549300WF2ILKHMGV9I45-2023-12-31-sv.xhtml

Helhetslösningar

för alla talangbehov

Års- och hållbarhetsredovisning 2023

Ework Groups formella årsredovisning enligt Årsredovisningslagen omfattar sidorna 41-87. Ework Groups hållbarhets redovisning

omfattar sidorna 35-38 och 94–98 vilka även utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport enligt Årsredovisningslagen.

OM EWORK GROUP

Detta är Ework Group 5

Året i korthet 7

VD har ordet 8

Vår verksamhet

Strategisk inriktning 12

Affärsmodell 14

Vision och värderingar 16

Reportage: Eworkarna som stöttar våra

internationella kunder 17

Vårt erbjudande

Trender och drivkrafter 20

Total Talent Management 21

Solutions 22

Reportage: Protective Security Services 24

Geografiska segment 26

Reportage: Partnerskap som gynnar lokal

samhällsutveckling 29

Investeringscase

Investeringscase 32

Aktien 33

HÅLLBARHET

Hållbarhetsstrategi 36

Klimat 37

Mångfald, jämställdhet och inkludering 38

Reportage: Konsulter är inte oroliga för framtiden 39

STYRNING

Förvaltningsberättelse 42

Risker och möjligheter 48

Bolagsstyrningsrapport 50

Styrelse 54

Ledningsgrupp 56

FINANSIELLA RAPPORTER

Finansiella rapporter 59

Redovisningsprinciper och noter 69

Styrelsens underskrifter (Försäkran) 87

Revisionsberättelse 88

HÅLLBARHETSNOTER

H1. Om redovisningen 95

H2. Hållbarhetsstyrning 95

H3. Hållbarhetsagenda 95

H4. Intressentdialog 96

H5. Påverkansanalys 96

H6. Policyer 96

H7. Klimat 97

H8. Mångfald, jämställdhet och inkludering 97

H9. Medarbetarengagemang och arbetsmiljö 98

H10. Kunder och konsulter 98

H11. Affärsetik 98

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten 99

ÖVRIGT

Definitioner av nyckeltal 101

Årsstämma, finansiell kalender 102

Adresser 103

Omslag: Träffa två av våra Eworkare

Ework utgår ofta från Total Talent Management-

perspektivet i sin rådgivning när det gäller att

identifiera och rekrytera kompetens i andra länder.

Några av dem som arbetar med detta är Malgorzata

Migdal, Head of Remote Sourcing Center och

Martin Svensson, Client Development Executive.

Malgorzata är stationerad i Warszawa i Polen och

arbetar tillsammans med Martin i Malmö främst

när det gäller att hitta konsultlösningar internatio-

nellt på uppdrag av svenska kunder.

Läs mer om hur vi på Ework arbetar på sidan 17.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 3

Detta är Ework Group

Ework Group är ledande inom kompetens- och talangförsörjning i norra

Europa med ett omfattande nätverk bestående av närmare 140 000

konsulter och partners i över 50 länder. Vi snabbar på tillväxt och utveckling

i våra kunders verksamheter genom att matcha högkvalificerade konsulter

med uppdrag inom IT/digitalisering, R&D, teknik- och verksamhetsutveckling.

Vårt omfattande erbjudande sträcker sig från planering och rekrytering till

uppföljning och utveckling av både temporär och permanent personal.

Om Ework

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 4

Vårt erbjudande sträcker sig från planering och rekrytering till

uppföljning och utveckling av både temporär och permanent per-

sonal. Våra hemmamarknader är Norden och Polen, men vi har

också en växande andel uppdrag i andra länder och i slutet av året

påbörjade vi vår expansion till Slovakien.

Ework verkar i en kunskapsekonomi där kompetens är av

största vikt. Den omfattande digitaliseringen och omställningen

till ett mer hållbart samhälle ökar efterfrågan på teknisk spets-

kompetens. Genom en bred portfölj av tjänster och talanglös-

ningar, tillsammans med marknadens största talangnätverk, kan

Ework tillhandahålla den kompetens som behövs i form av såväl

konsultuppdrag som fast anställning.

Eworks omfattande nätverk består av närmare 140 000 kon-

sulter inklusive 21 000 partners i över 50 länder. Med över 500

kunder inom olika branscher och geografier erbjuder vi mångsi-

diga uppdrag för frilansare och konsulter över hela Europa.

Arbetet utförs oftast på plats hos våra kunder, men en växande

del av uppdragen möjliggör distans- eller hybridarbete. Genom

vårt medlemsprogram och tilläggstjänster inom administration,

försäkringar och optimerade betalningsflöden skapar Ework

förutsättningar för ett fritt och självständigt arbetsliv.

Lösningar för alla talangbehov

Ework Groups talanglösningar baseras på en bred portfölj av tjänster

som innefattar allt från planering till rekrytering, administration, uppföljning

och utveckling. Beroende på situation och behov kan vi leverera våra tjänster

i olika former – rådgivning, hantering av transaktioner eller helhetsansvar för

processer. Allt inom ramen för Total Talent Management.

Detta är Ework Group

Ework matchar och rekryterar talanger för konsultuppdrag,

projekt eller fasta anställningar. Därtill erbjuder vi även råd-

givning inom planering och kompetensutveckling för att

säkerställa en långsiktig och hållbar kompetensförsörjning,

skräddarsydd efter kundens specifika krav och behov.

Vidare tillhandahåller Ework tjänster för att hantera hela

kundens talangpool, från uppdragsbeskrivning till kontrakts-

skrivning, administrativa processer, tidrapportering, fakture-

ring och uppföljning. Vi kompletterar tjänsten med system-

stöd/VMS, dataanalys och rådgivning för att på bästa sätt

optimera kundens effektivitet.

Som komplement erbjuder vi även en rad tilläggstjänster och

verktyg som förbättrar och förenklar hanteringen av talanger,

inklusive finansierings- och försäkringslösningar samt råd-

givning om regelverk, fördjupad dataanalys och säkerhets-

skyddstjänster.

För vårt talangnätverk tillhandahåller vi tjänster som

underlättar administration, finansiering och riskhantering

för talanger och partners. Dessutom erbjuder vi ett medlems-

program för frilansande konsulter som ger tillgång till bland

annat utbildningar och litteratur till förmånliga villkor.

Ework Group är ledande inom kompetens- och talangförsörjning

i norra Europa. Vi har över 20 års erfarenhet av att skapa fram-

gångsrika samarbeten och att matcha uppdrag med marknadens

främsta talanger inom områden som IT/digitalisering, R&D, teknik-

och verksamhetsutveckling. I dag agerar vi som partner inom

Total Talent Management till våra kunder.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 5

Finansiella mål

I början av 2023 antog bolaget de finansiella mål

som ska gälla för Ework Group till och med 2025.

• En årlig tillväxt av vinsten per aktie

om minst 30 procent

• Minst 75 procent av nettovinsten

ska delas ut till aktieägarna

Omsättning

17 247

MSEK

Antal konsulter på uppdrag

12 900

Antal kunder

500

Marknader

(Sverige, Norge, Finland, Danmark, och Polen)

Antal medarbetare

320

Antal profiler i vårt nätverk

140 000

Finansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 6

ÖvrigtHållbarhetsnoter

Året i korthet

2023 2022 Förändring

Orderingång 21 929 23 145 -5 %

Nettoomsättning 17 247 16 070 7,3 %

Rörelseresultat EBIT 194,7 183,1 6,4 %

Rörelsemarginal EBIT, % 1,13 1,14 -1 bps

Avkastning på eget kapital, % 47,6 53,4 -580 bps

Soliditet, % 6,8 5,4 140 bps

Antal konsulter 12 900 13 742 -6 %

Genomsnittligt antal anställda 335 314 7 %

Resultat per aktie, efter utspädning, kr 7,46 8,05 -7,3 %

Utdelning/aktie, kr 7,00

6,50 8 %

Föreslagen utdelning

Ework i siffror

Nya finansiella mål

Ework Group antog nya finansiella mål för perioden

fram till och med 2025:

• En årlig tillväxt av vinsten per aktie

om minst 30 procent

• Minst 75 procent av nettovinsten

ska delas ut till aktieägarna

Industrier i fokus

Med start i det tredje kvartalet började Ework Group

fokusera än mer på att utveckla sin affär genom ökat

fokus på särskilda industrier. Ework fördjupade sina

partnerskap med både nya och befintliga kunder. I

Norge stärkte Ework sin position i den offentliga sek-

torn bland annat genom ett nytt, fyraårigt ramavtal

med Sykehusinnkjøp. I Danmark uppvisade Life Sci-

ence en imponerande tillväxt, drivet av den ökande

globala efterfrågan. Samtidigt noterades en bety-

dande tillväxt inom fordonsindustrin, särskilt i Sverige.

Utvecklat värdeerbjudande

I Q2 fortsatte Ework Group att vidareutveckla tjänste-

portföljen. Ework noterade en stor efterfrågan på

tjänsterna för rekrytering och säkerhetsskydd och

bland annat tecknades flera omfattande avtal. Intres-

set ökade för Total Talent Management, där rekryte-

ring blir allt viktigare. I syfte att vara en fortsatt intres-

sant samarbetspartner för bolagets nätverk av konsul-

ter lanserades även en utbildningsportal med ett stort

utbud av kurser och certifieringar, i partnerskap med

utbildningsföretaget Lexicon.

Geografisk expansion

& nytt samarbete

Ework Group fortsatte den geografiska expansionen

genom att initiera etableringen av en ny Market Unit i

Slovakien, i linje med företagets strategi att växa till-

sammans med sina befintliga kunder internationellt.

Nya samarbetspartners och lösningar utvecklades

också för andra geografier, särskilt i Asien och Nord-

amerika, för att möjliggöra en tjänsteleverans utan

geografiska begränsningar.

Dessutom inleddes ett nytt samarbete med Öresunds-

kraft inom grön omställning, där Ework agerar som en

Managed Service Provider och tillhandahåller konsult-

stöd för kundens Carbon Capture & Storage-projekt.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 7

VD-ord

Stärkt position och ökat

värdeskapande för fortsatt

lönsam tillväxt

Under 2023 fortsatte Ework Group att ta viktiga steg i vår strate-

giska utveckling, samtidigt som vi navigerade i en blandad och

delvis utmanande marknad. Vår långsiktiga och tydliga målbild

hjälpte oss att prioritera och hålla en fast kurs under året. Målet

är ett ännu konkurrenskraftigare och mer skalbart Ework, vilket

bland annat resulterade i en plan för införande av en uppdaterad

operativ modell i början av 2024.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 8

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

krav, samt Compliance Services för rådgivning inom kontroll

och regelefterlevnad.

Konsultnätverket fortsatte att stärkas under året och ökade till

att omfatta närmare 140 000 konsulter samt 21 000 konsultpart-

ners vid årets utgång. De osäkrare tiderna bidrar till ett ökat

intresset för nätverket, samtidigt som det ytterligare ökar förut-

sättningarna för oss att förmedla den bästa kompetensen som

finns i marknaden. Utifrån vårt fokus på kompetens och talanger

för IT/digitalisering, R&D, teknik- och verksamhetsutveckling

kommer vi att fortsätta bygga starka ”skills communities” inom

områden där vi ser att behoven hos våra kunder är särskilt stora.

Det breddade erbjudandet och växande konsultnätverket stärkte

vår marknadsposition under året. Kombinationen av en bred kund-

portfölj med många starka varumärken samt en god mix av ramav-

tal i privat och offentlig sektor gör att vi fortsatt står mycket stabilt.

Tillsammans med våra insikter om utvecklingen i olika industri-

segment har vi goda förutsättningar att fortsätta öka värdeskapan-

det för Eworks intressenter i värdekedjan.

Ny operativ modell för ökat värdeskapande

Ökat värdeskapande för samtliga våra intressenter innebär att vi

behöver en välutvecklad operativ modell för försäljning och leve-

rans av tjänster inom Total Talent Management. Modellen som vi

nu övergår till under 2024 och som vi kommunicerade i slutet av

januari, effektiviserar arbetet i vår kärnverksamhet och höjer stan-

dardiseringsgraden samtidigt som vi kan agera mer flexibelt.

Modellen kommer att successivt ge en positiv effekt på rörelse-

marginalen och göra oss mindre sårbara för hur marknaden

utvecklas.

Den operativa modellen är resultatet av ett omfattande arbete

som pågått sedan slutet av 2022 för att bygga ett konkurrenskraf-

tigare och mer skalbart Ework, i linje med vår utstakade strategi.

Hela organisationen har varit involverad i processen, som foku-

serar på hur vi ska sälja och leverera våra tjänster till kund. Det

som är spännande med den nya modellen är möjligheterna till

nya och mer värdebaserade tjänsteleveranser inom området Total

Talent Management.

Med vår nya modell får vi ännu bättre förutsättningar att nå

vår vision om ett samhälle där talanger och kunder blomstrar och

skapar framgång. Vi hör ofta om svårigheterna att matcha kom-

petens på arbetsmarknaden. Att brygga gapet mellan kompetens

och uppdrag kan ofta vara mer komplext än man tror. Genom att

verkligen förstå kundens behov för att kunna identifiera rätt

kompetenslösning fyller vi en viktig samhällsfunktion – i arm-

krok med kunder, partners och konsulter.

Vi fick en stark start på 2023, varefter efterfrågan mattades av under

våren. Samtidigt var det ingen entydig nedgång, snarare var det –

och fortsätter att vara – en blandad marknadsdynamik, där vissa

branscher och geografier går bättre än andra. Detta skapar också

möjligheter för oss, då vi kan fokusera på kunder och marknader

med högre efterfrågan. I slutet av året såg vi tecken på återhämtning

i vissa branscher, bland dem fordonsindustrin och Life Science.

Antalet förfrågningar om nya uppdrag sjönk, men i slutet av

året mattades nedgången av. Under hösten fortsatte samtidigt

volymen av kontraktsförlängningar att öka stadigt. Det var även

en fortsatt hög efterfrågan på specialister och experter samt kon-

sultstöd på distans. Det senare bidrog till fortsatt hög aktivitet

vid vårt Remote Sourcing Center.

Breddat erbjudande och stärkt konsultnätverk

Stort fokus lades under året på att utveckla bolaget i linje med

vår strategi. Den snabba tekniska och geopolitiska utvecklingen

ökar våra kunders behov av rådgivning och stöd inom kompe-

tens- och talangförsörjning. Utvecklingen påverkar dessutom

allt fler intressenter – från linjechefer, IT, HR och Inköp till led-

ning och ägare. Det blir därmed allt viktigare att ha ett helhets-

grepp om kompetens- och talangförsörjning, där även planering

och uppföljning ingår. Denna utveckling talar för vårt helhetser-

bjudande, Total Talent Management.

Vi fortsatte att satsa på tilläggstjänster som PayExpress,

som under 2023 blev ny standard när konsultavtal tecknades.

Genom tjänsten kan konsulter få betalt snabbare och mer regel-

bundet. I en kärvare ekonomi med högre räntor och ökat fokus

på betalningsvillkor och kassaflöden blev PayExpress och mot-

svarigheten för våra företagskunder, Corporate PayExpress,

än mer uppskattade tjänster.

Vi satsade också på spetserbjudanden där efterfrågan var hög,

bland dem Protective Security Services, som innefattar skräd-

darsydda lösningar för verksamheter med särskilda säkerhets-

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 9

Stockholm april 2024

Karin Schreil, VD

Framsteg på hållbarhetsområdet

Utgångspunkten för Eworks hållbarhetsarbete är vår unika posi-

tion som bryggan mellan kunder, partners och konsulter. Genom

att koppla samman rätt kompetens med rätt projekt bidrar vi till att

skapa hållbara värden för enskilda individer, företag och samhäl-

let. Under 2023 tog vi ett viktigt steg genom att vårt klimatmål för

utsläppsminskning till 2030 godkändes av Science Based Targets

initiative (SBTi). Ett mål som nu ger oss en tydlig riktning för vårt

fortsatta arbete med att minska verksamhetens klimatpåverkan.

Som arbetsgivare värnar vi mångfald, likabehandling och

inkludering. Ett arbete som under året belönade oss med en plats

på Allbright Foundations Green list över företag med jämställda

ledningsgrupper. Under året signerade vi även Women

Empowerment Principles (WEP) för att understryka vikten

av en företagskultur som stödjer och lyfter kvinnor.

Fortsatt tillväxt trots utmanande marknad

Det har varit ett utmanande, men också lärorikt år, vilket samman-

taget har gjort oss starkare som bolag. Vi anstränger oss för att

göra ett så bra jobb som möjligt och det är därför vi uppskattas av

såväl konsulter som kunder. Det bekräftas också av våra mät-

ningar, som visade att kundupplevelsen stärktes under 2023. Kun-

dengagemanget är en del av vår kultur och Eworks signum. Det är

jag stolt över och det ska vi fortsätta att vårda.

Sett till finansiella resultat ökade vår nettoomsättning med 7,3

procent till drygt 17,2 miljarder kronor medan rörelseresultatet

steg 6,4 procent till knappt 195 Mkr, jämfört med 2022. Förkla-

ringen är delvis en ökad andel experter med högre timtaxor. Även

om en viss inflationseffekt också ingår ser jag det sammantaget

som ett bevis på att vi fortsätter skapa värde för våra kunder.

Summering och utsikter

Ework Group förväntar sig en gradvis starkare efterfrågan och att

därmed visa tillväxt i slutet av 2024. Under första halvåret förvän-

tas en omsättningsminskning till följd av den lägre efterfrågan

och orderingång som vi rapporterat om under 2023. För helåret

2024 prognostiseras en begränsad omsättningsminskning.

Med vår uppdaterade operativa modell på plats ökar vi vår

flexibilitet, effektivitet och skalbarhet. Vi reducerar kostnaderna

med cirka 60 Mkr årligen med full effekt från och med det andra

kvartalet 2024. Avvecklingskostnader i kombination med reali-

serade besparingar förväntas ge en relativt neutral effekt i det

första kvartalet. Med fokus på ökat värdeskapande i våra tjänste-

leveranser ser vi att vi gradvis kan höja affärsmarginalerna. Mot

den bakgrunden bedömer vi att rörelseresultatet för helåret 2024

kommer att öka med minst 30 procent, i linje med våra finan-

siella mål.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 10

Vår verksamhet

Om Ework

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 11

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Strategisk inriktning

Ework Groups ambition är att vara ledande inom talanglösningar i Europa. Genom en

heltäckande, värdeskapande tjänsteportfölj för kunder, talanger och partners och en

skalbar operativ modell ska Ework utvecklas lönsamt och växa snabbare än marknaden.

Som branschledare vill vi bidra till att lösa den växande kompetensbristen, utveckla

framtidens arbetsmarknad och stötta omställningen mot ett hållbart samhälle.

Strategi 2025

Bli ledande inom talanglösningar i Europa, öka

värdeskapandet och växa snabbare än marknaden

Utveckla tjänsteportföljen

Ework ska utveckla en mer värdeskapande

och differentierad portfölj av talanglösningar

som utgår från kundens affärsbehov. Tjäns-

terna ska bidra till optimerad och agil kompe-

tensförsörjning som skapar affärsfördelar för

kundens verksamhet, ökar produktivitet,

minskar kostnader samt säkerställer kvalitet

och efterlevnad.

Öka skalbarheten

Effektiva tjänsteleveranser är en grundpelare

för Ework, där kvalitet och enhetlighet står i

fokus. Ework introducerade sin nya operativa

modell i januari 2024, vilken möjliggör skal-

barhet och flexibilitet genom effektivisering.

Vidare, för att uppnå full skalbarhet i vår

affärsmodell kommer Ework att uppdatera den

befintliga digitala plattformen med ett standar-

diserat applikationslandskap.

Fördjupa kundrelationer

Breda och starka kundrelationer är kärnan i

Eworks affär. Med vår omfattande tjänsteport-

följ och djupa industrikunskap strävar vi efter

att skapa maximalt värde för våra kunder och

bygga nära och långsiktiga samarbeten med

hela kundens verksamhet. Utvecklingen av

vårt globala nätverk för specialistkompetens

samt leverans av konsulter för internationella

uppdrag är avgörande för att möta våra kun-

ders behov.

Expandera till nya marknader

Efterfrågan på specialistkompetens ökar från

företag med internationell närvaro vilket gör

det viktigt för Ework Group att expandera till

nya marknader. Strategin för den geografiska

expansionen är att utöka Eworks närvaro

utifrån både befintliga kundsamarbeten och

partnerskap med lokala och globala aktörer

som kan tillhandahålla talanger.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 12

I rollen som brygga mellan organisationer och talanger skapar

Ework förutsättningar för den viktiga utvecklingen inom

digitalisering, grön omställning och strategisk utveckling. Med

vår strategi kommer vi att kunna bidra till hållbara värden i hela

kompetensförsörjningskedjan och därmed ett allt bättre samhälle

– i dag, i morgon och i framtiden.

”Genom att vara datadrivna

sammanflätar vi vår interna kunskap

och externa marknadsinsikter för

att framgångsrikt navigera i

kunskapsekonomin och skapa mervärde

för våra kunder, partners och konsulter.”

Karin Schreil, VD

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 13

En värdekedja som skapar win-win-win för parterna

Med vårt globala talangnärverk har vi kapacitet att identifiera och

leverera rätt kompetens vid rätt tillfälle till attraktiva villkor. Vårt

arbete får extra kraft av Eworks Remote Sourcing Center, som till-

för internationella resurser och spetskompetens på distans.

Utan egna anställda konsulter matchar vi opartiskt varje upp-

drag med rätt kompetens från hela marknaden och är avtalspart

till såväl konsultköpare som konsulter. Ework tar betalt av både

kunden och konsulten för de tjänster vi levererar och tillhanda-

håller. Affärsmodellen bygger på att Ework betalar konsulten när

kunden har betalat Ework.

I tillägg till våra tjänster för matchning av kompetens och

hantering av konsulter tillför Ework värde genom stöd och råd-

givning inom strategisk kompetens- och talangförsörjning.

Dessa tjänster prissätts på projekt- eller transaktionsbasis. Base-

rat på vår samlade kompetens kan Ework ta ett helhetsgrepp om

all talangförsörjning inklusive planering och uppföljning, det vi

kallar Total Talent Management. Därtill erbjuder vi en rad vär-

deadderande tjänster för kunder, partners och talanger som

underlättar administration, utvecklar kompetens, bidrar till ökad

trygghet, minskar risker och optimerar kassaflöden.

Modellen lämnar stort utrymme för flexibilitet, vilket gör att

Ework snabbt kan ställa om efter förändringar i efterfrågan.

Affärsmodell

Ework Groups affärsmodell utgår från en stark position som brygga

mellan uppdragsgivare och talanger inom IT/digitalisering, R&D,

teknik- och verksamhetsutveckling. Genom våra talanglösningar

och en integrerad värdekedja, där vi krokar arm för att lösa

kundernas behov, skapar Ework en win-win-win-situation.

Partners och konsulter

Genom ett brett utbud av uppdrag erbjuder

vi partners och talanger ett utvecklande,

flexibelt och tryggt arbetsliv där de kan

bidra till att lösa stora samhällsutmaningar.

Ework Group

Ework har en unik position som brygga

mellan kunder, partners och talanger.

Genom vår affärsmodell skapar vi win-win-

win för parterna på både kort och lång sikt.

Kunder

Ework tillför värde för kunderna genom att

lösa kompetensbehov, skapa flexibilitet i

verksamheten, öka kostnadseffektivitet,

säkerställa efterlevnad och optimera talang-

försörjning.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 14

Ework – ett nav i kunskapsekonomin

Ework servar sina cirka 500 kunder genom ett brett

nätverk av 21 000 partnerföretag och 140 000 konsulter.

För att säkerställa att rätt kompetens finns tillgänglig vid

rätt tillfälle har Ework även ett Remote Sourcing Center där

frilansare på distans kan ansluta sig.

Sammantaget bedöms det finnas omkring 3 miljoner

frilanskonsulter på den europeiska marknaden, vilket utgör

basen i Eworks nätverk, men även den globala marknaden

används för att hitta rätt talang.

I kunskapsekonomin är det kompetens som är det centrala,

inte anställning eller fysisk närvaro på en viss plats.

500 kunder

21 000 partners

140 000 konsulter

3 miljoner frilansare

Digitala plattformen VERAMA

Verama är Eworks digitala armkrok mellan

kunder och talanger. Här möts vi på ett

transparent sätt och på marknadsmässiga

villkor när uppdrag ska matchas med rätt kom-

petens. Verama är centralt för vår leverans och

för vår fortsatta utveckling av vårt erbjudande.

Marknadsplats för konsulter

och partners

På Veramas marknadsplats kopplar vi

samman talanger med deras nästa projekt.

Både konsulter och partners får enkelt och

smidigt överblick över vilka uppdrag som är

tillgängliga att söka.

Systemlösningar för kunden

Kunden får också tillgång till marknadsplatsen,

där de kan publicera sina uppdrag och synlig-

göra deras verksamhet för talanger. Verama

erbjuder även kunden systemstöd för att enk-

lare kunna upphandla konsultstöd. Med syste-

met kan kunden smidigt hantera och automa-

tisera rekryteringsprocesser och få överblick

över kandidater.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 15

Genom att förstå kundens behov och förse den med rätt kompe-

tens intar vi rollen som bryggan mellan kunder och partners och

konsulter. Vi vill vara en pålitlig och långsiktig samarbetspart-

ner för våra kunder, där vi möter deras affärsbehov och fungerar

som strategisk och trovärdig rådgivare inom kompetensförsörj-

ning. Vår ambition är att hjälpa dem att framgångsrikt navigera i

den nya kunskapsekonomin, där förändring och innovation är

avgörande för framgång.

För våra konsulter erbjuder Ework stimulerande uppdrag

samt en plattform för kontinuerlig tillväxt och utveckling inom

deras expertområden. Genom tillgången till attraktiva kundupp-

drag och utbildningar hjälper vi såväl enskilda individer, frilan-

sare som konsultföretag att växa och nå sin fulla potential.

Vision och värderingar

Drivkrafter som den snabba tekniska och gröna utvecklingen har ökat behovet av råd-

givning och stöd inom kompetensförsörjning. Genom att erbjuda en helhetslösning

inom kompetens- och talangförsörjning bidrar vi till att adressera de komplexa behoven

i dagens föränderliga arbetsmiljö och stödja företag och samhället i stort att möta dessa

utmaningar och förändringar. Med ett lösningsorienterat synsätt ser vi alltmer till hel-

heten för att åstadkomma bästa resultat.

Vår vision är ett

samhälle där

talanger blomstrar

och skapar framgång

Consultative

Vi visar vägen och

tillämpar best prac-

tise för bästa möjliga

genomförande.

Committed

Vi bidrar till framgång

och agerar ansvars-

fullt för att leverera

hållbart värde.

Collaborative

Vi lär och skapar

tillsammans och

använder vår samlade

kunskap för att ligga

steget före.

Curious

Vi välkomnar utveck-

ling och olika perspek-

tiv i formandet av vår

framtid.

Verksamheten vägleds av

Eworks värderingar

Vår vision

Vårt syfte

Vi skapar

framgångsrika

samarbeten

Med en helhetssyn på kompetensförsörjning

bryggar vi briljanta hjärnor med fantastiska

idéer för att driva förändring och tillväxt, till

förmån för individer, organisationer och

samhälle.

“Det är Eworkarna som är hela

skillnaden. Det är med vår

ackumulerade kompetens som

vi stöttar våra kunder och

bygger nära relationer.”

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 16

Case

Ework stöttar kunderna på

deras internationella tillväxtresa

Med många stora internationella företag

bland kunderna är det viktigt att kunna

stötta dem oavsett var verksamheten

bedrivs, eller varifrån i världen som kon-

sultleveransen sker. Genom att öppna

kontor i Slovakien breddar Ework sin när-

varo i Europa. Därtill kan kompetens iden-

tifieras i hela världen genom Eworks

Remote Sourcing Center. Redan i dag har

Ework konsulter verksamma i ett 50-tal

länder runt om i världen.

Ework utgår ofta från Total Talent Manage-

ment-perspektivet i sin rådgivning när det

gäller att identifiera och rekrytera kompetens i

andra länder.

Några av dem som arbetar med detta är

Malgorzata Migdal, Head of Remote Sourcing

Center och Martin Svensson, ansvarig för

global expansion. Malgorzata är stationerad i

Warszawa i Polen och arbetar tillsammans med

Martin i Malmö främst när det gäller att hitta

konsultlösningar internationellt på uppdrag av

nordiska och polska kunder.

Vad har ni för bakrund på Ework

“Jag började arbeta med leverantörer på

Ework för tre år sedan och har arbetat inom

vårt Remote Sourcing Center de senaste 1,5

åren. Jag jobbar främst med att hitta konsulter

inom EU, men det kan vara andra länder

också,” säger hon.

Malgorzatas arbete inom HR-området har

alltid varit teknikrelaterat. Hon har tidigare

varit involverad i neurovetenskaplig forskning

och har en examen i psykologi.

”Jag har jobbat på Ework i sex år, till största

del inom Client Development gentemot våra

större och globala kundföretag”, säger Martin.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 17

Martin har en ekonomiutbildning och har arbe-

tat i konsultbranschen 15 år, inräknat Ework.På

Ework så har han bland annat arbetat med att

tillsammans med kunder effektivisera proces-

ser, identifiera besparingsmöjligheter samt

skapa tydlighet kring de fördelar som finns

med att samarbeta med Ework.

Vad lockade er till Ework?

”Jag ville arbeta med människor, talangför-

sörjning och HR. Jag var också lite nyfiken på

den skandinaviska kulturen”, säger Malgorzata.

“För mig innebar jobbet på Ework chansen

att arbeta mer strategiskt med kompetensför-

sörjning för stora internationella bolag. Att ta

in en global resurs är en komplex apparat med

många olika legala och kontraktuella parame-

trar att ta hänsyn till”, säger Martin.

”Det är inom Total Talent Management vi

kan skapa mest värde”, tillägger Martin. ”Det

är när vi inte bara är en konsultförmedlare utan

också kan komplettera vårt erbjudande med t ex

rådgivning eller rekryteringslösningar. Det är när

vi får möjlighet att jobba proaktivt, i en rådgi-

vande roll nära våra kunder, som vi verkligen kan

skapa värde.”

Vad är det bästa med att

arbeta på Ework?

”Ework är ett spännande tillväxtbolag som

agerar på en ständigt föränderlig och numera

global arbetsmarknad. Att dessutom på en stra-

tegisk nivå få möjligheten att jobba med så

många stora och välrenommerade kundbolag,

är en otrolig förmån”, säger Martin.

”Vi har fantastiska bolag i vår kundportfölj

som vi kan erbjuda superintressanta konsult-

profiler. Det känns också roligt att kunna

erbjuda intressanta jobbmöjligheter till konsul-

ter och specialister. De har väldigt olika bak-

grunder med extremt mycket erfarenhet och

kunskap”, säger Malgorzata.

Case forts.

”Jag har spelat golf sedan jag

var fem år och har tävlat aktivt

på den svenska och nordiska

touren fram till jag var tvungen

att ta beslut om jag skulle satsa

på golfen eller inte. Jag valde att

satsa på en utbildning och har

inte ångrat mitt beslut. Det jag

har med mig från golfen är

främst min envishet att aldrig

ge upp och vetskapen om att

man måste vara ihärdig för att

ständigt fortsätta att utvecklas.”

Martin Svensson

Client Development Executive

”Jag fick möjlighet att resa och

lära känna 35 länder och bo i

tre av dem. För att förbereda

mig lärde jag mig från böcker

om olika folk och olika sätt att

tänka. Jag läser i allmänhet

mycket om andra länder, om

affärer, om allt. Jag är nyfiken

på varför människor gör som de

gör och har studerat psykologi.

Det har hjälpt mig i mitt arbete

med att hitta kandidater

till våra kunder”

Malgorzata Migdal

Head of Remote Sourcing Center

Redan i slutet av 2022

startade Ework sitt Remote

Sourcing Center och började

leverera tjänster till några av

bolagets största kunder,

bland annat Grundfos.

Intresset för remote sourcing

fortsatte att växa under 2023

till följd av bland annat den

inflationsdrivna kostnads-

uppgången och besparings-

behov hos kunder.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 18

Vårt erbjudande

Om Ework

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 19

Osäkerheten bidrog till lägre tillväxt i både våra nordiska länder

och i Polen under 2023 då både hushåll och företag påverkades

av högre räntor och inflation, vilket ledde till en mer avvaktande

utveckling. Den internationella utvecklingen fick direkt inver-

kan på kundernas agerade, då efterfrågan steg på bland annat AI,

säkerhetstjänster, cybersäkerhet och lösningsarkitekter. Ework

följer noga förändringar i kompetensbehoven för att kunna rådge

och stötta kunderna inom kompetensplanering och Total Talent

Management.

Komplexare omvärld skapar nya behov

Den allt komplexare omvärlden driver på förändringar och

skapar nya behov. Fortsatta geopolitiska spänningar mellan öst

och väst samt kriget i Ukraina och en ökad hotbild mot Sverige,

inklusive cyberhot var faktorer som behövde adresseras. Utveck-

lingen bidrog till förändrade behov med en tydlig ökad efterfrå-

gan på olika säkerhets- och bakgrundskontroller vid projekt- och

fastanställningar, områden där Ework är väl positionerat.

Ökade geopolitikiska spänningar har för många företag inne-

burit att nya affärsmodeller krävs och/eller nya logistik- och för-

sörjningskedjor. Det gäller även talangförsörjning där Ework

kan bidra med att underlätta omställningar, och genom vårt obe-

reonde öka möjligheterna att hitta rätt kompetens till det speci-

fika uppdraget. Utvecklingen bidrog bland annat till ökad near-

shoring av kompetens, ett lösningsområde där Ework flyttade

fram sina positioner 2023.

Under året skedde även förändringar på lagstiftningsområdet

medan rapporteringskraven för företag ökade, delvis som en följd

av det förändrade säkerhetsläget. Utvecklingen bidrog till ökade

behov av rådgivning kring hur kunden skulle agera för att följa

regler och lagstiftning och i vilken utsträckning de omfattas av

dem. Genom informationsinsamling, erfarenhetsutbyte och analys

hade Ework goda möjligheter att stötta kunderna i dessa frågor.

Teknikutvecklingen och den ökade användning av AI-verk-

tyg drev också på förändringsbehov, inte minst på digitalise-

ringsområdet där Ework är väl positionerat. Användning av AI

är samtidigt något Ework kan använda för en effektivare och

bättre kompetensmatchning.

Den ihållande kronförsvagningen under större delen av året

inverkade också. Det gjorde att den svenska arvodesnivån blev

mer konkurrenskraftig internationellt, trots stigande konsultar-

voden, särskilt för experter och specialister.

Hybridarbete – mindre jobbstress

Efter flera pandemiår med hem- och distansarbete blev arbetsli-

vet mer balanserat under 2023. Den stora majoriteten av arbets-

givare införde hybridlösningar där medarbetarna fick möjlighet

att arbeta på distans eller hemifrån en eller flera dagar i veckan.

Trender och drivkrafter

År 2023 präglades av osäkerhet kring geopolitik, konjunktur- och

ränteutveckling. AI, produktionsflytt närmare hemmamarknaderna

och fortsatt kompetensbrist var andra trender under året. Utveck-

lingen bidrog till stora omställningsbehov bland kunderna.

Det underlättar veckoplaneringen och skapar bättre balans

mellan jobb och fritid. Det gynnar samtidigt Ework som har goda

förutsättningar att möta kundens behov av flexibla lösningar och

skräddarsydda tjänster, samtidigt som konsultens önskemål

avseende friare arbetsformer kan uppfyllas.

Kompetens är det centrala, inte anställningsform

Intresset för tillfälliga anställningar, distansarbete och att arbeta i

egen regi var oförändrat i stort. I dagens kunskapsekonomi är det

fullt möjligt då uppdragsgivare i hög grad efterfrågar spetskompe-

tens för begränsad tid och projektbaserade insatser. Den fortsatt

höga efterfrågan på kvalificerad kompetens har minskat risken

med att arbeta som frilans. Därmed har kompetens och inte

anställningsform blivit avgörande för hur uppdrag och roller till-

sätts. På denna arbetsmarknad kan Ework tillföra värde genom:

• flexibilitet och bättre balans i arbetslivet för den enskilde

• högre produktivitet,

• lägre kostnader för uppdragsgivaren då behoven av kontorsyta

och kringservice minskar,

• uppdragsgivare får tillgång till en större kompetensbank,

inklusive hållbarhetskompetens,

• gränsöverskridande tillgång på kompetens.

Ework är väl positionerat för att fortsätta möta dessa trender.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 20

Ju närmare kundens kärnaffär och affärsbehov vi står, desto

större möjlighet har vi att ge relevanta råd, matcha uppdrag med

rätt kompetens och långsiktigt stötta kunderna med kompetens-

försörjning och planering. Detsamma gäller partners och kon-

sulter; desto bättre vi känner dem kan vi underlätta deras arbete,

hitta intressanta uppdrag och ge råd och utbilda för långsiktig

kompetensutveckling.

De snabba tekniska och geopolitiska förändringarna i

omvärlden skapar också ett ökat behov av rådgivning och stöd

inom kompetensförsörjningsområdet. Utvecklingen påverkar

fler intressenter inom företaget, från HR, inköp och linjechefer,

till ledning och ägare. Det blir därmed viktigare med en helhets-

syn och ett helhetsgrepp på talangförsörjningen. Denna utveck-

ling talar sammantaget för Total Talent Management som

angreppssätt.

Baserat på det omfattande konsultnätverket, portföljen med

500 kunder samt löpande informations- och datainsamling har

Ework goda förutsättningar att skapa mervärden genom att stötta

och rådge kunderna baserat på sin marknadsanalys.

Kundens behov är utgångspunkten för allt

För att utveckla tjänsteportföljen utgår Ework från kundernas

behov och under 2023 gjordes ett gediget arbete för att tydlig-

göra olika behov för att underlätta tjänsteutvecklingen.

Behoven kan delas in i fyra olika kategorier:

• Skaffa (Acquire) Att identifiera och anlita kompetens som

matchar behoven är ofta en tidskrävande utmaning, både för

tidsbegränsade avtal och permanenta rekryteringar. Den fort-

satta kompetensbristen gör att denna punkt står högt på många

företags agenda.

• Hantera (Manage) Att hantera kompetens i egenskap av avtals-

motpart, särskilt när det handlar om större kontraktsvolymer

medför oftast mycket administration.

• Optimera (Optimize) För att effektivisera verksamheten krävs

överblick genom att säkerställa, gradera och kartlägga kompe-

tensen vilket kan göras genom kompetensmappning, bench-

marking och analys. Åtgärderna ger samtidigt en bättre bild

av rekryterings- och utbildningsbehov.

• Planera (Plan) Ringar in hur man planerar för sin kompetens-

försörjning över tid.

Med denna övergripande behovsanalys som bas tillämpar Ework

Total Talent Management för att på ett holistiskt sätt tillgodose

krav som företagen har vid hanteringen av hela sin personal-

styrka, både fast anställda och tillfällig arbetskraft. Fördelarna

med Total Talent Management gör att många företag planerar att

använda modellen, enligt flera undersökningar.

Total Talent Management

Det blir allt viktigare som företag och organisation att ha en helhets-

syn på sin talanghantering. Med Total Talent Management som

utgångspunkt blir det enklare att optimera kompetensförsörjningen

och öka produktivitet, kvalitet och skalbarhet, samtidigt som

kostnaderna kan sänkas.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 21

Solutions

Ework Group erbjuder skräddarsydda lösningar för att möta varierande talangbehov, exakt när

den behövs och det blir viktigt för Ework att hela tiden vara relevant och attraktiv för sina part-

ners och konsulter. Som en del i det erbjuds även en rad tilläggstjänster och förmåner i syfte att

underlätta livet som konsult eller partner till Ework. Lösningarna och tjänsterna som vi erbjuder

bygger på Eworks expertis och över 20 års erfarenhet från många branscher.

Utbud och funktionalitet utvecklas löpande för att så som långt möjligt uppfylla behov

och förväntningar. Lösningarna omfattar allt från exakt kompetensmatchning i specifika

uppdrag, till en mer omfattande hantering av talangprocesser, Total Talent Management.

Consulting Solutions

Vi hjälper företag och organisationer att hitta

experterna de behöver och sköter administra-

tionen av dem under projektets hela livscykel.

För att identifiera rätt talanger för uppdragen

utgår vi från vårt omfattande nätverk, använder

toppmoderna verktyg och kompletterar med

specialiserade jobbportaler och talangpooler.

Managed Solutions

Företag kan få hjälp med hela flödet inklusive

rekrytering, kontraktsarbete, introduktion,

löpande hantering och administration av konsult-

basen, från förfrågningar, arbetsorder, tidrappor-

tering till fakturering och avslut. Lösningen, s.k.

MSP, är särskilt lämpad för outsourcade inköps-

team för att säkerställa sömlös rekrytering och

upphandling av rätt konsult.

Recruitment Solutions

Baserat på Eworks långa erfarenhet kan vi

effektivisera kundens rekryteringsprocesser.

Våra rekryteringslösningar integreras sömlöst

med HR-organisationen och fokuserar på att

identifiera, välja ut och introducera toppkvalifi-

cerade talanger för kunden.

Talent Advisory Solutions

Eworks storlek och breda kundbas gör att

bolaget ackumulerar mycket kunskap om best

practise. Kompletterat med omfattande

marknadsanalys kan Ework agera projektledare

och rådgivare och stötta sina kunder genom att

driva olika aktiviteter och insatser inom

talanghantering i stort.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 22

Värdeadderande tjänster

Nearshoring

Kombinationen av ökade geopolitiska spänningar och ett ökat

kostnadstryck bidrog till ett växande intresse för kostnadseffek-

tiva lösningar. Som en konsekvens blev nearshoring väldigt efter-

traktat där Ework som exempel kan åta sig att leverera alla eller

delar av företagets utvecklingsresurser.

Compliance

Förändringar inom lagstiftning och ökade rapporteringskrav på

företag har skapat behov av rådgivning för att navigera och följa

regler. Eworks compliance-tjänster säkerställer kunders efterlev-

nad genom att erbjuda skräddarsydda rapporter och stöd och råd-

givning för att hantera förändringar i regelverk och lagstiftning.

Protective Security

Marknaden för säkerhetstjänster har vuxit kraftigt under senare

år, bland annat till följd av det försämrade geopolitiska säker-

hetsläget och ett ökat företagsspionage. Tjänsterna inkluderar

bland annat bakgrundskontroller och rådgivning inom säker-

hetsskydd.

PayExpress och

Corporate PayExpress

PayExpress är från och med 2023 förvalt som standard på avtalet

så att konsulten alltid får betalt efter att ha lämnat in tidrapporten.

Inom detta område ligger Ework i framkant och i kombination

med ett attraktivt pris och att konsulten vet när hen får betalt fort-

satte tjänsten att vara mycket efterfrågad. Även för kunden är det

positivt då betalningslösningarna bidrar till att attrahera de bästa

konsulterna, vilket bidrar till att stärka Eworks konkurrenskraft.

Kundernas ökade fokus på rörelsekapitalet bidrog till efter-

frågan på Corporate PayExpress som förenklar finansiering av

leverantörskedjan. Vi är ensamma om att erbjuda denna tjänst

på marknaden.

Insurance- and

Foreign Exchange

Ansvarsförsäkringar krävs ofta av uppdragsgivaren för att få

utföra ett uppdrag. Ework kan från 2024 erbjuda försäkrings-

lösningar till lägre kostnad jämfört med att som enskild konsult

teckna motsvarande ansvarsförsäkring själv. Ework kan även

låsa in växelkursen för att säkerställa lönsamheten i ett kund-

uppdrag.

För att göra det så enkelt som möjligt för kunder, partners och konsulter

erbjuder Ework Group en rad tilläggstjänster. Under 2023 ökade efter-

frågan kraftigt på både nearshoringlösningar och säkerhetstjänster.

Remote Sourcing

Eworks Remote Sourcing Center kompletterar erbjudandet med

talanger inom nischsegment, oavsett var de är baserade. Specia-

lister väljer oftare att lämna en fastanställning för att arbeta

självständigt på distans.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 23

Case

Protective Security Services

Marknaden för säkerhetstjänster har vuxit

kraftigt under senare år. Utöver det för-

sämrade geopolitiska läget har företags-

spionaget ökat. Sämre privatekonomi har

lett till att fler är benägna att ta större

risker för att öka sina inkomster och samti-

digt har användningen av falska intyg ökat.

Även företag har tagit risker när de snabbt

behövt ta in ytterligare konsultresurser.

Eworks erbjudande inom säkerhetstjänster har

blivit alltmer efterfrågade, och vi har noterat en

betydande ökning av våra kunders behov på

detta område. Tjänsterna inkluderar bland

annat säkerhets- och bakgrundskontroller vid

tillsättande av känsliga roller.

”Inom bara en vecka

kan en anlitad person

sitta uppkopplad

direkt mot ett företags

mest känsliga system.

De företag som inte tar

säkerhetsåtgärderna

på allvar i dag utsätter

sig för stora risker”

Tobias Flodeer,

Manager

Protective Services Team

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 24

Vad är bakgrunden till detta

tjänsteerbjudande?

Tobias: Sedan en längre tid har vi levererat

kundunika lösningar som efterfrågades bland

annat inom försvarsindustrin och energisek-

torn. Jag och Arun insåg ganska snart att beho-

vet även fanns inom andra branscher så vi bör-

jade tjänstefiera och paketera våra lösningar för

att kunna erbjuda det till fler.

Arun: Tjänsterna fanns i olika delar av vår

organisation men nivån på leveranserna varie-

rade. Vi började centralisera dem, såg över

leveransformer och insåg att utbudet kunde

kompletteras.

Har det funnits en tendens att inte ta

säkerhetsåtgärder på allvar?

Tobias: Det var många kunder som så sent

som våren 2023 sade att de inte var intresserade

av våra tjänster men som nu är våra kunder. Det

kunde ha varit att de råkade ut för en incident och

inser värdet av tjänsterna. Slår man ut kostnaden

för våra tjänster på hela konsultkostnaden så blir

det ett väldigt litet påslag för att säkerställa tro-

värdigheten hos personen som ska rekryteras.

Vilka är de främsta fördelarna med

Eworks säkerhetstjänster?

Arun: Vår expertis. Anser vi att kunden

borde ha något annat eller att behoven borde

hanteras på ett annorlunda sätt så säger vi det.

För oss är det viktigt att detta sköts på rätt sätt

och tas på allvar, det är inte bara ännu en tjäns-

televerans enligt ett pappersavtal.

Cosette: Vi har använt underlag från många

kunder och kunnat jämföra och vet vad som

fungerar bäst.

Tobias: Genom att vi arbetar med många

kunder inom i stort sett alla branscher kan vi

ligga steget före och fånga upp marknadstren-

der. På det sättet får våra kunder mer aktuell

information.

Inom Ework verkar Protective Services-tea-

met oberoende från övriga Ework för att und-

vika risken för eventuella intressekonflikter i

säkerhetsbedömningarna.

Vad har varit det bästa med

den här resan?

Arun: Att utveckla tjänsten helt organiskt

har varit utvecklande för både mig och vår egen

verksamhet. Det fanns kunskapsluckor som

Ework gav oss möjlighet att fylla igen. Det är

väldigt kul att ligga i framkant av den här

utvecklingen!

Tobias: Att göra något helt nytt. Vi har tagit

affärer som vi inte trodde var möjliga så sent

som 2022. Det finns en otroligt potential och nu

ska vi se hur långt vi kan ta det här. Vi har fått

möjlighet att vara entreprenörer under Eworks

namn och det har varit otroligt tillfredsstäl-

lande.

Cosette: För min del har det varit en nästan

explosionsartad utveckling från början. Det har

varit roligt att se den snabba utvecklingen och

att vi som jobbat operativt fått mycket utrymme

att själv komma med förslag på hur vi ska jobba,

det har varit fantastiskt kul och spännande.

Case forts.

Arun Supasree,

CISO

För fem år sedan började jag

jobba som manager för Eworks

cybersäkerhet. Jag har fått mer

och mer ansvar inom IT och

säkerhet i stort. Det har verkli-

gen varit en resa som har inne-

burit att ta mer och mer ansvar

där behoven funnits.

Det bästa med Ework är att du

kan förändra. Det är inget här

som är så hugget i sten att det

inte kan uppdateras, förändras

eller bytas ut. Att jobba med

säkerhet är inte bara ett pro-

blem som ska lösas utan det är

något som driver affärer.

Tobias Flodeer,

Manager Protective

Services Team

Jag är jurist i grunden och efter

att ha arbetat med dataskydd på

Electrolux kom jag till Ework.

Först hade jag inte tänkt stanna

så länge men så dök möjligheten

upp att jobba med säkerhet och

dataskydd 2021.

Det bästa med Ework är utveck-

lingspotentialen och att det ges

utrymme att komma med nya

idéer. Det är prestigelöst och det

spelar ingen roll var i hierarkin

man är.

Cosette Boqvist Bäckman,

Protective Security

Coordinator

Först jobbade jag operativt som

säkerhetskoordinator och var

med och drog upp riktlinjerna

för fysisk säkerhet på alla våra

kontor i samtliga länder. Hösten

2022 fick jag möjlighet att börja

arbeta med säkerhet på deltid i

en nyinrättad roll, men det blev

heltid nästan från början.

Det bästa med Ework har varit

att samtliga tre chefer jag har

haft har alla varit positiva till för-

ändring. Det har varit väldigt fint.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 25

Den ökade osäkerheten i ekonomin bidrog till ökad kostnads-

medvetenhet och hårdare prioriteringar bland kunderna. Tele-

kom och handel hade det fortsatt utmanande medan aktiviteten

var högre inom energisektorn och life science. Inom det senare

området stärkte Ework sin position som förmedlare av specialis-

ter. Även fordonsindustrin hade sammantaget ett bra år, även om

utvecklingen där var mer slagig till följd av bland annat kompo-

nentbrist och teknikomställningen till eldrift.

Kostnadsinflation bidrog till ett utmanande år för den offent-

liga sektorn. Vi kunde trots det bibehålla en stark position i sek-

torn genom en proaktiv och nära kunddialog. Genom att därtill

lägga ett större fokus på lokal kompetens i den enskilda kommu-

nen samt genom att utveckla medarbetare och företag på plats,

bidrar Ework till att skapa samhällsnytta i hela Sverige.

Market Unit Swedens fyra marknadsenheter är centrala för

att hålla nätverket levande med olika lokala aktiviteter och

utbildningar, till exempel inom SAP-tjänster. Det är en konkur-

rensfördel att kunna erbjuda kompetens exklusivt för nätverkets

medlemmar

Geografiska segment

Ework Group finns i samtliga nordiska länder samt Polen. Under

2023 fortsatte Ework växa geografiskt och etablering av en ny

Market Unit i Slovakien initierades i slutet av året. Nytt är också

att Ework är indelat i två rörelsesegment, Market Unit Sweden

respektive Market Unit Northern & Central Europe, NCE.

Generellt var det första halvåret 2023 starkare medan det andra

halvåret präglades av mer avvaktan. Mot slutet av året stabilise-

rades dock läget och det fanns tecken på ökad aktivitet.

”Jag är så stolt över

personalen!

Vi har agerat agilt, vi har

ställt om efter nya

förutsättningar och vi har

kraftsamlat där vi har sett

affärspotential och alltid

utifrån kundperspektivet.”

Peter Lundahl,

Head of Market Units Sweden

Market Unit Sweden

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 26

Market Unit Northern and

Central Europe, NCE

”Det har varit ett tufft år, men alla har

gjort väldigt bra ifrån sig givet

förutsättningarna. Vi har tagit en

position hos kunder på ett mycket

tydligare sätt. Vi har klivit framåt i flera

länder och vår thought leader-dimension

har utvecklats enormt.”

Jörgen Lindeborg,

Head of Market Units Northern & Central Europe

Genom närvaro i hela Norden kan Ework Group möta behov från

internationella kunder som är eller planerar att vara verksamma i

regionen. Sammantaget var det en spretig marknadsbild 2023

där den danska och polska marknaden visade stark tillväxt och

Norge var mer återhållsam på grund av ny lagstiftning.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 27

Poland

Polen visade fortsatt stark tillväxt under större

delen av 2023 även om en viss nedgång skedde

mot slutet av året. Polen är en intressant mark-

nad då många internationella företag har valt

att lägga sin IT-utveckling där, bland annat på

grund av tillgången på välutbildad personal till

en attraktiv kostnadsnivå.

Under året skapades nearshoring-lösningar i

Polen på uppdrag av stora svenska exportföre-

tag. Det är resultatet av ett målmedvetet arbete

för att identifiera kunder som Ework har i Sve-

rige och övriga Norden och som också är verk-

samma i Polen, till exempel inom R&D eller

annan teknikutveckling.

Finland

Det var ett utmanande år men trots det lyckades

Ework växa i Finland, bland annat genom att

öka marknadsandelarna hos vissa kunder.

Ework är fortfarande relativt litet på den fin-

ländska marknaden och därmed beroende av

ett färre antal kunder än på Eworks övriga

marknader och stort fokus lades på att stärka

relationerna till existerande och nya kunder,

liksom nätverket av partners och konsulter.

Slovakien

I slutet av året initierade Ework etableringen av en ny

Market Unit i Slovakien. Öppningen av marknadsen-

heten ligger i linje med Eworks strategi att växa till-

sammans med svenska exportbolag när de expanderar.

Strategin för den internationella expansionen är att

dels ha kundavtal på plats, dels teckna samarbetsavtal

med lokala partners innan en ny kontorsetablering sker.

Med detta som bas underlättas nykundsbearbetning sam-

tidigt som riskerna minskar i expansionsresan.

Denmark

Den danska ekonomin var stark 2023 och Dan-

mark blev därmed den av Eworks marknader

där en tydlig nedgång inte märktes. Life sci-

ence, bank och finans samt tillverkningsindu-

stri bidrog till en positiv utveckling i kombina-

tion med hårt arbete från det lokala teamet för

att flytta fram Eworks positioner som under

året har byggt upp en växande och alltmer

diversifierad kundportfölj.

Norway

Marknaden präglades av osäkerhet kring kon-

sekvenserna av ny arbetsmarknadslagstiftning

som trädde i kraft våren 2023. Lagen reglerar

under vilka former som frilansare och konsul-

ter kan anlitas. Många företag avvaktade med

att anlita kompetens på konsultbasis vilket

påverkade Ework.

Efta Surveillance Authority, ESA, har

hävdat att den norska lagstiftningen bryter mot

Norges åtaganden gentemot European Econo-

mic Area, EEA, som är utvidgningen av EU:s

inre marknad till Eftas medlemsländer. Det

förs olika politiska dialoger och frågan har

även lyfts i Stortinget. Det fanns förhoppningar

om att det skulle komma vissa lättnader i lag-

stiftningen, men vid årsskiftet var det fortfa-

rande oklart hur ärendet skulle hanteras av den

norska regeringen.

Som en konsekvens etablerade Ework nya

kontraktsformer för konsulter som uppfyller

kraven i den nya lagstiftningen. Under 2024

kommer Total Talent Management-lösningar

att prioriteras i Norge, inklusive rådgivning

och rekrytering.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 28

Case

Med Ework ökar kommuner sina chanser

att lyckas med komplexa upphandlingar

Gynnar lokal samhällsutveckling

och den gröna omställningen

Regionala och kommunala nyinveste-

ringar som behöver göras med anledning

av exempelvis förändrat klimat, nya krav

på elförsörjning och digitalisering är

komplexa. Behoven är stora och föränd-

ringstakten hög. Många gånger behöver

kommunen upphandla specialister med

expertkunskap för att kunna genomföra

dessa investeringar. Komplexiteten ökar

ytterligare för de kommuner som är

destinationer för industrins gröna

omställning, där kompetensbehoven är

stor och uppskattningsvis kommer

100 000 nya jobb att skapas, bara i

regionerna Västerbotten och Norrbotten.

Ework genomförde under hösten 2023 en

undersökning för att få en bättre förståelse för

allmänhetens inställning till upphandlingar av

tjänster och teknik. Resultaten visar att det

finns en tydlig vilja från medborgarna att

investera i moderna lösningar men att med-

borgarna varken har ett starkt förtroende eller

en hög förväntan på att kommunen klarar att

hantera upphandlingar av komplexa system,

trots att de är strategiskt viktiga uppgifter.

En framgångsrik modell för att undvika inlåsningar vid upphandling är att arbeta med fristående och obero-

ende samarbetspartners som matchar rätt kompetens och ny teknik i takt med att olika projekt utvecklas.

Modellen blir här en funktionell försäkringslösning för beställaren.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 29

”Eworks erbjudande har

blivit allt intressantare

för offentlig sektor till följd

av vår förmåga att skapa

värde för lokalsamhället”

Johan Liberson,

Sales Executive, Public Sverige

Detta är illavarslande men kan förklaras av att

offentliga upphandlingar har ett inneboende

problem när det gäller komplexa upphandlingar

med bärande inslag av teknik eller IT. Utveck-

lingen går snabbt inom dessa områden och allt-

för ofta fastnar därför kommuner i avtal med

bolag och lösningar som är konkurrenskraftiga

när avtalet skrevs men som hinner blir omo-

derna under projektets gång. I praktiken köps

en långvarig inlåsning i omoderna lösningar.

Ework erbjuder i stället en

mer flexibel lösning

Ework som fristående och oberoende aktör kan

över tid, tillsammans med upphandlarna,

matcha rätt kompetens och teknik i takt med att

projekten utvecklas och tekniken förfinas. Vi är

själva inte investerade i en specifik lösning eller

kompetens med egna anställda med specifika

kunskaper som behöver beläggas med jobb.

I stället kan vi undvika inlåsningseffekter,

matcha lokala experters och aktörers kompe-

tens med uppdrag på den lokala marknaden

med fokus på att utveckla varaktig kunskap

och återinvestera kompetens långsiktigt.

” Med vår genomlysning av kompetensga-

pet i norra Sverige som bakgrund arbetar vi nu

med att stärka vår leveransförmåga och öka

tillgången till rätt kompetens för att kunna

stötta våra kunder i norr.” Säger Johan Liber-

son, Sales Executive, Public Sverige på Ework.

Vi bidrar till utvecklingen av den lokala

arbetsmarknaden och en sund skattebas för

berörda kommuner. Därigenom bidrar vi till

samhällsutvecklingen och verklig tillväxt på

plats i kommuner som driver den gröna

omställningen, vilket stärker kommunen och

deras ekonomi.

Case forts.

6/10 1/10

Sex av tio tillfrågade anser att det är ganska eller

mycket viktigt att den egna kommunen investerar

i den senaste tekniken, inte minst av klimatskäl.

Endast en av tio anser att det är

ganska eller mycket oviktigt.

Det finns en tydlig vilja från medborgarna att investera i moderna lösningar.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 30

Investeringscase

Om Ework

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 31

Att utvecklingen går allt snabbare med mer skiftande utvecklingsbehov ökar

efterfrågan på konsulter och specialister i ”beredskapsläge” vilket gynnar

Ework. När vi bryggar kundernas behov med rätt kompetens vid rätt tid och

plats och till rätt villkor blir det en win-win-win-situation för kunden, kon-

sulten och Ework. Genom att skapa värden för alla parterna i hela kompetens-

försörjningskedjan finns goda förutsättningar att fortsätta växa och utveckla

vår affär.

Investeringscase

Ework Group är positionerat för att gynnas av globala trender där

kompetens och erfarenhet står i centrum. Genom att erbjuda kunderna

marknadens mest flexibla lösningar samt sina partner utvecklande

kunduppdrag som kan utföras under flexibla former har Ework möjlig-

het att attrahera spetskompetenser och fortsätta växa.

Stark marknadsposition

1. 2. 3. 4. 5.

Nära kundrelationer med kunder

respektive partners och konsulter

ökar möjligheterna att göra fler

och bättre affärer som samtliga

parter vinner på. Med ett heltäck-

ande erbjudande och gedigen

erfarenhet kan Ework ta ett större

ansvar för en verksamhets hela

kompetensförsörjning.

Genom Eworks egna digitala platt-

form, Verama, kan kunderna få en

enkel, effektiv och flexibel leverans

av kvalificerade konsulttjänster.

Nätverket med 140 000 profiler

täcker in en väldigt stor del av

marknaden med en bra mix av

kompetenser inklusive en hög

andel senior expertis. Vid utgången

av 2023 hade närmare 13 000 kon-

sulter uppdrag hos 500 kunder via

Ework. Via Eworks konsultnätverk

får kunderna tillgång till rätt kom-

petens, samtidigt som specialis-

terna får möjlighet att arbeta med

intressanta uppdrag, på plats hos

kunden eller på distans.

Genom fortsatta effektiviseringar

och investeringar i automatisering,

digitalisering och standardisering

av tjänster, ökar skalbarheten i

affären. Med potential att uthålligt

växa affären, fokus på värdeadde-

rande tjänster samtidigt som kost-

nadernas andel av intäkterna faller,

är utsikterna för stigande margi-

naler goda.

Eworks strategiskt starka position

i värdekedjan skapar förutsätt-

ningar för att växa snabbare än

marknaden och expandera till nya

marknader. Här kommer remote

sourcing och internationella part-

nerskap att spela en viktig roll för

den organiska tillväxten hos såväl

befintliga som nya kunder.

Ework har en stark position i

Sverige, övriga Norden och Polen.

Det finns många starka varumär-

ken bland kunderna och kund-

basen är väldiversifierad mellan

offentlig och privat sektor och

mellan olika branscher. Utan egna

anställda konsulter kan all kraft

läggas på kundrelationen och att

bredda nätverket av partners och

konsulter.

Nära kundrelationer Ett av de starkaste

konsultnätverken i

norra Europa

Förutsättningar för

ökad lönsamhet

Fortsatt tillväxt

Starka kassaflöden och låga kapi-

talbehov skapar möjligheter för

goda utdelningar till aktieägarna.

God utdelning

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 32

500

1 000

1 500

2 000

100

150

200

Ework (vänster) Index, OMX Stockholm Support Services PI (vänster) Omsatta aktier per vecka (höger)

2018 2019 2020 2021 2022 2023

Omsatt antal aktier, tusental

Ework-aktien

SEK

Eworks aktie

Kursutveckling och omsättning

Eworks aktie är sedan den 18 februari 2010 noterad på Nasdaq

Stockholm. Aktien var dessförinnan listad på First North där den

introducerades den 22 maj 2008 till kursen 38,00 kronor. Vid

ingången av år 2023 var kursen 122,00 SEK och vid årets slut

148,20 SEK, en uppgång med 21,48 procent. Under samma

period ökade Nasdaq Stockholm Support Services PI med 8,70

procent. Kursen varierade under året och stängde som lägst på

96,20 SEK den 24 oktober 2023 och som högst på 179,80 SEK

den 20 april 2023. Eworks börsvärde var vid 2023 års utgång

2 562 MSEK (2 109). Free float uppgick vid årets slut till 923

MSEK (675), det vill säga värdet på de aktier som är tillgängliga

för handel (definierat som samtliga innehav ej överstigande

5 procent). Årets resultat per aktie efter utspädning uppgick till

7,46 SEK (8,05). Under 2023 omsattes Eworks aktie till ett värde

av 730,9 MSEK (235). Detta motsvarar en omsättningshastighet

på 28,5 procent (11,8) av den totala aktiestocken och 79,2 procent

(36,9) av free float beräknat på börskursens medelvärde under

året.Antalet aktier i Ework Group AB (publ) uppgick den 31

december 2023 till 17 287 275. Aktiekapitalet uppgick vid

utgången av året till 2 247 kSEK. Samtliga aktier har en röst och

representerar lika andel i bolagets tillgångar och resultat.

Kvotvärdet per aktie är 0,13 kronor.

Aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap.

Börsvärdet var vid årets slut 2 562 MSEK och

under 2023 omsattes aktier till ett värde av

730,9 MSEK. Huvudägare är Staffan Salén

med familj genom bolag.

Optioner och bemyndigande

Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade

stämman att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för

ledande befattningshavare och nyckelpersoner genom emission

av högst 200 000 teckningsoptioner. Varje option ger rätt att,

med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna en ny

aktie i bolaget i feb-mars 2026. Teckningskursen uppgår till

160,7 SEK. Tilldelning skedde i februari 2023. I mars 2023

hade 166 000 teckningsoptioner tecknats. Vid fullt utnyttjande av

programmet motsvarar det en utspädning om cirka 1,1 procent.

Utdelningspolicy och utdelning

Styrelsens mål är att dela ut minst 75 procent av nettovinsten.

Styrelsen föreslår stämman att en utdelning på 7,00 SEK (6,50)

per aktie, totalt 121,0 MSEK (112,4) ska lämnas till aktieägarna.

Totalt motsvarar utdelningen 93,8 procent av bolagets resultat

efter skatt för verksamhetsåret 2023.

Likviditetsgaranti

Carnegie Investment Bank har under året agerat likviditetsga-

rant för Eworks aktie inom ramen för Nasdaq Stockholms

system. Syftet är att främja likviditeten i aktien.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 33

Aktiekapitalets utveckling

Transaktion

Förändring av

aktiekapitalet, SEK Aktiekapitalet, SEK

Förändring av

antalet aktier Antal aktier

Kvotvärde,

SEK År

Nybildning 100 000 100 000 400 000 400 000 0,25 2000

Nyemission 53 100 153 100 212 400 612 400 0,25 2000

Nyemission 35 400 188 500 141 600 754 000 0,25 2001

Nyemission 25 000 213 500 100 000 854 000 0,25 2004

Nedsättning -25 000 188 500 -100 000 754 000 0,25 2004

Fondemission 1 696 500 1 885 000 6 786 000 7 540 000 0,25 2006

Nyemission 10 250 1 895 250 41 000 7 581 000 0,25 2006

Teckningsoption 25 000 1 920 250 100 000 7 681 000 0,25 2007

Teckningsoption 39 750 1 960 000 159 000 7 840 000 0,25 2007

Nyemission 3 400 1 963 400 13 600 7 853 600 0,25 2007

Fondemission 76 778 2 040 178 0 7 853 600 0,26 2008

Nedsättning -43 950 1 996 228 -175 800 7 677 800 0,26 2008

Split 0 -1 996 228 7 677 800 15 355 600 0,13 2008

Nyemission 169 000 2 165 228 1 300 000 16 655 600 0,13 2008

Teckningsoption 8 970 2 174 198 69 000 16 724 600 0,13 2008

Teckningsoption 30 404 2 204 602 233 875 16 958 475 0,13 2012

Teckningsoption 3 315 2 207 917 25 500 16 983 975 0,13 2013

Teckningsoption 13 143 2 221 060 101 100 17 085 075 0,13 2015

Teckningsoption 13 325 2 234 385 102 500 17 187 575 0,13 2016

Teckningsoption 6 773 2 241 158 52 100 17 239 675 0,13 2017

Teckningsoption 6 188 2 247 346 47 600 17 287 275 0,13 2022

Nyckeltal per aktie

SEK 2023 2022

Resultat/aktie före utspädning 7,46 8,07

Resultat/aktie efter utspädning 7,46 8,05

Eget kapital per aktie före utspädning 16,25 15,13

Eget kapital per aktie efter utspädning 16,25 15,09

Kassaflöde från den löpande verksamheten

per aktie före utspädning 9,49 6,40

Kassaflöde från den löpande verksamheten

per aktie efter utspädning 9,49 6,38

Antalet utestående aktier vid periodens

utgång före utspädning, tusental 17 287 17 240

Antalet utestående aktier vid periodens

utgång efter utspädning, tusental 17 287 17 287

Genomsnittligt antal utestående aktier

före utspädning, tusental 17 287 17 240

Genomsnittligt antal utestående aktier

efter utspädning, tusental 17 287 17 287

Ägarförteckning

Per den 31 december 2023 Antal aktier

Röster &

kapital

Investment AB Arawak 1) 6 813 691 39,4 %

Avanza Pension 3 352 322 19,4 %

Protector Forsikring ASA 894 268 5,2 %

Katarina Salén, privat och genom bolag 473 962 2,7 %

Patrik Salén med familj och genom bolag 398 000 2,3 %

Ålandsbanken Abp (Finland), svensk filial 376 970 2,2 %

Karin Schreil genom bolag 252 000 1,5 %

Verdipapirfondet fondsfinans 250 000 1,4 %

Nordnet Pensionsförsäkring AB 191 192 1,1 %

Handelsbanken Liv Försäkringsaktiebolag 187 559 1,1 %

Summa 13 189 964 76,3 %

Övriga 4 097 311 23,7 %

Summa 17 287 275 100 %

Staffan Salén med familj 86,2 %, Erik Åfors 13,8 %.

Ework Group

Per den 31 december 2023

Innehavets storlek,

antal aktier

Antal ägare

Summa

aktier Procent

1–1000 10 123 1 168 137 5,25

1 001–10 000 366 960 213 5,06

10 001–100 000 40 1 082 456 6,93

100 001–1 000 000 17 3 910 456 13,44

>1 000 000 2 10 166 013 69,32

Totalt 10 548 17 287 275 100

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 34

Hållbarhet

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 35

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

En hållbar samhällsutveckling, minskad klimatpåverkan, mång-

fald, jämställdhet och inkludering utgör våra mest väsentliga

hållbarhetsfrågor och står högt på vår agenda för hållbarhetsar-

betet. Grunden för vårt hållbarhetsarbete är Eworks affärsmodell

som kopplar samman rätt kompetens med rätt projekt. Det

skapar värden för våra kunder genom att lösa kompetensbehov,

skapa flexibilitet i verksamheter, säkerställa efterlevnad och

optimera kompetensförsörjning. För såväl våra partners och

konsulter som egna medarbetare erbjuder vi ett utvecklande,

flexibelt och tryggt arbetsliv med goda förutsättningar att bidra

till en mer hållbar samhällsutveckling och grön omställning.

Därtill tillsätter vi våra uppdrag på ett opartiskt sätt genom att

sätta varje individs kunskaper och färdigheter i fokus, vilket

minskar risken för diskriminering på grund av till exempel kön,

ålder eller etnicitet.

Kompetens som matchar behov vid grön omställning

Som en ledande aktör inom den växande kunskapsekonomin

kopplar Ework ihop kompetens med relevanta projekt, vilka

många gånger handlar om att bidra till ett mer hållbart samhälle,

till exempel i kraft av ny teknik som främjar en grön omställning.

Genom att Ework är en fristående och oberoende samarbetspart-

ner kan vi matcha rätt kompetens och teknik i takt med att projek-

ten utvecklas och tekniken förfinas. Ework följer med i varje tek-

niksprång genom vårt stora nätverk av konsultbolag och konsulter.

Anpassning till nya krav

Under 2023 tog Ework ett viktigt steg genom att få klimatmål till

2030 godkänt av Science Based Targets initiative. Vi påbörjade

också ett insiktsarbete för att bättre förstå de krav som hållbar-

hetsrapporteringsdirektivet CSRD ställer på vårt hållbarhetsar-

bete. Under första delen av 2024 kommer vi att genomföra en

dubbel väsentlighetsanalys, vilken sedan blir ett viktigt stöd för

att både accelerera vårt hållbarhetsarbete och utveckla en rap-

portering i enlighet med redovisningsstandarderna, ESRS, som

ska avges från och med räkenskapsåret 2025.

Unik position för att

skapa hållbara värden

Utgångspunkten för Ework Groups hållbarhetsarbete är vår unika

position som bryggan mellan kunder, partners och konsulter. Vår affärs-

modell som kopplar samman rätt kompetens med rätt projekt ger goda

förutsättningar för att skapa hållbara värden för enskilda, organisationer

och samhällen.

Hållbarhetsstrategi

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 36

Ework vill bidra till den gröna omställningen och att successivt

minska den negativa klimatpåverkan som vår verksamhet ger

upphov till. 2023 tog vi ett viktigt kliv när vi satte upp ett nytt mål

för att minska verksamhetens utsläpp av växthusgaser inom scope

1 och 2 med 42 procent till 2030 (2022 som basår). Utfall 2023 se

not H7 sid 97. Under året fick vi vårt mål utvärderat av Science

Based Targets initiative (SBTi), som godkände målet som veten-

skapligt och i linje med de globala klimatmål som fastställts i

Parisavtalet. Detta innebär att våra åtgärder är i harmoni med vad

som faktiskt krävs för att begränsa den globala uppvärmningen.

Utmanande utsläpp längs värdekedjan

Den absolut största mängden utsläpp som vår verksamhet ger

upphov till sker dock utanför verksamheten. Eworks arbete med

att reducera de indirekta utsläpp som främst sker uppström längs

värdekedjan (scope 3), behöver därför accelereras ytterligare.

Under 2023 gjorde vi ett viktigt arbete med att identifiera de

kategorier som representerar majoriteten av våra indirekta

utsläpp av växthusgaser, såsom inköp av produkter och tjänster

Vetenskapligt mål som

ger en tydlig riktning

Ework Group arbetar för att minska den negativa klimatpåverkan

i verksamheten och i hela värdekedjan. Eworks mål vägleder deras

arbete och säkerställer att Ework tar positiva kliv i rätt riktning.

Klimat

Science Based Target

scope 1 & 2 till 2030 (basår 2022)

-42%

Total minskning av växthusgaser mellan 2022 och 2030

samt affärsresor. Ework satte målet att fram till 2026 minska

utsläppen från affärsresor med flyg och tåg med 20% per anställd

(FTE). För att mäta och reducera övriga växthusgasutsläpp

(scope 3) blir nästa steg att säkerställa tillräckliga underlag och

data för att med 2024 som basår formulera en långsiktig målsätt-

ning för en reducering. Ework bedriver ett kontinuerligt arbete

med att effektivisera vår energi- och resursanvändning.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 37

På Ework uppmuntras såväl medarbetare som konsulter att vara

sig själva och respektera andra. Det är Eworks fasta övertygelse

att mångfald, inkludering och likabehandling skapar en trygg och

hälsosam arbetsplats som stimulerar kreativitet och initiativför-

måga. Och att arbetsplatsen därigenom bidrar till balans i livet.

Detta ger nöjda medarbetare, konsulter som trivs på jobbet och

det ger direkta effekter på Eworks möjligheter att växa.

Under året fick Ework flera kvitton på det ihärdiga arbete med

mångfald, jämställdhet och inkludering som drivits under lång tid.

Ework blev under 2023 listade på Albright Foundations Green

list över företag med jämställda ledningsgrupper. En självklarhet

tycker vi, men ändå bara något som en fjärdedel av svenska note-

rade bolag lever upp till.

Under året gick Ework även med i, och signerade Women

Empowerment Principles, WEPs, principer för att säkra och

fostra en företagsverksamhet som stödjer och lyfter kvinnor.

Principerna lever Ework redan upp till och nu följer ett fortsatt

arbete med våra jämställdhets- och mångfaldsfrågor.

Eworks kommitté för Diversity, Equity & Inclusion (DEI), med

representanter från alla verksamhetsländer, strävar efter att

skapa lika möjligheter och inkludering för alla anställda. Målet

är att varje medarbetare ska känna sig som en del av Ework-

familjen, oavsett olikheter. Årligen fokuserar kommittén på

områden baserat på den årliga medarbetarundersökningen.

Under 2023 sattes även två mål för kommitténs arbete:

• Minst 80% av våra anställda anser att vi prioriterar jämställd-

het och inkludering på Ework.

• 100% av våra anställda anser att vår arbetsplats är fri från all

form av diskriminering från en kollega, chef eller annan

Ework-anställd i relation till kön, könsidentitet/ könsuttryck,

ålder, etnisk tillhörighet, sexuell orientering, funktionsned-

sättning eller religion eller annan trosuppfattning.

Båda målen mäts i den årliga medarbetarundersökning och

resultaten för 2023 visar att 92% anser att Ework prioriterar

jämställdhet och inkludering, samt 98% anser att arbetsplatsen

är fri från all form av diskriminering.

Ihärdigt arbete uppmärksammas

Ework Group skapar länken mellan företag som behöver kompetens och konsulter.

Genom ett brett utbud av intressanta och attraktiva kunduppdrag erbjuder Ework part-

ners och konsulter ett utvecklande, flexibelt och tryggt arbetsliv. Som arbetsgivare värnar

Ework om mångfald, likabehandling och inkludering, och ser människors olikheter som

styrkor och grundläggande framgångsfaktorer – såväl internt som i mötet med kund.

Mångfald, jämställdhet och inkludering

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 38

Case

Konsulter är inte oroliga för framtiden

2023 har varit ett turbulent år med ske-

nande räntor, hög inflation och ökade

kostnader som påverkat många företag

och privatpersoner. Trots det sa hela 80

procent av alla frilansande konsulter i

Ework Groups marknadsundersökning

att de inte var villiga att ge upp konsult-

livet för en fast anställning.

Under det fjärde kvartalet 2023 genomförde

Ework Group en marknadsundersökning i sitt

nätverk av företag, konsulter och frilansare.

1 297 anonyma respondenter gav sina svar på

frågor inom sex olika områden. Från hur och

var man arbetar, till vilka utmaningar och tren-

der man ser på marknaden, lagförändringar

och cybersäkerhet.

Den största andelen respondenter var frilansare

och konsulter och den största mängden var

bosatta och jobbar i Sverige.

Inte intresserade av att byta bort livsstilen

På frågan om den ekonomiska situationen

under 2023 fått konsulterna att överväga att

skaffa en heltidsanställning svarade 80 procent

av konsulter och frilansare att de inte var vil-

liga att göra det. Detta förstärker bilden av

deras tilltro till den växande globala kunskap-

sekonomin, som enligt SIA-rapporten ”The

global gig economy 2023” spås fortsätta växa

exponentiellt kommande år.

Företagsrepresentanterna fick frågan om de

drog in på projekt på grund av ekonomiska skäl

eller fortsatte som vanligt trots en sviktande

konjunktur.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 39

”Konsulterna inom vårt

nätverk visar på en stark

tilltro. Deras omfattande

utbildning och långa

erfarenhet ger dem en

konkurrensfördel som

är en viktig pusselbit på

en orolig marknad.”

Karin Antonsson,

Head of Service Lines

Svaren från företagen var varierande; 52 pro-

cent angav att de fortsatte som vanligt medan

36 procent prioriterade och endast genomförde

några projekt.

Kompetensbrist den främsta

utmaningen hos företag

I undersökningen fick respondenterna gradera

vilka olika utmaningar de anser påverkar

marknaden mest just nu. Den som fick högst

poäng, på den femgradiga skalan, var kompe-

tensbrist. Att just kompetensbrist hamnade

överst är inte så förvånade.

Kompetensbrist har varit en brinnande fråga

under många år, och något World Economic

Forum lyft under flera år i Davos. Kompetens-

bristen drabbar inte minst inom digitalisering,

grön omställning och elektrifiering som för-

ändrats i snabb takt de senaste åren. Just kom-

petens inom digitalisering var den kompetens

som respondenterna lyfte fram i undersök-

ningen som den mest akuta.

45 procent av representanterna från företag

uppgav att de var oroliga för att ha problem

med att hitta kompetens under 2024. Samtidigt

visar enkäten att många företag erbjuder

omskolnings-/kompetensutvecklingsinitiativ

som en del av lösningen.

”I en tid där företag oroar sig för kompe-

tensbrist har vårt nätverk växt med 40 procent

och omfattar i dag nästan 140 000 konsulter

och frilansare. På vår marknadsplats Verama

Case forts.

får konsulterna tillgång till alla våra kunders

uppdrag men de erbjuds även möjligheten att,

i samarbete med Lexicon, vidareutbilda sig

genom rabatterade kurser och certifieringar.

I en miljö där expertis är avgörande är dessa

konsulter väl rustade för framgång.” Säger

Karin Antonsson, Head of Service Lines.

Undersökningen visar att 65 procent av

konsulterna inte känner någon oro när det

gäller att hitta nya uppdrag. Detta kan förklara

varför konsulter fortsätter att välja konsultlivet

framför traditionell anställning, då det fort-

farande råder hög efterfrågan på specifika

kompetenser.

Flexibilitet en viktig faktor för att

välja konsultlivet

Future of Work-trenden fortsätter genomgå ett

paradigmskifte med distansarbete och flexibili-

tet som integrerade komponenter i organisa-

tionsstrukturer. Vår undersökning förstärker

bilden ytterligare, som visar att den främsta

anledningen till att konsulter väljer konsultlivet

är just möjligheten till ett flexibelt arbete, men

även för att tjäna mer pengar.

När de väljer nya uppdrag var det däremot

ersättningen de värderade allra högst. Här

kunde man dock se en skillnad bland kvinnor

som i högre grad värderade flexibilitet när de

väljer nya uppdrag.

Högt utbildade konsulter

Marknadsundersökningen besvarades av 1 297

respondenter och av dem var utbildningsgraden

hög. Över 90 procent hade en kandidatexamen

eller högre och de allra flesta hade dessutom

över sju års arbetslivserfarenhet.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 40

Styrning

Förvaltningsberättelse 42

Risker och möjligheter 48

Bolagsstyrningsrapport 50

Styrelse 54

Ledningsgrupp 56

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 41

Verksamheten

Ework Group AB (publ) erbjuder helhetslösningar för alla

talangbehov, med fokus på IT/OT, R&D, Engineering och Busi-

ness Development och har i dag ca 13 000 oberoende konsulter

på uppdrag. Utan anställda konsulter kan Ework opartiskt

matcha varje uppdrag med rätt kompetens från hela marknaden.

Ework är avtalspart till såväl konsultköpare som konsulter.

Ework Group AB är moderbolag i koncernen Ework Group.

Den operativa verksamheten bedrivs i det svenska moderbolaget

samt i dotterbolagen i Norge, Danmark, Polen och Finland.

Huvudkontoret ligger i Stockholm och lokalkontor finns i Göte-

borg, Malmö, Linköping, Västerås, Jönköping, Helsingfors,

Oslo, Köpenhamn, Warszawa, Wroclaw, Gdynia och Katowice.

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättningen ökade med 7,3 procent till 17 247 MSEK

(16 070). Danmark och Polen ökade mest med drygt 40 procent,

medan Norges omsättning minskade med 10 procent. I Sverige

steg omsättningen med 6 procent. Rörelseresultatet steg 6,4 pro-

cent till 194,7 MSEK (183) där alla marknadssegment visade ett

positivt resultat. Rörelsemarginalen uppgick till 1,1 procent (1,1).

Resultatet efter finansiella poster uppgick till 167 MSEK (176).

Resultatet efter skatt blev 129 MSEK (139). Resultat efter skatt

per aktie och efter utspädning uppgick till 7,46 SEK (8,05), vilket

motsvarar en minskning med 7,3 procent. Orderingången mins-

kade med 5 procent till 21 929 MSEK (23 145). Antalet konsulter

på uppdrag uppgick till 12 900 (13 742).

Lönsamhet och ﬁnansiell ställning

Avkastningen på eget kapital uppgick till 47,6 procent (53,4).

Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick

till 164 MSEK (110,4). Rörelsekapitalet varierar naturligt under

året till följd av skillnader i förfallodag på in och utbetalningar.

Samtliga betalningar från kunder och till konsulter sker vid

månadsskiftena och därför kan en liten förskjutning av in

eller utbetalningar leda till en stor effekt på kassaflödet vid

ett specifikt tillfälle. Soliditeten uppgick till 6,8 procent (5,4)

den 31 december 2023.

Företaget innehar en kredit om 550 MSEK (550) med kund-

fordringar som säkerhet för krediten. Lokal kredit för rörelse-

kapitalsfinansiering i Polen avslutades under året. Ework har en

cashpool i SEB där 81 MSEK utnyttjats för rörelsekapitalsfinan-

sering i Polen. Totalt icke utnyttjat kreditutrymme vid periodens

slut var 336 MSEK (224).

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Ework Group AB (publ) med

organisationsnummer 556587-8708 avger härmed årsredovisning och

koncernredovisning för räkenskapsåret 2023.

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

4321432143214321432143

Kvartal

20l8

20l9 20232021 20222020

Nettoomsättning och rörelseresultat

MSEK

Nettoomsättning (vänster) Rörelseresultat (höger)

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

2322212019232221201923222120192322212019

Orderingång per kvartal

MSEK

Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 42

Rörelsesegment

Från och med 2023 har Ework två rörelsesegment, Market Unit

Sweden respektive Market Unit Northern & Central Europe,

NCE. Jämförelsesiffrorna har därvid räknats om. Segmenten

är i sin tur uppdelade i flera Market Units.

Sweden

I rörelsesegmentet ingår marknadsenheterna Sweden East, West,

South och MidNorth och verksamheten bedrivs genom kontor i

Stockholm, där koncernens huvudkontor är beläget, samt i Göte-

borg, Malmö, Linköping, Jönköping och Västerås. Nettoomsätt-

ningen ökade 6 procent till 12 753 MSEK (12 016) medan seg-

mentresultatet ökade med 11 procent till 264 MSEK (238).

Marknadsenheterna Sweden South och West var de starkaste

tillväxtmarknaderna och växte utifrån en stark bas inom tillverk-

ningsindustrin, fordonsindustrin och offentlig sektor. Verksam-

heten i Sverige påvisade fortsatt skalning och fin lönsamhets-

utveckling.

Northern & Central Europe

I rörelsegmentet ingår marknadsenheterna Norway, Denmark,

Poland och Finland. Segmentets omsättning ökade med 11 pro-

cent och resultatet sjönk 0,3 procent. Utvecklingen var starkast i

Poland och Denmark, medan den var avvaktande i Norge på

grund av ny lagstiftning. Sammantaget skymtade några positiva

tecken i samtliga marknadsenheter mot slutet av året.

Norway

I Norge bedrivs verksamheten genom kontor i Oslo. Den ändrade

arbetsmarknadslagstiftning som infördes under våren 2023 däm-

pade aktivitetsnivån och skapade en del osäkerhet i samband med

anlitande av konsultstöd. Intäkterna i den norska verksamheten

sjönk, och för helåret minskade nettoomsättningen med 11 pro-

cent till 1 921 MSEK (2 153). Segmentresultatet uppgick till 57,0

MSEK (60,2). Den tidigare skattetvisten i Norge blev slutgilitigt

avgjord under 2023 och ingen reservering kvarstår därmed.

Denmark

I Danmark bedrivs verksamheten genom kontor i Köpenhamn.

Nettoomsättningen ökade med nära 40 procent till 1 080 MSEK

(776) och segmentsresultatet förbättrades till 22,1 MSEK (15,1).

Life Science bidrog under året till omsättningstillväxten och

resultatet. Även energi- och tillverkningsindustrierna bidrog till

tillväxten. Under året har MU Denmark byggt upp en växande

och alltmer diversifierad kundportfölj vilket bidrog till den

goda tillväxten.

Poland

I Polen bedrivs verksamheten genom kontor i Warszawa,

Wroclaw, Gdynia och Katowice). Nettoomsättningen ökade

med 43 procent till 1 066 MSEK (745). Segmentsresultatet

ökade med 0,7 procent till 21,1 MSEK (20,9). Många internatio-

nella företag väljer att lägga sin IT-utveckling i Polen, bland annat

på grund av tillgången på välutbildad personal till en attraktiv

kostnadsnivå, vilket driver omsättningsökningen. En högre andel

utpekade konsulter jämfört med matchade konsulter, ihop med

högre kostnader för de finansieringslösningar som Ework erbjuder

sina kunder, sänkte resultat och gav lägre marginal.

Finland

I Finland bedrivs verksamheten genom kontor i Helsingfors.

Nettoomsättningen för helåret steg med 12,5 procent och upp-

gick till 428 MSEK (380) medan segmentsresultatet uppgick till

8,0 MSEK (8,0). Marknaden var generellt avvaktande, men vi

såg en positiv utveckling och intresse för Eworks tilläggstjäns-

ter. Den finska verksamheten har under året lagt stort fokus på

att stärka relationerna till existerande och nya kunder, liksom

nätverket av partners och konsulter.

Medarbetare

Vid årets utgång var antalet tillsvidareanställda (FTE) i bolaget

320 personer (268). Medelantalet anställda (FTE) under året upp-

gick till 334 (314). Medelantal anställda beräknas utifrån antal

heltidstjänster exklusive föräldralediga, tjänstlediga och lång-

tidssjukskrivna. Könsfördelningen i bolaget var 65 procent kvin-

nor och 35 procent män av medelantalet anställda. Konsulter på

uppdrag är inte anställda i Ework och ingår därför inte som med-

arbetare i koncernen.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 43

Moderbolaget

Moderbolagets nettoomsättning uppgick för räkenskapsåret

till 12 747 MSEK (12 009). Resultatet efter finansiella poster

uppgick till 161 MSEK (135) medan resultatet efter skatt blev

135 MSEK (111). Moderbolagets eget kapital uppgick vid årets

utgång till 217 MSEK (193) och soliditeten till 6,4 procent (5,2).

Moderbolaget erhöll under året utdelning från andelar i dotterfö-

retag med 34,3 MSEK (21,1). Den svenska verksamheten bedrivs

i moderbolaget. När det gäller moderbolagets framtidsutsikter

samt medarbetare, forskning & utveckling och miljö, gäller

samma förutsättningar för moderbolaget som beskrivs

för koncernen.

Hållbarhetsrapport

Ework omfattas av Årsredovisningslagens krav på hållbarhets-

rapportering. Eworks lagstadgade hållbarhetsrapport utgörs av

sidorna 35-38 och 95-98. Revisorns uttalande om den lagstad-

gade hållbarhetsrapporten återfinns på sidan 99.

Utveckling digital plattform

Som en ledande aktör på konsultmarknaden är den digitala platt-

formen och kontinuerlig utveckling av densamma strategisk för

att behålla och vidare stärka Eworks position. Verama är Eworks

egna gränssnitt ut mot marknaden och den digitala interaktionen

med kunder, konsultbolag och konsulter. Under året var nyut-

veckling mer begränsad än tidigare år och mer fokuserad på kon-

tinuerlig förbättring av gränssnittet. Viktiga steg togs inom

området business intelligence, där fokus låg på intern verksam-

hetsstyrning och ökad medvetenhet. Framåt kommer Ework

inom detta område kunna erbjuda lösningar integrerad data och

värdeskapande rapportering till våra externa intressenter. I slutet

på året genomfördes en förstudie att ersätta befintlig plattform

för CRM samt ett antal viktiga processförbättringar med en ny

molnbaserad standardiserad systemlösning och beslut fattades

att gå vidare med detta initiativ 2024.

Aktieinformation

Ework hade vid årets utgång 17 287 275 utestående aktier. Samt-

liga aktier har en röst och representerar lika andel i bolagets till-

gångar och resultat. Återköp av egna aktier har inte skett. Styrel-

sen har beslutat att föreslå årsstämman 2024 att en utdelning om

7,00 SEK (6,50) per aktie, totalt 121 MSEK (112,4) ska lämnas

till aktieägarna.

Bolagsordning och avtalsförhållanden

Bolagsordningen anger att styrelsens ledamöter ska utses på års-

stämman för tiden till nästa årsstämma. Styrelsen ska bestå av

lägst tre och högst åtta ordinarie ledamöter utan suppleanter.

Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om

ändring av bolagsordningen. För ändring av bolagsordningen

gäller svensk lag, det vill säga stämmobeslut med minst två tred-

jedels (2/3) majoritet. Det finns inte något enskilt avtal av väsent-

lig betydelse för Eworks verksamhet i sin helhet. Det finns inte

heller något avtal mellan bolaget och dess styrelseledamöter som

föreskriver ersättningar om dessa avgår som en följd av ett

offentligt uppköpserbjudande.

Övrig information

Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade

stämman att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för

ledande befattningshavare och nyckelpersoner genom emission

av högst 200 000 teckningsoptioner. Varje option ger rätt att,

med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna en ny

aktie i bolaget under perioden februari till mars 2026. Teck-

ningskursen uppgår till 160,7 SEK. Tilldelning skedde i februari

2023. I mars 2023 hade 166 000 teckningsoptioner tecknats.

Vid fullt utnyttjande av programmet motsvarar det en utspäd-

ning om cirka 1,1 procent.

Ersättningsprinciper för ledande befattningshavare

Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 beslutar att anta följande

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare att gälla

tills vidare, dock längst för tiden fram till årsstämman 2028.

Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören (”VD”),

den vice verkställande direktören (”vVD”) och övriga ledande

befattningshavare i Eworks koncernledning. För koncernled-

ningens sammansättning, se sidorna 54-58. Riktlinjer under

2023 framgår i not 5 Anställda, personalkostnader och ledande

befattningshavares ersättningar på sidorna 74-75.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 beslutar att anta följande

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare att gälla

tills vidare, dock längst för tiden fram till årsstämman 2028.

Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören (”VD”),

den vice verkställande direktören (”vVD”) och övriga ledande

befattningshavare i Eworks koncernledning. För koncernled-

ningens sammansättning, se årsredovisningen. Enskilda styrel-

seledamöter i Bolaget omfattas också av riktlinjerna i den mån

Bolaget ingår anställnings- eller konsultavtal med dem. Endast

ersättning enligt avtal som ingås eller förändras efter det att rikt-

linjerna godkänts av årsstämman omfattas av riktlinjerna.

Förslaget inför årsstämman 2024 överensstämmer i sak

huvudsakligen med de riktlinjer som antogs av årsstämman

2020. Aktieägarna har inte framställt några synpunkter på rikt-

linjerna.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 44

Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,

långsiktiga intressen och hållbarhet

Ework är en marknadsledande och oberoende konsultförmedlare

i norra Europa med fokus på IT, telekom, teknik och verksam-

hetsutveckling. Ework matchar konsulter mot uppdrag i de

länder där Ework är verksamt. Utan anställda konsulter kan

Ework opartiskt matcha varje uppdrag med rätt kompetens från

hela marknaden. Eworks affärsstrategi och affärsmodell inne-

fattar arbete med att uppnå ett hållbart samhälle genom att sätta

mångfald, jämställdhet och människan i fokus. Socialt ansvars-

tagande är en viktig aspekt i Eworks arbete. Läs mer om Bola-

gets vision, affärsidé, strategi och uppdrag se närmare på Bola-

gets hemsida, www.eworkgroup.com och i årsredovisningen.

En förutsättning för en framgångsrik implementering och

ett stödjande av Eworks strategi, ett tillvaratagande av Bolagets

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, samt att Bolaget

uppnår sina långsiktiga och kortsiktiga mål, förutsätter att

Ework kan rekrytera och behålla kvalificerade, drivna och enga-

gerade medarbetare med rätt kompetens. Detta kräver att Ework

kan erbjuda marknadsmässiga och konkurrenskraftiga totaler-

sättningar, vilket är styrelsens bedömning att dessa ersättnings-

riktlinjer möjliggör.

Former av ersättning

VD, vVD och övriga ledande befattningshavare ska erbjudas en

marknadsmässig totalkompensation som ska möjliggöra att rätt

person kan rekryteras och behållas. För ledande befattningshavare

kan totalersättningen bestå av fast lön, rörlig kontantersättning,

långsiktiga incitamentsprogram, pension och övriga förmåner. ’

Fast lön

Fast lön utgör basen i den totala marknadsmässiga totala ersätt-

ning som krävs för att attrahera ledande befattningshavare.

Ework ska erbjuda en fast lön för de ledande befattningshavarna

som avspeglar den enskildes ansvarsområden och erfarenhet.

Den fasta lönen ska utvärderas årligen, av styrelsen för VD och

vVD, samt av ersättningsutskottet för övriga ledande befatt-

ningshavare.

I den mån styrelseledamot vid sidan av styrelsearbetet utför

arbete för Bolagets räkning ska konsultarvode och/eller annan

ersättning för sådant arbete kunna utgå efter beslut av styrelsen.

Rörlig kontantersättning

Utöver den fasta lönen kan rörlig kontantersättning utgå. Rörlig

kontantersättning ska vara beroende av uppfyllelse av individu-

ellt förutbestämda uppsatta mål samt definierade och mätbara

kriterier, huvudsakligen finansiella, (t.ex. Bolagets resultat före

skatt), men även icke-finansiella, (t.ex operativa kriterier). Såvitt

avser finansiella mål ska bedömningen ta sin utgångspunkt i den

av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

De mätbara kriterierna ska årligen fastställas av ersättnings-

utskottet respektive styrelsen för en mätperiod om ett år, varvid

villkoren för rörlig ersättning utformas så att styrelsen tillåts

begränsa eller underlåta utbetalning av rörlig ersättning om

exceptionella ekonomiska förhållanden råder och en sådan

åtgärd bedöms rimlig. Kriterierna ska utformas för att främja

uppfyllelsen av Bolagets kort- och långsiktiga mål, strategi,

långsiktiga intressen och utveckling, värdeskapande, hållbarhet

och finansiella tillväxt, och ska vara utformade så att de inte upp-

muntrar till ett överdrivet risktagande. Uppfyllelse av kriterierna

för utbetalning av rörlig kontantersättning utvärderas efter mät-

periodens slut. Styrelsen ansvarar för utvärderingen såvitt avser

rörlig ersättning till VD och vVD. Såvitt avser rörlig ersättning

till övriga ledande befattningshavare ansvarar ersättningsutskot-

tet för utvärderingen.

Rörlig kontantersättning ska vara begränsad till maximalt

100 procent av den årliga fasta lönen för VD och 70 procent för

vVD. Rörlig kontantersättning till övriga ledande befattnings-

havarna ska vara begränsad till maximalt 70 procent av den

årliga fasta lönen. Med den årliga fasta lönen menas här fast,

under året intjänad, kontant lön exklusive pension, tillägg,

förmåner och liknande.

Långsiktiga incitamentsprogram

Ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner kan erbju-

das långsiktiga incitamentsprogram, vilka i huvudsak ska vara

aktiebaserade. Målet med långsiktiga incitamentsprogram ska

vara att skapa ett långsiktigt engagemang i Bolaget, att attrahera

och behålla lämpliga ledande befattningshavare och andra nyck-

elpersoner samt att uppnå en ökad intressegemenskap mellan

deltagarna och aktieägarna.

Långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram beslutas av

bolagsstämman, och de detaljerade villkoren för sådana program

föreslås därför av styrelsen inför varje sådant stämmobeslut.

I den mån långsiktiga incitamentsprogram föreslås bolags-

stämman ska de utgöra ett komplement till fast lön och rörlig

kontantersättning för de ledande befattningshavare som genom

sin kompetens och sina prestationer i särskilt hög grad bidrar till

Bolagets resultatmässiga måluppfyllelse, affärsstrategi, långsik-

tiga intressen och hållbarhet.

Pension

Ordinarie pensionsålder ska i normalfallet vara 69 år. Pensions-

förmåner ska som huvudregel vara avgiftsbestämda och uppgå

till maximalt 35 procent av fast lön för VD och maximalt 30 pro-

cent av fast lön för vVD och övriga ledande befattningshavare

och kan utgå utöver kollektivavtalad pensionsplan (ITP), såvida

inte annat följer av i det enskilda fallet gällande ITP-plan. Endast

fast lön är tjänstepensionsgrundande, såvida inte annat följer av i

det enskilda fallet gällande ITP-plan.

För ledande befattningshavare utanför Sverige kan pensionsför-

måner variera på grund av lagstiftning eller lokal marknadspraxis.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 45

Övriga förmåner och ersättningar

Övriga ersättningar kan bestå av andra sedvanliga och mark-

nadsmässiga förmåner, såsom sjukvårdsförsäkring/andra för-

säkringar och bilförmån, vilka inte ska utgöra en väsentlig del

av den totala ersättningen.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Vid uppsägning gäller en ömsesidig uppsägningstid på 6 måna-

der för VD, och 3 till 6 månader för vVD och övriga ledande

befattningshavare. Under uppsägningstiden kan de ledande

befattningshavarna vara berättigad till fast lön, tjänstepension

och övriga anställningsförmåner. Vid uppsägning från bolagets

sida kan upp till 6 månaders avgångsvederlag utgå.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsrikt-

linjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beak-

tats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersätt-

ningens komponenter samt ersättningens ökning och öknings-

takt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och sty-

relsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av

riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Avvikelse från riktlinjerna

Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, de av

bolagsstämman beslutade riktlinjerna, om det i ett enskilt fall

finns särskilda skäl för det, och avsteg är nödvändigt för att till-

godose Bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att

säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Sådana avvikelser

kan ske efter beslut av styrelsen i det enskilda fallet, t.ex. vid

nyanställning eller behållande av VD eller annan ledande befatt-

ningshavare avseende såväl fast lön, som rörlig ersättning och

pensionsvillkor, varvid det dock ska beaktas att villkoren ska

vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga. Om sådan av -

vikelse sker ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför

närmast följande årsstämma.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genom-

föra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med huvudsaklig

uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin-

ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande

befattningshavare. Vidare ska ersättningsutskottet följa och

utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga

ersättningar för ledande befattningshavare, följa och utvärdera

tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befatt-

ningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om

åtminstone vart fjärde år, samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer i koncernen.

Ersättning till VD och vVD, samt principer för ersättning till

ledande befattningshavare, beslutas av styrelsen. Ersättning till

övriga ledande befattningshavare beslutas av ersättningsutskot-

tet inom de ramar som fastställts av styrelsen och årsstämman.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och de ledande befattningshavarna. Vid ersättnings-

utskottets och styrelsens behandling av ersättningsfrågor när-

varar inte VD, vVD eller andra ledande befattningshavare i den

mån de berörs av frågorna

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med huvudsaklig

uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprin-

ciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande

befattningshavare. Vidare ska ersättningsutskottet följa och

utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga

ersättningar för ledande befattningshavare, följa och utvärdera

tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befatt-

ningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om

åtminstone vart fjärde år, samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer i koncernen.

Ersättning till VD och vVD, samt principer för ersättning till

ledande befattningshavare, beslutas av styrelsen. Ersättning till

övriga ledande befattningshavare beslutas av ersättningsutskot-

tet inom de ramar som fastställts av styrelsen och årsstämman.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och de ledande befattningshavarna. Vid ersättnings-

utskottets och styrelsens behandling av ersättningsfrågor när-

varar inte VD, vVD eller andra ledande befattningshavare i den

mån de berörs av frågorna.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

I allmänhet består Eworks väsentliga affärsrisker, för koncernen

såväl som för moderbolaget, av minskad efterfrågan på konsult-

tjänster, svårigheter att attrahera och behålla kompetent perso-

nal, kreditrisker samt valutarisker i mindre omfatt ning. Vidare

hänvisas till beskrivning av risker och riskhantering på sidan 48

samt till not 21 i årsredovisningen.

Händelser efter balansdagen

Samtliga dotterbolag inom Ework Group blev ISO 14001 certi-

fierade 26 februari 2024.

I ett pressmeddelande den 30 januari 2024 informerade Ework

Group om att införa en ny operativ modell i början av 2024.

Modellen effektiviserar vårt arbete i kärnverksamheten, säker-

ställer enhetlighet och medger ökad flexibilitet och skalbarhet.

Den kommer att ge en positiv effekt på rörelsemarginalen och

göra oss mindre sårbara för hur marknaden utvecklas.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 46

Utsikter

Ework förväntar sig en gradvis starkare efterfrågan och att

därmed visa tillväxt i slutet av 2024. Under första halvåret för-

väntas en omsättningsminskning till följd av den lägre efterfrå-

gan och orderingång som vi rapporterat om under 2023. För hel-

året 2024 prognostiseras en begränsad omsättningsminskning.

Med vår nya operativa modell på plats ökar vi vår flexibilitet,

effektivitet och skalbarhet. Vi reducerar kostnaderna med cirka

60 Mkr årligen med full effekt från och med det andra kvartalet

2024. Avvecklingskostnader i kombination med realiserade

besparingar förväntas ge en relativt neutral effekt i det första

kvartalet. Med fokus på ökat värdeskapande i våra tjänsteleve-

ranser ser vi att vi gradvis kan höja affärsmarginalerna. Mot den

bakgrunden bedömer vi att rörelseresultatet för helåret 2024

kommer att öka med minst 30 procent, i linje med våra finan-

siella mål.

Styrelsens förslag till utdelning

Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman att en utdelning om

7,00 SEK (6,50) per aktie, totalt 121 MSEK (112,4), ska lämnas

till aktieägarna.

Till årsstämmans förfogande stående medel utgörs av:

SEK

Överkursfond 15 368 008

Balanserat resultat -7 615 054

Årets resultat 134 603 011

Summa 142 355 965

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria

fonder disponeras:

Till aktieägarna utdelas 17 287 275 x 7,00 121 010 925

Balanseras i ny räkning 21 345 040

- varav överkursfond 15 368 008

Summa 142 355 965

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 47

Omvärlds- och marknadsrisker

Konjunkturkänslighet

Efterfrågan på Eworks tjänster kan förvän tas skifta i olika kon-

junkturer och är beroende av makroekonomiska faktorer såsom

inflation, räntenivåer, valutakursförändringar och tillväxttakten i

den globala ekonomin. Eworks affärs modell gör att andelen fasta

kostnader är relativt låg i förhållande till omsättningen, vilket ger

flexibilitet för olika konjunktur lägen. Ework bevakar efterfrågein-

dikatorer, såsom politiska beslut och prioriteringar, tillgång till

arbetskraft, sysselsättningsgrad och har god handlings beredskap

om det skulle ske förändringar. Den allmänna osäkerheten i eko-

nomin kan innebära risk för lägre efterfrågan på konsulttjänster.

Konkurrens

Ework konkurrerar direkt med konsultleverantörer utan egna

anställda konsulter. Risken för prispress och en minskande efter-

frågan på Eworks tjänster på grund av ökad konkurrens kan inte

uteslutas. Ework konkurrerar också med konsultföretag med

anställda konsulter. I Norden kan Ework dra nytta av skalför-

delar samt marknadens största nätverk av specialister.

På den nordiska konsultmarknaden agerar en rad internationella

konsultföretag. Ett växande utbud av konsulter kommer också

från konsulter i lågkostnadsländer. Hittills har Ework endast

i liten utsträckning mött direkt konkurrens från utländska

konsult företag. Det växande utbudet av konsulter i utlandet

innebär inte bara konkurrens utan erbjuder en affärsmöjlighet

för Ework.

Risker relaterade till lagstiftning och regelverk

Förändringar i lagar och andra regelverk som exempelvis avser

arbetsrätt och skatter kan påverka förutsättningarna för Eworks

tjänster och indirekt Eworks resultat och finansiella ställning.

Eworks affärs modell bedöms vila på en stabil legal grund i den

nordiska arbets- och skattelagstiftningen. Nya regler skulle

dock kunna ha negativ på verkan på sysselsättningen i konsult-

branschen. Exempelvis har det i Norge beslutats om en ändring

i deras arbetsmiljölag som trädde i kraft under våren 2023 som

som berör kundernas inköp av konsulter. Det kan fortsatt råda

viss osäkerhet om effekterna av lagen på den norska marknaden,

men den bedöms vara övergående.

Anseenderisker

Eworks anseende är beroende av att sina leverantörer, konsulter

och medarbetare uppträder affärsmässigt i relationer med

kunder, leverantörer och andra intressenter så att varumärket

inte skadas. Ework bedriver ett förebyggande arbete med håll-

barhetsansvar genom koncernens uppförandekod och håll-

barhets policy. Koncernens upp förandekod baseras på FN:s

Global Compact.

Verksamhetsrelaterade risker

Tillgång till konsulter

Ework är beroende av samarbete med kvalificerade konsulter för

att kunna erbjuda sina kunder konsulter med rätt kompetens som

med kort framförhållning kan vara på plats. En risk för Ework är

därför att inte tillräckligt många kvalificerade konsulter och

konsultföretag vill samarbeta med Ework. Antalet konsulter som

väljer att ingå i Eworks nätverk växer snabbt. Ework är dock inte

begränsat till att anlita konsulterna i databasen, utan kan för-

medla och samarbeta med alla konsulter på marknaden, inklu-

sive konsulter i utlandet och i större konsultbolag.

Risker och möjligheter

All affärsverksamhet innefattar risker. Ework Groups verksamhet kan komma

att påverkas av ett antal riskfaktorer som helt eller delvis ligger utanför bolagets

kontroll. Ofta är dessa faktorer en förutsättning för de affärsmöjligheter som

Ework Groups verksamhet bygger på. I det här avsnittet beskrivs riskfaktorer

som kan komma att påverka Ework Groups framtida utveckling. Riskerna som

redogörs för i detta avsnitt baseras på information som var tillgänglig per dagen

för offentliggörandet av denna årsredovisning. Riskerna är inte rangordnade i

väsentlighetsordning.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 48

Ramavtal med kunder

En tydlig trend är att större kunder väljer att begränsa sina kon-

sultinköp till färre leverantörer och reglera affärsrelationen

genom ramavtal. I ramavtal regleras priser, tjänster och åtag-

anden. Ramavtalen påverkar riskerna i Eworks verksamhet i för-

hållande till intjäning på följande sätt: skulle antalet ramavtal

minska innebär det med stor s annolikhet minskad efterfrågan

på Eworks tjänster från nuvarande kunder, samt om kunderna

i genomsnitt minskar inköpta volymer inom ramavtalen kan

samma negativa effekt uppstå. Ework arbetar fortsatt målmed-

vetet med att bredda kundbasen och antalet ramavtal.

Beroende av enskilda kunder

Skulle ett flertal större kunder helt sluta eller kraftigt minska

sina inköp från Ework skulle det påverka Ework negativt. Totalt

stod de 10 största kunderna för cirka 43 procent av omsättningen

2023. Risken sprids på flera sätt. Ework har ett stort antal kunder,

ofta med ramavtal. Konsulterna hos en kund har ofta kontrakte-

rats vid olika tidpunkter för olika uppdrag. En stor andel av kost-

naderna är rörliga och direkt kopplade till intäkterna, varför ett

plötsligt intäktsbortfall inte behöver få någon dramatisk effekt på

rörelseresultatet.

IT-systemens stabilitet

Eworks egenutvecklade IT -system spelar en central roll i Eworks

processer och kunderbjudande. Driftsstörningar och fel i IT -sys-

temens funktion innebär därför en risk för Eworks verksamhet

eftersom de direkt påverkar kvaliteten i leverans till kund. IT -

systemet har hittills utan några egentliga allvarliga driftstör-

ningar med verkat till Eworks pågående och nya leveranser.

IT-systemens utveckling och digitalisering

Eworks verksamhet kräver en kontinuerlig utveckling av både

interna processer och interaktion med kunder och konsulter.

Den fortsatta digitaliseringen av processerna är en förutsätt-

ning för bibehållen och förbättrad konkurrenskraft. Risken för

Ework ligger dels i att högre kostnader krävs för IT-utveckling/

digitalisering och dels i att en bristande leverans på sikt skulle

kunna påverka konkurrenskraften. Ework har sedan 2016 drivit

ett fokuserat arbete med de interna systemen och fortsätter

framåt med system samt värdering av standardiserade system

och lösningar för kunder, egen personal och konsulter där effek-

terna är ökad intern likväl som extern kvalitet och förbättrad

effektivitet samt stärkt position på marknaden.

Skadeståndsansvar i förhållande till kundavtal

Konsulter tillhandahållna av Ework som utför uppdrag hos kund

kan förorsaka skador som ger kunden rätt till skadestånd. Efter-

som kunden har Ework som avtalspartner kommer sådant

anspråk att riktas mot Ework och inte mot den leverantör vars

konsult förorskat skadan. Ework speglar ner de villkor som åter-

finns i ramavtalen med kunderna till sina partnerbolag i syfte

att säkra regressrätt om kund riktar skadeståndsanspråk mot

Ework. För att minska riskerna att inte drabbas ekonomiskt av

sådana händelser har Ework tecknat ansvarsförsäkringar. Hittills

har dock inte någon sådan situation uppkommit där ansvarsför-

säkringen behövt tas i anspråk.

Investeringsrisk vid nya outsourcingavtal

Genom utveckling av outsourcingkonceptet och framgångsrik

marknadsbearbetning har Ework flera stora kunder och åtag-

anden på detta område. Dessa samarbeten är av långsiktig karak-

tär och fordrar initiala investeringar. Risken finns att intjäningen

av investeringarna tar längre tid än beräknat eller uteblir. Leve-

ransen i dessa åtaganden baseras på Eworks standardprocesser

och system med stor och beprövad tillförlighet. Genom effektiv

uppföljning och styrning av affären och leveransen minimeras

utrym met för negativa överraskningar.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 49

Till grund för styrningen av koncernen ligger bland annat

bolagsordningen, den svenska aktiebolags lagen, Nasdaqs regel-

verk för emittenter inklusive svensk kod för bolagsstyrning

(Koden) samt andra tillämpliga lagar och regler. Ework följer

Koden med avvikelse för bestämmelser om valberedningen. Av -

vikelser från Koden förklaras i detalj nedan. För mer information

om Koden, se www.bolagsstyrning.se. Inga överträdelser mot

tillämpliga börsregler har förekommit.

Aktien och ägarna

Ework hade vid årets utgång 17 287 275 utestående aktier fördelat

på 10 548 (6 631) aktieägare. Samtliga aktier har en röst och repre-

senterar lika andel i bolagets tillgångar och resultat. Två ägare har

vardera mer än 10 procent av bolagets aktier: Investment AB

Arawak med 6 813 691 aktier (39,4 procent) samt Försäkringsak-

tiebolaget Avanza Pension med 3 352 322 aktier (19,4 procent).

Bolagsstämma

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ, där

aktieägarna deltar i tillsynen och kontrollen av bolaget genom

utövandet av sin röst- och yttranderätt. Samtliga aktieägare som

är införda i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bank-

dagar före bolagsstämman, och som till bolaget har anmält sin

avsikt att delta i bolagsstämman senast den dag och den tidpunkt

som anges i kallelsen, har rätt att delta i bolagsstämman och rösta

för det antal aktier de innehar. För att ha rätt att delta på stämman

måste aktieägare som har låtit förvaltarregistrera sina aktier genom

en bank eller ett värdepappersinstitut, utöver att anmäla sig till bola-

get, tillfälligt låta inregistrera sina aktier i eget namn hos Euroclear

Sweden. Aktieägare bör underrätta förvaltaren om detta i god tid

före avstämningsdagen. Rösträttsregistrering som genomförts av

förvaltare senast fyra bankdagar före bolagsstämman kommer att

tas i beaktande. Aktieägare får närvara vid bolagsstämman person-

ligen eller genom ombud. Anmälan ska göras till bolaget enligt vad

som sägs i kallelse. Eworks årsstämma ska hållas i Stockholm inom

sex månader efter räkenskapsårets utgång. Kallelsen annonseras i

Svenska Dagbladet och Post-och Inrikestidningar samt publiceras

på bolagets webbplats www.eworkgroup.com. Vid årsstämman

beslutas i frågor avseende bland annat fastställande av resultat- och

balansräkningar, utdelning, ansvarsfrihet för styrelseledamöterna

och VD, val av styrelseledamöter, styrelseordförande, revisorer

samt ersättning till styrelse och revisorer, principer för ersättning

till ledande befattningshavare och andra viktiga frågor.

Vid årsstämman 2023 deltog 27 aktieägare som representerade

56,5 procent av antalet röster i bolaget. Samtliga styrelseledamöter

inklusive styrelse ordförande, revisor, VD och CFO var närvarande.

På årsstämman 2023 fattades följande beslut:

• Stämman fastställde styrelsens förslag om att utdelning om

6,50 kronor per aktie ska utgå till bolagets aktieägare med

avstäm ningsdag den 27 april 2023. Utdelningen utsändes av

Euroclear Sweden AB den 3 maj 2023.

• Stämman beslutade att Eworks styrelse ska bestå av sex leda-

möter; Staffan Salén (omval), Erik Åfors (omval), Frida Wes-

terberg (omval), Magnus Berglind (omval), Mernosh Saatchi

(omval) och Johan Qviberg (omval). Till styrelsens ord förande

omvaldes Staffan Salén. Till revisor omvaldes revisionsbolaget

KPMG AB, med auktoriserade revisorn Helena Nilsson som

huvudansvarig revisor. Samtliga beslut fattades i enlighet med

valberedningens förslag.

• Stämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag

att arvode till styrelseledamöter, som ej uppbär lön av bolaget,

ska utgå med 250 000 kronor till vardera styrelseledamot och

500 000 kronor till styrelsens ordförande.

• Stämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag om

oförändrad arvodesprincip, det vill säga att arvode till reviso-

rerna ska utgå enligt räkning godkänd räkning.

• Stämman beslutade att godkänna styrelsens ersättningsrapport

avseende 2022.

Bolagsstyrningsrapport

Ework Group AB

Ework Group AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets

kärnverksamhet består i att leverera konsulttjänster inom IT, telekom, teknik och

verksamhetsutveckling. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm sedan februari 2010.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 50

Valberedning

Valberedningens huvudsakliga uppgift är att föreslå styrelsele-

damöter, styrelse ordförande och revisorer samt arvoden till

dessa på ett sätt så att årsstämman kan fatta välgrundade beslut.

Valberedningen utses av de tre största aktieägarna. Med avvi-

kelse från Koden regel 2.3 samt 2.4 har två av valberedningens

ledamöter, dvs en majoritet, utgjorts av styrelseledamöter, en

styrelseledamot har därutöver fungerat som valberedningens

ordförande och båda dessa ledamöter är beroende i förhållande

till bolagets större aktieägare. Motivet för detta har varit att

Ework är ett bolag i kraftig tillväxt vars framgång har dragit

nytta av ett starkt entreprenöriellt engagemang från dess grund-

are och majoritetsägare.

I enlighet med detta har en valberedning utsetts, som

består av:

• Magnus Berglind, ordförande med eget innehav och innehav

via kapitalförsäkring,

• Staffan Salén, utsedd av Investment AB Arawak,

• Dag Marius Nereng, utsedd av Protector

Forsikring ASA.

Valberedningen har tillgång till den utvärdering som styrelsen

gör av sitt arbete och säkerställer att styrelsen ska ha en ända-

måls enlig sammansättning avseende kompetens och erfarenhet.

Synnerlig vikt fästs vid att något diskriminerande urval av leda-

möter på basis av exempelvis ålder, sexuell läggning, kön eller

religiös tillhörighet inte förekom mer. Val beredningen har valt

att tillämpa Koden 4.1 som sin mångfaldspolicy. Valberedning-

ens förslag offentliggörs i samband med kallelsen till årsstäm-

man och görs också tillgänglig på bolagets hemsida. Valbered-

ningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valbered-

ning utsetts. Arvode för arbete i valberedningen har ej utgått.

Styrelse

Eworks styrelse väljs varje år av aktieägarna vid årsstämman.

Styrelsen är länken mellan aktieägarna och bolagets ledning och

har en stor betydelse i arbetet med att utveckla Eworks strategi

och affärsverksamhet.

Styrelsens uppgift är att för aktieägarnas räkning förvalta

bolagets angelägenheter på bästa möjliga sätt och i sitt arbete till-

varata aktieägarnas intressen. Styrelsens ansvar stadgas i aktie-

bolagslagen och Koden. Styrelsens arbetsordning, som fastställs

årligen, utgör ramen för styrelsens arbete. Eworks bolagsordning

finns tillgänglig på bolagets hemsida. Enligt bolagsordningen

ska bolagets styrelse bestå av lägst tre (3) och högst åtta (8) ordi-

narie ledamöter utan suppleanter. Ledamöter väljs årligen på års-

stämma för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Eworks sty-

relse består av sex ordinarie ledamöter som tillsammans repre-

senterar en bred kommersiell, teknisk och kommunikativ kom-

petens.

Vid årsstämman 2023 valdes styrelse enligt tabell nedan.

Styrelsens ordförande leder styrelsens arbete och har ett särskilt

ansvar för att följa bolagets utveckling mellan styrelsemötena

samt säkerställa att styrelsens ledamöter fortlöpande får den

information som krävs för att utföra ett fullgott arbete. Ordfö-

rande håller kontakt med VD. Inför styrelsemöten tillser ordfö-

rande tillsammans med VD att dagordning och beslutsunder lag

utarbetas och sänds till styrelsens ledamöter senast en vecka

innan respektive möte. Ordförande svarar också för att styrel-

sens arbete utvärderas och att valberedningen får ta del av resul-

tatet från utvärderingen.

Styrelsens arbete

Under verksamhetsåret 2023 hade styrelsen 13 protokollförda

möten, varav ett konstituerande i an slutning till årsstämman.

Styrelsens arbete följer en arbetsordning som årligen antas vid

det konstituerande mötet. Arbetsordningen slår fast arbetsfördel-

ningen mellan styrelsen och koncernledningen, ordförandens

respektive VD:s ansvar samt formerna för den ekonomiska rap-

porteringen. VD är föredragande på styrelsemötena men är ej

medlem i styrelsen. Styrelsen har utsett koncernens chefsjurist

till sekreterare i styrelsen. Styrelsen är beslutsför när minst fyra

ledamöter är närvarande. Under varje ordinarie styrelsemöte

avhandlas före gående protokoll, pågående verksamhet samt

bolagets ekonomiska ställning och resultatutveckling. Styrelsen

informeras löpande genom skriftlig information om affärsverk-

samheten och omvärldsfaktorer som är av betydelse för bolaget.

Under 2023 har styrelsen ägnat särskild uppmärksamhet

åt följande frågor:

• försäljningsarbete, tillväxt, lönsamhet och nya marknader ,

• nya kunderbjudanden,

• kostnadsutvecklingen i bolaget.

Styrelsen har också hållit ett tvådagarsmöte enbart inriktat på

koncernens position och strategi. I det mötet deltog även kon-

cernledningen. För att säkerställa styrelsens insyn och kontroll

ges styrelsen tillfälle att årligen lämna synpunkter på revisorer-

nas planering av revisionens omfång och fokus. Utöver detta

bereds revisorerna tillträde till styrelsen och styrelsemöten när

styrelse eller revisorer anser att behov föreligger. Styrelsens

arbete utvärderas årligen. Styrelsen behandlade utvärderingen

under ett samman träde i februari månad 2023.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 51

Arvoden till styrelsen

Årsstämman 2023 beslutade att det ska utgå ett arvode om

500 000 kronor till styrelsens ordförande och arvoden om

250 000 kronor var till styrelsens ledamöter. Det totala styrelse-

arvodet i Ework för 2023 uppgick till 1 750 000 SEK (1 161 000).

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet bestående av Staffan Salén och Magnus

Berglind har till uppgift att förbereda styrelsens förslag till års-

stämman om riktlinjer för ersättning till VD och andra ledande

befattningshavare. Ersättningsutskottet har haft stöd från bolags-

ledningen under sitt arbete. Aktuella personer från bolagsled-

ningen har dock inte deltagit i frågor som rör sina egna positioner.

I ersättningsutskottets uppgifter ingår:

• att förbereda och utvärdera riktlinjer för ersättning till

koncernledningen,

• att förbereda och utvärdera mål och principer för rörlig

ersättning,

• att förbereda och utvärdera Eworks incitamentsprogram.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet bestående av Staffan Salén, Magnus Berglind

och Erik Åfors har under året haft tre möten. Revisionsut skottets

huvuduppgift är att övervaka processerna kring Eworks finan-

siella rapportering och interna kontroll för att kunna säkerställa

kvaliteten i den externa rapporteringen.

I revisionsutskottets uppgifter ingår att:

• bereda och kvalitetssäkra de finansiella rapporterna,

• övervaka effektiviteten i den interna kontrollen, inklusive

riskhanteringen, avseende den finansiella rapporteringen,

• övervaka den externa revisionen och utvärdera de externa

revisorernas arbete,

• utvärdera de externa revisorernas objektivitet och oberoende.

Revisor

På årsstämman 2023 valdes revisionsbolaget KPMG AB, med

auktoriserade revisorn Helena Nilsson som huvudansvarig revi-

sor för perioden till och med årsstämman 2024, att granska bola-

gets och koncernens redo visning samt styrelsens och verkstäl-

lande direktörens förvaltning. Efter genomförd granskning av

utvalda processer och rutiner och översiktlig granskning av det

tredje kvartalsbokslutet samt granskning av årsbokslutet,

rapporterar revisorerna sina iakttagelser till revisionsutskottet.

VD och bolagsledning

Verkställande direktör och koncernchef Karin Schreil (se mer på

sid 56), ansvarar för den löpande operativa verksamheten. Sty-

relsen har upprättat en arbetsinstruktion för VD som klarlägger

ansvar och förpliktelser samt ramarna för VD:s behörighet att

företräda bolaget. VD har inte några väsentliga aktieinnehav och

delägarskap i företag som bolaget har betydande affärsförbin-

delse med. VD innehar inte några väsentliga uppdrag utanför

bolaget. VDs aktieinnehav i bolaget redovisas på sid 56.

Eworks VD har utsett en bolagsledning som består av vVD/CFO,

Head of Market Units Sweden, Head of Market Unit Northen &

Central Europe, Head of Services Lines, Head of Strategic Sales,

Head of Shared Delivery, Chief Digital Officer, and Chief Legal

Officer. Bolagsledningens arbete är fokuserat på marknadsbear-

betning, försäljning, kompetensutveckling och värdegrund samt

frågor om strategi, resultat uppföljning och affärsutveckling. Till

bolagsledningens uppgifter hör även investeringar, övergripande

projekt, finansiell rapportering, strategisk kommunikation samt

säkerhet och kvalitet. Ingen i bolagsledningen har väsentliga

aktieinnehav eller delägarskap i företag som bolaget har bety-

dande affärsförbindelse med.

Incitamentsprogram

Vid extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutades,

enligt styrelsens förslag, att Ework ska erbjuda ledande befatt-

ningshavare och övriga nyckelpersoner inom bolagets koncern

att förvärva upp till totalt 200 000 teckningsoptioner inom

ramen för incitamentsprogram 2023/2026.

Namn Funktion Född Invald

Oberoende

bolaget

Oberoende

största ägarna

Närvaro,

av 13

Aktier

per 23-12-31

Optioner

per 23-12-31

Staffan Salén

Ordförande 1967 2003 ja nej 13/13 5873402 0

Magnus Berglind Ledamot 1970 2000 ja nej 13/13 36 667 0

Mernosh Saatchi

Ledamot 1979 2016 ja ja 12/13 6 000 500

Erik Åfors

Ledamot 1960 2014 ja nej 13/13 940 289 0

Johan Qviberg Ledamot 1981 2014 ja ja 13/13 115 000 0

Frida Westerberg Ledamot 1975 2021 ja ja 13/13 1 991 0

Staffan Salén innehav med familj genom bolag.

Mernosh Saatchi innehav genom bolag.

Erik Åfors innehav genom bolag.

Varje köpoption ger rätten att köpa 100 aktier i bolaget. Köpoptionerna är utställda av bolagets huvudägare, Investment AB Arawak.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 52

De erbjudna teckningsoptionerna i incitamentsprogrammet mot-

svarar, vid fullt utnyttjande en total utspädningseffekt om cirka

1,1 procent av aktiekapitalet respektive röstetalet i bolaget.

Ersättningsprinciper för ledande befattnings havare beskrivs i

Not 5 på sidorna 74-75.

Intern kontroll och riskhantering

Den interna kontrollen ska säkerställa att bolagets strategier och

mål följs upp och aktieägarnas investeringar skyddas. Den syftar

också till att informationen till aktie marknaden ska vara tillför-

litlig, relevant och i överensstämmelse med god redo visningssed

samt att lagar, förordningar och andra krav på noterade bolag

efterlevs inom hela koncernen. Eworks styrelse har delegerat det

praktiska ansvaret till VD som i sin tur fördelat ansvaret till

övriga i bolagsledningen och till chefer i dotterbolagen. Kontrol-

laktiviteter förekommer i hela organisationen på alla nivåer.

Uppföljningen ingår som en integrerad del av bolags ledningens

löpande arbete. Grundstenarna i bolagets och koncernens system

för intern kontroll utgörs av kontrollmiljö, riskbedömning,

kontroll aktiviteter, information och kommunikation samt upp-

följning.

Kontrollmiljö

Basen för den interna kontrollen utgörs av de beslut om organisa-

tion, befogenheter och riktlinjer som styrelsen fattat. Styrelsens

beslut har omsatts till fungerande lednings - och kontrollsystem

av koncernledningen. Organisation, beslutsvägar, befogenheter

och ansvar dokumenteras och kommuniceras i styrande doku-

ment såsom interna policys, manualer och vägledning. I basen

för den interna kontrollen ingår också koncerngemensamma

re dovisnings- och rapporteringsinstruktioner, instruk tioner för

befogenheter och attesträtter samt manualer. Koncernrapporte-

ringssystemet för integrerad finansiell och operationell informa-

tion är också det en central del av kontrollmiljön och den interna

kontrollen. Genom integrerad rapportering av fi nansiell och ope-

rativ information tryggas en god verksamhetsförankring av den

externa finansiella rapporteringen. Rapporteringen omfattar

utöver utfallsinformation även regelbunden rullande

prognosinformation.

Riskbedömning och kontrollaktiviteter

Den finansiella ställningen och resultat utvecklingen i Eworks

affärsmodell bygger på att kundordrar matchas mot produktions-

kostnader. Varje enskild intäkt respektive kostnad stäms av mot

relevant kontrakt. De upplupna intäkterna attesteras av kund

innan kon sult kostnader accepteras. Slutligen överförs transak-

tionerna från kontrakteringssystem till affärsredovisning. För

den finansiella rapporteringen föreligger policys och riktlinjer

samt såväl automatiska kontroller i systemet som en manuell

rimlighetsbedömning av flöden och belopp. Ledningen bedömer

regelbundet vilka nya finansiella risker respektive risker för fel i

den finansiella rapporteringen som föreligger. Bedömningen

görs med beaktande av transaktions flöde, bemanning och

kontrollmeka nismer.

Fokus ligger på fel i den finansiella rapporteringen avseende

väsentliga resul tat och balans poster med höga belopp samt områ-

den där konsekvenserna av eventuella fel riskerar att bli stora.

Det är styrelsens uppfattning att Eworks affär och omfattning

sker inom ramen för ett kvalificerat system och på välkänd geo-

grafisk marknad och kräver därför inte en internrevision. Styrel-

sen gör varje år en förnyad utvärdering av den frågan.

Information och kommunikation

Eworks ekonomiavdelning är i sin helhet centraliserad till Stock-

holm, vilket innebär en effektiv hantering av den finansiella rap-

porteringen. För att säkerställa kvaliteten i de finansiella rappor-

terna förekommer frekvent dialog mellan ekonomiavdelningen

och de olika operativa enheterna.

Kommunikation till kapitalmarknaden

Grunden är att regelbunden finansiell information lämnas

genom:

• pressmeddelanden om betydelsefulla eller kurspåverkande

händelser,

• delårsrapporter och bokslutskommuniké,

• årsredovisning.

Eworks styrelse och företagsledning arbetar för att genom

öppenhet och tydlighet förse bolagets aktieägare och aktiemark-

naden med relevant och korrekt information.

Uppföljning

Ework följer kontinuerligt upp efterlevnaden av bolagets regler

och riktlinjer och håller styrelsen informerad om detta. Styrelsen

erhåller månat ligen ekonomisk rapportering. Denna ekonomiska

information utökas innehållsmässigt inför delårsrapporterna,

vilka alltid föregås av ett styrelsemöte där styrelsen godkänner

rapporten. Genom den organisation och de arbetsformer som

beskrivits ovan bedömer bolaget att den interna kontrollen avse-

ende den finansiella rapporteringen är ändamålsenlig med

hänsyn till bolagets verksamhet.

Stockholm den 3 april 2024

Styrelsen

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 53

Styrelse

ORDFÖRANDE

Staffan Salén

Född: 1967 Invald: 2003

Staffan arbetar i dag som VD för Salenia AB och var

tidigare vice VD och informationsdirektör för Fören-

ingsSparbanken AB och redaktionschef för Finans-

tidningen. Staffan är styrelseordförande i Amapola AB,

ord förande i AB Sagax och ledamot i bland annat föl-

jande bolag; Strand Kapitalför valtning AB, Landauer

Ltd, Westindia AB, Largus Holding AB, Green Landsca-

ping AB. Staffan har en civilekonomexamen från

Stockholms Universitet.

Oberoende bolaget: ja

Oberoende största ägarna: nej

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

5873402 (genom bolag)

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

STYRELSELEDAMOT

Erik Åfors

Född: 1960 Invald: 2014

Erik arbetar som aktiv investerare i noterade och ono-

terade bolag. Tidigare rådgivare och entreprenör inom

finansiell kommunikation samt med erfarenhet från

internationell corporate finance. Erik är styrelse-

ordförande i Vero Kommunikation AB samt styrelse-

ledamot i Investment AB Arawak och Calyptra AB med

dotterbolag samt verkställande direktör i Insamlings-

stiftelsen Kvartal. Erik har en civilekonomexamen från

Handelshögskolan i Stockholm.

Oberoende bolaget: ja

Oberoende största ägarna: nej

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

940 289 (genom bolag)

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

GRUNDARE OCH STYRELSELEDAMOT

Magnus Berglind

Född: 1970 Invald: 2000

Magnus är Eworks grundare och f.d. VD. Han driver i

dag investmentbolaget Pamir. Magnus var tidigare

managementkonsult på McKinsey & Co, New York

och COO & CFO på Mactive Inc, Florida. Magnus är

styrelseordförande i Allevi, Antirio, CtrlPrint och 2c8

Business Solutions, samt styrelseledamot i bland andra

DSS och Inbox Capital AB. Magnus har en magister-

examen i ekonomi och en juristexamen från Stock-

holms Universitet.

Oberoende bolaget: ja

Oberoende största ägarna: nej

Aktieinnehav i Ework 31 december 2023:

36 667

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

STYRELSELEDAMOT

Mernosh Saatchi

Född: 1979 Invald: 2016

Mernosh är grundare och partner för reklambyrån

Humblestorm. Hon är styrelseledamot i Svenska

Postkodföreningen och Changers Hub. Mernosh har

studerat elektronik vid Kungliga Tekniska Högskolan.

Oberoende bolaget: ja

Oberoende största ägarna: ja

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

6 000 (genom bolag)

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

500 köpoptioner i Ework utställda av Eworks huvudä-

gare berättigade till 50 000 aktier

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 54

STYRELSELEDAMOT

Johan Qviberg

Född: 1981 Invald: 2014

Johan är arbetande ordförande i det egna företaget

Quinary Investment AB. Han har tidigare arbetat

somfastighetskonsult och aktiemäklare. Johan är

styrelseordförande i Vidhance samt styrelseledamot

i Charge Amps. Johan har en civilekonomexamen från

Handelshögskolan i Stockholm.

Oberoende bolaget: ja

Oberoende största ägarna: ja

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

115 000

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

STYRELSELEDAMOT

Frida Westerberg

Född: 1975 Invald: 2021

Frida är VD för cybersäkerhetsbolaget Allurity, styrel-

seledamot i Vimian och Trollheim Studios samt indu-

striell rådgivare till EQT. Hon började sin karriär på

Goldman Sachs i London och New York, var sedan

ansvarig för M&A och affärsutveckling för Bonnierkon-

cernen och därefter VD för EQT-ägda IP-Only. Frida

har en civilekonomexamen från Handelshögskolan i

Stockholm och en Master från Bocconi Università i

Milano.

Oberoende bolaget: ja

Oberoende största ägarna: ja

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

1 991

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 55

Ledningsgrupp

PRESIDENT & CEO

Karin Schreil

Född: 1971 Invald: 2021

Karin tillträdde som VD för Ework Group under 2021.

Karin kommer närmast från Tietoevry som Managing

Partner, Sweden. Dessförinnan har hon haft flertalet

ledande roller hos Fujitsu, CGI, DXC, Capgemini och

ABB. Karin har en civilingenjörsexamen i maskinteknik

från Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm samt

studier i företagsekonomi från MDH.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

252 000 (genom bolag)

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

EXECUTIVE VICE PRESIDENT & CFO

Klas Rewelj

Född: 1972 Invald: 2022

Klas tillträdde som CFO för Ework Group i februari

2022. Klas kommer närmast från Tyréns i en roll som

Group CFO. Dessför innan har han haft ledande roller

hos CGI, Munters och Atlas Copco. Klas har en civil-

ekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

60 000

HEAD OF MARKET UNITS SWEDEN

Peter Lundahl

Född: 1966 Invald: 2016

Peter är civilekonom och systemvetare från Lunds Uni-

versitet och har över 25 års er farenhet som Executive

ledare i olika organisationer. Peter har en bakgrund

som bl.a. koncernchef för Manpower Group Sverige

och som senior rådgivare för både startups och börs-

noterade bolag.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

7 736

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

3 000

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 56

HEAD OF SERVICE LINES

Karin Antonsson

Född: 1980 Invald: 2014

Karin Antonsson har arbetat med kund- och tjänste-

utveckling inom Ework Group sedan 2014 och sedan

2019 har hon ansvarat för tjänsteutveckling och försälj-

ning av våra Managed Services och av Vendor Manage-

ment System, Verama VMS. Karin har en magisterexa-

men i psykologi och en kandidatexamen i kommunika-

tion från Lunds universitet. Hon har arbetat i

konsultbranschen sedan 2006.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

1 000

HEAD OF STRATEGIC SALES

Maria Jonsson

Född: 1974 Invald: 2023

Maria tillträdde som Head of Strategic Sales på Ework

Group maj 2023. Maria har lång erfarenhet av försälj-

ning, försäljningsledning och marknadsföring och har

dokumenterat goda resultat inom både B2B och B2C

försäljning från företag som TeliaSonera och Clear

Channel. Senast har Maria haft rollen som Försäljnings-

chef på Martin & Servera Restauranghandel, som ingår

i Axel Johnson Group. Hon har ett starkt kundfokus

och brinner för proaktiv försäljning, kommersiell excel-

lens, kundutveckling. Maria har en Magisterexamen i

Företagsekonomi med inriktning på marknad och

beteendevetenskap från Lunds Universitet.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

10 000

HEAD OF MARKET UNITS NORTHERN

& CENTRAL EUROPE

Jörgen Lindeborg

Född: 1970 Invald: 2022

Jörgen Lindeborg tillträdde som chef för Service Line

Consulting Services i maj 2022, och tog sig an rollen

som Head of Market Units Northern & Central Europe i

februari 2023. Jörgen kommer närmast från Tietoevry

där han innehaft positionen som Head of Digital

Consulting Sverige. Dessförinnan har han haft flera

ledande befattningar inom Evry, CGI och AFRY.

Jörgen Lindeborg har gedigen erfarenhet från kon-

sult- och talangmarknaden och är väl bekant med de

möjligheter och utmaningar som påverkar organisatio-

ner i såväl privat- som offentlig sektor.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

373

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

18 000

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 57

CHIEF LEGAL OFFICER

Mia Lavett

Född: 1981 Invald: 2019

Mia har ansvarat för Eworks juridiska funktion sedan

2019 och sedan 2022 tog hon an rollen som CLO. Mia

har en jurist examen från Stockholms universitet och

har mer än 15 års relevant erfarenhet från den globala

IT/teknikkonsultbranschen.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

6 000

CHIEF DIGITAL OFFICER

Tobias Kryss

Född: 1982 Invald: 2023

Tobias började på Ework Group i juni 2023 som Chief

Digital Officer. Tobias har haft flera högre befattningar

på Oracle, Evry, Tietoevry och senast på Forefront

Consulting Group där han utvecklade en ny affärsen-

het med fokus på långsiktiga kundpartnerskap inom

nästa generations applikationshantering. Tidigare

erfarenhet på Tietoevry inkluderar rollen som chef för

den globala servicegrenen Cloud, Data och Insight.

Tobias har studerat informationsteknik och manage-

ment vid Kungliga Tekniska Högskolan och kombine-

rat det med ekonomi vid Stockholms universitet.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

14 000

HEAD OF SHARED DELIVERY

Paulina Zar

Född: 1969 Invald: 2023

Paulina tillträdde som Head of Shared Delivery 1 febru-

ari 2023. Hon har lång erfarenhet från ledarskap av

leverans organisationer och projektledning samt verk-

samhetsutveckling. Paulina kommer närmast från

Tietoevry i rollen som Head of Delivery Excellence.

Dessförinnan har hon haft flera ledande roller inom

EVRY och BearingPoint. Paulina har en kandidat-

examen i ekonomi med inriktning på strategi och

styrsystem från Lunds universitet.

Aktieinnehav i Ework per 31 december 2023:

Aktieoptioner i Ework per 31 december 2023:

12 000

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 58

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 59

Finansiella rapporter

Femårsöversikt 60

Rapport över resultat och övrigt

totalresultat för koncernen 61

Rapport över finansiell ställning för koncernen 62

Rapport över förändringar i koncernens eget kapital 63

Rapport över kassaflöden för koncernen 64

Resultaträkning för moderbolaget 65

Balansräkning för moderbolaget 66

Rapport över förändringar i eget kapital

för moderbolaget 67

Kassaflödesanalys för moderbolaget 68

Redovisningsprinciper och noter 69

Styrelsens underskrifter (Försäkran) 87

Revisionsberättelse 88

HållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 59

Övrigt

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Nyckeltal i koncernen (ksek) 2023 2022 2021 2020 2019

Nettoomsättning 17 247 433 16 069 954 13 188 655 12 237 865 12 621 305

Rörelseresultat EBIT 194 700 183 059 126 770 94 308 107 942

Resultat före skatt 166 802 175 592 124 298 84 924 96 599

Årets resultat 129 028 139 189 97 987 69 335 75 290

Omsättningsutveckling, % 7,3 21,8 7,8 -3,0 14,4

Rörelsemarginal EBIT, % 1,1 1,1 1,0 0,8 0,9

Vinstmarginal, % 1,0 1,1 0,9 0,7 0,8

Avkastning på eget kapital, % 47,6 53,4 47,7 37,5 48

Balansomslutning 4 137 144 4 800 154 3 724 151 3 362 601 3 854 186

Eget kapital 280 859 260 849 198 917 212 074 158 107

Soliditet, % 7 5,4 5,3 6,3 4,1

Kassalikviditet, % 104 103,3 103,2 103,9 102

Genomsnittligt antal anställda personer 335 314 280 283 306

Nettoomsättning per anställd 51 485 51 178 47 102 43 243 41 246

Nyckeltal per aktie

Eget kapital per aktie, SEK 16,2 15,1 11,5 12,3 9,2

Resultat per aktie före utspädning, SEK 7,46 8,07 5,68 4,02 4,37

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 7,46 8,05 5,67 4,02 4,37

Utdelning per aktie, SEK 7,00

6,5 5,00 4,50 2,00

Antal aktier, tusental 17 287 17 287 17 240 17 240 17 240

Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 17 287 17 240 17 240 17 240 17 240

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 17 287 17 287 17 247 17 240 17 240

Föreslagen utdelning som förväntas godkännas på årsstämman.

För definitioner av nyckeltal se sid 101.

Femårsöversikt

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 60Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 60

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

kSEK Not 2023 2022

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 2, 3 17 247 433 16 069 954

Övriga rörelseintäkter 4 0 78

Summa rörelseintäkter 17 247 433 16 070 031

Rörelsens intäkter

Kostnad konsulter i uppdrag -16 589 979 -15 470 888

Aktiverat arbete för egen räkning 14 196 18 823

Övriga externa kostnader 6 -129 233 -125 777

Personalkostnader 5 -306 539 -278 569

Avskrivningar och nedskrivningar på materiella och

immateriella anläggnings- samt nyttjanderättstillgångar 10, 11, 12 -41 179 -30 561

Summa rörelsekostnader -17 052 733 -15 886 972

Rörelseresultat 3 194 700 183 059

Resultat från finansiella poster

Finansnetto 7 -27 898 -7 467

Resultat efter finansiella poster 166 802 175 592

Skatt 8 -37 774 -36 402

Årets resultat 129 028 139 189

kSEK Not 2023 2022

Övrigt totalresultat

Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat

Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar

överfört till årets resultat 0 754

Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 1 832 4 053

Årets övrigt totalresultat 1 832 4 807

Årets totalresultat 130 861 143 996

Resultat per aktie

före utspädning, SEK 7,46 8,07

efter utspädning, SEK 7,46 8,05

Antalet utestående aktier vid årets utgång

före utspädning, i tusental 17 287 17 240

efter utspädning, i tusental 17 287 17 287

Genomsnittligt antal utestående aktier

före utspädning, i tusental 17 287 17 420

efter utspädning, i tusental 17 287 17 287

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 61Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 61

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

kSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 10 66 509 67 827

Materiella anläggningstillgångar 11 7 157 9 479

Nyttjanderättstillgångar 12 50 707 41 598

Uppskjuten skattefordran 8 6 132 5 546

Långfristiga fordringar 13 4 942 4 906

Summa anläggningstillgångar 135 447 129 356

Omsättningstillgångar

Kundfordringar 14, 21 3 741 799 4 122 864

Skattefordringar 873 0

Övriga fordringar 13 12 027 24 491

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 115 550 191 436

Likvida medel 131 447 332 007

Summa omsättningstillgångar 4 001 697 4 670 798

Summa tillgångar 4 137 144 4 800 154

Rapport över finansiell ställning för koncernen

kSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital 16

Aktiekapital 2 247 2 247

Övrigt tillskjutet kapital 63 877 63 877

Reserver -3 596 - 5 429

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 218 331 200 154

Summa eget kapital 280 859 260 849

Långfristiga skulder

Leasingskulder 12 26 695 18 036

Summa långfristiga skulder 26 695 18 036

Kortfristiga skulder

Kortfristiga räntebärande skulder 17 213 941 423 726

Leasingskulder 12 20 170 19 726

Skatteskulder 10 695 9 777

Leverantörsskulder 21 3 500 471 3 948 002

Övriga skulder 18 22 688 44 364

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 61 624 75 673

Summa kortfristiga skulder 3 829 589 4 521 269

Summa eget kapital och skulder 4 137 144 4 800 154

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 62Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 62

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

kSEK

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Om-

räknings-

reserv

Säkrings-

reserv

Balanserade vinst-

medel inklusive

årets resultat

Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2022-01-01 2 241 59 749 -9 482 -754 147 162 198 917

Årets totalresultat

Årets resultat 139 189 139 189

Årets övrigt totalresultat 4 053 754 4 807

Årets totalresultat 4 053 754 139 189 143 996

Transaktioner med koncernens ägare

Utdelningar -86 198 -86 198

Emission vid aktieteckning via teckningsoptioner 6 4 127 4 134

Utgående eget kapital 2022-12-31 2 247 63 877 -5 429 - 200 154 260 849

Ingående eget kapital 2023-01-01 2 247 63 877 -5 429 - 200 154 260 849

Årets totalresultat

Årets resultat 129 028 129 028

Årets övrigt totalresultat 1 832 1 832

Årets totalresultat 1 832 - 129 028 130 861

Transaktioner med koncernens ägare

Utdelningar -112 367 -112 367

Övrigt -207 -207

Inbetald premie vid utfärdande av teckningsoptioner 1 723 1 723

Utgående eget kapital 2023-12-31

2 247 63 877 -3 596 - 218 331 280 859

Rapport över förändringar i koncernens eget kapital

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 63Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 63

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

kSEK Not 2023 2022

Den löpande verksamheten 25

Resultat efter finansiella poster 166 802 175 592

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 41 127 30 561

Betald inkomstskatt -37 023 -14 576

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar i rörelsekapital

170 906 191 577

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -6 880 -81 224

Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 471 164 -776 931

Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -478 045 695 707

Kassaflöde från den löpande verksamheten 164 026 110 353

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -2 491 -9 737

Investering i immateriella anläggningstillgångar -14 456 -18 823

Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 947 -28 560

Finansieringsverksamheten

Inbetald premie vid emission 1 723 4 134

Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -112 367 -86 198

Amortering av leasingskuld -20 475 -14 798

Realiserade derivat - -9 533

Upptagna lån - 212 570

Amortering av lån -214 618 -

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -345 737 106 175

Årets kassaflöde -198 659 187 968

Likvida medel vid årets början 332 007 154 495

Valutakursdifferens -1 901 -10 456

Likvida medel vid årets slut 131 447 332 007

Rapport över kassaflöden för koncernen

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 64Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 64

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

kSEK Not 2023 2022

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 2 12 747 882 12 008 849

Aktiverat arbete för egen räkning 14 196 18 823

Övriga rörelseintäkter 4 59 297 39 749

Summa rörelseintäkter 12 821 375 12 067 421

Rörelsens kostnader

Kostnad konsulter i uppdrag -12 307 614 -11 613 431

Övriga externa kostnader 6, 12 -156 556 -138 542

Personalkostnader 5 -203 121 -188 851

Avskrivningar och nedskrivningar på materiella

och immateriella anläggningstillgångar 10, 11 -20 042 -15 284

Summa rörelsekostnader -12 687 332 -11 956 108

Rörelseresultat 134 043 111 313

Resultat från finansiella poster 7

Utdelningar från andelar i dotterföretag 34 277 21 144

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 18 397 15 626

Räntekostnader och liknande resultatposter -25 659 -12 892

Resultat efter finansiella poster 161 058 135 190

Skatt 8 -26 455 -23 793

Årets resultat * 134 603 111 396

* Årets resultat överensstämmer med Årets totalresultat.

Resultaträkning moderbolaget

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 65Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 65

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

kSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 10 66 509 67 827

Materiella anläggningstillgångar 11 5 675 8 798

Finansiella anläggningstillgångar

Andra långfristiga fordringar 13 3 750 3 750

Andelar i koncernföretag 24 35 005 34 240

Summa finansiella anläggningstillgångar 38 755 37 990

Summa anläggningstillgångar 110 938 114 616

Omsättningstillgångar

Kundfordringar 14, 21 2 844 933 3 162 283

Fordringar på koncernföretag 200 614 133 801

Skattefordringar 0 1 611

Övriga fordringar 13 0 2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 107 667 133 458

Kassa och bank 115 812 170 809

Summa omsättningstillgångar 3 269 027 3 601 964

Summa tillgångar 3 379 965 3 716 580

Balansräkning för moderbolaget

kSEK Not 2023-12-31 2022-12-31

Eget kapital och skulder

Eget kapital 16

Bundet eget kapital

Aktiekapital (17 287 275 aktier med kvotvärde 0,13 sek) 2 247 2 247

Reservfond 6 355 6 355

Fond för utvecklingsutgifter 66 385 67 892

Summa bundet eget kapital 74 987 76 495

Fritt eget kapital

Överkursfond 13 645 13 645

Balanserat resultat -5 892 -8 152

Årets resultat 134 603 111 396

Summa fritt eget kapital 142 356 116 890

Summa eget kapital 217 343 193 384

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 17 213 941 326 183

Leverantörsskulder 21 2 761 577 3 096 494

Skulder till koncernföretag 100 841 333

Skatteskulder 1 350 0

Övriga skulder 18 46 373 46 743

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 38 539 53 441

Summa kortfristiga skulder 3 162 622 3 523 195

Summa eget kapital och skulder 3 379 965 3 716 580

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 66Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 66

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

kSEK Aktiekapital Reservfond

Fond för

utvecklingsutgifter Överkursfond

Balanserade

resultat Årets resultat Totalt eget kapital

Ingående eget kapital 2022-01-01 2 241 6 355 61 528 9 518 -839 85 250 164 053

Årets totalresultat

Årets resultat 111 396 111 396

Vinstdisposition 85 250 -85 250 0

Avsättning till utvecklingsfond 18 823 -18 823 0

Avskrivningar av utvecklingsfond -12 458 12 458 0

Utdelningar -86 198 -86 198

Emission vid aktieteckning via teckningsoptioner 6 4 127 4 134

Utgående eget kapital 2022-12-31 2 247 6 355 67 892 13 645 -8 152 111 396 193 385

Ingående eget kapital 2023-01-01 2 247 6 355 67 892 13 645 -8 152 111 396 193 385

Årets totalresultat

Årets resultat 134 603 134 603

Vinstdisposition 111 396 -111 396 0

Avsättning till utvecklingsfond 14 196 -14 196 0

Avskrivningar av utvecklingsfond -15 704 15 704 0

Utdelningar -112 367 -112 367

Inbetald premie vid utfärdande av teckningsoptioner 1 723 1 723

Utgående eget kapital 2023-12-31 2 247 6 355 66 385 13 645 -5 892 134 603 217 343

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 67Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 67

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

kSEK Not 2023 2022

Den löpande verksamheten 25

Resultat efter finansiella poster 161 058 135 190

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 20 042 15 284

Betald inkomstskatt -23 494 -14 254

157 606 136 220

Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 276 329 -596 908

Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -249 682 594 713

Kassaflöde från den löpande verksamheten 184 254 134 025

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 143 -9 637

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -14 456 -18 823

Kassaflöde från investeringsverksamheten -15 600 -28 460

Finansieringsverksamheten

Inbetald premie vid utfärdande av teckningsoptioner 1 723 4 134

Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -112 367 -86 198

Aktieägartillskott till dotterbolag -765 0

Upptagna lån 0 115 027

Amortering av lån -112 242 0

Realiserade derivat 0 -9 533

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -223 651 23 430

Årets kassaflöde -54 997 128 995

Likvida medel vid årets början 170 809 41 814

Likvida medel vid årets slut 115 812 170 809

Kassaflödesanalys för moderbolaget

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 68Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 68

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

(a) Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Redovisnings-

standarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB)

sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings

rekommendation RFR1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner

tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som kon-

cernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets

redovisningsprinciper”. Årsredovisningen och koncernredovisningen har

godkänts för utfärdande av styrelsen 2024-04-04. Koncernens rapport över

totalresultat, rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat-

och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman 2024-05-02.

(b) Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de

finansiella rapporterna.

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden.

2023 eller senare

Ändring har gjorts av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, änd-

ringen syftar till att öka användbarheten av upplysningar om tillämpade

redovisningsprinciper genom att uppmuntra att endast väsentliga princi-

per beskrivs och att dessa beskrivningar förklarar hur dessa principer

tillämpas. Beskrivningen av redovisningsprinciperna har därför kon-

centrerats till väsentliga principer och mer fokuserats på tillämpning av

dessa principer.

Koncernen har gjort en utvärdering av sin exponering för tilläggsskatt

och enligt utvärderingen överstiger den effektiva skatten beräknad enligt

de tillfälliga lättnadsreglerna (transitional safe harbour) 15 % för samtliga

jurisdiktioner där koncernen är verksam avseende 2023. Ledningen är inte

medveten om några förhållanden som innebär att detta kommer ändras

och förväntar sig därför inte ha någon exponering för tilläggsskatt 2024

(d) Konsolideringsprinciper

(i) Dotterföretag

Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över

investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning

från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen

till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande infly-

tande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de

facto control föreligger. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden.

(e) Intäkter

Försäljning av tjänster

Eworks affär består primärt av uthyrning av konsulter och är relativt okom-

plicerad och i mycket hög grad styrd centralt både ifråga om upprättande av

avtal med kund och redovisning. Ework säljer som huvudman konsulttim-

mar på löpande räkning där antal timmar hanteras via tidrapporteringssys-

tem och priset per timme är fastställt i ramavtal och avropsavtal. Omsätt-

ning redovisas i den period tjänsten utförs. Intäkterna redovisas till det

verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas,

med avdrag för lämnade volym- och prisrabatter. Tjänsterna utgör en serie

av i allt väsentligt likartade tjänster som levereras på ett likartat sätt utifrån

överenskommelse mellan Ework och kunden, genom respektive avropsav-

tal i kombination med tillhörande ramavtal. Tjänsterna kan inbördes skilja

sig åt, men utifrån avtalen görs normalt ingen skillnad i undertyper av tjäns-

ter förutom att timpriset kan variera mellan olika konsulter. Tjänsterna

levereras och konsumeras på samma sätt över tid. Varje utförd arbetstimme

utgör ett steg i uppfyllandet av prestationsåtagandet att tillhandahålla kon-

sulttimmar löpande. Därför intäktsförs utfört arbete löpande enligt överens-

kommen prislista i takt med att timmar levereras till kund enligt respektive

avropsavtal. Transaktionspriser är beroende av antal avropade och levere-

rade timmar under kontraktsperioden och timpris enligt i ramavtalet över-

enskommen prislista eller till den prisnivå som överenskommits i avrops-

avtalet. Någon rörlig ersättning utgår ej. Fakturering sker i efterskott utifrån

nedlagd tid och vanligen med krav på beställarens godkännande av timmar

som konsulterna rapporterat i kundens tidrapporterings system. Eftersom

leverans av timmar x timarvode enligt avropsprislista är okomplicerat att

mäta är sannolikheten för att Ework ska få betalt hög.

(f) Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller,

ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet

överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen

av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Vid leasingavtalets

början eller vid omprövning av ett leasingavtal som innehåller flera kom-

ponenter – leasing- och icke-leasingkomponenter fördelar koncernen

ersättningen enligt avtalet till varje komponent baserat på det fristående

priset. För leasing av byggnader där koncernen är leasetagare har koncer-

nen emellertid valt att inte skilja på ickekomponenter och redovisar lea-

sing- och icke-leasingkom ponenter som erläggs med fasta belopp som en

enda leasing komponent.

Leasingavtal där koncernen är leasetagare

Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningsdatumet till det

tidigare av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut,

vilket i normalfallet för koncernen är leasingperiodens slut. Leasingavgif-

terna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplånings-

ränta, vilket utöver koncernens kreditrisk återspeglar respektive avtals lea-

singperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säker-

het. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas används

dock den räntan, vilket är fallet för delar av koncernens leasar av fordon.

(g) Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel och utdel-

ningsintäkter. Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdel-

ning fastställts. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån och

nedskrivning av finansiella tillgångar.

Räntekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivränt-

emetoden oavsett hur de upplånade medlen har använts. Effektivräntan är

den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna

under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella till-

gångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla

avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effek-

tivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.

(h) Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskat-

ter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats

i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt

redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som

ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skat-

tesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till

aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perio-

der. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med

utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga

värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baserar

sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade

eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skatte-

satser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per

balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempo-

rära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är

sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skat-

tefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan

utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid

utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas

som en skuld.

NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Redovisningsprinciper och noter

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 69

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 69

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

(i) Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i rapport över finansiell ställning

inkluderar på tillgångssidan långfristiga fordringar, likvida medel, upp-

lupna intäkter och kundfordringar. På skuldsidan återfinns leverantörs-

skulder och skulder till kreditinstitut.

(i) Klassificering och värdering

Upplupet anskaffnings värde bestäms utifrån den effektiva ränta som

beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar värderas till ett

belopp mot svarande förväntade kreditförluster under fordrans åter stående

löptid. Leverantörs skulder och skulder till kredit institut värderas till

upplupet anskaffningsvärde.

(j) Materiella anläggningstillgångar

(i) Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

Den beräknade nyttjandeperioden för inventarier, verktyg och installatio-

ner är 5 år. Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperio-

der omprövas vid varje års slut.

(k) Immateriella tillgångar

(i) Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgång-

ars beräknade nyttjandeperioder. Immateriella tillgångar med bestämbara

nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för

användning. Den beräknade nyttjandeperioden för programvaror samt

hänförligt aktiverat arbete är 5 år. Nyttjandeperioderna omprövas varje år.

(l) Nedskrivningar

(i) Nedskrivning av finansiella tillgångar

Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp motsva-

rande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. När det

bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har ökat väsentligt sedan

första r edovisningstill fälalet och vid beräkning av förväntade kreditförlus-

ter, utgår koncernen från rimlig och verifierbar information som är rele-

vant och tillgänglig utan onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar

både kvantitativ och kvalitativ information och analys baserad på koncer-

nens historiska erfarenheter och kreditbedömning och inklusive fram-

åtblickande information. Koncernen bedömer att kreditrisken på en finan-

siell tillgång har ökat väsentligt om den är förfallen med mer än 30 dagar.

Koncernen bedömer att en finansiell tillgång är i fallissemang när:

• det är osannolikt att låntagaren kommer betala hela sina

kredit åtaganden till koncernen, utan att koncernen har regressrätt som

att realisera en säkerhet (om någon sådan erhålls); eller

• den finansiella tillgången är förfallen med mer än 365 dagar.

Förlustreserver för finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff-

ningsvärde dras av från tillgångarnas bruttovärde.

Bortskrivning

En finansiell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när koncernen

inte har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång

i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedömningar

avseende tidpunkt och belopp för bortskrivning baserat på huruvida det

finns rimliga förväntningar på återvinning. Koncernen har inte några för-

väntningar på betydande återvinning av de bortskrivna beloppen.

(ii) Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde

reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte

längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg

till grund för beräkningen av återvinningsvärdet.

(m) Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i kon cernen hän-

förligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga anta-

let aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter

utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att

ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under

rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda. Utspäd-

ning från optioner baseras på en beräkning av hur många aktier som hypo-

tetiskt hade kunnat köpas in under perioden med lösenkursen och värdet

på återstående tjänster i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar.

De aktier som inte hade kunnat köpas in leder till utspädning. Vidare

inkluderas det antal optioner, och därigenom aktier, som skulle bli intjä-

nade om den grad av uppfyllnad av intjäningsvillkoren som föreligger per

utgången av aktuell period även skulle föreligga vid utgången av intjä-

ningsperioden. Potentiella stamaktier ses som utspädande endast under

perioder då det leder till en lägre vinst eller större förlust per aktie.

(n) Ersättningar till anställda

(i) Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets

förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I

sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som

företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapi-

talavkastning som avgifterna ger.

(o) Aktierelaterade ersättningar

Optionsprogram möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget.

Det verkliga värdet på de kontantreglerade optionerna beräknas med

Black-Scholes-modellen och hänsyn tas till de tilldelade instrumentens

villkor och förutsättningar. Kontantreglerade optioner ger upphov till ett

åtagande gentemot de anställda som deltar i optionsprogram.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen

(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2

Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporte-

rings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2

innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen

skall tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta

är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med

hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommenda-

tionen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets

redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moder-

bolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i

moderbolagets finansiella rapporter.

(i) Ändrade redovisningsprinciper

Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med före-

gående år.

(ii) Klassificering och uppställningsformer

Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt

årsredovisningslagens scheman. Dessa rapporter skiljer sig mot IAS 1

benämning, uppställningsformer och klassificering.

(iii) Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt an skaffningsvär-

demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter in kluderas i det redovi-

sade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas

transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer.

NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper forts.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 70

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 70

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper forts.

(iiii) Fond för utvecklingsutgifter

Moderbolaget tillämpar reglerna kring avsättning till fond för utvecklings-

utgifter vilken innebär att företag som aktiverar egenupparbetade immateri-

ella anläggningstillgångar ska föra om ett belopp motsvarande de aktiverade

utvecklingsutgifterna från fritt eget kapital till en fond för utvecklingsutgifter

inom bundet eget kapital. Vid avskrivning av de aktiverade utvecklingsutgif-

terna ska motsvarande belopp återföras tillbaka till fritt eget kapital.

(iiiii) Leasing

Moderbolaget har valt möjligheten i RFR 2 att inte tillämpa IFRS 16, vilket

innebär att redovisning av leasing i moderbolaget inte förändrats. Moder-

bolaget är leasetagare i operationella leasingavtal vilka är de avtal där lea-

segivaren bär de ekonomiska riskerna och fördelarna. Då moderbolaget är

leasetagare kostnadsförs leasingavgiften linjärt överleasing perioden.

Aktieägartillskott för juridiska personer

Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras

i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.

NOT 2 Intäkternas fördelning

Redovisad nettoförsäljning i koncernen och moderbolaget är tjänste-

försäljning. För fördelning per land se not 3.

Övriga rörelseintäkters fördelning hänvisas till not 4.

Koncernens återstående prestationsåtaganden per den 31 dec ember

2023 har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år.

NOT 3 Segmentrapportering

Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar

av verksamheten företagets högste verkställande beslutsfattare följer upp,

så kallat företagsledningsperspektiv.

Som ett led i den strategiska utvecklingen och därtill kopplad utveck-

ling av ledning och organisation följer koncernen, från och med 2023,

upp verksamheten utifrån två segment; Market Units Sweden respektive

Market Units Northern & Central Europe (NCE). Jämförelsesiffrorna har

därvid räknats om.

Koncernledningen följer upp det resultat som koncernens olika seg-

ment genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är ansvarig för verk-

samheten och som regelbundet rapporterar utfallet av rörelsesegmentets

verksamhet samt behov av resur ser till koncernledningen.

Segmenten är lika till verksamhet och bedriver försäljning av Eworks

totala tjänsteutbud på sina respektive geografiska marknader. Segmenten är i

sin tur uppdelade i Market units. Respektive segment har ett operativt ansvar

för sin resultaträkning ner till och med segmentets rörelseresultat. Omsätt-

ning och rörelse resultat per market unit presenteras på frivillig basis nedan.

Segmentsresultat inkluderar inte centrala kostnader för koncernledning

och gruppfunktioner (Finance, HR, Marketing, Strategic Sales och Legal)

samt utvecklingskostnader för den digitala plattformen.

De redovisningsprinciper som tillämpas i segmentsredovisningen skiljer

sig från IFRS på två punkter. I segmentsresultatet ingår kostnaden för de finan-

sieringslösningar som Ework erbjuder sina kunder. Dessa kostnader redovisas

i koncernens resultat enligt IFRS som räntekostnader inom Finansnettot.

Resultateffekten av redovisningsprincipen IFRS 16 redovisas i Centrala

kostnader medan segmentsresultaten belastas med leasing/hyresavgifter

linjärt över leasingperioden. Internpris mellan koncernens olika rörelse-

segment är satta utifrån principen om ”armslängds avstånd” dvs. mellan

parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse

av att transaktionerna genomförs.

Information om större kunder

Bolaget har under 2023 genererat intäkter från en koncern på totalt 1 096

387 kSEK (928 826). Dessa intäkter redovisas i rörelsesegmenten Sverige,

Danmark och Finland (Sverige, Danmark och Finland).

	Omsättning		Segmentsresultat
Market Units (MSEK)	2023	2022	2023	2022
Market Unit East	6 102	5 934	101	92
Market Unit West	3 456	3 108	107	97
Market Unit South	1 650	1 470	36	31
Market Unit Mid North	1 545	1 504	33	25
Market Units Sweden*	12 753	12 016	264	238
Market Unit Norway	1 921	2 153	57	60
Market Unit Denmark	1 080	776	22	15
Market Unit Poland	1 066	745	21	21
Market Unit Finland	428	380	8	8
Market Units Northern &
Central Europe*	4 494	4 054	103	104

* Sweden och Nothern & Central Europe inkluderar även overheadkostnader för styrning

av segmenten.

Koncernens	Market Units		Market Units						Skillnader i
rörelsesegment	Sweden		Northern & Central Europe		Summa segment		Centrala kostnader		redovsiningsprinciper		Elimineringar		Summa IFRS
MSEK	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022	2023	2022
Externa intäkter	12 753	12 016	4 494	4 054	17 247	16 070					-	-	17 247	16 070
Interna intäkter	59	103	38	51	97	154					-97	-154	0	0
Segmentsresultat	264	238	103	104	368	341
Rörelseresultat EBIT							-206	-170	33	12	-	-	195	183
Finansnetto									-28	-16			-28	-7
Resultat före skatt													167	176

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 71

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 71

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 5 Anställda, personalkostnader och ledande

befattningshavares ersättningar

Kostnader för ersättning till anställda

kSEK	2023	2022
Koncernen
Löner och ersättningar m.m.	218 402	192 285
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer	23 115	20 882
Sociala avgifter	54 008	46 136
	295 525	259 302

Medelantalet anställda

		varav		varav
	2023	män	2022	män
Moderbolaget
Sverige	192	75	208	85
Totalt moderbolaget	192	75	208	85
Dotterföretag
Finland	14	6	10	5
Danmark	15	5	11	5
Norge	30	9	27	3
Polen	83	22	58	25
Totalt i dotterföretag	142	42	106	38
Koncernen totalt	334	117	314	123

Könsfördelning i företagsledningen

	Andel kvinnor
Procent	2023-12-31	2022-12-31
Moderbolaget
Styrelsen	33,33	33,33
Övriga ledande befattningshavare	55,55	58,33
Koncernen totalt
Styrelsen	33,33	33,33
Övriga ledande befattningshavare	55,55	58,33

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget

	2023			2022
	Ledande			Ledande
	befattningshavare	Övriga		befattningshavare
kSEK	(9 personer) 1)	anställda	Summa	(6 personer) 2)	Övriga	Summa
Löner och andra ersättningar	20 258	114 616	134 874	30 934	89 345	120 279
(varav tantiem o.d.)	1 642	2 207	3 849	6 760	1 090	7 850
Sociala kostnader	7 829	38 809	46 638	9 784	32 185	41 969
(varav pensionskostnader)	4 514	10 800	15 314	5 295	9 290	14 585

Löner och andra ersättningar samt pensionskostnader för ledande

befattningshavare, koncernen

	Ledande befattnings havare
	2023	2022
kSEK	(9 personer) 1)	(13 personer) 2)
Löner och andra ersättningar	20 258	30 934
(varav tantiem o.d.)	1 642	6 760
Pensionskostnader	4 514	5 295

1) Under 2023 har ledningsgruppen minskat från 13 till 8 befattningshavare. Ledande befattningshavare har under 2022 varit samma för koncern och moderbolag.

2) Under 2022 bestod ledningsgruppen av 13 personer. Ledande befattningshavare har under 2022 varit samma för koncern och moderbolag.

NOT 4 Övriga rörelseintäkter

	Koncernen		Moderbolaget
kSEK	2023	2022	2023	2022
Management fee	-	-	46 691	39 749
Övrigt	0	78	12 607	-
	0	78	59 297	39 749

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 72

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 72

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 5 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar forts.

Löner och andra ersättningar för ledande befattningshavare, moderbolaget

			2023					2022
	Grundlön/	Rörlig	Övriga	Pensions-		Grundlön/	Rörlig	Övriga	Pensions-
kSEK	styrelsearvode	ersättning	förmåner	kostnad	Summa	styrelsearvode	ersättning	förmåner	kostnad	Summa
Styrelsens ordförande Staffan Salén
Ersättning från moderbolaget	459	0	0	0	459	332	0	0	0	332
Övriga styrelseledamöter 1)
Ersättning från moderbolaget	1 146	0	0	0	1 146	829	0	0	0	829
VD Karin Schreil
Ersättning från moderbolaget	3 548	346	165	716	4 774	3 409	2 688	151	682	6 930
vVD Magnus Eriksson 2)
Ersättning från moderbolaget	0	0	0	0	0	4 800	1 055	116	850	6 820
vVD Klas Rewelj
Ersättning från moderbolaget	2 522	288	148	577	3 535	2 150	409	111	576	3 246
Andra ledande befattningshavare 3)
(9 personer 2023, 10 personer 2022)
Ersättning från moderbolaget	13 719	1 008	156	3 221	18 104	12 653	2 609	147	3 187	18 596

1) Magnus Berglind, Johan Qviberg, Mernosh Saatchi, Frida Westerberg, Erik Åfors 250 tkr (167) var.

2) Magnus Eriksson avgick som vVD den 14 juni 2022 och efterträddes av Klas Rewelj. Under 2022 har därtill avgångsvederlag kostnadsförts uppgående till 2 155 tkr.

3) Under året har koncernen ändrat sammansättningen av ledningsgruppen.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 73

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 73

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 5 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar forts.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Årsstämman 2020 beslutade att anta följande riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare att gälla tills vidare, dock längst för tiden fram

till årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören

(”VD”), den vice verkställande direktören (”vVD”) och övriga ledande

befattningshavare i Eworks koncernledning. Enskilda styrelseledamöter

i Bolaget omfattas också av riktlinjerna i den mån Bolaget ingår anställ-

nings- eller konsultavtal med dem. Endast ersättning enligt avtal som ingås

eller förändras efter det att riktlinjerna godkänts av årsstämman omfattas

av riktlinjerna.

Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Ework är en marknadsledande och oberoende konsultförmedlare i norra

Europa med fokus på IT, telekom, teknik och verksamhetsutveckling. Ework

matchar konsulter mot uppdrag i de länder där Ework är verksamt. Utan

anställda konsulter kan Ework opartiskt matcha varje uppdrag med rätt kom-

petens från hela marknaden. Eworks affärsstrategi och affärsmodell inne-

fattar arbete med att uppnå ett hållbart samhälle genom att sätta mångfald,

jämställdhet och människan i fokus. Socialt ansvarstagande är en viktig

aspekt i Eworks arbete. En förutsättning för en framgångsrik implementering

och ett stödjande av Eworks strategi, ett tillvaratagande av Bolagets långsik-

tiga intressen, inklusive dess hållbarhet, samt att Bolaget uppnår sina lång-

siktiga och kortsiktiga mål, förutsätter att Ework kan rekrytera och behålla

kvalificerade, drivna och engagerade medarbetare med rätt kompetens. Detta

kräver att Ework kan erbjuda marknadsmässiga och konkurrenskraftiga tota-

lersättningar, vilket är styrelsens bedömning att dessa ersättningsriktlinjer

möjliggör.

Former av ersättning

VD, vVD och övriga ledande befattningshavare ska erbjudas en marknads-

mässig totalkompensation som ska möjliggöra att rätt person kan rekryte-

ras och behållas. För ledande befattningshavare kan totalersättningen bestå

av fast lön, rörlig kontantersättning, långsiktiga incitamentsprogram, pen-

sion och övriga förmåner.

Fast lön

Fast lön utgör basen i den totala marknadsmässiga totala ersättning som

krävs för att attrahera ledande befattningshavare. Ework ska erbjuda en

fast lön för de ledande befattningshavarna som avspeglar den enskildes

ansvarsområden och erfarenhet. Den fasta lönen ska utvärderas årligen,

av styrelsen för VD och vVD, samt av ersättningsutskottet för övriga

ledande befattningshavare.

I den mån styrelseledamot vid sidan av styrelse arbetet utför arbete för

Bolagets räkning ska konsultarvode och/eller annan ersättning för sådant

arbete kunna utgå efter beslut av styrelsen.

Rörlig kontantersättning

Utöver den fasta lönen kan rörlig kontantersättning utgå. Rörlig kontanter-

sättning ska vara beroende av uppfyllelse av individuellt förutbestämda

uppsatta mål samt definierade och mätbara kriterier, huvudsakligen finan-

siella, (t.ex. Bolagets resultat före skatt), men även icke-finansiella, (t.ex

operativa kriterier). Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen ta sin

utgångspunkt i den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informa-

tionen. De mätbara kriterierna ska årligen fastställas av ersättningsutskot-

tet respektive styrelsen för en mätperiod om ett år, varvid villkoren för

rörlig ersättning utformas så att styrelsen tillåts begränsa eller underlåta

utbetalning av rörlig ersättning om exceptionella ekonomiska förhållanden

råder och en sådan åtgärd bedöms rimlig. Kriterierna ska utformas för att

främja uppfyllelsen av Bolagets kort- och långsiktiga mål, strategi, lång-

siktiga intressen och utveckling, värdeskapande, hållbarhet och finansiella

tillväxt, och ska vara utformade så att de inte uppmuntrar till ett överdrivet

risktagande. Uppfyllelse av kriterierna för utbetalning av rörlig kontanter-

sättning utvärderas efter mätperiodens slut. Styrelsen ansvarar för utvärde-

ringen avseende rörlig ersättning till VD och vVD. Avseende rörlig ersätt-

ning till övriga ledande befattningshavare ansvarar ersättningsutskottet för

utvärderingen. Rörlig kontantersättning ska vara begränsad till maximalt

100 procent av den årliga fasta lönen för VD och 75 procent för vVD.

Rörlig kontantersättning till övriga ledande befattningshavarna ska vara

begränsad till maximalt 75 procent av den årliga fasta lönen. Med den

årliga fasta lönen menas här fast, under året intjänad, kontant lön exklusive

pension, tillägg, förmåner och liknande.

Långsiktiga incitamentsprogram

Ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner kan erbjudas lång-

siktiga incitamentsprogram, vilka i huvudsak ska vara aktiebaserade.

Målet med långsiktiga incitamentsprogram ska vara att skapa ett långsik-

tigt engagemang i Bolaget, att attrahera och behålla lämpliga ledande

befattningshavare och andra nyckelpersoner samt att uppnå en ökad intres-

segemenskap mellan deltagarna och aktieägarna. Långsiktiga aktiebase-

rade incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman, och de detaljerade

villkoren för sådana program föreslås därför av styrelsen inför varje sådant

stämmobeslut. I den mån långsiktiga incitamentsprogram föreslås bolags-

stämman ska de utgöra ett komplement till fast lön och rörlig kontantersätt-

ning för de ledande befattningshavare som genom sin kompetens och sina

prestationer i särskilt hög grad bidrar till Bolagets resultatmässiga målupp-

fyllelse, affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet.

Pension

Ordinarie pensionsålder ska i normalfallet vara 65 år. Pensionsförmåner

ska som huvudregel vara avgiftsbestämda och uppgå till maximalt 20 pro-

cent av fast lön för VD, vVD och övriga ledande befattningshavare, såvida

inte annat följer av i det enskilda fallet gällande ITP-plan. Endast fast lön

är tjänstepensionsgrundande, såvida inte annat följer av i det enskilda

fallet gällande ITP-plan. För ledande befattningshavare utanför Sverige

kan pensionsförmåner variera på grund av lagstiftning eller lokal mark-

nadspraxis.

Övriga förmåner och ersättningar

Övriga ersättningar kan bestå av andra sedvanliga och marknadsmässiga

förmåner, såsom sjukvårdsförsäkring/andra försäkringar och bilförmån,

vilka inte ska utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Vid uppsägning gäller en ömsesidig uppsägningstid på 6 månader för VD,

och 3 till 6 månader för vVD och övriga ledande befattningshavare. Under

uppsägningstiden kan de ledande befattningshavarna vara berättigad till

fast lön, tjänstepension och övriga anställningsförmåner. Vid uppsägning

från bolagets sida kan upp till 6 månaders avgångsvederlag utgå.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön

och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter

om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättning-

ens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskot-

tets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av

riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Avvikelse från riktlinjerna

Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, de av bolags-

stämman beslutade riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl

för det, och avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga

intressen och hållbarhet eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bär-

kraft. Sådana avvikelser kan ske efter beslut av styrelsen i det enskilda

fallet, t.ex. vid nyanställning eller behållande av VD eller annan ledande

befattningshavare avseende såväl fast lön, som rörlig ersättning och pen-

sionsvillkor, varvid det dock ska beaktas att villkoren ska vara marknads-

mässiga och konkurrenskraftiga. Om sådan avvikelse sker ska detta redo-

visas i ersättningsrapporten inför närmast följande årsstämma.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 74

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 74

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

	Koncernen		Moderbolaget
kSEK	2023	2022	2023	2022
KPMG
Revisionsuppdrag	2 137	1 910	1 386	1 329
Skatterådgivning	0	0	0	0
Andra uppdrag	0	0	0	0
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag	52	50	0	0
Andra uppdrag	0	17	0	0

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bok-

föringen samt styrelsens och vd:s förvaltning, övriga arbetsuppgifter som

det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat

biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-

förandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

NOT 7 Finansnetto

Koncernen

kSEK	2023	2022
Ränteintäkter	6 724	485
Netto valutakursförändringar	3 576	-
Finansiella intäkter	10 300	485
Netto valutakursförändringar	-	-1 395
Övriga räntekostnader	-38 198	-6 558
Finansiella kostnader	-38 198	-7 953
Finansnetto	-27 898	-7 467

Moderbolaget

kSEK	2023	2022
Utdelningar från andelar i dotterföretag	34 277	21 144
Ränteintäkter koncernföretag	8 903	9 631
Ränteintäkter övriga	4 894	321
Netto valutakursförändringar	4 600	-
Finansiella intäkter	52 674	31 096
Netto valutakursförändringar	-	-1 163
Räntekostnader övriga	-25 659	-6 056
Finansiella kostnader	-25 659	-7 219
Finansnetto	27 015	23 877

Ränteintäkter och räntekostnader härrör från finansiella tillgångar och

finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.

NOT 5 forts.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott med huvudsaklig uppgift att

bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar

och andra anställningsvillkor för ledande befattnings havare. Vidare ska

ersättningsutskottet följa och utvärdera pågående och under året avslutade

program för rörliga ersättningar för ledande befattningshavare, följa och

utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befatt-

ningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om åtminstone

vart fjärde år, samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i

koncernen.

Ersättning till VD och vVD, samt principer för ersättning till ledande

befattningshavare, beslutas av styrelsen. Ersättning till övriga ledande

befattningshavare beslutas av ersättningsutskottet inom de ramar som

fastställts av styrelsen och årsstämman. Ersättningsutskottets ledamöter

är oberoende i förhållande till bolaget och de ledande befattningshavarna.

Vid ersättningsutskottets och styrelsens behandling av ersättningsfrå-

gor närvarar inte VD, vVD eller andra ledande befattnings havare i den

mån de berörs av frågorna.

Aktierelaterade ersättningar

Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade stämman att

inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare

och nyckelpersoner genom emission av högst 200 000 teckningsoptioner.

Varje option ger rätt att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt,

teckna en ny aktie i bolaget i februari-mars 2026. Teckningskursen uppgår

till 160,7 SEK. Tilldelning skedde i februari 2023. I mars 2023 hade

166 000 teckningsoptioner tecknats. Vid fullt utnyttjande av programmet

motsvarar det en utspädning om cirka 1,1 procent. Utspädningen om samt-

liga tilldelade instrument löses in till aktuell teckningskurs uppgår till 0,13

procent beräknat på antal aktier om 17 287 275 per 31 december 2023.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 75

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 75

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Avstämning av effektiv skatt

Moderbolaget

	2023		2022
kSEK	%	kSEK	%	kSEK
Resultat före skatt		161 058		135 190
Skatt enligt gällande skat-
tesats för moder bolaget	20,6	33 178	20,6	27 849
Ej skattepliktiga intäkter	-4,4	-7 073	-3,2	-4 358
Ej avdragsgilla kostnader	0,2	350	0,2	302
Övrigt	0,0	0	0,0	0
Redovisad effektiv skatt	16,4	26 455	17,6	23 793

Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pillar II, det vill säga de

internationella reglerna om en global minimibeskattning om minst 15 %.

Lagstiftning om Pillar II har antagits i Sverige, där Ework har sitt säte, och

trädde i kraft den 1 januari 2024. Eftersom lagstiftningen inte hade trätt

ikraft på balansdagen har koncernen ingen relaterad aktuell skatteexpone-

ring. Koncernen tillämpar det obligatoriska undantaget från att redovisa

och lämna upplysningar om uppskjuten skatt relaterade till inkomstskatter

från Pillar II.

NOT 9 Resultat per aktie

Resultat per aktie för totala verksamheten

	Före utspädning		Efter utspådning
SEK	2023	2022	2023	2022
Resultat per aktie	7,46	8,07	7,46	8,05

Resultat per aktie före/efter utspädning

kSEK	2022	2021
Årets resultat	129 028	139 189
Vägt genomsnittligt antal utestående
aktier, före utspädning (i tusental aktier)
Totalt antal utestående aktier 1 januari	17 287	17 240
Totalt antal utestående aktier 31 december	17 287	17 240
Vägt genomsnittligt antal stamaktier
under året, före utspädning	17 287	17 240
Vägt genomsnittligt antal utestående
aktier, efter utspädning (i tusental aktier)
Effekt av optioner	0	47
Vägt genomsnittligt antal aktier
under året, efter utspädning	17 287	17 287

Instrument som kan ge framtida utspädningseffekter och förändringar

efter balansdagen

Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade stämman att

inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare

och nyckelpersoner genom emission av högst 200 000 teckningsoptioner.

Varje option ger rätt att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt,

teckna en ny aktie i bolaget i februari-mars 2026. Vid fullt utnyttjande av

programmet motsvarar det en utspädning om cirka 1,1 procent.

NOT 8 Skatter

	Koncernen		Moderbolaget
kSEK	2023	2022	2023	2022
Aktuell skatt på årets
resultat	-37 886	-36 981	-26 455	-23 793
Justering av skatt
hänförlig till tidigare år	108	0	-	-
Uppskjuten skatt	5	578	-	-
Summa aktuell	-37 774	-36 402	-26 455	- 23 793
skattekostnad

Avstämning av effektiv skatt

Koncernen

	2023		2022
kSEK	%	kSEK	%	kSEK
Resultat före skatt		166 802		175 756
Vägt genomsnitt av skat-
tesatser	21,2	35 417	20,9	36 744
Justering av skatt
avseende tidigare år	0,1	108	0,0	316
Ej avdragsgilla kostnader	1,4	2 370	0,3	455
Ej skattepliktiga intäkter	-0,1	-120	-0,1	-951
Utnyttjande av under-
skottsavdrag	0,0	0	-	7
Övrigt	0,0	0	-	-169
Redovisad effektiv skatt	22,6	37 774	20,7	36 402

Det vägda genomsnittet av skattesatser beräknas som en procent av skat-

tekostnad diverat med resultat för skatt innan ej avdragsgilla kostnader, ej

skattepliktiga intäkter, utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsav-

drag samt övrigt i ovanstående tabell.

Uppskjuten skattefordran

Koncernen innehar en uppskjuten skattefordran vid slutet av 2023 upp-

gående till 6 132 kSEK (5 546) avseende underskottsavdrag för dotter-

bolagen i Norge och Polen samt en mindre del av leasing enligt IFRS 16.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 76

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 76

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 10 Immateriella anläggningstillgångar

Koncernen

	Internt utvecklade	Förvärvade
	immaterialla tillgångar	immaterialla tillgångar
		Övriga teknik-/
	Utvecklings-	kontraktsbaserade
kSEK	utgifter	tillgångar	Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2022-01-01	88 490	4 688	93 178
Övriga investeringar	18 823	-	18 823
Utgående balans 2022-12-31	107 313	4 688	112 001
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01	-27 070	-4 514	-31 583
Årets avskrivningar	-12 458	-132	-12 590
Utgående balans 2022-12-31	-39 528	-4 645	-44 174
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2023-01-01	107 313	4 688	112 001
Övriga investeringar	14 196	260	14 456
Utgående balans 2023-12-31	121 509	4 948	126 457
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2023-01-01	-39 528	-4 645	-44 174
Årets avskrivningar	-15 704	-71	-15 775
Utgående balans 2023-12-31	-55 232	-4 716	-59 948
Redovisade värden
Per 2022-01-01	61 420	174	61 595
Per 2022-12-31	67 784	43	67 827
Per 2023-01-01	67 784	43	67 827
Per 2023-12-31	66 277	232	66 509

Moderbolaget

	Internt utvecklade	Förvärvade
	immaterialla tillgångar	immaterialla tillgångar
		Övriga teknik-/
	Utvecklings-	kontraktsbaserade
kSEK	utgifter	tillgångar	Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2022-01-01	88 490	4 688	93 178
Övriga investeringar	18 823	-	18 823
Utgående balans 2022-12-31	107 313	4 688	112 001
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01	-27 070	-4 514	-31 583
Årets avskrivningar	-12 458	-132	-12 590
Utgående balans 2022-12-31	-39 528	-4 645	-44 174
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2023-01-01	107 313	4 688	112 001
Övriga investeringar	14 196	260	14 456
Utgående balans 2023-12-31	121 509	4 948	126 457
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2023-01-01	-39 528	-4 645	-44 174
Årets avskrivningar	-15 704	-71	-15 775
Utgående balans 2023-12-31	-55 232	-4 716	-59 948
Redovisade värden
Per 2022-01-01	61 420	174	61 595
Per 2022-12-31	67 784	43	67 827
Per 2023-01-01	67 784	43	67 827
Per 2023-12-31	66 277	232	66 509

Aktiverade immateriella tillgångar avser dels egenutvecklat internt system och redovisas i kolumn utvecklingsutgifter och dels köpt licens för analysverktyg och redovisas ovan i kolumn teknik- och kontraktsbaserade.

Det internt utvecklade systemet är pågående och avskrivningar påbörjas i takt med att delar av systemet kan användas. Bedömningen är att systemet kommer skrivas av under 5 år. Avskrivningarna på immateriella tillgångar

redovisas i Rapport över totalresultat i rad Avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggnings- samt nyttjanderättsstillgångar. Rörelseresultatet har, utöver avskrivningar och nedskrivningar,

belastats med 27,8 MSEK (28,7) för helåret i direkta kostnader.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 77

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 77

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 11 Materiella anläggningstillgångar

Koncernen

	Inventarier,
	verktyg och
kSEK	installationer
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2022-01-01	14 121
Årets förvärv	9 507
Valutakursdifferens	211
Utgående balans 2022-12-31	23 839
Ingående balans 2023-01-01	23 839
Årets förvärv	2 269
Valutakursdifferens	184
Utgående balans 2023-12-31	26 292
Avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01	-11 318
Årets avskrivningar	-2 991
Valutakursdifferens	-51
Utgående balans 2022-12-31	-14 360
Ingående balans 2023-01-01	-14 360
Årets avskrivningar	-4 688
Valutakursdifferens	-87
Utgående balans 2023-12-31	-19 135
Redovisade värden
Per 2022-01-01	2 803
Per 2022-12-31	9 479
Per 2023-01-01	9 479
Per 2023-12-31	7 157

Moderbolaget

	Inventarier,
	verktyg och
kSEK	installationer
Anskaffningsvärde
Ingående balans 2022-01-01	9 669
Årets förvärv	9 637
Utgående balans 2022-12-31	19 306
Ingående balans 2023-01-01	19 306
Årets förvärv	1 143
Utgående balans 2023-12-31	20 450
Avskrivningar
Ingående balans 2022-01-01	-7 814
Årets avskrivningar	-2 694
Utgående balans 2022-12-31	-10 508
Ingående balans 2023-01-01	-10 508
Årets avskrivningar	-4 267
Utgående balans 2023-12-31	-14 774
Redovisade värden
Per 2022-01-01	1 855
Per 2022-12-31	8 798
Per 2023-01-01	8 798
Per 2023-12-31	5 675

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 78

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 78

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 12 Leasing

Nyttjanderättstillgångar

kSEK	Lokaler	Fordon	Totalt
Koncernen
Ingående balans 2023-01-01	41 035	563	41 598
Tillkommande nyttjanderättstillgångar
under räkenskapsåret	29 477	187	29 664
Avslutade nyttjanderättstillgångar
i förtid	-	-	0
Avskrivningar under räkenskapsåret:	-20 315	-240	-20 556
Utgående balans 2023-12-31	50 197	510	50 706
Ingående balans 2022-01-01	27 036	967	28 003
Tillkommande nyttjanderätts tillgångar
under räkenskapsåret	28 393	0	28 393
Avslutade nyttjanderättstillgångar
i förtid	-	0	0
Avskrivningar under
räkenskapsåret	-14 394	-404	-14 798
Utgående balans 2022-12-31	41 035	563	41 598

Tillkommande nyttjanderättstillgångar (”Additions to right-of-use assets”)

under 2023 uppgick till 29 664 kSEK (28 393).

I detta belopp ingår anskaffningsvärdet för under året nyanskaffade nytt-

janderätter samt belopp vid omprövning av leasingskulder på grund av

ändrade betalningar till följd av att leasingperioden har förändrats.

Leasingskulder

kSEK	Lokaler	Fordon	Totalt
Koncernen
Kortfristig del av leasingskuld	20 040	130	20 170
Långfristig del av leasingskuld	26 695	0	26 695
Utgående balans 2023-12-31	46 735	130	46 865
Kortfristig del av leasingskuld	19 317	409	19 726
Långfristig del av leasingskuld	17 827	208	18 035
Utgående balans 2022-12-31	37 144	617	37 761

För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 21, Finansiella risker och

finanspolicies i avsnittet om likviditetsrisk.

Belopp redovisade i resultatet – IFRS 16

kSEK	2023	2022
Koncernen
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	-20 556	-14 798
Ränta på leasingskulder	-1 414	-1 006
Kostnader för korttidsleasing	-14	-34
Kostnader för leasar av lågt värde
(ej korttidsleasing av lågt värde)	-1 360	-2 619

Kassaflöde

kSEK	2023	2022
Koncernen
Belopp redovisade i rapporten över
kassaflöden, kSEK	-21 834	-19 759
Summa kassautflöden hänförliga till	-21 834	-19 759
leasingavtal

Ovanstående kassautflöde inkluderar såväl belopp för leasingavtal som

redovisas som leasingskuld, som belopp som betalats för korttidsleasing

och leasar av lågt värde .

Leasingavtal där företaget är leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

kSEK	2023	2022
Moderbolaget
Inom ett år	15 371	15 828
Mellan ett år och fem år	7 275	35 946
Totala leasingbetalningar	22 646	51 774

Kostnadsförda avgifter för operationella leasingavtal uppgår till:

kSEK	2023	2022
Moderbolaget
Minimileaseavgifter	20 093	22 913
Totala leasingkostnader	20 093	22 913

Leasingavgifterna innehåller inga variabla avgifter.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 79

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 79

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 13 Långfristiga fordringar och övriga fordringar

Koncernen

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Långfristiga fordringar som är
anläggningstillgångar
Depositioner hyrd lokal	4 942	4 906
Summa	4 942	4 906
Övriga fordringar som är
omsättningstillgångar
Mervärdesskatt	12 209	32 807
Övrigt	-182	255
Summa	12 027	33 062

Moderbolaget

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Långfristiga fordringar som är
anläggningstillgångar
Depositioner hyrd lokal	3 750	3 750
Summa	3 750	3 750
Övriga fordringar som är
omsättningstillgångar
Fordran hos anställda	-	-
Fordran hos leverantörer	-	-
Övrigt	-	2
Summa	0	2

NOT 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Hyra	858	512
Systemdrift	121	0
Upplupna intäkter från kunder	114 133	183 917
Övrigt	438	7 007
Summa	115 550	191 346

Moderbolaget

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Hyra	5 056	4 548
Systemdrift	121	0
Upplupna intäkter från kunder	94 921	122 124
Övrigt	7 569	6 786
Summa	107 667	133 458

NOT 14 Kundfordringar

Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna

kundförluster samt reservering för förväntade kundförluster, där reserva-

tionen minskade med 7 090 (42) kSEK i koncernen.

I koncernen konstaterades uppkomna kundförluster med 0 (0) kSEK

under räkenskapsåret. Totalt har koncernen reserverat 192 (7 282) kSEK

för förväntade kundförluster.

I moderbolaget minskade reserven för förväntade kundförluster med

7 089 (57) kSEK. Inga uppkomna kundförluster har bokförts under 2023,

inte heller under föregående räkenskapsår.

Totalt har moderbolaget reserverat 0 (7 089) kSEK för förväntade kund-

förluster.

Se Not 21 Finansiella risker och finanspolicies.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 80

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 80

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 16 Eget kapital

Aktiekapital och överkurs

Anges i tusentals aktier	2023	2022
Aktier
Emitterade per 1 januari	17 287	17 240
Inlösen av aktieoptioner	-	47
Emitterade per 31 december – betalda	17 287	17 287

Per den 31 december 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet

17 287 275 stamaktier med ett kvotvärde om 0,13 SEK. Innehavare av sta-

maktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktie-

innehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie.

Övrigt tillskjutet kapital

Med övrigt tillskjutet kapital avses eget kapital som är tillskjutet från

ägarna utöver aktiekapitalet. Här ingår överkurser som betalats i samband

med emissioner.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid

omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har

upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som

koncernens finansiella rapporter presenteras i.

Optioner

Bolaget har ett utestående optionsprogram som ingår i ett incitamentspro-

gram och den sista delen i det incitamentsprogrammet avslutades under

fjärde kvartalet 2022. Under 2019 gavs 47 600 optioner ut med lösenpris

86,84 SEK, vilka förföll 2022. Villkor för teckning motsvarar 1 aktie per

teckningsoption och har teckats av anställda. Totalt har 8 600 nya aktier

utgivits till en lösenkurs om 86,84 SEK per aktie.

Vid en extra bolagsstämma den 20 december 2022 beslutade stämman

att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningsha-

vare och nyckelpersoner genom emission av högst 200 000 teckningsop-

tioner. Varje option ger rätt att, med avvikelse från aktieägarnas företrä-

desrätt, teckna en ny aktie i bolaget i februari till mars 2026. Tecknings-

kursen uppgår till 160,7 SEK. Tilldelning skedde i februari 2023. I mars

2023 hade 166 000 teckningsoptioner tecknats. Vid fullt utnyttjande av

programmet motsvarar det en utspädning om cirka 1,1 procent. Se sid 50,

Bolagsstyrningsrapport.

Utdelning

Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning. Utdelningen

blir föremål för fastställelse på årsstämman den 2 maj 2024.

kSEK	2023	2022
7,0 SEK per stamaktie (6,5 SEK)	121 011	112 367
Redovisad ordinarie utdelning 0 SEK (5,0)	-	86 198

Kapitalhantering

Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella mål att ha en god finan-

siell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och

marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av

affärsverksamheten; samtidigt som den långsiktiga avkastning som gene-

reras till aktieägarna är tillfredsställande.

Kapital definieras som totalt eget kapital.

Moderbolaget

Bundet eget kapital

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Reservfond

Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som inte

går åt för täckning av balanserad förlust. Belopp som före 1 januari 2006

tillförts överkursfonden har överförts till och ingår i reservfonden.

Fond för utvecklingsutgifter

Det belopp som aktiveras avseende egenupparbetade utvecklingsutgifter

ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsutgifter i bundet

eget kapital. Fondens ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna

skrivs av eller ned. Den hanteras på liknande sätt som uppskrivnings-

fonden.

Fritt eget kapital

Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det

vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer

än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet

utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts

överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel

och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning.

NOT 17 Skulder till kreditinstitut

Koncernen

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Fakturakredit	213 941	326 183
Factoringkredit	-	97 543
Summa kortfristiga	213 941	423 726
räntebärande skulder

Moderbolaget

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Fakturakredit	213 941	326 183
Summa kortfristiga	213 941	326 183
räntebärande skulder

Ställda säkerheter

Säkerhet för pantbelåning är utställd med ett belopp av 1 239 979 kSEK

i pantbelånade kundfordringar.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 81

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 81

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 18 Övriga skulder

Koncernen

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Övriga kortfristiga skulder
Innehållen skatt och momsskuld	21 675	43 484
Övriga skulder	1 013	880
Summa övriga kortfristiga skulder	22 688	44 364

Moderbolaget

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Innehållen skatt och momsskuld	46 517	45 684
Övriga skulder	-144	1 059
Summa övriga kortfristiga skulder	46 373	46 743

NOT 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Lönerelaterade kostnader	31 766	31 011
Rabatter till kunder	9 422	6 859
Upplupna kostnader leverantörer	2 499	8 352
Förutbetalda intäkter från kunder	10 817	18 397
Övrigt	7 120	11 055
Summa	61 624	75 673

Moderbolaget

kSEK	2023-12-31	2022-12-31
Lönerelaterade kostnader	23 303	22 294
Rabatter till kunder	4 685	4 620
Upplupna kostnader leverantörer	2 016	3 293
Förutbetalda intäkter från kunder	2 878	11 145
Övrigt	5 657	12 088
Summa	38 539	53 441

NOT 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter och

eventualförpliktelser

	Koncernen		Moderbolaget
kSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Ställda säkerheter
Pantbelåning	1 239 979	774 119	1 239 979	774 119
Eventualförpliktelser	Inga	Inga	Inga	Inga

NOT 21 Finansiella risker och finanspolicies

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finan-

siella risker.

Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kas-

saflöde till följd av förändringar i valutakurser och kreditrisker. Koncer-

nens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av sty-

relsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat

och limiter för finansverksamheten. Ansvaret för koncernens finansiella

transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion

som finns inom moderbolaget. Den övergripande målsättningen för

finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering

samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör

från marknadsrisker.

Fakturakredit

Räntevillkoren på fakturakrediten baseras på en rörlig basränta plus fast

procentsats, under året har en genomsnittlig ränta om 4,33 % (2,56) belas-

tat koncernens resultat. Den totala kreditfaciliteten uppgår till 550 000

kSEK (550 000), varav utnyttjat belopp per 31 december 2023 uppgick

till 213 941 kSEK (326 183).

Känslighetsanalys

Koncernens påverkan på totalresultatet av en ränteökning på 3% är 7 364

kSEK (5 515).

Likviditetsrisker

Koncernen har minimerat likviditetsrisken genom att avtalen som skrivs

med våra leverantörer är speglade mot kundavtalet vad gäller betalnings-

frist med 3 till 5 dagar efter kundinbetalning, genom detta arrangemang

har koncernen minskat risken att drabbas av likviditetsbrist. Koncernen

har dock en viss likviditetsrisk i de fall leverantörer väljer PayExpress,

förskottsbetalning mot en avgift. I dessa fall får leverantören utbetalning

innan vi erhållit kundinbetalning. Andelen avtal med den här uppsätt-

ningen är förhållandevis låg.

Företagets finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 3 714 412 kSEK

(4 274 185).

Likviditetsreserven uppgick till 467 506 kSEK (555 824). Förfallostruktu-

ren för leverantörsskulder är 0-120 dagar och för fakturakrediten 30-120

dagar.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 82

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 82

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 21 Finansiella risker och finanspolicies forts.

Valutarisk

Valutarisken för koncernen är att det blir fluktuationer

i valutor. Bolaget är utsatt för en omräkningsexpone-

ring vilket beror på tillgångar i andra valutor än SEK

2023-12-31. Känslighetsanalys på vad en förändring

på 10% förstärkning av svenska kronan gentemot

andra valutor per den 31 december 2023 visar en för-

ändring av eget kapital med 6 403 (12 079) kSEK och

av resultatet med 3 134 (4 836) kSEK. Känslighetsa-

nalysen grundar sig på att alla andra faktorer (t.ex.

räntan) förblir oförändrade. Samma förutsättningar

tillämpades för 2022.

Omräkningsexponering

Vid omräkning av de utländska koncernföretagens

nettotillgångar till svenska kronor uppstår en valuta-

exponering som påverkar koncernens övriga total-

resultat.

Kreditrisker i kundfordringar

Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtag-

anden, dvs. att betalning inte erhålls från kunderna,

utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kredit-

kontrolleras varvid information om kundernas finan-

siella ställning inhämtas från olika kreditupplysnings-

företag.

På balansdagen föreligger ingen signifikant koncen-

tration för kreditexponering. Den maximala expone-

ringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i

rapport över finansiell ställning för respektive finansiell

tillgång.

Koncernen har historiskt låga konstaterade kundför-

luster. Vid bedömning av förväntade kreditförluster har

kundfordringarnas risker delats upp utifrån förfal-

lostruktur. Näst intill samtliga av utestående kundford-

ringar utgörs av för koncernen tidigare kända kunder

med god kreditvärdighet. Koncernen har ett antal

kunder som står för stor del av omsättningen, som

bedöms som kreditvärdiga, detta sammantaget med

ovan att kundfordringarna är speglade i leverantörs-

skulder gör att risken bedöms som låg.

Fordran för de 6 största kunderna var 982 (2 105)

MSEK, vilket utgör 26 (51)% av totala saldot för kund-

fordringar.

Förfallostruktur finansiella skulder – odiskonterade kassaflöden

Koncernen

							Summa
							odiskonterat
kSEK	Förfallet	< 1 mån	1-3 mån	3-12 mån	1-5 år	> 5 år	värde	Redovisat värde
2023
Leasingskulder	-	479	5 124	15 548	22 765	7 190	51 107	46 865
Kortfristiga räntebärande skulder*	-	106 726	103 649	3 567	-	-	213 941	213 941
Leverantörsskulder	78 342	2 051 331	1 319 270	51 528	-	-	3 500 471	3 500 471
Summa	78 342	2 158 535	1 428 043	70 643	22 765	7 190	3 765 518	3 761 277
2022
Leasingskulder	-	96	4 855	14 566	23 101	-	42 618	42 618
Kortfristiga räntebärande skulder*	-	215 612	109 436	1 135	-	-	326 183	326 183
Leverantörsskulder	288 951	1 851 880	1 232 961	574 207	-	-	3 948 002	3 948 002
Summa	288 951	2 067 588	1 347 254	589 908	23 101		4 316 803	4 316 803

Moderbolaget

							Summa
							odiskonterat
kSEK	Förfallet	< 1 mån	1-3 mån	3-12 mån	1-5 år	> 5 år	värde	Redovisat värde
2023
Kortfristiga räntebärande skulder*	-	106 726	103 649	3 567	-	-	213 941	213 941
Leverantörsskulder	65 021	1 592 766	1 066 417	37 373	-	-	2 761 577	2 761 577
Summa	65 021	1 699 492	1 170 065	40 940	-		2 975 518	2 975 518
2022
Kortfristiga räntebärande skulder*	-	215 612	109 436	1 135	-	-	326 183	326 183
Leverantörsskulder	106 922	1 712 700	1 186 184	90 689	-	-	3 096 494	3 096 494
Summa	106 922	1 928 312	1 295 620	91 824	-		3 422 677	3 422 677

* Räntekostnad på fakturakrediten som motsvaras av kortfristiga räntebärande skulder i tabellerna ovan betalas månadsvis.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 83

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 83

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Åldersanalys kundfordringar

	Kundfodringar (netto)
kSEK	2023	2022
Koncernen
Ej förfallna kundfordringar	3 369 968	3 328 665
Förfallna kundfordringar 0-30 dgr	357 532	447 462
Förfallna kundfordringar >30 dgr-90 dgr	21 761	16 929
Förfallna kundfordringar >90 dgr-180 dgr	6 524	509
Förfallna kundfordringar >180 dgr-360 dgr	-4 621	5 702
Fordringar förfallna >360 dgr	-9 365	1 113

Moderbolaget
Ej förfallna kundfordringar	2 611 392	2 783 403
Förfallna kundfordringar 0-30 dgr	245 714	365 942
Förfallna kundfordringar >30 dgr-90 dgr	2 421	10 308
Förfallna kundfordringar >90 dgr-180 dgr	3 797	-1 290
Förfallna kundfordringar >180 dgr-360 dgr	-6 364	3 106
Fordringar förfallna >360 dgr	-12 026	814

Verkliga värden

Koncernens finansiella instrument består främst av kundfordringar, leve-

rantörsskulder och fakturakrediten med kort förfallotid samt kassa och

banktillgodohavanden som koncernen fritt kan förfoga över. Några

väsentliga skillnader mellan bokförda värden och verkliga värden på

koncernens finansiella instrument bedöms därför inte föreligga.

Se även Not 14 Kundfordringar.

NOT 21 Finansiella risker och finanspolicies forts.

Finansiella tillgångar och skulder

		2023			2022
	Värderade till	Värderade	Summa	Värderade till	Värderade	Summa
	verkligt värde	till upplupet	redovisat	verkligt värde	till upplupet	redovisat
	via resultatet	anskaffningsvärde	värde	via resultatet	anskaffningsvärde	värde
Kundfordringar		3 741 799	3 741 799		4 122 864	4 122 864
Upplupna intäkter		114 133	114 133		184	184
Likvida medel		131 447	131 447		332 007	332 007
Summa finansiella tillgångar		3 987 379	3 987 379		4 455 055	4 455 055
Räntebärande skulder		213 941	213 941		326 183	326 183
Leverantörsskulder		3 500 471	3 500 471		3 948 002	3 948 002
Summa finansiella skulder		3 714 412	3 714 412		4 274 185	4 274 185

Följande belopp netto efter skatt har redovisats i säkringsreserven i eget

kapital, vilken relaterar till valutasäkringar avseende försäljning och

inköp.

kSEK	2023	2022
Ingående balans 1 januari	-	-754
Förändringar i verkligt värde	-	-
Omklassificerat till resultatet		754
Utgående balans 31 december	-	-

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 84

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 84

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 24 Koncernföretag

Moderbolagets innehav i dotterföretag

		Ägarandel i %
Dotterföretag	Säte	2023	2022
Ework Group Finland OY	Finland	100	100
Ework Group Denmark ApS	Danmark	100	100
Ework Group Norway AS	Norge	100	100
Ework Group Poland Sp. z o.o.	Polen	100	100
Ework Group UK Ltd	Storbritannien	100	100
Ework Group Public AB	Sverige	100	100

Moderbolaget

kSEK	2023	2022
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	40 707	40 707
Lämnade aktieägartillskott	765	0
Utgående balans 31 december	41 472	40 707
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	6 467	6 467
Utgående balans 31 december	6 467	6 467
Redovisat värde den 31 december	35 005	34 240

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar

i dotterföretag

			Redovisat värde,
			kSEK
Dotterföretag,	Antal	Andel	2023-12-	2022-
organisationsnummer, Säte	andelar	%	31	12-31
Ework Group Finland OY
1868289-8, Esbo	1 000	100	74	74
Ework Group Denmark ApS
29394962, Köpenhamn	1 000	100	17 509	17 509
Ework Group Norway AS
989958135, Oslo	100	100	1 809	1 809
Ework Group Poland Sp. z o.o.
0000559036, Warszawa	124 000	100	14 811	14 811
Ework Group UK Ltd
10084340, Bristol	1 000	100	776	12
Ework Group Public AB
559322-7886, Stockholm	500	100	25	25
			35 005	34 240

Förslag till vinstdisposition

kSEK
Till aktieägare utdelas 7,0 SEK per aktie
antal aktier 17 287 275	121 010 925
Balanseras i ny räkning	21 345 040
Summa	142 355 965

NOT 22 Disposition moderbolagets vinst

	Inköp av
	varor/	Övrigt	Fodran på	Skuld till
	tjänster från	(t.ex. ränta,	närstående	närstående
kSEK	närstående	utdelning)	per 31-dec	per 31-dec
Moderbolaget
Dotterföretag 2023	16 629	43 035	200 614	100 841
Dotterföretag 2022	43 974	30 775	133 801	333

NOT 23 Närstående

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag,

se not 24.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 85

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 85

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

NOT 25 Rapport över kassaflöden

Likvida medel

Följande delkomponenter ingår i likvida medel

	Koncernen		Moderbolaget
kSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Kassa och banktillgodoha-
vanden	131 447	332 007	115 812	170 809
Summa enligt kassa-	131 447	332 007	115 812	170 809
flödesanalysen

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

	Koncernen		Moderbolaget
kSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Avskrivningar	41 127	30 561	20 042	15 284
Övrigt	-	-	0	0
	41 127	30 561	20 042	15 284

Betalda räntor

	Koncernen		Moderbolaget
kSEK	2023-12-31	2022-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Erhållen ränta	6 724	485	13 796	9 953
Erlagd ränta	-31 533	-6 558	-24 218	-6 056

Avstämning av skulder som härrör från finansverksamheten

		Kassa-	Andra för-
kSEK	UB 2022	flöden	ändringar	UB 2023
Koncernen
Leasingskulder	37 762	-20 475	29 578	46 865
Kortfristiga räntebärande
skulder	423 726	-214 618	4 833	213 941
Summa skulder	461 488	-214 618	4 833	260 806
härrörande från
finansierings verksamheten

Moderbolaget
Kortfristiga räntebärande
skulder	326 183	-112 242	0	213 941
Summa skulder	326 183	-112 242	0	213 941
härrörande från
finansierings verksamheten

NOT 26 Händelser efter balansdagen

Samtliga dotterbolag inom Ework Group blev ISO 14001 certifierade

26 februari 2024.

I ett pressmeddelande den 30 januari 2024 informerade Ework Group

om att införa en ny operativ modell i början av 2024. Modellen effekti-

viserar vårt arbete i kärnverksamheten, säkerställer enhetlighet och

medger ökad flexibilitet och skalbarhet. Den kommer att ge en positiv

effekt på rörelsemarginalen och göra oss mindre sårbara för hur mark-

naden utvecklas.

NOT 27 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Företagsledningen har diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna

avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar,

samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar.

Ledningen har inte identifierat några områden där de anser att bety-

dande risk råder för att koncernen ska komma att få en väsentlig justering

av redovisade värden under kommande räkenskapsår.

NOT 28 Uppgifter om moderbolaget

Ework Group AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm.

Den 18 februari 2010 noterades moderbolagets aktier på Nasdaq

Stockholm.

Adressen till huvudkontoret är Vasagatan 16, 111 20 Stockholm.

Koncernredovisningen för år 2023 består av moderbolaget och dess

dotterföretag, tillsammans benämnda koncernen.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 86

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 86

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Försäkran

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo visningen har upprät-

tats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i

Europa parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av

den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder.

Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av

moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för

moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen

av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver

väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder bolaget och de företag som

ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 3 april 2024

Staffan Salén

Styrelseordförande

Magnus Berglind Johan Qviberg Mernosh Saatchi

Styrelseledamot Styrelseledamot

Styrelseledamot

Frida Westerberg Erik Åfors

Styrelseledamot Styrelseledamot

Karin Schreil

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2024

KPMG AB

Helena Nilsson

Auktoriserad revisor

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 87

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Ework Group AB (publ), org. nr 556587-8708

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen för Ework Group AB (publ) för år 2023 med undantag

för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 50-58. Bolagets årsredo-

visning och koncernredovisning ingår på sidorna 42-87 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i

enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställ-

ning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernre-

dovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen

och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer-

nens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess

finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accoun-

ting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningsla-

gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 50-58. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo-

visningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resulta-

träkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport

över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell

ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den

kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets

revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens

(537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat

på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som

avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhanda-

hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess

moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse-

fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades

inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men

vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Intäktsredovisning

Se not 2 och 3 och redovisningsprinciper på sidan 69 i årsredo-

visningen och koncernredovisningen för detaljerade upplys-

ningar och beskrivning av området.

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Beskrivning av området

Koncernen redovisar för 2023 en nettoomsättning om 17 247

MSEK vilket huvudsakligen avser tjänster i form av konsultin-

täkter fakturerade på löpande räkning. För tjänster på löpande

räkning redovisas utfört arbete som nettoomsättning i den period

arbetet utförts.

Intäktsredovisning av konsultintäkter fakturerade på löpande

räkning bedöms vara ett särskilt betydelsefullt område då den

stora transaktionsvolymen medför att riktigheten i dessa är kri-

tisk för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte

ska uppstå.

Hur området har beaktats i revisionen

Vår granskning är inriktad på, men inte begränsad till, att faktu-

rering sker till rätt pris, det vill säga i enlighet med avtalat pris

med kunden för fullgjorda prestationer, och att nettoomsätt-

ningen redovisas på ett i allt väsentligt korrekt sätt i resultaträk-

ningen. Vi har uppdaterat vår förståelse för intäktsprocessens

utformning och testat nyckelkontroller i flödet kopplade till net-

toomsättningens riktighet. Vidare har vi genom dataanalys kon-

trollerat överensstämmelse mellan nettoomsättning med av kon-

sult rapporterad arbetad tid och pris enligt avtal med kund.

Vi har också bedömt innehållet i den information som presente-

ras i årsredovisningens och koncernredovisningens upplys-

ningar kring intäkter.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 88

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-

visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna

1-41 samt 94-103. Den andra informationen består också av

ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna

revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören

som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-

visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-

lande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information

som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig

utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernre-

dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kun-

skap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om

informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera

detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas

och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen

och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting

Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedö-

mer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och kon-

cernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktighe-

ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för

bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållan-

den som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och

att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktö-

ren avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad

av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs

enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp-

täcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter

kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för-

väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med

grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktighe-

ter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsen-

liga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att

inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlighe-

ter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på miss-

tag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information

eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon-

troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk-

ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet-

erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna

kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-

lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp-

rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi

drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbe-

visen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor

som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till

betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fort-

sätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en

väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och

koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn

eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera utta-

landet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra

slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till

datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre

kan fortsätta verksamheten.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 89

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-

bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern-

redovisningen återger de underliggande transaktionerna och

händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis

avseende den finansiella informationen för enheterna eller

affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande

avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,

övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-

rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste

också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen

som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har

följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp

alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka

vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits

för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer

vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,

inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktig-

heter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelse-

fulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättel-

sen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplys-

ning om frågan.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 90

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl-

lande direktörens förvaltning för Ework Group AB (publ) för år

2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens leda-

möter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räken-

skapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-

cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort

vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-

ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat

att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska

situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta

de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-

ningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon

styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt

avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören-

ligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt

med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-

der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen

och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grun-

dar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkom-

mande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professio-

nella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det

innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områ-

den och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där

avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets

situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunder-

lag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta

för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt utta-

lande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande

samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om

förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 91

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Revisorns granskning av

Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verk-

ställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncern-

redovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden för Ework Group AB

(publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-

stadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR

18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Ework Group AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §

lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det

finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor-

ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven

i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på

grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-

nings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten

är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka

de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-

rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Qua-

lity Management 1, som kräver att företaget utformar, imple-

menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive

riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig-

gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras,

bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktighe-

ter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den

interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk-

ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar

också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i

styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering

av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och

en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-

vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kas-

saflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 50-58 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-

visningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR

16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 92

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter-

national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i

enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovis-

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar

samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Ework

Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 25 april 2023.

KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit

bolagets revisor sedan 2009.

Stockholm den 3 april 2024

KPMG AB

Helena Nilsson

Auktoriserad revisor

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 93

Hållbarhetsnoter

H1. Om redovisningen 95

H2. Hållbarhetsstyrning 95

H3. Hållbarhetsagenda 95

H4. Intressentdialog 96

H5. Påverkansanalys 96

H6. Policyer 96

H7. Klimat 97

H8. Mångfald, jämställdhet och inkludering 97

H9. Medarbetarengagemang och arbetsmiljö 98

H10. Kunder och konsulter 98

H11. Affärsetik 98

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 94

H1. Om redovisningen

Ework Groups hållbarhetsredovisning omfattar sidorna 35-38 och 94-98

vilka även utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport enligt Årsredovis-

ningslagen 6 kapitel § 11. Hållbarhetsredovisningen har samma omfattning

som den finansiella rapporteringen, om inget annat anges, och avser räken-

skapsåret 1 januari till 31 december 2023. Revisorns uttalande om att den

lagstadgade hållbarhetsrapporten har upprättats finns på sida 99. Hållbar-

hetsredovisningen har i övrigt inte varit föremål för oberoende extern

granskning och bestyrkande.

Ework har undertecknat FN:s Global Compact och rapporterar årligen

hur Ework efterlever de tio principer som utgör grunden i det globala initi-

ativet. Från och med 2023 rapporterar Ework enligt det nya formatet för

Communication on Progress (CoP) där VD:s uttalande om fortsatt stöd

bekräftas samt CoP Questionnaire besvaras med fokus på styrning,

mänskliga rättigheter, arbete, miljö och anti-korruption.

Under 2023 påbörjade vi arbetet med att utveckla en rapportering som

möter det kommande hållbarhetsrapporteringsdirektivet CSRD. För

Ework gäller en rapportering som från och med räkenskapsåret 2025

avges i enlighet med de nya redovisningsstandarderna, ESRS.

H2. Hållbarhetsstyrning

Ework Groups styrelse har det övergripande ansvaret för bolaget och dess

långsiktiga verksamhet. Styrelsen ansvarar för att anta policyer och uppfö-

randekoder, samt för att löpande följa upp hållbarhetsarbetet och måluppfyl-

lelse kopplat till hållbarhet.

Inför varje årsstämma gör Eworks valberedning en bedömning av sty-

relsens sammansättning för att säkerställa en ändamålsenlig sammansätt-

ning avseende kompetens och erfarenhet. Bedömningen är till viss del

baserad på resultatet av den utvärdering av styrelsens arbete som genom-

förs årligen och som görs enligt en systematisk och strukturerad process

för att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Även frågan om

oberoende och frågan om mångfald diskuteras. Därtill beaktar valbered-

ningen styrelseledamöternas engagemang och vikten av kontinuitet i sty-

relsearbetet.

Eworks VD har det övergripande ansvaret över den löpande förvalt-

ningen enligt styrelsens anvisningar med stöd av koncernledningen. I

koncernledningen hanteras och beslutas gemensamt om bolagets styr-

ningsprocesser och kontroller för riskhantering och möjligheter. VD har

även det yttersta ansvaret för hållbarhetsfrågor inom koncernen och ingår i

bolagets hållbarhetskommitté som leder det operationella hållbarhetsarbe-

tet. Se avsnittet Bolagsstyrningsrapport sid 50-53 för mer information.

H3. Hållbarhetsagenda

Ework Groups verksamhet ska bedrivas på ett etiskt, socialt och miljömäs-

sigt ansvarstagande sätt. Hållbarhet är en förutsättning för vår fortsatta

framgång och ska betraktas som en självklar del av vår verksamhet. Grun-

den för vårt hållbarhetsarbete är Eworks affärsmodell, som effektivt kopp-

lar samman rätt kompetens med rätt uppdrag. Högst på hållbarhetsagen-

dan står våra väsentligaste hållbarhetsfrågor som utgörs av en hållbar sam-

hällsutveckling, minskad klimatpåverkan, mångfald, jämställdhet och

inkludering.

Vi vill tillsammans med kunder, partners, medarbetare och andra

intressenter arbeta mot de mål som ligger nära vår verksamhet och där vårt

bidrag kan göra skillnad.

Vår analys av Eworks möjligheter att bidra till FN:s 17 globala mål för

hållbar utveckling visade att vi genom vår verksamhet har en direkt eller

indirekt positiv påverkan på tio av de globala målen. Av dessa finns det

fem prioriterade mål som vi bedömer att vi kan bidra extra mycket till

genom;

Mål 3: God hälsa och välbefinnande

Säkerställa hög frisknärvaro genom balans i arbetslivet, uppmuntra rörelse

och arrangera olika evenemang för anställda.

Mål 4: God utbildning

Arbeta aktivt med kompetensutveckling internt. Verka för att identifiera

områden i samhället med kompetensbrist och vara en aktör som aktivt

bidrar till kompetensutveckling.

Mål 5: Jämställdhet

Verka för mångfald, jämställdhet och inkludering, internt såväl som i

matchning av konsulter till kunduppdrag.

Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Attrahera, behålla och utveckla medarbetare. Verka för en öppen och kon-

kurrenskraftig arbetsmarknad där kompetens kommer till sin rätt. Säker-

ställa lika lön för lika arbete, skydda arbetstagares rättigheter och främja

trygg och säker arbetsmiljö. Upprätthålla hög kvalitet och säkerhet i tjäns-

ter. Finansiell utveckling och ekonomisk tillväxt.

Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna

Minimera resursförbrukning och minska koldioxidutsläpp i scope 1, 2

och 3.

GOD HÄLSA OCH

VÄLBEFINNANDE

GOD UTBILDNING

FÖR ALLA

JÄMSTÄLLDHET

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄXT

INGEN

FATTIGDOM

HÅLLBAR INDUSTRI,

INNOVATIONER OCH

INFRASTRUKTUR

BEKÄMPA KLIMAT-

FÖRÄNDRINGARNA

INGEN

HUNGER

RENT VATTEN OCH

SANITET FÖR ALLA

HÅLLBAR ENERGI

FÖR ALLA

HÅLLBARA STÄDER

OCH SAMHÄLLEN

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

Direkt positiv

Indirekt positiv

Ingen påverkan

Indirekt negativ

Direkt negativ

Indirekt och direkt bidrag till globala målen

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 95

H4. Intressentdialogen

Eworks huvudsakliga intressenter utgörs av medarbetare, kunder, ägare,

partners och konsulter samt samhället. Att kartlägga och analysera intres-

senternas förväntningar på vår verksamhet är en förutsättning för att skapa

hållbara värden. Med en öppen dialog och nära samarbete med våra intres-

senter lägger vi grunden till ett fungerande hållbarhetsarbete och bygger

förståelse för de frågor som har störst strategisk betydelse för oss genom

att de skapar värden för intressenterna.

Under 2023 var framförallt dialogen med våra kunder intensiv.

Vi kunde notera en växande förväntan på en långsiktig målsättning för

hur vi ska bidra till en minskad klimatpåverkan och ett växande behov

av att vi kan förse dem med relevant hållbarhetsdata och -information.

H5. Påverkansanalysen

Ework Groups påverkansanalys identifierar de hållbarhetsfrågor som är

mest väsentliga för oss att målsätta, hantera och rapportera kring. I analy-

sen väger vi samman i vilken utsträckning frågorna påverkar intressenter-

nas beslutsfattande och förväntningar på oss, samt den påverkan som

verksamheten har på klimat, miljö, människa och samhälle. Resultatet av

påverkansanalysen – en hållbar samhällsutveckling, minskad klimatpå-

verkan, mångfald, jämställdhet och inkludering – utgör vår hållbarhetsag-

enda och struktur för det fortlöpande hållbarhetsarbetet.

Eworks arbete med en dubbel väsentlighetsanalys kommer att inledas i

början av 2024, varpå en översyn av hållbarhetsagenda och rapporterings-

struktur följer för att säkerställa att samtliga väsentliga hållbarhetsområ-

den hanteras och rapporteras i enlighet med kraven som ställs i ESRS

senast 2025.

H6. Policyer

Ework Groups styrande dokument tillsammans med våra ledningssystem

utgör ramverket för hållbarhetsarbetet och ger vägledning åt medarbetare

och andra intressenter i det dagliga arbetet. Alla styrande dokument, inklu-

sive rutiner, processer och anvisningar är tillgängliga via Eworks intranät.

Uppförandekod

Code of Conduct for Corporate Sustainability; Eworks uppförandekod

lägger grunden för sunda affärsprinciper och ansvarsfullt företagande.

Code of Conduct for Suppliers; tydliggör de förväntningar vi har på

våra leverantörer som ingår avtal med Ework.

Policyer

Antikorruptionspolicy

Dataskyddspolicy

Inköpspolicy

Policy för Whistleblower

Miljöpolicy

Kvalitetspolicy

Informationssäkerhetspolicy

Ett antal interna medarbetarrelaterade policyer för arbetsmiljö, rehabili-

tering, diskriminering, jämställdhet, kompetensutveckling, mobbning,

trakasserier samt hot och våld.

Ledningssystem

ISO 14001; Eworks svenska verksamhet är sedan 2012 certifierad enligt

miljöledningssystemet ISO 14001. Vårt norska dotterbolag är certifierat

sedan 2021 och samtliga dotterbolag blev certifierade 26 februari 2024.

ISO 27001; ledningssystem som sedan 2021 reglerar dataskydd och

informationssäkerhet i Ework.

ISO 9001; Eworks kvalitetsledningssystem är certifierat enligt ISO

9001 sedan 2022.

Intressentgrupp Dialogforum Nyckelfrågor

Medarbetare

• Medarbetarundersökningar

• Utvecklingssamtal

• Löpande dialog mellan ledning och med arbetare

• Utbildningar

• Trygg och säker arbetsmiljö

• Kompetensutveckling

• Gott ledarskap

• Mångfald, jämställdhet och inkludering

• Socialt ansvarstagande

• Minimera klimatpåverkan

Kunder

• Kundundersökningar

• Löpande dialog i försäljning och under pågående

leverans

• Hög kvalitet och säkerhet i tjänster

• Långsiktig finansiell hållbarhet

• Minimera klimatpåverkan

• Socialt ansvarstagande i värdekedjan

• God affärsetik och motverka korruption

Ägare

• Bolagsstämma

• Kontakter med styrelsen

• Möten med analytiker och investerare

• Långsiktig lönsamhet

• Effektiv resursanvändning

• Integrerat och strategiskt hållbarhetsarbete

• Övervakning av etiska frågor och ansvarsfullt

agerande i värdekedjan

Partners & konsulter

• Löpande dialog vid tillsättning av och under

pågående uppdrag

• Affärsetik och integritet

• Sunda relationer

• Ansvarsfulla inköp och socialt ansvar

Samhället

• Pågående dialog under uppdrag

• Löpande kontakter med myndigheter

• Verka för mångfald, jämställdhet och inkludering

• Minimera klimatavtryck i hela

värdekedjan

• Motarbeta all form av korruption

• Kompetensutveckling och kunskapsspridning

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 96

H8. Mångfald, jämställdhet och inkludering

Ework Group driver ett målinriktat arbete för att främja mångfald, likabe-

handling och inkludering. För att driva det övergripande arbetet med dessa

frågor har Ework en Likabehandlings- och jämställdhetsplan. Den revide-

ras årligen och visar på aktiviteter som säkerställer jämställda arbetsvill-

kor och likabehandling vid rekrytering och befordran, utbildning och kom-

petensutveckling, föräldraskap, samt lika lön och andra anställningsvillkor.

Varje år skickas en mer omfattande medarbetarundersökning ut. Under-

sökningen fokuserar primärt på medarbetarnas känsla av mångfald, likabe-

handling och inkludering, samt tar avstamp i de sju svenska lagstadgade dis-

krimineringsgrunderna.

Undersökningen för 2023 hade en svarsfrekvens på 65 %. Både 2022

och 2023 visade undersökningen utvecklingspotential inom området lika

förutsättningar och villkor för alla. Det tog Ework fasta på under 2023

genom att bland annat införa en central lönerevisionsprocess. Arbetet

kommer fortlöpa under 2024 från koncernledning, HR och DEI kommittén.

På Ework råder nolltolerans mot alla former av trakasserier och diskri-

minering. Under året kom det in en anmälan avseende diskriminering.

Anmälningar utreds internt enligt den standard som är uppsatt för just dessa

typer av anmälningar och beslut om eventuella åtgärder tas efter utredning.

DEI

Ework Group har en kommitté för Diversity, Equity & Inclusion (DEI). Den

består av frivilliga representanter från alla länder där Ework har kontor.

Kommitténs verksamhet syftar till att skapa möjligheter för alla anställda

oavsett likheter och olikheter samt att få alla medarbetare att känna sig

inkluderade i Ework-familjen på lika villkor. I kommitténs uppdrag ingår

arbete med olika fokusområden som sätts årsvis utifrån medarbetares önske-

mål och vad som framkommer i den årliga medarbetarundersökningen.

Inför 2023 så anordnade kommittén en workshop för koncernledningen i

inkludering. Under 2023 genomgick kommittén en omstrukturering för att

bättre kunna styra och färdigställa projekt under kommande år. Kommittén

anordnade också en aktivitet för alla medarbetare för att synliggöra olikheter

och skapa samhörighet. Kommittén har bytt namn och hette tidigare EDI-

kommittén. Under 2023 sattes två mål för kommitténs arbete som följs upp i

den årliga medarbetarundersökning.

Sverige Norge Finland Danmark Polen

Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Totalt

(Antal) 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021 2023 2022 2021

Anställda 130 126 102 73 89 65 21 21 22 9 8 3 9 8 7 4 5 3 12 10 3 6 4 5 65 77 45 20 25 25 349 373 280

Mål Utfall 2023

Minst 80% av våra anställda anser att vi prioriterar jämställdhet

och inkludering på Ework. 92%

100% av våra anställda anser att vår arbetsplats är fri från all

form av diskriminering från en kollega, chef eller annan

Ework-anställd i relation till kön, könsidentitet/ könsuttryck,

ålder, etnisk tillhörighet, sexuell orientering, funktionsnedsätt-

ning eller religion eller annan trosuppfattning. 98%

WEPs

Under året signerade Ework Group, som 28:e företag i Sverige, Women

Empowerment Principals och manifesterad därmed sitt engagemang i att

skapa ett företagsklimat som stärker kvinnors möjligheter i arbetslivet.

Medlemskapet innebär att Ework ställer sig bakom de principer för bland

annat hälsa, utbildning, diskriminering och rapportering som WEPs ställt

upp.

Allbright och Green list

Under 2023 fick Ework Group en plats på Allbright Foundations så kall-

ade Green list. Det innebär att Ework har en könsfördelning i lednings-

gruppen inom spannet 40/60. Av 361 börsnoterade företag i Sverige är

Ework ett av 89 företag på Green list.

Rekrytering

Ework Group arbetar med kompetensbaserad rekrytering där fokus ligger i

att identifiera de kompetenser som krävs för en roll och matcha rätt kandidat

till rollen, baserat på dennes kompetens. Detta för att undvika andra distrak-

tioner som exempelvis kön, ålder, bakgrund och etniskt ursprung. Ework

strävar efter diversifierade arbetsgrupper. Genom den verksamhet som

Ework bedriver har rekryteringsmetoder en stor påverkan inte bara inom vår

organisation. Därför arbetar Ework även med sina matchningsprocesser. Då

dessa processer är inriktade på kompetensförsörjning skapar själva affären

en process som fokuserar på det som är viktigt: kandidaternas kompetens.

H7. Klimat

Ework Groups vill bidra till den gröna omställningen och att successivt

minska den negativa klimatpåverkan som verksamheten ger upphov till.

2023 tog vi ett viktigt kliv när vi satte upp ett nytt mål för att minska verk-

samhetens utsläpp av växthusgaser inom scope 1 och 2 med 42 procent till

2030 (med 2022 som basår). Under året fick vi vårt mål utvärderat av Sci-

ence Based Targets initiative (SBTi), som godkände målet som vetenskap-

ligt och i linje med de globala klimatmål som fastställts i Parisavtalet.

Detta innebär att våra åtgärder är i harmoni med vad som faktiskt krävs

för att begränsa den globala uppvärmningen.

Fördelning av växthusgasutsläppen

Våra tjänstebilar och köldmedia står för våra direkta utsläpp av växthusgaser

(scope 1). Som indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) räknas den inköpta

energi (el, kyla, värme) som vi förbrukar i verksamheten.

Den absoluta majoriteten av våra utsläpp uppstår dock indirekt genom

våra aktiviteter uppströms längs värdekedjan (scope 3). Under 2023 gjorde vi

ett viktigt arbete med att identifiera de kategorier som representerar majorite-

ten av våra indirekta utsläpp av växthusgaser, såsom inköp av produkter och

tjänster samt affärsresor. Ework satte 2023 målet att fram till 2026 minska

utsläppen från affärsresor med flyg och tåg med 20% per anställd (FTE). För

att mäta och reducera övriga växthusgasutsläpp (scope 3) blir nästa steg att

säkerställa tillräckliga underlag och data för att med 2024 som basår formulera

en målsättning för reduceringen framåt.

Ework bedriver ett kontinuerligt arbete med att effektivisera verksamhet-

ens energi- och resursanvändning.

Mål

Utfall 2023

e, %

Basår 2022

e Mål

SBT: Minskning av totala

utsläpp i scope 1 och 2 47 ton, -25% 67 ton -42% 2030

Dessa siffror speglar det totala antalet anställda och inkluderar även medarbetare på längre ledighet såsom föräldra- eller studieledighet.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 97

H9. Medarbetarengagemang och arbetsmiljö

Arbetsvillkor

Ework Group vill erbjuda goda arbetsvillkor och möjlighet till god balans

i livet. Därför erbjuds anpassningar i arbetsmiljö och arbetsförhållanden

till olika individers förutsättningar. Att kunna kombinera arbete och för-

äldraskap är till exempel en självklarhet och här kan såväl arbetstider, kon-

ferenser, utbildningar och resor anpassas. Alla ges också samma möjlighet

att vara föräldraledig eller ta ledigt för barnomsorg.

Enligt den senaste medarbetarundersökningen från december 2023

ansåg 83 procent (87) av alla respondenter att Ework ger rätt förutsätt-

ningar för att uppnå balans mellan arbete och privatliv.

Lön och andra anställningsvillkor

Ework Group genomför årliga lönekartläggningar och systematiska löne-

jämförelser mellan könen. Lönesättning ska baseras på objektiva lönekri-

terier och lönejämförelser görs mellan och inom grupper av anställda. I de

fall skillnader inte kan förklaras med något annat än kön vidtas åtgärder.

Under året implementerade Ework ett ramverk för lönesättning och karri-

ärsutveckling. Detta för att säkerställa marknadsmässiga löner samt en

tydlighet i rollers kompetenskvalifikationer.

Utbildning och kompetensutveckling är viktigt både på individnivå

och för att Ework Group ska kunna säkra att medarbetare har den kunskap

som krävs och följer med i utvecklingen. Alla som är anställda på Ework

har samma möjligheter till utbildning och kompetensutveckling.

Under 2022 implementerades en ny digital lärplattform med ett brett

utbud av utbildningar som erbjuder medarbetaren en möjlighet att skräd-

darsy sin individuella kompetensutveckling. I 2023 års medarbetarunder-

sökning svarade 95 procent av respondenterna att det erbjuds lika möjlig-

heter till utbildning och kompetensutveckling för alla medarbetare.

H10. Kunder och konsulter

På Ework Group är konsulterna det ”erbjudande” som vi tillhandahåller

(uppströms) och kunder är de som tar del av vårt erbjudande (nedströms). Det

är en förutsättning för Eworks framgång att säkerställa att både konsulter och

kunder får ett professionellt bemötande och att våra tjänster är av hög kvalitet

och uppskattas av såväl konsulter som kunder. Eworks kunder ska kunna lita

på att tjänsterna motsvarar deras krav och förväntningar samtidigt som kon-

sulterna ska känna sig trygga med Eworks stöd under hela uppdraget.

Under 2023 fokuserade Ework på att vidareutveckla arbetsprocesser och för

att säkerställa förutsägbarhet i större utsträckning genom mer standardise-

rade arbetssätt.

Årligen genomför Ework en undersökning av kund- och konsultnöjdhet

i syfte att bygga goda relationer och bättre förståelse för deras behov. På

frågan i årets undersökning om hur troligt det är att kunder skulle rekom-

Purchasing & Supplier Management Responsible. Funktionen ansvarar

bland annat för att säkerställa efterlevnad av inköpspolicyn och för att

övervaka leverantörsutvärderingar.

Norsk lagstiftning med fokus på Due Diligence

2022 införde Norge Åpenhetsloven (Transparency Act) som ålägger

norska företag att bedöma sina risker samt rapportera sitt arbete med att

hantera sin påverkan på mänskliga rättigheter i hela sin värdekedja. I

enlighet med detta lagkrav avger Ework Groups norska dotterbolag en

årlig rapport med en beskrivning av Due Diligence-processen och risk-

bedömning av leverantörsbasen med fokus på att bedöma om tillräcklig

hänsyn tas till mänskliga rättigheter, anständiga arbetsvillkor samt hur

verksamhetens negativa effekter i leverantörskedjan minimeras. Den Due

Diligence-process som utvecklats för vår norska verksamhet kommer fort-

sättningsvis också vara en central del av riskbedömningen av hela grup-

pens leverantörskedja. Läs mer på Eworks hemsida eworkgroup.com.

Visselblåsning

Ework Group uppmuntrar till en transparent och ärlig kultur där medarbe-

tare kan rapportera överträdelser mot lagar eller sådana som inte är fören-

liga med Eworks uppförandekod eller andra policyer. Anmälaren har rätt

att vara anonym och garanteras att det inte finns någon risk för repressalier

vid visselblåsning. Visselblåsartjänsten kan nås genom både externa och

interna kanaler. För att säkerställa att alla rapporter behandlas konfidenti-

ellt, säkert och/eller anonymt sker all rapportering via ett externt verktyg.

Ansvarig för att ta emot och hantera ärenden hos Eworks är funktionen

Chief Legal Officer. Under 2023 rapporterades ett ärende (0), ärendet

bedömdes inte utgöra någon överträdelse mot lag eller Eworks uppfö-

randekod och någon utredning inleddes därför inte och ärendet lades ned.

mendera Ework till andra, Client Net Promotor Score (NPS), erhöll vi +11

(+2), vilket visade på en positiv förflyttning mot målet om NPS >+20. Även

NPS för konsulter gick i rätt riktning med NPS +1 (-3) för 2023. Upplevelse

av engagemang och effektiv kommunikation från Eworks sida var några av

framgångsfaktorerna som främst lyftes i deras svar. Årets mätning visade

också att både kunder och konsulter är fortsatt nöjda med sitt samarbete med

Ework med ett genomsnitt på 4,51 (4,42) på en skala 1-6.

Mätningar av kund- och konsultnöjdhet sågs under året över med

målet att öka mätfrekvensen, differentiera målgrupper samt lägga till

specifika mätområden för olika delar av kund- och konsultresan.

H11. Affärsetik

Ework Group ska bedriva en ekonomiskt sund och långsiktig verksamhet

med hög affärsetik. Det inkluderar ett ansvarsfullt agerande i alla delar av

värdekedjan och en verksamhet som bedrivs i enlighet med tillämpliga

lagar och regelverk.

Vår uppförandekod, Code of Conduct for Corporate Sustainability,

anger riktlinjer för hur vi ska uppträda mot varandra och bolagets intres-

senter, och lägger därmed grunden för sunda affärsprinciper och ansvars-

fullt företagande. Uppförandekoden baseras på lagar och internationella

ramverk såsom FN:s Global Compact och dess tio principer som berör

mänskliga rättigheter, arbetsmiljö, miljö och antikorruption.

Att följa vår uppförandekod är ett grundläggande krav för alla indivi-

der associerade med vår organisation.

Leverantörer och inköp

Vanligen delas Ework Groups leverantörer upp i den stora grupp konsulter

som är ute på kunduppdrag respektive ett betydligt mindre antal konsulter

som bidrar med olika former av stöd till Eworks egen verksamhet. Dessa

konsultleverantörer utgör Eworks i särklass största inköpskategori, följt

av inköp av IT och affärsresor.

Under 2023 togs en ny Code of Conduct for Suppliers fram där vi tydlig-

gör våra förväntningar på samtliga leverantörer som ingår avtal med Ework.

Leverantörskoden, som är inkluderad i alla avtal, återspeglar kraven i vår upp-

förandekod, FN:s Global Compact och våra övriga åtaganden inom hållbar-

het. Det innebär att våra leverantörer ska respektera mänskliga rättigheter,

arbetsrätt, minimera negativ miljöpåverkan samt upprätthålla god affärsetik.

Dessa krav inkluderar även nolltolerans mot barn- och tvångsarbete.

Vi uppmuntrar också våra leverantörer att gå längre än kraven i leve-

rantörskoden och sträva efter ständiga förbättringar på de angivna områ-

dena. Inom Ework finns idag ingen central inköpsfunktion utan uppfö-

randekoden för leverantörer förmedlas till ledare och nyckelroller som

ansvarar för dess implementering och efterlevnad.

För att ge ytterligare stöd till organisationen i arbetet med inköp och

uppföljning av leverantörskedjan tillsattes under året en ny funktion,

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 98

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Ework Group AB org. nr 556587-8708

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år

2023 på sidorna 35-38 och 94-98 och för att den är upprättad i

enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter-

national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige

har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för

vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 3 april 2024

KPMG AB

Helena Nilsson

Auktoriserad revisor

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 99

Övrigt

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 100

Nyckeltal Definition samt beskrivning av användande

Omsättningsutveckllng Nettoomsättning för året minus nettoomsättning för jämförelseåret

i förhållande till nettoomsättning för jämförelseåret.

Rörelsemarginal EBIT Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättningen.

Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i förhållande till nettoomsättningen.

Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital under året.

Avkastning på eget kapital omräknas till årstakt vid delårsrapportering.

Ett lönsamhetsmått som visar avkastning under året på det kapital ägarna

investerat i verksamheten.

Soliditet Redovisat eget kapital i relation till redovisade totala tillgångar vid

årets utgång. Mått som visar räntekänslighet och finansiell stabilitet.

Kassalikviditet Omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder.

Resultat per aktie Årets resultat i förhållande till antalet utestående aktier före utspädning vid

årets utgång. Definieras av IAS 33.

Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier före utspädning vid

årets utgång. Mått som visar ägarnas andel av totala nettotillgångar per aktie.

Ework Group använder ett antal finansiella mått i årsredovis-

ningen som inte definieras enligt IFRS, s.k. alternativa nyckeltal

eller Alternative Performance Measures, enligt ESMA:s (The

European Securities and Markets Authority) riktlinjer.

Nedan definieras mått och nyckeltal som förekommer i delårs-

rapporter och årsredovisningen. Flertalet nyckeltal är att beakta

som allmänt vedertagna och av sådan art att de förväntas presen-

teras i delårsrappporter och årsredovisningen för att förmedla en

bild av koncernens resultat, lönsamhet och finansiella ställning.

Definitioner av nyckeltal

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 101

Anmälan

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara upptagen

i den av Euroclear förda aktieboken senast den 23 april 2024, dels

anmäla sig senast den 25 april 2024 på något av följande sätt:

• Telefon 08-50 60 55 00

• Post till Ework Group AB

Vasagatan 16, 111 20 Stockholm

• E-post arsstamma@eworkgroup.com

Vid anmälan ska aktieägare uppge:

• Namn

• Personnummer/organisationsnummer

• Adress och telefonnummer

• Antal aktier

• Namn på biträden (högst två stycken) som

tillsammans med aktieägaren ska närvara vid årsstämman.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att

äga rätt att delta i och rösta för sina aktier vid stämman, begära

att tillfälligt inf öras i den av Euroclear Sweden AB förda aktie-

boken. Aktieägaren måste underrätta förvaltaren härom i god tid

före måndagen den 23 april 2024, då sådan införing ska vara

verkställd. Rösträttsregistrering som av aktieägare begärts i

sådan tid att registreringen gjorts av förvaltaren senast onsdagen

den 25 april 2024 kommer dock att beaktas vid framställningen

av aktieboken.

Årsstämma 2024

Eworks årsstämma hålls kl 15.00 torsdagen den

2 maj 2024 i Eworks lokaler på Vasagatan 16

i Stockholm.

Valberedning

Eworks valberedning har följande sammansättning:

Staffan Salén (styrelsens ordf örande),

Magnus Berglind (valberedningens ordförande),

samt Dag Marius Nereng.

Valberedningens uppgift är att till årsstämman lämna förslag till

val av styrelse, revisorer och revisors suppleanter samt arvoden

till dessa.

Kalendarium 2024

2 maj Delårsrapport januari – mars 2024

2 maj Årsstämma

19 juli Delårsrapport januari – juni 2024

23 oktober Delårsrapport januari – september 2024

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 102

Danmark

Köpenhamn

Ework Group Denmark ApS

Axeltorv 2 F, 6. sal.

1609 København V

Telefon: +45 31 10 18 75

Finland

Helsinki

Ework Group Finland Oy

Mikonkatu 6 C

00100 Helsinki

Telefon: +46 8 50 60 55 00

Norge

Oslo

Ework Group AS

Akersgata 16

0158 Oslo

Telefon: +47 22 40 36 20

Polen

Warszawa

Ework Group Sp. z o.o.

Plac Małachowskiego 2

00-066 Warszawa

Telefon +48 22 395 75 44

Gdynia

Ework Group Sp. z o.o.

ul. Świętojańska 43/23

(drugie piętro)

Gdynia 81-391

Telefon: +48 22 395 75 44

Wrocław

Ework Group Sp. z o.o.

ul. Grabarska 1

50-079 Wrocław

Telefon: +48 22 395 75 44

Katowice

Ework Group Sp. z o.o.

ul. Wojewódzka 10

40-026 Katowice

Telefon: +48 22 395 75 44

Sverige

Stockholm

Ework Group AB

Vasagatan 16

111 20 Stockholm

Telefon:

+46 8 50 60 55 00

Göteborg

Ework Group AB

Kungsportsavenyn 34

411 36 Göteborg

Telefon:

+46 31 339 59 50

Malmö

Ework Group AB

S:t Johannesgatan 1D

211 46 Malmö

Telefon:

+46 40 10 27 80

Västerås

Ework Group AB

Kopparbergsvägen 10

722 13 Västerås

Telefon:

+46 8 50 60 55 00

Linköping

Ework Group AB

Stora Torget 3

582 19 Linköping

Telefon:

+46 13 31 01 55

Jönköping

Ework Group AB

Huskvarnavägen 82

554 66 Jököping

Telefon:

+46 8 50 60 55 00

Produktion: Ework Group i samarbete med

Hallvarsson & Halvarsson.

Foto: Ework Group, Fond&Fond och Unsplash.

ÖvrigtHållbarhetsnoterFinansiella rapporterStyrningHållbarhetOm EworkInnehåll

Års- och hållbarhetsredovisning 2023 • 103

eworkgroup.com