ne\u00f6kningar, per- sonaloms\u00e4ttning samt \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd. F\u00f6r\u00e4ndringar i dessa anta- ganden kan fr\u00e4mst p\u00e5verka den redovisade skulden som vid \u00e5rsskiftet uppgick till 88 MSEK (102). R\u00f6relseresultat och \u00e5rets resultat p\u00e5verkas i mindre grad av f\u00f6r\u00e4ndringar i antagandena d\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5 grund av \u00e4ndrade aktuariella antaganden redovisas i \u00f6vrigt total resultat. F\u00f6r k\u00e4nslighetsanalys avseende de aktuariella antagandena, se not 29. (f) Redovisning av avyttrade kundfordringar En del av HANZAs finansiering \u00e4r att kundfordringar avyttras till extern part. D\u00e5 kontrollen i dessa fall \u00f6verg\u00e5tt till den externa parten \u00e4r dessa kundfordringar borttagna fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. F\u00f6r mer information se not 19 Kundfordringar.
(g) V\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskilling
Vid vissa f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv kan en villkorad k\u00f6peskilling (till\u00e4ggsk\u00f6peskil-
ling) utg\u00f6ra en stor del av den totala k\u00f6peskillingen f\u00f6r det f\u00f6rv\u00e4r-
vade f\u00f6retaget och kan \u00e4ven uppg\u00e5 till betydande belopp. Villkorade
k\u00f6peskillingar \u00e4r vanligen beroende av den framtida resultatut-
vecklingen och/eller utvecklingen av int\u00e4kterna hos det f\u00f6rv\u00e4rvade
f\u00f6retaget. Vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisas avs\u00e4ttningar f\u00f6r ber\u00e4k-
nade villkorade k\u00f6peskillingar baserat p\u00e5 prognoser om den framtida
int\u00e4kts- och resultatutvecklingen hos f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag. Enligt redo-
visningsstandarden IFRS 3 skall efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingar av avs\u00e4tt-
ningar f\u00f6r villkorade k\u00f6peskillingar samt skillnader mellan redovisad
avs\u00e4ttning och faktiskt utfall redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning.
Detta inneb\u00e4r att framtida omv\u00e4rderingar av redovisade avs\u00e4ttningar
kan komma att p\u00e5verka koncernens redovisade resultat med bety-
dande belopp, b\u00e5de positivt och negativt, under kommande \u00e5r.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r i huvudsak av aktiverade kostnader
f\u00f6r programvarulicenser, s\u00e5som kostnader f\u00f6r utbildning och balanse-
rade kostnader f\u00f6r att implementera programvara.
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill
Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande
direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi-
sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga
marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av
bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech
Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning
av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som
anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen.
Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skattefordringar redovisas f\u00f6r skattem\u00e4ssiga underskotts- avdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen har totala f\u00f6rlust- avdrag som uppg\u00e5r till 195 MSEK (188). Av dessa har uppskjuten skatte- fordran redovisats f\u00f6r f\u00f6rluster uppg\u00e5ende till 97 MSEK (104) medan uppskjuten skattefordran inte redovisats f\u00f6r f\u00f6rluster uppg\u00e5ende till 115 MSEK (84) d\u00e5 det inte bed\u00f6mts sannolikt att de kan utnyttjas innan de f\u00f6rfaller. Skattev\u00e4rdet f\u00f6r de ej redovisade f\u00f6rlusterna uppg\u00e5r till 31 MSEK (18). De underskott f\u00f6r vilka uppskjuten skattefordran ej redo- visats finns till \u00f6verv\u00e4gande del i Tyskland men \u00e4ven i Finland, Tjeckien och Kina. De finska underskotten f\u00f6rfaller efter 10 \u00e5r fr\u00e5n tidpunkten d\u00e5 de uppstod medan de i Tjeckien och i Kina f\u00f6rfaller efter 5 \u00e5r.
Koncernens underskott f\u00f6rdelade
p\u00e5 f\u00f6rfallotidpunkt
2025-12-31
2024-12-31
Inom 1 \u00e5r
5
28
Mellan 1 och 5 \u00e5r
67
64
Efter mer \u00e4n 5 \u00e5r
13
42
Utan f\u00f6rfallotidpunkt
110
54
Totala skattem\u00e4ssiga underskott
195
188
Andra tempor\u00e4ra skillnader avser fr\u00e4mst avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning i Tyskland. Uppskjutna skatteskulder Andra tempor\u00e4ra skillnader avser fr\u00e4mst svenska periodiseringsfonder. Uppskjuten skatt avseende obeskattat resultat i Estland I Estland utg\u00e5r ingen inkomstskatt p\u00e5 redovisat resultat. Skatt om f\u00f6r n\u00e4rvarande 22 procent tas ist\u00e4llet ut p\u00e5 bruttoutdelning n\u00e4r balanse- rade vinstmedel delas ut. HANZA kan styra tidpunkten f\u00f6r utdelning och bed\u00f6mer att det inte \u00e4r sannolikt att utdelning kommer att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Uppskjuten skatteskuld har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats f\u00f6r outdelade vinstmedel. P\u00e5 balansdagen uppgick utdelningsbara vinstmedel i de estniska bolagen till 711 MSEK (362) motsvarande en skatteskuld p\u00e5 156 MSEK (72).
En v\u00e4sentlig del av koncernens kundfordringar avyttras till extern
part. D\u00e5 kontrollen i dessa fall \u00f6verg\u00e5tt till den externa parten \u00e4r dessa
kundfordringar borttagna fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. P\u00e5 balansdagen upp-
gick v\u00e4rdet p\u00e5 s\u00e5lda kundfordringar vilka \u00e4nnu ej reglerats av kunderna
till 749 MSEK (583).
NOT 29 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning
Koncernen
Sverige
I Sverige finns individuella avgiftsbest\u00e4mda pensionsavtal, avtal enligt
den avgiftsbest\u00e4mda ITP 1-planen samt avtal enligt ITP 2-planen. ITP
2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och
familjepension tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett utta-
lande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av
pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r
detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r
r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r
att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser,
f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit
m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP
2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en
avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och
familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende
av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6-
ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar
som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 MSEK (4 MSEK betalt under
2025). Koncernens andelar av de sammanlagda avgifterna till planen \u00e4r
f\u00f6rsumbara.
Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5
Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt
Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verens-
st\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt
till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva
konsolideringsniv\u00e5 understiger 125 procent eller \u00f6verstiger 175 procent
ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolide-
ringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en
\u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av
befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra
premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i
form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (162).
I ett svenskt dotterbolag finns en PRI-plan som omfattar 32 personer
(30) varav 7 (4) \u00e4r aktiva i f\u00f6retaget. Denna redovisas som en f\u00f6rm\u00e5ns-
best\u00e4md plan. Vid \u00e5rets slut uppgick avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
pensioner i Sverige till 13 MSEK (12).
Tyskland
I det tyska dotterbolaget HANZA Assembly Remscheid GmbH finns
en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan som omfattar 262 personer (276)
varav 99 (114) \u00e4r aktiva i f\u00f6retaget och resterande \u00e4r fribrevshavare och
pension\u00e4rer. Planen, som f\u00f6rvaltas av en extern f\u00f6rvaltare, omfattar
huvuddelen av de anst\u00e4llda men inte personer som anst\u00e4llts 2018
eller senare. Vid \u00e5rets slut uppgick fonderingsgraden f\u00f6r planen till
37 procent (33).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-414": { "value": "
(a) Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill
Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger
f\u00f6r goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not
2.20. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r kassagenererande enheter har fastst\u00e4llts genom ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r dessa ber\u00e4kningar m\u00e5ste vissa uppskattningar g\u00f6ras om bland annat framtida kassafl\u00f6den. Ytterligare information om uppskattningarna framg\u00e5r av not 14. Koncernens good- will uppgick vid \u00e5rets slut till 798 MSEK (529). NOT 14 Immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2025
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ink\u00f6p
-
-
2
2
Avyttring
-
-
-4
-4
Omklassificering
-
-
2
2
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
290
149
2
441
Omr\u00e4kningsdifferens
-21
-7
-2
-30
Utg\u00e5ende balans
806
360
27
1 193
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
4
4
\u00c5rets avskrivningar
-
-30
-5
-35
Omr\u00e4kningsdifferens
2
1
3
Utg\u00e5ende balans
-
-120
-16
-136
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
0
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
798
240
9
1 047
v\u00e4rde
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2024
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
387
140
20
547
Ink\u00f6p
-
-
3
3
Omklassificering
-
-
3
3
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
142
76
-
218
Omr\u00e4kningsdifferens
8
2
1
11
Utg\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-69
-12
-81
\u00c5rets avskrivningar
-
-22
-4
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-1
-
-1
Utg\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivning
-8
-
-
-8
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
529
126
9
664
v\u00e4rde
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r i huvudsak av aktiverade kostnader f\u00f6r programvarulicenser, s\u00e5som kostnader f\u00f6r utbildning och balanse- rade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi- sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen.
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2025 2025-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
4
2
11
Finland
244
8
7
2
11
Tyskland
58
8
2
2
12
Baltikum
142
8
6
2
11
Centraleuropa
61
7
3
2
11
Kina & Abu Dhabi
7
7
5
2
12
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
8
8
1
2
12
Summa
798
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2024 2024-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
5
2
11
Finland
51
3
6
2
11
Tyskland
60
8
0
2
12
Baltikum
61
6
4
2
11
Centraleuropa
62
2
6
2
11
Kina
8
2
3
2
14
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
9
9
2
2
12
Summa
529
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjande-
v\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella bud-
getar som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Bolaget har bed\u00f6mt att den \u00e5rliga
volymtillv\u00e4xten f\u00f6r varje kassagenererande enhet \u00f6ver den fem\u00e5riga prognosperioden \u00e4r ett viktigt antagande.
EBITA-marginalen samt f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymen i respektive period \u00e4r den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av
resultat och d\u00e4rmed kassafl\u00f6den. Den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten baseras p\u00e5 tidigare resultat och bolagets f\u00f6rv\u00e4nt-
ningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten enligt dessa budgetar framg\u00e5r i kolumnen
\u00c5rlig volymtillv\u00e4xt ovan.
Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt som framg\u00e5r i kolum-
nen L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt. Den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds, \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som
finns i branschrapporter och \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r tillverkningsindustrin d\u00e4r ber\u00f6rd
kassagenererande enhet verkar.
De framtida kassafl\u00f6dena diskonteras med r\u00e4ntesatser framtagna specifikt f\u00f6r varje kassagenererande enhet. Diskonteringsr\u00e4ntan anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika r\u00f6relsesegmenten. Nedskrivningstestet har inte resulterat i att n\u00e5got nedskrivningsbehov har identifierats. K\u00e4nslighetsanalys I tabellen nedan redovisas vilka nedskrivningsbehov som skulle uppst\u00e5tt 2025 om den prognosticerade EBITA-marginal som anv\u00e4ndes vid ber\u00e4kningen skulle s\u00e4nkts med 25 procent respektive om den kapitalkost- nad som anv\u00e4ndes vid framtagandet av diskonteringsr\u00e4ntan skulle varit 3 procent h\u00f6gre. Analyserna har gjorts var f\u00f6r sig med det \u00f6vriga antaganden intakta.
I samtliga kluster skulle inte en rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av n\u00e5got av antagandena leda till att ett nedskrivningsbehov
uppstod.
I kluster Kina skrevs goodwill ned med 8 MSEK i kvartal 3 2024. Efter detta \u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet lika stort
som v\u00e4rdet p\u00e5 den goodwill som allokerats till klustret.
2025
2024
25 % l\u00e4gre 3 %-enheter 25 % l\u00e4gre 3 %-enheter
EBITA- h\u00f6gre kapital- EBITA- h\u00f6gre kapital-
Kluster marginal kostnad marginal kostnad
Sverige
-
-
-
-
Finland
-
-
-
-
Tyskland
-
-
-
-
Baltikum
-
-
-
-
Centraleuropa
-
-
-
-
Kina
-
-
-8
-8
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
-
-
Summa
-
-
-8
-8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-340": { "value": "(c) V\u00e4rdering av underskottsavdrag Koncernen unders\u00f6ker varje \u00e5r om n\u00e5got nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r uppskjutna skattefordringar avseende skattem\u00e4ssiga underskotts- avdrag. Dessutom unders\u00f6ker koncernen ifall det \u00e4r till\u00e4mpligt att aktivera nya uppskjutna skattefordringar avseende \u00e5rets skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag eller tidigare underskottsavdrag f\u00f6r vilka sannolikhe- ten \u00f6kat att de ska kunna utnyttjas. Uppskjuten skattefordran redovisas endast f\u00f6r underskottsavdrag f\u00f6r vilka det \u00e4r sannolikt att de kan nyttjas mot framtida skattepliktiga \u00f6verskott och mot skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader. HANZA har redovisat uppskjuten skattefordran f\u00f6r delar av de underskottsavdrag som finns i Finland, Tyskland, Tjeckien och Kina d\u00e5 det bed\u00f6ms sannolikt att dessa underskottsavdrag kan nyttjas mot framtida \u00f6verskott. Se vidare not 16. (d) V\u00e4rdering av uppskjuten skatteskuld I Estland utg\u00e5r ingen inkomstskatt p\u00e5 redovisat resultat. Skatt (f\u00f6r n\u00e4rvarande 22 procent) tas ist\u00e4llet ut p\u00e5 bruttoutdelning n\u00e4r balanse- rade vinstmedel delas ut. HANZA kan styra tidpunkten f\u00f6r utdelning och bed\u00f6mer att det inte \u00e4r sannolikt att \u00e5terf\u00f6ring kommer att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid varf\u00f6r ingen redovisning av uppskjuten skatteskuld g\u00f6rs. Denna bed\u00f6mning ompr\u00f6vas \u00e5rligen. P\u00e5 balansdagen uppgick utdelningsbara medel i de estniska bolagen till 711 MSEK (362). NOT 12 Inkomstskatt/Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat Skattekostnad i resultatr\u00e4kningen
Koncernen
Moderbolaget
Aktuell skatt:
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-32
-29
-9
-7
Justeringar avseende
tidigare \u00e5r
-3
-1
-
-
Summa aktuell skatt
-35
-30
-9
-7
Uppskjuten skatt
(se not 16)
Uppkomst och \u00e5terf\u00f6rande
av tempor\u00e4ra skillnader
-2
16
-
0
Summa uppskjuten skatt
-2
16
0
0
Summa inkomstskatt
-37
-14
-9
-7
Avst\u00e4mning av skattekostnad mot resultat f\u00f6re skatt Inkomstskatten p\u00e5 resultatet skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av svensk skattesats, 20,6 procent f\u00f6r det konsoliderade resultatet f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande: Effektiv skattesats f\u00f6r koncernen \u00e4r 13 procent (11). En del av koncernens verksamhet drivs i Estland d\u00e4r vinster beskattas f\u00f6rst vid utdelning. Skattesatsen f\u00f6r de estniska delarna har d\u00e4rf\u00f6r satts till 0 procent vid ber\u00e4kningen. Effektiv skattesats och skatteeffekt av avvikande skattesatser i utlandet varierar d\u00e4rmed beroende p\u00e5 hur stor del av resultatet f\u00f6re skatt som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n Estland samt fr\u00e5n enheter d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att ytterligare uppskjuten skattefordran inte kan bokf\u00f6ras p\u00e5 grund av os\u00e4kerhet om m\u00f6jlighet att utnyttja f\u00f6rlusterna i framtiden (se \u00e4ven not 16). Effektiv skattesats f\u00f6r moderbolaget \u00e4r 10 procent (21). Den l\u00e5ga skatte satsen beror p\u00e5 att erh\u00e5llen utdelning fr\u00e5n dotterbolag \u00e4r skattefri, vilket \u00f6kar resultat f\u00f6re skatt utan att p\u00e5verka skattekostnaden
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Resultat f\u00f6re skatt
279
125
83
35
Skatt enligt svensk skattesats
-57
-26
-17
-7
Skatteeffekter av:
Avvikande skattesatser
i utlandet
38
15
-
-
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
18
13
8
-
Ej avdragsgilla kostnader
-12
-9
-
-
Skattem\u00e4ssiga underskott f\u00f6r
vilka ingen uppskjuten skatte-
fordran redovisats
-21
-6
-
-
Justering avseende tidigare \u00e5r
-3
-1
-
-
Skattekostnad
-37
-14
-9
-7
NOT 16 Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Andra Andra
Underskotts- tempor\u00e4ra Anl\u00e4ggnings- tempor\u00e4ra Uppskjutna
2025 avdrag
skillnader
Summa
tillg\u00e5ngar
skillnader
Summa
skatter netto
Ing\u00e5ende balans
26
11
37
-48
-31
-79
-42
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
-
1
1
-25
-6
-31
-30
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
-1
3
2
4
-8
-4
-2
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
-
-
-
-
-1
-1
-1
Valutakursdifferenser
-1
-1
-2
1
1
2
-
Utg\u00e5ende balans
24
14
38
-68
-45
-113
-75
Varav f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas/f\u00f6rfaller
- efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
3
11
14
-54
-41
-95
-81
- inom 12 m\u00e5nader
21
3
24
-14
-4
-18
6
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Andra Andra
Underskotts- tempor\u00e4ra Anl\u00e4ggnings- tempor\u00e4ra Uppskjutna
2024 avdrag
skillnader
Summa
tillg\u00e5ngar
skillnader
Summa
skatter netto
Ing\u00e5ende balans
18
5
23
-33
-24
-57
-34
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
-
4
4
-16
-12
-28
-24
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
7
2
9
2
5
7
16
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
-
-
-
-
-
-
-
Valutakursdifferenser
1
-
1
-1
-
-1
0
Utg\u00e5ende balans
26
11
37
-48
-31
-79
-42
Varav f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas/f\u00f6rfaller
- efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
15
8
23
-33
-25
-58
-35
- inom 12 m\u00e5nader
11
3
14
-15
-6
-21
-7
Inga kvittningar mellan uppskjutna skattefordringar och skatteskulder har gjorts de aktuella \u00e5ren. Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skattefordringar redovisas f\u00f6r skattem\u00e4ssiga underskotts- avdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen har totala f\u00f6rlust- avdrag som uppg\u00e5r till 195 MSEK (188). Av dessa har uppskjuten skatte- fordran redovisats f\u00f6r f\u00f6rluster uppg\u00e5ende till 97 MSEK (104) medan uppskjuten skattefordran inte redovisats f\u00f6r f\u00f6rluster uppg\u00e5ende till 115 MSEK (84) d\u00e5 det inte bed\u00f6mts sannolikt att de kan utnyttjas innan de f\u00f6rfaller. Skattev\u00e4rdet f\u00f6r de ej redovisade f\u00f6rlusterna uppg\u00e5r till 31 MSEK (18). De underskott f\u00f6r vilka uppskjuten skattefordran ej redo- visats finns till \u00f6verv\u00e4gande del i Tyskland men \u00e4ven i Finland, Tjeckien och Kina. De finska underskotten f\u00f6rfaller efter 10 \u00e5r fr\u00e5n tidpunkten d\u00e5 de uppstod medan de i Tjeckien och i Kina f\u00f6rfaller efter 5 \u00e5r.
Koncernens underskott f\u00f6rdelade
p\u00e5 f\u00f6rfallotidpunkt
2025-12-31
2024-12-31
Inom 1 \u00e5r
5
28
Mellan 1 och 5 \u00e5r
67
64
Efter mer \u00e4n 5 \u00e5r
13
42
Utan f\u00f6rfallotidpunkt
110
54
Totala skattem\u00e4ssiga underskott
195
188
Andra tempor\u00e4ra skillnader avser fr\u00e4mst avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning i Tyskland. Uppskjutna skatteskulder Andra tempor\u00e4ra skillnader avser fr\u00e4mst svenska periodiseringsfonder. Uppskjuten skatt avseende obeskattat resultat i Estland I Estland utg\u00e5r ingen inkomstskatt p\u00e5 redovisat resultat. Skatt om f\u00f6r n\u00e4rvarande 22 procent tas ist\u00e4llet ut p\u00e5 bruttoutdelning n\u00e4r balanse- rade vinstmedel delas ut. HANZA kan styra tidpunkten f\u00f6r utdelning och bed\u00f6mer att det inte \u00e4r sannolikt att utdelning kommer att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Uppskjuten skatteskuld har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats f\u00f6r outdelade vinstmedel. P\u00e5 balansdagen uppgick utdelningsbara vinstmedel i de estniska bolagen till 711 MSEK (362) motsvarande en skatteskuld p\u00e5 156 MSEK (72). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-331": { "value": "
(f) Redovisning av avyttrade kundfordringar
En del av HANZAs finansiering \u00e4r att kundfordringar avyttras till extern
part. D\u00e5 kontrollen i dessa fall \u00f6verg\u00e5tt till den externa parten \u00e4r dessa
kundfordringar borttagna fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. F\u00f6r mer information se
not 19 Kundfordringar.
NOT 19 Kundfordringar
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Kundfordringar
338
180
Reserveringar f\u00f6r os\u00e4kra fordringar
-7
-1
Kundfordringar - netto
331
179
Kontraktsfordringar
68
34
Totala fordringar fr\u00e5n avtal med
399
213
kunder
\u00c5ldersanalys
2025-12-31
2024-12-31
Ej f\u00f6rfallet
265
135
F\u00f6rfallet 1-30 dagar
45
35
F\u00f6rfallet 31-60 dagar
4
2
F\u00f6rfallet>60 dagar
17
7
Summa
331
179
En v\u00e4sentlig del av koncernens kundfordringar avyttras till extern part. D\u00e5 kontrollen i dessa fall \u00f6verg\u00e5tt till den externa parten \u00e4r dessa kundfordringar borttagna fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. P\u00e5 balansdagen upp- gick v\u00e4rdet p\u00e5 s\u00e5lda kundfordringar vilka \u00e4nnu ej reglerats av kunderna till 749 MSEK (583).
NOT 20 \u00d6vriga fordringar
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
33
14
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
6
6
Fordran s\u00e5lda kundfordringar
25
33
\u00d6vriga fordringar
12
10
Koncernen totalt
76
63
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-302": { "value": "
NOT 6 Segmentsinformation
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts-
fattare. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5
den information som behandlas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och som
anv\u00e4nds som underlag f\u00f6r att f\u00f6rdela resurser och utv\u00e4rdera resultat.
HANZA till\u00e4mpar en klusterbaserad segmentsindelning vilken
bed\u00f6ms b\u00e4st spegla aff\u00e4rsmodellen, organisationen och det s\u00e4tt p\u00e5
vilket styrelse och ledning f\u00f6ljer upp och bed\u00f6mer verksamheten. Verk-
st\u00e4llande direkt\u00f6ren bed\u00f6mer verksamheten utifr\u00e5n en klusterindelad
organisation fr\u00e4mst p\u00e5 resultatniv\u00e5n EBITA.
HANZA delar in verksamheten i s\u00e5 kallade tillverkningskluster och
till\u00e4mpar en finansiell segmentsindelning som baseras p\u00e5 prim\u00e4ra
kundmarknader. Verksamheten bedrivs i sex kluster som redovisas
uppdelad p\u00e5 f\u00f6ljande rapporterbara segment:
\u2022 Huvudmarknader \u2013 Tillverkningskluster som ligger inom eller i
n\u00e4rheten av HANZAs prim\u00e4ra geografiska kundmarknader, vilka i
dag utg\u00f6rs av Sverige, Finland, Norge och Tyskland. D\u00e4rf\u00f6r omfattar
segment Huvudmarknader idag HANZAs tillverkningskluster i Sverige,
Finland och Tyskland. HANZAs verksamhet inom dessa omr\u00e5den
k\u00e4nnetecknas av n\u00e4rhet till kundernas egna fabriker och ett n\u00e4ra
samarbete med kundernas utvecklingsavdelningar.
\u2022 \u00d6vriga marknader \u2013 Tillverkningskluster lokaliserade utanf\u00f6r
HANZAs prim\u00e4ra geografiska kundmarknader. I dag omfattas seg-
mentet \u00d6vriga marknader av HANZAs tillverkningskluster i Baltikum,
Centraleuropa, F\u00f6renade Arabemiraten och Kina. Verksamheten
k\u00e4nnetecknas av ett h\u00f6gt arbetsinneh\u00e5ll, omfattande komplex mon-
tering, samt n\u00e4rhet till viktiga slutkundsomr\u00e5den.
\u2022 Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster \u2013 Int\u00e4kter och kostnader fr\u00e5n tj\u00e4nster
som HANZA erbjuder inom r\u00e5dgivnings- och utvecklingstj\u00e4nster samt
kostnader som inte f\u00f6rdelas till tillverkningsklustren, huvudsakligen
relaterade till koncerngemensamma funktioner inom moderbolaget,
samt koncern\u00f6vergripande justeringar som inte allokeras till \u00f6vriga
segment.
Int\u00e4kter
F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. De int\u00e4k-
ter fr\u00e5n externa parter som rapporteras till koncernledningen v\u00e4rderas
p\u00e5 samma s\u00e4tt som i resultatr\u00e4kningen.
2025
2024
Resultatinformation Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
per segment marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Int\u00e4kter
Segmentens int\u00e4kter
3 480
2 588
17
6 085
2 903
2 000
31
4 934
Avg\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment
-9
-45
-6
-60
-39
-27
-17
-83
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14
4 851
Resultat
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Avskrivningar immateriella tillg\u00e5ngar
-33
-2
-
-35
-25
-9
-
-34
Finansiella poster
-69
-34
-26
-129
-52
-42
-20
-114
Resultat f\u00f6re skatt
141
164
-21
284
99
24
2
125
Inkomstskatt
-22
-6
-10
-38
-1
-1
-12
-14
\u00c5rets resultat
119
158
-31
246
98
23
-10
111
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Justering j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster,
se nedan
25
6
-20
11
46
15
-33
28
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande
268
206
-15
459
222
90
-11
301
poster
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster i r\u00f6relseresultatet
Omv\u00e4rdering f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
-
-
-53
-53
-
-
-53
-53
Transaktionskostnader
-
-
30
30
-
-
16
16
Reservering f\u00f6r ev nedskrivningar avs
kunder med f\u00f6rh\u00f6jd kreditrisk
13
-
-
13
-
-
-
0
Reservering f\u00f6r garantianspr\u00e5k
-
6
-
6
-
-
-
0
Omv\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar vid byte av
ERP-system
4
-
-
4
-
-
-
0
Integrationskostnader mm
8
-
3
11
46
15
4
65
Summa j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
25
6
-20
11
46
15
-33
28
Kassafl\u00f6desinformation - Ej likviditetsp\u00e5verkande poster
Avskrivningar
-184
-89
-4
-277
-134
-58
-3
-195
Nedskrivningar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-
-8
-
-8
\u00d6vriga ej likviditetsp\u00e5verkande poster
-4
-
-53
-57
-2
-
-33
-35
Nettooms\u00e4ttning och anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per geografisk marknad
Nettooms\u00e4ttning
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2)
2025
2024
2025
2024
Sverige
2 321
2 173
523
794
Finland
1 488
721
134
205
Estland
237
82
352
456
Tyskland
585
599
108
140
Polen
164
196
91
153
Tjeckien
70
79
63
78
\u00d6vriga EU
482
367
-
-
Norge
280
313
-
-
\u00d6vriga Europa
167
79
-
-
Nordamerika
141
126
-
-
\u00d6vriga v\u00e4rlden
90
116
10
24
Summa
6 025
4 851
1 281
1 850
2) Exklusive uppskjutna skattefordringar
Balansinformation och
investeringar per segment
Tillg\u00e5ngar
Investeringar
1)
Skulder
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Huvudmarknader
3 438
2 245
91
191
2 061
1 296
\u00d6vriga marknader
1 884
1 502
29
75
876
787
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
1 010
773
0
1
1 607
957
Eliminering
-1 051
-883
-
-
-1 051
-883
Totalt koncernen
5 281
3 637
120
267
3 493
2 157
1) Investeringar avser investeringar i materiella och immateriella
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelade
per tillverkningsteknologi och segment
2025
2024
Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Mekanik
1 754
1 740
-
3 494
1 081
1 140
-
2 221
Elektronik
1 717
803
-
2 520
1 783
833
-
2 616
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
11
11
-
-
14
14
Totalt koncernen
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14,0
4 851
Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi- sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-348": { "value": "NOT 6 Segmentsinformation Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r koncernens h\u00f6gste verkst\u00e4llande besluts- fattare. F\u00f6retagsledningen har fastst\u00e4llt r\u00f6relsesegmenten baserat p\u00e5 den information som behandlas av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och som anv\u00e4nds som underlag f\u00f6r att f\u00f6rdela resurser och utv\u00e4rdera resultat. HANZA till\u00e4mpar en klusterbaserad segmentsindelning vilken bed\u00f6ms b\u00e4st spegla aff\u00e4rsmodellen, organisationen och det s\u00e4tt p\u00e5 vilket styrelse och ledning f\u00f6ljer upp och bed\u00f6mer verksamheten. Verk- st\u00e4llande direkt\u00f6ren bed\u00f6mer verksamheten utifr\u00e5n en klusterindelad organisation fr\u00e4mst p\u00e5 resultatniv\u00e5n EBITA. HANZA delar in verksamheten i s\u00e5 kallade tillverkningskluster och till\u00e4mpar en finansiell segmentsindelning som baseras p\u00e5 prim\u00e4ra kundmarknader. Verksamheten bedrivs i sex kluster som redovisas uppdelad p\u00e5 f\u00f6ljande rapporterbara segment: \u2022 Huvudmarknader \u2013 Tillverkningskluster som ligger inom eller i n\u00e4rheten av HANZAs prim\u00e4ra geografiska kundmarknader, vilka i dag utg\u00f6rs av Sverige, Finland, Norge och Tyskland. D\u00e4rf\u00f6r omfattar segment Huvudmarknader idag HANZAs tillverkningskluster i Sverige, Finland och Tyskland. HANZAs verksamhet inom dessa omr\u00e5den k\u00e4nnetecknas av n\u00e4rhet till kundernas egna fabriker och ett n\u00e4ra samarbete med kundernas utvecklingsavdelningar. \u2022 \u00d6vriga marknader \u2013 Tillverkningskluster lokaliserade utanf\u00f6r HANZAs prim\u00e4ra geografiska kundmarknader. I dag omfattas seg- mentet \u00d6vriga marknader av HANZAs tillverkningskluster i Baltikum, Centraleuropa, F\u00f6renade Arabemiraten och Kina. Verksamheten k\u00e4nnetecknas av ett h\u00f6gt arbetsinneh\u00e5ll, omfattande komplex mon- tering, samt n\u00e4rhet till viktiga slutkundsomr\u00e5den. \u2022 Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster \u2013 Int\u00e4kter och kostnader fr\u00e5n tj\u00e4nster som HANZA erbjuder inom r\u00e5dgivnings- och utvecklingstj\u00e4nster samt kostnader som inte f\u00f6rdelas till tillverkningsklustren, huvudsakligen relaterade till koncerngemensamma funktioner inom moderbolaget, samt koncern\u00f6vergripande justeringar som inte allokeras till \u00f6vriga segment. Int\u00e4kter F\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment sker p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor. De int\u00e4k- ter fr\u00e5n externa parter som rapporteras till koncernledningen v\u00e4rderas p\u00e5 samma s\u00e4tt som i resultatr\u00e4kningen.
2025
2024
Resultatinformation Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
per segment marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Int\u00e4kter
Segmentens int\u00e4kter
3 480
2 588
17
6 085
2 903
2 000
31
4 934
Avg\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment
-9
-45
-6
-60
-39
-27
-17
-83
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14
4 851
Resultat
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Avskrivningar immateriella tillg\u00e5ngar
-33
-2
-
-35
-25
-9
-
-34
Finansiella poster
-69
-34
-26
-129
-52
-42
-20
-114
Resultat f\u00f6re skatt
141
164
-21
284
99
24
2
125
Inkomstskatt
-22
-6
-10
-38
-1
-1
-12
-14
\u00c5rets resultat
119
158
-31
246
98
23
-10
111
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Justering j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster,
se nedan
25
6
-20
11
46
15
-33
28
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande
268
206
-15
459
222
90
-11
301
poster
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster i r\u00f6relseresultatet
Omv\u00e4rdering f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
-
-
-53
-53
-
-
-53
-53
Transaktionskostnader
-
-
30
30
-
-
16
16
Reservering f\u00f6r ev nedskrivningar avs
kunder med f\u00f6rh\u00f6jd kreditrisk
13
-
-
13
-
-
-
0
Reservering f\u00f6r garantianspr\u00e5k
-
6
-
6
-
-
-
0
Omv\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar vid byte av
ERP-system
4
-
-
4
-
-
-
0
Integrationskostnader mm
8
-
3
11
46
15
4
65
Summa j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
25
6
-20
11
46
15
-33
28
Kassafl\u00f6desinformation - Ej likviditetsp\u00e5verkande poster
Avskrivningar
-184
-89
-4
-277
-134
-58
-3
-195
Nedskrivningar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-
-8
-
-8
\u00d6vriga ej likviditetsp\u00e5verkande poster
-4
-
-53
-57
-2
-
-33
-35
Nettooms\u00e4ttning och anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per geografisk marknad
Nettooms\u00e4ttning
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2)
2025
2024
2025
2024
Sverige
2 321
2 173
523
794
Finland
1 488
721
134
205
Estland
237
82
352
456
Tyskland
585
599
108
140
Polen
164
196
91
153
Tjeckien
70
79
63
78
\u00d6vriga EU
482
367
-
-
Norge
280
313
-
-
\u00d6vriga Europa
167
79
-
-
Nordamerika
141
126
-
-
\u00d6vriga v\u00e4rlden
90
116
10
24
Summa
6 025
4 851
1 281
1 850
2) Exklusive uppskjutna skattefordringar
Balansinformation och
investeringar per segment
Tillg\u00e5ngar
Investeringar
1)
Skulder
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Huvudmarknader
3 438
2 245
91
191
2 061
1 296
\u00d6vriga marknader
1 884
1 502
29
75
876
787
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
1 010
773
0
1
1 607
957
Eliminering
-1 051
-883
-
-
-1 051
-883
Totalt koncernen
5 281
3 637
120
267
3 493
2 157
1) Investeringar avser investeringar i materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelade
per tillverkningsteknologi och segment
2025
2024
Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Mekanik
1 754
1 740
-
3 494
1 081
1 140
-
2 221
Elektronik
1 717
803
-
2 520
1 783
833
-
2 616
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
11
11
-
-
14
14
Totalt koncernen
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14,0
4 851
NOT 10 Valutakurseffekter
Valutakursdifferenser i
Koncernen
Moderbolaget
resultatr\u00e4kningen
2025
2024
2025
2024
I r\u00f6relseresultatet
14
-5
-1
1
I finansiella poster netto
2
2
3
2
Summa valutakurs-
differenser
16
-3
2
3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-341": { "value": "NOT 6 Segmentsinformation
2025
2024
Resultatinformation Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
per segment marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Int\u00e4kter
Segmentens int\u00e4kter
3 480
2 588
17
6 085
2 903
2 000
31
4 934
Avg\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment
-9
-45
-6
-60
-39
-27
-17
-83
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14
4 851
Resultat
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Avskrivningar immateriella tillg\u00e5ngar
-33
-2
-
-35
-25
-9
-
-34
Finansiella poster
-69
-34
-26
-129
-52
-42
-20
-114
Resultat f\u00f6re skatt
141
164
-21
284
99
24
2
125
Inkomstskatt
-22
-6
-10
-38
-1
-1
-12
-14
\u00c5rets resultat
119
158
-31
246
98
23
-10
111
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Justering j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster,
se nedan
25
6
-20
11
46
15
-33
28
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande
268
206
-15
459
222
90
-11
301
poster
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster i r\u00f6relseresultatet
Omv\u00e4rdering f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
-
-
-53
-53
-
-
-53
-53
Transaktionskostnader
-
-
30
30
-
-
16
16
Reservering f\u00f6r ev nedskrivningar avs
kunder med f\u00f6rh\u00f6jd kreditrisk
13
-
-
13
-
-
-
0
Reservering f\u00f6r garantianspr\u00e5k
-
6
-
6
-
-
-
0
Omv\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar vid byte av
ERP-system
4
-
-
4
-
-
-
0
Integrationskostnader mm
8
-
3
11
46
15
4
65
Summa j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
25
6
-20
11
46
15
-33
28
Kassafl\u00f6desinformation - Ej likviditetsp\u00e5verkande poster
Avskrivningar
-184
-89
-4
-277
-134
-58
-3
-195
Nedskrivningar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-
-8
-
-8
\u00d6vriga ej likviditetsp\u00e5verkande poster
-4
-
-53
-57
-2
-
-33
-35
NOT 14 Immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2025
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ink\u00f6p
-
-
2
2
Avyttring
-
-
-4
-4
Omklassificering
-
-
2
2
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
290
149
2
441
Omr\u00e4kningsdifferens
-21
-7
-2
-30
Utg\u00e5ende balans
806
360
27
1 193
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
4
4
\u00c5rets avskrivningar
-
-30
-5
-35
Omr\u00e4kningsdifferens
2
1
3
Utg\u00e5ende balans
-
-120
-16
-136
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
0
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
798
240
9
1 047
v\u00e4rde
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2024
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
387
140
20
547
Ink\u00f6p
-
-
3
3
Omklassificering
-
-
3
3
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
142
76
-
218
Omr\u00e4kningsdifferens
8
2
1
11
Utg\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-69
-12
-81
\u00c5rets avskrivningar
-
-22
-4
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-1
-
-1
Utg\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivning
-8
-
-
-8
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
529
126
9
664
v\u00e4rde
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r i huvudsak av aktiverade kostnader f\u00f6r programvarulicenser, s\u00e5som kostnader f\u00f6r utbildning och balanse- rade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi- sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen.
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2025 2025-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
4
2
11
Finland
244
8
7
2
11
Tyskland
58
8
2
2
12
Baltikum
142
8
6
2
11
Centraleuropa
61
7
3
2
11
Kina & Abu Dhabi
7
7
5
2
12
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
8
8
1
2
12
Summa
798
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2024 2024-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
5
2
11
Finland
51
3
6
2
11
Tyskland
60
8
0
2
12
Baltikum
61
6
4
2
11
Centraleuropa
62
2
6
2
11
Kina
8
2
3
2
14
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
9
9
2
2
12
Summa
529
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjande- v\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella bud- getar som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Bolaget har bed\u00f6mt att den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten f\u00f6r varje kassagenererande enhet \u00f6ver den fem\u00e5riga prognosperioden \u00e4r ett viktigt antagande. EBITA-marginalen samt f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymen i respektive period \u00e4r den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av resultat och d\u00e4rmed kassafl\u00f6den. Den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten baseras p\u00e5 tidigare resultat och bolagets f\u00f6rv\u00e4nt- ningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten enligt dessa budgetar framg\u00e5r i kolumnen \u00c5rlig volymtillv\u00e4xt ovan. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt som framg\u00e5r i kolum- nen L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt. Den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds, \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter och \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r tillverkningsindustrin d\u00e4r ber\u00f6rd kassagenererande enhet verkar. De framtida kassafl\u00f6dena diskonteras med r\u00e4ntesatser framtagna specifikt f\u00f6r varje kassagenererande enhet. Diskonteringsr\u00e4ntan anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika r\u00f6relsesegmenten. Nedskrivningstestet har inte resulterat i att n\u00e5got nedskrivningsbehov har identifierats. K\u00e4nslighetsanalys I tabellen nedan redovisas vilka nedskrivningsbehov som skulle uppst\u00e5tt 2025 om den prognosticerade EBITA-marginal som anv\u00e4ndes vid ber\u00e4kningen skulle s\u00e4nkts med 25 procent respektive om den kapitalkost- nad som anv\u00e4ndes vid framtagandet av diskonteringsr\u00e4ntan skulle varit 3 procent h\u00f6gre. Analyserna har gjorts var f\u00f6r sig med det \u00f6vriga antaganden intakta. I samtliga kluster skulle inte en rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av n\u00e5got av antagandena leda till att ett nedskrivningsbehov uppstod. I kluster Kina skrevs goodwill ned med 8 MSEK i kvartal 3 2024. Efter detta \u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet lika stort som v\u00e4rdet p\u00e5 den goodwill som allokerats till klustret.
2025
2024
25 % l\u00e4gre 3 %-enheter 25 % l\u00e4gre 3 %-enheter
EBITA- h\u00f6gre kapital- EBITA- h\u00f6gre kapital-
Kluster marginal kostnad marginal kostnad
Sverige
-
-
-
-
Finland
-
-
-
-
Tyskland
-
-
-
-
Baltikum
-
-
-
-
Centraleuropa
-
-
-
-
Kina
-
-
-8
-8
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
-
-
Summa
-
-
-8
-8
NOT 15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rb\u00e4tt- Maskiner
ringsutgifter och andra Inventarier, P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen Byggnader p\u00e5 annans tekniska verktyg och nyanl\u00e4gg-
2025-12-31 och mark fastighet anl\u00e4ggningar installationer
ningar
Totalt
Ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
396
14
932
77
111
1 530
Ink\u00f6p
11
-
21
5
163
200
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
70
8
200
3
38
319
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
-14
-1
-
-15
Omklassificeringar
144
5
120
6
-238
37
Omr\u00e4kningsdifferens
-20
-2
-35
-4
-2
-63
Utg\u00e5ende balans
601
25
1 224
86
72
2 008
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-59
-7
-509
-47
-
-622
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
11
1
-
12
\u00c5rets avskrivningar
-18
-3
-106
-8
-
-135
Omklassificeringar
-
-2
-29
1
-
-30
Omr\u00e4kningsdifferens
3
1
18
2
-
24
Utg\u00e5ende balans
-74
-11
-615
-51
-
-751
Ackumulerade
nedskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende redovisat
523
14
607
35
72
1 251
v\u00e4rde
F\u00f6rb\u00e4tt- Maskiner
ringsutgifter och andra Inventarier, P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen Byggnader p\u00e5 annans tekniska verktyg och nyanl\u00e4gg-
2024-12-31 och mark fastighet anl\u00e4ggningar installationer
ningar
Totalt
Ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
332
14
746
65
89
1 246
Ink\u00f6p
7
-
52
3
212
274
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
1
-
19
3
2
25
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
-17
-1
-
-18
Omklassificeringar
46
-
117
6
-195
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
15
1
3
29
Utg\u00e5ende balans
396
14
932
77
111
1 530
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-45
-5
-439
-40
-
-529
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
15
1
-
16
\u00c5rets avskrivningar
-12
-2
-74
-8
-
-96
Omklassificeringar
-
-
-1
-
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
-2
-
-10
-
-
-12
Utg\u00e5ende balans
-59
-7
-509
-47
-
-622
Ackumulerade
nedskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-3
-
-
-3
\u00c5rets nedskrivningar
-4
-
-
-
-
-4
\u00c5terf\u00f6rda
nedskrivningar
-
-
1
-
-
1
Utg\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende redovisat
333
7
421
30
111
902
v\u00e4rde
I posten p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar ing\u00e5r p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar p\u00e5
b\u00e5de byggnader och maskiner och inventarier. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4gg-
ningar avseende byggnader uppgick p\u00e5 balansdagen till 65 MSEK (78)
och maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar till 7 (33). \u00d6verf\u00f6ring av mate-
riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar till leasingkontrakt har skett, vilket redovisas
som omklassificering till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (se not 28). Detta leder
till att totala omklassificeringar inte \u00e4r noll 0 i denna not.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-420": { "value": "HANZA har inga garanti\u00e5taganden f\u00f6r sina produkter d\u00e5 dessa \u00e4r tillverkade enligt kundens detaljerade specifikationer. Reklamationskrav kan dock uppst\u00e5 vid brister i tillverkningsprocessen som ett led i olika garanti\u00e5taganden. Orsaker kan vara till exempel maskinfel, operat\u00f6rs- misstag eller komponentfel. Anspr\u00e5k p\u00e5 ekonomisk kompensation f\u00f6ljer normalt etablerad branschstandard. D\u00e4rtill kan kunden vara ber\u00e4ttigad till skadest\u00e5nd. Det kan inneb\u00e4ra betydande merkostnader f\u00f6r HANZA vilket kan p\u00e5verka bolagets finansiella st\u00e4llning och resultat negativt. P\u00e5 balansdagen fanns inga prestations\u00e5taganden som str\u00e4cker sig mer \u00e4n ett \u00e5r fram\u00e5t i tiden. NOT 27 Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Utst\u00e4llda garantier
145
41
Summa
145
41
Av koncernen utst\u00e4llda garantier och av moderbolaget gjorda borgens- \u00e5tagandena f\u00f6rv\u00e4ntas inte resultera i n\u00e5got utfl\u00f6de av resurser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-415": { "value": "HANZA har inga garanti\u00e5taganden f\u00f6r sina produkter d\u00e5 dessa \u00e4r tillverkade enligt kundens detaljerade specifikationer. Reklamationskrav kan dock uppst\u00e5 vid brister i tillverkningsprocessen som ett led i olika garanti\u00e5taganden. Orsaker kan vara till exempel maskinfel, operat\u00f6rs- misstag eller komponentfel. Anspr\u00e5k p\u00e5 ekonomisk kompensation f\u00f6ljer normalt etablerad branschstandard. D\u00e4rtill kan kunden vara ber\u00e4ttigad till skadest\u00e5nd. Det kan inneb\u00e4ra betydande merkostnader f\u00f6r HANZA vilket kan p\u00e5verka bolagets finansiella st\u00e4llning och resultat negativt. P\u00e5 balansdagen fanns inga prestations\u00e5taganden som str\u00e4cker sig mer \u00e4n ett \u00e5r fram\u00e5t i tiden. NOT 27 Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Utst\u00e4llda garantier
145
41
Summa
145
41
Av koncernen utst\u00e4llda garantier och av moderbolaget gjorda borgens- \u00e5tagandena f\u00f6rv\u00e4ntas inte resultera i n\u00e5got utfl\u00f6de av resurser.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-327": { "value": "HANZA har inga garanti\u00e5taganden f\u00f6r sina produkter d\u00e5 dessa \u00e4r tillverkade enligt kundens detaljerade specifikationer. Reklamationskrav kan dock uppst\u00e5 vid brister i tillverkningsprocessen som ett led i olika garanti\u00e5taganden. Orsaker kan vara till exempel maskinfel, operat\u00f6rs- misstag eller komponentfel. Anspr\u00e5k p\u00e5 ekonomisk kompensation f\u00f6ljer normalt etablerad branschstandard. D\u00e4rtill kan kunden vara ber\u00e4ttigad till skadest\u00e5nd. Det kan inneb\u00e4ra betydande merkostnader f\u00f6r HANZA vilket kan p\u00e5verka bolagets finansiella st\u00e4llning och resultat negativt.
2025
2024
Resultatinformation Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
per segment marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Int\u00e4kter
Segmentens int\u00e4kter
3 480
2 588
17
6 085
2 903
2 000
31
4 934
Avg\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment
-9
-45
-6
-60
-39
-27
-17
-83
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14
4 851
Resultat
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Avskrivningar immateriella tillg\u00e5ngar
-33
-2
-
-35
-25
-9
-
-34
Finansiella poster
-69
-34
-26
-129
-52
-42
-20
-114
Resultat f\u00f6re skatt
141
164
-21
284
99
24
2
125
Inkomstskatt
-22
-6
-10
-38
-1
-1
-12
-14
\u00c5rets resultat
119
158
-31
246
98
23
-10
111
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Justering j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster,
se nedan
25
6
-20
11
46
15
-33
28
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande
268
206
-15
459
222
90
-11
301
poster
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster i r\u00f6relseresultatet
Omv\u00e4rdering f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
-
-
-53
-53
-
-
-53
-53
Transaktionskostnader
-
-
30
30
-
-
16
16
Reservering f\u00f6r ev nedskrivningar avs
kunder med f\u00f6rh\u00f6jd kreditrisk
13
-
-
13
-
-
-
0
Reservering f\u00f6r garantianspr\u00e5k
-
6
-
6
-
-
-
0
Omv\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar vid byte av
ERP-system
4
-
-
4
-
-
-
0
Integrationskostnader mm
8
-
3
11
46
15
4
65
Summa j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
25
6
-20
11
46
15
-33
28
Kassafl\u00f6desinformation - Ej likviditetsp\u00e5verkande poster
Avskrivningar
-184
-89
-4
-277
-134
-58
-3
-195
Nedskrivningar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-
-8
-
-8
\u00d6vriga ej likviditetsp\u00e5verkande poster
-4
-
-53
-57
-2
-
-33
-35
NOT 7 Ers\u00e4ttningar till revisorerna Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6- ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor att utf\u00f6ra samt r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt annat \u00e4r andra uppdrag
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
EY
Revisionsuppdrag
8
5
3
2
Revisionsverk-
samhet ut\u00f6ver
revisionsuppdrag
1
1
1
1
Summa
9
6
4
3
\u00d6vriga revisions-
bolag
Revisionsuppdrag
2
2
-
-
\u00d6vriga konsult-
tj\u00e4nster
3
1
1
-
Summa
5
3
1
-
Totalt
14
9
5
3
\u00d6vriga revisionsbolag avser lokala revisions- f\u00f6retag i FIN, POL, EST, CZ, DE, CH, UAE.
NOT 8 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda m.m.
L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader
L\u00f6ner (varav Summa l\u00f6ner
och andra (varav Sociala pensions- och sociala
Koncernen 2025 ers\u00e4ttningar tantiem) avgifter kostnader) kostnader
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
39
6
10
5
49
\u00d6vriga anst\u00e4llda
975
4
337
88
1 312
Koncernen totalt
1 014
10
347
93
1 361
L\u00f6ner (varav Summa l\u00f6ner
och andra (varav Sociala pensions- och sociala
Koncernen 2024 ers\u00e4ttningar tantiem) avgifter kostnader) kostnader
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
29
3
10
3
39
\u00d6vriga anst\u00e4llda
836
3
267
52
1103
Koncernen totalt
865
6
277
55
1142
Moderbolaget hade under \u00e5ret 4 manliga anst\u00e4llda (2) samt 1 kvinnlig anst\u00e4lld (0) som ing\u00e5r i kategorin ledande befattningshavare. Utbetalda l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse, vd och andra ledande befattnings- havare uppgick under \u00e5ret till 14 MSEK (10), varav tantiem 3 MSEK (2). Pensionskostnader till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare uppgick till 4 MSEK (2) och \u00f6vriga sociala avgifter enligt avtal uppgick till 6 MSEK (3). Inga l\u00f6ner eller ers\u00e4ttningar har i moderbolaget utbetalats till kategorin \u00f6vriga anst\u00e4llda. NOT 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2025
2024
Resultat vid avyttring av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
3
Omv\u00e4rdering av f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
53
53
Statligt st\u00f6d
5
5
Valutakursvinster
23
14
\u00d6vriga poster
13
14
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
96
89
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
2025
2024
Valutakursf\u00f6rluster
-9
-19
\u00d6vriga poster
-19
-13
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
-28
-32
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
68
57
kostnader
NOT 11 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
6
4
Valutakursvinster och f\u00f6rluster netto
2
2
Summa finansiella int\u00e4kter
8
6
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-81
-95
\u00d6vriga finansiella kostnader
-57
-25
Summa finansiella kostnader
-138
-120
Summa finansiella poster -
-130
-114
netto koncernen
NOT 12 Inkomstskatt/Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat Skattekostnad i resultatr\u00e4kningen
Koncernen
Moderbolaget
Aktuell skatt:
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-32
-29
-9
-7
Justeringar avseende
tidigare \u00e5r
-3
-1
-
-
Summa aktuell skatt
-35
-30
-9
-7
Uppskjuten skatt
(se not 16)
Uppkomst och \u00e5terf\u00f6rande
av tempor\u00e4ra skillnader
-2
16
-
0
Summa uppskjuten skatt
-2
16
0
0
Summa inkomstskatt
-37
-14
-9
-7
Avst\u00e4mning av skattekostnad mot resultat f\u00f6re skatt Inkomstskatten p\u00e5 resultatet skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av svensk skattesats, 20,6 procent f\u00f6r det konsoliderade resultatet f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Resultat f\u00f6re skatt
279
125
83
35
Skatt enligt svensk skattesats
-57
-26
-17
-7
Skatteeffekter av:
Avvikande skattesatser
i utlandet
38
15
-
-
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
18
13
8
-
Ej avdragsgilla kostnader
-12
-9
-
-
Skattem\u00e4ssiga underskott f\u00f6r
vilka ingen uppskjuten skatte-
fordran redovisats
-21
-6
-
-
Justering avseende tidigare \u00e5r
-3
-1
-
-
Skattekostnad
-37
-14
-9
-7
K\u00e4nslighetsanalys
I tabellen nedan redovisas vilka nedskrivningsbehov som skulle uppst\u00e5tt 2025 om den prognosticerade
EBITA-marginal som anv\u00e4ndes vid ber\u00e4kningen skulle s\u00e4nkts med 25 procent respektive om den kapitalkost-
nad som anv\u00e4ndes vid framtagandet av diskonteringsr\u00e4ntan skulle varit 3 procent h\u00f6gre. Analyserna har gjorts
var f\u00f6r sig med det \u00f6vriga antaganden intakta.
NOT 16 Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Andra Andra
Underskotts- tempor\u00e4ra Anl\u00e4ggnings- tempor\u00e4ra Uppskjutna
2025 avdrag
skillnader
Summa
tillg\u00e5ngar
skillnader
Summa
skatter netto
Ing\u00e5ende balans
26
11
37
-48
-31
-79
-42
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
-
1
1
-25
-6
-31
-30
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
-1
3
2
4
-8
-4
-2
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
-
-
-
-
-1
-1
-1
Valutakursdifferenser
-1
-1
-2
1
1
2
-
Utg\u00e5ende balans
24
14
38
-68
-45
-113
-75
Varav f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas/f\u00f6rfaller
- efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
3
11
14
-54
-41
-95
-81
- inom 12 m\u00e5nader
21
3
24
-14
-4
-18
6
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Andra Andra
Underskotts- tempor\u00e4ra Anl\u00e4ggnings- tempor\u00e4ra Uppskjutna
2024 avdrag
skillnader
Summa
tillg\u00e5ngar
skillnader
Summa
skatter netto
Ing\u00e5ende balans
18
5
23
-33
-24
-57
-34
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
-
4
4
-16
-12
-28
-24
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
7
2
9
2
5
7
16
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
-
-
-
-
-
-
-
Valutakursdifferenser
1
-
1
-1
-
-1
0
Utg\u00e5ende balans
26
11
37
-48
-31
-79
-42
Varav f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas/f\u00f6rfaller
- efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
15
8
23
-33
-25
-58
-35
- inom 12 m\u00e5nader
11
3
14
-15
-6
-21
-7
NOT 17 Finansiella instrument per kategori
Nedan redovisas bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 koncernens finansiella instrument per kategori. Inga v\u00e4sentliga avvikelser mellan bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde har identifierats. Se \u00e4ven not 3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde.
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
Koncernen anskaffnings- via resultat-
2025-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
399
-
399
\u00d6vriga fordringar
95
-
95
Likvida medel
490
-
490
Summa
984
-
984
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
anskaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
1 437
-
1 437
Leasingskulder
573
-
573
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4r-
ande skulder
3
81*
84
Leverant\u00f6rsskulder
779
-
779
\u00d6vriga skulder
90
-
90
Summa
2 882
81
2 963
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
Koncernen skaffnings- via resultat-
2024-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
213
-
213
\u00d6vriga fordringar
53
-
53
Likvida medel
276
-
276
Summa
542
-
542
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
skaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
763
-
763
Leasingskulder
239
-
239
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
6*
6
Leverant\u00f6rsskulder
675
-
675
\u00d6vriga skulder
55
-
55
Summa
1 732
6
1 738
* Avser till\u00e4ggsk\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rv av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH samt Milectria som v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. Se not 23 och not 33 f\u00f6r vidare information. NOT 21 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader
4
3
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter
-
5
F\u00f6rutbetalda materialkostnader
8
14
F\u00f6rutbetalda l\u00e5nekostnader
-
3
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
31
9
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter
8
2
Koncernen totalt
51
36
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Under \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende f\u00f6rv\u00e4rv som beskrivs i n\u00e4sta stycke. Dessa utg\u00f6r finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringen av dessa skulder framg\u00e5r av tabell nedan. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-koncernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts.
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
6
11
Amorteringar
-
-5
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
128
-
Omv\u00e4rdering
-53
-
Utg\u00e5ende skuld
81
6
I Sverige finns individuella avgiftsbest\u00e4mda pensionsavtal, avtal enligt den avgiftsbest\u00e4mda ITP 1-planen samt avtal enligt ITP 2-planen. ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett utta- lande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6- ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 MSEK (4 MSEK betalt under 2025). Koncernens andelar av de sammanlagda avgifterna till planen \u00e4r f\u00f6rsumbara. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verens- st\u00e4mmer med IAS 19.
2025
2024
Totala pensionskostnader
i resultatr\u00e4kningen
Tyskland
\u00d6vriga
Totalt
Tyskland
\u00d6vriga
Totalt
Pensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
-
91
91
-
53
53
Pensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
2
-
2
2
-
2
Summa pensionskostnader
2
91
93
2
53
55
2025
2024
Nuv\u00e4rde av Nuv\u00e4rde av
f\u00f6rm\u00e5ns- f\u00f6rm\u00e5ns-
best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings- best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings-
F\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- tillg\u00e5ngarnas pensions- tillg\u00e5ngarnas
pensionsf\u00f6rpliktelser planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
Ing\u00e5ende balans
147
-45
102
142
-40
102
Poster i resultatr\u00e4kningen:
Kostnad f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring innevarande period
2
-
2
2
-
2
R\u00e4ntekostnader
3
-
3
4
-1
3
5
-
5
6
-1
5
Omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat:
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i demografiska antaganden
-5
-
-5
3
-
3
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i finansiella antaganden
1
-
1
-1
-
-1
Faktisk avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-1
-1
-4
-
-4
2
-1
1
\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar:
Avgifter inbetalda fr\u00e5n arbetsgivaren
-10
-1
-11
-9
-1
-10
Omr\u00e4kningsdifferenser
-8
4
-4
6
-2
4
Utg\u00e5ende balans
130
-42
88
147
-45
102
Kassafl\u00f6de vid amortering
2025
2024
Amorteringar enligt Not 23
-1 496
-569
\u00d6vrigt
-
7
Kassafl\u00f6de
-1 496
-562
Grundl\u00f6n/
2025 Styrelse- R\u00f6rlig Pensions- \u00d6vriga
Belopp i KSEK arvode ers\u00e4ttning kostnad
f\u00f6rm\u00e5ner
Summa
Styrelseordf\u00f6rande Francesco
Franz\u00e9
610
-
-
-
610
Styrelseledamot Lars-Ola Lundkvist
146
-
-
-
146
Styrelseledamot Taina Horgan
281
-
-
-
281
Styrelseledamot Per Holmberg
355
-
-
-
355
Styrelseledamot Helene Richmond
308
-
-
-
308
VD Erik Stenfors
3 722
1 080
960
130
5 892
\u00d6vriga ledande befattningshavare
(5 personer)
8 420
1 608
2 839
515
13 382
Summa
13 842
2 688
3 799
645
20 974
Grundl\u00f6n/
2024 Styrelse- R\u00f6rlig Pensions- \u00d6vriga
Belopp i KSEK arvode ers\u00e4ttning kostnad
f\u00f6rm\u00e5ner
Summa
Styrelseordf\u00f6rande Francesco
Franz\u00e9
564
-
-
-
564
Vice styrelseordf\u00f6rande Gerald
Engstr\u00f6m (har avg\u00e5tt)
125
-
-
-
125
Styrelseledamot Sofia Axelsson (har
avg\u00e5tt)
136
-
-
-
136
Styrelseledamot Taina Horgan
135
-
-
-
135
Styrelseledamot Per Holmberg
325
-
-
-
325
Styrelseledamot Helene Richmond
262
-
-
-
262
VD Erik Stenfors
3 340
437
866
123
4 766
\u00d6vriga ledande befattningshavare
(4 personer)
4 590
400
1 604
265
6 859
Summa
9 477
837
2 470
388
13 172
Avg\u00e5ngsvederlag Mellan f\u00f6retaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Vid upp- s\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida erh\u00e5lls ett avg\u00e5ngsvederlag som uppg\u00e5r till sex m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas inte mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida utg\u00e5r inget avg\u00e5ngs vederlag. Mellan f\u00f6retaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. F\u00f6r bolagets CFO, COO, CHRO och CSO finns ett avtal om avg\u00e5ngsvederlag uppg\u00e5ende till sex m\u00e5nader. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-394": { "value": "
2025
2024
Resultatinformation Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
per segment marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Int\u00e4kter
Segmentens int\u00e4kter
3 480
2 588
17
6 085
2 903
2 000
31
4 934
Avg\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning mellan segment
-9
-45
-6
-60
-39
-27
-17
-83
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14
4 851
Resultat
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Avskrivningar immateriella tillg\u00e5ngar
-33
-2
-
-35
-25
-9
-
-34
Finansiella poster
-69
-34
-26
-129
-52
-42
-20
-114
Resultat f\u00f6re skatt
141
164
-21
284
99
24
2
125
Inkomstskatt
-22
-6
-10
-38
-1
-1
-12
-14
\u00c5rets resultat
119
158
-31
246
98
23
-10
111
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
EBITA
243
200
5
448
176
75
22
273
Justering j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster,
se nedan
25
6
-20
11
46
15
-33
28
EBITA exklusive j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande
268
206
-15
459
222
90
-11
301
poster
J\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster i r\u00f6relseresultatet
Omv\u00e4rdering f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
-
-
-53
-53
-
-
-53
-53
Transaktionskostnader
-
-
30
30
-
-
16
16
Reservering f\u00f6r ev nedskrivningar avs
kunder med f\u00f6rh\u00f6jd kreditrisk
13
-
-
13
-
-
-
0
Reservering f\u00f6r garantianspr\u00e5k
-
6
-
6
-
-
-
0
Omv\u00e4rdering av tillg\u00e5ngar vid byte av
ERP-system
4
-
-
4
-
-
-
0
Integrationskostnader mm
8
-
3
11
46
15
4
65
Summa j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande poster
25
6
-20
11
46
15
-33
28
Kassafl\u00f6desinformation - Ej likviditetsp\u00e5verkande poster
Avskrivningar
-184
-89
-4
-277
-134
-58
-3
-195
Nedskrivningar anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-
-8
-
-8
\u00d6vriga ej likviditetsp\u00e5verkande poster
-4
-
-53
-57
-2
-
-33
-35
Nettooms\u00e4ttning och anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar per geografisk marknad
Nettooms\u00e4ttning
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2)
2025
2024
2025
2024
Sverige
2 321
2 173
523
794
Finland
1 488
721
134
205
Estland
237
82
352
456
Tyskland
585
599
108
140
Polen
164
196
91
153
Tjeckien
70
79
63
78
\u00d6vriga EU
482
367
-
-
Norge
280
313
-
-
\u00d6vriga Europa
167
79
-
-
Nordamerika
141
126
-
-
\u00d6vriga v\u00e4rlden
90
116
10
24
Summa
6 025
4 851
1 281
1 850
2) Exklusive uppskjutna skattefordringar
Balansinformation och
investeringar per segment
Tillg\u00e5ngar
Investeringar
1)
Skulder
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Huvudmarknader
3 438
2 245
91
191
2 061
1 296
\u00d6vriga marknader
1 884
1 502
29
75
876
787
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
1 010
773
0
1
1 607
957
Eliminering
-1 051
-883
-
-
-1 051
-883
Totalt koncernen
5 281
3 637
120
267
3 493
2 157
1) Investeringar avser investeringar i materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Int\u00e4kter fr\u00e5n externa kunder f\u00f6rdelade
per tillverkningsteknologi och segment
2025
2024
Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs- Huvud- \u00d6vriga Aff\u00e4rs-
marknader marknader
utveckling
Totalt
marknader marknader
utveckling
Totalt
Mekanik
1 754
1 740
-
3 494
1 081
1 140
-
2 221
Elektronik
1 717
803
-
2 520
1 783
833
-
2 616
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
11
11
-
-
14
14
Totalt koncernen
3 471
2 543
11
6 025
2 864
1 973
14,0
4 851
NOT 11 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
6
4
Valutakursvinster och f\u00f6rluster netto
2
2
Summa finansiella int\u00e4kter
8
6
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-81
-95
\u00d6vriga finansiella kostnader
-57
-25
Summa finansiella kostnader
-138
-120
Summa finansiella poster -
-130
-114
netto koncernen
NOT 21 F\u00f6rutbetalda kostnader och
upplupna int\u00e4kter
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader
4
3
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter
-
5
F\u00f6rutbetalda materialkostnader
8
14
F\u00f6rutbetalda l\u00e5nekostnader
-
3
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
31
9
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter
8
2
Koncernen totalt
51
36
F\u00f6r moderbolaget uppgick f\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna
int\u00e4kter till 27 MSEK (24) och avs\u00e5g fr\u00e4mst f\u00f6rutbetalda f\u00f6rv\u00e4rvs-
kostnader.
NOT 29 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen Sverige I Sverige finns individuella avgiftsbest\u00e4mda pensionsavtal, avtal enligt den avgiftsbest\u00e4mda ITP 1-planen samt avtal enligt ITP 2-planen. ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett utta- lande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6- ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 MSEK (4 MSEK betalt under 2025). Koncernens andelar av de sammanlagda avgifterna till planen \u00e4r f\u00f6rsumbara. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verens- st\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 understiger 125 procent eller \u00f6verstiger 175 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolide- ringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (162). I ett svenskt dotterbolag finns en PRI-plan som omfattar 32 personer (30) varav 7 (4) \u00e4r aktiva i f\u00f6retaget. Denna redovisas som en f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4md plan. Vid \u00e5rets slut uppgick avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner i Sverige till 13 MSEK (12). Tyskland I det tyska dotterbolaget HANZA Assembly Remscheid GmbH finns en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan som omfattar 262 personer (276) varav 99 (114) \u00e4r aktiva i f\u00f6retaget och resterande \u00e4r fribrevshavare och pension\u00e4rer. Planen, som f\u00f6rvaltas av en extern f\u00f6rvaltare, omfattar huvuddelen av de anst\u00e4llda men inte personer som anst\u00e4llts 2018 eller senare. Vid \u00e5rets slut uppgick fonderingsgraden f\u00f6r planen till 37 procent (33).
2025
2024
Totala pensionskostnader
i resultatr\u00e4kningen
Tyskland
\u00d6vriga
Totalt
Tyskland
\u00d6vriga
Totalt
Pensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
-
91
91
-
53
53
Pensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
2
-
2
2
-
2
Summa pensionskostnader
2
91
93
2
53
55
F\u00d6RM\u00c5NSBEST\u00c4MDA PENSIONER
2025
2024
Redovisning i balansr\u00e4kningen
Tyskland
Sverige
Totalt
Tyskland
Sverige
Totalt
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser, fonderade planer
119
-
119
135
-
135
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser, ofonderade
planer
-
13
13
-
12
12
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde
-44
-
-44
-45
-
-45
Avs\u00e4ttningar till pensioner
75
13
88
90
12
102
2025
2024
Nuv\u00e4rde av Nuv\u00e4rde av
f\u00f6rm\u00e5ns- f\u00f6rm\u00e5ns-
best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings- best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings-
F\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- tillg\u00e5ngarnas pensions- tillg\u00e5ngarnas
pensionsf\u00f6rpliktelser planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
Ing\u00e5ende balans
147
-45
102
142
-40
102
Poster i resultatr\u00e4kningen:
Kostnad f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring innevarande period
2
-
2
2
-
2
R\u00e4ntekostnader
3
-
3
4
-1
3
5
-
5
6
-1
5
Omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat:
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i demografiska antaganden
-5
-
-5
3
-
3
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i finansiella antaganden
1
-
1
-1
-
-1
Faktisk avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-1
-1
-4
-
-4
2
-1
1
\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar:
Avgifter inbetalda fr\u00e5n arbetsgivaren
-10
-1
-11
-9
-1
-10
Omr\u00e4kningsdifferenser
-8
4
-4
6
-2
4
Utg\u00e5ende balans
130
-42
88
147
-45
102
\u00d6vriga l\u00e4nder
I \u00f6vriga l\u00e4nder d\u00e4r HANZA \u00e4r verksamt finns avgiftsbest\u00e4mda pen-
sionsplaner som i vissa fall omfattar alla anst\u00e4llda och i andra fall vissa
grupper av anst\u00e4llda.
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r i sin helhet placerade i en tysk investerings-
fond f\u00f6r pensionstillg\u00e5ngar d\u00e4r tillg\u00e5ngarna \u00e4r marknadsv\u00e4rderade.
Aktuariella antaganden och k\u00e4nslighetsanalys
Vid v\u00e4rdering av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerna anv\u00e4nds
ett antal aktuariella antaganden. De viktigaste av dessa antaganden
framg\u00e5r nedan. I de fall en k\u00e4nslighetsanalys redovisas, f\u00f6ruts\u00e4tts \u00f6vriga
antaganden vara of\u00f6r\u00e4ndrade.
Diskonteringsr\u00e4nta
Vid ber\u00e4kning av den tyska pensionsskulden har en diskonteringsr\u00e4ntan
om 4,3 procent (3,6) anv\u00e4nts. Denna baseras p\u00e5 AA-klassificerade f\u00f6re-
tagsobligationer med l\u00f6ptider motsvarande pensionsf\u00f6rpliktelserna.
Skulle den anv\u00e4nda diskonteringsr\u00e4ntan varit 0,5 procentenheter h\u00f6gre
skulle skulden varit 3 MSEK (4) l\u00e4gre och om den varit 0,5 procent-
enheter l\u00e4gre skulle skulden varit 3 MSEK (4) h\u00f6gre.
Demografiska antaganden
Vid ber\u00e4kningen av den tyska pensionsplanen har tabellen Heubeck
2018 G anv\u00e4nts. En \u00f6kning av den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden med ett \u00e5r
skulle kunna \u00f6ka skulden med 1 MSEK.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-303": { "value": "
NOT 7 Ers\u00e4ttningar till revisorerna
Med revisionsuppdrag avses granskning av \u00e5rsredovisningen och bokf\u00f6-
ringen samt styrelsens och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens f\u00f6rvaltning, \u00f6vriga
arbetsuppgifter som det ankommer p\u00e5 f\u00f6retagets revisor att utf\u00f6ra samt
r\u00e5dgivning eller annat bitr\u00e4de som f\u00f6ranleds av iakttagelser vid s\u00e5dan
granskning eller genomf\u00f6randet av s\u00e5dana \u00f6vriga arbetsuppgifter. Allt
annat \u00e4r andra uppdrag.
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
EY
Revisionsuppdrag
8
5
3
2
Revisionsverk-
samhet ut\u00f6ver
revisionsuppdrag
1
1
1
1
Summa
9
6
4
3
\u00d6vriga revisions-
bolag
Revisionsuppdrag
2
2
-
-
\u00d6vriga konsult-
tj\u00e4nster
3
1
1
-
Summa
5
3
1
-
Totalt
14
9
5
3
\u00d6vriga revisionsbolag avser lokala revisions-
f\u00f6retag i FIN, POL, EST, CZ, DE, CH, UAE.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-333": { "value": "NOT 8 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda m.m. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader
L\u00f6ner (varav Summa l\u00f6ner
och andra (varav Sociala pensions- och sociala
Koncernen 2025 ers\u00e4ttningar tantiem) avgifter kostnader) kostnader
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
39
6
10
5
49
\u00d6vriga anst\u00e4llda
975
4
337
88
1 312
Koncernen totalt
1 014
10
347
93
1 361
L\u00f6ner (varav Summa l\u00f6ner
och andra (varav Sociala pensions- och sociala
Koncernen 2024 ers\u00e4ttningar tantiem) avgifter kostnader) kostnader
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
29
3
10
3
39
\u00d6vriga anst\u00e4llda
836
3
267
52
1103
Koncernen totalt
865
6
277
55
1142
F\u00f6r ytterligare information om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, se not 29. Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, samt not 32 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende.
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i koncernen (inkl
dotterbolag) f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter och
\u00f6vriga ledande befattningshavare
2025
2024
Antal p\u00e5 Antal p\u00e5
balans- Varav balans- Varav
Koncernen dagen kvinnor dagen kvinnor
Styrelseledam\u00f6ter moderf\u00f6retaget
5
2
4
2
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande
befattningshavare
17
5
16
2
Koncernen totalt
22
7
20
4
Dotterbolagens styrelser best\u00e5r n\u00e4stan uteslutande av personer som \u00e4r anst\u00e4llda inom koncernen och \u00e4ven ing\u00e5r i gruppen ledande befattningshavare p\u00e5 n\u00e5gon niv\u00e5. Dessa redovisas d\u00e4rf\u00f6r tillsammans varvid varje person bara r\u00e4knas en g\u00e5ng.
Medelantal anst\u00e4llda med
geografisk f\u00f6rdelning per land
2025
2024
Medelantal Varav Medelantal Varav
Moderbolaget anst\u00e4llda kvinnor anst\u00e4llda kvinnor
Sverige
5
1
2
-
Dotterbolag
Sverige
673
238
734
316
Estland
1 171
450
762
280
Finland
651
105
210
27
Kina
69
41
80
46
Polen
263
189
376
260
Tjeckien
180
74
185
78
Tyskland
200
78
229
85
F\u00f6renade Arab Emiraten
68
23
-
-
Summa dotterbolag
3 275
1 198
2 576
1 092
Koncernen totalt
3 280
1 198
2 578
1 092
Moderbolaget hade under \u00e5ret 4 manliga anst\u00e4llda (2) samt 1 kvinnlig anst\u00e4lld (0) som ing\u00e5r i kategorin ledande befattningshavare. Utbetalda l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse, vd och andra ledande befattnings- havare uppgick under \u00e5ret till 14 MSEK (10), varav tantiem 3 MSEK (2). Pensionskostnader till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare uppgick till 4 MSEK (2) och \u00f6vriga sociala avgifter enligt avtal uppgick till 6 MSEK (3). Inga l\u00f6ner eller ers\u00e4ttningar har i moderbolaget utbetalats till kategorin \u00f6vriga anst\u00e4llda. NOT 32 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Koncernens n\u00e4rst\u00e5ende omfattar de st\u00f6rsta \u00e4garna, styrelsen, VD och andra ledande befattningshavare samt deras familjemedlemmar. F\u00f6r moderbolaget ing\u00e5r \u00e4ven samtliga dotterf\u00f6retag i koncernen i n\u00e4rst\u00e5ende kretsen. Moderbolagets transaktioner med dessa redovisas separat sist i denna not. St\u00f6rsta \u00e4gare \u00e4r Gerald Engstr\u00f6m som p\u00e5 balansdagen via sitt hel\u00e4gda bolag F\u00e4rna Invest \u00e4gde vid \u00e5rets utg\u00e5ng knappt 23 procent av aktierna och r\u00f6sterna i Hanza AB. RVM Systems AS \u00e4r ett hel\u00e4gt dotter- bolag till F\u00e4rna Invest. HANZA har s\u00e5lt tillverkningstj\u00e4nster f\u00f6r 401 MSEK (234) till RVM-koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen har skett p\u00e5 marknads m\u00e4ssiga grunder. Efter f\u00f6rv\u00e4rvet av Orbit One \u00e4ger HANZA 40 procent av Spectrum Technology AB. Bolaget har s\u00e5lt till HANZA f\u00f6r 1 MSEK (1). F\u00f6rs\u00e4ljningen har skett p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga grunder. I \u00f6vrigt har inga transaktioner mellan HANZA-koncernen och n\u00e4rst\u00e5- ende som v\u00e4sentligt p\u00e5verkat koncernens st\u00e4llning och resultat \u00e4gt rum under \u00e5ret, ut\u00f6ver aktieutdelningen och sedvanliga utbetalningar av styrelsearvoden till styrelsen och l\u00f6ner till bolagets ledning. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Fullst\u00e4ndiga riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare fram- g\u00e5r av f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen sida 16-17. Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4m- mans beslut. Ers\u00e4ttning f\u00f6r arbete i revisionsutskottet och ers\u00e4ttnings- utskottet utg\u00e5r ocks\u00e5. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattnings- havare utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, pension och f\u00f6rm\u00e5n av tj\u00e4nstebil. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren utgjort koncernledningen. Ledande befattnings- havare uppgick till 5 personer (2) under \u00e5ret. Koncernens ledande befattningshavare har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. F\u00f6r vidare upplysning kring pension, se nedan. Styrelsens ordf\u00f6rande har erh\u00e5llit en mindre reseers\u00e4ttning/ och -f\u00f6rm\u00e5n ut\u00f6ver styrelsearvode. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00c5rsst\u00e4mman 8 maj 2023 beslutade om att inf\u00f6ra ett l\u00e5ngsiktigt aktie- sparprogram, LTIP 2023. Programmet riktar sig till h\u00f6gst 13 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i bolaget som erbj\u00f6ds att erh\u00e5lla prestationsaktier\u00e4tter som ger deltagaren m\u00f6jlighet att tilldelas ett
antal aktier i HANZA, f\u00f6rutsatt att deltagare personligen investerat i aktier i HANZA och/eller att vissa s\u00e4rskilda
angivna prestationsvillkor har uppfyllts. Vid maximalt utfall av LTIP 2023 kan 175 000 prestationsaktier utg\u00e5.
Pensioner
Pensions\u00e5ldern f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensionspremien ska uppg\u00e5 till 25 procent av den
pensionsgrundande l\u00f6nen, vilket \u00e4r den fasta grundl\u00f6nen.
F\u00f6r andra ledande befattningshavare uppg\u00e5r pensions\u00e5ldern till 65 \u00e5r. Pensionsavtalen anger att
pensionsinbetalningarna ska f\u00f6lja en av f\u00f6retaget fastst\u00e4lld premietrappa.
Avg\u00e5ngsvederlag
Mellan f\u00f6retaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Vid upp-
s\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida erh\u00e5lls ett avg\u00e5ngsvederlag som uppg\u00e5r till sex m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget
avr\u00e4knas inte mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida utg\u00e5r inget
avg\u00e5ngs vederlag.
Mellan f\u00f6retaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex
m\u00e5nader. F\u00f6r bolagets CFO, COO, CHRO och CSO finns ett avtal om avg\u00e5ngsvederlag uppg\u00e5ende till
sex m\u00e5nader.
Moderbolagets mellanhavanden och transaktioner med dotterf\u00f6retag i koncernen
Fordringar mot och skulder till koncernf\u00f6retag
Moderbolaget hade p\u00e5 balansdagen l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag uppg\u00e5ende till 438 MSEK (428).
Dessa fordringar utg\u00f6rs av koncerninterna l\u00e5n som l\u00f6per med marknadsm\u00e4ssig r\u00e4nta. Under 2024 imple-
menterade moderbolaget en cashpool som inkluderar flera av dotterbolagen och detta har medf\u00f6rt kort-
fristiga fordringar och skulder beroende p\u00e5 dotterbolagens kontosaldon. Moderbolaget hade p\u00e5 balans-
dagen kortfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag uppg\u00e5ende till 426 MSEK (251) samt kortfristiga skulder om
211 MSEK (235).
Grundl\u00f6n/
2025 Styrelse- R\u00f6rlig Pensions- \u00d6vriga
Belopp i KSEK arvode ers\u00e4ttning kostnad
f\u00f6rm\u00e5ner
Summa
Styrelseordf\u00f6rande Francesco
Franz\u00e9
610
-
-
-
610
Styrelseledamot Lars-Ola Lundkvist
146
-
-
-
146
Styrelseledamot Taina Horgan
281
-
-
-
281
Styrelseledamot Per Holmberg
355
-
-
-
355
Styrelseledamot Helene Richmond
308
-
-
-
308
VD Erik Stenfors
3 722
1 080
960
130
5 892
\u00d6vriga ledande befattningshavare
(5 personer)
8 420
1 608
2 839
515
13 382
Summa
13 842
2 688
3 799
645
20 974
Grundl\u00f6n/
2024 Styrelse- R\u00f6rlig Pensions- \u00d6vriga
Belopp i KSEK arvode ers\u00e4ttning kostnad
f\u00f6rm\u00e5ner
Summa
Styrelseordf\u00f6rande Francesco
Franz\u00e9
564
-
-
-
564
Vice styrelseordf\u00f6rande Gerald
Engstr\u00f6m (har avg\u00e5tt)
125
-
-
-
125
Styrelseledamot Sofia Axelsson (har
avg\u00e5tt)
136
-
-
-
136
Styrelseledamot Taina Horgan
135
-
-
-
135
Styrelseledamot Per Holmberg
325
-
-
-
325
Styrelseledamot Helene Richmond
262
-
-
-
262
VD Erik Stenfors
3 340
437
866
123
4 766
\u00d6vriga ledande befattningshavare
(4 personer)
4 590
400
1 604
265
6 859
Summa
9 477
837
2 470
388
13 172
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-304": { "value": "NOT 8 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda m.m. L\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader
L\u00f6ner (varav Summa l\u00f6ner
och andra (varav Sociala pensions- och sociala
Koncernen 2025 ers\u00e4ttningar tantiem) avgifter kostnader) kostnader
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
39
6
10
5
49
\u00d6vriga anst\u00e4llda
975
4
337
88
1 312
Koncernen totalt
1 014
10
347
93
1 361
L\u00f6ner (varav Summa l\u00f6ner
och andra (varav Sociala pensions- och sociala
Koncernen 2024 ers\u00e4ttningar tantiem) avgifter kostnader) kostnader
Styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4l-
lande direkt\u00f6rer och andra
ledande befattningshavare
29
3
10
3
39
\u00d6vriga anst\u00e4llda
836
3
267
52
1103
Koncernen totalt
865
6
277
55
1142
F\u00f6r ytterligare information om ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, se not 29. Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning, samt not 32 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende.
K\u00f6nsf\u00f6rdelning i koncernen (inkl
dotterbolag) f\u00f6r styrelseledam\u00f6ter och
\u00f6vriga ledande befattningshavare
2025
2024
Antal p\u00e5 Antal p\u00e5
balans- Varav balans- Varav
Koncernen dagen kvinnor dagen kvinnor
Styrelseledam\u00f6ter moderf\u00f6retaget
5
2
4
2
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och \u00f6vriga ledande
befattningshavare
17
5
16
2
Koncernen totalt
22
7
20
4
Dotterbolagens styrelser best\u00e5r n\u00e4stan uteslutande av personer som \u00e4r anst\u00e4llda inom koncernen och \u00e4ven ing\u00e5r i gruppen ledande befattningshavare p\u00e5 n\u00e5gon niv\u00e5. Dessa redovisas d\u00e4rf\u00f6r tillsammans varvid varje person bara r\u00e4knas en g\u00e5ng.
Medelantal anst\u00e4llda med
geografisk f\u00f6rdelning per land
2025
2024
Medelantal Varav Medelantal Varav
Moderbolaget anst\u00e4llda kvinnor anst\u00e4llda kvinnor
Sverige
5
1
2
-
Dotterbolag
Sverige
673
238
734
316
Estland
1 171
450
762
280
Finland
651
105
210
27
Kina
69
41
80
46
Polen
263
189
376
260
Tjeckien
180
74
185
78
Tyskland
200
78
229
85
F\u00f6renade Arab Emiraten
68
23
-
-
Summa dotterbolag
3 275
1 198
2 576
1 092
Koncernen totalt
3 280
1 198
2 578
1 092
Moderbolaget hade under \u00e5ret 4 manliga anst\u00e4llda (2) samt 1 kvinnlig anst\u00e4lld (0) som ing\u00e5r i kategorin
ledande befattningshavare. Utbetalda l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse, vd och andra ledande befattnings-
havare uppgick under \u00e5ret till 14 MSEK (10), varav tantiem 3 MSEK (2). Pensionskostnader till styrelse, vd
och andra ledande befattningshavare uppgick till 4 MSEK (2) och \u00f6vriga sociala avgifter enligt avtal uppgick
till 6 MSEK (3).
Inga l\u00f6ner eller ers\u00e4ttningar har i moderbolaget utbetalats till kategorin \u00f6vriga anst\u00e4llda.
NOT 29 Ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning Koncernen Sverige I Sverige finns individuella avgiftsbest\u00e4mda pensionsavtal, avtal enligt den avgiftsbest\u00e4mda ITP 1-planen samt avtal enligt ITP 2-planen. ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta. Enligt ett utta- lande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6- ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 3 MSEK (4 MSEK betalt under 2025). Koncernens andelar av de sammanlagda avgifterna till planen \u00e4r f\u00f6rsumbara. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n utg\u00f6rs av marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 Alectas tillg\u00e5ngar i procent av f\u00f6rs\u00e4krings\u00e5tagandena ber\u00e4knade enligt Alectas f\u00f6rs\u00e4kringstekniska metoder och antaganden, vilka inte \u00f6verens- st\u00e4mmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsniv\u00e5 understiger 125 procent eller \u00f6verstiger 175 procent ska \u00e5tg\u00e4rder vidtas i syfte att skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att konsolide- ringsniv\u00e5n \u00e5terg\u00e5r till normalintervallet. Vid l\u00e5g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Vid h\u00f6g konsolidering kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att inf\u00f6ra premiereduktioner. Vid utg\u00e5ngen av 2025 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 167 procent (162). I ett svenskt dotterbolag finns en PRI-plan som omfattar 32 personer (30) varav 7 (4) \u00e4r aktiva i f\u00f6retaget. Denna redovisas som en f\u00f6rm\u00e5ns- best\u00e4md plan. Vid \u00e5rets slut uppgick avs\u00e4ttningen f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner i Sverige till 13 MSEK (12). Tyskland I det tyska dotterbolaget HANZA Assembly Remscheid GmbH finns en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan som omfattar 262 personer (276) varav 99 (114) \u00e4r aktiva i f\u00f6retaget och resterande \u00e4r fribrevshavare och pension\u00e4rer. Planen, som f\u00f6rvaltas av en extern f\u00f6rvaltare, omfattar huvuddelen av de anst\u00e4llda men inte personer som anst\u00e4llts 2018 eller senare. Vid \u00e5rets slut uppgick fonderingsgraden f\u00f6r planen till 37 procent (33).
2025
2024
Totala pensionskostnader
i resultatr\u00e4kningen
Tyskland
\u00d6vriga
Totalt
Tyskland
\u00d6vriga
Totalt
Pensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
-
91
91
-
53
53
Pensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
2
-
2
2
-
2
Summa pensionskostnader
2
91
93
2
53
55
F\u00d6RM\u00c5NSBEST\u00c4MDA PENSIONER
2025
2024
Redovisning i balansr\u00e4kningen
Tyskland
Sverige
Totalt
Tyskland
Sverige
Totalt
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser, fonderade planer
119
-
119
135
-
135
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser, ofonderade
planer
-
13
13
-
12
12
F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde
-44
-
-44
-45
-
-45
Avs\u00e4ttningar till pensioner
75
13
88
90
12
102
2025
2024
Nuv\u00e4rde av Nuv\u00e4rde av
f\u00f6rm\u00e5ns- f\u00f6rm\u00e5ns-
best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings- best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings-
F\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- tillg\u00e5ngarnas pensions- tillg\u00e5ngarnas
pensionsf\u00f6rpliktelser planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
Ing\u00e5ende balans
147
-45
102
142
-40
102
Poster i resultatr\u00e4kningen:
Kostnad f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring innevarande period
2
-
2
2
-
2
R\u00e4ntekostnader
3
-
3
4
-1
3
5
-
5
6
-1
5
Omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat:
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i demografiska antaganden
-5
-
-5
3
-
3
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i finansiella antaganden
1
-
1
-1
-
-1
Faktisk avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-1
-1
-4
-
-4
2
-1
1
\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar:
Avgifter inbetalda fr\u00e5n arbetsgivaren
-10
-1
-11
-9
-1
-10
Omr\u00e4kningsdifferenser
-8
4
-4
6
-2
4
Utg\u00e5ende balans
130
-42
88
147
-45
102
\u00d6vriga l\u00e4nder I \u00f6vriga l\u00e4nder d\u00e4r HANZA \u00e4r verksamt finns avgiftsbest\u00e4mda pen- sionsplaner som i vissa fall omfattar alla anst\u00e4llda och i andra fall vissa grupper av anst\u00e4llda. F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar F\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna \u00e4r i sin helhet placerade i en tysk investerings- fond f\u00f6r pensionstillg\u00e5ngar d\u00e4r tillg\u00e5ngarna \u00e4r marknadsv\u00e4rderade. Aktuariella antaganden och k\u00e4nslighetsanalys Vid v\u00e4rdering av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplanerna anv\u00e4nds ett antal aktuariella antaganden. De viktigaste av dessa antaganden framg\u00e5r nedan. I de fall en k\u00e4nslighetsanalys redovisas, f\u00f6ruts\u00e4tts \u00f6vriga antaganden vara of\u00f6r\u00e4ndrade. Diskonteringsr\u00e4nta Vid ber\u00e4kning av den tyska pensionsskulden har en diskonteringsr\u00e4ntan om 4,3 procent (3,6) anv\u00e4nts. Denna baseras p\u00e5 AA-klassificerade f\u00f6re- tagsobligationer med l\u00f6ptider motsvarande pensionsf\u00f6rpliktelserna. Skulle den anv\u00e4nda diskonteringsr\u00e4ntan varit 0,5 procentenheter h\u00f6gre skulle skulden varit 3 MSEK (4) l\u00e4gre och om den varit 0,5 procent- enheter l\u00e4gre skulle skulden varit 3 MSEK (4) h\u00f6gre. Demografiska antaganden Vid ber\u00e4kningen av den tyska pensionsplanen har tabellen Heubeck 2018 G anv\u00e4nts. En \u00f6kning av den f\u00f6rv\u00e4ntade livsl\u00e4ngden med ett \u00e5r skulle kunna \u00f6ka skulden med 1 MSEK. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-375": { "value": "
Medelantal anst\u00e4llda med
geografisk f\u00f6rdelning per land
2025
2024
Medelantal Varav Medelantal Varav
Moderbolaget anst\u00e4llda kvinnor anst\u00e4llda kvinnor
Sverige
5
1
2
-
Dotterbolag
Sverige
673
238
734
316
Estland
1 171
450
762
280
Finland
651
105
210
27
Kina
69
41
80
46
Polen
263
189
376
260
Tjeckien
180
74
185
78
Tyskland
200
78
229
85
F\u00f6renade Arab Emiraten
68
23
-
-
Summa dotterbolag
3 275
1 198
2 576
1 092
Koncernen totalt
3 280
1 198
2 578
1 092
Moderbolaget hade under \u00e5ret 4 manliga anst\u00e4llda (2) samt 1 kvinnlig anst\u00e4lld (0) som ing\u00e5r i kategorin ledande befattningshavare. Utbetalda l\u00f6ner och ers\u00e4ttningar till styrelse, vd och andra ledande befattnings- havare uppgick under \u00e5ret till 14 MSEK (10), varav tantiem 3 MSEK (2). Pensionskostnader till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare uppgick till 4 MSEK (2) och \u00f6vriga sociala avgifter enligt avtal uppgick till 6 MSEK (3). Inga l\u00f6ner eller ers\u00e4ttningar har i moderbolaget utbetalats till kategorin \u00f6vriga anst\u00e4llda. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-306": { "value": "
NOT 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2025
2024
Resultat vid avyttring av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
3
Omv\u00e4rdering av f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
53
53
Statligt st\u00f6d
5
5
Valutakursvinster
23
14
\u00d6vriga poster
13
14
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
96
89
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
2025
2024
Valutakursf\u00f6rluster
-9
-19
\u00d6vriga poster
-19
-13
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
-28
-32
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
68
57
kostnader
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-342": { "value": "NOT 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2025
2024
Resultat vid avyttring av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
3
Omv\u00e4rdering av f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
53
53
Statligt st\u00f6d
5
5
Valutakursvinster
23
14
\u00d6vriga poster
13
14
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
96
89
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
2025
2024
Valutakursf\u00f6rluster
-9
-19
\u00d6vriga poster
-19
-13
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
-28
-32
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
68
57
kostnader
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-377": { "value": "NOT 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2025
2024
Resultat vid avyttring av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
3
Omv\u00e4rdering av f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
53
53
Statligt st\u00f6d
5
5
Valutakursvinster
23
14
\u00d6vriga poster
13
14
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
96
89
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
2025
2024
Valutakursf\u00f6rluster
-9
-19
\u00d6vriga poster
-19
-13
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
-28
-32
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
68
57
kostnader
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-335": { "value": "NOT 9 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
2025
2024
Resultat vid avyttring av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
3
Omv\u00e4rdering av f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
53
53
Statligt st\u00f6d
5
5
Valutakursvinster
23
14
\u00d6vriga poster
13
14
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
96
89
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
2025
2024
Valutakursf\u00f6rluster
-9
-19
\u00d6vriga poster
-19
-13
Summa \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
-28
-32
Summa \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
68
57
kostnader
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-305": { "value": "
NOT 11 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
6
4
Valutakursvinster och f\u00f6rluster netto
2
2
Summa finansiella int\u00e4kter
8
6
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-81
-95
\u00d6vriga finansiella kostnader
-57
-25
Summa finansiella kostnader
-138
-120
Summa finansiella poster -
-130
-114
netto koncernen
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-334": { "value": "NOT 11 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
6
4
Valutakursvinster och f\u00f6rluster netto
2
2
Summa finansiella int\u00e4kter
8
6
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-81
-95
\u00d6vriga finansiella kostnader
-57
-25
Summa finansiella kostnader
-138
-120
Summa finansiella poster -
-130
-114
netto koncernen
Totala kostnader f\u00f6r leasing
i koncernens resultatr\u00e4kning
2025
2024
Leasingavgifter avseende avtal kortare \u00e4n 1 \u00e5r
-6
-11
(Ing\u00e5r i \u00d6vriga externa kostnader)
Leasingavgifter avseende tillg\u00e5ngar av mindre
-9
-4
v\u00e4rde (Ing\u00e5r i \u00d6vriga externa kostnader)
\u00c5rets avskrivningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-107
-69
\u00c5rets r\u00e4ntekostnad avseende leasingskulder
-22
-10
Totala kostnader f\u00f6r leasing
-144
-94
i resultatr\u00e4kningen
2025
2024
Nuv\u00e4rde av Nuv\u00e4rde av
f\u00f6rm\u00e5ns- f\u00f6rm\u00e5ns-
best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings- best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings-
F\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- tillg\u00e5ngarnas pensions- tillg\u00e5ngarnas
pensionsf\u00f6rpliktelser planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
Ing\u00e5ende balans
147
-45
102
142
-40
102
Poster i resultatr\u00e4kningen:
Kostnad f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring innevarande period
2
-
2
2
-
2
R\u00e4ntekostnader
3
-
3
4
-1
3
5
-
5
6
-1
5
Omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat:
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i demografiska antaganden
-5
-
-5
3
-
3
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i finansiella antaganden
1
-
1
-1
-
-1
Faktisk avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-1
-1
-4
-
-4
2
-1
1
\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar:
Avgifter inbetalda fr\u00e5n arbetsgivaren
-10
-1
-11
-9
-1
-10
Omr\u00e4kningsdifferenser
-8
4
-4
6
-2
4
Utg\u00e5ende balans
130
-42
88
147
-45
102
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-349": { "value": "NOT 11 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
6
4
Valutakursvinster och f\u00f6rluster netto
2
2
Summa finansiella int\u00e4kter
8
6
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-81
-95
\u00d6vriga finansiella kostnader
-57
-25
Summa finansiella kostnader
-138
-120
Summa finansiella poster -
-130
-114
netto koncernen
Totala kostnader f\u00f6r leasing
i koncernens resultatr\u00e4kning
2025
2024
Leasingavgifter avseende avtal kortare \u00e4n 1 \u00e5r
-6
-11
(Ing\u00e5r i \u00d6vriga externa kostnader)
Leasingavgifter avseende tillg\u00e5ngar av mindre
-9
-4
v\u00e4rde (Ing\u00e5r i \u00d6vriga externa kostnader)
\u00c5rets avskrivningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-107
-69
\u00c5rets r\u00e4ntekostnad avseende leasingskulder
-22
-10
Totala kostnader f\u00f6r leasing
-144
-94
i resultatr\u00e4kningen
2025
2024
Nuv\u00e4rde av Nuv\u00e4rde av
f\u00f6rm\u00e5ns- f\u00f6rm\u00e5ns-
best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings- best\u00e4mda F\u00f6rvaltnings-
F\u00f6r\u00e4ndringen i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions- tillg\u00e5ngarnas pensions- tillg\u00e5ngarnas
pensionsf\u00f6rpliktelser planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
planer
verkliga v\u00e4rde
Netto
Ing\u00e5ende balans
147
-45
102
142
-40
102
Poster i resultatr\u00e4kningen:
Kostnad f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring innevarande period
2
-
2
2
-
2
R\u00e4ntekostnader
3
-
3
4
-1
3
5
-
5
6
-1
5
Omv\u00e4rderingar i \u00f6vrigt totalresultat:
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i demografiska antaganden
-5
-
-5
3
-
3
Aktuariella vinster/f\u00f6rluster (-/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
i finansiella antaganden
1
-
1
-1
-
-1
Faktisk avkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar
-
-
-
-
-1
-1
-4
-
-4
2
-1
1
\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar:
Avgifter inbetalda fr\u00e5n arbetsgivaren
-10
-1
-11
-9
-1
-10
Omr\u00e4kningsdifferenser
-8
4
-4
6
-2
4
Utg\u00e5ende balans
130
-42
88
147
-45
102
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-416": { "value": "NOT 11 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
6
4
Valutakursvinster och f\u00f6rluster netto
2
2
Summa finansiella int\u00e4kter
8
6
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-81
-95
\u00d6vriga finansiella kostnader
-57
-25
Summa finansiella kostnader
-138
-120
Summa finansiella poster -
-130
-114
netto koncernen
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-404": { "value": "NOT 11 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
6
4
Valutakursvinster och f\u00f6rluster netto
2
2
Summa finansiella int\u00e4kter
8
6
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-81
-95
\u00d6vriga finansiella kostnader
-57
-25
Summa finansiella kostnader
-138
-120
Summa finansiella poster -
-130
-114
netto koncernen
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-376": { "value": "NOT 11 Resultat fr\u00e5n finansiella poster
Koncernen
Finansiella int\u00e4kter
2025
2024
R\u00e4nteint\u00e4kter
6
4
Valutakursvinster och f\u00f6rluster netto
2
2
Summa finansiella int\u00e4kter
8
6
Finansiella kostnader
R\u00e4ntekostnader
-81
-95
\u00d6vriga finansiella kostnader
-57
-25
Summa finansiella kostnader
-138
-120
Summa finansiella poster -
-130
-114
netto koncernen
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-308": { "value": "NOT 12 Inkomstskatt/Skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
Skattekostnad i
resultatr\u00e4kningen
Koncernen
Moderbolaget
Aktuell skatt:
2025
2024
2025
2024
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat
-32
-29
-9
-7
Justeringar avseende
tidigare \u00e5r
-3
-1
-
-
Summa aktuell skatt
-35
-30
-9
-7
Uppskjuten skatt
(se not 16)
Uppkomst och \u00e5terf\u00f6rande
av tempor\u00e4ra skillnader
-2
16
-
0
Summa uppskjuten skatt
-2
16
0
0
Summa inkomstskatt
-37
-14
-9
-7
Avst\u00e4mning av skattekostnad mot resultat f\u00f6re skatt
Inkomstskatten p\u00e5 resultatet skiljer sig fr\u00e5n det teoretiska belopp som
skulle ha framkommit vid anv\u00e4ndning av svensk skattesats, 20,6 procent
f\u00f6r det konsoliderade resultatet f\u00f6re skatt enligt f\u00f6ljande:
Koncernen
Moderbolaget
2025
2024
2025
2024
Resultat f\u00f6re skatt
279
125
83
35
Skatt enligt svensk skattesats
-57
-26
-17
-7
Skatteeffekter av:
Avvikande skattesatser
i utlandet
38
15
-
-
Ej skattepliktiga int\u00e4kter
18
13
8
-
Ej avdragsgilla kostnader
-12
-9
-
-
Skattem\u00e4ssiga underskott f\u00f6r
vilka ingen uppskjuten skatte-
fordran redovisats
-21
-6
-
-
Justering avseende tidigare \u00e5r
-3
-1
-
-
Skattekostnad
-37
-14
-9
-7
Effektiv skattesats f\u00f6r koncernen \u00e4r 13 procent (11). En del av koncernens verksamhet drivs i Estland d\u00e4r vinster beskattas f\u00f6rst vid utdelning. Skattesatsen f\u00f6r de estniska delarna har d\u00e4rf\u00f6r satts till 0 procent vid ber\u00e4kningen. Effektiv skattesats och skatteeffekt av avvikande skattesatser i utlandet varierar d\u00e4rmed beroende p\u00e5 hur stor del av resultatet f\u00f6re skatt som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n Estland samt fr\u00e5n enheter d\u00e4r bolaget bed\u00f6mt att ytterligare uppskjuten skattefordran inte kan bokf\u00f6ras p\u00e5 grund av os\u00e4kerhet om m\u00f6jlighet att utnyttja f\u00f6rlusterna i framtiden (se \u00e4ven not 16). Effektiv skattesats f\u00f6r moderbolaget \u00e4r 10 procent (21). Den l\u00e5ga skatte satsen beror p\u00e5 att erh\u00e5llen utdelning fr\u00e5n dotterbolag \u00e4r skattefri, vilket \u00f6kar resultat f\u00f6re skatt utan att p\u00e5verka skattekostnaden
NOT 16 Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Andra Andra
Underskotts- tempor\u00e4ra Anl\u00e4ggnings- tempor\u00e4ra Uppskjutna
2025 avdrag
skillnader
Summa
tillg\u00e5ngar
skillnader
Summa
skatter netto
Ing\u00e5ende balans
26
11
37
-48
-31
-79
-42
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
-
1
1
-25
-6
-31
-30
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
-1
3
2
4
-8
-4
-2
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
-
-
-
-
-1
-1
-1
Valutakursdifferenser
-1
-1
-2
1
1
2
-
Utg\u00e5ende balans
24
14
38
-68
-45
-113
-75
Varav f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas/f\u00f6rfaller
- efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
3
11
14
-54
-41
-95
-81
- inom 12 m\u00e5nader
21
3
24
-14
-4
-18
6
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder
Andra Andra
Underskotts- tempor\u00e4ra Anl\u00e4ggnings- tempor\u00e4ra Uppskjutna
2024 avdrag
skillnader
Summa
tillg\u00e5ngar
skillnader
Summa
skatter netto
Ing\u00e5ende balans
18
5
23
-33
-24
-57
-34
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
-
4
4
-16
-12
-28
-24
Redovisat i resultatr\u00e4kningen
7
2
9
2
5
7
16
Redovisat i \u00f6vrigt totalresultat
-
-
-
-
-
-
-
Valutakursdifferenser
1
-
1
-1
-
-1
0
Utg\u00e5ende balans
26
11
37
-48
-31
-79
-42
Varav f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas/f\u00f6rfaller
- efter mer \u00e4n 12 m\u00e5nader
15
8
23
-33
-25
-58
-35
- inom 12 m\u00e5nader
11
3
14
-15
-6
-21
-7
Inga kvittningar mellan uppskjutna skattefordringar och skatteskulder har gjorts de aktuella \u00e5ren. Uppskjutna skattefordringar Uppskjutna skattefordringar redovisas f\u00f6r skattem\u00e4ssiga underskotts- avdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen har totala f\u00f6rlust- avdrag som uppg\u00e5r till 195 MSEK (188). Av dessa har uppskjuten skatte- fordran redovisats f\u00f6r f\u00f6rluster uppg\u00e5ende till 97 MSEK (104) medan uppskjuten skattefordran inte redovisats f\u00f6r f\u00f6rluster uppg\u00e5ende till 115 MSEK (84) d\u00e5 det inte bed\u00f6mts sannolikt att de kan utnyttjas innan de f\u00f6rfaller. Skattev\u00e4rdet f\u00f6r de ej redovisade f\u00f6rlusterna uppg\u00e5r till 31 MSEK (18). De underskott f\u00f6r vilka uppskjuten skattefordran ej redo- visats finns till \u00f6verv\u00e4gande del i Tyskland men \u00e4ven i Finland, Tjeckien och Kina. De finska underskotten f\u00f6rfaller efter 10 \u00e5r fr\u00e5n tidpunkten d\u00e5 de uppstod medan de i Tjeckien och i Kina f\u00f6rfaller efter 5 \u00e5r.
Koncernens underskott f\u00f6rdelade
p\u00e5 f\u00f6rfallotidpunkt
2025-12-31
2024-12-31
Inom 1 \u00e5r
5
28
Mellan 1 och 5 \u00e5r
67
64
Efter mer \u00e4n 5 \u00e5r
13
42
Utan f\u00f6rfallotidpunkt
110
54
Totala skattem\u00e4ssiga underskott
195
188
Andra tempor\u00e4ra skillnader avser fr\u00e4mst avs\u00e4ttningar f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda efter avslutad anst\u00e4llning i Tyskland. Uppskjutna skatteskulder Andra tempor\u00e4ra skillnader avser fr\u00e4mst svenska periodiseringsfonder. Uppskjuten skatt avseende obeskattat resultat i Estland I Estland utg\u00e5r ingen inkomstskatt p\u00e5 redovisat resultat. Skatt om f\u00f6r n\u00e4rvarande 22 procent tas ist\u00e4llet ut p\u00e5 bruttoutdelning n\u00e4r balanse- rade vinstmedel delas ut. HANZA kan styra tidpunkten f\u00f6r utdelning och bed\u00f6mer att det inte \u00e4r sannolikt att utdelning kommer att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Uppskjuten skatteskuld har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats f\u00f6r outdelade vinstmedel. P\u00e5 balansdagen uppgick utdelningsbara vinstmedel i de estniska bolagen till 711 MSEK (362) motsvarande en skatteskuld p\u00e5 156 MSEK (72). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-307": { "value": "NOT 13 Resultat per aktie F\u00f6re utsp\u00e4dning Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden. Efter utsp\u00e4dning F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Det l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram som inf\u00f6rdes under 2023 har haft utsp\u00e4dningseffekt fr\u00e5n och med det tredje kvartalet 2023. F\u00f6r ytterligare information om aktiesparprogram se not 22.
V\u00e4rden anv\u00e4nda vid ber\u00e4kning
2025
2024
Resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets
aktie\u00e4gare, MSEK
246
111
V\u00e4gt genomsnittligt antal
utest\u00e5ende stamaktier
45 568 655
43 640 057
Resultat per aktie f\u00f6re
5,40
2,55
utsp\u00e4dning, SEK
V\u00e4rden anv\u00e4nda vid ber\u00e4kning
2025
2024
Resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets
aktie\u00e4gare, MSEK
246
111
V\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende
stamaktier
45 568 655
43 640 057
Justering f\u00f6r ber\u00e4knad utsp\u00e4dning optioner
156 250
156 250
V\u00e4gt genomsnittligt antal aktier efter
45 724 905
43 796 307
utsp\u00e4dning
Ber\u00e4knat resultat per aktie
5,38
2,54
efter utsp\u00e4dning, SEK
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-378": { "value": "
F\u00f6re utsp\u00e4dning
Resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att det resultat
som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare divideras med ett v\u00e4gt
genomsnittligt antal utest\u00e5ende stamaktier under perioden.
Efter utsp\u00e4dning
F\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras det v\u00e4gda
genomsnittliga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r utsp\u00e4dningseffekten
av samtliga potentiella stamaktier. Det l\u00e5ngsiktiga aktiesparprogram
som inf\u00f6rdes under 2023 har haft utsp\u00e4dningseffekt fr\u00e5n och med det
tredje kvartalet 2023. F\u00f6r ytterligare information om aktiesparprogram
se not 22.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-328": { "value": "
NOT 14 Immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2025
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ink\u00f6p
-
-
2
2
Avyttring
-
-
-4
-4
Omklassificering
-
-
2
2
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
290
149
2
441
Omr\u00e4kningsdifferens
-21
-7
-2
-30
Utg\u00e5ende balans
806
360
27
1 193
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
4
4
\u00c5rets avskrivningar
-
-30
-5
-35
Omr\u00e4kningsdifferens
2
1
3
Utg\u00e5ende balans
-
-120
-16
-136
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
0
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
798
240
9
1 047
v\u00e4rde
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2024
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
387
140
20
547
Ink\u00f6p
-
-
3
3
Omklassificering
-
-
3
3
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
142
76
-
218
Omr\u00e4kningsdifferens
8
2
1
11
Utg\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-69
-12
-81
\u00c5rets avskrivningar
-
-22
-4
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-1
-
-1
Utg\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivning
-8
-
-
-8
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
529
126
9
664
v\u00e4rde
NOT 15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rb\u00e4tt- Maskiner
ringsutgifter och andra Inventarier, P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen Byggnader p\u00e5 annans tekniska verktyg och nyanl\u00e4gg-
2025-12-31 och mark fastighet anl\u00e4ggningar installationer
ningar
Totalt
Ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
396
14
932
77
111
1 530
Ink\u00f6p
11
-
21
5
163
200
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
70
8
200
3
38
319
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
-14
-1
-
-15
Omklassificeringar
144
5
120
6
-238
37
Omr\u00e4kningsdifferens
-20
-2
-35
-4
-2
-63
Utg\u00e5ende balans
601
25
1 224
86
72
2 008
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-59
-7
-509
-47
-
-622
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
11
1
-
12
\u00c5rets avskrivningar
-18
-3
-106
-8
-
-135
Omklassificeringar
-
-2
-29
1
-
-30
Omr\u00e4kningsdifferens
3
1
18
2
-
24
Utg\u00e5ende balans
-74
-11
-615
-51
-
-751
Ackumulerade
nedskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende redovisat
523
14
607
35
72
1 251
v\u00e4rde
F\u00f6rb\u00e4tt- Maskiner
ringsutgifter och andra Inventarier, P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen Byggnader p\u00e5 annans tekniska verktyg och nyanl\u00e4gg-
2024-12-31 och mark fastighet anl\u00e4ggningar installationer
ningar
Totalt
Ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
332
14
746
65
89
1 246
Ink\u00f6p
7
-
52
3
212
274
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
1
-
19
3
2
25
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
-17
-1
-
-18
Omklassificeringar
46
-
117
6
-195
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
15
1
3
29
Utg\u00e5ende balans
396
14
932
77
111
1 530
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-45
-5
-439
-40
-
-529
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
15
1
-
16
\u00c5rets avskrivningar
-12
-2
-74
-8
-
-96
Omklassificeringar
-
-
-1
-
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
-2
-
-10
-
-
-12
Utg\u00e5ende balans
-59
-7
-509
-47
-
-622
Ackumulerade
nedskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-3
-
-
-3
\u00c5rets nedskrivningar
-4
-
-
-
-
-4
\u00c5terf\u00f6rda
nedskrivningar
-
-
1
-
-
1
Utg\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende redovisat
333
7
421
30
111
902
v\u00e4rde
NOT 28 Leasingavtal
Maskiner
och andra Inven-
tekniska tarier,
Nyttjander\u00e4tts- Byggnader anl\u00e4gg- verktyg
tillg\u00e5ngar 2025 och lokaler ningar
och bilar
Totalt
Ing\u00e5ende balans
129
134
19
282
F\u00f6rl\u00e4ngning och
omv\u00e4rdering av
befintliga kontrakt
10
-
-
10
Ink\u00f6p
-
4
8
12
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
393
52
7
452
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
-3
-3
\u00c5rets avskrivningar
-74
-25
-8
-107
Omklassificeringar
-
-9
-
-9
Omr\u00e4kningsdifferens
-17
-8
-
-25
Utg\u00e5ende redovisat
441
148
23
612
v\u00e4rde
Maskiner
och andra Inven-
tekniska tarier,
Nyttjander\u00e4tts- Byggnader anl\u00e4gg- verktyg
tillg\u00e5ngar 2024 och lokaler ningar
och bilar
Totalt
Ing\u00e5ende balans
85
91
10
186
F\u00f6rl\u00e4ngning och
omv\u00e4rdering av
befintliga kontrakt
48
5
-
53
Ink\u00f6p
1
23
10
34
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
33
13
5
51
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-3
-1
-4
\u00c5rets avskrivningar
-41
-23
-5
-69
Omklassificeringar
-
24
-
24
Omr\u00e4kningsdifferens
3
4
-
7
Utg\u00e5ende redovisat
129
134
19
282
v\u00e4rde
Leasingskulder, \u00e5rets f\u00f6r\u00e4ndring
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
238
167
F\u00f6rl\u00e4ngning och omv\u00e4rdering av befintliga
kontrakt
6
-1
Amorteringar
-109
-100
Nya kontrakt
13
125
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
447
38
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
3
Omr\u00e4kningsdifferens
-22
6
Utg\u00e5ende balans
573
238
Totala kostnader f\u00f6r leasing
i koncernens resultatr\u00e4kning
2025
2024
Leasingavgifter avseende avtal kortare \u00e4n 1 \u00e5r
-6
-11
(Ing\u00e5r i \u00d6vriga externa kostnader)
Leasingavgifter avseende tillg\u00e5ngar av mindre
-9
-4
v\u00e4rde (Ing\u00e5r i \u00d6vriga externa kostnader)
\u00c5rets avskrivningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-107
-69
\u00c5rets r\u00e4ntekostnad avseende leasingskulder
-22
-10
Totala kostnader f\u00f6r leasing
-144
-94
i resultatr\u00e4kningen
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-336": { "value": "NOT 14 Immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2025
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ink\u00f6p
-
-
2
2
Avyttring
-
-
-4
-4
Omklassificering
-
-
2
2
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
290
149
2
441
Omr\u00e4kningsdifferens
-21
-7
-2
-30
Utg\u00e5ende balans
806
360
27
1 193
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
4
4
\u00c5rets avskrivningar
-
-30
-5
-35
Omr\u00e4kningsdifferens
2
1
3
Utg\u00e5ende balans
-
-120
-16
-136
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
0
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
798
240
9
1 047
v\u00e4rde
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2024
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
387
140
20
547
Ink\u00f6p
-
-
3
3
Omklassificering
-
-
3
3
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
142
76
-
218
Omr\u00e4kningsdifferens
8
2
1
11
Utg\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-69
-12
-81
\u00c5rets avskrivningar
-
-22
-4
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-1
-
-1
Utg\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivning
-8
-
-
-8
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
529
126
9
664
v\u00e4rde
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r i huvudsak av aktiverade kostnader f\u00f6r programvarulicenser, s\u00e5som kostnader f\u00f6r utbildning och balanse- rade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi- sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen.
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2025 2025-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
4
2
11
Finland
244
8
7
2
11
Tyskland
58
8
2
2
12
Baltikum
142
8
6
2
11
Centraleuropa
61
7
3
2
11
Kina & Abu Dhabi
7
7
5
2
12
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
8
8
1
2
12
Summa
798
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2024 2024-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
5
2
11
Finland
51
3
6
2
11
Tyskland
60
8
0
2
12
Baltikum
61
6
4
2
11
Centraleuropa
62
2
6
2
11
Kina
8
2
3
2
14
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
9
9
2
2
12
Summa
529
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjande- v\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella bud- getar som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Bolaget har bed\u00f6mt att den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten f\u00f6r varje kassagenererande enhet \u00f6ver den fem\u00e5riga prognosperioden \u00e4r ett viktigt antagande. EBITA-marginalen samt f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymen i respektive period \u00e4r den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av resultat och d\u00e4rmed kassafl\u00f6den. Den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten baseras p\u00e5 tidigare resultat och bolagets f\u00f6rv\u00e4nt- ningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten enligt dessa budgetar framg\u00e5r i kolumnen \u00c5rlig volymtillv\u00e4xt ovan. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt som framg\u00e5r i kolum- nen L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt. Den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds, \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter och \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r tillverkningsindustrin d\u00e4r ber\u00f6rd kassagenererande enhet verkar. De framtida kassafl\u00f6dena diskonteras med r\u00e4ntesatser framtagna specifikt f\u00f6r varje kassagenererande enhet. Diskonteringsr\u00e4ntan anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika r\u00f6relsesegmenten. Nedskrivningstestet har inte resulterat i att n\u00e5got nedskrivningsbehov har identifierats. K\u00e4nslighetsanalys I tabellen nedan redovisas vilka nedskrivningsbehov som skulle uppst\u00e5tt 2025 om den prognosticerade EBITA-marginal som anv\u00e4ndes vid ber\u00e4kningen skulle s\u00e4nkts med 25 procent respektive om den kapitalkost- nad som anv\u00e4ndes vid framtagandet av diskonteringsr\u00e4ntan skulle varit 3 procent h\u00f6gre. Analyserna har gjorts var f\u00f6r sig med det \u00f6vriga antaganden intakta. I samtliga kluster skulle inte en rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av n\u00e5got av antagandena leda till att ett nedskrivningsbehov uppstod. I kluster Kina skrevs goodwill ned med 8 MSEK i kvartal 3 2024. Efter detta \u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet lika stort som v\u00e4rdet p\u00e5 den goodwill som allokerats till klustret.
2025
2024
25 % l\u00e4gre 3 %-enheter 25 % l\u00e4gre 3 %-enheter
EBITA- h\u00f6gre kapital- EBITA- h\u00f6gre kapital-
Kluster marginal kostnad marginal kostnad
Sverige
-
-
-
-
Finland
-
-
-
-
Tyskland
-
-
-
-
Baltikum
-
-
-
-
Centraleuropa
-
-
-
-
Kina
-
-
-8
-8
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
-
-
Summa
-
-
-8
-8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-350": { "value": "NOT 14 Immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2025
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ink\u00f6p
-
-
2
2
Avyttring
-
-
-4
-4
Omklassificering
-
-
2
2
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
290
149
2
441
Omr\u00e4kningsdifferens
-21
-7
-2
-30
Utg\u00e5ende balans
806
360
27
1 193
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
4
4
\u00c5rets avskrivningar
-
-30
-5
-35
Omr\u00e4kningsdifferens
2
1
3
Utg\u00e5ende balans
-
-120
-16
-136
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
0
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
798
240
9
1 047
v\u00e4rde
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2024
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
387
140
20
547
Ink\u00f6p
-
-
3
3
Omklassificering
-
-
3
3
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
142
76
-
218
Omr\u00e4kningsdifferens
8
2
1
11
Utg\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-69
-12
-81
\u00c5rets avskrivningar
-
-22
-4
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-1
-
-1
Utg\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivning
-8
-
-
-8
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
529
126
9
664
v\u00e4rde
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r i huvudsak av aktiverade kostnader f\u00f6r programvarulicenser, s\u00e5som kostnader f\u00f6r utbildning och balanse- rade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi- sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen.
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2025 2025-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
4
2
11
Finland
244
8
7
2
11
Tyskland
58
8
2
2
12
Baltikum
142
8
6
2
11
Centraleuropa
61
7
3
2
11
Kina & Abu Dhabi
7
7
5
2
12
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
8
8
1
2
12
Summa
798
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2024 2024-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
5
2
11
Finland
51
3
6
2
11
Tyskland
60
8
0
2
12
Baltikum
61
6
4
2
11
Centraleuropa
62
2
6
2
11
Kina
8
2
3
2
14
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
9
9
2
2
12
Summa
529
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjande- v\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella bud- getar som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Bolaget har bed\u00f6mt att den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten f\u00f6r varje kassagenererande enhet \u00f6ver den fem\u00e5riga prognosperioden \u00e4r ett viktigt antagande. EBITA-marginalen samt f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymen i respektive period \u00e4r den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av resultat och d\u00e4rmed kassafl\u00f6den. Den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten baseras p\u00e5 tidigare resultat och bolagets f\u00f6rv\u00e4nt- ningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten enligt dessa budgetar framg\u00e5r i kolumnen \u00c5rlig volymtillv\u00e4xt ovan. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt som framg\u00e5r i kolum- nen L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt. Den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds, \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter och \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r tillverkningsindustrin d\u00e4r ber\u00f6rd kassagenererande enhet verkar. De framtida kassafl\u00f6dena diskonteras med r\u00e4ntesatser framtagna specifikt f\u00f6r varje kassagenererande enhet. Diskonteringsr\u00e4ntan anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika r\u00f6relsesegmenten. Nedskrivningstestet har inte resulterat i att n\u00e5got nedskrivningsbehov har identifierats. K\u00e4nslighetsanalys I tabellen nedan redovisas vilka nedskrivningsbehov som skulle uppst\u00e5tt 2025 om den prognosticerade EBITA-marginal som anv\u00e4ndes vid ber\u00e4kningen skulle s\u00e4nkts med 25 procent respektive om den kapitalkost- nad som anv\u00e4ndes vid framtagandet av diskonteringsr\u00e4ntan skulle varit 3 procent h\u00f6gre. Analyserna har gjorts var f\u00f6r sig med det \u00f6vriga antaganden intakta. I samtliga kluster skulle inte en rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av n\u00e5got av antagandena leda till att ett nedskrivningsbehov uppstod. I kluster Kina skrevs goodwill ned med 8 MSEK i kvartal 3 2024. Efter detta \u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet lika stort som v\u00e4rdet p\u00e5 den goodwill som allokerats till klustret.
2025
2024
25 % l\u00e4gre 3 %-enheter 25 % l\u00e4gre 3 %-enheter
EBITA- h\u00f6gre kapital- EBITA- h\u00f6gre kapital-
Kluster marginal kostnad marginal kostnad
Sverige
-
-
-
-
Finland
-
-
-
-
Tyskland
-
-
-
-
Baltikum
-
-
-
-
Centraleuropa
-
-
-
-
Kina
-
-
-8
-8
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
-
-
Summa
-
-
-8
-8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-408": { "value": "NOT 14 Immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2025
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ink\u00f6p
-
-
2
2
Avyttring
-
-
-4
-4
Omklassificering
-
-
2
2
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
290
149
2
441
Omr\u00e4kningsdifferens
-21
-7
-2
-30
Utg\u00e5ende balans
806
360
27
1 193
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
4
4
\u00c5rets avskrivningar
-
-30
-5
-35
Omr\u00e4kningsdifferens
2
1
3
Utg\u00e5ende balans
-
-120
-16
-136
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
0
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
798
240
9
1 047
v\u00e4rde
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2024
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
387
140
20
547
Ink\u00f6p
-
-
3
3
Omklassificering
-
-
3
3
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
142
76
-
218
Omr\u00e4kningsdifferens
8
2
1
11
Utg\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-69
-12
-81
\u00c5rets avskrivningar
-
-22
-4
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-1
-
-1
Utg\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivning
-8
-
-
-8
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
529
126
9
664
v\u00e4rde
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r i huvudsak av aktiverade kostnader f\u00f6r programvarulicenser, s\u00e5som kostnader f\u00f6r utbildning och balanse- rade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi- sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen.
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2025 2025-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
4
2
11
Finland
244
8
7
2
11
Tyskland
58
8
2
2
12
Baltikum
142
8
6
2
11
Centraleuropa
61
7
3
2
11
Kina & Abu Dhabi
7
7
5
2
12
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
8
8
1
2
12
Summa
798
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2024 2024-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
5
2
11
Finland
51
3
6
2
11
Tyskland
60
8
0
2
12
Baltikum
61
6
4
2
11
Centraleuropa
62
2
6
2
11
Kina
8
2
3
2
14
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
9
9
2
2
12
Summa
529
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjande- v\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella bud- getar som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Bolaget har bed\u00f6mt att den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten f\u00f6r varje kassagenererande enhet \u00f6ver den fem\u00e5riga prognosperioden \u00e4r ett viktigt antagande. EBITA-marginalen samt f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymen i respektive period \u00e4r den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av resultat och d\u00e4rmed kassafl\u00f6den. Den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten baseras p\u00e5 tidigare resultat och bolagets f\u00f6rv\u00e4nt- ningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten enligt dessa budgetar framg\u00e5r i kolumnen \u00c5rlig volymtillv\u00e4xt ovan. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt som framg\u00e5r i kolum- nen L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt. Den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds, \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter och \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r tillverkningsindustrin d\u00e4r ber\u00f6rd kassagenererande enhet verkar. De framtida kassafl\u00f6dena diskonteras med r\u00e4ntesatser framtagna specifikt f\u00f6r varje kassagenererande enhet. Diskonteringsr\u00e4ntan anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika r\u00f6relsesegmenten. Nedskrivningstestet har inte resulterat i att n\u00e5got nedskrivningsbehov har identifierats. K\u00e4nslighetsanalys I tabellen nedan redovisas vilka nedskrivningsbehov som skulle uppst\u00e5tt 2025 om den prognosticerade EBITA-marginal som anv\u00e4ndes vid ber\u00e4kningen skulle s\u00e4nkts med 25 procent respektive om den kapitalkost- nad som anv\u00e4ndes vid framtagandet av diskonteringsr\u00e4ntan skulle varit 3 procent h\u00f6gre. Analyserna har gjorts var f\u00f6r sig med det \u00f6vriga antaganden intakta. I samtliga kluster skulle inte en rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av n\u00e5got av antagandena leda till att ett nedskrivningsbehov uppstod. I kluster Kina skrevs goodwill ned med 8 MSEK i kvartal 3 2024. Efter detta \u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet lika stort som v\u00e4rdet p\u00e5 den goodwill som allokerats till klustret.
2025
2024
25 % l\u00e4gre 3 %-enheter 25 % l\u00e4gre 3 %-enheter
EBITA- h\u00f6gre kapital- EBITA- h\u00f6gre kapital-
Kluster marginal kostnad marginal kostnad
Sverige
-
-
-
-
Finland
-
-
-
-
Tyskland
-
-
-
-
Baltikum
-
-
-
-
Centraleuropa
-
-
-
-
Kina
-
-
-8
-8
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
-
-
Summa
-
-
-8
-8
NOT 20 \u00d6vriga fordringar
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
33
14
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
6
6
Fordran s\u00e5lda kundfordringar
25
33
\u00d6vriga fordringar
12
10
Koncernen totalt
76
63
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-421": { "value": "NOT 14 Immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2025
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ink\u00f6p
-
-
2
2
Avyttring
-
-
-4
-4
Omklassificering
-
-
2
2
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
290
149
2
441
Omr\u00e4kningsdifferens
-21
-7
-2
-30
Utg\u00e5ende balans
806
360
27
1 193
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
4
4
\u00c5rets avskrivningar
-
-30
-5
-35
Omr\u00e4kningsdifferens
2
1
3
Utg\u00e5ende balans
-
-120
-16
-136
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
0
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
798
240
9
1 047
v\u00e4rde
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2024
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
387
140
20
547
Ink\u00f6p
-
-
3
3
Omklassificering
-
-
3
3
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
142
76
-
218
Omr\u00e4kningsdifferens
8
2
1
11
Utg\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-69
-12
-81
\u00c5rets avskrivningar
-
-22
-4
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-1
-
-1
Utg\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivning
-8
-
-
-8
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
529
126
9
664
v\u00e4rde
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r i huvudsak av aktiverade kostnader f\u00f6r programvarulicenser, s\u00e5som kostnader f\u00f6r utbildning och balanse- rade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi- sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen.
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2025 2025-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
4
2
11
Finland
244
8
7
2
11
Tyskland
58
8
2
2
12
Baltikum
142
8
6
2
11
Centraleuropa
61
7
3
2
11
Kina & Abu Dhabi
7
7
5
2
12
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
8
8
1
2
12
Summa
798
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2024 2024-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
5
2
11
Finland
51
3
6
2
11
Tyskland
60
8
0
2
12
Baltikum
61
6
4
2
11
Centraleuropa
62
2
6
2
11
Kina
8
2
3
2
14
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
9
9
2
2
12
Summa
529
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjande- v\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella bud- getar som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Bolaget har bed\u00f6mt att den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten f\u00f6r varje kassagenererande enhet \u00f6ver den fem\u00e5riga prognosperioden \u00e4r ett viktigt antagande. EBITA-marginalen samt f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymen i respektive period \u00e4r den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av resultat och d\u00e4rmed kassafl\u00f6den. Den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten baseras p\u00e5 tidigare resultat och bolagets f\u00f6rv\u00e4nt- ningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten enligt dessa budgetar framg\u00e5r i kolumnen \u00c5rlig volymtillv\u00e4xt ovan. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt som framg\u00e5r i kolum- nen L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt. Den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds, \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter och \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r tillverkningsindustrin d\u00e4r ber\u00f6rd kassagenererande enhet verkar. De framtida kassafl\u00f6dena diskonteras med r\u00e4ntesatser framtagna specifikt f\u00f6r varje kassagenererande enhet. Diskonteringsr\u00e4ntan anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika r\u00f6relsesegmenten. Nedskrivningstestet har inte resulterat i att n\u00e5got nedskrivningsbehov har identifierats. K\u00e4nslighetsanalys I tabellen nedan redovisas vilka nedskrivningsbehov som skulle uppst\u00e5tt 2025 om den prognosticerade EBITA-marginal som anv\u00e4ndes vid ber\u00e4kningen skulle s\u00e4nkts med 25 procent respektive om den kapitalkost- nad som anv\u00e4ndes vid framtagandet av diskonteringsr\u00e4ntan skulle varit 3 procent h\u00f6gre. Analyserna har gjorts var f\u00f6r sig med det \u00f6vriga antaganden intakta. I samtliga kluster skulle inte en rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av n\u00e5got av antagandena leda till att ett nedskrivningsbehov uppstod. I kluster Kina skrevs goodwill ned med 8 MSEK i kvartal 3 2024. Efter detta \u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet lika stort som v\u00e4rdet p\u00e5 den goodwill som allokerats till klustret.
2025
2024
25 % l\u00e4gre 3 %-enheter 25 % l\u00e4gre 3 %-enheter
EBITA- h\u00f6gre kapital- EBITA- h\u00f6gre kapital-
Kluster marginal kostnad marginal kostnad
Sverige
-
-
-
-
Finland
-
-
-
-
Tyskland
-
-
-
-
Baltikum
-
-
-
-
Centraleuropa
-
-
-
-
Kina
-
-
-8
-8
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
-
-
Summa
-
-
-8
-8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-424": { "value": "NOT 14 Immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2025
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ink\u00f6p
-
-
2
2
Avyttring
-
-
-4
-4
Omklassificering
-
-
2
2
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
290
149
2
441
Omr\u00e4kningsdifferens
-21
-7
-2
-30
Utg\u00e5ende balans
806
360
27
1 193
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
4
4
\u00c5rets avskrivningar
-
-30
-5
-35
Omr\u00e4kningsdifferens
2
1
3
Utg\u00e5ende balans
-
-120
-16
-136
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
\u00c5rets nedskrivning
-
-
-
0
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
798
240
9
1 047
v\u00e4rde
\u00d6vriga
Koncernen Kundrela- immateriella
2024
Goodwill
tioner
tillg\u00e5ngar
Summa
Ackumulerade an-
skaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
387
140
20
547
Ink\u00f6p
-
-
3
3
Omklassificering
-
-
3
3
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
142
76
-
218
Omr\u00e4kningsdifferens
8
2
1
11
Utg\u00e5ende balans
537
218
27
782
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-69
-12
-81
\u00c5rets avskrivningar
-
-22
-4
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
-
-1
-
-1
Utg\u00e5ende balans
-
-92
-16
-108
Ackumulerade ned-
skrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-2
-2
\u00c5rets nedskrivning
-8
-
-
-8
Utg\u00e5ende balans
-8
-
-2
-10
Utg\u00e5ende redovisat
529
126
9
664
v\u00e4rde
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar best\u00e5r i huvudsak av aktiverade kostnader f\u00f6r programvarulicenser, s\u00e5som kostnader f\u00f6r utbildning och balanse- rade kostnader f\u00f6r att implementera programvara. Pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov f\u00f6r goodwill Som framg\u00e5r av Not 6, Segmentsinformation bed\u00f6mer verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren verksamhetens prestation utifr\u00e5n en klusterindelad organi- sation varvid rapporterade segment utg\u00f6rs av Huvudmarknader, \u00d6vriga marknader samt Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. Goodwill \u00f6vervakas av bolaget p\u00e5 r\u00f6relsesegmentsniv\u00e5. Det tyska dotterf\u00f6retaget Tech Solutions GmbH ing\u00e5r inte i kluster Tyskland utan redovisas under Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster. F\u00f6ljande tabell visar en sammanst\u00e4llning av goodwill f\u00f6rdelat p\u00e5 r\u00f6relsesegment samt de antaganden som anv\u00e4nts vid nedskrivningspr\u00f6vningen.
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2025 2025-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
4
2
11
Finland
244
8
7
2
11
Tyskland
58
8
2
2
12
Baltikum
142
8
6
2
11
Centraleuropa
61
7
3
2
11
Kina & Abu Dhabi
7
7
5
2
12
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
8
8
1
2
12
Summa
798
L\u00e5ngsiktig
Kluster Goodwill EBITA- \u00c5rlig volym- tillv\u00e4xttakt Diskonterings-
2024 2024-12-31 marginal, % tillv\u00e4xt, % (efter 5 \u00e5r), % r\u00e4nta, %
Sverige
278
11
5
2
11
Finland
51
3
6
2
11
Tyskland
60
8
0
2
12
Baltikum
61
6
4
2
11
Centraleuropa
62
2
6
2
11
Kina
8
2
3
2
14
Aff\u00e4rsutveckling och
tj\u00e4nster
9
9
2
2
12
Summa
529
\u00c5tervinningsbart belopp f\u00f6r en kassagenererande enhet har fastst\u00e4llts baserat p\u00e5 ber\u00e4kningar av nyttjande- v\u00e4rde. Dessa ber\u00e4kningar utg\u00e5r fr\u00e5n uppskattade framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt baserade p\u00e5 finansiella bud- getar som godk\u00e4nts av f\u00f6retagsledningen och som t\u00e4cker en fem\u00e5rsperiod. Bolaget har bed\u00f6mt att den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten f\u00f6r varje kassagenererande enhet \u00f6ver den fem\u00e5riga prognosperioden \u00e4r ett viktigt antagande. EBITA-marginalen samt f\u00f6rs\u00e4ljningsvolymen i respektive period \u00e4r den huvudsakliga orsaken till utvecklingen av resultat och d\u00e4rmed kassafl\u00f6den. Den \u00e5rliga volymtillv\u00e4xten baseras p\u00e5 tidigare resultat och bolagets f\u00f6rv\u00e4nt- ningar p\u00e5 marknadsutvecklingen. Den genomsnittliga tillv\u00e4xttakten enligt dessa budgetar framg\u00e5r i kolumnen \u00c5rlig volymtillv\u00e4xt ovan. Kassafl\u00f6den bortom fem\u00e5rsperioden extrapoleras med hj\u00e4lp av bed\u00f6md tillv\u00e4xttakt som framg\u00e5r i kolum- nen L\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xttakt. Den l\u00e5ngsiktiga tillv\u00e4xttakt som anv\u00e4nds, \u00f6verensst\u00e4mmer med de prognoser som finns i branschrapporter och \u00f6verstiger inte den l\u00e5ngfristiga tillv\u00e4xttakten f\u00f6r tillverkningsindustrin d\u00e4r ber\u00f6rd kassagenererande enhet verkar. De framtida kassafl\u00f6dena diskonteras med r\u00e4ntesatser framtagna specifikt f\u00f6r varje kassagenererande enhet. Diskonteringsr\u00e4ntan anges f\u00f6re skatt och \u00e5terspeglar specifika risker som g\u00e4ller f\u00f6r de olika r\u00f6relsesegmenten. Nedskrivningstestet har inte resulterat i att n\u00e5got nedskrivningsbehov har identifierats. K\u00e4nslighetsanalys I tabellen nedan redovisas vilka nedskrivningsbehov som skulle uppst\u00e5tt 2025 om den prognosticerade EBITA-marginal som anv\u00e4ndes vid ber\u00e4kningen skulle s\u00e4nkts med 25 procent respektive om den kapitalkost- nad som anv\u00e4ndes vid framtagandet av diskonteringsr\u00e4ntan skulle varit 3 procent h\u00f6gre. Analyserna har gjorts var f\u00f6r sig med det \u00f6vriga antaganden intakta. I samtliga kluster skulle inte en rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av n\u00e5got av antagandena leda till att ett nedskrivningsbehov uppstod. I kluster Kina skrevs goodwill ned med 8 MSEK i kvartal 3 2024. Efter detta \u00e4r \u00e5tervinningsv\u00e4rdet lika stort som v\u00e4rdet p\u00e5 den goodwill som allokerats till klustret.
2025
2024
25 % l\u00e4gre 3 %-enheter 25 % l\u00e4gre 3 %-enheter
EBITA- h\u00f6gre kapital- EBITA- h\u00f6gre kapital-
Kluster marginal kostnad marginal kostnad
Sverige
-
-
-
-
Finland
-
-
-
-
Tyskland
-
-
-
-
Baltikum
-
-
-
-
Centraleuropa
-
-
-
-
Kina
-
-
-8
-8
Aff\u00e4rsutveckling och tj\u00e4nster
-
-
-
-
Summa
-
-
-8
-8
NOT 20 \u00d6vriga fordringar
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
33
14
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
6
6
Fordran s\u00e5lda kundfordringar
25
33
\u00d6vriga fordringar
12
10
Koncernen totalt
76
63
NOT 21 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader
4
3
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter
-
5
F\u00f6rutbetalda materialkostnader
8
14
F\u00f6rutbetalda l\u00e5nekostnader
-
3
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
31
9
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter
8
2
Koncernen totalt
51
36
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-309": { "value": "
NOT 15 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
F\u00f6rb\u00e4tt- Maskiner
ringsutgifter och andra Inventarier, P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen Byggnader p\u00e5 annans tekniska verktyg och nyanl\u00e4gg-
2025-12-31 och mark fastighet anl\u00e4ggningar installationer
ningar
Totalt
Ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
396
14
932
77
111
1 530
Ink\u00f6p
11
-
21
5
163
200
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
70
8
200
3
38
319
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
-14
-1
-
-15
Omklassificeringar
144
5
120
6
-238
37
Omr\u00e4kningsdifferens
-20
-2
-35
-4
-2
-63
Utg\u00e5ende balans
601
25
1 224
86
72
2 008
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-59
-7
-509
-47
-
-622
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
11
1
-
12
\u00c5rets avskrivningar
-18
-3
-106
-8
-
-135
Omklassificeringar
-
-2
-29
1
-
-30
Omr\u00e4kningsdifferens
3
1
18
2
-
24
Utg\u00e5ende balans
-74
-11
-615
-51
-
-751
Ackumulerade
nedskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende redovisat
523
14
607
35
72
1 251
v\u00e4rde
F\u00f6rb\u00e4tt- Maskiner
ringsutgifter och andra Inventarier, P\u00e5g\u00e5ende
Koncernen Byggnader p\u00e5 annans tekniska verktyg och nyanl\u00e4gg-
2024-12-31 och mark fastighet anl\u00e4ggningar installationer
ningar
Totalt
Ackumulerade
anskaffningsv\u00e4rden
Ing\u00e5ende balans
332
14
746
65
89
1 246
Ink\u00f6p
7
-
52
3
212
274
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
1
-
19
3
2
25
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
-17
-1
-
-18
Omklassificeringar
46
-
117
6
-195
-26
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
15
1
3
29
Utg\u00e5ende balans
396
14
932
77
111
1 530
Ackumulerade
avskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-45
-5
-439
-40
-
-529
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
15
1
-
16
\u00c5rets avskrivningar
-12
-2
-74
-8
-
-96
Omklassificeringar
-
-
-1
-
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
-2
-
-10
-
-
-12
Utg\u00e5ende balans
-59
-7
-509
-47
-
-622
Ackumulerade
nedskrivningar
Ing\u00e5ende balans
-
-
-3
-
-
-3
\u00c5rets nedskrivningar
-4
-
-
-
-
-4
\u00c5terf\u00f6rda
nedskrivningar
-
-
1
-
-
1
Utg\u00e5ende balans
-4
-
-2
-
-
-6
Utg\u00e5ende redovisat
333
7
421
30
111
902
v\u00e4rde
I posten p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar ing\u00e5r p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar p\u00e5 b\u00e5de byggnader och maskiner och inventarier. P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4gg- ningar avseende byggnader uppgick p\u00e5 balansdagen till 65 MSEK (78) och maskiner och tekniska anl\u00e4ggningar till 7 (33). \u00d6verf\u00f6ring av mate- riella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar till leasingkontrakt har skett, vilket redovisas som omklassificering till nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar (se not 28). Detta leder till att totala omklassificeringar inte \u00e4r noll 0 i denna not", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-379": { "value": "Inga kvittningar mellan uppskjutna skattefordringar och skatteskulder har gjorts de aktuella \u00e5ren.
Uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skattefordringar redovisas f\u00f6r skattem\u00e4ssiga underskotts-
avdrag i den utstr\u00e4ckning som det \u00e4r sannolikt att de kan tillgodog\u00f6ras
genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen har totala f\u00f6rlust-
avdrag som uppg\u00e5r till 195 MSEK (188). Av dessa har uppskjuten skatte-
fordran redovisats f\u00f6r f\u00f6rluster uppg\u00e5ende till 97 MSEK (104) medan
uppskjuten skattefordran inte redovisats f\u00f6r f\u00f6rluster uppg\u00e5ende till
115 MSEK (84) d\u00e5 det inte bed\u00f6mts sannolikt att de kan utnyttjas innan
de f\u00f6rfaller. Skattev\u00e4rdet f\u00f6r de ej redovisade f\u00f6rlusterna uppg\u00e5r till 31
MSEK (18). De underskott f\u00f6r vilka uppskjuten skattefordran ej redo-
visats finns till \u00f6verv\u00e4gande del i Tyskland men \u00e4ven i Finland, Tjeckien
och Kina. De finska underskotten f\u00f6rfaller efter 10 \u00e5r fr\u00e5n tidpunkten
d\u00e5 de uppstod medan de i Tjeckien och i Kina f\u00f6rfaller efter 5 \u00e5r.
Uppskjutna skatteskulder
Andra tempor\u00e4ra skillnader avser fr\u00e4mst svenska periodiseringsfonder.
Uppskjuten skatt avseende obeskattat resultat i Estland I Estland utg\u00e5r ingen inkomstskatt p\u00e5 redovisat resultat. Skatt om f\u00f6r n\u00e4rvarande 22 procent tas ist\u00e4llet ut p\u00e5 bruttoutdelning n\u00e4r balanse- rade vinstmedel delas ut. HANZA kan styra tidpunkten f\u00f6r utdelning och bed\u00f6mer att det inte \u00e4r sannolikt att utdelning kommer att ske inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid. Uppskjuten skatteskuld har d\u00e4rf\u00f6r inte redovisats f\u00f6r outdelade vinstmedel. P\u00e5 balansdagen uppgick utdelningsbara vinstmedel i de estniska bolagen till 711 MSEK (362) motsvarande en skatteskuld p\u00e5 156 MSEK (72)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-337": { "value": "NOT 17 Finansiella instrument per kategori
Nedan redovisas bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 koncernens finansiella instrument per kategori. Inga v\u00e4sentliga avvikelser mellan bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt
v\u00e4rde har identifierats. Se \u00e4ven not 3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde.
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
Koncernen anskaffnings- via resultat-
2025-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
399
-
399
\u00d6vriga fordringar
95
-
95
Likvida medel
490
-
490
Summa
984
-
984
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
anskaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
1 437
-
1 437
Leasingskulder
573
-
573
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4r-
ande skulder
3
81*
84
Leverant\u00f6rsskulder
779
-
779
\u00d6vriga skulder
90
-
90
Summa
2 882
81
2 963
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
Koncernen skaffnings- via resultat-
2024-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
213
-
213
\u00d6vriga fordringar
53
-
53
Likvida medel
276
-
276
Summa
542
-
542
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
skaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
763
-
763
Leasingskulder
239
-
239
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
6*
6
Leverant\u00f6rsskulder
675
-
675
\u00d6vriga skulder
55
-
55
Summa
1 732
6
1 738
* Avser till\u00e4ggsk\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rv av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH samt Milectria som v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3.
Se not 23 och not 33 f\u00f6r vidare information.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-422": { "value": "NOT 17 Finansiella instrument per kategori Nedan redovisas bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 koncernens finansiella instrument per kategori. Inga v\u00e4sentliga avvikelser mellan bokf\u00f6rt v\u00e4rde och verkligt v\u00e4rde har identifierats. Se \u00e4ven not 3.3 Ber\u00e4kning av verkligt v\u00e4rde.
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
Koncernen anskaffnings- via resultat-
2025-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
399
-
399
\u00d6vriga fordringar
95
-
95
Likvida medel
490
-
490
Summa
984
-
984
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
anskaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
1 437
-
1 437
Leasingskulder
573
-
573
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4r-
ande skulder
3
81*
84
Leverant\u00f6rsskulder
779
-
779
\u00d6vriga skulder
90
-
90
Summa
2 882
81
2 963
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
Koncernen skaffnings- via resultat-
2024-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
213
-
213
\u00d6vriga fordringar
53
-
53
Likvida medel
276
-
276
Summa
542
-
542
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
skaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
763
-
763
Leasingskulder
239
-
239
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
6*
6
Leverant\u00f6rsskulder
675
-
675
\u00d6vriga skulder
55
-
55
Summa
1 732
6
1 738
* Avser till\u00e4ggsk\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rv av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH samt Milectria som v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. Se not 23 och not 33 f\u00f6r vidare information.
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
6
11
Amorteringar
-
-5
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
128
-
Omv\u00e4rdering
-53
-
Utg\u00e5ende skuld
81
6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-296": { "value": "
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
Koncernen anskaffnings- via resultat-
2025-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
399
-
399
\u00d6vriga fordringar
95
-
95
Likvida medel
490
-
490
Summa
984
-
984
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet verkligt v\u00e4rde
anskaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
1 437
-
1 437
Leasingskulder
573
-
573
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4r-
ande skulder
3
81*
84
Leverant\u00f6rsskulder
779
-
779
\u00d6vriga skulder
90
-
90
Summa
2 882
81
2 963
Tillg\u00e5ngar Tillg\u00e5ngar
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
Koncernen skaffnings- via resultat-
2024-12-31 v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Kundfordringar
213
-
213
\u00d6vriga fordringar
53
-
53
Likvida medel
276
-
276
Summa
542
-
542
Skulder Skulder
redovisade till v\u00e4rderade till
upplupet an- verkligt v\u00e4rde
skaffnings- via resultat-
v\u00e4rde
r\u00e4kningen
Summa
Skulder till kredit-
institut
763
-
763
Leasingskulder
239
-
239
\u00d6vriga r\u00e4nte-
b\u00e4rande skulder
-
6*
6
Leverant\u00f6rsskulder
675
-
675
\u00d6vriga skulder
55
-
55
Summa
1 732
6
1 738
* Avser till\u00e4ggsk\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rv av HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH samt Milectria som v\u00e4rderades till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. Se not 23 och not 33 f\u00f6r vidare information. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-351": { "value": "NOT 20 \u00d6vriga fordringar
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Fordringar merv\u00e4rdesskatt
33
14
Fordringar p\u00e5 leverant\u00f6rer
6
6
Fordran s\u00e5lda kundfordringar
25
33
\u00d6vriga fordringar
12
10
Koncernen totalt
76
63
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-310": { "value": "
NOT 18 Varulager
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
R\u00e5varor och f\u00f6rn\u00f6denheter
900
840
Varor under tillverkning
226
181
F\u00e4rdiga varor och handelsvaror
146
100
Varor p\u00e5 v\u00e4g
32
16
Summa
1 304
1 137
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Varulagerv\u00e4rde f\u00f6re reserv f\u00f6r inkurans-
nedskrivning
1 357
1 186
Inkuransnedskrivning
-53
-49
Varulager netto
1 304
1 137
Inkuransf\u00f6r\u00e4ndringar uppgick under 2025 till 8 MSEK (33).
V\u00e4rdet p\u00e5 lager v\u00e4rderat till nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rde var p\u00e5 balans-
dagen 143 MSEK (147).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-311": { "value": "NOT 21 F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6rutbetalda hyreskostnader
4
3
F\u00f6rutbetalda leasingavgifter
-
5
F\u00f6rutbetalda materialkostnader
8
14
F\u00f6rutbetalda l\u00e5nekostnader
-
3
\u00d6vriga f\u00f6rutbetalda kostnader
31
9
\u00d6vriga upplupna int\u00e4kter
8
2
Koncernen totalt
51
36
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-312": { "value": "
NOT 22 Inbetalt eget kapital
Antal \u00d6vrigt
Utest\u00e5ende aktier, aktiekapital och utest\u00e5ende Aktie- tillskjutet
\u00f6vrigt tillskjutet kapital aktier kapital
kapital
Summa
Per 31 december 2023
43 188 840
4
881
885
Nyemission
470 500
-
39
39
Aktiesparprogram
-
-
4
4
Per 31 december 2024
43 659 340
4
924
928
Nyemission
2 300 000
-
195
195
Aktiesparprogram
-
-
5
5
Per 31 december 2025
45 959 340
4
1 124
1 128
Aktiekapitalet bestod p\u00e5 balansdagen av 45 959 340 aktier med kvot v\u00e4rdet 0,10 SEK. Aktierna har ett r\u00f6stv\u00e4rde p\u00e5 1 r\u00f6st/aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget \u00e4r till fullo betalda. Under \u00e5ret har utdelning utg\u00e5tt med 0,80 SEK (1,20) per aktie. Nyemission I mars genomf\u00f6rdes en riktad nyemission i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden, varvid 2 300 000 aktier emitterades. Aktiesparprogram Enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2023 inf\u00f6rdes under \u00e5ret ett aktiesparpro- gram riktat till 13 ledande befattningshavare, d\u00e4r deltagarna kan tillde- las aktier under \u00e5r 2026, f\u00f6rutsatt att deltagaren investerade i aktier i HANZA under 2023, samt att de finansiella m\u00e5len f\u00f6r \u00e5r 2025 uppfylls. Maximalt kan deltagarna tilldelas 175 000 aktier. \u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital best\u00e5r i sin helhet av de tillskott som tillf\u00f6rts av \u00e4garna samt \u00f6verkurser som har betalats i samband med ny - emissioner. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-343": { "value": "NOT 22 Inbetalt eget kapital
Antal \u00d6vrigt
Utest\u00e5ende aktier, aktiekapital och utest\u00e5ende Aktie- tillskjutet
\u00f6vrigt tillskjutet kapital aktier kapital
kapital
Summa
Per 31 december 2023
43 188 840
4
881
885
Nyemission
470 500
-
39
39
Aktiesparprogram
-
-
4
4
Per 31 december 2024
43 659 340
4
924
928
Nyemission
2 300 000
-
195
195
Aktiesparprogram
-
-
5
5
Per 31 december 2025
45 959 340
4
1 124
1 128
Aktiekapitalet bestod p\u00e5 balansdagen av 45 959 340 aktier med kvot v\u00e4rdet 0,10 SEK. Aktierna har ett r\u00f6stv\u00e4rde p\u00e5 1 r\u00f6st/aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget \u00e4r till fullo betalda. Under \u00e5ret har utdelning utg\u00e5tt med 0,80 SEK (1,20) per aktie. Nyemission I mars genomf\u00f6rdes en riktad nyemission i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden, varvid 2 300 000 aktier emitterades. Aktiesparprogram Enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2023 inf\u00f6rdes under \u00e5ret ett aktiesparpro- gram riktat till 13 ledande befattningshavare, d\u00e4r deltagarna kan tillde- las aktier under \u00e5r 2026, f\u00f6rutsatt att deltagaren investerade i aktier i HANZA under 2023, samt att de finansiella m\u00e5len f\u00f6r \u00e5r 2025 uppfylls. Maximalt kan deltagarna tilldelas 175 000 aktier. \u00d6vrigt tillskjutet kapital \u00d6vrigt tillskjutet kapital best\u00e5r i sin helhet av de tillskott som tillf\u00f6rts av \u00e4garna samt \u00f6verkurser som har betalats i samband med ny - emissioner. Intj\u00e4nade vinstmedel och reserver Reserver Reserver i eget kapital utg\u00f6rs i sin helhet av omr\u00e4kningsreserver avseende utl\u00e4ndsk valuta. Balanserade vinstmedel inklusive \u00e5rets resultat Balanserade vinstmedel inklusive \u00e5rets resultat best\u00e5r av intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag fr\u00e5n tidigare \u00e5r samt under \u00e5ret.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-380": { "value": "NOT 22 Inbetalt eget kapital
Intj\u00e4nade vinstmedel och reserver
Reserver
Reserver i eget kapital utg\u00f6rs i sin helhet av omr\u00e4kningsreserver
avseende utl\u00e4ndsk valuta.
Balanserade vinstmedel inklusive \u00e5rets resultat
Balanserade vinstmedel inklusive \u00e5rets resultat best\u00e5r av intj\u00e4nade
vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag fr\u00e5n tidigare \u00e5r samt
under \u00e5ret.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-313": { "value": "
NOT 23 Uppl\u00e5ning
Koncernen
Under \u00e5ret har koncernens l\u00e5n refinansierats med ett f\u00e4rre antal st\u00f6rre l\u00e5n i moderbolaget fr\u00e5n ett konsortium
av tre banker, ett s k club deal. Det nya l\u00e5net l\u00f6per p\u00e5 3 \u00e5r med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning om 1+1 \u00e5r. Respektive
bankl\u00e5n kan ha en l\u00f6ptid p\u00e5 antingen en, tre eller sex m\u00e5nader, men skuldbeloppen kan d\u00e4refter \u00e5terl\u00e5nas i
sin helhet inom ramen f\u00f6r kreditfacilitetens totalbelopp. R\u00e4ntejustering sker i samband med oms\u00e4ttning av
respektive l\u00e5n. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tidpunkter
och med olika l\u00f6ptider som l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r\u00e4ndringar av uppl\u00e5ning under \u00e5ret
framg\u00e5r av tabellerna nedan.
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2025 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Amorteringar
-1 378
-9
-109
-
-1 496
Upptagna l\u00e5n
1 811
-
13
-
1 824
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
267
9
447
132
855
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
-
1
1
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
6
-52
-46
Omr\u00e4kningsdifferens
-18
-
-22
-3
-43
Utg\u00e5ende balans
1 444
0
573
84
2 101
Varav - l\u00e5ngfristiga
1 384
-
475
37
1 896
- kortfristiga
60
-
98
47
205
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2024 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
412
99
167
11
689
Amorteringar
-353
-110
-100
-6
-569
Upptagna l\u00e5n
530
-
125
-
655
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
163
11
38
53
265
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
3
1
4
Omv\u00e4rdering \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
-
-
-
-53
-53
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
-1
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
6
-
16
Utg\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Varav - l\u00e5ngfristiga
601
-
166
-
767
- kortfristiga
161
-
73
6
240
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder hade en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 6 procent (7) under 2025.
Skulder till kreditinstitut
Koncernens uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut \u00e4r efter refinansieringen huvudsakligen upptagen i moderbolaget och
\u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 l\u00e5n i SEK och EUR. Uppl\u00e5ningen i \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av fastighetsl\u00e5n i EUR, CZK och PLN. En
sammanfattning av l\u00e5nens f\u00f6rdelning p\u00e5 valuta, typ och f\u00f6rfallotidpunkter framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell.
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
2025-12-31 Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
1 332
15
9
1 306
2
Avbetalnings-
kontrakt
112
18
18
76
-
Summa
1 444
33
27
1 382
2
Skulder avseende leasing
Information avseende f\u00f6rfallotider med mera f\u00f6r leasingskulder \u00e5terfinns i not 28.
Checkr\u00e4kningskredit
Koncernens checkkredit ligger i en koncerngemensam cashpool i moderbolaget. Utnyttjad checkkredit uppgick
p\u00e5 balansdagen till 0 MSEK (0). Den beviljade krediten uppg\u00e5r till 160 MSEK (160).
\u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
Under \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende f\u00f6rv\u00e4rv som beskrivs
i n\u00e4sta stycke. Dessa utg\u00f6r finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3.
F\u00f6r\u00e4ndringen av dessa skulder framg\u00e5r av tabell nedan.
Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras
p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA
Milectria-koncernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027.
Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning.
Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen
om 53 MSEK uppl\u00f6sts.
2024-12-31
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
763
78
152
529
4
Summa
763
78
152
529
4
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
6
11
Amorteringar
-
-5
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
128
-
Omv\u00e4rdering
-53
-
Utg\u00e5ende skuld
81
6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-425": { "value": "NOT 23 Uppl\u00e5ning Koncernen Under \u00e5ret har koncernens l\u00e5n refinansierats med ett f\u00e4rre antal st\u00f6rre l\u00e5n i moderbolaget fr\u00e5n ett konsortium av tre banker, ett s k club deal. Det nya l\u00e5net l\u00f6per p\u00e5 3 \u00e5r med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning om 1+1 \u00e5r. Respektive bankl\u00e5n kan ha en l\u00f6ptid p\u00e5 antingen en, tre eller sex m\u00e5nader, men skuldbeloppen kan d\u00e4refter \u00e5terl\u00e5nas i sin helhet inom ramen f\u00f6r kreditfacilitetens totalbelopp. R\u00e4ntejustering sker i samband med oms\u00e4ttning av respektive l\u00e5n. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tidpunkter och med olika l\u00f6ptider som l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r\u00e4ndringar av uppl\u00e5ning under \u00e5ret framg\u00e5r av tabellerna nedan.
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2025 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Amorteringar
-1 378
-9
-109
-
-1 496
Upptagna l\u00e5n
1 811
-
13
-
1 824
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
267
9
447
132
855
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
-
1
1
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
6
-52
-46
Omr\u00e4kningsdifferens
-18
-
-22
-3
-43
Utg\u00e5ende balans
1 444
0
573
84
2 101
Varav - l\u00e5ngfristiga
1 384
-
475
37
1 896
- kortfristiga
60
-
98
47
205
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2024 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
412
99
167
11
689
Amorteringar
-353
-110
-100
-6
-569
Upptagna l\u00e5n
530
-
125
-
655
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
163
11
38
53
265
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
3
1
4
Omv\u00e4rdering \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
-
-
-
-53
-53
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
-1
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
6
-
16
Utg\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Varav - l\u00e5ngfristiga
601
-
166
-
767
- kortfristiga
161
-
73
6
240
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder hade en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 6 procent (7) under 2025. Skulder till kreditinstitut Koncernens uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut \u00e4r efter refinansieringen huvudsakligen upptagen i moderbolaget och \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 l\u00e5n i SEK och EUR. Uppl\u00e5ningen i \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av fastighetsl\u00e5n i EUR, CZK och PLN. En sammanfattning av l\u00e5nens f\u00f6rdelning p\u00e5 valuta, typ och f\u00f6rfallotidpunkter framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell.
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
2025-12-31 Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
1 332
15
9
1 306
2
Avbetalnings-
kontrakt
112
18
18
76
-
Summa
1 444
33
27
1 382
2
Skulder avseende leasing Information avseende f\u00f6rfallotider med mera f\u00f6r leasingskulder \u00e5terfinns i not 28. Checkr\u00e4kningskredit Koncernens checkkredit ligger i en koncerngemensam cashpool i moderbolaget. Utnyttjad checkkredit uppgick p\u00e5 balansdagen till 0 MSEK (0). Den beviljade krediten uppg\u00e5r till 160 MSEK (160). \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Under \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende f\u00f6rv\u00e4rv som beskrivs i n\u00e4sta stycke. Dessa utg\u00f6r finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringen av dessa skulder framg\u00e5r av tabell nedan. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-koncernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts.
2024-12-31
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
763
78
152
529
4
Summa
763
78
152
529
4
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
6
11
Amorteringar
-
-5
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
128
-
Omv\u00e4rdering
-53
-
Utg\u00e5ende skuld
81
6
NOT 28 Leasingavtal Koncernen Koncernens hyr huvuddelen av de produktionslokaler, lagerlokaler samt kontor som anv\u00e4nds i verksamheten samt n\u00e5gra produktionsmaskiner, truckar, viss IT-utrustning och ett antal bilar. Vidareuthyrning f\u00f6rekommer endast i undantagsfall och till margi- nella belopp.
Maskiner
och andra Inven-
tekniska tarier,
Nyttjander\u00e4tts- Byggnader anl\u00e4gg- verktyg
tillg\u00e5ngar 2025 och lokaler ningar
och bilar
Totalt
Ing\u00e5ende balans
129
134
19
282
F\u00f6rl\u00e4ngning och
omv\u00e4rdering av
befintliga kontrakt
10
-
-
10
Ink\u00f6p
-
4
8
12
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
393
52
7
452
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-
-3
-3
\u00c5rets avskrivningar
-74
-25
-8
-107
Omklassificeringar
-
-9
-
-9
Omr\u00e4kningsdifferens
-17
-8
-
-25
Utg\u00e5ende redovisat
441
148
23
612
v\u00e4rde
Maskiner
och andra Inven-
tekniska tarier,
Nyttjander\u00e4tts- Byggnader anl\u00e4gg- verktyg
tillg\u00e5ngar 2024 och lokaler ningar
och bilar
Totalt
Ing\u00e5ende balans
85
91
10
186
F\u00f6rl\u00e4ngning och
omv\u00e4rdering av
befintliga kontrakt
48
5
-
53
Ink\u00f6p
1
23
10
34
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
33
13
5
51
F\u00f6rs\u00e4ljningar och
utrangeringar
-
-3
-1
-4
\u00c5rets avskrivningar
-41
-23
-5
-69
Omklassificeringar
-
24
-
24
Omr\u00e4kningsdifferens
3
4
-
7
Utg\u00e5ende redovisat
129
134
19
282
v\u00e4rde
Leasingskulder, \u00e5rets f\u00f6r\u00e4ndring
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
238
167
F\u00f6rl\u00e4ngning och omv\u00e4rdering av befintliga
kontrakt
6
-1
Amorteringar
-109
-100
Nya kontrakt
13
125
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
447
38
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
3
Omr\u00e4kningsdifferens
-22
6
Utg\u00e5ende balans
573
238
2025
2024
Diskonte- Diskonte-
Leasingskulder, Nominella rade Nominella rade
f\u00f6rfallotider belopp belopp belopp belopp
Kortfristiga inom 1 \u00e5r
130
98
74
73
L\u00e5ngfristiga 1 - 2 \u00e5r
107
109
68
64
L\u00e5ngfristiga 2 - 5 \u00e5r
191
267
99
87
L\u00e5ngfristiga senare
\u00e4n 5 \u00e5r
366
99
19
15
Summa framtida
794
573
260
239
leasingavgifter
Leasingskulder redovisas i balansr\u00e4kningen till diskonterade nuv\u00e4rden.
I tabellen ovan redovisas \u00e4ven nominella belopp, det vill s\u00e4ga
odiskonterade framtida kassafl\u00f6den.
Totala kostnader f\u00f6r leasing
i koncernens resultatr\u00e4kning
2025
2024
Leasingavgifter avseende avtal kortare \u00e4n 1 \u00e5r
-6
-11
(Ing\u00e5r i \u00d6vriga externa kostnader)
Leasingavgifter avseende tillg\u00e5ngar av mindre
-9
-4
v\u00e4rde (Ing\u00e5r i \u00d6vriga externa kostnader)
\u00c5rets avskrivningar av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
-107
-69
\u00c5rets r\u00e4ntekostnad avseende leasingskulder
-22
-10
Totala kostnader f\u00f6r leasing
-144
-94
i resultatr\u00e4kningen
Koncernen har inga leasingavtal med variabla leasingavgifter.
F\u00f6rv\u00e4rv under 2025
Samtliga aktier har f\u00f6rv\u00e4rvats i tv\u00e5 verksamheter; Leden Group OY samt
Milectria Oy. Int\u00e4kterna i de f\u00f6rv\u00e4rvade bolagen uppgick under perio-
den januari till december till 1 624 MSEK av vilka 466 MSEK h\u00e4nf\u00f6rts till
perioden f\u00f6re f\u00f6rv\u00e4rvet och 1 158 MSEK ing\u00e5r i koncernens oms\u00e4ttning.
Resultatet efter skatt uppgick till 57 MSEK av vilka 31 MSEK h\u00e4nf\u00f6rts till
perioden f\u00f6re f\u00f6rv\u00e4rvet och 26 MSEK ing\u00e5r i koncernens resultat. Trans-
aktionskostnaderna uppgick till ca 30 MSEK (16) och redovisas som \u00f6vriga
externa kostnader.
Den 3 mars 2025 f\u00f6rv\u00e4rvades samtliga aktier i Leden Group Oy,
Finland. F\u00f6retaget \u00e4r en ledande akt\u00f6r inom avancerad mekaniktillverk-
ning och hade vid f\u00f6rv\u00e4rvet ca 620 medarbetare. K\u00f6peskillingen ber\u00e4k-
nades till 479 MSEK baserat p\u00e5 bolagets balansr\u00e4kning per 28 februari
2025 och initialt bed\u00f6md kvarvarande k\u00f6peskilling. Vid tilltr\u00e4det erlades
230 MSEK samtidigt som aktier och optioner till ett v\u00e4rde av 196 MSEK
emitterades. De optioner som gav r\u00e4tt att erh\u00e5lla ytterligare maximalt
0,3 miljoner aktier, beroende p\u00e5 HANZAs kursutveckling under 2025,
kunde inte utnyttjas och har f\u00f6rfallit. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen
kan ytterligare k\u00f6peskilling om maximalt 15 MEUR utg\u00e5, beroende
p\u00e5 den ekonomiska utvecklingen i Leden. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen bed\u00f6m-
des i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen till 56 MSEK (5 MEUR) vilket diskonteras till
53 MSEK. Under det tredje kvartalet 2025 har den bed\u00f6mda k\u00f6peskil-
lingen omv\u00e4rderats. Uppl\u00f6sningen, bokf\u00f6rd som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt,
justerad f\u00f6r diskontering, uppg\u00e5r till 53 MSEK. I f\u00f6rv\u00e4rvet identifierades
en immateriell tillg\u00e5ng i form av kundrelationer om 83 MSEK. Avskriv-
ningstiden f\u00f6r dessa bed\u00f6ms till 10 \u00e5r. Uppskjuten skatteskuld avse-
ende denna post uppg\u00e5r till 17 MSEK. D\u00e4rut\u00f6ver redovisas en goodwill
om 198 MSEK. Denna goodwill best\u00e5r fr\u00e4mst av marknadsposition och
personal samt synergier med HANZAs \u00f6vriga verksamheter i Finland
och Estland. Goodwillposten \u00e4r inte skattem\u00e4ssigt avdragsgill. F\u00f6rv\u00e4rvs-
analysen \u00e4r fortfarande prelimin\u00e4r.
Den 1 oktober 2025 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av Milectria med en nettoom-
s\u00e4ttning p\u00e5 cirka 300 MSEK och 300 anst\u00e4llda. Bolaget bedriver kontrakts-
tillverkning av elektriska system med fokus p\u00e5 f\u00f6rsvarssektorn f\u00f6rdelade
p\u00e5 en produktionsanl\u00e4ggning i Finland, en i Estland, samt en enhet i
F\u00f6renade Arabemiraten. Den initiala k\u00f6peskillingen f\u00f6r 100 procent av
bolaget uppgick till 189 MSEK. Ut\u00f6ver det finns en ytterligare k\u00f6peskilling
som uppskattas till 77 MSEK (kan maximalt uppg\u00e5 till 18 MEUR) baserat
p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggs-
k\u00f6peskilling f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning.
F\u00f6rv\u00e4rv under 2024
Den 4 januari 2024 f\u00f6rv\u00e4rvades samtliga aktier i Orbit One AB. F\u00f6reta-
get erbjuder tillverkning av elektronik i Sverige och Polen och hade vid
f\u00f6rv\u00e4rvet ca 620 medarbetare. Transaktionskostnaderna uppgick till cirka
10 MSEK vilket belastade \u00f6vriga externa kostnader i Q4 2023. K\u00f6peskil-
lingen ber\u00e4knades till 425 MSEK baserat p\u00e5 bolagets balansr\u00e4kning per
30 november 2023 och initialt bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. 367 MSEK
erlades vid tilltr\u00e4det och 5 MSEK under andra kvartalet 2024. Dessutom
fanns en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling kopplad till en vid f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6md resultat-
f\u00f6rb\u00e4ttring 2024 j\u00e4mf\u00f6rt med 2023, vilken maximalt kunde uppg\u00e5 till 116
MSEK. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen bed\u00f6mdes i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen till 61 MSEK
vilket diskonteras till 58 MSEK. Under 2024 har den bed\u00f6mda kvarva-
rande k\u00f6peskillingen successivt s\u00e4nkts och i Q3 bed\u00f6mdes den till noll.
Uppl\u00f6sningen, bokf\u00f6rd som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt, justerad f\u00f6r diskontering
uppg\u00e5r till 53 MSEK.
NOT 31 Tillg\u00e5ngs- och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
F\u00f6rv\u00e4rvsanalys LEDEN, MSEK
Likvida medel erlagda vid tilltr\u00e4det
230
Nyemitterade aktier och optioner
196
Initialt bed\u00f6md kvarvarande k\u00f6peskilling
53
Summa ber\u00e4knad k\u00f6peskilling
479
Redovisade belopp p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar
och \u00f6vertagna skulder
Likvida medel
44
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
85
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
245
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
453
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
1
Varulager
153
Kundfordringar och andra fordringar
258
Uppskjuten skattefordran
-23
Skulder till kreditinstitut
-255
Leasingskulder
-439
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder
-241
Summa identifierade nettotillg\u00e5ngar
281
Goodwill
198
Summa tillf\u00f6rda nettotillg\u00e5ngar
479
Kassafl\u00f6deseffekt av f\u00f6rv\u00e4rvet
Likvida medel erlagda vid tilltr\u00e4det
-230
Erlagd k\u00f6peskilling
0
Likvida medel i bolaget
44
Kassafl\u00f6deseffekt av f\u00f6rv\u00e4rven
-186
F\u00f6rv\u00e4rvsanalys MILECTRIA, MSEK
Likvida medel erlagda vid tilltr\u00e4det
189
Initialt bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling
77
Summa ber\u00e4knad k\u00f6peskilling
266
Redovisade belopp p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder
Likvida medel
7
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
66
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
62
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
0
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
0
Varulager
75
Kundfordringar och andra fordringar
61
Uppskjuten skattefordran
-9
Skulder till kreditinstitut
-22
Leasingskulder
0
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder
-63
Summa identifierade nettotillg\u00e5ngar
177
Goodwill
89
Summa tillf\u00f6rda nettotillg\u00e5ngar
266
Kassafl\u00f6deseffekt av f\u00f6rv\u00e4rvet
Likvida medel erlagda vid tilltr\u00e4det
-189
Likvida medel i bolaget
7
Kassafl\u00f6deseffekt av f\u00f6rv\u00e4rven
-182
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-344": { "value": "NOT 23 Uppl\u00e5ning Koncernen Under \u00e5ret har koncernens l\u00e5n refinansierats med ett f\u00e4rre antal st\u00f6rre l\u00e5n i moderbolaget fr\u00e5n ett konsortium av tre banker, ett s k club deal. Det nya l\u00e5net l\u00f6per p\u00e5 3 \u00e5r med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning om 1+1 \u00e5r. Respektive bankl\u00e5n kan ha en l\u00f6ptid p\u00e5 antingen en, tre eller sex m\u00e5nader, men skuldbeloppen kan d\u00e4refter \u00e5terl\u00e5nas i sin helhet inom ramen f\u00f6r kreditfacilitetens totalbelopp. R\u00e4ntejustering sker i samband med oms\u00e4ttning av respektive l\u00e5n. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tidpunkter och med olika l\u00f6ptider som l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r\u00e4ndringar av uppl\u00e5ning under \u00e5ret framg\u00e5r av tabellerna nedan.
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2025 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Amorteringar
-1 378
-9
-109
-
-1 496
Upptagna l\u00e5n
1 811
-
13
-
1 824
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
267
9
447
132
855
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
-
1
1
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
6
-52
-46
Omr\u00e4kningsdifferens
-18
-
-22
-3
-43
Utg\u00e5ende balans
1 444
0
573
84
2 101
Varav - l\u00e5ngfristiga
1 384
-
475
37
1 896
- kortfristiga
60
-
98
47
205
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2024 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
412
99
167
11
689
Amorteringar
-353
-110
-100
-6
-569
Upptagna l\u00e5n
530
-
125
-
655
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
163
11
38
53
265
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
3
1
4
Omv\u00e4rdering \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
-
-
-
-53
-53
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
-1
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
6
-
16
Utg\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Varav - l\u00e5ngfristiga
601
-
166
-
767
- kortfristiga
161
-
73
6
240
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder hade en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 6 procent (7) under 2025. Skulder till kreditinstitut Koncernens uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut \u00e4r efter refinansieringen huvudsakligen upptagen i moderbolaget och \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 l\u00e5n i SEK och EUR. Uppl\u00e5ningen i \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av fastighetsl\u00e5n i EUR, CZK och PLN. En sammanfattning av l\u00e5nens f\u00f6rdelning p\u00e5 valuta, typ och f\u00f6rfallotidpunkter framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell.
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
2025-12-31 Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
1 332
15
9
1 306
2
Avbetalnings-
kontrakt
112
18
18
76
-
Summa
1 444
33
27
1 382
2
Skulder avseende leasing Information avseende f\u00f6rfallotider med mera f\u00f6r leasingskulder \u00e5terfinns i not 28. Checkr\u00e4kningskredit Koncernens checkkredit ligger i en koncerngemensam cashpool i moderbolaget. Utnyttjad checkkredit uppgick p\u00e5 balansdagen till 0 MSEK (0). Den beviljade krediten uppg\u00e5r till 160 MSEK (160). \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Under \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende f\u00f6rv\u00e4rv som beskrivs i n\u00e4sta stycke. Dessa utg\u00f6r finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringen av dessa skulder framg\u00e5r av tabell nedan. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-koncernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts.
2024-12-31
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
763
78
152
529
4
Summa
763
78
152
529
4
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
6
11
Amorteringar
-
-5
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
128
-
Omv\u00e4rdering
-53
-
Utg\u00e5ende skuld
81
6
NOT 24 \u00d6vriga skulder
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Skulder merv\u00e4rdesskatt
29
19
Inneh\u00e5llna personalskatter
67
47
F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder
47
76
\u00d6vriga kortfristiga skulder
30
16
Koncernen totalt
173
158
\u00d6vriga kortfristiga skulder utg\u00f6rs till stor del av personalrelaterade skulder s\u00e5som l\u00f6ner och fastst\u00e4llda sociala avgifter som ska betalas f\u00f6ljande m\u00e5nad. F\u00f6r moderbolaget uppgick \u00f6vriga skulder till 3 MSEK (3) och avser fr\u00e4mst skulder r\u00f6rande merv\u00e4rdes-/ och personalskatt.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-417": { "value": "NOT 23 Uppl\u00e5ning Koncernen Under \u00e5ret har koncernens l\u00e5n refinansierats med ett f\u00e4rre antal st\u00f6rre l\u00e5n i moderbolaget fr\u00e5n ett konsortium av tre banker, ett s k club deal. Det nya l\u00e5net l\u00f6per p\u00e5 3 \u00e5r med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning om 1+1 \u00e5r. Respektive bankl\u00e5n kan ha en l\u00f6ptid p\u00e5 antingen en, tre eller sex m\u00e5nader, men skuldbeloppen kan d\u00e4refter \u00e5terl\u00e5nas i sin helhet inom ramen f\u00f6r kreditfacilitetens totalbelopp. R\u00e4ntejustering sker i samband med oms\u00e4ttning av respektive l\u00e5n. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tidpunkter och med olika l\u00f6ptider som l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r\u00e4ndringar av uppl\u00e5ning under \u00e5ret framg\u00e5r av tabellerna nedan.
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2025 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Amorteringar
-1 378
-9
-109
-
-1 496
Upptagna l\u00e5n
1 811
-
13
-
1 824
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
267
9
447
132
855
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
-
1
1
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
6
-52
-46
Omr\u00e4kningsdifferens
-18
-
-22
-3
-43
Utg\u00e5ende balans
1 444
0
573
84
2 101
Varav - l\u00e5ngfristiga
1 384
-
475
37
1 896
- kortfristiga
60
-
98
47
205
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2024 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
412
99
167
11
689
Amorteringar
-353
-110
-100
-6
-569
Upptagna l\u00e5n
530
-
125
-
655
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
163
11
38
53
265
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
3
1
4
Omv\u00e4rdering \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
-
-
-
-53
-53
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
-1
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
6
-
16
Utg\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Varav - l\u00e5ngfristiga
601
-
166
-
767
- kortfristiga
161
-
73
6
240
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder hade en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 6 procent (7) under 2025. Skulder till kreditinstitut Koncernens uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut \u00e4r efter refinansieringen huvudsakligen upptagen i moderbolaget och \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 l\u00e5n i SEK och EUR. Uppl\u00e5ningen i \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av fastighetsl\u00e5n i EUR, CZK och PLN. En sammanfattning av l\u00e5nens f\u00f6rdelning p\u00e5 valuta, typ och f\u00f6rfallotidpunkter framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell.
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
2025-12-31 Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
1 332
15
9
1 306
2
Avbetalnings-
kontrakt
112
18
18
76
-
Summa
1 444
33
27
1 382
2
Skulder avseende leasing Information avseende f\u00f6rfallotider med mera f\u00f6r leasingskulder \u00e5terfinns i not 28. Checkr\u00e4kningskredit Koncernens checkkredit ligger i en koncerngemensam cashpool i moderbolaget. Utnyttjad checkkredit uppgick p\u00e5 balansdagen till 0 MSEK (0). Den beviljade krediten uppg\u00e5r till 160 MSEK (160). \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Under \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende f\u00f6rv\u00e4rv som beskrivs i n\u00e4sta stycke. Dessa utg\u00f6r finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringen av dessa skulder framg\u00e5r av tabell nedan. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-koncernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts.
2024-12-31
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
763
78
152
529
4
Summa
763
78
152
529
4
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
6
11
Amorteringar
-
-5
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
128
-
Omv\u00e4rdering
-53
-
Utg\u00e5ende skuld
81
6
NOT 24 \u00d6vriga skulder
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Skulder merv\u00e4rdesskatt
29
19
Inneh\u00e5llna personalskatter
67
47
F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder
47
76
\u00d6vriga kortfristiga skulder
30
16
Koncernen totalt
173
158
\u00d6vriga kortfristiga skulder utg\u00f6rs till stor del av personalrelaterade
skulder s\u00e5som l\u00f6ner och fastst\u00e4llda sociala avgifter som ska betalas
f\u00f6ljande m\u00e5nad.
F\u00f6r moderbolaget uppgick \u00f6vriga skulder till 3 MSEK (3) och avser
fr\u00e4mst skulder r\u00f6rande merv\u00e4rdes-/ och personalskatt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-395": { "value": "NOT 23 Uppl\u00e5ning Koncernen Under \u00e5ret har koncernens l\u00e5n refinansierats med ett f\u00e4rre antal st\u00f6rre l\u00e5n i moderbolaget fr\u00e5n ett konsortium av tre banker, ett s k club deal. Det nya l\u00e5net l\u00f6per p\u00e5 3 \u00e5r med m\u00f6jlighet till f\u00f6rl\u00e4ngning om 1+1 \u00e5r. Respektive bankl\u00e5n kan ha en l\u00f6ptid p\u00e5 antingen en, tre eller sex m\u00e5nader, men skuldbeloppen kan d\u00e4refter \u00e5terl\u00e5nas i sin helhet inom ramen f\u00f6r kreditfacilitetens totalbelopp. R\u00e4ntejustering sker i samband med oms\u00e4ttning av respektive l\u00e5n. Koncernens \u00f6vriga uppl\u00e5ning best\u00e5r av ett mindre antal kontrakt upptagna vid olika tidpunkter och med olika l\u00f6ptider som l\u00f6per i all v\u00e4sentlighet med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r\u00e4ndringar av uppl\u00e5ning under \u00e5ret framg\u00e5r av tabellerna nedan.
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2025 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Amorteringar
-1 378
-9
-109
-
-1 496
Upptagna l\u00e5n
1 811
-
13
-
1 824
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
267
9
447
132
855
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
-
1
1
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
6
-52
-46
Omr\u00e4kningsdifferens
-18
-
-22
-3
-43
Utg\u00e5ende balans
1 444
0
573
84
2 101
Varav - l\u00e5ngfristiga
1 384
-
475
37
1 896
- kortfristiga
60
-
98
47
205
Skulder Check- \u00d6vriga
till kredit- r\u00e4knings- Leasing- r\u00e4nteb\u00e4rande Summa
2024 institut kredit skulder skulder uppl\u00e5ning
Ing\u00e5ende balans
412
99
167
11
689
Amorteringar
-353
-110
-100
-6
-569
Upptagna l\u00e5n
530
-
125
-
655
F\u00f6rv\u00e4rv av f\u00f6retag
163
11
38
53
265
Kapitaliserad r\u00e4nta
-
-
3
1
4
Omv\u00e4rdering \u00f6ver resultatr\u00e4kningen
-
-
-
-53
-53
F\u00f6r\u00e4ndringar i befintliga leasingavtal
-
-
-1
-
-1
Omr\u00e4kningsdifferens
10
-
6
-
16
Utg\u00e5ende balans
762
0
238
6
1 006
Varav - l\u00e5ngfristiga
601
-
166
-
767
- kortfristiga
161
-
73
6
240
Koncernens r\u00e4nteb\u00e4rande skulder hade en genomsnittlig r\u00e4nta p\u00e5 6 procent (7) under 2025. Skulder till kreditinstitut Koncernens uppl\u00e5ning fr\u00e5n kreditinstitut \u00e4r efter refinansieringen huvudsakligen upptagen i moderbolaget och \u00e4r f\u00f6rdelad p\u00e5 l\u00e5n i SEK och EUR. Uppl\u00e5ningen i \u00f6vrigt best\u00e5r fr\u00e4mst av fastighetsl\u00e5n i EUR, CZK och PLN. En sammanfattning av l\u00e5nens f\u00f6rdelning p\u00e5 valuta, typ och f\u00f6rfallotidpunkter framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell.
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
2025-12-31 Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
1 332
15
9
1 306
2
Avbetalnings-
kontrakt
112
18
18
76
-
Summa
1 444
33
27
1 382
2
Skulder avseende leasing Information avseende f\u00f6rfallotider med mera f\u00f6r leasingskulder \u00e5terfinns i not 28. Checkr\u00e4kningskredit Koncernens checkkredit ligger i en koncerngemensam cashpool i moderbolaget. Utnyttjad checkkredit uppgick p\u00e5 balansdagen till 0 MSEK (0). Den beviljade krediten uppg\u00e5r till 160 MSEK (160). \u00d6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder Under \u00f6vriga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder redovisas f\u00f6rv\u00e4ntade till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar avseende f\u00f6rv\u00e4rv som beskrivs i n\u00e4sta stycke. Dessa utg\u00f6r finansiella skulder som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3. F\u00f6r\u00e4ndringen av dessa skulder framg\u00e5r av tabell nedan. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Electronics M\u00f6nchengladbach GmbH uppg\u00e5r till 4 MSEK (6) ) och baseras p\u00e5 en \u00f6verenskommelse om slutlig niv\u00e5 som bed\u00f6ms regleras under 2026. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen f\u00f6r HANZA Milectria-koncernen uppg\u00e5r till 77 MSEK och baserats p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggsk\u00f6peskilling om 18 MEUR f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. Under \u00e5ret har \u00e4ven den i samband med f\u00f6rv\u00e4rvet av Leden-koncernen avsatta till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen om 53 MSEK uppl\u00f6sts.
2024-12-31
F\u00f6rfallotidpunkt
Mellan
Redovisat Mindre \u00e4n 6 m\u00e5nader Mellan 1 Senare \u00e4n
Typ av uppl\u00e5ning
Valutor
v\u00e4rde 6 m\u00e5nader och 1 \u00e5r och 5 \u00e5r 5 \u00e5r
Bankl\u00e5n
SEK, EUR,
CNY, CZK, PLN
763
78
152
529
4
Summa
763
78
152
529
4
F\u00f6r\u00e4ndring av finansiella skulder v\u00e4rderade till
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen i niv\u00e5 3
2025
2024
Ing\u00e5ende balans
6
11
Amorteringar
-
-5
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv
128
-
Omv\u00e4rdering
-53
-
Utg\u00e5ende skuld
81
6
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-314": { "value": "
NOT 27 Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Utst\u00e4llda garantier
145
41
Summa
145
41
Av koncernen utst\u00e4llda garantier och av moderbolaget gjorda borgens-
\u00e5tagandena f\u00f6rv\u00e4ntas inte resultera i n\u00e5got utfl\u00f6de av resurser.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-316": { "value": "
NOT 26 St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6r skulder till kreditinstitut
och checkkrediter:
Fastighetsinteckningar
274
226
F\u00f6retagsinteckningar
227
124
Maskiner med \u00e4gander\u00e4ttsf\u00f6rbeh\u00e5ll mm
225
46
Aktier i dotterf\u00f6retag
-
1 462
Summa
726
1 858
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-381": { "value": "NOT 26 St\u00e4llda s\u00e4kerheter
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
F\u00f6r skulder till kreditinstitut
och checkkrediter:
Fastighetsinteckningar
274
226
F\u00f6retagsinteckningar
227
124
Maskiner med \u00e4gander\u00e4ttsf\u00f6rbeh\u00e5ll mm
225
46
Aktier i dotterf\u00f6retag
-
1 462
Summa
726
1 858
NOT 27 Eventualf\u00f6rpliktelser
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Utst\u00e4llda garantier
145
41
Summa
145
41
Av koncernen utst\u00e4llda garantier och av moderbolaget gjorda borgens- \u00e5tagandena f\u00f6rv\u00e4ntas inte resultera i n\u00e5got utfl\u00f6de av resurser. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-315": { "value": "NOT 24 \u00d6vriga skulder
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Skulder merv\u00e4rdesskatt
29
19
Inneh\u00e5llna personalskatter
67
47
F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder
47
76
\u00d6vriga kortfristiga skulder
30
16
Koncernen totalt
173
158
\u00d6vriga kortfristiga skulder utg\u00f6rs till stor del av personalrelaterade skulder s\u00e5som l\u00f6ner och fastst\u00e4llda sociala avgifter som ska betalas f\u00f6ljande m\u00e5nad. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-317": { "value": "
NOT 25 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Upplupna l\u00f6ner
49
32
Upplupna semesterl\u00f6ner
94
64
Upplupna sociala avgifter
30
22
Upplupna materialkostnader
22
27
Upplupna konsult- och revisionskostnader
17
18
\u00d6vriga upplupna kostnader
och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
36
26
Koncernen totalt
248
189
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-382": { "value": "NOT 25 Upplupna kostnader och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
Koncernen
2025-12-31
2024-12-31
Upplupna l\u00f6ner
49
32
Upplupna semesterl\u00f6ner
94
64
Upplupna sociala avgifter
30
22
Upplupna materialkostnader
22
27
Upplupna konsult- och revisionskostnader
17
18
\u00d6vriga upplupna kostnader
och f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter
36
26
Koncernen totalt
248
189
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-318": { "value": "
NOT 30 Kassafl\u00f6desanalys
Koncernen
\u00d6vriga ej likviditetsp\u00e5verkande poster
2025
2024
Resultat vid avyttringar av
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2
-3
Omv\u00e4rdering f\u00f6rv\u00e4rvslikvid
-53
-53
Kostnad aktiesparprogram
5
4
Orealiserade kursdifferenser
-9
-5
\u00d6vrigt
-2
22
Totalt
-57
-35
Under \u00e5ret utbetalda r\u00e4ntor uppg\u00e5r till
95 MSEK (64).
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringar i materi-
ella tillg\u00e5ngar
2025
2024
Investeringar i materiella tillg\u00e5ngar
-200
-274
Leverant\u00f6rsskulder avs p\u00e5g\u00e5ende nybygg-
nation
-
10
Kassafl\u00f6de
-200
-264
Kassafl\u00f6de fr\u00e5n upptagna l\u00e5n
2025
2024
Upptagna l\u00e5n enligt Not 23
1 833
655
Nya leasingavtal utan kassafl\u00f6de
-13
-125
Investering \u00f6verf\u00f6rd till leasingkontrakt
-9
33
Kassafl\u00f6de
1 811
563
Kassafl\u00f6de vid amortering
2025
2024
Amorteringar enligt Not 23
-1 496
-569
\u00d6vrigt
-
7
Kassafl\u00f6de
-1 496
-562
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-5": { "value": "NOT 31 Tillg\u00e5ngs- och r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv F\u00f6rv\u00e4rv under 2025 Samtliga aktier har f\u00f6rv\u00e4rvats i tv\u00e5 verksamheter; Leden Group OY samt Milectria Oy. Int\u00e4kterna i de f\u00f6rv\u00e4rvade bolagen uppgick under perio- den januari till december till 1 624 MSEK av vilka 466 MSEK h\u00e4nf\u00f6rts till perioden f\u00f6re f\u00f6rv\u00e4rvet och 1 158 MSEK ing\u00e5r i koncernens oms\u00e4ttning. Resultatet efter skatt uppgick till 57 MSEK av vilka 31 MSEK h\u00e4nf\u00f6rts till perioden f\u00f6re f\u00f6rv\u00e4rvet och 26 MSEK ing\u00e5r i koncernens resultat. Trans- aktionskostnaderna uppgick till ca 30 MSEK (16) och redovisas som \u00f6vriga externa kostnader. Den 3 mars 2025 f\u00f6rv\u00e4rvades samtliga aktier i Leden Group Oy, Finland. F\u00f6retaget \u00e4r en ledande akt\u00f6r inom avancerad mekaniktillverk- ning och hade vid f\u00f6rv\u00e4rvet ca 620 medarbetare. K\u00f6peskillingen ber\u00e4k- nades till 479 MSEK baserat p\u00e5 bolagets balansr\u00e4kning per 28 februari 2025 och initialt bed\u00f6md kvarvarande k\u00f6peskilling. Vid tilltr\u00e4det erlades 230 MSEK samtidigt som aktier och optioner till ett v\u00e4rde av 196 MSEK emitterades. De optioner som gav r\u00e4tt att erh\u00e5lla ytterligare maximalt 0,3 miljoner aktier, beroende p\u00e5 HANZAs kursutveckling under 2025, kunde inte utnyttjas och har f\u00f6rfallit. Ut\u00f6ver den initiala k\u00f6peskillingen kan ytterligare k\u00f6peskilling om maximalt 15 MEUR utg\u00e5, beroende p\u00e5 den ekonomiska utvecklingen i Leden. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen bed\u00f6m- des i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen till 56 MSEK (5 MEUR) vilket diskonteras till 53 MSEK. Under det tredje kvartalet 2025 har den bed\u00f6mda k\u00f6peskil- lingen omv\u00e4rderats. Uppl\u00f6sningen, bokf\u00f6rd som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt, justerad f\u00f6r diskontering, uppg\u00e5r till 53 MSEK. I f\u00f6rv\u00e4rvet identifierades en immateriell tillg\u00e5ng i form av kundrelationer om 83 MSEK. Avskriv- ningstiden f\u00f6r dessa bed\u00f6ms till 10 \u00e5r. Uppskjuten skatteskuld avse- ende denna post uppg\u00e5r till 17 MSEK. D\u00e4rut\u00f6ver redovisas en goodwill om 198 MSEK. Denna goodwill best\u00e5r fr\u00e4mst av marknadsposition och personal samt synergier med HANZAs \u00f6vriga verksamheter i Finland och Estland. Goodwillposten \u00e4r inte skattem\u00e4ssigt avdragsgill. F\u00f6rv\u00e4rvs- analysen \u00e4r fortfarande prelimin\u00e4r. Den 1 oktober 2025 slutf\u00f6rdes f\u00f6rv\u00e4rvet av Milectria med en nettoom- s\u00e4ttning p\u00e5 cirka 300 MSEK och 300 anst\u00e4llda. Bolaget bedriver kontrakts- tillverkning av elektriska system med fokus p\u00e5 f\u00f6rsvarssektorn f\u00f6rdelade p\u00e5 en produktionsanl\u00e4ggning i Finland, en i Estland, samt en enhet i F\u00f6renade Arabemiraten. Den initiala k\u00f6peskillingen f\u00f6r 100 procent av bolaget uppgick till 189 MSEK. Ut\u00f6ver det finns en ytterligare k\u00f6peskilling som uppskattas till 77 MSEK (kan maximalt uppg\u00e5 till 18 MEUR) baserat p\u00e5 oms\u00e4ttningstillv\u00e4xten under perioden 2025\u20132027. Maximal till\u00e4ggs- k\u00f6peskilling f\u00f6ruts\u00e4tter att Milectria mer \u00e4n f\u00f6rdubblar sin oms\u00e4ttning. F\u00f6rv\u00e4rv under 2024 Den 4 januari 2024 f\u00f6rv\u00e4rvades samtliga aktier i Orbit One AB. F\u00f6reta- get erbjuder tillverkning av elektronik i Sverige och Polen och hade vid f\u00f6rv\u00e4rvet ca 620 medarbetare. Transaktionskostnaderna uppgick till cirka 10 MSEK vilket belastade \u00f6vriga externa kostnader i Q4 2023. K\u00f6peskil- lingen ber\u00e4knades till 425 MSEK baserat p\u00e5 bolagets balansr\u00e4kning per 30 november 2023 och initialt bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. 367 MSEK erlades vid tilltr\u00e4det och 5 MSEK under andra kvartalet 2024. Dessutom fanns en till\u00e4ggsk\u00f6peskilling kopplad till en vid f\u00f6rv\u00e4rvet bed\u00f6md resultat- f\u00f6rb\u00e4ttring 2024 j\u00e4mf\u00f6rt med 2023, vilken maximalt kunde uppg\u00e5 till 116 MSEK. Till\u00e4ggsk\u00f6peskillingen bed\u00f6mdes i f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen till 61 MSEK vilket diskonteras till 58 MSEK. Under 2024 har den bed\u00f6mda kvarva- rande k\u00f6peskillingen successivt s\u00e4nkts och i Q3 bed\u00f6mdes den till noll. Uppl\u00f6sningen, bokf\u00f6rd som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt, justerad f\u00f6r diskontering uppg\u00e5r till 53 MSEK.
F\u00f6rv\u00e4rvsanalys LEDEN, MSEK
Likvida medel erlagda vid tilltr\u00e4det
230
Nyemitterade aktier och optioner
196
Initialt bed\u00f6md kvarvarande k\u00f6peskilling
53
Summa ber\u00e4knad k\u00f6peskilling
479
Redovisade belopp p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar
och \u00f6vertagna skulder
Likvida medel
44
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
85
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
245
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
453
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
1
Varulager
153
Kundfordringar och andra fordringar
258
Uppskjuten skattefordran
-23
Skulder till kreditinstitut
-255
Leasingskulder
-439
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder
-241
Summa identifierade nettotillg\u00e5ngar
281
Goodwill
198
Summa tillf\u00f6rda nettotillg\u00e5ngar
479
Kassafl\u00f6deseffekt av f\u00f6rv\u00e4rvet
Likvida medel erlagda vid tilltr\u00e4det
-230
Erlagd k\u00f6peskilling
0
Likvida medel i bolaget
44
Kassafl\u00f6deseffekt av f\u00f6rv\u00e4rven
-186
F\u00f6rv\u00e4rvsanalys MILECTRIA, MSEK
Likvida medel erlagda vid tilltr\u00e4det
189
Initialt bed\u00f6md till\u00e4ggsk\u00f6peskilling
77
Summa ber\u00e4knad k\u00f6peskilling
266
Redovisade belopp p\u00e5 identifierbara f\u00f6rv\u00e4rvade
tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder
Likvida medel
7
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
66
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
62
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
0
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
0
Varulager
75
Kundfordringar och andra fordringar
61
Uppskjuten skattefordran
-9
Skulder till kreditinstitut
-22
Leasingskulder
0
Leverant\u00f6rsskulder och andra skulder
-63
Summa identifierade nettotillg\u00e5ngar
177
Goodwill
89
Summa tillf\u00f6rda nettotillg\u00e5ngar
266
Kassafl\u00f6deseffekt av f\u00f6rv\u00e4rvet
Likvida medel erlagda vid tilltr\u00e4det
-189
Likvida medel i bolaget
7
Kassafl\u00f6deseffekt av f\u00f6rv\u00e4rven
-182
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-319": { "value": "
NOT 32 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00c5rsst\u00e4mman 8 maj 2023 beslutade om att inf\u00f6ra ett l\u00e5ngsiktigt aktie- sparprogram, LTIP 2023. Programmet riktar sig till h\u00f6gst 13 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i bolaget som erbj\u00f6ds att erh\u00e5lla prestationsaktier\u00e4tter som ger deltagaren m\u00f6jlighet att tilldelas ett antal aktier i HANZA, f\u00f6rutsatt att deltagare personligen investerat i aktier i HANZA och/eller att vissa s\u00e4rskilda angivna prestationsvillkor har uppfyllts. Vid maximalt utfall av LTIP 2023 kan 175 000 prestationsaktier utg\u00e5. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-345": { "value": "NOT 32 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende Koncernens n\u00e4rst\u00e5ende omfattar de st\u00f6rsta \u00e4garna, styrelsen, VD och andra ledande befattningshavare samt deras familjemedlemmar. F\u00f6r moderbolaget ing\u00e5r \u00e4ven samtliga dotterf\u00f6retag i koncernen i n\u00e4rst\u00e5ende kretsen. Moderbolagets transaktioner med dessa redovisas separat sist i denna not. St\u00f6rsta \u00e4gare \u00e4r Gerald Engstr\u00f6m som p\u00e5 balansdagen via sitt hel\u00e4gda bolag F\u00e4rna Invest \u00e4gde vid \u00e5rets utg\u00e5ng knappt 23 procent av aktierna och r\u00f6sterna i Hanza AB. RVM Systems AS \u00e4r ett hel\u00e4gt dotter- bolag till F\u00e4rna Invest. HANZA har s\u00e5lt tillverkningstj\u00e4nster f\u00f6r 401 MSEK (234) till RVM-koncernen. F\u00f6rs\u00e4ljningen har skett p\u00e5 marknads m\u00e4ssiga grunder. Efter f\u00f6rv\u00e4rvet av Orbit One \u00e4ger HANZA 40 procent av Spectrum Technology AB. Bolaget har s\u00e5lt till HANZA f\u00f6r 1 MSEK (1). F\u00f6rs\u00e4ljningen har skett p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga grunder. I \u00f6vrigt har inga transaktioner mellan HANZA-koncernen och n\u00e4rst\u00e5- ende som v\u00e4sentligt p\u00e5verkat koncernens st\u00e4llning och resultat \u00e4gt rum under \u00e5ret, ut\u00f6ver aktieutdelningen och sedvanliga utbetalningar av styrelsearvoden till styrelsen och l\u00f6ner till bolagets ledning. Ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare Fullst\u00e4ndiga riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare fram- g\u00e5r av f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen sida 16-17. Till styrelsens ordf\u00f6rande och ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4m- mans beslut. Ers\u00e4ttning f\u00f6r arbete i revisionsutskottet och ers\u00e4ttnings- utskottet utg\u00e5r ocks\u00e5. Ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och andra ledande befattnings- havare utg\u00f6rs av grundl\u00f6n, pension och f\u00f6rm\u00e5n av tj\u00e4nstebil. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren utgjort koncernledningen. Ledande befattnings- havare uppgick till 5 personer (2) under \u00e5ret. Koncernens ledande befattningshavare har endast avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner. Pensionskostnad avser den kostnad som p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. F\u00f6r vidare upplysning kring pension, se nedan. Styrelsens ordf\u00f6rande har erh\u00e5llit en mindre reseers\u00e4ttning/ och -f\u00f6rm\u00e5n ut\u00f6ver styrelsearvode. Aktierelaterade ers\u00e4ttningar \u00c5rsst\u00e4mman 8 maj 2023 beslutade om att inf\u00f6ra ett l\u00e5ngsiktigt aktie- sparprogram, LTIP 2023. Programmet riktar sig till h\u00f6gst 13 ledande befattningshavare och nyckelpersoner i bolaget som erbj\u00f6ds att erh\u00e5lla prestationsaktier\u00e4tter som ger deltagaren m\u00f6jlighet att tilldelas ett antal aktier i HANZA, f\u00f6rutsatt att deltagare personligen investerat i aktier i HANZA och/eller att vissa s\u00e4rskilda angivna prestationsvillkor har uppfyllts. Vid maximalt utfall av LTIP 2023 kan 175 000 prestationsaktier utg\u00e5. Pensioner Pensions\u00e5ldern f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren \u00e4r 65 \u00e5r. Pensionspremien ska uppg\u00e5 till 25 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen, vilket \u00e4r den fasta grundl\u00f6nen. F\u00f6r andra ledande befattningshavare uppg\u00e5r pensions\u00e5ldern till 65 \u00e5r. Pensionsavtalen anger att pensionsinbetalningarna ska f\u00f6lja en av f\u00f6retaget fastst\u00e4lld premietrappa. Avg\u00e5ngsvederlag Mellan f\u00f6retaget och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. Vid upp- s\u00e4gning fr\u00e5n f\u00f6retagets sida erh\u00e5lls ett avg\u00e5ngsvederlag som uppg\u00e5r till sex m\u00e5nadsl\u00f6ner. Avg\u00e5ngsvederlaget avr\u00e4knas inte mot andra inkomster. Vid upps\u00e4gning fr\u00e5n verkst\u00e4llande direkt\u00f6rens sida utg\u00e5r inget avg\u00e5ngs vederlag. Mellan f\u00f6retaget och andra ledande befattningshavare g\u00e4ller en \u00f6msesidig upps\u00e4gningstid om sex m\u00e5nader. F\u00f6r bolagets CFO, COO, CHRO och CSO finns ett avtal om avg\u00e5ngsvederlag uppg\u00e5ende till sex m\u00e5nader. Moderbolagets mellanhavanden och transaktioner med dotterf\u00f6retag i koncernen Fordringar mot och skulder till koncernf\u00f6retag Moderbolaget hade p\u00e5 balansdagen l\u00e5ngfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag uppg\u00e5ende till 438 MSEK (428). Dessa fordringar utg\u00f6rs av koncerninterna l\u00e5n som l\u00f6per med marknadsm\u00e4ssig r\u00e4nta. Under 2024 imple- menterade moderbolaget en cashpool som inkluderar flera av dotterbolagen och detta har medf\u00f6rt kort- fristiga fordringar och skulder beroende p\u00e5 dotterbolagens kontosaldon. Moderbolaget hade p\u00e5 balans- dagen kortfristiga fordringar p\u00e5 koncernbolag uppg\u00e5ende till 426 MSEK (251) samt kortfristiga skulder om 211 MSEK (235). Moderbolagets f\u00f6rs\u00e4ljning till och ink\u00f6p fr\u00e5n koncernf\u00f6retag Tj\u00e4nster till koncernf\u00f6retag k\u00f6ps och s\u00e4ljs p\u00e5 normala kommersiella villkor och har uppg\u00e5tt till nedanst\u00e5ende belopp.
Grundl\u00f6n/
2025 Styrelse- R\u00f6rlig Pensions- \u00d6vriga
Belopp i KSEK arvode ers\u00e4ttning kostnad
f\u00f6rm\u00e5ner
Summa
Styrelseordf\u00f6rande Francesco
Franz\u00e9
610
-
-
-
610
Styrelseledamot Lars-Ola Lundkvist
146
-
-
-
146
Styrelseledamot Taina Horgan
281
-
-
-
281
Styrelseledamot Per Holmberg
355
-
-
-
355
Styrelseledamot Helene Richmond
308
-
-
-
308
VD Erik Stenfors
3 722
1 080
960
130
5 892
\u00d6vriga ledande befattningshavare
(5 personer)
8 420
1 608
2 839
515
13 382
Summa
13 842
2 688
3 799
645
20 974
Grundl\u00f6n/
2024 Styrelse- R\u00f6rlig Pensions- \u00d6vriga
Belopp i KSEK arvode ers\u00e4ttning kostnad
f\u00f6rm\u00e5ner
Summa
Styrelseordf\u00f6rande Francesco
Franz\u00e9
564
-
-
-
564
Vice styrelseordf\u00f6rande Gerald
Engstr\u00f6m (har avg\u00e5tt)
125
-
-
-
125
Styrelseledamot Sofia Axelsson (har
avg\u00e5tt)
136
-
-
-
136
Styrelseledamot Taina Horgan
135
-
-
-
135
Styrelseledamot Per Holmberg
325
-
-
-
325
Styrelseledamot Helene Richmond
262
-
-
-
262
VD Erik Stenfors
3 340
437
866
123
4 766
\u00d6vriga ledande befattningshavare
(4 personer)
4 590
400
1 604
265
6 859
Summa
9 477
837
2 470
388
13 172
MSEK
2025
2024
F\u00f6rs\u00e4ljning av tj\u00e4nster till dotterbolag
52
37
R\u00e4nteint\u00e4kter fr\u00e5n dotterbolag
44
41
Ink\u00f6p av tj\u00e4nster fr\u00e5n koncernf\u00f6retag
14
9
R\u00e4ntekostnader fr\u00e5n dotterbolag
3
4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-338": { "value": "
NOT 33 Andelar i koncernf\u00f6retag
Moderbolaget
2025
2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
759
377
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Orbit One AB
-
382
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Leden Group OY
441
-
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Milectria OY
126
-
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Kiinteist\u00f6 OY Kanungin Karhu
6
-
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Milectria O\u00fc
154
-
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
1 486
759
Redovisat
v\u00e4rde
Organisations- Kapital- Antal
Namn
nummer
S\u00e4te
andel, %
aktier
2025-12-31
2024-12-31
Direkt \u00e4gda dotterf\u00f6retag
Holdingf\u00f6retag
HANZA Operations AB
556746-2436
\u00c5rj\u00e4ng
100%
128 205
139
139
Leden Group Oy Oulu, Fin-
3186355-4
land
100% 15 342 210
441
-
Milectria O\u00fc P\u00e4rnu,
11524870
Estland
100%
1
154
-
HANZA Germany GmbH Remscheid,
HRB31879
Tyskland
100%
1
130
130
Tillverkande dotterf\u00f6retag
Milectria Oy Hattula,
2842255-5
Finland
100%
80
126
-
HANZA Mechanics Hein\u00e4vesi Hein\u00e4vesi,
Oy
0735704-5
Finland
100%
1 626
108
108
HANZA Electronics Ronneby
AB
556459-1906
Ronneby
100%
81 640
382
382
Dotterf\u00f6retag f\u00f6r kon-
cernintern service
Kiinteist\u00f6 Oy Kanungin Karhu Hattula,
2875405-8
Finland
100%
80
6
-
Vilande dotterf\u00f6retag
HANZA KA \u00c5tvidaberg AB
556404-2371
\u00c5tvidaberg
100%
227 292
-
-
1 486
759
Organisations- Kapital- Antal
Namn
nummer
S\u00e4te
andel, % aktier
Indirekt \u00e4gda dotterf\u00f6retag
Tillverkande dotterf\u00f6retag
HANZA Electric (Suzhou) Co.
Ltd.
9132059472801435XQ
Suzhou, Kina
100%
1
HANZA Electronics \u00c5rj\u00e4ng AB
556253-8289
\u00c5rj\u00e4ng
100%
20 000
HANZA Mechanics \u00c5rj\u00e4ng AB
556497-3237
\u00c5rj\u00e4ng
100%
2 210
HANZA Mechanics Tartu AS
10019012
Tartu, Estland
100%
75 000
HANZA Electronics Brzeg Dolny Brzeg Dolny,
Sp. Z.o.o
302360
Polen
100%
175
HANZA Mechanics Narva AS
11011627
Narva, Estland
100%
1 000
HANZA Mechanics Kunovice Kunovice,
s.r.o
26217465
Tjeckien
100%
1
HANZA Mechanics Iisalmi Oy
1895668-4
Iisalmi, Finland
100%
199
HANZA Mechanics T\u00f6cksfors AB
556560-4187
\u00c5rj\u00e4ng
100%
1 000
HANZA Assembly Zabreh s.r.o
25862839
Ostrava, Tjeckien
100%
1
HANZA Mechanics Joensuu Oy
2424893-2
Joensuu, Finland
100%
750 000
HANZA Electronics M\u00f6ncheng- M\u00f6nchengladbach,
ladbach GmbH
HRB2861
Tyskland
100%
10
HANZA Assembly Remscheid Remscheid,
GmbH
HRB30263
Tyskland
100%
1
HANZA Electronics Prabuty Sp.
Z.o.o
524746906
Prabuty, Polen
100%
1 165
Leden Estonia AS
10258449
Tallinn, Estland
100%
292 607
Leden Finland Oy
2049995-3
Oulainen, Finland
100%
47 500
Konepaja Stamac Oy
1103147-8
Sein\u00e4joki, Finland
100%
376
Milectria Est O\u00fc
11310695
P\u00e4rnu, Estland
100%
1
Milectria Middle East Cables Abu Dhabi, F\u00f6renade
LLC
CN-2365926
Arabemiraten
90%
90
Organisations- Kapital- Antal
Namn
nummer
S\u00e4te
andel, % aktier
Dotterf\u00f6retag f\u00f6r forskning
och utveckling
HANZA Tech Solutions GmbH
HRB12729
M\u00fcnster, Tyskland
100%
1
Dotterf\u00f6retag f\u00f6r kon-
cernintern service
HANZA Shared Service Center
AB
556893-0449
\u00c5rj\u00e4ng
100%
500
HANZA Shared Service Tartu
O\u00dc
12775321
Tartu, Estland
100%
1
HANZA Fastigheter AB
559368-5083
\u00c5rj\u00e4ng
100%
250
Vilande dotterf\u00f6retag
HANZA Alfaram Finland Oy
1065763-9
Kaarina, Finland
100%
55
HANZA Tarkon Sweden AB
556833-2257
Stockholm
100%
100 000
Intressef\u00f6retag
Spectrum Technology AB
559048-4761
Karlshamn
42,30%
275
Efter f\u00f6rv\u00e4rvet av HANZA Electronics Ronneby AB \u00e4ger koncernen 42,3 % av aktierna i Spectrum Technology AB. Aktierna v\u00e4rderas enligt kapitalandelsmetoden. V\u00e4rdet uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till 2 MSEK. \u00c5rets resultat fr\u00e5n innehavet uppg\u00e5r till 0 MSEK. HANZA Electronics Ronneby AB hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Orbit One AB HANZA Electronics Prabuty Sp. Z.o.o. hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Orbit One Sp. Z.o.o HANZA Oulu Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Leden Group Oy HANZA Mechanics Tallinn AS hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Leden Estonia AS HANZA Mechanics Oulainen Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Leden Finland Oy HANZA Mechanics Sein\u00e4joki Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Konepaja Stamac Oy HANZA Assembly P\u00e4rnu O\u00fc hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Milectria Est O\u00fc HANZA Assembly Abu Dhabi LLC hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Milectria Middle East Cables LLC HANZA Assembly Parola Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Milectria Oy HANZA Kanungin Karhu Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Kiinteist\u00f6 Oy Kanungin Karhu", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-383": { "value": "NOT 33 Andelar i koncernf\u00f6retag
Moderbolaget
2025
2024
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rden
759
377
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Orbit One AB
-
382
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Leden Group OY
441
-
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Milectria OY
126
-
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Kiinteist\u00f6 OY Kanungin Karhu
6
-
F\u00f6rv\u00e4rv aktier i Milectria O\u00fc
154
-
Utg\u00e5ende redovisat v\u00e4rde
1 486
759
Redovisat
v\u00e4rde
Organisations- Kapital- Antal
Namn
nummer
S\u00e4te
andel, %
aktier
2025-12-31
2024-12-31
Direkt \u00e4gda dotterf\u00f6retag
Holdingf\u00f6retag
HANZA Operations AB
556746-2436
\u00c5rj\u00e4ng
100%
128 205
139
139
Leden Group Oy Oulu, Fin-
3186355-4
land
100% 15 342 210
441
-
Milectria O\u00fc P\u00e4rnu,
11524870
Estland
100%
1
154
-
HANZA Germany GmbH Remscheid,
HRB31879
Tyskland
100%
1
130
130
Tillverkande dotterf\u00f6retag
Milectria Oy Hattula,
2842255-5
Finland
100%
80
126
-
HANZA Mechanics Hein\u00e4vesi Hein\u00e4vesi,
Oy
0735704-5
Finland
100%
1 626
108
108
HANZA Electronics Ronneby
AB
556459-1906
Ronneby
100%
81 640
382
382
Dotterf\u00f6retag f\u00f6r kon-
cernintern service
Kiinteist\u00f6 Oy Kanungin Karhu Hattula,
2875405-8
Finland
100%
80
6
-
Vilande dotterf\u00f6retag
HANZA KA \u00c5tvidaberg AB
556404-2371
\u00c5tvidaberg
100%
227 292
-
-
1 486
759
Organisations- Kapital- Antal
Namn
nummer
S\u00e4te
andel, % aktier
Indirekt \u00e4gda dotterf\u00f6retag
Tillverkande dotterf\u00f6retag
HANZA Electric (Suzhou) Co.
Ltd.
9132059472801435XQ
Suzhou, Kina
100%
1
HANZA Electronics \u00c5rj\u00e4ng AB
556253-8289
\u00c5rj\u00e4ng
100%
20 000
HANZA Mechanics \u00c5rj\u00e4ng AB
556497-3237
\u00c5rj\u00e4ng
100%
2 210
HANZA Mechanics Tartu AS
10019012
Tartu, Estland
100%
75 000
HANZA Electronics Brzeg Dolny Brzeg Dolny,
Sp. Z.o.o
302360
Polen
100%
175
HANZA Mechanics Narva AS
11011627
Narva, Estland
100%
1 000
HANZA Mechanics Kunovice Kunovice,
s.r.o
26217465
Tjeckien
100%
1
HANZA Mechanics Iisalmi Oy
1895668-4
Iisalmi, Finland
100%
199
HANZA Mechanics T\u00f6cksfors AB
556560-4187
\u00c5rj\u00e4ng
100%
1 000
HANZA Assembly Zabreh s.r.o
25862839
Ostrava, Tjeckien
100%
1
HANZA Mechanics Joensuu Oy
2424893-2
Joensuu, Finland
100%
750 000
HANZA Electronics M\u00f6ncheng- M\u00f6nchengladbach,
ladbach GmbH
HRB2861
Tyskland
100%
10
HANZA Assembly Remscheid Remscheid,
GmbH
HRB30263
Tyskland
100%
1
HANZA Electronics Prabuty Sp.
Z.o.o
524746906
Prabuty, Polen
100%
1 165
Leden Estonia AS
10258449
Tallinn, Estland
100%
292 607
Leden Finland Oy
2049995-3
Oulainen, Finland
100%
47 500
Konepaja Stamac Oy
1103147-8
Sein\u00e4joki, Finland
100%
376
Milectria Est O\u00fc
11310695
P\u00e4rnu, Estland
100%
1
Milectria Middle East Cables Abu Dhabi, F\u00f6renade
LLC
CN-2365926
Arabemiraten
90%
90
Organisations- Kapital- Antal
Namn
nummer
S\u00e4te
andel, % aktier
Dotterf\u00f6retag f\u00f6r forskning
och utveckling
HANZA Tech Solutions GmbH
HRB12729
M\u00fcnster, Tyskland
100%
1
Dotterf\u00f6retag f\u00f6r kon-
cernintern service
HANZA Shared Service Center
AB
556893-0449
\u00c5rj\u00e4ng
100%
500
HANZA Shared Service Tartu
O\u00dc
12775321
Tartu, Estland
100%
1
HANZA Fastigheter AB
559368-5083
\u00c5rj\u00e4ng
100%
250
Vilande dotterf\u00f6retag
HANZA Alfaram Finland Oy
1065763-9
Kaarina, Finland
100%
55
HANZA Tarkon Sweden AB
556833-2257
Stockholm
100%
100 000
Intressef\u00f6retag
Spectrum Technology AB
559048-4761
Karlshamn
42,30%
275
Efter f\u00f6rv\u00e4rvet av HANZA Electronics Ronneby AB \u00e4ger koncernen 42,3 % av aktierna i Spectrum Technology AB. Aktierna v\u00e4rderas
enligt kapitalandelsmetoden. V\u00e4rdet uppg\u00e5r p\u00e5 balansdagen till 2 MSEK. \u00c5rets resultat fr\u00e5n innehavet uppg\u00e5r till 0 MSEK.
HANZA Electronics Ronneby AB hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Orbit One AB
HANZA Electronics Prabuty Sp. Z.o.o. hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Orbit One
Sp. Z.o.o
HANZA Oulu Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Leden Group Oy
HANZA Mechanics Tallinn AS hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Leden Estonia AS
HANZA Mechanics Oulainen Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Leden Finland Oy
HANZA Mechanics Sein\u00e4joki Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Konepaja
Stamac Oy
HANZA Assembly P\u00e4rnu O\u00fc hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Milectria Est O\u00fc
HANZA Assembly Abu Dhabi LLC hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Milectria
Middle East Cables LLC
HANZA Assembly Parola Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Milectria Oy
HANZA Kanungin Karhu Oy hette vid f\u00f6rv\u00e4rvet Kiinteist\u00f6 Oy
Kanungin Karhu
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-320": { "value": "NOT 36 F\u00f6rslag till resultatdisposition Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r en utdelning f\u00f6r 2025 p\u00e5 1,50 SEK per aktie (0,80) vilket motsvarar en total utdelning om 94 MSEK (37) baserat p\u00e5 antalet utest\u00e5ende aktier per 28 februari 2026. F\u00f6reslagen avst\u00e4mningsdag ber\u00e4knas bli den 15 maj 2026.
Till \u00e5rsst\u00e4mmans f\u00f6rfogande st\u00e5r f\u00f6ljande vinstmedel
(SEK) i moderbolaget
\u00d6verkursfond
852 713 579
\u00c5rets resultat
73 546 957
Summa
926 260 536
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r att dessa disponeras s\u00e5 att
Till aktie\u00e4garna utdelas 1,50 SEK per aktie, totalt
94 439 007
I ny r\u00e4kning \u00f6verf\u00f6rs
831 821 529
Summa
926 260 536
Styrelsens yttrande \u00f6ver den f\u00f6reslagna utdelningen Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r en utdelning till aktie\u00e4garna om 1,50 SEK (0,80) per aktie motsvarande 94 MSEK (35). S\u00e4ljarna av BMK, som totalt \u00e4ger 17 miljoner aktier, har ett \u00e5tagande enligt f\u00f6rv\u00e4rvsavtalet att \u00e5terbetala utdelning i HANZA f\u00f6r 2025 till bolaget i form av ett aktie\u00e4gartillskott. D\u00e4rmed blir utdelningen netto 69 MSEK, vilket motsvarar 28 procent av 2025 \u00e5rs resultat efter skatt. Det \u00e4r styrelsens uppfattning att den f\u00f6reslagna utdelningen \u00e4r f\u00f6renlig med aktiebolagslagens f\u00f6rsiktighets- princip med avseende p\u00e5 de krav p\u00e5 bolagets egna kapital, investerings- behov, likviditet och finansiella st\u00e4llning samt de risker som f\u00f6rknippas med typen och storleken av verksamheten. N", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-297": { "value": "0.8", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-406": { "value": "0.8", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-329": { "value": "94439007.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK" } }, "fact-405": { "value": "1.5", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares" } }, "fact-321": { "value": "
NOT 35 H\u00e4ndelser efter balansdagen
F\u00f6rv\u00e4rv av BMK
Den 7 januari 2026 tilltr\u00e4dde HANZA aktierna i det tyska bolaget BMK
Group GmbH (\u201dBMK\u201d). BMK har en \u00e5rsoms\u00e4ttning p\u00e5 ca 3 300 MSEK
och cirka 1 500 anst\u00e4llda. Bolaget \u00e4r en ledande akt\u00f6r i Europa inom
elektroniktillverkning och komplex montering med huvudverksamhet i
Augsburg, Tyskland, ett tillverkande dotterbolag i Tjeckien, en enhet f\u00f6r
strategisk sourcing i Kina, samt ett tillverkande bolag i Israel.
K\u00f6peskillingen f\u00f6r 100 procent av aktierna i BMK utg\u00f6rs av 16 999 998
nyemitterade aktier i HANZA AB, f\u00f6rdelade med en tredjedel vardera till
de tre s\u00e4ljarna.
Styrelsen utnyttjade ett bemyndigande fr\u00e5n extra bolagsst\u00e4mma den
21 november 2025, att genomf\u00f6ra apportemissionen. De nya aktierna
emitterades till en teckningskurs om 126,60 SEK per ny aktie, och
betalning har skett genom tillskjutande av apportegendom i form av
s\u00e4ljarnas aktier i BMK, som motsvarade ett v\u00e4rde om sammanlagt
2 152 MSEK, baserat p\u00e5 st\u00e4ngnings kursen f\u00f6r HANZA-aktien p\u00e5 Nasdaq
Stockholm den 5 januari 2026.
Enligt den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen uppg\u00e5r goodwill och \u00e4nnu inte
allokerat \u00f6verv\u00e4rde till cirka 1 882 MSEK.
Arbetet med att fastst\u00e4lla det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 de immateriella och
materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna p\u00e5g\u00e5r, liksom revisionen av BMK's
\u00e5rsbokslut 2025-12-31. Den prelimin\u00e4ra f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen har \u00e4nnu inte
justerats i enlighet med IFRS 16.
Nya finansiella m\u00e5l
I samband med HANZAs kapitalmarknadsdag 10 mars 2026 presente-
rades den operativa planen f\u00f6r HANZA 2028 och i samband med detta
nya finansiella m\u00e5l:
\u2022 Nettooms\u00e4ttning: minst SEK 14 miljarder
\u2022 R\u00f6relsemarginal (EBITA): minst 9 %.
\u2022 Soliditet: minst 30 %
\u2022 Nettoskulden ska inte \u00f6verstiga 2,5x EBITDA.
\u2022 \u00c5rlig utdelning av resultatet efter skatt ska utg\u00e5 med cirka 30%
PRELIMIN\u00c4R F\u00d6RV\u00c4RVSANALYS, BMK
MSEK
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
1 882
Materiella anl\u00e4ggningstllg\u00e5ngar
162
Summa anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
2 045
\u00d6vriga oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
1 244
Likvida medel
141
Summa oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar
1 385
Totala tillg\u00e5ngar
3 429
Eget kapital
2 153
L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
87
L\u00e5ngfristiga \u00f6vriga skulder
325
Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
563
Kortfristiga \u00f6vriga skulder
303
Summa skulder
1 277
Summa Eget kapital och skulder
3 429
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "fact-6": { "value": "Torshamnsgatan 35 164 40 Kista", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "sv", "entity": "scheme:549300X0C14ZL28N1L09", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }