Telefonaktiebolaget LM Ericsson

Ericsson

Årsredovisning

2023

ericsson.com

Rapport – Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Finansiell rapport

Bolagsstyrningsrapport

Innehåll

Detta är Ericsson

Kommentar från vd

Affärsstrategi

Brev från styrelseordförande

Förvaltningsberättelse

Koncernens finansiella rapporter och noter

Moderbolagets finansiella rapporter och noter

Riskfaktorer

105

Revisionsberättelse

120

Femårsöversikt

126

Alternativa nyckeltal

128

Ericssonaktien

133

Inledning och viktiga uppdateringar

avseende styrning under 2023

Regelverk

Bolagsstyrningsstruktur och kärnvärden

Etik och regelefterlevnad

Riskhantering

Bolagsstämmor

Valberedningen

Styrelsen

Styrelsens kommittéer

Ersättning till styrelsens ledamöter

Styrelseledamöter

Ledning

Cybersäkerhet

Medlemmar i koncernledningen (Executive Team)

Revisor

Interna kontrollsystem för finansiell rapportering

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Inledning

Strategi och mål

2023 i korthet

Miljö

Sociala faktorer

Styrning

Noter till Rapport –

Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Miljö

Sociala faktorer

Styrning

Övriga

Bestyrkanderapport

Ordlista

Ersättningsrapport

Ericsson Årsredovisning 2023

Vår årsredovisning består av fyra delar som publiceras som en samlad PDF-fil. De fyra delarna kan också laddas ned separat:

•

Finansiell rapport, inklusive Förvaltningsberättelse samt bokslut och noter

•

Bolagsstyrningsrapport

•

Ersättningsrapport

•

Rapport – Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Ericssons årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 16–119 i den Finansiella rapporten och rapporteras av Deloitte i

revisionsberättelsen. Bolagsstyrningsrapport, Ersättningsrapport och Rapport – Hållbarhet och ansvarsfullt företagande har också

granskats av Deloitte. Bolaget presenterar också en årsredovisning enligt Form 20-F som lämnas in till U.S. Securities and Exchange

Commission (SEC). Alla delar av den juridiska årsredovisningen är tillgängliga på Ericssons webbplats.

Redogörelse från ordföranden i

Kompensationskommittén

Inledning

Ersättningar 2023

i korthet

Total ersättning till vd och koncernchef samt

till vice verkställande direktör

Rörlig ersättning

Jämförande information om ändringar i

ersättningen och Bolagets resultat

Finansiell

rapport

Årsredovisning 2023

Finansiell

rapport

Bolags-

styrnings-

rapport

Ersättnings-

rapport

Rapport –

Hållbarhet och

ansvarsfullt

företagande

Ingår i

Ericsson

Årsredovisning

2023

ericsson.com

Innehåll

Finansiell rapport 2023

Detta är Ericsson

Kommentar från vd

Affärsstrategi – Skapa långsiktigt värde

Brev från styrelseordförande

Förvaltningsberättelse

Styrelsens försäkran

Koncernens finansiella rapporter

Noter till koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets finansiella rapporter

Noter till Moderbolagets finansiella rapporter

Riskfaktorer

105

Revisionsberättelse

120

Framtidsriktade uttalanden

124

Femårsöversikt – Finansiell information

126

Femårsöversikt – Icke-finansiell information

127

Alternativa nyckeltal

128

Ericssonaktien

133

Aktieägarinformation

137

Finansiella begrepp

138

Ordlista

139

Vi genomför en strategi för att nå högre

tillväxt och göra Ericsson till ett mer lönsamt

bolag. Vi gör detta genom att utnyttja vårt

ledarskap inom mobilnät, expandera till

företagsmarknaden, samt driva en bestående

kulturomvandling.

Vår breda portfölj täcker följande områden:

Networks, Cloud Software and Services,

Enterprise Wireless Solutions, Global

Communications Platform samt licensiering

av immateriella rättigheter (IPR). Genom att

utveckla nät med hög prestanda, banbrytande

teknik och tjänster som är enkla att införa,

använda, och skala upp, frigör vi det fulla

värde som kommunikation skapar och gör våra

kunder framgångsrika i en helt uppkopplad

värd – en värld där obegränsad kommunika-

tion förbättrar liv, omdefinierar verksamheter

och banar väg för en hållbar framtid.

Våra lösningar för leverantörer av kom-

munikationstjänster säljs och distribueras

inom fem geografiska marknadsområden:

Nordamerika, Europa och Latinamerika,

Mellanöstern och Afrika, Sydostasien,

Oceanien och Indien samt Nordostasien.

Bolaget har närmare 100 000 anställda,

kunder i mer än 180 länder och huvudkontor

i Stockholm. Bolagets aktie är noterad på

Nasdaq Stockholm och Bolagets American

Depositary Shares (ADS) handlas på Nasdaq

New York.

Detta är Ericsson

Ericsson är en ledande leverantör av lösningar för mobil uppkoppling till telekomoperatörer och

företagskunder i olika branscher. Tillsammans med våra kunder och partners i ekosystemet, leder vi

nästa våg av digitalisering i samhället. Vi tillhandahåller programmerbara

och differentierade nät med

höga prestanda och gör avancerad nätfunktionalitet tillgänglig för utvecklare runtom i världen. Genom

världsledande forskning driver vi nya standarder, och bidrar till utvecklingen av nästa generations

infrastruktur, mjukvara och tjänster för mobilkommunikation.

Syfte

Att skapa kommunikation

som möjliggör det vi ännu

inte kan föreställa oss.

Vision

En värld där obegränsad

kommunikation förbättrar

liv, omdefinierar verksam-

heter och banar väg för en

hållbar framtid.

Kärnvärden

Professionalism, respekt, uthållighet och integritet i centrum för allt vi gör.

Kultur

En företagskultur med etik

och integritet som gör oss

till ett starkare och ännu

mer motståndskraftigt

bolag.

Hållbarhet

Hållbarhet och ansvarsfullt

företagande för att driva

verksamhetsomvandling

och skapa värde för

intressenterna

Finansiell rapport 2023

Mobilnät kommer att driva

framtida värdeskapande

Vår ambition är att leda i en öppen värld. Vi fortsätter att fokusera på våra tre nyckel-

prioriteter: stärka vårt ledarskap inom mobilnät, få vår verksamhet på företagsmarknaden

att växa och driva omvandling av vår företagskultur. Vårt resultat under 2023 vittnar om

styrkan i vårt team, vår strategi och vår exekveringsförmåga. Ericsson är bra positionerad

för att skapa värde från nästa våg av digitalisering.

2023 navigerade vi en svår marknad för

mobilnät som karakteriserades av negativ

volymutveckling och en aldrig tidigare skådad

avmattning på den nordamerikanska markna-

den. Parallellt såg vi en dramatisk förändring

av affärsmixen, med snabb tillväxt i Indien.

Trots dessa utmaningar avslutade vi 2023

med en EBITA

på SEK 21,4 miljarder och

bruttomarginal

på nära 40 % – ett bevis på

vår ökade motståndskraft.

Mobilnät är grundläggande i samhället –

från fundamentala kommunikationsbehov till

att driva avancerad digitalisering av industrier

– och visar fortsatt hög trafiktillväxt i näten.

Många operatörer kämpar dock med avkast-

ningen på sina investeringar och behöver nya

intäktsflöden för att kunna investera mer i sina

nät. Vi arbetar med att förändra branschen

genom att omvandla nätet till en innovations-

plattform och utnyttja mobil uppkoppling inom

nya områden. Vår strategi syftar till att för-

ändra hur nät används och genererar intäkter.

Även om vi inte når toppnivåerna från

2022, förväntar vi oss att mobilnätsmarkna-

den återhämtar sig från dagens låga nivåer

baserat på den snabba tillväxten av data-

trafik. Vi kan dock inte förutspå tidpunkten,

eftersom investeringstakten bestäms av kun-

derna. Tills återhämtningen kommer, förblir

vi laserskarpt fokuserade på det som ligger

inom vår kontroll, såsom investeringar i teknik-

ledarskap och våra kostnader. Detta gör att

vi är väl positionerade för att fullt ut dra

nytta

av vår operativa hävstång när marknaden

återhämtar sig.

Vår vision av branschen

När konsumenterna digitaliserades under

det senaste decenniet var ’best-effort’-

uppkoppling, via 4G och WiFi, tillräckligt. Men

för att digitalisera företag och hela samhället

är best-effort-kvalitet inte längre tillräckligt.

Det som behövs nu är högre hastighet, större

kapacitet, minskad svarstid och förbättrad

tjänstekvalitet. 5G har designats med dessa

funktionaliteter och är betydligt kraftfullare än

tidigare generationer.

Under de kommande 5–10 åren kommer

vi att se en acceleration av trender såsom

övergång till förnybara energikällor och ökad

automation med hjälp av molnet och AI.

Flexibiliteten i mobiluppkoppling är grund-

läggande. Denna framtid kommer att kräva

allmänt förekommande differentierade

mobilnät med höga prestanda, i kombination

med nya sätt att komma åt och använda

avancerad nätfunktionalitet.

Molnbaserad arkitektur är ett huvudkrav för

att leverera programmerbara, differentierade

nät med höga prestanda. Genom horisontell

nätarkitektur kan operatörer prioritera

investeringar i olika delar av sina nät vid olika

tidpunkter. Dessutom kan de sänka sin totala

ägandekostnad (TCO), med hjälp av automa-

tisering och AI, samtidigt som det öppnar upp

nya sätt att generera intäkter från näten.

Exklusive omstruktureringskostnader.

Finansiell rapport 2023

Kommentar från vd

Vår industrivision bygger på öppna,

programmerbara nät med nätfunktionalitet

som exponeras via nät-API:er och utnyttjas

av ett ekosystem av utvecklare – vilket driver

snabb innovation och tillväxt.

Genomförande av strategin

Att förverkliga denna vision börjar med vår

strategi att stärka vårt ledarskap inom mobil-

nät, expandera på företagsmarknaden och

omvandla vår företagskultur. Teknikledarskap

är en hörnsten i vår strategi. Det är nödvändigt

för vår konkurrenskraft, men också för att

generera attraktiva bruttomarginaler.

Inom mobilnät är vår ambition att till-

handahålla branschens bästa nät, med bäst

prestanda och lägsta totala ägandekostnad.

Under 2023 stärkte vi vår RAN-portfölj med

ett nytt utbud av radioenheter som är mer

än 20 % mer energieffektiva än jämförbara

produkter. Vi ökade också våra investeringar

nätautomation genom AI.

Vår ledande teknik gör det möjligt för

våra kunder att bygga programmerbara,

differentierade nät med höga prestanda

samtidigt som de leder övergången till öppna,

molnbaserade nät. Dessa typer av nät ger

våra kunder möjlighet att skapa intäkter från

nätet på nya sätt, genom nät-API:er, network

slicing och avancerade laddningsplattformar.

Vi har redan en kommersiellt tillgänglig Cloud

RAN-portfölj och är en av de ledande bidrags-

lämnarna till en öppen standard. Vi har fak-

tiskt redan levererat cirka 1 miljon radienheter

som är förberedda för öppen standard.

Ett ytterligare bevis kom i slutet av 2023,

när vi tecknade ett branschomvandlande

5-årsavtal med AT&T för att modernisera och

omvandla deras nät till ett programmerbart,

öppet nät. Med detta kontrakt kan AT&T sänka

sina kostnader för lösningar som inte gene-

rerar intäkter, vilket skapar värde både för vår

kund och för oss.

Inom Cloud Software and Services vände

vi utvecklingen och nådde vårt mål genom att

leverera en EBITA

på SEK 1,7 miljarder för

helåret genom en fantastisk insats av teamet.

Men vi är inte nöjda. Vi kommer att fortsätta

att öka den kommersiella disciplinen, automa-

tion och leveranseffektivitet, med fokus på

långsiktig lönsamhet.

Vår patent- och licensieringsverksamhet

är en annan viktig del i vår strategi. Vi har

fler än 60 000 beviljade patent som hjälper

oss att stärka vår ledande position inom 5G.

Vi är övertygade om att patent- och licens-

intäkterna kommer att öka, genom ytterligare

avtal och genom att expandera till ytterligare

licensområden. Under 2023 skrev vi på viktiga

licensavtal, och vi kommer att fortsätta opti-

mera portföljens värde.

Expansion på företagsmarknaden

Vår expansion inom företagsmarknaden byg-

ger på att skapa nya användningsområden för

mobilteknik samt nya intäktskällor för opera-

törer. Enkelt uttryckt är vår ambition att utöka

telekommarknaden bortom konsumenter,

genom att vända oss till företag och utveck-

lare genom två distinkta tillvägagångssätt.

För det första tillhandahåller vi trådlösa

lösningar till företag. Detta innefattar

Cradlepoints erbjudande, som tillhandahåller

säker och tillförlitlig 4G- och 5G-anslutning

till fordon och industrimiljöer tillsammans

med Private Networks, som baseras på vår

starka radioportfölj. Vi fortsätter att investera

i en marknadskanal för företagsmarknaden

samtidigt som vi breddar portföljen. 2023

förvärvade vi Ericom, vilket utökar vårt

erbjudande inom nolltillit och molnbaserade

säkerhetslösningar.

För det andra påskyndar vi digitaliseringen

på företagsmarknaden genom att skapa ett

ekosystem för att exponera, använda och

generera intäkter från avancerade nätfunk-

tioner genom nät-API:er. Därför förvärvade

vi Vonage, som ger oss tillgång till platt-

formstekniken och ett stort antal utvecklare.

Utvecklare är en växande användargrupp av

nätresurser, och är nödvändiga för att driva på

utvecklingen av nya applikationer som utnytt-

jar nätens avancerade funktionalitet. Genom

nät-API:er gör vi avancerad nätfunktionalitet

tillgänglig för utvecklare.

Historiskt har ekosystemet av utvecklare

fått begränsad uppmärksamhet från telekom-

branschen, men i vår vision spelar utvecklare

en central roll i hur näten används i framtiden.

Därför är de en ny målgrupp för oss.

2023 tog vi ett viktigt steg genom att

lansera Global Network Platform

tillsammans

med Deutsche Telecom – vilket var världens

första kommersialisering av nät-API:er. Denna

plattform gör det enkelt attexponera, använda

och betala för avancerade nätfunktioner,

till exempel platstjänster och enhetsstatus.

Nät-API:er, och deras potential för branschen,

är något vi just nu diskuterar med våra

operatörskunder.

Genom differentierade nät med höga

prestanda och öppna nät-API:er omdefinierar

vi hur nätfunktioner används och hur bran-

schen kan skapa och leverera värde. Detta är

det första steget mot att skapa en nätverks-

effekt av exponentiell tillväxt och innovation,

vilket kommer att driva ytterligare användning

av nätet och skapa ett behov av större inves-

teringar i nätverken. Med en nätverkseffekt

ökar värdet på hela plattformen med varje ny

operatör, utvecklare eller API.

Att leda med integritet

För att vara branschledande räcker det inte

med marknads- och teknikledarskap – vi

måste också driva vår verksamhet på ett

ansvarsfullt sätt, och vara en etisk, social och

miljömässig ledare. Vi är fast beslutna om att

fortsätta vår kulturomvandling, och vi fortsät-

ter att implementera strikta kontroller samt

förbättrad styrning, etik och regelefterlevnad i

hela bolaget, med motsvarande förbättringar

av våra riskhanteringsmetoder.

Även om vi är ett mycket annorlunda

bolag

idag jämfört med för bara några år

sedan fortsätter vårt arbete med att bygga

en kultur av integritet och regelefterlevnad.

Vår ambition är att skydda Ericsson och våra

tillgångar, och att skapa en starkare och

förbättrad verksamhet. Vi är övertygade om

att fokus på etik och integritet leder till bättre

beslut – och är därmed är detta fokus en

konkurrensfördel.

Vi har fortsatt att stärka och förbättra vårt

program inom etik och regelefterlevnad, och

att bädda in integritet i vårt sätt att arbeta.

Vi förbereder oss nu för att tillsynen, enligt

överenskommelsen med United States

Department of Justice (DOJ), och samarbetet

med den oberoende observatören av regel-

efterlevnad, avslutas i juni.

En viktig del i arbetet med att stärka

vår kultur är att bygga meritbaserade hög-

presterande och inkluderande team. Även om

vår bransch lider av brister i könsfördelningen

var det uppmuntrande att se att andelen

kvinnor som anställdes på Ericsson ökade

under 2023. För att nå vår ambition och vara

en av de bästa arbetsplatserna kommer vi att

Exklusive omstruktureringskostnader.

Finansiell rapport 2023

Kommentar från vd

fortsätta att förbättra vår kompetensförsörj-

ning och samtidigt investera i framtida kritiska

färdigheter.

Att driva vår verksamhet på ett ansvarsfullt

sätt innefattar även vår strävan att ha noll

dödsolyckor och förlorade arbetsdagar till

2025. Dock var inte utfallet 2023 tillräckligt

bra och vi måste öka våra insatser.

Ericsson har också som ambition att nå

nettonollutsläpp över hela värdekedjan till

2040. Det största bidraget till att nå detta mål

är att leverera en energieffektiv portfölj som

hjälper till att bryta trenden av ökad energi-

användning i mobila nät, och därmed minska

kundernas energianvändning, energikost-

nader och koldioxidutsläpp.

Affärsresultat

Som förväntat var 2023 ett skakigt år för

mobilnätsmarknaden. Koncernens försälj-

ning minskade med

3 % jämfört med

föregående år till SEK 263,4 miljarder.

Försäljningen minskade organiskt

med

%. Bruttomarginalen, exklusive omstruk-

tureringskostnader, var 39,6

%, och fritt

kassaflöde före M&A var SEK

–1,1 miljarder

på grund av en ändrad affärsmix mot stora

utbyggnadsprojekt där tiden mellan order och

kassa är längre.

Under 2023 redovisade vi en nedskrivning,

som inte påverkade kassan, om SEK 32 mil-

jarder hänförlig till förvärvet av Vonage – en

konsekvens av makroekonomisk motvind,

inklusive högre räntor och förändrade efter-

frågetrender. Dessa trender har också haft en

betydande påverkan på börsvärdet för bolag

jämförbara med Vonage. Detta förändrar

dock inte vår strategi på företagsmarknaden

eller den positiva potential som vi ser i Global

Network Platform.

I rådande marknadssituation har vi ett

laserskarpt fokus på att hantera det som ligger

inom vår kontroll, till exempel kostnader. Vi

började minska kostnaderna redan under

2022, och till slutet av 2023 har vi realiserat

kostnadsminskningar på SEK 12 miljarder på

årsbasis – i linje med vårt mål. Vi förväntar oss

att fortsätta minska kostnaderna under 2024.

Vi blickar framåt

Under 2023 såg världen förnyade konflikter

i flera regioner, ofta med fruktansvärda

kostnader i människoliv. Ökade geopolitiska

spänningar har en betydande påverkan på

den globala affärsmiljön. Vår första prioritet

är alltid våra medarbetares säkerhet och

välbefinnande, men även att bygga upp mot-

ståndskraft för att på ett effektivt sätt hantera

dessa ökade spänningar.

Telekommarknaden hade fortsatta

utmaningar under 2023, och vi förväntar oss

ytterligare volymminskningar. Vi fokuserar på

att hantera det som ligger inom vår kontroll,

och driver oupphörligt operativ effektivitet,

samtidigt som vi bibehåller investeringar som

är kritiska för vår framtida konkurrenskraft.

På kort sikt pressar dessa investeringar vår

lönsamhet, men de positionerar oss även för

den dag då marknaden återhämtar sig. Vårt

historiska kontrakt med AT&T, börjar bidra

andra halvåret 2024.

Som vi har sett under tidigare avmatt-

ningar, förväntar vi oss att marknaden vid

någon tidpunkt återhämtar sig. Den huvud-

sakliga drivkraften bakom återhämtningen

är den fortsatt höga tillväxttakten inom

mobildata. Ökande datatrafik kommer inte av

sig själv att skapa tillväxt på mobilnätsmark-

naden. Istället kommer tillväxten att drivas

av nya användningsområden och nya möjlig-

heter att skapa intäkter. Det kommer att

ta tid

innan dessa bidrar meningsfullt.

Vår strategi för att ta vara på de nya

möjligheterna bygger på vår djupa expertis

inom telekomnät. Vi är övertygade om att

utökat ledarskap inom mobilnät, att expan-

dera till företagsmarknaden och att driva en

förändring av kulturen med etik och integritet

i hjärtat av varje beslut kommer att göra det

möjligt för oss skapa betydande framtida

värde för alla intressenter.

AI och automatisering är fortsatt viktiga

investeringsområden för oss. Vi började

investera i AI för över ett decennium sedan

och under de närmaste 2–3 åren kommer AI

att i allt högre grad bli en del av våra lösningar.

Vi utvecklade nyligen vårt eget ramverk för

generativ AI, som utnyttjar stora språkmodel-

ler (Large Language Models, LLM) som är

finjusterade och optimerade för telekom.

formar också hur vi driver vårt bolag och

kommer att fortsätta utnyttja denna teknik

för intern produktivitet.

Genom ett starkt genomförande av strate-

gin har vi baserat på FoU-ledarskap stärkt vår

konkurrensposition. Vårt mål är att i framtiden

göra Ericsson till ett mer lönsamt bolag genom

att fånga upp nästa stora våg av nätinnovation

med en betydande plattformsverksamhet. Vi

står fast vid våra långsiktiga mål på 15–18

EBITA

och 9–12 % fritt kassaflöde när mark-

naden återhämtar sig.

Vi driver ett paradigmskifte, där nät med

höga prestanda och differentierade modeller

står i centrum av den digitala framtiden. Det

här är ett tillfälle som bara kommer en gång

att skapa långvarigt värde och driva positiv

förändring både i vår bransch och i samhället i

stort. De pågående diskussionerna med part-

ners i hela ekosystemet stärker vår övertygelse

om att vi slagit in på rätt väg.

Jag vill uttrycka min djupa tacksamhet till

hela teamet för deras hårda arbete och uthål-

lighet. Deras enträgna arbete och orubbliga

engagemang har möjliggjort resultaten under

det år som gått.

Tillsammans kommer vi att forma

framtiden genom att leda nästa våg av

nätinnovation.

Börje Ekholm

Vd och koncernchef

Försäljning justerad för jämförbara enheter och valutaeffekter .

Exklusive omstruktureringskostnader.

Finansiell rapport 2023

Kommentar från vd

Digitalisering och samhället

Under de senaste tre decennierna har mobil-

anslutning förändrat vår värld i grunden och drivit

avancerad digitalisering av olika branscher och

samhället i stort. Med 8,6 miljarder mobilabon-

nemang har vi idag stort sett heltäckande anslut-

ning globalt. Och under de senaste 30 åren har

datahastigheterna ökat snabbare än Moores Lag.

Under denna tid gav 4G-näten upphov till

appekonomin och ett digitaliserat konsumentliv.

Idag är digitalisering ett nyckelverktyg för att

lösa en del av samhällets största utmaningar, till

exempel klimatkrisen och social inkludering. Men

för att ta nästa steg i digitaliseringen kommer

det inte att räcka med konsumenternas ’best

effort’-uppkoppling. Det som behövs är högre

hastigheter, minskad fördröjning och förbättrad

tjänstekvalitet för att nå fullständig digitalisering

både inom företag och i offentlig sektor. Att

uppfylla dessa krav kommer att kräva nät med

högre prestanda som är betydligt mer kraftfulla

än tidigare generationer.

Strategi

Skapa långsiktigt värde

Genom vår affärsstrategi strävar vi efter att placera differentierade, programmerbara

nät med höga prestanda i centrum av nästa digitaliseringsvåg. Vi gör detta genom att

utöka vårt ledarskap inom mobilnät och en fokuserad expansion till företagsmarknaden.

Dessutom omformar vi branschen genom att skapa en Global Network Platform – där

vi utnyttjar innovationskraften i 5G i nära samarbete med utvecklare, leverantörer av

kommunikationstjänster och partners i hela ekosystemet.

Möjliggöra en framtid med högprestandanät

Under de närmaste 5–10 åren kommer vi att

se hur stora trender accelererar, som energi-

övergång, den gröna omställningen, motstånds-

kraftiga leverantörskedjor och industriell auto-

mation för ökad effektivitet och produktivitet.

Dessa trender kommer dock inte att nå sin fulla

potential om de inte utnyttjar en värld baserad på

mobilteknik med AI och molnbaserade lösningar.

Mobil infrastruktur, driven av molnet och

AI-automatisering, är den möjliggörande

tekniken, men utan mobil uppkoppling kan AI

och molnet inte användas i stor skala. En värld

baserad på mobilteknik kräver allomfattande

differentierade, programmerbara nät med

höga prestanda, med kapacitet som exempel-

vis högre hastigheter, begränsad fördröjning,

platstjänster och autentisering – som alltid

går att nå och som är lätta att komma åt för ett

brett ekosystem av företag och utvecklare.

Öppna nätverksgränssnitt, eller nät-API:er

(Application Programming Interfaces) som de

kallas, ger utvecklare enkel tillgång till avan-

cerade nätfunktioner. Genom att kombinera

dessa med programmerbara nät med höga

prestanda, blir det möjligt att tillfredsställa

mycket mer krävande nya användnings-

områden såsom:

•

Tjänstekvalitet (QoS) och tidsbunden

fördröjning

för samverkan i realtid via

molnet, inklusive digitala tvillingar och

utökad verklighet (XR)

•

Förbättrad täckning inomhus och utom-

hus

för autonoma fordon för industribruk

•

Avancerade platstjänster och positione-

ring

för drönare och 3D-kartläggning

•

Förbättrad

säkerhet

och

autentisering

Ericsson ompositionerar branschen genom

att omdefiniera hur människor kan få tillgång

till och använda nätkapacitet, samt hur man

kan skapa intäkter från näten. Vi förväntar oss

att kombinationen av programmerbara nät

med höga prestanda, med nät-API:er och ett

ekosystem av utvecklare, kommer att skapa

en nätverkseffekt med påskyndad tillväxt och

innovation.

En nätverkseffekt tar fart med skapandet

av nät-API:er som görs brett tillgängliga på

en global plattform. När allt fler utvecklare

går med i plattformen och skapar nya tillämp-

ningar, ökar trafiken på nätet, vilket genererar

mer intäkter för operatörerna. Detta leder i

sin tur till ytterligare nätverksinvesteringar,

vilket accelererar cykeln och ökar plattformens

värde med varje ny utvecklare, företag och

operatör som går med.

Vi är i en god position för att skapa

denna framtida potential tack vare vår

affärsstrategi som fokuserar på att realisera

långsiktigt affärsvärde genom ledarskap inom

mobilnät och en fokuserad expansion inom

företagsmarknaden.

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Marknadssituationen

Historiskt har RAN-marknaden varit i

huvudsak oförändrad över tid, men med

cykler. Vi är för närvarande i den lägre

änden av den senaste investeringsfasen.

Över tid förväntar vi oss dock att mark-

naden normaliseras, där ökande trafik är

den huvudsakliga underliggande driv-

kraften för investeringar i mobilnät.

Under 2023 var marknaden för mobil-

infrastruktur fortsatt skakig med stora

kontraster mellan den minskade mark-

naden i Nordamerika och den betydande

tillväxten i Indien – där 5G-utbyggnaden

skedde i rekordfart.

Under året ökade antalet 5G-abonne-

mang till 1,6 miljarder, vilket gör 5G till

den mobilgeneration som växt snabbast.

Antalet 5G-abonnemang utgör redan 19

av alla mobilabonnemang. I slutet av 2023

användes Ericssons teknik i 158 av de cirka

300 5G-nät som var i drift globalt.

På medellång sikt, 2025–2026, kommer

marknaden för mobilinfrastruktur att se

måttlig tillväxt utanför Kina. Intäkterna

för operatörerna kommer att förbli förut-

sägbara i och med att kunderna ökar sin

användning av mobilenheter och priori-

terar telekommunikationstjänster som ett

grundläggande behov. Mobildatatrafiken

kommer att fortsätta växa med en uppskat-

tad årstakt på 22 % till 2029. 5G förväntas

växa med en årstakt på 50 % under samma

period. Cirka 50 % av all mobiltrafik utanför

Kina sker över nät som tillhandahållits

Ericsson.

Vi är i den tidiga fasen i 5G-cykeln och vi

förväntar oss att migrationen till fristående

5G fortsätter för att tekniken ska leva upp

till sin fulla potential. Dessutom väntar cirka

70 % av alla LTE-noder globalt fortfarande

på att uppdateras till mellanbands-5G.

5G genererar även nya användningsom-

råden som kommer att driva framtida trafik.

Exempel på detta är bland annat Fixed

Wireless Access (FWA) – med betydande

tillväxt – och verksamhetskritiska nät

som driver nya användningsfall för allmän

säkerhet, spårvägar och infrastrukturtjäns-

ter. Andra kommande tillväxtområden är

bland annat 5G inomhus, för satelliter och

för flyg. I vissa länder som kommit långt

med 5G ger en kombination av nät med

höga prestanda och molntjänster säker och

kostnadseffektiv infrastruktur för IT och

kommunikationer för företag.

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Tillgodose slutanvändarnas behov

Att skapa värde genom vår strategi är nära länkat till vårt åtagande

att uppfylla de skilda behoven hos konsumenter, företag och

utvecklare.

För konsumenter betyder detta att uppfylla deras behov av en

oöverträffad upplevelse med sömlös uppkoppling och kommunika-

tionstjänster med hög kvalitet. Företag kräver tillförlitliga och lätt-

använda lösningar för att konsekvent kunna förbättra sin verksamhet,

driva innovation på ett flexibelt och hållbart sätt samt förbättra

samverkan med kunder och anställda. Och utvecklare, som siktar

på att skapa nya tillämpningar för företag och konsumenter, kräver

enkel åtkomst till globalt tillgängliga avancerade nätfunktioner så att

de kan skapa innovativa nya användningsområden. Vår strävan att

uppfylla dessa behov är en hörnsten i vår strategi.

Kundframgångar

Genom våra produkter och lösningar driver vi outtröttligt effektivitet

för att minimera våra kunders totala ägandekostnad samtidigt som

vi påskyndar deras försäljningsökning i en allt öppnare värld. Detta

innefattar att möta behovet av spektrum, större energieffektivitet

och överlägsna prestanda. Vi säkerställer också att kunderna är väl

förberedda för framtida möjligheter genom att omfamna öppna,

programmerbara nät.

Genom vår strategi kommer vi att skapa långsiktigt värde för alla intressenter genom att vara ledande inom vår kärnverksamhet inom mobilnät

och genom att utnyttja en företagsmarknad som digitaliseras i snabb takt. Dessutom kommer vi att utöka marknaden för mobilinfrastruktur

genom att hjälpa operatörer att hitta nya intäktsmöjligheter tillsammans med utvecklare och partners i ekosystemet. Det är detta vi driver genom

vår Global Network Platform.

Ericssons strategi

Ledarskap inom mobilnät

•

Teknikledarskap för prestanda, säkerhet och hållbarhet till

lägsta totala ägandekostnad över RAN, Core samt OSS/BSS

•

Leda branschens skifte till programmerbara, automatiserade

och molnbaserade nät och verksamheter, samt avancerade

nättjänster

Vara först med kritiska innovationer och tillvarata strategiska affärsmöjligheter

Fokuserad expansion till företagsmarknaden

Trådlösa nät

•

Förpaketerade lösningar

•

Ledande tillförlitlighet,

säkerhet och drift

Kommunikationsplattform

•

Accelerera kommunikations-

möjligheter världen över

•

Global nätplattform

Bästa prestanda för differentierade nät, ständig effektivitet och tillväxt i en öppen värld

Kundframgångar

Företag

Vår grund

Överlägsen användarupplevelse

Tillförlitliga och lättanvända lösningar för företag

Kapacitet för utvecklare

Teknikledarskap

Globala skalfördelar och global kompetens

Datadriven verksamhet

Kostnadseffektivitet

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Ledarskap inom mobilnät

Vi har branschledande lösningar för mobilnät

som omfattar radio, kärnnät, transport och

antenner tillsammans med OSS-BSS, nät-

utbyggnad och stödtjänster. Vi rankas konse-

kvent som ledare i utvärderingar från tredje part

inom områden som prestanda och hållbarhet.

Inom affärsområdet

Networks

utvecklar vi

kontinuerligt nät med högsta prestanda, säker-

het och energieffektivitet med lägsta totala

ägandekostnad. Detta innefattar att leverera

en hållbarhetsfokuserad produktportfölj som

hjälper till att bryta mobilnätens energikurva

och minska kundernas energiförbrukning,

kostnader och koldioxidutsläpp.

Vi leder också övergången till öppna,

molnbaserade nät, vilket är en möjlighet för oss

att öka vår marknadsnärvaro. Våra strategiska

prioriteter inom detta område innefattar

att bygga programmerbara nät med höga

prestanda, industrialisera Open RAN, arbeta

för migrering till molnbaserat och marknads-

lansera konkurrenskraftiga hård- och mjuk-

varuprodukter, understödda av avancerade

tekniska tjänster.

Ericsson spelar en aktiv roll för att forma

branschlandskapet genom att tillhandahålla

en trovärdig och realistisk väg till Open RAN

i stor skala. Detta kommer att öka värdet på

kommunikation och fostra ny tjänstetillväxt,

vilket i sin tur kommer att driva investeringar i

nätinfrastruktur.

I slutet av 2023 undertecknade vi ett histo-

riskt avtal med AT&T gällande att modernisera

och omvandla deras nät till ett program-

merbart öppet nät – vilket driver en strategisk

omvandling i branschen. Inom affärsområdet

Cloud Software and Services

hjälper våra

lösningar operatörerna att bli mer flexibla i sin

verksamhet, tjänsteupplevelse och operativ

effektivitet, samtidigt som vi hjälper dem att

ställa om till och utnyttja fördelarna med moln-

verksamhet. Ericsson fortsätter att investera

i nätabstraktionslagret så att avancerade

nätfunktioner är lätta att exponera för utveck-

lare och andra tredje parter. Detta är en viktig

möjliggörare för Global Network Platform.

Ericsson har en stark position och är mark-

nadsledande inom 5G Core, näthantering,

nätdesign och optimering samt tjänster för

hanterade nät. Under 2023 låg fokus på att nå

minst nollresultat för EBITA

. Efter att ha leve-

rerat vårt åtagande till marknaden fortsätter vi

att öka kommersiell disciplin, automation och

leveranseffektivitet, med fokus på långsiktig,

hållbar lönsamhet.

Fokuserad expansion till

företagsmarknaden

Med 5G är vi i en tidig fas av en utbredd före-

tagsdigitalisering, vilket skapar betydande

ytterligare värde för industritillämpningar

som gruvdrift, flygplatser och tillverkning.

Vi fortsätter att bygga en verksamhet för

företagsmarknaden med en strategi som

är organiserad runt två pelare. Den första,

Enterprise Wireless Solutions, innebär att

vi driver verksamhetsomvandling genom

sömlösa och säkra nätlösningar. Den

andra, Global Communications Platform,

innebär att vi hjälper kunderna att skapa

nya intäktsströmmar från 5G genom att

omvandla hur nätfunktioner – till exempel

hög hastighet och låg fördröjning –

exponeras, används och betalas globalt.

Enterprise Wireless

Solutions

Vi utvecklar trådlösa lösningar för företag

med ledande tillförlitlighet, säkerhet och

lättanvänd drift.

Genom affärsområdet

Wireless

Solutions

– som innefattar Cradlepoint och

Private Networks – accelererar vi den digi-

tala omvandlingen av företag, branscher,

samhällen och myndigheter. Portföljen för

detta område innefattar lösningar inom

Private Cellular Networks (PCN), Wireless-

WAN (WWAN) och Cloud Security (Security

Services Edge – eller SSE). Dessa lösningar

levereras främst via ett enhetligt ramverk

för styrning, policy och säkerhet till företag,

leverantörer av hanterade tjänster och

leverantörer av kommunikationstjänster.

Affärsområdet fortsätter att bredda sin

produktportfölj. I april 2023 förvärvade

Cradlepoint Ericom Software, inklusive

deras avancerade molnsäkerhetsplattform

för företag, för att befästa sina erbjudanden

inom SASE (Secure Access Service Edge)

och nolltillit för hybrid-5G och trådbundna

miljöer.

Global Communications

Platform

Den andra pelaren i vår företagsstrategi

drivs av vårt förvärv av Vonage och

bildandet av affärsområdet

Global

Communications Platform

Vår ambition är att accelerera kommuni-

kationsmöjligheter världen över och vi gör

detta genom att bibehålla en stark position

på marknaden för Communications Platform

as a Service (CPaaS) med djupa företags-

och utvecklarengagemang. Dessutom

erbjuder 5G programmerbara och differen-

tierade nät med prestanda och egenskaper

som i sin tur erbjuder operatörer möjligheter

att tillhandahålla nya, intäktsskapande

användningsområden utöver deras nuva-

rande abonnemangserbjudanden. Nyckeln

till detta ligger i att göra nätkapacitet brett

tillgänglig – via nät-API:er – för utvecklare

och företag.

Genom att kombinera Vonages plattform

och ekosystem för utvecklare med öppna,

programmerbara nät har vi nu byggstenarna

för att lansera vår Global Network Platform

– som gör det enkelt att exponera, använda

och betala för API:er. I september 2023

nådde vi en viktig milstolpe tillsammans med

Deutsche Telecom, och meddelade världens

första kommersialisering av nät-API:er.

Vara först med kritisk innovation och tillvarata strategiska affärsmöjligheter

Vår strategi är att investera i teknikledarskap och att vara först med att utveckla ledande kapacitet och innovationer som skapar nya affärsmöjlig-

heter. Bevis på att vi genomför vår strategi är bland annat vårt avtal med AT&T om att leda den kommersiella lanseringen av Open RAN i USA och

samarbetet med Deutsche Telecom om världens första kommersialisering av nät-API:er. Vårt teknikledarskap bygger på beprövad och bransch-

ledande forskning från Ericsson Research, samt utveckling och innovation inom alla affärsområden.

Exklusive omstruktureringskostnader.

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Vår grund

Teknikledarskap

En hörnsten som vi inte kommer att vika från

är teknikledarskap. Detta är kritiskt, eftersom

branschen för närvarande står mitt i en större

omvandling. Våra betydande investeringar

i FoU positionerar oss för att ytterligare

utöka vårt teknikledarskap för kostnads- och

energiprestanda.

Som en del av detta skapar, säkerställer,

skyddar och licensierar vi en produktportfölj

med patent, och har en stark patentportfölj

som innehåller fler än 60 000 beviljade patent

som stöder våra långsiktiga mål. Genom bety-

dande bidrag till utvecklingen av standarder

och spjutspetsteknik kommer vi att få ytter-

ligare avkastning på våra FoU-investeringar

genom patentlicensiering. Patent- och

licensportföljen ger oss stora möjligheter att

öka våra licensintäkter, med fortsatt tonvikt

på att säkerställa att hela värdet förverkligas i

alla kontrakt.

Kostnadseffektivitet

Fokus på prestanda- och kostnadsledarskap

gör att vi kan tillhandahålla den lägsta nät-

kostnaden räknat i gigabit. Vi fortsätter även

att förbättra produktiviteten och kapitaleffek-

tiviteten i hela vår leveranskedja. Till slutet på

2023 hade vi genomfört kostnadsbesparande

åtgärder motsvarande SEK 12 miljarder

netto på årsbasis, och vi fortsätter att på ett

ansvarsfullt sätt hantera våra kostnader, våra

investeringar och vår balansräkning samtidigt

som vi investerar med omdöme för att bevara

och utöka vårt teknikledarskap, våra mark-

nadsandelar och vår lönsamhet.

Datadriven verksamhet

Fortsatt fokus på digitalisering i hela bolaget

är kritiskt för vår konkurrenskraft på lång sikt.

Digitalisering spelar en avgörande roll för att

snabba på arbetsflöden och minimera ledtider.

Genom att utnyttja digitala verktyg kan vi nå

betydande minskning av ledtider inom försälj-

ning, mjukvaruhantering och tjänsteleverans.

Ett annat nyckelområde är våra inves-

teringar i automation och AI för telekom.

Investeringarna har resulterat i betydande

produktförbättringar gällande energiförbruk-

ning, nätorkestrering och drift, och har även

bidragit till att strömlinjeforma ledtider

för mjukvaruutveckling och andra interna

processer.

Global kompetens och skala

Vår globala närvaro, våra medarbetares

kompetens och expertis och vårt nära sam-

arbete med våra kunder skapar möjligheter

till disciplinerad tillväxt, vilket leder till ökade

marknadsandelar och skalfördelar.

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Det är inte tillräckligt med bara marknads- och

teknikledarskap för att vara branschledande.

Ericsson måste också vara en etisk, social och

miljömässig ledare. Vårt fokus ligger på att

hantera vår väsentligaste påverkan på männ-

iskor, samhällen och planeten, samt på att ha

ett holistiskt synsätt på riskhantering, vilket

omfattar risker kopplade till miljö, sociala

förhållanden och styrning i vår leverantörs-

kedja, vår egen verksamhet och vår nedströms

värdekedja.

Vi fortsätter att omvandla vår företagskultur

och genomföra förbättringar av styrningen för

att möjliggöra att verksamheten drivs på ett

säkert och ansvarsfullt sätt och med integritet.

Att integrera etik, regelefterlevnad samt håll-

barhetsprogram och hållbara tillvägagångssätt

i hela Ericsson bidrar till motståndskraften i

verksamheten och i leverantörskedjan, vilket

banar väg för långsiktigt värdeskapande.

Integritet, etik och regelefterlevnad

Ansvarsfullt företagande och affärsintegritet

i verksamheten genomsyrar Ericssons verk-

samhet och företagskultur, oavsett var i värl-

den vi verkar. Under 2023 har fokus fortsatt

varit på att förstärka Ericssons program för

etik och regelefterlevnad, detta genom bety-

dande testning av effektiviteten i programmet

för etik och regelefterlevnad, förenkling av

policyer, processer och verktyg, förbättrad

förståelse för riskhantering i affärsinteraktio-

ner samt digitalisering.

Med en policy om nolltolerans gentemot

korruption och finansiella oegentligheter är den

affärsetiska koden förenlig med alla internatio-

nellt erkända principer för mänskliga rättigheter

och relaterade lagar och regelverk där Ericsson

har verksamhet. Den är tillgänglig på fler än

språk. Den uppdaterade och förtydligade

affärsetiska koden tydliggör våra förväntningar,

principer och krav på anställda när de utför

sitt arbete. Den utgör ett ramverk för etiskt

beslutsfattande och vägleder medarbetare när

de fattar beslut och hanterar risker i samarbete

med kollegor, kunder, partners, ägare och andra

intressenter. Alla anställda förväntas att till fullo

följa ramverket i den affärsetiska koden för att

säkerställa att Ericssons beslut och handlingar

är etiska och att Ericsson utgör en positiv global

kraft.

Dessutom främjar och stöder den Ericssons

öppenhetskultur (Speak-Up) och förbjuder alla

former av repressalier mot någon som säger

sin mening (Speak-Up). I de fall det kunnat

konstateras att individer brutit mot den affärs-

etiska koden har korrigerande och disciplinära

åtgärder vidtagits, vilket omfattat avskedanden,

skriftliga varningar, muntliga varningar och

andra lämpliga korrigerande åtgärder.

Etiskt, socialt och miljömässigt ledarskap

Genom ett initiativ kallat Business Critical

Transformation, som beskrivs närmare i avsnit-

tet om etik och regelefterlevnad i bolagsstyr-

ningsrapporten, har Ericsson infört förbättrade

kontroller i vår verksamhet och i ledningsbeslut.

Detta har avhjälpt problem i affärsprocesserna

som förut var en bidragande faktor till oegent-

ligheter. Genom Initiativet Business Critical

Transformation skapades tvärfunktionella team

under ledning av oss och med stöd av de interna

funktionerna för regelefterlevnad och intern-

kontroll för att säkerställa att regelefterlevnad

genomsyrade hela verksamheten, var tillgänglig

för alla och fungerade effektivt i praktiken.

Ansvarsfullt företagande går utöver att följa

lagar, och inbegriper i att proaktivt begränsa

och hantera risker för människor. Ur ett arbets-

miljöperspektiv har Ericsson ett starkt fokus på

riskkontroller över risker relaterade till projekt,

säkerhetsutbildning och leverantörshantering

relaterad till fältverksamhet. Trafikolyckor, klätt-

ring och arbete på hög höjd samt elarbeten är

högriskaktiviteter som står för nästan alla döds-

fall och en betydande andel av allvarliga inciden-

ter, där de flesta inträffar i leverantörskedjan.

Fokus på människor innefattar även

att identifiera och hantera risker gällande

mänskliga rättigheter i vår egen verksamhet

och genom hela värdekedjan, speciellt i vissa

geografiska områden med förhöjd riskprofil.

Ericsson gjorde även betydande insatser för

att förbättra spårbarheten och transparensen i

leverantörskedjan med fokus på kategorier av

indirekta leverantörer med högre risk. Bolaget

etablerade även en styrningsmekanism för

att hantera identifierade fall av förhöjd risk för

nutida slaveri i leverantörskedjan

Gällande due diligence nedströms i värde-

kedjan har Ericsson fortsatt att förbättra

processen för Sensitive Business (Ericssons due

diligence-process inom försäljning) genom att

introducera uppdaterade och skräddarsydda

riskindikatorer för frågor kopplade till mänskliga

rättigheter i olika slags affärsförbindelser,

såsom allmänna nät för leverantörer av kom-

munikationstjänster såväl som privata nät

för statliga myndigheter och företag. I tillägg,

som en del av en långsiktig utbildningsplan i

mänskliga rättigheter, lanserades en webba-

serad kurs tillgänglig för samtliga medarbetare

och workshoppar med Allegation Management

Office hölls för att öka medvetenheten kring

när rapporterade ärenden avseende bristande

regelefterlevnad bör hanteras som relaterade

till mänskliga rättigheter.

Hållbarhet och motståndskraft

Ericsson har satt ett ambitiöst mål att nå

nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värde-

kedjan till 2040. Vårt viktigaste bidrag till att

minska de klimatpåverkande utsläppen är att

leverera en energieffektiv portfölj som bidrar

till att vända trenden mot ökad energianvänd-

ning i de mobila näten, och därmed minska

kundernas energianvändning, energikostna-

der och koldioxidutsläpp.

Ericssons forskning visar också att det

finns betydande potential för lösningar inom

informations- och kommunikationsteknik (IKT)

att möjliggöra minskade koldioxidutsläpp inom

andra branscher. Utveckling av teknik som 5G

och plattformar för data- och API-hantering

kommer att fortsätta öka möjligheten till

minskade koldioxidutsläpp.

Ericssons mobilnät och andra lösningar

främjar också digital inkludering i hela världen.

Vi levererar program för digitala färdigheter

som hittills varit till nytta för 485 000 elever, och

ökat deras chanser till anställning i den digitala

ekonomin. Ericsson främjar också tillgång till

utbildning genom att ingå i offentligt-privata

partnerskap med FN-organ, regeringar och

mobilbranschens ekosystem för att koppla upp

alla skolor till internet till 2030.

Inom vår leveranskedja strävar Ericsson

efter att ha dubbla försörjningskällor för att

stärka dess motståndskraft där så är möjligt. Vi

investerar också i strategiska buffertar för att

ytterligare minska risken för leveransstörningar.

Dessutom har Ericsson en process för att över-

vaka händelser som kan orsaka avbrott i realtid

och som även omfattar våra leverantörer.

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Långsiktiga mål

Finansiella mål och hållbarhetsmål

Alla siffror är i relation till nettoomsättning.

Exklusive omstruktureringskostnader.

Validerat av Science Based Targets initiative (SBTi).

Deﬁnieras som förändringar i rörelsens nettotillgångar.

Omstruktureringskostnader enligt redovisningen i resultaträkningen för varje år.

Generera fritt kassaﬂöde

Brygga mellan EBITA och fritt kassaflöde (illustrativt)

2022

2023

Långsiktigt mål

EBITA exklusive omstruktureringskostnader

8 %

15–18

Finansnetto, skatt och övrigt

-4–-5%

Återföring av ned- och avskrivningar

2–3

Återföring av avskrivningar av leasade tillgångar

Förändringar i rörelsekapital

Kapitalutgifter

Leasingavgifter

Omstrukturering

Fritt kassaﬂöde (före M&A) i

% av nettoomsättningen

9–12

EBITA-marginal

15–18

% av försäljningen

Viktiga drivkrafter

•

Ökade patent- och licensintäkter

•

Återhämtning av marknadsmixen

•

Operativ hävstångseffekt

Fritt kassaflöde

(före M&A)

9–12

% av försäljningen

•

Fokus på att leverera hög

kassagenerering från EBITA

Hållbarhet och

ansvarsfullt företagande

•

Nettonollutsläpp av koldioxid i hela

värdekedjan till 2040

•

Noll dödsfall och förlorade arbetsdagar

till 2025

•

% kvinnor bland anställda och chefer

till 2030

Långsiktiga mål

Genom att genomföra vår strategi och

utnyttja våra globala skalfördelar och uppnå

våra långsiktiga finansiella mål genererar vi

en god avkastning till våra aktieägare.

De finansiella målen uttrycks i termer av

tillväxt i omsättning, EBITA-marginal

samt

fritt kassaflöde före M&A. Viktiga drivkrafter

för att skapa värde och konkurrenskraft är

effektivitetsförbättringar, investeringar i FoU

samt hållbar tillväxt.

Försäljningsmål att växa snabbare än

marknaden

Vårt mål för försäljningen är att växa snab-

bare än marknaden. RAN-marknaden

förväntas vara oförändrad under de närmaste

åren, och för Networks är det viktigt att

vinna andelar på RAN-marknaden och indu-

strialisera Open RAN i stor skala. Inom Cloud

Software and Services är 5G och övergång

till molnbaserad drift av central betydelse.

Inom Enterprise får vi verksamheten att växa

genom att genomföra affärsplanen för Global

Communications Platform och accelerera

tillväxten inom Enterprise Wireless Solutions

samt etablera marknaden för nät-API:er.

Mål för EBITA-marginalen

på 15–18 %

Vårt mål är att göra Ericsson till ett lönsam-

mare bolag baserat på en ledande position

inom mobilinfrastruktur och en företagsplatt-

formsverksamhet med hög tillväxt. Vi strävar

efter att nå målet för EBITA-marginalen så

snart som möjligt, beroende på när mark-

nadsmixen återhämtar sig.

Kassaﬂöde (före M&A) på 9–12 % av

försäljningen

Målet för fritt kassaflöde före M&A är 9–12

av omsättningen. Vår ambition är att säker-

ställa styrkan i balansräkningen och att trygga

finansiell motståndskraft. Finansiell disciplin

och starkt fokus på lönsamhet är centrala fak-

torer i alla beslut. Vi strävar efter att använda

kapital förnuftigt, som stöd för affärsstrategin

och värdeskapandet.

Mål beträffande hållbarhet och ansvarsfullt

företagande

Vi står fast vid våra hållbarhetsmål: nettonoll-

utsläpp av koldioxid inom hela värdekedjan till

2040, noll dödsfall och förlorade arbetsdagar

till 2025 samt 30 % kvinnor bland anställda

och chefer till 2030.

Mål

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Segment och marknadsområden

Ericsson använder följande operativa segment och marknadsområden för finansiell rapportering.

Segment

Mobilnät

– Networks

Erbjudande

Networks tillhandahåller radioaccessnätslösningar

(RAN) för alla nätfrekvensband och flera radioaccess-

tekniker, inklusive integrerad och Open RAN-förberedd

hårdvara och mjukvara med hög prestanda. Kund-

erbjudandena innehåller också en molnbaserad

RAN-portfölj, en transportportfölj, passiva och aktiva

antennlösningar samt en komplett tjänsteportfölj

omfattande nätinstallation och support.

Affärsmodell

Networks bygger främst på en affärsmodell som innebär

att Ericsson utvecklar, säljer, licensierar och levererar

hårdvara, mjukvara och tjänster. Verksamheten inom

Networks omfattar även återkommande intäkter från

kundsupport och mjukvara.

Mobilnät

– Cloud

Software

and Services

Erbjudande

Cloud Software and Services tillhandahåller lösningar

för kärnnät, affärsstödsystem och driftstödsystem, nät-

design och nätoptimering samt drifttjänster för kunders

nät. Fokus ligger på att möjliggöra för leverantörer av

kommunikationstjänster att lyckas med sin övergång till

molndrift och intelligenta och automatiserade nät.

Affärsmodell

Cloud Software and Services utvecklar, säljer och levere-

rar lösningar samt driver kundnät. Mjukvarulösningarna

innehåller vanligtvis installationstjänster samt återkom-

mande intäkter från mjukvara, support och livscykel-

hantering. Kontrakten för drifttjänster för kunders nät är

normalt fleråriga till sin karaktär.

Enterprise

Erbjudande

Segmentet består av tre affärsområden som erbjuder

lösningar främst för företagsmarknaden:

•

Enterprise Wireless Solutions, som innefattar privata

trådlösa nät och trådlöst WAN (Cradlepoint) förpack-

eterade lösningar.

•

Global Communications Platform (Vonage), som

innefattar molnbaserad Unified Communications as a

Service (UCaaS), Contact Center as a Service (CCaaS)

och Communications Platform as a Service (CPaaS).

•

Technologies and New Businesses, som innefattar

mobila finanstjänster, säkerhetslösningar och

annonseringstjänster.

Affärsmodell

Produktportföljen inom

Enterprise Wireless Solutions

(inklusive Cradlepoint) säljs genom ett tidsbaserat

abonnemangsavtal, vanligtvis ett treårskontrakt med

påföljande ettåriga förlängningsperioder. Dessa abon-

nemangsavtal har förskottsbetalningar vid början av

kontraktet och vid varje förlängningsperiod.

Affärsmodellen för API-tjänster i

Global

Communications Platform

är transaktionsbaserad. I

denna modell betalar leverantörer av applikationstjänster

en transaktionsavgift till Ericsson varje gång en API

används, medan leverantörer av kommunikationstjänster

får betalt av Ericsson för att tillhandahålla nätkapacitet.

Leverantörer av kommunikationstjänster får också

ökade intäkter från ytterligare trafik som går över deras

nät. Eftersom marknaden för nät-API:er fortfarande är

under utveckling kan flera kommersiella modeller komma

att

utvecklas.

Andra kontrakt i segmentet Enterprise, till exempel UCaaS,

CCaaS och Private Network, är vanligtvis as a Service (aaS)

eller licensbaserade med återkommande intäkter från

mjukvarulicenser, tjänster, prenumerationer och support.

Other

Erbjudande

Segmentet Other består av mediaverksamhet samt icke-

allokerad annan verksamhet, inklusive Red Bee Media

som förbereder och distribuerar videotjänster live och på

begäran för programföretag, sportligor och leverantörer

av kommunikationstjänster. Segmentet innehåller också

icke allokerad annan verksamhet.

Affärsmodell

Kontrakt för outsourcade sändningstjänster är normalt

fleråriga avtal, medan andra mediakontrakt normalt är

aaS licensbaserade med återkommande intäkter från

service, abonnemang och support.

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Marknadsområden

Nordamerika

Europa och Latinamerika

Mellanöstern och Afrika

Nordostasien

Sydostasien, Oceanien och Indien

Geograﬁska marknadsområden

• Nordamerika

• Europa och Latinamerika

• Mellanöstern och Afrika

• Nordostasien

• Sydostasien, Oceanien och Indien

Försäljningen inom segmenten Networks och Cloud Software

and Services är uppdelad i fem geografiska marknadsområden.

Marknadsområdena ansvarar för försäljning och leverans av de

produkter och lösningar som utvecklats inom dessa segment,

främst till leverantörer av kommunikationstjänster. I linje med vår

strategi ansvarar marknadsområdena för att säkerställa närheten

till kunderna, och samtidigt upprätthålla koncernens riktlinjer och

styrningsstrukturer.

Marknadsområdet Övrigt

Huvuddelen av försäljningen inom segmentet Enterprise redovisas

inom marknadsområdet Övrigt. För att nå företagsmarknaden med

företag av alla storlekar har Ericsson en multikanalstrategi som byg-

ger på företagskanalen från Cradlepoint. Det är ett globalt program

med tillgång till tiotusentals återförsäljarpartners inom Enterprise

Wireless Solutions.

En marknadsorganisation som når både företag, mjukvaruleve-

rantörer och utvecklare är avgörande för att tillhandahålla API:er för

kommunikation och för att bygga Global Network Platform. Global

Communications Platform (Vonage) har en marknadskanal med fler

än 120 000 företag och en storgrupp av utvecklare.

Patent- och licensintäkter från Ericssons patent redovisas

också inom marknadsområdet Övrigt. Patent licensieras globalt

på rättvisa, rimliga och icke-diskriminerande villkor (FRAND, fair,

reasonable, and nondiscriminatory) till företag som använder vår

teknik. Huvudsegmentet för våra patent inom mobilnät är smart-

phones, enheter för Sakernas internet, konsumentelektronik och

fordonsbranschen. Förutom mobilteknik innefattar övrig licensierad

teknik, mediateknik och andra kommunikationsstandarder. Ericsson

licensierar sina patent bilateralt samt genom att delta i patentpooler

som täcker vissa marknadssegment.

Finansiell rapport 2023

Affärsstrategi

Bästa aktieägare,

Den föränderliga makroekonomiska situatio-

nen och de fortsatta geopolitiska störning-

arna, ökar utmaningarna för global affärs-

verksamhet. Vi ser hur spänningarna ökat

i Mellanöstern, och hur globala transporter

styrts om, när angrepp från militanta rörelser

gör det alltför farligt att trafikera Röda Havet.

Rysslands krig mot Ukraina visar heller inga

tecken på att ta slut. Mot denna bakgrund, och

när världens starkaste ekonomier håller på att

positionera sig, behöver global affärsverksam-

het fortsätta att anpassa sig till en verklighet

med ökande konflikter och geopolitisk osäker-

het. Ericsson har på ett skickligt sätt minimerat

påverkan från dessa krafter, och visat på stor

anpassningsförmåga till denna globala vola-

tilitet. Vi kommer att fortsätta att genomföra

våra strategiska prioriteter, samtidigt som vi

fortsätter att fokusera och vara förberedda på

ytterligare geopolitiska förändringar.

För Ericssons styrelse var 2023 ett intensivt

år, och vi vidtog många viktiga åtgärder. För

att göra styrelsearbetet effektivare, och som

respons på feedback från aktieägarna, upp-

daterade vi styrelsens kommittéer, roterade

kommittémedlemmarna och reducerade

antalet vice styrelseordföranden till en, från

tidigare två. Jag tog på mig rollen som ordfö-

rande i Kompensationskommittén och som

ordförande i Finanskommittén. För att för-

bättra tillsynen av Enterprise-verksamheten

utökade och breddade vi ansvarsområdet

för den tidigare Teknik- och vetenskapskom-

mittén, och bytte namn på den till kommittén

för Enterprise Business and Technology.

Tillsammans med ordföranden i kommittén

för Audit and Compliance, har vi också ökat

dialogen med våra större svenska och interna-

tionella aktieägare.

Strategi

Styrelsen anser att nyckeln till Ericssons fram-

gång är teknikledarskap och kontinuerlig inno-

vation. Under bolagets historia, har Ericssons

ingenjörers expertis och kunskap varit en

hörnsten i strategin och grunden för Ericssons

framgång. De har drivit teknikledarskap och

fortlöpande innovation och har format världen

av kommunikation. Idag, är vårt teknikledar-

skap lika viktigt – kanske ännu viktigare – för

vår framtida framgång, än det var när Ericsson

började sin verksamhet. Ericssons fortsatta

framgång är beroende av att vi behåller vårt

Brev från styrelseordförande

teknikledarskap och att vi håller fast vid vårt

syfte, vår vision och våra kärnvärden. Men

teknikledarskap i sig själv är inte tillräckligt för

att navigera en osäker och utmanade global

miljö. Ericsson behöver kombinera teknik och

innovation med operationell excellens, med de

bästa talangerna och en stark kultur. Som ett

globalt teknikbolag möter vi stor komplexitet

– geopolitiska förändringar, konflikter, konkur-

rens och makroekonomiska förhållanden. Vi

kommer att definiera vår långsiktiga framgång

genom världsledande teknik och innovation

i kombination med de bästa talangerna, en

etisk kultur och operationell excellens baserat

på bolagsstyrning i världsklass.

Ericsson fortsätter att lämna betydande

bidrag till spjutspetsstandarder och teknik.

Bolagets ledande position inom 5G, stärks

av patentportföljen, som innehåller fler än

000 beviljade patent. Ericsson är också en

av de som bidragit mest till öppna nätstan-

darder. Detta teknikledarskap är vår ultimata

konkurrensfördel, eftersom det gör att våra

kunder kan skydda sina verksamheter och

driva innovation i sina nät.

Ericssons kärna är fortfarande den mycket

framgångsrika mobilinfrastrukturverksam-

heten. Även om vi kommer att fortsätta ha

fokus på vår styrka inom detta område, genom

att erbjuda differentierade nät med hög

prestanda till lägsta totala ägandekostnad, tar

vi också viktiga steg för att leda övergången

till öppna, molnbaserade nät. Open RAN

spelar en viktig roll i att förverkliga denna

vision, och Ericsson leder industrialiseringen

av Open RAN. I november tog Ericsson ett

viktigt steg i denna strategi genom att teckna

ett femårigt, branschdefinierande avtal med

AT&T. Detta avtal kommer att bana väg för att

skapa ett öppet och programmerbart nät, och

förväntas generera intäkter på cirka USD 14

miljarder.

Med vår kärnverksamhet som bas,

expanderar vi också till företagsmarknaden.

Företagsmarknaden ger Ericsson betydande

möjligheter, och vårt intensiva fokus på detta

område är ett viktigt och långsiktigt strategiskt

steg, med potential att ompositionera vår

bransch. Under de senaste 30 åren har RAN

marknaden varit i stort sett oförändrad, med

inbyggd cyklikalitet. För att hitta ny tillväxt

behöver operatörerna nya sätt att generera

intäkter från nätinvesteringar, och nät-API:er

är ett exempel på ett nytt område som kan

möjliggöra detta, samtidigt som man levererar

innovativ teknik via 5G-näten. Förvärvet av

Vonage, med sin plattformsteknik och en bety-

dande grupp av utvecklare, spelar en viktig roll

i skapandet av denna globala nätplattform.

Kapitalstruktur

Styrelsen har tillsyn över resursallokeringen

och övervakar Ericssons kapitalstruktur i

syfte att skydda styrkan i balansräkningen.

Den nyligen utfärdade gröna obligationen,

som ställts ut i Euro, under dess Euro Medium

Term Note-program (EMTN), är på EUR

500 miljoner och löper på 4,5 år. Den gröna

obligationen utökar Bolagets väldiversifierade

skuldprofil och avspeglar Bolagets ambition

att integrera hållbarhet i sin finansierings-

strategi. Emmissionslikviden kommer att

användas för att stödja FoU-investeringar i

energieffektivitet, vilket kommer att ytterligare

stärka Ericssons konkurrenskraft.

Under 2023 redovisade Ericsson en ned-

skrivning, som inte var kassflödespåverkande,

om SEK 32 miljarder hänförlig till Vonage och

som representerade 50 % av det totala belop-

pet för goodwill och andra immateriella till-

gångar relaterade till Vonage. Nedskrivningen

var en konsekvens av makroekonomisk mot-

vind, inklusive högre räntor och förändrade

efterfrågetrender. Dessa trender har också

haft en betydande inverkan på börsvärdet för

bolag jämförbara med Vonage.

Finansiell rapport 2023

Brev från styrelseordförande

För helåret 2023 redovisade Ericsson

en omsättning på SEK 263 miljarder och en

EBITA-marginal exklusive omstrukturerings-

kostnader om 8.1 %. Efter en utmanande

inledning på året återhämtade sig det fria

kassaflöde under fjärde kvartalet, delvis

drivet av säsongsvariationer, men även av

minskat rörelsekapital som resultat av att

stora utbyggnadsprojekt slutförts. Styrelsen

fortsätter att noggrant följa kassaflödes-

genereringen, med Bolagets mål att generera

ett fritt kassaflöde före M&A på 9–12 %

över nettoomsättningen som en viktig

referenspunkt.

Styrelsen eftersträvar en utdelning som är

stabil till progressiv och baseras på resultat,

finansiell ställning och affärsutsikter. För

räkenskapsåret 2023 föreslår styrelsen till års-

stämman en ordinarie utdelning på SEK

2,70

(2,70) per aktie.

Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Styrelsen är aktivt engagerad i Ericssons

pågående omvandling. Stark bolagsstyrning

under styrelsens strategiska och oberoende

tillsyn, gör det möjligt för Ericsson att effektivt

och ansvarsfullt genomföra sin strategi

samtidigt som bolaget driver transparens och

bibehåller höga etiska värderingar. Ericssons

företagskultur fortsätter att stärkas, samtidigt

som förbättrad bolagsstyrning och integritet

implementeras i hela organisationen.

I mars 2023 nådde Bolaget en uppgörelse

med United States Department of Justice

(DOJ) angående icke-brottsliga överträdelser

enligt avtalet 2019 om uppskjutet åtal

(Deferred Prosecution Agreement (DPA)).

Under året slutförde Nasdaq Stockholms

granskningen av offentliggörandet av en

intern utredning 2019 gällande Irak, och

kunde inte komma till slutsatsen att en för-

nuftig investerare skulle ha använt innehållet

i rapporten som grund för ett investerings-

beslut. Efter att granskat beslutet från Nasdaq

Stockholm, tog Finansinspektionen beslutet

att formellt stänga utredningen kring offent-

liggörandet av den interna utredningen 2019

gällande Irak. Dessutom avvisades slutgiltigt

stämningsförfarandet från aktieägare i U.S.

District Court for the Eastern District of New

York i maj 2023. Domstolen lämnade utslaget

att Ericsson inte hade brutit mot några regler

kring offentliggörande till investerare. Detta

avvisande har överklagats, och Ericsson

kommer att fortsätta försvara sig kraftfullt

detta ärende.

Under 2023 fortsatte Bolaget att stärka

och förbättra sitt program för etik och regel-

efterlevnad och integrera integritet i sitt sätt

att arbeta. Bolaget förbereder nu avslutandet

av överenskommelsen med DOJ, och av

tillsynen som avslutas i juni i år.

Styrelsen

har varit aktivt involverad i denna process.

Ledningen har byggt upp ett starkt regel-

efterlevnadsprogram och stärkt den interna

kontrollen som har integrerats i verksamheten

med robust självövervakning och testning.

Samtidigt har bolaget förbättrat sitt förhåll-

ningssätt till riskhantering och internkontroll

förfaranden. Bolaget har en inbyggd regel-

efterlevnadskultur med stark fokus på etik

och integritet som håller på långsikt. Ericsson

har en lång historia som vi är stolta över, och

vi vill att Ericsson ska vara en ledande positiv

kraft i de samhällen där bolaget bedriver

verksamhet.

Förutom att styrelsen har styrelsemöten

där hela styrelsen är samlad, utövar styrelsen

även sitt tillsynsansvar genom de olika

kommittéerna. Kommittén för Audit and

Compliance övervakar programmet för etik

och regelefterlevnad, inklusive våra vissel-

blåsarprocesser, cybersäkerhetsfrågor,

integritetsskydd och ESG-rapporteringspraxis.

Finanskommitteen har översyn över

strategin för hållbarhets- och

ansvarsfullt

företagande, vad gäller extern finansiering

genom det gröna finansieringsramverket.

Kompensationskommittén övervakar definie-

rade resultatindikatorer för etik och regelefter-

levnad gällande ersättning, medan kommittén

för Enterprise Business and Technology

övervakar ärenden som energieffektivitet och

hållbarhet, som en del av övervakningen av

Bolagets tekniska ekosystem.

Styrelsen har en samstämmig syn om

att de åtgärder som Bolaget vidtagit under

2023 har gjort Ericsson till ett starkare bolag,

och skapat betydelsefullt värde för Ericssons

kunder och alla dess intressenter. Vi är över-

tygade om att den starka etiska kultur och

bolagets fortsatta åtagande vad gäller robust

bolagsstyrning och riskhantering, samt ett

ökat fokus på operationell excellens, kommer

att stärka Ericssons konkurrenskraft, och

förbättra både dess resultat och dess globala

position och skapar kommunikation som

möjliggör det vi ännu inte kan föreställa oss.

Personal och rekrytering av talanger

Vår personal definierar vår framgång, och

Ericsson fokuserar på att attrahera och

behålla de bästa talangerna globalt. Bolaget

ställer och har höga förväntningar på alla

medarbetare, och utvärderar och utvecklar

fortlöpande arbetet inom prestationsledning.

Det råder intensiv konkurrens om talang.

Genomförandet av Bolagets strategi kräver

att Bolaget attraherar, behåller och motiverar

medarbetare med rätt kompetens samt erbju-

der konkurrenskraftig ersättning. Styrelsens

filosofi och principer beträffande ersättning

fokuserar på att skapa långsiktigt värde för

aktieägarna i linje med strategiska mål. På

årsstämman för 2022 antogs nya riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare, som

tydliggjorde styrelsens mandat att definiera

meningsfulla mål för kortsiktig rörlig ersätt-

ning (STV) länkade till affärsplanen. Vårt mål

är att uppmuntra beteenden i enlighet med

Ericssons företagskultur och värderingar, samt

att möjliggöra att Bolaget har en konkurrens-

kraftig total ersättningsmix med fast och rörlig

lön och andra förmåner.

Sammanfattning

Det har varit ett mycket händelserikt år för

Ericsson, och även för mig själv, nu när jag

avslutar mitt första år som styrelseordförande.

Även om det har varit ett utmanande år på

många sätt är jag nöjd med hur Ericsson

har hanterat utmaningarna och en svår

marknadssituation.

Framöver ser vi en fortsatt osäker omgivning.

Det råder fortsatta utmaningar på mobil-

infrastrukturmarknaden, och den makro-

ekonomiska situationen är fortfarande volatil,

men styrelsen har fullt förtroende för Ericssons

möjligheter att genomföra strategin och driva

teknikledarskap.

Å styrelsens vägnar vill jag avsluta genom

att rikta ett innerligt tack till Börje Ekholm,

ledningen och alla anställda för allt deras

arbete och deras bidrag under 2023.

Jan Carlson

Styrelseordförande

Finansiell rapport 2023

Brev från styrelseordförande

Förvaltningsberättelse

Nettoomsättning

SEK

miljarder

100

150

200

250

300

2023

2022

2021

271,5

263,4

232,3

Nettoomsättning

EBIT (förlust) och EBIT-marginal

SEK

miljarder

2023 i korthet

–

Försäljningen minskade med

% till SEK 263,4 (271,5) miljarder. Försäljningen justerad för

jämförbara enheter och valutaeffekter minskade med

–

Bruttoresultatet minskade till SEK 101,6 (113,3) miljarder på grund av lägre försäljning och

lägre marginal inom Networks.

–

EBIT (förlust) uppgick till SEK

20,3 (27,0) miljarder, påverkad av en icke kassapåverkande

nedskrivning av goodwill på SEK

31,9 miljarder, hänförlig till Vonage. EBIT-marginalen var

7,7

% (10,0

%). EBIT-marginal exklusive omstruktureringskostnader var

5,2

% (10,1

%).

–

Periodens resultat var SEK

26,1 (19,1) miljarder. Resultat per aktie efter utspädning var

SEK

7,94 (5,62).

–

EBITA uppgick till SEK 14,9 (29,1) miljarder, med en EBITA-marginal på 5,7

% (10,7

%).

EBITA-marginal exklusive omstruktureringskostnader var 8,1

% (10,9

%).

–

Kassaflöde från rörelsen var SEK 7,2 (30,9) miljarder. Fritt kassaflöde före M&A var SEK

1,1

(22,2) miljarder. Kassa och likvida medel var SEK 35,2 (38,3) miljarder per den 31 december

2023. Nettokassan uppgick till SEK 7,8 (23,3) miljarder per den 31 december 2023.

–

Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om SEK 2,70 (2,70) per aktie för 2023.

Innehåll

Verksamheten under 2023

Finansiell översikt

Affärsresultat – Segment

Affärsresultat – Marknadsområden

Bolagsstyrning

Väsentliga kontrakt

Riskhantering

Inköp och logistik

Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Juridiska tvister

Koncernens struktur

Moderbolaget

Aktieinformation

Förslag till vinstdisposition

Riktlinjer för ersättning till

ledande

befattningshavare

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Styrelsens försäkran

Verksamheten under 2023

Försäljningen minskade med

% till SEK

263,4 (271,5) miljarder. Försäljningen juste-

rad för jämförbara enheter och valutaeffekter

minskade med

Försäljningen inom Networks minskade

med

% till SEK

171,4 miljarder, främst

på grund av minskade investeringar i

Nordamerika efter rekordhöga investeringar

2021 och 2022. Försäljningen justerad för

jämförbara enheter och valutaeffekter mins-

kade med

Försäljningen inom Cloud Software and

Services ökade med 5

% till SEK

63,6 miljarder,

driven av momentum inom 5G. Ökningen mot-

verkades dock delvis av sjunkande försäljning

inom verksamheten för Managed Network

Services som resultat av minskad omfatt-

ning på kontrakt och avslutade kontrakt.

Försäljningen justerad för jämförbara enheter

och valutaeffekter ökade med 1

Försäljningen inom Enterprise ökade

med 76

% till SEK

25,7 (14,6) miljarder,

huvudsakligen genom den förvärvade

Vonage-verksamheten. Försäljning justerad

för jämförbara enheter och valutaeffekter

ökade med 11

%, främst driven av Enterprise

Wireless Solutions.

Bruttoresultatet minskade till SEK 101,6

(113,3) miljarder på grund av lägre resultat

inom Networks, medan bruttoresultatet

ökade inom Cloud Software and Services och

Enterprise. Bruttomarginalen påverkades av

SEK -2,8 (-0,2) miljarder omstrukturerings-

kostnader. Bruttomarginalen minskade till

38,6

% (41,7

%), driven av ändrad affärsmix

inom Networks 2023.

Rörelseomkostnaderna ökade till

SEK

90,2 (

83,0) miljarder, inklusive

omstruktureringskostnader på SEK

3,7 (

0,2)

miljarder och en valutaeffekt på SEK

1,6

miljarder. Forsknings- och utvecklingskostna-

derna (FoU) ökade med SEK

3,4 miljarder till

SEK

50,7 miljarder, inklusive omstrukture-

ringskostnader på SEK

2,4 (

0,1) miljarder

och en valutaeffekt på SEK

0,9 miljarder.

FoU-kostnaderna ökade inom segmentet

Enterprise. Försäljnings- och administrations-

kostnaderna (SG&A) ökade med SEK

3,6

miljarder till SEK

39,3 miljarder, inklusive

omstruktureringskostnader på SEK

1,3 (

0,2)

miljarder och en valutaeffekt på SEK

0,7

miljarder. Ökningen är relaterad till investe-

ringar inom Enterprise Wireless Solutions samt

påverkan från helårskonsolidering av Vonage.

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostna-

der minskade med SEK

28.6 miljarder till

SEK

31,9 miljarder drivet av en icke kas-

sapåverkande

nedskrivning av goodwill på

SEK

31,9 miljarder, hänförlig till Vonage.

EBIT (förlust) uppgick till SEK

20,3 (27,0)

miljarder, huvudsakligen på grund av en

minskning av övriga rörelseintäkter och rörelse-

kostnader, samt av lägre rörelseresultat.

Antalet anställda minskade till 99

952

(105

529). Minskningen var främst relaterad

till kostnadsminskningsaktiviteter.

Kassaflödet från rörelsen var SEK 7,2

(30,9) miljarder. Fritt kassaflöde före M&A

var SEK

1,1 (22,2) miljarder. Fritt kassaflöde

påverkades av lägre affärsvolymer samt lägre

EBIT, tillsammans med en negativ påverkan

på kassaflödet från rörelsekapitalet, på

grund av ändrad marknadsmix mot kontrakt

med längre tid mellan order och kassa.

Nettokassan per den 31 december 2023 var

SEK 7,8 (23,3) miljarder.

-5

2023

2022

2021

7,7%

20,3

31,8

10,0%

13,7%

27,0

EBIT (förlust)

EBIT-marginal

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Finansiell översikt

Nettoomsättning

Försäljningen minskade med

% till

SEK

263,4 (271,5) miljarder. Försäljningen

inom Networks minskade med SEK

22,0 mil-

jarder till SEK

171,4 miljarder. Försäljningen

inom Cloud Software and Services ökade

med SEK 3,1 miljarder till SEK

63,6 miljarder.

Försäljningen inom Enterprise ökade med

SEK 11,1 miljarder till SEK 25,7 miljarder.

Försäljningen inom segmentet Other mins-

kade med SEK

0,4 miljarder till SEK

2,5 mil-

jarder. Försäljningen justerad för jämförbara

enheter och valutaeffekter minskade med

Patent- och licensintäkterna ökade till

SEK

11,1 (10,4) miljarder, främst på grund av

förlängda 5G-licensavtal, delvis motverkat av

licensavtal som löpte ut.

Försäljningen inom Networks minskade

med

% och stod för 65

% (71

%) av

koncernens försäljning. Försäljningen i

marknadsområdet Sydostasien, Oceanien och

Indien ökade med 82

%, främst som resultat

av 5G-kontrakt i Indien, medan segmentets

försäljning i marknadsområdet Mellanöstern

och Afrika ökade med 10

%. Försäljningen

minskade i de tre övriga marknadsområdena,

främst i Nordamerika, där försäljningen

minskade med

% jämfört med föregående

år, då när operatörerna minskade investering-

arna efter rekordhöga investeringar tidigare

år . Försäljningen inom Networks justerad för

jämförbara enheter och valutaeffekter mins-

kade med

% jämfört med föregående år.

Försäljningen inom segmentet Cloud

Software and Services ökade med 5

% och

stod för 24

% (22

%) av koncernens försälj-

ning. Försäljningen ökade i fyra av de fem

marknadsområdena. Försäljningen inom

Cloud Software and Services justerad för

jämförbara enheter och valutaeffekter ökade

med 1

% jämfört med föregående år.

Försäljningen inom segmentet Enterprise

ökade med 76

% och stod för 10

% (5

%) av

koncernens försäljning. Försäljningen drevs

främst av helårskonsolideringen av den för-

värvade Vonage-verksamheten. Försäljningen

inom Enterprise justerad för jämförbara enhe-

ter och valutaeffekter ökade med 11

% jämfört

med föregående år.

Försäljningen inom segmentet Other

minskade med

%, främst på grund av

avyttringen av verksamheten för Sakernas

internet 2022.

Andelen hårdvara i försäljningsmixen var

% (44

%), mjukvara 22

% (20

%) och tjäns-

ter 40

% (36

%).

Bruttoresultat

Bruttoresultatet minskade till SEK 101,6

(113,3) miljarder, med en bruttomarginal på

38,6

% (41,7

%). Bruttoresultat och brutto-

marginal påverkades av lägre försäljning och

bruttomarginal inom Networks, som resultat av

lägre investeringar från flera operatörer och en

ändrad affärsmix från marknader som var tidiga

med 5G utbyggnad, till stora utbyggnader inom

andra geografiska områden. Bruttoresultat

och bruttomarginal förbättrades inom Cloud

Software and Services, medan bruttoresultatet

förbättrades inom Enterprise. Bruttoresultatet

exklusive omstruktureringskostnader minskade

till SEK 104,4 (113,5) miljarder, med en brutto-

marginal på 39,6

% (41,8

%).

Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU)

FoU-kostnaderna ökade till SEK

50,7 (

47,3)

miljarder inklusive

omstruktureringskostnader

på SEK

2,4 (

0,1) miljarder och en negativ

valutaeffekt på SEK

0,9 miljarder. FoU-

investeringarna ökade inom segmentet

Enterprise, som resultat av fortsatta investe-

ringar inom Enterprise Wireless Solutions samt

påverkan från helårskonsolidering av Vonage.

Försäljnings- och administrationskostnader

(SG&A)

SG&A-kostnaderna ökade till SEK

39,3

(

35,7) miljarder inklusive omstrukturerings-

kostnader på SEK

1,3 (

0,2) miljarder och

en negativ valutaeffekt på SEK

0,7 miljarder.

SG&A-kostnaderna ökade inom segmentet

Enterprise, som resultat av fortsatta investe-

ringar inom marknadsaktiviteter för Enterprise

Wireless Solutions samt påverkan från helårs-

konsolidering av Vonage.

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

var SEK

31,9 (

3,3) miljarder. Under 2023

gjordes en icke kassapåverkande nedskrivning

av goodwill på SEK

31,9 miljarder relaterad

till Vonage. Nedskrivningen påverkade inte

EBITA. 2022 påverkades av en avsättning på

SEK

2,3 miljarder relaterad till uppgörelsen

med Department of Justice i USA gällande

överträdelse av DPA, inklusive kostnader för

den tidigare aviserade förlängda tillsynen,

samt av SEK

1,0 miljarder på grund av

kostnader relaterade till avyttringen av verk-

samheten inom Sakernas internet och andra

portföljjusteringar.

Omstruktureringskostnader

Omstruktureringskostnaderna ökade till

SEK

6,5 (

0,4) miljarder som resultat av

kostnadsminskningsaktiviteter.

Rörelseresultat före ﬁnansiella poster och

inkomstskatt (EBIT)

EBIT minskade till SEK

20,3 (27,0) miljarder

huvudsakligen på grund av nedskrivning

av goodwill hänförlig till Vonage samt lägre

rörelseresultat. EBIT marginalen var

7,7%

Andel av försäljningen som

utgörs av mjukvara, hårdvara

och tjänster

100

2023

2022

2021

46%

34%

20%

44%

36%

20%

40%

38%

22%

Mjukvara

Hårdvara

Tjänster

Patent- och licensintäkter

SEK

miljarder

11,1

2023

2022

2021

8,1

10,4

Patent- och licensintäkter

Bruttomarginal och

omstruktureringskostnader

SEK

miljarder

2023

2022

2021

41,8%

41,7%

43,4%

43,5%

38,6%

39,6%

0,2

0,3

2,8

Omstruktureringskostnader i kostnader

för sålda varor och tjänster

Bruttomarginal

Bruttomarginal exklusive omstrukture-

ringskostnader

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

(10,0%). EBIT påverkades positivt av lägre

upplupna rörliga incitament jämfört med före-

gående år, vilket resulterade i lägre kostnad

för sålda varor och tjänster och lägre rörelse-

omkostnader. EBIT 2022 påverkades av kost-

nader på SEK

5,5 miljarder huvudsakligen

relaterade till uppgörelsen gällande överträ-

delse av DPA med Department of Justice i

USA och kostnader för att lämna marknader

samt kostnader relaterade till avyttringen

av verksamheten för Sakernas internet samt

avslutande av småskaliga kontrakt och

produkterbjudanden inom Cloud Software

and Services. EBIT exklusive nedskrivning

av goodwill och omstruktureringskostnader

minskade till SEK 18,1 (27,4) miljarder jämfört

med föregående år med en EBIT-marginal på

6,9

% (10,1

%).

Finansiella intäkter och kostnader, netto

minskade till SEK

3,0 (

2,4) miljarder, främst

på grund av påverkan från ökade marknads-

räntor. Valutasäkringseffekter påverkade

finansiella intäkter och kostnader, netto med

SEK

0,2 (

0,9) miljarder. USD försvagades

gentemot SEK mellan 31 december 2022

(kurs SEK/USD 10,38) och 31 december 2023

(kurs SEK/USD

10,01).

Skatter

Skatterna uppgick till SEK

2,8 (

5,5) miljar-

der. Effektiv skattesats för helåret, exklusive

nedskrivningen av goodwill relaterad till

Vonage, var 32

%. Skattesatsen 2023

påverkades negativt av lägre koncernresultat

jämfört med tidigare år, vilket minskade möj-

ligheten att utnyttja tidigare nedskrivna käll-

skattetillgångar. Skattesatsen 2022 var 22

positivt påverkad av utnyttjande av tidigare

nedskrivna källskattetillgångar i Sverige.

Periodens resultat

Periodens resultat sjönk till SEK

26,1 (19,1)

miljarder, påverkat av nedskrivning av good-

will på SEK

31,9 miljarder, lägre bruttoresul-

tat med SEK

9,1 miljarder, omstrukturerings-

kostnader på SEK

6,5 miljarder och högre

rörelseomkostnader relaterade till segmentet

Enterprise. Den negativa påverkan uppvägdes

delvis av SEK 2,7 miljarder lägre skatt jämfört

med föregående år. Resultat per aktie efter

utspädning minskade till SEK

7,94 (5,62).

Rörelseresultat före räntor, skatter och

avskrivningar (EBITA)

Som resultat av lägre rörelseresultat sjönk

EBITA till SEK 14,9 (29,1) miljarder, med en

EBITA-marginal på 5,7

% (10,7

%). EBITA

påverkades positivt av lägre upplupna rörliga

incitament jämfört med föregående år, vilket

resulterade i lägre kostnad för sålda varor

och tjänster samt lägre rörelseomkostnader.

Under 2022 påverkades EBITA av kostnader

på SEK

5,5 miljarder. EBITA exklusive

omstruktureringskostnader minskade till SEK

21,4 (29,5) miljarder, med en EBITA-marginal

på 8,1

% (10,9

%).

Personal

Antalet anställda 31 december 2023 var

952 (105

529), en minskning med totalt

577 anställda under 2023. Minskningen

var främst relaterad till kostnadsminsknings-

aktiviteter.

Kassaﬂöde

Kassaﬂöde från rörelsen

Kassaflödet från rörelsen minskade till SEK 7,2

(30,9) miljarder, som resultat av lägre affärs-

volymer och lägre EBIT, tillsammans med en

negativ påverkan på kassaflödet från rörelse-

kapitalet på grund av ändrad marknadsmix

till kontrakt med längre tid från order till kassa,

delvis uppvägt av minskat lager.

Den ändrade affärsmixen resulterade i en

ökning av antal dagar för rörelsekapitalet till

80 (69) dagar med ökad genomsnittlig kredit-

tid för kundfordringar till 63 (61) dagar, medan

lageromsättningstiden minskade något till 92

(93) dagar och betalningsdagarna minskade

till 75 (85) dagar. Kassaflödet under året

påverkades av utbetalningar på SEK

2,9

miljarder relaterat till omstrukturering.

Fritt kassaﬂöde

Fritt kassaflöde före M&A minskade till

SEK

1,1 (22,2) miljarder, främst på grund av

lägre kassaflöde från rörelsen. Fritt kassaflöde

före M&A som andel av försäljningen var

0,4

% (8,2

%). Nettoinvesteringar och övriga

investeringsaktiviteter var SEK

5,4 (

6,1)

miljarder. Återbetalning av leasingskulder var

SEK

2,9 (

2,6) miljarder.

Kassaﬂöde från investeringsaktiviteter

Kassaflöde från investeringsaktiviteter var

SEK

8,7 (

34,4) miljarder, varav M&A-

aktiviteter var SEK

2,1 (

51,7) miljarder,

inklusive avyttringen av verksamheten för

Sakernas internet och förvärvet av Ericom.

2022 förvärvade Ericsson Vonage med ett

förvärvspris på SEK

51,3 miljarder. Fritt

kassaflöde efter M&A var SEK

3,2 (

29,5)

miljarder.

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsaktiviteter

Kassaflöde från finansieringsaktiviteter var

SEK

1,0 (

15,9) miljarder, inklusive återbetal-

ning av leasingskulder. Nettopåverkan på

kassaflödet från utfärdande och återbetalning

av skulder var SEK 11,8 miljarder. Under året

utbetalades utdelningar på SEK

9,1 (

8,4)

miljarder till aktieägarna.

Rörelsekapitaldagar

Dagar

100

2023

2022

2021

Rörelsekapitaldagar

Genomsnittlig kredittid för kundfordringar

Omsättningshastighet i lagret

Genomsnittlig kredittid för leverantörsskulder

EBITA och EBITA-marginal

SEK

miljarder

2023

2022

2021

10,7%

14,9

33,3

5,7%

14,3%

29,1

EBITA

EBITA-marginal

Periodens resultat och resultat per

aktie efter utspädning

SEK

miljarder

SEK

2023

2022

2021

6,81

19,1

5,62

7,94

26,1

23,0

Periodens resultat

Resultat per aktie efter utspädning

Fritt kassaﬂöde

SEK

miljarder

32,1

0,1

51,7

2023

2022

2021

2,1

1,1

22,2

Fritt kassaﬂöde före M&A

M&A

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Finansiell position

Bruttokassan var stabil jämfört med före-

gående år på SEK 54,7 (56,2) miljarder med

ökad inlåning som kompenserade för negativt

fritt kassaflöde efter M&A. Nettokassan var

SEK 7,8 (23,3) miljarder. Åtaganden för ersätt-

ningar efter avslutad anställning minskade

till SEK 26,2 (27,4) miljarder. Den svenska

förmånsbestämda förpliktelsen (Defined

Benefit Obligation, DBO) har beräknats med

en diskonteringsränta baserad på avkast-

ningen för svenska statsobligationer. Om

diskonteringsräntan hade baserats på svenska

bostadsobligationer, hade åtagandena för

ersättningar efter avslutad anställning varit

cirka SEK 14,1 miljarder, vilket är SEK

12,1

miljarder lägre än redovisade åtaganden.

Den genomsnittliga löptiden för långfristiga

skulder var 3,7 år per 31 december 2023, en

minskning från 3,8 år 12 månader tidigare.

Under 2023 etablerade Ericsson en ny rullande

kredit på USD 1,0 miljarder, varav USD 0,4 mil-

jarder utnyttjats vid årsslutet. Under året ökade

Ericsson även inlåningen under företagscer-

tifikatprogrammet med SEK 2,0 miljarder.

Dessutom undertecknade Ericsson två låne-

avtal som löper på 7 år, ett med Europeiska

Investeringsbanken på USD 273 miljoner

och ett med Nordiska Investeringsbanken på

USD

107 miljoner. Därutöver utfärdade Ericsson

en grön obligation på EUR 500 miljoner som

förfaller i maj 2028. Obligationen utfärdades

under Ericssons ramverk för grön finansiering.

Intäkterna från obligationen och de två bilate-

rala lånen kommer att användas för att finan-

siera delar av Ericssons FoU-investeringar i

trådlös teknik mellan 2023 och 2025, och är

länkade till bolagets långsiktiga hållbarhets-

mål. Ericsson har en outnyttjad rullande kredit

på USD 2,0 miljarder, länkad till långsiktiga

hållbarhetsmål.

Kreditbetygen och utsikterna har varit oför-

ändrade under året. Standard & Poor’s (S&P)

och Fitch har båda långsiktigt kreditbetyg

BBB

för Ericsson med positiva utsikter hos

S&P och stabila utsikter hos Fitch. Moody’s har

gett kreditbetyg Ba1 med stabila utsikter.

Kapitalomsättningshastigheten var oför-

ändrad 1,4 (1,4) gånger, där minskad net-

toomsättning uppvägdes av lägre sysselsatt

kapital på grund av nedskrivning av goodwill

relaterad till Vonage. Avkastning på sysselsatt

kapital sjönk till

10,7

% (14,0

%) som resultat

av negativ EBIT.

Forskning och utveckling, patent och

licensiering

FoU-kostnaderna uppgick under 2023 till

SEK

50,7 (

47,3) miljarder. FoU-kostnaderna

påverkades av omstruktureringskostnader

på SEK

2,4 (

0,1) miljarder och en valuta-

effekt på

SEK

0,9 miljarder. Antalet FoU-

medarbetare var 28

219 (29

304) och antalet

beviljade patent uppgick till fler än 60

000.

Säsongsvariationer

Koncernens försäljning, resultat och kassa-

flöde från rörelsen varierar från kvartal till

kvartal, och är normalt lägst i första kvartalet

och högst i fjärde kvartalet. Detta beror främst

på att inköpsmönstret varierar över året hos

Bolagets kunder.

Genomsnittlig säsongsvariation de senaste tre åren

Första

kvartalet

Andra

kvartalet

Tredje

kvartalet

Fjärde

kvartalet

Andel av årlig

försäljning

Sekventiell

förändring av

försäljning

inom Networks

Sekventiell

förändring av

försäljning

inom Cloud

Software

and

Services

Poster utanför balansräkningen

Det finns för närvarande inga väsentliga

poster utanför balansräkningen som har, eller

rimligen skulle kunna förväntas ha, en väsent-

lig effekt – nu eller senare – på Bolagets

ekonomiska ställning, intäkter, kostnader,

rörelseresultat, likviditet, investeringar eller

kapitalresurser.

Investeringar i anläggningstillgångar

Under 2023 uppgick investeringarna till

SEK

3,3 (4,5) miljarder, motsvarande 1,3

av försäljningen. Investeringarna rör främst

testanläggningar och utrustning för forskning

och utveckling, nätdriftscenter och tillverk-

nings- och reparationsverksamhet.

De årliga investeringarna ligger normalt

på omkring 2

% av nettoomsättningen.

Denna nivå är nödvändig för att underhålla

och bevara den aktuella kapacitetsnivån.

Styrelsen granskar Bolagets investerings-

planer och förslag. Per den 31 december 2023

hade inga väsentliga belopp avseende fast-

igheter, byggnader, maskiner eller utrustning

ställts som säkerhet för utestående skulder.

Investeringar 2021–2023

SEK

miljarder

2023

2022

2021

Investeringar i

anläggningstillgångar

3,3

4,5

3,7

Varav i Sverige

1,2

1,7

1,5

Andel av årlig

försäljning

1,3

1,6

Kapitaliserade utvecklingskostnader

Kapitaliserade utvecklingskostnader ökade till

SEK

2,2 (

1,7) miljarder främst på grund av

5G-utvecklingsprojekt och utvecklingsprojekt

inom Global Communications Platform

(Vonage).

Långsiktig skuldproﬁl, Moderbolaget

SEK

miljarder

2030

2029

2028

2027

2026

2025

2024

5,5

1,1

5,5

2,0

2,7

8,3

1,5

5,5

3,1

2,8

0,0

Certiﬁkat och obligationer

Nordiska Investeringsbanken

Europeiska Investeringsbanken

AB Svensk Exportkredit (MTN-obligationer)

Nominellt belopp, baserat på valutakurser vid

årsskiftet 2023

Kassa

SEK

miljarder

100

2023

2022

2021

97,6

36,1

27,4

26,2

65,8

23,3

56,2

7,8

54,7

Bruttokassa

Nettokassa

Åtaganden för ersättningar efter avslutad

anställning

Avkastning på sysselsatt kapital

SEK

miljarder

150

100

150

200

250

2023

2022

2021

14,0%

202,9

10,7%

18,4%

184,3

178,0

Sysselsatt kapital vid periodens slut

Avkastning på sysselsatt kapital

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Affärsresultat – Segment

Networks

Networks stod för 65

% (71

%) av koncernens

nettoomsättning under 2023. Networks till-

handahåller radioaccessnätslösningar (RAN)

för alla nätfrekvensband och flera radioaccess-

tekniker, inklusive integrerad och Open RAN

förberedd, högpresterande hårdvara och

mjukvara. Kunderbjudandet innehåller också

en molnbaserad RAN-portfölj, en transport-

portfölj, passiva och aktiva antennlösningar

samt en komplett tjänsteportfölj omfattande

nätinstallation och

support.

Nettoomsättning

Försäljningen minskade med

% under 2023

till SEK 171,4 (193,5) miljarder, främst på grund

av minskad försäljning i marknadsområdet

Nordamerika med

% när operatörerna

minskade investeringarna efter rekordhöga

investeringar under 2021 och 2022. Minskningen

uppvägdes delvis av ökad försäljning med 82

i marknadsområdet Sydostasien, Oceanien

och Indien, drivet av 5G-kontrakt i Indien.

Försäljningen justerad för jämförbara enheter

och valutaeffekter minskade med

Bruttoresultat

Bruttoresultatet minskade med

% till SEK

68,0 (86,4) miljarder, medan bruttomarginalen

sjönk till 39,6

% (44,6

%). Bruttomarginalen

påverkades negativt av ändrad affärsmix under

2023. Mixförändringen orsakades av lägre

investeringar på marknader som varit tidiga

med 5G, främst Nordamerika, kombinerat med

stora utbyggnader med en initialt utspädande

effekt på marginalerna i andra geografiska

områden. Bruttoresultatet påverkades dessutom

av omstruktureringskostnader. Bruttoresultat

exklusive omstruktureringskostnader minskade

med

% till SEK 69,9 (86,5) miljarder med en

bruttomarginal på 40,8

% (44,7

%).

EBIT och EBITA

EBIT sjönk till SEK 19,4 (38,5) miljarder, med

en EBIT-marginal på 11,3

% (19,9

%). EBITA

minskade till SEK 19,5 (38,7) miljarder med

en EBITA-marginal på 11,4

% (20,0

%) som

resultat av lägre bruttoresultat till följd av lägre

försäljning och ändrad affärsmix. Minskningen

av bruttoresultatet uppvägdes delvis av

kostnadsminskningsaktiviteter samt av lägre

upplupna rörliga incitament jämfört med före-

gående år, vilket påverkade kostnad sålda varor

och tjänster samt rörelseomkostnaderna posi-

tivt. EBIT och EBITA påverkades av omstruktu-

reringskostnader på SEK

4,4 (

0,1) miljarder.

EBIT exklusive omstruktureringskostnader

minskade till SEK 23,8 (38,7) miljarder, med

en EBIT-marginal på 13,9

% (20,0

%) medan

EBITA exklusive omstruktureringskostnader

minskade till SEK 23,9 (38,8) miljarder med en

EBITA-marginal på 14,0

% (20,1

%).

Cloud Software and Services

Cloud Software and Services stod för 24

(22

%) av koncernens nettoomsättning under

2023. Cloud Software and Services tillhanda-

håller lösningar för kärnnät, affärsstödsystem

och driftstödsystem, nätdesign och nät-

optimering samt drifttjänster för kunders nät.

Fokus är på att möjliggöra för leverantörer av

kommunikationstjänster att lyckas med sin

övergång till molnbaserat, intelligent samt

automatiserat nät och nätdrift.

Nettoomsättning

Försäljningen ökade med 5

% till SEK

63,6

(60,5) miljarder under 2023. Försäljnings-

tillväxt i marknadsområdena Nordostasien,

Sydostasien, Oceanien och Indien samt

Nordamerika drevs av 5G-momentum men

motverkades delvis av minskad försäljning

inom verksamheten för Managed Network

Services som resultat av minskad omfatt-

ning på kontrakt och avslutade kontrakt.

Försäljningen justerad för jämförbara enheter

och valutaeffekter ökade med 1

Bruttoresultat

Bruttoresultatet ökade med SEK 2,0 miljarder

till SEK 22,1 miljarder, med en bruttomarginal

på 34,7

% (33,2

%). Ökningen av brut-

tomarginalen drevs främst av förbättrat

leveransresultat. Bruttoresultatet exklusive

omstruktureringskostnader ökade med SEK

2,7 miljarder till SEK 22,9 miljarder, med en

bruttomarginal på 36,0

% (33,3

%).

EBIT (förlust) och EBITA (förlust)

EBIT var SEK

0,2 (

1,7) miljarder, med en

EBIT-marginal på

0,3

% (

2,8

%), medan

EBITA var SEK

0,2 (

1,6) miljarder med en

EBITA-marginal på

0,3

% (

2,6

%). EBIT och

EBITA påverkades negativt av omstrukture-

ringskostnader på SEK

1,9 (

0,1) miljarder.

EBIT och EBITA påverkades positivt av

ökad försäljning, förbättrad bruttomarginal

samt minskade rörelseomkostnader. EBIT

och EBITA påverkades under 2022 av en

kostnad på SEK

0,8 miljarder som resultat av

avslutade småskaliga kontrakt och produkt-

erbjudanden. EBIT exklusive omstrukture-

ringskostnader var SEK

1,7 (

1,6) miljarder,

med en EBIT-marginal på 2,7

% (

2,6

%).

EBITA exklusive omstruktureringskostnader

var SEK 1,7 (

1,5) miljarder, med en EBITA-

marginal på 2,7

% (

2,4

%). Genomförandet

av strategin fortsätter, med undvikande

av småskalig verksamhet, acceleration av

automationskapabilitet och fortsatt fokus på

kommersiell disciplin. Resultaten kommer att

variera mellan kvartalen.

Networks

SEK

miljarder

100

150

200

2023

2022

2021

167,8

38,5

19,4

11,3%

37,3

193,5

171,4

19,9%

22,2%

Nettoomsättning

EBIT

EBIT-marginal

Försäljning uppdelad på segment

Networks

Cloud Software and Services

Enterprise

Other

Cloud Software and Services

SEK

miljarder

2023

2022

2021

56,2

63,6

2,8%

4,0%

0,3%

2,2

60,5

1,7

0,2

Nettoomsättning

EBIT

EBIT-marginal

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Enterprise

SEK

miljarder

Enterprise

Segmentet Enterprise stod för 10

% (5

koncernens nettoomsättning under 2023.

Segmentet består av tre affärsområden

som erbjuder lösningar främst för företags-

kunder: Global Communications Platform

(Vonage), inklusive molnbaserade Unified

Communications as a Service (UCaaS),

Contact Center as a Service (CCaaS) och

Communications Platform as a Service

(CPaaS); Enterprise Wireless Solutions,

med förpaketerade lösningar för privata

trådlösa nät och trådlöst WAN (Cradlepoint);

Technologies and New Businesses, med

mobila finansiella tjänster, säkerhetslösningar

och annonseringstjänster.

Nettoomsättning

Försäljningen ökade med 76

% till SEK 25,7

(14,6) miljarder, huvudsakligen genom

den förvärvade Vonage-verksamheten.

Försäljning justerad för jämförbara enheter

och valutaeffekter ökade med 11

% jämfört

med föregående år, främst driven av

Enterprise Wireless Solutions.

Bruttoresultat

Bruttoresultatet ökade till SEK 12,0 (7,1)

miljarder, främst drivet av förvärvet av

Vonage samt tillväxt inom Enterprise

Wireless Solutions och Technologies and

New Businesses. Bruttomarginalen mins-

kade till 46,7

% (48,6

%), främst på grund

av den utspädande effekten från Vonage.

Bruttoresultatet exklusive omstrukturerings-

kostnader var SEK 12,0 (7,1) miljarder, med

bruttomarginal på 46,7

% (48,6

%).

EBITA (förlust)

EBITA var SEK

3,3 (

2,7) miljarder. Minsk-

ningen beror på ökade investeringar för tillväxt

inom Enterprise Wireless Solutions, delvis

uppvägt av bidrag från Global Communica-

tions Platform. EBITA exklusive omstrukture-

ringskostnader var SEK

3,1 (

2,7) miljarder.

EBIT (förlust)

EBIT var SEK

38,3 (

4,5) miljarder. EBIT

exklusive nedskrivning av goodwill och

omstruktureringskostnader var SEK

6,3

(

4,4) miljarder.

Other

Segmentet Other stod för 1

% (1

%) av koncer-

nens nettoomsättning under 2023. Segmentet

Other innefattar mediaverksamhet samt

icke-allokerad annan verksamhet.

Nettoomsättning

Försäljningen minskade med

% till

SEK

2,5 (3,0) miljarder. Försäljningen sjönk

främst på grund av avyttringen av verksam-

heten inom Sakernas internet. Försäljningen

inom mediaverksamheten var oförändrad.

Bruttoresultat

Bruttoresultatet minskade jämfört med före-

gående år med SEK

0,2 miljarder till SEK

0,5

(

0,3) miljarder. Minskningen är ett resultat av

nedskrivningar av anläggningstillgångar inom

mediaverksamheten på SEK

0,4 miljarder.

Bruttoresultatet exklusive omstrukturerings-

kostnader minskade till SEK

0,5 (

0,2)

miljarder.

EBIT (förlust) och EBITA (förlust)

Förlusterna i EBIT och EBITA var SEK

1,2

(

5,3) miljarder. Förlusten förbättrades jäm-

fört med föregående år på grund av en avsätt-

ning som redovisades under 2022 på SEK

2,3

miljarder relaterad till uppgörelsen gällande

överträdelse av DPA med Department of

Justice i USA, inklusive kostnader för för-

längningen av tillsynen, samt på grund av

kostnader på SEK

1,0 miljarder relaterade

till avyttringen av verksamheten för Sakernas

internet och andra portföljjusteringar.

Dessutom uppstod en påverkan på SEK

0,9

miljarder för en avsättning under 2022

relaterad till att verksamheten i Ryssland

avslutades och en kostnad för att lämna en

marknad på SEK

0,2 miljarder. Negativ EBIT

och EBITA 2023 är ett resultat av nedskriv-

ning inom mediaverksamheten, avyttring av

verksamheten inom Sakernas internet och

en omvärdering av portföljen inom Ericsson

Ventures. Förlusterna i EBIT och EBITA exklu-

sive omstruktureringskostnader var SEK

1,2

(

5,2) miljarder.

2023

2022

2021

5,5

160

120

30,6%

32,2%

148,9%

1,8

14,6

25,7

38,3

4,5

Nettoomsättning

EBIT förlust

EBIT-marginal

Finansiell information per segment har

beräknats om för 2021 och 2022 på grund

av avyttringen av verksamheten för Saker-

nas internet, som ﬂyttades från segmentet

Enterprise till segmentet Other under 2023.

Other

SEK

miljarder

2023

2022

2021

5,3

2,7

1,5

3,0

1,2

45,5%

54,0%

2,5

180,3%

200

150

100

Nettoomsättning

EBIT

EBIT-marginal

Finansiell information per segment har

beräknats om för 2021 och 2022 på grund

av avyttringen av verksamheten för Saker-

nas internet, som ﬂyttades från segmentet

Enterprise till segmentet Other under 2023.

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Försäljning uppdelad på

marknadsområde

Europa och Latinamerika

Nordamerika

Sydostasien, Oceanien och Indien

Nordostasien

Mellanöstern och Afrika

Övrigt

Affärsresultat – Marknadsområden

Europa och Latinamerika

Försäljningen minskade med

% till SEK

64,9

miljarder, med minskning i både Europa och

Latinamerika efter höga investeringsnivåer

2022. Försäljningsminskningen i Europa

uppvägdes delvis av vunna marknadsandelar.

Försäljningen justerad för jämförbara enheter

och valutaeffekter minskade med

Nordamerika

Försäljningen minskade med

% till

SEK

59,2 miljarder som resultat av att kun-

derna minskade investeringar och lagernivåer

efter höga investeringsnivåer under 2021 och

2022. Försäljningen justerad för jämförbara

enheter och valutaeffekter minskade med

Sydostasien, Oceanien och Indien

Försäljningen ökade med 62

% till SEK 53,3

miljarder, driven av ökad försäljning i Indien

efter väsentligt ökade marknadsandelar.

Marknaden i Indien hade betydande tillväxt

under 2023. Försäljningen justerad för

jämförbara enheter och valutaeffekter ökade

med

Nordostasien

Försäljningen minskade med

% till

SEK

23,9 miljarder efter att operatörer på flera

marknader har slutfört den första utbyggnads-

fasen för 5G. Försäljningen justerad för jäm-

förbara enheter och valutaeffekter minskade

med

Mellanöstern och Afrika

Försäljningen ökade med 5

% till SEK

23,7 mil-

jarder, främst driven av nya 5G-investeringar

i några länder i Mellanöstern och ökade

marknadsandelar på vissa marknader.

Försäljningen justerad för jämförbara enheter

och valutaeffekter ökade med 1

Övrigt

Marknadsområdet Övrigt innefattar främst

patent- och licensintäkter och en stor del av

segmentet Enterprise. Försäljningen ökade

med 41

% till SEK 38,2 miljarder, främst

som resultat av helårskonsolideringen av

Vonage samt ökad försäljning inom Enterprise

Wireless Solutions och ökade patent- och

licensintäkter. Försäljningen justerad för

jämförbara enheter och valutaeffekter i mark-

nadsområdet Övrigt ökade med 3

SEK

271,5

miljarder

Rapporterad nettoomsättning per marknadsområde – 2023 jämfört med 2022

2022

Övrigt

Europa och

Latinamerika

2023

Mellanöstern

och Afrika

SEK

263,4

miljarder

Nordamerika

Nordostasien

Sydostasien,

Oceanien och

Indien

+41

+62

Valutajusterad

ökning/minskning

av försäljning

+61

Marknadsområde Övrigt innehåller främt licensintäkter och den största delen av försäljningen inom Enterrprise.

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Bolagsstyrning

I enlighet med årsredovisningslagen och Svensk

kod för bolagsstyrning (Koden) har en särskild

Bolagsstyrningsrapport, som inkluderar ett avsnitt

om intern kontroll, upprättats och bifogats denna

finansiella rapport.

Ericssons bolagsstyrning

Ericsson har åtagit sig att upprätthålla de högsta

standarderna för bolagsstyrning och har etablerat

ett ramverk för bolagsstyrning som:

–

Stärker verksamheten, vilket möjliggör strate-

giskt genomförande och operationell excellens,

–

Främjar och underlättar för en effektiv tillsyn

över hela organisationen av styrelsen, vd och

koncernchef, koncernledningen och på alla

nivåer i organisationen,

–

Säkerställer beslutsfattande av hög kvalitet och

med tydligt ansvar på alla nivåer, och

–

Skapar en robust strategi för riskhantering för

att effektivt identifiera, hantera och begränsa

risker och fånga upp möjligheter.

Ericsson prioriterar en integritetsstyrd kultur och

regelefterlevnad i allt Bolaget gör, och ingjuter

integritet i hela organisationen. Ericssons styr-

ningsramverk vägleder medarbetarna samtidigt

som det bygger på deras styrkor; det fostrar en

kultur av transparens, samarbete och öppen dia-

log, sunda och etiska affärsbeslut, en stark risk-

hantering och koordinering mellan funktionerna.

Ericsson har implementerat tillvägagångssätt

och rutiner som fastställer tydliga regler för styr-

ning, i allt från frågor som kräver godkännande

av Bolagets aktieägare och styrelseledamöter

till policyer för intressekonflikter och styrelsens

och ledningens uppgifter och skyldigheter. Mer

information finns på https://www.ericsson.com/

sv/om-oss/corporate-governance.

Viktiga åtgärder avseende bolagsstyrning

under 2023

Ericssons intensiva arbete med att stärka och

förenkla sina tillvägagångssätt för bolagsstyrning

fortsatte under 2023, och genomfördes i samband

med ytterligare förbättringar av programmet för

etik och efterlevnad. Under 2023 genomförde

Ericsson:

–

Full integrering av koncernriskprotokollet,

Material Group Risk Protocol, och kommittén

för affärsrisker, Business Risk Committee (BRC)

i koncernens ramverk för styrning och riskhan-

tering, vilket beskrivs närmare nedan.

–

Införande av förtydligade principer för styr-

ning och bedrivandet av verksamheten inom

koncernen, vilka kommer att börja tillämpas i

början av 2024.

–

Uppdatering och förtydligande av Bolagets

affärsetiska kod (CoBE), vilken kommer att

lanseras i början av 2024.

–

Uppdatering, effektivisering och förtydligande

av koncernens grundläggande policyer och

andra vägledande dokument, inklusive de som

gäller ingående av avtal, regelefterlevnad,

bedömning av överträdelser, utredningar

och korrigerande åtgärder, samt mänskliga

rättigheter. Detta arbete kommer att fortsätta

under 2024.

–

Fortsatt integrering av olika aspekter av regel-

efterlevnadsprogrammet i affärsverksamheten,

detta genom ett nära samarbete med funk-

tionen för regelefterlevnad och intressenter i

hela organisationen (vilket beskrivs närmare i

avsnittet om etik och regelefterlevnad i Bolags-

styrningsrapporten).

–

Fortsatt förstärkning av styrningen av beteen-

den på alla nivåer inom organisationen, samt

implementering av kraftiga åtgärder för att

rätta till oegentligheter som inträffat.

BRC, som består ledningspersoner och som leds av

chefsjuristen och finansdirektören, har under 2023

fungerat som ett viktigt forum för att eskalera och

analysera väsentliga risker i koncernen, och har

utövat lämplig tillsyn, främjat avhjälpande åtgär-

der och försett personer i chefsroller med ansvar.

BRC har varit till särskilt stor hjälp för att stärka

Ericssons strategier för att hantera höga risknivåer

associerade med vissa jurisdiktioner. Cheferna för

varje marknadsområde har genomfört holistiska,

fortlöpande riskbedömningar för länderna inom

sina respektive ansvarsområden, och materiella

risker som finns eller uppkommer granskas och

övervakas regelbundet. BRC tillämpar en ”förhöjds

granskningsnivå” när den bedömer och begränsar

dessa typer av risker, och organisationen har

vidtagit flera olika åtgärder för att hantera dessa

risker, till exempel förstärkt avtalsskydd, ändringar

av verksamhetens omfattning eller karaktär, eller

beslut om att på ett ansvarsfullt sätt lämna den

relevanta jurisdiktionen eller kundrelationen.

Fullständig integrering av integritet i det

dagliga beslutsfattandet kräver enligt Ericsson ett

konstant fokus på att säkerställa att processer för

regelefterlevnad och relaterade kontroller lämpar

sig för syftet och att dessa kontinuerligt testas och

kalibreras. Genom initiativet – Business Critical

Transformation, något som diskuteras närmare

i avsnittet om etik och regelefterlevnad i Bolags-

styrningsrapporten, har Ericsson infört förbättrade

kontroller för antikorruption i verksamheten och i

chefsbesluten. Initiativet har bidragit till ytterligare

korringeringar av de brister i affärsprocessen som

tidigare bidrog till fall av oegentligheter.

Ericsson

har kombinerat detta arbete med omfattande tester

av effektiviteten i programmet för etik och regelef-

terlevnad, vilket inbegriper tydliga förväntningar på

ledningen att förstå och hantera testresultat, och

efterlevnad av processer inom respektive ansvars-

område. Detta tillvägagångssätt möjliggör för

Ericsson att i juni 2024 slutföra tillsynen kopplad till

överenskommelsen med United States Department

of Justice (DOJ), och – framför allt – det skapar

också en grund för ett väletablerat och, bärkraftigt

program för etik och regelefterlevnad.

Efterlevnad av Koden

Koden är baserad på principen ”följ eller förklara”

och är publicerad på webbplatsen för Kollegiet för

svensk bolagsstyrning, som administrerar Koden:

www.bolagsstyrning.se. Ericsson är fast beslutet

att följa bästa möjliga bolagsstyrningsstandard på

en global nivå. Ericsson har inte rapporterat några

avvikelser från reglerna i Koden under 2023.

Affärsmässighet

Ett viktigt steg som togs under 2023 för att

förstärka programmet för etik och regelefter-

levnad var att förtydliga och förbättra Bolagets

affärsetiska kod, en grundpelare i styrningen. Den

uppdaterade affärsetiska koden anger Bolagets

förväntningar, principer och krav på anställda när

de utför sitt arbete. Den sätter upp ett ramverk för

etiskt beslutsfattande och vägleder anställda när

de fattar beslut och hanterar risker i arbetet med

kollegor, kunder, partners, ägare och andra intres-

senter. Dessutom främjar och stöder den Ericssons

öppenhetskultur (Speak-Up) och förbjuder alla

former av repressalier mot någon som säger sin

mening. Alla anställda måste regelbundet bekräfta

sin förståelse för den affärsetiska koden. Alla

anställda förväntas att till fullo följa ramverket

i den affärsetiska koden för att säkerställa att

Bolagets beslut och handlingar är etiska och att

Ericsson utgör en positiv global kraft.

Styrelsen

På årsstämman, som hölls den 29 mars 2023,

valdes Jan Carlson till ny styrelseordförande. Jon

Fredrik Baksaas, Jan Carlson, Carolina Dybeck

Happe, Börje Ekholm, Eric A. Elzvik, Kristin S. Rinne,

Helena Stjernholm och Jacob Wallenberg omval-

des som styrelseledamöter. Jonas Synnergren och

Christy Wyatt valdes som nya styrelseledamöter.

Ulf Rosberg (som ersatte Anders Ripa 4 juli 2023),

Kjell-Åke Soting, och Annika Salomonsson (som

ersatte Torbjörn Nyman 31 juli 2023) är utsedda till

arbetstagarrepresentanter av arbetstagarorganisa-

tionerna, med Loredana Roslund, Frans Frejdestedt

och Stefan Wänstedt som suppleanter.

Ledning

Börje Ekholm är vd och koncernchef sedan 2017.

Vd och koncernchef stöds av koncernledningen.

Ericsson har ett globalt ledningssystem,

Ericsson Group Management System (EGMS).

EGMS syfte är att se till att Ericssons verksamhet

sköts väl och att verksamheten har möjlighet att

uppfylla viktiga intressenters mål inom fastställda

ramar för risktagande och med tillförlitlig intern

kontroll. Syftet med EGMS är även att främja att

tillämpliga lagar, noteringskrav och bolagsstyr-

ningskoder efterlevs och att Bolaget uppfyller sitt

företagsansvar.

Omröstning om ansvarsfrihet vid årsstämman

2023

Enligt aktiebolagslagen ska årsstämman i svenska

aktiebolag hålla omröstning om beviljande av

ansvarsfrihet för varje enskild styrelseledamot

samt verkställande direktör och koncernchef för

föregående räkenskapsår. Om aktieägare som

representerar minst 10 % av Bolagets aktiekapital

röstar emot ansvarsfrihet, kan skadeståndstalan

för Bolagets räkning väckas inom ett år.

En röst mot ansvarsfrihet förutsätter inte, och

leder i sig inte, till rättsliga åtgärder.

Vid Ericssons årsstämma 29 mars 2023

röstade Ericssons aktieägare för ansvarsfrihet för

Carolina Dybeck Happe och Annika Salomonsson

för räkenskapsåret 2022. Aktieägare som repre-

senterade mer än 85 % av Bolagets aktiekapital

röstade även för ansvarsfrihet för var och en av de

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

andra styrelseledamöterna och Bolagets verkstäl-

lande direktör och koncernchef för räkenskapsåret

2022, och mer än 10 % röstade mot ansvarsfrihet.

Vid samma årsstämma röstade Ericssons aktieä-

gare för omval av de personer som nominerats till

styrelsen (inklusive vd och koncernchef). Bolagets

externa revisor, Deloitte, rekommenderade aktieä-

garna att rösta för ansvarsfrihet.

Aktieägarnas engagemang i bolagsstyrnings-

ärenden

Som en del av Ericssons löpande investerarenga-

gemang, och utöver den sedvanliga kommunika-

tionen som skett under året mellan investerare och

Ericssons Investor Relations och ledningsgrupp,

har Ericssons styrelseordförande Jan Carlson och

ordföranden för kommittén för Audit and Com-

pliance, Eric Elzvik, under andra halvan av 2023

haft en dialog med aktieägare och på Bolagets

initiativ även haft fördjupade diskussioner med

aktieägare som tillsammans representerar 55 %

av de utestående aktierna. Dessa har inriktats på

ett flertal olika styrningsfrågor i syfte att förstå,

få feedback och besvara frågor från aktieägarna.

Diskussionerna fokuserade bland annat på den

genomtänkta omvandling som under flera år skett

av Ericssons styrning, kultur och program för etik

och regelefterlevnad, liksom hållbarhets- och

ersättningsprogram. Kommittén för Audit and

Compliances översyn av funktionen för regelefter-

levnad, liksom den frekventa och ingående rap-

porteringen om effektiviteten i programmet för etik

och regelefterlevnad som lämnats till kommittén,

lyftes också under diskussionerna.

Återkopplingen från dessa diskussioner

har varit positiv, och aktieägarna uppskattade

informationen och noterade omvandlingen av

programmet för etik och regelefterlevnad.

Andra viktiga ämnen var följande:

–

Betydande förbättringar i Ericssons styr-

ningsramverk, bland annat förbättrad tillsyn

av styrelsen och ledningen samt en robust,

proaktiv riskhantering.

–

Effektiv integrering av förbättrade kontroller i

Ericssons verksamhet och beslutsfattande.

–

Fokus på att genomföra fortlöpande kulturella

förändringar med syfte att bädda in integritet

i Ericssons arbetssätt, främja en kultur av

transparens, samarbete, öppen dialog, välgrun-

dade och etiska affärsbeslut samt en effektiv

riskhantering.

–

Genomförande av utbildningsprogram för de

anställda och tillhandahållande av hjälpmedel

för öppenhet (Speak-Up) för att främja en

integritetsledd företagskultur.

–

Betydande testning av effektiviteten i program-

met för etik och regelefterlevnad, förenkling

av policyer, processer och verktyg, förbättrad

förståelse för riskhantering i affärsinteraktioner

samt digitalisering.

Aktieägarna uttryckte också en önskan om mer

frekvent information om dessa förbättringar av

programmet för etik och regelefterlevnad, något

som Bolaget har strävat efter att uppfylla genom

periodvisa uppdateringar, presentationer och dia-

log med investerare och andra intressenter. Aktie-

ägarna har också meddelat sitt stöd för Ericssons

övergripande filosofi gällande ersättningar till

ledande befattningshavare (som nu innefattar en

integritetsbaserad komponent; mer information

om detta finns i det andra stycket i avsnittet ”Inte-

grering av efterlevnad i verksamheten och testning

av effektiviteten” i Bolagsstyrningsrapporten).

Den feedback som samlades in under dessa

diskussioner används som underlag för styrelsens

diskussioner om ersättningar och andra ärenden

för 2024. Som direkt svar på feedback från

aktieägarna kommer ersättningspaketet för 2024

för vd och koncernchef att innehålla en kortsiktig

rörlig incitamentskomponent i linje med Bolagets

riktlinjer för ersättning, vilket beskrivs närmare i

Ersättningsrapporten.

Ersättningar

Ersättningarna till styrelsens ledamöter och till

koncernledningen redovisas i not G2, ”Information

angående styrelseledamöter och ledande befatt-

ningshavare”. Ytterligare information om ersätt-

ning till vd och koncernchef samt till vice verkstäl-

lande direktör finns i den ersättningsrapport som

finns bifogad till denna finansiella rapport.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

De nuvarande Riktlinjerna för ersättning till

ledande befattningshavare godkändes av års-

stämman 2023 och redovisas på sidorna 27– 29.

Programmet för långsiktig rörlig ersättning I

2023 (LTV I 2023) för koncernledningen

Ericsson har aktiebaserade program för långsiktig

rörlig ersättning (LTV) på plats för koncernled-

ningen. LTV I 2023 för koncernledningen godkän-

des av årsstämman 2023. Detaljerna i LTV I 2023

redovisas i not G3, ”Aktierelaterade ersättningar”.

Väsentliga kontrakt

Väsentliga kontraktsenliga åtaganden sam-

manfattas i not D4, ”Kontraktsenliga åtaganden”.

Dessa åtaganden gäller främst leasing av kontors-

och fabrikslokaler, inköpskontrakt för outsourcad

tillverkning, FoU- och IT-verksamhet samt inköp

av komponenter för den tillverkning som sker inom

Ericsson.

Ericsson är part i vissa avtal med villkor som

kan träda i kraft, förändras eller upphöra att gälla

om kontrollen över Bolaget förändras till följd av

ett offentligt uppköpserbjudande. Sådana villkor

är inte ovanliga i vissa typer av avtal, till exempel

finansieringsavtal och vissa licensavtal. Ericsson

anser dock (med beaktande av bland annat

Ericssons starka ekonomiska ställning) att inget

enskilt gällande avtal medför några väsentliga

konsekvenser för Ericsson till följd av en förändring

av kontrollen över Bolaget.

Riskhantering

Ericsson har ett robust förhållningssätt till riskhan-

tering. Bolaget har vidtagit omfattande åtgärder

under 2022 och 2023 för att säkerställa att

strategiska, externa och interna risker identifieras,

bedöms, rapporteras internt, eskaleras och åtgär-

das på ett effektivt sätt. Det är en nyckelprioritet att

ansvar för riskhantering säkerställs på alla nivåer i

organisationen. De senaste stärkande åtgärderna

är bland annat införandet av Ericssons koncern-

riskprotokoll, Material Group Risk Protocol, som

styr analys och eskalering av materiella risker i hela

koncernen, samt inrättandet av BRC. Syftet med

Ericssons ramverk för Enterprise Risk Management

(ERM) är att stärka koncernens styrning genom

att integrera riskhantering med utformningen och

genomförande av koncernens strategi. Material

Group Risk Protocol, BRC och ERM-ramverket

kompletterar varandra för att säkerställa att

styrelsen och ledningen har en konsoliderad syn på

koncernens risker.

ERM-ramverket har utformats för att främja

identifiering och hantering av risker nedifrån och

upp, där ”risker” står för osäkerhet beträffande

Ericssons förmåga att nå sina lång- och kortsiktiga

mål. Ramverket gäller i hela Ericssons verksamhet

och täcker alla affärsområden, marknadsområden

och koncernfunktioner. Ramverket etablerar

en baslinje på koncernnivå för transparens och

översyn av risk. Varje chef ansvarar för att hantera

risker inom sitt respektive ansvarsområden.

Om den identifierade risken bedöms vara

materiell ur ett koncernperspektiv innehåller

Ericssons koncernriskprotokoll, Material Group

Risk Protocol, tydliga krav för hur materiella risker

ska eskaleras till BRC. BRC ansvarar för översyn av

materiella risker på koncernnivå, och för att ge stöd

till ansvarig chef med riskbedömning, hantering

och eskalering efter vad som är lämpligt. BRC

ansvarar även för tillsyn av Ericsson-koncernens

övergripande riskprofil.

Funktionen Group Risk Management ansva-

rar för genomförande av ERM-strategin och

ERM-verksamhet på koncernnivå. Cheferna för

respektive koncernfunktion, marknadsområde och

affärsområde ansvarar för tillsyn av riskhantering

i respektive enhet. Detta innefattar att säkerställa

att lämpliga processer är på plats för att identifiera,

bedöma och eskalera risker på lämpligt sätt med

en eller flera riskansvariga inom enheten. BRC

har delat ordförandeskap mellan chefsjuristen

och finansdirektören, som även överser ERM-

verksamheten på koncernnivå.

Permanenta medlemmar i BRC är chefsjuristen,

finansdirektören samt chefen för funktionen Group

Risk Management. Dessutom består BRC av

ytterligare 2–4 medlemmar från Bolagets ledning,

vilka utses gemensamt av chefsjuristen och finans-

direktören. Under 2023 var dessa medlemmar den

tekniska direktören (CTO), Chief Security Officer

(CSO), marknads- och kommunikationsdirektören

(CMO) samt den operativa chefen (COO). Koncern-

chefen, Chief Compliance Officer samt chefen för

Corporate and Government Investigations bjuds in

till Kommittén vid behov.

Styrelsen och kommittén för Audit and

Compliance har ansvar för översyn av Bolagets

riskhantering, ERM-ramverket och koncernriskpro-

tokoll, Material Group Risk Protocol. Information

om risker som kan påverka måluppfyllandet och

ligga till grund för avhjälpande åtgärder finns i

övriga delar av förvaltningsberättelsen, i noterna

A2, ”Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål”, F1, ”Hantering av finan-

siella risker”, och F4, ”Räntebärande skulder”, samt

i kapitlet Riskfaktorer.

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Inköp och logistik

Ericssons hårdvara utgörs till stor del av elektronik.

För produkttillverkningen köper Ericsson både

specialtillverkade och standardiserade kompo-

nenter och tjänster från globala, regionala och

lokala leverantörer.

Ericsson förhandlar fram globala ramavtal

med sina huvudleverantörer och strävar efter

att ha flera alternativa leverantörer och undvika

situationer med beroenden av en enda leverantör,

som ett sätt

att bygga en robust leveranskedja.

Tillverkningen av elektroniska moduler

och

delkomponenter outsourcas i stor utsträck-

ning till kontraktstillverkare. Ericsson fokuserar

den interna tillverkningen på lansering av nya

produkter och ny teknik. Merparten av den mogna

produktportföljen outsourcas till kontraktstillver-

kare. Ericsson har interna produktionsanlägg-

ningar i USA, Estland, Kina och Brasilien samt för

antennsystem i Rumänien och Mexiko.

Ericsson kräver av sina leverantörer att de

följer de principer som fastslås i Ericssons upp-

förandekod för affärspartners. Detta verkställs

genom avtal, regelbundna riskbedömningar,

revision och relaterade åtgärder. Ericssons upp-

förandekod för affärspartners sätter höga stan-

darder inom miljöfrågor, mänskliga rättigheter

och rättvisa arbetsvillkor, arbetsmiljö, affärsetik

och antikorruption som grundstenar i

Bolagets

ansvarsfulla företagande.

Affärspartners måste ha ett miljölednings-

system på plats och ha kännedom om och följa

gällande miljölagstiftning, tillstånd och rapporte-

ringskrav. Om kraven i Ericssons uppförandekod

för affärspartners är striktare än lokala standarder

och lagar ska kraven i Ericssons uppförandekod

för affärspartners gälla.

Ericsson arbetar för att minska miljöpåverkan

och utsläpp i leverantörskedjan och har ställt upp

som mål att 350 leverantörer med höga utsläpp

och strategiskt viktiga leverantörer ska ställa upp

mål för utsläppsminskningar i linje med Parisavta-

lets mål att begränsa den globala uppvärmningen

till 1,5

°C.

Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Hållbarhet och ansvarsfullt företagande utgör

integrerade delar av Ericssons strategi och

företagskultur. De

genomsyrar hela verksamheten

med syfte att driva verksamhetsomvandlingen

och skapa värde för Bolagets kunder och andra

intressenter.

Ericsson har åtagit sig att skapa positiva

effekter samt att minska riskerna för Bolaget

och dess intressenter genom sin verksamhet och

värdekedja med sin teknik, sina lösningar och

medarbetarnas expertis.

Ericssons förhållningssätt till miljömässig

hållbarhet är med ett cirkulärt arbetssätt, vilket

innebär att företaget ständigt strävar efter

att minimera negativ påverkan från den egna

verksamheten och att förbättra produkternas

miljö- och energiprestanda.

I enlighet med årsredovisningslagen har

Ericsson sammanställt en separat hållbarhetsrap-

port, ”Rapport – Hållbarhet och ansvarsfullt

företagande 2023”, som utgör en bilaga till

årsredovisningen.

Juridiska tvister som involverar

statliga myndigheter

I februari 2022 informerade Ericsson offentligt

att en intern utredning från 2019 omfattade en

granskning av Ericssons anställda, återförsäljare

och leverantörer i Irak under perioden mellan

2011 och 2019. Utredarna kunde inte fastslå

de slutgiltiga mottagarna av några betalningar

eller visa att någon Ericssonanställd var direkt

involverad i finansiering av terroristorganisationer.

Den interna Irakutredning under 2019 drog inte

slutsatsen att Ericsson gjort eller var ansvarig för

någon betalning till någon terroristorganisation.

I mars 2022 informerade United States

Department of Justice (DOJ) Ericsson om sitt

beslut att, före ingåendet av DPA (Deferred Prose-

cution Agreement), den information som Bolaget

lämnat till DOJ angående Bolagets interna utred-

ning från 2019 gällande uppträdandet i Irak inte

varit tillräcklig. DOJ beslutade även att Bolaget

brutit mot DPA genom att underlåta att informera

DOJ om utredningen efter ingåendet av DPA.

I juni 2022 informerade U.S. Securities and

Exchange Commission (SEC) Ericsson om att

man påbörjat en utredning gällande ärenden som

beskrivits i den interna Irakutredningen från 2019.

Enligt Ericssons uppgörelse med SEC är Ericsson

permanent ålagt att inte bryta mot bestämmel-

serna om antikorruption, bokföring och redovis-

ning samt interna kontroller under Foreign Corrupt

Practices Act (FCPA). Brott mot föreläggandet,

uppgörelsen eller värdepapperslagstiftning kan

utsätta Bolaget för nya civilrättsliga eller straff-

rättsliga påföljder och nya verkställighetsåtgärder.

2 mars 2023 nådde Bolaget en överens-

kommelse med DOJ avseende de icke-brottsliga

överträdelserna av DPA (Plea Agreement).

Ericsson erkände sig skyldigt inom ramen för

Plea Agreement till de tidigare uppskjutna

åtalspunkterna som avser förhållanden före 2017.

Därutöver accepterade Ericsson att betala ett

bötesbelopp om USD 206,7 miljoner. Ingåendet

av Plea Agreement innebär att DPA upphört att

gälla. Bolagets interna utredning och dess samar-

bete med myndigheter i samband med de frågor

som behandlades i den interna Irakutredningen

från 2019 är öppen och pågående och omfattas

inte av Plea Agreement.

24 maj 2023 meddelade Nasdaq Stockholm

att de avslutat sin utredning av Ericssons

informationsgivning avseende den interna Irakut-

redningen från 2019 och avskrivit ärendet, samt

att Nasdaq inte ansett sig kunna komma till slut-

satsen att innehållet i rapporten varit sådant som

en förnuftig investerare skulle kunna ha utnyttjat

för sitt investeringsbeslut. Efter att ha granskat

Nasdaq Stockholms utredning och slutsats

beslutade 8 juni 2023 även Finansinspektionen

att formellt avsluta sin granskning av Ericssons

tidigare offentliggöranden avseende den interna

Irakutredningen från 2019.

Gällande de frågor som diskuterades i den

interna Irakutredningen från 2019 fortsätter

Bolaget att utreda dessa ärenden och samman-

hängande frågor i fullt samarbete med DOJ och

SEC. Eftersom ytterligare information fortsätter

att identifieras och utvärderas under den pågå-

ende utredningen, i fortsatt samarbete med DOJ

och SEC,

förväntas det inte dras några definitiva

slutsatser om resultatet av en sådan utredning

förrän processen är avslutad. Omfattningen och

varaktigheten av den återstående processen

fortsätter att vara oviss.

Som en del av sitt försvar mot att Ericsson

2013 stämt det indiska mobiltelefonbolaget

Micromax i Delhi High Court för patentintrång

(en tvist som nu förlikats), lämnade Micromax in

en stämning till Indiens konkurrensmyndighet,

Competition Commission of India, CCI. CCI hän-

sköt ärendet till sin utredningsavdelning, Director

General’s Office, för en fördjupad undersökning.

CCI inledde liknande undersökningar mot Ericsson

i januari 2014 på grundval av krav från Intex

Technologies (India) Limited och 2015 på grund-

val av ett nu förlikat krav från iBall. Ericsson har

vid Delhi High Court ifrågasatt CCI:s behörighet

att hantera dessa ärenden. 13 juli 2023 fann Divi-

sion Bench i Delhi High Court att i denna instans

hade CCI ingen rätt att genomföra de pågående

utredningarna mot Ericsson. CCI har överklagat

detta till Indiens högsta domstol.

I april 2019 informerades Ericsson av den

kinesiska SAMR (State Administration for Market

Regulation) Anti-monopoly bureau om att

SAMR har inlett en undersökning av Ericssons

licensering av patent i Kina. Ericsson samarbetar i

undersökningen, som fortfarande befinner sig i en

fas av fastställande av fakta. Framöver väntar en

fortsatt utredning av fakta och möten med SAMR

för att underlätta myndighetens bedömning och

slutsatser. I händelse av att SAMR konstaterar

brister har myndigheten befogenhet att besluta

om beteendemässiga och finansiella sanktioner.

Juridiska tvister som inte involverar statliga

myndigheter

3 mars 2022 blev Telefonaktiebolaget LM Ericsson

och vissa företrädare för Ericsson

föremål för en

stämningsansökan, i form av en så kallad grupp-

talan, som lämnats in på uppdrag av köpare av

Ericsson ADS i USA vid United States District Court

for the Eastern District of New York. En komplet-

terande ansökan lämnades in 9 september 2022,

vilken även innefattade en tidigare företrädare

för Ericsson som svarande. Den kompletterande

ansökan gjorde gällande påstådda överträdelser

av värdepapperslagstiftning i USA avseende

påstådda felaktiga och vilseledande uttalanden

huvudsak relaterade till Bolagets efterlevnad av

sina policyer och skyldigheter beträffande regel-

efterlevnad och antikorruption samt beträffande

verksamheten i Irak. 24 maj 2023 biföll domstolen

Ericssons avvisningsyrkande och beslutade att

slutligt avvisa grupptalan efter att ha konstaterat

att Ericsson inte brutit mot sin informationsskyl-

dighet gentemot investerare. 23 juni 2023 överkla-

gade käranden avvisningsbeslutet i United States

Court of Appeals for the Second Circuit. Muntlig

förhandling är planerad till 22

mars 2024. All

skriftväxling mellan parterna har lämnats in och

målet är pågående i domstol. Ericsson kommer att

fortsätta försvara sig kraftfullt i detta ärende.

I augusti 2022 lämnades en civilrättslig stäm-

ning in i United States District Court for the District

of Columbia mot Telefonaktiebolaget LM Ericsson

och Ericsson Inc (tillsammans ”Ericsson”). Stäm-

ningen lämnades in av anställda hos USA:s militär,

anställda hos underleverantörer till regeringen

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

i USA och andra civila som dödats eller skadats i

terroristangrepp i Irak, Afghanistan och Syrien från

2005 till 2021, samt av deras familjemedlemmar.

Stämningen ställer krav på Ericsson enligt US

Anti-Terrorism Act och innefattar påståenden om

att Ericsson gjort betalningar som i ett sista led har

hjälpt de terroristorganisationer som utförde, plane-

rade eller godkände angreppen. I

november 2022

lämnade Ericsson in ett yrkande om att stämningen

skulle avvisas. 20 december 2022 lämnade käran-

dena in en kompletterande ansökan som lade till

ytterligare kärandeparter, inklusive en kärandepart

som åsamkats skada i

Turkiet, samt även Ericsson

AB (tillsammans med Ericsson, ”Ericssons företags-

svaranden”), vd Börje Ekholm och en före detta

företrädare för Ericsson (som inte har blivit delgiven)

som svarandeparter. Vidare gjordes gällande

ytterligare påståenden och yrkanden. I mars 2023

framställde Ericssons företagssvaranden och Börje

Ekholm nya avvisningsyrkanden avseende den

ändrade stämningsansökan. I juni 2023 lämnade

kärandena in svarsyttranden över svarandenas

avvisningsyrkanden och svarandena gav i juli 2023

in yttranden till stöd för avvisningsyrkandena.

All

skriftväxling mellan parterna har lämnats in och

målet är pågående i domstol.

Alla svaranden kom-

mer fortsätta att försvara sig kraftfullt i detta ärende.

I februari 2024 lämnades en andra civilrättslig

stämning för påstådda brott mot US Anti-Terrorism

Act in i United States District Court for the District

of Columbia. Stämningsansökan lämnades in av

samma advokatbyrå och innehåller väsentligen

samma påståenden och yrkanden som de som

framställdes i den ursprungliga stämningsansökan

om US Anti-Terrorism Act som lämnades in i augusti

2022, och anger samma ”Ericssons företagssvaran-

den”, vd Börje Ekholm och en före detta företrädare

för Ericsson som svarande. Den nya stämningsansö-

kan gavs in av ytterligare anställda hos USA:s mili-

tär, anställda hos underleverantörer till regeringen

i USA och andra civila som dödats eller skadats i

¬terroristangrepp i Irak, Afghanistan, Syrien, Turkiet,

Niger och Frankrike från 2005 till 2021, samt av

deras familjemedlemmar. Ingen av de svarande har

delgetts den nya stämningen. Svarandena kommer

att försvara sig kraftfullt i detta ärende.

Med början 4 augusti 2023 har ett antal

civilrättsliga stämningar mot Telefonaktiebolaget

LM Ericsson lämnats in till Solna tingsrätt. Per

27 februari 2024, har 90 käranden lämnat in

stämningsansökningar, som samordnas och

finansieras av en brittiskbaserad processfinansiär.

Kärandena utgörs av en grupp utländska fonder

och finansiella institutioner som påstås vara eller

ha varit aktieägare i Bolaget. Deras skadestånds-

anspråk är främst baserade på påstått otillräcklig

informationsgivning avseende innehållet i den

interna Irakutredningen från 2019. Ericsson kom-

mer att ge in sitt svaromål 8 mars 2024, och avser

att kraftfullt försvara sig mot anspråken.

11 oktober 2023 inledde Ericsson patent-

intrångsförfaranden mot Lenovo (Beijing) Limited

(”Lenovo”) i Eastern District of North Carolina

(EDNC). Under förfarandet begär Ericsson att få

fastställt om att Lenovo har förlorat sin rätt att

genomdriva Ericssons FRAND-avtal som tredjeparts-

förmånstagare och att Ericsson har följt sina FRAND-

åtaganden och ETS:s I IPR-policy. Ericsson har också

inlett patentintrångsförfaranden mot Lenovo vid

United States International Trade Commission och i

andra jurisdiktioner (Brasilien och Colombia). Lenovo

har i gengäld lämnat in stämningar mot Ericsson vid

High Court of Justice i Storbritannien samt vid Unified

Patent Court och har ansökt om en s.k. anti-suit

injunction i Eastern District of North Carolina (EDNC).

EDNC avslog föreläggandet mot stämningsansökan

14 februari 2024. Detta beslut har överklagats.

Utöver de tvister som beskrivs ovan är Bolaget

också part i, och kan i framtiden komma att bli

part i, en rad andra juridiska utredningar, tvister,

krav och rättsprocesser, som en följd av Bolagets

normala affärsverksamhet.

Koncernens struktur

Ericssonkoncernen består av fler än 200 legala

enheter, och cirka 100 filialer, med representation i

omkring 140 länder.

Moderbolaget

Telefonaktiebolaget LM Ericssons (Moderbolaget)

verksamhet utgörs huvudsakligen av koncern-

lednings- och holdingbolagsfunktioner, intern-

banksverksamhet samt kundkredithantering. Den

december 2023 hade Moderbolaget 3 (3) filialer.

Finansiell information

Resultatet efter finansiella poster uppgick till

SEK

-0,7 (18,4) miljarder. Under 2023 och 2022

hade Moderbolaget ingen försäljning till dotter-

bolagen. Av Moderbolagets totala inköp av varor

och tjänster gjordes 31% (29%) från dotterbolag.

Under året inträffade bland annat följande

större förändringar i Moderbolagets ekonomiska

ställning:

–

Kort- och långfristiga skulder till dotterbolag

minskade med SEK

46,8 miljarder till SEK

47,6

miljarder.

–

Kort- och långfristiga fordringar på

dotterbolag

minskade med SEK

6,3 miljarder till SEK

17,8

miljarder.

–

Aktieägartillskott till dotterbolag om SEK

11,9

miljarder.

–

Nedskrivningar av investeringar i dotterbolag

och intresseföretag om SEK

32,8 miljarder.

–

Utdelningar från dotterbolag och intresse-

företag på SEK 32,5

miljarder.

–

Bruttokassan minskade med SEK 6,5 miljarder

till SEK 34,9 miljarder.

Vid årets slut uppgick bruttokassan (kassa, lik-

vida

medel samt kortfristiga och långfristiga ränte-

bärande placeringar) till SEK

34,9 (41,4) miljarder.

Vid årets slut uppgick fritt eget kapital till

SEK

27,6 (37,8) miljarder och totalt eget kapital till

SEK

75,8 (85,9) miljarder.

Aktieinformation

Per 31 december 2023 uppgick det totala antalet

aktier till 3

344

151

735, varav 261

755

983

A-aktier (med en röst vardera) samt 3

082

395

752

B-aktier (med en tiondels röst vardera). A- och

B-aktier medför samma rätt till andel i Bolagets

tillgångar och resultat. Moderbolagets största

aktieägare per årsskiftet var Investor AB med cirka

23,75% av rösterna (7,98% av aktierna), AB Indu-

strivärden med cirka 15,11% av rösterna (2,6% av

aktierna), och AMF Tjänstepension och AMF Fonder

med cirka 4,52% av rösterna (2,14% av aktierna).

Inga egna aktier tilldelades till anställda eller

såldes under 2023.

Innehavet av egna aktier uppgick den

december 2023 till 14

009

306 B-aktier. Kvot-

värdet av dessa aktier är SEK

5,00 per aktie, totalt

SEK

70 miljoner, och aktierna representerar 0,4

av det totala aktiekapitalet. Anskaffningskostna-

den uppgår till

SEK

70,0 miljoner.

Årsstämman 2023 beslutade om emission

av 10

000 000 C-aktier för följande program för

långsiktig rörlig ersättning (LTV): LTV II 2023, LTV

2022 och LTV 2021 för Ericssons ledning och andra

ledande befattningshavare. I enlighet med mandat

från årsstämman beslutade styrelsen under det

andra kvartalet 2023 att återköpa de nyemitterade

aktierna, som sedan omvandlades till B-aktier.

Kvotvärdet av de återköpta aktierna var SEK 5,00 per

aktie, eller totalt SEK 50,0 miljoner, vilket motsvarar

mindre än 0,3 % av det totala aktiekapitalet. Anskaff-

ningskostnaden uppgick till SEK 50,2 miljoner.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår en utdelning på SEK 2,70 (2,70)

per aktie och att återstoden av fritt eget kapital

behålles i Moderbolaget. Utdelningen föreslås

betalas ut i två lika delar, SEK 1,35 per aktie med

5 april 2024 som avstämningsdag för utdelning

(betalningsdatum 10 april 2024) och SEK 1,35 per

aktie med 2 oktober 2024 som avstämningsdag

för utdelning (betalningsdatum 7 oktober 2024).

För Moderbolagets innehav av egna B-aktier utgår

ingen utdelning.

Styrelsen föreslår att vinsten disponeras enligt

nedan (under antagande att inga egna aktier

innehas på avstämningsdagen):

Belopp att utdelas till

registrerade aktieägare

SEK 9

029

209

684

Belopp att överföra i ny

räkning i Moderbolaget

SEK 18

555

216

849

Totalt fritt eget kapital i

Moderbolaget

SEK 27

584

426

533

Till grund för sitt förslag till utdelning har styrelsen

enligt 18 kap. 4 § i aktiebolagslagen bedömt Moder-

bolagets och koncernens konsolideringsbehov,

likviditet, ekonomiska ställning i övrigt samt förmåga

att på sikt infria sina åtaganden. Per den 31 decem-

ber 2023 uppgick koncernens soliditet till 32,8 %

(38,1%) och nettokassan till SEK 7,8 (23,3) miljarder.

Moderbolagets fria egna kapital skulle ha varit

cirka SEK 2,91 miljarder lägre om tillgångar och

skulder inte värderats till verkligt värde i enlighet

med 4 kap. 14 a § årsredovisningslagen.

Styrelsen har också tagit hänsyn till Moder-

bolagets resultat och ekonomiska ställning och

koncernens ställning i övrigt. Styrelsen har härvid

tagit hänsyn till kända förhållanden som kan ha

betydelse för Moderbolagets och koncernbolagens

ekonomiska ställning.

Den föreslagna utdelningen begränsar inte

koncernens investeringsförmåga eller förmåga

att anskaffa kapital. Det är styrelsens bedöm-

ning att den föreslagna utdelningen är försvarlig

med hänsyn till de krav som verksamhetens art,

omfattning och risker ställer på Moderbolagets och

koncernens egna kapital liksom Moderbolagets

och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt, i beaktande av kommande års

affärsplaner och ekonomiska utveckling.

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare godkända av

årsstämman 2023

Inledning

Dessa riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare (”

Riktlinjerna

”) omfattar

koncernledningen för Telefonaktiebolaget LM

Ericsson (”

Bolaget

” eller ”

Ericsson

”), inklusive

verkställande direktören och koncernchefen

(”

och

koncernchef

”) (“

koncernledningen

”).

Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som

avtalas, och förändringar som görs i redan avta-

lade ersättningar, efter det att Riktlinjerna anta-

gits av årsstämman. Avsikten är att Riktlinjerna

ska gälla i fyra år fram till årsstämman 2027.

Beträffande anställningsförhållanden utanför

Sverige, får vederbörliga anpassningar ske för

att följa tvingande lokala regler eller etablerad

lokal praxis. I sådana fall ska Riktlinjernas över-

gripande ändamål tillgodoses i största möjliga

utsträckning. Riktlinjerna omfattar inte ersätt-

ning beslutad av bolagsstämma, exempelvis

långsiktiga rörliga ersättningsprogram (”

LTV

”).

Målsättning

Riktlinjerna syftar till att säkerställa att ersätt-

ningarna är förenliga med Bolagets gällande

ersättningsfilosofi och ersättningspraxis för

Bolagets medarbetare, vilka grundar sig på prin-

ciper om konkurrenskraft, jämlikhet, transparens

och prestation. De främsta målen är att:

–

attrahera och behålla kompetenta, prestations-

inriktade och motiverade medarbetare som har

sådan förmåga, erfarenhet och färdighet som

krävs för att genomföra Ericssons strategi;

–

uppmuntra beteenden i enlighet med

Ericssons företagskultur och kärnvärden;

–

säkerställa rättvis ersättning genom att se

till att den totala ersättningen är av lämplig

storlek utan att vara för hög och att grunden

för ersättningarna är tydligt förklarad;

–

erbjuda en totalersättning, bestående av både

fast och rörlig ersättning samt förmåner som

är konkurrenskraftig på de marknader där

Ericsson konkurrerar om medarbetare; och

–

främja former av rörlig ersättning som förenar

medarbetarna i arbetet mot tydliga och

relevanta mål, samt stärker deras prestationer

och möjliggör flexibla ersättningskostnader för

Ericsson.

Riktlinjerna och Bolagets strategi samt

hållbara långsiktiga intressen

En framgångsrik implementering av Bolagets

strategi och hållbara långsiktiga intressen kräver

att Bolaget kan attrahera, behålla och motivera

medarbetare med de rätta egenskaperna samt

erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Syftet

med Riktlinjerna är att möjliggöra för Bolaget

att erbjuda medlemmarna av koncernledningen

attraktiv och konkurrenskraftig totalersättning.

Rörlig ersättning som omfattas av Riktlinjerna

ska tilldelas enligt specifika fördefinierade och

mätbara affärsmål som härrör från den kort-

och långsiktiga affärsplan som godkänts av

styrelsen. Målen kommer att inkludera finansiella

mål på koncern-, affärs- och/eller marknadsom-

rådesnivå. Dessutom kommer strategiska mål,

operativa mål, mål för medarbetarnas engage-

mang, mål för kundnöjdhet, mål för hållbarhet

och ansvarsfullt företagande eller andra mål för

ledande indikatorer att tillämpas om Kompen-

sationskommittén anser det lämpligt.

Bolaget har särskilda program för långsiktig

rörlig ersättning för koncernledningen som har

godkänts av årsstämman. Sådana beslut omfat-

tas inte av Riktlinjerna. Detaljerad information

om Ericssons aktuella ersättningspolicy och hur

vi lever upp till vår policy och våra Riktlinjer, samt

information om tidigare beslutade långsiktiga

rörliga ersättningsprogram vilka ännu inte

har förfallit till betalning, inklusive tillämpliga

prestationsvillkor, finns i ersättningsrapporten

samt i not G2, ”Information angående styrelse-

ledamöter och ledande befattningshavare” och

not G3, ”Aktierelaterade ersättningar” i års-

redovisningen.

Hantering av ersättningar till

koncernledningen

Styrelsen har inrättat en Kompensationskom-

mitté (”

Kommittén

”) som hanterar ersättnings-

policy, ersättningsprinciper och ärenden som

rör ersättning till koncernledningen. Styrelsen

har gett Kommittén mandat att besluta om och

hantera vissa ärenden inom specifika områden.

Kommittén kan även i enskilda fall bemyndigas

av styrelsen att avgöra specifika ärenden.

Kommittén har mandat att granska och för-

bereda ärenden, för beslut av styrelsen, som rör

löner och andra ersättningar till VD och koncern-

chef. Dessutom har Kommittén i uppgift att minst

en gång vart fjärde år förbereda, för beslut av

styrelsen, förslag till årsstämman om riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare, liksom

förslag om långsiktiga rörliga ersättningspro-

gram och liknande aktierelaterade ersättningar.

Kommittén har mandat att besluta om löner

och andra ersättningar till övriga medlemmar av

koncernledningen, förutom VD och koncernchef,

inklusive mål för kortsiktig rörlig ersättning

(”

STV

”) samt utbetalning av STV baserat på

prestation och uppnådda resultat.

För att fullgöra sina skyldigheter tar Kom-

mittén hänsyn till ersättningstrender, regel-

ändringar, informationsgivningskrav och den

allmänna globala ersättningsmiljön för ledande

befattningshavare. Innan Kommittén förbereder

rekommendationer för lönejusteringar för VD

och koncernchef för styrelsens beslut, eller

godkänner lönejusteringar för övriga medlem-

mar i koncernledningen, granskar Kommittén

lönedata, Bolagets resultat och individuella

prestationer. Berörd anställd är inte närvarande

vid Kommitténs möten när frågor som rör deras

egen ersättning diskuteras. På samma sätt är VD

och koncernchef inte närvarande vid styrelse-

möten när frågor som rör VD och koncernchefens

egen ersättning diskuteras. Kommittén får utse

oberoende expertrådgivare för att bistå och ge

råd i dess arbete.

Ordföranden i Kommittén och styrelseord-

föranden arbetar tillsammans med Ericssons

avdelning för Investor Relations för att säker-

ställa goda och kontinuerliga kontakter i lämplig

omfattning med aktieägarna i frågor som rör

ersättning till koncernledningen.

Översikt över ersättningspaketet som

omfattas av Riktlinjerna

För koncernledningen kan ersättningspaketet

innefatta fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersätt-

ning (STV och LTV), pension och andra förmåner.

Nedan beskrivs de huvudsakliga komponen-

terna för ersättning till koncernledningen som

regleras av Riktlinjerna, inklusive information om

varför de tillämpas, hur de fungerar, tilldelnings-

nivåer och relaterade resultatmått. Dessutom har

årsstämman beslutat att införa LTV för medlem-

mar i koncernledningen, och kan även i framtiden

besluta om sådana program. Befintliga aktie-

baserade LTV-program som fastställts av års-

stämman har utformats för att skapa långsiktiga

incitament för medlemmar i koncernledningen

och för att stimulera Bolagets utveckling och

därigenom skapa långsiktigt värde. Målsätt-

ningen är att attrahera, behålla och motivera

ledande befattningshavare på en konkurrensut-

satt marknad genom prestationsbaserade och

aktierelaterade incitament samt att uppmuntra

uppbyggnaden av ett betydande aktieinnehav,

för att skapa ett gemensamt ägarintresse mellan

koncernledningen och aktieägarna. Intjänande-

perioden är tre år för de befintliga aktiebaserade

LTV-programmen som beslutats av aktieägarna

och intjänande kräver uppfyllande av fastställda

prestationsvillkor. LTV är en viktig del av ersätt-

ningen till koncernledningen, men programmen

omfattas inte av Riktlinjerna i och med att de

beslutas separat av årsstämman.

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Komponent och syfte

Beskrivning

Fast lön

Fast ersättning, utbetalad vid fastställda tidpunkter.

Syfte:

– att attrahera och behålla det ledarskap som behövs

för att implementera Ericssons strategi

– att betala ut en del av den årliga ersättningen på ett

förutsebart sätt

Löner ska fastställas med hänsyn till:

– Ericssons övergripande affärsresultat

– affärsresultat för den enhet som individen leder

– individens prestation från år till år

– externa ekonomiska förhållanden

– befattningens omfattning och komplexitet

– extern marknadsdata

– lön och villkor för övriga anställda baserade på orter som anses vara relevanta för rollen

Vid beslut om fast lön ska påverkan på den totala ersättningen, inklusive pensioner och tillhörande kostnader,

beaktas.

Kortsiktig rörlig ersättning (STV)

STV är en rörlig ersättningsplan som ska mätas mot mål

som härrör från affärsplanen och betalas ut under ett år.

Syfte:

– att ge medlemmarna av koncernledningen gemen-

samma, tydliga och relevanta mål, som sammanfaller

med Ericssons strategi och hållbara långsiktiga

intressen

– att erbjuda en individuell intjäningsmöjlighet kopplad

till prestation till en ﬂexibel kostnad för Bolaget

Utbetalningar av STV ska ske i form av årlig kontant ersättning efter att Kommittén och i tillämpliga fall styrelsen

har granskat och godkänt utfallet av de resultatmål som normalt fastställs i början av året för varje medlem av

koncernledningen.

Målnivån för utbetalning under ett räkenskapsår får vara upp till 150% av medarbetarens årliga fasta lön.

Utbetalningen ska normalt fastställas i linje med marknadspraxis i anställningslandet. Maximal utbetalning ska

vara upp till två gånger målnivån (dvs. inte mer än 300% av den årliga fasta lönen). Eventuell beﬁntlig möjlighet

till

långsiktig rörlig ersättning beaktas när målnivå för STV fastställs (och vice versa).

STV ska baseras på mått som är kopplade till den årliga affärsplanen och till Ericssons långsiktiga strategi och

hållbarhet. Måtten kommer att kan omfatta ﬁnansiella mål på koncern-, affärsområdes- och/eller marknads-

områdesnivå (för relevanta medlemmar av koncernledningen). Andra möjliga mått kan omfatta strategiska mål,

operativa mål, mål för medarbetarnas engagemang, mål för kundnöjdhet, mål för hållbarhet och ansvarsfullt

företagande eller andra ledande indikatorer.

I slutet av resultatperioden för varje STV-cykel ska styrelsen och Kommittén utvärdera resultaten i relation till

måtten och fastställa utfallet, i tillämpliga fall på grundval av den ﬁnansiella information som offentliggjorts av

Bolaget avseende ﬁnansiella mål.

Styrelsen och Kommittén förbehåller sig rätten att:

– när som helst, revidera ett eller ﬂera STV-mål

– retroaktivt justera STV-målen vid extraordinära omständigheter

– minska eller helt ställa in STV i det fall Ericsson drabbas av allvarliga ekonomiska svårigheter, till exempel i ett

läge där ingen utdelning betalas

– justera STV om resultaten för STV-målen inte är en korrekt återspegling av affärsresultatet

– minska eller helt ställa in STV för enskilda medarbetare vars prestationsutvärdering är under acceptabel nivå

eller som är föremål för en pågående prestationsutvärdering

Styrelsen och Kommittén ska ha diskretionär rätt att:

– helt eller delvis ställa in en persons rätt till utbetalning av STV om personen har agerat på ett sätt som bryter mot

Ericssons affärsetiska kod

– helt eller delvis återkräva utbetald STV om personen har agerat på ett sätt som bryter mot Ericssons affärsetiska

kod

– återkräva STV som utbetalats till personen på felaktiga grunder, såsom rättelse av ﬁnansiella resultat på grund

av inkorrekt ﬁnansiell rapportering eller oförenlighet med ﬁnansiella rapporteringskrav.

Pension

Premier som betalas till en pensionsfond.

Syfte:

– att attrahera och behålla det ledarskap som behövs

för att implementera Ericssons strategi

– att underlätta planering för pension genom att

erbjuda konkurrenskraftiga pensionslösningar som är

i linje med lokal marknadspraxis

Pensionsplanen ska vara utformad i enlighet med konkurrenskraftig praxis i den aktuella medarbetarens hemland

och kan innehålla olika tilläggsplaner som kompletterar det nationella socialförsäkringssystemet.

Pensionsplanerna ska vara avgiftsbestämda, såvida inte den aktuella medarbetaren omfattas av en förmåns-

bestämd pensionsplan enligt tvingande bestämmelser i eller kollektivavtal eller lokala regler.

För medlemmar av koncernledningen i Sverige:

– pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda förutom där lag eller kollektivavtal föreskriver förmånsbestämd

pension. Pensionsgrundande lön utgörs av fast lön och, där så krävs enligt lag eller kollektivavtal, eventuell

rörlig

lön.

– en kompletterande pensionspremie kan betalas med maximalt 35% av den del av den fasta lönen som överstiger

eventuella beloppsgränser i kollektiva pensionsplaner, om inte en högre procentsats föreskrivs enligt lag eller

kollektivavtal.

– den kompletterande pensionspremien kan, som alternativ till pensionspremien, bytas mot en kontant betalning

under förutsättning att det görs på ett för Bolaget kostnadsneutralt sätt.

Medlemmar av koncernledningen som är anställda i andra länder än Sverige kan omfattas av lokala, konkurrens-

kraftiga pensionsplaner i sina respektive hemländer i linje med vad som erbjuds andra anställda i samma länder.

Under vissa särskilda omständigheter, där medarbetare inte kan ta del av lokala pensionsplaner i anställningsland

kan:

– kontant betalning som motsvarar pensionen tillhandahållas som beskattningsbar förmån, eller

– premier betalas till en internationell pensionsfond för medarbetarens räkning på kostnadsneutral basis

I samtliga fall ska de årliga pensionspremierna uppgå till högst 70% av den årliga fasta lönen.

Övriga förmåner

Ytterligare former av direkt eller indirekt ersättning, som

betalas ut årligen och som inte räknas som fast lön, kort-

eller långsiktig rörlig ersättning eller pension.

Syfte:

– att attrahera och behålla det ledarskap som behövs

för att implementera Ericssons strategi,

– att betala ut en del av den årliga ersättningen på ett

förutsebart sätt.

Förmåner ska fastställas i linje med konkurrenskraftig praxis i medarbetarens anställningsland och återspegla vad

som erbjuds andra ledande befattningshavare i samma land, vilket kan utvecklas från år till år.

Förmåner kan till exempel inkludera företagstelefon, företagsbil, friskvård, sjuk- och andra försäkringsförmåner,

skattesupport, resor, företagsgåvor och ersättningar för internationell omplacering och/eller utlandspendling som

krävs för att kunna uppfylla rollen.

Förmånsnivåer ska fastställas i linje med konkurrenskraftig marknadspraxis och återspegla vad som erbjuds andra

ledande befattningshavare i den medarbetarens anställningsland.

Förmånsnivån kan variera från år till år beroende på vilka kostnader förmånerna medför för Bolaget.

Övriga förmåner ska uppgå till högst 10% av den årliga fasta lönen för medlemmar av koncernledningen i Sverige.

Ytterligare förmåner och ersättningar till medlemmar av koncernledningen som pendlar till Sverige eller är på lång-

tidsuppdrag (long-term assignment, ”

LTA

”) i ett annat land än det ursprungliga landet för anställning ska faststäl-

las i linje med Bolagets policy för internationell rörlighet. Sådana förmåner kan inkludera, men är inte begränsade

till, pendlings- eller ﬂyttkostnader, ökade levnadskostnader, boendekostnader, hemresor, utbildningsbidrag och

skatte- samt socialförsäkringsstöd

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Beaktande av ersättning till Bolagets

medarbetare

För att säkerställa konsekvent tillämpning

har styrelsen och Kommittén, vid beredning

av Riktlinjerna, beaktat totalersättning samt

anställningsvillkor för Bolagets medarbetare,

genom att granska hur Ericssons ersättnings-

policy tillämpas för Bolagets vidare krets av

medarbetare.

Det finns en tydlig koppling mellan ersätt-

ningskomponenterna för medlemmarna av

koncernledningen och Bolagets medarbetare

vad gäller tillämpningen av ersättningspolicyn

samt de metoder som används för att fastställa

fasta löner, kort- och långsiktig rörlig ersätt-

ning, pensioner och förmåner. Dessa metoder

ska tillämpas på ett brett och konsekvent sätt

inom hela Bolaget. Målen för kortsiktig rörlig

ersättning är likvärdiga och resultatmåtten

för långsiktiga rörliga ersättningsprogram är

desamma för medlemmarna av koncernled-

ningen och andra kvalificerade medarbetare

i Bolaget. Den del av ersättningen som är

kopplad till resultat är dock vanligtvis högre för

koncernledningen i linje med marknadspraxis

och de högre nivåerna för totalersättning som

förekommer på sådan nivå.

Anställningsavtal och uppsägning av

anställning

Medlemmarna av koncernledningen har fasta

tillsvidareanställningar. Den ömsesidiga

uppsägningstiden får vara högst tolv månader.

Vid uppsägning från medarbetarens sida finns

ingen rätt till avgångsvederlag.

Oavsett omständigheterna får den fasta

lönen under uppsägningstiden plus eventuellt

avgångsvederlag sammantaget inte överstiga

ett belopp motsvarande 24 månaders fast lön

för medarbetaren, om inte andra bestämmelser

följer av nationell lagstiftning eller kollektiv-

avtal.

Medarbetaren kan ges rätt till avgångs-

vederlag fram till den överenskomna pensions-

åldern eller, om ingen överenskommelse om

pensionsålder finns, fram till den månad då

medarbetaren fyller 65 år. I fall där medarbeta-

ren har rätt till avgångsvederlag från och med

ett datum som infaller mindre än tolv månader

före pensioneringen räknas avgångsvederlaget

ned proportionellt mot den återstående tiden

och beräknas endast för perioden mellan datu-

met då anställningen upphör (dvs. slutet av

uppsägningstiden) och pensioneringsdagen.

Avgångsvederlaget ska sänkas med motsva-

rande 50% av den ersättning eller motsvarande

kompensation som medarbetaren får, eller har

fått rätt till, från en annan arbetsgivare eller för

eget eller annat arbete under den period som

medarbetaren får avgångsvederlag utbetalt

från Bolaget.

Bolaget har rätt att säga upp ett anställ-

ningsavtal med omedelbar verkan utan

föregående meddelande och utan rätt till

avgångsvederlag, om medarbetaren begår

allvarliga överträdelser av sina skyldigheter

gentemot Bolaget.

Vanligtvis avgörs tvister med anledning av

ledande befattningshavares anställningsavtal

eller andra avtal som rör anställningen eller

förfarandet genom vilka avtalen ingåtts,

tolkats eller tillämpats, liksom andra tvister

om förhållanden som har sin grund i avtalen,

genom skiljeförfarande med tre skiljemän enligt

Stockholms Handelskammares Skiljedoms-

instituts regler. Oavsett utfallet av sådant

skiljeförfarande kan Bolaget, inom ramen

för rättsförhållandet mellan parterna, stå för

skiljemännens avgifter och kostnader samt för

Bolagets processkostnader (inklusive advokat-

arvoden), förutom i de fall då skiljeförfarandet

inletts av medarbetaren utan skälig grund.

Rekryteringspolicy för nya medlemmar

koncernledningen

När ersättningen till en ny medlem av koncern-

ledningen ska fastställas ska styrelsen och

Kommittén beakta alla relevanta faktorer för

att säkerställa att ersättningen utformas i linje

med Bolagets och aktieägarnas bästa intres-

sen. Sådana faktorer inkluderar:

–

vilken befattning som avses,

–

kandidatens kompetens, erfarenhet och

förmågor,

–

nivå och typ av ersättning hos tidigare

arbetsgivare,

–

vilket geografiskt område som kandidaten

rekryteras från och huruvida ersättning för

flytt behövs,

–

kandidatens personliga omständigheter,

–

aktuell lönepraxis på marknaden,

–

interna relativa faktorer.

Ytterligare överenskommelser

I undantagsfall kan ytterligare överenskom-

melser träffas när det bedöms vara lämpligt och

nödvändigt för att rekrytera eller behålla en viss

medarbetare. Sådana överenskommelser kan

gälla kortsiktig eller långsiktig rörlig ersättning

eller fast lön, och överenskommelserna kan

förnyas. Varje överenskommelse ska dock vara

tidsbegränsad samt inte överstiga en tidsperiod

om 36 månader och ett belopp som är dub-

belt så högt som den årliga fasta lönen som

medarbetaren hade fått om ingen ytterligare

överenskommelse hade träffats. Dessutom kan

andra mått och mål tillämpas för rörlig ersätt-

ning till den nya medarbetaren under det första

året, om det bedöms vara lämpligt.

I enskilda fall kan styrelsen eller Kommittén,

även besluta om utbetalning av ersättning som

kompenserar för eventuell förverkad ersättning

från en tidigare arbetsgivare i och med rekry-

teringen av den nya medarbetaren. Styrelsen

och Kommittén avgör i enskilda fall om hela

eller en del av den förverkade ersättningen,

inklusive förverkad rörlig ersättning, ska ersät-

tas. Om förverkad rörlig ersättning ska ersättas

beaktas relevanta faktorer, inklusive den rörliga

ersättningens utformning (kontanta medel eller

aktier), aktuella prestationsvillkor samt när den

rörliga ersättningen skulle ha intjänats eller

betalats ut. Vanligtvis ersätts förverkad ersätt-

ning med jämförbar ersättning.

Om en intern kandidat befordras till koncern-

ledningen kan det innebära att vissa tidigare

gällande villkor fortsätter att gälla, inklusive

pensions- och förmånsrättigheter och even-

tuella utestående tilldelningar av rörlig ersätt-

ning. Om en medlem av koncernledningen

utses som följd av samgående med eller förvärv

av ett annat bolag kan tidigare gällande villkor

också tillämpas i upp till högst 36 månader.

Styrelsens diskretion

På rekommendation från Kommittén kan

styrelsen, vid extraordinära omständigheter,

besluta om att tillfälligt helt eller delvis avvika

från Riktlinjerna, exempelvis:

–

när ny VD och koncernchef tillsätts,

–

vid betydande förändringar i Bolagets struk-

tur, organisation, ägarstruktur eller verksam-

het (till exempel bud, förvärv, fusion, fission

osv) som kan kräva justeringar av STV och

LTV eller andra komponenter för att säker-

ställa kontinuitet i koncernledningen, och

–

under andra omständigheter, förutsatt att

avvikelser krävs för att främja Bolagets lång-

siktiga intressen och hållbarhet eller för att

säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft.

Kommittén ansvarar för att förbereda ärenden

för beslut i styrelsen, vilket innefattar ärenden

som rör avvikelser från Riktlinjerna. Sådana

avvikelser presenteras i ersättningsrapporten

för det aktuella året.

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Ericsson utser Lars Sandström till ﬁnansdirektör

23 januari 2024 meddelade Ericsson att Lars

Sandström utsetts till Senior Vice President,

finansdirektör och chef för koncernfunktionen

Finance. Lars Sandström kommer att ersätta

Carl Mellander vars avgång Ericsson meddelade

i april 2023. Lars Sandström kommer att börja på

Ericsson den 1 april 2024 och kommer att vara

baserad i Sverige.

Lars Sandström är för närvarande finansdi-

rektör och är medlem i koncernledningen för det

noterade, globalt ledande medicinteknikföretaget

Getinge. Han har arbetat på Getinge sedan 2017

och är utbildad civilekonom. Lars Sandström har

tidigare även haft chefspositioner på AB Volvo,

Scania och Orphan Biovitrum AB.

Ericsson meddelar förändringar

i koncernledningen

24 januari 2024 meddelade Ericsson utnämningen

av Senior Vice President Niklas Heuveldop till ny

chef för affärsområde Global Network Platform och

vd för Vonage från och med den 1 februari 2024.

Niklas Heuveldop som har lett marknadsområde

Nordamerika och varit medlem av koncernled-

ningen sedan 2017 efterträder Rory Read, som

lämnar Ericsson i slutet av första kvartalet 2024.

Yossi Cohen ersatter Niklas Heuveldop som

chef för marknadsområde Nordamerika från och

med den 1 februari 2024. Vid samma datum blev

han medlem i Ericssons koncernledning och rap-

porterar till koncernchefen. Yossi Cohen var tidi-

gare chef för strategi, teknologi, marknadsföring

och affärsutveckling inom marknadsområdet

Nordamerika.

Ericsson utser Chaﬁc Nassif till chef för

marknadsområde Nordostasien

29 januari 2024 meddelade Ericsson att

Chafic

Nassif har utsetts till Senior Vice President, och

chef för marknadsområde Nordostasien, från

februari 2024. Vid samma datum blir han

medlem i Ericssons koncernledning och rappor-

terar till koncernchefen. Chafic Nassif ersätter Chris

Houghton som utsågs till Chief Operating Officer

på Ericsson i november 2023.

Chafic Nassif har tidigare haft en rad chefs-

positioner på Ericsson i olika affärssegment och

på olika platser i världen. Senast var han chef för

kundenheten för norra Latinamerika inom mark-

nadsområdet Europa och Latinamerika. Innan

han började på Ericsson arbetade Chafic Nassif på

startup-techföretag och i ledande roller på IT- och

affärskonsultföretag i Europa.

Ericsson använder överlåtelsebemyndigande

Ericssons (NASDAQ:ERIC) årsstämma beslutade

den 29 mars 2023 att bemyndiga Bolagets

styrelse att besluta om överlåtelse av egna aktier.

Enligt bemyndigandet kan Bolaget i samband med

leverans av intjänade aktier enligt de långsiktiga

rörliga ersättningsprogrammen 2019 och 2020

(”LTV 2019” och ”LTV 2020”), före årsstämman

2024, behålla och sälja högst 60 % av de intjä-

nade aktierna av serie B i Bolaget för att täcka

kostnaderna för att innehålla och betala skatt och

sociala avgifter för programdeltagarnas räkning

avseende prestationsaktierätterna för överföring

till skattemyndigheter. Ericsson beslutade den 16

februari 2024 att utnyttja bemyndigandet från

bolagsstämman för dessa syften.

Överlåtelse av egna aktier kan ske på

Nasdaq

Stockholm under perioden från och med den

februari 2024 fram till årsstämman 2024 till

ett pris inom det vid var tid registrerade kurs-

intervallet.

Ericsson äger idag 12 932 223 av serie B

i Bolaget och kan enligt beslutet att utnyttja

överlåtelsebemyndigandet maximalt komma

att

överlåta upp till 774 889 aktier av serie B

Bolaget på Nasdaq Stockholm.

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Styrelsens försäkran

Styrelsen och verkställande direktören intygar att

koncernens bokslut har upprättats i enlighet med

de internationella redovisningsstandarderna IFRS

såsom de har fastställts av IASB och antagits av

EU, och ger en rättvisande bild av koncernens

ekonomiska ställning och resultat. Moderbolagets

redovisning har upprättats i enlighet med god

redovisningssed i Sverige och

ger en rättvisande

bild av Moderbolagets ekonomiska ställning och

resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen

och Moderbolaget ger en rättvisande beskrivning

av utvecklingen för koncernens och Moderbo-

lagets verksamhet, ekonomiska ställning och

resultat, och tar upp väsentliga risker och osäker-

hetsfaktorer som rör

Moderbolaget och bolagen

inom

koncernen.

Vår revisionsberättelse har avlämnats 5 mars 2024

Deloitte AB

Thomas Strömberg

Auktoriserad revisor

Stockholm 5 mars 2024

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ)

Org. nr. 556016-0680

Jan Carlson

Styrelseordförande

Jacob Wallenberg

Vice styrelseordförande

Jon Fredrik Baksaas

Styrelseledamot

Carolina Dybeck Happe

Styrelseledamot

Börje Ekholm

Verkställande direktör, koncernchef och

styrelseledamot

Eric A. Elzvik

Styrelseledamot

Kristin S. Rinne

Styrelseledamot

Helena Stjernholm

Styrelseledamot

Jonas Synnergren

Styrelseledamot

Christy Wyatt

Styrelseledamot

Ulf Rosberg

Styrelseledamot

Annika Salomonsson

Styrelseledamot

Kjell-Åke Soting

Styrelseledamot

Finansiell rapport 2023

Förvaltningsberättelse

Koncernens ﬁnansiella rapporter och noter

Innehåll

Koncernens ﬁnansiella rapporter

Koncernens resultaträkning

Koncernens rapport över totalresultat

Koncernens balansräkning

Kassaﬂödesanalys för koncernen

Sammanställning över förändring

eget

kapital i koncernen

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Grund för rapporternas

upprättande

Väsentliga redovisningsprinciper

Viktiga uppskattningar och

bedömningar för redovisnings-

ändamål

Affärsverksamhet

Segmentsinformation

Nettoomsättning

Kostnader per kostnadsslag

Övriga rörelseintäkter och

rörelsekostnader

Varulager

Balansposter relaterade till

kundkontrakt

Övriga kortfristiga fordringar

Leverantörsskulder

Övriga kortfristiga skulder

Långfristiga tillgångar

Immateriella tillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Leasing

Åtaganden

Avsättningar

Eventualförpliktelser

Ställda säkerheter

Kontraktsenliga åtaganden

Koncernstruktur

Eget kapital

Företagsförvärv/avyttringar

Intresseföretag

Finansiella instrument

Finansiell riskhantering

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella tillgångar, långfristiga

Räntebärande skulder

Personalrelaterat

Ersättning efter avslutad

anställning

Information angående

styrelsemedlemmar och

ledande befattningshavare

Aktierelaterade ersättningar

Information om anställda

Övrigt

Skatter

Resultat per aktie

Kassaﬂödesanalys

Transaktioner med närstående

Ersättning till revisorer

Händelser efter räkenskapsårets

utgång

Finansiell rapport 2023

Koncernens ﬁnansiella rapporter och noter

Koncernens ﬁnansiella rapporter

Koncernens resultaträkning

Januari–december, MSEK

Not

2023

2022

2021

Nettoomsättning

B1, B2

263 351

271 546

232 314

Kostnader för sålda varor och tjänster

–161 749

–158 251

–131 565

Bruttoresultat

101 602

113 295

100 749

Forsknings- och utvecklingskostnader

–50 664

–47 298

–42 074

Försäljnings- och administrationskostnader

–39 255

–35 692

–26 957

Nedskrivningar av kundfordringar

–268

–40

Rörelseomkostnader

–90 187

–83 030

–69 071

Övriga rörelseintäkter

994

1 231

1 526

Övriga rörelsekostnader

–32 859

–4 493

–1 164

Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag

B1, E3

124

–260

Resultat före ﬁnansiella poster och inkomstskatt (EBIT)

–20 326

27 020

31 780

Finansiella intäkter

2 145

778

691

Finansiella kostnader

–4 118

–1 930

–1 674

Valutaeffekter vinster/förluster, netto

–1 020

–1 259

–1 547

Resultat efter ﬁnansiella poster

–23 319

24 609

29 250

Inkomstskatt

–2 785

–5 497

–6 270

Årets resultat

–26 104

19 112

22 980

Årets resultat hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare

–26 446

18 724

22 694

Innehav utan bestämmande inﬂytande

342

388

286

Övrig information

Medelantal aktier före utspädning (miljoner)

3 330

3 329

Resultat per aktie hänförligt till Moderbolagets aktieägare, före utspädning (SEK)

–7,94

5,62

6,82

Resultat per aktie hänförligt till Moderbolagets aktieägare, efter utspädning (SEK)

–7,94

5,62

6,81

Koncernens rapport över totalresultat

Januari–december, MSEK

2023

2022

2021

Årets resultat

–26 104

19 112

22 980

Övrigt totalresultat för perioden

Poster som inte kan omklassiﬁceras till resultaträkningen

Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner inklusive effekten av tillgångsbegränsningen

905

10 669

3 537

Omvärdering av upplåning på grund av förändring i kreditrisk

–667

1 030

Kassaﬂödessäkringar

Vinster/förluster redovisade under perioden

–

3 703

–

Omföring till goodwill

–

–3 677

–

Skatt på poster som inte kan omföras till resultaträkningen

–114

–3 067

–682

Poster som har eller kan komma att omklassiﬁceras till

resultaträkningen

Kassaﬂödessäkringar

Vinster/förluster redovisade under perioden

754

–701

–542

Omklassiﬁcering av vinster/förluster till resultaträkningen

1 090

280

–96

Omräkningsdifferenser

Förändringar i omräkningsdifferenser

–2 375

7 130

3 342

Omklassiﬁcering till resultaträkningen

–85

Andelen övrigt totalresultat från joint ventures och intresseföretag

–10

Skatt på poster som har eller kan komma att omklassiﬁceras till resultaträkningen

–380

126

Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt

–738

15 418

5 790

Totalresultat för perioden

–26 842

34 530

28 770

Totalresultat hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare

–27 233

34 274

28 694

Innehav utan bestämmande inﬂytande

391

256

Finansiell rapport 2023

Koncernens ﬁnansiella rapporter

Koncernens balansräkning

MSEK

Not

31 dec

2023

31 dec

2022

Tillgångar

Långfristiga tillgångar

Immateriella tillgångar

Balanserade utvecklingskostnader

4 678

3 705

Goodwill

52 944

84 570

Kundrelationer, produkträttigheter och övriga immateriella tillgångar

22 667

26 340

Materiella anläggningstillgångar

12 195

14 236

Nyttjanderätter

6 320

7 870

Finansiella tillgångar

Kapitalandelar i joint ventures och intresseföretag

1 150

1 127

Övriga investeringar i aktier och andelar

2 091

2 074

Långfristig kundﬁnansiering

B6, F1

1 347

415

Långfristiga räntebärande placeringar

F1, F3

9 931

9 164

Övriga långfristiga ﬁnansiella tillgångar

6 350

6 839

Uppskjutna skattefordringar

22 375

19 394

142 048

175 734

Kortfristiga tillgångar

Varulager

36 073

45 846

Kontraktstillgångar

B6, F1

7 999

9 843

Kundfordringar

B6, F1

42 215

48 413

Kortfristig kundﬁnansiering

B6, F1

5 570

4 955

Aktuella skattefordringar

6 395

7 973

Övriga kortfristiga fordringar

11 962

9 688

Kortfristiga räntebärande placeringar

9 584

8 736

Kassa och likvida medel

35 190

38 349

154 988

173 803

Summa tillgångar

297 036

349 537

Eget kapital och skulder

Eget kapital

Aktiekapital

16 722

16 672

Tillskjutet kapital

24 731

Övriga reserver

6 759

8 201

Balanserade vinstmedel

50 461

85 210

Eget kapital hänförligt till Moderbolagets aktieägare

98 673

134 814

Innehav utan bestämmande inﬂytande

–1 265

–1 510

97 408

133 304

Långfristiga skulder

Ersättning efter avslutad anställning

26 229

27 361

Långfristiga avsättningar

4 927

3 959

Uppskjutna skatteskulder

3 880

4 784

Långfristig upplåning

29 218

26 946

Långfristiga leasingskulder

5 220

6 818

Övriga långfristiga skulder

755

745

70 229

70 613

Kortfristiga skulder

Kortfristiga avsättningar

6 779

7 629

Kortfristig upplåning

17 655

5 984

Kortfristiga leasingskulder

2 235

2 486

Kontraktsskulder

34 416

42 251

Leverantörsskulder

27 768

38 437

Aktuella skatteskulder

3 561

2 640

Övriga kortfristiga skulder

36 985

46 193

129 399

145 620

Summa eget kapital och skulder

297 036

349 537

Finansiell rapport 2023

Koncernens ﬁnansiella rapporter

Kassaﬂödesanalys för koncernen

Januari–december, MSEK

Not

2023

2022

2021

Rörelsen

Årets resultat

–26 104

19 112

22 980

Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

51 710

17 638

17 143

25 606

36 750

40 123

Förändringar i rörelsens nettotillgångar

Varulager

9 304

–7 740

–5 565

Kort- och långfristig kundﬁnansiering

–1 708

–1 732

Kundfordringar och kontraktstillgångar

6 333

4 766

1 551

Leverantörsskulder

–10 037

–1 995

1 385

Avsättningar och ersättningar efter avslutad anställning

1 308

2 339

–118

Kontraktsskulder

–7 088

5 794

4 014

Övriga rörelsetillgångar och -skulder, netto

–10 111

–813

2 701

–11 999

619

4 002

Erhållen ränta

1 218

344

Betald ränta

–2 280

–1 250

–974

Betald skatt

–5 368

–5 600

–4 094

Kassaﬂöde från rörelsen

7 177

30 863

39 065

Investeringsaktiviteter

Investeringar i materiella anläggningstillgångar

–3 297

–4 477

–3 663

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

163

249

115

Förvärv av dotterföretag och verksamheter

H3, E2

–1 515

–51 995

–389

Avyttring av dotterföretag och verksamheter

H3, E2

–625

307

448

Balanserade utvecklingskostnader

–2 173

–1 720

–962

Köp av räntebärande placeringar

–15 304

–13 582

–35 415

Försäljning av räntebärande placeringar

11 739

40 541

20 114

Övriga investeringsverksamheter

2 299

–3 720

–131

Kassaﬂöde från investeringsaktiviteter

–8 713

–34 397

–19 883

Finansieringsaktiviteter

Upptagande av lån

19 728

10 755

7 882

Återbetalning av lån

–7 884

–16 029

–5 791

Försäljning av egna aktier

–

Betald utdelning

–9 104

–8 415

–6 889

Återbetalning av leasingskulder

–2 857

–2 593

–2 368

Övriga ﬁnansieringsverksamheter

1 124

352

–2 183

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsaktiviteter

1 007

–15 930

–9 307

Omräkningsdifferenser i likvida medel

–2 630

3 763

563

Förändring av likvida medel

–3 159

–15 701

10 438

Likvida medel vid årets början

38 349

54 050

43 612

Likvida medel vid årets slut

35 190

38 349

54 050

Finansiell rapport 2023

Koncernens ﬁnansiella rapporter

Sammanställning över förändring av eget kapital i koncernen

Eget kapital och övrigt totalresultat 2023

MSEK

Aktiekapital

Tillskjutet

kapital

Övriga

reserver

Balanserade

vinstmedel

Eget kapital

hänförligt till

Moderbolagets

aktieägare

Innehav utan

bestämmande

inﬂytande

Totalt eget

kapital

1 januari 2023

16 672

24 731

8 201

85 210

134 814

–1 510

133 304

Årets resultat

–

–26 446

342

–26 104

Övrigt totalresultat för perioden

Poster som inte kan omklassiﬁceras

till

resultaträkningen

Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner

inklusive effekten av tillgångsbegränsningen

–

906

–1

905

Omvärdering av upplåning på grund

av förändring i kreditrisk

–

–667

–

–667

–

–667

Skatt på poster som inte kan omklassiﬁceras

till resultaträkningen

–

137

–251

–114

–

–114

Poster som har eller kan komma att

omklassiﬁceras till

resultaträkningen

Kassaﬂödessäkringar

Vinster/förluster redovisade under perioden

–

754

–

754

–

754

Omklassiﬁcering till resultaträkningen

–

1 090

–

1 090

–

1 090

Omräkningsdifferenser

Förändringar i omräkningsdifferenser

–

–2 425

–

–2 425

–2 375

Omklassiﬁcering till resultaträkningen

–

Andelen övrigt totalresultat från joint ventures

och

intresseföretag

–

–10

–

–10

–

–10

Skatt på poster som har eller kan komma

att

omklassiﬁceras till resultaträkningen

–

–380

–

–380

–

–380

Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt

–

–1 442

655

–787

–738

Totalresultat för perioden

–

–1 442

–25 791

–27 233

391

–26 842

Transaktioner med ägare

Nyemission, netto

–

Återköp av egna aktier

–

–50

–

–50

Planer för långsiktig rörlig ersättning

–

Betald utdelning

–

–8 991

–113

–9 104

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inﬂytande

–

–33

–32

31 december 2023

16 722

24 731

6 759

50 461

98 673

–1 265

97 408

I förändringar i omräkningsdifferenser ingår förändring avseende omräkning av goodwill i lokal valuta med SEK –77 miljoner (SEK 5 070 miljoner för 2022 och SEK 2 646 miljoner för 2021), och realiserade vin-

ster/förluster netto från avyttrade/likviderade bolag, SEK 59 miljoner (SEK –85 miljoner för 2022 och SEK 46 miljoner för 2021).

Betald utdelning per aktie uppgick till SEK 2,70 (SEK 2,50 för 2022 och SEK 2,00 för 2021).

Finansiell rapport 2023

Koncernens ﬁnansiella rapporter

Eget kapital och övrigt totalresultat 2022

MSEK

Aktiekapital

Tillskjutet

kapital

Övriga

reserver

Balanserade

vinstmedel

Eget kapital

hänförligt till

Moderbolagets

aktieägare

Innehav utan

bestämmande

inﬂytande

Totalt eget

kapital

1 januari 2022

16 672

24 731

454

66 918

108 775

–1 676

107 099

Årets resultat

–

18 724

388

19 112

Övrigt totalresultat för perioden

Poster som inte kan omklassiﬁceras

till

resultaträkningen

Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner

inklusive effekten av tillgångsbegränsningen

–

10 654

10 669

Omvärdering av upplåning på grund

av förändring i kreditrisk

–

1 030

–

1 030

–

1 030

Kassaﬂödessäkringar

Vinster/förluster redovisade under perioden

–

3 703

–

3 703

–

3 703

Omföring till goodwill

–

–3 677

–

–3 677

–

–3 677

Skatt på poster som inte kan omklassiﬁceras

till resultaträkningen

–

–970

–2 093

–3 063

–4

–3 067

Poster som har eller kan komma att

omklassiﬁceras till

resultaträkningen

Kassaﬂödessäkringar

Vinster/förluster redovisade under perioden

–

–701

–

–701

–

–701

Omklassiﬁcering till resultaträkningen

–

280

–

280

–

280

Omräkningsdifferenser

Förändringar i omräkningsdifferenser

–

7 273

–

7 273

–143

7 130

Omklassiﬁcering till resultaträkningen

–

–85

–

–85

–

–85

Andelen övrigt totalresultat från joint ventures

och

intresseföretag

–

Skatt på poster som har eller kan komma

att

omklassiﬁceras till resultaträkningen

–

Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt

–

6 989

8 561

15 550

–132

15 418

Totalresultat för perioden

–

6 989

27 285

34 274

256

34 530

Omföring till balanserade vinstmedel

–

758

–758

–

Transaktioner med ägare

Planer för långsiktig rörlig ersättning

–

Betald utdelning

–

–8 325

–90

–8 415

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inﬂytande

–

31 december 2022

16 672

24 731

8 201

85 210

134 814

–1 510

133 304

Finansiell rapport 2023

Koncernens ﬁnansiella rapporter

Eget kapital och övrigt totalresultat 2021

MSEK

Aktiekapital

Tillskjutet

kapital

Övriga

reserver

Balanserade

vinstmedel

Eget kapital

hänförligt till

Moderbolagets

aktieägare

Innehav utan

bestämmande

inﬂytande

Totalt eget

kapital

1 januari 2021

16 672

24 731

–2 689

47 960

86 674

–1 497

85 177

Årets resultat

–

22 694

286

22 980

Övrigt totalresultat för perioden

Poster som inte kan omklassiﬁceras

till resultaträkningen

Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner

inklusive effekten av tillgångsbegränsningen

–

3 532

3 537

Omvärdering av upplåning på grund

av förändring i kreditrisk

–

Skatt på poster som inte kan omklassiﬁceras

till resultaträkningen

–

–6

–675

–681

–1

–682

Poster som har eller kan komma att

omklassiﬁceras till resultaträkningen

Kassaﬂödessäkringar

Vinster/förluster redovisade under perioden

–

–542

–

–542

–

–542

Omklassiﬁcering till resultaträkningen

–

–96

–

–96

–

–96

Omräkningsdifferenser

Förändringar i omräkningsdifferenser

–

3 556

–

3 556

–214

3 342

Omklassiﬁcering till resultaträkningen

–

Andelen övrigt totalresultat från joint ventures

och intresseföretag

–

Skatt på poster som har eller kan komma

att omklassiﬁceras till resultaträkningen

–

126

–

126

–

126

Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt

–

3 143

2 857

6 000

–210

5 790

Totalresultat för perioden

–

3 143

25 551

28 694

28 770

Transaktioner med ägare

Försäljning av egna aktier

–

Planer för långsiktig rörlig ersättning

–

Betald utdelning

–

–6 658

–231

–6 889

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inﬂytande

–

–70

–24

–94

31 december 2021

16 672

24 731

454

66 918

108 775

–1 676

107 099

Finansiell rapport 2023

Koncernens ﬁnansiella rapporter

Sektion A – Grund för rapporternas upprättande

Väsentliga redovisningsprinciper

Grund för rapporternas upprättande

Inledning

Koncernredovisningen omfattar Telefonaktiebolaget LM Ericsson,

Moderbolaget, och dess dotterbolag (”koncernen”) och koncernens innehav

i joint ventures och intresseföretag. Moderbolaget har sitt säte i Sverige på

Torshamnsgatan 21, 164 83 Stockholm. Ericsson är en leverantör av lösningar

för mobil uppkoppling till telekomoperatörer och företagskunder i olika

branscher.

Koncernredovisningen för det räkenskapsår som avslutades den

december 2023 har upprättats i enlighet med de internationella redo-

visningsstandarderna (IFRS), såsom de har publicerats av International

Accounting Standards Board (IASB) och har antagits av EU, och RFR 1

”Kompletterande redovisningsregler för koncerner”, tillhörande tolkningar

utfärdade av Rådet för finansiell rapportering, samt den svenska årsredovis-

ningslagen. För den finansiella rapporteringen 2023 har koncernen tillämpat

IFRS som fastställts av IASB (gällande IFRS per den 31 december 2023). Det

är ingen skillnad mellan IFRS per den 31 december 2023 och IFRS såsom de

har antagits av EU. De RFR 1

relaterade tolkningar som utfärdats av Rådet för

finansiell rapportering står inte i konflikt med IFRS, och det gör inte heller den

svenska årsredovisningslagen, för alla presenterade perioder.

De finansiella rapporterna godkändes av styrelsen den 5 mars 2024.

De finansiella rapporterna kommer att behandlas för fastställande av

årsstämman.

Upplysningar om nya standarder och tolkningar, vilka tillämpas från och

med 1 januari 2023, finns i slutet av denna not. Förberedelserna för till-

lämpningen av nya standarder och tolkningar, vilka inte har tillämpats 2023

upplyses om i slutet av denna not, se rubrik Övrigt.

Grund för rapporternas upprättande

De finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor (SEK). De

har upprättats enligt en ”going-concern” ansats och enligt anskaffnings-

värdemetoden, förutom vad beträffar vissa finansiella tillgångar och skulder

vilka redovisas till verkligt värdet: finansiella instrument till verkligt värde

via resultatet, finansiella instrument till verkligt värde via övrigt totalresultat

och pensionstillgångar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner.

Ekonomisk information i koncernens resultaträkning, övrigt totalresultat,

kassaflödesanalys samt sammanställning över förändring av eget kapital

med tillhörande noter presenteras med två jämförelseår. För balansräkningen

presenteras den ekonomiska informationen med hänförliga noter med ett

jämförelseår.

Principer för koncernredovisning och koncernens sammansättning

Dotterbolag utgörs av alla bolag för vilka Telefonaktiebolaget LM Ericsson,

direkt eller indirekt, är moderbolag. För att vara moderbolag ska Telefonak-

tiebolaget LM Ericsson, ha kontroll, direkt eller indirekt, över ett annat företag,

vilket kräver att Moderbolaget har bestämmande inflytande över det andra

företaget, är exponerat för variabla ersättningar från sitt engagemang och har

möjlighet att utnyttja sitt bestämmande inflytande över det andra företaget.

Dotterbolagens redovisning ingår i koncernredovisningen från och med den

dag då kontroll föreligger fram till dess att denna kontroll upphör.

Koncernen utgörs av ett moderbolag, Telefonaktiebolaget LM Ericsson,

med vanligtvis helägda dotterbolag i många av världens länder. De största

operativa dotterbolagen är de helägda telekomleverantörsbolagen Ericsson

AB, registrerat i Sverige och Ericsson Inc., registrerat i USA.

Omvärdering och omräkning av utländsk valuta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna inom

koncernen är värderade i den valuta som primärt används i den ekonomiska

miljö där företaget huvudsakligen är verksamt (”funktionell valuta”).

Koncernens finansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilket

är

Moderbolagets funktionella valuta och presentationsvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt

valutakurser som gäller på transaktionsdagen för respektive transaktioner.

Av praktiska skäl använder koncernen balansdagskursen för föregående

månadsslut som en approximation av den rådande kursen vid transaktions-

dagen, även om avistakursen används för väsentliga engångstransaktioner

där så är lämpligt.

Valutakurseffekter presenteras som ett nettobelopp inom posten Finansiella

intäkter och kostnader och rapporteras separat från övriga finansiella intäkter

och kostnader eftersom detta reflekterar det sätt på vilket koncernen styr sin

valutakursrisk på nettobasis.

Omräkning av koncernföretag

Resultat och ekonomisk ställning för alla koncernföretag som har en annan

funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till presentationsvalutan

enligt följande:

Tillgångar och skulder för varje balansräkning omräknas till balansdagskurs.

Detta inkluderar goodwill som uppstår vid förvärv av en utländsk enhet.

Periodens intäkter och kostnader i resultaträkningen omräknas till genom-

snittlig valutakurs. Av praktiska skäl använder koncernen balansdagskursen

från föregående månadsslut som en approximation av periodens genom-

snittliga växelkurser.

Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat del av

övrigt totalresultat (OCI), dvs förändringar i omräkningsreserver.

Koncernen följer löpande utvecklingen i länder med hög inflation, risken

för hyperinflation och dess potentiella påverkan på koncernen. Det föreligger

ingen betydande påverkan på valutaomräkning från höginflationsekonomier.

Affärsverksamheten

För ytterligare upplysningar, se noter under sektion B.

Intäktsredovisning

De följande styckena beskriver olika typer av kontrakt, när prestations-

åtaganden har fullgjorts och tidpunkten för intäktsredovisning. De beskriver

också de normala betalningsvillkoren hänförliga till olika typer av kontrakt

samt den påverkan som sker på balansräkningen under kontraktens löptid.

Standardprodukter och tjänster

Produkter och tjänster klassificeras som standardlösningar om de inte kräver

utförande av väsentliga installations- och integrationstjänster. Installations-

och integrationstjänster är generellt färdigställda inom en kort tidsperiod, från

leverans av hänförliga produkter. Dessa produkter och tjänster är att betrakta

som separata och distinkta prestationsåtaganden. Denna typ av kundkontrakt

är vanligen avtalad som ramavtal och kunderna ställer ut individuella inköps-

ordrar för att bekräfta inköp av produkter och tjänster under kontraktets löptid.

För hårdvaruförsäljning bedöms normalt kontroll överföras och intäktsredo-

visning ske när utrustningen ankommer till kundens lokaler.

Mjukvarulicenser som standardprodukter säljs som en mjukvarulicens på

plats, vilken ger rätten att använda mjukvarulicensen som den är när den görs

tillgänglig för kunden. Kontrollen överförs när aktiverade mjukvarulicenser

tillhandahålls kunden vid en specifik tidpunkt eller som en släppt mjukvaru-

version, redo att aktiveras av kunden i ett senare skede. Intäkten redovisas

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

när kontroll över mjukvarulicensen överförs och ovillkorlig rätt till betalning

föreligger.

Mjukvarulicenser säljs också på ”om

och när tillgänglig” basis eller levereras

till kundens nätverk över en tidsperiod. I sådana fall faktureras kunden på

prenumerationsbasis och intäktsredovisning sker över tid. För mjukvarulicen-

ser baserat på nyttjande tas intäkterna vid själva mätningen av nyttjandet

och när rätt till att fakturera finns. Intäktsredovisning för installations- och

integrationstjänster sker då tjänsterna är utförda.

Intäktsredovisning för återkommande tjänster såsom kundsup-

port och managed services sker när tjänsterna utförs, pro rata över tid.

Transaktionspriset för managed services kontrakt kan inkludera rörlig ersätt-

ning som uppskattas baserat på prestation och tidigare erfarenhet av kunden.

Kontrakt för standardprodukter och

tjänster förekommer i alla segment.

Enterpriselösningar

Enterpriselösningar består huvudsakligen av lösningar för mjukvaruplattfor-

mar, levererade som en tjänst genom en molnleveransmodell. Dessa säljs i

allmänhet på prenumerationsbasis och intäktsredovisningen sker pro rata över

tid eller vid nyttjandet.

Molntjänster tillåter kunden att använda mjukvaran över kontraktsperioden

utan att själva ta över ägandeskapet av mjukvaran. Molntjänster är högt

integrerade med mjukvaran och de enskilda komponenterna anses inte vara

distinkta, därför redovisas alla intäkter i den period tjänsterna är levererade.

Kontraktsperioden sträcker sig från en månad till 5 år.

Intäkter för arrangemang med fasta avgifter redovisas pro rata över kon-

traktets löptid. Intäkter för avgifter baserade på nyttjande redovisas när själva

nyttjandet inträffar.

En bedömning av huvudman eller ombudförhållande utförs av de tjänster

som säljs via grossister eller distributörer. Grossister behandlas som ombud

för de tjänster som aktiveras vid leverans av utrustning till slutanvändarna.

Eftersom koncernen har det primära ansvaret att leverera dessa tjänster till

kunderna redovisas intäkterna brutto jämnt över tiden från aktivering till

kontraktets slut.

Immateriella rättigheter (IPR)

Denna typ av kontrakt hänförs till patent-

och licensieringsverksamheten.

Koncernen har vid utvärdering av karaktären på dess IPR-kontrakt gjort

bedömningen att de tillhandahåller kunder en licens med rätt till access till

koncernens intellektuella rättigheter över tid och därför ska intäktsföring ske

över kontraktets löptid. Royaltyintäkter baserade på försäljning eller nyttjande

redovisas när försäljning eller nyttjande uppstår.

Balansposter relaterade till kundkontrakt

Kundfordringar innefattar belopp som faktureras i enlighet med villkor i kund-

avtal och belopp som koncernen har en ovillkorad rätt till där enbart tidsfaktorn

kvarstår innan beloppen kan bli fakturerade i enlighet med

villkoren i

kundkontraktet.

Priserna på standardprodukter och tjänster i kontrakt är vanligtvis fasta och

faktureras oftast vid leverans av hårdvaran eller mjukvaran, eller vid slutfö-

rande av installationstjänster. En del av transaktionspriset kan faktureras vid

det formella godkännandet av de relaterade installationstjänsterna, vilket

kommer att resultera i en kontraktstillgång för den andel av transaktionspriset

som ännu inte har fakturerats. Fakturerade belopp omfattas normalt av betal-

ningsvillkor inom 60 dagar från fakturadatum.

Standardavtal för återkommande tjänster faktureras över tid, ofta kvartals-

vis. Fakturerade belopp omfattas normalt av betalningsvillkor inom 60 dagar

från fakturadatum. Kontraktsskulder eller -fordringar kan uppstå beroende på

om den kvartalsvisa faktureringen sker i förskott eller i efterskott.

För Enterpriselösningar med fasta avgifter sker faktureringen vanligtvis i

förväg, vilket resulterar i en kontraktsskuld. För kontrakt baserat på nyttjande

sker faktureringen i efterskott, vilket resulterar i en fordran. Vanligtvis är kredit-

tiden 30 till 45 dagar.

IPR kontrakt är vanligtvis uppbyggda med en royaltyavgift baserad på

försäljning eller nyttjande under perioden, värderad på kvartalsbasis. Detta

resulterar i en fordran om faktureringen utförs följande kvartal efter värde-

ringen. Vissa kontrakt innehåller fasta avgifter som ska betalas antingen

initialt i förskott eller på årsbasis. Detta resulterar i en kontraktsskuld om betal-

ningen sker före intäkterna, eftersom intäkten redovisas över tid. Fakturerade

belopp omfattas normalt av betalningsvillkor inom 60 dagar från

fakturadatum.

Kundfinansieringsfordringar hänförs till betalningsvillkor där betalnings-

tiden överstiger 179 dagar i kundfinansieringskontraktet eller ett separat

finansieringsavtal kontrakterat med kunden. Kundfinansiering utgör en

kategori av finansiella tillgångar som hanteras separat från fordringar. Se

not F1 ”Finansiell riskhantering” för ytterligare information om hantering

av kreditrisker rörande kundfordringar och kundfinansieringsfordringar. När

finansiering tillhandahålls kunden justeras intäkterna för att återspegla

effekten av finansieringstransaktionen. Dessa transaktioner kan uppstå från

kundfinansieringskrediterna ovan om den avtalade räntan är lägre än mark-

nadsräntan under finansieringsperioden.

Uppskjutna försäljningsprovisioner

Koncernen har olika inkrementella provisionskostnader för intern försäljnings-

personal och distributörer som relaterar till förvärv av kundkontrakt inom

Enterprise segmentet. Dessa kostnader redovisas som uppskjutna kontrakts-

anskaffningskostnader (inom Övriga långfristiga tillgångar och Övriga kortfris-

tiga tillgångar) och skrivs av linjärt som försäljnings- och administrationskost-

nader över kontraktets löptid. Den genomsnittliga kontraktsperioden är 3 år.

Koncernen kostnadsför försäljningsprovisioner för provisionsplaner relaterade

till kundarrangemang med en löptid på ett år eller mindre. Koncernen utvär-

derar regelbundet förändringar inom sin verksamhet eller marknadsvillkor,

vilka skulle kunna innebära att avskrivningsperioden bör ändras eller om det

uppstår indikationer på nedskrivning.

Segmentsrapportering

Segmentspresentationen för varje segment bygger på de redovisningsprinciper

som beskrivs i denna not. Ett operativt segment är en del i ett företag vars

verksamhetsresultat regelbundet granskas av koncernens ”Chief Operating

Decision Maker” (CODM), som fattar beslut om vilka resurser som ska allokeras

till segmentet och utvärderar dess prestation. Inom koncernen utgörs CODM

funktionen av verkställande direktören och koncernchefen.

Koncernens information om geografiska områden för segmenten bygger

på

i vilket land överföringen av kontroll för produkter och tjänster sker.

För ytterligare information, se not B1 ”Segmentsinformation”.

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärde eller nettoförsäljnings-

värde och med hjälp av först-in, först-ut

(FIFU) metoden relaterade till

företagets egen produktion och vägd genomsnittlig kostnadsmetod för

externt inköpta komponenter inom företagets produktionsenheter. Värdering

av varulager relaterade till pågående arbeten görs med identifiering av sina

individuella kostnader.

Risk för inkurans värderas genom beräkning av den framtida efterfrågan

från kunder och tekniska förändringar samt kundernas mottagande av nya

produkter. En avsättning för inkurans i lager redovisas när den identifieras som

kostnad för sålda varor i resultaträkningen.

I not A2 ”Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsända-

mål”, finns ytterligare upplysningar gällande (i) viktiga källor till bedömningar

av osäkerhet och (ii) beslut gällande tillämpade redovisningsprinciper.

Långfristiga tillgångar

För ytterligare upplysningar, se noter under sektion C.

Goodwill

Från förvärvsdagen allokeras goodwill från rörelseförvärv till varje kassa-

genererande enhet (KGE) som beräknas få ekonomisk nytta från de framtida

synergier som förväntas uppstå genom förvärvet.

En prövning av nedskrivningsbehovet för de kassagenererande enheter som

goodwill har allokerats till genomförs under fjärde kvartalet varje år, samt när

det finns indikationer om nedskrivningsbehov. Nedskrivning redovisas om det

redovisade värdet för en tillgång eller dess kassagenererande enhet överstiger

återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högre av återvinningsvärdet och

det verkliga värdet reducerat med kostnader för avyttring. Återvinningsvärde

beräknas som nuvärdet av beräknade framtida kassaflöden efter skatt till en

ränta efter skatt som reflekterar nuvarande marknadsbedömningar av tids-

värdet för betalningsflöden och de risker som är specifika för tillgången. Belopp

efter skatt används både när det gäller kassaflöde och diskonteringsräntan i

beräkningar eftersom de tillgängliga modellerna för beräkning av diskonte-

ringsränta innehåller en skattekomponent. Effekten av den diskontering efter

Not A1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

skatt som tillämpas av koncernen avviker inte materiellt från en diskontering

baserad på framtida kassaflöden före skatt och en diskonteringsränta före

skatt, enligt vad som krävs av IFRS. Nedskrivningar av goodwill rapporteras

som övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.

Mer information finns i not A2 ”Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål” samt i not C1 ”Immateriella anläggningstillgångar”.

Immateriella tillgångar exklusive goodwill

Immateriella tillgångar exklusive goodwill från företagsförvärv är kundre-

lationer, produkt- och patenträttigheter och varumärken. Dessutom finns

det balanserade utvecklingskostnader och separat förvärvade immateriella

tillgångar, huvudsakligen mjukvara. Vid första redovisningstillfället redovisas

immateriella tillgångar som förvärvats i samband med rörelseförvärv till

verkligt värde och balanserade utvecklingskostnader och mjukvara till

anskaffningsvärde. Därefter redovisas både balanserade utvecklingskostnader

och förvärvade immateriella tillgångar till anskaffningsvärde med avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningsförluster. Kostnader

för forskning- och utveckling omfattar av- och nedskrivningar som främst

avser balanserade utvecklingskostnader och teknologi. Försäljnings- och

administrationskostnader inkluderar av- och nedskrivningar främst hänförliga

till kundrelationer och varumärken.

Avskrivningar redovisas linjärt i resultaträkningen över respektive imma-

teriell tillgångs bedömda nyttjandeperiod. Beräknad nyttjandeperiod för

kundrelationer som förvärvats genom förvärvet av Vonage är 6 till 9 år. För

övriga förvärvade immateriella tillgångar, såsom patent, andra kundrelationer,

varumärken och mjukvara överstiger den beräknade nyttjandeperioden inte

10 år, och balanserade utvecklingskostnader har vanligtvis en nyttjandeperiod

om 3 år.

Prövningar av nedskrivningsbehov görs så snart det uppstår indikationer om

att en sådan behöver göras. Tester görs på samma sätt som för goodwill, men

på tillgångsnivå, se ovan. Nedskrivningsbehovet för immateriella tillgångar

som ännu inte kan användas prövas dock årligen.

I not A2 ”Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsända-

mål”, finns ytterligare upplysningar gällande (i) viktiga källor till bedömningar

av osäkerhet och (ii) beslut gällande tillämpade redovisningsprinciper.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar består av byggnader och mark, maskiner,

och övriga tekniska anläggningar, övriga inventarier, verktyg och installationer

samt pågående nyanläggningar. De redovisas till anskaffningsvärde efter

avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över den beräknade

livslängden för varje materiell anläggningstillgång, inbegripet byggnader. Den

beräknade ekonomiska livslängden är vanligen 25–50 år för byggnader och

3–10 år för maskiner och inventarier. Avskrivningar och eventuella nedskriv-

ningar ingår i Kostnad för sålda varor och tjänster, Forsknings- och utvecklings-

kostnader eller Försäljnings- och administrationskostnader.

Vinster och förluster vid avyttring redovisas i resultaträkningen under Övriga

rörelseintäkter och rörelsekostnader.

Leasing

Huvudtyperna av koncernens leasade tillgångar är i storleksordning lokaler,

fordon och IT-utrustning. Fordon är i huvudsak använda under servicekontrakt.

Leasingavtal där koncernen är leasetagaren

Koncernen redovisar nyttjanderättigheter och leasingskulder hänförliga till

alla leasingkontrakt i balansräkningen, med vissa undantag. I bedömningen

av ett leasingkontrakt separeras leasingkomponenterna från de komponenter

som inte innehåller leasing. Leasingperiodens längd baseras på leasekon-

traktets längd beaktande eventuellt förekommande optioner som ger rätt att

förlänga eller avbryta. Dessa optioner tas med om de betraktas som rimligt

troliga att utnyttjas. Den genomsnittliga återstående leaseperioden för

leasing av fastigheter är runt tre år. För förlängningsoptioner som inte ingår i

leasingskulden kan det finnas multipla val för olika perioder (överlappande)

och de kan ha villkor för att förlängningar ska vara giltiga (begränsningar

när det gäller storlek/omfattning) som måste bibehållas för en förlängning.

På grund av detta är inte de framtida betalningarna för dessa förlängningar

kända.

Leasingskulden beräknas initialt som nuvärdet av leasingbetalningarna

som inte är betalda på startdatumet, diskonterat normalt baserad på koncer-

nens marginella låneränta för leasing. Koncernen uppskattar sin marginella

låneränta för att värdera leasingskulder till nuvärdet av leasingbetalningarna,

eftersom den implicita räntan i leasingavtalet inte är lätt att fastställa. Den

marginella låneräntan är beräknad beaktande ränteswapnivåer, kredit-

värdigheten för företaget som har tecknat leasingkontraktet med en justering

för att tillgången utgör säkerhet. Leasingbetalningar som ingår i skulden är

fasta betalningar, variabla betalningar påverkade av index eller annan juste-

ringsfaktor och böter för avbrytande av kontrakt.

Nyttjanderätterna skrivs av linjärt över leasingperioden. Avskrivningar

och eventuella nedskrivningar ingår i kostnad för sålda varor, forsknings- och

utvecklingskostnader eller försäljnings- och administrationskostnader.

Koncernen tillämpar undantaget som ger rätt att inte redovisa kortfristiga

leasingkontrakt liksom för leasingkontrakt med låga underliggande tillgångs-

värden. För dessa kontrakt sker linjär kostnadsföring.

När bolaget agerar som leasegivare är det främst i samband med andra-

handsuthyrning, finansiell och operationell leasing. För mer information om

leasing, se not C3 ”Leasing”.

Åtaganden

För ytterligare upplysningar, se noter under sektion D.

Avsättningar och eventualförpliktelser

Avsättningar görs när koncernen har en rättslig eller informell förpliktelse till

följd av inträffade händelser och det är sannolikt att ett utflöde av ekonomiska

resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig upp-

skattning av beloppet kan göras. När effekten av pengars tidsvärde är materiell

görs diskontering av bedömda utflöden. Det faktiska utflödet till följd av en

förpliktelse kan dock avvika från de uppskattningar som

gjorts. Avsättningarna

avser främst omstrukturering, kund- och leverantörsrelaterade avsättningar,

garantiåtaganden, kontantreglerade aktiebaserade betalningar, ersättnings-

krav eller skyldigheter till följd av patentintrång och andra rättstvister.

Ett omstruktureringsåtagande anses ha uppstått när koncernen har en

(av

ledningen godkänd) detaljerad formell plan för omstruktureringen som har

meddelats på ett sådant sätt att en välgrundad förväntan har uppstått bland

berörda parter. Reduceringsvinster och -förluster på förmånsbestämda planer

redovisas som en del av nettoomstruktureringskostnaderna när omstrukture-

ringsavsättningen görs för det underliggande programmet.

Kundrelaterade avsättningar består i huvudsak av uppskattade förluster

hänförliga till kundkontrakt. För förluster hänförliga till kundkontrakt görs en

förlustreservering till samma belopp som den förväntade totala förlusten så

snart det är möjligt att göra en tillförlitlig uppskattning. Förlusten beräknas

på det lägre av oundvikliga kostnader och böter för att bryta kontraktet. Den

oundvikliga kostnaden inkluderar både direkta och indirekta kostnader för att

fullfölja kontraktet.

Leverantörsrelaterade avsättningar relaterar till kontraktuella åtaganden,

mestadels lager. Avsättningen baseras på en riskbedömning som jämför de

prognostiserade försäljningsvolymerna med de bekräftade lagernivåerna. Om

det finns en risk för att den avtalsenliga lagernivån inte kommer att uppfyllas,

görs en avsättning som motsvarar den bästa uppskattningen av den förvän-

tade inkuransen eller avtalsenliga avgiften.

Produktgarantiåtaganden beaktar sannolikheten för alla väsentliga kvali-

tetsproblem baserat på tidigare perioders prestanda för etablerade produkter

och förväntad prestanda för nya produkter, beräkningar av reparationskostnad

per enhet och sålda volymer som fortfarande omfattas av garantier fram till

rapportperiodens slut.

Åtaganden för aktierelaterade program hänför sig till kontantreglerade

aktierelaterade program. Se kontantreglerade planer under redovisnings-

principer nedan.

Övriga avsättningar utgörs huvudsakligen av patentintrång, rättstvister

och andra avsättningar, vilka inte faller inom de definierade kategorierna.

Koncernen gör avsättningar för beräknade framtida uppgörelser som rör

patentintrång baserat på det sannolika utfallet för varje enskild tvist. Det

slutliga utfallet eller den faktiska kostnaden för en uppgörelse kan avvika från

koncernens uppskattning. Koncernen uppskattar utfallet av alla potentiella

patentintrång som görs gällande eller upptäcks genom koncernens egen över-

vakning av patentrelaterade tvister i relevanta rättskipningsområden.

Not A1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Som en följd av sin normala affärsverksamhet är koncernen indragen i

rättsprocesser, stämningar och andra olösta tvister. Dessa ärenden tar ofta lång

tid att lösa. Koncernen bedömer regelbundet sannolikheten för negativa beslut

och gör uppskattningar av den potentiella omfattningen av de ekonomiska

konsekvenserna.

Nuvarande eller möjliga åtaganden som inte möter avsättningskriterierna

presenteras som eventualförpliktelser. Mer detaljerad information finns i not

D2 ”Eventualförpliktelser”. I not A2 ”Viktiga uppskattningar och bedömningar

för redovisningsändamål”, finns ytterligare upplysningar gällande (i) viktiga

källor till bedömningar av osäkerhet och (ii) beslut gällande tillämpade

redovisningsprinciper.

Koncernstruktur

För ytterligare upplysningar, se noter under sektion E.

Rörelseförvärv

Vid förvärv av en verksamhet beräknas anskaffningskostnaden för förvärvet

(köpeskillingen) som det verkliga värdet av de tillgångar som överlåtits

och de skulder som uppstår eller övertas den dag förvärvet sker, inklusive

verkligt värde av eventuell tilläggsköpeskilling. Transaktionskostnader som är

hänförbara till förvärvet kostnadsförs när de uppstår. Anskaffningskostnaden

allokeras till förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser baserat

på värderingar till verkligt värde och inbegriper tillgångar och skulder som

inte redovisades i det förvärvade företagets balansräkning, exempelvis

immateriella tillgångar som kundrelationer, varumärken, patent och finansiella

skulder. Koncernen väljer, på förvärvsbasis, att värdera eventuella innehav

utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget antingen till verkligt

värde eller till innehavet utan bestämmande inflytandes proportionella andel

av det förvärvade företagets nettotillgångar.

Den förvärvade enheten konsolideras i koncernens resultat från förvärvstid-

punkten. I koncernens egna kapital ingår således eget kapital i dotterföretag,

joint ventures och intresseföretag som intjänats först efter förvärvet.

Intresseföretag

Investeringar i intresseföretag föreligger när koncernen har betydande

inflytande och möjlighet att delta i de

finansiella och operativa besluten

för intresseföretaget, men inte har kontroll eller delad kontroll över dessa.

Vanligtvis är det fallet när antalet

röster,

inklusive potentiella röster, är

åtminstone 20 %, men inte mer än 50 %. Intresseföretag redovisas enligt

kapitalandelsmetoden. Förändringar i övrigt totalresultat i intresseföretag

redovisas som en del av övrigt totalresultat. Om Bolagets intresse i ett intresse-

företag är noll, redovisar inte Bolaget sin del av framtida förluster. Avsättningar

redovisas kopplade till förpliktelser för ett sådant ägande.

Finansiella instrument och riskhantering

För ytterligare upplysningar, se noter under sektion F. Plantillgångar under

IAS 19 är exkluderade från policyn för riskhantering och finansiella instrument

upplysningar i sektion F.

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen när koncernen blir part i

de kontraktuella villkoren för instrumentet. Sedvanliga köp och försäljningar

av finansiella tillgångar redovisas på likviddagen. För finansiella tillgångar

upphör redovisning i balansräkningen när rättigheterna till betalningar från

innehaven har upphört eller har blivit överförda och koncernen har överfört alla

väsentliga risker och rättigheter hänförliga till ägande. Koncernen säljer sina

fordringar med förväntningen att alla kriterier för borttagande från balans-

räkningen är helt uppfyllda och därmed behålls ingen väsentlig tillgång eller

skuld. Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategorier:

upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat (FVOCI)

och

verkligt värde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror på karaktären

på tillgången och den affärsmodell under vilken den innehas.

De verkliga värdena för noterade finansiella investeringar och derivat

baseras på noterade marknadspriser eller räntor. Om officiella räntor eller

marknadspriser inte är tillgängliga beräknas verkligt värde med hjälp av andra

observerbara indata såsom implicit volatilitet för marknadpriser, valutakurser

och räntor. Om observerbara marknadsdata saknas, beräknas verkligt värde

med hjälp av andra indata såsom data från transaktioner, externa bevis om

exitpriser eller andra analytiska tekniker.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Räntebärande tillgångar, inklusive likvida medel som hålls med syfte att

erhålla kontraktuella kassaflöden redovisas till upplupet anskaffningsvärde.

Dessa inkluderar värdepapper och insättningar som inte förvaltas till verkligt

värde samt lån till intresseföretag.

Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat (FVOCI)

Kundfordringar klassificeras som FVOCI eftersom affärsmodellen i första hand

är att erhålla betalning, med enstaka försäljning. Försäljning av kundfordringar

sker när likviditetsbehov uppstår och konkurrenskraftiga priser finns tillgäng-

liga för en sådan försäljning.

Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet (FVTPL)

Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som antingen upplupet

anskaffningsvärde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras

som FVTPL under förutsättning att de inte är hänförda till säkringsinstrument

med syfte att tillämpa säkringsredovisning. Derivattillgångar och -skulder

nettas där det finns en laglig rätt till kvittning och koncernen gör avräkning på

nettobasis med motparterna. Derivattillgångar och -skulder (efter kvittning)

presenteras som kortfristiga och långfristiga baserat på kontraktets löptid,

såvida de inte är avsedda och förväntade att realiseras inom 12 månader.

Räntebärande tillgångar inklusive investeringar i värdepapper och penning-

marknadsfonder klassificeras som FVTPL, där de antingen hålls i en portfölj

hanterad på verkligt värde basis eller hålls med kortsiktiga likviditetssyften.

Kundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL

eftersom de främst hålls i försäljningssyfte. Dessa tillgångar klassificeras i

balansräkningen baserat på förfallodatum (det vill säga om kvarvarande

löptid är längre än ett år klassificeras de som långfristiga). Innehav av aktier

och andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som långfristiga finansiella

tillgångar.

Vinster och förluster hänförliga till förändringar i verkligt värde av inves-

teringar i aktier och andelar presenteras i resultaträkningen inom övriga

rörelseintäkter.

Vinster och förluster från derivat presenteras i resultaträkningen på följande

sätt: Vinster och förluster på derivat för att säkra utländska valutakursrisker

redovisas inom valutaeffekter vinster/förluster, netto. Vinster och förluster

på räntederivat som används för att säkra finansiella tillgångar och skulder

presenteras inom finansiella intäkter respektive finansiella kostnader.

Vinster och förluster från omvärdering av kundfordringar relaterade till

kundfinansiering presenteras i resultaträkningen som försäljningskostnader.

Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde för alla andra

tillgångar i kategorin FVTPL presenteras i resultaträkningen inom finansiella

intäkter.

Utdelningar på aktieinstrument redovisas i resultaträkningen som en del

finansiella intäkter när koncernens rätt till betalningar har beslutats.

Nedskrivningar i relation till ﬁnansiella tillgångar

Vid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillgångar värderade

till antingen upplupet anskaffningsvärde eller FVOCI samt kontraktstillgångar

enligt modellen för förväntade kreditförluster (FKF). Koncernen använder ett

förenklat tillvägagångssätt gällande kundfordringar och kontraktstillgångar

där dessa nedskrivningar alltid är desamma som FKF för hela löptiden.

Koncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat på erfarenheter från

historiska kreditförluster, vilka har justerats för aktuella villkor och förvänt-

ningar om framtida ekonomiska förutsättningar. Förlusterna redovisas på

egen rad i resultaträkningen. När det inte längre finns en rimlig förväntan om

att erhålla

betalning skrivs tillgången bort.

Övriga upplupna anskaffningsvärden är huvudsakligen tillgångar av

investeringsklass som bedöms ha låg risk, därav kreditrisken inte antas ha ökat

nämnvärt sedan den initiala bokföringen. Om koncernen identifierar bevis på

en signifikant förändring i kreditrisk för tillgången används FKF för att beräkna

en reservering av tillgången. En betalningsinställelse antas gälla om tillgången

är mer än 90 dagar förfallen, varefter livstids-FKF används för att beräkna

nedskrivningen för tillgången.

Not A1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Finansiella skulder

Finansiella skulder redovisas när koncernen blir bunden av de kontraktuella

åtagandena hänförliga till finansiella instrumentet.

För finansiella skulder upphör redovisning i balansräkningen när de avslu-

tas, dvs när åtagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller

upphört.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Vissa leveran-

törer säljer sina Ericssonfordringar till banker och koncernen kan på begäran

introducera en bank som är intresserad av att köpa sådana fordringar.

Koncernen varken betalar eller tar emot någon avgift eller tillhandahåller

ytterligare säkerhet under programmet. Detta arrangemang leder inte till

någon väsentlig förändring av karaktären eller funktionen hos koncernens

skulder eftersom leverantörsfakturorna betraktas som en del av det rörelse-

kapital som används i koncernens normala verksamhet. Den maximala kredit-

tid som avtalats med en leverantör överstiger inte sex månader. Därför förblir

dessa skulder klassificerade som leverantörsskulder med separat upplysning

noterna, se not B8 ”Leverantörsskulder”.

Upplåning

Upplåning som hanteras av Moderbolaget är identifierad som värderad till

FVTPL där den hanteras på basis av verkligt värde. Det rör sig om långfristig

upplåning inom en “Asset and liability management” portfölj där ränterisken

hanteras genom att matcha fast respektive rörlig ränta i räntebärande poster

i balansräkningen. Förändringar av verkligt värde i portföljen redovisas som

finansiella kostnader förutom förändringar i verkligt värde hänförligt till för-

ändring av kreditrisk, vilka redovisas i övrigt totalresultat (OCI).

Upplåning som inte hanteras till verkligt värde värderas som upplupet

anskaffningsvärde. Dessa inkluderar rullande kreditfaciliteter och företags-

certifikatprogram som används för kortfristiga likviditetssyften och erhållna

”Cash collaterals”.

Upplåning redovisas som kortfristiga skulder under förutsättning att koncer-

nen inte har en ovillkorlig rätt att senarelägga reglering med minst 12

månader

efter balansdagen.

Säkringsredovisning för kassaﬂöden

Koncernen har följande återkommande säkringsprogram:

Vissa kundkontrakt där fluktuationer i valutakursen för USD/ SEK (FX)

väsentligt skulle påverka nettoomsättning. Dessa kontrakt är fleråriga

kontrakt noterade i USD med högst sannolika betalningar vid bestämda

tidpunkter.

Prognostiserad försäljning som är högst sannolik, denominerad i USD i

Ericsson AB (EAB) för nästkommande 7 till 18 månader säkras månadsvis

på rullande basis.

För båda programmen tecknar koncernen valutaterminskontrakt som matchar

villkoren för valutaexponering så nära som möjligt och definierar dem som

säkringsinstrument.

Koncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den

säkrade posten och säkringsinstrumentet. För valutasäkringar är säkrings-

förhållandet vanligtvis 1:1. Koncernen definierar förändringar i terminskursen

som säkringsrisk. Vid tillämpning av säkringsredovisning redovisas den

effektiva delen av förändringar i verkligt värde för derivat som designeras och

kvalificeras som kassaflödessäkringar i OCI. Vinsten eller förlusten i relation

till den ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella kostnader och intäkter,

netto. Vid intäktsföring av säkrad nettoomsättning omförs det ackumulerade

beloppet av säkringsreserven från övrigt totalresultat (OCI) som en omklas-

sificeringsjustering och redovisas i nettoomsättning.

I tillägg till de återkommande säkringsprogrammen, är kassaflödes-

säkringar också designerade för vissa mycket sannolika förvärv som förväntas

genomföras i utländsk valuta. Valutaderivat används som säkringsinstrument

med ett säkringsförhållande på 1:1. Koncernen betecknar förändringar i

terminskurser som den säkrade risken. Redovisningen liknar den som beskrivs

för kassaflödessäkringen ovan, förutom att vid redovisning av det säkrade

förvärvet löses det ackumulerade beloppet i kassaflödessäkringsreserven upp

och redovisas som en justering av goodwill.

Anställningsrelaterad information

För ytterligare upplysningar, se noter under sektion G.

Ersättningar efter avslutad anställning

Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras

antingen som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer. Dessa

inkluderar gratifikationsplaner, medicinska planer och ”leave encashment”-

planer som förväntas tillhandahållas anställda under en längre period än

månader.

Nuvärdet av förmånsbestämda planer för nuvarande och tidigare

anställda beräknas med tillämpning av den s.k. ”projected unit credit method”.

Diskonteringsräntan för varje land bestäms med referens till marknadens

avkastning på förstklassiga företagsobligationer, vilka har löptider approxi-

merade till koncernens åtaganden. I länder där det inte finns en djup marknad

för sådana obligationer såsom i Sverige har marknadens avkastning på

statsobligationer använts. Beräkningarna baseras på aktuariella antaganden

och beräknas årligen. Koncernens nettoskuld för varje förmånsbestämd plan

består av nuvärdet av pensionsåtaganden reducerat med verkligt värde för

plantillgångar och redovisas netto i balansräkningen. När detta utgörs av en

nettotillgång för koncernen så begränsas värdet av den redovisade tillgången

till nuvärdet av eventuellt förekommande framtida återbetalningar från planen

eller reduktioner av framtida betalningar till planen benämnt ”tillgångstak”.

Pensionstillgången redovisas som övrig långfristig finansiell tillgång.

Räntekostnaden på den förmånsbestämda planen och ränteintäkten på

plantillgångarna beräknas som ett räntenettobelopp och redovisas inom

Finansiella kostnader. Reduceringsvinster och -förluster till följd av omstruk-

tureringsprogram redovisas som en del av omstruktureringskostnaderna.

Överlåtande av pensionsskulder betraktas som riskhanteringsaktiviteter som

drivs av koncernens treasuryfunktion, därför presenteras eventuella vinster

och förluster under Finansiella kostnader. Särskild löneskatt i Sverige redovisas

som en del av respektive pensionskostnad och pensionsskuld.

Löneskatter hänförliga till aktuariella vinster och förluster rapporteras under

övrigt totalresultat.

I not A2 ”Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisnings-

ändamål”, finns ytterligare upplysningar gällande viktiga källor till bedöm-

ningar av

osäkerhet.

Aktierelaterade ersättningar till anställda och styrelsen

Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande

befattningshavare samt styrelseledamöter och regleras antingen med aktier

eller kontant ersättning.

Merparten av de tilldelade aktiebaserade programmen är kontantreglerade,

förutom programmen för koncernledningen och programmet för långsiktig

rörlig ersättning (LTV) 2023. Dessa program är aktiereglerade. Aktiereglerade

program kommer att regleras i moderbolagets B-aktier förutsatt att de mark-

nadsmässiga och icke-marknadsrelaterade intjäningsvillkoren är uppfyllda.

Aktiereglerade planer

Kompensationskostnader redovisas under intjänandeperioden baserat på

verkligt värdet för Ericsson-aktien vid tilldelningstidpunkten, beaktande

prestations- och marknadsvillkor. Alla planer har servicevillkor, medan vissa

har prestations- eller marknadsvillkor. Exempel på prestationsvillkor är

intäkter och vinstmål medan marknadsvillkor hänförs till utvecklingen av

Moderbolagets aktiekurs i förhållande till en grupp av referensaktier.

För ytterligare information, se not G3 ”Aktierelaterade ersättningar”.

Kontantreglerade planer

De totala kompensationskostnaderna för en kontantreglerad plan är samma

belopp som betalas ut till de anställda vid datumet för slutet av intjänande-

perioden. Det verkliga värdet för de syntetiska aktierna, vilka utgör kontant-

värdet för aktierna, räknas om och ändras under intjänandeperioden och

redovisas som en avsättning. I

övriga avseenden är redovisningen liknande

den som gäller för en aktiereglerad

plan. Kontantreglerade program som avser

anställdas aktierelaterade ersättningsprogram har liknande intjäningskriterier

som aktiereglerade program. Alla program har tjänstevillkor, medan vissa har

prestations- och marknadsrelaterade intjäningsvillkor.

Not A1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Fram till och med 2022 kunde icke verkställande styrelseledamöter välja

att erhålla en del av sin ersättning i form av syntetiska aktier, vilka kommer att

konverteras till kontanter i slutet av en specificerad intjänandeperiod baserat

på marknadsvärdet på B-aktier i Moderbolaget vid betalningstillfället.

För ytterligare information, se not G2 ”Information angående styrelse-

medlemmar och ledande befattningshavare” och not G3 ”Aktierelaterade

ersättningar”.

Övrigt

För ytterligare upplysningar, se noter under sektion H.

Inkomstskatter

Koncernens finansiella rapporter omfattar inkomstskatter både för aktuell

och uppskjuten skatt. Inkomstskatter inkluderar inte moms, försäljnings-/

förbrukningsskatter eller andra skatter som inte baseras på skattepliktig vinst.

Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen, såvida inte den underliggande

transaktionen redovisas direkt mot eget kapital eller övrigt totalresultat

(OCI). I sådana fall redovisas även den tillhörande skatteeffekten direkt mot

eget kapital eller OCI. En aktuell skatteskuld eller skattefordran redovisas för

den beräknade skatt som ska betalas eller erhållas för det

aktuella året eller

tidigare år.

Aktuell skatt och uppskjutna skatter beräknas med tillämpning av de beräk-

nade skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade

per balansdagen i aktuella beskattningsområden.

Uppskjuten skatt redovisas för temporära skillnader mellan redovisade vär-

den på tillgångar och skulder och dess skattemässiga värden för outnyttjade

underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter. Uppskjutna skattetillgångar

redovisas endast i den mån det är sannolikt att avdragsgilla temporära skillna-

der och outnyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter kommer

att kunna utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. När det gäller

redovisning av inkomstskatt avräknar koncernen aktuell skattefordran mot

aktuell skatteskuld och uppskjuten skattetillgång mot uppskjuten skatteskuld

i balansräkningen, när koncernen har en legal rätt och en avsikt att göra det.

Uppskjuten skatt redovisas inte för temporära skillnader om det är sannolikt att

den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid.

I not A2 ”Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsända-

mål”, finns ytterligare upplysningar gällande (i) viktiga källor till bedömningar

av osäkerhet och (ii) beslut gällande tillämpade redovisningsprinciper.

Kassaﬂödesanalys

Kassaflödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden. Kassaflöden

från utländska dotterbolag omräknas till genomsnittlig valutakurs för perio-

den. Av praktiska skäl använder koncernen balansdagskursen från föregående

månadsslut som en approximation för periodens genomsnittliga valutakurs.

Betalningar för dotterbolag förvärvade eller avyttrade rapporteras som kassa-

flöde från investeringsaktiviteter, netto efter kassa och likvida medel för förvärv

eller avyttring respektive. Rörelser i kassa ställd som säkerhet och banklån

med kortare löptid än tre månader (används för kortsiktiga likviditetssyften)

redovisas netto under ”Övriga finansieringsverksamheter”.

Likvida medel och kassa ställd som säkerhet utgörs av kassa, bank och

räntebärande placeringar som är mycket likvida monetära finansiella

instrument med en återstående löptid om högst tre månader räknat från

anskaffningsdagen.

Redovisning av statliga bidrag

Statliga bidrag redovisas när det finns en rimlig säkerhet att Bolaget kan följa

de villkor som kommer med dem och att de kommer att mottas. Statliga bidrag

redovisas huvudsakligen i koncernens resultaträkning som ett avdrag för

motsvarande kostnad.

Klimatrelaterade överväganden

Bolaget har genomfört en analys av hur olika klimatscenarier kan komma att

påverka Bolaget och dess värdekedja. Analysen identifierade inga kortsiktiga

väsentliga finansiella risker eller förändringar av betydande redovisnings-

principer och uppskattningar i redovisningen. På medellång till lång sikt har

följande framväxande risker identifierats som koldioxidprissättning och

potentiell brist på råvaror som används i produkter och utrustning som påver-

kar aktörer i värdekedjan uppströms, samt störningar i försörjningen på grund

av svåra väderhändelser. Bolaget avser att förfina analysen och utvärdera

klimatrelaterade finansiella konsekvenser på ett mer detaljerat sätt under de

kommande åren.

Nya redovisningsregler och tolkningar

Den 1 januari 2023 publicerade IASB följande tillägg vilka inte har haft någon

väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.

–

IFRS 17 Försäkringsavtal (inklusive ändringar i juni 2020 och i december

2021 till IFRS 17, som fastställer principer för erkännande, mätningar,

presentation och offentliggörande av försäkringsavtal).

–

Ändring i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS

Praxisuttalande 2 – Upplysningar om redovisningsprinciper

–

Ändringar i IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och

bedömningar samt fel – definition av uppskattning

–

Ändringar i IAS 12 Inkomstskatter. Uppskjutna skattefordringar och

uppskjutna skatteskulder som härrör från en enda transaktion.

–

Ändringar i IAS 12 Inkomstskatter: Internationell skattereform –

”Pillar II”

Tillämpningen av ändringen av IAS 1 ovan föranledde en omprövning och

revidering av företagets befintliga upplysningar om redovisningsprinciper jäm-

fört med vad som tidigare presenterats i bokslutet för 2022, med beaktande av

de relaterade redovisningsposternas väsentlighet.

Den 13 december 2023 antog regeringen i Sverige, där Moderbolaget är

registrerat, lag om tilläggsskatt för företag i stora koncerner (OECD:s ramverk

”Pillar II”). Lagen träder i kraft från och med den 1 januari 2024. Enligt lag-

stiftningen kommer Moderbolaget betala tilläggsskatt i Sverige på vinster i

dotterbolag som beskattas med en effektiv skattesats som understiger 15 %,

om tilläggsskatten inte erläggs lokalt. Koncernen bedömer inte att reglerna

kommer att ha någon väsentlig påverkan på koncernens resultat för räken-

skapsåret som slutar den 31 december 2024 i någon av de större jurisdiktioner

där Ericsson för närvarande bedriver verksamhet. Koncernen kommer att

fortlöpande bedöma de nya reglernas effekt på det framtida finansiella

resultatet. Baserat på den analys som gjorts förväntar sig koncernen dock inte

att reglerna kommer att ha en väsentlig inverkan på rörelseresultatet, kas-

saflödena eller den finansiella ställningen för året som slutar den 31 december

2024.

Ett antal nya tillägg till standarder och tolkningar är ännu inte gällande för

räkenskapsåret som slutar 31 december 2023 och har inte tillämpats i koncer-

nens utarbetande av dessa finansiella rapporter.

IASB har publicerat följande nya tillägg till standarder med införandedatum

januari 2024:

–

Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering av

skuld) – Klassificering av skulder i kortfristiga och långfristiga

–

Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (klassificering av

skuld) – Långfristiga skulder med kovenanter

–

Ändringar i IFRS 16 Leasingavtal (redovisning av leasingskuld vid en sale

och leaseback transaktion)

–

Ändringar i IAS 7 Rapport över kassaflöden och IFRS 7 Finansiella instru-

ment: Upplysningar (leverantörsfinansiering) – Den här ändringen kommer

att öka upplysningar avseende leverantörsfinansiering.

Koncernen har slutfört utvärderingen av eventuella effekter på finansiella

resultat eller ställning från dessa ändringar och kommit fram till att de inte

kommer att ha någon väsentlig påverkan på koncernens resultat och finan-

siella ställning.

IASB har även publicerat följande tillägg med införandedatum 1 januari 2025:

–

Ändringar i IAS 21 Effekter av ändrade valutakurser: brist på utbytbarhet

(utgiven 15 augusti 2023)

Bolaget har inte slutfört sin utvärdering av eventuella effekter på finansiella

resultat eller ställning av det här tillägget.

Not A1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Upprättandet av de finansiella rapporterna och tillämpningen av redovisnings-

principer baseras ofta på ledningens bedömningar och på uppskattningar

och antaganden som anses vara rimliga och väl bedömda vid den tidpunkt

då bedömningen görs. Med andra bedömningar, antaganden eller uppskatt-

ningar kan resultatet emellertid bli ett annat och händelser kan inträffa som

kan kräva en väsentlig justering av det redovisade värdet för den berörda

tillgången eller skulden. Exempel på detta kan inträffa vid förändring av

strategi eller omstrukturering. Bedömning av val av redovisningsprinciper och

uppskattningar kan komma att påverkas av detta. Nedan anges de viktigaste

redovisningsprinciperna vars tillämpning baseras på sådana bedömningar

och de viktigaste källorna till osäkerhet i uppskattningar som koncernen anser

kan ha den mest materiella inverkan på koncernens redovisade resultat och

ekonomiska ställning.

Informationen i denna not är indelad i följande:

–

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

–

Bedömningar gjorda av ledningen i samband med tillämpning av

koncernens redovisningsprinciper.

Intäktsredovisning

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Koncernen använder estimat och bedömningar för att fastställa belopp och

tidpunkter för intäktsföring, särskilt för att bestämma transaktionspris och dess

fördelning mellan identifierade prestationsåtaganden under kontraktet.

Transaktionspris, inklusive rörlig ersättning, t ex intäkter från volymrabatter,

estimeras vid kontraktets start (och periodiskt därefter). Bedömningar

används i estimatprocessen baserat på tidigare erfarenheter av typ av affär

och kund. Detta inkluderar bedömningar av prisjusteringar baserat på senast

tillgängliga information om kontraktsförhandlingar vilka skulle kunna ha en

retroaktiv påverkan på priser för produkter och tjänster vilka redan är beställda

eller levererade.

Koncernen använder en metod med anpassad marknadsbedömning för att

estimera fristående försäljningspriser för dess produkter och tjänster i syfte att

allokera transaktionspris.

Bedömningar gjorda i samband med tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper

Ledningen gör bedömningar vid utvärdering av kundens möjlighet och inten-

tion att betala under ett kontrakt. Utvärderingen baseras på den senaste

kreditvärderingen och kundens betalningshistorik. Utvärderingen kan ändras

under kontraktets genomförande och om det föreligger bevis för försämring av

kundens förmåga eller intention att betalas så ska ingen ytterligare intäktsfö-

ring ske innan betalningskriterierna har uppnåtts. Omvänt, denna utvärdering

kan också förändras positivt över tiden innebärande att intäkter nu ska redovi-

sas i ett kontrakt som initialt inte uppfyllde betalningskriterierna.

Intäkter för standardprodukter redovisas när kontroll över utrustningen är

överförd till kunden vid en specifik tidpunkt. Denna utvärdering ska göras ur ett

kundperspektiv beaktande indikatorer som överföring av ägande och risker,

kundacceptans, fysisk åtkomst och rätt att fakturera. Bedömningar kan krävas

för att bedöma om huruvida risker och rättigheter har överförts till kunden

och om kunden har accepterat produkterna. Ofta bedöms alla indikatorer

avseende överföring av kontroll tillsammans med en övergripande bedömning

av detta vilka tillsammans fastställer om överföring av kontroll har skett i ett

kundkontrakt.

Nedskrivningar av kundfordringar och kontraktstillgångar

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Koncernen följer upp dess kunders finansiella stabilitet, de områden de verkar

inom och historiska kreditförluster. Detta kombineras med förväntningar om

framtida ekonomiska förutsättningar för att beräkna förväntade kreditförluster

(FKF). FKF för kundfordringar och kontraktstillgångar utvärderas genom

att använda en avsättningsmatris baserad på förfallna dagar för grupper

av kunder som klassas som låg, medium och hög. Beloppen avseende FKF

är känsliga för förändringar i betalningsmönster, omständigheterna för våra

kunder och de områden i vilka de verkar liksom ledningens förväntningar om

framtida ekonomiska förutsättningar. Utfallet för kreditförluster kan bli högre

eller lägre än förväntat och därför krävs regelbunden monitorering för att

säkerställa att avsättningsmatrisen blir uppdaterad om det skulle behövas.

Totala nedskrivningar för förväntade kreditförluster per den 31 december 2023

uppgick till SEK 2,6 (2,5) miljarder eller 5 % (4 %) av bruttovärdet för kundford-

ringar och kontraktstillgångar. För ytterligare detaljerad information, se not F1

”Finansiell riskhantering”.

Kundfinansieringstillgångar är värderade till verkligt värde på individuell

bas. När marknadspriser inte är tillgängliga används en intern utvärderings-

modell vilken beaktar extern kreditvärdering, politiska och kommersiella risker

samt bankers prissättning. Regelbunden uppföljning görs av kundbeteenden

som en del av den interna utvärderingen. Kundfinansieringstillgångarna

värderade till verkligt värde uppgick per den 31 december 2023 till SEK 6,9

(5,4) miljarder. För ytterligare detaljerad information, se not F1 ”Finansiell

riskhantering”.

Värdering av varulager

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningskostnad och nettoförsälj-

ningsvärde. Uppskattningar krävs när det gäller prognostiserade försäljnings-

volymer, priser och lagerbalanser. Lagernedskrivningar för perioden uppgick till

SEK 4,0 (3,9) miljarder eller 10 % (8 %) av bruttolagret vid årets slut. För

mer

detaljerad information, se not B5 ”Varulager”.

Bedömningar gjorda i samband med tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper

I situationer där överskottslagersaldon identifieras, görs uppskattningar

av nettoförsäljningsvärden för överskottsvolymerna. Vid avsättningar för

varulagerinkurans tas hänsyn tas till åldrande, historisk konsumtion och

bedömningar av marknadens efterfrågan. Det kan också finnas bedömningar

kring interna och externa omständigheter, t.ex. tillbakadragande av en produkt

eller ekonomiska och politiska förändringar på den globala marknaden.

Förvärvade kundrelationer, immateriella produkträttigheter och övriga

immateriella tillgångar inklusive goodwill

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

I samband med initial redovisning uppskattas framtida kassaflöden, för att

säkerställa att de redovisade värdena inte överstiger de uppskattade diskonte-

rade kassaflödena för denna typ av tillgångar. Efter den första redovisningen

prövas nedskrivningsbehovet när det finns indikationer på att tillgången har

minskat i värde. Dessutom prövas nedskrivningsbehovet för goodwill årligen

i samband med uppdaterade affärsplaner. En indikation på nedskrivning kan

vara väsentliga avvikelser i faktiska kassaflöden jämfört med affärsplanen

samt nya uppskattningar som indikerar lägre framtida kassaflöden

Osäkerhet

i uppskattningar bedöms vara högre för segment Enterprise än de övriga seg-

menten under de kommande tolv månaderna. Nedskrivningar av

immateriella

tillgångar och goodwill uppgick till SEK –31,9 (–0,1) miljarder för 2023.

Per den 31 december 2023 uppgick förvärvade immateriella tillgångar till

SEK 75,6 (110,9) miljarder, inklusive goodwill om SEK 52,9 (84,6) miljarder.

Mer information om goodwill finns i not A1 ”Väsentliga redovisnings-

principer”. Uppskattningar som är relaterade till förvärvade immateriella

tillgångar baseras på likartade antaganden och risker som för goodwill. För

mer information, se not C1 ”Immateriella tillgångar”.

Bedömningar gjorda i samband med tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper

I samband med initial redovisning och senare omvärderingar gör ledningen

bedömningar av både grundläggande antaganden och indikatorer på

nedskrivningsbehov.

Allokeringen vid en förvärvsanalys kräver ledningens bedömning, till

exempel vid bestämmande av verkliga värden för förvärvade immateriella

tillgångar. Bedömning krävs även för att definiera kassagenererande enheter

för prövning av nedskrivningsbehov.

Leasing

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Osäkerhet i uppskattningar finns relaterat till möjliga framtida förändringar

i verksamheten, vilket kan komma att påverka den faktiska leaseperioden

för ett kontrakt. Till exempel om ett omstruktureringsprogram initieras som

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

kan innebära uppsägning av befintliga leasingkontrakt. Fastställandet av

räntesatser med vilka leaseskulder diskonteras är en annan osäkerhet som

påverkar leaseskuldens och räntekostnadens belopp. Per den 31 december

2023 uppgick leaseskulderna till SEK 7,5 (9,3) miljarder. För mer information

se not C3 ”Leasing”.

Bedömningar gjorda i samband med tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper

Vid initial redovisning och efterföljande omvärdering görs bedömning av

ledningen rörande leasingperioden i ett leasingkontrakt. Utfallet av dessa

bedömningar kan visa sig inte stämma med det faktiska utfallet för leasing-

kontraktet och kan ha en negativ effekt på nyttjanderättigheter. En inkrementell

låneränta används vid diskontering av leasingskulderna och kräver bedömning

för att återspegla den räntesats som skulle behöva betalas för att låna medel

under liknande löptid, och med liknande säkerhet, för att erhålla en tillgång av

liknande värde som nyttjanderätterna i en liknande ekonomisk miljö.

Avsättningar och eventualförpliktelser

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

De viktigaste källorna för uppskattning av osäkerhet när det gäller avsätt-

ningar är bedömning av sannolikheten för ett utflöde av resurser och om ett

tillförlitligt estimat kan göras. Leverantörsrelaterade avsättningar kräver en

tillförlitlig plan för försäljningsvolymer för att bedöma förväntad förbruk-

ning av lagerinköp som man åtagits sig. Därför finns det en osäkerhet i

uppskattningen avseende prognosen och den förväntade användningen för

att bedöma risken och avsättningsbeloppet. Osäkerhet i uppskattningar finns

avseende avsättningar för omstrukturering eftersom det slutliga utfallet av

programmet, i termer av kostnader och faktiskt påverkade anställda, kan skilja

sig från de uppskattningar som gjorts i ledningens planer. Osäkerhet i bedöm-

ningen finns avseende pågående interna utredningar, förhandlingar och andra

frågor med myndigheter och tillsynsmyndigheter. Bolagets interna utredning

och samarbete med myndigheterna relaterat till ärendena som diskuteras i en

internutredningsrapport om Irak från 2019 är öppen och pågår fortfarande.

Osäkerhet i uppskattningen avseende förväntade uppgörelser i samband med

rättstvister och tvister som omfattar immaterialrättsliga frågor såsom patent,

eftersom de kan pågå under flera år och utfallet är okänt.

Samma bedömning av osäkerheter som beskrivs ovan gäller även eventual-

förpliktelser. Eventualförpliktelser rör sig huvudsakligen om bedömningar kring

tvister inklusive produkträttigheter relaterade ämnen såsom patent, skat-

tetvister, förluster hänförliga till kundkontrakt och pensionsgarantier. Eftersom

eventualförpliktelser enbart kan bekräftas i framtiden baserat på upplösningen

av ett rättsfall eller tvist krävs det att ledningen bedömer möjligheten av en

negativ händelse och ett potentiellt belopp för att lösa den. En eventualförplik-

telse kan existera vid årets slut och/eller en kostnad (avsättning) kan behöva

redovisas vid ett senare tillfälle baserat på de

senaste förhållandena och status

för ett potentiellt åtagande.

Avsättningar och eventualförpliktelser ses regelbundet över baserat på

den senaste informationen som finns tillgänglig och justeras för att reflektera

koncernens bästa bedömning av möjliga utfall.

Per den 31 december 2023 uppgick avsättningar till SEK 11,7 (11,6) miljar-

der. Mer detaljerad information finns i not D1 ”Avsättningar”.

Per den 31 december 2023 uppgick eventualförpliktelser till SEK 3,0 (3,3)

miljarder. Mer detaljerad information finns i not D2 ”Eventualförpliktelser”

inklusive en beskrivning av eventualförpliktelser som inte kan kvantifieras.

Bedömningar gjorda i samband med tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper

Huruvida ett befintligt åtagande är sannolikt eller inte är en bedömningsfråga.

Risktyperna för dessa avsättningar varierar och ledningen gör en bedömning

av åtagandenas karaktär och omfattning när den avgör om ett utflöde av

resurser är sannolikt eller inte. Vidare bedömning krävs för att fastställa värdet

på ett åtagande eftersom det baseras på koncernens bästa uppskattning av

vilka framtida utgifter som kommer att krävas för att uppfylla åtagandet.

Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Redovisningen av kostnader för förmånsbaserade pensioner och andra till-

lämpliga ersättningar efter avslutad anställning baseras på aktuariella beräk-

ningar som utgår från betydelsefulla uppskattningar om diskonteringsränta,

framtida löneökningar, personalomsättning och livslängd. Antagandena om

diskonteringsränta baseras på högkvalitativa placeringar med fast ränta med

en löptid som ligger så nära som möjligt för koncernens löptider på pensions-

planer. I de länder där det inte finns en djup marknad för högkvalitativa

företagsobligationer ska marknadsräntor för statsobligationer användas.

Bedömningar görs för att fastställa om det finns en fungerande marknad för

högkvalitativa företagsobligationer i varje land. Påverkan av att tillämpa en

alternativ diskonteringsränta baserad på svenska bostadsobligationer upply-

ses om i not G1 ”Ersättning efter avslutad anställning”. Per den 31 december

2023 uppgick förmånsbestämda förpliktelser för pensioner och övriga ersätt-

ningar efter avslutad anställning till SEK 85,5 (83,7) miljarder och verkligt

värde av förvaltningstillgångar till SEK 62,6 (60,5) miljarder. Mer information

om uppskattningar och antaganden finns i not G1 ”Ersättningar efter avslutad

anställning”.

Uppskjuten skatt

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Värderingen av uppskjutna skattefordringar innefattar bedömning av

avdragsrätten för kostnader som ännu inte är skattepliktiga och uppskatt-

ningar avseende tillräckliga framtida skattepliktiga intäkter för att möjliggöra

utnyttjande av underskottsavdrag och/eller skattetillgodohavanden i olika

beskattningsområden. Samtliga uppskjutna skattefordringar är föremål för

årlig översyn av sannolikt nyttjande.

Värderingen av temporära skillnader, underskottsavdrag och skattekrediter

baseras på ledningens uppskattningar av framtida skattepliktiga inkomster i

olika beskattningsområden mot vilka temporära skillnader och underskotts-

avdrag kan utnyttjas. Dessa bedömningar baseras primärt på affärsplaner för

koncernens bedömda utfall avseende framtida beskattningsbara vinster.

Per den 31 december 2023 uppgick värdet på uppskjutna skattefordringar

till SEK 22,4 (19,4) miljarder. Mer detaljerad information finns i not H1

”Skatter”. De uppskattade skatteeffekterna av dessa underskottsavdrag

redovisas som långfristiga tillgångar.

Redovisning av inkomstskatt, mervärdesskatt och andra skatter

Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Redovisningen av inkomstskatt baseras på utvärdering av inkomstskatt i alla

beskattningsområden där vinst uppstår. Enligt vad som föreskrivs i IFRIC 23

beaktas endast osäkerhet om inkomstskattemässig behandling om och vid

redovisning och värdering av inkomstskatteposter i de finansiella rapporterna.

Tillgångar relaterade till mervärdesskatt och andra skatter bedöms separat

för nyttjande i varje beskattningsområde i enlighet med lokala bestämmelser.

Den totala komplexiteten i de regler som rör skatter och redovisningen av

dessa kräver företagsledningens engagemang i bedömningar av klassificering

av transaktioner och i uppskattningar av sannolika utfall av yrkade avdrag

och/eller tvister.

Klimatrelaterade faktorer

Bedömningar gjorda och viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar

Koncernen har övervägt effekten av klimatrelaterade faktorer i de finansiella

rapporterna på värderingar av icke-finansiella tillgångar, se hänvisningar i not

B5 “Varulager” och not C1 “Immateriella tillgångar”. Det finns också långsik-

tiga incitamentsplaner med specifika klimatrelaterade mål som beskrivs i not

G3 “Aktierelaterade ersättningar” som påverkar de finansiella rapporterna.

Det

finns inga betydande bedömningar eller uppskattningar gjorda i relation

till klimatrelaterade effekter inom alla dessa områden.

Not A2, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Sektion B – Affärsverksamhet

Segmentsinformation

Segment

Vid fastställandet av Ericssons rörelsesegment har hänsyn tagits till den

finansiella rapportering som granskas av Bolagets högste beslutsfattare

(Chief Operating Decision Maker). Hänsyn har också tagits till vilka marknader

och vilken typ av kunder produkterna och tjänsterna ska attrahera samt vilka

distributionskanaler de säljs genom. Enhetlighet kring faktorer som teknik

och

forskning och utveckling har också spelat in. För att spegla koncernens

affärsinriktning rapporteras tre rörelsesegment:

– Networks

–

Cloud Software and Services

– Enterprise

Segment Networks

tillhandahåller radioaccessnätslösningar (RAN) för alla

nätfrekvensband och flera radioaccesstekniker, inklusive integrerad och Open

RAN förberedd, högpresterande hårdvara och mjukvara. Kunderbjudandet

innehåller också en molnbaserad RAN-portfölj, en transportportfölj, passiva

och aktiva antennlösningar samt en komplett tjänsteportfölj omfattande

nätinstallation och support. 82 % (82 % under både 2022 och 2021) av

patent- och

licensintäkterna rapporteras inom segment Networks.

Segment Cloud Software and Services

tillhandahåller lösningar för kärnnät,

affärsstödsystem och driftstödsystem, nätdesign och nätoptimering samt

drifttjänster för kunders nät. Fokus är på att möjliggöra för leverantörer av

kommunikationstjänster att lyckas med sin övergång till molnbaserat, intel-

ligent samt automatiserat nät och nätdrift. 18 % (18 %) under både 2022

och 2021) av

patent- och

licensintäkterna rapporteras inom segment Cloud

Software and

Services.

Segment Enterprise

består av tre affärsområden som erbjuder lösningar

främst för företagskunder: Global Communications Platform (Vonage), inklu-

sive molnbaserade Unified Communications as a Service (UCaaS), Contact

Center as a Service (CCaaS) och Communications Platform as a Service

(CPaaS). Enterprise Wireless Solutions, med förpaketerade lösningar för

privata trådlösa nät och trådlöst WAN (Cradlepoint); Technologies and New

Businesses, med mobila finansiella tjänster, säkerhetslösningar och

annonse-

ringstjänster.

Other

innefattar mediaverksamhet samt icke-allokerad annan verksamhet.

Segmentsinformation presenteras också för Other.

Marknadsområden

Marknadsområdena är Bolagets främsta försäljningskanaler med ansvar

för

att

sälja och leverera lösningar till kund.

Bolaget är verksamt över hela världen och rapporterar verksamheten

indelat i fem geografiska marknadsområden:

–

Europa och Latinamerika

–

Mellanöstern och Afrika

– Nordamerika

– Nordostasien

–

Sydostasien, Oceanien och Indien.

Segment Enterprise har en flerkanalig distributionsmodell mot marknaden.

Försäljningen från segmenten Enterprise och Other samt patent- och

licensintäkter rapporteras externt inom marknadsområdet Övrigt.

Större kunder

Merparten av försäljningen utgörs av stora fleråriga avtal med ett begränsat

antal större kunder. Av en kundbas om drygt 500 kunder, i första hand leve-

rantörer av kommunikationstjänster, står de 10 största kunderna för 43 %

(50 % under 2022 och 49 % under 2021) av omsättningen. Ericssons största

kund svarade för cirka 8 % (14 % under 2022 och 13 % under 2021) och den

näst största kunden svarade för 7 % (10 % under 2022 och 9 % under 2021)

av omsättningen. Dessa kunder rapporterades under segment Networks och

Cloud Software and Services.

Segmentsinformation 2023

		Cloud Software			Totalt
	Networks	and Services	Enterprise	Other	segment	Koncernen
Nettoomsättning, segment	171 442	63 630	25 745	2 534	263 351	263 351
Nettoomsättning	171 442	63 630	25 745	2 534	263 351	263 351
Bruttoresultat	67 959	22 088	12 016	–461	101 602	101 602
Bruttomarginal (%)	39,6 %	34,7 %	46,7 %	–18,2 %	38,6 %	38,6 %
Resultat före ﬁnansiella poster och inkomstskatt (EBIT) 1)	19 382	–220	–38 336	–1 152	–20 326	–20 326
EBIT-marginal (%)	11,3 %	–0,3 %	–148,9 %	–45,5 %	–7,7 %	–7,7 %
Finansiella intäkter och kostnader, netto						–2 993
Resultat efter ﬁnansiella poster						–23 319
Inkomstskatt						–2 785
Årets resultat						–26 104
Övrig segmentsinformation
Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag	83	41	–	–	124	124
Avskrivningar på immateriella tillgångar	–1 013	–43	–3 401	–1	–4 458	–4 458
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar	–4 460	–1 470	–274	–495	–6 699	–6 699
Nedskrivningar 1)	–527	–176	–31 952	–77	–32 732	–32 732
Omstruktureringskostnader	–4 437	–1 924	–173	13	–6 521	–6 521
Vinst/förlust på aktier och andelar samt försäljning av verksamheter	–24	–39	–16	–206	–285	–285

Segmentet Enterprise inkluderar nedskrivning av goodwill om SEK –31.9 miljarder hänförligt till förvärvet av Vonage. För ytterligare information, se not C1 ”Immaterialla tillgångar”.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Segmentsinformation 2022

		Cloud Software			Totalt
	Networks	and Services	Enterprise 2)	Other 2)	segment	Koncernen
Nettoomsättning, segment	193 468	60 524	14 597	2 957	271 546	271 546
Nettoomsättning	193 468	60 524	14 597	2 957	271 546	271 546
Bruttoresultat	86 368	20 106	7 096	–275	113 295	113 295
Bruttomarginal (%)	44,6 %	33,2 %	48,6 %	–9,3 %	41,7 %	41,7 %
Resultat före ﬁnansiella poster och inkomstskatt (EBIT) 1)	38 512	–1 689	–4 473	–5 330	27 020	27 020
EBIT-marginal (%)	19,9 %	–2,8 %	–30,6 %	–180,3 %	10,0 %	10,0 %
Finansiella intäkter och kostnader, netto						–2 411
Resultat efter ﬁnansiella poster						24 609
Inkomstskatt						–5 497
Årets resultat						19 112
Övrig segmentsinformation
Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag	30	27	–	–40	17	17
Avskrivningar på immateriella tillgångar	–1 424	–122	–2 019	–12	–3 577	–3 577
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar	–4 073	–1 792	–515	–185	–6 565	–6 565
Nedskrivningar	–211	–91	–87	–12	–401	–401
Omstruktureringskostnader	–146	–96	–65	–92	–399	–399
Vinst/förlust på aktier och andelar samt försäljning av verksamheter	253	–	111	–108	256	256

Segmentet Other inkluderar en avsättning om SEK –2,3 miljarder relaterad till uppgörelsen gällande överträdelse av DPA med Department of Justice i USA, inklusive kostnader för förlängningen av tillsynen, samt

kostnader om SEK –1,0 miljarder relaterade till avyttringen av verksamheten för Sakernas internet och andra portföljjusteringar.

Segmenten har omräknats för att spegla förändringen där den avyttrade verksamheten för Sakernas internet överfördes från segmentet Enterprise till segmentet Other under första kvartalet 2023.

Segmentsinformation 2021

		Cloud Software			Totalt
	Networks	and Services	Enterprise 1)	Other 1)	segment	Koncernen
Nettoomsättning, segment	167 838	56 224	5 513	2 739	232 314	232 314
Nettoomsättning	167 838	56 224	5 513	2 739	232 314	232 314
Bruttoresultat	78 869	18 829	3,026	25	100 749	100 749
Bruttomarginal (%)	47,0 %	33,5 %	54,9 %	0,9 %	43,4 %	43,4 %
Resultat före ﬁnansiella poster och inkomstskatt (EBIT)	37 266	–2 234	–1 774	–1 478	31 780	31 780
EBIT-marginal (%)	22,2 %	–4,0 %	–32,2 %	–54,0 %	13,7 %	13,7 %
Finansiella intäkter och kostnader, netto						–2 530
Resultat efter ﬁnansiella poster						29 250
Inkomstskatt						–6 270
Årets resultat						22 980
Övrig segmentsinformation
Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag	40	72	–	–372	–260	–260
Avskrivningar på immateriella tillgångar	–1 169	–508	–830	–	–2 507	–2 507
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar	–3 764	–1 568	–430	–189	–5 951	–5 951
Nedskrivningar	–127	–185	–188	–11	–511	–511
Omstruktureringskostnader	–262	–254	9	–42	–549	–549
Vinst/förlust på aktier och andelar samt försäljning av verksamheter	14	–51	998	–	961	961

Produkter och tjänster per segment

		Cloud Software			Totalt
	Networks	and Services	Enterprise 1)	Other 1)	segment
2023
Produkter	131 393	21 672	5 704	–4	158 765
Tjänster	40 049	41 958	20 041	2 538	104 586
Totalt	171 442	63 630	25 745	2 534	263 351
2022
Produkter	147 997	21 105	4 923	–1	174 024
Tjänster	45 471	39 419	9 674	2 958	97 522
Totalt	193 468	60 524	14 597	2 957	271 546
2021
Produkter	128 951	19 267	3 955	24	152 197
Tjänster	38 887	36 957	1 558	2 715	80 117
Totalt	167 838	56 224	5 513	2 739	232 314

Not B1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Marknadsområden 2023

						Långfristiga
	Nettoomsättning					tillgångar 5)
		Cloud Software
	Networks	and Services	Enterprise	Other	Totalt	Totalt
Sydostasien, Oceanien och Indien 3)	43 235	10 038	36	9	53 318	886
Nordostasien 4)	18 986	4 720	37	189	23 932	1 775
Nordamerika 2)	44 640	14 199	266	125	59 230	33 214
Europa och Latinamerika 1)	42 298	22 270	245	71	64 884	64 497
Mellanöstern och Afrika	12 902	10 457	378	2	23 739	174
Övrigt 1) 2) 3) 4) 6)	9 381	1 946	24 783	2 138	38 248	–
Totalt	171 442	63 630	25 745	2 534	263 351	100 546
1) varav i EU 6)					34 257	59 456
varav i Sverige 6)					1 774	58 728
2) varav i USA 6)					85 313	32 133
3) varav i Indien 6)					31 205	535
4) varav i Japan 6)					10 139	132
4) varav i Kina 6)					10 716	1 449

Totala långfristiga tillgångar exklusive ﬁnansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillgångar.

Inkluderar patent-och licensintäkter rapporterade under Övrigt, som allokeras baserat på kundens landstillhörighet. Övrig försäljning hänförs till land baserat på destinationen för levererade produkter

och

tjänster.

Marknadsområden 2022

						Långfristiga
	Nettoomsättning					tillgångar 5)
		Cloud Software
	Networks	and Services	Enterprise 7)	Other 7)	Totalt	Totalt

Sydostasien, Oceanien och Indien 3)	23 695	9 179	17	60	32 951	999
Nordostasien 4)	22 488	4 015	8	222	26 733	3 385
Nordamerika 2)	81 917	13 362	47	68	95 394	41 065
Europa och Latinamerika 1)	44 644	21 638	99	409	66 790	93 612
Mellanöstern och Afrika	11 707	10 472	368	24	22 571	–804
Övrigt 1) 2) 3) 4) 6)	9 017	1 858	14 058	2 174	27 107	–
Totalt	193 468	60 524	14 597	2 957	271 546	138 257
1) varav i EU 6)					35 859	92 167
varav i Sverige 6)					3 239	88 057
2) varav i USA 6)					109 709	39 906
3) varav i Indien 6)					10 957	519
4) varav i Japan 6)					9 965	187
4) varav i Kina 6)					10 523	2 068

Totala långfristiga tillgångar exklusive ﬁnansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillgångar.

och

tjänster.

Marknadsområden 2021

						Långfristiga
			Nettoomsättning			tillgångar 5)
		Cloud Software
	Networks	and Services	Enterprise 7)	Other 7)	Totalt	Totalt
Sydostasien, Oceanien och Indien 3)	20 299	8 493	10	27	28 829	1 010
Nordostasien 4)	24 464	4 405	1	251	29 121	2 700
Nordamerika 2)	66 464	10 913	20	59	77 456	11 971
Europa och Latinamerika 1)	38 671	21 181	41	379	60 272	52 141
Mellanöstern och Afrika	10 743	9 726	309	7	20 785	209
Övrigt 1) 2) 3) 4) 6)	7 197	1 506	5 132	2 016	15 851	–
Totalt	167 838	56 224	5 513	2 739	232 314	68 031
1) varav i EU 6)					31 307	50 428
varav i Sverige 6)					2 349	45 997
2) varav i USA 6)					79 896	10 749
3) varav i Indien 6)					7 482	484
4) varav i Japan 6)					13 678	261
4) varav i Kina 6)					10 078	2 202

Totala långfristiga tillgångar exklusive ﬁnansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillgångar.

och

tjänster.

Not B1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Nettoomsättning

	2023	2022	2021
Hårdvara	99 642	119 215	106 399
Mjukvara	59 123	54 809	45 798
Tjänster	104 586	97 522	80 117
Nettoomsättning	263 351	271 546	232 314
Varav patent- och licensintäkter	11 101	10 399	8 134
Varav export från Sverige	125 242	153 833	140 898

Kostnader per kostnadsslag

	2023	2022	2021
Varor och tjänster	127 214	147 023	119 787
Ersättningar till anställda	101 438	89 191	77 462
Avskrivningar	11 157	10 142	8 458
Nedskrivningar, inkuransreserver och
omvärderingar	4 996	4 383	1 456
Lagerökning, netto	9 304	–7 738	–5 565
Aktivering av utvecklingskostnader	–2 173	–1 720	–962
Totala kostnader för sålda varor
och tjänster samt rörelseomkostnader	251 936	241 281	200 636

De totala omstruktureringskostnaderna för 2023 var SEK

6,5 (0,4) miljarder,

som hänför sig till kostnadsbesparingsaktiviteterna under året. Omstruk-

tureringskostnader ingår i de kostnader som presenteras ovan och består i

huvudsak av ersättningar till anställda

Omstruktureringskostnader per funktion

	2023	2022	2021
Kostnader för sålda varor och tjänster	2 802	195	273
FoU-kostnader	2 431	54	137
Försäljnings- och administrations-
kostnader	1 288	150	139
Totala omstruktureringskostnader	6 521	399	549

Övriga rörelseintäkter och

rörelsekostnader

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

	2023	2022	2021
Övriga rörelseintäkter
Vinst vid försäljning av immateriella
tillgångar och materiella anläggnings-
tillgångar	17	85	13
Vinst från investeringar och försäljning
av verksamheter 1)	136	701	1 199
Övriga rörelseintäkter	841	445	314
Totala övriga rörelseintäkter	994	1 231	1 526
Övriga rörelsekostnader
Förlust vid försäljning av immateriella
tillgångar och materiella anläggnings-
tillgångar	–	–54	–3
Förlust från investeringar och försäljning
av verksamheter 1)	–421	–445	–238
Nedskrivning av goodwill 2)	–31 897	–	–112
Övriga rörelsekostnader 3)	–541	–3 994	–811
Totala övriga rörelsekostnader	–32 859	–4 493	–1 164

Information om avyttringar presenteras i not E2 ”Företagsförvärv/avyttringar”. Förlusten från avytt-

ringen av verksamheten inom Sakernas internet reduceras av upplösningen av den avsättning som

rapporterades under 2022 som Övriga rörelsekostnader.

2023 inkluderar en nedskrivning om SEK –31,9 miljarder hänförligt till förvärvet av Vonage. För ytter-

ligare information om nedskrivning av goodwill, se not C1 ”Immateriella tillgångar”.

2022 inkluderar en avsättning om SEK –2,3 miljarder relaterad till uppgörelsen gällande överträdelse

av DPA med Department of Justice i USA, inklusive kostnader för förlängningen av tillsynen, samt

kostnader om SEK –1,0 miljarder relaterade till avyttringen av verksamheten för Sakernas internet

och andra portföljjusteringar.

Varulager

	2023	2022
Färdiga varor och komponenter	24 222	31 249
Pågående arbete för annans räkning	11 851	14 597
Varulager, netto	36 073	45 846

Nettolager inkluderar SEK 8 287 (11 692) miljoner av komponenter relaterat

till tredjepartstjänsteleverantörer. Värdet av varulager som redovisas

och

inkluderas i kostnad för sålda varor

uppgår till SEK 65 042 (68 838) miljoner.

Under perioden har nedskrivningar av varulager till nettoförsäljningsvärde

kostnadsförts med SEK 3 994 (3 927) miljoner. Nedskrivningar reducerades

med SEK 823 (859) miljoner avseende återföringar. Tidigare nedskrivningar

har återförts främst till följd av förändringar i uppskattad kundefterfrågan.

Pågående arbete för annans räkning innehåller kostnader vilka är nedlagda

fram till periodslut för kundprojekt där prestationsåtaganden ännu inte är fullt

levererade. Dessa nedlagda kostnader kommer att redovisas som kostnad för

sålda varor då hänförliga intäkter redovisas i resultaträkningen.

Bolaget har behövt öka sin buffert av vitala komponenter för att avhjälpa de

utmaningar i leveranskedjan som påverkar elektroniska komponenter globalt.

Lagerreserver granskas regelbundet för att säkerställa att det finns tillräck-

liga avsättningar för inkurans.

Bolagets nuvarande klimatrelaterade strategi att ha en portfölj med energi-

prestandaprodukter kan komma att påverka lageråtervinning när kunderna

kräver snabb ersättning och ökade volymer av de mest energieffektiva

produkterna. Det aktuella erbjudandet inom radioprodukter avspeglar i stort

den senaste energieffektiva tekniken, och fortlöpande förbättringar förväntas

i framtiden. Dessa faktorer har inräknats i riskutvärderingen för lagerinkurans

vid

årsslutet.

Påverkan från klimatförändringar beträffande produktionsanläggningar har

också identifierats som en potentiell klimatrelaterad risk för Bolagets verksam-

het, även om dessa risker till största delen avhjälps genom att ha lämpliga

försäkringar för skada på lager och fasta tillgångar, samt potentiella verksam-

hetsavbrott. Bolaget har också en globalt spridd produktionskapacitet, såväl

som geografiskt spridda inköpskanaler för att motverka risker av leverans-

avbrott på grund av naturkatastrofer, inklusive allvarliga väderhändelser.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Balansposter relaterade till kundkontrakt

Kundfordringar, kundﬁnansiering, kontraktstillgångar, kontraktsskulder och upp-

skjutna försäljningsprovisioner

	2023	2022
Kundﬁnansiering 1)	6 917	5 370
Kundfordringar 2)	42 215	48 413
Kontraktstillgångar	7 999	9 843
Kontraktsskulder 3)	34 416	42 251
Uppskjutna försäljningsprovisioner 4)	1 006	754

Av total kundﬁnansiering presenteras SEK 5 570 (4 955) miljoner som kortfristig kundﬁnansiering

Totala kundfordringar inkluderar SEK 166 (70) miljoner relaterat till intressebolag.

Minskningen av kontraktsskulder beror främst på minskad intjäning av rabatter baserat på en lägre

försäljning samt minskad nyttjande av rabatter under perioden.

)

Av totala uppskjutna försäljningsprovisioner, presenteras SEK 414 (345) miljoner som kortfristiga.

Den långfristiga balansen presenteras under Övriga långfristiga ﬁnansiella tillgångar (se not F3

”Finansiella tillgångar, långfristiga”) och den kortfristiga balansen under Övriga kortfristiga fordringar

(se not B7 ”Övriga kortfristiga fordringar).

Amorteringen av uppskjutna försäljningsprovisioner uppgick under året till

SEK 457 (288) miljoner.

För information gällande kreditrisker och nedskrivningar av kundkontrakts-

relaterade balanser, se not F1 ”Finansiell riskhantering”.

Intäkter under perioden

	2023	2022
Intäktsföring relaterad till kontraktsskuldens ingående
balans för perioden	32 874	25 601
Intäktsföring relaterad till prestationsåtaganden upp-
fyllda, eller delvis uppfyllda, under föregående rapport-
perioder	134	–7

Intäkter relaterade till uppfyllda, eller delvis uppfyllda, prestationsåtaganden

under föregående rapportperioder, är en nettojustering som avser uppdate-

rade kontraktsvillkor, retroaktiva prisjusteringar samt justeringar av variabla

ersättningar baserat på faktiska mätningar som gjorts under perioden.

Transaktionspris allokerat till återstående prestationsåtaganden

	2023	2022
Ackumulerat belopp av transaktionspris allokerat
till ännu ej uppfyllda, eller delvis ej uppfyllda,
prestationsåtaganden	133 247	169 609

Koncernen förväntar sig att transaktionspriset allokerat till återstående

prestationsåtaganden kommer att redovisas som intäkt enligt följande

approximering: 65 % under 2024, 15 % under 2025 och resterande 20 % under

2026 och senare.

Övriga kortfristiga fordringar

	2023	2022
Förutbetalda kostnader	2 552	2 506
Förskott till leverantörer	128	473
Derivat tillgångar 1)	1 851	1 121
Övriga skatter 2)	4 176	3 349
Övrigt 3)	3 255	2 239
Totalt	11 962	9 688

Se även not F1 ”Finansiell riskhantering”.

Övriga skatter inkluderar i huvudsak momsfordringar.

Inkluderar bland annat lån till intresseföretag, uppskjutna försäljningsprovisioner och betalda deposi-

tioner till tredje part.

Leverantörsskulder

	2023	2022
Leverantörsskulder till intresseföretag och joint ventures	434	179
Leverantörsskulder, exklusive intresseföretag
och joint ventures 1)	27 334	38 258
Totalt	27 768	38 437

Av beloppet för leverantörsskulder utgörs SEK

8,2 (9,7) miljarder av leverantörsfakturor under

Ericssons program för betalning av leverantörer.

Övriga kortfristiga skulder

	2023	2022
Upplupen ränta	439	335
Upplupna kostnader	26 294	35 896
Varav personalrelaterade	13 440	19 630
Varav leverantörsrelaterade	8 009	9 849
Varav övriga 1)	4 845	6 417
Derivat skulder 2)	1 794	2 621
Övriga 3)	8 458	7 341
Totalt	36 985	46 193

Avser huvudsakligen upplupna kostnader relaterade till kundprojekt.

Se även not F1 ”Finansiell riskhantering”.

Inkluderar bland annat moms och andra löneavdrag.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Sektion C – Långfristiga tillgångar

Immateriella tillgångar

	2023			2022
			Kundrelationer ,			Kundrelationer ,
	Balanserade		produkträttigheter och	Balanserade		produkträttigheter och
	utvecklings-		övriga immateriella	utvecklings-		övriga immateriella
	kostnader	Goodwill	tillgångar	kostnader	Goodwill	tillgångar
Anskaffningsvärde
Ingående balans	21 096	90 914	82 854	19 158	44 963	55 936
Investeringar	2 173	–	97	1 720	–	126
Poster avseende förvärvade/
avyttrade verksamheter 1)	–	348	306	–	40 881	23 451
Utrangering	–153	–	–563	–	–	–452
Omklassiﬁcering	–16	–	–	–	–	–
Omräkningsdifferens	–117	–77	–1 884	218	5 070	3 793
Utgående balans	22 983	91 185	80 810	21 096	90 914	82 854
Ackumulerade avskrivningar					–
Ingående balans	–13 646	–	–48 770	–11 885	–	–44 456
Avskrivningar	–1 137	–	–3 321	– 1 586	–	–1 991
Poster avseende avyttrade verksam-
heter 1)	–	–	–	–	–	22
Utrangering	153	–	563	–	–	452
Omräkningsdifferens	70	–	1 123	–175	–	–2 797
Utgående balans	–14 560	–	–50 405	– 13 646	–	–48 770
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans	–3 745	–6 344	–7 744	–3 745	–6 759	–7 650
Poster avseende avyttrade verksam-
heter 1)	–	–	–	–	415	81
Nedskrivningar	–	–31 897	–19	–	–	–61
Omräkningsdifferens	–	–	25	–	–	–114
Utgående balans	–3 745	–38 241	–7 738	–3 745	–6 344	–7 744
Netto bokfört värde	4 678	52 944	22 667	3 705	84 570	26 340

Information om avyttringar presenteras i not E2 ”Företagsförvärv/avyttringar”.

Total goodwill för koncernen är SEK

52,9 (84,6) miljarder och är allokerad till de

operativa segmenten Networks SEK 27,8 (28,5) miljarder, Cloud Software and

Services SEK

3,5 (3,6) miljarder och Enterprise SEK 21,6 (52,5) miljarder. Inom

Enterprise segmentet bär Vonage SEK 11,1 (42,0) miljarder och Cradlepoint

SEK 9,0 (9,0) miljarder. Segmentet Other har ingen goodwill. Ytterligare infor-

mation finns i not B1 ”Segmentsinformation”.

Nedskrivning

Under 2023 gjordes en nedskrivning av goodwill kopplad till förvärvet av

Vonage med SEK –31,9 miljarder i den kassagenerande enheten, KGE, Vonage

som rapporterades på raden Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader i

resultaträkningen inom segmentet Enterprise. Anledningen till nedskrivningen

var huvudsakligen makroekonomisk motvind, inklusive ökande räntenivåer och

förändrade efterfrågemönster. Nedskrivningen motsvarade 50 % av det totala

beloppet av goodwill och andra immateriella tillgångar kopplade till Vonage

förvärvet. För mer information, se not E2 ”Företagsförvärv/avyttringar”.

Återvinningsvärdet för KGE Vonage var SEK 29,5 miljarder. Detta belopp

fastställdes genom återvinningsmetoden och var högre än verkligt värde minus

kostnad för avyttring.

Under 2022 gjordes en nedskrivning inom segmentet Enterprise av immate-

riella tillgångar med SEK 61 miljoner relaterat till Sakernas internet på grund

av ett strategiskt beslut att avsluta en verksamhet, vilket har rapporterats på

raden Forsknings- och utvecklingskostnader i resultaträkningen.

Under 2021 gjordes en nedskrivning med SEK 176 miljoner inom det omräk-

nade segmentet Enterprise och en nedskrivning med SEK 137 miljoner i det

omräknade segmentet Cloud Software and Services.

Immateriella tillgångar

Det redovisade värdet för kundrelationer, produkträttigheter och andra imma-

teriella tillgångar är SEK 22,7 (26,3) miljarder, varav kundrelationer förvärvade

genom Vonage transaktionen uppgår till SEK 16,1 (18,8) miljarder med en

återstående avskrivningstid på sex till nio år.

Kapitaliserade utvecklingskostnader

Bolaget kapitaliserar produktutvecklingskostnaderna för 5G radio och platt-

formskostnader inom Enterprise, vilka skrivs av över tre år. Beaktande Bolagets

klimatrelaterade mål att ha mer energieffektiva produkter, så gör Bolaget

kontinuerligt bedömningar när det gäller påverkan av framtida förbättringar av

radioprodukter i förhållande till återvinningen av sådana utvecklingskostnader.

Slutsatsen är att det bokförda värdet vid årets slut är rimligt, eftersom avskriv-

ningstiden och produktutvecklingens livscykel är relativt korta.

Allokering av goodwill

Goodwill allokeringen har inte förändrats under 2023 men goodwill om

SEK

0,3 miljarder från förvärvet av Ericom har adderats till KGE Cradlepoint

inom segment Enterprise. Goodwill från Vonage förvärvet som gjordes

2022

har allokerats till segmentet Enterprise och till den kassagenererande

enheten

Vonage.

Nedskrivningstester

Segmenten Networks och Cloud Software and Services är kassagenererande

enheter. Inom segmentet Enterprise finns det flera kassagenererande enheter.

Återvinningsmetoden har använts för nedskrivningstesterna för goodwill, vilket

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

innebär att återvinningsvärdena för de kassagenerande enheterna fastställts

genom nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden baserat på affärsplaner

godkända av ledningen. Antagandena baseras på Bolagets ambition när det

gäller marknadsandelar och på information som samlas in inom ramen för

koncernens långsiktiga strategiska process, vilken innefattar bedömningar av

ny teknik, koncernens konkurrensförmåga och nya typer av verksamheter och

kunder.

I bedömningen av framtida kassaflöden görs antaganden om i första hand

följande finansiella parametrar:

– Försäljningstillväxt

–

Utveckling av EBIT (baserad på EBIT-marginal eller kostnad för sålda varor

och rörelseomkostnader i förhållande till försäljning)

–

Utveckling av rörelsekapital och investeringsbehov.

Antagandena rörande industrispecifika marknadsdrivare och marknadstillväxt

är baserade på industrikällor som används inom koncernen när det gäller

utvecklingen 2024–2028 för nyckelparametrar inom telekomindustrin:

–

År 2028, ungefär 37 år efter introduktionen av digital mobilteknologi

uppskattar man att det kommer att finnas 9,1 miljarder mobilabonnemang

(exklusive cellulär IoT) jämfört med 8,5 miljarder 2023. Av alla mobilt-

elefonabonnemang beräknas 8,2 miljarder vara kopplade till smarta telefoner.

–

Antalet 5G abonnemang beräknas nå 4,7 miljarder (exklusive cellulär IoT)

slutet av 2028 jämfört med 1,6 miljarder 2023.

–

År 2028 beräknas det finnas ungefär 46 miljarder uppkopplade enheter

jämfört med 26 miljarder 2023, av de 46 miljarderna hänför sig mer än 30

miljarder till Sakernas internet (IoT). Uppkopplade IoT-enheter inkluderar

uppkopplade bilar, maskiner, mätare, sensorer, säljterminaler, konsument-

elektronik och ”wearables”.

–

Cellulär IoT beräknas växa från 3,5 miljarder enheter i slutet av 2024 till

5,5

miljarder enheter i slutet av 2028.

–

Mobil datatrafikvolym förväntas mer än dubbleras mellan 2024 och 2028.

Mobiltrafiken drivs av användare av smarta telefoner och videotrafik. Den

mobila videotrafiken beräknas växa med cirka 25 % årligen fram till 2028

och kommer då

att stå för cirka 70 % av all mobil datatrafik. Fixed wireless

access bidrar också med mobiltrafik och ökar med 30 % årligen under perio-

den och kommer att stå för mer är 25 % av all mobiltrafik 2028.

Tillväxten inom Enterprise segmentet är driven av tillämpningen av 5G och

konvergensen mellan 5G och molnkommunikation inom företagsmarknaden.

Den adresserbara företagsmarknaden för trådlöst WAN förväntas växa med

en CAGR på 24 % 2022–2027. Den globala CPaas marknaden förväntas växa

med en CAGR på cirka 24 % 2023-2026 där tillväxten huvudsakligen drivs av

introduktionen av high-value APIer.

De kassagenererande enheterna Vonage och Cradlepoint förväntas ha en

tillväxttakt på över 15 % (20 %) de kommande fem åren följt av en gradvis

avtagande tillväxttakt. Bedömningarna speglar den snabbväxande marknad

inom vilken båda KGEr är verksamma. Långsiktig marknadsmognad och

marknadstillväxtnivåer (nominella nivåer se ovan) beräknas inte uppnås

förrän efter den femåriga prognosperioden. Det är svårare att bedöma mark-

nadsförhållanden ju längre fram i tiden man gör prognoser.

De bedömda kassaflödena för att beräkna återvinningsvärdet är baserade

på femåriga affärsplaner. För KGE Vonage och Cradlepoint har två år lagts till

för att återspegla progressionen mot stabila kassaflödesprognoser.

Det finns inga rimliga möjliga förändringar i antaganden som skulle kunna

leda till framtida nedskrivningsbehov för någon KGE, utom för KGE Vonage.

Återvinningsvärdet för Vonage överstiger det bokförda värdet med SEK 1,1

miljarder. Denna KGE skrevs ned till återvinningsvärdet i tredje kvartalet

2023. Det beloppet med vilket återvinningsvärdet överstiger det bokförda

värdet beror huvudsakligen på avskrivningar av immateriella tillgångar sedan

nedskrivningstillfället. Återvinningsvärdet för KGE Vonage skulle vara lika med

det bokförda värdet, om den långsiktiga EBIT marginalen minskades med 1

% eller om CAGR för försäljningstillväxten under prognosperioden eller den

långsiktiga tillväxttakten minskades med cirka 1 %. Samma resultat skulle

uppnås ifall diskonteringsräntan höjdes.

Koncernens diskontering är baserad på förväntade framtida kassaflöden

efter skatt och diskonteringsränta efter skatt. Denna diskontering är inte

materiellt annorlunda jämfört med en diskontering baserad på framtida kassa-

flöden före skatt och diskonteringsränta före skatt, som IFRS kräver. De högre

nivåerna för Vonage och Cradlepoint är drivna dels av ökad osäkerhet, dels av

den högre nivån av den implicita riskfria räntan för värdepapper i USD, som

används eftersom kassaflödesprognoserna görs i USD.

I not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper” och not A2 ”Viktiga uppskatt-

ningar och bedömningar för redovisningsändamål” finns ytterligare upplys-

ningar om nedskrivningstestet avseende goodwill. Antagandena för 2022

återfinns i not C1 ”Immateriella tillgångar” i årsredovisningen för 2022.

Riskbedömningar av affärsplaner görs regelbundet och nedskrivningstest

görs om det finns indikationer på att dessa tillgångar behöver skrivas ned.

Not C1, forts.

Diskonteringsränta efter skatt (%)

			Nominell årlig tillväxttakt efter
	Diskonteringsräntor efter skatt (%)		prognosperioden (%)
KGE	2023	2022	2023	2022
Networks	10,0	9,0	2,0	2,0
Cloud Software and Services	10,5	10,0	1,5	2,0
Vonage	11,0	9,5	3,5	3,5
Cradlepoint	11,0	9,5	3,5	2,0
iconectiv	10,5	10,0	3,5	2,0
Emodo	14,5	14,5	2,0	2,0
Red Bee Media	12,5	11,0	2,0	2,0

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar 2023

		Maskiner och övriga	Övriga inventarier,	Pågående nyanläggningar
	Byggnader och mark	tekniska anläggningar	verktyg och installationer	och betalda förskott	Totalt
Anskaffningsvärde
Ingående balans	7 523	3 825	38 220	973	50 541
Investeringar	87	134	1 713	1 363	3 297
Poster avseende förvärvade/avyttrade bolag	–	–	–347	–	–347
Utrangering	–443	–221	–2 318	–232	–3 214
Omklassiﬁceringar	327	75	627	–1 029	–
Omräkningsdifferens	–158	–61	–498	–17	–734
Utgående balans	7 336	3 752	37 397	1 058	49 543
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans	–4 282	–2 797	–27 606	–	–34 685
Avskrivningar	–480	–382	–3 410	–	–4 272
Poster avseende förvärvade/avyttrade bolag	–	–	227	–	227
Utrangering	395	220	2 321	–	2 936
Omklassiﬁceringar	–	1	–1	–	–
Omräkningsdifferens	102	60	378	–	540
Utgående balans	–4 265	–2 898	–28 091	–	–35 254
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans	–385	–114	–1 121	–	–1 620
Nedskrivningar	–101	–114	–428	–19	–662
Utrangering	40	7	65	19	131
Omräkningsdifferens	9	10	38	–	57
Utgående balans	–437	–211	–1 446	–	–2 094
Netto bokfört värde	2 634	643	7 860	1 058	12 195

Kontraktsenliga åtaganden rörande investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till SEK 632 (510) miljoner per den 31 december 2023.

Materiella anläggningstillgångar 2022

		Maskiner och övriga	Övriga inventarier,	Pågående nyanläggningar
	Byggnader och mark	tekniska anläggningar	verktyg och installationer	och betalda förskott	Totalt
Anskaffningsvärde
Ingående balans	6 946	3 549	35 009	705	46 209
Investeringar	47	200	2 705	1 525	4 477
Poster avseende förvärvade/avyttrade bolag	37	—	138	11	186
Utrangering	–275	–421	–1 638	–253	–2 587
Omklassiﬁceringar	287	213	593	–1 093	–
Omräkningsdifferens	481	284	1 413	78	2 256
Utgående balans	7 523	3 825	38 220	973	50 541
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans	–3 741	–2 678	–24 769	–	–31 188
Avskrivningar	–502	–373	–3,239	–	–4 114
Utrangering	226	434	1 509	–	2 169
Omräkningsdifferens	–265	–180	–1 107	–	–1 552
Utgående balans	–4 282	–2 797	–27 606	–	–34 685
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans	–283	–104	–1 054	–	–1 441
Nedskrivningar	–115	–4	–146	–9	–274
Utrangering	44	3	145	9	201
Omräkningsdifferens	–31	–9	–66	–	–106
Utgående balans	–385	–114	–1 121	–	–1 620
Netto bokfört värde	2 856	914	9 493	973	14 236

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Leasing

Koncernen som leasetagare

Nyttjanderätter

	2023				2022
	Lokaler	Fordon	Övrigt	Totalt	Lokaler	Fordon	Övrigt	Totalt
Anskaffningsvärde
Ingående balans	15 895	998	303	17 196	13 756	930	171	14 857
Tillkommande nyttjanderätter	1 307	257	1	1 565	1 650	168	136	1 954
Poster avseende förvärvad/avyttrad verksamhet	2	–	–	2	334	–	–	334
Uppsagda kontrakt	–870	–489	–	–1 359	–719	–178	–	–897
Omräkningsdifferens	–331	3	–4	–332	874	78	–4	948
Utgående balans	16 003	769	300	17 072	15 895	998	303	17 196
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans	–7 789	–629	–138	–8 556	–5 687	–495	–79	–6 261
Avskrivningar	–2 146	–232	-49	–2 427	–2 141	–250	–60	–2 451
Uppsagda kontrakt	546	373	–	919	393	159	–	552
Omräkningsdifferens	209	–1	3	211	–354	–43	1	–396
Utgående balans	–9 180	–489	–184	–9 853	–7 789	–629	–138	–8 556
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans	–374	–	–	–374	–303	–	–	–303
Nedskrivningar	–93	–	–61	–154	–66	–	–	–66
Uppsagda kontrakt	3	–	–	3	27	–	–	27
Omräkningsdifferens	11	–	–	11	–32	–	–	–32
Utgående balans	–453	–	–61	–514	–374	–	–	–374
Finansiell vidareuthyrning
Ingående balans	–396	–	–	–396	–345	–	–	–345
Bortbokning av vidareuthyrning	–2	–	–	–2	–	–	–	–
Omräkningsdifferens	13	–	–	13	–51	–	–	–51
Utgående balans	–385	–	–	–385	–396	–	–	–396
Netto bokfört värde	5 985	280	55	6 320	7 336	369	165	7 870

Leasingskulder

Leasingskulderna uppgick till SEK

7 455 (9 304) miljoner, varav SEK 2 235

486) miljoner klassas som kortfristiga. Löptidsanalys av återstående

kontraktsenliga åtaganden per den 31 december 2023 visas i not D4

”Kontraktsenliga åtaganden”.

Leasingkostnader

De totala leasingkostnaderna uppgick till SEK

3 788 (3 775) miljoner, varav

avskrivningar SEK

2 427 (2 451) miljoner, nedskrivningar SEK –154 (–66)

miljoner, leasingkostnader relaterade till tillgångar av lågt värde SEK 459

(516) miljoner, räntekostnader SEK

464 (464) miljoner och variabla leasing-

avgifter SEK 284 (278) miljoner. Variabla leasingutgifter består huvudsakligen

fastighetsskatt.

Framtida kassaﬂöden

Framtida kassaflöden från leasingavtal som ännu inte påbörjats under 2023,

men där Bolaget som leasetagare har ett åtagande, uppgick till SEK

249 (71)

miljoner.

Koncernen som leasegivare

Leasing där Bolaget är leasegivare består av vidareuthyrning av lokaler. Dessa

leasingavtal varierar i längd från 1 till 9 år.

Ersättningar för operationell vidareuthyrning under 2023 uppgick till SEK

(62) miljoner och för finansiell vidareuthyrning till SEK

75 (75) miljoner. Ränte-

intäkter från vidareuthyrning av finansiell leasing uppgick till

SEK

5 (8) miljoner.

Framtida minimiersättningar per den 31 december 2023 är fördelat

enligt

följande:

Kassautﬂöde

	2023	2022

Återbetalning av leasingskulder 1)	–2 857	–2 593
Räntekostnader avseende leasingskulder	–464	–464
Tillgångar av lågt värde som inte inkluderats
i leasingskulderna	–459	–516
Variabla leasingavgifter som inte inkluderats
i leasingskulderna	–284	–278
Totalt kassautﬂöde	–4 064	–3 851

Inklusive förskottsbetalningar.

Framtida minimiersättningar

	Finansiell leasing	Operationell leasing
2024	78	48
2025	13	22
2026	–	19
2027	–	11
2028 och senare	–	4
Totalt	91	104

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Sektion D – Åtaganden

Avsättningar

	Omstruk-	Kund-	Leverantörs-	Produkt-	Aktierelaterade
	turering	relaterad	relaterad	garantier	ersättningar	Övriga	Totalt
2023
Ingående balans	669	3 093	722	678	985	5 441	11 588
Avsättningar	6 082	481	849	831	1 410	824	10 477
Poster avseende förvärvade verksamheter							–
Återföringar av outnyttjade belopp	–112	–131	–416	–	–60	–821	–1 540
Redovisat i resultaträkningen							8 937
Ianspråktagande	–2 866	–541	–138	–547	–682	–3 792	–8 566
Omklassiﬁceringar	–14	–	–57	–	–	7	–64
Omräkningsdifferens	–39	–45	–6	–6	–69	–24	–189
Utgående balans	3 720	2 857	954	956	1 584	1 635	11 706
Kortfristiga avsättningar	2 865	984	346	705	902	977	6 779
Långfristiga avsättningar	855	1 873	608	251	682	658	4 927
2022
Ingående balans	639	3 440	1 231	1 074	1 591	1 529	9 504
Avsättningar	400	1 024	561	368	303	4 129	6 785
Poster avseende förvärvade verksamheter	–	–	–	–	–	1 050	1 050
Återföringar av outnyttjade belopp	–54	–585	–960	–120	–99	–220	–2 038
Redovisat i resultaträkningen							4 747
Ianspråktagande	–338	–824	–144	–646	–897	–1 724	–4 573
Omklassiﬁceringar	–21	–31	32	–	–	595	575
Omräkningsdifferens	43	69	2	2	87	82	285
Utgående balans	669	3 093	722	678	985	5 441	11 588
Kortfristiga avsättningar	448	1 215	198	572	642	4 554	7 629
Långfristiga avsättningar	221	1 878	524	106	343	887	3 959

Avsättningar kommer att variera över tid beroende på affärs- och marknads-

mix såväl som teknikskiften. Riskbedömning av den löpande verksamheten

görs månadsvis för att identifiera behov av nya avsättningar eller återföringar.

Utifrån denna analys använder ledningen sitt bästa omdöme för att uppskatta

avsättningar. Under vissa omständigheter behövs inte längre avsättningen

med anledning av ett bättre utfall än förväntat, vilket påverkar avsättningarna

genom en återföring. I andra fall kan utfallet vara negativt, vilket leder till att

en kostnad redovisas i resultaträkningen.

Värdet av de totala avsättningarna för 2023 är SEK 11,7 (11,6) miljarder,

varav SEK 4,9 (4,0) miljarder klassificeras som långfristiga. Den materiella

avsättningen för omstruktureringar om SEK 6,1 miljarder kronor och

utnyttjandet om SEK 2,9 miljarder beror på de kostnadsbesparingsåtgärder

som aviserats under året. Utnyttjandet av Övriga avsättningar om SEK 3,8

miljarder inkluderar betalning av USD 206,7 miljoner (cirka SEK 2,2 miljarder)

för böterna i samband med lösningen av tidigare meddelade icke-brottsliga,

påstådda överträdelser av deferred prosecution agreement (DPA) med United

States Department of Justice (DoJ). Mer information finns i not A1, ”Väsentliga

redovisningsprinciper”, och i not A2, ”Viktiga uppskattningar och bedömningar

för redovisningsändamål”, om viktiga osäkerhetsfaktorer vad gäller uppskatt-

ningar av tidpunkter och belopp.

Avsättningar för omstrukturering

Avsättningar för omstrukturering avser strukturella effektiviseringsåtgärder

som planeras och hanteras av ledningen, och som har en väsentlig inverkan på

antingen omfattningen av den verksamhet som bedrivs, eller det sätt på vilket

verksamheten bedrivs. Avsättningar för omstrukturering under 2023 avser

de kostnadsbesparingsaktiviteter som har resulterat i grundläggande omor-

ganisationer av de berörda enheterna. Strukturella effektiviseringsåtgärder

genomförs inom tjänster, tillverkning och leverans, FoU samt försäljnings- och

administrationskostnader. Omstruktureringsavsättningar redovisas baserat

på de förväntade kostnaderna för respektive omstruktureringsåtgärd och

avser huvudsakligen personalkostnader. Viss bedömningsosäkerhet föreligger

kring genomförandet av omstruktureringsåtgärderna, vilket kan påverka den

förväntade tidpunkten för och realiseringen av kostnaderna. Avsättningar för

omstrukturering granskas och justeras regelbundet baserat på ledningens

bästa uppskattningar. Den förväntade tidpunkten för och storleken på

utflödena är beroende av huruvida planen genomförs i linje med ledningens

bedömning. Merparten av omstruktureringsavsättningen kommer att utnyttjas

inom loppet av 1 år. Mer information om omstruktureringskostnader som

bokförts i resultaträkningen finns i not B3, ”Kostnader per kostnadsslag”.

Kundrelaterade avsättningar

Kundrelaterade avsättningar omfattar huvudsakligen avsättningar för förluster

hänförliga till kundkontrakt. För att värdera de kundrelaterade avsättningarna

gör ledningen en uppskattning av de oundvikliga kostnaderna för att fullgöra

skyldigheterna enligt kundkontraktet. Om böter för kontraktsbrott är lägre än

de uppskattade kostnaderna för att fullgöra kontraktet, begränsas avsättnings-

värdet till värdet av dessa böter. De oundvikliga kostnaderna för att fullgöra

kontraktet kan i vissa fall avvika från ledningens uppskattning. Avsättningar

som gjorts för förlustbringande kundkontrakt granskas och justeras därför

regelbundet baserat på den senaste tillgängliga informationen när det gäller

realiseringen av de uppskattade kostnaderna. Den förväntade tidpunkten för och

storleken på utflödena är beroende av huruvida kundkontraktet genomförs i linje

med ledningens bedömning. Merparten av de kundrelaterade avsättningarna

kommer att utnyttjas under 5 år.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Not D1, forts.

Leverantörsrelaterade avsättningar

Leverantörsrelaterade avsättningar omfattar avsättningar för tvister med

och garantier till leverantörer, baserat på kontraktsenliga åtaganden som

huvudsakligen avser lager. Avsättningen beräknas genom en jämförelse mellan

de åtaganden om lagerinköp som gjorts och den förväntade användningen

enligt prognos för försäljningsvolymer, och eventuellt överskott görs baserat

på en bedömning av inkuransrisken. Om det utfästa lagret inte behöver köpas,

men en avgift debiteras av leverantören på grund av att de utfästa volymerna

inte uppfylls, baseras avsättningen på den förväntade avgiften. Avsättningar

görs på grundval av en bedömning av risken för inkurans. Det föreligger alltså

viss osäkerhet i prognoser och i uppskattningar av förväntad användning samt

i bedömningar av framtida inkurans, eftersom detta baseras på ledningens

förväntningar. När det utfästa lagret köps omklassificeras avsättningen från

avsättningar till utsläppsrätter för inventarier. Den förväntade tidpunkten för

och storleken på utflödena är beroende av de faktiska utfallen av tvister och

garantier med leverantörer. Merparten av de leverantörsrelaterade avsättning-

arna kommer att utnyttjas under 2 år.

Avsättning för produktgarantier

Avsättning för produktgarantier baseras på historiska kvalitetsnivåer för

etablerade produkter och uppskattningar av kvalitetsnivåer för nya produkter

samt kostnaden för att åtgärda de olika fel som förutses. Osäkerhet råder

när det gäller tidpunkter och belopp eftersom ledningen utgår från historiska

trender för att uppskatta garantiavsättningar samt kostnader för repara-

tion eller utbyte, och de faktiska utfallen kan avvika från dessa trender. För

garantiavsättningar för nya produkter krävs mer djupgående uppskattningar

eftersom ingen historisk information finns tillgänglig. Dessa avsättningar

inom kundkontrakt innefattar inte kostnader för tjänster utöver garantinivån.

Kostnader utöver garantinivån redovisas som separata prestationsåtaganden.

Den förväntade tidpunkten för och storleken på utflödena är beroende av vilka

faktiska produktfel som uppstår. Merparten av garantiavsättningarna förvän-

tas utnyttjas inom 1 år.

Avsättningar för aktierelaterade ersättningar

Avsättningar för aktierelaterade ersättningar avser kontantreglerade aktie-

baserade program och baseras på den aktuella periodens bästa uppskatt-

ning av de kommande utbetalningarna. Mer information finns i not G3,

”Aktierelaterade ersättningar”. Osäkerheten om utflöden är relaterad till det

underliggande instrumentets verkliga värde under intjänandeperioden och det

förväntade uppfyllandet av intjänandevillkoren. Aktierelaterade ersättningar

kommer att utnyttjas i enlighet med tilldelningarnas intjänandetidpunkter och

förväntas utnyttjas inom 3 år.

Övriga avsättningar

Övriga avsättningar avser främst rättstvister och patentintrångstvister. Led-

ningen utvärderar regelbundet sannolikheten för negativa utfall, och om det

anses troligt sker avsättning baserat på en bästa bedömning av den

sannolika

kostnaden för förlikning med motparten. Det föreligger osäkerhet kring det

slutliga utfallet när det gäller förlikningsförfaranden, och därför ser ledningen

regelbundet över bedömningen. Utflöden i samband med tvister är per defini-

tion osäkra vad gäller tidpunkt och belopp. Därför klassificeras majoriteten av

avsättningarna som kortfristiga, men utflöden kan ske under ett antal år bero-

ende på när förlikning uppnås.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Eventualförpliktelser

	2023	2022
Eventualförpliktelser	3 037	3 322
Totalt	3 037	3 322

Eventualförpliktelser hänför sig i storleksordning huvudsakligen till skatte-

tvister hos dotterbolagen, övriga tvister, inkluderat ärenden som avser

immateriella rättigheter, pensionsåtaganden och förluster hänförliga till

kundkontrakt, som bedöms vara möjliga åtaganden för koncernen. Bolaget

förvaltar sin portfölj med immateriella rättigheter aktivt och dess behov av

tredjepartslicenser och är, från tid till annan, inom ramen för den löpande

verksamheten inblandad i tvister relaterade till detta. Detta i rollen som

kärande eller svarande eller på annat sätt. Bolaget övervakar också fullgöran-

det av skyldigheter som ställs på tredjepartsleverantörer och övriga leveran-

törer och vidtar lämpliga åtgärder där det är nödvändigt. Den enskilt största

eventualförpliktelsen avser pensionsåtagandena i Sverige om SEK 0,6 (0,5)

miljarder. Se not G1 "Ersättningar efter avslutad anställning" för mer informa-

tion om pensionsåtaganden i Sverige.

Utflöden i samband med tvister, både skattemässiga och juridiska, är på

grund av sin natur osäkra när det gäller tidpunkt och storlek. Alla pågående

tvister utvärderas därför regelbundet. Storleken av och sannolikheten för

eventuella kostnader har beaktats och erforderliga avsättningar har gjorts

eller upplysts om som eventualförpliktelser. I not A2, ”Viktiga uppskattningar

och bedömningar för redovisningsändamål”, finns ytterligare upplysningar

gällande (i) viktiga källor till bedömningar av osäkerhet och (ii) beslut

gällande

tillämpade redovisningsprinciper.

Som en del av sitt försvar mot att Ericsson 2013 stämt det indiska mobil-

telefonbolaget Micromax i Delhi High Court för patentintrång, (en tvist som nu

förlikats), lämnade Micromax in ett klagomål till Indiens konkurrensmyndig-

het, Competition Commission of India, CCI. CCI har hänsköt ärendet till sin

utredningsavdelning, Director General’s Office, för en fördjupad undersökning.

CCI inledde liknande undersökningar mot Ericsson i januari 2014 på grundval

av krav från Intex Technologies (India) Limited och 2015 på grundval av ett

nu förlikat krav från iBall. Ericsson har vid Delhi High Court ifrågasatt CCI:s

behörighet att hantera dessa ärenden.

13 juli 2023 fann Division Bench i Delhi High Court att i denna instans hade

CCI ingen rätt att genomföra de pågående utredningarna mot Ericsson. CCI

har överklagat ärendet till Indiens högsta domstol.

I april 2019 informerades Ericsson av den kinesiska SAMR (State

Administration for Market Regulation) Anti-monopoly bureau om att SAMR

har inlett en undersökning av Ericssons licensering av patent i Kina. Ericsson

samarbetar i undersökningen, som fortfarande befinner sig i en fas av faststäl-

lande av fakta. Framöver väntar en fortsatt utredning av fakta och möten med

SAMR för att underlätta myndighetens bedömningar och slutsatser. I händelse

av att SAMR konstaterar brister har myndigheten befogenhet att besluta om

beteendemässiga och finansiella sanktioner.

De ovanstående ärendena hänförliga till Micromax eller SAMR är möjliga

åtaganden som inte kan kvantifieras och de har därför inte tagits med i tabel-

len för eventualförpliktelser.

Ställda säkerheter

	2023	2022
Företagsinteckningar 1)	7 678	6 333
Banktillgodohavanden 2)	547	604
Omsättbara värdepapper 2)	276	289
Totalt	8 501	7 226

Se även not G1 ”Ersättningar efter avslutad anställning”.

Från och med 2023 presenteras omsättbara värdepapper, vilka tidigare redovisades under banktill-

godohavanden, på en separat rad. Jämförelseåret har reviderats.

Kontraktsenliga åtaganden

Kontraktsenliga åtaganden, SEK miljarder

	Förfallostruktur
2023	<1 år	1–3 år	3–5 år	>5 år	Totalt
Kort- och långfristiga
skulder 1)	18,3	4,9	18,4	12,0	53,6
Leasingåtaganden 2)	2,6	3,6	1,3	1,1	8,6
Övriga långfristiga skulder	—	0,1	0,6	—	0,7
Inköpsåtaganden 3)	18,4	0,7	0,2	—	19,3
Leverantörsskulder	27,8	—	—	—	27,8
Åtaganden för
kundﬁnansiering 4)	27,3	5,7	4,0	—	37,0
Derivatskulder 4)	1,3	0,2	0,3	—	1,8
Totalt	95,7	15,2	24,8	13,1	148,8
2022
Kort- och långfristiga
skulder 1)	6,3	12,9	9,1	11,2	39,5
Leasingåtaganden 2)	3,0	4,4	2,1	1,1	10,6
Övriga långfristiga skulder	–	0,6	–	0,1	0,7
Inköpsåtaganden 3)	17,8	3,1	0,2	–	21,1
Leverantörsskulder	38,4	–	–	–	38,4
Åtaganden för
kundﬁnansiering 4)	44,3	8,6	1,2	–	54,1
Derivatskulder 4)	0,9	1,1	0,6	–	2,6
Totalt	110,7	30,7	13,2	12,4	167,0

Kort- och långfristiga skulder, inklusive räntebetalningar.

Framtida leasingåtaganden, nominell leasingskuld. Se även not C3 ”Leasing.”

Inköpsåtaganden anges som bruttovärden före avdrag för eventuella avsättningar.

Se även not F1 ”Finansiell riskhantering.”

Inköpsåtaganden och leverantörsskulder i slutet av 2023 var lägre än föregående

års slut på grund av lättnader i försörjningskedjan och lägre leveransvolymer.

Efterfrågan avseende åtaganden för kundfinansiering är fortsatt stor. Utestående

åtaganden 2023 minskade då kundkrediten i Indien löstes under året.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Sektion E – Koncernstruktur

Eget kapital

Aktiekapital

Moderbolaget	A-aktier	B-aktier	Totalt
31 december 2023	1 309	15 413	16 722
31 december 2022	1 309	15 363	16 672

Moderbolagets aktiekapital är indelat i två serier: A-aktier (kvotvärde SEK

5,00

per aktie) och B-aktier (kvotvärde SEK

5,00 per aktie). A- och B-aktier medför

samma rätt till andel i Bolagets nettotillgångar och vinster, men vid omröstning

medför A-aktier en röst per aktie och B-aktier en tiondels röst per aktie

Årsstämman 2023 beslutade om emission av 10 000 000 C-aktier för

programmen med långsiktig rörlig ersättning (LTV II) 2023, 2022 och 2021

för Ericssons ledande befattningshavare och andra befattningshavare. I

enlighet med mandat från årsstämman beslutade styrelsen att återköpa de

nyemitterade aktierna, som sedan omvandlades till B-aktier. Kvotvärdet av

de återköpta aktierna var SEK 5,00 per aktie, totalt SEK 50,0 miljoner, vilket

motsvarar mindre än 0,3 % av aktiekapitalet. Anskaffningskostnaden uppgick

till SEK 50,2 miljoner.

Totalt antal aktier i eget förvar per den 31 december 2023, uppgick till

14 009 306 (4

009

306 för 2022 och 4 009 306 för 2021) B-aktier.

Antal aktier

2023	A-aktier	B-aktier	Totalt
1 januari	261 755 983	3 072 395 752	3 334 151 735
31 december	261 755 983	3 082 395 752	3 344 151 735
2022	A-aktier	B-aktier	Totalt
1 januari	261 755 983	3 072 395 752	3 334 151 735
31 december	261 755 983	3 072 395 752	3 334 151 735

Förslag till utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning till aktieägarna om

SEK

2,70 per

aktie (SEK

2,70 för 2022 och 2,50 för 2021), motsvarande en total utdelning

om SEK 9,0 (9,0) miljarder. Utdelningen föreslås betalas ut i två lika delar,

SEK

1,35 per aktie med 5 april 2024 som avstämningsdag för utdelning

(utbetalning 10 april 2024) och SEK 1,35 per aktie med 2 oktober 2024 som

avstämningsdag för utdelning (utbetalning 7 oktober 2024).

Tillskjutet kapital

Avser eget kapital som är tillskjutet ifrån ägarna. Här ingår överkurser som

betalats i samband med emissioner.

Övriga reserver

Övriga reserver innehåller omräkningsdifferenser, kassaflödessäkring och

omvärdering av lån.

Omräkningsdifferenser

Omräkningsdifferenser innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid

omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter till koncer-

nens presentationsvaluta och förändringar avseende omräkning av

övervär-

den i lokal valuta.

Kassaﬂödessäkring

För ytterligare information, se not F1 ”Finansiell riskhantering”.

Omvärdering av lån

För ytterligare information, se not F4 ”Räntebärande skulder”.

Balanserade vinstmedel

I balanserade vinstmedel, inklusive årets resultat, ingår intjänade vinstmedel

från

Moderbolaget och dess resultatandel från dotterbolag, joint ventures och

intresseföretag. I balanserade vinstmedel ingår också omvärderingar relate-

rade till ersättningar efter avslutad anställning.

Omvärderingar relaterade till ersättningar efter avslutad anställning

Aktuariella vinster och förluster från erfarenhetsbaserade justeringar och

förändringar i aktuariella antaganden, förändringar avseende begränsning

förmånsbestämda tillgångar samt effekten av särskild svensk löneskatt.

För

mer information, se not G1 ”Ersättning efter avslutad anställning”.

Innehav utan bestämmande inﬂytande

Eget kapital i ett dotterbolag ej hänförligt, direkt eller indirekt, till en ägare.

Övriga reserver

	2023				2022
	Omräknings-	Kassaﬂödes-	Omvärdering	Totalt övriga	Omräknings-	Kassaﬂödes-	Omvärdering	Totalt övriga
SEK miljoner	differenser	säkringar	av upplåning	reserver	differenser	säkringar	av upplåning	reserver
Ingående balans	8 443	–719	477	8 201	1 206	–411	–341	454
Övrigt totalresultat för perioden
Poster som inte kan omklassiﬁceras
till resultaträkningen
Omvärdering av upplåning på grund av förändring
i kreditrisk	–	–	–667	–667	–	–	1 030	1 030
Kassaﬂödessäkringar
Vinster/förluster redovisade under perioden	–	–	–	–	–	3 703	–	3 703
Omföring till goodwill	–	–	–	–	–	–3 677	–	–3 677
Skatt på poster som inte kan omklassiﬁceras
till resultaträkningen	–	–	137	137	–	–758	–212	–970
Poster som har eller kan komma att
omklassiﬁceras till resultaträkningen
Kassaﬂödessäkringar
Vinster/förluster redovisade under perioden	–	754	–	754	–	–701	–	–701
Omklassiﬁcering till resultaträkningen	–	1 090	–	1 090	–	280	–	280
Omräkningsdifferenser
Förändringar i omräkningsdifferenser	–2 425	–	–	–2 425	7 273	–	–	7 273
Omklassiﬁcering till resultaträkningen	59	–	–	59	–85	–	–	–85
Andelen övrigt totalresultat från joint ventures och
intresseföretag	–10	–	–	–10	49	–	–	49
Skatt på poster som har eller kan komma att
omklassiﬁceras till resultaträkningen	–	–380	–	–380	–	87	–	87
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	–2 376	1 464	–530	–1 442	7 237	–1 066	818	6 989
Totalresultat för perioden	–2 376	1 464	–530	–1 442	7 237	–1 066	818	6 989
Omföring till balanserade vinstmedel	–	–	–	–	–	758	–	758
Utgående balans	6 067	745	–53	6 759	8 443	–719	477	8 201

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Företagsförvärv/avyttringar

Förvärv

Förvärv 2021–2023

	2023	2022	2021
Köpeskilling
Erlagd köpeskilling vid förvärvet	579	51 297	256
Uppskjuten köpeskilling/Övrigt 1)	–	1 972	–
Totalt erlagd köpeskilling, allt kassa
och likvida medel	579	53 269	256
Förvärvade nettotillgångar (skulder)
Immateriella tillgångar	306	23 554	–95
Materiella anläggningstillgångar	1	186	1
Nyttjanderätter	2	334	–
Kassa och likvida medel	7	521	–
Övriga tillgångar	83	5 344	21
Avsättningar inklusive ersättning
efter avslutad anställning	–	–1 050	–
Övriga skulder	–168	–16 916	–348
Totalt förvärvade nettotillgångar
(skulder)	231	11 973	–421
Goodwill	348	41 296	677
Totalt	579	53 269	256
Förvärvsrelaterade kostnader 2)	36	436	11

Uppskjuten köpeskilling relaterar till den del av de anställdas aktierelaterade ersättningar som Vonage

anställda erhöll innan förvärvet och som kommer att betalas ut efter förvärvet enligt den ursprungliga

tidplanen för dessa ersättningar.

Förvärvsrelaterade kostnader ingår i försäljnings- och administrationskostnader i koncernens

resultaträkning.

Under 2023 gjorde Ericsson företagsförvärv med en negativ kassaflödeseffekt

om SEK

1 309 (51 734) miljoner, se även not H3 ”Kassaflödesanalys”.

Kassaflödeseffekten skiljer sig från totalt erlagd köpeskilling i tabellen

ovan på grund av den förvärvade kassan på SEK 7 miljoner f

rån förvärvet av

Ericom och innevarande års utbetalning av uppskjuten köpeskilling om

SEK 737 miljoner avseende föregående års förvärv av Vonage.

Ericom:

Den 3 april 2023 förvärvade Cradlepoint, ett helägt dotterbolag till

Ericsson, 100 % av aktierna i det Israel-baserade bolaget Ericom Software

Limited i en kontanttransaktion. Ericom, med sin avancerade molnsäkerhets-

plattform för företag, kommer att stärka Cradlepoints SASE-erbjudanden

(secure access service edge) och zero trust-erbjudanden för hybrida 5G- och

trådbundna miljöer. Goodwill i denna transaktion representerar framtida teknik

och tekniksynergier och förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Verkligt

värde på de förvärvade tillgångarna och övertagna skulderna vid förvärvstid-

punkten, presenteras i tabellen i kolumnen "2023", är slutgiltiga.

Vonage:

Den 21 juli 2022 förvärvade Bolaget, genom en kontanttransaktion,

samtliga aktier i Vonage Holdings Corp, en USA-baserad global leverantör

av molnbaserad kommunikation. Förvärvet ger Bolaget möjlighet att nå ett

kompletterande, betydande och snabbväxande segment. Goodwill i denna

transaktion representerar framtida kunder, teknik och synergier och förväntas

inte vara avdragsgill för skatteändamål. De immateriella tillgångarna hänför

sig främst till kundrelationer. De verkliga värdena på de förvärvade tillgång-

arna, och övertagna skulder vid förvärvstidpunkten, har slutgiltigt fastställts

2022 och presenteras i tabellen i kolumnen "2022".

Under det tredje kvartalet 2023 skrev Bolaget ned goodwill relaterad till

förvärvet av Vonage om SEK 31,9 miljarder. För mer information, se not C 1

"Immateriella anläggningstillgångar".

Förvärv 2021–2023

Verksamhet	Beskrivning	Transaktionsdatum
Ericom	En Israel-baserad leverantör av molnsäkerhetsplattformar för företag.	apr 2023
Vonage	En USA-baserad global leverantör av molnbaserad kommunikation.	jul 2022
Quortus	Ett UK-baserat mobile core mjukvaruverksamhet med expertis inom 4G/5G teknologi för företagsmarknaden.	nov 2021
Axonix	En UK-baserad digital annonsförmedlare inom mobil marknadsföring.	mar 2021

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Not E2, forts.

Avyttringar

Avyttringar 2021–2023

	2023	2022	2021
Försäljningspris
Kassa och likvida medel	–633	20	273
Aktier i intresseföretag	–	298	–
Totalt försäljningspris	–633	318	273
Avyttrade nettotillgångar
Materiella anläggningstillgångar	121	–	26
Nyttjanderätter	–	–	7
Kapitalandelar i intresseföretag	–	82	–
Goodwill	–	–	–48
Övriga tillgångar	–	23	51
Avsättningar inklusive ersättning
efter avslutad anställning	–	–42	–30
Övriga skulder	35	–101	36
Totalt avyttrade nettotillgångar	156	–38	42
Nettovinst/-förlust från avyttringar	–789	356	231
Aktier i intresseföretag	–	–298	–
Kassaﬂödeseffekt	–633	20	273

Under 2023 genomförde Bolaget avyttringar med en kassaflödeseffekt om

SEK

–633 (20) miljoner, främst hänförlig till avyttringen av verksamheten

inom Sakernas internet. Nettovinst/-förlust från avyttringar presenteras under

Övriga rörelseintäkter/Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen, se även not

B4 ”Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader”.

För ytterligare information, se not H3 ”Kassaflödesanalys”.

Avyttringar 2021–2023

Verksamhet	Beskrivning	Transaktionsdatum
IoT	IoT-accelerator och molnverksamhet för anslutna fordon och relaterade tillgångar.	mar 2023
Aerialink	Ett USA-baserat företag som tillhandahåller en förstklassig meddelandelösning för företagskommunikation.	nov 2022
Data center	En datacenter verksamhet baserad i Nederländerna.	nov 2021

Intresseföretag

Kapitalandelar i intresseföretag

	2023	2022
Ingående balans	1 127	941
Investeringar	–	298
Resultatandel	124	17
Återbetalning av aktiekapital	–25	–24
Skatter	–20	–14
Utdelningar	–46	–58
Avyttringar	–	–82
Omräkningsdifferens	–10	49
Utgående balans	1 150	1 127

Koncernen äger 49,07 % av aktierna i Ericsson Nikola Tesla d.d., baserat i

Kroatien och 35,6 % av aktierna i ConcealFab Inc. baserat i USA.

Se även not H4 ”Transaktioner med närstående”.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Sektion F – Finansiella instrument

Finansiell riskhantering

Koncernens hantering av finansiella risker regleras i en policy godkänd av

styrelsen. Styrelsen är ansvarig för att övervaka koncernens kapitalstruktur och

finansförvaltning, godkänner vissa ärenden som rör till exempel investeringar,

kundfinansieringsåtaganden och upplåning, samt fastställer risklimiter avse-

ende exponeringen på finansiella risker.

För koncernen bedöms det vara viktigt att ha en robust finansiell position

med kreditbetyg ”investment grade”, låg skuldsättning och en god likviditet.

Detta ger finansiell flexibilitet och oberoende att fungera och styra variationer

av rörelsekapitalbehov samt att kunna tillvarata affärsmöjligheter.

Koncernens övergripande kapitalstruktur ska främja de finansiella målen.

Förvaltningen av kapitalstrukturen syftar till att skapa balans mellan eget

kapital, lånefinansiering och likviditet så att Bolaget säkrar finansiering av

verksamheten till en rimlig kapitalkostnad. Vanlig upplåning kompletteras med

bindande kreditfaciliteter för att skapa större handlingsutrymme att hantera

oförutsedda finansieringsbehov. Koncernen eftersträvar att leverera starkt

fritt

kassaflöde.

Koncernen har följande kapitalmål:

–

Fritt kassaflöde före M&A 9

–

12 % av nettoomsättning

–

Positiv nettokassa

–

Erhållna kreditbetyg ”Investment grade” från Moody’s (Baa3), S&P Global

(BBB–) och Fitch Ratings (BBB–).

Kapitalmålsrelaterad information

	2023	2022
Fritt kassaﬂöde före M&A som procent av
nettoomsättningen 1)	–0,4%	8,2 %
Positiv nettokassa (SEK miljarder) 1)	7,8	23,3
Kreditbetyg och utsikter
Fitch Ratings	BBB–, stabil	BBB–, stabil
	BBB–,	BBB–,
S&P Global	developing	developing
Moody’s	Ba1, stabil	Ba1, stabil

För mer information om måtten, se Alternativa nyckeltal och Finansiella begrepp.

Kreditbetygen och utsikterna har varit oförändrade under hela 2023.

Koncernen har en Treasury och kundfinansieringsorganisation vars huvud-

sakliga uppgift är att säkerställa lämplig finansiering genom lån och bindande

kreditfaciliteter, att aktivt förvalta koncernens likviditet, finansiella tillgångar

och skulder, samt att hantera och kontrollera att exponeringen mot finansiella

risker är förenlig med underliggande affärsrisker och finansiella riktlinjer.

Kundfinansieringsfunktionen kan stödja med lämpliga lösningar för tredje-

partsfinansiering åt kunder för att underlätta deras köp från Ericsson. I vissa

fall och i den utsträckning som kundlånen inte tillhandahålls direkt genom

banker så kan Moderbolaget erbjuda kredit direkt till kunderna. Funktionen för

kundfinansiering övervakar exponeringen av utestående kundfinansiering och

kreditlöften.

Koncernen klassificerar finansiella risker som:

– Valutarisk

– Ränterisk

– Kreditrisk

– Likviditetsrisk

– Refinansieringsrisk

–

Marknadsprisrisk i egna och andra noterade eget kapitalinstrument.

Styrelsen har fastställt risklimiter för exponering mot valuta- och ränterisker

samt mot politiska risker i vissa länder.

För vidare information om redovisningsprinciperna, se not A1 ”Väsentliga

redovisningsprinciper”.

Valutarisk

Koncernen är en multinationell koncern med intäkter i huvudsak utanför

Sverige. Intäkter och nedlagda kostnader är till stor del genererade i andra

valutor än SEK. Koncernens resultat påverkas därför av valutafluktuationer.

Koncernens finansiella rapporter presenteras i SEK. Förändringar i valuta-

kurserna mellan valutor som påverkar dessa rapporter påverkar jämförbar-

heten mellan perioderna.

Enskilda rader, främst fakturering, påverkas av omräkningsexponering som

uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter i andra

valutor till SEK. Enskilda rader och lönsamhet, såsom EBIT, påverkas av trans-

aktionsexponering som uppstår när finansiella tillgångar och skulder, främst

kundfordringar och leverantörsskulder, redovisas och sedan omvärderas på

grund av ändrade valutakurser.

I tabellen nedan presenteras de externa fakturerings- och kostnads-

exponeringarna för de största valutornas påverkan på lönsamhet. De interna

exponeringarna påverkar inte koncernens lönsamhet om alla hänförliga

transaktioner uppstår och redovisas i resultaträkningen i samma månad.

Förekommande påverkan på resultaträkningen från interna transaktioner är

en funktion av när transaktioner inträffar och valutors volatilitet och är därför

omöjlig att förutsäga.

Valutaexponering, SEK

miljarder

				Kostnader	Kostnader
Expone-	Fakturering	Fakturering	Fakturering	omräk-	transak-	Kostnader
rings-	omräknings-	transaktions-	netto-	nings-	tions-	netto-
valuta	exponering	exponering	exponering	exponering	exponering 1)	exponering
USD 2)	81,7	55,6	137,3	–62,2	–42,4	–104,6
EUR	40,9	–0,5	40,4	–37,3	–2,6	–39,9
INR	31,2	–0,7	30,5	–19,9	0,2	–19,7
JPY	10,1	–	10,1	–4,1	–	–4,1
GBP	9,1	–1,0	8,1	–3,6	–	–3,6
CNY	7,8	–	7,8	–5,7	1,1	–4,6
SAR	5,6	0,4	6,0	–3,5	0,1	–3,4
BRL	5,0	–	5,0	–4,1	1,2	–2,9

Externa inköp i utländsk valuta omräknad till funktionell valuta.

Transaktionsexponering under 2023 inkluderar volymer i kassaﬂödessäkringen om USD 2 462 miljo-

ner. Baserat på utestående kassaﬂödessäkringsvolym vid årsskiftet så kommer den säkrade försälj-

ningsvolymen som uppstår 2024 att uppgå till USD 2 467 miljoner.

Omräkningsexponering

Omräkningsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader i utländska

bolag när konvertering sker till SEK vid konsolidering. Dessa exponeringar kan

inte avhjälpas med säkringsaktiviteter.

Transaktionsexponering

Koncernen beaktar följande vad gäller transaktionsexponering.

a) Transaktionsrisk påverkan på nettoomsättning och årets resultat

Transaktionsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader för fak-

turerade varor och tjänster i andra valutor än det individuella dotterbolagets

valuta. Valutarisken är så långt det är möjligt koncentrerad till de svenska

dotterbolagen, främst Ericsson AB, genom att försäljning till utländska

dotterbolag antingen sker i kundernas funktionella valuta, EUR eller USD.

Denna transaktionsrisk kan säkras, även om det bara görs för väsentliga

kassainflöden eller utflöden som är högst sannolika. Koncernen har följande

återkommande säkringsprogram:

i) Koncernen har identifierat vissa kundkontrakt där fluktuationer i valutakursen

för USD/SEK väsentligt skulle påverka nettoomsättning. Dessa kontrakt är

fleråriga med högst sannolika betalningar vid bestämda tidpunkter noterade

i USD.

Styrelsen har givit koncernen ett mandat att löpande säkra 0–100 % av

de kommande 3 årens exponering tills kontrakten förfaller. Detta mandat

instruerar Treasury funktionen att säkra en procentsats av denna exponering i

enlighet med en definierad skala, vilken låser in en högre procentsats av expo-

neringen om USD stärks i förhållande till SEK, upp till 100 %.

ii) Styrelsen har givit ett mandat till Bolaget att säkra prognostiserad försäljning

och inköp, som är högst sannolika, i USD i EAB vilka infaller nästkommande 7 till

18 månader, månadsvis rullande. Mandatet instruerar Treasury funktionen att

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

säkra en andel av exponeringen enligt en fastställd skala, vilket säkrar en större

andel av exponeringen i takt med att USD stärks mot SEK, upp till 100 %.

Säkringsredovisning tillämpas för båda mandaten där koncernen tecknar

valutaterminskontrakt, vilka matchar villkoren för valutaexponeringen så nära

som möjligt, och definierar dem som säkringsinstrument. Säkringsineffektivitet

förväntas bli minimal, men kan uppstå beroende på skillnader i betalnings-

tidpunkter för kassaflöden mellan säkrade poster och säkringsinstrumenten.

b) Transaktionsexponering i individuell balansräkning

Enligt koncernens policy ska transaktionsexponering i dotterbolagens balans-

räkning (till exempel kundfordringar och leverantörsskulder vilka omvärderas vid

förändring i valutakurser) vara säkrade fullt ut. Valutakursexponeringar rörande

balansposter säkras genom nettning av balanser eller derivat.

Valutakursexponeringar hanteras netto och dess effekter presenteras netto inom

finansiella intäkter och kostnader. Detta definieras inte som säkringsredovisning.

c) Valutaexekveringsrisk i Ericsson AB (EAB)

Eftersom balansräkningssäkring görs netto månadsvis, skapar den väsentliga

volatiliteten i USD säkringsvolymer valutaexekveringsrisk i EAB. För att sprida

denna risk över året, säkras varje månad 14 % av de kommande sex måna-

dernas prognostiserade försäljning och inköp i EAB, genom att prognostiserad

försäljning (exklusive volymer som säkrats i 7 till 18 månaders programmet)

finansieras genom interna lån och prognostiserade inköp finansieras med

placeringar med Moderbolaget. Säkringsredovisning tillämpas inte, därför är

valutaomvärderingens påverkan av lånet och placeringen redovisat i valutaef-

fekter netto när de uppkommer.

Känsligheten för valutaeffekter är beroende av valutakursförändringar,

prognoser och säsongsvariation. USD är den enda valuta som säkras. Sedan

kassaflödessäkringsprogrammet för 7 till 18 månader påbörjades i mars 2022,

har USD försäljningsvolymen finansierad med interna lån stadigt minskats

medan USD inköpsvolymen minskade i mindre utsträckning. Det resulterade

i netto placeringsbalans med Moderbolaget under andra halvåret av 2023.

Utestående nettoplacering vid årsskiftet är USD 199 miljoner (lån om USD

149 miljoner) med en genomsnittlig nettolånebalans om USD 52 miljoner

(USD 529 miljoner) över året. Realiserad valutavinst är SEK 4 miljoner och

omvärderingsförlust är 211 miljoner, vilket ger en total nettoförlust om SEK

207 miljoner.

d) Transaktionsrisk som påverkar rörelseförvärv

Koncernen är exponerad för valutaexekveringsrisk då köpeskillingen fastställs

i utländsk valuta, från och med den föreslagna transaktionens kommunikation

till dess transaktionen genomförs. Sådan transaktion, om den bedöms vara

väsentlig och mycket sannolik, kommer att säkras för att skydda kontantersätt-

ningen för förvärvsredovisning.

Säkringsredovisning tillämpas där koncernen tecknar valutaterminskontrakt

som matchar villkoren för valutaexponeringen så nära som möjligt och klas-

sificerar dem som säkringsinstrument. Säkringsineffektiviteten förväntas vara

minimal men kan uppstå på grund av skillnader i tidpunkten för kassaflödena

mellan den säkrade posten och säkringsinstrumenten.

Ränterisk

Koncernen är exponerat för ränterisker på grund av att vissa balansposters

marknadsvärde fluktuerar och på grund av förändringar av ränteintäkter och

räntekostnader.

Känslighetsanalys

Koncernen använder VaR-metoden för att mäta valutarisk och ränterisk i de

portföljer som förvaltas av den centrala Treasury funktionen för finansförvalt-

ning. Med hjälp av denna statistiska metod beräknas den största möjliga

förlust med en viss sannolikhetsgrad under en bestämd tidsperiod. För VaR-

mätningen har koncernen valt ett konfidensintervall på 99 % och en dags

tidshorisont. Den dagliga VaR-mätningen görs med marknadsvolatiliteter

och korrelationer baserade på dagliga historiska data det senaste året,

med begränsningen att historiska data inte nödvändigtvis speglar framtida

händelser.

Treasuryfunktionen verkar under två mandat. Inom kassaförvaltningen kan

den såväl avvika från rörlig ränta på nettokassan som att ta valutapositioner

med en sammantagen risk om maximalt SEK

45 miljoner VaR med 99 % kon-

fidensintervall och en dags tidshorisont. Genomsnittligt VaR för 2023 uppgick

till SEK

15,9 (21,0) miljoner. Inga VaR-limiter överskreds under 2023.

Inom ”Asset and Liability management” verksamheten hanteras ränte-

risken genom att matcha fast respektive rörlig ränta i räntebärande poster i

balansräkningen. Koncernens policy är att känsligheten för en förändring om

1 baspunkt, på matchande räntebärande tillgångar och räntebärande skulder,

inklusive derivat, får uppgå till SEK

10 miljoner. Den genomsnittliga expone-

ringen under 2023 var SEK

1,5 (1,5) miljoner per baspunkt.

Känslighetsanalys på ränteökning om 1 baspunkt, SEK

miljoner

	< 3	3–12
	mån	mån	1–3 år	3–5 år	>5 år	Totalt
Räntebärande
tillgångar	–	–1	–1	–1	–	–3
Räntebärande
skulder 1)	–	–	–	5	4	9
Derivat	–	–	1	–2	–3	–4
Totalt	–	–1	–	2	1	2

Upplåning är inkluderad eftersom den är hänförlig till verkligt värde via resultaträkningen.

Utestående derivat

				Relaterade
				ej avräknade
	Redovisat			belopp –
2023	bruttovärde	Avräkning	Nettovärde	placeringar	Netto
Valutaderivat 1)
Tillgångar	1 916	–43	1 873	–1 486	387
Skulder	–1 837	43	–1 794	873	–921
Räntederivat
Tillgångar	–	–	–	–	–
Skulder	–22	–	–22	–	–22

				Relaterade
				ej avräknade
	Redovisat			belopp –
2022	bruttovärde	Avräkning	Nettovärde	placeringar	Netto
Valutaderivat 1)
Tillgångar	1 275	–165	1 110	–277	833
Skulder	–2 778	165	–2 613	2 382	–231
Räntederivat
Tillgångar	11	–	11	–	11
Skulder	–8	–	–8	–	–8

Valutaderivat hänförda till kassaﬂödessäkring om SEK

1 617 (566) miljoner är inkluderade i Övriga

kortfristiga tillgångar och SEK 679 (1 472) miljoner i Övriga kortfristiga skulder.

Betalda eller erhållna ”Cash collaterals” (kassa ställd som säkerhet) under

Credit Support Annex (CSA) till ISDA för ”cross-currencies” derivat redovisas

som kortfristiga räntebärande placeringar respektive kortfristig upplåning.

Koncernen innehar följande valutaderivat definierade som säkringsinstrument:

Valutaderivat

		3–12
2023	< 3 mån	mån	> 1 år	Totalt
Nominellt värde (USD miljoner)	1 091	1 376	1 888	4 355
Genomsnittlig terminskurs (SEK/USD)	9,81	10,46	10,03

Säkringskvoten är 1:1 och förändringar i terminskursen har definierats som

säkringsrisk. Förändring av verkligt värde för säkringsinstrumentet jämförs

med förändringen av verkligt värde för den säkrade posten. Det lägre beloppet

redovisas i övrigt totalresultat (OCI). Om förändringen av verkligt värde för

säkringsinstrumentet är högre så beaktas överstigande verkligt värde beloppet

som ineffektiv säkring och redovisas som valutaeffekter vinster/förluster, netto.

För säkringar av kundkontrakt, vid intäktsföring av säkrad nettoomsättning

omförs det ackumulerade beloppet av säkringsreserven från övrigt totalresul-

tat (OCI) som en omklassficeringsjustering och redovisas i nettoomsättning.

För säkringar av rörelseförvärv, omförs det beloppet från säkringsreserven till

goodwill som en omklassificering vid redovisning av rörelseförvärvet.

Se not E1 ”Eget kapital” rörande förändringar kassaflödessäkringsreserven.

Ingen ineffektivitet redovisades i resultaträkningen 2023.

Not F1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Kreditrisk

Kreditrisk är uppdelad i tre kategorier: kreditrisk i kundfordringar och kontrakts-

tillgångar, kreditrisk avseende kundfinansiering samt finansiell kreditrisk,

not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper”.

Kreditrisk i kundfordringar och kontraktstillgångar

Kreditrisk i kundfordringar och kontraktstillgångar regleras genom en policy

som är obligatorisk att följa för samtliga bolag inom koncernen. Syftet med

policyn är att:

–

Undvika kreditförluster genom att etablera standardrutiner för kredit-

hantering hos samtliga bolag inom koncernen

–

Säkerställa övervakning samt vidta åtgärder mot kunder i händelse av

uteblivna betalningar

–

Säkerställa en effektiv kredithantering inom koncernen och därigenom

förbättra det genomsnittliga antalet kreditdagar samt förbättra kassaflödet

–

Ange eskaleringsväg samt processer för godkännande av

kundkreditlimiter.

Samtliga kunder genomgår en regelbunden kreditbedömning. Genom system-

funktionaliteten för kredithantering görs en kreditkontroll varje gång en försälj-

ningsorder skapas i affärssystemet. Denna kontroll baseras på den kreditgräns

och kreditrisk som är definierad för varje kund. Kreditspärrar uppkommer om

förfallna kundfordringar är högre än godkänd nivå eller om kreditgränsen

överskrids. För att upphäva en kreditspärr krävs vederbörligt godkännande.

Remburser används som en metod för att säkra betalningar från

kunder

verksamma i nya marknader, särskilt på sådana marknader där

det

råder

instabila politiska och/eller ekonomiska förhållanden. Genom att

banker

bekräftar remburserna begränsar Bolaget den

politiska

och kommersiella

kreditriskexponeringen.

Nedskrivning av kundfordringar och kontraktstillgångar

Kundfordringar och kontraktstillgångar utvärderas under en gemensam

modell med avseende på nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsatsen

att kreditrisk i stora drag är beroende av både risk i landet där kunden har sitt

säte (med andra ord möjlighet att göra betalningar över nationsgräns) liksom

kundens betalningshistorik. Förväntade kreditförluster beräknas med hjälp

en matris för avsättningar, vilken specificerar en fast procentsats, vilken

är

beroende av antalet dagar efter förfall och landriskbedömning. Värdering

landriskbedömning är beroende av de bedömningar som används av

alla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som definieras i ned-

skrivningsmatrisen är baserade på historiska förlustmönster för gruppering

av kunder. Dessa procentsatser justeras för aktuella förutsättningar liksom

ledningens förväntningar om förändringar rörande politiska risker och framtida

betalningsmönster. Nedskrivningsprocentsatserna är högre för högriskländer

jämfört med lågriskländer och också högre för belopp som fortsätter att vara

obetalda för längre tidsperioder.

Koncernen har utvärderat de senaste globala ekonomiska förhållandena

på modellen för förväntade kreditförluster för kundfordringar och uppdaterat

reserveringsmatrisen på lämpligt sätt.

Kundfordringar och kontraktstillgångar, netto efter reserver, uppgick till

SEK 50 214 (58 256) miljoner per den 31 december 2023. Reserver för osäkra

kundfordringar och kontraktstillgångar uppgick per 31 december 2023 till

SEK

2 585 (2 492) miljoner. Förfallna kundfordringar som är äldre än 360

dagar har ökat vilket resulterat i högre reserver i procent av bruttoexpone-

ringen vid årsslutet. Koncernens nedskrivningar har historiskt varit låga. Under

året skrevs SEK 35 (70) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade

någon rimlig förväntan att få betalt.

Rörelser avseende reserver för osäkra kundfordringar och kontraktstillgångar

	2023	2022
Ingående balans	2 492	2 398
Poster avseende förvärvade bolag	–16	90
Ökning	268	40
Nedskrivningar	–35	–70
Omräkningsdifferens	–124	34
Utgående balans	2 585	2 492

Fördelningen av kundfordringar och kontraktstillgångar följer fördelningen

väl av koncernens omsättning, se not B1 ”Segmentsinformation”. De tio

största kunderna representerar 47 % (45 %) av de totala kundfordringarna

och

kontraktstillgångarna under 2023.

Åldersanalys av bruttovärde av kundfordringar och kontraktstillgångar per

riskkategori

		Dagar efter förfall
2023	Ej förfallet	1–90	91–180 181–360		>360	Totalt
Låg landrisk	27 431	2 434	445	137	320	30 767
Medium landrisk	14 369	826	227	224	605	16 251
Hög landrisk	3 364	512	186	197	1 522	5 781
Totalt	45 164	3 772	858	558	2 447	52 799
		Dagar efter förfall
2022	Ej förfallet	1–90	91–180 181–360		>360	Totalt
Låg landrisk	32 015	2 090	165	103	328	34 701
Medium landrisk	17 731	1 614	150	134	585	20 214
Hög landrisk	3 304	610	384	295	1 240	5 833
Totalt	53 050	4 314	699	532	2 153	60 748

Kreditrisk avseende kundﬁnansiering

Samtliga större åtaganden avseende kundkrediter görs endast efter godkännande

enligt styrelsens arbetsordning och gällande beslutsordning för kreditbeslut.

En kreditriskvärdering görs för varje enskild kundkredit i syfte att fastställa

en kreditvärdering (för politisk och kommersiell risk) innan beslut fattas om att

godkänna ett nytt kundfinansieringsåtagande. Kreditriskanalysen genomförs

med hjälp av en värderingsmodell där den politiska kreditrisknivån är identisk

med den som tillämpas av exportkreditinstituten inom OECD. Den kommersiella

kreditrisken värderas genom att analysera ett stort antal parametrar, vilka kan

antas ha en påverkan på den framtida kommersiella kreditriskexponeringen.

Den använda modellen för att fastställa en kreditvärdering genererar en intern

prissättning av risk, uttryckt som en riskmarginal per annum över basräntan. Den

referensprissättning för politisk och kommersiell risk som modellen är baserad

på verifieras regelbundet med hjälp av information från exportkreditinstituten

och den gällande prissättningen i banklånemarknaden för strukturerade finan-

sieringar. Målet är att den internt bestämda riskmarginalen alltid skall motsvara

den faktiska bedömda risken och att denna prissättning ska ligga så nära som

möjligt en aktuell marknadsprissättning. Kreditvärderingen för varje enskild

kundkredit omprövas regelbundet.

Per den 31 december 2023 uppgick koncernens totala utestående expone-

ring avseende kundfinansiering till SEK 9 681 (7 758) miljoner. Det redovisade

värdet av dessa tillgångar var per den 31 december 2023, SEK

917 (5

370)

miljoner. Kundfinansiering arrangeras för infrastrukturprojekt på olika geo-

grafiska marknader. Per den 31 december 2023 hade Bolaget totalt 65 (73)

utestående kundkrediter som har arrangerats eller garanterats av Bolaget.

Per den 31 december 2023 utgjorde de fem största kundkreditåtagandena,

beräknat baserat på bruttoexponering, 86 % (74 %) av den totala kredit-

exponeringen. Den geografiska fördelningen av bruttoexponeringen vid

årets slut var enligt följande: Sydostasien, Oceanien och Indien 38 % (18 %),

Mellanöstern och Afrika 22 % (30 %), Europa och Latinamerika 21 % (27 %)

samt Nordamerika 19 % (24 %). Vidare hade Bolaget vid årsskiftet outnyttjade

kreditåtaganden uppgående till SEK

37 019 (54 086) miljoner.

Säkerheter för kundkrediter kan omfatta pantsatt utrustning, pantsättningar

avseende vissa av låntagarens tillgångar och pantsättning av aktier i

operativt

bolag. Om tredje parts risktäckning finns tillgänglig, tas sådan normalt sett i

anspråk. Med ”tredje parts risktäckning” avses att en finansiell betalningsgaranti

för täckning av kreditrisken har lämnats av en bank, ett exportkreditinstitut eller

ett försäkringsbolag. Alla sådana institutioner ska ha ett kreditbetyg om åtmins-

tone ”investment grade”. Överföring av kreditrisk genom ett så kallat ”sub partici-

pation arrangement” kan också göras med en bank, varvid hela kreditrisken och

finansieringen övertas av banken för den del som banken täcker.

Nedanstående tabell visar Bolagets utestående kundkrediter per den

december 2023 och 2022.

Utestående kundﬁnansieringsexponeringar 1)
	2023	2022
Verkligt värde av kundﬁnansieringskrediter	6 917	5 370
Finansiella garantier för tredje part	4	6
Upplupen ränta	7	8
Maximala kreditrisken	6 928	5 384
Avdrag för risktäckning från tredje part	–79	–298
Bolagets riskexponering med avdrag
för risktäckning från tredje part	6 849	5 086

Tabellen visar den maximala kreditrisken.

Not F1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Bedömning av verkligt värde för kundﬁnansieringsfordringar

Kundfinansieringskrediter redovisas till sitt verkliga värde och klassificeras

enligt nivå 3 i hierarkin för att fastställa detta värde. Kundfinansieringsenheten

på Ericsson Credit AB som rapporterar till ”Head of Group Treasury and

Customer Finance” har etablerat en process för bedömning av verkligt värde.

Den kvartalsvisa kreditbedömningen använder en intern modell för att fast-

ställa kommersiell rating för varje kredit samt för att beräkna verkligt värde.

Modellen är baserad på extern kreditvärdering, politisk risk, landrisk och bank-

ernas prissättning. Regelbunden uppföljning av kundens betalningshistorik är

också en del av den interna bedömningen. Nettoeffekten av gjorda omvärde-

ringar (valutakurseffekten exkluderad) påverkade resultaträkningen negativt

med SEK

209 miljoner under 2023 (negativ påverkan om 15 miljoner) varav en

negativ påverkan om SEK

209 miljoner relaterar till krediter som innehas per

den 31

december 2023 (negativ påverkan om 17 miljoner). Omvärderingarna

presenteras som försäljnings- och administrationskostnader.

Kundﬁnansiering avstämning av verkligt värde

	2023	2022
Ingående balans	5 370	3 287
Tillkomna krediter	49 583	37 295
Försäljning/Återbetalning	–47 409	–35 412
Omvärdering/amortering av räntesubvention	–467	–151
Omräkningsdifferens	–160	351
Utgående balans	6 917	5 370
varav långfristig	1 347	415

På grund av utbyggnaden av 5G har efterfrågan på kundfinansieringslösningar

fortsatt öka i betydande omfattning. Den största delen av sådan finansiering

har blivit överförd till banker.

Finansiell kreditrisk

Finansiella instrument medför en risk att motparten inte har möjlighet att

fullgöra sina betalningsåtaganden. Denna exponering uppstår vid investeringar

i kassa, likvida medel, räntebärande placeringar och i samband med derivat-

positioner med ett positivt orealiserat resultat mot banker och andra motparter.

Koncernen minskar dessa risker genom att placera likviditet främst i

värdepapper som statsskuldväxlar, statsobligationer, företagscertifikat och

säkerställda bostadsobligationer (se nedan avsnittet Likviditetsrisk). Separata

kreditlimiter har tilldelats varje motpart för att minska riskkoncentrationen.

Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA kvittningsavtal för att begränsa

kreditrisken. För ”cross currency derivat” har ett Credit Support Annex (CSA)

till ISDA tecknats för att ytterligare reducera kreditrisken genom att veckovis

byta kontanta säkerheter i förhållande till marknadsvärde. Koncernen har

också flyttat några derivatexponeringar till ”clearing” motparter med dagliga

regleringar av marginaler.

Per den 31 december 2023 var kreditrisken i avistainstrument lika stor

som

instrumentens bokförda värde. De förväntade kreditförlusterna på likvida

medel och räntebärande placeringar klassificerade som upplupet anskaffnings-

värde var inte materiella. Kreditexponeringen i derivatinstrument uppgick till

SEK

0,4 (0,8) miljarder.

Likviditetsrisk

Bolaget minimerar likviditetsrisken genom att bibehålla en tillräcklig kassa,

centraliserad kassaförvaltning, placeringar i mycket likvida räntebärande

instrument och genom att ha tillräckliga bindande kreditlöften för att täcka

potentiella finansieringsbehov. För information om avtalsenliga åtaganden,

analyserade per avtalsenlig löptid, se not D4 ”Kontraktsenliga åtaganden”. Den

nuvarande kassan anses vara tillräcklig för att täcka alla kortfristiga likviditets-

behov. Det kortsiktiga åtagandet av skulder under de kommande 12 månaderna

är tillräckligt täckt av kassa och andra räntebärande tillgångar vid årets slut.

Löpande inbetalningar från kunder förväntas uppfylla operativa krav inklusive

leverantörsskulder och andra köpåtaganden. Åtaganden för ny kundfinansiering

förväntas inte ha negativ kortsiktig effekt på kundinbetalningar då majoriteten

säljs inom en kort period. Där så krävs förväntar sig Bolaget att kortfristiga låne-

faciliteter nyttjas eller förnyas för att möta likviditetsbehoven.

Kassa, likvida medel , räntebärande placeringar och derivattillgångar

	Rating		3–12
2023	eller likn.	<3 mån	mån	1–5 år	>5 år	Totalt
Totalt bank		33 298	181	—	—	33 479
Andra ﬁnansiella
institut		548	—	—	—	548
Typ av emmitent/
motpart:
Stater	AA/AAA	789	490	1 254	—	2 533
Företag	A2/P2	1 510	296	—	—	1 806
Bostadsinstitut	AAA	1 995	5 668	8 676	—	16 339
Derivat		445	749	622	35	1 851
		38 585	7 384	10 552	35	56 556
	Rating		3–12
2022	eller likn.	<3 mån	mån	1–5 år	>5 år	Totalt
Totalt bank		38 485	166	7	–	38 658
Andra ﬁnansiella
institut		604	–	–	–	604
Typ av emmitent/
motpart:
Stater	AA/AAA	915	3 950	277	–	5 142
Företag	A2/P2	1 283	–	–	–	1 283
Bostadsinstitut	AAA	–	1 682	8 880	–	10 562
Derivat		323	385	277	136	1 121
		41 610	6 183	9 441	136	57 370

Reﬁnansieringsrisk

Reﬁnansieringsrisken är risken att Bolaget inte kan reﬁnansiera sina utestå-

ende skulder till acceptabla villkor, eller överhuvudtaget, vid en given tidpunkt.

Bolaget minskar denna risk genom att diversiﬁera sina ﬁnansieringskällor via en

mix av obligationslån, bilaterala lån och privata placeringar, med en jämn och

spridd förfallostruktur. Finansieringsstrategin är ﬂexibel och möjliggör förﬁnan-

siering av lån före förfall samt upplåning i olika valutor. Den genomsnittliga löp-

tiden för långfristiga skulder var 3,7 år (3,8 år) per 31 december 2023. Utöver de

långfristiga finansieringsprogrammen har Bolaget även ett företagscertifi-

katprogram samt en rullande likviditetskreditfacilitet för kortfristig upplåning.

Finansieringsprogram 1)
	Belopp	Utnyttjat	Outnyttjat
Obligationslåneprogram EMTN
(USD miljoner)	5 000	2 842	2 158
SEC registrerat program (USD miljoner)  )	–	–	–
Företagscertiﬁkatprogram (SEK miljoner)	10 000	2 014	7 986

Innehåller inga särskilda lånevillkor med krav på speciﬁka ﬁnansiella nyckeltal.

Programbeloppet obestämt.

I november 2023 utfärdade koncernen ett nytt obligationslån om EUR 500

miljoner med förfall 2028 under European Medium Term Note programmet

(EMTN) och det Gröna ramverket för finansiering. Under året upprättade

Bolaget också en ny rullande kreditfacilitet på USD 1,0 miljarder, varav USD

0,4

miljarder utnyttjades vid årsslutet, samt ökade upplåningen under under

företagscertifikatprogrammet med SEK 2,0 miljarder. Därutöver undertecknade

Bolaget två 7-åriga låneavtal, ett med Europeiska Investeringsbanken på

USD

273 miljoner och ett med Nordiska Investeringsbanken på USD 107 miljoner.

Bindande kreditlöften

	Belopp	Utnyttjat	Outnyttjat
Kreditfacilitet i ﬂera valutor (USD miljoner)	2 000	–	2 000
Rullande likviditetskreditfacilitet
(USD miljoner)	1 000	400	600

I september 2023 utnyttjade Bolaget den andra och sista ettårsförlängnings-

optionen på sin rullande kreditfacilitet på USD 2 miljarder kopplad till Ericssons

hållbarhetsmål. Facilitetens ränta är inte kopplad till Ericssons kreditbetyg

eller några finansiella kovenanter men är däremot kopplad till två av Ericssons

långsiktiga hållbarhetsmål.

Koncernens ﬁnansiella instrument värderade till verkligt värde

Koncernens finansiella instrument redovisade till verkligt värde möter

generellt kraven för nivå 1 värdering eftersom de baseras på noterade priser i

aktiva marknader för identiska tillgångar. För vissa av koncernens finansiella

Not F1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

tillgångar och skulder, särskilt derivat, är inte noterade priser tillgängliga och

verkliga värden kalkyleras med användande av marknadsantaganden såsom

noteringar för räntesatser och valutakurser.

För finansiella skulder designerade till verkligt värde reflekterar det bokförda

värdet också effekten i egna ”credit spreads” antingen till noterade priser eller

noterade priser på ”Credit Default Swap” för ”Investment Grade” företag.

Värderingshierarki

– Noterade marknadspriser – nivå 1

Tillgångar och skulder klassificeras som nivå 1 om deras värde är observerbart

på en aktiv marknad. Sådana instrument värderas med referens till ojusterade

noterade priser för identiska tillgångar eller skulder i aktiva marknader där det

noterade priset är tillgängligt, och där priset representerar aktuella och normalt

förekommande marknadstransaktioner.

– Värderingsteknik användande observerbara ingångsvärden – nivå 2

Skulder och tillgångar klassificerade som nivå 2 har värderats genom att

använda modeller vars ingångsvärden är observerbara antingen direkt eller

indirekt. Värderingar baserade på observerbara ingångsvärden inkluderar

likvida medel (till exempel diskonteringsinstrument, kortfristiga insättningar)

och räntederivat som använder räntesatsavkastningskurvor. Andra ingångs-

värden inkluderar “credit spreads” och valutaterminskurser. Ingångsvärden för

basräntor är noterade fixingräntor, ränteswappar och IBOR räntor.

Valutaderivat är värderade genom att använda observerbara terminskurser,

diskonterade med avkastningskurvor. Värdering av utländska valutaoptioner

görs med användande av Black-Scholes formeln. Värdet av kreditrisker i deri-

vatkontrakt följs upp regelbundet. Värderingsjusteringar av derivattillgångar

och derivatskulder kalkyleras baserat på utestående marknadsvärden och

sannolikhet för betalningsinställelse från kreditswappar (CDS) och om effekt

av värdering är väsentlig skall den inkluderas i

det verkliga värdet på derivaten.

– Värderingsteknik användande icke-observerbara

ingångsvärden – nivå 3

Skulder och tillgångar klassificeras som nivå 3 om deras värdering inne-

fattar väsentliga ingångsvärden som inte är baserade på observerbara

marknadsvärden (inte observerbara ingångsvärden). Förutom kundfordringar

och kundfinansieringsfordringar används i huvudsak värderingstekniken för

investeringar i aktier och andra andelar där ingångsvärden anses vara observer-

bara om de kan vara direkt observerbara från transaktioner i en aktiv marknad,

eller om det finns övertygande externa uppgifter som påvisar ett exekverbart

pris för att avveckla investeringen. Med en marknadsmässig syn på värdering,

fastställs icke-observerbara ingångsvärden generellt genom att kopplas till

observerbara ingångsvärden, historiska noteringar eller andra analystekniker.

Avstämning av övriga ﬁnansiella tillgångar värderade till verkligt värde nivå 3

	Investeringar i
	aktier och andelar
Ingående balans	1 986
Anskaffningar	206
Försäljningar	–2
Vinster och förluster 1)	–186
Omräkningsdifferens	–2
Utgående balans	2 002

Tabellen visar nettoresultat rapporterat som övriga rörelseintäkter/kostnader, varav SEK 186 miljoner

avser orealiserade förluster avseende nivå 3 tillgångar som hölls vid årets slut.

Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella instrument, till exempel likvida medel, räntebärande placeringar,

upplåning och leverantörsskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde som

anses motsvara verkligt värde. Om ett marknadspris inte finns tillgängligt och

den ränteexponering och kreditspreadar som påverkar värdet är obetydliga,

anses det redovisade värdet utgöra en rimlig uppskattning av det verkliga värdet.

Från 1 januari 2023 hanteras likviditetsportföljer i vissa dotterbolag till verk-

ligt värde, därför omklassificeras placeringar (likvida medel) i dessa portföljer

till verkligt värde (tidigare klassificerade som upplupet anskaffningsvärde).

Det verkliga värdet av tillgångarna som omklassificeras från upplupet anskaff-

ningsvärde till verkligt värde uppgår till SEK 2,9 miljarder. Resultateffekten är

en intäkt om SEK 2 miljoner.

Finansiella instrument

	2023					2022
	Upplupet		Hierarkinivå för verkligt värde			Upplupet		Hierarkinivå för verkligt värde
	anskaff-	Verkligt				anskaff-	Verkligt
SEK miljarder	ningsvärde	värde	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	ningsvärde	värde	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Tillgångar värderade till verkligt
värde via resultaträkningen
Kundﬁnansiering	–	6,9	–	–	6,9	–	5,4	–	–	5,4
Räntebärande placeringar	–	19,1	18,6	0,5	–	–	17,5	17,5	–	–
Likvida medel 1)	–	17,5	0,8	16,7	–	–	15,7	–	15,7	–
Övriga ﬁnansiella tillgångar	–	2,1	0.1	–	2,0	–	2,1	0,1	–	2,0
Övriga kortfristiga tillgångar	–	1,9	–	1,9	–	–	1,1	–	1,1	–
Tillgångar värderade till verkligt
värde via övrigt totalresultat (OCI)
Kundfordringar	–	42,2	–	–	42,2	–	48,4	–	–	48,4
Tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Räntebärande placeringar	0,4	–	–	–	–	0,4	–	–	–	–
Likvida medel 1)	–	–	–	–	–	2,9	–	–	–	–
Övriga ﬁnansiella tillgångar	0,6	–	–	–	–	0,6	–	–	–	–
Finansiella tillgångar	1,0	89,7				3,9	90,2
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde
Moderbolagets upplåning	–	–38,0	–23,7	–14,3	–	–	–29,6	–16,7	–12,9	–
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultatet
Övriga kortfristiga skulder	–	–1,8	–	–1,8	–	–	–2,6	–	–2,6	–
Skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Leverantörsskulder	–27,8	–	–	–	–	–38,4	–	–	–	–
Upplåning	–8,9	–	–	–	–	–3,3	–	–	–	–
Finansiella skulder	–36,7	–39,8				–41,7	–32,2

Kassa och likvida medel uppgår till SEK 35,2 (38,3) miljarder varav SEK

17,5 (18,6) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanstående tabell.

Not F1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Marknadsprisrisk avseende egna aktier och andra noterade ﬁnansiella

instrument

Genom aktiebaserade ersättningar till anställda och till styrelsen är Bolaget

exponerat mot utvecklingen av sin egen aktiekurs. Vissa av planerna är

aktiereglerade och vissa är kontantreglerade, vilket ges ytterligare upplys-

ningar om i not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper”, i not G2 ”Information

angående styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare” och i not G3

”Aktierelaterade ersättningar”.

Aktierelaterade program för anställda

Åtagandet att leverera aktier i enlighet med det långsiktiga rörliga ersättnings-

programmet (LTV) till koncernledningen (Executive Team) säkras genom eget

innehav av B-aktier. Kassaflödesexponeringen hanteras genom eget innehav

av B-aktier, som kommer att säljas för att skapa finansiering och även täcka

betalningar hänförliga till sociala avgifter, när aktier tilldelas deltagarna efter

utgången av deras intjänandeperiod.

Kontantreglerade planer för anställda och styrelsen

Rörande syntetiska aktieprogram (kontantreglerat program såsom definierat

i IFRS 2) till styrelseledamöter och kontantreglerade planer till anställda är

Bolaget exponerat för risk i relation till sin egen aktiekurs, både avseende kom-

pensationskostnader och sociala avgifter. Skyldigheten att betala ersättningar

till styrelsen och anställda enligt syntetiska aktiebaserade ersättningar täcks

av en avsättning i balansräkningen. För vidare information om LTV, de kon-

tantreglerade planerna till de anställda och syntetiska aktiebaserade ersätt-

ningar till styrelsen, se not G2 ”Information angående

styrelsemedlemmar och

ledande befattningshavare” och not G3 ”Aktierelaterade ersättningar”.

Finansiella intäkter och kostnader

	2023	2022	2021
Avtalsenlig ränta på ﬁnansiella tillgångar	1 897	717	360
Varav på ﬁnansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde	403	251	148
Omvärdering vinster/förluster på ﬁnansiella tillgångar, netto	64	–146	10
Övriga ﬁnansiella intäkter	184	207	321
Finansiella intäkter	2 145	778	691
Avtalsenlig ränta på ﬁnansiella skulder	–2 282	–972	–525
Varav på ﬁnansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde	–501	–128	–41
Omvärdering vinster/förluster på ﬁnansiella skulder, netto	–134	379	67
Räntekostnader avseende leasingskulder	–464	– 464	–426
Räntenetto på pensionsskulder	–517	–361	–262
Övriga ﬁnansiella kostnader	–721	–512	–528
Finansiella kostnader	–4 118	–1 930	–1 674
Valutaeffekter vinster/förluster, netto	–1 020	–1 259	–1 547
Finansiella intäkter och kostnader, netto	–2 993	–2 411	–2 530
Nettovinst/-förlust på ﬁnansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/förluster på valutaeffekter:
Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultaträkningen 1)	885	–2 552	–534
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen	–1 100	2 847	404

Exklusive nettoförlust från omvärdering av kundﬁnansieringsfordringar om SEK 209 miljoner (nettoförlust SEK 15 miljoner 2022 och nettovinst SEK 350 miljoner 2021), rapporterade som försäljnings- och admi-

nistrationskostnader, samt nettoförlust från omvärdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 186 miljoner (nettoförlust SEK 205 miljoner 2022 och nettovinst SEK 784 miljoner 2021), rapporterade som

Övriga rörelseintäkter/kostnader.

Finansiella tillgångar, långfristiga

	2023			2022
	Övriga investe-	Långfristiga	Övriga långfris-	Övriga investe-	Långfristiga	Övriga långfris-
	ringar i aktier	räntebärande	tiga ﬁnansiella	ringar i aktier och	räntebärande	tiga ﬁnansiella
	och andelar	placeringar	tillgångar 1)	andelar	placeringar	tillgångar 1)
Ingående balans	2 074	9 164	6 839	2 258	30 626	6 217
Investering	206	12 887	1 899	218	13 583	1 249
Avyttring/amortering/minskning	–2	–4 127	–816	–205	–29 523	–481
Avskrivningar	–	–	–457	–	–	–288
Förändring av värdet på fonderade
pensionsplaner 2)	–	–	–1 033	–	–	244
Omvärdering	–185	269	–	–205	262	85
Omklassiﬁcering	–	–8 262	–65	–	–5 784	–542
Omräkningsdifferens	–2	–	–17	8	–	355
Utgående balans	2 091	9 931	6 350	2 074	9 164	6 839

Inkluderar poster såsom överskottstillgångar för pensioner, skattekreditfordringar, uppskjutna försäljningskommissioner och lån till intresseföretag.

Det här beloppet inkluderar tillgångsbegränsningen. För ytterligare information, se not G1 ”Ersättning efter avslutad anställning”.

Not F1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Räntebärande skulder

Bolagets utestående räntebärande skulder uppgick till SEK

46,9 (32,9)

miljarder per den 31 december 2023.

Räntebärande skulder (exklusive leasingåtaganden)

	2023	2022
Kortfristig upplåning
Kortfristig del av långfristig upplåning	8 995	2 865
Övrig kortfristig upplåning	8 660	3 119
Total kortfristig upplåning	17 655	5 984
Långfristig upplåning
Certiﬁkat och obligationslån	29 071	26 752
Övrig långfristig upplåning	147	194
Total långfristig upplåning	29 218	26 946
Totala räntebärande skulder	46 873	32 930

Avstämning av skulder hänförliga till ﬁnansiella aktiviteter

(inklusive leasingåtaganden)

	2023	2022
Ingående balans	42 234	41 134
Kassaﬂöde
Upptagande av lån	19 728	10 755
Återbetalning av lån	–7 884	–16 029
Övriga ﬁnansieringsaktiviteter	1 101	315
Leasingbetalningar	–2 857	–2 593
Icke kassapåverkande förändringar
Effekt av omräkningsdifferenser	–930	4 762
Förändring av verkligt värde vid förändring i kreditrisk	667	–1 030
Övriga förändringar av verkligt värde	1 131	–2 888
Nya leasingkontrakt	1 547	1 986
Poster avseende förvärvade bolag	2	6 876
Övriga icke kassapåverkande förändringar	–411	–1 054
Utgående balans	54 328	42 234

Obligationslån, bilaterala lån, syndikerade lån och företagscertiﬁkat i Moderbolaget

							Ackumulerade
						Förändringar av	förändringar
						verkligt värde pga	i verkligt värde
						förändringar i	pga förändringar
					Bokfört värde	kreditrisk	i kreditrisk	Bokfört värde
Mission–förfall	Nominellt	Kupong	Valuta	Förfallodatum	2023	2023	2023	2022
Obligationslån
2017–2024	500	1,875 %	EUR	1 mars 2024	5 523	–33	13	5 392
2017–2025 1)	150	2,741 %	USD	22 dec 2025	1 416	–3	27	1 422
2020–2030 1)	200	3,020 %	USD	30 dec 2030	1 736	69	87	1 682
2021–2029	500	1,000 %	EUR	26 maj 2029	4 701	160	–152	4 196
2022–2027	750	1,125 %	EUR	8 feb 2027	7 714	205	–2	7 119
2023–2028	500	5,375 %	EUR	29 maj 2028	5 798	141	141	–
Totala obligationslån					26 888	539	114	19 811
Bilaterala lån och syndikerade lån
2017–2023 2)	220		USD 15 juni 2023		–	–6	–	2 292
2019–2024 3)	281		USD 31 juli 2024		2 829	7	11	2 925
2019–2025 2)	150		USD	18 dec 2025	1 509	9	8	1 555
2021–2028 3)	305		USD	21 juni 2028	2 976	107	–76	2 981
2023–2030 2)	107		USD 16 dec 2030		1 097	29	29	–
2023–2030 3)	273		USD 18 dec 2030		2 718	–18	–18	–
2023–2024 4)	200		USD 30 aug 2024		2 002	–	–	–
2023–2024 4)	200		USD	29 feb 2024	2 002	–	–	–
Totala bilaterala och syndikerade lån					15 133	128	–46	9 753
Företagscertiﬁkat
2023–2024 4),5)	2 030		SEK	feb – mar 2024	2 014	–	–	–
Totala företagscertiﬁkat					2 014	–	–	–

Privat placering, Svensk Exportkredit (SEK).

Nordiska Investeringsbanken (NIB), FoU projektﬁnansiering.

Europeiska Investeringsbanken (EIB), FoU projektﬁnansiering.

Kortfristig upplåning värderas till upplupet anskaffningsvärde

Företagscertiﬁkat med en viktad genomsnittlig ränta om 4,633 %.

För att säkerställa långsiktig upplåning använder koncernen obligationslån,

bilaterala forsknings- och utvecklingslån samt privata placeringar. Alla utestå-

ende obligationslån emitteras av Moderbolaget inom ramen för dess obliga-

tionsprogram (Euro Medium Term Note program, EMTN). Obligationer emit-

terade till fast ränta ändras normalt till rörlig ränta med hjälp av ränteswappar,

i enlighet med ”Asset and liability management” mandatet som beskrivs i not

F1 ”Finansiell riskhantering”. Utöver de långfristiga finansieringsprogrammen

har Bolaget även ett företagscertifikatprogram samt en rullande likviditets-

kreditfacilitet för att effektivt hantera likviditetsbehov, vidare beskrivet i not F1

”Refinansieringsrisk”. Den totala vägda genomsnittsräntan för den långsiktiga

upplåningen var under året 5,15 % (2,45 %).

Den globala ekonomin möter fortsatta utmaningar på grund av geopolitisk

osäkerhet och hotet om avmattning som påverkar alla de stora ekonomierna.

Centralbankerna runt om i världen har höjt räntorna som svar på inflationen.

En högre nivå på korta räntor innebär högre räntekostnader även på långfristig

upplåning då de fasta kupongerna normalt är ändrade till rörlig ränta. Då all

långfristig upplåning är denominerad i antingen USD eller EUR så ökar ränte-

betalningar och lånekostnad i SEK jämfört med tidigare år.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Sektion G – Personalrelaterat

Ersättning efter avslutad anställning

Ericsson ger ett visst finansiellt stöd till ett flertal pensionsplaner för ersätt-

ningar efter avslutad anställning i koncernen, vilket följer marknadspraxis i

varje enskilt land.

Bolaget har uppdaterat de antaganden som används för att värdera den

förmånsbaserade pensionsskulden baserat på de senaste marknadsförhål-

landena. Förändringar i finansiella antaganden resulterade i aktuariella

nettovinster på förmånsbestämda förpliktelser på 0,9 miljarder kronor,

även om detta till stor del motverkades av demografiska antaganden och

erfarenhetsantaganden.

Planer i Sverige

I Sverige finns såväl förmånsbaserade som premiebestämda planer baserade

på kollektivavtal mellan parterna på den svenska arbetsmarknaden.

–

Förmånsbaserad pensionsplan, ITP2 (tjänstepensionsplan för löne-

anställda i tillverkningsindustri och handel), kompletterad med en premie-

bestämd plan ITPK (tilläggsplan till tjänstepensionsplanen). Denna är en

slutlönebaserad pensionsplan.

–

Premiebaserad tjänstepensionsplan, ITP1, gäller för anställda födda 1979

eller senare.

–

Premiebaserad pensionsplan ITP1 eller alternativ ITP, för anställda med

inkomst överstigande 10 inkomstbasbelopp och som har valt att träda ut ur

ITP2. Villkoren är fastställda av koncernen och godkända av varje anställd

som har

valt att delta.

Koncernen har merparten av de svenska pensionsåtagandena i förmåns-

baserade pensionsplaner, vilket enligt IAS 19 är fonderade till 59 % (57 %) i

Ericssons pensionsstiftelse (en svensk pensionsstiftelse). Dessa skulder, om

värderade enligt annan metod och antaganden fastställd av svenska PRI

Pensionsgaranti, finansieras till mer än 100 % av tillgångarna i Ericssons pen-

sionsstiftelse. Det finns inga fonderingskrav för pensionsåtaganden i Sverige.

Invaliditets- och efterlevandepensionsdelen av ITP-planen är försäkrad

i Alecta, se avsnitt om Förmånsbestämda planer som omfattas av flera

arbetsgivare.

Koncernen betalar ut förmånerna direkt till pensionärerna allteftersom de

förfaller. Ansvaret för styrningen av planerna och plantillgångarna åligger

koncernen och pensionsstiftelsen. Den svenska pensionsstiftelsen styrs på

basis av en kapitalbevaringsstrategi och riskexponeringen anpassas till detta.

Traditionella tillgångs- och skuldmatchningsstudier genomförs regelbundet

som underlag för placering inom olika tillgångsklasser.

Planerna är exponerade för olika risker, exempelvis skulle ett plötsligt fall

i obligationsavkastningar kunna leda till en ökning av pensionsåtagandet.

Plötslig instabilitet på finansmarknaderna kan också leda till en nedgång

i verkligt värde i förvaltningstillgångar i pensionsstiftelsen som delvis är

exponerade mot aktiemarknaderna, vilket till viss del kan komma att uppvägas

av stigande värden på räntebärande tillgångar. Svenska pensionsplaner är

kopplade till inflation, och högre inflation leder med största sannolikhet till

ökade åtaganden.

Förmånsbestämd plan som omfattar ﬂera arbetsgivare

Liksom tidigare, har koncernen tryggat invaliditets- och efterlevandepension

inom ramen för ITP-planen via försäkring hos försäkringsbolaget Alecta. Trots

att denna del av planen är klassificerad som en förmånsbestämd pensionsplan

som omfattar flera arbetsgivare är det inte möjligt att få tillräcklig information

från Alecta för att kunna redovisa denna som en förmånsbestämd plan, vilket

även gäller för de flesta övriga upplupna pensionsförmåner som ackumulerats

hos Alecta då uppgifter om fördelning av förmånstillväxt

mellan arbetsgivare

saknas. Det fulla förmånsbeloppet redovisas i stället hos den senaste arbets-

givaren. Alecta kan inte beräkna tillgångar och försäkringsreserv per respektive

arbetsgivare, vilket medför att åtagandena redovisas som premiebestämda

åtaganden.

Alecta kapitaliseras på kollektiv basis, vilket utgör en buffert för försäkrings-

åtagandena som skydd för fluktuationer i avkastning på tillgångar och för

säkringstekniska risker. Alecta insamlingsfinansieringsgrad sträcker sig mellan

125 % till 175 % och återspeglar marknadsvärdet av Alectas

tillgångar som en

procent av åtagandet till försäkringstagarna (både garanterat och icke-garan-

terat), beräknade enligt Alectas aktuariella antaganden som

skiljer sig från

föreskrifterna i IAS 19. Alectas kapitaltäckning uppgick till

158 % (172 %) per

den 31 december 2023. Koncernens andel av Alectas premiereserv uppgick till

0,4 %, och den totala andelen av aktiva medlemmar i

Alecta är 2,1 %. Premier

till planen för 2024 uppskattas till SEK

95 miljoner.

Eventualförpliktelser / Ställda säkerheter

Eventualförpliktelser inkluderar Bolagets ömsesidiga åtagande med kredit-

försäkringsbolaget PRI Pensionsgaranti i Sverige. Detta ömsesidiga

åtagande

kan endast ianspråktas om PRI Pensionsgaranti konsumerat alla sina

tillgångar och uppgår till maximalt 2 % av koncernens pensionsåtaganden

Sverige. Bolaget har pantförskrivit företagsinteckningar om

SEK

7,4 miljarder

till PRI Pensionsgaranti.

PRI mäter kontinuerligt Bolagets kreditrisk enligt

kreditförsäkringsvillkoren.

Planer i USA

Koncernen hanterar både premiebaserade och förmånsbaserade pensions-

planer i USA, vilka är en kombination av slutlönebaserade och avgiftsbase-

rade planer. De slutlönebaserade planerna erbjuder pensionsförmåner till

medlemmar på en garanterad livslång nivå. Förmånsnivån är beroende av

tjänstgöringstid och lön

under de sista tjänstgöringsåren fram till pensionering.

Vanligen räknas pensioner inte upp med inflation när utbetalningstiden inletts.

Den andra typen av plan är en förmånsbaserad pensionsplan som är

avgiftsbaserad och erbjuder förmåner ur ett ”kontosystem”. Saldot gottgörs

månadsvis med ränta och kapitaltillskott som beräknas på basis av aktuell lön

och tjänstgöringstidens längd.

Merparten av pensionsutbetalningarna hanteras med medel ur pensions-

stiftelserna, men det finns ofonderade planer där koncernen fullgör utbetalning

i den takt åtagandena förfaller. I USA är koncernens målsättning att åtmins-

tone uppnå, eller överskrida, den kapitaliseringsnivå som

myndighetsreglering

föreskriver. Den amerikanska pensionsplanen hade vid utgången av räken-

skapsåret 2023 en fondering större än minimikravet.

Plantillgångar placerade i stiftelser styrs av lokala föreskrifter och praxis,

med beaktande av karaktären på relationen mellan koncernen och styrelse-

ledamöterna i stiftelsen (eller motsvarande) och dennas sammansättning.

Ansvaret för styrning av planerna, inklusive investeringsbeslut och kapital-

tillskottsplanering, åligger Plan Administrative Committee (PAC). PAC är

sammansatt av

representanter från koncernen.

Koncernens planer är exponerade för olika risker hänförliga till pensions-

planer, exempelvis skulle ett plötsligt värdefall i obligationsavkastningar leda

till ökade pensionsåtaganden. En plötslig instabilitet på finansmarknaderna

kan

också leda till nedgång i verkligt värde i pensionstillgångarna i stiftelsen.

Pensionsförmåner i USA är inte kopplade till inflation, men högre inflation

utgör en risk för ökade slutlöner vilka används för beräkning av förmånerna

som skall utgå till aktiva anställda. Det finns även en risk att utbetalnings-

perioden blir längre än vad som bedömts i antagandena för livslängd.

Planer i Storbritannien

Koncernen använder både förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer i

Storbritannien. Samtliga av de förmånsbestämda planerna i Storbritannien är

stängda för framtida pensionsavsättningar.

De förmånsbestämda planerna tillhandahåller förmåner i form av en garan-

terad nivå för pensioner på livstid. Nivån på de förmåner som tillhandahålls är

definierad i stiftelsens policies och regler och är beroende av anställningstid

och lön. Pensionsbelopp att utbetala uppdateras generellt i linje med

Storbritanniens prisindex för handel, där hänsyn också tas till tak definierade

reglerna.

Planens tillgångar är placerade i stiftelser och är investerade i ett antal olika

typer av tillgångar. Planerna styrs av lokala regler och ansvaret för styrning av

planerna ligger på ledamöterna i stiftelsens styrelse. Dessa ledamöter utses

av koncernen och är anställda i koncernen eller pensionärer under planen.

Oberoende professionella stiftelseledamöter sitter i ett antal styrelser.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Not G1, forts.

Planerna är fortsättningsvis exponerade för ett antal risker hänförliga till

förmånsbestämda planer, exempelvis minskning av avkastning på obliga-

tioner eller ökning av inflation kan leda till en ökning av nuvärdet av det

förmånsbestämda åtagandet. Alternativt kan skulderna öka som en följd av

att

utbetalningar till pensionärer sker över en längre period än den förväntade

livslängden i de aktuella tabellerna för förväntad livslängd. En plötslig insta-

bilitet i de finansiella marknaderna skulle också kunna leda till en minskning

av det verkliga värdet för plantillgångarna. Koncernens och stiftelsernas

målsättning är att reducera planens exponering för dessa huvudsakliga risker

över tiden.

Andra pensionsplaner

Koncernen har även planer i andra länder, varav de största är i

Brasilien, Indien

och Irland. De brasilianska planerna är helt fonderade, med ett nettoöverskott.

Pensionsplanen på Irland är slutlönebaserad och delvis fonderad. Planerna

förvaltas av stiftelser med ledamöter som utsetts av såväl dotterbolagen som

de anställda som ingår i planerna. Stiftelserna är oberoende i

relation till

dotterbolagen och de styrs av landets specifika lagar.

Försäkringsfonden i Indien är självförvaltad genom en registrerad

undantagen stiftelse och investeringsavkastningen ska således, enligt lokal

lagstiftning, vara garanterad till en minimiavkastning angiven av regeringen.

Koncernen har en skyldighet att finansiera eventuella underskott på avkast-

ningen av stiftelsens investeringar över de administrerade räntorna på års-

basis. Dessa administrerade räntor fastställs årligen övervägande tidigare års

sociala och ekonomiska faktorer.

Belopp som redovisas i koncernens balansräkning

	Sverige	USA	Storbritannien	Övriga	Totalt
2023
Förmånsbestämda förpliktelser	50 043	5 073	10 595	19 824	85 535
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde	29 627	4 815	12 410	15 741	62 593
Underskott/överskott (+/–)	20 416	258	–1 815	4 083	22 942
Planer med nettoöverskott, exklusive tillgångsbegränsningen 1)	–	255	1 889	1 143	3 287
Avsättning för ersättningar efter avslutad anställning 2)	20 416	513	74	5 226	26 229
2022
Förmånsbestämda förpliktelser	50 441	5 365	9 866	18 019	83 691
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde	28 521	5 111	11 999	14 849	60 480
Underskott/överskott (+/–)	21 920	254	–2 133	3 170	23 211
Planer med nettoöverskott, exklusive tillgångsbegränsningen 1)	–	298	2 137	1 715	4 150
Avsättning för ersättningar efter avslutad anställning 2)	21 920	552	4	4 885	27 361

Planer med ett nettoöverskott, det vill säga där förvaltningstillgångar överstiger de förmånsbestämda förpliktelserna, redovisas under övriga långfristiga ﬁnansiella tillgångar, se not F3 ”Finansiella tillgångar,

långfristiga.” Tillgångsbegränsningen ökade under året till SEK

755 (584) miljoner.

Planer med nettoskulder redovisas i balansräkningen under Ersättning efter avslutad anställning, långfristig.

Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultaträkning

Koncernens kostnader för ersättningar efter avslutad anställning är fördelade mellan avgiftsbestämda planer och förmånsbestämda planer.

Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer och förmånsbestämda planer

	Sverige	USA	Storbritannien	Övriga	Totalt
2023
Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer	1 223	522	148	1 571	3 464
Pensionskostnader för förmånsbestämda planer 1)	2 013	67	–67	1 166	3 179
Totalt	3 236	589	81	2 737	6 643
Totala pensionskostnader uttryckta i procent av löner					7,8 %
2022
Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer	1 192	542	128	1 209	3 071
Pensionskostnader för förmånsbestämda planer	2 144	160	–22	1 204	3 486
Totalt	3 336	702	106	2 413	6 557
Totala pensionskostnader uttryckta i procent av löner					8,9 %
2021
Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer	1 199	460	138	1 084	2 881
Pensionskostnader för förmånsbestämda planer	1 920	97	–6	931	2 942
Totalt	3 119	557	132	2 015	5 823
Totala pensionskostnader uttryckta i procent av löner					9,3 %

Negativ kostnad för Storbritaniens planerna under året på grund av ränteintäkter om SEK 626 miljoner som överstiger räntekostnader om

SEK 514 miljoner.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Förändring i förmånsbestämda förpliktelser

		Förvaltnings-			Förvaltnings-
	Nuvärdet av	tillgångarnas		Nuvärdet av	tillgångarnas
	förpliktelsen	verkliga värde	Totalt	förpliktelsen	verkliga värde	Totalt
	2023 1)	2023	2023	2022 1)	2022	2022
Ingående balans	83 691	–60 480	23 211	113 543	–81 355	32 188
Poster i resultaträkningen 2)
Kostnader för tjänstgöring innevarande år	2 291	–	2 291	2 772	–	2 772
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år och vinster och förluster
från regleringar	179	–	179	311	–	311
Räntekostnader/-intäkter (+/–)	2 839	–2 371	468	1 716	–1 475	241
Skatter och administrativa kostnader	–	78	78	–	62	62
Övrigt	108	–7	101	43	1	44
	5 417	–2 300	3 117	4 842	–1 412	3 430
Omvärderingar
Avkastning på förvaltningstillgångarna exklusive belopp
som ingår i räntekostnader/-intäkter	–	–663	–663	–	14 135	14 135
Aktuariella vinster/förluster (–/+) från förändringar
av demograﬁska antaganden	267	–	267	1 118	–	1 118
Aktuariella vinster/förluster (–/+) från förändringar
av ﬁnansiella antaganden	–943	–	–943	–29 031	–	–29 031
Erfarenhetsbaserade vinster/förluster (–/+)	347	–	347	3 236	–	3 236
	–329	–663	–992	–24 677	14 135	–10 542
Övriga förändringar
Omräkningsdifferens	–179	110	–69	3 381	–3 297	84
Avgifter och betalningar från:
Arbetsgivare 3)	–1 737	–594	–2 331	–1 302	–652	–1 954
Anställda som omfattas av planen	350	–342	8	334	–325	9
Utbetalningar från planerna:
Utbetalda ersättningar	–1 294	1 292	–2	–1 806	1 806	–
Regleringar	–488	488	–	–10 759	10 755	–4
Övrigt	104	–104	–	135	–135	–
Utgående balans	85 535	–62 593	22 942	83 691	–60 480	23 211

Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelsen uppgår till 16,8 (18,3) år.

Exklusive påverkan av tillgångsbegränsningen om SEK

62 (55) miljoner 2023.

Avgifter till planerna förväntas uppgå till SEK

2,3 miljarder under 2024.

Värdet av förmånsbestämda förpliktelser

	Sverige	USA	Storbritannien	Övriga	Totalt
2023
Förmånsbestämda förpliktelser, utgående balans	50 043	5 073	10 595	19 824	85 535
varav helt eller delvis fonderade	50 043	4 560	10 595	16 702	81 900
varav ofonderade	–	513	–	3 122	3 635
2022
Förmånsbestämda förpliktelser, utgående balans	50 441	5 365	9 866	18 019	83 691
varav helt eller delvis fonderade	50 441	4 812	9 866	14 417	79 536
varav ofonderade	–	553	–	3 602	4 155

Not G1, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Not G1, forts.

Förvaltningstillgångar per tillgångsslag och land

			Stor-			Varav
	Sverige	USA	britannien	Övriga	Totalt	onoterat 2)
2023
Kassa och likvida medel	271	181	681	133	1 266	22 %
Aktier	7 311	361	769	1 873	10 314	27 %
Räntebärande värdepapper	14 335	3 591	5 681	9 285	32 892	21 %
Fastigheter	5 461	–	–	544	6 005	100 %
Investeringsfonder	2 016	834	2 346	1 829	7 025	69 %
Försäkringsbrev som är en förvaltningstillgång	–	–	2 437	1 679	4 116	100 %
Övrigt	233	–152	496	398	975	38 %
Totalt	29 627	4 815	12 410	15 741	62 593
av vilka fastigheter utnyttjade av koncernen	–	–	–	–	–
av vilka värdepapper emitterade av koncernen	–	–	–	–	–
2022
Kassa och likvida medel	1 151	184	449	88	1 872	6 %
Aktier	6 803	419	1 113	2 791	11 126	50 %
Räntebärande värdepapper	14 114	3 646	5 818	8 539	32 117	28 %
Fastigheter	5 577	–	199	603	6 379	100 %
Investeringsfonder	917	789	2 417	578	4 701	74 %
Försäkringsbrev som är en förvaltningstillgång	–	–	1 872	1 717	3 589	100 %
Övrigt	–41	73	131	533	696	15 %
Totalt	28 521	5 111	11 999	14 849	60 480
av vilka fastigheter utnyttjade av koncernen	–	–	–	–	–
av vilka värdepapper emitterade av koncernen	–	–	–	–	–

Tillgångsklassen presenteras baserat på investeringens underliggande exponering. Detta inkluderar direkt investering i värdepapper eller investering genom sammanslagna fonder som investerar i en tillgångsklass.

Onoterat avser tillgångar klassiﬁcerade som verkligt värde nivå 2 och 3. Onoterade tillgångar består huvudsakligen av investeringar i poolade investeringsinstrument.

Aktuariella antaganden

Finansiella och demograﬁska aktuariella antaganden

	2023			2022
	Sverige	USA	Storbritannien	Sverige	USA	Storbritannien
Finansiella antaganden
Diskonteringsränta	2,1 %	5,0 %	4,8 %	2,0 %	5,4 %	4,9 %
Inﬂation	2,0 %	2,5 %	3,0 %	2,3 %	2,5 %	3,1 %
Löneökningsgrad	2,5 %	4,0 %	–	2,8 %	3,0 %	–
Demograﬁska antaganden
Förväntad livslängd efter 65 års ålder	23	23	23	23	22	23

Aktuariella antaganden revideras på kvartalsbasis. Se också not A1

”Väsentliga redovisningsprinciper” och not A2 ”Viktiga uppskattningar och

bedömningar för redovisningsändamål”.

Sverige

Den förmånsbestämda skulden har beräknats med användning av räntorna för

svenska statsskuldsobligationer. IAS 19 ”Ersättningar till anställda” föreskriver

att om det inte finns en djup marknad för högkvalitativa företagsobligationer,

så ska marknadsräntor för statsskuldsobligationer användas för beräkning av

pensionsskuld. Per den 31 december 2023 uppgick den använda diskonte-

ringsräntan i Sverige till 2,1 % (2,0 %). Om diskonteringsräntan hade baserats

på bostadsobligationer skulle diskonteringsräntan ha varit 3,5 % (3,9 %) per

den 31 december 2023. Om dessa diskonteringsräntor baserade på svenska

bostadsobligationer hade använts för beräkning av pensionsskulden per den

31 december 2023 så hade den förmånsbestämda skulden varit approximativt

SEK

12,1 (16,5) miljarder

lägre.

USA och Storbritannien

Den förmånsbestämda pensionsskulden har beräknats på basis av avkastning

från företagsobligationer av hög kvalitet, där ”hög kvalitet” har definierats som

kreditbetyg AA eller bättre.

Omvärderingar i Övrigt totalresultat relaterade till ersättningar

efter

avslutad anställning

	2023	2022
Aktuariella vinster och förluster (+/–)	538	8 943
Effekt av begränsning i tillgångstaket	–87	127
Svensk särskild löneskatt	454	1 599
Totalt	905	10 669

Känslighetsanalys av väsentliga aktuariella antaganden, SEK miljarder

		2023
Påverkan på den förmånsbestämda förplik-			Storbritan-
telsen av en förändring av antaganden	Sverige	USA	nien
Finansiella antaganden
Diskonteringsränta –0,5 %	5,2	0,3	0,8
Diskonteringsränta +0,5 %	–4,6	–0,2	–0,7
Inﬂation –0,5 %	–4,4	–	–0,1
Inﬂation +0,5 %	4,9	–	0,6
Löneökningsgrad –0,5 %	–1,4	–	–
Löneökningsgrad +0,5 %	1,5	–	–
Demograﬁska antaganden
Längd – 1 år	–2,1	–0,1	–0,3
Längd + 1 år	2,1	0,1	0,3

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Information angående styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare

Ersättning till styrelsen

Ersättning till styrelsens ledamöter

			Värde vid	Antal
		Antal	tidpunkten för	utestående	Netto-
		syntetiska	tilldelning av	tidigare	förändring
		aktier/andel	syntetiska	tilldelade	av värdet av			Total	Total
	Styrelse-	av styrelse-	aktier till-	syntetiska	syntetiska	Kommitté-	Totalt arvode	ersättning	ersättning
SEK	arvoden	arvodet 4)	delade 2023 4)	aktier	aktier 1)	arvoden	i kontanter 2)	2023	2022
			A		B		C	(A+B+C)
Styrelseledamot
Jan Carlson	4 500 000	–	–	34 041	–837 475	420 000	4 920 000	4 082 525	–218 839
Jacob Wallenberg	1 140 000	–	–	34 041	–837 475	185 000	1 325 000	487 525	–493 839
Börje Ekholm	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Carolina Dybeck Happe	1 140 000	–	–	10 003	–166 650	–	–	–166 650	609 182
Christy Wyatt	1 140 000	–	–	–	–	185 000	1 325 000	1 325 000	–
Eric A. Elzvik	1 140 000	–	–	11 345	–279 111	495 000	1 635 000	1 355 889	983 791
Helena Stjernholm	1 140 000	–	–	22 693	–558 274	185 000	1 325 000	766 726	97 535
Jon Fredrik Baksaas	1 140 000	–	–	25 391	–619 545	495 000	1 635 000	1 015 455	–214 424
Jonas Synnergren	1 140 000	–	–	–	–	470 000	1 610 000	1 610 000	–
Kristin S. Rinne	1 140 000	–	–	16 913	–458 693	370 000	1 510 000	1 051 307	305 308
Kurt Jofs 5)	–	–	–	11 427	–239 336	–	–	–239 336	1 275 090
Nora Denzel 5)	–	–	–	11 345	–279 111	–	–	–279 111	688 791
Ronnie Leten 5)	–	–	–	63 985	–1 784 460	–	–	–1 784 460	2 258 226
Arbetstagarledamöter
Kjell-Åke Soting	54 750	–	–	–	–	22 200	76 950	76 950	58 500
Annika Salomonsson 6)	54 750	–	–	–	–	14 400	69 150	69 150	28 500
Ulf Rosberg 7)	54 750	–	–	–	–	9 000	63 750	63 750	43 500
Loredana Roslund (suppleant)	54 750	–	–	–	–	–	54 750	54 750	43 500
Frans Frejdestedt (suppleant) 8)	29 250	–	–	–	–	–	29 250	29 250	–
Stefan Wänstedt (suppleant) 8)	29 250	–	–	–	–	–	29 250	29 250	–
Torbjörn Nyman 9)	25 500	–	–	–	–	11 700	37 200	37 200	66 000
Anders Ripa 10)	23 250	–	–	–	–	6 900	30 150	30 150	55 500
Totalt	13 946 250	–	–	241 184	–6 060 130	2 869 200	15 675 450	9 615 320 3)	5 586 321

Skillnaden mellan värdet vid tidpunkten för betalning och värdet 31 december 2022 för syntetiska aktier tilldelade 2018 (för vilka betalning erlades 2023). Skillnaden mellan värdet den 31 december 2023 och

värdet den 31 december 2022 för de syntetiska aktier som tilldelades 2019, 2020, 2021 och 2022. Beräknad till aktiekursen SEK

63,11. Värdet för syntetiska aktier som tilldelades 2019, 2020, 2021 och 2022

innefattar (såsom tillämpligt) SEK

1,50, SEK

2,00, SEK 2,50 och SEK 2,70 per aktie i kompensation för utdelningar, enligt beslut vid

årsstämmorna 2020, 2021, 2022 och 2023 och värdet för syntetiska aktier som

tilldelades 2018 innefattar utdelningskompensation för utdelningar enligt beslut på årsstämmorna 2019, 2020, 2021

och 2022.

Kommittéarvode och kontant del av styrelsearvode.

Exklusive sociala avgifter om SEK

2 077 206.

Ingen av styrelseledamöterna deltog i det syntetiska aktieprogrammet under 2023.

Lämnade styrelsen i samband med årsstämman 29 mars 2023.

Utsågs till arbetstagarrepresentant i styrelsen 31 juli 2023 (tidigare suppleant till arbetstagarrepresentant i styrelsen).

Utsågs till arbetstagarrepresentant i styrelsen 4 juli 2023 (tidigare suppleant till arbetstagarrepresentant i styrelsen).

Utsågs till suppleant till arbetstagarrepresentant i styrelsen 1 september 2023.

Avgick som arbetstagarrepresentant i styrelsen 31 juli 2023.

10)

Avgick som arbetstagarrepresentant i styrelsen 4 juli 2023.

Kommentarer till tabellen

– Styrelsens ordförande var berättigad till ett styrelsearvode om

SEK

4 500 000.

– Övriga styrelseledamöter valda av årsstämman var berättigade till ett

arvode om SEK

1 140 000 vardera.

– Ordföranden i Kommittén för Audit and Compliance var berättigad

till ett arvode om SEK

495 000 och övriga icke anställda ledamöter i

Kommittén för Audit and Compliance SEK

285 000 vardera. Ordförandena

i Finanskommittén, Kompensationskommittén och Kommittén för Business

Enterprise and Technology var berättigade till ett arvode om SEK

210 000

vardera och övriga icke anställda ledamöter i dessa kommittéer var berät-

tigade till ett arvode om SEK

185 000 vardera.

– Icke anställda styrelseledamöter har inte erhållit något annat arvode än

arvodet och syntetiska aktier enligt ovan. Ingen av styrelseledamöterna har

ingått ett tjänstekontrakt med Moderbolaget eller något av dess dotterbolag

som ger rätt till förmåner vid avgång.

– Styrelseledamöter och suppleanter som är Ericssonanställda har inte erhållit

något arvode eller förmåner utöver dem som är förenade med anställningen

och ett arvode av SEK

2 250 till var och en av arbetstagarrepresentanterna

och deras suppleanter för varje styrelsemöte och SEK 1 800 för varje

kommittémöte som de har deltagit vid.

– Årsstämman 2023 beslutade att icke anställda styrelseledamöter kan välja

att erhålla styrelsearvodet (dock inte arvodet för kommittéarbete) enligt

följande: i) 25 % av styrelsearvodet som kontant ersättning och 75 % i form

av syntetiska aktier, ii) 50 % som kontant ersättning och 50 % i form av

syntetiska aktier, eller iii) 75 % som kontant ersättning och 25 % i

form av

syntetiska aktier. Styrelseledamöter kan även välja att inte delta i

programmet

med syntetiska aktier, och i stället få 100 % av styrelsearvodet som kontant

ersättning. Kommittéarvoden utbetalas alltid i form av kontant ersättning.

Om styrelsen hade valt syntetiska aktier så hade antalet tilldelade syntetiska

aktier baseras på ett volymvägt genomsnitt av börskursen för Ericssons B-aktie

på Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagar som följer närmast efter

offentliggörandet av Ericssons kvartalsrapport för det första kvartalet 2023:

SEK

55,34. Antalet syntetiska aktier hade då avrundas nedåt till närmaste heltal.

De syntetiska aktierna intjänas under styrelseledamotens mandattid.

Rätten att erhålla betalning för de tilldelade syntetiska aktierna infaller efter

publiceringen av Ericssons bokslutskommuniké under det femte året efter

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Not G2, forts.

årsstämmans beslut om införande av programmet med syntetiska aktier,

det vill säga år 2028. Beloppet som utbetalas baseras på den volymvägda

genomsnittskursen för Ericssons B-aktie på Nasdaq Stockholm under de fem

handelsdagar som följer närmast efter publiceringen av bokslutskommunikén.

Syntetiska aktier tilldelades styrelseledamöter för första gången 2008 och

har därefter tilldelats årligen på motsvarande villkor. Betalning baserad på

syntetiska aktier som tilldelats 2018 skedde 2023. Beloppen som utbetalades

2023 under de syntetiska aktieprogrammen fastställdes med stöd av det

volymvägda genomsnittet av börskursen för Ericssons B-aktie på Nasdaq

Stockholm under de fem handelsdagar som följde närmast efter offentlig-

görandet av Ericssons bokslutskommuniké avseende 2022: SEK

59,91 och

uppgick till sammanlagt SEK

6 350 763, exklusive sociala avgifter. Dessa

utbetalningar utgör inte någon kostnad för Ericsson 2023. Ericssons kostnader

för syntetiska aktier har redovisats årligen och nettoförändringen av värdet

för de syntetiska aktier för vilka utbetalning skedde 2023 framgår av tabellen

”Ersättning till styrelsens ledamöter”.

Värdet av samtliga utestående syntetiska aktier varierar i enlighet med

marknadsvärdet för Ericssons B-aktie och kan skilja sig från år till år i

jämförelse med det ursprungliga värdet vid respektive tilldelningsdatum.

Värdeförändringen avseende alla utestående syntetiska aktier fastställs

varje år och påverkar de totala redovisade kostnaderna för respektive år. Den

december 2023 fanns det totalt 241 184 utestående syntetiska aktier inom

programmen och den totala redovisade skulden uppgick till SEK

16 690 551.

Ersättningar till koncernledningen

Bolagets kostnader för ersättning till koncernledningen redovisas i resultat-

räkningen över koncernens totalresultat för räkenskapsåret. Dessa kostnader

redovisas nedan under Kostnader för ersättningar.

Kostnader som under ett räkenskapsår redovisats i resultaträkningen är

inte till fullo betalda av Bolaget vid slutet av räkenskapsåret. Sådana obetalda

skulder som Bolaget har i förhållande till koncernledningen vid utgången av

räkenskapsåret redovisas under posten utestående medel.

Kostnader för ersättningar

Den totala ersättningen till vd och koncernchef samt övriga medlemmar i

koncernens ledningsgrupp innefattar fast lön, kort- och

långsiktig rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Dessa ersättnings-

komponenter bygger på de riktlinjer för ersättningar till ledande befattnings-

havare som godkändes vid årsstämmorna 2020 respektive 2023.

Kostnader för ersättningar till vd och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen
				Övriga	Övriga
				medlemmar i	medlemmar i	Övriga
	Vd och	Vd och	Vd och	koncern-	koncern-	medlemmar i
	koncernchef	koncernchef	koncernchef	ledningen	ledningen	koncern-
SEK	2023	2022	2021	2023 3)	2022 3)	ledningen 2021	Totalt 2023	Totalt 2022	Totalt 2021
Lön 1)	19 520 568	19 154 852	18 208 859	135 208 734	132 945 295	110 043 431	154 729 302	152 100 147	128 252 290
Avgångsvederlag	–	–	–	–	25 503 967	–	–	25 503 967	–
Avsättning för årlig
rörlig ersättning
intjänad under året	–	–	–	48 399 226	90 908 181	52 507 185	48 399 226	90 908 181	52 507 185
Avsättning för
långsiktig rörlig ersättning	31 708 587	41 125 015	43 701 650	30 547 582	43 688 149	48 260 833	62 256 169	84 813 164	91 962 483
Pensionskostnader 2)	10 151 804	9 856 121	9 569 049	24 607 643	42 248 588	40 886 802	34 759 447	52 104 709	50 455 851
Övriga förmåner	828 287	135 743	555 688	19 575 733	20 167 043	11 199 631	20 404 020	20 302 786	11 755 319
Sociala avgifter
och skatter	19 546 145	22 079 378	22 633 474	45 222 286	60 745 133	57 469 705	64 768 431	82 824 511	80 103 179
Totalt	81 755 391	92 351 109	94 668 720	303 561 204	416 206 356	320 367 587	385 316 595	508 557 465	415 036 307

Inkluderar ersättning för ej uttagen semester.

Inkluderar kontant utbetalning till vd och koncernchef istället för premiebetalning på ett sätt som är kostnadsneutralt för Ericsson.

Inkluderar inte kontant ersättning som betalats till Rory Read på 32,76 MUSD under 2022 och 10,64 MSUD under 2023. Det totala beloppet rapporterades separat som ”Avvikelser från antagna ersättningsriktlin-

jer för ledande befattningshavare” i Ersättningsrapporten för 2022. Beloppen avser inlösen av beﬁntliga långsiktiga aktiebaserade rörliga incitamentsprogram avseende s.k. restricted och performance stock units

(RSU respektive PSU) i Vonage.

Kommentarer till tabellen

– Fredrik Jejdling utsågs till vice verkställande direktör av styrelsen från

november 2017. Han ersatte inte vd och koncernchef som vice vd och

koncernchef under 2023. Information om Fredrik Jejdling finns i gruppen

”Övriga medlemmar i koncernledningen”. Information om Fredrik Jejdlings

ersättning under 2023 finns i Ersättningsrapporten för 2023.

– Gruppen ”Övriga medlemmar i koncernledningen 2023” består av följande

personer: MajBritt Arfert, Scott Dresser, Erik Ekudden, Moti Gyamlani, Niklas

Heuveldop, Chris Houghton, Fredrik Jejdling, Stella Medlicott, Carl Mellander,

Nunzio Mirtillo, Per

Narvingar, Fadi

Pharaon, Rory Read och Åsa Tamsons.

Vidare, Jenny Lindqvist blev medlem av koncernledningen den 1 februari 2023

och George Mulhern lämnade koncernledningen från och med den 1 november

2023.

– Gruppen ”Övriga medlemmar av koncernledningen 2022” består av följande

personer: MajBritt Arfert, Scott Dresser, Erik Ekudden, Niklas Heuveldop,

Chris Houghton, Fredrik Jejdling, George Mulhern, Moti Gyamlani, Per

Narvingar, Stella Medlicott, Carl Mellander, Nunzio Mirtillo, Fadi Pharaon,

Rory Read och Åsa Tamson. Vidare, Xavier Dedullen lämnade koncern-

ledningen den 21 mars, 2022,

Jan Karlsson, Peter Laurin och Arun Bansal

lämnade koncernledningen den 1 juni 2022.

– Gruppen ”Övriga medlemmar av koncernledningen 2021” består av följande

personer: MajBritt Arfert, Arun Bansal, Xavier Dedullen, Erik Ekudden,

Niklas Heuveldop, Chris Houghton, Fredrik Jejdling, Jan Karlsson, Peter

Laurin, Stella Medlicott, Carl Mellander, Nunzio Mirtillo, Fadi Pharaon och

Åsa

Tamsons.

– Den lön som anges i tabellen för vd och koncernchef samt övriga medlem-

mar i koncernledningen innefattar semesterlön som betalats ut under 2023

samt andra kontraktsenliga ersättningskostnader under 2023.

– ”Avsättning för långsiktig rörlig ersättning” refererar till ersättningskostnader

för helåret 2023 för alla utestående aktiebaserade program.

Utestående saldon

Bolaget har redovisat följande skulder relaterade till obetalda ersättningar i

balansräkningen:

– Ericssons åtaganden för förmånsbestämda pensioner per 31 december

2023 för övriga medlemmar i koncernledningen under IAS 19 uppgick till

2023: SEK 35,4 miljoner, 2022: SEK 37,6 miljoner varav 2023: SEK 28,3

miljoner, 2022: SEK 30,0 miljoner refererar till ITP och förtidspension samt

återstående 2023 SEK 7,1 miljoner, 2022 SEK 7,7 miljoner till invaliditets-

och efterlevandepensioner. Vd och koncernchef har inte en svensk förmåns-

bestämd pension och därför har Ericsson inget åtagande.

– För personer som tidigare varit vd och koncernchef har Bolaget gjort

avsättningar för förmånsbestämda pensioner i enlighet med deras aktiva

anställningar inom Bolaget.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Aktierelaterade ersättningar

Redovisningsprinciper för långsiktiga rörliga ersättningsplaner

I not A1, ”Väsentliga redovisningsprinciper”, beskrivs de övergripande redo-

visningsprinciper som gäller för aktierelaterade ersättningar inom koncernen.

sammanfattning:

–

Aktiebaserade program, ersättningskostnaden redovisas under intjänan-

deperioden över tre år baserat på verkligt värde för Ericssonaktien vid

tilldelningstidpunkten.

–

Kontantbaserade aktieplaner, redovisningen är densamma som för övriga

upplupna kostnader och avsättningar. Innan utbetalning, kostnadsförs

upplupna kostnader och avsättningar i varje given period baserat på den

nuvarande periodens bästa estimat av den totala kostnaden. Finns några

skillnader i total utbetalning jämfört med summan av upplupna kostnader

och avsättningar kostnadsförs dessa i resultaträkningen i perioden för

utbetalning.

Långsiktig rörlig ersättning

Alla långsiktiga rörliga ersättningar har utformats för att utgöra en del av ett

välbalanserat totalt ersättningspaket och löper vanligtvis över minst tre år

(intjänandeperiod). Eftersom dessa ersättningsprogram är rörliga kan utfallet

inte förutsägas när programmen introduceras, utan ersättningar beror på

långsiktigt personligt engagemang, koncernens resultat och aktiekursens

utveckling.

För att förstärka en stark koppling mellan aktieägare och högre chefer

kommer LTV 2023 för högre chefer att tilldelas, intjänas och betalas ut i form

av B-aktier i Ericsson. Fram till och med 2022 har tilldelning och intjänande av

långsiktig rörlig ersättning för högre chefer skett i form av syntetiska aktier i en

s.k. Executive Performance Plan (EPP), där utfallet betalats ut kontant. Från

2023, med denna åtgärd, har programmet för långsiktig rörlig ersättning (LTV)

för koncernledningen och för högre chefer slagits samman till en plan.

Alla program är aktiebaserade per definition enligt IFRS 2 ”Aktiebaserade

ersättningar”, antingen aktie- eller kontantreglerade. Aktiebaserade utbetal-

ningsprogram av större betydelse beskrivs nedan.

Aktiebaserade program

Långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen

Programmen för långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen och högre

chefer, som godkänts av aktieägarna har utformats för att ge långsiktiga

incitament till koncernledningen och högre chefer för att förbättra koncernens

resultat så att långsiktigt värde skapas.

Tilldelning enligt LTV (prestationsaktierätter) innebär att deltagarna, under

förutsättning att vissa prestationsvillkor uppfylls, vederlagsfritt tilldelas ett

antal aktier efter en intjänandeperiod på tre år. Tilldelning av aktier enligt

prestationsaktierätterna förutsätter att prestationsvillkoren har

uppnåtts.

Prestationsvillkoren är utformade specifikt för varje års program, när program-

met införs.

Vilken del, om någon, av prestationsaktierätterna för LTV som kommer att

falla ut bestäms vid slutet av den relevanta prestationsperioden baserat på

måluppfyllnad av de förutbestämda prestationsvillkoren för respektive års LTV

Prestationsvillkor för LTV och EPP
					Möjligt utfall		Målupp-
Programår	Mål	Villkor	Vikt	Prestationsperiod	(linjär fördelning)	Resultat	fyllnadsnivå
2023	Koncernens rörelse-	Intervall (SEK miljarder):	45 %	1 jan 2023–31 dec 2023	0 %–200 %	SEK 21,4	0 %
	resultat (EBITA) 2023	26,4 – 40,4				miljarder 2)
2023	Absolut TSR	Intervall: 6 %–14 %	25 %	1 jan 2023–31 dec 2025	0 %–200 %
2023	Relativ TSR	Ericssons rangordning: 6–2	20 %	1 jan 2023–31 dec 2025	0 %–200 % 1)
2023	Koncernens miljö-					121,9 kton
	mässiga och sociala	CO 2 e-utsläpp (kton): 142–121	1,66 %	1 jan 2023–31 dec 2023	0 %–200 %	CO 	193,72 %
	faktorer, samt bolags-	CO 2 e-utsläpp (kton): 132–113	1,66 %	1 jan 2024–31 dec 2024	0 %–200 %
	styrning (“ESG”)	CO 2 e-utsläpp (kton): 122–104	1,68 %	1 jan 2025–31 dec 2025	0 %–200 %
		Öka andelen kvinnliga ledare	5 %	1 jan 2023–31 dec 2025	0 %–200 %
		i Ericssonkoncernen: Intervall
		23 %–25 %
2023 totalt			100 %		0 %–200 %
2022	Koncernens rörelse-	Intervall (SEK miljarder):	45 %	1 jan 2022–31 dec 2022	0 %–200 %	SEK 32,2	162,76 %
	resultat (EBIT) 2022	24,1–34,1				miljarder 2)
2022	Absolut TSR	Intervall: 6 %–14 %	25 %	1 jan 2022–31 dec 2024	0 %–200 %
2022	Relativ TSR	Ericssons rangordning: 6–2	20 %	1 jan 2022–31 dec 2024	0 %–200 % 1)
2022	Koncernens miljö-	CO 2 e-utsläpp (kton): 265–200	5 %	1 jan 2022–31 dec 2024	0 %–200 %
	mässiga och sociala	Öka andelen kvinnliga ledare	5 %	1 jan 2022–31 dec 2024	0 %–200 %
	faktorer, samt bolags-	i Ericssonkoncernen: Intervall
	styrning (“ESG”)	22 %–24 %
2022 totalt			100 %		0 %–200 %
2021	Koncernens rörelse-	Intervall (SEK miljarder):	50 %	1 jan 2021–31 dec 2021	0 %–200 %	SEK 27,4	200 %
	resultat (EBIT) 2021	15,0–24,0				miljarder 2)
2021	Absolut TSR	Intervall: 6 %–14 %	30 %	1 jan 2021–31 dec 2023	0 %–200 %	-16,17 %	0,00 %
2021	Relativ TSR	Ericssons rangordning: 6–2	20 %	1 jan 2021–31 dec 2023	0 %–200 % 1)	12 av 11	0,00 %
2021 totalt			100 %		0 %–200 %		100,00 %
2020	Koncernens rörelse-	Intervall (SEK miljarder):	50 %	1 jan 2020–31 dec 2020	0 %–200 %	SEK 29,1	200 %
	resultat (EBIT) 2020	19,1–27,9				miljarder 3)
2020	Absolut TSR	Intervall: 6 %–14 %	30 %	1 jan 2020–31 dec 2022	0 %–200 %	-6,65 %	0,00 %
2020	Relativ TSR	Ericssons rangordning: 6–2	20 %	1 jan 2020–31 dec 2022	0 %–200 % 1)	12 av 11	0,00 %
2020 totalt			100 %		0 %–200 %	100,00	%

Den del av prestationsaktierätterna som tilldelas en deltagare baserat på det relativa TSR prestationsvillkoret förutsätter att de relaterade prestationsvillkoren uppfylls under prestationsperioden i förhållande till

referensgruppen bestående av 11 bolag för 2023, 2022, 2021 och 2020. Intjänande avseende prestationsaktierätterna relaterade till detta villkor varierar beroende på koncernens TSR placering i förhållande till

övriga bolag i referensgruppen vid slutet av prestationsperioden.

Exklusive omstruktureringskostnader och andra poster som inte ingår i prestationsvillkoret.

Exklusive omstruktureringskostnader.

Exklusive böter och liknande relaterat till utredningen av United States Department of Justice (DOJ) / U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), inklusive betalningar nödvändiga under DOJ Plea

Agreement som meddelades av Bolaget den 2 mars 2023.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

program (prestationsperioden). Prestationsvillkor för pågående LTV och EPP

program sammanfattas i tabellen ovan, tillsammans med resultat och målupp-

fyllnadsnivå i de fall där prestationsperioden avslutats. Generellt krävs att den

anställda bibehåller sin anställning under tre år från tilldelningstidpunkten för

att vara berättigad att erhålla prestationsaktierätterna.

Förutsatt att prestationsvillkoren har uppfyllts och att deltagaren fortsatt

vara anställd (om

inga speciella omständigheter föreligger) under intjänan-

deperioden, ska tilldelning av aktier ske så snart det är praktiskt möjligt efter

utgången av intjänandeperioden.

Vid bedömning av slutlig målluppfyllnadsnivå avseende prestationsaktie-

rätterna ska styrelsen pröva om måluppfyllnadsnivån är rimlig med tanke på

koncernens finansiella resultat och ställning, förhållanden på aktiemarknaden

och andra omständigheter. Styrelsen förbehåller sig rätten att reducera tilldel-

ningen till en lägre nivå som styrelsen bedömer lämplig.

I de fall deltagarna inte kan tilldelas aktier enligt tillämplig lag eller till rimlig

kostnad och med rimliga administrativa åtgärder, har styrelsen rätt att besluta

att deltagarna istället kan erbjudas kontant ersättning.

Alla större beslut beträffande utfallet av LTV fattas av Kompensations-

kommittén, med godkännande av styrelsen.

2023 års program för långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen

(LTV 2023)

LTV 2023 godkändes på årsstämman 2023 och innefattar samtliga medlem-

mar i koncernledningen och högre chefer, sammanlagt 176 personer under

2023, inklusive vd

och koncernchef.

Tilldelning av prestationsaktierätter till deltagarna ägde rum 18 maj 2023.

Värdet på de underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till vd och

koncernchef var 190 % av den årliga grundlönen. För övriga deltagare varie-

rade värdet mellan 30 % och 70 % av deltagarnas respektive årliga grundlön

vid tidpunkten för tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att beräkna

det antal aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, beräknades som

det volymviktade genomsnittet av marknadspriset för Ericssons B-aktie på

Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som följde omedelbart efter

offentliggörandet av koncernens kvartalsrapport för fjärde kvartalet 2022.

Efter att ha utvärderat de pågående programmen för långsiktig rörlig

ersättning och tagit hänsyn till återkoppling från investerare föreslog

Kompensationskommittén och styrelsen till årsstämman 2023 ett program

för långsiktig rörlig ersättning 2023 liknande programmet för långsiktig rörlig

ersättning 2022 med justering av prestationsvillkoret gällande miljö, sociala

förhållanden och bolagsstyrning (”ESG”) där målet avseende reduktion av

utsläpp av koldioxidekvivalenter (”CO

e”) i Ericsson-koncernens egna aktivi-

teter ändras från ett mål till tre årsvisa mål. Syftet är att ytterligare förstärka

Ericssons engagemang kring långsiktig hållbarhet och ansvarsfulla affärs-

metoder. Således infördes återigen ett ettårigt mål för koncernens rörelse-

resultat (EBITA), mätt över perioden 1 januari 2023 till 31

december 2023 som

prestationsvillkor för LTV 2023 som komplement till de vanliga treåriga målen

om totalavkastning till aktieägarna (Total Shareholder Return, TSR), som även

användes för LTV 2022, LTV 2021 och LTV 2020, dock med andra viktningar.

Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och relativ

TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2023 till

december 2025 (prestationsperioden). De kriterier som är relaterade

till ESG är uppdelade i två underkomponenter för att minska utsläppen av

koldioxidekvivalenter (”CO

e”) i Ericsson-koncernens egna aktiviteter samt att

öka andelen kvinnliga ledare i Ericsson-koncernen. ESG-prestationsvillkoren

mäts över perioden 1 januari 2023 till 31 december 2025 (prestationsperio-

den), där målet om att minska utsläppen av koldioxidekvivalenter (”CO

e”)

från Ericsson-koncernens egna aktiviteter delas upp i 3 årsvisa mål.

Kompensationskommittén och styrelsen föreslår till årsstämman 2024

att ett program för långsiktig rörlig ersättning för 2024 antas med liknande

struktur och prestationsvillkor som programmet för långsiktig rörlig ersättning

för 2023.

En beskrivning av prestationsvillkoren för LTV 2023 samt detaljer hur pre-

stationsvillkoren beräknas och mäts finns i protokollet från årsstämman 2023

under punkt 16.

Styrelsen beslutade att måluppfyllnadsnivån för prestationsvillkoret

för koncernens rörelseresultat (EBITA) 2023 var 0

% för den del av

Prestationsaktierätter som tilldelas baserat på utfallet av koncernens rörelse-

resultat (EBITA) 2023. Styrelsen beslutade att måluppfyllnadsnivån för ESG-

prestationsvillkoret 2023 , mätt över perioden 1 januari 2023 till 31 december

2023 (prestationsperioden), där minskade utsläpp av koldioxidekvivalenter

(”CO

e”) i Ericsson-koncernens egna aktiviteter, till 193,72

% för den del av

Prestationsaktierätter som tilldelas baserat på koncernens ESG-utfall 2023.

2022 års program för långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen

(LTV 2022)

LTV 2022 godkändes på årsstämman 2022 och omfattar samtliga medlem-

mar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under 2022,

inklusive vd och koncernchef.

Deltagarna tilldelades Prestationsaktierätter 18 maj 2022. Värdet på de

underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till vd och koncernchef var

190 % av den årliga grundlönen. För övriga deltagare varierade värdet mellan

30 % och 70 % av deltagarnas respektive årliga grundlön vid tidpunkten för

tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att beräkna det antal aktier som

prestationsaktierätterna berättigar till, beräknades som det volymviktade

genomsnittet av marknadspriset för Ericssons B-aktie på Nasdaq Stockholm

under de fem handelsdagarna som följde omedelbart efter offentliggörandet

av koncernens kvartalsrapport för fjärde kvartalet 2021.

Efter att ha utvärderat de pågående programmen för långsiktig rörlig

ersättning och tagit hänsyn till återkoppling från investerare föreslog

Kompensationskommittén och styrelsen till årsstämman 2022 ett program för

långsiktig rörlig ersättning 2022 för koncernledningen liknande programmet

för långsiktig rörlig ersättning 2021 med tillägget av ett prestationsvillkor

gällande miljö, sociala förhållanden och bolagsstyrning (”ESG”) för koncernen.

Syftet är att ytterligare förstärka Ericssons engagemang kring långsiktig håll-

barhet och ansvarsfulla affärsmetoder. Således infördes återigen ett ettårigt

mål för koncernens rörelseresultat (EBIT), mätt över perioden 1 januari 2022

till 31

december 2022 som prestationsvillkor för LTV 2022 som komplement

till de vanliga treåriga målen om totalavkastning till aktieägarna (Total

Shareholder Return, TSR), som även användes för LTV 2021, LTV 2020 och

LTV 2019, dock med andra viktningar.

Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och relativ

TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2022 till

december 2024 (prestationsperioden). De kriterier som är relaterade till

ESG är uppdelade i två underkomponenter för att minska utsläppen av koldi-

oxidekvivalenter (”CO

e”) i Ericsson-koncernens egna aktiviteter samt att öka

andelen kvinnliga ledare i Ericsson-koncernen. ESG-prestationsvillkoren mäts

över perioden 1 januari 2022 till 31 december 2024 (prestationsperioden).

Kompensationskommittén och styrelsen beslöt att föreslå till årsstämman

2023 att ett program för långsiktig rörlig ersättning för 2023 antas med

liknande struktur och prestationsvillkor som programmet för långsiktig rörlig

ersättning för 2022.

Prestationsvillkor för LTV 2022 samt detaljer om hur prestationsvillkoren

kommer att beräknas och mätas finns i protokollet från årsstämman 2022

under punkt 16.

Styrelsen beslutade att måluppfyllnadsnivån för prestationsvillkoret för kon-

cernens rörelseresultat 2022 var 162,76 % för den del av Prestationsaktierätter

som tilldelas baserat på utfallet av koncernens rörelseresultat (EBIT) 2022.

2021 års program för långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen

(LTV 2021)

LTV 2021 godkändes på årsstämman 2021 och omfattar samtliga medlem-

mar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under 2021,

inklusive vd och koncernchef.

Tilldelning av prestationsaktierätter till deltagarna ägde rum 3 maj 2021.

Värdet på de underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till vd och

koncernchef var 190 % av den årliga grundlönen. För övriga deltagare varie-

rade värdet mellan 30 % och 70 % av deltagarnas respektive årliga grundlön

vid tidpunkten för tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att beräkna

det antal aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, beräknades som

det volymviktade genomsnittet av marknadspriset för Ericssons B-aktie på

Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som följde omedelbart efter

offentliggörandet av koncernens kvartalsrapport för fjärde kvartalet 2020.

Baserat på utvärdering av tidigare planer för långsiktig rörlig ersättning till

koncernledningen, beslutade styrelsen att använda samma prestationsvillkor

för LTV 2021 som för LTV 2020, LTV 2019 och LTV 2018. Detta för att skapa

stabilitet och kontinuitet för att stödja uppfyllande av koncernens 2022 mål.

Således infördes återigen ett ettårigt mål för koncernens rörelseresultat

(EBIT), mätt över perioden 1 januari 2021 till 31 december 2021 i LTV 2021

Not G3, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

som komplement till de vanliga treåriga målen om totalavkastning till aktie-

ägarna (Total Shareholder Return, TSR), som även användes för LTV 2020,

LTV 2019 och LTV 2018.

Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och relativ

TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2021 till

december 2023 (prestationsperioden).

En beskrivning av prestationsvillkoren för LTV 2021 samt detaljer hur pre-

stationsvillkoren beräknas och mäts finns i protokollet från årsstämman 2021

under punkt 16.

Styrelsen beslutade att måluppfyllnadsnivån för prestationsvillkoret för kon-

cernens rörelseresultat 2021 var 200 % för den del av Prestationsaktierätter

som tilldelas baserat på utfallet av koncernens rörelseresultat (EBIT) 2021.

Styrelsen har fastställt utfallet av kriterierna absolut och relativ TSR till

0,00

% och 0,00 %. Detta är baserat på utfallet på -16,17 % för absolut TSR

respektive ranking 12 för relativ TSR. Detta resulterar i ett totalt utfall på

100,00 % för LTV 2021, vilket illustreras i tabellen Prestationsvillkor för LTV

och

EPP på sidan 75.

2020 års program för långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen

(LTV 2020)

LTV 2020 godkändes på årsstämman 2020 och omfattar samtliga medlem-

mar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under 2020,

inklusive vd och koncernchef.

Tilldelning av prestationsaktierätter till deltagarna ägde rum 1 april 2020.

Värdet på de underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till vd och

koncernchef var 180 % av den årliga grundlönen. För övriga deltagare varie-

rade värdet mellan 30 % och 70 % av deltagarnas respektive årliga grundlön

vid tidpunkten för tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att beräkna

det antal aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, beräknades som

det volymviktade genomsnittet av marknadspriset för Ericssons B-aktie på

Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som följde omedelbart efter

offentliggörandet av koncernens kvartalsrapport för fjärde kvartalet 2019.

Baserat på utvärdering av tidigare planer för långsiktig rörlig ersättning till

koncernledningen, beslutade styrelsen att använda samma prestationsvillkor

för LTV 2020 som för LTV 2019 och LTV 2018. Detta för att skapa stabilitet

och kontinuitet för att stödja uppfyllande av koncernens 2020 mål. Således

infördes återigen ett ettårigt mål för koncernens rörelseresultat (EBIT), mätt

över perioden 1 januari 2020 till 31 december 2020 i LTV 2020 som komple-

ment till de vanliga treåriga målen om totalavkastning till aktieägarna (Total

Shareholder Return, TSR), som även användes för LTV 2019, LTV 2018 och

LTV

2017.

Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och relativ

TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2020 till

december 2022 (prestationsperioden).

En beskrivning av prestationsvillkoren för LTV 2020 samt detaljer hur pre-

stationsvillkoren beräknas och mäts finns i protokollet från årsstämman 2020

under punkt 17.

Styrelsen beslutade att måluppfyllnadsnivån för prestationsvillkoret för kon-

cernens rörelseresultat 2020 var 200 % för den del av Prestationsaktierätter

som tilldelas baserat på utfallet av koncernens rörelseresultat (EBIT) 2020.

Styrelsen har fastställt utfallet av kriterierna absolut och relativ TSR till

0,00

% och 0,00 %. Detta är baserat på utfallet på -6,65 % för absolut TSR

respektive ranking 12 för relativ TSR. Detta resulterar i ett totalt utfall på

100,00 % för LTV 2020, vilket illustreras i tabellen Prestationsvillkor för LTV

och EPP på sidan 75.

I enlighet med detta har styrelsen godkänt tilldelning för LTV 2020 (som

gick ut 2023). Planerat tilldelningsdatum är under första kvartalet 2024.

2019 års program för långsiktig rörlig ersättning för koncernledningen

(LTV 2019)

LTV 2019 godkändes på årsstämman 2019 och omfattar totalt 14 medlemmar

i koncernledningen under 2019, inklusive vd och koncernchef, men exkluderat

Helena Norman som inte tilldelats LTV 2019 till följd av avslutad anställning,

och inte heller Stella Medlicott och Fadi Pharaon som utsågs till nya medlem-

mar i koncernledningen efter tilldelningsdatumet och därav kvarstått i EPP

för

hela 2019.

Tilldelning av prestationsaktierätter till deltagarna ägde rum 18 maj 2019.

Värdet på de underliggande aktierna för prestationsaktierätterna till vd

och koncernchef var 180 % av den årliga grundlönen. För övriga deltagare

varierade värdet mellan 30 % och 70 % av deltagarnas respektive årliga

grundlön vid tidpunkten för tilldelningen. Den aktiekurs som användes för att

beräkna det antal aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, beräk-

nades som det volymviktade genomsnittet av marknadspriset för Ericssons

B-aktie på Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som följde

omedelbart efter offentliggörandet av koncernens kvartalsrapport för första

kvartalet 2019.

Baserat på utvärdering av tidigare planer för långsiktig rörlig ersättning till

koncernledningen, beslutade styrelsen att använda samma prestationsvillkor

för LTV 2019 som för LTV 2018. Detta för att skapa stabilitet och kontinuitet för

att stödja uppfyllande av koncernens 2020 mål. Således infördes återigen ett

ettårigt mål för koncernens rörelseresultat (EBIT), mätt över perioden 1

januari

2019 till 31 december 2019 i LTV 2019 som komplement till de vanliga

treåriga målen om totalavkastning till aktieägarna (Total Shareholder Return,

TSR), som även användes för LTV 2018 och LTV

2017.

Prestationsvillkoren avseende TSR är absolut TSR-utveckling och relativ

TSR-utveckling för Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2019 till

december 2021 (prestationsperioden).

En beskrivning av prestationsvillkoren för LTV 2019 samt detaljer hur pre-

stationsvillkoren beräknas och mäts finns i protokollet från årsstämman 2019

under punkt 17.

Styrelsen fastställde måluppfyllnadsnivån för prestationsvillkoret kon-

cernens rörelseresultat (EBIT) 2019 till 200 % för den del av de tilldelade

prestationsaktierätterna som är baserade på utfallet av koncernens rörelse-

resultat (EBIT) 2019 exklusive böter och liknande relaterat till utredningen

av United States Department of Justice (DOJ) / U.S. Securities and Exchange

Commission (SEC).

Styrelsen fastställde också måluppfyllnadsnivån för utvecklingen av de båda

prestationsvillkoren absolut och relativ TSR till 74,89 % och 19,39 % baserat

på en måluppfyllnadsnivå på 9,00 % för absolut TSR och placeringen 6,52

för relativ TSR. Detta resulterade en total måluppfyllnad på 126,35 % för LTV

2019, som illustreras i tabellen Prestationsvillkor för LTV och EPP på sidan 75.

I enlighet med detta har styrelsen godkänt tilldelning för LTV 2019 (som

gick ut 2022). Planerat tilldelningsdatum är under första kvartalet 2024.

Kontantbaserade ersättningsplaner

Resultatplaner för högre chefer (EPP)

Ingen ny resultatplan för högre chefer beslutades för 2023, eftersom kvalifi-

cerade chefer erbjöds tilldelning och intjäning av aktier enligt LTV 2023. De

resultatplaner för högre chefer (EPP) som är i kraft fortsätter att löpa under

prestationsperioden tills de faller ut.

Resultatplanen för högre chefer (EPP) är en kontantbaserad plan med

samma prestationsvillkor som respektive års program för långsiktig rörlig

ersättning för koncernledningen.

Högre chefer, exkluderat medlemmar i koncernledningen, väljs årligen som

deltagare till EPP genom en nomineringsprocess som identifierar personer

efter resultat, potential, kritiska kunskaper och affärskritiska roller.

Det finns två ersättningsnivåer, hög och medel, som representerar en

procent av deltagarens årliga grundlön, som beslutas separat av styrelsen

inför varje ny plan innan den lanseras. Deltagare tilldelas ett potentiellt

belopp, som konverteras till ett antal syntetiska aktier baserat på samma

marknadspris som för Ericssons B-aktie som använts för LTV för det aktuella

året. Intjänandeperioden på tre år är densamma som för LTV. För intjänande-

nivån gäller samma prestationsvillkor över samma prestationsperiod som är

definierad för respektive år, och kräver i allmänhet att deltagaren bibehåller

sin

anställning under intjänandeperioden.

I slutet av intjänandeperioden konverteras de tilldelade syntetiska aktierna

till ett kontantbelopp, baserat på marknadspriset för Ericssons B-aktie på

Nasdaq Stockholm på intjänandeperiodens slutdatum, och detta

slutgiltiga

belopp betalas ut kontant till deltagaren som bruttobelopp före skatt.

Resultatplan för högre chefer 2022 (EPP 2022)

165 högre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2022. Ersättningsnivån

medel är 15 % och hög är 25 % för alla länder förutom USA/Kanada.

Ersättningsnivåerna medel och hög är 35 % respektive 45 % i USA/Kanada.

Not G3, forts.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Not G3, forts.

Resultatplan för högre chefer 2021 (EPP 2021)

159 högre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2021. Ersättningsnivå medel

är 15 % och hög är 25 % för alla länder utom USA. Ersättningsnivå medel och

hög är 25 % respektive 35 % i USA.

Resultatplan för högre chefer 2020 (EPP 2020)

155 högre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2020. Ersättningsnivå medel

är 15 % och hög är 25 % för alla länder utom USA. Ersättningsnivå medel och

hög är 25 % respektive 35 % i USA.

Resultatplan för högre chefer 2019 (EPP 2019)

161 högre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2019. Ersättningsnivå medel

är 15 % och hög 22,5 %. Utfallet av EPP 2019 betalades ut under 2022 efter

att programmet löpt ut och formellt är avslutat.

Planer för nyckelpersoner (KC-planer)

KC planen är en kontantbaserad plan för att behålla nyckelpersoner.

Medarbetare, exklusive högre chefer och medlemmar i koncernledningen, väljs

årligen som deltagare till KC planen genom en nomineringsprocess som iden-

tifierar deltagare efter resultat, potential, kritiska kunskaper och affärskritiska

roller. Deltagare erhåller en potentiell tilldelning baserad på en procentandel

av deltagarens årliga grundlön, som konverteras till ett antal syntetiska aktier

baserat på samma marknadspris för Ericssons B-aktie som använts för LTV

för

respektive år.

KC planen är utformad med syftet att behålla nyckelpersoner och således

finns inget prestationsvillkor kopplat till tilldelning. Det finns en generell

intjänandeperiod på tre år för att få full utbetalning, och deltagaren måste

bibehålla sin anställning under intjänandeperioden. Från och med KC planen

2019 är den totala intjänandeperioden tre år, dock sker utbetalning under hela

intjänandeperioden med stegvisa betalningar enligt följande schema:

–

25 % av ersättningen betalas ut i slutet av första året,

–

25 % av ersättningen betalas ut i slutet av andra året och

–

återstående 50 % av ersättningen betalas ut i slutet av tredje året.

Redovisningsmässigt ses de tre stegvisa betalningarna som tre separata

delplaner. Delplanerna redovisas som separata ersättningar och periodiseras

parallellt med samma tilldelningstidpunkt, men med olika slutdatum för intjä-

nandeperioden. Effekten av stegvisa betalningar är en högre kostnad i början

av planen. Redovisningsprincipen är refererad till som stegvis utbetalning.

Värdet på varje syntetisk aktie drivs av

den absoluta kursutvecklingen för

Ericssons B-aktie under intjänandeperioden. I slutet av intjänandeperioden

konverteras de tilldelade syntetiska aktierna till ett kontantbelopp, baserat på

marknadspriset för Ericssons B-aktie på Nasdaq Stockholm på intjänande-

periodens slutdatum, och detta slutgiltiga belopp betalas ut kontant till delta-

garen som bruttobelopp före skatt.

Planer för nyckelpersoner 2023 (KC-plan 2023)

154 medarbetare valdes ut som deltagare till KC-planen 2023. Den har

ersättningsnivåer i flera steg mellan 10 %–50 % av deltagarnas årliga grund-

lön. Den totala intjänandeperioden är tre år. Dock sker utbetalning under hela

intjänandeperioden med stegvisa betalningar som förklaras under Planer för

nyckelpersoner (KC-planer).

Dessutom har Vonage en plan för att behålla nyckelpersoner med 87 delta-

gare som löper på två år, utan prestationskriterier, med utbetalning 50 %/50 %

på varje årsdag.

Planer för nyckelpersoner 2022 (KC-plan 2022)

7 704 medarbetare valdes ut som deltagare till KC-planen 2022. Den har

ersättningsnivåer i flera steg mellan 10 %–40 % av deltagarnas årliga grund-

lön. Den totala intjänandeperioden är tre år. Dock sker utbetalning under hela

intjänandeperioden med stegvisa betalningar som förklaras under Planer för

nyckelpersoner (KC-planer).

Cradlepoints konverteringsplan för nyckelpersoner 2022

(KC-konverteringsplan 2022)

KC-konverteringsplanen är en kontantbaserad plan för att behålla nyckel-

personer med 95 deltagare. Planen har en stängd deltagargrupp, och det

kommer inte att bli några nya deltagare. Det finns en tvåårig intjänandeperiod,

utan prestationskriterier (februari 2022 – februari 2024) för full utdelning.

Utbetalningen fördelas över tvåårsperioden: 50 % betalades ut i mars 2023:

USD 4,8 miljoner. 50 % av utbetalningen sker i mars 2024. Värdet för varje

utbetalning baseras på kursen för Ericssons B-aktier på intjänandeperiodens

slutdatum.

Planer för nyckelpersoner 2021 (KC-plan 2021)

7 246 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2021. Det

finns

tre ersättningsnivåer: 10 %, 25 % och 30 % av deltagarnas årliga grundlön.

Den totala intjänandeperioden är tre år. Dock sker utbetalning under hela

intjänandeperioden med stegvisa betalningar som förklaras under Planer för

nyckelpersoner (KC-planer).

Planer för nyckelpersoner 2020 (KC-plan 2020)

7 007 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2020. Det

finns

tre ersättningsnivåer: 10 %, 25 % och 30 % av deltagarnas årliga grundlön.

Den totala intjänandeperioden är tre år. Dock sker utbetalning under hela

intjänandeperioden med stegvisa betalningar som förklaras under Planer för

nyckelpersoner (KC-planer).

Planer för nyckelpersoner 2019 (KC-plan 2019)

6 941 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2019. Det

finns tre

ersättningsnivåer: 10 %, 25 % och 30 % av deltagarnas årliga grundlön. Den

totala intjänandeperioden är tre år, dock sker utbetalning under hela intjänan-

deperioden med stegvisa betalningar som förklaras under Planer för

nyckel-

personer (KC planer). Planen avslutades i sin helhet under 2022.

Antal aktier och syntetiska aktier

Tilldelad ersättning till deltagarna i LTV programmen och utvecklingen av

tilldelade aktier över tid, med hänsyn tagen till måluppfyllelse av prestations-

villkoren, visas i tabellen Antal aktier och syntetiska aktier nedan, tillsammans

med antalet syntetiska aktier för EPP och KC planerna.

Clawbackpolicy

2023 antog styrelsen en skriftlig policy gällande clawback för att kunna

återkräva viss incitamentsersättning från ledande befattningshavare om en

omräkning av bokföringen skulle bli nödvändig, och att meddela eventuellt

återkrävd ersättning. Policyn gäller parallellt med de rättigheter till clawback

som finns i riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare samt

pågående ersättningsprogram (och som är kopplade till brott mot Ericssons

affärsetiska kod).

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Not G3, forts.

Antal aktier och syntetiska aktier

	Program för koncernledning och högre chefer 1) 2)						Varav vd och koncernchef
(miljoner)
Aktiebaserade program	LTV 2023	LTV 2022	LTV 2021	LTV 2020	LTV 2019	Totalt	LTV 2023	LTV 2022	LTV 2021	LTV 2020	LTV 2019	Totalt
Maximalt antal aktier
som krävs	4,1	2,0	2,1	2,5	3,0	13,7	–	–	–	–	–	–
Tilldelade aktier	3,7	0,7	0,6	0,9	0,6	6,5	0,6	0,3	0,3	0,4	0,3	1,9
Utstående antal aktier
vid början av 2023	–	0,9	0,9	0,9	0,8	3,5	–	0,4	0,5	0,4	0,3	1,6
Inlösta under 2023	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Förfallna under 2023	–	–	- 0,1	–	–	- 0,1	–	–	–	–	–	–
Ökning/minskning till följd
av måluppfyllnad 2023	- 1,7	–	- 0,3	–	–	- 2,0	- 0,3	–	- 0,2	–	–	- 0,5
Utstående antal aktier vid
slutet av 2023	2,0	0,9	0,5	0,9	0,8	5,1	0,3	0,4	0,3	0,4	0,3	1,7

LTV 2023 innefattar koncernledningen och högre chefer

Verklig utdelning av aktier 2024 för LTV 2019 och 2020 kan avvika på grund av minskat eller uteblivet intjänande och innehållande av aktier

Kontantbaserade	Resultatplaner för högre chefer				Planer för nyckelpersoner
ersättningsplaner	EPP 2022	EPP 2021	EPP 2020	Totalt	KC 2023	KC 2022	KC 2021	KC 2020	Totalt
Syntetiska aktier	1,1	0,7	–	1,8	30,2	7,5	3,4	–

41,1

Ersättningskostnader

Ersättningskostnaden baseras på verkligt värde och antalet aktier eller

syntetiska aktier. Ersättningskostnaden för aktiebaserade långsiktiga

ersättningsprogram för vd, övriga medlemmar i koncernledningen samt högre

chefer under 2023 var SEK

82 miljoner.

Ersättningskostnaden för de kontantbaserade EPP-programmen och

KC-planerna under 2023 var SEK

39 miljoner respektive SEK 1

250 miljoner

och redovisas i tabellen Ersättningskostnader för LTV 2020-2023 nedan. Den

totala ersättningskostnaden under 2023 uppgick till SEK 1

371 (450) miljoner.

Den totala avsättningen för kontantbaserade planer uppgick till SEK

584

(985) miljoner, inklusive sociala avgifter om SEK 153 (120) miljoner, vid slutet

av 2023.

Ersättningskostnader för LTV 2020–2023

Aktiebaserade program	2023	2022	2021	2020	Totalt
LTV 2023 1)	25	–	–	–	25
LTV 2022	20	12	–	–	32
LTV 2021	31	36	24	–	91
LTV 2020	6	31	31	23	91
LTV 2019	–	10	28	28	66
Totalt aktiebaserade program	82	89	83	51	305
Varav vd och koncernchef	32	41	38	24	135
Kontantbaserade ersättningsplaner
EPP 2022	20	12	–	–	32
EPP 2021	16	15	17	–	48
EPP 2020	3	-19	56	34	74
Totalt resultatplaner för högre chefer	39	8	73	34	154
KC 2023	811	–	–	–	811
KC 2022	330	280	–	–	610
KC 2021	91	89	355	–	535
KC 2020	18	5	376	523	922
Totalt planer för nyckelpersoner	1 250	374	731	523	2 878
Totalt kontantbaserade ersättningsplaner	1 289	382	804	557	3 032
Total ersättningskostnad	1 371	471	887	608	3 337

LTV 2023 innefattar koncernledningen och högre chefer

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Not G3, forts.

Verkligt värde

Ersättningskostnaden för aktiebaserade program är baserad på verkligt värde

och antalet aktier. Verkligt värde för LTV-programmen inkluderar justeringar

för absoluta och relativa TSR prestationsvillkor på tilldelningsdagen, genom en

Monte Carlo-modell som använder ett antal ingångsvärden, inklusive förvän-

tade utdelningar, förväntad volatilitet i aktiekursen och den förväntade perio-

den fram till erhållande. Prestationsvillkoren för LTV-programmen baseras

också på utfallet av koncernens rörelseresultat (EBITA) för räkenskapsår 2023

samt koncernens rörelseresultat (EBIT) för räkenskapsåren 2022 och 2021.

Verkligt värde för prestationsvillkoret koncernens rörelseresultat (EBITA och

EBIT) beräknas baserat på aktiekurs vid tilldelningstidpunkten, reducerat med

nuvärdet av förväntade utdelningar under den treåriga intjänandeperioden.

För prestationsvillkoret justeras antalet aktier i förhållande till uppnådd nivå

vid slutet av prestationsperioden.

Ersättningskostnaden för kontantbaserade ersättningsprogram är baserad

på verkligt värde och antalet allokerade syntetiska aktier. Verkligt värde för

EPP inkluderar samma kriterier som för aktiebaserade program och beräknas

på ett liknande sätt, men omvärderas kvartalsvis med uppdaterade kriterier.

Verkligt värde för KC-planer är aktiekursen, reducerat med nuvärdet av för-

väntade utdelningar under intjänandeperioden. KC-planerna har tre verkliga

värden baserat på de tre olika intjänandeperioderna. Verkligt värde per presta-

tionsvillkor och program visas i tabellen Verkligt värde nedan.

Verkligt värde (SEK)

Program för koncernledningen/högre chefer	LTV 2023	LTV 2022	LTV 2021	LTV 2020	LTV 2019
Aktiekurs vid tilldelning	55,59	78,88	116,66	78,88	90,70
Verkligt värde Absolut TSR	32,75	41,18	113,47	54,69	87,92
Verkligt värde ESG – Miljö (1, 2, 3)	47,80	71,45	–	–	–
Verkligt värde ESG – Sociala faktorer	47,80	71,45	–	–	–
Verkligt värde Relativ TSR	39,40	54,48	108,61	98,06	94,63
Verkligt värde Koncernens rörelseresultat (EBITA och EBIT)	47,80	71,45	110,70	74,22	86,94
Resultatplaner för högre chefer	EPP 2023	EPP 2022	EPP 2021	EPP 2020
Verkligt värde Absolut TSR	–	2,30	–	–
Verkligt värde ESG – Miljö	–	58,42	–	–
Verkligt värde ESG – Sociala faktorer	–	58,42	–	–
Verkligt värde Relativ TSR	–	2,40	–	–
Verkligt värde Koncernens rörelseresultat (EBIT)	–	58,42	61,13	60,31
Planer för nyckelpersoner	KC 2023	KC 2022	KC 2021	KC 2020
Verkligt värde – Delplan 1	61,12	60,31	94,13	109,80
Verkligt värde – Delplan 2	58,40	61,13	60,31	94,13
Verkligt värde – Delplan 3	55,81	58,42	61,13	60,31

Utbetalning av kontantbaserade ersättningsprogram

Under 2023 föll fyra planer ut till betalning: EPP 2020 och KC-plan 2020

delbetalning 3 samt KC-plan 2021 delbetalning 2 och KC-plan 2022 delbetal-

ning 1 (föll ut 18 februari). Aktiekursen var SEK 60,31 för den plan som föll ut

februari och den ackumulerade utbetalningen till deltagarna uppgick till

SEK 604,4 miljoner.

Ericssons aktiesparplan (ESPP)

Ericsson avser att hjälpa sina medarbetare att utvecklas och ersätta dem för

den prestation de utför genom att erbjuda möjligheter som förbättrar deras

upplevelse av arbetet. För att uppmuntra Ericssons medarbetare att ta en aktiv

roll i att uppnå Bolagets syfte, förstärka känslan av tillhörighet och ägarskap,

lanserades Ericssons aktiesparplan i november 2021. I slutet av 2023 är pla-

nen implementerad i totalt 77 länder och erbjuds till cirka 77

700 medarbetare.

ESPP är en aktiesparplan som riktar sig till alla medarbetare och som möjlig-

gör för medarbetaren att investera i Ericsson B-aktier upp till ett maximalt

värde av SEK 50 000 per år genom ett månatligt nettolöneavdrag. Som

bekräftelse på medarbetares engagemang bidrar Ericsson med ett nettolö-

netillägg på maximalt 15% av valt investeringsbelopp och betalar även skatt

på nettolönetillägget, som erläggs vid ordinarie löneutbetalning. Under ESPP

kommer deltagare att förvärva Ericsson B-aktier på börsen till marknadspris,

och det uppstår därför ingen utspädningseffekt under ESPP.

Ericssons aktiesparplan

			Deltagarandel
			– procent av
	Antal länder med	Antal	antal behöriga
Behöriga medarbetare	ESPP	deltagare	medarbetare
77 748	77	14 030	18,0%

Optionsavtal

Före tillträdet som vd och koncernchef i Ericsson ingick styrelseledamoten

Börje Ekholm 2016 optionsavtal med Investor AB och AB Industrivärden,

aktieägare i Ericsson. Var och en av dessa aktieägare har ställt ut 1 000 000

köpoptioner till Börje Ekholm på marknadsmässiga villkor (värderingen utför-

des med Black & Scholes-modellen av en oberoende tredje part). I enlighet

med dessa avtal har Börje Ekholm köpt sammanlagt 2 000 000 köpoptioner

som utfärdats av aktieägarna, till ett pris av SEK

0,49 per köpoption. Varje

köpoption berättigar till köp av en B-aktie i Ericsson från aktieägarna till lösen-

priset SEK

80 per aktie (som kommer att omvärderas för att neutralisera effek-

ten av utbetalning av utdelningar under optionsperioden) efter en tidsperiod

på sju år. Inlösenperioden är ett år, med möjlighet att förlänga den med upp till

ett år i händelse av att innehavaren inte kan lösa optionen under inlösenperio-

den på grund av regulatoriska begränsningar eller förbud. Då köpoptionerna

förvärvats på marknadsmässiga villkor enligt ovan har ingen kompensations-

kostnad redovisats av koncernen under optionsperioden och kommer inte

heller att redovisas under den kvarvarande delen av inlösenperioden.

Under 2019 erbjöd Investor AB, aktieägare i Ericsson, styrelseordförandena i

sina noterade kärninnehav att förvärva köpoptioner hänförliga till aktierna i res-

pektive kärninnehav. Som följd av erbjudandet ingick förra styrelseordföranden

Ronnie Leten ett köpoptionsavtal avseende B-aktier i Telefonaktiebolaget

LM Ericsson med Investor AB. Investor AB har under avtalet ställt ut 128 452

köpoptioner till Ronnie Leten på marknadsmässiga villkor (värdering utfördes

med Black & Scholes-modellen av en oberoende tredje part) och Ronnie Leten

har köpt köpoptionerna till ett pris av SEK

15,57 per köpoption. Varje köpop-

tion berättigar till köp av en B-aktie i Ericsson från Investor AB till lösenpriset

SEK

87,97 per aktie (som kommer att omvärderas för att neutralisera effekten

av utbetalning av utdelningar under optionsperioden) efter en tidsperiod på

fyra år som startade den 5 februari 2019. Inlösenperioden är ett år, med möjlig-

het att förlänga den med upp till ett år i händelse av att innehavaren inte kan

lösa optionen under inlösenperioden på grund av regulatoriska begränsningar

eller förbud. Då köpoptionerna förvärvats på marknadsmässiga villkor enligt

ovan har ingen kompensationskostnad redovisats av koncernen under options-

perioden och kommer inte heller att redovisas under den kvarvarande delen av

inlösenperioden.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Information om anställda

Antal anställda, löner och andra ersättningar

Genomsnittligt antal anställda fördelat på kön och marknadsområde

	2023			2022
	Kvinnor	Män	Totalt	Kvinnor	Män	Totalt
Sydostasien, Oceanien och Indien	6 035	21 625	27 660	5 700	20 902	26 602
Nordostasien	4 293	8 403	12 696	4 376	8 711	13 087
Nordamerika	2 720	8 546	11 266	2 471	8 415	10 886
Europa och Latinamerika 1)	11 772	33 740	45 512	12 017	34 637	46 654
Mellanöstern och Afrika	886	3 624	4 510	883	3 629	4 512
Totalt	25 706	75 938	101 644	25 447	76 294	101 741
1) varav i EU	8 900	25 564	34 464	9 006	26 259	35 265
varav i Sverige	3 393	10 224	13 617	3 408	10 635	14 043

Antal anställda per marknadsområde vid årets slut

	2023	2022
Sydostasien, Oceanien och Indien	27 016	27 761
Nordostasien	12 331	13 207
Nordamerika	10 744	11 993
Europa och Latinamerika 1)	45 380	48 023
Mellanöstern och Afrika	4 481	4 545
Totalt	99 952	105 529
1) varav i EU	34 763	36 594
varav i Sverige	13 977	14 481

Antal anställda fördelat på kön och ålder vid årets slut 2023

			Andel av
	Kvinnor	Män	totalt antal
Under 25 år	1 378	2 063	3 %
25–35 år	9 222	19 196	29 %
36–45 år	8 093	26 681	35 %
46–55 år	5 019	17 809	23 %
Över 55 år	2 265	8 226	10 %
Andel av totalt antal	26 %	74 %	100 %

Personalförﬂyttningar

	2023	2022
Antal anställda vid årets slut	99 952	105 529
Antal anställda som lämnat Bolaget	13 362	13 028
Antal anställda som tillkommit i Bolaget	7 785	17 235
Tillfälliga anställningar	433	627

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader

(MSEK)	2023	2022
Löner och andra ersättningar	84 996	73 526
Sociala kostnader	16 442	15 665
Varav pensionskostnader	6 175	6 316

Ersättningar avseende vd och ledande befattningshavare är inkluderade i

tabellen ovan.

Ersättningar

i dotterbolag

avseende styrelseledamöter och verkställande direktörer

(MSEK)	2023	2022
Löner och andra ersättningar	459	477
Varav årliga rörliga ersättningar	109	90
Pensionskostnader 1)	36	34

Pensionskostnader är utöver sociala kostnader och skatt.

Könsfördelning bland styrelseledamöter, verkställande direktörer

och koncernledningen vid årets slut

	2023		2022
	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Moderbolaget
Styrelseledamöter och vd	38 %	62 %	36 %	64 %
Koncernledning	25 %	75 %	19 %	81 %
Dotterbolag
Styrelseledamöter och vd	21 %	79 %	20 %	80 %

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Sektion H – Övrigt

Skatter

Koncernens skattekostnader för 2023 uppgick till SEK

–2 785 (–5 497)

miljoner eller –11,9 % (22,3 %) av årets resultat efter finansiella poster.

Skattesatsen kan variera mellan åren beroende på affärsmässiga

skillnader

och var bolagen geografiskt bedriver sin verksamhet.

Inkomstskatter redovisade i resultaträkningen

	2023	2022	2021
Aktuell skattekostnad	–4 289	–7 353	–6 110
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år	118	253	–337
Uppskjuten skatteintäkt/-kostnad (+/–)	1 406	1 617	188
Andel i joint ventures och intresseföre-
tags skatt	–20	–14	–11
Inkomstskatt kostnad	–2 785	–5 497	–6 270

En avstämning mellan årets redovisade skattekostnad och den teoretiska

skattekostnad som skulle uppstå om svensk skattesats, 20,6 % (20,6 % 2022,

20,6 % 2021), tillämpats på

koncernens resultat före skatt, visas i tabellen

nedan.

Under 2023 påverkas skattesatsen negativt av effekten av den icke

avdragsgilla nedskrivningen av goodwill relaterad till Vonage om SEK 31,9

miljarder. Under 2022 påverkades skatterna positivt med SEK 411 (969

under 2021) miljoner, till följd av nyttjande av tidigare kostnadsförda käll-

skattefordringar i Sverige och negativt av skatteeffekten från avsättningen för

förlikningen med Department of Justice (DOJ) om SEK

450 miljoner.

Avstämning av svensk inkomstskattesats jämfört med effektiv skattesats

	2023	2022	2021
Skatt enligt svensk skattesats 20,6 %	4 804	–5 070	–6 025
Effekt av utländska skattesatser	–884	–605	–324
Aktuell skattekostnad hänförlig
till tidigare år	118	253	–337
Omvärdering av underskottsavdrag	–28	–49	–175
Omvärdering av avdragsgilla temporära
skillnader	394	15	220
Nedskrivning av källskatter	–217	–	–
Redovisning av tidigare kostnadsförd
källskatt	–	411	969
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–7 311	–760	–975
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	335	327	392
Skatteeffekt av förändrad skattesats	4	–19	–15
Inkomstskatt kostnad	–2 785	–5 497	–6 270
Effektiv skattesats	–11,9 %	22,3 %	21,4 %

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder är hänförliga till

balansräkningsposterna i tabellen nedan. Tabellen innehåller ändringarna i

IAS 12 avseende uppskjuten skatt som härrör från en enda transaktion som

trädde i kraft den 1 januari 2023 och jämförelsetalen har uppdaterats i enlig-

het med detta.

Inkomstskatteeffekt av temporära skillnader och outnyttjade

underskottsavdrag

	Uppskjuten	Uppskjuten	Netto-
	skattefordran	skatteskuld	balans
2023
Immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar	1 195	7 193
RoU leasingtillgångar och liknande
tillgångar	–	1 272
Kortfristiga tillgångar	3 413	1 313
Ersättningar efter avslutad anställning	5 297	477
Avsättningar	3 980	–
RoU leasingskulder och liknande skulder	1 337	–
Uppskjutna skattekrediter	5 453	–
Övrigt	2 095	178
Underskottsavdrag	6 158	–
Uppskjutna skattefordringar/skulder	28 928	10 433	18 495
Kvittning fordringar/skulder	–6 553	–6 553
Uppskjutna skattefordringar/
skulder, netto	22 375	3 880	18 495
2022
Immateriella tillgångar och materiella
anläggningstillgångar	1 098	8 136
RoU leasingtillgångar och liknande
tillgångar	–	1 311
Kortfristiga tillgångar	3 605	1 055
Ersättningar efter avslutad anställning	5 558	571
Avsättningar	5 215	–
RoU leasingskulder och liknande skulder	1 394	–
Uppskjutna skattekrediter	2 081	–
Övrigt	1 837	295
Underskottsavdrag	5 190	–
Uppskjutna skattefordringar/skulder	25 978	11 368	14 610
Kvittning fordringar/skulder	–6 584	–6 584
Uppskjutna skattefordringar/
skulder, netto	19 394	4 784	14 610

Förändringar i uppskjuten skatt, netto

	2023	2022
Ingående balans, netto	14 610	22 225
Redovisat i årets resultat	1 406	1 617
Redovisat i övrigt totalresultat	–631	–2 099
Poster avseende förvärvade/avyttrade verksamheter	–57	–3 911
Utnyttjande av uppskjuten skatt	3 249	–3 586
Omräkningsdifferens	–82	364
Utgående balans, netto	18 495	14 610

Total skatt redovisad mot övrigt totalresultat uppgår till SEK

–494 (–2 980)

miljoner, varav aktuariella vinster/förluster avseende

pensioner utgörs av

SEK

–251 (–2 093) miljoner, omvärdering av lån SEK 137 (–212) miljoner,

kassaflödessäkringar SEK –380 (–671) miljoner och innehav utan bestäm-

mande inflytande SEK 0 (–4) miljoner. Av den totala skatteeffekten rappor-

terad mot övrigt totalresultat utgör SEK –631 (–2 099) miljoner uppskjuten

skatt och SEK 137 (–881) miljoner aktuell skatt.

Till följd av bestämmelser om skattefrihet för utdelning från dotterbolag och

på kapitalvinst vid avyttring finns inga väsentliga skattepliktiga temporära

skillnader hänförliga till innehav i dotterföretag, filialer, intresseföretag och

joint ventures.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Underskottsavdrag

Väsentliga skattefordringar rörande förlustavdrag rapporteras i den utsträck-

ning utnyttjande av skatteförmånen beräknas ske med hänsyn till framtida

beskattningsbara vinster och då dessa bedöms vara sannolika också när man

beaktar perioden under vilken de kan nyttjas, som beskrivet nedan.

Merparten av de redovisade skattemässiga underskottsavdragen är

hänförliga till Sverige, USA, Brasilien och Mexiko. Dessa länder har långa

eller obestämda nyttjandeperioder. Av de totala redovisade uppskjutna

skattefordringarna avseende underskottsavdrag om SEK

6 158 (5 190) miljo-

ner, är

SEK

172 (3 508) miljoner hänförliga till

Sverige.

Framtida resultatprognoser ger stöd för bedömningen att de uppskjutna

skattefordringarna kommer att utnyttjas inom överskådlig framtid.

Per den 31 december 2023 uppgick de skattemässiga underskottsavdragen

till SEK 27 666 (23 438) miljoner. Det skattemässiga värdet av underskotts-

avdraget redovisas som en skattefordran baserat på nyttjandeperioden och

förväntningen att koncernen kommer att realisera en betydande skattepliktig

intäkt för att kvitta dessa underskottsavdrag. Underskottsavdragen om

SEK

918 (8 490) miljoner med ett skattemässigt värde om SEK 1 819 (1

777)

miljoner har inte redovisats på grund av bedömningar om att de sannolikt inte

kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga vinster i respektive

jurisdiktion. Merparten av både redovisade och oredovisade underskotts-

avdrag har en förfallodag som överstiger fem år. Merparten av de oredovisade

underskottsavdragen är hänförliga till USA, Storbritannien och Irland

De slutliga

år då redovisade underskottsavdrag kan nyttjas visas i

nedanstående tabell.

Not H1, forts.

Underskottsavdrag

	Redovisad skatteförlust		Oredovisad skatteförlust
Förfalloår	Underskottsavdrag	Skatteeffekt	Underskottsavdrag	Skatteeffekt
2024	15	3	159	20
2025	16	3	153	20
2026	124	31	151	25
2027	1 101	281	92	10
2028	1 688	373	100	13
2029 eller senare (inkluderar även obegränsade underskottsav-
drag)	24 722	5 467	8 263	1 731
Totalt	27 666	6 158	8 918	1 819

Uppskjutna skattekrediter

Utöver uppskjutna skattekrediter om SEK 5 453 (2 081) miljoner, som redo-

visades under 2023, uppgick outnyttjade uppskjutna skattekrediter, främst

hänförliga till FoU-skattekrediter, för vilka någon uppskjuten skattefordran inte

redovisats i balansräkningen, till SEK 1 148 (1 296) miljoner. De sista åren då

avdragen kan utnyttjas framgår av tabellen nedan.

Riskbedömning baserad på affärsplanerna görs regelbundet och uppskjutna

skattefordringars nyttjandevärde analyseras när förutsättningar påvisar att

sådana tillgångar kan behöva skrivas ned.

Uppskjutna skattekrediter

	Redovisad upp-	Oredovisad upp-
	skjuten skatte-	skjuten skatte-
	kredit	kredit
Förfalloår	Skatteeffekt	Skatteeffekt
2024	99	135
2025	938	108
2026	46	125
2027	1 778	133
2028	1 521	8
2029 eller senare	1 071	639
Totalt	5 453	1 148

Koncernen har tillämpat det tillfälliga undantag som IASB utfärdade i maj

2023 från redovisningskraven för uppskjutna skatter i IAS 12. Följaktligen

varken redovisar eller lämnar koncernen information om uppskjutna skatte-

fordringar eller uppskjutna skatteskulder relaterade till ”Pillar Two” inkomst-

skatter. Se även not A1 ” Väsentliga redovisningsprinciper” för mer information.

Resultat per aktie

	2023	2022	2021
Före utspädning
Årets resultat hänförligt till Moderbolagets
aktieägare (SEK miljoner)	–26 446	18 724	22 694
Genomsnittligt antal utestående aktier före
utspädning (miljoner)	3 330	3 330	3 329
Resultat per aktie, före
utspädning (SEK)	–7,94	5,62	6,82
Efter utspädning
Årets resultat hänförligt till Moderbolagets
aktieägare (SEK miljoner)	–26 446	18 724	22 694
Genomsnittligt antal utestående aktier före
utspädning (miljoner)	3 330	3 330	3 329
Utspädningseffekt av aktieköp (miljoner)	–	4	3
Genomsnittligt antal utestående aktier efter
utspädning (miljoner)	3 330	3 334	3 332
Resultat per aktie, efter
utspädning (SEK)	–7,94	5,62	6,81

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Kassaﬂödesanalys

Kassa och likvida medel inkluderar kassa uppgående till SEK

17 686 (19 746)

miljoner och likvida medel uppgående till SEK

17 504 (18 603) miljoner. För

mer information om sammansättningen av kassa och likvida medel samt

outnyttjade kreditlöften, se not F1 ”Finansiell riskhantering”.

Kassa och likvida medel i länder där det finns betydande valutaregleringar

på grund av brist på hårdvaluta eller strikta myndighetskontroller, uppgick per

den 31 december 2023 till SEK

1 115 (2 246) miljoner. Detta belopp anses

därför inte vara tillgängligt för generell användning av Moderbolaget, eller för

att användas för att betala de normala företagsutgifterna lokalt för de kom-

mande 12 månaderna.

Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

	2023	2022	2021
Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar	4 272	4 114	3 674
Nedskrivningar/återläggning
av nedskrivningar	662	274	198
Totalt	4 934	4 388	3 872
Nyttjanderätter
Avskrivningar	2 427	2 451	2 277
Nedskrivningar/återläggning
av nedskrivningar	154	66	–
Totalt	2 581	2 517	2 277
Immateriella tillgångar
Avskrivningar
Balanserade utvecklingskostnader	1 137	1 586	1 343
Kundrelationer, produkträttigheter och
övriga immateriella tillgångar	3 321	1 991	1 164
Totala avskrivningar	4 458	3 577	2 507
Nedskrivningar
Kundrelationer, produkträttigheter och
övriga immateriella tillgångar	19	61	201
Goodwill	31 897	–	112
Totala nedskrivningar	31 916	61	313
Totalt	36 374	3 638	2 820
Totala avskrivningar och nedskrivningar
på materiella anläggningstillgångar och
immateriella tillgångar	43 889	10 543	8 969
Skatter	3 189	5 383	6 576
Utdelningar från joint ventures/intresse-
företag 1)	46	58	90
Ej utdelad vinst i joint ventures/intresse-
företag 1)	–104	–3	270
Vinst/förlust vid försäljning av aktier,
andelar och verksamheter samt materiella
anläggningstillgångar och immateriella
tillgångar, netto 2)	268	–287	–971
Övriga ej kassapåverkande poster 3)	4 422	1 944	2 209
Justeringar för poster som inte ingår
i kassaﬂödet	51 710	17 638	17 143

Se not E3 ”Intresseföretag”.

Inkluderar vinster och förluster från omvärdering av investeringar, se not B4 ”Övriga rörelseintäkter

och rörelsekostnader”.

Hänför sig huvudsakligen till orealiserade valutaeffekter på ﬁnansiella instrument.

För information kring avstämning av skulder hänförliga till finansiella aktivite-

ter, se not F4 ”Räntebärande skulder”.

Förvärv/avyttringar av dotterbolag och andra verksamheter

	Förvärv	Avyttringar
2023
Kassaﬂöde från företagsförvärv/avyttringar 1)	–1 309	–633
Förvärv/avyttringar av övriga investeringar	– 206	8
Totalt	–1 515	–625
2022
Kassaﬂöde från företagsförvärv/avyttringar 1)	–51 734	20
Förvärv/avyttringar av övriga investeringar	–261	287
Totalt	–51 995	307
2021
Kassaﬂöde från företagsförvärv/avyttringar 1)	–256	273
Förvärv/avyttringar av övriga investeringar	–133	175
Totalt	–389	448

Se även not E2 ”Företagsförvärv/avyttringar”.

Transaktioner med närstående

Transaktioner med närstående, SEK miljarder

	2023	2022	2021
Försäljning till Ericsson Nikola Tesla	0,4	0,3	0,4
Inköp från Ericsson Nikola Tesla	1,6	1,5	1,2
Lån till MediaKind (Leone Media Inc.)	0,6	0,6	0,5

IAS 24, ”Upplysningar om närstående” kräver upplysning om närstående-

relationer, transaktioner och utestående mellanhavanden.

Olika mindre transaktioner med närstående under 2023 baserades på

vedertagna kommersiella villkor i branschen och ingicks enligt armlängds-

principen. De huvudsakliga transaktionerna med närstående hänförs till

Ericsson Nikola Tesla d.d beläget i Kroatien, där Ericsson äger 49,07% av

aktierna och till MediaKind (Leone Media Inc.) beläget i USA, där Ericsson äger

45,5% av aktierna. För information om eget kapital och Ericssons andel av

tillgångar, skulder och resultat i joint ventures och intresseföretag, se not E3

”Intresseföretag”.

För information om transaktioner med styrelsemedlemmar och ledande

befattningshavare, se not G2 ”Information angående styrelsemedlemmar och

ledande befattningshavare”.

För information om koncernens pensionsstiftelser, se not G1 ”Ersättning

efter avslutad anställning”.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Ersättning till revisorer

2023	Deloitte	Övriga	Totalt
Arvoden för revision	164	8	172
Arvoden revisionsrelaterade	6	—	6
Arvoden för skattefrågor	12	13	25
Alla övriga arvoden	–	37	37
Totalt	182	58	240
2022
Arvoden för revision	163	7	170
Arvoden revisionsrelaterade	7	2	9
Arvoden för skattefrågor	2	11	13
Alla övriga arvoden	1	22	23
Totalt	173	42	215
2021
Arvoden för revision	132	8	140
Arvoden revisionsrelaterade	9	1	10
Arvoden för skattefrågor	2	6	8
Alla övriga arvoden	1	2	3
Totalt	144	17	161

Deloitte valdes på årsstämman 2023 som revisorer för perioden fram till

årsstämman 2024.

De revisionsrelaterade uppdragen inkluderar granskning av kvartals-

rapporter och försäkran om Ericssons hållbarhetsredovisning och bolags-

styrningsrapport. Skattekonsulttjänsterna inkluderar bolagsskattekonsulta-

tioner. Övriga konsulttjänster inkluderar överenskomna uppdrag.

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Ericsson utser Lars Sandström till ﬁnansdirektör

23 januari 2024 meddelade Ericsson att Lars Sandström utsetts till Senior

Vice President, finansdirektör och chef för koncernfunktionen Finance.

Lars

Sandström kommer att ersätta Carl Mellander vars avgång Ericsson

meddelade i april 2023. Lars Sandström kommer att börja på Ericsson den

april 2024 och kommer att vara baserad i Sverige.

Lars Sandström är för närvarande Chief Financial Officer och är medlem i

koncernledningen för det noterade, globalt ledande medicinteknikföretaget

Getinge. Han har arbetat på Getinge sedan 2017 och är utbildad civilekonom.

Lars Sandström har tidigare även haft chefspositioner på AB Volvo, Scania och

Orphan Biovitrum AB.

Ericsson meddelar förändringar i koncernledningen

24 januari 2024 meddelade Ericsson utnämningen av Senior Vice President

Niklas Heuveldop till ny chef för affärsområde Global Network Platform och

vd för Vonage från och med den 1 februari 2024. Niklas Heuveldop som har

lett marknadsområde Nordamerika sedan 2017 efterträder Rory Read, som

lämnar Ericsson i slutet av första kvartalet 2024.

Yossi Cohen ersatter Niklas Heuveldop som chef för marknadsområde

Nordamerika från och med den 1 februari 2024. Vid samma datum blev han

medlem i Ericssons koncernledning och rapporterar till koncernchefen. Yossi

Cohen var tidigare chef för strategi, teknologi, marknadsföring och affärs-

utveckling inom marknadsområdet Nordamerika.

Ericsson utser Chaﬁc Nassif till chef för marknadsområde Nordostasien

29 januari 2024 meddelade Ericsson att

Chafic Nassif har utsetts till Senior

Vice President, och chef för marknadsområde Nordostasien, från 26 februari

2024. Vid samma datum blir han medlem i Ericssons koncernledning och rap-

porterar till koncernchefen. Chafic Nassif ersätter Chris Houghton som utsågs

till Chief Operating Officer på Ericsson i november 2023.

Chafic Nassif har tidigare haft en rad chefspositioner på Ericsson i

olika affärssegment och på olika platser i världen. Senast var han chef för

kundenheten för norra Latinamerika inom marknadsområdet Europa och

Latinamerika. Innan han började på Ericsson arbetade Chafic Nassif på

startup-företag och som chef på IT- och affärskonsultföretag i Europa.

Ericsson använder överlåtelsebemyndigande

Ericssons (NASDAQ:ERIC) årsstämma beslutade den 29 mars 2023 att

bemyndiga Bolagets styrelse att besluta om överlåtelse av egna aktier. Enligt

bemyndigandet kan Bolaget i samband med leverans av intjänade aktier

enligt de långsiktiga rörliga ersättningsprogrammen 2019 och 2020 (”LTV

2019” och ”LTV 2020”), före årsstämman 2024, behålla och sälja högst 60%

av de intjänade aktierna av serie B i Bolaget för att täcka kostnaderna för att

innehålla och betala skatt och sociala avgifter för programdeltagarnas räk-

ning avseende prestationsaktierätterna för överföring till skattemyndigheter.

Ericsson beslutade den 16 februari 2024 att utnyttja bemyndigandet från

bolagsstämman för dessa syften.

Överlåtelse av egna aktier kan ske på Nasdaq Stockholm under perioden

från och med den 16 februari 2024 fram till årsstämman 2024 till ett pris inom

det vid var tid registrerade kursintervallet.

Ericsson innehar för närvarande 12 932 223 av serie B i Bolaget och kan

enligt beslutet att utnyttja överlåtelsebemyndigandet maximalt komma att

överlåta upp till 774

889 aktier av serie B i Bolaget på Nasdaq Stockholm.

Finansiell rapport 2023

Noter till koncernens ﬁnansiella rapporter

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter och

noter

Innehåll

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning

och rapport över Moderbolagets

totalresultat

Moderbolagets balansräkning

Moderbolagets kassaﬂödesanalys

Förändringar i Moderbolagets

eget kapital

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Väsentliga redovisningsprinciper

Övriga rörelseintäkter

och rörelsekostnader

Finansiella intäkter och kostnader

Skatter

Immateriella

anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier och andelar

Kundfordringar och kundﬁnansiering

M10

Fordringar och skulder

koncernföretag

M11

Övriga kortfristiga fordringar

M12

Eget kapital och övrigt

totalresultat

M13

Obeskattade reserver

99 M14

Pensioner

100

M15

Övriga avsättningar

100

M16

Räntebärande skulder

101

M17

Finansiell riskhantering

och ﬁnansiella instrument

102

M18

Övriga kortfristiga skulder

102 M19

Leverantörsskulder

103

M20

Ställda säkerheter

103 M21

Eventualförpliktelser

103 M22

Kassaﬂödesanalys

103 M23

Leasing

103

M24

Information angående anställda

104

M25

Transaktioner med närstående

104

M26

Ersättning till revisorer

104

M27

Händelser efter räkenskapsårets

utgång

Finansiell rapport 2023

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter och noter

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning

Januari–december, MSEK

Not

2023

2022

2021

Försäljningskostnader

–203

–298

–470

Administrationskostnader

–1 615

–1 194

–350

Omkostnader

–1 818

–1 492

–820

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

3 606

691

1 770

EBIT

1 788

–801

950

Finansiella intäkter och kostnader, netto

–2 496

19 213

8 399

Resultat efter ﬁnansiella poster

–708

18 412

9 349

Lämnade koncernbidrag, netto

M13

–81

–7 272

–1 526

–789

11 140

7 823

Skatter

–382

631

–167

Årets resultat

–1 171

11 771

7 656

Rapport över Moderbolagets totalresultat

Januari–december, MSEK

2023

2022

2021

Periodens resultat

–1 171

11 171

7 656

Övrigt totalresultat för perioden

Poster som inte kommer omföras till resultaträkningen

Kassaﬂödessäkringar

Vinster/förluster redovisade under perioden

–

3 703

–26

Omföring till aktier och andelar

–

–3 677

–

Skatt på poster som inte kommer omföras till resultaträkningen

–

–758

–

Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt

–

–732

–26

Totalresultat för perioden

–1 171

11 039

7 630

Finansiell rapport 2023

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Moderbolagets balansräkning

31 december, MSEK

Not

2023

2022

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar

–

Materiella anläggningstillgångar

344

380

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier och andelar

Koncernföretag

M7, M8

106 534

128 638

Joint ventures och intresseföretag

M7, M8

628

Andra aktier och andelar

2 059

2 039

Fordringar koncernföretag

M7, M10

6 635

15 414

Långfristig kundﬁnansiering

150

222

Uppskjutna skattefordringar

561

586

Övriga långfristiga ﬁnansiella anläggningstillgångar

Långfristiga räntebärande placeringar

9 930

9 157

126 867

157 104

Omsättningstillgångar

Fordringar

Kundfordringar

Kortfristig kundﬁnansiering

322

Fordringar koncernföretag

M10

17 839

24 180

Aktuella skattefordringar

Övriga kortfristiga fordringar

M11

4 423

3 139

Kortfristiga räntebärande placeringar

M17

9 355

8 540

Kassa och likvida medel

M17

15 640

23 731

47 428

59 935

Summa tillgångar

174 295

217 039

Finansiell rapport 2023

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Moderbolagets balansräkning, forts.

31 december, MSEK

Not

2023

2022

Eget kapital, avsättningar och skulder

Eget kapital

M12

Aktiekapital

16 722

16 672

Uppskrivningsfond

Reservfond

31 472

Bundet eget kapital

48 214

48 164

Balanserad vinst

28 755

25 982

Årets resultat

–1 171

11 771

Fritt eget kapital

27 584

37 753

75 798

85 917

Avsättningar

Pensioner

M14

–

Övriga avsättningar

M15

272

2 435

275

2 435

Långfristiga skulder

Certiﬁkat och obligationslån

M16

20 975

19 712

Skulder till kreditinstitut

M16

8 096

7 040

Skulder till koncernföretag

M10

–

Övriga långfristiga skulder

29 150

26 835

Kortfristiga skulder

Kortfristig upplåning

M16

15 578

2 814

Leverantörsskulder

M19

435

542

Skulder till koncernföretag

M10

47 585

94 401

Övriga kortfristiga skulder

M18

5 474

4 095

69 072

101 852

Summa eget kapital, avsättningar och skulder

174 295

217 039

Finansiell rapport 2023

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Moderbolagets kassaﬂödesanalys

Januari–december, MSEK

Not

2023

2022

2021

Rörelsen

Årets resultat

–1 171

11 771

7 656

Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

M22

34 369

8 382

2 202

33 198

20 153

9 858

Förändringar i rörelsens nettotillgångar

Kort- och långfristig kundﬁnansiering

313

242

135

Kundfordringar

–1 717

–5

Leverantörsskulder

–3

243

–124

Avsättningar och pensioner

–2 161

2 142

–50

Övriga rörelsetillgångar och -skulder, netto

1 033

–1 068

519

–2 535

1 554

574

Erhållen ränta

3 786

1 708

759

Betald ränta

–4 310

–1 542

–634

Skatt betald/erhållen

–337

–259

–94

Kassaﬂöde från rörelsen

29 802

21 614

10 463

Investeringsaktiviteter

Investeringar i materiella anläggningstillgångar

–83

–81

–62

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar

–

Försäljning/utrangering av materiella anläggningstillgångar

–

Investeringar i aktier och andelar

–12 031

–58 586

–6 657

Avyttring av aktier och andelar

1 227

552

2 076

Övriga investeringsverksamheter

1 908

–3 634

Inköp av räntebärande placeringar

–12 887

–13 583

–35 415

Försäljning av räntebärande placeringar

9 845

40 541

20 114

Kassaﬂöde från investeringsaktiviteter

–12 021

–34 791

–19 878

Kassaﬂöde före ﬁnansieringsaktiviteter

17 781

–13 177

–9 415

Finansieringsaktiviteter

Upptagande av lån från dotterbolag

72 081

57 291

144 574

Återbetalning av lån från dotterbolag

–51 527

–53 716

–150 656

Upptagande av lån

15 989

7 777

7 574

Återbetalning av lån

–3 333

–9 993

–5 066

Nyemission

–

Återköp av egna aktier

–50

–

Betald utdelning

–8 991

–8 325

–6 658

Reglerad del av erhållna/lämnade (–) koncernbidrag

–7 272

–1 526

–1 540

Övriga ﬁnansieringsverksamheter

–41 387

7 353

30 375

Kassaﬂöde från ﬁnansieringsaktiviteter

–24 440

–1 139

18 645

Resultat av omvärdering i likvida medel

–1 432

919

–877

Förändring av likvida medel

–8 091

–13 397

8 353

Likvida medel vid årets början

23 731

37 128

28 775

Likvida medel vid årets slut

M17

15 640

23 731

37 128

Finansiell rapport 2023

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Förändringar i Moderbolagets eget kapital

MSEK

Aktiekapital

Uppskriv-

ningsfond

Reservfond

Totalt

bundet

eget

kapital

Dispo-

sitions-

fond

Kassa-

ﬂödes-

säkringar

Fria

vinstmedel

Totalt fritt

eget kapital

Totalt

1 januari 2023

16 672

31 472

48 164

100

–

37 653

37 753

85 917

Totalresultat för perioden

–

–1 171

Transaktioner med ägare

Nyemission,netto

–

Återköp av egna aktier

–

–50

Planer för långsiktig rörlig ersättning

–

Betald utdelning

–

–8 991

31 december 2023

16 722

31 472

48 214

100

–

27 484

27 584

75 798

1 januari 2022

16 672

31 472

48 164

100

–26

34 910

34 984

83 148

Totalresultat för perioden

–

–732

11 771

11 039

Omföring till Fria vinstmedel

–

758

–758

–

Transaktioner med ägare

Nyemission,netto

–

Återköp av egna aktier

–

Planer för långsiktig rörlig ersättning

–

Betald utdelning

–

–8 325

31 december 2022

16 672

31 472

48 164

100

–

37 653

37 753

85 917

Finansiell rapport 2023

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Väsentliga redovisningsprinciper

Moderbolaget, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, tillämpar Årsredovisnings-

lagen och RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer.” RFR 2

ställer krav på

att

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som

koncernen,

d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter.

De viktigaste skillnaderna mellan redovisningsprinciperna för

koncernen

och Moderbolaget är:

Koncernföretag, intresseföretag och joint ventures

Investeringar redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Investeringarna

redovisas till anskaffningsvärde och endast utdelningar resultatförs.

Nedskrivningstest för alla koncernföretag genomförs årligen under fjärde

kvartalet eller när det finns indikation på nedskrivningsbehov. En nedskrivning

redovisas om det redovisade värdet på en investering överstiger summan av

koncernföretagets eget kapital och tillhörande goodwill, immateriella skulder

och uppskjutna skatteskulder eller dess beräknade framtida kassaflöden efter

skatt. Kassaflöden diskonteras till nuvärdet med en diskonteringsränta efter

skatt som återspeglar nuvarande marknadsbedömningar av pengars tidsvärde

och de specifika riskerna för tillgången.

Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med RFR 2.

Koncernbidrag från/till svenska koncernföretag redovisas netto i resultat-

räkningen. Aktieägartillskott ökar Moderbolagets investering.

Klassiﬁcering och värdering av ﬁnansiella instrument

Klassificering och värdering av finansiella instrument IFRS 9 ”Finansiella

instrument” tillämpas, förutom avseende finansiella garantier och omvär-

dering av lån p.g.a förändringar i kreditrisk. Finansiella garantier ingår i

”Eventualförpliktelser,” enligt det tillåtna undantaget i RFR 2. Omvärdering

lån p.g.a förändringar i kreditrisk redovisas i resultaträkningen.

Leasing

Leasingavtal rapporteras i enlighet med det tillåtna undantaget i RFR 2. För

leasingavtal där Moderbolaget är leasetagare innebär detta att nyttjande-

rätten och leasingskulden inte redovisas i balansräkningen. Kostnader

hänförliga till leasingavtalet redovisas i resultaträkningen linjärt över leasing-

perioden. Erhållna förmåner redovisas som en del av den totala leasingkost-

naden, över leasingtiden. För leasingavtal där Moderbolaget är leasegivare

redovisas utrustningen som en materiell anläggningstillgång och både intäkter

och avskrivningar redovisas linjärt över leasingperioden. De utgifter som sam-

manhänger med leasingintäkterna redovisas då de uppstår. Direkta utgifter

som uppstår då ett leasingavtal ingås läggs till det redovisade värdet för den

leasade tillgången och kostnadsförs över leasingperioden utifrån samma

grund som leasingintäkten.

Uppskjuten skatt

Redovisning av obeskattade reserver i balansräkningen medför att redovis-

ningen av uppskjuten skatt skiljer sig från koncernens redovisningsprinciper.

God redovisningssed och skattelagstiftning i Sverige kräver att

bolag redovisar

vissa skillnader mellan beskattningsunderlaget och bokfört värde av skatt som

en obeskattad reserv i balansräkningen i

räkenskaperna för enskilda bolag.

Ändringar i dessa reserver redovisas i

resultaträkningen som en

avsättning

till

eller en upplösning av obeskattade reserver.

Pensioner

Pensioner redovisas i enlighet med förenklingsregeln i RFR 2. Moderbolagets

pensionsförpliktelser är tryggade genom överföring av medel till en pensions-

stiftelse vilket resulterar i att en avsättning enbart får redovisas om stiftelsens

förmögenhet värderad till marknadsvärde understiger förpliktelserna. Enligt

RFR 2 skall upplysningar lämnas avseende tillämpliga delar av IAS 19.

Rörelseförvärv

Förvärvsrelaterade kostnader inkluderas i anskaffningsvärdet i Moderbolagets

bokslut medan de för koncernen kostnadsförs när de uppstår.

Viktiga redovisningsprinciper, uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål

Se noter till koncernens bokslut, Not A2, ”Viktiga uppskattningar och bedöm-

ningar för redovisningsändamål.” Viktiga redovisningsprinciper, uppskattningar

och bedömningar för redovisningsändamål för Moderbolaget omfattar

kundfordringar och kundfinansiering och immateriella produkträttigheter och

övriga immateriella tillgångar, exklusive goodwill.

Nya standarder och tolkningar som ännu inte har antagits

Den första januari 2023 publicerade IASB följande tillägg vilka inte har haft

någon materiell påverkan på Moderbolagets finansiella rapporter:

–

IFRS 17: Försäkringsavtal

–

IAS 1: Utformning av finansiella rapporter och IFRS Praxisuttalande 2 –

Upplysningar om redovisningsprinciper

–

IAS 8: Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar

samt fel – definition av uppskattning

–

IAS 12: Inkomstskatter. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna

skatteskulder som härrör från en enda transaktion

–

IAS 12: Inkomstskatter: Internationell skattereform – Pillar Two

Ett antal nya standarder, förändringar av standarder och tolkningar är ännu

inte gällande för räkenskapsåret som slutar 31 december 2023 och har inte

tillämpats vid upprättandet av Moderbolagets finansiella rapporter. IASB har

publicerat tillägg till följande standarder med införandedatum 1 januari 2024:

“IAS 1 Utformning av finansiella rapporter”, “IFRS 16 Leasingavtal”, “IAS 7

Rapport över kassaflöden och IFRS 7 Finansiella instrument.” Dessa tillägg

förväntas inte ha någon väsentlig påverkan på Moderbolagets resultat och

finansiella ställning och det finns inga tillägg eller undantag i RFR 2. Bland de

ändringar och tillägg som har publicerats av IASB med införandedatum den

januari 2025 finns “Ändringar i IAS 21 Effekter av ändrade valutakurser: lack

of exchangeability.” För nämnda tillägg finns det inga tillägg eller undantag i

RFR 2 och bedömningen är att det inte kommer att ha någon materiell påver-

kan, men den i RFR2 befintliga regeln om redovisningsvaluta skall beaktas.

För

nuvarande och kommande förändringar i IFRS-standarder finns mer

information i koncernredovisningen, not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper.”

Finansiell rapport 2023

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

2023

2022

2021

Licensintäkter och övriga rörelseintäkter

Koncernföretag

3 468

2 956

2 573

Övriga rörelseintäkter/kostnader

138

–2 265

)

–803

Totalt

3 606

691

1 770

2022 inkluderar en avsättning om SEK –2,3 miljarder relaterad till en uppgörelse med United States

Department of Justice (DoJ) gällande överträdelse av DPA, inklusive kostnader för den tidigare avise-

rade förlängda tillsynen.

Finansiella intäkter och kostnader

2023

2022

2021

Finansiella intäkter

Resultat från andelar i koncernföretag

Utdelningar

32 422

19 412

8 602

Nettovinst på andelar

Resultat från andelar i joint ventures och

intresseföretag

Utdelningar

Resultat från andelar i övriga företag

Nettovinst på andelar

121

718

Ränteintäkter från koncernföretag

2 838

1 465

886

Ränteintäkter från övriga

1 076

147

Totalt

36 580

21 198

10 331

Finansiella kostnader

Förlust från andelar i koncernföretag

–5

–

–8

Nedskrivning av investeringar i koncern-

företag

–32 783

–1 446

–1 300

Nettoresultat från joint ventures och

intresseföretag

–

–557

–

Nettoresultat från investeringar i övriga bolag

–299

–209

–

Räntekostnader från koncernföretag

–2 858

–712

–30

Räntekostnader från övriga

–2 054

–368

–304

Övriga ﬁnansiella kostnader

–695

948

–179

Totalt

–38 694

–2 344

–1 821

Netto kursvinst/förlust på ﬁnansiella skulder/

tillgångar

–382

359

–111

Finansnetto

–2 496

19 213

8 399

Nettovinst/-förlust på ﬁnansiella instrument

enligt nedan exkluderar vinster/förluster på

valutaeffekter:

Nettoresultat från ﬁnansiella instrument till

verkligt värde via resultaträkningen

–900

–2 563

–543

Nettoresultat från ﬁnansiella skulder

värderade till verkligt värde via resultat-

räkningen

–1 100

2 847

404

För information om nedskrivningar 2023, se not M7 ”Finansiella anläggningstillgångar.”

Omvärdering av upplåning på grund av förändring av kreditrisk 2023: SEK

–

667 miljoner

( 2022: SEK 1 030 miljoner, 2021: SEK 31 miljoner).

Räntor på pensionsskulder ingår i ovanstående redovisade räntekostnader.

Skatter

Inkomstskatter redovisade i resultaträkningen

2023

2022

2021

Aktuell skatteintäkt/-kostnad (+/-)

–113

758

–72

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år

–244

–294

–64

Uppskjuten skatteintäkt/-kostnad (+/–)

–25

167

–31

Skatteintäkt/-kostnad

–382

631

–167

En avstämning mellan årets redovisade skattekostnad och den skattekostnad

som skulle uppstå om svensk skattesats, 20,6 %, (20,6 % år 2022 och år 2021)

beräknats på resultat före skatt visas nedan.

Avstämning av svensk inkomstskattesats jämfört med effektiv inkomstskatt

2023

2022

2021

Skatt enligt svensk skattesats

163

–2 295

–1 605

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år

–244

–294

–64

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader

–291

–668

–190

Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter

6 739

4 186

1 962

Skatteeffekt hänförlig till nedskrivning av

investering i koncernföretag

–6 753

–298

–270

Skatteeffekt av förändrad skattesats

–

Skatteintäkt/-kostnad

–382

631

–167

Inkomstskatter redovisade i Fria vinstmedel

2023

2022

2021

Aktuell skattekostnad/-intäkt (-/+)

–

–758

Skattekostnad/-intäkt

–

–758

Uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar är hänförliga till balansposter enligt

tabellen

nedan.

Inkomstskatteeffekt av temporära skillnader

2023

2022

Kortfristiga tillgångar

388

348

Ersättningar efter avslutad anställning

Avsättningar

Övrigt

108

156

Uppskjutna skattefordringar

561

586

Förändringar i uppskjuten skatt

2023

2022

Ingående balans

586

507

Omklassiﬁcering

–88

Redovisat i årets resultat

–25

167

Utgående balans

561

586

Finansiell rapport 2023

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Immateriella anläggningstillgångar

Patent, licenser, varumärken samt liknande rättigheter

2023

2022

Ackumulerat anskaffningsvärde

Ingående balans

5 086

Årets anskaffningar

–

Försäljning/utrangering

–

Utgående balans

5 086

Ackumulerade avskrivningar

Ingående balans

–4 134

–4 130

Årets avskrivningar

–4

Försäljning/utrangering

–

Utgående balans

–4 138

–4 134

Ackumulerade nedskrivningar

Ingående balans

–948

Årets nedskrivningar

–

Utgående balans

–948

Netto bokfört värde

–

Beloppen hänför sig huvudsakligen till Radio Frequency-teknologi.

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier och

installationer

Pågående

nyanläggningar och

betalda förskott

Totalt

2023

Ackumulerat anskaffningsvärde

Ingående balans

1 972

1 998

Investeringar

Försäljning/utrangering

–84

–4

–88

Omklassiﬁceringar

–67

–

Utgående balans

1 963

1 997

Ackumulerade avskrivningar

Ingående balans

–1 618

–

–1 618

Årets avskrivningar

–117

–

–117

Försäljning/utrangering

–

Utgående balans

–1 653

–

–1 653

Netto bokfört värde

310

344

2022

Ackumulerat anskaffningsvärde

Ingående balans

1 948

1 961

Investeringar

Försäljning/utrangering

–45

–3

–48

Omklassiﬁceringar

–43

–

Utgående balans

1 972

1 998

Ackumulerade avskrivningar

Ingående balans

–1 548

–

–1 548

Årets avskrivningar

–115

–

–115

Försäljning/utrangering

–

Utgående balans

–1 618

–

–1 618

Netto bokfört värde

354

380

Finansiell rapport 2023

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier och andelar i koncernföretag, joint ventures och intresseföretag

Koncernföretag

Intresseföretag

2023

2022

2023

2022

Ingående balans

128 638

72 009

628

1 184

Köp och nyemissioner

150

2 244

–

298

Aktieägartillskott

11 857

55 835

–

Återbetalning aktieägartillskott

–1 028

–

Nedskrivning

–32 783

–1 446

–

–791

Försäljning

–300

–4

–

–63

Utgående balans

106 534

128 638

628

Under 2023 gjordes nedskrivningar av investeringar i koncernföretag med SEK 32,8 (2,2) miljarder, varav SEK 31,9 miljarder avsåg investeringen i Vonage. Anledningen till nedskrivningen av investeringen i

Vonage var makroekonomisk motvind, inklusive ökande räntenivåer och förändrade efterfrågemönster. Anledningen till övriga nedskrivningar var i huvudsak devalvering av valuta och lägre förväntan om fram-

tida lönsamhet för några bolag. För nedskrivningstestet 2023 avseende koncernföretag och intresseföretag användes en diskonteringsränta om 11,0 % (9,0 %).

För länder med hög inﬂation användes individu-

ella diskonteringsräntor (12,0-24,0 %). Vid tidpunkten för nedskrivningarna uppgick det bokförda värdet i

balansräkningen för varje påverkat koncernföretag till nyttjandevärdet eller det egna kapitalet i koncern-

företaget.

Övriga ﬁnansiella tillgångar

Aktier och andelar

Långfristiga räntebärande

placeringar

Övriga långfristiga

fordringar

Långfristiga fordringar

koncernföretag

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

Ackumulerat anskaffningsvärde

Ingående balans

2 039

2 175

9 157

30 615

544

15 414

13 284

Inköp/kreditgivning/ökning

206

168

12 887

13 583

–

11 517

5 963

Försäljning/amortering/minskning

–1

–96

–4 233

–29 666

–

–10 804

–5 189

Omklassiﬁcering

–

–1

–8 152

–5 632

–10

–588

–8 026

–

Omvärdering

–185

–207

271

257

–

Omräkningsdifferens

–

–1 466

1 356

Utgående balans

2 059

2 039

9 930

9 157

6 635

15 414

Finansiell rapport 2023

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Aktier och andelar

Nedanstående förteckning omfattar vissa av Moderbolaget direkt och indirekt ägda aktier och andelar, per den 31 december 2023.

En fullständig specifikation över innehav av aktier och andelar, som upprättas enligt den svenska årsredovisningslagen och ingår i den årsredovisning

som lämnas till Bolagsverket, kan rekvireras från Telefonaktiebolaget L M Ericsson, External Reporting, SE–164 83 Stockholm.

Aktier ägda direkt av Moderbolaget

				Nominellt innehav
			Innehav	i lokal valuta,	Bokfört värde,
Bolag	Org.nr.	Säte	i procent	miljoner	MSEK
Koncernföretag
Ericsson AB	556056-6258	Sverige	100	50	20 731
Ericsson Shared Services AB	556251-3266	Sverige	100	361	2 216
Datacenter i Rosersberg AB	556895-3748	Sverige	100	–	74
Datacenter i Mjärdevi Aktiebolag	556366-2302	Sverige	100	10	69
Aktiebolaget Aulis	556030-9899	Sverige	100	14	6
Övriga (Sverige)			–		706
Ericsson Austria GmbH		Österrike	100	4	94
Ericsson Danmark A/S		Danmark	100	90	216
Oy L M Ericsson Ab		Finland	100	13	196
Ericsson France S.A.S		Frankrike	100	21	524
Ericsson Antenna Technology Germany GmbH		Tyskland	100	2	21
Ericsson Germany GmbH		Tyskland	100	1	1 816
Ericsson Hungary Ltd.		Ungern	100	1 301	120
L M Ericsson Limited		Irland	100	4	34
Ericsson Telecomunicazioni S.p.A.		Italien	100	44	2 429
Ericsson Holding International B.V.		Nederländerna	100	222	2 983
Ericsson A/S		Norge	100	75	114
Ericsson Sp. z o.o.		Polen	100	4	412
Ericsson España, S.A.U.		Spanien	100	28	14
Ericsson Ltd.		Storbritannien	100	53	1 957
Övriga (Europa, förutom Sverige)			–		709
Ericsson Holding II Inc.		USA	100	–	34 295
Ericsson Smart Factory Inc.		USA	100	–	424
Ericsson Global Network Platform Holding Inc.		USA	100	–	30 674
Compañía Ericsson S.A.C.I.		Argentina	95 1)	193	10
Ericsson Canada Inc.		Kanada	100	–	221
Ericsson de Colombia S.A.S.		Colombia	97 1)	701	176
Ericsson Telecom S.A. de C.V.		Mexico	100	1 439	576
Övriga (USA, Latinamerika)			–		435
Teleric Pty Ltd.		Australien	100	20	100
Ericsson (China) Company Ltd.		Kina	100	65	475
P.T. Ericsson Indonesia		Indonesien	95	9 531	614
Ericsson India Private Limited		Indien	100	291	51
Ericsson Kenya Limited		Kenya	100	–	10
Ericsson-LG Co., Ltd.		Korea	75	285	2 279
Ericsson (Malaysia) Sdn Bhd		Malaysia	100	3	131
Ericsson South Africa (Pty) Ltd.		Sydafrika	70	–	94
Ericsson Taiwan Ltd.		Taiwan	90	270	36
Ericsson (Thailand) Ltd.		Thailand	49 2)	90	17
Ericsson Telekomünikasyon A. Ş .		Turkiet	100	5	150
Övriga länder (resten av världen)			–		325
Totalt					106 534
Joint ventures och intresseföretag
ConcealFab,Inc.		USA	36	–	298
Leone Media Inc.		USA	46	134	–
Ericsson Nikola Tesla d.d.		Kroatien	49	65	330
Totalt					628

Jämte innehav via koncernföretag äger koncernen 100 % i Compañía Ericsson S.A.C.I. och Ericsson de Colombia S.A.S.

Jämte innehav via koncernföretag äger koncernen 74 % i Ericsson (Thailand) Ltd.

Finansiell rapport 2023

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Aktier ägda av koncernföretag

Bolag	Org.nr.	Säte	Innehav,%
Koncernföretag
Emodo Inc.		USA	100
Ericsson Telekommunikation GmbH		Tyskland	100
Ericsson GmbH		Tyskland	100
Ericsson Telecommunicatie B.V.		Nederländerna	100
Ericsson Inc.		USA	100
Vonage Holdings Corp.		USA	100
Ericsson Wireless Ofﬁce Inc.		USA	100
Cradlepoint Inc.		USA	100
Iconectiv, LLC		USA	83
Ericsson Telecomunicações LTDA.		Brasilien	100
Ericsson Australia Pty. Ltd.		Australien	100
Ericsson (China) Communications Co. Ltd.		Kina	100
Nanjing Ericsson Panda Communication Co. Ltd.		Kina	51
Ericsson Japan K.K.		Japan	100

Kundfordringar och kundﬁnansiering

Ericssons kreditrisker övervakas på koncernnivå.

För mer information, se not B6, ”Balansposter relaterade till kundkontrakt” och not F1, ”Finansiell riskhantering.”

Kundfordringar och kundﬁnansiering

	2023	2022
Kundfordringar, exklusive intresseföretag och joint ventures	24	29
Reserv för osäkra kundfordringar	–18	–19
Kundfordringar, netto	6	10
Kundfordringar hos intresseföretag och joint ventures	–	1
Kundfordringar, totalt	6	11
Kundﬁnansiering	231	544
Kundﬁnansiering, netto	231	544

Rörelser avseende reserver för osäkra fordringar

	Kundfordringar
	2023	2022
Ingående balans	19	16
Ökning	–	–
Ianspråktagande under perioden	–	–
Periodens återföringar av outnyttjade belopp	–	–
Omräkningsdifferens	–1	3
Utgående balans	18	19

Not M8, forts.

Utestående kundﬁnansierings exponeringar

2023

2022

Redovisat värde av kundﬁnansieringskrediter

231

544

Varav kortfristiga

322

Finansiella garantier för tredje part

Upplupen ränta

Maximal kreditrisk exponering

242

558

Avgår risktäckning från tredje part

–

Moderbolagets riskexponering

242

558

Åtaganden för kundﬁnansiering

185

412

Tabellen visar den maximala kreditrisken.

Avstämning av verkligt värde kundﬁnansiering

	2023	2022
Ingående balans	544	786
Tillkomna krediter	292	53
Försäljning/återbetalning	–388	–288
Omvärdering	–217	–7
Omräkningsdifferens	–	–
Utgående balans	231	544

Finansiell rapport 2023

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

M12

Eget kapital och övrigt totalresultat

Aktiekapital 2023

Aktiekapitalet den 31 december 2023 bestod av:

Aktiekapital

Antal

utestående aktier

Aktiekapital

A-aktier

261 755 983

1 309

B-aktier

3 082 395 752

15 413

Totalt

3 344 151 735

16 722

A-aktier (kvotvärde SEK

5,00 per aktie) och B-aktier (kvotvärde SEK

5,00 per aktie).

Årsstämmman 2023 beslutade om emission av 10 000 000 C-aktier för

programmen med långsiktig rörlig ersättning (LTV II) 2023,2022 och 2021

för Ericssons ledande befattningshavare och andra befattningshavare. I

enlighet med mandat från årsstämman beslutade styrelsen att återköpa de

nyemitterade aktierna, som sedan omvandlades till B-aktier. Kvotvärdet av

de återköpta aktierna var SEK 5,00 per aktie, totalt SEK 50.0 miljoner, vilket

motsvarar mindre än 0,3 % av aktiekapitalet. Anskaffningskostnaden uppgick

till SEK 50,2 miljoner.

Styrelsen föreslår en utdelning om SEK

2,70 (2,70) per aktie och att åter-

stoden av fritt kapital behålles i Moderbolaget. Utdelningen föreslås betalas

ut i två lika delar, SEK

1,35 per aktie med 5 april 2024 som avstämningsdag

för utdelning (utbetalning 10 april 2024) och SEK

1,35 per aktie med

oktober 2024 som avstämningsdag för utdelning (utbetalning 7 oktober

2024). För

Moderbolagets innehav av egna B-aktier utgår ingen utdelning.

Med

antagandet att inga egna aktier kvarstår på avstämningsdagen föreslår

styrelsen att vinsten

disponeras enligt nedan:

Förslag till vinstdisposition

Belopp att utdelas till registrerade aktieägare

9 029 209 684

Belopp att överföra i ny räkning

18 555 216 849

Totalt fritt eget kapital i Moderbolaget

27 584 426 533

M10

Fordringar och skulder koncernföretag

Förfallostruktur

<1 år

1–5 år

>5 år

Totalt

2023

Totalt

2022

Långfristiga fordringar

Finansiella fordringar

–

6 635

–

6 635

15 414

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar

2 408

–

2 408

1 662

Finansiella fordringar

15 431

–

15 431

22 518

Totalt

17 839

–

17 839

24 180

Långfristiga skulder

Finansiella skulder

–

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder

316

–

316

230

Finansiella skulder

47 269

–

47 269

94 171

Totalt

47 585

–

47 585

94 401

M11

Övriga kortfristiga fordringar

2023

2022

Förutbetalda kostnader

315

353

Upplupna intäkter

123

105

Derivat tillgångar

3 326

2 017

Övrigt

659

664

Totalt

4 423

3 139

Förändringar i eget kapital 2023

Aktiekapital

Uppskriv

ningsfond

Reservfond

Totalt bundet

eget

kapital

Dispositions-

fond

Fria

vinstmedel

Totalt fritt

eget kapital

Totalt

1 januari 2023

16 672

31 472

48 164

100

37 653

37 753

85 917

Periodens resultat

–

–1 171

Övrigt totalresultat för perioden, netto

efter

skatt

–

Totalresultat för perioden

–

–1 171

Transaktioner med ägare

Nyemission,netto

–

Återköp av egna aktier

–

–50

Planer för långsiktig rörlig ersättning

–

Betald utdelning

–

–8 991

31 december 2023

16 722

31 472

48 214

100

27 484

27 584

75 798

Finansiell rapport 2023

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Förändringar i eget kapital 2022

Aktiekapital

Uppskriv

ningsfond

Reservfond

Totalt

bundet

eget

kapital

Dispo-

sitions-

fond

Kassa-

ﬂödes-

säkringar

Fria

vinstmedel

Totalt fritt

eget kapital

Totalt

1 januari 2022

16 672

31 472

48 164

100

–26

34 910

34 984

83 148

Periodens resultat

–

11 771

Övrigt totalresultat för perioden

Poster som inte kommer omföras till

resultaträkningen

Kassaﬂödessäkringar

Vinster redovisade under perioden

–

3 703

–

3 703

Omföring till aktier och andelar

–

–3 677

–

–3 677

Skatt på poster som inte kommer omföras till

resultaträkningen

–

–758

–

–758

Övrigt totalresultat för perioden, netto

efter

skatt

–

–732

–

–732

Totalresultat för perioden

–

–732

11 771

11 039

Omföring till Fria vinstmedel

–

758

–758

–

Transaktioner med ägare

Nyemission,netto

–

Återköp av egna aktier

–

Planer för långsiktig rörlig ersättning

–

Betald utdelning

–

–8 325

31 december 2022

16 672

31 472

48 164

100

–

37 653

37 753

85 917

Not M12, forts.

M13

Obeskattade reserver

Koncernbidrag till svenska koncernföretag uppgår till SEK

81 (7 272)

miljoner. Inga koncernbidrag från svenska koncernföretag 2023 och 2022.

M14

Pensioner

Moderbolaget har två typer av pensionsplaner:

–

Avgiftsbestämda pensionsplaner, där Moderbolaget betalar fasta

premier

till ett antal olika försäkringsbolag. Efter erlagd premie har Moderbolaget

fullgjort sitt åtagande avseende pensionsersättningar. Avgiftsbestämda

planer kostnadsförs under den period den anställde utför sina tjänster.

–

Förmånsbestämda pensionsplaner, där Moderbolagets åtagande är

att

erlägga förutbestämda ersättningar till den anställde vid eller efter

pensionering.

Förmånsbestämda planer – belopp som redovisas i balansräkningen

2023

2022

Förpliktelsernas nuvärde avseende helt eller delvis

fonderade pensionsplaner

1 659

1 491

Förvaltningstillgångarnas verkliga värde

–1 821

–1 753

Nettoförpliktelse/överskott (–) i pensionsstiftelse

–162

–262

Ej redovisat överskott i pensionsstiftelse

165

262

Utgående balans pensionsskuld

Samtliga pensionsutfästelser i Moderbolaget anses vara tryggade i pensionsstiftelsen men inte helt

fonderade.

De förmånsbestämda förpliktelserna är beräknade baserat på gällande löne-

nivåer per respektive balansdag och med en diskonteringsränta på

2,85 %

(2,85 %) gällande ITP2 och 1,0 % (0,2 %) avseende övriga pensionsskulder.

Beräknad livslängd efter 65 år är 24,7 (24,7) år för kvinnor och 23,5 (23,5) år

för

män.

Inga av pensionsstiftelsens tillgångar har utnyttjas av Moderbolaget.

Avkastning på förvaltningstillgångar är

–

3,9 % (

–

4,5 %).

Tillgångsallokering av förvaltningstillgångar

2023

Varav

onoterat

2022

Varav

onoterat

Likvida medel

0 %

Aktier

449

38 %

418

41 %

Räntebärande värdepapper

881

20 %

867

19 %

Fastigheter

336

100 %

343

100 %

Derivat

87 %

–2

100 %

Investeringsfonder

124

100 %

Totalt

1 821

1 753

av vilka värdepapper

emitterade av Ericsson

–

Förändring i förmånsbestämda förpliktelser

2023

2022

Ingående balans

I resultaträkningen redovisad kostnad för

pensionering i egen regi, exklusive skatter

250

266

Utbetalda pensioner

–82

–72

Verklig avkastning på förvaltningstillgångar

–165

–194

Utgående balans pensionsskuld

2024 års förväntade utbetalning avseende förmånsbestämda pensionsplaner

uppgår till SEK

93 miljoner.

Finansiell rapport 2023

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Totala pensionskostnader och intäkter som redovisas i resultaträkningen

2023

2022

2021

Förmånsbestämda planer

Pensionskostnader exklusive ränta

och skatter

211

233

Räntekostnad

Avkastning på förvaltningstillgångar

–165

–194

–32

Totala kostnader för förmånsbestämda

planer, exklusive skatter

Avgiftsbestämda planer

Pensionspremier

Totala kostnader för avgiftsbestämda

planer, exklusive skatter

Kreditförsäkringspremier

Total netto pensionskostnad,

exklusive skatter

146

139

143

Av total netto pensionskostnad redovisas SEK

271 miljoner (SEK

300 miljoner

2022 och SEK

136 miljoner 2021) under omkostnader och SEK

–125 miljoner

(SEK

–161 miljoner 2022 och SEK

7 miljoner 2021) i

finansnettot.

Not M14, forts.

M15

Övriga avsättningar

Omstruktu-

rering

Övriga

Totalt 2023

Totalt 2022

Ingående balans

–

2 435

293

Avsättningar

232

261

2 338

Återföring av outnyttjade belopp

–

–60

Ianspråktagande

–58

–2 366

–2 424

–136

Omklassiﬁcering

–

Utgående balans

174

272

2 435

Kortfristiga avsättningar

195

2 424

Långfristiga avsättningar

–

Inkluderar en betalning av USD 206.7 miljoner (cirka SEK 2,2 miljarder) för böterna i samband med lös-

ningen av tidigare meddelade icke-brottsliga, påstådda överträdelser av deferred prosecution agree-

ment (DPA) med United States Department of Justice (DoJ).

M16

Räntebärande skulder

Per den 31 december 2023 uppgick Moderbolagets utestående räntebärande

skulder, exkluderat skulder till dotterbolag, till SEK

44,6 (29,6)

miljarder.

Räntebärande skulder

2023

2022

Kortfristiga upplåning

Kortfristig del av långfristig upplåning

8 947

2 814

Övrig kortfristig upplåning

6 631

–

Total kortfristig upplåning

15 578

2 814

Långfristig upplåning

Certiﬁkat och obligationslån

20 975

19 712

Övrig långfristig upplåning

8 096

7 040

Total långfristig upplåning

29 071

26 752

Totala räntebärande skulder

44 649

29 566

Avstämning av skulder hänförliga till ﬁnansiella aktiviteter

2023

2022

Ingående balans

29 566

31 421

Kassaﬂöde

Upptagande av lån

15 989

7 777

Återbetalning av lån

–3 333

–9 993

Övriga ﬁnansieringsaktiviteter

1 503

–

Icke kassapåverkande förändringar

Effekt av omräkningsdifferenser

–870

4 041

Förändring av verkligt värde vid förändring i kreditrisk

667

–1 030

Förändring av verkligt värde

1 127

–2 650

Utgående balans

44 649

29 566

För att säkerställa långsiktig upplåning använder koncernen obligationslån

tillsammans med bilaterala forsknings- och utvecklingslån. Alla utestående

obligationslån emitteras av Moderbolaget inom ramen för dess obligations-

program (Euro Medium Term Note program, EMTN) eller dess program regist-

rerat med den amerikanska finansinspektionen (SEC). Obligationer emitterade

till fast ränta ändras normalt till rörlig ränta med hjälp av ränteswappar, i

enlighet med ”Asset and liability management” mandatet som beskrivs i not

F1,

”Finansiell riskhantering.” Den totala vägda genomsnittsräntan för den lång-

siktiga upplåningen var under året 5,15% (2,45%).

Lån emitterade av Moderbolaget redovisas till verkligt värde med

värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. Se not M1 ”Väsentliga

redovisningsprinciper.”

För detaljerad information om Obligationslån, bilaterala lån, syndikerade lån

och företagscertifikat, se noter till koncernredovisningen, not F4 ”Räntebärande

skulder.”

Finansiell rapport 2023

100

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

“Cash collaterals” (kassa ställd som säkerhet) under Credit Support Annex (CSA) till ISDA för “cross-currencies” derivat redovisas som kortfristiga räntebärande

placeringar respektive kortfristig upplåning.

M17

Finansiell riskhantering och ﬁnansiella instrument

Ericssons finansiella risker övervakas på koncernnivå. För mer information, se noter till koncernens bokslut, not F1, ”Finansiell riskhantering.”

Utestående derivat

2023

Bruttovärde Avräkning Nettovärde

Relaterade

belopp

som inte

avräknats –

Ställda

säkerheter

Netto

Valutaderivat

Tillgångar

3 392

–43

3 349

–1 487

1 862

Skulder

–4 241

–4 198

874

–3 324

Räntederivat

Tillgångar

–

Skulder

–23

–

–23

–

–23

2022

Bruttovärde Avräkning

Nettovärde

Relaterade

belopp

som inte

avräknats –

Ställda

säkerheter

Netto

Valutaderivat

Tillgångar

2 171

–165

2 006

–277

1 729

Skulder

–2 727

165

–2 562

2 382

–180

Räntederivat

Tillgångar

–

Skulder

–8

–

–8

–

–8

Kassa, likvida medel och räntebärande placeringar

2023

Rating el.

liknande

< 3 mån

3–12

mån

1–5 år

> 5 år

Totalt

Banker

14 488

–

14 488

Andra ﬁnansiella inst.

548

–

548

Typ av emmitent/

motpart:

Stater

AAA

–

490

1 254

–

1 744

Företag

A2/P2

1 510

296

–

1 806

Bostadsinstitut

AAA

1 995

5 668

8 676

–

16 339

Derivattillgångar

1 920

749

622

3 326

Totalt

20 461

7 203

10 552

38 251

2022

Rating el.

liknande

< 3 mån

3–12

mån

1–5 år

> 5 år

Totalt

Banker

24 252

–

24 252

Andra ﬁnansiella inst.

604

–

604

Typ av emmitent/

motpart:

Stater

AAA

500

3 950

277

–

4 727

Företag

A2/P2

1 283

–

1 283

Bostadsinstitut

AAA

–

1 682

8 880

–

10 562

Derivattillgångar

951

837

136

2 017

Totalt

27 590

5 725

9 994

136

43 445

Lånefinansiering sker i huvudsak genom upplåning på de svenska och inter-

nationella kapitalmarknaderna. Bankfinansiering används för viss finansiering

av dotterbolag och för att få

bindande kreditlöften, se not M16, ”Räntebärande

skulder.”

Finansieringsprogram

Belopp

Utnyttjat

Outnyttjat

Obligationslåneprogram EMTN (USD miljoner)

5 000

2 842

2 158

SEC registrerat program (USD miljoner)

–

Företagscertiﬁkatprogram (SEK miljoner)

10 000

2 014

7 986

Innehåller inga särskilda lånevillkor med krav på speciﬁka ﬁnansiella nyckeltal.

Programbeloppet obestämt.

I november 2023 utfärdade koncernen ett nytt obligationslån om EUR 500

miljoner med förfall 2028 under European Medium Term Note programmet

(EMTN) och det Gröna ramverket för finansiering. Under året upprättade

Bolaget också en ny rullande kreditfacilitet på USD 1,0 miljarder, varav USD 0,4

miljarder utnyttjades vid årsslutet, samt ökade upplåningen under företagscer-

tifikatprogrammet med SEK 2,0 miljarder. Därutöver undertecknade Bolaget

två 7-åriga låneavtal, ett med Europeiska Investeringsbanken på USD 273

miljoner och ett med Nordiska Investeringsbanken på USD 107 miljoner.

Bindande kreditlöften

Belopp

Utnyttjat

Outnyttjat

Kreditfacilitet i ﬂera valutor (USD miljoner)

2 000

–

2 000

Rullande likviditetskreditfacilitet

(USD miljoner)

1 000

400

600

I september 2023 utnyttjade Bolaget den andra och sista ettårsförlängnings-

optionen på sin rullande kreditfacilitet på USD 2 miljarder kopplad till Ericssons

hållbarhetsmål.

Facilitetens ränta är inte kopplad till Ericssons kreditbetyg

eller några finansiella kovenanter men är däremot kopplad till två av Ericssons

långsiktiga hållbarhetsmål.

Nedanstående tabell visar en analys över finansiella skulder per avtalsenlig

löptid:

2023

< 1 år

1–3 år

3–5 år

> 5 år

Totalt

Leverantörsskulder

435

–

435

Lån och krediter

15 578

3 472

16 489

9 110

44 649

Derivatskulder

3 681

211

306

–

4 198

Totalt

19 694

3 683

16 795

9 110

49 282

2022

< 1 år

1–3 år

3–5 år

> 5 år

Totalt

Leverantörsskulder

542

–

542

Lån och krediter

3 133

12 835

8 992

11 144

36 104

Derivatskulder

868

1 091

611

–

2 570

Totalt

4 543

13 926

9 603

11 144

39 216

Finansiell rapport 2023

101

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

Not M17, forts.

Koncernen har en Treasury och kundfinansieringsorganisation vars

huvudsakliga uppgift är att säkerställa lämplig finansiering genom lån och

bindande kreditfaciliteter, att aktivt förvalta koncernens likviditet, finansiella

tillgångar och skulder, samt att hantera och kontrollera att exponeringen mot

finansiella risker är förenlig med underliggande affärsrisker och finansiella

riktlinjer. Kundfinansieringsfunktionen kan stödja med lämpliga lösningar för

tredjepartsfinansiering åt kunder för att underlätta deras köp från Ericsson. I

vissa fall och i den utsträckning som kundlånen inte tillhandahålls direkt genom

banker så kan Moderbolaget erbjuda kredit direkt till kunderna. Funktionen för

kundfinansiering övervakar exponeringen av utestående kundfinansiering och

kreditlöften.

Koncernens ﬁnansiella instrument värderade till verkligt värde

För en detaljerad beskrivning av koncernens värderingsteknik och värderings-

hierarkier, se noter till koncernens bokslut, not F1 “Finansiell riskhantering.”

Avstämning av övriga ﬁnansiella tillgångar värderade till verkligt värde nivå 3

Aktier och andelar

Ingående balans

1 952

Inköp/ökning

206

Försäljning/minskning

–2

Vinst/förlust

–186

Utgående balans

1 970

Tabellen visar nettoresultat rapporterat som Finansiella intäkter, varav SEK 186 miljoner avser oreali-

serade förluster avseende nivå 3 tillgångar som hölls vid årets slut.

M18

Övriga kortfristiga skulder

2023

2022

Upplupen ränta

429

251

Upplupna kostnader

482

965

Varav personalrelaterade

326

388

Varav övriga

156

577

Derivat skulder

4 198

2 570

Andra övriga kortfristiga skulder

365

309

Totalt

5 474

4 095

M19

Leverantörsskulder

2023

2022

Leverantörsskulder, exklusive intresseföretag

och joint ventures

432

542

Intresseföretag och joint ventures

–

Totalt

435

542

Finansiella instrument, redovisat värde

2023

2022

Hierarkinivå för verkligt värde

SEK miljarder

Upplupet

anskaffnings-

värde

Verkligt

värde

Nivå 1

Nivå 2

Nivå 3

Upplupet

anskaffnings-

värde

Verkligt

värde

Nivå 1

Nivå 2

Nivå 3

Tillgångar värderade till verkligt värde

via resultaträkningen

Kundﬁnansiering

–

0,2

–

0,2

–

0,5

–

0,5

Räntebärande placeringar

–

19,1

18,6

0,5

–

17,5

–

Likvida medel

–

10,1

–

10,1

–

15,3

–

15,3

–

Övriga ﬁnansiella tillgångar

–

2,1

0,1

–

2,0

–

2,0

0,1

–

1,9

Övriga kortfristiga fordringar

–

3,3

–

3,3

–

2,0

–

2,0

–

Tillgångar värderade till verkligt värde

via övrigt total resultat (OCI)

Kundfordringar

–

0,0

–

0,0

–

0,0

–

0,0

Tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Räntebärande placeringar

0,2

–

0,2

–

Likvida medel

–

Övriga ﬁnansiella tillgångar

0,6

–

0,6

–

Fordringar koncernföretag

22,1

–

39,6

–

Finansiella tillgångar

22,9

34,8

–

40,4

37,3

–

Finansiella skulder värderade till

verkligt

värde

Räntebärande skulder

–

–38,0

–23,7

–14,3

–

–29,6

–16,7

–12,9

–

Finansiella skulder värderade till

verkligt

värde - innehas för handel

Övriga kortfristiga skulder

–

–4,2

–

–4,2

–

–2,6

–

–2,6

–

Skulder värderade till upplupet

anskaffningsvärde

Leverantörsskulder

–0,4

–

–0,5

–

Upplåning

–6,6

–

–0,0

–

Skulder koncernföretag

–47,3

–

–94,4

–

Finansiella skulder

–54,3

–42,2

–

–94,9

–32,2

–

Övriga ﬁnansiella tillgångar avser investeringar i aktier och andelar som är inkluderade i ”Aktier och andelar” i not M7.

Kassa och likvida medel uppgår till SEK 15,6 (23,7) miljarder varav SEK 10,1 (15,3) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanstående tabell.

Finansiell rapport 2023

102

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

M20

Ställda säkerheter

2023

2022

Banktillgodohavanden

823

893

Övrigt

229

234

Totalt

1 052

1 127

Övrigt inkluderar pantförskrivna kapitalförsäkringar för pensionsåtagande till

anställda.

M21

Eventualförpliktelser

2023

2022

Eventualförpliktelser, totalt

28 417

24 811

Av eventualförpliktelserna är garantier för pensionsåtaganden SEK

28 272

(24 680) miljoner.

M22

Kassaﬂödesanalys

Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet

2023

2022

2021

Materiella anläggningstillgångar

Avskrivningar

117

115

110

Totalt

117

115

110

Immateriella anläggningstillgångar

Avskrivningar

Totalt

Totala avskrivningar på materiella och

immateriella anläggningstillgångar

121

119

128

Skatter

382

–631

160

Nedskrivningar och realisationsvinster

(–)/förluster på sålda anläggningstillgångar,

exklusive kundﬁnansiering, netto

32 888

2 097

578

Oreglerade koncernbidrag

7 272

1 526

Övriga icke kassapåverkande poster

897

–475

–190

Totala icke likviditetspåverkande poster

34 369

8 382

2 202

M23

Leasing

Leasingåtaganden

Moderbolaget har följande leasingavtal: fastighetsleasing och billeasing.

Kostnaden för fastigheter uppgick 2023 till SEK 675,8 (633,4) miljoner och

för bilar till SEK 4,2 (4,9) miljoner. Moderbolaget hade rörliga hyreskostnader

relaterade till fastighetsskatt till ett värde av SEK 49,9 (51,6) miljoner 2023.

Framtida minimileasingavgifter i Moderbolaget per 31 december 2023

fördelar sig enligt följande:

Framtida minimileasingavgifter

Operationell leasing

2024

624

2025

564

2026

451

2027

160

2028

2029 och senare

Totalt

1 895

Leasingintäkter

Moderbolagets operationella leasingintäkter avser främst andrahands-

uthyrning av lokaler.

Framtida minimileasingersättningar per den 31 december 2023 fördelar

sig

enligt följande:

Minimileasingersättningar

Operationell leasing

2024

2025

2026

–

2027

–

2028

–

2029 och senare

–

Totalt

M24

Information angående anställda

Medelantal anställda

2023

2022

Män

Kvinnor

Totalt

Män

Kvinnor

Totalt

Europa och

Latinamerika

170

165

335

177

179

356

Totalt

170

165

335

177

179

356

Varav EU

170

165

335

177

179

356

Varav Sverige

170

165

335

177

179

356

Ersättningar

Löner och andra ersättningar och sociala kostnader

2023

2022

Löner och andra ersättningar

597

557

Sociala kostnader

311

327

Varav pensionskostnader

184

178

Löner och andra ersättningar per marknadsområde

2023

2022

Europa och Latinamerika

597

557

Totalt

597

557

Varav EU

597

557

Varav Sverige

597

557

Löner och ersättningar betalda i utländsk valuta har omräknats till SEK

enligt

genomsnittlig växelkurs för året.

Ersättningar till styrelseledamöter och vd

Se noter till koncernens bokslut, not G2, ”Information angående

styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare.”

Långsiktig rörlig ersättning

Redovisad kompensationskostnad för Moderbolagets anställda uppgår till

SEK

7,3 (2,0) miljoner för den kontantbaserade planen och SEK

44,4 (54,8)

miljoner för den aktiebaserade planen. Se noter till koncernens bokslut, not G3,

”Aktierelaterade ersättningar.”

Finansiell rapport 2023

103

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

M25

Transaktioner med närstående

IAS 24, ”Upplysningar om närstående” kräver upplysning om närstående-

relationer, transaktioner och utestående mellanhavanden.

Under 2023 genomfördes olika transaktioner enligt kontrakt baserade på

villkor vedertagna i branschen och förhandlade på armlängds avstånd.

Ericsson Nikola Tesla d.d.

Ericsson Nikola Tesla d.d. är ett aktiebolag som utvecklar, säljer och utför

service på system och utrustning för telekommunikation och som är ett

intresseföretag inom Ericssonkoncernen. Moderbolaget äger 49,07 % av

aktierna.

För Moderbolaget utgörs transaktionerna av licensintäkter från

Ericsson

Nikola Tesla d.d. för användning av varumärken samt mottagen utdelning.

Ericsson Nikola Tesla d.d.

2023

2022

Transaktioner med närstående

Licensintäkter

Utdelning

Balanser avseende närstående

Fordringar

–

Moderbolaget har inga ansvarsförbindelser, panter eller garantier

gentemot

Ericsson Nikola Tesla d.d.

Leone Media Inc.

Leone Media Inc., som verkar under varumärket MediaKind, har plattformar

för kompression, videobearbetning och -lagring, innehållspublicering och

innehållsleverans. 51 % av MediaKind verksamheten avyttrades den 1 februari

2019. Efter transaktionen ägde Moderbolaget 49 % av aktierna. Under 2022

lanserade Leone Media Inc. ett aktiebaserat incitamentsprogram till sina

anställda, som minskade Moderbolagets ägande till 45,5 % av aktierna.

Moderbolaget har tillhandahållit ett lån till Leone Media Inc. om 0,6 (0,6)

miljarder SEK.

Leone Media Inc.

2023

2022

Transaktioner med närstående

Licensintäkter

–

Utdelning

–

Balanser avseende närstående

Fordringar

594

615

Moderbolaget har inga ansvarsförbindelser, panter eller garantier

gentemot

Leone Media Inc.

Övriga transaktioner med närstående

Totala fordringar på övriga närstående uppgick till 3,9 (3,8) miljoner SEK.

För information om ersättning till ledande befattningshavare, se noter till

koncernens bokslut, not G2, ”Information angående styrelsemedlemmar och

ledande befattningshavare.”

M26

Ersättning till revisorer

2023

Deloitte

Övriga

Totalt

Arvoden för revision

Arvoden, revisionsrelaterade

–

Arvoden för skattefrågor

–

Övriga arvoden

–

Totalt

103

2022

Arvoden för revision

–

Arvoden, revisionsrelaterade

–

Arvoden för skattefrågor

–

Övriga arvoden

–

Totalt

103

2021

Arvoden för revision

Arvoden, revisionsrelaterade

–

Arvoden för skattefrågor

–

Övriga arvoden

–

Totalt

103

Klassificering av arvoden är baserat på kraven i ÅRL.

Vid årsstämman 2023 utsågs Deloitte till revisor för perioden fram till års-

stämman 2024

De revisionsrelaterade uppdragen avser bland annat granskning av

kvartalsrapporter, SSAE 16-granskningar och tjänster i samband med utfär-

dande av certifikat och revisionsintyg samt rådgivning angående finansiell

redovisning. Skattekonsulttjänsterna inkluderar bolagsskattekonsultationer.

Övriga konsulttjänster avser bland annat tjänster i samband med förvärv.

M27

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Inﬂationspåverkan på pensionsskulden:

PRI ideell förening beslutar om värdesäkring av ITP 2 varje år, vilket innebär att

pensioner ökas för att ge kompensation för inflation. Nivån på värdesäkringen

per den 1 januari 2024 beslutades av PRI ideell förening den 14 november

2023. PRI ideell förening har följt Alectas beslut,vllket innebär en värdesäkring

på 6,48 % som motsvarar ökningen av konsumentprisindex från september

2022 till september 2023.

Ericsson använder överlåtelsebemyndigande

Ericssons årsstämma beslutade den 29 mars 2023 att bemyndiga Bolagets

styrelse att besluta om överlåtelse av egna aktier. Enligt bemyndigandet kan

Bolaget i samband med leverans av intjänade aktier enligt de långsiktiga

rörliga ersättningsprogrammen 2019 och 2020 (”LTV 2019” och ”LTV 2020”),

före årsstämman 2024, behålla och sälja högst 60 % av de intjänade aktierna

av serie B i Bolaget för att täcka kostnaderna för att innehålla och betala skatt

och sociala avgifter för programdeltagarnas räkning avseende prestations-

aktierätterna för överföring till skattemyndigheter. Ericsson beslutade den

16 februari 2024 att utnyttja bemyndigandet från bolagsstämman för dessa

syften.

Överlåtelse av egna aktier kan ske på Nasdaq Stockholm under perioden

från och med den 16 februari 2024 fram till årsstämman 2024 till ett pris inom

det vid var tid registrerade kursintervallet.

Ericsson innehar för närvarande 12 932 223 av serie B i Bolaget och kan

enligt beslutet att utnyttja överlåtelsebemyndigandet maximalt komma att

överlåta upp till 774

889 aktier av serie B i Bolaget på Nasdaq Stockholm.

För övriga händelser efter räkenskapsårets utgång, se noter till koncernens

bokslut, not

H6, ”Händelser efter räkenskapsårets utgång”.

Finansiell rapport 2023

104

Noter till Moderbolagets ﬁnansiella rapporter

All information i denna årsredovisning, särskilt de risker och

osäkerhetsfaktorer som beskrivs nedan, ska noga tas i beaktande.

Utifrån den information som för tillfället är känd för Ericsson

anser Bolaget att följande avsnitt är en korrekt beskrivning av de

viktigaste risker som påverkar verksamheten. Var och en av de

faktorer som beskrivs nedan, eller någon annan riskfaktor som

behandlas i årsredovisningen, kan ha en väsentlig negativ inverkan

på strategiska mål, verksamhet, drift, framtida resultat, intäkter,

rörelseresultat, resultat efter skatt, vinstmarginaler, ekonomisk

ställning, kassaflöde, likviditet, kreditbetyg, marknadsandel,

anseende, varumärke och/eller aktiekurs. Ytterligare risker och

osäkerheter som för tillfället är okända för Bolaget, eller som

Ericsson för tillfället anser vara obetydliga, kan också komma att få

en väsentlig negativ inverkan på verksamheten. Rörelseresultatet

kan dessutom komma att uppvisa större fluktuationer än tidigare

och det kan göra det svårare för Ericsson att göra tillförlitliga

framtidsbedömningar. Se även ”Framtidsriktad information”.

Risker relaterade till affärsaktiviteter och branschen

1.1

Pågående geopolitisk och handelsmässig osäkerhet på grund

av flera faktorer kan ha allvarlig negativ påverkan på Bolagets

affärer, verksamhet, och möjlighet att nå uppsatta mål.

Geopolitiska allianser förändras när globala spänningar, till exempel

mellan USA och Kina gällande handel, inflytande och Taiwans status,

driver på växande ekonomisk, teknisk, militär och politisk konkurrens i

hela världen. Samtidigt finns det flera pågående lokala och regionala

konflikter, till exempel de pågående militära konflikterna mellan

Ukraina och Ryssland och på flera platser i Mellanöstern. Även om den

slutgiltiga påverkan från dessa dynamiska spänningar är oklar, förvän-

tas den osäkerhet de skapar fortsätta. Denna geopolitiska utveckling,

inklusive handels- och säkerhetsbegränsningar och exportkontroller,

förstärkta sanktionsåtgärder, leverantörskonsolidering och ökade

skyddsåtgärder för nationell säkerhet, kan påverka globala marknads-

villkor, inklusive marknadsandel, tillgång och position. Det nuvarande

klimatet fortsätter att utgöra en utmaning för globala leveranskedjor

i allmänhet för IKT-leveranskedjor i synnerhet samtidigt som kostna-

derna ökar. Dessa osäkerheter innefattar effekterna av handelstvister

och annan politisk spänning där regeringar i bland annat EU, USA, Kina,

Indien, Sydkorea och Japan är inblandade.

Det föreligger också särskilda osäkerhetsfaktorer gällande framtida

bilaterala handelsrelationer mellan Kina och flera andra länder som

ett resultat av de restriktioner riktade mot kinesiska leverantörer eller

komponenter i 5G-nät som införts i flera länder, och tillgången till hård-

och mjukvaruprodukter och komponenter kan komma att begränsas.

Av särskild betydelse för Ericsson i detta sammanhang är handelsre-

lationerna mellan Sverige och Kina eftersom Ericsson, även om det är

ett globalt bolag med global närvaro, har huvudkontor i Sverige och

därför riskerar att påverkas negativt av eventuella försämrade svensk-

kinesiska relationer. Dessutom har Bolaget affärsverksamhet i Kina,

och framtida förändringar i ekonomisk och politisk policy eller i relation

till Kina kan ha en betydande negativ effekt på Bolagets verksamhet.

Under de senaste åren har Ericsson observerat fortsatta utmaningar

för det globala frihandelssystemet, inklusive mot tvistlösningsforumet

inom Världshandelsorganisationen, WTO. Alla ökade utsikter för att

regeringars policyer och handlingar ska bryta mot WTO-avtal kan ha

negativ påverkan på Ericssons möjligheter att utnyttja öppna marknader

och frihandel.

Lagstadgad, eller på annat sätt obligatorisk, lokalisering av tillverk-

ning och FoU, eller användning av lokala leverantörer eller produktion

– samt digital motsvarighet (inklusive dataplacering av IT-infrastruktur

och restriktioner beträffande dataflöden) – har kontinuerligt ökat,

och har motiverats av protektionism, intern industripolitik och natio-

nell säkerhet. Geopolitisk osäkerhet har lett till minskad effektivitet

inom FoU inklusive begränsningar i användningen av FoU-resurser,

och möjligheter att skala upp eller växa med ökande logistiska och

administrativa bördor, samtidigt som polariseringen av industrin och

fragmenteringen av globala standarder fortsätter att utvecklas (till

exempel O-RAN). Det föreligger risk för rörelser bort från globala värde-

kedjor och mot mer regionala eller lokala alternativ. Regeringar kan

fortsätta att införa villkor som kräver användning av lokala leverantö-

rer, lokal produktion eller partnerskap med lokala företag för FoU och

IT-infrastruktur, kräva licensiering eller annan överföring av immate-

riella rättigheter eller vidta andra åtgärder för att främja lokala företag

och lokala konkurrenter, vilket kan ha en betydande negativ påverkan

på Ericssons möjligheter att göra affärer globalt.

Dessutom kan politisk instabilitet, strikta krav på lokalisering av

data, tillverkning och FoU eller användning av lokala leverantörer eller

produktion i de områden där Bolaget är verksamt ytterligare öka risken

för eventuella överträdelser av lagar och regelverk av Ericsson eller dess

anställda. Överträdelser som begås av Ericsson eller dess anställda

kan orsaka allvarliga konsekvenser för Bolagets anseende och kan

få en väsentlig negativ effekt på Ericssons affärsverksamhet och kan

resultera i myndighetsåtgärder och betydande ekonomiska påföljder

och restriktioner som begränsar Bolagets möjligheter att göra affärer,

inklusive med vissa kunder, såsom statliga organ eller kunder i vissa

reglerade sektorer (till exempel telekommunikation).

Den geopolitiska situationen är under ständig utveckling, och har

haft och kommer fortsätta att ha konsekvenser för hela IKT-branschen,

med risk för ytterligare uppdelning av branschen, separation av globala

värdekedjor och uppdelning av globala standarder för mobil telekom-

munikation. Denna utveckling har också lett till att flera länder har

utvärderat hur de ska säkerställa fortsatt tillgång till infrastruktur för

Riskfaktorer

Innehåll

105

Risker relaterade till affärsaktiviteter och branschen

112

Risker relaterade till Ericssons ﬁnansiella ställning

113

Juridiska och regulatoriska risker

117

Cybersäkerhetsrisker

118

Risker beträffande uppträdande gällande miljö,

sociala förhållanden och affärer

Finansiell rapport 2023

105

Riskfaktorer

telekommunikationsnät, till exempel genom att främja uppdelning

av radioaccessnät och stödja nationella aktörer inom infrastruktur

för kommunikationsnät som alternativ till de etablerade globala

leverantörerna, som till exempel Ericsson, även om tidpunkten för och

omfattningen av detta förblir oklar.

Allt det ovanstående kan ha betydande och potentiellt kvarstående

negativ påverkan på Ericssons internationella produktutveckling och

globala leveranskedjor och påverka Bolagets lönsamhet och verksam-

het som helhet, vilket gör det nödvändigt med en flexibel och anpass-

ningsbar organisation.

1.2

Utmanande globala ekonomiska förhållanden kan inverka

negativt på efterfrågan, kostnader och priser för Ericssons

produkter och tjänster, och begränsa Bolagets förmåga till

tillväxt.

Utmanande globala ekonomiska förhållanden, till exempel beroende

på nedgångar i den globala ekonomin, politisk oro eller osäkerhet,

bristande tillgång på arbetskraft eller råvaror, ökande inflation och

höjda räntor eller en period med förhöjda räntenivåer, epidemier eller

geopolitiska risker och handelskonflikter, kan ha omfattande negativa

effekter på efterfrågan på Ericssons produkter och Ericssons kunders

produkter och tjänster. Detta kan få operatörer och andra kunder att

skjuta upp investeringar eller påbörja andra kostnadsbesparande

åtgärder för att upprätthålla eller förbättra sin ekonomiska ställning.

Detta kan i sin tur leda till kraftigt minskade investeringar i Bolagets

produkter och tjänster, inklusive nätinfrastruktur. Sådan minskad efter-

frågan på produkter och tjänster, vilket kan leda till hårdare priskonkur-

rens eller uppskjutna köp, kan innebära lägre intäkter som

inte helt kan

kompenseras med sänkta kostnader. Minskad efterfrågan kan också

leda till överskjutande lager eller föråldrade produkter och alltför stor

produktionskapacitet, som kan ha en negativ påverkan på Ericssons

kostnadsbas.

Vissa operatörer och andra kunder, framför allt på marknader med

svaga valutor, kan komma att få upplåningssvårigheter och långsam-

mare trafikutveckling, vilket kan påverka deras investeringsplaner

negativt och medföra att de

köper färre produkter och tjänster från

Ericsson. Ökad inflation kan påverka Bolagets kostnadsbas genom

ökade kostnader för arbete och anskaffning av material, produkter och

tjänster. Ericsson är särskilt exponerade för dessa risker inom vissa geo-

grafiska nyckelområden där Bolagets största kunder finns, till exempel

USA och Indien. Det kommer kanske inte att vara möjligt att helt

kompensera sådana ökade kostnader genom ökade försäljningspriser

till Bolagets kunder, vilket kan leda till lägre marginaler och lägre eko-

nomiskt resultat. Utmanande makroekonomiska situationer kan också

leda till ekonomiska svårigheter eller

konkurser hos Ericssons kunder

eller leverantörer, ökad efterfrågan på kundfinansiering, svårigheter

att driva in kundfordringar samt ökad risk för ekonomiska svårigheter

bland Ericssons

motparter.

Makroekonomisk osäkerhet kan också leda till ökade svårigheter att

prognosticera försäljning och ekonomiska resultat, samt ökad volatilitet

beträffande Ericssons redovisade resultat och potentiella nedskriv-

ningar av Ericssons immateriella tillgångar på grund av försämrade

försäljningsprognoser för vissa produkter. Om någon av ovan nämnda

faktorer skulle bestå eller förvärras, kan den negativa påverkan på

Ericssons verksamhet och finansiella ställning bli mer uttalad.

1.3

Ericssons verksamhet är beroende av en fortsatt tillväxt inom

mobilkommunikation och av framgången för Ericssons befintliga

kundbas samt den kundbas som bearbetas, vilket kan påverka

efterfrågan från kunder samt Ericssons produktmix och marginaler.

En stor del av Ericssons verksamhet är beroende av fortsatt tillväxt

inom mobilkommunikation i fråga om såväl antalet abonnemang

som en ökad användning per abonnent, vilket i sin tur driver Ericssons

kunder att fortsätta installera och bygga ut näten. Om leverantörer av

kommunikationstjänster inte lyckas med att öka antalet abonnenter

och/eller om användningen inte ökar, eller om de inte kan utnyttja

möjligheterna i den tekniska utvecklingen, kan detta få en väsentlig

negativ inverkan på Ericssons verksamhet och resultat. Om leverantö-

rer av kommunikationstjänster misslyckas med att generera intäkter

av tjänster, misslyckas med att anpassa sig till nya affärsmodeller

eller får minskade intäkter eller lönsamhet, kan deras vilja minska

till vidare investeringar i deras befintliga och nya nät, vilket i sin tur

minskar efterfrågan på Ericssons produkter och tjänster och därmed

påverka Bolagets verksamhet, rörelseresultat och ekonomiska ställning

negativt.

Under 2023 var den makroekonomiska situationen, inklusive

inflationstrycket, mer utmanande än väntat, vilket har lett till minskade

volymer och lägre investeringstakt från många av Ericssons kunder.

Marknadsåterhämtningen har inträffat senare och varit lägre än

förväntat, speciellt i Nordamerika. Det går inte att vara säker på när

marknadens investeringsnivåer återhämtar sig. Trafikutvecklingen på

mobilnät kan påverkas ytterligare om mer trafik flyttas över till wifi-

nätverk, vilket kan komma att ha djupgående effekter på operatörernas

intäkter från röstsamtal, bredband och SMS, med minskade investe-

ringar som möjlig konsekvens. Dessutom skulle ny teknik, till exempel

satelliter, kunna vidareutvecklas och lanseras. Ericssons strategi beror

på utvecklingen och framgången av globala standarder. Detta kan

påverkas negativt av krafter i branschen som är mer intresserade av de

facto-standarder eller geopolitiska krafter som leder till fragmenterade

standarder och ökade svårigheter att skapa skalfördelar.

Fasta nät och mobilnät konvergerar och ny teknik som IP och

bredband gör att leverantörer av kommunikationstjänster kan erbjuda

tjänster i både fasta och mobila nät. Ericsson är beroende av tillväxt av

sådana tjänster och av resultatet av regleringar och standardisering,

till exempel fördelning av spektrum. Om

tillväxt, standardisering eller

regleringar dröjer kan det ha en negativ inverkan på Ericssons verksam-

het, rörelseresultat och ekonomiska ställning.

Ericssons försäljningsvolymer och bruttomarginaler kan också

påverkas negativt av en ofördelaktig produkt- och

tjänstemix samt

ordertid för Ericssons produkter och tjänster. Ericssons försäljning

till operatörer och andra kunder utgör en blandning av utrustning,

mjukvara och tjänster, som normalt genererar olika bruttomarginaler.

Operatörer utgör fortfarande huvuddelen av Ericssons verksamhet, och

är även fokus för försäljningen framöver. Ericsson tillhandahåller lös-

ningar till alla Bolagets kunder baserat på såväl Bolagets egna produk-

ter som tredjepartsprodukter, där marginalerna vanligtvis är lägre än för

egna produkter. Detta innebär att Ericssons redovisade bruttomarginal

för en viss period påverkas av den allmänna mixen av produkter och

tjänster samt andelen produkter från tredje part. Inom Bolagets seg-

ment Cloud Software and Services och Other utgörs verksamheten av

en större andel tredjepartsprodukter och tjänster än inom traditionell

försäljning, vilket påverkar Ericssons affärsmodeller. Dessutom är led-

tiderna betydligt kortare för utbyggnad och uppgradering av befintliga

nät än för utbyggnad av nya nät. Beställningar av utbyggnad och upp-

gradering av befintliga nät görs oftast med kort varsel, ofta mindre än

en månad, och det är därför svårt att förutse förändringar i efterfrågan.

Finansiell rapport 2023

106

Riskfaktorer

Ändringar i Ericssons produkt- och tjänstemix och den korta ordertiden

för vissa av Ericssons produkter kan därför påverka Ericssons förmåga

att göra tillförlitliga prognoser över försäljning och marginaler, och

dessutom förmågan att i förväg bedöma om faktiska resultat kommer

att avvika från det marknaden förutsäger och förväntar sig. Ledtider

för produktion och leverans av vissa produkter kan bli längre på grund

av att vissa komponenter potentiellt kan få begränsad tillgänglighet på

marknaden på grund av förseningar i leveranskedjan. Variationer på

kort sikt kan ha en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet,

rörelseresultat, ekonomiska ställning och kassaflöde.

1.4

Ericsson kanske inte lyckas med att implementera sina

nyckelstrategier, inklusive förbättringar av lönsamheten, tillvarata

5G-marknadens möjligheter, utnyttja möjligheter för Ericssons

Global Network Platform och Enterprise eller uppnå förväntade

fördelar från omstruktureringsaktiviteter.

Det finns ingen garanti för att Ericsson på ett framgångsrikt sätt kom-

mer att kunna implementera sin strategi för att uppnå framtida lön-

samhet, skapa tillväxt eller skapa värde för aktieägarna. Ericsson har

tidigare, när det bedömts nödvändigt, vidtagit specifika åtgärder för att

strukturera om verksamheten eller för att minska Bolagets kostnader,

och sådana åtgärder förväntas bli nödvändiga även i framtiden. Det

finns dock inga garantier för att dessa åtgärder kommer att vara vare

sig tillräckliga eller framgångsrika eller att Ericsson lyckas genomföra

dem i rätt tid för att åstadkomma förbättrade resultat. Dessutom inne-

håller denna årsredovisning vissa uppskattningar avseende tillgängliga

marknader samt tillväxttakt inom rörelsesegment där Ericsson bedriver

verksamhet, inklusive verksamheterna inom segmenten Networks,

Cloud Software and Services, Enterprise samt Other. Om de underlig-

gande antaganden på vilka Bolagets uppskattningar baseras visar sig

vara felaktiga, kan det verkliga utfallet eller tillgängliga marknader och

CAGR avsevärt avvika från de uppskattningar som presenteras i denna

årsredovisning.

Ericssons möjligheter på 5G-marknaden är beroende av tillgäng-

ligheten på attraktiva 5G-spektrum. Det finns risk för att tidpunkterna

för spektrumtilldelningar, spektrummängden, typen av frekvensband

– låga band (under 1 GHz), mellanband (3–6 GHz) eller höga band

(över 24 GHz) – samt villkoren för spektrumlicenserna, till exempel

kostnad och licensperiod, inte överensstämmer med befintliga behov

och planer, vilket kan bromsa utvecklingen och minska 5G-marknaden.

Dessutom kan operatörernas användning av detta spektrum begränsas

av regulatoriska myndigheter under kortare eller längre tid och inom

olika geografiska områden, på grund av oförutsedda orsaker såsom

interferens med annan elektronisk utrustning på känsliga platser,

till exempel flygplatser. Bolaget kan inte garantera att det inte ställs

ansvarsanspråk på Bolaget (såsom produktansvarsanspråk eller

tvister beträffande konfiguration eller installation av utrustning), vilket

väsentligen kan påverka Ericssons verksamhet och anseende.

Takten i och omfattningen för operatörernas 5G-utrullning kan

också förändras på grund av marknadsförhållandena, inklusive slut-

förandet av fusioner och förvärv samt olika myndighetsincitament för

5G-installationer. Operatörernas planer för 5G-installationer kan också

fördröjas av olika operativa problem, till exempel tillgång till platser för

utrustning, tillståndsärenden och tillgången på installationspersonal.

Det finns också en risk för att volymer och tidsplaner för 5G-utrullning

kan förändras beroende på tillgången på 5G-enheter – inte endast vid

lansering utan även beroende på hur snabbt priserna sjunker för att

driva en massmarknad. Tidsfaktorer, storleksfaktorer och val av teknik

för olika marknadsmöjligheter bortom förbättrat mobilt bredband, till

exempel trådlös fast uppkoppling, sakernas internet inom industrin

och

privata nätverk, kan förverkligas på ett annat sätt än vad som

förväntats. Ericsson eller dess leverantörer kan stöta på oförutsedda

tekniska svårigheter som kan påverka Ericssons förmåga att utveckla,

leverera eller installera 5G-nät.

Ericssons framtida tillväxt är delvis beroende av att företag i

flera branscher digitaliseras och ökar sin användning av trådlösa

mobillösningar (inklusive privata mobilnät), och att de i ökande grad

utnyttjar och erbjuder automatiserade tjänster som är drivkrafter

för tillväxt för Ericssons Global Network Platform. Ericsson kan inte

lämna några garantier rörande tidpunkt eller storlek för tillväxt inom

Global Network Platform. Konkurrerande teknik såsom Wi-Fi, mak-

roekonomisk motvind samt att kunderna inte är villiga att betala för

tjänster kan göra att denna utveckling går långsammare. Juridiska och

regulatoriska begränsningar som nätneutralitet kan också sakta ned

eller begränsa global utvidgning av denna verksamhet. Dessutom kan

tillgång till enheter, sensorer och spektrum också påverka takten och

möjligheten för företag att införa trådlös mobilteknik. Därutöver, som

beskrivs i Riskfaktor 3.3 nedan, är Vonage och Ericsson engagerade i en

åtgärdsprocess avseende pågående efterlevnad av skyldigheter enligt

det nationella säkerhetsavtal, National Security Agreement (NSA), som

ingicks i samband med Ericssons förvärv av Vonage. Det pågående

regelefterlevnadsarbetet och relaterade åtgärder kan påverka Vonage-

verksamheten negativt, inklusive ändringar som krävs i affärsstruktu-

ren och ytterligare regelefterlevnadskostnader.

Vidare kanske Bolaget inte uppnår vissa av eller någon av de

förväntade fördelarna med omstruktureringsaktiviteterna, och

omstruktureringen kan

negativ påverkan på verksamheten.

Omstruktureringsaktiviteter kan bli kostnadskrävande och orsaka

störningar i verksamheten, och Ericsson kanske inte kan nå och behålla

de kostnadsbesparingar och fördelar som ursprungligen förväntades.

Dessutom kan omstrukturering leda till brister i kontinuitet, förlust

av samlad kunskap och/eller ineffektivitet under övergångsperioder.

Omorganisation och omstrukturering kan ta en betydande del av

ledningens och andra anställdas tid och fokus, vilket kan avleda

uppmärksamheten från drift och tillväxt av Ericssons verksamhet.

Omstruktureringsaktiviteter kan ha oförutsedda konsekvenser och

negativ påverkan på verksamheten, till exempel på Ericssons förmåga

att utveckla, sälja och leverera produkter och tjänster, och det går inte

att garantera att pågående eller framtida omstruktureringsaktiviteter

blir framgångsrika eller åstadkommer förväntade kostnadsbesparingar.

Faktorer som kan hindra ett framgångsrikt genomförande innefattar

bibehållandet av nyckelpersonal i företaget, påverkan av regulatoriska

frågor samt ofördelaktiga omständigheter på marknaden eller oför-

delaktiga makroekonomiska omständigheter. Om Ericsson misslyckas

med att uppnå några eller samtliga av de förväntade fördelarna med

omstruktureringsåtgärderna kan detta ha en avsevärd negativ påver-

kan på Bolagets konkurrenskraft, verksamhet, finansiella ställning,

rörelseresultat, kassaflöde, anseende och aktiekurs.

1.5

Ericsson genomför förvärv och avyttringar, vilket kan

orsaka störningar och tvinga Bolaget till betydande utgifter,

och det kan hända att Ericsson inte framgångsrikt kan slutföra

sådana transaktioner, skydda värdet av Bolagets förvärv under

integrationsfasen eller skapa det värde som förvärvet förväntades

medföra.

Utöver internt innovationsarbete gör Ericsson också förvärv för att

uppnå olika fördelar, till exempel att snabbare få ut produkter på mark-

naden, få tillgång till teknik och kompetens, öka skalfördelar och bredda

produktportfölj eller kundbas. Exempel är att Vonage och Cradlepoint

nyligen förvärvats. Förvärv kan leda till betydande ansvarsförbindelser

Finansiell rapport 2023

107

Riskfaktorer

och ökade avskrivningskostnader för goodwill och andra immate-

riella tillgångar eller nedskrivning av goodwill, vilket kan medföra en

väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet, rörelseresultat,

ekonomiska ställning och likviditet. Ericsson har tidigare redovisat

nedskrivningar relaterat till förvärv, inklusive en nedskrivning som inte

påverkade kassaflödet på SEK 31,9 miljarder under tredje kvartalet

2023 relaterad till goodwill och andra immateriella tillgångar hänför-

liga till Vonage, och kan komma att redovisa ytterligare nedskrivningar

i framtiden. Förvärv kan bland annat medföra följande ytterligare risker

för Ericsson:

–

Oförmåga att genomföra förvärv som Bolaget anser vara viktiga för

verksamhetens framtid

–

Sämre resultat än förväntat från den förvärvade verksamheten,

oförmåga att förverkliga förväntade fördelar och synergieffekter

och/eller oförmåga att leverera enligt förväntade affärsplaner i den

omfattning eller i det tidsperspektiv som förväntades

–

Brister i teknik och produkter som förvärvas, exempelvis oväntade

kvalitetsproblem

–

Svårigheter att, helt eller delvis, integrera verksamhet, teknik,

produkter och medarbetare från det förvärvade företaget, att för-

verkliga förväntade synergieffekter eller att upprätthålla oberoende

verksamhet i dessa bolag på en lämplig risknivå

–

Risker med att ta sig in på nya marknader där Bolaget har begrän-

sad eller ingen tidigare erfarenhet, eller att skapa sådan marknad

eller ekosystem som man föreställt sig, till exempel vad gäller

Vonage och Cradlepoint

–

Risk för att nyckelmedarbetare slutar

–

Avledning av ledningens uppmärksamhet från andra affärsintressen

–

Risker och utgifter för eventuella meddelade, icke meddelade eller

potentiella juridiska skyldigheter eller andra negativa ekonomiska

följder för det förvärvade bolaget, inklusive underlåtenhet att följa

lagar eller förordningar eller andra krav eller villkor, till exempel från

granskningar av utländska direktinvesteringar och beslut som till

exempel Committee on Foreign Investment in the United States

(CFIUS) granskningsprocess. Se Riskfaktor 3.3 för mer information

avseende CFIUS granskningsprocess.

Ibland avyttrar Ericsson också delar av verksamheten för att optimera

Bolagets produktportfölj eller verksamhet. Alla beslut om att avyttra

eller på annat sätt avsluta ett verksamhetsområde kan medföra

särskilda kostnader, till exempel kostnader för personalminskningar

och

bransch- och teknikrelaterade nedskrivningar. Avyttringar kan

bland annat medföra följande risker för Ericsson:

–

Svårigheter att separera verksamhet, teknik, produkt och medarbe-

tare från den avyttrade verksamheten

–

Risk för att nyckelmedarbetare slutar

–

Nedskrivningar av återvinningsvärdet för relevanta tillgångar

–

Utgifter för eventuella okända eller potentiella juridiska åtaganden

inom den avyttrade verksamheten.

De risker som är förknippade med förvärv och avyttringar kan ha en

väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet, rörelseresultat,

ekonomiska ställning och likviditet.

1.6

Ericsson ingår i joint ventures och samarbeten, och kan

komma att

ingå i nya joint ventures och samarbeten, som kanske

inte blir framgångsrika, och som kan medföra framtida kostnader

för Bolaget.

Det kan hända att Ericssons joint ventures och samarbeten med part-

ners av olika skäl inte leder till förväntade resultat, till exempel på grund

av att Ericsson har missbedömt Bolagets behov och synergieffekter, på

grund av Bolagets oförmåga att vidta åtgärder utan godkännande från

Ericssons partners, Bolagets svårigheter att implementera sina affärs-

planer eller på grund av att Bolagets strategiska partners brister gäl-

lande förmågor eller finansiell stabilitet. Detta kan begränsa Ericssons

förmåga att samarbeta med dessa partners eller utveckla nya pro-

dukter och lösningar, till exempel som en del av Ericssons 5G-portfölj,

vilket i sin tur kan skada Bolagets konkurrensposition på marknaden.

Dessutom kan ogynnsamma regulatoriska beslut, myndighetsbeslut

eller regeringsbeslut mot en partner få negativa följder för Ericsson eller

ett joint venture, och Ericssons varumärke eller anseende kan skadas

om en partner inte skulle följa Ericssons uppförandekod för affärspart-

ners, inklusive regler för efterlevnad. Dessutom kan Ericssons andel av

förluster och åtaganden att tillskjuta kapital eller lån till joint ventures

och andra samarbeten ha en negativ inverkan på Bolagets verksamhet,

rörelseresultat, ekonomiska ställning och kassaflöde.

1.7

Ericsson kanske inte kan reagera på ett adekvat sätt

på marknadstrender inom

de branscher där bolaget bedriver

verksamhet, inklusive virtualisering av nätfunktioner och

varierande investeringsnivåer i telekommunikationsbranschen.

Ericsson påverkas av marknadsläge och trender inom de branscher där

Bolaget bedriver verksamhet, till exempel konvergensen mellan IT- och

telekombranscherna. Teknologisk utveckling driver konvergenser som

möjliggör digitalisering och en förflyttning från dedikerad hårdvara till

mjukvara och molnbaserade tjänster. Detta innefattar även en uppdel-

ning av Radio Access Network, även om tidpunkten för och omfatt-

ningen av detta fortfarande är oklart. Detta förändrar konkurrensbilden

såväl som värdekedjorna och affärsmodellerna, och påverkar Ericssons

målformulering, riskbedömning och strategier. Den här förändringen

gör det enklare att ta sig in på marknaden för nya konkurrenter, inklu-

sive konkurrenter som är nya i Ericssons bransch och kan komma att

påverka Ericssons marknadsandel negativt inom vissa områden. Om

Ericsson inte framgångsrikt kan tolka eller prognosticera trender och

marknadsutveckling, eller inte kan skaffa nödvändig kompetens för

att kunna utveckla och sälja produkter, tjänster och lösningar som är

konkurrenskraftiga i detta föränderliga affärsklimat, kommer Bolagets

verksamhet, resultat och ekonomiska ställning att bli lidande.

Telekombranschen har historiskt genomgått nedgångar där opera-

törerna väsentligt minskat sina investeringar i ny utrustning. Osäkerhet

kring den globala ekonomiska tillväxten och geopolitisk påverkan kan

ha en betydande negativ effekt på de faktiska marknadsförhållandena,

vilket kan ha en betydande negativ effekt på Ericssons verksamhet.

Dessutom fluktuerar marknadsförhållandena i hög grad och de kan

också variera inom olika geografiska områden och teknikområden.

Osäkerheten kan påverka både den marknad som drivs av kapital-

utgifter och den marknad som drivs av driftskostnader, till exempel

Managed Services. Ericssons strategi baseras på expansion inom

företagssegmentet, vilket är en marknad som i större utsträckning

påverkas av de övergripande ekonomiska villkoren än på operatörs-

marknadernas. Även om de globala förhållandena förbättras kan

villkoren i de specifika branschsegment där Bolaget har verksamhet

vara sämre än för andra segment. Detta kan medföra negativa effekter

på Bolagets intäkter och rörelseresultat. Om operatörers och andra

kunders investeringar är lägre än förväntat, kan detta påverka Bolagets

intäkter, rörelseresultat och lönsamhet negativt. Nivån på efterfrågan

från operatörer och andra kunder som köper Ericssons produkter och

tjänster kan variera över kortare tidsperioder, även från en månad till

en annan. På grund av den höga osäkerheten och graden av variation

i telekom- och IKT-branscherna förblir det svårt att göra tillförlitliga

prognoser över intäkter, resultat och kassaflöde.

Finansiell rapport 2023

108

Riskfaktorer

När 5G-volymer i stor skala skiftar från tidiga 5G-marknader till

marknader med högre volatilitet, och när Ericsson upprättar affärsre-

lationer med nya kunder, kan osäkerhetsnivåer och fluktuationer öka

framöver. Exempelvis kan både försäljning och lönsamhet påverkas på

grund av betydande variationer i underliggande marknader och/eller

mix mellan produkter och tjänster. Dessutom kan Ericsson misslyckas

med att förutspå kundernas efterfrågan korrekt, och det kan då uppstå

över- eller underskott av komponenter, produktionskapacitet och

utbyggnadsförmåga.

1.8

Ericsson är utsatta för hård konkurrens från befintliga

konkurrenter och nya aktörer, inklusive konsolidering av leverantörer,

vilket resulterar i starkare konkurrenter.

De marknader där Ericsson har verksamhet präglas av hård konkurrens

när det gäller pris, funktionalitet, servicekvalitet, kundanpassning,

utveckling i rätt tid samt introduktion av nya produkter och tjänster.

Bolaget möter intensiv konkurrens från väsentliga konkurrenter, varav

många är mycket stora bolag med omfattande tekniska och ekono-

miska resurser och väletablerade relationer med operatörer. Dessutom

möter Ericsson konkurrens från mer diversifierade leverantörer, av vilka

många är bättre på att korssubventionera. Ericssons operatörskunder,

som utgör största delen av Ericssons affärer, är också stora och mycket

sofistikerade, och utövar betydande inköpskraft bland annat genom

den spridda användningen av anbudsförfaranden. Ericsson möter

också ökad konkurrens från nya marknadsaktörer och alternativ teknik

när industristandarderna utvecklas. Om Ericsson dessutom väljer att ta

sig in på nya marknadssegment kan Bolaget komma att underskatta

relevanta konkurrenters skicklighet och processer. Bolagets konkur-

renter kan komma att införa ny teknik innan Ericsson gör det eller

erbjuda billigare eller bättre produkter, tjänster och lösningar eller andra

incitament än Ericsson erbjuder. Vissa av Bolagets konkurrenter kan

också ha större resurser än Ericsson inom vissa affärssegment eller

geografiska områden. Ökad konkurrens, samt om någon av riskerna

ovan skulle bli verklighet, kan leda till lägre vinstmarginaler, förlorade

marknadsandelar, ökade kostnader för forskning och utveckling såväl

som för försäljning och marknadsföring, vilket kan ha väsentlig negativ

inverkan på Ericssons verksamhet, rörelseresultat, ekonomiska ställ-

ning och marknadsandel.

Dessutom har Ericsson verksamhet på marknader där teknik

och dess marknadslansering förändras snabbt. Detta har resulterat

i, och kan fortsätta resultera i, kontinuerlig prispress på Ericssons

produkter och tjänster, speciellt i ljuset av makroekonomisk osäker-

het. Om Ericssons motåtgärder, inklusive förbättrade produkter och

affärsmodeller eller kostnadsminskningar i hela värdekedjan, inte kan

genomföras i rätt tid eller genomföras överhuvudtaget, kan Bolagets

verksamhet, resultat, ekonomiska ställning och marknadsandel

påverkas negativt. Sammanslagningar bland leverantörerna kan också

leda till att det uppstår starkare konkurrenter som kan dra nytta av sin

integrerade verksamhet, av skalfördelar och av sina större resurser,

vilket kan öka konkurrensen på Ericssons marknad. Branschkonvergens

och sammanslagningar av leverantörer av utrustning och tjänster

kan leda till starkare konkurrenter som konkurrerar med helhetslös-

ningar samt konkurrenter som är mer specialiserade inom särskilda

områden, vilket exempelvis kan påverka vissa av Ericssons segment,

som Cloud Software and Services och Other. Om etablerade aktörer

på angränsande marknader förvärvar verksamheter som har ny

teknik inom Ericssons marknader kan nya starka konkurrenter uppstå.

Sammanslagningar kan också leda till att det uppstår konkurrenter som

har mer resurser och större marknadsandel än Ericsson har. Båda dessa

typer av händelser kan ha väsentlig negativ inverkan på Ericssons

verksamhet, rörelseresultat, ekonomiska ställning och marknadsandel.

1.9

Ericsson förlitar sig på ett begränsat antal tredjeparts-

leverantörer, vilket utsätter Bolaget för risker i leveranskedjan.

Ericssons förmåga att leverera i enlighet med marknadens efterfrågan

och åtaganden i avtal är till stor del beroende av att Bolaget har

tillräcklig tillgång till material, komponenter, produktionskapacitet,

FoU-tjänster, IT-tjänster och andra viktiga tjänster i rätt tid och på

konkurrenskraftiga villkor, inklusive i vissa fall från en enda leverantör.

För utveckling och försörjning av nyckelkomponenter inom ASIC och

FPGA, standardelektronik och halvledare (inklusive mikrochipsnoder)

där Ericsson är beroende av ett mycket litet antal leverantörer. Vissa

av dessa leverantörer har mycket begränsad geografisk redundans,

vilket gör dem sårbara vid naturkatastrofer, makroekonomisk påverkan,

konflikter eller andra potentiellt störande händelser. På grund av de

rådande spänningarna mellan USA och Kina, samt mellan Kina och

Taiwan, har denna risk ökat. För vissa leverantörer, står Ericsson dess-

utom inför risker relaterade till fortsatt koncentration av leverantörer.

Därmed föreligger det en risk för att Bolaget inte kan få tag på

de varor och tjänster som behövs för att kunna tillverka Ericssons

produkter och erbjuda Ericssons tjänster på kommersiellt rimliga villkor

eller över huvud taget. Detta är speciellt kritiskt i samband med stora

projekt som den nuvarande 5G-utbyggnaden i Indien. Om Bolaget eller

någon av Bolagets leverantörer inte lyckas leverera kan det innebära

avbrott eller försening i Ericssons produkt- och tjänsteförsörjning

eller verksamhet vilket kan begränsa Ericssons försäljning eller öka

kostnaderna avsevärt, till exempel genom skadestånd. Vid en störning i

leveranskedjan kan det ta avsevärd tid att hitta en alternativ leverantör

eller designa om produkter för att ersätta komponenter, vilket kan

orsaka betydande fördröjningar eller avbrott i leveransen av Ericssons

produkter och tjänster och resultera i minskad försäljning. Ericsson har

vid enskilda tillfällen drabbats av störningar i

leveranskedjan, och det

är inte uteslutet att Bolaget drabbas av liknande störningar i framtiden,

som kan hindra Ericsson att skaffa lämpliga råvaror till kommersiellt

gångbara priser eller över huvud taget.

När Ericsson gör inköp måste Bolaget också förutsäga hur kunder-

nas efterfrågan kommer att utvecklas. Om Ericsson inte lyckas väl med

att förutspå kundernas efterfrågan kan det uppstå över- eller under-

skott av komponenter och produktionskapacitet. I många fall använder

Ericssons konkurrenter samma tillverkare, och om de har köpt kapacitet

före Ericsson kan detta medföra att Bolaget inte kan skaffa nödvändiga

produkter. Denna faktor kan begränsa Ericssons möjligheter att leve-

rera till sina kunder och leda till ökade kostnader. Samtidigt har Ericsson

förbundit sig att köpa vissa kapacitetsnivåer och komponentkvantiteter

som, om de inte utnyttjas, leder till avgifter för outnyttjad kapacitet,

ej återvinningsbara kostnader eller kassation av de kostnader som

används för att köpa in sådana komponenter. I de fall Ericsson betalar

sina leverantörer i förskott utsätts Bolaget också för en finansiell risk.

Denna typ av

störningar i leveranskedjan och kostnadsökningar kan

ha en negativ inverkan på Bolagets verksamhet, rörelseresultat och

ekonomiska ställning.

1.10 En stor del av Ericssons intäkter kommer för närvarande från

stora kontrakt som sträcker sig över flera år med ett begränsat antal

nyckelkunder, och operatörskonsolideringar kan öka Ericssons

beroende av nyckelkunder och nyckelmarknader.

Merparten av Ericssons verksamhet sker inom ramen för stora

fleråriga avtal med ett begränsat antal viktiga kunder, där många är

koncentrerade efter bransch eller produkt. I många av dessa avtal

omförhandlas priserna för Ericssons produkter och tjänster årligen, och

avtalen innefattar oftast inga åtaganden om inköpsvolymer. Däremot

kan avtalen innehålla åtaganden om framtida prissänkningar, vilket

gör det nödvändigt för Bolaget att löpande hantera och kontrollera

Finansiell rapport 2023

109

Riskfaktorer

sin kostnadsbas. Det finns emellertid inga garantier för att Ericssons

kostnadsbesparande åtgärder kommer att vara tillräckliga eller att de

kan genomföras i tid för att bibehålla Bolagets bruttomarginal i denna

typ av avtal, särskilt med anledning av ökad inflation och höjda räntor.

Detta kan ha en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet,

rörelseresultat och ekonomiska ställning. 2023 stod Ericssons största

kund för cirka 8

% av Bolagets nettoförsäljning, och de tio största

kunderna stod för 43

% av nettoförsäljningen. En förlust av eller en

nedgång i försäljningen till en nyckelkund kan medföra en avsevärd

negativ effekt på försäljning, vinst och marknadsandel under lång

tid. Koncentrationen utsätter också Ericsson för en ökad risk när det

gäller kvaliteten på de avtal som Bolaget har med sina nyckelkunder.

Dessutom kan Ericssons beroende av försäljningen av vissa av

Ericssons produkter och tjänster medföra en avsevärd negativ effekt på

försäljning, vinst och marknadsandel.

Om Bolagets kunders ekonomiska förutsättningar försämras utsätts

Ericsson

för ökade kreditrisker och kommersiella risker. Utmanande

ekonomiska förhållanden har påverkat några av Ericssons kunders

förmåga att betala sina fakturor, och Bolaget kan få problem med att

driva in kundfordringar, och kan därmed utsättas för risken att kund-

fordringar förblir utestående. Ericsson har även märkt av en efterfrågan

på kundfinansiering, och på ogynnsamma finansmarknader eller på

marknader med hård konkurrens för kunderna kan den efterfrågan

komma att öka. Om en kund går i konkurs kan Bolaget drabbas av

förluster på den beviljade krediten och eventuella lån till denna kund,

förlust som beror på Ericssons kommersiella riskexponering samt

förlust av återkommande inköp från kunden. Om en kund inte kan leva

upp till sitt åtagande gentemot Ericsson kan Bolaget drabbas av mins-

kat kassaflöde och förluster som överskrider avsättningarna, vilket kan

medföra avsevärda negativa effekter på rörelseresultat och ekonomisk

ställning.

Under det senaste decenniet har också flera större sammanslag-

ningar genomförts, vilket har resulterat i ett lägre antal leverantörer av

kommunikationstjänster med verksamhet i flera länder. Denna trend

förväntas fortsätta, som resultat av konkurrenstryck. En marknad med

färre och större operatörer kommer att göra Ericsson mer beroende av

nyckelkunder, och Ericssons förhandlingsposition och vinstmarginaler

kan komma att försämras. Om de sammanslagna företagen är verk-

samma inom samma geografiska områden kan de dessutom komma

att dela nät, vilket innebär att behovet av nätutrustning och tillhörande

tjänster kan minska. Nätinvesteringar kan försenas av konsoliderings-

processen, vilket kan inkludera bland annat aktiviteter kring avtal för

samgående eller förvärv, säkerställande av att nödvändiga tillstånd

inhämtas eller att olika verksamheter integreras. Nätoperatörer har

till viss del börjat dela nätinfrastruktur genom samarbetsavtal i stäl-

let för juridiska konsolideringar. Detta kan påverka efterfrågan på

nätutrustning negativt. Operatörskonsolidering kan således medföra

en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet, rörelseresultat,

marknadsandel och ekonomiska ställning.

Dessutom kan vissa leverantörer av kommunikationstjänster bli mer

villiga att ingå partnerskap med hyperskalare för att bygga och driva

accessnäten. Ericsson riskerar att ha mer komplexa relationer inom

vilka nya roller gentemot kunder eller konkurrenter kan uppstå. Till

exempel kan Ericssons kunder även bli konkurrenter genom att sälja

molnlösningar inom telekommunikation till operatörer, och Ericssons

konkurrenter kan även bli partners eftersom Ericssons mjukvara poten-

tiellt kan köras i deras hårdvarumiljö. Leverantörer av kommunikations-

tjänster, inklusive Ericssons nyckelkunder, kan även påverkas negativt

av nya konkurrenter, särskilt vad gäller tillväxt inom mobilt bredband

i glesbygd som påverkas av nytillkommen konkurrens från aktörer

som levererar bredband via satellit. Ericssons verksamhet kan således

uppleva en väsentlig negativ inverkan, inklusive påverkan på Ericssons

försäljning, rörelseresultat, marknadsandel och ekonomiska ställning.

Kvalitetsproblem med produkter, lösningar eller tjänster kan

leda

till minskade intäkter, försämrade bruttomarginaler och

minskad

försäljning till befintliga och nya kunder, samt viten, juridiska anspråk

och skadestånd. Försäljningskontrakt innehåller vanligtvis garantiåta-

ganden om produkten är felaktig. Dessutom innehåller de ofta bestäm-

melser om viten och/eller rätt till uppsägning vid leveransförsening

av produkter eller tjänster, eller om produkten eller tjänsten inte håller

tillräckligt god kvalitet, möjligen även för skador som åsamkats kunder-

nas verksamheter. Ericssons kvalitetssäkringsåtgärder kanske inte kan

förhindra vissa problem relaterade till tillförlitlighet, produkt- och tjäns-

tekvalitet, säkerhet, integritet eller problem med tjänsters prestanda

vilket kan påverkar Ericssons anseende, verksamhet, rörelseresultat

och ekonomiska ställning negativt. Detta kan även innefatta bristande

kvalitet i AI-baserade lösningar, eller i produkter från tredje part som

ingår i Ericssons lösningar. Om omfattande garantiåtaganden uppstår

på grund av tillförlitlighets-, säkerhets-, integritets- eller kvalitetspro-

blem med Ericssons produkter, lösningar eller tjänster kan det medföra

negativa effekter på Ericssons resultat och ekonomiska ställning, på

grund av kostnader för att korrigera problem med mjuk- eller hårdvara,

inklusive utbyte av dessa, höga service- och garantiutgifter, höga utgif-

ter för föråldrade produkter i lager,

anpassning eller skapande av en

ersättningstjänst, försenad indrivning av kundfordringar eller minskad

försäljning till

befintliga och nya kunder.

1.11 Ericsson kanske inte lyckas bibehålla sitt teknikledarskap,

inklusive vad gäller utveckling av nya produkter och förbättringar

av befintliga produkter.

Ericsson är beroende av att utveckla nya produkter och förbättra befint-

liga produkter, och resultatet av Ericssons omfattande investeringar i

forskning och utveckling går inte att förutsäga. De snabba tekniska och

marknadsmässiga förändringarna i branschen innebär att Ericsson

måste göra stora investeringar i FoU för att vara innovativt. Ericsson gör

betydande investeringar i ny teknik, nya produkter och nya lösningar,

till exempel för 5G, maskininlärning och AI. För att investeringarna

ska lyckas är det ofta nödvändigt att den teknik, de produkter och de

lösningar Bolaget tar fram godtas av relevanta standardiseringsorgan

och/eller av branscherna och marknaderna som helhet. Om Ericssons

insatser inom FoU inte blir tekniskt eller kommersiellt framgångsrika

kan detta medföra negativa effekter på Ericssons verksamhet, rörelse-

resultat och ekonomiska ställning. Om Ericsson investerar i utveckling

av teknik, produkter och lösningar som visar sig inte fungera som

förväntat, som inte anammas inom branschen, inte blir färdiga i tid

eller inte är framgångsrika på marknaden kan det påverka Bolagets

försäljning och resultat mycket negativt. Dessutom är det vanligt att

forsknings- och utvecklingsprojekt drabbas av förseningar på grund av

ändrade krav och oförutsedda problem. Förseningar i produktionen och

i forsknings- och utvecklingsarbetet kan öka kostnaderna för forskning

och utveckling samt medföra att Ericsson hamnar i ett ofördelaktigt

läge i förhållande till Bolagets konkurrenter. Detta kan ha en väsentlig

negativ inverkan på Bolagets verksamhet, kundrelationer, rörelseresul-

tat och ekonomiska ställning.

Ericsson kanske inte kan uppnå sina affärsmål för Cloud Software

and Services, och det finns flera marknads-, teknik- och verksamhets-

risker som kan påverka planen. Utvecklingen av 5G-marknaden och

ökningen av antalet abonnenter, införandet av molnbaserad teknik och

motsvarande användning av Ericssons nya produkter samt tillväxten

inom automatiserad leverans och livscykelhantering för produkterna

Finansiell rapport 2023

110

Riskfaktorer

kan gå långsammare än förväntat. Ökad konkurrens från både nya

och etablerade konkurrenter kan påverka Ericssons marknadsposition.

Bolagets arbete med att anpassa och tillämpa ny teknik, till exempel för

AI och maskininlärning, kan gå för långsamt för att kunna driva på ökad

automatisering i produkter, lösningar och tjänster. Omvandlingen till

molnbaserade lösningar som 5G Core-standarder bygger på kan också

medföra större komplexitet och ta längre tid än beräknat. Initiativ

med öppen källkod får dessutom allt större betydelse. Det kan göra

att Ericssons kunder i större utsträckning väljer att ”plocka russinen ur

kakan” samtidigt som prispressen ökar, vilket kan få negativa effekter

för Ericssons helhetserbjudande. Inom managed services omfattar

de flesta kontrakt mer än ett år, med lång försäljningscykel för nya

kontrakt. Det finns risk för att befintliga kontrakt avslutas, får minskad

omfattning eller omförhandlas, vilket kan ha en negativ påverkan på

försäljning och intäkter. I den operativa dimensionen kan Ericsson

misslyckas att genomföra fortsatta effektiviseringsåtgärder för att

förenkla verksamhetsmodellen, samt misslyckas med att hantera risker

i kundprojekt, vilket kan ha en avsevärd negativ effekt på Ericssons

verksamhet.

Ericsson använder teknik för artificiell intelligens (”AI”) i vissa

produkter och tjänster samt i affärsverksamheten. Forskning och

utveckling av sådan teknik pågår fortlöpande. AI innebär risker, utma-

ningar och oavsiktliga konsekvenser som kan påverka Ericssons och

kundernas införande och användning av denna teknik. AI-algoritmer

och träningsmetodik för AI kan ha brister. Dessutom är AI-teknik kom-

plex och utvecklas snabbt, och Bolaget står inför betydande konkurrens

på marknaden och från andra företag gällande dessa tekniker. Ericsson

kan misslyckas med att identifiera eller lösa etiska och juridiska

problem relaterade till AI innan de uppstår. Regleringen av AI-teknik

är i sin linda och förändras snabbt, vilket komplicerar både regelef-

terlevnads- och utvecklingsinsatser. AI-relaterade frågor, svagheter

och/eller misslyckanden kan medföra juridiska och/eller regulatoriska

åtgärder, även gällande föreslagen lagstiftning som reglerar AI i vissa

jurisdiktioner som till exempel Europeiska unionen, och som resultat

av nya tillämpningar av befintlig dataskyddsreglering, vilket kan skada

Ericssons anseende eller på annat sätt medföra betydande negativa

effekter på verksamheten.

1.12 Ericssons möjligheter att dra fördel av immateriella rättigheter

(IPR) som är viktiga för Bolagets verksamhet kan begränsas av

förändringar i regelverk som rör patent, oförmåga att förhindra

intrång, förlust av licenser till eller från tredje part, eller av att

konkurrenter eller

andra aktörer väcker talan mot Ericsson om

intrång i

immateriella rättigheter eller om förutsättningarna

för öppna standarder förändras gällande licensiering av

grundläggande patent för öppna standarder.

Det finns alltid en risk att Bolagets patent kan komma att ifrågasättas,

ogiltigförklaras eller kringgås. Det är inte heller säkert att de rättig-

heter Ericsson får genom patenten verkligen kommer att ge Bolaget

konkurrensfördelar.

Utöver det skydd som patenträtt, upphovsrätt och varumärkesrätt

ger

använder Ericsson en kombination av affärshemligheter, regler om

tystnadsplikt, sekretessavtal och andra avtal för att skydda Ericssons

immateriella rättigheter. Dessa kan vara otillräckliga för att förhindra

eller avvärja intrång eller annat missbruk. Utöver detta är Ericsson bero-

ende av många mjukvarupatent, och begränsningar av patenterbarhe-

ten för mjukvara kan ha en väsentlig inverkan på Ericssons verksamhet.

Dessutom kanske Bolaget inte upptäcker otillåten användning

eller kan vidta lämpliga och snabba åtgärder för att hävda Ericssons

rättigheter. I

en del länder där Ericsson är verksamt ger lagstiftningen

endast bara ett begränsat skydd för immateriella rättigheter, om ens

något. Bolagets lösningar kan också kräva att teknik licensieras från

tredje part. I framtiden kan det bli nödvändigt att ansöka om eller

förnya dessa licenser och det finns inga garantier för att de då kommer

att finnas tillgängliga på godtagbara villkor, eller över huvud taget. Om

Ericssons produkter inbegriper mjukvara eller annan immateriell egen-

dom som omfattas av icke-exklusiva licenser som har beviljats av tredje

part

kan detta begränsa Bolagets möjligheter att skydda äganderätten

till

Ericssons produkter.

Många viktiga tekniska aspekter av telekommunikations- och data-

nät styrs av branschomfattande standarder som kan användas av alla

på marknaden. När antalet aktörer på marknaden ökar och tekniken blir

alltmer komplicerad, ökar också risken för överlappande funktioner och

oavsiktliga intrång i immateriella rättigheter. Detta har varit fallet med

lanseringen av 5G-teknik. Utöver de branschomfattande standarderna

utvecklas för närvarande andra viktiga, branschomfattande mjukva-

rulösningar som tillhandahålls kostnadsfritt och med öppen källkod.

Om Ericsson bidrar till utvecklingen och distributionen av kostnadsfri

mjukvara med öppen källkod kan det begränsa Ericssons framtida

möjligheter att hävda äganderätt till patent. Tredje part har hävdat och

kan även i framtiden komma att hävda, direkt gentemot Ericsson eller

gentemot Ericssons kunder, att det sker intrång i deras immateriella

rättigheter. Att försvara sig mot sådana påståenden kan bli kostsamt,

tidsödande och ta Ericssons lednings och den tekniska personalens

krafter i anspråk. Rättstvister kan leda till att Ericsson blir tvungna att

betala skadestånd eller annan ersättning (antingen direkt till tredje

part, eller för att hålla Ericssons kunder skadelösa för sådana skade-

stånd eller andra ersättningar), utveckla produkter/teknik som inte

gör intrång eller ingå royalty- eller licensavtal. Bolaget kan emellertid

inte vara säkra på att sådana licenser kommer att vara tillgängliga på

kommersiellt rimliga villkor eller över huvud taget, och sådana bedöm-

ningar kan ha en väsentlig negativ inverkan på Ericssons verksamhet,

anseende, rörelseresultat och ekonomiska ställning. Användning av

kostnadsfri mjukvara med öppen, källkod innebär att tredje part kan få

mer detaljerade kunskaper om Bolagets mjukvara. Detta kan öka risken

för att tredje part hävdar upphovsrätt till mjukvaran.

Undersökningar som genomförs av antitrustmyndigheter, utslag

i domstolar och förändringar i lagstiftning kan potentiellt påverka

Ericssons möjlighet att utnyttja sin patentportfölj vid licensiering av

patent som är nödvändiga för öppna standarder (till exempel 4G- och

5G-teknik), vilket kan ha en betydande negativ påverkan på Ericssons

verksamhet, anseende, rörelseresultat och finansiella ställning.

Ericsson har en ledande patentportfölj inom öppna standarder, och

eventuella förändringar som rör denna portfölj kan få en väsentlig

inverkan på Ericssons anseende, verksamhet, rörelseresultat och eko-

nomiska ställning.

Ericssons möjligheter att dra nytta av immateriella rättighe-

ter kan begränsas av förlust av licenser till eller från tredje part.

Patentlicensavtal gäller i allmänhet över flera år och är villkorsbase-

rade. Processen för att förlänga licenser kräver normalt förhandlingar,

speciellt i samband med teknikskiften och lanseringen av nya standar-

der, till exempel 5G. Sådana förlängningar och förhandlingar kan ta tid,

ibland innefatta stämningsförfaranden och kan ha betydande negativ

påverkan på Ericssons verksamhet och finansiella ställning, inklusive

tidpunkten för och nivån på intäkter från patent- och licensportföljen.

Utmanande globala ekonomiska förhållanden och politisk oro eller

osäkerhet, geopolitiska risker och handelskonflikter kan öka osäker-

heten för hur globala cellulära ekosystem och standarder utvecklas,

vilket kan ha omfattande negativa effekter på Ericssons patent- och

licensintäkter samt möjlighet att förvärva licenser.

Finansiell rapport 2023

111

Riskfaktorer

1.13 Ericsson kanske inte lyckas fortsätta att attrahera och behålla

de högt kvalificerade medarbetare som är nödvändiga för bolagets

konkurrenskraft.

Ericsson tror att Bolagets framtida framgång till stor del är beroende av

Ericssons fortsatta förmåga att anställa, utveckla, motivera och behålla

ingenjörer och andra kvalificerade medarbetare som tar fram nya

framgångsrika produkter/lösningar, underhåller Ericssons befintliga

produktutbud, tillhandahåller tjänster till Bolagets kunder och skapar

bra kundupplevelser.

Det råder fortfarande stark konkurrens om högt kvalificerade med-

arbetare i de branscher där Bolaget bedriver verksamhet. Konkurrensen

ökar ytterligare på grund av att andra branscher letar efter liknande

kvalifikationer. Bolagets förmåga att lyckas beror bland annat på om

Ericsson kan upprätthålla ett gott anseende som företag vilket kan

påverkas negativt av flertalet faktorer, såsom pågående tvister, utred-

ningar och negativ rapportering i media. Det finns inga garantier för att

Ericsson i

framtiden kommer att kunna attrahera och behålla medar-

betare med rätt kompetens. Problem med att behålla och rekrytera rätt

medarbetare kan medföra avsevärda negativa effekter på Ericssons

verksamhet och varumärke.

1.14 Oförutsedda risker och störningar, oavsett om de

beror

på händelser som orsakas av naturkrafter eller människor, kan

medföra stora problem för Bolagets verksamhet.

Ericssons verksamhet är komplex, och flera viktiga verksamhetsområden

är

samlade på en enda, central plats. Bolagets och dess leverantörers

och kunders affärsverksamhet är sårbar för störningar på grund av brän-

der, jordbävningar, orkaner, översvämningar och andra naturkatastrofer,

strömavbrott, säkerhetsincidenter, havererade datorsystem, avbrott i

telekommunikationer, pandemier som covid-19-pandemin, karantäner,

nationella katastrofer, terroristaktiviteter, krig och andra omständig-

heter utanför Bolagets kontroll. Om någon katastrof skulle inträffa kan

Bolagets eller Bolagets leverantörers och kunders möjlighet att bedriva

verksamhet allvarligt inskränkas och det kan leda till betydande skada

på Ericssons verksamhet, rörelseresultat och ekonomiska ställning.

En stor del av Ericssons verksamhet är utlagd på entreprenad,

bland annat delar inom IT, ekonomi och HR, vilket medför att Ericsson

är beroende av andra företag och deras åtgärder för att upprätthålla

säkerhet och tillförlitlighet. Oavsett skyddsåtgärder riskerar alla system

och kommunikationsnät att utsättas för störningar som utrustningsfel,

skadegörelse, säkerhetsincidenter, naturkatastrofer, elavbrott och

andra händelser. Ericsson har koncentrerat verksamheten till vissa

platser för till exempel FoU, produktion, områden med koncentrerad

arbetskraft, centra för nätdrift, IKT och logistik samt gemensamma ser-

vicecentra. Avbrott i verksamheten på dessa platser skulle kunna orsaka

avsevärda skador och kostnader. Dessutom kan sådana katastrofer

leda till betydande störningar i Bolagets verksamhet genom att bland

annat minska efterfrågan på Bolagets produkter och tjänster, störa dess

kunders möjligheter att köpa eller betala för Bolagets produkter och

tjänster, försena eller förhindra leverantörernas leveranser av kritiska

komponenter, skada eller förstöra produkter i lager, hindra operatörerna

från att uppgradera sina trådlösa nät för att uppfylla nya tekniska stan-

darder eller hindra ett betydande antal av dess anställda, inklusive de

som utför kritiska funktioner, att utföra sitt arbete. Eventuella störningar

i Ericssons system och kommunikationsnät kan medföra negativa

effekter på Bolagets verksamhet och ekonomiska ställning.

Dessutom kan anställda och underleverantörer utsättas för risker i

områden där Ericsson har verksamhet på grund av dessa oförutsedda

risker och störningar. Ericssons åtagande att skapa kommunikation i

världen innefattar verksamhet i områden med hög risknivå relaterad

till lokala konflikter, krig, brottslighet, auktoritära makthavare, olyckor

orsakade av människor eller kriser med naturlig orsak, till exempel

översvämningar, jordbävningar, tsunamier eller andra naturkatastro-

fer. Sådana situationer kan medföra risk för liv eller välbefinnande för

anställda, underleverantörernas anställda eller deras familjer, samt

utlösa ansvar enligt internationell humanitär lag. Ericssons interna

ramverk, kontraktsavtal, skyddsåtgärder och planer för nödinsatser

kanske inte är tillräckliga för att skydda anställda eller underleveran-

törernas anställda från skada. Om det framkommer att Ericsson inte

har gjort tillräckligt för att tillhandahålla skydd eller stöd i sådana

situationer, kan detta ha betydande negativ påverkan på Bolagets

verksamhet och anseende, och kan leda till stämningsansökningar och

sanktioner.

2 Risker relaterade till Ericssons ﬁnansiella ställning

2.1

Ericssons skuldsättning ökar Bolagets sårbarhet för olika

negativa ekonomiska omständigheter och omständigheter i

branschen, begränsar Ericssons möjlighet att ta upp ytterligare lån

samt kan begränsa Bolagets flexibilitet beträffande planering för,

eller reaktion på, förändringar i Ericssons verksamhet och bransch.

Per 31 december 2023 var Ericssons utestående skuld SEK 46,9 mil-

jarder och är klassificerat som ett bolag med god kreditriskvärdering

hos S&P Global (BBB-) och Fitch Ratings (BBB-), samt ett steg under

god kreditriskvärdering hos Moody’s (Ba1). Denna skuldnivå och dessa

kreditbetyg kan ha betydande negativa konsekvenser, inklusive att:

–

Öka Ericssons sårbarhet för allmänna ekonomiska och branschmäs-

siga omständigheter

–

En väsentlig del av kassaflödet från rörelsen måste användas för

återbetalning av skuld och ränta på Bolagets skulder, vilket minskar

Ericssons möjlighet att använda dess kassaflöde för att finansiera

Bolagets verksamhet, investeringar och framtida affärsmöjligheter

–

Begränsa Ericssons möjligheter att göra strategiska förvärv eller

orsaka att Ericsson gör icke-strategiska avyttringar

–

Begränsa Ericssons möjligheter att erhålla ytterligare finansiering

för justerat rörelsekapital, investeringar, avbetalningar, förvärv och

allmänna bolagsändamål eller andra ändamål

–

Begränsa Bolagets möjligheter att anpassa sig till ändrade mark-

nadsvillkor och ge Ericsson en konkurrensnackdel jämfört med

Ericssons konkurrenter.

Ericsson kan välja att ta upp ytterligare betydande skuldsättning i

framtiden. Ifall ny skuldsättning läggs till Bolagets aktuella skuldni-

våer, kan de relaterade risker som Ericsson nu står inför komma att

öka. Om Ericssons ekonomiska resultat försämras, kan det resultera

i att Bolaget inte kan generera tillräckligt med kontanta medel för att

betala alla skulder och kan tvingas vidta andra åtgärder för att uppfylla

Ericssons åtaganden relaterade till skuldsättning, vilket kanske inte blir

framgångsrikt.

Ericssons förmåga att göra schemalagda betalningar på eller för

att refinansiera Bolagets skuldförbindelser beror på dess finansiella

ställning och rörelseresultat (EBIT), som är beroende av rådande

ekonomiska och konkurrensmässiga förhållanden samt av vissa finan-

siella, affärsmässiga och andra faktorer utanför Ericssons kontroll. En

avsevärd försämring av Ericssons finansiella resultat skulle kunna leda

till att Bolaget inte kan behålla en nivå på kassaflöde från rörelsen som

gör att Bolaget kan betala kapitalskuld, eventuell premie och ränta på

Ericssons skuldsättning.

Finansiell rapport 2023

112

Riskfaktorer

Om Bolagets kassaflöde och kapitalresurser inte skulle räcka till för

att finansiera åtaganden relaterade till skuldsättning, på grund av en

försämring av Bolagets finansiella resultat, kan Ericsson tvingas dra ner

på eller fördröja investeringar eller sälja tillgångar, försöka skaffa ytter-

ligare kapital eller omstrukturera eller omfinansiera skuldsättningen.

Dessa alternativa åtgärder kanske inte är framgångsrika och kanske

inte tillåter att Ericsson uppfyller Bolagets betalningsåtaganden rela-

terade till skuldsättningen. Om Bolaget dessutom skulle vara tvungna

att skaffa ytterligare kapital på de aktuella finansmarknaderna kan

villkoren för sådan finansiering, om den är tillgänglig, medföra högre

kostnader och ytterligare begränsningar för verksamheten.

Om Ericsson dessutom skulle behöva omfinansiera Bolagets

befintliga skuldsättning, kan villkoren på finansmarknaden vid det

tillfället göra det svårt att omfinansiera den befintliga skuldsättningen

på godtagbara villkor eller över huvud taget. Om sådana alternativa

åtgärder inte skulle vara framgångsrika skulle Ericsson kunna få allvar-

liga likviditetsproblem och skulle kunna bli tvungna att likvidera fasta

tillgångar eller verksamhet för att kunna uppfylla Bolagets åtaganden

relaterade till skuldsättning och andra åtaganden.

Vidare förlitar sig Ericsson på olika kortsiktiga och långsiktiga kapi-

talkällor för att finansiera verksamheten. Om någon kapitalkälla blir

otillgänglig, eller om Ericsson endast får tillgång till otillräckliga belopp

i kapital eller kapital på orimliga villkor, kan det ha betydande negativ

påverkan på Bolagets verksamhet, finansiella ställning och kassaflöde.

Ericssons verksamhet kräver tillgång till en omfattande kassa. Ifall

Ericsson inte genererar tillräckligt mycket kapital för att finansiera

Bolagets verksamhet, betala dess skulder och fortsätta Ericssons

forskning och utveckling samt dess kundfinansieringsprogram, eller

om Bolaget inte kan säkra tillräcklig finansiering i rätt tid och till rimliga

villkor, kommer Ericssons verksamhet, finansiella ställning och kas-

saflöde sannolikt att påverkas negativt. Tillgång till finansiering kan

försämras eller bli mer kostsamt till följd av Ericssons operationella och

finansiella ställning, marknadsförhållanden eller på grund av försäm-

ring av Ericssons kreditvärdighet. Det finns inga garantier för att ytterli-

gare finansieringskällor som Ericsson vid varje given tidpunkt behöver,

kommer att finnas tillgängliga till rimliga villkor eller över huvud taget.

Ifall Bolaget inte kan få tillgång till kapital på kommersiellt hållbara

villkor, kan Ericssons verksamhet, finansiella ställning och kassaflöde

påverkas väsentligt.

2.2

Eftersom en stor del av Ericssons kostnader är i SEK och

intäkterna främst är i andra valutor, är Bolagets verksamhet

exponerad för valutafluktuationer som kan påverka intäkter och

rörelseresultat negativt.

Ericssons har en betydande del av Bolagets kostnader i SEK. Till följd

av Ericssons internationella verksamhet, genereras en väsentlig del

av Bolagets intäkter i andra valutor än SEK, och detta förväntas fort-

sätta. I den utsträckning Ericsson inte kan matcha intäkter mottagna

i utländska valutor mot kostnader som betalas i samma valuta, kan

det medföra att Ericssons resultaträkning, balansräkning och kas-

saflöden påverkas negativt av växelkursrörelser när utländska valutor

växlas mot eller räknas om till svenska kronor, vilket ökar volatiliteten i

Ericssons redovisade resultat.

Eftersom marknadspriserna framför allt sätts i US-dollar eller euro

har Ericsson för tillfället en nettointäktsexponering i utländska valutor,

vilket innebär att en starkare kronkurs generellt medför en negativ

inverkan på Ericssons redovisade resultat. Bolagets försök att genom

olika naturliga och finansiella kurssäkringsåtgärder minska växelkurs-

rörelsernas effekter kan visa sig vara otillräckliga eller misslyckas, vilket

kan ha en negativ påverkan på Ericssons resultat och ekonomiska

ställning.

2.3

Nedskrivning av goodwill, andra immateriella tillgångar,

materiella anläggningstillgångar (PP&E) och nyttjanderätter för

tillgångar (RoU) som Bolaget leasar har medfört och kan fortsatt

medföra negativa effekter på Ericssons ekonomiska

ställning och

rörelseresultat.

Ericsson har en betydande goodwill och andra immateriella tillgångar,

till exempel patent, kundrelationer, varumärken och mjukvara, fastig-

heter, anläggningar och utrusning samt nyttjanderätter.

Goodwill är den enda immateriella tillgång som Bolaget redovisar

med oändlig ekonomisk livslängd. Övriga immateriella tillgångar

avskrivs huvudsakligen linjärt under hela den uppskattade ekonomiska

livslängden, och nedskrivningsbehovet för tillgångar granskas vid

händelser som kan medföra att det redovisade värdet kanske inte

kan återvinnas helt, till exempel om en produkt tas ur produktion eller

förändras eller vid andra förändrade omständigheter. För immateriella

tillgångar som ännu inte används granskas nedskrivningsbehovet

årligen.

Historiskt sett har Bolaget redovisat nedskrivningar främst till följd

av omstruktureringar, som vanligtvis är begränsade men kan vara

betydande. Ytterligare värdeminskning, som kan vara omfattande,

kan uppstå i framtiden av olika skäl, till exempel ändrad strategi,

omstruktureringsåtgärder eller ogynnsamma marknadsförhållanden

som antingen gäller Bolaget specifikt eller de bredare branscher inom

vilka Ericsson har verksamhet eller mer allmänt, och som kan medföra

negativa effekter på Ericssons rörelseresultat och ekonomiska ställ-

ning. Under tredje kvartalet 2023 redovisade till exempel Ericsson en

nedskrivning som inte påverkade kassaflödet om SEK 31,9 miljarder

relaterad till goodwill och andra immateriella tillgångar hänförliga

till Vonage, på grund av en betydande nedgång i marknadsvärde

bland noterade referensbolag för Vonage, högre räntor och en allmän

avmattning Vonages kärnmarknader.

Negativa avvikelser i faktiska kassaflöden jämfört med beräknade

kassaflöden kan, liksom nya uppskattningar som tyder på lägre fram-

tida kassaflöden, leda till redovisning av nedskrivningskostnader. Andra

nedskrivningsindikatorer, till exempel påverkan av högre räntor, infla-

tion, makroekonomiska omständigheter och andra marknadshändelser

kan också leda till nedskrivningar. Nedskrivningar som inte påverkar

kassaflödet minskar Bolagets fria egna kapital. Den nedskrivning som

refereras till ovan motsvarade 50 % av total goodwill och andra imma-

teriella tillgångar hänförliga till Vonage. Nedskrivningen redovisades i

segmentet Enterprise som en jämförelsestörande post. Uppskattningar

kräver ledningens bedömning samt definition av kassagenererande

enheter för prövning av nedskrivningsbehov. Andra bedömningar kan

leda till väsentligt skilda resultat och kan avvika från Bolagets faktiska

ekonomiska ställning i framtiden.

Finansiell rapport 2023

113

Riskfaktorer

3 Juridiska och regulatoriska risker

3.1

Ericsson kan påföras sanktioner och ogynnsamma utslag

avseende verkställighet eller andra förfaranden, utsättas för

anspråk på grund av avtalsbrott och/eller förlust av intäkter för

bristande efterlevnad av lagar, regler och förordningar som är

tillämpliga på Bolagets verksamhet. Efterlevnad av gällande

eller ändrade lagar, regler eller förordningar kan medföra ökade

kostnader eller minskad efterfrågan på produkter och tjänster för

Ericsson, vilket kan påverka Ericssons utvecklingsarbete negativt.

Ericsson omfattas av gällande lagar, regler och förordningar i flera

jurisdiktioner. Bolaget kan bli föremål för sanktioner och negativa

avgöranden avseende verkställighet eller andra förfaranden på grund

av bristande efterlevnad av lagar, regler och regelverk som är tillämp-

liga på Bolagets verksamhet. Detta kan medföra väsentliga negativa

effekter på Ericsson och deras kunder, inkluderat både privata och

statliga kunder, inklusive på dess anseende, verksamhet, ekonomiska

ställning, drift, forskning och utveckling, rörelseresultat, kassaflöden,

framtidsutsikter eller nuvarande eller framtida kundrelationer. Även om

Ericsson strävar efter regelefterlevnad innebär det en betydande börda

att övervaka och bibehålla efterlevnad i en global verksamhet i en värld

i snabb förändring och en bransch som utvecklas. Bolaget har inte följt

alla sådana lagar, regler och regelverk tidigare och kan inte garantera

att alla tidigare överträdelser har åtgärdats eller att ytterligare över-

trädelser inte kan komma att inträffa i framtiden. Om Ericsson inte

efterlever lagar, regler och regelverk kan detta även påverka kundernas

krav på efterlevnad och/eller leda till faktiska eller uppfattade över-

trädelser av Ericssons avtalsförpliktelser gentemot sina kunder, vilket

leder till avtalskrav och intäktsförluster. Det kan även påverka Ericssons

möjligheter att få nya kunder.

Ytterligare förändringar i lagar, regler eller regelverk kan utsätta

Ericsson för ansvar, ökade kostnader eller minskad efterfrågan på

Bolagets produkter och tjänster, marknadstillträdesrestriktioner,

samt oförmåga att leverera produkter av visst ursprung, vilket kan ha

avsevärda negativa effekter på Ericsson, inklusive på dess anseende,

verksamhet, ekonomiska ställning, rörelseresultat, kassaflöden eller

framtidsutsikter.

Förändringar i lagar, regler och regelverk kan medföra negativa

effekter på både Ericssons kunders och Bolagets verksamhet. Ändringar

som innebär att det krävs striktare, mer tidskrävande eller mer kostsam

planering eller lokalisering, eller tillstånd för uppförande av radiobas-

stationer och annan nätinfrastruktur, kan till exempel försena eller öka

kostnaderna för att bygga nya nät eller bygga ut befintliga nät, och till

sist ha negativ inverkan på den kommersiella lanseringen och fram-

gången för dessa nät. Likväl kan prisregleringar eller tvingande lagar,

regler och regelverk om att dela nät påverka möjligheter och/eller vilja

för leverantörer av kommunikationstjänster att investera i nätinfrastruk-

tur, vilket i sin tur kan påverka försäljningen av Ericssons system och

tjänster. Fördröjd fördelning av radiofrekvenser samt fördelning mellan

olika användningsområden kan bidra till ökade kostnader för leveran-

törer av kommunikationstjänster eller tvinga Bolaget att utveckla nya

produkter för att kunna konkurrera. Vidare har den snabba utvecklingen

och lanseringen av verktyg som utnyttjar AI orsakat att regeringar över-

väger reglering av AI, även sådan AI som inte berör personuppgifter.

Dessutom utvecklar Ericsson många av sina produkter och tjänster

utifrån befintliga lagar, regler och regelverk och tekniska standarder. Om

befintliga lagar, regler och regelverk och tekniska standarder ändras,

eller om nya lagar, regler, restriktioner och regelverk och tekniska stan-

darder införs för produkter och tjänster som tidigare inte har underställts

reglering, kan Ericssons utvecklingsarbete eller leveranser försvåras

avsevärt genom stigande kostnader för regelefterlevnad och förseningar

eller avbrott. Efterfrågan på sådana produkter och tjänster kan också

minska. Regeländringar för exempelvis licensavgifter, miljö, hälsa och

säkerhet, datalokalisering, trygghet, integritetsskydd (inklusive för

gränsöverskridande överföring av personuppgifter mellan till exempel

EU och USA) och andra lagändringar kan leda till ökade kostnader

och begränsa verksamheten för Ericsson eller för nätoperatörer. Även

indirekta effekter av sådana ändringar och ändringar av lagar, regler

och regelverk inom andra områden, till exempel prisregleringar, kan få

negativa konsekvenser för Ericsson även om de specifika ändringarna

av lagar, regler och regelverk inte direkt gäller Bolaget eller Bolagets

produkter.

3.2

Ericssons omfattande internationella verksamhet påverkas

av osäkerhetsfaktorer som kan påverka Bolaget, inklusive dess

anseende, verksamhet, ekonomiska ställning, rörelseresultat,

kassaflöden eller framtidsutsikter.

Ericsson bedriver verksamhet över hela världen och påverkas av de

allmänna globala ekonomiska villkoren liksom av specifika villkor

vissa länder eller regioner. Bolaget har kunder i över 180 länder, och

en betydande andel av Ericssons försäljning går till tillväxtmarknader i

regionerna Asien och Oceanien, Latinamerika, Östeuropa, Mellanöstern

och Afrika. Ericssons omfattande globala verksamhet utsätter Bolaget

för ytterligare risker på många fronter, bland annat beträffande sociala

oroligheter, terrorattentat, krigshandlingar, ekonomisk och geopolitisk

instabilitet och konflikter, potentiellt missbruk av teknik som leder till

brott mot mänskliga rättigheter, pandemier, valutaregleringar, ekono-

mier som är utsatta för stora fluktuationer, nationalisering av privata

tillgångar eller andra statliga åtgärder som påverkar flödet av varor och

valutor, effekter av klimatförändringar samt svårigheter att genomdriva

avtal och driva in fordringar genom lokala juridiska system.

På vissa marknader där Ericsson har verksamhet finns det dessutom

risk att nationella regeringar aktivt favoriserar eller etablerar lokala

leverantörer, eller lanserar krav på lokalt innehåll, på sina respektive

marknader på bekostnad av utländska konkurrenter. Genomförandet

av sådana åtgärder kan medföra negativa effekter på Ericssons försälj-

ning, marknadsandelar och möjligheter att införskaffa verksamhets-

kritiska komponenter.

Det är av största vikt för Bolaget att följa tillämpliga exportkontroll-

regler och gällande sanktionsförordnanden eller andra eventuella

handelsembargon. Den geopolitiska situationen i vissa delar av värl-

den, speciellt i Ryssland/Ukraina, delar av Mellanöstern och Kina, förblir

osäker och nivån på exportkontroll och sanktioner är fortfarande rela-

tivt hög ur ett historiskt perspektiv. Denna nivå kan även öka, vilket kan

få en betydande effekt på Bolagets verksamhet där en sådan ökning

inträffar, inklusive på dessa marknader. De senaste ökningarna av

exportkontroll har speciellt riktat sig mot Kinas möjligheter att utveckla

avancerade superdatorer och artificiell intelligens, inklusive de halv-

ledare som behövs för dessa verksamheter. Ett genomgående element

i sanktionerna är ekonomiska begränsningar för enskilda personer och/

eller juridiska personer, men det kan även förekomma sanktioner som

begränsar vissa typer av export och som i slutändan leder till ett full-

ständigt handelsembargo mot ett land. Under de senaste åren har det

globala frihandelssystemet varit under ihållande attack, vilket har ökat

risken för att stater inför policyer och vidtar åtgärder som strider mot

WTO-avtal. Dessutom finns det i många länder en risk för oförutsedda

förändringar i lagar och regler, tullar och andra handelshinder, pris- och

valutaregleringar, importbegränsningar eller andra statliga åtgärder

som kan begränsa Ericssons verksamhet och försämra Ericssons

lönsamhet. Dessutom kan exportkontrollregler, sanktioner eller andra

typer av handelsrestriktioner som tillämpas för något av de länder där

Ericsson har verksamhet, medföra ett minskat engagemang i dessa

Finansiell rapport 2023

114

Riskfaktorer

länder. Som ett exempel har ökade spänningar beträffande handel

mellan USA och Kina resulterat i ytterligare handelsrestriktioner och

höjda tullar, vilket om den negativa utvecklingen fortsätter kan skada

Bolagets möjligheter att konkurrera effektivt i Kina eller med kinesiska

företag och ha negativ påverkan på Ericssons verksamhet i landet.

Behovet att avsluta eller dra ned på verksamhet på grund av införda

handelsrestriktioner kan också medföra risk för klagomål från Bolagets

kunder och andra inneboende risker. Lagar, regler och regelverk beträf-

fande exportkontroll och sanktioner är komplexa, uppdateras ofta och

ökar i antal och Bolaget har inte följt alla lagar, regler och regelverk

beträffande exportkontroll och sanktioner tidigare, och kan inte garan-

tera att alla tidigare överträdelser har tagits itu med eller att ytterligare

överträdelser inte kan komma att inträffa i framtiden. Sådana överträ-

delser kan medföra avsevärda negativa effekter på Ericsson, inklusive

på dess anseende, verksamhet, ekonomiska ställning, rörelseresultat,

kassaflöden eller framtidsutsikter och skulle kunna utgöra ett brott mot

Plea Agreement (som definieras nedan) eller mot uppgörelsen med U.S.

Securities and Exchange Commission (SEC).

Ericssons verksamhet är komplex och innefattar utveckling, produk-

tion och leverans av telekommunikationslösningar till kunder i ett stort

antal olika jurisdiktioner. Varje jurisdiktion har dess egna skattelagstift-

ning och lagar, regler och regelverk, som kan uppdateras eller ändras

gällande dess tolkning eller genomdrivande, och Bolaget måste efter-

leva relevanta lagar, regler och regelverk i varje land. Dessa lagar, regler

och regelverk innefattar inkomstbeskattning och indirekta skatter som

moms och försäljningsskatter, källskatter på inhemska och gränsöver-

skridande betalningar samt sociala avgifter för Ericssons medarbetare.

Lagar, regler och regelverk, liksom dess tolkning, förändras ständigt,

vilket exponerar Bolaget för skatterelaterade risker. Detta medför kom-

plicerade skatteärenden och skattetvister som kan leda till att Bolaget

blir skyldigt att betala ytterligare skatter. Eftersom Ericsson är ett

globalt företag riskerar Bolaget dessutom att behöva betala skatt för

samma intäkt i fler än en jurisdiktion (dubbelbeskattning). Detta kan ha

negativ inverkan på Ericsson, inklusive på dess anseende, verksamhet,

ekonomiska ställning, rörelseresultat, kassaflöden och framtidsutsikter.

I media och på annat håll har det rapporterats om oro för att

vissa länder använder delar av sina telekommunikationssystem på

sätt som kan leda till potentiella eller verkliga kränkningar av bland

annat mänskliga rättigheter. Detta kan medföra negativa effekter på

hela telekommunikationsbranschen och kan även påverka enskilda

personer och Ericsson. Allt det ovanstående kan ha en betydande och

potentiellt kvarstående negativ inverkan på Ericsson, inklusive på dess

anseende, verksamhet, inklusive försäljning, marknadsandelar, tillgång

till marknader, leverantörskedja och FoU-aktiviteter, ekonomiska ställ-

ning, rörelseresultat, kassaflöden eller framtidsutsikter.

3.3

Ericsson är föremål för vissa lagar, regler och regelverk

(amerikanska och i andra jurisdiktioner) beträffande

antikorruption (vilket omfattar regler mot mutor, penningtvätt,

sanktioner, terrorfinansiering och regler om antiterrorism samt

andra krav eller villkor som införts som resultat av granskningar av

utländska direktinvesteringar och beslut. Ericsson kan bli föremål

för ytterligare negativa konsekvenser under Plea Agreement med

United States Department of Justice (DOJ) och det föreläggande

som utfärdades i samband med uppgörelsen med U.S. Securities

and Exchange Commission (SEC) 2019, samt andra utredningar

som görs av statliga myndigheter.

Ericsson är från tid till annan inblandade i juridiska tvister och regu-

latoriska granskningar, och är föremål för vissa andra regulatoriska

krav, villkor och avtal. Om någon av dessa stämningar eller juridiska

tvister avgörs till Ericssons nackdel, eller om det beslutas att Bolaget

inte efterlever något av dessa regulatoriska krav, villkor eller avtal, kan

Bolaget tvingas betala omfattande skadestånd, böter och/eller viten,

utsättas för offentlig granskning, få negativa effekter på anseendet

eller bli föremål för ytterligare verkställighetsåtgärder, regulatorisk

granskning och/eller negativa beslut. Ericsson kan potentiellt utsättas

för uteslutning från statliga myndigheter i USA och andra länder, anse-

enderisk samt potentiell ovilja från motparter att fortsätta affärsrela-

tioner. Dessutom kräver dessa pågående ärenden och undersökningar

betydande resurser och kostnader för undersökningar, efterlevnad och

avhjälpande som kan leda till allvarliga konsekvenser för ekonomin och

anseendet.

Till exempel, i samband med Ericssons förvärv av Vonage, och som

villkor för CFIUS:s godkännande av förvärvet, ingick Vonage, Ericsson

och DOJ och US Department of the Treasury, i deras egenskap av

CFIUS Monitoring Agencies (CMA:er) ett nationellt säkerhetsavtal

(NSA) i juli 2022 som inför restriktioner för åtkomst till vissa typer av

känsliga data, känslig utrustning och känsliga system. Vonage och

Ericsson är engagerade och samarbetar med CMA:erna gällande den

pågående efterlevnaden av NSA:s begränsningar, relaterade insatser

för att ta itu med de problem som CMA:erna tar upp angående sådan

åtkomst samt med CMA:s förfrågningar om information. De pågående

efterlevnadsinsatserna och den relaterade åtgärden kan påverka

verksamheten inom Vonage negativt, inklusive nödvändiga ändringar

av affärsstrukturen och ytterligare kostnader för efterlevnad. Dessutom

kan överträdelser av ett CFIUS-begränsningsavtal, såsom NSA, leda till

en verkställighetsåtgärd som utdömer monetära påföljder eller andra

åtgärder.

I tillägg, som tidigare rapporterats, har Bolaget nått en överenskom-

melse med DOJ avseende de icke-brottsliga överträdelserna av DPA

(Plea Agreement). Ericsson erkände sig skyldigt inom ramen för Plea

Agreement till de tidigare uppskjutna åtalspunkterna som avser förhål-

landen före 2017. Därutöver accepterade Ericsson att betala ett bötes-

belopp om USD 206,7 miljoner. Ingåendet av Plea Agreement innebär

att DPA upphört att gälla. Enligt Plea Agreement har Ericsson vissa

fortlöpande skyldigheter till och med juni 2024, inklusive samarbete,

rapportering av bevis eller anklagelser om potentiella överträdelser av

Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), att fortsatt engagera en obero-

ende övervakare av regelefterlevnad och fortsatt förbättra sitt program

för regelefterlevnad och interna kontroller.

Bolagets interna Irakutredning under 2019 drog inte slutsatsen att

Ericsson gjort eller var ansvarig för någon betalning till någon terrorist-

organisation. Avseende ärendena som behandlats i internutrednings-

rapporten om Irak från 2019 fortsätter Bolaget att utreda dessa

ärenden och relaterade ärenden i fullt samarbete med DOJ och SEC.

Eftersom ytterligare information fortsätter att identifieras och utvärde-

ras under den pågående utredningen, i fortsatt samarbetet med DOJ

och SEC, förväntas det inte finnas något avgörande beslut om resulta-

tet av en sådan utredning förrän processen är avslutad. Omfattningen

och varaktigheten av den återstående processen fortsätter att vara

oviss.

Om Ericsson inte uppfyller sina fortsatta skyldigheter och anses

ha brutit mot Plea Agreement, kan Bolaget utsättas för ytterligare

negativa konsekvenser, inklusive ytterligare kostnader och skade-

ståndsansvar som resultat av pågående efterlevnadsskyldigheter inom

Plea Agreement och förlängd övervakning, inklusive åtal för ytterligare

lagbrott, samt andra granskningar av statliga myndigheter.

Mer information om vissa av de juridiska processer och utred-

ningar där Ericsson är part finns i avsnittet ”Juridiska tvister” i

förvaltningsberättelsen.

Finansiell rapport 2023

115

Riskfaktorer

3.4

Ericsson är part i olika juridiska processer, tvister och

regulatoriska utredningar som, i de fall slutresultatet blir negativt

för Bolaget, kan

medföra att Bolaget måste betala omfattande

skadestånd, böter och/eller viten.

Ericsson är part i olika juridiska tvister som en följd av dess ordinarie

affärsverksamheten. Dessa tvister inkluderar till exempel kommersiella

tvister, tvister om immateriella rättigheter, arbetstvister och under-

sökningar och utredningar från regering eller myndighet exempelvis

tvister om antitrustlagar och skattelagstiftning. Juridiska tvister kan

vara kostsamma, utdragna och störa den normala verksamheten. Det

är dessutom svårt att förutspå utgången av komplicerade rättsproces-

ser. Ett negativt utslag i ett visst mål kan medföra en väsentlig negativ

inverkan på Ericssons verksamhet, rörelseresultat, ekonomiska ställ-

ning och anseende. I och med att Ericsson är ett börsnoterat företag

kan talan väckas mot

Bolaget där den kärande parten hävdar att

Bolaget eller dess anställda har underlåtit att följa säkerhetslagstift-

ning, bestämmelser på aktiemarknaden eller andra lagar, bestäm-

melser och krav. Oavsett om det finns fog för påståendena eller inte kan

den tid och de kostnader som avsätts för att försvara Bolaget och dess

anställda, liksom eventuell förlikning eller skadestånd till den kärande

parten, ha en betydande inverkan på

Ericssons redovisade resultat och

anseende.

Dessutom är Bolaget från tid till annan och kan i framtiden komma

att bli föremål för ytterligare undersökningar, stämningsansökningar

eller andra tvister eller åtgärder, regulatoriska eller andra, som uppkom-

mer i relation till de ärenden som beskrivs ovan och relaterade eller

andra stämningsansökningar och undersökningar. Ett ofördelaktigt

utfall av sådana stämningsansökningar, regulatoriska tvister eller

åtgärder kan ha en

betydande negativ påverkan på Ericssons verksam-

het, finansiella ställning och rörelseresultat.

Mer information om vissa av de juridiska processer och utred-

ningar där Ericsson är part finns i avsnittet ”Juridiska tvister” i

förvaltningsberättelsen.

3.5

Ericsson lyder under ett brett spektrum av snabbt föränderliga

regelverk gällande integritet, säkerhet och datalokalisering samt

motsvarande kontraktsmässiga skyldigheter, och kan bli föremål

för regulatoriska påföljder och/eller utsättas för anspråk gällande

kontraktsbrott om Bolaget bedöms inte uppfylla dessa.

Ericsson och vissa av Bolagets tredjepartsleverantörer tar emot, lagrar,

hanterar, överför, använder och på annat sätt behandlar information

som tillhör Bolaget och dess verksamhet samt information om kunder

och presumtiva kunder, slutanvändare, anställda och tjänsteleverantö-

rer, inklusive personuppgifter (tillsammans ”konfidentiell information”).

Striktare regelverk beträffande integritet, säkerhet och datalokalisering

är under snabb utveckling i många länder och på många marknader där

Ericsson har verksamhet, inklusive den allmänna dataskyddsförordning

(GDPR i EU/Storbritannien) och nationella integritetsregelverk i Indien,

Kina och vissa delstater i USA (till exempel Consumer Privacy Act i

Kalifornien och liknande lagar i andra delstater). Dessa regler kräver

att de som hanterar dessa data bland annat ska avisera enskilda om

hur personuppgifter används och ge enskilda vissa rättigheter gällande

sådan information, bland annat rätten att komma åt, korrigera och

radera sådan information samt att avstå ifrån viss användning och visst

röjande av sådan information. Dessutom utvecklas regulatoriska krav

för cybersäkerhet, inklusive regler och lagar relaterade till rapportering

av cybersäkerhetsincidenter, säkerhet i leveranskedjan och grundläg-

gande cybersäkerhetskrav i EU, USA, Storbritannien och Indien, som

kan vara tillämpliga på Ericssons interna verksamhet, portfölj och

kunders verksamhet.

Ericsson har även avtalsmässiga åtaganden gentemot kunder och

tredje part relaterade till integritet, säkerhet och användning av data i

allmänhet, vilket bland annat kräver att Ericsson säkerställer lämplig

säkerhet och begränsar användning av kunddata, inklusive personupp-

gifter. Även om Ericsson strävar efter att uppfylla tillämpliga regelverk

gällande integritet, säkerhet och datalokalisering samt avtalsmässiga

åtaganden, kan komplexitet, osäkerhet, tidsåtgång för implementering

av nya lagar, utmaningar med att tillämpa koncepten på ny teknik

samt motsägelser i lokala och regionala regelverk för integritet, säker-

het och datalokalisering betyda att Ericsson bedöms inte uppfylla

dessa krav eller avtalsmässiga åtaganden, och därmed bli föremål för

påföljder eller krav relaterade till överträdelser av avtal, med potentiell

skada på Ericssons varumärke och anseende. Ericsson fortsätter att

regelbundet granska sitt integritetsskydd och sin cybersäkerhet i den

globala verksamheten för att efterleva dessa olika globala och ständigt

föränderliga krav, vilket kräver och kan komma att kräva betydande

investeringar och resurser. En del av denna cykel består exempelvis

i att granska datahantering i samband med Ericssons kundsup-

portfunktion, och Bolaget håller på att identifiera och implementera

vissa förändringar, till exempel ändringar i dataåtkomst och tillägg till

kundavtal, policyer och hantering. På grund av

att regelverk gällande

integritet, säkerhet och datalokalisering ser olika ut i olika delar av

världen kan ett

enstaka fall där Ericsson konstaterats ha bristande

efterlevnad, eller ett allvarligt brott mot konfidentialitet eller störning

av säker drift, leda till att regulatoriska myndigheter i olika jurisdiktioner

ådömer separata påföljder eller andra utslag mot Ericsson. På grund av

hur Ericssons verksamhet är beskaffad, där telekommunikationer och

kritisk infrastruktur ofta är inblandad, och den mängd personuppgifter

som Ericsson handskas med eller behandlar kan en sådan händelse

ha omfattande följdverkningar, till exempel order om att ändra verk-

samheten eller sluta behandla personuppgifter, även om detta varit

ett olycksfall eller orsakats av en tredje part utanför Ericssons kontroll.

Konsekvenserna kan bland annat innefatta stora bötesbelopp samt

betydande skadeståndsanspråk och förlorat förtroende från kunder,

slutanvändare och anställda. Detta kan ha avsevärda negativa effekter

på Ericssons anseende, finansiella ställning och rörelseresultat, och

kan kräva ändrade affärsmetoder och potentiellt tjänster, funktioner,

integreringar och andra egenskaper i Bolagets erbjudanden.

3.6

Ericsson kan bedömas inte uppfylla befintliga, nya

och kommande regler för obligatorisk tillbörlig aktsamhet

gällande mänskliga rättigheter och miljö, och kan bli föremål för

administrativa bestraffningar och/eller skadeståndsansvar.

Regelverk som hanterar företags uppträdande i relation till mänskliga

rättigheter och miljöpåverkan är under snabb utveckling. Ny lagstift-

ning som inför striktare krav på tillbörlig aktsamhet (till exempel

USA:s Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA), den norska

Transparency Act, den brittiska Modern Slavery Act, den franska Duty of

Vigilance Law och den tyska Supply Chain Due Diligence Law) är redan

i kraft och kräver att Ericsson utvärderar risker i hela leverantörskedjan,

inte bara gällande direkta leverantörer. Dessutom kommer framtida

EU-lagstiftning (direktivet om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga

om hållbarhet samt reglering om förbud mot tvångsarbete) att ställa

ytterligare betydande krav på Ericsson vad gäller att införa och förfina

ytterligare mekanismer för att identifiera, hantera, förebygga och

avhjälpa vissa risker beträffande mänskliga rättigheter och miljö inom

verksamheten och affärsrelationer samt krav på styrelsen att ha tillsyn

över dessa frågor. På grund av denna befintliga och framtida lagstift-

ning kan Ericsson komma att förväntas företa allt mer detaljerad due

diligence beträffande tredje part, till exempel kunder, leverantörer och

anställda, varav vissa kan sakna de kontroller och data som krävs för att

Finansiell rapport 2023

116

Riskfaktorer

hjälpa Ericsson med sin efterlevnad. På grund av dessa lagars globala

räckvidd kan påverkan i alla länder där Ericsson har verksamhet eller

samarbetar med leverantörer, kunder eller annan tredje part komma

att leda till bristande efterlevnad och därigenom potentiella admi-

nistrativa bestraffningar, skadeståndsansvar eller annat ansvar samt

skadat anseende. Dessutom är det enligt UFLPA och EU:s kommande

reglering om förbud mot tvångsarbete möjligt för tullmyndigheter att

beslagta och förstöra leveranser som innehåller komponenter som

tillverkats genom tvångsarbete, om inte företaget ifråga kan lämna

trovärdiga bevis på åtgärder för tillbörlig aktsamhet i leverantörskedjan

som bevisar att inget tvångsarbete förekommit. Sådana åtgärder från

brottsbekämpande myndigheter skulle ha en betydande inverkan på

bolagets ekonomi och dess anseende för Ericssons verksamhet och

affärsrelationer. För att efterleva relevant lagstiftning måste Ericsson

sträva efter att öka transparensen i leverantörskedjan samt sin kän-

nedom om leverantörsbasen och materialinnehållet. Ericsson kan

också behöva förändra leverantörskedjorna från högriskländer, vilket

kan ha negativa ekonomiska konsekvenser, inklusive att öka de totala

kostnaderna som hör till Bolagets verksamheter.

4 Cybersäkerhetsrisker

4.1

Sårbarheter (och hotaktörer som utnyttjar sårbarheter),

bland annat i Ericssons produkter, tjänster och verksamhet, kan

leda till röjande av identiteter, utsatta medarbetare, missbruk

av konton, nätverkstörningar, cybersäkerhetsincidenter samt

betydande skada för Ericsson eller Ericssons kunder, där var och en

kan ha en betydande negativ effekt på Ericssons verksamhet, drift,

ekonomiska resultat, kund- och leverantörsrelationer, anseende

och varumärke, och kan leda till betydande skadestånd eller

stämningar, eller till regulatoriska granskningar eller åtgärder.

Ericsson förlitar sig på tekniska system, hårdvara, mjukvara, teknisk

infrastruktur och nätverk för både intern och extern verksamhet som

är kritisk för Bolagets verksamhet (tillsammans ”IT-system”). Bolaget

utvecklar, äger och driver vissa av dessa IT-system, men förlitar sig

även på tredje part för många IT-system och relaterade produkter och

tjänster, inklusive, men inte begränsat till, molntekniktjänster. Bolaget

möter många föränderliga cybersäkerhetsrisker, bland annat från olika

hotaktörer, till exempel statsunderstödda organisationer, opportu-

nistiska hackare och hacktivister, och även via olika angreppsytor, till

exempel social ingenjörskonst/nätfiske, skadlig kod (inklusive utpress-

ningsprogram), skadlig verksamhet från insiders, mänskliga eller

tekniska fel samt som resultat av programfel, felaktiga konfigurationer

eller utnyttjade sårbarheter i mjukvara eller hårdvara.

Cyberangrepp och säkerhetsincidenter förväntas bli allt vanligare

och allvarligare i och med att angriparna blir allt mer sofistikerade och

använder verktyg och tekniker som utformats för att kringgå kontroller,

undvika upptäckt och radera eller dölja bevis och spår, vilket betyder

att Ericsson kan vara oförmögna att upptäcka, undersöka, begränsa

eller återställa efter framtida angrepp eller incidenter i tid eller på ett

effektivt sätt. Det finns till exempel risk för att eventuella sårbarheter

i Ericssons produkter eller tjänster inte upptäcks under utveckling

eller pågående drift, vilket kan utnyttjas av en hotaktör för att orsaka

betydande skador för Ericsson eller Ericssons kunder. Sårbarheter i

Ericssons produkter, lösningar eller tjänster som inte upptäcks och

korrigeras under produkternas utveckling eller vid leverans kan

utnyttjas av en hotaktör för att orsaka skada för Ericssons kunder, för

slutanvändarna eller för Ericsson. Sårbarheter kan uppkomma i olika

faser under produktens livscykel. I vissa situationer kan det vara svårt

att identifiera sådana sårbarheter på grund av deras placering eller för

att de är okända (så kallade ”zero day vulnerabilities”). Så gott som all

modern mjukvara kan bestå av komponenter med öppen källkod eller

som levereras av tredje part. Detta gäller även mjukvara i nätverk, och

säkerhetsluckor som inte åtgärdats kan utsätta Ericssons kunder för

olika grader av risk och exponera Ericsson för ersättningsansvar eller

leda till förlust av kunder.

Dessutom kan hotaktörer som utnyttjar sårbarheter i Ericssons

IT-system, processer eller personal på grund av otillräcklig implemente-

ring av kontroller, till exempel brist på åtkomstkontroll eller användning

av mer sofistikerad angreppsteknik, resultera i säkerhetsincidenter

som kan påverka konfidentialiteten, tillgängligheten eller integriteten

för IT-system, konfidentiell information, personal, produkter, tjänster

eller lösningar. Sådana incidenter kan innefatta dataintrång, andra

intrång, spionage, störande angrepp som utnyttjar skadlig kod (till

exempel utpressningsprogram eller annan utpressningsbaserad

taktik), utnyttjande av sårbarheter gällande hårdvara eller mjukvara,

programfel, felaktigt konfigurerar hårdvara eller mjukvara i IT-system,

integritetsintrång, informationsläckor gällande konfidentiella data,

obehöriga eller oavsiktliga ändringar av data eller konton samt allmänt

missbruk. Under 2023 fick till exempel en anonym individ eller grupp

individer olaglig tillgång till och utnyttjade ett system som Ericsson

använder för att kommunicera externt med kunder, och kunde bortföra

en liten mängd icke känsligt material från detta system. Även om detta

inte ledde till någon betydande ekonomisk förlust, datastöld, kryptering

eller betydande störning av den normala affärsverksamheten, ledde

incidenten till att Bolaget ytterligare stärkte säkerhetsåtgärderna i det

påverkade systemet som svar på intrånget.

Ericsson använder sig av underleverantörer i stor omfattning, till

vilka Bolaget har lagt ut betydande delar av sina IT-system, produkt-

utveckling, tjänster samt finans och andra interna och utåtriktade

verksamheter. Händelser eller incidenter som uppstår på grund av

sårbarheter i deras verksamhet eller i produkter som de tillhandahåller

kan medföra en betydande negativ inverkan på Ericssons verksamhet.

Sådana händelser eller angrepp kan medföra störningar i Ericssons

verksamhet, läckage av värdefull eller känslig information eller

personuppgifter, eller skador på Ericssons produkter som installerats i

Bolagets kunders nätverk. Dessutom har Bolaget förvärvat och fortsät-

ter att förvärva företag som kan ha cyberssäkerhetssårbarheter och/

eller begränsade säkerhetsförmågorr, vilket kan exponera Bolaget för

betydande risker gällande cybersäkerhet, drift och ekonomi.

En cybersäkerhetsincident i Ericssons verksamhet eller leveran-

törskedja kan ha negativ inverkan på integriteten för de lösningar eller

tjänster som Ericsson tillhandahåller samt på Ericssons möjligheter

att uppfylla rättsliga eller avtalsmässiga krav. Sådana incidenter kan

utgöras av avsiktliga eller oavsiktliga förehavanden som möjliggör

manipulation av komponenter, användning av s.k. bakdörrar eller

skadlig kod, införande av sårbarheter i komponenter eller mjukvara

eller annat som gör att en leverantör inte kan fullgöra sina åtaganden

mot Ericsson. Under de senaste åren har omskrivna incidenter gällande

tredje parter som SolarWinds och Apaches Log4j-mjukvara exempel på

situationer där cyberangrepp på aktörer i leverantörskedjan påverkade

företag som använde deras produkter och tjänster.

Alla cybersäkerhetsincidenter (inklusive oavsiktlig användning,

felaktig konfigurering eller oavsedda händelser) som rör Ericssons

verksamhet, leverantörskedja eller produktutveckling, tjänster, tred-

jepartsleverantörer eller installerade produkter kan medföra allvarlig

skada för Ericsson. Till exempel ledde en incident med felaktig konfi-

guration 2023 till ett dataintrång som Bolaget rapporterade till vissa

dataskyddsmyndigheter i EU samt till vissa kunder och anställda.

Ericssons IT-system, lagringstjänster och övriga IT-system samt

de den lagring och de IT-program som underhålls av Bolagets

Finansiell rapport 2023

117

Riskfaktorer

tredjepartsleverantörer har tidigare varit, och förväntas i framtiden

komma att bli, utsatta för cybersäkerhetsincidenter. Bolaget förväntar

sig fortsatta intrångsförsök att få otillåten tillgång till våra IT-system

och/eller konfidentiell information, liksom andra former av missbruk

och verksamhetsstörande angrepp. I vissa fall är det svårt att förutsäga

eller omedelbart identifiera sådana incidenter och den skada som de

kan orsaka. Ericsson kan inte heller garantera att ingen skadlig incident

kommer att inträffa i framtiden.

Om en verklig eller påstådd säkerhetsincident inträffar i Ericssons

nätverk eller i ett nätverk som tillhör en av Bolagets tredjepartsleveran-

törer, kan Ericsson åsamkas betydande kostnader och Bolagets anse-

ende kan skadas. Även om Ericsson arbetar för att skydda Bolagets

interna infrastruktur och utvärdera och validera säkerheten hos

tredjepartsleverantörer för att minska dessa potentiella risker, bland

annat genom säkerhetskrav och utbildning av Ericssons anställda, går

det inte att garantera att sådana åtgärder kommer att vara tillräckliga

för att förhindra säkerhetsincidenter. Ericsson kan inte garantera att

Bolagets program och processer för cybersäkerhet kommer att imple-

menteras fullt ut, efterlevas eller vara effektivt när det gäller att skydda

IT-system och konfidentiell information. Alla försäkringar Bolaget

tecknar kan vara delvis eller helt otillräckliga för att täcka förluster eller

kostnader associerade med att svara på och avhjälpa några eller alla

cybersäkerhetsincidenter Bolaget kan komma att utsättas för.

Vidare kan insiders stjäla eller övervaka konfidentiell information

eller skada nätverk tillhörande Ericsson eller Ericssons kunder, med

tekniska eller icke-tekniska metoder. För att få strategisk tillgång

eller stjäla specifik information kan konkurrenter eller stater använda

insiders alternativt rekrytera anställda som säljer information eller

tjänster för personlig vinning. En insider-incident kan orsaka Ericsson

betydande skada.

Om Ericsson-identiteter missbrukas eller utsätts för intrång kan det

vara svårt att särskilja behöriga parter som utför normala kontoakti-

viteter från hotaktörer som begår dataintrång eller missbrukar inlogg-

ningsinformation. Ericsson har obligatoriska rutiner för identitets- och

åtkomsthantering för åtkomst till Ericssons kunders nät. Eventuella

begränsningar i denna åtkomst riskerar att försämra Ericssons förmåga

att leverera tjänster och produkter till sina kunder.

Dessutom kan hotaktörer kan inrikta sig mot anställda, eller andra

med åtkomst till Ericsson, genom tekniska och icke-tekniska metoder.

Hotaktörer tenderar att rikta sig mot anställda för att få tillgång till ett

företag. Detta har visat sig som en ökad förekomst av utpressnings-

program, nätfiske, riktat nätfiske, identitetsstölder och andra metoder.

Med en personalstyrka på cirka 100 000 anställda föreligger det risk

för störningar eller förlust av information som resultat av storskaliga

attacker mot Ericssons anställda eller mot samhället i stort. Dessutom

kan fjärrarbete och hybridarbete på Ericsson (och hos många tredje-

partsleverantörer) också öka denna risk på grund av de utmaningar

som följer av att hantera fjärrdatorresurser och säkerhetssårbarheter

som finns i många icke-företagsnätverk och hemmanätverk.

Dessa risker ökar och utvecklas snabbt, och allt det ovanstående

kan resultera i betydande negativ påverkan på Ericssons verksamhet,

drift, ekonomiska resultat, kund- och leverantörsrelationer, anseende

och varumärke, och resultera i ekonomiska påföljder, stämningsansök-

ningar, regulatoriska granskningar och andra myndighetsåtgärder.

5 Risker beträffande uppträdande gällande miljö, sociala

förhållanden och affärer

5.1

Bristande efterlevnad av bestämmelser och lagar om

uppträdande gällande miljö, sociala förhållanden och affärer kan

i tillämpliga jurisdiktioner utsätta Ericsson för risk för betydande

viten och andra sanktioner eller skadeståndsansvar.

Ericsson lyder under lagar, regler och regelverk samt relaterade krav

avseende uppträdande gällande miljö, sociala förhållanden och affärer

som är applicerbara på Ericssons verksamhet, anläggningar, produkter

och tjänster. Ericsson förväntar sig att dessa lagar, regler och regelverk,

och de skyldigheter som kommer av att följa dessa kommer öka när

regeringar inför nya lagar, regler, regelverk och andra krav. Ericssons

åtgärder för att hantera regelefterlevnad med dessa lagar, regler

och regelverk och andra krav kanske inte är effektiva för att undvika

potentiellt ansvar som härrör från Bolagets nuvarande, historiska och

framtida processer och handlingar.

Ericsson har tidigare misslyckats med att följa dessa lagar, regler,

regelverk och andra krav, och om Bolaget inte följer dem i framtiden

kan Bolaget utsättas för betydande viten och andra sanktioner eller

skadeståndsansvar som kan ha betydande negativ effekt på Ericsson.

Bolagets leverantörers efterlevnad av Ericssons uppförandekod för

affärspartners och lagar avseende, miljö. sociala förhållanden och

affärer är också utsatt för risk. Om leverantörerna inte följer uppfö-

randekoden för affärspartners och relaterade lagar kan detta också

ha betydande negativ effekt på Ericsson. Det finns även en risk att

Ericsson drabbas av kostnader avseende miljö-, arbetsmiljö- eller

säkerhetsansvar, eller för att även i fortsättningen följa nu gällande

och framtida tillämpliga lagar och föreskrifter eller för att åtgärda

eventuella brister. Framtida regelverk eller juridiska beslut kan ha en

betydande negativ inverkan på

Ericsson. Dessa föränderliga regler,

bestämmelser och förväntningar från intressenter har resulterat i, och

kommer sannolikt att resultera i, ökade allmänna och administrativa

kostnader samt ökade krav på ledningens tid och uppmärksamhet. Till

exempel kan det vara kostsamt, svårt samt ta lång tid att utveckla och

handla utifrån initiativ för miljö, sociala faktorer och bolagsstyrning

(ESG) samt att samla in, mäta och redovisa information och mått för

miljö, sociala faktorer och bolagsstyrning, och redovisningsstandarder

för miljö, sociala faktorer och bolagsstyrning fortsätter att utvecklas.

Underlåtenhet att hantera ovanstående risker kan ha en negativ inver-

kan på Ericssons verksamhet, rörelseresultat, ekonomiska ställning,

anseende och varumärke

Dessutom ökar kraven från externa intressenter, till exempel NGO:er

och investerare, på större transparens inom miljö, sociala förhållanden

och affärer, inbegripet att bolag ska göra åtaganden på området och

dessa krav kan vara svåra att uppfylla. Om inte Bolaget på ett adekvat

sätt uppfyller dessa förväntningar, eller i tid uppfyller relaterade mål

eller åtaganden, kan detta ha en negativ påverkan på verksamheten

och anseendet. Dessutom kan Bolagets meddelanden gällande sådana

ärenden göra Bolaget till måltavla för aktivister, lagstiftare och andra

som vill att Bolaget ska ha en annan approach i sådana ärenden

eller lämna ytterligare information eller göra åtaganden, och sådant

engagemang kan leda till ökade kostnader eller skadat anseende.

Vissa av Bolagets meddelanden och åtaganden gällande sådana

ärenden kan delvis eller helt baseras på information eller prestationer

från tredje part, och Ericsson kan inte garantera kvaliteten på informa-

tion från tredje part eller garantera prestationer från tredje part. I den

Finansiell rapport 2023

118

Riskfaktorer

utsträckning Ericssons obligatoriska och frivilliga meddelanden om

hållbarhetsärenden ökar, kan Bolaget komma att kritiseras beträffande

sådana meddelandens korrekthet, lämplighet eller fullständighet.

Klimatförändringar och den därav potentiellt följande miljöpåverkan

kan också leda till nya lagar, regler och regelverk beträffande miljö,

hälsa och säkerhet som kan påverka Ericsson, Bolagets leverantörer

och Bolagets kunder. Sådana lagar, regler och regelverk kan leda

till ytterligare direkta kostnader för efterlevnad, inklusive kostnader

rörande ändringar i tillverkningsprocesser eller kostnader relaterade till

anskaffning av råmaterial och komponenter som används i Ericssons

produkter, samt till ökade indirekta kostnader som resultat av att

Bolagets kunder och leverantörer får ökade kostnader som förs vidare

till Ericsson. Dessa kostnader kan inverka negativt på Bolaget, inklusive

på dess anseende, verksamhet, ekonomiska ställning, rörelseresultat,

kassaflöden eller framtidsutsikter. Dessutom kan klimatförändringar

orsaka att allvarliga väderhändelser, till exempel torka, värmeböljor,

skogsbränder, stormar och översvämningar, inträffar oftare eller med

större intensitet, samt permanenta ändringar i temperaturer och höjda

havsnivåer, vilket kan utgöra fysiska risker för Bolagets produktionsan-

läggningar eller leverantörernas anläggningar samt orsaka störningar

i logistikflöden uppströms eller nedströms, vilket i sin tur kan öka drifts-

kostnaderna och orsaka avbrott i verksamheten. Det är svårt att göra

en rimlig bedömning av miljöärendens framtida konsekvenser, såsom

klimatförändringar och extrema vädertillstånd, inklusive eventuella

skadestånd.

5.2

Eventuella hälsorisker som är förenade med

elektromagnetiska fält inom radiofrekvensbandet kan medföra

olika produktansvarsanspråk samt leda till lagändringar.

Mobiltelekombranschen påverkas av påståenden om att mobiltelefo-

ner och annan utrustning som genererar elektromagnetiska fält inom

radiofrekvensbandet kan utsätta individer för hälsorisker. I dagsläget

finns ett stort antal vetenskapliga granskningar utförda av flera obero-

ende forskningsinstitutioner som har fastställt att elektromagnetiska

fält inom radiofrekvensbandet som används inom de gränsvärden som

föreskrivs i hälsomyndigheters säkerhetskrav och rekommendationer

inte skadar människors hälsa. Upplevda risker eller nya vetenskapliga

rön om skadliga hälsoeffekter av mobiltelefoner och mobiltelefon-

utrustning kan emellertid påverka Bolaget negativt genom minskad

försäljning eller rättsliga processer. Även om Ericssons produkter har

designats för att uppfylla gällande säkerhetsstandarder och säkerhets-

regler beträffande elektromagnetiska fält i radiofrekvensområdet, kan

Bolaget inte garantera att Ericsson inte kommer att utsättas för krav

på skadeståndsansvar beträffande produkter. Bolaget kan inte heller

garantera att man inte kommer att hållas ansvarigt för sådana krav

eller åläggas att uppfylla framtida, ändrade regulatoriska krav. Ericsson

kan dessutom påverkas av regulatoriska eller andra begränsningar som

åläggs Bolagets kunders användning av radioutrustning, vilket kan ha

en betydande negativ effekt på Ericssons verksamhet, rörelseresultat,

finansiella ställning, anseende och varumärke.

5.3

Regelverk kring så kallade ”konfliktmineraler” kan komma

att

medföra ytterligare kostnader för Ericsson och ställa mer

komplexa krav på leverantörskedjan.

2012 antog SEC en ny regel som innebär att alla företag som avger

regelbundna rapporter till SEC måste lämna information om vissa

angivna mineraler (så kallade ”konfliktmineraler”) som är nödvändiga

för funktionerna hos eller produktionen av produkter som tillverkas av

företaget, eller som företaget låter tillverka på kontrakt, oavsett om

aktuella produkterna eller dess komponenter tillverkas av tredje part.

Det kan medföra betydande kostnader för Ericsson att uppfylla kraven

på informationsgivning och underliggande due diligence. Dessa krav

kan inverka negativt på tillgången, priserna och inköpsprocesserna för

mineraler som används för tillverkning av vissa av Ericssons produkter,

vilket kan ha en betydande negativ effekt på Bolagets verksamhet.

Eftersom Ericssons leverantörskedja är komplex kan det hända att

Bolaget trots processerna för tillbörlig aktsamhet inte i tillräckligt stor

utsträckning lyckas kontrollera ursprunget för de aktuella mineraler

som används i Bolagets produkter, vilket kan skada Bolagets anseende

och verksamhet. Ericsson kan också stöta på utmaningar om kunderna

begär att alla Ericssons produktkomponenter ska vara certifierade som

”konfliktfria”. Ericsson är medvetna om att liknande utmaningar finns

för andra mineraler och metaller som ligger utanför omfattningen för

informationsreglerna från SEC.

I mars 2023 meddelade dessutom Europeiska Kommissionen ett

förslag till förordning om kritiska och strategiska råmaterial, som avses

förbättra EU:s tillgång till säkra och hållbara leveranser av vissa råma-

terial som ska klassas som kritiska eller strategiska. EU-parlamentet

och Europeiska rådet nådde en politisk överenskommelse om förord-

ningen om kritiska och strategiska råmaterial i november 2023, och

förordningen om kritiska och strategiska råmaterial förväntas träda i

kraft tidigt 2024. Lagstiftningsinitiativen enligt förordningen om kri-

tiska och strategiska råmaterial kan påverka våra nuvarande leverans-

kedjor relaterat till anskaffning av vissa råmaterial, och sådan påverkan

kan därmed ha negativ effekt på vår verksamhet.

Finansiell rapport 2023

119

Riskfaktorer

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

för Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) för räkenskapsåret

2023-01-01–2023-12-31. Bolagets årsredovisning och koncern-

redovisning ingår på sidorna 16–119 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den

december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den

31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som

de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen

är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga

delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande

rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i

enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-

darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över-

tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade

företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av,

och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredo-

visningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa

områden.

Intäktsredovisning av betydande kontrakt

Ericsson genererar intäkter från försäljning av hårdvara, mjukvara och

tjänster till sina kunder. Majoriteten av dessa intäkter är relaterade

till fleråriga ramavtal med stora kunder som ofta inkluderar rabatter

och andra rörliga incitament. Inom dessa ramavtal lägger kunderna

inköpsordrar som tillsammans utgör ett åtagande att köpa produkter

och tjänster under avtalets livslängd. Dessa avtal kan ge upphov till risk

för väsentliga fel vid inkorrekt identifiering av prestationsåtaganden

och tidpunkten för intäktsredovisning av respektive åtagande, och då

särskilt för betydande kontrakt som kan ha en väsentlig påverkan på de

finansiella rapporterna.

Vid kontraktsstart genomför Ericsson en bedömning, för att avgöra

vilka utfästa varor och tjänster som är distinkta i ett kundavtal och som

därför ska identifieras som prestationsåtaganden. Belopp och tidpunkt

för intäktsredovisning fastställs baserat på de villkor som framgår av

kontraktet. Transaktionspriser inklusive rörliga ersättningar, rabatter,

priseftergifter och incitamentsavtal uppskattas vid kontraktets början

(och därefter regelbundet). Bedömningar görs i uppskattningsfasen

baserat på historisk erfarenhet, typ av verksamhet och kund samt även

vid fördelning av intäkter till respektive prestationsåtagande baserat

på dessas fristående försäljningspriser.

Intäktsredovisning av betydande kontrakt är ett särskilt betydel-

sefullt område i revisionen på grund av att tillämpningen av redovis-

ningsstandarder avseende intäktsredovisning är komplex och kräver

att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar för att

bestämma belopp och tidpunkt för redovisade intäkter i förhållande till

avtalsvillkoren.

Våra granskningsåtgärder avseende belopp och tidpunkt för intäkt-

redovisning kopplat till betydande kontrakt inkluderade, men var inte

begränsade till följande:

–

Vi testade effektiviteten i bolagets kontroller kopplat till intäktsre-

dovisning med särskilt fokus på kontrollerna avseende identifiering

av prestationsåtaganden i betydande kontrakt och fastställande av

tidpunkten för redovisning av varje åtagande.

–

Vi testade ett urval av betydande kontrakt för att utvärdera

företagsledningens bedömningar och uppskattningar avseende

identifiering av prestationsåtaganden baserat på avtalsvillkor

och fastställande av tidpunkten för redovisning av varje åtagande

baserat på kontraktet.

–

Vi testade ett urval av de intäkttransaktioner som redovisats

under året genom att spåra dem till dokumenterade bevis för att

leverans och mottganade skett samt utvärderade bedömningar

och uppskattningar för intäkter som registrerats under perioden

genom att jämföra de med avtalsvillkor för leverans, transaktions-

priser inklusive rörliga ersättningar, priseftergifter, rabatter och

incitamentsavtal.

–

Vi testade ett urval av pågående förhandlingar med befintliga

kunder och analyserade återföringar av intäkter efter årsskiftet

för indikatorer på ej bokförda rabatter och priseftergifter under

perioden

Värdering av Goodwill hänförbart till Vonage, Cradlepoint, och

Cloud Software and Services

Goodwill är en betydande tillgång i balansräkningen för koncernen

och bolagets utvärdering av redovisat värde för goodwill innefattar en

jämförelse av återvinningsvärdet för varje kassagenererande enhet

med dess redovisade värden. Bolagets utvärdering bygger på en

diskonterad kassaflödesmodell som utgår från en femårsplan följt av

Till bolagsstämman i Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) organisationsnummer 556016-0680

Finansiell rapport 2023

120

en evig tillväxttakt eller med en avtagande tillväxtsperiod innan evig

tillväxttakt. Utvärderingen kräver att företagsledningen gör betydande

uppskattningar och antaganden avseende prognoser för framtida

försäljningstillväxt, rörelseresultat, rörelsekapital och investeringskrav

samt antaganden om diskonteringsräntor. I tredje kvartalet 2023 redo-

visade bolaget en nedskrivning om 31.9 miljarder kronor hänförbart till

den kassagenererande enheten Vonage till följd av sämre makroekono-

miska antaganden, inklusive högre ränteantaganden och förändrade

trender i efterfrågan.

Vi identifierade värderingen av goodwill för Vonage, Cradlepoint,

och Cloud Software and Services som ett särskilt betydelsefullt område

i revisionen på grund av de uppskattningar och bedömningar som

tillämpas vid fastställande av framtida intäktstillväxt, rörelseresultat,

rörelsekapital, och investeringar, samt antaganden om diskonte-

ringsräntor och evig tillväxttakt. Förändringar i dessa antaganden

kan väsentligt påverka antingen återvinningsvärdet, eventuellt

nedskrivningsbelopp, eller båda. Utvärderingen av företagsledning-

ens uppskattning av återvinningsbart belopp kräver en hög grad av

revisionsbedömningar, inklusive en hög av komplexitet och medför ett

behov av att involvera våra värderingsspecialister.

Våra granskningsåtgärder avseende bedömningar kopplat till åter-

vinningsvärde inkluderade, men var inte begränsade till följande:

–

Vi testade effektiviteten av bolagets kontroller för nedskrivnings-

prövning av goodwill och fastställande av återvinningsvärdet, med

särskilt fokus på kontrollerna över bolagsledningens beredning och

granskning av antaganden för framtida försäljningstillväxt, rörelse-

resultat, rörelsekapital, investeringskrav och metod för att fastställa

de diskonteringsräntor som använts.

–

Vi utvärderade företagsledningens förmåga att prognostisera

framtida försäljningstillväxt, rörelseresultat, rörelsekapital och

investeringar genom att jämföra faktiska resultat med företagsled-

ningens historiska prognoser, företagets historiska resultat, externa

analytikerapporter, industrianalyser, jämförelsebolag och intern

rapportering till företagsledning och styrelsen.

–

Med hjälp av våra värderingsspecialister utvärderade vi diskon-

teringsräntorna, inklusive den underliggande informationen och

den matematiska precisionen i beräkningarna, och utvecklade ett

antal oberoende uppskattningar som vi jämfört med diskonterings-

räntorna som beräknats av företagsledningen.

–

Med hjälp av våra värderingsspecialister utvärderade vi bolagets

känslighetsanalys genom jämförelse mot egna beräknade känslig-

hetsanalyser för att bekräfta upplysningarna kring de antaganden

som är känsligast för en rimligt möjlig förändring som skulle kunna

leda till att det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet för

en kassagenererande enhet.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–15 och

124–139 i den Finansiella rapporten, 1–11 i Ersättningsrapporten,

1–49 och 51–52 i Rapport – Hållbarhet och ansvarsfullt företagande.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under

revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller kon-

cernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de

bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-

redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-

lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan

att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra

något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-

redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

–

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgär-

der bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som

är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra

uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till

följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som

beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i

maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information

eller åsidosättande av intern kontroll.

–

skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgär-

der som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för

att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

–

utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-

ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

Finansiell rapport 2023

121

–

drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet

av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en

slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida

det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om

drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste

vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna

i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,

modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis-

ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas

fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida

händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte

längre kan fortsätta verksamheten.

–

utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland

upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis-

ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna

på ett sätt som ger en rättvisande bild.

–

inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna

inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-

visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de

eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relatio-

ner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,

samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten

eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka

av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa

områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-

ningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har

vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-

törens förvaltning för Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) för år

2023-01-01 – 2023-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträf-

fande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-

lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-

fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar

detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med

hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart,

omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncer-

nens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-

pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och

att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt

kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta

den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-

förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende

–

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

–

på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-

visningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid

kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder

vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning

under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på

revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder

som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångs-

punkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen

på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade

beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som

är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt

uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt

ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Finansiell rapport 2023

122

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen

i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-

rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-

marknaden för Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) för räkenskaps-

året 2023-01-01–2023-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen-

liga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan

intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktighe-

ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på

grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär-

der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett

format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes-

utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om

effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en

utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-

ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon-

cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys

samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad

som följer av Esef-förordningen.

Deloitte AB, utsågs till Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ)s

revisor av bolagsstämman 2023-03-29 och har varit bolagets revisor

sedan 2020-03-31.

Stockholm den 5 mars 2024

Deloitte AB

Thomas Strömberg

Auktoriserad revisor

Finansiell rapport 2023

123

Framtidsriktade uttalanden

Denna årsredovisning innehåller framtidsriktade uttalanden, inklusive

uttalanden om Bolagets aktuella syn på marknadens tillväxt, framtida

marknadsförhållanden, framtida händelser, finansiell ställning samt

förväntat operativt och finansiellt resultat, särskilt information om:

–

Potentiella väsentliga tillkommande kostnader och ansvar med

anledning av vår pågående framtida efterlevnad av villkoren i Plea

Agreement med DOJ och den förlängda övervakningen

–

Potentiellt bli ett mål för offentlig granskning till följd av ingåendet

av Plea Agreement med DOJ, som kan skada vårt rykte och väsentligt

negativt påverka vår verksamhet och framtidsutsikter

–

Risker till följd av att ingå Plea Agreement, inklusive potentiell ute-

slutning från statliga myndigheter i USA och i övrigt, risk för dåligt anse-

ende samt potentiell ovilja från motparten att fortsätta affärsrelationer

–

Potentiellt ytterligare ansvar av väsentlig betydelse till följd av

tidigare

uppförande, inklusive anklagelser om tidigare verksamhet som

fortfarande är olösta eller okända i flera jurisdiktioner, inklusive Irak,

som fortfarande är föremål för pågående utredningar av Ericsson och

amerikanska myndigheter

–

Risker relaterade till intern kontroll och styrning, inklusive risken att ådra

sig väsentligt ansvar i samband med interna kontroller avseende betal-

ningar till tredje part utifrån historiskt agerande i flera jurisdiktioner,

inklusive Irak, som fortfarande är föremål för pågående utredningar av

Ericsson och amerikanska myndigheter

–

Risken att Ericssons och amerikanska myndigheters pågående

utredningar leder till att Ericsson eller amerikanska myndigheter drar

slutsatsen att Bolagets tidigare agerande innefattade att göra eller ha

ansvar för att göra betalningar till en terroristorganisation eller andra

otillbörliga betalningar, vilket kan leda till ytterligare betydande ansvar

–

Risker relaterade till vår löpande efterlevnad av skyldigheter enligt det

nationella säkerhetsavtal som ingicks i samband med Ericssons förvärv

av Vonage, vilket kan påverka verksamheten i Vonage negativt och

utsätta Bolaget för ytterligare ansvar

–

Våra mål, strategier, planeringsantaganden och operationella och

finansiella resultatförväntningar

–

Makroekonomiska förhållanden, inklusive inflationstryck och effekter

på

kundinvesteringar, marknadsåterhämtning och tillväxt

–

Pågående geopolitisk osäkerhet och handelsosäkerhet, inklusive

utmanande globala ekonomiska förhållanden, marknadstrender och

pandemier som Covid-19.

–

Risker relaterade till cybersäkerhet och integritet

–

Branschtrender, framtida kännetecken för och utveckling av marknader

vi är verksamma inom

–

Vår förmåga att följa legala och regulatoriska krav internationellt

–

Vår framtida likviditet, finansiella resurser, investeringar, kostnads

besparingar och lönsamhet

–

Förväntad efterfrågan på våra befintliga och kommande produkter

och

tjänster, liksom planer på att lansera nya produkter och tjänster,

inklusive forsknings- och utvecklingskostnader

–

Vår förmåga att leva upp till framtida planer och uppnåframtida tillväxt

–

Förväntade operativa och finansiella resultat av strategiska samarbets-

projekt och joint ventures

–

Risker i samband med förvärv och avyttringar, inklusive vår förmåga

att framgångsrikt genomföra sådana transaktioner, skydda värdet av

förvärv i integrationsfasen eller uppnå det värde som förväntas med ett

förvärv

–

Trender relaterade till vår bransch, inklusive lagstiftning, konkurrens och

kundstruktur

–

Andra faktorer som framgår av våra handlingar som lämnas till U.S.

Securities and Exchange Commission (“SEC”), inklusive de faktorer som

beskrivs i denna rapport och som ingår i avsnittet Riskfaktorer, som

uppdaterats genom senare rapporter som inlämnats till SEC.

Orden ”anse”, ”förvänta”, ”förutspå”, ”förutse”, ”förutsätta”, ”avse”,

”trolig”, ”beräknas”, ”kan”, ”skulle kunna”, ”planera”, ”uppskatta”,

”bedöma”, ”kommer att”, ”bör”, ”strävan”, ”ambition”, ”försöka”, ”poten-

tial”, ”målsättning”, ”fortsätta” eller, i förekommandefall, deras negativa

versioner och varianter samt liknande ord eller uttryck används för att

identifiera framtidsriktade uttalanden. Alla uttalanden som hänför

sig till Bolagets strategi, framtida ekonomiska resultat, förvänt-

ningar, planer eller andra beskrivningar av framtida händelser eller

omständigheter, tillsammans med underliggande antaganden, utgör

framtidsriktad information. Sådana uttalanden baseras på ledningens

förväntningar vid datumet för rapporten, såvida inte ett tidigare datum

anges, inklusive förväntningar baserad på information och prognoser

från tredje part som ledningen anser vara tillförlitliga.

Vi uppmärksammar investerare på att dessa uttalanden är förenade

med risker och osäkerheter, varav många är svåra att förutse och

generellt sett utanför vår kontroll, vilket kan medföra att det faktiska

resultatet kan skilja sig väsentligt och på ett negativt sätt från det

uttalade, indikerade eller beräknade resultat som framgår av den

framtidsriktade informationen och de framtidsriktade uttalandena.

Viktiga faktorer som kan påverka om och hur väl våra framtidsriktade

uttalanden kommer att förverkligas innefattar, men är inte begränsade

till, de faktorer som beskrivs i denna årsredovisning, inklusive i avsnit-

tet Riskfaktorer. Dessa framtidsriktade uttalanden återspeglar våra

uppskattningar, antaganden och förväntningar vid den tidpunkt när de

gjordes, och i den utsträckning de representerar data från tredje part

har vi inte genomfört en oberoende bekräftelse av sådana data från

tredje part, och avser inte heller att göra det.

Givet dessa risker och osäkerheter vill vi varna läsare för att fästa

överdriven tillit vid sådana framtidsriktade uttalanden. Läsarna rekom-

menderas att noga granska och överväga de olika upplysningar som

lämnas i denna årsredovisning och i andra dokument som vi från tid till

annan lämnar in till myndigheter och som anger risker och osäkerheter

som kan påverka vår verksamhet. Om inget annat specifikt anges

avspeglar framtidsriktade uttalanden i denna årsredovisning inte den

Finansiell rapport 2023

124

potentiella påverkan av avyttringar, samgåenden, förvärv eller andra

verksamhetskombinationer som inte slutförts vid datumet för denna

årsredovisning. Vi avsäger oss uttryckligen en skyldighet att efter

datumet för denna årsredovisning uppdatera dessa framtidsriktade

uttalanden, liksom de uppskattningar och antaganden som ligger till

grund för dem, för att återspegla framtida händelser eller förändrade

förhållanden eller ändringar av förväntningar eller att förväntade

händelser inträffat, antingen som ett resultat av ny information,

framtida händelser eller annat, med undantag för vad som krävs enligt

tillämplig lagstiftning eller börsregler. Denna årsredovisning innehåller

webbplatser eller hänvisningar till ytterligare företagsrapporter. Dessa

är endast avsedda att ge inaktiva, textuella referenser. Informationen

på webbplatserna och i dessa rapporter är inte en del av denna rapport

och införlivas inte genom hänvisning i denna rapport.

Denna årsredo-

visning innehåller uttalanden som baseras på hypotetiska scenarier

och antaganden samt uppskattningar som är föremål för en hög grad

av osäkerhet, och dessa uttalanden ska inte nödvändigtvis ses som

representativa för nuvarande eller faktiska risker eller resultat, eller

prognoser för förväntade risker eller resultat. Dessutom kan historiska,

aktuella och framåtblickande miljö- och socialt relaterade uttalanden

baseras på standarder för att mäta framsteg som fortfarande håller på

att utvecklas och på interna kontroller och processer som fortsätter att

utvecklas. Även om vissa frågor som diskuteras i denna årsredovisning

kan vara väsentliga, ska inte någon betydelse uppfattas, eller på annat

sätt antas, som att de nödvändigtvis når upp till den väsentlighetsnivå

som används för att uppfylla Ericssons rapporteringsskyldigheter

för publika bolag enligt USA:s federala värdepapperslagar och

bestämmelser, även om rapporten använder orden “väsentlig” eller

“väsentlighet”.

Finansiell rapport 2023

125

Femårsöversikt – Finansiell information

Definitioner av vissa finansiella termer finns i Alternativa nyckeltal och i Finansiella begrepp.

Femårsöversikt

2023

Förändring

2022

2021

2020

2019

Resultaträknings- och kassaﬂödesposter, SEK miljoner

Nettoomsättning

263 351

–3 %

271 546

232 314

232 390

227 216

Rörelseomkostnader

–90 187

9 %

–83 030

–69 071

–66 280

–64 215

EBIT

–20 326

–175 %

27 020

31 780

27 808

10 564

Årets resultat

–26 104

–237 %

19 112

22 980

17 623

1 840

Kassaﬂöde från rörelsen

7 177

–77 %

30 863

39 065

28 933

16 873

Ställning vid årets slut, SEK miljoner

Balansomslutning

297 036

–15 %

349 537

305 614

271 530

276 383

Materiella anläggningstillgångar

12 195

–14 %

14 236

13 580

13 383

13 850

Eget kapital hänförligt till Moderbolagets aktieägare

98 673

–27 %

134 814

108 775

86 674

82 559

Innehav utan bestämmande inﬂytande

–1 265

–16 %

–1 510

–1 676

–1 497

–681

Nyckeltal per aktie

Resultat per aktie, SEK

–7,94

–241 %

5,62

6,82

5,26

0,67

Resultat per aktie, efter utspädning, SEK

–7,94

–241 %

5,62

6,81

5,26

0,67

Utdelning per aktie, SEK

2,70

0 %

2,70

2,50

2,00

1,50

Utdelning per aktie, USD

0,25

0 %

0,25

0,23

0,16

Antal utestående aktier (miljoner)

vid årets slut, före utspädning

3 330

0 %

3 330

3 328

3 314

i medeltal, före utspädning

3 330

0 %

3 330

3 329

3 323

3 306

i medeltal, efter utspädning

3 337

0 %

3 334

3 332

3 326

3 320

Övrig information, SEK miljoner

Investeringar i materiella anläggningstillgångar

3 297

–26 %

4 477

3 663

4 493

5 118

Avskrivningar och nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar

4 934

12 %

4 388

3 872

4 114

3 947

Investering/aktivering/avyttring av immateriella tillgångar

2 924

–96 %

66 178

1 723

11 817

–13 692

Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella tillgångar

36 374

900 %

3 638

2 820

2 126

2 593

Forsknings- och utvecklingskostnader

50 664

7 %

47 298

42 074

39 714

38 815

i procent av nettoomsättningen

19,2 %

–

17,4 %

18,1 %

17,1 %

Omsättningshastighet i lager, dagar

–1 %

Alternativa nyckeltal (APM)

Försäljningstillväxt justerad för jämförbara enheter och valutaeffekter

–10 %

–

3 %

4 %

5 %

4 %

Bruttomarginal

38,6 %

–

41,7 %

43,4 %

40,3 %

37,3 %

Bruttomarginal exklusive omstruktureringskostnader

39,6 %

–

41,8 %

43,5 %

40,6 %

37,5 %

EBIT-marginal

–7,7 %

–

10,0 %

13,7 %

12,0 %

4,6 %

EBIT-marginal exklusive omstruktureringskostnader

–5,2 %

–

10,1 %

13,9 %

12,5 %

5,0 %

EBIT-marginal exklusive omstruktureringskostnader och nedskrivning av goodwill

6.9 %

–

10,1 %

14,0 %

12,5 %

5,0 %

EBITA-marginal

5,7 %

–

10,7 %

14,3 %

12,5 %

5,1 %

EBITA-marginal exklusive omstruktureringskostnader

8,1 %

–

10,9 %

14,6 %

13,1 %

5,5 %

Omstruktureringskostnader, SEK miljoner

6 521

–

399

549

1 306

798

Fritt kassaﬂöde före M&A, SEK miljoner

–1 084

–105 %

22 196

32 056

22 261

7 633

Fritt kassaﬂöde efter M&A, SEK miljoner

–3 224

–89 %

–29 492

32 115

12 663

6 128

Fritt kassaﬂäde före M&A som procent av nettoomsättningen

–0,4 %

–

8,2 %

13,8 %

9,6 %

3,4 %

Sysselsatt kapital, SEK miljoner

177 965

–12 %

202 899

184 283

161 990

165 273

Avkastning på eget kapital

–22,7 %

–

15,4 %

23,2 %

20,7 %

2,6 %

Avkastning på sysselsatt kapital

–10,7 %

–

14,0 %

18,4 %

17,0 %

6,7 %

Soliditet

32,8 %

–

38,1 %

35,0 %

31,4 %

29,6 %

Kapitalomsättningshastighet

1,4

0 %

1,4

1,3

1,4

Justerat rörelsekapital, SEK miljoner

45 479

25 %

36 653

59 667

45 613

48 821

Bruttokassa, SEK miljoner

54 705

–3 %

56 249

97 608

72 045

72 192

Nettokassa, SEK miljoner

7 832

–66 %

23 319

65 777

41 885

34 496

Statistiska uppgifter vid årets slut

Antal anställda

99 952

–5 %

105 529

101 322

100 824

99 417

varav i Sverige

13 977

–3 %

14 481

14 183

13 173

12 730

Exportförsäljning från Sverige, SEK miljoner

125 242

–19 %

153 833

140 898

132 269

120 822

För 2023, enligt styrelsens förslag .

En avstämning mot närmast avstämningsbara poster i de ﬁnansiella rapporterna för 2023 och fyra jämförelseår ﬁnns tillgänglig på sidorna 128-132.

Finansiell rapport 2023

126

Femårsöversikt – Finansiell information

Femårsöversikt – Icke-ﬁnansiell information

För ytterligare information och definitioner, se Koncernens hållbarhetsnoter i Rapport – Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

, sidorna 10–49.

Femårsöversikt

2023

Förändring

2022

2021

2020

2019

Antal anställda

Anställda vid årets slut

99 952

–5 %

105 529

101 322

100 824

99 417

Medeltal anställda

101 644

0 %

101 741

100 757

98 589

94 503

Anställda som lämnat företaget

13 362

–7 %

14 381

11 631

7 839

11 078

Anställda som börjat på företaget

7 785

–55 %

17 235

12 129

9 246

15 136

Anställda per ålderskategori

Under 25 år

3 %

–

4 %

3 %

25–35 år

29 %

–

30 %

31 %

33 %

35 %

36–45 år

35 %

–

34 %

32 %

46–55 år

23 %

–

23 %

22 %

Över 55 år

10 %

–

10 %

9 %

8 %

Andel kvinnor per medarbetarkategori

Alla anställda

26 %

–

26 %

25 %

Linjechefer

23 %

–

22 %

21 %

20 %

Högre chefer

31 %

–

35 %

36 %

32 %

Företagsledning

25 %

–

19 %

20 %

Styrelse

38 %

–

36 %

23 %

Hälsa och säkerhet

Antal dödsfall – anställda

–

Antal dödsfall – leverantörer, underleverantörer och tredje part

13 %

Antal incidenter med sjukfrånvaro – anställda

–45 %

180

Antal incidenter med sjukfrånvaro – leverantörer, underleverantörer och tredje part

26 %

Energiförbrukning i egna anläggningar

Total energiförbrukning (GWh)

690

0 %

693

631

628

664

Andel förnybar energi i den egna verksamheten

70 %

–

67 %

62 %

50 %

Energiintensitet (GWh/nettoomsättning SEK miljarder)

2,6

0 %

2,6

2,7

2,9

Avfall, produktåtertagande och vatten

Avfall genererat på Ericssons anläggningar (ton)

7 182

–12 %

8 130

6 777

6 916

11 013

Andel återvunnet

48 %

–

47 %

67 %

49 %

44 %

Återtagna produkter (ton)

3 869

–20 %

4 825

5 389

6 079

–

Andel återvunnet eller återanvänt

94 %

–

97 %

96 %

95 %

–

Vattenförbrukning (miljoner m

)

0,9

–14 %

1,1

1,2

1,5

Utsläpp av växthusgaser (kiloton CO

Direkta utsläpp – Scope 1

–30 %

Indirekta utsläpp – Scope 2 (marknadsbaserad)

–7 %

124

Andra indirekta utsläpp – Scope 3

3) 4)

37 182

21 %

30 844

28 023

30 035

–

Utsläppsintensitet (kiloton CO2e / nettoomsättning SEK miljoner)

Scope 1

0,10

–29 %

0,14

0,16

0,17

0,22

Scope 2 (marknadsbaserad beräkning)

0,16

–6 %

0,17

0,25

0,32

0,55

Rapport - Hållbarhet och ansvarsfullt företagande ska ej betraktas som införlivad genom hänvisning genom de hänvisningar som görs här.

Ericsson utvecklar kontinuerligt sina metoder för att mäta och rapportera resultatindikatorer för miljö, sociala faktorer och bolagsstyrning (ESG). När metoderna utvecklas är det inte alltid möjligt att räkna om tidi-

gare års utfall. I sådana fall indikeras detta med ett ”-” i tabellen nedan.

Avgränsningar och/eller mätmetoder har ändrats under 2023 vilket innebär att data för tidigare år har räknats om. Se not O3 i Rapport - Hållbarhet och ansvarsfullt företagande för mer information.

Se not E1 i Rapport - Hållbarhet och ansvarsfullt företagande för mer information om vilka scope 3-kategorier som omfattas samt Ericssons metoder och redovisningsprinciper för utsläppsredovisning.

Finansiell rapport 2023

127

Femårsöversikt – Icke-ﬁnansiell information

Alternativa nyckeltal

I detta avsnitt presenterar koncernen sina alternativa nyckeltal (APM),

vilka inte utgör fastställda mått för ekonomiska prestationer enligt IFRS.

Denna sektion innehåller en avstämning av de alternativa nyckeltalen

till den mest direkt avstämbara posten i de finansiella rapporterna.

Presentationen av alternativa nyckeltal har begränsningar som analys-

hjälpmedel och ska inte betraktas isolerat eller som ersättning för

finansiella mått som upprättats enligt IFRS.

APMs redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av

pågående rörelseresultat (EBIT), som hjälp vid prognos av kommande

perioder och för att

möjliggöra en meningsfull jämförelse av resultat

mellan perioder.

Ledningen använder dessa alternativa nyckeltal för att utvärdera

löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering

och prognoser samt för beräkning av viss prestationsrelaterad ersätt-

ning. Alternativa nyckeltal ska inte uppfattas som ersättningar för resul-

taträknings- eller kassaflödesposter beräknande i enlighet med IFRS.

Koncernen beslöt att inkludera EBIT och EBIT-marginal exklusive

omstruktureringskostnader och nedskrivningar av goodwill för att

bättre förklara det ekonomiska resultatet. Fritt kassaflöde före M&A som

procent av nettoomsättningen lades till då det används av koncernen

som ett av de långsiktiga målen. Justerad vinst per aktie togs bort som

alternativt nyckeltal eftersom det inte längre används av koncernen.

De APMs som redovisas i denna årsredovisning kan skilja sig från

mått med liknande beteckningar som används av andra bolag.

Avkastning på sysselsatt kapital

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

EBIT (förlust)

–20 326

27 020

31 780

27 808

10 564

Genomsnittligt sysselsatt kapital

Sysselsatt kapital vid periodens början

202 899

184 283

161 990

165 273

149 615

Sysselsatt kapital vid periodens slut

177 965

202 899

184 283

161 990

165 273

Genomsnittligt sysselsatt kapital

190 432

193 591

173 137

163 632

157 444

Avkastning på sysselsatt kapital (%)

–10,7 %

14,0 %

18,4 %

17,0 %

6,7 %

Deﬁnition

EBIT (förlust) som procent av genomsnittligt sysselsatt kapi-

tal (baserat på beloppen per 1 januari och 31 december).

Orsak till användning

Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått på lönsamheten efter att hänsyn tagits till hur mycket kapital som använts.

En högre avkastning på sysselsatt kapital tyder på att kapitalet används på ett effektivare sätt.

Avkastning på eget kapital

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Årets resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare

–26 446

18 724

22 694

17 483

2 223

Genomsnittligt eget kapital

Eget kapital vid periodens början

134 814

108 775

86 674

82 559

86 729

Eget kapital vid periodens slut

98 673

134 814

108 775

86 674

82 559

Genomsnittligt eget kapital

116 744

121 795

97 725

84 617

84 644

Avkastning på eget kapital (%)

–22,7 %

15,4 %

23,2 %

20,7 %

2,6 %

För 2019, justerad ingående balans med hänsyn till införandet av IFRS 16 “Leasing”.

Deﬁnition

Årets resultat hänförligt till aktieägare i Moderbolaget som

procentandel av genomsnittligt eget kapital (baserat på

beloppen per 1 januari och 31 december).

Orsak till användning

Avkastning på eget kapital är ett mått på lönsamhet i relation till bokfört värde på eget kapital. Avkastning på eget

kapital är ett mått på hur investeringarna används för att generera ökade intäkter.

Bruttokassa

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Kassa och likvida medel

35 190

38 349

54 050

43 612

45 079

Kortfristiga räntebärande placeringar

9 584

8 736

12 932

6 820

6 759

Långfristiga räntebärande placeringar

9 931

9 164

30 626

21 613

20 354

Bruttokassa

54 705

56 249

97 608

72 045

72 192

Deﬁnition

Kassa och likvida medel samt räntebärande placeringar

(kort- och långfristiga).

Orsak till användning

Bruttokassa visar den totala tillgängliga kassan och räntebärande placeringar och är en parameter för att beräkna

nettokassan.

Finansiell rapport 2023

128

Alternativa nyckeltal

Bruttomarginal och bruttomarginal exklusive omstruktureringskostnader

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Bruttoresultat

101 602

113 295

100 749

93 724

84 824

Nettoomsättning

263 351

271 546

232 314

232 390

227 216

Bruttomarginal (%)

38,6 %

41,7 %

43,4 %

40,3 %

37,3 %

Omstruktureringskostnader som ingår i kostnader för sålda varor och tjänster

2 802

195

273

725

337

Bruttomarginal exklusive omstruktureringskostnader

104 404

113 490

101 022

94 449

85 161

Bruttomarginal exklusive omstruktureringskostnader (%)

39,6 %

41,8 %

43,5 %

40,6 %

37,5 %

Deﬁnition

Bruttoresultat som procent av nettoomsättningen.

Bruttoresultat exklusive omstruktureringskostnader som

procent av

nettoomsättningen.

Orsak till användning

Bruttomarginalen visar skillnaden mellan nettoomsättning och kostnad för sålda varor i procent av

nettoomsättningen. Bruttomarginalen påverkas av flertalet faktorer, exempelvis affärsmix, andel tjänster,

prisutveckling och kostnadsminskningar. Bruttomarginalen är ett viktigt internt mått, och denna siffra redovisas även

i resultaträkningen, eftersom Bolaget anser att det ger den som läser de finansiella rapporterna en bättre förståelse

av utvecklingen av koncernens verksamhet. Bolaget anser att bruttomarginalen exklusive omstruktureringskostnader

ger en rättvisande bild av pågående verksamhetens resultat.

EBIT och EBIT-marginal / EBIT och EBIT-marginal exklusive omstruktureringskostnader /EBIT och EBIT-marginal exklusive omstrukturerings-

kostnader och nedskrivning av goodwill

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

EBIT (förlust)

–20 326

27 020

31 780

27 808

10 564

Nettoomsättning

263 351

271 546

232 314

232 390

227 216

EBIT-marginal (%)

–7,7 %

10,0 %

13,7 %

12,0 %

4,6 %

Omstruktureringskostnader

6 521

399

549

1 306

798

EBIT (förlust) exklusive omstruktureringskostnader

–13 805

27 419

32 329

29 114

11 362

EBIT-marginal exklusive omstruktureringskostnader (%)

–5,2 %

10,1 %

13,9 %

12,5 %

5,0 %

Nedskrivning av goodwill

31 897

–

112

–

EBIT exklusive omstruktureringskostnader och nedskrivning av goodwill

18 092

27 419

32 441

29 114

11 362

EBIT-marginal exklusive omstruktureringskostnader och nedskrivning av goodwill (%)

6,9 %

10,1 %

14,0 %

12,5 %

5,0 %

Deﬁnition

Resultat före finansiella poster och inkomstskatt.

EBIT som procent av nettoomsättningen.

Resultat före finansiella poster och inkomstskatt exklusive

omstruktureringskostnader.

EBIT exklusive omstruktureringskostnader som procent

nettoomsättningen.

Resultat före finansiella poster och inkomstskatt exklusive

omstruktureringskostnader och nedskrivning av goodwill.

EBIT exklusive omstruktureringskostnader och nedskrivning

av goodwill som procent av nettoomsättningen.

Orsak till användning

EBIT-marginalen visar EBIT som procent av nettoomsättningen. EBIT-marginalen är ett internt nyckeltal eftersom

Bolaget anser att det ger den som läser de finansiella rapporterna en bättre förståelse av utvecklingen av koncernens

finansiella resultat på både kort och lång sikt. Koncernen är av uppfattningen att EBIT-marginal exklusive

omstruktureringskostnader och nedskrivning av goodwill ger en rättvisande bild av lönsamheten i den pågående

verksamheten.

Finansiell rapport 2023

129

Alternativa nyckeltal

Fritt kassaﬂöde före M&A / Fritt kassaﬂöde efter M&A

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Kassaﬂöde från rörelsen

7 177

30 863

39 065

28 933

16 873

Kapitaliserade utgifter och övriga investeringar (exklusive M&A)

Investeringar i materiella anläggningstillgångar

–3 297

–4 477

–3 663

–4 493

–5 118

Försäljning av materiella anläggningstillgångar

163

249

115

254

744

Balanserade utvecklingskostnader

–2 173

–1 720

–962

–817

–1 545

Övriga investeringar

–97

–126

–131

801

–331

Återbetalning av leasingskulder

–2 857

–2 593

–2 368

–2 417

–2 990

Fritt kassaﬂöde före M&A

–1 084

22 196

32 056

22 261

7 633

Förvärv av dotterföretag och verksamheter

–1 515

–51 995

–389

–9 657

–1 753

Avyttring av dotterföretag och verksamheter

–625

307

448

248

Fritt kassaﬂöde efter M&A

–3 224

–29 492

32 115

12 663

6 128

Nettoomsättning

263 351

271 546

232 314

232 390

227 216

Fritt kassaﬂöde före M&A som procent av nettoomsättningen (%)

–0,4 %

8,2 %

13,8 %

9,6 %

3,4 %

Övriga investeringar ingår i posten Övriga investeringsaktiviteter i koncernens kassaﬂödesanalys. Skillnaderna avser förändringar i övriga räntebärande tillgångar, vilka inte ingår i deﬁnitionen av Fritt kassaﬂöde.

Deﬁnition

Fritt kassaflöde före M&A: Kassaflöde från rörelsen efter

kapitaliserade utgifter (netto), övriga investeringar och

återbetalning av leasingskulder (exklusive M&A).

Fritt kassaflöde efter M&A: Kassaflöde från rörelsen efter

kapitaliserade utgifter (netto), övriga investeringar och

återbetalning av leasingskulder.

Fritt kassaflöde före M&A som procent av

nettoomsättningen.

Orsak till användning

Fritt kassaflöde före M&A representerar den kassa som koncernen genererar efter kapitaliserade utgifter, övriga

investeringar och återbetalning av leasingskulder. Bolaget är av uppfattningen att fritt kassaflöde före M&A är ett

bra sätt att visa kassaflöden skapade av koncernen som kan användas för att expandera verksamheten, investera i

dotterföretag, betala utdelningar och minska skulder.

Fritt kassaflöde efter M&A representerar den kassa som koncernen genererar efter kapitaliserade utgifter, övriga

investeringar, återbetalning av leasingskulder och förvärv/avyttringar av dotterföretag. Bolaget är av uppfattningen

att fritt kassaflöde efter M&A är ett bra sätt att visa kassaflöden skapade av koncernen som kan användas för att

expandera verksamheten, betala utdelningar och minska skulder.

Fritt kassaflöde före M&A som procent av nettoomsättningen används av Bolaget som ett av de långsiktiga målen.

Orsak till användning

Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar är normalt icke kassaflödespåverkande poster i periodens resultat-

räkning. EBITA-marginalen i procent ger en indikation på finansiellt resultat utan påverkan från förvärvade bolag.

Koncernen är av uppfattningen att EBITA-marginal exklusive omstruktureringskostnader ger en rättvisande bild av

lönsamheten i den pågående verksamheten.

EBITA och EBITA-marginal / EBITA och EBITA-marginal exklusive omstruktureringskostnader

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Periodens resultat

–26 104

19 112

22 980

17 623

1 840

Inkomstskatt

2 785

5 497

6 270

9 589

6 922

Finansiella intäkter och kostnader, netto

2 993

2 411

2 530

596

1 802

Avskrivningar och nedskrivningar av förvärvade immateriella tillgångar

35 238

2 051

1 477

1 220

1 038

EBITA

14 912

29 071

33 257

29 028

11 602

Nettoomsättning

263 351

271 546

232 314

232 390

227 216

EBITA-marginal (%)

5,7 %

10,7 %

14,3 %

12,5 %

5,1 %

Omstruktureringskostnader

6 521

399

549

1 306

798

EBITA exklusive omstruktureringskostnader

21 433

29 470

33 806

30 334

12 400

EBITA-marginal exklusive omstruktureringskostnader (%)

8,1 %

10,9 %

14,6 %

13,1 %

5,5 %

Deﬁnition

Resultat före räntor, inkomstskatt samt av- och

nedskrivningar av förvärvade immateriella tillgångar.

EBITA som procent av nettoomsättningen.

EBITA exklusive omstruktureringskostnader.

EBITA exklusive omstruktureringskostnader som procent av

nettoomsättning.

Dessutom lämnar Ericsson framåtblickande mål för EBITA-marginal, exklusive omstruktureringskostnader och fritt kassaflöde före M&A. EBITA-marginal är ett finansiellt mått som inte

definieras enligt IFRS. Ericsson har inte lämnat några kvantitativa avstämningar av dessa mål, mot de mest direkt jämförbara finansiella måtten som definieras enligt IFRS, eftersom viss

information som behövs för att stämma av dessa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, med de mest jämförbara finansiella måtten som definieras enligt IFRS, är beroende av

specifika poster eller påverkan som ännu inte har fastställts, omfattas av spärrar och föränderlighet vad gäller tidpunkt och belopp på grund av dess karaktär, som ligger utanför Ericssons

kontroll eller inte kan förutses, inklusive poster och påverkan som förändringar i valutakurser, förvärv och avyttringar samt kostnader som nedskrivningar eller förvärvsrelaterade

kostnader. Således kan avstämningar av dessa framåtblickande finansiella mått som inte definieras enligt IFRS mot de mest direkt jämförbara finansiella måtten som definieras enligt

IFRS inte göras utan avsevärda ansträngningar. Sådana icke tillgängliga poster kan avsevärt påverka våra verksamhetsresultat och vår finansiella ställning.

Finansiell rapport 2023

130

Alternativa nyckeltal

Nettokassa

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Kassa och likvida medel

35 190

38 349

54 050

43 612

45 079

+ Kortfristiga räntebärande placeringar

9 584

8 736

12 932

6 820

6 759

+ Långfristiga räntebärande placeringar

9 931

9 164

30 626

21 613

20 354

– Kortfristig upplåning

17 655

5 984

9 590

7 942

9 439

– Långfristig upplåning

29 218

26 946

22 241

22 218

28 257

Nettokassa

7 832

23 319

65 777

41 885

34 496

Deﬁnition

Kassa och likvida medel samt räntebärande placeringar

(kort- och långfristiga) minus upplåning (kort- och

långfristig).

Orsak till användning

En positiv nettokassa är ett av Bolagets kapitalmål. Detta skapar det ekonomiska handlingsutrymme och

oberoende som krävs för att bedriva verksamhet och hantera variationer i

behovet av rörelsekapital.

Kapitalomsättningshastighet

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Nettoomsättning

263 351

271 546

232 314

232 390

227 216

Genomsnittligt sysselsatt kapital

Sysselsatt kapital vid periodens början

202 899

184 283

161 990

165 273

149 615

Sysselsatt kapital vid periodens slut

177 965

202 899

184 283

161 990

165 273

Genomsnittligt sysselsatt kapital

190 432

193 591

173 137

163 632

157 444

Kapitalomsättningshastighet (gånger)

1,4

1.3

1,4

Deﬁnition

Nettoomsättning dividerad med genomsnittligt sysselsatt

kapital (baserat på beloppen per 1 januari och 31 december).

Orsak till användning

Omsättningshastighet i sysselsatt kapital beskriver hur effektivt investeringskapital används för att generera intäkter.

Justerat rörelsekapital

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Kortfristiga tillgångar

154 988

173 803

174 805

149 795

153 914

Icke räntebärande avsättningar och skulder, kortfristiga

Kortfristiga avsättningar

–6 779

–7 629

–5 782

–7 580

–8 244

Kontraktsskulder

–34 416

–42 251

–32 834

–26 440

–29 041

Leverantörsskulder

–27 768

–38 437

–35 684

–31 988

–30 403

Aktuella skatteskulder

–3 561

–2 640

–2 917

–4 486

–

Övriga kortfristiga skulder

–36 985

–46 193

–37 921

–33 688

–37 405

Justerat rörelsekapital

45 479

36 653

59 667

45 613

48 821

Från och med 2021 redovisas aktuella skatteskulder på en separat rad i balansräkningen och jämförelseåret 2020 har uppdaterats. För 2019 är aktuella skatteskulder inkluderade i övriga kortfristiga skulder.

Deﬁnition

Kortfristiga tillgångar minus icke räntebärande avsättningar

och skulder (vilket innefattar kortfristiga avsättningar, kontrakts-

skulder, leverantörsskulder, aktuella skatteskulder och övriga

kortfristiga skulder).

Orsak till användning

På grund av behovet av att optimera kassagenerering för att skapa värde för Ericssons aktieägare, fokuserar ledningen

på rörelsekapital och att minska ledtiderna mellan orderingång och erhållen betalning.

Försäljningstillväxt justerad för jämförbara enheter och valutaeffekter

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Nettoomsättning

263 351

271 546

232 314

232 390

227 216

Förvärv/avyttringar

–9 048

–7 015

–1 201

–1 362

–96

Netto valutaeffekter

–9 421

–25 968

11 607

7 796

–10 675

Jämförbar nettoomsättning exklusive valutaeffekter

244 882

238 563

242 720

238 824

216 445

Jämförbar nettoomsättning justerad för förvärvad/avyttrad verksamhet

271 373

232 314

232 390

227 132

208 130

Försäljningstillväxt justerad för jämförbara enheter och valutaeffekter (%)

–10 %

3 %

4 %

5 %

4 %

Deﬁnition

Försäljningstillväxt justerad för påverkan av förvärv och

avyttringar samt valutaeffekter. Även kallad organisk

försäljning.

Orsak till användning

Ericssons redovisningsvaluta är SEK medan de totala intäkterna i huvudsak är i andra valutor. Rapporterad

försäljningstillväxt är beroende av att växelkursen mellan SEK och andra valutor flukturerar, och dessutom kan

förvärvad eller avyttrad verksamhet påverka nettoomsättningen. Försäljningstillväxt justerad för jämförbara enheter

och valutaeffekter visar den underliggande försäljningsutvecklingen rensat för dessa parametrar.

Finansiell rapport 2023

131

Alternativa nyckeltal

Sysselsatt kapital

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Balansomslutning

297 036

349 537

305 614

271 530

276 383

Icke räntebärande avsättningar och skulder

Långfristiga avsättningar

4 927

3 959

3 722

2 886

2 679

Uppskjutna skatteskulder

3 880

4 784

884

1 089

1 224

Övriga långfristiga skulder

755

745

1 587

1 383

2 114

Kortfristiga avsättningar

6 779

7 629

5 782

7 580

8 244

Kontraktsskulder

34 416

42 251

32 834

26 440

29 041

Leverantörsskulder

27 768

38 437

35 684

31 988

30 403

Aktuella skatteskulder

3 561

2 640

2 917

4 486

–

Övriga kortfristiga skulder

36 985

46 193

37 921

33 688

37 405

Sysselsatt kapital

177 965

202 899

184 283

161 990

165 273

Deﬁnition

Balansomslutning minus icke räntebärande avsättningar

och skulder (vilket inkluderar långfristiga avsättningar,

uppskjutna skatteskulder, kontraktsskulder, övriga

långfristiga skulder, kortfristiga avsättningar,

leverantörsskulder, aktuella skatteskulder och övriga

kortfristiga skulder).

Orsak till användning

Sysselsatt kapital är värdet på de tillgångar i balansräkningen som bidrar till att generera intäkter och vinst. Det används

även för beräkning av avkastning på sysselsatt kapital.

Soliditet

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Totalt eget kapital

97 408

133 304

107 099

85 177

81 878

Totala tillgångar

297 036

349 537

305 614

271 530

276 383

Soliditet (%)

32,8 %

38,1 %

35,0 %

31,4 %

29,6 %

Deﬁnition

Totalt eget kapital i procent av totala tillgångar.

Orsak till användning

Detta ger det ekonomiska handlingsutrymme och oberoende som krävs för att bedriva verksamhet och hantera

variationer i behovet av rörelsekapital samt dra nytta av affärsmöjligheter.

Rörelseomkostnader exklusive omstruktureringskostnader

MSEK

2023

2022

2021

2020

2019

Rörelseomkostnader

–90 187

–83 030

–69 071

–66 280

–64 215

Omstruktureringskostnader som ingår i forsknings- och

utvecklingskostnader

2 431

137

411

344

Omstruktureringskostnader som ingår i försäljnings- och

administrationskostnader

1 288

150

139

170

117

Rörelseomkostnader, exklusive omstruktureringskostnader

–86 468

–82 826

–68 795

–65 699

63 754

Deﬁnition

Rörelseomkostnader exklusive omstruktureringskostnader.

Orsak till användning

Omstruktureringskostnader varierar från år till år och för att kunna analysera trender i rapporterade kostnader över tid

exkluderas omstruktureringskostnader.

Finansiell rapport 2023

132

Alternativa nyckeltal

Ericssonaktien

Aktie-/ADS-noteringar

Nasdaq Stockholm

Nasdaq New York

Aktiedata

Totalt antal utfärdade aktier

3 334 151 735

varav A-aktier, med en röst vardera

261 755 983

varav B-aktier, med en tiondels

röst vardera

3 082 395 752

Ericssons egna B-aktier

14 009 306

Kvotvärde

SEK 5,00

Marknadsvärde per den 31 december 2023

SEK 211 miljarder

ICB (Industry Classiﬁcation Benchmark)

9 500

A- och B-aktier medför samma rätt till andel i Bolagets tillgångar och resultat.

Namn

Nasdaq Stockholm

ERIC A/ERIC B

Nasdaq New York

ERIC

Bloomberg Nasdaq Stockholm

ERICA SS/ERICB SS

Bloomberg Nasdaq

ERIC US

Reuters Nasdaq Stockholm

ERICa.ST/ERICb.ST

Reuters Nasdaq

ERIC.O

Förändring i antal aktier och aktiekapital 2019–2023

Antal utestående aktier

Aktiekapital (SEK)

2019

31 december

3 334 151 735

16 670 758 678

2020

31 december

3 334 151 735

16 670 758 678

2021

31 december

3 334 151 735

16 670 758 678

2022

31 december

3 334 151 735

16 670 758 678

2023

2 maj, nyemission (C-aktier, senare konverterade till B-aktier)

10 000 000

50 000 000

2023

31 december

3 344 151 735

16 720 758 678

Årsstämman 2023 beslöt att emittera 10,000,000 C-aktier för de långsiktiga rörliga ersättningsprogrammen LTV II 2023, LTV 2022 och LTV 2021 för Bolagets koncernledning och andra ledande befattnings-

innehavare. Enligt ett bemyndigande från årsstämman, beslöt styrelsen att återköpa aktierna från nyemissionen, vilka sedan konverterades till B-aktier. Kvotvärdet på de återköpta aktierna var SEK 5, totalt

miljoner, vilket representerar mindre än 0,3% av aktiekapitalet. Inköpskostnaden var ungefär SEK 50,2 miljoner.

Aktiebaserade nyckeltal

2023

2022

2021

2020

2019

Resultat per aktie efter utspädning, SEK

–7,94

5,62

6,81

5,26

0,67

Utdelning per aktie, SEK

2,70

2,50

2,00

1,50

Totalavkastning (%)

–36

P/E-tal

–8

122

Beräknat på genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning.

För 2023 enligt styrelsens förslag.

Deﬁnitioner av ﬁnansiella termer inklusive en beskrivning av alternativa nyckeltal ﬁnns i kapitlen Ordlista och Finansiella begrepp.

Börshandel

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (Moderbolaget) A- och B-aktier (Ericssonaktier) är

noterade på Nasdaq Stockholm. B-aktierna handlas i form av American Depositary

Shares (ADS) på Nasdaq New York, bestyrkta av American Depositary Receipts

(ADR), under symbolen ERIC. En ADS representerar en B-aktie.

Under 2023 omsattes cirka 2,1 (2,0) miljarder B-aktier på Nasdaq Stockholm och

cirka 2,5 (2,3) miljarder ADS i USA (inkl. Nasdaq New York). Totalt 4,6 (4,3) miljarder

Ericsson B-aktier omsattes således på börserna i Stockholm och i USA. Enligt Nasdaq

ökade handeln i Ericssonaktier med cirka 6 % på Nasdaq Stockholm och ökade med

cirka 6 % i USA jämfört med 2022.

I och med implementeringen av Mifid-

direktivet inom EU har aktiehandeln blivit

allt mer fragmenterad över ett flertal

handelsplatser och handelskategorier.

Handel på MTF:er (handelsplattformar)

och andra handelsplatser har tagit mark-

nadsandelar från fondbörser som Nasdaq

Stockholm. Under de senaste åren, efter

ett

antal förvärv och sammangåenden,

har

handeln blivit mer

koncentrerad.

Den totala omsättningen av Ericsson

B-aktien på samtliga handelsplatser har

ökat under de senaste fem åren, från

7,6

miljarder aktier 2019 till 10,2 miljarder

aktier 2023. Över samma period har

handeln av Ericsson ADS i USA ökat från

1,5 miljarder ADS 2019 till 2,5 miljarder

ADS 2023.

Aktiehandel på olika marknads-

platser (B-aktier och ADS)

Antal aktier, miljoner

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

2023

2022

2021

2020

2019

Stockholm

USA

Övrigt

Källa: Nasdaq

Finansiell rapport 2023

133

Ericssonaktien

Aktie- och ADS-priser

Aktiekurser på aktiens huvudsakliga handelsplats

– Nasdaq Stockholm

Tabellerna visar högsta och lägsta aktiekurser för Ericssons A- och B-aktier

för de angivna tidsperioderna enligt vad som

rapporterats av Nasdaq

Stockholm. Handeln på börsen stänger normalt kl. 17.30 på bankdagar.

Förutom den officiella handeln förekommer även handel utanför börsen

och

på alternativa

handelsplatser under normala öppettider för handel,

och

även efter

kl. 17.30.

Nasdaq Stockholm publicerar dagligen en officiell kurslista med

infor-

mation om volymen av genomförda transaktioner för varje noterad aktie

tillsammans med dagens högsta och lägsta kurs. Den officiella kurslistan

speglar information om kurser och volymer för handel som genomförts av

börsmedlemmarna.

Aktiekurser på Nasdaq New York – ADS

Tabellerna visar högsta och lägsta aktiekurser för Ericssons ADS på Nasdaq

New York för de angivna tidsperioderna.

Noteringarna på Nasdaq New York

representerar priser mellan handlare exklusive ställda köp- och säljpriser

samt courtage, och representerar inte

nödvändigtvis faktiska transaktioner.

Aktiekurser på Nasdaq Stockholm

(SEK)

2023

2022

2021

2020

2019

A-aktien, sista handelsdag

63,80

66,00

100,20

105,40

85,40

A-aktien, högsta

(12 januari 2023)

73,00

118,40

128,80

119,00

96,80

A-aktien, lägsta

(17 oktober 2023)

50,00

63,50

91,90

64,10

74,70

B-aktien, sista handelsdag

63,11

60,90

99,79

99,98

81,56

B-aktien, högsta

(12 januari 2023)

68,50

117,32

121,80

110,15

96,74

B-aktien, lägsta

(30 oktober 2023)

48,53

58,81

91,00

59,54

74,02

Källa: Nasdaq Stockholm

Aktiekurser på Nasdaq New York

(USD)

2023

2022

2021

2020

2019

ADS, sista handelsdag

6,30

5,84

10,87

11,95

8,78

ADS, högsta (12 januari 2023)

6,43

12,78

15,32

12,20

10,46

ADS, lägsta (27 oktober 2023)

4,33

5,16

9,93

6,15

7,58

Källa: Nasdaq New York

Aktiekurser Nasdaq Stockholm och Nasdaq New York

Nasdaq Stockholm

Nasdaq New York

SEK per A-aktie

SEK per B-aktie

USD per ADS

Period

Högsta

Lägsta

Högsta

Lägsta

Högsta

Lägsta

Högsta och lägsta aktiekurs per år

2019

96,80

74,70

96,74

74,02

10,45

7,58

2020

119,00

64,10

110,15

59,54

12,61

6,15

2021

128,80

91,90

121,80

91,00

15,32

9,93

2022

118,40

63,50

117,32

58,81

12,78

5,16

2023

73,00

50,00

68,50

48,53

6,43

4,33

Högsta och lägsta aktiekurs per kvartal

2022 Första kvartalet

118,40

78,50

117,32

72,56

12,78

5,16

2022 Andra kvartalet

97,00

76,00

94,77

72,60

9,80

7,26

2022 Tredje kvartalet

88,30

66,30

81,32

64,12

7,81

5,65

2022 Fjärde kvartalet

77,00

63,50

73,56

58,81

6,82

5,16

2023 Första kvartalet

73,00

60,40

68,50

54,96

6,43

5,22

2023 Andra kvartalet

70,00

56,40

62,66

53,36

6,04

5,01

2023 Tredje kvartalet

63,00

53,10

59,62

49,79

5,75

4,74

2023 Fjärde kvartalet

64,70

50,00

64,28

48,53

6,36

4,33

Högsta och lägsta aktiekurs per månad

Augusti 2023

58,70

55,10

57,29

52,39

5,24

4,83

September 2023

60,40

53,10

58,62

51,76

5,29

4,74

Oktober 2023

56,20

50,00

55,51

48,53

4,96

4,33

November 2023

55,90

52,00

53,92

49,86

5,07

4,39

December 2023

64,70

53,00

64,28

51,41

6,36

4,86

Januari 2024

67,00

59,70

65,33

58,72

6,28

5,62

En ADS = 1 B-aktie.

Källa: Nasdaq Stockholm och Nasdaq New York.

Finansiell rapport 2023

134

Ericssonaktien

Aktieägare

Den 31 december 2023 hade Moderbolaget 413 786 aktieägare registrerade

hos Euroclear Sweden AB

(Sveriges värdepapperscentral), varav 744 med

adress i USA

Enligt information från Bolagets depåbank,

Deutsche Bank,

fanns det 299 256 666 ADS (American Depositary Shares) utestående per

den

29 december 2023

och 2 756 registrerade innehavare av ADS. Ett stort

antal ADS förvaltas av banker, mäklare och förvaltare för

kunders räkning.

Den 31 januari 2024 fanns 188 834 sådana konton.

Enligt tillgängliga uppgifter ägdes i slutet av 2023 cirka 88,1 % av A-och

B-aktierna av svenska och internationella institutioner

Bolagets stora

aktieägare har ingen annan rösträtt än övriga aktieägare, som äger samma

aktieslag. Så vitt Ericsson känner till ägs eller kontrolleras Bolaget ej direkt

eller

indirekt av något annat bolag, av någon utländsk regering eller av några

fysiska eller juridiska personer, ensamma eller i förening.

Tabellen nedan visar det totala antalet aktier i Moderbolaget som ägdes

ledande befattningshavare och styrelseledamöter (inklusive suppleanter)

den 31 december 2023.

Ledande befattningshavare och styrelseledamöter, aktieinnehav

Antal A-aktier

Antal B-aktier

Rösträtter,

procent

Ledande befattningshavare

och styrelseledamöter

(31 personer)

2 464 565

0,4 %

För enskilda individers innehav, se Bolagsstyrningsrapporten.

Antal aktier

Innehav

Antal aktieägare

Antal A-aktier

Antal B-aktier

Andel av

aktiekapital

Procentuellt

ägande (röster)

Marknadsvärde

(MSEK)

1–500

326 620

1 424 814

41 017 663

1,27 %

0,97 %

2 682

501–1 000

38 509

968 303

28 288 228

0,87 %

0,67 %

1 849

1 001–5 000

39 367

2 800 106

83 213 686

2,57 %

1,95 %

5 436

5 001–10 000

5 301

1 151 118

37 095 706

1,14 %

0,85 %

2 417

10 001–15 000

1 398

378 550

16 863 538

0,52 %

0,36 %

1 089

15 001–20 000

733

344 628

12 793 236

0,39 %

0,28 %

830

20 001–

1 857

254 688 464

2 862 378 791

93,21 %

94,90 %

197 091

Totalt 31 december 2023

413 786

261 755 983

3 082 395 752

100 %

211 441

Källa: Euroclear

Inkluderar en förvaltardifferens om 774 904 aktier.

Geograﬁsk fördelning av aktiekapital inklusive privata aktieägare

och Ericssons egna B-aktier

Procent av kapital

Aktieägare, fördelning typ av ägare

Procentuellt ägande (röster)

2023

2022

Sverige

40,85 %

40,53 %

USA

25,42 %

26,96 %

Storbritannien

12,31 %

9,21 %

Norge

5,50 %

4,68 %

Danmark

1,20 %

1,55 %

Övriga länder

14,72 %

17,07 %

Källa: Nasdaq

2023

2022

Svenska institutioner

58,32 %

58,07 %

varav:

– Investor AB

– AB Industrivärden

– AMF Tjänstepension och AMF

Fonder

23,75 %

15,11 %

4,52 %

23,79 %

15,14 %

4,87 %

Utländska institutioner

29,76 %

28,28 %

Privata svenska investerare

5,52 %

5,41 %

Övriga

6,4 %

8,24 %

Källa: Nasdaq

Följande tabell visar aktieinformation per den 31 december 2023 avseende de 15 största aktieägarna, i rangordning efter röstetal samt deras totala andel röster

i procent per den 31 december 2023, 2022 och 2021.

De största ägarnas aktieinnehav per den 31 december 2023 samt total andel röster i procent per den 31 december 2023, 2022 och 2021

Person eller organisation

Antal

A-aktier

Procent av

totalt antal

A-aktier

Antal

B-aktier

Procent av

totalt antal

B-aktier

Procent av

totalt antal

A+B-aktier

2023

Procent

av totalt

antal röster

2022

Procent

av totalt

antal röster

2021

Procent

av totalt

antal röster

Investor AB

120 762 803

46,14

145 982 932

4,74

7,98

23,75

23,79

AB Industrivärden

86 052 615

32,88

1 000 000

0,03

2,60

15,11

15,14

AMF Tjänstepension och AMF Fonder

20 650 000

7,89

50 892 267

1,65

2,14

4,52

4,87

4,36

Cevian Capital

339 228

0,13

152 218 174

4,94

4,56

2,73

2,72

BlackRock Institutional Trust Company, N.A.

0,00

137 894 228

4,47

4,12

2,42

2,41

Fidelity International

0,00

202 719 471

6,58

6,06

3,56

2,16

1,05

AFA Försäkring AB

11 555 100

4,41

3 805 747

0,12

0,46

2,09

2,14

2,05

Swedbank Robur Fonder AB (EX Folksam)

7 695

0,00

107 105 167

3,47

3,20

1,88

1,97

2,24

The Vanguard Group, Inc.

1 161 057

0,44

96 697 401

3,14

2,93

1,90

1,87

1,56

PRIMECAP Management Company

0,00

54 905 971

1,78

1,64

0,96

1,45

1,86

Norges Bank Investment Management (NBIM)

123 410

0,05

39 008 009

1,27

1,17

0,71

1,25

0,89

Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt

4 143 458

1,58

26 301 905

0,85

0,91

1,19

1,20

Tredje AP Fonden

4 250 736

1,62

16 580 931

0,54

0,62

1,04

1,08

1,02

Handelsbanken Asset Management

18 246

0,01

63 430 978

2,06

1,90

1,12

1,06

0,93

State Street Global Advisors (US)

1 143

0,00

53 443 698

1,73

1,60

0,94

0,95

Övriga

12 690 492

4,85

1 930 409 873

62,63

58,10

36,09

35,95

37,83

Totalt

261 755 983

100

3 082 395 752

100

Källa: Nasdaq

Finansiell rapport 2023

135

Ericssonaktien

Kursutveckling

Ericssons marknadsvärde ökade med 3,9 % under 2023 till SEK 211 miljarder, från SEK 204 miljarder 2022 (vilket

motsvarar en minskning med 39,0 % jämfört med 2021). År 2023 ökade jämförelseindex, OMX Stockholm

på Nasdaq

Stockholm med 15,4 %, Nasdaq-börsens kompositindex ökade med 41,1 % och S&P 500 Index ökade med 24,2 %.

Aktieomsättning och kursutveckling, Nasdaq New York

ADS, USD

tusental omsatta aktier

per månad

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

2019

2020

2021

2022

2023

Omsatta ADS, tusental per månad

Ericsson ADS

S&P 500

Aktieomsättning och kursutveckling, Nasdaq Stockholm

A-aktier, SEK

tusental omsatta aktier

per månad

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

26 000

2019

2020

2021

2022

2023

100

125

150

B-aktier, SEK

tusental omsatta aktier

per månad

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

2019

2020

2021

2022

2023

100

125

150

Omsatta aktier, tusental per månad

Ericssonaktien

Nasdaq Stockholm Index OMXS30

Volymen avser endast handel på Nasdaq Stockholm.

Resultat per aktie, efter

utspädning

SEK

2023

2022

2021

2020

2019

6,81

0,67

5,26

5,62

7,94

Resultat per aktie, efter utspädning.

Utdelning per aktie

SEK

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

2023

2022

2021

2020

2019

2,70

1,50

2,00

2,50

För 2023 enligt styrelsens förslag.

Finansiell rapport 2023

136

Ericssonaktien

Aktieägarinformation

Telefonaktiebolaget LM Ericssons årsstämma

2024 kommer att hållas onsdagen den 3 april

2024 kl. 13:00 i Bolagets lokal ”Open Box”,

Grönlandsgatan 8, Kista/Stockholm.

Aktieägare har också möjlighet att utöva

sin rösträtt genom poströstning före årsstäm-

man.

Information om anmälan och, med-

delande om deltagande, om hur aktieägarna

kommer att kunna utöva sin rösträtt samt

delta genom ombud och assistenter ﬁnns i

kallelsen till årsstämman. Information ﬁnns

också tillgängligt på Bolagets webbplats

www.ericsson.com.

Utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning till

aktieinnehavare om SEK 2,70 (2,70) per aktie

för räkenskapsåret 2023, motsvarande en

total utdelning på cirka SEK 9,0 (9,0) miljarder.

Utdelningen föreslås utbetalas i två delar,

SEK

1,35 per aktie med 5 april 2024 som

avstämningsdatum för utdelning och SEK

1,35

per aktie med 2 oktober 2024 som avstämn-

ingsdatum för utdelning. Om årsstämman

godkänner utdelningen förväntas utbetalnin-

garna göras 10 april 2024 och 7 oktober 2024.

Finansiell information från Ericsson

2023 Form 20-F för USA-marknaden:

–

12 mars 2024

Delårsrapporter 2024:

–

16 april 2024 (Kv 1)

–

12 juli 2024 (Kv 2)

–

15 oktober 2024 (Kv 3)

–

25 januari 2025 (Kv 4)

Årsredovisning 2024:

–

Mars 2025

Finansiell rapport 2023

137

Aktieägarinformation

Finansiella begrepp

Avkastning på eget kapital

Periodens resultat hänförligt till aktieägare i

Moderbolaget som procentandel av genomsnitt-

ligt eget kapital (baserat på beloppen per 1

januari

och

31 december).

Avkastning på sysselsatt kapital

EBIT som procent av genomsnittligt sysselsatt

kapital (baserat på beloppen per 1

januari och

december).

Bruttokassa

Kassa och likvida medel samt räntebärande

placeringar (kort- och långfristiga).

Bruttomarginal

Bruttoresultat som procent av

nettoomsättningen.

CAPEX (capital expenditures)

Utgifter som kapitaliseras.

EBIT

Resultat före ﬁnansiella poster och inkomstskatt.

EBIT-marginal

Resultat före ﬁnansiella poster och inkomstskatt

(EBIT) som procent av nettoomsättningen.

EBITA

Resultat före räntor, inkomstskatt samt av-

och

nedskrivningar av förvärvade immateriella

tillgångar.

EBITA-marginal

Resultat före räntor, inkomstskatt samt av-

och

nedskrivningar av förvärvade immateriella

tillgångar som procent av nettoomsättningen.

Finansiella intäkter och kostnader, netto

Finansiella intäkter, Finansiella kostnader och

Valutaeffekter vinster/förluster, netto. Även kallad

Finansnetto.

Fritt kassaﬂöde efter M&A

Kassaflöde från rörelsen efter kapitaliserade

utgifter (netto), övriga investeringar och

återbetalning av leasingskulder.

Fritt kassaﬂöde före M&A

Kassaflöde från rörelsen efter kapitaliserade

utgifter (netto), övriga investeringar och återbetal-

ning av leasingskulder (exklusive M&A).

Försäljningstillväxt justerad för jämförbara

enheter och valutaeffekter

Försäljningstillväxt justerad för påverkan av

förvärv och avyttringar samt valutaeffekter.

Även

kallad organisk försäljning.

Genomsnittlig kredittid för kundfordringar

Kundfordringar vid kvartalets slut dividerat med

nettoomsättning under kvartalet multiplicerat

med 90 dagar. Om kundfordringar är högre än

kvartalets nettoomsättning divideras över-

skjutande belopp med nettoomsättning under

föregående kvartal multiplicerat med 90 dagar.

Total genomsnittlig kredittid blir då summan

90 dagar från det senaste kvartalet plus

tillkommande kreditdagar från det föregående

kvartalet.

Genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR)

Beskriver den årliga tillväxttakten över en viss

tidsperiod.

Justerat rörelsekapital

Kortfristiga tillgångar minus icke räntebärande

avsättningar och skulder (vilket innefattar

kortfristiga avsättningar, kontraktsskulder,

leverantörsskulder, aktuella skatteskulder och

övriga

kortfristiga skulder).

Kapitalomsättningshastighet

Nettoomsättning dividerad med genomsnittligt

sysselsatt kapital (baserat på beloppen per

januari och 31 december).

Kreditdagar, leverantörer

Genomsnittligt saldo för leverantörsskulder vid

årets början och årets slut, dividerat med kostnad

för sålda varor för året och multiplicerat med

365

dagar.

M&A

Fusioner och förvärv (Mergers and Acquisitions).

Nettokassa

Kassa och likvida medel samt räntebärande

placeringar (kort- och långfristiga) minus

upplåning (kort- och långfristig).

OCI

Övrigt totalresultat (Other comprehensive

income).

Omsättningshastighet i lager

365 dividerat med lageromsättningshastighet,

beräknat som total kostnad för sålda varor

dividerat med genomsnittligt lager under året

(netto efter förskott från kunder).

OPEX (operating expenses)

Rörelseomkostnader.

P/E-tal

P/E talet beräknas som B-aktiens pris sista

handelsdagen dividerat med resultat per aktie,

före

utspädning.

SG&A

Försäljnings- och administrationskostnader

(Selling, general and administrative operating

expenses).

Soliditet

Totalt eget kapital i procent av totala tillgångar.

Sysselsatt kapital

Balansomslutning minus icke räntebärande

avsättningar och skulder (vilket inkluderar lång-

fristiga avsättningar, uppskjutna skatteskulder,

kontraktsskulder, övriga långfristiga skulder, kort-

fristiga avsättningar, leverantörsskulder, aktuella

skatteskulder och övriga kortfristiga skulder).

Totalavkastning

Ökning eller minskning av kursen för B-aktien

under perioden, inklusive utdelning, uttryckt som

en procentandel av aktiekursen vid periodens

början.

Value at risk (VaR)

En statistisk metod för att beräkna den maximala

potentiella förlust som kan uppkomma med en

given konfidensgrad under en given tidshorisont.

Resultat per aktie

Resultat per aktie före utspädning; årets resultat

hänförligt till Moderbolagets aktieägare dividerat

med vägt medelantal utestående aktier under

perioden.

Resultat per aktie efter utspädning

Resultat per aktie, med utgångspunkt från vägt

medelantal utestående aktier justerat för utspäd-

ningseffekter av potentiella stamaktier.

Valutakurser

Valutakurser vid konsolideringen

Januari–december

2023

2022

SEK/EUR

Genomsnittskurs

11,47

10,61

Slutkurs

11,09

11,08

SEK/USD

Genomsnittskurs

10,62

10,04

Slutkurs

10,01

10,38

Vägt genomsnitt för året enbart som upplysning.

Varje periods intäkter och kostnader i resultaträkningarna

omräknas till genomsnittlig valutakurs för perioden.

För ytterligare information av vissa ﬁnansiella termer, se Alternativa nyckeltal på sidorna 128–132.

Finansiell rapport 2023

138

Finansiella begrepp

Ordlista

4G/LTE

Fjärde generationens mobilsystem, även kallat LTE.

Den femte generationens mobilsystem. En vidare-

utveckling av 4G/LTE.

5G Core

5G Core nätet ansvarar för hantering av

dataflödet i ett 5G nät och säkerställer att

nätet kan möta behovet hos 5G-tjänsterna

och applikationerna.

Den sjätte generationens mobilsystem, en vidare

utveckling av 5G.

Artificiell Intelligens. En maskins förmåga att

lösa uppgifter som vanligtvis utförs av intel-

ligenta varelser.

API

Application Programming Interface (API). Ett

applikationsprogrammeringsgränssnitt består

av protokoll och rutiner som gör det enklare att

programmera nya mjukvaruapplikationer genom

att tillhandahålla kommunikationsfunktionalitet

och tillgång till tjänster och data från annan

mjukvara.

BSS

“Business Support Systems”, affärsstödssystem.

De IT-system som en leverantör av kommuni-

kationstjänster använder för att driva sin kund-

tillvända affärsverksamhet. Tillsammans med

driftstödssystem (Operations Support Systems,

OSS) används de för att ge stöd

både åt olika

affärsprocesser och det

heltäckande nätet.

CCaaS

Contact Center as a Service. En molnbaserad

lösning där företag kan sköta sina kundinterak-

tioner i en virtuell callcentermiljö.

Cloud native

Cloud native är ett mjukvarubaserat tillväga-

gångssätt för att bygga, driva och hantera

moderna applikationer i molnbaserade data-

miljöer.

e, koldioxidekvivalent

Mängd av en viss växthusgas, uttryckt som

den mängd av koldioxid som har samma

växthuseffekt.

Covid-19

Sjukdomen som orsakas av coronaviruset

(SARS-CoV-2).

Covid-19-pandemi

Den globala spridningen av sjukdomen som

orsakas av coronaviruset (SARS-CoV-2).

CPaaS

Communications Platform as a Service är en

molnbaserad plattform som ger företag verktyg

och API:er för att kunna integrera realtidsfunk-

tioner, som tal, video och meddelandetjänster, i

sina egna företagsapplikationer.

CSP

En leverantör av kommunikationstjänster (CSP)

är ett företag eller en enhet som erbjuder olika

kommunikationsrelaterade tjänster, såsom

telekommunikation, internet och meddelande-

tjänster, till privatpersoner, företag eller andra

organisationer.

FWA

Fixed Wireless Access är fast bredband via

mobilnätet, eller en internetteknik med hög

hastighet som använder mobilnätet i stället för

kablar.

IKT

Informations- och kommunikationsteknik.

IoT

Sakernas internet, “Internet of Things”, samman-

koppling av saker med inbyggd databehandling

så

att de kan skicka och ta emot data.

Internet Protocol. Bestämmer hur information

färdas mellan Internets olika delar.

IPR

Immaterialrättigheter, “Intellectual Property

Rights”, speciellt avseende patent.

Kärnnät

Mobilnätets kärna, som ger olika tjänster till

slutanvändarna, som är sammankopplade i

accessnätet. Dess nyckelfunktion är att dirigera

röstsamtal och styra datatrafik.

LTE

Long-Term Evolution. 4G. Standarden för vidare-

utvecklingen av mobilteknik bortom HSPA-teknik,

som tillåter datahastigheter på över 100 Mbps.

Managed services

Driften av en operatörs nät och/eller hosting

tjänster.

Mobilt bredband

Trådlös höghastighetsåtkomst till internet med

HSPA-, LTE-, CDMA2000EV-DO och 5G-teknik.

Molnteknik

När data och program ligger i globalt åtkomliga

datacenter.

Network slicing

Network slicing (nätskivning) gör det möjligt att

tillhandahålla olika tjänster i samma nät genom

att logiskt separera och skiva upp datakommuni-

kationen i självständiga fristående delar med olika

krav på kapacitet, fördröjning och tillförlitlighet.

OSS

Driftstödssystem, “Operations Support Systems”,

IT-system som används av leverantörer av

kommunikationstjänster för att hantera sina

nät. De ger stöd åt kontrollfunktioner som

nätinventering, tillhandahållande av tjänster,

nätkonfiguration och felhantering. Tillsammans

med affärsstödssystem (BSS) används de för att

ge stöd åt olika tjänster för både

affärsprocesser

och det heltäckande nätet.

RAN

Radioaccesnät, “Radio Access Network”. Består av

ett stort antal radiobasstationer som mobiltelefoner

och andra handhållna enheter kan ansluta till.

SASE

Secure Access Service Edge är en nätverksarkitek-

tur som kombinerar nätsäkerhetsfunktioner med

WAN-funktioner för att stödja organisationers

dynamiska och säkra åtkomstbehov, oftast levere-

rad som en molnbaserad tjänst.

Time-bound latency

Time-bound latency betyder deterministisk, även

kallad förutsägbar, fördröjning och avser tiden

mellan att en enhet skickar en signal och nätet

svarar på signalen.

UCaaS

Unified Communications as a Service är en

molnbaserad lösning där olika kommunikations-

verktyg som tal, video, meddelandetjänster och

mjukvarubaserade samarbetsprogram integre-

rats i samma plattform.

WAN

Wide Area Network kopplar ihop lokala kom-

munikationsnätverk i ett större område.

XR eller extended reality är en teknik som täcker

virtuell eller virtual reality (VR), förstärkt eller

augmented reality (AR) och blandad eller mixed

reality (MR). Med dessa tekniker kan användare

uppleva och interagera med datagenererade

simuleringar.

Begreppen ”Ericsson”, ”Bolaget”, ”koncernen”, ”oss”, ”vi”, och ”våra” avser alla Telefonaktiebolaget LM Ericsson och dess dotterbolag.

Finansiell rapport 2023

139

Ordlista

Telefonaktiebolaget LM Ericsson

164 83 Stockholm

Telefon 010 719 00 00

www.ericsson.com

SV/LZT 138 2392/1 R1A

Om Ericsson

Ericsson är en ledande leverantör av lösningar för mobil uppkoppling till

telekomoperatörer och företagskunder i olika branscher. Tillsammans med våra

kunder och partners i ekosystemet, leder vi nästa våg av digitalisering i samhället.

Vi tillhandahåller programmerbara och differentierade nät med höga prestanda

och gör avancerad nätfunktionalitet tillgänglig för utvecklare runtom i världen.

Genom världsledande forskning driver vi nya standarder, och bidrar till utvecklingen

av nästa generations infrastruktur, mjukvara och tjänster för mobilkommunikation.

Bolaget har cirka 100 000 medarbetare, och kunder i cirka 180 länder. Ericssons

huvudkontor finns i Stockholm, Sverige. Vår aktie är noterad på Nasdaq Stockholm

och Ericssons American Depositary shares (ADS) handlas på Nasdaq New York.

Ericssons vision är en värld där obegränsad kommunikation förbättrar liv,

omdefinierar verksamheter och banar väg för en hållbar framtid.

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2023

Finansiell

rapport

Bolags-

styrnings-

rapport

Ersättnings-

rapport

Rapport –

Hållbarhet och

ansvarsfullt

företagande

Ingår i

Ericsson

Årsredovisning

2023

ericsson.com

Bolagsstyrningsrapport 2023

Inledning och viktiga uppdateringar

avseende styrning under 2023

Regelverk

Bolagsstyrningsstruktur och kärnvärden

Etik och regelefterlevnad

Riskhantering

Bolagsstämmor

Valberedningen

Styrelsen

Styrelsens kommittéer

Ersättning till styrelsens ledamöter

Styrelseledamöter

Ledning

Cybersäkerhet

Medlemmar i koncernledningen (Executive Team)

Revisor

Interna kontrollsystem för ﬁnansiell rapportering

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Den här bolagsstyrningsrapporten lämnas som en särskild rapport

fogad till den ﬁnansiella rapporten, i enlighet med årsredovisnings-

lagen ((SFS 1995:1554) 6 kap. 6 och 8 §§) samt Svensk kod för

bolagsstyrning.

Rapporten har granskats av Ericssons revisor i enlighet med

årsredovisningslagen.

En bestyrkanderapport från revisorn är bifogad.

Innehåll

Bolagsstyrningsrapport 2023

Styrelsen är aktivt engagerad i Ericssons pågående omvandling.

Stark bolagsstyrning under styrelsens strategiska och oberoende

tillsyn, gör det möjligt för Ericsson att effektivt och ansvarsfullt

genomföra sin strategi samtidigt som Bolaget driver transparens

och bibehåller höga etisk kvalitet. Ericssons företagskultur

fortsätter att stärkas, samtidigt som förbättrad bolagsstyrning

och

integritet implementeras i hela organisationen.

Under Bolagets historia, har dess ingenjörers expertis

och kunskap varit en hörnsten i strategin och grunden

för Ericssons framgång. De har drivit teknikledarskap

och fortlöpande innovation och har format världen

av kommunikation. Idag, är vårt teknikledarskap lika

viktigt – kanske ännu viktigare – för vår framtida

framgång, än det var när Ericsson började sin verksam-

het. Ericssons fortsatta framgång är beroende av att vi

behåller vårt teknikledarskap och att vi håller fast vid

vårt syfte, vår vision och våra kärnvärden

Men teknikledarskap i sig själv är inte tillräckligt

för att navigera en osäker och utmanade global miljö.

Ericsson behöver kombinera teknik och innovation

med operationell excellens, med de bästa talangerna

och en stark kultur. Som ett globalt teknikbolag möter

vi mycket komplexitet – geopolitiska förändringar,

konflikter, konkurrens och makroekonomiska förhål-

landen. Vi kommer att definiera vår långsiktiga

framgång genom världsledande teknik och innovation

i kombination med de bästa talangerna, en etisk kultur

och operationell excellens baserat på bolagsstyrning i

världsklass.

Under 2023 fortsatte Bolaget att stärka och

förbättra sitt program för etik och regelefterlevnad

och bädda in integritet i sitt sätt att arbeta. Bolaget

förbereder nu avslutandet av överenskommelsen med

DOJ, och av tillsynen som avslutas i juni i år. Styrelsen

har varit aktivt involverad i denna process. Ledningen

har byggt upp ett starkt regelefterlevnadsprogram och

stärkt den interna kontrollen som har integrerats i verk-

samheten med robust självövervakning och testning.

Samtidigt har bolaget förbättrat sitt förhållningssätt till

riskhantering och internkontroll förfaranden.

Bolaget har en inbyggd regelefterlevnadskultur med

stark fokus på etik och integritet som håller på långsikt.

Ericsson har en lång historia som vi är stolta över, och

vi vill att Ericsson ska vara en ledande positiv kraft i de

samhällen där bolaget bedriver verksamhet.

Styrelsen har en samstämmig syn om att de åtgär-

der som Bolaget vidtagit under 2023 har gjort Ericsson

till ett starkare Bolag, och skapat betydelsefullt värde

för Ericssons kunder och alla dess intressenter. Vi

är övertygade om att den starka etiska kultur och

Bolagets fortsatta åtagande vad gäller robust bolags-

styrning och riskhantering, samt ett ökat fokus på

operationell excellens, kommer att stärka Ericssons

konkurrenskraft, och förbättra både dess resultat och

dess globala position, och skapar kopplingar som gör

det otänkbara möjligt.

Jan Carlson

Styrelseordförande

Bolagsstyrningsrapport 2023

Inledning och viktiga uppdateringar

avseende styrning under 2023

Ericssons bolagsstyrning

Ericsson har åtagit sig att upprätthålla de högsta

standarderna för bolagsstyrning och har etable-

rat ett ramverk för bolagsstyrning som:

–

Stärker verksamheten vilket möjliggör

strategiskt genomförande och operationell

excellens,

–

Främjar och underlättar för en effektiv tillsyn

över hela organisationen av styrelsen, vd och

koncernchef, koncernledningen och på alla

nivåer i organisationen,

–

Säkerställer beslutsfattande av hög kvalitet

och med tydligt ansvar på alla nivåer, och

–

Skapar en robust strategi för riskhantering för

att effektivt identifiera, hantera och begränsa

risker och fånga upp möjligheter.

Ericsson prioriterar en integritetsstyrd kultur och

regelefterlevnad i allt Bolaget gör, och ingjuter

integritet i hela organisationen. Ericssons styr-

ningsramverk vägleder medarbetarna samtidigt

som det bygger på deras styrkor; det fostrar en

kultur av transparens, samarbete och öppen dia-

log, sunda och etiska affärsbeslut, en stark risk-

hantering och koordinering mellan funktionerna.

Ericsson har implementerat tillvägagångssätt

och rutiner som fastställer tydliga regler för styr-

ning, i allt från frågor som kräver godkännande

av Bolagets aktieägare och styrelseledamöter

till policyer för intressekonflikter och styrelsens

och ledningens uppgifter och skyldigheter. Mer

information finns på https://www.ericsson.com/

sv/om-oss/corporate-governance.

Viktiga åtgärder avseende bolagsstyrning

under 2023

Ericssons intensiva arbete med att stärka och

förenkla sina tillvägagångssätt för bolagsstyr-

ning fortsatte under 2023, och genomfördes

i samband med ytterligare förbättringar av

programmet för etik och efterlevnad. Under 2023

genomförde Ericsson:

–

Full integrering av koncernriskprotokollet,

Material Group Risk Protocol, och kommittén

för affärsrisker, Business Risk Committee

(BRC) i koncernens ramverk för styrning och

riskhantering, vilket beskrivs närmare nedan.

–

Införande av förtydligade principer för styr-

ning och bedrivandet av verksamheten inom

koncernen, vilka kommer att börja tillämpas i

början av 2024.

–

Uppdatering och förtydligande av Bolagets

affärsetiska kod (CoBE), vilken kommer att

lanseras i början av 2024.

–

Uppdatering, effektivisering och förtydli-

gande av koncernens grundläggande policyer

och andra vägledande dokument, inklusive de

som gäller ingående av avtal, regelefterlev-

nad, bedömning av överträdelser, utredningar

och korrigerande åtgärder samt mänskliga

rättigheter. Detta arbete kommer att fortsätta

under 2024.

–

Fortsatt integrering av olika aspekter

av regelefterlevnadsprogrammet i

affärsverksamheten, detta genom ett nära

samarbete med funktionen för regelefterlev-

nad och intressenter i hela organisationen

(vilket beskrivs närmare nedan i avsnittet om

etik och regelefterlevnad).

–

Fortsatt förstärkning av styrningen av bete-

enden på alla nivåer inom organisationen,

samt implementering av kraftiga åtgärder för

att rätta till oegentligheter som inträffat.

BRC, som består ledningspersoner och som

leds av chefsjuristen och finansdirektören, har

under 2023 fungerat som ett viktigt forum för

att eskalera och analysera väsentliga risker i

koncernen, och har utövat lämplig tillsyn, främjat

avhjälpande åtgärder och försett personer i

chefsroller med ansvar. BRC har varit till särskilt

stor hjälp för att stärka Ericssons strategier för

att hantera höga risknivåer associerade med

vissa jurisdiktioner. Cheferna för varje marknads-

område har genomfört holistiska, fortlöpande

riskbedömningar för länderna inom sina respek-

tive ansvarsområden, och materiella risker som

finns eller uppkommer granskas och övervakas

regelbundet. BRC tillämpar en ”förhöjds gransk-

ningsnivå” när den bedömer och begränsar dessa

typer av risker, och organisationen har vidtagit

flera olika åtgärder för att hantera dessa risker,

till exempel förstärkt avtalsskydd, ändringar av

verksamhetens omfattning eller karaktär, eller

beslut om att på ett ansvarsfullt sätt lämna den

relevanta jurisdiktionen eller kundrelationen.

Fullständig integrering av integritet i det dag-

liga beslutsfattandet kräver enligt Ericsson ett

konstant fokus på att säkerställa att processer för

regelefterlevnad och relaterade kontroller lämpar

sig för syftet och att dessa kontinuerligt testas

och kalibreras. Genom initiativet – Business

Critical Transformation, något som diskuteras

närmare i avsnittet om etik och regelefterlevnad

i denna rapport, har Ericsson infört förbättrade

kontroller för antikorruption i verksamheten och

i chefsbesluten. Initiativet har bidragit till ytter-

ligare korringeringar av de brister i affärsproces-

sen som tidigare bidrog till fall av oegentligheter.

Ericsson har kombinerat detta arbete med

omfattande tester av effektiviteten i programmet

för etik och regelefterlevnad, vilket inbegriper

tydliga förväntningar på ledningen att förstå och

hantera testresultat, och efterlevnad av proces-

ser inom respektive ansvarsområde. Detta tillvä-

gagångssätt möjliggör för Ericsson att i juni 2024

slutföra tillsynen kopplad till överenskommelsen

med amerikanska justitiedepartementet (DOJ),

och – framför allt – det skapar också en grund

för ett väletablerat och, bärkraftigt program för

etik- och regelefterlevnad.

Aktieägarnas engagemang i bolagsstyrnings-

ärenden

Som en del av Ericssons löpande investeraren-

gagemang, och utöver den sedvanliga kommuni-

kationen som skett under året mellan investerare

och Ericssons Investor Relations och lednings-

grupp, har Ericssons styrelseordförande Jan

Carlson och ordföranden för kommittén för Audit

and Compliance, Eric Elzvik, under andra halvan

av 2023 haft en dialog med aktieägare och på

Bolagets initiativ även haft fördjupade diskussio-

ner med aktieägare som tillsammans represen-

terar 55 % av de utestående aktierna. Dessa har

inriktats på ett flertal olika styrningsfrågor i syfte

att förstå, få feedback och besvara frågor från

aktieägarna. Diskussionerna fokuserade bland

annat på den genomtänkta omvandling som

under flera år skett av Ericssons

styrning, kultur

och program för etik och regelefterlevnad, liksom

hållbarhets- och ersättningsprogram. Kommittén

för Audit and Compliances översyn av funktionen

för regelefterlevnad, liksom den frekventa och

ingående rapporteringen om effektiviteten i

programmet för etik och regelefterlevnad som

lämnats till kommittén, lyftes också under

diskussionerna.

Återkopplingen från dessa diskussioner

har varit positiv, och aktieägarna uppskattade

informationen och noterade omvandlingen av

programmet för etik och regelefterlevnad.

Andra viktiga ämnen var följande:

–

Betydande förbättringar i Ericssons styr-

ningsramverk, bland annat förbättrad tillsyn

av styrelsen och ledningen samt en robust,

proaktiv riskhantering.

–

Effektiv integrering av förbättrade kontroller i

Ericssons verksamhet och beslutsfattande.

–

Fokus på att genomföra fortlöpande kul-

turella förändringar med syfte att bädda in

integritet i Ericssons arbetssätt, främja en

kultur av transparens, samarbete, öppen

dialog, välgrundade och etiska affärsbeslut

samt en effektiv riskhantering.

–

Genomförande av utbildningsprogram för

de anställda och tillhandahållande av hjälp-

medel för öppenhet (Speak-Up) för att främja

en integritetsledd företagskultur.

–

Betydande testning av effektiviteten i

programmet för etik och regelefterlevnad,

förenkling av policyer, processer och verktyg,

förbättrad förståelse för riskhantering i affärs-

interaktioner samt digitalisering.

Aktieägarna uttryckte också en önskan om mer

frekvent information om dessa förbättringar av

programmet för etik och regelefterlevnad, något

som Bolaget har strävat efter att uppfylla genom

periodvisa uppdateringar, presentationer och

dialog med investerare och andra intressenter.

Aktieägarna har också meddelat sitt stöd för

Ericssons övergripande filosofi gällande ersätt-

ningar till ledande befattningshavare (som nu

innefattar en integritetsbaserad komponent; mer

information om detta finns i det andra stycket i

avsnittet ”Integrering av efterlevnad i verksam-

heten och testning av effektiviteten” nedan).

Den feedback som samlades in under dessa

diskussioner används som underlag för styrel-

sens diskussioner om ersättningar och andra

ärenden för 2024. Som direkt svar på feedback

från aktieägarna kommer ersättningspaketet

för 2024 för vd och koncernchef att innehålla

en kortsiktig rörlig incitamentskomponent i linje

med Bolagets riktlinjer för ersättning, vilket

beskrivs närmare i Ersättningsrapporten.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Regelverk

Externa regler

Som svenskt publikt aktiebolag med aktier

noterade på Nasdaq Stockholm och Nasdaq

New York är Ericsson skyldigt att följa en rad

olika regler som påverkar Bolagets styrning. De

huvudsakliga externa reglerna som är tillämpliga

på Ericssons styrning inkluderar följande:

–

Aktiebolagslagen.

–

Tillämpliga EU-förordningar.

–

Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”).

–

Nasdaqs regelverk för emittenter, däribland

Nordic Main Market Rulebook for Issuers of

Shares, och tillämpliga bolagsstyrningsregler

från Nasdaq New York (med några undantag

som främst beror på svenska lagregler).

–

Tillämpliga krav från den amerikanska finans-

inspektionen (U.S. Securities and Exchange

Commission, SEC).

Interna regler och policyer

Ericssons bolagsordning och arbetsordning för

styrelsen (och dess respektive kommittéer) läg-

ger grunden för Ericssons interna bolagsstyrning,

inklusive dess beslutsfattande.

Därutöver, i syfte att följa lagar och bestäm-

melser och att uppfylla de höga krav som

Ericsson har satt har Ericsson inrättat grundpelare

för bolagsstyrning för koncernen och antagit en

rad policyer och tillvägagångssätt som bland

annat innefattar följande:

–

Den affärsetiska koden.

–

Uppförandekoden för affärspartners.

–

Koncernriskprotokoll, Material Group Risk

Protocol.

–

Ett antal grundläggande koncernpolicyer som

är nödvändiga för att bedriva koncernens

verksamhet och uppfylla dess interna och

relevanta externa standarder. I varje policy

anges krav och förväntningar för Ericsson och

dess medarbetare.

Efterlevnad av värdepappersmarknadsrättslig

reglering

Efterlevnad av Koden

Koden är baserad på principen ”följ eller förklara”

och är publicerad på webbplatsen för Kollegiet

för svensk bolagsstyrning, som administrerar

Koden: www.bolagsstyrning.se. Ericsson är fast

beslutet att följa bästa möjliga bolagsstyrnings-

standard på en global nivå. Ericsson har inte

rapporterat några avvikelser från reglerna i

Koden under 2023.

Efterlevnad av tillämpliga börsregler

Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller

av god sed på aktiemarknaden har rapporterats

gällande Ericsson av Nasdaq Stockholms

disciplinnämnd eller Aktiemarknadsnämnden

under 2023.

Bolagsstyrningsstruktur och kärnvärden

Bolagsstyrningsstruktur

Ericsson har följande organisatoriska

bolagsstyrningsstruktur:

Ericssons aktieägare

Ericssons styrelse

Koncernchef

Koncernledning

Genomförande

av verksamhet

och affärsstrategi

Enligt aktiebolagslagen har Ericssons aktieägare

viss beslutanderätt, bland annat i frågor som inte

uttryckligen omfattas av ett annat bolagsorgans

exklusiva behörighet. Aktieägarnas beslutan-

derätt omfattar bland annat att välja styrelse

och att godkänna eventuella ändringar av

bolagsordningen liksom vissa omstruktureringar

av verksamheten.

Styrelsen består av ledamöter som väljs

varje år på årsstämman, samt arbetstagarrepre-

sentanter med suppleanter (vilka utses av sina

respektive arbetstagarorganisationer i enlighet

med svensk lag). Styrelsen är ytterst ansvarig

för Ericssons organisation och förvaltningen

av Ericssons angelägenheter, och är därmed

ytterst ansvarig för att övervaka Bolagets

strategi, organisation och verksamhet, och

har inrättat fyra kommittéer: 1) kommittén för

Audit and Compliance, 2) Finanskommittén, 3)

Kompensationskommittén samt 4) kommittén

för Enterprise Business and Technology.

Vd och koncernchef utses av styrelsen och

ansvarar, i enlighet med aktiebolagslagen och

styrelsens riktlinjer, för den löpande förvaltningen

inom Bolaget. Vd och koncernchef uppdaterar

regelbundet styrelsen om frågor som är av bety-

delse för Ericsson. Detta innefattar information

om verksamhetens utveckling samt resultat,

ekonomisk ställning och likviditet.

Vd och koncernchef stöds av koncernled-

ningen. Koncernledningen består av vd och kon-

cernchef, chefsjuristen (CLO), finansdirektören

(CFO), den operativa chefen (COO), personaldi-

rektören (CPO), den tekniska direktören (CTO),

marknads- och kommunikationsdirektören

(CMO), chefen för koncernverksamhet samt che-

ferna för affärsområden och marknadsområden.

Medlemmarna i koncernledningen leder

koncernens centrum för bolagsfrågor, under led-

ning av vd och koncernchef, och ansvarar för att.

1) definiera koncernens strategier och riktlinjer,

verkställa Bolagets strategi samt etablera och

bibehålla företagskulturen, 2) koncernövergri-

pande tillsyn och säkerställande av ett effektivt

ramverk för riskhantering och beslutsfattande

(bland annat genom implementering av effektiv

styrning, ett starkt regelefterlevnadsprogram

och tillhörande interna kontroller), 3)hantera

och verkställa centrala bolagsfrågor (allt från

hantering av Ericssons kapitalstruktur, finansie-

ring och andra bolagstransaktioner, efterlevnad

av noterings- och informationsskyldigheter),

koncernens finansiella styrning och rap-

portering (inklusive fastställande av mål för de

operativa enheterna, fördela resurser och följa

upp resultaten från marknads- och affärsom-

rådena), samt 5) säkerställa verksamhetsop-

timering, styrningen av beteenden och uppnå

globala synergieffekter med hjälp av en effektiv

organisation inom koncernen. Koncernledningen

ansvarar främst för att styra koncernen,

säkerställa en global anpassning av strategiska

prioriteringar, optimera konkurrenskraften och

överse ett effektivt beslutsfattande och riskhan-

tering. Koncernledningen sätter an tonen för

hela organisationen genom att förespråka höga

resultatstandarder och kritiskt tänkande, exem-

plifiera samarbete och se hela organisationen ur

ett ”fågelperspektiv”.

Ericssons organisationsstruktur består av

centrala koncernfunktioner (däribland finans,

juridik och regelefterlevnad, teknik, personal,

marknadsföring och bolagskommunikation samt

drift), tillsammans med fem affärsområden och

fem geografiska marknadsområden.

De centrala koncernfunktionerna är inriktade

på att hantera bolags- och koncernaspekter av

organisationen, inklusive bolagsstyrning, finan-

siell rapportering och kapitalmarknader liksom

nödvändiga bolags- och riskhanteringskontroller.

De centrala koncernfunktionerna tillhandahåller

också relevant expertis genom koncernen (inklu-

sive inom juridik, sammanslagningar och förvärv,

finans, regelefterlevnad, teknik, kommunikation,

säkerhet, hållbarhet, hälsa och säkerhet samt

personalfrågor).

Affärsområdena ansvarar för att utveckla

konkurrenskraftiga, produktledda affärslösningar

inklusive både produkter och tjänster, samt för att

investera i forskning och utveckling för tekniskt

och kostnadsmässigt ledarskap, liksom strategisk

prissättning. Cheferna för affärsområdena

ingår också i koncernledningen och ansvarar

för att leda verksamheten inom respektive

affärsområde.

Marknadsområdena ansvarar för försäljning

och leverans av kundlösningar och för kontak-

terna med kunderna för att nå ledande positio-

ner, framför allt på kritiska marknader. Cheferna

för marknadsområdena ingår också i koncernled-

ningen och är ansvariga för att leda verksamhe-

ten inom respektive marknadsområde.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Ägandestruktur

Per den 31 december 2023 hade moderbolaget

413 786 registrerade aktieägare, varav 401 331

har hemvist i Sverige (enligt aktieboken, som förs

av Euroclear Sweden AB). Omkring 58,32% av

rösterna innehades av svenska institutioner. De

största aktieägarna per den 31 december 2023

var Investor AB med cirka 23,75 % av rösterna

(7,98 % av aktierna), AB Industrivärden med

cirka 15,11 % av rösterna (2,6 % av aktierna)

samt AMF Tjänstepension och AMF Fonder med

cirka 4,52 % av rösterna (2,14 % av aktierna).

Ett stort antal av de aktier som innehas av

utländska investerare är förvaltarregistrerade,

vilket innebär att de förvaltas av banker, mäklare

och/eller förvaltare (som agerar som ombud för

underliggande aktieägare). Detta innebär att den

verkliga aktieägaren inte anges i den aktiebok

som förs av Euroclear Sweden AB och inte finns

med i statistiken över aktieinnehav.

Mer information om Ericssons aktieägare

finns i kapitlet ”Aktieinformation” i den

Finansiella rapporten.

Aktier och röster

Moderbolagets aktiekapital består av två

aktieslag som är noterade på Nasdaq Stockholm:

A- och B-aktier. Varje A-aktie representerar en

röst, och varje B-aktie en tiondels röst. A- och

B-aktier ger innehavaren rätt till samma andel av

tillgångar och vinst, och medför samma rättighe-

ter när det gäller utdelning.

Moderbolaget kan även välja att emittera

C-aktier, vilka omvandlas till B-aktier för att

öka innehavet av egna aktier, som ett sätt att

finansiera och säkra program för långsiktig rörlig

ersättning som antas av bolagsstämman.

I USA handlas Ericssons B-aktier på Nasdaq

New York i form av American Depositary Shares

(ADS), bestyrkta av American Depositary

Receipts. En ADS representerar en B-aktie.

Styrelseledamöterna och medlemmarna

i koncernledningen har samma rösträtt för

sina aktier som övriga aktieägare som innehar

samma aktieslag.

Aktieägare

Procentuellt ägande (röster)

Svenska institutioner:

58,32

Varav:

–

Investor AB

23,75

–

AB Industrivärden

15,11

–

AMF Tjänstepension

och AMF Fonder

4,52

Utländska institutioner

29,76

Privata svenska investerare

5,52

Övriga

6,40

Källa: Nasdaq

Bolagsstyrningsstruktur

Bolagsstämmor

Årsstämma/Extra bolagsstämma

Valbered-

ningen

Arbetstagar-

organisationer

Kommittén

för Enterprise

Business and

Technology

Vd och koncernchef

Koncernledning

Styrelsen

Ledamöter som väljs av bolagsstämman

3 ledamöter och 3 suppleanter som utses av

arbetstagarorganisationer

Finans-

kommittén

Kompensations-

kommittén

Extern revisor

Kommittén

för Audit and

Compliance

Chef för internrevision

Chef för compliance-

funktionen

Kontakta styrelsen

Telefonaktiebolaget LM Ericsson

Styrelsens sekretariat

164 83 Stockholm

boardsecretariat@ericsson.com

Årsstämma 2024

Ericssons årsstämma 2024 kommer att

hållas den 3 april 2024.

Mer information finns

tillgänglig på Ericssons webbplats.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Ericssons kärnvärden

Bolagets kärnvärden ligger till grund för dess kultur. De vägleder de anställda i det dagliga arbetet och styr

hur

de förhåller sig till varandra och omvärlden samt hur Bolaget gör affärer. Medarbetarna är grunden när Ericsson

genomför sin strategi, när de tar till sig och bekräftar kärnvärdena professionalism, uthållighet, respekt och inte-

gritet. På Ericsson är de anställdas nöjdhet och välbeﬁnnande förenliga både med Bolagets kärnvärden och en

viktig del i att kunna konkurrera och lyckas i framtiden.

Etik och regelefterlevnad

Programmet för etik och regelefterlevnad

Ericsson har investerat betydande resurser och

ägnat avsevärd energi för att stärka sitt program

för etik och regelefterlevnad, samt för implemen-

tering och upprätthållande av robusta system,

kontroller och policyer för att förebygga och upp-

täcka oegentligheter, inklusive inom områdena

etik, anti-korruption och mutor, intressekonflikter,

anti-penningtvätt och konkurrenslagstiftning.

Framför allt, som nämnts ovan, har insatsen

underbyggts av arbete inom hela organisationen

för att omvandla Bolagets kultur och genomföra

förbättringar av styrningen för att möjliggöra att

verksamheten drivs med ansvar och integritet.

Ett viktigt steg som togs under 2023 för att

förstärka programmet för etik och regelefter-

levnad var att förtydliga och förbättra Bolagets

affärsetiska kod, en grundpelare i styrningen.

Den uppdaterade affärsetiska koden anger

Bolagets förväntningar, principer och krav på

anställda när de utför sitt arbete. Den sätter

upp ett ramverk för etiskt beslutsfattande och

vägleder anställda när de fattar beslut och

hanterar risker i arbetet med kollegor, kunder,

partners, ägare och andra intressenter. Dessutom

främjar och stöder den Ericssons öppenhets-

kultur (Speak-Up) och förbjuder alla former av

repressalier mot någon som säger sin mening

(Speak-Up). Alla anställda måste regelbundet

bekräfta sin förståelse för den affärsetiska koden.

Alla anställda förväntas att till fullo följa ramver-

ket i den affärsetiska koden för att säkerställa att

Bolagets beslut och handlingar är etiska och att

Ericsson utgör en positiv global kraft.

Integrera regelefterlevnad i verksamheten och

testa dess effektivitet

Under ledning av vd och koncernledningen

har Bolaget under 2023 drivit initiativet för

Business Critical Transformation, vilket skapade

tvärfunktionella team som leddes av verksam-

hetsägare med stöd av de interna funktionerna

för regelefterlevnad och internkontroll för att

säkerställa att regelefterlevnad genomsyrade

hela verksamheten, var tillgänglig för alla och

fungerade effektivt i praktiken. Med omfattande

utbildning, övervakning, testning och konti-

nuerlig återkoppling stärkte Business Critical

Transformation underliggande verksamhets- och

funktionsprocesser, vilket förbättrade den

övergripande effektiviteten och hållbarheten för

Ericssons program för etik och regelefterlevnad.

Självtestning av effektiviteten i programmet för

etik och regelefterlevnad genomfördes i nära

samarbete med den oberoende övervakaren,

som tillsatts i samband med överenskommelsen

med amerikanska justitiedepartementet (DOJ).

Testningen fokuserade främst på de priorite-

ringar som identifierats via Business Critical

Transformation, med ytterligare fokus på förenk-

ling av policyer, processer och verktyg, förbättrad

förståelse av riskhantering i affärsrelationer samt

digitalisering. Ledare förväntades, och förväntas

fortfarande, känna till testresultaten från deras

respektive ansvarsområde, och övervaka status

för alla åtgärder för att säkerställa eventuella

förbättringsbehov eller avhjälpande åtgärder.

Detta förhållningssätt till testning och kontinuer-

lig förbättring har integrerats i Ericssons arbets-

metoder och utgör en hörnsten i programmet för

etik och regelefterlevnad. Koncernledningen och

styrelsen har åtagit sig att fortsätta integrera

programmet för etik och regelefterlevnad i affärs-

verksamheten så att det förblir både effektivt och

hållbart, och ändamålsenligt när verksamheten

fortsätter att utvecklas. Med de framsteg som

gjorts hittills, och med tanke på att Bolagets

program varit så effektivt som programmets

testresultat anger, förväntar sig Ericsson att

övervakningen av den oberoende övervakaren

kommer att slutföras framgångsrikt i juni 2024.

När Bolaget blickar mot framtiden fortsätter

Bolaget att främja en kultur med integritet, vilket

i slutänden är en konkurrensfördel.

En grundpelare för Business Critical

Transformation var att verksamheten är den

första linjen som ansvarar för att göra affärer på

ett sätt som är i linje med Ericssons kärnvärden

och programmet för etik och regelefterlevnad.

För att ytterligare pådriva ansvar i hela orga-

nisationen kan alla medarbetare som har rätt

till kortsiktig rörlig ersättning (STV) nekas hela

eller en del av utbetalningen, om de bryter mot

Ericssons affärsetiska kod. Dessutom är högre

chefer föremål för utvärdering utifrån ett antal i

förväg definierade integritets relaterade kriterier,

som rör utbildning inom regelefterlevnad,

hantering av parter, hantering av misstänkta

regelöverträdelser och andra faktorer som är

kopplade till Bolagets program för etik och

regelefterlevnad. Underprestation i förhållande

till dessa i förväg definierade kriterier kan minska

utbetalningen av STV med upp till 100 %, medan

exceptionell prestation kan berättiga till ytterli-

gare ett incitament på upp till 10 % av den årliga

grundlönen.

Under 2023 fortsatte Bolaget att investera

i digital kapacitet för att (i) göra det möjligt för

anställda, linjechefer och medarbetare inom

regelefterlevnad att arbeta mer effektivt, genom

att de lättare kommer åt data som är relevanta

för regelefterlevnad, och (ii) förenkla processerna

inom programmet för etik och regelefterlevnad,

för att underlätta för de anställda att fatta

integritetsdrivna beslut. Det digitala landskapet

fortsätter att utvecklas, med fokus på AI och ana-

lyser för att förbättra hanteringen av risker kopp-

lade till anti-korruption och arbete mot mutor.

Dessa förbättringar, som kommer att vara i fokus

för Bolaget även framledes, underlättar för ökade

aktiviteter inom övervakning och testning, vilket

i sin tur resulterar i kontinuerlig förbättring av

programmet för etik och regelefterlevnad.

Rapporteringsramverk för regelefterlevnad

och utredningar

Bolaget främjar transparens genom att tillhan-

dahålla en kommunikationskanal, genom vilken

anställda och externa intressenter kan rappor-

tera eventuella avvikelser från regelefterlevnad

- Ericsson Compliance Line. Ericsson Compliance

Line hanteras av en tredje part och är tillgänglig

dygnet runt alla dagar i veckan och årets alla

dagar, och möjliggör rapportering från flera

länder och på många språk. Det är även möjligt

att rapportera anonymt om så önskas. Anställda

förväntas rapportera misstankar om ärenden

relaterade till korruption, bedrägeri, felaktig

bokföring, bristande interna kontroller, brott mot

mänskliga rättigheter eller andra frågor som

skulle kunna utgöra lagbrott eller som kan skada

verksamheten eller Ericssons rykte, dess medar-

betare eller dess aktieägare. I förekommande fall

har Ericssons anställda och externa intressenter

även möjlighet att rapportera vissa ärenden via

lokala kanaler som implementerats i enlighet

med EU-direktivet om skydd för personer som

rapporterar om överträdelser av unionsrätten.

Ericssons

kärnvärden

Professionalism

Uthållighet

Respekt

Integritet

Bolagsstyrningsrapport 2023

Ericssons avdelning för Allegation

Management ansvarar för den övergripande

processen från det att en misstanke om en

potentiell överträdelse rapporteras och fram

till dess att en sådan överträdelse av Ericssons

policyer har kunnat bekräftas och åtgärdats.

Avdelningen för interna utredningar, Corporate

& Government Investigations (CGI), ansvarar för

lämplig utredning av potentiella överträdelser

av regelefterlevnad och att överträdelser vid

behov rapporteras till myndigheter. CGI-teamet

rapporterar även regelbundet om utredningar till

kommittén för Audit and Compliance.

Bolaget publicerar nyhetsbrevet Speak -p mer

frekvent. Nyhetsbrevet innehåller anonymise-

rade exempel på verkliga regelöverträdelser och

hur Bolaget har hanterat dessa. Nyhetsbrevet

Speak-Up innehåller även korta berättelser som

belyser situationer där anställda som ställts inför

svåra val fattat rätt beslut. Framsteg i främjande

av en öppenkultur (Speak-Up Culture) avspeglas

i det ökande antalet frågor och potentiella ären-

den gällande regelefterlevnad som kommit från

Ericssons anställda under de senaste åren. Att

Ericssons anställda är villiga att säga ifrån är en

nödvändig skyddsfunktion för att säkerställa att

Bolaget bedriver verksamheten med integritet.

Bolaget såg en ökning med 10 % i antalet rap-

porterade potentiella regelefterlevnadsöver-

trädelser under 2023, vilket Ericsson anser vara

en indikator på att anställda och tredje parter

har fortsatt förtroende för Ericssons processer

för hantering och utredning av misstänkta

överträdelser samt hur allvarligt Bolaget ser på

potentiella överträdelser.

Mer information om rapportering av ärenden

avseende regelefterlevnad finns på sidan

39–40 i Rapport – Hållbarhet och ansvarsfullt

företagande.

Hållbarhet och ansvarsfullt företagande

Styrelsen har tillsyn över Ericssons strategi för

hållbarhet och ansvarsfullt företagande (S&CR)

och tar emot rapporter om utveckling och resultat

årligen, eller oftare vid behov. Utöver den primära

tillsyn som styrelsen utövar är dess kommittéer

involverade i Ericssons strategi för hållbarhet och

ansvarsfullt företagande. Kommittén för Audit and

Compliance har tillsyn över Ericssons program för

etik och regelefterlevnad och visselblåsarrutiner.

Vidare överser den koncernens hantering av infor-

mations- och cybersäkerhet, dataintegritet och

dess rapporteringsrutiner för miljö, sociala faktorer

och bolagsstyrning (ESG). Finanskommittén över-

vakar att strategin för hållbarhet och ansvarsfullt

företagande beaktas i extern finansiering genom

att tillämpa ramverket för grön finansiering. Som

en del av sitt arbete med att ta fram och föreslå

belönings- och ersättningspolicyer som attraherar

och motiverar Bolagets chefer att samverka

med Bolagets långsiktiga intressen, beaktar

Kompensationskommittén de ESG-kriterier som

är inkluderade i de rörliga ersättningsprogram-

men och överser uppfyllandet av sådana kriterier.

En del av ansvaret för kommittén för Enterprise

Business and Technology i dess tillsyn av Bolagets

tekniska ekosystem, relationer och partnerskap

handlar om att beakta frågor som rör energi och

hållbarhet. Koncernledningen, som leds av vd

och koncernchefen, ansvarar för att godkänna

strategier för hållbarhet och ansvarsfullt företa-

gande, och relaterade koncernmål, och informeras

regelbundet om genomförandet av strategier

och framsteg i förhållande till mål och delmål.

Medlemmarna i koncernledningen ingår också i

särskilda styrgrupper och styrkommittéer som ger

mer frekvent strategisk vägledning och översyn

i frågor relaterade till hållbarhet och ansvarsfullt

företagande. Under 2023 spelade koncernled-

ningen en central roll för att validera den dubbla

väsentlighetsanalys som kommer att ligga till

grund för Ericssons framtida rapportering.

Riskhantering

Ericsson har ett robust förhållningssätt till

riskhantering. Bolaget har vidtagit omfattande

åtgärder under 2022 och 2023 för att säkerställa

att strategiska, externa och interna risker iden-

tifieras, bedöms, rapporteras internt, eskaleras

och åtgärdas på ett effektivt sätt. Det är en

nyckelprioritet att ansvar för riskhantering säker-

ställs på alla nivåer i organisationen. De senaste

stärkande åtgärderna är bland annat införandet

av Ericssons koncernriskprotokoll, Material Group

Risk Protocol, som styr analys och eskalering

av väsentliga risker i hela koncernen, samt

inrättandet av BRC. BRC leds av chefsjuristen

och finansdirektören. BRC fungerar nu som ett

integrerat forum för eskalering och övervakning

av risker, vilket har stärkt ledningens besluts-

fattande och riskhantering. BRC-processen

och koncernomfattande riskbedömning har

förbättrat Ericssons insyn i koncernrisker, och har

ökat harmoniseringen och möjligheten att på ett

effektivt sätt hantera de risker som påverkar olika

delar av organisationen. BRC har framförallt

granskat potentiella riskärenden med materiell

påverkan (inklusive risker som uppstår i jurisdik-

tioner med förhöjd riskprofil) och fungerar som

ett internt forum för ledningen för att övervaka

och bedöma risker som identifierats i systemet

för koncernriskhantering.

Hanteringen av finansiella risker styrs av

finansfunktionen. Ytterligare information om

hantering av finansiella risker finns i Noter till

koncernens bokslut – not F1, ”Finansiell riskhan-

tering”, i den Finansiella rapporten.

Ericssons koncernriskprotokoll (Material

Group Risk Protocol), BRC och Ericssons ramverk

för Enterprise Risk Management (ERM) komplet-

terar varandra för att säkerställa att styrelsen och

ledningen har en konsoliderad syn på koncernens

risker.

ERM-ramverket har utformats för att främja

identifiering och hantering av risker nedifrån och

upp, där ”risker” står för osäkerhet beträffande

Ericssons förmåga att nå sina lång- och kortsiktiga

mål. Ramverket består av de fem element som

beskrivs nedan. Ramverket gäller i hela Ericssons

verksamhet och täcker alla affärsområden, mark-

nadsområden och koncernfunktioner. Ramverket

etablerar en baslinje på koncernnivå för transpa-

rens och översyn av risk.

Styrning och

företagskultur

Kommunikation

och rapportering

Uppföljning

Strategi

Utvärdering

och

behandling

ERM-ramverk

Riskstyrning

Varje chef ansvarar för att hantera risker inom sitt

respektive ansvarsområde. Funktionen Group

Risk Management ansvarar för genomförande

av ERM-strategin och ERM-verksamhet på

koncernnivå. Cheferna för respektive koncern-

funktion, marknadsområde och affärsområde

ansvarar för tillsyn av riskhantering i respektive

enhet. Detta innefattar att säkerställa att

lämpliga processer är på plats för att identifiera,

bedöma och eskalera risker på lämpligt sätt med

en eller flera riskansvariga inom enheten. BRC

har delat ordförandeskap mellan chefsjuristen

och finansdirektören, som även överser ERM-

verksamheten på koncernnivå. Styrelsen och

kommittén för Audit and Compliance har ansvar

för översyn av Bolagets riskhantering och dess

ERM-ramverk.

Riskkultur

Ericsson har integrerat en kultur av att äga risker

i Ericssons organisation. Ericssons ledning beto-

nar vikten av att identifiera och hantera risker i

beslutsfattande på alla nivåer. Ericsson strävar

efter att säkerställa att risker bedöms korrekt och

på ett transparent sätt, och där så är lämpligt

eskaleras inom organisationen. BRC driver dessa

mål och främjar ansvar genom att tillhandahålla

ett forum för att bedöma och hantera potentiella

väsentliga risker.

Integrering av riskhantering i Ericssons strategi

Riskhantering är ett viktigt element i strategiskt

beslutsfattande och värdeskapande. Ericsson

strävar efter att fånga upp de möjligheter och

hot som är relaterade till Bolagets strategiska

mål. Ericssons riskhanteringsaktiviteter går hand

i hand med utveckling och genomförande av

Ericssons affärsplaner och operativa strategier.

Bedömning och begränsning

Ericssons ERM-process tillhandahåller ett

system för bedömning och avhjälpande av risker

i hela koncernen och för alla med ansvar för

riskhanteringsaktiviteter. Denna process strävar

efter att säkerställa att koncernfunktioner, mark-

nadsområden och affärsområden tar hänsyn till

risk i relation till strategiska mål och beslutsfat-

tande, samtidigt som eskalering av risker till

BRC säkerställs. Under 2023 har Bolaget stärkt

sina transaktionskontroller och sin dataanalys,

Bolagsstyrningsrapport 2023

ERM-processen

Koncernfunktion/Marknadsområde/Affärsområde

Riskkvittering

Väsentliga koncernrisker

Riskidentifiering

nedifrån och upp

Definition av

omfattning

Riskanalys

Riskbehandling

Riskutvärdering

Konsolidering av koncernens

risker

Riskidentifiering uppifrån

och ner

Ericssons planeringsprocess för verksamhet och finanser

Riskbedömning

Koncernens riskhantering

inklusive förbättrad utvärderingsprocess (due

diligence) och ökad övervakning av relationer

till tredje part. Ericsson har också utökat anti-

korruptionsriskbedömningar att ta itu med land-

specifika risker inom regelefterlevnad, utvecklat

en karta över statligt ägda enheter (SOE) för att

identifiera offentliga tjänstemän och statsägda

kunder, utökat antalet anställda på plats lokalt

inom funktionen för regelefterlevnad samt utökat

den totala personalstyrkan inom regelefterlev-

nad och andra övervakningsfunktioner.

Ytterligare detaljer angående riskbedömning

Riskbedömning inkluderar upprätthållande av

ett riskregister för varje verksamhetsenhet, där

riskregistret utvärderas regelbundet av funktio-

nen Group Risk Management. Funktionen för

Group Risk Management ansvarar för att eska-

lera potentiellt materiella risker till BRC när detta

är lämpligt. Funktionen Group Risk Management

upprätthåller ett konsoliderat riskregister över

risker på koncernnivå.

Risker inom ansvarsområdet för respektive

koncernfunktion, marknadsområde och affärs-

område identifieras nedifrån och upp i riskidenti-

fieringsprocessen. Respektive verksamhetschef

tillsammans med relevant verksamhetsled-

ningsgrupp och annan personal i enheten, med

stöd av enhetens riskansvariga, identifierar och

överväger risker, inklusive väsentliga risker på

koncernnivå. Väsentliga risker eskaleras sedan till

BRC i enlighet med Material Group Risk Protocol.

I en parallell riskidentifiering uppifrån och ned

samarbetar funktionen Group Risk Management

med strategienheten och koordinerar med högre

chefer och externa experter för att identifiera och

definiera de risker Ericsson ställs inför.

Riskanalys fokuserar på den påverkan

en identifierad risk har i fyra dimensioner:

(1)

ekonomisk påverkan, (2) strategisk påverkan,

(3) arbetsmiljöpåverkan samt (4) påverkan

på anseende. Varje enhets nyckelrisker

dokumenteras i ERM-riskregistret, baserat på

riskägarskap, inriktning med chefsansvar samt

funktionsansvar.

Funktionen Group Risk Management analy-

serar riskerna i Ericssons riskregister för att iden-

tifiera möjligheter för att konsolidera risker mel-

lan enheter baserat på gemensamma faktorer,

till exempel överlappande begränsningsplaner

eller underliggande orsaker. Dessutom bekräftar

funktionen Group Risk Management konsolide-

ringen med koncernriskansvariga för tillämpliga

enheter, som ansvarar för vidare analys och

begränsning av identifierade risker.

Ytterligare detaljer angående riskbegränsning

För alla materiella risker i varje enhets riskregister

bedömer ledningen alternativ för riskbegräns-

ning. Dessa alternativ kan innefatta riskrespons

eller andra åtgärder, till exempel att undvika eller

acceptera risken, att minska riskens sannolikhet

eller påverkan, överföra riskhanteringen eller

dess potentiella påverkan till en tredje part eller

att öka en strategisk affärsrisk för att på så sätt

kunna utnyttja en möjlighet. Baserat på det

alternativ som väljs definieras och beskrivs en

ledningsplan och en handlingsplan för att hålla

sannolikheten och påverkan inom riskaptiten.

När riskhanteringsplanen implementerats utvär-

deras dess effektivitet löpande för att underlätta

för korrigerande åtgärder när så är lämpligt.

Kommunikation och rapportering

Riskkommunikation

Effektiv kommunikation är viktig för att anställda

ska kunna dela information, samarbeta

och ge varandra stöd i hantering av risker

inom verksamheten. Alla som arbetar med

koncernriskhantering har i uppdrag att skapa

medvetenhet och förbättra kunskapen gällande

riskhanteringsfrågor och riskhanteringskrav.

Ericsson har upprättat ett koncernriskråd, Group

Risk Council, för att underlätta koordination inom

koncernen och förbättringar av ERM-ramverket

samt hanteringen av verkliga risker. Group Risk

Council leds av chefen för funktionen Group Risk

Management och alla koncernriskansvariga

deltar.

Riskrapportering

Koncernriskansvariga koordinerar regelbunden

rapportering av nyckelriskernas status till led-

ningsgrupperna i respektive enhet. Varje enhets

riskregister rapporteras också till funktionen

Group Risk Management. Cheferna för mark-

nadsområden och affärsområden rapporterar om

väsentliga risker för deras verksamheter kvartals-

vis till BRC. Chefen för Group Risk Management

konsoliderar och sammanställer de risker som

rapporterats till BRC i en koncernriskrapport

kvartals- och årsvis.

Uppföljning

Funktionen Group Risk Management övervakar

ERM-ramverkets effektivitet. Detta görs med

hjälp av ett riskhanteringsverktyg och genom

självutvärderingar, samt genom att man tillhan-

dahåller utvärderingskrav gällande riskhantering

till den interna ISO 9001-utvärderingsprocessen

och uppföljning av de interna utvärderings-

resultaten. Funktionen Group Risk Management

granskar även interna och externa revisions-

resultat, och arbetar för att hantera identifierade

svagheter som ett led i de fortlöpande förbätt-

ringarna av ERM-ramverket.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Bolagsstämmor

Beslutsfattande vid bolagsstämmor

Ericssons aktieägare utövar sin beslutsrätt

vid

bolagsstämmor. De flesta beslut på

bolagsstämmor fattas med enkel majoritet.

Aktiebolagslagen föreskriver dock att beslut

fattas med kvalificerad majoritet i vissa fall, till

exempel

beslut om ändringar i bolagsordningen

eller beslut om att överlåta Bolagets egna aktier

till medarbetare som deltar i program för långsik-

tig rörlig ersättning.

Årsstämman

Årsstämman hålls i Kista, Stockholm. Datum

och plats för stämman meddelas på Ericssons

webbplats senast vid den tidpunkt när delårs-

rapporten för det tredje kvartalet föregående år

publiceras.

Aktieägare som inte kan delta personligen får

företrädas av ombud med fullmakt. Styrelsen får

i enlighet med bolagsordningen besluta att

aktieägarna även ska kunna utöva sin rösträtt

per post före årsstämman enligt det förfarande

som anges i aktiebolagslagen. Endast aktieä-

gare som finns med i aktieboken har rösträtt.

Aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade

och som vill rösta måste begära att vara införda i

aktieboken på avstämningsdagen för

årsstämman.

Årsstämman hålls på svenska och simultan-

tolkas till engelska. Dokumentation som till-

handahålls av Bolaget är tillgänglig på

svenska

och engelska.

På årsstämman har de närvarande aktie-

ägarna möjlighet att

ställa frågor om koncernens

verksamhet. Vanligtvis är de flesta av styrelsens

ledamöter och medlemmarna i koncernledningen

närvarande för att kunna besvara sådana frågor.

Den externa revisorn är närvarande vid

årsstämman.

Ericssons årsstämma 2023

Inklusive aktieägare som representerades av

ombud med fullmakt var 2

537 aktieägare repre-

senterade vid årsstämman den 29 mars 2023

motsvarande cirka 70

% av rösterna.

Årsstämman 2023 hölls i Kista, Stockholm.

Aktieägarna kunde dessutom utöva sin rösträtt

per post före stämman. Förutom aktieägarna

deltog styrelseledamöter, medlemmar i koncern-

ledningen, ledamöter i valberedningen samt den

externa revisorn.

Årsstämman 2023 fattade bland annat

beslut om

följande:

–

Ansvarsfrihet för Carolina Dybeck Happe

och Annika Salomonsson för räkenskapsåret

2022. Aktieägare som representerade mer än

85% av Bolagets aktiekapital röstade även

för ansvarsfrihet för var och en av de övriga

styrelseledamöterna samt verkställande

direktör och koncernchef för

räkenskaps-

året 2022. Mer än en tiondel röstade mot

ansvarsfrihet

–

Utdelning om SEK

2,70 per aktie uppdelad på

två lika delar

–

Val av Jan Carlson som ny styrelseordförande

–

Omval av följande styrelseledamöter:

Jon

Fredrik Baksaas, Jan Carlson, Carolina

Dybeck Happe, Eric A. Elzvik, Börje Ekholm,

Kristin S. Rinne, Helena Stjernholm och

Jacob

Wallenberg

–

Nyval av följande styrelseledamöter:

Jonas Synnergren och Christy Wyatt

–

Godkännande av styrelsearvoden, i enlighet

med valberedningens förslag:

–

Styrelseordförande: SEK

500

000

(tidigare SEK

375

000)

–

Övriga icke anställda styrelseleda-

möter: SEK

140

000 vardera (tidigare

SEK

100

000)

–

Ordförande för kommittén för Audit

and Compliance: SEK

495

000 (tidigare

SEK

475

000)

–

Övriga icke anställda ledamöter i

kommittén för Audit and Compliance:

SEK

285

000 vardera (tidigare

SEK

275

000)

–

Ordförande i Finanskommittén,

Kompensationskommittén samt kom-

mittén för Enterprise and Technology:

SEK

210

000 vardera (tidigare

SEK

205

000)

–

Övriga icke anställda ledamöter i Finans-

kommittén, Kompensationskommittén

samt kommittén för Enterprise Business

and Technology: SEK

185

000 vardera

(tidigare SEK

180

000)

–

Godkännande av att en del av styrelse-

arvodet ska kunna betalas i form av

syntetiska aktier

–

Omval av Deloitte AB som revisor för tiden

intill slutet av årsstämman 2024 och godkän-

nande av revisorns arvode

–

Implementering av program för långsiktig

rörlig ersättning 2023 (LTV) I och II, inklusive

en nyemission och bemyndigande till styrel-

sen att återköpa 5 900 000 aktier för LTV II

2023

–

Godkännande av en nyemission och bemyn-

digande till styrelsen att återköpa 4 100 000

aktier för LTV 2021 och LTV 2022

Protokollet från årsstämman 2023 finns

tillgängligt på Ericssons webbplats,

https://www.ericsson.com/sv/om-oss/

corporate-governance/shareholder-meetings/

annual-general-meeting-2023.

För årsstämman 2024 planerar Ericsson att

offentliggöra detaljerade resultat av besluten

från årsstämman och röstdosor planeras att

användas för samtliga beslut. Ericsson har inte

offentliggjort detaljerade resultat från årsstäm-

man 2023 då Bolaget historiskt sett endast

använt röstdosor för beslut med kvalificerad

majoritet.

Valberedningen

En valberedning utses varje år av de största

aktieägarna, i enlighet med den Instruktion för

valberedningen som antagits av årsstämman.

Instruktionen för

valberedningen beskriver

valberedningens uppgifter och processen för hur

valberedningens ledamöter ska utses.

Instruktionen gäller tills vidare, fram till dess

bolagsstämman beslutar annorlunda. Enligt

instruktionen ska valberedningen bestå av repre-

sentanter för de till röstetalet fyra största aktieä-

garna vid slutet av den månad då årsstämman

hölls, och styrelsens ordförande.

Valberedningen kan även ha ytterligare

ledamöter om en aktieägare begär detta.

sådan begäran måste grundas på föränd-

ringar i den aktuella aktieägarens aktieinnehav

och måste inkomma till valberedningen senast

den 31 december varje år. Inga arvoden utgår

till ledamöterna i

valberedningen. Bolaget ska

dock svara för skäliga kostnader förenade med

valberedningens uppdrag.

Ledamöter i valberedningen

Nuvarande ledamöter i valberedningen är:

–

Johan Forssell (utsedd av Investor AB),

valberedningens ordförande

–

Bengt Kjell (ersatte Karl Åberg 30 november

2023) (utsedd av AB

Industrivärden)

–

Anders Oscarsson (utsedd av AMF

Tjänstepension och AMF Fonder)

–

Christer Gardell (utsedd av Cevian Capital

Partners Limited)

–

Jan Carlson (styrelsens ordförande).

Valberedningens uppgifter

Valberedningens huvuduppgift är att föreslå

ledamöter för val till styrelsen vid årsstämman.

Styrelseordföranden är medlem i valberedningen

och spelar därmed en viktig roll för att hålla

valberedningen informerad om Bolagets strategi

och framtida utmaningar. Detta är avgörande

för att valberedningen ska kunna bedöma vilken

kompetens och erfarenhet som behövs i styrel-

sen. Dessutom måste valberedningen beakta

de regler om oberoende som är tillämpliga för

styrelsen och dess kommittéer.

Valberedningen förbereder också följande

förslag till årsstämman:

Kontakta valberedningen

Telefonaktiebolaget LM Ericsson

Valberedningen

c/o Styrelsens sekretariat

164 83 Stockholm

Sverige

nomination.committee@ericsson.com

Förslag till valberedningen

Aktieägare kan när som helst inkomma

med

förslag till valberedningen, men för att

valberedningen ska kunna beakta ett förslag

måste förslaget ha inkommit i god tid före

årsstämman. Mer information finns tillgänglig

på Ericssons webbplats.

Bolagsstyrningsrapport 2023

–

Arvoden till icke anställda styrelseledamöter

som väljs av årsstämman samt

till

revisor

–

Revisor, varvid kandidater väljs ut

samarbete med kommittén för Audit

and

Compliance

–

Ordförande för årsstämman

–

Eventuella ändringar i Instruktionen för

valberedningen.

Valberedningens arbete inför

årsstämman 2024

Valberedningens arbete inleddes med en

genomgång av de uppgifter som ankommer på

den enligt Koden och Instruktion för valbered-

ningen och en tidplan för arbetet fastställdes.

Valberedningens fullständiga förslag presenteras

i samband med

kallelsen till årsstämman 2024.

En god kännedom om Ericssons verksamhet

och strategi är viktigt för valberedningen. För att

underlätta detta presenterade styrelseordföran-

den respektive vd och koncernchefen sin syn på

Bolagets strategi och utmaningar för

valberedningen.

Valberedningen har analyserat kompetens-

behovet i styrelsen och har övervägt resultaten

av den utvärdering av styrelsearbetet som letts

av styrelseordföranden. Med detta som grund

har valberedningen bedömt vilken kompetens

och erfarenhet som krävs av Ericssons styrelse-

ledamöter och behov av en förbättrad styrelse-

sammansättning vad gäller mångfald beträf-

fande ålder, kön och kulturell/geografisk

bakgrund. Valberedningen har tillämpat Koden,

avsnitt 4.1, som mångfaldspolicy.

Valberedningens ambition är att föreslå en

styrelsesammansättning där ledamöterna kom-

pletterar varandra med sina respektive erfaren-

heter och kompetenser på ett sätt som ger styrel-

sen möjlighet att bidra till en positiv utveckling

för Ericsson. Valberedningen söker efter potenti-

ella kandidater till styrelsen ur både lång- och

kortsiktigt perspektiv, och fokuserar alltid på

mångfald för att underlätta inkludering av olika

perspektiv på styrelsearbetet och de

överväganden som görs. Valberedningen beak-

tar även behovet av

förnyelse och undersöker

noggrant huruvida de föreslagna styrelse-

ledamöterna har möjlighet att ägna styrelse-

arbetet tillräcklig tid

och omsorg.

Under 2023 träffade valberedningen ordfö-

randen för kommittén för Audit and Compliance

för att ta del av Bolagets och kommitténs

bedömning av kvaliteten och effektiviteten i

den

externa revisorns arbete. Kommittén för Audit

and Compliance lämnade också rekommenda-

tioner om extern

revisor och revisorsarvoden.

Valberedningen har fram till den

28 februari 2024 hållit fyra möten.

Styrelsen

Styrelsen bär det yttersta ansvaret för Ericssons

organisation och förvaltningen av

Ericssons

verksamhet. Styrelsen utser en vd och koncern-

chef som ansvarar för den dagliga verksamheten

inom Bolaget, i

enlighet med styrelsens riktlinjer.

Vd och koncernchef uppdaterar styrelsen regel-

bundet i frågor som är av betydelse för Ericsson.

Detta innefattar information om verksamhetens

utveckling samt resultat, ekonomisk ställning och

likviditet.

Ledamöterna utses för perioden från slutet

av den årsstämma där de väljs till slutet av nästa

årsstämma. Det finns ingen gräns för hur många

perioder i rad en ledamot kan sitta i styrelsen.

Vd och koncernchef kan väljas som styrelse-

ledamot (och Börje Ekholm är för närvarande en

ledamot), men kan inte väljas som styrelsens

ordförande enligt aktiebolagslagen.

Intressekonﬂikter

Ericsson tillämpar regler och processer angå-

ende intressekonflikter. Ericssons medarbetare

måste snarast meddela alla situationer som kan

utgöra en intressekonflikt och ombeds regelbun-

det att försäkra att de har meddelat relevanta

situationer. Styrelseledamöter får inte delta

i några beslut som rör

avtal mellan dem och

Ericsson. Detsamma gäller även avtal mellan

Ericsson och tredje man eller juridisk person som

en styrelseledamot har ett

intresse i som kan stå

konflikt med Ericssons intressen.

Kommittén för Audit and Compliance över-

vakar processen för närståendetransaktioner.

Kommittén för Audit and Compliance har också

implementerat en process för

förhandsgodkän-

nande av andra tjänster än revisionstjänster som

utförs av den externa

revisorn.

Styrelsens sammansättning och mångfald

Styrelsen består av tio ledamöter som valts av

aktieägarna på årsstämman 2023 för tiden intill

slutet av årsstämman 2024. Styrelsen består

dessutom av tre arbetstagarledamöter med

tre suppleanter, som utsetts av sina respektive

arbetstagarorganisationer för samma tidsperiod.

Inför årsstämman 2023 informerade valbered-

ningen att Koden, avsnitt 4.1, hade tillämpats som

mångfaldspolicy med målsättningen att föreslå en

styrelsesammansättning med kompletterande

erfarenheter och kompetenser som även uppvisar

mångfald beträffande ålder, kön och kulturell/

geografisk bakgrund. Den nuvarande styrelsens

sammansättning är resultatet av valberedningens

arbete inför årsstämman 2023. Styrelsen består av

ledamöter med erfarenheter från olika kulturella

och geografiska områden och med kompetens

från olika branscher. Om man inte räknar med vd

och koncernchef är 44

% av de styrelseledamöter

som valts av aktieägarna kvinnor.

Arbetsordning

I enlighet med aktiebolagslagen har styrelsen

antagit en arbetsordning för styrelsen och dess

kommittéer som innehåller regler för hur arbetet

ska fördelas mellan styrelsen, dess kommittéer

samt vd och koncernchef. Dessa utgör ett kom-

plement till bestämmelserna i aktiebolagslagen

och Ericssons bolagsordning. Arbetsordningen

ses över, utvärderas och justeras av styrelsen vid

behov och när det anses lämpligt. Detta doku-

ment antas formellt minst en gång om året.

Styrelsearbetets årscykel 2023

Årscykeln för styrelsearbetet

möjliggör för styrelsen att på ett

ändamålsenligt sätt fullgöra sina

uppgifter under året. Den möjlig-

gör även för organisationen att

anpassa sina globala processer

så att styrelsen kan involveras

när det är lämpligt.

Möte om den fjärde delårsrapporten

samt helårsresultatet

–

Helårsresultatet

Styrelsemöte

(inklusive

konstituerande ärenden)

Möte om den tredje

delårsrapporten

–

Tredje kvartalsrapporten

Möte om den första

delårsrapporten

–

Första kvartalsrapporten

Strategimöte

Möte om ﬁnansiella mål

–

Utvärdering av styrelsens arbete

Möte om den andra delårsrapporten

–

Andra kvartalsrapporten

–

Finansiella prognosen

Strategimöte

Dec

Jan

Jun

Jul

Feb

Maj

Aug

Mar

Apr

Sep

Okt

Nov

Bolagsstyrningsrapport 2023

Oberoende

Flera olika oberoenderegler är tillämpliga på

styrelsen och dess kommittéer, enligt tillämplig

svensk lagstiftning, Koden och tillämpliga

amerikanska värdepapperslagar, SEC-regler och

Nasdaq Stock Market Rules som utländsk privat

emittent. Ericsson kan förlita sig på undantag

från vissa amerikanska krav och SEC-regler, och

kan besluta att följa svensk praxis istället för

Nasdaq Stock Markets oberoenderegler.

Styrelsens sammansättning uppfyller alla

tillämpliga oberoendekrav. Inför årsstämman

2023 gjorde valberedningen bedömningen att

åtminstone sju av de personer som nominerats

som styrelseledamöter var oberoende enligt

kraven i Koden, i förhållande till Ericsson, dess

bolagsledning och dess större aktieägare. Dessa

var Jon Fredrik Baksaas, Jan Carlson, Carolina

Dybeck Happe, Eric A. Elzvik, Kristin S. Rinne,

Jonas Synnergren och Christy Wyatt.

Vid styrelsemöten där styrelseledamöterna

möts fysiskt hålls normalt sett en session där

Ericssons ledning inte närvarar.

Struktur för styrelsens arbete

Styrelsens arbete följer en årscykel. Cykeln är

utformad för att styrelsen på bästa sätt ska

kunna fullgöra sina uppgifter och för att hålla

strategifrågor, riskbedömning och värdeska-

pande högt på dagordningen.

Eftersom styrelsen ansvarar för den finan-

siella övervakningen presenteras och utvärderas

finansiell information vid styrelsemötena. Vid

styrelsemöten rapporterar respektive kommit-

téordförande om arbetet i

kommittéerna.

Protokoll från kommittéernas sammanträden

hålls tillgängliga för samtliga styrelseledamöter.

Vid styrelsemötena rapporterar vd och kon-

cernchef om verksamhets- och marknadsutveck-

ling och redovisar koncernens ekonomiska resul-

tat. Strategifrågor och risker tas också upp på de

flesta av styrelsens möten. Styrelsen informeras

regelbundet om den senaste utvecklingen när

det gäller relevanta legala och regulatoriska

ärenden. Styrelse- och kommittémöten kan, om

det anses lämpligt, hållas via telefon eller genom

videokonferenser, och beslut kan också fattas

per capsulam (enhälliga, skriftliga beslut). Varje

sådant beslutstillfälle räknas som ett styrelse/

kommittémöte.

Styrelsearbetets årscykel 2023

–

Möte om den fjärde delårsrapporten samt

helårsresultatet

Efter kalenderårets slut hölls ett styrelsemöte

där arbetet inriktades på helårsresultatet

för 2022 och delårsrapporten för

det fjärde

kvartalet.

–

Styrelsemöte (inklusive konstituerande

ärenden)

Ett styrelsemöte hölls i

samband med års-

stämman 2023. Ledamöter utsågs till styrel-

sens kommittéer och styrelsen fattade beslut

om rätten att teckna Bolagets firma.

–

Möte om den första delårsrapporten

Vid mötet om den första delårsrapporten

behandlade styrelsen delårsrapporten för

årets första kvartal.

–

Strategimöte

Ett styrelsemöte ägnades åt att behandla

specifika strategifrågor i detalj.

–

Möte om den andra delårsrapporten

Vid mötet om den andra delårsrapporten

behandlade styrelsen delårsrapporten

för årets andra kvartal och den finansiella

prognosen.

–

Strategimöte

Detta styrelsemöte ägnades i huvudsak åt

kortsiktiga och långsiktiga strategier för

koncernen, med speciellt fokus på fusioner

och förvärv.

–

Möte om den tredje delårsrapporten

Vid detta möte behandlade styrelsen delårs-

rapporten för årets tredje kvartal.

–

Möte om finansiella mål

Vid detta möte behandlade styrelsen bland

annat Bolagets finansiella mål. Under mötet

presenterades och diskuterades också resul-

tatet av styrelseutvärderingen.

Utbildning

Nya styrelseledamöter får utbildning som

skräddarsys efter deras individuella behov.

Introduktionsutbildningen innefattar vanligtvis

sett möten med cheferna för affärsområden

och koncernfunktioner, samt den utbildning om

noteringsfrågor och insiderregler som Nasdaq

Stockholm kräver.

Styrelsens strategidiskussioner innefattar

ofta också specifikt fokus på områden som är av

stor betydelse för koncernen, till exempel speci-

fikt fokus för olika affärs- och

marknadsområden. Att styrelseledamöterna har

en gedigen kunskap inom dessa områden är

avgörande för att styrelsen ska kunna fatta

välgrundade beslut och för att se

till att Bolaget

drar nytta av varje ledamots kompetens.

Revisorns arbete

Vid årsstämman 2023 omvaldes Deloitte AB

som extern revisor.

Styrelsen håller möten, s.k. closed sessions,

med Ericssons externa revisor åtminstone

gång om året för att ta emot och beakta

revisorns synpunkter. Revisorn lämnar rapporter

till ledningen om koncernens redovisning och

finansiella rapportering.

Kommittén för Audit and Compliance träffar

också revisorn regelbundet för att ta del av och

beakta dennes synpunkter på delårsrapporterna

och årsredovisningen. Revisorn rapporterar om

huruvida koncernens räkenskaper och allmänna

ekonomiska ställning i

allt väsentligt presenteras

på ett rättvisande

sätt.

Styrelsen granskar och bedömer också pro-

cessen för finansiell rapportering, vilket beskrivs

på sidan 25 under rubriken Interna kontrollsys-

tem för finansiell rapportering. Styrelsens och

revisorns egen granskning av delårsrapporter

och årsredovisning bedöms, tillsammans med

andra interna åtgärder, på ett tillfredsställande

sätt säkra effektiviteten i

den interna kontrollen

över den

finansiella rapporteringen.

Styrelsens arbete 2023

Under 2023 hölls 27 styrelsemöten.

Ledamöternas närvaro vid styrelsemöten

framgår av tabellen på sidan 13. Förutom regel-

bundna styrelsemöten som hålls som en del av

styrelsearbetets årscykel får styrelsen även infor-

mationsuppdateringar när det bedöms lämpligt,

antingen skriftligen eller genom telefonmöte.

Områden som har varit i fokus inom styrelsen

under året innefattar affärsstrategi, transaktio-

ner med nyckelkunder, etik och regelefterlevnad,

geopolitik samt regulatoriska frågor.

Regelefterlevnad, strategi och riskhantering står

alltid högt på styrelsens dagordning, liksom

hållbarhet och ansvarsfullt företagande, som

utgör en integrerad del av Ericssons affärsstra-

tegi. Styrelsen följer kontinuerligt den internatio-

nella utvecklingen och dess möjliga påverkan på

Ericsson.

Styrelsen

13 ledamöter

Kommittén för Audit and Compliance

(4 ledamöter)

Övervakning av ﬁnansiell

rapportering

Övervakning av internkontroll

Övervakning av revisionen

Övervakning av koncernens program

för etik och regelefterlevnad

Övervakning av riskhanteringen

Kommittén för Enterprise

Business and Technology

(4 ledamöter)

Strategi och planering gällande

företagsaffärer och teknik

Teknikekosystem och partnerskap

Vetenskaplig inriktning

Finanskommittén

(4 ledamöter)

Finansieringsstrategin

Kompensationskommittén

(4 ledamöter)

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Långsiktig rörlig ersättning

Ersättningar till högre chefer

Organisation av styrelsearbetet

Antal kommittéledamöter per den 31 december 2023

Bolagsstyrningsrapport 2023

Utvärdering av styrelsens arbete

Ett viktigt syfte med styrelseutvärderingen är

att

se till att styrelsens arbete fungerar effektivt.

Utvärderingen syftar bland annat till att under-

söka vilka typer av frågor som styrelsen anser bör

ges större fokus, att avgöra inom vilka områden

styrelsen behöver ytterligare kompetens samt

att utreda om styrelsen är väl

sammansatt.

Utvärderingen fungerar även som underlag för

valberedningens arbete.

Styrelseordföranden tar varje år initiativ till

och leder utvärderingen av styrelsens och kom-

mittéernas arbete och rutiner. Utvärderingen

genomförs bland annat genom detaljerade

frågeformulär och diskussioner. Ett externt

konsultföretag har anlitats av Bolaget för att

bistå vid framtagandet av frågeformulär,

genomförande av enkäter och sammanställning

av svar.

Under 2023 svarade styrelseledamöterna på

skriftliga frågor som handlade om styrelse-

arbetet i allmänhet samt arbetet för styrelse-

ordförande, arbetet inom kommittén för Audit

and Compliance, Finanskommittén,

Kompensationskommittén samt kommittén för

Enterprise and Technology . Dessutom svarade

varje styrelseledamot på frågor om sina indivi-

duella prestationer. Som en del i utvärderings-

processen har styrelseordföranden också

fört

enskilda samtal med var och en av

styrelseleda-

möterna. Resultatet av utvärderingarna presen-

terades för styrelsen och diskuterades grundligt.

Valberedningen informerades om resultatet av

utvärderingen av styrelsens arbete.

Styrelsens kommittéer

Styrelsen har för närvarande fyra kommit-

téer: kommittén för Audit and Compliance,

Finanskommittén, Kompensationskommittén

samt kommittén för Enterprise Business and

Technology. Kommittéernas ledamöter utses

bland styrelseledamöterna för ett år i taget.

Kommittéernas arbete handlar främst om,

och styrelsen har bemyndigat varje kommitté, att

tillhandahålla en fokuserad översyn av styrelsen

inom deras respektive ämnesområde, och att

granska sådana ärenden innan något beslut

fattas i styrelsen. Styrelsen kan även vid enskilda

tillfällen bestämma om utökad befogenhet för en

eller flera kommittéer att fatta beslut i ytterligare

specifika ärenden som ligger utanför den ordina-

rie befogenheten. Såväl styrelsen som kommit-

téerna har

rätt att anlita oberoende, utomstå-

ende experter i allmänna eller särskilda ärenden,

den mån det anses

lämpligt.

Protokollen från samtliga kommittémöten är

tillgängliga för alla styrelseledamöterna, och

kommittéordförandena rapporterar om kommit-

téernas arbete på styrelsemöten.

Kommittén för Audit and Compliance

Kommittén för Audit and Compliance övervakar

följande för styrelsens räkning:

–

Bokslutets omfattning och riktighet

–

Efterlevnad av lagar och bestämmelser

–

Interna kontrollsystem för finansiell

rapportering

–

Riskhantering

–

Effektiviteten, lämpligheten av samt

implementeringen av koncernens regel-

efterlevnadsprogram, inklusive programmet

för etik och regelefterlevnad.

Kommittén för Audit and Compliance granskar

också årsredovisningen och delårsrapporterna

och överser processen för extern revision. För

att säkerställa revisorns oberoende finns det

riktlinjer och processer på plats för förhands-

godkännande av revisionstjänster och icke

revisionsrelaterade tjänster som utförs av den

externa revisorn. Rätten att bevilja förhandsgod-

kännande får inte delegeras till ledningen.

Kommittén för Audit and Compliance utför

inte något revisionsarbete. Chefen för Ericssons

internrevisionsfunktion rapporterar direkt till

kommittén för Audit and Compliance. Chefen för

Ericssons internrevisionsfunktion har stängda

möten med kommittén för Audit and Compliance

utan att någon i ledningen är närvarande, och

obegränsad tillgång till kommittén för Audit and

Compliance efter eget gottfinnande och minst

gång i kvartalet.

Ericssons externa revisor väljs av aktieägarna

på årsstämman. Kommittén för Audit and

Compliance deltar i

det förberedande arbetet

inför att valberedningen föreslår extern revisor

och revisorsarvode inför årsstämmans beslut.

Dessutom övervakar kommittén revisorns

löpande arbete och oberoende ställning, i syfte

att undvika intressekonflikter.

Kommittén för Audit and Compliance har

tillsyn över frågor

avseende regelefterlevnad,

och får regelbundet rapporter om regelefterlev-

nadsrelaterade frågor från chefsjuristen, chefen

för regelefterlevnad (Chief Compliance Officer),

och chefen för avdelningen för interna utred-

ningar (Corporate & Government

Investigations). Chefsjuristen rapporterar direkt

till Kommittén för Audit and Compliance gäl-

lande ärenden som avser regelefterlevnad som

faller utanför programmet för etik och regelefter-

levnad, och den gällande den övergripande

hanteringen av risker gällande juridik, regelefter-

levnad, etik och närliggande renommérisker som

uppstår inom Bolagets verksamhet. Chief

Compliance Officer har utöver sin rapporteringen

till chefsjuristen en oberoende rapporteringslinje

till kommittén inom de områden som program-

met för etik och regelefterlevnad omfattar. Chief

Compliance Officer rapporterar regelbundet till

kommittén för Audit and Compliance om effekti-

viteten i programmet för etik och regelefterlev-

nad, inklusive information om bekräftade eller

misstänkta allvarliga överträdelser av den

affärsetiska koden, lärdomar från resultat

undersökningar och avhjälpande aktiviteter,

identifiering av mönster av misslyckanden, nya

och framväxande risker och ändringar i den

juridiska och regulatoriska miljön. Sådana rap-

porter möjliggör lämplig tillsyn över identifiering

av risker eller riskmönster som uppstår och lämp-

ligheten av motsvarande åtgärder för att förhin-

dra, upptäcka och avhjälpa sådana risker på ett

lämpligt sätt. I tillägg till ovan har Chief

Compliance Officer stängda möten med

Kommittén för Audit and Compliance utan att

någon i koncernledningen är närvarande och

obegränsad tillgång till vd och Kommittén för

Audit and Compliance enligt Chief Compliance

Officers eget gottfinnande och minst en gång i

kvartalet. Kommittén har haft möten oftare

under 2023. Chefen för Corporate & Government

Investigations har en extraordinarie rapporte-

ringslinje till kommittén för Audit and

Compliance för det fall hon skulle anse se sig

vara förhindrad att utföra sitt arbete.

Kommittén för Audit and Compliance överva-

kar även Ericssons process för granskning

Ledamöter i styrelsens kommittéer per den 31 december 2023

Ledamöter i styrelsens kommittéer

Kommittén för Audit and

Compliance

Eric A. Elzvik (ordförande)

Jon Fredrik Baksaas

Annika Salomonsson

Jonas Synnergren

Kommittén för Enterprise

Business and Technology

Jon Fredrik Baksaas (ordförande)

Ulf Rosberg

Kristin S. Rinne

Christy Wyatt

Finanskommittén

Jan Carlson (ordförande)

Ulf Rosberg

Helena Stjernholm

Jacob Wallenberg

Kompensationskommittén

Jan Carlson (ordförande)

Kristin S. Rinne

Kjell-Åke Soting

Jonas Synnergren

Bolagsstyrningsrapport 2023

närståendetransaktioner samt Ericssons

visselblåsarprocess. Dessutom granskar

Kommittén för Audit and Compliance koncer-

nens hantering av information och cybersäker-

het samt dataintegritet, och även koncernens

rapportering och resultat gällande miljö, sociala

frågor och bolagsstyrning (ESG).

På årsbasis får Kommittén för Audit and

Compliance utbildning inom ämnen som är av

särskild relevans för kommittén, inom områden

som finans, juridik, regelefterlevnad och säker-

het. Under 2023 fick kommittén utbildning inom

flera områden, bland annat redovisningsprinci-

per, skatter och specifikt Base Erosion and Profit

Shifting (BEPS), digital ekonomi (inklusive AI),

ESG-rapportering samt efterlevnad med

hållbarhetsregelregelverk.

Ledamöter i kommittén för Audit and

Compliance

Kommittén för Audit and Compliance består

av fyra styrelseledamöter som utsågs av

styrelsen i samband med årsstämman 2023:

Eric

A. Elzvik (ordförande), Jon Fredrik Baksaas,

Annika Salomonsson (ersatte Torbjörn Nyman

31 juli 2023) (arbetstagarrepresentant) och

Jonas Synnergren. Styrelsen har utsett sty-

relseledamöter som valts av aktieägarna och

som har tidigare vd-erfarenhet eller erfarenhet

som

finansdirektör till kommittén.

Sammansättningen av kommittén för Audit

and Compliance uppfyller alla tillämpliga krav

på oberoende, inklusive villkoren för att förlita sig

på ett undantag för att kunna ha

arbetstagar-

representanter. Styrelsen har kommit fram till

att Eric

Elzvik är ”ekonomisk expert inom

kommitténs område” enligt U.S. Securities

and Exchange Commission-reglernas defini-

tion, samt att han ska anses vara väl insatt i

ekonomiska frågor i enlighet med tillämpliga

Nasdaq-noteringsregler och är förtrogen med

redovisningspraxis som är relevant för ett inter-

nationellt bolag som Ericsson.

Arbetet i kommittén för Audit and

Compliance

2023

Kommittén för Audit and Compliance hade

13 möten under 2023. Ledamöternas närvaro

vid mötena framgår av tabellen på sidan 13.

Under året granskade kommittén för Audit

and Compliance omfattningen och resultatet

av externt utförda finansiella revisioner samt

den externa revisorns oberoende ställning.

Kommittén för Audit and Compliance har

också tillsammans med den externa revisorn

granskat och diskuterat varje delårsrapport samt

årsredovisningen före publicering. Kommittén

övervakade även arvodena för extern revision

och godkände tjänster som inte är revision men

som utfördes av den externa revisorn i enlighet

med Bolagets policyer och procedurer.

Kommittén godkände revisionsplanen

för

internrevisionsfunktionen, baserat bland

annat på den årliga riskutvärderingen, och

granskade internrevisionsfunktionens rapporter.

Kommittén har också tagit emot och granskat

uppdateringar och rapporter från Ericsson

Compliance Line, och från andra interna

rapporteringskanaler inklusive uppdateringar

om pågående utredningar inom koncernen.

Kommittén har övervakat att Bolaget fort-

löpande uppfyller kraven i Sarbanes-Oxley Act

samt att Bolaget efterlever den interna kontroll-

och riskhanteringsprocessen. Kommittén för

Audit and Compliance övervakade och utvärde-

rade även

att programmet för etik och regelefter-

levnad var effektivt och ändamålsenligt. Under

2023 granskade och godkände kommittén för

Audit and Compliance också den dubbla väsent-

lighetsanalys som kommer att ligga till grund för

framtida rapportering.

Finanskommittén

Finanskommittén ansvarar för att förbereda

styrelsens beslut i ärenden som avser den

finansiella strategin, till exempel kapital-

struktur, kapitalmål, finansieringsstrategi och

finansförvaltning.

Ledamöter i Finanskommittén

Finanskommittén består av fyra styrelseleda-

möter som utsågs av styrelsen i samband med

årsstämman 2023: Jan Carlson (ordförande),

Ulf Rosberg (ersatte Anders Ripa 4 juli 2023)

(arbetstagarrepresentant), Helena Stjernholm

och Jacob Wallenberg. Styrelsen har utsett

styrelseledamöter som valts av

aktieägarna och

som har omfattande industri- och finanserfaren-

het till kommittén.

Finanskommitténs arbete 2023

Finanskommittén hade fem möten under 2023.

Ledamöternas närvaro vid mötena framgår av

tabellen på sidan 13. Under 2023 utvärderade

Finanskommittén Bolagets finansiella styrka

och balansräkning, och granskade även den

finansiella strategin, inklusive kapitalstruk-

tur, kapitalmål, finansieringsstrategi samt

finansförvaltningen.

Kompensationskommittén

Kompensationskommittén har bland annat

följande ansvar:

–

Granska och förbereda, för beslut av styrel-

sen, förslag till lön och andra ersättningar,

inklusive pensionsersättning, för vd

och

koncernchef

–

Granska och förbereda, för beslut av styrel-

sen, förslag till årsstämman om riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare

(koncernledningen)

–

Granska och förbereda, för beslut av sty-

relsen, förslag till årsstämman beträffande

program för

långsiktig rörlig ersättning (LTV)

och liknande ersättningslösningar

–

Godkänna förslag till lön och andra ersätt-

ningar, inklusive pensionsförmåner, för

medlemmar i koncernledningen (förutom vd

och koncernchef)

–

Godkänna förslag till målnivåer för kortsiktig

rörlig ersättning (STV) för medlemmar i kon-

cernledningen (förutom vd och koncernchef)

–

Godkänna utbetalning av kortsiktig rörlig

ersättning till medlemmar i koncernledningen

(förutom vd och koncernchef) baserat på

prestation och uppnådda resultat.

I sitt arbete tar kommitténs ledamöter hänsyn

till ersättningstrender, regeländringar, informa-

tionskrav och de gällande globala förutsättning-

arna för ersättningar till chefer. De granskar data

från löneundersökningar innan de förbereder

rekommendationer för lönejusteringar för vd och

koncernchef för styrelsens beslut och innan de

godkänner lönejusteringar för övriga medlem-

mar i

koncernledningen.

Ledamöter i Kompensationskommittén

Fyra styrelseledamöter utsågs i samband

med

årsstämman 2023 till ledamöter

Kompensationskommittén: Jan Carlson

(ordförande), Kristin S. Rinne, Kjell-Åke

Soting (arbetstagarrepresentant) och Jonas

Synnergren. Styrelsen har utsett styrelseledamö-

ter till kommittén som valts av aktieägarna och

som har erfarenhet från flera olika marknader av

relevans för koncernen.

Under 2023 har Peter Boreham från Mercer

gett råd och stöd till Kompensationskommittén

som oberoende expert.

Kompensationskommitténs arbete 2023

Kompensationskommittén hade 13 möten under

2023. Ledamöternas närvaro vid mötena fram-

går av tabellen på sidan 13.

Kompensationskommittén granskade och

förberedde ett förslag till LTV 2023 för koncern-

ledningen som lades fram för beslut i

styrelsen

och därefter för godkännande av årsstämman

2023. Vidare godkände kommittén om löner och

STV 2023 för medlemmarna i koncernledningen

(förutom vd och koncernchef), granskade utfalls-

resultatet för LTV 2020 och

resultatet av presta-

tionsvillkoret för koncernens EBIT (rörelseresul-

tat) för 2022 gällande LTV 2022 samt lade fram

förslag om ersättning till vd och koncernchef för

beslut i styrelsen.

Den granskade implementeringen av

Riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare under 2023. Den föreslog också att

Ersättningsrapport 2022 skulle godkännas av

styrelsen och därefter framläggas till årsstäm-

man 2023 för

godkännande.

Mer information om fast och rörlig ersättning

finns i Noter till koncernens bokslut – not

G2,

”Information angående styrelsemedlemmar

och ledande befattningshavare” och not G3,

”Aktiebaserad ersättning” i den Finansiella rap-

porten och i

Ersättnings- rapporten.

Kommittén för Enterprise Business

and Technology

Ansvaret för kommittén för Enterprise Business

and Technology innefattar:

–

Granska och förbereda förslag för styrelsens

övervägande och/eller beslut angående

ärenden rörande företagsaffärer (enterprise

business) och teknik som är av avgörande

betydelse för styrelsen

–

Granska och förbereda förslag för styrelsens

övervägande och/eller beslut angående den

övergripande inriktningen av koncernens

teknik- och industristrategi för att säkerställa

teknikledarskap och FoU i världsklass

Bolagsstyrningsrapport 2023

Styrelseledamöternas mötesnärvaro och styrelsearvoden 2023

Arvode enligt beslut vid årsstämman 2023

Antal möten (i styrelse/kommittéer) som ledamoten deltagit i 2023

11)

Styrelseledamot

Styrelsearvoden,

SEK

Kommitté-

arvoden, SEK

Styrelsen

Kommittén

för Audit and

Compliance

Finans-

kommittén

Kompensations-

kommittén

Kommittén för

Enterprise

Business and

Technology

Jan Carlson

500

000

420

000

Jacob Wallenberg

140

000

185

000

Jon Fredrik Baksaas

140

000

495

000

Nora Denzel

–

Carolina Dybeck Happe

140

000

–

Börje Ekholm

–

Eric A. Elzvik

140

000

495

000

Kurt Jofs

–

Ronnie Leten

–

Kristin S. Rinne

140

000

370

000

Helena Stjernholm

140

000

185

000

Jonas Synnergren

140

000

470

000

Christy Wyatt

140

000

185

000

Torbjörn Nyman

500

700

Anders Ripa

250

900

Ulf Rosberg

750

000

Kjell-Åke Soting

750

200

Annika Salomonsson

750

400

Loredana Roslund

750

–

Frans Frejdestedt

10)

250

–

Stefan Wänstedt

10)

250

–

Totalt antal möten

Icke anställda styrelseledamöter kan välja att erhålla en del av styrelsearvodet (exklusive arvodet för kommittéarbete) i form av syntetiska aktier.

Ersättning till styrelseledamot som beslutas av bolagsstämman är endast för icke anställda bolagsstämmovalda ledamöter.

Arbetstagarrepresentanterna i styrelsen och deras suppleanter är inte berättigade till styrelsearvode, utan får i stället vardera en ersättning om SEK

250 för varje styrelsemöte och SEK 1

800 för varje kommitté-

möte där de deltar. Till mars 2023 var ersättningen SEK 1

500 per styrelsemöte och SEK 1

500 per kommittémöte.

Avgick från styrelsen i samband med årsstämman 29 mars 2023.

Vald till styrelseledamot på årsstämman 29 mars 2022.

A vgick som arbetstagarrepresentant i styrelsen 31 juli 2023.

A vgick som arbetstagarrepresentant i styrelsen 4 juli 2023.

Utsågs till arbetstagarrepresentant i styrelsen 4 juli 2023 (tidigare suppleant till arbetstagarrepresentant i styrelsen).

Utsågs till arbetstagarrepresentant i styrelsen 31 juli 2023 (tidigare suppleant till arbetstagarrepresentant i styrelsen).

10)

Utsågs till suppleant till arbetstagarrepresentant i styrelsen 1 september 2023.

11)

Denna tabell visar ledamöternas närvaro vid kommittémöten som de formellt är medlemmar.

–

Granska och förbereda för styrelsens

övervägande och/eller beslutsärenden som

rör vetenskapsutveckling och geopolitisk

påverkan.

Kommittén bytte namn och ansvarsomfattning i

april 2023. Kommittén hette tidigare Teknik- och

vetenskapskommittén och hade mindre fokus

på koncernens företagsaffärer (enterprise

business).

Ledamöter i kommittén för Enterprise

Business

and Technology

Kommittén för Enterprise Business and

Technology består av fyra styrelseledamöter

som utsågs av styrelsen i samband med

årsstämman 2023: Jon Fredrik Baksaas (ord-

förande), Kristin S. Rinne, Christy Wyatt och

Ulf Rosberg (ersatte Anders Ripa 4 juli 2023)

(arbetstagarrepresentant). Styrelsen har utsett

styrelseledamöter till kommittén som har omfat-

tande erfarenhet inom teknik.

Arbetet i kommittén för Enterprise Business

and Technology 2023

Kommittén för Enterprise Business and

Technology hade fyra möten under 2023.

Ledamöternas närvaro vid mötena framgår av

tabellen nedan. Under året har kommittén för

Enterprise Business and Technology granskat

följande utvalda fokusområden:

–

Radio- och kärnnätsutveckling

–

Företagsnät och säkerhetslösningar

–

Applikationsprogrammeringsgränssnitt (API)

för telekomnät

–

Artificiell intelligens

–

Status och inriktning för Ericssons forskning

och utveckling

Ersättning till styrelsens ledamöter

Valberedningen lägger fram förslag för beslut på

årsstämman rörande styrelsearvoden till leda-

möter som inte är anställda inom Bolaget.

Årsstämman 2023 beslutade i enlighet med

valberedningens förslag om arvoden till icke

anställda ledamöter för arbete i styrelsen och i

kommittéerna. Mer information om styrelsearvo-

den 2023 finns i Noter till koncernens bokslut

– not G2, ”Information angående styrelsele-

damöter och ledande befattningshavare”, i den

Finansiella rapporten.

Aktieägarna beslutade på årsstämman 2023

även, i enlighet med valberedningens förslag,

att en del av arvodet för styrelseuppdraget

ska kunna betalas i form av syntetiska aktier.

Med ”syntetisk aktie” avses en rättighet att i

framtiden erhålla utbetalning av ett kontant

belopp som motsvarar börskursen för en

B-aktie i Ericsson vid utbetalningstillfället.

Ledamotens rätt att erhålla utbetalning för

tilldelade syntetiska aktier infaller i normalfallet

efter publiceringen av Bolagets helårsrapport

under det femte året efter den bolagsstämma

där tilldelningen av de syntetiska aktierna

beslutades. Syftet med att betala en del av

styrelsearvodet i form av syntetiska aktier är att

se till att styrelseledamöternas intressen i större

utsträckning överensstämmer med aktieägar-

nas. Mer information om villkoren för syntetiska

aktier finns i kallelsen till årsstämman 2023 samt

protokollet från årsstämman 2023 på Ericssons

webbplats.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2023.

Antalet aktier och ADS inkluderar närståendes innehav, i förekommande fall.

Årsstämman har varje år sedan 2008 beslutat att en del av arvodet till styrelseledamöter ska

kunna betalas i form av syntetiska aktier. Med ”syntetisk aktie” avses en rättighet att

framtiden erhålla en utbetalning

som motsvarar börskursen för en B-aktie i Ericsson vid utbetalningstillfället. Mer information ﬁnns på sidan 13.

Styrelseledamöter

Styrelseledamöter valda av årsstämman 2023

Jan Carlson

Styrelseordförande sedan 2023,

ordförande i Finanskommittén och

Kompensationskommittén

Jacob Wallenberg

Vice styrelseordförande, ledamot

Finanskommittén

Jon Fredrik Baksaas

Ordförande i kommittén för Enterprise

Business and Technology, ledamot av

kommittén för Audit and Compliance

Carolina Dybeck Happe

Styrelseledamot

Invald första gången

2017

Invald första gången

2011

Invald första gången

2017

Invald första gången

2022

Född

1960

Född

1956

Född

1954

Född

1972

Utbildning

Civilingenjörsutbildning, Teknisk

fysik och elektroteknik, Linköpings

universitet.

Utbildning

Bachelor of Science in Economics and

Master of Business Administration,

Wharton School, University of

Pennsylvania, USA. Reservofﬁcer i

svenska ﬂottan.

Utbildning

Civilekonomexamen (Siviløkonom),

NHH Norwegian School

of Economics

and Business Administration, Norge.

Utbildning

Master of Science in Business and

Economics, Uppsala universitet.

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Norge

Nationalitet

Sverige

Styrelseordförande

Autoliv Inc.

Styrelseordförande

Investor AB och Svenskt Näringsliv

Vice styrelseordförande

ABB Ltd., FAM, Patricia Industries och

Wallenberg Investments AB

Styrelseordförande

DNV GL Group AS

Styrelseordförande

–

Styrelseledamot

AB Volvo

Styrelseledamot

Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse

Styrelseledamot

Svenska Handelsbanken AB

Styrelseledamot

–

Innehav i Ericsson

900 B-aktier

samt 34 041

syntetiska aktier

Innehav i Ericsson

427

703 B-aktier

samt 34 041

syntetiska aktier

Innehav i Ericsson

25 391 syntetiska aktier

Innehav i Ericsson

100 B-aktier

samt 10 003

syntetiska aktier

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

Styrelseordförande samt

verkställande direktör och koncernchef

för Veoneer Inc. (2018–2022).

Verkställande direktör och

koncernchef för Autoliv Inc. (2007–

2018) och styrelseordförande

för Autoliv Inc. sedan 2014. Har

innehaft tidigare positioner inom

Autolivkoncernen sedan 1999,

däribland chef för Autoliv Europe,

Vice President Engineering och

chef

för Autoliv Electronics. Tidigare

befattningar innefattar verkställande

direktör för Saab Combitech och

Swedish Gate Array. Hedersdoktor

på Tekniska fakulteten, Linköpings

universitet.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

Styrelseordförande i Investor AB

sedan 2005. Verkställande direktör

och koncernchef för SEB (1997) och

styrelseordförande i SEB (1998–

2005.) Executive Vice President och

ﬁnanschef för Investor AB (1990–

1993). Hedersordförande i IBLAC

(Mayor of Shanghai’s International

Business Leaders Advisory Council)

och medlem i

styrgruppen i European

Round Table of Industrialists, vice

ordförande i

Swedish-American

Chamber of Commerce US, medlem

av International Advisory Board of

the Atlantic Council, Washington DC,

medlem av International Business

Council inom World Economic Forum,

Trilateral Commission samt Advisory

Board of Tsinghua Management School.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

Verkställande direktör och

koncernchef för Telenorkoncernen

(2002–2015). Tidigare befattningar

inom Telenorkoncernen sedan

1989, däribland vice verkställande

direktör, ﬁnanschef och verkställande

direktör för TBK AS. Befattningar före

Telenor innefattar ﬁnanschef för Aker

AS, ﬁnansdirektör för Stolt Nielsen

Seaway AS och controller inom

Det

Norske Veritas, Norge och Japan.

Ledamot i styrelsen för GSMA (2008–

2016) och ordförande i styrelsen för

GSMA (2014–2016).

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

SVP på GE sedan 2020, CFO på GE

(2020–2023). Koncern-CFO på A.P.

Møller - Maersk A/S (2019–2020).

Koncern-CFO på ASSA ABLOY

(2012–2018) samt CFO för Europa,

Mellanöstern och Afrika (2007–

2011) och CFO för Centraleuropa

(2002–2006). Koncern-CFO på

Trelleborg Group (2011–2012). CFO

på Establish (2000–2002). Olika

befattningar på EF Education First

(1996–1999).

Bolagsstyrningsrapport 2023

Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2023.

Antalet aktier och ADS inkluderar närståendes innehav, i förekommande fall.

Årsstämman har varje år sedan 2008 beslutat att en del av arvodet till styrelseledamöter ska

kunna betalas i form av syntetiska aktier. Med ”syntetisk aktie” avses en rättighet att

framtiden erhålla en utbetalning

som motsvarar börskursen för en B-aktie i Ericsson vid utbetalningstillfället. Mer information ﬁnns på sidan 13.

Köpoptioner som utfärdats av AB Industrivärden (1

000

000 köpoptioner) och Investor AB (1

000

000 köpoptioner som vardera berättigar till köp av en

B-aktie i Ericsson från AB Industrivärden respektive Inves-

tor AB (ytterligare information ﬁnns i Noter till koncernens bokslut – Not G2, ”Information angående styrelseledamöter och ledande befattningshavare” i den Finansiella rapporten

Börje Ekholm

Verkställande direktör, koncernchef

och styrelseledamot

Eric A. Elzvik

Ordförande för kommittén för Audit

and Compliance

Kristin S. Rinne

Ledamot i Kompensationskommittén

och i kommittén för Enterprise

Business and Technology

Helena Stjernholm

Ledamot i Finanskommittén

Invald första gången

2006

Invald första gången

2017

Invald första gången

2016

Invald första gången

2016

Född

1963

Född

1960

Född

1954

Född

1970

Utbildning

Civilingenjörsexamen i elektroteknik,

Kungliga Tekniska Högskolan,

Stockholm. Master of Business

Administration, INSEAD, Frankrike.

Utbildning

Civilekonomexamen,

Handelshögskolan i Stockholm.

Utbildning

Bachelor of Arts, Washburn

University, USA.

Utbildning

Civilekonomexamen,

Handelshögskolan i Stockholm.

Nationalitet

Sverige och USA

Nationalitet

Sverige och Schweiz

Nationalitet

USA

Nationalitet

Sverige

Styrelseordförande

Trimble Inc.

Styrelseordförande

Global Connect Group och Deutsche

Glasfaser Group

Styrelseordförande

–

Styrelseordförande

–

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

Landis+Gyr Group AG och AB Volvo

Styrelseledamot

Synchronoss

Styrelseledamot

AB Industrivärden, AB Volvo och

Sandvik AB

Innehav i Ericsson

260 351 B-aktier, 1 009 000

ADS

samt 2

000

000 köpoptioner

Innehav i Ericsson

000 B-aktier

samt 11 345

syntetiska aktier

Innehav i Ericsson

16 913 syntetiska aktier

Innehav i Ericsson

000 B-aktier

samt 22 693

syntetiska aktier

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

Verkställande direktör och

koncernchef för Telefonaktiebolaget

LM Ericsson sedan 2017.

Koncernchef för Patricia Industries,

en division inom Investor AB (2015–

2017). Verkställande direktör och

koncernchef för Investor AB (2005–

2015). Tidigare chef för Investor

Growth Capital Inc. och New

Investments. Tidigare befattningar

på Novare Kapital AB och McKinsey

& Co Inc. Hedersdoktor vid KTH.

Sedan 2017 medlem i styrgruppen

i World Economic Forum Digital

Communication Governors.

Styrelsemedlem i Swedish-American

Chamber of Commerce New York.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

Finanschef och medlem av ABB-

koncernens Group Executive

Committee (2013–2017).

Finanschef för enheten ABB

Discrete

Automation & Motion

(2010–2012) och för enheten

Automation Products (2006–

2010). Tidigare befattningar

inom ABB sedan 1984, däribland

chefspositioner inom ﬁnans,

M&A och nya investeringar. För

närvarande senior branschrådgivare

till EQT.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

Senior Vice President, Network

Technology, Network Architecture

Planning, på AT&T (2007–2014).

CTO på Cingular Wireless (2005–

2007) samt VP Technology & New

Product Development på Cingular

Wireless (2000–2005). Tidigare

befattningar på Southwestern Bell

och SBC (1976–2000). Trustee för

Washburn University Foundation.

Medlem i Link Labs Advisory Board.

Hedersdoktor i naturvetenskap,

Washburn University, USA.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

Verkställande direktör och

koncernchef för AB Industrivärden

sedan 2015. Delägare i

riskkapitalbolaget IK Investment

Partners (2008–2015).

Investeringschef på IK Investment

Partners (1998–2008). Tidigare

erfarenhet som konsult för Bain

Company (1997–1998).

Bolagsstyrningsrapport 2023

Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2023.

Slutförandet av förvärvet av Absolute Software av ett dotterbolag till Crosspoint Capital Partners tillkännagavs den 27 juli 2023.

Styrelseledamöter valda av årsstämman 2023, forts.

Jonas Synnergren

Ledamot i kommittén för Audit

and Compliance och ledamot i

Kompensationskommittén

Christy Wyatt

Ledamot i kommittén för Enterprise

Business and Technology

Invald första gången

2023

Invald första gången

2023

Född

1977

Född

1972

Utbildning

Civilekonomexamen,

Handelshögskolan i Stockholm,

Sverige

Utbildning

Examen i Scientiﬁc Computer

Programming Technology, College of

Geographic Sciences, Kanada

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Kanada och USA

Styrelseordförande

–

Styrelseordförande

–

Styrelseledamot

Nordea Oyj

Styrelseledamot

Silicon Laboratories Inc. och

Absolute Software Corporation

Innehav i Ericsson

–

Innehav i Ericsson

–

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

Senior Partner på Cevian Capital

AB sedan 2020. Olika befattningar

inom Cevian Capital AB sedan

2007, däribland chef över Cevians

Sverigekontor sedan 2012. Olika

befattningar på Boston Consulting

Group AB (2000–2006).

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet

och övriga upplysningar

VD och koncernchef för Absolute

Software sedan 2018 (som nyligen

avnoterades

). VD och koncernchef

för DTEX Systems (2016– 2018). VD

och koncernchef (2013–2015) och

styrelseordförande (2014-2015) för

Good Technology (nu BB). Global

chef för Consumer eBusiness och

Mobile Technology på

Citigroup

(2012). Olika positioner inom

Motorola (2005–2011) bla. Senior

Vice President Ecosystem, General

Manager Enterprise Business,

Director. Developer Relations på

Apple (2003–2005). Olika positioner

inom Palm (1999–2003), Sun

Microsystems JavaSoft (1995–

1999) och Esri (1994–1995).

Styrelseledamot i Quotient

(2018–2022).

Ronnie Leten, Nora Denzel och Kurt Jofs avgick från

styrelsen i samband med årsstämman den 29 mars

2023

Börje Ekholm var den enda styrelseledamoten

som

ingick i

Ericssons operativa ledning under 2023.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Antalet aktier och ADS motsvarar innehavet per 31 december 2023 och inkluderar närståendes innehav, i förekommande fall.

Styrelseledamöter och suppleanter utsedda av arbetstagarorganisationer

Ulf Rosberg

Arbetstagarrepresentant sedan

4 juli 2023 (tidigare suppleant),

ledamot i

Finanskommittén och i

kommittén för Enterprise Business

and Technology

Kjell-Åke Soting

Arbetstagarrepresentant, ledamot

Kompensationskommittén

Annika Salomonsson

Arbetstagarrepresentant sedan

31 juli 2023 (tidigare suppleant),

ledamot i kommittén för Audit

and

Compliance

Utsedd första gången

2021

Utsedd första gången

2016

Utsedd första gången

2022

Född

1964

Född

1963

Född

1972

Utsedd av

PTK

Utsedd av

PTK

Utsedd av

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Sverige

Innehav i Ericsson

110

B-aktier

Innehav i Ericsson

10 065 B-aktier

Innehav i Ericsson

1 988 B-aktier

Anställd sedan

1985

Arbetar som Systemutvecklare inom

FoU inom affärsområdet Networks

Anställd sedan

1996

Arbetar som Global SQA Manager

inom affärsområdet Networks

Anställd sedan

1997–2003 och sedan 2005.

Arbetar som Veriﬁeringsingenjör

Loredana Roslund

Arbetstagarrepresentant – suppleant

Frans Frejdestedt

Arbetstagarrepresentant –

suppleant sedan 1 september 2023

Stefan Wänstedt

Arbetstagarrepresentant –

suppleant sedan 1 september 2023

Utsedd första gången

2017

Utsedd första gången

2023

Utsedd första gången

2023

Född

1967

Född

1979

Född

1964

Utsedd av

PTK

Utsedd av

PTK

Utsedd av

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Sverige

Innehav i Ericsson

2 422 B-aktier

Innehav i Ericsson

–

Innehav i Ericsson

3 235 B-aktier

Anställd sedan

1994

Arbetar som Project Manager inom

FoU inom affärsområdet Networks

Anställd sedan

2008

Arbetar som FoU-chef inom

affärsområdet Cloud Software and

Services

Anställd sedan

1999

Arbetar som Senior Researcher

Anders Ripa var arbetstagarre-

presentant i styrelsen till den 4

juli

2023. Torbjörn Nyman var arbets-

tagarrepresentant i styrelsen till

den 31 juli 2023.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Technologies & New Businesses

Organisationsstruktur

Cloud Software & Services

Enterprise Wireless Solutions

Global Communications Platform

Other

Networks

Koncernchef

Koncernfunktioner

Finance & Common Functions

Global Operations

Legal Affairs & Compliance

People

Technology & Strategy

Marketing & Corporate Relations

Nordamerika

Europa och Latinamerika

Mellanöstern och Afrika

Sydostasien, Oceanien och Indien

Nordostasien

Affärsområden

Marknadsområden

Ledning

Den verkställande direktören och koncern-

chefen samt koncernledningen

Styrelsen utser vd och koncernchef samt vice

verkställande direktörer. Vd och koncernchef

ansvarar för den löpande förvaltningen

med

stöd av koncernledningen.

Koncernledningen presenteras på sidorna

20–24. Koncernledningen ansvarar för:

–

Definiera koncernens strategier och

riktlinjer, verkställa Bolagets strategi samt

etablera och bibehålla företagskulturen

–

Koncernövergripande tillsyn och säkerstäl-

lande av ett effektivt ramverk för riskhan-

tering och beslutsfattande (bland annat

genom implementering av effektiv styr-

ning, ett starkt regelefterlevnadsprogram

och tillhörande interna kontroller)

–

Hantera och verkställa centrala bolags-

frågor (allt från hantering av Ericssons

kapitalstruktur, finansiering och andra

bolagstransaktioner, efterlevnad av note-

rings- och informationsskyldigheter)

–

Koncernens finansiella styrning och rap-

portering (inklusive fastställande av mål

för de operativa enheterna, fördela resur-

ser och följa upp resultaten från marknads-

och affärsområdena)

–

Säkerställa verksamhetsoptimering, styr-

ningen av beteenden, och uppnå globala

synergieffekter med hjälp av en effektiv

organisation inom koncernen.

Riktlinjer för ersättning till ledande befatt-

ningshavare (koncernledningen) godkändes

av årsstämman 2023 och förväntas gälla

fram till årsstämman 2027. Mer information

om fast och rörlig ersättning finns i Ersätt-

ningsrapporten samt i Noter till koncernens

bokslut – not G2, ”Information angående

styrelseledamöter och ledande befattnings-

havare”, i den finansiella rapporten.

Organisationsstruktur

Ericssons organisationsstruktur presenteras

på sidorna 3–4.

Segmenten har definierats för finansiell

rapportering och är baserat på affärsom-

rådena. Mer

information finns i not B1,

”Segmentinformation”, i den Finansiella

rapporten.

Revisioner, utvärderingar och certiﬁering

Syftet med säkerhetsaktiviteter som revisio-

ner och utvärderingar är att fastställa nivån

av regelefterlevnad och samla värdefull infor-

mation för att möjliggöra förståelse, analyser

och kontinuerliga förbättringar, och på så sätt

säkerställa att Ericssons globala lednings-

system, Ericsson Group Management System

(EGMS) är ändamålsenligt och effektivt som

stöd till Ericssons verksamhet. Ledningen

överser regelefterlevnaden av policyer, direk-

tiv, instruktioner och processer genom interna

självutvärderingsaktiviteter inom respektive

enhet. Dessa kompletteras med interna

och

externa revisioner och utvärderingar.

För att säkerställa att krav från kunder och

andra intressenter uppfylls fattar Ericsson

medvetna beslut om certifiering. Certifiering

innebär att Ericssons tolkning av standarder

eller krav bekräftas genom att en utomstå-

ende part gör

en utvärdering.

ISO-certifikat utfärdas av en oberoende

tredje part, vilket visar att systemet fungerar

i hela verksamheten och att det uppfyller

relevanta ISO-standarder. Ericssons verksam-

het är för närvarande certifierad enligt ISO

9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljö), ISO 45001

(arbetsmiljö) och ISO 27001 (informationssä-

kerhet). Vissa utvalda enheter inom Ericsson

är också certifierade enligt TL

9000 (standard

för telekommunikation). EGMS utvärderas

också inom ramen för den revisionsplan

som Ericssons internrevisionsfunktion följer

(Corporate Audit).

Under 2022 utfördes bedömning av ISO

och ledningssystem av BSI (British Standards

Institution). Under 2023 utfördes bedöm-

ningen av DNV (Det Norske Veritas). Interna

revisioner utförs av Bolagets internrevisions-

funktion, som rapporterar till Kommittén för

Audit and Compliance.

Genom ett riskbaserat tillvägagångssätt

reviderar Ericsson leverantörer för att säker-

ställa att de följer Ericssons uppförandekod

för affärspartners, vilken innehåller regler

som Ericssonkoncernens leverantörer måste

följa. Den externa revision av Ericsson utförs av

Deloitte AB.

Olika typer av granskning enligt ovan har

olika omfattning och syfte. Alla leverantörer

av granskning har definierade och etablerade

ansvarsområden och befogenheter.

Ericssonkoncernens globala

ledningssystem

För att säkerställa transparens och enhetlig-

het i organisationen beträffande operativa

förväntningar och krav på bland annat

styrning, beslutsfattande och riskhantering

används EGMS. EGMS ser till att utvalda

ISO-standarder och certifieringar effektivt

upprätthålls och att Bolagets verksamhet

kontinuerligt utvärderas och förbättras.

EGMS baseras på ISO 9001 (internationell

standard för kvalitetsledningssystem) och

är utformat som ett dynamiskt lednings-

system för att göra det möjligt för Ericsson

att anpassa systemet efter förändrade

krav och förväntningar, inklusive ny och

ändrad lagstiftning samt kunders och

andra intressenters krav. Som noterat styr

koncernövergripande policyer, direktiv och

instruktioner organisationens verksamhet,

och metoden för riskhantering summeras i

Bolagsstyrningsrapport 2023

avsnittet ”Riskhantering” . Vidare upprätt-

håller Ericsson specifika redovisnings- och

rapporteringsförfaranden för att uppfylla

externa rapporteringskrav.

Ericssons strategiprocess omfattar

hela kedjan från business intelligence och

strategiska prognoser till implementering av

utvecklade strategier för mål och program

i samordnade cykler, vilket fångar upp

den övergripande strategiska riktningen,

marknadsutvecklingen och framstegen

i genomförandet av strategin. Ericssons

affärsprocesser är en uppsättning definie-

rade koncernomfattande processer som

integrerats i EGMS. De beskriver hur Ericsson

levererar värde till kunder, både proaktivt och

på begäran. Ericssons affärsprocesser erbju-

der möjlighet att omsätta kundernas krav till

definierad hårdvara, mjukvara, lösningar och

tjänster som Ericsson tillhandahåller.

Cybersäkerhet

Riskhantering och strategi vad gäller

cybersäkerhet

Varje år identifierar och hanterar Ericsson ett

stort antal cyberattackförsök, sårbarheter

och cybersäkerhetsincidenter. Under 2023

upptäckte och löste Ericsson cyberincidenter

på ett effektivt sätt– ingen av dem ansågs

vara betydande. Ericsson står inför olika

pågående risker från avancerade hotaktörer

som – om de sätts i verket och inte upptäcks

och begränsas i tid – troligen kommer att

påverka Bolaget på ett väsentligt sätt, inklu-

sive dess verksamhet, affärsstrategi, resultat

eller finansiella ställning, se riskfaktor 4.1 i

den finansiella rapporten.

Ericsson har utvecklat och infört

cybersäkerhetsprogram för att skydda

konfidentialiteten och integriteten hos liksom

tillgängligheten till Bolagets kritiska system

och information, liksom dess produkter och

tjänster.

Ericssons verksamhet är certifierad

globalt enligt ISO/ECN 27001 för lednings-

system för informationssäkerhet (ISMS),

vilket är integrerat i EGMS och omfattar

Ericssons säkerhetsbestämmelser samt

säkerhetsbestämmelser för tredje part,

liksom förfaranden för att bedöma Bolagets

förmågenivå och säkerhetsstatus. Ericsson

har ett centralt threat intelligence team och

flertalet riskanalytiker som ansvarar för att

bedöma säkerhetshot och sårbarheter, samt

informera om cybersäkerhetsrisker, inklusive

tredjepartsrisker. Ericssons Cyber Defense

Center arbetar med att övervaka, upptäcka,

hantera och begränsa eventuella cybersäker-

hetsattacker från att växa i allvarlighetsgrad

eller omfattning. Incidenthanteringsteamet

är operativt 24/7, och består av säkerhets-

experter och it-forensiker som ansvarar för

att eskalera och utreda incidenter. Vid behov

används kontinuitetsplaner för återhämtning

från effekterna av en cybersäkerhetsincident.

Intern efterlevnad av säkerhetsbestämmelser

och säkerhetsprocesser uppnås genom kvan-

titativa och kvalitativa mätningar inklusive

regelbundet återkommande i externa och

interna revisioner och regelbundet återkom-

mande utbildning samt åtgärder för ökad

säkerhetsmedvetenhet.

Ericssons Security Reliability Model (SRM)

syftar till att säkra Bolagets produkter och

tjänster. SRM ställer krav på produkt- och

funktionsriskbedömningar, säker design,

säkra kodningsprinciper, användning av

analysverktyg och säkerhetskrav i leve-

rantörskedjan för att undvika sårbarheter.

Ericsson upprätthåller en katalog över tred-

jepartskomponenter som används i Bolagets

produkter i syfte att begränsa säkerhetsrisker

kopplade till externt utvecklade komponenter

eller externt utvecklad kod i produkterna.

Noggrann testning genomförs för att säker-

ställa hög produktkvalitet. Personalstyrkan

erbjuds fortlöpande utbildning om SRM

och de uppgifter och aktiviteter som ingår.

Om sårbarheter eller säkerhetsincidenter

upptäcks i Ericssonprodukter, samordnar

Bolagets incidenthanteringsteam för pro-

duktsäkerhet (PSIRT) korrigerande åtgärder

för berörda kunder. PSIRT bevakar aktivt

sårbarheter i tredjepartsprogramvara och

informerar relevant produktutvecklingsorga-

nisation. Ericssons produktutvecklings- och

livscykelprocesser har sedan 2020 granskats

med goda resultat i enlighet med GSMA Net-

work Equipment Security Assurance Scheme.

Flera produkter utvärderas även externt enligt

3GPP Security Assurance Specification.

Ericssons cybersäkerhetsprogram innebär

inte att Bolaget uppfyller tekniska specifika-

tioner eller krav vid varje givet tillfälle, utan att

ovannämnda ramverk hjälper till att identi-

fiera, bedöma och hantera cybersäkerhetsris-

ker som är relevanta för verksamheten.

Styrning av cybersäkerhet

Styrelsen anser att cyberrisker är en del av

dess risköversynsfunktion och har delegerat

den specifika översynen av cyberrisker till

kommittén för Audit and Compliance som

regelbundet informeras om cybersäkerhets-

frågor av Chief Security Officer (CSO).

Ericssons vd och koncernchef sätter den

övergripande riktningen för cybersäkerhet

genom att godkänna Bolagets säkerhetsstra-

tegi och säkerhetspolicy. Därtill får koncern-

ledningen regelbunden information om cyber-

säkerhetsrisker, säkerhetsstatus, investeringar

och strategiuppföljning. Koncernledningen har

inrättat, Group Enterprise Security and Privacy

Board (GESB), som hanterar översynen av

Bolagets säkerhet, däribland cybersäkerhet

samt skydd av personuppgifter. Ordförande

i GESB är den operativa chefen (COO), och

GESB:s agenda sätts av CSO. GESB samman-

för relevanta ledande befattningshavare och

andra seniora företagsledare åtminstone fem

gånger per år för att gå igenom, rekommen-

dera och godkänna säkerhetsplaner på hög

nivå och övervaka risker och genomförandet

av säkerhetsstrategin.

Ericssons cybersäkerhetsprogram ligger

under CSO:s ledning, som rapporterar till COO,

och som ansvarar för koncernens säkerhet.

Den tekniska direktören (CTO) är ansvarig för

produktsäkerhet och skydd av personuppgifter

i Ericssons portfölj och har delegerat hante-

ringen av säkerhetskrav, standarder och arki-

tektur i samband med produktutveckling och

produkthantering till Chef Product Security

Officer (CPSO).

Chefen för respektive koncernfunktion,

affärsområde, och marknadsområde ansvarar

för implementeringen av säkerhetsbestäm-

melserna i Ericssons affärsprocesser och

verksamhet, i enlighet med CSO:s, CTO:s eller

CPSO:s styrning, eller lokala lagar, regler eller

kundkrav. CSO och CPSO får regelbundet

information och rapporter från affärsom-

rådena, marknadsområdena och relevanta

koncernfunktioner om identifierade cyber-

risker, sårbarheter och säkerhetsstatus.

Den tidigare generalmajoren Fredrik

Robertsson tjänstgör som Ericssons CSO

och chef för koncernens säkerhetsavdelning.

Hans breda erfarenhet omfattar befatt-

ningar vid den svenska Försvarsmaktens

Högkvarter som Planeringschef, IT-chef och

Informationssäkerhetschef, vilket inklude-

rande ledning och utveckling av Försvars-

maktens cyberförmåga och cyberförsvar. Han

har en magisterexamen i statskunskap med

specialisering inom säkerhetspolitik. Fredrik

Robertsson har dessutom varit aktiv medlem

i cybersäkerhetsrådet vid myndigheten för

samhällsskydd och beredskap och är styrelse-

ledamot för Sectra AB.

Mikko Karikytö är Ericssons CPSO och chef

för produktsäkerhet och har tidigare varit chef

för nätverkssäkerhet och chef för incidenthan-

terings-teamet för produktsäkerhet. Mikko

Karikytö deltar i branschsamarbeten genom

organisationer som ETIS (ett samarbetsorgan

för den europeiska telekomindustrin), Forum

of Incident Response and Security Teams

och Europeiska kommissionens arbetsgrup-

per. Han har bistått med ämnesexpertis till

utskottsutfrågningar i brittiska parlamentet

och den tyska förbundsdagen i samband med

5G-säkerhet.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2023.

Antalet aktier och ADS inkluderar närståendes innehav, i förekommande fall.

Köpoptioner som utfärdats av AB Industrivärden (1

000

000 köpoptioner) och Investor AB (1

000

000 köpoptioner som vardera berättigar till köp av en

B-aktie i Ericsson från AB Industrivärden respektive Inves-

tor AB (ytterligare information ﬁnns i Noter till koncernens bokslut – Not G2, ”Information angående styrelseledamöter och ledande befattningshavare” i den Finansiella rapporten).

Medlemmar i koncernledningen (Executive Team)

Börje Ekholm

Verkställande direktör och

koncernchef (sedan 2017)

Fredrik Jejdling

Vice verkställande direktör och chef

för affärsområdet Networks (sedan

2017)

MajBritt Arfert

Senior Vice President och

personaldirektör (sedan 2017)

Yossi Cohen

Senior Vice President och chef för

marknadsområdet Nordamerika

(sedan februari 2024)

Funktioner

Verkställande direktör och

koncernchef samt chef för segmentet

Enterprise

Funktioner

Chef för affärsområdet Networks och

chef för segmentet Networks

Funktioner

Chef för koncernfunktionen People

Funktioner

Chef för marknadsområdet

Nordamerika

Född

1963

Född

1969

Född

1963

Född

1971

Utbildning

Civilingenjörsexamen i elektroteknik,

Kungliga Tekniska Högskolan. Master

of Business Administration, INSEAD,

Frankrike.

Utbildning

Master of Science i Economics

and Business Administration,

Handelshögskolan i

Stockholm.

Utbildning

Examen Förvaltningslinjen med

personalvetenskaplig inriktning,

Göteborgs universitet.

Utbildning

Bachelor of Business Administration,

University of West London,

Storbritannien och diplom i

elektroteknik från Mosenson Elite

Academy, Israel.

Nationalitet

Sverige och USA

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Israel och USA

Styrelseledamot

Telefonaktiebolaget LM Ericsson och

Trimble Inc.(Styrelseordförande)

Styrelseledamot

Teknikföretagen och Svenskt

Näringsliv

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

MediaKind

Innehav i Ericsson

260 351 B-aktier, 1 009 000

ADS samt 2

000

000 köpoptioner

Innehav i Ericsson

74 126 B-aktier.

Innehav i Ericsson

53 218 B-aktier.

Innehav i Ericsson

–

Bakgrund

Koncernchef för Patricia Industries,

en division inom Investor AB

(2015–2017). Verkställande

direktör och koncernchef för Investor

AB (2005–2015). Tidigare chef

för Investor Growth Capital Inc.

och New Investments. Tidigare

befattningar på Novare Kapital

AB och McKinsey & Co Inc. Sedan

2017 medlem i styrgruppen för

Digital Communication Governors

inom World Economic Forum.

Styrelsemedlem i Swedish-American

Chamber of Commerce New York.

Bakgrund

Senior Vice President och chef för

affärsenheten Network Services

(2016–2017). Har

haft olika

befattningar inom kommersiella

och ﬁnansiella verksamheter, bland

annat chef för region Afrika söder

om Sahara, chef för region Indien

och chef för Sales och Finance inom

affärsenheten Global Services.

Tidigare befattningar innefattar

ledande befattningar på LUX Asia

Paciﬁc och Tele2

Group.

Bakgrund

Tillförordnad chef för

koncernfunktionen Human

Resources (november 2016–mars

2017). Tidigare personaldirektör

för Ericsson Sverige (2015–

2016) och Vice President och

personaldirektör inom affärsenheten

Support Solutions (2007–2015).

Har haft olika ledande befattningar

inom Ericsson, däribland chef för

Human Resources på affärsenheten

Broadband Networks, chef

för Human Resources inom

Microwave Systems samt chef för

Human Resources och Internal

Communications på Sony Ericsson

Tyskland.

Bakgrund

Chef för strategi, teknik, marknads-

föring och affärsutveckling inom

marknadsområdet Nordamerika (juni

2020– januari 2024). Tidigare även

roller inom Ericssons

affärs- och

marknadsområden bl.a. som Head

Customer Unit Verizon i New Jer-

sey, USA , Global Head of Radio Sales

and Business Management, Sve-

rige, Head of Global Customer Unit

Softbank, Japan samt Key Account

Manager Bezeq Group och CTO för

Ericsson Israel. Tidigare befattningar

utanför Ericsson inkluderar roller i

bolag inom telekommunikation start-

ups och mobiloperatör.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Scott Dresser

Senior Vice President, chefsjurist

(CLO) och sekreterare i styrelsen för

Telefonaktiebolaget LM Ericsson

(sedan 2022)

Erik Ekudden

Senior Vice President och teknisk

direktör (CTO) (sedan 2018)

Moti Gyamlani

Senior Vice President,

koncernfunktionen Global

Operations (sedan 2022)

Niklas Heuveldop

Senior Vice President och chef för

affärsområdet Global Communications

Platform samt vd för Vonage

(sedan februari 2024), chef för

marknadsområdet Nordamerika

(2017–januari 2024)

Funktioner

Chef för koncernfunktionen Legal

Affairs & Compliance

Funktioner

Chef för koncernfunktionen

Technology

Funktioner

Chef för koncernfunktionen Global

Operations

Funktioner

Chef för affärsområdet Global

Communications Platform och

vd för Vonage

Född

1967

Född

1968

Född

1973

Född

1968

Utbildning

Juris Doctorate, Vanderbilt University

Law School, USA, Bachelor of

Science Business Administration and

Finance, University of Hampshire,

USA.

Utbildning

Civilingenjörsexamen i elektroteknik,

Kungliga Tekniska Högskolan.

Utbildning

Master of Business Administration,

Arizona State University, USA, samt

Bachelor of Mechanical engineering,

MIT, Indien.

Utbildning

Civilingenjörsexamen i

Industrial

Engineering and Management,

Linköpings Tekniska

Högskola.

Nationalitet

USA

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

USA

Nationalitet

Sverige

Styrelseledamot

BirdLife International, Cambridge

UK, medlem av Advisory Board.

Styrelseledamot

ASSA ABLOY AB.

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

Swedish-American Chamber of

Commerce i New York samt CTIA,

branschorganisationen för mobil och

trådlös kommunikation i USA.

Innehav i Ericsson

–

Innehav i Ericsson

32 594 B-aktier

samt 9 857 ADS.

Innehav i Ericsson

4 877 B-aktier.

Innehav i Ericsson

82 729 B-aktier

samt

14 744 ADS.

Bakgrund

Tidigare Group General Coun-

sel på VEON och General Counsel

på Virgin Media. Har haft ledande

befattningar på BirdLife Internatio-

nal, White Mountains Re och Con-

servation International. Började sin

karriär i New York i privatpraktik på

advokatﬁrmorna Lord Day & Lord

och Morgan Lewis, där han speciali-

serade sig på företagsjuridik, bolags-

styrning samt fusioner och förvärv.

Bakgrund

Chief Technology Ofﬁcer och chef

för

Technology & Architecture inom

koncernfunktionen Technology and

Emerging Business (juli 2017–mars

2018). Började på Ericsson 1993 och

har haft ﬂera olika chefsbefattningar

sedan dess, till exempel chef för Tech-

nology Strategy, Chief Technology Ofﬁ-

cer för Americas i Santa Clara i USA

samt chef för Standardization & Indu-

stry. Ledamot i Kungliga Ingenjörs-

vetenskapsakademien (IVA). Sedan

2020 medlem i Bredbandskommis-

sionen för hållbar utveckling och vice

ordförande i IVA:s Näringslivsråd.

Bakgrund

Chef för Group Sourcing (2019–

2022). Tidigare befattningar som

Chief Procurement & Supply Chain

Ofﬁcer och Chief Cost Transfor-

mation Ofﬁcer på Airtel (2012–

2019). Ledande befattningar inne-

fattar Group Vice President Global

Supply

Chain and Sourcing på

General Electric Power Conversion,

Vice President Global Sourcing på

Honeywell samt Executive Direc-

tor på General Motors. Har bott och

arbetat i ﬂera länder och marknader,

bland annat USA, Frankrike, Mexiko

och Indien. Rådgivare till styrelsen för

eSmartMobility.

Bakgrund

Chef för marknadsområdet Nord-

amerika (2017 –januari 2024), Chief

Strategy Ofﬁcer och chef för kon-

cernfunktionen Technology & Emer-

ging Business (april 2017–mars

2018). Tidigare Chief Customer Ofﬁ-

cer och chef för

koncernfunktionen

Sales (2016–2017). Har haft ﬂera

seniora chefsbefattningar i Europa

och Amerika, bland annat som chef

för Global Customer Unit AT&T och

chef

för marknadsenheten Central-

amerika och Karibien. Tidigare befatt-

ningar utanför Ericsson innefattar vd

på ServiceFactory och

COO på Water-

Cove Networks.

Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2023.

Antalet aktier och ADS inkluderar närståendes innehav, i förekommande fall.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2023.

Antalet aktier och ADS inkluderar närståendes innehav, i förekommande fall.

Medlemmar i koncernledningen (Executive Team), forts.

Chris Houghton

Senior Vice President, operativ

chef (COO) inklusive chef för

affärsområdet Technology & New

Businesses (sedan november 2023)

chef för marknadsområdet Nordost-

asien (2017–februari 2024)

Jenny Lindqvist

Senior Vice President och chef för

marknadsområdet Europa och

Latinamerika (sedan februari 2023)

Stella Medlicott

Senior Vice President samt mark-

nads- och kommunikationsdirektör

(CMO och CCO) (sedan 2019)

Carl Mellander

Senior Vice President och

ﬁnansdirektör (CFO) (sedan 2017)

Funktioner

Chef för affärsområdet Technology

New Businesses och COO

Funktioner

Chef för marknadsområde Europa

och Latinamerika

Funktioner

Chef för koncernfunktionen

Marketing and Corporate Relations

Funktioner

Chef för koncernfunktionen Finance

and Common Functions

Född

1966

Född

1982

Född

1969

Född

1964

Utbildning

Bachelor of Law, Huddersﬁeld

Polytechnic, Storbritannien.

Utbildning

Civilekonomexamen,

Handelshögskolan i Stockholm.

Utbildning

Filosoﬁe kandidatexamen i

samhällsvetenskap från Lincoln

universitet (vid den tiden kallat

University of Humberside),

Storbritannien, samt Postgraduate

Diploma i Marknadsföring, Chartered

Institute of Marketing, Storbritannien.

Utbildning

Filosoﬁe kandidatexamen i ekonomi,

Stockholms Universitet, Öst- och

Sydostasien-programmet, Lunds

universitet.

Nationalitet

Storbritannien och Sverige

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Storbritannien

Nationalitet

Sverige

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

TechSverige

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

International Chamber of Commerce

(ICC) i Sverige samt Grönskär

Gruppen AB

Innehav i Ericsson

96 963 B-aktier.

Innehav i Ericsson

824 B-aktier.

Innehav i Ericsson

8 126 B-aktier.

Innehav i Ericsson

94 856 B-aktier.

Bakgrund

Chef för marknadsområde Nordosta-

sien (2017–februari 2024). Chef för

region Nordostasien (2015–2017).

Har även tidigare haft

ledande

befattningar på Ericsson, innefat-

tande chef för region Indien, chef för

Customer Unit Storbritannien och

Irland samt olika ledande befatt-

ningar inom Ericsson i Kina, Ungern,

Indien, Irland, Japan, Sverige och

Storbritannien.

Bakgrund

Chef för kundenheten Norra Europa

och Centraleuropa inom marknads-

område Europa och Latinamerika.

Tidigare chefsbefattningar inom

Ericssons affärs- och marknads-

områden inkluderar chef för Global

Customer Unit Telia Company, chef

för Solution Line Intelligent Transport

Systems, Key Account Manager

Telenor, Managed Services Engage-

ment Lead och Business Manager

Multimedia. Tidigare befattningar

utanför Ericsson inkluderar roller som

managementkonsult i Frankrike och

Sverige samt inom läkemedelsbrans-

chen på Filippinerna.

Bakgrund

Vice President, Marketing, Commu-

nications and Government Relations,

för marknadsområdet Europa och

Latinamerika (juli 2017–juni 2019).

Tidigare Chief Marketing

Ofﬁcer,

Red Bee Media, som Ericsson förvär-

vade i maj 2014. Över 25 års erfaren-

het inom marknadsföring i större IT-,

telekom- och medieföretag, inklusive

två år på Technicolor som VP Marke-

ting och tio år på Siemens Communi-

cations som Global VP

Marketing.

Bakgrund

Tillförordnad ﬁnansdirektör och

chef

för koncernfunktionen Finance

och Common Functions

(juli 2016–

mars

2017). Tidigare befattningar

på Ericsson är bland annat Vice

President och chef för

Treasury samt

ﬁnanschef for regionen Väst- och

Centraleuropa. Även befattningar

som ﬁnanschef

CFO inom telekom-

operatörer samt försvarsbranschen.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Nunzio Mirtillo

Senior Vice President och chef för

marknadsområdet Sydostasien,

Oceanien och Indien (sedan 2017)

George Mulhern

Tidigare Senior Vice President och

chef för affärsområdet Enterprise

Wireless Solutions och vd för

Cradlepoint (2022–October 2023)

Per Narvinger

Senior Vice President och chef för

affärsområdet Cloud Software and

Services (sedan 2022)

Chaﬁc Nassif

Senior Vice President och chef för

marknadsområdet Nordostasien

(sedan februari 2024)

Funktioner

Chef för marknadsområdet

Sydostasien, Oceanien och

Indien

Funktioner

Tidigare chef för affärsområdet

Enterprise Wireless Solutions och vd

för Cradlepoint

Funktioner

Chef för affärsområdet Cloud

Software and Services samt

Chef för segmentet Cloud Software

and Services

Funktioner

Chef för marknadsområdet

Nordostasien

Född

1961

Född

1956

Född

1974

Född

1981

Utbildning

Master in Electronic Engineering,

Sapienza University, Italien.

Utbildning

Bachelor of Science och Master of

Business Administration, San Jose

State University, USA.

Utbildning

Civilingenjörsexamen i elektroteknik,

Kungliga Tekniska Högskolan.

Utbildning

Civilingenjörsexamen i

IT-entreprenörskap och

civilingenjörsexamen i trådlösa

system, Kungliga Tekniska

Högskolan.

Nationalitet

Italien

Nationalitet

USA

Nationalitet

Sverige

Nationalitet

Sverige

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

Regence Blue Shield of Idaho,

Cambia Health Solutions och Focus

IP, Inc. dba Tracer, samtliga USA.

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

–

Innehav i Ericsson

83 276 B-aktier.

Innehav i Ericsson

–

Innehav i Ericsson

9 070 B-aktier.

Innehav i Ericsson

5 944 B-aktier.

Bakgrund

Tidigare chef för regionen Medel-

havsområdet. Tidigare chefsbe-

fattningar inom Ericsson innefat-

tar bland annat chef

för Sales i Väst-

europa inom affärsenheten Net-

works, chef för

Business Operations

inom marknadsenheten Sydöstra

Europa samt kundansvarig för Wind

Italien, Vodafone Italien och andra

kunder.

Bakgrund

VD på Cradlepoint när bolaget

förvärvades av Ericsson 2020.

Tidigare delägare i Highway 12

Ventures, ett riskkapitalbolag som

investerar i nystartade teknikföretag.

Hade olika ledande befattningar

under en lång anställning på Hewlett

Packard Company, bland annat

Senior Vice President med chefskap

för den globala affärsenheten

LaserJet.

Bakgrund

Chef för produktområdet Networks,

affärsenheten Networks

(2018–

2022). Chef för kundenheten Nord-

europa och Centraleuropa, mark-

nadsområdet Europa och Latin-

amerika (2017–2018). Har haft

olika ledningsroller på Ericsson sedan

1997, från linjechef inom FoU till chef

för Customer Solutions (Australien

och Spanien) och produktchef.

Bakgrund

Tidigare chef för Ericssons kunden-

het North Latin America North inom

marknadsområdet Europa och Latin-

amerika. Har tidigare haft en rad chefs-

positioner på Ericsson på olika plat-

ser i världen. Han har bland annat varit

chef för kundenheten för Taiwan, Key

Account Manager i Tyskland, VP Busi-

ness Development and Head of TV &

Enterprise Segments för Global Custo-

mer Unit Vodafone, Storbritannien och

Head of TV & Media Sales för EMEA.

Innan han började på Ericsson har han

haft roller inom

IT- och affärskonsult-

företag i Sverige och i Norden.

Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2023.

Antalet aktier och ADS inkluderar närståendes innehav, i förekommande fall.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2023.

Antalet aktier och ADS inkluderar närståendes innehav, i förekommande fall.

Fadi Pharaon

Senior Vice President och chef för

marknadsområdet Mellanöstern

och

Afrika (sedan 2019)

Rory Read

Tidigare Senior Vice President,

chef för affärsområdet Global

Communications Platform samt vd

för Vonage (2022–februari 2024)

Åsa Tamsons

Senior Vice President och chef för

affärsområdet Enterprise Wireless

Solutions och vd för Cradlepoint

(sedan november 2023).

Funktioner

Chef för marknadsområdet

Mellanöstern och Afrika

Funktioner

Tidigare chef för affärsområdet

Global Communications Platform

och vd för Vonage

Funktioner

Chef för affärsområdet Enterprise

Wireless Solutions och vd för

Cradlepoint

Född

1972

Född

1961

Född

1981

Utbildning

Civilingenjörsexamen i

datavetenskap från Kungliga

Tekniska Högskolan,

samt en

MBA från Heriot Watt University,

Edinburgh Business School,

Skottland.

Utbildning

Bachelor of Information Sciences,

Hartwick College, New York, USA.

Utbildning

Civilekonomexamen,

Handelshögskolan i Stockholm.

Nationalitet

Sverige och Libanon

Nationalitet

USA

Nationalitet

Sverige

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

–

Styrelseledamot

CNH Industrial

Innehav i Ericsson

355 B-aktier samt 1 206 ADS.

Innehav i Ericsson

56 614 B-aktier.

Innehav i Ericsson

35 756 B-aktier.

Bakgrund

Vice President för Networks &

Managed Services inom marknads-

området Europa och Latinamerika.

Har haft ﬂera ledande befattningar

på Ericsson, bland annat chef för-

Presales och Strategy för Ericsson

region Sydostasien och Oceanien,

chef för Ericsson i Singapore och i

Brunei.

Bakgrund

Read har över tre decenniers erfa-

renhet av den globala teknikbran-

schen och har varit VD på Vonage

sedan juli 2020. Vonage förvärvades

av Ericsson i juli 2022. Tidigare rol-

ler innefattar Chief Operating Exe-

cutive på Dell Technologies, CEO och

President för Dells Virtustream

samt

EVP på Dell Boomi. Read var även

Chief Integration Ofﬁcer vid fusionen

värd 67 miljarder USD mellan Dell

och EMC – historiens största teknik-

fusion. Han var tidigare CEO, Presi-

dent och styrelseledamot på Advan-

ced Micro Devices samt Chief Opera-

ting Ofﬁcer och President på Lenovo

efter 23 år på IBM.

Bakgrund

Chef för affärsområdet Technology &

New Businesses (2018– november

2023), IPR & Licensing (november

2018–november 2023), Group Stra-

tegy & M&A (april 2018–mars 2020).

Tidigare partner på McKinsey & Com-

pany, med inriktning mot företag

inom högteknologi och telekommuni-

kation i hela världen gällande till-

växtstrategier samt digital och kom-

mersiell transformering. Innan hon

kom till Ericsson har hon bott och

arbetat i USA, Brasilien, Frankrike,

Sverige och Singapore.

Medlemmar i koncernledningen (Executive Team), forts.

Förändringar i koncernledningen

under 2023 och 2024

Från den 1 februari 2023 utsågs

Jenny

Lindqvist

till ny Senior Vice President och chef

för norra och centrala Europa inom marknads-

området Europa och Latinamerika och ersatte

Stefan Koetz.

Från den 1 november 2023 utsågs

Åsa

Tamsons

till chef för affärsområdet Enterprise

Wireless Solutions och vd för Cradlepoint, som

ersättare för George Mulhern, som lämnade

sin befattning och blev rådgivare till

Enterprise

Wireless Solutions.

Från den 1 november 1 2023 utsågs

Chris

Houghton

till Chief Operating Ofﬁcer inklu-

sive chef för affärsområdet Technology &

New

Businesses.

Från den 1 februari 2024 utsågs

Niklas

Heuveldop

till chef för affärsområdet Global

Communications Platform samt koncernchef

för Vonage, som ersättare för Rory Read som

lämnade sin befattning den 1 februari 2024.

Från den 1 februari 2024 utsågs

Yossi Cohen

till Senior Vice President och chef för mark-

nadsområdet Nordamerika, som ersättare för

Niklas Heuveldop i hans tidigare roll.

Från den 26 februari 2024 utsågs

Chaﬁc

Nassif

till Senior Vice President och chef för

marknadsområdet Nordostasien, som ersät-

tare för Chris Houghton i hans tidigare roll.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Revisor

Enligt bolagsordningen ska moderbolaget

ha minst ett och högst tre registrerade

revisionsbolag som extern oberoende revisor.

Ericssons revisor väljs årligen av årsstämman.

Mandatperioden är ett år. Revisorn rapporte-

rar till aktieägarna på bolagsstämmor.

Revisorns uppdrag innefattar:

–

Att hålla styrelsen informerad om den

årliga revisionens planering, omfattning

och innehåll

–

Att granska delårsrapporterna för att

bedöma att dessa presenteras på ett rätt-

visande sätt i alla väsentliga avseenden,

samt att avge granskningsutlåtanden om

delårsrapporterna för det tredje och fjärde

kvartalet samt årsbokslutet

–

Avge en revisionsberättelse för årsredovis-

ningen

–

Att informera styrelsen om tjänster som

har utförts utöver revisionstjänster, ersätt-

ningen för sådana uppdrag och andra

omständigheter som är av betydelse för

revisorns oberoende.

Revisorn utför sitt arbete kontinuerligt under

hela året. Mer information om kontakterna

mellan styrelsen och revisorn finns under

”Styrelsens arbete” i denna bolagsstyrnings-

rapport.

Nuvarande revisor

Deloitte AB valdes om till revisorer på års-

stämman 2023 för ett år, det vill säga fram

till slutet av årsstämman 2024. Deloitte AB

har utsett Thomas Strömberg, auktoriserad

revisor, till huvudansvarig revisor.

Revisionsarvoden

Ericsson betalade de arvoden (inbegripet

omkostnader) för revisionsrelaterade och

andra uppdrag som anges i tabellen Noter till

koncernens bokslut – not H5, ”Ersättning till

revisorerna”, i den Finansiella rapporten.

Interna kontrollsystem för ﬁnansiell

rapportering

Detta avsnitt har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen samt Svensk kod för

bolagsstyrning och är begränsat till intern

kontroll avseende den finansiella rapporte-

ringen. Eftersom Ericsson är börsnoterat i USA

gäller de krav som anges i Sarbanes-Oxley

Act

(SOX), med några få undantag. Dessa

krav reglerar införande och vidmakthållande

av intern kontroll av finansiell rapportering

och dessutom ledningens utvärdering av hur

väl de interna kontrollerna fungerar.

För att se till att rapporterna håller

hög kvalitet och att SOX-kraven efterlevs

har Bolaget infört detaljerade och doku-

menterade kontroller och revision av den

finansiella rapporteringen i enlighet med det

internationellt erkända COSO-ramverket från

2013 för intern kontroll. COSO-ramverket

har upprättats av Committee of Sponsoring

Organizations of the Treadway Commission

(COSO). Ledningens rapport om intern kon-

troll, i enlighet med SOX, kommer att ingå i

Ericssons årsredovisning på det 20 F-formulär

som

lämnas till den amerikanska finans-

inspektionen SEC.

Ericsson har integrerat riskhantering och

intern kontroll över den finansiella rapporte-

ringen i sina affärsprocesser. I enlighet med

COSO:s ramverk består den interna kontrollen

av ett flertal komponenter, bland annat

en kontrollmiljö, riskbedömning, kontroll-

aktiviteter, information och kommunikation

samt

uppföljning.

Ramverket för kontroll uppdateras regel-

bundet för att spegla frågor som relevanta

ändringar beträffande processer, användning

av verktyg, utfall av riskbedömningar och

ändrad lagstiftning. Fortlöpande förbätt-

ringar stärker och riskanpassar utformningen

av kontrollerna och effektiviteten för den

interna kontrollen över den finansiella rap-

porteringen. Förbättringarna omfattar både

kontroller för affärsprocesser och för IT.

Kontrollmiljö

Bolagets interna kontrollstruktur bygger på

arbetsfördelningen mellan styrelsen, dess

kommittéer samt vd och koncernchef. Bolaget

har infört ett ledningssystem som bygger på:

–

Styrdokument, till exempel policyer och

direktiv, samt den affärsetiska koden

–

En stark företagskultur

–

Bolagets organisation och sätt att bedriva

verksamhet, med tydligt definierade roller

och ansvarsområden och delegering av

befogenheter

–

Flera tydligt definierade och koncernöver-

gripande planerings-, drift- och stödpro-

cesser.

De viktigaste delarna av kontrollmiljön när

det gäller den finansiella rapporteringen

behandlas i styrdokument och processer för

redovisning och finansiell rapportering. Dessa

styrdokument uppdateras regelbundet för att

bland annat innefatta ändringar i lagar och

regelverk, däribland finansiella rapporterings-

standarder och noteringskrav, till exempel

IFRS och SOX.

Processerna omfattar särskilda kontroller

som

ska utföras för att se till att de finansiella

rapporterna är av hög kvalitet. För varje juri-

disk person, region och affärsenhet finns eko-

nomifunktioner som stödjer ledningen genom

att genomföra kontroller som rör transaktio-

ner och rapportering. Ekonomifunktionerna

organiseras i en struktur med Company

Control- och Business Shared Services-nav,

som ger stöd åt ett antal juridiska personer

inom respektive geografiskt område. Dess-

utom finns en ekonomifunktion på koncern-

nivå som rapporterar till finansdirektören. För

större förvärv förblir den förvärvade enhetens

huvudsakliga ekonomifunktioner och styrning

inom enheten, och ingår ett nära samarbete

med koncernens ekonomifunktioner.

Riskbedömning

Risker för väsentliga felaktigheter i bok-

föringen kan föreligga i samband med

redovisningen och värdering av tillgångar,

skulder, intäkter och kostnader eller i samband

otillräcklig informationsgivning. Andra risker i

samband med den finansiella rapporteringen

innefattar bedrägeri, förlust eller förskingring

av tillgångar eller otillbörligt gynnande av

annan part på Bolagets bekostnad.

Policyer och direktiv för redovisning och

finansiell rapportering omfattar områden

särskild betydelse för att främja korrekt

och fullständig redovisning, rapportering

och

informationsgivning i rätt tid.

Identifierade typer av risker hanteras

genom väl definierade affärsprocesser med

integrerade riskhanteringsåtgärder, samt

genom en tydlig ansvars- och arbetsfördel-

ning och en lämplig beslutsordning. Detta

innebär att särskilt godkännande krävs för

viktiga transaktioner och säkerställer att

tillgångar hanteras korrekt.

Kontrollaktiviteter

I Bolagets affärsprocesser ingår finansiella

kontroller som rör godkännande och redovis-

ning av affärstransaktioner. I boksluts- och

rapporteringsprocessen finns kontroller för

bland annat redovisning, värdering och infor-

mationsgivning. Dessa kontroller innefattar

tillämpning av väsentliga redovisningsprin-

ciper och uppskattningar i såväl enskilda

dotterbolag som på koncernnivå.

Regelbundna analyser görs av de eko-

nomiska resultaten från varje dotterbolag,

region och affärsenhet. Analyserna innefattar

betydande poster såsom tillgångar, skulder,

intäkter, kostnader och kassaflöde. Tillsam-

mans med den ytterligare analys som görs

av koncernens bokslut på koncernnivå är

denna process upplagd för att säkerställa att

den finansiella rapporteringen inte innehåller

några väsentliga fel.

När det gäller den externa finansiella rap-

porteringen genomför Bolagets kommitté för

informationsgivning, Disclosure Committee,

ytterligare kontroller för att granska att kraven

om informationsgivning uppfylls.

Bolaget har infört kontroller för att säker-

ställa att den finansiella rapporteringen sker

Bolagsstyrningsrapport 2023

enlighet med interna policyer för redovisning

och rapportering, IFRS samt relevanta note-

ringsbestämmelser. Dessutom upprätthålls

detaljerad dokumentation av de interna

kontrollerna av redovisning och finansiell

rapportering. Bolaget dokumenterar också

uppföljningen av kontrollernas genomför-

ande och resultat. På så sätt kan vd och

koncernchef samt finansdirektören bedöma

de interna kontrollernas effektivitet på ett sätt

som uppfyller kraven i SOX.

Bolagsövergripande kontroller som foku-

serar på kontrollmiljön och regelefterlevnaden

av policyer och direktiv för finansiell rapporte-

ring har införts i dotterbolagen och de opera-

tiva enheterna. Detaljerade processkontroller

och noggrann dokumentation av de kontroller

som genomförs har också införts i betydande

dotterbolag eller operativa enheter som

täcker dessa dotterbolag, så att väsentliga

poster och de som medför risker kontrolleras.

För att säkerställa regelefterlevnad, styr-

ning och riskhantering inom redovisning och

beskattning för juridiska personer samt finan-

siering och eget kapital använder Bolaget en

struktur med Company Control- och Business

Shared Services-nav som hanterar dotterbo-

lag i varje geografiskt område.

I dessa nav för Company Control och Busi-

ness Shared Services utförs redovisnings- och

rapporteringstjänster för de flesta dotterbolag

baserat på en gemensam IT-plattform med

gemensamma kontoplaner och grunddata.

Information och kommunikation

Bolagets informations- och kommunikations-

vägar ska bidra till fullständig och korrekt

finansiell rapportering i rätt tid, genom att

alla relevanta riktlinjer och instruktioner för

interna processer görs tillgängliga för alla

berörda medarbetare. Dessutom tillhan-

dahålls regelbundna uppdateringar och

meddelanden om

ändringar av redovisnings-

principer, rapporteringskrav och informations-

givningskrav.

Dotterbolag och operativa enheter lämnar

regelbundet finansiella rapporter och rap-

porter om sin operativa verksamhet till interna

styrgrupper och respektive bolagsledningen.

Dessa rapporter innefattar analyser av och

kommentarer till finansiella resultat och

risker. Styrelsen erhåller finansiella rapporter

månatligen. Ericsson har implementerat ett

visselblåsarverktyg, Ericsson Compliance

Line, som kan användas för att rapportera

misstänkta överträdelser som utförs av

koncernledningen eller den lokala ledningen,

och avser korruption, tveksamheter i redovis-

ningen, brister i den interna redovisningskon-

trollen eller revisionen, eller något annat som

allvarligt påverkar koncernens intressen eller

enskilda individers hälsa och

säkerhet.

Policyer för informationsgivning

Ericssons policyer för finansiell rapportering

och informationsgivning följer International

Financial Reporting Standards (IFRS), och

syftet är att se till att kommunikationen med

investerarna är transparent, relevant och

konsekvent, och att den sker i rimlig tid, på

lika villkor och på ett rättvist sätt. Detta bidrar

till att Ericssons finansiella instrument får ett

rättvist marknadsvärde. Ericsson vill att nuva-

rande och potentiella investerare ska ha god

förståelse för hur Bolaget arbetar, inklusive

verksamhetsresultatet, framtidsutsikterna

och potentiella risker.

För att dessa mål ska uppnås måste den

finansiella rapporteringen och informations-

givningen vara:

–

Transparent

– för att öka förståelsen för

de ekonomiska drivkrafterna för verksam-

heten och rörelseresultatet samt för att

skapa förtroende och trovärdighet

–

Konsekvent

– informationen ska vara

jämförbar vad gäller omfattning och

detaljnivå mellan olika rapporterings-

perioder

–

Enkel

–för att ge en god uppfattning av

affärsverksamheten och resultatet, och för

att undvika feltolkningar

–

Relevant

– med fokus på vad som är

relevant för Bolagets intressenter eller vad

som krävs enligt lag eller noteringsavtal.

för att undvika informationsöverflöd

–

I rätt tid

– utöver regelbunden, tidsbe-

stämd informationsgivning ska också

annan information publiceras i rätt tid vid

behov, till exempel pressmeddelanden om

viktiga händelser

–

På lika villkor

– all väsentlig information

ska offentliggöras via pressmeddelanden,

för att säkerställa att informationen sprids

samtidigt till investerarna

–

Fullständig

– utan väsentliga fel och i

enlighet med god sed – informationsgiv-

ningen ska ske i enlighet med tillämpliga

redovisningsstandarder och noteringskrav

samt branschkrav.

Ericssons webbplats innehåller omfattande

information om koncernen, bl.a. ett arkiv med

årsredovisningar och delårsrapporter och

tillgång till de senaste nyheterna.

Kontroller och förfaranden för

informationsgivning

Ericsson har kontroller och processer för att

säkerställa att information lämnas i rätt tid

i enlighet med tillämpliga lagar och förord-

ningar, bland annat EU:s marknadsmiss-

bruksförordning, U.S. Securities Exchange

Act från 1934 samt noteringsavtalen med

Nasdaq Stockholm och Nasdaq New York.

Enligt processerna ska också information

lämnas till ledningen, inklusive till vd och

koncernchefen samt finansdirektören, så att

beslut om informationsgivning kan fattas i

rätt tid.

Ericssons Disclosure Committee hjälper

ledningen att fullgöra sitt ansvar när det gäller

Bolagets informationsgivning till aktieägare

och investerare. En av kommitténs viktigaste

uppgifter är att övervaka att Bolaget har

effektiva kontroller och förfaranden för infor-

mationsgivning. Ericssons Disclosure Com-

mittee består av ledamöter med olika typer

av kompetens, och med representation från

segmenten. Ericsson har också en Insider-

kommitté som gör bedömningar relaterade

till offentliggörande av insiderinformation.

Insiderkommittén består av chefsjuristen,

finansdirektören och marknads- och kom-

munikationsdirektören.

Ericsson har investeringar i vissa verk-

samheter som Bolaget inte kontrollerar eller

styr. Bolagets kontroller och förfaranden för

informationsgivning för dessa verksamheter

är

betydligt mer begränsade än de som till-

lämpas för dotterbolag.

Hur väl än kontrollprocesserna utformas

och genomförs kan de bara tillhandahålla

en rimlig försäkran om att de önskade målen

för kontrollerna uppnås. Ericssons vd och

koncernchef samt finansdirektören har

utvärderat kontrollprocesserna för informa-

tionsgivningen och kommit fram till att dessa

är effektiva och har en skälig säkerhetsnivå

per den 31

december 2023.

Bolagsstyrningsrapport 2023

Uppföljning

Bolagets process för finansiell rapportering

granskas årligen av ledningen. Granskningen

utgör grunden för utvärderingen av det

interna ledningssystemet och de interna

styrdokumenten, för att säkerställa att dessa

omfattar alla viktiga områden och risker som

rör den finansiella rapporteringen. Ledningen

för Company Control- och Business Shared

Services-nav och för de bolag som hanteras

utanför Company Control- och Business

Shared Services-nav övervakar löpande

redovisningens kvalitet genom ett antal resul-

tatindikatorer. Regelfterlevnaden av policyer

och direktiv följs också upp genom årliga

självutvärderingar och skriftliga bekräftelser

(representation letters) från chefer och funk-

tionen för Company Control i dotterbolagen

och från affärsområden och marknadsområ-

den.

Vid styrelsesammanträden behandlas

Bolagets finansiella situation. Styrelsens olika

kommittéer har viktiga övervaknings- och

kontrolluppgifter beträffande ersättningar,

lån, investeringar, kundfinansiering, likvi-

ditetsförvaltning, finansiell rapportering

och intern kontroll. Kommittén för Audit

and Compliance och styrelsen granskar alla

delårsrapporter och årsredovisningar före

publicering. Bolagets internrevisionsfunktion

rapporterar direkt till kommittén för Audit

and Compliance. Kommittén får även regel-

bundna rapporter från den externa revisorn.

Kommittén för Audit and Compliance följer

upp de åtgärder som vidtas för att förbättra

eller ändra kontrollerna.

Styrelsen

Stockholm 5 mars 2024

Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ)

Org. nr. 556016-0680

Bolagsstyrningsrapport 2023

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i Telefonaktiebolaget LM Ericsson AB (publ) organisationsnummer 556016-0680

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för

räkenskapsåret 2023-01-01 – 2023-12-31 på sidorna 1-28 och för att

den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med

6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7

kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen

och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredo-

visningslagen.

Stockholm den 5 mars 2024

Deloitte AB

Thomas Strömberg

Auktoriserad revisor

Bolagsstyrningsrapport 2023

Telefonaktiebolaget LM Ericsson

164 83 Stockholm, Sverige

Telefon 010 719 00 00

www.ericsson.com

SV/LZT 138 2392/2

R1A