{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"eric": "http://www.ericsson.com/20221231",
"ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://www.ericsson.com/xbrl/2022/549300W9JLPW15XIFM52-2022-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f5603": {
"value": "271546000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5605": {
"value": "232314000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5607": {
"value": "232390000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5610": {
"value": "158251000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5612": {
"value": "131565000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5614": {
"value": "138666000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CostOfSales",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5617": {
"value": "113295000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5619": {
"value": "100749000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5621": {
"value": "93724000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GrossProfit",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5624": {
"value": "47298000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5626": {
"value": "42074000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5628": {
"value": "39714000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5631": {
"value": "35692000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5633": {
"value": "26957000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5635": {
"value": "26684000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SellingGeneralAndAdministrativeExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5639": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5641": {
"value": "40000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5643": {
"value": "-118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5646": {
"value": "83030000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5648": {
"value": "69071000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5650": {
"value": "66280000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5654": {
"value": "1231000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5656": {
"value": "1526000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5658": {
"value": "1161000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5662": {
"value": "4493000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5664": {
"value": "1164000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5666": {
"value": "499000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5670": {
"value": "17000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5672": {
"value": "-260000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5674": {
"value": "-298000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5678": {
"value": "27020000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5680": {
"value": "31780000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5682": {
"value": "27808000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5686": {
"value": "-2411000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5688": {
"value": "-2530000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5690": {
"value": "-596000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5693": {
"value": "24609000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5695": {
"value": "29250000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5697": {
"value": "27212000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5701": {
"value": "5497000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5703": {
"value": "6270000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5705": {
"value": "9589000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5708": {
"value": "19112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5710": {
"value": "22980000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5712": {
"value": "17623000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5716": {
"value": "18724000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5718": {
"value": "22694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5720": {
"value": "17483000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5723": {
"value": "388000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5725": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5727": {
"value": "140000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5732": {
"value": "3330000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f5734": {
"value": "3329000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f5736": {
"value": "3323000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f5740": {
"value": "5.62",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f5742": {
"value": "6.82",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f5744": {
"value": "5.26",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f5748": {
"value": "5.62",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f5750": {
"value": "6.81",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f5752": {
"value": "5.26",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f5760": {
"value": "19112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5762": {
"value": "22980000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5764": {
"value": "17623000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5769": {
"value": "10669000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5771": {
"value": "3537000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5773": {
"value": "-4618000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5776": {
"value": "1030000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5778": {
"value": "31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5780": {
"value": "99000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5784": {
"value": "3703000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5786": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5788": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5791": {
"value": "3677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5793": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5795": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5798": {
"value": "3067000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5800": {
"value": "682000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5802": {
"value": "-880000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5808": {
"value": "-701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5810": {
"value": "-542000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5812": {
"value": "136000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5815": {
"value": "-280000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5817": {
"value": "96000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5819": {
"value": "-281000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5823": {
"value": "7130000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5825": {
"value": "3342000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5827": {
"value": "-5376000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5830": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5832": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5834": {
"value": "-124000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5837": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5839": {
"value": "28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5841": {
"value": "-81000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5844": {
"value": "-87000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5846": {
"value": "-126000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5848": {
"value": "86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5851": {
"value": "15418000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5853": {
"value": "5790000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5855": {
"value": "-8641000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5858": {
"value": "34530000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5860": {
"value": "28770000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5862": {
"value": "8982000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5866": {
"value": "34274000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5868": {
"value": "28694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5870": {
"value": "8787000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5873": {
"value": "256000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5875": {
"value": "76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5877": {
"value": "195000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5901": {
"value": "3705000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:CapitalizedDevelopmentExpenses",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5903": {
"value": "3528000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:CapitalizedDevelopmentExpenses",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5906": {
"value": "84570000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5908": {
"value": "38204000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5911": {
"value": "26340000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5913": {
"value": "3830000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5917": {
"value": "14236000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5919": {
"value": "13580000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5923": {
"value": "7870000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5925": {
"value": "7948000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RightofuseAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5930": {
"value": "1127000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5932": {
"value": "941000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5936": {
"value": "2074000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5938": {
"value": "2258000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5942": {
"value": "415000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:CustomerFinanceNoncurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5944": {
"value": "568000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:CustomerFinanceNoncurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5948": {
"value": "9164000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5950": {
"value": "30626000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5954": {
"value": "6839000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5956": {
"value": "6217000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5960": {
"value": "19394000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5962": {
"value": "23109000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5964": {
"value": "175734000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5966": {
"value": "130809000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5971": {
"value": "45846000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5973": {
"value": "35164000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5977": {
"value": "9843000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5979": {
"value": "10506000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5983": {
"value": "48413000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5985": {
"value": "45399000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5989": {
"value": "4955000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:CustomerFinanceCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5991": {
"value": "2719000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:CustomerFinanceCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5994": {
"value": "7973000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f5996": {
"value": "6379000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6000": {
"value": "9688000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6002": {
"value": "7656000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6006": {
"value": "8736000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6008": {
"value": "12932000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6012": {
"value": "38349000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6014": {
"value": "54050000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6016": {
"value": "173803000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6018": {
"value": "174805000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6021": {
"value": "349537000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6023": {
"value": "305614000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6029": {
"value": "16672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6031": {
"value": "16672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6035": {
"value": "24731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6037": {
"value": "24731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6041": {
"value": "8201000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6043": {
"value": "454000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6047": {
"value": "85210000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6049": {
"value": "66918000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6053": {
"value": "134814000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6055": {
"value": "108775000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6059": {
"value": "-1510000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6061": {
"value": "-1676000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6063": {
"value": "133304000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6065": {
"value": "107099000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6070": {
"value": "27361000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6072": {
"value": "36050000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6076": {
"value": "3959000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6078": {
"value": "3722000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6082": {
"value": "4784000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6084": {
"value": "884000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6088": {
"value": "26946000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6090": {
"value": "22241000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6094": {
"value": "6818000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6096": {
"value": "7079000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6099": {
"value": "745000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6101": {
"value": "1587000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6103": {
"value": "70613000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6105": {
"value": "71563000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6110": {
"value": "7629000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6112": {
"value": "5782000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6116": {
"value": "5984000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6118": {
"value": "9590000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentBorrowingsAndCurrentPortionOfNoncurrentBorrowings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6122": {
"value": "2486000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6124": {
"value": "2224000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6128": {
"value": "42251000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6130": {
"value": "32834000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6134": {
"value": "38437000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6136": {
"value": "35684000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6139": {
"value": "2640000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6141": {
"value": "2917000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6145": {
"value": "46193000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6147": {
"value": "37921000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6149": {
"value": "145620000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6151": {
"value": "126952000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6154": {
"value": "349537000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6156": {
"value": "305614000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6176": {
"value": "19112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6178": {
"value": "22980000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6180": {
"value": "17623000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6184": {
"value": "17638000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6186": {
"value": "17143000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6188": {
"value": "19931000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6190": {
"value": "36750000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6192": {
"value": "40123000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6194": {
"value": "37554000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6198": {
"value": "-7740000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6200": {
"value": "-5565000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6202": {
"value": "384000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6205": {
"value": "-1732000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInCustomerFinanceCurrentAndNonCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6207": {
"value": "34000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInCustomerFinanceCurrentAndNonCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6209": {
"value": "370000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInCustomerFinanceCurrentAndNonCurrent",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6212": {
"value": "4766000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeReceivableAndContractAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6214": {
"value": "1551000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeReceivableAndContractAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6216": {
"value": "-3185000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeReceivableAndContractAssets",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6219": {
"value": "-1995000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6221": {
"value": "1385000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6223": {
"value": "4303000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6226": {
"value": "2339000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentForIncreaseDecreaseInProvisionsAndPostemploymentBenefits",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6228": {
"value": "-118000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentForIncreaseDecreaseInProvisionsAndPostemploymentBenefits",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6230": {
"value": "-2669000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentForIncreaseDecreaseInProvisionsAndPostemploymentBenefits",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6233": {
"value": "5794000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6235": {
"value": "4014000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6237": {
"value": "-560000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInContractLiabilities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6240": {
"value": "-813000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingAssetsAndLiabilitiesNet",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6242": {
"value": "2701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingAssetsAndLiabilitiesNet",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6244": {
"value": "-2280000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingAssetsAndLiabilitiesNet",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6246": {
"value": "619000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6248": {
"value": "4002000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6250": {
"value": "-3637000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6253": {
"value": "344000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6255": {
"value": "8000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6257": {
"value": "763000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6260": {
"value": "1250000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6262": {
"value": "974000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6264": {
"value": "1434000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6267": {
"value": "5600000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:TaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6269": {
"value": "4094000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:TaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6271": {
"value": "4313000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:TaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6274": {
"value": "30863000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6276": {
"value": "39065000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6278": {
"value": "28933000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6283": {
"value": "4477000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6285": {
"value": "3663000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6287": {
"value": "4493000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6290": {
"value": "249000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6292": {
"value": "115000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6294": {
"value": "254000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6298": {
"value": "51995000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6300": {
"value": "389000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6302": {
"value": "9657000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6306": {
"value": "307000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6308": {
"value": "448000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6310": {
"value": "59000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6314": {
"value": "1720000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6316": {
"value": "962000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6318": {
"value": "817000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6321": {
"value": "13582000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6323": {
"value": "35415000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6325": {
"value": "13637000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6328": {
"value": "40541000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6330": {
"value": "20114000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6332": {
"value": "12289000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6335": {
"value": "-3720000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6337": {
"value": "-131000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6339": {
"value": "801000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6342": {
"value": "-34397000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6344": {
"value": "-19883000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6346": {
"value": "-15201000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6351": {
"value": "10755000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6353": {
"value": "7882000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6355": {
"value": "3219000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6359": {
"value": "16029000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6361": {
"value": "5791000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6363": {
"value": "9031000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6366": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6368": {
"value": "42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6370": {
"value": "163000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6373": {
"value": "8415000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6375": {
"value": "6889000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6377": {
"value": "5996000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6381": {
"value": "2593000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6383": {
"value": "2368000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6385": {
"value": "2417000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6388": {
"value": "352000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6390": {
"value": "-2183000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6392": {
"value": "1570000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6395": {
"value": "-15930000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6397": {
"value": "-9307000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6399": {
"value": "-12492000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6402": {
"value": "3763000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6404": {
"value": "563000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6406": {
"value": "-2707000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6409": {
"value": "-15701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6411": {
"value": "10438000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6413": {
"value": "-1467000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6416": {
"value": "54050000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6418": {
"value": "43612000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6420": {
"value": "45079000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6424": {
"value": "38349000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6426": {
"value": "54050000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6428": {
"value": "43612000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6460": {
"value": "16672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6462": {
"value": "24731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6464": {
"value": "454000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6466": {
"value": "66918000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6468": {
"value": "108775000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6470": {
"value": "-1676000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6472": {
"value": "107099000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6475": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6477": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6479": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6481": {
"value": "18724000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6483": {
"value": "18724000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6485": {
"value": "388000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6487": {
"value": "19112000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6495": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6497": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6499": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6501": {
"value": "10654000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6503": {
"value": "10654000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6505": {
"value": "15000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6507": {
"value": "10669000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6511": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6513": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6515": {
"value": "1030000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6517": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6519": {
"value": "1030000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6521": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6523": {
"value": "1030000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6527": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6529": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6531": {
"value": "3703000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6533": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6535": {
"value": "3703000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6537": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6539": {
"value": "3703000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnCashFlowHedges",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6542": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6544": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6546": {
"value": "3677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6548": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6550": {
"value": "3677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6552": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6554": {
"value": "3677000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxTransferToGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6558": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6560": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6562": {
"value": "970000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6564": {
"value": "2093000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6566": {
"value": "3063000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6568": {
"value": "4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6570": {
"value": "3067000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6577": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6579": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6581": {
"value": "-701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6583": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6585": {
"value": "-701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6587": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6589": {
"value": "-701000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6592": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6594": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6596": {
"value": "-280000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6598": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6600": {
"value": "-280000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6602": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6604": {
"value": "-280000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6609": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6611": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6613": {
"value": "7273000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6615": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6617": {
"value": "7273000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6619": {
"value": "-143000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6621": {
"value": "7130000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6624": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6626": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6628": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6630": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6632": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6634": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6636": {
"value": "85000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6640": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6642": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6644": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6646": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6648": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6650": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6652": {
"value": "49000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6656": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6658": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6660": {
"value": "-87000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6662": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6664": {
"value": "-87000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6666": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6668": {
"value": "-87000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6671": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6673": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6675": {
"value": "6989000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6677": {
"value": "8561000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6679": {
"value": "15550000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6681": {
"value": "-132000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6683": {
"value": "15418000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6686": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6688": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6690": {
"value": "6989000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6692": {
"value": "27285000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6694": {
"value": "34274000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6696": {
"value": "256000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6698": {
"value": "34530000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6701": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:IncreaseDecreaseThroughTransferToRetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6703": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:IncreaseDecreaseThroughTransferToRetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6705": {
"value": "758000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:IncreaseDecreaseThroughTransferToRetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6707": {
"value": "-758000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:IncreaseDecreaseThroughTransferToRetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6709": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:IncreaseDecreaseThroughTransferToRetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6711": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:IncreaseDecreaseThroughTransferToRetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6713": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "eric:IncreaseDecreaseThroughTransferToRetainedEarnings",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6717": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6719": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6721": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6723": {
"value": "89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6725": {
"value": "89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6727": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6729": {
"value": "89000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6733": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6735": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6737": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6739": {
"value": "8325000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6741": {
"value": "8325000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6743": {
"value": "90000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6745": {
"value": "8415000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6748": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6750": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6752": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6754": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6756": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6758": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6760": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6763": {
"value": "16672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6765": {
"value": "24731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6767": {
"value": "8201000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6769": {
"value": "85210000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6771": {
"value": "134814000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6773": {
"value": "-1510000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6775": {
"value": "133304000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6778": {
"value": "5070000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughNetExchangeDifferencesGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6779": {
"value": "2646000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughNetExchangeDifferencesGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6780": {
"value": "-3359000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughNetExchangeDifferencesGoodwill",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6781": {
"value": "2)
\nBetald utdelning per aktie uppgick till SEK 2,50 (SEK 2,00 f\u00f6r 2021 och SEK 1,50 f\u00f6r 2020).
F\u00f6rslag till utdelning
\nStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r \u00e5rsst\u00e4mman en utdelning till aktie\u00e4garna om\u00a0SEK\u00a02,70 per
\naktie (SEK\u00a02,50 f\u00f6r 2021 och 2,00 f\u00f6r 2020), motsvarande en total utdelning
\nom SEK 9,0 (8,3) miljarder. Utdelningen f\u00f6resl\u00e5s betalas ut i tv\u00e5 lika delar,
\nSEK 1,35 per aktie med 31 mars 2023 som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r utdelning
\n(utbetalning 5 april 2023) och SEK 1,35 per aktie med 29 september 2023 som
\navst\u00e4mningsdag f\u00f6r utdelning (utbetalning 4 oktober 2023).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f6784": {
"value": "2.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f6785": {
"value": "2.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidOrdinarySharesPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f6786": {
"value": "2",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f6787": {
"value": "2",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidOrdinarySharesPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f6788": {
"value": "1.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f6789": {
"value": "1.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidOrdinarySharesPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f6820": {
"value": "16672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6822": {
"value": "24731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6824": {
"value": "-2689000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6826": {
"value": "47960000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6828": {
"value": "86674000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6830": {
"value": "-1497000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6832": {
"value": "85177000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6835": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6837": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6839": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6841": {
"value": "22694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6843": {
"value": "22694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6845": {
"value": "286000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6847": {
"value": "22980000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6854": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6856": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6858": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6860": {
"value": "3532000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6862": {
"value": "3532000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6864": {
"value": "5000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6866": {
"value": "3537000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6870": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6872": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6874": {
"value": "31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6876": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6878": {
"value": "31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6880": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6882": {
"value": "31000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6886": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6888": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6890": {
"value": "6000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6892": {
"value": "675000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6894": {
"value": "681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6896": {
"value": "1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6898": {
"value": "682000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6904": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6906": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6908": {
"value": "-542000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6910": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6912": {
"value": "-542000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6914": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6916": {
"value": "-542000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6919": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6921": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6923": {
"value": "96000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6925": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6927": {
"value": "96000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6929": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6931": {
"value": "96000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6935": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6937": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6939": {
"value": "3556000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6941": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6943": {
"value": "3556000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6945": {
"value": "-214000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6947": {
"value": "3342000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6950": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6952": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6954": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6956": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6958": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6960": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6962": {
"value": "-46000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6966": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6968": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6970": {
"value": "28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6972": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6974": {
"value": "28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6976": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6978": {
"value": "28000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6982": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6984": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6986": {
"value": "-126000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6988": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6990": {
"value": "-126000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6992": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6994": {
"value": "-126000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6997": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f6999": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7001": {
"value": "3143000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7003": {
"value": "2857000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7005": {
"value": "6000000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7007": {
"value": "-210000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7009": {
"value": "5790000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7012": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7014": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7016": {
"value": "3143000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7018": {
"value": "25551000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7020": {
"value": "28694000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7022": {
"value": "76000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7024": {
"value": "28770000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7028": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7030": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7032": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7034": {
"value": "42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7036": {
"value": "42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7038": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7040": {
"value": "42000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7043": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7045": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7047": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7049": {
"value": "93000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7051": {
"value": "93000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7053": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7055": {
"value": "93000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7058": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7060": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7062": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7064": {
"value": "6658000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7066": {
"value": "6658000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7068": {
"value": "231000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7070": {
"value": "6889000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7073": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7075": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7077": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7079": {
"value": "-70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7081": {
"value": "-70000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7083": {
"value": "-24000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7085": {
"value": "-94000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7088": {
"value": "16672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7090": {
"value": "24731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7092": {
"value": "454000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7094": {
"value": "66918000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7096": {
"value": "108775000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7098": {
"value": "-1676000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7100": {
"value": "107099000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7131": {
"value": "16672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7133": {
"value": "24731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7135": {
"value": "2292000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7137": {
"value": "38864000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7139": {
"value": "82559000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7141": {
"value": "-681000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7143": {
"value": "81878000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7146": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7148": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7150": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7152": {
"value": "17483000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7154": {
"value": "17483000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7156": {
"value": "140000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7158": {
"value": "17623000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7165": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7167": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7169": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7171": {
"value": "-4614000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7173": {
"value": "-4614000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7175": {
"value": "-4000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7177": {
"value": "-4618000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7181": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7183": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7185": {
"value": "99000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7187": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7189": {
"value": "99000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7191": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7193": {
"value": "99000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7197": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7199": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7201": {
"value": "20000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7203": {
"value": "-899000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7205": {
"value": "-879000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7207": {
"value": "-1000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7209": {
"value": "-880000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7215": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7217": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7219": {
"value": "136000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7221": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7223": {
"value": "136000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7225": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7227": {
"value": "136000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7230": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7232": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7234": {
"value": "-281000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7236": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7238": {
"value": "-281000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7240": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7242": {
"value": "-281000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7246": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7248": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7250": {
"value": "-5434000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7252": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7254": {
"value": "-5434000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7256": {
"value": "58000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7258": {
"value": "-5376000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7261": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7263": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7265": {
"value": "-124000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7267": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7269": {
"value": "-124000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7271": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7273": {
"value": "-124000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7277": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7279": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7281": {
"value": "-81000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7283": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7285": {
"value": "-81000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7287": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7289": {
"value": "-81000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7293": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7295": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7297": {
"value": "86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7299": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7301": {
"value": "86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7303": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7305": {
"value": "86000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7308": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7310": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7312": {
"value": "-4981000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7314": {
"value": "-3715000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7316": {
"value": "-8696000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7318": {
"value": "55000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7320": {
"value": "-8641000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7323": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7325": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7327": {
"value": "-4981000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7329": {
"value": "13768000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7331": {
"value": "8787000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7333": {
"value": "195000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7335": {
"value": "8982000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7339": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7341": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7343": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7345": {
"value": "163000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7347": {
"value": "163000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7349": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7351": {
"value": "163000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SaleOrIssueOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7354": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7356": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7358": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7360": {
"value": "150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7362": {
"value": "150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7364": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7366": {
"value": "150000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7369": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7371": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7373": {
"value": "0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7375": {
"value": "4985000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7377": {
"value": "4985000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7379": {
"value": "1011000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7381": {
"value": "5996000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7384": {
"value": "16672000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7386": {
"value": "24731000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7388": {
"value": "-2689000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:OtherReservesMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7390": {
"value": "47960000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7392": {
"value": "86674000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7394": {
"value": "-1497000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7396": {
"value": "85177000000",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f7408": {
"value": "Sektion A \u2013 Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande A1
V\u00e4sentliga redovisningsprinciper
\nGrund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
\nInledning
\nKoncernredovisningen omfattar Telefonaktiebolaget LM Ericsson,
\nModerbolaget, och dess dotterbolag (\u201dkoncernen\u201d) och koncernens innehav
\ni joint ventures och intressef\u00f6retag. Moderbolaget har sitt s\u00e4te i Sverige p\u00e5
\nTorshamnsgatan 21, 164 83 Stockholm. Ericsson erbjuder infrastruktur inom
\nkommunikation samt tillh\u00f6rande tj\u00e4nster och mjukvara till telekombranschen
\noch andra branscher.
\nKoncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som avslutades den
\n31 december 2022 har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redo-
\nvisningsstandarderna (IFRS), s\u00e5som de har publicerats av IASB och har
\nantagits av EU, och RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d,
\ntillh\u00f6rande tolkningar utf\u00e4rdade av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, samt
\nden svenska \u00e5rsredovisningslagen. F\u00f6r den finansiella rapporteringen 2022
\nhar koncernen till\u00e4mpat IFRS som fastst\u00e4llts av IASB (g\u00e4llande IFRS per den
\n31 december 2022). Det \u00e4r ingen skillnad mellan IFRS per den 31 december
\n2022 och IFRS s\u00e5som de har antagits av EU. De RFR 1
relaterade tolkningar
\nsom utf\u00e4rdats av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering st\u00e5r inte i konflikt med IFRS,
\noch det g\u00f6r inte heller den svenska \u00e5rsredovisningslagen, f\u00f6r alla presenterade
\nperioder.
\nDe finansiella rapporterna godk\u00e4ndes av styrelsen den 7 mars 2023.
\nDe finansiella rapporterna kommer att behandlas f\u00f6r fastst\u00e4llande av
\n\u00e5rsst\u00e4mman.
\nF\u00f6r upplysningar om nya standarder och tolkningar, vilka till\u00e4mpas fr\u00e5n och
\nmed 1 januari 2022, finns i slutet av denna not.
\nF\u00f6rberedelserna f\u00f6r till\u00e4mpningen av nya standarder och tolkningar vilka
\ninte har till\u00e4mpats 2022 upplyses om i slutet av denna not, se rubrik \u00d6vrigt.
\nGrund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
\nDe finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor (SEK). De har
\nuppr\u00e4ttats enligt en \u201dgoing-concern\u201d ansats och enligt anskaffningsv\u00e4rde-
\nmetoden, f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder vilka
\nredovisas till verkligt v\u00e4rde s\u00e5som finansiella instrument till verkligt v\u00e4rde via
\nresultatet, finansiella instrument till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och
\npensionstillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Tillg\u00e5ngar
\nanskaffade genom f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Ekonomisk
\ninformation i koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat, kassafl\u00f6des-
\nanalys samt sammanst\u00e4llning \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring av eget kapital med tillh\u00f6rande
\nnoter presenteras med tv\u00e5 j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5r. F\u00f6r balansr\u00e4kningen presenteras den
\nekonomiska informationen med h\u00e4nf\u00f6rliga noter med ett j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5r.
\nPrinciper f\u00f6r koncernredovisning och koncernens sammans\u00e4ttning
\nKoncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. I eget kapital
\ni koncernen ing\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r endast koncernens andel av efter f\u00f6rv\u00e4rvet intj\u00e4nat
\neget kapital i dotterbolag, joint ventures och intressef\u00f6retag.
\nDotterbolag utg\u00f6rs av alla de bolag f\u00f6r vilka Telefonaktiebolaget LM
\nEricsson, direkt eller indirekt, \u00e4r moderbolag. F\u00f6r att vara moderbolag ska
\nTelefonaktiebolaget LM Ericsson, ha kontroll, direkt eller indirekt, \u00f6ver ett
\nannat f\u00f6retag vilket kr\u00e4ver att Moderbolaget har best\u00e4mmande inflytande
\n\u00f6ver det andra f\u00f6retaget, \u00e4r exponerat f\u00f6r variabla ers\u00e4ttningar fr\u00e5n sin invol-
\nvering och har m\u00f6jlighet att utnyttja sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver det
\nandra f\u00f6retaget. Dotterbolagens redovisning ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n
\noch med den dag d\u00e5 kontroll f\u00f6religger fram till dess att denna kontroll upph\u00f6r.
\nKoncerninterna balanser och orealiserade vinster och f\u00f6rluster h\u00e4n-
\nf\u00f6rliga till koncerninterna transaktioner elimineras vid uppr\u00e4ttandet av
\nkoncernredovisningen. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt
\nsom orealiserade vinster, men bara i den m\u00e5n det inte finns indikation p\u00e5
\nnedskrivningsbehov.
\nKoncernen utg\u00f6rs av ett moderbolag, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, med
\ngenerellt hel\u00e4gda dotterbolag i m\u00e5nga av v\u00e4rldens l\u00e4nder. De st\u00f6rsta operativa
\ntelekomleverant\u00f6rsbolagen \u00e4r hel\u00e4gda och utg\u00f6rs av Ericsson AB, registrerat i
\nSverige och Ericsson Inc., registrerat i USA.
\nOmv\u00e4rdering och omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
\nPoster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna inom
\nkoncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som prim\u00e4rt anv\u00e4nds i den ekonomiska
\nmilj\u00f6 d\u00e4r f\u00f6retaget huvudsakligen \u00e4r verksamt (\u201dfunktionell valuta\u201d).
\nKoncernens finansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilket
\n\u00e4r\u00a0Moderbolagets funktionella valuta och presentationsvaluta.
\nTransaktioner och balansposter
\nTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt
\nde\u00a0valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen f\u00f6r respektive transaktioner.
\nValutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta
\noch vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder till balansdagens kurs
\nredovisas i resultatr\u00e4kningen. Ett undantag utg\u00f6r interna l\u00e5n som betraktas
\nsom en del av nettoinvesteringen i utl\u00e4ndska verksamheter. D\u00e5 bokas valuta-
\nkursvinster- och f\u00f6rluster i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) i konsolideringen tills dess
\natt interna l\u00e5n antingen har \u00e5terbetalats eller skrivits bort, f\u00f6r att vid den tid-
\npunkten omklassificera det ackumulerade beloppet i \u00f6vrigt totalresultat till
\nresultatr\u00e4kningen
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r monet\u00e4ra v\u00e4rdepapper i utl\u00e4ndsk valuta,
\nsom klassificerats till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rdelas mellan
\nomr\u00e4kningsdifferenser som beror p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4rdepapprets upplupna
\nanskaffningsv\u00e4rde och andra f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4rdepapperets redovisade
\nv\u00e4rde. Omr\u00e4kningsdifferenser som h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6r\u00e4ndringar i upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen och andra f\u00f6r\u00e4ndringar av
\nredovisat v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
\nValutakurseffekter presenteras som ett nettobelopp inom posten Finansiella
\nint\u00e4kter och kostnader och rapporteras separat fr\u00e5n \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
\noch kostnader eftersom detta reflekterar det s\u00e4tt p\u00e5 vilket koncernen styr sin
\nvalutakursrisk p\u00e5 netto bas.
\nOmr\u00e4kning av koncernf\u00f6retag
\nResultat och ekonomisk st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan
\nfunktionell valuta \u00e4n rapporteringsvalutan, omr\u00e4knas till presentationsvalutan
\nenligt f\u00f6ljande:
\nTillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagskurs.
\nPeriodens int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen omr\u00e4knas till genom-
\nsnittlig valutakurs.
\nAlla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas som en separat del av
\n\u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nVid konsolideringen f\u00f6rs valutakursdifferenser som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av
\nomr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av uppl\u00e5ning
\noch andra valutainstrument som identifierats som s\u00e4kringar av s\u00e5dana
\ninvesteringar, till \u00f6vrigt totalresultat (OCI). Vid avyttring av en utlands-
\nverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resultatr\u00e4kningen som en
\ndel\u00a0av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten.
\nGoodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av
\nen\u00a0utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verk-
\nsamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
\nKoncernen f\u00f6ljer l\u00f6pande utvecklingen i l\u00e4nder med h\u00f6g inflation, samt,
\nrisken f\u00f6r hyperinflation och potentiell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernen. Det f\u00f6religger
\ningen betydande p\u00e5verkan p\u00e5 valutaomr\u00e4kning i h\u00f6ginflationsekonomier.
\nNoter till koncernens bokslut
\nFinansiell rapport 2022
41
Noter till koncernens bokslut
Aff\u00e4rsverksamheten
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion B.
\nInt\u00e4ktsredovisning
\nDe f\u00f6ljande styckena beskriver olika typer av kontrakt, n\u00e4r prestations-
\n\u00e5taganden har fullgjorts och tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning. De beskriver
\nocks\u00e5 de normala betalningsvillkoren h\u00e4nf\u00f6rliga till olika typer av kontrakt
\nsamt den p\u00e5verkan som sker p\u00e5 balansr\u00e4kningen under kontraktens l\u00f6ptid.
\nDen stora majoriteten av Ericssons aff\u00e4rer avser f\u00f6rs\u00e4ljning av standard-
\nprodukter och tj\u00e4nster.
\nStandardprodukter och tj\u00e4nster
\nProdukter och tj\u00e4nster klassificeras som standardl\u00f6sningar om de inte kr\u00e4ver
\nutf\u00f6rande av v\u00e4sentliga installations- och integrationstj\u00e4nster. Installations-
\noch integrationstj\u00e4nster \u00e4r generellt f\u00e4rdigst\u00e4llda inom en kort tidsperiod, fr\u00e5n
\nleverans av h\u00e4nf\u00f6rliga produkter. Dessa produkter och tj\u00e4nster \u00e4r att betrakta
\nsom separata och distinkta prestations\u00e5taganden. Denna typ av kundkontrakt
\n\u00e4r vanligen avtalad som ramavtal och kunderna st\u00e4ller ut individuella ink\u00f6ps-
\nordrar f\u00f6r att bekr\u00e4fta ink\u00f6p av produkter och tj\u00e4nster under kontraktets l\u00f6ptid.
\nInt\u00e4ktsredovisning f\u00f6r standardprodukter ska ske n\u00e4r kontroll \u00f6ver utrust-
\nningen \u00f6verf\u00f6rs till kunden vid en specifik tidpunkt. Denna utv\u00e4rdering ska
\nbetraktas fr\u00e5n kundens perspektiv beaktande indikatorer som \u00f6verf\u00f6ring av
\n\u00e4gande och risker, kundacceptans, fysisk \u00e5tkomst och r\u00e4ttigheter att st\u00e4lla
\nut fakturor. F\u00f6r h\u00e5rdvaruf\u00f6rs\u00e4ljning bed\u00f6ms kontroll normalt \u00f6verf\u00f6ras n\u00e4r
\nutrustningen ankommer till kundens lokaler.
\nMjukvarulicenser kan tillhandah\u00e5llas vid en viss tidpunkt, aktiverad eller
\nf\u00f6rberedd f\u00f6r att bli aktiverad av kunden vid en senare tidpunkt och d\u00e4rf\u00f6r sker
\nint\u00e4ktsredovisning n\u00e4r kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver mjukvaran.
\nMjukvarulicenser s\u00e4ljs ocks\u00e5 p\u00e5 \u201dom
och n\u00e4r tillg\u00e4nglig\u201d basis eller levereras
\ntill kundens n\u00e4tverk \u00f6ver en tidsperiod. I s\u00e5dana fall faktureras kunden p\u00e5
\nprenumerationsbasis och int\u00e4ktsredovisning sker \u00f6ver tid. F\u00f6r mjukvarulicen-
\nser baserat p\u00e5 nyttjande tas int\u00e4kterna vid sj\u00e4lva m\u00e4tningen av nyttjandet
\noch n\u00e4r r\u00e4tt till att fakturera finns. Int\u00e4ktsredovisning f\u00f6r installations- och
\nintegrationstj\u00e4nster sker d\u00e5 tj\u00e4nsterna \u00e4r utf\u00f6rda. Kostnader som uppst\u00e5r vid
\nleverans av standardprodukter och
tj\u00e4nster redovisas som kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
\nvaror n\u00e4r den h\u00e4nf\u00f6rliga int\u00e4ktsredovisning sker i resultatr\u00e4kningen. Kostnader
\nsom uppst\u00e5r h\u00e4nf\u00f6rliga till prestations\u00e5taganden som \u00e4nnu inte \u00e4r till fullo
\nlevererade redovisas som lager.
\nTransaktionspriser under dessa kontrakt \u00e4r normalt fasta och faktureras
\noftast vid leverans av h\u00e5rdvara och mjukvara och vid f\u00e4rdigst\u00e4llande av
\ninstallationstj\u00e4nster. En andel av transaktionspriset kan komma att faktureras
\nvid formell acceptans av de h\u00e4nf\u00f6rliga installationstj\u00e4nsterna vilket inneb\u00e4r att
\nen kontraktstillg\u00e5ng redovisas f\u00f6r den andel av transaktionspriset som \u00e4nnu
\ninte \u00e4r fakturerad. Fakturerade belopp inneb\u00e4r normalt att betalning ska ske
\ninom 60 dagar fr\u00e5n fakturadatum. Kundfinansieringskontrakt kan \u00f6verens-
\nkommas med vissa kunder d\u00e5 betalningsvillkoren \u00f6verstiger 179 dagar.
\nInt\u00e4ktsredovisning f\u00f6r \u00e5terkommande tj\u00e4nster s\u00e5som kundsupport och
\n\u201dmanaged services\u201d sker n\u00e4r tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs, generellt pro rata \u00f6ver tid.
\nKostnader som uppst\u00e5r n\u00e4r tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs redovisas som kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
\nvaror n\u00e4r de uppst\u00e5r. Transaktionspris under dessa kontrakt faktureras \u00f6ver
\ntiden, ofta p\u00e5 kvartalsbasis. Transaktionspriset f\u00f6r \u201dmanaged services\u201d kan
\ninneh\u00e5lla variabel ers\u00e4ttning som estimeras baserat p\u00e5 prestation och tidigare
\nerfarenhet av kunden. Fakturerade belopp har normalt 60 dagars betalnings-
\ntid fr\u00e5n fakturadatum. Kontraktsskulder eller fordringar kan uppst\u00e5 beroende
\np\u00e5 om den kvartalsvisa faktureringen sker i f\u00f6rskott eller baserat p\u00e5 utf\u00f6rt
\narbete. Kontrakt f\u00f6r standardprodukter och
tj\u00e4nster f\u00f6rekommer i alla segment.
\nEnterprisel\u00f6sningar
\nEnterprisel\u00f6sningar best\u00e5r huvudsakligen av l\u00f6sningar f\u00f6r mjukvaruplattfor-
\nmar, levererade som en tj\u00e4nst genom en molnleveransmodell. Dessa s\u00e4ljs i
\nallm\u00e4nhet p\u00e5 prenumerationsbasis och int\u00e4ktsredovisningen sker pro rata \u00f6ver
\ntid eller vid nyttjandet.
\nMolntj\u00e4nster till\u00e5ter kunden att anv\u00e4nda mjukvaran \u00f6ver kontraktsperioden
\nutan att sj\u00e4lva ta \u00f6ver \u00e4gandeskapet av mjukvaran. Molntj\u00e4nster \u00e4r h\u00f6gt
\nintegrerade med mjukvaran och de enskilda komponenterna anses inte vara
\ndistinkta, d\u00e4rf\u00f6r redovisas alla int\u00e4kter i den period tj\u00e4nsterna \u00e4r levererade.
\nKontraktsperioden str\u00e4cker sig fr\u00e5n en m\u00e5nad till 5 \u00e5r. N\u00e4r utrustning levere-
\nras, utf\u00f6rs en bed\u00f6mning av lease och i de flesta fall identifieras inget lease
\narrangemang. Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor kostnadsf\u00f6rs \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
\nKostnader som relateras till tj\u00e4nster redovisas som kostnad n\u00e4r de uppst\u00e5r.
\nInt\u00e4kter f\u00f6r fasta avgifter redovisas pro rata \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Int\u00e4kter
\nf\u00f6r avgifter baserade p\u00e5 nyttjande redovisas n\u00e4r sj\u00e4lva nyttjandet intr\u00e4ffar.
\nEn bed\u00f6mning av huvudman eller ombudf\u00f6rh\u00e5llande utf\u00f6rs av de tj\u00e4nster
\nsom s\u00e4ljs via grossister eller distribut\u00f6rer. Grossister behandlas som ombud
\nf\u00f6r de tj\u00e4nster som aktiveras vid leverans av utrustning till slutanv\u00e4ndarna.
\nEftersom koncernen har det prim\u00e4ra ansvaret att leverera dessa tj\u00e4nster
\ntill kunderna redovisas int\u00e4kterna brutto j\u00e4mnt \u00f6ver tiden fr\u00e5n aktivering
\ntill kontraktets slut. I vissa fall, i den s\u00e5 kallade \u201ccommunication application
\nplatform interfaces (API)\u201d verksamheten, ses grossister b\u00e5de som v\u00e5ra kunder
\noch leverant\u00f6rer, varp\u00e5 int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor redovisas p\u00e5
\nbruttobasis n\u00e4r slutanv\u00e4ndarens nyttjande intr\u00e4ffar.
\nF\u00f6r avtal med fasta avgifter sker fakturering vanligtvis i f\u00f6rskott, vilket
\nresulterar i en kontraktsskuld. F\u00f6r kontrakt som baseras p\u00e5 nyttjande sker
\nfaktureringen i efterskott, vilket resulterar i en kundfordran.
\nTypisk kredittid \u00e4r 30 till 45 dagar. Denna typ av verksamhet g\u00e4ller f\u00f6r
\nEnterprise segmentet.
\nImmateriella r\u00e4ttigheter (IPR)
\nDenna typ av kontrakt h\u00e4nf\u00f6rs till patent-
och licensieringsverksamheten.
\nKoncernen har vid utv\u00e4rdering av karakt\u00e4ren p\u00e5 dess IPR-kontrakt konstaterat
\natt de tillhandah\u00e5ller kunder en licens med r\u00e4tt till access till koncernens intel-
\nlektuella r\u00e4ttigheter \u00f6ver tiden och d\u00e4rf\u00f6r ska int\u00e4ktsf\u00f6ring ske \u00f6ver kontraktets
\nl\u00f6ptid. Royaltyint\u00e4kter baserade p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande redovisas n\u00e4r
\nf\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande uppst\u00e5r.
\nTransaktionspriset f\u00f6r dessa kontrakt \u00e4r normalt strukturerat som en
\nroyaltyavgift baserat p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande under perioden och m\u00e4ts
\nkvartalsvis. Detta resulterar i en balans av fordringar i balansr\u00e4kningen om fak-
\nturering utf\u00f6rs det f\u00f6ljande kvartalet efter m\u00e4tningen. Vissa kontrakt inneh\u00e5ller
\nfasta belopp vilka ska betalas till fullo d\u00e5 kontraktet tecknas eller p\u00e5 \u00e5rsbasis.
\nDetta resulterar i en kontraktsskuldbalans om betalning sker f\u00f6re int\u00e4ktsf\u00f6ring
\neftersom int\u00e4kten redovisas \u00f6ver tid. Fakturerade belopp har normalt 60
\ndagars betalningstid fr\u00e5n fakturadatum.
\nS\u00e5som beskrivet i not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d framg\u00e5r att int\u00e4kter fr\u00e5n
\nIPR licenskontrakten \u00e4r allokerade mellan segmenten Networks och Cloud
\nSoftware and Services.
\nBalansposter relaterade till kundkontrakt
\nKundfordringar innefattar belopp som faktureras i enlighet med villkor i kund-
\navtal och belopp som koncernen har en ovillkorad r\u00e4tt till d\u00e4r enbart tidsfaktorn
\nkvarst\u00e5r innan beloppen kan bli fakturerade i enlighet med\u00a0villkoren i
\nkundkontraktet.
\nKundfinansieringsfordringar h\u00e4nf\u00f6rs till betalningsvillkor d\u00e4r betalnings-
\ntiden \u00f6verstiger 179 dagar i kundfinansieringskontraktet eller ett separat
\nfinansieringsavtal kontrakterat med kunden. Kundfinansiering utg\u00f6r ett slag
\nav finansiella tillg\u00e5ngar som hanteras separat i f\u00f6rh\u00e5llande till fordringar. Se
\nnot F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d f\u00f6r ytterligare information om hantering av
\nkreditrisker r\u00f6rande kundfordringar och kundfinansieringsfordringar.
\nD\u00e5 v\u00e4sentlig finansiering erbjuds till kunden, justeras int\u00e4kter f\u00f6r att
\nreflektera p\u00e5verkan av finansieringstransaktionen. Dessa transaktioner kan
\nuppst\u00e5 fr\u00e5n ovanst\u00e5ende kundfinansieringsfordringar om kontraktsr\u00e4ntan \u00e4r
\nl\u00e4gre \u00e4n marknadsr\u00e4ntan eller genom implicita finansieringstransaktioner f\u00f6r
\nvilka betalningstider \u00f6verstigande ett \u00e5r fr\u00e5n datumet f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kontroll
\nf\u00f6religger. Koncernen har valt att till\u00e4mpa den praktiska l\u00f6sningen att inte
\njustera int\u00e4kter f\u00f6r transaktioner med betalningstider, ber\u00e4knade fr\u00e5n tidpunkt
\nf\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kontroll, om ett \u00e5r eller kortare.
\nKontraktstillg\u00e5ng utg\u00f6rs av ofakturerat f\u00f6rs\u00e4ljningsbelopp som h\u00e4nf\u00f6rs
\ntill prestations\u00e5tagande som har uppfyllts under ett kundkontrakt men \u00e4r
\nberoende av andra villkor \u00e4n bara \u00e5terst\u00e5ende kalendertid innan betalning
\nav\u00a0ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller.
\nKontraktsskuld h\u00e4nf\u00f6rs till belopp som \u00e4r betalda av eller fr\u00e5n kunder f\u00f6r
\nvilka prestations\u00e5taganden inte har uppfyllts eller \u00e4r delvis uppfyllda. F\u00f6rskott
\nfr\u00e5n kunder ing\u00e5r ocks\u00e5 i posten f\u00f6r kontraktsskulder.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
42
Noter till koncernens bokslut
Uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\nKoncernen har olika inkrementella provisionskostnader f\u00f6r intern f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningspersonal och distribut\u00f6rer som relaterar till f\u00f6rv\u00e4rv av kundkontrakt
\ninom Enterprise segmentet. Dessa kostnader redovisas som uppskjutna kon-
\ntraktsanskaffningskostnader (inom \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och \u00d6vriga kortfristiga
\ntillg\u00e5ngar) och skrivs av linj\u00e4rt som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
\n\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Koncernen kostnadsf\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner f\u00f6r
\nprovisionsplaner relaterade till kundarrangemang med en l\u00f6ptid p\u00e5 ett \u00e5r eller
\nmindre. Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet f\u00f6r\u00e4ndringar inom sin verksamhet
\neller de villkor som finns p\u00e5 marknaden och vilka skulle kunna inneb\u00e4ra att
\navskrivningsperioden b\u00f6r \u00e4ndras eller om det finns potentiella indikatorer p\u00e5
\nnedskrivning.
\nSegmentsrapportering
\nSegmentspresentationen f\u00f6r varje segment bygger p\u00e5 de redovisnings-
\nprinciper som beskrivs i denna not. Ett operativt segment \u00e4r en del i ett
\nf\u00f6retag vars verksamhetsresultat regelbundet granskas av koncernens \u201dChief
\nOperating Decision Maker\u201d (CODM), som fattar beslut om vilka resurser som
\nska allokeras till segmentet och utv\u00e4rderar dess prestation. Inom koncernen
\nutg\u00f6rs CODM funktionen av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernchefen.
\nKoncernens information om geografiska omr\u00e5den f\u00f6r segmenten bygger
\np\u00e5\u00a0i vilket land \u00f6verf\u00f6ringen av kontroll f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster sker.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d.
\nVarulager
\nVarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde eller nettof\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsv\u00e4rde och med hj\u00e4lp av f\u00f6rst-in, f\u00f6rst-ut\u00a0(FIFU) metoden relaterade
\ntill f\u00f6retagets egen produktion och v\u00e4gd genomsnittlig kostnadsmetod f\u00f6r
\nexternt ink\u00f6pta komponenter och r\u00e5varor inom f\u00f6retagets produktionsenheter.
\nV\u00e4rdering av varulager relaterade till p\u00e5g\u00e5ende arbeten g\u00f6rs med identifiering
\nav sina individuella kostnader.
\nRisk f\u00f6r inkurans v\u00e4rderas genom ber\u00e4kning av den framtida efterfr\u00e5gan
\nfr\u00e5n kunder och tekniska f\u00f6r\u00e4ndringar samt kundernas mottagande av nya
\nprodukter.
\nEn stor del av lagret utg\u00f6rs av p\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r annans r\u00e4kning
\n(p\u00e5g\u00e5ende arbete). Initial redovisning och bokning av p\u00e5g\u00e5ende arbeten till
\nkostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor h\u00e4nf\u00f6r sig till koncernens principer f\u00f6r int\u00e4ktsf\u00f6ring.
\nDet inneb\u00e4r att kostnaderna som uppkommer i kundkontrakt initialt redovisas
\ni p\u00e5g\u00e5ende arbete. N\u00e4r den h\u00e4nf\u00f6rliga int\u00e4kten redovisas, bokas v\u00e4rdet fr\u00e5n
\np\u00e5g\u00e5ende arbeten till kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nL\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion C.
\nGoodwill
\nFr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsdagen allokeras goodwill fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till varje kassa-
\ngenererande enhet inom koncernen som ber\u00e4knas f\u00e5 ekonomisk nytta fr\u00e5n de
\nsynergier som f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 genom f\u00f6rv\u00e4rvet.
\nEn pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r de kassagenererande enheter som
\ngoodwill har allokerats till genomf\u00f6rs under fj\u00e4rde kvartalet varje \u00e5r, samt n\u00e4r
\ndet finns indikationer om nedskrivningsbehov. Nedskrivning redovisas om det
\nredovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller dess kassagenererande enhet \u00f6verstiger
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och
\ndet verkliga v\u00e4rdet reducerat med kostnader f\u00f6r avyttring. \u00c5tervinningsv\u00e4rde
\nber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den efter skatt till en
\nr\u00e4nta efter skatt som reflekterar nuvarande marknadsbed\u00f6mningar av tids-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r betalningsfl\u00f6den och de risker som \u00e4r specifika f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Belopp
\nefter skatt anv\u00e4nds i ber\u00e4kningar b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller kassafl\u00f6de och diskon-
\nteringsr\u00e4nta eftersom de tillg\u00e4ngliga modellerna f\u00f6r ber\u00e4kning av diskonte-
\nringsr\u00e4nta inneh\u00e5ller en skattekomponent. Effekten av den diskontering efter
\nskatt som till\u00e4mpas av koncernen avviker inte materiellt fr\u00e5n en diskontering
\nbaserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt och en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re
\nskatt, enligt vad som kr\u00e4vs av IFRS. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.
\nNedskrivningar av goodwill rapporteras under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nMer information finns i not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d samt i not C1 \u201dImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r i stor-
\nleksordning kundrelationer, produkt- och patentr\u00e4ttigheter, varum\u00e4rken
\noch mjukvara. Dessutom finns det balanserade utvecklingskostnader och
\nseparat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, huvudsakligen mjukvara. Vid
\nf\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats
\ni samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till verkligt v\u00e4rde och balanserade utveck-
\nlingskostnader och mjukvara till anskaffningsv\u00e4rde. D\u00e4refter redovisas b\u00e5de
\nbalanserade utvecklingskostnader och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nanskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
\nnedskrivningar. Avskrivningar och eventuellt f\u00f6rekommande nedskrivningar
\ning\u00e5r i Forsknings- och utvecklingskostnader, FoU-
kostnader, huvudsakligen
\nf\u00f6r balanserade utvecklingskostnader och produkt- och patentr\u00e4ttigheter, i
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, huvudsakligen f\u00f6r kundrelationer
\noch varum\u00e4rken och i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster.
\nKostnader f\u00f6r utveckling av produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, uthyrning eller annat
\nkommersiellt bruk eller f\u00f6r intern anv\u00e4ndning balanseras fr\u00e5n den tidpunkt
\nn\u00e4r det bed\u00f6ms att produkten kommer att bli tekniskt och ekonomiskt b\u00e4r-
\nkraftig till dess den \u00e4r f\u00e4rdig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning eller anv\u00e4ndning inom f\u00f6retaget.
\nKundorderrelaterade kostnader f\u00f6r forskning och utveckling ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r
\ns\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. \u00d6vriga forsknings- och utvecklingskostnader belastar
\nresultatet allteftersom de uppst\u00e5r. Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar, till exempel produkt- och patentr\u00e4ttigheter, kundrelationer, varu-
\nm\u00e4rken och mjukvara, g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden om maximalt tio \u00e5r.
\nAvskrivning av kapitaliserade utvecklingskostnader g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjande-
\nperioden, normalt tre \u00e5r.
\nKoncernen har inte redovisat n\u00e5gra andra immateriella tillg\u00e5ngar med
\nobegr\u00e4nsad nyttjandeperiod, f\u00f6rutom goodwill.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov g\u00f6rs s\u00e5 snart det uppst\u00e5r indikationer om
\natt en s\u00e5dan beh\u00f6ver g\u00f6ras. Tester g\u00f6rs p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r goodwill men
\np\u00e5 tillg\u00e5ngsniv\u00e5, se ovan. Nedskrivningsbehovet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar
\nsom \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas dock \u00e5rligen.
\nGemensamma tillg\u00e5ngar allokeras till kassagenererande enheter i relation
\ntill varje enhets andel av total nettooms\u00e4ttning. Beloppet i f\u00f6rh\u00e5llande till de
\nkoncerngemensamma tillg\u00e5ngarna har en begr\u00e4nsad betydelse. Vid varje
\nbalansdag bed\u00f6ms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder f\u00f6r att
\nse om det finns indikationer p\u00e5 att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte
\nl\u00e4ngre f\u00f6religger.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av byggnader och mark, maskiner,
\noch \u00f6vriga tekniska anl\u00e4ggningar, \u00f6vriga inventarier, verktyg och installationer
\nsamt p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar. De redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter
\navdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\nAvskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade
\nlivsl\u00e4ngden f\u00f6r varje materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, inbegripet byggnader. Den
\nber\u00e4knade ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r i allm\u00e4nhet 25\u201350 \u00e5r f\u00f6r byggnader och
\n3\u201310 \u00e5r f\u00f6r maskiner och inventarier. Avskrivningar och eventuella nedskriv-
\nningar ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster, Forsknings- och utvecklings-
\nkostnader eller F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nF\u00f6r varje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng redovisar Bolaget separata
\nkomponenter baserat p\u00e5 (1) fysisk komponent och (2) en icke fysisk kompo-
\nnent som representerar v\u00e4rdet av en st\u00f6rre \u00f6versyn. I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
\nen materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng inkluderas koncernens kostnader f\u00f6r att byta
\nut en komponent. Restv\u00e4rdet f\u00f6r den utbytta komponenten exkluderas.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov sker p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r andra
\nimmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill, se ovan.
\nVinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan
\nerh\u00e5llen betalning reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader och redovisat
\nv\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
\nr\u00f6relsekostnader.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
43
Noter till koncernens bokslut
Leasing
\nHuvudtyperna av koncernens leasade tillg\u00e5ngar \u00e4r i storleksordning lokaler,
\nfordon och IT-utrustning. Fordon \u00e4r i huvudsak anv\u00e4nda under servicekontrakt.
\nLeasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagaren
\nKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttigheter och leasingskulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nalla leasingkontrakt i balansr\u00e4kningen, med undantag f\u00f6r vissa tillg\u00e5ngar av
\nl\u00e4gre v\u00e4rde. Denna modell speglar att vid leasingkontraktets start f\u00e5r lease-
\ntagaren alltid r\u00e4tt att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng under en tidsperiod och \u00e4r skyldig
\natt betala f\u00f6r den r\u00e4tten. I bed\u00f6mningen av ett leasingkontrakt separeras
\nleasingkomponenterna fr\u00e5n de komponenter som inte inneh\u00e5ller leasing och
\nleasingperioden definieras beaktande eventuellt f\u00f6rekommande optioner
\nsom ger r\u00e4tt att f\u00f6rl\u00e4nga eller avbryta. Dessa optioner tas med om de betrak-
\ntas som rimligt troliga att utnyttjas. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende lease-
\nperioden f\u00f6r leasing av fastigheter \u00e4r runt fem \u00e5r. F\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner
\nsom inte ing\u00e5r i
leasingskulden kan det finnas multipla val f\u00f6r olika perioder
\n(\u00f6verlappande) och de kan ha villkor f\u00f6r att f\u00f6rl\u00e4ngningar ska vara giltiga
\n(begr\u00e4nsningar n\u00e4r det g\u00e4ller storlek/omfattning) som m\u00e5ste bibeh\u00e5llas f\u00f6r
\nen f\u00f6rl\u00e4ngning. P\u00e5 grund av detta \u00e4r inte de framtida betalningarna f\u00f6r dessa
\nf\u00f6rl\u00e4ngningar k\u00e4nda.
\nLeasingskulden ber\u00e4knas initialt som nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna
\nsom inte \u00e4r betalda p\u00e5 startdatumet, diskonterat normalt baserad p\u00e5
\nkoncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r leasing. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r
\nber\u00e4knad beaktande r\u00e4nteswapniv\u00e5er, kreditv\u00e4rdigheten f\u00f6r f\u00f6retaget som
\nhar tecknat leasingkontraktet med en justering f\u00f6r att tillg\u00e5ngen utg\u00f6r s\u00e4ker-
\nhet. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i skulden \u00e4r fasta betalningar, variabla
\nbetalningar p\u00e5verkade av index eller annan justeringsfaktor och b\u00f6ter f\u00f6r
\navbrytande av kontrakt.
\nEfter initial redovisning m\u00e4ts leasingskulder baserat p\u00e5 upplupen kostnad
\nanv\u00e4ndande effektivr\u00e4ntemetoden d\u00e4r leasingskulderna \u00f6kar i f\u00f6rh\u00e5llande
\ntill\u00a0upplupen r\u00e4nta och minskar med h\u00e4nsyn till gjorda leasingbetalningar.
\nI\u00a0till\u00e4gg till detta g\u00f6rs en omber\u00e4kning av skulden om det sker en modifiering,
\nen f\u00f6r\u00e4ndring g\u00f6rs av hyresperioden eller en f\u00f6r\u00e4ndring baserad p\u00e5 index f\u00f6r
\natt fastst\u00e4lla s\u00e5dana leasingbetalningar.
\nNyttjander\u00e4tten m\u00e4ts initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket \u00e4r samma belopp
\nsom definierades vid initial m\u00e4tning av leasingskulden, justerat f\u00f6r eventuellt
\nf\u00f6rekommande leasingbetalningar f\u00f6re och vid startdatum, minskat med
\neventuellt f\u00f6rekommande erh\u00e5llna rabatter plus eventuellt f\u00f6rekommande
\ninitiala direkta kostnader eller kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning.
\nEfter datum f\u00f6r initial redovisning m\u00e4ts nyttjander\u00e4tter till anskaffnings-
\nkostnad minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
\nsamt f\u00f6r omv\u00e4rdering av leasingsskulderna. Nyttjander\u00e4tterna skrivs av
\nlinj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nedskrivning av nyttjander\u00e4tter f\u00f6ljer IAS 36
\n\u201dNedskrivningar\u201d. N\u00e4r nedskrivning sker s\u00e5 skrivs tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet ned till
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet.
\nKoncernen till\u00e4mpar undantaget som ger r\u00e4tt att inte redovisa kortfristiga
\nleasingkontrakt liksom f\u00f6r leasingkontrakt med l\u00e5ga underliggande till-
\ng\u00e5ngsv\u00e4rden. F\u00f6r dessa kontrakt sker linj\u00e4r kostnadsf\u00f6ring. R\u00e4ntekostnaden
\nf\u00f6r leasingskulder presenteras i resultatr\u00e4kningen som en komponent av
\nfinansiella kostnader separat fr\u00e5n avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter. I kassa-
\nfl\u00f6desanalysen rapporteras betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
\nfinansieringsverksamheten. R\u00e4ntekostnader, kostnader f\u00f6r kortfristiga leasing-
\nkontrakt och leasingkontrakt med l\u00e5ga v\u00e4rden samt variabla leasingkostnader
\nvilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. F\u00f6r
\nmer information om leasing, se not C3 \u201dLeasing\u201d.
\nRedovisning d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivaren
\nLeasingkontrakt med koncernen som leasegivare klassificeras som finansiell
\nleasing n\u00e4r majoriteten av risker och f\u00f6rm\u00e5ner \u00f6verf\u00f6rs till leasetagaren, i
\nannat fall som operationell leasing. Under finansiell leasing redovisas en ford-
\nran till ett belopp som \u00e4r detsamma som nettoinvesteringen i leasingtillg\u00e5ngen
\noch int\u00e4kter redovisas enligt redovisningsprinciperna f\u00f6r int\u00e4ktsf\u00f6ring. Under
\noperationell leasing redovisas int\u00e4kter s\u00e5v\u00e4l som avskrivningar linj\u00e4rt under
\nkontraktets l\u00f6ptid. N\u00e4r koncernen agerar som leasegivare \u00e4r det i huvudsak
\navseende andrahandsuthyrning av fastigheter, under finansiell eller operatio-
\nnell leasing.
\n\u00c5taganden
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion D.
\nAvs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser
\nAvs\u00e4ttningar g\u00f6rs n\u00e4r koncernen har en r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse till
\nf\u00f6ljd av intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska
\nresurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig upp-
\nskattning av beloppet kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av pengars tidsv\u00e4rde \u00e4r materiell
\ng\u00f6rs diskontering av bed\u00f6mda utfl\u00f6den. Det faktiska utfl\u00f6det till f\u00f6ljd av en
\nf\u00f6rpliktelse kan dock avvika fr\u00e5n de uppskattningar som\u00a0gjorts.
\nAvs\u00e4ttningarna avser fr\u00e4mst omstrukturering, kund- och leverant\u00f6rsrela-
\nterade avs\u00e4ttningar, garanti\u00e5taganden och andra \u00e5taganden, kontantregle-
\nrade aktiebaserade betalningar, ers\u00e4ttningskrav eller skyldigheter till f\u00f6ljd av
\npatentintr\u00e5ng och andra r\u00e4ttstvister.
\nEtt omstrukturerings\u00e5tagande anses ha uppst\u00e5tt n\u00e4r koncernen har en
\n(av\u00a0ledningen godk\u00e4nd) detaljerad formell plan f\u00f6r omstruktureringen som har
\nmeddelats p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har uppst\u00e5tt bland
\nber\u00f6rda parter. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r koncernen
\nkan g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av skulderna h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e5tagandet.
\nUppskattningen baseras p\u00e5 koncernens f\u00f6rv\u00e4ntade utgifter f\u00f6r att uppfylla
\nf\u00f6rpliktelsen och justeras l\u00f6pande allteftersom f\u00f6r\u00e4ndringar blir k\u00e4nda.
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av uppskattade f\u00f6rluster
\nh\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt. F\u00f6r f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt g\u00f6rs en
\nf\u00f6rlustreservering till samma belopp som den f\u00f6rv\u00e4ntade totala f\u00f6rlusten s\u00e5
\nsnart det \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning. F\u00f6rlusten ber\u00e4knas
\np\u00e5 det l\u00e4gre av oundvikliga kostnader och b\u00f6ter f\u00f6r att bryta kontraktet. Den
\noundvikliga kostnaden inkluderar b\u00e5de direkta och indirekta kostnader f\u00f6r att
\nfullf\u00f6lja kontraktet.
\nLeverant\u00f6rs relaterade avs\u00e4ttningar relaterar till kontraktuella \u00e5taganden,
\nmestadels lager, som har bed\u00f6mts att riskera bli inkurant baserat p\u00e5 aff\u00e4rs-
\nplanerna. Baserat p\u00e5 en riskbed\u00f6mning g\u00f6rs en avs\u00e4ttning enligt den b\u00e4sta
\nuppskattningen av inkurans i f\u00f6rh\u00e5llande till de kontraktuella \u00e5taganden.
\nProduktgaranti\u00e5taganden beaktar sannolikheten f\u00f6r alla v\u00e4sentliga kvali-
\ntetsproblem baserat p\u00e5 tidigare perioders prestanda f\u00f6r etablerade produkter
\noch f\u00f6rv\u00e4ntad prestanda f\u00f6r nya produkter, ber\u00e4kningar av reparationskostnad
\nper enhet och s\u00e5lda volymer som fortfarande omfattas av garantier fram till
\nrapportperiodens slut.
\n\u00c5taganden f\u00f6r kontantreglerade aktierelaterade program. Se kontantregle-
\nrade planer under redovisningsprinciper nedan.
\n\u00d6vriga avs\u00e4ttningar utg\u00f6rs huvudsakligen av r\u00e4ttstvister och andra avs\u00e4tt-
\nningar vilka inte faller inom de definierade kategorierna. Koncernen g\u00f6r avs\u00e4tt-
\nningar f\u00f6r ber\u00e4knade framtida uppg\u00f6relser som r\u00f6r patentintr\u00e5ng baserat p\u00e5
\ndet sannolika utfallet f\u00f6r varje enskild tvist. Det slutliga utfallet eller den fak-
\ntiska kostnaden f\u00f6r en uppg\u00f6relse kan avvika fr\u00e5n koncernens uppskattningar.
\nKoncernen uppskattar utfallet av alla potentiella patentintr\u00e5ng som g\u00f6rs g\u00e4l-
\nlande eller uppt\u00e4cks genom koncernens egen \u00f6vervakning av patentrelaterade
\ntvister i relevanta r\u00e4ttskipningsomr\u00e5den. I den m\u00e5n koncernen bed\u00f6mer att ett
\nidentifierat potentiellt patentintr\u00e5ng sannolikt kommer att leda till ett utfl\u00f6de
\nav resurser sker avs\u00e4ttning baserat p\u00e5 en b\u00e4sta uppskattning av den sannolika
\nkostnaden f\u00f6r f\u00f6rlikning med motparten.
\nSom en f\u00f6ljd av sin normala aff\u00e4rsverksamhet \u00e4r koncernen indragen i
\nr\u00e4ttsprocesser, st\u00e4mningar och andra ol\u00f6sta tvister, d\u00e4ribland r\u00e4ttsprocesser
\nenligt lagar och f\u00f6rordningar, samt andra \u00e4renden. Dessa \u00e4renden tar ofta l\u00e5ng
\ntid att l\u00f6sa. Koncernen bed\u00f6mer regelbundet sannolikheten f\u00f6r negativa beslut
\noch g\u00f6r uppskattningar av den potentiella omfattningen av de ekonomiska
\nkonsekvenserna. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att en f\u00f6rpliktelse har
\nuppst\u00e5tt och v\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt baserat p\u00e5 en detaljerad
\nanalys av\u00a0varje enskilt fall.
\nNuvarande eller m\u00f6jliga \u00e5taganden som inte m\u00f6ter avs\u00e4ttningskriterierna
\npresenteras som eventualf\u00f6rpliktelser. Mer detaljerad information finns i not
\nD2 \u201dEventualf\u00f6rpliktelser\u201d. I not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nf\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga
\nk\u00e4llor till bed\u00f6mningar av os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade
\nredovisningsprinciper.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
44
Noter till koncernens bokslut
Koncernstruktur
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion E.
\nR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\nVid f\u00f6rv\u00e4rv av en verksamhet ber\u00e4knas anskaffningskostnaden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet
\n(k\u00f6peskillingen) som det verkliga v\u00e4rdet av de tillg\u00e5ngar som \u00f6verl\u00e5tits
\noch de skulder som uppst\u00e5r eller \u00f6vertas den dag f\u00f6rv\u00e4rvet sker, inklusive
\nverkligt v\u00e4rde av eventuell till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Transaktionskostnader som \u00e4r
\nh\u00e4nf\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Anskaffningskostnaden
\nallokeras till f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser baserat
\np\u00e5 v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde och inbegriper tillg\u00e5ngar och skulder som
\ninte redovisades i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, exempelvis
\nimmateriella tillg\u00e5ngar som kundrelationer, varum\u00e4rken, patent och finansiella
\nskulder. Goodwill uppst\u00e5r n\u00e4r k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet
\nav f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Vid f\u00f6rv\u00e4rv med innehav utan best\u00e4mmande
\ninflytande kan full eller partiell goodwill redovisas. De slutgiltiga beloppen
\nfastst\u00e4lls senast ett \u00e5r efter transaktionsdagen.
\nOm en s\u00e4ljoption f\u00f6religger f\u00f6r ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande
\ni\u00a0ett dotterbolag redovisas en motsvarande finansiell skuld.
\nInnehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande
\nKoncernen redovisar transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande infly-
\ntande (IUB) som transaktioner med aktie\u00e4gare. F\u00f6r k\u00f6p fr\u00e5n IUB sker redovis-
\nning i eget kapital av skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den relevanta
\nf\u00f6rv\u00e4rvade andelen i dotterbolagets nettotillg\u00e5ngar. Vinst eller f\u00f6rlust h\u00e4nf\u00f6rlig
\ntill avyttring av IUB redovisas ocks\u00e5 i eget kapital.
\nVid f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen per f\u00f6rv\u00e4rv mellan att v\u00e4rdera IUB i det f\u00f6r-
\nv\u00e4rvade Bolaget till antingen verkligt v\u00e4rde eller proportionerlig andel av det
\nf\u00f6rv\u00e4rvade Bolagets nettotillg\u00e5ngar.
\nJoint ventures och intressef\u00f6retag
\nInvesteringar i joint ventures och intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-
\nandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas andelar i intresse-
\nf\u00f6retag eller joint ventures till anskaffningsv\u00e4rde vid anskaffningstillf\u00e4llet.
\nD\u00e4refter sker justering f\u00f6r \u00e4garf\u00f6retagets andel av f\u00f6r\u00e4ndringar i investerings-
\nobjektets nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00f6vrigt total resultat i joint ventures
\noch intressef\u00f6retag redovisas som en del av \u00f6vrigt total resultat. Om Bolagets
\nintresse i ett associerat bolag \u00e4r noll, redovisar inte Bolaget sin del av framtida
\nf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar kopplade till f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ett s\u00e5dant \u00e4gande ska
\nd\u00e4remot redovisas baserat p\u00e5 \u00e4garandel.
\nInvesteringar i intressef\u00f6retag f\u00f6religger n\u00e4r koncernen har betydande
\ninflytande och m\u00f6jlighet att delta i de\u00a0finansiella och operativa besluten
\nf\u00f6r intressef\u00f6retaget, men inte har kontroll eller delad kontroll \u00f6ver dessa.
\nVanligtvis \u00e4r det fallet n\u00e4r antalet
r\u00f6ster,\u00a0inklusive potentiella r\u00f6ster, \u00e4r
\n\u00e5tminstone 20% men inte mer \u00e4n 50%.
\nKoncernens andel av resultatet f\u00f6re skatt i dessa f\u00f6retag redovisas i
\n\u201dResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag\u201d, som ing\u00e5r i EBIT.
\nDetta beror p\u00e5 att s\u00e5dana andelar innehas f\u00f6r operativa \u00e4ndam\u00e5l snarare \u00e4n
\nsom en kortfristig investering eller f\u00f6r finansiella \u00e4ndam\u00e5l. Koncernens andel
\nav inkomstskatter h\u00e4nf\u00f6rliga till intressef\u00f6retag redovisas under posten Skatter
\ni resultatr\u00e4kningen.
\nOrealiserade vinster h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktioner mellan koncernen och dess
\njoint ventures och intressef\u00f6retag elimineras i proportion till koncernens andel
\ni dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt, f\u00f6rutsatt att
\nindikation p\u00e5 nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Resultatandelar i joint ven-
\ntures och intressef\u00f6retag som intj\u00e4nats efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas i koncernens
\neget kapital som balanserade vinstmedel i balansr\u00e4kningen.
\nPr\u00f6vningar av behovet av nedskrivning liksom redovisning och \u00e5terf\u00f6ring av
\nnedskrivningar f\u00f6r investeringar i varje joint venture och intressef\u00f6retag sker p\u00e5
\nsamma s\u00e4tt som f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rutom goodwill. Hela det redo-
\nvisade v\u00e4rdet f\u00f6r varje investering, inklusive goodwill, behandlas som en enda
\ntillg\u00e5ng under s\u00e5dana pr\u00f6vningar. Se \u00e4ven beskrivningen under \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar exklusive goodwill\u201d ovan.
\nN\u00e4r f\u00f6retaget upph\u00f6r att ha kontroll s\u00e5 omv\u00e4rderas f\u00f6rekommande
\nkvarst\u00e5ende \u00e4gande i det tidigare dotterf\u00f6retaget till sitt verkliga v\u00e4rde och
\nredovisar f\u00f6r\u00e4ndringen i det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga
\nv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det initiala bokf\u00f6rda v\u00e4rdet efter f\u00f6rlust av kontroll beaktande
\nsyftet med den p\u00e5f\u00f6ljande redovisningen f\u00f6r det bibeh\u00e5llna \u00e4gandet i ett
\nintressef\u00f6retag eller en finansiell tillg\u00e5ng. I till\u00e4gg till detta, f\u00f6rekommande
\nbelopp tidigare redovisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) h\u00e4nf\u00f6rliga till det tidi-
\ngare dotterbolaget redovisas som om koncernen hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntillg\u00e5ngarna eller skulderna direkt. Detta kan betyda att belopp tidigare redo-
\nvisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) omklassificeras till resultatr\u00e4kningen.
\nFinansiella instrument och riskhantering
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion F. Plantillg\u00e5ngar under
\nIAS 19 \u00e4r exkluderade fr\u00e5n policyn f\u00f6r riskhantering och finansiella instrument
\nupplysningar i sektion F.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\nTillg\u00e5ngar klassificeras som FVOCI om de kontraktuella villkoren resulterar
\ni betalningar som endast avser kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende
\nkapitalbeloppet samt att den finansiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rs-
\nmodell vars syfte uppn\u00e5s b\u00e5de genom att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den
\noch att avyttra finansiella tillg\u00e5ngar. I efterf\u00f6ljande redovisning v\u00e4rderas dessa
\ntillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisade i\u00a0\u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI), f\u00f6rutom effektiv r\u00e4nta, nedskrivningar och \u00e5terf\u00f6ring
\nav dessa samt valutaomr\u00e4kningsvinster- och f\u00f6rluster, vilka presenteras i
\nresultatr\u00e4kningen. D\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort ur balansr\u00e4kningen omklassificeras
\nackumulerade vinster och f\u00f6rluster i OCI till resultatr\u00e4kningen. Kundfordringar
\nklassificeras som FVOCI eftersom aff\u00e4rsmodellen i f\u00f6rsta hand \u00e4r att
\nerh\u00e5lla betalning, med enstaka f\u00f6rs\u00e4ljning.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL)
\nAlla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
45
Noter till koncernens bokslut
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
\nav\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats.
\nNedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\nVid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nnedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen.
\nFinansiella skulder
\nFinansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir bunden av de kontraktuella
\n\u00e5tagandena h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella instrumentet.
\nF\u00f6r finansiella skulder upph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avslu-
\ntas, dvs n\u00e4r \u00e5tagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller
\nupph\u00f6rt.
\nUppl\u00e5ning
\nUppl\u00e5ning som hanteras av Moderbolaget \u00e4r identifierad som v\u00e4rderad till
\nFVTPL d\u00e4rf\u00f6r att den hanteras p\u00e5 basis av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verk-
\nligt v\u00e4rde redovisas som finansiella kostnader f\u00f6rutom f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt
\nv\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rliga till kreditrisker, vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nUppl\u00e5ning som inte hanteras av Moderbolaget klassificeras som upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde. Dessa l\u00e5n redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter
\ntransaktionskostnader, och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde;
\nf\u00f6rekommande skillnader mellan erh\u00e5llen ers\u00e4ttning (netto efter transaktions-
\nkostnader) och inl\u00f6sensv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen under uppl\u00e5nings-
\nperioden med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\nUppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder under f\u00f6ruts\u00e4ttning att
\nkoncernen inte har en ovillkorad r\u00e4tt att senarel\u00e4gga reglering med minst
\n12\u00a0m\u00e5nader efter balansdagen.
\nLeverant\u00f6rsskulder
\nLeverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Fakturor
\nsom s\u00e4ljs till banker genom Bolagets leverant\u00f6rsfinansiering redovisas fortsatt
\nsom leverant\u00f6rsskulder, eftersom det inte \u00e4r n\u00e5gon signifikant f\u00f6r\u00e4ndring av
\ndessa skulders natur eller funktion.
\nS\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6den
\nKoncernen har f\u00f6ljande \u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\na)
Vissa kundkontrakt d\u00e4r valutakursf\u00f6r\u00e4ndring USD/ SEK (\u201dFX\u201d) v\u00e4sentligt
\nskulle kunna p\u00e5verka nettooms\u00e4ttningen. Dessa kontrakt \u00e4r fler\u00e5riga
\nkontrakt med USD som kontraktsvaluta med h\u00f6gst sannolika best\u00e4mda
\nbetalningstidpunkter.
\nb)
En f\u00f6rs\u00e4ljningsprognos denominerad i USD i Ericsson AB(\u201dEAB\u201d)med en
\nh\u00f6g sannolikhet f\u00f6r de kommande 7 till 18 m\u00e5naderna s\u00e4kras m\u00e5nadsvis p\u00e5
\nrullande basis.
\nF\u00f6r b\u00e5da programmen ing\u00e5r Koncernen valutaterminskontrakt som matchar
\nvillkoren f\u00f6r valutaexponering s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och dessa designeras som
\ns\u00e4kringsinstrument.
\nKoncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den
\ns\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. F\u00f6r valutas\u00e4kringarna \u00e4r s\u00e4krings-
\nf\u00f6rh\u00e5llandet vanligtvis 1:1. Koncernen identifierar f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser
\nsom den s\u00e4krade risken. Vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning redovisas den
\neffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivat som designeras och
\nkvalificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar i OCI. Vinsten eller f\u00f6rlusten i relation till
\nden ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella kostnader och int\u00e4kter, netto.
\nVid int\u00e4ktsredovisning av den s\u00e4krade nettooms\u00e4ttningen omklassificeras det
\nackumulerade beloppet i kassafl\u00f6desreserven i OCI som en omklassificerings-
\njustering och redovisas i nettooms\u00e4ttningen.
\nKassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e4r ocks\u00e5 avsedda f\u00f6r vissa mycket sannolika f\u00f6rv\u00e4rv
\nsom f\u00f6rv\u00e4ntas genomf\u00f6ras i utl\u00e4ndsk valuta. Valutaderivat anv\u00e4nds som
\ns\u00e4kringsinstrument med ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande p\u00e5 1:1. Koncernen betecknar
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser som den s\u00e4krade risken. Redovisningen liknar den
\nsom beskrivs f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringen ovan, f\u00f6rutom att vid redovisning av
\ndet s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4rvet l\u00f6ses det ackumulerade beloppet i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\nreserven upp och redovisas som en justering av goodwill.
\nAnst\u00e4llningsrelaterad information
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion G.
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nPensioner och andra ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning klassificeras
\nantingen som avgiftsbest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. I en avgifts-
\nbest\u00e4md plan \u00e4r f\u00f6retagets \u00e5tagande begr\u00e4nsat till att betala fastst\u00e4llda
\navgifter till en separat juridisk enhet (pensionsstiftelse). Koncernen har
\ningen f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om pensionsstiftelsen inte
\nhar tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar. De aktuariella och
\ninvesteringsrelaterade risker som h\u00e4nf\u00f6rs till en avgiftsbest\u00e4md plan b\u00e4rs av
\nden anst\u00e4llde. De avgifter som betalas i utbyte mot att den anst\u00e4llde utf\u00f6r
\ntj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget kostnadsf\u00f6rs i den period som tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs.
\nI en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan \u00e4r det koncernens ansvar att tillhandah\u00e5lla
\nf\u00f6rutbest\u00e4mda f\u00f6rm\u00e5ner till nuvarande och tidigare anst\u00e4llda. De aktuariella
\nrespektive investeringsrelaterade risker som h\u00e4nf\u00f6rs till den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
\nplanen b\u00e4rs av f\u00f6retaget.
\nNuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r nuvarande och tidigare
\nanst\u00e4llda ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av den s.k. \u201dprojected unit credit method\u201d.
\nDiskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r varje land best\u00e4ms med referens till marknadens
\navkastning p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer, vilka har l\u00f6ptider approxi-
\nmerade till koncernens \u00e5taganden. I de l\u00e4nder d\u00e4r det inte finns en stor och
\ndjup marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer har marknadens avkastning p\u00e5
\nstatsobligationer anv\u00e4nts. Ber\u00e4kningarna baseras p\u00e5 aktuariella antaganden
\noch ber\u00e4knas \u00e5rligen. Aktuariella antaganden utg\u00f6rs av koncernens b\u00e4sta
\nbed\u00f6mning av de variabler som best\u00e4mmer kostnaden f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla
\nf\u00f6rm\u00e5nerna. N\u00e4r aktuariella antaganden anv\u00e4nds \u00e4r det m\u00f6jligt att det
\nverkliga utfallet avviker fr\u00e5n de bed\u00f6mda resultaten eller att de aktuariella
\nantagandena \u00e4ndras fr\u00e5n en period till en annan. Dessa skillnader rapporteras
\nsom aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De utg\u00f6rs exempelvis av ov\u00e4ntat h\u00f6g
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
46
Noter till koncernens bokslut
eller l\u00e5g personaloms\u00e4ttning, f\u00f6r\u00e4ndrad f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd, l\u00f6nef\u00f6r\u00e4ndringar
\noch f\u00f6r\u00e4ndringar av diskonteringsr\u00e4nta. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster och
\nvinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till omv\u00e4rdering av plantillg\u00e5ngar redovisas i
\n\u00f6vrigt totalresultat i den period de uppst\u00e5r. Koncernens nettoskuld f\u00f6r varje
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan best\u00e5r av nuv\u00e4rdet av pensions\u00e5taganden reducerat
\nmed verkligt v\u00e4rde f\u00f6r plantillg\u00e5ngar och redovisas netto i balansr\u00e4kningen.
\nN\u00e4r detta utg\u00f6rs av en nettotillg\u00e5ng f\u00f6r koncernen s\u00e5 begr\u00e4nsas v\u00e4rdet av
\nden redovisade tillg\u00e5ngen till nuv\u00e4rdet av eventuellt f\u00f6rekommande framtida
\n\u00e5terbetalningar fr\u00e5n planen eller reduktioner av framtida betalningar till pla-
\nnen ben\u00e4mnt \u201dtillg\u00e5ngstak\u201d.
\nR\u00e4ntekostnaden p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen och r\u00e4nteint\u00e4kten p\u00e5
\nplantillg\u00e5ngarna ber\u00e4knas som en nettor\u00e4ntekostnad genom att till\u00e4mpa
\ndiskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden. Kostnader
\nf\u00f6r\u00a0\u00e5rets tj\u00e4nstg\u00f6ring redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen f\u00f6r perioden. Kost-
\nnader h\u00e4nf\u00f6rliga till tidigare perioder som h\u00e4nf\u00f6rs till planf\u00f6r\u00e4ndringar eller
\n\u201dcurtailment\u201d redovisas direkt i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r.
\nS\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige redovisas som en del av respektive pensions-
\nkostnad och pensionsskuld. L\u00f6neskatter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktuariella vinster och
\nf\u00f6rluster rapporteras under \u00f6vrigt totalresultat.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings-
\n\u00e4ndam\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6m-
\nningar av\u00a0os\u00e4kerhet.
\nAktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och styrelsen
\nAktierelaterade ers\u00e4ttningar avser ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, inklusive ledande
\nbefattningshavare samt styrelseledam\u00f6ter och regleras antingen med aktier
\neller kontant ers\u00e4ttning.
\nEnligt IFRS ska ett f\u00f6retag redovisa de kompensationskostnader som \u00e4r
\nrelaterade till aktierelaterade program baserat p\u00e5 ett m\u00e5tt p\u00e5 vilket v\u00e4rde de
\ntj\u00e4nster som erh\u00e5lls under programmen har f\u00f6r f\u00f6retaget. F\u00f6r aktierelaterade
\nplaner ska en korresponderande \u00f6kning av eget kapital redovisas.
\nFr\u00e5n och med 2017 \u00e4r de tilldelade aktiebaserade programmen kontant-
\nreglerade, f\u00f6rutom programmen f\u00f6r koncernledningen. Dessa program \u00e4r
\naktiereglerade.
\nAktiereglerade planer
\nKompensationskostnaderna redovisas under intj\u00e4nandeperioden baserat
\np\u00e5 verkligt v\u00e4rdet f\u00f6r Ericssonaktien vid tilldelningstidpunkten, beaktande
\nprestations och marknadsvillkor. Exempel p\u00e5 prestationsvillkor \u00e4r int\u00e4kter och
\nvinstm\u00e5l medan marknadsvillkor h\u00e4nf\u00f6rs till utvecklingen av Moderbolagets
\naktiekurs i f\u00f6rh\u00e5llande till en grupp av referensaktier. Alla planer har service-
\nvillkor och vissa har prestations- eller marknadsvillkor.
\nF\u00f6r aktierelaterade planer ska en korresponderande \u00f6kning av eget
\nkapital redovisas. Sk\u00e4let till denna redovisningsprincip under IFRS \u00e4r att
\ndessa kompensationskostnader f\u00f6r en aktierelaterad plan inte har en direkt
\nkassafl\u00f6deseffekt.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not G3 \u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nKontantreglerade planer
\nDe totala kompensationskostnaderna f\u00f6r en kontantreglerad plan \u00e4r samma
\nbelopp som betalas ut till de anst\u00e4llda vid datumet f\u00f6r slutet av intj\u00e4nande-
\nperioden. Det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r de syntetiska aktierna vilka utg\u00f6r kontant-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna r\u00e4knas om och \u00e4ndras under intj\u00e4nandeperioden. I\u00a0\u00f6vriga
\navseenden \u00e4r redovisningen liknande den som g\u00e4ller f\u00f6r en aktiereglerad\u00a0plan.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not G3 \u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nErs\u00e4ttningar till styrelsen
\nSedan 2008 har Moderbolagets bolagsst\u00e4mma varje \u00e5r beslutat att styrelse-
\nledam\u00f6terna ska ha m\u00f6jlighet att v\u00e4lja att erh\u00e5lla en del av styrelsearvodena i
\nform av syntetiska aktier. Programmet ger icke anst\u00e4llda styrelsemedlemmar
\nsom valts av \u00e5rsst\u00e4mman r\u00e4tt att f\u00e5 en del av sin ers\u00e4ttning i form av en
\nframtida utbetalning av ett belopp som motsvarar marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en
\nB-aktie i Moderbolaget vid utbetalningstillf\u00e4llet. Mer information finns i not G3,
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d. Kostnaderna f\u00f6r kontant utbetalning v\u00e4rderas
\noch redovisas utifr\u00e5n de ber\u00e4knade kostnaderna f\u00f6r programmet pro rata
\nunder intj\u00e4nandeperioden om ett \u00e5r. De ber\u00e4knade kostnaderna omv\u00e4rderas
\nunder och vid slutet av intj\u00e4nandeperioden.
\n\u00d6vrigt
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion H.
\nInkomstskatter
\nKoncernens finansiella rapporter omfattar inkomstskatter b\u00e5de f\u00f6r aktuell och
\nuppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatr\u00e4kningen, s\u00e5vida inte
\nden underliggande transaktionen redovisas direkt mot eget kapital eller \u00d6vrigt
\ntotalresultat (OCI). I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven den tillh\u00f6rande skatteeffekten
\ndirekt mot eget kapital eller OCI. En aktuell skatteskuld eller skattefordran
\nredovisas f\u00f6r den ber\u00e4knade skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas f\u00f6r det
\naktuella \u00e5ret eller tidigare \u00e5r.
\nAktuell skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de ber\u00e4knade skattesatser och
\nskatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen i
\naktuella beskattningsomr\u00e5den.
\nUppskjuten skatt redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade
\nv\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dess skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r outnytt-
\njade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter. Uppskjutna skattetill-
\ng\u00e5ngar redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att avdragsgilla tempor\u00e4ra
\nskillnader och outnyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter
\nkommer att kunna utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. N\u00e4r det
\ng\u00e4ller redovisning av inkomstskatt avr\u00e4knar koncernen aktuell skattefordran
\nmot aktuell skatteskuld och uppskjuten skattetillg\u00e5ng mot uppskjuten skat-
\nteskuld i balansr\u00e4kningen, n\u00e4r koncernen har en legal r\u00e4tt och en avsikt att
\ng\u00f6ra det. Uppskjuten skatt redovisas inte f\u00f6r f\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader: ej
\navdragsgill goodwill, den f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som
\nvarken p\u00e5verkar redovisat eller skattepliktigt resultat samt skillnader h\u00e4nf\u00f6r-
\nliga till andelar i dotterbolag om det \u00e4r sannolikt att den tempor\u00e4ra skillnaden
\ninte kommer att \u00e5terf\u00f6ras inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\nUppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser som
\nf\u00f6rv\u00e4ntas vara till\u00e4mpliga n\u00e4r de tempor\u00e4ra skillnaderna v\u00e4nds, baserat p\u00e5
\nde skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
\nEn justering av v\u00e4rden f\u00f6r uppskjutna skattefordringar/skatteskulder f\u00f6r en
\nf\u00f6r\u00e4ndrad skattesats redovisas i resultatr\u00e4kningen, s\u00e5vida den inte h\u00e4nf\u00f6r sig
\ntill en tempor\u00e4r skillnad som tidigare har redovisats direkt mot eget kapital
\neller\u00a0\u00d6vrigt totalresultat (OCI). I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven justeringen mot
\neget kapital eller OCI. Som f\u00f6reskrivet i IFRIC 23 s\u00e5 beaktas os\u00e4kerheter
\nvad g\u00e4ller inkomstskatter om och n\u00e4r redovisning och v\u00e4rdering sker av
\ninkomstskatteposter i de finansiella rapporterna.
\nV\u00e4rderingen av uppskjuten skatt innefattar bed\u00f6mningar om huruvida
\nkostnader som skattem\u00e4ssigt avdrag \u00e4nnu inte yrkats f\u00f6r kommer att vara
\navdragsgilla. Dessutom g\u00f6rs bed\u00f6mningar om huruvida tillr\u00e4cklig framtida
\nskattepliktig inkomst kommer att uppst\u00e5 f\u00f6r att underskottsavdrag ska kunna
\nutnyttjas inom olika beskattningsomr\u00e5den. All uppskjuten skatt granskas i en
\n\u00e5rlig genomg\u00e5ng f\u00f6r att bed\u00f6ma sannolikt utnyttjande.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nVinst per aktie
\nVinst per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att nettovinst h\u00e4nf\u00f6rlig till
\nModerbolagets aktie\u00e4gare divideras med viktat genomsnittligt antal utest\u00e5-
\nende aktier (totalt antal aktier med avdrag f\u00f6r aktier i eget f\u00f6rvar) under \u00e5ret.
\nVinst per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att nettovinst h\u00e4nf\u00f6rlig till
\nModerbolagets aktie\u00e4gare divideras, i till\u00e4mpliga fall justerat, med summan
\nav det viktade genomsnittliga antalet stamaktier och potentiella stamaktier
\nsom kan ge upphov till utsp\u00e4dningseffekt. Utsp\u00e4dningseffekt av potentiella
\nstamaktier redovisas endast om en omr\u00e4kning till stamaktier skulle leda till
\nen\u00a0minskning av vinsten per aktie efter utsp\u00e4dning.
\nKassa\ufb02\u00f6desanalys
\nKassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta metoden. Kassafl\u00f6den
\nfr\u00e5n utl\u00e4ndska dotterbolag omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r perio-
\nden. Betalningar f\u00f6r dotterbolag f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade rapporteras som
\nkassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsaktiviteter, netto efter kassa och likvida medel
\nf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttring respektive. R\u00f6relser i kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet och
\nbankl\u00e5n med kortare l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader (anv\u00e4nds f\u00f6r kortsiktiga likviditets
\nsyften) presenteras netto under \u201d\u00d6vriga finansieringsverksamheter\u201d.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
47
Noter till koncernens bokslut
Likvida medel och kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet utg\u00f6rs av kassa, bank och
\nr\u00e4nteb\u00e4rande placeringar som \u00e4r mycket likvida monet\u00e4ra finansiella
\ninstrument med en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid om h\u00f6gst tre m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n
\nanskaffningsdagen.
\nRedovisning av statliga bidrag
\nStatliga bidrag redovisas n\u00e4r det finns en rimlig s\u00e4kerhet att Bolaget kan f\u00f6lja
\nde villkor som kommer med dem och att de kommer att mottas. Statliga bidrag
\nredovisas huvudsakligen i koncernens resultatr\u00e4kning som ett avdrag f\u00f6r
\nmotsvarande utgift.
\nNya redovisningsregler och tolkningar
\nDen 1 januari 2022 publicerade IASB f\u00f6ljande till\u00e4gg vilka inte har haft n\u00e5gon
\nmateriell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
\n\u2013
IAS 16, Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - Intj\u00e4ning innan f\u00e4rdigst\u00e4llande
\n\u2013
IAS 37, Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar \u2013
\nKostnader f\u00f6r att fullf\u00f6lja ett kontrakt
\n\u2013
IFRS 3, R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv - Referens till det konceptuella ramverket
\n\u2013
\u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringscykeln 2018\u20132020
\nEtt antal nya standarder, f\u00f6r\u00e4ndringar av standarder och tolkningar \u00e4r \u00e4nnu
\ninte g\u00e4llande f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutar 31 december 2022 och har inte
\ntill\u00e4mpats i koncernens utarbetande av dessa finansiella rapporter.
\nIASB har publicerat f\u00f6ljande nya standard med inf\u00f6randedatum 1 januari
\n2023:
\n\u2013
IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal (inklusive till\u00e4ggen fr\u00e5n juni 2020 och december
\n2021, som etablerar principer f\u00f6r redovisning, m\u00e4tning, presentation och
\nupplysningar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt).
\nIASB har \u00e4ven publicerat f\u00f6ljande till\u00e4gg med inf\u00f6randedatum 1 januari 2023:
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter \u2013 Klassificering av skulder som
\nkort- eller l\u00e5ngfristiga
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS practice statements\u00a02
\n\u2013 Upplysningar om redovisningsprinciper
\n\u2013
IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nsamt fel \u2013 Definition av uppskattning
\n\u2013
IAS 12 Inkomstskatter \u2013 Uppskjuten skatt i relation till tillg\u00e5ngar och skulder
\nsom uppkommer genom en enskild transaktion.
\nKoncernen har slutf\u00f6rt sin utv\u00e4rdering och kommit till slutsatsen att p\u00e5verkan
\nfr\u00e5n denna standard och dessa till\u00e4gg p\u00e5 finansiellt resultat eller de finansiella
\nrapporterna \u00e4r immateriell.
\nA2
Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
\nUppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna och till\u00e4mpningen av redovisnings-
\nprinciper baseras ofta p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar och p\u00e5 uppskattningar
\noch antaganden som anses vara rimliga och v\u00e4l bed\u00f6mda vid den tidpunkt
\nd\u00e5 bed\u00f6mningen g\u00f6rs. Med andra bed\u00f6mningar, antaganden eller uppskatt-
\nningar kan resultatet emellertid bli ett annat och h\u00e4ndelser kan intr\u00e4ffa som
\nkan kr\u00e4va en v\u00e4sentlig justering av det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r den ber\u00f6rda
\ntillg\u00e5ngen eller skulden. Exempel p\u00e5 detta kan intr\u00e4ffa vid f\u00f6r\u00e4ndring av
\nstrategi eller omstrukturering. Bed\u00f6mning av val av redovisningsprinciper och
\nuppskattningar kan komma att p\u00e5verkas av detta. Nedan anges de viktigaste
\nredovisningsprinciperna vars till\u00e4mpning baseras p\u00e5 s\u00e5dana bed\u00f6mningar
\noch de viktigaste k\u00e4llorna till os\u00e4kerhet i uppskattningar som koncernen anser
\nkan ha den mest betydande inverkan p\u00e5 koncernens redovisade resultat och
\nekonomiska st\u00e4llning.
\nInformationen i denna not \u00e4r indelad i f\u00f6ljande:
\n\u2013
Viktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\n\u2013
Bed\u00f6mningar gjorda av ledningen i samband med till\u00e4mpning av
\nkoncernens redovisningsprinciper.
\nInt\u00e4ktsredovisning
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nKoncernen anv\u00e4nder estimat och bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla belopp och
\ntidpunkter f\u00f6r int\u00e4ktsf\u00f6ring, s\u00e4rskilt f\u00f6r att best\u00e4mma transaktionspris och dess
\nf\u00f6rdelning mellan identifierade prestations\u00e5taganden under kontraktet.
\nTransaktionspris kan inneh\u00e5lla r\u00f6rliga element s\u00e5som rabatter, prestations-
\nrelaterade priser och kontraktsb\u00f6ter. Transaktionspris, inklusive r\u00f6rlig ers\u00e4tt-
\nning, estimeras vid kontraktets start (och periodiskt d\u00e4refter). Bed\u00f6mningar
\nanv\u00e4nds i estimatprocessen baserat p\u00e5 tidigare erfarenheter av typ av aff\u00e4r
\noch kund. Detta inkluderar bed\u00f6mningar av prisjusteringar baserat p\u00e5 senast
\ntillg\u00e4ngliga information om kontraktsf\u00f6rhandlingar vilka skulle kunna ha en
\nretroaktiv p\u00e5verkan p\u00e5 priser f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster vilka redan \u00e4r best\u00e4llda
\neller levererade.
\nInt\u00e4kter allokeras till varje prestations\u00e5tagande med referens till frist\u00e5ende
\nf\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Koncernen beaktar att en metod med anpassad marknads-
\nbed\u00f6mning ska anv\u00e4ndas f\u00f6r att estimera frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser f\u00f6r
\ndess produkter och tj\u00e4nster i syfte att allokera transaktionspris. Dessa estimat
\ninneh\u00e5ller priser satta f\u00f6r liknande kunder och omst\u00e4ndigheter, justerade f\u00f6r
\natt reflektera rimliga vinstmarginaler f\u00f6r marknaden. Estimat anv\u00e4nds f\u00f6r att
\nfastst\u00e4lla rabatter som h\u00e4nf\u00f6rs specifikt till varje prestations\u00e5tagande, s\u00e5lunda
\np\u00e5verkande det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriset.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nLedningen g\u00f6r bed\u00f6mningar vid utv\u00e4rdering av kundens m\u00f6jlighet och inten-
\ntion att betala under ett kontrakt. Utv\u00e4rderingen baseras p\u00e5 den senaste
\nkreditv\u00e4rderingen och kundens betalningshistorik. Utv\u00e4rderingen kan \u00e4ndras
\nunder kontraktets genomf\u00f6rande och om det f\u00f6religger bevis f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4mring av
\nkundens f\u00f6rm\u00e5ga eller intention att betalas s\u00e5 ska ingen ytterligare int\u00e4ktsf\u00f6-
\nring ske innan betalningskriterierna har uppn\u00e5tts. Omv\u00e4nt, denna utv\u00e4rdering
\nkan ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndras positivt \u00f6ver tiden inneb\u00e4rande att int\u00e4kter nu ska redovi-
\nsas i ett kontrakt som initialt inte uppfyllde betalningskriterierna.
\nLedningen g\u00f6r ocks\u00e5 bed\u00f6mningar vad g\u00e4ller kriterier f\u00f6r kombination
\nav kontrakt. Huvudink\u00f6psavtal kan omfatta ett antal olika aff\u00e4rstyper med
\nsamma kund och bed\u00f6mning g\u00f6rs f\u00f6r att utv\u00e4rdera priser h\u00e4nf\u00f6rliga till om
\nde olika aff\u00e4rstyperna \u00e4r v\u00e4sentligt beroende av varandra och i dessa fall
\nska kontrakt h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e5dana aff\u00e4rstyper kombineras och det totala
\nkontraktspriset f\u00f6rdelas p\u00e5 varje prestations\u00e5tagande baserat p\u00e5 estime-
\nrade frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Bed\u00f6mningar kan \u00e4ven ske relaterat till
\nkontrakts\u00e4ndringar vilka kan h\u00e4nf\u00f6ras till tidigare prestations\u00e5taganden och
\ni\u00a0dessa fall g\u00f6rs bed\u00f6mning f\u00f6r att utv\u00e4rdera om delar av det totala kontrakts-
\npriset ska till\u00e4mpas retroaktivt.
\nInt\u00e4kter f\u00f6r standardprodukter ska redovisas n\u00e4r kontroll \u00f6ver utrustningen
\n\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd till kunden vid en specifik tidpunkt. Denna utv\u00e4rdering ska g\u00f6ras ur
\nett kundperspektiv beaktande indikatorer som \u00f6verf\u00f6ring av \u00e4gande och risker,
\nkundacceptans, fysisk \u00e5tkomst och r\u00e4tt att fakturera. Bed\u00f6mningar kan kr\u00e4vas
\nf\u00f6r att bed\u00f6ma om huruvida risker och r\u00e4ttigheter har \u00f6verf\u00f6rts till kunden
\noch om kunden har accepterat produkterna. Ofta bed\u00f6ms alla indikatorer
\navseende \u00f6verf\u00f6ring av kontroll tillsammans med en \u00f6vergripande bed\u00f6mning
\nav detta vilka tillsammans fastst\u00e4ller om \u00f6verf\u00f6ring av kontroll har skett i ett
\nkundkontrakt.
\nNedskrivningar av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nKoncernen f\u00f6ljer upp dess kunders finansiella stabilitet, de omr\u00e5den de verkar
\ninom och historiska kreditf\u00f6rluster. Detta kombineras med f\u00f6rv\u00e4ntningar om
\nframtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n(FKF). FKF f\u00f6r kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas genom
\natt anv\u00e4nda en avs\u00e4ttningsmatris baserad p\u00e5 f\u00f6rfallna dagar f\u00f6r grupper av
\nkunder som haft likartade f\u00f6rlustm\u00f6nster. Beloppen avseende FKF \u00e4r k\u00e4nsliga
\nf\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna f\u00f6r v\u00e5ra kunder och de omr\u00e5den i vilka de
\nverkar liksom ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om nul\u00e4get och framtida ekonomiska
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
48
Noter till koncernens bokslut
f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Utfallet f\u00f6r kreditf\u00f6rluster kan bli h\u00f6gre eller l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat
\noch d\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs regelbunden monitorering f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att avs\u00e4ttnings-
\nmatrisen blir uppdaterad om det skulle beh\u00f6vas. Ledningens genomg\u00e5ng av
\nnuvarande och framtida f\u00f6ruts\u00e4ttningar baseras p\u00e5 senaste observerbara
\nekonomiska uppdateringar och v\u00e5r interna utv\u00e4rdering vad g\u00e4ller potentiell
\np\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5ra kunder. Totala nedskrivningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\nper den 31 december 2022 uppgick till SEK 2,5 (2,4) miljarder eller 4% (4%) av
\nbruttov\u00e4rdet f\u00f6r kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar. F\u00f6r ytterligare detalje-
\nrad information, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nKundfinansieringstillg\u00e5ngar \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuell
\nbas. N\u00e4r marknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga anv\u00e4nds en intern utv\u00e4rderings-
\nmodell vilken beaktar extern kreditv\u00e4rdering, politiska och kommersiella risker
\nsamt bankers priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning g\u00f6rs av kundbeteenden
\nsom en del av den interna utv\u00e4rderingen.
\nV\u00e4rdering av varulager
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nVarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningskostnad och nettof\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsv\u00e4rde. Uppskattningar kr\u00e4vs n\u00e4r det g\u00e4ller prognostiserade f\u00f6rs\u00e4ljnings-
\nvolymer och lagerbalanser. I situationer d\u00e4r lager\u00f6verskott f\u00f6religger g\u00f6rs
\nuppskattningar av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet f\u00f6r \u00f6verskottsvolymer. De totala
\nlagerreserverna avseende estimerade f\u00f6rluster uppgick den 31 december
\n2022 till SEK 5,7 (3,6) miljarder eller 11% (9%) av det totala lagerv\u00e4rdet.
\nF\u00f6r\u00a0mer detaljerad information, se not B5 \u201dVarulager\u201d.
\nF\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, immateriella produktr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
\nimmateriella
tillg\u00e5ngar inklusive goodwill
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nI samband med initial redovisning uppskattas framtida kassafl\u00f6den, f\u00f6r att
\ns\u00e4kerst\u00e4lla att de redovisade v\u00e4rdena inte \u00f6verstiger de uppskattade diskonte-
\nrade kassafl\u00f6dena f\u00f6r denna typ av tillg\u00e5ngar. Efter den f\u00f6rsta redovisningen
\npr\u00f6vas nedskrivningsbehovet s\u00e5 snart det finns indikationer p\u00e5 att tillg\u00e5ngen
\nhar minskat i v\u00e4rde, dessutom pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill minst
\n\u00e5rligen. Negativa avvikelser i faktiska kassafl\u00f6den j\u00e4mf\u00f6rt med ber\u00e4knade
\nkassafl\u00f6den kan liksom nya uppskattningar som tyder p\u00e5 l\u00e4gre framtida kassa-
\nfl\u00f6den leda till redovisning av nedskrivning. Nedskrivningar av\u00a0immateriella
\ntillg\u00e5ngar och goodwill uppgick till SEK \u20130,1 (\u20130,3) miljarder f\u00f6r 2022.
\nPer den 31 december 2022 uppgick f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nSEK 110,9 (42,0) miljarder, inklusive goodwill om SEK 84,6 (38,2) miljarder.
\nMer information om goodwill finns i not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisnings-
\nprinciper\u201d. Uppskattningar som \u00e4r relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 likartade antaganden och risker som f\u00f6r goodwill. F\u00f6r
\nmer information, se not C1 \u201dImmateriella tillg\u00e5ngar\u201d.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nI samband med initial redovisning och senare omv\u00e4rderingar g\u00f6r ledningen
\nbed\u00f6mningar av b\u00e5de grundl\u00e4ggande antaganden och indikatorer p\u00e5
\nnedskrivningsbehov.
\nAllokeringen vid en f\u00f6rv\u00e4rvsanalys kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mning. Till
\nexempel vid best\u00e4mmande av verkliga v\u00e4rden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar. Bed\u00f6mning kr\u00e4vs \u00e4ven f\u00f6r att definiera kassagenererande enheter
\nf\u00f6r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. Andra bed\u00f6mningar kan resultera i ett
\nhelt annat resultat och en annan framtida finansiell st\u00e4llning.
\nLeasing
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nOs\u00e4kerhet i uppskattningar finns relaterat till m\u00f6jliga framtida f\u00f6r\u00e4ndringar
\ni verksamheten, vilket kan komma att p\u00e5verka den faktiska leaseperioden
\nf\u00f6r ett kontrakt. Till exempel att ett kontrakt bryts p\u00e5 grund av att verk-
\nsamheten minskar i omfattning. Fastst\u00e4llandet av r\u00e4ntesatser med vilka
\nleaseskulder diskonteras \u00e4r en annan os\u00e4kerhet som p\u00e5verkar leaseskulden
\noch r\u00e4ntekostnaden. Denna r\u00e4nta p\u00e5verkar diskontering av leasingskulder och
\nnyttjander\u00e4tter som redovisas i balansr\u00e4kningen, liksom f\u00f6rdelningen mellan
\nr\u00e4ntekostnad och avskrivning i resultatr\u00e4kningen under leasingperioden. F\u00f6r
\nmer information se not C3 \u201dLeasing\u201d.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nVid initial redovisning och efterf\u00f6ljande omv\u00e4rdering g\u00f6rs bed\u00f6mning av
\nledningen r\u00f6rande leasingperioden i ett leasingkontrakt. Denna bed\u00f6mning kan
\nvisa sig inte st\u00e4mma med det faktiska utfallet f\u00f6r leasingkontraktet och kan ha en
\nnegativ effekt p\u00e5 nyttjander\u00e4ttigheter. Koncernen estimerar dess tillkommande
\nl\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r att m\u00e4ta leasingskuldernas nuv\u00e4rde av leasingbetalningarna
\neftersom den implicita r\u00e4ntan i leasingkontraktet inte direkt kan h\u00e4rledas.
\nEn inkrementell l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4nds vid diskontering av leasingskulderna och
\nkr\u00e4ver bed\u00f6mning f\u00f6r att \u00e5terspegla den r\u00e4ntesats som skulle beh\u00f6va betalas
\nf\u00f6r att l\u00e5na medel under liknande l\u00f6ptid, och med liknande s\u00e4kerhet, f\u00f6r att
\nerh\u00e5lla en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tterna i en liknande
\nekonomisk milj\u00f6.
\nAvs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nDe viktigaste k\u00e4llorna f\u00f6r uppskattning av os\u00e4kerhet n\u00e4r det g\u00e4ller avs\u00e4tt-
\nningar \u00e4r bed\u00f6mning av sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de av resurser och om ett
\ntillf\u00f6rlitligt estimat kan g\u00f6ras.
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar kr\u00e4ver en tillf\u00f6rlitlig aff\u00e4rsplan f\u00f6r att
\nbed\u00f6ma f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rbrukning av lagerink\u00f6p som man \u00e5tagits sig. Andra
\navs\u00e4ttningar inkluderar avs\u00e4ttningar relaterade till en eventuell uppg\u00f6relse om
\nuppskjutet \u00e5tal (deferred prosecution agreement (DPA)) med United States
\nDepartment of Justice (DOJ). Den 2 mars 2023 ingick Bolaget en uppg\u00f6relse
\n(DOJ Plea Agreement) med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka
\nSEK\u00a02,2 miljarder i linje med avs\u00e4ttningen som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022
\ninf\u00f6r en s\u00e5dan uppg\u00f6relse. Bolagets interna utredning och samarbete med
\nmyndigheterna relaterat till \u00e4rendena som diskuteras i en internutrednings-
\nrapport om Irak fr\u00e5n 2019 \u00e4r \u00f6ppen och p\u00e5g\u00e5r fortfarande. Andra k\u00e4llor till
\nos\u00e4kerhet i uppskattningar \u00e4r patent- och andra processer och tvister som kan
\np\u00e5g\u00e5 under flera \u00e5r och d\u00e4rf\u00f6r r\u00e5der det os\u00e4kerhet om det slutliga utfallet och
\nf\u00f6rv\u00e4ntad uppg\u00f6relse.
\nSamma bed\u00f6mning av os\u00e4kerheter som beskrivs ovan g\u00e4ller \u00e4ven eventu-
\nalf\u00f6rpliktelser. Eventualf\u00f6rpliktelser inkluderar \u00e5taganden som inte redovisas
\nd\u00e4rf\u00f6r att beloppen antingen inte kan bed\u00f6mas tillf\u00f6rlitligt eller f\u00f6r att avslut
\ninte \u00e4r sannolikt. Eventualf\u00f6rpliktelser r\u00f6r sig huvudsakligen om bed\u00f6mningar
\nkring tvister, skattetvister, f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt och pensions-
\ngarantier. Eftersom eventualf\u00f6rpliktelser enbart kan bekr\u00e4ftas i framtiden
\nbaserat p\u00e5 uppl\u00f6sningen av ett r\u00e4ttsfall eller tvist kr\u00e4vs det att ledningen
\nbed\u00f6mer m\u00f6jligheten av en negativ h\u00e4ndelse och ett potentiellt belopp f\u00f6r
\natt l\u00f6sa den. En eventualf\u00f6rpliktelse kan existera vid \u00e5rets slut och/eller en
\nkostnad (avs\u00e4ttning) kan beh\u00f6va redovisas vid ett senare tillf\u00e4lle baserat p\u00e5
\nde\u00a0senaste f\u00f6rh\u00e5llandena och status f\u00f6r ett potentiellt \u00e5tagande.
\nAvs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser ses regelbundet \u00f6ver baserat p\u00e5
\nden senaste informationen som finns tillg\u00e4nglig och justeras f\u00f6r att reflektera
\nkoncernens b\u00e4sta bed\u00f6mning av m\u00f6jliga utfall. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6r\u00e4ndringar
\nav belopp kan ske \u00f6ver tid.
\nPer den 31 december 2022 uppgick avs\u00e4ttningar till SEK 11,6 (9,5) miljar-
\nder. Mer detaljerad information finns i not D1 \u201dAvs\u00e4ttningar\u201d.
\nPer den 31 december 2022 uppgick eventualf\u00f6rpliktelser till SEK 3,3 (1,6)
\nmiljarder. Mer detaljerad information finns i not D2 \u201dEventualf\u00f6rpliktelser\u201d
\ninklusive en beskrivning av eventualf\u00f6rpliktelser som inte kan kvantifieras.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nHuruvida ett befintligt \u00e5tagande \u00e4r sannolikt eller inte \u00e4r en bed\u00f6mningsfr\u00e5ga.
\nRisktyperna f\u00f6r dessa avs\u00e4ttningar varierar och ledningen g\u00f6r en bed\u00f6mning
\nav \u00e5tagandenas karakt\u00e4r och omfattning n\u00e4r den avg\u00f6r om ett utfl\u00f6de av
\nresurser \u00e4r sannolikt eller inte. Vidare bed\u00f6mning kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla v\u00e4rdet
\np\u00e5 ett \u00e5tagande eftersom det baseras p\u00e5 koncernens b\u00e4sta uppskattning av
\nvilka framtida utgifter som kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att uppfylla \u00e5tagandet.
\nProgram f\u00f6r betalning av leverant\u00f6rer
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nI syftet att \u00f6ka r\u00f6relsekapitaleffektiviteten omf\u00f6rhandlar Ericsson kontinuerligt
\nbetalningsdagar med leverant\u00f6rer. F\u00f6rhandlingarna med leverant\u00f6rer om
\nNot A2, forts.
\nFinansiell rapport 2022
49
Noter till koncernens bokslut
betalningsdagar utg\u00f6r en integrerad del av ink\u00f6psaktiviteterna. Vissa leveran-
\nt\u00f6rer s\u00e4ljer sina kundfordringar utst\u00e4llda p\u00e5 Ericsson till banker och Ericsson
\nkan om det efterfr\u00e5gas introducera en bank som \u00e4r intresserad av att k\u00f6pa
\ns\u00e5dana fordringar. Ericsson varken betalar eller erh\u00e5ller avgifter och tillhanda-
\nh\u00e5ller inte tillkommande s\u00e4kerhet under programmet. Detta arrangemang
\nleder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring eller funktion vad g\u00e4ller Ericssons
\nskulder d\u00e4rf\u00f6r att leverant\u00f6rsfakturorna betraktas som en del av r\u00f6relse-
\nkapitalet som anv\u00e4nds i Ericssons normala aff\u00e4rscykel. Den maximala kredit-
\nperioden som avtalas med varje leverant\u00f6r \u00f6verstiger inte 6\u00a0m\u00e5nader. D\u00e4rf\u00f6r
\nkvarst\u00e5r dessa skulder fortsatt att vara klassificerade som leverant\u00f6rsskulder
\nmed separata upplysningar i noterna, se not B8 \u201dLeverant\u00f6rsskulder\u201d.
\nPensioner och andra ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nRedovisningen av kostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensioner och andra till-
\nl\u00e4mpliga ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4k-
\nningar som utg\u00e5r fr\u00e5n betydelsefulla uppskattningar om diskonteringsr\u00e4nta,
\nframtida l\u00f6ne\u00f6kningar, personaloms\u00e4ttning och livsl\u00e4ngd. Antagandena om
\ndiskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa placeringar med fast r\u00e4nta med
\nen l\u00f6ptid som ligger s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt f\u00f6r koncernens l\u00f6ptider p\u00e5 pensions-
\nplaner. I de l\u00e4nder d\u00e4r det inte finns en djup marknad f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa
\nf\u00f6retagsobligationer ska marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r statsobligationer anv\u00e4ndas.
\nBed\u00f6mningar g\u00f6rs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om det finns en fungerande marknad f\u00f6r
\nh\u00f6gkvalitativa f\u00f6retagsobligationer i varje land. P\u00e5verkan av att till\u00e4mpa en
\nalternativ diskonteringsr\u00e4nta baserad p\u00e5 svenska bostadsobligationer upply-
\nses om i not G1 \u201dErs\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning\u201d. Per den 31 december
\n2022 uppgick f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser f\u00f6r pensioner och \u00f6vriga ers\u00e4tt-
\nningar efter avslutad anst\u00e4llning till SEK 83,7 (113,5) miljarder och verkligt
\nv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar till SEK 60,5 (81,4) miljarder. Mer information
\nom uppskattningar och antaganden finns i not G1 \u201dErs\u00e4ttningar efter avslutad
\nanst\u00e4llning\u201d.
\nUppskjuten skatt
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nUppskjutna skattefordringar och skulder redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader ,
\nf\u00f6r outnyttjade underskottsavdrag och skattekrediter. V\u00e4rderingen av tempo-
\nr\u00e4ra skillnader, underskottsavdrag och skattekrediter baseras p\u00e5 ledningens
\nuppskattningar av framtida skattepliktiga inkomster i olika beskattningsom-
\nr\u00e5den mot vilka tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag kan utnyttjas.
\nDessa bed\u00f6mningar baseras prim\u00e4rt p\u00e5 aff\u00e4rsplaner f\u00f6r koncernens bed\u00f6mda
\nutfall avseende framtida beskattningsbara vinster. Som f\u00f6reskrivet i IFRIC 23
\n\u201dV\u00e4gledning vid redovisning av os\u00e4kerheter i inkomstskatter\u201d g\u00f6rs estimat i
\nrelation till os\u00e4kra skattepositioner i ett begr\u00e4nsat antal l\u00e4nder. Estimat g\u00f6rs
\nf\u00f6r eventuellt f\u00f6rekommande f\u00f6r\u00e4ndringar i skattelagstiftning med en potenti-
\nellt v\u00e4sentlig p\u00e5verkan.
\nDe st\u00f6rsta underskottsavdragen h\u00e4nf\u00f6r sig till Sverige, d\u00e4r de utan tids-
\nbegr\u00e4nsning kan avr\u00e4knas mot framtida inkomster (utan slutligt datum f\u00f6r
\nnyttjande), f\u00f6rutom Bolagets k\u00e4llskatter vilka l\u00f6per ut efter fem \u00e5r. Mer detal-
\njerad information finns i not H1 \u201dSkatter\u201d.
\nPer den 31 december 2022 uppgick v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar
\ntill SEK 19,4 (23,1) miljarder. De uppskattade skatteeffekterna av dessa under-
\nskottsavdrag redovisas som l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar.
\nRedovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatter
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nRedovisningen av dessa poster baseras p\u00e5 utv\u00e4rdering av inkomstskatte-,
\nmerv\u00e4rdesskatte- och andra skatteregler i alla l\u00e4nder d\u00e4r vinst uppst\u00e5r. P\u00e5
\ngrund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatter och redovisning
\nav skatter m\u00e5ste ledningen medverka i bed\u00f6mningen av klassificeringen av
\ntransaktioner och vid uppskattningen av sannolika utfall vad avser yrkade
\navdrag eller tvister. OECD riktlinjer f\u00f6r Pillar I (\u00e5terallokering av vinster \u00f6ver
\nen viss niv\u00e5 till l\u00e4nder i proportion till lokal f\u00f6rs\u00e4ljning) och Pillar II (globala
\nminimala faktiska skattesatser) g\u00e4ller \u00e4nnu inte i Sverige eller andra relevanta
\nl\u00e4nders skattelagstiftning. Den troliga effekten av dessa f\u00f6rslag unders\u00f6ks,
\nmen det \u00e4r \u00e4nnu inte klart om dessa kommer att ha en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5
\nBolagets resultat och st\u00e4llning.
\nNot A2, forts.
\nFinansiell rapport 2022
50
Noter till koncernens bokslut
Sektion B \u2013 Aff\u00e4rsverksamhet
\nB1
Segmentsinformation
\nNy segmentsstruktur
\nBolaget b\u00f6rjade rapportera enligt den nya segmentsstrukturen fr\u00e5n och med
\ndet tredje kvartalet 2022. Den finansiella informationen f\u00f6r den nya strukturen
\nhar r\u00e4knats om.
\nSegment
\nVid fastst\u00e4llandet av Ericssons r\u00f6relsesegment har h\u00e4nsyn tagits till den
\nfinansiella rapportering som granskas av Bolagets h\u00f6gste beslutsfattare
\n(Chief Operating Decision Maker). H\u00e4nsyn har ocks\u00e5 tagits till vilka marknader
\noch vilken typ av kunder produkterna och tj\u00e4nsterna ska attrahera samt vilka
\ndistributionskanaler de s\u00e4ljs genom. Enhetlighet kring faktorer som teknik
\noch\u00a0forskning och utveckling har ocks\u00e5 spelat in. F\u00f6r att spegla koncernens
\naff\u00e4rsinriktning och f\u00f6r att underl\u00e4tta j\u00e4mf\u00f6rbarhet med andra f\u00f6retag i
\nbranschen rapporteras tre r\u00f6relsesegment:
\n\u2013 Networks
\n\u2013
Cloud Software and Services
\n\u2013 Enterprise
\nSegment Networks
tillhandah\u00e5ller radioaccessn\u00e4tsl\u00f6sningar (RAN) f\u00f6r alla
\nn\u00e4tfrekvensband och flera radioaccesstekniker, inklusive integrerad, h\u00f6gpres-
\nterande h\u00e5rdvara och mjukvara. Kunderbjudandet inneh\u00e5ller ocks\u00e5 en moln-
\nbaserad RAN-portf\u00f6lj, en transportportf\u00f6lj, passiva och aktiva antennl\u00f6sningar
\noch en komplett tj\u00e4nsteportf\u00f6lj omfattande n\u00e4tinstallation och support. 82%
\n(82% under 2021 och 2020) av patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom
\nsegment Networks.
\nSegment Cloud Software and Services
tillhandah\u00e5ller l\u00f6sningar f\u00f6r k\u00e4rnn\u00e4tet,
\naff\u00e4rsst\u00f6dsystem och driftst\u00f6dsystem, n\u00e4tdesign och n\u00e4toptimering samt
\ndrifttj\u00e4nster f\u00f6r kunders n\u00e4t. Fokus \u00e4r p\u00e5 att m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6r leverant\u00f6rer av
\nkommunikationstj\u00e4nster att lyckas med sin \u00f6verg\u00e5ng till molnbaserat, intel-
\nligent samt automatiserat n\u00e4t och n\u00e4tdrift. 18% (18% under 2021 och 2020)
\nav\u00a0patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom segment Cloud Software
\nand\u00a0Services.
\nSegment Enterprise
best\u00e5r av tre aff\u00e4rsomr\u00e5den som erbjuder l\u00f6sningar f\u00f6r
\nf\u00f6retagsmarknaden. Global Communications Platform (Vonage) innefattar
\nmolnbaserad Unified Communications as a Service (UCaaS), Contact Center
\nas a Service (CCaaS) och Communications Platform as a Service (CPaaS).
\nEnterprise Wireless Solutions som innefattar privata tr\u00e5dl\u00f6sa n\u00e4t och f\u00e4rdig-
\npaketerade tr\u00e5dl\u00f6sa WAN l\u00f6sningar (Cradlepoint). Technologies and New
\nBusinesses innefattar mobila finanstj\u00e4nster, s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar och\u00a0annonse-
\nringstj\u00e4nster.
\nOther
innefattar mediaverksamheter, Ericsson Ventures och andra ej\u00a0alloke-
\nrade verksamheter. Segmentsinformation presenteras ocks\u00e5 f\u00f6r Other.
\nMarknadsomr\u00e5den
\nMarknadsomr\u00e5dena \u00e4r Bolagets fr\u00e4msta f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler med ansvar
\nf\u00f6r\u00a0att\u00a0s\u00e4lja och leverera l\u00f6sningar till kund.
\nBolaget \u00e4r verksamt \u00f6ver hela v\u00e4rlden och rapporterar verksamheten
\nindelat i fem geografiska marknadsomr\u00e5den:
\n\u2013
Europa och Latinamerika
\n\u2013
Mellan\u00f6stern och Afrika
\n\u2013 Nordamerika
\n\u2013 Nordostasien
\n\u2013
Sydostasien, Oceanien och Indien.
\nSegment Enterprise har en flerkanalig distributionsmodell mot marknaden.
\nF\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n segment Enterprise, Other och patent- och licensint\u00e4kter
\nrapporteras externt inom marknadsomr\u00e5det \u00d6vrigt.
\nSt\u00f6rre kunder
\nMerparten av f\u00f6rs\u00e4ljningen utg\u00f6rs av stora fler\u00e5riga avtal med ett begr\u00e4nsat
\nantal st\u00f6rre kunder. Av en kundbas om drygt 500 kunder, i f\u00f6rsta hand
\nleverant\u00f6rer av kommunikationstj\u00e4nster, st\u00e5r de 10 st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r 50%
\n(49% under 2021 och 50% under 2020) av oms\u00e4ttningen. Ericssons st\u00f6rsta
\nkund svarade f\u00f6r cirka 14% (13% under 2021 och 13% under 2020) och den
\nn\u00e4st st\u00f6rsta kunden svarade f\u00f6r 10% (9% under 2021 och 10% under 2020)
\nav oms\u00e4ttningen under 2022. Dessa kunder rapporterades under segment
\nNetworks och Cloud Software and Services.
\nSegmentsinformation 2022
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nNettooms\u00e4ttning
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nBruttoresultat
86 368
20 106
6 946
\u2013125
113 295
113 295
\nBruttomarginal (%)
44,6%
33,2%
45,2%
\u20135,7%
41,7%
41,7%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
\n1)
\n38 512
\u20131 689
\u20136 234
\u20133 569
27 020
27 020
\nEBIT-marginal (%)
19,9%
\u20132,8%
\u201340,5%
\u2013164,2%
10,0%
10,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
24 609
\nInkomstskatt
\u20135 497
\n\u00c5rets resultat
19 112
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
30
27
\u2013
\u201340
17
17
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 424
\u2013122
\u20132 019
\u201312
\u20133 577
\u20133 577
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20134 073
\u20131 792
\u2013515
\u2013185
\u20136 565
\u20136 565
\nNedskrivningar
\u2013211
\u201391
\u201387
\u201312
\u2013401
\u2013401
\nOmstruktureringskostnader
\u2013146
\u201396
\u2013157
\u2013
\u2013399
\u2013399
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
253
\u2013
111
\u2013108
256
256
\n1) Segmentet Other inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse med United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder i linje med den
\navs\u00e4ttning som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022, inklusive
uppskattade utgifter f\u00f6r den f\u00f6rl\u00e4ngda \u00f6vervakningen av regelefterlevnad, och SEK \u20131,0 miljarder relaterade till avyttringen av verksamheten f\u00f6r Sakernas
\ninternet och andra portf\u00f6ljjusteringar.
\nFinansiell rapport 2022
51
Noter till koncernens bokslut
Segmentsinformation 2021
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nNettooms\u00e4ttning
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nBruttoresultat
78 869
18 829
2 891
160
100 749
100 749
\nBruttomarginal (%)
47,0%
33,5%
46,4%
7,9%
43,4%
43,4%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
37 266
\u20132 234
\u20132 965
\u2013287
31 780
31 780
\nEBIT-marginal (%)
22,2%
\u20134,0%
\u201347,5%
\u201314,2%
13,7%
13,7%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 530
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
29 250
\nInkomstskatt
\u20136 270
\n\u00c5rets resultat
22 980
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
40
72
\u2013
\u2013372
\u2013260
\u2013260
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 169
\u2013508
\u2013830
\u2013
\u20132 507
\u20132 507
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 568
\u2013430
\u2013189
\u20135 951
\u20135 951
\nNedskrivningar
\u2013127
\u2013185
\u2013188
\u201311
\u2013511
\u2013511
\nOmstruktureringskostnader
\u2013262
\u2013254
\u201316
\u201317
\u2013549
\u2013549
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
14
\u201351
998
\u2013
961
961
\nSegmentsinformation 2020
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nNettooms\u00e4ttning
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nBruttoresultat
72 413
19 496
1 767
48
93 724
93 724
\nBruttomarginal (%)
43,6%
32,7%
36,9%
2,4%
40,3%
40,3%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
30 851
\u2013796
\u20131 935
\u2013312
27 808
27 808
\nEBIT-marginal (%)
18,6%
\u20131,3%
\u201340,4%
\u201315,4%
12,0%
12,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u2013596
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
27 212
\nInkomstskatt
\u20139 589
\n\u00c5rets resultat
17 623
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
37
33
\u2013
\u2013368
\u2013298
\u2013298
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013775
\u2013612
\u2013602
\u2013
\u20131 989
\u20131 989
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 632
\u2013407
\u2013186
\u20135 989
\u20135 989
\nNedskrivningar
\u2013494
\u2013144
\u201332
\u201326
\u2013696
\u2013696
\nOmstruktureringskostnader
\u2013746
\u2013277
\u2013267
\u201316
\u20131 306
\u20131 306
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
\u2013129
17
1
\u201330
\u2013141
\u2013141
\nProdukter och tj\u00e4nster per segment
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
\n2022
\nProdukter
147 997
21 105
4 923
\u20131
174 024
\nTj\u00e4nster
45 471
39 419
10 457
2 175
97 522
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
\n2021
\nProdukter
128 951
19 267
3 955
24
152 197
\nTj\u00e4nster
38 887
36 957
2 281
1 992
80 117
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
\n2020
\nProdukter
122 229
20 317
3 735
\u201395
146 186
\nTj\u00e4nster
43 749
39 280
1 057
2 118
86 204
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
\nNot B1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
52
Noter till koncernens bokslut
Marknadsomr\u00e5den 2022
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n23 695
9 179
77
\u2013
32 951
999
\nNordostasien
\n4)
\n22 488
4 015
230
\u2013
26 733
3 385
\nNordamerika
\n2)
\n81 917
13 362
115
\u2013
95 394
41 065
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n44 644
21 638
508
\u2013
66 790
93 612
\nMellan\u00f6stern och Afrika
11 707
10 472
392
\u2013
22 571
\u2013804
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n9 017
1 858
14 058
2 174
27 107
\u2013
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
138 257
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n35 859
92 167
\nvarav i Sverige
\n6)
\n3 239
88 057
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n109 709
39 906
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n10 957
519
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n9 965
187
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 523
2 068
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2021
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n20 299
8 493
37
\u2013
28 829
1 010
\nNordostasien
\n4)
\n24 464
4 405
252
\u2013
29 121
2 700
\nNordamerika
\n2)
\n66 464
10 913
79
\u2013
77 456
11 971
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n38 671
21 181
420
\u2013
60 272
52 141
\nMellan\u00f6stern och Afrika
10 743
9 726
316
\u2013
20 785
209
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n7 197
1 506
5 132
2 016
15 851
\u2013
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
68 031
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n31 307
50 428
\nvarav i Sverige
\n6)
\n2 349
45 997
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n79 896
10 749
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n7 482
484
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n13 678
261
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 078
2 202
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2020
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n21 464
8 547
37
\u2013
30 048
812
\nNordostasien
\n4)
\n27 120
5 955
259
\u2013
33 334
2 648
\nNordamerika
\n2)
\n62 199
11 508
68
\u2013
73 775
12 749
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n33 257
22 116
372
\u2013
55 745
49 895
\nMellan\u00f6stern och Afrika
13 281
9 676
341
\u2013
23 298
140
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n8 657
1 795
3 715
2 023
16 190
\u2013
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
66 244
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n29 501
48 133
\nvarav i Sverige
\n6)
\n1 123
43 627
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n77 835
11 533
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n6 970
407
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n12 150
272
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n18 745
2 136
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nNot B1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
53
Noter till koncernens bokslut
B2
Nettooms\u00e4ttning
\nNettooms\u00e4ttning
\n2022
2021
2020
\nH\u00e5rdvara
119 215
106 399
96 294
\nMjukvara
54 809
45 798
49 892
\nTj\u00e4nster
97 522
80 117
86 204
\nNettooms\u00e4ttning
271 546
232 314
232 390
\nVarav patent- och licensint\u00e4kter
10 399
8 134
9 975
\nVarav export fr\u00e5n Sverige
153 833
140 898
132 269
\nB3
Kostnader per kostnadsslag
\nKostnader per kostnadsslag
\n2022
2021
2020
\nVaror och tj\u00e4nster
147 023
119 787
120 102
\nErs\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
89 191
77 462
74 645
\nAvskrivningar
10 142
8 458
7 978
\nNedskrivningar, inkuransreserver och
\nomv\u00e4rderingar
4 383
1 456
3 082
\nLager\u00f6kning, netto
\u20137 738
\u20135 565
\u201344
\nAktivering av utvecklingskostnader
\u20131 720
\u2013962
\u2013817
\nTotala kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch tj\u00e4nster samt r\u00f6relseomkostnader
241 281
200 636
204 946
\nDe totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r 2022 var SEK\u00a00,4 (0,5) miljarder.
\nOmstruktureringskostnader \u00e4r inkluderade i de ovan redovisade beloppen.
\nOmstruktureringskostnader per funktion
\n2022
2021
2020
\nKostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster
195
273
725
\nFoU-kostnader
54
137
411
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations-
\nkostnader
150
139
170
\nTotala omstruktureringskostnader
399
549
1 306
\nB4
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\n2022
2021
2020
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\nVinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggnings-
\ntillg\u00e5ngar
85
13
64
\nVinst fr\u00e5n investeringar och f\u00f6rs\u00e4ljning
\nav verksamheter
\n1)
\n701
1 199
347
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
445
314
750
\nTotala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1 231
1 526
1 161
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\nF\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggnings-
\ntillg\u00e5ngar
\u201354
\u20133
\u2013
\nF\u00f6rlust fr\u00e5n investeringar och f\u00f6rs\u00e4ljning
\nav\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013445
\u2013238
\u2013488
\nNedskrivning av goodwill
\n2)
\n\u2013
\u2013112
\u2013
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\n3)
\n\u20133 994
\u2013811
\u201311
\nTotala \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
\u20134 493
\u20131 164
\u2013499
\n1)
\nInformation om avyttringar presenteras i not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\n2)
\nF\u00f6r ytterligare information om nedskrivning av goodwill, se not C1 \u201dImmateriella tillg\u00e5ngar\u201d.
\n3)
\n2022 inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse
\nmed United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), inklusive uppskattade kostnader f\u00f6r den
\nf\u00f6rl\u00e4ngda tillsynen, noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och
\ngick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder, samt kostnader om SEK \u20131,0 miljarder relate-
\nrade
till avyttringen av verksamheten inom Sakernas internet och andra portf\u00f6ljjusteringar.
\nB5
Varulager
\nVarulager
\n2022
2021
\nR\u00e5varor, komponenter, f\u00f6rbrukningsmaterial och varor
\nunder\u00a0tillverkning
16 873
11 584
\nF\u00e4rdiga varor
14 376
11 207
\nP\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r annans r\u00e4kning
14 597
12 373
\nVarulager, netto
45 846
35 164
\nV\u00e4rdet av varulager som redovisas\u00a0och inkluderas i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\nuppg\u00e5r till SEK 68 838 (60 362) miljoner.
\nP\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r annans r\u00e4kning inneh\u00e5ller kostnader vilka \u00e4r nedlagda
\nfram till periodslut f\u00f6r standardiserade och kundanpassade l\u00f6sningar d\u00e4r
\nprestations\u00e5taganden \u00e4nnu inte \u00e4r fullt ut levererade. Dessa nedlagda kostna-
\nder kommer att redovisas som kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor d\u00e5 h\u00e4nf\u00f6rliga int\u00e4kter
\nredovisas i resultatr\u00e4kningen.
\nBolaget har beh\u00f6vt \u00f6ka sin buffert av vitala komponenter f\u00f6r att avhj\u00e4lpa de
\nutmaningar i leveranskedjan som p\u00e5verkar elektroniska komponenter globalt.
\nLagerreserver granskas regelbundet f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6r\u00e5ldrade
\nkomponenter hanteras korrekt.
\nM\u00e5let i Bolagets nuvarande klimatrelaterade strategi att ha en portf\u00f6lj med
\nenergiprestandaprodukter kan p\u00e5verka lager\u00e5tervinning n\u00e4r kunderna kr\u00e4ver
\nsnabb ers\u00e4ttning och \u00f6kade volymer av de mest energieffektiva produkterna.
\nDet aktuella erbjudandet inom radioprodukter avspeglar i stort den senaste
\nenergieffektiva tekniken, och \u00e4ven om fortl\u00f6pande f\u00f6rb\u00e4ttringar f\u00f6rv\u00e4ntas i
\nframtiden har dessa faktorer inr\u00e4knats i riskutv\u00e4rderingen f\u00f6r lagerinkurans
\nvid\u00a0\u00e5rsslutet.
\nReserver avseende inkurans av varulager \u00e4r avdragna i redovisade belopp
\noch uppg\u00e5r till SEK\u00a05 716 (3 676) miljoner.
\nR\u00f6relser avseende inkuransreserv i varulager
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
3 676
3 627
\n\u00d6kning
3 927
1 378
\nIanspr\u00e5ktagande under perioden
\u20132 115
\u20131 457
\nOmr\u00e4kningsdifferens
228
128
\nUtg\u00e5ende balans
5 716
3 676
\nFysisk risk fr\u00e5n klimatf\u00f6r\u00e4ndringar betr\u00e4ffande produktionsanl\u00e4ggningar har
\nocks\u00e5 identifierats som en potentiell klimatrelaterad risk f\u00f6r Bolagets verksam-
\nhet, \u00e4ven om dessa risker till st\u00f6rsta delen avhj\u00e4lps genom att ha l\u00e4mpliga
\nf\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r skada p\u00e5 lager och fasta tillg\u00e5ngar, samt potentiella verksam-
\nhetsavbrott, i kombination med att ha produktionskapaciteten spridd globalt.
\nFinansiell rapport 2022
54
Noter till koncernens bokslut
B6
Balansposter relaterade till kundkontrakt
\nKundfordringar, kund\ufb01nansiering, kontraktstillg\u00e5ngar, kontraktsskulder och upp-
\nskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\n2022
2021
\nKund\ufb01nansiering
\n1)
\n5 370
3 287
\nKundfordringar
\n2)
\n48 413
45 399
\nKontraktstillg\u00e5ngar
9 843
10 506
\nKontraktsskulder
42 251
32 834
\nUppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\n3)
\n754
316
\n1)
\nAv total kund\ufb01nansiering presenteras SEK 4 955 (2 719) miljoner som kortfristig kund\ufb01nansiering
\n2)
\nTotala kundfordringar inkluderar SEK 70 (0) miljoner relaterat till intressebolag.
\n3
)
\nAv totala uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner, presenteras SEK 345 (316) miljoner som kortfristiga.
\nDen l\u00e5ngfristiga balansen presenteras under \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar (se not F3
\n\u201dFinansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga\u201d) och den kortfristiga balansen under \u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n(se not B7 \u201d\u00d6vriga kortfristiga fordringar).
\nAmorteringen av uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner uppgick under \u00e5ret till
\nSEK 288 (143) miljoner. Det f\u00f6rekom inga materiella nedskrivningar under
\n2022 och 2021.
\nF\u00f6r information g\u00e4llande kreditsrisker och nedskrivningar av kundkontrakt-
\nrelaterade balanser, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nInt\u00e4kter under perioden
\n2022
2021
\nInt\u00e4ktsf\u00f6ring relaterad till kontraktsskuldens ing\u00e5ende
\nbalans f\u00f6r perioden
25 601
19 745
\nInt\u00e4ktsf\u00f6ring relaterad till prestations\u00e5taganden upp-
\nfyllda, eller delvis uppfyllda, under f\u00f6reg\u00e5ende rapport-
\nperioder
\u20137
\u2013186
\nInt\u00e4kter relaterade till uppfyllda, eller delvis uppfyllda, prestations\u00e5taganden
\nunder f\u00f6reg\u00e5ende rapportperioder, \u00e4r en nettojustering som avser uppdate-
\nrade kontraktsvillkor, retroaktiva prisjusteringar samt justeringar av variabla
\ners\u00e4ttningar baserat p\u00e5 faktiska m\u00e4tningar som gjorts under perioden.
\nTransaktionspris allokerat till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden
\n2022
2021
\nAckumulerat belopp av transaktionspris allokerat
\ntill \u00e4nnu ej uppfyllda, eller delvis ej uppfyllda,
\nprestations\u00e5taganden
169 609
138 234
\nKoncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att transaktionspriset allokerat till \u00e5terst\u00e5ende
\nprestations\u00e5taganden kommer att redovisas som int\u00e4kt enligt f\u00f6ljande
\napproximering: 65% under 2023, 15% under 2024 och resterande 20% under
\n2025 och senare.
\nB7
\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n2022
2021
\nF\u00f6rutbetalda kostnader
2 506
2 290
\nF\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
473
426
\nDerivat tillg\u00e5ngar
\n1)
\n1 121
317
\n\u00d6vriga skatter
\n2)
\n3 349
3 022
\n\u00d6vrigt
2 241
1 601
\nTotalt
9 688
7 656
\n1)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n2)
\n\u00d6vriga skatter inkluderar i huvudsak momsfordringar.
\nB8
Leverant\u00f6rsskulder
\nLeverant\u00f6rsskulder
\n2022
2021
\nLeverant\u00f6rsskulder till intressef\u00f6retag och joint ventures
179
115
\nLeverant\u00f6rsskulder, exklusive intressef\u00f6retag
\noch joint ventures
\n1)
\n38 258
35 569
\nTotalt
38 437
35 684
\n1)
\nAv beloppet f\u00f6r leverant\u00f6rsskulder utg\u00f6rs SEK\u00a09,7 (8,3) miljarder av leverant\u00f6rsfakturor under
\nEricssons program f\u00f6r betalning av leverant\u00f6rer.
\nB9
\u00d6vriga kortfristiga skulder
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\n2022
2021
\nUpplupen r\u00e4nta
335
177
\nUpplupna kostnader
35 896
30 837
\nVarav personalrelaterade
19 630
15 380
\nVarav leverant\u00f6rsrelaterade
9 849
9 100
\nVarav \u00f6vriga
\n1)
\n6 417
6 357
\nDerivat skulder
\n2)
\n2 621
762
\n\u00d6vriga
\n3)
\n7 341
6 145
\nTotalt
46 193
37 921
\n1)
\nAvser huvudsakligen upplupna kostnader relaterade till kundprojekt.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n3)
\nInkluderar bland annat moms och andra l\u00f6neavdrag.
\nFinansiell rapport 2022
55
Noter till koncernens bokslut
Sektion C \u2013 L\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar
\nC1
Immateriella tillg\u00e5ngar
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
19 158
44 963
55 936
18 049
41 592
53 913
\nInvesteringar
1 720
\u2013
126
962
\u2013
131
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/
\navyttrade\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013
40 881
23 451
\u2013
725
\u201395
\nUtrangering
\u2013
\u2013
\u2013452
\u2013
\u2013
\u201318
\nOmr\u00e4kningsdifferens
218
5 070
3 793
147
2 646
2 005
\nUtg\u00e5ende balans
21 096
90 914
82 854
19 158
44 963
55 936
\nAckumulerade avskrivningar
\u2013
\nIng\u00e5ende balans
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\u201310 447
\u2013
\u201341 721
\nAvskrivningar
\u2013 1 586
\u2013
\u20131 991
\u20131 343
\u2013
\u20131 164
\nPoster avseende avyttrade verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
22
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtrangering
\u2013
\u2013
452
\u2013
\u2013
18
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013175
\u2013
\u20132 797
\u201395
\u2013
\u20131 589
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013
13 646
\u2013
\u201348 770
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\u20133 745
\u20136 647
\u20137 387
\nPoster avseende avyttrade\u00a0verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
415
81
\u2013
\u2013
\u2013
\nNedskrivningar
\u2013
\u2013
\u201361
\u2013
\u2013112
\u2013201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013
\u2013
\u2013114
\u2013
\u2013
\u201362
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 344
\u20137 744
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
3 705
84 570
26 340
3 528
38 204
3 830
\n1)
\nF\u00f6r mer information om f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter, se not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\nTotal goodwill f\u00f6r koncernen \u00e4r SEK\u00a084,6 (38,2) miljarder och \u00e4r allokerad till de
\noperativa segmenten Networks SEK 28,5 (25,8) miljarder, Cloud Software and
\nServices SEK\u00a03,6 (3,2) miljarder och Enterprise SEK 52,5 (9,2) miljarder, varav
\nVonage SEK 42,0 miljarder och Cradlepoint SEK 9,0 miljarder. Segmentet Other
\nhar ingen goodwill. Ytterligare information finns i not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d.
\nNedskrivning
\nInom segmentet Enterprise gjordes under \u00e5ret en nedskrivning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar med SEK 61 miljoner relaterat till Sakernas internet p\u00e5 grund av ett
\nstrategiskt beslut att avsluta en verksamhet, vilket har rapporterats p\u00e5 raden
\nForsknings- och utvecklingskostnader i resultatr\u00e4kningen.
\nUnder 2021 gjordes en nedskrivning med SEK 176 miljoner inom det omr\u00e4k-
\nnade segmentet Enterprise och en nedskrivning med SEK 137 miljoner i det
\nomr\u00e4knade segmentet Cloud Software and Services. Nedskrivningarna under
\n2020 betraktas som immateriella
.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\nDet redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och andra imma-
\nteriella tillg\u00e5ngar \u00e4r SEK 26,3 (3,8) miljarder, varav kundrelationer f\u00f6rv\u00e4rvade
\ngenom Vonage transaktionen uppg\u00e5r till SEK 18,8 miljarder med en \u00e5terst\u00e5-
\nende avskrivningstid p\u00e5 sju till tio \u00e5r.
\nKapitaliserade utvecklingskostnader
\nBolaget kapitaliserar produktutvecklingskostnaderna f\u00f6r 5G radio, vilka skrivs
\nav \u00f6ver tre \u00e5r. Beaktande Bolagets klimatrelaterade m\u00e5l att ha mer energi-
\neffektiva produkter, s\u00e5 g\u00f6r Bolaget kontinuerligt bed\u00f6mningar n\u00e4r det g\u00e4ller
\np\u00e5verkan av framtida f\u00f6rb\u00e4ttringar av radioprodukter i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e5tervin-
\nningen av s\u00e5dana utvecklingskostnader. Slutsatsen \u00e4r att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
\nvid \u00e5rets slut \u00e4r rimligt, eftersom avskrivningstiden och produktutvecklingens
\nlivscykel \u00e4r relativt korta.
\nAllokering av goodwill
\nGoodwill fr\u00e5n den tidigare kassagenererande enheten Digital Services har
\nallokerats till den nya KGEn Cloud Software and Services och goodwill fr\u00e5n
\nVonage f\u00f6rv\u00e4rvet under \u00e5ret har allokerats till segmentet Enterprise och till
\nden kassagenererande enheten Vonage. I \u00f6vrigt har inte goodwillallokeringen
\nf\u00f6r\u00e4ndrats.
\nNedskrivningstester
\nSegmenten Networks och Cloud Software and Services \u00e4r kassagenererande
\nenheter. Inom segmentet Enterprise finns det flera kassagenererande enheter.
\n\u00c5tervinningsmetoden har anv\u00e4nts f\u00f6r nedskrivningstesterna f\u00f6r goodwill, vilket
\ninneb\u00e4r att \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenerande enheterna fastst\u00e4llts
\ngenom nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplaner
\ngodk\u00e4nda av ledningen.
\nI bed\u00f6mningen av framtida kassafl\u00f6den g\u00f6rs antaganden om i f\u00f6rsta hand
\nf\u00f6ljande finansiella parametrar:
\n\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt
\n\u2013
Utveckling av EBIT (baserad p\u00e5 EBIT-marginal eller kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch r\u00f6relseomkostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning)
\n\u2013
Utveckling av r\u00f6relsekapital och investeringsbehov.
\nAntagandena r\u00f6rande industrispecifika marknadsdrivare och marknadstillv\u00e4xt
\n\u00e4r baserade p\u00e5 industrik\u00e4llor som anv\u00e4nds inom koncernen n\u00e4r det g\u00e4ller
\nutvecklingen 2023\u20132027 f\u00f6r nyckelparametrar inom telekomindustrin:
\n\u2013
\u00c5r 2027, ungef\u00e4r 35 \u00e5r efter introduktionen av digital mobil teknologi
\nuppskattar man att det kommer att finnas 9,1 miljarder mobilabonnemang
\n(exklusive cellul\u00e4r IoT). Av alla mobiltelefonabonnemang ber\u00e4knas 7,9
\nmiljarder vara kopplade till smarta telefoner.
\n\u2013
Antalet 5G abonnemang ber\u00e4knas n\u00e5 4,3 miljarder (exklusive cellul\u00e4r IoT)
\ni\u00a0slutet av 2027.
\nFinansiell rapport 2022
56
Noter till koncernens bokslut
\u2013
\u00c5r 2027 ber\u00e4knas det finnas ungef\u00e4r 42 miljarder uppkopplade enheter
\nvarav mer \u00e4n 30 miljarder h\u00e4nf\u00f6r sig till Sakernas internet (IoT). Uppkopp-
\nlade IoT-enheter inkluderar uppkopplade bilar, maskiner, m\u00e4tare, sensorer,
\ns\u00e4ljterminaler, konsumentelektronik och \u201dwearables\u201d.
\n\u2013
Cellul\u00e4r IoT ber\u00e4knas v\u00e4xa fr\u00e5n 3,1 miljarder enheter i slutet av 2023 till 5,0
\nmiljarder enheter i slutet av 2027.
\n\u2013
Mobil datatrafikvolym f\u00f6rv\u00e4ntas mer \u00e4n dubbleras mellan 2023 och 2027.
\nMobiltrafiken drivs av anv\u00e4ndare av smarta telefoner och videotrafik. Den
\nmobila videotrafiken ber\u00e4knas v\u00e4xa med cirka 30% \u00e5rligen fram till 2027
\noch kommer d\u00e5\u00a0att st\u00e5 f\u00f6r cirka 80% av all mobil datatrafik.
\nAntagandena baseras ocks\u00e5 p\u00e5 information som samlas in inom ramen f\u00f6r
\nkoncernens l\u00e5ngsiktiga strategiska process, vilken innefattar bed\u00f6mningar av
\nny teknik, koncernens konkurrensf\u00f6rm\u00e5ga och nya typer av verksamheter och
\nkunder, som drivs av den fortsatta integrationen av telekom och data.
\nDe bed\u00f6mda kassafl\u00f6dena \u00e4r baserade p\u00e5 fem\u00e5riga aff\u00e4rsplaner. De kassa-
\ngenererande enheterna Vonage och Cradlepoint har en bed\u00f6mde tillv\u00e4xttakt
\np\u00e5 \u00f6ver 20% de kommande fem \u00e5ren f\u00f6ljt av en gradvis avtagande tillv\u00e4xttakt.
\nBed\u00f6mningarna speglar den snabbv\u00e4xande marknad inom vilken b\u00e5da KGEr
\n\u00e4r verksamma. L\u00e5ngsiktig marknadsmognad och marknadstillv\u00e4xtniv\u00e5er
\n(nominella niv\u00e5er se nedan) ber\u00e4knas inte uppn\u00e5s f\u00f6rr\u00e4n efter tio \u00e5r. Det \u00e4r
\nsv\u00e5rare att bed\u00f6ma marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden ju l\u00e4ngre fram i tiden man g\u00f6r
\nprognoser.
\nTillv\u00e4xten inom Enterprise segmentet \u00e4r driven av till\u00e4mpningen av 5G och
\nkonvergensen mellan 5G och molnkommunikation inom f\u00f6retagsmarknaden.
\nDen adresserbara f\u00f6retagsmarknaden inom privata n\u00e4tverk och tr\u00e5dl\u00f6st WAN
\nf\u00f6rv\u00e4ntas v\u00e4xa med en CAGR p\u00e5 34% 2022\u20132025 och vid 2025 ber\u00e4knas
\nden totala adresserbara marknaden f\u00f6r molnkommunikation att n\u00e5 USD 73
\nmiljarder, j\u00e4mf\u00f6rt med USD 41 miljarder 2021.
\nPrognoser \u00f6ver en utdragen tidsperiod d\u00e4r det bed\u00f6mda kassafl\u00f6det \u00f6ver-
\nstiger marknadens d\u00e4r bolaget befinner sig inneh\u00e5ller en inbyggd os\u00e4kerhet.
\n\u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r KGE Vonage skulle vara lika med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet,
\nom den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten per \u00e5r minskades med cirka 3% till
\ndess stabila niv\u00e5er n\u00e5s eller om den l\u00e5ngsiktiga EBIT marginalen minskades
\nmed 4%. Samma resultat skulle uppn\u00e5s ifall WACC h\u00f6jdes med 1,5% enheter.
\nF\u00f6r \u00f6vriga KGEr finns det inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden
\nsom indikerar nedskrivningsbehov.
\nDe tillv\u00e4xtniv\u00e5er som anv\u00e4nds efter prognosperiodens slut detta \u00e5r har \u00f6kat
\nsom en f\u00f6ljd av en \u00f6kning i de riskfria r\u00e4ntorna. Alla kassagenererande enheter
\nanv\u00e4nder en \u00e5rlig nominell tillv\u00e4xttakt om 2,0% (1,5%) efter prognosperioden,
\nf\u00f6rutom Vonage som anv\u00e4nder en tillv\u00e4xttakt om 3,5%. Den h\u00f6gre niv\u00e5n f\u00f6r
\nVonage beror p\u00e5 den h\u00f6gre implicita riskfria r\u00e4ntan f\u00f6r v\u00e4rdepapper i USD, som
\nanv\u00e4nds eftersom kassafl\u00f6desprognoserna g\u00f6rs i USD.
\nEn diskonteringsr\u00e4nta efter skatt har anv\u00e4nts f\u00f6r diskontering av bed\u00f6mda
\nkassafl\u00f6den efter skatt. Diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 KGE:
\nDiskonteringsr\u00e4nta efter skatt (%)
\nKGE
2022
2021
\nNetworks
9,0
7,5
\nCloud Software and Services
10,0
8,0
\nVonage
9,5
\u2013
\nCradlepoint
9,5
10,0
\niconectiv
10,0
9,0
\nEmodo
14,5
12,0
\nRed Bee Media
11,0
9,5
\nKoncernens diskontering \u00e4r baserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den efter skatt och
\ndiskonteringsr\u00e4nta efter skatt. Denna diskontering \u00e4r inte materiellt annor-
\nlunda j\u00e4mf\u00f6rt med en diskontering baserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt
\noch diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt, som IFRS kr\u00e4ver. I not A1 \u201dV\u00e4sentliga redo-
\nvisningsprinciper\u201d och not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d finns ytterligare upplysningar om nedskrivningstestet
\navseende goodwill. Antagandena f\u00f6r 2021 \u00e5terfinns i not C1 \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar\u201d i \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2021.
\nRiskbed\u00f6mningar av aff\u00e4rsplaner g\u00f6rs regelbundet och nedskrivningstest
\ng\u00f6rs om det finns indikationer p\u00e5 att dessa tillg\u00e5ngar beh\u00f6ver skrivas ned.
\nNot C1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
57
Noter till koncernens bokslut
C2
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022
\nByggnader och\u00a0mark
\nMaskiner och \u00f6vriga
\ntekniska anl\u00e4ggningar
\n\u00d6vriga inventarier,
\nverktyg och\u00a0installationer
\nP\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
\noch betalda f\u00f6rskott
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
6 946
3 549
35 009
705
46 209
\nInvesteringar
47
200
2 705
1 525
4 477
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade bolag
37
\u2014
138
11
186
\nUtrangering
\u2013275
\u2013421
\u20131 638
\u2013253
\u20132 587
\nOmklassi\ufb01ceringar
287
213
593
\u20131 093
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
481
284
1 413
78
2 256
\nUtg\u00e5ende balans
7 523
3 825
38 220
973
50 541
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 741
\u20132 678
\u201324 769
\u2013
\u201331 188
\nAvskrivningar
\u2013502
\u2013373
\u20133,239
\u2013
\u20134 114
\nUtrangering
226
434
1 509
\u2013
2 169
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013265
\u2013180
\u20131 107
\u2013
\u20131 552
\nUtg\u00e5ende balans
\u20134 282
\u20132 797
\u201327 606
\u2013
\u201334 685
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013283
\u2013104
\u20131 054
\u2013
\u20131 441
\nNedskrivningar
\u2013115
\u20134
\u2013146
\u20139
\u2013274
\nUtrangering
44
3
145
9
201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201331
\u20139
\u201366
\u2013
\u2013106
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013385
\u2013114
\u20131 121
\u2013
\u20131 620
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2 856
914
9 493
973
14 236
\nKontraktsenliga \u00e5taganden r\u00f6rande investeringar i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till SEK\u00a0510 (477) miljoner per den 31 december 2022.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2021
\nByggnader och\u00a0mark
\nMaskiner och \u00f6vriga
\ntekniska anl\u00e4ggningar
\n\u00d6vriga inventarier,
\nverktyg och\u00a0installationer
\nP\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
\noch betalda f\u00f6rskott
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
6 503
3 030
32 890
995
43 418
\nInvesteringar
54
207
2 215
1 187
3 663
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade bolag
\u2013
\u2013
\u201375
\u2013
\u201375
\nUtrangering
\u2013348
\u2013135
\u20132 145
\u201394
\u20132 722
\nOmklassi\ufb01ceringar
356
270
813
\u20131 439
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
381
177
1 311
56
1 925
\nUtg\u00e5ende balans
6 946
3 549
35 009
705
46 209
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 405
\u20132 393
\u201322 863
\u2013
\u201328 661
\nAvskrivningar
\u2013441
\u2013286
\u20132 947
\u2013
\u20133 674
\nPoster avseende avyttrade bolag
\u2013
\u2013
50
\u2013
50
\nUtrangering
315
136
1 956
\u2013
2 407
\nOmklassi\ufb01ceringar
1
2
\u20133
\u2013
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013211
\u2013137
\u2013962
\u2013
\u20131 310
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 741
\u20132 678
\u201324 769
\u2013
\u201331 188
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013275
\u201375
\u20131 024
\u2013
\u20131 374
\nNedskrivningar
\u201322
\u201330
\u2013146
\u2013
\u2013198
\nUtrangering
29
5
176
\u2013
210
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201315
\u20134
\u201360
\u2013
\u201379
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013283
\u2013104
\u20131 054
\u2013
\u20131 441
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2 922
767
9 186
705
13 580
\nFinansiell rapport 2022
58
Noter till koncernens bokslut
C3
Leasing
\nKoncernen som leasetagare
\nNyttjander\u00e4tter
\n2022
2021
\nLokaler
Fordon
\u00d6vrigt
Totalt
Lokaler
Fordon
\u00d6vrigt
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
13 756
930
171
14 857
11 784
823
171
12 778
\nTillkommande nyttjander\u00e4tter
1 650
168
136
1 954
1 759
258
\u2013
2 017
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvad/avyttrad verksamhet
334
\u2013
\u2013
334
\u201310
\u201311
\u2013
\u201321
\nUppsagda kontrakt
\u2013719
\u2013178
\u2013
\u2013897
\u2013395
\u2013180
\u2013
\u2013575
\nOmr\u00e4kningsdifferens
874
78
\u20134
948
618
40
\u2013
658
\nUtg\u00e5ende balans
15 895
998
303
17 196
13 756
930
171
14 857
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20135 687
\u2013495
\u201379
\u20136 261
\u20133 700
\u2013390
\u201355
\u20134 145
\nAvskrivningar
\u20132 141
\u2013250
\u201360
\u20132 451
\u20132 002
\u2013251
\u201324
\u20132 277
\nPoster avseende avyttrad verksamhet
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
8
6
\u2013
14
\nUppsagda kontrakt
393
159
\u2013
552
233
158
\u2013
391
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013354
\u201343
1
\u2013396
\u2013226
\u201318
\u2013
\u2013244
\nUtg\u00e5ende balans
\u20137 789
\u2013629
\u2013138
\u20138 556
\u20135 687
\u2013495
\u201379
\u20136 261
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013303
\u2013
\u2013
\u2013303
\u2013340
\u2013
\u2013
\u2013340
\nNedskrivningar
\u201366
\u2013
\u2013
\u201366
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppsagda kontrakt
27
\u2013
\u2013
27
63
\u2013
\u2013
63
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201332
\u2013
\u2013
\u201332
\u201326
\u2013
\u2013
\u201326
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013374
\u2013
\u2013
\u2013374
\u2013303
\u2013
\u2013
\u2013303
\nFinansiell vidareuthyrning
\nIng\u00e5ende balans
\u2013345
\u2013
\u2013
\u2013345
\u2013313
\u2013
\u2013
\u2013313
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201351
\u2013
\u2013
\u201351
\u201332
\u2013
\u2013
\u201332
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013396
\u2013
\u2013
\u2013396
\u2013345
\u2013
\u2013
\u2013345
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
7 336
369
165
7 870
7 421
435
92
7 948
\nLeasingskulder
\nLeasingskulderna uppgick till SEK\u00a09 304 (9 303) miljoner, varav SEK 2 486
\n(2\u00a0224) miljoner klassas som kortfristiga. L\u00f6ptidsanalys av \u00e5terst\u00e5ende
\nkontraktsenliga \u00e5taganden per den 31 december 2022 visas i not D4
\n\u201dKontraktsenliga \u00e5taganden\u201d.
\nLeasingkostnader
\nDe totala leasingkostnaderna uppgick till SEK\u00a03 775 (3 375) miljoner, varav
\navskrivningar SEK\u00a02 451 (2 277) miljoner, nedskrivningar SEK\u00a0\u201366 (0) mil-
\njoner, leasingkostnader relaterade till tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde SEK 516 (434)
\nmiljoner, r\u00e4ntekostnader SEK\u00a0464 (426) miljoner och variabla leasingavgifter
\nSEK 278 (238) miljoner. Variabla leasingutgifter best\u00e5r huvudsakligen av\u00a0fast-
\nighetsskatt.
\nFramtida kassa\ufb02\u00f6den
\nFramtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n leasingavtal som \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats under 2022,
\nmen d\u00e4r Bolaget som leasetagare har ett \u00e5tagande, uppgick till SEK\u00a071 (157)
\nmiljoner.
\nKoncernen som leasegivare
\nLeasing d\u00e4r Bolaget \u00e4r leasegivare best\u00e5r av vidareuthyrning av lokaler. Dessa
\nleasingavtal varierar i l\u00e4ngd fr\u00e5n 1 till 10 \u00e5r.
\nErs\u00e4ttningar f\u00f6r operationell vidareuthyrning under 2022 uppgick till SEK\u00a062
\n(70) miljoner och f\u00f6r finansiell vidareuthyrning till SEK\u00a075 (64) miljoner. R\u00e4nte-
\nint\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av finansiell leasing uppgick till\u00a0SEK\u00a08 (9) miljoner.
\nFramtida minimiers\u00e4ttningar per den 31 december 2022 \u00e4r f\u00f6rdelat
\nenligt\u00a0f\u00f6ljande:
\nKassaut\ufb02\u00f6de
\nKassaut\ufb02\u00f6de
\n2022
2021
\n\u00c5terbetalning av leasingskulder
\n1)
\n\u20132 593
\u20132 368
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013464
\u2013426
\nTillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte inkluderats
\ni leasingskulderna
\u2013516
\u2013434
\nVariabla leasingavgifter som inte inkluderats
\ni leasingskulderna
\u2013278
\u2013238
\nTotalt kassaut\ufb02\u00f6de
\u20133 851
\u20133 466
\n1)
\nInklusive f\u00f6rskottsbetalningar.
\nFramtida minimiers\u00e4ttningar
\nFinansiell leasing
Operationell leasing
\n2023
77
67
\n2024
80
28
\n2025
14
20
\n2026
\u2013
19
\n2027
\u2013
11
\n2028 och senare
\u2013
3
\nTotalt
171
148
\nFinansiell rapport 2022
59
Noter till koncernens bokslut
Sektion D \u2013 \u00c5taganden
\nD1
Avs\u00e4ttningar
\nAvs\u00e4ttningar
\nOmstruk-
\nturering
\nKund-
\nrelaterad
\nLeverant\u00f6rs-
\nrelaterad
\nProdukt-
\ngarantier
\nAktierelaterade
\ners\u00e4ttningar
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nIng\u00e5ende balans
639
3 440
1 231
1 074
1 591
1 529
9 504
\nAvs\u00e4ttningar
400
1 024
561
368
303
4 129
6 785
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1 050
1 050
\n\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u201354
\u2013585
\u2013960
\u2013120
\u201399
\u2013220
\u20132 038
\nRedovisat i resultatr\u00e4kningen
4 747
\nIanspr\u00e5ktagande
\n1)
\n\u2013338
\u2013824
\u2013144
\u2013646
\u2013897
\u20131 724
\u20134 573
\nOmklassi\ufb01ceringar
\u201321
\u201331
32
\u2013
\u2013
595
575
\nOmr\u00e4kningsdifferens
43
69
2
2
87
82
285
\nUtg\u00e5ende balans
669
3 093
722
678
985
5 441
11 588
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
448
1 215
198
572
642
4 554
7 629
\nL\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar
221
1 878
524
106
343
887
3 959
\n2021
\nIng\u00e5ende balans
1 200
3 850
791
987
2 107
1 531
10 466
\nAvs\u00e4ttningar
303
795
1 020
455
1 367
483
4 423
\n\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u201398
\u2013491
\u2013228
\u2013153
\u2013122
\u201386
\u20131 178
\nRedovisat i resultatr\u00e4kningen
3 245
\nIanspr\u00e5ktagande
\u2013785
\u2013841
\u2013175
\u2013109
\u20131 837
\u2013462
\u20134 209
\nOmklassi\ufb01ceringar
\u20131
104
\u2013179
\u2013107
\u2013
39
\u2013144
\nOmr\u00e4kningsdifferens
20
23
2
1
76
24
146
\nUtg\u00e5ende balans
639
3 440
1 231
1 074
1 591
1 529
9 504
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
411
1 488
1 231
320
915
1 417
5 782
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
228
1 952
\u2013
754
676
112
3 722
\n1)
\nInkluderar en avs\u00e4ttning fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvat bolag under tredje kvartalet 2022, vilket har utnyttjats under fj\u00e4rde kvartalet 2022. F\u00f6r mer information, se not E2 \"F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\"
\nAvs\u00e4ttningar kommer att variera \u00f6ver tid beroende p\u00e5 aff\u00e4rs- och mark-
\nnadsmix s\u00e5v\u00e4l som teknikskiften. Riskbed\u00f6mning av den l\u00f6pande verksam-
\nheten g\u00f6rs m\u00e5nadsvis f\u00f6r att identifiera behov av nya avs\u00e4ttningar eller
\n\u00e5terf\u00f6ringar. Utifr\u00e5n denna analys anv\u00e4nder ledningen sitt b\u00e4sta omd\u00f6me f\u00f6r
\natt uppskatta avs\u00e4ttningar. Under vissa omst\u00e4ndigheter beh\u00f6vs inte l\u00e4ngre
\navs\u00e4ttningen med anledning av ett b\u00e4ttre utfall \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat, vilket p\u00e5verkar
\navs\u00e4ttningarna genom en \u00e5terf\u00f6ring. I andra fall kan utfallet vara negativt,
\nvilket leder till att en kostnad redovisas i resultatr\u00e4kningen.
\nV\u00e4rdet av de totala avs\u00e4ttningarna f\u00f6r 2022 \u00e4r SEK 11,6 (9,5) miljarder,
\nvarav SEK 4,0 (3,7) miljarder klassificeras som l\u00e5ngfristiga. Utg\u00e5ende balans
\nf\u00f6r avs\u00e4ttningar \u00f6kade fr\u00e4mst p\u00e5 grund av den avs\u00e4ttning p\u00e5 SEK 2,3 miljar-
\nder, som togs upp under fj\u00e4rde kvartalet 2022 i relation till en potentiell upp-
\ng\u00f6relse med United States Department of Justice (DOJ), noterat att Bolaget
\nden 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5
\natt betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder, se avsnittet \"\u00d6vriga avs\u00e4ttningar\"
\nnedan.
\nMer information finns i not A1, \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, och i not
\nA2, \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d, om
\nviktiga os\u00e4kerhetsfaktorer vad g\u00e4ller uppskattningar av tidpunkter och belopp.
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering avser strukturella effektiviserings\u00e5tg\u00e4rder
\nsom planeras och hanteras av ledningen, och som har en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5
\nantingen omfattningen av den verksamhet som bedrivs, eller det s\u00e4tt p\u00e5 vilket
\nverksamheten bedrivs. Strukturella effektiviserings\u00e5tg\u00e4rder genomf\u00f6rs inom
\ntj\u00e4nster, tillverkning och leverans, FoU samt f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations-
\nkostnader. Omstruktureringsavs\u00e4ttningar redovisas baserat p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4ntade
\nkostnaderna f\u00f6r respektive omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rd och avser huvudsakligen
\npersonalkostnader. Viss bed\u00f6mningsos\u00e4kerhet f\u00f6religger kring genomf\u00f6randet
\nav omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rderna, vilket kan p\u00e5verka den f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten
\nf\u00f6r och realiseringen av kostnaderna. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering gran-
\nskas och justeras regelbundet baserat p\u00e5 ledningens b\u00e4sta uppskattningar.
\nDen f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av
\nhuruvida planen genomf\u00f6rs i linje med ledningens bed\u00f6mning. Merparten av
\nomstruktureringsavs\u00e4ttningen kommer att utnyttjas inom loppet av 1 \u00e5r. Mer
\ninformation om omstruktureringskostnader som bokf\u00f6rts i resultatr\u00e4kningen
\nfinns i not B3, \u201dKostnader per kostnadsslag\u201d.
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar omfattar huvudsakligen avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rluster
\nh\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrtrakt. F\u00f6r att v\u00e4rdera de kundrelaterade avs\u00e4ttningarna
\ng\u00f6r ledningen en uppskattning av de oundvikliga kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra
\nskyldigheterna enligt kundkontraktet. Om b\u00f6ter f\u00f6r kontraktsbrott \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n
\nde uppskattade kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra kontraktet begr\u00e4nsas avs\u00e4ttnings-
\nv\u00e4rdet till v\u00e4rdet av dessa b\u00f6ter. De oundvikliga kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra
\nkontraktet kan i vissa fall avvika fr\u00e5n ledningens uppskattning. Avs\u00e4ttningar
\nsom gjorts f\u00f6r f\u00f6rlustbringande kundkontrakt granskas och justeras d\u00e4rf\u00f6r
\nregelbundet baserat p\u00e5 den senaste tillg\u00e4ngliga informationen n\u00e4r det g\u00e4ller
\nrealiseringen av de uppskattade kostnaderna. Den f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och
\nstorleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av huruvida kundkontraktet genomf\u00f6rs i linje
\nmed ledningens bed\u00f6mning. Merparten av de kundrelaterade avs\u00e4ttningarna
\nkommer att utnyttjas under 4 \u00e5r.
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar omfattar avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister med och
\ngarantier till leverant\u00f6rer, baserat p\u00e5 kontraktsenliga \u00e5taganden som huvud-
\nsakligen avser lager. Avs\u00e4ttningen ber\u00e4knas genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan de
\n\u00e5taganden om lagerink\u00f6p som gjorts och den f\u00f6rv\u00e4ntade anv\u00e4ndningen enligt
\nprognos, och eventuella \u00f6verskott. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs p\u00e5 grundval av en bed\u00f6m-
\nning av risken f\u00f6r inkurans. Det f\u00f6religger allts\u00e5 viss os\u00e4kerhet i prognoser och
\ni uppskattningar av f\u00f6rv\u00e4ntad anv\u00e4ndning samt i bed\u00f6mningar av framtida
\ninkurans, eftersom detta baseras p\u00e5 ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar. Den f\u00f6rv\u00e4ntade
\ntidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av de faktiska utfallen av
\nFinansiell rapport 2022
60
Noter till koncernens bokslut
Not D1, forts.
\ntvister och garantier med leverant\u00f6rer. Merparten av de leverant\u00f6rsrelaterade
\navs\u00e4ttningarna kommer att utnyttjas under 2 \u00e5r.
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r produktgarantier
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r produktgarantier baseras p\u00e5 historiska kvalitetsniv\u00e5er f\u00f6r
\netablerade produkter och uppskattningar av kvalitetsniv\u00e5er f\u00f6r nya produkter
\nsamt kostnaden f\u00f6r att \u00e5tg\u00e4rda de olika fel som f\u00f6rutses. Os\u00e4kerhet r\u00e5der
\nn\u00e4r det g\u00e4ller tidpunkter och belopp eftersom ledningen utg\u00e5r fr\u00e5n historiska
\ntrender f\u00f6r att uppskatta garantiavs\u00e4ttningar samt kostnader f\u00f6r repara-
\ntion eller utbyte, och de faktiska utfallen kan avvika fr\u00e5n dessa trender. F\u00f6r
\ngarantiavs\u00e4ttningar f\u00f6r nya produkter kr\u00e4vs mer djupg\u00e5ende uppskattningar
\neftersom ingen historisk information finns tillg\u00e4nglig. Dessa avs\u00e4ttningar
\ninom kundkontrakt innefattar inte kostnader f\u00f6r tj\u00e4nster ut\u00f6ver garantiniv\u00e5n.
\nKostnader ut\u00f6ver garantiniv\u00e5n redovisas som separata prestations\u00e5taganden.
\nDen f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av vilka
\nfaktiska produktfel som uppst\u00e5r. Merparten av garantiavs\u00e4ttningarna f\u00f6rv\u00e4n-
\ntas utnyttjas inom 1 \u00e5r.
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar avser kontantreglerade aktie-
\nbaserade program och baseras p\u00e5 den aktuella periodens b\u00e4sta uppskatt-
\nning av de kommande utbetalningarna. Mer information finns i not G3,
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d. Os\u00e4kerheten om utfl\u00f6den \u00e4r relaterad till det
\nunderliggande instrumentets verkliga v\u00e4rde under intj\u00e4nandeperioden och det
\nf\u00f6rv\u00e4ntade uppfyllandet av intj\u00e4nandevillkoren. Merparten av avs\u00e4ttningarna
\nf\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas inom 1 \u00e5r.
\n\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
\nBolaget gjorde en avs\u00e4ttning i det fj\u00e4rde kvartalet 2022 om SEK 2,3 miljarder
\nrelaterad till en potentiell uppg\u00f6relse med United States Department of Jus-
\ntice (DOJ) g\u00e4llande tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5enden om \u00f6ver-
\ntr\u00e4delser under deferred prosecution agreement (DPA). Avs\u00e4ttningen inklude-
\nrar \u00e4ven uppskattade utgifter om SEK 0,1 miljarder f\u00f6r den tidigare meddelade
\nf\u00f6rl\u00e4ngningen av \u00f6vervakningen av regelefterlevnad. Den 2 mars 2023 ingick
\nBolaget en \u00f6verenskommelse (DOJ Plea Agreement) med DOJ avseende icke-
\nbrottsliga \u00f6vertr\u00e4delser under DPA. Inom ramen f\u00f6r DOJ Plea Agreement \u00e5tog
\nsig Bolaget att betala b\u00f6ter om USD 206 728 848 (cirka SEK 2,2 miljarder).
\nIng\u00e5endet av DOJ Plea Agreement inneb\u00e4r att DPA upph\u00f6r att g\u00e4lla. Bolagets
\ninterna utredning och samarbete med myndigheterna relaterat till \u00e4rendena
\nsom diskuteras i en internutredningsrapport om Irak fr\u00e5n 2019 \u00e4r \u00f6ppen och
\np\u00e5g\u00e5r fortfarande.
\nDen ryska invasionen av Ukraina har haft en negativ effekt p\u00e5 verksamheten
\nf\u00f6r Bolagets verksamhet i Ryssland. Som tidigare rapporterats har Bolaget
\ngjort en avs\u00e4ttning om SEK 0,9 miljarder f\u00f6r nedskrivning av tillg\u00e5ngar och
\nandra kostnader under f\u00f6rsta kvartalet 2022. Verksamheten i Ryssland avbr\u00f6ts
\nunder det f\u00f6rsta kvartalet och i december 2022 meddelade Bolaget att de har
\navyttrat sin kundsupportverksamhet i Ryssland. Alla kostnader relaterade till
\navvecklingen och avyttringen av verksamheten ingick i avs\u00e4ttningen och har
\nvid \u00e5rets slut utnyttjats till fullo.
\nF\u00f6rutom avs\u00e4ttningen f\u00f6r DOJ avser \u00f6vriga avs\u00e4ttningar fr\u00e4mst avyttringen
\nav IoT-verksamheten, r\u00e4ttstvister och patentintr\u00e5ngstvister. Ledningen utv\u00e4r-
\nderar regelbundet sannolikheten f\u00f6r negativa utfall, och om det anses troligt
\nsker avs\u00e4ttning baserat p\u00e5 en b\u00e4sta bed\u00f6mning av den sannolika kostnaden
\nf\u00f6r f\u00f6rlikning med motparten. Det f\u00f6religger os\u00e4kerhet kring det slutliga utfallet
\nn\u00e4r det g\u00e4ller f\u00f6rlikningsf\u00f6rfaranden, och d\u00e4rf\u00f6r ser ledningen regelbundet \u00f6ver
\nbed\u00f6mningen. Utfl\u00f6den i samband med tvister \u00e4r per definition os\u00e4kra vad
\ng\u00e4ller tidpunkt och belopp, och d\u00e4rf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntas merparten av avs\u00e4ttningarna
\nutnyttjas inom 1 \u00e5r.
\nFinansiell rapport 2022
61
Noter till koncernens bokslut
D2
Eventualf\u00f6rpliktelser
\nEventualf\u00f6rpliktelser
\n2022
2021
\nEventualf\u00f6rpliktelser
3 322
1 614
\nTotalt
3 322
1 614
\nEventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6r sig i storleksordning huvudsakligen till tvister,
\nskattetvister hos dotterbolagen, f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt och
\npensions\u00e5taganden, som bed\u00f6ms vara m\u00f6jliga \u00e5taganden f\u00f6r koncernen.
\nAlla p\u00e5g\u00e5ende skattetvister och\u00a0andra slags tvister har utv\u00e4rderats.
\nStorleken av och sannolikheten f\u00f6r eventuella kostnader har beaktats och
\nerforderliga avs\u00e4ttningar har gjorts eller upplysts om som eventualf\u00f6rpliktelser.
\nI not A2, \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d,
\nfinns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till\u00a0bed\u00f6mningar av
\nos\u00e4kerhet och (ii) beslut
g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nSom en del av sitt f\u00f6rsvar mot att Ericsson st\u00e4mt det indiska mobil-
\ntelefonbolaget Micromax i Delhi High Court f\u00f6r patentintr\u00e5ng, (en tvist som nu
\nf\u00f6rlikats) l\u00e4mnade Micromax in ett klagom\u00e5l till Indiens konkurrensmyndighet,
\nCompetition Commission of India, CCI. CCI har h\u00e4nskjutit \u00e4rendet till sin
\nutredningsavdelning, Director General\u2019s Office, f\u00f6r en f\u00f6rdjupad unders\u00f6kning.
\nCCI inledde liknande unders\u00f6kningar mot Ericsson i januari 2014 p\u00e5 grundval
\nav krav fr\u00e5n Intex Technologies (India) Limited och 2015 p\u00e5 grundval av ett nu
\nf\u00f6rlikat krav fr\u00e5n iBall. Ericsson har vid Delhi High Court ifr\u00e5gasatt CCI:s beh\u00f6-
\nrighet att hantera dessa \u00e4renden, och inv\u00e4ntar nu beslut efter \u00f6verklagande av
\nunderinstansens beslut.
\nI april 2019 informerades Ericsson av den kinesiska SAMR (State
\nAdministration for Market Regulation) Anti-monopoly bureau om att SAMR
\nhar inlett en unders\u00f6kning av Ericssons licensering av patent i Kina. Ericsson
\nsamarbetar i unders\u00f6kningen, som fortfarande befinner sig i en fas av fastst\u00e4l-
\nlande av fakta. Fram\u00f6ver v\u00e4ntar en fortsatt utredning av fakta och m\u00f6ten med
\nSAMR f\u00f6r att underl\u00e4tta myndighetens bed\u00f6mningar och slutsatser.
\nDe ovanst\u00e5ende \u00e4rendena h\u00e4nf\u00f6rliga till Micromax eller SAMR \u00e4r m\u00f6jliga
\n\u00e5taganden som inte kan kvantifieras och de har d\u00e4rf\u00f6r inte tagits med i tabel-
\nlen f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser.
\nD3
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
\nSt\u00e4llda s\u00e4kerheter
\n2022
2021
\nF\u00f6retagsinteckningar
\n1)
\n6 333
6 341
\nBanktillgodohavanden
\n2)
\n893
532
\nTotalt
7 226
6 873
\n1)
\nSe \u00e4ven not G1 \u201dErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning\u201d.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nD4
Kontraktsenliga \u00e5taganden
\nKontraktsenliga \u00e5taganden, SEK\u00a0miljarder
\nF\u00f6rfallostruktur
\n2022
<1 \u00e5r
1\u20133 \u00e5r
3\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nKort- och l\u00e5ngfristiga
\nskulder
\n1)
\n6,3
12,9
9,1
11,2
39,5
\nLeasing\u00e5taganden
\n2)
\n3,0
4,4
2,1
1,1
10,6
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u2013
0,6
\u2013
0,1
0,7
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden
\n3)
\n17,8
3,1
0,2
\u2013
21,1
\nLeverant\u00f6rsskulder
38,4
\u2013
\u2013
\u2013
38,4
\n\u00c5taganden f\u00f6r
\nkund\ufb01nansiering
\n4)
\n44,3
8,6
1,2
\u2013
54,1
\nDerivatskulder
\n4)
\n0,9
1,1
0,6
\u2013
2,6
\nTotalt
110,7
30,7
13,2
12,4
167,0
\n2021
\nKort- och l\u00e5ngfristiga
\nskulder
\n1)
\n9,8
10,4
3,1
10,1
33,4
\nLeasing\u00e5taganden
\n2)
\n2,6
4,3
2,3
1,4
10,6
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u2013
1,0
\u2013
0,6
1,6
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden
\n3)
\n23,2
4,1
0,3
\u2013
27,6
\nLeverant\u00f6rsskulder
35,7
\u2013
\u2013
\u2013
35,7
\n\u00c5taganden f\u00f6r
\nkund\ufb01nansiering
\n4)
\n34,4
9,7
3,2
\u2013
47,3
\nDerivatskulder
\n4)
\n0,4
0,4
\u2013
\u2013
0,8
\nTotalt
106,1
29,9
8,9
12,1
157,0
\n1)
\nKort- och l\u00e5ngfristiga skulder, inklusive r\u00e4ntebetalningar.
\n2)
\nFramtida leasing\u00e5taganden, nominell leasingskuld. Se \u00e4ven not C3 \u201dLeasing.\u201d
\n3)
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden anges som bruttov\u00e4rden f\u00f6re avdrag f\u00f6r eventuella avs\u00e4ttningar.
\n4)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering.\u201d
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden i slutet av 2022 var l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs slut p\u00e5 grund av
\nl\u00e4ttnader i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan under det fj\u00e4rde kvartalet 2022. Samtidigt har
\nkontraktsenliga \u00e5taganden \u00f6kat p\u00e5 grund av ogynnsamma v\u00e4xelkursf\u00f6r\u00e4nd-
\nringar och ett \u00f6kande \u00e5tagande f\u00f6r kundfinansiering.
\nFinansiell rapport 2022
62
Noter till koncernens bokslut
Sektion E \u2013 Koncernstruktur
\nE1
Eget kapital
\nAktiekapital
\nAktiekapital
\nModerbolaget
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n31 december 2022
1 309
15 363
16 672
\n31 december 2021
1 309
15 363
16 672
\nModerbolagets aktiekapital \u00e4r indelat i tv\u00e5 serier: A-aktier (kvotv\u00e4rde SEK\u00a05,00
\nper aktie) och B-aktier (kvotv\u00e4rde SEK\u00a05,00 per aktie). A- och B-aktier medf\u00f6r
\nsamma r\u00e4tt till andel i Bolagets nettotillg\u00e5ngar och vinst, men vid omr\u00f6stning
\nmedf\u00f6r A-aktier en r\u00f6st per aktie och B-aktier en tiondels r\u00f6st per aktie.
\nTotalt antal aktier i eget f\u00f6rvar per den 31 december 2022, uppgick till
\n4\u00a0009\u00a0306 (4\u00a0009\u00a0306 f\u00f6r 2021 och 6\u00a0043\u00a0960 f\u00f6r 2020) B-aktier.
\nAntal aktier
\n2022
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n1 januari
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n31 december
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n2021
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n1 januari
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n31 december
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\nF\u00f6rslag till utdelning
\nStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r \u00e5rsst\u00e4mman en utdelning till aktie\u00e4garna om\u00a0SEK\u00a02,70 per
\naktie (SEK\u00a02,50 f\u00f6r 2021 och 2,00 f\u00f6r 2020), motsvarande en total utdelning
\nom SEK 9,0 (8,3) miljarder. Utdelningen f\u00f6resl\u00e5s betalas ut i tv\u00e5 lika delar,
\nSEK 1,35 per aktie med 31 mars 2023 som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r utdelning
\n(utbetalning 5 april 2023) och SEK 1,35 per aktie med 29 september 2023 som
\navst\u00e4mningsdag f\u00f6r utdelning (utbetalning 4 oktober 2023).
\nTillskjutet kapital
\nAvser eget kapital som \u00e4r tillskjutet ifr\u00e5n \u00e4garna. H\u00e4r ing\u00e5r \u00f6verkurser som
\nbetalats i samband med emissioner.
\n\u00d6vriga reserver
\n\u00d6vriga reserver inneh\u00e5ller omr\u00e4kningsdifferenser, kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
\nomv\u00e4rdering av l\u00e5n.
\nOmr\u00e4kningsdifferenser
\nOmr\u00e4kningsdifferenser innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r
\nvid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter till
\nkoncernens presentationsvaluta och f\u00f6r\u00e4ndringar avseende omr\u00e4kning av
\n\u00f6verv\u00e4rden i lokal valuta.
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring
\nF\u00f6r ytterligare information, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nOmv\u00e4rdering av l\u00e5n
\nF\u00f6r ytterligare information, se not F4 \u201dR\u00e4nteb\u00e4rande skulder\u201d.
\nBalanserade vinstmedel
\nI balanserade vinstmedel, inklusive \u00e5rets resultat, ing\u00e5r intj\u00e4nade vinstmedel
\nfr\u00e5n\u00a0Moderbolaget och dess resultatandel fr\u00e5n dotterbolag, joint ventures och
\nintressef\u00f6retag. I balanserade vinstmedel ing\u00e5r ocks\u00e5 omv\u00e4rderingar relate-
\nrade till ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning.
\nOmv\u00e4rderingar relaterade till ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nAktuariella vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n erfarenhetsbaserade justeringar och
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden, f\u00f6r\u00e4ndringar avseende begr\u00e4nsning
\nav\u00a0f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda tillg\u00e5ngar samt effekten av s\u00e4rskild svensk l\u00f6neskatt.
\nF\u00f6r\u00a0mer information, se not G1 \u201dErs\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning.\u201d
\nInnehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande
\nEget kapital i ett dotterbolag ej h\u00e4nf\u00f6rligt, direkt eller indirekt, till en \u00e4gare.
\n\u00d6vriga reserver
\n2022
2021
\nSEK\u00a0miljoner
\nOmr\u00e4knings-
\ndifferenser
\nKassa\ufb02\u00f6des-
\ns\u00e4kringar
\nOmv\u00e4rdering
\nav uppl\u00e5ning
\nTotalt \u00f6vriga
\nreserver
\nOmr\u00e4knings-
\ndifferenser
\nKassa\ufb02\u00f6des-
\ns\u00e4kringar
\nOmv\u00e4rdering
\nav uppl\u00e5ning
\nTotalt \u00f6vriga
\nreserver
\nIng\u00e5ende balans
1 206
\u2013411
\u2013341
454
\u20132 424
101
\u2013366
\u20132 689
\n\u00d6vrigt totalresultat f\u00f6r perioden
\nPoster som inte kan omklassi\ufb01ceras
\ntill resultatr\u00e4kningen
\nOmv\u00e4rdering av uppl\u00e5ning p\u00e5 grund av
f\u00f6r\u00e4ndring
\ni kreditrisk
\u2013
\u2013
1 030
1 030
\u2013
\u2013
31
31
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar
\nVinster/f\u00f6rluster redovisade under perioden
\u2013
3 703
\u2013
3 703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nOmf\u00f6ring till goodwill
\u2013
\u20133 677
\u2013
\u20133 677
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nSkatt p\u00e5 poster som inte kan omklassi\ufb01ceras
\ntill\u00a0resultatr\u00e4kningen
\u2013
\u2013758
\u2013212
\u2013970
\u2013
\u2013
\u20136
\u20136
\nPoster som har eller kan komma att
\nomklassi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar
\nVinster/f\u00f6rluster redovisade under perioden
\u2013
\u2013701
\u2013
\u2013701
\u2013
\u2013542
\u2013
\u2013542
\nOmklassi\ufb01cering till resultatr\u00e4kningen
\u2013
280
\u2013
280
\u2013
\u201396
\u2013
\u201396
\nOmr\u00e4kningsdifferenser
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i omr\u00e4kningsdifferenser
7 273
\u2013
\u2013
7 273
3 556
\u2013
\u2013
3 556
\nOmklassi\ufb01cering till resultatr\u00e4kningen
\u201385
\u2013
\u2013
\u201385
46
\u2013
\u2013
46
\nAndelen \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n joint ventures och
\nintressef\u00f6retag
49
\u2013
\u2013
49
28
\u2013
\u2013
28
\nSkatt p\u00e5 poster som har eller kan komma att omklas-
\nsi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen
\u2013
87
\u2013
87
\u2013
126
\u2013
126
\n\u00d6vrigt totalresultat f\u00f6r perioden, netto efter skatt
7 237
\u20131 066
818
6 989
3 630
\u2013512
25
3 143
\nTotalresultat f\u00f6r perioden
7 237
\u20131 066
818
6 989
3 630
\u2013512
25
3 143
\nOmf\u00f6ring till balanserade vinstmedel
\u2013
758
\u2013
758
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtg\u00e5ende balans
8 443
\u2013719
477
8 201
1 206
\u2013411
\u2013341
454
\nFinansiell rapport 2022
63
Noter till koncernens bokslut
E2
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar
\nF\u00f6rv\u00e4rv
\nF\u00f6rv\u00e4rv 2020\u20132022
\n2022
2021
2020
\nK\u00f6peskilling
\nErlagd k\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rvet
\n1)
\n51 297
256
9 534
\nUppskjuten k\u00f6peskilling/\u00d6vrigt
\n2)
\n1 972
\u2013
314
\nTotalt erlagd k\u00f6peskilling, allt kassa
\noch likvida medel
53 269
256
9 848
\nF\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar (skulder)
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
23 554
\u201395
3 583
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
186
1
55
\nNyttjander\u00e4tter
334
\u2013
126
\nInvesteringar i intressef\u00f6retag
\u2013
\u2013
167
\nKassa och likvida medel
521
\u2013
314
\n\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
5 344
21
1 292
\nAvs\u00e4ttningar inklusive ers\u00e4ttning
\nefter avslutad anst\u00e4llning
\u20131 050
\u2013
\u201316
\n\u00d6vriga skulder
\u201316 916
\u2013348
\u20132 781
\nTotalt f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
\n(skulder)
11 973
\u2013421
2 740
\nGoodwill
41 296
677
7 108
\nTotalt
53 269
256
9 848
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader
\n3)
\n436
11
92
\nVonage
\n2022
\nK\u00f6peskilling
\nErlagd k\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rvet
\n1)
\n51 297
\nUppskjuten k\u00f6peskilling
\n2)
\n1 972
\nTotalt erlagd k\u00f6peskilling, allt kassa och likvida medel
53 269
\nF\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar (skulder)
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
23 554
\nMaterialla anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
186
\nNyttjander\u00e4tter
334
\nUppskjuten skatt
2 353
\nKundfordringar
1 094
\nKassa och likvida medel
521
\n\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
1 896
\nAvs\u00e4ttningar
\u20131 050
\nUppskjutna skatteskulder
\u20136 264
\nUppl\u00e5ning
\u20136 473
\nLeasingskulder
\u2013403
\n\u00d6vriga skulder
\u20133 775
\nTotalt f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar (skulder)
11 973
\nGoodwill
41 296
\nTotalt
53 269
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader
\n3)
\n436
\nUnder 2022 gjorde Ericsson f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv med
en negativ kassafl\u00f6deseffekt
\nom SEK\u00a051 734 (256) miljoner, se \u00e4ven not H3 \u201dKassafl\u00f6desanalys\u201d.
\nKassafl\u00f6deseffekten skiljer sig fr\u00e5n totalt erlagd k\u00f6peskilling i tabellen ovan
\np\u00e5 grund av den f\u00f6rv\u00e4rvade kassan p\u00e5 SEK 0,5 miljarder och den del av upp-
\nskjuten k\u00f6peskilling som inte betalats vid \u00e5rsskiftet om SEK 1,0 miljarder.
\nVonage:
Den 21 juli 2022 f\u00f6rv\u00e4rvade Bolaget kontant alla aktier i Vonage
\nHoldings Corp \u2013 en USA baserad global leverant\u00f6r av molnbaserad kom-
\nmunikation. Detta f\u00f6rv\u00e4rv ger Bolaget m\u00f6jlighet att n\u00e5 ett kompletterande,
\nbetydande och snabbv\u00e4xande segment. Vonage \u00e4r en leverant\u00f6r av konsument-
\nkommunikationsl\u00f6sningar, n\u00e4t-API:er, enhetliga kommunikationsplattformar
\noch kontaktcenterl\u00f6sningar till f\u00f6retag globalt. Med \u00f6kande investeringar i 4G
\noch 5G \u2013 och ett v\u00e4lm\u00e5ende ekosystem av nya applikationer och anv\u00e4ndarfall
\nsom utnyttjar kraften i moderna n\u00e4tverk \u2013 har efterfr\u00e5gan fr\u00e5n f\u00f6retagsmark-
\nnaden p\u00e5 programmerbara n\u00e4tverk accelererat. Goodwill i den h\u00e4r transaktio-
\nnen representerar framtida kunder, teknik och synergier och f\u00f6rv\u00e4ntas inte vara
\nskattem\u00e4ssigt avdragsgill. De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r huvudsakligen
\nav kundrelationer. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna
\nskulder p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00e4r definitiva.
\nVonages f\u00f6rs\u00e4ljning och EBIT (f\u00f6rlust) f\u00f6r perioden, fr\u00e5n och med f\u00f6rv\u00e4rvs-
\ndatum, uppg\u00e5r till SEK 7,0 miljarder respektive SEK \u20131,8 miljarder.
\nVonages f\u00f6rs\u00e4ljning och EBIT (f\u00f6rlust) f\u00f6r hel\u00e5ret 2022, som om f\u00f6rv\u00e4rvs-
\ndatumet intr\u00e4ffade vid b\u00f6rjan p\u00e5 r\u00e4kenskaps\u00e5ret, uppg\u00e5r till SEK 14,4 miljarder
\nrespektive SEK \u20133,0 miljarder.
\n1)
\nK\u00f6peskilling 2022 f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av utest\u00e5ende aktier netto efter effekt av kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring om SEK 3,7 miljarder.
\n2)
\nUppskjuten k\u00f6peskilling relaterar till den del av de anst\u00e4lldas aktierelaterade ers\u00e4ttningar som Vonage anst\u00e4llda erh\u00f6ll innan f\u00f6rv\u00e4rvet och som kommer att betalas ut efter f\u00f6rv\u00e4rvet enligt den ursprungliga tidpla-
\nnen f\u00f6r dessa ers\u00e4ttningar.
\n3)
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader ing\u00e5r i f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader i koncernens
resultatr\u00e4kning.
\nF\u00f6rv\u00e4rv 2020\u20132022
\nVerksamhet
Beskrivning
Transaktionsdatum
\nVonage
En USA-baserad global leverant\u00f6r av molnbaserad kommunikation.
jul 2022
\nQuortus
Ett UK-baserat mobile core mjukvaruverksamhet med expertis inom 4G/5G teknologi f\u00f6r f\u00f6retagsmarknaden.
nov 2021
\nAxonix
En UK-baserad digital annonsf\u00f6rmedlare inom mobil marknadsf\u00f6ring.
mar 2021
\nCradlepoint
Ett USA-baserat f\u00f6retag inom Wireless Edge WAN 4G och 5G Enterprise l\u00f6sningar.
nov 2020
\nGenaker
En spansk leverant\u00f6r med l\u00f6sningar inom Mission Critical Push-to-talk (MC-PTT).
mar 2020
\nFinansiell rapport 2022
64
Noter till koncernens bokslut
E3
Intressef\u00f6retag
\nKapitalandelar i intressef\u00f6retag
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
941
1 274
\nInvesteringar
298
\u2013
\nResultatandel
17
\u2013260
\n\u00c5terbetalning av aktiekapital
\u201324
\u2013
\nSkatter
\u201314
\u201311
\nUtdelningar
\u201358
\u201390
\nAvyttringar
\u201382
\u2013260
\nOmr\u00e4kningsdifferens
49
28
\nUtg\u00e5ende balans
1 127
941
\nKoncernen \u00e4ger 49.07 % av aktierna i Ericsson Nikola Tesla d.d., baserat i
\nKroatien och 35,6 % av aktierna i ConcealFab Inc. baserat i USA.
\nSe \u00e4ven not H4 \u201dTransaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende\u201d.
\nNot E2, forts.
\nAvyttringar
\nAvyttringar 2020\u20132022
\n2022
2021
2020
\nF\u00f6rs\u00e4ljningspris
\nKassa och likvida medel
20
273
4
\nAktier i intressef\u00f6retag
298
\u2013
\u2013
\nTotalt f\u00f6rs\u00e4ljningspris
318
273
4
\nAvyttrade nettotillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2013
26
1
\nNyttjander\u00e4tter
\u2013
7
1
\nKapitalandelar i intressef\u00f6retag
82
\u2013
\u2013
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\u2013
\u2013
48
\nGoodwill
\u2013
\u201348
4
\n\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
23
51
83
\nAvs\u00e4ttningar inklusive ers\u00e4ttning
\nefter avslutad anst\u00e4llning
\u201342
\u201330
\u20131
\n\u00d6vriga skulder
\u2013101
36
6
\nTotalt avyttrade nettotillg\u00e5ngar
\u201338
42
142
\nNettovinst/-f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringar
356
231
\u2013138
\nAktier i intressef\u00f6retag
\u2013298
\u2013
\u2013
\nKassa\ufb02\u00f6deseffekt
20
273
4
\nUnder 2022 genomf\u00f6rde Bolaget avyttringar med en kassafl\u00f6deseffekt om
\nSEK\u00a020 (273) miljoner. Nettovinst/-f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringar presenteras under
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen, se \u00e4ven not B4 \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-
\nter och r\u00f6relsekostnader\u201d.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not H3 \u201dKassafl\u00f6desanalys\u201d.
\nAvyttringar 2020\u20132022
\nVerksamhet
Beskrivning
Transaktionsdatum
\nAerialink
Ett USA-baserat f\u00f6retag som tillhandah\u00e5ller en f\u00f6rstklassig meddelandel\u00f6sning f\u00f6r f\u00f6retagskommunikation.
nov 2022
\nData center
En datacenter verksamhet baserad i Nederl\u00e4nderna.
nov 2021
\nFinansiell rapport 2022
65
Noter till koncernens bokslut
Sektion F \u2013 Finansiella instrument
\nF1
Finansiell riskhantering
\nKoncernens hantering av finansiella risker regleras i en policy godk\u00e4nd av
\nstyrelsen. Styrelsen \u00e4r ansvarig f\u00f6r att \u00f6vervaka koncernens kapitalstruktur och
\nfinansf\u00f6rvaltning, godk\u00e4nner vissa \u00e4renden som r\u00f6r till exempel investeringar,
\nkundfinansierings\u00e5taganden och uppl\u00e5ning, samt \u00f6vervakar l\u00f6pande expone-
\nringen med avseende p\u00e5 finansiella risker.
\nF\u00f6r koncernen bed\u00f6ms det vara viktigt att ha en robust finansiell position
\nmed kreditbetyg \u201dinvestment grade\u201d, l\u00e5g skulds\u00e4ttning och en god likviditet.
\nDetta ger finansiell flexibilitet och oberoende att fungera och styra variationer
\nav r\u00f6relsekapitalbehov samt att kunna tillvarata aff\u00e4rsm\u00f6jligheter.
\nKoncernens \u00f6vergripande kapitalstruktur ska fr\u00e4mja de finansiella m\u00e5len.
\nF\u00f6rvaltningen av kapitalstrukturen syftar till att skapa balans mellan eget
\nkapital, l\u00e5nefinansiering och likviditet s\u00e5 att Bolaget s\u00e4krar finansiering av
\nverksamheten till en rimlig kapitalkostnad. Vanlig uppl\u00e5ning kompletteras med
\nbindande kreditfaciliteter f\u00f6r att skapa st\u00f6rre handlingsutrymme att hantera
\nof\u00f6rutsedda finansieringsbehov. Koncernen efterstr\u00e4var att leverera starkt
\nfritt\u00a0kassafl\u00f6de.
\nKoncernen har f\u00f6ljande kapitalm\u00e5l:
\n\u2013
Fritt kassafl\u00f6de (f\u00f6re M&A) 9-12% av nettooms\u00e4ttning
\n\u2013
Positiv nettokassa
\n\u2013
Erh\u00e5llna kreditbetyg \u201dInvestment grade\u201d fr\u00e5n Moody\u2019s (Baa3), S&P Global
\n(BBB-) och Fitch Ratings (BBB-).
\nKapitalm\u00e5lsrelaterad information, SEK\u00a0miljarder
\n2022
2021
\nFritt kassa\ufb02\u00f6de f\u00f6re M&A som procent av
\nnettooms\u00e4ttningen
\n1)
\n8,2 %
13,8 %
\nPositiv nettokassa (SEK miljarder)
\n1)
\n23,3
65,8
\nKreditbetyg
\nFitch Ratings
BBB\u2013, stabil
BBB\u2013, stabil
\nS&P Global
\nBBB\u2013,
\ndeveloping
BBB\u2013, stabil
\nMoody\u2019s
Ba1, stabil
Ba1, stabil
\n1)
\nF\u00f6r mer information om m\u00e5tten, se Alternativa nyckeltal och Finansiella begrepp.
\nI mars 2022 meddelade S&P Global en f\u00f6r\u00e4ndrad utsikt fr\u00e5n stabil till
\n\u201ddeveloping\u201d.
\nKoncernen har en Treasury funktion och kundfinansieringsfunktion vars
\nhuvudsakliga uppgift \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e4mplig finansiering genom l\u00e5n och
\nbindande kreditfaciliteter, att aktivt f\u00f6rvalta koncernens likviditet, finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, samt att hantera och kontrollera att exponeringen mot
\nfinansiella risker \u00e4r f\u00f6renlig med underliggande aff\u00e4rsrisker och finansiella
\nriktlinjer. Kundfinansieringsfunktionen arrangerar l\u00e4mpliga l\u00f6sningar f\u00f6r
\ntredjepartsfinansiering \u00e5t kunder f\u00f6r att st\u00f6dja deras k\u00f6p av utrustning fr\u00e5n
\nEricsson. I den utstr\u00e4ckning som kundl\u00e5nen inte tillhandah\u00e5lls direkt genom
\nbanker s\u00e5 kan Moderbolaget erbjuda kredit direkt till kunderna. Funktionen f\u00f6r
\nkundfinansiering \u00f6vervakar exponeringen av utest\u00e5ende kundfinansiering och
\nkreditl\u00f6ften.
\nKoncernen klassificerar finansiella risker som:
\n\u2013 Valutarisk
\n\u2013 R\u00e4nterisk
\n\u2013 Kreditrisk
\n\u2013 Likviditetsrisk
\n\u2013 Refinansieringsrisk
\n\u2013
Marknadsprisrisk i egna och andra noterade eget kapitalinstrument.
\nStyrelsen har fastst\u00e4llt risklimiter f\u00f6r exponering mot valuta- och r\u00e4nterisker
\nsamt mot politiska risker i vissa l\u00e4nder.
\nF\u00f6r vidare information om redovisningsprinciperna, se not A1 \u201dV\u00e4sentliga
\nredovisningsprinciper\u201d.
\nValutarisk
\nKoncernen \u00e4r en multinationell koncern med int\u00e4kter i huvudsak utanf\u00f6r
\nSverige. Int\u00e4kter och nedlagda kostnader \u00e4r till stor del genererade i andra
\nvalutor \u00e4n SEK. Koncernens resultat p\u00e5verkas d\u00e4rf\u00f6r av valutafluktuationer.
\nKoncernens finansiella rapporter presenteras i SEK. F\u00f6r\u00e4ndringar i valuta-
\nkurserna mellan valutor som p\u00e5verkar dessa rapporter p\u00e5verkar j\u00e4mf\u00f6rbar-
\nheten mellan perioderna.
\nEnskilda rader, fr\u00e4mst fakturering, p\u00e5verkas av omr\u00e4kningsexponering som
\nuppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags finansiella rapporter i andra
\nvalutor till SEK. Enskilda rader och l\u00f6nsamhet, s\u00e5som EBIT, p\u00e5verkas av trans-
\naktionsexponering som uppst\u00e5r n\u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, fr\u00e4mst
\nkundfordringar och leverant\u00f6rsskulder, redovisas och sedan omv\u00e4rderas p\u00e5
\ngrund av \u00e4ndrade valutakurser.
\nI tabellen nedan presenteras de externa fakturerings- och kostnads-
\nexponeringarna f\u00f6r de st\u00f6rsta valutornas p\u00e5verkan p\u00e5 l\u00f6nsamhet. De interna
\nexponeringarna p\u00e5verkar inte koncernens l\u00f6nsamhet om alla h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntransaktioner uppst\u00e5r och redovisas i resultatr\u00e4kningen i samma m\u00e5nad.
\nF\u00f6rekommande p\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen fr\u00e5n interna transaktioner \u00e4r
\nen funktion av n\u00e4r transaktioner intr\u00e4ffar och valutors volatilitet och \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r
\nom\u00f6jlig att f\u00f6ruts\u00e4ga.
\nValutaexponering, SEK\u00a0miljarder
\nExpone-
\nrings-
\nvaluta
\nFakturering
\nomr\u00e4knings-
\nexponering
\nFakturering
\ntransaktions-
\nexponering
\nFakturering
\nnetto-
\nexponering
\nKostnader
\nomr\u00e4k-
\nnings-
\nexponering
\nKostnader
\ntransak-
\ntions-
\nexponering
\n1)
\nKostnader
\nnetto-
\nexponering
\nUSD
\n2)
\n106,2
51,5
157,7
\u201351,8
\u201377,9
\u2013129,7
\nEUR
38,2
1,9
40,1
\u201332,1
15,2
\u201316,9
\nJPY
9,7
\u2013
9,7
\u20133,7
\u2013
\u20133,7
\nINR
10,9
\u20130,4
10,5
\u20136,5
0,1
\u20136,4
\nCAD
4,1
\u2013
4,1
\u20131,0
0,4
\u20130,6
\nTWD
4,5
\u2013
4,5
\u20131,8
\u2013
\u20131,8
\nCNY
8,7
\u20130,3
8,4
\u20137,2
1,2
\u20136,0
\nKRW
4,5
\u2013
4,5
\u20132,5
0,2
\u20132,3
\n1)
\nExterna ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knad till funktionell valutaf\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta.
\n2)
\nTransaktionsexponering under 2022 inkluderar volymer i kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringen om USD 401 miljoner.
\nBaserat p\u00e5 utest\u00e5ende kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsvolym vid \u00e5rsskiftet s\u00e5 kommer den s\u00e4krade f\u00f6rs\u00e4ljnings-
\nvolymen som uppst\u00e5r 2023 att uppg\u00e5 till USD 2 278 miljoner.
\nD\u00e5 SEK f\u00f6rsvagades mot de stora valutorna under \u00e5ret hade detta en positiv
\neffekt p\u00e5 Bolagets oms\u00e4ttning. F\u00f6rst\u00e4rkningen av USD mot SEK medf\u00f6rde
\natt koncernens Treasury funktion agerade p\u00e5 Styrelsens instruktion att \u00f6ka
\ns\u00e4kringsvolymen av fakturering och nedlagda kostnader i USD, p\u00e5 detta s\u00e4tt
\ns\u00e4kras v\u00e4rdet av en del av framtida fakturering. Detta medf\u00f6rde \u00e4ven en st\u00f6rre
\nutest\u00e5ende volym av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar vid \u00e5rets slut j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare
\n\u00e5r.
\nOmr\u00e4kningsexponering
\nOmr\u00e4kningsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader i utl\u00e4ndska
\nbolag n\u00e4r konvertering sker till SEK vid konsolidering. Dessa exponeringar kan
\ninte avhj\u00e4lpas med s\u00e4kringsaktiviteter.
\nTransaktionsexponering
\nKoncernen beaktar f\u00f6ljande vad g\u00e4ller transaktionsexponering.
\na) Transaktionsrisk p\u00e5verkan p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och \u00e5rets resultat
\nTransaktionsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader f\u00f6r fak-
\nturerade varor och tj\u00e4nster i andra valutor \u00e4n det individuella dotterbolagets
\nvaluta. Valutarisken \u00e4r s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt koncentrerad till de svenska
\ndotterbolagen, fr\u00e4mst Ericsson AB, genom att f\u00f6rs\u00e4ljning till utl\u00e4ndska
\ndotterbolag antingen sker i kundernas funktionella valuta, EUR eller USD.
\nDenna transaktionsrisk kan s\u00e4kras, \u00e4ven om det bara g\u00f6rs f\u00f6r v\u00e4sentliga
\nkassainfl\u00f6den eller utfl\u00f6den som \u00e4r h\u00f6gst sannolika. Koncernen har f\u00f6ljande
\n\u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\ni) Koncernen har identifierat vissa kundkontrakt d\u00e4r fluktuationer i valutakursen
\nf\u00f6r USD/SEK v\u00e4sentligt skulle p\u00e5verka nettooms\u00e4ttning. Dessa kontrakt \u00e4r
\nfler\u00e5riga med h\u00f6gst sannolika betalningar vid best\u00e4mda tidpunkter noterade
\ni USD.
\nFinansiell rapport 2022
66
Noter till koncernens bokslut
Styrelsen har givit koncernen ett mandat att l\u00f6pande s\u00e4kra 0\u2013100% av
\nde kommande 3 \u00e5rens exponering tills kontrakten f\u00f6rfaller. Detta mandat
\ninstruerar Treasury funktionen att s\u00e4kra en procentsats av denna exponering i
\nenlighet med en definierad skala, vilken l\u00e5ser in en h\u00f6gre procentsats av expo-
\nneringen om USD st\u00e4rks i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK, upp till 100%.
\nii) Styrelsen har givit ett mandat till Bolaget att s\u00e4kra prognosticerad f\u00f6rs\u00e4ljning
\noch ink\u00f6p, som \u00e4r h\u00f6gst sannolika, i USD i EAB vilka infaller n\u00e4stkommande 7 till
\n18 m\u00e5nader, m\u00e5nadsvis rullande. Mandatet instruerar Treasury funktionen att
\ns\u00e4kra en andel av exponeringen enligt en fastst\u00e4lld skala, vilket s\u00e4krar en st\u00f6rre
\nandel av exponeringen i takt med att USD st\u00e4rks mot SEK, upp till 100%.
\nS\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r b\u00e5da mandaten d\u00e4r koncernen tecknar
\nvalutaterminskontrakt, vilka matchar villkoren f\u00f6r valutaexponeringen s\u00e5 n\u00e4ra
\nsom m\u00f6jligt, och definierar dem som s\u00e4kringsinstrument. S\u00e4kringsineffektivitet
\nf\u00f6rv\u00e4ntas bli minimal, men kan uppst\u00e5 beroende p\u00e5 skillnader i betalnings-
\ntidpunkter f\u00f6r kassafl\u00f6den mellan s\u00e4krade poster och s\u00e4kringsinstrumenten.
\nb) Transaktionsexponering i individuell balansr\u00e4kning
\nEnligt koncernens policy ska dotterbolagens transaktionsexponering ( till exem-
\npel kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder vilka omv\u00e4rderas vid f\u00f6r\u00e4ndring i
\nvalutakurser) vara s\u00e4krade fullt ut. Valutakursexponeringar r\u00f6rande balanspos-
\nter s\u00e4kras genom nettning av balanser eller derivat. Valutakursexponeringar
\nhanteras netto och dess effekter presenteras netto inom finansiella int\u00e4kter och
\nkostnader. Detta definieras inte som s\u00e4kringsredovisning.
\nc) Valutaexekveringsrisk i Ericsson AB (EAB)
\nEftersom balansr\u00e4kningss\u00e4kring g\u00f6rs netto m\u00e5nadsvis, skapar den v\u00e4sentliga
\nvolatiliteten i USD s\u00e4kringsvolymer valutaexekveringsrisk i EAB. F\u00f6r att
\nsprida denna risk \u00f6ver \u00e5ret, s\u00e4kras varje m\u00e5nad 14% av de kommande sex
\nm\u00e5nadernas prognosticerade f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i EAB. Vilket exkluderar
\nvolymer som s\u00e4krats i 7 till 18 m\u00e5naders programmet. De s\u00e4krade volymerna
\nfinansieras genom interna l\u00e5n fr\u00e5n Moderbolaget, vilka inte \u00e4r s\u00e4krade och
\nd\u00e4rf\u00f6r \u00e4r omv\u00e4rderingens p\u00e5verkan av l\u00e5net redovisat i valutaeffekter netto
\nn\u00e4r de\u00a0uppkommer.
\nK\u00e4nsligheten f\u00f6r valutaeffekter \u00e4r beroende av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar,
\nprognoser och s\u00e4songsvariation. USD \u00e4r den enda valuta som s\u00e4kras. Sedan
\nkassafl\u00f6dess\u00e4kringsprogrammet f\u00f6r 7 till 18 m\u00e5nader p\u00e5b\u00f6rjades i mars 2022,
\nhar den utest\u00e5ende USD s\u00e4kringsvolymen stadigt minskats. Utest\u00e5ende l\u00e5n
\nvid \u00e5rsskiftet var USD\u00a0149 miljoner (USD 728 miljoner) med en genomsnittlig
\nbalans om USD\u00a0529 miljoner (USD 926 miljoner) \u00f6ver \u00e5ret. Betingat av
\nf\u00f6rst\u00e4rkningen av USD i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK under 2022 s\u00e5 uppstod en netto-
\nf\u00f6rlust f\u00f6r s\u00e4kringsl\u00e5nebalanserna om SEK 897 miljoner, inneh\u00e5llande resultat
\nfr\u00e5n realisering och omv\u00e4rdering p\u00e5 dessa l\u00e5nekontrakt om SEK 1 191 miljoner
\nrespektive SEK\u00a0294 miljoner.
\nd) Transaktionsrisk som p\u00e5verkar r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\nKoncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r valutaexekveringsrisk d\u00e5 k\u00f6peskillingen fastst\u00e4lls
\ni utl\u00e4ndsk valuta, fr\u00e5n och med den f\u00f6reslagna transaktionens kommunikation
\ntill dess transaktionen genomf\u00f6rs. S\u00e5dan transaktion, om den bed\u00f6ms vara
\nv\u00e4sentlig och mycket sannolik, kommer att s\u00e4kras f\u00f6r att skydda kontanters\u00e4tt-
\nningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning.
\nS\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas d\u00e4r koncernen tecknar valutaterminskontrakt
\nsom matchar villkoren f\u00f6r valutaexponeringen s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och klas-
\nsificerar dem som s\u00e4kringsinstrument. S\u00e4kringsineffektiviteten f\u00f6rv\u00e4ntas vara
\nminimal men kan uppst\u00e5 p\u00e5 grund av skillnader i tidpunkten f\u00f6r kassafl\u00f6dena
\nmellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumenten.
\nR\u00e4nterisk
\nKoncernen \u00e4r exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisker p\u00e5 grund av att vissa balansposters
\nmarknadsv\u00e4rde fluktuerar och p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteint\u00e4kter och
\nr\u00e4ntekostnader.
\nK\u00e4nslighetsanalys
\nKoncernen anv\u00e4nder VaR-metoden f\u00f6r att m\u00e4ta valutarisk och r\u00e4nterisk i de
\nportf\u00f6ljer som f\u00f6rvaltas av den centrala Treasury funktionen f\u00f6r finansf\u00f6rvalt-
\nning. Med hj\u00e4lp av denna statistiska metod ber\u00e4knas den st\u00f6rsta m\u00f6jliga
\nf\u00f6rlust med en viss sannolikhetsgrad under en best\u00e4md tidsperiod. F\u00f6r
\nVaR-m\u00e4tningen har koncernen valt ett konfidensintervall p\u00e5 99% och en dags
\ntidshorisont. Den dagliga VaR-m\u00e4tningen g\u00f6rs med marknadsvolatiliteter och
\nkorrelationer baserade p\u00e5 dagliga historiska data det senaste \u00e5ret.
\nTreasuryfunktionen verkar under tv\u00e5 mandat. Inom kassaf\u00f6rvaltningen kan
\nden s\u00e5v\u00e4l avvika fr\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5 nettokassan som att ta valutapositioner
\nmed en sammantagen risk om maximalt SEK\u00a045 miljoner VaR med 99% kon-
\nfidensintervall och en dags tidshorisont. Genomsnittligt VaR f\u00f6r 2022 uppgick
\ntill SEK\u00a021,0 (15,3) miljoner. Inga VaR-limiter \u00f6verskreds under 2022.
\nInom \u201dAsset and Liability management\u201d verksamheten hanteras r\u00e4nte-
\nrisken genom att matcha fast respektive r\u00f6rlig r\u00e4nta i r\u00e4nteb\u00e4rande poster i
\nbalansr\u00e4kningen. Koncernens policy \u00e4r att k\u00e4nsligheten f\u00f6r en f\u00f6r\u00e4ndring om
\n1 baspunkt, p\u00e5 matchande r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder,
\ninklusive derivat, f\u00e5r uppg\u00e5 till SEK\u00a010 miljoner. Den genomsnittliga expone-
\nringen under 2022 var SEK\u00a01,5 (1,1) miljoner per baspunkt.
\nK\u00e4nslighetsanalys p\u00e5 r\u00e4nte\u00f6kning om 1 baspunkt, SEK\u00a0miljoner
\n< 3
\nm\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20133 \u00e5r
3\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nR\u00e4nteb\u00e4rande
\ntillg\u00e5ngar
\u2013
\u2013
\u20131
\u20131
\u2013
\u20132
\nR\u00e4nteb\u00e4rande
\nskulder
\n1)
\n\u2013
\u2013
1
3
4
8
\nDerivat
\u2013
\u2013
\u20131
\u20132
\u20133
\u20136
\nTotalt
\u2013
\u2013
\u20131
\u2013
1
\u2013
\n1)
\nUppl\u00e5ning \u00e4r inkluderad eftersom den \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\nUtest\u00e5ende derivat
\nUtest\u00e5ende derivat
\n2022
\nRedovisat
\nbruttov\u00e4rde
Avr\u00e4kning
Nettov\u00e4rde
\nRelaterade
\nej avr\u00e4knade
\nbelopp \u2013
\nplaceringar
Netto
\nValutaderivat
\n1)
\nTillg\u00e5ngar
1 275
\u2013165
1 110
\u2013277
833
\nSkulder
\u20132 778
165
\u20132 613
2 382
\u2013231
\nR\u00e4ntederivat
\nTillg\u00e5ngar
11
\u2013
11
\u2013
11
\nSkulder
\u20138
\u2013
\u20138
\u2013
\u20138
\n2021
\nValutaderivat
\n1)
\nTillg\u00e5ngar
294
\u201336
258
\u2013
258
\nSkulder
\u2013707
36
\u2013671
467
\u2013204
\nR\u00e4ntederivat
\nTillg\u00e5ngar
79
\u201320
59
\u2013
59
\nSkulder
\u2013111
20
\u201391
\u2013
\u201391
\n1)
\nValutaderivat h\u00e4nf\u00f6rda till kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring om SEK\u00a0566 (9) miljoner \u00e4r inkluderade i \u00d6vriga kort-
\nfristiga tillg\u00e5ngar och SEK 1 472 (510) miljoner i \u00d6vriga kortfristiga skulder.
\nBetalda eller erh\u00e5llna \u201dCash collaterals\u201d (kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet) under
\nCredit Support Annex (CSA) till ISDA f\u00f6r \u201dcross-currencies\u201d derivat redovisas
\nsom kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar respektive kortfristig uppl\u00e5ning.
\nKoncernen innehar f\u00f6ljande valutaderivat definierade som s\u00e4kringsinstrument:
\nValutaderivat
\n2022
< 3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
> 1 \u00e5r
Totalt
\nNominellt v\u00e4rde (miljoner USD)
916
1 362
2 194
4 472
\nGenomsnittlig terminskurs (SEK/USD)
9,66
10,46
9,90
\nS\u00e4kringskvoten \u00e4r 1:1 och f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskursen har definierats som
\ns\u00e4kringsrisk. F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e4kringsinstrumentet j\u00e4mf\u00f6rs
\nmed f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det l\u00e4gre beloppet
\nredovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI). Om f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
\ns\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r h\u00f6gre s\u00e5 beaktas \u00f6verstigande verkligt v\u00e4rde beloppet
\nsom ineffektiv s\u00e4kring och redovisas som valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto.
\nF\u00f6r s\u00e4kringar av kundkontrakt, vid int\u00e4ktsf\u00f6ring av s\u00e4krad nettooms\u00e4ttning
\nomf\u00f6rs det ackumulerade beloppet av s\u00e4kringsreserven fr\u00e5n \u00f6vrigt totalresul-
\ntat (OCI) som en omklassficeringsjustering och redovisas i nettooms\u00e4ttning.
\nF\u00f6r s\u00e4kringar av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, omf\u00f6rs det beloppet fr\u00e5n s\u00e4kringsreserven till
\ngoodwill som en omklassificering vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet.
\nSe not E1 \u201dEget kapital\u201d r\u00f6rande f\u00f6r\u00e4ndringar kassafl\u00f6dess\u00e4kringsreserven.
\nIngen ineffektivitet redovisades i resultatr\u00e4kningen 2022.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
67
Noter till koncernens bokslut
Kreditrisk
\nKreditrisk \u00e4r uppdelad i tre kategorier: kreditrisk i kundfordringar och kontrakts-
\ntillg\u00e5ngar, kreditrisk
avseende kundfinansiering samt finansiell kreditrisk,
\nse\u00a0not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d.
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar regleras genom en policy
\nsom \u00e4r
obligatorisk att f\u00f6lja f\u00f6r samtliga bolag inom koncernen. Syftet med
\npolicyn \u00e4r att:
\n\u2013
Undvika kreditf\u00f6rluster genom att etablera standardrutiner f\u00f6r kredit-
\nhantering hos samtliga bolag inom koncernen
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6vervakning samt vidta \u00e5tg\u00e4rder mot kunder i h\u00e4ndelse av
\nuteblivna betalningar
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla en effektiv kredithantering inom koncernen och d\u00e4rigenom
\nf\u00f6rb\u00e4ttra det genomsnittliga antalet kreditdagar samt f\u00f6rb\u00e4ttra kassafl\u00f6det
\n\u2013
Ange eskaleringsv\u00e4g samt processer f\u00f6r godk\u00e4nnande av
kundkreditlimiter.
\nSamtliga kunder genomg\u00e5r en regelbunden kreditbed\u00f6mning. Genom system-
\nfunktionaliteten f\u00f6r kredithantering g\u00f6rs en kreditkontroll varje g\u00e5ng en f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsorder skapas i aff\u00e4rssystemet. Denna kontroll baseras p\u00e5 den kreditgr\u00e4ns
\noch kreditrisk som \u00e4r definierad f\u00f6r varje kund. Kreditsp\u00e4rrar uppkommer om
\nf\u00f6rfallna kundfordringar \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n godk\u00e4nd niv\u00e5 eller om kreditgr\u00e4nsen
\n\u00f6verskrids. F\u00f6r att upph\u00e4va en kreditsp\u00e4rr kr\u00e4vs vederb\u00f6rligt godk\u00e4nnande.
\nRemburser anv\u00e4nds som en metod f\u00f6r att s\u00e4kra betalningar fr\u00e5n
kunder
\nverksamma i nya marknader, s\u00e4rskilt p\u00e5 s\u00e5dana marknader d\u00e4r\u00a0det\u00a0r\u00e5der
\ninstabila politiska och/eller ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att\u00a0banker
\nbekr\u00e4ftar remburserna begr\u00e4nsar Bolaget den
politiska\u00a0och kommersiella
\nkreditriskexponeringen.
\nNedskrivning av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas under en gemensam
\nmodell med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsatsen
\natt kreditrisk i stora drag \u00e4r beroende av b\u00e5de risk i landet d\u00e4r kunden har sitt
\ns\u00e4te (med andra ord m\u00f6jlighet att g\u00f6ra betalningar \u00f6ver nationsgr\u00e4ns) liksom
\nkundens betalningshistorik. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas med hj\u00e4lp
\nav\u00a0en matris f\u00f6r avs\u00e4ttningar, vilken specificerar en fast procentsats, vilken
\n\u00e4r\u00a0beroende av antalet dagar efter f\u00f6rfall och landriskbed\u00f6mning. V\u00e4rdering
\nav\u00a0landriskbed\u00f6mning \u00e4r beroende av de bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds av
\nalla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som definieras i ned-
\nskrivningsmatrisen \u00e4r baserade p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r gruppering
\nav kunder. Dessa procentsatser justeras f\u00f6r aktuella f\u00f6ruts\u00e4ttningar liksom
\nledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om f\u00f6r\u00e4ndringar r\u00f6rande politiska risker och framtida
\nbetalningsm\u00f6nster. Nedskrivningsprocentsatserna \u00e4r h\u00f6gre f\u00f6r h\u00f6griskl\u00e4nder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med l\u00e5griskl\u00e4nder och ocks\u00e5 h\u00f6gre f\u00f6r belopp som forts\u00e4tter att vara
\nobetalda f\u00f6r l\u00e4ngre tidsperioder.
\nKoncernen har utv\u00e4rderat de senaste globala ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\np\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar och uppdaterat
\nreserveringsmatrisen p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt.
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick tillsammans till SEK
\n58 256 (55 905) miljoner per den 31 december 2022. Reserver f\u00f6r os\u00e4kra
\nkundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick per 31 december 2022 till SEK
\n2 492 (2 398) miljoner. F\u00f6rfallna kundfordringar som \u00e4r \u00e4ldre \u00e4n 360 dagar
\nhar minskat och f\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt av vissa kunder har ocks\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttrats,
\nvilket resulterat i l\u00e4gre reserver i procent av bruttoexponeringen vid \u00e5rsslutet.
\nKoncernens nedskrivningar har historiskt varit l\u00e5ga. Under \u00e5ret skrevs SEK
\n70 (163) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade n\u00e5gon rimlig
\nf\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt. Av dessa nedskrivningar \u00e4r SEK\u00a04 (0) miljoner fortfa-
\nrande f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning.
\nR\u00f6relser avseende reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
2 398
2 518
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
90
\u2013
\n\u00d6kning
40
40
\nNedskrivningar
\u201370
\u2013163
\nOmr\u00e4kningsdifferens
34
3
\nUtg\u00e5ende balans
\n1)
\n2 492
2 398
\n1)
\nAv vilka SEK\u00a01\u00a0(1) miljon avser kontraktstillg\u00e5ngar.
\nF\u00f6rdelningen av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar f\u00f6ljer f\u00f6rdelningen
\nv\u00e4l av koncernens oms\u00e4ttning, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d. De tio
\nst\u00f6rsta kunderna representerar 45% (47%) av de totala kundfordringarna
\noch\u00a0kontraktstillg\u00e5ngarna under 2022.
\n\u00c5ldersanalys av bruttov\u00e4rde av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar per
\nriskkategori
\n2022
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
32 015
2 090
165
103
328
34 701
\nMedium landrisk
17 731
1 614
150
134
585
20 214
\nH\u00f6g landrisk
3 304
610
384
295
1 240
5 833
\nTotalt
53 050
4 314
699
532
2 153
60 748
\n2021
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
36 439
976
171
51
292
37 929
\nMedium landrisk
12 119
689
208
220
735
13 971
\nH\u00f6g landrisk
4 044
429
293
270
1 367
6 403
\nTotalt
52 602
2 094
672
541
2 394
58 303
\nKreditrisk avseende kund\ufb01nansiering
\nSamtliga st\u00f6rre \u00e5taganden avseende kundkrediter g\u00f6rs endast efter godk\u00e4nnande
\nenligt styrelsens arbetsordning och g\u00e4llande beslutsordning f\u00f6r kreditbeslut.
\nEn kreditriskv\u00e4rdering g\u00f6rs f\u00f6r varje enskild kundkredit i syfte att fastst\u00e4lla
\nen kreditv\u00e4rdering (f\u00f6r politisk och kommersiell risk) innan beslut fattas om att
\ngodk\u00e4nna ett nytt kundfinansierings\u00e5tagande. Kreditriskanalysen genomf\u00f6rs
\nmed hj\u00e4lp av en v\u00e4rderingsmodell d\u00e4r den politiska kreditriskniv\u00e5n \u00e4r identisk
\nmed den som till\u00e4mpas av exportkreditinstituten inom OECD. Den kommersiella
\nkreditrisken v\u00e4rderas genom att analysera ett stort antal parametrar, vilka kan
\nantas ha en p\u00e5verkan p\u00e5 den framtida kommersiella kreditriskexponeringen.
\nDen anv\u00e4nda modellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla en kreditv\u00e4rdering genererar en intern
\npriss\u00e4ttning av risk, uttryckt som en riskmarginal per annum \u00f6ver basr\u00e4ntan. Den
\nreferenspriss\u00e4ttning f\u00f6r politisk och kommersiell risk som modellen \u00e4r baserad
\np\u00e5 verifieras regelbundet med hj\u00e4lp av information fr\u00e5n exportkreditinstituten
\noch den g\u00e4llande priss\u00e4ttningen i bankl\u00e5nemarknaden f\u00f6r strukturerade finan-
\nsieringar. M\u00e5let \u00e4r att den internt best\u00e4mda riskmarginalen alltid skall motsvara
\nden faktiska bed\u00f6mda risken och att denna priss\u00e4ttning ska ligga s\u00e5 n\u00e4ra som
\nm\u00f6jligt en aktuell marknadspriss\u00e4ttning. Kreditv\u00e4rderingen f\u00f6r varje enskild
\nkundkredit ompr\u00f6vas regelbundet.
\nPer den 31 december 2022 uppgick koncernens totala utest\u00e5ende expone-
\nring avseende kundfinansiering till SEK 7 758 (5 239) miljoner. Det redovisade
\nv\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar var per den 31 december 2022, SEK\u00a05 370 (3 287)
\nmiljoner. Kundfinansiering arrangeras f\u00f6r infrastrukturprojekt p\u00e5 olika geo-
\ngrafiska marknader. Per den 31 december 2022 hade Bolaget totalt 73 (81)
\nutest\u00e5ende kundkrediter som har arrangerats eller garanterats av Bolaget.
\nPer den 31 december 2022 utgjorde de fem st\u00f6rsta kundkredit\u00e5tagandena
\n74% (70%) av den totala kreditexponeringen.Den geografiska f\u00f6rdelningen
\nav exponeringen vid \u00e5rets slut var enligt f\u00f6ljande: Mellan\u00f6stern och Afrika
\n30% (44%), Europa och Latinamerika 27% (17%), Nordamerika 24% (32%)
\noch Sydostasien, Oceanien och Indien 18% (6%). Vidare hade Bolaget vid
\n\u00e5rsskiftet outnyttjade kredit\u00e5taganden uppg\u00e5ende till SEK\u00a054 086 (47 344)
\nmiljoner.
\nS\u00e4kerheter f\u00f6r kundkrediter kan omfatta pantsatt utrustning, pants\u00e4ttningar
\navseende vissa av l\u00e5ntagarens tillg\u00e5ngar och pants\u00e4ttning av aktier i\u00a0operativt
\nbolag. Om tredje parts riskt\u00e4ckning finns tillg\u00e4nglig, tas s\u00e5dan normalt sett
\ni anspr\u00e5k. Med \u201dtredje parts riskt\u00e4ckning\u201d avses att en finansiell betalnings-
\ngaranti f\u00f6r t\u00e4ckning av kreditrisken har l\u00e4mnats av en bank, ett exportkreditin-
\nstitut eller ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Alla s\u00e5dana institutioner ska ha ett kreditbetyg
\nom \u00e5tminstone \u201dinvestment grade\u201d. \u00d6verf\u00f6ring av kreditrisk genom ett s\u00e5
\nkallat \u201dsub participation arrangement\u201d kan ocks\u00e5 g\u00f6ras med en bank, varvid
\nhela kreditrisken och finansieringen \u00f6vertas av banken f\u00f6r den del som banken
\nt\u00e4cker.
\nNedanst\u00e5ende tabell visar Bolagets utest\u00e5ende kundkrediter per den
\n31\u00a0december 2022 och 2021.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
68
Noter till koncernens bokslut
Utest\u00e5ende kund\ufb01nansieringsexponeringar
\n1)
\n2022
2021
\nVerkligt v\u00e4rde av kund\ufb01nansieringskrediter
5 370
3 287
\nFinansiella garantier f\u00f6r tredje part
6
6
\nUpplupen r\u00e4nta
8
9
\nMaximala kreditrisken
5 384
3 302
\nAvdrag f\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
\u2013298
\u201394
\nBolagets riskexponering med avdrag
\nf\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
5 086
3 208
\n1)
\nTabellen visar den maximala kreditrisken.
\nBed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund\ufb01nansieringsfordringar
\nKundfinansieringskrediter redovisas till sitt verkliga v\u00e4rde och klassificeras
\nenligt niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r att fastst\u00e4lla detta v\u00e4rde. Kundfinansieringsenheten
\np\u00e5 Ericsson Credit AB som rapporterar till \u201dHead of Group Treasury and
\nCustomer Finance\u201d har etablerat en process f\u00f6r bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde.
\nDen kvartalsvisa kreditbed\u00f6mningen anv\u00e4nder en intern modell f\u00f6r att fast-
\nst\u00e4lla kommersiell rating f\u00f6r varje kredit samt f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde.
\nModellen \u00e4r baserad p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering, politisk risk, landrisk och ban-
\nkernas priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning av kundens betalningshistorik \u00e4r
\nocks\u00e5 en del av den interna bed\u00f6mningen. Nettoeffekten av gjorda omv\u00e4rde-
\nringar (valutakurseffekten exkluderad) p\u00e5verkade resultatr\u00e4kningen negativt
\nmed SEK\u00a015 (positiv p\u00e5verkan 350) miljoner under 2022 varav en negativ
\np\u00e5verkan om SEK\u00a017 (positiv p\u00e5verkan 347) miljoner relaterar till krediter
\nsom innehas per den 31\u00a0december 2022. Omv\u00e4rderingarna presenteras som
\nf\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nKund\ufb01nansiering avst\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
3 287
3 137
\nTillkomna krediter
37 295
30 121
\nF\u00f6rs\u00e4ljning/\u00c5terbetalning
\u201335 412
\u201330 468
\nOmv\u00e4rdering/amortering av r\u00e4ntesubvention
\u2013151
322
\nOmr\u00e4kningsdifferens
351
175
\nUtg\u00e5ende balans
5 370
3 287
\nvarav l\u00e5ngfristig
415
568
\nP\u00e5 grund av utbyggnaden av 5G har efterfr\u00e5gan p\u00e5 kundfinansieringsl\u00f6sningar
\nfortsatt \u00f6ka i betydande omfattning. Den st\u00f6rsta delen av s\u00e5dan finansiering
\nhar framg\u00e5ngsrikt blivit \u00f6verf\u00f6rd till banker.
\nFinansiell kreditrisk
\nFinansiella instrument medf\u00f6r en risk att motparten inte har m\u00f6jlighet att
\nfullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden. Denna exponering uppst\u00e5r vid investe-
\nringar i kassa, likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och i samband med
\nderivatpositioner med ett positivt orealiserat resultat mot banker och andra
\nmotparter.
\nKoncernen minskar dessa risker genom att placera likviditet fr\u00e4mst i
\nv\u00e4rdepapper som statsskuldv\u00e4xlar, statsobligationer, f\u00f6retagscertifikat och
\ns\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer (se nedan avsnittet Likviditetsrisk). Separata
\nkreditlimiter har tilldelats varje motpart f\u00f6r att minska riskkoncentrationen.
\nAlla derivattransaktioner omfattas av ISDA kvittningsavtal f\u00f6r att begr\u00e4nsa
\nkreditrisken. F\u00f6r \u201dcross currency derivat\u201d har ett Credit Support Annex (CSA)
\ntill ISDA tecknats f\u00f6r att ytterligare reducera kreditrisken genom att veckovis
\nbyta kontanta s\u00e4kerheter i f\u00f6rh\u00e5llande till marknadsv\u00e4rde. Koncernen har
\nocks\u00e5 flyttat n\u00e5gra derivatexponeringar till \u201dclearing\u201d motparter med dagliga
\nregleringar av marginaler.
\nPer den 31 december 2022 var kreditrisken i avistainstrument lika stor
\nsom\u00a0instrumentens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 likvida
\nmedel och r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar klassificerade som upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde var inte materiella. Kreditexponeringen i derivatinstrument uppgick till
\nSEK\u00a00,8 (0,3) miljarder.
\nLikviditetsrisk
\nBolaget minimerar likviditetsrisken genom att bibeh\u00e5lla en tillr\u00e4cklig kassa,
\ncentraliserad kassaf\u00f6rvaltning, placeringar i mycket likvida r\u00e4nteb\u00e4rande instru-
\nment och genom att ha tillr\u00e4ckliga bindande kreditl\u00f6ften f\u00f6r att t\u00e4cka potentiella
\nfinansieringsbehov. F\u00f6r information om avtalsenliga \u00e5taganden, analyserade
\nper avtalsenlig l\u00f6ptid, se not D4 \u201dKontraktsenliga \u00e5taganden\u201d. Den nuvarande
\nkassan anses vara tillr\u00e4cklig f\u00f6r att t\u00e4cka alla kortfristiga likviditetsbehov.
\nKassa, likvida medel , r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och derivattillg\u00e5ngar
\n2022
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
38 485
166
7
\u2013
38 658
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
604
\u2013
\u2013
\u2013
604
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
915
3 950
277
\u2013
5 142
\nF\u00f6retag
A2/P2
1 283
\u2013
\u2013
\u2013
1 283
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
1 682
8 880
\u2013
10 562
\nDerivat
323
385
277
136
1 121
\n41 610
6 183
9 441
136
57 370
\n2021
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
44 758
104
11
\u2013
44 873
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
247
\u2013
\u2013
\u2013
247
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
5 743
2 906
11 860
\u2013
20 509
\nF\u00f6retag
A2/P2
4 226
\u2013
\u2013
\u2013
4 226
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
5 749
21 700
304
27 753
\nDerivat
118
199
\u2013
\u2013
317
\n55 092
8 958
33 571
304
97 925
\nRe\ufb01nansieringsrisk
\nRe\ufb01nansieringsrisken \u00e4r risken att Bolaget inte kan re\ufb01nansiera sina ute-
\nst\u00e5ende skulder till acceptabla villkor, eller \u00f6verhuvudtaget, vid en given tid-
\npunkt. Bolaget minskar denna risk genom att diversi\ufb01era sina \ufb01nansierings-
\nk\u00e4llor via en mix av obligationsl\u00e5n och bilaterala l\u00e5n samt genom en j\u00e4mn
\noch spridd f\u00f6rfallostruktur. Finansieringsstrategin \u00e4r \ufb02exibel och m\u00f6jligg\u00f6r
\nf\u00f6r\ufb01nansiering av l\u00e5n f\u00f6re f\u00f6rfall samt uppl\u00e5ning i olika valutor.
Den genom-
\nsnittliga l\u00f6ptiden f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder var 3,8 \u00e5r (3,5) per 31 december
\n2022. I till\u00e4gg till de existerande \ufb01nansieringsprogrammen har Bolaget upp-
\nr\u00e4ttat ett f\u00f6retagscerti\ufb01katprogram f\u00f6r kortfristig uppl\u00e5ning som komple-
\nment till l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Programmet \u00e4r ett komplement till
Ericssons
\n\ufb01nansiering och har \u00e4nnu inte utnyttjats.
\nL\u00e5nefinansiering sker i huvudsak genom uppl\u00e5ning p\u00e5 de svenska och inter-
\nnationella kapitalmarknaderna. Bankfinansiering anv\u00e4nds f\u00f6r viss finansiering
\nav dotterbolag och f\u00f6r att f\u00e5 bindande kreditl\u00f6ften.
\nFinansieringsprogram
\n1)
\nBelopp
Utnyttjat
Outnyttjat
\nObligationsl\u00e5neprogram EMTN
\n(USD miljoner)
5 000
2 218
2 782
\nSEC registrerat program (USD miljoner)
2
\n)
\u2013
\n\u2013
\u2013
\nF\u00f6retagscerti\ufb01katprogram (SEK miljoner)
10 000
\u2013
10 000
\n1)
\nInneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda l\u00e5nevillkor med krav p\u00e5 speci\ufb01ka \ufb01nansiella nyckeltal.
\n2)
\nProgrambeloppet obest\u00e4mt.
\nI februari 2022 utf\u00e4rdade koncernen ett nytt obligationsl\u00e5n om EUR 750
\nmiljoner med f\u00f6rfall 2027
under European Medium Term Note programmet
\n(EMTN). I maj 2022 \u00e5terbetalade koncernen ett
obligationsl\u00e5n om USD 1 000
\nmiljoner utgivet under det SEC registrerade programmet. I december
2022
\netablerade Bolaget ett gr\u00f6nt ramverk f\u00f6r finansiering som m\u00f6jligg\u00f6r emission
\nav gr\u00f6na obligationer och andra gr\u00f6na finansieringsinstrument. Det uppl\u00e5nade
\nkapitalet \u00f6ronm\u00e4rks till investeringar inom energieffektivitet och f\u00f6rnybar
\nenergi. Obligationsl\u00e5n inom ramverket f\u00f6r gr\u00f6n finansiering sker under n\u00e5got
\nav de existerande finansieringsprogrammen.
\nBindande kreditl\u00f6ften
\nBelopp
Utnyttjat
Outnyttjat
\nKreditfacilitet i \ufb02era valutor (USD miljoner)
2 000
\u2013
2
000
\nI september 2022 utnyttjade Bolaget en (av tv\u00e5) ett\u00e5rsf\u00f6rl\u00e4ngninsoption p\u00e5
\nsin rullande kreditfacilitet p\u00e5 USD 2 miljarder kopplad till Ericssons h\u00e5llbar-
\nhetsm\u00e5l. Facilitetens r\u00e4nta \u00e4r inte kopplad till Ericssons kreditbetyg eller n\u00e5gra
\nfinansiella kovenanter men \u00e4r d\u00e4remot kopplad till tv\u00e5 av Ericssons l\u00e5ngsiktiga
\nh\u00e5llbarhetsm\u00e5l.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
69
Noter till koncernens bokslut
B\u00e5de det gr\u00f6na finansieringsramverket och den rullande kreditfaciliteten
\nvar outnyttjade vid \u00e5rsskiftet och d\u00e4rmed hade de ingen p\u00e5verkan p\u00e5 redovis-
\nningen. Redovisningsbed\u00f6mning av finansiella instrument utf\u00e4rdade under
\ndessa faciliteter kommer att utf\u00f6ras i framtiden.
\nKoncernens \ufb01nansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
\nKoncernens finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde m\u00f6ter
\ngenerellt kraven f\u00f6r niv\u00e5 1 v\u00e4rdering eftersom de baseras p\u00e5 noterade priser i
\naktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar. F\u00f6r vissa av koncernens finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e4rskilt derivat, \u00e4r inte noterade priser tillg\u00e4ngliga och
\nverkliga v\u00e4rden kalkyleras med anv\u00e4ndande av marknadsantaganden s\u00e5som
\nnoteringar f\u00f6r r\u00e4ntesatser och valutakurser.
\nF\u00f6r finansiella skulder designerade till verkligt v\u00e4rde reflekterar det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet ocks\u00e5 effekten i egna \u201dcredit spreads\u201d antingen till noterade priser eller
\nnoterade priser p\u00e5 \u201dCredit Default Swap\u201d f\u00f6r \u201dInvestment Grade\u201d f\u00f6retag.
\nV\u00e4rderingshierarki
\n\u2013 Noterade marknadspriser \u2013 niv\u00e5 1
\nTillg\u00e5ngar och skulder klassificeras som niv\u00e5 1 om deras v\u00e4rde \u00e4r observerbart
\np\u00e5 en aktiv marknad. S\u00e5dana instrument v\u00e4rderas med referens till ojusterade
\nnoterade priser f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder i aktiva marknader d\u00e4r det
\nnoterade priset \u00e4r tillg\u00e4ngligt, och d\u00e4r priset representerar aktuella och normalt
\nf\u00f6rekommande marknadstransaktioner.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 2
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificerade som niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats genom att
\nanv\u00e4nda modeller vars ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u00e4r observerbara antingen direkt eller
\nindirekt. V\u00e4rderingar baserade p\u00e5 observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden inkluderar
\nlikvida medel (till exempel diskonteringsinstrument, kortfristiga ins\u00e4ttningar)
\noch r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nder r\u00e4ntesatsavkastningskurvor. Andra ing\u00e5ngs-
\nv\u00e4rden inkluderar \u201ccredit spreads\u201d och valutaterminskurser. Ing\u00e5ngsv\u00e4rden f\u00f6r
\navkastningskurvor \u00e4r noterade fixingr\u00e4ntor, r\u00e4nteswappar och IBOR r\u00e4ntor.
\nValutaderivat \u00e4r v\u00e4rderade genom att anv\u00e4nda observerbara terminskurser,
\ndiskonterade med avkastningskurvor. V\u00e4rdering av utl\u00e4ndska valutaoptioner
\ng\u00f6rs med anv\u00e4ndande av Black-Scholes formeln. V\u00e4rdet av kreditrisker i deri-
\nvatkontrakt f\u00f6ljs upp regelbundet. V\u00e4rderingsjusteringar av derivattillg\u00e5ngar
\noch derivatskulder kalkyleras baserat p\u00e5 utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rden och
\nsannolikhet f\u00f6r betalningsinst\u00e4llelse fr\u00e5n kreditswappar (CDS) och om effekt
\nav v\u00e4rdering \u00e4r v\u00e4sentlig skall den inkluderas i\u00a0det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 derivaten.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande icke-observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 3
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificeras som niv\u00e5 3 om deras v\u00e4rdering innefattar
\nv\u00e4sentliga ing\u00e5ngsv\u00e4rden som inte \u00e4r baserade p\u00e5 observerbara marknads-
\nv\u00e4rden (inte observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden). F\u00f6rutom kundfordringar och kund-
\nfinansieringsfordringar anv\u00e4nds i huvudsak v\u00e4rderingstekniken f\u00f6r investe-
\nringar i aktier och andra andelar d\u00e4r ing\u00e5ngsv\u00e4rden anses vara observerbara
\nom de kan vara direkt observerbara fr\u00e5n transaktioner i en aktiv marknad, eller
\nom det finns \u00f6vertygande externa uppgifter som p\u00e5visar ett exekverbart pris f\u00f6r
\natt avveckla investeringen. Med en marknadsm\u00e4ssig syn p\u00e5 v\u00e4rdering, fastst\u00e4lls
\nicke-observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden generellt genom att kopplas till observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden, historiska noteringar eller andra analystekniker.
\nAvst\u00e4mning av tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3
\nInvesteringar i
\naktier och andelar
\nIng\u00e5ende balans
1 674
\nAnskaffningar
218
\nF\u00f6rs\u00e4ljningar
\u2013205
\nVinster och f\u00f6rluster
\n1)
\n291
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\nUtg\u00e5ende balans
1 986
\n1)
\nTabellen visar nettoresultat rapporterat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader, varav SEK 290 miljoner
\navser orealiserade vinster avseende niv\u00e5 3 tillg\u00e5ngar som h\u00f6lls vid \u00e5rets slut.
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella instrument, till exempel likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar,
\nuppl\u00e5ning och leverant\u00f6rsskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde som
\nanses motsvara verkligt v\u00e4rde. Om ett marknadspris inte finns tillg\u00e4ngligt och
\nden r\u00e4nteexponering och kreditspreadar som p\u00e5verkar v\u00e4rdet \u00e4r obetydliga,
\nanses det redovisade v\u00e4rdet utg\u00f6ra en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet.
\nFinansiella instrument
\n2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
70
Noter till koncernens bokslut
Marknadsprisrisk avseende egna aktier och andra noterade \ufb01nansiella
\ninstrument
\nGenom aktiebaserade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och till styrelsen \u00e4r Bolaget
\nexponerat mot utvecklingen av sin egen aktiekurs. Vissa av planerna \u00e4r
\naktiereglerade och vissa \u00e4r kontantreglerade, vilket ges ytterligare upplys-
\nningar om i not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, i not G2 \u201dInformation
\nang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare\u201d och i not G3
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nAktierelaterade program f\u00f6r anst\u00e4llda
\n\u00c5tagandet att leverera aktier i enlighet med det l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttnings-
\nprogrammet (LTV) till koncernledningen (Executive Team) s\u00e4kras genom eget
\ninnehav av B-aktier. Kassafl\u00f6desexponeringen hanteras genom eget innehav
\nav B-aktier, som kommer att s\u00e4ljas f\u00f6r att skapa finansiering och \u00e4ven t\u00e4cka
\nbetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till sociala avgifter, n\u00e4r aktier tilldelas deltagarna efter
\nutg\u00e5ngen av deras intj\u00e4nandeperiod.
\nKontantreglerade planer f\u00f6r anst\u00e4llda och styrelsen
\nR\u00f6rande syntetiska aktieprogram (kontantreglerat program s\u00e5som definierat
\ni IFRS 2) till styrelseledam\u00f6ter och kontantreglerade planer till anst\u00e4llda \u00e4r
\nBolaget exponerat f\u00f6r risk i relation till sin egen aktiekurs, b\u00e5de avseende
\nkompensationskostnader och sociala avgifter. Skyldigheten att betala
\ners\u00e4ttningar till styrelsen enligt syntetiska aktiebaserade ers\u00e4ttningar
\noch till anst\u00e4llda t\u00e4cks av en avs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r vidare
\ninformation om LTV, de kontantreglerade planerna till de anst\u00e4llda och
\nsyntetiska aktiebaserade ers\u00e4ttningar till styrelsen, se not G2 \u201dInformation
\nang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare\u201d och not G3
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nF2
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
\nF3
Finansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga
\nFinansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga
\n2022
2021
\n\u00d6vriga investe-
\nringar i aktier
\noch andelar
\nL\u00e5ngfristiga
\nr\u00e4nteb\u00e4rande
\nplaceringar
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfris-
\ntiga \ufb01nansiella
\ntillg\u00e5ngar
\n1)
\n\u00d6vriga investe-
\nringar i aktier och
\nandelar
\nL\u00e5ngfristiga
\nr\u00e4nteb\u00e4rande
\nplaceringar
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfris-
\ntiga \ufb01nansiella
\ntillg\u00e5ngar
\n1)
\nIng\u00e5ende balans
2 258
30 626
6 217
1 519
21 613
4 842
\nInvestering
218
13 583
1 249
184
30 305
1 054
\nAvyttring/amortering/minskning
\u2013205
\u201329 523
\u2013481
\u2013229
\u201313 547
\u2013959
\nAvskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013288
\u2013
\u2013
\u2013
\nF\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rdet p\u00e5 fonderade
\npensionsplaner
\n2)
\n\u2013
\u2013
244
\u2013
\u2013
1 064
\nOmv\u00e4rdering
\u2013205
262
85
784
\u201375
99
\nOmklassi\ufb01cering
\u2013
\u20135 784
\u2013542
\u20131
\u20137 670
\u20131
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\u2013
355
1
\u2013
118
\nUtg\u00e5ende balans
2 074
9 164
6 839
2 258
30 626
6 217
\n1)
\nInkluderar poster s\u00e5som \u00f6verskottstillg\u00e5ngar f\u00f6r pensioner, skattekreditfordringar, uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningskommissioner och l\u00e5n till intressef\u00f6retag.
\n2)
\nDet h\u00e4r beloppet inkluderar tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen. F\u00f6r ytterligare information, se not G1 \u201dErs\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning\u201d.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
71
Noter till koncernens bokslut
F4
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
\nBolagets utest\u00e5ende r\u00e4nteb\u00e4rande skulder uppgick till SEK\u00a032,9 (31,8)
\nmiljarder per den 31 december 2022.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande skulder (exklusive leasing\u00e5taganden)
\n2022
2021
\nKortfristig uppl\u00e5ning
\nKortfristig del av l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
2 865
9 459
\n\u00d6vrig kortfristig uppl\u00e5ning
3 119
131
\nTotal kortfristig uppl\u00e5ning
5 984
9 590
\nL\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
\nCerti\ufb01kat och obligationsl\u00e5n
26 752
22 016
\n\u00d6vrig l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
194
225
\nTotal l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
26 946
22 241
\nTotala r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
32 930
31 831
\nAvst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansiella aktiviteter (inklusive leasing-
\n\u00e5taganden)
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
41 134
39 460
\nKassa\ufb02\u00f6de
\nUpptagande av l\u00e5n
10 755
7 882
\n\u00c5terbetalning av l\u00e5n
\n1)
\n\u201316 029
\u20135 791
\n\u00d6vriga \ufb01nansieringaktiviteter
315
\u20132 128
\nLeasingbetalningar
\u20132 593
\u20132 368
\nIcke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
\nEffekt av omr\u00e4kningsdifferenser
4 762
2 621
\nF\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk
\u20131 030
\u201331
\n\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde
\u20132 888
\u2013415
\nAnskaffningsv\u00e4rde av nya leasingkontrakt
1 986
2 009
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
6 876
\u2013
\n\u00d6vriga icke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
\n1)
\n\u20131 054
\u2013105
\nUtg\u00e5ende balans
42 234
41 134
\n1)
\n\u00c5terbetalningen 2022 inkluderar kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n k\u00f6pt s\u00e4kring av maxers\u00e4ttning p\u00e5 SEK 0,6 miljarder
\n(klassi\ufb01ceras inte som Uppl\u00e5ning) avseende \u00e5terbetalda konvertibla skuldebrev, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r netto\u00e5ter-
\nbetalningsbeloppet l\u00e4gre. Detta ing\u00e5r in \u00d6vriga icke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar ovan
.
\nF\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktig uppl\u00e5ning anv\u00e4nder koncernen obligationsl\u00e5n
\ntillsammans med bilaterala forsknings- och utvecklingsl\u00e5n. Alla utest\u00e5ende
\nobligationsl\u00e5n emitteras av Moderbolaget inom ramen f\u00f6r dess obligations-
\nprogram (Euro Medium Term Note program, EMTN) eller dess program
\nregistrerat hos den amerikanska finansinspektionen (SEC). Obligationer emit-
\nterade till fast r\u00e4nta \u00e4ndras normalt till r\u00f6rlig r\u00e4nta med hj\u00e4lp av r\u00e4nteswappar,
\ni enlighet med \u201dAsset and liability management\u201d mandatet som beskrivs i not
\nF1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d. Den totala v\u00e4gda genomsnittsr\u00e4ntan f\u00f6r den
\nl\u00e5ngsiktiga uppl\u00e5ningen var under \u00e5ret 2,45% (1,75%).
\nDen globala ekonomin m\u00f6ter fortsatta utmaningar p\u00e5 grund kriget i
\nUkraina och hotet om avmattning p\u00e5verkar alla de st\u00f6rsta ekonomierna.
\nInflationstakten har \u00f6kat signifikant och centralbankerna har svarat genom
\nh\u00f6jda styrr\u00e4ntor. En h\u00f6gre niv\u00e5 p\u00e5 styrr\u00e4ntor inneb\u00e4r h\u00f6gre r\u00e4ntekostnader
\n\u00e4ven p\u00e5 l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning d\u00e5 de fasta kupongerna \u00e4r \u00e4ndrade till r\u00f6rlig
\nr\u00e4nta. D\u00e5 all l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00e4r denominerad i antingen USD eller EUR s\u00e5
\n\u00f6kar r\u00e4ntebetalningar och l\u00e5nekostnad i SEK j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r.
\nObligationsl\u00e5n och bilaterala l\u00e5n
\nMission\u2013f\u00f6rfall
Nominellt
Kupong
Valuta
F\u00f6rfallodatum
\nBokf\u00f6rt v\u00e4rde
\n2022
\nF\u00f6r\u00e4ndringar av
\nverkligt v\u00e4rde pga
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i
\nkreditrisk
\n2022
\nAckumulerade
\nf\u00f6r\u00e4ndringar
\ni verkligt v\u00e4rde
\npga f\u00f6r\u00e4ndringar
\ni\u00a0kreditrisk
\n2022
\nBokf\u00f6rt v\u00e4rde
\n2021
\nObligationsl\u00e5n
\n2012\u20132022
1 000
4,125%
USD
15 maj 2022
\u2013
\u201358
\u2013
9 163
\n2017\u20132024
500
1,875%
EUR
1 mars 2024
5 392
\u201372
46
5 297
\n2017\u20132025
\n1)
\n150
2,741%
USD
22 dec 2025
1 422
\u201350
30
1 393
\n2020\u20132030
\n1)
\n200
3,020%
USD
30 dec 2030
1 682
\u201397
18
1 825
\n2021\u20132029
500
1,000%
EUR
26 maj 2029
4 196
\u2013286
\u2013312
5 007
\n2022\u20132027
750
1,125%
EUR
8 feb 2027
7 119
\u2013208
\u2013207
\u2013
\nTotala obligationsl\u00e5n
19 811
\u2013771
\u2013425
22 685
\nBilaterala l\u00e5n
\n2017\u20132023
\n2)
\n220
USD
15 juni 2023
2 292
\u201338
6
2 033
\n2019\u20132024
\n3)
\n281
USD
31 juli 2024
2 925
\u201358
4
2 608
\n2019\u20132025
\n2)
\n150
USD
18 dec 2025
1 555
\u201345
\u20131
1 400
\n2021\u20132028
\n3)
\n305
USD
21 juni 2028
2 981
\u2013118
\u2013183
2 692
\nTotala bilaterala l\u00e5n
9 753
\u2013259
\u2013174
8 733
\n1)
\nPrivat placering, Svensk Exportkredit (SEK).
\n2)
\nNordiska Investeringsbanken (NIB), FoU projekt\ufb01nansiering.
\n3)
\nEuropeiska Investeringsbanken (EIB), FoU projekt\ufb01nansiering.
\nFinansiell rapport 2022
72
Noter till koncernens bokslut
Sektion G \u2013 Personalrelaterat
\nG1
Ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning
\nEricsson ger ett visst finansiellt st\u00f6d till ett flertal pensionsplaner f\u00f6r ers\u00e4tt-
\nningar efter avslutad anst\u00e4llning i koncernen, vilket f\u00f6ljer marknadspraxis i
\nvarje enskilt land.
\nDen globala ekonomin st\u00e5r fortsatt inf\u00f6r flera utmaningar p\u00e5 grund av kriget
\ni Ukraina och det hot om l\u00e5gkonjunktur som p\u00e5verkar alla st\u00f6rre ekonomier.
\nKortsiktig inflationstakt har \u00f6kat betydligt \u00f6ver hela v\u00e4rlden, och som svar har
\ncentralbankerna h\u00f6jt r\u00e4ntorna. Priser p\u00e5 tillg\u00e5ngar (aktier och obligationer) \u00e4r
\nfortsatt volatila under dessa marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden.
\nBolaget har uppdaterat de antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera den
\nf\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsskulden baserat p\u00e5 de senaste marknadsf\u00f6rh\u00e5l-
\nlandena. R\u00e4ntorna har \u00f6kat, vilket resulterar i betydande aktuariella vinster vid
\nomv\u00e4rdering, \u00e4ven om detta delvis kompenseras av h\u00f6gre inflationsantagan-
\nden. Netto aktuariella vinster p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser var SEK\u00a029,0
\nmiljarder. De f\u00f6rvaltade tillg\u00e5ngarna minskade ocks\u00e5 p\u00e5 grund av marknads-
\ninstabilitet under \u00e5ret vilket resulterade i en omv\u00e4rderingsf\u00f6rlust p\u00e5 SEK\u00a014,1
\nmiljarder. Nettopensionsf\u00f6rpliktelserna minskade med SEK 8,7 miljarder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
\nSvenska planer
\nI Sverige finns s\u00e5v\u00e4l f\u00f6rm\u00e5nsbaserade som premiebest\u00e4mda planer baserade
\np\u00e5 kollektivavtal mellan parterna p\u00e5 den svenska arbetsmarknaden.
\n\u2013
F\u00f6rm\u00e5nsbaserad pensionsplan, ITP2 (tj\u00e4nstepensionsplan f\u00f6r l\u00f6ne-
\nanst\u00e4llda i tillverkningsindustri och handel), kompletterad med en premie-
\nbest\u00e4md plan ITPK (till\u00e4ggsplan till tj\u00e4nstepensionsplanen). Denna \u00e4r en
\nslutl\u00f6nebaserad pensionsplan.
\n\u2013
Premiebaserad tj\u00e4nstepensionsplan, ITP1, g\u00e4ller f\u00f6r anst\u00e4llda f\u00f6dda 1979
\neller senare.
\n\u2013
Premiebaserad pensionsplan ITP1 eller alternativ ITP, f\u00f6r anst\u00e4llda med
\ninkomst \u00f6verstigande 10 inkomstbasbelopp och som har valt att tr\u00e4da ut ur
\nITP2. Villkoren \u00e4r fastst\u00e4llda av koncernen och godk\u00e4nda av varje anst\u00e4lld
\nsom har\u00a0valt att delta.
\nKoncernen har merparten av de svenska pensions\u00e5tagandena i f\u00f6rm\u00e5ns-
\nbaserade pensionsplaner, vilket enligt IAS 19 \u00e4r fonderade till 57% (51%) i
\nEricssons pensionsstiftelse (en svensk pensionsstiftelse). Dessa skulder, om
\nv\u00e4rderade enligt annan metod och antaganden fastst\u00e4lld av svenska PRI
\nPensionsgaranti, finansieras till mer \u00e4n 100% av tillg\u00e5ngarna i Ericssons pen-
\nsionsstiftelse. Det finns inga fonderingskrav f\u00f6r pensions\u00e5taganden i Sverige.
\nInvaliditets- och efterlevandepensionsdelen av ITP-planen \u00e4r f\u00f6rs\u00e4krad
\ni Alecta, se avsnitt om F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som omfattas av flera
\narbetsgivare.
\nKoncernen betalar ut f\u00f6rm\u00e5nerna direkt till pension\u00e4rerna allteftersom de
\nf\u00f6rfaller. Ansvaret f\u00f6r styrningen av planerna och plantillg\u00e5ngarna \u00e5ligger
\nkoncernen och pensionsstiftelsen. Den svenska pensionsstiftelsen styrs p\u00e5
\nbasis av en kapitalbevaringsstrategi och riskexponeringen anpassas till detta.
\nTraditionella tillg\u00e5ngs- och skuldmatchningsstudier genomf\u00f6rs regelbundet
\nsom underlag f\u00f6r placering inom olika tillg\u00e5ngsklasser.
\nPlanerna \u00e4r exponerade f\u00f6r olika risker, exempelvis skulle ett pl\u00f6tsligt fall
\ni obligationsavkastningar kunna leda till en \u00f6kning av pensions\u00e5tagandet.
\nPl\u00f6tslig instabilitet p\u00e5 finansmarknaderna kan ocks\u00e5 leda till en nedg\u00e5ng
\ni verkligt v\u00e4rde i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar i pensionsstiftelsen som delvis \u00e4r
\nexponerade mot aktiemarknaderna, vilket till viss del kan komma att uppv\u00e4gas
\nav
stigande v\u00e4rden p\u00e5 r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar. Svenska pensionsplaner \u00e4r
\nkopplade till inflation, och h\u00f6gre inflation leder med st\u00f6rsta sannolikhet till
\n\u00f6kade \u00e5taganden.
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar \ufb02era arbetsgivare
\nLiksom tidigare, har koncernen tryggat invaliditets- och efterlevandepension
\ninom ramen f\u00f6r ITP-planen via f\u00f6rs\u00e4kring hos f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget Alecta. Trots
\natt denna del av planen \u00e4r klassificerad som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan
\nsom omfattar flera arbetsgivare \u00e4r det inte m\u00f6jligt att f\u00e5 tillr\u00e4cklig information
\nfr\u00e5n Alecta f\u00f6r att kunna redovisa denna som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan, vilket
\n\u00e4ven g\u00e4ller f\u00f6r de flesta \u00f6vriga upplupna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner som ackumulerats
\nhos Alecta d\u00e5 uppgifter om f\u00f6rdelning av f\u00f6rm\u00e5nstillv\u00e4xt
mellan arbetsgivare
\nsaknas. Det fulla f\u00f6rm\u00e5nsbeloppet redovisas i st\u00e4llet hos den senaste arbets-
\ngivaren. Alecta kan inte ber\u00e4kna tillg\u00e5ngar och f\u00f6rs\u00e4kringsreserv per respektive
\narbetsgivare, vilket medf\u00f6r att \u00e5tagandena redovisas som premiebest\u00e4mda
\n\u00e5taganden.
\nAlecta kapitaliseras p\u00e5 kollektiv basis, vilket utg\u00f6r en buffert f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4krings-
\n\u00e5tagandena som skydd f\u00f6r fluktuationer i avkastning p\u00e5 tillg\u00e5ngar och f\u00f6r
\ns\u00e4kringstekniska risker. Alecta insamlingsfinansieringsgrad str\u00e4cker sig mellan
\n125% till 175% och \u00e5terspeglar marknadsv\u00e4rdet av Alectas\u00a0tillg\u00e5ngar som en
\nprocent av \u00e5tagandet till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna (b\u00e5de garanterat och icke-garan-
\nterat), ber\u00e4knade enligt Alectas aktuariella antaganden som\u00a0skiljer sig fr\u00e5n
\nf\u00f6reskrifterna i IAS 19. Alectas kapitalt\u00e4ckning uppgick till\u00a0172% (172%) per
\nden 31 december 2022. Koncernens andel av Alectas premiereserv uppgick till
\n0,3%, och den totala andelen av aktiva medlemmar i\u00a0Alecta \u00e4r 2,1%. Premier
\ntill planen f\u00f6r 2023 uppskattas till SEK\u00a0100 miljoner.
\nEventualf\u00f6rpliktelser / St\u00e4llda s\u00e4kerheter
\nEventualf\u00f6rpliktelser inkluderar Bolagets \u00f6msesidiga \u00e5tagande med kredit-
\nf\u00f6rs\u00e4kringsbolaget PRI Pensionsgaranti i Sverige. Detta \u00f6msesidiga
\u00e5tagande
\nkan endast ianspr\u00e5ktas om PRI Pensionsgaranti konsumerat alla sina
\ntillg\u00e5ngar och uppg\u00e5r till maximalt 2% av koncernens pensions\u00e5taganden
\ni\u00a0Sverige. Bolaget har pantf\u00f6rskrivit f\u00f6retagsinteckningar om\u00a0SEK\u00a06,1 miljarder
\ntill PRI Pensionsgaranti.
PRI m\u00e4ter kontinuerligt Bolagets kreditrisk enligt
\nkreditf\u00f6rs\u00e4kringsvillkoren. Bolaget har godk\u00e4nt att pantf\u00f6rskriva f\u00f6retagstill-
\ng\u00e5ngar till ett v\u00e4rde om SEK 750 miljoner under det f\u00f6rsta kvartalet 2023 som
\nen ytterligare kreditriskgaranti.
\nPlaner i USA
\nKoncernen hanterar b\u00e5de premiebaserade och f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensions-
\nplaner i USA, vilka \u00e4r en kombination av slutl\u00f6nebaserade och avgiftsbase-
\nrade planer. De slutl\u00f6nebaserade planerna erbjuder pensionsf\u00f6rm\u00e5ner till
\nmedlemmar p\u00e5 en garanterad livsl\u00e5ng niv\u00e5. F\u00f6rm\u00e5nsniv\u00e5n \u00e4r beroende av
\ntj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n\u00a0under de sista tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5ren fram till pensionering.
\nVanligen r\u00e4knas pensioner inte upp med inflation n\u00e4r utbetalningstiden inletts.
\nDen andra typen av plan \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbaserad pensionsplan som \u00e4r
\navgiftsbaserad och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner ur ett \u201dkontosystem\u201d. Saldot gottg\u00f6rs
\nm\u00e5nadsvis med r\u00e4nta och kapitaltillskott som ber\u00e4knas p\u00e5 basis av aktuell l\u00f6n
\noch tj\u00e4nstg\u00f6ringstidens l\u00e4ngd.
\nMerparten av pensionsutbetalningarna hanteras med medel ur pensions-
\nstiftelserna, men det finns ofonderade planer d\u00e4r koncernen fullg\u00f6r utbetalning
\ni den takt \u00e5tagandena f\u00f6rfaller. I USA \u00e4r koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning att \u00e5tmins-
\ntone uppn\u00e5, eller \u00f6verskrida, den kapitaliseringsniv\u00e5 som
myndighetsreglering
\nf\u00f6reskriver. Den amerikanska pensionsplanen hade vid utg\u00e5ngen av r\u00e4ken-
\nskaps\u00e5ret 2022 en fondering st\u00f6rre \u00e4n minimikravet.
\nPlantillg\u00e5ngar placerade i stiftelser styrs av lokala f\u00f6reskrifter och praxis,
\nmed beaktande av karakt\u00e4ren p\u00e5 relationen mellan koncernen och styrelse-
\nledam\u00f6terna i stiftelsen (eller motsvarande) och dennas sammans\u00e4ttning.
\nAnsvaret f\u00f6r styrning av planerna, inklusive investeringsbeslut och kapital-
\ntillskottsplanering, \u00e5ligger Plan Administrative Committee (PAC). PAC \u00e4r
\nsammansatt av\u00a0representanter fr\u00e5n koncernen.
\nKoncernens planer \u00e4r exponerade f\u00f6r olika risker h\u00e4nf\u00f6rliga till pensions-
\nplaner, exempelvis skulle ett pl\u00f6tsligt v\u00e4rdefall i obligationsavkastningar leda
\ntill \u00f6kade pensions\u00e5taganden. En pl\u00f6tslig instabilitet p\u00e5 finansmarknaderna
\nkan\u00a0ocks\u00e5 leda till nedg\u00e5ng i verkligt v\u00e4rde i pensionstillg\u00e5ngarna i stiftelsen.
\nPensionsf\u00f6rm\u00e5ner i USA \u00e4r inte kopplade till inflation, men h\u00f6gre inflation
\nutg\u00f6r en risk f\u00f6r \u00f6kade slutl\u00f6ner vilka anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rm\u00e5nerna
\nsom skall utg\u00e5 till aktiva anst\u00e4llda. Det finns \u00e4ven en risk att utbetalnings-
\nperioden blir l\u00e4ngre \u00e4n vad som bed\u00f6mts i antagandena f\u00f6r livsl\u00e4ngd.
\nI juni 2022 genomf\u00f6rde f\u00f6rvaltarna en annuitetstransaktion som \u00f6verf\u00f6rde
\nall risk relaterad till viss f\u00f6rm\u00e5nsbaserad pensionsskuld till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag.
\nDetta resulterade i att f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser p\u00e5 SEK 11 miljarder
\nfullgjordes.
\nFinansiell rapport 2022
73
Noter till koncernens bokslut
Belopp som redovisas i koncernens balansr\u00e4kning
\nBelopp som redovisas i koncernens balansr\u00e4kning
\nSverige
USA
UK
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
50 441
5 365
9,866
18 019
83 691
\nF\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde
28 521
5 111
11,999
14 849
60 480
\nUnderskott/\u00f6verskott (+/\u2013)
21 920
254
\u20132 133
3 170
23 211
\nPlaner med netto\u00f6verskott, exklusive tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen
\n1)
\n\u2013
298
2 137
1 715
4 150
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\n2)
\n21 920
552
4
4 885
27 361
\n2021
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
58 754
18 463
17 071
19 255
113 543
\nF\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde
29 876
18 254
19 427
13 798
81 355
\nUnderskott/\u00f6verskott (+/\u2013)
28 878
209
\u20132 356
5 457
32 188
\nPlaner med netto\u00f6verskott, exklusive tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen
\n1)
\n\u2013
450
2 802
610
3 862
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\n2)
\n28 878
659
446
6 067
36 050
\n1)
\nPlaner med ett netto\u00f6verskott, det vill s\u00e4ga d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u00f6verstiger de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelserna, redovisas under \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, se not F3 \u201dFinansiella tillg\u00e5ngar,
\nl\u00e5ngfristiga.\u201d Tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen \u00f6kade under \u00e5ret till SEK\u00a0584 (540) miljoner.
\n2)
\nPlaner med nettoskulder redovisas i balansr\u00e4kningen under Ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning, l\u00e5ngfristig.
\nTotala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning
\nKoncernens kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4r f\u00f6rdelade mellan avgiftsbest\u00e4mda planer och f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer.
\nPensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer och f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
\nSverige
USA
UK
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nPensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
1 192
542
128
1 209
3 071
\nPensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
\n1)
\n2 144
160
\u201322
1 204
3 486
\nTotalt
3 336
702
106
2 413
6 557
\nTotala pensionskostnader uttryckta i procent av l\u00f6ner
8,9%
\n2021
\nPensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
1 199
460
138
1 084
2 881
\nPensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
1 920
97
\u20136
931
2 942
\nTotalt
3 119
557
132
2 015
5 823
\nTotala pensionskostnader uttryckta i procent av l\u00f6ner
9,3%
\n2020
\nPensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
963
415
136
664
2 178
\nPensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
1 783
13
\u20134
993
2 785
\nTotalt
2 746
428
132
1 657
4 963
\nTotala pensionskostnader uttryckta i procent av l\u00f6ner
8,1%
\n1)
\nNegativ kostnad f\u00f6r UK planerna under \u00e5ret p\u00e5 grund av r\u00e4nteint\u00e4kter om SEK 355 miljoner som \u00f6verstiger r\u00e4ntekostnader om\u00a0SEK 312 miljoner.
\nPlaner i Storbritannien
\nKoncernen anv\u00e4nder b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda planer i
\nStorbritannien. Samtliga av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna i Storbritannien \u00e4r
\nst\u00e4ngda f\u00f6r framtida pensionsavs\u00e4ttningar.
\nDe f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna tillhandah\u00e5ller f\u00f6rm\u00e5ner i form av en garan-
\nterad niv\u00e5 f\u00f6r pensioner p\u00e5 livstid. Niv\u00e5n p\u00e5 de f\u00f6rm\u00e5ner som tillhandah\u00e5lls \u00e4r
\ndefinierad i stiftelsens policies och regler och \u00e4r beroende av anst\u00e4llningstid
\noch l\u00f6n. Pensionsbelopp att utbetala uppdateras generellt i linje med
\nStorbritanniens prisindex f\u00f6r handel, d\u00e4r h\u00e4nsyn ocks\u00e5 tas till tak definierade
\ni\u00a0reglerna.
\nPlanens tillg\u00e5ngar \u00e4r placerade i stiftelser och \u00e4r investerade i ett antal olika
\ntyper av tillg\u00e5ngar. Planerna styrs av lokala regler och ansvaret f\u00f6r styrning av
\nplanerna ligger p\u00e5 ledam\u00f6terna i stiftelsens styrelse. Dessa ledam\u00f6ter utses
\nav koncernen och \u00e4r anst\u00e4llda i koncernen eller pension\u00e4rer under planen.
\nOberoende professionella stiftelseledam\u00f6ter sitter i ett antal styrelser.
\nPlanerna \u00e4r forts\u00e4ttningsvis exponerade f\u00f6r ett antal risker h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer, exempelvis minskning av avkastning p\u00e5 obliga-
\ntioner eller \u00f6kning av inflation kan leda till en \u00f6kning av nuv\u00e4rdet av det
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5tagandet. Alternativt kan skulderna \u00f6ka som en f\u00f6ljd av
\natt\u00a0utbetalningar till pension\u00e4rer sker \u00f6ver en l\u00e4ngre period \u00e4n den f\u00f6rv\u00e4ntade
\nlivsl\u00e4ngden i de aktuella tabellerna f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd. En pl\u00f6tslig insta-
\nbilitet i de finansiella marknaderna skulle ocks\u00e5 kunna leda till en minskning
\nav det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r plantillg\u00e5ngarna. Koncernens och stiftelsernas
\nm\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att reducera planens exponering f\u00f6r dessa huvudsakliga risker
\n\u00f6ver tiden.
\nI december 2022 k\u00f6pte f\u00f6rvaltarna ett annuitetskontrakt (v\u00e4rderat
\ntill SEK\u00a02,3 miljarder) fr\u00e5n ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag f\u00f6r att s\u00e4kra alla framtida
\nutbetalningar till medlemmar i de brittiska persionsplanerna. Detta \u00f6verf\u00f6r
\nrisker f\u00f6rknippade med planen till f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget, dock, d\u00e5 Bolaget
\nbeh\u00e5ller det juridiska ansvaret att betala alla f\u00f6rm\u00e5ner enligt planen, kvar-
\nst\u00e5r planens skulder p\u00e5 balansr\u00e4kningen tillsammans med motsvarande
\nink\u00f6pstillg\u00e5ngar.
\nAndra pensionsplaner
\nKoncernen har \u00e4ven planer i andra l\u00e4nder, varav de st\u00f6rsta \u00e4r i\u00a0Brasilien,
\nIndien och Irland. De brasilianska planerna \u00e4r helt
fonderade, med ett netto-
\n\u00f6verskott. Pensionsplanen p\u00e5 Irland \u00e4r slutl\u00f6nebaserad och delvis fonderad.
\nPlanerna f\u00f6rvaltas av stiftelser med ledam\u00f6ter som utsetts av s\u00e5v\u00e4l dotter-
\nbolagen som av\u00a0de anst\u00e4llda som ing\u00e5r i planerna. Stiftelserna \u00e4r oberoende
\ni\u00a0relation till dotterbolagen och de styrs av landets specifika lagar.
\nF\u00f6rs\u00e4kringsfonden i Indien \u00e4r sj\u00e4lvf\u00f6rvaltad genom en registrerad
\nundantagen stiftelse och investeringsavkastningen ska s\u00e5ledes, enligt lokal
\nlagstiftning, vara garanterad till en minimiavkastning angiven av regeringen.
\nKoncernen har en skyldighet att finansiera eventuella underskott p\u00e5 avkast-
\nningen av stiftelsens investeringar \u00f6ver de administrerade r\u00e4ntorna p\u00e5 \u00e5rs-
\nbasis. Dessa administrerade r\u00e4ntor fastst\u00e4lls \u00e5rligen \u00f6verv\u00e4gande tidigare \u00e5rs
\nsociala och ekonomiska faktorer.
\nNot G1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
74
Noter till koncernens bokslut
F\u00f6r\u00e4ndring i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
\nF\u00f6r\u00e4ndring i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
\nNuv\u00e4rdet av
\nf\u00f6rpliktelsen
\n2022
\n1)
\nF\u00f6rvaltnings-
\ntillg\u00e5ngarnas
\nverkliga v\u00e4rde
\n2022
\nTotalt
\n2022
\nNuv\u00e4rdet av
\nf\u00f6rpliktelsen
\n2021
\n1)
\nF\u00f6rvaltnings-
\ntillg\u00e5ngarnas
\nverkliga v\u00e4rde
\n2021
\nTotalt
\n2021
\nIng\u00e5ende balans
113 543
\u201381,355
32 188
108 188
\u201373 611
34 577
\nPoster i resultatr\u00e4kningen
\n2)
\nKostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring innevarande \u00e5r
2 772
\u2013
2 772
2 644
\u2013
2 644
\nKostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r och vinster och
f\u00f6rluster
\nfr\u00e5n\u00a0regleringar
311
\u2013
311
1
\u2013
1
\nR\u00e4ntekostnader/-int\u00e4kter (+/\u2013)
1 716
\u20131 475
241
1 463
\u20131 240
223
\nSkatter och administrativa kostnader
\u2013
62
62
\u2013
41
41
\n\u00d6vrigt
43
1
44
10
\u201317
\u20137
\n4 842
\u20131 412
3 430
4 118
\u2013
1 216
2 902
\nOmv\u00e4rderingar
\nAvkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna exklusive belopp
\nsom ing\u00e5r i r\u00e4ntekostnader/-int\u00e4kter
\u2013
14 135
14 135
\u2013
\u20133 526
\u20133 526
\nAktuariella vinster/f\u00f6rluster (\u2013/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
\nav demogra\ufb01ska antaganden
1 118
\u2013
1 118
\u201349
\u2013
\u201349
\nAktuariella vinster/f\u00f6rluster (\u2013/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
\nav \ufb01nansiella antaganden
\u201329 031
\u2013
\u201329 031
\u2013287
\u2013
\u2013287
\nErfarenhetsbaserade vinster/f\u00f6rluster (\u2013/+)
3 236
\u2013
3 236
350
\u2013
350
\n\u201324 677
14 135
\u201310 542
14
\u2013
3 526
\u2013
3 512
\n\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar
\nOmr\u00e4kningsdifferens
3 381
\u20133 297
84
3 951
\u20133 764
187
\nAvgifter och betalningar fr\u00e5n:
\nArbetsgivare
\n3)
\n\u20131 302
\u2013652
\u20131 954
\u20131 260
\u2013679
\u20131 939
\nAnst\u00e4llda som omfattas av planen
334
\u2013325
9
285
\u2013270
15
\nUtbetalningar fr\u00e5n planerna:
\nUtbetalda ers\u00e4ttningar
\u20131 806
1 806
\u2013
\u20131 825
1 825
\u2013
\nRegleringar
\u201310 759
10 755
\u20134
\u201312
\u2013
\u201312
\nR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
84
\u2013114
\u201330
\n\u00d6vrigt
135
\u2013135
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtg\u00e5ende balans
83 691
\u201360 480
23 211
113 543
\u2013
81 355
32 188
\n1)
\nV\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelsen uppg\u00e5r till 18,3 (20,4) \u00e5r.
\n2)
\nExklusive p\u00e5verkan av tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen om SEK\u00a055 (40) miljoner 2022.
\n3)
\nAvgifter till planerna f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till SEK\u00a02,2 miljarder under 2023.
\nV\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
\nSverige
USA
UK
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser, utg\u00e5ende balans
50 441
5 365
9 866
18 019
83 691
\nvarav helt eller delvis fonderade
50 441
4 812
9 866
14 417
79 536
\nvarav ofonderade
\u2013
553
\u2013
3 602
4 155
\n2021
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser, utg\u00e5ende balans
58 754
18 463
17 071
19 255
113 543
\nvarav helt eller delvis fonderade
58 754
17 805
17 071
15 574
109 204
\nvarav ofonderade
\u2013
658
\u2013
3 681
4 339
\nNot G1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
75
Noter till koncernens bokslut
Aktuariella antaganden revideras p\u00e5 kvartalsbasis. Se ocks\u00e5 not A1
\n\u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d och not A2 \u201dViktiga uppskattningar och
\nbed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d.
\nSverige
\nDen f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulden har ber\u00e4knats med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntorna f\u00f6r
\nsvenska statsskuldsobligationer. IAS 19 \u201dErs\u00e4ttningar till anst\u00e4llda\u201d f\u00f6reskriver
\natt om det inte finns en djup marknad f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retagsobligationer,
\ns\u00e5 ska marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r statsskuldsobligationer anv\u00e4ndas f\u00f6r ber\u00e4kning av
\npensionsskuld. Per den 31 december 2022 uppgick den anv\u00e4nda diskonte-
\nringsr\u00e4ntan i Sverige till 2,0% (0,6%). Om diskonteringsr\u00e4ntan hade baserats
\np\u00e5 bostadsobligationer skulle diskonteringsr\u00e4ntan ha varit 3,9% (2,1%) per
\nden 31 december 2022. Om dessa diskonteringsr\u00e4ntor baserade p\u00e5 svenska
\nbostadsobligationer hade anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kning av pensionsskulden per den
\n31 december 2022 s\u00e5 hade den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulden varit approximativt
\nSEK\u00a016,5 (18,8) miljarder\u00a0l\u00e4gre.
\nUSA och UK
\nDen f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden har ber\u00e4knats p\u00e5 basis av avkastning
\nfr\u00e5n f\u00f6retagsobligationer av h\u00f6g kvalitet, d\u00e4r \u201dh\u00f6g kvalitet\u201d har definierats som
\nkreditbetyg AA eller b\u00e4ttre.
\nH\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntor f\u00f6r f\u00f6retagsobligationer anv\u00e4ndes vid v\u00e4rde-
\nringen av pensionsskulderna i USA och UK vid \u00e5rets slut vilket minskade
\nskulderna, \u00e4ven om detta emellertid motverkades av delvis h\u00f6gre inflation
\ni\u00a0UK.
\nOmv\u00e4rderingar i \u00d6vrigt totalresultat relaterade till ers\u00e4ttningar
\nefter
avslutad anst\u00e4llning
\n2022
2021
\nAktuariella vinster och f\u00f6rluster (+/\u2013)
8 943
3 255
\nEffekt av begr\u00e4nsning i tillg\u00e5ngstaket
127
25
\nSvensk s\u00e4rskild l\u00f6neskatt
1 599
257
\nTotalt
10 669
3 537
\nK\u00e4nslighetsanalys av v\u00e4sentliga aktuariella antaganden, SEK miljarder
\n2022
\nP\u00e5verkan p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rplik-
\ntelsen av en f\u00f6r\u00e4ndring av antaganden
Sverige
USA
UK
\nFinansiella antaganden
\nDiskonteringsr\u00e4nta \u20130,5%
5,9
0,3
0,9
\nDiskonteringsr\u00e4nta +0,5%
\u20135,2
\u20130,2
\u20130,8
\nIn\ufb02ation \u20130,5%
\u20134,1
\u2013
\u20130,6
\nIn\ufb02ation +0,5%
7,0
\u2013
0,6
\nL\u00f6ne\u00f6kningsgrad \u20130,5%
\u20131,8
\u2013
\u2013
\nL\u00f6ne\u00f6kningsgrad +0,5%
1,9
\u2013
\u2013
\nDemogra\ufb01ska antaganden
\nL\u00e4ngd \u2013 1 \u00e5r
\u20132,4
\u20130,1
\u20130,3
\nL\u00e4ngd + 1 \u00e5r
2,4
0,1
0,3
\nF\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar per tillg\u00e5ngsslag och land
\n1)
\nSverige
USA
UK
\u00d6vriga
Totalt
\nVarav
\nonoterat
\n2)
\n2022
\nKassa och likvida medel
1 151
184
449
88
1 872
6%
\nAktier
6 803
419
1 113
2 791
11 126
50%
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
14 114
3 646
5 818
8 539
32 117
28%
\nFastigheter
5 577
\u2013
199
603
6 379
100%
\nInvesteringsfonder
917
789
2 417
578
4 701
74%
\nF\u00f6rs\u00e4kringsbrev som \u00e4r en f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ng
\u2013
\u2013
1 872
1 717
3 589
100%
\n\u00d6vrigt
\u201341
73
131
533
696
15%
\nTotalt
28 521
5 111
11 999
14 849
60 480
\nav vilka fastigheter utnyttjade av koncernen
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nav vilka v\u00e4rdepapper emitterade av koncernen
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n2021
\nKassa och likvida medel
1 100
500
1 468
46
3 114
33%
\nAktier
7 619
659
3 823
2 651
14 752
58%
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper
14 427
15 817
12 705
7 999
50 948
44%
\nFastigheter
5 157
\u2013
195
594
5 946
100%
\nInvesteringsfonder
1 782
1 247
\u2013
484
3 513
64%
\nF\u00f6rs\u00e4kringsbrev som \u00e4r en f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ng
\u2013
\u2013
\u2013
1 597
1 597
100%
\n\u00d6vrigt
\u2013209
31
1 236
427
1 485
69%
\nTotalt
29 876
18 254
19 427
13 798
81 355
\nav vilka fastigheter utnyttjade av koncernen
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nav vilka v\u00e4rdepapper emitterade av koncernen
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n1)
\nTillg\u00e5ngsklassen presenteras baserat p\u00e5 investeringens underliggande exponering. Detta inkluderar direkt investering i v\u00e4rdepapper eller investering genom sammanslagna fonder som investerar i en tillg\u00e5ngsklass.
\n2)
\nOnoterat avser tillg\u00e5ngar klassi\ufb01cerade som verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 2 och 3. Onoterade tillg\u00e5ngar best\u00e5r huvudsakligen av investeringar i poolade investeringsinstrument.
\nNot G1, forts.
\nAktuariella antaganden
\nFinansiella och demogra\ufb01ska aktuariella antaganden
\n2022
2021
\nSverige
USA
UK
Sverige
USA
UK
\nFinansiella antaganden
\nDiskonteringsr\u00e4nta
2,0%
5,4%
4,9%
0,6%
2,7%
1,8%
\nIn\ufb02ation
2,3%
2,5%
3,1%
2,0%
2,5%
3,2%
\nL\u00f6ne\u00f6kningsgrad
2,8%
3,0%
\u2013
2,8%
3,5%
\u2013
\nDemogra\ufb01ska antaganden
\nF\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd efter 65 \u00e5rs \u00e5lder
23
22
23
23
23
23
\nFinansiell rapport 2022
76
Noter till koncernens bokslut
Kommentarer till tabellen
\n\u2013
Styrelsens ordf\u00f6rande var ber\u00e4ttigad till ett styrelsearvode om
\nSEK\u00a04 375 000 och ett arvode om SEK\u00a0205 000 som ordf\u00f6rande i
\nFinanskommitt\u00e9n och ett arvode om SEK\u00a0180 000 som medlem i
\nKompensationskommitt\u00e9n.
\n\u2013
\u00d6vriga styrelseledam\u00f6ter valda av \u00e5rsst\u00e4mman var ber\u00e4ttigade till
\nett arvode om SEK\u00a01 100 000 vardera. Dessutom var ordf\u00f6randen i
\nKommitt\u00e9n f\u00f6r Audit and Compliance ber\u00e4ttigad till ett arvode om
\nSEK\u00a0475 000 och \u00f6vriga icke anst\u00e4llda ledam\u00f6ter i Kommitt\u00e9n f\u00f6r Audit
\nand Compliance SEK\u00a0275 000 vardera. Ordf\u00f6randena i Finanskommitt\u00e9n,
\nKompensationskommitt\u00e9n och Teknik- och vetenskapskommitt\u00e9n var
\nber\u00e4ttigade till ett arvode om SEK\u00a0205 000 vardera och \u00f6vriga icke
\nanst\u00e4llda ledam\u00f6ter i dessa kommitt\u00e9er var ber\u00e4ttigade till ett arvode om
\nSEK\u00a0180 000 vardera.
\n\u2013
Icke anst\u00e4llda styrelseledam\u00f6ter har inte erh\u00e5llit n\u00e5got annat arvode \u00e4n
\narvodet och syntetiska aktier enligt ovan. Ingen av styrelseledam\u00f6terna har
\ning\u00e5tt ett tj\u00e4nstekontrakt med Moderbolaget eller n\u00e5got av dess dotterbolag
\nsom ger r\u00e4tt till f\u00f6rm\u00e5ner vid avg\u00e5ng.
\n\u2013
Styrelseledam\u00f6ter och suppleanter som \u00e4r Ericssonanst\u00e4llda har inte erh\u00e5llit
\nn\u00e5got arvode eller f\u00f6rm\u00e5ner ut\u00f6ver dem som \u00e4r f\u00f6renade med anst\u00e4llningen
\noch ett arvode av SEK\u00a01 500 till var och en av arbetstagarrepresentanterna
\noch deras suppleanter f\u00f6r varje styrelsem\u00f6te och kommitt\u00e9m\u00f6te som de har
\ndeltagit vid.
\n\u2013
\u00c5rsst\u00e4mman 2022 beslutade att icke anst\u00e4llda styrelseledam\u00f6ter kan v\u00e4lja
\natt erh\u00e5lla styrelsearvodet (dock inte arvodet f\u00f6r kommitt\u00e9arbete) enligt
\nf\u00f6ljande: i) 25% av styrelsearvodet som kontant ers\u00e4ttning och 75% i form
\nav syntetiska aktier (vars v\u00e4rde vid tidpunkten f\u00f6r tilldelningen motsvarar
\n75% av styrelsearvodet), ii) 50% som kontant ers\u00e4ttning och 50% i form
\nav syntetiska aktier, eller iii) 75% som kontant ers\u00e4ttning och 25% i\u00a0form av
\nsyntetiska aktier. Styrelseledam\u00f6ter kan \u00e4ven v\u00e4lja att inte delta i\u00a0programmet
\nmed syntetiska aktier, och i st\u00e4llet f\u00e5 100% av styrelsearvodet som kontant
\ners\u00e4ttning. Kommitt\u00e9arvoden utbetalas alltid i form av kontant ers\u00e4ttning.
\nAntalet tilldelade syntetiska aktier baseras p\u00e5 ett volymv\u00e4gt genomsnitt av
\nb\u00f6rskursen f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5 Nasdaq Stockholm under de fem handels-
\ndagar som f\u00f6ljer n\u00e4rmast efter offentligg\u00f6randet av Ericssons kvartalsrapport
\nf\u00f6r det f\u00f6rsta kvartalet 2022: SEK\u00a082.47. Antalet syntetiska aktier avrundas
\nned\u00e5t till n\u00e4rmaste heltal.
\nDe syntetiska aktierna intj\u00e4nas under styrelseledamotens mandattid.
\nR\u00e4tten att erh\u00e5lla betalning f\u00f6r de tilldelade syntetiska aktierna infaller efter
\npubliceringen av Ericssons bokslutskommunik\u00e9 under det femte \u00e5ret efter
\n\u00e5rsst\u00e4mmans beslut om inf\u00f6rande av programmet med syntetiska aktier,
\ndet vill s\u00e4ga \u00e5r 2027. Beloppet som utbetalas baseras p\u00e5 den volymv\u00e4gda
\ngenomsnittskursen f\u00f6r Ericssons B-aktier under de fem handelsdagar som
\nf\u00f6ljer n\u00e4rmast efter publiceringen av bokslutskommunik\u00e9n.
\nG2
Information ang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare
\nErs\u00e4ttning till styrelsen
\nErs\u00e4ttning till styrelsens ledam\u00f6ter
\nSEK
\nStyrelse-
\narvoden
\nAntal
\nsyntetiska
\naktier/andel
\nav styrelse-
\narvodet
\nV\u00e4rde vid
\ntidpunkten f\u00f6r
\ntilldelning av
\nsyntetiska
\naktier tillde-
\nlade 2022
\nAntal
\nutest\u00e5ende
\ntidigare
\ntilldelade
\nsyntetiska
\naktier
\nNetto-
\nf\u00f6r\u00e4ndring
\nav v\u00e4rdet av
\nsyntetiska
\naktier
\n1)
\nKommitt\u00e9-
\narvoden
\nTotalt arvode
\ni kontanter
\n2)
\nTotal
\ners\u00e4ttning
\n2022
\nTotal
\ners\u00e4ttning
\n2021
\nA
B
C
(A+B+C)
\nStyrelseledamot
\nRonnie Leten
4 375 000
\u2013
\u2013
94 954
\u20132 501 774
385 000
4 760 000
2 258 226
4 487 599
\nHelena Stjernholm
1 100 000
6 669/50%
549 992
23 547
\u20131 182 457
180 000
730 000
97 535
1 441 705
\nJacob Wallenberg
1 100 000
10 003/75%
824 947
35 323
\u20131 773 786
180 000
455 000
\u2013493 839
1 375 710
\nJon Fredrik Baksaas
1 100 000
6 669/50%
549 992
30 007
\u20131 519 416
205 000
755 000
\u2013214 424
1 250 514
\nJan Carlson
1 100 000
10 003/75%
824 947
35 323
\u20131 773 786
455 000
730 000
\u2013218 839
1 512 156
\nNora Denzel
1 100 000
3 334/25%
274 955
11 772
\u2013591 164
180 000
1 005 000
688 791
1 240 674
\nB\u00f6rje Ekholm
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
150 241
\nCarolina Dybeck Happe
1 100 000
10 003/75%
824 947
\u2013
\u2013215 765
\u2013
\u2013
609 182
\u2013
\nEric A. Elzvik
1 100 000
3 334/25%
274 955
11 772
\u2013591 164
475 000
1 300 000
983 791
1 480 674
\nKurt Jofs
1 100 000
3 334/25%
274 955
19 378
\u2013459 865
635 000
1 460 000
1 275 090
1 598 923
\nKristin S. Rinne
1 100 000
6 669/50%
549 992
14 005
\u2013999 684
205 000
755 000
305 308
1 371 568
\nArbetstagarledam\u00f6ter
\nTorbj\u00f6rn Nyman
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22 500
66 000
66 000
43 500
\nAnders Ripa
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
12 000
55 500
55 500
27 500
\nKjell-\u00c5ke Soting
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
15 000
58 500
58 500
39 000
\nAnnika Salomonsson
\n4)
\n28 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
28 500
28 500
\u2013
\nUlf Rosberg (suppleant)
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
43 500
43 500
22 500
\nLoredana Roslund (suppleant)
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
43 500
43 500
27 000
\nRoger Svensson
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
7 500
\nPer Holmberg (suppleant)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
21 000
\nTotalt
14 521 000
60 018
4 949 682
276 081
\u201311 608 861
2 949 500
12 245 500
5 586 321
\n3)
\n16 097 264
\n1)
\nSkillnaden mellan v\u00e4rdet vid tidpunkten f\u00f6r betalning och v\u00e4rdet 31 december 2021 f\u00f6r syntetiska aktier tilldelade 2017 (f\u00f6r vilka betalning erlades 2022).
\nSkillnaden mellan v\u00e4rdet den 31 december 2022 och v\u00e4rdet den 31 december 2021 f\u00f6r de syntetiska aktier som tilldelades 2018, 2019, 2020 och 2021. Ber\u00e4knad till aktiekursen SEK\u00a060,90.
\nSkillnaden mellan v\u00e4rdet den 31 december 2022 och v\u00e4rdet vid tilldelningsdagen f\u00f6r syntetiska aktier som tilldelades 2022.
\nV\u00e4rdet f\u00f6r syntetiska aktier som tilldelades 2018, 2019, 2020 och 2021 innefattar (s\u00e5som till\u00e4mpligt) SEK\u00a01,00, SEK\u00a01,50, SEK\u00a02,00 och SEK 2,50 per aktie i kompensation f\u00f6r utdelningar, enligt beslut vid\u00a0\u00e5rsst\u00e4m-
\nmorna 2019, 2020, 2021 och 2022 och v\u00e4rdet f\u00f6r syntetiska aktier som tilldelades 2017 innefattar utdelningskompensation f\u00f6r utdelningar enligt beslut p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mmorna 2018, 2019, 2020\u00a0och 2021.
\n2)
\nKommitt\u00e9arvode och kontant del av styrelsearvode.
\n3)
\nExklusive sociala avgifter om SEK\u00a01 102 787.
\n4)
\nUts\u00e5gs till arbetstagarrepresentant i styrelsen 29 mars 2022
\nFinansiell rapport 2022
77
Noter till koncernens bokslut
Syntetiska aktier tilldelades styrelseledam\u00f6ter f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen 2008 och
\nhar d\u00e4refter tilldelats \u00e5rligen p\u00e5 motsvarande villkor. Betalning baserad p\u00e5
\nsyntetiska aktier som tilldelats 2017 skedde 2022. Beloppen som utbetalades
\n2022 under de syntetiska aktieprogrammen fastst\u00e4lldes med st\u00f6d av det
\nvolymv\u00e4gda genomsnittet av b\u00f6rskursen f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5 Nasdaq
\nStockholm under de fem handelsdagar som f\u00f6ljde n\u00e4rmast efter offentlig-
\ng\u00f6randet av Ericssons bokslutskommunik\u00e9 avseende 2021: SEK\u00a0113,09 och
\nuppgick till sammanlagt SEK\u00a07 865 764, exklusive sociala avgifter. Dessa
\nutbetalningar utg\u00f6r inte n\u00e5gon kostnad f\u00f6r Ericsson 2022. Ericssons kostnader
\nf\u00f6r syntetiska aktier har redovisats \u00e5rligen och nettof\u00f6r\u00e4ndringen av v\u00e4rdet
\nf\u00f6r de syntetiska aktier f\u00f6r vilka utbetalning skedde 2022 framg\u00e5r av tabellen
\n\u201dErs\u00e4ttning till styrelsens ledam\u00f6ter\u201d.
\nV\u00e4rdet av samtliga utest\u00e5ende syntetiska aktier varierar i enlighet med
\nmarknadsv\u00e4rdet f\u00f6r Ericssons B-aktie och kan skilja sig fr\u00e5n \u00e5r till \u00e5r i
\nj\u00e4mf\u00f6relse med det ursprungliga v\u00e4rdet vid respektive tilldelningsdatum.
\nV\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen avseende alla utest\u00e5ende syntetiska aktier fastst\u00e4lls
\nvarje \u00e5r och p\u00e5verkar de totala redovisade kostnaderna f\u00f6r respektive \u00e5r. Den
\n31\u00a0december 2022 fanns det totalt 336 099 utest\u00e5ende syntetiska aktier inom
\nprogrammen och den totala redovisade skulden uppgick till SEK\u00a021 951 066.
\nErs\u00e4ttningar till koncernledningen
\nBolagets kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen redovisas i resultat-
\nr\u00e4kningen \u00f6ver koncernens totalresultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Dessa kostnader
\nredovisas nedan under Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar.
\nKostnader som under ett r\u00e4kenskaps\u00e5r redovisats i resultatr\u00e4kningen \u00e4r
\ninte till fullo betalda av Bolaget vid slutet av r\u00e4kenskaps\u00e5ret. S\u00e5dana obetalda
\nskulder som Bolaget har i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernledningen vid utg\u00e5ngen av
\nr\u00e4kenskaps\u00e5ret redovisas under posten utest\u00e5ende medel.
\nKostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar
\nDen totala ers\u00e4ttningen till vd och koncernchef samt \u00f6vriga medlemmar i
\nkoncernens ledningsgrupp innefattar fast l\u00f6n, kort- och
\nl\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pension och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Dessa ers\u00e4ttnings-
\nkomponenter bygger p\u00e5 de riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattnings-
\nhavare som godk\u00e4ndes vid \u00e5rsst\u00e4mman 2020.
\nKommentarer till tabellen
\n\u2013
Fredrik Jejdling uts\u00e5gs till vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r av styrelsen fr\u00e5n
\n7\u00a0november 2017. Han ersatte inte vd och koncernchef som vice vd och
\nkoncernchef under 2022. Information om Fredrik Jejdling finns i gruppen
\n\u201d\u00d6vriga medlemmar i koncernledningen\u201d. Information om Fredrik Jejdlings
\ners\u00e4ttning 2022 finns i Ers\u00e4ttningsrapporten 2022.
\n\u2013
Arun Bansal uts\u00e5gs till vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r av styrelsen fr\u00e5n 10 juni
\n2020. Han ersatte inte vd och koncernchef som vice vd och koncernchef
\nunder 2022. Han l\u00e4mnade sina arbetsuppgifter som vice verkst\u00e4llande
\ndirekt\u00f6r den 1 juni 2022. Information om Arun Bansal finns i gruppen
\n\u201d\u00d6vriga medlemmar i koncernledningen\u201d. Detaljerna om Arun Bansals
\ners\u00e4ttning under 2022 motsvarande perioden innan han uts\u00e5gs till vice
\nverkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns i Ers\u00e4ttningsrapporten 2022.
\n\u2013
Gruppen \u201d\u00d6vriga medlemmar i koncernledningen 2022\u201d best\u00e5r av
\nf\u00f6ljande personer: MajBritt Arfert, Erik Ekudden, Niklas Heuveldop, Chris
\nHoughton, Fredrik Jejdling, Stella Medlicott, Carl Mellander, Nunzio Mirtillo,
\nFadi\u00a0Pharaon och \u00c5sa Tamsons. Dessutom blev Scott Dresser medlem
\nav koncernledningen 21 mars 2022, George Mulhern, Moti Gyamlani och
\nPer\u00a0Narvingar blev medlemmar av koncernledningen 1 juni 2022 och
\nRory\u00a0Read blev medlem av koncernledningen 21 juli 2022, Xavier Dedullen
\n(l\u00e4mnade koncernledningen 21 mars 2022 och Ericsson 30 november
\n2022), Jan Karlsson (l\u00e4mnade koncernledningen 1 juni 2022), Peter Laurin
\n(l\u00e4mnade koncernledningen 1 juni 2022 och Ericsson 14 augusti 2022)
\noch Arun Bansal (l\u00e4mnade koncernledningen 1 juni 2022 och Ericsson
\n31\u00a0december 2022).
\n\u2013
Grupperna \u201d\u00d6vriga medlemmar i koncernledningen 2021\u201d och \u201d\u00d6vriga
\nmedlemmar i koncernledningen 2020\u201d best\u00e5r av f\u00f6ljande 14 personer:
\nMajBritt Arfert, Arun Bansal, Xavier Dedullen, Erik Ekudden, Niklas
\nHeuveldop, Chris\u00a0Houghton, Fredrik Jejdling, Jan Karlsson, Peter Laurin,
\nStella Medlicott, Carl Mellander, Nunzio Mirtillo, Fadi Pharaon och \u00c5sa Tamsons.
\n\u2013
Den l\u00f6n som anges i tabellen f\u00f6r vd och koncernchef samt \u00f6vriga medlem-
\nmar i koncernledningen innefattar semesterl\u00f6n som betalats ut under 2022
\nsamt andra kontraktsenliga ers\u00e4ttningskostnader under 2022.
\n\u2013
\u201dAvs\u00e4ttning f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning\u201d refererar till ers\u00e4ttningskostna-
\nder f\u00f6r hel\u00e5ret 2022 f\u00f6r alla utest\u00e5ende aktiebaserade program.
\nUtest\u00e5ende saldon
\nBolaget har redovisat f\u00f6ljande skulder relaterade till obetalda ers\u00e4ttningar i
\nbalansr\u00e4kningen:
\n\u2013
Ericssons \u00e5taganden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner per 31 december
\n2022 f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen under IAS 19 uppgick till
\n2022: SEK 37,6 miljoner, 2021: SEK 47,4 miljoner varav 2022: SEK 30,0
\nmiljoner, 2021: SEK 32,9 miljoner refererar till ITP och f\u00f6rtidspension samt
\n\u00e5terst\u00e5ende 2022 SEK 7,7 miljoner, 2021 SEK 14,5 miljoner till invaliditets-
\noch efterlevandepensioner. Vd och koncernchef har inte en svensk f\u00f6rm\u00e5ns-
\nbest\u00e4md pension och d\u00e4rf\u00f6r har Ericsson inget \u00e5tagande.
\n\u2013
F\u00f6r personer som tidigare varit vd och koncernchef har Bolaget gjort
\navs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner i enlighet med deras aktiva
\nanst\u00e4llningar inom Bolaget.
\nKostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till vd och koncernchef samt \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen
\nSEK
\nVd och
\nkoncernchef
\n2022
\nVd och
\nkoncernchef
\n2021
\nVd och
\nkoncernchef
\n2020
\n\u00d6vriga
\nmedlemmar i
\nkoncern-
\nledningen
\n2022
\n3)
\n\u00d6vriga
\nmedlemmar i
\nkoncern-
\nledningen 2021
\n\u00d6vriga
\nmedlemmar i
\nkoncern-
\nledningen 2020
Totalt 2022
Totalt 2021
Totalt 2020
\nL\u00f6n
\n1)
\n19 154 852
18 208 859
17 727 726
132 945 295
110 043 431
98 063 266
152 100 147
128 252 290
115 790 992
\nAvg\u00e5ngsvederlag
\u2013
\u2013
\u2013
25 503 967
\u2013
\u2013
25 503 967
\u2013
\u2013
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r \u00e5rlig
\nr\u00f6rlig ers\u00e4ttning
\nintj\u00e4nad under \u00e5ret
\u2013
\u2013
\u2013
90 908 181
52 507 185
37 992 529
90 908 181
52 507 185
37 992 529
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r
\nl\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
41 125 015
43 701 650
41 110 656
43 688 149
48 260 833
41 237 506
84 813 164
91 962 483
82 348 162
\nPensionskostnader
\n2)
\n9 856 121
9 569 049
9 113 376
42 248 588
40 886 802
39 685 920
52 104 709
50 455 851
48 799 296
\n\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
135 743
555 688
770 276
20 167 043
11 199 631
14 360 413
20 302 786
11 755 319
15 130 689
\nSociala avgifter
\noch skatter
22 079 378
22 633 474
21 592 463
60 745 133
57 469 705
52 289 551
82 824 511
80 103 179
73 882 014
\nTotalt
92 351 109
94 668 720
90 314 497
416 206 356
320 367 587
283 629 185
508 557 465
415 036 307
373 943 682
\n1)
\nInkluderar ers\u00e4ttning f\u00f6r ej uttagen semester.
\n2)
\nInkluderar kontant utbetalning till vd och koncernchef ist\u00e4llet f\u00f6r premiebetalning p\u00e5 ett s\u00e4tt som \u00e4r kostnadsneutralt f\u00f6r Ericsson.
\n3)
\nInkluderar inte kontant ers\u00e4ttning om 32,76 MUSD f\u00f6r inl\u00f6sen av Rory Reads l\u00e5ngsiktiga aktiebaserade r\u00f6rliga incitamentsprogram avseende Restricted och Performance stock units (RSU respektive PSU) i
\nVonage Holdnings Corp. (Vonage). Ytterligare information \ufb01nns i Ers\u00e4ttningsrapporten.
\nNot G2, forts.
\nFinansiell rapport 2022
78
Noter till koncernens bokslut
G3
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\nRedovisningsprinciper f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningsplaner
\nI not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, beskrivs de \u00f6vergripande redo-
\nvisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar inom koncernen.
\nI\u00a0sammanfattning:
\n\u2013
Aktiebaserade program, ers\u00e4ttningskostnaden redovisas under intj\u00e4nade-
\nperioden \u00f6ver tre \u00e5r baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde f\u00f6r Ericssonaktien vid
\ntilldelningstidpunkten.
\n\u2013
Kontantbaserade aktieplaner, redovisningen \u00e4r densamma som f\u00f6r \u00f6vriga
\nupplupna kostnader och avs\u00e4ttningar. Innan utbetalning, kostnadsf\u00f6rs
\nupplupna kostnader och avs\u00e4ttningar i varje given period baserat p\u00e5 den
\nnuvarande periodens b\u00e4sta estimat av den totala kostnaden. Finns n\u00e5gra
\nskillnader i total utbetalning j\u00e4mf\u00f6rt med upplupna kostnader och avs\u00e4tt-
\nningar kostnadsf\u00f6rs dessa i resultatr\u00e4kningen i perioden f\u00f6r utbetalning.
\nL\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
\nAlla l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar har utformats f\u00f6r att utg\u00f6ra en del av ett
\nv\u00e4lbalanserat totalt ers\u00e4ttningspaket och l\u00f6per vanligtvis \u00f6ver minst tre \u00e5r
\n(intj\u00e4nandeperiod). Eftersom dessa ers\u00e4ttningsprogram \u00e4r r\u00f6rliga kan utfallet
\ninte f\u00f6ruts\u00e4gas n\u00e4r programmen introduceras, utan ers\u00e4ttningar beror p\u00e5
\nl\u00e5ngsiktigt personligt engagemang, koncernens resultat och aktiekursens
\nutveckling.
\nEfter att de tidigare aktiebaserade programmen f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4tt-
\nning f\u00f6r alla medarbetare togs ur bruk i slutet av 2016, godk\u00e4nde aktie\u00e4garna
\ndet nya l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningsprogrammet (Long-Term Variable
\nCompensation Program, LTV) f\u00f6r koncernledningen, Resultatplanen f\u00f6r h\u00f6gre
\nchefer (Executive Performance Plan, EPP) och Plan f\u00f6r nyckelpersoner (Key
\nContributor Plan, KC), som integrerade delar av Bolagets ers\u00e4ttningsstrategi
\nfr\u00e5n och med 2017.
\nAlla nya program \u00e4r aktiebaserade per definition enligt IFRS 2
\n\u201dAktiebaserade ers\u00e4ttningar\u201d, antingen aktie- eller kontantreglerade.
\nAktiebaserade program
\nL\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\nProgrammen f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen, som
\ngodk\u00e4nts av aktie\u00e4garna har utformats f\u00f6r att ge l\u00e5ngsiktiga incitament till
\nkoncernledningen f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra koncernens resultat s\u00e5 att l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rde
\nskapas.
\nTilldelning enligt LTV (prestationsaktier\u00e4tter) inneb\u00e4r att deltagarna, under
\nf\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa prestationsvillkor uppfylls, vederlagsfritt tilldelas ett
\nantal aktier efter en intj\u00e4nandeperiod p\u00e5 tre \u00e5r. Tilldelning av aktier enligt
\nprestationsaktier\u00e4tterna f\u00f6ruts\u00e4tter att prestationsvillkoren har\u00a0uppn\u00e5tts.
\nPrestationsvillkoren \u00e4r utformade specifikt f\u00f6r varje \u00e5rs program, n\u00e4r program-
\nmet inf\u00f6rs.
\nVilken del, om n\u00e5gon, av prestationsaktier\u00e4tterna f\u00f6r LTV som kommer att
\nfalla ut best\u00e4ms vid slutet av den relevanta prestationsperioden baserat p\u00e5
\nm\u00e5luppfyllnad av de f\u00f6rutbest\u00e4mda prestationsvillkoren f\u00f6r respektive \u00e5rs LTV
\nprogram (prestationsperioden). Prestationsvillkor f\u00f6r nuvarande LTV program
\noch EPP \u00e4r sammanfattade i tabellen nedan tillsammans med resultat och
\nm\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5, i de fall d\u00e4r prestationsperioden avslutats. I allm\u00e4nhet
\nkr\u00e4vs att den anst\u00e4llde bibeh\u00e5ller sin anst\u00e4llning under tre \u00e5r fr\u00e5n tilldelnings-
\ntidpunkten f\u00f6r att vara ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla prestationsaktier\u00e4tterna.
\nF\u00f6rutsatt att prestationsvillkoren har uppfyllts och att deltagaren fortsatt
\nvara anst\u00e4lld (om\u00a0inga speciella omst\u00e4ndigheter f\u00f6religger) under intj\u00e4nande-
\nperioden, ska tilldelning av aktier ske s\u00e5 snart det \u00e4r praktiskt m\u00f6jligt efter
\nutg\u00e5ngen av intj\u00e4nandeperioden.
\nVid bed\u00f6mning av slutlig m\u00e5lluppfyllnadsniv\u00e5 avseende prestationsaktie-
\nr\u00e4tterna ska styrelsen pr\u00f6va om m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n \u00e4r rimlig med tanke p\u00e5
\nkoncernens finansiella resultat och st\u00e4llning, f\u00f6rh\u00e5llanden p\u00e5 aktiemarknaden
\noch andra omst\u00e4ndigheter. Styrelsen f\u00f6rbeh\u00e5ller sig r\u00e4tten att reducera till-
\ndelningen till en l\u00e4gre niv\u00e5 som styrelsen bed\u00f6mer l\u00e4mplig.
\nI de fall deltagarna inte kan tilldelas aktier enligt till\u00e4mplig lag eller till rimlig
\nkostnad och med rimliga administrativa \u00e5tg\u00e4rder, har styrelsen r\u00e4tt att besluta
\natt deltagarna ist\u00e4llet kan erbjudas kontant ers\u00e4ttning.
\nAlla st\u00f6rre beslut betr\u00e4ffande utfallet av LTV fattas av Kompensations-
\nkommitt\u00e9n, med godk\u00e4nnande av styrelsen efter behov.
\nPrestationsvillkor f\u00f6r LTV och EPP
\nProgram\u00e5r
M\u00e5l
Villkor
Vikt
Prestationsperiod
\nM\u00f6jligt utfall
\n(linj\u00e4r f\u00f6rdelning)
Resultat
\nM\u00e5lupp-
\nfyllnadsniv\u00e5
\n2022
Koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2022
\nIntervall (SEK miljarder):
\n24,1\u201334,1
\n45%
1 jan 2022\u201331 dec 2022
0%\u2013200%
SEK 32,2
\nmiljarder
\n2)
\n162,76%
\n2022
Absolut TSR
Intervall 6%\u201314%
25%
1 jan 2022\u201331 dec 2024
0%\u2013200%
\n2022
Relativ TSR
Ericssons rangordning 6\u20132
20%
1 jan 2022\u201331 dec 2024
0%\u2013200%
\n1)
\n2022
Koncernens milj\u00f6-
\nm\u00e4ssiga och sociala
\nfaktorer, samt bolags-
\nstyrning (\u201cESG\u201d)
\nCO
2
e (kiloton):
\n265\u2013200
\n5%
1 jan 2022\u201331 dec 2024
0%\u2013200%
\n\u00d6ka andelen kvinnliga ledare
\ni Ericssonkoncernen: Intervall
\n22%\u201324%
\n5%
1 jan 2022\u201331 dec 2024
0%\u2013200%
\n2022 Totalt
100%
0%-200%
\n2021
Koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2021
\nIntervall (SEK miljarder):
\n15,0\u201324,0
\n50%
1 jan 2021\u201331 dec 2021
0%\u2013200%
SEK 27,4
\nmiljarder
\n2)
\n200%
\n2021
Absolut TSR
Intervall: 6%\u201314%
30%
1 jan 2021\u201331 dec 2023
0%\u2013200%
\n2021
Relativ TSR
Ericssons rangordning: 6\u20132
20%
1 jan 2021\u201331 dec 2023
0%\u2013200%
\n1)
\n2021 Totalt
100%
0%\u2013200%
\n2020
Koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2020
\nIntervall (SEK miljarder):
\n19,1\u201327,9
\n50%
1 jan 2020\u201331 dec 2020
0%\u2013200%
SEK 29,1
\nmiljarder
\n3)
\n200%
\n2020
Absolut TSR
Intervall: 6%\u201314%
30%
1 jan 2020\u201331 dec 2022
0%\u2013200%
\u20136,65%
0,00%
\n2020
Relativ TSR
Ericssons rangordning: 6\u20132
20%
1 jan 2020\u201331 dec 2022
0%\u2013200%
\n1)
\n12 av 11
0,00%
\n2020 Totalt
100%
0%\u2013200%
100,00%
\n2019
Koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2019
\nIntervall (SEK miljarder):
\n10,0\u201320,0
\n50%
1 jan 2019\u201331 dec 2019
0%\u2013200%
SEK 20,4
\nmiljarder
\n4)
\n200%
\n2019
Absolut TSR
Intervall: 6%\u201314%
30%
1 jan 2019\u201331 dec 2021
0%\u2013200%
9,00%
74,89%
\n2019
Relativ TSR
Ericssons rangordning: 7\u20132
20%
1 jan 2019\u201331 dec 2021
0%\u2013200%
\n1)
\n6,52 av 12
19,39%
\n2019 Totalt
100%
0%\u2013200%
126,35%
\n1)
\nDen del av prestationsaktier\u00e4tterna som tilldelas en deltagare baserat p\u00e5 det relativa TSR prestationsvillkoret f\u00f6ruts\u00e4tter att de relaterade prestationsvillkoren uppfylls under prestationsperioden i f\u00f6rh\u00e5llande till
\nreferensgruppen best\u00e5ende av 11 bolag f\u00f6r 2022, 2021 och 2020 \u00e5rs program, och 12 bolag f\u00f6r 2019 \u00e5rs program. Intj\u00e4nande avseende prestationsaktier\u00e4tterna relaterade till detta villkor varierar beroende p\u00e5
\nkoncernens TSR placering i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00f6vriga bolag i referensgruppen vid slutet av prestationsperioden.
\n2)
\nExklusive omstruktureringskostnader och andra poster som inte ing\u00e5r i prestationsvillkoret.
\n3)
\nExklusive omstruktureringskostnader.
\n4)
\nExklusive b\u00f6ter och liknande relaterat till utredningen av United States Department of Justice (DOJ) / U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), inklusive betalningar n\u00f6dv\u00e4ndiga under
\nDOJ Plea Agreement som meddelades av Bolaget den 2 mars 2023.
\nFinansiell rapport 2022
79
Noter till koncernens bokslut
2022 \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\n(LTV 2022)
\nLTV 2022 godk\u00e4ndes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2022 och innefattar samtliga medlem-
\nmar i koncernledningen, sammanlagt 15 medlemmar under 2022, inklusive
\nvd\u00a0och koncernchef.
\nDeltagarna tilldelades Prestationsaktier\u00e4tter 18 maj 2022. V\u00e4rdet p\u00e5 de
\nunderliggande aktierna f\u00f6r prestationsaktier\u00e4tterna till vd och koncernchef
\nvar 190% av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen och f\u00f6r \u00f6vriga deltagare var v\u00e4rdet mel-
\nlan 30% och 70% av deltagarnas respektive \u00e5rliga grundl\u00f6n vid tidpunkt f\u00f6r
\ntilldelning. Den aktiekurs som anv\u00e4ndes f\u00f6r att ber\u00e4kna det antal aktier som
\nprestationsaktier\u00e4tterna ber\u00e4ttigar till, ber\u00e4knades som det volymviktade
\ngenomsnittet av marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5 Nasdaq Stockholm
\nunder de fem handelsdagarna som f\u00f6ljde omedelbart efter offentligg\u00f6randet
\nav koncernens kvartalsrapport f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet 2021.
\nEfter att ha utv\u00e4rderat de p\u00e5g\u00e5ende programmen f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig
\ners\u00e4ttning och tagit h\u00e4nsyn till \u00e5terkoppling fr\u00e5n investerare f\u00f6resl\u00e5r
\nKompensationskommitt\u00e9n och styrelsen till \u00e5rsst\u00e4mman 2022 ett program f\u00f6r
\nl\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning 2022 f\u00f6r koncernledningen liknande programmet
\nf\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning 2021 med till\u00e4gget av ett prestationsvillkor
\ng\u00e4llande milj\u00f6, sociala f\u00f6rh\u00e5llanden och bolagsstyrning (\u201dESG\u201d) f\u00f6r koncernen.
\nSyftet \u00e4r att ytterligare f\u00f6rst\u00e4rka Ericssons engagemang kring l\u00e5ngsiktig h\u00e5ll-
\nbarhet och ansvarsfulla aff\u00e4rsmetoder. S\u00e5ledes inf\u00f6rdes \u00e5terigen ett ett\u00e5rigt
\nm\u00e5l f\u00f6r koncernens r\u00f6relseresultat, m\u00e4tt \u00f6ver perioden 1 januari 2022 till
\n31\u00a0december 2022 som prestationsvillkor f\u00f6r LTV 2022 som komplement till de
\nvanliga tre\u00e5riga m\u00e5len om totalavkastning till aktie\u00e4garna (Total Shareholder
\nReturn, TSR), som \u00e4ven anv\u00e4ndes f\u00f6r LTV 2021, LTV 2020 och LTV 2019, dock
\nmed andra viktningar.
\nPrestationsvillkoren avseende TSR \u00e4r absolut TSR-utveckling och relativ
\nTSR-utveckling f\u00f6r Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2022 till
\n31\u00a0december 2024 (prestationsperioden). De kriterier som \u00e4r relaterade till
\nESG \u00e4r uppdelade i tv\u00e5 underkomponenter f\u00f6r att minska utsl\u00e4ppen av koldioxid-
\nekvivalenter (\u201dCO
2
e\u201d) i Ericsson-koncernens egna aktiviteter samt att \u00f6ka
\nandelen kvinnliga ledare i Ericsson-koncernen. ESG-prestationsvillkoren m\u00e4ts
\n\u00f6ver perioden 1 januari 2022 till 31 december 2024 (prestationsperioden).
\nKompensationskommitt\u00e9n och styrelsen f\u00f6resl\u00e5r till \u00e5rsst\u00e4mman 2023
\natt ett program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r 2023 antas med liknande
\nstruktur och prestationsvillkor som programmet f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
\nf\u00f6r 2022.
\nPrestationsvillkor f\u00f6r LTV 2022 samt detaljer om hur prestationsvillkoren
\nkommer att ber\u00e4knas och m\u00e4tas finns i protokollet fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 2022
\nunder punkt 16.
\nStyrelsen beslutade att m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r prestationsvillkoret f\u00f6r kon-
\ncernens r\u00f6relseresultat 2022 var 162,76% f\u00f6r den del av Prestationsaktier\u00e4tter
\nsom tilldelas baserat p\u00e5 utfallet av koncernens r\u00f6relseresultat 2022.
\n2021 \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\n(LTV 2021)
\nLTV 2021 godk\u00e4ndes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2021 och omfattar samtliga medlem-
\nmar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under 2021,
\ninklusive vd och koncernchef.
\nTilldelning av prestationsaktier\u00e4tter till deltagarna \u00e4gde rum 3 maj 2021.
\nV\u00e4rdet p\u00e5 de underliggande aktierna f\u00f6r prestationsaktier\u00e4tterna till vd och
\nkoncernchef var 190% av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga deltagare varie-
\nrade v\u00e4rdet mellan 30% och 70% av deltagarnas respektive \u00e5rliga grundl\u00f6n
\nvid tidpunkt f\u00f6r tilldelningen. Den aktiekurs som anv\u00e4ndes f\u00f6r att ber\u00e4kna
\ndet antal aktier som prestationsaktier\u00e4tterna ber\u00e4ttigar till, ber\u00e4knades som
\ndet volymviktade genomsnittet av marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5
\nNasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som f\u00f6ljde omedelbart efter
\noffentligg\u00f6randet av koncernens kvartalsrapport f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet 2020.
\nBaserat p\u00e5 utv\u00e4rdering av tidigare planer f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till
\nkoncernledningen, beslutade styrelsen att anv\u00e4nda samma prestationsvillkor
\nf\u00f6r LTV 2021 som f\u00f6r LTV 2020, LTV 2019 och LTV 2018. Detta f\u00f6r att skapa
\nstabilitet och kontinuitet f\u00f6r att st\u00f6dja uppfyllande av koncernens 2022 m\u00e5l.
\nS\u00e5ledes inf\u00f6rdes \u00e5terigen ett ett\u00e5rigt m\u00e5l f\u00f6r koncernens r\u00f6relseresultat
\n(EBIT), m\u00e4tt \u00f6ver perioden 1 januari 2021 till 31 december 2021 i LTV 2021
\nsom komplement till de vanliga tre\u00e5riga m\u00e5len om totalavkastning till aktie\u00e4-
\ngarna (Total Shareholder Return, TSR), som \u00e4ven anv\u00e4ndes f\u00f6r LTV 2020, LTV
\n2019 och LTV 2018.
\nPrestationsvillkoren avseende TSR \u00e4r absolut TSR-utveckling och relativ
\nTSR-utveckling f\u00f6r Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2021 till
\n31\u00a0december 2023 (prestationsperioden).
\nEn beskrivning av prestationsvillkoren f\u00f6r LTV 2021 samt detaljer hur
\nprestationsvillkoren ber\u00e4knas och m\u00e4ts finns i protokollet fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman
\n2021 under punkt 16.
\nStyrelsen fastst\u00e4llde m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r prestationsvillkoret
\nkoncernens r\u00f6relseresultat (EBIT) 2021 till 200% f\u00f6r den delen av de tilldelade
\nprestationsaktier\u00e4tterna som \u00e4r baserade p\u00e5 utfallet av koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2021.
\n2020 \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\n(LTV 2020)
\nLTV 2020 godk\u00e4ndes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2020 och omfattar samtliga medlem-
\nmar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under 2020,
\ninklusive vd och koncernchef.
\nTilldelning av prestationsaktier\u00e4tter till deltagarna \u00e4gde rum 1 april 2020.
\nV\u00e4rdet p\u00e5 de underliggande aktierna f\u00f6r prestationsaktier\u00e4tterna till vd och
\nkoncernchef var 180% av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga deltagare varie-
\nrade v\u00e4rdet mellan 30% och 70% av deltagarnas respektive \u00e5rliga grundl\u00f6n
\nvid tidpunkt f\u00f6r tilldelningen. Den aktiekurs som anv\u00e4ndes f\u00f6r att ber\u00e4kna
\ndet antal aktier som prestationsaktier\u00e4tterna ber\u00e4ttigar till, ber\u00e4knades som
\ndet volymviktade genomsnittet av marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5
\nNasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som f\u00f6ljde omedelbart efter
\noffentligg\u00f6randet av koncernens kvartalsrapport f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet 2019.
\nBaserat p\u00e5 utv\u00e4rdering av tidigare planer f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till
\nkoncernledningen, beslutade styrelsen att anv\u00e4nda samma prestationsvillkor
\nf\u00f6r LTV 2020 som f\u00f6r LTV 2019 och LTV 2018. Detta f\u00f6r att skapa stabilitet
\noch kontinuitet f\u00f6r att st\u00f6dja uppfyllande av koncernens 2020 m\u00e5l. S\u00e5ledes
\ninf\u00f6rdes \u00e5terigen ett ett\u00e5rigt m\u00e5l f\u00f6r koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT), m\u00e4tt
\n\u00f6ver perioden 1 januari 2020 till 31 december 2020 i LTV 2020 som komple-
\nment till de vanliga tre\u00e5riga m\u00e5len om totalavkastning till aktie\u00e4garna (Total
\nShareholder Return, TSR), som \u00e4ven anv\u00e4ndes f\u00f6r LTV 2019, LTV 2018 och
\nLTV\u00a02017.
\nPrestationsvillkoren avseende TSR \u00e4r absolut TSR-utveckling och relativ
\nTSR-utveckling f\u00f6r Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2020 till
\n31\u00a0december 2022 (prestationsperioden).
\nEn beskrivning av prestationsvillkoren f\u00f6r LTV 2020 samt detaljer hur
\nprestationsvillkoren ber\u00e4knas och m\u00e4ts finns i protokollet fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman
\n2020 under punkt 17.
\nStyrelsen fastst\u00e4llde m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r prestationsvillkoret kon-
\ncernens r\u00f6relseresultat (EBIT) 2020 till 200% f\u00f6r den delen av de tilldelade
\nprestationsaktier\u00e4tterna som \u00e4r baserade p\u00e5 utfallet av koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2020.
\nStyrelsen har fastst\u00e4llt utfallet av absolut och relativ TSR kriterierna som
\n0,00% och 0,00%. Detta \u00e4r baserat p\u00e5 utfallet p\u00e5 -6,65% f\u00f6r absolut TSR
\nrespektive ranking 12 av 11 f\u00f6r relativ TSR. Detta resulterar i ett totalt utfall p\u00e5
\n100,00% f\u00f6r LTV 2020, vilket illustreras i tabellen f\u00f6r LTV och EPP Performance
\nCriteria p\u00e5 f\u00f6reg\u00e5ende sida.
\n2019 \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\n(LTV 2019)
\nLTV 2019 godk\u00e4ndes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2019 och omfattar totalt 14 medlemmar
\ni koncernledningen under 2019, inklusive vd och koncernchef, men exkluderat
\nHelena Norman som inte tilldelats LTV 2019 till f\u00f6ljd av avslutad anst\u00e4llning,
\noch inte heller Stella Medlicott och Fadi Pharaon som uts\u00e5gs till nya medlem-
\nmar i koncernledningen efter tilldelningsdatumet och d\u00e4rav kvarst\u00e5tt i EPP
\nf\u00f6r\u00a0hela 2019.
\nTilldelning av prestationsaktier\u00e4tter till deltagarna \u00e4gde rum 18 maj 2019.
\nV\u00e4rdet p\u00e5 de underliggande aktierna f\u00f6r prestationsaktier\u00e4tterna till vd och
\nkoncernchef var 180% av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga deltagare varie-
\nrade v\u00e4rdet mellan 30% och 70% av deltagarnas respektive \u00e5rliga grundl\u00f6n
\nvid tidpunkt f\u00f6r tilldelningen. Den aktiekurs som anv\u00e4ndes f\u00f6r att ber\u00e4kna
\ndet antal aktier som prestationsaktier\u00e4tterna ber\u00e4ttigar till, ber\u00e4knades som
\ndet volymviktade genomsnittet av marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5
\nNasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som f\u00f6ljde omedelbart efter
\noffentligg\u00f6randet av koncernens kvartalsrapport f\u00f6r f\u00f6rsta kvartalet 2019.
\nBaserat p\u00e5 utv\u00e4rdering av tidigare planer f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till
\nkoncernledningen, beslutade styrelsen att anv\u00e4nda samma prestationsvillkor
\nNot G3, forts.
\nFinansiell rapport 2022
80
Noter till koncernens bokslut
f\u00f6r LTV 2019 som f\u00f6r LTV 2018. Detta f\u00f6r att skapa stabilitet och kontinuitet f\u00f6r
\natt st\u00f6dja uppfyllande av koncernens 2020 m\u00e5l. S\u00e5ledes inf\u00f6rdes \u00e5terigen ett
\nett\u00e5rigt m\u00e5l f\u00f6r koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT), m\u00e4tt \u00f6ver perioden 1\u00a0januari
\n2019 till 31 december 2019 i LTV 2019 som komplement till de vanliga
\ntre\u00e5riga m\u00e5len om totalavkastning till aktie\u00e4garna (Total Shareholder Return,
\nTSR), som \u00e4ven anv\u00e4ndes f\u00f6r LTV 2018 och LTV\u00a02017.
\nPrestationsvillkoren avseende TSR \u00e4r absolut TSR-utveckling och relativ
\nTSR-utveckling f\u00f6r Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2019 till
\n31\u00a0december 2021 (prestationsperioden).
\nEn beskrivning av prestationsvillkoren f\u00f6r LTV 2019 samt detaljer hur
\nprestationsvillkoren ber\u00e4knas och m\u00e4ts finns i protokollet fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman
\n2019 under punkt 17.
\nStyrelsen fastst\u00e4llde m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r prestationsvillkoret kon-
\ncernens r\u00f6relseresultat (EBIT) 2019 till 200% f\u00f6r den delen av de tilldelade
\nprestationsaktier\u00e4tterna som \u00e4r baserade p\u00e5 utfallet av koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2019 exklusive b\u00f6ter och liknande relaterat till utredningen
\nav United States Department of Justice (DOJ) / U.S. Securities and Exchange
\nCommission (SEC).
\nStyrelsen fastst\u00e4llde ocks\u00e5 m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r utvecklingen av de
\nb\u00e5da prestationsvillkoren absolut och relativ TSR till 74,89% och 19,39%
\nbaserat p\u00e5 en m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5 p\u00e5 9,00% f\u00f6r absolut TSR och en 6,52
\nplacering f\u00f6r relativ TSR, vilket resulterade en total m\u00e5luppfyllnad p\u00e5 126,35%
\nf\u00f6r LTV 2019, som illustreras i tabellen Prestationsvillkor f\u00f6r LTV och EPP ovan.
\nTilldelning av aktier under LTV 2019 till VD och koncernledning har inte
\nskett. Tilldelningen \u00e4r uppskjuten till ett senare datum som beslutas gemen-
\nsamt av styrelsens ordf\u00f6rande och CLO (koncernens chefsjurist). LTV 2019 \u00e4r
\nf\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rdr\u00f6jd tilldelning.
\nKontantbaserade ers\u00e4ttningsplaner
\nResultatplaner f\u00f6r h\u00f6gre chefer (EPP)
\nResultatplanen f\u00f6r h\u00f6gre chefer (EPP) \u00e4r en kontantbaserad plan med samma
\nprestationsvillkor som respektive \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r
\nkoncernledningen.
\nH\u00f6gre chefer, exkluderat medlemmar i koncernledningen, v\u00e4ljs \u00e5rligen som
\ndeltagare till EPP genom en nomineringsprocess som identifierar personer
\nefter resultat, potential, kritiska kunskaper och aff\u00e4rskritiska roller.
\nDet finns tv\u00e5 ers\u00e4ttningsniv\u00e5er, h\u00f6g och regular, som representerar en
\nprocent av deltagarens \u00e5rliga grundl\u00f6n, som beslutas separat av styrelsen
\ninf\u00f6r varje ny plan innan den lanseras. Deltagare tilldelas ett potentiellt
\nbelopp, som konverteras till ett antal syntetiska aktier baserat p\u00e5 samma
\nmarknadspris som f\u00f6r Ericssons B-aktie som anv\u00e4nts f\u00f6r LTV f\u00f6r det aktuella
\n\u00e5ret. Intj\u00e4nandeperioden p\u00e5 tre \u00e5r \u00e4r densamma som f\u00f6r LTV. F\u00f6r intj\u00e4nande-
\nniv\u00e5n g\u00e4ller samma prestationsvillkor \u00f6ver samma prestationsperiod som \u00e4r
\ndefinierad f\u00f6r respektive \u00e5r, och kr\u00e4ver i allm\u00e4nhet att deltagaren bibeh\u00e5ller
\nsin\u00a0anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden.
\nI slutet av intj\u00e4nandeperioden konverteras de tilldelade syntetiska aktierna
\ntill ett kontantbelopp, baserat p\u00e5 marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5
\nNasdaq Stockholm p\u00e5 intj\u00e4nandeperiodens slutdatum, och detta\u00a0slutgiltiga
\nbelopp betalas ut kontant till deltagaren som bruttobelopp f\u00f6re skatt.
\nResultatplan f\u00f6r h\u00f6gre chefer 2022 (EPP 2022)
\n165 h\u00f6gre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2022. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5n
\nmedel \u00e4r 15% och h\u00f6g \u00e4r 25% f\u00f6r alla l\u00e4nder f\u00f6rutom USA/Kanada.
\nErs\u00e4ttningsniv\u00e5erna medel och h\u00f6g \u00e4r 35% respektive 45% i USA/Kanada.
\nResultatplan f\u00f6r h\u00f6gre chefer 2021 (EPP 2021)
\n159 h\u00f6gre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2021. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel
\n\u00e4r 15% och h\u00f6g \u00e4r 25% f\u00f6r alla l\u00e4nder utom USA. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel och
\nh\u00f6g \u00e4r 25% respektive 35% i USA.
\nResultatplan f\u00f6r h\u00f6gre chefer 2020 (EPP 2020)
\n155 h\u00f6gre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2020. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel
\n\u00e4r 15% och h\u00f6g \u00e4r 25% f\u00f6r alla l\u00e4nder utom USA. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel och
\nh\u00f6g \u00e4r 25% respektive 35% i USA.
\nResultatplan f\u00f6r h\u00f6gre chefer 2019 (EPP 2019)
\n161 h\u00f6gre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2019. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel
\n\u00e4r 15% och h\u00f6g 22,5%. Utfallet av EPP 2019 betalades ut under 2022 efter att
\nprogrammet l\u00f6pt ut och formellt \u00e4r avslutat.
\nPlaner f\u00f6r nyckelpersoner (KC planer)
\nKC planen \u00e4r en kontantbaserad plan f\u00f6r att beh\u00e5lla nyckelpersoner.
\nMedarbetare, exklusive h\u00f6gre chefer och medlemmar i koncernledningen, v\u00e4ljs
\n\u00e5rligen som deltagare till KC planen genom en nomineringsprocess som iden-
\ntifierar deltagare efter resultat, potential, kritiska kunskaper och aff\u00e4rskritiska
\nroller. Deltagare erh\u00e5ller en potentiell tilldelning baserad p\u00e5 en procentandel
\nav deltagarens \u00e5rliga grundl\u00f6n, som konverteras till ett antal syntetiska aktier
\nbaserat p\u00e5 samma marknadspris f\u00f6r Ericssons B-aktie som anv\u00e4nts f\u00f6r LTV
\nf\u00f6r\u00a0respektive \u00e5r.
\nKC planen \u00e4r utformad med syftet att beh\u00e5lla nyckelpersoner och s\u00e5ledes
\nfinns inget prestationsvillkor kopplat till tilldelning. Det finns en generell
\nintj\u00e4nandeperiod p\u00e5 tre \u00e5r f\u00f6r att f\u00e5 full utbetalning, och deltagaren m\u00e5ste
\nbibeh\u00e5lla sin anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden. Fr\u00e5n och med KC planen
\n2019 \u00e4r den totala intj\u00e4nandeperioden tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar enligt f\u00f6ljande schema:
\n\u2013
25% av ers\u00e4ttningen betalas ut i slutet av f\u00f6rsta \u00e5ret
\n\u2013
25% av ers\u00e4ttningen betalas ut i slutet av andra \u00e5ret, och
\n\u2013
de kvarvarande 50% av ers\u00e4ttningen betalas ut i slutet av tredje \u00e5ret.
\nRedovisningsm\u00e4ssigt ses de tre stegvisa betalningarna som tre separata
\ndelplaner. Delplanerna redovisas som separata ers\u00e4ttningar och periodiseras
\nparallellt med samma tilldelningstidpunkt, men med olika slutdatum f\u00f6r intj\u00e4-
\nnandeperioden. Effekten av stegvisa betalningar \u00e4r en h\u00f6gre kostnad i b\u00f6rjan
\nav planen. Redovisningsprincipen \u00e4r refererad till som stegvis utbetalning.
\nV\u00e4rdet p\u00e5 varje syntetisk aktie drivs av\u00a0den absoluta kursutvecklingen f\u00f6r
\nEricssons B-aktie under intj\u00e4nandeperioden. I slutet av intj\u00e4nandeperioden
\nkonverteras de tilldelade syntetiska aktierna till ett kontantbelopp, baserat p\u00e5
\nmarknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5 Nasdaq Stockholm p\u00e5 intj\u00e4nande-
\nperiodens slutdatum, och detta slutgiltiga belopp betalas ut kontant till delta-
\ngaren som bruttobelopp f\u00f6re skatt.
\nPlan f\u00f6r nyckelpersoner 2022 (KC plan 2022)
\n7 704 medarbetare valdes ut som deltagare till KC-planen 2022. Den har
\ners\u00e4ttningsniv\u00e5er i flera steg mellan 10%\u201340% av deltagarnas \u00e5rliga grund-
\nl\u00f6n. Den totala intj\u00e4nandeperioden \u00e4r tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar som f\u00f6rklaras under Planer f\u00f6r
\nnyckelpersoner (KC-planer).
\nPlan f\u00f6r nyckelpersoner 2021 (KC Plan 2021)
\n7 246 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2021. Det\u00a0finns
\ntre ers\u00e4ttningsniv\u00e5er: 10%, 25% och 30% av deltagarnas \u00e5rliga grundl\u00f6n.
\nDen totala intj\u00e4nandeperioden \u00e4r tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar som f\u00f6rklaras under Planer
\nf\u00f6r\u00a0nyckelpersoner (KC planer).
\nPlan f\u00f6r nyckelpersoner 2020 (KC Plan 2020)
\n7 007 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2020. Det\u00a0finns
\ntre ers\u00e4ttningsniv\u00e5er: 10%, 25% och 30% av deltagarnas \u00e5rliga grundl\u00f6n.
\nDen totala intj\u00e4nandeperioden \u00e4r tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar som f\u00f6rklaras under Planer
\nf\u00f6r\u00a0nyckelpersoner (KC planer).
\nPlan f\u00f6r nyckelpersoner 2019 (KC Plan 2019)
\n6 941 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2019. Det\u00a0finns
\ntre ers\u00e4ttningsniv\u00e5er: 10%, 25% och 30% av deltagarnas \u00e5rliga grundl\u00f6n.
\nDen totala intj\u00e4nandeperioden \u00e4r tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar som f\u00f6rklaras under Planer
\nf\u00f6r\u00a0nyckelpersoner (KC planer). Planen avslutades i sin helhet under 2022.
\nAntal aktier och syntetiska aktier
\nTilldelad ers\u00e4ttning till deltagarna i LTV programmen och utvecklingen av
\ntilldelade aktier \u00f6ver tid, med h\u00e4nsyn tagen till m\u00e5luppfyllelse av prestations-
\nvillkoren, visas i tabellen Antal aktier och syntetiska aktier nedan, tillsammans
\nmed antalet syntetiska aktier f\u00f6r EPP och KC planerna.
\nNot G3, forts.
\nFinansiell rapport 2022
81
Noter till koncernens bokslut
Not G3, forts.
\nErs\u00e4ttningskostnader f\u00f6r LTV 2019\u20132022
\nAktiebaserade program
2022
2021
2020
2019
Totalt
\nLTV 2022
12
\u2013
\u2013
\u2013
12
\nLTV 2021
36
24
\u2013
\u2013
60
\nLTV 2020
31
31
23
\u2013
85
\nLTV 2019
10
28
28
17
83
\nTotalt program relaterade till koncernledningen
89
83
51
17
240
\nvarav vd och koncernchef
41
38
24
8
111
\nKontantbaserade ers\u00e4ttningsplaner
\nEPP 2022
12
\u2013
\u2013
\u2013
12
\nEPP 2021
15
17
\u2013
\u2013
32
\nEPP 2020
\u201319
56
34
\u2013
71
\nEPP 2019
\u20133
14
50
11
72
\nTotalt resultatplaner f\u00f6r h\u00f6gre chefer
5
87
84
11
187
\nKC 2022
280
\u2013
\u2013
\u2013
280
\nKC 2021
89
355
\u2013
\u2013
444
\nKC 2020
5
376
523
\u2013
904
\nKC 2019
\u201318
194
335
248
759
\nTotalt planer f\u00f6r nyckelpersoner
356
925
858
248
2 387
\nTotalt kontantbaserade ers\u00e4ttningsplaner
361
1 012
942
259
2 574
\nTotal ers\u00e4ttningskostnad
450
1 095
993
276
2 814
\nAntal aktier och syntetiska aktier
\nAktiebaserade program
\n(miljoner)
\nProgram f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
Varav vd och koncernchef
\nLTV 2022
LTV 2021
LTV 2020
LTV 2019
Totalt
LTV 2022
LTV 2021
LTV 2020
LTV 2019
Totalt
\nMaximalt antal aktier som kr\u00e4vs
2,0
2,1
2,5
3,0
9,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nTilldelade aktier
0,7
0,6
0,9
0,6
2,8
0,3
0,3
0,4
0,3
1,3
\nUtst\u00e5ende antal aktier vid
b\u00f6rjan
\nav 2022
\u2013
0,9
1,3
0,8
3,0
\u2013
0,5
0,6
0,3
1,4
\nInl\u00f6sta under 2022
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nF\u00f6rfallna under 2022
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6kning/minskning till f\u00f6ljd av
\nm\u00e5luppfyllnad 2022
0,2
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u20130,2
0,1
\u2013
\u20130,2
\u2013
\u20130,1
\nUtst\u00e5ende antal aktier vid
slutet
\nav 2022
0,9
0,9
0,9
0,8
3,5
0,4
0,5
0,4
0,3
1,6
\nKontantbaserade
\ners\u00e4ttningsplaner
\nResultatplaner f\u00f6r h\u00f6gre chefer
Planer f\u00f6r nyckelpersoner
\nEPP 2022
EPP 2021
EPP 2020
EPP 2019
Totalt
KC 2022
KC 2021
KC 2020
KC 2019
Totalt
\nSyntetiska aktier
1,1
1,1
1,0
\u2014
3,2
9,5
5,4
5,0
\u2014
19,9
\nErs\u00e4ttningskostnader
\nErs\u00e4ttningskostnaden baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde och antalet aktier eller
\nsyntetiska aktier. Ers\u00e4ttningskostnaden f\u00f6r aktiebaserade l\u00e5ngsiktiga ers\u00e4tt-
\nningsprogram f\u00f6r vd och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen under 2022
\nvar SEK\u00a089 miljoner.
\nErs\u00e4ttningskostnaden f\u00f6r de kontantbaserade programmen EPP och KC
\nplanerna under 2022 var SEK\u00a05 miljoner respektive SEK 356 miljoner och
\nredovisas i tabellen Ers\u00e4ttningskostnader f\u00f6r LTV 2019\u20132022 nedan. Den totala
\ners\u00e4ttningskostnaden under 2022 uppgick till SEK 450 (1 346) miljoner. Den
\ntotala avs\u00e4ttningen f\u00f6r kontantbaserade planer uppgick till SEK\u00a0985 (1 591)
\nmiljoner, inklusive sociala avgifter om SEK 120 (190) miljoner, vid slutet av 2022.
\nFinansiell rapport 2022
82
Noter till koncernens bokslut
Not G3, forts.
\nUtbetalning av kontantbaserade ers\u00e4ttningsprogram
\nUnder 2022 f\u00f6ll fyra planer ut till betalning: EPP 2019 och KC Plan 2019
\ndelplan 3 (f\u00f6ll ut 18 maj) samt KC Plan 2020 delplan 2 och KC Plan 2021
\ndelplan 1 (f\u00f6ll ut 18 februari). Aktiekursen var SEK 94,13 f\u00f6r den plan som f\u00f6ll
\nut 18\u00a0februari och SEK 78,88 f\u00f6r de planer som f\u00f6ll ut 18 maj och den ackumu-
\nlerade utbetalningen till deltagarna uppgick till SEK 784 miljoner.
\nEricssons aktiesparplan (ESPP)
\nEricsson avser att hj\u00e4lpa sina medarbetare att utvecklas och ers\u00e4tta dem f\u00f6r
\nden prestation de utf\u00f6r genom att erbjuda m\u00f6jligheter som berikar deras upp-
\nlevelse av arbetet. F\u00f6r att uppmuntra Ericssons medarbetare att ta en aktiv roll
\ni att uppn\u00e5 Bolagets syfte, f\u00f6rst\u00e4rka k\u00e4nslan av tillh\u00f6righet och \u00e4garskap, lan-
\nserades Ericssons aktiesparplan under november 2021. I slutet av 2022 \u00e4r pla-
\nnen implementerad i totalt 79 l\u00e4nder och erbjuds till cirka 90 500 medarbetare.
\nUnder 2023 kommer planen att byggas ut ytterligare i de l\u00e4nder d\u00e4r legala
\nm\u00f6jligheter att erbjuda planen f\u00f6religger.
\nESPP \u00e4r en aktiesparplan som riktar sig till alla medarbetare och som m\u00f6jlig-
\ng\u00f6r f\u00f6r medarbetaren att investera i Ericsson B-aktier upp till ett maximalt
\nv\u00e4rde av SEK 50 000 per \u00e5r genom ett m\u00e5natligt nettol\u00f6neavdrag. Som
\nbekr\u00e4ftelse p\u00e5 medarbetares engagemang bidrar Ericsson med ett netto-
\nl\u00f6netill\u00e4gg p\u00e5 maximalt 15% av valt investeringsbelopp och betalar \u00e4ven skatt
\np\u00e5 nettol\u00f6netill\u00e4gget, som erl\u00e4ggs vid ordinarie l\u00f6neutbetalning. Under ESPP
\nkommer deltagare att f\u00f6rv\u00e4rva Ericsson B-aktier \u00f6ver b\u00f6rs till marknadspris
\noch det uppst\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r ingen utsp\u00e4dningseffekt under ESPP.
\nEricssons aktiesparplan
\nBeh\u00f6riga
\nmedarbetare
\nAntal l\u00e4nder med
\nESPP
\nAntal
\ndeltagare
\nDeltargarratio
\n\u2013 procent av
\nantal beh\u00f6riga
\nmedarbetare
\n90 500
79
16 319
18,0%
\nOptionsavtal
\nF\u00f6re tilltr\u00e4det som vd och koncernchef i Ericsson ingick styrelseledamoten
\nB\u00f6rje Ekholm 2016 optionsavtal med Investor AB och AB Industriv\u00e4rden,
\naktie\u00e4gare i Ericsson. Var och en av dessa aktie\u00e4gare har st\u00e4llt ut 1 000 000
\nk\u00f6poptioner till B\u00f6rje Ekholm p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor (v\u00e4rderingen utf\u00f6r-
\ndes med Black & Scholes-modellen, av en oberoende tredje part). I enlighet
\nmed dessa avtal har B\u00f6rje Ekholm k\u00f6pt sammanlagt 2 000 000 k\u00f6poptioner
\nsom utf\u00e4rdats av aktie\u00e4garna, till ett pris av SEK\u00a00,49 per k\u00f6poption. Varje
\nk\u00f6poption ber\u00e4ttigar till k\u00f6p av en B-aktie i Ericsson fr\u00e5n aktie\u00e4garna till
\nl\u00f6senpriset SEK\u00a080 per aktie (som kommer att omv\u00e4rderas f\u00f6r att neutralisera
\neffekten av utbetalning av utdelningar under optionsperioden) under ett
\n\u00e5r efter en tidsperiod p\u00e5 sju \u00e5r. D\u00e5 k\u00f6poptionerna f\u00f6rv\u00e4rvats p\u00e5 marknads-
\nm\u00e4ssiga villkor enligt ovan har ingen kompensationskostnad redovisats av
\nkoncernen och kommer inte heller att redovisas under den kvarvarande delen
\nav sju\u00e5rsperioden.
\nUnder 2019 erbj\u00f6d Investor AB, aktie\u00e4gare i Ericsson, styrelseordf\u00f6randena
\ni sina noterade k\u00e4rninnehav att f\u00f6rv\u00e4rva k\u00f6poptioner h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierna i
\nrespektive k\u00e4rninnehav. Som f\u00f6ljd av erbjudandet ingick styrelseordf\u00f6rande
\nRonnie Leten ett k\u00f6poptionsavtal avseende B-aktier i Telefonaktiebolaget
\nLM Ericsson med Investor AB. Investor AB har under avtalet st\u00e4llt ut 128 452
\nk\u00f6poptioner till Ronnie Leten p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor (v\u00e4rdering utf\u00f6rdes
\nmed Black & Scholes-modellen, av oberoende tredje part) och Ronnie Leten
\nhar k\u00f6pt k\u00f6poptionerna till ett pris av SEK\u00a015,57 per k\u00f6poption. Varje k\u00f6p-
\noption ber\u00e4ttigar till k\u00f6p av en B-aktie i Ericsson fr\u00e5n Investor AB till l\u00f6senpriset
\nSEK\u00a087,97 per aktie (som kommer att omv\u00e4rderas f\u00f6r att neutralisera effekten
\nav utbetalning av utdelningar under optionsperioden) under ett \u00e5r efter en
\ntidsperiod p\u00e5 fyra \u00e5r som startar den 5 februari 2019. D\u00e5 k\u00f6poptionerna
\nf\u00f6rv\u00e4rvats p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor enligt ovan har ingen kompensations-
\nkostnad redovisats av koncernen och kommer inte heller att redovisas under
\nden kvarvarande delen av perioden.
\nVerkligt v\u00e4rde
\nErs\u00e4ttningskostnaden f\u00f6r aktiebaserade program \u00e4r baserad p\u00e5 verkligt v\u00e4rde
\noch antalet aktier. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r LTV programmen inkluderar justeringar f\u00f6r
\nabsoluta och relativa TSR prestationsvillkor p\u00e5 tilldelningsdagen, genom en
\nMonte Carlo modell vilken anv\u00e4nder ett antal ing\u00e5ngsv\u00e4rden, inklusive f\u00f6rv\u00e4n-
\ntade utdelningar, f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet i aktiekursen och den f\u00f6rv\u00e4ntade perioden
\nfram till erh\u00e5llande. Prestationsvillkoren f\u00f6r LTV programmen baseras ocks\u00e5 p\u00e5
\nutfallet av koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2022, 2021
\noch 2020. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r prestationsvillkoret koncernens r\u00f6relseresultat
\n(EBIT) ber\u00e4knas baserat p\u00e5 aktiekurs vid tilldelningstidpunkten, reducerat med
\nnuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar under den tre\u00e5riga intj\u00e4nandeperioden.
\nF\u00f6r prestationsvillkoret justeras antalet aktier i f\u00f6rh\u00e5llande till uppn\u00e5dd niv\u00e5 vid
\nslutet av prestationsperioden.
\nErs\u00e4ttningskostnaden f\u00f6r kontantbaserade ers\u00e4ttningsprogram \u00e4r baserad
\np\u00e5 verkligt v\u00e4rde och antalet allokerade syntetiska aktier. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r EPP
\ninkluderar samma kriterier som f\u00f6r aktiebaserade program och ber\u00e4knas p\u00e5 ett
\nliknande s\u00e4tt, men omv\u00e4rderas kvartalsvis med uppdaterade kriterier. Verkligt
\nv\u00e4rde f\u00f6r KC planer \u00e4r aktiekursen, reducerat med nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade
\nutdelningar under intj\u00e4nandeperioden. KC planerna 2022, 2021 och 2020 har
\ntre verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 de tre olika intj\u00e4nandeperioderna. Verkligt v\u00e4rde
\nper prestationsvillkor och program visas i tabellen Verkligt v\u00e4rde nedan.
\nVerkligt v\u00e4rde (SEK)
\nProgram relaterade till koncernledningen
LTV 2022
LTV 2021
LTV 2020
LTV 2019
\nAktiepris vid tilldelning
78,88
116,66
78,88
90,70
\nVerkligt v\u00e4rde Absolut TSR
41,18
113,47
54,69
87,92
\nVerkligt v\u00e4rde ESG \u2013 Milj\u00f6
71,45
\u2013
\u2013
\u2013
\nVerkligt v\u00e4rde ESG \u2013 Social
71,45
\u2013
\u2013
\u2013
\nVerkligt v\u00e4rde Relativ TSR
54,48
108,61
98,06
94,63
\nVerkligt v\u00e4rde Koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT)
71,45
110,70
74,22
86,94
\nResultatplaner f\u00f6r h\u00f6gre chefer
EPP 2022
EPP 2021
EPP 2020
EPP 2019
\nVerkligt v\u00e4rde Absolut TSR
10,53
3,63
\u2013
78,88
\nVerkligt v\u00e4rde ESG \u2013 Milj\u00f6
54,37
\u2013
\u2013
\u2013
\nVerkligt v\u00e4rde ESG \u2013 Social
54,37
\u2013
\u2013
\u2013
\nVerkligt v\u00e4rde Relativ TSR
17,08
1,39
\u2013
78,88
\nVerkligt v\u00e4rde Koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT)
54,37
56,79
59,31
78,88
\nPlaner f\u00f6r nyckelpersoner
KC 2022
KC 2021
KC 2020
KC 2019
\nVerkligt v\u00e4rde \u2013 Delplan 1
59,31
94,13
109,80
84,12
\nVerkligt v\u00e4rde \u2013 Delplan 2
56,79
59,31
94,13
111,78
\nVerkligt v\u00e4rde \u2013 Delplan 3
54,37
56,79
59,31
78,88
\nFinansiell rapport 2022
83
Noter till koncernens bokslut
Antal anst\u00e4llda per marknadsomr\u00e5de vid \u00e5rets slut
\n2022
2021
\nSydostasien, Oceanien och Indien
27 761
26 369
\nNordostasien
13 207
13 091
\nNordamerika
11 993
10 344
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n48 023
47 064
\nMellan\u00f6stern och Afrika
4 545
4 454
\nTotalt
105 529
101 322
\n1)
\nvarav i EU
36 594
35 950
\nvarav i Sverige
14 481
14 183
\nAntal anst\u00e4llda f\u00f6rdelat p\u00e5 k\u00f6n och \u00e5lder vid \u00e5rets slut 2022
\nKvinnor
M\u00e4n
\nAndel av
\ntotalt antal
\nUnder 25 \u00e5r
1 543
2 435
4%
\n25\u201335 \u00e5r
9 848
21 790
30%
\n36\u201345 \u00e5r
8 051
27 595
34%
\n46\u201355 \u00e5r
5 261
18 646
22%
\n\u00d6ver 55 \u00e5r
2 229
8 131
10%
\nAndel av totalt antal
26%
74%
100%
\nPersonalf\u00f6r\ufb02yttningar
\n2022
2021
\nAntal anst\u00e4llda vid \u00e5rets slut
105 529
101 322
\nAntal anst\u00e4llda som l\u00e4mnat Bolaget
13 028
11 631
\nAntal anst\u00e4llda som tillkommit i Bolaget
17 235
12 129
\nTillf\u00e4lliga anst\u00e4llningar
627
868
\nL\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader
\n(MSEK)
2022
2021
\nL\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
73 526
62 823
\nSociala kostnader
15 665
14 639
\nVarav pensionskostnader
6 316
5 601
\nErs\u00e4ttningar avseende vd och ledande befattningshavare \u00e4r inkluderade i
\ntabellen ovan.
\nErs\u00e4ttningar avseende styrelseledam\u00f6ter och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer
\ni dotterbolag
\n(MSEK)
2022
2021
\nL\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
477
572
\nVarav \u00e5rliga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar
90
80
\nPensionskostnader
\n1)
\n34
41
\n1)
\nPensionskostnader \u00e4r ut\u00f6ver sociala kostnader och skatt.
\nK\u00f6nsf\u00f6rdelning bland styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer
\noch koncernledningen vid \u00e5rets slut
\n2022
2021
\nKvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
\nModerbolaget
\nStyrelseledam\u00f6ter och vd
36%
64%
23%
77%
\nKoncernledning
19%
81%
20%
80%
\nDotterbolag
\nStyrelseledam\u00f6ter och vd
20%
80%
21%
79%
\nG4
Information om anst\u00e4llda
\nAntal anst\u00e4llda, l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
\nGenomsnittligt antal anst\u00e4llda f\u00f6rdelat p\u00e5 k\u00f6n och marknadsomr\u00e5de
\n2022
2021
\nKvinnor
M\u00e4n
Totalt
Kvinnor
M\u00e4n
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
5 700
20 902
26 602
5 470
20 828
26 298
\nNordostasien
4 376
8 711
13 087
4 579
9 323
13 902
\nNordamerika
2 471
8 415
10 886
2 269
7 999
10 268
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n12 017
34 637
46 654
11 581
34 336
45 917
\nMellan\u00f6stern och Afrika
883
3 629
4 512
823
3 549
4 372
\nTotalt
25 447
76 294
101 741
24 722
76 035
100 757
\n1)
\nvarav i EU
9 006
26 259
35 265
8 728
25 971
34 699
\nvarav i Sverige
3 408
10 635
14 043
3 173
10 237
13 410
\nFinansiell rapport 2022
84
Noter till koncernens bokslut
Sektion H \u2013 \u00d6vrigt
\nH1
Skatter
\nKoncernens skattekostnader f\u00f6r 2022 uppgick till SEK\u00a0\u20135 497 (\u20136 270)
\nmiljoner eller 22,3% (21,4%) av \u00e5rets resultat efter finansiella poster.
\nSkattesatsen kan variera mellan \u00e5ren beroende p\u00e5 aff\u00e4rsm\u00e4ssiga
skillnader
\noch var bolagen geografiskt bedriver sin verksamhet. Rapporterade inkomst-
\nskatter inkluderar effekten av s\u00e4nkningen av skattesatsen i Sverige, vilken
\nbeslutades i lag den 14 juni 2018. Lagen f\u00f6reskriver en bolagsskatt f\u00f6r f\u00f6retag
\np\u00e5 21,4% fr\u00e5n 1\u00a0januari 2019 och s\u00e4nker den till 20,6% fr\u00e5n 1 januari 2021.
\nInkomstskatter redovisade i resultatr\u00e4kningen
\n2022
2021
2020
\nAktuell skattekostnad
\u20137 353
\u20136 110
\u20135 470
\nAktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r
253
\u2013337
\u2013175
\nUppskjuten skatteint\u00e4kt/-kostnad (+/\u2013)
1 617
188
\u20133 911
\nAndel i joint ventures och intressef\u00f6re-
\ntags skatt
\u201314
\u201311
\u201333
\nInkomstskatt kostnad
\u20135 497
\u20136 270
\u20139 589
\nEn avst\u00e4mning mellan \u00e5rets redovisade skattekostnad och den teoretiska
\nskattekostnad som skulle uppst\u00e5 om svensk skattesats 20,6% (20,6%), till-
\nl\u00e4mpats p\u00e5\u00a0koncernens resultat f\u00f6re skatt, visas i tabellen nedan.
\nSkatter p\u00e5verkades positivt med SEK 411 (969) miljoner som ett resultat av
\n\u00e5terf\u00f6ring av tidigare nedskrivna tillg\u00e5ngar avseende k\u00e4llskatt i Sverige och
\np\u00e5verkades negativt av skatteeffekten av avs\u00e4ttningen f\u00f6r den potentiella
\n\u00f6verenskommelsen med United States Department of Justice (DOJ) med
\nSEK\u00a0450 miljoner
\n1)
\n.
\nKostnaden f\u00f6r k\u00e4llskatt 2020 inkluderar en nedskrivning av k\u00e4llskatt med
\nSEK \u20131 393 miljoner.
\nAvst\u00e4mning av svensk inkomstskattesats
\nj\u00e4mf\u00f6rt med effektiv skattesats
\n2022
2021
2020
\nSkatt enligt svensk skattesats 20,6%
\n(20.6%)
\u20135 070
\u20136 025
\u20135 823
\nEffekt av utl\u00e4ndska skattesatser
\u2013605
\u2013324
\u2013616
\nAktuell skattekostnad h\u00e4nf\u00f6rlig
\ntill tidigare \u00e5r
253
\u2013337
\u2013175
\nOmv\u00e4rdering av underskottsavdrag
\u201349
\u2013175
\u2013258
\nOmv\u00e4rdering av avdragsgilla
tempor\u00e4ra
\nskillnader
15
220
369
\nNedskrivning av k\u00e4llskatter
\u2013
\u2013
\u20131 393
\n\u00c5terf\u00f6ring av nedskriven k\u00e4llskatt
411
969
\u2013
\nSkatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
\u2013760
\u2013975
\u20132 079
\nSkatteeffekt av ej skattepliktiga
int\u00e4kter
327
392
372
\nSkatteeffekt av f\u00f6r\u00e4ndrad skattesats
\u201319
\u201315
14
\nInkomstskatt kostnad
\u20135 497
\u20136 270
\u20139 589
\nEffektiv skattesats
22,3%
21,4%
35,2%
\nUppskjutna skattefordringar och skatteskulder
\nUppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nbalansr\u00e4kningsposterna i tabellen nedan.
\nInkomstskatteeffekt av tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade
\nunderskottsavdrag
\nUppskjuten
\nskattefordran
\nUppskjuten
\nskatteskuld
\nNetto-
\nbalans
\n2022
\nImmateriella tillg\u00e5ngar och materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
1 161
8 135
\nKortfristiga tillg\u00e5ngar
3 605
1 055
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
5 558
571
\nAvs\u00e4ttningar
5 234
\u2013
\nUppskjutna skattekrediter
2 081
\u2013
\n\u00d6vrigt
1 837
295
\nUnderskottsavdrag
5 190
\u2013
\nUppskjutna skattefordringar/skulder
24 666
10 056
14 610
\nKvittning fordringar/skulder
\u20135 272
\u20135 272
\nUppskjutna skattefordringar/
\nskulder, netto
19 394
4 784
14 610
\n2021
\nImmateriella tillg\u00e5ngar och materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
160
1 331
\nKortfristiga tillg\u00e5ngar
3 605
862
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
6 782
567
\nAvs\u00e4ttningar
3 555
\u2013
\nUppskjutna skattekrediter
5 288
\u2013
\n\u00d6vrigt
1 425
44
\nUnderskottsavdrag
4 214
\u2013
\nUppskjutna skattefordringar/skulder
25 029
2 804
22 225
\nKvittning fordringar/skulder
\u20131 920
\u20131 920
\nUppskjutna skattefordringar/
\nskulder, netto
23 109
884
22 225
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt, netto
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans, netto
22 225
25 207
\nRedovisat i \u00e5rets resultat
1 617
188
\nRedovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u20132 099
\u2013556
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter
\u20133 911
171
\nUtnyttjande av uppskjuten skatt
\u20133 586
\u20133 027
\nOmr\u00e4kningsdifferens
364
242
\nUtg\u00e5ende balans, netto
14 610
22 225
\nTotal skatt redovisad mot \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till SEK\u00a0\u20132\u00a0980 (\u2013556)
\nmiljoner, varav aktuariella vinster/f\u00f6rluster avseende
pensioner utg\u00f6rs av
\nSEK\u00a0\u20132 093 (\u2013675) miljoner, omv\u00e4rdering av l\u00e5n SEK\u2013212 (\u20136) miljoner,
\nkassfl\u00f6dess\u00e4kringar SEK \u2013671 (126) miljoner och innehav utan best\u00e4mmande
\ninflytande SEK \u20134 (\u20131) miljoner. Av den totala skatteeffekten rapporterad mot
\n\u00f6vrigt totalresultat utg\u00f6r SEK \u20132 099 (\u2013556) miljoner uppskjuten skatt och
\nSEK \u2013881 (0) miljoner aktuell skatt.
\nUppskjutna skattefordringar redovisas endast i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen
\nf\u00f6rv\u00e4ntar sig att kunna generera tillr\u00e4cklig beskattningsbar\u00a0inkomst i framtiden
\nf\u00f6r att kunna nyttja dessa skattereduktioner.
\nUnderskottsavdrag
\nV\u00e4sentliga skattefordringar r\u00f6rande f\u00f6rlustavdrag rapporteras i den utstr\u00e4ck-
\nning utnyttjande av skattef\u00f6rm\u00e5nen ber\u00e4knas ske med h\u00e4nsyn till framtida
\nbeskattningsbara vinster och d\u00e5 dessa bed\u00f6ms vara sannolika ocks\u00e5 n\u00e4r man
\nbeaktar perioden under vilken de kan nyttjas, som beskrivet nedan.
\nV\u00e4sentliga underskottsavdrag \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till Sverige, USA, Storbritannien
\noch Tyskland. Dessa l\u00e4nder har l\u00e5nga eller obegr\u00e4nsade perioder f\u00f6r utnytt-
\njande. Av de totala redovisade uppskjutna skattefordringarna avseende
\n1)
\nDen 2 mars 2023, ingick Bolaget en \u00f6verenskommelse med DOJ (DOJ Plea Agreement) och gick med
\np\u00e5 att betala b\u00f6ter om cirka SEK 2,2 miljarder.
\nFinansiell rapport 2022
85
Noter till koncernens bokslut
underskottsavdrag om SEK\u00a05 190 (4 214) miljoner, \u00e4r SEK\u00a03 508 (3 512) miljo-
\nner h\u00e4nf\u00f6rliga till\u00a0Sverige.
\nFramtida vinstbed\u00f6mningar med beaktande av 5G-utbyggnad, teknologiskt
\nledarskap baserat p\u00e5 \u00f6kade investeringar i FoU, st\u00e4rkt konkurrensposition och
\nut\u00f6kning av produktportf\u00f6ljen, st\u00f6djer slutsatsen att skattefordringarna kom-
\nmer att kunna utnyttjas under \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\nPer den 31 december 2022 uppgick dessa underskottsavdrag till
\nSEK\u00a023\u00a0438 (19 635) miljoner. \u00d6kningen h\u00e4nf\u00f6rs prim\u00e4rt till f\u00f6rv\u00e4rvet
\nav\u00a0Vonage.
\nSkatteeffekten av dessa underskottsavdrag redovisas som en skattetill-
\ng\u00e5ng, baserat p\u00e5 den obegr\u00e4nsade nyttjandeperioden och bed\u00f6mningen att
\nkoncernen kommer att redovisa v\u00e4sentliga beskattningsbara inkomster och
\nd\u00e4rmed kunna utnyttja underskottsavdragen. De slutliga \u00e5r d\u00e5 redovisade
\nunderskottsavdrag kan nyttjas visas i
nedanst\u00e5ende tabell.
\nUnderskottsavdrag
\nF\u00f6rfallo\u00e5r
\nUnderskotts-
\navdrag
Skatteeffekt
\n2023
17
3
\n2024
12
2
\n2025
19
6
\n2026
85
22
\n2027
1 236
317
\n2028 eller senare (inkluderar \u00e4ven obegr\u00e4nsade
\nunderskottsavdrag)
22 069
4 840
\nTotalt
23 438
5 190
\nUt\u00f6ver tabellen ovan finns det underskottsavdrag om SEK\u00a08 490 (4 038)
\nmiljoner till ett skattem\u00e4ssigt v\u00e4rde om SEK 1 777 (671) miljoner (inklusive
\nSEK 2 394 miljoner relaterade till de senaste f\u00f6rv\u00e4rven i USA) som inte
\nhar\u00a0redovisats som tillg\u00e5ngar baserat p\u00e5 bed\u00f6mningar av att det inte \u00e4r troligt
\natt dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott
\ni respektive
skattehemvist. Merparten av dessa underskottsavdrag har en
\nf\u00f6rfallotidpunkt\u00a0som \u00f6verstiger fem \u00e5r.
\nRiskbed\u00f6mning baserad p\u00e5 aff\u00e4rsplanerna g\u00f6rs regelbundet och upp-
\nskjutna skattefordringars nyttjandev\u00e4rde analyseras n\u00e4r f\u00f6ruts\u00e4ttningar
\np\u00e5visar att s\u00e5dana tillg\u00e5ngar kan beh\u00f6va skrivas ned.
\nAntagandet av till\u00e4gget i IAS 12 Inkomstskatter: \u201dUppskjuten skatt i relation
\ntill tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer genom en enskild transaktion\u201d fr\u00e5n
\noch med 1 januari 2023, f\u00f6rv\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 de
\nuppskjutna skattebalanserna, men f\u00f6rv\u00e4ntas p\u00e5verka upplysningen om upp-
\nskjutna skattebalanser, som kommer att omr\u00e4knas p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt f\u00f6r 2023.
\nH2
Vinst per aktie
\nVinst per aktie
\n2022
2021
2020
\nF\u00f6re utsp\u00e4dning
\n\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till
Moderbolagets
\naktie\u00e4gare (SEK\u00a0miljoner)
18 724
22 694
17 483
\nMedelantal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re
\nutsp\u00e4dning (miljoner)
3 330
3 329
3 323
\nVinst per aktie, f\u00f6re
\nutsp\u00e4dning (SEK)
5,62
6,82
5,26
\nEfter utsp\u00e4dning
\n\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till
Moderbolagets
\naktie\u00e4gare (SEK\u00a0miljoner)
18 724
22 694
17 483
\nMedelantal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re
\nutsp\u00e4dning (miljoner)
3 330
3 329
3 323
\nUtsp\u00e4dningseffekt av aktiek\u00f6p (miljoner)
4
3
3
\nMedelantal utest\u00e5ende aktier efter
\nutsp\u00e4dning (miljoner)
3 334
3 332
3 326
\nVinst per aktie, efter
\nutsp\u00e4dning (SEK)
5,62
6,81
5,26
\nH3
Kassa\ufb02\u00f6desanalys
\nKassa och likvida medel inkluderar kassa uppg\u00e5ende till SEK\u00a019 746 (24 014)
\nmiljoner och likvida medel uppg\u00e5ende till SEK\u00a018 603 (30 036) miljoner. F\u00f6r
\nmer information om sammans\u00e4ttningen av kassa och likvida medel samt
\noutnyttjade kreditl\u00f6ften, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nKassa och likvida medel i l\u00e4nder d\u00e4r det finns betydande valutaregleringar
\np\u00e5 grund av brist p\u00e5 h\u00e5rdvaluta eller strikta myndighetskontroller, uppgick per
\nden 31 december 2022 till SEK\u00a02 246 (2 616) miljoner. Detta belopp anses
\nd\u00e4rf\u00f6r inte vara tillg\u00e4ngligt f\u00f6r generell anv\u00e4ndning av Moderbolaget, d\u00e4remot
\nkan det komma att anv\u00e4ndas f\u00f6r att betala normala f\u00f6retagsutgifter lokalt,
\nd\u00e4rigenom minska Bolagets skulder.
\nJusteringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6det
\n2022
2021
2020
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nAvskrivningar
4 114
3 674
3 602
\nNedskrivningar/\u00e5terl\u00e4ggning
\nav nedskrivningar
274
198
512
\nTotalt
4 388
3 872
4 114
\nNyttjander\u00e4tter
\nAvskrivningar
2 451
2 277
2 387
\nNedskrivningar/\u00e5terl\u00e4ggning
\nav nedskrivningar
66
\u2013
47
\nTotalt
2 517
2 277
2 434
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\nAvskrivningar
\nBalanserade utvecklingskostnader
1 586
1 343
906
\nKundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga
immateriella tillg\u00e5ngar
1 991
1 164
1 083
\nTotala avskrivningar
3 577
2 507
1 989
\nNedskrivningar
\nKundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga
immateriella tillg\u00e5ngar
61
201
137
\nGoodwill
\u2013
112
\u2013
\nTotala nedskrivningar
61
313
137
\nTotalt
3 638
2 820
2 126
\nTotala avskrivningar och nedskrivningar
\np\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
\nimmateriella tillg\u00e5ngar
10 543
8 969
8 674
\nSkatter
5 383
6 576
10 436
\nUtdelningar fr\u00e5n joint ventures/intresse-
\nf\u00f6retag
\n1)
\n58
90
43
\nEj utdelad vinst i joint ventures/intresse-
\nf\u00f6retag
\n1)
\n\u20133
270
331
\nVinst/f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av aktier,
\nandelar och verksamheter samt materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella
\ntillg\u00e5ngar, netto
\n2)
\n\u2013287
\u2013971
77
\n\u00d6vriga ej kassap\u00e5verkande poster
\n3)
\n1 944
2 209
370
\nJusteringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r
\ni kassa\ufb02\u00f6det
17 638
17 143
19 931
\n1)
\nSe not E3 \u201dIntressef\u00f6retag\u201d.
\n2)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar, se not B4 \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\noch r\u00f6relsekostnader\u201d.
\n3)
\nH\u00e4nf\u00f6r sig huvudsakligen till orealiserade valutaeffekter p\u00e5 \ufb01nansiella instrument.
\nF\u00f6r information kring avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella aktivite-
\nter, se not F4 \u201dR\u00e4nteb\u00e4rande skulder\u201d.
\nNot H1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
86
Noter till koncernens bokslut
F\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar av dotterbolag och andra verksamheter
\nF\u00f6rv\u00e4rv
Avyttringar
\n2022
\nKassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar
\n1)
\n\u201351 734
20
\nF\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar av \u00f6vriga investeringar
\u2013261
287
\nTotalt
\u201351 995
307
\n2021
\nKassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar
\n1)
\n\u2013256
273
\nF\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar av \u00f6vriga investeringar
\u2013133
175
\nTotalt
\u2013389
448
\n2020
\nKassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar
\n1)
\n\u20139 534
4
\nF\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar av \u00f6vriga investeringar
\u2013123
55
\nTotalt
\u20139 657
59
\n1)
\nSe \u00e4ven not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\nH4
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
\nTransaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende, SEK miljarder
\n2022
2021
2020
\nF\u00f6rs\u00e4ljning till Ericsson Nikola Tesla
0,3
0,4
0,4
\nInk\u00f6p fr\u00e5n Ericsson Nikola Tesla
1,5
1,2
1,2
\nL\u00e5n till MediaKind (Leone Media Inc.)
0,6
0,5
0,5
\nIAS 24, \u201dUpplysningar om n\u00e4rst\u00e5ende\u201d kr\u00e4ver upplysning om n\u00e4rst\u00e5ende-
\nrelationer, transaktioner och utest\u00e5ende mellanhavanden.
\nOlika mindre transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende under 2022 baserades p\u00e5
\nvedertagna kommersiella villkor i branschen och ingicks enligt arml\u00e4ngds-
\nprincipen. De huvudsakliga transaktionerna med n\u00e4rst\u00e5ende h\u00e4nf\u00f6rs till
\nEricsson Nikola Tesla d.d bel\u00e4get i Kroatien, d\u00e4r Ericsson \u00e4ger 49,07% av
\naktierna och till MediaKind (Leone Media Inc.) bel\u00e4get i USA, d\u00e4r Ericsson \u00e4ger
\n45,5% av aktierna. F\u00f6r information om eget kapital och Ericssons andel av
\ntillg\u00e5ngar, skulder och resultat i joint ventures och intressef\u00f6retag, se not E3
\n\u201dIntressef\u00f6retag\u201d.
\nF\u00f6r information om transaktioner med styrelsemedlemmar och ledande
\nbefattningshavare, se not G2 \u201dInformation ang\u00e5ende styrelsemedlemmar och
\nledande befattningshavare\u201d.
\nF\u00f6r information om koncernens pensionsstiftelser, se not G1 \u201dErs\u00e4ttning
\nefter avslutad anst\u00e4llning\u201d.
\nH5
Ers\u00e4ttning till revisorer
\nErs\u00e4ttning till revisorer
\n2022
Deloitte
\u00d6vriga
Totalt
\nArvoden f\u00f6r revision
163
7
170
\nArvoden revisionsrelaterade
7
2
9
\nArvoden f\u00f6r skattefr\u00e5gor
2
11
13
\n\u00d6vriga arvoden
1
22
23
\nTotalt
173
42
215
\n2021
Deloitte
\u00d6vriga
Totalt
\nArvoden f\u00f6r revision
132
8
140
\nArvoden revisionsrelaterade
9
1
10
\nArvoden f\u00f6r skattefr\u00e5gor
2
6
8
\n\u00d6vriga arvoden
1
2
3
\nTotalt
144
17
161
\n2020
Deloitte
\u00d6vriga
Totalt
\nArvoden f\u00f6r revision
97
9
106
\nArvoden revisionsrelaterade
8
\u2013
8
\nArvoden f\u00f6r skattefr\u00e5gor
4
6
10
\n\u00d6vriga arvoden
5
2
7
\nTotalt
114
17
131
\nDeloitte valdes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2022 som revisorer f\u00f6r perioden fram till
\n\u00e5rsst\u00e4mman 2023.
\nDe revisionsrelaterade uppdragen inkluderar granskning av kvartals-
\nrapporter och f\u00f6rs\u00e4kran om Ericssons h\u00e5llbarhetsredovisning och bolags-
\nstyrningsrapport. Skattekonsulttj\u00e4nsterna inkluderar bolagsskattekonsultatio-
\nner. \u00d6vriga konsulttj\u00e4nster inkluderar \u00f6verenskomna uppdrag.
\nNot H3, forts.
\nFinansiell rapport 2022
87
Noter till koncernens bokslut
H6
H\u00e4ndelser efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng
\nF\u00f6rslag fr\u00e5n valberedningen
\n11 januari 2023 meddelade Ericsson valberedningens f\u00f6rslag att aktie\u00e4garna
\nvid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 v\u00e4ljer tio ordinarie styrelseledam\u00f6ter utan suppleanter.
\nValberedningen f\u00f6resl\u00e5r att f\u00f6ljande personer v\u00e4ljs till styrelseledam\u00f6ter:
\n\u2013
Jan Carlson, ordf\u00f6rande (omval som ledamot, nyval som ordf\u00f6rande)
\n\u2013
Jon Fredrik Baksaas (omval)
\n\u2013
Carolina Dybeck Happe (omval)
\n\u2013
B\u00f6rje Ekholm (omval)
\n\u2013
Eric A. Elzvik (omval)
\n\u2013
Kristin S. Rinne (omval)
\n\u2013
Helena Stjernholm (omval)
\n\u2013
Jacob Wallenberg (omval)
\n\u2013
Jonas Synnergren (nyval)
\n\u2013
Christy Wyatt (nyval)
\nDessutom informerade valberedningen Bolaget att Ronnie Leten, nuvarande
\nstyrelseordf\u00f6rande, samt styrelseledam\u00f6terna Kurt Jofs och Nora Denzel med-
\ndelat valberedningen att de inte kommer att st\u00e4lla upp f\u00f6r omval till styrelsen
\nvid \u00e5rsst\u00e4mman 2023.
\nBolaget planerar att h\u00e5lla \u00e5rsst\u00e4mman 29 mars 2023, och valbered-
\nningens fullst\u00e4ndiga f\u00f6rslag med motivering finns p\u00e5 Bolagets webbplats
\nwww.ericsson.com.
\nEricsson meddelar f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernledningen
\nDen 25 januari 2023 meddelade Ericsson att Jenny Lindqvist utn\u00e4mnts till
\nSenior Vice President och chef f\u00f6r marknadsomr\u00e5det Europa och Latinamerika,
\nmed tilltr\u00e4de den 1 februari 2023. Vid samma datum blir hon medlem i
\nEricssons koncernledning och kommer rapportera till VD.
\nJenny Lindqvist har en civilekonomexamen fr\u00e5n Handelsh\u00f6gskolan i
\nStockholm. Tidigare chefsbefattningar inom Ericssons aff\u00e4rs- och marknads-
\nomr\u00e5den inkluderar chef f\u00f6r Global Customer Unit Telia Company, chef f\u00f6r
\nSolution Line Intelligent Transport Systems, Key Account Manager Telenor,
\nManaged Services Engagement Lead och Business Manager Multimedia.
\nTidigare befattningar utanf\u00f6r Ericsson inkluderar roller som managementkon-
\nsult i Frankrike och Sverige, samt inom l\u00e4kemedelsbranschen p\u00e5 Filippinerna.
\nSom medlem i Ericssons koncernledning eftertr\u00e4der Jenny Lindqvist Stefan
\nKoetz som har varit tillf\u00f6rordnad i denna roll sedan den 1 juni 2022. Stefan
\nkommer att ta en ny roll som chef f\u00f6r Strategic Projects inom marknadsomr\u00e5de
\nEuropa och Latinamerika.
\nUppdatering om deferred prosecution agreement
\nUnder 2019 ingick Ericsson ett avtal om uppskjutet \u00e5tal (deferred prosecution
\nagreement (DPA)) med United States Department of Justice (DOJ) f\u00f6r att l\u00f6sa
\ntidigare (f\u00f6re 2017) \u00f6vertr\u00e4delser av Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)
\nrelaterat till f\u00f6rh\u00e5llanden i vissa l\u00e4nder. DPA innebar att Bolaget, vid en \u00f6ver-
\ntr\u00e4delse av \u00e5tagandena enligt DPA, kunde \u00e5talas f\u00f6r de historiska \u00f6vertr\u00e4del-
\nserna av FCPA, vilka omfattas av DPA.
\nSom tidigare meddelats i oktober 2021 och mars 2022, informerade DOJ
\nEricsson att Bolaget inte hade tillhandah\u00e5llit vissa dokument och information
\ntill DOJ i r\u00e4tt tid och inte heller rapporterat information till DOJ p\u00e5 ett adekvat
\ns\u00e4tt g\u00e4llande en internutredning om Irak fr\u00e5n 2019. DOJ har inte p\u00e5st\u00e5tt eller
\nanklagat Ericsson f\u00f6r n\u00e5gra nya brottsliga ageranden sedan ing\u00e5endet av DPA.
\nBolagets interna utredning och dess samarbete med myndigheter avseende
\nde tidigare f\u00f6rh\u00e5llandena som diskuterats i en internutredning om Irak fr\u00e5n
\n2019 \u00e4r fortsatt \u00f6ppen och p\u00e5g\u00e5ende. Vad g\u00e4ller \u00e4rendena som beskrivs i
\ninternutredningsrapporten om Irak fr\u00e5n 2019 forts\u00e4tter Bolaget att grundligt
\nutreda \u00e4rendena i fullt samarbete med DOJ och SEC. Som tidigare meddelats
\nkunde Bolagets internutredning fr\u00e5n 2019 inte fastsl\u00e5 att Ericsson gjort eller
\nvarit ansvarig f\u00f6r n\u00e5gra betalningar till n\u00e5gon terroristorganisation och den
\nfortsatta djupg\u00e5ende utredningen under 2022 har inte inte f\u00f6r\u00e4ndrat denna
\nslutsats.
\nSedan 2019 har Ericsson vidtagit v\u00e4sentliga korrigerande \u00e5tg\u00e4rder, under
\n\u00f6versyn av styrelsen. Dessa inkluderar att f\u00f6rb\u00e4ttra den koncern\u00f6vergripande
\nstrategin f\u00f6r riskhantering och st\u00e4rka dess regelefterlevnadsprogram och
\ninterna kontroller. Bolaget kom i december 2022 \u00f6verens om att f\u00f6rl\u00e4nga sin
\noberoende \u00f6vervakning f\u00f6r regelefterlevnad med ett \u00e5r, fram till juni 2024, f\u00f6r
\natt ytterligare fr\u00e4mja v\u00e5ra anstr\u00e4ngningar att inf\u00f6rliva b\u00e4sta m\u00f6jliga regelefter-
\nlevnad, riskhantering och interna kontroller i hela organisationen.
\nDen 2 mars 2023 ingick Bolaget en \u00f6verenskommelse (DOJ Plea
\nAgreement) med DOJ ang\u00e5ende icke-brottsliga \u00f6vertr\u00e4delser enligt DPA.
\nEnligt DOJ Plea Agreement kommer Ericsson att erk\u00e4nna sig skyldig till tidigare
\nuppskjutna \u00e5tal relaterade till beteenden f\u00f6re 2017. Dessutom har Ericsson
\ng\u00e5tt med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 USD 206 728 848. Ing\u00e5endet av DOJ Plea
\nAgreement inneb\u00e4r att DPA upph\u00f6r att g\u00e4lla. Under fj\u00e4rde kvartalet 2022
\ngjorde Bolaget en avs\u00e4ttning p\u00e5 SEK 2,3 miljarder (cirka USD 220 miljoner)
\ni f\u00f6rh\u00e5llande till DOJ Plea Agreement, inklusive ber\u00e4knade utgifter (SEK 0,1
\nmiljarder) f\u00f6r den f\u00f6rl\u00e4ngda \u00f6vervakningen av regelefterlevnad.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7411": {
"value": "A1 V\u00e4sentliga redovisningsprinciper
\nGrund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
\nInledning
\nKoncernredovisningen omfattar Telefonaktiebolaget LM Ericsson,
\nModerbolaget, och dess dotterbolag (\u201dkoncernen\u201d) och koncernens innehav
\ni joint ventures och intressef\u00f6retag. Moderbolaget har sitt s\u00e4te i Sverige p\u00e5
\nTorshamnsgatan 21, 164 83 Stockholm. Ericsson erbjuder infrastruktur inom
\nkommunikation samt tillh\u00f6rande tj\u00e4nster och mjukvara till telekombranschen
\noch andra branscher.
\nKoncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som avslutades den
\n31 december 2022 har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redo-
\nvisningsstandarderna (IFRS), s\u00e5som de har publicerats av IASB och har
\nantagits av EU, och RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d,
\ntillh\u00f6rande tolkningar utf\u00e4rdade av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, samt
\nden svenska \u00e5rsredovisningslagen. F\u00f6r den finansiella rapporteringen 2022
\nhar koncernen till\u00e4mpat IFRS som fastst\u00e4llts av IASB (g\u00e4llande IFRS per den
\n31 december 2022). Det \u00e4r ingen skillnad mellan IFRS per den 31 december
\n2022 och IFRS s\u00e5som de har antagits av EU. De RFR 1
relaterade tolkningar
\nsom utf\u00e4rdats av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering st\u00e5r inte i konflikt med IFRS,
\noch det g\u00f6r inte heller den svenska \u00e5rsredovisningslagen, f\u00f6r alla presenterade
\nperioder.
\nDe finansiella rapporterna godk\u00e4ndes av styrelsen den 7 mars 2023.
\nDe finansiella rapporterna kommer att behandlas f\u00f6r fastst\u00e4llande av
\n\u00e5rsst\u00e4mman.
\nF\u00f6r upplysningar om nya standarder och tolkningar, vilka till\u00e4mpas fr\u00e5n och
\nmed 1 januari 2022, finns i slutet av denna not.
\nF\u00f6rberedelserna f\u00f6r till\u00e4mpningen av nya standarder och tolkningar vilka
\ninte har till\u00e4mpats 2022 upplyses om i slutet av denna not, se rubrik \u00d6vrigt.
\nGrund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
\nDe finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor (SEK). De har
\nuppr\u00e4ttats enligt en \u201dgoing-concern\u201d ansats och enligt anskaffningsv\u00e4rde-
\nmetoden, f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder vilka
\nredovisas till verkligt v\u00e4rde s\u00e5som finansiella instrument till verkligt v\u00e4rde via
\nresultatet, finansiella instrument till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och
\npensionstillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Tillg\u00e5ngar
\nanskaffade genom f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Ekonomisk
\ninformation i koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat, kassafl\u00f6des-
\nanalys samt sammanst\u00e4llning \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring av eget kapital med tillh\u00f6rande
\nnoter presenteras med tv\u00e5 j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5r. F\u00f6r balansr\u00e4kningen presenteras den
\nekonomiska informationen med h\u00e4nf\u00f6rliga noter med ett j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5r.
\nPrinciper f\u00f6r koncernredovisning och koncernens sammans\u00e4ttning
\nKoncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. I eget kapital
\ni koncernen ing\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r endast koncernens andel av efter f\u00f6rv\u00e4rvet intj\u00e4nat
\neget kapital i dotterbolag, joint ventures och intressef\u00f6retag.
\nDotterbolag utg\u00f6rs av alla de bolag f\u00f6r vilka Telefonaktiebolaget LM
\nEricsson, direkt eller indirekt, \u00e4r moderbolag. F\u00f6r att vara moderbolag ska
\nTelefonaktiebolaget LM Ericsson, ha kontroll, direkt eller indirekt, \u00f6ver ett
\nannat f\u00f6retag vilket kr\u00e4ver att Moderbolaget har best\u00e4mmande inflytande
\n\u00f6ver det andra f\u00f6retaget, \u00e4r exponerat f\u00f6r variabla ers\u00e4ttningar fr\u00e5n sin invol-
\nvering och har m\u00f6jlighet att utnyttja sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver det
\nandra f\u00f6retaget. Dotterbolagens redovisning ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n
\noch med den dag d\u00e5 kontroll f\u00f6religger fram till dess att denna kontroll upph\u00f6r.
\nKoncerninterna balanser och orealiserade vinster och f\u00f6rluster h\u00e4n-
\nf\u00f6rliga till koncerninterna transaktioner elimineras vid uppr\u00e4ttandet av
\nkoncernredovisningen. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt
\nsom orealiserade vinster, men bara i den m\u00e5n det inte finns indikation p\u00e5
\nnedskrivningsbehov.
\nKoncernen utg\u00f6rs av ett moderbolag, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, med
\ngenerellt hel\u00e4gda dotterbolag i m\u00e5nga av v\u00e4rldens l\u00e4nder. De st\u00f6rsta operativa
\ntelekomleverant\u00f6rsbolagen \u00e4r hel\u00e4gda och utg\u00f6rs av Ericsson AB, registrerat i
\nSverige och Ericsson Inc., registrerat i USA.
\nOmv\u00e4rdering och omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
\nPoster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna inom
\nkoncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som prim\u00e4rt anv\u00e4nds i den ekonomiska
\nmilj\u00f6 d\u00e4r f\u00f6retaget huvudsakligen \u00e4r verksamt (\u201dfunktionell valuta\u201d).
\nKoncernens finansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilket
\n\u00e4r\u00a0Moderbolagets funktionella valuta och presentationsvaluta.
\nTransaktioner och balansposter
\nTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt
\nde\u00a0valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen f\u00f6r respektive transaktioner.
\nValutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta
\noch vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder till balansdagens kurs
\nredovisas i resultatr\u00e4kningen. Ett undantag utg\u00f6r interna l\u00e5n som betraktas
\nsom en del av nettoinvesteringen i utl\u00e4ndska verksamheter. D\u00e5 bokas valuta-
\nkursvinster- och f\u00f6rluster i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) i konsolideringen tills dess
\natt interna l\u00e5n antingen har \u00e5terbetalats eller skrivits bort, f\u00f6r att vid den tid-
\npunkten omklassificera det ackumulerade beloppet i \u00f6vrigt totalresultat till
\nresultatr\u00e4kningen
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r monet\u00e4ra v\u00e4rdepapper i utl\u00e4ndsk valuta,
\nsom klassificerats till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rdelas mellan
\nomr\u00e4kningsdifferenser som beror p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4rdepapprets upplupna
\nanskaffningsv\u00e4rde och andra f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4rdepapperets redovisade
\nv\u00e4rde. Omr\u00e4kningsdifferenser som h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6r\u00e4ndringar i upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen och andra f\u00f6r\u00e4ndringar av
\nredovisat v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
\nValutakurseffekter presenteras som ett nettobelopp inom posten Finansiella
\nint\u00e4kter och kostnader och rapporteras separat fr\u00e5n \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
\noch kostnader eftersom detta reflekterar det s\u00e4tt p\u00e5 vilket koncernen styr sin
\nvalutakursrisk p\u00e5 netto bas.
\nOmr\u00e4kning av koncernf\u00f6retag
\nResultat och ekonomisk st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan
\nfunktionell valuta \u00e4n rapporteringsvalutan, omr\u00e4knas till presentationsvalutan
\nenligt f\u00f6ljande:
\nTillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagskurs.
\nPeriodens int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen omr\u00e4knas till genom-
\nsnittlig valutakurs.
\nAlla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas som en separat del av
\n\u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nVid konsolideringen f\u00f6rs valutakursdifferenser som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av
\nomr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av uppl\u00e5ning
\noch andra valutainstrument som identifierats som s\u00e4kringar av s\u00e5dana
\ninvesteringar, till \u00f6vrigt totalresultat (OCI). Vid avyttring av en utlands-
\nverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resultatr\u00e4kningen som en
\ndel\u00a0av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten.
\nGoodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av
\nen\u00a0utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verk-
\nsamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
\nKoncernen f\u00f6ljer l\u00f6pande utvecklingen i l\u00e4nder med h\u00f6g inflation, samt,
\nrisken f\u00f6r hyperinflation och potentiell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernen. Det f\u00f6religger
\ningen betydande p\u00e5verkan p\u00e5 valutaomr\u00e4kning i h\u00f6ginflationsekonomier.
\nNoter till koncernens bokslut
\nFinansiell rapport 2022
41
Noter till koncernens bokslut
Aff\u00e4rsverksamheten
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion B.
\nInt\u00e4ktsredovisning
\nDe f\u00f6ljande styckena beskriver olika typer av kontrakt, n\u00e4r prestations-
\n\u00e5taganden har fullgjorts och tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning. De beskriver
\nocks\u00e5 de normala betalningsvillkoren h\u00e4nf\u00f6rliga till olika typer av kontrakt
\nsamt den p\u00e5verkan som sker p\u00e5 balansr\u00e4kningen under kontraktens l\u00f6ptid.
\nDen stora majoriteten av Ericssons aff\u00e4rer avser f\u00f6rs\u00e4ljning av standard-
\nprodukter och tj\u00e4nster.
\nStandardprodukter och tj\u00e4nster
\nProdukter och tj\u00e4nster klassificeras som standardl\u00f6sningar om de inte kr\u00e4ver
\nutf\u00f6rande av v\u00e4sentliga installations- och integrationstj\u00e4nster. Installations-
\noch integrationstj\u00e4nster \u00e4r generellt f\u00e4rdigst\u00e4llda inom en kort tidsperiod, fr\u00e5n
\nleverans av h\u00e4nf\u00f6rliga produkter. Dessa produkter och tj\u00e4nster \u00e4r att betrakta
\nsom separata och distinkta prestations\u00e5taganden. Denna typ av kundkontrakt
\n\u00e4r vanligen avtalad som ramavtal och kunderna st\u00e4ller ut individuella ink\u00f6ps-
\nordrar f\u00f6r att bekr\u00e4fta ink\u00f6p av produkter och tj\u00e4nster under kontraktets l\u00f6ptid.
\nInt\u00e4ktsredovisning f\u00f6r standardprodukter ska ske n\u00e4r kontroll \u00f6ver utrust-
\nningen \u00f6verf\u00f6rs till kunden vid en specifik tidpunkt. Denna utv\u00e4rdering ska
\nbetraktas fr\u00e5n kundens perspektiv beaktande indikatorer som \u00f6verf\u00f6ring av
\n\u00e4gande och risker, kundacceptans, fysisk \u00e5tkomst och r\u00e4ttigheter att st\u00e4lla
\nut fakturor. F\u00f6r h\u00e5rdvaruf\u00f6rs\u00e4ljning bed\u00f6ms kontroll normalt \u00f6verf\u00f6ras n\u00e4r
\nutrustningen ankommer till kundens lokaler.
\nMjukvarulicenser kan tillhandah\u00e5llas vid en viss tidpunkt, aktiverad eller
\nf\u00f6rberedd f\u00f6r att bli aktiverad av kunden vid en senare tidpunkt och d\u00e4rf\u00f6r sker
\nint\u00e4ktsredovisning n\u00e4r kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver mjukvaran.
\nMjukvarulicenser s\u00e4ljs ocks\u00e5 p\u00e5 \u201dom
och n\u00e4r tillg\u00e4nglig\u201d basis eller levereras
\ntill kundens n\u00e4tverk \u00f6ver en tidsperiod. I s\u00e5dana fall faktureras kunden p\u00e5
\nprenumerationsbasis och int\u00e4ktsredovisning sker \u00f6ver tid. F\u00f6r mjukvarulicen-
\nser baserat p\u00e5 nyttjande tas int\u00e4kterna vid sj\u00e4lva m\u00e4tningen av nyttjandet
\noch n\u00e4r r\u00e4tt till att fakturera finns. Int\u00e4ktsredovisning f\u00f6r installations- och
\nintegrationstj\u00e4nster sker d\u00e5 tj\u00e4nsterna \u00e4r utf\u00f6rda. Kostnader som uppst\u00e5r vid
\nleverans av standardprodukter och
tj\u00e4nster redovisas som kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
\nvaror n\u00e4r den h\u00e4nf\u00f6rliga int\u00e4ktsredovisning sker i resultatr\u00e4kningen. Kostnader
\nsom uppst\u00e5r h\u00e4nf\u00f6rliga till prestations\u00e5taganden som \u00e4nnu inte \u00e4r till fullo
\nlevererade redovisas som lager.
\nTransaktionspriser under dessa kontrakt \u00e4r normalt fasta och faktureras
\noftast vid leverans av h\u00e5rdvara och mjukvara och vid f\u00e4rdigst\u00e4llande av
\ninstallationstj\u00e4nster. En andel av transaktionspriset kan komma att faktureras
\nvid formell acceptans av de h\u00e4nf\u00f6rliga installationstj\u00e4nsterna vilket inneb\u00e4r att
\nen kontraktstillg\u00e5ng redovisas f\u00f6r den andel av transaktionspriset som \u00e4nnu
\ninte \u00e4r fakturerad. Fakturerade belopp inneb\u00e4r normalt att betalning ska ske
\ninom 60 dagar fr\u00e5n fakturadatum. Kundfinansieringskontrakt kan \u00f6verens-
\nkommas med vissa kunder d\u00e5 betalningsvillkoren \u00f6verstiger 179 dagar.
\nInt\u00e4ktsredovisning f\u00f6r \u00e5terkommande tj\u00e4nster s\u00e5som kundsupport och
\n\u201dmanaged services\u201d sker n\u00e4r tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs, generellt pro rata \u00f6ver tid.
\nKostnader som uppst\u00e5r n\u00e4r tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs redovisas som kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
\nvaror n\u00e4r de uppst\u00e5r. Transaktionspris under dessa kontrakt faktureras \u00f6ver
\ntiden, ofta p\u00e5 kvartalsbasis. Transaktionspriset f\u00f6r \u201dmanaged services\u201d kan
\ninneh\u00e5lla variabel ers\u00e4ttning som estimeras baserat p\u00e5 prestation och tidigare
\nerfarenhet av kunden. Fakturerade belopp har normalt 60 dagars betalnings-
\ntid fr\u00e5n fakturadatum. Kontraktsskulder eller fordringar kan uppst\u00e5 beroende
\np\u00e5 om den kvartalsvisa faktureringen sker i f\u00f6rskott eller baserat p\u00e5 utf\u00f6rt
\narbete. Kontrakt f\u00f6r standardprodukter och
tj\u00e4nster f\u00f6rekommer i alla segment.
\nEnterprisel\u00f6sningar
\nEnterprisel\u00f6sningar best\u00e5r huvudsakligen av l\u00f6sningar f\u00f6r mjukvaruplattfor-
\nmar, levererade som en tj\u00e4nst genom en molnleveransmodell. Dessa s\u00e4ljs i
\nallm\u00e4nhet p\u00e5 prenumerationsbasis och int\u00e4ktsredovisningen sker pro rata \u00f6ver
\ntid eller vid nyttjandet.
\nMolntj\u00e4nster till\u00e5ter kunden att anv\u00e4nda mjukvaran \u00f6ver kontraktsperioden
\nutan att sj\u00e4lva ta \u00f6ver \u00e4gandeskapet av mjukvaran. Molntj\u00e4nster \u00e4r h\u00f6gt
\nintegrerade med mjukvaran och de enskilda komponenterna anses inte vara
\ndistinkta, d\u00e4rf\u00f6r redovisas alla int\u00e4kter i den period tj\u00e4nsterna \u00e4r levererade.
\nKontraktsperioden str\u00e4cker sig fr\u00e5n en m\u00e5nad till 5 \u00e5r. N\u00e4r utrustning levere-
\nras, utf\u00f6rs en bed\u00f6mning av lease och i de flesta fall identifieras inget lease
\narrangemang. Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor kostnadsf\u00f6rs \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
\nKostnader som relateras till tj\u00e4nster redovisas som kostnad n\u00e4r de uppst\u00e5r.
\nInt\u00e4kter f\u00f6r fasta avgifter redovisas pro rata \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Int\u00e4kter
\nf\u00f6r avgifter baserade p\u00e5 nyttjande redovisas n\u00e4r sj\u00e4lva nyttjandet intr\u00e4ffar.
\nEn bed\u00f6mning av huvudman eller ombudf\u00f6rh\u00e5llande utf\u00f6rs av de tj\u00e4nster
\nsom s\u00e4ljs via grossister eller distribut\u00f6rer. Grossister behandlas som ombud
\nf\u00f6r de tj\u00e4nster som aktiveras vid leverans av utrustning till slutanv\u00e4ndarna.
\nEftersom koncernen har det prim\u00e4ra ansvaret att leverera dessa tj\u00e4nster
\ntill kunderna redovisas int\u00e4kterna brutto j\u00e4mnt \u00f6ver tiden fr\u00e5n aktivering
\ntill kontraktets slut. I vissa fall, i den s\u00e5 kallade \u201ccommunication application
\nplatform interfaces (API)\u201d verksamheten, ses grossister b\u00e5de som v\u00e5ra kunder
\noch leverant\u00f6rer, varp\u00e5 int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor redovisas p\u00e5
\nbruttobasis n\u00e4r slutanv\u00e4ndarens nyttjande intr\u00e4ffar.
\nF\u00f6r avtal med fasta avgifter sker fakturering vanligtvis i f\u00f6rskott, vilket
\nresulterar i en kontraktsskuld. F\u00f6r kontrakt som baseras p\u00e5 nyttjande sker
\nfaktureringen i efterskott, vilket resulterar i en kundfordran.
\nTypisk kredittid \u00e4r 30 till 45 dagar. Denna typ av verksamhet g\u00e4ller f\u00f6r
\nEnterprise segmentet.
\nImmateriella r\u00e4ttigheter (IPR)
\nDenna typ av kontrakt h\u00e4nf\u00f6rs till patent-
och licensieringsverksamheten.
\nKoncernen har vid utv\u00e4rdering av karakt\u00e4ren p\u00e5 dess IPR-kontrakt konstaterat
\natt de tillhandah\u00e5ller kunder en licens med r\u00e4tt till access till koncernens intel-
\nlektuella r\u00e4ttigheter \u00f6ver tiden och d\u00e4rf\u00f6r ska int\u00e4ktsf\u00f6ring ske \u00f6ver kontraktets
\nl\u00f6ptid. Royaltyint\u00e4kter baserade p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande redovisas n\u00e4r
\nf\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande uppst\u00e5r.
\nTransaktionspriset f\u00f6r dessa kontrakt \u00e4r normalt strukturerat som en
\nroyaltyavgift baserat p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande under perioden och m\u00e4ts
\nkvartalsvis. Detta resulterar i en balans av fordringar i balansr\u00e4kningen om fak-
\nturering utf\u00f6rs det f\u00f6ljande kvartalet efter m\u00e4tningen. Vissa kontrakt inneh\u00e5ller
\nfasta belopp vilka ska betalas till fullo d\u00e5 kontraktet tecknas eller p\u00e5 \u00e5rsbasis.
\nDetta resulterar i en kontraktsskuldbalans om betalning sker f\u00f6re int\u00e4ktsf\u00f6ring
\neftersom int\u00e4kten redovisas \u00f6ver tid. Fakturerade belopp har normalt 60
\ndagars betalningstid fr\u00e5n fakturadatum.
\nS\u00e5som beskrivet i not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d framg\u00e5r att int\u00e4kter fr\u00e5n
\nIPR licenskontrakten \u00e4r allokerade mellan segmenten Networks och Cloud
\nSoftware and Services.
\nBalansposter relaterade till kundkontrakt
\nKundfordringar innefattar belopp som faktureras i enlighet med villkor i kund-
\navtal och belopp som koncernen har en ovillkorad r\u00e4tt till d\u00e4r enbart tidsfaktorn
\nkvarst\u00e5r innan beloppen kan bli fakturerade i enlighet med\u00a0villkoren i
\nkundkontraktet.
\nKundfinansieringsfordringar h\u00e4nf\u00f6rs till betalningsvillkor d\u00e4r betalnings-
\ntiden \u00f6verstiger 179 dagar i kundfinansieringskontraktet eller ett separat
\nfinansieringsavtal kontrakterat med kunden. Kundfinansiering utg\u00f6r ett slag
\nav finansiella tillg\u00e5ngar som hanteras separat i f\u00f6rh\u00e5llande till fordringar. Se
\nnot F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d f\u00f6r ytterligare information om hantering av
\nkreditrisker r\u00f6rande kundfordringar och kundfinansieringsfordringar.
\nD\u00e5 v\u00e4sentlig finansiering erbjuds till kunden, justeras int\u00e4kter f\u00f6r att
\nreflektera p\u00e5verkan av finansieringstransaktionen. Dessa transaktioner kan
\nuppst\u00e5 fr\u00e5n ovanst\u00e5ende kundfinansieringsfordringar om kontraktsr\u00e4ntan \u00e4r
\nl\u00e4gre \u00e4n marknadsr\u00e4ntan eller genom implicita finansieringstransaktioner f\u00f6r
\nvilka betalningstider \u00f6verstigande ett \u00e5r fr\u00e5n datumet f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kontroll
\nf\u00f6religger. Koncernen har valt att till\u00e4mpa den praktiska l\u00f6sningen att inte
\njustera int\u00e4kter f\u00f6r transaktioner med betalningstider, ber\u00e4knade fr\u00e5n tidpunkt
\nf\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kontroll, om ett \u00e5r eller kortare.
\nKontraktstillg\u00e5ng utg\u00f6rs av ofakturerat f\u00f6rs\u00e4ljningsbelopp som h\u00e4nf\u00f6rs
\ntill prestations\u00e5tagande som har uppfyllts under ett kundkontrakt men \u00e4r
\nberoende av andra villkor \u00e4n bara \u00e5terst\u00e5ende kalendertid innan betalning
\nav\u00a0ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller.
\nKontraktsskuld h\u00e4nf\u00f6rs till belopp som \u00e4r betalda av eller fr\u00e5n kunder f\u00f6r
\nvilka prestations\u00e5taganden inte har uppfyllts eller \u00e4r delvis uppfyllda. F\u00f6rskott
\nfr\u00e5n kunder ing\u00e5r ocks\u00e5 i posten f\u00f6r kontraktsskulder.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
42
Noter till koncernens bokslut
Uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\nKoncernen har olika inkrementella provisionskostnader f\u00f6r intern f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningspersonal och distribut\u00f6rer som relaterar till f\u00f6rv\u00e4rv av kundkontrakt
\ninom Enterprise segmentet. Dessa kostnader redovisas som uppskjutna kon-
\ntraktsanskaffningskostnader (inom \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och \u00d6vriga kortfristiga
\ntillg\u00e5ngar) och skrivs av linj\u00e4rt som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
\n\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Koncernen kostnadsf\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner f\u00f6r
\nprovisionsplaner relaterade till kundarrangemang med en l\u00f6ptid p\u00e5 ett \u00e5r eller
\nmindre. Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet f\u00f6r\u00e4ndringar inom sin verksamhet
\neller de villkor som finns p\u00e5 marknaden och vilka skulle kunna inneb\u00e4ra att
\navskrivningsperioden b\u00f6r \u00e4ndras eller om det finns potentiella indikatorer p\u00e5
\nnedskrivning.
\nSegmentsrapportering
\nSegmentspresentationen f\u00f6r varje segment bygger p\u00e5 de redovisnings-
\nprinciper som beskrivs i denna not. Ett operativt segment \u00e4r en del i ett
\nf\u00f6retag vars verksamhetsresultat regelbundet granskas av koncernens \u201dChief
\nOperating Decision Maker\u201d (CODM), som fattar beslut om vilka resurser som
\nska allokeras till segmentet och utv\u00e4rderar dess prestation. Inom koncernen
\nutg\u00f6rs CODM funktionen av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernchefen.
\nKoncernens information om geografiska omr\u00e5den f\u00f6r segmenten bygger
\np\u00e5\u00a0i vilket land \u00f6verf\u00f6ringen av kontroll f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster sker.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d.
\nVarulager
\nVarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde eller nettof\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsv\u00e4rde och med hj\u00e4lp av f\u00f6rst-in, f\u00f6rst-ut\u00a0(FIFU) metoden relaterade
\ntill f\u00f6retagets egen produktion och v\u00e4gd genomsnittlig kostnadsmetod f\u00f6r
\nexternt ink\u00f6pta komponenter och r\u00e5varor inom f\u00f6retagets produktionsenheter.
\nV\u00e4rdering av varulager relaterade till p\u00e5g\u00e5ende arbeten g\u00f6rs med identifiering
\nav sina individuella kostnader.
\nRisk f\u00f6r inkurans v\u00e4rderas genom ber\u00e4kning av den framtida efterfr\u00e5gan
\nfr\u00e5n kunder och tekniska f\u00f6r\u00e4ndringar samt kundernas mottagande av nya
\nprodukter.
\nEn stor del av lagret utg\u00f6rs av p\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r annans r\u00e4kning
\n(p\u00e5g\u00e5ende arbete). Initial redovisning och bokning av p\u00e5g\u00e5ende arbeten till
\nkostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor h\u00e4nf\u00f6r sig till koncernens principer f\u00f6r int\u00e4ktsf\u00f6ring.
\nDet inneb\u00e4r att kostnaderna som uppkommer i kundkontrakt initialt redovisas
\ni p\u00e5g\u00e5ende arbete. N\u00e4r den h\u00e4nf\u00f6rliga int\u00e4kten redovisas, bokas v\u00e4rdet fr\u00e5n
\np\u00e5g\u00e5ende arbeten till kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nL\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion C.
\nGoodwill
\nFr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsdagen allokeras goodwill fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till varje kassa-
\ngenererande enhet inom koncernen som ber\u00e4knas f\u00e5 ekonomisk nytta fr\u00e5n de
\nsynergier som f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 genom f\u00f6rv\u00e4rvet.
\nEn pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r de kassagenererande enheter som
\ngoodwill har allokerats till genomf\u00f6rs under fj\u00e4rde kvartalet varje \u00e5r, samt n\u00e4r
\ndet finns indikationer om nedskrivningsbehov. Nedskrivning redovisas om det
\nredovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller dess kassagenererande enhet \u00f6verstiger
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och
\ndet verkliga v\u00e4rdet reducerat med kostnader f\u00f6r avyttring. \u00c5tervinningsv\u00e4rde
\nber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den efter skatt till en
\nr\u00e4nta efter skatt som reflekterar nuvarande marknadsbed\u00f6mningar av tids-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r betalningsfl\u00f6den och de risker som \u00e4r specifika f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Belopp
\nefter skatt anv\u00e4nds i ber\u00e4kningar b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller kassafl\u00f6de och diskon-
\nteringsr\u00e4nta eftersom de tillg\u00e4ngliga modellerna f\u00f6r ber\u00e4kning av diskonte-
\nringsr\u00e4nta inneh\u00e5ller en skattekomponent. Effekten av den diskontering efter
\nskatt som till\u00e4mpas av koncernen avviker inte materiellt fr\u00e5n en diskontering
\nbaserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt och en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re
\nskatt, enligt vad som kr\u00e4vs av IFRS. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.
\nNedskrivningar av goodwill rapporteras under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nMer information finns i not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d samt i not C1 \u201dImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r i stor-
\nleksordning kundrelationer, produkt- och patentr\u00e4ttigheter, varum\u00e4rken
\noch mjukvara. Dessutom finns det balanserade utvecklingskostnader och
\nseparat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, huvudsakligen mjukvara. Vid
\nf\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats
\ni samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till verkligt v\u00e4rde och balanserade utveck-
\nlingskostnader och mjukvara till anskaffningsv\u00e4rde. D\u00e4refter redovisas b\u00e5de
\nbalanserade utvecklingskostnader och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nanskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
\nnedskrivningar. Avskrivningar och eventuellt f\u00f6rekommande nedskrivningar
\ning\u00e5r i Forsknings- och utvecklingskostnader, FoU-
kostnader, huvudsakligen
\nf\u00f6r balanserade utvecklingskostnader och produkt- och patentr\u00e4ttigheter, i
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, huvudsakligen f\u00f6r kundrelationer
\noch varum\u00e4rken och i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster.
\nKostnader f\u00f6r utveckling av produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, uthyrning eller annat
\nkommersiellt bruk eller f\u00f6r intern anv\u00e4ndning balanseras fr\u00e5n den tidpunkt
\nn\u00e4r det bed\u00f6ms att produkten kommer att bli tekniskt och ekonomiskt b\u00e4r-
\nkraftig till dess den \u00e4r f\u00e4rdig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning eller anv\u00e4ndning inom f\u00f6retaget.
\nKundorderrelaterade kostnader f\u00f6r forskning och utveckling ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r
\ns\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. \u00d6vriga forsknings- och utvecklingskostnader belastar
\nresultatet allteftersom de uppst\u00e5r. Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar, till exempel produkt- och patentr\u00e4ttigheter, kundrelationer, varu-
\nm\u00e4rken och mjukvara, g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden om maximalt tio \u00e5r.
\nAvskrivning av kapitaliserade utvecklingskostnader g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjande-
\nperioden, normalt tre \u00e5r.
\nKoncernen har inte redovisat n\u00e5gra andra immateriella tillg\u00e5ngar med
\nobegr\u00e4nsad nyttjandeperiod, f\u00f6rutom goodwill.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov g\u00f6rs s\u00e5 snart det uppst\u00e5r indikationer om
\natt en s\u00e5dan beh\u00f6ver g\u00f6ras. Tester g\u00f6rs p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r goodwill men
\np\u00e5 tillg\u00e5ngsniv\u00e5, se ovan. Nedskrivningsbehovet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar
\nsom \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas dock \u00e5rligen.
\nGemensamma tillg\u00e5ngar allokeras till kassagenererande enheter i relation
\ntill varje enhets andel av total nettooms\u00e4ttning. Beloppet i f\u00f6rh\u00e5llande till de
\nkoncerngemensamma tillg\u00e5ngarna har en begr\u00e4nsad betydelse. Vid varje
\nbalansdag bed\u00f6ms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder f\u00f6r att
\nse om det finns indikationer p\u00e5 att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte
\nl\u00e4ngre f\u00f6religger.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av byggnader och mark, maskiner,
\noch \u00f6vriga tekniska anl\u00e4ggningar, \u00f6vriga inventarier, verktyg och installationer
\nsamt p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar. De redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter
\navdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\nAvskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade
\nlivsl\u00e4ngden f\u00f6r varje materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, inbegripet byggnader. Den
\nber\u00e4knade ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r i allm\u00e4nhet 25\u201350 \u00e5r f\u00f6r byggnader och
\n3\u201310 \u00e5r f\u00f6r maskiner och inventarier. Avskrivningar och eventuella nedskriv-
\nningar ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster, Forsknings- och utvecklings-
\nkostnader eller F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nF\u00f6r varje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng redovisar Bolaget separata
\nkomponenter baserat p\u00e5 (1) fysisk komponent och (2) en icke fysisk kompo-
\nnent som representerar v\u00e4rdet av en st\u00f6rre \u00f6versyn. I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
\nen materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng inkluderas koncernens kostnader f\u00f6r att byta
\nut en komponent. Restv\u00e4rdet f\u00f6r den utbytta komponenten exkluderas.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov sker p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r andra
\nimmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill, se ovan.
\nVinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan
\nerh\u00e5llen betalning reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader och redovisat
\nv\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
\nr\u00f6relsekostnader.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
43
Noter till koncernens bokslut
Leasing
\nHuvudtyperna av koncernens leasade tillg\u00e5ngar \u00e4r i storleksordning lokaler,
\nfordon och IT-utrustning. Fordon \u00e4r i huvudsak anv\u00e4nda under servicekontrakt.
\nLeasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagaren
\nKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttigheter och leasingskulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nalla leasingkontrakt i balansr\u00e4kningen, med undantag f\u00f6r vissa tillg\u00e5ngar av
\nl\u00e4gre v\u00e4rde. Denna modell speglar att vid leasingkontraktets start f\u00e5r lease-
\ntagaren alltid r\u00e4tt att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng under en tidsperiod och \u00e4r skyldig
\natt betala f\u00f6r den r\u00e4tten. I bed\u00f6mningen av ett leasingkontrakt separeras
\nleasingkomponenterna fr\u00e5n de komponenter som inte inneh\u00e5ller leasing och
\nleasingperioden definieras beaktande eventuellt f\u00f6rekommande optioner
\nsom ger r\u00e4tt att f\u00f6rl\u00e4nga eller avbryta. Dessa optioner tas med om de betrak-
\ntas som rimligt troliga att utnyttjas. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende lease-
\nperioden f\u00f6r leasing av fastigheter \u00e4r runt fem \u00e5r. F\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner
\nsom inte ing\u00e5r i
leasingskulden kan det finnas multipla val f\u00f6r olika perioder
\n(\u00f6verlappande) och de kan ha villkor f\u00f6r att f\u00f6rl\u00e4ngningar ska vara giltiga
\n(begr\u00e4nsningar n\u00e4r det g\u00e4ller storlek/omfattning) som m\u00e5ste bibeh\u00e5llas f\u00f6r
\nen f\u00f6rl\u00e4ngning. P\u00e5 grund av detta \u00e4r inte de framtida betalningarna f\u00f6r dessa
\nf\u00f6rl\u00e4ngningar k\u00e4nda.
\nLeasingskulden ber\u00e4knas initialt som nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna
\nsom inte \u00e4r betalda p\u00e5 startdatumet, diskonterat normalt baserad p\u00e5
\nkoncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r leasing. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r
\nber\u00e4knad beaktande r\u00e4nteswapniv\u00e5er, kreditv\u00e4rdigheten f\u00f6r f\u00f6retaget som
\nhar tecknat leasingkontraktet med en justering f\u00f6r att tillg\u00e5ngen utg\u00f6r s\u00e4ker-
\nhet. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i skulden \u00e4r fasta betalningar, variabla
\nbetalningar p\u00e5verkade av index eller annan justeringsfaktor och b\u00f6ter f\u00f6r
\navbrytande av kontrakt.
\nEfter initial redovisning m\u00e4ts leasingskulder baserat p\u00e5 upplupen kostnad
\nanv\u00e4ndande effektivr\u00e4ntemetoden d\u00e4r leasingskulderna \u00f6kar i f\u00f6rh\u00e5llande
\ntill\u00a0upplupen r\u00e4nta och minskar med h\u00e4nsyn till gjorda leasingbetalningar.
\nI\u00a0till\u00e4gg till detta g\u00f6rs en omber\u00e4kning av skulden om det sker en modifiering,
\nen f\u00f6r\u00e4ndring g\u00f6rs av hyresperioden eller en f\u00f6r\u00e4ndring baserad p\u00e5 index f\u00f6r
\natt fastst\u00e4lla s\u00e5dana leasingbetalningar.
\nNyttjander\u00e4tten m\u00e4ts initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket \u00e4r samma belopp
\nsom definierades vid initial m\u00e4tning av leasingskulden, justerat f\u00f6r eventuellt
\nf\u00f6rekommande leasingbetalningar f\u00f6re och vid startdatum, minskat med
\neventuellt f\u00f6rekommande erh\u00e5llna rabatter plus eventuellt f\u00f6rekommande
\ninitiala direkta kostnader eller kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning.
\nEfter datum f\u00f6r initial redovisning m\u00e4ts nyttjander\u00e4tter till anskaffnings-
\nkostnad minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
\nsamt f\u00f6r omv\u00e4rdering av leasingsskulderna. Nyttjander\u00e4tterna skrivs av
\nlinj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nedskrivning av nyttjander\u00e4tter f\u00f6ljer IAS 36
\n\u201dNedskrivningar\u201d. N\u00e4r nedskrivning sker s\u00e5 skrivs tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet ned till
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet.
\nKoncernen till\u00e4mpar undantaget som ger r\u00e4tt att inte redovisa kortfristiga
\nleasingkontrakt liksom f\u00f6r leasingkontrakt med l\u00e5ga underliggande till-
\ng\u00e5ngsv\u00e4rden. F\u00f6r dessa kontrakt sker linj\u00e4r kostnadsf\u00f6ring. R\u00e4ntekostnaden
\nf\u00f6r leasingskulder presenteras i resultatr\u00e4kningen som en komponent av
\nfinansiella kostnader separat fr\u00e5n avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter. I kassa-
\nfl\u00f6desanalysen rapporteras betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
\nfinansieringsverksamheten. R\u00e4ntekostnader, kostnader f\u00f6r kortfristiga leasing-
\nkontrakt och leasingkontrakt med l\u00e5ga v\u00e4rden samt variabla leasingkostnader
\nvilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. F\u00f6r
\nmer information om leasing, se not C3 \u201dLeasing\u201d.
\nRedovisning d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivaren
\nLeasingkontrakt med koncernen som leasegivare klassificeras som finansiell
\nleasing n\u00e4r majoriteten av risker och f\u00f6rm\u00e5ner \u00f6verf\u00f6rs till leasetagaren, i
\nannat fall som operationell leasing. Under finansiell leasing redovisas en ford-
\nran till ett belopp som \u00e4r detsamma som nettoinvesteringen i leasingtillg\u00e5ngen
\noch int\u00e4kter redovisas enligt redovisningsprinciperna f\u00f6r int\u00e4ktsf\u00f6ring. Under
\noperationell leasing redovisas int\u00e4kter s\u00e5v\u00e4l som avskrivningar linj\u00e4rt under
\nkontraktets l\u00f6ptid. N\u00e4r koncernen agerar som leasegivare \u00e4r det i huvudsak
\navseende andrahandsuthyrning av fastigheter, under finansiell eller operatio-
\nnell leasing.
\n\u00c5taganden
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion D.
\nAvs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser
\nAvs\u00e4ttningar g\u00f6rs n\u00e4r koncernen har en r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse till
\nf\u00f6ljd av intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska
\nresurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig upp-
\nskattning av beloppet kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av pengars tidsv\u00e4rde \u00e4r materiell
\ng\u00f6rs diskontering av bed\u00f6mda utfl\u00f6den. Det faktiska utfl\u00f6det till f\u00f6ljd av en
\nf\u00f6rpliktelse kan dock avvika fr\u00e5n de uppskattningar som\u00a0gjorts.
\nAvs\u00e4ttningarna avser fr\u00e4mst omstrukturering, kund- och leverant\u00f6rsrela-
\nterade avs\u00e4ttningar, garanti\u00e5taganden och andra \u00e5taganden, kontantregle-
\nrade aktiebaserade betalningar, ers\u00e4ttningskrav eller skyldigheter till f\u00f6ljd av
\npatentintr\u00e5ng och andra r\u00e4ttstvister.
\nEtt omstrukturerings\u00e5tagande anses ha uppst\u00e5tt n\u00e4r koncernen har en
\n(av\u00a0ledningen godk\u00e4nd) detaljerad formell plan f\u00f6r omstruktureringen som har
\nmeddelats p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har uppst\u00e5tt bland
\nber\u00f6rda parter. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r koncernen
\nkan g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av skulderna h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e5tagandet.
\nUppskattningen baseras p\u00e5 koncernens f\u00f6rv\u00e4ntade utgifter f\u00f6r att uppfylla
\nf\u00f6rpliktelsen och justeras l\u00f6pande allteftersom f\u00f6r\u00e4ndringar blir k\u00e4nda.
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av uppskattade f\u00f6rluster
\nh\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt. F\u00f6r f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt g\u00f6rs en
\nf\u00f6rlustreservering till samma belopp som den f\u00f6rv\u00e4ntade totala f\u00f6rlusten s\u00e5
\nsnart det \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning. F\u00f6rlusten ber\u00e4knas
\np\u00e5 det l\u00e4gre av oundvikliga kostnader och b\u00f6ter f\u00f6r att bryta kontraktet. Den
\noundvikliga kostnaden inkluderar b\u00e5de direkta och indirekta kostnader f\u00f6r att
\nfullf\u00f6lja kontraktet.
\nLeverant\u00f6rs relaterade avs\u00e4ttningar relaterar till kontraktuella \u00e5taganden,
\nmestadels lager, som har bed\u00f6mts att riskera bli inkurant baserat p\u00e5 aff\u00e4rs-
\nplanerna. Baserat p\u00e5 en riskbed\u00f6mning g\u00f6rs en avs\u00e4ttning enligt den b\u00e4sta
\nuppskattningen av inkurans i f\u00f6rh\u00e5llande till de kontraktuella \u00e5taganden.
\nProduktgaranti\u00e5taganden beaktar sannolikheten f\u00f6r alla v\u00e4sentliga kvali-
\ntetsproblem baserat p\u00e5 tidigare perioders prestanda f\u00f6r etablerade produkter
\noch f\u00f6rv\u00e4ntad prestanda f\u00f6r nya produkter, ber\u00e4kningar av reparationskostnad
\nper enhet och s\u00e5lda volymer som fortfarande omfattas av garantier fram till
\nrapportperiodens slut.
\n\u00c5taganden f\u00f6r kontantreglerade aktierelaterade program. Se kontantregle-
\nrade planer under redovisningsprinciper nedan.
\n\u00d6vriga avs\u00e4ttningar utg\u00f6rs huvudsakligen av r\u00e4ttstvister och andra avs\u00e4tt-
\nningar vilka inte faller inom de definierade kategorierna. Koncernen g\u00f6r avs\u00e4tt-
\nningar f\u00f6r ber\u00e4knade framtida uppg\u00f6relser som r\u00f6r patentintr\u00e5ng baserat p\u00e5
\ndet sannolika utfallet f\u00f6r varje enskild tvist. Det slutliga utfallet eller den fak-
\ntiska kostnaden f\u00f6r en uppg\u00f6relse kan avvika fr\u00e5n koncernens uppskattningar.
\nKoncernen uppskattar utfallet av alla potentiella patentintr\u00e5ng som g\u00f6rs g\u00e4l-
\nlande eller uppt\u00e4cks genom koncernens egen \u00f6vervakning av patentrelaterade
\ntvister i relevanta r\u00e4ttskipningsomr\u00e5den. I den m\u00e5n koncernen bed\u00f6mer att ett
\nidentifierat potentiellt patentintr\u00e5ng sannolikt kommer att leda till ett utfl\u00f6de
\nav resurser sker avs\u00e4ttning baserat p\u00e5 en b\u00e4sta uppskattning av den sannolika
\nkostnaden f\u00f6r f\u00f6rlikning med motparten.
\nSom en f\u00f6ljd av sin normala aff\u00e4rsverksamhet \u00e4r koncernen indragen i
\nr\u00e4ttsprocesser, st\u00e4mningar och andra ol\u00f6sta tvister, d\u00e4ribland r\u00e4ttsprocesser
\nenligt lagar och f\u00f6rordningar, samt andra \u00e4renden. Dessa \u00e4renden tar ofta l\u00e5ng
\ntid att l\u00f6sa. Koncernen bed\u00f6mer regelbundet sannolikheten f\u00f6r negativa beslut
\noch g\u00f6r uppskattningar av den potentiella omfattningen av de ekonomiska
\nkonsekvenserna. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att en f\u00f6rpliktelse har
\nuppst\u00e5tt och v\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt baserat p\u00e5 en detaljerad
\nanalys av\u00a0varje enskilt fall.
\nNuvarande eller m\u00f6jliga \u00e5taganden som inte m\u00f6ter avs\u00e4ttningskriterierna
\npresenteras som eventualf\u00f6rpliktelser. Mer detaljerad information finns i not
\nD2 \u201dEventualf\u00f6rpliktelser\u201d. I not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nf\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga
\nk\u00e4llor till bed\u00f6mningar av os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade
\nredovisningsprinciper.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
44
Noter till koncernens bokslut
Koncernstruktur
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion E.
\nR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\nVid f\u00f6rv\u00e4rv av en verksamhet ber\u00e4knas anskaffningskostnaden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet
\n(k\u00f6peskillingen) som det verkliga v\u00e4rdet av de tillg\u00e5ngar som \u00f6verl\u00e5tits
\noch de skulder som uppst\u00e5r eller \u00f6vertas den dag f\u00f6rv\u00e4rvet sker, inklusive
\nverkligt v\u00e4rde av eventuell till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Transaktionskostnader som \u00e4r
\nh\u00e4nf\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Anskaffningskostnaden
\nallokeras till f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser baserat
\np\u00e5 v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde och inbegriper tillg\u00e5ngar och skulder som
\ninte redovisades i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, exempelvis
\nimmateriella tillg\u00e5ngar som kundrelationer, varum\u00e4rken, patent och finansiella
\nskulder. Goodwill uppst\u00e5r n\u00e4r k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet
\nav f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Vid f\u00f6rv\u00e4rv med innehav utan best\u00e4mmande
\ninflytande kan full eller partiell goodwill redovisas. De slutgiltiga beloppen
\nfastst\u00e4lls senast ett \u00e5r efter transaktionsdagen.
\nOm en s\u00e4ljoption f\u00f6religger f\u00f6r ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande
\ni\u00a0ett dotterbolag redovisas en motsvarande finansiell skuld.
\nInnehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande
\nKoncernen redovisar transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande infly-
\ntande (IUB) som transaktioner med aktie\u00e4gare. F\u00f6r k\u00f6p fr\u00e5n IUB sker redovis-
\nning i eget kapital av skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den relevanta
\nf\u00f6rv\u00e4rvade andelen i dotterbolagets nettotillg\u00e5ngar. Vinst eller f\u00f6rlust h\u00e4nf\u00f6rlig
\ntill avyttring av IUB redovisas ocks\u00e5 i eget kapital.
\nVid f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen per f\u00f6rv\u00e4rv mellan att v\u00e4rdera IUB i det f\u00f6r-
\nv\u00e4rvade Bolaget till antingen verkligt v\u00e4rde eller proportionerlig andel av det
\nf\u00f6rv\u00e4rvade Bolagets nettotillg\u00e5ngar.
\nJoint ventures och intressef\u00f6retag
\nInvesteringar i joint ventures och intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-
\nandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas andelar i intresse-
\nf\u00f6retag eller joint ventures till anskaffningsv\u00e4rde vid anskaffningstillf\u00e4llet.
\nD\u00e4refter sker justering f\u00f6r \u00e4garf\u00f6retagets andel av f\u00f6r\u00e4ndringar i investerings-
\nobjektets nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00f6vrigt total resultat i joint ventures
\noch intressef\u00f6retag redovisas som en del av \u00f6vrigt total resultat. Om Bolagets
\nintresse i ett associerat bolag \u00e4r noll, redovisar inte Bolaget sin del av framtida
\nf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar kopplade till f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ett s\u00e5dant \u00e4gande ska
\nd\u00e4remot redovisas baserat p\u00e5 \u00e4garandel.
\nInvesteringar i intressef\u00f6retag f\u00f6religger n\u00e4r koncernen har betydande
\ninflytande och m\u00f6jlighet att delta i de\u00a0finansiella och operativa besluten
\nf\u00f6r intressef\u00f6retaget, men inte har kontroll eller delad kontroll \u00f6ver dessa.
\nVanligtvis \u00e4r det fallet n\u00e4r antalet
r\u00f6ster,\u00a0inklusive potentiella r\u00f6ster, \u00e4r
\n\u00e5tminstone 20% men inte mer \u00e4n 50%.
\nKoncernens andel av resultatet f\u00f6re skatt i dessa f\u00f6retag redovisas i
\n\u201dResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag\u201d, som ing\u00e5r i EBIT.
\nDetta beror p\u00e5 att s\u00e5dana andelar innehas f\u00f6r operativa \u00e4ndam\u00e5l snarare \u00e4n
\nsom en kortfristig investering eller f\u00f6r finansiella \u00e4ndam\u00e5l. Koncernens andel
\nav inkomstskatter h\u00e4nf\u00f6rliga till intressef\u00f6retag redovisas under posten Skatter
\ni resultatr\u00e4kningen.
\nOrealiserade vinster h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktioner mellan koncernen och dess
\njoint ventures och intressef\u00f6retag elimineras i proportion till koncernens andel
\ni dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt, f\u00f6rutsatt att
\nindikation p\u00e5 nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Resultatandelar i joint ven-
\ntures och intressef\u00f6retag som intj\u00e4nats efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas i koncernens
\neget kapital som balanserade vinstmedel i balansr\u00e4kningen.
\nPr\u00f6vningar av behovet av nedskrivning liksom redovisning och \u00e5terf\u00f6ring av
\nnedskrivningar f\u00f6r investeringar i varje joint venture och intressef\u00f6retag sker p\u00e5
\nsamma s\u00e4tt som f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rutom goodwill. Hela det redo-
\nvisade v\u00e4rdet f\u00f6r varje investering, inklusive goodwill, behandlas som en enda
\ntillg\u00e5ng under s\u00e5dana pr\u00f6vningar. Se \u00e4ven beskrivningen under \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar exklusive goodwill\u201d ovan.
\nN\u00e4r f\u00f6retaget upph\u00f6r att ha kontroll s\u00e5 omv\u00e4rderas f\u00f6rekommande
\nkvarst\u00e5ende \u00e4gande i det tidigare dotterf\u00f6retaget till sitt verkliga v\u00e4rde och
\nredovisar f\u00f6r\u00e4ndringen i det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga
\nv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det initiala bokf\u00f6rda v\u00e4rdet efter f\u00f6rlust av kontroll beaktande
\nsyftet med den p\u00e5f\u00f6ljande redovisningen f\u00f6r det bibeh\u00e5llna \u00e4gandet i ett
\nintressef\u00f6retag eller en finansiell tillg\u00e5ng. I till\u00e4gg till detta, f\u00f6rekommande
\nbelopp tidigare redovisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) h\u00e4nf\u00f6rliga till det tidi-
\ngare dotterbolaget redovisas som om koncernen hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntillg\u00e5ngarna eller skulderna direkt. Detta kan betyda att belopp tidigare redo-
\nvisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) omklassificeras till resultatr\u00e4kningen.
\nFinansiella instrument och riskhantering
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion F. Plantillg\u00e5ngar under
\nIAS 19 \u00e4r exkluderade fr\u00e5n policyn f\u00f6r riskhantering och finansiella instrument
\nupplysningar i sektion F.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\nTillg\u00e5ngar klassificeras som FVOCI om de kontraktuella villkoren resulterar
\ni betalningar som endast avser kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende
\nkapitalbeloppet samt att den finansiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rs-
\nmodell vars syfte uppn\u00e5s b\u00e5de genom att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den
\noch att avyttra finansiella tillg\u00e5ngar. I efterf\u00f6ljande redovisning v\u00e4rderas dessa
\ntillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisade i\u00a0\u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI), f\u00f6rutom effektiv r\u00e4nta, nedskrivningar och \u00e5terf\u00f6ring
\nav dessa samt valutaomr\u00e4kningsvinster- och f\u00f6rluster, vilka presenteras i
\nresultatr\u00e4kningen. D\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort ur balansr\u00e4kningen omklassificeras
\nackumulerade vinster och f\u00f6rluster i OCI till resultatr\u00e4kningen. Kundfordringar
\nklassificeras som FVOCI eftersom aff\u00e4rsmodellen i f\u00f6rsta hand \u00e4r att
\nerh\u00e5lla betalning, med enstaka f\u00f6rs\u00e4ljning.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL)
\nAlla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
45
Noter till koncernens bokslut
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
\nav\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats.
\nNedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\nVid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nnedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen.
\nFinansiella skulder
\nFinansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir bunden av de kontraktuella
\n\u00e5tagandena h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella instrumentet.
\nF\u00f6r finansiella skulder upph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avslu-
\ntas, dvs n\u00e4r \u00e5tagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller
\nupph\u00f6rt.
\nUppl\u00e5ning
\nUppl\u00e5ning som hanteras av Moderbolaget \u00e4r identifierad som v\u00e4rderad till
\nFVTPL d\u00e4rf\u00f6r att den hanteras p\u00e5 basis av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verk-
\nligt v\u00e4rde redovisas som finansiella kostnader f\u00f6rutom f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt
\nv\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rliga till kreditrisker, vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nUppl\u00e5ning som inte hanteras av Moderbolaget klassificeras som upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde. Dessa l\u00e5n redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter
\ntransaktionskostnader, och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde;
\nf\u00f6rekommande skillnader mellan erh\u00e5llen ers\u00e4ttning (netto efter transaktions-
\nkostnader) och inl\u00f6sensv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen under uppl\u00e5nings-
\nperioden med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\nUppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder under f\u00f6ruts\u00e4ttning att
\nkoncernen inte har en ovillkorad r\u00e4tt att senarel\u00e4gga reglering med minst
\n12\u00a0m\u00e5nader efter balansdagen.
\nLeverant\u00f6rsskulder
\nLeverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Fakturor
\nsom s\u00e4ljs till banker genom Bolagets leverant\u00f6rsfinansiering redovisas fortsatt
\nsom leverant\u00f6rsskulder, eftersom det inte \u00e4r n\u00e5gon signifikant f\u00f6r\u00e4ndring av
\ndessa skulders natur eller funktion.
\nS\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6den
\nKoncernen har f\u00f6ljande \u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\na)
Vissa kundkontrakt d\u00e4r valutakursf\u00f6r\u00e4ndring USD/ SEK (\u201dFX\u201d) v\u00e4sentligt
\nskulle kunna p\u00e5verka nettooms\u00e4ttningen. Dessa kontrakt \u00e4r fler\u00e5riga
\nkontrakt med USD som kontraktsvaluta med h\u00f6gst sannolika best\u00e4mda
\nbetalningstidpunkter.
\nb)
En f\u00f6rs\u00e4ljningsprognos denominerad i USD i Ericsson AB(\u201dEAB\u201d)med en
\nh\u00f6g sannolikhet f\u00f6r de kommande 7 till 18 m\u00e5naderna s\u00e4kras m\u00e5nadsvis p\u00e5
\nrullande basis.
\nF\u00f6r b\u00e5da programmen ing\u00e5r Koncernen valutaterminskontrakt som matchar
\nvillkoren f\u00f6r valutaexponering s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och dessa designeras som
\ns\u00e4kringsinstrument.
\nKoncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den
\ns\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. F\u00f6r valutas\u00e4kringarna \u00e4r s\u00e4krings-
\nf\u00f6rh\u00e5llandet vanligtvis 1:1. Koncernen identifierar f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser
\nsom den s\u00e4krade risken. Vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning redovisas den
\neffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivat som designeras och
\nkvalificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar i OCI. Vinsten eller f\u00f6rlusten i relation till
\nden ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella kostnader och int\u00e4kter, netto.
\nVid int\u00e4ktsredovisning av den s\u00e4krade nettooms\u00e4ttningen omklassificeras det
\nackumulerade beloppet i kassafl\u00f6desreserven i OCI som en omklassificerings-
\njustering och redovisas i nettooms\u00e4ttningen.
\nKassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e4r ocks\u00e5 avsedda f\u00f6r vissa mycket sannolika f\u00f6rv\u00e4rv
\nsom f\u00f6rv\u00e4ntas genomf\u00f6ras i utl\u00e4ndsk valuta. Valutaderivat anv\u00e4nds som
\ns\u00e4kringsinstrument med ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande p\u00e5 1:1. Koncernen betecknar
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser som den s\u00e4krade risken. Redovisningen liknar den
\nsom beskrivs f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringen ovan, f\u00f6rutom att vid redovisning av
\ndet s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4rvet l\u00f6ses det ackumulerade beloppet i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\nreserven upp och redovisas som en justering av goodwill.
\nAnst\u00e4llningsrelaterad information
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion G.
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nPensioner och andra ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning klassificeras
\nantingen som avgiftsbest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. I en avgifts-
\nbest\u00e4md plan \u00e4r f\u00f6retagets \u00e5tagande begr\u00e4nsat till att betala fastst\u00e4llda
\navgifter till en separat juridisk enhet (pensionsstiftelse). Koncernen har
\ningen f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om pensionsstiftelsen inte
\nhar tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar. De aktuariella och
\ninvesteringsrelaterade risker som h\u00e4nf\u00f6rs till en avgiftsbest\u00e4md plan b\u00e4rs av
\nden anst\u00e4llde. De avgifter som betalas i utbyte mot att den anst\u00e4llde utf\u00f6r
\ntj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget kostnadsf\u00f6rs i den period som tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs.
\nI en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan \u00e4r det koncernens ansvar att tillhandah\u00e5lla
\nf\u00f6rutbest\u00e4mda f\u00f6rm\u00e5ner till nuvarande och tidigare anst\u00e4llda. De aktuariella
\nrespektive investeringsrelaterade risker som h\u00e4nf\u00f6rs till den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
\nplanen b\u00e4rs av f\u00f6retaget.
\nNuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r nuvarande och tidigare
\nanst\u00e4llda ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av den s.k. \u201dprojected unit credit method\u201d.
\nDiskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r varje land best\u00e4ms med referens till marknadens
\navkastning p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer, vilka har l\u00f6ptider approxi-
\nmerade till koncernens \u00e5taganden. I de l\u00e4nder d\u00e4r det inte finns en stor och
\ndjup marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer har marknadens avkastning p\u00e5
\nstatsobligationer anv\u00e4nts. Ber\u00e4kningarna baseras p\u00e5 aktuariella antaganden
\noch ber\u00e4knas \u00e5rligen. Aktuariella antaganden utg\u00f6rs av koncernens b\u00e4sta
\nbed\u00f6mning av de variabler som best\u00e4mmer kostnaden f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla
\nf\u00f6rm\u00e5nerna. N\u00e4r aktuariella antaganden anv\u00e4nds \u00e4r det m\u00f6jligt att det
\nverkliga utfallet avviker fr\u00e5n de bed\u00f6mda resultaten eller att de aktuariella
\nantagandena \u00e4ndras fr\u00e5n en period till en annan. Dessa skillnader rapporteras
\nsom aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De utg\u00f6rs exempelvis av ov\u00e4ntat h\u00f6g
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
46
Noter till koncernens bokslut
eller l\u00e5g personaloms\u00e4ttning, f\u00f6r\u00e4ndrad f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd, l\u00f6nef\u00f6r\u00e4ndringar
\noch f\u00f6r\u00e4ndringar av diskonteringsr\u00e4nta. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster och
\nvinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till omv\u00e4rdering av plantillg\u00e5ngar redovisas i
\n\u00f6vrigt totalresultat i den period de uppst\u00e5r. Koncernens nettoskuld f\u00f6r varje
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan best\u00e5r av nuv\u00e4rdet av pensions\u00e5taganden reducerat
\nmed verkligt v\u00e4rde f\u00f6r plantillg\u00e5ngar och redovisas netto i balansr\u00e4kningen.
\nN\u00e4r detta utg\u00f6rs av en nettotillg\u00e5ng f\u00f6r koncernen s\u00e5 begr\u00e4nsas v\u00e4rdet av
\nden redovisade tillg\u00e5ngen till nuv\u00e4rdet av eventuellt f\u00f6rekommande framtida
\n\u00e5terbetalningar fr\u00e5n planen eller reduktioner av framtida betalningar till pla-
\nnen ben\u00e4mnt \u201dtillg\u00e5ngstak\u201d.
\nR\u00e4ntekostnaden p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen och r\u00e4nteint\u00e4kten p\u00e5
\nplantillg\u00e5ngarna ber\u00e4knas som en nettor\u00e4ntekostnad genom att till\u00e4mpa
\ndiskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden. Kostnader
\nf\u00f6r\u00a0\u00e5rets tj\u00e4nstg\u00f6ring redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen f\u00f6r perioden. Kost-
\nnader h\u00e4nf\u00f6rliga till tidigare perioder som h\u00e4nf\u00f6rs till planf\u00f6r\u00e4ndringar eller
\n\u201dcurtailment\u201d redovisas direkt i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r.
\nS\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige redovisas som en del av respektive pensions-
\nkostnad och pensionsskuld. L\u00f6neskatter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktuariella vinster och
\nf\u00f6rluster rapporteras under \u00f6vrigt totalresultat.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings-
\n\u00e4ndam\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6m-
\nningar av\u00a0os\u00e4kerhet.
\nAktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och styrelsen
\nAktierelaterade ers\u00e4ttningar avser ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, inklusive ledande
\nbefattningshavare samt styrelseledam\u00f6ter och regleras antingen med aktier
\neller kontant ers\u00e4ttning.
\nEnligt IFRS ska ett f\u00f6retag redovisa de kompensationskostnader som \u00e4r
\nrelaterade till aktierelaterade program baserat p\u00e5 ett m\u00e5tt p\u00e5 vilket v\u00e4rde de
\ntj\u00e4nster som erh\u00e5lls under programmen har f\u00f6r f\u00f6retaget. F\u00f6r aktierelaterade
\nplaner ska en korresponderande \u00f6kning av eget kapital redovisas.
\nFr\u00e5n och med 2017 \u00e4r de tilldelade aktiebaserade programmen kontant-
\nreglerade, f\u00f6rutom programmen f\u00f6r koncernledningen. Dessa program \u00e4r
\naktiereglerade.
\nAktiereglerade planer
\nKompensationskostnaderna redovisas under intj\u00e4nandeperioden baserat
\np\u00e5 verkligt v\u00e4rdet f\u00f6r Ericssonaktien vid tilldelningstidpunkten, beaktande
\nprestations och marknadsvillkor. Exempel p\u00e5 prestationsvillkor \u00e4r int\u00e4kter och
\nvinstm\u00e5l medan marknadsvillkor h\u00e4nf\u00f6rs till utvecklingen av Moderbolagets
\naktiekurs i f\u00f6rh\u00e5llande till en grupp av referensaktier. Alla planer har service-
\nvillkor och vissa har prestations- eller marknadsvillkor.
\nF\u00f6r aktierelaterade planer ska en korresponderande \u00f6kning av eget
\nkapital redovisas. Sk\u00e4let till denna redovisningsprincip under IFRS \u00e4r att
\ndessa kompensationskostnader f\u00f6r en aktierelaterad plan inte har en direkt
\nkassafl\u00f6deseffekt.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not G3 \u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nKontantreglerade planer
\nDe totala kompensationskostnaderna f\u00f6r en kontantreglerad plan \u00e4r samma
\nbelopp som betalas ut till de anst\u00e4llda vid datumet f\u00f6r slutet av intj\u00e4nande-
\nperioden. Det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r de syntetiska aktierna vilka utg\u00f6r kontant-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna r\u00e4knas om och \u00e4ndras under intj\u00e4nandeperioden. I\u00a0\u00f6vriga
\navseenden \u00e4r redovisningen liknande den som g\u00e4ller f\u00f6r en aktiereglerad\u00a0plan.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not G3 \u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nErs\u00e4ttningar till styrelsen
\nSedan 2008 har Moderbolagets bolagsst\u00e4mma varje \u00e5r beslutat att styrelse-
\nledam\u00f6terna ska ha m\u00f6jlighet att v\u00e4lja att erh\u00e5lla en del av styrelsearvodena i
\nform av syntetiska aktier. Programmet ger icke anst\u00e4llda styrelsemedlemmar
\nsom valts av \u00e5rsst\u00e4mman r\u00e4tt att f\u00e5 en del av sin ers\u00e4ttning i form av en
\nframtida utbetalning av ett belopp som motsvarar marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en
\nB-aktie i Moderbolaget vid utbetalningstillf\u00e4llet. Mer information finns i not G3,
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d. Kostnaderna f\u00f6r kontant utbetalning v\u00e4rderas
\noch redovisas utifr\u00e5n de ber\u00e4knade kostnaderna f\u00f6r programmet pro rata
\nunder intj\u00e4nandeperioden om ett \u00e5r. De ber\u00e4knade kostnaderna omv\u00e4rderas
\nunder och vid slutet av intj\u00e4nandeperioden.
\n\u00d6vrigt
\nF\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion H.
\nInkomstskatter
\nKoncernens finansiella rapporter omfattar inkomstskatter b\u00e5de f\u00f6r aktuell och
\nuppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatr\u00e4kningen, s\u00e5vida inte
\nden underliggande transaktionen redovisas direkt mot eget kapital eller \u00d6vrigt
\ntotalresultat (OCI). I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven den tillh\u00f6rande skatteeffekten
\ndirekt mot eget kapital eller OCI. En aktuell skatteskuld eller skattefordran
\nredovisas f\u00f6r den ber\u00e4knade skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas f\u00f6r det
\naktuella \u00e5ret eller tidigare \u00e5r.
\nAktuell skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de ber\u00e4knade skattesatser och
\nskatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen i
\naktuella beskattningsomr\u00e5den.
\nUppskjuten skatt redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade
\nv\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dess skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r outnytt-
\njade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter. Uppskjutna skattetill-
\ng\u00e5ngar redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att avdragsgilla tempor\u00e4ra
\nskillnader och outnyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter
\nkommer att kunna utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. N\u00e4r det
\ng\u00e4ller redovisning av inkomstskatt avr\u00e4knar koncernen aktuell skattefordran
\nmot aktuell skatteskuld och uppskjuten skattetillg\u00e5ng mot uppskjuten skat-
\nteskuld i balansr\u00e4kningen, n\u00e4r koncernen har en legal r\u00e4tt och en avsikt att
\ng\u00f6ra det. Uppskjuten skatt redovisas inte f\u00f6r f\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader: ej
\navdragsgill goodwill, den f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som
\nvarken p\u00e5verkar redovisat eller skattepliktigt resultat samt skillnader h\u00e4nf\u00f6r-
\nliga till andelar i dotterbolag om det \u00e4r sannolikt att den tempor\u00e4ra skillnaden
\ninte kommer att \u00e5terf\u00f6ras inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\nUppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser som
\nf\u00f6rv\u00e4ntas vara till\u00e4mpliga n\u00e4r de tempor\u00e4ra skillnaderna v\u00e4nds, baserat p\u00e5
\nde skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
\nEn justering av v\u00e4rden f\u00f6r uppskjutna skattefordringar/skatteskulder f\u00f6r en
\nf\u00f6r\u00e4ndrad skattesats redovisas i resultatr\u00e4kningen, s\u00e5vida den inte h\u00e4nf\u00f6r sig
\ntill en tempor\u00e4r skillnad som tidigare har redovisats direkt mot eget kapital
\neller\u00a0\u00d6vrigt totalresultat (OCI). I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven justeringen mot
\neget kapital eller OCI. Som f\u00f6reskrivet i IFRIC 23 s\u00e5 beaktas os\u00e4kerheter
\nvad g\u00e4ller inkomstskatter om och n\u00e4r redovisning och v\u00e4rdering sker av
\ninkomstskatteposter i de finansiella rapporterna.
\nV\u00e4rderingen av uppskjuten skatt innefattar bed\u00f6mningar om huruvida
\nkostnader som skattem\u00e4ssigt avdrag \u00e4nnu inte yrkats f\u00f6r kommer att vara
\navdragsgilla. Dessutom g\u00f6rs bed\u00f6mningar om huruvida tillr\u00e4cklig framtida
\nskattepliktig inkomst kommer att uppst\u00e5 f\u00f6r att underskottsavdrag ska kunna
\nutnyttjas inom olika beskattningsomr\u00e5den. All uppskjuten skatt granskas i en
\n\u00e5rlig genomg\u00e5ng f\u00f6r att bed\u00f6ma sannolikt utnyttjande.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nVinst per aktie
\nVinst per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att nettovinst h\u00e4nf\u00f6rlig till
\nModerbolagets aktie\u00e4gare divideras med viktat genomsnittligt antal utest\u00e5-
\nende aktier (totalt antal aktier med avdrag f\u00f6r aktier i eget f\u00f6rvar) under \u00e5ret.
\nVinst per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att nettovinst h\u00e4nf\u00f6rlig till
\nModerbolagets aktie\u00e4gare divideras, i till\u00e4mpliga fall justerat, med summan
\nav det viktade genomsnittliga antalet stamaktier och potentiella stamaktier
\nsom kan ge upphov till utsp\u00e4dningseffekt. Utsp\u00e4dningseffekt av potentiella
\nstamaktier redovisas endast om en omr\u00e4kning till stamaktier skulle leda till
\nen\u00a0minskning av vinsten per aktie efter utsp\u00e4dning.
\nKassa\ufb02\u00f6desanalys
\nKassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta metoden. Kassafl\u00f6den
\nfr\u00e5n utl\u00e4ndska dotterbolag omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r perio-
\nden. Betalningar f\u00f6r dotterbolag f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade rapporteras som
\nkassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsaktiviteter, netto efter kassa och likvida medel
\nf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttring respektive. R\u00f6relser i kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet och
\nbankl\u00e5n med kortare l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader (anv\u00e4nds f\u00f6r kortsiktiga likviditets
\nsyften) presenteras netto under \u201d\u00d6vriga finansieringsverksamheter\u201d.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
47
Noter till koncernens bokslut
Likvida medel och kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet utg\u00f6rs av kassa, bank och
\nr\u00e4nteb\u00e4rande placeringar som \u00e4r mycket likvida monet\u00e4ra finansiella
\ninstrument med en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid om h\u00f6gst tre m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n
\nanskaffningsdagen.
\nRedovisning av statliga bidrag
\nStatliga bidrag redovisas n\u00e4r det finns en rimlig s\u00e4kerhet att Bolaget kan f\u00f6lja
\nde villkor som kommer med dem och att de kommer att mottas. Statliga bidrag
\nredovisas huvudsakligen i koncernens resultatr\u00e4kning som ett avdrag f\u00f6r
\nmotsvarande utgift.
\nNya redovisningsregler och tolkningar
\nDen 1 januari 2022 publicerade IASB f\u00f6ljande till\u00e4gg vilka inte har haft n\u00e5gon
\nmateriell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
\n\u2013
IAS 16, Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - Intj\u00e4ning innan f\u00e4rdigst\u00e4llande
\n\u2013
IAS 37, Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar \u2013
\nKostnader f\u00f6r att fullf\u00f6lja ett kontrakt
\n\u2013
IFRS 3, R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv - Referens till det konceptuella ramverket
\n\u2013
\u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringscykeln 2018\u20132020
\nEtt antal nya standarder, f\u00f6r\u00e4ndringar av standarder och tolkningar \u00e4r \u00e4nnu
\ninte g\u00e4llande f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutar 31 december 2022 och har inte
\ntill\u00e4mpats i koncernens utarbetande av dessa finansiella rapporter.
\nIASB har publicerat f\u00f6ljande nya standard med inf\u00f6randedatum 1 januari
\n2023:
\n\u2013
IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal (inklusive till\u00e4ggen fr\u00e5n juni 2020 och december
\n2021, som etablerar principer f\u00f6r redovisning, m\u00e4tning, presentation och
\nupplysningar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt).
\nIASB har \u00e4ven publicerat f\u00f6ljande till\u00e4gg med inf\u00f6randedatum 1 januari 2023:
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter \u2013 Klassificering av skulder som
\nkort- eller l\u00e5ngfristiga
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS practice statements\u00a02
\n\u2013 Upplysningar om redovisningsprinciper
\n\u2013
IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nsamt fel \u2013 Definition av uppskattning
\n\u2013
IAS 12 Inkomstskatter \u2013 Uppskjuten skatt i relation till tillg\u00e5ngar och skulder
\nsom uppkommer genom en enskild transaktion.
\nKoncernen har slutf\u00f6rt sin utv\u00e4rdering och kommit till slutsatsen att p\u00e5verkan
\nfr\u00e5n denna standard och dessa till\u00e4gg p\u00e5 finansiellt resultat eller de finansiella
\nrapporterna \u00e4r immateriell. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7414": {
"value": "Grund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
\nInledning
\nKoncernredovisningen omfattar Telefonaktiebolaget LM Ericsson,
\nModerbolaget, och dess dotterbolag (\u201dkoncernen\u201d) och koncernens innehav
\ni joint ventures och intressef\u00f6retag. Moderbolaget har sitt s\u00e4te i Sverige p\u00e5
\nTorshamnsgatan 21, 164 83 Stockholm. Ericsson erbjuder infrastruktur inom
\nkommunikation samt tillh\u00f6rande tj\u00e4nster och mjukvara till telekombranschen
\noch andra branscher.
\nKoncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som avslutades den
\n31 december 2022 har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redo-
\nvisningsstandarderna (IFRS), s\u00e5som de har publicerats av IASB och har
\nantagits av EU, och RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d,
\ntillh\u00f6rande tolkningar utf\u00e4rdade av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, samt
\nden svenska \u00e5rsredovisningslagen. F\u00f6r den finansiella rapporteringen 2022
\nhar koncernen till\u00e4mpat IFRS som fastst\u00e4llts av IASB (g\u00e4llande IFRS per den
\n31 december 2022). Det \u00e4r ingen skillnad mellan IFRS per den 31 december
\n2022 och IFRS s\u00e5som de har antagits av EU. De RFR 1
relaterade tolkningar
\nsom utf\u00e4rdats av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering st\u00e5r inte i konflikt med IFRS,
\noch det g\u00f6r inte heller den svenska \u00e5rsredovisningslagen, f\u00f6r alla presenterade
\nperioder.
\nDe finansiella rapporterna godk\u00e4ndes av styrelsen den 7 mars 2023.
\nDe finansiella rapporterna kommer att behandlas f\u00f6r fastst\u00e4llande av
\n\u00e5rsst\u00e4mman.
\nF\u00f6r upplysningar om nya standarder och tolkningar, vilka till\u00e4mpas fr\u00e5n och
\nmed 1 januari 2022, finns i slutet av denna not.
\nF\u00f6rberedelserna f\u00f6r till\u00e4mpningen av nya standarder och tolkningar vilka
\ninte har till\u00e4mpats 2022 upplyses om i slutet av denna not, se rubrik \u00d6vrigt.
\nGrund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
\nDe finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor (SEK). De har
\nuppr\u00e4ttats enligt en \u201dgoing-concern\u201d ansats och enligt anskaffningsv\u00e4rde-
\nmetoden, f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder vilka
\nredovisas till verkligt v\u00e4rde s\u00e5som finansiella instrument till verkligt v\u00e4rde via
\nresultatet, finansiella instrument till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och
\npensionstillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Tillg\u00e5ngar
\nanskaffade genom f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Ekonomisk
\ninformation i koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat, kassafl\u00f6des-
\nanalys samt sammanst\u00e4llning \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring av eget kapital med tillh\u00f6rande
\nnoter presenteras med tv\u00e5 j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5r. F\u00f6r balansr\u00e4kningen presenteras den
\nekonomiska informationen med h\u00e4nf\u00f6rliga noter med ett j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5r.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7417": {
"value": "Inledning Koncernredovisningen omfattar Telefonaktiebolaget LM Ericsson,
\nModerbolaget, och dess dotterbolag (\u201dkoncernen\u201d) och koncernens innehav
\ni joint ventures och intressef\u00f6retag. Moderbolaget har sitt s\u00e4te i Sverige p\u00e5
\nTorshamnsgatan 21, 164 83 Stockholm. Ericsson erbjuder infrastruktur inom
\nkommunikation samt tillh\u00f6rande tj\u00e4nster och mjukvara till telekombranschen
\noch andra branscher.
\nKoncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som avslutades den
\n31 december 2022 har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redo-
\nvisningsstandarderna (IFRS), s\u00e5som de har publicerats av IASB och har
\nantagits av EU, och RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d,
\ntillh\u00f6rande tolkningar utf\u00e4rdade av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, samt
\nden svenska \u00e5rsredovisningslagen. F\u00f6r den finansiella rapporteringen 2022
\nhar koncernen till\u00e4mpat IFRS som fastst\u00e4llts av IASB (g\u00e4llande IFRS per den
\n31 december 2022). Det \u00e4r ingen skillnad mellan IFRS per den 31 december
\n2022 och IFRS s\u00e5som de har antagits av EU. De RFR 1
relaterade tolkningar
\nsom utf\u00e4rdats av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering st\u00e5r inte i konflikt med IFRS,
\noch det g\u00f6r inte heller den svenska \u00e5rsredovisningslagen, f\u00f6r alla presenterade
\nperioder.
\nDe finansiella rapporterna godk\u00e4ndes av styrelsen den 7 mars 2023.
\nDe finansiella rapporterna kommer att behandlas f\u00f6r fastst\u00e4llande av
\n\u00e5rsst\u00e4mman.
\nF\u00f6r upplysningar om nya standarder och tolkningar, vilka till\u00e4mpas fr\u00e5n och
\nmed 1 januari 2022, finns i slutet av denna not.
\nF\u00f6rberedelserna f\u00f6r till\u00e4mpningen av nya standarder och tolkningar vilka
\ninte har till\u00e4mpats 2022 upplyses om i slutet av denna not, se rubrik \u00d6vrigt.
\nGrund f\u00f6r rapporternas uppr\u00e4ttande
\nDe finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor (SEK). De har
\nuppr\u00e4ttats enligt en \u201dgoing-concern\u201d ansats och enligt anskaffningsv\u00e4rde-
\nmetoden, f\u00f6rutom vad betr\u00e4ffar vissa finansiella tillg\u00e5ngar och skulder vilka
\nredovisas till verkligt v\u00e4rde s\u00e5som finansiella instrument till verkligt v\u00e4rde via
\nresultatet, finansiella instrument till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och
\npensionstillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner. Tillg\u00e5ngar
\nanskaffade genom f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas initialt till verkligt v\u00e4rde. Ekonomisk
\ninformation i koncernens resultatr\u00e4kning, \u00f6vrigt totalresultat, kassafl\u00f6des-
\nanalys samt sammanst\u00e4llning \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndring av eget kapital med tillh\u00f6rande
\nnoter presenteras med tv\u00e5 j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5r. F\u00f6r balansr\u00e4kningen presenteras den
\nekonomiska informationen med h\u00e4nf\u00f6rliga noter med ett j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5r.
Principer f\u00f6r koncernredovisning och koncernens sammans\u00e4ttning
\nKoncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. I eget kapital
\ni koncernen ing\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r endast koncernens andel av efter f\u00f6rv\u00e4rvet intj\u00e4nat
\neget kapital i dotterbolag, joint ventures och intressef\u00f6retag.
\nDotterbolag utg\u00f6rs av alla de bolag f\u00f6r vilka Telefonaktiebolaget LM
\nEricsson, direkt eller indirekt, \u00e4r moderbolag. F\u00f6r att vara moderbolag ska
\nTelefonaktiebolaget LM Ericsson, ha kontroll, direkt eller indirekt, \u00f6ver ett
\nannat f\u00f6retag vilket kr\u00e4ver att Moderbolaget har best\u00e4mmande inflytande
\n\u00f6ver det andra f\u00f6retaget, \u00e4r exponerat f\u00f6r variabla ers\u00e4ttningar fr\u00e5n sin invol-
\nvering och har m\u00f6jlighet att utnyttja sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver det
\nandra f\u00f6retaget. Dotterbolagens redovisning ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n
\noch med den dag d\u00e5 kontroll f\u00f6religger fram till dess att denna kontroll upph\u00f6r.
\nKoncerninterna balanser och orealiserade vinster och f\u00f6rluster h\u00e4n-
\nf\u00f6rliga till koncerninterna transaktioner elimineras vid uppr\u00e4ttandet av
\nkoncernredovisningen. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt
\nsom orealiserade vinster, men bara i den m\u00e5n det inte finns indikation p\u00e5
\nnedskrivningsbehov.
\nKoncernen utg\u00f6rs av ett moderbolag, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, med
\ngenerellt hel\u00e4gda dotterbolag i m\u00e5nga av v\u00e4rldens l\u00e4nder. De st\u00f6rsta operativa
\ntelekomleverant\u00f6rsbolagen \u00e4r hel\u00e4gda och utg\u00f6rs av Ericsson AB, registrerat i
\nSverige och Ericsson Inc., registrerat i USA.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7420": {
"value": "Telefonaktiebolaget LM Ericsson",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7421": {
"value": "Telefonaktiebolaget LM Ericsson",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7422": {
"value": "Telefonaktiebolaget LM Ericsson",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7423": {
"value": "aktiebolaget",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7426": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7427": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7429": {
"value": "Torshamnsgatan 21, 164 83 Stockholm.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7430": {
"value": "Stockholm",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7431": {
"value": "Ericsson erbjuder infrastruktur inom kommunikation samt tillh\u00f6rande tj\u00e4nster och mjukvara till telekombranschen
\noch andra branscher.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7437": {
"value": "Koncernredovisningen f\u00f6r det r\u00e4kenskaps\u00e5r som avslutades den 31 december 2022 har uppr\u00e4ttats i enlighet med de internationella redo-
\nvisningsstandarderna (IFRS), s\u00e5som de har publicerats av IASB och har
\nantagits av EU, och RFR 1 \u201dKompletterande redovisningsregler f\u00f6r koncerner\u201d,
\ntillh\u00f6rande tolkningar utf\u00e4rdade av R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, samt
\nden svenska \u00e5rsredovisningslagen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7440": {
"value": "2022-12-31",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DateOfEndOfReportingPeriod2013",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7454": {
"value": "De finansiella rapporterna godk\u00e4ndes av styrelsen den 7 mars 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7463": {
"value": "De finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor (SEK). De har uppr\u00e4ttats enligt en \u201dgoing-concern\u201d ansats och enligt anskaffningsv\u00e4rde-
\nmetoden",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7478": {
"value": "Principer f\u00f6r koncernredovisning och koncernens sammans\u00e4ttning Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. I eget kapital
\ni koncernen ing\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r endast koncernens andel av efter f\u00f6rv\u00e4rvet intj\u00e4nat
\neget kapital i dotterbolag, joint ventures och intressef\u00f6retag.
\nDotterbolag utg\u00f6rs av alla de bolag f\u00f6r vilka Telefonaktiebolaget LM
\nEricsson, direkt eller indirekt, \u00e4r moderbolag. F\u00f6r att vara moderbolag ska
\nTelefonaktiebolaget LM Ericsson, ha kontroll, direkt eller indirekt, \u00f6ver ett
\nannat f\u00f6retag vilket kr\u00e4ver att Moderbolaget har best\u00e4mmande inflytande
\n\u00f6ver det andra f\u00f6retaget, \u00e4r exponerat f\u00f6r variabla ers\u00e4ttningar fr\u00e5n sin invol-
\nvering och har m\u00f6jlighet att utnyttja sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver det
\nandra f\u00f6retaget. Dotterbolagens redovisning ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n
\noch med den dag d\u00e5 kontroll f\u00f6religger fram till dess att denna kontroll upph\u00f6r.
\nKoncerninterna balanser och orealiserade vinster och f\u00f6rluster h\u00e4n-
\nf\u00f6rliga till koncerninterna transaktioner elimineras vid uppr\u00e4ttandet av
\nkoncernredovisningen. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt
\nsom orealiserade vinster, men bara i den m\u00e5n det inte finns indikation p\u00e5
\nnedskrivningsbehov.
\nKoncernen utg\u00f6rs av ett moderbolag, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, med
\ngenerellt hel\u00e4gda dotterbolag i m\u00e5nga av v\u00e4rldens l\u00e4nder. De st\u00f6rsta operativa
\ntelekomleverant\u00f6rsbolagen \u00e4r hel\u00e4gda och utg\u00f6rs av Ericsson AB, registrerat i
\nSverige och Ericsson Inc., registrerat i USA.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7479": {
"value": "Principer f\u00f6r koncernredovisning och koncernens sammans\u00e4ttningKoncernredovisningen har uppr\u00e4ttats enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. I eget kapital
\ni koncernen ing\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r endast koncernens andel av efter f\u00f6rv\u00e4rvet intj\u00e4nat
\neget kapital i dotterbolag, joint ventures och intressef\u00f6retag.
\nDotterbolag utg\u00f6rs av alla de bolag f\u00f6r vilka Telefonaktiebolaget LM
\nEricsson, direkt eller indirekt, \u00e4r moderbolag. F\u00f6r att vara moderbolag ska
\nTelefonaktiebolaget LM Ericsson, ha kontroll, direkt eller indirekt, \u00f6ver ett
\nannat f\u00f6retag vilket kr\u00e4ver att Moderbolaget har best\u00e4mmande inflytande
\n\u00f6ver det andra f\u00f6retaget, \u00e4r exponerat f\u00f6r variabla ers\u00e4ttningar fr\u00e5n sin invol-
\nvering och har m\u00f6jlighet att utnyttja sitt best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver det
\nandra f\u00f6retaget. Dotterbolagens redovisning ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n
\noch med den dag d\u00e5 kontroll f\u00f6religger fram till dess att denna kontroll upph\u00f6r.
\nKoncerninterna balanser och orealiserade vinster och f\u00f6rluster h\u00e4n-
\nf\u00f6rliga till koncerninterna transaktioner elimineras vid uppr\u00e4ttandet av
\nkoncernredovisningen. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt
\nsom orealiserade vinster, men bara i den m\u00e5n det inte finns indikation p\u00e5
\nnedskrivningsbehov.
\nKoncernen utg\u00f6rs av ett moderbolag, Telefonaktiebolaget LM Ericsson, med
\ngenerellt hel\u00e4gda dotterbolag i m\u00e5nga av v\u00e4rldens l\u00e4nder. De st\u00f6rsta operativa
\ntelekomleverant\u00f6rsbolagen \u00e4r hel\u00e4gda och utg\u00f6rs av Ericsson AB, registrerat i
\nSverige och Ericsson Inc., registrerat i USA.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7505": {
"value": "Omv\u00e4rdering och omr\u00e4kning av utl\u00e4ndsk valuta
\nPoster som ing\u00e5r i de finansiella rapporterna f\u00f6r de olika enheterna inom
\nkoncernen \u00e4r v\u00e4rderade i den valuta som prim\u00e4rt anv\u00e4nds i den ekonomiska
\nmilj\u00f6 d\u00e4r f\u00f6retaget huvudsakligen \u00e4r verksamt (\u201dfunktionell valuta\u201d).
\nKoncernens finansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilket
\n\u00e4r\u00a0Moderbolagets funktionella valuta och presentationsvaluta.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7512": {
"value": "Transaktioner och balansposter
\nTransaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan enligt
\nde\u00a0valutakurser som g\u00e4ller p\u00e5 transaktionsdagen f\u00f6r respektive transaktioner.
\nValutakursvinster och valutakursf\u00f6rluster p\u00e5 transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta
\noch vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra tillg\u00e5ngar och skulder till balansdagens kurs
\nredovisas i resultatr\u00e4kningen. Ett undantag utg\u00f6r interna l\u00e5n som betraktas
\nsom en del av nettoinvesteringen i utl\u00e4ndska verksamheter. D\u00e5 bokas valuta-
\nkursvinster- och f\u00f6rluster i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) i konsolideringen tills dess
\natt interna l\u00e5n antingen har \u00e5terbetalats eller skrivits bort, f\u00f6r att vid den tid-
\npunkten omklassificera det ackumulerade beloppet i \u00f6vrigt totalresultat till
\nresultatr\u00e4kningen
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r monet\u00e4ra v\u00e4rdepapper i utl\u00e4ndsk valuta,
\nsom klassificerats till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat, f\u00f6rdelas mellan
\nomr\u00e4kningsdifferenser som beror p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4rdepapprets upplupna
\nanskaffningsv\u00e4rde och andra f\u00f6r\u00e4ndringar av v\u00e4rdepapperets redovisade
\nv\u00e4rde. Omr\u00e4kningsdifferenser som h\u00e4nf\u00f6r sig till f\u00f6r\u00e4ndringar i upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen och andra f\u00f6r\u00e4ndringar av
\nredovisat v\u00e4rde redovisas i \u00f6vrigt totalresultat.
\nValutakurseffekter presenteras som ett nettobelopp inom posten Finansiella
\nint\u00e4kter och kostnader och rapporteras separat fr\u00e5n \u00f6vriga finansiella int\u00e4kter
\noch kostnader eftersom detta reflekterar det s\u00e4tt p\u00e5 vilket koncernen styr sin
\nvalutakursrisk p\u00e5 netto bas.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7535": {
"value": "Omr\u00e4kning av koncernf\u00f6retag
\nResultat och ekonomisk st\u00e4llning f\u00f6r alla koncernf\u00f6retag som har en annan
\nfunktionell valuta \u00e4n rapporteringsvalutan, omr\u00e4knas till presentationsvalutan
\nenligt f\u00f6ljande:
\nTillg\u00e5ngar och skulder i balansr\u00e4kningarna omr\u00e4knas till balansdagskurs.
\nPeriodens int\u00e4kter och kostnader i resultatr\u00e4kningen omr\u00e4knas till genom-
\nsnittlig valutakurs.
\nAlla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r redovisas som en separat del av
\n\u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nVid konsolideringen f\u00f6rs valutakursdifferenser som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av
\nomr\u00e4kning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av uppl\u00e5ning
\noch andra valutainstrument som identifierats som s\u00e4kringar av s\u00e5dana
\ninvesteringar, till \u00f6vrigt totalresultat (OCI). Vid avyttring av en utlands-
\nverksamhet redovisas s\u00e5dana kursdifferenser i resultatr\u00e4kningen som en
\ndel\u00a0av realisationsvinsten/-f\u00f6rlusten.
\nGoodwill och justeringar av verkligt v\u00e4rde som uppkommer vid f\u00f6rv\u00e4rv av
\nen\u00a0utlandsverksamhet behandlas som tillg\u00e5ngar och skulder hos denna verk-
\nsamhet och omr\u00e4knas till balansdagens kurs.
\nKoncernen f\u00f6ljer l\u00f6pande utvecklingen i l\u00e4nder med h\u00f6g inflation, samt,
\nrisken f\u00f6r hyperinflation och potentiell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernen. Det f\u00f6religger
\ningen betydande p\u00e5verkan p\u00e5 valutaomr\u00e4kning i h\u00f6ginflationsekonomier.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7575": {
"value": "Int\u00e4ktsredovisning De f\u00f6ljande styckena beskriver olika typer av kontrakt, n\u00e4r prestations-
\n\u00e5taganden har fullgjorts och tidpunkten f\u00f6r int\u00e4ktsredovisning. De beskriver
\nocks\u00e5 de normala betalningsvillkoren h\u00e4nf\u00f6rliga till olika typer av kontrakt
\nsamt den p\u00e5verkan som sker p\u00e5 balansr\u00e4kningen under kontraktens l\u00f6ptid.
\nDen stora majoriteten av Ericssons aff\u00e4rer avser f\u00f6rs\u00e4ljning av standard-
\nprodukter och tj\u00e4nster.
\nStandardprodukter och tj\u00e4nster
\nProdukter och tj\u00e4nster klassificeras som standardl\u00f6sningar om de inte kr\u00e4ver
\nutf\u00f6rande av v\u00e4sentliga installations- och integrationstj\u00e4nster. Installations-
\noch integrationstj\u00e4nster \u00e4r generellt f\u00e4rdigst\u00e4llda inom en kort tidsperiod, fr\u00e5n
\nleverans av h\u00e4nf\u00f6rliga produkter. Dessa produkter och tj\u00e4nster \u00e4r att betrakta
\nsom separata och distinkta prestations\u00e5taganden. Denna typ av kundkontrakt
\n\u00e4r vanligen avtalad som ramavtal och kunderna st\u00e4ller ut individuella ink\u00f6ps-
\nordrar f\u00f6r att bekr\u00e4fta ink\u00f6p av produkter och tj\u00e4nster under kontraktets l\u00f6ptid.
\nInt\u00e4ktsredovisning f\u00f6r standardprodukter ska ske n\u00e4r kontroll \u00f6ver utrust-
\nningen \u00f6verf\u00f6rs till kunden vid en specifik tidpunkt. Denna utv\u00e4rdering ska
\nbetraktas fr\u00e5n kundens perspektiv beaktande indikatorer som \u00f6verf\u00f6ring av
\n\u00e4gande och risker, kundacceptans, fysisk \u00e5tkomst och r\u00e4ttigheter att st\u00e4lla
\nut fakturor. F\u00f6r h\u00e5rdvaruf\u00f6rs\u00e4ljning bed\u00f6ms kontroll normalt \u00f6verf\u00f6ras n\u00e4r
\nutrustningen ankommer till kundens lokaler.
\nMjukvarulicenser kan tillhandah\u00e5llas vid en viss tidpunkt, aktiverad eller
\nf\u00f6rberedd f\u00f6r att bli aktiverad av kunden vid en senare tidpunkt och d\u00e4rf\u00f6r sker
\nint\u00e4ktsredovisning n\u00e4r kunden f\u00e5r kontroll \u00f6ver mjukvaran.
\nMjukvarulicenser s\u00e4ljs ocks\u00e5 p\u00e5 \u201dom
och n\u00e4r tillg\u00e4nglig\u201d basis eller levereras
\ntill kundens n\u00e4tverk \u00f6ver en tidsperiod. I s\u00e5dana fall faktureras kunden p\u00e5
\nprenumerationsbasis och int\u00e4ktsredovisning sker \u00f6ver tid. F\u00f6r mjukvarulicen-
\nser baserat p\u00e5 nyttjande tas int\u00e4kterna vid sj\u00e4lva m\u00e4tningen av nyttjandet
\noch n\u00e4r r\u00e4tt till att fakturera finns. Int\u00e4ktsredovisning f\u00f6r installations- och
\nintegrationstj\u00e4nster sker d\u00e5 tj\u00e4nsterna \u00e4r utf\u00f6rda. Kostnader som uppst\u00e5r vid
\nleverans av standardprodukter och
tj\u00e4nster redovisas som kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
\nvaror n\u00e4r den h\u00e4nf\u00f6rliga int\u00e4ktsredovisning sker i resultatr\u00e4kningen. Kostnader
\nsom uppst\u00e5r h\u00e4nf\u00f6rliga till prestations\u00e5taganden som \u00e4nnu inte \u00e4r till fullo
\nlevererade redovisas som lager.
\nTransaktionspriser under dessa kontrakt \u00e4r normalt fasta och faktureras
\noftast vid leverans av h\u00e5rdvara och mjukvara och vid f\u00e4rdigst\u00e4llande av
\ninstallationstj\u00e4nster. En andel av transaktionspriset kan komma att faktureras
\nvid formell acceptans av de h\u00e4nf\u00f6rliga installationstj\u00e4nsterna vilket inneb\u00e4r att
\nen kontraktstillg\u00e5ng redovisas f\u00f6r den andel av transaktionspriset som \u00e4nnu
\ninte \u00e4r fakturerad. Fakturerade belopp inneb\u00e4r normalt att betalning ska ske
\ninom 60 dagar fr\u00e5n fakturadatum. Kundfinansieringskontrakt kan \u00f6verens-
\nkommas med vissa kunder d\u00e5 betalningsvillkoren \u00f6verstiger 179 dagar.
\nInt\u00e4ktsredovisning f\u00f6r \u00e5terkommande tj\u00e4nster s\u00e5som kundsupport och
\n\u201dmanaged services\u201d sker n\u00e4r tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs, generellt pro rata \u00f6ver tid.
\nKostnader som uppst\u00e5r n\u00e4r tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs redovisas som kostnad f\u00f6r s\u00e5lda
\nvaror n\u00e4r de uppst\u00e5r. Transaktionspris under dessa kontrakt faktureras \u00f6ver
\ntiden, ofta p\u00e5 kvartalsbasis. Transaktionspriset f\u00f6r \u201dmanaged services\u201d kan
\ninneh\u00e5lla variabel ers\u00e4ttning som estimeras baserat p\u00e5 prestation och tidigare
\nerfarenhet av kunden. Fakturerade belopp har normalt 60 dagars betalnings-
\ntid fr\u00e5n fakturadatum. Kontraktsskulder eller fordringar kan uppst\u00e5 beroende
\np\u00e5 om den kvartalsvisa faktureringen sker i f\u00f6rskott eller baserat p\u00e5 utf\u00f6rt
\narbete. Kontrakt f\u00f6r standardprodukter och
tj\u00e4nster f\u00f6rekommer i alla segment.
\nEnterprisel\u00f6sningar
\nEnterprisel\u00f6sningar best\u00e5r huvudsakligen av l\u00f6sningar f\u00f6r mjukvaruplattfor-
\nmar, levererade som en tj\u00e4nst genom en molnleveransmodell. Dessa s\u00e4ljs i
\nallm\u00e4nhet p\u00e5 prenumerationsbasis och int\u00e4ktsredovisningen sker pro rata \u00f6ver
\ntid eller vid nyttjandet.
\nMolntj\u00e4nster till\u00e5ter kunden att anv\u00e4nda mjukvaran \u00f6ver kontraktsperioden
\nutan att sj\u00e4lva ta \u00f6ver \u00e4gandeskapet av mjukvaran. Molntj\u00e4nster \u00e4r h\u00f6gt
\nintegrerade med mjukvaran och de enskilda komponenterna anses inte vara
\ndistinkta, d\u00e4rf\u00f6r redovisas alla int\u00e4kter i den period tj\u00e4nsterna \u00e4r levererade.
\nKontraktsperioden str\u00e4cker sig fr\u00e5n en m\u00e5nad till 5 \u00e5r. N\u00e4r utrustning levere-
\nras, utf\u00f6rs en bed\u00f6mning av lease och i de flesta fall identifieras inget lease
\narrangemang. Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor kostnadsf\u00f6rs \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid.
\nKostnader som relateras till tj\u00e4nster redovisas som kostnad n\u00e4r de uppst\u00e5r.
\nInt\u00e4kter f\u00f6r fasta avgifter redovisas pro rata \u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Int\u00e4kter
\nf\u00f6r avgifter baserade p\u00e5 nyttjande redovisas n\u00e4r sj\u00e4lva nyttjandet intr\u00e4ffar.
\nEn bed\u00f6mning av huvudman eller ombudf\u00f6rh\u00e5llande utf\u00f6rs av de tj\u00e4nster
\nsom s\u00e4ljs via grossister eller distribut\u00f6rer. Grossister behandlas som ombud
\nf\u00f6r de tj\u00e4nster som aktiveras vid leverans av utrustning till slutanv\u00e4ndarna.
\nEftersom koncernen har det prim\u00e4ra ansvaret att leverera dessa tj\u00e4nster
\ntill kunderna redovisas int\u00e4kterna brutto j\u00e4mnt \u00f6ver tiden fr\u00e5n aktivering
\ntill kontraktets slut. I vissa fall, i den s\u00e5 kallade \u201ccommunication application
\nplatform interfaces (API)\u201d verksamheten, ses grossister b\u00e5de som v\u00e5ra kunder
\noch leverant\u00f6rer, varp\u00e5 int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor redovisas p\u00e5
\nbruttobasis n\u00e4r slutanv\u00e4ndarens nyttjande intr\u00e4ffar.
\nF\u00f6r avtal med fasta avgifter sker fakturering vanligtvis i f\u00f6rskott, vilket
\nresulterar i en kontraktsskuld. F\u00f6r kontrakt som baseras p\u00e5 nyttjande sker
\nfaktureringen i efterskott, vilket resulterar i en kundfordran.
\nTypisk kredittid \u00e4r 30 till 45 dagar. Denna typ av verksamhet g\u00e4ller f\u00f6r
\nEnterprise segmentet.
\nImmateriella r\u00e4ttigheter (IPR)
\nDenna typ av kontrakt h\u00e4nf\u00f6rs till patent-
och licensieringsverksamheten.
\nKoncernen har vid utv\u00e4rdering av karakt\u00e4ren p\u00e5 dess IPR-kontrakt konstaterat
\natt de tillhandah\u00e5ller kunder en licens med r\u00e4tt till access till koncernens intel-
\nlektuella r\u00e4ttigheter \u00f6ver tiden och d\u00e4rf\u00f6r ska int\u00e4ktsf\u00f6ring ske \u00f6ver kontraktets
\nl\u00f6ptid. Royaltyint\u00e4kter baserade p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande redovisas n\u00e4r
\nf\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande uppst\u00e5r.
\nTransaktionspriset f\u00f6r dessa kontrakt \u00e4r normalt strukturerat som en
\nroyaltyavgift baserat p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning eller nyttjande under perioden och m\u00e4ts
\nkvartalsvis. Detta resulterar i en balans av fordringar i balansr\u00e4kningen om fak-
\nturering utf\u00f6rs det f\u00f6ljande kvartalet efter m\u00e4tningen. Vissa kontrakt inneh\u00e5ller
\nfasta belopp vilka ska betalas till fullo d\u00e5 kontraktet tecknas eller p\u00e5 \u00e5rsbasis.
\nDetta resulterar i en kontraktsskuldbalans om betalning sker f\u00f6re int\u00e4ktsf\u00f6ring
\neftersom int\u00e4kten redovisas \u00f6ver tid. Fakturerade belopp har normalt 60
\ndagars betalningstid fr\u00e5n fakturadatum.
\nS\u00e5som beskrivet i not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d framg\u00e5r att int\u00e4kter fr\u00e5n
\nIPR licenskontrakten \u00e4r allokerade mellan segmenten Networks och Cloud
\nSoftware and Services.
\nBalansposter relaterade till kundkontrakt
\nKundfordringar innefattar belopp som faktureras i enlighet med villkor i kund-
\navtal och belopp som koncernen har en ovillkorad r\u00e4tt till d\u00e4r enbart tidsfaktorn
\nkvarst\u00e5r innan beloppen kan bli fakturerade i enlighet med\u00a0villkoren i
\nkundkontraktet.
\nKundfinansieringsfordringar h\u00e4nf\u00f6rs till betalningsvillkor d\u00e4r betalnings-
\ntiden \u00f6verstiger 179 dagar i kundfinansieringskontraktet eller ett separat
\nfinansieringsavtal kontrakterat med kunden. Kundfinansiering utg\u00f6r ett slag
\nav finansiella tillg\u00e5ngar som hanteras separat i f\u00f6rh\u00e5llande till fordringar. Se
\nnot F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d f\u00f6r ytterligare information om hantering av
\nkreditrisker r\u00f6rande kundfordringar och kundfinansieringsfordringar.
\nD\u00e5 v\u00e4sentlig finansiering erbjuds till kunden, justeras int\u00e4kter f\u00f6r att
\nreflektera p\u00e5verkan av finansieringstransaktionen. Dessa transaktioner kan
\nuppst\u00e5 fr\u00e5n ovanst\u00e5ende kundfinansieringsfordringar om kontraktsr\u00e4ntan \u00e4r
\nl\u00e4gre \u00e4n marknadsr\u00e4ntan eller genom implicita finansieringstransaktioner f\u00f6r
\nvilka betalningstider \u00f6verstigande ett \u00e5r fr\u00e5n datumet f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kontroll
\nf\u00f6religger. Koncernen har valt att till\u00e4mpa den praktiska l\u00f6sningen att inte
\njustera int\u00e4kter f\u00f6r transaktioner med betalningstider, ber\u00e4knade fr\u00e5n tidpunkt
\nf\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kontroll, om ett \u00e5r eller kortare.
\nKontraktstillg\u00e5ng utg\u00f6rs av ofakturerat f\u00f6rs\u00e4ljningsbelopp som h\u00e4nf\u00f6rs
\ntill prestations\u00e5tagande som har uppfyllts under ett kundkontrakt men \u00e4r
\nberoende av andra villkor \u00e4n bara \u00e5terst\u00e5ende kalendertid innan betalning
\nav\u00a0ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller.
\nKontraktsskuld h\u00e4nf\u00f6rs till belopp som \u00e4r betalda av eller fr\u00e5n kunder f\u00f6r
\nvilka prestations\u00e5taganden inte har uppfyllts eller \u00e4r delvis uppfyllda. F\u00f6rskott
\nfr\u00e5n kunder ing\u00e5r ocks\u00e5 i posten f\u00f6r kontraktsskulder.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
42
Noter till koncernens bokslut
Uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\nKoncernen har olika inkrementella provisionskostnader f\u00f6r intern f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningspersonal och distribut\u00f6rer som relaterar till f\u00f6rv\u00e4rv av kundkontrakt
\ninom Enterprise segmentet. Dessa kostnader redovisas som uppskjutna kon-
\ntraktsanskaffningskostnader (inom \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och \u00d6vriga kortfristiga
\ntillg\u00e5ngar) och skrivs av linj\u00e4rt som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
\n\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Koncernen kostnadsf\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner f\u00f6r
\nprovisionsplaner relaterade till kundarrangemang med en l\u00f6ptid p\u00e5 ett \u00e5r eller
\nmindre. Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet f\u00f6r\u00e4ndringar inom sin verksamhet
\neller de villkor som finns p\u00e5 marknaden och vilka skulle kunna inneb\u00e4ra att
\navskrivningsperioden b\u00f6r \u00e4ndras eller om det finns potentiella indikatorer p\u00e5
\nnedskrivning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7680": {
"value": "Balansposter relaterade till kundkontrakt Kundfordringar innefattar belopp som faktureras i enlighet med villkor i kund-
\navtal och belopp som koncernen har en ovillkorad r\u00e4tt till d\u00e4r enbart tidsfaktorn
\nkvarst\u00e5r innan beloppen kan bli fakturerade i enlighet med\u00a0villkoren i
\nkundkontraktet.
\nKundfinansieringsfordringar h\u00e4nf\u00f6rs till betalningsvillkor d\u00e4r betalnings-
\ntiden \u00f6verstiger 179 dagar i kundfinansieringskontraktet eller ett separat
\nfinansieringsavtal kontrakterat med kunden. Kundfinansiering utg\u00f6r ett slag
\nav finansiella tillg\u00e5ngar som hanteras separat i f\u00f6rh\u00e5llande till fordringar. Se
\nnot F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d f\u00f6r ytterligare information om hantering av
\nkreditrisker r\u00f6rande kundfordringar och kundfinansieringsfordringar.
\nD\u00e5 v\u00e4sentlig finansiering erbjuds till kunden, justeras int\u00e4kter f\u00f6r att
\nreflektera p\u00e5verkan av finansieringstransaktionen. Dessa transaktioner kan
\nuppst\u00e5 fr\u00e5n ovanst\u00e5ende kundfinansieringsfordringar om kontraktsr\u00e4ntan \u00e4r
\nl\u00e4gre \u00e4n marknadsr\u00e4ntan eller genom implicita finansieringstransaktioner f\u00f6r
\nvilka betalningstider \u00f6verstigande ett \u00e5r fr\u00e5n datumet f\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kontroll
\nf\u00f6religger. Koncernen har valt att till\u00e4mpa den praktiska l\u00f6sningen att inte
\njustera int\u00e4kter f\u00f6r transaktioner med betalningstider, ber\u00e4knade fr\u00e5n tidpunkt
\nf\u00f6r \u00f6verf\u00f6ring av kontroll, om ett \u00e5r eller kortare.
\nKontraktstillg\u00e5ng utg\u00f6rs av ofakturerat f\u00f6rs\u00e4ljningsbelopp som h\u00e4nf\u00f6rs
\ntill prestations\u00e5tagande som har uppfyllts under ett kundkontrakt men \u00e4r
\nberoende av andra villkor \u00e4n bara \u00e5terst\u00e5ende kalendertid innan betalning
\nav\u00a0ers\u00e4ttning f\u00f6rfaller.
\nKontraktsskuld h\u00e4nf\u00f6rs till belopp som \u00e4r betalda av eller fr\u00e5n kunder f\u00f6r
\nvilka prestations\u00e5taganden inte har uppfyllts eller \u00e4r delvis uppfyllda. F\u00f6rskott
\nfr\u00e5n kunder ing\u00e5r ocks\u00e5 i posten f\u00f6r kontraktsskulder. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7726": {
"value": "Uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner Koncernen har olika inkrementella provisionskostnader f\u00f6r intern f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningspersonal och distribut\u00f6rer som relaterar till f\u00f6rv\u00e4rv av kundkontrakt
\ninom Enterprise segmentet. Dessa kostnader redovisas som uppskjutna kon-
\ntraktsanskaffningskostnader (inom \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och \u00d6vriga kortfristiga
\ntillg\u00e5ngar) och skrivs av linj\u00e4rt som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
\n\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Koncernen kostnadsf\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner f\u00f6r
\nprovisionsplaner relaterade till kundarrangemang med en l\u00f6ptid p\u00e5 ett \u00e5r eller
\nmindre. Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet f\u00f6r\u00e4ndringar inom sin verksamhet
\neller de villkor som finns p\u00e5 marknaden och vilka skulle kunna inneb\u00e4ra att
\navskrivningsperioden b\u00f6r \u00e4ndras eller om det finns potentiella indikatorer p\u00e5
nedskrivning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerAcquisitionCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7727": {
"value": "Uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner Koncernen har olika inkrementella provisionskostnader f\u00f6r intern f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningspersonal och distribut\u00f6rer som relaterar till f\u00f6rv\u00e4rv av kundkontrakt
\ninom Enterprise segmentet. Dessa kostnader redovisas som uppskjutna kon-
\ntraktsanskaffningskostnader (inom \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga och \u00d6vriga kortfristiga
\ntillg\u00e5ngar) och skrivs av linj\u00e4rt som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader
\n\u00f6ver kontraktets l\u00f6ptid. Koncernen kostnadsf\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner f\u00f6r
\nprovisionsplaner relaterade till kundarrangemang med en l\u00f6ptid p\u00e5 ett \u00e5r eller
\nmindre. Koncernen utv\u00e4rderar regelbundet f\u00f6r\u00e4ndringar inom sin verksamhet
\neller de villkor som finns p\u00e5 marknaden och vilka skulle kunna inneb\u00e4ra att
\navskrivningsperioden b\u00f6r \u00e4ndras eller om det finns potentiella indikatorer p\u00e5
nedskrivning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7745": {
"value": "Segmentsrapportering Segmentspresentationen f\u00f6r varje segment bygger p\u00e5 de redovisnings-
\nprinciper som beskrivs i denna not. Ett operativt segment \u00e4r en del i ett
\nf\u00f6retag vars verksamhetsresultat regelbundet granskas av koncernens \u201dChief
\nOperating Decision Maker\u201d (CODM), som fattar beslut om vilka resurser som
\nska allokeras till segmentet och utv\u00e4rderar dess prestation. Inom koncernen
\nutg\u00f6rs CODM funktionen av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och koncernchefen.
\nKoncernens information om geografiska omr\u00e5den f\u00f6r segmenten bygger
\np\u00e5\u00a0i vilket land \u00f6verf\u00f6ringen av kontroll f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster sker.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7758": {
"value": "Varulager Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rde eller nettof\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsv\u00e4rde och med hj\u00e4lp av f\u00f6rst-in, f\u00f6rst-ut\u00a0(FIFU) metoden relaterade
\ntill f\u00f6retagets egen produktion och v\u00e4gd genomsnittlig kostnadsmetod f\u00f6r
\nexternt ink\u00f6pta komponenter och r\u00e5varor inom f\u00f6retagets produktionsenheter.
\nV\u00e4rdering av varulager relaterade till p\u00e5g\u00e5ende arbeten g\u00f6rs med identifiering
\nav sina individuella kostnader.
\nRisk f\u00f6r inkurans v\u00e4rderas genom ber\u00e4kning av den framtida efterfr\u00e5gan
\nfr\u00e5n kunder och tekniska f\u00f6r\u00e4ndringar samt kundernas mottagande av nya
\nprodukter.
\nEn stor del av lagret utg\u00f6rs av p\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r annans r\u00e4kning
\n(p\u00e5g\u00e5ende arbete). Initial redovisning och bokning av p\u00e5g\u00e5ende arbeten till
\nkostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor h\u00e4nf\u00f6r sig till koncernens principer f\u00f6r int\u00e4ktsf\u00f6ring.
\nDet inneb\u00e4r att kostnaderna som uppkommer i kundkontrakt initialt redovisas
\ni p\u00e5g\u00e5ende arbete. N\u00e4r den h\u00e4nf\u00f6rliga int\u00e4kten redovisas, bokas v\u00e4rdet fr\u00e5n
\np\u00e5g\u00e5ende arbeten till kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7782": {
"value": "Goodwill Fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsdagen allokeras goodwill fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till varje kassa-
\ngenererande enhet inom koncernen som ber\u00e4knas f\u00e5 ekonomisk nytta fr\u00e5n de
\nsynergier som f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 genom f\u00f6rv\u00e4rvet.
\nEn pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r de kassagenererande enheter som
\ngoodwill har allokerats till genomf\u00f6rs under fj\u00e4rde kvartalet varje \u00e5r, samt n\u00e4r
\ndet finns indikationer om nedskrivningsbehov. Nedskrivning redovisas om det
\nredovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller dess kassagenererande enhet \u00f6verstiger
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och
\ndet verkliga v\u00e4rdet reducerat med kostnader f\u00f6r avyttring. \u00c5tervinningsv\u00e4rde
\nber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den efter skatt till en
\nr\u00e4nta efter skatt som reflekterar nuvarande marknadsbed\u00f6mningar av tids-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r betalningsfl\u00f6den och de risker som \u00e4r specifika f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Belopp
\nefter skatt anv\u00e4nds i ber\u00e4kningar b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller kassafl\u00f6de och diskon-
\nteringsr\u00e4nta eftersom de tillg\u00e4ngliga modellerna f\u00f6r ber\u00e4kning av diskonte-
\nringsr\u00e4nta inneh\u00e5ller en skattekomponent. Effekten av den diskontering efter
\nskatt som till\u00e4mpas av koncernen avviker inte materiellt fr\u00e5n en diskontering
\nbaserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt och en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re
\nskatt, enligt vad som kr\u00e4vs av IFRS. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.
\nNedskrivningar av goodwill rapporteras under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nMer information finns i not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d samt i not C1 \u201dImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r i stor-
\nleksordning kundrelationer, produkt- och patentr\u00e4ttigheter, varum\u00e4rken
\noch mjukvara. Dessutom finns det balanserade utvecklingskostnader och
\nseparat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, huvudsakligen mjukvara. Vid
\nf\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats
\ni samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till verkligt v\u00e4rde och balanserade utveck-
\nlingskostnader och mjukvara till anskaffningsv\u00e4rde. D\u00e4refter redovisas b\u00e5de
\nbalanserade utvecklingskostnader och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nanskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
\nnedskrivningar. Avskrivningar och eventuellt f\u00f6rekommande nedskrivningar
\ning\u00e5r i Forsknings- och utvecklingskostnader, FoU-
kostnader, huvudsakligen
\nf\u00f6r balanserade utvecklingskostnader och produkt- och patentr\u00e4ttigheter, i
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, huvudsakligen f\u00f6r kundrelationer
\noch varum\u00e4rken och i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster.
\nKostnader f\u00f6r utveckling av produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, uthyrning eller annat
\nkommersiellt bruk eller f\u00f6r intern anv\u00e4ndning balanseras fr\u00e5n den tidpunkt
\nn\u00e4r det bed\u00f6ms att produkten kommer att bli tekniskt och ekonomiskt b\u00e4r-
\nkraftig till dess den \u00e4r f\u00e4rdig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning eller anv\u00e4ndning inom f\u00f6retaget.
\nKundorderrelaterade kostnader f\u00f6r forskning och utveckling ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r
\ns\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. \u00d6vriga forsknings- och utvecklingskostnader belastar
\nresultatet allteftersom de uppst\u00e5r. Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar, till exempel produkt- och patentr\u00e4ttigheter, kundrelationer, varu-
\nm\u00e4rken och mjukvara, g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden om maximalt tio \u00e5r.
\nAvskrivning av kapitaliserade utvecklingskostnader g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjande-
\nperioden, normalt tre \u00e5r.
\nKoncernen har inte redovisat n\u00e5gra andra immateriella tillg\u00e5ngar med
\nobegr\u00e4nsad nyttjandeperiod, f\u00f6rutom goodwill.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov g\u00f6rs s\u00e5 snart det uppst\u00e5r indikationer om
\natt en s\u00e5dan beh\u00f6ver g\u00f6ras. Tester g\u00f6rs p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r goodwill men
\np\u00e5 tillg\u00e5ngsniv\u00e5, se ovan. Nedskrivningsbehovet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar
\nsom \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas dock \u00e5rligen.
\nGemensamma tillg\u00e5ngar allokeras till kassagenererande enheter i relation
\ntill varje enhets andel av total nettooms\u00e4ttning. Beloppet i f\u00f6rh\u00e5llande till de
\nkoncerngemensamma tillg\u00e5ngarna har en begr\u00e4nsad betydelse. Vid varje
\nbalansdag bed\u00f6ms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder f\u00f6r att
\nse om det finns indikationer p\u00e5 att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte
\nl\u00e4ngre f\u00f6religger.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7783": {
"value": "Goodwill Fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsdagen allokeras goodwill fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till varje kassa-
\ngenererande enhet inom koncernen som ber\u00e4knas f\u00e5 ekonomisk nytta fr\u00e5n de
\nsynergier som f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 genom f\u00f6rv\u00e4rvet.
\nEn pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r de kassagenererande enheter som
\ngoodwill har allokerats till genomf\u00f6rs under fj\u00e4rde kvartalet varje \u00e5r, samt n\u00e4r
\ndet finns indikationer om nedskrivningsbehov. Nedskrivning redovisas om det
\nredovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller dess kassagenererande enhet \u00f6verstiger
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och
\ndet verkliga v\u00e4rdet reducerat med kostnader f\u00f6r avyttring. \u00c5tervinningsv\u00e4rde
\nber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den efter skatt till en
\nr\u00e4nta efter skatt som reflekterar nuvarande marknadsbed\u00f6mningar av tids-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r betalningsfl\u00f6den och de risker som \u00e4r specifika f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Belopp
\nefter skatt anv\u00e4nds i ber\u00e4kningar b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller kassafl\u00f6de och diskon-
\nteringsr\u00e4nta eftersom de tillg\u00e4ngliga modellerna f\u00f6r ber\u00e4kning av diskonte-
\nringsr\u00e4nta inneh\u00e5ller en skattekomponent. Effekten av den diskontering efter
\nskatt som till\u00e4mpas av koncernen avviker inte materiellt fr\u00e5n en diskontering
\nbaserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt och en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re
\nskatt, enligt vad som kr\u00e4vs av IFRS. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.
\nNedskrivningar av goodwill rapporteras under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nMer information finns i not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d samt i not C1 \u201dImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7784": {
"value": "Goodwill Fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsdagen allokeras goodwill fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till varje kassa-
\ngenererande enhet inom koncernen som ber\u00e4knas f\u00e5 ekonomisk nytta fr\u00e5n de
\nsynergier som f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 genom f\u00f6rv\u00e4rvet.
\nEn pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r de kassagenererande enheter som
\ngoodwill har allokerats till genomf\u00f6rs under fj\u00e4rde kvartalet varje \u00e5r, samt n\u00e4r
\ndet finns indikationer om nedskrivningsbehov. Nedskrivning redovisas om det
\nredovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller dess kassagenererande enhet \u00f6verstiger
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och
\ndet verkliga v\u00e4rdet reducerat med kostnader f\u00f6r avyttring. \u00c5tervinningsv\u00e4rde
\nber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den efter skatt till en
\nr\u00e4nta efter skatt som reflekterar nuvarande marknadsbed\u00f6mningar av tids-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r betalningsfl\u00f6den och de risker som \u00e4r specifika f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Belopp
\nefter skatt anv\u00e4nds i ber\u00e4kningar b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller kassafl\u00f6de och diskon-
\nteringsr\u00e4nta eftersom de tillg\u00e4ngliga modellerna f\u00f6r ber\u00e4kning av diskonte-
\nringsr\u00e4nta inneh\u00e5ller en skattekomponent. Effekten av den diskontering efter
\nskatt som till\u00e4mpas av koncernen avviker inte materiellt fr\u00e5n en diskontering
\nbaserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt och en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re
\nskatt, enligt vad som kr\u00e4vs av IFRS. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.
\nNedskrivningar av goodwill rapporteras under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nMer information finns i not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d samt i not C1 \u201dImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r i stor-
\nleksordning kundrelationer, produkt- och patentr\u00e4ttigheter, varum\u00e4rken
\noch mjukvara. Dessutom finns det balanserade utvecklingskostnader och
\nseparat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, huvudsakligen mjukvara. Vid
\nf\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats
\ni samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till verkligt v\u00e4rde och balanserade utveck-
\nlingskostnader och mjukvara till anskaffningsv\u00e4rde. D\u00e4refter redovisas b\u00e5de
\nbalanserade utvecklingskostnader och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nanskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
\nnedskrivningar. Avskrivningar och eventuellt f\u00f6rekommande nedskrivningar
\ning\u00e5r i Forsknings- och utvecklingskostnader, FoU-
kostnader, huvudsakligen
\nf\u00f6r balanserade utvecklingskostnader och produkt- och patentr\u00e4ttigheter, i
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, huvudsakligen f\u00f6r kundrelationer
\noch varum\u00e4rken och i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster.
\nKostnader f\u00f6r utveckling av produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, uthyrning eller annat
\nkommersiellt bruk eller f\u00f6r intern anv\u00e4ndning balanseras fr\u00e5n den tidpunkt
\nn\u00e4r det bed\u00f6ms att produkten kommer att bli tekniskt och ekonomiskt b\u00e4r-
\nkraftig till dess den \u00e4r f\u00e4rdig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning eller anv\u00e4ndning inom f\u00f6retaget.
\nKundorderrelaterade kostnader f\u00f6r forskning och utveckling ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r
\ns\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. \u00d6vriga forsknings- och utvecklingskostnader belastar
\nresultatet allteftersom de uppst\u00e5r. Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar, till exempel produkt- och patentr\u00e4ttigheter, kundrelationer, varu-
\nm\u00e4rken och mjukvara, g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden om maximalt tio \u00e5r.
\nAvskrivning av kapitaliserade utvecklingskostnader g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjande-
\nperioden, normalt tre \u00e5r.
\nKoncernen har inte redovisat n\u00e5gra andra immateriella tillg\u00e5ngar med
\nobegr\u00e4nsad nyttjandeperiod, f\u00f6rutom goodwill.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov g\u00f6rs s\u00e5 snart det uppst\u00e5r indikationer om
\natt en s\u00e5dan beh\u00f6ver g\u00f6ras. Tester g\u00f6rs p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r goodwill men
\np\u00e5 tillg\u00e5ngsniv\u00e5, se ovan. Nedskrivningsbehovet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar
\nsom \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas dock \u00e5rligen.
\nGemensamma tillg\u00e5ngar allokeras till kassagenererande enheter i relation
\ntill varje enhets andel av total nettooms\u00e4ttning. Beloppet i f\u00f6rh\u00e5llande till de
\nkoncerngemensamma tillg\u00e5ngarna har en begr\u00e4nsad betydelse. Vid varje
\nbalansdag bed\u00f6ms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder f\u00f6r att
\nse om det finns indikationer p\u00e5 att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte
\nl\u00e4ngre f\u00f6religger.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av byggnader och mark, maskiner,
\noch \u00f6vriga tekniska anl\u00e4ggningar, \u00f6vriga inventarier, verktyg och installationer
\nsamt p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar. De redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter
\navdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\nAvskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade
\nlivsl\u00e4ngden f\u00f6r varje materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, inbegripet byggnader. Den
\nber\u00e4knade ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r i allm\u00e4nhet 25\u201350 \u00e5r f\u00f6r byggnader och
\n3\u201310 \u00e5r f\u00f6r maskiner och inventarier. Avskrivningar och eventuella nedskriv-
\nningar ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster, Forsknings- och utvecklings-
\nkostnader eller F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nF\u00f6r varje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng redovisar Bolaget separata
\nkomponenter baserat p\u00e5 (1) fysisk komponent och (2) en icke fysisk kompo-
\nnent som representerar v\u00e4rdet av en st\u00f6rre \u00f6versyn. I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
\nen materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng inkluderas koncernens kostnader f\u00f6r att byta
\nut en komponent. Restv\u00e4rdet f\u00f6r den utbytta komponenten exkluderas.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov sker p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r andra
\nimmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill, se ovan.
\nVinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan
\nerh\u00e5llen betalning reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader och redovisat
\nv\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader. Leasing Huvudtyperna av koncernens leasade tillg\u00e5ngar \u00e4r i storleksordning lokaler,
\nfordon och IT-utrustning. Fordon \u00e4r i huvudsak anv\u00e4nda under servicekontrakt.
\nLeasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagaren
\nKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttigheter och leasingskulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nalla leasingkontrakt i balansr\u00e4kningen, med undantag f\u00f6r vissa tillg\u00e5ngar av
\nl\u00e4gre v\u00e4rde. Denna modell speglar att vid leasingkontraktets start f\u00e5r lease-
\ntagaren alltid r\u00e4tt att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng under en tidsperiod och \u00e4r skyldig
\natt betala f\u00f6r den r\u00e4tten. I bed\u00f6mningen av ett leasingkontrakt separeras
\nleasingkomponenterna fr\u00e5n de komponenter som inte inneh\u00e5ller leasing och
\nleasingperioden definieras beaktande eventuellt f\u00f6rekommande optioner
\nsom ger r\u00e4tt att f\u00f6rl\u00e4nga eller avbryta. Dessa optioner tas med om de betrak-
\ntas som rimligt troliga att utnyttjas. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende lease-
\nperioden f\u00f6r leasing av fastigheter \u00e4r runt fem \u00e5r. F\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner
\nsom inte ing\u00e5r i
leasingskulden kan det finnas multipla val f\u00f6r olika perioder
\n(\u00f6verlappande) och de kan ha villkor f\u00f6r att f\u00f6rl\u00e4ngningar ska vara giltiga
\n(begr\u00e4nsningar n\u00e4r det g\u00e4ller storlek/omfattning) som m\u00e5ste bibeh\u00e5llas f\u00f6r
\nen f\u00f6rl\u00e4ngning. P\u00e5 grund av detta \u00e4r inte de framtida betalningarna f\u00f6r dessa
\nf\u00f6rl\u00e4ngningar k\u00e4nda.
\nLeasingskulden ber\u00e4knas initialt som nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna
\nsom inte \u00e4r betalda p\u00e5 startdatumet, diskonterat normalt baserad p\u00e5
\nkoncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r leasing. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r
\nber\u00e4knad beaktande r\u00e4nteswapniv\u00e5er, kreditv\u00e4rdigheten f\u00f6r f\u00f6retaget som
\nhar tecknat leasingkontraktet med en justering f\u00f6r att tillg\u00e5ngen utg\u00f6r s\u00e4ker-
\nhet. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i skulden \u00e4r fasta betalningar, variabla
\nbetalningar p\u00e5verkade av index eller annan justeringsfaktor och b\u00f6ter f\u00f6r
\navbrytande av kontrakt.
\nEfter initial redovisning m\u00e4ts leasingskulder baserat p\u00e5 upplupen kostnad
\nanv\u00e4ndande effektivr\u00e4ntemetoden d\u00e4r leasingskulderna \u00f6kar i f\u00f6rh\u00e5llande
\ntill\u00a0upplupen r\u00e4nta och minskar med h\u00e4nsyn till gjorda leasingbetalningar.
\nI\u00a0till\u00e4gg till detta g\u00f6rs en omber\u00e4kning av skulden om det sker en modifiering,
\nen f\u00f6r\u00e4ndring g\u00f6rs av hyresperioden eller en f\u00f6r\u00e4ndring baserad p\u00e5 index f\u00f6r
\natt fastst\u00e4lla s\u00e5dana leasingbetalningar.
\nNyttjander\u00e4tten m\u00e4ts initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket \u00e4r samma belopp
\nsom definierades vid initial m\u00e4tning av leasingskulden, justerat f\u00f6r eventuellt
\nf\u00f6rekommande leasingbetalningar f\u00f6re och vid startdatum, minskat med
\neventuellt f\u00f6rekommande erh\u00e5llna rabatter plus eventuellt f\u00f6rekommande
\ninitiala direkta kostnader eller kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning.
\nEfter datum f\u00f6r initial redovisning m\u00e4ts nyttjander\u00e4tter till anskaffnings-
\nkostnad minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
\nsamt f\u00f6r omv\u00e4rdering av leasingsskulderna. Nyttjander\u00e4tterna skrivs av
\nlinj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nedskrivning av nyttjander\u00e4tter f\u00f6ljer IAS 36
\n\u201dNedskrivningar\u201d. N\u00e4r nedskrivning sker s\u00e5 skrivs tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet ned till
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet.
\nKoncernen till\u00e4mpar undantaget som ger r\u00e4tt att inte redovisa kortfristiga
\nleasingkontrakt liksom f\u00f6r leasingkontrakt med l\u00e5ga underliggande till-
\ng\u00e5ngsv\u00e4rden. F\u00f6r dessa kontrakt sker linj\u00e4r kostnadsf\u00f6ring. R\u00e4ntekostnaden
\nf\u00f6r leasingskulder presenteras i resultatr\u00e4kningen som en komponent av
\nfinansiella kostnader separat fr\u00e5n avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter. I kassa-
\nfl\u00f6desanalysen rapporteras betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
\nfinansieringsverksamheten. R\u00e4ntekostnader, kostnader f\u00f6r kortfristiga leasing-
\nkontrakt och leasingkontrakt med l\u00e5ga v\u00e4rden samt variabla leasingkostnader
\nvilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. F\u00f6r
mer information om leasing, se not C3 \u201dLeasing\u201d. Nedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Vid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nnedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7785": {
"value": "GoodwillFr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvsdagen allokeras goodwill fr\u00e5n r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till varje kassa-
\ngenererande enhet inom koncernen som ber\u00e4knas f\u00e5 ekonomisk nytta fr\u00e5n de
\nsynergier som f\u00f6rv\u00e4ntas uppst\u00e5 genom f\u00f6rv\u00e4rvet.
\nEn pr\u00f6vning av nedskrivningsbehovet f\u00f6r de kassagenererande enheter som
\ngoodwill har allokerats till genomf\u00f6rs under fj\u00e4rde kvartalet varje \u00e5r, samt n\u00e4r
\ndet finns indikationer om nedskrivningsbehov. Nedskrivning redovisas om det
\nredovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller dess kassagenererande enhet \u00f6verstiger
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet. \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gre av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet och
\ndet verkliga v\u00e4rdet reducerat med kostnader f\u00f6r avyttring. \u00c5tervinningsv\u00e4rde
\nber\u00e4knas som nuv\u00e4rdet av ber\u00e4knade framtida kassafl\u00f6den efter skatt till en
\nr\u00e4nta efter skatt som reflekterar nuvarande marknadsbed\u00f6mningar av tids-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r betalningsfl\u00f6den och de risker som \u00e4r specifika f\u00f6r tillg\u00e5ngen. Belopp
\nefter skatt anv\u00e4nds i ber\u00e4kningar b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller kassafl\u00f6de och diskon-
\nteringsr\u00e4nta eftersom de tillg\u00e4ngliga modellerna f\u00f6r ber\u00e4kning av diskonte-
\nringsr\u00e4nta inneh\u00e5ller en skattekomponent. Effekten av den diskontering efter
\nskatt som till\u00e4mpas av koncernen avviker inte materiellt fr\u00e5n en diskontering
\nbaserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt och en diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re
\nskatt, enligt vad som kr\u00e4vs av IFRS. Nedskrivningar av goodwill \u00e5terf\u00f6rs inte.
\nNedskrivningar av goodwill rapporteras under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nMer information finns i not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d samt i not C1 \u201dImmateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar\u201d.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill
\nImmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r i stor-
\nleksordning kundrelationer, produkt- och patentr\u00e4ttigheter, varum\u00e4rken
\noch mjukvara. Dessutom finns det balanserade utvecklingskostnader och
\nseparat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, huvudsakligen mjukvara. Vid
\nf\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats
\ni samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till verkligt v\u00e4rde och balanserade utveck-
\nlingskostnader och mjukvara till anskaffningsv\u00e4rde. D\u00e4refter redovisas b\u00e5de
\nbalanserade utvecklingskostnader och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nanskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
\nnedskrivningar. Avskrivningar och eventuellt f\u00f6rekommande nedskrivningar
\ning\u00e5r i Forsknings- och utvecklingskostnader, FoU-
kostnader, huvudsakligen
\nf\u00f6r balanserade utvecklingskostnader och produkt- och patentr\u00e4ttigheter, i
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, huvudsakligen f\u00f6r kundrelationer
\noch varum\u00e4rken och i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster.
\nKostnader f\u00f6r utveckling av produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, uthyrning eller annat
\nkommersiellt bruk eller f\u00f6r intern anv\u00e4ndning balanseras fr\u00e5n den tidpunkt
\nn\u00e4r det bed\u00f6ms att produkten kommer att bli tekniskt och ekonomiskt b\u00e4r-
\nkraftig till dess den \u00e4r f\u00e4rdig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning eller anv\u00e4ndning inom f\u00f6retaget.
\nKundorderrelaterade kostnader f\u00f6r forskning och utveckling ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r
\ns\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. \u00d6vriga forsknings- och utvecklingskostnader belastar
\nresultatet allteftersom de uppst\u00e5r. Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar, till exempel produkt- och patentr\u00e4ttigheter, kundrelationer, varu-
\nm\u00e4rken och mjukvara, g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden om maximalt tio \u00e5r.
\nAvskrivning av kapitaliserade utvecklingskostnader g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjande-
\nperioden, normalt tre \u00e5r.
\nKoncernen har inte redovisat n\u00e5gra andra immateriella tillg\u00e5ngar med
\nobegr\u00e4nsad nyttjandeperiod, f\u00f6rutom goodwill.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov g\u00f6rs s\u00e5 snart det uppst\u00e5r indikationer om
\natt en s\u00e5dan beh\u00f6ver g\u00f6ras. Tester g\u00f6rs p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r goodwill men
\np\u00e5 tillg\u00e5ngsniv\u00e5, se ovan. Nedskrivningsbehovet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar
\nsom \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas dock \u00e5rligen.
\nGemensamma tillg\u00e5ngar allokeras till kassagenererande enheter i relation
\ntill varje enhets andel av total nettooms\u00e4ttning. Beloppet i f\u00f6rh\u00e5llande till de
\nkoncerngemensamma tillg\u00e5ngarna har en begr\u00e4nsad betydelse. Vid varje
\nbalansdag bed\u00f6ms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder f\u00f6r att
\nse om det finns indikationer p\u00e5 att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte
\nl\u00e4ngre f\u00f6religger.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av byggnader och mark, maskiner,
\noch \u00f6vriga tekniska anl\u00e4ggningar, \u00f6vriga inventarier, verktyg och installationer
\nsamt p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar. De redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter
\navdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\nAvskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade
\nlivsl\u00e4ngden f\u00f6r varje materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, inbegripet byggnader. Den
\nber\u00e4knade ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r i allm\u00e4nhet 25\u201350 \u00e5r f\u00f6r byggnader och
\n3\u201310 \u00e5r f\u00f6r maskiner och inventarier. Avskrivningar och eventuella nedskriv-
\nningar ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster, Forsknings- och utvecklings-
\nkostnader eller F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nF\u00f6r varje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng redovisar Bolaget separata
\nkomponenter baserat p\u00e5 (1) fysisk komponent och (2) en icke fysisk kompo-
\nnent som representerar v\u00e4rdet av en st\u00f6rre \u00f6versyn. I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
\nen materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng inkluderas koncernens kostnader f\u00f6r att byta
\nut en komponent. Restv\u00e4rdet f\u00f6r den utbytta komponenten exkluderas.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov sker p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r andra
\nimmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill, se ovan.
\nVinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan
\nerh\u00e5llen betalning reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader och redovisat
\nv\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader. Leasing Huvudtyperna av koncernens leasade tillg\u00e5ngar \u00e4r i storleksordning lokaler,
\nfordon och IT-utrustning. Fordon \u00e4r i huvudsak anv\u00e4nda under servicekontrakt.
\nLeasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagaren
\nKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttigheter och leasingskulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nalla leasingkontrakt i balansr\u00e4kningen, med undantag f\u00f6r vissa tillg\u00e5ngar av
\nl\u00e4gre v\u00e4rde. Denna modell speglar att vid leasingkontraktets start f\u00e5r lease-
\ntagaren alltid r\u00e4tt att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng under en tidsperiod och \u00e4r skyldig
\natt betala f\u00f6r den r\u00e4tten. I bed\u00f6mningen av ett leasingkontrakt separeras
\nleasingkomponenterna fr\u00e5n de komponenter som inte inneh\u00e5ller leasing och
\nleasingperioden definieras beaktande eventuellt f\u00f6rekommande optioner
\nsom ger r\u00e4tt att f\u00f6rl\u00e4nga eller avbryta. Dessa optioner tas med om de betrak-
\ntas som rimligt troliga att utnyttjas. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende lease-
\nperioden f\u00f6r leasing av fastigheter \u00e4r runt fem \u00e5r. F\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner
\nsom inte ing\u00e5r i
leasingskulden kan det finnas multipla val f\u00f6r olika perioder
\n(\u00f6verlappande) och de kan ha villkor f\u00f6r att f\u00f6rl\u00e4ngningar ska vara giltiga
\n(begr\u00e4nsningar n\u00e4r det g\u00e4ller storlek/omfattning) som m\u00e5ste bibeh\u00e5llas f\u00f6r
\nen f\u00f6rl\u00e4ngning. P\u00e5 grund av detta \u00e4r inte de framtida betalningarna f\u00f6r dessa
\nf\u00f6rl\u00e4ngningar k\u00e4nda.
\nLeasingskulden ber\u00e4knas initialt som nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna
\nsom inte \u00e4r betalda p\u00e5 startdatumet, diskonterat normalt baserad p\u00e5
\nkoncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r leasing. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r
\nber\u00e4knad beaktande r\u00e4nteswapniv\u00e5er, kreditv\u00e4rdigheten f\u00f6r f\u00f6retaget som
\nhar tecknat leasingkontraktet med en justering f\u00f6r att tillg\u00e5ngen utg\u00f6r s\u00e4ker-
\nhet. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i skulden \u00e4r fasta betalningar, variabla
\nbetalningar p\u00e5verkade av index eller annan justeringsfaktor och b\u00f6ter f\u00f6r
\navbrytande av kontrakt.
\nEfter initial redovisning m\u00e4ts leasingskulder baserat p\u00e5 upplupen kostnad
\nanv\u00e4ndande effektivr\u00e4ntemetoden d\u00e4r leasingskulderna \u00f6kar i f\u00f6rh\u00e5llande
\ntill\u00a0upplupen r\u00e4nta och minskar med h\u00e4nsyn till gjorda leasingbetalningar.
\nI\u00a0till\u00e4gg till detta g\u00f6rs en omber\u00e4kning av skulden om det sker en modifiering,
\nen f\u00f6r\u00e4ndring g\u00f6rs av hyresperioden eller en f\u00f6r\u00e4ndring baserad p\u00e5 index f\u00f6r
\natt fastst\u00e4lla s\u00e5dana leasingbetalningar.
\nNyttjander\u00e4tten m\u00e4ts initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket \u00e4r samma belopp
\nsom definierades vid initial m\u00e4tning av leasingskulden, justerat f\u00f6r eventuellt
\nf\u00f6rekommande leasingbetalningar f\u00f6re och vid startdatum, minskat med
\neventuellt f\u00f6rekommande erh\u00e5llna rabatter plus eventuellt f\u00f6rekommande
\ninitiala direkta kostnader eller kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning.
\nEfter datum f\u00f6r initial redovisning m\u00e4ts nyttjander\u00e4tter till anskaffnings-
\nkostnad minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
\nsamt f\u00f6r omv\u00e4rdering av leasingsskulderna. Nyttjander\u00e4tterna skrivs av
\nlinj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nedskrivning av nyttjander\u00e4tter f\u00f6ljer IAS 36
\n\u201dNedskrivningar\u201d. N\u00e4r nedskrivning sker s\u00e5 skrivs tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet ned till
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet.
\nKoncernen till\u00e4mpar undantaget som ger r\u00e4tt att inte redovisa kortfristiga
\nleasingkontrakt liksom f\u00f6r leasingkontrakt med l\u00e5ga underliggande till-
\ng\u00e5ngsv\u00e4rden. F\u00f6r dessa kontrakt sker linj\u00e4r kostnadsf\u00f6ring. R\u00e4ntekostnaden
\nf\u00f6r leasingskulder presenteras i resultatr\u00e4kningen som en komponent av
\nfinansiella kostnader separat fr\u00e5n avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter. I kassa-
\nfl\u00f6desanalysen rapporteras betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
\nfinansieringsverksamheten. R\u00e4ntekostnader, kostnader f\u00f6r kortfristiga leasing-
\nkontrakt och leasingkontrakt med l\u00e5ga v\u00e4rden samt variabla leasingkostnader
\nvilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. F\u00f6r
mer information om leasing, se not C3 \u201dLeasing\u201d. Nedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Vid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
nedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7813": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r i stor-
\nleksordning kundrelationer, produkt- och patentr\u00e4ttigheter, varum\u00e4rken
\noch mjukvara. Dessutom finns det balanserade utvecklingskostnader och
\nseparat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, huvudsakligen mjukvara. Vid
\nf\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats
\ni samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till verkligt v\u00e4rde och balanserade utveck-
\nlingskostnader och mjukvara till anskaffningsv\u00e4rde. D\u00e4refter redovisas b\u00e5de
\nbalanserade utvecklingskostnader och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nanskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
\nnedskrivningar. Avskrivningar och eventuellt f\u00f6rekommande nedskrivningar
\ning\u00e5r i Forsknings- och utvecklingskostnader, FoU-
kostnader, huvudsakligen
\nf\u00f6r balanserade utvecklingskostnader och produkt- och patentr\u00e4ttigheter, i
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, huvudsakligen f\u00f6r kundrelationer
\noch varum\u00e4rken och i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster.
\nKostnader f\u00f6r utveckling av produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, uthyrning eller annat
\nkommersiellt bruk eller f\u00f6r intern anv\u00e4ndning balanseras fr\u00e5n den tidpunkt
\nn\u00e4r det bed\u00f6ms att produkten kommer att bli tekniskt och ekonomiskt b\u00e4r-
\nkraftig till dess den \u00e4r f\u00e4rdig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning eller anv\u00e4ndning inom f\u00f6retaget.
\nKundorderrelaterade kostnader f\u00f6r forskning och utveckling ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r
\ns\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. \u00d6vriga forsknings- och utvecklingskostnader belastar
\nresultatet allteftersom de uppst\u00e5r. Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar, till exempel produkt- och patentr\u00e4ttigheter, kundrelationer, varu-
\nm\u00e4rken och mjukvara, g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden om maximalt tio \u00e5r.
\nAvskrivning av kapitaliserade utvecklingskostnader g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjande-
\nperioden, normalt tre \u00e5r.
\nKoncernen har inte redovisat n\u00e5gra andra immateriella tillg\u00e5ngar med
\nobegr\u00e4nsad nyttjandeperiod, f\u00f6rutom goodwill.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov g\u00f6rs s\u00e5 snart det uppst\u00e5r indikationer om
\natt en s\u00e5dan beh\u00f6ver g\u00f6ras. Tester g\u00f6rs p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r goodwill men
\np\u00e5 tillg\u00e5ngsniv\u00e5, se ovan. Nedskrivningsbehovet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar
\nsom \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas dock \u00e5rligen.
\nGemensamma tillg\u00e5ngar allokeras till kassagenererande enheter i relation
\ntill varje enhets andel av total nettooms\u00e4ttning. Beloppet i f\u00f6rh\u00e5llande till de
\nkoncerngemensamma tillg\u00e5ngarna har en begr\u00e4nsad betydelse. Vid varje
\nbalansdag bed\u00f6ms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder f\u00f6r att
\nse om det finns indikationer p\u00e5 att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte
\nl\u00e4ngre f\u00f6religger.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
av os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7814": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill Immateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r i stor-
\nleksordning kundrelationer, produkt- och patentr\u00e4ttigheter, varum\u00e4rken
\noch mjukvara. Dessutom finns det balanserade utvecklingskostnader och
\nseparat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, huvudsakligen mjukvara. Vid
\nf\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet redovisas immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats
\ni samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv till verkligt v\u00e4rde och balanserade utveck-
\nlingskostnader och mjukvara till anskaffningsv\u00e4rde. D\u00e4refter redovisas b\u00e5de
\nbalanserade utvecklingskostnader och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nanskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella
\nnedskrivningar. Avskrivningar och eventuellt f\u00f6rekommande nedskrivningar
\ning\u00e5r i Forsknings- och utvecklingskostnader, FoU-
kostnader, huvudsakligen
\nf\u00f6r balanserade utvecklingskostnader och produkt- och patentr\u00e4ttigheter, i
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, huvudsakligen f\u00f6r kundrelationer
\noch varum\u00e4rken och i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster.
\nKostnader f\u00f6r utveckling av produkter f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning, uthyrning eller annat
\nkommersiellt bruk eller f\u00f6r intern anv\u00e4ndning balanseras fr\u00e5n den tidpunkt
\nn\u00e4r det bed\u00f6ms att produkten kommer att bli tekniskt och ekonomiskt b\u00e4r-
\nkraftig till dess den \u00e4r f\u00e4rdig f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning eller anv\u00e4ndning inom f\u00f6retaget.
\nKundorderrelaterade kostnader f\u00f6r forskning och utveckling ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r
\ns\u00e5lda varor och tj\u00e4nster. \u00d6vriga forsknings- och utvecklingskostnader belastar
\nresultatet allteftersom de uppst\u00e5r. Avskrivning av f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar, till exempel produkt- och patentr\u00e4ttigheter, kundrelationer, varu-
\nm\u00e4rken och mjukvara, g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjandeperioden om maximalt tio \u00e5r.
\nAvskrivning av kapitaliserade utvecklingskostnader g\u00f6rs linj\u00e4rt \u00f6ver nyttjande-
\nperioden, normalt tre \u00e5r.
\nKoncernen har inte redovisat n\u00e5gra andra immateriella tillg\u00e5ngar med
\nobegr\u00e4nsad nyttjandeperiod, f\u00f6rutom goodwill.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov g\u00f6rs s\u00e5 snart det uppst\u00e5r indikationer om
\natt en s\u00e5dan beh\u00f6ver g\u00f6ras. Tester g\u00f6rs p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r goodwill men
\np\u00e5 tillg\u00e5ngsniv\u00e5, se ovan. Nedskrivningsbehovet f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar
\nsom \u00e4nnu inte kan anv\u00e4ndas pr\u00f6vas dock \u00e5rligen.
\nGemensamma tillg\u00e5ngar allokeras till kassagenererande enheter i relation
\ntill varje enhets andel av total nettooms\u00e4ttning. Beloppet i f\u00f6rh\u00e5llande till de
\nkoncerngemensamma tillg\u00e5ngarna har en begr\u00e4nsad betydelse. Vid varje
\nbalansdag bed\u00f6ms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder f\u00f6r att
\nse om det finns indikationer p\u00e5 att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte
\nl\u00e4ngre f\u00f6religger.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
av os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av byggnader och mark, maskiner,
\noch \u00f6vriga tekniska anl\u00e4ggningar, \u00f6vriga inventarier, verktyg och installationer
\nsamt p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar. De redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter
\navdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\nAvskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade
\nlivsl\u00e4ngden f\u00f6r varje materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, inbegripet byggnader. Den
\nber\u00e4knade ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r i allm\u00e4nhet 25\u201350 \u00e5r f\u00f6r byggnader och
\n3\u201310 \u00e5r f\u00f6r maskiner och inventarier. Avskrivningar och eventuella nedskriv-
\nningar ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster, Forsknings- och utvecklings-
\nkostnader eller F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nF\u00f6r varje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng redovisar Bolaget separata
\nkomponenter baserat p\u00e5 (1) fysisk komponent och (2) en icke fysisk kompo-
\nnent som representerar v\u00e4rdet av en st\u00f6rre \u00f6versyn. I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
\nen materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng inkluderas koncernens kostnader f\u00f6r att byta
\nut en komponent. Restv\u00e4rdet f\u00f6r den utbytta komponenten exkluderas.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov sker p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r andra
\nimmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill, se ovan.
\nVinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan
\nerh\u00e5llen betalning reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader och redovisat
\nv\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
43
Noter till koncernens bokslut
Leasing
\nHuvudtyperna av koncernens leasade tillg\u00e5ngar \u00e4r i storleksordning lokaler,
\nfordon och IT-utrustning. Fordon \u00e4r i huvudsak anv\u00e4nda under servicekontrakt.
\nLeasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagaren
\nKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttigheter och leasingskulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nalla leasingkontrakt i balansr\u00e4kningen, med undantag f\u00f6r vissa tillg\u00e5ngar av
\nl\u00e4gre v\u00e4rde. Denna modell speglar att vid leasingkontraktets start f\u00e5r lease-
\ntagaren alltid r\u00e4tt att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng under en tidsperiod och \u00e4r skyldig
\natt betala f\u00f6r den r\u00e4tten. I bed\u00f6mningen av ett leasingkontrakt separeras
\nleasingkomponenterna fr\u00e5n de komponenter som inte inneh\u00e5ller leasing och
\nleasingperioden definieras beaktande eventuellt f\u00f6rekommande optioner
\nsom ger r\u00e4tt att f\u00f6rl\u00e4nga eller avbryta. Dessa optioner tas med om de betrak-
\ntas som rimligt troliga att utnyttjas. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende lease-
\nperioden f\u00f6r leasing av fastigheter \u00e4r runt fem \u00e5r. F\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner
\nsom inte ing\u00e5r i
leasingskulden kan det finnas multipla val f\u00f6r olika perioder
\n(\u00f6verlappande) och de kan ha villkor f\u00f6r att f\u00f6rl\u00e4ngningar ska vara giltiga
\n(begr\u00e4nsningar n\u00e4r det g\u00e4ller storlek/omfattning) som m\u00e5ste bibeh\u00e5llas f\u00f6r
\nen f\u00f6rl\u00e4ngning. P\u00e5 grund av detta \u00e4r inte de framtida betalningarna f\u00f6r dessa
\nf\u00f6rl\u00e4ngningar k\u00e4nda.
\nLeasingskulden ber\u00e4knas initialt som nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna
\nsom inte \u00e4r betalda p\u00e5 startdatumet, diskonterat normalt baserad p\u00e5
\nkoncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r leasing. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r
\nber\u00e4knad beaktande r\u00e4nteswapniv\u00e5er, kreditv\u00e4rdigheten f\u00f6r f\u00f6retaget som
\nhar tecknat leasingkontraktet med en justering f\u00f6r att tillg\u00e5ngen utg\u00f6r s\u00e4ker-
\nhet. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i skulden \u00e4r fasta betalningar, variabla
\nbetalningar p\u00e5verkade av index eller annan justeringsfaktor och b\u00f6ter f\u00f6r
\navbrytande av kontrakt.
\nEfter initial redovisning m\u00e4ts leasingskulder baserat p\u00e5 upplupen kostnad
\nanv\u00e4ndande effektivr\u00e4ntemetoden d\u00e4r leasingskulderna \u00f6kar i f\u00f6rh\u00e5llande
\ntill\u00a0upplupen r\u00e4nta och minskar med h\u00e4nsyn till gjorda leasingbetalningar.
\nI\u00a0till\u00e4gg till detta g\u00f6rs en omber\u00e4kning av skulden om det sker en modifiering,
\nen f\u00f6r\u00e4ndring g\u00f6rs av hyresperioden eller en f\u00f6r\u00e4ndring baserad p\u00e5 index f\u00f6r
\natt fastst\u00e4lla s\u00e5dana leasingbetalningar.
\nNyttjander\u00e4tten m\u00e4ts initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket \u00e4r samma belopp
\nsom definierades vid initial m\u00e4tning av leasingskulden, justerat f\u00f6r eventuellt
\nf\u00f6rekommande leasingbetalningar f\u00f6re och vid startdatum, minskat med
\neventuellt f\u00f6rekommande erh\u00e5llna rabatter plus eventuellt f\u00f6rekommande
\ninitiala direkta kostnader eller kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning.
\nEfter datum f\u00f6r initial redovisning m\u00e4ts nyttjander\u00e4tter till anskaffnings-
\nkostnad minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
\nsamt f\u00f6r omv\u00e4rdering av leasingsskulderna. Nyttjander\u00e4tterna skrivs av
\nlinj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nedskrivning av nyttjander\u00e4tter f\u00f6ljer IAS 36
\n\u201dNedskrivningar\u201d. N\u00e4r nedskrivning sker s\u00e5 skrivs tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet ned till
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet.
\nKoncernen till\u00e4mpar undantaget som ger r\u00e4tt att inte redovisa kortfristiga
\nleasingkontrakt liksom f\u00f6r leasingkontrakt med l\u00e5ga underliggande till-
\ng\u00e5ngsv\u00e4rden. F\u00f6r dessa kontrakt sker linj\u00e4r kostnadsf\u00f6ring. R\u00e4ntekostnaden
\nf\u00f6r leasingskulder presenteras i resultatr\u00e4kningen som en komponent av
\nfinansiella kostnader separat fr\u00e5n avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter. I kassa-
\nfl\u00f6desanalysen rapporteras betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
\nfinansieringsverksamheten. R\u00e4ntekostnader, kostnader f\u00f6r kortfristiga leasing-
\nkontrakt och leasingkontrakt med l\u00e5ga v\u00e4rden samt variabla leasingkostnader
\nvilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. F\u00f6r
\nmer information om leasing, se not C3 \u201dLeasing\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7827": {
"value": "Avskrivningar och eventuellt f\u00f6rekommande nedskrivningar ing\u00e5r i Forsknings- och utvecklingskostnader, FoU-
kostnader, huvudsakligen
\nf\u00f6r balanserade utvecklingskostnader och produkt- och patentr\u00e4ttigheter, i
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader, huvudsakligen f\u00f6r kundrelationer
\noch varum\u00e4rken och i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7865": {
"value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av byggnader och mark, maskiner,
\noch \u00f6vriga tekniska anl\u00e4ggningar, \u00f6vriga inventarier, verktyg och installationer
\nsamt p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar. De redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter
\navdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\nAvskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade
\nlivsl\u00e4ngden f\u00f6r varje materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, inbegripet byggnader. Den
\nber\u00e4knade ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r i allm\u00e4nhet 25\u201350 \u00e5r f\u00f6r byggnader och
\n3\u201310 \u00e5r f\u00f6r maskiner och inventarier. Avskrivningar och eventuella nedskriv-
\nningar ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster, Forsknings- och utvecklings-
\nkostnader eller F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nF\u00f6r varje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng redovisar Bolaget separata
\nkomponenter baserat p\u00e5 (1) fysisk komponent och (2) en icke fysisk kompo-
\nnent som representerar v\u00e4rdet av en st\u00f6rre \u00f6versyn. I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
\nen materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng inkluderas koncernens kostnader f\u00f6r att byta
\nut en komponent. Restv\u00e4rdet f\u00f6r den utbytta komponenten exkluderas.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov sker p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r andra
\nimmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill, se ovan.
\nVinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan
\nerh\u00e5llen betalning reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader och redovisat
\nv\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7866": {
"value": "Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r av byggnader och mark, maskiner,
\noch \u00f6vriga tekniska anl\u00e4ggningar, \u00f6vriga inventarier, verktyg och installationer
\nsamt p\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar. De redovisas till anskaffningsv\u00e4rde efter
\navdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
\nAvskrivningar redovisas i resultatr\u00e4kningen linj\u00e4rt \u00f6ver den ber\u00e4knade
\nlivsl\u00e4ngden f\u00f6r varje materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng, inbegripet byggnader. Den
\nber\u00e4knade ekonomiska livsl\u00e4ngden \u00e4r i allm\u00e4nhet 25\u201350 \u00e5r f\u00f6r byggnader och
\n3\u201310 \u00e5r f\u00f6r maskiner och inventarier. Avskrivningar och eventuella nedskriv-
\nningar ing\u00e5r i Kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster, Forsknings- och utvecklings-
\nkostnader eller F\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nF\u00f6r varje del av en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng redovisar Bolaget separata
\nkomponenter baserat p\u00e5 (1) fysisk komponent och (2) en icke fysisk kompo-
\nnent som representerar v\u00e4rdet av en st\u00f6rre \u00f6versyn. I det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r
\nen materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng inkluderas koncernens kostnader f\u00f6r att byta
\nut en komponent. Restv\u00e4rdet f\u00f6r den utbytta komponenten exkluderas.
\nPr\u00f6vningar av nedskrivningsbehov sker p\u00e5 samma s\u00e4tt som f\u00f6r andra
\nimmateriella tillg\u00e5ngar exklusive goodwill, se ovan.
\nVinster och f\u00f6rluster vid avyttring fastst\u00e4lls genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan
\nerh\u00e5llen betalning reducerat med f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader och redovisat
\nv\u00e4rde och redovisas i resultatr\u00e4kningen under \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7913": {
"value": "Leasing Huvudtyperna av koncernens leasade tillg\u00e5ngar \u00e4r i storleksordning lokaler,
\nfordon och IT-utrustning. Fordon \u00e4r i huvudsak anv\u00e4nda under servicekontrakt.
\nLeasingavtal d\u00e4r koncernen \u00e4r leasetagaren
\nKoncernen redovisar nyttjander\u00e4ttigheter och leasingskulder h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nalla leasingkontrakt i balansr\u00e4kningen, med undantag f\u00f6r vissa tillg\u00e5ngar av
\nl\u00e4gre v\u00e4rde. Denna modell speglar att vid leasingkontraktets start f\u00e5r lease-
\ntagaren alltid r\u00e4tt att anv\u00e4nda en tillg\u00e5ng under en tidsperiod och \u00e4r skyldig
\natt betala f\u00f6r den r\u00e4tten. I bed\u00f6mningen av ett leasingkontrakt separeras
\nleasingkomponenterna fr\u00e5n de komponenter som inte inneh\u00e5ller leasing och
\nleasingperioden definieras beaktande eventuellt f\u00f6rekommande optioner
\nsom ger r\u00e4tt att f\u00f6rl\u00e4nga eller avbryta. Dessa optioner tas med om de betrak-
\ntas som rimligt troliga att utnyttjas. Den genomsnittliga \u00e5terst\u00e5ende lease-
\nperioden f\u00f6r leasing av fastigheter \u00e4r runt fem \u00e5r. F\u00f6r f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner
\nsom inte ing\u00e5r i
leasingskulden kan det finnas multipla val f\u00f6r olika perioder
\n(\u00f6verlappande) och de kan ha villkor f\u00f6r att f\u00f6rl\u00e4ngningar ska vara giltiga
\n(begr\u00e4nsningar n\u00e4r det g\u00e4ller storlek/omfattning) som m\u00e5ste bibeh\u00e5llas f\u00f6r
\nen f\u00f6rl\u00e4ngning. P\u00e5 grund av detta \u00e4r inte de framtida betalningarna f\u00f6r dessa
\nf\u00f6rl\u00e4ngningar k\u00e4nda.
\nLeasingskulden ber\u00e4knas initialt som nuv\u00e4rdet av leasingbetalningarna
\nsom inte \u00e4r betalda p\u00e5 startdatumet, diskonterat normalt baserad p\u00e5
\nkoncernens marginella l\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r leasing. Den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan \u00e4r
\nber\u00e4knad beaktande r\u00e4nteswapniv\u00e5er, kreditv\u00e4rdigheten f\u00f6r f\u00f6retaget som
\nhar tecknat leasingkontraktet med en justering f\u00f6r att tillg\u00e5ngen utg\u00f6r s\u00e4ker-
\nhet. Leasingbetalningar som ing\u00e5r i skulden \u00e4r fasta betalningar, variabla
\nbetalningar p\u00e5verkade av index eller annan justeringsfaktor och b\u00f6ter f\u00f6r
\navbrytande av kontrakt.
\nEfter initial redovisning m\u00e4ts leasingskulder baserat p\u00e5 upplupen kostnad
\nanv\u00e4ndande effektivr\u00e4ntemetoden d\u00e4r leasingskulderna \u00f6kar i f\u00f6rh\u00e5llande
\ntill\u00a0upplupen r\u00e4nta och minskar med h\u00e4nsyn till gjorda leasingbetalningar.
\nI\u00a0till\u00e4gg till detta g\u00f6rs en omber\u00e4kning av skulden om det sker en modifiering,
\nen f\u00f6r\u00e4ndring g\u00f6rs av hyresperioden eller en f\u00f6r\u00e4ndring baserad p\u00e5 index f\u00f6r
\natt fastst\u00e4lla s\u00e5dana leasingbetalningar.
\nNyttjander\u00e4tten m\u00e4ts initialt till anskaffningsv\u00e4rde, vilket \u00e4r samma belopp
\nsom definierades vid initial m\u00e4tning av leasingskulden, justerat f\u00f6r eventuellt
\nf\u00f6rekommande leasingbetalningar f\u00f6re och vid startdatum, minskat med
\neventuellt f\u00f6rekommande erh\u00e5llna rabatter plus eventuellt f\u00f6rekommande
\ninitiala direkta kostnader eller kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llning.
\nEfter datum f\u00f6r initial redovisning m\u00e4ts nyttjander\u00e4tter till anskaffnings-
\nkostnad minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar
\nsamt f\u00f6r omv\u00e4rdering av leasingsskulderna. Nyttjander\u00e4tterna skrivs av
\nlinj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden. Nedskrivning av nyttjander\u00e4tter f\u00f6ljer IAS 36
\n\u201dNedskrivningar\u201d. N\u00e4r nedskrivning sker s\u00e5 skrivs tillg\u00e5ngsv\u00e4rdet ned till
\n\u00e5tervinningsv\u00e4rdet.
\nKoncernen till\u00e4mpar undantaget som ger r\u00e4tt att inte redovisa kortfristiga
\nleasingkontrakt liksom f\u00f6r leasingkontrakt med l\u00e5ga underliggande till-
\ng\u00e5ngsv\u00e4rden. F\u00f6r dessa kontrakt sker linj\u00e4r kostnadsf\u00f6ring. R\u00e4ntekostnaden
\nf\u00f6r leasingskulder presenteras i resultatr\u00e4kningen som en komponent av
\nfinansiella kostnader separat fr\u00e5n avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4tter. I kassa-
\nfl\u00f6desanalysen rapporteras betalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till leasingskulden inom
\nfinansieringsverksamheten. R\u00e4ntekostnader, kostnader f\u00f6r kortfristiga leasing-
\nkontrakt och leasingkontrakt med l\u00e5ga v\u00e4rden samt variabla leasingkostnader
\nvilka inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulden, redovisas inom r\u00f6relsen. F\u00f6r
mer information om leasing, se not C3 \u201dLeasing\u201d.
\nRedovisning d\u00e4r koncernen \u00e4r leasegivaren
\nLeasingkontrakt med koncernen som leasegivare klassificeras som finansiell
\nleasing n\u00e4r majoriteten av risker och f\u00f6rm\u00e5ner \u00f6verf\u00f6rs till leasetagaren, i
\nannat fall som operationell leasing. Under finansiell leasing redovisas en ford-
\nran till ett belopp som \u00e4r detsamma som nettoinvesteringen i leasingtillg\u00e5ngen
\noch int\u00e4kter redovisas enligt redovisningsprinciperna f\u00f6r int\u00e4ktsf\u00f6ring. Under
\noperationell leasing redovisas int\u00e4kter s\u00e5v\u00e4l som avskrivningar linj\u00e4rt under
\nkontraktets l\u00f6ptid. N\u00e4r koncernen agerar som leasegivare \u00e4r det i huvudsak
\navseende andrahandsuthyrning av fastigheter, under finansiell eller operatio-
\nnell leasing. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7991": {
"value": "Avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs n\u00e4r koncernen har en r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse till
\nf\u00f6ljd av intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska
\nresurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig upp-
\nskattning av beloppet kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av pengars tidsv\u00e4rde \u00e4r materiell
\ng\u00f6rs diskontering av bed\u00f6mda utfl\u00f6den. Det faktiska utfl\u00f6det till f\u00f6ljd av en
\nf\u00f6rpliktelse kan dock avvika fr\u00e5n de uppskattningar som\u00a0gjorts.
\nAvs\u00e4ttningarna avser fr\u00e4mst omstrukturering, kund- och leverant\u00f6rsrela-
\nterade avs\u00e4ttningar, garanti\u00e5taganden och andra \u00e5taganden, kontantregle-
\nrade aktiebaserade betalningar, ers\u00e4ttningskrav eller skyldigheter till f\u00f6ljd av
\npatentintr\u00e5ng och andra r\u00e4ttstvister.
\nEtt omstrukturerings\u00e5tagande anses ha uppst\u00e5tt n\u00e4r koncernen har en
\n(av\u00a0ledningen godk\u00e4nd) detaljerad formell plan f\u00f6r omstruktureringen som har
\nmeddelats p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har uppst\u00e5tt bland
\nber\u00f6rda parter. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r koncernen
\nkan g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av skulderna h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e5tagandet.
\nUppskattningen baseras p\u00e5 koncernens f\u00f6rv\u00e4ntade utgifter f\u00f6r att uppfylla
\nf\u00f6rpliktelsen och justeras l\u00f6pande allteftersom f\u00f6r\u00e4ndringar blir k\u00e4nda.
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av uppskattade f\u00f6rluster
\nh\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt. F\u00f6r f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt g\u00f6rs en
\nf\u00f6rlustreservering till samma belopp som den f\u00f6rv\u00e4ntade totala f\u00f6rlusten s\u00e5
\nsnart det \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning. F\u00f6rlusten ber\u00e4knas
\np\u00e5 det l\u00e4gre av oundvikliga kostnader och b\u00f6ter f\u00f6r att bryta kontraktet. Den
\noundvikliga kostnaden inkluderar b\u00e5de direkta och indirekta kostnader f\u00f6r att
\nfullf\u00f6lja kontraktet.
\nLeverant\u00f6rs relaterade avs\u00e4ttningar relaterar till kontraktuella \u00e5taganden,
\nmestadels lager, som har bed\u00f6mts att riskera bli inkurant baserat p\u00e5 aff\u00e4rs-
\nplanerna. Baserat p\u00e5 en riskbed\u00f6mning g\u00f6rs en avs\u00e4ttning enligt den b\u00e4sta
\nuppskattningen av inkurans i f\u00f6rh\u00e5llande till de kontraktuella \u00e5taganden.
\nProduktgaranti\u00e5taganden beaktar sannolikheten f\u00f6r alla v\u00e4sentliga kvali-
\ntetsproblem baserat p\u00e5 tidigare perioders prestanda f\u00f6r etablerade produkter
\noch f\u00f6rv\u00e4ntad prestanda f\u00f6r nya produkter, ber\u00e4kningar av reparationskostnad
\nper enhet och s\u00e5lda volymer som fortfarande omfattas av garantier fram till
\nrapportperiodens slut.
\n\u00c5taganden f\u00f6r kontantreglerade aktierelaterade program. Se kontantregle-
\nrade planer under redovisningsprinciper nedan.
\n\u00d6vriga avs\u00e4ttningar utg\u00f6rs huvudsakligen av r\u00e4ttstvister och andra avs\u00e4tt-
\nningar vilka inte faller inom de definierade kategorierna. Koncernen g\u00f6r avs\u00e4tt-
\nningar f\u00f6r ber\u00e4knade framtida uppg\u00f6relser som r\u00f6r patentintr\u00e5ng baserat p\u00e5
\ndet sannolika utfallet f\u00f6r varje enskild tvist. Det slutliga utfallet eller den fak-
\ntiska kostnaden f\u00f6r en uppg\u00f6relse kan avvika fr\u00e5n koncernens uppskattningar.
\nKoncernen uppskattar utfallet av alla potentiella patentintr\u00e5ng som g\u00f6rs g\u00e4l-
\nlande eller uppt\u00e4cks genom koncernens egen \u00f6vervakning av patentrelaterade
\ntvister i relevanta r\u00e4ttskipningsomr\u00e5den. I den m\u00e5n koncernen bed\u00f6mer att ett
\nidentifierat potentiellt patentintr\u00e5ng sannolikt kommer att leda till ett utfl\u00f6de
\nav resurser sker avs\u00e4ttning baserat p\u00e5 en b\u00e4sta uppskattning av den sannolika
\nkostnaden f\u00f6r f\u00f6rlikning med motparten.
\nSom en f\u00f6ljd av sin normala aff\u00e4rsverksamhet \u00e4r koncernen indragen i
\nr\u00e4ttsprocesser, st\u00e4mningar och andra ol\u00f6sta tvister, d\u00e4ribland r\u00e4ttsprocesser
\nenligt lagar och f\u00f6rordningar, samt andra \u00e4renden. Dessa \u00e4renden tar ofta l\u00e5ng
\ntid att l\u00f6sa. Koncernen bed\u00f6mer regelbundet sannolikheten f\u00f6r negativa beslut
\noch g\u00f6r uppskattningar av den potentiella omfattningen av de ekonomiska
\nkonsekvenserna. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att en f\u00f6rpliktelse har
\nuppst\u00e5tt och v\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt baserat p\u00e5 en detaljerad
\nanalys av\u00a0varje enskilt fall.
\nNuvarande eller m\u00f6jliga \u00e5taganden som inte m\u00f6ter avs\u00e4ttningskriterierna
\npresenteras som eventualf\u00f6rpliktelser. Mer detaljerad information finns i not
\nD2 \u201dEventualf\u00f6rpliktelser\u201d. I not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nf\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga
\nk\u00e4llor till bed\u00f6mningar av os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade
\nredovisningsprinciper.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7992": {
"value": "Avs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs n\u00e4r koncernen har en r\u00e4ttslig eller informell f\u00f6rpliktelse till
\nf\u00f6ljd av intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och det \u00e4r sannolikt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska
\nresurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen och en tillf\u00f6rlitlig upp-
\nskattning av beloppet kan g\u00f6ras. N\u00e4r effekten av pengars tidsv\u00e4rde \u00e4r materiell
\ng\u00f6rs diskontering av bed\u00f6mda utfl\u00f6den. Det faktiska utfl\u00f6det till f\u00f6ljd av en
\nf\u00f6rpliktelse kan dock avvika fr\u00e5n de uppskattningar som\u00a0gjorts.
\nAvs\u00e4ttningarna avser fr\u00e4mst omstrukturering, kund- och leverant\u00f6rsrela-
\nterade avs\u00e4ttningar, garanti\u00e5taganden och andra \u00e5taganden, kontantregle-
\nrade aktiebaserade betalningar, ers\u00e4ttningskrav eller skyldigheter till f\u00f6ljd av
\npatentintr\u00e5ng och andra r\u00e4ttstvister.
\nEtt omstrukturerings\u00e5tagande anses ha uppst\u00e5tt n\u00e4r koncernen har en
\n(av\u00a0ledningen godk\u00e4nd) detaljerad formell plan f\u00f6r omstruktureringen som har
\nmeddelats p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att en v\u00e4lgrundad f\u00f6rv\u00e4ntan har uppst\u00e5tt bland
\nber\u00f6rda parter. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering redovisas n\u00e4r koncernen
\nkan g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av skulderna h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e5tagandet.
\nUppskattningen baseras p\u00e5 koncernens f\u00f6rv\u00e4ntade utgifter f\u00f6r att uppfylla
\nf\u00f6rpliktelsen och justeras l\u00f6pande allteftersom f\u00f6r\u00e4ndringar blir k\u00e4nda.
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av uppskattade f\u00f6rluster
\nh\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt. F\u00f6r f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt g\u00f6rs en
\nf\u00f6rlustreservering till samma belopp som den f\u00f6rv\u00e4ntade totala f\u00f6rlusten s\u00e5
\nsnart det \u00e4r m\u00f6jligt att g\u00f6ra en tillf\u00f6rlitlig uppskattning. F\u00f6rlusten ber\u00e4knas
\np\u00e5 det l\u00e4gre av oundvikliga kostnader och b\u00f6ter f\u00f6r att bryta kontraktet. Den
\noundvikliga kostnaden inkluderar b\u00e5de direkta och indirekta kostnader f\u00f6r att
\nfullf\u00f6lja kontraktet.
\nLeverant\u00f6rs relaterade avs\u00e4ttningar relaterar till kontraktuella \u00e5taganden,
\nmestadels lager, som har bed\u00f6mts att riskera bli inkurant baserat p\u00e5 aff\u00e4rs-
\nplanerna. Baserat p\u00e5 en riskbed\u00f6mning g\u00f6rs en avs\u00e4ttning enligt den b\u00e4sta
\nuppskattningen av inkurans i f\u00f6rh\u00e5llande till de kontraktuella \u00e5taganden.
\nProduktgaranti\u00e5taganden beaktar sannolikheten f\u00f6r alla v\u00e4sentliga kvali-
\ntetsproblem baserat p\u00e5 tidigare perioders prestanda f\u00f6r etablerade produkter
\noch f\u00f6rv\u00e4ntad prestanda f\u00f6r nya produkter, ber\u00e4kningar av reparationskostnad
\nper enhet och s\u00e5lda volymer som fortfarande omfattas av garantier fram till
\nrapportperiodens slut.
\n\u00c5taganden f\u00f6r kontantreglerade aktierelaterade program. Se kontantregle-
\nrade planer under redovisningsprinciper nedan.
\n\u00d6vriga avs\u00e4ttningar utg\u00f6rs huvudsakligen av r\u00e4ttstvister och andra avs\u00e4tt-
\nningar vilka inte faller inom de definierade kategorierna. Koncernen g\u00f6r avs\u00e4tt-
\nningar f\u00f6r ber\u00e4knade framtida uppg\u00f6relser som r\u00f6r patentintr\u00e5ng baserat p\u00e5
\ndet sannolika utfallet f\u00f6r varje enskild tvist. Det slutliga utfallet eller den fak-
\ntiska kostnaden f\u00f6r en uppg\u00f6relse kan avvika fr\u00e5n koncernens uppskattningar.
\nKoncernen uppskattar utfallet av alla potentiella patentintr\u00e5ng som g\u00f6rs g\u00e4l-
\nlande eller uppt\u00e4cks genom koncernens egen \u00f6vervakning av patentrelaterade
\ntvister i relevanta r\u00e4ttskipningsomr\u00e5den. I den m\u00e5n koncernen bed\u00f6mer att ett
\nidentifierat potentiellt patentintr\u00e5ng sannolikt kommer att leda till ett utfl\u00f6de
\nav resurser sker avs\u00e4ttning baserat p\u00e5 en b\u00e4sta uppskattning av den sannolika
\nkostnaden f\u00f6r f\u00f6rlikning med motparten.
\nSom en f\u00f6ljd av sin normala aff\u00e4rsverksamhet \u00e4r koncernen indragen i
\nr\u00e4ttsprocesser, st\u00e4mningar och andra ol\u00f6sta tvister, d\u00e4ribland r\u00e4ttsprocesser
\nenligt lagar och f\u00f6rordningar, samt andra \u00e4renden. Dessa \u00e4renden tar ofta l\u00e5ng
\ntid att l\u00f6sa. Koncernen bed\u00f6mer regelbundet sannolikheten f\u00f6r negativa beslut
\noch g\u00f6r uppskattningar av den potentiella omfattningen av de ekonomiska
\nkonsekvenserna. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs n\u00e4r det \u00e4r sannolikt att en f\u00f6rpliktelse har
\nuppst\u00e5tt och v\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt baserat p\u00e5 en detaljerad
\nanalys av\u00a0varje enskilt fall.
\nNuvarande eller m\u00f6jliga \u00e5taganden som inte m\u00f6ter avs\u00e4ttningskriterierna
\npresenteras som eventualf\u00f6rpliktelser. Mer detaljerad information finns i not
\nD2 \u201dEventualf\u00f6rpliktelser\u201d. I not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nf\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga
\nk\u00e4llor till bed\u00f6mningar av os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade
\nredovisningsprinciper. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8075": {
"value": "R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Vid f\u00f6rv\u00e4rv av en verksamhet ber\u00e4knas anskaffningskostnaden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet
\n(k\u00f6peskillingen) som det verkliga v\u00e4rdet av de tillg\u00e5ngar som \u00f6verl\u00e5tits
\noch de skulder som uppst\u00e5r eller \u00f6vertas den dag f\u00f6rv\u00e4rvet sker, inklusive
\nverkligt v\u00e4rde av eventuell till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Transaktionskostnader som \u00e4r
\nh\u00e4nf\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Anskaffningskostnaden
\nallokeras till f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser baserat
\np\u00e5 v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde och inbegriper tillg\u00e5ngar och skulder som
\ninte redovisades i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, exempelvis
\nimmateriella tillg\u00e5ngar som kundrelationer, varum\u00e4rken, patent och finansiella
\nskulder. Goodwill uppst\u00e5r n\u00e4r k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet
\nav f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Vid f\u00f6rv\u00e4rv med innehav utan best\u00e4mmande
\ninflytande kan full eller partiell goodwill redovisas. De slutgiltiga beloppen
\nfastst\u00e4lls senast ett \u00e5r efter transaktionsdagen.
\nOm en s\u00e4ljoption f\u00f6religger f\u00f6r ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande
\ni\u00a0ett dotterbolag redovisas en motsvarande finansiell skuld.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8076": {
"value": "R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv Vid f\u00f6rv\u00e4rv av en verksamhet ber\u00e4knas anskaffningskostnaden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet
\n(k\u00f6peskillingen) som det verkliga v\u00e4rdet av de tillg\u00e5ngar som \u00f6verl\u00e5tits
\noch de skulder som uppst\u00e5r eller \u00f6vertas den dag f\u00f6rv\u00e4rvet sker, inklusive
\nverkligt v\u00e4rde av eventuell till\u00e4ggsk\u00f6peskilling. Transaktionskostnader som \u00e4r
\nh\u00e4nf\u00f6rbara till f\u00f6rv\u00e4rvet kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppst\u00e5r. Anskaffningskostnaden
\nallokeras till f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, skulder och eventualf\u00f6rpliktelser baserat
\np\u00e5 v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde och inbegriper tillg\u00e5ngar och skulder som
\ninte redovisades i det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retagets balansr\u00e4kning, exempelvis
\nimmateriella tillg\u00e5ngar som kundrelationer, varum\u00e4rken, patent och finansiella
\nskulder. Goodwill uppst\u00e5r n\u00e4r k\u00f6peskillingen \u00f6verstiger det verkliga v\u00e4rdet
\nav f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar. Vid f\u00f6rv\u00e4rv med innehav utan best\u00e4mmande
\ninflytande kan full eller partiell goodwill redovisas. De slutgiltiga beloppen
\nfastst\u00e4lls senast ett \u00e5r efter transaktionsdagen.
\nOm en s\u00e4ljoption f\u00f6religger f\u00f6r ett innehav utan best\u00e4mmande inflytande
\ni\u00a0ett dotterbolag redovisas en motsvarande finansiell skuld.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8097": {
"value": "Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Koncernen redovisar transaktioner med innehav utan best\u00e4mmande infly-
\ntande (IUB) som transaktioner med aktie\u00e4gare. F\u00f6r k\u00f6p fr\u00e5n IUB sker redovis-
\nning i eget kapital av skillnaden mellan erlagd k\u00f6peskilling och den relevanta
\nf\u00f6rv\u00e4rvade andelen i dotterbolagets nettotillg\u00e5ngar. Vinst eller f\u00f6rlust h\u00e4nf\u00f6rlig
\ntill avyttring av IUB redovisas ocks\u00e5 i eget kapital.
\nVid f\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4ljer koncernen per f\u00f6rv\u00e4rv mellan att v\u00e4rdera IUB i det f\u00f6r-
\nv\u00e4rvade Bolaget till antingen verkligt v\u00e4rde eller proportionerlig andel av det
\nf\u00f6rv\u00e4rvade Bolagets nettotillg\u00e5ngar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8109": {
"value": "Joint ventures och intressef\u00f6retag Investeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-
\nandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas andelar i intresse-
\nf\u00f6retag eller joint ventures till anskaffningsv\u00e4rde vid anskaffningstillf\u00e4llet.
\nD\u00e4refter sker justering f\u00f6r \u00e4garf\u00f6retagets andel av f\u00f6r\u00e4ndringar i investerings-
\nobjektets nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00f6vrigt total resultat i joint ventures
\noch intressef\u00f6retag redovisas som en del av \u00f6vrigt total resultat. Om Bolagets
\nintresse i ett associerat bolag \u00e4r noll, redovisar inte Bolaget sin del av framtida
\nf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar kopplade till f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ett s\u00e5dant \u00e4gande ska
\nd\u00e4remot redovisas baserat p\u00e5 \u00e4garandel.
\nInvesteringar i intressef\u00f6retag f\u00f6religger n\u00e4r koncernen har betydande
\ninflytande och m\u00f6jlighet att delta i de\u00a0finansiella och operativa besluten
\nf\u00f6r intressef\u00f6retaget, men inte har kontroll eller delad kontroll \u00f6ver dessa.
\nVanligtvis \u00e4r det fallet n\u00e4r antalet
r\u00f6ster,\u00a0inklusive potentiella r\u00f6ster, \u00e4r
\n\u00e5tminstone 20% men inte mer \u00e4n 50%.
\nKoncernens andel av resultatet f\u00f6re skatt i dessa f\u00f6retag redovisas i
\n\u201dResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag\u201d, som ing\u00e5r i EBIT.
\nDetta beror p\u00e5 att s\u00e5dana andelar innehas f\u00f6r operativa \u00e4ndam\u00e5l snarare \u00e4n
\nsom en kortfristig investering eller f\u00f6r finansiella \u00e4ndam\u00e5l. Koncernens andel
\nav inkomstskatter h\u00e4nf\u00f6rliga till intressef\u00f6retag redovisas under posten Skatter
\ni resultatr\u00e4kningen.
\nOrealiserade vinster h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktioner mellan koncernen och dess
\njoint ventures och intressef\u00f6retag elimineras i proportion till koncernens andel
\ni dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt, f\u00f6rutsatt att
\nindikation p\u00e5 nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Resultatandelar i joint ven-
\ntures och intressef\u00f6retag som intj\u00e4nats efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas i koncernens
\neget kapital som balanserade vinstmedel i balansr\u00e4kningen.
\nPr\u00f6vningar av behovet av nedskrivning liksom redovisning och \u00e5terf\u00f6ring av
\nnedskrivningar f\u00f6r investeringar i varje joint venture och intressef\u00f6retag sker p\u00e5
\nsamma s\u00e4tt som f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rutom goodwill. Hela det redo-
\nvisade v\u00e4rdet f\u00f6r varje investering, inklusive goodwill, behandlas som en enda
\ntillg\u00e5ng under s\u00e5dana pr\u00f6vningar. Se \u00e4ven beskrivningen under \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar exklusive goodwill\u201d ovan.
\nN\u00e4r f\u00f6retaget upph\u00f6r att ha kontroll s\u00e5 omv\u00e4rderas f\u00f6rekommande
\nkvarst\u00e5ende \u00e4gande i det tidigare dotterf\u00f6retaget till sitt verkliga v\u00e4rde och
\nredovisar f\u00f6r\u00e4ndringen i det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga
\nv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det initiala bokf\u00f6rda v\u00e4rdet efter f\u00f6rlust av kontroll beaktande
\nsyftet med den p\u00e5f\u00f6ljande redovisningen f\u00f6r det bibeh\u00e5llna \u00e4gandet i ett
\nintressef\u00f6retag eller en finansiell tillg\u00e5ng. I till\u00e4gg till detta, f\u00f6rekommande
\nbelopp tidigare redovisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) h\u00e4nf\u00f6rliga till det tidi-
\ngare dotterbolaget redovisas som om koncernen hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntillg\u00e5ngarna eller skulderna direkt. Detta kan betyda att belopp tidigare redo-
\nvisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) omklassificeras till resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8110": {
"value": "Joint ventures och intressef\u00f6retag Investeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-
\nandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas andelar i intresse-
\nf\u00f6retag eller joint ventures till anskaffningsv\u00e4rde vid anskaffningstillf\u00e4llet.
\nD\u00e4refter sker justering f\u00f6r \u00e4garf\u00f6retagets andel av f\u00f6r\u00e4ndringar i investerings-
\nobjektets nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00f6vrigt total resultat i joint ventures
\noch intressef\u00f6retag redovisas som en del av \u00f6vrigt total resultat. Om Bolagets
\nintresse i ett associerat bolag \u00e4r noll, redovisar inte Bolaget sin del av framtida
\nf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar kopplade till f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ett s\u00e5dant \u00e4gande ska
\nd\u00e4remot redovisas baserat p\u00e5 \u00e4garandel.
\nInvesteringar i intressef\u00f6retag f\u00f6religger n\u00e4r koncernen har betydande
\ninflytande och m\u00f6jlighet att delta i de\u00a0finansiella och operativa besluten
\nf\u00f6r intressef\u00f6retaget, men inte har kontroll eller delad kontroll \u00f6ver dessa.
\nVanligtvis \u00e4r det fallet n\u00e4r antalet
r\u00f6ster,\u00a0inklusive potentiella r\u00f6ster, \u00e4r
\n\u00e5tminstone 20% men inte mer \u00e4n 50%.
\nKoncernens andel av resultatet f\u00f6re skatt i dessa f\u00f6retag redovisas i
\n\u201dResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag\u201d, som ing\u00e5r i EBIT.
\nDetta beror p\u00e5 att s\u00e5dana andelar innehas f\u00f6r operativa \u00e4ndam\u00e5l snarare \u00e4n
\nsom en kortfristig investering eller f\u00f6r finansiella \u00e4ndam\u00e5l. Koncernens andel
\nav inkomstskatter h\u00e4nf\u00f6rliga till intressef\u00f6retag redovisas under posten Skatter
\ni resultatr\u00e4kningen.
\nOrealiserade vinster h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktioner mellan koncernen och dess
\njoint ventures och intressef\u00f6retag elimineras i proportion till koncernens andel
\ni dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt, f\u00f6rutsatt att
\nindikation p\u00e5 nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Resultatandelar i joint ven-
\ntures och intressef\u00f6retag som intj\u00e4nats efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas i koncernens
\neget kapital som balanserade vinstmedel i balansr\u00e4kningen.
\nPr\u00f6vningar av behovet av nedskrivning liksom redovisning och \u00e5terf\u00f6ring av
\nnedskrivningar f\u00f6r investeringar i varje joint venture och intressef\u00f6retag sker p\u00e5
\nsamma s\u00e4tt som f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rutom goodwill. Hela det redo-
\nvisade v\u00e4rdet f\u00f6r varje investering, inklusive goodwill, behandlas som en enda
\ntillg\u00e5ng under s\u00e5dana pr\u00f6vningar. Se \u00e4ven beskrivningen under \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar exklusive goodwill\u201d ovan.
\nN\u00e4r f\u00f6retaget upph\u00f6r att ha kontroll s\u00e5 omv\u00e4rderas f\u00f6rekommande
\nkvarst\u00e5ende \u00e4gande i det tidigare dotterf\u00f6retaget till sitt verkliga v\u00e4rde och
\nredovisar f\u00f6r\u00e4ndringen i det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga
\nv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det initiala bokf\u00f6rda v\u00e4rdet efter f\u00f6rlust av kontroll beaktande
\nsyftet med den p\u00e5f\u00f6ljande redovisningen f\u00f6r det bibeh\u00e5llna \u00e4gandet i ett
\nintressef\u00f6retag eller en finansiell tillg\u00e5ng. I till\u00e4gg till detta, f\u00f6rekommande
\nbelopp tidigare redovisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) h\u00e4nf\u00f6rliga till det tidi-
\ngare dotterbolaget redovisas som om koncernen hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntillg\u00e5ngarna eller skulderna direkt. Detta kan betyda att belopp tidigare redo-
\nvisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) omklassificeras till resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8111": {
"value": "Joint ventures och intressef\u00f6retag Investeringar i joint ventures och intressef\u00f6retag redovisas enligt kapital-
\nandelsmetoden. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas andelar i intresse-
\nf\u00f6retag eller joint ventures till anskaffningsv\u00e4rde vid anskaffningstillf\u00e4llet.
\nD\u00e4refter sker justering f\u00f6r \u00e4garf\u00f6retagets andel av f\u00f6r\u00e4ndringar i investerings-
\nobjektets nettotillg\u00e5ngar. F\u00f6r\u00e4ndringar i \u00f6vrigt total resultat i joint ventures
\noch intressef\u00f6retag redovisas som en del av \u00f6vrigt total resultat. Om Bolagets
\nintresse i ett associerat bolag \u00e4r noll, redovisar inte Bolaget sin del av framtida
\nf\u00f6rluster. Avs\u00e4ttningar kopplade till f\u00f6rpliktelser f\u00f6r ett s\u00e5dant \u00e4gande ska
\nd\u00e4remot redovisas baserat p\u00e5 \u00e4garandel.
\nInvesteringar i intressef\u00f6retag f\u00f6religger n\u00e4r koncernen har betydande
\ninflytande och m\u00f6jlighet att delta i de\u00a0finansiella och operativa besluten
\nf\u00f6r intressef\u00f6retaget, men inte har kontroll eller delad kontroll \u00f6ver dessa.
\nVanligtvis \u00e4r det fallet n\u00e4r antalet
r\u00f6ster,\u00a0inklusive potentiella r\u00f6ster, \u00e4r
\n\u00e5tminstone 20% men inte mer \u00e4n 50%.
\nKoncernens andel av resultatet f\u00f6re skatt i dessa f\u00f6retag redovisas i
\n\u201dResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag\u201d, som ing\u00e5r i EBIT.
\nDetta beror p\u00e5 att s\u00e5dana andelar innehas f\u00f6r operativa \u00e4ndam\u00e5l snarare \u00e4n
\nsom en kortfristig investering eller f\u00f6r finansiella \u00e4ndam\u00e5l. Koncernens andel
\nav inkomstskatter h\u00e4nf\u00f6rliga till intressef\u00f6retag redovisas under posten Skatter
\ni resultatr\u00e4kningen.
\nOrealiserade vinster h\u00e4nf\u00f6rliga till transaktioner mellan koncernen och dess
\njoint ventures och intressef\u00f6retag elimineras i proportion till koncernens andel
\ni dessa f\u00f6retag. Orealiserade f\u00f6rluster elimineras p\u00e5 samma s\u00e4tt, f\u00f6rutsatt att
\nindikation p\u00e5 nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Resultatandelar i joint ven-
\ntures och intressef\u00f6retag som intj\u00e4nats efter f\u00f6rv\u00e4rvet redovisas i koncernens
\neget kapital som balanserade vinstmedel i balansr\u00e4kningen.
\nPr\u00f6vningar av behovet av nedskrivning liksom redovisning och \u00e5terf\u00f6ring av
\nnedskrivningar f\u00f6r investeringar i varje joint venture och intressef\u00f6retag sker p\u00e5
\nsamma s\u00e4tt som f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6rutom goodwill. Hela det redo-
\nvisade v\u00e4rdet f\u00f6r varje investering, inklusive goodwill, behandlas som en enda
\ntillg\u00e5ng under s\u00e5dana pr\u00f6vningar. Se \u00e4ven beskrivningen under \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar exklusive goodwill\u201d ovan.
\nN\u00e4r f\u00f6retaget upph\u00f6r att ha kontroll s\u00e5 omv\u00e4rderas f\u00f6rekommande
\nkvarst\u00e5ende \u00e4gande i det tidigare dotterf\u00f6retaget till sitt verkliga v\u00e4rde och
\nredovisar f\u00f6r\u00e4ndringen i det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet i resultatr\u00e4kningen. Det verkliga
\nv\u00e4rdet utg\u00f6rs av det initiala bokf\u00f6rda v\u00e4rdet efter f\u00f6rlust av kontroll beaktande
\nsyftet med den p\u00e5f\u00f6ljande redovisningen f\u00f6r det bibeh\u00e5llna \u00e4gandet i ett
\nintressef\u00f6retag eller en finansiell tillg\u00e5ng. I till\u00e4gg till detta, f\u00f6rekommande
\nbelopp tidigare redovisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) h\u00e4nf\u00f6rliga till det tidi-
\ngare dotterbolaget redovisas som om koncernen hade avyttrat de h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntillg\u00e5ngarna eller skulderna direkt. Detta kan betyda att belopp tidigare redo-
\nvisade i \u00d6vrigt totalresultat (OCI) omklassificeras till resultatr\u00e4kningen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8162": {
"value": "Finansiella instrument och riskhantering F\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion F. Plantillg\u00e5ngar under
\nIAS 19 \u00e4r exkluderade fr\u00e5n policyn f\u00f6r riskhantering och finansiella instrument
\nupplysningar i sektion F.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\nTillg\u00e5ngar klassificeras som FVOCI om de kontraktuella villkoren resulterar
\ni betalningar som endast avser kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende
\nkapitalbeloppet samt att den finansiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rs-
\nmodell vars syfte uppn\u00e5s b\u00e5de genom att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den
\noch att avyttra finansiella tillg\u00e5ngar. I efterf\u00f6ljande redovisning v\u00e4rderas dessa
\ntillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisade i\u00a0\u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI), f\u00f6rutom effektiv r\u00e4nta, nedskrivningar och \u00e5terf\u00f6ring
\nav dessa samt valutaomr\u00e4kningsvinster- och f\u00f6rluster, vilka presenteras i
\nresultatr\u00e4kningen. D\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort ur balansr\u00e4kningen omklassificeras
\nackumulerade vinster och f\u00f6rluster i OCI till resultatr\u00e4kningen. Kundfordringar
\nklassificeras som FVOCI eftersom aff\u00e4rsmodellen i f\u00f6rsta hand \u00e4r att
\nerh\u00e5lla betalning, med enstaka f\u00f6rs\u00e4ljning.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL)
\nAlla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
45
Noter till koncernens bokslut
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
\nav\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats.
\nNedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\nVid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nnedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen.
\nFinansiella skulder
\nFinansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir bunden av de kontraktuella
\n\u00e5tagandena h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella instrumentet.
\nF\u00f6r finansiella skulder upph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avslu-
\ntas, dvs n\u00e4r \u00e5tagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller
\nupph\u00f6rt.
\nUppl\u00e5ning
\nUppl\u00e5ning som hanteras av Moderbolaget \u00e4r identifierad som v\u00e4rderad till
\nFVTPL d\u00e4rf\u00f6r att den hanteras p\u00e5 basis av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verk-
\nligt v\u00e4rde redovisas som finansiella kostnader f\u00f6rutom f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt
\nv\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rliga till kreditrisker, vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nUppl\u00e5ning som inte hanteras av Moderbolaget klassificeras som upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde. Dessa l\u00e5n redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter
\ntransaktionskostnader, och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde;
\nf\u00f6rekommande skillnader mellan erh\u00e5llen ers\u00e4ttning (netto efter transaktions-
\nkostnader) och inl\u00f6sensv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen under uppl\u00e5nings-
\nperioden med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\nUppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder under f\u00f6ruts\u00e4ttning att
\nkoncernen inte har en ovillkorad r\u00e4tt att senarel\u00e4gga reglering med minst
\n12\u00a0m\u00e5nader efter balansdagen.
\nLeverant\u00f6rsskulder
\nLeverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Fakturor
\nsom s\u00e4ljs till banker genom Bolagets leverant\u00f6rsfinansiering redovisas fortsatt
\nsom leverant\u00f6rsskulder, eftersom det inte \u00e4r n\u00e5gon signifikant f\u00f6r\u00e4ndring av
\ndessa skulders natur eller funktion.
\nS\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6den
\nKoncernen har f\u00f6ljande \u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\na)
Vissa kundkontrakt d\u00e4r valutakursf\u00f6r\u00e4ndring USD/ SEK (\u201dFX\u201d) v\u00e4sentligt
\nskulle kunna p\u00e5verka nettooms\u00e4ttningen. Dessa kontrakt \u00e4r fler\u00e5riga
\nkontrakt med USD som kontraktsvaluta med h\u00f6gst sannolika best\u00e4mda
\nbetalningstidpunkter.
\nb)
En f\u00f6rs\u00e4ljningsprognos denominerad i USD i Ericsson AB(\u201dEAB\u201d)med en
\nh\u00f6g sannolikhet f\u00f6r de kommande 7 till 18 m\u00e5naderna s\u00e4kras m\u00e5nadsvis p\u00e5
\nrullande basis.
\nF\u00f6r b\u00e5da programmen ing\u00e5r Koncernen valutaterminskontrakt som matchar
\nvillkoren f\u00f6r valutaexponering s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och dessa designeras som
\ns\u00e4kringsinstrument.
\nKoncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den
\ns\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. F\u00f6r valutas\u00e4kringarna \u00e4r s\u00e4krings-
\nf\u00f6rh\u00e5llandet vanligtvis 1:1. Koncernen identifierar f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser
\nsom den s\u00e4krade risken. Vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning redovisas den
\neffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivat som designeras och
\nkvalificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar i OCI. Vinsten eller f\u00f6rlusten i relation till
\nden ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella kostnader och int\u00e4kter, netto.
\nVid int\u00e4ktsredovisning av den s\u00e4krade nettooms\u00e4ttningen omklassificeras det
\nackumulerade beloppet i kassafl\u00f6desreserven i OCI som en omklassificerings-
\njustering och redovisas i nettooms\u00e4ttningen.
\nKassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e4r ocks\u00e5 avsedda f\u00f6r vissa mycket sannolika f\u00f6rv\u00e4rv
\nsom f\u00f6rv\u00e4ntas genomf\u00f6ras i utl\u00e4ndsk valuta. Valutaderivat anv\u00e4nds som
\ns\u00e4kringsinstrument med ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande p\u00e5 1:1. Koncernen betecknar
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser som den s\u00e4krade risken. Redovisningen liknar den
\nsom beskrivs f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringen ovan, f\u00f6rutom att vid redovisning av
\ndet s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4rvet l\u00f6ses det ackumulerade beloppet i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\nreserven upp och redovisas som en justering av goodwill.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8163": {
"value": "Finansiella instrument och riskhantering F\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion F. Plantillg\u00e5ngar under
\nIAS 19 \u00e4r exkluderade fr\u00e5n policyn f\u00f6r riskhantering och finansiella instrument
\nupplysningar i sektion F.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\nTillg\u00e5ngar klassificeras som FVOCI om de kontraktuella villkoren resulterar
\ni betalningar som endast avser kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende
\nkapitalbeloppet samt att den finansiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rs-
\nmodell vars syfte uppn\u00e5s b\u00e5de genom att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den
\noch att avyttra finansiella tillg\u00e5ngar. I efterf\u00f6ljande redovisning v\u00e4rderas dessa
\ntillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisade i\u00a0\u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI), f\u00f6rutom effektiv r\u00e4nta, nedskrivningar och \u00e5terf\u00f6ring
\nav dessa samt valutaomr\u00e4kningsvinster- och f\u00f6rluster, vilka presenteras i
\nresultatr\u00e4kningen. D\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort ur balansr\u00e4kningen omklassificeras
\nackumulerade vinster och f\u00f6rluster i OCI till resultatr\u00e4kningen. Kundfordringar
\nklassificeras som FVOCI eftersom aff\u00e4rsmodellen i f\u00f6rsta hand \u00e4r att
\nerh\u00e5lla betalning, med enstaka f\u00f6rs\u00e4ljning.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL)
\nAlla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
45
Noter till koncernens bokslut
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
\nav\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats.
\nNedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\nVid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nnedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen.
\nFinansiella skulder
\nFinansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir bunden av de kontraktuella
\n\u00e5tagandena h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella instrumentet.
\nF\u00f6r finansiella skulder upph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avslu-
\ntas, dvs n\u00e4r \u00e5tagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller
\nupph\u00f6rt.
\nUppl\u00e5ning
\nUppl\u00e5ning som hanteras av Moderbolaget \u00e4r identifierad som v\u00e4rderad till
\nFVTPL d\u00e4rf\u00f6r att den hanteras p\u00e5 basis av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verk-
\nligt v\u00e4rde redovisas som finansiella kostnader f\u00f6rutom f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt
\nv\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rliga till kreditrisker, vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nUppl\u00e5ning som inte hanteras av Moderbolaget klassificeras som upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde. Dessa l\u00e5n redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter
\ntransaktionskostnader, och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde;
\nf\u00f6rekommande skillnader mellan erh\u00e5llen ers\u00e4ttning (netto efter transaktions-
\nkostnader) och inl\u00f6sensv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen under uppl\u00e5nings-
\nperioden med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\nUppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder under f\u00f6ruts\u00e4ttning att
\nkoncernen inte har en ovillkorad r\u00e4tt att senarel\u00e4gga reglering med minst
\n12\u00a0m\u00e5nader efter balansdagen.
\nLeverant\u00f6rsskulder
\nLeverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Fakturor
\nsom s\u00e4ljs till banker genom Bolagets leverant\u00f6rsfinansiering redovisas fortsatt
\nsom leverant\u00f6rsskulder, eftersom det inte \u00e4r n\u00e5gon signifikant f\u00f6r\u00e4ndring av
\ndessa skulders natur eller funktion.
\nS\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6den
\nKoncernen har f\u00f6ljande \u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\na)
Vissa kundkontrakt d\u00e4r valutakursf\u00f6r\u00e4ndring USD/ SEK (\u201dFX\u201d) v\u00e4sentligt
\nskulle kunna p\u00e5verka nettooms\u00e4ttningen. Dessa kontrakt \u00e4r fler\u00e5riga
\nkontrakt med USD som kontraktsvaluta med h\u00f6gst sannolika best\u00e4mda
\nbetalningstidpunkter.
\nb)
En f\u00f6rs\u00e4ljningsprognos denominerad i USD i Ericsson AB(\u201dEAB\u201d)med en
\nh\u00f6g sannolikhet f\u00f6r de kommande 7 till 18 m\u00e5naderna s\u00e4kras m\u00e5nadsvis p\u00e5
\nrullande basis.
\nF\u00f6r b\u00e5da programmen ing\u00e5r Koncernen valutaterminskontrakt som matchar
\nvillkoren f\u00f6r valutaexponering s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och dessa designeras som
\ns\u00e4kringsinstrument.
\nKoncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den
\ns\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. F\u00f6r valutas\u00e4kringarna \u00e4r s\u00e4krings-
\nf\u00f6rh\u00e5llandet vanligtvis 1:1. Koncernen identifierar f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser
\nsom den s\u00e4krade risken. Vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning redovisas den
\neffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivat som designeras och
\nkvalificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar i OCI. Vinsten eller f\u00f6rlusten i relation till
\nden ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella kostnader och int\u00e4kter, netto.
\nVid int\u00e4ktsredovisning av den s\u00e4krade nettooms\u00e4ttningen omklassificeras det
\nackumulerade beloppet i kassafl\u00f6desreserven i OCI som en omklassificerings-
\njustering och redovisas i nettooms\u00e4ttningen.
\nKassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e4r ocks\u00e5 avsedda f\u00f6r vissa mycket sannolika f\u00f6rv\u00e4rv
\nsom f\u00f6rv\u00e4ntas genomf\u00f6ras i utl\u00e4ndsk valuta. Valutaderivat anv\u00e4nds som
\ns\u00e4kringsinstrument med ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande p\u00e5 1:1. Koncernen betecknar
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser som den s\u00e4krade risken. Redovisningen liknar den
\nsom beskrivs f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringen ovan, f\u00f6rutom att vid redovisning av
\ndet s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4rvet l\u00f6ses det ackumulerade beloppet i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\nreserven upp och redovisas som en justering av goodwill.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8164": {
"value": "Finansiella instrument och riskhantering F\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion F. Plantillg\u00e5ngar under
\nIAS 19 \u00e4r exkluderade fr\u00e5n policyn f\u00f6r riskhantering och finansiella instrument
\nupplysningar i sektion F.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\nTillg\u00e5ngar klassificeras som FVOCI om de kontraktuella villkoren resulterar
\ni betalningar som endast avser kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende
\nkapitalbeloppet samt att den finansiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rs-
\nmodell vars syfte uppn\u00e5s b\u00e5de genom att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den
\noch att avyttra finansiella tillg\u00e5ngar. I efterf\u00f6ljande redovisning v\u00e4rderas dessa
\ntillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisade i\u00a0\u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI), f\u00f6rutom effektiv r\u00e4nta, nedskrivningar och \u00e5terf\u00f6ring
\nav dessa samt valutaomr\u00e4kningsvinster- och f\u00f6rluster, vilka presenteras i
\nresultatr\u00e4kningen. D\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort ur balansr\u00e4kningen omklassificeras
\nackumulerade vinster och f\u00f6rluster i OCI till resultatr\u00e4kningen. Kundfordringar
\nklassificeras som FVOCI eftersom aff\u00e4rsmodellen i f\u00f6rsta hand \u00e4r att
\nerh\u00e5lla betalning, med enstaka f\u00f6rs\u00e4ljning.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL)
\nAlla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
45
Noter till koncernens bokslut
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
\nav\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats.
\nNedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\nVid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nnedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen.
\nFinansiella skulder
\nFinansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir bunden av de kontraktuella
\n\u00e5tagandena h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella instrumentet.
\nF\u00f6r finansiella skulder upph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avslu-
\ntas, dvs n\u00e4r \u00e5tagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller
\nupph\u00f6rt.
\nUppl\u00e5ning
\nUppl\u00e5ning som hanteras av Moderbolaget \u00e4r identifierad som v\u00e4rderad till
\nFVTPL d\u00e4rf\u00f6r att den hanteras p\u00e5 basis av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verk-
\nligt v\u00e4rde redovisas som finansiella kostnader f\u00f6rutom f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt
\nv\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rliga till kreditrisker, vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nUppl\u00e5ning som inte hanteras av Moderbolaget klassificeras som upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde. Dessa l\u00e5n redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter
\ntransaktionskostnader, och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde;
\nf\u00f6rekommande skillnader mellan erh\u00e5llen ers\u00e4ttning (netto efter transaktions-
\nkostnader) och inl\u00f6sensv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen under uppl\u00e5nings-
\nperioden med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\nUppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder under f\u00f6ruts\u00e4ttning att
\nkoncernen inte har en ovillkorad r\u00e4tt att senarel\u00e4gga reglering med minst
\n12\u00a0m\u00e5nader efter balansdagen.
\nLeverant\u00f6rsskulder
\nLeverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Fakturor
\nsom s\u00e4ljs till banker genom Bolagets leverant\u00f6rsfinansiering redovisas fortsatt
\nsom leverant\u00f6rsskulder, eftersom det inte \u00e4r n\u00e5gon signifikant f\u00f6r\u00e4ndring av
\ndessa skulders natur eller funktion.
\nS\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6den
\nKoncernen har f\u00f6ljande \u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\na)
Vissa kundkontrakt d\u00e4r valutakursf\u00f6r\u00e4ndring USD/ SEK (\u201dFX\u201d) v\u00e4sentligt
\nskulle kunna p\u00e5verka nettooms\u00e4ttningen. Dessa kontrakt \u00e4r fler\u00e5riga
\nkontrakt med USD som kontraktsvaluta med h\u00f6gst sannolika best\u00e4mda
\nbetalningstidpunkter.
\nb)
En f\u00f6rs\u00e4ljningsprognos denominerad i USD i Ericsson AB(\u201dEAB\u201d)med en
\nh\u00f6g sannolikhet f\u00f6r de kommande 7 till 18 m\u00e5naderna s\u00e4kras m\u00e5nadsvis p\u00e5
\nrullande basis.
\nF\u00f6r b\u00e5da programmen ing\u00e5r Koncernen valutaterminskontrakt som matchar
\nvillkoren f\u00f6r valutaexponering s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och dessa designeras som
\ns\u00e4kringsinstrument.
\nKoncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den
\ns\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. F\u00f6r valutas\u00e4kringarna \u00e4r s\u00e4krings-
\nf\u00f6rh\u00e5llandet vanligtvis 1:1. Koncernen identifierar f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser
\nsom den s\u00e4krade risken. Vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning redovisas den
\neffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivat som designeras och
\nkvalificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar i OCI. Vinsten eller f\u00f6rlusten i relation till
\nden ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella kostnader och int\u00e4kter, netto.
\nVid int\u00e4ktsredovisning av den s\u00e4krade nettooms\u00e4ttningen omklassificeras det
\nackumulerade beloppet i kassafl\u00f6desreserven i OCI som en omklassificerings-
\njustering och redovisas i nettooms\u00e4ttningen.
\nKassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e4r ocks\u00e5 avsedda f\u00f6r vissa mycket sannolika f\u00f6rv\u00e4rv
\nsom f\u00f6rv\u00e4ntas genomf\u00f6ras i utl\u00e4ndsk valuta. Valutaderivat anv\u00e4nds som
\ns\u00e4kringsinstrument med ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande p\u00e5 1:1. Koncernen betecknar
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser som den s\u00e4krade risken. Redovisningen liknar den
\nsom beskrivs f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringen ovan, f\u00f6rutom att vid redovisning av
\ndet s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4rvet l\u00f6ses det ackumulerade beloppet i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\nreserven upp och redovisas som en justering av goodwill. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8172": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\nTillg\u00e5ngar klassificeras som FVOCI om de kontraktuella villkoren resulterar
\ni betalningar som endast avser kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende
\nkapitalbeloppet samt att den finansiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rs-
\nmodell vars syfte uppn\u00e5s b\u00e5de genom att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den
\noch att avyttra finansiella tillg\u00e5ngar. I efterf\u00f6ljande redovisning v\u00e4rderas dessa
\ntillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisade i\u00a0\u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI), f\u00f6rutom effektiv r\u00e4nta, nedskrivningar och \u00e5terf\u00f6ring
\nav dessa samt valutaomr\u00e4kningsvinster- och f\u00f6rluster, vilka presenteras i
\nresultatr\u00e4kningen. D\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort ur balansr\u00e4kningen omklassificeras
\nackumulerade vinster och f\u00f6rluster i OCI till resultatr\u00e4kningen. Kundfordringar
\nklassificeras som FVOCI eftersom aff\u00e4rsmodellen i f\u00f6rsta hand \u00e4r att
\nerh\u00e5lla betalning, med enstaka f\u00f6rs\u00e4ljning.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL)
\nAlla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
45
Noter till koncernens bokslut
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
\nav\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats.
\nNedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\nVid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nnedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8173": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8174": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\nTillg\u00e5ngar klassificeras som FVOCI om de kontraktuella villkoren resulterar
\ni betalningar som endast avser kapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende
\nkapitalbeloppet samt att den finansiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rs-
\nmodell vars syfte uppn\u00e5s b\u00e5de genom att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den
\noch att avyttra finansiella tillg\u00e5ngar. I efterf\u00f6ljande redovisning v\u00e4rderas dessa
\ntillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde med f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisade i\u00a0\u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI), f\u00f6rutom effektiv r\u00e4nta, nedskrivningar och \u00e5terf\u00f6ring
\nav dessa samt valutaomr\u00e4kningsvinster- och f\u00f6rluster, vilka presenteras i
\nresultatr\u00e4kningen. D\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort ur balansr\u00e4kningen omklassificeras
\nackumulerade vinster och f\u00f6rluster i OCI till resultatr\u00e4kningen. Kundfordringar
\nklassificeras som FVOCI eftersom aff\u00e4rsmodellen i f\u00f6rsta hand \u00e4r att
\nerh\u00e5lla betalning, med enstaka f\u00f6rs\u00e4ljning.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL)
\nAlla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
45
Noter till koncernens bokslut
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
\nav\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8175": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
\nanalytiska tekniker.
Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL) Alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
av\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats.S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6den
\nKoncernen har f\u00f6ljande \u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\na)
Vissa kundkontrakt d\u00e4r valutakursf\u00f6r\u00e4ndring USD/ SEK (\u201dFX\u201d) v\u00e4sentligt
\nskulle kunna p\u00e5verka nettooms\u00e4ttningen. Dessa kontrakt \u00e4r fler\u00e5riga
\nkontrakt med USD som kontraktsvaluta med h\u00f6gst sannolika best\u00e4mda
\nbetalningstidpunkter.
\nb)
En f\u00f6rs\u00e4ljningsprognos denominerad i USD i Ericsson AB(\u201dEAB\u201d)med en
\nh\u00f6g sannolikhet f\u00f6r de kommande 7 till 18 m\u00e5naderna s\u00e4kras m\u00e5nadsvis p\u00e5
\nrullande basis.
\nF\u00f6r b\u00e5da programmen ing\u00e5r Koncernen valutaterminskontrakt som matchar
\nvillkoren f\u00f6r valutaexponering s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och dessa designeras som
\ns\u00e4kringsinstrument.
\nKoncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den
\ns\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. F\u00f6r valutas\u00e4kringarna \u00e4r s\u00e4krings-
\nf\u00f6rh\u00e5llandet vanligtvis 1:1. Koncernen identifierar f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser
\nsom den s\u00e4krade risken. Vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning redovisas den
\neffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivat som designeras och
\nkvalificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar i OCI. Vinsten eller f\u00f6rlusten i relation till
\nden ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella kostnader och int\u00e4kter, netto.
\nVid int\u00e4ktsredovisning av den s\u00e4krade nettooms\u00e4ttningen omklassificeras det
\nackumulerade beloppet i kassafl\u00f6desreserven i OCI som en omklassificerings-
\njustering och redovisas i nettooms\u00e4ttningen.
\nKassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e4r ocks\u00e5 avsedda f\u00f6r vissa mycket sannolika f\u00f6rv\u00e4rv
\nsom f\u00f6rv\u00e4ntas genomf\u00f6ras i utl\u00e4ndsk valuta. Valutaderivat anv\u00e4nds som
\ns\u00e4kringsinstrument med ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande p\u00e5 1:1. Koncernen betecknar
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser som den s\u00e4krade risken. Redovisningen liknar den
\nsom beskrivs f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringen ovan, f\u00f6rutom att vid redovisning av
\ndet s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4rvet l\u00f6ses det ackumulerade beloppet i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
reserven upp och redovisas som en justering av goodwill. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8176": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
analytiska tekniker. Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL) Alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
av\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8177": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
analytiska tekniker. Koncernens \ufb01nansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde Koncernens finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde m\u00f6ter
\ngenerellt kraven f\u00f6r niv\u00e5 1 v\u00e4rdering eftersom de baseras p\u00e5 noterade priser i
\naktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar. F\u00f6r vissa av koncernens finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e4rskilt derivat, \u00e4r inte noterade priser tillg\u00e4ngliga och
\nverkliga v\u00e4rden kalkyleras med anv\u00e4ndande av marknadsantaganden s\u00e5som
\nnoteringar f\u00f6r r\u00e4ntesatser och valutakurser.
\nF\u00f6r finansiella skulder designerade till verkligt v\u00e4rde reflekterar det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet ocks\u00e5 effekten i egna \u201dcredit spreads\u201d antingen till noterade priser eller
\nnoterade priser p\u00e5 \u201dCredit Default Swap\u201d f\u00f6r \u201dInvestment Grade\u201d f\u00f6retag.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8178": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
analytiska tekniker. Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL) Alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
av\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8179": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngarFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas i balansr\u00e4kningen n\u00e4r koncernen blir part i
\nde kontraktuella villkoren f\u00f6r instrumentet. Sedvanliga k\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljningar
\nav finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 likviddagen. F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nupph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna till betalningar fr\u00e5n
\ninnehaven har upph\u00f6rt eller har blivit \u00f6verf\u00f6rda och koncernen har \u00f6verf\u00f6rt alla
\nv\u00e4sentliga risker och r\u00e4ttigheter h\u00e4nf\u00f6rliga till \u00e4gande. Separata tillg\u00e5ngar eller
\nskulder redovisas om n\u00e5gra r\u00e4ttigheter och skyldigheter skapas eller beh\u00e5lls
\nvid \u00f6verf\u00f6ringen.
\nKoncernen klassificerar sina finansiella tillg\u00e5ngar i f\u00f6ljande kategorier:
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde, verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVOCI)
\noch\u00a0verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror p\u00e5 karakt\u00e4ren
\np\u00e5 tillg\u00e5ngen och den aff\u00e4rsmodell under vilken den innehas.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde plus transak-
\ntionskostnader f\u00f6r alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte redovisas till FVTPL.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisade till FVTPL redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde
\noch transaktionskostnaderna kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen.
\nDe verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r noterade finansiella investeringar och derivat
\nbaseras p\u00e5 noterade marknadspriser eller r\u00e4ntor. Om officiella r\u00e4ntor eller
\nmarknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga ber\u00e4knas verkligt v\u00e4rde med hj\u00e4lp av andra
\nindata s\u00e5som data fr\u00e5n transaktioner, externa bevis om exit priser eller andra
analytiska tekniker. Finansiella skulder Finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir bunden av de kontraktuella
\n\u00e5tagandena h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella instrumentet.
\nF\u00f6r finansiella skulder upph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avslu-
\ntas, dvs n\u00e4r \u00e5tagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller
\nupph\u00f6rt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8215": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde Finansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8216": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rdeFinansiella tillg\u00e5ngar klassificeras som redovisade till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde om de kontraktuella villkoren resulterar i betalningar som endast avser
\nkapitalbelopp och r\u00e4nta p\u00e5 det utest\u00e5ende kapitalbeloppet samt att den finan-
\nsiella tillg\u00e5ngen innehas under en aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inneha finansiella
\ntillg\u00e5ngar f\u00f6r att erh\u00e5lla kontraktuella kassafl\u00f6den. I efterf\u00f6ljande redovisning
\nsker v\u00e4rdering till upplupet anskaffningsv\u00e4rde baserat p\u00e5 effektivr\u00e4ntemetoden
\nminus nedskrivningar. R\u00e4nteint\u00e4kter och vinster/f\u00f6rluster fr\u00e5n finansiella
\ntillg\u00e5ngar till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas under finansiella int\u00e4kter.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar, inklusive likvida medel som h\u00e5lls med syfte att erh\u00e5lla
\nkontraktuella kassafl\u00f6den redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde.
Finansiella skulder Finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir bunden av de kontraktuella
\n\u00e5tagandena h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella instrumentet.
\nF\u00f6r finansiella skulder upph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avslu-
\ntas, dvs n\u00e4r \u00e5tagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller
\nupph\u00f6rt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8244": {
"value": "Finansiella tillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde via resultatet (FVTPL) Alla finansiella tillg\u00e5ngar som inte klassificeras som antingen upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassificeras
\nsom FVTPL under f\u00f6ruts\u00e4ttning att de inte \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rda till s\u00e4kringsinstrument
\nmed syfte att till\u00e4mpa s\u00e4kringsredovisning. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder
\nnettas d\u00e4r det finns en laglig r\u00e4tt till kvittning och koncernen g\u00f6r avr\u00e4kning p\u00e5
\nnettobasis med motparterna. Derivattillg\u00e5ngar- och skulder (efter kvittning)
\npresenteras som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar baserat
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
45
Noter till koncernens bokslut
p\u00e5 kontraktets l\u00f6ptid, s\u00e5vida de inte \u00e4r avsedda och f\u00f6rv\u00e4ntade att realiseras
\ninom 12 m\u00e5nader.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper inklusive kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet betalda i
\nModerbolaget klassificeras som FVTPL, eftersom de antingen h\u00e5lls i en portf\u00f6lj
\nhanterad p\u00e5 verklig v\u00e4rde basis eller h\u00e5lls med kortsiktiga likviditetssyften.
\nKundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL
\neftersom de fr\u00e4mst h\u00e5lls i f\u00f6rs\u00e4ljningssyfte. Dessa tillg\u00e5ngar klassificeras i
\nbalansr\u00e4kningen baserat p\u00e5 f\u00f6rfallodatum (det vill s\u00e4ga om kvarvarande
\nl\u00f6ptid \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r klassificeras de som l\u00e5ngfristiga). Innehav av aktier
\noch andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som l\u00e5ngfristiga finansiella
\ntillg\u00e5ngar.
\nVinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde av investe-
\nringar i aktier och andelar presenteras i resultatr\u00e4kningen inom \u00f6vriga r\u00f6relse-
\nint\u00e4kter. Vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n derivat presenteras i resultatr\u00e4kningen p\u00e5
\nf\u00f6ljande s\u00e4tt. Vinster och f\u00f6rluster p\u00e5 derivat f\u00f6r att s\u00e4kra utl\u00e4ndska valuta-
\nkursrisker redovisas inom valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto. Vinster och
\nf\u00f6rluster p\u00e5 r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nds f\u00f6r att s\u00e4kra finansiella tillg\u00e5ngar- och
\nskulder presenteras inom finansiella int\u00e4kter respektive finansiella kostnader.
\nVinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n kundfordringar relaterade till kundfinansiering
\npresenteras i resultatr\u00e4kningen som f\u00f6rs\u00e4ljningsomkostnader. Vinster och
\nf\u00f6rluster till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r alla andra tillg\u00e5ngar i
\nkategorin FVTPL presenteras i resultatr\u00e4kningen inom finansiella int\u00e4kter.
\nUtdelningar p\u00e5 aktieinstrument redovisas i resultatr\u00e4kningen som en del
\nav\u00a0finansiella int\u00e4kter n\u00e4r koncernens r\u00e4tt till betalningar har beslutats. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8319": {
"value": "Nedskrivningar i relation till \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar Vid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade
\ntill antingen upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller FVOCI samt kontraktstillg\u00e5ngar
\nenligt modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster (FKF). FKF utg\u00f6r skillnaderna
\nmellan alla kontraktuella kassafl\u00f6den som f\u00f6rfaller i enlighet med kontraktet
\noch alla kassafl\u00f6den som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att erh\u00e5lla, nuv\u00e4rde-
\nber\u00e4knade med den ursprungliga effektivr\u00e4ntesatsen. Koncernen anv\u00e4nder ett
\nf\u00f6renklat tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt g\u00e4llande kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nd\u00e4r dessa nedskrivningar alltid \u00e4r desamma som FKF f\u00f6r hela l\u00f6ptiden.
\nKoncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat p\u00e5 erfarenheter
\nfr\u00e5n historiska kreditf\u00f6rluster, vilka har justerats f\u00f6r aktuella villkor och f\u00f6r-
\nv\u00e4ntningar om framtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar. F\u00f6rlusterna redovisas
\ni resultatr\u00e4kningen. N\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns en rimlig f\u00f6rv\u00e4ntan om att
\nerh\u00e5lla\u00a0betalning skrivs tillg\u00e5ngen bort.
\n\u00d6vriga upplupna anskaffningsv\u00e4rden \u00e4r huvudsakligen tillg\u00e5ngar av
\ninvesteringsklass som bed\u00f6ms ha l\u00e5g risk, varf\u00f6r kreditrisken inte antas ha \u00f6kat
\nn\u00e4mnv\u00e4rt sedan den initiala bokf\u00f6ringen. Om koncernen identifierar bevis p\u00e5
\nen signifikant f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk f\u00f6r en tillg\u00e5ng anv\u00e4nds FKF f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nen reservering av tillg\u00e5ngen. En betalningsinst\u00e4llelse antas g\u00e4lla om tillg\u00e5ngen
\n\u00e4r mer \u00e4n 90 dagar f\u00f6rfallen, varefter livstids-FKF anv\u00e4nds f\u00f6r att ber\u00e4kna
\nnedskrivningen f\u00f6r tillg\u00e5ngen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8350": {
"value": "Finansiella skulder Finansiella skulder redovisas n\u00e4r koncernen blir bunden av de kontraktuella
\n\u00e5tagandena h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella instrumentet.
\nF\u00f6r finansiella skulder upph\u00f6r redovisning i balansr\u00e4kningen n\u00e4r de avslu-
\ntas, dvs n\u00e4r \u00e5tagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller
\nupph\u00f6rt.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8363": {
"value": "Uppl\u00e5ning Uppl\u00e5ning som hanteras av Moderbolaget \u00e4r identifierad som v\u00e4rderad till
\nFVTPL d\u00e4rf\u00f6r att den hanteras p\u00e5 basis av verkligt v\u00e4rde. F\u00f6r\u00e4ndringar i verk-
\nligt v\u00e4rde redovisas som finansiella kostnader f\u00f6rutom f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt
\nv\u00e4rde h\u00e4nf\u00f6rliga till kreditrisker, vilka redovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
\nUppl\u00e5ning som inte hanteras av Moderbolaget klassificeras som upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde. Dessa l\u00e5n redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde, netto efter
\ntransaktionskostnader, och v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde;
\nf\u00f6rekommande skillnader mellan erh\u00e5llen ers\u00e4ttning (netto efter transaktions-
\nkostnader) och inl\u00f6sensv\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen under uppl\u00e5nings-
\nperioden med anv\u00e4ndning av effektivr\u00e4ntemetoden.
\nUppl\u00e5ning klassificeras som kortfristiga skulder under f\u00f6ruts\u00e4ttning att
\nkoncernen inte har en ovillkorad r\u00e4tt att senarel\u00e4gga reglering med minst
\n12\u00a0m\u00e5nader efter balansdagen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8380": {
"value": "Leverant\u00f6rsskulder Leverant\u00f6rsskulder redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde och d\u00e4refter till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde genom anv\u00e4ndande av effektivr\u00e4ntemetoden. Fakturor
\nsom s\u00e4ljs till banker genom Bolagets leverant\u00f6rsfinansiering redovisas fortsatt
\nsom leverant\u00f6rsskulder, eftersom det inte \u00e4r n\u00e5gon signifikant f\u00f6r\u00e4ndring av
\ndessa skulders natur eller funktion. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8389": {
"value": "S\u00e4kringsredovisning f\u00f6r kassa\ufb02\u00f6den
\nKoncernen har f\u00f6ljande \u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\na)
Vissa kundkontrakt d\u00e4r valutakursf\u00f6r\u00e4ndring USD/ SEK (\u201dFX\u201d) v\u00e4sentligt
\nskulle kunna p\u00e5verka nettooms\u00e4ttningen. Dessa kontrakt \u00e4r fler\u00e5riga
\nkontrakt med USD som kontraktsvaluta med h\u00f6gst sannolika best\u00e4mda
\nbetalningstidpunkter.
\nb)
En f\u00f6rs\u00e4ljningsprognos denominerad i USD i Ericsson AB(\u201dEAB\u201d)med en
\nh\u00f6g sannolikhet f\u00f6r de kommande 7 till 18 m\u00e5naderna s\u00e4kras m\u00e5nadsvis p\u00e5
\nrullande basis.
\nF\u00f6r b\u00e5da programmen ing\u00e5r Koncernen valutaterminskontrakt som matchar
\nvillkoren f\u00f6r valutaexponering s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och dessa designeras som
\ns\u00e4kringsinstrument.
\nKoncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den
\ns\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet. F\u00f6r valutas\u00e4kringarna \u00e4r s\u00e4krings-
\nf\u00f6rh\u00e5llandet vanligtvis 1:1. Koncernen identifierar f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser
\nsom den s\u00e4krade risken. Vid till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredovisning redovisas den
\neffektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r derivat som designeras och
\nkvalificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar i OCI. Vinsten eller f\u00f6rlusten i relation till
\nden ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella kostnader och int\u00e4kter, netto.
\nVid int\u00e4ktsredovisning av den s\u00e4krade nettooms\u00e4ttningen omklassificeras det
\nackumulerade beloppet i kassafl\u00f6desreserven i OCI som en omklassificerings-
\njustering och redovisas i nettooms\u00e4ttningen.
\nKassafl\u00f6dess\u00e4kringar \u00e4r ocks\u00e5 avsedda f\u00f6r vissa mycket sannolika f\u00f6rv\u00e4rv
\nsom f\u00f6rv\u00e4ntas genomf\u00f6ras i utl\u00e4ndsk valuta. Valutaderivat anv\u00e4nds som
\ns\u00e4kringsinstrument med ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande p\u00e5 1:1. Koncernen betecknar
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i terminskurser som den s\u00e4krade risken. Redovisningen liknar den
\nsom beskrivs f\u00f6r kassafl\u00f6dess\u00e4kringen ovan, f\u00f6rutom att vid redovisning av
\ndet s\u00e4krade f\u00f6rv\u00e4rvet l\u00f6ses det ackumulerade beloppet i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
reserven upp och redovisas som en justering av goodwill. Transaktionsexponering
\nKoncernen beaktar f\u00f6ljande vad g\u00e4ller transaktionsexponering.
\na) Transaktionsrisk p\u00e5verkan p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och \u00e5rets resultat
\nTransaktionsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader f\u00f6r fak-
\nturerade varor och tj\u00e4nster i andra valutor \u00e4n det individuella dotterbolagets
\nvaluta. Valutarisken \u00e4r s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt koncentrerad till de svenska
\ndotterbolagen, fr\u00e4mst Ericsson AB, genom att f\u00f6rs\u00e4ljning till utl\u00e4ndska
\ndotterbolag antingen sker i kundernas funktionella valuta, EUR eller USD.
\nDenna transaktionsrisk kan s\u00e4kras, \u00e4ven om det bara g\u00f6rs f\u00f6r v\u00e4sentliga
\nkassainfl\u00f6den eller utfl\u00f6den som \u00e4r h\u00f6gst sannolika. Koncernen har f\u00f6ljande
\n\u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\ni) Koncernen har identifierat vissa kundkontrakt d\u00e4r fluktuationer i valutakursen
\nf\u00f6r USD/SEK v\u00e4sentligt skulle p\u00e5verka nettooms\u00e4ttning. Dessa kontrakt \u00e4r
\nfler\u00e5riga med h\u00f6gst sannolika betalningar vid best\u00e4mda tidpunkter noterade
\ni USD.
Styrelsen har givit koncernen ett mandat att l\u00f6pande s\u00e4kra 0\u2013100% av
\nde kommande 3 \u00e5rens exponering tills kontrakten f\u00f6rfaller. Detta mandat
\ninstruerar Treasury funktionen att s\u00e4kra en procentsats av denna exponering i
\nenlighet med en definierad skala, vilken l\u00e5ser in en h\u00f6gre procentsats av expo-
\nneringen om USD st\u00e4rks i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK, upp till 100%.
\nii) Styrelsen har givit ett mandat till Bolaget att s\u00e4kra prognosticerad f\u00f6rs\u00e4ljning
\noch ink\u00f6p, som \u00e4r h\u00f6gst sannolika, i USD i EAB vilka infaller n\u00e4stkommande 7 till
\n18 m\u00e5nader, m\u00e5nadsvis rullande. Mandatet instruerar Treasury funktionen att
\ns\u00e4kra en andel av exponeringen enligt en fastst\u00e4lld skala, vilket s\u00e4krar en st\u00f6rre
\nandel av exponeringen i takt med att USD st\u00e4rks mot SEK, upp till 100%.
\nS\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r b\u00e5da mandaten d\u00e4r koncernen tecknar
\nvalutaterminskontrakt, vilka matchar villkoren f\u00f6r valutaexponeringen s\u00e5 n\u00e4ra
\nsom m\u00f6jligt, och definierar dem som s\u00e4kringsinstrument. S\u00e4kringsineffektivitet
\nf\u00f6rv\u00e4ntas bli minimal, men kan uppst\u00e5 beroende p\u00e5 skillnader i betalnings-
\ntidpunkter f\u00f6r kassafl\u00f6den mellan s\u00e4krade poster och s\u00e4kringsinstrumenten.
\nb) Transaktionsexponering i individuell balansr\u00e4kning
\nEnligt koncernens policy ska dotterbolagens transaktionsexponering ( till exem-
\npel kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder vilka omv\u00e4rderas vid f\u00f6r\u00e4ndring i
\nvalutakurser) vara s\u00e4krade fullt ut. Valutakursexponeringar r\u00f6rande balanspos-
\nter s\u00e4kras genom nettning av balanser eller derivat. Valutakursexponeringar
\nhanteras netto och dess effekter presenteras netto inom finansiella int\u00e4kter och
\nkostnader. Detta definieras inte som s\u00e4kringsredovisning.
\nc) Valutaexekveringsrisk i Ericsson AB (EAB)
\nEftersom balansr\u00e4kningss\u00e4kring g\u00f6rs netto m\u00e5nadsvis, skapar den v\u00e4sentliga
\nvolatiliteten i USD s\u00e4kringsvolymer valutaexekveringsrisk i EAB. F\u00f6r att
\nsprida denna risk \u00f6ver \u00e5ret, s\u00e4kras varje m\u00e5nad 14% av de kommande sex
\nm\u00e5nadernas prognosticerade f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i EAB. Vilket exkluderar
\nvolymer som s\u00e4krats i 7 till 18 m\u00e5naders programmet. De s\u00e4krade volymerna
\nfinansieras genom interna l\u00e5n fr\u00e5n Moderbolaget, vilka inte \u00e4r s\u00e4krade och
\nd\u00e4rf\u00f6r \u00e4r omv\u00e4rderingens p\u00e5verkan av l\u00e5net redovisat i valutaeffekter netto
\nn\u00e4r de\u00a0uppkommer.
\nK\u00e4nsligheten f\u00f6r valutaeffekter \u00e4r beroende av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar,
\nprognoser och s\u00e4songsvariation. USD \u00e4r den enda valuta som s\u00e4kras. Sedan
\nkassafl\u00f6dess\u00e4kringsprogrammet f\u00f6r 7 till 18 m\u00e5nader p\u00e5b\u00f6rjades i mars 2022,
\nhar den utest\u00e5ende USD s\u00e4kringsvolymen stadigt minskats. Utest\u00e5ende l\u00e5n
\nvid \u00e5rsskiftet var USD\u00a0149 miljoner (USD 728 miljoner) med en genomsnittlig
\nbalans om USD\u00a0529 miljoner (USD 926 miljoner) \u00f6ver \u00e5ret. Betingat av
\nf\u00f6rst\u00e4rkningen av USD i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK under 2022 s\u00e5 uppstod en netto-
\nf\u00f6rlust f\u00f6r s\u00e4kringsl\u00e5nebalanserna om SEK 897 miljoner, inneh\u00e5llande resultat
\nfr\u00e5n realisering och omv\u00e4rdering p\u00e5 dessa l\u00e5nekontrakt om SEK 1 191 miljoner
\nrespektive SEK\u00a0294 miljoner.
\nd) Transaktionsrisk som p\u00e5verkar r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\nKoncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r valutaexekveringsrisk d\u00e5 k\u00f6peskillingen fastst\u00e4lls
\ni utl\u00e4ndsk valuta, fr\u00e5n och med den f\u00f6reslagna transaktionens kommunikation
\ntill dess transaktionen genomf\u00f6rs. S\u00e5dan transaktion, om den bed\u00f6ms vara
\nv\u00e4sentlig och mycket sannolik, kommer att s\u00e4kras f\u00f6r att skydda kontanters\u00e4tt-
\nningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning.
\nS\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas d\u00e4r koncernen tecknar valutaterminskontrakt
\nsom matchar villkoren f\u00f6r valutaexponeringen s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och klas-
\nsificerar dem som s\u00e4kringsinstrument. S\u00e4kringsineffektiviteten f\u00f6rv\u00e4ntas vara
\nminimal men kan uppst\u00e5 p\u00e5 grund av skillnader i tidpunkten f\u00f6r kassafl\u00f6dena
\nmellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumenten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8427": {
"value": "Anst\u00e4llningsrelaterad information F\u00f6r ytterligare upplysningar, se noter under sektion G.
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nPensioner och andra ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning klassificeras
\nantingen som avgiftsbest\u00e4mda eller f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer. I en avgifts-
\nbest\u00e4md plan \u00e4r f\u00f6retagets \u00e5tagande begr\u00e4nsat till att betala fastst\u00e4llda
\navgifter till en separat juridisk enhet (pensionsstiftelse). Koncernen har
\ningen f\u00f6rpliktelse att betala ytterligare avgifter om pensionsstiftelsen inte
\nhar tillr\u00e4ckliga tillg\u00e5ngar f\u00f6r att betala alla ers\u00e4ttningar. De aktuariella och
\ninvesteringsrelaterade risker som h\u00e4nf\u00f6rs till en avgiftsbest\u00e4md plan b\u00e4rs av
\nden anst\u00e4llde. De avgifter som betalas i utbyte mot att den anst\u00e4llde utf\u00f6r
\ntj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget kostnadsf\u00f6rs i den period som tj\u00e4nsterna utf\u00f6rs.
\nI en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan \u00e4r det koncernens ansvar att tillhandah\u00e5lla
\nf\u00f6rutbest\u00e4mda f\u00f6rm\u00e5ner till nuvarande och tidigare anst\u00e4llda. De aktuariella
\nrespektive investeringsrelaterade risker som h\u00e4nf\u00f6rs till den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda
\nplanen b\u00e4rs av f\u00f6retaget.
\nNuv\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer f\u00f6r nuvarande och tidigare
\nanst\u00e4llda ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av den s.k. \u201dprojected unit credit method\u201d.
\nDiskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r varje land best\u00e4ms med referens till marknadens
\navkastning p\u00e5 f\u00f6rstklassiga f\u00f6retagsobligationer, vilka har l\u00f6ptider approxi-
\nmerade till koncernens \u00e5taganden. I de l\u00e4nder d\u00e4r det inte finns en stor och
\ndjup marknad f\u00f6r s\u00e5dana obligationer har marknadens avkastning p\u00e5
\nstatsobligationer anv\u00e4nts. Ber\u00e4kningarna baseras p\u00e5 aktuariella antaganden
\noch ber\u00e4knas \u00e5rligen. Aktuariella antaganden utg\u00f6rs av koncernens b\u00e4sta
\nbed\u00f6mning av de variabler som best\u00e4mmer kostnaden f\u00f6r att tillhandah\u00e5lla
\nf\u00f6rm\u00e5nerna. N\u00e4r aktuariella antaganden anv\u00e4nds \u00e4r det m\u00f6jligt att det
\nverkliga utfallet avviker fr\u00e5n de bed\u00f6mda resultaten eller att de aktuariella
\nantagandena \u00e4ndras fr\u00e5n en period till en annan. Dessa skillnader rapporteras
\nsom aktuariella vinster och f\u00f6rluster. De utg\u00f6rs exempelvis av ov\u00e4ntat h\u00f6g
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
46
Noter till koncernens bokslut
eller l\u00e5g personaloms\u00e4ttning, f\u00f6r\u00e4ndrad f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd, l\u00f6nef\u00f6r\u00e4ndringar
\noch f\u00f6r\u00e4ndringar av diskonteringsr\u00e4nta. Aktuariella vinster och f\u00f6rluster och
\nvinster och f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till omv\u00e4rdering av plantillg\u00e5ngar redovisas i
\n\u00f6vrigt totalresultat i den period de uppst\u00e5r. Koncernens nettoskuld f\u00f6r varje
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan best\u00e5r av nuv\u00e4rdet av pensions\u00e5taganden reducerat
\nmed verkligt v\u00e4rde f\u00f6r plantillg\u00e5ngar och redovisas netto i balansr\u00e4kningen.
\nN\u00e4r detta utg\u00f6rs av en nettotillg\u00e5ng f\u00f6r koncernen s\u00e5 begr\u00e4nsas v\u00e4rdet av
\nden redovisade tillg\u00e5ngen till nuv\u00e4rdet av eventuellt f\u00f6rekommande framtida
\n\u00e5terbetalningar fr\u00e5n planen eller reduktioner av framtida betalningar till pla-
\nnen ben\u00e4mnt \u201dtillg\u00e5ngstak\u201d.
\nR\u00e4ntekostnaden p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planen och r\u00e4nteint\u00e4kten p\u00e5
\nplantillg\u00e5ngarna ber\u00e4knas som en nettor\u00e4ntekostnad genom att till\u00e4mpa
\ndiskonteringsr\u00e4ntan f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda nettoskulden. Kostnader
\nf\u00f6r\u00a0\u00e5rets tj\u00e4nstg\u00f6ring redovisas direkt i resultatr\u00e4kningen f\u00f6r perioden. Kost-
\nnader h\u00e4nf\u00f6rliga till tidigare perioder som h\u00e4nf\u00f6rs till planf\u00f6r\u00e4ndringar eller
\n\u201dcurtailment\u201d redovisas direkt i den period d\u00e5 de uppst\u00e5r.
\nS\u00e4rskild l\u00f6neskatt i Sverige redovisas som en del av respektive pensions-
\nkostnad och pensionsskuld. L\u00f6neskatter h\u00e4nf\u00f6rliga till aktuariella vinster och
\nf\u00f6rluster rapporteras under \u00f6vrigt totalresultat.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings-
\n\u00e4ndam\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6m-
\nningar av\u00a0os\u00e4kerhet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8498": {
"value": "Aktierelaterade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och styrelsen Aktierelaterade ers\u00e4ttningar avser ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, inklusive ledande
\nbefattningshavare samt styrelseledam\u00f6ter och regleras antingen med aktier
\neller kontant ers\u00e4ttning.
\nEnligt IFRS ska ett f\u00f6retag redovisa de kompensationskostnader som \u00e4r
\nrelaterade till aktierelaterade program baserat p\u00e5 ett m\u00e5tt p\u00e5 vilket v\u00e4rde de
\ntj\u00e4nster som erh\u00e5lls under programmen har f\u00f6r f\u00f6retaget. F\u00f6r aktierelaterade
\nplaner ska en korresponderande \u00f6kning av eget kapital redovisas.
\nFr\u00e5n och med 2017 \u00e4r de tilldelade aktiebaserade programmen kontant-
\nreglerade, f\u00f6rutom programmen f\u00f6r koncernledningen. Dessa program \u00e4r
\naktiereglerade.
\nAktiereglerade planer
\nKompensationskostnaderna redovisas under intj\u00e4nandeperioden baserat
\np\u00e5 verkligt v\u00e4rdet f\u00f6r Ericssonaktien vid tilldelningstidpunkten, beaktande
\nprestations och marknadsvillkor. Exempel p\u00e5 prestationsvillkor \u00e4r int\u00e4kter och
\nvinstm\u00e5l medan marknadsvillkor h\u00e4nf\u00f6rs till utvecklingen av Moderbolagets
\naktiekurs i f\u00f6rh\u00e5llande till en grupp av referensaktier. Alla planer har service-
\nvillkor och vissa har prestations- eller marknadsvillkor.
\nF\u00f6r aktierelaterade planer ska en korresponderande \u00f6kning av eget
\nkapital redovisas. Sk\u00e4let till denna redovisningsprincip under IFRS \u00e4r att
\ndessa kompensationskostnader f\u00f6r en aktierelaterad plan inte har en direkt
\nkassafl\u00f6deseffekt.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not G3 \u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nKontantreglerade planer
\nDe totala kompensationskostnaderna f\u00f6r en kontantreglerad plan \u00e4r samma
\nbelopp som betalas ut till de anst\u00e4llda vid datumet f\u00f6r slutet av intj\u00e4nande-
\nperioden. Det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r de syntetiska aktierna vilka utg\u00f6r kontant-
\nv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna r\u00e4knas om och \u00e4ndras under intj\u00e4nandeperioden. I\u00a0\u00f6vriga
\navseenden \u00e4r redovisningen liknande den som g\u00e4ller f\u00f6r en aktiereglerad\u00a0plan.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not G3 \u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nErs\u00e4ttningar till styrelsen
\nSedan 2008 har Moderbolagets bolagsst\u00e4mma varje \u00e5r beslutat att styrelse-
\nledam\u00f6terna ska ha m\u00f6jlighet att v\u00e4lja att erh\u00e5lla en del av styrelsearvodena i
\nform av syntetiska aktier. Programmet ger icke anst\u00e4llda styrelsemedlemmar
\nsom valts av \u00e5rsst\u00e4mman r\u00e4tt att f\u00e5 en del av sin ers\u00e4ttning i form av en
\nframtida utbetalning av ett belopp som motsvarar marknadsv\u00e4rdet f\u00f6r en
\nB-aktie i Moderbolaget vid utbetalningstillf\u00e4llet. Mer information finns i not G3,
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d. Kostnaderna f\u00f6r kontant utbetalning v\u00e4rderas
\noch redovisas utifr\u00e5n de ber\u00e4knade kostnaderna f\u00f6r programmet pro rata
\nunder intj\u00e4nandeperioden om ett \u00e5r. De ber\u00e4knade kostnaderna omv\u00e4rderas
\nunder och vid slutet av intj\u00e4nandeperioden.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8544": {
"value": "Inkomstskatter Koncernens finansiella rapporter omfattar inkomstskatter b\u00e5de f\u00f6r aktuell och
\nuppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatr\u00e4kningen, s\u00e5vida inte
\nden underliggande transaktionen redovisas direkt mot eget kapital eller \u00d6vrigt
\ntotalresultat (OCI). I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven den tillh\u00f6rande skatteeffekten
\ndirekt mot eget kapital eller OCI. En aktuell skatteskuld eller skattefordran
\nredovisas f\u00f6r den ber\u00e4knade skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas f\u00f6r det
\naktuella \u00e5ret eller tidigare \u00e5r.
\nAktuell skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de ber\u00e4knade skattesatser och
\nskatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen i
\naktuella beskattningsomr\u00e5den.
\nUppskjuten skatt redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade
\nv\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dess skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r outnytt-
\njade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter. Uppskjutna skattetill-
\ng\u00e5ngar redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att avdragsgilla tempor\u00e4ra
\nskillnader och outnyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter
\nkommer att kunna utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. N\u00e4r det
\ng\u00e4ller redovisning av inkomstskatt avr\u00e4knar koncernen aktuell skattefordran
\nmot aktuell skatteskuld och uppskjuten skattetillg\u00e5ng mot uppskjuten skat-
\nteskuld i balansr\u00e4kningen, n\u00e4r koncernen har en legal r\u00e4tt och en avsikt att
\ng\u00f6ra det. Uppskjuten skatt redovisas inte f\u00f6r f\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader: ej
\navdragsgill goodwill, den f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som
\nvarken p\u00e5verkar redovisat eller skattepliktigt resultat samt skillnader h\u00e4nf\u00f6r-
\nliga till andelar i dotterbolag om det \u00e4r sannolikt att den tempor\u00e4ra skillnaden
\ninte kommer att \u00e5terf\u00f6ras inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\nUppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser som
\nf\u00f6rv\u00e4ntas vara till\u00e4mpliga n\u00e4r de tempor\u00e4ra skillnaderna v\u00e4nds, baserat p\u00e5
\nde skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
\nEn justering av v\u00e4rden f\u00f6r uppskjutna skattefordringar/skatteskulder f\u00f6r en
\nf\u00f6r\u00e4ndrad skattesats redovisas i resultatr\u00e4kningen, s\u00e5vida den inte h\u00e4nf\u00f6r sig
\ntill en tempor\u00e4r skillnad som tidigare har redovisats direkt mot eget kapital
\neller\u00a0\u00d6vrigt totalresultat (OCI). I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven justeringen mot
\neget kapital eller OCI. Som f\u00f6reskrivet i IFRIC 23 s\u00e5 beaktas os\u00e4kerheter
\nvad g\u00e4ller inkomstskatter om och n\u00e4r redovisning och v\u00e4rdering sker av
\ninkomstskatteposter i de finansiella rapporterna.
\nV\u00e4rderingen av uppskjuten skatt innefattar bed\u00f6mningar om huruvida
\nkostnader som skattem\u00e4ssigt avdrag \u00e4nnu inte yrkats f\u00f6r kommer att vara
\navdragsgilla. Dessutom g\u00f6rs bed\u00f6mningar om huruvida tillr\u00e4cklig framtida
\nskattepliktig inkomst kommer att uppst\u00e5 f\u00f6r att underskottsavdrag ska kunna
\nutnyttjas inom olika beskattningsomr\u00e5den. All uppskjuten skatt granskas i en
\n\u00e5rlig genomg\u00e5ng f\u00f6r att bed\u00f6ma sannolikt utnyttjande.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8545": {
"value": "Inkomstskatter Koncernens finansiella rapporter omfattar inkomstskatter b\u00e5de f\u00f6r aktuell och
\nuppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatr\u00e4kningen, s\u00e5vida inte
\nden underliggande transaktionen redovisas direkt mot eget kapital eller \u00d6vrigt
\ntotalresultat (OCI). I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven den tillh\u00f6rande skatteeffekten
\ndirekt mot eget kapital eller OCI. En aktuell skatteskuld eller skattefordran
\nredovisas f\u00f6r den ber\u00e4knade skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas f\u00f6r det
\naktuella \u00e5ret eller tidigare \u00e5r.
\nAktuell skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de ber\u00e4knade skattesatser och
\nskatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen i
\naktuella beskattningsomr\u00e5den.
\nUppskjuten skatt redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade
\nv\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder och dess skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden f\u00f6r outnytt-
\njade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter. Uppskjutna skattetill-
\ng\u00e5ngar redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att avdragsgilla tempor\u00e4ra
\nskillnader och outnyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter
\nkommer att kunna utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. N\u00e4r det
\ng\u00e4ller redovisning av inkomstskatt avr\u00e4knar koncernen aktuell skattefordran
\nmot aktuell skatteskuld och uppskjuten skattetillg\u00e5ng mot uppskjuten skat-
\nteskuld i balansr\u00e4kningen, n\u00e4r koncernen har en legal r\u00e4tt och en avsikt att
\ng\u00f6ra det. Uppskjuten skatt redovisas inte f\u00f6r f\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader: ej
\navdragsgill goodwill, den f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som
\nvarken p\u00e5verkar redovisat eller skattepliktigt resultat samt skillnader h\u00e4nf\u00f6r-
\nliga till andelar i dotterbolag om det \u00e4r sannolikt att den tempor\u00e4ra skillnaden
\ninte kommer att \u00e5terf\u00f6ras inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\nUppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser som
\nf\u00f6rv\u00e4ntas vara till\u00e4mpliga n\u00e4r de tempor\u00e4ra skillnaderna v\u00e4nds, baserat p\u00e5
\nde skatteregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
\nEn justering av v\u00e4rden f\u00f6r uppskjutna skattefordringar/skatteskulder f\u00f6r en
\nf\u00f6r\u00e4ndrad skattesats redovisas i resultatr\u00e4kningen, s\u00e5vida den inte h\u00e4nf\u00f6r sig
\ntill en tempor\u00e4r skillnad som tidigare har redovisats direkt mot eget kapital
\neller\u00a0\u00d6vrigt totalresultat (OCI). I s\u00e5dana fall redovisas \u00e4ven justeringen mot
\neget kapital eller OCI. Som f\u00f6reskrivet i IFRIC 23 s\u00e5 beaktas os\u00e4kerheter
\nvad g\u00e4ller inkomstskatter om och n\u00e4r redovisning och v\u00e4rdering sker av
\ninkomstskatteposter i de finansiella rapporterna.
\nV\u00e4rderingen av uppskjuten skatt innefattar bed\u00f6mningar om huruvida
\nkostnader som skattem\u00e4ssigt avdrag \u00e4nnu inte yrkats f\u00f6r kommer att vara
\navdragsgilla. Dessutom g\u00f6rs bed\u00f6mningar om huruvida tillr\u00e4cklig framtida
\nskattepliktig inkomst kommer att uppst\u00e5 f\u00f6r att underskottsavdrag ska kunna
\nutnyttjas inom olika beskattningsomr\u00e5den. All uppskjuten skatt granskas i en
\n\u00e5rlig genomg\u00e5ng f\u00f6r att bed\u00f6ma sannolikt utnyttjande.
\nI not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4nda-
\nm\u00e5l\u201d, finns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till bed\u00f6mningar
\nav os\u00e4kerhet och (ii) beslut g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8594": {
"value": "Vinst per aktie Vinst per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att nettovinst h\u00e4nf\u00f6rlig till
\nModerbolagets aktie\u00e4gare divideras med viktat genomsnittligt antal utest\u00e5-
\nende aktier (totalt antal aktier med avdrag f\u00f6r aktier i eget f\u00f6rvar) under \u00e5ret.
\nVinst per aktie efter utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att nettovinst h\u00e4nf\u00f6rlig till
\nModerbolagets aktie\u00e4gare divideras, i till\u00e4mpliga fall justerat, med summan
\nav det viktade genomsnittliga antalet stamaktier och potentiella stamaktier
\nsom kan ge upphov till utsp\u00e4dningseffekt. Utsp\u00e4dningseffekt av potentiella
\nstamaktier redovisas endast om en omr\u00e4kning till stamaktier skulle leda till
\nen\u00a0minskning av vinsten per aktie efter utsp\u00e4dning.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8607": {
"value": "Kassa\ufb02\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta metoden. Kassafl\u00f6den
\nfr\u00e5n utl\u00e4ndska dotterbolag omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r perio-
\nden. Betalningar f\u00f6r dotterbolag f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade rapporteras som
\nkassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsaktiviteter, netto efter kassa och likvida medel
\nf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttring respektive. R\u00f6relser i kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet och
\nbankl\u00e5n med kortare l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader (anv\u00e4nds f\u00f6r kortsiktiga likviditets
\nsyften) presenteras netto under \u201d\u00d6vriga finansieringsverksamheter\u201d.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
47
Noter till koncernens bokslut
Likvida medel och kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet utg\u00f6rs av kassa, bank och
\nr\u00e4nteb\u00e4rande placeringar som \u00e4r mycket likvida monet\u00e4ra finansiella
\ninstrument med en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid om h\u00f6gst tre m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n
\nanskaffningsdagen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8608": {
"value": "Kassa\ufb02\u00f6desanalys Kassafl\u00f6desanalysen \u00e4r uppr\u00e4ttad enligt den indirekta metoden. Kassafl\u00f6den
\nfr\u00e5n utl\u00e4ndska dotterbolag omr\u00e4knas till genomsnittlig valutakurs f\u00f6r perio-
\nden. Betalningar f\u00f6r dotterbolag f\u00f6rv\u00e4rvade eller avyttrade rapporteras som
\nkassafl\u00f6de fr\u00e5n investeringsaktiviteter, netto efter kassa och likvida medel
\nf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv eller avyttring respektive. R\u00f6relser i kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet och
\nbankl\u00e5n med kortare l\u00f6ptid \u00e4n tre m\u00e5nader (anv\u00e4nds f\u00f6r kortsiktiga likviditets
\nsyften) presenteras netto under \u201d\u00d6vriga finansieringsverksamheter\u201d.
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
47
Noter till koncernens bokslut
Likvida medel och kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet utg\u00f6rs av kassa, bank och
\nr\u00e4nteb\u00e4rande placeringar som \u00e4r mycket likvida monet\u00e4ra finansiella
\ninstrument med en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid om h\u00f6gst tre m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n
\nanskaffningsdagen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8644": {
"value": "Redovisning av statliga bidrag Statliga bidrag redovisas n\u00e4r det finns en rimlig s\u00e4kerhet att Bolaget kan f\u00f6lja
\nde villkor som kommer med dem och att de kommer att mottas. Statliga bidrag
\nredovisas huvudsakligen i koncernens resultatr\u00e4kning som ett avdrag f\u00f6r
\nmotsvarande utgift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8652": {
"value": "Nya redovisningsregler och tolkningar Den 1 januari 2022 publicerade IASB f\u00f6ljande till\u00e4gg vilka inte har haft n\u00e5gon
\nmateriell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
\n\u2013
IAS 16, Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - Intj\u00e4ning innan f\u00e4rdigst\u00e4llande
\n\u2013
IAS 37, Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar \u2013
\nKostnader f\u00f6r att fullf\u00f6lja ett kontrakt
\n\u2013
IFRS 3, R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv - Referens till det konceptuella ramverket
\n\u2013
\u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringscykeln 2018\u20132020
\nEtt antal nya standarder, f\u00f6r\u00e4ndringar av standarder och tolkningar \u00e4r \u00e4nnu
\ninte g\u00e4llande f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutar 31 december 2022 och har inte
\ntill\u00e4mpats i koncernens utarbetande av dessa finansiella rapporter.
\nIASB har publicerat f\u00f6ljande nya standard med inf\u00f6randedatum 1 januari
\n2023:
\n\u2013
IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal (inklusive till\u00e4ggen fr\u00e5n juni 2020 och december
\n2021, som etablerar principer f\u00f6r redovisning, m\u00e4tning, presentation och
\nupplysningar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt).
\nIASB har \u00e4ven publicerat f\u00f6ljande till\u00e4gg med inf\u00f6randedatum 1 januari 2023:
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter \u2013 Klassificering av skulder som
\nkort- eller l\u00e5ngfristiga
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS practice statements\u00a02
\n\u2013 Upplysningar om redovisningsprinciper
\n\u2013
IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nsamt fel \u2013 Definition av uppskattning
\n\u2013
IAS 12 Inkomstskatter \u2013 Uppskjuten skatt i relation till tillg\u00e5ngar och skulder
\nsom uppkommer genom en enskild transaktion.
\nKoncernen har slutf\u00f6rt sin utv\u00e4rdering och kommit till slutsatsen att p\u00e5verkan
\nfr\u00e5n denna standard och dessa till\u00e4gg p\u00e5 finansiellt resultat eller de finansiella
rapporterna \u00e4r immateriell. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8653": {
"value": "Nya redovisningsregler och tolkningar Den 1 januari 2022 publicerade IASB f\u00f6ljande till\u00e4gg vilka inte har haft n\u00e5gon
\nmateriell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
\n\u2013
IAS 16, Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - Intj\u00e4ning innan f\u00e4rdigst\u00e4llande
\n\u2013
IAS 37, Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar \u2013
\nKostnader f\u00f6r att fullf\u00f6lja ett kontrakt
\n\u2013
IFRS 3, R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv - Referens till det konceptuella ramverket
\n\u2013
\u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringscykeln 2018\u20132020
\nEtt antal nya standarder, f\u00f6r\u00e4ndringar av standarder och tolkningar \u00e4r \u00e4nnu
\ninte g\u00e4llande f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutar 31 december 2022 och har inte
\ntill\u00e4mpats i koncernens utarbetande av dessa finansiella rapporter.
\nIASB har publicerat f\u00f6ljande nya standard med inf\u00f6randedatum 1 januari
\n2023:
\n\u2013
IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal (inklusive till\u00e4ggen fr\u00e5n juni 2020 och december
\n2021, som etablerar principer f\u00f6r redovisning, m\u00e4tning, presentation och
\nupplysningar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt).
\nIASB har \u00e4ven publicerat f\u00f6ljande till\u00e4gg med inf\u00f6randedatum 1 januari 2023:
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter \u2013 Klassificering av skulder som
\nkort- eller l\u00e5ngfristiga
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS practice statements\u00a02
\n\u2013 Upplysningar om redovisningsprinciper
\n\u2013
IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nsamt fel \u2013 Definition av uppskattning
\n\u2013
IAS 12 Inkomstskatter \u2013 Uppskjuten skatt i relation till tillg\u00e5ngar och skulder
\nsom uppkommer genom en enskild transaktion.
\nKoncernen har slutf\u00f6rt sin utv\u00e4rdering och kommit till slutsatsen att p\u00e5verkan
\nfr\u00e5n denna standard och dessa till\u00e4gg p\u00e5 finansiellt resultat eller de finansiella
rapporterna \u00e4r immateriell.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8654": {
"value": "Nya redovisningsregler och tolkningar Den 1 januari 2022 publicerade IASB f\u00f6ljande till\u00e4gg vilka inte har haft n\u00e5gon
\nmateriell p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens finansiella rapporter.
\n\u2013
IAS 16, Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar - Intj\u00e4ning innan f\u00e4rdigst\u00e4llande
\n\u2013
IAS 37, Avs\u00e4ttningar, eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar \u2013
\nKostnader f\u00f6r att fullf\u00f6lja ett kontrakt
\n\u2013
IFRS 3, R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv - Referens till det konceptuella ramverket
\n\u2013
\u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringscykeln 2018\u20132020
\nEtt antal nya standarder, f\u00f6r\u00e4ndringar av standarder och tolkningar \u00e4r \u00e4nnu
\ninte g\u00e4llande f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutar 31 december 2022 och har inte
\ntill\u00e4mpats i koncernens utarbetande av dessa finansiella rapporter.
\nIASB har publicerat f\u00f6ljande nya standard med inf\u00f6randedatum 1 januari
\n2023:
\n\u2013
IFRS 17 F\u00f6rs\u00e4kringsavtal (inklusive till\u00e4ggen fr\u00e5n juni 2020 och december
\n2021, som etablerar principer f\u00f6r redovisning, m\u00e4tning, presentation och
\nupplysningar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4kringskontrakt).
\nIASB har \u00e4ven publicerat f\u00f6ljande till\u00e4gg med inf\u00f6randedatum 1 januari 2023:
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter \u2013 Klassificering av skulder som
\nkort- eller l\u00e5ngfristiga
\n\u2013
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS practice statements\u00a02
\n\u2013 Upplysningar om redovisningsprinciper
\n\u2013
IAS 8 Redovisningsprinciper, \u00e4ndringar i uppskattningar och bed\u00f6mningar
\nsamt fel \u2013 Definition av uppskattning
\n\u2013
IAS 12 Inkomstskatter \u2013 Uppskjuten skatt i relation till tillg\u00e5ngar och skulder
\nsom uppkommer genom en enskild transaktion.
\nKoncernen har slutf\u00f6rt sin utv\u00e4rdering och kommit till slutsatsen att p\u00e5verkan
\nfr\u00e5n denna standard och dessa till\u00e4gg p\u00e5 finansiellt resultat eller de finansiella
rapporterna \u00e4r immateriell. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8699": {
"value": "A2 Viktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l
\nUppr\u00e4ttandet av de finansiella rapporterna och till\u00e4mpningen av redovisnings-
\nprinciper baseras ofta p\u00e5 ledningens bed\u00f6mningar och p\u00e5 uppskattningar
\noch antaganden som anses vara rimliga och v\u00e4l bed\u00f6mda vid den tidpunkt
\nd\u00e5 bed\u00f6mningen g\u00f6rs. Med andra bed\u00f6mningar, antaganden eller uppskatt-
\nningar kan resultatet emellertid bli ett annat och h\u00e4ndelser kan intr\u00e4ffa som
\nkan kr\u00e4va en v\u00e4sentlig justering av det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r den ber\u00f6rda
\ntillg\u00e5ngen eller skulden. Exempel p\u00e5 detta kan intr\u00e4ffa vid f\u00f6r\u00e4ndring av
\nstrategi eller omstrukturering. Bed\u00f6mning av val av redovisningsprinciper och
\nuppskattningar kan komma att p\u00e5verkas av detta. Nedan anges de viktigaste
\nredovisningsprinciperna vars till\u00e4mpning baseras p\u00e5 s\u00e5dana bed\u00f6mningar
\noch de viktigaste k\u00e4llorna till os\u00e4kerhet i uppskattningar som koncernen anser
\nkan ha den mest betydande inverkan p\u00e5 koncernens redovisade resultat och
\nekonomiska st\u00e4llning.
\nInformationen i denna not \u00e4r indelad i f\u00f6ljande:
\n\u2013
Viktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\n\u2013
Bed\u00f6mningar gjorda av ledningen i samband med till\u00e4mpning av
\nkoncernens redovisningsprinciper.
\nInt\u00e4ktsredovisning
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nKoncernen anv\u00e4nder estimat och bed\u00f6mningar f\u00f6r att fastst\u00e4lla belopp och
\ntidpunkter f\u00f6r int\u00e4ktsf\u00f6ring, s\u00e4rskilt f\u00f6r att best\u00e4mma transaktionspris och dess
\nf\u00f6rdelning mellan identifierade prestations\u00e5taganden under kontraktet.
\nTransaktionspris kan inneh\u00e5lla r\u00f6rliga element s\u00e5som rabatter, prestations-
\nrelaterade priser och kontraktsb\u00f6ter. Transaktionspris, inklusive r\u00f6rlig ers\u00e4tt-
\nning, estimeras vid kontraktets start (och periodiskt d\u00e4refter). Bed\u00f6mningar
\nanv\u00e4nds i estimatprocessen baserat p\u00e5 tidigare erfarenheter av typ av aff\u00e4r
\noch kund. Detta inkluderar bed\u00f6mningar av prisjusteringar baserat p\u00e5 senast
\ntillg\u00e4ngliga information om kontraktsf\u00f6rhandlingar vilka skulle kunna ha en
\nretroaktiv p\u00e5verkan p\u00e5 priser f\u00f6r produkter och tj\u00e4nster vilka redan \u00e4r best\u00e4llda
\neller levererade.
\nInt\u00e4kter allokeras till varje prestations\u00e5tagande med referens till frist\u00e5ende
\nf\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Koncernen beaktar att en metod med anpassad marknads-
\nbed\u00f6mning ska anv\u00e4ndas f\u00f6r att estimera frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser f\u00f6r
\ndess produkter och tj\u00e4nster i syfte att allokera transaktionspris. Dessa estimat
\ninneh\u00e5ller priser satta f\u00f6r liknande kunder och omst\u00e4ndigheter, justerade f\u00f6r
\natt reflektera rimliga vinstmarginaler f\u00f6r marknaden. Estimat anv\u00e4nds f\u00f6r att
\nfastst\u00e4lla rabatter som h\u00e4nf\u00f6rs specifikt till varje prestations\u00e5tagande, s\u00e5lunda
\np\u00e5verkande det frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriset.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nLedningen g\u00f6r bed\u00f6mningar vid utv\u00e4rdering av kundens m\u00f6jlighet och inten-
\ntion att betala under ett kontrakt. Utv\u00e4rderingen baseras p\u00e5 den senaste
\nkreditv\u00e4rderingen och kundens betalningshistorik. Utv\u00e4rderingen kan \u00e4ndras
\nunder kontraktets genomf\u00f6rande och om det f\u00f6religger bevis f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4mring av
\nkundens f\u00f6rm\u00e5ga eller intention att betalas s\u00e5 ska ingen ytterligare int\u00e4ktsf\u00f6-
\nring ske innan betalningskriterierna har uppn\u00e5tts. Omv\u00e4nt, denna utv\u00e4rdering
\nkan ocks\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndras positivt \u00f6ver tiden inneb\u00e4rande att int\u00e4kter nu ska redovi-
\nsas i ett kontrakt som initialt inte uppfyllde betalningskriterierna.
\nLedningen g\u00f6r ocks\u00e5 bed\u00f6mningar vad g\u00e4ller kriterier f\u00f6r kombination
\nav kontrakt. Huvudink\u00f6psavtal kan omfatta ett antal olika aff\u00e4rstyper med
\nsamma kund och bed\u00f6mning g\u00f6rs f\u00f6r att utv\u00e4rdera priser h\u00e4nf\u00f6rliga till om
\nde olika aff\u00e4rstyperna \u00e4r v\u00e4sentligt beroende av varandra och i dessa fall
\nska kontrakt h\u00e4nf\u00f6rliga till s\u00e5dana aff\u00e4rstyper kombineras och det totala
\nkontraktspriset f\u00f6rdelas p\u00e5 varje prestations\u00e5tagande baserat p\u00e5 estime-
\nrade frist\u00e5ende f\u00f6rs\u00e4ljningspriser. Bed\u00f6mningar kan \u00e4ven ske relaterat till
\nkontrakts\u00e4ndringar vilka kan h\u00e4nf\u00f6ras till tidigare prestations\u00e5taganden och
\ni\u00a0dessa fall g\u00f6rs bed\u00f6mning f\u00f6r att utv\u00e4rdera om delar av det totala kontrakts-
\npriset ska till\u00e4mpas retroaktivt.
\nInt\u00e4kter f\u00f6r standardprodukter ska redovisas n\u00e4r kontroll \u00f6ver utrustningen
\n\u00e4r \u00f6verf\u00f6rd till kunden vid en specifik tidpunkt. Denna utv\u00e4rdering ska g\u00f6ras ur
\nett kundperspektiv beaktande indikatorer som \u00f6verf\u00f6ring av \u00e4gande och risker,
\nkundacceptans, fysisk \u00e5tkomst och r\u00e4tt att fakturera. Bed\u00f6mningar kan kr\u00e4vas
\nf\u00f6r att bed\u00f6ma om huruvida risker och r\u00e4ttigheter har \u00f6verf\u00f6rts till kunden
\noch om kunden har accepterat produkterna. Ofta bed\u00f6ms alla indikatorer
\navseende \u00f6verf\u00f6ring av kontroll tillsammans med en \u00f6vergripande bed\u00f6mning
\nav detta vilka tillsammans fastst\u00e4ller om \u00f6verf\u00f6ring av kontroll har skett i ett
\nkundkontrakt.
\nNedskrivningar av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nKoncernen f\u00f6ljer upp dess kunders finansiella stabilitet, de omr\u00e5den de verkar
\ninom och historiska kreditf\u00f6rluster. Detta kombineras med f\u00f6rv\u00e4ntningar om
\nframtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n(FKF). FKF f\u00f6r kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas genom
\natt anv\u00e4nda en avs\u00e4ttningsmatris baserad p\u00e5 f\u00f6rfallna dagar f\u00f6r grupper av
\nkunder som haft likartade f\u00f6rlustm\u00f6nster. Beloppen avseende FKF \u00e4r k\u00e4nsliga
\nf\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna f\u00f6r v\u00e5ra kunder och de omr\u00e5den i vilka de
\nverkar liksom ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om nul\u00e4get och framtida ekonomiska
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
48
Noter till koncernens bokslut
f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Utfallet f\u00f6r kreditf\u00f6rluster kan bli h\u00f6gre eller l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat
\noch d\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs regelbunden monitorering f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att avs\u00e4ttnings-
\nmatrisen blir uppdaterad om det skulle beh\u00f6vas. Ledningens genomg\u00e5ng av
\nnuvarande och framtida f\u00f6ruts\u00e4ttningar baseras p\u00e5 senaste observerbara
\nekonomiska uppdateringar och v\u00e5r interna utv\u00e4rdering vad g\u00e4ller potentiell
\np\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5ra kunder. Totala nedskrivningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\nper den 31 december 2022 uppgick till SEK 2,5 (2,4) miljarder eller 4% (4%) av
\nbruttov\u00e4rdet f\u00f6r kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar. F\u00f6r ytterligare detalje-
\nrad information, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nKundfinansieringstillg\u00e5ngar \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuell
\nbas. N\u00e4r marknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga anv\u00e4nds en intern utv\u00e4rderings-
\nmodell vilken beaktar extern kreditv\u00e4rdering, politiska och kommersiella risker
\nsamt bankers priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning g\u00f6rs av kundbeteenden
\nsom en del av den interna utv\u00e4rderingen.
\nV\u00e4rdering av varulager
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nVarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningskostnad och nettof\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsv\u00e4rde. Uppskattningar kr\u00e4vs n\u00e4r det g\u00e4ller prognostiserade f\u00f6rs\u00e4ljnings-
\nvolymer och lagerbalanser. I situationer d\u00e4r lager\u00f6verskott f\u00f6religger g\u00f6rs
\nuppskattningar av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet f\u00f6r \u00f6verskottsvolymer. De totala
\nlagerreserverna avseende estimerade f\u00f6rluster uppgick den 31 december
\n2022 till SEK 5,7 (3,6) miljarder eller 11% (9%) av det totala lagerv\u00e4rdet.
\nF\u00f6r\u00a0mer detaljerad information, se not B5 \u201dVarulager\u201d.
\nF\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, immateriella produktr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
\nimmateriella
tillg\u00e5ngar inklusive goodwill
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nI samband med initial redovisning uppskattas framtida kassafl\u00f6den, f\u00f6r att
\ns\u00e4kerst\u00e4lla att de redovisade v\u00e4rdena inte \u00f6verstiger de uppskattade diskonte-
\nrade kassafl\u00f6dena f\u00f6r denna typ av tillg\u00e5ngar. Efter den f\u00f6rsta redovisningen
\npr\u00f6vas nedskrivningsbehovet s\u00e5 snart det finns indikationer p\u00e5 att tillg\u00e5ngen
\nhar minskat i v\u00e4rde, dessutom pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill minst
\n\u00e5rligen. Negativa avvikelser i faktiska kassafl\u00f6den j\u00e4mf\u00f6rt med ber\u00e4knade
\nkassafl\u00f6den kan liksom nya uppskattningar som tyder p\u00e5 l\u00e4gre framtida kassa-
\nfl\u00f6den leda till redovisning av nedskrivning. Nedskrivningar av\u00a0immateriella
\ntillg\u00e5ngar och goodwill uppgick till SEK \u20130,1 (\u20130,3) miljarder f\u00f6r 2022.
\nPer den 31 december 2022 uppgick f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nSEK 110,9 (42,0) miljarder, inklusive goodwill om SEK 84,6 (38,2) miljarder.
\nMer information om goodwill finns i not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisnings-
\nprinciper\u201d. Uppskattningar som \u00e4r relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 likartade antaganden och risker som f\u00f6r goodwill. F\u00f6r
\nmer information, se not C1 \u201dImmateriella tillg\u00e5ngar\u201d.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nI samband med initial redovisning och senare omv\u00e4rderingar g\u00f6r ledningen
\nbed\u00f6mningar av b\u00e5de grundl\u00e4ggande antaganden och indikatorer p\u00e5
\nnedskrivningsbehov.
\nAllokeringen vid en f\u00f6rv\u00e4rvsanalys kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mning. Till
\nexempel vid best\u00e4mmande av verkliga v\u00e4rden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar. Bed\u00f6mning kr\u00e4vs \u00e4ven f\u00f6r att definiera kassagenererande enheter
\nf\u00f6r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. Andra bed\u00f6mningar kan resultera i ett
\nhelt annat resultat och en annan framtida finansiell st\u00e4llning.
\nLeasing
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nOs\u00e4kerhet i uppskattningar finns relaterat till m\u00f6jliga framtida f\u00f6r\u00e4ndringar
\ni verksamheten, vilket kan komma att p\u00e5verka den faktiska leaseperioden
\nf\u00f6r ett kontrakt. Till exempel att ett kontrakt bryts p\u00e5 grund av att verk-
\nsamheten minskar i omfattning. Fastst\u00e4llandet av r\u00e4ntesatser med vilka
\nleaseskulder diskonteras \u00e4r en annan os\u00e4kerhet som p\u00e5verkar leaseskulden
\noch r\u00e4ntekostnaden. Denna r\u00e4nta p\u00e5verkar diskontering av leasingskulder och
\nnyttjander\u00e4tter som redovisas i balansr\u00e4kningen, liksom f\u00f6rdelningen mellan
\nr\u00e4ntekostnad och avskrivning i resultatr\u00e4kningen under leasingperioden. F\u00f6r
\nmer information se not C3 \u201dLeasing\u201d.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nVid initial redovisning och efterf\u00f6ljande omv\u00e4rdering g\u00f6rs bed\u00f6mning av
\nledningen r\u00f6rande leasingperioden i ett leasingkontrakt. Denna bed\u00f6mning kan
\nvisa sig inte st\u00e4mma med det faktiska utfallet f\u00f6r leasingkontraktet och kan ha en
\nnegativ effekt p\u00e5 nyttjander\u00e4ttigheter. Koncernen estimerar dess tillkommande
\nl\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r att m\u00e4ta leasingskuldernas nuv\u00e4rde av leasingbetalningarna
\neftersom den implicita r\u00e4ntan i leasingkontraktet inte direkt kan h\u00e4rledas.
\nEn inkrementell l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4nds vid diskontering av leasingskulderna och
\nkr\u00e4ver bed\u00f6mning f\u00f6r att \u00e5terspegla den r\u00e4ntesats som skulle beh\u00f6va betalas
\nf\u00f6r att l\u00e5na medel under liknande l\u00f6ptid, och med liknande s\u00e4kerhet, f\u00f6r att
\nerh\u00e5lla en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tterna i en liknande
\nekonomisk milj\u00f6.
\nAvs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nDe viktigaste k\u00e4llorna f\u00f6r uppskattning av os\u00e4kerhet n\u00e4r det g\u00e4ller avs\u00e4tt-
\nningar \u00e4r bed\u00f6mning av sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de av resurser och om ett
\ntillf\u00f6rlitligt estimat kan g\u00f6ras.
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar kr\u00e4ver en tillf\u00f6rlitlig aff\u00e4rsplan f\u00f6r att
\nbed\u00f6ma f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rbrukning av lagerink\u00f6p som man \u00e5tagits sig. Andra
\navs\u00e4ttningar inkluderar avs\u00e4ttningar relaterade till en eventuell uppg\u00f6relse om
\nuppskjutet \u00e5tal (deferred prosecution agreement (DPA)) med United States
\nDepartment of Justice (DOJ). Den 2 mars 2023 ingick Bolaget en uppg\u00f6relse
\n(DOJ Plea Agreement) med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka
\nSEK\u00a02,2 miljarder i linje med avs\u00e4ttningen som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022
\ninf\u00f6r en s\u00e5dan uppg\u00f6relse. Bolagets interna utredning och samarbete med
\nmyndigheterna relaterat till \u00e4rendena som diskuteras i en internutrednings-
\nrapport om Irak fr\u00e5n 2019 \u00e4r \u00f6ppen och p\u00e5g\u00e5r fortfarande. Andra k\u00e4llor till
\nos\u00e4kerhet i uppskattningar \u00e4r patent- och andra processer och tvister som kan
\np\u00e5g\u00e5 under flera \u00e5r och d\u00e4rf\u00f6r r\u00e5der det os\u00e4kerhet om det slutliga utfallet och
\nf\u00f6rv\u00e4ntad uppg\u00f6relse.
\nSamma bed\u00f6mning av os\u00e4kerheter som beskrivs ovan g\u00e4ller \u00e4ven eventu-
\nalf\u00f6rpliktelser. Eventualf\u00f6rpliktelser inkluderar \u00e5taganden som inte redovisas
\nd\u00e4rf\u00f6r att beloppen antingen inte kan bed\u00f6mas tillf\u00f6rlitligt eller f\u00f6r att avslut
\ninte \u00e4r sannolikt. Eventualf\u00f6rpliktelser r\u00f6r sig huvudsakligen om bed\u00f6mningar
\nkring tvister, skattetvister, f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt och pensions-
\ngarantier. Eftersom eventualf\u00f6rpliktelser enbart kan bekr\u00e4ftas i framtiden
\nbaserat p\u00e5 uppl\u00f6sningen av ett r\u00e4ttsfall eller tvist kr\u00e4vs det att ledningen
\nbed\u00f6mer m\u00f6jligheten av en negativ h\u00e4ndelse och ett potentiellt belopp f\u00f6r
\natt l\u00f6sa den. En eventualf\u00f6rpliktelse kan existera vid \u00e5rets slut och/eller en
\nkostnad (avs\u00e4ttning) kan beh\u00f6va redovisas vid ett senare tillf\u00e4lle baserat p\u00e5
\nde\u00a0senaste f\u00f6rh\u00e5llandena och status f\u00f6r ett potentiellt \u00e5tagande.
\nAvs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser ses regelbundet \u00f6ver baserat p\u00e5
\nden senaste informationen som finns tillg\u00e4nglig och justeras f\u00f6r att reflektera
\nkoncernens b\u00e4sta bed\u00f6mning av m\u00f6jliga utfall. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6r\u00e4ndringar
\nav belopp kan ske \u00f6ver tid.
\nPer den 31 december 2022 uppgick avs\u00e4ttningar till SEK 11,6 (9,5) miljar-
\nder. Mer detaljerad information finns i not D1 \u201dAvs\u00e4ttningar\u201d.
\nPer den 31 december 2022 uppgick eventualf\u00f6rpliktelser till SEK 3,3 (1,6)
\nmiljarder. Mer detaljerad information finns i not D2 \u201dEventualf\u00f6rpliktelser\u201d
\ninklusive en beskrivning av eventualf\u00f6rpliktelser som inte kan kvantifieras.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nHuruvida ett befintligt \u00e5tagande \u00e4r sannolikt eller inte \u00e4r en bed\u00f6mningsfr\u00e5ga.
\nRisktyperna f\u00f6r dessa avs\u00e4ttningar varierar och ledningen g\u00f6r en bed\u00f6mning
\nav \u00e5tagandenas karakt\u00e4r och omfattning n\u00e4r den avg\u00f6r om ett utfl\u00f6de av
\nresurser \u00e4r sannolikt eller inte. Vidare bed\u00f6mning kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla v\u00e4rdet
\np\u00e5 ett \u00e5tagande eftersom det baseras p\u00e5 koncernens b\u00e4sta uppskattning av
\nvilka framtida utgifter som kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att uppfylla \u00e5tagandet.
\nProgram f\u00f6r betalning av leverant\u00f6rer
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nI syftet att \u00f6ka r\u00f6relsekapitaleffektiviteten omf\u00f6rhandlar Ericsson kontinuerligt
\nbetalningsdagar med leverant\u00f6rer. F\u00f6rhandlingarna med leverant\u00f6rer om
\nNot A2, forts.
\nFinansiell rapport 2022
49
Noter till koncernens bokslut
betalningsdagar utg\u00f6r en integrerad del av ink\u00f6psaktiviteterna. Vissa leveran-
\nt\u00f6rer s\u00e4ljer sina kundfordringar utst\u00e4llda p\u00e5 Ericsson till banker och Ericsson
\nkan om det efterfr\u00e5gas introducera en bank som \u00e4r intresserad av att k\u00f6pa
\ns\u00e5dana fordringar. Ericsson varken betalar eller erh\u00e5ller avgifter och tillhanda-
\nh\u00e5ller inte tillkommande s\u00e4kerhet under programmet. Detta arrangemang
\nleder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring eller funktion vad g\u00e4ller Ericssons
\nskulder d\u00e4rf\u00f6r att leverant\u00f6rsfakturorna betraktas som en del av r\u00f6relse-
\nkapitalet som anv\u00e4nds i Ericssons normala aff\u00e4rscykel. Den maximala kredit-
\nperioden som avtalas med varje leverant\u00f6r \u00f6verstiger inte 6\u00a0m\u00e5nader. D\u00e4rf\u00f6r
\nkvarst\u00e5r dessa skulder fortsatt att vara klassificerade som leverant\u00f6rsskulder
\nmed separata upplysningar i noterna, se not B8 \u201dLeverant\u00f6rsskulder\u201d.
\nPensioner och andra ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nRedovisningen av kostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensioner och andra till-
\nl\u00e4mpliga ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4k-
\nningar som utg\u00e5r fr\u00e5n betydelsefulla uppskattningar om diskonteringsr\u00e4nta,
\nframtida l\u00f6ne\u00f6kningar, personaloms\u00e4ttning och livsl\u00e4ngd. Antagandena om
\ndiskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa placeringar med fast r\u00e4nta med
\nen l\u00f6ptid som ligger s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt f\u00f6r koncernens l\u00f6ptider p\u00e5 pensions-
\nplaner. I de l\u00e4nder d\u00e4r det inte finns en djup marknad f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa
\nf\u00f6retagsobligationer ska marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r statsobligationer anv\u00e4ndas.
\nBed\u00f6mningar g\u00f6rs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om det finns en fungerande marknad f\u00f6r
\nh\u00f6gkvalitativa f\u00f6retagsobligationer i varje land. P\u00e5verkan av att till\u00e4mpa en
\nalternativ diskonteringsr\u00e4nta baserad p\u00e5 svenska bostadsobligationer upply-
\nses om i not G1 \u201dErs\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning\u201d. Per den 31 december
\n2022 uppgick f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser f\u00f6r pensioner och \u00f6vriga ers\u00e4tt-
\nningar efter avslutad anst\u00e4llning till SEK 83,7 (113,5) miljarder och verkligt
\nv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar till SEK 60,5 (81,4) miljarder. Mer information
\nom uppskattningar och antaganden finns i not G1 \u201dErs\u00e4ttningar efter avslutad
\nanst\u00e4llning\u201d.
\nUppskjuten skatt
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nUppskjutna skattefordringar och skulder redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader ,
\nf\u00f6r outnyttjade underskottsavdrag och skattekrediter. V\u00e4rderingen av tempo-
\nr\u00e4ra skillnader, underskottsavdrag och skattekrediter baseras p\u00e5 ledningens
\nuppskattningar av framtida skattepliktiga inkomster i olika beskattningsom-
\nr\u00e5den mot vilka tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag kan utnyttjas.
\nDessa bed\u00f6mningar baseras prim\u00e4rt p\u00e5 aff\u00e4rsplaner f\u00f6r koncernens bed\u00f6mda
\nutfall avseende framtida beskattningsbara vinster. Som f\u00f6reskrivet i IFRIC 23
\n\u201dV\u00e4gledning vid redovisning av os\u00e4kerheter i inkomstskatter\u201d g\u00f6rs estimat i
\nrelation till os\u00e4kra skattepositioner i ett begr\u00e4nsat antal l\u00e4nder. Estimat g\u00f6rs
\nf\u00f6r eventuellt f\u00f6rekommande f\u00f6r\u00e4ndringar i skattelagstiftning med en potenti-
\nellt v\u00e4sentlig p\u00e5verkan.
\nDe st\u00f6rsta underskottsavdragen h\u00e4nf\u00f6r sig till Sverige, d\u00e4r de utan tids-
\nbegr\u00e4nsning kan avr\u00e4knas mot framtida inkomster (utan slutligt datum f\u00f6r
\nnyttjande), f\u00f6rutom Bolagets k\u00e4llskatter vilka l\u00f6per ut efter fem \u00e5r. Mer detal-
\njerad information finns i not H1 \u201dSkatter\u201d.
\nPer den 31 december 2022 uppgick v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar
\ntill SEK 19,4 (23,1) miljarder. De uppskattade skatteeffekterna av dessa under-
\nskottsavdrag redovisas som l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar.
\nRedovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatter
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nRedovisningen av dessa poster baseras p\u00e5 utv\u00e4rdering av inkomstskatte-,
\nmerv\u00e4rdesskatte- och andra skatteregler i alla l\u00e4nder d\u00e4r vinst uppst\u00e5r. P\u00e5
\ngrund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatter och redovisning
\nav skatter m\u00e5ste ledningen medverka i bed\u00f6mningen av klassificeringen av
\ntransaktioner och vid uppskattningen av sannolika utfall vad avser yrkade
\navdrag eller tvister. OECD riktlinjer f\u00f6r Pillar I (\u00e5terallokering av vinster \u00f6ver
\nen viss niv\u00e5 till l\u00e4nder i proportion till lokal f\u00f6rs\u00e4ljning) och Pillar II (globala
\nminimala faktiska skattesatser) g\u00e4ller \u00e4nnu inte i Sverige eller andra relevanta
\nl\u00e4nders skattelagstiftning. Den troliga effekten av dessa f\u00f6rslag unders\u00f6ks,
\nmen det \u00e4r \u00e4nnu inte klart om dessa kommer att ha en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5
\nBolagets resultat och st\u00e4llning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8772": {
"value": "Nedskrivningar av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar Viktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nKoncernen f\u00f6ljer upp dess kunders finansiella stabilitet, de omr\u00e5den de verkar
\ninom och historiska kreditf\u00f6rluster. Detta kombineras med f\u00f6rv\u00e4ntningar om
\nframtida ekonomiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att ber\u00e4kna f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n(FKF). FKF f\u00f6r kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas genom
\natt anv\u00e4nda en avs\u00e4ttningsmatris baserad p\u00e5 f\u00f6rfallna dagar f\u00f6r grupper av
\nkunder som haft likartade f\u00f6rlustm\u00f6nster. Beloppen avseende FKF \u00e4r k\u00e4nsliga
\nf\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheterna f\u00f6r v\u00e5ra kunder och de omr\u00e5den i vilka de
\nverkar liksom ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om nul\u00e4get och framtida ekonomiska
\nNot A1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
48
Noter till koncernens bokslut
f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Utfallet f\u00f6r kreditf\u00f6rluster kan bli h\u00f6gre eller l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat
\noch d\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs regelbunden monitorering f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att avs\u00e4ttnings-
\nmatrisen blir uppdaterad om det skulle beh\u00f6vas. Ledningens genomg\u00e5ng av
\nnuvarande och framtida f\u00f6ruts\u00e4ttningar baseras p\u00e5 senaste observerbara
\nekonomiska uppdateringar och v\u00e5r interna utv\u00e4rdering vad g\u00e4ller potentiell
\np\u00e5verkan p\u00e5 v\u00e5ra kunder. Totala nedskrivningar f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\nper den 31 december 2022 uppgick till SEK 2,5 (2,4) miljarder eller 4% (4%) av
\nbruttov\u00e4rdet f\u00f6r kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar. F\u00f6r ytterligare detalje-
\nrad information, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nKundfinansieringstillg\u00e5ngar \u00e4r v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 individuell
\nbas. N\u00e4r marknadspriser inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga anv\u00e4nds en intern utv\u00e4rderings-
\nmodell vilken beaktar extern kreditv\u00e4rdering, politiska och kommersiella risker
\nsamt bankers priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning g\u00f6rs av kundbeteenden
\nsom en del av den interna utv\u00e4rderingen.
\nV\u00e4rdering av varulager
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nVarulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningskostnad och nettof\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsv\u00e4rde. Uppskattningar kr\u00e4vs n\u00e4r det g\u00e4ller prognostiserade f\u00f6rs\u00e4ljnings-
\nvolymer och lagerbalanser. I situationer d\u00e4r lager\u00f6verskott f\u00f6religger g\u00f6rs
\nuppskattningar av nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet f\u00f6r \u00f6verskottsvolymer. De totala
\nlagerreserverna avseende estimerade f\u00f6rluster uppgick den 31 december
\n2022 till SEK 5,7 (3,6) miljarder eller 11% (9%) av det totala lagerv\u00e4rdet.
\nF\u00f6r\u00a0mer detaljerad information, se not B5 \u201dVarulager\u201d.
\nF\u00f6rv\u00e4rvade kundrelationer, immateriella produktr\u00e4ttigheter och \u00f6vriga
\nimmateriella
tillg\u00e5ngar inklusive goodwill
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nI samband med initial redovisning uppskattas framtida kassafl\u00f6den, f\u00f6r att
\ns\u00e4kerst\u00e4lla att de redovisade v\u00e4rdena inte \u00f6verstiger de uppskattade diskonte-
\nrade kassafl\u00f6dena f\u00f6r denna typ av tillg\u00e5ngar. Efter den f\u00f6rsta redovisningen
\npr\u00f6vas nedskrivningsbehovet s\u00e5 snart det finns indikationer p\u00e5 att tillg\u00e5ngen
\nhar minskat i v\u00e4rde, dessutom pr\u00f6vas nedskrivningsbehovet f\u00f6r goodwill minst
\n\u00e5rligen. Negativa avvikelser i faktiska kassafl\u00f6den j\u00e4mf\u00f6rt med ber\u00e4knade
\nkassafl\u00f6den kan liksom nya uppskattningar som tyder p\u00e5 l\u00e4gre framtida kassa-
\nfl\u00f6den leda till redovisning av nedskrivning. Nedskrivningar av\u00a0immateriella
\ntillg\u00e5ngar och goodwill uppgick till SEK \u20130,1 (\u20130,3) miljarder f\u00f6r 2022.
\nPer den 31 december 2022 uppgick f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nSEK 110,9 (42,0) miljarder, inklusive goodwill om SEK 84,6 (38,2) miljarder.
\nMer information om goodwill finns i not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisnings-
\nprinciper\u201d. Uppskattningar som \u00e4r relaterade till f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar baseras p\u00e5 likartade antaganden och risker som f\u00f6r goodwill. F\u00f6r
\nmer information, se not C1 \u201dImmateriella tillg\u00e5ngar\u201d.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nI samband med initial redovisning och senare omv\u00e4rderingar g\u00f6r ledningen
\nbed\u00f6mningar av b\u00e5de grundl\u00e4ggande antaganden och indikatorer p\u00e5
\nnedskrivningsbehov.
\nAllokeringen vid en f\u00f6rv\u00e4rvsanalys kr\u00e4ver ledningens bed\u00f6mning. Till
\nexempel vid best\u00e4mmande av verkliga v\u00e4rden f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella
\ntillg\u00e5ngar. Bed\u00f6mning kr\u00e4vs \u00e4ven f\u00f6r att definiera kassagenererande enheter
\nf\u00f6r pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov. Andra bed\u00f6mningar kan resultera i ett
\nhelt annat resultat och en annan framtida finansiell st\u00e4llning.
\nLeasing
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nOs\u00e4kerhet i uppskattningar finns relaterat till m\u00f6jliga framtida f\u00f6r\u00e4ndringar
\ni verksamheten, vilket kan komma att p\u00e5verka den faktiska leaseperioden
\nf\u00f6r ett kontrakt. Till exempel att ett kontrakt bryts p\u00e5 grund av att verk-
\nsamheten minskar i omfattning. Fastst\u00e4llandet av r\u00e4ntesatser med vilka
\nleaseskulder diskonteras \u00e4r en annan os\u00e4kerhet som p\u00e5verkar leaseskulden
\noch r\u00e4ntekostnaden. Denna r\u00e4nta p\u00e5verkar diskontering av leasingskulder och
\nnyttjander\u00e4tter som redovisas i balansr\u00e4kningen, liksom f\u00f6rdelningen mellan
\nr\u00e4ntekostnad och avskrivning i resultatr\u00e4kningen under leasingperioden. F\u00f6r
\nmer information se not C3 \u201dLeasing\u201d.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nVid initial redovisning och efterf\u00f6ljande omv\u00e4rdering g\u00f6rs bed\u00f6mning av
\nledningen r\u00f6rande leasingperioden i ett leasingkontrakt. Denna bed\u00f6mning kan
\nvisa sig inte st\u00e4mma med det faktiska utfallet f\u00f6r leasingkontraktet och kan ha en
\nnegativ effekt p\u00e5 nyttjander\u00e4ttigheter. Koncernen estimerar dess tillkommande
\nl\u00e5ner\u00e4nta f\u00f6r att m\u00e4ta leasingskuldernas nuv\u00e4rde av leasingbetalningarna
\neftersom den implicita r\u00e4ntan i leasingkontraktet inte direkt kan h\u00e4rledas.
\nEn inkrementell l\u00e5ner\u00e4nta anv\u00e4nds vid diskontering av leasingskulderna och
\nkr\u00e4ver bed\u00f6mning f\u00f6r att \u00e5terspegla den r\u00e4ntesats som skulle beh\u00f6va betalas
\nf\u00f6r att l\u00e5na medel under liknande l\u00f6ptid, och med liknande s\u00e4kerhet, f\u00f6r att
\nerh\u00e5lla en tillg\u00e5ng av liknande v\u00e4rde som nyttjander\u00e4tterna i en liknande
\nekonomisk milj\u00f6.
\nAvs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nDe viktigaste k\u00e4llorna f\u00f6r uppskattning av os\u00e4kerhet n\u00e4r det g\u00e4ller avs\u00e4tt-
\nningar \u00e4r bed\u00f6mning av sannolikheten f\u00f6r ett utfl\u00f6de av resurser och om ett
\ntillf\u00f6rlitligt estimat kan g\u00f6ras.
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar kr\u00e4ver en tillf\u00f6rlitlig aff\u00e4rsplan f\u00f6r att
\nbed\u00f6ma f\u00f6rv\u00e4ntad f\u00f6rbrukning av lagerink\u00f6p som man \u00e5tagits sig. Andra
\navs\u00e4ttningar inkluderar avs\u00e4ttningar relaterade till en eventuell uppg\u00f6relse om
\nuppskjutet \u00e5tal (deferred prosecution agreement (DPA)) med United States
\nDepartment of Justice (DOJ). Den 2 mars 2023 ingick Bolaget en uppg\u00f6relse
\n(DOJ Plea Agreement) med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka
\nSEK\u00a02,2 miljarder i linje med avs\u00e4ttningen som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022
\ninf\u00f6r en s\u00e5dan uppg\u00f6relse. Bolagets interna utredning och samarbete med
\nmyndigheterna relaterat till \u00e4rendena som diskuteras i en internutrednings-
\nrapport om Irak fr\u00e5n 2019 \u00e4r \u00f6ppen och p\u00e5g\u00e5r fortfarande. Andra k\u00e4llor till
\nos\u00e4kerhet i uppskattningar \u00e4r patent- och andra processer och tvister som kan
\np\u00e5g\u00e5 under flera \u00e5r och d\u00e4rf\u00f6r r\u00e5der det os\u00e4kerhet om det slutliga utfallet och
\nf\u00f6rv\u00e4ntad uppg\u00f6relse.
\nSamma bed\u00f6mning av os\u00e4kerheter som beskrivs ovan g\u00e4ller \u00e4ven eventu-
\nalf\u00f6rpliktelser. Eventualf\u00f6rpliktelser inkluderar \u00e5taganden som inte redovisas
\nd\u00e4rf\u00f6r att beloppen antingen inte kan bed\u00f6mas tillf\u00f6rlitligt eller f\u00f6r att avslut
\ninte \u00e4r sannolikt. Eventualf\u00f6rpliktelser r\u00f6r sig huvudsakligen om bed\u00f6mningar
\nkring tvister, skattetvister, f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt och pensions-
\ngarantier. Eftersom eventualf\u00f6rpliktelser enbart kan bekr\u00e4ftas i framtiden
\nbaserat p\u00e5 uppl\u00f6sningen av ett r\u00e4ttsfall eller tvist kr\u00e4vs det att ledningen
\nbed\u00f6mer m\u00f6jligheten av en negativ h\u00e4ndelse och ett potentiellt belopp f\u00f6r
\natt l\u00f6sa den. En eventualf\u00f6rpliktelse kan existera vid \u00e5rets slut och/eller en
\nkostnad (avs\u00e4ttning) kan beh\u00f6va redovisas vid ett senare tillf\u00e4lle baserat p\u00e5
\nde\u00a0senaste f\u00f6rh\u00e5llandena och status f\u00f6r ett potentiellt \u00e5tagande.
\nAvs\u00e4ttningar och eventualf\u00f6rpliktelser ses regelbundet \u00f6ver baserat p\u00e5
\nden senaste informationen som finns tillg\u00e4nglig och justeras f\u00f6r att reflektera
\nkoncernens b\u00e4sta bed\u00f6mning av m\u00f6jliga utfall. Detta inneb\u00e4r att f\u00f6r\u00e4ndringar
\nav belopp kan ske \u00f6ver tid.
\nPer den 31 december 2022 uppgick avs\u00e4ttningar till SEK 11,6 (9,5) miljar-
\nder. Mer detaljerad information finns i not D1 \u201dAvs\u00e4ttningar\u201d.
\nPer den 31 december 2022 uppgick eventualf\u00f6rpliktelser till SEK 3,3 (1,6)
\nmiljarder. Mer detaljerad information finns i not D2 \u201dEventualf\u00f6rpliktelser\u201d
\ninklusive en beskrivning av eventualf\u00f6rpliktelser som inte kan kvantifieras.
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nHuruvida ett befintligt \u00e5tagande \u00e4r sannolikt eller inte \u00e4r en bed\u00f6mningsfr\u00e5ga.
\nRisktyperna f\u00f6r dessa avs\u00e4ttningar varierar och ledningen g\u00f6r en bed\u00f6mning
\nav \u00e5tagandenas karakt\u00e4r och omfattning n\u00e4r den avg\u00f6r om ett utfl\u00f6de av
\nresurser \u00e4r sannolikt eller inte. Vidare bed\u00f6mning kr\u00e4vs f\u00f6r att fastst\u00e4lla v\u00e4rdet
\np\u00e5 ett \u00e5tagande eftersom det baseras p\u00e5 koncernens b\u00e4sta uppskattning av
\nvilka framtida utgifter som kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att uppfylla \u00e5tagandet.
\nProgram f\u00f6r betalning av leverant\u00f6rer
\nBed\u00f6mningar gjorda i samband med till\u00e4mpning av koncernens
\nredovisningsprinciper
\nI syftet att \u00f6ka r\u00f6relsekapitaleffektiviteten omf\u00f6rhandlar Ericsson kontinuerligt
\nbetalningsdagar med leverant\u00f6rer. F\u00f6rhandlingarna med leverant\u00f6rer om
\nNot A2, forts.
\nFinansiell rapport 2022
49
Noter till koncernens bokslut
betalningsdagar utg\u00f6r en integrerad del av ink\u00f6psaktiviteterna. Vissa leveran-
\nt\u00f6rer s\u00e4ljer sina kundfordringar utst\u00e4llda p\u00e5 Ericsson till banker och Ericsson
\nkan om det efterfr\u00e5gas introducera en bank som \u00e4r intresserad av att k\u00f6pa
\ns\u00e5dana fordringar. Ericsson varken betalar eller erh\u00e5ller avgifter och tillhanda-
\nh\u00e5ller inte tillkommande s\u00e4kerhet under programmet. Detta arrangemang
\nleder inte till n\u00e5gon v\u00e4sentlig f\u00f6r\u00e4ndring eller funktion vad g\u00e4ller Ericssons
\nskulder d\u00e4rf\u00f6r att leverant\u00f6rsfakturorna betraktas som en del av r\u00f6relse-
\nkapitalet som anv\u00e4nds i Ericssons normala aff\u00e4rscykel. Den maximala kredit-
\nperioden som avtalas med varje leverant\u00f6r \u00f6verstiger inte 6\u00a0m\u00e5nader. D\u00e4rf\u00f6r
\nkvarst\u00e5r dessa skulder fortsatt att vara klassificerade som leverant\u00f6rsskulder
\nmed separata upplysningar i noterna, se not B8 \u201dLeverant\u00f6rsskulder\u201d.
\nPensioner och andra ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nRedovisningen av kostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensioner och andra till-
\nl\u00e4mpliga ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning baseras p\u00e5 aktuariella ber\u00e4k-
\nningar som utg\u00e5r fr\u00e5n betydelsefulla uppskattningar om diskonteringsr\u00e4nta,
\nframtida l\u00f6ne\u00f6kningar, personaloms\u00e4ttning och livsl\u00e4ngd. Antagandena om
\ndiskonteringsr\u00e4nta baseras p\u00e5 h\u00f6gkvalitativa placeringar med fast r\u00e4nta med
\nen l\u00f6ptid som ligger s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt f\u00f6r koncernens l\u00f6ptider p\u00e5 pensions-
\nplaner. I de l\u00e4nder d\u00e4r det inte finns en djup marknad f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa
\nf\u00f6retagsobligationer ska marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r statsobligationer anv\u00e4ndas.
\nBed\u00f6mningar g\u00f6rs f\u00f6r att fastst\u00e4lla om det finns en fungerande marknad f\u00f6r
\nh\u00f6gkvalitativa f\u00f6retagsobligationer i varje land. P\u00e5verkan av att till\u00e4mpa en
\nalternativ diskonteringsr\u00e4nta baserad p\u00e5 svenska bostadsobligationer upply-
\nses om i not G1 \u201dErs\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning\u201d. Per den 31 december
\n2022 uppgick f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser f\u00f6r pensioner och \u00f6vriga ers\u00e4tt-
\nningar efter avslutad anst\u00e4llning till SEK 83,7 (113,5) miljarder och verkligt
\nv\u00e4rde av f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar till SEK 60,5 (81,4) miljarder. Mer information
\nom uppskattningar och antaganden finns i not G1 \u201dErs\u00e4ttningar efter avslutad
\nanst\u00e4llning\u201d.
\nUppskjuten skatt
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nUppskjutna skattefordringar och skulder redovisas f\u00f6r tempor\u00e4ra skillnader ,
\nf\u00f6r outnyttjade underskottsavdrag och skattekrediter. V\u00e4rderingen av tempo-
\nr\u00e4ra skillnader, underskottsavdrag och skattekrediter baseras p\u00e5 ledningens
\nuppskattningar av framtida skattepliktiga inkomster i olika beskattningsom-
\nr\u00e5den mot vilka tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag kan utnyttjas.
\nDessa bed\u00f6mningar baseras prim\u00e4rt p\u00e5 aff\u00e4rsplaner f\u00f6r koncernens bed\u00f6mda
\nutfall avseende framtida beskattningsbara vinster. Som f\u00f6reskrivet i IFRIC 23
\n\u201dV\u00e4gledning vid redovisning av os\u00e4kerheter i inkomstskatter\u201d g\u00f6rs estimat i
\nrelation till os\u00e4kra skattepositioner i ett begr\u00e4nsat antal l\u00e4nder. Estimat g\u00f6rs
\nf\u00f6r eventuellt f\u00f6rekommande f\u00f6r\u00e4ndringar i skattelagstiftning med en potenti-
\nellt v\u00e4sentlig p\u00e5verkan.
\nDe st\u00f6rsta underskottsavdragen h\u00e4nf\u00f6r sig till Sverige, d\u00e4r de utan tids-
\nbegr\u00e4nsning kan avr\u00e4knas mot framtida inkomster (utan slutligt datum f\u00f6r
\nnyttjande), f\u00f6rutom Bolagets k\u00e4llskatter vilka l\u00f6per ut efter fem \u00e5r. Mer detal-
\njerad information finns i not H1 \u201dSkatter\u201d.
\nPer den 31 december 2022 uppgick v\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar
\ntill SEK 19,4 (23,1) miljarder. De uppskattade skatteeffekterna av dessa under-
\nskottsavdrag redovisas som l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar.
\nRedovisning av inkomstskatt, merv\u00e4rdesskatt och andra skatter
\nViktigaste k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nRedovisningen av dessa poster baseras p\u00e5 utv\u00e4rdering av inkomstskatte-,
\nmerv\u00e4rdesskatte- och andra skatteregler i alla l\u00e4nder d\u00e4r vinst uppst\u00e5r. P\u00e5
\ngrund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatter och redovisning
\nav skatter m\u00e5ste ledningen medverka i bed\u00f6mningen av klassificeringen av
\ntransaktioner och vid uppskattningen av sannolika utfall vad avser yrkade
\navdrag eller tvister. OECD riktlinjer f\u00f6r Pillar I (\u00e5terallokering av vinster \u00f6ver
\nen viss niv\u00e5 till l\u00e4nder i proportion till lokal f\u00f6rs\u00e4ljning) och Pillar II (globala
\nminimala faktiska skattesatser) g\u00e4ller \u00e4nnu inte i Sverige eller andra relevanta
\nl\u00e4nders skattelagstiftning. Den troliga effekten av dessa f\u00f6rslag unders\u00f6ks,
\nmen det \u00e4r \u00e4nnu inte klart om dessa kommer att ha en v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5
\nBolagets resultat och st\u00e4llning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9024": {
"value": "B1 Segmentsinformation
\nNy segmentsstruktur
\nBolaget b\u00f6rjade rapportera enligt den nya segmentsstrukturen fr\u00e5n och med
\ndet tredje kvartalet 2022. Den finansiella informationen f\u00f6r den nya strukturen
\nhar r\u00e4knats om.
\nSegment
\nVid fastst\u00e4llandet av Ericssons r\u00f6relsesegment har h\u00e4nsyn tagits till den
\nfinansiella rapportering som granskas av Bolagets h\u00f6gste beslutsfattare
\n(Chief Operating Decision Maker). H\u00e4nsyn har ocks\u00e5 tagits till vilka marknader
\noch vilken typ av kunder produkterna och tj\u00e4nsterna ska attrahera samt vilka
\ndistributionskanaler de s\u00e4ljs genom. Enhetlighet kring faktorer som teknik
\noch\u00a0forskning och utveckling har ocks\u00e5 spelat in. F\u00f6r att spegla koncernens
\naff\u00e4rsinriktning och f\u00f6r att underl\u00e4tta j\u00e4mf\u00f6rbarhet med andra f\u00f6retag i
\nbranschen rapporteras tre r\u00f6relsesegment:
\n\u2013 Networks
\n\u2013
Cloud Software and Services
\n\u2013 Enterprise
\nSegment Networks
tillhandah\u00e5ller radioaccessn\u00e4tsl\u00f6sningar (RAN) f\u00f6r alla
\nn\u00e4tfrekvensband och flera radioaccesstekniker, inklusive integrerad, h\u00f6gpres-
\nterande h\u00e5rdvara och mjukvara. Kunderbjudandet inneh\u00e5ller ocks\u00e5 en moln-
\nbaserad RAN-portf\u00f6lj, en transportportf\u00f6lj, passiva och aktiva antennl\u00f6sningar
\noch en komplett tj\u00e4nsteportf\u00f6lj omfattande n\u00e4tinstallation och support. 82%
\n(82% under 2021 och 2020) av patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom
\nsegment Networks.
\nSegment Cloud Software and Services
tillhandah\u00e5ller l\u00f6sningar f\u00f6r k\u00e4rnn\u00e4tet,
\naff\u00e4rsst\u00f6dsystem och driftst\u00f6dsystem, n\u00e4tdesign och n\u00e4toptimering samt
\ndrifttj\u00e4nster f\u00f6r kunders n\u00e4t. Fokus \u00e4r p\u00e5 att m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6r leverant\u00f6rer av
\nkommunikationstj\u00e4nster att lyckas med sin \u00f6verg\u00e5ng till molnbaserat, intel-
\nligent samt automatiserat n\u00e4t och n\u00e4tdrift. 18% (18% under 2021 och 2020)
\nav\u00a0patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom segment Cloud Software
\nand\u00a0Services.
\nSegment Enterprise
best\u00e5r av tre aff\u00e4rsomr\u00e5den som erbjuder l\u00f6sningar f\u00f6r
\nf\u00f6retagsmarknaden. Global Communications Platform (Vonage) innefattar
\nmolnbaserad Unified Communications as a Service (UCaaS), Contact Center
\nas a Service (CCaaS) och Communications Platform as a Service (CPaaS).
\nEnterprise Wireless Solutions som innefattar privata tr\u00e5dl\u00f6sa n\u00e4t och f\u00e4rdig-
\npaketerade tr\u00e5dl\u00f6sa WAN l\u00f6sningar (Cradlepoint). Technologies and New
\nBusinesses innefattar mobila finanstj\u00e4nster, s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar och\u00a0annonse-
\nringstj\u00e4nster.
\nOther
innefattar mediaverksamheter, Ericsson Ventures och andra ej\u00a0alloke-
\nrade verksamheter. Segmentsinformation presenteras ocks\u00e5 f\u00f6r Other.
\nMarknadsomr\u00e5den
\nMarknadsomr\u00e5dena \u00e4r Bolagets fr\u00e4msta f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler med ansvar
\nf\u00f6r\u00a0att\u00a0s\u00e4lja och leverera l\u00f6sningar till kund.
\nBolaget \u00e4r verksamt \u00f6ver hela v\u00e4rlden och rapporterar verksamheten
\nindelat i fem geografiska marknadsomr\u00e5den:
\n\u2013
Europa och Latinamerika
\n\u2013
Mellan\u00f6stern och Afrika
\n\u2013 Nordamerika
\n\u2013 Nordostasien
\n\u2013
Sydostasien, Oceanien och Indien.
\nSegment Enterprise har en flerkanalig distributionsmodell mot marknaden.
\nF\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n segment Enterprise, Other och patent- och licensint\u00e4kter
\nrapporteras externt inom marknadsomr\u00e5det \u00d6vrigt.
\nSt\u00f6rre kunder
\nMerparten av f\u00f6rs\u00e4ljningen utg\u00f6rs av stora fler\u00e5riga avtal med ett begr\u00e4nsat
\nantal st\u00f6rre kunder. Av en kundbas om drygt 500 kunder, i f\u00f6rsta hand
\nleverant\u00f6rer av kommunikationstj\u00e4nster, st\u00e5r de 10 st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r 50%
\n(49% under 2021 och 50% under 2020) av oms\u00e4ttningen. Ericssons st\u00f6rsta
\nkund svarade f\u00f6r cirka 14% (13% under 2021 och 13% under 2020) och den
\nn\u00e4st st\u00f6rsta kunden svarade f\u00f6r 10% (9% under 2021 och 10% under 2020)
\nav oms\u00e4ttningen under 2022. Dessa kunder rapporterades under segment
\nNetworks och Cloud Software and Services.
\nSegmentsinformation 2022
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nNettooms\u00e4ttning
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nBruttoresultat
86 368
20 106
6 946
\u2013125
113 295
113 295
\nBruttomarginal (%)
44,6%
33,2%
45,2%
\u20135,7%
41,7%
41,7%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
\n1)
\n38 512
\u20131 689
\u20136 234
\u20133 569
27 020
27 020
\nEBIT-marginal (%)
19,9%
\u20132,8%
\u201340,5%
\u2013164,2%
10,0%
10,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
24 609
\nInkomstskatt
\u20135 497
\n\u00c5rets resultat
19 112
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
30
27
\u2013
\u201340
17
17
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 424
\u2013122
\u20132 019
\u201312
\u20133 577
\u20133 577
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20134 073
\u20131 792
\u2013515
\u2013185
\u20136 565
\u20136 565
\nNedskrivningar
\u2013211
\u201391
\u201387
\u201312
\u2013401
\u2013401
\nOmstruktureringskostnader
\u2013146
\u201396
\u2013157
\u2013
\u2013399
\u2013399
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
253
\u2013
111
\u2013108
256
256
\n1) Segmentet Other inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse med United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder i linje med den
\navs\u00e4ttning som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022, inklusive
uppskattade utgifter f\u00f6r den f\u00f6rl\u00e4ngda \u00f6vervakningen av regelefterlevnad, och SEK \u20131,0 miljarder relaterade till avyttringen av verksamheten f\u00f6r Sakernas
\ninternet och andra portf\u00f6ljjusteringar.
\nFinansiell rapport 2022
51
Noter till koncernens bokslut
Segmentsinformation 2021
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nNettooms\u00e4ttning
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nBruttoresultat
78 869
18 829
2 891
160
100 749
100 749
\nBruttomarginal (%)
47,0%
33,5%
46,4%
7,9%
43,4%
43,4%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
37 266
\u20132 234
\u20132 965
\u2013287
31 780
31 780
\nEBIT-marginal (%)
22,2%
\u20134,0%
\u201347,5%
\u201314,2%
13,7%
13,7%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 530
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
29 250
\nInkomstskatt
\u20136 270
\n\u00c5rets resultat
22 980
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
40
72
\u2013
\u2013372
\u2013260
\u2013260
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 169
\u2013508
\u2013830
\u2013
\u20132 507
\u20132 507
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 568
\u2013430
\u2013189
\u20135 951
\u20135 951
\nNedskrivningar
\u2013127
\u2013185
\u2013188
\u201311
\u2013511
\u2013511
\nOmstruktureringskostnader
\u2013262
\u2013254
\u201316
\u201317
\u2013549
\u2013549
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
14
\u201351
998
\u2013
961
961
\nSegmentsinformation 2020
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nNettooms\u00e4ttning
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nBruttoresultat
72 413
19 496
1 767
48
93 724
93 724
\nBruttomarginal (%)
43,6%
32,7%
36,9%
2,4%
40,3%
40,3%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
30 851
\u2013796
\u20131 935
\u2013312
27 808
27 808
\nEBIT-marginal (%)
18,6%
\u20131,3%
\u201340,4%
\u201315,4%
12,0%
12,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u2013596
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
27 212
\nInkomstskatt
\u20139 589
\n\u00c5rets resultat
17 623
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
37
33
\u2013
\u2013368
\u2013298
\u2013298
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013775
\u2013612
\u2013602
\u2013
\u20131 989
\u20131 989
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 632
\u2013407
\u2013186
\u20135 989
\u20135 989
\nNedskrivningar
\u2013494
\u2013144
\u201332
\u201326
\u2013696
\u2013696
\nOmstruktureringskostnader
\u2013746
\u2013277
\u2013267
\u201316
\u20131 306
\u20131 306
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
\u2013129
17
1
\u201330
\u2013141
\u2013141
\nProdukter och tj\u00e4nster per segment
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
\n2022
\nProdukter
147 997
21 105
4 923
\u20131
174 024
\nTj\u00e4nster
45 471
39 419
10 457
2 175
97 522
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
\n2021
\nProdukter
128 951
19 267
3 955
24
152 197
\nTj\u00e4nster
38 887
36 957
2 281
1 992
80 117
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
\n2020
\nProdukter
122 229
20 317
3 735
\u201395
146 186
\nTj\u00e4nster
43 749
39 280
1 057
2 118
86 204
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
\nNot B1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
52
Noter till koncernens bokslut
Marknadsomr\u00e5den 2022
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n23 695
9 179
77
\u2013
32 951
999
\nNordostasien
\n4)
\n22 488
4 015
230
\u2013
26 733
3 385
\nNordamerika
\n2)
\n81 917
13 362
115
\u2013
95 394
41 065
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n44 644
21 638
508
\u2013
66 790
93 612
\nMellan\u00f6stern och Afrika
11 707
10 472
392
\u2013
22 571
\u2013804
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n9 017
1 858
14 058
2 174
27 107
\u2013
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
138 257
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n35 859
92 167
\nvarav i Sverige
\n6)
\n3 239
88 057
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n109 709
39 906
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n10 957
519
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n9 965
187
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 523
2 068
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2021
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n20 299
8 493
37
\u2013
28 829
1 010
\nNordostasien
\n4)
\n24 464
4 405
252
\u2013
29 121
2 700
\nNordamerika
\n2)
\n66 464
10 913
79
\u2013
77 456
11 971
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n38 671
21 181
420
\u2013
60 272
52 141
\nMellan\u00f6stern och Afrika
10 743
9 726
316
\u2013
20 785
209
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n7 197
1 506
5 132
2 016
15 851
\u2013
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
68 031
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n31 307
50 428
\nvarav i Sverige
\n6)
\n2 349
45 997
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n79 896
10 749
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n7 482
484
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n13 678
261
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 078
2 202
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2020
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n21 464
8 547
37
\u2013
30 048
812
\nNordostasien
\n4)
\n27 120
5 955
259
\u2013
33 334
2 648
\nNordamerika
\n2)
\n62 199
11 508
68
\u2013
73 775
12 749
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n33 257
22 116
372
\u2013
55 745
49 895
\nMellan\u00f6stern och Afrika
13 281
9 676
341
\u2013
23 298
140
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n8 657
1 795
3 715
2 023
16 190
\u2013
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
66 244
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n29 501
48 133
\nvarav i Sverige
\n6)
\n1 123
43 627
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n77 835
11 533
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n6 970
407
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n12 150
272
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n18 745
2 136
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9025": {
"value": "B1 Segmentsinformation
\nNy segmentsstruktur
\nBolaget b\u00f6rjade rapportera enligt den nya segmentsstrukturen fr\u00e5n och med
\ndet tredje kvartalet 2022. Den finansiella informationen f\u00f6r den nya strukturen
\nhar r\u00e4knats om.
\nSegment
\nVid fastst\u00e4llandet av Ericssons r\u00f6relsesegment har h\u00e4nsyn tagits till den
\nfinansiella rapportering som granskas av Bolagets h\u00f6gste beslutsfattare
\n(Chief Operating Decision Maker). H\u00e4nsyn har ocks\u00e5 tagits till vilka marknader
\noch vilken typ av kunder produkterna och tj\u00e4nsterna ska attrahera samt vilka
\ndistributionskanaler de s\u00e4ljs genom. Enhetlighet kring faktorer som teknik
\noch\u00a0forskning och utveckling har ocks\u00e5 spelat in. F\u00f6r att spegla koncernens
\naff\u00e4rsinriktning och f\u00f6r att underl\u00e4tta j\u00e4mf\u00f6rbarhet med andra f\u00f6retag i
\nbranschen rapporteras tre r\u00f6relsesegment:
\n\u2013 Networks
\n\u2013
Cloud Software and Services
\n\u2013 Enterprise
\nSegment Networks
tillhandah\u00e5ller radioaccessn\u00e4tsl\u00f6sningar (RAN) f\u00f6r alla
\nn\u00e4tfrekvensband och flera radioaccesstekniker, inklusive integrerad, h\u00f6gpres-
\nterande h\u00e5rdvara och mjukvara. Kunderbjudandet inneh\u00e5ller ocks\u00e5 en moln-
\nbaserad RAN-portf\u00f6lj, en transportportf\u00f6lj, passiva och aktiva antennl\u00f6sningar
\noch en komplett tj\u00e4nsteportf\u00f6lj omfattande n\u00e4tinstallation och support. 82%
\n(82% under 2021 och 2020) av patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom
\nsegment Networks.
\nSegment Cloud Software and Services
tillhandah\u00e5ller l\u00f6sningar f\u00f6r k\u00e4rnn\u00e4tet,
\naff\u00e4rsst\u00f6dsystem och driftst\u00f6dsystem, n\u00e4tdesign och n\u00e4toptimering samt
\ndrifttj\u00e4nster f\u00f6r kunders n\u00e4t. Fokus \u00e4r p\u00e5 att m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6r leverant\u00f6rer av
\nkommunikationstj\u00e4nster att lyckas med sin \u00f6verg\u00e5ng till molnbaserat, intel-
\nligent samt automatiserat n\u00e4t och n\u00e4tdrift. 18% (18% under 2021 och 2020)
\nav\u00a0patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom segment Cloud Software
\nand\u00a0Services.
\nSegment Enterprise
best\u00e5r av tre aff\u00e4rsomr\u00e5den som erbjuder l\u00f6sningar f\u00f6r
\nf\u00f6retagsmarknaden. Global Communications Platform (Vonage) innefattar
\nmolnbaserad Unified Communications as a Service (UCaaS), Contact Center
\nas a Service (CCaaS) och Communications Platform as a Service (CPaaS).
\nEnterprise Wireless Solutions som innefattar privata tr\u00e5dl\u00f6sa n\u00e4t och f\u00e4rdig-
\npaketerade tr\u00e5dl\u00f6sa WAN l\u00f6sningar (Cradlepoint). Technologies and New
\nBusinesses innefattar mobila finanstj\u00e4nster, s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar och\u00a0annonse-
\nringstj\u00e4nster.
\nOther
innefattar mediaverksamheter, Ericsson Ventures och andra ej\u00a0alloke-
\nrade verksamheter. Segmentsinformation presenteras ocks\u00e5 f\u00f6r Other.
\nMarknadsomr\u00e5den
\nMarknadsomr\u00e5dena \u00e4r Bolagets fr\u00e4msta f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler med ansvar
\nf\u00f6r\u00a0att\u00a0s\u00e4lja och leverera l\u00f6sningar till kund.
\nBolaget \u00e4r verksamt \u00f6ver hela v\u00e4rlden och rapporterar verksamheten
\nindelat i fem geografiska marknadsomr\u00e5den:
\n\u2013
Europa och Latinamerika
\n\u2013
Mellan\u00f6stern och Afrika
\n\u2013 Nordamerika
\n\u2013 Nordostasien
\n\u2013
Sydostasien, Oceanien och Indien.
\nSegment Enterprise har en flerkanalig distributionsmodell mot marknaden.
\nF\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n segment Enterprise, Other och patent- och licensint\u00e4kter
\nrapporteras externt inom marknadsomr\u00e5det \u00d6vrigt.
\nSt\u00f6rre kunder
\nMerparten av f\u00f6rs\u00e4ljningen utg\u00f6rs av stora fler\u00e5riga avtal med ett begr\u00e4nsat
\nantal st\u00f6rre kunder. Av en kundbas om drygt 500 kunder, i f\u00f6rsta hand
\nleverant\u00f6rer av kommunikationstj\u00e4nster, st\u00e5r de 10 st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r 50%
\n(49% under 2021 och 50% under 2020) av oms\u00e4ttningen. Ericssons st\u00f6rsta
\nkund svarade f\u00f6r cirka 14% (13% under 2021 och 13% under 2020) och den
\nn\u00e4st st\u00f6rsta kunden svarade f\u00f6r 10% (9% under 2021 och 10% under 2020)
\nav oms\u00e4ttningen under 2022. Dessa kunder rapporterades under segment
\nNetworks och Cloud Software and Services.
\nSegmentsinformation 2022
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nNettooms\u00e4ttning
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nBruttoresultat
86 368
20 106
6 946
\u2013125
113 295
113 295
\nBruttomarginal (%)
44,6%
33,2%
45,2%
\u20135,7%
41,7%
41,7%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
\n1)
\n38 512
\u20131 689
\u20136 234
\u20133 569
27 020
27 020
\nEBIT-marginal (%)
19,9%
\u20132,8%
\u201340,5%
\u2013164,2%
10,0%
10,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
24 609
\nInkomstskatt
\u20135 497
\n\u00c5rets resultat
19 112
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
30
27
\u2013
\u201340
17
17
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 424
\u2013122
\u20132 019
\u201312
\u20133 577
\u20133 577
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20134 073
\u20131 792
\u2013515
\u2013185
\u20136 565
\u20136 565
\nNedskrivningar
\u2013211
\u201391
\u201387
\u201312
\u2013401
\u2013401
\nOmstruktureringskostnader
\u2013146
\u201396
\u2013157
\u2013
\u2013399
\u2013399
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
253
\u2013
111
\u2013108
256
256
\n1) Segmentet Other inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse med United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder i linje med den
\navs\u00e4ttning som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022, inklusive
uppskattade utgifter f\u00f6r den f\u00f6rl\u00e4ngda \u00f6vervakningen av regelefterlevnad, och SEK \u20131,0 miljarder relaterade till avyttringen av verksamheten f\u00f6r Sakernas
\ninternet och andra portf\u00f6ljjusteringar.
\nFinansiell rapport 2022
51
Noter till koncernens bokslut
Segmentsinformation 2021
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nNettooms\u00e4ttning
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nBruttoresultat
78 869
18 829
2 891
160
100 749
100 749
\nBruttomarginal (%)
47,0%
33,5%
46,4%
7,9%
43,4%
43,4%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
37 266
\u20132 234
\u20132 965
\u2013287
31 780
31 780
\nEBIT-marginal (%)
22,2%
\u20134,0%
\u201347,5%
\u201314,2%
13,7%
13,7%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 530
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
29 250
\nInkomstskatt
\u20136 270
\n\u00c5rets resultat
22 980
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
40
72
\u2013
\u2013372
\u2013260
\u2013260
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 169
\u2013508
\u2013830
\u2013
\u20132 507
\u20132 507
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 568
\u2013430
\u2013189
\u20135 951
\u20135 951
\nNedskrivningar
\u2013127
\u2013185
\u2013188
\u201311
\u2013511
\u2013511
\nOmstruktureringskostnader
\u2013262
\u2013254
\u201316
\u201317
\u2013549
\u2013549
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
14
\u201351
998
\u2013
961
961
\nSegmentsinformation 2020
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nNettooms\u00e4ttning
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nBruttoresultat
72 413
19 496
1 767
48
93 724
93 724
\nBruttomarginal (%)
43,6%
32,7%
36,9%
2,4%
40,3%
40,3%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
30 851
\u2013796
\u20131 935
\u2013312
27 808
27 808
\nEBIT-marginal (%)
18,6%
\u20131,3%
\u201340,4%
\u201315,4%
12,0%
12,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u2013596
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
27 212
\nInkomstskatt
\u20139 589
\n\u00c5rets resultat
17 623
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
37
33
\u2013
\u2013368
\u2013298
\u2013298
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013775
\u2013612
\u2013602
\u2013
\u20131 989
\u20131 989
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 632
\u2013407
\u2013186
\u20135 989
\u20135 989
\nNedskrivningar
\u2013494
\u2013144
\u201332
\u201326
\u2013696
\u2013696
\nOmstruktureringskostnader
\u2013746
\u2013277
\u2013267
\u201316
\u20131 306
\u20131 306
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
\u2013129
17
1
\u201330
\u2013141
\u2013141
\nProdukter och tj\u00e4nster per segment
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
\n2022
\nProdukter
147 997
21 105
4 923
\u20131
174 024
\nTj\u00e4nster
45 471
39 419
10 457
2 175
97 522
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
\n2021
\nProdukter
128 951
19 267
3 955
24
152 197
\nTj\u00e4nster
38 887
36 957
2 281
1 992
80 117
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
\n2020
\nProdukter
122 229
20 317
3 735
\u201395
146 186
\nTj\u00e4nster
43 749
39 280
1 057
2 118
86 204
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
\nNot B1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
52
Noter till koncernens bokslut
Marknadsomr\u00e5den 2022
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n23 695
9 179
77
\u2013
32 951
999
\nNordostasien
\n4)
\n22 488
4 015
230
\u2013
26 733
3 385
\nNordamerika
\n2)
\n81 917
13 362
115
\u2013
95 394
41 065
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n44 644
21 638
508
\u2013
66 790
93 612
\nMellan\u00f6stern och Afrika
11 707
10 472
392
\u2013
22 571
\u2013804
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n9 017
1 858
14 058
2 174
27 107
\u2013
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
138 257
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n35 859
92 167
\nvarav i Sverige
\n6)
\n3 239
88 057
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n109 709
39 906
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n10 957
519
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n9 965
187
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 523
2 068
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2021
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n20 299
8 493
37
\u2013
28 829
1 010
\nNordostasien
\n4)
\n24 464
4 405
252
\u2013
29 121
2 700
\nNordamerika
\n2)
\n66 464
10 913
79
\u2013
77 456
11 971
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n38 671
21 181
420
\u2013
60 272
52 141
\nMellan\u00f6stern och Afrika
10 743
9 726
316
\u2013
20 785
209
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n7 197
1 506
5 132
2 016
15 851
\u2013
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
68 031
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n31 307
50 428
\nvarav i Sverige
\n6)
\n2 349
45 997
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n79 896
10 749
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n7 482
484
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n13 678
261
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 078
2 202
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2020
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n21 464
8 547
37
\u2013
30 048
812
\nNordostasien
\n4)
\n27 120
5 955
259
\u2013
33 334
2 648
\nNordamerika
\n2)
\n62 199
11 508
68
\u2013
73 775
12 749
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n33 257
22 116
372
\u2013
55 745
49 895
\nMellan\u00f6stern och Afrika
13 281
9 676
341
\u2013
23 298
140
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n8 657
1 795
3 715
2 023
16 190
\u2013
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
66 244
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n29 501
48 133
\nvarav i Sverige
\n6)
\n1 123
43 627
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n77 835
11 533
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n6 970
407
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n12 150
272
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n18 745
2 136
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9026": {
"value": "B1Segmentsinformation
\nNy segmentsstruktur
\nBolaget b\u00f6rjade rapportera enligt den nya segmentsstrukturen fr\u00e5n och med
\ndet tredje kvartalet 2022. Den finansiella informationen f\u00f6r den nya strukturen
\nhar r\u00e4knats om.
\nSegment
\nVid fastst\u00e4llandet av Ericssons r\u00f6relsesegment har h\u00e4nsyn tagits till den
\nfinansiella rapportering som granskas av Bolagets h\u00f6gste beslutsfattare
\n(Chief Operating Decision Maker). H\u00e4nsyn har ocks\u00e5 tagits till vilka marknader
\noch vilken typ av kunder produkterna och tj\u00e4nsterna ska attrahera samt vilka
\ndistributionskanaler de s\u00e4ljs genom. Enhetlighet kring faktorer som teknik
\noch\u00a0forskning och utveckling har ocks\u00e5 spelat in. F\u00f6r att spegla koncernens
\naff\u00e4rsinriktning och f\u00f6r att underl\u00e4tta j\u00e4mf\u00f6rbarhet med andra f\u00f6retag i
\nbranschen rapporteras tre r\u00f6relsesegment:
\n\u2013 Networks
\n\u2013
Cloud Software and Services
\n\u2013 Enterprise
\nSegment Networks
tillhandah\u00e5ller radioaccessn\u00e4tsl\u00f6sningar (RAN) f\u00f6r alla
\nn\u00e4tfrekvensband och flera radioaccesstekniker, inklusive integrerad, h\u00f6gpres-
\nterande h\u00e5rdvara och mjukvara. Kunderbjudandet inneh\u00e5ller ocks\u00e5 en moln-
\nbaserad RAN-portf\u00f6lj, en transportportf\u00f6lj, passiva och aktiva antennl\u00f6sningar
\noch en komplett tj\u00e4nsteportf\u00f6lj omfattande n\u00e4tinstallation och support. 82%
\n(82% under 2021 och 2020) av patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom
\nsegment Networks.
\nSegment Cloud Software and Services
tillhandah\u00e5ller l\u00f6sningar f\u00f6r k\u00e4rnn\u00e4tet,
\naff\u00e4rsst\u00f6dsystem och driftst\u00f6dsystem, n\u00e4tdesign och n\u00e4toptimering samt
\ndrifttj\u00e4nster f\u00f6r kunders n\u00e4t. Fokus \u00e4r p\u00e5 att m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6r leverant\u00f6rer av
\nkommunikationstj\u00e4nster att lyckas med sin \u00f6verg\u00e5ng till molnbaserat, intel-
\nligent samt automatiserat n\u00e4t och n\u00e4tdrift. 18% (18% under 2021 och 2020)
\nav\u00a0patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom segment Cloud Software
\nand\u00a0Services.
\nSegment Enterprise
best\u00e5r av tre aff\u00e4rsomr\u00e5den som erbjuder l\u00f6sningar f\u00f6r
\nf\u00f6retagsmarknaden. Global Communications Platform (Vonage) innefattar
\nmolnbaserad Unified Communications as a Service (UCaaS), Contact Center
\nas a Service (CCaaS) och Communications Platform as a Service (CPaaS).
\nEnterprise Wireless Solutions som innefattar privata tr\u00e5dl\u00f6sa n\u00e4t och f\u00e4rdig-
\npaketerade tr\u00e5dl\u00f6sa WAN l\u00f6sningar (Cradlepoint). Technologies and New
\nBusinesses innefattar mobila finanstj\u00e4nster, s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar och\u00a0annonse-
\nringstj\u00e4nster.
\nOther
innefattar mediaverksamheter, Ericsson Ventures och andra ej\u00a0alloke-
\nrade verksamheter. Segmentsinformation presenteras ocks\u00e5 f\u00f6r Other.
\nMarknadsomr\u00e5den
\nMarknadsomr\u00e5dena \u00e4r Bolagets fr\u00e4msta f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler med ansvar
\nf\u00f6r\u00a0att\u00a0s\u00e4lja och leverera l\u00f6sningar till kund.
\nBolaget \u00e4r verksamt \u00f6ver hela v\u00e4rlden och rapporterar verksamheten
\nindelat i fem geografiska marknadsomr\u00e5den:
\n\u2013
Europa och Latinamerika
\n\u2013
Mellan\u00f6stern och Afrika
\n\u2013 Nordamerika
\n\u2013 Nordostasien
\n\u2013
Sydostasien, Oceanien och Indien.
\nSegment Enterprise har en flerkanalig distributionsmodell mot marknaden.
\nF\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n segment Enterprise, Other och patent- och licensint\u00e4kter
\nrapporteras externt inom marknadsomr\u00e5det \u00d6vrigt.
\nSt\u00f6rre kunder
\nMerparten av f\u00f6rs\u00e4ljningen utg\u00f6rs av stora fler\u00e5riga avtal med ett begr\u00e4nsat
\nantal st\u00f6rre kunder. Av en kundbas om drygt 500 kunder, i f\u00f6rsta hand
\nleverant\u00f6rer av kommunikationstj\u00e4nster, st\u00e5r de 10 st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r 50%
\n(49% under 2021 och 50% under 2020) av oms\u00e4ttningen. Ericssons st\u00f6rsta
\nkund svarade f\u00f6r cirka 14% (13% under 2021 och 13% under 2020) och den
\nn\u00e4st st\u00f6rsta kunden svarade f\u00f6r 10% (9% under 2021 och 10% under 2020)
\nav oms\u00e4ttningen under 2022. Dessa kunder rapporterades under segment
\nNetworks och Cloud Software and Services.
\nSegmentsinformation 2022
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nNettooms\u00e4ttning
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nBruttoresultat
86 368
20 106
6 946
\u2013125
113 295
113 295
\nBruttomarginal (%)
44,6%
33,2%
45,2%
\u20135,7%
41,7%
41,7%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
\n1)
\n38 512
\u20131 689
\u20136 234
\u20133 569
27 020
27 020
\nEBIT-marginal (%)
19,9%
\u20132,8%
\u201340,5%
\u2013164,2%
10,0%
10,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
24 609
\nInkomstskatt
\u20135 497
\n\u00c5rets resultat
19 112
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
30
27
\u2013
\u201340
17
17
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 424
\u2013122
\u20132 019
\u201312
\u20133 577
\u20133 577
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20134 073
\u20131 792
\u2013515
\u2013185
\u20136 565
\u20136 565
\nNedskrivningar
\u2013211
\u201391
\u201387
\u201312
\u2013401
\u2013401
\nOmstruktureringskostnader
\u2013146
\u201396
\u2013157
\u2013
\u2013399
\u2013399
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
253
\u2013
111
\u2013108
256
256
\n1) Segmentet Other inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse med United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder i linje med den
\navs\u00e4ttning som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022, inklusive
uppskattade utgifter f\u00f6r den f\u00f6rl\u00e4ngda \u00f6vervakningen av regelefterlevnad, och SEK \u20131,0 miljarder relaterade till avyttringen av verksamheten f\u00f6r Sakernas
\ninternet och andra portf\u00f6ljjusteringar.
Segmentsinformation 2021
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nNettooms\u00e4ttning
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nBruttoresultat
78 869
18 829
2 891
160
100 749
100 749
\nBruttomarginal (%)
47,0%
33,5%
46,4%
7,9%
43,4%
43,4%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
37 266
\u20132 234
\u20132 965
\u2013287
31 780
31 780
\nEBIT-marginal (%)
22,2%
\u20134,0%
\u201347,5%
\u201314,2%
13,7%
13,7%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 530
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
29 250
\nInkomstskatt
\u20136 270
\n\u00c5rets resultat
22 980
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
40
72
\u2013
\u2013372
\u2013260
\u2013260
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 169
\u2013508
\u2013830
\u2013
\u20132 507
\u20132 507
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 568
\u2013430
\u2013189
\u20135 951
\u20135 951
\nNedskrivningar
\u2013127
\u2013185
\u2013188
\u201311
\u2013511
\u2013511
\nOmstruktureringskostnader
\u2013262
\u2013254
\u201316
\u201317
\u2013549
\u2013549
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
14
\u201351
998
\u2013
961
961
\nSegmentsinformation 2020
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nNettooms\u00e4ttning
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nBruttoresultat
72 413
19 496
1 767
48
93 724
93 724
\nBruttomarginal (%)
43,6%
32,7%
36,9%
2,4%
40,3%
40,3%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
30 851
\u2013796
\u20131 935
\u2013312
27 808
27 808
\nEBIT-marginal (%)
18,6%
\u20131,3%
\u201340,4%
\u201315,4%
12,0%
12,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u2013596
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
27 212
\nInkomstskatt
\u20139 589
\n\u00c5rets resultat
17 623
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
37
33
\u2013
\u2013368
\u2013298
\u2013298
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013775
\u2013612
\u2013602
\u2013
\u20131 989
\u20131 989
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 632
\u2013407
\u2013186
\u20135 989
\u20135 989
\nNedskrivningar
\u2013494
\u2013144
\u201332
\u201326
\u2013696
\u2013696
\nOmstruktureringskostnader
\u2013746
\u2013277
\u2013267
\u201316
\u20131 306
\u20131 306
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
\u2013129
17
1
\u201330
\u2013141
\u2013141
\nProdukter och tj\u00e4nster per segment
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
\n2022
\nProdukter
147 997
21 105
4 923
\u20131
174 024
\nTj\u00e4nster
45 471
39 419
10 457
2 175
97 522
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
\n2021
\nProdukter
128 951
19 267
3 955
24
152 197
\nTj\u00e4nster
38 887
36 957
2 281
1 992
80 117
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
\n2020
\nProdukter
122 229
20 317
3 735
\u201395
146 186
\nTj\u00e4nster
43 749
39 280
1 057
2 118
86 204
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
Marknadsomr\u00e5den 2022
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n23 695
9 179
77
\u2013
32 951
999
\nNordostasien
\n4)
\n22 488
4 015
230
\u2013
26 733
3 385
\nNordamerika
\n2)
\n81 917
13 362
115
\u2013
95 394
41 065
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n44 644
21 638
508
\u2013
66 790
93 612
\nMellan\u00f6stern och Afrika
11 707
10 472
392
\u2013
22 571
\u2013804
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n9 017
1 858
14 058
2 174
27 107
\u2013
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
138 257
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n35 859
92 167
\nvarav i Sverige
\n6)
\n3 239
88 057
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n109 709
39 906
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n10 957
519
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n9 965
187
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 523
2 068
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2021
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n20 299
8 493
37
\u2013
28 829
1 010
\nNordostasien
\n4)
\n24 464
4 405
252
\u2013
29 121
2 700
\nNordamerika
\n2)
\n66 464
10 913
79
\u2013
77 456
11 971
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n38 671
21 181
420
\u2013
60 272
52 141
\nMellan\u00f6stern och Afrika
10 743
9 726
316
\u2013
20 785
209
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n7 197
1 506
5 132
2 016
15 851
\u2013
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
68 031
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n31 307
50 428
\nvarav i Sverige
\n6)
\n2 349
45 997
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n79 896
10 749
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n7 482
484
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n13 678
261
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 078
2 202
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2020
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n21 464
8 547
37
\u2013
30 048
812
\nNordostasien
\n4)
\n27 120
5 955
259
\u2013
33 334
2 648
\nNordamerika
\n2)
\n62 199
11 508
68
\u2013
73 775
12 749
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n33 257
22 116
372
\u2013
55 745
49 895
\nMellan\u00f6stern och Afrika
13 281
9 676
341
\u2013
23 298
140
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n8 657
1 795
3 715
2 023
16 190
\u2013
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
66 244
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n29 501
48 133
\nvarav i Sverige
\n6)
\n1 123
43 627
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n77 835
11 533
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n6 970
407
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n12 150
272
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n18 745
2 136
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
B3 Kostnader per kostnadsslag
\nKostnader per kostnadsslag
\n2022
2021
2020
\nVaror och tj\u00e4nster
147 023
119 787
120 102
\nErs\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
89 191
77 462
74 645
\nAvskrivningar
10 142
8 458
7 978
\nNedskrivningar, inkuransreserver och
\nomv\u00e4rderingar
4 383
1 456
3 082
\nLager\u00f6kning, netto
\u20137 738
\u20135 565
\u201344
\nAktivering av utvecklingskostnader
\u20131 720
\u2013962
\u2013817
\nTotala kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch tj\u00e4nster samt r\u00f6relseomkostnader
241 281
200 636
204 946
\nDe totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r 2022 var SEK\u00a00,4 (0,5) miljarder.
\nOmstruktureringskostnader \u00e4r inkluderade i de ovan redovisade beloppen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9027": {
"value": "B1Segmentsinformation
\nNy segmentsstruktur
\nBolaget b\u00f6rjade rapportera enligt den nya segmentsstrukturen fr\u00e5n och med
\ndet tredje kvartalet 2022. Den finansiella informationen f\u00f6r den nya strukturen
\nhar r\u00e4knats om.
\nSegment
\nVid fastst\u00e4llandet av Ericssons r\u00f6relsesegment har h\u00e4nsyn tagits till den
\nfinansiella rapportering som granskas av Bolagets h\u00f6gste beslutsfattare
\n(Chief Operating Decision Maker). H\u00e4nsyn har ocks\u00e5 tagits till vilka marknader
\noch vilken typ av kunder produkterna och tj\u00e4nsterna ska attrahera samt vilka
\ndistributionskanaler de s\u00e4ljs genom. Enhetlighet kring faktorer som teknik
\noch\u00a0forskning och utveckling har ocks\u00e5 spelat in. F\u00f6r att spegla koncernens
\naff\u00e4rsinriktning och f\u00f6r att underl\u00e4tta j\u00e4mf\u00f6rbarhet med andra f\u00f6retag i
\nbranschen rapporteras tre r\u00f6relsesegment:
\n\u2013 Networks
\n\u2013
Cloud Software and Services
\n\u2013 Enterprise
\nSegment Networks
tillhandah\u00e5ller radioaccessn\u00e4tsl\u00f6sningar (RAN) f\u00f6r alla
\nn\u00e4tfrekvensband och flera radioaccesstekniker, inklusive integrerad, h\u00f6gpres-
\nterande h\u00e5rdvara och mjukvara. Kunderbjudandet inneh\u00e5ller ocks\u00e5 en moln-
\nbaserad RAN-portf\u00f6lj, en transportportf\u00f6lj, passiva och aktiva antennl\u00f6sningar
\noch en komplett tj\u00e4nsteportf\u00f6lj omfattande n\u00e4tinstallation och support. 82%
\n(82% under 2021 och 2020) av patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom
\nsegment Networks.
\nSegment Cloud Software and Services
tillhandah\u00e5ller l\u00f6sningar f\u00f6r k\u00e4rnn\u00e4tet,
\naff\u00e4rsst\u00f6dsystem och driftst\u00f6dsystem, n\u00e4tdesign och n\u00e4toptimering samt
\ndrifttj\u00e4nster f\u00f6r kunders n\u00e4t. Fokus \u00e4r p\u00e5 att m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6r leverant\u00f6rer av
\nkommunikationstj\u00e4nster att lyckas med sin \u00f6verg\u00e5ng till molnbaserat, intel-
\nligent samt automatiserat n\u00e4t och n\u00e4tdrift. 18% (18% under 2021 och 2020)
\nav\u00a0patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom segment Cloud Software
\nand\u00a0Services.
\nSegment Enterprise
best\u00e5r av tre aff\u00e4rsomr\u00e5den som erbjuder l\u00f6sningar f\u00f6r
\nf\u00f6retagsmarknaden. Global Communications Platform (Vonage) innefattar
\nmolnbaserad Unified Communications as a Service (UCaaS), Contact Center
\nas a Service (CCaaS) och Communications Platform as a Service (CPaaS).
\nEnterprise Wireless Solutions som innefattar privata tr\u00e5dl\u00f6sa n\u00e4t och f\u00e4rdig-
\npaketerade tr\u00e5dl\u00f6sa WAN l\u00f6sningar (Cradlepoint). Technologies and New
\nBusinesses innefattar mobila finanstj\u00e4nster, s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar och\u00a0annonse-
\nringstj\u00e4nster.
\nOther
innefattar mediaverksamheter, Ericsson Ventures och andra ej\u00a0alloke-
\nrade verksamheter. Segmentsinformation presenteras ocks\u00e5 f\u00f6r Other.
\nMarknadsomr\u00e5den
\nMarknadsomr\u00e5dena \u00e4r Bolagets fr\u00e4msta f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler med ansvar
\nf\u00f6r\u00a0att\u00a0s\u00e4lja och leverera l\u00f6sningar till kund.
\nBolaget \u00e4r verksamt \u00f6ver hela v\u00e4rlden och rapporterar verksamheten
\nindelat i fem geografiska marknadsomr\u00e5den:
\n\u2013
Europa och Latinamerika
\n\u2013
Mellan\u00f6stern och Afrika
\n\u2013 Nordamerika
\n\u2013 Nordostasien
\n\u2013
Sydostasien, Oceanien och Indien.
\nSegment Enterprise har en flerkanalig distributionsmodell mot marknaden.
\nF\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n segment Enterprise, Other och patent- och licensint\u00e4kter
\nrapporteras externt inom marknadsomr\u00e5det \u00d6vrigt.
\nSt\u00f6rre kunder
\nMerparten av f\u00f6rs\u00e4ljningen utg\u00f6rs av stora fler\u00e5riga avtal med ett begr\u00e4nsat
\nantal st\u00f6rre kunder. Av en kundbas om drygt 500 kunder, i f\u00f6rsta hand
\nleverant\u00f6rer av kommunikationstj\u00e4nster, st\u00e5r de 10 st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r 50%
\n(49% under 2021 och 50% under 2020) av oms\u00e4ttningen. Ericssons st\u00f6rsta
\nkund svarade f\u00f6r cirka 14% (13% under 2021 och 13% under 2020) och den
\nn\u00e4st st\u00f6rsta kunden svarade f\u00f6r 10% (9% under 2021 och 10% under 2020)
\nav oms\u00e4ttningen under 2022. Dessa kunder rapporterades under segment
\nNetworks och Cloud Software and Services.
\nSegmentsinformation 2022
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nNettooms\u00e4ttning
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nBruttoresultat
86 368
20 106
6 946
\u2013125
113 295
113 295
\nBruttomarginal (%)
44,6%
33,2%
45,2%
\u20135,7%
41,7%
41,7%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
\n1)
\n38 512
\u20131 689
\u20136 234
\u20133 569
27 020
27 020
\nEBIT-marginal (%)
19,9%
\u20132,8%
\u201340,5%
\u2013164,2%
10,0%
10,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
24 609
\nInkomstskatt
\u20135 497
\n\u00c5rets resultat
19 112
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
30
27
\u2013
\u201340
17
17
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 424
\u2013122
\u20132 019
\u201312
\u20133 577
\u20133 577
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20134 073
\u20131 792
\u2013515
\u2013185
\u20136 565
\u20136 565
\nNedskrivningar
\u2013211
\u201391
\u201387
\u201312
\u2013401
\u2013401
\nOmstruktureringskostnader
\u2013146
\u201396
\u2013157
\u2013
\u2013399
\u2013399
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
253
\u2013
111
\u2013108
256
256
\n1) Segmentet Other inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse med United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder i linje med den
\navs\u00e4ttning som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022, inklusive
uppskattade utgifter f\u00f6r den f\u00f6rl\u00e4ngda \u00f6vervakningen av regelefterlevnad, och SEK \u20131,0 miljarder relaterade till avyttringen av verksamheten f\u00f6r Sakernas
\ninternet och andra portf\u00f6ljjusteringar.
\nFinansiell rapport 2022
51
Noter till koncernens bokslut
Segmentsinformation 2021
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nNettooms\u00e4ttning
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nBruttoresultat
78 869
18 829
2 891
160
100 749
100 749
\nBruttomarginal (%)
47,0%
33,5%
46,4%
7,9%
43,4%
43,4%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
37 266
\u20132 234
\u20132 965
\u2013287
31 780
31 780
\nEBIT-marginal (%)
22,2%
\u20134,0%
\u201347,5%
\u201314,2%
13,7%
13,7%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 530
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
29 250
\nInkomstskatt
\u20136 270
\n\u00c5rets resultat
22 980
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
40
72
\u2013
\u2013372
\u2013260
\u2013260
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 169
\u2013508
\u2013830
\u2013
\u20132 507
\u20132 507
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 568
\u2013430
\u2013189
\u20135 951
\u20135 951
\nNedskrivningar
\u2013127
\u2013185
\u2013188
\u201311
\u2013511
\u2013511
\nOmstruktureringskostnader
\u2013262
\u2013254
\u201316
\u201317
\u2013549
\u2013549
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
14
\u201351
998
\u2013
961
961
\nSegmentsinformation 2020
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nNettooms\u00e4ttning
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nBruttoresultat
72 413
19 496
1 767
48
93 724
93 724
\nBruttomarginal (%)
43,6%
32,7%
36,9%
2,4%
40,3%
40,3%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
30 851
\u2013796
\u20131 935
\u2013312
27 808
27 808
\nEBIT-marginal (%)
18,6%
\u20131,3%
\u201340,4%
\u201315,4%
12,0%
12,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u2013596
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
27 212
\nInkomstskatt
\u20139 589
\n\u00c5rets resultat
17 623
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
37
33
\u2013
\u2013368
\u2013298
\u2013298
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013775
\u2013612
\u2013602
\u2013
\u20131 989
\u20131 989
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 632
\u2013407
\u2013186
\u20135 989
\u20135 989
\nNedskrivningar
\u2013494
\u2013144
\u201332
\u201326
\u2013696
\u2013696
\nOmstruktureringskostnader
\u2013746
\u2013277
\u2013267
\u201316
\u20131 306
\u20131 306
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
\u2013129
17
1
\u201330
\u2013141
\u2013141
\nProdukter och tj\u00e4nster per segment
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
\n2022
\nProdukter
147 997
21 105
4 923
\u20131
174 024
\nTj\u00e4nster
45 471
39 419
10 457
2 175
97 522
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
\n2021
\nProdukter
128 951
19 267
3 955
24
152 197
\nTj\u00e4nster
38 887
36 957
2 281
1 992
80 117
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
\n2020
\nProdukter
122 229
20 317
3 735
\u201395
146 186
\nTj\u00e4nster
43 749
39 280
1 057
2 118
86 204
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
\nNot B1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
52
Noter till koncernens bokslut
Marknadsomr\u00e5den 2022
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n23 695
9 179
77
\u2013
32 951
999
\nNordostasien
\n4)
\n22 488
4 015
230
\u2013
26 733
3 385
\nNordamerika
\n2)
\n81 917
13 362
115
\u2013
95 394
41 065
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n44 644
21 638
508
\u2013
66 790
93 612
\nMellan\u00f6stern och Afrika
11 707
10 472
392
\u2013
22 571
\u2013804
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n9 017
1 858
14 058
2 174
27 107
\u2013
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
138 257
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n35 859
92 167
\nvarav i Sverige
\n6)
\n3 239
88 057
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n109 709
39 906
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n10 957
519
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n9 965
187
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 523
2 068
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2021
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n20 299
8 493
37
\u2013
28 829
1 010
\nNordostasien
\n4)
\n24 464
4 405
252
\u2013
29 121
2 700
\nNordamerika
\n2)
\n66 464
10 913
79
\u2013
77 456
11 971
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n38 671
21 181
420
\u2013
60 272
52 141
\nMellan\u00f6stern och Afrika
10 743
9 726
316
\u2013
20 785
209
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n7 197
1 506
5 132
2 016
15 851
\u2013
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
68 031
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n31 307
50 428
\nvarav i Sverige
\n6)
\n2 349
45 997
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n79 896
10 749
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n7 482
484
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n13 678
261
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 078
2 202
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2020
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n21 464
8 547
37
\u2013
30 048
812
\nNordostasien
\n4)
\n27 120
5 955
259
\u2013
33 334
2 648
\nNordamerika
\n2)
\n62 199
11 508
68
\u2013
73 775
12 749
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n33 257
22 116
372
\u2013
55 745
49 895
\nMellan\u00f6stern och Afrika
13 281
9 676
341
\u2013
23 298
140
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n8 657
1 795
3 715
2 023
16 190
\u2013
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
66 244
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n29 501
48 133
\nvarav i Sverige
\n6)
\n1 123
43 627
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n77 835
11 533
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n6 970
407
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n12 150
272
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n18 745
2 136
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nNot B1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
53
Noter till koncernens bokslut
B2
Nettooms\u00e4ttning
\nNettooms\u00e4ttning
\n2022
2021
2020
\nH\u00e5rdvara
119 215
106 399
96 294
\nMjukvara
54 809
45 798
49 892
\nTj\u00e4nster
97 522
80 117
86 204
\nNettooms\u00e4ttning
271 546
232 314
232 390
\nVarav patent- och licensint\u00e4kter
10 399
8 134
9 975
\nVarav export fr\u00e5n Sverige
153 833
140 898
132 269 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9028": {
"value": "B1Segmentsinformation
\nNy segmentsstruktur
\nBolaget b\u00f6rjade rapportera enligt den nya segmentsstrukturen fr\u00e5n och med
\ndet tredje kvartalet 2022. Den finansiella informationen f\u00f6r den nya strukturen
\nhar r\u00e4knats om.
\nSegment
\nVid fastst\u00e4llandet av Ericssons r\u00f6relsesegment har h\u00e4nsyn tagits till den
\nfinansiella rapportering som granskas av Bolagets h\u00f6gste beslutsfattare
\n(Chief Operating Decision Maker). H\u00e4nsyn har ocks\u00e5 tagits till vilka marknader
\noch vilken typ av kunder produkterna och tj\u00e4nsterna ska attrahera samt vilka
\ndistributionskanaler de s\u00e4ljs genom. Enhetlighet kring faktorer som teknik
\noch\u00a0forskning och utveckling har ocks\u00e5 spelat in. F\u00f6r att spegla koncernens
\naff\u00e4rsinriktning och f\u00f6r att underl\u00e4tta j\u00e4mf\u00f6rbarhet med andra f\u00f6retag i
\nbranschen rapporteras tre r\u00f6relsesegment:
\n\u2013 Networks
\n\u2013
Cloud Software and Services
\n\u2013 Enterprise
\nSegment Networks
tillhandah\u00e5ller radioaccessn\u00e4tsl\u00f6sningar (RAN) f\u00f6r alla
\nn\u00e4tfrekvensband och flera radioaccesstekniker, inklusive integrerad, h\u00f6gpres-
\nterande h\u00e5rdvara och mjukvara. Kunderbjudandet inneh\u00e5ller ocks\u00e5 en moln-
\nbaserad RAN-portf\u00f6lj, en transportportf\u00f6lj, passiva och aktiva antennl\u00f6sningar
\noch en komplett tj\u00e4nsteportf\u00f6lj omfattande n\u00e4tinstallation och support. 82%
\n(82% under 2021 och 2020) av patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom
\nsegment Networks.
\nSegment Cloud Software and Services
tillhandah\u00e5ller l\u00f6sningar f\u00f6r k\u00e4rnn\u00e4tet,
\naff\u00e4rsst\u00f6dsystem och driftst\u00f6dsystem, n\u00e4tdesign och n\u00e4toptimering samt
\ndrifttj\u00e4nster f\u00f6r kunders n\u00e4t. Fokus \u00e4r p\u00e5 att m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6r leverant\u00f6rer av
\nkommunikationstj\u00e4nster att lyckas med sin \u00f6verg\u00e5ng till molnbaserat, intel-
\nligent samt automatiserat n\u00e4t och n\u00e4tdrift. 18% (18% under 2021 och 2020)
\nav\u00a0patent- och\u00a0licensint\u00e4kterna rapporteras inom segment Cloud Software
\nand\u00a0Services.
\nSegment Enterprise
best\u00e5r av tre aff\u00e4rsomr\u00e5den som erbjuder l\u00f6sningar f\u00f6r
\nf\u00f6retagsmarknaden. Global Communications Platform (Vonage) innefattar
\nmolnbaserad Unified Communications as a Service (UCaaS), Contact Center
\nas a Service (CCaaS) och Communications Platform as a Service (CPaaS).
\nEnterprise Wireless Solutions som innefattar privata tr\u00e5dl\u00f6sa n\u00e4t och f\u00e4rdig-
\npaketerade tr\u00e5dl\u00f6sa WAN l\u00f6sningar (Cradlepoint). Technologies and New
\nBusinesses innefattar mobila finanstj\u00e4nster, s\u00e4kerhetsl\u00f6sningar och\u00a0annonse-
\nringstj\u00e4nster.
\nOther
innefattar mediaverksamheter, Ericsson Ventures och andra ej\u00a0alloke-
\nrade verksamheter. Segmentsinformation presenteras ocks\u00e5 f\u00f6r Other.
\nMarknadsomr\u00e5den
\nMarknadsomr\u00e5dena \u00e4r Bolagets fr\u00e4msta f\u00f6rs\u00e4ljningskanaler med ansvar
\nf\u00f6r\u00a0att\u00a0s\u00e4lja och leverera l\u00f6sningar till kund.
\nBolaget \u00e4r verksamt \u00f6ver hela v\u00e4rlden och rapporterar verksamheten
\nindelat i fem geografiska marknadsomr\u00e5den:
\n\u2013
Europa och Latinamerika
\n\u2013
Mellan\u00f6stern och Afrika
\n\u2013 Nordamerika
\n\u2013 Nordostasien
\n\u2013
Sydostasien, Oceanien och Indien.
\nSegment Enterprise har en flerkanalig distributionsmodell mot marknaden.
\nF\u00f6rs\u00e4ljningen fr\u00e5n segment Enterprise, Other och patent- och licensint\u00e4kter
\nrapporteras externt inom marknadsomr\u00e5det \u00d6vrigt.
\nSt\u00f6rre kunder
\nMerparten av f\u00f6rs\u00e4ljningen utg\u00f6rs av stora fler\u00e5riga avtal med ett begr\u00e4nsat
\nantal st\u00f6rre kunder. Av en kundbas om drygt 500 kunder, i f\u00f6rsta hand
\nleverant\u00f6rer av kommunikationstj\u00e4nster, st\u00e5r de 10 st\u00f6rsta kunderna f\u00f6r 50%
\n(49% under 2021 och 50% under 2020) av oms\u00e4ttningen. Ericssons st\u00f6rsta
\nkund svarade f\u00f6r cirka 14% (13% under 2021 och 13% under 2020) och den
\nn\u00e4st st\u00f6rsta kunden svarade f\u00f6r 10% (9% under 2021 och 10% under 2020)
\nav oms\u00e4ttningen under 2022. Dessa kunder rapporterades under segment
\nNetworks och Cloud Software and Services.
\nSegmentsinformation 2022
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nNettooms\u00e4ttning
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
271 546
\nBruttoresultat
86 368
20 106
6 946
\u2013125
113 295
113 295
\nBruttomarginal (%)
44,6%
33,2%
45,2%
\u20135,7%
41,7%
41,7%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
\n1)
\n38 512
\u20131 689
\u20136 234
\u20133 569
27 020
27 020
\nEBIT-marginal (%)
19,9%
\u20132,8%
\u201340,5%
\u2013164,2%
10,0%
10,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
24 609
\nInkomstskatt
\u20135 497
\n\u00c5rets resultat
19 112
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
30
27
\u2013
\u201340
17
17
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 424
\u2013122
\u20132 019
\u201312
\u20133 577
\u20133 577
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20134 073
\u20131 792
\u2013515
\u2013185
\u20136 565
\u20136 565
\nNedskrivningar
\u2013211
\u201391
\u201387
\u201312
\u2013401
\u2013401
\nOmstruktureringskostnader
\u2013146
\u201396
\u2013157
\u2013
\u2013399
\u2013399
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
253
\u2013
111
\u2013108
256
256
\n1) Segmentet Other inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse med United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder i linje med den
\navs\u00e4ttning som gjordes i fj\u00e4rde kvartalet 2022, inklusive
uppskattade utgifter f\u00f6r den f\u00f6rl\u00e4ngda \u00f6vervakningen av regelefterlevnad, och SEK \u20131,0 miljarder relaterade till avyttringen av verksamheten f\u00f6r Sakernas
\ninternet och andra portf\u00f6ljjusteringar.
\nFinansiell rapport 2022
51
Noter till koncernens bokslut
Segmentsinformation 2021
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nNettooms\u00e4ttning
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
232 314
\nBruttoresultat
78 869
18 829
2 891
160
100 749
100 749
\nBruttomarginal (%)
47,0%
33,5%
46,4%
7,9%
43,4%
43,4%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
37 266
\u20132 234
\u20132 965
\u2013287
31 780
31 780
\nEBIT-marginal (%)
22,2%
\u20134,0%
\u201347,5%
\u201314,2%
13,7%
13,7%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 530
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
29 250
\nInkomstskatt
\u20136 270
\n\u00c5rets resultat
22 980
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
40
72
\u2013
\u2013372
\u2013260
\u2013260
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u20131 169
\u2013508
\u2013830
\u2013
\u20132 507
\u20132 507
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 568
\u2013430
\u2013189
\u20135 951
\u20135 951
\nNedskrivningar
\u2013127
\u2013185
\u2013188
\u201311
\u2013511
\u2013511
\nOmstruktureringskostnader
\u2013262
\u2013254
\u201316
\u201317
\u2013549
\u2013549
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
14
\u201351
998
\u2013
961
961
\nSegmentsinformation 2020
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
Koncernen
\nNettooms\u00e4ttning, segment
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nNettooms\u00e4ttning
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
232 390
\nBruttoresultat
72 413
19 496
1 767
48
93 724
93 724
\nBruttomarginal (%)
43,6%
32,7%
36,9%
2,4%
40,3%
40,3%
\nResultat f\u00f6re \ufb01nansiella poster och inkomstskatt (EBIT)
30 851
\u2013796
\u20131 935
\u2013312
27 808
27 808
\nEBIT-marginal (%)
18,6%
\u20131,3%
\u201340,4%
\u201315,4%
12,0%
12,0%
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u2013596
\nResultat efter \ufb01nansiella poster
27 212
\nInkomstskatt
\u20139 589
\n\u00c5rets resultat
17 623
\n\u00d6vrig segmentsinformation
\nResultat fr\u00e5n andelar i joint ventures och intressef\u00f6retag
37
33
\u2013
\u2013368
\u2013298
\u2013298
\nAvskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\u2013775
\u2013612
\u2013602
\u2013
\u20131 989
\u20131 989
\nAvskrivningar p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u20133 764
\u20131 632
\u2013407
\u2013186
\u20135 989
\u20135 989
\nNedskrivningar
\u2013494
\u2013144
\u201332
\u201326
\u2013696
\u2013696
\nOmstruktureringskostnader
\u2013746
\u2013277
\u2013267
\u201316
\u20131 306
\u20131 306
\nVinst/f\u00f6rlust p\u00e5 aktier och andelar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av verksamheter
\u2013129
17
1
\u201330
\u2013141
\u2013141
\nProdukter och tj\u00e4nster per segment
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
\nTotalt
\nsegment
\n2022
\nProdukter
147 997
21 105
4 923
\u20131
174 024
\nTj\u00e4nster
45 471
39 419
10 457
2 175
97 522
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
\n2021
\nProdukter
128 951
19 267
3 955
24
152 197
\nTj\u00e4nster
38 887
36 957
2 281
1 992
80 117
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
\n2020
\nProdukter
122 229
20 317
3 735
\u201395
146 186
\nTj\u00e4nster
43 749
39 280
1 057
2 118
86 204
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
\nNot B1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
52
Noter till koncernens bokslut
Marknadsomr\u00e5den 2022
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n23 695
9 179
77
\u2013
32 951
999
\nNordostasien
\n4)
\n22 488
4 015
230
\u2013
26 733
3 385
\nNordamerika
\n2)
\n81 917
13 362
115
\u2013
95 394
41 065
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n44 644
21 638
508
\u2013
66 790
93 612
\nMellan\u00f6stern och Afrika
11 707
10 472
392
\u2013
22 571
\u2013804
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n9 017
1 858
14 058
2 174
27 107
\u2013
\nTotalt
193 468
60 524
15 380
2 174
271 546
138 257
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n35 859
92 167
\nvarav i Sverige
\n6)
\n3 239
88 057
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n109 709
39 906
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n10 957
519
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n9 965
187
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 523
2 068
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2021
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n20 299
8 493
37
\u2013
28 829
1 010
\nNordostasien
\n4)
\n24 464
4 405
252
\u2013
29 121
2 700
\nNordamerika
\n2)
\n66 464
10 913
79
\u2013
77 456
11 971
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n38 671
21 181
420
\u2013
60 272
52 141
\nMellan\u00f6stern och Afrika
10 743
9 726
316
\u2013
20 785
209
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n7 197
1 506
5 132
2 016
15 851
\u2013
\nTotalt
167 838
56 224
6 236
2 016
232 314
68 031
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n31 307
50 428
\nvarav i Sverige
\n6)
\n2 349
45 997
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n79 896
10 749
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n7 482
484
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n13 678
261
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n10 078
2 202
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nMarknadsomr\u00e5den 2020
\nNettooms\u00e4ttning
\nL\u00e5ngfristiga
\ntillg\u00e5ngar
\n5)
\nNetworks
\nCloud Software
\nand Services
Enterprise
Other
Totalt
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
\n3)
\n21 464
8 547
37
\u2013
30 048
812
\nNordostasien
\n4)
\n27 120
5 955
259
\u2013
33 334
2 648
\nNordamerika
\n2)
\n62 199
11 508
68
\u2013
73 775
12 749
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n33 257
22 116
372
\u2013
55 745
49 895
\nMellan\u00f6stern och Afrika
13 281
9 676
341
\u2013
23 298
140
\n\u00d6vrigt
\n1)
2)
3)
4) 6)
\n8 657
1 795
3 715
2 023
16 190
\u2013
\nTotalt
165 978
59 597
4 792
2 023
232 390
66 244
\n1)
\nvarav i EU
\n6)
\n29 501
48 133
\nvarav i Sverige
\n6)
\n1 123
43 627
\n2)
\nvarav i USA
\n6)
\n77 835
11 533
\n3)
\nvarav i Indien
\n6)
\n6 970
407
\n4)
\nvarav i Japan
\n6)
\n12 150
272
\n4)
\nvarav i Kina
\n6)
\n18 745
2 136
\n5)
\nTotala l\u00e5ngfristiga tillg\u00e5ngar exklusive \ufb01nansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillg\u00e5ngar.
\n6)
\nInkluderar patent-och licensint\u00e4kter rapporterade under \u00d6vrigt, som allokeras baserat p\u00e5 kundens landstillh\u00f6righet. \u00d6vrig f\u00f6rs\u00e4ljning h\u00e4nf\u00f6rs till land baserat p\u00e5 destinationen f\u00f6r levererade produkter
\noch\u00a0tj\u00e4nster.
\nNot B1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
53
Noter till koncernens bokslut
B2
Nettooms\u00e4ttning
\nNettooms\u00e4ttning
\n2022
2021
2020
\nH\u00e5rdvara
119 215
106 399
96 294
\nMjukvara
54 809
45 798
49 892
\nTj\u00e4nster
97 522
80 117
86 204
\nNettooms\u00e4ttning
271 546
232 314
232 390
\nVarav patent- och licensint\u00e4kter
10 399
8 134
9 975
\nVarav export fr\u00e5n Sverige
153 833
140 898
132 269 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9886": {
"value": "B3 Kostnader per kostnadsslag
\nKostnader per kostnadsslag
\n2022
2021
2020
\nVaror och tj\u00e4nster
147 023
119 787
120 102
\nErs\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
89 191
77 462
74 645
\nAvskrivningar
10 142
8 458
7 978
\nNedskrivningar, inkuransreserver och
\nomv\u00e4rderingar
4 383
1 456
3 082
\nLager\u00f6kning, netto
\u20137 738
\u20135 565
\u201344
\nAktivering av utvecklingskostnader
\u20131 720
\u2013962
\u2013817
\nTotala kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch tj\u00e4nster samt r\u00f6relseomkostnader
241 281
200 636
204 946
\nDe totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r 2022 var SEK\u00a00,4 (0,5) miljarder.
\nOmstruktureringskostnader \u00e4r inkluderade i de ovan redovisade beloppen.
\nOmstruktureringskostnader per funktion
\n2022
2021
2020
\nKostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster
195
273
725
\nFoU-kostnader
54
137
411
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations-
\nkostnader
150
139
170
\nTotala omstruktureringskostnader
399
549
1 306",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9887": {
"value": "B3 Kostnader per kostnadsslag
\nKostnader per kostnadsslag
\n2022
2021
2020
\nVaror och tj\u00e4nster
147 023
119 787
120 102
\nErs\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
89 191
77 462
74 645
\nAvskrivningar
10 142
8 458
7 978
\nNedskrivningar, inkuransreserver och
\nomv\u00e4rderingar
4 383
1 456
3 082
\nLager\u00f6kning, netto
\u20137 738
\u20135 565
\u201344
\nAktivering av utvecklingskostnader
\u20131 720
\u2013962
\u2013817
\nTotala kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch tj\u00e4nster samt r\u00f6relseomkostnader
241 281
200 636
204 946
\nDe totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r 2022 var SEK\u00a00,4 (0,5) miljarder.
\nOmstruktureringskostnader \u00e4r inkluderade i de ovan redovisade beloppen.
\nOmstruktureringskostnader per funktion
\n2022
2021
2020
\nKostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster
195
273
725
\nFoU-kostnader
54
137
411
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations-
\nkostnader
150
139
170
\nTotala omstruktureringskostnader
399
549
1 306",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9888": {
"value": "B3 Kostnader per kostnadsslag
\nKostnader per kostnadsslag
\n2022
2021
2020
\nVaror och tj\u00e4nster
147 023
119 787
120 102
\nErs\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
89 191
77 462
74 645
\nAvskrivningar
10 142
8 458
7 978
\nNedskrivningar, inkuransreserver och
\nomv\u00e4rderingar
4 383
1 456
3 082
\nLager\u00f6kning, netto
\u20137 738
\u20135 565
\u201344
\nAktivering av utvecklingskostnader
\u20131 720
\u2013962
\u2013817
\nTotala kostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch tj\u00e4nster samt r\u00f6relseomkostnader
241 281
200 636
204 946
\nDe totala omstruktureringskostnaderna f\u00f6r 2022 var SEK\u00a00,4 (0,5) miljarder.
\nOmstruktureringskostnader \u00e4r inkluderade i de ovan redovisade beloppen.
\nOmstruktureringskostnader per funktion
\n2022
2021
2020
\nKostnader f\u00f6r s\u00e5lda varor och tj\u00e4nster
195
273
725
\nFoU-kostnader
54
137
411
\nF\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations-
\nkostnader
150
139
170
\nTotala omstruktureringskostnader
399
549
1 306 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9956": {
"value": "B4 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\n2022
2021
2020
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\nVinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggnings-
\ntillg\u00e5ngar
85
13
64
\nVinst fr\u00e5n investeringar och f\u00f6rs\u00e4ljning
\nav verksamheter
\n1)
\n701
1 199
347
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
445
314
750
\nTotala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1 231
1 526
1 161
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\nF\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggnings-
\ntillg\u00e5ngar
\u201354
\u20133
\u2013
\nF\u00f6rlust fr\u00e5n investeringar och f\u00f6rs\u00e4ljning
\nav\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013445
\u2013238
\u2013488
\nNedskrivning av goodwill
\n2)
\n\u2013
\u2013112
\u2013
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\n3)
\n\u20133 994
\u2013811
\u201311
\nTotala \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
\u20134 493
\u20131 164
\u2013499
\n1)
\nInformation om avyttringar presenteras i not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\n2)
\nF\u00f6r ytterligare information om nedskrivning av goodwill, se not C1 \u201dImmateriella tillg\u00e5ngar\u201d.
\n3)
\n2022 inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse
\nmed United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), inklusive uppskattade kostnader f\u00f6r den
\nf\u00f6rl\u00e4ngda tillsynen, noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och
\ngick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder, samt kostnader om SEK \u20131,0 miljarder relate-
\nrade
till avyttringen av verksamheten inom Sakernas internet och andra portf\u00f6ljjusteringar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9957": {
"value": "B4 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\n2022
2021
2020
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\nVinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggnings-
\ntillg\u00e5ngar
85
13
64
\nVinst fr\u00e5n investeringar och f\u00f6rs\u00e4ljning
\nav verksamheter
\n1)
\n701
1 199
347
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
445
314
750
\nTotala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1 231
1 526
1 161
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\nF\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggnings-
\ntillg\u00e5ngar
\u201354
\u20133
\u2013
\nF\u00f6rlust fr\u00e5n investeringar och f\u00f6rs\u00e4ljning
\nav\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013445
\u2013238
\u2013488
\nNedskrivning av goodwill
\n2)
\n\u2013
\u2013112
\u2013
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\n3)
\n\u20133 994
\u2013811
\u201311
\nTotala \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
\u20134 493
\u20131 164
\u2013499
\n1)
\nInformation om avyttringar presenteras i not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\n2)
\nF\u00f6r ytterligare information om nedskrivning av goodwill, se not C1 \u201dImmateriella tillg\u00e5ngar\u201d.
\n3)
\n2022 inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse
\nmed United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), inklusive uppskattade kostnader f\u00f6r den
\nf\u00f6rl\u00e4ngda tillsynen, noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och
\ngick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder, samt kostnader om SEK \u20131,0 miljarder relate-
\nrade
till avyttringen av verksamheten inom Sakernas internet och andra portf\u00f6ljjusteringar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9958": {
"value": "B4 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och
r\u00f6relsekostnader
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter och r\u00f6relsekostnader
\n2022
2021
2020
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\nVinst vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggnings-
\ntillg\u00e5ngar
85
13
64
\nVinst fr\u00e5n investeringar och f\u00f6rs\u00e4ljning
\nav verksamheter
\n1)
\n701
1 199
347
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
445
314
750
\nTotala \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
1 231
1 526
1 161
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\nF\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggnings-
\ntillg\u00e5ngar
\u201354
\u20133
\u2013
\nF\u00f6rlust fr\u00e5n investeringar och f\u00f6rs\u00e4ljning
\nav\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013445
\u2013238
\u2013488
\nNedskrivning av goodwill
\n2)
\n\u2013
\u2013112
\u2013
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\n3)
\n\u20133 994
\u2013811
\u201311
\nTotala \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader
\u20134 493
\u20131 164
\u2013499
\n1)
\nInformation om avyttringar presenteras i not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\n2)
\nF\u00f6r ytterligare information om nedskrivning av goodwill, se not C1 \u201dImmateriella tillg\u00e5ngar\u201d.
\n3)
\n2022 inkluderar en avs\u00e4ttning om SEK \u20132,3 miljarder relaterad till en potentiell \u00f6verenskommelse
\nmed United States Department of Justice avseende tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5dda
\n\u00f6vertr\u00e4delser av deferred prosecution agreement (DPA), inklusive uppskattade kostnader f\u00f6r den
\nf\u00f6rl\u00e4ngda tillsynen, noterat att Bolaget den 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och
\ngick med p\u00e5 att betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder, samt kostnader om SEK \u20131,0 miljarder relate-
\nrade
till avyttringen av verksamheten inom Sakernas internet och andra portf\u00f6ljjusteringar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10032": {
"value": "B5 Varulager
\nVarulager
\n2022
2021
\nR\u00e5varor, komponenter, f\u00f6rbrukningsmaterial och varor
\nunder\u00a0tillverkning
16 873
11 584
\nF\u00e4rdiga varor
14 376
11 207
\nP\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r annans r\u00e4kning
14 597
12 373
\nVarulager, netto
45 846
35 164
\nV\u00e4rdet av varulager som redovisas\u00a0och inkluderas i kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\nuppg\u00e5r till SEK 68 838 (60 362) miljoner.
\nP\u00e5g\u00e5ende arbete f\u00f6r annans r\u00e4kning inneh\u00e5ller kostnader vilka \u00e4r nedlagda
\nfram till periodslut f\u00f6r standardiserade och kundanpassade l\u00f6sningar d\u00e4r
\nprestations\u00e5taganden \u00e4nnu inte \u00e4r fullt ut levererade. Dessa nedlagda kostna-
\nder kommer att redovisas som kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor d\u00e5 h\u00e4nf\u00f6rliga int\u00e4kter
\nredovisas i resultatr\u00e4kningen.
\nBolaget har beh\u00f6vt \u00f6ka sin buffert av vitala komponenter f\u00f6r att avhj\u00e4lpa de
\nutmaningar i leveranskedjan som p\u00e5verkar elektroniska komponenter globalt.
\nLagerreserver granskas regelbundet f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att f\u00f6r\u00e5ldrade
\nkomponenter hanteras korrekt.
\nM\u00e5let i Bolagets nuvarande klimatrelaterade strategi att ha en portf\u00f6lj med
\nenergiprestandaprodukter kan p\u00e5verka lager\u00e5tervinning n\u00e4r kunderna kr\u00e4ver
\nsnabb ers\u00e4ttning och \u00f6kade volymer av de mest energieffektiva produkterna.
\nDet aktuella erbjudandet inom radioprodukter avspeglar i stort den senaste
\nenergieffektiva tekniken, och \u00e4ven om fortl\u00f6pande f\u00f6rb\u00e4ttringar f\u00f6rv\u00e4ntas i
\nframtiden har dessa faktorer inr\u00e4knats i riskutv\u00e4rderingen f\u00f6r lagerinkurans
\nvid\u00a0\u00e5rsslutet.
\nReserver avseende inkurans av varulager \u00e4r avdragna i redovisade belopp
\noch uppg\u00e5r till SEK\u00a05 716 (3 676) miljoner.
\nR\u00f6relser avseende inkuransreserv i varulager
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
3 676
3 627
\n\u00d6kning
3 927
1 378
\nIanspr\u00e5ktagande under perioden
\u20132 115
\u20131 457
\nOmr\u00e4kningsdifferens
228
128
\nUtg\u00e5ende balans
5 716
3 676
\nFysisk risk fr\u00e5n klimatf\u00f6r\u00e4ndringar betr\u00e4ffande produktionsanl\u00e4ggningar har
\nocks\u00e5 identifierats som en potentiell klimatrelaterad risk f\u00f6r Bolagets verksam-
\nhet, \u00e4ven om dessa risker till st\u00f6rsta delen avhj\u00e4lps genom att ha l\u00e4mpliga
\nf\u00f6rs\u00e4kringar f\u00f6r skada p\u00e5 lager och fasta tillg\u00e5ngar, samt potentiella verksam-
\nhetsavbrott, i kombination med att ha produktionskapaciteten spridd globalt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10108": {
"value": "B6 Balansposter relaterade till kundkontrakt
\nKundfordringar, kund\ufb01nansiering, kontraktstillg\u00e5ngar, kontraktsskulder och upp-
\nskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\n2022
2021
\nKund\ufb01nansiering
\n1)
\n5 370
3 287
\nKundfordringar
\n2)
\n48 413
45 399
\nKontraktstillg\u00e5ngar
9 843
10 506
\nKontraktsskulder
42 251
32 834
\nUppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\n3)
\n754
316
\n1)
\nAv total kund\ufb01nansiering presenteras SEK 4 955 (2 719) miljoner som kortfristig kund\ufb01nansiering
\n2)
\nTotala kundfordringar inkluderar SEK 70 (0) miljoner relaterat till intressebolag.
\n3
)
\nAv totala uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner, presenteras SEK 345 (316) miljoner som kortfristiga.
\nDen l\u00e5ngfristiga balansen presenteras under \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar (se not F3
\n\u201dFinansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga\u201d) och den kortfristiga balansen under \u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n(se not B7 \u201d\u00d6vriga kortfristiga fordringar).
\nAmorteringen av uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner uppgick under \u00e5ret till
\nSEK 288 (143) miljoner. Det f\u00f6rekom inga materiella nedskrivningar under
\n2022 och 2021.
\nF\u00f6r information g\u00e4llande kreditsrisker och nedskrivningar av kundkontrakt-
\nrelaterade balanser, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nInt\u00e4kter under perioden
\n2022
2021
\nInt\u00e4ktsf\u00f6ring relaterad till kontraktsskuldens ing\u00e5ende
\nbalans f\u00f6r perioden
25 601
19 745
\nInt\u00e4ktsf\u00f6ring relaterad till prestations\u00e5taganden upp-
\nfyllda, eller delvis uppfyllda, under f\u00f6reg\u00e5ende rapport-
\nperioder
\u20137
\u2013186
\nInt\u00e4kter relaterade till uppfyllda, eller delvis uppfyllda, prestations\u00e5taganden
\nunder f\u00f6reg\u00e5ende rapportperioder, \u00e4r en nettojustering som avser uppdate-
\nrade kontraktsvillkor, retroaktiva prisjusteringar samt justeringar av variabla
\ners\u00e4ttningar baserat p\u00e5 faktiska m\u00e4tningar som gjorts under perioden.
\nTransaktionspris allokerat till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden
\n2022
2021
\nAckumulerat belopp av transaktionspris allokerat
\ntill \u00e4nnu ej uppfyllda, eller delvis ej uppfyllda,
\nprestations\u00e5taganden
169 609
138 234
\nKoncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att transaktionspriset allokerat till \u00e5terst\u00e5ende
\nprestations\u00e5taganden kommer att redovisas som int\u00e4kt enligt f\u00f6ljande
\napproximering: 65% under 2023, 15% under 2024 och resterande 20% under
\n2025 och senare. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10109": {
"value": "B6 Balansposter relaterade till kundkontrakt
\nKundfordringar, kund\ufb01nansiering, kontraktstillg\u00e5ngar, kontraktsskulder och upp-
\nskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\n2022
2021
\nKund\ufb01nansiering
\n1)
\n5 370
3 287
\nKundfordringar
\n2)
\n48 413
45 399
\nKontraktstillg\u00e5ngar
9 843
10 506
\nKontraktsskulder
42 251
32 834
\nUppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\n3)
\n754
316
\n1)
\nAv total kund\ufb01nansiering presenteras SEK 4 955 (2 719) miljoner som kortfristig kund\ufb01nansiering
\n2)
\nTotala kundfordringar inkluderar SEK 70 (0) miljoner relaterat till intressebolag.
\n3
)
\nAv totala uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner, presenteras SEK 345 (316) miljoner som kortfristiga.
\nDen l\u00e5ngfristiga balansen presenteras under \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar (se not F3
\n\u201dFinansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga\u201d) och den kortfristiga balansen under \u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n(se not B7 \u201d\u00d6vriga kortfristiga fordringar).
\nAmorteringen av uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner uppgick under \u00e5ret till
\nSEK 288 (143) miljoner. Det f\u00f6rekom inga materiella nedskrivningar under
\n2022 och 2021.
\nF\u00f6r information g\u00e4llande kreditsrisker och nedskrivningar av kundkontrakt-
\nrelaterade balanser, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nInt\u00e4kter under perioden
\n2022
2021
\nInt\u00e4ktsf\u00f6ring relaterad till kontraktsskuldens ing\u00e5ende
\nbalans f\u00f6r perioden
25 601
19 745
\nInt\u00e4ktsf\u00f6ring relaterad till prestations\u00e5taganden upp-
\nfyllda, eller delvis uppfyllda, under f\u00f6reg\u00e5ende rapport-
\nperioder
\u20137
\u2013186
\nInt\u00e4kter relaterade till uppfyllda, eller delvis uppfyllda, prestations\u00e5taganden
\nunder f\u00f6reg\u00e5ende rapportperioder, \u00e4r en nettojustering som avser uppdate-
\nrade kontraktsvillkor, retroaktiva prisjusteringar samt justeringar av variabla
\ners\u00e4ttningar baserat p\u00e5 faktiska m\u00e4tningar som gjorts under perioden.
\nTransaktionspris allokerat till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden
\n2022
2021
\nAckumulerat belopp av transaktionspris allokerat
\ntill \u00e4nnu ej uppfyllda, eller delvis ej uppfyllda,
\nprestations\u00e5taganden
169 609
138 234
\nKoncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att transaktionspriset allokerat till \u00e5terst\u00e5ende
\nprestations\u00e5taganden kommer att redovisas som int\u00e4kt enligt f\u00f6ljande
\napproximering: 65% under 2023, 15% under 2024 och resterande 20% under
\n2025 och senare. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10110": {
"value": "B6Balansposter relaterade till kundkontrakt
\nKundfordringar, kund\ufb01nansiering, kontraktstillg\u00e5ngar, kontraktsskulder och upp-
\nskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\n2022
2021
\nKund\ufb01nansiering
\n1)
\n5 370
3 287
\nKundfordringar
\n2)
\n48 413
45 399
\nKontraktstillg\u00e5ngar
9 843
10 506
\nKontraktsskulder
42 251
32 834
\nUppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner
\n3)
\n754
316
\n1)
\nAv total kund\ufb01nansiering presenteras SEK 4 955 (2 719) miljoner som kortfristig kund\ufb01nansiering
\n2)
\nTotala kundfordringar inkluderar SEK 70 (0) miljoner relaterat till intressebolag.
\n3
)
\nAv totala uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner, presenteras SEK 345 (316) miljoner som kortfristiga.
\nDen l\u00e5ngfristiga balansen presenteras under \u00d6vriga l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar (se not F3
\n\u201dFinansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga\u201d) och den kortfristiga balansen under \u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n(se not B7 \u201d\u00d6vriga kortfristiga fordringar).
\nAmorteringen av uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningsprovisioner uppgick under \u00e5ret till
\nSEK 288 (143) miljoner. Det f\u00f6rekom inga materiella nedskrivningar under
\n2022 och 2021.
\nF\u00f6r information g\u00e4llande kreditsrisker och nedskrivningar av kundkontrakt-
\nrelaterade balanser, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nInt\u00e4kter under perioden
\n2022
2021
\nInt\u00e4ktsf\u00f6ring relaterad till kontraktsskuldens ing\u00e5ende
\nbalans f\u00f6r perioden
25 601
19 745
\nInt\u00e4ktsf\u00f6ring relaterad till prestations\u00e5taganden upp-
\nfyllda, eller delvis uppfyllda, under f\u00f6reg\u00e5ende rapport-
\nperioder
\u20137
\u2013186
\nInt\u00e4kter relaterade till uppfyllda, eller delvis uppfyllda, prestations\u00e5taganden
\nunder f\u00f6reg\u00e5ende rapportperioder, \u00e4r en nettojustering som avser uppdate-
\nrade kontraktsvillkor, retroaktiva prisjusteringar samt justeringar av variabla
\ners\u00e4ttningar baserat p\u00e5 faktiska m\u00e4tningar som gjorts under perioden.
\nTransaktionspris allokerat till \u00e5terst\u00e5ende prestations\u00e5taganden
\n2022
2021
\nAckumulerat belopp av transaktionspris allokerat
\ntill \u00e4nnu ej uppfyllda, eller delvis ej uppfyllda,
\nprestations\u00e5taganden
169 609
138 234
\nKoncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att transaktionspriset allokerat till \u00e5terst\u00e5ende
\nprestations\u00e5taganden kommer att redovisas som int\u00e4kt enligt f\u00f6ljande
\napproximering: 65% under 2023, 15% under 2024 och resterande 20% under
2025 och senare. Kreditrisk Kreditrisk \u00e4r uppdelad i tre kategorier: kreditrisk i kundfordringar och kontrakts-
\ntillg\u00e5ngar, kreditrisk
avseende kundfinansiering samt finansiell kreditrisk,
\nse\u00a0not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d.
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar regleras genom en policy
\nsom \u00e4r
obligatorisk att f\u00f6lja f\u00f6r samtliga bolag inom koncernen. Syftet med
\npolicyn \u00e4r att:
\n\u2013
Undvika kreditf\u00f6rluster genom att etablera standardrutiner f\u00f6r kredit-
\nhantering hos samtliga bolag inom koncernen
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6vervakning samt vidta \u00e5tg\u00e4rder mot kunder i h\u00e4ndelse av
\nuteblivna betalningar
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla en effektiv kredithantering inom koncernen och d\u00e4rigenom
\nf\u00f6rb\u00e4ttra det genomsnittliga antalet kreditdagar samt f\u00f6rb\u00e4ttra kassafl\u00f6det
\n\u2013
Ange eskaleringsv\u00e4g samt processer f\u00f6r godk\u00e4nnande av
kundkreditlimiter.
\nSamtliga kunder genomg\u00e5r en regelbunden kreditbed\u00f6mning. Genom system-
\nfunktionaliteten f\u00f6r kredithantering g\u00f6rs en kreditkontroll varje g\u00e5ng en f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsorder skapas i aff\u00e4rssystemet. Denna kontroll baseras p\u00e5 den kreditgr\u00e4ns
\noch kreditrisk som \u00e4r definierad f\u00f6r varje kund. Kreditsp\u00e4rrar uppkommer om
\nf\u00f6rfallna kundfordringar \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n godk\u00e4nd niv\u00e5 eller om kreditgr\u00e4nsen
\n\u00f6verskrids. F\u00f6r att upph\u00e4va en kreditsp\u00e4rr kr\u00e4vs vederb\u00f6rligt godk\u00e4nnande.
\nRemburser anv\u00e4nds som en metod f\u00f6r att s\u00e4kra betalningar fr\u00e5n
kunder
\nverksamma i nya marknader, s\u00e4rskilt p\u00e5 s\u00e5dana marknader d\u00e4r\u00a0det\u00a0r\u00e5der
\ninstabila politiska och/eller ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att\u00a0banker
\nbekr\u00e4ftar remburserna begr\u00e4nsar Bolaget den
politiska\u00a0och kommersiella
\nkreditriskexponeringen.
\nNedskrivning av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas under en gemensam
\nmodell med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsatsen
\natt kreditrisk i stora drag \u00e4r beroende av b\u00e5de risk i landet d\u00e4r kunden har sitt
\ns\u00e4te (med andra ord m\u00f6jlighet att g\u00f6ra betalningar \u00f6ver nationsgr\u00e4ns) liksom
\nkundens betalningshistorik. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas med hj\u00e4lp
\nav\u00a0en matris f\u00f6r avs\u00e4ttningar, vilken specificerar en fast procentsats, vilken
\n\u00e4r\u00a0beroende av antalet dagar efter f\u00f6rfall och landriskbed\u00f6mning. V\u00e4rdering
\nav\u00a0landriskbed\u00f6mning \u00e4r beroende av de bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds av
\nalla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som definieras i ned-
\nskrivningsmatrisen \u00e4r baserade p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r gruppering
\nav kunder. Dessa procentsatser justeras f\u00f6r aktuella f\u00f6ruts\u00e4ttningar liksom
\nledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om f\u00f6r\u00e4ndringar r\u00f6rande politiska risker och framtida
\nbetalningsm\u00f6nster. Nedskrivningsprocentsatserna \u00e4r h\u00f6gre f\u00f6r h\u00f6griskl\u00e4nder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med l\u00e5griskl\u00e4nder och ocks\u00e5 h\u00f6gre f\u00f6r belopp som forts\u00e4tter att vara
\nobetalda f\u00f6r l\u00e4ngre tidsperioder.
\nKoncernen har utv\u00e4rderat de senaste globala ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\np\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar och uppdaterat
\nreserveringsmatrisen p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt.
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick tillsammans till SEK
\n58 256 (55 905) miljoner per den 31 december 2022. Reserver f\u00f6r os\u00e4kra
\nkundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick per 31 december 2022 till SEK
\n2 492 (2 398) miljoner. F\u00f6rfallna kundfordringar som \u00e4r \u00e4ldre \u00e4n 360 dagar
\nhar minskat och f\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt av vissa kunder har ocks\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttrats,
\nvilket resulterat i l\u00e4gre reserver i procent av bruttoexponeringen vid \u00e5rsslutet.
\nKoncernens nedskrivningar har historiskt varit l\u00e5ga. Under \u00e5ret skrevs SEK
\n70 (163) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade n\u00e5gon rimlig
\nf\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt. Av dessa nedskrivningar \u00e4r SEK\u00a04 (0) miljoner fortfa-
\nrande f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning.
\nR\u00f6relser avseende reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
2 398
2 518
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
90
\u2013
\n\u00d6kning
40
40
\nNedskrivningar
\u201370
\u2013163
\nOmr\u00e4kningsdifferens
34
3
\nUtg\u00e5ende balans
\n1)
\n2 492
2 398
\n1)
\nAv vilka SEK\u00a01\u00a0(1) miljon avser kontraktstillg\u00e5ngar.
\nF\u00f6rdelningen av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar f\u00f6ljer f\u00f6rdelningen
\nv\u00e4l av koncernens oms\u00e4ttning, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d. De tio
\nst\u00f6rsta kunderna representerar 45% (47%) av de totala kundfordringarna
\noch\u00a0kontraktstillg\u00e5ngarna under 2022.
\n\u00c5ldersanalys av bruttov\u00e4rde av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar per
\nriskkategori
\n2022
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
32 015
2 090
165
103
328
34 701
\nMedium landrisk
17 731
1 614
150
134
585
20 214
\nH\u00f6g landrisk
3 304
610
384
295
1 240
5 833
\nTotalt
53 050
4 314
699
532
2 153
60 748
\n2021
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
36 439
976
171
51
292
37 929
\nMedium landrisk
12 119
689
208
220
735
13 971
\nH\u00f6g landrisk
4 044
429
293
270
1 367
6 403
\nTotalt
52 602
2 094
672
541
2 394
58 303
\nKreditrisk avseende kund\ufb01nansiering
\nSamtliga st\u00f6rre \u00e5taganden avseende kundkrediter g\u00f6rs endast efter godk\u00e4nnande
\nenligt styrelsens arbetsordning och g\u00e4llande beslutsordning f\u00f6r kreditbeslut.
\nEn kreditriskv\u00e4rdering g\u00f6rs f\u00f6r varje enskild kundkredit i syfte att fastst\u00e4lla
\nen kreditv\u00e4rdering (f\u00f6r politisk och kommersiell risk) innan beslut fattas om att
\ngodk\u00e4nna ett nytt kundfinansierings\u00e5tagande. Kreditriskanalysen genomf\u00f6rs
\nmed hj\u00e4lp av en v\u00e4rderingsmodell d\u00e4r den politiska kreditriskniv\u00e5n \u00e4r identisk
\nmed den som till\u00e4mpas av exportkreditinstituten inom OECD. Den kommersiella
\nkreditrisken v\u00e4rderas genom att analysera ett stort antal parametrar, vilka kan
\nantas ha en p\u00e5verkan p\u00e5 den framtida kommersiella kreditriskexponeringen.
\nDen anv\u00e4nda modellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla en kreditv\u00e4rdering genererar en intern
\npriss\u00e4ttning av risk, uttryckt som en riskmarginal per annum \u00f6ver basr\u00e4ntan. Den
\nreferenspriss\u00e4ttning f\u00f6r politisk och kommersiell risk som modellen \u00e4r baserad
\np\u00e5 verifieras regelbundet med hj\u00e4lp av information fr\u00e5n exportkreditinstituten
\noch den g\u00e4llande priss\u00e4ttningen i bankl\u00e5nemarknaden f\u00f6r strukturerade finan-
\nsieringar. M\u00e5let \u00e4r att den internt best\u00e4mda riskmarginalen alltid skall motsvara
\nden faktiska bed\u00f6mda risken och att denna priss\u00e4ttning ska ligga s\u00e5 n\u00e4ra som
\nm\u00f6jligt en aktuell marknadspriss\u00e4ttning. Kreditv\u00e4rderingen f\u00f6r varje enskild
\nkundkredit ompr\u00f6vas regelbundet.
\nPer den 31 december 2022 uppgick koncernens totala utest\u00e5ende expone-
\nring avseende kundfinansiering till SEK 7 758 (5 239) miljoner. Det redovisade
\nv\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar var per den 31 december 2022, SEK\u00a05 370 (3 287)
\nmiljoner. Kundfinansiering arrangeras f\u00f6r infrastrukturprojekt p\u00e5 olika geo-
\ngrafiska marknader. Per den 31 december 2022 hade Bolaget totalt 73 (81)
\nutest\u00e5ende kundkrediter som har arrangerats eller garanterats av Bolaget.
\nPer den 31 december 2022 utgjorde de fem st\u00f6rsta kundkredit\u00e5tagandena
\n74% (70%) av den totala kreditexponeringen.Den geografiska f\u00f6rdelningen
\nav exponeringen vid \u00e5rets slut var enligt f\u00f6ljande: Mellan\u00f6stern och Afrika
\n30% (44%), Europa och Latinamerika 27% (17%), Nordamerika 24% (32%)
\noch Sydostasien, Oceanien och Indien 18% (6%). Vidare hade Bolaget vid
\n\u00e5rsskiftet outnyttjade kredit\u00e5taganden uppg\u00e5ende till SEK\u00a054 086 (47 344)
\nmiljoner.
\nS\u00e4kerheter f\u00f6r kundkrediter kan omfatta pantsatt utrustning, pants\u00e4ttningar
\navseende vissa av l\u00e5ntagarens tillg\u00e5ngar och pants\u00e4ttning av aktier i\u00a0operativt
\nbolag. Om tredje parts riskt\u00e4ckning finns tillg\u00e4nglig, tas s\u00e5dan normalt sett
\ni anspr\u00e5k. Med \u201dtredje parts riskt\u00e4ckning\u201d avses att en finansiell betalnings-
\ngaranti f\u00f6r t\u00e4ckning av kreditrisken har l\u00e4mnats av en bank, ett exportkreditin-
\nstitut eller ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Alla s\u00e5dana institutioner ska ha ett kreditbetyg
\nom \u00e5tminstone \u201dinvestment grade\u201d. \u00d6verf\u00f6ring av kreditrisk genom ett s\u00e5
\nkallat \u201dsub participation arrangement\u201d kan ocks\u00e5 g\u00f6ras med en bank, varvid
\nhela kreditrisken och finansieringen \u00f6vertas av banken f\u00f6r den del som banken
\nt\u00e4cker.
\nNedanst\u00e5ende tabell visar Bolagets utest\u00e5ende kundkrediter per den
\n31\u00a0december 2022 och 2021.
Utest\u00e5ende kund\ufb01nansieringsexponeringar
\n1)
\n2022
2021
\nVerkligt v\u00e4rde av kund\ufb01nansieringskrediter
5 370
3 287
\nFinansiella garantier f\u00f6r tredje part
6
6
\nUpplupen r\u00e4nta
8
9
\nMaximala kreditrisken
5 384
3 302
\nAvdrag f\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
\u2013298
\u201394
\nBolagets riskexponering med avdrag
\nf\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
5 086
3 208
\n1)
\nTabellen visar den maximala kreditrisken.
\nBed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund\ufb01nansieringsfordringar
\nKundfinansieringskrediter redovisas till sitt verkliga v\u00e4rde och klassificeras
\nenligt niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r att fastst\u00e4lla detta v\u00e4rde. Kundfinansieringsenheten
\np\u00e5 Ericsson Credit AB som rapporterar till \u201dHead of Group Treasury and
\nCustomer Finance\u201d har etablerat en process f\u00f6r bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde.
\nDen kvartalsvisa kreditbed\u00f6mningen anv\u00e4nder en intern modell f\u00f6r att fast-
\nst\u00e4lla kommersiell rating f\u00f6r varje kredit samt f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde.
\nModellen \u00e4r baserad p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering, politisk risk, landrisk och ban-
\nkernas priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning av kundens betalningshistorik \u00e4r
\nocks\u00e5 en del av den interna bed\u00f6mningen. Nettoeffekten av gjorda omv\u00e4rde-
\nringar (valutakurseffekten exkluderad) p\u00e5verkade resultatr\u00e4kningen negativt
\nmed SEK\u00a015 (positiv p\u00e5verkan 350) miljoner under 2022 varav en negativ
\np\u00e5verkan om SEK\u00a017 (positiv p\u00e5verkan 347) miljoner relaterar till krediter
\nsom innehas per den 31\u00a0december 2022. Omv\u00e4rderingarna presenteras som
\nf\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nKund\ufb01nansiering avst\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
3 287
3 137
\nTillkomna krediter
37 295
30 121
\nF\u00f6rs\u00e4ljning/\u00c5terbetalning
\u201335 412
\u201330 468
\nOmv\u00e4rdering/amortering av r\u00e4ntesubvention
\u2013151
322
\nOmr\u00e4kningsdifferens
351
175
\nUtg\u00e5ende balans
5 370
3 287
\nvarav l\u00e5ngfristig
415
568
\nP\u00e5 grund av utbyggnaden av 5G har efterfr\u00e5gan p\u00e5 kundfinansieringsl\u00f6sningar
\nfortsatt \u00f6ka i betydande omfattning. Den st\u00f6rsta delen av s\u00e5dan finansiering
\nhar framg\u00e5ngsrikt blivit \u00f6verf\u00f6rd till banker.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10184": {
"value": "B7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n2022
2021
\nF\u00f6rutbetalda kostnader
2 506
2 290
\nF\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
473
426
\nDerivat tillg\u00e5ngar
\n1)
\n1 121
317
\n\u00d6vriga skatter
\n2)
\n3 349
3 022
\n\u00d6vrigt
2 241
1 601
\nTotalt
9 688
7 656
\n1)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n2)
\n\u00d6vriga skatter inkluderar i huvudsak momsfordringar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10185": {
"value": "B7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n2022
2021
\nF\u00f6rutbetalda kostnader
2 506
2 290
\nF\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
473
426
\nDerivat tillg\u00e5ngar
\n1)
\n1 121
317
\n\u00d6vriga skatter
\n2)
\n3 349
3 022
\n\u00d6vrigt
2 241
1 601
\nTotalt
9 688
7 656
\n1)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n2)
\n\u00d6vriga skatter inkluderar i huvudsak momsfordringar. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10186": {
"value": "B7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n2022
2021
\nF\u00f6rutbetalda kostnader
2 506
2 290
\nF\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
473
426
\nDerivat tillg\u00e5ngar
\n1)
\n1 121
317
\n\u00d6vriga skatter
\n2)
\n3 349
3 022
\n\u00d6vrigt
2 241
1 601
\nTotalt
9 688
7 656
\n1)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n2)
\n\u00d6vriga skatter inkluderar i huvudsak momsfordringar.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10187": {
"value": "B7 \u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n2022
2021
\nF\u00f6rutbetalda kostnader
2 506
2 290
\nF\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
473
426
\nDerivat tillg\u00e5ngar
\n1)
\n1 121
317
\n\u00d6vriga skatter
\n2)
\n3 349
3 022
\n\u00d6vrigt
2 241
1 601
\nTotalt
9 688
7 656
\n1)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n2)
\n\u00d6vriga skatter inkluderar i huvudsak momsfordringar.
B9\u00d6vriga kortfristiga skulder\u00d6vriga kortfristiga skulder
\n2022
2021
\nUpplupen r\u00e4nta
335
177
\nUpplupna kostnader
35 896
30 837
\nVarav personalrelaterade
19 630
15 380
\nVarav leverant\u00f6rsrelaterade
9 849
9 100
\nVarav \u00f6vriga
\n1)
\n6 417
6 357
\nDerivat skulder
\n2)
\n2 621
762
\n\u00d6vriga
\n3)
\n7 341
6 145
\nTotalt
46 193
37 921
1)
\nAvser huvudsakligen upplupna kostnader relaterade till kundprojekt.
2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
3) Finansiell kreditrisk
\nFinansiella instrument medf\u00f6r en risk att motparten inte har m\u00f6jlighet att
\nfullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden. Denna exponering uppst\u00e5r vid investe-
\nringar i kassa, likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och i samband med
\nderivatpositioner med ett positivt orealiserat resultat mot banker och andra
\nmotparter.
\nKoncernen minskar dessa risker genom att placera likviditet fr\u00e4mst i
\nv\u00e4rdepapper som statsskuldv\u00e4xlar, statsobligationer, f\u00f6retagscertifikat och
\ns\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer (se nedan avsnittet Likviditetsrisk). Separata
\nkreditlimiter har tilldelats varje motpart f\u00f6r att minska riskkoncentrationen.
\nAlla derivattransaktioner omfattas av ISDA kvittningsavtal f\u00f6r att begr\u00e4nsa
\nkreditrisken. F\u00f6r \u201dcross currency derivat\u201d har ett Credit Support Annex (CSA)
\ntill ISDA tecknats f\u00f6r att ytterligare reducera kreditrisken genom att veckovis
\nbyta kontanta s\u00e4kerheter i f\u00f6rh\u00e5llande till marknadsv\u00e4rde. Koncernen har
\nocks\u00e5 flyttat n\u00e5gra derivatexponeringar till \u201dclearing\u201d motparter med dagliga
\nregleringar av marginaler.
\nPer den 31 december 2022 var kreditrisken i avistainstrument lika stor
\nsom\u00a0instrumentens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 likvida
\nmedel och r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar klassificerade som upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde var inte materiella. Kreditexponeringen i derivatinstrument uppgick till
SEK\u00a00,8 (0,3) miljarder. \u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 2
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificerade som niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats genom att
\nanv\u00e4nda modeller vars ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u00e4r observerbara antingen direkt eller
\nindirekt. V\u00e4rderingar baserade p\u00e5 observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden inkluderar
\nlikvida medel (till exempel diskonteringsinstrument, kortfristiga ins\u00e4ttningar)
\noch r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nder r\u00e4ntesatsavkastningskurvor. Andra ing\u00e5ngs-
\nv\u00e4rden inkluderar \u201ccredit spreads\u201d och valutaterminskurser. Ing\u00e5ngsv\u00e4rden f\u00f6r
\navkastningskurvor \u00e4r noterade fixingr\u00e4ntor, r\u00e4nteswappar och IBOR r\u00e4ntor.
\nValutaderivat \u00e4r v\u00e4rderade genom att anv\u00e4nda observerbara terminskurser,
\ndiskonterade med avkastningskurvor. V\u00e4rdering av utl\u00e4ndska valutaoptioner
\ng\u00f6rs med anv\u00e4ndande av Black-Scholes formeln. V\u00e4rdet av kreditrisker i deri-
\nvatkontrakt f\u00f6ljs upp regelbundet. V\u00e4rderingsjusteringar av derivattillg\u00e5ngar
och derivatskulder kalkyleras baserat p\u00e5 utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rden och
\nsannolikhet f\u00f6r betalningsinst\u00e4llelse fr\u00e5n kreditswappar (CDS) och om effekt
\nav v\u00e4rdering \u00e4r v\u00e4sentlig skall den inkluderas i\u00a0det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 derivaten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10188": {
"value": "B7\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n\u00d6vriga kortfristiga fordringar
\n2022
2021
\nF\u00f6rutbetalda kostnader
2 506
2 290
\nF\u00f6rskott till leverant\u00f6rer
473
426
\nDerivat tillg\u00e5ngar
\n1)
\n1 121
317
\n\u00d6vriga skatter
\n2)
\n3 349
3 022
\n\u00d6vrigt
2 241
1 601
\nTotalt
9 688
7 656
\n1)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n2)
\n\u00d6vriga skatter inkluderar i huvudsak momsfordringar.
B9 \u00d6vriga kortfristiga skulder \u00d6vriga kortfristiga skulder
\n2022
2021
\nUpplupen r\u00e4nta
335
177
\nUpplupna kostnader
35 896
30 837
\nVarav personalrelaterade
19 630
15 380
\nVarav leverant\u00f6rsrelaterade
9 849
9 100
\nVarav \u00f6vriga
\n1)
\n6 417
6 357
\nDerivat skulder
\n2)
\n2 621
762
\n\u00d6vriga
\n3)
\n7 341
6 145
\nTotalt
46 193
37 921
\n1)
\nAvser huvudsakligen upplupna kostnader relaterade till kundprojekt.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
3) Inkluderar bland annat momsoch andra l\u00f6neavdrag. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10226": {
"value": "B8 Leverant\u00f6rsskulder
\nLeverant\u00f6rsskulder
\n2022
2021
\nLeverant\u00f6rsskulder till intressef\u00f6retag och joint ventures
179
115
\nLeverant\u00f6rsskulder, exklusive intressef\u00f6retag
\noch joint ventures
\n1)
\n38 258
35 569
\nTotalt
38 437
35 684
\n1)
\nAv beloppet f\u00f6r leverant\u00f6rsskulder utg\u00f6rs SEK\u00a09,7 (8,3) miljarder av leverant\u00f6rsfakturor under
\nEricssons program f\u00f6r betalning av leverant\u00f6rer.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10248": {
"value": "B9 \u00d6vriga kortfristiga skulder
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\n2022
2021
\nUpplupen r\u00e4nta
335
177
\nUpplupna kostnader
35 896
30 837
\nVarav personalrelaterade
19 630
15 380
\nVarav leverant\u00f6rsrelaterade
9 849
9 100
\nVarav \u00f6vriga
\n1)
\n6 417
6 357
\nDerivat skulder
\n2)
\n2 621
762
\n\u00d6vriga
\n3)
\n7 341
6 145
\nTotalt
46 193
37 921
\n1)
\nAvser huvudsakligen upplupna kostnader relaterade till kundprojekt.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n3)
\nInkluderar bland annat moms och andra l\u00f6neavdrag. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10249": {
"value": "B9 \u00d6vriga kortfristiga skulder
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\n2022
2021
\nUpplupen r\u00e4nta
335
177
\nUpplupna kostnader
35 896
30 837
\nVarav personalrelaterade
19 630
15 380
\nVarav leverant\u00f6rsrelaterade
9 849
9 100
\nVarav \u00f6vriga
\n1)
\n6 417
6 357
\nDerivat skulder
\n2)
\n2 621
762
\n\u00d6vriga
\n3)
\n7 341
6 145
\nTotalt
46 193
37 921
\n1)
\nAvser huvudsakligen upplupna kostnader relaterade till kundprojekt.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\n3)
\nInkluderar bland annat moms och andra l\u00f6neavdrag. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10318": {
"value": "C1 Immateriella tillg\u00e5ngar
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
19 158
44 963
55 936
18 049
41 592
53 913
\nInvesteringar
1 720
\u2013
126
962
\u2013
131
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/
\navyttrade\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013
40 881
23 451
\u2013
725
\u201395
\nUtrangering
\u2013
\u2013
\u2013452
\u2013
\u2013
\u201318
\nOmr\u00e4kningsdifferens
218
5 070
3 793
147
2 646
2 005
\nUtg\u00e5ende balans
21 096
90 914
82 854
19 158
44 963
55 936
\nAckumulerade avskrivningar
\u2013
\nIng\u00e5ende balans
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\u201310 447
\u2013
\u201341 721
\nAvskrivningar
\u2013 1 586
\u2013
\u20131 991
\u20131 343
\u2013
\u20131 164
\nPoster avseende avyttrade verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
22
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtrangering
\u2013
\u2013
452
\u2013
\u2013
18
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013175
\u2013
\u20132 797
\u201395
\u2013
\u20131 589
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013
13 646
\u2013
\u201348 770
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\u20133 745
\u20136 647
\u20137 387
\nPoster avseende avyttrade\u00a0verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
415
81
\u2013
\u2013
\u2013
\nNedskrivningar
\u2013
\u2013
\u201361
\u2013
\u2013112
\u2013201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013
\u2013
\u2013114
\u2013
\u2013
\u201362
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 344
\u20137 744
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
3 705
84 570
26 340
3 528
38 204
3 830
\n1)
\nF\u00f6r mer information om f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter, se not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\nTotal goodwill f\u00f6r koncernen \u00e4r SEK\u00a084,6 (38,2) miljarder och \u00e4r allokerad till de
\noperativa segmenten Networks SEK 28,5 (25,8) miljarder, Cloud Software and
\nServices SEK\u00a03,6 (3,2) miljarder och Enterprise SEK 52,5 (9,2) miljarder, varav
\nVonage SEK 42,0 miljarder och Cradlepoint SEK 9,0 miljarder. Segmentet Other
\nhar ingen goodwill. Ytterligare information finns i not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d.
\nNedskrivning
\nInom segmentet Enterprise gjordes under \u00e5ret en nedskrivning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar med SEK 61 miljoner relaterat till Sakernas internet p\u00e5 grund av ett
\nstrategiskt beslut att avsluta en verksamhet, vilket har rapporterats p\u00e5 raden
\nForsknings- och utvecklingskostnader i resultatr\u00e4kningen.
\nUnder 2021 gjordes en nedskrivning med SEK 176 miljoner inom det omr\u00e4k-
\nnade segmentet Enterprise och en nedskrivning med SEK 137 miljoner i det
\nomr\u00e4knade segmentet Cloud Software and Services. Nedskrivningarna under
\n2020 betraktas som immateriella
.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\nDet redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och andra imma-
\nteriella tillg\u00e5ngar \u00e4r SEK 26,3 (3,8) miljarder, varav kundrelationer f\u00f6rv\u00e4rvade
\ngenom Vonage transaktionen uppg\u00e5r till SEK 18,8 miljarder med en \u00e5terst\u00e5-
\nende avskrivningstid p\u00e5 sju till tio \u00e5r.
\nKapitaliserade utvecklingskostnader
\nBolaget kapitaliserar produktutvecklingskostnaderna f\u00f6r 5G radio, vilka skrivs
\nav \u00f6ver tre \u00e5r. Beaktande Bolagets klimatrelaterade m\u00e5l att ha mer energi-
\neffektiva produkter, s\u00e5 g\u00f6r Bolaget kontinuerligt bed\u00f6mningar n\u00e4r det g\u00e4ller
\np\u00e5verkan av framtida f\u00f6rb\u00e4ttringar av radioprodukter i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e5tervin-
\nningen av s\u00e5dana utvecklingskostnader. Slutsatsen \u00e4r att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
\nvid \u00e5rets slut \u00e4r rimligt, eftersom avskrivningstiden och produktutvecklingens
\nlivscykel \u00e4r relativt korta.
\nAllokering av goodwill
\nGoodwill fr\u00e5n den tidigare kassagenererande enheten Digital Services har
\nallokerats till den nya KGEn Cloud Software and Services och goodwill fr\u00e5n
\nVonage f\u00f6rv\u00e4rvet under \u00e5ret har allokerats till segmentet Enterprise och till
\nden kassagenererande enheten Vonage. I \u00f6vrigt har inte goodwillallokeringen
\nf\u00f6r\u00e4ndrats.
\nNedskrivningstester
\nSegmenten Networks och Cloud Software and Services \u00e4r kassagenererande
\nenheter. Inom segmentet Enterprise finns det flera kassagenererande enheter.
\n\u00c5tervinningsmetoden har anv\u00e4nts f\u00f6r nedskrivningstesterna f\u00f6r goodwill, vilket
\ninneb\u00e4r att \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenerande enheterna fastst\u00e4llts
\ngenom nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplaner
\ngodk\u00e4nda av ledningen.
\nI bed\u00f6mningen av framtida kassafl\u00f6den g\u00f6rs antaganden om i f\u00f6rsta hand
\nf\u00f6ljande finansiella parametrar:
\n\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt
\n\u2013
Utveckling av EBIT (baserad p\u00e5 EBIT-marginal eller kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch r\u00f6relseomkostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning)
\n\u2013
Utveckling av r\u00f6relsekapital och investeringsbehov.
\nAntagandena r\u00f6rande industrispecifika marknadsdrivare och marknadstillv\u00e4xt
\n\u00e4r baserade p\u00e5 industrik\u00e4llor som anv\u00e4nds inom koncernen n\u00e4r det g\u00e4ller
\nutvecklingen 2023\u20132027 f\u00f6r nyckelparametrar inom telekomindustrin:
\n\u2013
\u00c5r 2027, ungef\u00e4r 35 \u00e5r efter introduktionen av digital mobil teknologi
\nuppskattar man att det kommer att finnas 9,1 miljarder mobilabonnemang
\n(exklusive cellul\u00e4r IoT). Av alla mobiltelefonabonnemang ber\u00e4knas 7,9
\nmiljarder vara kopplade till smarta telefoner.
\n\u2013
Antalet 5G abonnemang ber\u00e4knas n\u00e5 4,3 miljarder (exklusive cellul\u00e4r IoT)
\ni\u00a0slutet av 2027.
\nFinansiell rapport 2022
56
Noter till koncernens bokslut
\u2013
\u00c5r 2027 ber\u00e4knas det finnas ungef\u00e4r 42 miljarder uppkopplade enheter
\nvarav mer \u00e4n 30 miljarder h\u00e4nf\u00f6r sig till Sakernas internet (IoT). Uppkopp-
\nlade IoT-enheter inkluderar uppkopplade bilar, maskiner, m\u00e4tare, sensorer,
\ns\u00e4ljterminaler, konsumentelektronik och \u201dwearables\u201d.
\n\u2013
Cellul\u00e4r IoT ber\u00e4knas v\u00e4xa fr\u00e5n 3,1 miljarder enheter i slutet av 2023 till 5,0
\nmiljarder enheter i slutet av 2027.
\n\u2013
Mobil datatrafikvolym f\u00f6rv\u00e4ntas mer \u00e4n dubbleras mellan 2023 och 2027.
\nMobiltrafiken drivs av anv\u00e4ndare av smarta telefoner och videotrafik. Den
\nmobila videotrafiken ber\u00e4knas v\u00e4xa med cirka 30% \u00e5rligen fram till 2027
\noch kommer d\u00e5\u00a0att st\u00e5 f\u00f6r cirka 80% av all mobil datatrafik.
\nAntagandena baseras ocks\u00e5 p\u00e5 information som samlas in inom ramen f\u00f6r
\nkoncernens l\u00e5ngsiktiga strategiska process, vilken innefattar bed\u00f6mningar av
\nny teknik, koncernens konkurrensf\u00f6rm\u00e5ga och nya typer av verksamheter och
\nkunder, som drivs av den fortsatta integrationen av telekom och data.
\nDe bed\u00f6mda kassafl\u00f6dena \u00e4r baserade p\u00e5 fem\u00e5riga aff\u00e4rsplaner. De kassa-
\ngenererande enheterna Vonage och Cradlepoint har en bed\u00f6mde tillv\u00e4xttakt
\np\u00e5 \u00f6ver 20% de kommande fem \u00e5ren f\u00f6ljt av en gradvis avtagande tillv\u00e4xttakt.
\nBed\u00f6mningarna speglar den snabbv\u00e4xande marknad inom vilken b\u00e5da KGEr
\n\u00e4r verksamma. L\u00e5ngsiktig marknadsmognad och marknadstillv\u00e4xtniv\u00e5er
\n(nominella niv\u00e5er se nedan) ber\u00e4knas inte uppn\u00e5s f\u00f6rr\u00e4n efter tio \u00e5r. Det \u00e4r
\nsv\u00e5rare att bed\u00f6ma marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden ju l\u00e4ngre fram i tiden man g\u00f6r
\nprognoser.
\nTillv\u00e4xten inom Enterprise segmentet \u00e4r driven av till\u00e4mpningen av 5G och
\nkonvergensen mellan 5G och molnkommunikation inom f\u00f6retagsmarknaden.
\nDen adresserbara f\u00f6retagsmarknaden inom privata n\u00e4tverk och tr\u00e5dl\u00f6st WAN
\nf\u00f6rv\u00e4ntas v\u00e4xa med en CAGR p\u00e5 34% 2022\u20132025 och vid 2025 ber\u00e4knas
\nden totala adresserbara marknaden f\u00f6r molnkommunikation att n\u00e5 USD 73
\nmiljarder, j\u00e4mf\u00f6rt med USD 41 miljarder 2021.
\nPrognoser \u00f6ver en utdragen tidsperiod d\u00e4r det bed\u00f6mda kassafl\u00f6det \u00f6ver-
\nstiger marknadens d\u00e4r bolaget befinner sig inneh\u00e5ller en inbyggd os\u00e4kerhet.
\n\u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r KGE Vonage skulle vara lika med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet,
\nom den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten per \u00e5r minskades med cirka 3% till
\ndess stabila niv\u00e5er n\u00e5s eller om den l\u00e5ngsiktiga EBIT marginalen minskades
\nmed 4%. Samma resultat skulle uppn\u00e5s ifall WACC h\u00f6jdes med 1,5% enheter.
\nF\u00f6r \u00f6vriga KGEr finns det inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden
\nsom indikerar nedskrivningsbehov.
\nDe tillv\u00e4xtniv\u00e5er som anv\u00e4nds efter prognosperiodens slut detta \u00e5r har \u00f6kat
\nsom en f\u00f6ljd av en \u00f6kning i de riskfria r\u00e4ntorna. Alla kassagenererande enheter
\nanv\u00e4nder en \u00e5rlig nominell tillv\u00e4xttakt om 2,0% (1,5%) efter prognosperioden,
\nf\u00f6rutom Vonage som anv\u00e4nder en tillv\u00e4xttakt om 3,5%. Den h\u00f6gre niv\u00e5n f\u00f6r
\nVonage beror p\u00e5 den h\u00f6gre implicita riskfria r\u00e4ntan f\u00f6r v\u00e4rdepapper i USD, som
\nanv\u00e4nds eftersom kassafl\u00f6desprognoserna g\u00f6rs i USD.
\nEn diskonteringsr\u00e4nta efter skatt har anv\u00e4nts f\u00f6r diskontering av bed\u00f6mda
\nkassafl\u00f6den efter skatt. Diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 KGE:
\nDiskonteringsr\u00e4nta efter skatt (%)
\nKGE
2022
2021
\nNetworks
9,0
7,5
\nCloud Software and Services
10,0
8,0
\nVonage
9,5
\u2013
\nCradlepoint
9,5
10,0
\niconectiv
10,0
9,0
\nEmodo
14,5
12,0
\nRed Bee Media
11,0
9,5
\nKoncernens diskontering \u00e4r baserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den efter skatt och
\ndiskonteringsr\u00e4nta efter skatt. Denna diskontering \u00e4r inte materiellt annor-
\nlunda j\u00e4mf\u00f6rt med en diskontering baserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt
\noch diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt, som IFRS kr\u00e4ver. I not A1 \u201dV\u00e4sentliga redo-
\nvisningsprinciper\u201d och not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d finns ytterligare upplysningar om nedskrivningstestet
\navseende goodwill. Antagandena f\u00f6r 2021 \u00e5terfinns i not C1 \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar\u201d i \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2021.
\nRiskbed\u00f6mningar av aff\u00e4rsplaner g\u00f6rs regelbundet och nedskrivningstest
\ng\u00f6rs om det finns indikationer p\u00e5 att dessa tillg\u00e5ngar beh\u00f6ver skrivas ned. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10319": {
"value": "C1 Immateriella tillg\u00e5ngar
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
19 158
44 963
55 936
18 049
41 592
53 913
\nInvesteringar
1 720
\u2013
126
962
\u2013
131
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/
\navyttrade\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013
40 881
23 451
\u2013
725
\u201395
\nUtrangering
\u2013
\u2013
\u2013452
\u2013
\u2013
\u201318
\nOmr\u00e4kningsdifferens
218
5 070
3 793
147
2 646
2 005
\nUtg\u00e5ende balans
21 096
90 914
82 854
19 158
44 963
55 936
\nAckumulerade avskrivningar
\u2013
\nIng\u00e5ende balans
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\u201310 447
\u2013
\u201341 721
\nAvskrivningar
\u2013 1 586
\u2013
\u20131 991
\u20131 343
\u2013
\u20131 164
\nPoster avseende avyttrade verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
22
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtrangering
\u2013
\u2013
452
\u2013
\u2013
18
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013175
\u2013
\u20132 797
\u201395
\u2013
\u20131 589
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013
13 646
\u2013
\u201348 770
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\u20133 745
\u20136 647
\u20137 387
\nPoster avseende avyttrade\u00a0verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
415
81
\u2013
\u2013
\u2013
\nNedskrivningar
\u2013
\u2013
\u201361
\u2013
\u2013112
\u2013201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013
\u2013
\u2013114
\u2013
\u2013
\u201362
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 344
\u20137 744
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
3 705
84 570
26 340
3 528
38 204
3 830
\n1)
\nF\u00f6r mer information om f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter, se not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\nTotal goodwill f\u00f6r koncernen \u00e4r SEK\u00a084,6 (38,2) miljarder och \u00e4r allokerad till de
\noperativa segmenten Networks SEK 28,5 (25,8) miljarder, Cloud Software and
\nServices SEK\u00a03,6 (3,2) miljarder och Enterprise SEK 52,5 (9,2) miljarder, varav
\nVonage SEK 42,0 miljarder och Cradlepoint SEK 9,0 miljarder. Segmentet Other
\nhar ingen goodwill. Ytterligare information finns i not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d.
\nNedskrivning
\nInom segmentet Enterprise gjordes under \u00e5ret en nedskrivning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar med SEK 61 miljoner relaterat till Sakernas internet p\u00e5 grund av ett
\nstrategiskt beslut att avsluta en verksamhet, vilket har rapporterats p\u00e5 raden
\nForsknings- och utvecklingskostnader i resultatr\u00e4kningen.
\nUnder 2021 gjordes en nedskrivning med SEK 176 miljoner inom det omr\u00e4k-
\nnade segmentet Enterprise och en nedskrivning med SEK 137 miljoner i det
\nomr\u00e4knade segmentet Cloud Software and Services. Nedskrivningarna under
\n2020 betraktas som immateriella
.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\nDet redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och andra imma-
\nteriella tillg\u00e5ngar \u00e4r SEK 26,3 (3,8) miljarder, varav kundrelationer f\u00f6rv\u00e4rvade
\ngenom Vonage transaktionen uppg\u00e5r till SEK 18,8 miljarder med en \u00e5terst\u00e5-
\nende avskrivningstid p\u00e5 sju till tio \u00e5r.
\nKapitaliserade utvecklingskostnader
\nBolaget kapitaliserar produktutvecklingskostnaderna f\u00f6r 5G radio, vilka skrivs
\nav \u00f6ver tre \u00e5r. Beaktande Bolagets klimatrelaterade m\u00e5l att ha mer energi-
\neffektiva produkter, s\u00e5 g\u00f6r Bolaget kontinuerligt bed\u00f6mningar n\u00e4r det g\u00e4ller
\np\u00e5verkan av framtida f\u00f6rb\u00e4ttringar av radioprodukter i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e5tervin-
\nningen av s\u00e5dana utvecklingskostnader. Slutsatsen \u00e4r att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
\nvid \u00e5rets slut \u00e4r rimligt, eftersom avskrivningstiden och produktutvecklingens
\nlivscykel \u00e4r relativt korta.
\nAllokering av goodwill
\nGoodwill fr\u00e5n den tidigare kassagenererande enheten Digital Services har
\nallokerats till den nya KGEn Cloud Software and Services och goodwill fr\u00e5n
\nVonage f\u00f6rv\u00e4rvet under \u00e5ret har allokerats till segmentet Enterprise och till
\nden kassagenererande enheten Vonage. I \u00f6vrigt har inte goodwillallokeringen
\nf\u00f6r\u00e4ndrats.
\nNedskrivningstester
\nSegmenten Networks och Cloud Software and Services \u00e4r kassagenererande
\nenheter. Inom segmentet Enterprise finns det flera kassagenererande enheter.
\n\u00c5tervinningsmetoden har anv\u00e4nts f\u00f6r nedskrivningstesterna f\u00f6r goodwill, vilket
\ninneb\u00e4r att \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenerande enheterna fastst\u00e4llts
\ngenom nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplaner
\ngodk\u00e4nda av ledningen.
\nI bed\u00f6mningen av framtida kassafl\u00f6den g\u00f6rs antaganden om i f\u00f6rsta hand
\nf\u00f6ljande finansiella parametrar:
\n\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt
\n\u2013
Utveckling av EBIT (baserad p\u00e5 EBIT-marginal eller kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch r\u00f6relseomkostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning)
\n\u2013
Utveckling av r\u00f6relsekapital och investeringsbehov.
\nAntagandena r\u00f6rande industrispecifika marknadsdrivare och marknadstillv\u00e4xt
\n\u00e4r baserade p\u00e5 industrik\u00e4llor som anv\u00e4nds inom koncernen n\u00e4r det g\u00e4ller
\nutvecklingen 2023\u20132027 f\u00f6r nyckelparametrar inom telekomindustrin:
\n\u2013
\u00c5r 2027, ungef\u00e4r 35 \u00e5r efter introduktionen av digital mobil teknologi
\nuppskattar man att det kommer att finnas 9,1 miljarder mobilabonnemang
\n(exklusive cellul\u00e4r IoT). Av alla mobiltelefonabonnemang ber\u00e4knas 7,9
\nmiljarder vara kopplade till smarta telefoner.
\n\u2013
Antalet 5G abonnemang ber\u00e4knas n\u00e5 4,3 miljarder (exklusive cellul\u00e4r IoT)
\ni\u00a0slutet av 2027.
\nFinansiell rapport 2022
56
Noter till koncernens bokslut
\u2013
\u00c5r 2027 ber\u00e4knas det finnas ungef\u00e4r 42 miljarder uppkopplade enheter
\nvarav mer \u00e4n 30 miljarder h\u00e4nf\u00f6r sig till Sakernas internet (IoT). Uppkopp-
\nlade IoT-enheter inkluderar uppkopplade bilar, maskiner, m\u00e4tare, sensorer,
\ns\u00e4ljterminaler, konsumentelektronik och \u201dwearables\u201d.
\n\u2013
Cellul\u00e4r IoT ber\u00e4knas v\u00e4xa fr\u00e5n 3,1 miljarder enheter i slutet av 2023 till 5,0
\nmiljarder enheter i slutet av 2027.
\n\u2013
Mobil datatrafikvolym f\u00f6rv\u00e4ntas mer \u00e4n dubbleras mellan 2023 och 2027.
\nMobiltrafiken drivs av anv\u00e4ndare av smarta telefoner och videotrafik. Den
\nmobila videotrafiken ber\u00e4knas v\u00e4xa med cirka 30% \u00e5rligen fram till 2027
\noch kommer d\u00e5\u00a0att st\u00e5 f\u00f6r cirka 80% av all mobil datatrafik.
\nAntagandena baseras ocks\u00e5 p\u00e5 information som samlas in inom ramen f\u00f6r
\nkoncernens l\u00e5ngsiktiga strategiska process, vilken innefattar bed\u00f6mningar av
\nny teknik, koncernens konkurrensf\u00f6rm\u00e5ga och nya typer av verksamheter och
\nkunder, som drivs av den fortsatta integrationen av telekom och data.
\nDe bed\u00f6mda kassafl\u00f6dena \u00e4r baserade p\u00e5 fem\u00e5riga aff\u00e4rsplaner. De kassa-
\ngenererande enheterna Vonage och Cradlepoint har en bed\u00f6mde tillv\u00e4xttakt
\np\u00e5 \u00f6ver 20% de kommande fem \u00e5ren f\u00f6ljt av en gradvis avtagande tillv\u00e4xttakt.
\nBed\u00f6mningarna speglar den snabbv\u00e4xande marknad inom vilken b\u00e5da KGEr
\n\u00e4r verksamma. L\u00e5ngsiktig marknadsmognad och marknadstillv\u00e4xtniv\u00e5er
\n(nominella niv\u00e5er se nedan) ber\u00e4knas inte uppn\u00e5s f\u00f6rr\u00e4n efter tio \u00e5r. Det \u00e4r
\nsv\u00e5rare att bed\u00f6ma marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden ju l\u00e4ngre fram i tiden man g\u00f6r
\nprognoser.
\nTillv\u00e4xten inom Enterprise segmentet \u00e4r driven av till\u00e4mpningen av 5G och
\nkonvergensen mellan 5G och molnkommunikation inom f\u00f6retagsmarknaden.
\nDen adresserbara f\u00f6retagsmarknaden inom privata n\u00e4tverk och tr\u00e5dl\u00f6st WAN
\nf\u00f6rv\u00e4ntas v\u00e4xa med en CAGR p\u00e5 34% 2022\u20132025 och vid 2025 ber\u00e4knas
\nden totala adresserbara marknaden f\u00f6r molnkommunikation att n\u00e5 USD 73
\nmiljarder, j\u00e4mf\u00f6rt med USD 41 miljarder 2021.
\nPrognoser \u00f6ver en utdragen tidsperiod d\u00e4r det bed\u00f6mda kassafl\u00f6det \u00f6ver-
\nstiger marknadens d\u00e4r bolaget befinner sig inneh\u00e5ller en inbyggd os\u00e4kerhet.
\n\u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r KGE Vonage skulle vara lika med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet,
\nom den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten per \u00e5r minskades med cirka 3% till
\ndess stabila niv\u00e5er n\u00e5s eller om den l\u00e5ngsiktiga EBIT marginalen minskades
\nmed 4%. Samma resultat skulle uppn\u00e5s ifall WACC h\u00f6jdes med 1,5% enheter.
\nF\u00f6r \u00f6vriga KGEr finns det inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden
\nsom indikerar nedskrivningsbehov.
\nDe tillv\u00e4xtniv\u00e5er som anv\u00e4nds efter prognosperiodens slut detta \u00e5r har \u00f6kat
\nsom en f\u00f6ljd av en \u00f6kning i de riskfria r\u00e4ntorna. Alla kassagenererande enheter
\nanv\u00e4nder en \u00e5rlig nominell tillv\u00e4xttakt om 2,0% (1,5%) efter prognosperioden,
\nf\u00f6rutom Vonage som anv\u00e4nder en tillv\u00e4xttakt om 3,5%. Den h\u00f6gre niv\u00e5n f\u00f6r
\nVonage beror p\u00e5 den h\u00f6gre implicita riskfria r\u00e4ntan f\u00f6r v\u00e4rdepapper i USD, som
\nanv\u00e4nds eftersom kassafl\u00f6desprognoserna g\u00f6rs i USD.
\nEn diskonteringsr\u00e4nta efter skatt har anv\u00e4nts f\u00f6r diskontering av bed\u00f6mda
\nkassafl\u00f6den efter skatt. Diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 KGE:
\nDiskonteringsr\u00e4nta efter skatt (%)
\nKGE
2022
2021
\nNetworks
9,0
7,5
\nCloud Software and Services
10,0
8,0
\nVonage
9,5
\u2013
\nCradlepoint
9,5
10,0
\niconectiv
10,0
9,0
\nEmodo
14,5
12,0
\nRed Bee Media
11,0
9,5
\nKoncernens diskontering \u00e4r baserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den efter skatt och
\ndiskonteringsr\u00e4nta efter skatt. Denna diskontering \u00e4r inte materiellt annor-
\nlunda j\u00e4mf\u00f6rt med en diskontering baserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt
\noch diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt, som IFRS kr\u00e4ver. I not A1 \u201dV\u00e4sentliga redo-
\nvisningsprinciper\u201d och not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d finns ytterligare upplysningar om nedskrivningstestet
\navseende goodwill. Antagandena f\u00f6r 2021 \u00e5terfinns i not C1 \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar\u201d i \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2021.
\nRiskbed\u00f6mningar av aff\u00e4rsplaner g\u00f6rs regelbundet och nedskrivningstest
\ng\u00f6rs om det finns indikationer p\u00e5 att dessa tillg\u00e5ngar beh\u00f6ver skrivas ned. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10320": {
"value": "C1Immateriella tillg\u00e5ngar
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
19 158
44 963
55 936
18 049
41 592
53 913
\nInvesteringar
1 720
\u2013
126
962
\u2013
131
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/
\navyttrade\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013
40 881
23 451
\u2013
725
\u201395
\nUtrangering
\u2013
\u2013
\u2013452
\u2013
\u2013
\u201318
\nOmr\u00e4kningsdifferens
218
5 070
3 793
147
2 646
2 005
\nUtg\u00e5ende balans
21 096
90 914
82 854
19 158
44 963
55 936
\nAckumulerade avskrivningar
\u2013
\nIng\u00e5ende balans
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\u201310 447
\u2013
\u201341 721
\nAvskrivningar
\u2013 1 586
\u2013
\u20131 991
\u20131 343
\u2013
\u20131 164
\nPoster avseende avyttrade verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
22
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtrangering
\u2013
\u2013
452
\u2013
\u2013
18
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013175
\u2013
\u20132 797
\u201395
\u2013
\u20131 589
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013
13 646
\u2013
\u201348 770
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\u20133 745
\u20136 647
\u20137 387
\nPoster avseende avyttrade\u00a0verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
415
81
\u2013
\u2013
\u2013
\nNedskrivningar
\u2013
\u2013
\u201361
\u2013
\u2013112
\u2013201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013
\u2013
\u2013114
\u2013
\u2013
\u201362
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 344
\u20137 744
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
3 705
84 570
26 340
3 528
38 204
3 830
\n1)
\nF\u00f6r mer information om f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter, se not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\nTotal goodwill f\u00f6r koncernen \u00e4r SEK\u00a084,6 (38,2) miljarder och \u00e4r allokerad till de
\noperativa segmenten Networks SEK 28,5 (25,8) miljarder, Cloud Software and
\nServices SEK\u00a03,6 (3,2) miljarder och Enterprise SEK 52,5 (9,2) miljarder, varav
\nVonage SEK 42,0 miljarder och Cradlepoint SEK 9,0 miljarder. Segmentet Other
\nhar ingen goodwill. Ytterligare information finns i not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d.
\nNedskrivning
\nInom segmentet Enterprise gjordes under \u00e5ret en nedskrivning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar med SEK 61 miljoner relaterat till Sakernas internet p\u00e5 grund av ett
\nstrategiskt beslut att avsluta en verksamhet, vilket har rapporterats p\u00e5 raden
\nForsknings- och utvecklingskostnader i resultatr\u00e4kningen.
\nUnder 2021 gjordes en nedskrivning med SEK 176 miljoner inom det omr\u00e4k-
\nnade segmentet Enterprise och en nedskrivning med SEK 137 miljoner i det
\nomr\u00e4knade segmentet Cloud Software and Services. Nedskrivningarna under
\n2020 betraktas som immateriella
.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\nDet redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och andra imma-
\nteriella tillg\u00e5ngar \u00e4r SEK 26,3 (3,8) miljarder, varav kundrelationer f\u00f6rv\u00e4rvade
\ngenom Vonage transaktionen uppg\u00e5r till SEK 18,8 miljarder med en \u00e5terst\u00e5-
\nende avskrivningstid p\u00e5 sju till tio \u00e5r.
\nKapitaliserade utvecklingskostnader
\nBolaget kapitaliserar produktutvecklingskostnaderna f\u00f6r 5G radio, vilka skrivs
\nav \u00f6ver tre \u00e5r. Beaktande Bolagets klimatrelaterade m\u00e5l att ha mer energi-
\neffektiva produkter, s\u00e5 g\u00f6r Bolaget kontinuerligt bed\u00f6mningar n\u00e4r det g\u00e4ller
\np\u00e5verkan av framtida f\u00f6rb\u00e4ttringar av radioprodukter i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e5tervin-
\nningen av s\u00e5dana utvecklingskostnader. Slutsatsen \u00e4r att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet
\nvid \u00e5rets slut \u00e4r rimligt, eftersom avskrivningstiden och produktutvecklingens
\nlivscykel \u00e4r relativt korta.
\nAllokering av goodwill
\nGoodwill fr\u00e5n den tidigare kassagenererande enheten Digital Services har
\nallokerats till den nya KGEn Cloud Software and Services och goodwill fr\u00e5n
\nVonage f\u00f6rv\u00e4rvet under \u00e5ret har allokerats till segmentet Enterprise och till
\nden kassagenererande enheten Vonage. I \u00f6vrigt har inte goodwillallokeringen
\nf\u00f6r\u00e4ndrats.
\nNedskrivningstester
\nSegmenten Networks och Cloud Software and Services \u00e4r kassagenererande
\nenheter. Inom segmentet Enterprise finns det flera kassagenererande enheter.
\n\u00c5tervinningsmetoden har anv\u00e4nts f\u00f6r nedskrivningstesterna f\u00f6r goodwill, vilket
\ninneb\u00e4r att \u00e5tervinningsv\u00e4rdena f\u00f6r de kassagenerande enheterna fastst\u00e4llts
\ngenom nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6den baserat p\u00e5 aff\u00e4rsplaner
\ngodk\u00e4nda av ledningen.
\nI bed\u00f6mningen av framtida kassafl\u00f6den g\u00f6rs antaganden om i f\u00f6rsta hand
\nf\u00f6ljande finansiella parametrar:
\n\u2013 F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt
\n\u2013
Utveckling av EBIT (baserad p\u00e5 EBIT-marginal eller kostnad f\u00f6r s\u00e5lda varor
\noch r\u00f6relseomkostnader i f\u00f6rh\u00e5llande till f\u00f6rs\u00e4ljning)
\n\u2013
Utveckling av r\u00f6relsekapital och investeringsbehov.
\nAntagandena r\u00f6rande industrispecifika marknadsdrivare och marknadstillv\u00e4xt
\n\u00e4r baserade p\u00e5 industrik\u00e4llor som anv\u00e4nds inom koncernen n\u00e4r det g\u00e4ller
\nutvecklingen 2023\u20132027 f\u00f6r nyckelparametrar inom telekomindustrin:
\n\u2013
\u00c5r 2027, ungef\u00e4r 35 \u00e5r efter introduktionen av digital mobil teknologi
\nuppskattar man att det kommer att finnas 9,1 miljarder mobilabonnemang
\n(exklusive cellul\u00e4r IoT). Av alla mobiltelefonabonnemang ber\u00e4knas 7,9
\nmiljarder vara kopplade till smarta telefoner.
\n\u2013
Antalet 5G abonnemang ber\u00e4knas n\u00e5 4,3 miljarder (exklusive cellul\u00e4r IoT)
\ni\u00a0slutet av 2027.
\u2013
\u00c5r 2027 ber\u00e4knas det finnas ungef\u00e4r 42 miljarder uppkopplade enheter
\nvarav mer \u00e4n 30 miljarder h\u00e4nf\u00f6r sig till Sakernas internet (IoT). Uppkopp-
\nlade IoT-enheter inkluderar uppkopplade bilar, maskiner, m\u00e4tare, sensorer,
\ns\u00e4ljterminaler, konsumentelektronik och \u201dwearables\u201d.
\n\u2013
Cellul\u00e4r IoT ber\u00e4knas v\u00e4xa fr\u00e5n 3,1 miljarder enheter i slutet av 2023 till 5,0
\nmiljarder enheter i slutet av 2027.
\n\u2013
Mobil datatrafikvolym f\u00f6rv\u00e4ntas mer \u00e4n dubbleras mellan 2023 och 2027.
\nMobiltrafiken drivs av anv\u00e4ndare av smarta telefoner och videotrafik. Den
\nmobila videotrafiken ber\u00e4knas v\u00e4xa med cirka 30% \u00e5rligen fram till 2027
\noch kommer d\u00e5\u00a0att st\u00e5 f\u00f6r cirka 80% av all mobil datatrafik.
\nAntagandena baseras ocks\u00e5 p\u00e5 information som samlas in inom ramen f\u00f6r
\nkoncernens l\u00e5ngsiktiga strategiska process, vilken innefattar bed\u00f6mningar av
\nny teknik, koncernens konkurrensf\u00f6rm\u00e5ga och nya typer av verksamheter och
\nkunder, som drivs av den fortsatta integrationen av telekom och data.
\nDe bed\u00f6mda kassafl\u00f6dena \u00e4r baserade p\u00e5 fem\u00e5riga aff\u00e4rsplaner. De kassa-
\ngenererande enheterna Vonage och Cradlepoint har en bed\u00f6mde tillv\u00e4xttakt
\np\u00e5 \u00f6ver 20% de kommande fem \u00e5ren f\u00f6ljt av en gradvis avtagande tillv\u00e4xttakt.
\nBed\u00f6mningarna speglar den snabbv\u00e4xande marknad inom vilken b\u00e5da KGEr
\n\u00e4r verksamma. L\u00e5ngsiktig marknadsmognad och marknadstillv\u00e4xtniv\u00e5er
\n(nominella niv\u00e5er se nedan) ber\u00e4knas inte uppn\u00e5s f\u00f6rr\u00e4n efter tio \u00e5r. Det \u00e4r
\nsv\u00e5rare att bed\u00f6ma marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden ju l\u00e4ngre fram i tiden man g\u00f6r
\nprognoser.
\nTillv\u00e4xten inom Enterprise segmentet \u00e4r driven av till\u00e4mpningen av 5G och
\nkonvergensen mellan 5G och molnkommunikation inom f\u00f6retagsmarknaden.
\nDen adresserbara f\u00f6retagsmarknaden inom privata n\u00e4tverk och tr\u00e5dl\u00f6st WAN
\nf\u00f6rv\u00e4ntas v\u00e4xa med en CAGR p\u00e5 34% 2022\u20132025 och vid 2025 ber\u00e4knas
\nden totala adresserbara marknaden f\u00f6r molnkommunikation att n\u00e5 USD 73
\nmiljarder, j\u00e4mf\u00f6rt med USD 41 miljarder 2021.
\nPrognoser \u00f6ver en utdragen tidsperiod d\u00e4r det bed\u00f6mda kassafl\u00f6det \u00f6ver-
\nstiger marknadens d\u00e4r bolaget befinner sig inneh\u00e5ller en inbyggd os\u00e4kerhet.
\n\u00c5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r KGE Vonage skulle vara lika med det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet,
\nom den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten per \u00e5r minskades med cirka 3% till
\ndess stabila niv\u00e5er n\u00e5s eller om den l\u00e5ngsiktiga EBIT marginalen minskades
\nmed 4%. Samma resultat skulle uppn\u00e5s ifall WACC h\u00f6jdes med 1,5% enheter.
\nF\u00f6r \u00f6vriga KGEr finns det inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i antaganden
\nsom indikerar nedskrivningsbehov.
\nDe tillv\u00e4xtniv\u00e5er som anv\u00e4nds efter prognosperiodens slut detta \u00e5r har \u00f6kat
\nsom en f\u00f6ljd av en \u00f6kning i de riskfria r\u00e4ntorna. Alla kassagenererande enheter
\nanv\u00e4nder en \u00e5rlig nominell tillv\u00e4xttakt om 2,0% (1,5%) efter prognosperioden,
\nf\u00f6rutom Vonage som anv\u00e4nder en tillv\u00e4xttakt om 3,5%. Den h\u00f6gre niv\u00e5n f\u00f6r
\nVonage beror p\u00e5 den h\u00f6gre implicita riskfria r\u00e4ntan f\u00f6r v\u00e4rdepapper i USD, som
\nanv\u00e4nds eftersom kassafl\u00f6desprognoserna g\u00f6rs i USD.
\nEn diskonteringsr\u00e4nta efter skatt har anv\u00e4nts f\u00f6r diskontering av bed\u00f6mda
\nkassafl\u00f6den efter skatt. Diskonteringsr\u00e4nta p\u00e5 KGE:
\nDiskonteringsr\u00e4nta efter skatt (%)
\nKGE
2022
2021
\nNetworks
9,0
7,5
\nCloud Software and Services
10,0
8,0
\nVonage
9,5
\u2013
\nCradlepoint
9,5
10,0
\niconectiv
10,0
9,0
\nEmodo
14,5
12,0
\nRed Bee Media
11,0
9,5
\nKoncernens diskontering \u00e4r baserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den efter skatt och
\ndiskonteringsr\u00e4nta efter skatt. Denna diskontering \u00e4r inte materiellt annor-
\nlunda j\u00e4mf\u00f6rt med en diskontering baserad p\u00e5 framtida kassafl\u00f6den f\u00f6re skatt
\noch diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6re skatt, som IFRS kr\u00e4ver. I not A1 \u201dV\u00e4sentliga redo-
\nvisningsprinciper\u201d och not A2 \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r
\nredovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d finns ytterligare upplysningar om nedskrivningstestet
\navseende goodwill. Antagandena f\u00f6r 2021 \u00e5terfinns i not C1 \u201dImmateriella
\ntillg\u00e5ngar\u201d i \u00e5rsredovisningen f\u00f6r 2021.
\nRiskbed\u00f6mningar av aff\u00e4rsplaner g\u00f6rs regelbundet och nedskrivningstest
g\u00f6rs om det finns indikationer p\u00e5 att dessa tillg\u00e5ngar beh\u00f6ver skrivas ned. Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022
\nByggnader och\u00a0mark
\nMaskiner och \u00f6vriga
\ntekniska anl\u00e4ggningar
\n\u00d6vriga inventarier,
\nverktyg och\u00a0installationer
\nP\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
\noch betalda f\u00f6rskott
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
6 946
3 549
35 009
705
46 209
\nInvesteringar
47
200
2 705
1 525
4 477
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade bolag
37
\u2014
138
11
186
\nUtrangering
\u2013275
\u2013421
\u20131 638
\u2013253
\u20132 587
\nOmklassi\ufb01ceringar
287
213
593
\u20131 093
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
481
284
1 413
78
2 256
\nUtg\u00e5ende balans
7 523
3 825
38 220
973
50 541
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 741
\u20132 678
\u201324 769
\u2013
\u201331 188
\nAvskrivningar
\u2013502
\u2013373
\u20133,239
\u2013
\u20134 114
\nUtrangering
226
434
1 509
\u2013
2 169
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013265
\u2013180
\u20131 107
\u2013
\u20131 552
\nUtg\u00e5ende balans
\u20134 282
\u20132 797
\u201327 606
\u2013
\u201334 685
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013283
\u2013104
\u20131 054
\u2013
\u20131 441
\nNedskrivningar
\u2013115
\u20134
\u2013146
\u20139
\u2013274
\nUtrangering
44
3
145
9
201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201331
\u20139
\u201366
\u2013
\u2013106
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013385
\u2013114
\u20131 121
\u2013
\u20131 620
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2 856
914
9 493
973
14 236
\nKontraktsenliga \u00e5taganden r\u00f6rande investeringar i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till SEK\u00a0510 (477) miljoner per den 31 december 2022.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2021
\nByggnader och\u00a0mark
\nMaskiner och \u00f6vriga
\ntekniska anl\u00e4ggningar
\n\u00d6vriga inventarier,
\nverktyg och\u00a0installationer
\nP\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
\noch betalda f\u00f6rskott
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
6 503
3 030
32 890
995
43 418
\nInvesteringar
54
207
2 215
1 187
3 663
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade bolag
\u2013
\u2013
\u201375
\u2013
\u201375
\nUtrangering
\u2013348
\u2013135
\u20132 145
\u201394
\u20132 722
\nOmklassi\ufb01ceringar
356
270
813
\u20131 439
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
381
177
1 311
56
1 925
\nUtg\u00e5ende balans
6 946
3 549
35 009
705
46 209
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 405
\u20132 393
\u201322 863
\u2013
\u201328 661
\nAvskrivningar
\u2013441
\u2013286
\u20132 947
\u2013
\u20133 674
\nPoster avseende avyttrade bolag
\u2013
\u2013
50
\u2013
50
\nUtrangering
315
136
1 956
\u2013
2 407
\nOmklassi\ufb01ceringar
1
2
\u20133
\u2013
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013211
\u2013137
\u2013962
\u2013
\u20131 310
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 741
\u20132 678
\u201324 769
\u2013
\u201331 188
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013275
\u201375
\u20131 024
\u2013
\u20131 374
\nNedskrivningar
\u201322
\u201330
\u2013146
\u2013
\u2013198
\nUtrangering
29
5
176
\u2013
210
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201315
\u20134
\u201360
\u2013
\u201379
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013283
\u2013104
\u20131 054
\u2013
\u20131 441
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2 922
767
9 186
705
13 580 Koncernen som leasetagare
\nNyttjander\u00e4tter
\n2022
2021
\nLokaler
Fordon
\u00d6vrigt
Totalt
Lokaler
Fordon
\u00d6vrigt
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
13 756
930
171
14 857
11 784
823
171
12 778
\nTillkommande nyttjander\u00e4tter
1 650
168
136
1 954
1 759
258
\u2013
2 017
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvad/avyttrad verksamhet
334
\u2013
\u2013
334
\u201310
\u201311
\u2013
\u201321
\nUppsagda kontrakt
\u2013719
\u2013178
\u2013
\u2013897
\u2013395
\u2013180
\u2013
\u2013575
\nOmr\u00e4kningsdifferens
874
78
\u20134
948
618
40
\u2013
658
\nUtg\u00e5ende balans
15 895
998
303
17 196
13 756
930
171
14 857
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20135 687
\u2013495
\u201379
\u20136 261
\u20133 700
\u2013390
\u201355
\u20134 145
\nAvskrivningar
\u20132 141
\u2013250
\u201360
\u20132 451
\u20132 002
\u2013251
\u201324
\u20132 277
\nPoster avseende avyttrad verksamhet
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
8
6
\u2013
14
\nUppsagda kontrakt
393
159
\u2013
552
233
158
\u2013
391
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013354
\u201343
1
\u2013396
\u2013226
\u201318
\u2013
\u2013244
\nUtg\u00e5ende balans
\u20137 789
\u2013629
\u2013138
\u20138 556
\u20135 687
\u2013495
\u201379
\u20136 261
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013303
\u2013
\u2013
\u2013303
\u2013340
\u2013
\u2013
\u2013340
\nNedskrivningar
\u201366
\u2013
\u2013
\u201366
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppsagda kontrakt
27
\u2013
\u2013
27
63
\u2013
\u2013
63
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201332
\u2013
\u2013
\u201332
\u201326
\u2013
\u2013
\u201326
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013374
\u2013
\u2013
\u2013374
\u2013303
\u2013
\u2013
\u2013303
\nFinansiell vidareuthyrning
\nIng\u00e5ende balans
\u2013345
\u2013
\u2013
\u2013345
\u2013313
\u2013
\u2013
\u2013313
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201351
\u2013
\u2013
\u201351
\u201332
\u2013
\u2013
\u201332
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013396
\u2013
\u2013
\u2013396
\u2013345
\u2013
\u2013
\u2013345
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
7 336
369
165
7 870
7 421
435
92
7 948
Leasingkostnader
\nDe totala leasingkostnaderna uppgick till SEK\u00a03 775 (3 375) miljoner, varav
\navskrivningar SEK\u00a02 451 (2 277) miljoner, nedskrivningar SEK\u00a0\u201366 (0) mil-
\njoner, leasingkostnader relaterade till tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde SEK 516 (434)
\nmiljoner, r\u00e4ntekostnader SEK\u00a0464 (426) miljoner och variabla leasingavgifter
\nSEK 278 (238) miljoner. Variabla leasingutgifter best\u00e5r huvudsakligen av\u00a0fast-
\nighetsskatt.
Nedskrivning av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar Kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas under en gemensam
\nmodell med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsatsen
\natt kreditrisk i stora drag \u00e4r beroende av b\u00e5de risk i landet d\u00e4r kunden har sitt
\ns\u00e4te (med andra ord m\u00f6jlighet att g\u00f6ra betalningar \u00f6ver nationsgr\u00e4ns) liksom
\nkundens betalningshistorik. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas med hj\u00e4lp
\nav\u00a0en matris f\u00f6r avs\u00e4ttningar, vilken specificerar en fast procentsats, vilken
\n\u00e4r\u00a0beroende av antalet dagar efter f\u00f6rfall och landriskbed\u00f6mning. V\u00e4rdering
\nav\u00a0landriskbed\u00f6mning \u00e4r beroende av de bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds av
\nalla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som definieras i ned-
\nskrivningsmatrisen \u00e4r baserade p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r gruppering
\nav kunder. Dessa procentsatser justeras f\u00f6r aktuella f\u00f6ruts\u00e4ttningar liksom
\nledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om f\u00f6r\u00e4ndringar r\u00f6rande politiska risker och framtida
\nbetalningsm\u00f6nster. Nedskrivningsprocentsatserna \u00e4r h\u00f6gre f\u00f6r h\u00f6griskl\u00e4nder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med l\u00e5griskl\u00e4nder och ocks\u00e5 h\u00f6gre f\u00f6r belopp som forts\u00e4tter att vara
\nobetalda f\u00f6r l\u00e4ngre tidsperioder.
\nKoncernen har utv\u00e4rderat de senaste globala ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\np\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar och uppdaterat
\nreserveringsmatrisen p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt.
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick tillsammans till SEK
\n58 256 (55 905) miljoner per den 31 december 2022. Reserver f\u00f6r os\u00e4kra
\nkundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick per 31 december 2022 till SEK
\n2 492 (2 398) miljoner. F\u00f6rfallna kundfordringar som \u00e4r \u00e4ldre \u00e4n 360 dagar
\nhar minskat och f\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt av vissa kunder har ocks\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttrats,
\nvilket resulterat i l\u00e4gre reserver i procent av bruttoexponeringen vid \u00e5rsslutet.
\nKoncernens nedskrivningar har historiskt varit l\u00e5ga. Under \u00e5ret skrevs SEK
\n70 (163) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade n\u00e5gon rimlig
\nf\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt. Av dessa nedskrivningar \u00e4r SEK\u00a04 (0) miljoner fortfa-
\nrande f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning.
\nR\u00f6relser avseende reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
2 398
2 518
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
90
\u2013
\n\u00d6kning
40
40
\nNedskrivningar
\u201370
\u2013163
\nOmr\u00e4kningsdifferens
34
3
\nUtg\u00e5ende balans
\n1)
\n2 492
2 398
\n1)
\nAv vilka SEK\u00a01\u00a0(1) miljon avser kontraktstillg\u00e5ngar.
F\u00f6rdelningen av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar f\u00f6ljer f\u00f6rdelningen
\nv\u00e4l av koncernens oms\u00e4ttning, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d. De tio
\nst\u00f6rsta kunderna representerar 45% (47%) av de totala kundfordringarna
\noch\u00a0kontraktstillg\u00e5ngarna under 2022.
\n\u00c5ldersanalys av bruttov\u00e4rde av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar per
\nriskkategori
\n2022
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
32 015
2 090
165
103
328
34 701
\nMedium landrisk
17 731
1 614
150
134
585
20 214
\nH\u00f6g landrisk
3 304
610
384
295
1 240
5 833
\nTotalt
53 050
4 314
699
532
2 153
60 748
\n2021
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
36 439
976
171
51
292
37 929
\nMedium landrisk
12 119
689
208
220
735
13 971
\nH\u00f6g landrisk
4 044
429
293
270
1 367
6 403
\nTotalt
52 602
2 094
672
541
2 394
58 303 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10325": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
19 158
44 963
55 936
18 049
41 592
53 913
\nInvesteringar
1 720
\u2013
126
962
\u2013
131
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/
\navyttrade\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013
40 881
23 451
\u2013
725
\u201395
\nUtrangering
\u2013
\u2013
\u2013452
\u2013
\u2013
\u201318
\nOmr\u00e4kningsdifferens
218
5 070
3 793
147
2 646
2 005
\nUtg\u00e5ende balans
21 096
90 914
82 854
19 158
44 963
55 936
\nAckumulerade avskrivningar
\u2013
\nIng\u00e5ende balans
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\u201310 447
\u2013
\u201341 721
\nAvskrivningar
\u2013 1 586
\u2013
\u20131 991
\u20131 343
\u2013
\u20131 164
\nPoster avseende avyttrade verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
22
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtrangering
\u2013
\u2013
452
\u2013
\u2013
18
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013175
\u2013
\u20132 797
\u201395
\u2013
\u20131 589
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013
13 646
\u2013
\u201348 770
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\u20133 745
\u20136 647
\u20137 387
\nPoster avseende avyttrade\u00a0verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
415
81
\u2013
\u2013
\u2013
\nNedskrivningar
\u2013
\u2013
\u201361
\u2013
\u2013112
\u2013201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013
\u2013
\u2013114
\u2013
\u2013
\u201362
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 344
\u20137 744
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
3 705
84 570
26 340
3 528
38 204
3 830
\n1)
\nF\u00f6r mer information om f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter, se not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
\nTotal goodwill f\u00f6r koncernen \u00e4r SEK\u00a084,6 (38,2) miljarder och \u00e4r allokerad till de
\noperativa segmenten Networks SEK 28,5 (25,8) miljarder, Cloud Software and
\nServices SEK\u00a03,6 (3,2) miljarder och Enterprise SEK 52,5 (9,2) miljarder, varav
\nVonage SEK 42,0 miljarder och Cradlepoint SEK 9,0 miljarder. Segmentet Other
\nhar ingen goodwill. Ytterligare information finns i not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d.
Allokering av goodwill
\nGoodwill fr\u00e5n den tidigare kassagenererande enheten Digital Services har
\nallokerats till den nya KGEn Cloud Software and Services och goodwill fr\u00e5n
\nVonage f\u00f6rv\u00e4rvet under \u00e5ret har allokerats till segmentet Enterprise och till
\nden kassagenererande enheten Vonage. I \u00f6vrigt har inte goodwillallokeringen
\nf\u00f6r\u00e4ndrats.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10326": {
"value": "Immateriella tillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nBalanserade
\nutvecklings-
\nkostnader
Goodwill
\nKundrelationer
,
\nproduktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
19 158
44 963
55 936
18 049
41 592
53 913
\nInvesteringar
1 720
\u2013
126
962
\u2013
131
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/
\navyttrade\u00a0verksamheter
\n1)
\n\u2013
40 881
23 451
\u2013
725
\u201395
\nUtrangering
\u2013
\u2013
\u2013452
\u2013
\u2013
\u201318
\nOmr\u00e4kningsdifferens
218
5 070
3 793
147
2 646
2 005
\nUtg\u00e5ende balans
21 096
90 914
82 854
19 158
44 963
55 936
\nAckumulerade avskrivningar
\u2013
\nIng\u00e5ende balans
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\u201310 447
\u2013
\u201341 721
\nAvskrivningar
\u2013 1 586
\u2013
\u20131 991
\u20131 343
\u2013
\u20131 164
\nPoster avseende avyttrade verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
22
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtrangering
\u2013
\u2013
452
\u2013
\u2013
18
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013175
\u2013
\u20132 797
\u201395
\u2013
\u20131 589
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013
13 646
\u2013
\u201348 770
\u201311 885
\u2013
\u201344 456
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\u20133 745
\u20136 647
\u20137 387
\nPoster avseende avyttrade\u00a0verksam-
\nheter
\n1)
\n\u2013
415
81
\u2013
\u2013
\u2013
\nNedskrivningar
\u2013
\u2013
\u201361
\u2013
\u2013112
\u2013201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013
\u2013
\u2013114
\u2013
\u2013
\u201362
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 745
\u20136 344
\u20137 744
\u20133 745
\u20136 759
\u20137 650
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
3 705
84 570
26 340
3 528
38 204
3 830
\n1)
\nF\u00f6r mer information om f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter, se not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022
\nByggnader och\u00a0mark
\nMaskiner och \u00f6vriga
\ntekniska anl\u00e4ggningar
\n\u00d6vriga inventarier,
\nverktyg och\u00a0installationer
\nP\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
\noch betalda f\u00f6rskott
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
6 946
3 549
35 009
705
46 209
\nInvesteringar
47
200
2 705
1 525
4 477
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade bolag
37
\u2014
138
11
186
\nUtrangering
\u2013275
\u2013421
\u20131 638
\u2013253
\u20132 587
\nOmklassi\ufb01ceringar
287
213
593
\u20131 093
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
481
284
1 413
78
2 256
\nUtg\u00e5ende balans
7 523
3 825
38 220
973
50 541
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 741
\u20132 678
\u201324 769
\u2013
\u201331 188
\nAvskrivningar
\u2013502
\u2013373
\u20133,239
\u2013
\u20134 114
\nUtrangering
226
434
1 509
\u2013
2 169
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013265
\u2013180
\u20131 107
\u2013
\u20131 552
\nUtg\u00e5ende balans
\u20134 282
\u20132 797
\u201327 606
\u2013
\u201334 685
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013283
\u2013104
\u20131 054
\u2013
\u20131 441
\nNedskrivningar
\u2013115
\u20134
\u2013146
\u20139
\u2013274
\nUtrangering
44
3
145
9
201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201331
\u20139
\u201366
\u2013
\u2013106
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013385
\u2013114
\u20131 121
\u2013
\u20131 620
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2 856
914
9 493
973
14 236
\nKontraktsenliga \u00e5taganden r\u00f6rande investeringar i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till SEK\u00a0510 (477) miljoner per den 31 december 2022.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2021
\nByggnader och\u00a0mark
\nMaskiner och \u00f6vriga
\ntekniska anl\u00e4ggningar
\n\u00d6vriga inventarier,
\nverktyg och\u00a0installationer
\nP\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
\noch betalda f\u00f6rskott
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
6 503
3 030
32 890
995
43 418
\nInvesteringar
54
207
2 215
1 187
3 663
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade bolag
\u2013
\u2013
\u201375
\u2013
\u201375
\nUtrangering
\u2013348
\u2013135
\u20132 145
\u201394
\u20132 722
\nOmklassi\ufb01ceringar
356
270
813
\u20131 439
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
381
177
1 311
56
1 925
\nUtg\u00e5ende balans
6 946
3 549
35 009
705
46 209
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 405
\u20132 393
\u201322 863
\u2013
\u201328 661
\nAvskrivningar
\u2013441
\u2013286
\u20132 947
\u2013
\u20133 674
\nPoster avseende avyttrade bolag
\u2013
\u2013
50
\u2013
50
\nUtrangering
315
136
1 956
\u2013
2 407
\nOmklassi\ufb01ceringar
1
2
\u20133
\u2013
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013211
\u2013137
\u2013962
\u2013
\u20131 310
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 741
\u20132 678
\u201324 769
\u2013
\u201331 188
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013275
\u201375
\u20131 024
\u2013
\u20131 374
\nNedskrivningar
\u201322
\u201330
\u2013146
\u2013
\u2013198
\nUtrangering
29
5
176
\u2013
210
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201315
\u20134
\u201360
\u2013
\u201379
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013283
\u2013104
\u20131 054
\u2013
\u20131 441
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2 922
767
9 186
705
13 580 Nyttjander\u00e4tter
\n2022
2021
\nLokaler
Fordon
\u00d6vrigt
Totalt
Lokaler
Fordon
\u00d6vrigt
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
13 756
930
171
14 857
11 784
823
171
12 778
\nTillkommande nyttjander\u00e4tter
1 650
168
136
1 954
1 759
258
\u2013
2 017
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvad/avyttrad verksamhet
334
\u2013
\u2013
334
\u201310
\u201311
\u2013
\u201321
\nUppsagda kontrakt
\u2013719
\u2013178
\u2013
\u2013897
\u2013395
\u2013180
\u2013
\u2013575
\nOmr\u00e4kningsdifferens
874
78
\u20134
948
618
40
\u2013
658
\nUtg\u00e5ende balans
15 895
998
303
17 196
13 756
930
171
14 857
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20135 687
\u2013495
\u201379
\u20136 261
\u20133 700
\u2013390
\u201355
\u20134 145
\nAvskrivningar
\u20132 141
\u2013250
\u201360
\u20132 451
\u20132 002
\u2013251
\u201324
\u20132 277
\nPoster avseende avyttrad verksamhet
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
8
6
\u2013
14
\nUppsagda kontrakt
393
159
\u2013
552
233
158
\u2013
391
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013354
\u201343
1
\u2013396
\u2013226
\u201318
\u2013
\u2013244
\nUtg\u00e5ende balans
\u20137 789
\u2013629
\u2013138
\u20138 556
\u20135 687
\u2013495
\u201379
\u20136 261
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013303
\u2013
\u2013
\u2013303
\u2013340
\u2013
\u2013
\u2013340
\nNedskrivningar
\u201366
\u2013
\u2013
\u201366
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppsagda kontrakt
27
\u2013
\u2013
27
63
\u2013
\u2013
63
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201332
\u2013
\u2013
\u201332
\u201326
\u2013
\u2013
\u201326
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013374
\u2013
\u2013
\u2013374
\u2013303
\u2013
\u2013
\u2013303
\nFinansiell vidareuthyrning
\nIng\u00e5ende balans
\u2013345
\u2013
\u2013
\u2013345
\u2013313
\u2013
\u2013
\u2013313
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201351
\u2013
\u2013
\u201351
\u201332
\u2013
\u2013
\u201332
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013396
\u2013
\u2013
\u2013396
\u2013345
\u2013
\u2013
\u2013345
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
7 336
369
165
7 870
7 421
435
92
7 948
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10493": {
"value": "Nedskrivning Inom segmentet Enterprise gjordes under \u00e5ret en nedskrivning av immateriella
\ntillg\u00e5ngar med SEK 61 miljoner relaterat till Sakernas internet p\u00e5 grund av ett
\nstrategiskt beslut att avsluta en verksamhet, vilket har rapporterats p\u00e5 raden
\nForsknings- och utvecklingskostnader i resultatr\u00e4kningen.
\nUnder 2021 gjordes en nedskrivning med SEK 176 miljoner inom det omr\u00e4k-
\nnade segmentet Enterprise och en nedskrivning med SEK 137 miljoner i det
\nomr\u00e4knade segmentet Cloud Software and Services. Nedskrivningarna under
\n2020 betraktas som immateriella
.
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\nDet redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r kundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och andra imma-
\nteriella tillg\u00e5ngar \u00e4r SEK 26,3 (3,8) miljarder, varav kundrelationer f\u00f6rv\u00e4rvade
\ngenom Vonage transaktionen uppg\u00e5r till SEK 18,8 miljarder med en \u00e5terst\u00e5-
\nende avskrivningstid p\u00e5 sju till tio \u00e5r.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10667": {
"value": "C2 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2022
\nByggnader och\u00a0mark
\nMaskiner och \u00f6vriga
\ntekniska anl\u00e4ggningar
\n\u00d6vriga inventarier,
\nverktyg och\u00a0installationer
\nP\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
\noch betalda f\u00f6rskott
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
6 946
3 549
35 009
705
46 209
\nInvesteringar
47
200
2 705
1 525
4 477
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade bolag
37
\u2014
138
11
186
\nUtrangering
\u2013275
\u2013421
\u20131 638
\u2013253
\u20132 587
\nOmklassi\ufb01ceringar
287
213
593
\u20131 093
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
481
284
1 413
78
2 256
\nUtg\u00e5ende balans
7 523
3 825
38 220
973
50 541
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 741
\u20132 678
\u201324 769
\u2013
\u201331 188
\nAvskrivningar
\u2013502
\u2013373
\u20133,239
\u2013
\u20134 114
\nUtrangering
226
434
1 509
\u2013
2 169
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013265
\u2013180
\u20131 107
\u2013
\u20131 552
\nUtg\u00e5ende balans
\u20134 282
\u20132 797
\u201327 606
\u2013
\u201334 685
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013283
\u2013104
\u20131 054
\u2013
\u20131 441
\nNedskrivningar
\u2013115
\u20134
\u2013146
\u20139
\u2013274
\nUtrangering
44
3
145
9
201
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201331
\u20139
\u201366
\u2013
\u2013106
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013385
\u2013114
\u20131 121
\u2013
\u20131 620
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2 856
914
9 493
973
14 236
\nKontraktsenliga \u00e5taganden r\u00f6rande investeringar i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till SEK\u00a0510 (477) miljoner per den 31 december 2022.
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar 2021
\nByggnader och\u00a0mark
\nMaskiner och \u00f6vriga
\ntekniska anl\u00e4ggningar
\n\u00d6vriga inventarier,
\nverktyg och\u00a0installationer
\nP\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar
\noch betalda f\u00f6rskott
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
6 503
3 030
32 890
995
43 418
\nInvesteringar
54
207
2 215
1 187
3 663
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade bolag
\u2013
\u2013
\u201375
\u2013
\u201375
\nUtrangering
\u2013348
\u2013135
\u20132 145
\u201394
\u20132 722
\nOmklassi\ufb01ceringar
356
270
813
\u20131 439
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
381
177
1 311
56
1 925
\nUtg\u00e5ende balans
6 946
3 549
35 009
705
46 209
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20133 405
\u20132 393
\u201322 863
\u2013
\u201328 661
\nAvskrivningar
\u2013441
\u2013286
\u20132 947
\u2013
\u20133 674
\nPoster avseende avyttrade bolag
\u2013
\u2013
50
\u2013
50
\nUtrangering
315
136
1 956
\u2013
2 407
\nOmklassi\ufb01ceringar
1
2
\u20133
\u2013
\u2013
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013211
\u2013137
\u2013962
\u2013
\u20131 310
\nUtg\u00e5ende balans
\u20133 741
\u20132 678
\u201324 769
\u2013
\u201331 188
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013275
\u201375
\u20131 024
\u2013
\u20131 374
\nNedskrivningar
\u201322
\u201330
\u2013146
\u2013
\u2013198
\nUtrangering
29
5
176
\u2013
210
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201315
\u20134
\u201360
\u2013
\u201379
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013283
\u2013104
\u20131 054
\u2013
\u20131 441
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
2 922
767
9 186
705
13 580 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f10941": {
"value": "C3 Leasing
\nKoncernen som leasetagare
\nNyttjander\u00e4tter
\n2022
2021
\nLokaler
Fordon
\u00d6vrigt
Totalt
Lokaler
Fordon
\u00d6vrigt
Totalt
\nAnskaffningsv\u00e4rde
\nIng\u00e5ende balans
13 756
930
171
14 857
11 784
823
171
12 778
\nTillkommande nyttjander\u00e4tter
1 650
168
136
1 954
1 759
258
\u2013
2 017
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvad/avyttrad verksamhet
334
\u2013
\u2013
334
\u201310
\u201311
\u2013
\u201321
\nUppsagda kontrakt
\u2013719
\u2013178
\u2013
\u2013897
\u2013395
\u2013180
\u2013
\u2013575
\nOmr\u00e4kningsdifferens
874
78
\u20134
948
618
40
\u2013
658
\nUtg\u00e5ende balans
15 895
998
303
17 196
13 756
930
171
14 857
\nAckumulerade avskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u20135 687
\u2013495
\u201379
\u20136 261
\u20133 700
\u2013390
\u201355
\u20134 145
\nAvskrivningar
\u20132 141
\u2013250
\u201360
\u20132 451
\u20132 002
\u2013251
\u201324
\u20132 277
\nPoster avseende avyttrad verksamhet
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
8
6
\u2013
14
\nUppsagda kontrakt
393
159
\u2013
552
233
158
\u2013
391
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u2013354
\u201343
1
\u2013396
\u2013226
\u201318
\u2013
\u2013244
\nUtg\u00e5ende balans
\u20137 789
\u2013629
\u2013138
\u20138 556
\u20135 687
\u2013495
\u201379
\u20136 261
\nAckumulerade nedskrivningar
\nIng\u00e5ende balans
\u2013303
\u2013
\u2013
\u2013303
\u2013340
\u2013
\u2013
\u2013340
\nNedskrivningar
\u201366
\u2013
\u2013
\u201366
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppsagda kontrakt
27
\u2013
\u2013
27
63
\u2013
\u2013
63
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201332
\u2013
\u2013
\u201332
\u201326
\u2013
\u2013
\u201326
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013374
\u2013
\u2013
\u2013374
\u2013303
\u2013
\u2013
\u2013303
\nFinansiell vidareuthyrning
\nIng\u00e5ende balans
\u2013345
\u2013
\u2013
\u2013345
\u2013313
\u2013
\u2013
\u2013313
\nOmr\u00e4kningsdifferens
\u201351
\u2013
\u2013
\u201351
\u201332
\u2013
\u2013
\u201332
\nUtg\u00e5ende balans
\u2013396
\u2013
\u2013
\u2013396
\u2013345
\u2013
\u2013
\u2013345
\nNetto bokf\u00f6rt v\u00e4rde
7 336
369
165
7 870
7 421
435
92
7 948
\nLeasingskulder
\nLeasingskulderna uppgick till SEK\u00a09 304 (9 303) miljoner, varav SEK 2 486
\n(2\u00a0224) miljoner klassas som kortfristiga. L\u00f6ptidsanalys av \u00e5terst\u00e5ende
\nkontraktsenliga \u00e5taganden per den 31 december 2022 visas i not D4
\n\u201dKontraktsenliga \u00e5taganden\u201d.
\nLeasingkostnader
\nDe totala leasingkostnaderna uppgick till SEK\u00a03 775 (3 375) miljoner, varav
\navskrivningar SEK\u00a02 451 (2 277) miljoner, nedskrivningar SEK\u00a0\u201366 (0) mil-
\njoner, leasingkostnader relaterade till tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde SEK 516 (434)
\nmiljoner, r\u00e4ntekostnader SEK\u00a0464 (426) miljoner och variabla leasingavgifter
\nSEK 278 (238) miljoner. Variabla leasingutgifter best\u00e5r huvudsakligen av\u00a0fast-
\nighetsskatt.
\nFramtida kassa\ufb02\u00f6den
\nFramtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n leasingavtal som \u00e4nnu inte p\u00e5b\u00f6rjats under 2022,
\nmen d\u00e4r Bolaget som leasetagare har ett \u00e5tagande, uppgick till SEK\u00a071 (157)
\nmiljoner.
\nKoncernen som leasegivare
\nLeasing d\u00e4r Bolaget \u00e4r leasegivare best\u00e5r av vidareuthyrning av lokaler. Dessa
\nleasingavtal varierar i l\u00e4ngd fr\u00e5n 1 till 10 \u00e5r.
\nErs\u00e4ttningar f\u00f6r operationell vidareuthyrning under 2022 uppgick till SEK\u00a062
\n(70) miljoner och f\u00f6r finansiell vidareuthyrning till SEK\u00a075 (64) miljoner. R\u00e4nte-
\nint\u00e4kter fr\u00e5n vidareuthyrning av finansiell leasing uppgick till\u00a0SEK\u00a08 (9) miljoner.
\nFramtida minimiers\u00e4ttningar per den 31 december 2022 \u00e4r f\u00f6rdelat
\nenligt\u00a0f\u00f6ljande:
\nKassaut\ufb02\u00f6de
\nKassaut\ufb02\u00f6de
\n2022
2021
\n\u00c5terbetalning av leasingskulder
\n1)
\n\u20132 593
\u20132 368
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013464
\u2013426
\nTillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde som inte inkluderats
\ni leasingskulderna
\u2013516
\u2013434
\nVariabla leasingavgifter som inte inkluderats
\ni leasingskulderna
\u2013278
\u2013238
\nTotalt kassaut\ufb02\u00f6de
\u20133 851
\u20133 466
\n1)
\nInklusive f\u00f6rskottsbetalningar.
\nFramtida minimiers\u00e4ttningar
\nFinansiell leasing
Operationell leasing
\n2023
77
67
\n2024
80
28
\n2025
14
20
\n2026
\u2013
19
\n2027
\u2013
11
\n2028 och senare
\u2013
3
\nTotalt
171
148",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11157": {
"value": "Leasingkostnader
\nDe totala leasingkostnaderna uppgick till SEK\u00a03 775 (3 375) miljoner, varav
\navskrivningar SEK\u00a02 451 (2 277) miljoner, nedskrivningar SEK\u00a0\u201366 (0) mil-
\njoner, leasingkostnader relaterade till tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde SEK 516 (434)
\nmiljoner, r\u00e4ntekostnader SEK\u00a0464 (426) miljoner och variabla leasingavgifter
\nSEK 278 (238) miljoner. Variabla leasingutgifter best\u00e5r huvudsakligen av\u00a0fast-
\nighetsskatt.
F2 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11158": {
"value": "Leasingkostnader
\nDe totala leasingkostnaderna uppgick till SEK\u00a03 775 (3 375) miljoner, varav
\navskrivningar SEK\u00a02 451 (2 277) miljoner, nedskrivningar SEK\u00a0\u201366 (0) mil-
\njoner, leasingkostnader relaterade till tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde SEK 516 (434)
\nmiljoner, r\u00e4ntekostnader SEK\u00a0464 (426) miljoner och variabla leasingavgifter
\nSEK 278 (238) miljoner. Variabla leasingutgifter best\u00e5r huvudsakligen av\u00a0fast-
\nighetsskatt.
F2 Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11241": {
"value": "D1 Avs\u00e4ttningar
\nAvs\u00e4ttningar
\nOmstruk-
\nturering
\nKund-
\nrelaterad
\nLeverant\u00f6rs-
\nrelaterad
\nProdukt-
\ngarantier
\nAktierelaterade
\ners\u00e4ttningar
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nIng\u00e5ende balans
639
3 440
1 231
1 074
1 591
1 529
9 504
\nAvs\u00e4ttningar
400
1 024
561
368
303
4 129
6 785
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1 050
1 050
\n\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u201354
\u2013585
\u2013960
\u2013120
\u201399
\u2013220
\u20132 038
\nRedovisat i resultatr\u00e4kningen
4 747
\nIanspr\u00e5ktagande
\n1)
\n\u2013338
\u2013824
\u2013144
\u2013646
\u2013897
\u20131 724
\u20134 573
\nOmklassi\ufb01ceringar
\u201321
\u201331
32
\u2013
\u2013
595
575
\nOmr\u00e4kningsdifferens
43
69
2
2
87
82
285
\nUtg\u00e5ende balans
669
3 093
722
678
985
5 441
11 588
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
448
1 215
198
572
642
4 554
7 629
\nL\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar
221
1 878
524
106
343
887
3 959
\n2021
\nIng\u00e5ende balans
1 200
3 850
791
987
2 107
1 531
10 466
\nAvs\u00e4ttningar
303
795
1 020
455
1 367
483
4 423
\n\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u201398
\u2013491
\u2013228
\u2013153
\u2013122
\u201386
\u20131 178
\nRedovisat i resultatr\u00e4kningen
3 245
\nIanspr\u00e5ktagande
\u2013785
\u2013841
\u2013175
\u2013109
\u20131 837
\u2013462
\u20134 209
\nOmklassi\ufb01ceringar
\u20131
104
\u2013179
\u2013107
\u2013
39
\u2013144
\nOmr\u00e4kningsdifferens
20
23
2
1
76
24
146
\nUtg\u00e5ende balans
639
3 440
1 231
1 074
1 591
1 529
9 504
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
411
1 488
1 231
320
915
1 417
5 782
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
228
1 952
\u2013
754
676
112
3 722
\n1)
\nInkluderar en avs\u00e4ttning fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvat bolag under tredje kvartalet 2022, vilket har utnyttjats under fj\u00e4rde kvartalet 2022. F\u00f6r mer information, se not E2 \"F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\"
\nAvs\u00e4ttningar kommer att variera \u00f6ver tid beroende p\u00e5 aff\u00e4rs- och mark-
\nnadsmix s\u00e5v\u00e4l som teknikskiften. Riskbed\u00f6mning av den l\u00f6pande verksam-
\nheten g\u00f6rs m\u00e5nadsvis f\u00f6r att identifiera behov av nya avs\u00e4ttningar eller
\n\u00e5terf\u00f6ringar. Utifr\u00e5n denna analys anv\u00e4nder ledningen sitt b\u00e4sta omd\u00f6me f\u00f6r
\natt uppskatta avs\u00e4ttningar. Under vissa omst\u00e4ndigheter beh\u00f6vs inte l\u00e4ngre
\navs\u00e4ttningen med anledning av ett b\u00e4ttre utfall \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat, vilket p\u00e5verkar
\navs\u00e4ttningarna genom en \u00e5terf\u00f6ring. I andra fall kan utfallet vara negativt,
\nvilket leder till att en kostnad redovisas i resultatr\u00e4kningen.
\nV\u00e4rdet av de totala avs\u00e4ttningarna f\u00f6r 2022 \u00e4r SEK 11,6 (9,5) miljarder,
\nvarav SEK 4,0 (3,7) miljarder klassificeras som l\u00e5ngfristiga. Utg\u00e5ende balans
\nf\u00f6r avs\u00e4ttningar \u00f6kade fr\u00e4mst p\u00e5 grund av den avs\u00e4ttning p\u00e5 SEK 2,3 miljar-
\nder, som togs upp under fj\u00e4rde kvartalet 2022 i relation till en potentiell upp-
\ng\u00f6relse med United States Department of Justice (DOJ), noterat att Bolaget
\nden 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5
\natt betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder, se avsnittet \"\u00d6vriga avs\u00e4ttningar\"
\nnedan.
\nMer information finns i not A1, \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, och i not
\nA2, \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d, om
\nviktiga os\u00e4kerhetsfaktorer vad g\u00e4ller uppskattningar av tidpunkter och belopp.
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering avser strukturella effektiviserings\u00e5tg\u00e4rder
\nsom planeras och hanteras av ledningen, och som har en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5
\nantingen omfattningen av den verksamhet som bedrivs, eller det s\u00e4tt p\u00e5 vilket
\nverksamheten bedrivs. Strukturella effektiviserings\u00e5tg\u00e4rder genomf\u00f6rs inom
\ntj\u00e4nster, tillverkning och leverans, FoU samt f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations-
\nkostnader. Omstruktureringsavs\u00e4ttningar redovisas baserat p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4ntade
\nkostnaderna f\u00f6r respektive omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rd och avser huvudsakligen
\npersonalkostnader. Viss bed\u00f6mningsos\u00e4kerhet f\u00f6religger kring genomf\u00f6randet
\nav omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rderna, vilket kan p\u00e5verka den f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten
\nf\u00f6r och realiseringen av kostnaderna. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering gran-
\nskas och justeras regelbundet baserat p\u00e5 ledningens b\u00e4sta uppskattningar.
\nDen f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av
\nhuruvida planen genomf\u00f6rs i linje med ledningens bed\u00f6mning. Merparten av
\nomstruktureringsavs\u00e4ttningen kommer att utnyttjas inom loppet av 1 \u00e5r. Mer
\ninformation om omstruktureringskostnader som bokf\u00f6rts i resultatr\u00e4kningen
\nfinns i not B3, \u201dKostnader per kostnadsslag\u201d.
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar omfattar huvudsakligen avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rluster
\nh\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrtrakt. F\u00f6r att v\u00e4rdera de kundrelaterade avs\u00e4ttningarna
\ng\u00f6r ledningen en uppskattning av de oundvikliga kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra
\nskyldigheterna enligt kundkontraktet. Om b\u00f6ter f\u00f6r kontraktsbrott \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n
\nde uppskattade kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra kontraktet begr\u00e4nsas avs\u00e4ttnings-
\nv\u00e4rdet till v\u00e4rdet av dessa b\u00f6ter. De oundvikliga kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra
\nkontraktet kan i vissa fall avvika fr\u00e5n ledningens uppskattning. Avs\u00e4ttningar
\nsom gjorts f\u00f6r f\u00f6rlustbringande kundkontrakt granskas och justeras d\u00e4rf\u00f6r
\nregelbundet baserat p\u00e5 den senaste tillg\u00e4ngliga informationen n\u00e4r det g\u00e4ller
\nrealiseringen av de uppskattade kostnaderna. Den f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och
\nstorleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av huruvida kundkontraktet genomf\u00f6rs i linje
\nmed ledningens bed\u00f6mning. Merparten av de kundrelaterade avs\u00e4ttningarna
\nkommer att utnyttjas under 4 \u00e5r.
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar omfattar avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister med och
\ngarantier till leverant\u00f6rer, baserat p\u00e5 kontraktsenliga \u00e5taganden som huvud-
\nsakligen avser lager. Avs\u00e4ttningen ber\u00e4knas genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan de
\n\u00e5taganden om lagerink\u00f6p som gjorts och den f\u00f6rv\u00e4ntade anv\u00e4ndningen enligt
\nprognos, och eventuella \u00f6verskott. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs p\u00e5 grundval av en bed\u00f6m-
\nning av risken f\u00f6r inkurans. Det f\u00f6religger allts\u00e5 viss os\u00e4kerhet i prognoser och
\ni uppskattningar av f\u00f6rv\u00e4ntad anv\u00e4ndning samt i bed\u00f6mningar av framtida
\ninkurans, eftersom detta baseras p\u00e5 ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar. Den f\u00f6rv\u00e4ntade
\ntidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av de faktiska utfallen av
\nFinansiell rapport 2022
60
Noter till koncernens bokslut
Not D1, forts.
\ntvister och garantier med leverant\u00f6rer. Merparten av de leverant\u00f6rsrelaterade
\navs\u00e4ttningarna kommer att utnyttjas under 2 \u00e5r.
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r produktgarantier
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r produktgarantier baseras p\u00e5 historiska kvalitetsniv\u00e5er f\u00f6r
\netablerade produkter och uppskattningar av kvalitetsniv\u00e5er f\u00f6r nya produkter
\nsamt kostnaden f\u00f6r att \u00e5tg\u00e4rda de olika fel som f\u00f6rutses. Os\u00e4kerhet r\u00e5der
\nn\u00e4r det g\u00e4ller tidpunkter och belopp eftersom ledningen utg\u00e5r fr\u00e5n historiska
\ntrender f\u00f6r att uppskatta garantiavs\u00e4ttningar samt kostnader f\u00f6r repara-
\ntion eller utbyte, och de faktiska utfallen kan avvika fr\u00e5n dessa trender. F\u00f6r
\ngarantiavs\u00e4ttningar f\u00f6r nya produkter kr\u00e4vs mer djupg\u00e5ende uppskattningar
\neftersom ingen historisk information finns tillg\u00e4nglig. Dessa avs\u00e4ttningar
\ninom kundkontrakt innefattar inte kostnader f\u00f6r tj\u00e4nster ut\u00f6ver garantiniv\u00e5n.
\nKostnader ut\u00f6ver garantiniv\u00e5n redovisas som separata prestations\u00e5taganden.
\nDen f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av vilka
\nfaktiska produktfel som uppst\u00e5r. Merparten av garantiavs\u00e4ttningarna f\u00f6rv\u00e4n-
\ntas utnyttjas inom 1 \u00e5r.
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar avser kontantreglerade aktie-
\nbaserade program och baseras p\u00e5 den aktuella periodens b\u00e4sta uppskatt-
\nning av de kommande utbetalningarna. Mer information finns i not G3,
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d. Os\u00e4kerheten om utfl\u00f6den \u00e4r relaterad till det
\nunderliggande instrumentets verkliga v\u00e4rde under intj\u00e4nandeperioden och det
\nf\u00f6rv\u00e4ntade uppfyllandet av intj\u00e4nandevillkoren. Merparten av avs\u00e4ttningarna
\nf\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas inom 1 \u00e5r.
\n\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
\nBolaget gjorde en avs\u00e4ttning i det fj\u00e4rde kvartalet 2022 om SEK 2,3 miljarder
\nrelaterad till en potentiell uppg\u00f6relse med United States Department of Jus-
\ntice (DOJ) g\u00e4llande tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5enden om \u00f6ver-
\ntr\u00e4delser under deferred prosecution agreement (DPA). Avs\u00e4ttningen inklude-
\nrar \u00e4ven uppskattade utgifter om SEK 0,1 miljarder f\u00f6r den tidigare meddelade
\nf\u00f6rl\u00e4ngningen av \u00f6vervakningen av regelefterlevnad. Den 2 mars 2023 ingick
\nBolaget en \u00f6verenskommelse (DOJ Plea Agreement) med DOJ avseende icke-
\nbrottsliga \u00f6vertr\u00e4delser under DPA. Inom ramen f\u00f6r DOJ Plea Agreement \u00e5tog
\nsig Bolaget att betala b\u00f6ter om USD 206 728 848 (cirka SEK 2,2 miljarder).
\nIng\u00e5endet av DOJ Plea Agreement inneb\u00e4r att DPA upph\u00f6r att g\u00e4lla. Bolagets
\ninterna utredning och samarbete med myndigheterna relaterat till \u00e4rendena
\nsom diskuteras i en internutredningsrapport om Irak fr\u00e5n 2019 \u00e4r \u00f6ppen och
\np\u00e5g\u00e5r fortfarande.
\nDen ryska invasionen av Ukraina har haft en negativ effekt p\u00e5 verksamheten
\nf\u00f6r Bolagets verksamhet i Ryssland. Som tidigare rapporterats har Bolaget
\ngjort en avs\u00e4ttning om SEK 0,9 miljarder f\u00f6r nedskrivning av tillg\u00e5ngar och
\nandra kostnader under f\u00f6rsta kvartalet 2022. Verksamheten i Ryssland avbr\u00f6ts
\nunder det f\u00f6rsta kvartalet och i december 2022 meddelade Bolaget att de har
\navyttrat sin kundsupportverksamhet i Ryssland. Alla kostnader relaterade till
\navvecklingen och avyttringen av verksamheten ingick i avs\u00e4ttningen och har
\nvid \u00e5rets slut utnyttjats till fullo.
\nF\u00f6rutom avs\u00e4ttningen f\u00f6r DOJ avser \u00f6vriga avs\u00e4ttningar fr\u00e4mst avyttringen
\nav IoT-verksamheten, r\u00e4ttstvister och patentintr\u00e5ngstvister. Ledningen utv\u00e4r-
\nderar regelbundet sannolikheten f\u00f6r negativa utfall, och om det anses troligt
\nsker avs\u00e4ttning baserat p\u00e5 en b\u00e4sta bed\u00f6mning av den sannolika kostnaden
\nf\u00f6r f\u00f6rlikning med motparten. Det f\u00f6religger os\u00e4kerhet kring det slutliga utfallet
\nn\u00e4r det g\u00e4ller f\u00f6rlikningsf\u00f6rfaranden, och d\u00e4rf\u00f6r ser ledningen regelbundet \u00f6ver
\nbed\u00f6mningen. Utfl\u00f6den i samband med tvister \u00e4r per definition os\u00e4kra vad
\ng\u00e4ller tidpunkt och belopp, och d\u00e4rf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntas merparten av avs\u00e4ttningarna
\nutnyttjas inom 1 \u00e5r. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11242": {
"value": "D1 Avs\u00e4ttningar
\nAvs\u00e4ttningar
\nOmstruk-
\nturering
\nKund-
\nrelaterad
\nLeverant\u00f6rs-
\nrelaterad
\nProdukt-
\ngarantier
\nAktierelaterade
\ners\u00e4ttningar
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nIng\u00e5ende balans
639
3 440
1 231
1 074
1 591
1 529
9 504
\nAvs\u00e4ttningar
400
1 024
561
368
303
4 129
6 785
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade verksamheter
\n1)
\n\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1 050
1 050
\n\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u201354
\u2013585
\u2013960
\u2013120
\u201399
\u2013220
\u20132 038
\nRedovisat i resultatr\u00e4kningen
4 747
\nIanspr\u00e5ktagande
\n1)
\n\u2013338
\u2013824
\u2013144
\u2013646
\u2013897
\u20131 724
\u20134 573
\nOmklassi\ufb01ceringar
\u201321
\u201331
32
\u2013
\u2013
595
575
\nOmr\u00e4kningsdifferens
43
69
2
2
87
82
285
\nUtg\u00e5ende balans
669
3 093
722
678
985
5 441
11 588
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
448
1 215
198
572
642
4 554
7 629
\nL\u00e5ngfristiga avs\u00e4ttningar
221
1 878
524
106
343
887
3 959
\n2021
\nIng\u00e5ende balans
1 200
3 850
791
987
2 107
1 531
10 466
\nAvs\u00e4ttningar
303
795
1 020
455
1 367
483
4 423
\n\u00c5terf\u00f6ringar av outnyttjade belopp
\u201398
\u2013491
\u2013228
\u2013153
\u2013122
\u201386
\u20131 178
\nRedovisat i resultatr\u00e4kningen
3 245
\nIanspr\u00e5ktagande
\u2013785
\u2013841
\u2013175
\u2013109
\u20131 837
\u2013462
\u20134 209
\nOmklassi\ufb01ceringar
\u20131
104
\u2013179
\u2013107
\u2013
39
\u2013144
\nOmr\u00e4kningsdifferens
20
23
2
1
76
24
146
\nUtg\u00e5ende balans
639
3 440
1 231
1 074
1 591
1 529
9 504
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
411
1 488
1 231
320
915
1 417
5 782
\nKortfristiga avs\u00e4ttningar
228
1 952
\u2013
754
676
112
3 722
\n1)
\nInkluderar en avs\u00e4ttning fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvat bolag under tredje kvartalet 2022, vilket har utnyttjats under fj\u00e4rde kvartalet 2022. F\u00f6r mer information, se not E2 \"F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\"
\nAvs\u00e4ttningar kommer att variera \u00f6ver tid beroende p\u00e5 aff\u00e4rs- och mark-
\nnadsmix s\u00e5v\u00e4l som teknikskiften. Riskbed\u00f6mning av den l\u00f6pande verksam-
\nheten g\u00f6rs m\u00e5nadsvis f\u00f6r att identifiera behov av nya avs\u00e4ttningar eller
\n\u00e5terf\u00f6ringar. Utifr\u00e5n denna analys anv\u00e4nder ledningen sitt b\u00e4sta omd\u00f6me f\u00f6r
\natt uppskatta avs\u00e4ttningar. Under vissa omst\u00e4ndigheter beh\u00f6vs inte l\u00e4ngre
\navs\u00e4ttningen med anledning av ett b\u00e4ttre utfall \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat, vilket p\u00e5verkar
\navs\u00e4ttningarna genom en \u00e5terf\u00f6ring. I andra fall kan utfallet vara negativt,
\nvilket leder till att en kostnad redovisas i resultatr\u00e4kningen.
\nV\u00e4rdet av de totala avs\u00e4ttningarna f\u00f6r 2022 \u00e4r SEK 11,6 (9,5) miljarder,
\nvarav SEK 4,0 (3,7) miljarder klassificeras som l\u00e5ngfristiga. Utg\u00e5ende balans
\nf\u00f6r avs\u00e4ttningar \u00f6kade fr\u00e4mst p\u00e5 grund av den avs\u00e4ttning p\u00e5 SEK 2,3 miljar-
\nder, som togs upp under fj\u00e4rde kvartalet 2022 i relation till en potentiell upp-
\ng\u00f6relse med United States Department of Justice (DOJ), noterat att Bolaget
\nden 2 mars 2023 ingick ett DOJ Plea Agreement med DOJ och gick med p\u00e5
\natt betala b\u00f6ter p\u00e5 cirka SEK 2,2 miljarder, se avsnittet \"\u00d6vriga avs\u00e4ttningar\"
\nnedan.
\nMer information finns i not A1, \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, och i not
\nA2, \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d, om
\nviktiga os\u00e4kerhetsfaktorer vad g\u00e4ller uppskattningar av tidpunkter och belopp.
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering avser strukturella effektiviserings\u00e5tg\u00e4rder
\nsom planeras och hanteras av ledningen, och som har en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5
\nantingen omfattningen av den verksamhet som bedrivs, eller det s\u00e4tt p\u00e5 vilket
\nverksamheten bedrivs. Strukturella effektiviserings\u00e5tg\u00e4rder genomf\u00f6rs inom
\ntj\u00e4nster, tillverkning och leverans, FoU samt f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrations-
\nkostnader. Omstruktureringsavs\u00e4ttningar redovisas baserat p\u00e5 de f\u00f6rv\u00e4ntade
\nkostnaderna f\u00f6r respektive omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rd och avser huvudsakligen
\npersonalkostnader. Viss bed\u00f6mningsos\u00e4kerhet f\u00f6religger kring genomf\u00f6randet
\nav omstrukturerings\u00e5tg\u00e4rderna, vilket kan p\u00e5verka den f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten
\nf\u00f6r och realiseringen av kostnaderna. Avs\u00e4ttningar f\u00f6r omstrukturering gran-
\nskas och justeras regelbundet baserat p\u00e5 ledningens b\u00e4sta uppskattningar.
\nDen f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av
\nhuruvida planen genomf\u00f6rs i linje med ledningens bed\u00f6mning. Merparten av
\nomstruktureringsavs\u00e4ttningen kommer att utnyttjas inom loppet av 1 \u00e5r. Mer
\ninformation om omstruktureringskostnader som bokf\u00f6rts i resultatr\u00e4kningen
\nfinns i not B3, \u201dKostnader per kostnadsslag\u201d.
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar
\nKundrelaterade avs\u00e4ttningar omfattar huvudsakligen avs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rluster
\nh\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrtrakt. F\u00f6r att v\u00e4rdera de kundrelaterade avs\u00e4ttningarna
\ng\u00f6r ledningen en uppskattning av de oundvikliga kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra
\nskyldigheterna enligt kundkontraktet. Om b\u00f6ter f\u00f6r kontraktsbrott \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n
\nde uppskattade kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra kontraktet begr\u00e4nsas avs\u00e4ttnings-
\nv\u00e4rdet till v\u00e4rdet av dessa b\u00f6ter. De oundvikliga kostnaderna f\u00f6r att fullg\u00f6ra
\nkontraktet kan i vissa fall avvika fr\u00e5n ledningens uppskattning. Avs\u00e4ttningar
\nsom gjorts f\u00f6r f\u00f6rlustbringande kundkontrakt granskas och justeras d\u00e4rf\u00f6r
\nregelbundet baserat p\u00e5 den senaste tillg\u00e4ngliga informationen n\u00e4r det g\u00e4ller
\nrealiseringen av de uppskattade kostnaderna. Den f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och
\nstorleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av huruvida kundkontraktet genomf\u00f6rs i linje
\nmed ledningens bed\u00f6mning. Merparten av de kundrelaterade avs\u00e4ttningarna
\nkommer att utnyttjas under 4 \u00e5r.
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar
\nLeverant\u00f6rsrelaterade avs\u00e4ttningar omfattar avs\u00e4ttningar f\u00f6r tvister med och
\ngarantier till leverant\u00f6rer, baserat p\u00e5 kontraktsenliga \u00e5taganden som huvud-
\nsakligen avser lager. Avs\u00e4ttningen ber\u00e4knas genom en j\u00e4mf\u00f6relse mellan de
\n\u00e5taganden om lagerink\u00f6p som gjorts och den f\u00f6rv\u00e4ntade anv\u00e4ndningen enligt
\nprognos, och eventuella \u00f6verskott. Avs\u00e4ttningar g\u00f6rs p\u00e5 grundval av en bed\u00f6m-
\nning av risken f\u00f6r inkurans. Det f\u00f6religger allts\u00e5 viss os\u00e4kerhet i prognoser och
\ni uppskattningar av f\u00f6rv\u00e4ntad anv\u00e4ndning samt i bed\u00f6mningar av framtida
\ninkurans, eftersom detta baseras p\u00e5 ledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar. Den f\u00f6rv\u00e4ntade
\ntidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av de faktiska utfallen av
\nFinansiell rapport 2022
60
Noter till koncernens bokslut
Not D1, forts.
\ntvister och garantier med leverant\u00f6rer. Merparten av de leverant\u00f6rsrelaterade
\navs\u00e4ttningarna kommer att utnyttjas under 2 \u00e5r.
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r produktgarantier
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r produktgarantier baseras p\u00e5 historiska kvalitetsniv\u00e5er f\u00f6r
\netablerade produkter och uppskattningar av kvalitetsniv\u00e5er f\u00f6r nya produkter
\nsamt kostnaden f\u00f6r att \u00e5tg\u00e4rda de olika fel som f\u00f6rutses. Os\u00e4kerhet r\u00e5der
\nn\u00e4r det g\u00e4ller tidpunkter och belopp eftersom ledningen utg\u00e5r fr\u00e5n historiska
\ntrender f\u00f6r att uppskatta garantiavs\u00e4ttningar samt kostnader f\u00f6r repara-
\ntion eller utbyte, och de faktiska utfallen kan avvika fr\u00e5n dessa trender. F\u00f6r
\ngarantiavs\u00e4ttningar f\u00f6r nya produkter kr\u00e4vs mer djupg\u00e5ende uppskattningar
\neftersom ingen historisk information finns tillg\u00e4nglig. Dessa avs\u00e4ttningar
\ninom kundkontrakt innefattar inte kostnader f\u00f6r tj\u00e4nster ut\u00f6ver garantiniv\u00e5n.
\nKostnader ut\u00f6ver garantiniv\u00e5n redovisas som separata prestations\u00e5taganden.
\nDen f\u00f6rv\u00e4ntade tidpunkten f\u00f6r och storleken p\u00e5 utfl\u00f6dena \u00e4r beroende av vilka
\nfaktiska produktfel som uppst\u00e5r. Merparten av garantiavs\u00e4ttningarna f\u00f6rv\u00e4n-
\ntas utnyttjas inom 1 \u00e5r.
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\nAvs\u00e4ttningar f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar avser kontantreglerade aktie-
\nbaserade program och baseras p\u00e5 den aktuella periodens b\u00e4sta uppskatt-
\nning av de kommande utbetalningarna. Mer information finns i not G3,
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d. Os\u00e4kerheten om utfl\u00f6den \u00e4r relaterad till det
\nunderliggande instrumentets verkliga v\u00e4rde under intj\u00e4nandeperioden och det
\nf\u00f6rv\u00e4ntade uppfyllandet av intj\u00e4nandevillkoren. Merparten av avs\u00e4ttningarna
\nf\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar f\u00f6rv\u00e4ntas utnyttjas inom 1 \u00e5r.
\n\u00d6vriga avs\u00e4ttningar
\nBolaget gjorde en avs\u00e4ttning i det fj\u00e4rde kvartalet 2022 om SEK 2,3 miljarder
\nrelaterad till en potentiell uppg\u00f6relse med United States Department of Jus-
\ntice (DOJ) g\u00e4llande tidigare meddelade icke-brottsliga p\u00e5st\u00e5enden om \u00f6ver-
\ntr\u00e4delser under deferred prosecution agreement (DPA). Avs\u00e4ttningen inklude-
\nrar \u00e4ven uppskattade utgifter om SEK 0,1 miljarder f\u00f6r den tidigare meddelade
\nf\u00f6rl\u00e4ngningen av \u00f6vervakningen av regelefterlevnad. Den 2 mars 2023 ingick
\nBolaget en \u00f6verenskommelse (DOJ Plea Agreement) med DOJ avseende icke-
\nbrottsliga \u00f6vertr\u00e4delser under DPA. Inom ramen f\u00f6r DOJ Plea Agreement \u00e5tog
\nsig Bolaget att betala b\u00f6ter om USD 206 728 848 (cirka SEK 2,2 miljarder).
\nIng\u00e5endet av DOJ Plea Agreement inneb\u00e4r att DPA upph\u00f6r att g\u00e4lla. Bolagets
\ninterna utredning och samarbete med myndigheterna relaterat till \u00e4rendena
\nsom diskuteras i en internutredningsrapport om Irak fr\u00e5n 2019 \u00e4r \u00f6ppen och
\np\u00e5g\u00e5r fortfarande.
\nDen ryska invasionen av Ukraina har haft en negativ effekt p\u00e5 verksamheten
\nf\u00f6r Bolagets verksamhet i Ryssland. Som tidigare rapporterats har Bolaget
\ngjort en avs\u00e4ttning om SEK 0,9 miljarder f\u00f6r nedskrivning av tillg\u00e5ngar och
\nandra kostnader under f\u00f6rsta kvartalet 2022. Verksamheten i Ryssland avbr\u00f6ts
\nunder det f\u00f6rsta kvartalet och i december 2022 meddelade Bolaget att de har
\navyttrat sin kundsupportverksamhet i Ryssland. Alla kostnader relaterade till
\navvecklingen och avyttringen av verksamheten ingick i avs\u00e4ttningen och har
\nvid \u00e5rets slut utnyttjats till fullo.
\nF\u00f6rutom avs\u00e4ttningen f\u00f6r DOJ avser \u00f6vriga avs\u00e4ttningar fr\u00e4mst avyttringen
\nav IoT-verksamheten, r\u00e4ttstvister och patentintr\u00e5ngstvister. Ledningen utv\u00e4r-
\nderar regelbundet sannolikheten f\u00f6r negativa utfall, och om det anses troligt
\nsker avs\u00e4ttning baserat p\u00e5 en b\u00e4sta bed\u00f6mning av den sannolika kostnaden
\nf\u00f6r f\u00f6rlikning med motparten. Det f\u00f6religger os\u00e4kerhet kring det slutliga utfallet
\nn\u00e4r det g\u00e4ller f\u00f6rlikningsf\u00f6rfaranden, och d\u00e4rf\u00f6r ser ledningen regelbundet \u00f6ver
\nbed\u00f6mningen. Utfl\u00f6den i samband med tvister \u00e4r per definition os\u00e4kra vad
\ng\u00e4ller tidpunkt och belopp, och d\u00e4rf\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntas merparten av avs\u00e4ttningarna
\nutnyttjas inom 1 \u00e5r.
\nFinansiell rapport 2022
61
Noter till koncernens bokslut
D2
Eventualf\u00f6rpliktelser
\nEventualf\u00f6rpliktelser
\n2022
2021
\nEventualf\u00f6rpliktelser
3 322
1 614
\nTotalt
3 322
1 614
\nEventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6r sig i storleksordning huvudsakligen till tvister,
\nskattetvister hos dotterbolagen, f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt och
\npensions\u00e5taganden, som bed\u00f6ms vara m\u00f6jliga \u00e5taganden f\u00f6r koncernen.
\nAlla p\u00e5g\u00e5ende skattetvister och\u00a0andra slags tvister har utv\u00e4rderats.
\nStorleken av och sannolikheten f\u00f6r eventuella kostnader har beaktats och
\nerforderliga avs\u00e4ttningar har gjorts eller upplysts om som eventualf\u00f6rpliktelser.
\nI not A2, \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d,
\nfinns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till\u00a0bed\u00f6mningar av
\nos\u00e4kerhet och (ii) beslut
g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nSom en del av sitt f\u00f6rsvar mot att Ericsson st\u00e4mt det indiska mobil-
\ntelefonbolaget Micromax i Delhi High Court f\u00f6r patentintr\u00e5ng, (en tvist som nu
\nf\u00f6rlikats) l\u00e4mnade Micromax in ett klagom\u00e5l till Indiens konkurrensmyndighet,
\nCompetition Commission of India, CCI. CCI har h\u00e4nskjutit \u00e4rendet till sin
\nutredningsavdelning, Director General\u2019s Office, f\u00f6r en f\u00f6rdjupad unders\u00f6kning.
\nCCI inledde liknande unders\u00f6kningar mot Ericsson i januari 2014 p\u00e5 grundval
\nav krav fr\u00e5n Intex Technologies (India) Limited och 2015 p\u00e5 grundval av ett nu
\nf\u00f6rlikat krav fr\u00e5n iBall. Ericsson har vid Delhi High Court ifr\u00e5gasatt CCI:s beh\u00f6-
\nrighet att hantera dessa \u00e4renden, och inv\u00e4ntar nu beslut efter \u00f6verklagande av
\nunderinstansens beslut.
\nI april 2019 informerades Ericsson av den kinesiska SAMR (State
\nAdministration for Market Regulation) Anti-monopoly bureau om att SAMR
\nhar inlett en unders\u00f6kning av Ericssons licensering av patent i Kina. Ericsson
\nsamarbetar i unders\u00f6kningen, som fortfarande befinner sig i en fas av fastst\u00e4l-
\nlande av fakta. Fram\u00f6ver v\u00e4ntar en fortsatt utredning av fakta och m\u00f6ten med
\nSAMR f\u00f6r att underl\u00e4tta myndighetens bed\u00f6mningar och slutsatser.
\nDe ovanst\u00e5ende \u00e4rendena h\u00e4nf\u00f6rliga till Micromax eller SAMR \u00e4r m\u00f6jliga
\n\u00e5taganden som inte kan kvantifieras och de har d\u00e4rf\u00f6r inte tagits med i tabel-
\nlen f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11569": {
"value": "D2 Eventualf\u00f6rpliktelser
\nEventualf\u00f6rpliktelser
\n2022
2021
\nEventualf\u00f6rpliktelser
3 322
1 614
\nTotalt
3 322
1 614
\nEventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6r sig i storleksordning huvudsakligen till tvister,
\nskattetvister hos dotterbolagen, f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt och
\npensions\u00e5taganden, som bed\u00f6ms vara m\u00f6jliga \u00e5taganden f\u00f6r koncernen.
\nAlla p\u00e5g\u00e5ende skattetvister och\u00a0andra slags tvister har utv\u00e4rderats.
\nStorleken av och sannolikheten f\u00f6r eventuella kostnader har beaktats och
\nerforderliga avs\u00e4ttningar har gjorts eller upplysts om som eventualf\u00f6rpliktelser.
\nI not A2, \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d,
\nfinns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till\u00a0bed\u00f6mningar av
\nos\u00e4kerhet och (ii) beslut
g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nSom en del av sitt f\u00f6rsvar mot att Ericsson st\u00e4mt det indiska mobil-
\ntelefonbolaget Micromax i Delhi High Court f\u00f6r patentintr\u00e5ng, (en tvist som nu
\nf\u00f6rlikats) l\u00e4mnade Micromax in ett klagom\u00e5l till Indiens konkurrensmyndighet,
\nCompetition Commission of India, CCI. CCI har h\u00e4nskjutit \u00e4rendet till sin
\nutredningsavdelning, Director General\u2019s Office, f\u00f6r en f\u00f6rdjupad unders\u00f6kning.
\nCCI inledde liknande unders\u00f6kningar mot Ericsson i januari 2014 p\u00e5 grundval
\nav krav fr\u00e5n Intex Technologies (India) Limited och 2015 p\u00e5 grundval av ett nu
\nf\u00f6rlikat krav fr\u00e5n iBall. Ericsson har vid Delhi High Court ifr\u00e5gasatt CCI:s beh\u00f6-
\nrighet att hantera dessa \u00e4renden, och inv\u00e4ntar nu beslut efter \u00f6verklagande av
\nunderinstansens beslut.
\nI april 2019 informerades Ericsson av den kinesiska SAMR (State
\nAdministration for Market Regulation) Anti-monopoly bureau om att SAMR
\nhar inlett en unders\u00f6kning av Ericssons licensering av patent i Kina. Ericsson
\nsamarbetar i unders\u00f6kningen, som fortfarande befinner sig i en fas av fastst\u00e4l-
\nlande av fakta. Fram\u00f6ver v\u00e4ntar en fortsatt utredning av fakta och m\u00f6ten med
\nSAMR f\u00f6r att underl\u00e4tta myndighetens bed\u00f6mningar och slutsatser.
\nDe ovanst\u00e5ende \u00e4rendena h\u00e4nf\u00f6rliga till Micromax eller SAMR \u00e4r m\u00f6jliga
\n\u00e5taganden som inte kan kvantifieras och de har d\u00e4rf\u00f6r inte tagits med i tabel-
len f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11570": {
"value": "D2 Eventualf\u00f6rpliktelser
\nEventualf\u00f6rpliktelser
\n2022
2021
\nEventualf\u00f6rpliktelser
3 322
1 614
\nTotalt
3 322
1 614
\nEventualf\u00f6rpliktelser h\u00e4nf\u00f6r sig i storleksordning huvudsakligen till tvister,
\nskattetvister hos dotterbolagen, f\u00f6rluster h\u00e4nf\u00f6rliga till kundkontrakt och
\npensions\u00e5taganden, som bed\u00f6ms vara m\u00f6jliga \u00e5taganden f\u00f6r koncernen.
\nAlla p\u00e5g\u00e5ende skattetvister och\u00a0andra slags tvister har utv\u00e4rderats.
\nStorleken av och sannolikheten f\u00f6r eventuella kostnader har beaktats och
\nerforderliga avs\u00e4ttningar har gjorts eller upplysts om som eventualf\u00f6rpliktelser.
\nI not A2, \u201dViktiga uppskattningar och bed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d,
\nfinns ytterligare upplysningar g\u00e4llande (i) viktiga k\u00e4llor till\u00a0bed\u00f6mningar av
\nos\u00e4kerhet och (ii) beslut
g\u00e4llande till\u00e4mpade redovisningsprinciper.
\nSom en del av sitt f\u00f6rsvar mot att Ericsson st\u00e4mt det indiska mobil-
\ntelefonbolaget Micromax i Delhi High Court f\u00f6r patentintr\u00e5ng, (en tvist som nu
\nf\u00f6rlikats) l\u00e4mnade Micromax in ett klagom\u00e5l till Indiens konkurrensmyndighet,
\nCompetition Commission of India, CCI. CCI har h\u00e4nskjutit \u00e4rendet till sin
\nutredningsavdelning, Director General\u2019s Office, f\u00f6r en f\u00f6rdjupad unders\u00f6kning.
\nCCI inledde liknande unders\u00f6kningar mot Ericsson i januari 2014 p\u00e5 grundval
\nav krav fr\u00e5n Intex Technologies (India) Limited och 2015 p\u00e5 grundval av ett nu
\nf\u00f6rlikat krav fr\u00e5n iBall. Ericsson har vid Delhi High Court ifr\u00e5gasatt CCI:s beh\u00f6-
\nrighet att hantera dessa \u00e4renden, och inv\u00e4ntar nu beslut efter \u00f6verklagande av
\nunderinstansens beslut.
\nI april 2019 informerades Ericsson av den kinesiska SAMR (State
\nAdministration for Market Regulation) Anti-monopoly bureau om att SAMR
\nhar inlett en unders\u00f6kning av Ericssons licensering av patent i Kina. Ericsson
\nsamarbetar i unders\u00f6kningen, som fortfarande befinner sig i en fas av fastst\u00e4l-
\nlande av fakta. Fram\u00f6ver v\u00e4ntar en fortsatt utredning av fakta och m\u00f6ten med
\nSAMR f\u00f6r att underl\u00e4tta myndighetens bed\u00f6mningar och slutsatser.
\nDe ovanst\u00e5ende \u00e4rendena h\u00e4nf\u00f6rliga till Micromax eller SAMR \u00e4r m\u00f6jliga
\n\u00e5taganden som inte kan kvantifieras och de har d\u00e4rf\u00f6r inte tagits med i tabel-
len f\u00f6r eventualf\u00f6rpliktelser.
\nD3
St\u00e4llda s\u00e4kerheter
\nSt\u00e4llda s\u00e4kerheter
\n2022
2021
\nF\u00f6retagsinteckningar
\n1)
\n6 333
6 341
\nBanktillgodohavanden
\n2)
\n893
532
\nTotalt
7 226
6 873
\n1)
\nSe \u00e4ven not G1 \u201dErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning\u201d.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nD4
Kontraktsenliga \u00e5taganden
\nKontraktsenliga \u00e5taganden, SEK\u00a0miljarder
\nF\u00f6rfallostruktur
\n2022
<1 \u00e5r
1\u20133 \u00e5r
3\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nKort- och l\u00e5ngfristiga
\nskulder
\n1)
\n6,3
12,9
9,1
11,2
39,5
\nLeasing\u00e5taganden
\n2)
\n3,0
4,4
2,1
1,1
10,6
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u2013
0,6
\u2013
0,1
0,7
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden
\n3)
\n17,8
3,1
0,2
\u2013
21,1
\nLeverant\u00f6rsskulder
38,4
\u2013
\u2013
\u2013
38,4
\n\u00c5taganden f\u00f6r
\nkund\ufb01nansiering
\n4)
\n44,3
8,6
1,2
\u2013
54,1
\nDerivatskulder
\n4)
\n0,9
1,1
0,6
\u2013
2,6
\nTotalt
110,7
30,7
13,2
12,4
167,0
\n2021
\nKort- och l\u00e5ngfristiga
\nskulder
\n1)
\n9,8
10,4
3,1
10,1
33,4
\nLeasing\u00e5taganden
\n2)
\n2,6
4,3
2,3
1,4
10,6
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u2013
1,0
\u2013
0,6
1,6
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden
\n3)
\n23,2
4,1
0,3
\u2013
27,6
\nLeverant\u00f6rsskulder
35,7
\u2013
\u2013
\u2013
35,7
\n\u00c5taganden f\u00f6r
\nkund\ufb01nansiering
\n4)
\n34,4
9,7
3,2
\u2013
47,3
\nDerivatskulder
\n4)
\n0,4
0,4
\u2013
\u2013
0,8
\nTotalt
106,1
29,9
8,9
12,1
157,0
\n1)
\nKort- och l\u00e5ngfristiga skulder, inklusive r\u00e4ntebetalningar.
\n2)
\nFramtida leasing\u00e5taganden, nominell leasingskuld. Se \u00e4ven not C3 \u201dLeasing.\u201d
\n3)
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden anges som bruttov\u00e4rden f\u00f6re avdrag f\u00f6r eventuella avs\u00e4ttningar.
\n4)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering.\u201d
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden i slutet av 2022 var l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs slut p\u00e5 grund av
\nl\u00e4ttnader i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan under det fj\u00e4rde kvartalet 2022. Samtidigt har
\nkontraktsenliga \u00e5taganden \u00f6kat p\u00e5 grund av ogynnsamma v\u00e4xelkursf\u00f6r\u00e4nd-
\nringar och ett \u00f6kande \u00e5tagande f\u00f6r kundfinansiering. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11616": {
"value": "D3 St\u00e4llda s\u00e4kerheter
\nSt\u00e4llda s\u00e4kerheter
\n2022
2021
\nF\u00f6retagsinteckningar
\n1)
\n6 333
6 341
\nBanktillgodohavanden
\n2)
\n893
532
\nTotalt
7 226
6 873
\n1)
\nSe \u00e4ven not G1 \u201dErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning\u201d.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nD4
Kontraktsenliga \u00e5taganden
\nKontraktsenliga \u00e5taganden, SEK\u00a0miljarder
\nF\u00f6rfallostruktur
\n2022
<1 \u00e5r
1\u20133 \u00e5r
3\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nKort- och l\u00e5ngfristiga
\nskulder
\n1)
\n6,3
12,9
9,1
11,2
39,5
\nLeasing\u00e5taganden
\n2)
\n3,0
4,4
2,1
1,1
10,6
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u2013
0,6
\u2013
0,1
0,7
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden
\n3)
\n17,8
3,1
0,2
\u2013
21,1
\nLeverant\u00f6rsskulder
38,4
\u2013
\u2013
\u2013
38,4
\n\u00c5taganden f\u00f6r
\nkund\ufb01nansiering
\n4)
\n44,3
8,6
1,2
\u2013
54,1
\nDerivatskulder
\n4)
\n0,9
1,1
0,6
\u2013
2,6
\nTotalt
110,7
30,7
13,2
12,4
167,0
\n2021
\nKort- och l\u00e5ngfristiga
\nskulder
\n1)
\n9,8
10,4
3,1
10,1
33,4
\nLeasing\u00e5taganden
\n2)
\n2,6
4,3
2,3
1,4
10,6
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u2013
1,0
\u2013
0,6
1,6
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden
\n3)
\n23,2
4,1
0,3
\u2013
27,6
\nLeverant\u00f6rsskulder
35,7
\u2013
\u2013
\u2013
35,7
\n\u00c5taganden f\u00f6r
\nkund\ufb01nansiering
\n4)
\n34,4
9,7
3,2
\u2013
47,3
\nDerivatskulder
\n4)
\n0,4
0,4
\u2013
\u2013
0,8
\nTotalt
106,1
29,9
8,9
12,1
157,0
\n1)
\nKort- och l\u00e5ngfristiga skulder, inklusive r\u00e4ntebetalningar.
\n2)
\nFramtida leasing\u00e5taganden, nominell leasingskuld. Se \u00e4ven not C3 \u201dLeasing.\u201d
\n3)
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden anges som bruttov\u00e4rden f\u00f6re avdrag f\u00f6r eventuella avs\u00e4ttningar.
\n4)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering.\u201d
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden i slutet av 2022 var l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs slut p\u00e5 grund av
\nl\u00e4ttnader i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan under det fj\u00e4rde kvartalet 2022. Samtidigt har
\nkontraktsenliga \u00e5taganden \u00f6kat p\u00e5 grund av ogynnsamma v\u00e4xelkursf\u00f6r\u00e4nd-
ringar och ett \u00f6kande \u00e5tagande f\u00f6r kundfinansiering. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11617": {
"value": "D3 St\u00e4llda s\u00e4kerheter St\u00e4llda s\u00e4kerheter
\n2022
2021
\nF\u00f6retagsinteckningar
\n1)
\n6 333
6 341
\nBanktillgodohavanden
\n2)
\n893
532
\nTotalt
7 226
6 873
\n1)
\nSe \u00e4ven not G1 \u201dErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning\u201d.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
Betalda eller erh\u00e5llna \u201dCash collaterals\u201d (kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet) under
\nCredit Support Annex (CSA) till ISDA f\u00f6r \u201dcross-currencies\u201d derivat redovisas
\nsom kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar respektive kortfristig uppl\u00e5ning.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11618": {
"value": "D3St\u00e4llda s\u00e4kerheter
\nSt\u00e4llda s\u00e4kerheter
\n2022
2021
\nF\u00f6retagsinteckningar
\n1)
\n6 333
6 341
\nBanktillgodohavanden
\n2)
\n893
532
\nTotalt
7 226
6 873
\n1)
\nSe \u00e4ven not G1 \u201dErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning\u201d.
\n2)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
Likviditetsrisk Bolaget minimerar likviditetsrisken genom att bibeh\u00e5lla en tillr\u00e4cklig kassa,
\ncentraliserad kassaf\u00f6rvaltning, placeringar i mycket likvida r\u00e4nteb\u00e4rande instru-
\nment och genom att ha tillr\u00e4ckliga bindande kreditl\u00f6ften f\u00f6r att t\u00e4cka potentiella
\nfinansieringsbehov. F\u00f6r information om avtalsenliga \u00e5taganden, analyserade
\nper avtalsenlig l\u00f6ptid, se not D4 \u201dKontraktsenliga \u00e5taganden\u201d. Den nuvarande
\nkassan anses vara tillr\u00e4cklig f\u00f6r att t\u00e4cka alla kortfristiga likviditetsbehov.
Kassa, likvida medel , r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och derivattillg\u00e5ngar
\n2022
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
38 485
166
7
\u2013
38 658
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
604
\u2013
\u2013
\u2013
604
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
915
3 950
277
\u2013
5 142
\nF\u00f6retag
A2/P2
1 283
\u2013
\u2013
\u2013
1 283
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
1 682
8 880
\u2013
10 562
\nDerivat
323
385
277
136
1 121
\n41 610
6 183
9 441
136
57 370
\n2021
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
44 758
104
11
\u2013
44 873
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
247
\u2013
\u2013
\u2013
247
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
5 743
2 906
11 860
\u2013
20 509
\nF\u00f6retag
A2/P2
4 226
\u2013
\u2013
\u2013
4 226
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
5 749
21 700
304
27 753
\nDerivat
118
199
\u2013
\u2013
317
\n55 092
8 958
33 571
304
97 925
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11643": {
"value": "D4 Kontraktsenliga \u00e5taganden
\nKontraktsenliga \u00e5taganden, SEK\u00a0miljarder
\nF\u00f6rfallostruktur
\n2022
<1 \u00e5r
1\u20133 \u00e5r
3\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nKort- och l\u00e5ngfristiga
\nskulder
\n1)
\n6,3
12,9
9,1
11,2
39,5
\nLeasing\u00e5taganden
\n2)
\n3,0
4,4
2,1
1,1
10,6
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u2013
0,6
\u2013
0,1
0,7
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden
\n3)
\n17,8
3,1
0,2
\u2013
21,1
\nLeverant\u00f6rsskulder
38,4
\u2013
\u2013
\u2013
38,4
\n\u00c5taganden f\u00f6r
\nkund\ufb01nansiering
\n4)
\n44,3
8,6
1,2
\u2013
54,1
\nDerivatskulder
\n4)
\n0,9
1,1
0,6
\u2013
2,6
\nTotalt
110,7
30,7
13,2
12,4
167,0
\n2021
\nKort- och l\u00e5ngfristiga
\nskulder
\n1)
\n9,8
10,4
3,1
10,1
33,4
\nLeasing\u00e5taganden
\n2)
\n2,6
4,3
2,3
1,4
10,6
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga skulder
\u2013
1,0
\u2013
0,6
1,6
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden
\n3)
\n23,2
4,1
0,3
\u2013
27,6
\nLeverant\u00f6rsskulder
35,7
\u2013
\u2013
\u2013
35,7
\n\u00c5taganden f\u00f6r
\nkund\ufb01nansiering
\n4)
\n34,4
9,7
3,2
\u2013
47,3
\nDerivatskulder
\n4)
\n0,4
0,4
\u2013
\u2013
0,8
\nTotalt
106,1
29,9
8,9
12,1
157,0
\n1)
\nKort- och l\u00e5ngfristiga skulder, inklusive r\u00e4ntebetalningar.
\n2)
\nFramtida leasing\u00e5taganden, nominell leasingskuld. Se \u00e4ven not C3 \u201dLeasing.\u201d
\n3)
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden anges som bruttov\u00e4rden f\u00f6re avdrag f\u00f6r eventuella avs\u00e4ttningar.
\n4)
\nSe \u00e4ven not F1 \u201dFinansiell riskhantering.\u201d
\nInk\u00f6ps\u00e5taganden i slutet av 2022 var l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs slut p\u00e5 grund av
\nl\u00e4ttnader i f\u00f6rs\u00f6rjningskedjan under det fj\u00e4rde kvartalet 2022. Samtidigt har
\nkontraktsenliga \u00e5taganden \u00f6kat p\u00e5 grund av ogynnsamma v\u00e4xelkursf\u00f6r\u00e4nd-
ringar och ett \u00f6kande \u00e5tagande f\u00f6r kundfinansiering. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11794": {
"value": "E1 Eget kapital
\nAktiekapital
\nAktiekapital
\nModerbolaget
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n31 december 2022
1 309
15 363
16 672
\n31 december 2021
1 309
15 363
16 672
\nModerbolagets aktiekapital \u00e4r indelat i tv\u00e5 serier: A-aktier (kvotv\u00e4rde SEK\u00a05,00
\nper aktie) och B-aktier (kvotv\u00e4rde SEK\u00a05,00 per aktie). A- och B-aktier medf\u00f6r
\nsamma r\u00e4tt till andel i Bolagets nettotillg\u00e5ngar och vinst, men vid omr\u00f6stning
\nmedf\u00f6r A-aktier en r\u00f6st per aktie och B-aktier en tiondels r\u00f6st per aktie.
\nTotalt antal aktier i eget f\u00f6rvar per den 31 december 2022, uppgick till
\n4\u00a0009\u00a0306 (4\u00a0009\u00a0306 f\u00f6r 2021 och 6\u00a0043\u00a0960 f\u00f6r 2020) B-aktier.
\nAntal aktier
\n2022
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n1 januari
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n31 december
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n2021
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n1 januari
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n31 december
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\nF\u00f6rslag till utdelning
\nStyrelsen f\u00f6resl\u00e5r \u00e5rsst\u00e4mman en utdelning till aktie\u00e4garna om\u00a0SEK\u00a02,70 per
\naktie (SEK\u00a02,50 f\u00f6r 2021 och 2,00 f\u00f6r 2020), motsvarande en total utdelning
\nom SEK 9,0 (8,3) miljarder. Utdelningen f\u00f6resl\u00e5s betalas ut i tv\u00e5 lika delar,
\nSEK 1,35 per aktie med 31 mars 2023 som avst\u00e4mningsdag f\u00f6r utdelning
\n(utbetalning 5 april 2023) och SEK 1,35 per aktie med 29 september 2023 som
\navst\u00e4mningsdag f\u00f6r utdelning (utbetalning 4 oktober 2023).
\nTillskjutet kapital
\nAvser eget kapital som \u00e4r tillskjutet ifr\u00e5n \u00e4garna. H\u00e4r ing\u00e5r \u00f6verkurser som
\nbetalats i samband med emissioner.
\n\u00d6vriga reserver
\n\u00d6vriga reserver inneh\u00e5ller omr\u00e4kningsdifferenser, kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
\nomv\u00e4rdering av l\u00e5n.
\nOmr\u00e4kningsdifferenser
\nOmr\u00e4kningsdifferenser innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r
\nvid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter till
\nkoncernens presentationsvaluta och f\u00f6r\u00e4ndringar avseende omr\u00e4kning av
\n\u00f6verv\u00e4rden i lokal valuta.
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring
\nF\u00f6r ytterligare information, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nOmv\u00e4rdering av l\u00e5n
\nF\u00f6r ytterligare information, se not F4 \u201dR\u00e4nteb\u00e4rande skulder\u201d.
\nBalanserade vinstmedel
\nI balanserade vinstmedel, inklusive \u00e5rets resultat, ing\u00e5r intj\u00e4nade vinstmedel
\nfr\u00e5n\u00a0Moderbolaget och dess resultatandel fr\u00e5n dotterbolag, joint ventures och
\nintressef\u00f6retag. I balanserade vinstmedel ing\u00e5r ocks\u00e5 omv\u00e4rderingar relate-
\nrade till ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning.
\nOmv\u00e4rderingar relaterade till ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\nAktuariella vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n erfarenhetsbaserade justeringar och
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i aktuariella antaganden, f\u00f6r\u00e4ndringar avseende begr\u00e4nsning
\nav\u00a0f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda tillg\u00e5ngar samt effekten av s\u00e4rskild svensk l\u00f6neskatt.
\nF\u00f6r\u00a0mer information, se not G1 \u201dErs\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning.\u201d
\nInnehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande
\nEget kapital i ett dotterbolag ej h\u00e4nf\u00f6rligt, direkt eller indirekt, till en \u00e4gare.
\n\u00d6vriga reserver
\n2022
2021
\nSEK\u00a0miljoner
\nOmr\u00e4knings-
\ndifferenser
\nKassa\ufb02\u00f6des-
\ns\u00e4kringar
\nOmv\u00e4rdering
\nav uppl\u00e5ning
\nTotalt \u00f6vriga
\nreserver
\nOmr\u00e4knings-
\ndifferenser
\nKassa\ufb02\u00f6des-
\ns\u00e4kringar
\nOmv\u00e4rdering
\nav uppl\u00e5ning
\nTotalt \u00f6vriga
\nreserver
\nIng\u00e5ende balans
1 206
\u2013411
\u2013341
454
\u20132 424
101
\u2013366
\u20132 689
\n\u00d6vrigt totalresultat f\u00f6r perioden
\nPoster som inte kan omklassi\ufb01ceras
\ntill resultatr\u00e4kningen
\nOmv\u00e4rdering av uppl\u00e5ning p\u00e5 grund av
f\u00f6r\u00e4ndring
\ni kreditrisk
\u2013
\u2013
1 030
1 030
\u2013
\u2013
31
31
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar
\nVinster/f\u00f6rluster redovisade under perioden
\u2013
3 703
\u2013
3 703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nOmf\u00f6ring till goodwill
\u2013
\u20133 677
\u2013
\u20133 677
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nSkatt p\u00e5 poster som inte kan omklassi\ufb01ceras
\ntill\u00a0resultatr\u00e4kningen
\u2013
\u2013758
\u2013212
\u2013970
\u2013
\u2013
\u20136
\u20136
\nPoster som har eller kan komma att
\nomklassi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar
\nVinster/f\u00f6rluster redovisade under perioden
\u2013
\u2013701
\u2013
\u2013701
\u2013
\u2013542
\u2013
\u2013542
\nOmklassi\ufb01cering till resultatr\u00e4kningen
\u2013
280
\u2013
280
\u2013
\u201396
\u2013
\u201396
\nOmr\u00e4kningsdifferenser
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i omr\u00e4kningsdifferenser
7 273
\u2013
\u2013
7 273
3 556
\u2013
\u2013
3 556
\nOmklassi\ufb01cering till resultatr\u00e4kningen
\u201385
\u2013
\u2013
\u201385
46
\u2013
\u2013
46
\nAndelen \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n joint ventures och
\nintressef\u00f6retag
49
\u2013
\u2013
49
28
\u2013
\u2013
28
\nSkatt p\u00e5 poster som har eller kan komma att omklas-
\nsi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen
\u2013
87
\u2013
87
\u2013
126
\u2013
126
\n\u00d6vrigt totalresultat f\u00f6r perioden, netto efter skatt
7 237
\u20131 066
818
6 989
3 630
\u2013512
25
3 143
\nTotalresultat f\u00f6r perioden
7 237
\u20131 066
818
6 989
3 630
\u2013512
25
3 143
\nOmf\u00f6ring till balanserade vinstmedel
\u2013
758
\u2013
758
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtg\u00e5ende balans
8 443
\u2013719
477
8 201
1 206
\u2013411
\u2013341
454",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11797": {
"value": "Aktiekapital
\nAktiekapital
\nModerbolaget
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n31 december 2022
1 309
15 363
16 672
\n31 december 2021
1 309
15 363
16 672
\nModerbolagets aktiekapital \u00e4r indelat i tv\u00e5 serier: A-aktier (kvotv\u00e4rde SEK\u00a05,00
\nper aktie) och B-aktier (kvotv\u00e4rde SEK\u00a05,00 per aktie). A- och B-aktier medf\u00f6r
\nsamma r\u00e4tt till andel i Bolagets nettotillg\u00e5ngar och vinst, men vid omr\u00f6stning
\nmedf\u00f6r A-aktier en r\u00f6st per aktie och B-aktier en tiondels r\u00f6st per aktie.
\nTotalt antal aktier i eget f\u00f6rvar per den 31 december 2022, uppgick till
\n4\u00a0009\u00a0306 (4\u00a0009\u00a0306 f\u00f6r 2021 och 6\u00a0043\u00a0960 f\u00f6r 2020) B-aktier.
\nAntal aktier
\n2022
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n1 januari
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n31 december
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n2021
A-aktier
B-aktier
Totalt
\n1 januari
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
\n31 december
261 755 983
3 072 395 752
3 334 151 735
Tillskjutet kapital
\nAvser eget kapital som \u00e4r tillskjutet ifr\u00e5n \u00e4garna. H\u00e4r ing\u00e5r \u00f6verkurser som
\nbetalats i samband med emissioner.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11817": {
"value": "Totalt antal aktier i eget f\u00f6rvar per den 31 december 2022, uppgick till 4\u00a0009\u00a0306 (4\u00a0009\u00a0306 f\u00f6r 2021 och 6\u00a0043\u00a0960 f\u00f6r 2020) B-aktier.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11848": {
"value": "2.7",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f11850": {
"value": "2.5",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f11851": {
"value": "2",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK/xbrli:shares"
}
},
"f11853": {
"value": "9000000000",
"decimals": -8,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f11854": {
"value": "8300000000",
"decimals": -8,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:SEK"
}
},
"f11862": {
"value": "\u00d6vriga reserver
\n\u00d6vriga reserver inneh\u00e5ller omr\u00e4kningsdifferenser, kassafl\u00f6dess\u00e4kring och
\nomv\u00e4rdering av l\u00e5n.
\nOmr\u00e4kningsdifferenser
\nOmr\u00e4kningsdifferenser innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r
\nvid omr\u00e4kning av finansiella rapporter fr\u00e5n utl\u00e4ndska verksamheter till
\nkoncernens presentationsvaluta och f\u00f6r\u00e4ndringar avseende omr\u00e4kning av
\n\u00f6verv\u00e4rden i lokal valuta.
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring
\nF\u00f6r ytterligare information, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nOmv\u00e4rdering av l\u00e5n
\nF\u00f6r ytterligare information, se not F4 \u201dR\u00e4nteb\u00e4rande skulder\u201d.
\u00d6vriga reserver
\n2022
2021
\nSEK\u00a0miljoner
\nOmr\u00e4knings-
\ndifferenser
\nKassa\ufb02\u00f6des-
\ns\u00e4kringar
\nOmv\u00e4rdering
\nav uppl\u00e5ning
\nTotalt \u00f6vriga
\nreserver
\nOmr\u00e4knings-
\ndifferenser
\nKassa\ufb02\u00f6des-
\ns\u00e4kringar
\nOmv\u00e4rdering
\nav uppl\u00e5ning
\nTotalt \u00f6vriga
\nreserver
\nIng\u00e5ende balans
1 206
\u2013411
\u2013341
454
\u20132 424
101
\u2013366
\u20132 689
\n\u00d6vrigt totalresultat f\u00f6r perioden
\nPoster som inte kan omklassi\ufb01ceras
\ntill resultatr\u00e4kningen
\nOmv\u00e4rdering av uppl\u00e5ning p\u00e5 grund av
f\u00f6r\u00e4ndring
\ni kreditrisk
\u2013
\u2013
1 030
1 030
\u2013
\u2013
31
31
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar
\nVinster/f\u00f6rluster redovisade under perioden
\u2013
3 703
\u2013
3 703
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nOmf\u00f6ring till goodwill
\u2013
\u20133 677
\u2013
\u20133 677
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nSkatt p\u00e5 poster som inte kan omklassi\ufb01ceras
\ntill\u00a0resultatr\u00e4kningen
\u2013
\u2013758
\u2013212
\u2013970
\u2013
\u2013
\u20136
\u20136
\nPoster som har eller kan komma att
\nomklassi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen
\nKassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringar
\nVinster/f\u00f6rluster redovisade under perioden
\u2013
\u2013701
\u2013
\u2013701
\u2013
\u2013542
\u2013
\u2013542
\nOmklassi\ufb01cering till resultatr\u00e4kningen
\u2013
280
\u2013
280
\u2013
\u201396
\u2013
\u201396
\nOmr\u00e4kningsdifferenser
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i omr\u00e4kningsdifferenser
7 273
\u2013
\u2013
7 273
3 556
\u2013
\u2013
3 556
\nOmklassi\ufb01cering till resultatr\u00e4kningen
\u201385
\u2013
\u2013
\u201385
46
\u2013
\u2013
46
\nAndelen \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n joint ventures och
\nintressef\u00f6retag
49
\u2013
\u2013
49
28
\u2013
\u2013
28
\nSkatt p\u00e5 poster som har eller kan komma att omklas-
\nsi\ufb01ceras till resultatr\u00e4kningen
\u2013
87
\u2013
87
\u2013
126
\u2013
126
\n\u00d6vrigt totalresultat f\u00f6r perioden, netto efter skatt
7 237
\u20131 066
818
6 989
3 630
\u2013512
25
3 143
\nTotalresultat f\u00f6r perioden
7 237
\u20131 066
818
6 989
3 630
\u2013512
25
3 143
\nOmf\u00f6ring till balanserade vinstmedel
\u2013
758
\u2013
758
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtg\u00e5ende balans
8 443
\u2013719
477
8 201
1 206
\u2013411
\u2013341
454
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f11886": {
"value": "Innehav utan best\u00e4mmande in\ufb02ytande Eget kapital i ett dotterbolag ej h\u00e4nf\u00f6rligt, direkt eller indirekt, till en \u00e4gare. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12072": {
"value": "E2
F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar
F\u00f6rv\u00e4rv
\nF\u00f6rv\u00e4rv 2020\u20132022
\n2022
2021
2020
\nK\u00f6peskilling
\nErlagd k\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rvet
\n1)
\n51 297
256
9 534
\nUppskjuten k\u00f6peskilling/\u00d6vrigt
\n2)
\n1 972
\u2013
314
\nTotalt erlagd k\u00f6peskilling, allt kassa
\noch likvida medel
53 269
256
9 848
\nF\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar (skulder)
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
23 554
\u201395
3 583
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
186
1
55
\nNyttjander\u00e4tter
334
\u2013
126
\nInvesteringar i intressef\u00f6retag
\u2013
\u2013
167
\nKassa och likvida medel
521
\u2013
314
\n\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
5 344
21
1 292
\nAvs\u00e4ttningar inklusive ers\u00e4ttning
\nefter avslutad anst\u00e4llning
\u20131 050
\u2013
\u201316
\n\u00d6vriga skulder
\u201316 916
\u2013348
\u20132 781
\nTotalt f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar
\n(skulder)
11 973
\u2013421
2 740
\nGoodwill
41 296
677
7 108
\nTotalt
53 269
256
9 848
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader
\n3)
\n436
11
92
\nVonage
\n2022
\nK\u00f6peskilling
\nErlagd k\u00f6peskilling vid f\u00f6rv\u00e4rvet
\n1)
\n51 297
\nUppskjuten k\u00f6peskilling
\n2)
\n1 972
\nTotalt erlagd k\u00f6peskilling, allt kassa och likvida medel
53 269
\nF\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar (skulder)
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
23 554
\nMaterialla anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
186
\nNyttjander\u00e4tter
334
\nUppskjuten skatt
2 353
\nKundfordringar
1 094
\nKassa och likvida medel
521
\n\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
1 896
\nAvs\u00e4ttningar
\u20131 050
\nUppskjutna skatteskulder
\u20136 264
\nUppl\u00e5ning
\u20136 473
\nLeasingskulder
\u2013403
\n\u00d6vriga skulder
\u20133 775
\nTotalt f\u00f6rv\u00e4rvade nettotillg\u00e5ngar (skulder)
11 973
\nGoodwill
41 296
\nTotalt
53 269
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader
\n3)
\n436
\nUnder 2022 gjorde Ericsson f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv med
en negativ kassafl\u00f6deseffekt
\nom SEK\u00a051 734 (256) miljoner, se \u00e4ven not H3 \u201dKassafl\u00f6desanalys\u201d.
\nKassafl\u00f6deseffekten skiljer sig fr\u00e5n totalt erlagd k\u00f6peskilling i tabellen ovan
\np\u00e5 grund av den f\u00f6rv\u00e4rvade kassan p\u00e5 SEK 0,5 miljarder och den del av upp-
\nskjuten k\u00f6peskilling som inte betalats vid \u00e5rsskiftet om SEK 1,0 miljarder.
\nVonage:
Den 21 juli 2022 f\u00f6rv\u00e4rvade Bolaget kontant alla aktier i Vonage
\nHoldings Corp \u2013 en USA baserad global leverant\u00f6r av molnbaserad kom-
\nmunikation. Detta f\u00f6rv\u00e4rv ger Bolaget m\u00f6jlighet att n\u00e5 ett kompletterande,
\nbetydande och snabbv\u00e4xande segment. Vonage \u00e4r en leverant\u00f6r av konsument-
\nkommunikationsl\u00f6sningar, n\u00e4t-API:er, enhetliga kommunikationsplattformar
\noch kontaktcenterl\u00f6sningar till f\u00f6retag globalt. Med \u00f6kande investeringar i 4G
\noch 5G \u2013 och ett v\u00e4lm\u00e5ende ekosystem av nya applikationer och anv\u00e4ndarfall
\nsom utnyttjar kraften i moderna n\u00e4tverk \u2013 har efterfr\u00e5gan fr\u00e5n f\u00f6retagsmark-
\nnaden p\u00e5 programmerbara n\u00e4tverk accelererat. Goodwill i den h\u00e4r transaktio-
\nnen representerar framtida kunder, teknik och synergier och f\u00f6rv\u00e4ntas inte vara
\nskattem\u00e4ssigt avdragsgill. De immateriella tillg\u00e5ngarna best\u00e5r huvudsakligen
\nav kundrelationer. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna
\nskulder p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen \u00e4r definitiva.
\nVonages f\u00f6rs\u00e4ljning och EBIT (f\u00f6rlust) f\u00f6r perioden, fr\u00e5n och med f\u00f6rv\u00e4rvs-
\ndatum, uppg\u00e5r till SEK 7,0 miljarder respektive SEK \u20131,8 miljarder.
\nVonages f\u00f6rs\u00e4ljning och EBIT (f\u00f6rlust) f\u00f6r hel\u00e5ret 2022, som om f\u00f6rv\u00e4rvs-
\ndatumet intr\u00e4ffade vid b\u00f6rjan p\u00e5 r\u00e4kenskaps\u00e5ret, uppg\u00e5r till SEK 14,4 miljarder
\nrespektive SEK \u20133,0 miljarder.
\n1)
\nK\u00f6peskilling 2022 f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av utest\u00e5ende aktier netto efter effekt av kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring om SEK 3,7 miljarder.
\n2)
\nUppskjuten k\u00f6peskilling relaterar till den del av de anst\u00e4lldas aktierelaterade ers\u00e4ttningar som Vonage anst\u00e4llda erh\u00f6ll innan f\u00f6rv\u00e4rvet och som kommer att betalas ut efter f\u00f6rv\u00e4rvet enligt den ursprungliga tidpla-
\nnen f\u00f6r dessa ers\u00e4ttningar.
\n3)
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader ing\u00e5r i f\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader i koncernens
resultatr\u00e4kning.
\nF\u00f6rv\u00e4rv 2020\u20132022
\nVerksamhet
Beskrivning
Transaktionsdatum
\nVonage
En USA-baserad global leverant\u00f6r av molnbaserad kommunikation.
jul 2022
\nQuortus
Ett UK-baserat mobile core mjukvaruverksamhet med expertis inom 4G/5G teknologi f\u00f6r f\u00f6retagsmarknaden.
nov 2021
\nAxonix
En UK-baserad digital annonsf\u00f6rmedlare inom mobil marknadsf\u00f6ring.
mar 2021
\nCradlepoint
Ett USA-baserat f\u00f6retag inom Wireless Edge WAN 4G och 5G Enterprise l\u00f6sningar.
nov 2020
\nGenaker
En spansk leverant\u00f6r med l\u00f6sningar inom Mission Critical Push-to-talk (MC-PTT).
mar 2020
Not E2, forts.
\nAvyttringar
\nAvyttringar 2020\u20132022
\n2022
2021
2020
\nF\u00f6rs\u00e4ljningspris
\nKassa och likvida medel
20
273
4
\nAktier i intressef\u00f6retag
298
\u2013
\u2013
\nTotalt f\u00f6rs\u00e4ljningspris
318
273
4
\nAvyttrade nettotillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\u2013
26
1
\nNyttjander\u00e4tter
\u2013
7
1
\nKapitalandelar i intressef\u00f6retag
82
\u2013
\u2013
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\u2013
\u2013
48
\nGoodwill
\u2013
\u201348
4
\n\u00d6vriga tillg\u00e5ngar
23
51
83
\nAvs\u00e4ttningar inklusive ers\u00e4ttning
\nefter avslutad anst\u00e4llning
\u201342
\u201330
\u20131
\n\u00d6vriga skulder
\u2013101
36
6
\nTotalt avyttrade nettotillg\u00e5ngar
\u201338
42
142
\nNettovinst/-f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringar
356
231
\u2013138
\nAktier i intressef\u00f6retag
\u2013298
\u2013
\u2013
\nKassa\ufb02\u00f6deseffekt
20
273
4
\nUnder 2022 genomf\u00f6rde Bolaget avyttringar med en kassafl\u00f6deseffekt om
\nSEK\u00a020 (273) miljoner. Nettovinst/-f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringar presenteras under
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter i resultatr\u00e4kningen, se \u00e4ven not B4 \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4k-
\nter och r\u00f6relsekostnader\u201d.
\nF\u00f6r ytterligare information, se not H3 \u201dKassafl\u00f6desanalys\u201d.
\nAvyttringar 2020\u20132022
\nVerksamhet
Beskrivning
Transaktionsdatum
\nAerialink
Ett USA-baserat f\u00f6retag som tillhandah\u00e5ller en f\u00f6rstklassig meddelandel\u00f6sning f\u00f6r f\u00f6retagskommunikation.
nov 2022
\nData center
En datacenter verksamhet baserad i Nederl\u00e4nderna.
nov 2021
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12259": {
"value": "E3 Intressef\u00f6retag
\nKapitalandelar i intressef\u00f6retag
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
941
1 274
\nInvesteringar
298
\u2013
\nResultatandel
17
\u2013260
\n\u00c5terbetalning av aktiekapital
\u201324
\u2013
\nSkatter
\u201314
\u201311
\nUtdelningar
\u201358
\u201390
\nAvyttringar
\u201382
\u2013260
\nOmr\u00e4kningsdifferens
49
28
\nUtg\u00e5ende balans
1 127
941
\nKoncernen \u00e4ger 49.07 % av aktierna i Ericsson Nikola Tesla d.d., baserat i
\nKroatien och 35,6 % av aktierna i ConcealFab Inc. baserat i USA.
\nSe \u00e4ven not H4 \u201dTransaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12260": {
"value": "E3 Intressef\u00f6retag
\nKapitalandelar i intressef\u00f6retag
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
941
1 274
\nInvesteringar
298
\u2013
\nResultatandel
17
\u2013260
\n\u00c5terbetalning av aktiekapital
\u201324
\u2013
\nSkatter
\u201314
\u201311
\nUtdelningar
\u201358
\u201390
\nAvyttringar
\u201382
\u2013260
\nOmr\u00e4kningsdifferens
49
28
\nUtg\u00e5ende balans
1 127
941
\nKoncernen \u00e4ger 49.07 % av aktierna i Ericsson Nikola Tesla d.d., baserat i
\nKroatien och 35,6 % av aktierna i ConcealFab Inc. baserat i USA.
\nSe \u00e4ven not H4 \u201dTransaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12261": {
"value": "E3 Intressef\u00f6retag
\nKapitalandelar i intressef\u00f6retag
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
941
1 274
\nInvesteringar
298
\u2013
\nResultatandel
17
\u2013260
\n\u00c5terbetalning av aktiekapital
\u201324
\u2013
\nSkatter
\u201314
\u201311
\nUtdelningar
\u201358
\u201390
\nAvyttringar
\u201382
\u2013260
\nOmr\u00e4kningsdifferens
49
28
\nUtg\u00e5ende balans
1 127
941
\nKoncernen \u00e4ger 49.07 % av aktierna i Ericsson Nikola Tesla d.d., baserat i
\nKroatien och 35,6 % av aktierna i ConcealFab Inc. baserat i USA.
\nSe \u00e4ven not H4 \u201dTransaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12400": {
"value": "Sektion F \u2013 Finansiella instrument F1
Finansiell riskhantering
\nKoncernens hantering av finansiella risker regleras i en policy godk\u00e4nd av
\nstyrelsen. Styrelsen \u00e4r ansvarig f\u00f6r att \u00f6vervaka koncernens kapitalstruktur och
\nfinansf\u00f6rvaltning, godk\u00e4nner vissa \u00e4renden som r\u00f6r till exempel investeringar,
\nkundfinansierings\u00e5taganden och uppl\u00e5ning, samt \u00f6vervakar l\u00f6pande expone-
\nringen med avseende p\u00e5 finansiella risker.
\nF\u00f6r koncernen bed\u00f6ms det vara viktigt att ha en robust finansiell position
\nmed kreditbetyg \u201dinvestment grade\u201d, l\u00e5g skulds\u00e4ttning och en god likviditet.
\nDetta ger finansiell flexibilitet och oberoende att fungera och styra variationer
\nav r\u00f6relsekapitalbehov samt att kunna tillvarata aff\u00e4rsm\u00f6jligheter.
\nKoncernens \u00f6vergripande kapitalstruktur ska fr\u00e4mja de finansiella m\u00e5len.
\nF\u00f6rvaltningen av kapitalstrukturen syftar till att skapa balans mellan eget
\nkapital, l\u00e5nefinansiering och likviditet s\u00e5 att Bolaget s\u00e4krar finansiering av
\nverksamheten till en rimlig kapitalkostnad. Vanlig uppl\u00e5ning kompletteras med
\nbindande kreditfaciliteter f\u00f6r att skapa st\u00f6rre handlingsutrymme att hantera
\nof\u00f6rutsedda finansieringsbehov. Koncernen efterstr\u00e4var att leverera starkt
\nfritt\u00a0kassafl\u00f6de.
\nKoncernen har f\u00f6ljande kapitalm\u00e5l:
\n\u2013
Fritt kassafl\u00f6de (f\u00f6re M&A) 9-12% av nettooms\u00e4ttning
\n\u2013
Positiv nettokassa
\n\u2013
Erh\u00e5llna kreditbetyg \u201dInvestment grade\u201d fr\u00e5n Moody\u2019s (Baa3), S&P Global
\n(BBB-) och Fitch Ratings (BBB-).
\nKapitalm\u00e5lsrelaterad information, SEK\u00a0miljarder
\n2022
2021
\nFritt kassa\ufb02\u00f6de f\u00f6re M&A som procent av
\nnettooms\u00e4ttningen
\n1)
\n8,2 %
13,8 %
\nPositiv nettokassa (SEK miljarder)
\n1)
\n23,3
65,8
\nKreditbetyg
\nFitch Ratings
BBB\u2013, stabil
BBB\u2013, stabil
\nS&P Global
\nBBB\u2013,
\ndeveloping
BBB\u2013, stabil
\nMoody\u2019s
Ba1, stabil
Ba1, stabil
\n1)
\nF\u00f6r mer information om m\u00e5tten, se Alternativa nyckeltal och Finansiella begrepp.
\nI mars 2022 meddelade S&P Global en f\u00f6r\u00e4ndrad utsikt fr\u00e5n stabil till
\n\u201ddeveloping\u201d.
\nKoncernen har en Treasury funktion och kundfinansieringsfunktion vars
\nhuvudsakliga uppgift \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e4mplig finansiering genom l\u00e5n och
\nbindande kreditfaciliteter, att aktivt f\u00f6rvalta koncernens likviditet, finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, samt att hantera och kontrollera att exponeringen mot
\nfinansiella risker \u00e4r f\u00f6renlig med underliggande aff\u00e4rsrisker och finansiella
\nriktlinjer. Kundfinansieringsfunktionen arrangerar l\u00e4mpliga l\u00f6sningar f\u00f6r
\ntredjepartsfinansiering \u00e5t kunder f\u00f6r att st\u00f6dja deras k\u00f6p av utrustning fr\u00e5n
\nEricsson. I den utstr\u00e4ckning som kundl\u00e5nen inte tillhandah\u00e5lls direkt genom
\nbanker s\u00e5 kan Moderbolaget erbjuda kredit direkt till kunderna. Funktionen f\u00f6r
\nkundfinansiering \u00f6vervakar exponeringen av utest\u00e5ende kundfinansiering och
\nkreditl\u00f6ften.
\nKoncernen klassificerar finansiella risker som:
\n\u2013 Valutarisk
\n\u2013 R\u00e4nterisk
\n\u2013 Kreditrisk
\n\u2013 Likviditetsrisk
\n\u2013 Refinansieringsrisk
\n\u2013
Marknadsprisrisk i egna och andra noterade eget kapitalinstrument.
\nStyrelsen har fastst\u00e4llt risklimiter f\u00f6r exponering mot valuta- och r\u00e4nterisker
\nsamt mot politiska risker i vissa l\u00e4nder.
\nF\u00f6r vidare information om redovisningsprinciperna, se not A1 \u201dV\u00e4sentliga
\nredovisningsprinciper\u201d.
\nValutarisk
\nKoncernen \u00e4r en multinationell koncern med int\u00e4kter i huvudsak utanf\u00f6r
\nSverige. Int\u00e4kter och nedlagda kostnader \u00e4r till stor del genererade i andra
\nvalutor \u00e4n SEK. Koncernens resultat p\u00e5verkas d\u00e4rf\u00f6r av valutafluktuationer.
\nKoncernens finansiella rapporter presenteras i SEK. F\u00f6r\u00e4ndringar i valuta-
\nkurserna mellan valutor som p\u00e5verkar dessa rapporter p\u00e5verkar j\u00e4mf\u00f6rbar-
\nheten mellan perioderna.
\nEnskilda rader, fr\u00e4mst fakturering, p\u00e5verkas av omr\u00e4kningsexponering som
\nuppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags finansiella rapporter i andra
\nvalutor till SEK. Enskilda rader och l\u00f6nsamhet, s\u00e5som EBIT, p\u00e5verkas av trans-
\naktionsexponering som uppst\u00e5r n\u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, fr\u00e4mst
\nkundfordringar och leverant\u00f6rsskulder, redovisas och sedan omv\u00e4rderas p\u00e5
\ngrund av \u00e4ndrade valutakurser.
\nI tabellen nedan presenteras de externa fakturerings- och kostnads-
\nexponeringarna f\u00f6r de st\u00f6rsta valutornas p\u00e5verkan p\u00e5 l\u00f6nsamhet. De interna
\nexponeringarna p\u00e5verkar inte koncernens l\u00f6nsamhet om alla h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntransaktioner uppst\u00e5r och redovisas i resultatr\u00e4kningen i samma m\u00e5nad.
\nF\u00f6rekommande p\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen fr\u00e5n interna transaktioner \u00e4r
\nen funktion av n\u00e4r transaktioner intr\u00e4ffar och valutors volatilitet och \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r
\nom\u00f6jlig att f\u00f6ruts\u00e4ga.
\nValutaexponering, SEK\u00a0miljarder
\nExpone-
\nrings-
\nvaluta
\nFakturering
\nomr\u00e4knings-
\nexponering
\nFakturering
\ntransaktions-
\nexponering
\nFakturering
\nnetto-
\nexponering
\nKostnader
\nomr\u00e4k-
\nnings-
\nexponering
\nKostnader
\ntransak-
\ntions-
\nexponering
\n1)
\nKostnader
\nnetto-
\nexponering
\nUSD
\n2)
\n106,2
51,5
157,7
\u201351,8
\u201377,9
\u2013129,7
\nEUR
38,2
1,9
40,1
\u201332,1
15,2
\u201316,9
\nJPY
9,7
\u2013
9,7
\u20133,7
\u2013
\u20133,7
\nINR
10,9
\u20130,4
10,5
\u20136,5
0,1
\u20136,4
\nCAD
4,1
\u2013
4,1
\u20131,0
0,4
\u20130,6
\nTWD
4,5
\u2013
4,5
\u20131,8
\u2013
\u20131,8
\nCNY
8,7
\u20130,3
8,4
\u20137,2
1,2
\u20136,0
\nKRW
4,5
\u2013
4,5
\u20132,5
0,2
\u20132,3
\n1)
\nExterna ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knad till funktionell valutaf\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta.
\n2)
\nTransaktionsexponering under 2022 inkluderar volymer i kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringen om USD 401 miljoner.
\nBaserat p\u00e5 utest\u00e5ende kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsvolym vid \u00e5rsskiftet s\u00e5 kommer den s\u00e4krade f\u00f6rs\u00e4ljnings-
\nvolymen som uppst\u00e5r 2023 att uppg\u00e5 till USD 2 278 miljoner.
\nD\u00e5 SEK f\u00f6rsvagades mot de stora valutorna under \u00e5ret hade detta en positiv
\neffekt p\u00e5 Bolagets oms\u00e4ttning. F\u00f6rst\u00e4rkningen av USD mot SEK medf\u00f6rde
\natt koncernens Treasury funktion agerade p\u00e5 Styrelsens instruktion att \u00f6ka
\ns\u00e4kringsvolymen av fakturering och nedlagda kostnader i USD, p\u00e5 detta s\u00e4tt
\ns\u00e4kras v\u00e4rdet av en del av framtida fakturering. Detta medf\u00f6rde \u00e4ven en st\u00f6rre
\nutest\u00e5ende volym av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar vid \u00e5rets slut j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare
\n\u00e5r.
\nOmr\u00e4kningsexponering
\nOmr\u00e4kningsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader i utl\u00e4ndska
\nbolag n\u00e4r konvertering sker till SEK vid konsolidering. Dessa exponeringar kan
\ninte avhj\u00e4lpas med s\u00e4kringsaktiviteter.
\nTransaktionsexponering
\nKoncernen beaktar f\u00f6ljande vad g\u00e4ller transaktionsexponering.
\na) Transaktionsrisk p\u00e5verkan p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och \u00e5rets resultat
\nTransaktionsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader f\u00f6r fak-
\nturerade varor och tj\u00e4nster i andra valutor \u00e4n det individuella dotterbolagets
\nvaluta. Valutarisken \u00e4r s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt koncentrerad till de svenska
\ndotterbolagen, fr\u00e4mst Ericsson AB, genom att f\u00f6rs\u00e4ljning till utl\u00e4ndska
\ndotterbolag antingen sker i kundernas funktionella valuta, EUR eller USD.
\nDenna transaktionsrisk kan s\u00e4kras, \u00e4ven om det bara g\u00f6rs f\u00f6r v\u00e4sentliga
\nkassainfl\u00f6den eller utfl\u00f6den som \u00e4r h\u00f6gst sannolika. Koncernen har f\u00f6ljande
\n\u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\ni) Koncernen har identifierat vissa kundkontrakt d\u00e4r fluktuationer i valutakursen
\nf\u00f6r USD/SEK v\u00e4sentligt skulle p\u00e5verka nettooms\u00e4ttning. Dessa kontrakt \u00e4r
\nfler\u00e5riga med h\u00f6gst sannolika betalningar vid best\u00e4mda tidpunkter noterade
\ni USD.
\nFinansiell rapport 2022
66
Noter till koncernens bokslut
Styrelsen har givit koncernen ett mandat att l\u00f6pande s\u00e4kra 0\u2013100% av
\nde kommande 3 \u00e5rens exponering tills kontrakten f\u00f6rfaller. Detta mandat
\ninstruerar Treasury funktionen att s\u00e4kra en procentsats av denna exponering i
\nenlighet med en definierad skala, vilken l\u00e5ser in en h\u00f6gre procentsats av expo-
\nneringen om USD st\u00e4rks i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK, upp till 100%.
\nii) Styrelsen har givit ett mandat till Bolaget att s\u00e4kra prognosticerad f\u00f6rs\u00e4ljning
\noch ink\u00f6p, som \u00e4r h\u00f6gst sannolika, i USD i EAB vilka infaller n\u00e4stkommande 7 till
\n18 m\u00e5nader, m\u00e5nadsvis rullande. Mandatet instruerar Treasury funktionen att
\ns\u00e4kra en andel av exponeringen enligt en fastst\u00e4lld skala, vilket s\u00e4krar en st\u00f6rre
\nandel av exponeringen i takt med att USD st\u00e4rks mot SEK, upp till 100%.
\nS\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r b\u00e5da mandaten d\u00e4r koncernen tecknar
\nvalutaterminskontrakt, vilka matchar villkoren f\u00f6r valutaexponeringen s\u00e5 n\u00e4ra
\nsom m\u00f6jligt, och definierar dem som s\u00e4kringsinstrument. S\u00e4kringsineffektivitet
\nf\u00f6rv\u00e4ntas bli minimal, men kan uppst\u00e5 beroende p\u00e5 skillnader i betalnings-
\ntidpunkter f\u00f6r kassafl\u00f6den mellan s\u00e4krade poster och s\u00e4kringsinstrumenten.
\nb) Transaktionsexponering i individuell balansr\u00e4kning
\nEnligt koncernens policy ska dotterbolagens transaktionsexponering ( till exem-
\npel kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder vilka omv\u00e4rderas vid f\u00f6r\u00e4ndring i
\nvalutakurser) vara s\u00e4krade fullt ut. Valutakursexponeringar r\u00f6rande balanspos-
\nter s\u00e4kras genom nettning av balanser eller derivat. Valutakursexponeringar
\nhanteras netto och dess effekter presenteras netto inom finansiella int\u00e4kter och
\nkostnader. Detta definieras inte som s\u00e4kringsredovisning.
\nc) Valutaexekveringsrisk i Ericsson AB (EAB)
\nEftersom balansr\u00e4kningss\u00e4kring g\u00f6rs netto m\u00e5nadsvis, skapar den v\u00e4sentliga
\nvolatiliteten i USD s\u00e4kringsvolymer valutaexekveringsrisk i EAB. F\u00f6r att
\nsprida denna risk \u00f6ver \u00e5ret, s\u00e4kras varje m\u00e5nad 14% av de kommande sex
\nm\u00e5nadernas prognosticerade f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i EAB. Vilket exkluderar
\nvolymer som s\u00e4krats i 7 till 18 m\u00e5naders programmet. De s\u00e4krade volymerna
\nfinansieras genom interna l\u00e5n fr\u00e5n Moderbolaget, vilka inte \u00e4r s\u00e4krade och
\nd\u00e4rf\u00f6r \u00e4r omv\u00e4rderingens p\u00e5verkan av l\u00e5net redovisat i valutaeffekter netto
\nn\u00e4r de\u00a0uppkommer.
\nK\u00e4nsligheten f\u00f6r valutaeffekter \u00e4r beroende av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar,
\nprognoser och s\u00e4songsvariation. USD \u00e4r den enda valuta som s\u00e4kras. Sedan
\nkassafl\u00f6dess\u00e4kringsprogrammet f\u00f6r 7 till 18 m\u00e5nader p\u00e5b\u00f6rjades i mars 2022,
\nhar den utest\u00e5ende USD s\u00e4kringsvolymen stadigt minskats. Utest\u00e5ende l\u00e5n
\nvid \u00e5rsskiftet var USD\u00a0149 miljoner (USD 728 miljoner) med en genomsnittlig
\nbalans om USD\u00a0529 miljoner (USD 926 miljoner) \u00f6ver \u00e5ret. Betingat av
\nf\u00f6rst\u00e4rkningen av USD i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK under 2022 s\u00e5 uppstod en netto-
\nf\u00f6rlust f\u00f6r s\u00e4kringsl\u00e5nebalanserna om SEK 897 miljoner, inneh\u00e5llande resultat
\nfr\u00e5n realisering och omv\u00e4rdering p\u00e5 dessa l\u00e5nekontrakt om SEK 1 191 miljoner
\nrespektive SEK\u00a0294 miljoner.
\nd) Transaktionsrisk som p\u00e5verkar r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\nKoncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r valutaexekveringsrisk d\u00e5 k\u00f6peskillingen fastst\u00e4lls
\ni utl\u00e4ndsk valuta, fr\u00e5n och med den f\u00f6reslagna transaktionens kommunikation
\ntill dess transaktionen genomf\u00f6rs. S\u00e5dan transaktion, om den bed\u00f6ms vara
\nv\u00e4sentlig och mycket sannolik, kommer att s\u00e4kras f\u00f6r att skydda kontanters\u00e4tt-
\nningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning.
\nS\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas d\u00e4r koncernen tecknar valutaterminskontrakt
\nsom matchar villkoren f\u00f6r valutaexponeringen s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och klas-
\nsificerar dem som s\u00e4kringsinstrument. S\u00e4kringsineffektiviteten f\u00f6rv\u00e4ntas vara
\nminimal men kan uppst\u00e5 p\u00e5 grund av skillnader i tidpunkten f\u00f6r kassafl\u00f6dena
\nmellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumenten.
\nR\u00e4nterisk
\nKoncernen \u00e4r exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisker p\u00e5 grund av att vissa balansposters
\nmarknadsv\u00e4rde fluktuerar och p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteint\u00e4kter och
\nr\u00e4ntekostnader.
\nK\u00e4nslighetsanalys
\nKoncernen anv\u00e4nder VaR-metoden f\u00f6r att m\u00e4ta valutarisk och r\u00e4nterisk i de
\nportf\u00f6ljer som f\u00f6rvaltas av den centrala Treasury funktionen f\u00f6r finansf\u00f6rvalt-
\nning. Med hj\u00e4lp av denna statistiska metod ber\u00e4knas den st\u00f6rsta m\u00f6jliga
\nf\u00f6rlust med en viss sannolikhetsgrad under en best\u00e4md tidsperiod. F\u00f6r
\nVaR-m\u00e4tningen har koncernen valt ett konfidensintervall p\u00e5 99% och en dags
\ntidshorisont. Den dagliga VaR-m\u00e4tningen g\u00f6rs med marknadsvolatiliteter och
\nkorrelationer baserade p\u00e5 dagliga historiska data det senaste \u00e5ret.
\nTreasuryfunktionen verkar under tv\u00e5 mandat. Inom kassaf\u00f6rvaltningen kan
\nden s\u00e5v\u00e4l avvika fr\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5 nettokassan som att ta valutapositioner
\nmed en sammantagen risk om maximalt SEK\u00a045 miljoner VaR med 99% kon-
\nfidensintervall och en dags tidshorisont. Genomsnittligt VaR f\u00f6r 2022 uppgick
\ntill SEK\u00a021,0 (15,3) miljoner. Inga VaR-limiter \u00f6verskreds under 2022.
\nInom \u201dAsset and Liability management\u201d verksamheten hanteras r\u00e4nte-
\nrisken genom att matcha fast respektive r\u00f6rlig r\u00e4nta i r\u00e4nteb\u00e4rande poster i
\nbalansr\u00e4kningen. Koncernens policy \u00e4r att k\u00e4nsligheten f\u00f6r en f\u00f6r\u00e4ndring om
\n1 baspunkt, p\u00e5 matchande r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder,
\ninklusive derivat, f\u00e5r uppg\u00e5 till SEK\u00a010 miljoner. Den genomsnittliga expone-
\nringen under 2022 var SEK\u00a01,5 (1,1) miljoner per baspunkt.
\nK\u00e4nslighetsanalys p\u00e5 r\u00e4nte\u00f6kning om 1 baspunkt, SEK\u00a0miljoner
\n< 3
\nm\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20133 \u00e5r
3\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nR\u00e4nteb\u00e4rande
\ntillg\u00e5ngar
\u2013
\u2013
\u20131
\u20131
\u2013
\u20132
\nR\u00e4nteb\u00e4rande
\nskulder
\n1)
\n\u2013
\u2013
1
3
4
8
\nDerivat
\u2013
\u2013
\u20131
\u20132
\u20133
\u20136
\nTotalt
\u2013
\u2013
\u20131
\u2013
1
\u2013
\n1)
\nUppl\u00e5ning \u00e4r inkluderad eftersom den \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\nUtest\u00e5ende derivat
\nUtest\u00e5ende derivat
\n2022
\nRedovisat
\nbruttov\u00e4rde
Avr\u00e4kning
Nettov\u00e4rde
\nRelaterade
\nej avr\u00e4knade
\nbelopp \u2013
\nplaceringar
Netto
\nValutaderivat
\n1)
\nTillg\u00e5ngar
1 275
\u2013165
1 110
\u2013277
833
\nSkulder
\u20132 778
165
\u20132 613
2 382
\u2013231
\nR\u00e4ntederivat
\nTillg\u00e5ngar
11
\u2013
11
\u2013
11
\nSkulder
\u20138
\u2013
\u20138
\u2013
\u20138
\n2021
\nValutaderivat
\n1)
\nTillg\u00e5ngar
294
\u201336
258
\u2013
258
\nSkulder
\u2013707
36
\u2013671
467
\u2013204
\nR\u00e4ntederivat
\nTillg\u00e5ngar
79
\u201320
59
\u2013
59
\nSkulder
\u2013111
20
\u201391
\u2013
\u201391
\n1)
\nValutaderivat h\u00e4nf\u00f6rda till kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring om SEK\u00a0566 (9) miljoner \u00e4r inkluderade i \u00d6vriga kort-
\nfristiga tillg\u00e5ngar och SEK 1 472 (510) miljoner i \u00d6vriga kortfristiga skulder.
\nBetalda eller erh\u00e5llna \u201dCash collaterals\u201d (kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet) under
\nCredit Support Annex (CSA) till ISDA f\u00f6r \u201dcross-currencies\u201d derivat redovisas
\nsom kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar respektive kortfristig uppl\u00e5ning.
\nKoncernen innehar f\u00f6ljande valutaderivat definierade som s\u00e4kringsinstrument:
\nValutaderivat
\n2022
< 3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
> 1 \u00e5r
Totalt
\nNominellt v\u00e4rde (miljoner USD)
916
1 362
2 194
4 472
\nGenomsnittlig terminskurs (SEK/USD)
9,66
10,46
9,90
\nS\u00e4kringskvoten \u00e4r 1:1 och f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskursen har definierats som
\ns\u00e4kringsrisk. F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e4kringsinstrumentet j\u00e4mf\u00f6rs
\nmed f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det l\u00e4gre beloppet
\nredovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI). Om f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
\ns\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r h\u00f6gre s\u00e5 beaktas \u00f6verstigande verkligt v\u00e4rde beloppet
\nsom ineffektiv s\u00e4kring och redovisas som valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto.
\nF\u00f6r s\u00e4kringar av kundkontrakt, vid int\u00e4ktsf\u00f6ring av s\u00e4krad nettooms\u00e4ttning
\nomf\u00f6rs det ackumulerade beloppet av s\u00e4kringsreserven fr\u00e5n \u00f6vrigt totalresul-
\ntat (OCI) som en omklassficeringsjustering och redovisas i nettooms\u00e4ttning.
\nF\u00f6r s\u00e4kringar av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, omf\u00f6rs det beloppet fr\u00e5n s\u00e4kringsreserven till
\ngoodwill som en omklassificering vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet.
\nSe not E1 \u201dEget kapital\u201d r\u00f6rande f\u00f6r\u00e4ndringar kassafl\u00f6dess\u00e4kringsreserven.
\nIngen ineffektivitet redovisades i resultatr\u00e4kningen 2022.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
67
Noter till koncernens bokslut
Kreditrisk
\nKreditrisk \u00e4r uppdelad i tre kategorier: kreditrisk i kundfordringar och kontrakts-
\ntillg\u00e5ngar, kreditrisk
avseende kundfinansiering samt finansiell kreditrisk,
\nse\u00a0not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d.
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar regleras genom en policy
\nsom \u00e4r
obligatorisk att f\u00f6lja f\u00f6r samtliga bolag inom koncernen. Syftet med
\npolicyn \u00e4r att:
\n\u2013
Undvika kreditf\u00f6rluster genom att etablera standardrutiner f\u00f6r kredit-
\nhantering hos samtliga bolag inom koncernen
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6vervakning samt vidta \u00e5tg\u00e4rder mot kunder i h\u00e4ndelse av
\nuteblivna betalningar
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla en effektiv kredithantering inom koncernen och d\u00e4rigenom
\nf\u00f6rb\u00e4ttra det genomsnittliga antalet kreditdagar samt f\u00f6rb\u00e4ttra kassafl\u00f6det
\n\u2013
Ange eskaleringsv\u00e4g samt processer f\u00f6r godk\u00e4nnande av
kundkreditlimiter.
\nSamtliga kunder genomg\u00e5r en regelbunden kreditbed\u00f6mning. Genom system-
\nfunktionaliteten f\u00f6r kredithantering g\u00f6rs en kreditkontroll varje g\u00e5ng en f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsorder skapas i aff\u00e4rssystemet. Denna kontroll baseras p\u00e5 den kreditgr\u00e4ns
\noch kreditrisk som \u00e4r definierad f\u00f6r varje kund. Kreditsp\u00e4rrar uppkommer om
\nf\u00f6rfallna kundfordringar \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n godk\u00e4nd niv\u00e5 eller om kreditgr\u00e4nsen
\n\u00f6verskrids. F\u00f6r att upph\u00e4va en kreditsp\u00e4rr kr\u00e4vs vederb\u00f6rligt godk\u00e4nnande.
\nRemburser anv\u00e4nds som en metod f\u00f6r att s\u00e4kra betalningar fr\u00e5n
kunder
\nverksamma i nya marknader, s\u00e4rskilt p\u00e5 s\u00e5dana marknader d\u00e4r\u00a0det\u00a0r\u00e5der
\ninstabila politiska och/eller ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att\u00a0banker
\nbekr\u00e4ftar remburserna begr\u00e4nsar Bolaget den
politiska\u00a0och kommersiella
\nkreditriskexponeringen.
\nNedskrivning av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas under en gemensam
\nmodell med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsatsen
\natt kreditrisk i stora drag \u00e4r beroende av b\u00e5de risk i landet d\u00e4r kunden har sitt
\ns\u00e4te (med andra ord m\u00f6jlighet att g\u00f6ra betalningar \u00f6ver nationsgr\u00e4ns) liksom
\nkundens betalningshistorik. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas med hj\u00e4lp
\nav\u00a0en matris f\u00f6r avs\u00e4ttningar, vilken specificerar en fast procentsats, vilken
\n\u00e4r\u00a0beroende av antalet dagar efter f\u00f6rfall och landriskbed\u00f6mning. V\u00e4rdering
\nav\u00a0landriskbed\u00f6mning \u00e4r beroende av de bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds av
\nalla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som definieras i ned-
\nskrivningsmatrisen \u00e4r baserade p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r gruppering
\nav kunder. Dessa procentsatser justeras f\u00f6r aktuella f\u00f6ruts\u00e4ttningar liksom
\nledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om f\u00f6r\u00e4ndringar r\u00f6rande politiska risker och framtida
\nbetalningsm\u00f6nster. Nedskrivningsprocentsatserna \u00e4r h\u00f6gre f\u00f6r h\u00f6griskl\u00e4nder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med l\u00e5griskl\u00e4nder och ocks\u00e5 h\u00f6gre f\u00f6r belopp som forts\u00e4tter att vara
\nobetalda f\u00f6r l\u00e4ngre tidsperioder.
\nKoncernen har utv\u00e4rderat de senaste globala ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\np\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar och uppdaterat
\nreserveringsmatrisen p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt.
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick tillsammans till SEK
\n58 256 (55 905) miljoner per den 31 december 2022. Reserver f\u00f6r os\u00e4kra
\nkundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick per 31 december 2022 till SEK
\n2 492 (2 398) miljoner. F\u00f6rfallna kundfordringar som \u00e4r \u00e4ldre \u00e4n 360 dagar
\nhar minskat och f\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt av vissa kunder har ocks\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttrats,
\nvilket resulterat i l\u00e4gre reserver i procent av bruttoexponeringen vid \u00e5rsslutet.
\nKoncernens nedskrivningar har historiskt varit l\u00e5ga. Under \u00e5ret skrevs SEK
\n70 (163) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade n\u00e5gon rimlig
\nf\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt. Av dessa nedskrivningar \u00e4r SEK\u00a04 (0) miljoner fortfa-
\nrande f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning.
\nR\u00f6relser avseende reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
2 398
2 518
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
90
\u2013
\n\u00d6kning
40
40
\nNedskrivningar
\u201370
\u2013163
\nOmr\u00e4kningsdifferens
34
3
\nUtg\u00e5ende balans
\n1)
\n2 492
2 398
\n1)
\nAv vilka SEK\u00a01\u00a0(1) miljon avser kontraktstillg\u00e5ngar.
\nF\u00f6rdelningen av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar f\u00f6ljer f\u00f6rdelningen
\nv\u00e4l av koncernens oms\u00e4ttning, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d. De tio
\nst\u00f6rsta kunderna representerar 45% (47%) av de totala kundfordringarna
\noch\u00a0kontraktstillg\u00e5ngarna under 2022.
\n\u00c5ldersanalys av bruttov\u00e4rde av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar per
\nriskkategori
\n2022
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
32 015
2 090
165
103
328
34 701
\nMedium landrisk
17 731
1 614
150
134
585
20 214
\nH\u00f6g landrisk
3 304
610
384
295
1 240
5 833
\nTotalt
53 050
4 314
699
532
2 153
60 748
\n2021
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
36 439
976
171
51
292
37 929
\nMedium landrisk
12 119
689
208
220
735
13 971
\nH\u00f6g landrisk
4 044
429
293
270
1 367
6 403
\nTotalt
52 602
2 094
672
541
2 394
58 303
\nKreditrisk avseende kund\ufb01nansiering
\nSamtliga st\u00f6rre \u00e5taganden avseende kundkrediter g\u00f6rs endast efter godk\u00e4nnande
\nenligt styrelsens arbetsordning och g\u00e4llande beslutsordning f\u00f6r kreditbeslut.
\nEn kreditriskv\u00e4rdering g\u00f6rs f\u00f6r varje enskild kundkredit i syfte att fastst\u00e4lla
\nen kreditv\u00e4rdering (f\u00f6r politisk och kommersiell risk) innan beslut fattas om att
\ngodk\u00e4nna ett nytt kundfinansierings\u00e5tagande. Kreditriskanalysen genomf\u00f6rs
\nmed hj\u00e4lp av en v\u00e4rderingsmodell d\u00e4r den politiska kreditriskniv\u00e5n \u00e4r identisk
\nmed den som till\u00e4mpas av exportkreditinstituten inom OECD. Den kommersiella
\nkreditrisken v\u00e4rderas genom att analysera ett stort antal parametrar, vilka kan
\nantas ha en p\u00e5verkan p\u00e5 den framtida kommersiella kreditriskexponeringen.
\nDen anv\u00e4nda modellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla en kreditv\u00e4rdering genererar en intern
\npriss\u00e4ttning av risk, uttryckt som en riskmarginal per annum \u00f6ver basr\u00e4ntan. Den
\nreferenspriss\u00e4ttning f\u00f6r politisk och kommersiell risk som modellen \u00e4r baserad
\np\u00e5 verifieras regelbundet med hj\u00e4lp av information fr\u00e5n exportkreditinstituten
\noch den g\u00e4llande priss\u00e4ttningen i bankl\u00e5nemarknaden f\u00f6r strukturerade finan-
\nsieringar. M\u00e5let \u00e4r att den internt best\u00e4mda riskmarginalen alltid skall motsvara
\nden faktiska bed\u00f6mda risken och att denna priss\u00e4ttning ska ligga s\u00e5 n\u00e4ra som
\nm\u00f6jligt en aktuell marknadspriss\u00e4ttning. Kreditv\u00e4rderingen f\u00f6r varje enskild
\nkundkredit ompr\u00f6vas regelbundet.
\nPer den 31 december 2022 uppgick koncernens totala utest\u00e5ende expone-
\nring avseende kundfinansiering till SEK 7 758 (5 239) miljoner. Det redovisade
\nv\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar var per den 31 december 2022, SEK\u00a05 370 (3 287)
\nmiljoner. Kundfinansiering arrangeras f\u00f6r infrastrukturprojekt p\u00e5 olika geo-
\ngrafiska marknader. Per den 31 december 2022 hade Bolaget totalt 73 (81)
\nutest\u00e5ende kundkrediter som har arrangerats eller garanterats av Bolaget.
\nPer den 31 december 2022 utgjorde de fem st\u00f6rsta kundkredit\u00e5tagandena
\n74% (70%) av den totala kreditexponeringen.Den geografiska f\u00f6rdelningen
\nav exponeringen vid \u00e5rets slut var enligt f\u00f6ljande: Mellan\u00f6stern och Afrika
\n30% (44%), Europa och Latinamerika 27% (17%), Nordamerika 24% (32%)
\noch Sydostasien, Oceanien och Indien 18% (6%). Vidare hade Bolaget vid
\n\u00e5rsskiftet outnyttjade kredit\u00e5taganden uppg\u00e5ende till SEK\u00a054 086 (47 344)
\nmiljoner.
\nS\u00e4kerheter f\u00f6r kundkrediter kan omfatta pantsatt utrustning, pants\u00e4ttningar
\navseende vissa av l\u00e5ntagarens tillg\u00e5ngar och pants\u00e4ttning av aktier i\u00a0operativt
\nbolag. Om tredje parts riskt\u00e4ckning finns tillg\u00e4nglig, tas s\u00e5dan normalt sett
\ni anspr\u00e5k. Med \u201dtredje parts riskt\u00e4ckning\u201d avses att en finansiell betalnings-
\ngaranti f\u00f6r t\u00e4ckning av kreditrisken har l\u00e4mnats av en bank, ett exportkreditin-
\nstitut eller ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Alla s\u00e5dana institutioner ska ha ett kreditbetyg
\nom \u00e5tminstone \u201dinvestment grade\u201d. \u00d6verf\u00f6ring av kreditrisk genom ett s\u00e5
\nkallat \u201dsub participation arrangement\u201d kan ocks\u00e5 g\u00f6ras med en bank, varvid
\nhela kreditrisken och finansieringen \u00f6vertas av banken f\u00f6r den del som banken
\nt\u00e4cker.
\nNedanst\u00e5ende tabell visar Bolagets utest\u00e5ende kundkrediter per den
\n31\u00a0december 2022 och 2021.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
68
Noter till koncernens bokslut
Utest\u00e5ende kund\ufb01nansieringsexponeringar
\n1)
\n2022
2021
\nVerkligt v\u00e4rde av kund\ufb01nansieringskrediter
5 370
3 287
\nFinansiella garantier f\u00f6r tredje part
6
6
\nUpplupen r\u00e4nta
8
9
\nMaximala kreditrisken
5 384
3 302
\nAvdrag f\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
\u2013298
\u201394
\nBolagets riskexponering med avdrag
\nf\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
5 086
3 208
\n1)
\nTabellen visar den maximala kreditrisken.
\nBed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund\ufb01nansieringsfordringar
\nKundfinansieringskrediter redovisas till sitt verkliga v\u00e4rde och klassificeras
\nenligt niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r att fastst\u00e4lla detta v\u00e4rde. Kundfinansieringsenheten
\np\u00e5 Ericsson Credit AB som rapporterar till \u201dHead of Group Treasury and
\nCustomer Finance\u201d har etablerat en process f\u00f6r bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde.
\nDen kvartalsvisa kreditbed\u00f6mningen anv\u00e4nder en intern modell f\u00f6r att fast-
\nst\u00e4lla kommersiell rating f\u00f6r varje kredit samt f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde.
\nModellen \u00e4r baserad p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering, politisk risk, landrisk och ban-
\nkernas priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning av kundens betalningshistorik \u00e4r
\nocks\u00e5 en del av den interna bed\u00f6mningen. Nettoeffekten av gjorda omv\u00e4rde-
\nringar (valutakurseffekten exkluderad) p\u00e5verkade resultatr\u00e4kningen negativt
\nmed SEK\u00a015 (positiv p\u00e5verkan 350) miljoner under 2022 varav en negativ
\np\u00e5verkan om SEK\u00a017 (positiv p\u00e5verkan 347) miljoner relaterar till krediter
\nsom innehas per den 31\u00a0december 2022. Omv\u00e4rderingarna presenteras som
\nf\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nKund\ufb01nansiering avst\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
3 287
3 137
\nTillkomna krediter
37 295
30 121
\nF\u00f6rs\u00e4ljning/\u00c5terbetalning
\u201335 412
\u201330 468
\nOmv\u00e4rdering/amortering av r\u00e4ntesubvention
\u2013151
322
\nOmr\u00e4kningsdifferens
351
175
\nUtg\u00e5ende balans
5 370
3 287
\nvarav l\u00e5ngfristig
415
568
\nP\u00e5 grund av utbyggnaden av 5G har efterfr\u00e5gan p\u00e5 kundfinansieringsl\u00f6sningar
\nfortsatt \u00f6ka i betydande omfattning. Den st\u00f6rsta delen av s\u00e5dan finansiering
\nhar framg\u00e5ngsrikt blivit \u00f6verf\u00f6rd till banker.
\nFinansiell kreditrisk
\nFinansiella instrument medf\u00f6r en risk att motparten inte har m\u00f6jlighet att
\nfullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden. Denna exponering uppst\u00e5r vid investe-
\nringar i kassa, likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och i samband med
\nderivatpositioner med ett positivt orealiserat resultat mot banker och andra
\nmotparter.
\nKoncernen minskar dessa risker genom att placera likviditet fr\u00e4mst i
\nv\u00e4rdepapper som statsskuldv\u00e4xlar, statsobligationer, f\u00f6retagscertifikat och
\ns\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer (se nedan avsnittet Likviditetsrisk). Separata
\nkreditlimiter har tilldelats varje motpart f\u00f6r att minska riskkoncentrationen.
\nAlla derivattransaktioner omfattas av ISDA kvittningsavtal f\u00f6r att begr\u00e4nsa
\nkreditrisken. F\u00f6r \u201dcross currency derivat\u201d har ett Credit Support Annex (CSA)
\ntill ISDA tecknats f\u00f6r att ytterligare reducera kreditrisken genom att veckovis
\nbyta kontanta s\u00e4kerheter i f\u00f6rh\u00e5llande till marknadsv\u00e4rde. Koncernen har
\nocks\u00e5 flyttat n\u00e5gra derivatexponeringar till \u201dclearing\u201d motparter med dagliga
\nregleringar av marginaler.
\nPer den 31 december 2022 var kreditrisken i avistainstrument lika stor
\nsom\u00a0instrumentens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 likvida
\nmedel och r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar klassificerade som upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde var inte materiella. Kreditexponeringen i derivatinstrument uppgick till
\nSEK\u00a00,8 (0,3) miljarder.
\nLikviditetsrisk
\nBolaget minimerar likviditetsrisken genom att bibeh\u00e5lla en tillr\u00e4cklig kassa,
\ncentraliserad kassaf\u00f6rvaltning, placeringar i mycket likvida r\u00e4nteb\u00e4rande instru-
\nment och genom att ha tillr\u00e4ckliga bindande kreditl\u00f6ften f\u00f6r att t\u00e4cka potentiella
\nfinansieringsbehov. F\u00f6r information om avtalsenliga \u00e5taganden, analyserade
\nper avtalsenlig l\u00f6ptid, se not D4 \u201dKontraktsenliga \u00e5taganden\u201d. Den nuvarande
\nkassan anses vara tillr\u00e4cklig f\u00f6r att t\u00e4cka alla kortfristiga likviditetsbehov.
\nKassa, likvida medel , r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och derivattillg\u00e5ngar
\n2022
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
38 485
166
7
\u2013
38 658
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
604
\u2013
\u2013
\u2013
604
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
915
3 950
277
\u2013
5 142
\nF\u00f6retag
A2/P2
1 283
\u2013
\u2013
\u2013
1 283
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
1 682
8 880
\u2013
10 562
\nDerivat
323
385
277
136
1 121
\n41 610
6 183
9 441
136
57 370
\n2021
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
44 758
104
11
\u2013
44 873
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
247
\u2013
\u2013
\u2013
247
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
5 743
2 906
11 860
\u2013
20 509
\nF\u00f6retag
A2/P2
4 226
\u2013
\u2013
\u2013
4 226
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
5 749
21 700
304
27 753
\nDerivat
118
199
\u2013
\u2013
317
\n55 092
8 958
33 571
304
97 925
\nRe\ufb01nansieringsrisk
\nRe\ufb01nansieringsrisken \u00e4r risken att Bolaget inte kan re\ufb01nansiera sina ute-
\nst\u00e5ende skulder till acceptabla villkor, eller \u00f6verhuvudtaget, vid en given tid-
\npunkt. Bolaget minskar denna risk genom att diversi\ufb01era sina \ufb01nansierings-
\nk\u00e4llor via en mix av obligationsl\u00e5n och bilaterala l\u00e5n samt genom en j\u00e4mn
\noch spridd f\u00f6rfallostruktur. Finansieringsstrategin \u00e4r \ufb02exibel och m\u00f6jligg\u00f6r
\nf\u00f6r\ufb01nansiering av l\u00e5n f\u00f6re f\u00f6rfall samt uppl\u00e5ning i olika valutor.
Den genom-
\nsnittliga l\u00f6ptiden f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder var 3,8 \u00e5r (3,5) per 31 december
\n2022. I till\u00e4gg till de existerande \ufb01nansieringsprogrammen har Bolaget upp-
\nr\u00e4ttat ett f\u00f6retagscerti\ufb01katprogram f\u00f6r kortfristig uppl\u00e5ning som komple-
\nment till l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Programmet \u00e4r ett komplement till
Ericssons
\n\ufb01nansiering och har \u00e4nnu inte utnyttjats.
\nL\u00e5nefinansiering sker i huvudsak genom uppl\u00e5ning p\u00e5 de svenska och inter-
\nnationella kapitalmarknaderna. Bankfinansiering anv\u00e4nds f\u00f6r viss finansiering
\nav dotterbolag och f\u00f6r att f\u00e5 bindande kreditl\u00f6ften.
\nFinansieringsprogram
\n1)
\nBelopp
Utnyttjat
Outnyttjat
\nObligationsl\u00e5neprogram EMTN
\n(USD miljoner)
5 000
2 218
2 782
\nSEC registrerat program (USD miljoner)
2
\n)
\u2013
\n\u2013
\u2013
\nF\u00f6retagscerti\ufb01katprogram (SEK miljoner)
10 000
\u2013
10 000
\n1)
\nInneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda l\u00e5nevillkor med krav p\u00e5 speci\ufb01ka \ufb01nansiella nyckeltal.
\n2)
\nProgrambeloppet obest\u00e4mt.
\nI februari 2022 utf\u00e4rdade koncernen ett nytt obligationsl\u00e5n om EUR 750
\nmiljoner med f\u00f6rfall 2027
under European Medium Term Note programmet
\n(EMTN). I maj 2022 \u00e5terbetalade koncernen ett
obligationsl\u00e5n om USD 1 000
\nmiljoner utgivet under det SEC registrerade programmet. I december
2022
\netablerade Bolaget ett gr\u00f6nt ramverk f\u00f6r finansiering som m\u00f6jligg\u00f6r emission
\nav gr\u00f6na obligationer och andra gr\u00f6na finansieringsinstrument. Det uppl\u00e5nade
\nkapitalet \u00f6ronm\u00e4rks till investeringar inom energieffektivitet och f\u00f6rnybar
\nenergi. Obligationsl\u00e5n inom ramverket f\u00f6r gr\u00f6n finansiering sker under n\u00e5got
\nav de existerande finansieringsprogrammen.
\nBindande kreditl\u00f6ften
\nBelopp
Utnyttjat
Outnyttjat
\nKreditfacilitet i \ufb02era valutor (USD miljoner)
2 000
\u2013
2
000
\nI september 2022 utnyttjade Bolaget en (av tv\u00e5) ett\u00e5rsf\u00f6rl\u00e4ngninsoption p\u00e5
\nsin rullande kreditfacilitet p\u00e5 USD 2 miljarder kopplad till Ericssons h\u00e5llbar-
\nhetsm\u00e5l. Facilitetens r\u00e4nta \u00e4r inte kopplad till Ericssons kreditbetyg eller n\u00e5gra
\nfinansiella kovenanter men \u00e4r d\u00e4remot kopplad till tv\u00e5 av Ericssons l\u00e5ngsiktiga
\nh\u00e5llbarhetsm\u00e5l.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
69
Noter till koncernens bokslut
B\u00e5de det gr\u00f6na finansieringsramverket och den rullande kreditfaciliteten
\nvar outnyttjade vid \u00e5rsskiftet och d\u00e4rmed hade de ingen p\u00e5verkan p\u00e5 redovis-
\nningen. Redovisningsbed\u00f6mning av finansiella instrument utf\u00e4rdade under
\ndessa faciliteter kommer att utf\u00f6ras i framtiden.
\nKoncernens \ufb01nansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
\nKoncernens finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde m\u00f6ter
\ngenerellt kraven f\u00f6r niv\u00e5 1 v\u00e4rdering eftersom de baseras p\u00e5 noterade priser i
\naktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar. F\u00f6r vissa av koncernens finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e4rskilt derivat, \u00e4r inte noterade priser tillg\u00e4ngliga och
\nverkliga v\u00e4rden kalkyleras med anv\u00e4ndande av marknadsantaganden s\u00e5som
\nnoteringar f\u00f6r r\u00e4ntesatser och valutakurser.
\nF\u00f6r finansiella skulder designerade till verkligt v\u00e4rde reflekterar det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet ocks\u00e5 effekten i egna \u201dcredit spreads\u201d antingen till noterade priser eller
\nnoterade priser p\u00e5 \u201dCredit Default Swap\u201d f\u00f6r \u201dInvestment Grade\u201d f\u00f6retag.
\nV\u00e4rderingshierarki
\n\u2013 Noterade marknadspriser \u2013 niv\u00e5 1
\nTillg\u00e5ngar och skulder klassificeras som niv\u00e5 1 om deras v\u00e4rde \u00e4r observerbart
\np\u00e5 en aktiv marknad. S\u00e5dana instrument v\u00e4rderas med referens till ojusterade
\nnoterade priser f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder i aktiva marknader d\u00e4r det
\nnoterade priset \u00e4r tillg\u00e4ngligt, och d\u00e4r priset representerar aktuella och normalt
\nf\u00f6rekommande marknadstransaktioner.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 2
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificerade som niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats genom att
\nanv\u00e4nda modeller vars ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u00e4r observerbara antingen direkt eller
\nindirekt. V\u00e4rderingar baserade p\u00e5 observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden inkluderar
\nlikvida medel (till exempel diskonteringsinstrument, kortfristiga ins\u00e4ttningar)
\noch r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nder r\u00e4ntesatsavkastningskurvor. Andra ing\u00e5ngs-
\nv\u00e4rden inkluderar \u201ccredit spreads\u201d och valutaterminskurser. Ing\u00e5ngsv\u00e4rden f\u00f6r
\navkastningskurvor \u00e4r noterade fixingr\u00e4ntor, r\u00e4nteswappar och IBOR r\u00e4ntor.
\nValutaderivat \u00e4r v\u00e4rderade genom att anv\u00e4nda observerbara terminskurser,
\ndiskonterade med avkastningskurvor. V\u00e4rdering av utl\u00e4ndska valutaoptioner
\ng\u00f6rs med anv\u00e4ndande av Black-Scholes formeln. V\u00e4rdet av kreditrisker i deri-
\nvatkontrakt f\u00f6ljs upp regelbundet. V\u00e4rderingsjusteringar av derivattillg\u00e5ngar
\noch derivatskulder kalkyleras baserat p\u00e5 utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rden och
\nsannolikhet f\u00f6r betalningsinst\u00e4llelse fr\u00e5n kreditswappar (CDS) och om effekt
\nav v\u00e4rdering \u00e4r v\u00e4sentlig skall den inkluderas i\u00a0det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 derivaten.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande icke-observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 3
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificeras som niv\u00e5 3 om deras v\u00e4rdering innefattar
\nv\u00e4sentliga ing\u00e5ngsv\u00e4rden som inte \u00e4r baserade p\u00e5 observerbara marknads-
\nv\u00e4rden (inte observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden). F\u00f6rutom kundfordringar och kund-
\nfinansieringsfordringar anv\u00e4nds i huvudsak v\u00e4rderingstekniken f\u00f6r investe-
\nringar i aktier och andra andelar d\u00e4r ing\u00e5ngsv\u00e4rden anses vara observerbara
\nom de kan vara direkt observerbara fr\u00e5n transaktioner i en aktiv marknad, eller
\nom det finns \u00f6vertygande externa uppgifter som p\u00e5visar ett exekverbart pris f\u00f6r
\natt avveckla investeringen. Med en marknadsm\u00e4ssig syn p\u00e5 v\u00e4rdering, fastst\u00e4lls
\nicke-observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden generellt genom att kopplas till observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden, historiska noteringar eller andra analystekniker.
\nAvst\u00e4mning av tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3
\nInvesteringar i
\naktier och andelar
\nIng\u00e5ende balans
1 674
\nAnskaffningar
218
\nF\u00f6rs\u00e4ljningar
\u2013205
\nVinster och f\u00f6rluster
\n1)
\n291
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\nUtg\u00e5ende balans
1 986
\n1)
\nTabellen visar nettoresultat rapporterat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader, varav SEK 290 miljoner
\navser orealiserade vinster avseende niv\u00e5 3 tillg\u00e5ngar som h\u00f6lls vid \u00e5rets slut.
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella instrument, till exempel likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar,
\nuppl\u00e5ning och leverant\u00f6rsskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde som
\nanses motsvara verkligt v\u00e4rde. Om ett marknadspris inte finns tillg\u00e4ngligt och
\nden r\u00e4nteexponering och kreditspreadar som p\u00e5verkar v\u00e4rdet \u00e4r obetydliga,
\nanses det redovisade v\u00e4rdet utg\u00f6ra en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet.
\nFinansiella instrument
\n2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
70
Noter till koncernens bokslut
Marknadsprisrisk avseende egna aktier och andra noterade \ufb01nansiella
\ninstrument
\nGenom aktiebaserade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och till styrelsen \u00e4r Bolaget
\nexponerat mot utvecklingen av sin egen aktiekurs. Vissa av planerna \u00e4r
\naktiereglerade och vissa \u00e4r kontantreglerade, vilket ges ytterligare upplys-
\nningar om i not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, i not G2 \u201dInformation
\nang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare\u201d och i not G3
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nAktierelaterade program f\u00f6r anst\u00e4llda
\n\u00c5tagandet att leverera aktier i enlighet med det l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttnings-
\nprogrammet (LTV) till koncernledningen (Executive Team) s\u00e4kras genom eget
\ninnehav av B-aktier. Kassafl\u00f6desexponeringen hanteras genom eget innehav
\nav B-aktier, som kommer att s\u00e4ljas f\u00f6r att skapa finansiering och \u00e4ven t\u00e4cka
\nbetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till sociala avgifter, n\u00e4r aktier tilldelas deltagarna efter
\nutg\u00e5ngen av deras intj\u00e4nandeperiod.
\nKontantreglerade planer f\u00f6r anst\u00e4llda och styrelsen
\nR\u00f6rande syntetiska aktieprogram (kontantreglerat program s\u00e5som definierat
\ni IFRS 2) till styrelseledam\u00f6ter och kontantreglerade planer till anst\u00e4llda \u00e4r
\nBolaget exponerat f\u00f6r risk i relation till sin egen aktiekurs, b\u00e5de avseende
\nkompensationskostnader och sociala avgifter. Skyldigheten att betala
\ners\u00e4ttningar till styrelsen enligt syntetiska aktiebaserade ers\u00e4ttningar
\noch till anst\u00e4llda t\u00e4cks av en avs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r vidare
\ninformation om LTV, de kontantreglerade planerna till de anst\u00e4llda och
\nsyntetiska aktiebaserade ers\u00e4ttningar till styrelsen, se not G2 \u201dInformation
\nang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare\u201d och not G3
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nF2
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
\nF3
Finansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga
\nFinansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga
\n2022
2021
\n\u00d6vriga investe-
\nringar i aktier
\noch andelar
\nL\u00e5ngfristiga
\nr\u00e4nteb\u00e4rande
\nplaceringar
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfris-
\ntiga \ufb01nansiella
\ntillg\u00e5ngar
\n1)
\n\u00d6vriga investe-
\nringar i aktier och
\nandelar
\nL\u00e5ngfristiga
\nr\u00e4nteb\u00e4rande
\nplaceringar
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfris-
\ntiga \ufb01nansiella
\ntillg\u00e5ngar
\n1)
\nIng\u00e5ende balans
2 258
30 626
6 217
1 519
21 613
4 842
\nInvestering
218
13 583
1 249
184
30 305
1 054
\nAvyttring/amortering/minskning
\u2013205
\u201329 523
\u2013481
\u2013229
\u201313 547
\u2013959
\nAvskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013288
\u2013
\u2013
\u2013
\nF\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rdet p\u00e5 fonderade
\npensionsplaner
\n2)
\n\u2013
\u2013
244
\u2013
\u2013
1 064
\nOmv\u00e4rdering
\u2013205
262
85
784
\u201375
99
\nOmklassi\ufb01cering
\u2013
\u20135 784
\u2013542
\u20131
\u20137 670
\u20131
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\u2013
355
1
\u2013
118
\nUtg\u00e5ende balans
2 074
9 164
6 839
2 258
30 626
6 217
\n1)
\nInkluderar poster s\u00e5som \u00f6verskottstillg\u00e5ngar f\u00f6r pensioner, skattekreditfordringar, uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningskommissioner och l\u00e5n till intressef\u00f6retag.
\n2)
\nDet h\u00e4r beloppet inkluderar tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen. F\u00f6r ytterligare information, se not G1 \u201dErs\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning\u201d.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
71
Noter till koncernens bokslut
F4
R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
\nBolagets utest\u00e5ende r\u00e4nteb\u00e4rande skulder uppgick till SEK\u00a032,9 (31,8)
\nmiljarder per den 31 december 2022.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande skulder (exklusive leasing\u00e5taganden)
\n2022
2021
\nKortfristig uppl\u00e5ning
\nKortfristig del av l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
2 865
9 459
\n\u00d6vrig kortfristig uppl\u00e5ning
3 119
131
\nTotal kortfristig uppl\u00e5ning
5 984
9 590
\nL\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
\nCerti\ufb01kat och obligationsl\u00e5n
26 752
22 016
\n\u00d6vrig l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
194
225
\nTotal l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
26 946
22 241
\nTotala r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
32 930
31 831
\nAvst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansiella aktiviteter (inklusive leasing-
\n\u00e5taganden)
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
41 134
39 460
\nKassa\ufb02\u00f6de
\nUpptagande av l\u00e5n
10 755
7 882
\n\u00c5terbetalning av l\u00e5n
\n1)
\n\u201316 029
\u20135 791
\n\u00d6vriga \ufb01nansieringaktiviteter
315
\u20132 128
\nLeasingbetalningar
\u20132 593
\u20132 368
\nIcke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
\nEffekt av omr\u00e4kningsdifferenser
4 762
2 621
\nF\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk
\u20131 030
\u201331
\n\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde
\u20132 888
\u2013415
\nAnskaffningsv\u00e4rde av nya leasingkontrakt
1 986
2 009
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
6 876
\u2013
\n\u00d6vriga icke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
\n1)
\n\u20131 054
\u2013105
\nUtg\u00e5ende balans
42 234
41 134
\n1)
\n\u00c5terbetalningen 2022 inkluderar kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n k\u00f6pt s\u00e4kring av maxers\u00e4ttning p\u00e5 SEK 0,6 miljarder
\n(klassi\ufb01ceras inte som Uppl\u00e5ning) avseende \u00e5terbetalda konvertibla skuldebrev, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r netto\u00e5ter-
\nbetalningsbeloppet l\u00e4gre. Detta ing\u00e5r in \u00d6vriga icke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar ovan
.
\nF\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktig uppl\u00e5ning anv\u00e4nder koncernen obligationsl\u00e5n
\ntillsammans med bilaterala forsknings- och utvecklingsl\u00e5n. Alla utest\u00e5ende
\nobligationsl\u00e5n emitteras av Moderbolaget inom ramen f\u00f6r dess obligations-
\nprogram (Euro Medium Term Note program, EMTN) eller dess program
\nregistrerat hos den amerikanska finansinspektionen (SEC). Obligationer emit-
\nterade till fast r\u00e4nta \u00e4ndras normalt till r\u00f6rlig r\u00e4nta med hj\u00e4lp av r\u00e4nteswappar,
\ni enlighet med \u201dAsset and liability management\u201d mandatet som beskrivs i not
\nF1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d. Den totala v\u00e4gda genomsnittsr\u00e4ntan f\u00f6r den
\nl\u00e5ngsiktiga uppl\u00e5ningen var under \u00e5ret 2,45% (1,75%).
\nDen globala ekonomin m\u00f6ter fortsatta utmaningar p\u00e5 grund kriget i
\nUkraina och hotet om avmattning p\u00e5verkar alla de st\u00f6rsta ekonomierna.
\nInflationstakten har \u00f6kat signifikant och centralbankerna har svarat genom
\nh\u00f6jda styrr\u00e4ntor. En h\u00f6gre niv\u00e5 p\u00e5 styrr\u00e4ntor inneb\u00e4r h\u00f6gre r\u00e4ntekostnader
\n\u00e4ven p\u00e5 l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning d\u00e5 de fasta kupongerna \u00e4r \u00e4ndrade till r\u00f6rlig
\nr\u00e4nta. D\u00e5 all l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00e4r denominerad i antingen USD eller EUR s\u00e5
\n\u00f6kar r\u00e4ntebetalningar och l\u00e5nekostnad i SEK j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r.
\nObligationsl\u00e5n och bilaterala l\u00e5n
\nMission\u2013f\u00f6rfall
Nominellt
Kupong
Valuta
F\u00f6rfallodatum
\nBokf\u00f6rt v\u00e4rde
\n2022
\nF\u00f6r\u00e4ndringar av
\nverkligt v\u00e4rde pga
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i
\nkreditrisk
\n2022
\nAckumulerade
\nf\u00f6r\u00e4ndringar
\ni verkligt v\u00e4rde
\npga f\u00f6r\u00e4ndringar
\ni\u00a0kreditrisk
\n2022
\nBokf\u00f6rt v\u00e4rde
\n2021
\nObligationsl\u00e5n
\n2012\u20132022
1 000
4,125%
USD
15 maj 2022
\u2013
\u201358
\u2013
9 163
\n2017\u20132024
500
1,875%
EUR
1 mars 2024
5 392
\u201372
46
5 297
\n2017\u20132025
\n1)
\n150
2,741%
USD
22 dec 2025
1 422
\u201350
30
1 393
\n2020\u20132030
\n1)
\n200
3,020%
USD
30 dec 2030
1 682
\u201397
18
1 825
\n2021\u20132029
500
1,000%
EUR
26 maj 2029
4 196
\u2013286
\u2013312
5 007
\n2022\u20132027
750
1,125%
EUR
8 feb 2027
7 119
\u2013208
\u2013207
\u2013
\nTotala obligationsl\u00e5n
19 811
\u2013771
\u2013425
22 685
\nBilaterala l\u00e5n
\n2017\u20132023
\n2)
\n220
USD
15 juni 2023
2 292
\u201338
6
2 033
\n2019\u20132024
\n3)
\n281
USD
31 juli 2024
2 925
\u201358
4
2 608
\n2019\u20132025
\n2)
\n150
USD
18 dec 2025
1 555
\u201345
\u20131
1 400
\n2021\u20132028
\n3)
\n305
USD
21 juni 2028
2 981
\u2013118
\u2013183
2 692
\nTotala bilaterala l\u00e5n
9 753
\u2013259
\u2013174
8 733
\n1)
\nPrivat placering, Svensk Exportkredit (SEK).
\n2)
\nNordiska Investeringsbanken (NIB), FoU projekt\ufb01nansiering.
\n3)
\nEuropeiska Investeringsbanken (EIB), FoU projekt\ufb01nansiering. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12401": {
"value": "Sektion F \u2013 Finansiella instrument F1
Finansiell riskhantering
\nKoncernens hantering av finansiella risker regleras i en policy godk\u00e4nd av
\nstyrelsen. Styrelsen \u00e4r ansvarig f\u00f6r att \u00f6vervaka koncernens kapitalstruktur och
\nfinansf\u00f6rvaltning, godk\u00e4nner vissa \u00e4renden som r\u00f6r till exempel investeringar,
\nkundfinansierings\u00e5taganden och uppl\u00e5ning, samt \u00f6vervakar l\u00f6pande expone-
\nringen med avseende p\u00e5 finansiella risker.
\nF\u00f6r koncernen bed\u00f6ms det vara viktigt att ha en robust finansiell position
\nmed kreditbetyg \u201dinvestment grade\u201d, l\u00e5g skulds\u00e4ttning och en god likviditet.
\nDetta ger finansiell flexibilitet och oberoende att fungera och styra variationer
\nav r\u00f6relsekapitalbehov samt att kunna tillvarata aff\u00e4rsm\u00f6jligheter.
\nKoncernens \u00f6vergripande kapitalstruktur ska fr\u00e4mja de finansiella m\u00e5len.
\nF\u00f6rvaltningen av kapitalstrukturen syftar till att skapa balans mellan eget
\nkapital, l\u00e5nefinansiering och likviditet s\u00e5 att Bolaget s\u00e4krar finansiering av
\nverksamheten till en rimlig kapitalkostnad. Vanlig uppl\u00e5ning kompletteras med
\nbindande kreditfaciliteter f\u00f6r att skapa st\u00f6rre handlingsutrymme att hantera
\nof\u00f6rutsedda finansieringsbehov. Koncernen efterstr\u00e4var att leverera starkt
\nfritt\u00a0kassafl\u00f6de.
\nKoncernen har f\u00f6ljande kapitalm\u00e5l:
\n\u2013
Fritt kassafl\u00f6de (f\u00f6re M&A) 9-12% av nettooms\u00e4ttning
\n\u2013
Positiv nettokassa
\n\u2013
Erh\u00e5llna kreditbetyg \u201dInvestment grade\u201d fr\u00e5n Moody\u2019s (Baa3), S&P Global
\n(BBB-) och Fitch Ratings (BBB-).
\nKapitalm\u00e5lsrelaterad information, SEK\u00a0miljarder
\n2022
2021
\nFritt kassa\ufb02\u00f6de f\u00f6re M&A som procent av
\nnettooms\u00e4ttningen
\n1)
\n8,2 %
13,8 %
\nPositiv nettokassa (SEK miljarder)
\n1)
\n23,3
65,8
\nKreditbetyg
\nFitch Ratings
BBB\u2013, stabil
BBB\u2013, stabil
\nS&P Global
\nBBB\u2013,
\ndeveloping
BBB\u2013, stabil
\nMoody\u2019s
Ba1, stabil
Ba1, stabil
\n1)
\nF\u00f6r mer information om m\u00e5tten, se Alternativa nyckeltal och Finansiella begrepp.
\nI mars 2022 meddelade S&P Global en f\u00f6r\u00e4ndrad utsikt fr\u00e5n stabil till
\n\u201ddeveloping\u201d.
\nKoncernen har en Treasury funktion och kundfinansieringsfunktion vars
\nhuvudsakliga uppgift \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e4mplig finansiering genom l\u00e5n och
\nbindande kreditfaciliteter, att aktivt f\u00f6rvalta koncernens likviditet, finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, samt att hantera och kontrollera att exponeringen mot
\nfinansiella risker \u00e4r f\u00f6renlig med underliggande aff\u00e4rsrisker och finansiella
\nriktlinjer. Kundfinansieringsfunktionen arrangerar l\u00e4mpliga l\u00f6sningar f\u00f6r
\ntredjepartsfinansiering \u00e5t kunder f\u00f6r att st\u00f6dja deras k\u00f6p av utrustning fr\u00e5n
\nEricsson. I den utstr\u00e4ckning som kundl\u00e5nen inte tillhandah\u00e5lls direkt genom
\nbanker s\u00e5 kan Moderbolaget erbjuda kredit direkt till kunderna. Funktionen f\u00f6r
\nkundfinansiering \u00f6vervakar exponeringen av utest\u00e5ende kundfinansiering och
\nkreditl\u00f6ften.
\nKoncernen klassificerar finansiella risker som:
\n\u2013 Valutarisk
\n\u2013 R\u00e4nterisk
\n\u2013 Kreditrisk
\n\u2013 Likviditetsrisk
\n\u2013 Refinansieringsrisk
\n\u2013
Marknadsprisrisk i egna och andra noterade eget kapitalinstrument.
\nStyrelsen har fastst\u00e4llt risklimiter f\u00f6r exponering mot valuta- och r\u00e4nterisker
\nsamt mot politiska risker i vissa l\u00e4nder.
\nF\u00f6r vidare information om redovisningsprinciperna, se not A1 \u201dV\u00e4sentliga
\nredovisningsprinciper\u201d.
\nValutarisk
\nKoncernen \u00e4r en multinationell koncern med int\u00e4kter i huvudsak utanf\u00f6r
\nSverige. Int\u00e4kter och nedlagda kostnader \u00e4r till stor del genererade i andra
\nvalutor \u00e4n SEK. Koncernens resultat p\u00e5verkas d\u00e4rf\u00f6r av valutafluktuationer.
\nKoncernens finansiella rapporter presenteras i SEK. F\u00f6r\u00e4ndringar i valuta-
\nkurserna mellan valutor som p\u00e5verkar dessa rapporter p\u00e5verkar j\u00e4mf\u00f6rbar-
\nheten mellan perioderna.
\nEnskilda rader, fr\u00e4mst fakturering, p\u00e5verkas av omr\u00e4kningsexponering som
\nuppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av utl\u00e4ndska dotterbolags finansiella rapporter i andra
\nvalutor till SEK. Enskilda rader och l\u00f6nsamhet, s\u00e5som EBIT, p\u00e5verkas av trans-
\naktionsexponering som uppst\u00e5r n\u00e4r finansiella tillg\u00e5ngar och skulder, fr\u00e4mst
\nkundfordringar och leverant\u00f6rsskulder, redovisas och sedan omv\u00e4rderas p\u00e5
\ngrund av \u00e4ndrade valutakurser.
\nI tabellen nedan presenteras de externa fakturerings- och kostnads-
\nexponeringarna f\u00f6r de st\u00f6rsta valutornas p\u00e5verkan p\u00e5 l\u00f6nsamhet. De interna
\nexponeringarna p\u00e5verkar inte koncernens l\u00f6nsamhet om alla h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntransaktioner uppst\u00e5r och redovisas i resultatr\u00e4kningen i samma m\u00e5nad.
\nF\u00f6rekommande p\u00e5verkan p\u00e5 resultatr\u00e4kningen fr\u00e5n interna transaktioner \u00e4r
\nen funktion av n\u00e4r transaktioner intr\u00e4ffar och valutors volatilitet och \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r
\nom\u00f6jlig att f\u00f6ruts\u00e4ga.
\nValutaexponering, SEK\u00a0miljarder
\nExpone-
\nrings-
\nvaluta
\nFakturering
\nomr\u00e4knings-
\nexponering
\nFakturering
\ntransaktions-
\nexponering
\nFakturering
\nnetto-
\nexponering
\nKostnader
\nomr\u00e4k-
\nnings-
\nexponering
\nKostnader
\ntransak-
\ntions-
\nexponering
\n1)
\nKostnader
\nnetto-
\nexponering
\nUSD
\n2)
\n106,2
51,5
157,7
\u201351,8
\u201377,9
\u2013129,7
\nEUR
38,2
1,9
40,1
\u201332,1
15,2
\u201316,9
\nJPY
9,7
\u2013
9,7
\u20133,7
\u2013
\u20133,7
\nINR
10,9
\u20130,4
10,5
\u20136,5
0,1
\u20136,4
\nCAD
4,1
\u2013
4,1
\u20131,0
0,4
\u20130,6
\nTWD
4,5
\u2013
4,5
\u20131,8
\u2013
\u20131,8
\nCNY
8,7
\u20130,3
8,4
\u20137,2
1,2
\u20136,0
\nKRW
4,5
\u2013
4,5
\u20132,5
0,2
\u20132,3
\n1)
\nExterna ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knad till funktionell valutaf\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i utl\u00e4ndsk valuta.
\n2)
\nTransaktionsexponering under 2022 inkluderar volymer i kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringen om USD 401 miljoner.
\nBaserat p\u00e5 utest\u00e5ende kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kringsvolym vid \u00e5rsskiftet s\u00e5 kommer den s\u00e4krade f\u00f6rs\u00e4ljnings-
\nvolymen som uppst\u00e5r 2023 att uppg\u00e5 till USD 2 278 miljoner.
\nD\u00e5 SEK f\u00f6rsvagades mot de stora valutorna under \u00e5ret hade detta en positiv
\neffekt p\u00e5 Bolagets oms\u00e4ttning. F\u00f6rst\u00e4rkningen av USD mot SEK medf\u00f6rde
\natt koncernens Treasury funktion agerade p\u00e5 Styrelsens instruktion att \u00f6ka
\ns\u00e4kringsvolymen av fakturering och nedlagda kostnader i USD, p\u00e5 detta s\u00e4tt
\ns\u00e4kras v\u00e4rdet av en del av framtida fakturering. Detta medf\u00f6rde \u00e4ven en st\u00f6rre
\nutest\u00e5ende volym av kassafl\u00f6dess\u00e4kringar vid \u00e5rets slut j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare
\n\u00e5r.
\nOmr\u00e4kningsexponering
\nOmr\u00e4kningsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader i utl\u00e4ndska
\nbolag n\u00e4r konvertering sker till SEK vid konsolidering. Dessa exponeringar kan
\ninte avhj\u00e4lpas med s\u00e4kringsaktiviteter.
\nTransaktionsexponering
\nKoncernen beaktar f\u00f6ljande vad g\u00e4ller transaktionsexponering.
\na) Transaktionsrisk p\u00e5verkan p\u00e5 nettooms\u00e4ttning och \u00e5rets resultat
\nTransaktionsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader f\u00f6r fak-
\nturerade varor och tj\u00e4nster i andra valutor \u00e4n det individuella dotterbolagets
\nvaluta. Valutarisken \u00e4r s\u00e5 l\u00e5ngt det \u00e4r m\u00f6jligt koncentrerad till de svenska
\ndotterbolagen, fr\u00e4mst Ericsson AB, genom att f\u00f6rs\u00e4ljning till utl\u00e4ndska
\ndotterbolag antingen sker i kundernas funktionella valuta, EUR eller USD.
\nDenna transaktionsrisk kan s\u00e4kras, \u00e4ven om det bara g\u00f6rs f\u00f6r v\u00e4sentliga
\nkassainfl\u00f6den eller utfl\u00f6den som \u00e4r h\u00f6gst sannolika. Koncernen har f\u00f6ljande
\n\u00e5terkommande s\u00e4kringsprogram:
\ni) Koncernen har identifierat vissa kundkontrakt d\u00e4r fluktuationer i valutakursen
\nf\u00f6r USD/SEK v\u00e4sentligt skulle p\u00e5verka nettooms\u00e4ttning. Dessa kontrakt \u00e4r
\nfler\u00e5riga med h\u00f6gst sannolika betalningar vid best\u00e4mda tidpunkter noterade
\ni USD.
\nFinansiell rapport 2022
66
Noter till koncernens bokslut
Styrelsen har givit koncernen ett mandat att l\u00f6pande s\u00e4kra 0\u2013100% av
\nde kommande 3 \u00e5rens exponering tills kontrakten f\u00f6rfaller. Detta mandat
\ninstruerar Treasury funktionen att s\u00e4kra en procentsats av denna exponering i
\nenlighet med en definierad skala, vilken l\u00e5ser in en h\u00f6gre procentsats av expo-
\nneringen om USD st\u00e4rks i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK, upp till 100%.
\nii) Styrelsen har givit ett mandat till Bolaget att s\u00e4kra prognosticerad f\u00f6rs\u00e4ljning
\noch ink\u00f6p, som \u00e4r h\u00f6gst sannolika, i USD i EAB vilka infaller n\u00e4stkommande 7 till
\n18 m\u00e5nader, m\u00e5nadsvis rullande. Mandatet instruerar Treasury funktionen att
\ns\u00e4kra en andel av exponeringen enligt en fastst\u00e4lld skala, vilket s\u00e4krar en st\u00f6rre
\nandel av exponeringen i takt med att USD st\u00e4rks mot SEK, upp till 100%.
\nS\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas f\u00f6r b\u00e5da mandaten d\u00e4r koncernen tecknar
\nvalutaterminskontrakt, vilka matchar villkoren f\u00f6r valutaexponeringen s\u00e5 n\u00e4ra
\nsom m\u00f6jligt, och definierar dem som s\u00e4kringsinstrument. S\u00e4kringsineffektivitet
\nf\u00f6rv\u00e4ntas bli minimal, men kan uppst\u00e5 beroende p\u00e5 skillnader i betalnings-
\ntidpunkter f\u00f6r kassafl\u00f6den mellan s\u00e4krade poster och s\u00e4kringsinstrumenten.
\nb) Transaktionsexponering i individuell balansr\u00e4kning
\nEnligt koncernens policy ska dotterbolagens transaktionsexponering ( till exem-
\npel kundfordringar och leverant\u00f6rsskulder vilka omv\u00e4rderas vid f\u00f6r\u00e4ndring i
\nvalutakurser) vara s\u00e4krade fullt ut. Valutakursexponeringar r\u00f6rande balanspos-
\nter s\u00e4kras genom nettning av balanser eller derivat. Valutakursexponeringar
\nhanteras netto och dess effekter presenteras netto inom finansiella int\u00e4kter och
\nkostnader. Detta definieras inte som s\u00e4kringsredovisning.
\nc) Valutaexekveringsrisk i Ericsson AB (EAB)
\nEftersom balansr\u00e4kningss\u00e4kring g\u00f6rs netto m\u00e5nadsvis, skapar den v\u00e4sentliga
\nvolatiliteten i USD s\u00e4kringsvolymer valutaexekveringsrisk i EAB. F\u00f6r att
\nsprida denna risk \u00f6ver \u00e5ret, s\u00e4kras varje m\u00e5nad 14% av de kommande sex
\nm\u00e5nadernas prognosticerade f\u00f6rs\u00e4ljning och ink\u00f6p i EAB. Vilket exkluderar
\nvolymer som s\u00e4krats i 7 till 18 m\u00e5naders programmet. De s\u00e4krade volymerna
\nfinansieras genom interna l\u00e5n fr\u00e5n Moderbolaget, vilka inte \u00e4r s\u00e4krade och
\nd\u00e4rf\u00f6r \u00e4r omv\u00e4rderingens p\u00e5verkan av l\u00e5net redovisat i valutaeffekter netto
\nn\u00e4r de\u00a0uppkommer.
\nK\u00e4nsligheten f\u00f6r valutaeffekter \u00e4r beroende av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar,
\nprognoser och s\u00e4songsvariation. USD \u00e4r den enda valuta som s\u00e4kras. Sedan
\nkassafl\u00f6dess\u00e4kringsprogrammet f\u00f6r 7 till 18 m\u00e5nader p\u00e5b\u00f6rjades i mars 2022,
\nhar den utest\u00e5ende USD s\u00e4kringsvolymen stadigt minskats. Utest\u00e5ende l\u00e5n
\nvid \u00e5rsskiftet var USD\u00a0149 miljoner (USD 728 miljoner) med en genomsnittlig
\nbalans om USD\u00a0529 miljoner (USD 926 miljoner) \u00f6ver \u00e5ret. Betingat av
\nf\u00f6rst\u00e4rkningen av USD i f\u00f6rh\u00e5llande till SEK under 2022 s\u00e5 uppstod en netto-
\nf\u00f6rlust f\u00f6r s\u00e4kringsl\u00e5nebalanserna om SEK 897 miljoner, inneh\u00e5llande resultat
\nfr\u00e5n realisering och omv\u00e4rdering p\u00e5 dessa l\u00e5nekontrakt om SEK 1 191 miljoner
\nrespektive SEK\u00a0294 miljoner.
\nd) Transaktionsrisk som p\u00e5verkar r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\nKoncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r valutaexekveringsrisk d\u00e5 k\u00f6peskillingen fastst\u00e4lls
\ni utl\u00e4ndsk valuta, fr\u00e5n och med den f\u00f6reslagna transaktionens kommunikation
\ntill dess transaktionen genomf\u00f6rs. S\u00e5dan transaktion, om den bed\u00f6ms vara
\nv\u00e4sentlig och mycket sannolik, kommer att s\u00e4kras f\u00f6r att skydda kontanters\u00e4tt-
\nningen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvsredovisning.
\nS\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas d\u00e4r koncernen tecknar valutaterminskontrakt
\nsom matchar villkoren f\u00f6r valutaexponeringen s\u00e5 n\u00e4ra som m\u00f6jligt och klas-
\nsificerar dem som s\u00e4kringsinstrument. S\u00e4kringsineffektiviteten f\u00f6rv\u00e4ntas vara
\nminimal men kan uppst\u00e5 p\u00e5 grund av skillnader i tidpunkten f\u00f6r kassafl\u00f6dena
\nmellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumenten.
\nR\u00e4nterisk
\nKoncernen \u00e4r exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisker p\u00e5 grund av att vissa balansposters
\nmarknadsv\u00e4rde fluktuerar och p\u00e5 grund av f\u00f6r\u00e4ndringar av r\u00e4nteint\u00e4kter och
\nr\u00e4ntekostnader.
\nK\u00e4nslighetsanalys
\nKoncernen anv\u00e4nder VaR-metoden f\u00f6r att m\u00e4ta valutarisk och r\u00e4nterisk i de
\nportf\u00f6ljer som f\u00f6rvaltas av den centrala Treasury funktionen f\u00f6r finansf\u00f6rvalt-
\nning. Med hj\u00e4lp av denna statistiska metod ber\u00e4knas den st\u00f6rsta m\u00f6jliga
\nf\u00f6rlust med en viss sannolikhetsgrad under en best\u00e4md tidsperiod. F\u00f6r
\nVaR-m\u00e4tningen har koncernen valt ett konfidensintervall p\u00e5 99% och en dags
\ntidshorisont. Den dagliga VaR-m\u00e4tningen g\u00f6rs med marknadsvolatiliteter och
\nkorrelationer baserade p\u00e5 dagliga historiska data det senaste \u00e5ret.
\nTreasuryfunktionen verkar under tv\u00e5 mandat. Inom kassaf\u00f6rvaltningen kan
\nden s\u00e5v\u00e4l avvika fr\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta p\u00e5 nettokassan som att ta valutapositioner
\nmed en sammantagen risk om maximalt SEK\u00a045 miljoner VaR med 99% kon-
\nfidensintervall och en dags tidshorisont. Genomsnittligt VaR f\u00f6r 2022 uppgick
\ntill SEK\u00a021,0 (15,3) miljoner. Inga VaR-limiter \u00f6verskreds under 2022.
\nInom \u201dAsset and Liability management\u201d verksamheten hanteras r\u00e4nte-
\nrisken genom att matcha fast respektive r\u00f6rlig r\u00e4nta i r\u00e4nteb\u00e4rande poster i
\nbalansr\u00e4kningen. Koncernens policy \u00e4r att k\u00e4nsligheten f\u00f6r en f\u00f6r\u00e4ndring om
\n1 baspunkt, p\u00e5 matchande r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar och r\u00e4nteb\u00e4rande skulder,
\ninklusive derivat, f\u00e5r uppg\u00e5 till SEK\u00a010 miljoner. Den genomsnittliga expone-
\nringen under 2022 var SEK\u00a01,5 (1,1) miljoner per baspunkt.
\nK\u00e4nslighetsanalys p\u00e5 r\u00e4nte\u00f6kning om 1 baspunkt, SEK\u00a0miljoner
\n< 3
\nm\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20133 \u00e5r
3\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nR\u00e4nteb\u00e4rande
\ntillg\u00e5ngar
\u2013
\u2013
\u20131
\u20131
\u2013
\u20132
\nR\u00e4nteb\u00e4rande
\nskulder
\n1)
\n\u2013
\u2013
1
3
4
8
\nDerivat
\u2013
\u2013
\u20131
\u20132
\u20133
\u20136
\nTotalt
\u2013
\u2013
\u20131
\u2013
1
\u2013
\n1)
\nUppl\u00e5ning \u00e4r inkluderad eftersom den \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rlig till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\nUtest\u00e5ende derivat
\nUtest\u00e5ende derivat
\n2022
\nRedovisat
\nbruttov\u00e4rde
Avr\u00e4kning
Nettov\u00e4rde
\nRelaterade
\nej avr\u00e4knade
\nbelopp \u2013
\nplaceringar
Netto
\nValutaderivat
\n1)
\nTillg\u00e5ngar
1 275
\u2013165
1 110
\u2013277
833
\nSkulder
\u20132 778
165
\u20132 613
2 382
\u2013231
\nR\u00e4ntederivat
\nTillg\u00e5ngar
11
\u2013
11
\u2013
11
\nSkulder
\u20138
\u2013
\u20138
\u2013
\u20138
\n2021
\nValutaderivat
\n1)
\nTillg\u00e5ngar
294
\u201336
258
\u2013
258
\nSkulder
\u2013707
36
\u2013671
467
\u2013204
\nR\u00e4ntederivat
\nTillg\u00e5ngar
79
\u201320
59
\u2013
59
\nSkulder
\u2013111
20
\u201391
\u2013
\u201391
\n1)
\nValutaderivat h\u00e4nf\u00f6rda till kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring om SEK\u00a0566 (9) miljoner \u00e4r inkluderade i \u00d6vriga kort-
\nfristiga tillg\u00e5ngar och SEK 1 472 (510) miljoner i \u00d6vriga kortfristiga skulder.
\nBetalda eller erh\u00e5llna \u201dCash collaterals\u201d (kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet) under
\nCredit Support Annex (CSA) till ISDA f\u00f6r \u201dcross-currencies\u201d derivat redovisas
\nsom kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar respektive kortfristig uppl\u00e5ning.
\nKoncernen innehar f\u00f6ljande valutaderivat definierade som s\u00e4kringsinstrument:
\nValutaderivat
\n2022
< 3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
> 1 \u00e5r
Totalt
\nNominellt v\u00e4rde (miljoner USD)
916
1 362
2 194
4 472
\nGenomsnittlig terminskurs (SEK/USD)
9,66
10,46
9,90
\nS\u00e4kringskvoten \u00e4r 1:1 och f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskursen har definierats som
\ns\u00e4kringsrisk. F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e4kringsinstrumentet j\u00e4mf\u00f6rs
\nmed f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det l\u00e4gre beloppet
\nredovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI). Om f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
\ns\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r h\u00f6gre s\u00e5 beaktas \u00f6verstigande verkligt v\u00e4rde beloppet
\nsom ineffektiv s\u00e4kring och redovisas som valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto.
\nF\u00f6r s\u00e4kringar av kundkontrakt, vid int\u00e4ktsf\u00f6ring av s\u00e4krad nettooms\u00e4ttning
\nomf\u00f6rs det ackumulerade beloppet av s\u00e4kringsreserven fr\u00e5n \u00f6vrigt totalresul-
\ntat (OCI) som en omklassficeringsjustering och redovisas i nettooms\u00e4ttning.
\nF\u00f6r s\u00e4kringar av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, omf\u00f6rs det beloppet fr\u00e5n s\u00e4kringsreserven till
\ngoodwill som en omklassificering vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet.
\nSe not E1 \u201dEget kapital\u201d r\u00f6rande f\u00f6r\u00e4ndringar kassafl\u00f6dess\u00e4kringsreserven.
\nIngen ineffektivitet redovisades i resultatr\u00e4kningen 2022.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
67
Noter till koncernens bokslut
Kreditrisk
\nKreditrisk \u00e4r uppdelad i tre kategorier: kreditrisk i kundfordringar och kontrakts-
\ntillg\u00e5ngar, kreditrisk
avseende kundfinansiering samt finansiell kreditrisk,
\nse\u00a0not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d.
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar regleras genom en policy
\nsom \u00e4r
obligatorisk att f\u00f6lja f\u00f6r samtliga bolag inom koncernen. Syftet med
\npolicyn \u00e4r att:
\n\u2013
Undvika kreditf\u00f6rluster genom att etablera standardrutiner f\u00f6r kredit-
\nhantering hos samtliga bolag inom koncernen
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6vervakning samt vidta \u00e5tg\u00e4rder mot kunder i h\u00e4ndelse av
\nuteblivna betalningar
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla en effektiv kredithantering inom koncernen och d\u00e4rigenom
\nf\u00f6rb\u00e4ttra det genomsnittliga antalet kreditdagar samt f\u00f6rb\u00e4ttra kassafl\u00f6det
\n\u2013
Ange eskaleringsv\u00e4g samt processer f\u00f6r godk\u00e4nnande av
kundkreditlimiter.
\nSamtliga kunder genomg\u00e5r en regelbunden kreditbed\u00f6mning. Genom system-
\nfunktionaliteten f\u00f6r kredithantering g\u00f6rs en kreditkontroll varje g\u00e5ng en f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsorder skapas i aff\u00e4rssystemet. Denna kontroll baseras p\u00e5 den kreditgr\u00e4ns
\noch kreditrisk som \u00e4r definierad f\u00f6r varje kund. Kreditsp\u00e4rrar uppkommer om
\nf\u00f6rfallna kundfordringar \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n godk\u00e4nd niv\u00e5 eller om kreditgr\u00e4nsen
\n\u00f6verskrids. F\u00f6r att upph\u00e4va en kreditsp\u00e4rr kr\u00e4vs vederb\u00f6rligt godk\u00e4nnande.
\nRemburser anv\u00e4nds som en metod f\u00f6r att s\u00e4kra betalningar fr\u00e5n
kunder
\nverksamma i nya marknader, s\u00e4rskilt p\u00e5 s\u00e5dana marknader d\u00e4r\u00a0det\u00a0r\u00e5der
\ninstabila politiska och/eller ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att\u00a0banker
\nbekr\u00e4ftar remburserna begr\u00e4nsar Bolaget den
politiska\u00a0och kommersiella
\nkreditriskexponeringen.
\nNedskrivning av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas under en gemensam
\nmodell med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsatsen
\natt kreditrisk i stora drag \u00e4r beroende av b\u00e5de risk i landet d\u00e4r kunden har sitt
\ns\u00e4te (med andra ord m\u00f6jlighet att g\u00f6ra betalningar \u00f6ver nationsgr\u00e4ns) liksom
\nkundens betalningshistorik. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas med hj\u00e4lp
\nav\u00a0en matris f\u00f6r avs\u00e4ttningar, vilken specificerar en fast procentsats, vilken
\n\u00e4r\u00a0beroende av antalet dagar efter f\u00f6rfall och landriskbed\u00f6mning. V\u00e4rdering
\nav\u00a0landriskbed\u00f6mning \u00e4r beroende av de bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds av
\nalla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som definieras i ned-
\nskrivningsmatrisen \u00e4r baserade p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r gruppering
\nav kunder. Dessa procentsatser justeras f\u00f6r aktuella f\u00f6ruts\u00e4ttningar liksom
\nledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om f\u00f6r\u00e4ndringar r\u00f6rande politiska risker och framtida
\nbetalningsm\u00f6nster. Nedskrivningsprocentsatserna \u00e4r h\u00f6gre f\u00f6r h\u00f6griskl\u00e4nder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med l\u00e5griskl\u00e4nder och ocks\u00e5 h\u00f6gre f\u00f6r belopp som forts\u00e4tter att vara
\nobetalda f\u00f6r l\u00e4ngre tidsperioder.
\nKoncernen har utv\u00e4rderat de senaste globala ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\np\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar och uppdaterat
\nreserveringsmatrisen p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt.
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick tillsammans till SEK
\n58 256 (55 905) miljoner per den 31 december 2022. Reserver f\u00f6r os\u00e4kra
\nkundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick per 31 december 2022 till SEK
\n2 492 (2 398) miljoner. F\u00f6rfallna kundfordringar som \u00e4r \u00e4ldre \u00e4n 360 dagar
\nhar minskat och f\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt av vissa kunder har ocks\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttrats,
\nvilket resulterat i l\u00e4gre reserver i procent av bruttoexponeringen vid \u00e5rsslutet.
\nKoncernens nedskrivningar har historiskt varit l\u00e5ga. Under \u00e5ret skrevs SEK
\n70 (163) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade n\u00e5gon rimlig
\nf\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt. Av dessa nedskrivningar \u00e4r SEK\u00a04 (0) miljoner fortfa-
\nrande f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning.
\nR\u00f6relser avseende reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
2 398
2 518
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
90
\u2013
\n\u00d6kning
40
40
\nNedskrivningar
\u201370
\u2013163
\nOmr\u00e4kningsdifferens
34
3
\nUtg\u00e5ende balans
\n1)
\n2 492
2 398
\n1)
\nAv vilka SEK\u00a01\u00a0(1) miljon avser kontraktstillg\u00e5ngar.
\nF\u00f6rdelningen av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar f\u00f6ljer f\u00f6rdelningen
\nv\u00e4l av koncernens oms\u00e4ttning, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d. De tio
\nst\u00f6rsta kunderna representerar 45% (47%) av de totala kundfordringarna
\noch\u00a0kontraktstillg\u00e5ngarna under 2022.
\n\u00c5ldersanalys av bruttov\u00e4rde av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar per
\nriskkategori
\n2022
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
32 015
2 090
165
103
328
34 701
\nMedium landrisk
17 731
1 614
150
134
585
20 214
\nH\u00f6g landrisk
3 304
610
384
295
1 240
5 833
\nTotalt
53 050
4 314
699
532
2 153
60 748
\n2021
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
36 439
976
171
51
292
37 929
\nMedium landrisk
12 119
689
208
220
735
13 971
\nH\u00f6g landrisk
4 044
429
293
270
1 367
6 403
\nTotalt
52 602
2 094
672
541
2 394
58 303
\nKreditrisk avseende kund\ufb01nansiering
\nSamtliga st\u00f6rre \u00e5taganden avseende kundkrediter g\u00f6rs endast efter godk\u00e4nnande
\nenligt styrelsens arbetsordning och g\u00e4llande beslutsordning f\u00f6r kreditbeslut.
\nEn kreditriskv\u00e4rdering g\u00f6rs f\u00f6r varje enskild kundkredit i syfte att fastst\u00e4lla
\nen kreditv\u00e4rdering (f\u00f6r politisk och kommersiell risk) innan beslut fattas om att
\ngodk\u00e4nna ett nytt kundfinansierings\u00e5tagande. Kreditriskanalysen genomf\u00f6rs
\nmed hj\u00e4lp av en v\u00e4rderingsmodell d\u00e4r den politiska kreditriskniv\u00e5n \u00e4r identisk
\nmed den som till\u00e4mpas av exportkreditinstituten inom OECD. Den kommersiella
\nkreditrisken v\u00e4rderas genom att analysera ett stort antal parametrar, vilka kan
\nantas ha en p\u00e5verkan p\u00e5 den framtida kommersiella kreditriskexponeringen.
\nDen anv\u00e4nda modellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla en kreditv\u00e4rdering genererar en intern
\npriss\u00e4ttning av risk, uttryckt som en riskmarginal per annum \u00f6ver basr\u00e4ntan. Den
\nreferenspriss\u00e4ttning f\u00f6r politisk och kommersiell risk som modellen \u00e4r baserad
\np\u00e5 verifieras regelbundet med hj\u00e4lp av information fr\u00e5n exportkreditinstituten
\noch den g\u00e4llande priss\u00e4ttningen i bankl\u00e5nemarknaden f\u00f6r strukturerade finan-
\nsieringar. M\u00e5let \u00e4r att den internt best\u00e4mda riskmarginalen alltid skall motsvara
\nden faktiska bed\u00f6mda risken och att denna priss\u00e4ttning ska ligga s\u00e5 n\u00e4ra som
\nm\u00f6jligt en aktuell marknadspriss\u00e4ttning. Kreditv\u00e4rderingen f\u00f6r varje enskild
\nkundkredit ompr\u00f6vas regelbundet.
\nPer den 31 december 2022 uppgick koncernens totala utest\u00e5ende expone-
\nring avseende kundfinansiering till SEK 7 758 (5 239) miljoner. Det redovisade
\nv\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar var per den 31 december 2022, SEK\u00a05 370 (3 287)
\nmiljoner. Kundfinansiering arrangeras f\u00f6r infrastrukturprojekt p\u00e5 olika geo-
\ngrafiska marknader. Per den 31 december 2022 hade Bolaget totalt 73 (81)
\nutest\u00e5ende kundkrediter som har arrangerats eller garanterats av Bolaget.
\nPer den 31 december 2022 utgjorde de fem st\u00f6rsta kundkredit\u00e5tagandena
\n74% (70%) av den totala kreditexponeringen.Den geografiska f\u00f6rdelningen
\nav exponeringen vid \u00e5rets slut var enligt f\u00f6ljande: Mellan\u00f6stern och Afrika
\n30% (44%), Europa och Latinamerika 27% (17%), Nordamerika 24% (32%)
\noch Sydostasien, Oceanien och Indien 18% (6%). Vidare hade Bolaget vid
\n\u00e5rsskiftet outnyttjade kredit\u00e5taganden uppg\u00e5ende till SEK\u00a054 086 (47 344)
\nmiljoner.
\nS\u00e4kerheter f\u00f6r kundkrediter kan omfatta pantsatt utrustning, pants\u00e4ttningar
\navseende vissa av l\u00e5ntagarens tillg\u00e5ngar och pants\u00e4ttning av aktier i\u00a0operativt
\nbolag. Om tredje parts riskt\u00e4ckning finns tillg\u00e4nglig, tas s\u00e5dan normalt sett
\ni anspr\u00e5k. Med \u201dtredje parts riskt\u00e4ckning\u201d avses att en finansiell betalnings-
\ngaranti f\u00f6r t\u00e4ckning av kreditrisken har l\u00e4mnats av en bank, ett exportkreditin-
\nstitut eller ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Alla s\u00e5dana institutioner ska ha ett kreditbetyg
\nom \u00e5tminstone \u201dinvestment grade\u201d. \u00d6verf\u00f6ring av kreditrisk genom ett s\u00e5
\nkallat \u201dsub participation arrangement\u201d kan ocks\u00e5 g\u00f6ras med en bank, varvid
\nhela kreditrisken och finansieringen \u00f6vertas av banken f\u00f6r den del som banken
\nt\u00e4cker.
\nNedanst\u00e5ende tabell visar Bolagets utest\u00e5ende kundkrediter per den
\n31\u00a0december 2022 och 2021.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
68
Noter till koncernens bokslut
Utest\u00e5ende kund\ufb01nansieringsexponeringar
\n1)
\n2022
2021
\nVerkligt v\u00e4rde av kund\ufb01nansieringskrediter
5 370
3 287
\nFinansiella garantier f\u00f6r tredje part
6
6
\nUpplupen r\u00e4nta
8
9
\nMaximala kreditrisken
5 384
3 302
\nAvdrag f\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
\u2013298
\u201394
\nBolagets riskexponering med avdrag
\nf\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
5 086
3 208
\n1)
\nTabellen visar den maximala kreditrisken.
\nBed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund\ufb01nansieringsfordringar
\nKundfinansieringskrediter redovisas till sitt verkliga v\u00e4rde och klassificeras
\nenligt niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r att fastst\u00e4lla detta v\u00e4rde. Kundfinansieringsenheten
\np\u00e5 Ericsson Credit AB som rapporterar till \u201dHead of Group Treasury and
\nCustomer Finance\u201d har etablerat en process f\u00f6r bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde.
\nDen kvartalsvisa kreditbed\u00f6mningen anv\u00e4nder en intern modell f\u00f6r att fast-
\nst\u00e4lla kommersiell rating f\u00f6r varje kredit samt f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde.
\nModellen \u00e4r baserad p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering, politisk risk, landrisk och ban-
\nkernas priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning av kundens betalningshistorik \u00e4r
\nocks\u00e5 en del av den interna bed\u00f6mningen. Nettoeffekten av gjorda omv\u00e4rde-
\nringar (valutakurseffekten exkluderad) p\u00e5verkade resultatr\u00e4kningen negativt
\nmed SEK\u00a015 (positiv p\u00e5verkan 350) miljoner under 2022 varav en negativ
\np\u00e5verkan om SEK\u00a017 (positiv p\u00e5verkan 347) miljoner relaterar till krediter
\nsom innehas per den 31\u00a0december 2022. Omv\u00e4rderingarna presenteras som
\nf\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nKund\ufb01nansiering avst\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
3 287
3 137
\nTillkomna krediter
37 295
30 121
\nF\u00f6rs\u00e4ljning/\u00c5terbetalning
\u201335 412
\u201330 468
\nOmv\u00e4rdering/amortering av r\u00e4ntesubvention
\u2013151
322
\nOmr\u00e4kningsdifferens
351
175
\nUtg\u00e5ende balans
5 370
3 287
\nvarav l\u00e5ngfristig
415
568
\nP\u00e5 grund av utbyggnaden av 5G har efterfr\u00e5gan p\u00e5 kundfinansieringsl\u00f6sningar
\nfortsatt \u00f6ka i betydande omfattning. Den st\u00f6rsta delen av s\u00e5dan finansiering
\nhar framg\u00e5ngsrikt blivit \u00f6verf\u00f6rd till banker.
\nFinansiell kreditrisk
\nFinansiella instrument medf\u00f6r en risk att motparten inte har m\u00f6jlighet att
\nfullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden. Denna exponering uppst\u00e5r vid investe-
\nringar i kassa, likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och i samband med
\nderivatpositioner med ett positivt orealiserat resultat mot banker och andra
\nmotparter.
\nKoncernen minskar dessa risker genom att placera likviditet fr\u00e4mst i
\nv\u00e4rdepapper som statsskuldv\u00e4xlar, statsobligationer, f\u00f6retagscertifikat och
\ns\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer (se nedan avsnittet Likviditetsrisk). Separata
\nkreditlimiter har tilldelats varje motpart f\u00f6r att minska riskkoncentrationen.
\nAlla derivattransaktioner omfattas av ISDA kvittningsavtal f\u00f6r att begr\u00e4nsa
\nkreditrisken. F\u00f6r \u201dcross currency derivat\u201d har ett Credit Support Annex (CSA)
\ntill ISDA tecknats f\u00f6r att ytterligare reducera kreditrisken genom att veckovis
\nbyta kontanta s\u00e4kerheter i f\u00f6rh\u00e5llande till marknadsv\u00e4rde. Koncernen har
\nocks\u00e5 flyttat n\u00e5gra derivatexponeringar till \u201dclearing\u201d motparter med dagliga
\nregleringar av marginaler.
\nPer den 31 december 2022 var kreditrisken i avistainstrument lika stor
\nsom\u00a0instrumentens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 likvida
\nmedel och r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar klassificerade som upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde var inte materiella. Kreditexponeringen i derivatinstrument uppgick till
\nSEK\u00a00,8 (0,3) miljarder.
\nLikviditetsrisk
\nBolaget minimerar likviditetsrisken genom att bibeh\u00e5lla en tillr\u00e4cklig kassa,
\ncentraliserad kassaf\u00f6rvaltning, placeringar i mycket likvida r\u00e4nteb\u00e4rande instru-
\nment och genom att ha tillr\u00e4ckliga bindande kreditl\u00f6ften f\u00f6r att t\u00e4cka potentiella
\nfinansieringsbehov. F\u00f6r information om avtalsenliga \u00e5taganden, analyserade
\nper avtalsenlig l\u00f6ptid, se not D4 \u201dKontraktsenliga \u00e5taganden\u201d. Den nuvarande
\nkassan anses vara tillr\u00e4cklig f\u00f6r att t\u00e4cka alla kortfristiga likviditetsbehov.
\nKassa, likvida medel , r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och derivattillg\u00e5ngar
\n2022
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
38 485
166
7
\u2013
38 658
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
604
\u2013
\u2013
\u2013
604
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
915
3 950
277
\u2013
5 142
\nF\u00f6retag
A2/P2
1 283
\u2013
\u2013
\u2013
1 283
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
1 682
8 880
\u2013
10 562
\nDerivat
323
385
277
136
1 121
\n41 610
6 183
9 441
136
57 370
\n2021
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
44 758
104
11
\u2013
44 873
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
247
\u2013
\u2013
\u2013
247
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
5 743
2 906
11 860
\u2013
20 509
\nF\u00f6retag
A2/P2
4 226
\u2013
\u2013
\u2013
4 226
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
5 749
21 700
304
27 753
\nDerivat
118
199
\u2013
\u2013
317
\n55 092
8 958
33 571
304
97 925
\nRe\ufb01nansieringsrisk
\nRe\ufb01nansieringsrisken \u00e4r risken att Bolaget inte kan re\ufb01nansiera sina ute-
\nst\u00e5ende skulder till acceptabla villkor, eller \u00f6verhuvudtaget, vid en given tid-
\npunkt. Bolaget minskar denna risk genom att diversi\ufb01era sina \ufb01nansierings-
\nk\u00e4llor via en mix av obligationsl\u00e5n och bilaterala l\u00e5n samt genom en j\u00e4mn
\noch spridd f\u00f6rfallostruktur. Finansieringsstrategin \u00e4r \ufb02exibel och m\u00f6jligg\u00f6r
\nf\u00f6r\ufb01nansiering av l\u00e5n f\u00f6re f\u00f6rfall samt uppl\u00e5ning i olika valutor.
Den genom-
\nsnittliga l\u00f6ptiden f\u00f6r l\u00e5ngfristiga skulder var 3,8 \u00e5r (3,5) per 31 december
\n2022. I till\u00e4gg till de existerande \ufb01nansieringsprogrammen har Bolaget upp-
\nr\u00e4ttat ett f\u00f6retagscerti\ufb01katprogram f\u00f6r kortfristig uppl\u00e5ning som komple-
\nment till l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning. Programmet \u00e4r ett komplement till
Ericssons
\n\ufb01nansiering och har \u00e4nnu inte utnyttjats.
\nL\u00e5nefinansiering sker i huvudsak genom uppl\u00e5ning p\u00e5 de svenska och inter-
\nnationella kapitalmarknaderna. Bankfinansiering anv\u00e4nds f\u00f6r viss finansiering
\nav dotterbolag och f\u00f6r att f\u00e5 bindande kreditl\u00f6ften.
\nFinansieringsprogram
\n1)
\nBelopp
Utnyttjat
Outnyttjat
\nObligationsl\u00e5neprogram EMTN
\n(USD miljoner)
5 000
2 218
2 782
\nSEC registrerat program (USD miljoner)
2
\n)
\u2013
\n\u2013
\u2013
\nF\u00f6retagscerti\ufb01katprogram (SEK miljoner)
10 000
\u2013
10 000
\n1)
\nInneh\u00e5ller inga s\u00e4rskilda l\u00e5nevillkor med krav p\u00e5 speci\ufb01ka \ufb01nansiella nyckeltal.
\n2)
\nProgrambeloppet obest\u00e4mt.
\nI februari 2022 utf\u00e4rdade koncernen ett nytt obligationsl\u00e5n om EUR 750
\nmiljoner med f\u00f6rfall 2027
under European Medium Term Note programmet
\n(EMTN). I maj 2022 \u00e5terbetalade koncernen ett
obligationsl\u00e5n om USD 1 000
\nmiljoner utgivet under det SEC registrerade programmet. I december
2022
\netablerade Bolaget ett gr\u00f6nt ramverk f\u00f6r finansiering som m\u00f6jligg\u00f6r emission
\nav gr\u00f6na obligationer och andra gr\u00f6na finansieringsinstrument. Det uppl\u00e5nade
\nkapitalet \u00f6ronm\u00e4rks till investeringar inom energieffektivitet och f\u00f6rnybar
\nenergi. Obligationsl\u00e5n inom ramverket f\u00f6r gr\u00f6n finansiering sker under n\u00e5got
\nav de existerande finansieringsprogrammen.
\nBindande kreditl\u00f6ften
\nBelopp
Utnyttjat
Outnyttjat
\nKreditfacilitet i \ufb02era valutor (USD miljoner)
2 000
\u2013
2
000
\nI september 2022 utnyttjade Bolaget en (av tv\u00e5) ett\u00e5rsf\u00f6rl\u00e4ngninsoption p\u00e5
\nsin rullande kreditfacilitet p\u00e5 USD 2 miljarder kopplad till Ericssons h\u00e5llbar-
\nhetsm\u00e5l. Facilitetens r\u00e4nta \u00e4r inte kopplad till Ericssons kreditbetyg eller n\u00e5gra
\nfinansiella kovenanter men \u00e4r d\u00e4remot kopplad till tv\u00e5 av Ericssons l\u00e5ngsiktiga
\nh\u00e5llbarhetsm\u00e5l.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
69
Noter till koncernens bokslut
B\u00e5de det gr\u00f6na finansieringsramverket och den rullande kreditfaciliteten
\nvar outnyttjade vid \u00e5rsskiftet och d\u00e4rmed hade de ingen p\u00e5verkan p\u00e5 redovis-
\nningen. Redovisningsbed\u00f6mning av finansiella instrument utf\u00e4rdade under
\ndessa faciliteter kommer att utf\u00f6ras i framtiden.
\nKoncernens \ufb01nansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
\nKoncernens finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde m\u00f6ter
\ngenerellt kraven f\u00f6r niv\u00e5 1 v\u00e4rdering eftersom de baseras p\u00e5 noterade priser i
\naktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar. F\u00f6r vissa av koncernens finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e4rskilt derivat, \u00e4r inte noterade priser tillg\u00e4ngliga och
\nverkliga v\u00e4rden kalkyleras med anv\u00e4ndande av marknadsantaganden s\u00e5som
\nnoteringar f\u00f6r r\u00e4ntesatser och valutakurser.
\nF\u00f6r finansiella skulder designerade till verkligt v\u00e4rde reflekterar det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet ocks\u00e5 effekten i egna \u201dcredit spreads\u201d antingen till noterade priser eller
\nnoterade priser p\u00e5 \u201dCredit Default Swap\u201d f\u00f6r \u201dInvestment Grade\u201d f\u00f6retag.
\nV\u00e4rderingshierarki
\n\u2013 Noterade marknadspriser \u2013 niv\u00e5 1
\nTillg\u00e5ngar och skulder klassificeras som niv\u00e5 1 om deras v\u00e4rde \u00e4r observerbart
\np\u00e5 en aktiv marknad. S\u00e5dana instrument v\u00e4rderas med referens till ojusterade
\nnoterade priser f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder i aktiva marknader d\u00e4r det
\nnoterade priset \u00e4r tillg\u00e4ngligt, och d\u00e4r priset representerar aktuella och normalt
\nf\u00f6rekommande marknadstransaktioner.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 2
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificerade som niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats genom att
\nanv\u00e4nda modeller vars ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u00e4r observerbara antingen direkt eller
\nindirekt. V\u00e4rderingar baserade p\u00e5 observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden inkluderar
\nlikvida medel (till exempel diskonteringsinstrument, kortfristiga ins\u00e4ttningar)
\noch r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nder r\u00e4ntesatsavkastningskurvor. Andra ing\u00e5ngs-
\nv\u00e4rden inkluderar \u201ccredit spreads\u201d och valutaterminskurser. Ing\u00e5ngsv\u00e4rden f\u00f6r
\navkastningskurvor \u00e4r noterade fixingr\u00e4ntor, r\u00e4nteswappar och IBOR r\u00e4ntor.
\nValutaderivat \u00e4r v\u00e4rderade genom att anv\u00e4nda observerbara terminskurser,
\ndiskonterade med avkastningskurvor. V\u00e4rdering av utl\u00e4ndska valutaoptioner
\ng\u00f6rs med anv\u00e4ndande av Black-Scholes formeln. V\u00e4rdet av kreditrisker i deri-
\nvatkontrakt f\u00f6ljs upp regelbundet. V\u00e4rderingsjusteringar av derivattillg\u00e5ngar
\noch derivatskulder kalkyleras baserat p\u00e5 utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rden och
\nsannolikhet f\u00f6r betalningsinst\u00e4llelse fr\u00e5n kreditswappar (CDS) och om effekt
\nav v\u00e4rdering \u00e4r v\u00e4sentlig skall den inkluderas i\u00a0det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 derivaten.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande icke-observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 3
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificeras som niv\u00e5 3 om deras v\u00e4rdering innefattar
\nv\u00e4sentliga ing\u00e5ngsv\u00e4rden som inte \u00e4r baserade p\u00e5 observerbara marknads-
\nv\u00e4rden (inte observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden). F\u00f6rutom kundfordringar och kund-
\nfinansieringsfordringar anv\u00e4nds i huvudsak v\u00e4rderingstekniken f\u00f6r investe-
\nringar i aktier och andra andelar d\u00e4r ing\u00e5ngsv\u00e4rden anses vara observerbara
\nom de kan vara direkt observerbara fr\u00e5n transaktioner i en aktiv marknad, eller
\nom det finns \u00f6vertygande externa uppgifter som p\u00e5visar ett exekverbart pris f\u00f6r
\natt avveckla investeringen. Med en marknadsm\u00e4ssig syn p\u00e5 v\u00e4rdering, fastst\u00e4lls
\nicke-observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden generellt genom att kopplas till observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden, historiska noteringar eller andra analystekniker.
\nAvst\u00e4mning av tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3
\nInvesteringar i
\naktier och andelar
\nIng\u00e5ende balans
1 674
\nAnskaffningar
218
\nF\u00f6rs\u00e4ljningar
\u2013205
\nVinster och f\u00f6rluster
\n1)
\n291
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\nUtg\u00e5ende balans
1 986
\n1)
\nTabellen visar nettoresultat rapporterat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader, varav SEK 290 miljoner
\navser orealiserade vinster avseende niv\u00e5 3 tillg\u00e5ngar som h\u00f6lls vid \u00e5rets slut.
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella instrument, till exempel likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar,
\nuppl\u00e5ning och leverant\u00f6rsskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde som
\nanses motsvara verkligt v\u00e4rde. Om ett marknadspris inte finns tillg\u00e4ngligt och
\nden r\u00e4nteexponering och kreditspreadar som p\u00e5verkar v\u00e4rdet \u00e4r obetydliga,
\nanses det redovisade v\u00e4rdet utg\u00f6ra en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet.
\nFinansiella instrument
\n2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
70
Noter till koncernens bokslut
Marknadsprisrisk avseende egna aktier och andra noterade \ufb01nansiella
\ninstrument
\nGenom aktiebaserade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och till styrelsen \u00e4r Bolaget
\nexponerat mot utvecklingen av sin egen aktiekurs. Vissa av planerna \u00e4r
\naktiereglerade och vissa \u00e4r kontantreglerade, vilket ges ytterligare upplys-
\nningar om i not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, i not G2 \u201dInformation
\nang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare\u201d och i not G3
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.
\nAktierelaterade program f\u00f6r anst\u00e4llda
\n\u00c5tagandet att leverera aktier i enlighet med det l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttnings-
\nprogrammet (LTV) till koncernledningen (Executive Team) s\u00e4kras genom eget
\ninnehav av B-aktier. Kassafl\u00f6desexponeringen hanteras genom eget innehav
\nav B-aktier, som kommer att s\u00e4ljas f\u00f6r att skapa finansiering och \u00e4ven t\u00e4cka
\nbetalningar h\u00e4nf\u00f6rliga till sociala avgifter, n\u00e4r aktier tilldelas deltagarna efter
\nutg\u00e5ngen av deras intj\u00e4nandeperiod.
\nKontantreglerade planer f\u00f6r anst\u00e4llda och styrelsen
\nR\u00f6rande syntetiska aktieprogram (kontantreglerat program s\u00e5som definierat
\ni IFRS 2) till styrelseledam\u00f6ter och kontantreglerade planer till anst\u00e4llda \u00e4r
\nBolaget exponerat f\u00f6r risk i relation till sin egen aktiekurs, b\u00e5de avseende
\nkompensationskostnader och sociala avgifter. Skyldigheten att betala
\ners\u00e4ttningar till styrelsen enligt syntetiska aktiebaserade ers\u00e4ttningar
\noch till anst\u00e4llda t\u00e4cks av en avs\u00e4ttning i balansr\u00e4kningen. F\u00f6r vidare
\ninformation om LTV, de kontantreglerade planerna till de anst\u00e4llda och
\nsyntetiska aktiebaserade ers\u00e4ttningar till styrelsen, se not G2 \u201dInformation
\nang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare\u201d och not G3
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12405": {
"value": "F1 Finansiell riskhantering
\nKoncernens hantering av finansiella risker regleras i en policy godk\u00e4nd av
\nstyrelsen. Styrelsen \u00e4r ansvarig f\u00f6r att \u00f6vervaka koncernens kapitalstruktur och
\nfinansf\u00f6rvaltning, godk\u00e4nner vissa \u00e4renden som r\u00f6r till exempel investeringar,
\nkundfinansierings\u00e5taganden och uppl\u00e5ning, samt \u00f6vervakar l\u00f6pande expone-
\nringen med avseende p\u00e5 finansiella risker.
\nF\u00f6r koncernen bed\u00f6ms det vara viktigt att ha en robust finansiell position
\nmed kreditbetyg \u201dinvestment grade\u201d, l\u00e5g skulds\u00e4ttning och en god likviditet.
\nDetta ger finansiell flexibilitet och oberoende att fungera och styra variationer
\nav r\u00f6relsekapitalbehov samt att kunna tillvarata aff\u00e4rsm\u00f6jligheter.
\nKoncernens \u00f6vergripande kapitalstruktur ska fr\u00e4mja de finansiella m\u00e5len.
\nF\u00f6rvaltningen av kapitalstrukturen syftar till att skapa balans mellan eget
\nkapital, l\u00e5nefinansiering och likviditet s\u00e5 att Bolaget s\u00e4krar finansiering av
\nverksamheten till en rimlig kapitalkostnad. Vanlig uppl\u00e5ning kompletteras med
\nbindande kreditfaciliteter f\u00f6r att skapa st\u00f6rre handlingsutrymme att hantera
\nof\u00f6rutsedda finansieringsbehov. Koncernen efterstr\u00e4var att leverera starkt
\nfritt\u00a0kassafl\u00f6de.
\nKoncernen har f\u00f6ljande kapitalm\u00e5l:
\n\u2013
Fritt kassafl\u00f6de (f\u00f6re M&A) 9-12% av nettooms\u00e4ttning
\n\u2013
Positiv nettokassa
\n\u2013
Erh\u00e5llna kreditbetyg \u201dInvestment grade\u201d fr\u00e5n Moody\u2019s (Baa3), S&P Global
\n(BBB-) och Fitch Ratings (BBB-).
\nKapitalm\u00e5lsrelaterad information, SEK\u00a0miljarder
\n2022
2021
\nFritt kassa\ufb02\u00f6de f\u00f6re M&A som procent av
\nnettooms\u00e4ttningen
\n1)
\n8,2 %
13,8 %
\nPositiv nettokassa (SEK miljarder)
\n1)
\n23,3
65,8
\nKreditbetyg
\nFitch Ratings
BBB\u2013, stabil
BBB\u2013, stabil
\nS&P Global
\nBBB\u2013,
\ndeveloping
BBB\u2013, stabil
\nMoody\u2019s
Ba1, stabil
Ba1, stabil
\n1)
\nF\u00f6r mer information om m\u00e5tten, se Alternativa nyckeltal och Finansiella begrepp.
\nI mars 2022 meddelade S&P Global en f\u00f6r\u00e4ndrad utsikt fr\u00e5n stabil till
\n\u201ddeveloping\u201d.
\nKoncernen har en Treasury funktion och kundfinansieringsfunktion vars
\nhuvudsakliga uppgift \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e4mplig finansiering genom l\u00e5n och
\nbindande kreditfaciliteter, att aktivt f\u00f6rvalta koncernens likviditet, finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, samt att hantera och kontrollera att exponeringen mot
\nfinansiella risker \u00e4r f\u00f6renlig med underliggande aff\u00e4rsrisker och finansiella
\nriktlinjer. Kundfinansieringsfunktionen arrangerar l\u00e4mpliga l\u00f6sningar f\u00f6r
\ntredjepartsfinansiering \u00e5t kunder f\u00f6r att st\u00f6dja deras k\u00f6p av utrustning fr\u00e5n
\nEricsson. I den utstr\u00e4ckning som kundl\u00e5nen inte tillhandah\u00e5lls direkt genom
\nbanker s\u00e5 kan Moderbolaget erbjuda kredit direkt till kunderna. Funktionen f\u00f6r
\nkundfinansiering \u00f6vervakar exponeringen av utest\u00e5ende kundfinansiering och
\nkreditl\u00f6ften.
\nKoncernen klassificerar finansiella risker som:
\n\u2013 Valutarisk
\n\u2013 R\u00e4nterisk
\n\u2013 Kreditrisk
\n\u2013 Likviditetsrisk
\n\u2013 Refinansieringsrisk
\n\u2013
Marknadsprisrisk i egna och andra noterade eget kapitalinstrument.
\nStyrelsen har fastst\u00e4llt risklimiter f\u00f6r exponering mot valuta- och r\u00e4nterisker
\nsamt mot politiska risker i vissa l\u00e4nder.
\nF\u00f6r vidare information om redovisningsprinciperna, se not A1 \u201dV\u00e4sentliga
\nredovisningsprinciper\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12752": {
"value": "Utest\u00e5ende derivat
\nUtest\u00e5ende derivat
\n2022
\nRedovisat
\nbruttov\u00e4rde
Avr\u00e4kning
Nettov\u00e4rde
\nRelaterade
\nej avr\u00e4knade
\nbelopp \u2013
\nplaceringar
Netto
\nValutaderivat
\n1)
\nTillg\u00e5ngar
1 275
\u2013165
1 110
\u2013277
833
\nSkulder
\u20132 778
165
\u20132 613
2 382
\u2013231
\nR\u00e4ntederivat
\nTillg\u00e5ngar
11
\u2013
11
\u2013
11
\nSkulder
\u20138
\u2013
\u20138
\u2013
\u20138
\n2021
\nValutaderivat
\n1)
\nTillg\u00e5ngar
294
\u201336
258
\u2013
258
\nSkulder
\u2013707
36
\u2013671
467
\u2013204
\nR\u00e4ntederivat
\nTillg\u00e5ngar
79
\u201320
59
\u2013
59
\nSkulder
\u2013111
20
\u201391
\u2013
\u201391
\n1)
\nValutaderivat h\u00e4nf\u00f6rda till kassa\ufb02\u00f6dess\u00e4kring om SEK\u00a0566 (9) miljoner \u00e4r inkluderade i \u00d6vriga kort-
\nfristiga tillg\u00e5ngar och SEK 1 472 (510) miljoner i \u00d6vriga kortfristiga skulder.
\nBetalda eller erh\u00e5llna \u201dCash collaterals\u201d (kassa st\u00e4lld som s\u00e4kerhet) under
\nCredit Support Annex (CSA) till ISDA f\u00f6r \u201dcross-currencies\u201d derivat redovisas
\nsom kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar respektive kortfristig uppl\u00e5ning.
\nKoncernen innehar f\u00f6ljande valutaderivat definierade som s\u00e4kringsinstrument:
\nValutaderivat
\n2022
< 3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
> 1 \u00e5r
Totalt
\nNominellt v\u00e4rde (miljoner USD)
916
1 362
2 194
4 472
\nGenomsnittlig terminskurs (SEK/USD)
9,66
10,46
9,90
\nS\u00e4kringskvoten \u00e4r 1:1 och f\u00f6r\u00e4ndringar i terminskursen har definierats som
\ns\u00e4kringsrisk. F\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r s\u00e4kringsinstrumentet j\u00e4mf\u00f6rs
\nmed f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r den s\u00e4krade posten. Det l\u00e4gre beloppet
\nredovisas i \u00f6vrigt totalresultat (OCI). Om f\u00f6r\u00e4ndringen av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r
\ns\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r h\u00f6gre s\u00e5 beaktas \u00f6verstigande verkligt v\u00e4rde beloppet
\nsom ineffektiv s\u00e4kring och redovisas som valutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto.
\nF\u00f6r s\u00e4kringar av kundkontrakt, vid int\u00e4ktsf\u00f6ring av s\u00e4krad nettooms\u00e4ttning
\nomf\u00f6rs det ackumulerade beloppet av s\u00e4kringsreserven fr\u00e5n \u00f6vrigt totalresul-
\ntat (OCI) som en omklassficeringsjustering och redovisas i nettooms\u00e4ttning.
\nF\u00f6r s\u00e4kringar av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, omf\u00f6rs det beloppet fr\u00e5n s\u00e4kringsreserven till
\ngoodwill som en omklassificering vid redovisning av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet.
\nSe not E1 \u201dEget kapital\u201d r\u00f6rande f\u00f6r\u00e4ndringar kassafl\u00f6dess\u00e4kringsreserven.
\nIngen ineffektivitet redovisades i resultatr\u00e4kningen 2022.
Finansiella instrument 2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsHeldForTradingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12875": {
"value": "Kreditrisk Kreditrisk \u00e4r uppdelad i tre kategorier: kreditrisk i kundfordringar och kontrakts-
\ntillg\u00e5ngar, kreditrisk
avseende kundfinansiering samt finansiell kreditrisk,
\nse\u00a0not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d.
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKreditrisk i kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar regleras genom en policy
\nsom \u00e4r
obligatorisk att f\u00f6lja f\u00f6r samtliga bolag inom koncernen. Syftet med
\npolicyn \u00e4r att:
\n\u2013
Undvika kreditf\u00f6rluster genom att etablera standardrutiner f\u00f6r kredit-
\nhantering hos samtliga bolag inom koncernen
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla \u00f6vervakning samt vidta \u00e5tg\u00e4rder mot kunder i h\u00e4ndelse av
\nuteblivna betalningar
\n\u2013
S\u00e4kerst\u00e4lla en effektiv kredithantering inom koncernen och d\u00e4rigenom
\nf\u00f6rb\u00e4ttra det genomsnittliga antalet kreditdagar samt f\u00f6rb\u00e4ttra kassafl\u00f6det
\n\u2013
Ange eskaleringsv\u00e4g samt processer f\u00f6r godk\u00e4nnande av
kundkreditlimiter.
\nSamtliga kunder genomg\u00e5r en regelbunden kreditbed\u00f6mning. Genom system-
\nfunktionaliteten f\u00f6r kredithantering g\u00f6rs en kreditkontroll varje g\u00e5ng en f\u00f6rs\u00e4lj-
\nningsorder skapas i aff\u00e4rssystemet. Denna kontroll baseras p\u00e5 den kreditgr\u00e4ns
\noch kreditrisk som \u00e4r definierad f\u00f6r varje kund. Kreditsp\u00e4rrar uppkommer om
\nf\u00f6rfallna kundfordringar \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n godk\u00e4nd niv\u00e5 eller om kreditgr\u00e4nsen
\n\u00f6verskrids. F\u00f6r att upph\u00e4va en kreditsp\u00e4rr kr\u00e4vs vederb\u00f6rligt godk\u00e4nnande.
\nRemburser anv\u00e4nds som en metod f\u00f6r att s\u00e4kra betalningar fr\u00e5n
kunder
\nverksamma i nya marknader, s\u00e4rskilt p\u00e5 s\u00e5dana marknader d\u00e4r\u00a0det\u00a0r\u00e5der
\ninstabila politiska och/eller ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden. Genom att\u00a0banker
\nbekr\u00e4ftar remburserna begr\u00e4nsar Bolaget den
politiska\u00a0och kommersiella
\nkreditriskexponeringen.
\nNedskrivning av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas under en gemensam
\nmodell med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsatsen
\natt kreditrisk i stora drag \u00e4r beroende av b\u00e5de risk i landet d\u00e4r kunden har sitt
\ns\u00e4te (med andra ord m\u00f6jlighet att g\u00f6ra betalningar \u00f6ver nationsgr\u00e4ns) liksom
\nkundens betalningshistorik. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas med hj\u00e4lp
\nav\u00a0en matris f\u00f6r avs\u00e4ttningar, vilken specificerar en fast procentsats, vilken
\n\u00e4r\u00a0beroende av antalet dagar efter f\u00f6rfall och landriskbed\u00f6mning. V\u00e4rdering
\nav\u00a0landriskbed\u00f6mning \u00e4r beroende av de bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds av
\nalla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som definieras i ned-
\nskrivningsmatrisen \u00e4r baserade p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r gruppering
\nav kunder. Dessa procentsatser justeras f\u00f6r aktuella f\u00f6ruts\u00e4ttningar liksom
\nledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om f\u00f6r\u00e4ndringar r\u00f6rande politiska risker och framtida
\nbetalningsm\u00f6nster. Nedskrivningsprocentsatserna \u00e4r h\u00f6gre f\u00f6r h\u00f6griskl\u00e4nder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med l\u00e5griskl\u00e4nder och ocks\u00e5 h\u00f6gre f\u00f6r belopp som forts\u00e4tter att vara
\nobetalda f\u00f6r l\u00e4ngre tidsperioder.
\nKoncernen har utv\u00e4rderat de senaste globala ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\np\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar och uppdaterat
\nreserveringsmatrisen p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt.
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick tillsammans till SEK
\n58 256 (55 905) miljoner per den 31 december 2022. Reserver f\u00f6r os\u00e4kra
\nkundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick per 31 december 2022 till SEK
\n2 492 (2 398) miljoner. F\u00f6rfallna kundfordringar som \u00e4r \u00e4ldre \u00e4n 360 dagar
\nhar minskat och f\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt av vissa kunder har ocks\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttrats,
\nvilket resulterat i l\u00e4gre reserver i procent av bruttoexponeringen vid \u00e5rsslutet.
\nKoncernens nedskrivningar har historiskt varit l\u00e5ga. Under \u00e5ret skrevs SEK
\n70 (163) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade n\u00e5gon rimlig
\nf\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt. Av dessa nedskrivningar \u00e4r SEK\u00a04 (0) miljoner fortfa-
\nrande f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning.
\nR\u00f6relser avseende reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
2 398
2 518
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
90
\u2013
\n\u00d6kning
40
40
\nNedskrivningar
\u201370
\u2013163
\nOmr\u00e4kningsdifferens
34
3
\nUtg\u00e5ende balans
\n1)
\n2 492
2 398
\n1)
\nAv vilka SEK\u00a01\u00a0(1) miljon avser kontraktstillg\u00e5ngar.
\nF\u00f6rdelningen av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar f\u00f6ljer f\u00f6rdelningen
\nv\u00e4l av koncernens oms\u00e4ttning, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d. De tio
\nst\u00f6rsta kunderna representerar 45% (47%) av de totala kundfordringarna
\noch\u00a0kontraktstillg\u00e5ngarna under 2022.
\n\u00c5ldersanalys av bruttov\u00e4rde av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar per
\nriskkategori
\n2022
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
32 015
2 090
165
103
328
34 701
\nMedium landrisk
17 731
1 614
150
134
585
20 214
\nH\u00f6g landrisk
3 304
610
384
295
1 240
5 833
\nTotalt
53 050
4 314
699
532
2 153
60 748
\n2021
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
36 439
976
171
51
292
37 929
\nMedium landrisk
12 119
689
208
220
735
13 971
\nH\u00f6g landrisk
4 044
429
293
270
1 367
6 403
\nTotalt
52 602
2 094
672
541
2 394
58 303
\nKreditrisk avseende kund\ufb01nansiering
\nSamtliga st\u00f6rre \u00e5taganden avseende kundkrediter g\u00f6rs endast efter godk\u00e4nnande
\nenligt styrelsens arbetsordning och g\u00e4llande beslutsordning f\u00f6r kreditbeslut.
\nEn kreditriskv\u00e4rdering g\u00f6rs f\u00f6r varje enskild kundkredit i syfte att fastst\u00e4lla
\nen kreditv\u00e4rdering (f\u00f6r politisk och kommersiell risk) innan beslut fattas om att
\ngodk\u00e4nna ett nytt kundfinansierings\u00e5tagande. Kreditriskanalysen genomf\u00f6rs
\nmed hj\u00e4lp av en v\u00e4rderingsmodell d\u00e4r den politiska kreditriskniv\u00e5n \u00e4r identisk
\nmed den som till\u00e4mpas av exportkreditinstituten inom OECD. Den kommersiella
\nkreditrisken v\u00e4rderas genom att analysera ett stort antal parametrar, vilka kan
\nantas ha en p\u00e5verkan p\u00e5 den framtida kommersiella kreditriskexponeringen.
\nDen anv\u00e4nda modellen f\u00f6r att fastst\u00e4lla en kreditv\u00e4rdering genererar en intern
\npriss\u00e4ttning av risk, uttryckt som en riskmarginal per annum \u00f6ver basr\u00e4ntan. Den
\nreferenspriss\u00e4ttning f\u00f6r politisk och kommersiell risk som modellen \u00e4r baserad
\np\u00e5 verifieras regelbundet med hj\u00e4lp av information fr\u00e5n exportkreditinstituten
\noch den g\u00e4llande priss\u00e4ttningen i bankl\u00e5nemarknaden f\u00f6r strukturerade finan-
\nsieringar. M\u00e5let \u00e4r att den internt best\u00e4mda riskmarginalen alltid skall motsvara
\nden faktiska bed\u00f6mda risken och att denna priss\u00e4ttning ska ligga s\u00e5 n\u00e4ra som
\nm\u00f6jligt en aktuell marknadspriss\u00e4ttning. Kreditv\u00e4rderingen f\u00f6r varje enskild
\nkundkredit ompr\u00f6vas regelbundet.
\nPer den 31 december 2022 uppgick koncernens totala utest\u00e5ende expone-
\nring avseende kundfinansiering till SEK 7 758 (5 239) miljoner. Det redovisade
\nv\u00e4rdet av dessa tillg\u00e5ngar var per den 31 december 2022, SEK\u00a05 370 (3 287)
\nmiljoner. Kundfinansiering arrangeras f\u00f6r infrastrukturprojekt p\u00e5 olika geo-
\ngrafiska marknader. Per den 31 december 2022 hade Bolaget totalt 73 (81)
\nutest\u00e5ende kundkrediter som har arrangerats eller garanterats av Bolaget.
\nPer den 31 december 2022 utgjorde de fem st\u00f6rsta kundkredit\u00e5tagandena
\n74% (70%) av den totala kreditexponeringen.Den geografiska f\u00f6rdelningen
\nav exponeringen vid \u00e5rets slut var enligt f\u00f6ljande: Mellan\u00f6stern och Afrika
\n30% (44%), Europa och Latinamerika 27% (17%), Nordamerika 24% (32%)
\noch Sydostasien, Oceanien och Indien 18% (6%). Vidare hade Bolaget vid
\n\u00e5rsskiftet outnyttjade kredit\u00e5taganden uppg\u00e5ende till SEK\u00a054 086 (47 344)
\nmiljoner.
\nS\u00e4kerheter f\u00f6r kundkrediter kan omfatta pantsatt utrustning, pants\u00e4ttningar
\navseende vissa av l\u00e5ntagarens tillg\u00e5ngar och pants\u00e4ttning av aktier i\u00a0operativt
\nbolag. Om tredje parts riskt\u00e4ckning finns tillg\u00e4nglig, tas s\u00e5dan normalt sett
\ni anspr\u00e5k. Med \u201dtredje parts riskt\u00e4ckning\u201d avses att en finansiell betalnings-
\ngaranti f\u00f6r t\u00e4ckning av kreditrisken har l\u00e4mnats av en bank, ett exportkreditin-
\nstitut eller ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag. Alla s\u00e5dana institutioner ska ha ett kreditbetyg
\nom \u00e5tminstone \u201dinvestment grade\u201d. \u00d6verf\u00f6ring av kreditrisk genom ett s\u00e5
\nkallat \u201dsub participation arrangement\u201d kan ocks\u00e5 g\u00f6ras med en bank, varvid
\nhela kreditrisken och finansieringen \u00f6vertas av banken f\u00f6r den del som banken
\nt\u00e4cker.
\nNedanst\u00e5ende tabell visar Bolagets utest\u00e5ende kundkrediter per den
\n31\u00a0december 2022 och 2021.
\nNot F1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
68
Noter till koncernens bokslut
Utest\u00e5ende kund\ufb01nansieringsexponeringar
\n1)
\n2022
2021
\nVerkligt v\u00e4rde av kund\ufb01nansieringskrediter
5 370
3 287
\nFinansiella garantier f\u00f6r tredje part
6
6
\nUpplupen r\u00e4nta
8
9
\nMaximala kreditrisken
5 384
3 302
\nAvdrag f\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
\u2013298
\u201394
\nBolagets riskexponering med avdrag
\nf\u00f6r riskt\u00e4ckning fr\u00e5n tredje part
5 086
3 208
\n1)
\nTabellen visar den maximala kreditrisken.
\nBed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund\ufb01nansieringsfordringar
\nKundfinansieringskrediter redovisas till sitt verkliga v\u00e4rde och klassificeras
\nenligt niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r att fastst\u00e4lla detta v\u00e4rde. Kundfinansieringsenheten
\np\u00e5 Ericsson Credit AB som rapporterar till \u201dHead of Group Treasury and
\nCustomer Finance\u201d har etablerat en process f\u00f6r bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde.
\nDen kvartalsvisa kreditbed\u00f6mningen anv\u00e4nder en intern modell f\u00f6r att fast-
\nst\u00e4lla kommersiell rating f\u00f6r varje kredit samt f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde.
\nModellen \u00e4r baserad p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering, politisk risk, landrisk och ban-
\nkernas priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning av kundens betalningshistorik \u00e4r
\nocks\u00e5 en del av den interna bed\u00f6mningen. Nettoeffekten av gjorda omv\u00e4rde-
\nringar (valutakurseffekten exkluderad) p\u00e5verkade resultatr\u00e4kningen negativt
\nmed SEK\u00a015 (positiv p\u00e5verkan 350) miljoner under 2022 varav en negativ
\np\u00e5verkan om SEK\u00a017 (positiv p\u00e5verkan 347) miljoner relaterar till krediter
\nsom innehas per den 31\u00a0december 2022. Omv\u00e4rderingarna presenteras som
\nf\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nKund\ufb01nansiering avst\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
3 287
3 137
\nTillkomna krediter
37 295
30 121
\nF\u00f6rs\u00e4ljning/\u00c5terbetalning
\u201335 412
\u201330 468
\nOmv\u00e4rdering/amortering av r\u00e4ntesubvention
\u2013151
322
\nOmr\u00e4kningsdifferens
351
175
\nUtg\u00e5ende balans
5 370
3 287
\nvarav l\u00e5ngfristig
415
568
\nP\u00e5 grund av utbyggnaden av 5G har efterfr\u00e5gan p\u00e5 kundfinansieringsl\u00f6sningar
\nfortsatt \u00f6ka i betydande omfattning. Den st\u00f6rsta delen av s\u00e5dan finansiering
\nhar framg\u00e5ngsrikt blivit \u00f6verf\u00f6rd till banker.
\nFinansiell kreditrisk
\nFinansiella instrument medf\u00f6r en risk att motparten inte har m\u00f6jlighet att
\nfullg\u00f6ra sina betalnings\u00e5taganden. Denna exponering uppst\u00e5r vid investe-
\nringar i kassa, likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och i samband med
\nderivatpositioner med ett positivt orealiserat resultat mot banker och andra
\nmotparter.
\nKoncernen minskar dessa risker genom att placera likviditet fr\u00e4mst i
\nv\u00e4rdepapper som statsskuldv\u00e4xlar, statsobligationer, f\u00f6retagscertifikat och
\ns\u00e4kerst\u00e4llda bostadsobligationer (se nedan avsnittet Likviditetsrisk). Separata
\nkreditlimiter har tilldelats varje motpart f\u00f6r att minska riskkoncentrationen.
\nAlla derivattransaktioner omfattas av ISDA kvittningsavtal f\u00f6r att begr\u00e4nsa
\nkreditrisken. F\u00f6r \u201dcross currency derivat\u201d har ett Credit Support Annex (CSA)
\ntill ISDA tecknats f\u00f6r att ytterligare reducera kreditrisken genom att veckovis
\nbyta kontanta s\u00e4kerheter i f\u00f6rh\u00e5llande till marknadsv\u00e4rde. Koncernen har
\nocks\u00e5 flyttat n\u00e5gra derivatexponeringar till \u201dclearing\u201d motparter med dagliga
\nregleringar av marginaler.
\nPer den 31 december 2022 var kreditrisken i avistainstrument lika stor
\nsom\u00a0instrumentens bokf\u00f6rda v\u00e4rde. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna p\u00e5 likvida
\nmedel och r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar klassificerade som upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde var inte materiella. Kreditexponeringen i derivatinstrument uppgick till
\nSEK\u00a00,8 (0,3) miljarder. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f12914": {
"value": "Nedskrivning av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar Kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar utv\u00e4rderas under en gemensam
\nmodell med avseende p\u00e5 nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsatsen
\natt kreditrisk i stora drag \u00e4r beroende av b\u00e5de risk i landet d\u00e4r kunden har sitt
\ns\u00e4te (med andra ord m\u00f6jlighet att g\u00f6ra betalningar \u00f6ver nationsgr\u00e4ns) liksom
\nkundens betalningshistorik. F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster ber\u00e4knas med hj\u00e4lp
\nav\u00a0en matris f\u00f6r avs\u00e4ttningar, vilken specificerar en fast procentsats, vilken
\n\u00e4r\u00a0beroende av antalet dagar efter f\u00f6rfall och landriskbed\u00f6mning. V\u00e4rdering
\nav\u00a0landriskbed\u00f6mning \u00e4r beroende av de bed\u00f6mningar som anv\u00e4nds av
\nalla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som definieras i ned-
\nskrivningsmatrisen \u00e4r baserade p\u00e5 historiska f\u00f6rlustm\u00f6nster f\u00f6r gruppering
\nav kunder. Dessa procentsatser justeras f\u00f6r aktuella f\u00f6ruts\u00e4ttningar liksom
\nledningens f\u00f6rv\u00e4ntningar om f\u00f6r\u00e4ndringar r\u00f6rande politiska risker och framtida
\nbetalningsm\u00f6nster. Nedskrivningsprocentsatserna \u00e4r h\u00f6gre f\u00f6r h\u00f6griskl\u00e4nder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med l\u00e5griskl\u00e4nder och ocks\u00e5 h\u00f6gre f\u00f6r belopp som forts\u00e4tter att vara
\nobetalda f\u00f6r l\u00e4ngre tidsperioder.
\nKoncernen har utv\u00e4rderat de senaste globala ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\np\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r kundfordringar och uppdaterat
\nreserveringsmatrisen p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt.
\nKundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick tillsammans till SEK
\n58 256 (55 905) miljoner per den 31 december 2022. Reserver f\u00f6r os\u00e4kra
\nkundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar uppgick per 31 december 2022 till SEK
\n2 492 (2 398) miljoner. F\u00f6rfallna kundfordringar som \u00e4r \u00e4ldre \u00e4n 360 dagar
\nhar minskat och f\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt av vissa kunder har ocks\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttrats,
\nvilket resulterat i l\u00e4gre reserver i procent av bruttoexponeringen vid \u00e5rsslutet.
\nKoncernens nedskrivningar har historiskt varit l\u00e5ga. Under \u00e5ret skrevs SEK
\n70 (163) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade n\u00e5gon rimlig
\nf\u00f6rv\u00e4ntan att f\u00e5 betalt. Av dessa nedskrivningar \u00e4r SEK\u00a04 (0) miljoner fortfa-
\nrande f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r indrivning.
\nR\u00f6relser avseende reserver f\u00f6r os\u00e4kra kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
2 398
2 518
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
90
\u2013
\n\u00d6kning
40
40
\nNedskrivningar
\u201370
\u2013163
\nOmr\u00e4kningsdifferens
34
3
\nUtg\u00e5ende balans
\n1)
\n2 492
2 398
\n1)
\nAv vilka SEK\u00a01\u00a0(1) miljon avser kontraktstillg\u00e5ngar.
\nF\u00f6rdelningen av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar f\u00f6ljer f\u00f6rdelningen
\nv\u00e4l av koncernens oms\u00e4ttning, se not B1 \u201dSegmentsinformation\u201d. De tio
\nst\u00f6rsta kunderna representerar 45% (47%) av de totala kundfordringarna
\noch\u00a0kontraktstillg\u00e5ngarna under 2022.
\n\u00c5ldersanalys av bruttov\u00e4rde av kundfordringar och kontraktstillg\u00e5ngar per
\nriskkategori
\n2022
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
32 015
2 090
165
103
328
34 701
\nMedium landrisk
17 731
1 614
150
134
585
20 214
\nH\u00f6g landrisk
3 304
610
384
295
1 240
5 833
\nTotalt
53 050
4 314
699
532
2 153
60 748
\n2021
\nDagar efter f\u00f6rfall
\nEj f\u00f6rfallet
1\u201390
91\u2013180 181\u2013360
>360
Totalt
\nL\u00e5g landrisk
36 439
976
171
51
292
37 929
\nMedium landrisk
12 119
689
208
220
735
13 971
\nH\u00f6g landrisk
4 044
429
293
270
1 367
6 403
\nTotalt
52 602
2 094
672
541
2 394
58 303 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13138": {
"value": "Bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde f\u00f6r kund\ufb01nansieringsfordringar
\nKundfinansieringskrediter redovisas till sitt verkliga v\u00e4rde och klassificeras
\nenligt niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r att fastst\u00e4lla detta v\u00e4rde. Kundfinansieringsenheten
\np\u00e5 Ericsson Credit AB som rapporterar till \u201dHead of Group Treasury and
\nCustomer Finance\u201d har etablerat en process f\u00f6r bed\u00f6mning av verkligt v\u00e4rde.
\nDen kvartalsvisa kreditbed\u00f6mningen anv\u00e4nder en intern modell f\u00f6r att fast-
\nst\u00e4lla kommersiell rating f\u00f6r varje kredit samt f\u00f6r att ber\u00e4kna verkligt v\u00e4rde.
\nModellen \u00e4r baserad p\u00e5 extern kreditv\u00e4rdering, politisk risk, landrisk och ban-
\nkernas priss\u00e4ttning. Regelbunden uppf\u00f6ljning av kundens betalningshistorik \u00e4r
\nocks\u00e5 en del av den interna bed\u00f6mningen. Nettoeffekten av gjorda omv\u00e4rde-
\nringar (valutakurseffekten exkluderad) p\u00e5verkade resultatr\u00e4kningen negativt
\nmed SEK\u00a015 (positiv p\u00e5verkan 350) miljoner under 2022 varav en negativ
\np\u00e5verkan om SEK\u00a017 (positiv p\u00e5verkan 347) miljoner relaterar till krediter
\nsom innehas per den 31\u00a0december 2022. Omv\u00e4rderingarna presenteras som
\nf\u00f6rs\u00e4ljnings- och administrationskostnader.
\nKund\ufb01nansiering avst\u00e4mning av verkligt v\u00e4rde
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
3 287
3 137
\nTillkomna krediter
37 295
30 121
\nF\u00f6rs\u00e4ljning/\u00c5terbetalning
\u201335 412
\u201330 468
\nOmv\u00e4rdering/amortering av r\u00e4ntesubvention
\u2013151
322
\nOmr\u00e4kningsdifferens
351
175
\nUtg\u00e5ende balans
5 370
3 287
\nvarav l\u00e5ngfristig
415
568
\nP\u00e5 grund av utbyggnaden av 5G har efterfr\u00e5gan p\u00e5 kundfinansieringsl\u00f6sningar
\nfortsatt \u00f6ka i betydande omfattning. Den st\u00f6rsta delen av s\u00e5dan finansiering
\nhar framg\u00e5ngsrikt blivit \u00f6verf\u00f6rd till banker.
Koncernens \ufb01nansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde Koncernens finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde m\u00f6ter
\ngenerellt kraven f\u00f6r niv\u00e5 1 v\u00e4rdering eftersom de baseras p\u00e5 noterade priser i
\naktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar. F\u00f6r vissa av koncernens finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e4rskilt derivat, \u00e4r inte noterade priser tillg\u00e4ngliga och
\nverkliga v\u00e4rden kalkyleras med anv\u00e4ndande av marknadsantaganden s\u00e5som
\nnoteringar f\u00f6r r\u00e4ntesatser och valutakurser.
\nF\u00f6r finansiella skulder designerade till verkligt v\u00e4rde reflekterar det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet ocks\u00e5 effekten i egna \u201dcredit spreads\u201d antingen till noterade priser eller
\nnoterade priser p\u00e5 \u201dCredit Default Swap\u201d f\u00f6r \u201dInvestment Grade\u201d f\u00f6retag.
\nV\u00e4rderingshierarki
\n\u2013 Noterade marknadspriser \u2013 niv\u00e5 1
\nTillg\u00e5ngar och skulder klassificeras som niv\u00e5 1 om deras v\u00e4rde \u00e4r observerbart
\np\u00e5 en aktiv marknad. S\u00e5dana instrument v\u00e4rderas med referens till ojusterade
\nnoterade priser f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder i aktiva marknader d\u00e4r det
\nnoterade priset \u00e4r tillg\u00e4ngligt, och d\u00e4r priset representerar aktuella och normalt
\nf\u00f6rekommande marknadstransaktioner.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 2
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificerade som niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats genom att
\nanv\u00e4nda modeller vars ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u00e4r observerbara antingen direkt eller
\nindirekt. V\u00e4rderingar baserade p\u00e5 observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden inkluderar
\nlikvida medel (till exempel diskonteringsinstrument, kortfristiga ins\u00e4ttningar)
\noch r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nder r\u00e4ntesatsavkastningskurvor. Andra ing\u00e5ngs-
\nv\u00e4rden inkluderar \u201ccredit spreads\u201d och valutaterminskurser. Ing\u00e5ngsv\u00e4rden f\u00f6r
\navkastningskurvor \u00e4r noterade fixingr\u00e4ntor, r\u00e4nteswappar och IBOR r\u00e4ntor.
\nValutaderivat \u00e4r v\u00e4rderade genom att anv\u00e4nda observerbara terminskurser,
\ndiskonterade med avkastningskurvor. V\u00e4rdering av utl\u00e4ndska valutaoptioner
\ng\u00f6rs med anv\u00e4ndande av Black-Scholes formeln. V\u00e4rdet av kreditrisker i deri-
\nvatkontrakt f\u00f6ljs upp regelbundet. V\u00e4rderingsjusteringar av derivattillg\u00e5ngar
\noch derivatskulder kalkyleras baserat p\u00e5 utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rden och
\nsannolikhet f\u00f6r betalningsinst\u00e4llelse fr\u00e5n kreditswappar (CDS) och om effekt
\nav v\u00e4rdering \u00e4r v\u00e4sentlig skall den inkluderas i\u00a0det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 derivaten.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande icke-observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 3
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificeras som niv\u00e5 3 om deras v\u00e4rdering innefattar
\nv\u00e4sentliga ing\u00e5ngsv\u00e4rden som inte \u00e4r baserade p\u00e5 observerbara marknads-
\nv\u00e4rden (inte observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden). F\u00f6rutom kundfordringar och kund-
\nfinansieringsfordringar anv\u00e4nds i huvudsak v\u00e4rderingstekniken f\u00f6r investe-
\nringar i aktier och andra andelar d\u00e4r ing\u00e5ngsv\u00e4rden anses vara observerbara
\nom de kan vara direkt observerbara fr\u00e5n transaktioner i en aktiv marknad, eller
\nom det finns \u00f6vertygande externa uppgifter som p\u00e5visar ett exekverbart pris f\u00f6r
\natt avveckla investeringen. Med en marknadsm\u00e4ssig syn p\u00e5 v\u00e4rdering, fastst\u00e4lls
\nicke-observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden generellt genom att kopplas till observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden, historiska noteringar eller andra analystekniker.
\nAvst\u00e4mning av tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3
\nInvesteringar i
\naktier och andelar
\nIng\u00e5ende balans
1 674
\nAnskaffningar
218
\nF\u00f6rs\u00e4ljningar
\u2013205
\nVinster och f\u00f6rluster
\n1)
\n291
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\nUtg\u00e5ende balans
1 986
\n1)
\nTabellen visar nettoresultat rapporterat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader, varav SEK 290 miljoner
\navser orealiserade vinster avseende niv\u00e5 3 tillg\u00e5ngar som h\u00f6lls vid \u00e5rets slut.
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella instrument, till exempel likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar,
\nuppl\u00e5ning och leverant\u00f6rsskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde som
\nanses motsvara verkligt v\u00e4rde. Om ett marknadspris inte finns tillg\u00e4ngligt och
\nden r\u00e4nteexponering och kreditspreadar som p\u00e5verkar v\u00e4rdet \u00e4r obetydliga,
\nanses det redovisade v\u00e4rdet utg\u00f6ra en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet.
\nFinansiella instrument
\n2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13206": {
"value": "Likviditetsrisk Bolaget minimerar likviditetsrisken genom att bibeh\u00e5lla en tillr\u00e4cklig kassa,
\ncentraliserad kassaf\u00f6rvaltning, placeringar i mycket likvida r\u00e4nteb\u00e4rande instru-
\nment och genom att ha tillr\u00e4ckliga bindande kreditl\u00f6ften f\u00f6r att t\u00e4cka potentiella
\nfinansieringsbehov. F\u00f6r information om avtalsenliga \u00e5taganden, analyserade
\nper avtalsenlig l\u00f6ptid, se not D4 \u201dKontraktsenliga \u00e5taganden\u201d. Den nuvarande
\nkassan anses vara tillr\u00e4cklig f\u00f6r att t\u00e4cka alla kortfristiga likviditetsbehov.
\nKassa, likvida medel , r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar och derivattillg\u00e5ngar
\n2022
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
38 485
166
7
\u2013
38 658
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
604
\u2013
\u2013
\u2013
604
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
915
3 950
277
\u2013
5 142
\nF\u00f6retag
A2/P2
1 283
\u2013
\u2013
\u2013
1 283
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
1 682
8 880
\u2013
10 562
\nDerivat
323
385
277
136
1 121
\n41 610
6 183
9 441
136
57 370
\n2021
\nRating
\neller likn.
<3 m\u00e5n
\n3\u201312
\nm\u00e5n
1\u20135 \u00e5r
>5 \u00e5r
Totalt
\nTotal bank
44 758
104
11
\u2013
44 873
\nAndra \ufb01nansiella
\ninstitut
247
\u2013
\u2013
\u2013
247
\nTyp av emmitent/
\nmotpart:
\nStater
AA/AAA
5 743
2 906
11 860
\u2013
20 509
\nF\u00f6retag
A2/P2
4 226
\u2013
\u2013
\u2013
4 226
\nBostadsinstitut
AAA
\u2013
5 749
21 700
304
27 753
\nDerivat
118
199
\u2013
\u2013
317
\n55 092
8 958
33 571
304
97 925",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13422": {
"value": "Koncernens \ufb01nansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde Koncernens finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde m\u00f6ter
\ngenerellt kraven f\u00f6r niv\u00e5 1 v\u00e4rdering eftersom de baseras p\u00e5 noterade priser i
\naktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar. F\u00f6r vissa av koncernens finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e4rskilt derivat, \u00e4r inte noterade priser tillg\u00e4ngliga och
\nverkliga v\u00e4rden kalkyleras med anv\u00e4ndande av marknadsantaganden s\u00e5som
\nnoteringar f\u00f6r r\u00e4ntesatser och valutakurser.
\nF\u00f6r finansiella skulder designerade till verkligt v\u00e4rde reflekterar det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet ocks\u00e5 effekten i egna \u201dcredit spreads\u201d antingen till noterade priser eller
\nnoterade priser p\u00e5 \u201dCredit Default Swap\u201d f\u00f6r \u201dInvestment Grade\u201d f\u00f6retag.
Finansiella instrument 2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.
F2 Finansiella int\u00e4kter och kostnader Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13424": {
"value": "Koncernens \ufb01nansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdeKoncernens finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde m\u00f6ter
\ngenerellt kraven f\u00f6r niv\u00e5 1 v\u00e4rdering eftersom de baseras p\u00e5 noterade priser i
\naktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar. F\u00f6r vissa av koncernens finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e4rskilt derivat, \u00e4r inte noterade priser tillg\u00e4ngliga och
\nverkliga v\u00e4rden kalkyleras med anv\u00e4ndande av marknadsantaganden s\u00e5som
\nnoteringar f\u00f6r r\u00e4ntesatser och valutakurser.
\nF\u00f6r finansiella skulder designerade till verkligt v\u00e4rde reflekterar det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet ocks\u00e5 effekten i egna \u201dcredit spreads\u201d antingen till noterade priser eller
\nnoterade priser p\u00e5 \u201dCredit Default Swap\u201d f\u00f6r \u201dInvestment Grade\u201d f\u00f6retag.
Finansiella instrument 2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.
F2
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13425": {
"value": "Koncernens \ufb01nansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rdeKoncernens finansiella instrument redovisade till verkligt v\u00e4rde m\u00f6ter
\ngenerellt kraven f\u00f6r niv\u00e5 1 v\u00e4rdering eftersom de baseras p\u00e5 noterade priser i
\naktiva marknader f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar. F\u00f6r vissa av koncernens finansiella
\ntillg\u00e5ngar och skulder, s\u00e4rskilt derivat, \u00e4r inte noterade priser tillg\u00e4ngliga och
\nverkliga v\u00e4rden kalkyleras med anv\u00e4ndande av marknadsantaganden s\u00e5som
\nnoteringar f\u00f6r r\u00e4ntesatser och valutakurser.
\nF\u00f6r finansiella skulder designerade till verkligt v\u00e4rde reflekterar det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet ocks\u00e5 effekten i egna \u201dcredit spreads\u201d antingen till noterade priser eller
\nnoterade priser p\u00e5 \u201dCredit Default Swap\u201d f\u00f6r \u201dInvestment Grade\u201d f\u00f6retag.
\nV\u00e4rderingshierarki
\n\u2013 Noterade marknadspriser \u2013 niv\u00e5 1
\nTillg\u00e5ngar och skulder klassificeras som niv\u00e5 1 om deras v\u00e4rde \u00e4r observerbart
\np\u00e5 en aktiv marknad. S\u00e5dana instrument v\u00e4rderas med referens till ojusterade
\nnoterade priser f\u00f6r identiska tillg\u00e5ngar eller skulder i aktiva marknader d\u00e4r det
\nnoterade priset \u00e4r tillg\u00e4ngligt, och d\u00e4r priset representerar aktuella och normalt
\nf\u00f6rekommande marknadstransaktioner.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 2
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificerade som niv\u00e5 2 har v\u00e4rderats genom att
\nanv\u00e4nda modeller vars ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u00e4r observerbara antingen direkt eller
\nindirekt. V\u00e4rderingar baserade p\u00e5 observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden inkluderar
\nlikvida medel (till exempel diskonteringsinstrument, kortfristiga ins\u00e4ttningar)
\noch r\u00e4ntederivat som anv\u00e4nder r\u00e4ntesatsavkastningskurvor. Andra ing\u00e5ngs-
\nv\u00e4rden inkluderar \u201ccredit spreads\u201d och valutaterminskurser. Ing\u00e5ngsv\u00e4rden f\u00f6r
\navkastningskurvor \u00e4r noterade fixingr\u00e4ntor, r\u00e4nteswappar och IBOR r\u00e4ntor.
\nValutaderivat \u00e4r v\u00e4rderade genom att anv\u00e4nda observerbara terminskurser,
\ndiskonterade med avkastningskurvor. V\u00e4rdering av utl\u00e4ndska valutaoptioner
\ng\u00f6rs med anv\u00e4ndande av Black-Scholes formeln. V\u00e4rdet av kreditrisker i deri-
\nvatkontrakt f\u00f6ljs upp regelbundet. V\u00e4rderingsjusteringar av derivattillg\u00e5ngar
\noch derivatskulder kalkyleras baserat p\u00e5 utest\u00e5ende marknadsv\u00e4rden och
\nsannolikhet f\u00f6r betalningsinst\u00e4llelse fr\u00e5n kreditswappar (CDS) och om effekt
\nav v\u00e4rdering \u00e4r v\u00e4sentlig skall den inkluderas i\u00a0det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 derivaten.
\n\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande icke-observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 3
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificeras som niv\u00e5 3 om deras v\u00e4rdering innefattar
\nv\u00e4sentliga ing\u00e5ngsv\u00e4rden som inte \u00e4r baserade p\u00e5 observerbara marknads-
\nv\u00e4rden (inte observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden). F\u00f6rutom kundfordringar och kund-
\nfinansieringsfordringar anv\u00e4nds i huvudsak v\u00e4rderingstekniken f\u00f6r investe-
\nringar i aktier och andra andelar d\u00e4r ing\u00e5ngsv\u00e4rden anses vara observerbara
\nom de kan vara direkt observerbara fr\u00e5n transaktioner i en aktiv marknad, eller
\nom det finns \u00f6vertygande externa uppgifter som p\u00e5visar ett exekverbart pris f\u00f6r
\natt avveckla investeringen. Med en marknadsm\u00e4ssig syn p\u00e5 v\u00e4rdering, fastst\u00e4lls
\nicke-observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden generellt genom att kopplas till observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden, historiska noteringar eller andra analystekniker.
\nAvst\u00e4mning av tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3
\nInvesteringar i
\naktier och andelar
\nIng\u00e5ende balans
1 674
\nAnskaffningar
218
\nF\u00f6rs\u00e4ljningar
\u2013205
\nVinster och f\u00f6rluster
\n1)
\n291
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\nUtg\u00e5ende balans
1 986
\n1)
\nTabellen visar nettoresultat rapporterat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader, varav SEK 290 miljoner
\navser orealiserade vinster avseende niv\u00e5 3 tillg\u00e5ngar som h\u00f6lls vid \u00e5rets slut.
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\nFinansiella instrument, till exempel likvida medel, r\u00e4nteb\u00e4rande placeringar,
\nuppl\u00e5ning och leverant\u00f6rsskulder redovisas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde som
\nanses motsvara verkligt v\u00e4rde. Om ett marknadspris inte finns tillg\u00e4ngligt och
\nden r\u00e4nteexponering och kreditspreadar som p\u00e5verkar v\u00e4rdet \u00e4r obetydliga,
\nanses det redovisade v\u00e4rdet utg\u00f6ra en rimlig uppskattning av det verkliga v\u00e4rdet.
\nFinansiella instrument
\n2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13465": {
"value": "\u2013 V\u00e4rderingsteknik anv\u00e4ndande icke-observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden \u2013 niv\u00e5 3
\nSkulder och tillg\u00e5ngar klassificeras som niv\u00e5 3 om deras v\u00e4rdering innefattar
\nv\u00e4sentliga ing\u00e5ngsv\u00e4rden som inte \u00e4r baserade p\u00e5 observerbara marknads-
\nv\u00e4rden (inte observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden). F\u00f6rutom kundfordringar och kund-
\nfinansieringsfordringar anv\u00e4nds i huvudsak v\u00e4rderingstekniken f\u00f6r investe-
\nringar i aktier och andra andelar d\u00e4r ing\u00e5ngsv\u00e4rden anses vara observerbara
\nom de kan vara direkt observerbara fr\u00e5n transaktioner i en aktiv marknad, eller
\nom det finns \u00f6vertygande externa uppgifter som p\u00e5visar ett exekverbart pris f\u00f6r
\natt avveckla investeringen. Med en marknadsm\u00e4ssig syn p\u00e5 v\u00e4rdering, fastst\u00e4lls
\nicke-observerbara ing\u00e5ngsv\u00e4rden generellt genom att kopplas till observerbara
\ning\u00e5ngsv\u00e4rden, historiska noteringar eller andra analystekniker.
\nAvst\u00e4mning av tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde niv\u00e5 3
\nInvesteringar i
\naktier och andelar
\nIng\u00e5ende balans
1 674
\nAnskaffningar
218
\nF\u00f6rs\u00e4ljningar
\u2013205
\nVinster och f\u00f6rluster
\n1)
\n291
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\nUtg\u00e5ende balans
1 986
\n1)
\nTabellen visar nettoresultat rapporterat som \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader, varav SEK 290 miljoner
\navser orealiserade vinster avseende niv\u00e5 3 tillg\u00e5ngar som h\u00f6lls vid \u00e5rets slut. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13505": {
"value": "Finansiella instrument 2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13508": {
"value": "Finansiella instrument 2022
2021
\nSEK miljarder
\nUpplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
Upplupet
\nanskaff-
\nnings-
\nv\u00e4rde
\nVerkligt
\nv\u00e4rde
\nHierarkiniv\u00e5 f\u00f6r verkligt v\u00e4rde
\nNiv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
Niv\u00e5 1
Niv\u00e5 2
Niv\u00e5 3
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\nKund\ufb01nansiering
\u2013
5,4
\u2013
\u2013
5,4
\u2013
3,3
\u2013
\u2013
3,3
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
\u2013
17,5
17,5
\u2013
\u2013
\u2013
43,3
43,3
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n\u2013
15,7
\u2013
15,7
\u2013
\u2013
26,0
\u2013
26,0
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
\u2013
2,1
0,1
\u2013
2,0
\u2013
2,3
0,6
\u2013
1,7
\n\u00d6vriga kortfristiga tillg\u00e5ngar
\u2013
1,1
\u2013
1,1
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
0,3
\u2013
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat (OCI)
\nKundfordringar
\u2013
48,4
\u2013
\u2013
48,4
\u2013
45,4
\u2013
\u2013
45,4
\nTillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nR\u00e4nteb\u00e4rande placeringar
0,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nLikvida medel
\n1)
\n2,9
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
4,0
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
0,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
0,5
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella tillg\u00e5ngar
3,9
90,2
4,8
120,6
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde
\nModerbolagets uppl\u00e5ning
\u2013
\u201329,6
\u201316,7
\u201312,9
\u2013
\u2013
\u201331,4
\u201319,5
\u201311,9
\u2013
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatet
\n\u00d6vriga kortfristiga skulder
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u20132,6
\u2013
\u2013
\u20130,8
\u2013
\u20130,8
\u2013
\nSkulder v\u00e4rderade till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde
\nLeverant\u00f6rsskulder
\u201338,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u201335,7
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUppl\u00e5ning
\u20133,3
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nFinansiella skulder
\u201341,7
\u201332,2
\u201336,1
\u201332,2
\n1)
\nKassa och likvida medel uppg\u00e5r till SEK 38,3 (54,1) miljarder varav SEK\u00a018,6 (30,0) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanst\u00e5ende tabell.
H3 Kassa\ufb02\u00f6desanalys
\nKassa och likvida medel inkluderar kassa uppg\u00e5ende till SEK\u00a019 746 (24 014)
\nmiljoner och likvida medel uppg\u00e5ende till SEK\u00a018 603 (30 036) miljoner. F\u00f6r
\nmer information om sammans\u00e4ttningen av kassa och likvida medel samt
\noutnyttjade kreditl\u00f6ften, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nKassa och likvida medel i l\u00e4nder d\u00e4r det finns betydande valutaregleringar
\np\u00e5 grund av brist p\u00e5 h\u00e5rdvaluta eller strikta myndighetskontroller, uppgick per
\nden 31 december 2022 till SEK\u00a02 246 (2 616) miljoner. Detta belopp anses
\nd\u00e4rf\u00f6r inte vara tillg\u00e4ngligt f\u00f6r generell anv\u00e4ndning av Moderbolaget, d\u00e4remot
\nkan det komma att anv\u00e4ndas f\u00f6r att betala normala f\u00f6retagsutgifter lokalt,
\nd\u00e4rigenom minska Bolagets skulder.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13732": {
"value": "Marknadsprisrisk avseende egna aktier och andra noterade \ufb01nansiella instrument
\nGenom aktiebaserade ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och till styrelsen \u00e4r Bolaget
\nexponerat mot utvecklingen av sin egen aktiekurs. Vissa av planerna \u00e4r
\naktiereglerade och vissa \u00e4r kontantreglerade, vilket ges ytterligare upplys-
\nningar om i not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, i not G2 \u201dInformation
\nang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare\u201d och i not G3
\n\u201dAktierelaterade ers\u00e4ttningar\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13761": {
"value": "F2
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13762": {
"value": "F2
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13763": {
"value": "F2
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13764": {
"value": "F2
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13766": {
"value": "F2
Finansiella int\u00e4kter och kostnader
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader
\n2022
2021
2020
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar
717
360
665
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
251
148
148
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, netto
\u2013146
10
\u2013103
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella int\u00e4kter
207
321
131
\nFinansiella int\u00e4kter
778
691
693
\nAvtalsenlig r\u00e4nta p\u00e5 \ufb01nansiella skulder
\u2013972
\u2013525
\u2013873
\nVarav p\u00e5 \ufb01nansiella skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde
\u2013128
\u201341
\u2013152
\nOmv\u00e4rdering vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 \ufb01nansiella skulder, netto
379
67
9
\nR\u00e4ntekostnader avseende leasingskulder
\u2013
464
\u2013426
\u2013490
\nR\u00e4ntenetto p\u00e5 pensionsskulder
\n1)
\n\u2013361
\u2013262
\u2013262
\n\u00d6vriga \ufb01nansiella kostnader
\u2013512
\u2013528
\u2013500
\nFinansiella kostnader
\u20131 930
\u20131 674
\u20132 116
\nValutaeffekter vinster/f\u00f6rluster, netto
\u20131 259
\u20131 547
827
\nFinansiella int\u00e4kter och kostnader, netto
\u20132 411
\u20132 530
\u2013596
\nNettovinst/-f\u00f6rlust p\u00e5 \ufb01nansiella instrument enligt nedan inkluderar vinster/f\u00f6rluster p\u00e5 valutaeffekter:
\nFinansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
\n2)
\n\u20132 552
\u2013534
\u2013257
\nFinansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
2 847
404
\u2013121
\n1)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n regleringar av planer.
\n2)
\nExklusive nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av kund\ufb01nansieringsfordringar om SEK15 miljoner (nettovinst SEK 350 miljoner 2021 och nettof\u00f6rlust SEK 262 miljoner 2020 ), rapporterade som f\u00f6rs\u00e4ljnings- och admi-
\nnistrationskostnader, samt nettof\u00f6rlust fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 205 miljoner (nettovinst SEK 784 miljoner 2021 och nettovinst SEK 12 miljoner 2020), rapporterade som
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter/kostnader.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13858": {
"value": "F3 Finansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga
\nFinansiella tillg\u00e5ngar, l\u00e5ngfristiga
\n2022
2021
\n\u00d6vriga investe-
\nringar i aktier
\noch andelar
\nL\u00e5ngfristiga
\nr\u00e4nteb\u00e4rande
\nplaceringar
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfris-
\ntiga \ufb01nansiella
\ntillg\u00e5ngar
\n1)
\n\u00d6vriga investe-
\nringar i aktier och
\nandelar
\nL\u00e5ngfristiga
\nr\u00e4nteb\u00e4rande
\nplaceringar
\n\u00d6vriga l\u00e5ngfris-
\ntiga \ufb01nansiella
\ntillg\u00e5ngar
\n1)
\nIng\u00e5ende balans
2 258
30 626
6 217
1 519
21 613
4 842
\nInvestering
218
13 583
1 249
184
30 305
1 054
\nAvyttring/amortering/minskning
\u2013205
\u201329 523
\u2013481
\u2013229
\u201313 547
\u2013959
\nAvskrivningar
\u2013
\u2013
\u2013288
\u2013
\u2013
\u2013
\nF\u00f6r\u00e4ndring av v\u00e4rdet p\u00e5 fonderade
\npensionsplaner
\n2)
\n\u2013
\u2013
244
\u2013
\u2013
1 064
\nOmv\u00e4rdering
\u2013205
262
85
784
\u201375
99
\nOmklassi\ufb01cering
\u2013
\u20135 784
\u2013542
\u20131
\u20137 670
\u20131
\nOmr\u00e4kningsdifferens
8
\u2013
355
1
\u2013
118
\nUtg\u00e5ende balans
2 074
9 164
6 839
2 258
30 626
6 217
\n1)
\nInkluderar poster s\u00e5som \u00f6verskottstillg\u00e5ngar f\u00f6r pensioner, skattekreditfordringar, uppskjutna f\u00f6rs\u00e4ljningskommissioner och l\u00e5n till intressef\u00f6retag.
\n2)
\nDet h\u00e4r beloppet inkluderar tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen. F\u00f6r ytterligare information, se not G1 \u201dErs\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13970": {
"value": "F4 R\u00e4nteb\u00e4rande skulder
\nBolagets utest\u00e5ende r\u00e4nteb\u00e4rande skulder uppgick till SEK\u00a032,9 (31,8)
\nmiljarder per den 31 december 2022.
\nR\u00e4nteb\u00e4rande skulder (exklusive leasing\u00e5taganden)
\n2022
2021
\nKortfristig uppl\u00e5ning
\nKortfristig del av l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
2 865
9 459
\n\u00d6vrig kortfristig uppl\u00e5ning
3 119
131
\nTotal kortfristig uppl\u00e5ning
5 984
9 590
\nL\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
\nCerti\ufb01kat och obligationsl\u00e5n
26 752
22 016
\n\u00d6vrig l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
194
225
\nTotal l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning
26 946
22 241
\nTotala r\u00e4nteb\u00e4rande skulder
32 930
31 831
\nAvst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till \ufb01nansiella aktiviteter (inklusive leasing-
\n\u00e5taganden)
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans
41 134
39 460
\nKassa\ufb02\u00f6de
\nUpptagande av l\u00e5n
10 755
7 882
\n\u00c5terbetalning av l\u00e5n
\n1)
\n\u201316 029
\u20135 791
\n\u00d6vriga \ufb01nansieringaktiviteter
315
\u20132 128
\nLeasingbetalningar
\u20132 593
\u20132 368
\nIcke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
\nEffekt av omr\u00e4kningsdifferenser
4 762
2 621
\nF\u00f6r\u00e4ndring av verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6r\u00e4ndring i kreditrisk
\u20131 030
\u201331
\n\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar av verkligt v\u00e4rde
\u20132 888
\u2013415
\nAnskaffningsv\u00e4rde av nya leasingkontrakt
1 986
2 009
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade bolag
6 876
\u2013
\n\u00d6vriga icke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar
\n1)
\n\u20131 054
\u2013105
\nUtg\u00e5ende balans
42 234
41 134
\n1)
\n\u00c5terbetalningen 2022 inkluderar kassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n k\u00f6pt s\u00e4kring av maxers\u00e4ttning p\u00e5 SEK 0,6 miljarder
\n(klassi\ufb01ceras inte som Uppl\u00e5ning) avseende \u00e5terbetalda konvertibla skuldebrev, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r netto\u00e5ter-
\nbetalningsbeloppet l\u00e4gre. Detta ing\u00e5r in \u00d6vriga icke kassap\u00e5verkande f\u00f6r\u00e4ndringar ovan
.
\nF\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla l\u00e5ngsiktig uppl\u00e5ning anv\u00e4nder koncernen obligationsl\u00e5n
\ntillsammans med bilaterala forsknings- och utvecklingsl\u00e5n. Alla utest\u00e5ende
\nobligationsl\u00e5n emitteras av Moderbolaget inom ramen f\u00f6r dess obligations-
\nprogram (Euro Medium Term Note program, EMTN) eller dess program
\nregistrerat hos den amerikanska finansinspektionen (SEC). Obligationer emit-
\nterade till fast r\u00e4nta \u00e4ndras normalt till r\u00f6rlig r\u00e4nta med hj\u00e4lp av r\u00e4nteswappar,
\ni enlighet med \u201dAsset and liability management\u201d mandatet som beskrivs i not
\nF1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d. Den totala v\u00e4gda genomsnittsr\u00e4ntan f\u00f6r den
\nl\u00e5ngsiktiga uppl\u00e5ningen var under \u00e5ret 2,45% (1,75%).
\nDen globala ekonomin m\u00f6ter fortsatta utmaningar p\u00e5 grund kriget i
\nUkraina och hotet om avmattning p\u00e5verkar alla de st\u00f6rsta ekonomierna.
\nInflationstakten har \u00f6kat signifikant och centralbankerna har svarat genom
\nh\u00f6jda styrr\u00e4ntor. En h\u00f6gre niv\u00e5 p\u00e5 styrr\u00e4ntor inneb\u00e4r h\u00f6gre r\u00e4ntekostnader
\n\u00e4ven p\u00e5 l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning d\u00e5 de fasta kupongerna \u00e4r \u00e4ndrade till r\u00f6rlig
\nr\u00e4nta. D\u00e5 all l\u00e5ngfristig uppl\u00e5ning \u00e4r denominerad i antingen USD eller EUR s\u00e5
\n\u00f6kar r\u00e4ntebetalningar och l\u00e5nekostnad i SEK j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare \u00e5r.
\nObligationsl\u00e5n och bilaterala l\u00e5n
\nMission\u2013f\u00f6rfall
Nominellt
Kupong
Valuta
F\u00f6rfallodatum
\nBokf\u00f6rt v\u00e4rde
\n2022
\nF\u00f6r\u00e4ndringar av
\nverkligt v\u00e4rde pga
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i
\nkreditrisk
\n2022
\nAckumulerade
\nf\u00f6r\u00e4ndringar
\ni verkligt v\u00e4rde
\npga f\u00f6r\u00e4ndringar
\ni\u00a0kreditrisk
\n2022
\nBokf\u00f6rt v\u00e4rde
\n2021
\nObligationsl\u00e5n
\n2012\u20132022
1 000
4,125%
USD
15 maj 2022
\u2013
\u201358
\u2013
9 163
\n2017\u20132024
500
1,875%
EUR
1 mars 2024
5 392
\u201372
46
5 297
\n2017\u20132025
\n1)
\n150
2,741%
USD
22 dec 2025
1 422
\u201350
30
1 393
\n2020\u20132030
\n1)
\n200
3,020%
USD
30 dec 2030
1 682
\u201397
18
1 825
\n2021\u20132029
500
1,000%
EUR
26 maj 2029
4 196
\u2013286
\u2013312
5 007
\n2022\u20132027
750
1,125%
EUR
8 feb 2027
7 119
\u2013208
\u2013207
\u2013
\nTotala obligationsl\u00e5n
19 811
\u2013771
\u2013425
22 685
\nBilaterala l\u00e5n
\n2017\u20132023
\n2)
\n220
USD
15 juni 2023
2 292
\u201338
6
2 033
\n2019\u20132024
\n3)
\n281
USD
31 juli 2024
2 925
\u201358
4
2 608
\n2019\u20132025
\n2)
\n150
USD
18 dec 2025
1 555
\u201345
\u20131
1 400
\n2021\u20132028
\n3)
\n305
USD
21 juni 2028
2 981
\u2013118
\u2013183
2 692
\nTotala bilaterala l\u00e5n
9 753
\u2013259
\u2013174
8 733
\n1)
\nPrivat placering, Svensk Exportkredit (SEK).
\n2)
\nNordiska Investeringsbanken (NIB), FoU projekt\ufb01nansiering.
\n3)
Europeiska Investeringsbanken (EIB), FoU projekt\ufb01nansiering. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f14212": {
"value": "Sektion G \u2013 Personalrelaterat G1
Ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning
\nEricsson ger ett visst finansiellt st\u00f6d till ett flertal pensionsplaner f\u00f6r ers\u00e4tt-
\nningar efter avslutad anst\u00e4llning i koncernen, vilket f\u00f6ljer marknadspraxis i
\nvarje enskilt land.
\nDen globala ekonomin st\u00e5r fortsatt inf\u00f6r flera utmaningar p\u00e5 grund av kriget
\ni Ukraina och det hot om l\u00e5gkonjunktur som p\u00e5verkar alla st\u00f6rre ekonomier.
\nKortsiktig inflationstakt har \u00f6kat betydligt \u00f6ver hela v\u00e4rlden, och som svar har
\ncentralbankerna h\u00f6jt r\u00e4ntorna. Priser p\u00e5 tillg\u00e5ngar (aktier och obligationer) \u00e4r
\nfortsatt volatila under dessa marknadsf\u00f6rh\u00e5llanden.
\nBolaget har uppdaterat de antaganden som anv\u00e4nds f\u00f6r att v\u00e4rdera den
\nf\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensionsskulden baserat p\u00e5 de senaste marknadsf\u00f6rh\u00e5l-
\nlandena. R\u00e4ntorna har \u00f6kat, vilket resulterar i betydande aktuariella vinster vid
\nomv\u00e4rdering, \u00e4ven om detta delvis kompenseras av h\u00f6gre inflationsantagan-
\nden. Netto aktuariella vinster p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5nsbaserade f\u00f6rpliktelser var SEK\u00a029,0
\nmiljarder. De f\u00f6rvaltade tillg\u00e5ngarna minskade ocks\u00e5 p\u00e5 grund av marknads-
\ninstabilitet under \u00e5ret vilket resulterade i en omv\u00e4rderingsf\u00f6rlust p\u00e5 SEK\u00a014,1
\nmiljarder. Nettopensionsf\u00f6rpliktelserna minskade med SEK 8,7 miljarder
\nj\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
\nSvenska planer
\nI Sverige finns s\u00e5v\u00e4l f\u00f6rm\u00e5nsbaserade som premiebest\u00e4mda planer baserade
\np\u00e5 kollektivavtal mellan parterna p\u00e5 den svenska arbetsmarknaden.
\n\u2013
F\u00f6rm\u00e5nsbaserad pensionsplan, ITP2 (tj\u00e4nstepensionsplan f\u00f6r l\u00f6ne-
\nanst\u00e4llda i tillverkningsindustri och handel), kompletterad med en premie-
\nbest\u00e4md plan ITPK (till\u00e4ggsplan till tj\u00e4nstepensionsplanen). Denna \u00e4r en
\nslutl\u00f6nebaserad pensionsplan.
\n\u2013
Premiebaserad tj\u00e4nstepensionsplan, ITP1, g\u00e4ller f\u00f6r anst\u00e4llda f\u00f6dda 1979
\neller senare.
\n\u2013
Premiebaserad pensionsplan ITP1 eller alternativ ITP, f\u00f6r anst\u00e4llda med
\ninkomst \u00f6verstigande 10 inkomstbasbelopp och som har valt att tr\u00e4da ut ur
\nITP2. Villkoren \u00e4r fastst\u00e4llda av koncernen och godk\u00e4nda av varje anst\u00e4lld
\nsom har\u00a0valt att delta.
\nKoncernen har merparten av de svenska pensions\u00e5tagandena i f\u00f6rm\u00e5ns-
\nbaserade pensionsplaner, vilket enligt IAS 19 \u00e4r fonderade till 57% (51%) i
\nEricssons pensionsstiftelse (en svensk pensionsstiftelse). Dessa skulder, om
\nv\u00e4rderade enligt annan metod och antaganden fastst\u00e4lld av svenska PRI
\nPensionsgaranti, finansieras till mer \u00e4n 100% av tillg\u00e5ngarna i Ericssons pen-
\nsionsstiftelse. Det finns inga fonderingskrav f\u00f6r pensions\u00e5taganden i Sverige.
\nInvaliditets- och efterlevandepensionsdelen av ITP-planen \u00e4r f\u00f6rs\u00e4krad
\ni Alecta, se avsnitt om F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer som omfattas av flera
\narbetsgivare.
\nKoncernen betalar ut f\u00f6rm\u00e5nerna direkt till pension\u00e4rerna allteftersom de
\nf\u00f6rfaller. Ansvaret f\u00f6r styrningen av planerna och plantillg\u00e5ngarna \u00e5ligger
\nkoncernen och pensionsstiftelsen. Den svenska pensionsstiftelsen styrs p\u00e5
\nbasis av en kapitalbevaringsstrategi och riskexponeringen anpassas till detta.
\nTraditionella tillg\u00e5ngs- och skuldmatchningsstudier genomf\u00f6rs regelbundet
\nsom underlag f\u00f6r placering inom olika tillg\u00e5ngsklasser.
\nPlanerna \u00e4r exponerade f\u00f6r olika risker, exempelvis skulle ett pl\u00f6tsligt fall
\ni obligationsavkastningar kunna leda till en \u00f6kning av pensions\u00e5tagandet.
\nPl\u00f6tslig instabilitet p\u00e5 finansmarknaderna kan ocks\u00e5 leda till en nedg\u00e5ng
\ni verkligt v\u00e4rde i f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar i pensionsstiftelsen som delvis \u00e4r
\nexponerade mot aktiemarknaderna, vilket till viss del kan komma att uppv\u00e4gas
\nav
stigande v\u00e4rden p\u00e5 r\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar. Svenska pensionsplaner \u00e4r
\nkopplade till inflation, och h\u00f6gre inflation leder med st\u00f6rsta sannolikhet till
\n\u00f6kade \u00e5taganden.
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar \ufb02era arbetsgivare
\nLiksom tidigare, har koncernen tryggat invaliditets- och efterlevandepension
\ninom ramen f\u00f6r ITP-planen via f\u00f6rs\u00e4kring hos f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget Alecta. Trots
\natt denna del av planen \u00e4r klassificerad som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md pensionsplan
\nsom omfattar flera arbetsgivare \u00e4r det inte m\u00f6jligt att f\u00e5 tillr\u00e4cklig information
\nfr\u00e5n Alecta f\u00f6r att kunna redovisa denna som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan, vilket
\n\u00e4ven g\u00e4ller f\u00f6r de flesta \u00f6vriga upplupna pensionsf\u00f6rm\u00e5ner som ackumulerats
\nhos Alecta d\u00e5 uppgifter om f\u00f6rdelning av f\u00f6rm\u00e5nstillv\u00e4xt
mellan arbetsgivare
\nsaknas. Det fulla f\u00f6rm\u00e5nsbeloppet redovisas i st\u00e4llet hos den senaste arbets-
\ngivaren. Alecta kan inte ber\u00e4kna tillg\u00e5ngar och f\u00f6rs\u00e4kringsreserv per respektive
\narbetsgivare, vilket medf\u00f6r att \u00e5tagandena redovisas som premiebest\u00e4mda
\n\u00e5taganden.
\nAlecta kapitaliseras p\u00e5 kollektiv basis, vilket utg\u00f6r en buffert f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4krings-
\n\u00e5tagandena som skydd f\u00f6r fluktuationer i avkastning p\u00e5 tillg\u00e5ngar och f\u00f6r
\ns\u00e4kringstekniska risker. Alecta insamlingsfinansieringsgrad str\u00e4cker sig mellan
\n125% till 175% och \u00e5terspeglar marknadsv\u00e4rdet av Alectas\u00a0tillg\u00e5ngar som en
\nprocent av \u00e5tagandet till f\u00f6rs\u00e4kringstagarna (b\u00e5de garanterat och icke-garan-
\nterat), ber\u00e4knade enligt Alectas aktuariella antaganden som\u00a0skiljer sig fr\u00e5n
\nf\u00f6reskrifterna i IAS 19. Alectas kapitalt\u00e4ckning uppgick till\u00a0172% (172%) per
\nden 31 december 2022. Koncernens andel av Alectas premiereserv uppgick till
\n0,3%, och den totala andelen av aktiva medlemmar i\u00a0Alecta \u00e4r 2,1%. Premier
\ntill planen f\u00f6r 2023 uppskattas till SEK\u00a0100 miljoner.
\nEventualf\u00f6rpliktelser / St\u00e4llda s\u00e4kerheter
\nEventualf\u00f6rpliktelser inkluderar Bolagets \u00f6msesidiga \u00e5tagande med kredit-
\nf\u00f6rs\u00e4kringsbolaget PRI Pensionsgaranti i Sverige. Detta \u00f6msesidiga
\u00e5tagande
\nkan endast ianspr\u00e5ktas om PRI Pensionsgaranti konsumerat alla sina
\ntillg\u00e5ngar och uppg\u00e5r till maximalt 2% av koncernens pensions\u00e5taganden
\ni\u00a0Sverige. Bolaget har pantf\u00f6rskrivit f\u00f6retagsinteckningar om\u00a0SEK\u00a06,1 miljarder
\ntill PRI Pensionsgaranti.
PRI m\u00e4ter kontinuerligt Bolagets kreditrisk enligt
\nkreditf\u00f6rs\u00e4kringsvillkoren. Bolaget har godk\u00e4nt att pantf\u00f6rskriva f\u00f6retagstill-
\ng\u00e5ngar till ett v\u00e4rde om SEK 750 miljoner under det f\u00f6rsta kvartalet 2023 som
\nen ytterligare kreditriskgaranti.
\nPlaner i USA
\nKoncernen hanterar b\u00e5de premiebaserade och f\u00f6rm\u00e5nsbaserade pensions-
\nplaner i USA, vilka \u00e4r en kombination av slutl\u00f6nebaserade och avgiftsbase-
\nrade planer. De slutl\u00f6nebaserade planerna erbjuder pensionsf\u00f6rm\u00e5ner till
\nmedlemmar p\u00e5 en garanterad livsl\u00e5ng niv\u00e5. F\u00f6rm\u00e5nsniv\u00e5n \u00e4r beroende av
\ntj\u00e4nstg\u00f6ringstid och l\u00f6n\u00a0under de sista tj\u00e4nstg\u00f6rings\u00e5ren fram till pensionering.
\nVanligen r\u00e4knas pensioner inte upp med inflation n\u00e4r utbetalningstiden inletts.
\nDen andra typen av plan \u00e4r en f\u00f6rm\u00e5nsbaserad pensionsplan som \u00e4r
\navgiftsbaserad och erbjuder f\u00f6rm\u00e5ner ur ett \u201dkontosystem\u201d. Saldot gottg\u00f6rs
\nm\u00e5nadsvis med r\u00e4nta och kapitaltillskott som ber\u00e4knas p\u00e5 basis av aktuell l\u00f6n
\noch tj\u00e4nstg\u00f6ringstidens l\u00e4ngd.
\nMerparten av pensionsutbetalningarna hanteras med medel ur pensions-
\nstiftelserna, men det finns ofonderade planer d\u00e4r koncernen fullg\u00f6r utbetalning
\ni den takt \u00e5tagandena f\u00f6rfaller. I USA \u00e4r koncernens m\u00e5ls\u00e4ttning att \u00e5tmins-
\ntone uppn\u00e5, eller \u00f6verskrida, den kapitaliseringsniv\u00e5 som
myndighetsreglering
\nf\u00f6reskriver. Den amerikanska pensionsplanen hade vid utg\u00e5ngen av r\u00e4ken-
\nskaps\u00e5ret 2022 en fondering st\u00f6rre \u00e4n minimikravet.
\nPlantillg\u00e5ngar placerade i stiftelser styrs av lokala f\u00f6reskrifter och praxis,
\nmed beaktande av karakt\u00e4ren p\u00e5 relationen mellan koncernen och styrelse-
\nledam\u00f6terna i stiftelsen (eller motsvarande) och dennas sammans\u00e4ttning.
\nAnsvaret f\u00f6r styrning av planerna, inklusive investeringsbeslut och kapital-
\ntillskottsplanering, \u00e5ligger Plan Administrative Committee (PAC). PAC \u00e4r
\nsammansatt av\u00a0representanter fr\u00e5n koncernen.
\nKoncernens planer \u00e4r exponerade f\u00f6r olika risker h\u00e4nf\u00f6rliga till pensions-
\nplaner, exempelvis skulle ett pl\u00f6tsligt v\u00e4rdefall i obligationsavkastningar leda
\ntill \u00f6kade pensions\u00e5taganden. En pl\u00f6tslig instabilitet p\u00e5 finansmarknaderna
\nkan\u00a0ocks\u00e5 leda till nedg\u00e5ng i verkligt v\u00e4rde i pensionstillg\u00e5ngarna i stiftelsen.
\nPensionsf\u00f6rm\u00e5ner i USA \u00e4r inte kopplade till inflation, men h\u00f6gre inflation
\nutg\u00f6r en risk f\u00f6r \u00f6kade slutl\u00f6ner vilka anv\u00e4nds f\u00f6r ber\u00e4kning av f\u00f6rm\u00e5nerna
\nsom skall utg\u00e5 till aktiva anst\u00e4llda. Det finns \u00e4ven en risk att utbetalnings-
\nperioden blir l\u00e4ngre \u00e4n vad som bed\u00f6mts i antagandena f\u00f6r livsl\u00e4ngd.
\nI juni 2022 genomf\u00f6rde f\u00f6rvaltarna en annuitetstransaktion som \u00f6verf\u00f6rde
\nall risk relaterad till viss f\u00f6rm\u00e5nsbaserad pensionsskuld till f\u00f6rs\u00e4kringsbolag.
\nDetta resulterade i att f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser p\u00e5 SEK 11 miljarder
\nfullgjordes.
\nFinansiell rapport 2022
73
Noter till koncernens bokslut
Belopp som redovisas i koncernens balansr\u00e4kning
\nBelopp som redovisas i koncernens balansr\u00e4kning
\nSverige
USA
UK
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
50 441
5 365
9,866
18 019
83 691
\nF\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde
28 521
5 111
11,999
14 849
60 480
\nUnderskott/\u00f6verskott (+/\u2013)
21 920
254
\u20132 133
3 170
23 211
\nPlaner med netto\u00f6verskott, exklusive tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen
\n1)
\n\u2013
298
2 137
1 715
4 150
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\n2)
\n21 920
552
4
4 885
27 361
\n2021
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
58 754
18 463
17 071
19 255
113 543
\nF\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde
29 876
18 254
19 427
13 798
81 355
\nUnderskott/\u00f6verskott (+/\u2013)
28 878
209
\u20132 356
5 457
32 188
\nPlaner med netto\u00f6verskott, exklusive tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen
\n1)
\n\u2013
450
2 802
610
3 862
\nAvs\u00e4ttning f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
\n2)
\n28 878
659
446
6 067
36 050
\n1)
\nPlaner med ett netto\u00f6verskott, det vill s\u00e4ga d\u00e4r f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar \u00f6verstiger de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelserna, redovisas under \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga \ufb01nansiella tillg\u00e5ngar, se not F3 \u201dFinansiella tillg\u00e5ngar,
\nl\u00e5ngfristiga.\u201d Tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen \u00f6kade under \u00e5ret till SEK\u00a0584 (540) miljoner.
\n2)
\nPlaner med nettoskulder redovisas i balansr\u00e4kningen under Ers\u00e4ttning efter avslutad anst\u00e4llning, l\u00e5ngfristig.
\nTotala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning
\nKoncernens kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning \u00e4r f\u00f6rdelade mellan avgiftsbest\u00e4mda planer och f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer.
\nPensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer och f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
\nSverige
USA
UK
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nPensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
1 192
542
128
1 209
3 071
\nPensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
\n1)
\n2 144
160
\u201322
1 204
3 486
\nTotalt
3 336
702
106
2 413
6 557
\nTotala pensionskostnader uttryckta i procent av l\u00f6ner
8,9%
\n2021
\nPensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
1 199
460
138
1 084
2 881
\nPensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
1 920
97
\u20136
931
2 942
\nTotalt
3 119
557
132
2 015
5 823
\nTotala pensionskostnader uttryckta i procent av l\u00f6ner
9,3%
\n2020
\nPensionskostnader f\u00f6r avgiftsbest\u00e4mda planer
963
415
136
664
2 178
\nPensionskostnader f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
1 783
13
\u20134
993
2 785
\nTotalt
2 746
428
132
1 657
4 963
\nTotala pensionskostnader uttryckta i procent av l\u00f6ner
8,1%
\n1)
\nNegativ kostnad f\u00f6r UK planerna under \u00e5ret p\u00e5 grund av r\u00e4nteint\u00e4kter om SEK 355 miljoner som \u00f6verstiger r\u00e4ntekostnader om\u00a0SEK 312 miljoner.
\nPlaner i Storbritannien
\nKoncernen anv\u00e4nder b\u00e5de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda och avgiftsbest\u00e4mda planer i
\nStorbritannien. Samtliga av de f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna i Storbritannien \u00e4r
\nst\u00e4ngda f\u00f6r framtida pensionsavs\u00e4ttningar.
\nDe f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planerna tillhandah\u00e5ller f\u00f6rm\u00e5ner i form av en garan-
\nterad niv\u00e5 f\u00f6r pensioner p\u00e5 livstid. Niv\u00e5n p\u00e5 de f\u00f6rm\u00e5ner som tillhandah\u00e5lls \u00e4r
\ndefinierad i stiftelsens policies och regler och \u00e4r beroende av anst\u00e4llningstid
\noch l\u00f6n. Pensionsbelopp att utbetala uppdateras generellt i linje med
\nStorbritanniens prisindex f\u00f6r handel, d\u00e4r h\u00e4nsyn ocks\u00e5 tas till tak definierade
\ni\u00a0reglerna.
\nPlanens tillg\u00e5ngar \u00e4r placerade i stiftelser och \u00e4r investerade i ett antal olika
\ntyper av tillg\u00e5ngar. Planerna styrs av lokala regler och ansvaret f\u00f6r styrning av
\nplanerna ligger p\u00e5 ledam\u00f6terna i stiftelsens styrelse. Dessa ledam\u00f6ter utses
\nav koncernen och \u00e4r anst\u00e4llda i koncernen eller pension\u00e4rer under planen.
\nOberoende professionella stiftelseledam\u00f6ter sitter i ett antal styrelser.
\nPlanerna \u00e4r forts\u00e4ttningsvis exponerade f\u00f6r ett antal risker h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer, exempelvis minskning av avkastning p\u00e5 obliga-
\ntioner eller \u00f6kning av inflation kan leda till en \u00f6kning av nuv\u00e4rdet av det
\nf\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5tagandet. Alternativt kan skulderna \u00f6ka som en f\u00f6ljd av
\natt\u00a0utbetalningar till pension\u00e4rer sker \u00f6ver en l\u00e4ngre period \u00e4n den f\u00f6rv\u00e4ntade
\nlivsl\u00e4ngden i de aktuella tabellerna f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd. En pl\u00f6tslig insta-
\nbilitet i de finansiella marknaderna skulle ocks\u00e5 kunna leda till en minskning
\nav det verkliga v\u00e4rdet f\u00f6r plantillg\u00e5ngarna. Koncernens och stiftelsernas
\nm\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att reducera planens exponering f\u00f6r dessa huvudsakliga risker
\n\u00f6ver tiden.
\nI december 2022 k\u00f6pte f\u00f6rvaltarna ett annuitetskontrakt (v\u00e4rderat
\ntill SEK\u00a02,3 miljarder) fr\u00e5n ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag f\u00f6r att s\u00e4kra alla framtida
\nutbetalningar till medlemmar i de brittiska persionsplanerna. Detta \u00f6verf\u00f6r
\nrisker f\u00f6rknippade med planen till f\u00f6rs\u00e4kringsbolaget, dock, d\u00e5 Bolaget
\nbeh\u00e5ller det juridiska ansvaret att betala alla f\u00f6rm\u00e5ner enligt planen, kvar-
\nst\u00e5r planens skulder p\u00e5 balansr\u00e4kningen tillsammans med motsvarande
\nink\u00f6pstillg\u00e5ngar.
\nAndra pensionsplaner
\nKoncernen har \u00e4ven planer i andra l\u00e4nder, varav de st\u00f6rsta \u00e4r i\u00a0Brasilien,
\nIndien och Irland. De brasilianska planerna \u00e4r helt
fonderade, med ett netto-
\n\u00f6verskott. Pensionsplanen p\u00e5 Irland \u00e4r slutl\u00f6nebaserad och delvis fonderad.
\nPlanerna f\u00f6rvaltas av stiftelser med ledam\u00f6ter som utsetts av s\u00e5v\u00e4l dotter-
\nbolagen som av\u00a0de anst\u00e4llda som ing\u00e5r i planerna. Stiftelserna \u00e4r oberoende
\ni\u00a0relation till dotterbolagen och de styrs av landets specifika lagar.
\nF\u00f6rs\u00e4kringsfonden i Indien \u00e4r sj\u00e4lvf\u00f6rvaltad genom en registrerad
\nundantagen stiftelse och investeringsavkastningen ska s\u00e5ledes, enligt lokal
\nlagstiftning, vara garanterad till en minimiavkastning angiven av regeringen.
\nKoncernen har en skyldighet att finansiera eventuella underskott p\u00e5 avkast-
\nningen av stiftelsens investeringar \u00f6ver de administrerade r\u00e4ntorna p\u00e5 \u00e5rs-
\nbasis. Dessa administrerade r\u00e4ntor fastst\u00e4lls \u00e5rligen \u00f6verv\u00e4gande tidigare \u00e5rs
\nsociala och ekonomiska faktorer.
\nNot G1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
74
Noter till koncernens bokslut
F\u00f6r\u00e4ndring i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
\nF\u00f6r\u00e4ndring i f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
\nNuv\u00e4rdet av
\nf\u00f6rpliktelsen
\n2022
\n1)
\nF\u00f6rvaltnings-
\ntillg\u00e5ngarnas
\nverkliga v\u00e4rde
\n2022
\nTotalt
\n2022
\nNuv\u00e4rdet av
\nf\u00f6rpliktelsen
\n2021
\n1)
\nF\u00f6rvaltnings-
\ntillg\u00e5ngarnas
\nverkliga v\u00e4rde
\n2021
\nTotalt
\n2021
\nIng\u00e5ende balans
113 543
\u201381,355
32 188
108 188
\u201373 611
34 577
\nPoster i resultatr\u00e4kningen
\n2)
\nKostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring innevarande \u00e5r
2 772
\u2013
2 772
2 644
\u2013
2 644
\nKostnader f\u00f6r tj\u00e4nstg\u00f6ring under tidigare \u00e5r och vinster och
f\u00f6rluster
\nfr\u00e5n\u00a0regleringar
311
\u2013
311
1
\u2013
1
\nR\u00e4ntekostnader/-int\u00e4kter (+/\u2013)
1 716
\u20131 475
241
1 463
\u20131 240
223
\nSkatter och administrativa kostnader
\u2013
62
62
\u2013
41
41
\n\u00d6vrigt
43
1
44
10
\u201317
\u20137
\n4 842
\u20131 412
3 430
4 118
\u2013
1 216
2 902
\nOmv\u00e4rderingar
\nAvkastning p\u00e5 f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarna exklusive belopp
\nsom ing\u00e5r i r\u00e4ntekostnader/-int\u00e4kter
\u2013
14 135
14 135
\u2013
\u20133 526
\u20133 526
\nAktuariella vinster/f\u00f6rluster (\u2013/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
\nav demogra\ufb01ska antaganden
1 118
\u2013
1 118
\u201349
\u2013
\u201349
\nAktuariella vinster/f\u00f6rluster (\u2013/+) fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar
\nav \ufb01nansiella antaganden
\u201329 031
\u2013
\u201329 031
\u2013287
\u2013
\u2013287
\nErfarenhetsbaserade vinster/f\u00f6rluster (\u2013/+)
3 236
\u2013
3 236
350
\u2013
350
\n\u201324 677
14 135
\u201310 542
14
\u2013
3 526
\u2013
3 512
\n\u00d6vriga f\u00f6r\u00e4ndringar
\nOmr\u00e4kningsdifferens
3 381
\u20133 297
84
3 951
\u20133 764
187
\nAvgifter och betalningar fr\u00e5n:
\nArbetsgivare
\n3)
\n\u20131 302
\u2013652
\u20131 954
\u20131 260
\u2013679
\u20131 939
\nAnst\u00e4llda som omfattas av planen
334
\u2013325
9
285
\u2013270
15
\nUtbetalningar fr\u00e5n planerna:
\nUtbetalda ers\u00e4ttningar
\u20131 806
1 806
\u2013
\u20131 825
1 825
\u2013
\nRegleringar
\u201310 759
10 755
\u20134
\u201312
\u2013
\u201312
\nR\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och avyttringar
\u2013
\u2013
\u2013
84
\u2013114
\u201330
\n\u00d6vrigt
135
\u2013135
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nUtg\u00e5ende balans
83 691
\u201360 480
23 211
113 543
\u2013
81 355
32 188
\n1)
\nV\u00e4gd genomsnittlig l\u00f6ptid f\u00f6r pensionsf\u00f6rpliktelsen uppg\u00e5r till 18,3 (20,4) \u00e5r.
\n2)
\nExklusive p\u00e5verkan av tillg\u00e5ngsbegr\u00e4nsningen om SEK\u00a055 (40) miljoner 2022.
\n3)
\nAvgifter till planerna f\u00f6rv\u00e4ntas uppg\u00e5 till SEK\u00a02,2 miljarder under 2023.
\nV\u00e4rdet av f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser
\nSverige
USA
UK
\u00d6vriga
Totalt
\n2022
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser, utg\u00e5ende balans
50 441
5 365
9 866
18 019
83 691
\nvarav helt eller delvis fonderade
50 441
4 812
9 866
14 417
79 536
\nvarav ofonderade
\u2013
553
\u2013
3 602
4 155
\n2021
\nF\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rpliktelser, utg\u00e5ende balans
58 754
18 463
17 071
19 255
113 543
\nvarav helt eller delvis fonderade
58 754
17 805
17 071
15 574
109 204
\nvarav ofonderade
\u2013
658
\u2013
3 681
4 339
\nNot G1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
75
Noter till koncernens bokslut
Aktuariella antaganden revideras p\u00e5 kvartalsbasis. Se ocks\u00e5 not A1
\n\u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d och not A2 \u201dViktiga uppskattningar och
\nbed\u00f6mningar f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l\u201d.
\nSverige
\nDen f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulden har ber\u00e4knats med anv\u00e4ndning av r\u00e4ntorna f\u00f6r
\nsvenska statsskuldsobligationer. IAS 19 \u201dErs\u00e4ttningar till anst\u00e4llda\u201d f\u00f6reskriver
\natt om det inte finns en djup marknad f\u00f6r h\u00f6gkvalitativa f\u00f6retagsobligationer,
\ns\u00e5 ska marknadsr\u00e4ntor f\u00f6r statsskuldsobligationer anv\u00e4ndas f\u00f6r ber\u00e4kning av
\npensionsskuld. Per den 31 december 2022 uppgick den anv\u00e4nda diskonte-
\nringsr\u00e4ntan i Sverige till 2,0% (0,6%). Om diskonteringsr\u00e4ntan hade baserats
\np\u00e5 bostadsobligationer skulle diskonteringsr\u00e4ntan ha varit 3,9% (2,1%) per
\nden 31 december 2022. Om dessa diskonteringsr\u00e4ntor baserade p\u00e5 svenska
\nbostadsobligationer hade anv\u00e4nts f\u00f6r ber\u00e4kning av pensionsskulden per den
\n31 december 2022 s\u00e5 hade den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda skulden varit approximativt
\nSEK\u00a016,5 (18,8) miljarder\u00a0l\u00e4gre.
\nUSA och UK
\nDen f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsskulden har ber\u00e4knats p\u00e5 basis av avkastning
\nfr\u00e5n f\u00f6retagsobligationer av h\u00f6g kvalitet, d\u00e4r \u201dh\u00f6g kvalitet\u201d har definierats som
\nkreditbetyg AA eller b\u00e4ttre.
\nH\u00f6gre diskonteringsr\u00e4ntor f\u00f6r f\u00f6retagsobligationer anv\u00e4ndes vid v\u00e4rde-
\nringen av pensionsskulderna i USA och UK vid \u00e5rets slut vilket minskade
\nskulderna, \u00e4ven om detta emellertid motverkades av delvis h\u00f6gre inflation
\ni\u00a0UK.
\nOmv\u00e4rderingar i \u00d6vrigt totalresultat relaterade till ers\u00e4ttningar
\nefter
avslutad anst\u00e4llning
\n2022
2021
\nAktuariella vinster och f\u00f6rluster (+/\u2013)
8 943
3 255
\nEffekt av begr\u00e4nsning i tillg\u00e5ngstaket
127
25
\nSvensk s\u00e4rskild l\u00f6neskatt
1 599
257
\nTotalt
10 669
3 537
\nK\u00e4nslighetsanalys av v\u00e4sentliga aktuariella antaganden, SEK miljarder
\n2022
\nP\u00e5verkan p\u00e5 den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda f\u00f6rplik-
\ntelsen av en f\u00f6r\u00e4ndring av antaganden
Sverige
USA
UK
\nFinansiella antaganden
\nDiskonteringsr\u00e4nta \u20130,5%
5,9
0,3
0,9
\nDiskonteringsr\u00e4nta +0,5%
\u20135,2
\u20130,2
\u20130,8
\nIn\ufb02ation \u20130,5%
\u20134,1
\u2013
\u20130,6
\nIn\ufb02ation +0,5%
7,0
\u2013
0,6
\nL\u00f6ne\u00f6kningsgrad \u20130,5%
\u20131,8
\u2013
\u2013
\nL\u00f6ne\u00f6kningsgrad +0,5%
1,9
\u2013
\u2013
\nDemogra\ufb01ska antaganden
\nL\u00e4ngd \u2013 1 \u00e5r
\u20132,4
\u20130,1
\u20130,3
\nL\u00e4ngd + 1 \u00e5r
2,4
0,1
0,3",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15148": {
"value": "G2 Information ang\u00e5ende styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare
\nErs\u00e4ttning till styrelsen
\nErs\u00e4ttning till styrelsens ledam\u00f6ter
\nSEK
\nStyrelse-
\narvoden
\nAntal
\nsyntetiska
\naktier/andel
\nav styrelse-
\narvodet
\nV\u00e4rde vid
\ntidpunkten f\u00f6r
\ntilldelning av
\nsyntetiska
\naktier tillde-
\nlade 2022
\nAntal
\nutest\u00e5ende
\ntidigare
\ntilldelade
\nsyntetiska
\naktier
\nNetto-
\nf\u00f6r\u00e4ndring
\nav v\u00e4rdet av
\nsyntetiska
\naktier
\n1)
\nKommitt\u00e9-
\narvoden
\nTotalt arvode
\ni kontanter
\n2)
\nTotal
\ners\u00e4ttning
\n2022
\nTotal
\ners\u00e4ttning
\n2021
\nA
B
C
(A+B+C)
\nStyrelseledamot
\nRonnie Leten
4 375 000
\u2013
\u2013
94 954
\u20132 501 774
385 000
4 760 000
2 258 226
4 487 599
\nHelena Stjernholm
1 100 000
6 669/50%
549 992
23 547
\u20131 182 457
180 000
730 000
97 535
1 441 705
\nJacob Wallenberg
1 100 000
10 003/75%
824 947
35 323
\u20131 773 786
180 000
455 000
\u2013493 839
1 375 710
\nJon Fredrik Baksaas
1 100 000
6 669/50%
549 992
30 007
\u20131 519 416
205 000
755 000
\u2013214 424
1 250 514
\nJan Carlson
1 100 000
10 003/75%
824 947
35 323
\u20131 773 786
455 000
730 000
\u2013218 839
1 512 156
\nNora Denzel
1 100 000
3 334/25%
274 955
11 772
\u2013591 164
180 000
1 005 000
688 791
1 240 674
\nB\u00f6rje Ekholm
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
150 241
\nCarolina Dybeck Happe
1 100 000
10 003/75%
824 947
\u2013
\u2013215 765
\u2013
\u2013
609 182
\u2013
\nEric A. Elzvik
1 100 000
3 334/25%
274 955
11 772
\u2013591 164
475 000
1 300 000
983 791
1 480 674
\nKurt Jofs
1 100 000
3 334/25%
274 955
19 378
\u2013459 865
635 000
1 460 000
1 275 090
1 598 923
\nKristin S. Rinne
1 100 000
6 669/50%
549 992
14 005
\u2013999 684
205 000
755 000
305 308
1 371 568
\nArbetstagarledam\u00f6ter
\nTorbj\u00f6rn Nyman
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
22 500
66 000
66 000
43 500
\nAnders Ripa
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
12 000
55 500
55 500
27 500
\nKjell-\u00c5ke Soting
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
15 000
58 500
58 500
39 000
\nAnnika Salomonsson
\n4)
\n28 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
28 500
28 500
\u2013
\nUlf Rosberg (suppleant)
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
43 500
43 500
22 500
\nLoredana Roslund (suppleant)
43 500
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
43 500
43 500
27 000
\nRoger Svensson
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
7 500
\nPer Holmberg (suppleant)
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
21 000
\nTotalt
14 521 000
60 018
4 949 682
276 081
\u201311 608 861
2 949 500
12 245 500
5 586 321
\n3)
\n16 097 264
\n1)
\nSkillnaden mellan v\u00e4rdet vid tidpunkten f\u00f6r betalning och v\u00e4rdet 31 december 2021 f\u00f6r syntetiska aktier tilldelade 2017 (f\u00f6r vilka betalning erlades 2022).
\nSkillnaden mellan v\u00e4rdet den 31 december 2022 och v\u00e4rdet den 31 december 2021 f\u00f6r de syntetiska aktier som tilldelades 2018, 2019, 2020 och 2021. Ber\u00e4knad till aktiekursen SEK\u00a060,90.
\nSkillnaden mellan v\u00e4rdet den 31 december 2022 och v\u00e4rdet vid tilldelningsdagen f\u00f6r syntetiska aktier som tilldelades 2022.
\nV\u00e4rdet f\u00f6r syntetiska aktier som tilldelades 2018, 2019, 2020 och 2021 innefattar (s\u00e5som till\u00e4mpligt) SEK\u00a01,00, SEK\u00a01,50, SEK\u00a02,00 och SEK 2,50 per aktie i kompensation f\u00f6r utdelningar, enligt beslut vid\u00a0\u00e5rsst\u00e4m-
\nmorna 2019, 2020, 2021 och 2022 och v\u00e4rdet f\u00f6r syntetiska aktier som tilldelades 2017 innefattar utdelningskompensation f\u00f6r utdelningar enligt beslut p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mmorna 2018, 2019, 2020\u00a0och 2021.
\n2)
\nKommitt\u00e9arvode och kontant del av styrelsearvode.
\n3)
\nExklusive sociala avgifter om SEK\u00a01 102 787.
\n4)
\nUts\u00e5gs till arbetstagarrepresentant i styrelsen 29 mars 2022
\nFinansiell rapport 2022
77
Noter till koncernens bokslut
Syntetiska aktier tilldelades styrelseledam\u00f6ter f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen 2008 och
\nhar d\u00e4refter tilldelats \u00e5rligen p\u00e5 motsvarande villkor. Betalning baserad p\u00e5
\nsyntetiska aktier som tilldelats 2017 skedde 2022. Beloppen som utbetalades
\n2022 under de syntetiska aktieprogrammen fastst\u00e4lldes med st\u00f6d av det
\nvolymv\u00e4gda genomsnittet av b\u00f6rskursen f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5 Nasdaq
\nStockholm under de fem handelsdagar som f\u00f6ljde n\u00e4rmast efter offentlig-
\ng\u00f6randet av Ericssons bokslutskommunik\u00e9 avseende 2021: SEK\u00a0113,09 och
\nuppgick till sammanlagt SEK\u00a07 865 764, exklusive sociala avgifter. Dessa
\nutbetalningar utg\u00f6r inte n\u00e5gon kostnad f\u00f6r Ericsson 2022. Ericssons kostnader
\nf\u00f6r syntetiska aktier har redovisats \u00e5rligen och nettof\u00f6r\u00e4ndringen av v\u00e4rdet
\nf\u00f6r de syntetiska aktier f\u00f6r vilka utbetalning skedde 2022 framg\u00e5r av tabellen
\n\u201dErs\u00e4ttning till styrelsens ledam\u00f6ter\u201d.
\nV\u00e4rdet av samtliga utest\u00e5ende syntetiska aktier varierar i enlighet med
\nmarknadsv\u00e4rdet f\u00f6r Ericssons B-aktie och kan skilja sig fr\u00e5n \u00e5r till \u00e5r i
\nj\u00e4mf\u00f6relse med det ursprungliga v\u00e4rdet vid respektive tilldelningsdatum.
\nV\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringen avseende alla utest\u00e5ende syntetiska aktier fastst\u00e4lls
\nvarje \u00e5r och p\u00e5verkar de totala redovisade kostnaderna f\u00f6r respektive \u00e5r. Den
\n31\u00a0december 2022 fanns det totalt 336 099 utest\u00e5ende syntetiska aktier inom
\nprogrammen och den totala redovisade skulden uppgick till SEK\u00a021 951 066.
\nErs\u00e4ttningar till koncernledningen
\nBolagets kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till koncernledningen redovisas i resultat-
\nr\u00e4kningen \u00f6ver koncernens totalresultat f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Dessa kostnader
\nredovisas nedan under Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar.
\nKostnader som under ett r\u00e4kenskaps\u00e5r redovisats i resultatr\u00e4kningen \u00e4r
\ninte till fullo betalda av Bolaget vid slutet av r\u00e4kenskaps\u00e5ret. S\u00e5dana obetalda
\nskulder som Bolaget har i f\u00f6rh\u00e5llande till koncernledningen vid utg\u00e5ngen av
\nr\u00e4kenskaps\u00e5ret redovisas under posten utest\u00e5ende medel.
\nKostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar
\nDen totala ers\u00e4ttningen till vd och koncernchef samt \u00f6vriga medlemmar i
\nkoncernens ledningsgrupp innefattar fast l\u00f6n, kort- och
\nl\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning, pension och andra f\u00f6rm\u00e5ner. Dessa ers\u00e4ttnings-
\nkomponenter bygger p\u00e5 de riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttningar till ledande befattnings-
\nhavare som godk\u00e4ndes vid \u00e5rsst\u00e4mman 2020.
\nKommentarer till tabellen
\n\u2013
Fredrik Jejdling uts\u00e5gs till vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r av styrelsen fr\u00e5n
\n7\u00a0november 2017. Han ersatte inte vd och koncernchef som vice vd och
\nkoncernchef under 2022. Information om Fredrik Jejdling finns i gruppen
\n\u201d\u00d6vriga medlemmar i koncernledningen\u201d. Information om Fredrik Jejdlings
\ners\u00e4ttning 2022 finns i Ers\u00e4ttningsrapporten 2022.
\n\u2013
Arun Bansal uts\u00e5gs till vice verkst\u00e4llande direkt\u00f6r av styrelsen fr\u00e5n 10 juni
\n2020. Han ersatte inte vd och koncernchef som vice vd och koncernchef
\nunder 2022. Han l\u00e4mnade sina arbetsuppgifter som vice verkst\u00e4llande
\ndirekt\u00f6r den 1 juni 2022. Information om Arun Bansal finns i gruppen
\n\u201d\u00d6vriga medlemmar i koncernledningen\u201d. Detaljerna om Arun Bansals
\ners\u00e4ttning under 2022 motsvarande perioden innan han uts\u00e5gs till vice
\nverkst\u00e4llande direkt\u00f6r finns i Ers\u00e4ttningsrapporten 2022.
\n\u2013
Gruppen \u201d\u00d6vriga medlemmar i koncernledningen 2022\u201d best\u00e5r av
\nf\u00f6ljande personer: MajBritt Arfert, Erik Ekudden, Niklas Heuveldop, Chris
\nHoughton, Fredrik Jejdling, Stella Medlicott, Carl Mellander, Nunzio Mirtillo,
\nFadi\u00a0Pharaon och \u00c5sa Tamsons. Dessutom blev Scott Dresser medlem
\nav koncernledningen 21 mars 2022, George Mulhern, Moti Gyamlani och
\nPer\u00a0Narvingar blev medlemmar av koncernledningen 1 juni 2022 och
\nRory\u00a0Read blev medlem av koncernledningen 21 juli 2022, Xavier Dedullen
\n(l\u00e4mnade koncernledningen 21 mars 2022 och Ericsson 30 november
\n2022), Jan Karlsson (l\u00e4mnade koncernledningen 1 juni 2022), Peter Laurin
\n(l\u00e4mnade koncernledningen 1 juni 2022 och Ericsson 14 augusti 2022)
\noch Arun Bansal (l\u00e4mnade koncernledningen 1 juni 2022 och Ericsson
\n31\u00a0december 2022).
\n\u2013
Grupperna \u201d\u00d6vriga medlemmar i koncernledningen 2021\u201d och \u201d\u00d6vriga
\nmedlemmar i koncernledningen 2020\u201d best\u00e5r av f\u00f6ljande 14 personer:
\nMajBritt Arfert, Arun Bansal, Xavier Dedullen, Erik Ekudden, Niklas
\nHeuveldop, Chris\u00a0Houghton, Fredrik Jejdling, Jan Karlsson, Peter Laurin,
\nStella Medlicott, Carl Mellander, Nunzio Mirtillo, Fadi Pharaon och \u00c5sa Tamsons.
\n\u2013
Den l\u00f6n som anges i tabellen f\u00f6r vd och koncernchef samt \u00f6vriga medlem-
\nmar i koncernledningen innefattar semesterl\u00f6n som betalats ut under 2022
\nsamt andra kontraktsenliga ers\u00e4ttningskostnader under 2022.
\n\u2013
\u201dAvs\u00e4ttning f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning\u201d refererar till ers\u00e4ttningskostna-
\nder f\u00f6r hel\u00e5ret 2022 f\u00f6r alla utest\u00e5ende aktiebaserade program.
\nUtest\u00e5ende saldon
\nBolaget har redovisat f\u00f6ljande skulder relaterade till obetalda ers\u00e4ttningar i
\nbalansr\u00e4kningen:
\n\u2013
Ericssons \u00e5taganden f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner per 31 december
\n2022 f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen under IAS 19 uppgick till
\n2022: SEK 37,6 miljoner, 2021: SEK 47,4 miljoner varav 2022: SEK 30,0
\nmiljoner, 2021: SEK 32,9 miljoner refererar till ITP och f\u00f6rtidspension samt
\n\u00e5terst\u00e5ende 2022 SEK 7,7 miljoner, 2021 SEK 14,5 miljoner till invaliditets-
\noch efterlevandepensioner. Vd och koncernchef har inte en svensk f\u00f6rm\u00e5ns-
\nbest\u00e4md pension och d\u00e4rf\u00f6r har Ericsson inget \u00e5tagande.
\n\u2013
F\u00f6r personer som tidigare varit vd och koncernchef har Bolaget gjort
\navs\u00e4ttningar f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensioner i enlighet med deras aktiva
\nanst\u00e4llningar inom Bolaget. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f15648": {
"value": "G3
Aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\nRedovisningsprinciper f\u00f6r l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningsplaner
\nI not A1 \u201dV\u00e4sentliga redovisningsprinciper\u201d, beskrivs de \u00f6vergripande redo-
\nvisningsprinciper som g\u00e4ller f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar inom koncernen.
\nI\u00a0sammanfattning:
\n\u2013
Aktiebaserade program, ers\u00e4ttningskostnaden redovisas under intj\u00e4nade-
\nperioden \u00f6ver tre \u00e5r baserat p\u00e5 verkligt v\u00e4rde f\u00f6r Ericssonaktien vid
\ntilldelningstidpunkten.
\n\u2013
Kontantbaserade aktieplaner, redovisningen \u00e4r densamma som f\u00f6r \u00f6vriga
\nupplupna kostnader och avs\u00e4ttningar. Innan utbetalning, kostnadsf\u00f6rs
\nupplupna kostnader och avs\u00e4ttningar i varje given period baserat p\u00e5 den
\nnuvarande periodens b\u00e4sta estimat av den totala kostnaden. Finns n\u00e5gra
\nskillnader i total utbetalning j\u00e4mf\u00f6rt med upplupna kostnader och avs\u00e4tt-
\nningar kostnadsf\u00f6rs dessa i resultatr\u00e4kningen i perioden f\u00f6r utbetalning.
\nL\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
\nAlla l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar har utformats f\u00f6r att utg\u00f6ra en del av ett
\nv\u00e4lbalanserat totalt ers\u00e4ttningspaket och l\u00f6per vanligtvis \u00f6ver minst tre \u00e5r
\n(intj\u00e4nandeperiod). Eftersom dessa ers\u00e4ttningsprogram \u00e4r r\u00f6rliga kan utfallet
\ninte f\u00f6ruts\u00e4gas n\u00e4r programmen introduceras, utan ers\u00e4ttningar beror p\u00e5
\nl\u00e5ngsiktigt personligt engagemang, koncernens resultat och aktiekursens
\nutveckling.
\nEfter att de tidigare aktiebaserade programmen f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4tt-
\nning f\u00f6r alla medarbetare togs ur bruk i slutet av 2016, godk\u00e4nde aktie\u00e4garna
\ndet nya l\u00e5ngsiktiga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningsprogrammet (Long-Term Variable
\nCompensation Program, LTV) f\u00f6r koncernledningen, Resultatplanen f\u00f6r h\u00f6gre
\nchefer (Executive Performance Plan, EPP) och Plan f\u00f6r nyckelpersoner (Key
\nContributor Plan, KC), som integrerade delar av Bolagets ers\u00e4ttningsstrategi
\nfr\u00e5n och med 2017.
\nAlla nya program \u00e4r aktiebaserade per definition enligt IFRS 2
\n\u201dAktiebaserade ers\u00e4ttningar\u201d, antingen aktie- eller kontantreglerade.
\nAktiebaserade program
\nL\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\nProgrammen f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen, som
\ngodk\u00e4nts av aktie\u00e4garna har utformats f\u00f6r att ge l\u00e5ngsiktiga incitament till
\nkoncernledningen f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra koncernens resultat s\u00e5 att l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rde
\nskapas.
\nTilldelning enligt LTV (prestationsaktier\u00e4tter) inneb\u00e4r att deltagarna, under
\nf\u00f6ruts\u00e4ttning att vissa prestationsvillkor uppfylls, vederlagsfritt tilldelas ett
\nantal aktier efter en intj\u00e4nandeperiod p\u00e5 tre \u00e5r. Tilldelning av aktier enligt
\nprestationsaktier\u00e4tterna f\u00f6ruts\u00e4tter att prestationsvillkoren har\u00a0uppn\u00e5tts.
\nPrestationsvillkoren \u00e4r utformade specifikt f\u00f6r varje \u00e5rs program, n\u00e4r program-
\nmet inf\u00f6rs.
\nVilken del, om n\u00e5gon, av prestationsaktier\u00e4tterna f\u00f6r LTV som kommer att
\nfalla ut best\u00e4ms vid slutet av den relevanta prestationsperioden baserat p\u00e5
\nm\u00e5luppfyllnad av de f\u00f6rutbest\u00e4mda prestationsvillkoren f\u00f6r respektive \u00e5rs LTV
\nprogram (prestationsperioden). Prestationsvillkor f\u00f6r nuvarande LTV program
\noch EPP \u00e4r sammanfattade i tabellen nedan tillsammans med resultat och
\nm\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5, i de fall d\u00e4r prestationsperioden avslutats. I allm\u00e4nhet
\nkr\u00e4vs att den anst\u00e4llde bibeh\u00e5ller sin anst\u00e4llning under tre \u00e5r fr\u00e5n tilldelnings-
\ntidpunkten f\u00f6r att vara ber\u00e4ttigad att erh\u00e5lla prestationsaktier\u00e4tterna.
\nF\u00f6rutsatt att prestationsvillkoren har uppfyllts och att deltagaren fortsatt
\nvara anst\u00e4lld (om\u00a0inga speciella omst\u00e4ndigheter f\u00f6religger) under intj\u00e4nande-
\nperioden, ska tilldelning av aktier ske s\u00e5 snart det \u00e4r praktiskt m\u00f6jligt efter
\nutg\u00e5ngen av intj\u00e4nandeperioden.
\nVid bed\u00f6mning av slutlig m\u00e5lluppfyllnadsniv\u00e5 avseende prestationsaktie-
\nr\u00e4tterna ska styrelsen pr\u00f6va om m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n \u00e4r rimlig med tanke p\u00e5
\nkoncernens finansiella resultat och st\u00e4llning, f\u00f6rh\u00e5llanden p\u00e5 aktiemarknaden
\noch andra omst\u00e4ndigheter. Styrelsen f\u00f6rbeh\u00e5ller sig r\u00e4tten att reducera till-
\ndelningen till en l\u00e4gre niv\u00e5 som styrelsen bed\u00f6mer l\u00e4mplig.
\nI de fall deltagarna inte kan tilldelas aktier enligt till\u00e4mplig lag eller till rimlig
\nkostnad och med rimliga administrativa \u00e5tg\u00e4rder, har styrelsen r\u00e4tt att besluta
\natt deltagarna ist\u00e4llet kan erbjudas kontant ers\u00e4ttning.
\nAlla st\u00f6rre beslut betr\u00e4ffande utfallet av LTV fattas av Kompensations-
\nkommitt\u00e9n, med godk\u00e4nnande av styrelsen efter behov.
\nPrestationsvillkor f\u00f6r LTV och EPP
\nProgram\u00e5r
M\u00e5l
Villkor
Vikt
Prestationsperiod
\nM\u00f6jligt utfall
\n(linj\u00e4r f\u00f6rdelning)
Resultat
\nM\u00e5lupp-
\nfyllnadsniv\u00e5
\n2022
Koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2022
\nIntervall (SEK miljarder):
\n24,1\u201334,1
\n45%
1 jan 2022\u201331 dec 2022
0%\u2013200%
SEK 32,2
\nmiljarder
\n2)
\n162,76%
\n2022
Absolut TSR
Intervall 6%\u201314%
25%
1 jan 2022\u201331 dec 2024
0%\u2013200%
\n2022
Relativ TSR
Ericssons rangordning 6\u20132
20%
1 jan 2022\u201331 dec 2024
0%\u2013200%
\n1)
\n2022
Koncernens milj\u00f6-
\nm\u00e4ssiga och sociala
\nfaktorer, samt bolags-
\nstyrning (\u201cESG\u201d)
\nCO
2
e (kiloton):
\n265\u2013200
\n5%
1 jan 2022\u201331 dec 2024
0%\u2013200%
\n\u00d6ka andelen kvinnliga ledare
\ni Ericssonkoncernen: Intervall
\n22%\u201324%
\n5%
1 jan 2022\u201331 dec 2024
0%\u2013200%
\n2022 Totalt
100%
0%-200%
\n2021
Koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2021
\nIntervall (SEK miljarder):
\n15,0\u201324,0
\n50%
1 jan 2021\u201331 dec 2021
0%\u2013200%
SEK 27,4
\nmiljarder
\n2)
\n200%
\n2021
Absolut TSR
Intervall: 6%\u201314%
30%
1 jan 2021\u201331 dec 2023
0%\u2013200%
\n2021
Relativ TSR
Ericssons rangordning: 6\u20132
20%
1 jan 2021\u201331 dec 2023
0%\u2013200%
\n1)
\n2021 Totalt
100%
0%\u2013200%
\n2020
Koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2020
\nIntervall (SEK miljarder):
\n19,1\u201327,9
\n50%
1 jan 2020\u201331 dec 2020
0%\u2013200%
SEK 29,1
\nmiljarder
\n3)
\n200%
\n2020
Absolut TSR
Intervall: 6%\u201314%
30%
1 jan 2020\u201331 dec 2022
0%\u2013200%
\u20136,65%
0,00%
\n2020
Relativ TSR
Ericssons rangordning: 6\u20132
20%
1 jan 2020\u201331 dec 2022
0%\u2013200%
\n1)
\n12 av 11
0,00%
\n2020 Totalt
100%
0%\u2013200%
100,00%
\n2019
Koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2019
\nIntervall (SEK miljarder):
\n10,0\u201320,0
\n50%
1 jan 2019\u201331 dec 2019
0%\u2013200%
SEK 20,4
\nmiljarder
\n4)
\n200%
\n2019
Absolut TSR
Intervall: 6%\u201314%
30%
1 jan 2019\u201331 dec 2021
0%\u2013200%
9,00%
74,89%
\n2019
Relativ TSR
Ericssons rangordning: 7\u20132
20%
1 jan 2019\u201331 dec 2021
0%\u2013200%
\n1)
\n6,52 av 12
19,39%
\n2019 Totalt
100%
0%\u2013200%
126,35%
\n1)
\nDen del av prestationsaktier\u00e4tterna som tilldelas en deltagare baserat p\u00e5 det relativa TSR prestationsvillkoret f\u00f6ruts\u00e4tter att de relaterade prestationsvillkoren uppfylls under prestationsperioden i f\u00f6rh\u00e5llande till
\nreferensgruppen best\u00e5ende av 11 bolag f\u00f6r 2022, 2021 och 2020 \u00e5rs program, och 12 bolag f\u00f6r 2019 \u00e5rs program. Intj\u00e4nande avseende prestationsaktier\u00e4tterna relaterade till detta villkor varierar beroende p\u00e5
\nkoncernens TSR placering i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00f6vriga bolag i referensgruppen vid slutet av prestationsperioden.
\n2)
\nExklusive omstruktureringskostnader och andra poster som inte ing\u00e5r i prestationsvillkoret.
\n3)
\nExklusive omstruktureringskostnader.
\n4)
\nExklusive b\u00f6ter och liknande relaterat till utredningen av United States Department of Justice (DOJ) / U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), inklusive betalningar n\u00f6dv\u00e4ndiga under
\nDOJ Plea Agreement som meddelades av Bolaget den 2 mars 2023.
2022 \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\n(LTV 2022)
\nLTV 2022 godk\u00e4ndes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2022 och innefattar samtliga medlem-
\nmar i koncernledningen, sammanlagt 15 medlemmar under 2022, inklusive
\nvd\u00a0och koncernchef.
\nDeltagarna tilldelades Prestationsaktier\u00e4tter 18 maj 2022. V\u00e4rdet p\u00e5 de
\nunderliggande aktierna f\u00f6r prestationsaktier\u00e4tterna till vd och koncernchef
\nvar 190% av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen och f\u00f6r \u00f6vriga deltagare var v\u00e4rdet mel-
\nlan 30% och 70% av deltagarnas respektive \u00e5rliga grundl\u00f6n vid tidpunkt f\u00f6r
\ntilldelning. Den aktiekurs som anv\u00e4ndes f\u00f6r att ber\u00e4kna det antal aktier som
\nprestationsaktier\u00e4tterna ber\u00e4ttigar till, ber\u00e4knades som det volymviktade
\ngenomsnittet av marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5 Nasdaq Stockholm
\nunder de fem handelsdagarna som f\u00f6ljde omedelbart efter offentligg\u00f6randet
\nav koncernens kvartalsrapport f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet 2021.
\nEfter att ha utv\u00e4rderat de p\u00e5g\u00e5ende programmen f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig
\ners\u00e4ttning och tagit h\u00e4nsyn till \u00e5terkoppling fr\u00e5n investerare f\u00f6resl\u00e5r
\nKompensationskommitt\u00e9n och styrelsen till \u00e5rsst\u00e4mman 2022 ett program f\u00f6r
\nl\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning 2022 f\u00f6r koncernledningen liknande programmet
\nf\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning 2021 med till\u00e4gget av ett prestationsvillkor
\ng\u00e4llande milj\u00f6, sociala f\u00f6rh\u00e5llanden och bolagsstyrning (\u201dESG\u201d) f\u00f6r koncernen.
\nSyftet \u00e4r att ytterligare f\u00f6rst\u00e4rka Ericssons engagemang kring l\u00e5ngsiktig h\u00e5ll-
\nbarhet och ansvarsfulla aff\u00e4rsmetoder. S\u00e5ledes inf\u00f6rdes \u00e5terigen ett ett\u00e5rigt
\nm\u00e5l f\u00f6r koncernens r\u00f6relseresultat, m\u00e4tt \u00f6ver perioden 1 januari 2022 till
\n31\u00a0december 2022 som prestationsvillkor f\u00f6r LTV 2022 som komplement till de
\nvanliga tre\u00e5riga m\u00e5len om totalavkastning till aktie\u00e4garna (Total Shareholder
\nReturn, TSR), som \u00e4ven anv\u00e4ndes f\u00f6r LTV 2021, LTV 2020 och LTV 2019, dock
\nmed andra viktningar.
\nPrestationsvillkoren avseende TSR \u00e4r absolut TSR-utveckling och relativ
\nTSR-utveckling f\u00f6r Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2022 till
\n31\u00a0december 2024 (prestationsperioden). De kriterier som \u00e4r relaterade till
\nESG \u00e4r uppdelade i tv\u00e5 underkomponenter f\u00f6r att minska utsl\u00e4ppen av koldioxid-
\nekvivalenter (\u201dCO
2
e\u201d) i Ericsson-koncernens egna aktiviteter samt att \u00f6ka
\nandelen kvinnliga ledare i Ericsson-koncernen. ESG-prestationsvillkoren m\u00e4ts
\n\u00f6ver perioden 1 januari 2022 till 31 december 2024 (prestationsperioden).
\nKompensationskommitt\u00e9n och styrelsen f\u00f6resl\u00e5r till \u00e5rsst\u00e4mman 2023
\natt ett program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r 2023 antas med liknande
\nstruktur och prestationsvillkor som programmet f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning
\nf\u00f6r 2022.
\nPrestationsvillkor f\u00f6r LTV 2022 samt detaljer om hur prestationsvillkoren
\nkommer att ber\u00e4knas och m\u00e4tas finns i protokollet fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman 2022
\nunder punkt 16.
\nStyrelsen beslutade att m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r prestationsvillkoret f\u00f6r kon-
\ncernens r\u00f6relseresultat 2022 var 162,76% f\u00f6r den del av Prestationsaktier\u00e4tter
\nsom tilldelas baserat p\u00e5 utfallet av koncernens r\u00f6relseresultat 2022.
\n2021 \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\n(LTV 2021)
\nLTV 2021 godk\u00e4ndes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2021 och omfattar samtliga medlem-
\nmar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under 2021,
\ninklusive vd och koncernchef.
\nTilldelning av prestationsaktier\u00e4tter till deltagarna \u00e4gde rum 3 maj 2021.
\nV\u00e4rdet p\u00e5 de underliggande aktierna f\u00f6r prestationsaktier\u00e4tterna till vd och
\nkoncernchef var 190% av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga deltagare varie-
\nrade v\u00e4rdet mellan 30% och 70% av deltagarnas respektive \u00e5rliga grundl\u00f6n
\nvid tidpunkt f\u00f6r tilldelningen. Den aktiekurs som anv\u00e4ndes f\u00f6r att ber\u00e4kna
\ndet antal aktier som prestationsaktier\u00e4tterna ber\u00e4ttigar till, ber\u00e4knades som
\ndet volymviktade genomsnittet av marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5
\nNasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som f\u00f6ljde omedelbart efter
\noffentligg\u00f6randet av koncernens kvartalsrapport f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet 2020.
\nBaserat p\u00e5 utv\u00e4rdering av tidigare planer f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till
\nkoncernledningen, beslutade styrelsen att anv\u00e4nda samma prestationsvillkor
\nf\u00f6r LTV 2021 som f\u00f6r LTV 2020, LTV 2019 och LTV 2018. Detta f\u00f6r att skapa
\nstabilitet och kontinuitet f\u00f6r att st\u00f6dja uppfyllande av koncernens 2022 m\u00e5l.
\nS\u00e5ledes inf\u00f6rdes \u00e5terigen ett ett\u00e5rigt m\u00e5l f\u00f6r koncernens r\u00f6relseresultat
\n(EBIT), m\u00e4tt \u00f6ver perioden 1 januari 2021 till 31 december 2021 i LTV 2021
\nsom komplement till de vanliga tre\u00e5riga m\u00e5len om totalavkastning till aktie\u00e4-
\ngarna (Total Shareholder Return, TSR), som \u00e4ven anv\u00e4ndes f\u00f6r LTV 2020, LTV
\n2019 och LTV 2018.
\nPrestationsvillkoren avseende TSR \u00e4r absolut TSR-utveckling och relativ
\nTSR-utveckling f\u00f6r Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2021 till
\n31\u00a0december 2023 (prestationsperioden).
\nEn beskrivning av prestationsvillkoren f\u00f6r LTV 2021 samt detaljer hur
\nprestationsvillkoren ber\u00e4knas och m\u00e4ts finns i protokollet fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman
\n2021 under punkt 16.
\nStyrelsen fastst\u00e4llde m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r prestationsvillkoret
\nkoncernens r\u00f6relseresultat (EBIT) 2021 till 200% f\u00f6r den delen av de tilldelade
\nprestationsaktier\u00e4tterna som \u00e4r baserade p\u00e5 utfallet av koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2021.
\n2020 \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\n(LTV 2020)
\nLTV 2020 godk\u00e4ndes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2020 och omfattar samtliga medlem-
\nmar i koncernledningen, totalt 15 medlemmar i koncernledningen under 2020,
\ninklusive vd och koncernchef.
\nTilldelning av prestationsaktier\u00e4tter till deltagarna \u00e4gde rum 1 april 2020.
\nV\u00e4rdet p\u00e5 de underliggande aktierna f\u00f6r prestationsaktier\u00e4tterna till vd och
\nkoncernchef var 180% av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga deltagare varie-
\nrade v\u00e4rdet mellan 30% och 70% av deltagarnas respektive \u00e5rliga grundl\u00f6n
\nvid tidpunkt f\u00f6r tilldelningen. Den aktiekurs som anv\u00e4ndes f\u00f6r att ber\u00e4kna
\ndet antal aktier som prestationsaktier\u00e4tterna ber\u00e4ttigar till, ber\u00e4knades som
\ndet volymviktade genomsnittet av marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5
\nNasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som f\u00f6ljde omedelbart efter
\noffentligg\u00f6randet av koncernens kvartalsrapport f\u00f6r fj\u00e4rde kvartalet 2019.
\nBaserat p\u00e5 utv\u00e4rdering av tidigare planer f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till
\nkoncernledningen, beslutade styrelsen att anv\u00e4nda samma prestationsvillkor
\nf\u00f6r LTV 2020 som f\u00f6r LTV 2019 och LTV 2018. Detta f\u00f6r att skapa stabilitet
\noch kontinuitet f\u00f6r att st\u00f6dja uppfyllande av koncernens 2020 m\u00e5l. S\u00e5ledes
\ninf\u00f6rdes \u00e5terigen ett ett\u00e5rigt m\u00e5l f\u00f6r koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT), m\u00e4tt
\n\u00f6ver perioden 1 januari 2020 till 31 december 2020 i LTV 2020 som komple-
\nment till de vanliga tre\u00e5riga m\u00e5len om totalavkastning till aktie\u00e4garna (Total
\nShareholder Return, TSR), som \u00e4ven anv\u00e4ndes f\u00f6r LTV 2019, LTV 2018 och
\nLTV\u00a02017.
\nPrestationsvillkoren avseende TSR \u00e4r absolut TSR-utveckling och relativ
\nTSR-utveckling f\u00f6r Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2020 till
\n31\u00a0december 2022 (prestationsperioden).
\nEn beskrivning av prestationsvillkoren f\u00f6r LTV 2020 samt detaljer hur
\nprestationsvillkoren ber\u00e4knas och m\u00e4ts finns i protokollet fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman
\n2020 under punkt 17.
\nStyrelsen fastst\u00e4llde m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r prestationsvillkoret kon-
\ncernens r\u00f6relseresultat (EBIT) 2020 till 200% f\u00f6r den delen av de tilldelade
\nprestationsaktier\u00e4tterna som \u00e4r baserade p\u00e5 utfallet av koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2020.
\nStyrelsen har fastst\u00e4llt utfallet av absolut och relativ TSR kriterierna som
\n0,00% och 0,00%. Detta \u00e4r baserat p\u00e5 utfallet p\u00e5 -6,65% f\u00f6r absolut TSR
\nrespektive ranking 12 av 11 f\u00f6r relativ TSR. Detta resulterar i ett totalt utfall p\u00e5
\n100,00% f\u00f6r LTV 2020, vilket illustreras i tabellen f\u00f6r LTV och EPP Performance
\nCriteria p\u00e5 f\u00f6reg\u00e5ende sida.
\n2019 \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
\n(LTV 2019)
\nLTV 2019 godk\u00e4ndes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2019 och omfattar totalt 14 medlemmar
\ni koncernledningen under 2019, inklusive vd och koncernchef, men exkluderat
\nHelena Norman som inte tilldelats LTV 2019 till f\u00f6ljd av avslutad anst\u00e4llning,
\noch inte heller Stella Medlicott och Fadi Pharaon som uts\u00e5gs till nya medlem-
\nmar i koncernledningen efter tilldelningsdatumet och d\u00e4rav kvarst\u00e5tt i EPP
\nf\u00f6r\u00a0hela 2019.
\nTilldelning av prestationsaktier\u00e4tter till deltagarna \u00e4gde rum 18 maj 2019.
\nV\u00e4rdet p\u00e5 de underliggande aktierna f\u00f6r prestationsaktier\u00e4tterna till vd och
\nkoncernchef var 180% av den \u00e5rliga grundl\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga deltagare varie-
\nrade v\u00e4rdet mellan 30% och 70% av deltagarnas respektive \u00e5rliga grundl\u00f6n
\nvid tidpunkt f\u00f6r tilldelningen. Den aktiekurs som anv\u00e4ndes f\u00f6r att ber\u00e4kna
\ndet antal aktier som prestationsaktier\u00e4tterna ber\u00e4ttigar till, ber\u00e4knades som
\ndet volymviktade genomsnittet av marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5
\nNasdaq Stockholm under de fem handelsdagarna som f\u00f6ljde omedelbart efter
\noffentligg\u00f6randet av koncernens kvartalsrapport f\u00f6r f\u00f6rsta kvartalet 2019.
\nBaserat p\u00e5 utv\u00e4rdering av tidigare planer f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning till
\nkoncernledningen, beslutade styrelsen att anv\u00e4nda samma prestationsvillkor
f\u00f6r LTV 2019 som f\u00f6r LTV 2018. Detta f\u00f6r att skapa stabilitet och kontinuitet f\u00f6r
\natt st\u00f6dja uppfyllande av koncernens 2020 m\u00e5l. S\u00e5ledes inf\u00f6rdes \u00e5terigen ett
\nett\u00e5rigt m\u00e5l f\u00f6r koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT), m\u00e4tt \u00f6ver perioden 1\u00a0januari
\n2019 till 31 december 2019 i LTV 2019 som komplement till de vanliga
\ntre\u00e5riga m\u00e5len om totalavkastning till aktie\u00e4garna (Total Shareholder Return,
\nTSR), som \u00e4ven anv\u00e4ndes f\u00f6r LTV 2018 och LTV\u00a02017.
\nPrestationsvillkoren avseende TSR \u00e4r absolut TSR-utveckling och relativ
\nTSR-utveckling f\u00f6r Ericssons B-aktie under perioden 1 januari 2019 till
\n31\u00a0december 2021 (prestationsperioden).
\nEn beskrivning av prestationsvillkoren f\u00f6r LTV 2019 samt detaljer hur
\nprestationsvillkoren ber\u00e4knas och m\u00e4ts finns i protokollet fr\u00e5n \u00e5rsst\u00e4mman
\n2019 under punkt 17.
\nStyrelsen fastst\u00e4llde m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r prestationsvillkoret kon-
\ncernens r\u00f6relseresultat (EBIT) 2019 till 200% f\u00f6r den delen av de tilldelade
\nprestationsaktier\u00e4tterna som \u00e4r baserade p\u00e5 utfallet av koncernens r\u00f6relse-
\nresultat (EBIT) 2019 exklusive b\u00f6ter och liknande relaterat till utredningen
\nav United States Department of Justice (DOJ) / U.S. Securities and Exchange
\nCommission (SEC).
\nStyrelsen fastst\u00e4llde ocks\u00e5 m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5n f\u00f6r utvecklingen av de
\nb\u00e5da prestationsvillkoren absolut och relativ TSR till 74,89% och 19,39%
\nbaserat p\u00e5 en m\u00e5luppfyllnadsniv\u00e5 p\u00e5 9,00% f\u00f6r absolut TSR och en 6,52
\nplacering f\u00f6r relativ TSR, vilket resulterade en total m\u00e5luppfyllnad p\u00e5 126,35%
\nf\u00f6r LTV 2019, som illustreras i tabellen Prestationsvillkor f\u00f6r LTV och EPP ovan.
\nTilldelning av aktier under LTV 2019 till VD och koncernledning har inte
\nskett. Tilldelningen \u00e4r uppskjuten till ett senare datum som beslutas gemen-
\nsamt av styrelsens ordf\u00f6rande och CLO (koncernens chefsjurist). LTV 2019 \u00e4r
\nf\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r f\u00f6rdr\u00f6jd tilldelning.
\nKontantbaserade ers\u00e4ttningsplaner
\nResultatplaner f\u00f6r h\u00f6gre chefer (EPP)
\nResultatplanen f\u00f6r h\u00f6gre chefer (EPP) \u00e4r en kontantbaserad plan med samma
\nprestationsvillkor som respektive \u00e5rs program f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r
\nkoncernledningen.
\nH\u00f6gre chefer, exkluderat medlemmar i koncernledningen, v\u00e4ljs \u00e5rligen som
\ndeltagare till EPP genom en nomineringsprocess som identifierar personer
\nefter resultat, potential, kritiska kunskaper och aff\u00e4rskritiska roller.
\nDet finns tv\u00e5 ers\u00e4ttningsniv\u00e5er, h\u00f6g och regular, som representerar en
\nprocent av deltagarens \u00e5rliga grundl\u00f6n, som beslutas separat av styrelsen
\ninf\u00f6r varje ny plan innan den lanseras. Deltagare tilldelas ett potentiellt
\nbelopp, som konverteras till ett antal syntetiska aktier baserat p\u00e5 samma
\nmarknadspris som f\u00f6r Ericssons B-aktie som anv\u00e4nts f\u00f6r LTV f\u00f6r det aktuella
\n\u00e5ret. Intj\u00e4nandeperioden p\u00e5 tre \u00e5r \u00e4r densamma som f\u00f6r LTV. F\u00f6r intj\u00e4nande-
\nniv\u00e5n g\u00e4ller samma prestationsvillkor \u00f6ver samma prestationsperiod som \u00e4r
\ndefinierad f\u00f6r respektive \u00e5r, och kr\u00e4ver i allm\u00e4nhet att deltagaren bibeh\u00e5ller
\nsin\u00a0anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden.
\nI slutet av intj\u00e4nandeperioden konverteras de tilldelade syntetiska aktierna
\ntill ett kontantbelopp, baserat p\u00e5 marknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5
\nNasdaq Stockholm p\u00e5 intj\u00e4nandeperiodens slutdatum, och detta\u00a0slutgiltiga
\nbelopp betalas ut kontant till deltagaren som bruttobelopp f\u00f6re skatt.
\nResultatplan f\u00f6r h\u00f6gre chefer 2022 (EPP 2022)
\n165 h\u00f6gre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2022. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5n
\nmedel \u00e4r 15% och h\u00f6g \u00e4r 25% f\u00f6r alla l\u00e4nder f\u00f6rutom USA/Kanada.
\nErs\u00e4ttningsniv\u00e5erna medel och h\u00f6g \u00e4r 35% respektive 45% i USA/Kanada.
\nResultatplan f\u00f6r h\u00f6gre chefer 2021 (EPP 2021)
\n159 h\u00f6gre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2021. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel
\n\u00e4r 15% och h\u00f6g \u00e4r 25% f\u00f6r alla l\u00e4nder utom USA. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel och
\nh\u00f6g \u00e4r 25% respektive 35% i USA.
\nResultatplan f\u00f6r h\u00f6gre chefer 2020 (EPP 2020)
\n155 h\u00f6gre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2020. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel
\n\u00e4r 15% och h\u00f6g \u00e4r 25% f\u00f6r alla l\u00e4nder utom USA. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel och
\nh\u00f6g \u00e4r 25% respektive 35% i USA.
\nResultatplan f\u00f6r h\u00f6gre chefer 2019 (EPP 2019)
\n161 h\u00f6gre chefer valdes ut som deltagare till EPP 2019. Ers\u00e4ttningsniv\u00e5 medel
\n\u00e4r 15% och h\u00f6g 22,5%. Utfallet av EPP 2019 betalades ut under 2022 efter att
\nprogrammet l\u00f6pt ut och formellt \u00e4r avslutat.
\nPlaner f\u00f6r nyckelpersoner (KC planer)
\nKC planen \u00e4r en kontantbaserad plan f\u00f6r att beh\u00e5lla nyckelpersoner.
\nMedarbetare, exklusive h\u00f6gre chefer och medlemmar i koncernledningen, v\u00e4ljs
\n\u00e5rligen som deltagare till KC planen genom en nomineringsprocess som iden-
\ntifierar deltagare efter resultat, potential, kritiska kunskaper och aff\u00e4rskritiska
\nroller. Deltagare erh\u00e5ller en potentiell tilldelning baserad p\u00e5 en procentandel
\nav deltagarens \u00e5rliga grundl\u00f6n, som konverteras till ett antal syntetiska aktier
\nbaserat p\u00e5 samma marknadspris f\u00f6r Ericssons B-aktie som anv\u00e4nts f\u00f6r LTV
\nf\u00f6r\u00a0respektive \u00e5r.
\nKC planen \u00e4r utformad med syftet att beh\u00e5lla nyckelpersoner och s\u00e5ledes
\nfinns inget prestationsvillkor kopplat till tilldelning. Det finns en generell
\nintj\u00e4nandeperiod p\u00e5 tre \u00e5r f\u00f6r att f\u00e5 full utbetalning, och deltagaren m\u00e5ste
\nbibeh\u00e5lla sin anst\u00e4llning under intj\u00e4nandeperioden. Fr\u00e5n och med KC planen
\n2019 \u00e4r den totala intj\u00e4nandeperioden tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar enligt f\u00f6ljande schema:
\n\u2013
25% av ers\u00e4ttningen betalas ut i slutet av f\u00f6rsta \u00e5ret
\n\u2013
25% av ers\u00e4ttningen betalas ut i slutet av andra \u00e5ret, och
\n\u2013
de kvarvarande 50% av ers\u00e4ttningen betalas ut i slutet av tredje \u00e5ret.
\nRedovisningsm\u00e4ssigt ses de tre stegvisa betalningarna som tre separata
\ndelplaner. Delplanerna redovisas som separata ers\u00e4ttningar och periodiseras
\nparallellt med samma tilldelningstidpunkt, men med olika slutdatum f\u00f6r intj\u00e4-
\nnandeperioden. Effekten av stegvisa betalningar \u00e4r en h\u00f6gre kostnad i b\u00f6rjan
\nav planen. Redovisningsprincipen \u00e4r refererad till som stegvis utbetalning.
\nV\u00e4rdet p\u00e5 varje syntetisk aktie drivs av\u00a0den absoluta kursutvecklingen f\u00f6r
\nEricssons B-aktie under intj\u00e4nandeperioden. I slutet av intj\u00e4nandeperioden
\nkonverteras de tilldelade syntetiska aktierna till ett kontantbelopp, baserat p\u00e5
\nmarknadspriset f\u00f6r Ericssons B-aktie p\u00e5 Nasdaq Stockholm p\u00e5 intj\u00e4nande-
\nperiodens slutdatum, och detta slutgiltiga belopp betalas ut kontant till delta-
\ngaren som bruttobelopp f\u00f6re skatt.
\nPlan f\u00f6r nyckelpersoner 2022 (KC plan 2022)
\n7 704 medarbetare valdes ut som deltagare till KC-planen 2022. Den har
\ners\u00e4ttningsniv\u00e5er i flera steg mellan 10%\u201340% av deltagarnas \u00e5rliga grund-
\nl\u00f6n. Den totala intj\u00e4nandeperioden \u00e4r tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar som f\u00f6rklaras under Planer f\u00f6r
\nnyckelpersoner (KC-planer).
\nPlan f\u00f6r nyckelpersoner 2021 (KC Plan 2021)
\n7 246 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2021. Det\u00a0finns
\ntre ers\u00e4ttningsniv\u00e5er: 10%, 25% och 30% av deltagarnas \u00e5rliga grundl\u00f6n.
\nDen totala intj\u00e4nandeperioden \u00e4r tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar som f\u00f6rklaras under Planer
\nf\u00f6r\u00a0nyckelpersoner (KC planer).
\nPlan f\u00f6r nyckelpersoner 2020 (KC Plan 2020)
\n7 007 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2020. Det\u00a0finns
\ntre ers\u00e4ttningsniv\u00e5er: 10%, 25% och 30% av deltagarnas \u00e5rliga grundl\u00f6n.
\nDen totala intj\u00e4nandeperioden \u00e4r tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar som f\u00f6rklaras under Planer
\nf\u00f6r\u00a0nyckelpersoner (KC planer).
\nPlan f\u00f6r nyckelpersoner 2019 (KC Plan 2019)
\n6 941 medarbetare valdes ut som deltagare till KC planen 2019. Det\u00a0finns
\ntre ers\u00e4ttningsniv\u00e5er: 10%, 25% och 30% av deltagarnas \u00e5rliga grundl\u00f6n.
\nDen totala intj\u00e4nandeperioden \u00e4r tre \u00e5r, dock sker utbetalning under hela
\nintj\u00e4nandeperioden med stegvisa betalningar som f\u00f6rklaras under Planer
\nf\u00f6r\u00a0nyckelpersoner (KC planer). Planen avslutades i sin helhet under 2022.
\nAntal aktier och syntetiska aktier
\nTilldelad ers\u00e4ttning till deltagarna i LTV programmen och utvecklingen av
\ntilldelade aktier \u00f6ver tid, med h\u00e4nsyn tagen till m\u00e5luppfyllelse av prestations-
\nvillkoren, visas i tabellen Antal aktier och syntetiska aktier nedan, tillsammans
\nmed antalet syntetiska aktier f\u00f6r EPP och KC planerna.
Antal aktier och syntetiska aktier
\nAktiebaserade program
\n(miljoner)
\nProgram f\u00f6r l\u00e5ngsiktig r\u00f6rlig ers\u00e4ttning f\u00f6r koncernledningen
Varav vd och koncernchef
\nLTV 2022
LTV 2021
LTV 2020
LTV 2019
Totalt
LTV 2022
LTV 2021
LTV 2020
LTV 2019
Totalt
\nMaximalt antal aktier som kr\u00e4vs
2,0
2,1
2,5
3,0
9,6
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nTilldelade aktier
0,7
0,6
0,9
0,6
2,8
0,3
0,3
0,4
0,3
1,3
\nUtst\u00e5ende antal aktier vid
b\u00f6rjan
\nav 2022
\u2013
0,9
1,3
0,8
3,0
\u2013
0,5
0,6
0,3
1,4
\nInl\u00f6sta under 2022
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\nF\u00f6rfallna under 2022
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\u2013
\n\u00d6kning/minskning till f\u00f6ljd av
\nm\u00e5luppfyllnad 2022
0,2
\u2013
\u20130,4
\u2013
\u20130,2
0,1
\u2013
\u20130,2
\u2013
\u20130,1
\nUtst\u00e5ende antal aktier vid
slutet
\nav 2022
0,9
0,9
0,9
0,8
3,5
0,4
0,5
0,4
0,3
1,6
\nKontantbaserade
\ners\u00e4ttningsplaner
\nResultatplaner f\u00f6r h\u00f6gre chefer
Planer f\u00f6r nyckelpersoner
\nEPP 2022
EPP 2021
EPP 2020
EPP 2019
Totalt
KC 2022
KC 2021
KC 2020
KC 2019
Totalt
\nSyntetiska aktier
1,1
1,1
1,0
\u2014
3,2
9,5
5,4
5,0
\u2014
19,9
Ers\u00e4ttningskostnader
\nErs\u00e4ttningskostnaden baseras p\u00e5 verkligt v\u00e4rde och antalet aktier eller
\nsyntetiska aktier. Ers\u00e4ttningskostnaden f\u00f6r aktiebaserade l\u00e5ngsiktiga ers\u00e4tt-
\nningsprogram f\u00f6r vd och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen under 2022
\nvar SEK\u00a089 miljoner.
\nErs\u00e4ttningskostnaden f\u00f6r de kontantbaserade programmen EPP och KC
\nplanerna under 2022 var SEK\u00a05 miljoner respektive SEK 356 miljoner och
\nredovisas i tabellen Ers\u00e4ttningskostnader f\u00f6r LTV 2019\u20132022 nedan. Den totala
\ners\u00e4ttningskostnaden under 2022 uppgick till SEK 450 (1 346) miljoner. Den
\ntotala avs\u00e4ttningen f\u00f6r kontantbaserade planer uppgick till SEK\u00a0985 (1 591)
\nmiljoner, inklusive sociala avgifter om SEK 120 (190) miljoner, vid slutet av 2022.
Ers\u00e4ttningskostnader f\u00f6r LTV 2019\u20132022
\nAktiebaserade program
2022
2021
2020
2019
Totalt
\nLTV 2022
12
\u2013
\u2013
\u2013
12
\nLTV 2021
36
24
\u2013
\u2013
60
\nLTV 2020
31
31
23
\u2013
85
\nLTV 2019
10
28
28
17
83
\nTotalt program relaterade till koncernledningen
89
83
51
17
240
\nvarav vd och koncernchef
41
38
24
8
111
\nKontantbaserade ers\u00e4ttningsplaner
\nEPP 2022
12
\u2013
\u2013
\u2013
12
\nEPP 2021
15
17
\u2013
\u2013
32
\nEPP 2020
\u201319
56
34
\u2013
71
\nEPP 2019
\u20133
14
50
11
72
\nTotalt resultatplaner f\u00f6r h\u00f6gre chefer
5
87
84
11
187
\nKC 2022
280
\u2013
\u2013
\u2013
280
\nKC 2021
89
355
\u2013
\u2013
444
\nKC 2020
5
376
523
\u2013
904
\nKC 2019
\u201318
194
335
248
759
\nTotalt planer f\u00f6r nyckelpersoner
356
925
858
248
2 387
\nTotalt kontantbaserade ers\u00e4ttningsplaner
361
1 012
942
259
2 574
\nTotal ers\u00e4ttningskostnad
450
1 095
993
276
2 814
Utbetalning av kontantbaserade ers\u00e4ttningsprogram
\nUnder 2022 f\u00f6ll fyra planer ut till betalning: EPP 2019 och KC Plan 2019
\ndelplan 3 (f\u00f6ll ut 18 maj) samt KC Plan 2020 delplan 2 och KC Plan 2021
\ndelplan 1 (f\u00f6ll ut 18 februari). Aktiekursen var SEK 94,13 f\u00f6r den plan som f\u00f6ll
\nut 18\u00a0februari och SEK 78,88 f\u00f6r de planer som f\u00f6ll ut 18 maj och den ackumu-
\nlerade utbetalningen till deltagarna uppgick till SEK 784 miljoner.
\nEricssons aktiesparplan (ESPP)
\nEricsson avser att hj\u00e4lpa sina medarbetare att utvecklas och ers\u00e4tta dem f\u00f6r
\nden prestation de utf\u00f6r genom att erbjuda m\u00f6jligheter som berikar deras upp-
\nlevelse av arbetet. F\u00f6r att uppmuntra Ericssons medarbetare att ta en aktiv roll
\ni att uppn\u00e5 Bolagets syfte, f\u00f6rst\u00e4rka k\u00e4nslan av tillh\u00f6righet och \u00e4garskap, lan-
\nserades Ericssons aktiesparplan under november 2021. I slutet av 2022 \u00e4r pla-
\nnen implementerad i totalt 79 l\u00e4nder och erbjuds till cirka 90 500 medarbetare.
\nUnder 2023 kommer planen att byggas ut ytterligare i de l\u00e4nder d\u00e4r legala
\nm\u00f6jligheter att erbjuda planen f\u00f6religger.
\nESPP \u00e4r en aktiesparplan som riktar sig till alla medarbetare och som m\u00f6jlig-
\ng\u00f6r f\u00f6r medarbetaren att investera i Ericsson B-aktier upp till ett maximalt
\nv\u00e4rde av SEK 50 000 per \u00e5r genom ett m\u00e5natligt nettol\u00f6neavdrag. Som
\nbekr\u00e4ftelse p\u00e5 medarbetares engagemang bidrar Ericsson med ett netto-
\nl\u00f6netill\u00e4gg p\u00e5 maximalt 15% av valt investeringsbelopp och betalar \u00e4ven skatt
\np\u00e5 nettol\u00f6netill\u00e4gget, som erl\u00e4ggs vid ordinarie l\u00f6neutbetalning. Under ESPP
\nkommer deltagare att f\u00f6rv\u00e4rva Ericsson B-aktier \u00f6ver b\u00f6rs till marknadspris
\noch det uppst\u00e5r d\u00e4rf\u00f6r ingen utsp\u00e4dningseffekt under ESPP.
\nEricssons aktiesparplan
\nBeh\u00f6riga
\nmedarbetare
\nAntal l\u00e4nder med
\nESPP
\nAntal
\ndeltagare
\nDeltargarratio
\n\u2013 procent av
\nantal beh\u00f6riga
\nmedarbetare
\n90 500
79
16 319
18,0%
\nOptionsavtal
\nF\u00f6re tilltr\u00e4det som vd och koncernchef i Ericsson ingick styrelseledamoten
\nB\u00f6rje Ekholm 2016 optionsavtal med Investor AB och AB Industriv\u00e4rden,
\naktie\u00e4gare i Ericsson. Var och en av dessa aktie\u00e4gare har st\u00e4llt ut 1 000 000
\nk\u00f6poptioner till B\u00f6rje Ekholm p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor (v\u00e4rderingen utf\u00f6r-
\ndes med Black & Scholes-modellen, av en oberoende tredje part). I enlighet
\nmed dessa avtal har B\u00f6rje Ekholm k\u00f6pt sammanlagt 2 000 000 k\u00f6poptioner
\nsom utf\u00e4rdats av aktie\u00e4garna, till ett pris av SEK\u00a00,49 per k\u00f6poption. Varje
\nk\u00f6poption ber\u00e4ttigar till k\u00f6p av en B-aktie i Ericsson fr\u00e5n aktie\u00e4garna till
\nl\u00f6senpriset SEK\u00a080 per aktie (som kommer att omv\u00e4rderas f\u00f6r att neutralisera
\neffekten av utbetalning av utdelningar under optionsperioden) under ett
\n\u00e5r efter en tidsperiod p\u00e5 sju \u00e5r. D\u00e5 k\u00f6poptionerna f\u00f6rv\u00e4rvats p\u00e5 marknads-
\nm\u00e4ssiga villkor enligt ovan har ingen kompensationskostnad redovisats av
\nkoncernen och kommer inte heller att redovisas under den kvarvarande delen
\nav sju\u00e5rsperioden.
\nUnder 2019 erbj\u00f6d Investor AB, aktie\u00e4gare i Ericsson, styrelseordf\u00f6randena
\ni sina noterade k\u00e4rninnehav att f\u00f6rv\u00e4rva k\u00f6poptioner h\u00e4nf\u00f6rliga till aktierna i
\nrespektive k\u00e4rninnehav. Som f\u00f6ljd av erbjudandet ingick styrelseordf\u00f6rande
\nRonnie Leten ett k\u00f6poptionsavtal avseende B-aktier i Telefonaktiebolaget
\nLM Ericsson med Investor AB. Investor AB har under avtalet st\u00e4llt ut 128 452
\nk\u00f6poptioner till Ronnie Leten p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor (v\u00e4rdering utf\u00f6rdes
\nmed Black & Scholes-modellen, av oberoende tredje part) och Ronnie Leten
\nhar k\u00f6pt k\u00f6poptionerna till ett pris av SEK\u00a015,57 per k\u00f6poption. Varje k\u00f6p-
\noption ber\u00e4ttigar till k\u00f6p av en B-aktie i Ericsson fr\u00e5n Investor AB till l\u00f6senpriset
\nSEK\u00a087,97 per aktie (som kommer att omv\u00e4rderas f\u00f6r att neutralisera effekten
\nav utbetalning av utdelningar under optionsperioden) under ett \u00e5r efter en
\ntidsperiod p\u00e5 fyra \u00e5r som startar den 5 februari 2019. D\u00e5 k\u00f6poptionerna
\nf\u00f6rv\u00e4rvats p\u00e5 marknadsm\u00e4ssiga villkor enligt ovan har ingen kompensations-
\nkostnad redovisats av koncernen och kommer inte heller att redovisas under
\nden kvarvarande delen av perioden.
Verkligt v\u00e4rde
\nErs\u00e4ttningskostnaden f\u00f6r aktiebaserade program \u00e4r baserad p\u00e5 verkligt v\u00e4rde
\noch antalet aktier. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r LTV programmen inkluderar justeringar f\u00f6r
\nabsoluta och relativa TSR prestationsvillkor p\u00e5 tilldelningsdagen, genom en
\nMonte Carlo modell vilken anv\u00e4nder ett antal ing\u00e5ngsv\u00e4rden, inklusive f\u00f6rv\u00e4n-
\ntade utdelningar, f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet i aktiekursen och den f\u00f6rv\u00e4ntade perioden
\nfram till erh\u00e5llande. Prestationsvillkoren f\u00f6r LTV programmen baseras ocks\u00e5 p\u00e5
\nutfallet av koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT) f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2022, 2021
\noch 2020. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r prestationsvillkoret koncernens r\u00f6relseresultat
\n(EBIT) ber\u00e4knas baserat p\u00e5 aktiekurs vid tilldelningstidpunkten, reducerat med
\nnuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade utdelningar under den tre\u00e5riga intj\u00e4nandeperioden.
\nF\u00f6r prestationsvillkoret justeras antalet aktier i f\u00f6rh\u00e5llande till uppn\u00e5dd niv\u00e5 vid
\nslutet av prestationsperioden.
\nErs\u00e4ttningskostnaden f\u00f6r kontantbaserade ers\u00e4ttningsprogram \u00e4r baserad
\np\u00e5 verkligt v\u00e4rde och antalet allokerade syntetiska aktier. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r EPP
\ninkluderar samma kriterier som f\u00f6r aktiebaserade program och ber\u00e4knas p\u00e5 ett
\nliknande s\u00e4tt, men omv\u00e4rderas kvartalsvis med uppdaterade kriterier. Verkligt
\nv\u00e4rde f\u00f6r KC planer \u00e4r aktiekursen, reducerat med nuv\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4ntade
\nutdelningar under intj\u00e4nandeperioden. KC planerna 2022, 2021 och 2020 har
\ntre verkliga v\u00e4rden baserat p\u00e5 de tre olika intj\u00e4nandeperioderna. Verkligt v\u00e4rde
\nper prestationsvillkor och program visas i tabellen Verkligt v\u00e4rde nedan.
\nVerkligt v\u00e4rde (SEK)
\nProgram relaterade till koncernledningen
LTV 2022
LTV 2021
LTV 2020
LTV 2019
\nAktiepris vid tilldelning
78,88
116,66
78,88
90,70
\nVerkligt v\u00e4rde Absolut TSR
41,18
113,47
54,69
87,92
\nVerkligt v\u00e4rde ESG \u2013 Milj\u00f6
71,45
\u2013
\u2013
\u2013
\nVerkligt v\u00e4rde ESG \u2013 Social
71,45
\u2013
\u2013
\u2013
\nVerkligt v\u00e4rde Relativ TSR
54,48
108,61
98,06
94,63
\nVerkligt v\u00e4rde Koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT)
71,45
110,70
74,22
86,94
\nResultatplaner f\u00f6r h\u00f6gre chefer
EPP 2022
EPP 2021
EPP 2020
EPP 2019
\nVerkligt v\u00e4rde Absolut TSR
10,53
3,63
\u2013
78,88
\nVerkligt v\u00e4rde ESG \u2013 Milj\u00f6
54,37
\u2013
\u2013
\u2013
\nVerkligt v\u00e4rde ESG \u2013 Social
54,37
\u2013
\u2013
\u2013
\nVerkligt v\u00e4rde Relativ TSR
17,08
1,39
\u2013
78,88
\nVerkligt v\u00e4rde Koncernens r\u00f6relseresultat (EBIT)
54,37
56,79
59,31
78,88
\nPlaner f\u00f6r nyckelpersoner
KC 2022
KC 2021
KC 2020
KC 2019
\nVerkligt v\u00e4rde \u2013 Delplan 1
59,31
94,13
109,80
84,12
\nVerkligt v\u00e4rde \u2013 Delplan 2
56,79
59,31
94,13
111,78
\nVerkligt v\u00e4rde \u2013 Delplan 3
54,37
56,79
59,31
78,88
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f16765": {
"value": "G4
Information om anst\u00e4llda
\nAntal anst\u00e4llda, l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
\nGenomsnittligt antal anst\u00e4llda f\u00f6rdelat p\u00e5 k\u00f6n och marknadsomr\u00e5de
\n2022
2021
\nKvinnor
M\u00e4n
Totalt
Kvinnor
M\u00e4n
Totalt
\nSydostasien, Oceanien och Indien
5 700
20 902
26 602
5 470
20 828
26 298
\nNordostasien
4 376
8 711
13 087
4 579
9 323
13 902
\nNordamerika
2 471
8 415
10 886
2 269
7 999
10 268
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n12 017
34 637
46 654
11 581
34 336
45 917
\nMellan\u00f6stern och Afrika
883
3 629
4 512
823
3 549
4 372
\nTotalt
25 447
76 294
101 741
24 722
76 035
100 757
\n1)
\nvarav i EU
9 006
26 259
35 265
8 728
25 971
34 699
\nvarav i Sverige
3 408
10 635
14 043
3 173
10 237
13 410
Antal anst\u00e4llda per marknadsomr\u00e5de vid \u00e5rets slut
\n2022
2021
\nSydostasien, Oceanien och Indien
27 761
26 369
\nNordostasien
13 207
13 091
\nNordamerika
11 993
10 344
\nEuropa och Latinamerika
\n1)
\n48 023
47 064
\nMellan\u00f6stern och Afrika
4 545
4 454
\nTotalt
105 529
101 322
\n1)
\nvarav i EU
36 594
35 950
\nvarav i Sverige
14 481
14 183
\nAntal anst\u00e4llda f\u00f6rdelat p\u00e5 k\u00f6n och \u00e5lder vid \u00e5rets slut 2022
\nKvinnor
M\u00e4n
\nAndel av
\ntotalt antal
\nUnder 25 \u00e5r
1 543
2 435
4%
\n25\u201335 \u00e5r
9 848
21 790
30%
\n36\u201345 \u00e5r
8 051
27 595
34%
\n46\u201355 \u00e5r
5 261
18 646
22%
\n\u00d6ver 55 \u00e5r
2 229
8 131
10%
\nAndel av totalt antal
26%
74%
100%
\nPersonalf\u00f6r\ufb02yttningar
\n2022
2021
\nAntal anst\u00e4llda vid \u00e5rets slut
105 529
101 322
\nAntal anst\u00e4llda som l\u00e4mnat Bolaget
13 028
11 631
\nAntal anst\u00e4llda som tillkommit i Bolaget
17 235
12 129
\nTillf\u00e4lliga anst\u00e4llningar
627
868
\nL\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar samt sociala kostnader
\n(MSEK)
2022
2021
\nL\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
73 526
62 823
\nSociala kostnader
15 665
14 639
\nVarav pensionskostnader
6 316
5 601
\nErs\u00e4ttningar avseende vd och ledande befattningshavare \u00e4r inkluderade i
\ntabellen ovan.
\nErs\u00e4ttningar avseende styrelseledam\u00f6ter och verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer
\ni dotterbolag
\n(MSEK)
2022
2021
\nL\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar
477
572
\nVarav \u00e5rliga r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar
90
80
\nPensionskostnader
\n1)
\n34
41
\n1)
\nPensionskostnader \u00e4r ut\u00f6ver sociala kostnader och skatt.
\nK\u00f6nsf\u00f6rdelning bland styrelseledam\u00f6ter, verkst\u00e4llande direkt\u00f6rer
\noch koncernledningen vid \u00e5rets slut
\n2022
2021
\nKvinnor
M\u00e4n
Kvinnor
M\u00e4n
\nModerbolaget
\nStyrelseledam\u00f6ter och vd
36%
64%
23%
77%
\nKoncernledning
19%
81%
20%
80%
\nDotterbolag
\nStyrelseledam\u00f6ter och vd
20%
80%
21%
79%
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f16850": {
"value": "H1 Skatter
\nKoncernens skattekostnader f\u00f6r 2022 uppgick till SEK\u00a0\u20135 497 (\u20136 270)
\nmiljoner eller 22,3% (21,4%) av \u00e5rets resultat efter finansiella poster.
\nSkattesatsen kan variera mellan \u00e5ren beroende p\u00e5 aff\u00e4rsm\u00e4ssiga
skillnader
\noch var bolagen geografiskt bedriver sin verksamhet. Rapporterade inkomst-
\nskatter inkluderar effekten av s\u00e4nkningen av skattesatsen i Sverige, vilken
\nbeslutades i lag den 14 juni 2018. Lagen f\u00f6reskriver en bolagsskatt f\u00f6r f\u00f6retag
\np\u00e5 21,4% fr\u00e5n 1\u00a0januari 2019 och s\u00e4nker den till 20,6% fr\u00e5n 1 januari 2021.
\nInkomstskatter redovisade i resultatr\u00e4kningen
\n2022
2021
2020
\nAktuell skattekostnad
\u20137 353
\u20136 110
\u20135 470
\nAktuell skatt h\u00e4nf\u00f6rlig till tidigare \u00e5r
253
\u2013337
\u2013175
\nUppskjuten skatteint\u00e4kt/-kostnad (+/\u2013)
1 617
188
\u20133 911
\nAndel i joint ventures och intressef\u00f6re-
\ntags skatt
\u201314
\u201311
\u201333
\nInkomstskatt kostnad
\u20135 497
\u20136 270
\u20139 589
\nEn avst\u00e4mning mellan \u00e5rets redovisade skattekostnad och den teoretiska
\nskattekostnad som skulle uppst\u00e5 om svensk skattesats 20,6% (20,6%), till-
\nl\u00e4mpats p\u00e5\u00a0koncernens resultat f\u00f6re skatt, visas i tabellen nedan.
\nSkatter p\u00e5verkades positivt med SEK 411 (969) miljoner som ett resultat av
\n\u00e5terf\u00f6ring av tidigare nedskrivna tillg\u00e5ngar avseende k\u00e4llskatt i Sverige och
\np\u00e5verkades negativt av skatteeffekten av avs\u00e4ttningen f\u00f6r den potentiella
\n\u00f6verenskommelsen med United States Department of Justice (DOJ) med
\nSEK\u00a0450 miljoner
\n1)
\n.
\nKostnaden f\u00f6r k\u00e4llskatt 2020 inkluderar en nedskrivning av k\u00e4llskatt med
\nSEK \u20131 393 miljoner.
\nAvst\u00e4mning av svensk inkomstskattesats
\nj\u00e4mf\u00f6rt med effektiv skattesats
\n2022
2021
2020
\nSkatt enligt svensk skattesats 20,6%
\n(20.6%)
\u20135 070
\u20136 025
\u20135 823
\nEffekt av utl\u00e4ndska skattesatser
\u2013605
\u2013324
\u2013616
\nAktuell skattekostnad h\u00e4nf\u00f6rlig
\ntill tidigare \u00e5r
253
\u2013337
\u2013175
\nOmv\u00e4rdering av underskottsavdrag
\u201349
\u2013175
\u2013258
\nOmv\u00e4rdering av avdragsgilla
tempor\u00e4ra
\nskillnader
15
220
369
\nNedskrivning av k\u00e4llskatter
\u2013
\u2013
\u20131 393
\n\u00c5terf\u00f6ring av nedskriven k\u00e4llskatt
411
969
\u2013
\nSkatteeffekt av ej avdragsgilla
kostnader
\u2013760
\u2013975
\u20132 079
\nSkatteeffekt av ej skattepliktiga
int\u00e4kter
327
392
372
\nSkatteeffekt av f\u00f6r\u00e4ndrad skattesats
\u201319
\u201315
14
\nInkomstskatt kostnad
\u20135 497
\u20136 270
\u20139 589
\nEffektiv skattesats
22,3%
21,4%
35,2%
\nUppskjutna skattefordringar och skatteskulder
\nUppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nbalansr\u00e4kningsposterna i tabellen nedan.
\nInkomstskatteeffekt av tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade
\nunderskottsavdrag
\nUppskjuten
\nskattefordran
\nUppskjuten
\nskatteskuld
\nNetto-
\nbalans
\n2022
\nImmateriella tillg\u00e5ngar och materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
1 161
8 135
\nKortfristiga tillg\u00e5ngar
3 605
1 055
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
5 558
571
\nAvs\u00e4ttningar
5 234
\u2013
\nUppskjutna skattekrediter
2 081
\u2013
\n\u00d6vrigt
1 837
295
\nUnderskottsavdrag
5 190
\u2013
\nUppskjutna skattefordringar/skulder
24 666
10 056
14 610
\nKvittning fordringar/skulder
\u20135 272
\u20135 272
\nUppskjutna skattefordringar/
\nskulder, netto
19 394
4 784
14 610
\n2021
\nImmateriella tillg\u00e5ngar och materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
160
1 331
\nKortfristiga tillg\u00e5ngar
3 605
862
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
6 782
567
\nAvs\u00e4ttningar
3 555
\u2013
\nUppskjutna skattekrediter
5 288
\u2013
\n\u00d6vrigt
1 425
44
\nUnderskottsavdrag
4 214
\u2013
\nUppskjutna skattefordringar/skulder
25 029
2 804
22 225
\nKvittning fordringar/skulder
\u20131 920
\u20131 920
\nUppskjutna skattefordringar/
\nskulder, netto
23 109
884
22 225
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt, netto
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans, netto
22 225
25 207
\nRedovisat i \u00e5rets resultat
1 617
188
\nRedovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u20132 099
\u2013556
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter
\u20133 911
171
\nUtnyttjande av uppskjuten skatt
\u20133 586
\u20133 027
\nOmr\u00e4kningsdifferens
364
242
\nUtg\u00e5ende balans, netto
14 610
22 225
\nTotal skatt redovisad mot \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till SEK\u00a0\u20132\u00a0980 (\u2013556)
\nmiljoner, varav aktuariella vinster/f\u00f6rluster avseende
pensioner utg\u00f6rs av
\nSEK\u00a0\u20132 093 (\u2013675) miljoner, omv\u00e4rdering av l\u00e5n SEK\u2013212 (\u20136) miljoner,
\nkassfl\u00f6dess\u00e4kringar SEK \u2013671 (126) miljoner och innehav utan best\u00e4mmande
\ninflytande SEK \u20134 (\u20131) miljoner. Av den totala skatteeffekten rapporterad mot
\n\u00f6vrigt totalresultat utg\u00f6r SEK \u20132 099 (\u2013556) miljoner uppskjuten skatt och
\nSEK \u2013881 (0) miljoner aktuell skatt.
\nUppskjutna skattefordringar redovisas endast i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen
\nf\u00f6rv\u00e4ntar sig att kunna generera tillr\u00e4cklig beskattningsbar\u00a0inkomst i framtiden
\nf\u00f6r att kunna nyttja dessa skattereduktioner.
\nUnderskottsavdrag
\nV\u00e4sentliga skattefordringar r\u00f6rande f\u00f6rlustavdrag rapporteras i den utstr\u00e4ck-
\nning utnyttjande av skattef\u00f6rm\u00e5nen ber\u00e4knas ske med h\u00e4nsyn till framtida
\nbeskattningsbara vinster och d\u00e5 dessa bed\u00f6ms vara sannolika ocks\u00e5 n\u00e4r man
\nbeaktar perioden under vilken de kan nyttjas, som beskrivet nedan.
\nV\u00e4sentliga underskottsavdrag \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till Sverige, USA, Storbritannien
\noch Tyskland. Dessa l\u00e4nder har l\u00e5nga eller obegr\u00e4nsade perioder f\u00f6r utnytt-
\njande. Av de totala redovisade uppskjutna skattefordringarna avseende
\n1)
\nDen 2 mars 2023, ingick Bolaget en \u00f6verenskommelse med DOJ (DOJ Plea Agreement) och gick med
\np\u00e5 att betala b\u00f6ter om cirka SEK 2,2 miljarder.
\nFinansiell rapport 2022
85
Noter till koncernens bokslut
underskottsavdrag om SEK\u00a05 190 (4 214) miljoner, \u00e4r SEK\u00a03 508 (3 512) miljo-
\nner h\u00e4nf\u00f6rliga till\u00a0Sverige.
\nFramtida vinstbed\u00f6mningar med beaktande av 5G-utbyggnad, teknologiskt
\nledarskap baserat p\u00e5 \u00f6kade investeringar i FoU, st\u00e4rkt konkurrensposition och
\nut\u00f6kning av produktportf\u00f6ljen, st\u00f6djer slutsatsen att skattefordringarna kom-
\nmer att kunna utnyttjas under \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\nPer den 31 december 2022 uppgick dessa underskottsavdrag till
\nSEK\u00a023\u00a0438 (19 635) miljoner. \u00d6kningen h\u00e4nf\u00f6rs prim\u00e4rt till f\u00f6rv\u00e4rvet
\nav\u00a0Vonage.
\nSkatteeffekten av dessa underskottsavdrag redovisas som en skattetill-
\ng\u00e5ng, baserat p\u00e5 den obegr\u00e4nsade nyttjandeperioden och bed\u00f6mningen att
\nkoncernen kommer att redovisa v\u00e4sentliga beskattningsbara inkomster och
\nd\u00e4rmed kunna utnyttja underskottsavdragen. De slutliga \u00e5r d\u00e5 redovisade
\nunderskottsavdrag kan nyttjas visas i
nedanst\u00e5ende tabell.
\nUnderskottsavdrag
\nF\u00f6rfallo\u00e5r
\nUnderskotts-
\navdrag
Skatteeffekt
\n2023
17
3
\n2024
12
2
\n2025
19
6
\n2026
85
22
\n2027
1 236
317
\n2028 eller senare (inkluderar \u00e4ven obegr\u00e4nsade
\nunderskottsavdrag)
22 069
4 840
\nTotalt
23 438
5 190
\nUt\u00f6ver tabellen ovan finns det underskottsavdrag om SEK\u00a08 490 (4 038)
\nmiljoner till ett skattem\u00e4ssigt v\u00e4rde om SEK 1 777 (671) miljoner (inklusive
\nSEK 2 394 miljoner relaterade till de senaste f\u00f6rv\u00e4rven i USA) som inte
\nhar\u00a0redovisats som tillg\u00e5ngar baserat p\u00e5 bed\u00f6mningar av att det inte \u00e4r troligt
\natt dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott
\ni respektive
skattehemvist. Merparten av dessa underskottsavdrag har en
\nf\u00f6rfallotidpunkt\u00a0som \u00f6verstiger fem \u00e5r.
\nRiskbed\u00f6mning baserad p\u00e5 aff\u00e4rsplanerna g\u00f6rs regelbundet och upp-
\nskjutna skattefordringars nyttjandev\u00e4rde analyseras n\u00e4r f\u00f6ruts\u00e4ttningar
\np\u00e5visar att s\u00e5dana tillg\u00e5ngar kan beh\u00f6va skrivas ned.
\nAntagandet av till\u00e4gget i IAS 12 Inkomstskatter: \u201dUppskjuten skatt i relation
\ntill tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer genom en enskild transaktion\u201d fr\u00e5n
\noch med 1 januari 2023, f\u00f6rv\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 de
\nuppskjutna skattebalanserna, men f\u00f6rv\u00e4ntas p\u00e5verka upplysningen om upp-
\nskjutna skattebalanser, som kommer att omr\u00e4knas p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt f\u00f6r 2023.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f16958": {
"value": "Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nbalansr\u00e4kningsposterna i tabellen nedan.
\nInkomstskatteeffekt av tempor\u00e4ra skillnader och outnyttjade
\nunderskottsavdrag
\nUppskjuten
\nskattefordran
\nUppskjuten
\nskatteskuld
\nNetto-
\nbalans
\n2022
\nImmateriella tillg\u00e5ngar och materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
1 161
8 135
\nKortfristiga tillg\u00e5ngar
3 605
1 055
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
5 558
571
\nAvs\u00e4ttningar
5 234
\u2013
\nUppskjutna skattekrediter
2 081
\u2013
\n\u00d6vrigt
1 837
295
\nUnderskottsavdrag
5 190
\u2013
\nUppskjutna skattefordringar/skulder
24 666
10 056
14 610
\nKvittning fordringar/skulder
\u20135 272
\u20135 272
\nUppskjutna skattefordringar/
\nskulder, netto
19 394
4 784
14 610
\n2021
\nImmateriella tillg\u00e5ngar och materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
160
1 331
\nKortfristiga tillg\u00e5ngar
3 605
862
\nErs\u00e4ttningar efter avslutad anst\u00e4llning
6 782
567
\nAvs\u00e4ttningar
3 555
\u2013
\nUppskjutna skattekrediter
5 288
\u2013
\n\u00d6vrigt
1 425
44
\nUnderskottsavdrag
4 214
\u2013
\nUppskjutna skattefordringar/skulder
25 029
2 804
22 225
\nKvittning fordringar/skulder
\u20131 920
\u20131 920
\nUppskjutna skattefordringar/
\nskulder, netto
23 109
884
22 225
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i uppskjuten skatt, netto
\n2022
2021
\nIng\u00e5ende balans, netto
22 225
25 207
\nRedovisat i \u00e5rets resultat
1 617
188
\nRedovisat i \u00f6vrigt totalresultat
\u20132 099
\u2013556
\nPoster avseende f\u00f6rv\u00e4rvade/avyttrade verksamheter
\u20133 911
171
\nUtnyttjande av uppskjuten skatt
\u20133 586
\u20133 027
\nOmr\u00e4kningsdifferens
364
242
\nUtg\u00e5ende balans, netto
14 610
22 225
\nTotal skatt redovisad mot \u00f6vrigt totalresultat uppg\u00e5r till SEK\u00a0\u20132\u00a0980 (\u2013556)
\nmiljoner, varav aktuariella vinster/f\u00f6rluster avseende
pensioner utg\u00f6rs av
\nSEK\u00a0\u20132 093 (\u2013675) miljoner, omv\u00e4rdering av l\u00e5n SEK\u2013212 (\u20136) miljoner,
\nkassfl\u00f6dess\u00e4kringar SEK \u2013671 (126) miljoner och innehav utan best\u00e4mmande
\ninflytande SEK \u20134 (\u20131) miljoner. Av den totala skatteeffekten rapporterad mot
\n\u00f6vrigt totalresultat utg\u00f6r SEK \u20132 099 (\u2013556) miljoner uppskjuten skatt och
\nSEK \u2013881 (0) miljoner aktuell skatt.
\nUppskjutna skattefordringar redovisas endast i de l\u00e4nder d\u00e4r koncernen
\nf\u00f6rv\u00e4ntar sig att kunna generera tillr\u00e4cklig beskattningsbar\u00a0inkomst i framtiden
\nf\u00f6r att kunna nyttja dessa skattereduktioner.
\nUnderskottsavdrag
\nV\u00e4sentliga skattefordringar r\u00f6rande f\u00f6rlustavdrag rapporteras i den utstr\u00e4ck-
\nning utnyttjande av skattef\u00f6rm\u00e5nen ber\u00e4knas ske med h\u00e4nsyn till framtida
\nbeskattningsbara vinster och d\u00e5 dessa bed\u00f6ms vara sannolika ocks\u00e5 n\u00e4r man
\nbeaktar perioden under vilken de kan nyttjas, som beskrivet nedan.
\nV\u00e4sentliga underskottsavdrag \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till Sverige, USA, Storbritannien
\noch Tyskland. Dessa l\u00e4nder har l\u00e5nga eller obegr\u00e4nsade perioder f\u00f6r utnytt-
\njande. Av de totala redovisade uppskjutna skattefordringarna avseende
\n1)
\nDen 2 mars 2023, ingick Bolaget en \u00f6verenskommelse med DOJ (DOJ Plea Agreement) och gick med
\np\u00e5 att betala b\u00f6ter om cirka SEK 2,2 miljarder.
\nFinansiell rapport 2022
85
Noter till koncernens bokslut
underskottsavdrag om SEK\u00a05 190 (4 214) miljoner, \u00e4r SEK\u00a03 508 (3 512) miljo-
\nner h\u00e4nf\u00f6rliga till\u00a0Sverige.
\nFramtida vinstbed\u00f6mningar med beaktande av 5G-utbyggnad, teknologiskt
\nledarskap baserat p\u00e5 \u00f6kade investeringar i FoU, st\u00e4rkt konkurrensposition och
\nut\u00f6kning av produktportf\u00f6ljen, st\u00f6djer slutsatsen att skattefordringarna kom-
\nmer att kunna utnyttjas under \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\nPer den 31 december 2022 uppgick dessa underskottsavdrag till
\nSEK\u00a023\u00a0438 (19 635) miljoner. \u00d6kningen h\u00e4nf\u00f6rs prim\u00e4rt till f\u00f6rv\u00e4rvet
\nav\u00a0Vonage.
\nSkatteeffekten av dessa underskottsavdrag redovisas som en skattetill-
\ng\u00e5ng, baserat p\u00e5 den obegr\u00e4nsade nyttjandeperioden och bed\u00f6mningen att
\nkoncernen kommer att redovisa v\u00e4sentliga beskattningsbara inkomster och
\nd\u00e4rmed kunna utnyttja underskottsavdragen. De slutliga \u00e5r d\u00e5 redovisade
\nunderskottsavdrag kan nyttjas visas i
nedanst\u00e5ende tabell.
\nUnderskottsavdrag
\nF\u00f6rfallo\u00e5r
\nUnderskotts-
\navdrag
Skatteeffekt
\n2023
17
3
\n2024
12
2
\n2025
19
6
\n2026
85
22
\n2027
1 236
317
\n2028 eller senare (inkluderar \u00e4ven obegr\u00e4nsade
\nunderskottsavdrag)
22 069
4 840
\nTotalt
23 438
5 190
\nUt\u00f6ver tabellen ovan finns det underskottsavdrag om SEK\u00a08 490 (4 038)
\nmiljoner till ett skattem\u00e4ssigt v\u00e4rde om SEK 1 777 (671) miljoner (inklusive
\nSEK 2 394 miljoner relaterade till de senaste f\u00f6rv\u00e4rven i USA) som inte
\nhar\u00a0redovisats som tillg\u00e5ngar baserat p\u00e5 bed\u00f6mningar av att det inte \u00e4r troligt
\natt dessa kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattem\u00e4ssiga \u00f6verskott
\ni respektive
skattehemvist. Merparten av dessa underskottsavdrag har en
\nf\u00f6rfallotidpunkt\u00a0som \u00f6verstiger fem \u00e5r.
\nRiskbed\u00f6mning baserad p\u00e5 aff\u00e4rsplanerna g\u00f6rs regelbundet och upp-
\nskjutna skattefordringars nyttjandev\u00e4rde analyseras n\u00e4r f\u00f6ruts\u00e4ttningar
\np\u00e5visar att s\u00e5dana tillg\u00e5ngar kan beh\u00f6va skrivas ned.
\nAntagandet av till\u00e4gget i IAS 12 Inkomstskatter: \u201dUppskjuten skatt i relation
\ntill tillg\u00e5ngar och skulder som uppkommer genom en enskild transaktion\u201d fr\u00e5n
\noch med 1 januari 2023, f\u00f6rv\u00e4ntas inte ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 de
\nuppskjutna skattebalanserna, men f\u00f6rv\u00e4ntas p\u00e5verka upplysningen om upp-
\nskjutna skattebalanser, som kommer att omr\u00e4knas p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt f\u00f6r 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f17163": {
"value": "H2 Vinst per aktie
\nVinst per aktie
\n2022
2021
2020
\nF\u00f6re utsp\u00e4dning
\n\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till
Moderbolagets
\naktie\u00e4gare (SEK\u00a0miljoner)
18 724
22 694
17 483
\nMedelantal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re
\nutsp\u00e4dning (miljoner)
3 330
3 329
3 323
\nVinst per aktie, f\u00f6re
\nutsp\u00e4dning (SEK)
5,62
6,82
5,26
\nEfter utsp\u00e4dning
\n\u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till
Moderbolagets
\naktie\u00e4gare (SEK\u00a0miljoner)
18 724
22 694
17 483
\nMedelantal utest\u00e5ende aktier f\u00f6re
\nutsp\u00e4dning (miljoner)
3 330
3 329
3 323
\nUtsp\u00e4dningseffekt av aktiek\u00f6p (miljoner)
4
3
3
\nMedelantal utest\u00e5ende aktier efter
\nutsp\u00e4dning (miljoner)
3 334
3 332
3 326
\nVinst per aktie, efter
\nutsp\u00e4dning (SEK)
5,62
6,81
5,26",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f17215": {
"value": "H3 Kassa\ufb02\u00f6desanalys
\nKassa och likvida medel inkluderar kassa uppg\u00e5ende till SEK\u00a019 746 (24 014)
\nmiljoner och likvida medel uppg\u00e5ende till SEK\u00a018 603 (30 036) miljoner. F\u00f6r
\nmer information om sammans\u00e4ttningen av kassa och likvida medel samt
\noutnyttjade kreditl\u00f6ften, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nKassa och likvida medel i l\u00e4nder d\u00e4r det finns betydande valutaregleringar
\np\u00e5 grund av brist p\u00e5 h\u00e5rdvaluta eller strikta myndighetskontroller, uppgick per
\nden 31 december 2022 till SEK\u00a02 246 (2 616) miljoner. Detta belopp anses
\nd\u00e4rf\u00f6r inte vara tillg\u00e4ngligt f\u00f6r generell anv\u00e4ndning av Moderbolaget, d\u00e4remot
\nkan det komma att anv\u00e4ndas f\u00f6r att betala normala f\u00f6retagsutgifter lokalt,
\nd\u00e4rigenom minska Bolagets skulder.
\nJusteringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassa\ufb02\u00f6det
\n2022
2021
2020
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nAvskrivningar
4 114
3 674
3 602
\nNedskrivningar/\u00e5terl\u00e4ggning
\nav nedskrivningar
274
198
512
\nTotalt
4 388
3 872
4 114
\nNyttjander\u00e4tter
\nAvskrivningar
2 451
2 277
2 387
\nNedskrivningar/\u00e5terl\u00e4ggning
\nav nedskrivningar
66
\u2013
47
\nTotalt
2 517
2 277
2 434
\nImmateriella tillg\u00e5ngar
\nAvskrivningar
\nBalanserade utvecklingskostnader
1 586
1 343
906
\nKundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga
immateriella tillg\u00e5ngar
1 991
1 164
1 083
\nTotala avskrivningar
3 577
2 507
1 989
\nNedskrivningar
\nKundrelationer, produktr\u00e4ttigheter och
\n\u00f6vriga
immateriella tillg\u00e5ngar
61
201
137
\nGoodwill
\u2013
112
\u2013
\nTotala nedskrivningar
61
313
137
\nTotalt
3 638
2 820
2 126
\nTotala avskrivningar och nedskrivningar
\np\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
\nimmateriella tillg\u00e5ngar
10 543
8 969
8 674
\nSkatter
5 383
6 576
10 436
\nUtdelningar fr\u00e5n joint ventures/intresse-
\nf\u00f6retag
\n1)
\n58
90
43
\nEj utdelad vinst i joint ventures/intresse-
\nf\u00f6retag
\n1)
\n\u20133
270
331
\nVinst/f\u00f6rlust vid f\u00f6rs\u00e4ljning av aktier,
\nandelar och verksamheter samt materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och immateriella
\ntillg\u00e5ngar, netto
\n2)
\n\u2013287
\u2013971
77
\n\u00d6vriga ej kassap\u00e5verkande poster
\n3)
\n1 944
2 209
370
\nJusteringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r
\ni kassa\ufb02\u00f6det
17 638
17 143
19 931
\n1)
\nSe not E3 \u201dIntressef\u00f6retag\u201d.
\n2)
\nInkluderar vinster och f\u00f6rluster fr\u00e5n omv\u00e4rdering av investeringar, se not B4 \u201d\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\noch r\u00f6relsekostnader\u201d.
\n3)
\nH\u00e4nf\u00f6r sig huvudsakligen till orealiserade valutaeffekter p\u00e5 \ufb01nansiella instrument.
\nF\u00f6r information kring avst\u00e4mning av skulder h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella aktivite-
\nter, se not F4 \u201dR\u00e4nteb\u00e4rande skulder\u201d.
\nNot H1, forts.
\nFinansiell rapport 2022
86
Noter till koncernens bokslut
F\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar av dotterbolag och andra verksamheter
\nF\u00f6rv\u00e4rv
Avyttringar
\n2022
\nKassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar
\n1)
\n\u201351 734
20
\nF\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar av \u00f6vriga investeringar
\u2013261
287
\nTotalt
\u201351 995
307
\n2021
\nKassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar
\n1)
\n\u2013256
273
\nF\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar av \u00f6vriga investeringar
\u2013133
175
\nTotalt
\u2013389
448
\n2020
\nKassa\ufb02\u00f6de fr\u00e5n f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar
\n1)
\n\u20139 534
4
\nF\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar av \u00f6vriga investeringar
\u2013123
55
\nTotalt
\u20139 657
59
\n1)
\nSe \u00e4ven not E2 \u201dF\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv/avyttringar\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f17221": {
"value": "Kassa och likvida medel inkluderar kassa uppg\u00e5ende till SEK\u00a019 746 (24 014) miljoner och likvida medel uppg\u00e5ende till SEK\u00a018 603 (30 036) miljoner. F\u00f6r
\nmer information om sammans\u00e4ttningen av kassa och likvida medel samt
\noutnyttjade kreditl\u00f6ften, se not F1 \u201dFinansiell riskhantering\u201d.
\nKassa och likvida medel i l\u00e4nder d\u00e4r det finns betydande valutaregleringar
\np\u00e5 grund av brist p\u00e5 h\u00e5rdvaluta eller strikta myndighetskontroller, uppgick per
\nden 31 december 2022 till SEK\u00a02 246 (2 616) miljoner. Detta belopp anses
\nd\u00e4rf\u00f6r inte vara tillg\u00e4ngligt f\u00f6r generell anv\u00e4ndning av Moderbolaget, d\u00e4remot
\nkan det komma att anv\u00e4ndas f\u00f6r att betala normala f\u00f6retagsutgifter lokalt,
\nd\u00e4rigenom minska Bolagets skulder.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f17227": {
"value": "Kassa och likvida medel i l\u00e4nder d\u00e4r det finns betydande valutaregleringar p\u00e5 grund av brist p\u00e5 h\u00e5rdvaluta eller strikta myndighetskontroller, uppgick per
\nden 31 december 2022 till SEK\u00a02 246 (2 616) miljoner. Detta belopp anses
\nd\u00e4rf\u00f6r inte vara tillg\u00e4ngligt f\u00f6r generell anv\u00e4ndning av Moderbolaget, d\u00e4remot
\nkan det komma att anv\u00e4ndas f\u00f6r att betala normala f\u00f6retagsutgifter lokalt,
d\u00e4rigenom minska Bolagets skulder.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f17407": {
"value": "H4 Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
\nTransaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende, SEK miljarder
\n2022
2021
2020
\nF\u00f6rs\u00e4ljning till Ericsson Nikola Tesla
0,3
0,4
0,4
\nInk\u00f6p fr\u00e5n Ericsson Nikola Tesla
1,5
1,2
1,2
\nL\u00e5n till MediaKind (Leone Media Inc.)
0,6
0,5
0,5
\nIAS 24, \u201dUpplysningar om n\u00e4rst\u00e5ende\u201d kr\u00e4ver upplysning om n\u00e4rst\u00e5ende-
\nrelationer, transaktioner och utest\u00e5ende mellanhavanden.
\nOlika mindre transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende under 2022 baserades p\u00e5
\nvedertagna kommersiella villkor i branschen och ingicks enligt arml\u00e4ngds-
\nprincipen. De huvudsakliga transaktionerna med n\u00e4rst\u00e5ende h\u00e4nf\u00f6rs till
\nEricsson Nikola Tesla d.d bel\u00e4get i Kroatien, d\u00e4r Ericsson \u00e4ger 49,07% av
\naktierna och till MediaKind (Leone Media Inc.) bel\u00e4get i USA, d\u00e4r Ericsson \u00e4ger
\n45,5% av aktierna. F\u00f6r information om eget kapital och Ericssons andel av
\ntillg\u00e5ngar, skulder och resultat i joint ventures och intressef\u00f6retag, se not E3
\n\u201dIntressef\u00f6retag\u201d.
\nF\u00f6r information om transaktioner med styrelsemedlemmar och ledande
\nbefattningshavare, se not G2 \u201dInformation ang\u00e5ende styrelsemedlemmar och
\nledande befattningshavare\u201d.
\nF\u00f6r information om koncernens pensionsstiftelser, se not G1 \u201dErs\u00e4ttning
\nefter avslutad anst\u00e4llning\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f17443": {
"value": "H5 Ers\u00e4ttning till revisorer
\nErs\u00e4ttning till revisorer
\n2022
Deloitte
\u00d6vriga
Totalt
\nArvoden f\u00f6r revision
163
7
170
\nArvoden revisionsrelaterade
7
2
9
\nArvoden f\u00f6r skattefr\u00e5gor
2
11
13
\n\u00d6vriga arvoden
1
22
23
\nTotalt
173
42
215
\n2021
Deloitte
\u00d6vriga
Totalt
\nArvoden f\u00f6r revision
132
8
140
\nArvoden revisionsrelaterade
9
1
10
\nArvoden f\u00f6r skattefr\u00e5gor
2
6
8
\n\u00d6vriga arvoden
1
2
3
\nTotalt
144
17
161
\n2020
Deloitte
\u00d6vriga
Totalt
\nArvoden f\u00f6r revision
97
9
106
\nArvoden revisionsrelaterade
8
\u2013
8
\nArvoden f\u00f6r skattefr\u00e5gor
4
6
10
\n\u00d6vriga arvoden
5
2
7
\nTotalt
114
17
131
\nDeloitte valdes p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2022 som revisorer f\u00f6r perioden fram till
\n\u00e5rsst\u00e4mman 2023.
\nDe revisionsrelaterade uppdragen inkluderar granskning av kvartals-
\nrapporter och f\u00f6rs\u00e4kran om Ericssons h\u00e5llbarhetsredovisning och bolags-
\nstyrningsrapport. Skattekonsulttj\u00e4nsterna inkluderar bolagsskattekonsultatio-
\nner. \u00d6vriga konsulttj\u00e4nster inkluderar \u00f6verenskomna uppdrag.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f17540": {
"value": "H6 H\u00e4ndelser efter r\u00e4kenskaps\u00e5rets utg\u00e5ng
\nF\u00f6rslag fr\u00e5n valberedningen
\n11 januari 2023 meddelade Ericsson valberedningens f\u00f6rslag att aktie\u00e4garna
\nvid \u00e5rsst\u00e4mman 2023 v\u00e4ljer tio ordinarie styrelseledam\u00f6ter utan suppleanter.
\nValberedningen f\u00f6resl\u00e5r att f\u00f6ljande personer v\u00e4ljs till styrelseledam\u00f6ter:
\n\u2013
Jan Carlson, ordf\u00f6rande (omval som ledamot, nyval som ordf\u00f6rande)
\n\u2013
Jon Fredrik Baksaas (omval)
\n\u2013
Carolina Dybeck Happe (omval)
\n\u2013
B\u00f6rje Ekholm (omval)
\n\u2013
Eric A. Elzvik (omval)
\n\u2013
Kristin S. Rinne (omval)
\n\u2013
Helena Stjernholm (omval)
\n\u2013
Jacob Wallenberg (omval)
\n\u2013
Jonas Synnergren (nyval)
\n\u2013
Christy Wyatt (nyval)
\nDessutom informerade valberedningen Bolaget att Ronnie Leten, nuvarande
\nstyrelseordf\u00f6rande, samt styrelseledam\u00f6terna Kurt Jofs och Nora Denzel med-
\ndelat valberedningen att de inte kommer att st\u00e4lla upp f\u00f6r omval till styrelsen
\nvid \u00e5rsst\u00e4mman 2023.
\nBolaget planerar att h\u00e5lla \u00e5rsst\u00e4mman 29 mars 2023, och valbered-
\nningens fullst\u00e4ndiga f\u00f6rslag med motivering finns p\u00e5 Bolagets webbplats
\nwww.ericsson.com.
\nEricsson meddelar f\u00f6r\u00e4ndringar i koncernledningen
\nDen 25 januari 2023 meddelade Ericsson att Jenny Lindqvist utn\u00e4mnts till
\nSenior Vice President och chef f\u00f6r marknadsomr\u00e5det Europa och Latinamerika,
\nmed tilltr\u00e4de den 1 februari 2023. Vid samma datum blir hon medlem i
\nEricssons koncernledning och kommer rapportera till VD.
\nJenny Lindqvist har en civilekonomexamen fr\u00e5n Handelsh\u00f6gskolan i
\nStockholm. Tidigare chefsbefattningar inom Ericssons aff\u00e4rs- och marknads-
\nomr\u00e5den inkluderar chef f\u00f6r Global Customer Unit Telia Company, chef f\u00f6r
\nSolution Line Intelligent Transport Systems, Key Account Manager Telenor,
\nManaged Services Engagement Lead och Business Manager Multimedia.
\nTidigare befattningar utanf\u00f6r Ericsson inkluderar roller som managementkon-
\nsult i Frankrike och Sverige, samt inom l\u00e4kemedelsbranschen p\u00e5 Filippinerna.
\nSom medlem i Ericssons koncernledning eftertr\u00e4der Jenny Lindqvist Stefan
\nKoetz som har varit tillf\u00f6rordnad i denna roll sedan den 1 juni 2022. Stefan
\nkommer att ta en ny roll som chef f\u00f6r Strategic Projects inom marknadsomr\u00e5de
\nEuropa och Latinamerika. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:549300W9JLPW15XIFM52",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
}
}
}