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Ziel
Messgr\u00f6\u00dfe
Basisjahr 2019
2021
2022
Ziel 2025 bzw. % p.a.
Reduktion der Arbeitsunfall-H\u00e4ufigkeitsrate (>1 Tag Abwesenheit) um j\u00e4hrlich 30%
im Vergleich zum Vorjahr
Unf\u00e4lle mit einem oder mehr Ausfallstagen
pro 1 Million Arbeitsstunden
6,8
3,1
2,8
-30% p.a.
Reduktion der freiwilligen
Fluktuationsrate
%
der gesamten Besch\u00e4ftigten
6,0
6,5
6,0
<4,5
Steigerung des Anteils
weiblicher Besch\u00e4ftigter
%
der gesamten Besch\u00e4ftigten
16,2
16,6
16,4
20
Im Bereich Soziales wurde die Arbeitsunfall-H\u00e4ufigkeitsrate im Jahr 2022 gegen\u00fcber dem Vorjahr weiter gesenkt, wenngleich das Ziel der Reduktion der Unfallh\u00e4ufigkeit im Vergleich zum Vorjahr um 30% nicht erreicht wurde. ANDRITZ hat in den vergangenen Jahren viele Initiativen und Ma\u00dfnahmen zum Thema Arbeitssicherheit gesetzt, die sich in einer deutlichen Reduktion der Arbeitsunfall-H\u00e4ufigkeitsrate um knapp 60% gegen\u00fcber dem Ausgangswert 2019 widerspiegeln.
ANDRITZ verfolgt das Null-Unfall-Ziel und setzt in diesem Bereich weitere Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine proaktive Sicherheitskultur, um Unf\u00e4lle zu vermeiden. Alle Vorf\u00e4lle und Unf\u00e4lle werden erfasst, untersucht und ausgewertet \u2013 unabh\u00e4ngig von ihrer Schwere. Dar\u00fcber hinaus werden Verletzungen, die zu Arbeitsausf\u00e4llen f\u00fchren, in einer Konzernunfalldatenbank dokumentiert. Zus\u00e4tzlich wird ein \"Lessons Learned\"-Bericht erstellt und im Intranet ver\u00f6ffentlicht. Erfahrungen aus tats\u00e4chlichen Vorf\u00e4llen und Beinahe-Unf\u00e4llen sowie gute/beste Praktiken werden gesammelt und zur Verbesserung der Sicherheitskultur genutzt.
Die freiwillige Fluktuationsrate lag im Berichtsjahr mit 6% zwar etwas niedriger als 2021, liegt aber noch immer deutlich \u00fcber dem f\u00fcr 2025 angestrebten Ziel von 4,5%. ANDRITZ hat in diesem Bereich eine Reihe von Ma\u00dfnahmen gesetzt, um den Mehrwert von ANDRITZ als Arbeitgeber \u00fcberzeugend zu kommunizieren, eine ansprechende Arbeitgebermarke aufzubauen und somit das Unternehmen am Bewerbermarkt m\u00f6glichst attraktiv zu pr\u00e4sentieren.
Der Anteil der weiblichen Besch\u00e4ftigten war mit 16,4% im Jahresvergleich weitgehend unver\u00e4ndert gegen\u00fcber dem Vorjahr. Ma\u00dfnahmen zur langfristigen Erh\u00f6hung des Frauenanteils umfassen die verst\u00e4rkte F\u00f6rderung von Frauen f\u00fcr F\u00fchrungspositionen sowie erh\u00f6hte Unterst\u00fctzung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Die Gruppenfunktion Group Human Resources Management (GHR) ist verantwortlich f\u00fcr die Entwicklung und Umsetzung der globalen Personalstrategie. GHR hat das Ziel, s\u00e4mtliche Bereiche der ANDRITZ-GRUPPE bestm\u00f6glich in Personalangelegenheiten zu unterst\u00fctzen und damit zur Erreichung der langfristigen Unternehmensziele beizutragen. Zu den Schwerpunkten z\u00e4hlen Nachfolgeplanung, Talente-Management, Ver\u00e4nderungsmanagement, Employer Branding, Talentakquise, Organisations- und Leistungsmanagement, Weiterentwicklung der Unternehmenskultur (#1ANDRITZway, ONE ANDRITZ), Aus- und Weiterbildung, globale Mobilit\u00e4t, die Entlohnungsstrategie, die Digitalisierung sowie das Erreichen der ESG-Ziele des sozialen Schwerpunkts.
Das GHR-Team setzt sich aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verschiedenster Kulturen mit unterschiedlichen Arbeitserfahrungen und Perspektiven zusammen und nutzt somit alle Vorteile der internationalen Ausrichtung von ANDRITZ. Das Kernteam der Gruppenfunktion besteht aus HR-Kompetenzzentren in Graz, Wien, Helsinki, Bratislava, Porto Alegre und den USA. Die Teammitglieder der Kompetenzzentren entwickeln in ihren jeweiligen Fachgebieten gemeinsam mit internationalen Personalfachkr\u00e4ften Strategien sowie Prozesse, Systeme und Instrumente zur Umsetzung dieser Strategien. Dadurch k\u00f6nnen sie Dienstleistungen f\u00fcr die gesamte Organisation, vor allem f\u00fcr die lokalen HR-Organisationen, bereitstellen.
Dar\u00fcber hinaus gibt es globale HR Business Partner, die weltweit an unterschiedlichen Standorten besch\u00e4ftigt sind. Sie beraten und unterst\u00fctzen die jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereiche in strategischen und individuellen Personalfragen. Ihre Aufgabe ist es, relevante HR-Aktivit\u00e4ten im jeweiligen Gesch\u00e4ftsbereich zu managen, wesentliche Informationen zu Personalthemen zu kommunizieren sowie wichtige Informationen mit den lokalen Personalverantwortlichen auszutauschen.
a) Personalmanagement 2022
Das Hauptaugenmerk der globalen und lokalen Personalabteilungen richtete sich im ersten Halbjahr 2022 auf das Management der Covid-19-Pandemie, insbesondere darauf, den Schutz der Besch\u00e4ftigten zu gew\u00e4hrleisten und gleichzeitig den operativen Gesch\u00e4ftsbetrieb bestm\u00f6glich aufrechtzuerhalten. Im zweiten Halbjahr 2022 lagen die Schwerpunkte in den Bereichen Talentemanagement, Nachfolgeplanung, Employer Branding und Recruiting sowie auf der internationalen Kompetenzentwicklung im HR-Bereich.
b) #1ANDRITZway \u2013 Verhaltensleits\u00e4tze
Die Initiative #1ANDRITZway ist die Weiterentwicklung der identit\u00e4tsstiftenden ONE-ANDRITZ-Kampagne, die seit einigen Jahren intern l\u00e4uft. #1ANDRITZway legt vier zentrale Verhaltensweisen fest, die die Zusammenarbeit innerhalb der ANDRITZ-GRUPPE regeln: Kundenorientierung, Verantwortungsbewusstsein, gemeinsames Engagement und Offenheit. Die Initiative wurde 2022 noch breiter in der ANDRITZ-GRUPPE ausgerollt. In einigen Bereichen zeigen sich deutliche Verbesserungen, u.a. in der internationalen Projektzusammenarbeit und im Gesch\u00e4ftserfolg.
Weitere Schwerpunkte sind die Digitalisierung der globalen Kernprozesse sowie die Weiterentwicklung eines Masterdatenmanagements (#APeople), das alle HR-Daten gruppenweit einheitlich abbildet und dokumentiert. Diese Personalstammdaten werden in vielen IT-Systemen ben\u00f6tigt und sind sowohl f\u00fcr verschiedene Prozesse als auch als Grundlage f\u00fcr Managemententscheidungen erforderlich. Neben dem Stammdatenmanagement verf\u00fcgt #APeople \u00fcber verschiedene Module f\u00fcr die wichtigsten Prozesse im Personalmanagement. Im Jahr 2022 wurden die Module f\u00fcr Recruitment (#ARecruiting) und Onboarding (#AOnboarding) sowie Performance Management inkl. Zielvereinbarungen (#APerformance) weiterentwickelt.
Durch den standardisierten Recruiting-Prozess bzw. durch Qualit\u00e4tssteigerungen konnten offene Positionen erfolgreicher besetzt werden.
c) Diversit\u00e4t
Per Ende Dezember 2022 arbeiteten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus mehr als 39 L\u00e4ndern bei ANDRITZ. Es werden derzeit 24 Sprachen im Unternehmen gesprochen. ANDRITZ setzt auf diese Vielfalt und engagiert sich f\u00fcr ein multikulturelles Arbeitsumfeld mit internationalen Berufsperspektiven. Durch den Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen Besch\u00e4ftigten unterschiedlicher Herkunft, Religion und Kultur sowie unterschiedlichen Alters entstehen positive Effekte f\u00fcr die Gruppe.
\"'Please
Der Frauenanteil betrug im Jahr 2022 16,4% (2021: 16,6%). Die kontinuierliche Erh\u00f6hung in der Belegschaft ist eines der ESG-Ziele der Gruppe. Bis Ende 2025 soll der Frauenanteil 20% betragen. Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieses Ziels umfassen die verst\u00e4rkte F\u00f6rderung von Frauen f\u00fcr F\u00fchrungspositionen sowie erh\u00f6hte Unterst\u00fctzung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Geschlecht
\u00a0
Absolut 2022
Absolut 2021
Anteil 2022
Anteil 2021
M\u00e4nner
24.332
22.353
83,6%
83,4%
Frauen
4.762
4.451
16,4%
16,6%
GESAMT
29.094
26.804
100,0%
100,0%
d) Aus- und Weiterbildung
Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von ANDRITZ werden eine fundierte Aus- und Weiterbildung sowie internationale Karrierem\u00f6glichkeiten geboten. Durch die Entwicklungsprogramme mit Schulungs- und Lernm\u00f6glichkeiten f\u00fcr verschiedene Zielgruppen sollen alle Besch\u00e4ftigten dazu ermutigt werden, sich neue oder erweiterte F\u00e4higkeiten, Kenntnisse und Sichtweisen anzueignen.
Das wichtigste Instrument f\u00fcr pers\u00f6nliche Entwicklung und gute Zusammenarbeit an den Standorten ist das Mitarbeitergespr\u00e4ch, das zumeist einmal j\u00e4hrlich \u2013 in einigen Bereichen mehrmals pro Jahr \u2013 stattfindet. Im Mitarbeitergespr\u00e4ch werden Arbeitsinhalte und Ziele besprochen und zuk\u00fcnftige Entwicklungen thematisiert. Es werden Feedback zum aktuellen Stand im Job, zu #1ANDRITZway sowie Perspektiven f\u00fcr die Zukunft gegeben. Gleichzeitig k\u00f6nnen Fragen und Anliegen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besprochen werden.
Im Berichtsjahr wurden mit 68,8% (2021: 71,8%) der Belegschaft Mitarbeitergespr\u00e4che gef\u00fchrt. Mit der erfolgreichen Einf\u00fchrung von #APerformance, dem Modul f\u00fcr Mitarbeitergespr\u00e4che, wird in den kommenden Jahren eine deutliche Steigerung erkennbar sein.
In diesem Zusammenhang spielen bei ANDRITZ auch Talente-Management und Nachfolgeplanung eine gro\u00dfe Rolle. Das Talente-Management ist ein kontinuierlicher Prozess, der es F\u00fchrungskr\u00e4ften erm\u00f6glicht, einen besseren \u00dcberblick \u00fcber Potenzial und F\u00e4higkeiten von internen Nachfolgekandidatinnen und -kandidaten und deren Bereitschaft zur Verantwortungs\u00fcbernahme zu erhalten. Bereits seit vielen Jahren werden unterschiedliche Programme zur F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung im Unternehmen eingesetzt \u2013 etwa das ANDRITZ Global Talent Program oder das ANDRITZ Global Leadership Program. Nach den pandemiebedingten Einschr\u00e4nkungen in den beiden vorangegangenen Jahren, die mit digitalen Trainingselementen \u00fcberbr\u00fcckt wurden, konnten 2022 wieder mehr Trainings auf diesem Gebiet durchgef\u00fchrt werden. F\u00fcr 2023 ist ein weiterer Ausbau der Talente-Programme, insbesondere der Regionalisierung, vorgesehen.
Die Nachfolgeplanung von ANDRITZ zielt darauf ab, eine reibungslose Nachfolge f\u00fcr alle Schl\u00fcsselpositionen und ausreichende Managementkapazit\u00e4ten f\u00fcr neue Gesch\u00e4ftsm\u00f6glichkeiten sicherzustellen. Aus diesem Grund wurden weltweit 300 Schl\u00fcsselpositionen definiert und m\u00f6gliche Nachfolgerinnen und Nachfolger festgelegt. Dieser Prozess wird laufend fortgef\u00fchrt. Im Jahr 2022 wurde der Fokus auf den Frauenanteil weiter verst\u00e4rkt.
e) Lehrlingsausbildung und Zusammenarbeit mit Universit\u00e4ten
Die Ausbildung von jungen Fachkr\u00e4ften hat bei ANDRITZ lange Tradition \u2013 so werden am Standort Graz bereits seit 1922 Lehrlinge ausgebildet. Die jungen Menschen erhalten sowohl theoretischen als auch praktischen Unterricht und werden zus\u00e4tzlich mit Englischkursen, Sicherheits- und Qualit\u00e4ts- sowie teamf\u00f6rdernden Schulungen auf das Berufsleben vorbereitet. Per Ende 2022 waren weltweit 629 Lehrlinge in Ausbildung (2021: 638 Lehrlinge).
Durch die Zusammenarbeit mit Universit\u00e4ten und anderen Ausbildungsinstitutionen hat ANDRITZ dar\u00fcber hinaus die M\u00f6glichkeit, hochqualifizierte Nachwuchskr\u00e4fte anzusprechen. Man ist bestrebt, diese langfristig f\u00fcr das Unternehmen zu begeistern und zu gewinnen. Studierende werden auch bei ihren Abschlussarbeiten unterst\u00fctzt und in unterschiedlicher Form w\u00e4hrend des Studiums besch\u00e4ftigt. Die Zusammenarbeit zwischen ANDRITZ und Universit\u00e4ten / Fachhochschulen wurde 2022 intensiviert.
f) Employer Branding \u2013 ANDRITZ als attraktiver Arbeitgeber
Den Mehrwert von ANDRITZ als Arbeitgeber \u00fcberzeugend zu kommunizieren, eine ansprechende Arbeitgebermarke aufzubauen und somit das Unternehmen am Bewerbermarkt m\u00f6glichst attraktiv zu gestalten, sind die Ziele der Employer-Branding-Aktivit\u00e4ten.
Im Zentrum steht die ANDRITZ-Employer-Value-Positionierung (\u201eANDRITZ \u2013 Where passion meets career\u201c), die die Frage beantwortet, wof\u00fcr das Unternehmen als Arbeitgeber steht, und was das zentrale Versprechen an potenzielle und bestehende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist. Sie gibt die Richtung f\u00fcr alle Employer-Branding-Ma\u00dfnahmen vor. Diese bestehen aus unterschiedlichen internen und externen Ma\u00dfnahmen (u.a. Karriereseite der Homepage oder LinkedIn).
Auch auf die Einarbeitung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen \u2013 das sogenannte Onboarding \u2013 wird hohes Augenmerk gelegt. Kurz nach ihrem Eintritt werden neue Besch\u00e4ftigte mittels Internal Net Promoter Score gefragt, ob sie ANDRITZ als Arbeitgeber weiterempfehlen w\u00fcrden. Dieser Score hat sich in den letzten Jahren durch eine Vielzahl von durchgef\u00fchrten Ma\u00dfnahmen kontinuierlich erh\u00f6ht.
5.141 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden im Jahr 2022 neu eingestellt, davon waren 13% \u00fcber 50 Jahre,
58% zwischen 30 und 50 Jahre und 29% unter 30 Jahre alt. Die Altersverteilung im Unternehmen ist seit Jahren sehr ausgewogen. Das durchschnittliche Alter betr\u00e4gt 44. Mehr als die H\u00e4lfte der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (58%) ist zwischen 30 und 50 Jahre alt (2021: 58%). Der Anteil der unter 30-J\u00e4hrigen liegt bei 12% (2021: 11%).
30% der Besch\u00e4ftigten sind \u00fcber 50 Jahre alt (2021: 31%).
ANDRITZ ist es wichtig, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Das spiegelt sich auch in den Zahlen wider. Die durchschnittliche Besch\u00e4ftigungszeit innerhalb der Gruppe betr\u00e4gt 12,6 Jahre. Die Fluktuationsrate im Jahr 2022 betrug 12,0% bzw. 3.471 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (2021: 13,3% bzw. 3.570 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter). Davon verlie\u00dfen 6,0% bzw. 1.732 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (2021: 6,5% bzw. 1.741 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter) das Unternehmen freiwillig und bei 3,9% bzw. 1.119\u00a0Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (2021: bei 4,7% bzw. 1.251 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern) wurde das Dienstverh\u00e4ltnis beendet.
Fluktuation nach Geschlecht und Altersgruppe
\u00a0
Vertragsbeendi-gungen 2022
Vertragsbeendi-gungen 2021
Fluktuationsrate 2022*
Fluktuationsrate 2021*
M\u00e4nner
2.969
3.013
12,6%
13,5%
Frauen
502
557
10,8%
12,7%
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
< 30 Jahre
706
680
21,5%
22,6%
30-50 Jahre
1.847
1.749
11,3%
11,2%
> 50 Jahre
918
1.141
10,6%
14,1%
GESAMT
3.471
3.570
12,0%
13,3%
* Berechnung der Fluktuationsrate: Vertragsbeendigungen im Verh\u00e4ltnis zur durchschnittlichen Mitarbeiterzahl, Vertragsbeendigungen inkludieren arbeitsgeber- und arbeitnehmerseitige Beendigungen von Dienstverh\u00e4ltnissen.
g) Gleichbehandlung und Fairness gegen\u00fcber allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern
ANDRITZ m\u00f6chte seiner Belegschaft ein Arbeitsumfeld bieten, das Chancengleichheit, gute Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und gerechte Entlohnung f\u00fcr alle erm\u00f6glicht \u2013 egal an welchem Standort. Die grundlegenden Rechte gelten gruppenweit f\u00fcr alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dazu z\u00e4hlen das Recht der gesetzlichen Mitbestimmung der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie die Einhaltung der Grunds\u00e4tze und Normen der International Labour Organization (ILO) betreffend Vereinigungsfreiheit, Abschaffung von Zwangsarbeit, Kinderarbeit und Diskriminierung sowie faire und leistungsgerechte Entlohnung.
Zwischen dem Vorstand der ANDRITZ AG und den Betriebsr\u00e4ten gibt es regelm\u00e4\u00dfige sowie auch anlassbezogene Treffen, die den offenen und transparenten Informationsaustausch zwischen beiden Organen sicherstellen und unterst\u00fctzen. Die Bildung von internen Gremien, die Mitarbeiterinteressen vertreten, wird bef\u00fcrwortet. An allen Standorten gilt die Versammlungsfreiheit gem\u00e4\u00df den jeweiligen lokalen Gesetzen.
ANDRITZ duldet und toleriert keine Form von Bel\u00e4stigungen und Diskriminierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufgrund von Geschlecht, Alter, Herkunft, Religion, Nationalit\u00e4t etc. Das Arbeitsumfeld jedes Besch\u00e4ftigten soll frei von Einsch\u00fcchterung und anz\u00fcglichem Verhalten sein. Dies ist sowohl im gruppenweiten Kodex \u00fcber Gesch\u00e4ftsverhalten und -ethik als auch in der gruppenweit geltenden Personal-Richtlinie klar dokumentiert. Auch die M\u00f6glichkeiten im Beschwerdefall sind festgelegt. Die Fristen f\u00fcr Mitteilungen bei wesentlichen betrieblichen \u00c4nderungen (Schlie\u00dfung von Standorten, K\u00fcndigungen etc.) sind in einer gruppenweit g\u00fcltigen Richtlinie geregelt.
h) Personalaufwendungen und Sozialleistungen
Die Aufwendungen f\u00fcr Personal betrugen im Berichtsjahr 1.986,8 MEUR (2021: 1.804,1 MEUR). ANDRITZ entlohnt seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair und gem\u00e4\u00df den jeweils geltenden Tarif- oder Kollektivvertragsvorschriften. In L\u00e4ndern, in denen keine Tarif- oder Kollektivvertr\u00e4ge existieren, orientiert man sich an der jeweiligen relevanten nationalen Gehaltsstruktur.
Das durchschnittliche Gehalt der Frauen lag im Berichtszeitraum bei rund 87% des durchschnittlichen Gehalts der M\u00e4nner. Dieser Unterschied resultiert aus der Tatsache, dass der Anteil der Frauen in F\u00fchrungspositionen und h\u00f6her bezahlten Referenten- und Fachpositionen unter 50% liegt. Gezielte Ma\u00dfnahmen zur Ver\u00e4nderung dieser Situation wurden ergriffen. ANDRITZ unterst\u00fctzt zum Beispiel Besch\u00e4ftigte in der Kinderbetreuung, etwa durch die Vereinbarung von Teilzeitarbeitsverh\u00e4ltnissen. An mehreren Standorten gibt es Betriebskinderg\u00e4rten, die teilweise auch technische Betreuungsschwerpunkte haben. Das Unternehmen steht auch Teilzeitvereinbarungen f\u00fcr V\u00e4ter oder anderen Formen der Unterst\u00fctzung bei der Kinderbetreuung positiv gegen\u00fcber. ANDRITZ erm\u00f6glicht w\u00e4hrend und nach der Covid-19-Pandemie auch Home Office, was nicht nur zum Schutz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beitr\u00e4gt, sondern auch Familie und Beruf w\u00e4hrend und nach der Pandemie leichter vereinbaren l\u00e4sst.
Ein Schwerpunkt liegt in der Erh\u00f6hung des Anteils von Frauen und unterrepr\u00e4sentierten Gruppen insbesondere in der Nachfolgeplanung.
In L\u00e4ndern, in denen das Sozialsystem weniger ausgepr\u00e4gt ist als in Europa, erhalten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freiwillige Sozialleistungen, wie etwa Unfallversicherungen, Beitr\u00e4ge zur Pensionsvorsorge und Lebensversicherungen bis hin zur Unterst\u00fctzung von Familienangeh\u00f6rigen.
i) Achtung der Menschenrechte bei der Durchf\u00fchrung von Projekten
ANDRITZ achtet und unterst\u00fctzt die international anerkannten Menschenrechte und wahrt die Chancengleichheit unabh\u00e4ngig von Geschlecht, Religion, Herkunft, Nationalit\u00e4t, Alter, sexueller Orientierung oder Behinderung. ANDRITZ sieht es als seine Verpflichtung, jede M\u00f6glichkeit zu nutzen, die Einhaltung der Menschenrechte zu f\u00f6rdern \u2013 sowohl innerhalb als auch au\u00dferhalb des Unternehmens.
Die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit von ANDRITZ leistet einen Beitrag zum wirtschaftlichen, \u00f6kologischen und sozialen Fortschritt. Manchmal sind aber auch Menschen davon negativ betroffen. Das Unternehmen strebt danach, in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Auftraggebern Ausgleichsma\u00dfnahmen daf\u00fcr auszuarbeiten und umzusetzen bzw. die Kunden dabei zu unterst\u00fctzen, diese durchzuf\u00fchren.
Vor der Teilnahme an Gro\u00dfprojekten werden Due-Diligence-Pr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt, um potenzielle Auswirkungen auf Menschen und Umwelt zu ermitteln. Die gewonnenen Daten und Erkenntnisse werden evaluiert und analysiert. Darauf basierend wird dann \u00fcber die Teilnahme an Projekten entschieden. Dar\u00fcber hinaus bekennt sich ANDRITZ Hydro als Mitglied der IHA (International Hydropower Association) uneingeschr\u00e4nkt zur San Jos\u00e9 Declaration on Sustainable Hydropower, die einen Stopp f\u00fcr neue Wasserkraftprojekte in UNESCO-Welterbest\u00e4tten inkludiert, und unterst\u00fctzt auch die weltweite Etablierung des Hydropower Sustainability Standards.
Die Anzahl der Besch\u00e4ftigten der ANDRITZ-GRUPPE betrug:
(in K\u00f6pfen)
2022
2021
Arbeiter
11.309
10.234
Angestellte
17.785
16.570
Besch\u00e4ftigte (per ultimo, ohne Lehrlinge)
29.094
26.804
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Arbeiter
10.664
10.286
Angestellte
17.044
16.546
Besch\u00e4ftigte (durchschnittlich, ohne Lehrlinge)
27.708
26.832
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f\u00fchrender Hersteller von hochtechnologischen Industriemaschinen und -anlagen und arbeitet in vier strategischen Gesch\u00e4ftssegmenten: Pulp & Paper, Metals, Hydro sowie Separation.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-11": { "value": "
Der Konzernabschluss wird unter der Verantwortung des Vorstands der ANDRITZ AG erstellt und dem Aufsichtsrat und der Hauptversammlung vorgelegt. Am 23. Februar 2023 wurde der Konzernabschluss zum 31.\u00a0Dezember 2022 vom Vorstand zur Ver\u00f6ffentlichung genehmigt.
Wir best\u00e4tigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den ma\u00dfgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte Konzernabschluss ein m\u00f6glichst getreues Bild der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, dass der Konzern-Lagebericht den Gesch\u00e4ftsverlauf, das Gesch\u00e4ftsergebnis und die Lage des Konzerns so darstellt, dass ein m\u00f6glichst getreues Bild der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns entsteht, und dass der Konzern-Lagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der Konzern ausgesetzt ist.
Wir best\u00e4tigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den ma\u00dfgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte Jahresabschluss des Mutterunternehmens ein m\u00f6glichst getreues Bild der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens vermittelt, dass der Lagebericht den Gesch\u00e4ftsverlauf, das Gesch\u00e4ftsergebnis und die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein m\u00f6glichst getreues Bild der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage entsteht, und dass der Lagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-12": { "value": "
Zahlreiche Betr\u00e4ge und Prozents\u00e4tze, die im Konzernabschluss dargestellt werden, wurden gerundet. Summierungen k\u00f6nnen deshalb von den dargestellten Betr\u00e4gen abweichen. Die Zahlen sind, sofern nicht besonders darauf hingewiesen wird, in Millionen Euro (MEUR) dargestellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-13": { "value": "
2. Grundlagen der Rechnungslegung
Der Konzernabschluss wurde in \u00dcbereinstimmung mit s\u00e4mtlichen vom International Accounting Standards Board (IASB) formulierten, von der Europ\u00e4ischen Union \u00fcbernommenen und f\u00fcr 2022 verpflichtend anzuwendenden International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt. Ebenso wurden s\u00e4mtliche f\u00fcr 2022 verpflichtend anzuwendende Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) beachtet. Der Konzernabschluss erf\u00fcllt die Voraussetzungen des \u00a7 245a UGB \u00fcber befreiende Konzernabschl\u00fcsse nach international anerkannten Rechnungslegungsgrunds\u00e4tzen. Bei der Bilanzierung und Bewertung der Verm\u00f6genswerte und Schulden wird von der Fortf\u00fchrung des Unternehmens ausgegangen.
a) Erstmalig anzuwendende Standards und Interpretationen
F\u00fcr das am 1. J\u00e4nner 2022 beginnende Gesch\u00e4ftsjahr wurden von ANDRITZ folgende neue und \u00fcberarbeitete bzw. erg\u00e4nzte Standards des IASB sowie Interpretationen des IFRS IC angewendet:
Standard/Interpretation
Titel
Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend
am oder nach dem
Von der EU \u00fcbernommen
IAS 16
\u00c4nderung: Sachanlagen \u2013 Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IAS 37
\u00c4nderung: Belastende Vertr\u00e4ge \u2013 Kosten der Vertragserf\u00fcllung
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IFRS 3
\u00c4nderung: Referenz zum Framework
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16
und IAS 41
J\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS
(Zyklus 2018-2020)
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
Die \u00c4nderung betreffend IAS 16 kl\u00e4rt, dass es unzul\u00e4ssig ist von den Kosten einer Sachanlage Ertr\u00e4ge abzuziehen, die aus der Ver\u00e4u\u00dferung von G\u00fctern entstehen, die produziert werden, w\u00e4hrend eine Sachanlage in den betriebsbereiten Zustand gebracht wird. Davon ausgenommen sind Kosten f\u00fcr Testl\u00e4ufe.
Mit der \u00c4nderung an IAS 37 wird festgelegt, dass die Kosten der Vertragserf\u00fcllung sich aus den Kosten, die sich direkt auf den Vertrag beziehen zusammensetzen. Das umfasst zus\u00e4tzliche Kosten f\u00fcr die Erf\u00fcllung dieses Vertrags und Zuweisungen anderer Kosten, die sich direkt auf die Erf\u00fcllung von Vertr\u00e4gen beziehen.
Die \u00c4nderung betreffend IFRS 3 beinhaltet, dass sich der Standard nicht mehr auf das Rahmenkonzept 1989 sondern auf das Rahmenkonzept 2018 bezieht, sowie zwei Erg\u00e4nzungen. Bei einem Unternehmenszusammen-schluss erworbene Eventualforderungen sind nicht anzusetzen, und ein Erwerber hat bei der Identifizierung von Schulden, die er bei einem Unternehmenszusammenschluss \u00fcbernommen hat, auf Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und \u00e4hnliche Ereignisse im Anwendungsbereich von IAS 37 oder IFRIC 21 diese Vorschriften anstelle des Rahmenkonzepts anzuwenden.
Die j\u00e4hrlichen Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018-2020) enthalten Klarstellungen zu IFRS 1 \u2013 Erstmalige Anwendung, IFRS 9 \u2013 Finanzinstrumente, IFRS 16 \u2013 Leasingverh\u00e4ltnisse und IAS 41 \u2013 Landwirtschaft.
Diese ge\u00e4nderten Standards haben bei ANDRITZ keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen.
b) Ver\u00f6ffentlichte, aber noch nicht angewendete Standards und Interpretationen
Der International Accounting Standards Board (IASB) arbeitet an zahlreichen Projekten, die sich erst auf Gesch\u00e4ftsjahre ab 2023 auswirken werden. Die nachfolgenden vom IASB ver\u00f6ffentlichten Rechnungslegungsverlautbarungen sind noch nicht verpflichtend anzuwenden und sind auch von ANDRITZ bislang noch nicht angewendet worden:
Standard/Interpretation
Titel
Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend
am oder nach dem
Von der EU \u00fcbernommen
IAS 8
\u00c4nderung: Definition von Sch\u00e4tzungen
1. J\u00e4nner 2023
2. M\u00e4rz 2022
IAS 1
\u00c4nderung: Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
1. J\u00e4nner 2023
2. M\u00e4rz 2022
IAS 12
\u00c4nderung: Latente Steuern, die sich auf Verm\u00f6gens-werte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen
1. J\u00e4nner 2023
11. August 2022
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge inkl. \u00c4nderungen an IFRS 17
1. J\u00e4nner 2023
8. September 2022
IAS 1
\u00c4nderung: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
1. J\u00e4nner 2024
offen
IFRS 16
\u00c4nderung: Folgebewertung im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back
1. J\u00e4nner 2024
offen

Die \u00c4nderung an IAS 8 betrifft die Unterscheidung zwischen Rechnungslegungsmethoden und rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen. Dabei wird die Definition einer \u201e\u00c4nderung von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\u201c durch eine Definition von \u201erechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\u201c ersetzt.
Die erste \u00c4nderung an IAS 1 betreffend Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden soll klarstellen, welche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Abschluss angegeben werden m\u00fcssen.
Die \u00c4nderung an IAS 12 engt den Anwendungsbereich der Ausnahmeregelung (initial recognition exemption) ein, nach der im Zeitpunkt des Zugangs eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld keine aktiven oder passiven latenten Steuern anzusetzen sind. Entstehen bei einer Transaktion gleichzeitig abzugsf\u00e4hige und zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen in gleicher H\u00f6he, fallen diese nun nicht mehr unter die Ausnahmeregelung, sodass aktive und passive latente Steuern zu bilden sind.
IFRS 17 regelt den Ansatz, die Bewertung, den Ausweis sowie die Angaben f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge.
Die zweite \u00c4nderung an IAS 1 betrifft die Anpassung der Beurteilungskriterien f\u00fcr die Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurzfristig oder langfristig. Zuk\u00fcnftig sollen ausschlie\u00dflich Rechte, die am Ende der Berichtsperiode bestehen, ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Klassifizierung einer Verbindlichkeit sein. Dar\u00fcber hinaus wurden erg\u00e4nzende Leitlinien f\u00fcr die Auslegung des Kriteriums \u201eRecht, die Erf\u00fcllung der Schuld um mindestens zw\u00f6lf Monate zu verschieben\u201c sowie Erl\u00e4uterungen zum Merkmal \u201eErf\u00fcllung\u201c aufgenommen.
Die \u00c4nderung an IFRS 16 beinhaltet Vorgaben f\u00fcr die Folgebewertung bei Leasingverh\u00e4ltnissen im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back f\u00fcr Verk\u00e4ufer-Leasingnehmer. Die Folgebewertung von Leasingverbindlichkeiten wird vereinheitlicht, um unangemessene Gewinnrealisierungen zu verhindern.
Diese neuen oder ge\u00e4nderten Standards haben bei ANDRITZ voraussichtlich keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen.
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a) Erstmalig anzuwendende Standards und Interpretationen
F\u00fcr das am 1. J\u00e4nner 2022 beginnende Gesch\u00e4ftsjahr wurden von ANDRITZ folgende neue und \u00fcberarbeitete bzw. erg\u00e4nzte Standards des IASB sowie Interpretationen des IFRS IC angewendet:
Standard/Interpretation
Titel
Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend
am oder nach dem
Von der EU \u00fcbernommen
IAS 16
\u00c4nderung: Sachanlagen \u2013 Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IAS 37
\u00c4nderung: Belastende Vertr\u00e4ge \u2013 Kosten der Vertragserf\u00fcllung
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IFRS 3
\u00c4nderung: Referenz zum Framework
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16
und IAS 41
J\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS
(Zyklus 2018-2020)
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
Die \u00c4nderung betreffend IAS 16 kl\u00e4rt, dass es unzul\u00e4ssig ist von den Kosten einer Sachanlage Ertr\u00e4ge abzuziehen, die aus der Ver\u00e4u\u00dferung von G\u00fctern entstehen, die produziert werden, w\u00e4hrend eine Sachanlage in den betriebsbereiten Zustand gebracht wird. Davon ausgenommen sind Kosten f\u00fcr Testl\u00e4ufe.
Mit der \u00c4nderung an IAS 37 wird festgelegt, dass die Kosten der Vertragserf\u00fcllung sich aus den Kosten, die sich direkt auf den Vertrag beziehen zusammensetzen. Das umfasst zus\u00e4tzliche Kosten f\u00fcr die Erf\u00fcllung dieses Vertrags und Zuweisungen anderer Kosten, die sich direkt auf die Erf\u00fcllung von Vertr\u00e4gen beziehen.
Die \u00c4nderung betreffend IFRS 3 beinhaltet, dass sich der Standard nicht mehr auf das Rahmenkonzept 1989 sondern auf das Rahmenkonzept 2018 bezieht, sowie zwei Erg\u00e4nzungen. Bei einem Unternehmenszusammen-schluss erworbene Eventualforderungen sind nicht anzusetzen, und ein Erwerber hat bei der Identifizierung von Schulden, die er bei einem Unternehmenszusammenschluss \u00fcbernommen hat, auf Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und \u00e4hnliche Ereignisse im Anwendungsbereich von IAS 37 oder IFRIC 21 diese Vorschriften anstelle des Rahmenkonzepts anzuwenden.
Die j\u00e4hrlichen Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018-2020) enthalten Klarstellungen zu IFRS 1 \u2013 Erstmalige Anwendung, IFRS 9 \u2013 Finanzinstrumente, IFRS 16 \u2013 Leasingverh\u00e4ltnisse und IAS 41 \u2013 Landwirtschaft.
Diese ge\u00e4nderten Standards haben bei ANDRITZ keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen.
b) Ver\u00f6ffentlichte, aber noch nicht angewendete Standards und Interpretationen
Der International Accounting Standards Board (IASB) arbeitet an zahlreichen Projekten, die sich erst auf Gesch\u00e4ftsjahre ab 2023 auswirken werden. Die nachfolgenden vom IASB ver\u00f6ffentlichten Rechnungslegungsverlautbarungen sind noch nicht verpflichtend anzuwenden und sind auch von ANDRITZ bislang noch nicht angewendet worden:
Standard/Interpretation
Titel
Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend
am oder nach dem
Von der EU \u00fcbernommen
IAS 8
\u00c4nderung: Definition von Sch\u00e4tzungen
1. J\u00e4nner 2023
2. M\u00e4rz 2022
IAS 1
\u00c4nderung: Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
1. J\u00e4nner 2023
2. M\u00e4rz 2022
IAS 12
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1. J\u00e4nner 2023
11. August 2022
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge inkl. \u00c4nderungen an IFRS 17
1. J\u00e4nner 2023
8. September 2022
IAS 1
\u00c4nderung: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
1. J\u00e4nner 2024
offen
IFRS 16
\u00c4nderung: Folgebewertung im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back
1. J\u00e4nner 2024
offen

Die \u00c4nderung an IAS 8 betrifft die Unterscheidung zwischen Rechnungslegungsmethoden und rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen. Dabei wird die Definition einer \u201e\u00c4nderung von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\u201c durch eine Definition von \u201erechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\u201c ersetzt.
Die erste \u00c4nderung an IAS 1 betreffend Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden soll klarstellen, welche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Abschluss angegeben werden m\u00fcssen.
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IFRS 17 regelt den Ansatz, die Bewertung, den Ausweis sowie die Angaben f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge.
Die zweite \u00c4nderung an IAS 1 betrifft die Anpassung der Beurteilungskriterien f\u00fcr die Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurzfristig oder langfristig. Zuk\u00fcnftig sollen ausschlie\u00dflich Rechte, die am Ende der Berichtsperiode bestehen, ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Klassifizierung einer Verbindlichkeit sein. Dar\u00fcber hinaus wurden erg\u00e4nzende Leitlinien f\u00fcr die Auslegung des Kriteriums \u201eRecht, die Erf\u00fcllung der Schuld um mindestens zw\u00f6lf Monate zu verschieben\u201c sowie Erl\u00e4uterungen zum Merkmal \u201eErf\u00fcllung\u201c aufgenommen.
Die \u00c4nderung an IFRS 16 beinhaltet Vorgaben f\u00fcr die Folgebewertung bei Leasingverh\u00e4ltnissen im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back f\u00fcr Verk\u00e4ufer-Leasingnehmer. Die Folgebewertung von Leasingverbindlichkeiten wird vereinheitlicht, um unangemessene Gewinnrealisierungen zu verhindern.
Diese neuen oder ge\u00e4nderten Standards haben bei ANDRITZ voraussichtlich keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen.
Konsolidierungsgrunds\u00e4tze
Die Grundlage f\u00fcr den Konzernabschluss bilden die auf Basis konzerneinheitlicher Standards und die nach IFRS-Bestimmungen erstellten Einzelabschl\u00fcsse aller vollkonsolidierten Unternehmen. Konzerninterne Forderungen, Verbindlichkeiten und Leistungsverrechnungen, inklusive konzerninterner Zwischenergebnisse, wurden eliminiert. Der Konzernabschluss wurde unter Zugrundelegung einheitlicher Bilanzierungsgrunds\u00e4tze f\u00fcr vergleichbare Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle erstellt.
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Der Konzernabschluss wurde in \u00dcbereinstimmung mit s\u00e4mtlichen vom International Accounting Standards Board (IASB) formulierten, von der Europ\u00e4ischen Union \u00fcbernommenen und f\u00fcr 2022 verpflichtend anzuwendenden International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt. Ebenso wurden s\u00e4mtliche f\u00fcr 2022 verpflichtend anzuwendende Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) beachtet. Der Konzernabschluss erf\u00fcllt die Voraussetzungen des \u00a7 245a UGB \u00fcber befreiende Konzernabschl\u00fcsse nach international anerkannten Rechnungslegungsgrunds\u00e4tzen. Bei der Bilanzierung und Bewertung der Verm\u00f6genswerte und Schulden wird von der Fortf\u00fchrung des Unternehmens ausgegangen.
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41. Auswirkungen des Krieges in der Ukraine
Die Auswirkungen auf die ANDRITZ-GRUPPE stellen sich wie folgt dar:
  • Da keine Unsicherheiten in Bezug auf die Unternehmensfortf\u00fchrung f\u00fcr die ANDRITZ-GRUPPE bestehen, wird bei der Bilanzierung und Bewertung der Verm\u00f6genswerte und Schulden von der Fortf\u00fchrung des Unternehmens ausgegangen.
  • Auftragseingang und Umsatz lagen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 in allen vier Gesch\u00e4ftsbereichen deutlich \u00fcber dem Vorjahresvergleichswert. In Summe konnte die ANDRITZ-GRUPPE das EBIT im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 im Vergleich zum Gesch\u00e4ftsjahr 2021 deutlich erh\u00f6hen \u2013 damit ist zusammenfassend festzuhalten, dass der Krieg in der Ukraine keine sp\u00fcrbaren negativen Einfl\u00fcsse auf die ANDRITZ-GRUPPE hatte.
  • Die aus dem Krieg in der Ukraine resultierenden Auswirkungen auf Verm\u00f6genswerte, Ergebnisse und Cashflows sind aufgrund des hohen Grads an Unsicherheit insbesondere im Hinblick auf Dauer und Umfang schwierig vorherzusagen. Die getroffenen Annahmen und Sch\u00e4tzungen im Rahmen der Erstellung des Konzernabschlusses st\u00fctzen sich auf den aktuellen Wissensstand. ANDRITZ \u00fcberwacht laufend die Auswirkungen auf die Gesch\u00e4ftsentwicklung.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-17": { "value": "
a) Erstmalig anzuwendende Standards und Interpretationen
F\u00fcr das am 1. J\u00e4nner 2022 beginnende Gesch\u00e4ftsjahr wurden von ANDRITZ folgende neue und \u00fcberarbeitete bzw. erg\u00e4nzte Standards des IASB sowie Interpretationen des IFRS IC angewendet:
Standard/Interpretation
Titel
Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend
am oder nach dem
Von der EU \u00fcbernommen
IAS 16
\u00c4nderung: Sachanlagen \u2013 Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IAS 37
\u00c4nderung: Belastende Vertr\u00e4ge \u2013 Kosten der Vertragserf\u00fcllung
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IFRS 3
\u00c4nderung: Referenz zum Framework
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16
und IAS 41
J\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS
(Zyklus 2018-2020)
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
Die \u00c4nderung betreffend IAS 16 kl\u00e4rt, dass es unzul\u00e4ssig ist von den Kosten einer Sachanlage Ertr\u00e4ge abzuziehen, die aus der Ver\u00e4u\u00dferung von G\u00fctern entstehen, die produziert werden, w\u00e4hrend eine Sachanlage in den betriebsbereiten Zustand gebracht wird. Davon ausgenommen sind Kosten f\u00fcr Testl\u00e4ufe.
Mit der \u00c4nderung an IAS 37 wird festgelegt, dass die Kosten der Vertragserf\u00fcllung sich aus den Kosten, die sich direkt auf den Vertrag beziehen zusammensetzen. Das umfasst zus\u00e4tzliche Kosten f\u00fcr die Erf\u00fcllung dieses Vertrags und Zuweisungen anderer Kosten, die sich direkt auf die Erf\u00fcllung von Vertr\u00e4gen beziehen.
Die \u00c4nderung betreffend IFRS 3 beinhaltet, dass sich der Standard nicht mehr auf das Rahmenkonzept 1989 sondern auf das Rahmenkonzept 2018 bezieht, sowie zwei Erg\u00e4nzungen. Bei einem Unternehmenszusammen-schluss erworbene Eventualforderungen sind nicht anzusetzen, und ein Erwerber hat bei der Identifizierung von Schulden, die er bei einem Unternehmenszusammenschluss \u00fcbernommen hat, auf Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und \u00e4hnliche Ereignisse im Anwendungsbereich von IAS 37 oder IFRIC 21 diese Vorschriften anstelle des Rahmenkonzepts anzuwenden.
Die j\u00e4hrlichen Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018-2020) enthalten Klarstellungen zu IFRS 1 \u2013 Erstmalige Anwendung, IFRS 9 \u2013 Finanzinstrumente, IFRS 16 \u2013 Leasingverh\u00e4ltnisse und IAS 41 \u2013 Landwirtschaft.
Diese ge\u00e4nderten Standards haben bei ANDRITZ keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen.
b) Ver\u00f6ffentlichte, aber noch nicht angewendete Standards und Interpretationen
Der International Accounting Standards Board (IASB) arbeitet an zahlreichen Projekten, die sich erst auf Gesch\u00e4ftsjahre ab 2023 auswirken werden. Die nachfolgenden vom IASB ver\u00f6ffentlichten Rechnungslegungsverlautbarungen sind noch nicht verpflichtend anzuwenden und sind auch von ANDRITZ bislang noch nicht angewendet worden:
Standard/Interpretation
Titel
Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend
am oder nach dem
Von der EU \u00fcbernommen
IAS 8
\u00c4nderung: Definition von Sch\u00e4tzungen
1. J\u00e4nner 2023
2. M\u00e4rz 2022
IAS 1
\u00c4nderung: Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
1. J\u00e4nner 2023
2. M\u00e4rz 2022
IAS 12
\u00c4nderung: Latente Steuern, die sich auf Verm\u00f6gens-werte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen
1. J\u00e4nner 2023
11. August 2022
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge inkl. \u00c4nderungen an IFRS 17
1. J\u00e4nner 2023
8. September 2022
IAS 1
\u00c4nderung: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
1. J\u00e4nner 2024
offen
IFRS 16
\u00c4nderung: Folgebewertung im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back
1. J\u00e4nner 2024
offen

Die \u00c4nderung an IAS 8 betrifft die Unterscheidung zwischen Rechnungslegungsmethoden und rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen. Dabei wird die Definition einer \u201e\u00c4nderung von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\u201c durch eine Definition von \u201erechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\u201c ersetzt.
Die erste \u00c4nderung an IAS 1 betreffend Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden soll klarstellen, welche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Abschluss angegeben werden m\u00fcssen.
Die \u00c4nderung an IAS 12 engt den Anwendungsbereich der Ausnahmeregelung (initial recognition exemption) ein, nach der im Zeitpunkt des Zugangs eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld keine aktiven oder passiven latenten Steuern anzusetzen sind. Entstehen bei einer Transaktion gleichzeitig abzugsf\u00e4hige und zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen in gleicher H\u00f6he, fallen diese nun nicht mehr unter die Ausnahmeregelung, sodass aktive und passive latente Steuern zu bilden sind.
IFRS 17 regelt den Ansatz, die Bewertung, den Ausweis sowie die Angaben f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge.
Die zweite \u00c4nderung an IAS 1 betrifft die Anpassung der Beurteilungskriterien f\u00fcr die Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurzfristig oder langfristig. Zuk\u00fcnftig sollen ausschlie\u00dflich Rechte, die am Ende der Berichtsperiode bestehen, ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Klassifizierung einer Verbindlichkeit sein. Dar\u00fcber hinaus wurden erg\u00e4nzende Leitlinien f\u00fcr die Auslegung des Kriteriums \u201eRecht, die Erf\u00fcllung der Schuld um mindestens zw\u00f6lf Monate zu verschieben\u201c sowie Erl\u00e4uterungen zum Merkmal \u201eErf\u00fcllung\u201c aufgenommen.
Die \u00c4nderung an IFRS 16 beinhaltet Vorgaben f\u00fcr die Folgebewertung bei Leasingverh\u00e4ltnissen im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back f\u00fcr Verk\u00e4ufer-Leasingnehmer. Die Folgebewertung von Leasingverbindlichkeiten wird vereinheitlicht, um unangemessene Gewinnrealisierungen zu verhindern.
Diese neuen oder ge\u00e4nderten Standards haben bei ANDRITZ voraussichtlich keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-18": { "value": "
a) Erstmalig anzuwendende Standards und Interpretationen
F\u00fcr das am 1. J\u00e4nner 2022 beginnende Gesch\u00e4ftsjahr wurden von ANDRITZ folgende neue und \u00fcberarbeitete bzw. erg\u00e4nzte Standards des IASB sowie Interpretationen des IFRS IC angewendet:
Standard/Interpretation
Titel
Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend
am oder nach dem
Von der EU \u00fcbernommen
IAS 16
\u00c4nderung: Sachanlagen \u2013 Einnahmen vor der beabsichtigten Nutzung
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IAS 37
\u00c4nderung: Belastende Vertr\u00e4ge \u2013 Kosten der Vertragserf\u00fcllung
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IFRS 3
\u00c4nderung: Referenz zum Framework
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16
und IAS 41
J\u00e4hrliche Verbesserungen der IFRS
(Zyklus 2018-2020)
1. J\u00e4nner 2022
28. Juni 2021
Die \u00c4nderung betreffend IAS 16 kl\u00e4rt, dass es unzul\u00e4ssig ist von den Kosten einer Sachanlage Ertr\u00e4ge abzuziehen, die aus der Ver\u00e4u\u00dferung von G\u00fctern entstehen, die produziert werden, w\u00e4hrend eine Sachanlage in den betriebsbereiten Zustand gebracht wird. Davon ausgenommen sind Kosten f\u00fcr Testl\u00e4ufe.
Mit der \u00c4nderung an IAS 37 wird festgelegt, dass die Kosten der Vertragserf\u00fcllung sich aus den Kosten, die sich direkt auf den Vertrag beziehen zusammensetzen. Das umfasst zus\u00e4tzliche Kosten f\u00fcr die Erf\u00fcllung dieses Vertrags und Zuweisungen anderer Kosten, die sich direkt auf die Erf\u00fcllung von Vertr\u00e4gen beziehen.
Die \u00c4nderung betreffend IFRS 3 beinhaltet, dass sich der Standard nicht mehr auf das Rahmenkonzept 1989 sondern auf das Rahmenkonzept 2018 bezieht, sowie zwei Erg\u00e4nzungen. Bei einem Unternehmenszusammen-schluss erworbene Eventualforderungen sind nicht anzusetzen, und ein Erwerber hat bei der Identifizierung von Schulden, die er bei einem Unternehmenszusammenschluss \u00fcbernommen hat, auf Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle und \u00e4hnliche Ereignisse im Anwendungsbereich von IAS 37 oder IFRIC 21 diese Vorschriften anstelle des Rahmenkonzepts anzuwenden.
Die j\u00e4hrlichen Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2018-2020) enthalten Klarstellungen zu IFRS 1 \u2013 Erstmalige Anwendung, IFRS 9 \u2013 Finanzinstrumente, IFRS 16 \u2013 Leasingverh\u00e4ltnisse und IAS 41 \u2013 Landwirtschaft.
Diese ge\u00e4nderten Standards haben bei ANDRITZ keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-19": { "value": "
b) Ver\u00f6ffentlichte, aber noch nicht angewendete Standards und Interpretationen
Der International Accounting Standards Board (IASB) arbeitet an zahlreichen Projekten, die sich erst auf Gesch\u00e4ftsjahre ab 2023 auswirken werden. Die nachfolgenden vom IASB ver\u00f6ffentlichten Rechnungslegungsverlautbarungen sind noch nicht verpflichtend anzuwenden und sind auch von ANDRITZ bislang noch nicht angewendet worden:
Standard/Interpretation
Titel
Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend
am oder nach dem
Von der EU \u00fcbernommen
IAS 8
\u00c4nderung: Definition von Sch\u00e4tzungen
1. J\u00e4nner 2023
2. M\u00e4rz 2022
IAS 1
\u00c4nderung: Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
1. J\u00e4nner 2023
2. M\u00e4rz 2022
IAS 12
\u00c4nderung: Latente Steuern, die sich auf Verm\u00f6gens-werte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen
1. J\u00e4nner 2023
11. August 2022
IFRS 17
Versicherungsvertr\u00e4ge inkl. \u00c4nderungen an IFRS 17
1. J\u00e4nner 2023
8. September 2022
IAS 1
\u00c4nderung: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
1. J\u00e4nner 2024
offen
IFRS 16
\u00c4nderung: Folgebewertung im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back
1. J\u00e4nner 2024
offen

Die \u00c4nderung an IAS 8 betrifft die Unterscheidung zwischen Rechnungslegungsmethoden und rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen. Dabei wird die Definition einer \u201e\u00c4nderung von rechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\u201c durch eine Definition von \u201erechnungslegungsbezogenen Sch\u00e4tzungen\u201c ersetzt.
Die erste \u00c4nderung an IAS 1 betreffend Angaben zu Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden soll klarstellen, welche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden im Abschluss angegeben werden m\u00fcssen.
Die \u00c4nderung an IAS 12 engt den Anwendungsbereich der Ausnahmeregelung (initial recognition exemption) ein, nach der im Zeitpunkt des Zugangs eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld keine aktiven oder passiven latenten Steuern anzusetzen sind. Entstehen bei einer Transaktion gleichzeitig abzugsf\u00e4hige und zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen in gleicher H\u00f6he, fallen diese nun nicht mehr unter die Ausnahmeregelung, sodass aktive und passive latente Steuern zu bilden sind.
IFRS 17 regelt den Ansatz, die Bewertung, den Ausweis sowie die Angaben f\u00fcr Versicherungsvertr\u00e4ge.
Die zweite \u00c4nderung an IAS 1 betrifft die Anpassung der Beurteilungskriterien f\u00fcr die Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurzfristig oder langfristig. Zuk\u00fcnftig sollen ausschlie\u00dflich Rechte, die am Ende der Berichtsperiode bestehen, ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Klassifizierung einer Verbindlichkeit sein. Dar\u00fcber hinaus wurden erg\u00e4nzende Leitlinien f\u00fcr die Auslegung des Kriteriums \u201eRecht, die Erf\u00fcllung der Schuld um mindestens zw\u00f6lf Monate zu verschieben\u201c sowie Erl\u00e4uterungen zum Merkmal \u201eErf\u00fcllung\u201c aufgenommen.
Die \u00c4nderung an IFRS 16 beinhaltet Vorgaben f\u00fcr die Folgebewertung bei Leasingverh\u00e4ltnissen im Rahmen eines Sale-and-Lease-Back f\u00fcr Verk\u00e4ufer-Leasingnehmer. Die Folgebewertung von Leasingverbindlichkeiten wird vereinheitlicht, um unangemessene Gewinnrealisierungen zu verhindern.
Diese neuen oder ge\u00e4nderten Standards haben bei ANDRITZ voraussichtlich keine bzw. keine wesentlichen Auswirkungen.
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a) Rechnungslegungsmethoden
Die Rechnungslegungsmethoden sind in den jeweiligen Kapiteln folgenderma\u00dfen gekennzeichnet:
\"'Please
RECHNUNGSLEGUNGSMETHODEN

Mit Ausnahme der \u00c4nderungen durch die erstmalige Anwendung von neuen Standards in Kapitel 2. a) Erstmalig anzuwendende Standards und Interpretationen hat ANDRITZ s\u00e4mtliche in diesem Konzernabschluss enthaltene Rechnungslegungsmethoden in allen dargestellten Perioden stetig angewendet. Im folgenden Abschnitt sind die allgemeinen Rechnungslegungsmethoden beschrieben:
Konsolidierungsgrunds\u00e4tze
Die Grundlage f\u00fcr den Konzernabschluss bilden die auf Basis konzerneinheitlicher Standards und die nach IFRS-Bestimmungen erstellten Einzelabschl\u00fcsse aller vollkonsolidierten Unternehmen. Konzerninterne Forderungen, Verbindlichkeiten und Leistungsverrechnungen, inklusive konzerninterner Zwischenergebnisse, wurden eliminiert. Der Konzernabschluss wurde unter Zugrundelegung einheitlicher Bilanzierungsgrunds\u00e4tze f\u00fcr vergleichbare Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle erstellt.
W\u00e4hrungsumrechnung
Der Konzernabschluss wird in Euro erstellt.
Fremdw\u00e4hrungstransaktionen
Fremdw\u00e4hrungstransaktionen werden in der funktionalen W\u00e4hrung, durch Anwendung des W\u00e4hrungskurses zwischen funktionaler W\u00e4hrung und Fremdw\u00e4hrung zum Zeitpunkt der Transaktion, dargestellt. W\u00e4hrungskursdifferenzen aus der Bezahlung von monet\u00e4ren Posten zu Umrechnungskursen, welche von den urspr\u00fcnglich erfassten abweichen, werden sofort erfolgswirksam erfasst.
Ausl\u00e4ndische Tochtergesellschaften
Ausl\u00e4ndische vollkonsolidierte Tochtergesellschaften werden als selbst\u00e4ndige Unternehmen angesehen, da sie finanziell, wirtschaftlich und organisatorisch unabh\u00e4ngig sind. Ihre funktionalen W\u00e4hrungen sind in der Regel die jeweiligen Landesw\u00e4hrungen. Die Bilanzwerte dieser Tochtergesellschaften werden mit dem Bilanzstichtagskurs in die Darstellungsw\u00e4hrung (Euro) umgerechnet. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge werden zu Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Alle daraus resultierenden Umrechnungsdifferenzen sind im Posten \u201eW\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage\u201c im Konzerneigenkapital ausgewiesen.
Die f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung zugrunde gelegten Wechselkurse wesentlicher W\u00e4hrungen sind folgende:
F\u00fcr 1 Euro
Stichtagskurs am
Durchschnittskurs f\u00fcr
W\u00e4hrung
31. Dezember 2022
31. Dezember 2021
2022
2021
BRL
Brasilianischer Real
5,64
6,31
5,44
6,38
CAD
Kanadischer Dollar
1,44
1,44
1,37
1,48
CHF
Schweizer Franken
0,98
1,03
1,00
1,08
CNY
Chinesischer Renminbi Yuan
7,36
7,19
7,08
7,63
DKK
D\u00e4nische Krone
7,44
7,44
7,44
7,44
GBP
Britisches Pfund
0,89
0,84
0,85
0,86
INR
Indische Rupie
88,17
84,23
82,69
87,44
SEK
Schwedische Krone
11,12
10,25
10,63
10,15
USD
Amerikanischer Dollar
1,07
1,13
1,05
1,18
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Die Rechnungslegungsmethoden sind in den jeweiligen Kapiteln folgenderma\u00dfen gekennzeichnet:
\"'Please
RECHNUNGSLEGUNGSMETHODEN

Mit Ausnahme der \u00c4nderungen durch die erstmalige Anwendung von neuen Standards in Kapitel 2. a) Erstmalig anzuwendende Standards und Interpretationen hat ANDRITZ s\u00e4mtliche in diesem Konzernabschluss enthaltene Rechnungslegungsmethoden in allen dargestellten Perioden stetig angewendet. Im folgenden Abschnitt sind die allgemeinen Rechnungslegungsmethoden beschrieben:
Konsolidierungsgrunds\u00e4tze
Die Grundlage f\u00fcr den Konzernabschluss bilden die auf Basis konzerneinheitlicher Standards und die nach IFRS-Bestimmungen erstellten Einzelabschl\u00fcsse aller vollkonsolidierten Unternehmen. Konzerninterne Forderungen, Verbindlichkeiten und Leistungsverrechnungen, inklusive konzerninterner Zwischenergebnisse, wurden eliminiert. Der Konzernabschluss wurde unter Zugrundelegung einheitlicher Bilanzierungsgrunds\u00e4tze f\u00fcr vergleichbare Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4lle erstellt.
W\u00e4hrungsumrechnung
Der Konzernabschluss wird in Euro erstellt.
Fremdw\u00e4hrungstransaktionen
Fremdw\u00e4hrungstransaktionen werden in der funktionalen W\u00e4hrung, durch Anwendung des W\u00e4hrungskurses zwischen funktionaler W\u00e4hrung und Fremdw\u00e4hrung zum Zeitpunkt der Transaktion, dargestellt. W\u00e4hrungskursdifferenzen aus der Bezahlung von monet\u00e4ren Posten zu Umrechnungskursen, welche von den urspr\u00fcnglich erfassten abweichen, werden sofort erfolgswirksam erfasst.
Ausl\u00e4ndische Tochtergesellschaften
Ausl\u00e4ndische vollkonsolidierte Tochtergesellschaften werden als selbst\u00e4ndige Unternehmen angesehen, da sie finanziell, wirtschaftlich und organisatorisch unabh\u00e4ngig sind. Ihre funktionalen W\u00e4hrungen sind in der Regel die jeweiligen Landesw\u00e4hrungen. Die Bilanzwerte dieser Tochtergesellschaften werden mit dem Bilanzstichtagskurs in die Darstellungsw\u00e4hrung (Euro) umgerechnet. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge werden zu Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Alle daraus resultierenden Umrechnungsdifferenzen sind im Posten \u201eW\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage\u201c im Konzerneigenkapital ausgewiesen.
Die f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung zugrunde gelegten Wechselkurse wesentlicher W\u00e4hrungen sind folgende:
F\u00fcr 1 Euro
Stichtagskurs am
Durchschnittskurs f\u00fcr
W\u00e4hrung
31. Dezember 2022
31. Dezember 2021
2022
2021
BRL
Brasilianischer Real
5,64
6,31
5,44
6,38
CAD
Kanadischer Dollar
1,44
1,44
1,37
1,48
CHF
Schweizer Franken
0,98
1,03
1,00
1,08
CNY
Chinesischer Renminbi Yuan
7,36
7,19
7,08
7,63
DKK
D\u00e4nische Krone
7,44
7,44
7,44
7,44
GBP
Britisches Pfund
0,89
0,84
0,85
0,86
INR
Indische Rupie
88,17
84,23
82,69
87,44
SEK
Schwedische Krone
11,12
10,25
10,63
10,15
USD
Amerikanischer Dollar
1,07
1,13
1,05
1,18
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-22": { "value": "
W\u00e4hrungsumrechnung
Der Konzernabschluss wird in Euro erstellt.
Fremdw\u00e4hrungstransaktionen
Fremdw\u00e4hrungstransaktionen werden in der funktionalen W\u00e4hrung, durch Anwendung des W\u00e4hrungskurses zwischen funktionaler W\u00e4hrung und Fremdw\u00e4hrung zum Zeitpunkt der Transaktion, dargestellt. W\u00e4hrungskursdifferenzen aus der Bezahlung von monet\u00e4ren Posten zu Umrechnungskursen, welche von den urspr\u00fcnglich erfassten abweichen, werden sofort erfolgswirksam erfasst.
Ausl\u00e4ndische Tochtergesellschaften
Ausl\u00e4ndische vollkonsolidierte Tochtergesellschaften werden als selbst\u00e4ndige Unternehmen angesehen, da sie finanziell, wirtschaftlich und organisatorisch unabh\u00e4ngig sind. Ihre funktionalen W\u00e4hrungen sind in der Regel die jeweiligen Landesw\u00e4hrungen. Die Bilanzwerte dieser Tochtergesellschaften werden mit dem Bilanzstichtagskurs in die Darstellungsw\u00e4hrung (Euro) umgerechnet. Aufwendungen und Ertr\u00e4ge werden zu Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Alle daraus resultierenden Umrechnungsdifferenzen sind im Posten \u201eW\u00e4hrungsumrechnungsr\u00fccklage\u201c im Konzerneigenkapital ausgewiesen.
Die f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung zugrunde gelegten Wechselkurse wesentlicher W\u00e4hrungen sind folgende:
F\u00fcr 1 Euro
Stichtagskurs am
Durchschnittskurs f\u00fcr
W\u00e4hrung
31. Dezember 2022
31. Dezember 2021
2022
2021
BRL
Brasilianischer Real
5,64
6,31
5,44
6,38
CAD
Kanadischer Dollar
1,44
1,44
1,37
1,48
CHF
Schweizer Franken
0,98
1,03
1,00
1,08
CNY
Chinesischer Renminbi Yuan
7,36
7,19
7,08
7,63
DKK
D\u00e4nische Krone
7,44
7,44
7,44
7,44
GBP
Britisches Pfund
0,89
0,84
0,85
0,86
INR
Indische Rupie
88,17
84,23
82,69
87,44
SEK
Schwedische Krone
11,12
10,25
10,63
10,15
USD
Amerikanischer Dollar
1,07
1,13
1,05
1,18
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-23": { "value": "
W\u00e4hrungsumrechnung
Der Konzernabschluss wird in Euro erstellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-24": { "value": "
Die Erstellung des Konzernabschlusses verlangt vom Management Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen, welche die Anwendung von Rechnungslegungsmethoden und die ausgewiesenen Betr\u00e4ge der Verm\u00f6genswerte, Schulden, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen betreffen. Tats\u00e4chliche Ergebnisse k\u00f6nnen von diesen Sch\u00e4tzungen abweichen. Sch\u00e4tzungen und zugrundeliegende Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft. \u00dcberarbeitungen von Sch\u00e4tzungen werden prospektiv erfasst. Der Konzern hat wichtige zukunftsbezogene Annahmen getroffen und wesentliche Quellen von Sch\u00e4tzungsunsicherheiten und Ermessensentscheidungen identifiziert.
ANDRITZ geht in den jeweiligen Detailkapiteln auf klimabezogene Risiken ein.
Die Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen sind in den jeweiligen Kapiteln folgenderma\u00dfen gekennzeichnet:
\"'Please
VERWENDUNG VON ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN
UND SCH\u00c4TZUNGEN
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-25": { "value": "
Der Konzernabschluss beinhaltet die ANDRITZ AG und die von ihr unmittelbar oder mittelbar beherrschten Unternehmen. ANDRITZ beherrscht ein Unternehmen, wenn es schwankenden Renditen aus seinem Engagement bei dem Unternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die F\u00e4higkeit hat, diese Renditen mittels seiner Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen zu beeinflussen. Die Abschl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem die Beherrschung beginnt, und bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung endet. \u00c4nderungen des Anteils des Konzerns an einem Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung f\u00fchren, werden als Eigenkapitaltransaktionen bilanziert. Verliert der Konzern die Beherrschung \u00fcber ein Tochterunternehmen, bucht er die Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tochterunternehmens und alle zugeh\u00f6rigen, nicht beherrschenden Anteile und anderen Bestandteile am Eigenkapital aus. Jeder entstehende Gewinn oder Verlust wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Sind beherrschte Unternehmen f\u00fcr die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung, wird die Entscheidung \u00fcber die Einbeziehung in den Konsolidierungskreis aufgrund quantitativer und qualitativer \u00dcberlegungen getroffen. Die Anteile an nicht in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen werden unter dem Posten \u201eVeranlagungen und sonstige Finanzanlagen\u201c erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-26": { "value": "
Der Konsolidierungskreis hat sich wie folgt entwickelt:
\u00a0
2022
2021
\u00a0
Vollkonsolidierung
Equity-Methode
Vollkonsolidierung
Equity-Methode
Stand zum 1. J\u00e4nner
165
4
176
4
Zug\u00e4nge aus Unternehmenserwerben
9
\u00a0
3
\u00a0
Neugr\u00fcndungen
1
\u00a0
1
\u00a0
\u00c4nderung der Konsolidierungsmethode
-2
\u00a0
-1
\u00a0
Umgr\u00fcndungen und Liquidationen
-5
\u00a0
-14
\u00a0
Stand zum 31. Dezember
168
4
165
4
Davon entfallen auf:
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Inl\u00e4ndische Unternehmen
7
0
7
0
Ausl\u00e4ndische Unternehmen
161
4
158
4
Es wurde aufgrund quantitativer und qualitativer \u00dcberlegungen auf die Einbeziehung von 48 (2021: 43) beherrschten Tochterunternehmen und auf die Equity-Bilanzierung von 7 (2021: 7) assoziierten Unternehmen verzichtet.
\u00c4nderung der Konsolidierungsmethode
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 hat ANDRITZ aufgrund von Nichterf\u00fcllung der Wesentlichkeitskriterien oder Verlust der Beherrschung folgende Gesellschaften nicht mehr konsolidiert:
  • ANDRITZ Pumps Germany GmbH, Deutschland
  • ANDRITZ HYDRO SAS, Frankreich
Aus dem Abgang dieser Tochtergesellschaften ist 2022 ein Verlust in H\u00f6he von 0,4\u00a0MEUR entstanden.
Im Vergleichsjahr hat ANDRITZ aufgrund von Nichterf\u00fcllung der Wesentlichkeitskriterien ANDRITZ HYDRO S.L., Spanien und ANDRITZ HYDRO Ltda, Kolumbien nicht mehr konsolidiert. Aus dem Abgang dieser Tochtergesellschaften ist ein Verlust in H\u00f6he von 0,9\u00a0MEUR entstanden.
Im Vergleichsjahr wurde die ANDRITZ Sdn. Bhd., Malaysien, neu in den Konsolidierungskreis inkludiert.
\u2014
Mehr Informationen in Kapitel 43. Konzernunternehmen.
  • Im Konsolidierungskreis haben sich keine \u00c4nderungen (kein Verlust der Beherrschung an der vollkonsolidierten russischen Tochtergesellschaft LLC ANDRITZ mit Sitz in St. Petersburg) ergeben.
43. Konzernunternehmen
\u00a0
\u00a0
2022
2021
Company
Sitz
Kapitalanteil*
Einbeziehungs-art
Kapitalanteil*
Einbeziehungs-art
Anstalt f\u00fcr Str\u00f6mungsmaschinen Gesellschaft mbH
Graz, \u00d6sterreich
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ Technology and Asset Management GmbH
Graz, \u00d6sterreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Power & Water GmbH
Wien, \u00d6sterreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Environment S.r.l.
Monza, Italien
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ Environmental Engineering
(Shanghai) Co., Ltd.
Shanghai, China
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Separation GmbH 2)
K\u00f6ln, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
LENSER Filtration GmbH 2)
Senden, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Lenser Asia Sdn. Bhd.
Petaling Jaya,
Malaysien
100,00%
VK
100,00%
VK
Modul Systeme Engineering GmbH 2)
Laufen, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ S.R.L.
Cisnadie, Rum\u00e4nien
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ Deutschland Beteiligungs GmbH 2)
Krefeld, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Ritz Immobilien GmbH 2)
Krefeld, Deutschland
-
-
100,00%
VK
Andritz Deutschland Holding GmbH 2)
G\u00f6ppingen,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ GmbH 2)
Hemer, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Kaiser GmbH 2)
Bretten-G\u00f6lshausen, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Metals Germany GmbH 2)
Hemer, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fiedler GmbH 2)
Regensburg,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fliessbett Systeme GmbH 2)
Ravensburg,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO GmbH 2)
Ravensburg,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ K\u00fcsters GmbH 2)
Krefeld, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Kufferath GmbH 2)
D\u00fcren, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
AKRE Real Estate GmbH 2)
D\u00fcren, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Ritz GmbH 2)
Schw\u00e4bisch Gm\u00fcnd, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Pumps Germany GmbH 2)
Schw\u00e4bisch Gm\u00fcnd, Deutschland
100,00%
NK
100,00%
VK
Ritz Pumps South Africa (Pty) Ltd.
Germiston, S\u00fcdafrika
25,00%
NK
25,00%
NK
ANDRITZ MeWa GmbH 2)
G\u00e4rtringen,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler Group GmbH 2)
G\u00f6ppingen,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler Pressen GmbH 2)
G\u00f6ppingen,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler Italia S.r.l.
Turin, Italien
90,00%
NK
90,00%
NK
Schuler (Dalian) Forming
Technologies Co. Ltd.
Dalian, China
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler (China) Co., Ltd.
Shanghai, China
100,00%
VK
100,00%
VK
Yangzhou Metal Forming Machine
Tool Co., Ltd.
Yangzhou City, China
100,00%
VK
100,00%
VK
Beutler Nova AG
Gettnau, Schweiz
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler Presses UK Limited
Walsall, Gro\u00dfbritannien
100,00%
VK
100,00%
VK
BCN Technical Services Inc.
Hastings / Michigan, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Pressensysteme Schuler-
M\u00e9xico, S.A. de C.V.
Puebla, Mexiko
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler Thailand Co. Ltd.
Banglamung Chonburi, Thailand
100,00%
NK
100,00%
NK
Gr\u00e4bener Pressensysteme GmbH & Co. KG 1)
Netphen, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
V\u00f6gtle Service GmbH 2)
Eislingen, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler France S.A.
Stra\u00dfburg, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler Inc.
Canton / Michigan, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Prensas Schuler S.A.
S\u00e3o Paulo, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
Gr\u00e4bener Pressensysteme-
Verwaltungs GmbH
Netphen, Deutschland
100,00%
NK
100,00%
NK
Graebener Press Systems Inc.
Warwick / Rhode Island, USA
100,00%
NK
100,00%
NK
Schuler Ib\u00e9rica S.A.U.
Sant Cugat del Vall\u00e8s, Spanien
100,00%
NK
100,00%
NK
Schuler Slovakia Services s.r.o.
Dubnica nad V\u00e1hom, Slowakei
100,00%
NK
100,00%
NK
Schuler India Private Limited
Pune, Indien
100,00%
NK
100,00%
NK
Schuler Poland Service Sp. Z.o.o.
Kedzierzyn-K\u00f3zle, Polen
100,00%
NK
100,00%
NK
Tianjin GMS Machine Tool Service Co. Ltd.
Tianjin, China
50,00%
NK
50,00%
NK
PRESSE ITALIA - S.p.A.
Neapel, Italien
95,00%
NK
95,00%
NK
AWEBA Werkzeugbau GmbH Aue 2)
Aue, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
WVL Werkzeug- und Vorrichtungsbau
Lichtenstein GmbH 2)
St. Egidien,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Dabaki Grundst\u00fccksverwaltungs-
gesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG
Mainz, Deutschland
94,00%
VK
94,00%
VK
PTW Powertrain Tools Weingarten GmbH2)
Weingarten, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Schuler Service Rus Limited
Liability Company
Toljatti, Russland
100,00%
NK
100,00%
NK
Farina Presse S.p.A.
Suello, Italien
-
-
100,00%
VK
Farina Presse S.r.l.
Suello, Italien
100,00%
VK
100,00%
VK
Smart Press Shop GmbH & Co KG
Halle (Saale), Deutschland
50,00%
EQ
50,00%
EQ
Smart Press Shop Verwaltungs-GmbH
Stuttgart, Deutschland
50,00%
NK
50,00%
NK
SOVEMA GROUP S.p.A.
Villafranca di Verona, Italien
100,00%
VK
-
-
SOVEMA GLOBAL SERVICES Inc.
St. Louis, USA
100,00%
NK
-
-
SOVEMA TIANJIN BATTERY
EQUIPMENT Ltd.
Tianjin, China
100,00%
NK
-
-
Bitrode corporation
St. Louis, USA
100,00%
VK
-
-
Bitrode UK Ltd.
Cheltenham, Gro\u00dfbritannien
100,00%
NK
-
-
BITRODE NL B.V.
Rotterdam,
Niederlande
100,00%
NK
-
-
ANDRITZ Slovakia s.r.o.
Humenn\u00e9, Slowakei
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO GmbH
Wien, \u00d6sterreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO SAS
Ch\u00e2teauroux,
Frankreich
100,00%
NK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO Private Ltd.
Mandideep, Indien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO Nepal Pvt. Ltd.
Kathmandu, Nepal
100,00%
NK
100,00%
NK
Bhutan Automation & Engineering Limited
Chhukha, Bhutan
49,00%
NK
49,00%
NK
ANDRITZ HYDRO S.L.
Algete, Spanien
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ HYDRO S.r.l. Unipersonale
Schio, Italien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO AG
Kriens, Schweiz
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ S.A. de C.V.
Morelia, Mexiko
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO AS
Jevnaker, Norwegen
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO AB
N\u00e4lden, Schweden
-
-
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO Ltd. Sti.
Tekeli, T\u00fcrkei
100,00%
VK
100,00%
VK
PT. ANDRITZ HYDRO
Jakarta, Indonesien
51,00%
VK
51,00%
VK
ANDRITZ HYDRO S.A.
Lima, Peru
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ HYDRO (Pty) Ltd
Kyalami, S\u00fcdafrika
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ HYDRO Ltda.
Bogot\u00e1, Kolumbien
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ HYDRO s.r.o.
Prag, Tschechische Republik
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ O&M Private Limited
Mandideep, Indien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO C.A.
Caracas, Venezuela
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ Sdn. Bhd.
Kuala Lumpur,
Malaysien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO, Inc.
Makati City, Philippinen
100,00%
NK
100,00%
NK
PHP PHILIPPINES HYDRO PROJECT, Inc.
Makati City, Philippinen
24,98%
NK
24,98%
NK
ANDRITZ HYDRO Hammerfest AS
Jevnaker, Norwegen
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO Hammerfest (UK) Limited
Glasgow,
Gro\u00dfbritannien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO, UNIPESSOAL LDA
Porto, Portugal
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ HYDRO DRC SARL
Kinshasa, Demokratische Republik Kongo
100,00%
NK
100,00%
NK
AH PUMPSTORAGE GMBH
Wien, \u00d6sterreich
60,00%
NK
60,00%
NK
ANDRITZ HYDRO Beteiligungsholding GmbH
Graz, \u00d6sterreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO Brasilien
Beteiligungsgesellschaft mbH
Graz, \u00d6sterreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO LTDA.
Barueri, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Construcoes e Montagens Ltda
Barueri, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO (SU), LDA.
Luanda, Angola
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ VIETNAM COMPANY LIMITED
Hanoi, Vietnam
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ HYDRO NIGERIA LIMITED
Victoria Island, Nigeria
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ Hydro Pty Ltd
Sydney, Australien
100,00%
NK
-
-
ANDRITZ FEED & BIOFUEL A/S
Esbjerg, D\u00e4nemark
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Chile Ltda.
Santiago de Chile, Chile
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ CHILE SITE SERVICES SpA
Santiago de Chile, Chile
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ CHILE SERVICES SpA
Santiago de Chile, Chile
100,00%
NK
100,00%
NK
POWERLASE TECHNOLOGIES HOLDINGS LIMITED
West Sussex,
Gro\u00dfbritannien
-
-
82,00%
NK
Powerlase Technologies Inc.
Orlando / Florida, USA
-
-
100,00%
NK
ANDRITZ (USA) Inc.
Alpharetta / Georgia, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Inc.
Alpharetta / Georgia, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ SEPARATION Inc.
Arlington / Texas, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ SEPARATION Technologies Inc.
Arlington / Texas, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO Corp.
Charlotte / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ METALS USA Inc.
Callery / Pennsylvania, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ ASKO Emera B.V.
Amsterdam,
Niederlande
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Metals Netherlands B.V.
Amsterdam,
Niederlande
100,00%
VK
100,00%
VK
SOTEC S.A. de C.V.
San Francisco Cuautlalpan, Mexiko
25,00%
NK
25,00%
NK
MFA Risk Solutions Inc.
Vermont, USA
100,00%
VK
-
-
Andritz Fabrics and Rolls Inc.
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls Asia
Holding Limited
Hong Kong, China
100,00%
VK
100,00%
VK
Beloit Asia Pacific (M) Inc.
Port Louis, Mauritius
100,00%
VK
100,00%
VK
Andritz Fabrics and Rolls (Changzhou)
Co. Ltd.
Changzhou, China
100,00%
VK
100,00%
VK
Andritz Fabrics and Rolls (Shanghai) Limited
Shanghai, China
100,00%
VK
100,00%
VK
Huyck Wangner (Shanghai) Trading Co. Ltd.
Shanghai, China
100,00%
VK
100,00%
VK
JJ Plank Company, LLC
Neenah / Wisconsin, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Weavexx, LLC
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ FABRICS AND ROLLS S.A.
Buenos Aires,
Argentinien
100,00%
VK
100,00%
VK
Huyck Licensco Inc.
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Xerium V (US) Limited
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls Ltd.
Kentville, Kanada
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ FABRICS AND ROLLS SPA
Coronel, Chile
100,00%
VK
100,00%
VK
Stowe Woodward LLC
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Stowe Woodward Licensco LLC
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Wangner Itelpa I LLC
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Wangner Itelpa Participacoes Ltda
Piracicaba, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
Wangner Itelpa II LLC
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Xerium IV (US) Limited
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
Xerium do Brasil Ltda
Piracicaba, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
Robec Brazil LLC
Youngsville / North Carolina, USA
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ FABRICS AND ROLLS
INDUSTRIA E COMERCIO S.A.
Piracicaba, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ FABRICS AND ROLLS S.A. de C.V.
Queretaro, Mexiko
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls Limited
Tokio, Japan
100,00%
VK
100,00%
VK
Andritz Fabrics and Rolls Germany Holding GmbH 2)
Reutlingen,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Robec Walzen GmbH 2)
D\u00fcren, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
Andritz Fabrics and Rolls AG 2)
D\u00fcren, Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls GmbH 2)
Reutlingen,
Deutschland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls AB
Uppsala, Schweden
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls Scandinavia AB
Uppsala, Schweden
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls, S.A.
Madrid, Spanien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ JohnsonFoils Limited
Chachoengsao,
Thailand
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ FABRICS AND ROLLS HOLDINGS LIMITED
London, Gro\u00dfbritannien
100,00%
VK
100,00%
VK
Huyck.Wangner UK Limited
Kent, Gro\u00dfbritannien
100,00%
VK
100,00%
VK
Stowe-Woodward (UK) Limited
London, Gro\u00dfbritannien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls Holdings SAS
Paris, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls SAS
Ville-la-grand, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls GmbH
Gloggnitz, \u00d6sterreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls Oy
Kerava, Finnland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls Holdings. S.p.A.
Mailand, Italien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Fabrics and Rolls S.p.A.
Latina, Italien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ FABRICS AND ROLLS
TECHNOLOGIES MAKINA HIZMETLERI
SANAYI LIMITED SIRKETI
Corlu / Tekirdag, T\u00fcrkei
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ FABRICS AND ROLLS PTY. LIMITED
Geelong, Australien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ SAS
Ch\u00e2teauroux,
Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Metals France SAS
Asni\u00e8res-sur-Seine, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Selas Tianjin Industrial
Furnace Equipment Co., Ltd.
Tianjin, China
40,00%
NK
40,00%
NK
Jaybee Eng. (Holdings) Pty. Ltd.
Carrum Downs / Victoria, Australien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Pty. Ltd.
Carrum Downs / Victoria, Australien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ (NZ) Ltd.
Tauranga, Neuseeland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Ingenier\u00eda S.A.
Algete, Spanien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ BRASIL LTDA.
Curitiba, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ SEPARATION Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio
de Equipamentos de Filtra\u00e7\u00e2o Ltda.
Pomerode, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
Sindus ANDRITZ Ltda.
Porto Alegre, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Pil\u00e3o Equipamentos Ltda.
Curitiba, Brasilien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Oy
Helsinki, Finnland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Savonlinna Works Oy
Savonlinna, Finnland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ HYDRO Oy
Tampere, Finnland
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Warkaus Works Oy
Varkaus, Finnland
100,00%
VK
100,00%
VK
Enmas ANDRITZ Pvt. Ltd.
Chennai, Indien
40,00%
EQ
40,00%
EQ
VA Brazil Oy
Espoo, Finnland
40,00%
EQ
40,00%
EQ
ANDRITZ Enviroburners Oy
Vantaa, Finnland
100,00%
NK
100,00%
NK
J. Parpala Oy
Kokkola, Finnland
100,00%
NK
-
-
ANDRITZ HYDRO Canada Inc.
Pointe-Claire / Qu\u00e9bec, Kanada
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Ltd.
Lachine / Qu\u00e9bec, Kanada
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ AUTOMATION Ltd.
Richmond / British Columbia, Kanada
-
-
100,00%
VK
ANDRITZ Feed and Biofuel Canada Inc.
Blenheim / Ontario, Kanada
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Asselin-Thibeau S.A.S.
Elbeuf, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Gouda B.V.
Waddinxveen,
Niederlande
100,00%
VK
100,00%
VK
S.A.S.J.E. Duprat & Cie
La Roche Blanche, Frankreich
-
-
100,00%
NK
ANDRITZ AB
\u00d6rnsk\u00f6ldsvik, Schweden
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Technologies AB
Stockholm, Schweden
51,00%
NK
51,00%
NK
ANDRITZ Ltd.
Newcastle-under-Lyme, Gro\u00dfbritannien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ (China) Ltd.
Foshan, China
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ (Shanghai) Equipment & Engineering
Co., Ltd
Shanghai, China
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ SHENDE (SHANGHAI) FEED &
BIOFUEL CO., LTD.
Shanghai, China
100,00%
VK
100,00%
VK
Xerium China Co. Ltd.
Kunshan, China
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ (Foshan) Intelligent Manufacturing
Co., Ltd.
Foshan, China
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Technologies H.K. Ltd.
Hong Kong, China
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Technologies Pvt. Ltd.
Chennai, Indien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ SEPARATION AND PUMP
TECHNOLOGIES INDIA PRIVATE LIMITED
Chennai, Indien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ EUROSLOT INDIA
PRIVATE LIMITED
Mumbai, Indien
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ FEED & BIOFUEL Ltd.
Hull, Gro\u00dfbritannien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ FEED & BIOFUEL B.V.
Geldrop, Niederlande
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ B.V.
Den Helder,
Niederlande
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Singapore Pte. Ltd.
Singapur, Singapur
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Uruguay S.A.
Fray Bentos, Uruguay
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Industrias S.A.
Fray Bentos, Uruguay
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ PULP TECHNOLOGIES S.A.
Montevideo, Uruguay
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ K.K.
Tokio, Japan
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ DELKOR (Pty) Ltd.
Kyalami, S\u00fcdafrika
100,00%
VK
100,00%
VK
GKD Delkor (Pty) Ltd.
Kyalami, S\u00fcdafrika
100,00%
NK
100,00%
NK
PT. ANDRITZ
Jakarta, Indonesien
100,00%
VK
100,00%
VK
LLC ANDRITZ
St. Petersburg,
Russland
100,00%
VK
100,00%
VK
LLC ANDRITZ HYDRO
Moskau, Russland
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ Kufferath s.r.o.
Levice, Slowakei
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Kft.
Tiszak\u00e9cske, Ungarn
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Perfojet SAS
Montbonnot Saint-Martin, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Biax SAS
Le Bourget du Lac, Frankreich
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ Separation Italy S.r.l.
Mailand, Italien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ COMO S.R.L.
Grandate, Italien
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ Soutec AG
Neftenbach, Schweiz
100,00%
VK
100,00%
VK
EK Finance SAS
Scorb\u00e9-Clairvaux, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Euroslot France SAS
Scorb\u00e9-Clairvaux, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ FZCO
Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
100,00%
NK
100,00%
NK
OTORIO LTD
Tel Aviv, Israel
50,01%
VK
50,01%
VK
ANDRITZ Novimpianti S.r.l.
Capannori, Italien
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Diatec S.r.l.
Collecorvino, Italien
100,00%
VK
100,00%
VK
Psiori GmbH
Freiburg im Breisgau, Deutschland
25,10%
EQ
25,10%
EQ
ANDRITZ Laroche S.A.S.
Cours-la-Ville, Frankreich
100,00%
VK
100,00%
VK
ANDRITZ Digital Factory d.o.o.
Zagreb, Kroatien
100,00%
NK
100,00%
NK
ANDRITZ BONETTI HOLDING S.R.L.
Mailand, Italien
100,00%
VK
-
-
ANDRITZ BONETTI S.P.A.
Mailand, Italien
100,00%
VK
-
-
ANDRITZ BONETTI CO. INC.
Sturtevant / Wisconsin, USA
100,00%
VK
-
-
Bonetti GmbH
Hagen, Deutschland
100,00%
VK
-
-
GIOBONETTI INTERNATIONAL CANADA INC.
Montr\u00e8al / Quebec, Kanada
100,00%
VK
-
-
Bonetti Canada Inc.
Trois-Rivi\u00e8res / Quebec, Kanada
100,00%
VK
-
-
\u0110uro \u0110akovi\u0107 termoenergetska postrojenja d.o.o.
Slavonski Brod, Kroatien
100,00%
VK
-
-
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-27": { "value": "
Die Bilanzierung von Unternehmenszusammenschl\u00fcssen erfolgt nach der Erwerbsmethode, wenn die erworbene Gruppe von T\u00e4tigkeiten und Verm\u00f6genswerten die Definition eines Gesch\u00e4ftsbetriebs erf\u00fcllt und der Konzern Beherrschung erlangt hat. Bei der Bestimmung, ob es sich bei einer bestimmten Gruppe von Aktivit\u00e4ten und Verm\u00f6genswerten um einen Gesch\u00e4ftsbetrieb handelt, beurteilt der Konzern, ob die Gruppe der erworbenen Verm\u00f6genswerte und Aktivit\u00e4ten mindestens einen Ressourceneinsatz und ein substanzielles Verfahren umfasst und ob die erworbene Gruppe in der Lage ist, Leistungen zu erstellen.
Der Kaufpreis wird dem neu bewerteten anteiligen Nettoreinverm\u00f6gen des erworbenen Unternehmens gegen\u00fcbergestellt (Kapitalkonsolidierung). Dabei sind die Wertverh\u00e4ltnisse zum Erwerbszeitpunkt zugrunde zu legen, der dem Zeitpunkt entspricht, zu dem die Beherrschung \u00fcber das erworbene Unternehmen erlangt wurde. Wertdifferenzen werden in voller H\u00f6he aufgedeckt, d.h. ansatzf\u00e4hige Verm\u00f6genswerte, Schulden und Eventualschulden des Tochterunternehmens werden unabh\u00e4ngig von vorliegenden Anteilen ohne beherrschenden Einfluss grunds\u00e4tzlich mit ihren beizulegenden Zeitwerten in der Konzernbilanz ausgewiesen. Die Anwendung der Erwerbsmethode erfordert bestimmte Sch\u00e4tzungen und Beurteilungen, vor allem in Bezug auf die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts der erworbenen immateriellen Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen, der \u00fcbernommenen Verbindlichkeiten zum Zeitpunkt des Erwerbs sowie der Nutzungsdauer der erworbenen immateriellen Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen.
Die Bewertung der nicht beherrschenden Anteile erfolgt entweder zu Anschaffungskosten (partielle Goodwill-Methode) oder zum Fair Value (Full-Goodwill-Methode). Das gegebene Wahlrecht kann einzelfallweise ausge\u00fcbt werden. In der ANDRITZ-GRUPPE wird grunds\u00e4tzlich die partielle Goodwill-Methode angewandt.
Gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03 \u2013 Unternehmenszusammenschl\u00fcsse ist bei sukzessiven Unternehmensk\u00e4ufen, bei denen ein Unternehmen in mehreren Tranchen erworben wird, zum Zeitpunkt der Erlangung der Kontrolle \u00fcber das betreffende Unternehmen eine erfolgswirksame Neubewertung des bisherigen Gesellschaftsanteils zum beizulegenden Zeitwert notwendig. Im Anschluss daran findet eine Buchwertanpassung der bereits bilanzierten Verm\u00f6genswerte und Schulden auf ihren beizulegenden Zeitwert statt.
Der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung der Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. ANDRITZ f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 30.\u00a0September durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotenzial des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Wenn sich die Zusammensetzungen der urspr\u00fcnglichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten im Laufe der Zeit aufgrund von Reorganisationen oder Ver\u00e4nderungen in der Berichtsstruktur \u00e4ndern, werden die Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte entsprechend neu zugeordnet. Ist der Buchwert h\u00f6her als der mittels Discounted-Cashflow-Kalkulation (DCF) ermittelte Nutzungswert und ergibt der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich Kosten des Abgangs keinen h\u00f6heren Wert, wird ein entsprechender Wertminderungsaufwand vorgenommen. Eine sp\u00e4tere Wertaufholung ist nicht zul\u00e4ssig.
Die Planung erfolgt auf Ebene der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, welche f\u00fcr die n\u00e4chsten drei Jahre erstellt wird. Die zuk\u00fcnftigen Einzahlungs\u00fcbersch\u00fcsse basieren auf internen Planungen, welche detailliert f\u00fcr das n\u00e4chste Wirtschaftsjahr und mit Vereinfachungen f\u00fcr die nachfolgenden zwei Jahre erstellt und aus bisherigen Ergebnissen und den besten Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich k\u00fcnftiger Entwicklungen abgeleitet werden. Nach diesem Detailplanungszeitraum wird von einer normalisierten Entwicklung ausgegangen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken des Verm\u00f6genswerts widerspiegelt. Es wird ein Diskontierungssatz vor Steuern unter Ber\u00fccksichtigung der anwendbaren W\u00e4hrung sowie des Risikoprofils verwendet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-28": { "value": "
a) Bonetti-Gruppe
ANDRITZ hat einen Vertrag zum Erwerb der Bonetti-Gruppe mit Hauptsitz in Mailand, Italien, unterzeichnet. Das Closing der Transaktion fand im Juni 2022 statt. Bonetti ist ein globaler Hersteller und Lieferant von Schaber-, Kreppschaber- und Streichklingen sowie Schaberhalterungen und liefert auch Serviceleistungen f\u00fcr Papiermaschinen. Diese Akquisition erweitert und st\u00e4rkt das Service-Gesch\u00e4ft von ANDRITZ und erg\u00e4nzt das Produktportfolio im Bereich Papiermaschinen-Service (Gesch\u00e4ftssegment Pulp & Paper). Das Unternehmen mit rund 150\u00a0Besch\u00e4ftigten hat einen Jahresumsatz von ca. 25 MEUR und betreibt f\u00fcnf Produktionsstandorte, davon zwei in Italien sowie jeweils einen in den USA, Deutschland und in Kanada. Durch diese Akquisition wurden sechs vollkonsolidierte Gesellschaften in den Konsolidierungskreis von ANDRITZ aufgenommen.
b) J. Parpala Oy
ANDRITZ hat einen Vertrag zum Erwerb von J. Parpala Oy, Finnland, unterzeichnet. Das Closing der Transaktion fand im August 2022 statt. J. Parpala Oy ist ein Anbieter f\u00fcr die Instandhaltung und Reparatur von Rauchgasreinigungsanlagen f\u00fcr industrielle Produktions- und Energieerzeugungsanlagen. Aufgrund der Unwesentlichkeit dieser Akquisition wurden keine vollkonsolidierten Gesellschaften in den Konsolidierungskreis von ANDRITZ aufgenommen.
c) Sovema-Gruppe
Der zur ANDRITZ-GRUPPE geh\u00f6rende Teilkonzern Schuler hat einen Vertrag zum Erwerb der Sovema-Gruppe mit Hauptsitz in Villafranca di Verona, Italien, unterzeichnet. Das Closing der Transaktion fand im September 2022 statt. Sovema ist einer der f\u00fchrenden international t\u00e4tigen Anbieter von Anlagen zur Fertigung hochwertiger Batteriezellen. Mit dem Bau entsprechender Maschinen f\u00fcr Pilot- und Laborprojekte hat sich das Unternehmen im Automobilsektor sowie anderen Industrien einen Namen gemacht und z\u00e4hlt einige der weltweit bekanntesten Batteriehersteller zu seinen Kunden. Dar\u00fcber hinaus ist Sovema der weltweit einzige Anbieter von automatisierten schl\u00fcsselfertigen Anlagen f\u00fcr die Massenproduktion von Blei-S\u00e4ure-Batterien. Das Unternehmen mit rund 170 Besch\u00e4ftigten hat zuletzt rund 50 MEUR Jahresumsatz ausgewiesen und betreibt auch Niederlassungen in den USA und China. Die Akquisition erweitert das bestehende Produktangebot im Gesch\u00e4ftssegment Metals. Durch diese Akquisition wurden zwei vollkonsolidierte Gesellschaften in den Konsolidierungskreis von ANDRITZ aufgenommen.
d) \u0110uro \u0110akovi\u0107
ANDRITZ hat einen Vertrag zum Erwerb von \u0110uro \u0110akovi\u0107 termoenergetska postrojenja d.o.o., Kroatien, unterzeichnet. Das Closing der Transaktion fand im Oktober 2022 statt. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Entwicklung und Herstellung von Kesselanlagen, Energieinseln und Kraftwerken, die Biomasse und Abfall mittels der Rost-Technologie verarbeiten. Im Bereich erneuerbare Energien produziert und liefert \u0110uro \u0110akovi\u0107 schl\u00fcsselfertige, komplette Kraftwerke zur Erzeugung von Strom und W\u00e4rme aus erneuerbarer Biomasse mit einer Leistung von \u00fcber 2 MWel. Die Akquisition erweitert das bestehende Produktangebot im Gesch\u00e4ftssegment Pulp & Paper. Das Unternehmen mit 870 Besch\u00e4ftigten erwirtschaftet einen Jahresumsatz von rund 60 MEUR an seinen beiden Standorten in Slavonski Brod und Lu\u017eani (beide in Kroatien). Es wurde eine vollkonsolidierte Gesellschaft in den Konsolidierungskreis von ANDRITZ aufgenommen.

e) Vorl\u00e4ufige beizulegende Zeitwerte zum Erwerbszeitpunkt
Die vorl\u00e4ufigen beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
Pulp & Paper
Metals
Gesamt
Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
19,3
7,7
27,0
Sachanlagen
29,0
13,8
42,8
Aktive latente Steuern
0,0
0,5
0,5
Vorr\u00e4te
11,8
20,3
32,1
Geleistete Anzahlungen
7,5
0,4
7,9
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
8,4
7,4
15,8
Vertragsverm\u00f6genswerte
35,3
0,0
35,3
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
16,0
18,4
34,4
Forderungen aus laufenden Steuern
0,7
0,5
1,2
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
8,4
2,9
11,3
Passive latente Steuern
-4,7
0,0
-4,7
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
-2,8
-4,5
-7,3
R\u00fcckstellungen
-19,7
-3,4
-23,1
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
-12,7
-7,2
-19,9
Vertragsverbindlichkeiten aus zeitraumbezogener Umsatzrealisierung
-34,6
0,0
-34,6
Vertragsverbindlichkeiten aus zeitpunktbezogener Umsatzrealisierung
-0,1
-10,2
-10,3
Verbindlichkeiten aus laufenden Steuern
-0,2
-1,1
-1,3
Sonstige Verbindlichkeiten
-18,4
-6,3
-24,7
Nettoverm\u00f6gen
43,2
39,2
82,4
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Gesamtergebnis
0,0
0,0
0,0
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert
11,1
1,5
12,6
\u00dcbertragene Gegenleistung
54,3
40,7
95,0
Der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert der akquirierten Gesellschaften resultiert haupts\u00e4chlich aus den F\u00e4higkeiten und der fachlichen Begabung der Belegschaften sowie den erwarteten Synergien aus der Eingliederung in die ANDRITZ-GRUPPE.
Die erstmalige Einbeziehung der erworbenen Verm\u00f6genswerte und \u00fcbernommenen Schulden aus dem Vertrag mit \u0110uro \u0110akovi\u0107 erfolgt aufgrund noch nicht finaler Bewertungen auf Basis vorl\u00e4ufiger Werte. Die endg\u00fcltige Feststellung der angegebenen Bilanzposten erfolgt gem\u00e4\u00df den Bestimmungen f\u00fcr die Erstkonsolidierung des IFRS\u00a03 (\u00fcberarbeitet) \u2013 Unternehmenszusammenschl\u00fcsse.
Direkt mit den Unternehmenszusammenschl\u00fcssen verbundene Transaktionskosten werden als Aufwand der Periode (im sonstigen Aufwand) ber\u00fccksichtigt. In den \u00fcbernommenen Forderungen sind keine Forderungen enthalten, die voraussichtlich uneinbringlich sein werden.
Seit der erstmaligen Konsolidierung haben die Akquisitionen Umsatzerl\u00f6se in H\u00f6he von 28,1\u00a0MEUR erzielt und ein EBIT in H\u00f6he von -2,5\u00a0MEUR zur ANDRITZ-GRUPPE beigetragen. H\u00e4tten die Akquisitionen zu Beginn des Gesch\u00e4ftsjahrs 2022 stattgefunden, h\u00e4tten sie Umsatzerl\u00f6se in H\u00f6he von 143,8MEUR erzielt und ein EBIT in H\u00f6he von 0,0MEUR zur ANDRITZ-GRUPPE beigetragen.
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Assoziierte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen der Konzern einen ma\u00dfgeblichen Einfluss, jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche F\u00fchrung in Bezug auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik hat.
Gemeinschaftsunternehmen sind Unternehmen, bei denen ANDRITZ und eine oder mehrere Parteien gemeinschaftlich die F\u00fchrung aus\u00fcben und Rechte an deren Nettoverm\u00f6gen haben.
Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen werden im Konzernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert und erstmalig mit den Anschaffungskosten angesetzt.
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Gesellschaft
Sitz
Gesch\u00e4ftssegment
Kategorie
2022
2021
Enmas ANDRITZ Pvt. Ltd.
Chennai, Indien
PP
Assoziiertes Unternehmen
40,00%
40,00%
VA Brazil Oy
Espoo, Finnland
PP
Assoziiertes Unternehmen
40,00%
40,00%
Psiori GmbH
Freiburg im Breisgau, Deutschland
HY
Assoziiertes Unternehmen
25,10%
25,10%
Smart Press Shop GmbH & Co KG
Halle (Saale), Deutschland
ME
Gemeinschaftsunternehmen
50,00%
50,00%
Das Gemeinschaftsunternehmen Smart Press Shop GmbH & Co KG wird gemeinsam von der Schuler Group GmbH und der Dr. Ing. h. c. F. Porsche Aktiengesellschaft gef\u00fchrt. Zweck ist die hochflexible Herstellung anspruchsvoller Karosserie-Teile mit zukunftsweisenden Technologien.
Die zusammenfassenden Finanzinformationen f\u00fcr assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen werden in aggregierter Form dargestellt, da die einzelnen Gesellschaften als unwesentlich betrachtet werden k\u00f6nnen. Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen:
(in MEUR)
2022
2021
\u00a0
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Angaben zur Bilanz
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Langfristige Verm\u00f6genswerte
5,3
133,6
5,3
136,3
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
4,5
25,5
5,5
7,5
davon Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
0,2
6,9
0,3
2,1
Verm\u00f6genswerte
9,8
159,1
10,8
143,8
Langfristige Schulden
0,0
119,5
0,0
105,5
Kurzfristige Schulden
4,5
16,4
5,1
16,3
Verbindlichkeiten
4,5
135,9
5,1
121,8
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Umsatz
4,9
48,2
5,5
15,9
Abschreibungen und Wertminderungen von Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten
-0,2
-5,2
-0,1
-2,6
Zinsergebnis
0,0
-2,1
0,0
-1,1
Jahresergebnis
-0,6
1,3
2,8
-9,1
ANDRITZ ist wie folgt am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen beteiligt:
(in MEUR)
2022
2021
\u00a0
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Gesamt
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Gesamt
Anteil am Jahresergebnis
-0,1
0,6
0,5
0,7
-4,5
-3,8
Anteil am sonstigen Ergebnis
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Anteil am Gesamtergebnis
-0,1
0,6
0,5
0,7
-4,5
-3,8
davon nicht im Konzernabschluss erfasst
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
davon im Konzernabschluss erfasst
-0,1
0,6
0,5
0,7
-4,5
-3,8
Zwischenergebniseliminierung
0,0
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
-0,1
0,9
0,8
0,7
-4,4
-3,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Summe der Buchwerte an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
5,2
8,5
13,7
5,4
7,5
12,9
Die nicht erfassten Verluste des Gesch\u00e4ftsjahres betragen 0,0\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR). Die kumulierten nicht erfassten Verluste betragen -1,0\u00a0MEUR (2021: -1,0\u00a0MEUR). Diese betreffen zur G\u00e4nze die Enmas ANDRITZ Pvt. Ltd. Es wurde die B\u00fcrgschaft f\u00fcr ein Darlehen eines nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmens in H\u00f6he von 59,7\u00a0MEUR (2021: 59,9\u00a0MEUR) \u00fcbernommen. Im aktuellen Jahr kam es im Eigenkapital zu keiner Einlage durch die beiden Gesellschafter des Gemeinschaftsunternehmens (2021: Einlage in H\u00f6he von jeweils 11,2\u00a0MEUR).
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Gesellschaft
Sitz
Gesch\u00e4ftssegment
Kategorie
2022
2021
Enmas ANDRITZ Pvt. Ltd.
Chennai, Indien
PP
Assoziiertes Unternehmen
40,00%
40,00%
VA Brazil Oy
Espoo, Finnland
PP
Assoziiertes Unternehmen
40,00%
40,00%
Psiori GmbH
Freiburg im Breisgau, Deutschland
HY
Assoziiertes Unternehmen
25,10%
25,10%
Smart Press Shop GmbH & Co KG
Halle (Saale), Deutschland
ME
Gemeinschaftsunternehmen
50,00%
50,00%
Das Gemeinschaftsunternehmen Smart Press Shop GmbH & Co KG wird gemeinsam von der Schuler Group GmbH und der Dr. Ing. h. c. F. Porsche Aktiengesellschaft gef\u00fchrt. Zweck ist die hochflexible Herstellung anspruchsvoller Karosserie-Teile mit zukunftsweisenden Technologien.
Die zusammenfassenden Finanzinformationen f\u00fcr assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen werden in aggregierter Form dargestellt, da die einzelnen Gesellschaften als unwesentlich betrachtet werden k\u00f6nnen. Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen:
(in MEUR)
2022
2021
\u00a0
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Angaben zur Bilanz
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Langfristige Verm\u00f6genswerte
5,3
133,6
5,3
136,3
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
4,5
25,5
5,5
7,5
davon Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
0,2
6,9
0,3
2,1
Verm\u00f6genswerte
9,8
159,1
10,8
143,8
Langfristige Schulden
0,0
119,5
0,0
105,5
Kurzfristige Schulden
4,5
16,4
5,1
16,3
Verbindlichkeiten
4,5
135,9
5,1
121,8
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Umsatz
4,9
48,2
5,5
15,9
Abschreibungen und Wertminderungen von Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten
-0,2
-5,2
-0,1
-2,6
Zinsergebnis
0,0
-2,1
0,0
-1,1
Jahresergebnis
-0,6
1,3
2,8
-9,1
ANDRITZ ist wie folgt am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen beteiligt:
(in MEUR)
2022
2021
\u00a0
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Gesamt
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Gesamt
Anteil am Jahresergebnis
-0,1
0,6
0,5
0,7
-4,5
-3,8
Anteil am sonstigen Ergebnis
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Anteil am Gesamtergebnis
-0,1
0,6
0,5
0,7
-4,5
-3,8
davon nicht im Konzernabschluss erfasst
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
davon im Konzernabschluss erfasst
-0,1
0,6
0,5
0,7
-4,5
-3,8
Zwischenergebniseliminierung
0,0
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
-0,1
0,9
0,8
0,7
-4,4
-3,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Summe der Buchwerte an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
5,2
8,5
13,7
5,4
7,5
12,9
Die nicht erfassten Verluste des Gesch\u00e4ftsjahres betragen 0,0\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR). Die kumulierten nicht erfassten Verluste betragen -1,0\u00a0MEUR (2021: -1,0\u00a0MEUR). Diese betreffen zur G\u00e4nze die Enmas ANDRITZ Pvt. Ltd. Es wurde die B\u00fcrgschaft f\u00fcr ein Darlehen eines nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmens in H\u00f6he von 59,7\u00a0MEUR (2021: 59,9\u00a0MEUR) \u00fcbernommen. Im aktuellen Jahr kam es im Eigenkapital zu keiner Einlage durch die beiden Gesellschafter des Gemeinschaftsunternehmens (2021: Einlage in H\u00f6he von jeweils 11,2\u00a0MEUR).
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Gesellschaft
Sitz
Gesch\u00e4ftssegment
Kategorie
2022
2021
Enmas ANDRITZ Pvt. Ltd.
Chennai, Indien
PP
Assoziiertes Unternehmen
40,00%
40,00%
VA Brazil Oy
Espoo, Finnland
PP
Assoziiertes Unternehmen
40,00%
40,00%
Psiori GmbH
Freiburg im Breisgau, Deutschland
HY
Assoziiertes Unternehmen
25,10%
25,10%
Smart Press Shop GmbH & Co KG
Halle (Saale), Deutschland
ME
Gemeinschaftsunternehmen
50,00%
50,00%
Das Gemeinschaftsunternehmen Smart Press Shop GmbH & Co KG wird gemeinsam von der Schuler Group GmbH und der Dr. Ing. h. c. F. Porsche Aktiengesellschaft gef\u00fchrt. Zweck ist die hochflexible Herstellung anspruchsvoller Karosserie-Teile mit zukunftsweisenden Technologien.
Die zusammenfassenden Finanzinformationen f\u00fcr assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen werden in aggregierter Form dargestellt, da die einzelnen Gesellschaften als unwesentlich betrachtet werden k\u00f6nnen. Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen:
(in MEUR)
2022
2021
\u00a0
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Angaben zur Bilanz
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Langfristige Verm\u00f6genswerte
5,3
133,6
5,3
136,3
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte
4,5
25,5
5,5
7,5
davon Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
0,2
6,9
0,3
2,1
Verm\u00f6genswerte
9,8
159,1
10,8
143,8
Langfristige Schulden
0,0
119,5
0,0
105,5
Kurzfristige Schulden
4,5
16,4
5,1
16,3
Verbindlichkeiten
4,5
135,9
5,1
121,8
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Umsatz
4,9
48,2
5,5
15,9
Abschreibungen und Wertminderungen von Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten
-0,2
-5,2
-0,1
-2,6
Zinsergebnis
0,0
-2,1
0,0
-1,1
Jahresergebnis
-0,6
1,3
2,8
-9,1
ANDRITZ ist wie folgt am Ergebnis der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen beteiligt:
(in MEUR)
2022
2021
\u00a0
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Gesamt
Assoziierte Unternehmen
Gemeinschaftsunternehmen
Gesamt
Anteil am Jahresergebnis
-0,1
0,6
0,5
0,7
-4,5
-3,8
Anteil am sonstigen Ergebnis
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Anteil am Gesamtergebnis
-0,1
0,6
0,5
0,7
-4,5
-3,8
davon nicht im Konzernabschluss erfasst
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0,0
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0,0
0,0
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Zwischenergebniseliminierung
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0,1
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Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
-0,1
0,9
0,8
0,7
-4,4
-3,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Summe der Buchwerte an nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
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Gem\u00e4\u00df IAS\u00a024 \u2013 Nahestehende Personen m\u00fcssen Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen, soweit sie nicht bereits als konsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss der ANDRITZ AG einbezogen werden, und Beziehungen zu nahestehenden Personen angegeben werden. Als nahestehende Personen wurden die Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsrats der ANDRITZ AG als Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen sowie deren Familienangeh\u00f6rige definiert. Die angabepflichtige Verg\u00fctung umfasst die Verg\u00fctung des Vorstands und Aufsichtsrats.
a) Nahestehende Unternehmen
Neben den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen steht der Konzern in Aus\u00fcbung der normalen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit mit nicht einbezogenen Unternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, die als nahestehende Unternehmen des Konzerns gelten, in Beziehung. Da die Transferpreis-Richtlinie des Konzerns Verrechnungspreise vorsieht, die den markt\u00fcblichen Bedingungen entsprechen, werden keine Transaktionen durchgef\u00fchrt, die marktun\u00fcblich sind. Die Nichteinbeziehung der nicht konsolidierten Gesellschaften in den Konzernabschluss hat keinen wesentlichen Einfluss auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Umfang der Gesch\u00e4ftsbeziehungen gegen\u00fcber nicht einbezogenen Unternehmen sowie gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen ist wie folgt:
(in MEUR)
2022
2021
Umsatzerl\u00f6se und sonstige Ertr\u00e4ge
31,0
26,5
gegen\u00fcber nicht einbezogenen Unternehmen
29,7
16,0
gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
1,3
10,5
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen
-37,6
-22,1
gegen\u00fcber nicht einbezogenen Unternehmen
-35,2
-19,6
gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
-2,4
-2,5
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Forderungen
19,7
20,2
gegen\u00fcber nicht einbezogenen Unternehmen
18,9
18,4
Bruttobetrag
57,2
30,5
Wertberichtigung
-38,3
-12,1
gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
0,8
1,8
Bruttobetrag
1,2
2,2
Wertberichtigung
-0,4
-0,4
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verbindlichkeiten
11,1
9,8
gegen\u00fcber nicht einbezogenen Unternehmen
11,0
9,8
gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
0,1
0,0
Bei den nahestehenden Unternehmen handelt es sich haupts\u00e4chlich um Vertriebsgesellschaften bzw. Zuliefergesellschaften. Als nahestehendes Unternehmen ist ebenso das Gemeinschaftsunternehmen Smart Press GmbH & Co KG kategorisiert.
\u2014
Mehr Informationen in Kapitel 6. Nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen.
b) Nahestehende Personen
Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu Unternehmen, in denen Mitglieder des Vorstands oder des Aufsichtsrats der ANDRITZ\u00a0AG t\u00e4tig sind, werden zu markt\u00fcblichen Bedingungen durchgef\u00fchrt und sind einzeln und insgesamt von untergeordneter Bedeutung.
Vorstand
Der Vorstand der ANDRITZ AG bestand per 31. Dezember 2022 aus f\u00fcnf Mitgliedern:
Name
Funktion
Datum der
Erstbestellung
Ende der laufenden
Funktionsperiode
Joachim Sch\u00f6nbeck
Vorsitzender des Vorstands
1. Oktober 2014 (Mitglied des Vorstands)
8. April 2022 (Vorsitzender des Vorstands
7. April 2027
Humbert K\u00f6fler
Mitglied des Vorstands
1.\u00a0April 2007
31.\u00a0M\u00e4rz 2025
Norbert Nettesheim
Finanzvorstand
6. Dezember 2019
30. September 2027
Domenico Iacovelli
Mitglied des Vorstands
8. April 2022
7. April 2027
Wolfgang Semper
Mitglied des Vorstands
1. April 2011
31. M\u00e4rz 2023
Mit 7.\u00a0April 2022 schied Wolfgang Leitner, der seit 1.\u00a0Oktober 1987 als Finanzvorstand und seit 29.\u00a0Juni 1994 als Vorstandsvorsitzender der ANDRITZ AG t\u00e4tig war, aus dem Vorstand aus und wurde von der Hauptversammlung in den Aufsichtsrat der ANDRITZ AG gew\u00e4hlt. Als seinen Nachfolger in der Funktion des Vorstandsvorsitzenden mit Wirkung vom 8.\u00a0April 2022 hat der Aufsichtsrat Joachim Sch\u00f6nbeck, der seit 1.\u00a0Oktober 2014 als Mitglied des Vorstands t\u00e4tig ist, bestellt. Weiters wurde Domenico Iacovelli mit Wirkung vom 8.\u00a0April 2022 in den Vorstand berufen.
Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am 27. Mai 2020 die Verg\u00fctungspolitik der ANDRITZ AG, welche die Grunds\u00e4tze der Festlegung der Verg\u00fctung des Vorstands und des Aufsichtsrats der ANDRITZ AG sowie der F\u00fchrungskr\u00e4fte beinhalten, beschlossen. Prim\u00e4res Ziel der Verg\u00fctungspolitik ist es, eine langfristige und nachhaltige Unternehmensentwicklung vor allem im Interesse der Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re zu f\u00f6rdern. Die Verg\u00fctung des Vorstands umfasst fixe und variable/erfolgsabh\u00e4ngige Bestandteile, wobei die H\u00f6he der variablen Verg\u00fctung vom erzielten Jahres\u00fcberschuss und von der Erreichung nicht finanzieller Ziele wie derzeitig der Unfallquote abh\u00e4ngig ist. ANDRITZ hat das Ziel, die Unfallh\u00e4ufigkeit jedes Jahr um 30% gegen\u00fcber dem Vorjahr zu senken. Bei Erreichen dieses Zielwerts betr\u00e4gt die variable Verg\u00fctung f\u00fcr jedes Vorstandsmitglied 100\u00a0TEUR. Im Falle einer gegen\u00fcber dem Vorjahr unver\u00e4nderten Unfallquote entf\u00e4llt die variable Verg\u00fctung. Bei einer Verbesserung der Unfallquote zwischen 0% und dem Zielwert wird die variable Verg\u00fctung linear anteilig berechnet. Bei \u00dcbererf\u00fcllung des Zielwerts erh\u00f6ht sich die variable Verg\u00fctung linear bis zu einem Maximalwert von 150\u00a0TEUR.
Bei Vorstandsvertr\u00e4gen wurde als H\u00f6chstwert der j\u00e4hrlichen variablen Verg\u00fctung das Dreifache der fixen Jahresverg\u00fctung festgesetzt. Ein etwaiger dar\u00fcberhinausgehender Betrag wird als variable Verg\u00fctung auf die drei folgenden Gesch\u00e4ftsjahre vorgetragen. Bei Unterschreiten eines definierten Mindestbetrags beim Konzernergebnis entsteht ein Malus (Negativtantieme), der ebenso auf die Folgejahre \u00fcbertragen wird und zur K\u00fcrzung zuk\u00fcnftiger variabler Gehaltsbestandteile f\u00fchrt. Besteht im Zeitpunkt des Ausscheidens eine \u201eNegativtantieme\u201c, so k\u00fcrzt diese die bei Ausscheiden bestehenden Anspr\u00fcche.
Die sonstigen Verg\u00fctungen betreffen unter anderem steuerpflichtige Sachbez\u00fcge, im Wesentlichen f\u00fcr Dienstwagen und Reiseabrechnungen, 2022 insgesamt 157\u00a0TEUR (2021: 63\u00a0TEUR). Au\u00dferdem leistet ANDRITZ Versicherungsbeitr\u00e4ge f\u00fcr Unfallgefahren wie Tod oder Berufsunf\u00e4higkeit und f\u00fcr Heilkosten. Des Weiteren gew\u00e4hrt ANDRITZ im Bedarfsfall die Kosten\u00fcbernahme der doppelten Haushaltsf\u00fchrung bis zu einem Jahr bei Dienstbeginn. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 belaufen sich die gew\u00e4hrten sonstigen Verg\u00fctungsbestandteile auf 634\u00a0TEUR (2021: 520\u00a0TEUR). An Mitglieder des Vorstands der ANDRITZ AG wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt.
Den Mitgliedern des Vorstands wurden Anspr\u00fcche auf Versorgungsleistungen gew\u00e4hrt. Diese beinhalten neben einer Alterspension Anspr\u00fcche im Falle einer Berufsunf\u00e4higkeit sowie Pensionsleistungen f\u00fcr Hinterbliebene nach dem Ableben der Berechtigten. Die Alterspension wird in der Regel ab Erreichung eines bestimmten Lebensalters ausbezahlt, sofern das Arbeitsverh\u00e4ltnis zu diesem Zeitpunkt bereits beendet ist. Die Verwaltung wurde in Pensionskassen ausgelagert. Pensionsvertr\u00e4ge sind entweder beitrags- oder leistungsorientiert ausgestaltet. Im Falle einer vorzeitigen Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses werden, die bis zu diesem Zeitpunkt einbezahlten Beitr\u00e4ge unverfallbar. Die H\u00f6he des Versorgungsanspruchs ist bis zum Anfall einer Versorgungsleistung nicht wertgesichert; danach k\u00f6nnen j\u00e4hrliche Anpassungen unter Ber\u00fccksichtigung der Lohn- und Gehaltsentwicklung und der wirtschaftlichen Lage von ANDRITZ erfolgen.
Ein Teil der Vorstandsmitglieder hat bei Beendigung der Funktion und unter der Voraussetzung der gleichzeitigen Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses Abfertigungsanspr\u00fcche im Sinne des \u00a7\u00a023 des \u00f6sterreichischen Angestelltengesetzes, au\u00dfer die Beendigung beruht auf einer gerechtfertigten Entlassung. Abfindungszahlungen im Falle einer vorzeitigen Beendigung der Vorstandst\u00e4tigkeit ohne Vorliegen eines wichtigen Grundes sind gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a027 des \u00f6sterreichischen Angestelltengesetzes in den Vorstandsvertr\u00e4gen geregelt.
Die Grunds\u00e4tze der Verg\u00fctung f\u00fcr den Vorstand und f\u00fcr leitende Angestellte entsprechen den Vorgaben des \u00f6sterreichischen Corporate-Governance-Kodex.
Als Aufwendungen f\u00fcr den Vorstand wurden erfasst:
(in TEUR)
2022
2021
Kurzfristige Leistungen
16.986
12.522
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses
634
521
Aktienbasierte Verg\u00fctungen
611
334
\u00a0
18.231
13.377
Im Jahr 2022 wurde eine Pensionsr\u00fcckstellung von 6.728\u00a0TEUR (2021: 5.392\u00a0TEUR) f\u00fcr fr\u00fchere Vorstandsmitglieder und deren Angeh\u00f6rige ausgewiesen. Die laufenden j\u00e4hrlichen Aufwendungen betrugen im Jahr 2022 84\u00a0TEUR (2021: 89\u00a0TEUR). An ehemalige Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene wurden 2022 466\u00a0TEUR (2021: 423\u00a0TEUR) ausbezahlt.
Die ANDRITZ AG hat f\u00fcr 2022 eine Organhaftpflichtversicherung (D&O-Versicherung) abgeschlossen. Versicherungsnehmer ist die ANDRITZ AG. Die Kosten werden von der Gesellschaft getragen. Die D&O-Versicherung sichert bestimmte pers\u00f6nliche Haftungsrisiken der verantwortlich handelnden Personen der ANDRITZ-GRUPPE ab. Die j\u00e4hrlichen Kosten betragen ca. 700\u00a0TEUR (2021: ca. 560\u00a0TEUR).
Joachim Sch\u00f6nbeck, Wolfgang Leitner und Norbert Nettesheim verzichteten in ihrer Funktion als Aufsichtsratsmitglieder der Schuler Group GmbH auf ihre Tantiemen.

Aufsichtsrat
Der Aufsichtsrat der ANDRITZ AG bestand per 31. Dezember 2022 aus sechs Mitgliedern der Kapitalvertretern sowie aus drei Vertretern aus dem Betriebsrat:
Name
Funktion
Datum der
Erstbestellung
Ende der laufenden Funktionsperiode
KAPITALVERTRETER
Alexander Leeb
Vorsitzender des Aufsichtsrats
27. M\u00e4rz 2019
Bis zur ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2024
Wolfgang Leitner
Stellvertreter des Vorsitzenden
7. April 2022
Bis zur ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2026
Wolfgang Bernhard
Mitglied des Aufsichtsrats
7. Juli 2020
Bis zur ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2025
J\u00fcrgen Hermann Fechter
Mitglied des Aufsichtsrats
30.\u00a0M\u00e4rz 2016
Bis zur ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2026
Alexander Isola
Mitglied des Aufsichtsrats
30.\u00a0M\u00e4rz 2016
Bis zur ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2026
Monika Kircher
Mitglied des Aufsichtsrats
21.\u00a0M\u00e4rz 2014
Bis zur ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2024
ENTSANDTE MITGLIEDER
Georg Auer
Mitglied des Aufsichtsrats
1.\u00a0Juli 2011
Andreas Martiner
Mitglied des Aufsichtsrats
14. Februar 2001
Alexander Mori
Mitglied des Aufsichtsrats
30. Juni 2021
Das Verg\u00fctungsschema f\u00fcr die Aufsichtsratsmitglieder setzt sich aus einer fixen und einer anwesenheitsabh\u00e4ngigen Komponente zusammen. Die fixe Komponente besteht aus einem Gesamtbetrag, der so zu verteilen ist, dass der Vorsitzende des Aufsichtsrats das Doppelte und sein Stellvertreter das Eineinhalbfache der Verg\u00fctung eines einfachen Mitglieds erh\u00e4lt. Die zweite Komponente besteht aus einem Sitzungsgeld, das sich aus einem Pauschalbetrag pro Sitzung ergibt, an der ein Mitglied teilnimmt. Die Verg\u00fctungen der Mitglieder des Aufsichtsrats betragen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 vorbehaltlich der Genehmigung durch die Hauptversammlung insgesamt 328\u00a0TEUR (2021: 315\u00a0TEUR). Die von der Belegschaftsvertretung nominierten Aufsichtsratsmitglieder erhalten keine Aufsichtsratsverg\u00fctung.
An Mitglieder des Aufsichtsrats der ANDRITZ AG wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt. Es lagen keine zustimmungspflichtigen Vertr\u00e4ge zwischen der ANDRITZ AG und einzelnen Aufsichtsratsmitgliedern bzw. Unternehmen mit Nahebeziehungen zu Aufsichtsratsmitgliedern vor.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 sind 30,72% im Besitz der Custos Verm\u00f6gensverwaltungs GmbH und 0,77% im Besitz der Cerberus Verm\u00f6gensverwaltung GmbH. Die Gesch\u00e4ftsanteile dieser Gesellschaften werden teils direkt und teils indirekt von der Custos Privatstiftung beziehungsweise von Wolfgang Leitner, Stellvertreter des Vorsitzenden des Aufsichtsrats, gehalten. Eine von Wolfgang Leitner beherrschte Gesellschaft \u00fcberl\u00e4sst den Betrieb eines der in ihrem Eigentum stehenden Gesch\u00e4ftsflugzeugs einem professionellen Privatflugunternehmen. Der Aufwand f\u00fcr die Charterleistung im Zusammenhang mit diesem Flugzeug betrug 2022 647\u00a0TEUR (2021: 304\u00a0TEUR). Zum 31.\u00a0Dezember 2022 bestand eine Verbindlichkeit gegen\u00fcber dieser Gesellschaft in H\u00f6he von 26\u00a0TEUR (2021: 0\u00a0TEUR). In seiner Funktion als Mitglied des Aufsichtsrats der Schuler Group GmbH verzichtete Wolfgang Leitner auf seine Tantiemen.
Die Kanzlei GRAF ISOLA Rechtsanw\u00e4lte GmbH, bei der das Aufsichtsratsmitglied Alexander Isola als Partner t\u00e4tig ist, erbrachte als Rechtsberater der ANDRITZ AG im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Beratungsleistungen. Die Abrechnung dieser Mandate erfolgte zu den jeweils geltenden allgemeinen Stundens\u00e4tzen der Kanzlei. Das Gesamtvolumen der im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 angefallenen Honorare betrug 21\u00a0TEUR (2021: 0\u00a0TEUR).
  • Der ehemalige Vorsitzende des Aufsichtsrats Christian Nowotny geh\u00f6rte bis Juni 2022 auch dem Aufsichtsrat der Schuler Group GmbH an und bezog f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Tantiemen in H\u00f6he von 11 TEUR sowie Sitzungsgelder in H\u00f6he von 7 TEUR (2021: 25 TEUR sowie Sitzungsgelder in H\u00f6he von 14 TEUR).
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b) Nahestehende Personen
Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu Unternehmen, in denen Mitglieder des Vorstands oder des Aufsichtsrats der ANDRITZ\u00a0AG t\u00e4tig sind, werden zu markt\u00fcblichen Bedingungen durchgef\u00fchrt und sind einzeln und insgesamt von untergeordneter Bedeutung.
Vorstand
Der Vorstand der ANDRITZ AG bestand per 31. Dezember 2022 aus f\u00fcnf Mitgliedern:
Name
Funktion
Datum der
Erstbestellung
Ende der laufenden
Funktionsperiode
Joachim Sch\u00f6nbeck
Vorsitzender des Vorstands
1. Oktober 2014 (Mitglied des Vorstands)
8. April 2022 (Vorsitzender des Vorstands
7. April 2027
Humbert K\u00f6fler
Mitglied des Vorstands
1.\u00a0April 2007
31.\u00a0M\u00e4rz 2025
Norbert Nettesheim
Finanzvorstand
6. Dezember 2019
30. September 2027
Domenico Iacovelli
Mitglied des Vorstands
8. April 2022
7. April 2027
Wolfgang Semper
Mitglied des Vorstands
1. April 2011
31. M\u00e4rz 2023
Mit 7.\u00a0April 2022 schied Wolfgang Leitner, der seit 1.\u00a0Oktober 1987 als Finanzvorstand und seit 29.\u00a0Juni 1994 als Vorstandsvorsitzender der ANDRITZ AG t\u00e4tig war, aus dem Vorstand aus und wurde von der Hauptversammlung in den Aufsichtsrat der ANDRITZ AG gew\u00e4hlt. Als seinen Nachfolger in der Funktion des Vorstandsvorsitzenden mit Wirkung vom 8.\u00a0April 2022 hat der Aufsichtsrat Joachim Sch\u00f6nbeck, der seit 1.\u00a0Oktober 2014 als Mitglied des Vorstands t\u00e4tig ist, bestellt. Weiters wurde Domenico Iacovelli mit Wirkung vom 8.\u00a0April 2022 in den Vorstand berufen.
Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am 27. Mai 2020 die Verg\u00fctungspolitik der ANDRITZ AG, welche die Grunds\u00e4tze der Festlegung der Verg\u00fctung des Vorstands und des Aufsichtsrats der ANDRITZ AG sowie der F\u00fchrungskr\u00e4fte beinhalten, beschlossen. Prim\u00e4res Ziel der Verg\u00fctungspolitik ist es, eine langfristige und nachhaltige Unternehmensentwicklung vor allem im Interesse der Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re zu f\u00f6rdern. Die Verg\u00fctung des Vorstands umfasst fixe und variable/erfolgsabh\u00e4ngige Bestandteile, wobei die H\u00f6he der variablen Verg\u00fctung vom erzielten Jahres\u00fcberschuss und von der Erreichung nicht finanzieller Ziele wie derzeitig der Unfallquote abh\u00e4ngig ist. ANDRITZ hat das Ziel, die Unfallh\u00e4ufigkeit jedes Jahr um 30% gegen\u00fcber dem Vorjahr zu senken. Bei Erreichen dieses Zielwerts betr\u00e4gt die variable Verg\u00fctung f\u00fcr jedes Vorstandsmitglied 100\u00a0TEUR. Im Falle einer gegen\u00fcber dem Vorjahr unver\u00e4nderten Unfallquote entf\u00e4llt die variable Verg\u00fctung. Bei einer Verbesserung der Unfallquote zwischen 0% und dem Zielwert wird die variable Verg\u00fctung linear anteilig berechnet. Bei \u00dcbererf\u00fcllung des Zielwerts erh\u00f6ht sich die variable Verg\u00fctung linear bis zu einem Maximalwert von 150\u00a0TEUR.
Bei Vorstandsvertr\u00e4gen wurde als H\u00f6chstwert der j\u00e4hrlichen variablen Verg\u00fctung das Dreifache der fixen Jahresverg\u00fctung festgesetzt. Ein etwaiger dar\u00fcberhinausgehender Betrag wird als variable Verg\u00fctung auf die drei folgenden Gesch\u00e4ftsjahre vorgetragen. Bei Unterschreiten eines definierten Mindestbetrags beim Konzernergebnis entsteht ein Malus (Negativtantieme), der ebenso auf die Folgejahre \u00fcbertragen wird und zur K\u00fcrzung zuk\u00fcnftiger variabler Gehaltsbestandteile f\u00fchrt. Besteht im Zeitpunkt des Ausscheidens eine \u201eNegativtantieme\u201c, so k\u00fcrzt diese die bei Ausscheiden bestehenden Anspr\u00fcche.
Die sonstigen Verg\u00fctungen betreffen unter anderem steuerpflichtige Sachbez\u00fcge, im Wesentlichen f\u00fcr Dienstwagen und Reiseabrechnungen, 2022 insgesamt 157\u00a0TEUR (2021: 63\u00a0TEUR). Au\u00dferdem leistet ANDRITZ Versicherungsbeitr\u00e4ge f\u00fcr Unfallgefahren wie Tod oder Berufsunf\u00e4higkeit und f\u00fcr Heilkosten. Des Weiteren gew\u00e4hrt ANDRITZ im Bedarfsfall die Kosten\u00fcbernahme der doppelten Haushaltsf\u00fchrung bis zu einem Jahr bei Dienstbeginn. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 belaufen sich die gew\u00e4hrten sonstigen Verg\u00fctungsbestandteile auf 634\u00a0TEUR (2021: 520\u00a0TEUR). An Mitglieder des Vorstands der ANDRITZ AG wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt.
Den Mitgliedern des Vorstands wurden Anspr\u00fcche auf Versorgungsleistungen gew\u00e4hrt. Diese beinhalten neben einer Alterspension Anspr\u00fcche im Falle einer Berufsunf\u00e4higkeit sowie Pensionsleistungen f\u00fcr Hinterbliebene nach dem Ableben der Berechtigten. Die Alterspension wird in der Regel ab Erreichung eines bestimmten Lebensalters ausbezahlt, sofern das Arbeitsverh\u00e4ltnis zu diesem Zeitpunkt bereits beendet ist. Die Verwaltung wurde in Pensionskassen ausgelagert. Pensionsvertr\u00e4ge sind entweder beitrags- oder leistungsorientiert ausgestaltet. Im Falle einer vorzeitigen Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses werden, die bis zu diesem Zeitpunkt einbezahlten Beitr\u00e4ge unverfallbar. Die H\u00f6he des Versorgungsanspruchs ist bis zum Anfall einer Versorgungsleistung nicht wertgesichert; danach k\u00f6nnen j\u00e4hrliche Anpassungen unter Ber\u00fccksichtigung der Lohn- und Gehaltsentwicklung und der wirtschaftlichen Lage von ANDRITZ erfolgen.
Ein Teil der Vorstandsmitglieder hat bei Beendigung der Funktion und unter der Voraussetzung der gleichzeitigen Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses Abfertigungsanspr\u00fcche im Sinne des \u00a7\u00a023 des \u00f6sterreichischen Angestelltengesetzes, au\u00dfer die Beendigung beruht auf einer gerechtfertigten Entlassung. Abfindungszahlungen im Falle einer vorzeitigen Beendigung der Vorstandst\u00e4tigkeit ohne Vorliegen eines wichtigen Grundes sind gem\u00e4\u00df \u00a7\u00a027 des \u00f6sterreichischen Angestelltengesetzes in den Vorstandsvertr\u00e4gen geregelt.
Die Grunds\u00e4tze der Verg\u00fctung f\u00fcr den Vorstand und f\u00fcr leitende Angestellte entsprechen den Vorgaben des \u00f6sterreichischen Corporate-Governance-Kodex.
Als Aufwendungen f\u00fcr den Vorstand wurden erfasst:
(in TEUR)
2022
2021
Kurzfristige Leistungen
16.986
12.522
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses
634
521
Aktienbasierte Verg\u00fctungen
611
334
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18.231
13.377
Im Jahr 2022 wurde eine Pensionsr\u00fcckstellung von 6.728\u00a0TEUR (2021: 5.392\u00a0TEUR) f\u00fcr fr\u00fchere Vorstandsmitglieder und deren Angeh\u00f6rige ausgewiesen. Die laufenden j\u00e4hrlichen Aufwendungen betrugen im Jahr 2022 84\u00a0TEUR (2021: 89\u00a0TEUR). An ehemalige Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene wurden 2022 466\u00a0TEUR (2021: 423\u00a0TEUR) ausbezahlt.
Die ANDRITZ AG hat f\u00fcr 2022 eine Organhaftpflichtversicherung (D&O-Versicherung) abgeschlossen. Versicherungsnehmer ist die ANDRITZ AG. Die Kosten werden von der Gesellschaft getragen. Die D&O-Versicherung sichert bestimmte pers\u00f6nliche Haftungsrisiken der verantwortlich handelnden Personen der ANDRITZ-GRUPPE ab. Die j\u00e4hrlichen Kosten betragen ca. 700\u00a0TEUR (2021: ca. 560\u00a0TEUR).
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Bei Vorstandsvertr\u00e4gen wurde als H\u00f6chstwert der j\u00e4hrlichen variablen Verg\u00fctung das Dreifache der fixen Jahresverg\u00fctung festgesetzt. Ein etwaiger dar\u00fcberhinausgehender Betrag wird als variable Verg\u00fctung auf die drei folgenden Gesch\u00e4ftsjahre vorgetragen. Bei Unterschreiten eines definierten Mindestbetrags beim Konzernergebnis entsteht ein Malus (Negativtantieme), der ebenso auf die Folgejahre \u00fcbertragen wird und zur K\u00fcrzung zuk\u00fcnftiger variabler Gehaltsbestandteile f\u00fchrt. Besteht im Zeitpunkt des Ausscheidens eine \u201eNegativtantieme\u201c, so k\u00fcrzt diese die bei Ausscheiden bestehenden Anspr\u00fcche.
Als Aufwendungen f\u00fcr den Vorstand wurden erfasst:
(in TEUR)
2022
2021
Kurzfristige Leistungen
16.986
12.522
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses
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F\u00fcr Managementzwecke ist der Konzern weltweit in vier Gesch\u00e4ftssegmente gegliedert:
ANDRITZ Pulp & Paper (PP)
ANDRITZ Pulp & Paper liefert nachhaltige Technologien, Automatisierungs- und Servicel\u00f6sungen f\u00fcr die Erzeugung aller Arten von Faserstoffen, Tissue, Papier und Karton. Die Technologien und Dienstleistungen konzentrieren sich auf die Steigerung der Produktionseffizienz, die Senkung der Gesamtbetriebskosten sowie auf innovative Dekarbonisierungstechnologien und den autonomen Anlagenbetrieb. Das Produktprogramm umfasst auch Kessel f\u00fcr die Energieerzeugung, Rauchgasreinigungsanlagen, verschiedene Vliesstoff-Technologien und Faserplatten-(MDF-)Produktionssysteme. Mit den angebotenen Waste-to-Value-Recycling-, -Zerkleinerungs- und -Energie-l\u00f6sungen werden Abf\u00e4lle und Nebenstr\u00f6me der Produktion nachhaltig in wertvolle Sekund\u00e4r-Rohstoffe oder Energie umgewandelt. Neueste IIoT-Technologien im Rahmen der Metris-Digitalisierungsl\u00f6sungen komplettieren das umfassende Produktangebot.
ANDRITZ Metals (ME)
ANDRITZ Metals ist \u00fcber den Schuler-Konzern einer der weltweit f\u00fchrenden Anbieter von Technologien, Anlagen und digitalen L\u00f6sungen in der Umformtechnik. Zum Produktportfolio geh\u00f6ren auch Automatisierungs- und Softwarel\u00f6sungen, Prozess-Know-how und Serviceleistungen. Im Bereich Metals Processing bietet das Gesch\u00e4ftssegment innovative, nachhaltige und marktf\u00fchrende L\u00f6sungen f\u00fcr die Herstellung und Weiterverarbeitung von Flachprodukten, f\u00fcr Schwei\u00dfsysteme und Industrieofenanlagen mit eigenen Brennersystemen sowie Serviceleistungen f\u00fcr die metallverarbeitende Industrie an.
ANDRITZ Hydro (HY)
ANDRITZ Hydro z\u00e4hlt im dynamisch wachsenden globalen Markt der erneuerbaren Energien zu den weltweit f\u00fchrenden Anbietern von elektromechanischen Ausr\u00fcstungen und Serviceleistungen f\u00fcr Wasserkraftwerke. Mit mehr als 180 Jahren Erfahrung und einer weltweit installierten Leistung von mehr als 470 Gigawatt bietet das Gesch\u00e4ftssegment Gesamtl\u00f6sungen f\u00fcr neue und bestehende Wasserkraftwerke jeglicher Gr\u00f6\u00dfe an. Die angebotenen Serviceleistungen reichen von Anlagendiagnosen, Sanierung, Modernisierung und Leistungssteigerung bis zum Betrieb und zur Wartung ganzer Wasserkraftwerke. Pumpen f\u00fcr Bew\u00e4sserung, Wasserversorgung und Hochwassermanagement sowie Turbogeneratoren erg\u00e4nzen das Portfolio des Gesch\u00e4ftssegments.
ANDRITZ Separation (SE)
ANDRITZ Separation ist Anbieter von mechanischen und thermischen Technologien und Serviceleistungen sowie zugeh\u00f6rigen Automatisierungsl\u00f6sungen im Bereich der Fest-Fl\u00fcssig-Trennung und beliefert die Chemie-, Umwelt-, Lebensmittel-, Bergbau- und Mineralienindustrie. Die ma\u00dfgeschneiderten, innovativen Kundenl\u00f6sungen zielen auf die Minimierung des Ressourceneinsatzes sowie h\u00f6chste Prozesseffizienz ab und tragen so ma\u00dfgeblich zu einem nachhaltigen Schutz der Umwelt bei. Das Gesch\u00e4ftssegment bietet dar\u00fcber hinaus auch Technologien und Serviceleistungen f\u00fcr die Produktion von Tierfutter- und Biomassepellets an.
Diese strategischen Gesch\u00e4ftssegmente bilden die Basis f\u00fcr die interne Berichtsstruktur an den Vorstand als Hauptentscheidungstr\u00e4ger. Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tze der einzelnen Segmente entsprechen denen des Konzerns. Das Segment Separation enth\u00e4lt auch den Bereich Feed & Biofuel, f\u00fcr welchen der Vorstand eine separate Berichterstattung erh\u00e4lt. Aufgrund der Unterschreitung der quantitativen Schwellenwerte des Bereichs Feed & Biofuel werden die beiden Bereiche zu einem berichtspflichtigen Segment zusammengefasst. Im Rahmen des internen Berichtswesens werden alle Ums\u00e4tze und alle direkten und indirekten Kosten (einschlie\u00dflich Gemeinkosten und Verwaltungskosten) den Gesch\u00e4ftssegmenten zugeteilt und spiegeln die Managementstruktur und die Hauptquellen der Risiken und Chancen wider. Die zentrale Ergebnissteuerungsgr\u00f6\u00dfe ist das Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Amortisation (EBITA). Es existieren keine wesentlichen Aktivit\u00e4ten zwischen den Gesch\u00e4ftssegmenten. Alle erfolgswirksamen Konsolidierungseffekte sind jeweils in dem betreffenden Gesch\u00e4ftssegment enthalten.
Informationen nach Gesch\u00e4ftssegmenten
2022
(in MEUR)
PP
ME
HY
SE
Gesamt
Umsatz
3.591,1
1.621,2
1.539,0
791,6
7.542,9
EBITDA
471,0
100,9
156,0
97,6
825,5
EBITA
387,8
62,3
114,7
83,7
648,5
Investitionen
105,5
31,8
29,7
17,4
184,4
Abschreibungen und Wertminderungen von Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten
123,6
63,5
41,5
14,0
242,6
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
0,0
0,9
-0,1
0,0
0,8
Buchwert der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
0,0
8,5
5,2
0,0
13,7
2021
(in MEUR)
PP
ME
HY
SE
Gesamt
Umsatz
3.070,6
1.366,1
1.345,1
681,2
6.463,0
EBITDA
423,4
81,7
133,0
80,2
718,3
EBITA
346,0
38,4
95,4
66,7
546,5
Investitionen
90,6
25,5
28,7
15,3
160,1
Abschreibungen und Wertminderungen von Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten
114,8
67,4
38,2
13,5
233,9
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
0,0
-4,4
0,7
0,0
-3,7
Buchwert der nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
0,0
7,5
5,4
0,0
12,9
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-39": { "value": "
Die Umsatzerl\u00f6se umfassen alle Ertr\u00e4ge, die aus der typischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit der ANDRITZ-GRUPPE resultieren und werden gem\u00e4\u00df IFRS 15 aus Vertr\u00e4gen mit Kunden erfasst. Dementsprechend erfasst ANDRITZ Umsatzerl\u00f6se, wenn die Kontrolle \u00fcber ein zugesagtes Produkt oder \u00fcber eine zugesagte Dienstleistung auf einen Kunden \u00fcbertragen wird. Die Regelungen des IFRS 15 werden im Rahmen des 5-Schritte-Modells umgesetzt: Zu Beginn des Modells steht die Identifizierung des Vertrags mit dem Kunden, gefolgt von der Identifizierung der separaten Leistungsverpflichtungen. Demnach sind eigenst\u00e4ndig abgrenzbare Dienstleistungen sowie B\u00fcndel aus G\u00fctern und Dienstleistungen zu separieren. Im dritten Schritt wird der Transaktionspreis bestimmt. Als Transaktionspreis gilt der Betrag der Gegenleistung, auf den das liefernde Unternehmen im Austausch gegen die gelieferten G\u00fcter oder Dienstleistungen erwartungsgem\u00e4\u00df Anspruch hat. Anschlie\u00dfend wird der Transaktionspreis auf die identifizierten Leistungsverpflichtungen aufgeteilt. Im letzten Schritt ist die Umsatzrealisierung bei Erf\u00fcllung der Leistungsverpflichtung festzustellen. Die Umsatzrealisierung findet entweder \u00fcber einen bestimmten Zeitraum oder zu einem bestimmten Zeitpunkt statt.
Die Mehrheit der Umsatzerl\u00f6se wird bei ANDRITZ zeitraumbezogen realisiert. Die zeitraumbezogene Realisierung der Umsatzerl\u00f6se erfolgt nach Leistungsfortschritt mithilfe von in- oder outputorientierten Methoden. Auftr\u00e4ge, die zeitraumbezogen realisiert werden, sind dadurch gekennzeichnet, dass sie auf Basis von individuellen Vertragsbedingungen mit fixen Preisen vereinbart werden. Der Leistungsfortschritt wird haupts\u00e4chlich durch die inputorientierte Methode (\u201ecost-to-cost method\u201c) festgelegt. Bei der \u201ecost-to-cost method\u201c werden Ums\u00e4tze und Auftragsergebnisse im Verh\u00e4ltnis der tats\u00e4chlich angefallenen Herstellungskosten zu den erwarteten Gesamtkosten erfasst. Ver\u00e4nderungen der gesamten gesch\u00e4tzten Auftragskosten und daraus m\u00f6glicherweise resultierende Verluste werden in der Periode ihres Entstehens erfolgswirksam erfasst. F\u00fcr technologische und finanzielle Risiken, welche w\u00e4hrend der verbleibenden Laufzeit des Projekts eintreten k\u00f6nnen, wird je Auftrag eine Einzeleinsch\u00e4tzung vorgenommen und ein entsprechender Betrag in den erwarteten Gesamtkosten angesetzt. F\u00fcr voraussichtliche Gew\u00e4hrleistungskosten werden R\u00fcckstellungen entsprechend der jeweiligen Gewinnrealisierung gebildet. Nach Fertigstellung des Auftrags wird das verbleibende Gew\u00e4hrleistungsrisiko neu eingesch\u00e4tzt.
Sind die Kriterien gem\u00e4\u00df IFRS 15 zu einer zeitraumbezogenen Umsatzrealisierung nicht erf\u00fcllt, dann erfolgt die Umsatzrealisierung zeitpunktbezogen. Bei ANDRITZ erlangt ein Kunde die Kontrolle \u00fcber ein zugesagtes Produkt oder \u00fcber eine zugesagte Dienstleistung vor allem bei Abnahme des Verm\u00f6gensgegenstandes oder bei \u00dcbergang der mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen.
Drohende Verluste werden erfasst, wenn wahrscheinlich ist, dass die gesamten Auftragskosten die Auftragserl\u00f6se \u00fcbersteigen werden.
Vertragssalden
\u00dcbersteigen An- und Teilzahlungen der Kunden im Rahmen der zeitraumbezogenen Umsatzrealisierung den Leistungsfortschritt, kommt es zur Bilanzierung von Vertragsverbindlichkeiten aus zeitraumbezogener Umsatzrealisierung, andernfalls werden Vertragsverm\u00f6genswerte bilanziert. Erhaltene Anzahlungen von Kunden f\u00fcr Auftr\u00e4ge, die zeitpunktbezogen realisiert sind, werden in der Konzernbilanz im Posten \u201eVertragsverbindlichkeiten aus zeitpunktbezogener Umsatzrealisierung\u201c ausgewiesen.
Vertragsverm\u00f6genswerte und Vertragsverbindlichkeiten liegen innerhalb des gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftszyklus von ANDRITZ und werden als kurzfristige Verm\u00f6genswerte bzw. Schulden ausgewiesen. Urspr\u00fcnglich als Vertragsverm\u00f6genswerte ausgewiesene Betr\u00e4ge werden zu jenem Zeitpunkt in die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen umgegliedert, zu dem sie den Kunden in Rechnung gestellt werden. Sind mehrere Vertr\u00e4ge mit einem Kunden zu einem Vertrag f\u00fcr Rechnungslegungszwecke zusammenzufassen, dann werden die Vertragsverm\u00f6genswerte bzw. Vertragsverbindlichkeiten saldiert dargestellt.
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a) Art der Produkte und Dienstleistungen, Zeitpunkt der Erf\u00fcllung der Leistungsverpflichtungen und wesentliche Zahlungsbedingungen
ANDRITZ ist ein Lieferant von Anlagen, Ausr\u00fcstungen und Serviceleistungen f\u00fcr die Zellstoff- und Papierindustrie (Pulp & Paper), die metallverarbeitende Industrie und Stahlindustrie (Metals), Wasserkraftwerke (Hydro), f\u00fcr kommunale und industrielle Fest-Fl\u00fcssig-Trennung sowie f\u00fcr Tierfutter- und Biomassepelletierung (Separation).
\u2014
Mehr Informationen in Kapitel 8. Segmentberichterstattung.

Bei Neuanlagen erf\u00fcllt ANDRITZ die Leistungsverpflichtungen bei Zutreffen der Voraussetzungen f\u00fcr eine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung nach Leistungsfortschritt mithilfe der inputorientierten Methode (\u201ecost-to-cost\u201c-Methode). Kriterien f\u00fcr eine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung sind einerseits die Tatsache, dass keine alternative Nutzungsm\u00f6glichkeit besteht und andererseits, dass ANDRITZ einen Rechtsanspruch auf die Bezahlung der bereits erbrachten Leistungen (Kosten zuz\u00fcglich angemessener Marge) hat. Sind die Kriterien nicht gegeben, dann werden die Leistungsverpflichtungen zeitpunktbezogen erf\u00fcllt, sobald ein Kunde die Kontrolle \u00fcber ein zugesagtes Produkt oder \u00fcber eine zugesagte Dienstleistung erlangt. Diese findet vor allem bei Abnahme des Verm\u00f6gensgegenstands statt. Zahlungen bzw. Anzahlungen von Kunden erfolgen \u2013 vertraglich bedingt \u2013 bereits vor Projektstart und/oder in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden bzw. nach Erreichen von bestimmten Meilensteinen.
Im Service-Bereich erf\u00fcllt ANDRITZ die Leistungsverpflichtungen grunds\u00e4tzlich bei gleichzeitiger Nutzung durch den Kunden, w\u00e4hrend die Leistung erbracht wird. Die Umsatzrealisierung erfolgt zeitraumbezogen. F\u00fcr Au\u00dfendienstleistungen direkt beim Kunden, Reparaturen oder Instandhaltungen mit kurzer Durchlauf- bzw. Ausf\u00fchrungszeit erfolgt die Umsatzrealisierung zeitpunktbezogen. Die Abrechnung von Service-Leistungen durch ANDRITZ und die Zahlung durch den Kunden erfolgen regelm\u00e4\u00dfig.
Rechnungen werden gem\u00e4\u00df den vertraglichen Bedingungen ausgestellt, wobei die Zahlungsbedingungen unter anderem vom L\u00e4nderrisiko bzw. dem Kreditrisiko der Kunden abh\u00e4ngig sind und variieren.
Hinsichtlich der Erf\u00fcllung der Leistungsverpflichtungen wird evaluiert, ob zwei oder mehrere Vertr\u00e4ge mit Kunden zu einer Leistungsverpflichtung zu kombinieren sind bzw. ob ein Vertrag mit einem Kunden in mehrere Leistungsverpflichtungen aufzuteilen ist. Ist ein Vertrag in mehrere Leistungsverpflichtungen aufzuteilen, dann wird die gesamte Gegenleistung auf Basis der gesch\u00e4tzten Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise den jeweiligen Leistungsverpflichtungen zugeordnet. Da die Produkte und Dienstleistungen von ANDRITZ \u00fcberwiegend kundenspezifische L\u00f6sungen darstellen, werden als Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise haupts\u00e4chlich die erwarteten Kosten zuz\u00fcglich einer Marge herangezogen. Vertr\u00e4ge mit Kunden k\u00f6nnen auch variable Bestandteile wie Boni, Vertragsstrafen oder sonstige Forderungen vonseiten des Kunden bzw. vonseiten ANDRITZ enthalten. Variable Gegenleistungen werden in dem Ausma\u00df ber\u00fccksichtigt, zu dem sie h\u00f6chstwahrscheinlich eintreten.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 lagen keine signifikanten Finanzierungskomponenten vor.
F\u00fcr Projekte mit vertraglich vereinbarten standardisierten Garantieleistungen (\u201eassurance-type-warranty\u201c) bildet ANDRITZ R\u00fcckstellungen entsprechend der Umsatzrealisierung. In Ausnahmef\u00e4llen, in denen eine zus\u00e4tzliche, \u00fcber den Standard hinausgehende Garantieleistung (\u201eservice-type-warranty\u201c) vertraglich vereinbart wird, kommt es zur Bildung einer separaten Leistungsverpflichtung, der ein Teil der Gegenleistung zugerechnet wird.
b) Aufgliederung der Umsatzerl\u00f6se
Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Au\u00dfenums\u00e4tze von ANDRITZ nach Gesch\u00e4ftssegmenten:
\u00a0
Pulp & Paper
Metals
Hydro
Separation
Gesamt
(in MEUR)
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
Regionen
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Europa
1.051,6
959,1
538,1
558,1
398,9
409,9
236,4
209,2
2.225,0
2.136,3
Nordamerika
673,7
515,6
506,0
338,7
379,7
276,1
212,3
178,3
1.771,7
1.308,7
S\u00fcdamerika
936,7
685,4
17,4
29,6
93,1
84,4
88,3
68,3
1.135,5
867,7
Asien (ohne China)
490,9
364,8
333,3
86,0
331,1
261,1
106,3
91,6
1.261,6
803,5
China
360,6
476,6
215,4
339,4
193,5
151,2
102,8
104,1
872,3
1.071,3
Sonstige
77,6
69,1
11,0
14,3
142,7
162,4
45,5
29,7
276,8
275,5
\u00a0
3.591,1
3.070,6
1.621,2
1.366,1
1.539,0
1.345,1
791,6
681,2
7.542,9
6.463,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Art der
Umsatzrealisierung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00dcber einen Zeitraum
2.106,4
1.807,2
1.012,4
844,0
1.239,3
1.067,9
291,5
235,2
4.649,6
3.954,3
Zu einem Zeitpunkt
1.484,7
1.263,4
608,8
522,1
299,7
277,2
500,1
446,0
2.893,3
2.508,7
\u00a0
3.591,1
3.070,6
1.621,2
1.366,1
1.539,0
1.345,1
791,6
681,2
7.542,9
6.463,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Umsatzkategorien
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Neuanlagen
1.967,2
1.688,7
1.212,5
1.018,0
954,3
803,6
410,1
344,7
4.544,1
3.855,0
Service
1.623,9
1.381,9
408,7
348,1
584,7
541,5
381,5
336,5
2.998,8
2.608,0
\u00a0
3.591,1
3.070,6
1.621,2
1.366,1
1.539,0
1.345,1
791,6
681,2
7.542,9
6.463,0
c) Vertragssalden
ANDRITZ bilanziert Vertragsverm\u00f6genswerte bei der zeitraumbezogenen Realisierung von Umsatzerl\u00f6sen, wenn der Leistungsfortschritt die Anzahlungen von Kunden \u00fcbersteigt. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02022 kam es zur Erh\u00f6hung der Wertberichtigung von Vertragsverm\u00f6genswerten in H\u00f6he von 0,1\u00a0MEUR (2021: Reduktion der Wertberichtigung um 1,7\u00a0MEUR). Durch Akquisitionen erh\u00f6hten sich die Vertragsverm\u00f6genswerte um 35,3\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR). Urspr\u00fcnglich als Vertragsverm\u00f6genswerte ausgewiesene Betr\u00e4ge werden zu jenem Zeitpunkt in die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen umgegliedert, wenn die Rechte vorbehaltlos werden. Dies geschieht in der Regel, wenn Rechnungen an den Kunden gestellt werden.
\u00dcbersteigen Anzahlungen der Kunden im Rahmen der zeitraumbezogenen Umsatzrealisierung den Leistungsfortschritt, dann kommt es zur Bilanzierung von Vertragsverbindlichkeiten aus zeitraumbezogener Umsatzrealisierung. Die im Gesch\u00e4ftsjahr erfassten Umsatzerl\u00f6se, die zu Beginn der Periode im Saldo der Vertragsverbindlichkeiten aus zeitraumbezogener Umsatzrealisierung enthalten waren, belaufen sich auf 779,4\u00a0MEUR (2021: 696,2\u00a0MEUR). Durch Akquisitionen erh\u00f6hten sich die Vertragsverbindlichkeiten um 34,6\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR).
Erhaltene Anzahlungen f\u00fcr Auftr\u00e4ge, die zeitpunktbezogen realisiert werden, werden als Vertragsverbindlichkeiten aus zeitpunktbezogener Umsatzrealisierung ausgewiesen. Diese werden in der Regel im n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahr als Erl\u00f6s erfasst.
Die kumulativen Anpassungen der Erl\u00f6se, die sich aus einer \u00c4nderung der Bestimmung des Leistungsfortschritts, einer \u00c4nderung der Sch\u00e4tzung des Transaktionspreises oder einer Vertrags\u00e4nderung ergeben, sowie in der Berichtsperiode erfasste Erl\u00f6se aus Leistungsverpflichtungen, die in fr\u00fcheren Perioden (teilweise) erf\u00fcllt worden sind, belaufen sich in der Regel auf unter einem Prozent der Gesamterl\u00f6se eines Gesch\u00e4ftsjahres.
d) Den verbleibenden Leistungsverpflichtungen zugeordneter Transaktionspreis
Die nachfolgende \u00dcbersicht enth\u00e4lt den Auftragsstand zum 31. Dezember 2022 mit der erwarteten Umsatzrealisierung in den folgenden Perioden:
(in MEUR)
2023
2024 und sp\u00e4ter
Gesamt
Pulp & Paper
3.143,5
1.104,9
4.248,4
Metals
1.423,1
515,0
1.938,1
Hydro
1.346,6
1.818,9
3.165,5
Separation
557,8
66,7
624,5
\u00a0
6.471,0
3.505,5
9.976,5
ANDRITZ hat vom praktischen Behelf gem\u00e4\u00df IFRS 15.121 keinen Gebrauch gemacht.
e) Vertragskosten
ANDRITZ geht davon aus, dass Verkaufsprovisionen, die den Vermittlern als Folge des Vertragsabschlusses gezahlt werden, erstattungsf\u00e4hig sind. S\u00e4mtliche Vertragskosten k\u00f6nnen bei ANDRITZ direkt der Vertragsanbahnung zugerechnet werden. Die aktivierten Vertragskosten sind im Posten \u201eSonstige Forderungen\u201c enthalten und betragen zum 31. Dezember 2022 11,2\u00a0MEUR (2021: 9,8\u00a0MEUR). Analog zum Leistungsfortschritt wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 5,9\u00a0MEUR (2021: 8,8\u00a0MEUR) amortisiert. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine wesentlichen Wertminderungsaufwendungen erfasst.
  • Aufgrund der anhaltenden Kriegshandlungen und der verh\u00e4ngten internationalen Sanktionen hat ANDRITZ sein Neugesch\u00e4ft im Bereich Gro\u00dfanlagen in Russland eingestellt. Bestehende Vertr\u00e4ge und Verpflichtungen mit Kunden aus Russland sowie auch Wei\u00dfrussland, die vor der Invasion Russlands im Februar 2022 abgeschlossen wurden, wurden bzw. werden unter Einhaltung s\u00e4mtlicher Sanktionen abgearbeitet. Wo die Fertigstellung der Projekte nicht m\u00f6glich war bzw. ist, wurde bzw. wird gemeinsam mit den Kunden ein Weg zur Vertragsaufl\u00f6sung gesucht. Gem\u00e4\u00df aktueller Einsch\u00e4tzung des betroffenen Projektportfolios wurde der Auftragsstand der ANDRITZ-GRUPPE zum 31.\u00a0Dezember 2022 um -103,8\u00a0MEUR (-1,0%) zur\u00fcckgenommen und lag somit bei 9.976,5\u00a0MEUR. Der Anteil des Umsatzes in Russland, Wei\u00dfrussland und der Ukraine gemessen am Gesamtumsatz der vergangenen Jahre betrug rund 3% und hat daher keinen wesentlichen Einfluss auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage.
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Im Zusammenhang mit erfolgsbezogenen Zuwendungen wird in der Darstellung danach unterschieden, ob mit der Zuwendung mehrere Aufwandsarten entlastet werden oder nicht. So werden Zuwendungen im Zusammenhang mit F&E-Aktivit\u00e4ten als sonstiger Ertrag erfasst, wohingegen Zuwendungen im Zusammenhang mit nur einer Aufwandsart direkt als K\u00fcrzung dieser Aufwandsart ausgewiesen werden.
Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand f\u00fcr Verm\u00f6genswerte werden von den Anschaffungskosten abgezogen.
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(in MEUR)
2022
2021
\u00d6ffentliche Zuwendungen
36,1
30,3
Gewinne aus dem Abgang von immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen
35,6
15,3
Verschrottungsertr\u00e4ge
12,4
8,7
Mietertr\u00e4ge
10,6
10,1
Ertr\u00e4ge aus Versicherungsleistungen
4,4
5,5
Fremdw\u00e4hrungskursgewinne
0,0
7,8
\u00dcbrige
40,2
45,4
\u00a0
139,3
123,1

Die \u00fcbrigen sonstigen Ertr\u00e4ge beinhalten unter anderem 6,7\u00a0MEUR Ertr\u00e4ge aus der Aufl\u00f6sung von Wertberichtungen zu Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.
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(in MEUR)
2022
2021
Aufwendungen f\u00fcr Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und bezogene Waren
3.198,5
2.689,3
Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen
796,7
691,7
\u00a0
3.995,2
3.381,0
\u00a0
(in MEUR)
2022
2021
L\u00f6hne und Geh\u00e4lter
1.610,3
1.465,5
Sozialabgaben und sonstige Aufwendungen f\u00fcr Unterst\u00fctzung
310,4
283,4
Aufwendungen f\u00fcr Pensionen
54,7
49,5
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen
6,6
6,6
Abfindungen
4,8
-0,9
\u00a0
1.986,8
1.804,1
\u00a0
Personalkostenzusch\u00fcsse seitens der \u00f6ffentlichen Hand in H\u00f6he von 0,7\u00a0MEUR (2021: 8,2\u00a0MEUR) wurden aufwandsmindernd erfasst.
(in MEUR)
2022
2021
Vertriebsaufwendungen
243,4
201,9
Verwaltungs- und Beratungsaufwendungen
140,3
128,6
Reiseaufwendungen
131,8
93,3
Reparaturen und Instandhaltungen
125,8
108,4
Aufwendungen f\u00fcr Energie und Wasser
62,9
47,4
Versicherungsaufwendungen
49,1
42,1
Bankgeb\u00fchren, Garantien und \u00e4hnliche Aufwendungen
34,7
23,0
Miet- und Leasingaufwendungen
32,5
28,5
Sonstige Steuern und Geb\u00fchren
28,7
24,2
Fremdw\u00e4hrungskursverluste
5,8
0,0
Wertberichtigungen und Abschreibungen von Forderungen
4,0
5,3
\u00dcbrige
82,0
47,1
\u00a0
941,0
749,8
In den \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen sind unter anderem Aufwendungen f\u00fcr Weiterbildung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern sowie Aufwendungen f\u00fcr Patente, Rechte und Lizenzen enthalten.
(in MEUR)
2022
2021
Sachanlagen
\u00a0
\u00a0
Abschreibungen
163,5
159,9
Wertminderungen
7,1
5,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
\u00a0
\u00a0
Abschreibungen
72,0
68,8
Wertminderungen
0,0
0,1
\u00a0
242,6
233,9
\u00a0
Die wesentlichen Wertminderungen bei den Sachanlagen wurden f\u00fcr Geb\u00e4ude und Maschinen in \u00d6sterreich vorgenommen. Die Wertminderungen des Sachanlageverm\u00f6gens sind im Wesentlichen dem Gesch\u00e4ftssegment Pulp & Paper zuzuordnen.
Das Finanzergebnis setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
0,8
-3,7
Zinsertr\u00e4ge
41,0
19,3
Zinsaufwendungen
-32,3
-40,0
Sonstiges Finanzergebnis
-41,3
-15,6
\u00a0
-31,8
-40,0
Aus Verpflichtungen f\u00fcr Pensionen, Abfertigungen und sonstigen langfristigen Leistungen an Arbeitnehmer sowie erwarteten Ertr\u00e4gen aus Planverm\u00f6gen sind +4,1\u00a0MEUR Zinsertr\u00e4ge (2021: -3,8\u00a0MEUR Zinsaufwendungen) in den Zinsaufwendungen enthalten sowie Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingvertr\u00e4ge in H\u00f6he von -4,3\u00a0MEUR (2021:
-4,5\u00a0MEUR).
Der Posten \u201eSonstiges Finanzergebnis\u201c beinhaltet Fremdw\u00e4hrungskursgewinne und -verluste aus Krediten und Zahlungsmittelkonten in H\u00f6he von -21,1\u00a0MEUR (2021: -8,8\u00a0MEUR), Bewertungseffekte von Wertpapieren von
-8,6\u00a0MEUR (2021: -0,5\u00a0MEUR), sowie Umrechnungseffekte aus Hyperinflation von -6,7\u00a0MEUR (2021: 0,0 \u00a0MEUR).
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(in MEUR)
2022
2021
L\u00f6hne und Geh\u00e4lter
1.610,3
1.465,5
Sozialabgaben und sonstige Aufwendungen f\u00fcr Unterst\u00fctzung
310,4
283,4
Aufwendungen f\u00fcr Pensionen
54,7
49,5
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen
6,6
6,6
Abfindungen
4,8
-0,9
\u00a0
1.986,8
1.804,1
\u00a0
Personalkostenzusch\u00fcsse seitens der \u00f6ffentlichen Hand in H\u00f6he von 0,7\u00a0MEUR (2021: 8,2\u00a0MEUR) wurden aufwandsmindernd erfasst.
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(in MEUR)
2022
2021
L\u00f6hne und Geh\u00e4lter
1.610,3
1.465,5
Sozialabgaben und sonstige Aufwendungen f\u00fcr Unterst\u00fctzung
310,4
283,4
Aufwendungen f\u00fcr Pensionen
54,7
49,5
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen
6,6
6,6
Abfindungen
4,8
-0,9
\u00a0
1.986,8
1.804,1
\u00a0
d) Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand im Ausma\u00df von 0,5\u00a0MEUR (2021: 0,5\u00a0MEUR) f\u00fcr Investitionen in Sachanlagen erhalten und von den Anschaffungskosten abgesetzt.
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(in MEUR)
2022
2021
Vertriebsaufwendungen
243,4
201,9
Verwaltungs- und Beratungsaufwendungen
140,3
128,6
Reiseaufwendungen
131,8
93,3
Reparaturen und Instandhaltungen
125,8
108,4
Aufwendungen f\u00fcr Energie und Wasser
62,9
47,4
Versicherungsaufwendungen
49,1
42,1
Bankgeb\u00fchren, Garantien und \u00e4hnliche Aufwendungen
34,7
23,0
Miet- und Leasingaufwendungen
32,5
28,5
Sonstige Steuern und Geb\u00fchren
28,7
24,2
Fremdw\u00e4hrungskursverluste
5,8
0,0
Wertberichtigungen und Abschreibungen von Forderungen
4,0
5,3
\u00dcbrige
82,0
47,1
\u00a0
941,0
749,8
In den \u00fcbrigen sonstigen Aufwendungen sind unter anderem Aufwendungen f\u00fcr Weiterbildung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern sowie Aufwendungen f\u00fcr Patente, Rechte und Lizenzen enthalten.
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(in MEUR)
2022
2021
Sachanlagen
\u00a0
\u00a0
Abschreibungen
163,5
159,9
Wertminderungen
7,1
5,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
\u00a0
\u00a0
Abschreibungen
72,0
68,8
Wertminderungen
0,0
0,1
\u00a0
242,6
233,9
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-49": { "value": "
Die wesentlichen Wertminderungen bei den Sachanlagen wurden f\u00fcr Geb\u00e4ude und Maschinen in \u00d6sterreich vorgenommen. Die Wertminderungen des Sachanlageverm\u00f6gens sind im Wesentlichen dem Gesch\u00e4ftssegment Pulp & Paper zuzuordnen.
b) Wertminderung
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden Wertminderungen auf Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte in H\u00f6he von 10,2\u00a0MEUR vorgenommen, da sich der Gesch\u00e4ftsverlauf nicht wie erwartet entwickelt hat. Die Wertminderung betrifft die zahlungsmittelgenerierende Einheit Compact Hydro (HCH), die dem Gesch\u00e4ftssegment Hydro zuzuordnen ist. Der erzielbare Betrag dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht dessen Nutzungswert und betr\u00e4gt 26,3\u00a0MEUR. Der Diskontierungssatz vor Steuern betrug f\u00fcr diese zahlungsmittelgenerierende Einheit 14,61% (2021: 11,15%). 2021 wurden Wertminderungen in H\u00f6he von 4,8\u00a0MEUR f\u00fcr Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte im Gesch\u00e4ftssegment Hydro erfasst.
  • ANDRITZ hat beurteilt, ob ein Anhaltspunkt f\u00fcr eine anlassbezogene Wertminderung von Verm\u00f6genswerten, wie unter anderem Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte vorliegt. Genauere Erl\u00e4uterungen sind dem Kapitel D) Langfristige Verm\u00f6genswerte und Schulden zu entnehmen.
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Das Finanzergebnis setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
0,8
-3,7
Zinsertr\u00e4ge
41,0
19,3
Zinsaufwendungen
-32,3
-40,0
Sonstiges Finanzergebnis
-41,3
-15,6
\u00a0
-31,8
-40,0
Aus Verpflichtungen f\u00fcr Pensionen, Abfertigungen und sonstigen langfristigen Leistungen an Arbeitnehmer sowie erwarteten Ertr\u00e4gen aus Planverm\u00f6gen sind +4,1\u00a0MEUR Zinsertr\u00e4ge (2021: -3,8\u00a0MEUR Zinsaufwendungen) in den Zinsaufwendungen enthalten sowie Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingvertr\u00e4ge in H\u00f6he von -4,3\u00a0MEUR (2021:
-4,5\u00a0MEUR).
Der Posten \u201eSonstiges Finanzergebnis\u201c beinhaltet Fremdw\u00e4hrungskursgewinne und -verluste aus Krediten und Zahlungsmittelkonten in H\u00f6he von -21,1\u00a0MEUR (2021: -8,8\u00a0MEUR), Bewertungseffekte von Wertpapieren von
-8,6\u00a0MEUR (2021: -0,5\u00a0MEUR), sowie Umrechnungseffekte aus Hyperinflation von -6,7\u00a0MEUR (2021: 0,0 \u00a0MEUR).
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Das Finanzergebnis setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen
0,8
-3,7
Zinsertr\u00e4ge
41,0
19,3
Zinsaufwendungen
-32,3
-40,0
Sonstiges Finanzergebnis
-41,3
-15,6
\u00a0
-31,8
-40,0
Aus Verpflichtungen f\u00fcr Pensionen, Abfertigungen und sonstigen langfristigen Leistungen an Arbeitnehmer sowie erwarteten Ertr\u00e4gen aus Planverm\u00f6gen sind +4,1\u00a0MEUR Zinsertr\u00e4ge (2021: -3,8\u00a0MEUR Zinsaufwendungen) in den Zinsaufwendungen enthalten sowie Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingvertr\u00e4ge in H\u00f6he von -4,3\u00a0MEUR (2021:
-4,5\u00a0MEUR).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-52": { "value": "
Aus Verpflichtungen f\u00fcr Pensionen, Abfertigungen und sonstigen langfristigen Leistungen an Arbeitnehmer sowie erwarteten Ertr\u00e4gen aus Planverm\u00f6gen sind +4,1\u00a0MEUR Zinsertr\u00e4ge (2021: -3,8\u00a0MEUR Zinsaufwendungen) in den Zinsaufwendungen enthalten sowie Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingvertr\u00e4ge in H\u00f6he von -4,3\u00a0MEUR (2021:
-4,5\u00a0MEUR).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-53": { "value": "
Der Posten \u201eSonstiges Finanzergebnis\u201c beinhaltet Fremdw\u00e4hrungskursgewinne und -verluste aus Krediten und Zahlungsmittelkonten in H\u00f6he von -21,1\u00a0MEUR (2021: -8,8\u00a0MEUR), Bewertungseffekte von Wertpapieren von
-8,6\u00a0MEUR (2021: -0,5\u00a0MEUR), sowie Umrechnungseffekte aus Hyperinflation von -6,7\u00a0MEUR (2021: 0,0 \u00a0MEUR).

Argentinien ist seit 1. Juli 2018 als Hochinflationsland eingestuft, die T\u00fcrkei seit 1. M\u00e4rz 2022. Die Auswirkungen der Anpassungen aus Hochinflation waren in den Vorjahren nicht wesentlich.
Die IFRS-Jahresabschl\u00fcsse der ANDRITZ FABRICS AND ROLLS SA, Argentinien, ANDRITZ HYDRO Ltd. Sti., T\u00fcrkei, und ANDRITZ FABRICS AND ROLLS TECHNOLOGIES MAKINA HIZMETLERI SANAYI LIMITED SIRKETI, T\u00fcrkei, wurden aufgrund der \u00c4nderung der Kaufkraft der funktionalen W\u00e4hrung hinsichtlich wesentlicher sich daraus ergebender Effekte angepasst und in der zum Abschlussstichtag geltenden Ma\u00dfeinheit angegeben.
Folgende Parameter wurden den Berechnungen zugrunde gelegt:
Dreijahres-Inflationsrate T\u00fcrkei
\u00a0
2018
2019
2020
2021
2022
J\u00e4hrliche Inflationsrate
20%
12%
15%
36%
64%
Kumulative Dreijahresrate
\u00a0
\u00a0
55%
75%
156%
Preisindex
1,20
1,12
1,15
1,36
1,64
Dreijahres-Inflationsrate Argentinien
\u00a0
2018
2019
2020
2021
2022
J\u00e4hrliche Inflationsrate
48%
54%
36%
51%
95%
Kumulative Dreijahresrate
\u00a0
\u00a0
210%
216%
300%
Preisindex
1,48
1,54
1,36
1,51
1,95
F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 ergab sich aus der Anwendung des IAS 29 ein Gesamteffekt auf das Konzernergebnis von -5,9 MEUR.
Die Effekte aus der erstmaligen Anwendung der Hyperinflationsbilanzierung auf die Er\u00f6ffnungsbilanz betrugen
-2,5\u00a0MEUR und werden innerhalb des Eigenkapitals gezeigt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfHyperinflationaryReportingExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-54": { "value": "
Die Ertragsteuern umfassen tats\u00e4chliche und latente Steuern. Tats\u00e4chliche Steuern und latente Steuern werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, ausgenommen in dem Umfang, in dem sie mit einem Unternehmenszusammenschluss oder im sonstigen Ergebnis der Periode erfassten Posten verbunden sind. Tats\u00e4chliche Steuern umfassen die erwartete Steuerschuld (oder Steuerforderung) auf das f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr zu versteuernde Einkommen (oder den steuerlichen Verlust) auf der Grundlage von jeweils anzuwendenden Steuers\u00e4tzen sowie alle Anpassungen der Steuerschuld hinsichtlich fr\u00fcherer Jahre. Tats\u00e4chliche Steuerschulden beinhalten auch alle Steuerschulden, die als Folge der Festsetzung von Dividenden entstehen. Tats\u00e4chliche Steuerforderungen und -verbindlichkeiten werden aufgerechnet, sofern gegen\u00fcber einer Steuerbeh\u00f6rde das Recht zum Ausgleich auf Nettobasis besteht. F\u00fcr den Fall, dass die in den Steuererkl\u00e4rungen angesetzten Betr\u00e4ge eventuell nicht realisiert werden k\u00f6nnen, werden die erwarteten Auswirkungen von diesen ungewissen Steuerpositionen ber\u00fccksichtigt.
Latente Steuern werden auf tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden im IFRS-Konzernabschluss und den steuerlichen Wertans\u00e4tzen auf Ebene der Tochterunternehmen erfasst. Latente Steuern werden nicht erfasst f\u00fcr
  • zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen beim erstmaligen Ansatz des Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerts,
  • tempor\u00e4re Differenzen beim erstmaligen Ansatz von Verm\u00f6genswerten oder Schulden bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, bei dem es sich nicht um einen Unternehmenszusammenschluss handelt und der weder das bilanzielle Ergebnis vor Steuern noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst,
  • tempor\u00e4re Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, sofern der Konzern in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung der tempor\u00e4ren Differenzen zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sie sich in absehbarer Zeit nicht aufl\u00f6sen werden.
Latente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze (und Steuervorschriften) bewertet, die am Bilanzstichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung der aktiven bzw. passiven latenten Steuern erwartet wird. Ein latenter Steueranspruch wird f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen in dem Umfang erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass k\u00fcnftige zu versteuernde Ergebnisse zur Verf\u00fcgung stehen werden, f\u00fcr die sie genutzt werden k\u00f6nnen. Latente Steueranspr\u00fcche werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass der damit verbundene Steuervorteil realisiert werden wird. Sofern sich Steuerlatenzen auf dasselbe Steuersubjekt und dieselbe Steuerbeh\u00f6rde beziehen und ferner ein einklagbares Recht besteht, tats\u00e4chliche Steuererstattungsanspr\u00fcche gegen tats\u00e4chliche Steuerschulden aufzurechnen, erfolgt eine Verrechnung von aktiven mit passiven latenten Steuern.
Am 20. J\u00e4nner 2022 wurde die \u00f6kosoziale Steuerreform in dritter Lesung im Plenum des Nationalrats beschlossen, die unter anderem eine stufenweise Senkung des K\u00f6rperschaftsteuersatzes in \u00d6sterreich von 25% auf 24% im Jahr 2023 und schlie\u00dflich auf 23% im Jahr 2024 vorsieht. Diese \u00c4nderungen des K\u00f6rperschaftsteuersatzes wurden bei der Berechnung der latenten Steuern bereits ber\u00fccksichtigt.
In der ANDRITZ-GRUPPE besteht in \u00d6sterreich eine Steuergruppe gem\u00e4\u00df \u00a7 9 KStG 1988 mit der ANDRITZ AG als Gruppentr\u00e4ger, der ANDRITZ HYDRO GmbH als inl\u00e4ndischem Gruppenmitglied sowie der OTORIO LTD, Israel, und der ANDRITZ DELKOR (Pty) Ltd., S\u00fcdafrika, als ausl\u00e4ndischen Gruppenmitgliedern. Eine Steuerumlagevereinbarung wurde abgeschlossen. Dar\u00fcber hinaus gibt es in Deutschland zwei ertragsteuerliche Organschaften zwischen ausgew\u00e4hlten Konzerngesellschaften, f\u00fcr die Ergebnisabf\u00fchrungsvertr\u00e4ge bestehen. Des Weiteren gibt es vergleichbare Steuergruppen in den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Italien und den Niederlanden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-55": { "value": "
Latente Steuern werden auf tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden im IFRS-Konzernabschluss und den steuerlichen Wertans\u00e4tzen auf Ebene der Tochterunternehmen erfasst. Latente Steuern werden nicht erfasst f\u00fcr
  • zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen beim erstmaligen Ansatz des Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerts,
  • tempor\u00e4re Differenzen beim erstmaligen Ansatz von Verm\u00f6genswerten oder Schulden bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, bei dem es sich nicht um einen Unternehmenszusammenschluss handelt und der weder das bilanzielle Ergebnis vor Steuern noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst,
  • tempor\u00e4re Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, sofern der Konzern in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung der tempor\u00e4ren Differenzen zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sie sich in absehbarer Zeit nicht aufl\u00f6sen werden.
Latente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze (und Steuervorschriften) bewertet, die am Bilanzstichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung der aktiven bzw. passiven latenten Steuern erwartet wird. Ein latenter Steueranspruch wird f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen in dem Umfang erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass k\u00fcnftige zu versteuernde Ergebnisse zur Verf\u00fcgung stehen werden, f\u00fcr die sie genutzt werden k\u00f6nnen. Latente Steueranspr\u00fcche werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass der damit verbundene Steuervorteil realisiert werden wird. Sofern sich Steuerlatenzen auf dasselbe Steuersubjekt und dieselbe Steuerbeh\u00f6rde beziehen und ferner ein einklagbares Recht besteht, tats\u00e4chliche Steuererstattungsanspr\u00fcche gegen tats\u00e4chliche Steuerschulden aufzurechnen, erfolgt eine Verrechnung von aktiven mit passiven latenten Steuern.
Am 20. J\u00e4nner 2022 wurde die \u00f6kosoziale Steuerreform in dritter Lesung im Plenum des Nationalrats beschlossen, die unter anderem eine stufenweise Senkung des K\u00f6rperschaftsteuersatzes in \u00d6sterreich von 25% auf 24% im Jahr 2023 und schlie\u00dflich auf 23% im Jahr 2024 vorsieht. Diese \u00c4nderungen des K\u00f6rperschaftsteuersatzes wurden bei der Berechnung der latenten Steuern bereits ber\u00fccksichtigt.
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(in MEUR)
2022
2021
Tats\u00e4chliche Steuern
-153,9
-177,0
Latente Steuern
15,6
59,1
\u00a0
-138,3
-117,9
Die \u00dcberleitung vom rechnerischen Ertragsteueraufwand zum effektiven Steueraufwand wird nachfolgend dargestellt. Der rechnerische Steueraufwand in H\u00f6he von 135,2\u00a0MEUR ergibt sich durch Multiplikation des Ergebnisses vor Steuern in H\u00f6he von 540,9\u00a0MEUR mit dem f\u00fcr die ANDRITZ AG anzuwendenden Steuersatz von 25%:
(in MEUR)
2022
2021
Ergebnis vor Steuern (EBT)
540,9
439,6
Rechnerischer Ertragsteueraufwand (25% 2022 und 25% 2021)
-135,2
-110,0
Erh\u00f6hung (-)/Minderung (+) der Ertragsteuerbelastung durch:
\u00a0
\u00a0
Steuerlich nicht abzugsf\u00e4higer Aufwand
-19,4
-24,9
Steuerbeg\u00fcnstigungen und steuerfreie Ertr\u00e4ge
6,9
6,5
Steuersatzdifferenzen ausl\u00e4ndischer Steuerrechtskreise
16,5
20,1
Effekt aus Steuersatz\u00e4nderungen
-0,3
-2,1
Steuern f\u00fcr Vorjahre
-7,7
-2,7
\u00c4nderung Wertberichtigung, Nichtaktivierung aktiver latenter Steuern
25,6
15,8
Nicht abzugsf\u00e4hige Firmenwertabschreibungen
-2,6
-1,2
Nicht abzugsf\u00e4hige Quellensteuern; Steuern ausl\u00e4ndischer Betriebsst\u00e4tten
-18,4
-18,6
Sonstige
-3,7
-0,8
Effektiver Steueraufwand
-138,3
-117,9
in % von EBT
-25,6%
-26,8%
Die im Gesch\u00e4ftsjahr f\u00fcr ausl\u00e4ndische Konzernunternehmen g\u00fcltige nominale Ertragsteuers\u00e4tze liegen zwischen 9,0% und 34,0% (2021: zwischen 9,0% und 34,0%).
Die Ver\u00e4nderungen der latenten Steuern in der Bilanz stellen sich wie folgt dar:
(in MEUR)
2022
2021
Aktive latente Steuern
241,9
207,7
Passive latente Steuern
-123,9
-145,0
Stand zum 1. J\u00e4nner
118,0
62,7
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste latente Steuern
15,6
59,1
Im sonstigen Ergebnis erfasste latente Steuern
-13,9
-3,4
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
-4,2
-4,1
W\u00e4hrungsumrechnung
2,9
3,7
Stand zum 31. Dezember
118,4
118,0
Davon:
\u00a0
\u00a0
Aktive latente Steuern
239,7
241,9
Passive latente Steuern
-121,3
-123,9

Die folgenden aktiven und passiven latenten Steuern sind das Ergebnis tempor\u00e4rer Bewertungsunterschiede zwischen den Buchwerten in der IFRS-Konzernbilanz und den relevanten Steuerbemessungsgrundlagen zum
31.\u00a0Dezember:
\u00a0
2022
2021
\u00a0
Latente Steuern
Latente Steuern
(in MEUR)
Aktiva
Passiva
Aktiva
Passiva
Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
8,7
-36,1
6,5
-41,1
Sachanlagen
5,2
-77,4
9,9
-81,2
Finanzanlageverm\u00f6gen
8,3
-1,5
10,6
-4,2
Vorr\u00e4te
84,3
-8,0
243,2
-8,0
Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte
89,5
-207,5
62,4
-278,9
\u00a0
196,0
-330,5
332,6
-413,4
R\u00fcckstellungen
100,0
-17,4
139,2
-38,6
Verbindlichkeiten
176,8
-84,8
196,3
-136,5
\u00a0
276,8
-102,2
335,5
-175,1
Steuerliche Verlustvortr\u00e4ge und andere vortragsf\u00e4hige Aufwendungen
192,1
0,0
191,1
0,0
Latente Steuern vor Ansatzkorrektur und Saldierung
664,9
-432,7
859,2
-588,5
Nicht angesetzte aktive latente Steuern
-113,8
0,0
-152,7
0,0
\u00a0
551,1
-432,7
706,5
-588,5
Saldierung
-311,4
311,4
-464,6
464,6
Latente Steuern
239,7
-121,3
241,9
-123,9
F\u00fcr folgende Sachverhalte wurden keine aktiven latenten Steuern angesetzt (Bruttobetr\u00e4ge):
(in MEUR)
2022
2021
Abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen
147,2
167,8
Steuerliche Verlustvortr\u00e4ge
332,9
397,8
Von den Verlustvortr\u00e4gen (Bruttobetr\u00e4ge) f\u00fcr die keine aktiven latenten Steuern angesetzt wurden, verfallen in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren 3,9\u00a0MEUR (2021: 8,3\u00a0MEUR). In den steuerlichen Organschaften in Deutschland bestehen eingefrorene Verlustvortr\u00e4ge aus K\u00f6rperschaftsteuer in H\u00f6he von 3,3\u00a0MEUR (2021: 2,7\u00a0MEUR) sowie aus Gewerbesteuer in H\u00f6he von 2,6\u00a0MEUR (2021: 3,2\u00a0MEUR).
Der Betrag der nach \u00f6sterreichischem Steuerrecht abzugsf\u00e4higen tempor\u00e4ren Siebentel-Abschreibungen bel\u00e4uft sich auf 0,2\u00a0MEUR (2021: 1,0\u00a0MEUR). Es wurden f\u00fcr diesen Betrag aktive latente Steuern in H\u00f6he von 0,1\u00a0MEUR (2021: 0,3\u00a0MEUR) angesetzt.
Im Zusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen, Zweigniederlassungen und assoziierten Unternehmen sowie Gemeinschaftsunternehmen wurden keine latenten Steuerschulden auf tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von 451,2\u00a0MEUR (2021: 360,1\u00a0MEUR) angesetzt.

Zum Bilanzstichtag bestehen folgende Verlustvortr\u00e4ge (Bruttobetr\u00e4ge):
\u00a0
2022
2021
(in MEUR)
Deutschland
USA
Sonstige
Deutschland
USA
Sonstige
K\u00f6rperschaftsteuer
252,7
166,7
301,0
280,0
144,7
316,4
Gewerbesteuer
235,6
0,0
0,0
259,9
0,0
0,0

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Die Ver\u00e4nderungen der latenten Steuern in der Bilanz stellen sich wie folgt dar:
(in MEUR)
2022
2021
Aktive latente Steuern
241,9
207,7
Passive latente Steuern
-123,9
-145,0
Stand zum 1. J\u00e4nner
118,0
62,7
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste latente Steuern
15,6
59,1
Im sonstigen Ergebnis erfasste latente Steuern
-13,9
-3,4
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
-4,2
-4,1
W\u00e4hrungsumrechnung
2,9
3,7
Stand zum 31. Dezember
118,4
118,0
Davon:
\u00a0
\u00a0
Aktive latente Steuern
239,7
241,9
Passive latente Steuern
-121,3
-123,9

Die folgenden aktiven und passiven latenten Steuern sind das Ergebnis tempor\u00e4rer Bewertungsunterschiede zwischen den Buchwerten in der IFRS-Konzernbilanz und den relevanten Steuerbemessungsgrundlagen zum
31.\u00a0Dezember:
\u00a0
2022
2021
\u00a0
Latente Steuern
Latente Steuern
(in MEUR)
Aktiva
Passiva
Aktiva
Passiva
Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
8,7
-36,1
6,5
-41,1
Sachanlagen
5,2
-77,4
9,9
-81,2
Finanzanlageverm\u00f6gen
8,3
-1,5
10,6
-4,2
Vorr\u00e4te
84,3
-8,0
243,2
-8,0
Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte
89,5
-207,5
62,4
-278,9
\u00a0
196,0
-330,5
332,6
-413,4
R\u00fcckstellungen
100,0
-17,4
139,2
-38,6
Verbindlichkeiten
176,8
-84,8
196,3
-136,5
\u00a0
276,8
-102,2
335,5
-175,1
Steuerliche Verlustvortr\u00e4ge und andere vortragsf\u00e4hige Aufwendungen
192,1
0,0
191,1
0,0
Latente Steuern vor Ansatzkorrektur und Saldierung
664,9
-432,7
859,2
-588,5
Nicht angesetzte aktive latente Steuern
-113,8
0,0
-152,7
0,0
\u00a0
551,1
-432,7
706,5
-588,5
Saldierung
-311,4
311,4
-464,6
464,6
Latente Steuern
239,7
-121,3
241,9
-123,9
F\u00fcr folgende Sachverhalte wurden keine aktiven latenten Steuern angesetzt (Bruttobetr\u00e4ge):
(in MEUR)
2022
2021
Abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen
147,2
167,8
Steuerliche Verlustvortr\u00e4ge
332,9
397,8
Von den Verlustvortr\u00e4gen (Bruttobetr\u00e4ge) f\u00fcr die keine aktiven latenten Steuern angesetzt wurden, verfallen in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren 3,9\u00a0MEUR (2021: 8,3\u00a0MEUR). In den steuerlichen Organschaften in Deutschland bestehen eingefrorene Verlustvortr\u00e4ge aus K\u00f6rperschaftsteuer in H\u00f6he von 3,3\u00a0MEUR (2021: 2,7\u00a0MEUR) sowie aus Gewerbesteuer in H\u00f6he von 2,6\u00a0MEUR (2021: 3,2\u00a0MEUR).
Der Betrag der nach \u00f6sterreichischem Steuerrecht abzugsf\u00e4higen tempor\u00e4ren Siebentel-Abschreibungen bel\u00e4uft sich auf 0,2\u00a0MEUR (2021: 1,0\u00a0MEUR). Es wurden f\u00fcr diesen Betrag aktive latente Steuern in H\u00f6he von 0,1\u00a0MEUR (2021: 0,3\u00a0MEUR) angesetzt.
Im Zusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen, Zweigniederlassungen und assoziierten Unternehmen sowie Gemeinschaftsunternehmen wurden keine latenten Steuerschulden auf tempor\u00e4re Differenzen in H\u00f6he von 451,2\u00a0MEUR (2021: 360,1\u00a0MEUR) angesetzt.
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Die Ver\u00e4nderungen der latenten Steuern in der Bilanz stellen sich wie folgt dar:
(in MEUR)
2022
2021
Aktive latente Steuern
241,9
207,7
Passive latente Steuern
-123,9
-145,0
Stand zum 1. J\u00e4nner
118,0
62,7
In der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste latente Steuern
15,6
59,1
Im sonstigen Ergebnis erfasste latente Steuern
-13,9
-3,4
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
-4,2
-4,1
W\u00e4hrungsumrechnung
2,9
3,7
Stand zum 31. Dezember
118,4
118,0
Davon:
\u00a0
\u00a0
Aktive latente Steuern
239,7
241,9
Passive latente Steuern
-121,3
-123,9

Die folgenden aktiven und passiven latenten Steuern sind das Ergebnis tempor\u00e4rer Bewertungsunterschiede zwischen den Buchwerten in der IFRS-Konzernbilanz und den relevanten Steuerbemessungsgrundlagen zum
31.\u00a0Dezember:
\u00a0
2022
2021
\u00a0
Latente Steuern
Latente Steuern
(in MEUR)
Aktiva
Passiva
Aktiva
Passiva
Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
8,7
-36,1
6,5
-41,1
Sachanlagen
5,2
-77,4
9,9
-81,2
Finanzanlageverm\u00f6gen
8,3
-1,5
10,6
-4,2
Vorr\u00e4te
84,3
-8,0
243,2
-8,0
Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte
89,5
-207,5
62,4
-278,9
\u00a0
196,0
-330,5
332,6
-413,4
R\u00fcckstellungen
100,0
-17,4
139,2
-38,6
Verbindlichkeiten
176,8
-84,8
196,3
-136,5
\u00a0
276,8
-102,2
335,5
-175,1
Steuerliche Verlustvortr\u00e4ge und andere vortragsf\u00e4hige Aufwendungen
192,1
0,0
191,1
0,0
Latente Steuern vor Ansatzkorrektur und Saldierung
664,9
-432,7
859,2
-588,5
Nicht angesetzte aktive latente Steuern
-113,8
0,0
-152,7
0,0
\u00a0
551,1
-432,7
706,5
-588,5
Saldierung
-311,4
311,4
-464,6
464,6
Latente Steuern
239,7
-121,3
241,9
-123,9
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Das unverw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie (wie im Anschluss an die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung angegeben) wurde berechnet, indem das auf die Eigent\u00fcmer der Muttergesellschaft entfallende Konzernergebnis durch die gewogene durchschnittliche Anzahl an nennwertlosen St\u00fcckaktien, die w\u00e4hrend der Periode ausgegeben waren, dividiert wurde.
Das verw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie wurde berechnet, indem das den Gesellschaftern der Muttergesellschaft zurechenbare Konzernergebnis durch den gewogenen Durchschnitt der Stammaktien unter Ber\u00fccksichtigung von Aktienoptionen dividiert wurde.
(in MEUR)
2022
2021
Auf Eigent\u00fcmer der Muttergesellschaft entfallendes Konzernergebnis
409,6
325,5
Gewogene durchschnittliche Anzahl an nennwertlosen St\u00fcckaktien
98.916.089
99.274.435
Potenzielle Verw\u00e4sserung durch Aktienoptionen
270.376
245.573
Gewogene durchschnittliche Anzahl an nennwertlosen St\u00fcckaktien und Optionen
99.186.465
99.520.008
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Unverw\u00e4ssertes Ergebnis je nennwertloser St\u00fcckaktie (in EUR)
4,14
3,28
Verw\u00e4ssertes Ergebnis je nennwertloser St\u00fcckaktie (in EUR)
4,13
3,27
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Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen ausgewiesen. Wird ein Verm\u00f6genswert verkauft oder ausgeschieden, so werden die Anschaffungskosten und die kumulierten Abschreibungen ausgebucht und ein allf\u00e4lliger Gewinn oder Verlust aus der Ver\u00e4u\u00dferung erfolgswirksam in den sonstigen Ertr\u00e4gen oder Aufwendungen erfasst. Die Anschaffungskosten von Sachanlagen umfassen den Kaufpreis einschlie\u00dflich der Importz\u00f6lle sowie nicht refundierbarer Steuern und all jene direkt zurechenbaren Kosten, die entstehen, um den Verm\u00f6genswert an den zur Nutzung vorgesehenen Ort zu bringen und in einen arbeitsbereiten Zustand zu versetzen. Die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen umfassen neben den Material- und Fertigungseinzelkosten auch angemessene Material- und Fertigungsgemeinkosten. Ausgaben, die nach der Inbetriebnahme von Anlageverm\u00f6gen entstehen, wie Instandhaltungen und Reparaturen, werden in jener Periode aufwandswirksam erfasst, in welcher die Kosten entstanden sind.
Unter den in Bau befindlichen Anlagen werden noch nicht betriebsbereite Sachanlagen erfasst und mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet.
Die Abschreibung erfolgt linear \u00fcberwiegend \u00fcber folgende erwartete Nutzungsdauern:
Geb\u00e4ude
20 - 50 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen
4 - 10 Jahre
Werkzeuge, B\u00fcro- und Gesch\u00e4ftsausstattung und Fahrzeuge
3 - 10 Jahre
Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden periodisch gepr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf des Sachanlagegegenstands entsprechen.
Sachanlagen werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft, sobald Ereignisse oder Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde anzeigen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts m\u00f6glicherweise h\u00f6her als der erzielbare Betrag (h\u00f6herer Betrag aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten und Nutzungswert eines Verm\u00f6genswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit) ist. Sobald der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt, wird eine Wertminderung vorgenommen. Der erzielbare Betrag wird f\u00fcr die einzelnen Verm\u00f6genswerte eingesch\u00e4tzt; ist dies nicht m\u00f6glich, erfolgt eine Beurteilung der \u00fcbergeordneten, zahlungsmittelgenerierenden Einheit.
Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand
Zusch\u00fcsse der \u00f6ffentlichen Hand f\u00fcr Verm\u00f6genswerte werden von den Anschaffungskosten abgezogen.
Fremdkapitalkosten
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden grunds\u00e4tzlich als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode, in der sie anfallen, erfolgswirksam erfasst.
Die Sachanlagen setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude
Technische Anlagen und Maschinen
Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
In Bau befindliche Anlagen
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
1.019,0
881,8
242,6
40,5
2.183,9
Zug\u00e4nge
49,0
31,5
21,9
51,7
154,1
Abg\u00e4nge
-29,3
-37,1
-22,0
0,4
-88,0
Umgliederungen
5,7
28,0
2,4
-39,3
-3,2
W\u00e4hrungsumrechnung
26,9
26,4
4,7
2,0
60,0
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
9,3
1,0
0,1
0,0
10,4
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
-15,2
-0,8
-0,1
0,0
-16,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
1.065,4
930,8
249,6
55,3
2.301,1
Zug\u00e4nge
39,7
36,5
29,2
71,6
177,0
Abg\u00e4nge
-23,3
-11,5
-20,9
0,0
-55,7
Umgliederungen
22,3
36,7
0,9
-60,8
-0,9
W\u00e4hrungsumrechnung
6,7
5,5
1,5
0,3
14,0
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
34,0
8,9
0,8
1,0
44,7
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
-1,5
0,4
0,0
0,0
-1,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
1.143,3
1.007,3
261,1
67,4
2.479,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Abschreibung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
-315,7
-532,9
-165,2
0,0
-1.013,8
Abschreibungen
-59,9
-69,2
-30,8
0,0
-159,9
Wertminderungen
-3,7
0,0
-1,4
0,0
-5,1
Abg\u00e4nge
14,0
31,5
20,7
0,0
66,2
Umgliederungen
0,5
0,0
0,1
0,0
0,6
W\u00e4hrungsumrechnung
-8,5
-14,8
-3,2
0,0
-26,5
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
6,6
0,5
0,0
0,0
7,1
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
-0,1
1,0
0,1
0,0
1,0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
-366,8
-583,9
-179,7
0,0
-1.130,4
Abschreibungen
-64,1
-69,6
-29,8
0,0
-163,5
Wertminderungen
-1,5
-5,6
0,0
0,0
-7,1
Abg\u00e4nge
14,4
6,4
19,8
0,0
40,6
Umgliederungen
0,3
-2,5
2,3
0,0
0,1
W\u00e4hrungsumrechnung
-1,6
-2,4
-1,1
0,0
-5,1
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0,3
-0,2
0,0
0,0
0,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
-419,0
-657,8
-188,5
0,0
-1.265,3
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Buchwert
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
698,6
346,9
69,9
55,3
1.170,7
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
724,3
349,5
72,6
67,4
1.213,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-61": { "value": "Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen ausgewiesen.Sachanlagen werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft, sobald Ereignisse oder Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde anzeigen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts m\u00f6glicherweise h\u00f6her als der erzielbare Betrag (h\u00f6herer Betrag aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten und Nutzungswert eines Verm\u00f6genswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit) ist. Sobald der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt, wird eine Wertminderung vorgenommen. Der erzielbare Betrag wird f\u00fcr die einzelnen Verm\u00f6genswerte eingesch\u00e4tzt; ist dies nicht m\u00f6glich, erfolgt eine Beurteilung der \u00fcbergeordneten, zahlungsmittelgenerierenden Einheit.Bei der Folgebewertung wird das Nutzungsrecht ab dem Bereitstellungdatum bis zum Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear abgeschrieben. Wenn das Eigentum an dem zugrundeliegenden Verm\u00f6genswert am Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses auf ANDRITZ \u00fcbergeht oder wenn in den Kosten des Nutzungsrechts ber\u00fccksichtigt ist, dass eine Kaufoption wahrgenommen wird, wird der zugrundeliegende Verm\u00f6genswert bis zum Ende der Nutzungsdauer abgeschrieben. Es gelten die allgemeinen Abschreibungsregeln nach IAS\u00a016 und die Wertminderungsregeln nach IAS\u00a036Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. ANDRITZ f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 30.\u00a0September durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotenzial des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Wenn sich die Zusammensetzungen der urspr\u00fcnglichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten im Laufe der Zeit aufgrund von Reorganisationen oder Ver\u00e4nderungen in der Berichtsstruktur \u00e4ndern, werden die Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte entsprechend neu zugeordnet. Ist der Buchwert h\u00f6her als der mittels Discounted-Cashflow-Kalkulation (DCF) ermittelte Nutzungswert und ergibt der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich Kosten des Abgangs keinen h\u00f6heren Wert, wird ein entsprechender Wertminderungsaufwand vorgenommen. Eine sp\u00e4tere Wertaufholung ist nicht zul\u00e4ssigImmaterielle Verm\u00f6genswerte werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft, sobald Ereignisse oder Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde anzeigen, dass der Buchwert des Verm\u00f6genswerts m\u00f6glicherweise h\u00f6her ist als der erzielbare Betrag (h\u00f6herer Betrag aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten und Nutzungswert eines Verm\u00f6genswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit). Sobald der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt, wird eine Wertminderung vorgenommen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-62": { "value": "
Unter den in Bau befindlichen Anlagen werden noch nicht betriebsbereite Sachanlagen erfasst und mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-63": { "value": "
Die Abschreibung erfolgt linear \u00fcberwiegend \u00fcber folgende erwartete Nutzungsdauern:
Geb\u00e4ude
20 - 50 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen
4 - 10 Jahre
Werkzeuge, B\u00fcro- und Gesch\u00e4ftsausstattung und Fahrzeuge
3 - 10 Jahre
Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden periodisch gepr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf des Sachanlagegegenstands entsprechen.
Bei der Folgebewertung wird das Nutzungsrecht ab dem Bereitstellungdatum bis zum Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear abgeschrieben. Wenn das Eigentum an dem zugrundeliegenden Verm\u00f6genswert am Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses auf ANDRITZ \u00fcbergeht oder wenn in den Kosten des Nutzungsrechts ber\u00fccksichtigt ist, dass eine Kaufoption wahrgenommen wird, wird der zugrundeliegende Verm\u00f6genswert bis zum Ende der Nutzungsdauer abgeschrieben. Es gelten die allgemeinen Abschreibungsregeln nach IAS\u00a016 und die Wertminderungsregeln nach IAS\u00a036.
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit den Anschaffungskosten bewertet. Nach der erstmaligen Aktivierung werden die immateriellen Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen bewertet. Die immateriellen Verm\u00f6genswerte weisen eine bestimmbare Nutzungsdauer auf und werden deshalb linear \u00fcber ihre erwartete Nutzungsdauer abgeschrieben. Die erwarteten Nutzungsdauern lauten wie folgt:
Erworbene kunden- und technologiebezogene immaterielle Verm\u00f6genswerte
Auftragsstand
1 - 3 Jahre
Kundenbeziehungen
3 - 10 Jahre
Markennamen
7 - 15 Jahre
Technologie
4 - 10 Jahre
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte
3 - 15 Jahre
Entwicklungskosten
3 - 5 Jahre

Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden periodisch gepr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf der immateriellen Verm\u00f6genswerte entsprechen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-64": { "value": "Sachanlagen werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft, sobald Ereignisse oder Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde anzeigen, dass der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts m\u00f6glicherweise h\u00f6her als der erzielbare Betrag (h\u00f6herer Betrag aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich der Ver\u00e4u\u00dferungskosten und Nutzungswert eines Verm\u00f6genswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit) ist. Sobald der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt, wird eine Wertminderung vorgenommen. Der erzielbare Betrag wird f\u00fcr die einzelnen Verm\u00f6genswerte eingesch\u00e4tzt; ist dies nicht m\u00f6glich, erfolgt eine Beurteilung der \u00fcbergeordneten, zahlungsmittelgenerierenden Einheit.Bei der Folgebewertung wird das Nutzungsrecht ab dem Bereitstellungdatum bis zum Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear abgeschrieben. Wenn das Eigentum an dem zugrundeliegenden Verm\u00f6genswert am Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses auf ANDRITZ \u00fcbergeht oder wenn in den Kosten des Nutzungsrechts ber\u00fccksichtigt ist, dass eine Kaufoption wahrgenommen wird, wird der zugrundeliegende Verm\u00f6genswert bis zum Ende der Nutzungsdauer abgeschrieben. Es gelten die allgemeinen Abschreibungsregeln nach IAS\u00a016 und die Wertminderungsregeln nach IAS\u00a036
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. ANDRITZ f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 30.\u00a0September durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotenzial des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Wenn sich die Zusammensetzungen der urspr\u00fcnglichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten im Laufe der Zeit aufgrund von Reorganisationen oder Ver\u00e4nderungen in der Berichtsstruktur \u00e4ndern, werden die Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte entsprechend neu zugeordnet. Ist der Buchwert h\u00f6her als der mittels Discounted-Cashflow-Kalkulation (DCF) ermittelte Nutzungswert und ergibt der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich Kosten des Abgangs keinen h\u00f6heren Wert, wird ein entsprechender Wertminderungsaufwand vorgenommen. Eine sp\u00e4tere Wertaufholung ist nicht zul\u00e4ssig.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit den Anschaffungskosten bewertet. Nach der erstmaligen Aktivierung werden die immateriellen Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen bewertet.Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden periodisch gepr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf der immateriellen Verm\u00f6genswerte entsprechen.Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert. Zinsertr\u00e4ge, W\u00e4hrungskursgewinne und -verluste, Effekte aus der Ausbuchung sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.Diese Verm\u00f6genswerte werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Zinsertr\u00e4ge, die nach der Effektivzinsmethode berechnet werden, W\u00e4hrungsgewinne und -verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.
Das Wertminderungsmodell findet Anwendung auf folgende Verm\u00f6genswerte:
  • Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind
  • Schuldinstrumente, die zu FVTOCI bewertet sind
  • Vertragsverm\u00f6genswerte
Es wird das Wertberichtigungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) angewendet. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Eine der nachstehenden Grundlagen dient als Basis:
  • 12-Monats-Kreditverlust: Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund m\u00f6glicher Ausfallereignisse innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach dem Abschlussstichtag.
  • Lebenslanger Kreditverlust: Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-65": { "value": "
Fremdkapitalkosten
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qualifizierten Verm\u00f6genswerts zugeordnet werden k\u00f6nnen, werden grunds\u00e4tzlich als Teil der Anschaffungskosten aktiviert. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode, in der sie anfallen, erfolgswirksam erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-66": { "value": "
Die Sachanlagen setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude
Technische Anlagen und Maschinen
Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
In Bau befindliche Anlagen
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
1.019,0
881,8
242,6
40,5
2.183,9
Zug\u00e4nge
49,0
31,5
21,9
51,7
154,1
Abg\u00e4nge
-29,3
-37,1
-22,0
0,4
-88,0
Umgliederungen
5,7
28,0
2,4
-39,3
-3,2
W\u00e4hrungsumrechnung
26,9
26,4
4,7
2,0
60,0
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
9,3
1,0
0,1
0,0
10,4
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
-15,2
-0,8
-0,1
0,0
-16,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
1.065,4
930,8
249,6
55,3
2.301,1
Zug\u00e4nge
39,7
36,5
29,2
71,6
177,0
Abg\u00e4nge
-23,3
-11,5
-20,9
0,0
-55,7
Umgliederungen
22,3
36,7
0,9
-60,8
-0,9
W\u00e4hrungsumrechnung
6,7
5,5
1,5
0,3
14,0
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
34,0
8,9
0,8
1,0
44,7
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
-1,5
0,4
0,0
0,0
-1,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
1.143,3
1.007,3
261,1
67,4
2.479,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Abschreibung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
-315,7
-532,9
-165,2
0,0
-1.013,8
Abschreibungen
-59,9
-69,2
-30,8
0,0
-159,9
Wertminderungen
-3,7
0,0
-1,4
0,0
-5,1
Abg\u00e4nge
14,0
31,5
20,7
0,0
66,2
Umgliederungen
0,5
0,0
0,1
0,0
0,6
W\u00e4hrungsumrechnung
-8,5
-14,8
-3,2
0,0
-26,5
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
6,6
0,5
0,0
0,0
7,1
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
-0,1
1,0
0,1
0,0
1,0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
-366,8
-583,9
-179,7
0,0
-1.130,4
Abschreibungen
-64,1
-69,6
-29,8
0,0
-163,5
Wertminderungen
-1,5
-5,6
0,0
0,0
-7,1
Abg\u00e4nge
14,4
6,4
19,8
0,0
40,6
Umgliederungen
0,3
-2,5
2,3
0,0
0,1
W\u00e4hrungsumrechnung
-1,6
-2,4
-1,1
0,0
-5,1
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
0,3
-0,2
0,0
0,0
0,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
-419,0
-657,8
-188,5
0,0
-1.265,3
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Buchwert
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
698,6
346,9
69,9
55,3
1.170,7
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
724,3
349,5
72,6
67,4
1.213,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-67": { "value": "
Sachanlagen in H\u00f6he von 2,0\u00a0MEUR wurden zum 31.\u00a0Dezember 2022 als Sicherheiten gestellt (31.\u00a0Dezember 2021: 6,1\u00a0MEUR).
Aus der Sicherheitenbestellung bestehen bei den immateriellen Verm\u00f6genswerten per 31. Dezember 2022 Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkungen in H\u00f6he von 0,0\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR).
Die als Sicherheiten f\u00fcr Verbindlichkeiten verpf\u00e4ndeten Buchwerte der Vorr\u00e4te belaufen sich auf 0,0\u00a0MEUR (2021: 4,1\u00a0MEUR).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-68": { "value": "
Als Leasingverh\u00e4ltnis gilt eine Vereinbarung, bei welcher der Leasinggeber dem Leasingnehmer gegen eine Zahlung oder eine Reihe von Zahlungen das Recht auf Nutzung eines Verm\u00f6genswerts f\u00fcr einen vereinbarten Zeitraum \u00fcbertr\u00e4gt. IFRS\u00a016 legt ein umfassendes Modell f\u00fcr die Identifizierung von Leasingvereinbarungen und deren Behandlung im Abschluss von Leasingnehmern und Leasinggebern fest. Bei Leasingnehmern wird zwischen Service und Leasing unterschieden. ANDRITZ erfasst nur die Leasingzahlungen bilanziell, die Servicezahlungen werden direkt im Aufwand erfasst. Bei Leasinggebern wird zwischen Finanzierungs- und Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen unterschieden.
Der Leasingnehmer erfasst die Leasingverh\u00e4ltnisse und die damit verbundenen Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten bilanziell. Ausnahmen f\u00fcr die Erfassung von Leasingverh\u00e4ltnissen k\u00f6nnen angewendet werden. ANDRITZ bedient sich einiger praktischer Behelfe. Leasingvertr\u00e4ge, die einen immateriellen Verm\u00f6genswert betreffen, werden nicht erfasst. Ebenso gilt dies f\u00fcr Verh\u00e4ltnisse \u00fcber Verm\u00f6genswerte, die von geringem Wert sind, oder Verh\u00e4ltnisse, die eine kurzfristige Laufzeit besitzen. F\u00fcr Portfolios mit \u00e4hnlich strukturierten Leasingverh\u00e4ltnissen wurde ein einheitlicher Abzinsungssatz angewendet. Innerhalb eines Vertrags k\u00f6nnen mehrere Leasingkomponenten und Nicht-Leasingkomponenten vorhanden sein. ANDRITZ hat beschlossen, diese Komponenten zu trennen und auf Grundlage der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise zu bilanzieren.
Leasingnehmer
Bei Vertragsbeginn pr\u00fcft ANDRITZ, ob es sich bei einem Vertrag um ein Leasingverh\u00e4ltnis handelt. Ein Leasingvertrag ist ein Vertrag oder ein Teil eines Vertrags, der f\u00fcr eine Gegenleistung das Recht verleiht, \u00fcber die Nutzung eines identifizierten Verm\u00f6genswerts f\u00fcr einen definierten Zeitraum zu bestimmen. Die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses ist der unk\u00fcndbare Zeitraum, f\u00fcr den ein Leasingnehmer das Recht hat, einen zugrundeliegenden Verm\u00f6genswert zu nutzen. Gegebenenfalls erweitert sich der Zeitraum, wenn der Leasingnehmer mit hinreichender Sicherheit von einer Verl\u00e4ngerungsoption Gebrauch machen wird und/oder erweitert um Zeitr\u00e4ume, die \u00fcber eine Beendigungsoption des Leasingverh\u00e4ltnisses eingeschr\u00e4nkt sind, wenn der Leasingnehmer hinreichend sicher ist, von dieser Option keinen Gebrauch zu machen.
Beim erstmaligen Ansatz erfasst ANDRITZ eine Leasingverbindlichkeit f\u00fcr die Verpflichtung, k\u00fcnftig Leasingzahlungen zu leisten, und aktiviert ein Recht zur Nutzung des zugrundeliegenden Verm\u00f6genswerts:
  • Die Leasingverbindlichkeit wird zum Barwert der Leasingzahlungen bewertet, die zu Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses noch nicht gezahlt wurden, abgezinst mit dem im Leasingverh\u00e4ltnis zugrundeliegenden Zinssatz oder, falls dies nicht ohne weiteres m\u00f6glich ist, mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz. Die Fremdkapitalzinss\u00e4tze wurden auf Basis eines Referenzzinssatzes zuz\u00fcglich einer Risikopr\u00e4mie ermittelt.
  • Leasingzahlungen umfassen fixe Zahlungen, einschlie\u00dflich de facto fixer Zahlungen und variabler Leasingzahlungen, die von einem Index oder einer Rate abh\u00e4ngen. Variable Zahlungen, die auf der zuk\u00fcnftigen Wertentwicklung des Verm\u00f6genswerts basieren, werden nicht als Leasingzahlungen definiert. Weiterhin enthalten sind Betr\u00e4ge, die voraussichtlich im Rahmen einer Restwertgarantie zu zahlen sind, der Aus\u00fcbungspreis einer Kaufoption, deren Aus\u00fcbung hinreichend sicher ist, Leasingzahlungen in einer optionalen Verl\u00e4ngerungsperiode, wenn die Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungsoption hinreichend sicher ist, sowie Vertragsstrafen f\u00fcr vorzeitiges Beenden eines Mietverh\u00e4ltnisses, falls es hinreichend sicher ist, dass der Vertrag vorzeitig beendet wird.
  • Das Nutzungsrecht an einem Verm\u00f6genswert wird zu Anschaffungskosten bewertet. Es setzt sich aus dem anf\u00e4nglichen Betrag der Leasingverbindlichkeit, angepasst um etwaige Vorauszahlungen zuz\u00fcglich anf\u00e4nglich angefallener direkter Kosten zusammen. Zus\u00e4tzlich werden Sch\u00e4tzungen der Kosten f\u00fcr den Abbau des zugrundeliegenden Verm\u00f6genswerts oder Kosten der Wiederherstellung des zugrundeliegenden Verm\u00f6genswerts oder des Standorts, abz\u00fcglich etwaiger Leasinganreize erg\u00e4nzt.
Bei der Folgebewertung wird das Nutzungsrecht ab dem Bereitstellungdatum bis zum Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear abgeschrieben. Wenn das Eigentum an dem zugrundeliegenden Verm\u00f6genswert am Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses auf ANDRITZ \u00fcbergeht oder wenn in den Kosten des Nutzungsrechts ber\u00fccksichtigt ist, dass eine Kaufoption wahrgenommen wird, wird der zugrundeliegende Verm\u00f6genswert bis zum Ende der Nutzungsdauer abgeschrieben. Es gelten die allgemeinen Abschreibungsregeln nach IAS\u00a016 und die Wertminderungsregeln nach IAS\u00a036.
Die Leasingverbindlichkeit wird nach der Effektivzinsmethode bewertet. Eine Neubewertung erfolgt, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen bedingt durch eine Anpassung des verwendeten Index oder des (Zins-)Satzes, der Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses oder die im Rahmen einer Restwertgarantie zu entrichtenden Betr\u00e4ge \u00e4ndern. Wenn die Leasingverbindlichkeit auf diese Weise neu bewertet wird, erfolgt eine entsprechende Anpassung des Buchwerts des Nutzungsrechts.
Leasinggeber
ANDRITZ ist ausschlie\u00dflich Operating-Leasingverh\u00e4ltnisse als Leasinggeber eingegangen. Beim Operating-Leasing sind die wesentlichen Chancen und Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung des Verm\u00f6genswertes beim Leasinggeber verblieben. Die Mietertr\u00e4ge werden linear \u00fcber die Laufzeit des jeweiligen Leasingverh\u00e4ltnisses erfasst. Die anf\u00e4nglichen direkten Kosten, die bei der Aushandlung und Vermittlung eines Operating-Leasingverh\u00e4ltnisses anfallen, werden dem Buchwert des Leasinggegenstands hinzugef\u00fcgt und linear \u00fcber die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-69": { "value": "
a) ANDRITZ als Leasingnehmer
Der Konzern ist verschiedene Leasingvereinbarungen f\u00fcr Immobilien, Maschinen, Kraftfahrzeuge und andere Verm\u00f6genswerte als Leasingnehmer eingegangen. Diese sind in der Konzernbilanz im Posten Sachanlagen ausgewiesen und umfassen folgende Gruppen von Nutzungsrechten:
(in MEUR)
2022
2021
Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude
175,4
178,7
Personenkraftwagen
15,1
14,2
Technische Anlagen und Maschinen
4,7
4,3
Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
1,4
1,7
\u00a0
196,6
198,9

Die Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 33,5\u00a0MEUR (2021: 47,5\u00a0MEUR). Der Mittelabfluss aus Leasingverh\u00e4ltnissen betrug im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 63,5\u00a0MEUR (2021: 53,0\u00a0MEUR). In der Gewinn- und Verlustrechnung wurden folgende Betr\u00e4ge erfasst:
(in MEUR)
2022
2021
Aufwand f\u00fcr variable Leasingzahlungen, die nicht in die Berechnung der Leasingverbindlichkeit miteinbezogen wurden
5,3
4,0
Aufwand f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse, die nicht in die Berechnung der Leasingverbindlichkeit miteinbezogen wurden
12,3
10,6
Aufwand f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber Verm\u00f6genswerte von geringem Wert, die nicht in die Berechnung der Leasingverbindlichkeit miteinbezogen wurden
5,2
4,3
Zinsaufwendungen f\u00fcr Leasingverbindlichkeiten
4,3
4,5
Abschreibungen f\u00fcr Nutzungsrechte
49,9
45,6
davon Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude
37,9
33,1
davon Personenkraftwagen
9,0
9,1
davon technische Anlagen und Maschinen
2,1
2,4
davon andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung
0,9
1,0

Der durchschnittliche gewichtete Zinssatz f\u00fcr die Verzinsung der Leasingverbindlichkeiten betrug w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres 2022 2,48% (2021: 1,37%). Die Leasingvereinbarungen beinhalten keine Beschr\u00e4nkungen der Konzernaktivit\u00e4ten betreffend Dividenden oder zus\u00e4tzliche Schulden. Es gibt keine wesentlichen Untervermietungen. Leasingzahlungen f\u00fcr Mietverh\u00e4ltnisse, die der Leasingnehmer eingegangen ist, die aber noch nicht begonnen haben, betragen 2022 0,2\u00a0MEUR (2021:\u00a00,3\u00a0MEUR).
Informationen zu wesentlichen Leasingvertr\u00e4gen
Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude
ANDRITZ mietet Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude f\u00fcr B\u00fcrofl\u00e4chen, Fertigung und Lagerung. Die Mietvertr\u00e4ge f\u00fcr Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude haben eine durchschnittliche Laufzeit von 6,2\u00a0Jahren im Gesch\u00e4ftsjahr 2022
(2021: 6,2\u00a0Jahre). In mehreren F\u00e4llen sehen Mietvertr\u00e4ge zus\u00e4tzliche Zahlungen vor, die auf \u00c4nderungen der lokalen Preisindizes beruhen.
Einige Mietvertr\u00e4ge f\u00fcr Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude enthalten Verl\u00e4ngerungsoptionen, die vom Konzern bis zu einem Jahr vor Ablauf der unk\u00fcndbaren Vertragslaufzeit ausge\u00fcbt werden k\u00f6nnen. Der Konzern ist bestrebt, Verl\u00e4ngerungsoptionen in neue Leasingvertr\u00e4ge aufzunehmen, sofern dies praktikabel ist, um operative Flexibilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten. Die gehaltenen Verl\u00e4ngerungsoptionen k\u00f6nnen nur vom Konzern und nicht von den Leasinggebern ausge\u00fcbt werden. Der Konzern beurteilt zu Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses, ob die Aus\u00fcbung der Verl\u00e4ngerungsoptionen hinreichend sicher ist. Der Konzern \u00fcberpr\u00fcft, ob die Aus\u00fcbung der Optionen mit hinreichender Sicherheit m\u00f6glich ist, wenn ein wesentliches Ereignis oder eine wesentliche \u00c4nderung der Umst\u00e4nde vorliegt, auf die er Einfluss hat. Der Konzern sch\u00e4tzt, dass die potenziell zuk\u00fcnftigen Leasingzahlungen zum
31. Dezember 2022, sofern die Verl\u00e4ngerungsoptionen ausge\u00fcbt werden, zu einer Leasingverbindlichkeit in H\u00f6he von 1,0\u00a0MEUR f\u00fchren w\u00fcrden (2021: 0,9\u00a0MEUR).
Sonstige Leasingverh\u00e4ltnisse
Bei den Fahrzeugen least ANDRITZ haupts\u00e4chlich Personenkraftwagen f\u00fcr Besch\u00e4ftigte mit einer durchschnittlichen Mietdauer von 2,7\u00a0Jahren im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 (2021: 2,8\u00a0Jahre). Zu den geleasten technischen Anlagen geh\u00f6ren Maschinen und andere Fahrzeuge, die in Fabriken und Lagern verwendet werden. Die \u00fcblichen durchschnittlichen Vertragslaufzeiten dieser Nutzungsrechtkategorie betragen 2022 4,7\u00a0Jahre (2021: 4,6\u00a0Jahre).
Dar\u00fcber hinaus werden andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung zur Nutzung durch die Besch\u00e4ftigten angemietet. Die \u00fcblichen durchschnittlichen Vertragslaufzeiten dieser Nutzungsrechtkategorie betragen 2022 4,0\u00a0Jahre (2021: 4,2\u00a0Jahre). Bei vielen Vertr\u00e4gen dieser Kategorie handelt es sich um Verm\u00f6genswerte von geringem Wert, diese wurden sofort aufwandswirksam erfasst.
ANDRITZ \u00fcberwacht die Nutzung dieser Fahrzeuge und Ausr\u00fcstungen und \u00fcberpr\u00fcft den gesch\u00e4tzten Betrag, der zum Bilanzstichtag im Rahmen der Restwertgarantien zu zahlen ist, um die Leasingverbindlichkeiten und das Nutzungsrecht neu zu bewerten. ANDRITZ sch\u00e4tzt zum 31.\u00a0Dezember\u00a02022 den voraussichtlichen Restgarantiebetrag als nicht wesentlich ein.
b) ANDRITZ als Leasinggeber
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden Ertr\u00e4ge in der H\u00f6he von 10,6\u00a0MEUR (2021: 10,1\u00a0MEUR) aus Leasingverh\u00e4ltnissen erzielt. Die Vertr\u00e4ge betreffen im Wesentlichen die Vermietung von Immobilien. Die k\u00fcnftigen Mindestleasingzahlungen aus den unk\u00fcndbaren Leasingvertr\u00e4gen sind wie folgt:
(in MEUR)
2022
2021
Bis zu einem Jahr
5,8
5,6
1 bis 2 Jahre
1,4
1,5
2 bis 3 Jahre
1,0
1,5
3 bis 4 Jahre
0,9
1,1
4 bis 5 Jahre
0,9
1,0
L\u00e4nger als 5 Jahre
0,6
5,1
Summe der undiskontierten Leasingzahlungen
10,6
15,8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-70": { "value": "
Der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung der Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. ANDRITZ f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 30.\u00a0September durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotenzial des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Wenn sich die Zusammensetzungen der urspr\u00fcnglichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten im Laufe der Zeit aufgrund von Reorganisationen oder Ver\u00e4nderungen in der Berichtsstruktur \u00e4ndern, werden die Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte entsprechend neu zugeordnet. Ist der Buchwert h\u00f6her als der mittels Discounted-Cashflow-Kalkulation (DCF) ermittelte Nutzungswert und ergibt der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich Kosten des Abgangs keinen h\u00f6heren Wert, wird ein entsprechender Wertminderungsaufwand vorgenommen. Eine sp\u00e4tere Wertaufholung ist nicht zul\u00e4ssig.
Die Planung erfolgt auf Ebene der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, welche f\u00fcr die n\u00e4chsten drei Jahre erstellt wird. Die zuk\u00fcnftigen Einzahlungs\u00fcbersch\u00fcsse basieren auf internen Planungen, welche detailliert f\u00fcr das n\u00e4chste Wirtschaftsjahr und mit Vereinfachungen f\u00fcr die nachfolgenden zwei Jahre erstellt und aus bisherigen Ergebnissen und den besten Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich k\u00fcnftiger Entwicklungen abgeleitet werden. Nach diesem Detailplanungszeitraum wird von einer normalisierten Entwicklung ausgegangen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken des Verm\u00f6genswerts widerspiegelt. Es wird ein Diskontierungssatz vor Steuern unter Ber\u00fccksichtigung der anwendbaren W\u00e4hrung sowie des Risikoprofils verwendet.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit den Anschaffungskosten bewertet. Nach der erstmaligen Aktivierung werden die immateriellen Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen bewertet. Die immateriellen Verm\u00f6genswerte weisen eine bestimmbare Nutzungsdauer auf und werden deshalb linear \u00fcber ihre erwartete Nutzungsdauer abgeschrieben. Die erwarteten Nutzungsdauern lauten wie folgt:
Erworbene kunden- und technologiebezogene immaterielle Verm\u00f6genswerte
Auftragsstand
1 - 3 Jahre
Kundenbeziehungen
3 - 10 Jahre
Markennamen
7 - 15 Jahre
Technologie
4 - 10 Jahre
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte
3 - 15 Jahre
Entwicklungskosten
3 - 5 Jahre

Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden periodisch gepr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf der immateriellen Verm\u00f6genswerte entsprechen.
Forschungsaufwendungen werden unmittelbar in der Periode als Aufwand erfasst. Entwicklungsaufwendungen werden aktiviert, wenn die Aktivierungskriterien des IAS\u00a038 erf\u00fcllt sind. Die aktivierten Entwicklungsaufwendungen setzt das Unternehmen zu Herstellungskosten an. Die Herstellungskosten umfassen dabei alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Kosten sowie anteilige Gemeinkosten. Falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung von Entwicklungskosten nicht gegeben sind, werden die Aufwendungen im Jahr ihrer Entstehung ergebniswirksam erfasst.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-71": { "value": "
Der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung der Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. ANDRITZ f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 30.\u00a0September durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotenzial des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Wenn sich die Zusammensetzungen der urspr\u00fcnglichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten im Laufe der Zeit aufgrund von Reorganisationen oder Ver\u00e4nderungen in der Berichtsstruktur \u00e4ndern, werden die Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte entsprechend neu zugeordnet. Ist der Buchwert h\u00f6her als der mittels Discounted-Cashflow-Kalkulation (DCF) ermittelte Nutzungswert und ergibt der beizulegende Zeitwert abz\u00fcglich Kosten des Abgangs keinen h\u00f6heren Wert, wird ein entsprechender Wertminderungsaufwand vorgenommen. Eine sp\u00e4tere Wertaufholung ist nicht zul\u00e4ssig.
Die Planung erfolgt auf Ebene der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, welche f\u00fcr die n\u00e4chsten drei Jahre erstellt wird. Die zuk\u00fcnftigen Einzahlungs\u00fcbersch\u00fcsse basieren auf internen Planungen, welche detailliert f\u00fcr das n\u00e4chste Wirtschaftsjahr und mit Vereinfachungen f\u00fcr die nachfolgenden zwei Jahre erstellt und aus bisherigen Ergebnissen und den besten Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich k\u00fcnftiger Entwicklungen abgeleitet werden. Nach diesem Detailplanungszeitraum wird von einer normalisierten Entwicklung ausgegangen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken des Verm\u00f6genswerts widerspiegelt. Es wird ein Diskontierungssatz vor Steuern unter Ber\u00fccksichtigung der anwendbaren W\u00e4hrung sowie des Risikoprofils verwendet.
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Der Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung der Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Beizulegender Zeitwert (Fair Value)
Der beizulegende Zeitwert ist jener Preis, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen bzw. f\u00fcr die \u00dcbertragung einer Schuld gezahlt werden w\u00fcrde. Die Bewertung der Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert folgt einer dreistufigen Hierarchie und orientiert sich an der N\u00e4he der herangezogenen Bewertungsfaktoren zu einem aktiven Markt.
  • Stufe 1: Nach Stufe 1 werden Finanzinstrumente bewertet, die auf einem f\u00fcr das Unternehmen zug\u00e4nglichen aktiven Markt f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden notiert sind. Dabei stellen die auf diesem Markt notierten Preise den beizulegenden Zeitwert dar.
  • Stufe 2: Wenn eine Bewertung nach Stufe 1 nicht m\u00f6glich ist, wird im Rahmen der Bewertung nach Stufe 2 der beizulegende Zeitwert unter Einbezug von entweder unmittelbar oder mittelbar beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt.
  • Stufe 3: Sind die Inputfaktoren f\u00fcr die Bewertung nicht beobachtbar, wird das Finanzinstrument im Rahmen der Stufe 3 unter Einbezug dieser nicht beobachtbaren Inputfaktoren bewertet.
Bewertungstechniken
Klasse
Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte
Derivative Finanzinstrumente, Veranlagungen, \u00fcbrige sonstige Finanzanlagen, Schuldscheindarlehen, Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten
Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, unter dem Posten \u201eVeranlagungen\u201c ausgewiesene Termingelder, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten
Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.
Sonstige Beteiligungen, unter dem Posten \u201eVeranlagungen\u201c ausgewiesene Eigenkapitalinstrumente und bedingte Gegenleistungen
F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierten Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.
Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht als Sicherungsbeziehung designiert sind
Derivative Finanzinstrumente, die nicht als Sicherungsbeziehung designiert sind, werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert und zum beizulegenden Zeitwert erfasst. Zum Bilanzstichtag wird der beizulegende Zeitwert offener Derivate als Barwert zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me unter Verwendung von W\u00e4hrungs- und Zinsnotierungen berechnet. Das eigene Kreditrisiko sowie das Kreditrisiko des Vertragspartners werden einbezogen. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting)
Um die \u00f6konomischen Auswirkungen der Risikomanagementaktivit\u00e4ten gut abbilden zu k\u00f6nnen, wendet ANDRITZ die Bestimmungen zur bilanziellen Behandlung von Sicherungsgesch\u00e4ften nach IFRS 9 an.
Zu Beginn der Sicherungsbeziehung dokumentiert ANDRITZ die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft, einschlie\u00dflich der Risikomanagementziele sowie der dem Abschluss von Sicherungsbeziehungen zu Grunde liegenden Unternehmensstrategie. Die wesentlichen Konditionen der Zahlungen aus den Grundgesch\u00e4ften und Sicherungsinstrumenten (insbesondere Nominale und Zahlungszeitpunkte) sind grunds\u00e4tzlich identisch bzw. verhalten sich gegenl\u00e4ufig (\u201eCritical Terms Match\u201c).
Derivate werden zum Zeitpunkt des Abschlusses eines Derivatkontrakts zun\u00e4chst zum beizulegenden Zeitwert erfasst und am Ende jeder Berichtsperiode zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Je nach beizulegendem Zeitwert (positiv oder negativ) werden die derivativen Finanzinstrumente als sonstige Forderung oder als sonstige Verbindlichkeit erfasst. Die Instrumente werden als langfristig klassifiziert, wenn die Restlaufzeit des Grundgesch\u00e4fts
12 Monate \u00fcberschreiten, und als kurzfristig, wenn die Restlaufzeit des Grundgesch\u00e4fts 12 Monate oder weniger betragen. Die \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden je nach Art der Sicherungsbeziehung unterschiedlich erfasst:
Fair Value Hedge
Im Zusammenhang mit der Absicherung des beizulegenden Zeitwerts eines verbuchten Verm\u00f6genswerts oder einer verbuchten Verbindlichkeit werden die \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und das Grundgesch\u00e4ft in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Cashflow Hedge
Wenn ein Derivat als ein Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cashflow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr die Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging R\u00fccklage) eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des Barwertes) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Der Konzern erfasst nur die Ver\u00e4nderung im beizulegenden Zeitwert der Kassakomponente von Devisentermingesch\u00e4ften als Sicherungsinstrument in der Hedging R\u00fccklage. Die Ver\u00e4nderung im beizulegenden Zeitwert des Terminelements von Devisentermingesch\u00e4ften (Forward points) oder Basis Spread von Swaps wird separat als Kosten der Sicherungsbeziehung bilanziert und in eine R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung ins Eigenkapital eingestellt.
F\u00fchrt die Cashflow-Absicherung zum Ansatz eines nicht finanziellen Verm\u00f6genswerts oder einer nicht finanziellen Verbindlichkeit oder wird zu einer festen Verpflichtung, auf die die Bilanzierung zur Absicherung des beizulegenden Zeitwerts angewandt wird, werden die im sonstigen Ergebnis bis zum Zugangszeitpunkt erfassten Betr\u00e4ge Teil der erstmaligen Anschaffungskosten des nicht finanziellen Verm\u00f6genswerts oder der nicht finanziellen Verbindlichkeit. In allen anderen F\u00e4llen der Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men wird der Betrag, der bis zum Zeitpunkt, in dem die abgesicherten Zahlungsstr\u00f6me erfolgswirksam werden, im sonstigen Ergebnis erfasst wurde, als Umgliederungsbetrag aus dem Eigenkapital in die Gewinn- und Verlustrechnung \u00fcbertragen.
Wenn ein Sicherungsinstrument ausl\u00e4uft, beendet wird oder die Absicherung die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nicht mehr erf\u00fcllt, verbleiben alle kumulierten Gewinne oder Verluste und die abgegrenzten Kosten der Absicherung im Eigenkapital bis die prognostizierte Transaktion erfolgt. Wenn die prognostizierte Transaktion nicht mehr erwartet wird, werden die kumulierten Gewinne oder Verluste und die Kosten der Absicherung sofort in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert.
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Die Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte entwickelten sich wie folgt:
(in MEUR)
2022
2021
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
Stand zum 1. J\u00e4nner
993,4
959,1
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
12,6
12,4
W\u00e4hrungsumrechnung
12,7
21,9
Stand zum 31. Dezember
1.018,7
993,4
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Wertminderung
\u00a0
\u00a0
Stand zum 1. J\u00e4nner
-215,1
-199,1
Wertminderung
-10,2
-4,8
W\u00e4hrungsumrechnung
-6,4
-11,2
Stand zum 31. Dezember
-231,7
-215,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Buchwert
\u00a0
\u00a0
Stand zum 1. J\u00e4nner
778,3
760,0
Stand zum 31. Dezember
787,0
778,3
Diese teilen sich auf die Gesch\u00e4ftssegmente wie folgt auf:
(in MEUR)
2022
2021
Pulp & Paper
393,0
376,7
Metals
265,8
263,3
Hydro
98,5
108,6
Separation
29,7
29,7
\u00a0
787,0
778,3
a) Neubewertung aus Akquisitionen
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 kam es zu keiner Neubewertung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03.
b) Wertminderung
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden Wertminderungen auf Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte in H\u00f6he von 10,2\u00a0MEUR vorgenommen, da sich der Gesch\u00e4ftsverlauf nicht wie erwartet entwickelt hat. Die Wertminderung betrifft die zahlungsmittelgenerierende Einheit Compact Hydro (HCH), die dem Gesch\u00e4ftssegment Hydro zuzuordnen ist. Der erzielbare Betrag dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht dessen Nutzungswert und betr\u00e4gt 26,3\u00a0MEUR. Der Diskontierungssatz vor Steuern betrug f\u00fcr diese zahlungsmittelgenerierende Einheit 14,61% (2021: 11,15%). 2021 wurden Wertminderungen in H\u00f6he von 4,8\u00a0MEUR f\u00fcr Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte im Gesch\u00e4ftssegment Hydro erfasst.
c) Zahlungsmittelgenerierende Einheiten
Die folgenden Tabellen zeigen die wesentlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (ZGE):
2022
ZGE
Gesch\u00e4ftssegment
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert
Diskontierungssatz vor Steuern
Langfristige Wachstumsrate
Beschreibung
\u00a0
\u00a0
(in MEUR)
(in %)
(in %)
\u00a0
Xerium (PFR)
PP
224,3
12,95
2,48
Herstellung und Lieferung von Maschinengeweben (Formiersiebe, Pressfilze, Trockensiebe) und Walzenbez\u00fcgen f\u00fcr Papier-, Tissuepapier- und Kartonmaschinen, inklusive Wartungs- und Aufr\u00fcstungsleistungen
Schuler (ME-F)
ME
216,5
10,49
2,56
Pressen, Automationsl\u00f6sungen, Werkzeuge, Prozess-Know-how und Service im Bereich der Umformtechnik
Nonwoven (KNW)
PP
61,1
13,80
2,52
Produktionstechnologien und Serviceleistungen f\u00fcr die Vliesstoff- und Textilindustrie im Bereich Air-Through Bonding, Airlay, Needlepunch, Spunlace, Spunbond, Wetlaid/Wetlace, Converting, Textilveredelung, Textilrecycling und Prozesse f\u00fcr Naturfasern
Large Hydro (HLH)
HY
47,6
14,15
2,61
Schl\u00fcsselfertige hydromechanische und elektrotechnische Gesamtausr\u00fcstungen f\u00fcr gro\u00dfe Neuanlagen und Erweiterungsprojekte sowie Modifikationen bestehender Anlagen
Service Rehab (HSR)
HY
44,0
12,12
2,50
Modernisierung, Rehabilitation und Kapazit\u00e4tserweiterungen f\u00fcr elektromechanische Ausr\u00fcstungen f\u00fcr Wasserkraftwerke
Separation (SES)
SE
24,5
13,10
2,64
Mechanische Technologien, wie Zentrifugen, Filter, Rechen, Eindicker, Separatoren und thermische Technologien, wie Trockner oder K\u00fchler sowie Serviceleistungen
Mill Solutions (MMS)
ME
16,8
9,70
2,26
Industrieanlagen f\u00fcr die Herstellung und Verarbeitung von warm- und kaltgewalztem Band aus Edelstahl, beschichtetem Band sowie Nichteisenmetallen
\u00dcbrige ZGE
\u00a0
152,2
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
787,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2021
ZGE
Gesch\u00e4ftssegment
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert
Diskontierungssatz vor Steuern
Langfristige Wachstumsrate
Beschreibung
\u00a0
\u00a0
(in MEUR)
(in %)
(in %)
\u00a0
Xerium (PFR)
PP
219,5
11,40
2,26
Herstellung und Lieferung von Maschinengeweben (Formiersiebe, Pressfilze, Trockensiebe) und Walzenbez\u00fcgen f\u00fcr Papier-, Tissuepapier- und Kartonmaschinen, inklusive Wartungs- und Aufr\u00fcstungsleistungen
Schuler (ME-F)
ME
215,1
9,27
2,12
Pressen, Automationsl\u00f6sungen, Werkzeuge, Prozess-Know-how und Service im Bereich der Umformtechnik
Nonwoven (KNW)
PP
61,1
11,54
2,64
Produktionstechnologien und Serviceleistungen f\u00fcr die Vliesstoff- und Textilindustrie im Bereich Air-Through Bonding, Airlay, Needlepunch, Spunlace, Spunbond, Wetlaid/Wetlace, Converting, Textilveredelung, Textilrecycling und Prozesse f\u00fcr Naturfasern
Large Hydro (HLH)
HY
47,7
12,57
2,09
Schl\u00fcsselfertige hydromechanische und elektrotechnische Gesamtausr\u00fcstungen f\u00fcr gro\u00dfe Neuanlagen und Erweiterungsprojekte sowie Modifikationen bestehender Anlagen
Service Rehab (HSR)
HY
43,9
10,98
2,26
Modernisierung, Rehabilitation und Kapazit\u00e4tserweiterungen f\u00fcr elektromechanische Ausr\u00fcstungen f\u00fcr Wasserkraftwerke
Separation (SES)
SE
24,5
10,28
2,21
Mechanische Technologien, wie Zentrifugen, Filter, Rechen, Eindicker, Separatoren und thermische Technologien, wie Trockner oder K\u00fchler sowie Serviceleistungen
Mill Solutions (MMS)
ME
16,4
8,60
2,25
Industrieanlagen f\u00fcr die Herstellung und Verarbeitung von warm- und kaltgewalztem Band aus Edelstahl, beschichtetem Band sowie Nichteisenmetallen
\u00dcbrige ZGE
\u00a0
150,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
778,3
\u00a0
\u00a0
\u00a0

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Die Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte entwickelten sich wie folgt:
(in MEUR)
2022
2021
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
Stand zum 1. J\u00e4nner
993,4
959,1
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
12,6
12,4
W\u00e4hrungsumrechnung
12,7
21,9
Stand zum 31. Dezember
1.018,7
993,4
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Wertminderung
\u00a0
\u00a0
Stand zum 1. J\u00e4nner
-215,1
-199,1
Wertminderung
-10,2
-4,8
W\u00e4hrungsumrechnung
-6,4
-11,2
Stand zum 31. Dezember
-231,7
-215,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Buchwert
\u00a0
\u00a0
Stand zum 1. J\u00e4nner
778,3
760,0
Stand zum 31. Dezember
787,0
778,3
Diese teilen sich auf die Gesch\u00e4ftssegmente wie folgt auf:
(in MEUR)
2022
2021
Pulp & Paper
393,0
376,7
Metals
265,8
263,3
Hydro
98,5
108,6
Separation
29,7
29,7
\u00a0
787,0
778,3
a) Neubewertung aus Akquisitionen
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 kam es zu keiner Neubewertung gem\u00e4\u00df IFRS\u00a03.
b) Wertminderung
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden Wertminderungen auf Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte in H\u00f6he von 10,2\u00a0MEUR vorgenommen, da sich der Gesch\u00e4ftsverlauf nicht wie erwartet entwickelt hat. Die Wertminderung betrifft die zahlungsmittelgenerierende Einheit Compact Hydro (HCH), die dem Gesch\u00e4ftssegment Hydro zuzuordnen ist. Der erzielbare Betrag dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheit entspricht dessen Nutzungswert und betr\u00e4gt 26,3\u00a0MEUR. Der Diskontierungssatz vor Steuern betrug f\u00fcr diese zahlungsmittelgenerierende Einheit 14,61% (2021: 11,15%). 2021 wurden Wertminderungen in H\u00f6he von 4,8\u00a0MEUR f\u00fcr Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte im Gesch\u00e4ftssegment Hydro erfasst.
c) Zahlungsmittelgenerierende Einheiten
Die folgenden Tabellen zeigen die wesentlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (ZGE):
2022
ZGE
Gesch\u00e4ftssegment
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert
Diskontierungssatz vor Steuern
Langfristige Wachstumsrate
Beschreibung
\u00a0
\u00a0
(in MEUR)
(in %)
(in %)
\u00a0
Xerium (PFR)
PP
224,3
12,95
2,48
Herstellung und Lieferung von Maschinengeweben (Formiersiebe, Pressfilze, Trockensiebe) und Walzenbez\u00fcgen f\u00fcr Papier-, Tissuepapier- und Kartonmaschinen, inklusive Wartungs- und Aufr\u00fcstungsleistungen
Schuler (ME-F)
ME
216,5
10,49
2,56
Pressen, Automationsl\u00f6sungen, Werkzeuge, Prozess-Know-how und Service im Bereich der Umformtechnik
Nonwoven (KNW)
PP
61,1
13,80
2,52
Produktionstechnologien und Serviceleistungen f\u00fcr die Vliesstoff- und Textilindustrie im Bereich Air-Through Bonding, Airlay, Needlepunch, Spunlace, Spunbond, Wetlaid/Wetlace, Converting, Textilveredelung, Textilrecycling und Prozesse f\u00fcr Naturfasern
Large Hydro (HLH)
HY
47,6
14,15
2,61
Schl\u00fcsselfertige hydromechanische und elektrotechnische Gesamtausr\u00fcstungen f\u00fcr gro\u00dfe Neuanlagen und Erweiterungsprojekte sowie Modifikationen bestehender Anlagen
Service Rehab (HSR)
HY
44,0
12,12
2,50
Modernisierung, Rehabilitation und Kapazit\u00e4tserweiterungen f\u00fcr elektromechanische Ausr\u00fcstungen f\u00fcr Wasserkraftwerke
Separation (SES)
SE
24,5
13,10
2,64
Mechanische Technologien, wie Zentrifugen, Filter, Rechen, Eindicker, Separatoren und thermische Technologien, wie Trockner oder K\u00fchler sowie Serviceleistungen
Mill Solutions (MMS)
ME
16,8
9,70
2,26
Industrieanlagen f\u00fcr die Herstellung und Verarbeitung von warm- und kaltgewalztem Band aus Edelstahl, beschichtetem Band sowie Nichteisenmetallen
\u00dcbrige ZGE
\u00a0
152,2
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
787,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2021
ZGE
Gesch\u00e4ftssegment
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwert
Diskontierungssatz vor Steuern
Langfristige Wachstumsrate
Beschreibung
\u00a0
\u00a0
(in MEUR)
(in %)
(in %)
\u00a0
Xerium (PFR)
PP
219,5
11,40
2,26
Herstellung und Lieferung von Maschinengeweben (Formiersiebe, Pressfilze, Trockensiebe) und Walzenbez\u00fcgen f\u00fcr Papier-, Tissuepapier- und Kartonmaschinen, inklusive Wartungs- und Aufr\u00fcstungsleistungen
Schuler (ME-F)
ME
215,1
9,27
2,12
Pressen, Automationsl\u00f6sungen, Werkzeuge, Prozess-Know-how und Service im Bereich der Umformtechnik
Nonwoven (KNW)
PP
61,1
11,54
2,64
Produktionstechnologien und Serviceleistungen f\u00fcr die Vliesstoff- und Textilindustrie im Bereich Air-Through Bonding, Airlay, Needlepunch, Spunlace, Spunbond, Wetlaid/Wetlace, Converting, Textilveredelung, Textilrecycling und Prozesse f\u00fcr Naturfasern
Large Hydro (HLH)
HY
47,7
12,57
2,09
Schl\u00fcsselfertige hydromechanische und elektrotechnische Gesamtausr\u00fcstungen f\u00fcr gro\u00dfe Neuanlagen und Erweiterungsprojekte sowie Modifikationen bestehender Anlagen
Service Rehab (HSR)
HY
43,9
10,98
2,26
Modernisierung, Rehabilitation und Kapazit\u00e4tserweiterungen f\u00fcr elektromechanische Ausr\u00fcstungen f\u00fcr Wasserkraftwerke
Separation (SES)
SE
24,5
10,28
2,21
Mechanische Technologien, wie Zentrifugen, Filter, Rechen, Eindicker, Separatoren und thermische Technologien, wie Trockner oder K\u00fchler sowie Serviceleistungen
Mill Solutions (MMS)
ME
16,4
8,60
2,25
Industrieanlagen f\u00fcr die Herstellung und Verarbeitung von warm- und kaltgewalztem Band aus Edelstahl, beschichtetem Band sowie Nichteisenmetallen
\u00dcbrige ZGE
\u00a0
150,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
778,3
\u00a0
\u00a0
\u00a0

(in MEUR)
Erworbene kunden- und technologiebezogene immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
473,3
89,8
563,1
Zug\u00e4nge
0,1
6,0
6,1
Abg\u00e4nge
-12,2
-4,9
-17,1
Umgliederungen
0,0
3,2
3,2
W\u00e4hrungsumrechnung
17,9
1,5
19,4
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
17,8
-0,2
17,6
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
-1,8
0,0
-1,8
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
495,1
95,4
590,5
Zug\u00e4nge
0,0
7,3
7,3
Abg\u00e4nge
-9,9
-0,9
-10,8
Umgliederungen
0,0
0,9
0,9
W\u00e4hrungsumrechnung
11,4
-0,2
11,2
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
26,3
0,4
26,7
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
522,9
102,9
625,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Abschreibung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
-267,3
-72,0
-339,3
Abschreibungen
-62,1
-6,7
-68,8
Wertminderungen
0,0
-0,1
-0,1
Abg\u00e4nge
12,2
4,3
16,5
Umgliederungen
0,0
-0,6
-0,6
W\u00e4hrungsumrechnung
-8,1
-0,7
-8,8
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
1,3
0,0
1,3
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
0,0
0,2
0,2
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
-324,0
-75,6
-399,6
Abschreibungen
-65,6
-6,4
-72,0
Abg\u00e4nge
9,9
0,8
10,7
Umgliederungen
0,0
-0,1
-0,1
W\u00e4hrungsumrechnung
-4,9
0,1
-4,8
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
0,0
0,1
0,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
-384,6
-81,1
-465,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Buchwert
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
171,1
19,8
190,9
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
138,3
21,8
160,1
a) Forschungs- und Entwicklungskosten
Als Aufwand f\u00fcr Forschungs- und nicht aktivierte Entwicklungskosten wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 113,8\u00a0MEUR (2021: 106,6\u00a0MEUR) ber\u00fccksichtigt. Als selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Entwicklungskosten in H\u00f6he von 1,6\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR) unter dem Posten \u201eSonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte\u201c aktiviert.
b) Sicherheiten
Aus der Sicherheitenbestellung bestehen bei den immateriellen Verm\u00f6genswerten per 31. Dezember 2022 Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkungen in H\u00f6he von 0,0\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR).
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Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit den Anschaffungskosten bewertet. Nach der erstmaligen Aktivierung werden die immateriellen Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen bewertet. Die immateriellen Verm\u00f6genswerte weisen eine bestimmbare Nutzungsdauer auf und werden deshalb linear \u00fcber ihre erwartete Nutzungsdauer abgeschrieben. Die erwarteten Nutzungsdauern lauten wie folgt:
Erworbene kunden- und technologiebezogene immaterielle Verm\u00f6genswerte
Auftragsstand
1 - 3 Jahre
Kundenbeziehungen
3 - 10 Jahre
Markennamen
7 - 15 Jahre
Technologie
4 - 10 Jahre
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und \u00e4hnliche Rechte
3 - 15 Jahre
Entwicklungskosten
3 - 5 Jahre

Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden periodisch gepr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf der immateriellen Verm\u00f6genswerte entsprechen.
Forschungsaufwendungen werden unmittelbar in der Periode als Aufwand erfasst. Entwicklungsaufwendungen werden aktiviert, wenn die Aktivierungskriterien des IAS\u00a038 erf\u00fcllt sind. Die aktivierten Entwicklungsaufwendungen setzt das Unternehmen zu Herstellungskosten an. Die Herstellungskosten umfassen dabei alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Kosten sowie anteilige Gemeinkosten. Falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung von Entwicklungskosten nicht gegeben sind, werden die Aufwendungen im Jahr ihrer Entstehung ergebniswirksam erfasst.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-76": { "value": "Forschungsaufwendungen werden unmittelbar in der Periode als Aufwand erfasst. Entwicklungsaufwendungen werden aktiviert, wenn die Aktivierungskriterien des IAS\u00a038 erf\u00fcllt sind. Die aktivierten Entwicklungsaufwendungen setzt das Unternehmen zu Herstellungskosten an. Die Herstellungskosten umfassen dabei alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Kosten sowie anteilige Gemeinkosten. Falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung von Entwicklungskosten nicht gegeben sind, werden die Aufwendungen im Jahr ihrer Entstehung ergebniswirksam erfasst.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-77": { "value": "
(in MEUR)
Erworbene kunden- und technologiebezogene immaterielle Verm\u00f6genswerte
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte
Gesamt
Anschaffungskosten
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
473,3
89,8
563,1
Zug\u00e4nge
0,1
6,0
6,1
Abg\u00e4nge
-12,2
-4,9
-17,1
Umgliederungen
0,0
3,2
3,2
W\u00e4hrungsumrechnung
17,9
1,5
19,4
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
17,8
-0,2
17,6
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
-1,8
0,0
-1,8
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
495,1
95,4
590,5
Zug\u00e4nge
0,0
7,3
7,3
Abg\u00e4nge
-9,9
-0,9
-10,8
Umgliederungen
0,0
0,9
0,9
W\u00e4hrungsumrechnung
11,4
-0,2
11,2
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
26,3
0,4
26,7
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
522,9
102,9
625,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Kumulierte Abschreibung
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
-267,3
-72,0
-339,3
Abschreibungen
-62,1
-6,7
-68,8
Wertminderungen
0,0
-0,1
-0,1
Abg\u00e4nge
12,2
4,3
16,5
Umgliederungen
0,0
-0,6
-0,6
W\u00e4hrungsumrechnung
-8,1
-0,7
-8,8
Umgliederung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten
1,3
0,0
1,3
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
0,0
0,2
0,2
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
-324,0
-75,6
-399,6
Abschreibungen
-65,6
-6,4
-72,0
Abg\u00e4nge
9,9
0,8
10,7
Umgliederungen
0,0
-0,1
-0,1
W\u00e4hrungsumrechnung
-4,9
0,1
-4,8
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
0,0
0,1
0,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
-384,6
-81,1
-465,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Buchwert
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
171,1
19,8
190,9
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
138,3
21,8
160,1
a) Forschungs- und Entwicklungskosten
Als Aufwand f\u00fcr Forschungs- und nicht aktivierte Entwicklungskosten wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 113,8\u00a0MEUR (2021: 106,6\u00a0MEUR) ber\u00fccksichtigt. Als selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Entwicklungskosten in H\u00f6he von 1,6\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR) unter dem Posten \u201eSonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte\u201c aktiviert.
b) Sicherheiten
Aus der Sicherheitenbestellung bestehen bei den immateriellen Verm\u00f6genswerten per 31. Dezember 2022 Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkungen in H\u00f6he von 0,0\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-78": { "value": "
a) Forschungs- und Entwicklungskosten
Als Aufwand f\u00fcr Forschungs- und nicht aktivierte Entwicklungskosten wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 113,8\u00a0MEUR (2021: 106,6\u00a0MEUR) ber\u00fccksichtigt. Als selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Entwicklungskosten in H\u00f6he von 1,6\u00a0MEUR (2021: 0,0\u00a0MEUR) unter dem Posten \u201eSonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte\u201c aktiviert.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-79": { "value": "
Einige Konzernunternehmen haben leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne. R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensions-verpflichtungen werden f\u00fcr Zahlungen wegen Ruhestands, Invalidit\u00e4t und f\u00fcr hinterbliebene Familienangeh\u00f6rige gebildet. Die angebotenen Leistungen differieren in Abh\u00e4ngigkeit von der rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Situation jedes Landes. Die Leistungen h\u00e4ngen von den Dienstjahren und in der Regel von den jeweiligen Entgelten ab.
In einigen L\u00e4ndern besteht die gesetzliche Verpflichtung, in bestimmten F\u00e4llen der Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses Abfertigungen zu zahlen. Entsprechende Abfertigungsverpflichtungen werden r\u00fcckgestellt.
Die Verpflichtungen werden jedes Jahr durch qualifizierte und unabh\u00e4ngige Versicherungsmathematiker unter Anwendung des Anwartschaftsbarwertverfahrens (\u201eprojected unit credit method\u201c) und Verwendung verschiedener Abzinsungss\u00e4tze f\u00fcr unterschiedliche L\u00e4nder bzw. f\u00fcr unterschiedliche durchschnittliche Laufzeiten ermittelt. Diese Methode geht davon aus, dass in jedem Dienstjahr ein zus\u00e4tzlicher Teil des letztendlichen Leistungsanspruchs verdient wird und bewertet jeden dieser Teile separat, um so die endg\u00fcltige Verpflichtung aufzubauen. Von dieser Bruttoverpflichtung wird das Planverm\u00f6gen mit seinem beizulegenden Zeitwert abgezogen. Hieraus ergibt sich die anzusetzende Nettoschuld beziehungsweise der anzusetzende Nettoverm\u00f6genswert. Aufgrund des \u201enet interest approach\u201c bestimmt der Konzern den Nettozinsaufwand (Nettozinsertrag) durch Multiplikation der Nettoschuld (des Nettoverm\u00f6gens) zu Periodenbeginn mit dem der Diskontierung der leistungsorientierten Bruttoverpflichtung am Periodenbeginn zugrundeliegenden Zinssatz. Die Nettozinskomponente resultierend aus Verpflichtung und Planverm\u00f6gen wird in der Gewinn- und Verlustrechnung im Zinsaufwand erfasst. Neubewertungseffekte im Zusammenhang mit Pensionen und Abfertigungen werden im sonstigen Ergebnis der Periode, jene der Jubil\u00e4umsgelder und sonstigen langfristigen Leistungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Neubewertungskomponente umfasst zum einen die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus der Bewertung der leistungsorientierten Bruttoverpflichtung und zum anderen den Unterschied zwischen tats\u00e4chlich realisierter Planverm\u00f6gensrendite und der zu Periodenbeginn methodisch angenommenen Rendite. Im Falle einer \u00dcberdotierung des Plans enth\u00e4lt die Neubewertungskomponente dar\u00fcber hinaus die Ver\u00e4nderung des Nettoverm\u00f6genswerts aus der Anwendung der Obergrenze (asset ceiling), soweit diese nicht in der Nettozinskomponente ber\u00fccksichtigt wurde. \u00c4ndert sich der Barwert einer leistungsorientierten Verpflichtung infolge von Plan\u00e4nderungen oder Plank\u00fcrzungen, erfasst ANDRITZ die hieraus resultierenden Effekte im Gewinn und Verlust der Periode. Die Erfassung des nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwands erfolgt grunds\u00e4tzlich zu jenem Zeitpunkt, zu dem die Plan\u00e4nderung eintritt.
In einigen Konzernunternehmen bestehen beitragsorientierte Pensions- und Abfertigungszusagen. Die damit verbundenen Kosten werden im Zeitpunkt des Anfallens als Aufwand erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-80": { "value": "
Einige Konzernunternehmen haben leistungsorientierte Pensionspl\u00e4ne. R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensions-verpflichtungen werden f\u00fcr Zahlungen wegen Ruhestands, Invalidit\u00e4t und f\u00fcr hinterbliebene Familienangeh\u00f6rige gebildet. Die angebotenen Leistungen differieren in Abh\u00e4ngigkeit von der rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Situation jedes Landes. Die Leistungen h\u00e4ngen von den Dienstjahren und in der Regel von den jeweiligen Entgelten ab.
In einigen L\u00e4ndern besteht die gesetzliche Verpflichtung, in bestimmten F\u00e4llen der Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses Abfertigungen zu zahlen. Entsprechende Abfertigungsverpflichtungen werden r\u00fcckgestellt.
Die Verpflichtungen werden jedes Jahr durch qualifizierte und unabh\u00e4ngige Versicherungsmathematiker unter Anwendung des Anwartschaftsbarwertverfahrens (\u201eprojected unit credit method\u201c) und Verwendung verschiedener Abzinsungss\u00e4tze f\u00fcr unterschiedliche L\u00e4nder bzw. f\u00fcr unterschiedliche durchschnittliche Laufzeiten ermittelt. Diese Methode geht davon aus, dass in jedem Dienstjahr ein zus\u00e4tzlicher Teil des letztendlichen Leistungsanspruchs verdient wird und bewertet jeden dieser Teile separat, um so die endg\u00fcltige Verpflichtung aufzubauen. Von dieser Bruttoverpflichtung wird das Planverm\u00f6gen mit seinem beizulegenden Zeitwert abgezogen. Hieraus ergibt sich die anzusetzende Nettoschuld beziehungsweise der anzusetzende Nettoverm\u00f6genswert. Aufgrund des \u201enet interest approach\u201c bestimmt der Konzern den Nettozinsaufwand (Nettozinsertrag) durch Multiplikation der Nettoschuld (des Nettoverm\u00f6gens) zu Periodenbeginn mit dem der Diskontierung der leistungsorientierten Bruttoverpflichtung am Periodenbeginn zugrundeliegenden Zinssatz. Die Nettozinskomponente resultierend aus Verpflichtung und Planverm\u00f6gen wird in der Gewinn- und Verlustrechnung im Zinsaufwand erfasst. Neubewertungseffekte im Zusammenhang mit Pensionen und Abfertigungen werden im sonstigen Ergebnis der Periode, jene der Jubil\u00e4umsgelder und sonstigen langfristigen Leistungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Neubewertungskomponente umfasst zum einen die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus der Bewertung der leistungsorientierten Bruttoverpflichtung und zum anderen den Unterschied zwischen tats\u00e4chlich realisierter Planverm\u00f6gensrendite und der zu Periodenbeginn methodisch angenommenen Rendite. Im Falle einer \u00dcberdotierung des Plans enth\u00e4lt die Neubewertungskomponente dar\u00fcber hinaus die Ver\u00e4nderung des Nettoverm\u00f6genswerts aus der Anwendung der Obergrenze (asset ceiling), soweit diese nicht in der Nettozinskomponente ber\u00fccksichtigt wurde. \u00c4ndert sich der Barwert einer leistungsorientierten Verpflichtung infolge von Plan\u00e4nderungen oder Plank\u00fcrzungen, erfasst ANDRITZ die hieraus resultierenden Effekte im Gewinn und Verlust der Periode. Die Erfassung des nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwands erfolgt grunds\u00e4tzlich zu jenem Zeitpunkt, zu dem die Plan\u00e4nderung eintritt.
In einigen Konzernunternehmen bestehen beitragsorientierte Pensions- und Abfertigungszusagen. Die damit verbundenen Kosten werden im Zeitpunkt des Anfallens als Aufwand erfasst.
Eine R\u00fcckstellung wird dann gebildet, wenn dem Unternehmen aus einem vergangenen Ereignis eine gegenw\u00e4rtige Verpflichtung (rechtlich oder faktisch) entstanden ist, der Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erf\u00fcllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich ist und eine zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzung der H\u00f6he der Verpflichtung m\u00f6glich ist. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt zum voraussichtlichen Erf\u00fcllungsbetrag. Die R\u00fcckstellungen werden zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und der jeweiligen Neueinsch\u00e4tzung angepasst.
Auftragsbezogene R\u00fcckstellungen umfassen R\u00fcckstellungen f\u00fcr Gew\u00e4hrleistungen und sonstige Auftragsrisiken sowie R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge mit Kunden. Erst genannte werden auf Basis von Erfahrungswerten der Vergangenheit sowie auf Basis von Einzelbeurteilungen gebildet und bestehen f\u00fcr gesetzliche und vertragliche Garantieverpflichtungen sowie f\u00fcr Kulanz gegen\u00fcber Kunden. R\u00fcckstellungen f\u00fcr belastende Vertr\u00e4ge mit Kunden (\u201eonerous contracts\u201c) werden dann gebildet, wenn die unvermeidbaren Kosten zur Erf\u00fcllung der vertraglichen Verpflichtungen durch ANDRITZ h\u00f6her sind als die zu erwartenden Umsatzerl\u00f6se. Belastende Vertr\u00e4ge werden durch Kosten- und Nutzenprognosen identifiziert und Sch\u00e4tzungen laufend aktualisiert.
Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Restrukturierungen bzw. Personalanpassungen enthalten Gro\u00dfteils Leistungen an Arbeitnehmer aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses und basieren auf einem detaillierten Plan, der zwischen Unternehmensleitung und Arbeitnehmervertretung vereinbart wurde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-81": { "value": "
In einigen L\u00e4ndern besteht die gesetzliche Verpflichtung, in bestimmten F\u00e4llen der Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses Abfertigungen zu zahlen. Entsprechende Abfertigungsverpflichtungen werden r\u00fcckgestellt.
Die Verpflichtungen werden jedes Jahr durch qualifizierte und unabh\u00e4ngige Versicherungsmathematiker unter Anwendung des Anwartschaftsbarwertverfahrens (\u201eprojected unit credit method\u201c) und Verwendung verschiedener Abzinsungss\u00e4tze f\u00fcr unterschiedliche L\u00e4nder bzw. f\u00fcr unterschiedliche durchschnittliche Laufzeiten ermittelt. Diese Methode geht davon aus, dass in jedem Dienstjahr ein zus\u00e4tzlicher Teil des letztendlichen Leistungsanspruchs verdient wird und bewertet jeden dieser Teile separat, um so die endg\u00fcltige Verpflichtung aufzubauen. Von dieser Bruttoverpflichtung wird das Planverm\u00f6gen mit seinem beizulegenden Zeitwert abgezogen. Hieraus ergibt sich die anzusetzende Nettoschuld beziehungsweise der anzusetzende Nettoverm\u00f6genswert. Aufgrund des \u201enet interest approach\u201c bestimmt der Konzern den Nettozinsaufwand (Nettozinsertrag) durch Multiplikation der Nettoschuld (des Nettoverm\u00f6gens) zu Periodenbeginn mit dem der Diskontierung der leistungsorientierten Bruttoverpflichtung am Periodenbeginn zugrundeliegenden Zinssatz. Die Nettozinskomponente resultierend aus Verpflichtung und Planverm\u00f6gen wird in der Gewinn- und Verlustrechnung im Zinsaufwand erfasst. Neubewertungseffekte im Zusammenhang mit Pensionen und Abfertigungen werden im sonstigen Ergebnis der Periode, jene der Jubil\u00e4umsgelder und sonstigen langfristigen Leistungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Neubewertungskomponente umfasst zum einen die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus der Bewertung der leistungsorientierten Bruttoverpflichtung und zum anderen den Unterschied zwischen tats\u00e4chlich realisierter Planverm\u00f6gensrendite und der zu Periodenbeginn methodisch angenommenen Rendite. Im Falle einer \u00dcberdotierung des Plans enth\u00e4lt die Neubewertungskomponente dar\u00fcber hinaus die Ver\u00e4nderung des Nettoverm\u00f6genswerts aus der Anwendung der Obergrenze (asset ceiling), soweit diese nicht in der Nettozinskomponente ber\u00fccksichtigt wurde. \u00c4ndert sich der Barwert einer leistungsorientierten Verpflichtung infolge von Plan\u00e4nderungen oder Plank\u00fcrzungen, erfasst ANDRITZ die hieraus resultierenden Effekte im Gewinn und Verlust der Periode. Die Erfassung des nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwands erfolgt grunds\u00e4tzlich zu jenem Zeitpunkt, zu dem die Plan\u00e4nderung eintritt.
In einigen Konzernunternehmen bestehen beitragsorientierte Pensions- und Abfertigungszusagen. Die damit verbundenen Kosten werden im Zeitpunkt des Anfallens als Aufwand erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-82": { "value": "
Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Leistungen an Arbeitnehmer setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Pensionen
204,4
281,4
Abfertigungen
79,9
99,4
Sonstige
28,1
32,8
\u00a0
312,4
413,6

In den sonstigen langfristig f\u00e4lligen Leistungen an Arbeitnehmer sind im Wesentlichen R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4umsgelder und Altersteilzeit enthalten.
a) Pensionen
(in MEUR)
2022
2021
Aufwendungen aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen
\u00a0
\u00a0
Laufende Dienstzeitaufwendungen
8,0
8,6
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
0,4
-0,8
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
-0,2
0,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen aus beitragsorientierten Versorgungspl\u00e4nen
\u00a0
\u00a0
Zahlungen an beitragsorientierte Pl\u00e4ne
46,5
40,9
\u00a0
54,7
49,5
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a019 erfolgt eine Aufgliederung der leistungsorientierten Pensionspl\u00e4ne nach den unterschiedlichen geografischen Standorten. Die Pensionspl\u00e4ne entfallen im Wesentlichen auf Deutschland, \u00d6sterreich und die Schweiz. In der Position \u201eSonstige\u201c sind vor allem Pensionspl\u00e4ne in den USA, Kanada und Gro\u00dfbritannien enthalten.

Grunds\u00e4tzliche versicherungsmathematische Annahmen zur Berechnung der Pensionsverpflichtungen zum 31.\u00a0Dezember sind wie folgt:
2022
\u00a0
\u00a0
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Abzinsungsfaktor
in %
3,89 - 4,14
2,00 - 2,42
0,75 - 7,30
Gehaltserh\u00f6hungen
in %
0,00 - 2,50
1,00
0,00 - 6,33
Erh\u00f6hungen bei Pensionsbez\u00fcgen
in %
2,25
0,00
0,00 - 3,70
Durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung
in Jahren
5,03 - 14,10
11,57 - 15,30
6,24 - 17,29
2021
\u00a0
\u00a0
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Abzinsungsfaktor
in %
0,54 - 1,47
0,31 - 0,35
0,30 - 7,30
Gehaltserh\u00f6hungen
in %
0,00 - 2,00
0,50
0,00 - 6,33
Erh\u00f6hungen bei Pensionsbez\u00fcgen
in %
1,50
0,00
0,00 - 4,75
Durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung
in Jahren
5,70 - 18,19
13,75 - 17,90
7,40 - 17,29
Als wesentliche Sterbetafeln wurden die folgenden verwendet:
\u00a0
2022
2021
\u00d6sterreich
AV\u00d6 2018-P
AV\u00d6 2018-P
Deutschland
Heubeck \"Richttafeln 2018 G\"
Heubeck \"Richttafeln 2018 G\"
Schweiz
BVG 2020 Generationentafel
BVG 2020 Generationentafel
Die folgenden Tabellen zeigen die Entwicklung der Brutto-Pensionsverpflichtung von 1. J\u00e4nner bis 31.\u00a0Dezember:
2022
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1. J\u00e4nner
292,1
225,1
155,0
672,2
Laufende Dienstzeitaufwendungen
2,0
5,1
0,9
8,0
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
0,0
0,0
0,4
0,4
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
0,0
0,1
-0,2
-0,1
Zinsaufwand
3,3
0,8
3,8
7,9
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung demographischer Annahmen
0,0
0,0
-0,3
-0,3
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung finanzieller
Annahmen
-69,2
-46,1
-31,7
-147,0
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung erfahrungsbedingter Anpassungen
5,9
9,5
2,7
18,1
Gezahlte Leistungen
-13,6
-6,5
-72,0
-92,1
Beitr\u00e4ge der Planteilnehmer
2,8
2,7
0,0
5,5
W\u00e4hrungsumrechnung
0,0
10,4
4,3
14,7
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
-0,8
0,0
-0,1
-0,9
Sonstige \u00c4nderungen
0,0
0,1
-0,1
0,0
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum
31. Dezember
222,5
201,2
62,7
486,4
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens
-41,5
-241,1
-51,0
-333,6
K\u00fcrzung des Verm\u00f6genswerts
0,0
45,2
6,4
51,6
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
181,0
5,3
18,1
204,4
2021
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1. J\u00e4nner
306,5
222,8
183,9
713,2
Laufende Dienstzeitaufwendungen
2,7
4,9
1,0
8,6
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
0,0
0,0
-0,8
-0,8
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
-0,3
0,7
-24,2
-23,8
Zinsaufwand
3,1
0,3
3,8
7,2
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung demographischer Annahmen
0,0
0,0
0,4
0,4
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung finanzieller
Annahmen
-11,2
-2,3
-11,5
-25,0
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung erfahrungsbedingter Anpassungen
2,7
-4,5
-1,3
-3,1
Gezahlte Leistungen
-13,7
-9,3
-8,7
-31,7
Beitr\u00e4ge der Planteilnehmer
2,3
2,5
0,0
4,8
W\u00e4hrungsumrechnung
0,0
9,8
12,2
22,0
Sonstige \u00c4nderungen
0,0
0,2
0,2
0,4
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum
31. Dezember
292,1
225,1
155,0
672,2
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens
-47,4
-238,2
-142,4
-428,0
K\u00fcrzung des Verm\u00f6genswerts
0,0
24,9
12,3
37,2
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
244,7
11,8
24,9
281,4
Von den gesamten Brutto-Pensionsverpflichtungen in H\u00f6he von 486,4\u00a0MEUR (2021: 672,2\u00a0MEUR) sind 260,2\u00a0MEUR (2021: 378,7\u00a0MEUR) ganz oder teilweise durch Veranlagungen in Fonds gedeckt.
Die folgenden Aufstellungen leiten den Zeitwert des Planverm\u00f6gens \u00fcber:
2022
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 1.\u00a0J\u00e4nner
47,4
238,2
142,4
428,0
Zinsertrag
0,8
0,8
3,4
5,0
Ertr\u00e4ge aus Planverm\u00f6gen (ohne Zinsertrag)
-3,8
-9,3
-46,1
-59,2
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
0,0
0,1
0,0
0,1
Gezahlte Leistungen
-2,6
-6,7
-71,6
-80,9
Beitr\u00e4ge des Arbeitgebers
-0,3
3,7
19,4
22,8
Beitr\u00e4ge der Planteilnehmer
0,0
2,7
0,0
2,7
W\u00e4hrungsumrechnung
0,0
11,5
3,5
15,0
Sonstige \u00c4nderungen
0,0
0,1
0,0
0,1
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 31.\u00a0Dezember
41,5
241,1
51,0
333,6
2021
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 1.\u00a0J\u00e4nner
46,5
215,9
144,6
407,0
Zinsertrag
0,7
0,3
2,9
3,9
Ertr\u00e4ge aus Planverm\u00f6gen (ohne Zinsertrag)
2,0
14,1
5,1
21,2
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
-0,2
0,7
-25,1
-24,6
Gezahlte Leistungen
-2,2
-9,4
-8,2
-19,8
Beitr\u00e4ge des Arbeitgebers
0,6
3,4
12,2
16,2
Beitr\u00e4ge der Planteilnehmer
0,0
2,5
0,0
2,5
W\u00e4hrungsumrechnung
0,0
10,5
10,7
21,2
Sonstige \u00c4nderungen
0,0
0,2
0,2
0,4
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 31.\u00a0Dezember
47,4
238,2
142,4
428,0
Die Veranlagung des Planverm\u00f6gens stellt sich wie folgt dar:
2022
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Eigenkapitalinstrumente
7,0
42,0
2,9
51,9
davon an einem aktiven Markt notiert
6,9
42,0
2,9
51,8
Schuldinstrumente
6,0
66,9
19,5
92,4
davon an einem aktiven Markt notiert
5,3
66,9
19,5
91,7
Sachanlagen
1,2
58,7
0,0
59,9
davon an einem aktiven Markt notiert
0,2
0,0
0,0
0,2
Sonstige Verm\u00f6genswerte
27,3
73,5
28,6
129,4
davon an einem aktiven Markt notiert
20,2
60,5
0,1
80,8
\u00a0
41,5
241,1
51,0
333,6
2021
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Eigenkapitalinstrumente
9,1
46,5
29,7
85,3
davon an einem aktiven Markt notiert
9,0
46,5
29,7
85,2
Schuldinstrumente
9,7
62,2
102,3
174,2
davon an einem aktiven Markt notiert
9,2
62,2
102,3
173,7
Sachanlagen
1,2
53,6
0,0
54,8
davon an einem aktiven Markt notiert
0,2
0,0
0,0
0,2
Sonstige Verm\u00f6genswerte
27,4
75,9
10,4
113,7
davon an einem aktiven Markt notiert
20,4
63,6
5,6
89,6
\u00a0
47,4
238,2
142,4
428,0
Das im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 tats\u00e4chlich realisierte Veranlagungsergebnis des Planverm\u00f6gens betrug -2,05%
(2021: 5,77%).
Zum 31.\u00a0Dezember 2022 bestanden keine au\u00dfergew\u00f6hnlichen unternehmens- oder planspezifischen Risiken sowie keine erheblichen Risikokonzentrationen.
F\u00fcr 2023 sind leistungsorientierte Zahlungen an Pensionskassen im Ausma\u00df von 19,2\u00a0MEUR geplant.
b) Abfertigungen
(in MEUR)
2022
2021
Aufwendungen aus leistungsorientierten Versorgungspl\u00e4nen
\u00a0
\u00a0
Laufende Dienstzeitaufwendungen
3,4
3,2
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Aufwendungen aus beitragsorientierten Versorgungspl\u00e4nen
\u00a0
\u00a0
Zahlungen an beitragsorientierte Pl\u00e4ne
3,2
3,4
\u00a0
6,6
6,6
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 sind f\u00fcr \u00d6sterreich in den Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen ergebniswirksame Beitr\u00e4ge an Mitarbeitervorsorgekassen (MVK) im Zusammenhang mit beitragsorientierten Abfertigungsverpflichtungen in H\u00f6he von 2,3\u00a0MEUR (2021: 2,2\u00a0MEUR) enthalten.
Eine Aufgliederung der Abfertigungsverpflichtungen nach den unterschiedlichen geografischen Standorten unterbleibt, da diese zu rund 90% auf \u00d6sterreich entfallen.
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Abfertigungsverpflichtungen in \u00d6sterreich wie folgt:
(in %)
\u00a0
2022
2021
Abzinsungsfaktor
in %
4,01 - 4,07
0,90 - 1,20
Gehaltserh\u00f6hungen
in %
2,50
2,00
Durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung
in Jahren
8,28 - 11,67
9,21 - 12,86
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der leistungsorientierten Zusagen von 1. J\u00e4nner bis 31.\u00a0Dezember:
(in MEUR)
2022
2021
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1. J\u00e4nner
102,1
108,3
Laufende Dienstzeitaufwendungen
3,4
3,2
Zinsaufwand
1,3
1,1
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung demographischer Annahmen
1,6
-0,2
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung finanzieller
Annahmen
-19,6
-1,6
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung erfahrungsbedingter Anpassungen
3,2
0,5
Gezahlte Leistungen
-9,5
-10,5
W\u00e4hrungsumrechnung
-0,2
0,4
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
0,8
0,9
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 31. Dezember
83,1
102,1
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens
-3,3
-2,7
K\u00fcrzung des Verm\u00f6genswerts
0,1
0,0
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
79,9
99,4
Die folgende Aufstellung leitet den Zeitwert des Planverm\u00f6gens \u00fcber:
(in MEUR)
2022
2021
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 1.\u00a0J\u00e4nner
2,7
1,8
Zinsertrag
0,2
0,1
Gezahlte Leistungen
-0,2
-0,2
Beitr\u00e4ge des Arbeitgebers
0,7
0,2
W\u00e4hrungsumrechnung
-0,1
0,1
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
0,0
0,7
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 31.\u00a0Dezember
3,3
2,7
Die Veranlagung des Planverm\u00f6gens stellt sich wie folgt dar:
(in MEUR)
2022
2021
Schuldinstrumente
1,6
1,1
davon an einem aktiven Markt notiert
0,0
0,0
Sonstige Verm\u00f6genswerte
1,7
1,6
davon an einem aktiven Markt notiert
1,1
1,1
\u00a0
3,3
2,7
(in MEUR)
Auftragsbezogene R\u00fcckstellungen
Restrukturierungen und Personalanpassungen
Sonstige
Gesamt
Stand zum 1. J\u00e4nner 2022
587,0
32,7
44,7
664,4
Zuf\u00fchrung
185,6
7,5
24,7
217,8
Verbrauch
-90,0
-11,9
-12,1
-114,0
Aufl\u00f6sung
-137,5
-4,6
-1,3
-143,4
W\u00e4hrungsumrechnung
2,7
1,8
1,5
6,0
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
12,8
-0,2
2,5
15,1
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
560,6
25,3
60,0
645,9
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Langfristige
157,4
6,4
21,6
185,4
Kurzfristige
403,2
18,9
38,4
460,5

ANDRITZ erwartet f\u00fcr die langfristigen R\u00fcckstellungen, dass sie in der Regel innerhalb der n\u00e4chsten zwei bis drei Jahre zahlungswirksam werden. F\u00fcr die kurzfristigen R\u00fcckstellungen wird erwartet, dass sie im n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahr zahlungswirksam werden.
In den sonstigen R\u00fcckstellungen sind die kurzfristigen Anteile von sonstigen langfristig f\u00e4lligen Leistungen an Arbeitnehmer (Jubil\u00e4umsgelder und Altersteilzeit) sowie R\u00fcckstellungen f\u00fcr Rechtsstreitigkeiten, die nicht mit dem Absatzgesch\u00e4ft zusammenh\u00e4ngen, enthalten.

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2022
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1. J\u00e4nner
292,1
225,1
155,0
672,2
Laufende Dienstzeitaufwendungen
2,0
5,1
0,9
8,0
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
0,0
0,0
0,4
0,4
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
0,0
0,1
-0,2
-0,1
Zinsaufwand
3,3
0,8
3,8
7,9
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung demographischer Annahmen
0,0
0,0
-0,3
-0,3
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung finanzieller
Annahmen
-69,2
-46,1
-31,7
-147,0
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung erfahrungsbedingter Anpassungen
5,9
9,5
2,7
18,1
Gezahlte Leistungen
-13,6
-6,5
-72,0
-92,1
Beitr\u00e4ge der Planteilnehmer
2,8
2,7
0,0
5,5
W\u00e4hrungsumrechnung
0,0
10,4
4,3
14,7
Ver\u00e4nderungen im Konsolidierungskreis
-0,8
0,0
-0,1
-0,9
Sonstige \u00c4nderungen
0,0
0,1
-0,1
0,0
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum
31. Dezember
222,5
201,2
62,7
486,4
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens
-41,5
-241,1
-51,0
-333,6
K\u00fcrzung des Verm\u00f6genswerts
0,0
45,2
6,4
51,6
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
181,0
5,3
18,1
204,4
2021
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1. J\u00e4nner
306,5
222,8
183,9
713,2
Laufende Dienstzeitaufwendungen
2,7
4,9
1,0
8,6
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
0,0
0,0
-0,8
-0,8
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
-0,3
0,7
-24,2
-23,8
Zinsaufwand
3,1
0,3
3,8
7,2
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung demographischer Annahmen
0,0
0,0
0,4
0,4
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung finanzieller
Annahmen
-11,2
-2,3
-11,5
-25,0
Versicherungsmathematische Gewinne (-) und Verluste (+) aus der Ver\u00e4nderung erfahrungsbedingter Anpassungen
2,7
-4,5
-1,3
-3,1
Gezahlte Leistungen
-13,7
-9,3
-8,7
-31,7
Beitr\u00e4ge der Planteilnehmer
2,3
2,5
0,0
4,8
W\u00e4hrungsumrechnung
0,0
9,8
12,2
22,0
Sonstige \u00c4nderungen
0,0
0,2
0,2
0,4
Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum
31. Dezember
292,1
225,1
155,0
672,2
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens
-47,4
-238,2
-142,4
-428,0
K\u00fcrzung des Verm\u00f6genswerts
0,0
24,9
12,3
37,2
R\u00fcckstellung zum 31. Dezember
244,7
11,8
24,9
281,4
Von den gesamten Brutto-Pensionsverpflichtungen in H\u00f6he von 486,4\u00a0MEUR (2021: 672,2\u00a0MEUR) sind 260,2\u00a0MEUR (2021: 378,7\u00a0MEUR) ganz oder teilweise durch Veranlagungen in Fonds gedeckt.
Die folgenden Aufstellungen leiten den Zeitwert des Planverm\u00f6gens \u00fcber:
2022
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 1.\u00a0J\u00e4nner
47,4
238,2
142,4
428,0
Zinsertrag
0,8
0,8
3,4
5,0
Ertr\u00e4ge aus Planverm\u00f6gen (ohne Zinsertrag)
-3,8
-9,3
-46,1
-59,2
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
0,0
0,1
0,0
0,1
Gezahlte Leistungen
-2,6
-6,7
-71,6
-80,9
Beitr\u00e4ge des Arbeitgebers
-0,3
3,7
19,4
22,8
Beitr\u00e4ge der Planteilnehmer
0,0
2,7
0,0
2,7
W\u00e4hrungsumrechnung
0,0
11,5
3,5
15,0
Sonstige \u00c4nderungen
0,0
0,1
0,0
0,1
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 31.\u00a0Dezember
41,5
241,1
51,0
333,6
2021
(in MEUR)
Deutschland und \u00d6sterreich
Schweiz
Sonstige
Gesamt
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 1.\u00a0J\u00e4nner
46,5
215,9
144,6
407,0
Zinsertrag
0,7
0,3
2,9
3,9
Ertr\u00e4ge aus Planverm\u00f6gen (ohne Zinsertrag)
2,0
14,1
5,1
21,2
Auswirkungen von Plank\u00fcrzungen und -abgeltungen
-0,2
0,7
-25,1
-24,6
Gezahlte Leistungen
-2,2
-9,4
-8,2
-19,8
Beitr\u00e4ge des Arbeitgebers
0,6
3,4
12,2
16,2
Beitr\u00e4ge der Planteilnehmer
0,0
2,5
0,0
2,5
W\u00e4hrungsumrechnung
0,0
10,5
10,7
21,2
Sonstige \u00c4nderungen
0,0
0,2
0,2
0,4
Beizulegender Zeitwert des Planverm\u00f6gens zum 31.\u00a0Dezember
47,4
238,2
142,4
428,0
b) \u00dcberleitung der Stufe-3-Bewertung zum beizulegenden Zeitwert
Die nachfolgende Tabelle enth\u00e4lt lediglich finanzielle Verm\u00f6genswerte.
(in MEUR)
2022
2021
Stand zum 1. J\u00e4nner
23,0
10,7
Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne / Verluste
-2,5
7,9
Zug\u00e4nge / Abg\u00e4nge
9,3
4,4
Stand zum 31. Dezember
29,8
23,0
c) Eigenkapitalinstrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
Es wurden die in der Tabelle aufgelisteten Eigenkapitalinstrumente als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert. Diese Anteile stellen langfristige strategische Investitionen dar, daher wird diese Bewertungskategorie von ANDRITZ als angemessen angesehen. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine strategischen Investments ver\u00e4u\u00dfert. Im Zusammenhang mit diesen Beteiligungen wurden keine kumulierten Gewinne oder Verluste innerhalb des Eigenkapitals \u00fcbertragen.
(in MEUR)
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2022
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2021
2022 erfasster Dividendenertrag
2021 erfasster Dividendenertrag
JVP VIII, L.P.
22,7
21,0
0,0
0,0
ASTARIS S.p.a.
5,2
0,0
0,0
0,0
\u00dcbrige
1,9
2,0
0,1
0,1
\u00a0
29,8
23,0
0,1
0,1
d) Nettogewinne und -verluste
2022
(in MEUR)
Derivative Finanzinstrumente
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-kosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle
Schulden
Zinsergebnis
-7,8
0,5
1,1
38,4
-23,3
Dividenden
\u00a0
0,2
0,1
\u00a0
\u00a0
Bewertung
12,1
-10,0
-32,3
\u00a0
im Konzernergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
4,3
-9,3
1,2
6,1
-23,3
im sonstigen Ergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
2,0
\u00a0
-2,5
\u00a0
\u00a0
Nettogewinne/-verluste
6,3
-9,3
-1,3
6,1
-23,3
2021
(in MEUR)
Derivative Finanzinstrumente
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-kosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle
Schulden
Zinsergebnis
-5,2
\u00a0
2,6
16,9
-26,7
Dividenden
\u00a0
1,0
0,1
\u00a0
Bewertung
-26,1
-1,5
\u00a0
-4,2
\u00a0
im Konzernergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
-31,3
-0,5
2,7
12,7
-26,7
im sonstigen Ergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
-22,9
\u00a0
7,9
\u00a0
Nettogewinne/-verluste
-54,2
-0,5
10,6
12,7
-26,7
Die nachfolgende \u00dcbersicht zeigt die Nominalwerte der derivativen Finanzinstrumente und beizulegenden Zeitwerte nach Art des Termingesch\u00e4fts:
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
Restlaufzeit Nominalwerte
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
unter 1 Jahr
\u00fcber 1 Jahr
Gesamt
positiv
negativ
Gesamt
Devisentermingesch\u00e4fte
2.566,7
957,6
3.524,3
71,1
76,9
-5,8
davon Hedge-Accounting
1.528,6
974,9
2.503,5
55,0
51,3
3,7
Zinstermingesch\u00e4fte
11,0
3,0
14,0
0,3
0,0
0,3
davon Hedge-Accounting
11,0
3,0
14,0
0,3
0,0
0,3
Warentermingesch\u00e4fte
2,6
2,1
4,7
0,0
0,1
-0,1
\u00a0
2.580,3
962,7
3.543,0
71,4
77,0
-5,6
Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
Restlaufzeit Nominalwerte
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
unter 1 Jahr
\u00fcber 1 Jahr
Gesamt
positiv
negativ
Gesamt
Devisentermingesch\u00e4fte
2.243,4
603,5
2.846,9
38,2
63,9
-25,7
davon Hedge-Accounting
1.039,8
513,5
1.553,3
15,5
18,0
-2,5
Zinstermingesch\u00e4fte
0,0
68,0
68,0
0,0
1,7
-1,7
davon Hedge-Accounting
0,0
68,0
68,0
0,0
1,7
-1,7
\u00a0
2.243,4
671,5
2.914,9
38,2
65,6
-27,4
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-84": { "value": "
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Bruttobuchwert der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
1.114,8
1.001,4
Wertminderung
-49,7
-64,6
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
1.065,1
936,8
S\u00e4mtliche Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind als kurzfristig eingestuft. Die Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkungen aus der Bestellung von Kreditsicherheiten belaufen sich auf 0,0\u00a0MEUR (2021:\u00a04,3\u00a0MEUR). Die besicherten Parteien besitzen keine Rechte, die gestellten Sicherheiten zu ver\u00e4u\u00dfern oder weiterzuverpf\u00e4nden.
\u2014
Mehr Informationen zur Bewertung in Kapitel 30. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten.
\u2014
Mehr Informationen zu \u00dcberf\u00e4lligkeiten und Wertminderung in Kapitel 35. Risikomanagement \u2013 Risiken in Verbindung mit Finanzinstrumenten.
(in MEUR)
2022
2021
Forderungen gegen\u00fcber der \u00f6ffentlichen Hand
216,4
179,0
Derivative Finanzinstrumente
71,4
38,2
Rechnungs- und Zinsabgrenzungen
48,0
44,2
Erhaltene Wechsel
23,6
47,2
Vertragskosten
11,2
9,8
Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen, Gemeinschaftsunternehmen
und nicht konsolidierten Unternehmen
10,5
11,8
Planverm\u00f6gen \u00fcber leistungsorientierten Zusagen
4,9
35,7
Schuldscheindarlehen
0,0
20,0
\u00dcbrige
79,1
74,1
\u00a0
465,1
460,0
davon kurzfristig
380,1
373,3
davon langfristig
85,0
86,7

In den \u00fcbrigen sonstigen Forderungen und Verm\u00f6genswerten sind unter anderem Forderungen aus Kautionen sowie debitorische Kreditoren enthalten.
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(in MEUR)
2022
2021
Forderungen gegen\u00fcber der \u00f6ffentlichen Hand
216,4
179,0
Derivative Finanzinstrumente
71,4
38,2
Rechnungs- und Zinsabgrenzungen
48,0
44,2
Erhaltene Wechsel
23,6
47,2
Vertragskosten
11,2
9,8
Forderungen gegen\u00fcber assoziierten Unternehmen, Gemeinschaftsunternehmen
und nicht konsolidierten Unternehmen
10,5
11,8
Planverm\u00f6gen \u00fcber leistungsorientierten Zusagen
4,9
35,7
Schuldscheindarlehen
0,0
20,0
\u00dcbrige
79,1
74,1
\u00a0
465,1
460,0
davon kurzfristig
380,1
373,3
davon langfristig
85,0
86,7

In den \u00fcbrigen sonstigen Forderungen und Verm\u00f6genswerten sind unter anderem Forderungen aus Kautionen sowie debitorische Kreditoren enthalten.
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Das Vorratsverm\u00f6gen, einschlie\u00dflich der unfertigen Erzeugnisse und noch nicht abrechenbaren Leistungen, wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten oder zu niedrigeren Nettover\u00e4u\u00dferungswerten sowie nach Wertberichtigungen f\u00fcr veraltete und sich langsam umschlagende G\u00fcter bewertet. Der Nettover\u00e4u\u00dferungswert ist der im gew\u00f6hnlichen Gesch\u00e4ftsverkehr erzielbare Verkaufspreis, abz\u00fcglich der noch bis zur Fertigstellung anfallenden Kosten sowie der notwendigen Vertriebskosten. Die Kosten werden nach der Durchschnittsmethode festgestellt. In den Herstellungskosten der fertigen und unfertigen Erzeugnisse sind auch zurechenbare fixe und variable Gemeinkosten enthalten. Nicht mehr verwertbares Vorratsverm\u00f6gen wird vollst\u00e4ndig abgeschrieben. Die Ver\u00e4nderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen dient der Neutralisierung von Aufwendungen f\u00fcr Erzeugnisse, die sich am Bilanzstichtag noch auf Lager befanden.
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Die Vorr\u00e4te setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
476,5
342,3
Unfertige Erzeugnisse und noch nicht abrechenbare Leistungen
501,0
432,2
Fertige Erzeugnisse und Handelswaren
158,0
130,5
\u00a0
1.135,5
905,0
Die erfolgswirksam erfassten Betr\u00e4ge im Zusammenhang mit Wertberichtigungen zu Vorr\u00e4ten belaufen sich auf
2,2\u00a0MEUR (2021: -1,8\u00a0MEUR). Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine wesentlichen Wertaufholungen als Verminderungen des Materialaufwands erfasst. Der Buchwert der zum Nettover\u00e4u\u00dferungswert angesetzten Vorr\u00e4te betr\u00e4gt 333,5\u00a0MEUR (2021: 309,4\u00a0MEUR). Die als Sicherheiten f\u00fcr Verbindlichkeiten verpf\u00e4ndeten Buchwerte der Vorr\u00e4te belaufen sich auf 0,0\u00a0MEUR (2021: 4,1\u00a0MEUR).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-88": { "value": "
Die in der Konzernbilanz ausgewiesenen geleisteten Anzahlungen stehen im Zusammenhang mit Beschaffungsvorg\u00e4ngen sowohl spezifisch f\u00fcr Kundenauftr\u00e4ge als auch f\u00fcr allgemeine Vorr\u00e4te.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-89": { "value": "
Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarung (Reverse factoring)
ANDRITZ bietet eine Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarung (SCF) an, innerhalb derer die Lieferanten w\u00e4hlen k\u00f6nnen, eine fr\u00fchere Bezahlung ihrer Rechnungen von einer Bank \u2013 durch Verkauf der Forderungen gegen\u00fcber ANDRITZ \u2013 zu erhalten (Factoring). In dieser Vereinbarung stimmt die Bank zu, vom Konzern geschuldete Rechnungsbetr\u00e4ge an teilnehmende Lieferanten zu bezahlen und sp\u00e4ter einen Ausgleich daf\u00fcr vom Konzern zu erhalten. Der Zweck dieser Vereinbarung ist es, effiziente Zahlungsprozesse zu erm\u00f6glichen und teilnehmenden Lieferanten zu erm\u00f6glichen, ihre Forderungen gegen ANDRITZ vor F\u00e4lligkeitsdatum an eine Bank zu verkaufen.
ANDRITZ hat die urspr\u00fcnglichen Verbindlichkeiten, die dieser Vereinbarung unterliegen, nicht ausgebucht, da weder eine rechtliche Befreiung erlangt wurde noch die Verbindlichkeit wesentlich durch den Eintritt in die Vereinbarung ver\u00e4ndert wurde. Aus Konzernsicht verl\u00e4ngert die Vereinbarung die Zahlungsfrist nicht wesentlich gegen\u00fcber normalen Fristen mit anderen nicht teilnehmenden Lieferanten. F\u00fcr den Konzern fallen keine zus\u00e4tzlichen Zinsen f\u00fcr die Zahlung der Lieferantenverbindlichkeiten an die Bank an. Die von den Lieferanten im Factoring befindlichen Betr\u00e4ge werden daher unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen, da Wesen und Funktion der finanziellen Verbindlichkeit den anderen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entspricht. Alle dem SCF unterliegenden Verbindlichkeiten werden zum 31. Dezember 2022 bzw. 2021 als kurzfristig ausgewiesen.
Die Zahlungen an die Bank sind im Cashflow aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit enthalten, weil sie weiterhin Teil des normalen betrieblichen Zyklus des Konzerns sind und ihr wesentlicher Charakter betrieblich bleibt, also Zahlungen f\u00fcr den Kauf von G\u00fctern und Dienstleistungen darstellen.
\u2014
Mehr Informationen zur Bewertung in Kapitel 30. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-90": { "value": "
(in MEUR)
2022
2021
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegen\u00fcber nahestehenden Unternehmen und Personen
6,9
8,7
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen \u2013 Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarungen
47,8
45,9
\u00dcbrige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
928,3
756,5
\u00a0
983,0
811,1
\u00a0
(in MEUR)
2022
2021
Abgrenzungen und ausstehende auftragsbezogene Kosten
634,6
602,1
Urlaubsverpflichtungen und sonstige Personalverbindlichkeiten
320,4
288,7
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der \u00f6ffentlichen Hand
109,0
95,0
Derivative Finanzinstrumente
77,0
65,6
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten
26,6
27,8
Verbindlichkeiten aus Provisionen
18,2
21,1
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
9,3
9,5
\u00dcbrige
57,3
50,9
\u00a0
1.252,4
1.160,7
davon kurzfristig
1.223,8
1.138,0
davon langfristig
28,6
22,7
In den \u00fcbrigen sonstigen Verbindlichkeiten sind unter anderem Zinsabgrenzungen und kreditorische Debitoren enthalten.
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(in MEUR)
2022
2021
Abgrenzungen und ausstehende auftragsbezogene Kosten
634,6
602,1
Urlaubsverpflichtungen und sonstige Personalverbindlichkeiten
320,4
288,7
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber der \u00f6ffentlichen Hand
109,0
95,0
Derivative Finanzinstrumente
77,0
65,6
Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten
26,6
27,8
Verbindlichkeiten aus Provisionen
18,2
21,1
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
9,3
9,5
\u00dcbrige
57,3
50,9
\u00a0
1.252,4
1.160,7
davon kurzfristig
1.223,8
1.138,0
davon langfristig
28,6
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In den \u00fcbrigen sonstigen Verbindlichkeiten sind unter anderem Zinsabgrenzungen und kreditorische Debitoren enthalten.
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Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Handelstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie einen Teil der sonstigen Forderungen und sonstigen Verbindlichkeiten, Bank und sonstige Finanzverbindlichkeiten, sowie Schuldscheindarlehen.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Konzernbilanz angesetzt, wenn der Konzern Vertragspartner hinsichtlich der vertraglichen Regelungen des Finanzinstruments wird. Der Erstansatz erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten. Davon ausgenommen sind finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c kategorisiert werden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Ber\u00fccksichtigung von Transaktionskosten. Finanzinstrumente werden saldiert, wenn der Konzern ein gesetzlich durchsetzbares Recht zur Saldierung besitzt und beabsichtigt, entweder nur den Saldo oder sowohl die Forderung als auch die Verbindlichkeit gleichzeitig zu begleichen.
Kategorien und Folgebewertung von finanziellen Verm\u00f6genswerten
F\u00fcr alle erfassten finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt die Folgebewertung abh\u00e4ngig von der Einstufungskategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert. Der Einstufungs- und Bewertungsansatz f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte ber\u00fccksichtigt das Gesch\u00e4ftsmodell, in dessen Rahmen die Verm\u00f6genswerte gehalten werden, sowie die Eigenschaften der Cashflows. Folgende drei Einstufungskategorien f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte werden unterschieden:
  • zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
  • zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im Periodenergebnis bewertet (FVTPL)
  • zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im sonstigen Ergebnis bewertet (FVTOCI)
Die Festlegung der Einstufungskategorie erfolgt getrennt nach Art des Instruments: derivatives Finanzinstrument, Eigenkapitalinstrument und Schuldinstrument.
Bei der Folgebewertung werden derivative Finanzinstrumente als FVTPL bewertet.
\u2014
Mehr Informationen zur Bewertung in Kapitel 34. Derivative Finanzinstrumente.
Ein Schuldinstrument wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn es die beiden folgenden Bedingungen erf\u00fcllt und nicht als FVTPL designiert wird:
  • es wird innerhalb eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Ziel es ist, Verm\u00f6genswerte zu halten, um vertragliche Cashflows zu sammeln; und
  • seine vertraglichen Bedingungen f\u00fchren zu bestimmten Terminen zu Zahlungsstr\u00f6men, bei denen es sich lediglich um Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag handelt.
Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Kredite und sonstige Forderungen mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, in diese Kategorie. Diese Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet. Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert. Zinsertr\u00e4ge, W\u00e4hrungskursgewinne und -verluste, Effekte aus der Ausbuchung sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.
Ein Schuldinstrument wird als FVTOCI bewertet, wenn es die beiden folgenden Bedingungen erf\u00fcllt und nicht als FVTPL designiert wird:
  • es wird innerhalb eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Ziel es ist, sowohl vertragliche Cashflows zu sammeln als auch finanzielle Verm\u00f6genswerte zu verkaufen, und
  • seine vertraglichen Bedingungen f\u00fchren zu bestimmten Terminen zu Zahlungsstr\u00f6men, bei denen es sich lediglich um Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag handelt.
Diese Verm\u00f6genswerte werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Zinsertr\u00e4ge, die nach der Effektivzinsmethode berechnet werden, W\u00e4hrungsgewinne und -verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Andere Nettogewinne und -verluste werden \u00fcber das sonstige Ergebnis in der Fair Value-R\u00fccklage erfasst. Bei der Ausbuchung werden die in der Fair Value-R\u00fccklage kumulierten Gewinne und Verluste in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Im Konzern wird im Gesch\u00e4ftsjahr kein Instrument dieser Kategorie zugeordnet.
Alle Schuldinstrumente, die nicht, wie oben beschrieben, zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder FVTOCI bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Zus\u00e4tzlich kann der Konzern bei der erstmaligen Erfassung einen finanziellen Verm\u00f6genswert, der die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zu FVTOCI zu bewertenden Anforderungen erf\u00fcllt, unwiderruflich zu FVTPL designieren, wenn dadurch eine Rechnungslegungsinkongruenz eliminiert oder erheblich reduziert wird. Diese Option wird im Konzern nicht ausge\u00fcbt. In diese Kategorie fallen Finanzinstrumente, die vom Unternehmen entweder haupts\u00e4chlich mit der Absicht erworben wurden, kurzfristig verkauft oder zur\u00fcckgekauft zu werden. Schuldinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Zinsen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Ein Eigenkapitalinstrument wird grunds\u00e4tzlich zu FVTPL bewertet, weil es zu Handelszwecken gehalten wird oder weil bei der erstmaligen Erfassung unwiderruflich entschieden wird, nachfolgende \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der Investition nicht im sonstigen Ergebnis, sondern in der Gewinn- und Verlustrechnung darzustellen. Diese Wahl erfolgt auf der Grundlage der einzelnen Anlagen. Eigenkapitalinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Dividendenertr\u00e4gen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Der Konzern hat festgelegt, einzelne Eigenkapitalinstrumente zu FVTOCI zu bewerten. Diese Verm\u00f6genswerte werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Dividenden werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, die Dividende stellt eindeutig eine R\u00fcckerstattung eines Teils der Investitionskosten dar. Sonstige Nettogewinne und -verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst und nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert.
Kategorien und Folgebewertung von finanziellen Verbindlichkeiten
Die Bewertung der finanziellen Verbindlichkeiten richtet sich nach der Zugeh\u00f6rigkeit zu bestimmten Kategorien, die wie folgt unterschieden und erl\u00e4utert werden:
  • Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)
  • Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Der Konzern klassifiziert seine finanziellen Verbindlichkeiten als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert, wenn die finanzielle Verbindlichkeit zu Handelszwecken gehalten wird oder wenn es sich um ein derivatives Finanzinstrument handelt, welches nicht als Sicherungsinstrument designiert wurde und nicht als solches effektiv ist.
\u2014
Mehr Informationen zur Bewertung in Kapitel 34. Derivative Finanzinstrumente.

Die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten einschlie\u00dflich aufgenommener Kredite, werden erstmalig zum beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich Transaktionskosten erfasst. Im Rahmen der Folgebewertung werden sonstige finanzielle Verbindlichkeiten gem\u00e4\u00df der Effektivzinsmethode zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wobei der Zinsaufwand entsprechend dem Effektivzinssatz erfolgswirksam erfasst wird.
Beizulegender Zeitwert (Fair Value)
Der beizulegende Zeitwert ist jener Preis, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen bzw. f\u00fcr die \u00dcbertragung einer Schuld gezahlt werden w\u00fcrde. Die Bewertung der Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert folgt einer dreistufigen Hierarchie und orientiert sich an der N\u00e4he der herangezogenen Bewertungsfaktoren zu einem aktiven Markt.
  • Stufe 1: Nach Stufe 1 werden Finanzinstrumente bewertet, die auf einem f\u00fcr das Unternehmen zug\u00e4nglichen aktiven Markt f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden notiert sind. Dabei stellen die auf diesem Markt notierten Preise den beizulegenden Zeitwert dar.
  • Stufe 2: Wenn eine Bewertung nach Stufe 1 nicht m\u00f6glich ist, wird im Rahmen der Bewertung nach Stufe 2 der beizulegende Zeitwert unter Einbezug von entweder unmittelbar oder mittelbar beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt.
  • Stufe 3: Sind die Inputfaktoren f\u00fcr die Bewertung nicht beobachtbar, wird das Finanzinstrument im Rahmen der Stufe 3 unter Einbezug dieser nicht beobachtbaren Inputfaktoren bewertet.
Bewertungstechniken
Klasse
Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte
Derivative Finanzinstrumente, Veranlagungen, \u00fcbrige sonstige Finanzanlagen, Schuldscheindarlehen, Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten
Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, unter dem Posten \u201eVeranlagungen\u201c ausgewiesene Termingelder, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten
Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.
Sonstige Beteiligungen, unter dem Posten \u201eVeranlagungen\u201c ausgewiesene Eigenkapitalinstrumente und bedingte Gegenleistungen
F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierten Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.
Langfristige Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen bestehen prim\u00e4r aus Wertpapieren des Anlageverm\u00f6gens, Schuldscheindarlehen, Anteilen an nicht konsolidierten Unternehmen sowie sonstigen Beteiligungen.
Kurzfristige Veranlagungen setzen sich im Wesentlichen aus Anleihen erstklassiger Banken, Geldmarktfonds und Termingeldern zusammen. Diese dienen zur Veranlagung liquider Mittel und sind im Allgemeinen nicht dazu bestimmt, langfristig gehalten zu werden.
\u2014
Mehr Informationen zur Bewertung in Kapitel 30. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-93": { "value": "
Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Handelstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie einen Teil der sonstigen Forderungen und sonstigen Verbindlichkeiten, Bank und sonstige Finanzverbindlichkeiten, sowie Schuldscheindarlehen.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Konzernbilanz angesetzt, wenn der Konzern Vertragspartner hinsichtlich der vertraglichen Regelungen des Finanzinstruments wird. Der Erstansatz erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten. Davon ausgenommen sind finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c kategorisiert werden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Ber\u00fccksichtigung von Transaktionskosten. Finanzinstrumente werden saldiert, wenn der Konzern ein gesetzlich durchsetzbares Recht zur Saldierung besitzt und beabsichtigt, entweder nur den Saldo oder sowohl die Forderung als auch die Verbindlichkeit gleichzeitig zu begleichen.
Kategorien und Folgebewertung von finanziellen Verm\u00f6genswerten
F\u00fcr alle erfassten finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt die Folgebewertung abh\u00e4ngig von der Einstufungskategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert. Der Einstufungs- und Bewertungsansatz f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte ber\u00fccksichtigt das Gesch\u00e4ftsmodell, in dessen Rahmen die Verm\u00f6genswerte gehalten werden, sowie die Eigenschaften der Cashflows. Folgende drei Einstufungskategorien f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte werden unterschieden:
  • zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
  • zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im Periodenergebnis bewertet (FVTPL)
  • zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im sonstigen Ergebnis bewertet (FVTOCI)
Die Festlegung der Einstufungskategorie erfolgt getrennt nach Art des Instruments: derivatives Finanzinstrument, Eigenkapitalinstrument und Schuldinstrument.
Bei der Folgebewertung werden derivative Finanzinstrumente als FVTPL bewertet.
\u2014
Mehr Informationen zur Bewertung in Kapitel 34. Derivative Finanzinstrumente.
Ein Schuldinstrument wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn es die beiden folgenden Bedingungen erf\u00fcllt und nicht als FVTPL designiert wird:
  • es wird innerhalb eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Ziel es ist, Verm\u00f6genswerte zu halten, um vertragliche Cashflows zu sammeln; und
  • seine vertraglichen Bedingungen f\u00fchren zu bestimmten Terminen zu Zahlungsstr\u00f6men, bei denen es sich lediglich um Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag handelt.
Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Kredite und sonstige Forderungen mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, in diese Kategorie. Diese Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet. Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert. Zinsertr\u00e4ge, W\u00e4hrungskursgewinne und -verluste, Effekte aus der Ausbuchung sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.
Ein Schuldinstrument wird als FVTOCI bewertet, wenn es die beiden folgenden Bedingungen erf\u00fcllt und nicht als FVTPL designiert wird:
  • es wird innerhalb eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Ziel es ist, sowohl vertragliche Cashflows zu sammeln als auch finanzielle Verm\u00f6genswerte zu verkaufen, und
  • seine vertraglichen Bedingungen f\u00fchren zu bestimmten Terminen zu Zahlungsstr\u00f6men, bei denen es sich lediglich um Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag handelt.
Diese Verm\u00f6genswerte werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Zinsertr\u00e4ge, die nach der Effektivzinsmethode berechnet werden, W\u00e4hrungsgewinne und -verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Andere Nettogewinne und -verluste werden \u00fcber das sonstige Ergebnis in der Fair Value-R\u00fccklage erfasst. Bei der Ausbuchung werden die in der Fair Value-R\u00fccklage kumulierten Gewinne und Verluste in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Im Konzern wird im Gesch\u00e4ftsjahr kein Instrument dieser Kategorie zugeordnet.
Alle Schuldinstrumente, die nicht, wie oben beschrieben, zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder FVTOCI bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Zus\u00e4tzlich kann der Konzern bei der erstmaligen Erfassung einen finanziellen Verm\u00f6genswert, der die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zu FVTOCI zu bewertenden Anforderungen erf\u00fcllt, unwiderruflich zu FVTPL designieren, wenn dadurch eine Rechnungslegungsinkongruenz eliminiert oder erheblich reduziert wird. Diese Option wird im Konzern nicht ausge\u00fcbt. In diese Kategorie fallen Finanzinstrumente, die vom Unternehmen entweder haupts\u00e4chlich mit der Absicht erworben wurden, kurzfristig verkauft oder zur\u00fcckgekauft zu werden. Schuldinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Zinsen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Ein Eigenkapitalinstrument wird grunds\u00e4tzlich zu FVTPL bewertet, weil es zu Handelszwecken gehalten wird oder weil bei der erstmaligen Erfassung unwiderruflich entschieden wird, nachfolgende \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der Investition nicht im sonstigen Ergebnis, sondern in der Gewinn- und Verlustrechnung darzustellen. Diese Wahl erfolgt auf der Grundlage der einzelnen Anlagen. Eigenkapitalinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Dividendenertr\u00e4gen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Der Konzern hat festgelegt, einzelne Eigenkapitalinstrumente zu FVTOCI zu bewerten. Diese Verm\u00f6genswerte werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Dividenden werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, die Dividende stellt eindeutig eine R\u00fcckerstattung eines Teils der Investitionskosten dar. Sonstige Nettogewinne und -verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst und nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert.
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Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Handelstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie einen Teil der sonstigen Forderungen und sonstigen Verbindlichkeiten, Bank und sonstige Finanzverbindlichkeiten, sowie Schuldscheindarlehen.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Konzernbilanz angesetzt, wenn der Konzern Vertragspartner hinsichtlich der vertraglichen Regelungen des Finanzinstruments wird. Der Erstansatz erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten. Davon ausgenommen sind finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c kategorisiert werden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Ber\u00fccksichtigung von Transaktionskosten. Finanzinstrumente werden saldiert, wenn der Konzern ein gesetzlich durchsetzbares Recht zur Saldierung besitzt und beabsichtigt, entweder nur den Saldo oder sowohl die Forderung als auch die Verbindlichkeit gleichzeitig zu begleichen.
Kategorien und Folgebewertung von finanziellen Verm\u00f6genswerten
F\u00fcr alle erfassten finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt die Folgebewertung abh\u00e4ngig von der Einstufungskategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert. Der Einstufungs- und Bewertungsansatz f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte ber\u00fccksichtigt das Gesch\u00e4ftsmodell, in dessen Rahmen die Verm\u00f6genswerte gehalten werden, sowie die Eigenschaften der Cashflows. Folgende drei Einstufungskategorien f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte werden unterschieden:
  • zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
  • zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im Periodenergebnis bewertet (FVTPL)
  • zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im sonstigen Ergebnis bewertet (FVTOCI)
Die Festlegung der Einstufungskategorie erfolgt getrennt nach Art des Instruments: derivatives Finanzinstrument, Eigenkapitalinstrument und Schuldinstrument.
Ein Schuldinstrument wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn es die beiden folgenden Bedingungen erf\u00fcllt und nicht als FVTPL designiert wird:
  • es wird innerhalb eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Ziel es ist, Verm\u00f6genswerte zu halten, um vertragliche Cashflows zu sammeln; und
  • seine vertraglichen Bedingungen f\u00fchren zu bestimmten Terminen zu Zahlungsstr\u00f6men, bei denen es sich lediglich um Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag handelt.
Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Kredite und sonstige Forderungen mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, in diese Kategorie. Diese Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet. Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert. Zinsertr\u00e4ge, W\u00e4hrungskursgewinne und -verluste, Effekte aus der Ausbuchung sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.
Ein Schuldinstrument wird als FVTOCI bewertet, wenn es die beiden folgenden Bedingungen erf\u00fcllt und nicht als FVTPL designiert wird:
  • es wird innerhalb eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Ziel es ist, sowohl vertragliche Cashflows zu sammeln als auch finanzielle Verm\u00f6genswerte zu verkaufen, und
  • seine vertraglichen Bedingungen f\u00fchren zu bestimmten Terminen zu Zahlungsstr\u00f6men, bei denen es sich lediglich um Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag handelt.
Diese Verm\u00f6genswerte werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Zinsertr\u00e4ge, die nach der Effektivzinsmethode berechnet werden, W\u00e4hrungsgewinne und -verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Andere Nettogewinne und -verluste werden \u00fcber das sonstige Ergebnis in der Fair Value-R\u00fccklage erfasst. Bei der Ausbuchung werden die in der Fair Value-R\u00fccklage kumulierten Gewinne und Verluste in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Im Konzern wird im Gesch\u00e4ftsjahr kein Instrument dieser Kategorie zugeordnet.
Alle Schuldinstrumente, die nicht, wie oben beschrieben, zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder FVTOCI bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Zus\u00e4tzlich kann der Konzern bei der erstmaligen Erfassung einen finanziellen Verm\u00f6genswert, der die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zu FVTOCI zu bewertenden Anforderungen erf\u00fcllt, unwiderruflich zu FVTPL designieren, wenn dadurch eine Rechnungslegungsinkongruenz eliminiert oder erheblich reduziert wird. Diese Option wird im Konzern nicht ausge\u00fcbt. In diese Kategorie fallen Finanzinstrumente, die vom Unternehmen entweder haupts\u00e4chlich mit der Absicht erworben wurden, kurzfristig verkauft oder zur\u00fcckgekauft zu werden. Schuldinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Zinsen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Ein Eigenkapitalinstrument wird grunds\u00e4tzlich zu FVTPL bewertet, weil es zu Handelszwecken gehalten wird oder weil bei der erstmaligen Erfassung unwiderruflich entschieden wird, nachfolgende \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der Investition nicht im sonstigen Ergebnis, sondern in der Gewinn- und Verlustrechnung darzustellen. Diese Wahl erfolgt auf der Grundlage der einzelnen Anlagen. Eigenkapitalinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Dividendenertr\u00e4gen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Der Konzern hat festgelegt, einzelne Eigenkapitalinstrumente zu FVTOCI zu bewerten. Diese Verm\u00f6genswerte werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Dividenden werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, die Dividende stellt eindeutig eine R\u00fcckerstattung eines Teils der Investitionskosten dar. Sonstige Nettogewinne und -verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst und nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert.
Beizulegender Zeitwert (Fair Value)
Der beizulegende Zeitwert ist jener Preis, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen bzw. f\u00fcr die \u00dcbertragung einer Schuld gezahlt werden w\u00fcrde. Die Bewertung der Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert folgt einer dreistufigen Hierarchie und orientiert sich an der N\u00e4he der herangezogenen Bewertungsfaktoren zu einem aktiven Markt.
  • Stufe 1: Nach Stufe 1 werden Finanzinstrumente bewertet, die auf einem f\u00fcr das Unternehmen zug\u00e4nglichen aktiven Markt f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden notiert sind. Dabei stellen die auf diesem Markt notierten Preise den beizulegenden Zeitwert dar.
  • Stufe 2: Wenn eine Bewertung nach Stufe 1 nicht m\u00f6glich ist, wird im Rahmen der Bewertung nach Stufe 2 der beizulegende Zeitwert unter Einbezug von entweder unmittelbar oder mittelbar beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt.
  • Stufe 3: Sind die Inputfaktoren f\u00fcr die Bewertung nicht beobachtbar, wird das Finanzinstrument im Rahmen der Stufe 3 unter Einbezug dieser nicht beobachtbaren Inputfaktoren bewertet.
Bewertungstechniken
Klasse
Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte
Derivative Finanzinstrumente, Veranlagungen, \u00fcbrige sonstige Finanzanlagen, Schuldscheindarlehen, Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten
Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, unter dem Posten \u201eVeranlagungen\u201c ausgewiesene Termingelder, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten
Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.
Sonstige Beteiligungen, unter dem Posten \u201eVeranlagungen\u201c ausgewiesene Eigenkapitalinstrumente und bedingte Gegenleistungen
F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierten Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.
Das Wertminderungsmodell findet Anwendung auf folgende Verm\u00f6genswerte:
  • Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind
  • Schuldinstrumente, die zu FVTOCI bewertet sind
  • Vertragsverm\u00f6genswerte
Es wird das Wertberichtigungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) angewendet. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Eine der nachstehenden Grundlagen dient als Basis:
  • 12-Monats-Kreditverlust: Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund m\u00f6glicher Ausfallereignisse innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach dem Abschlussstichtag.
  • Lebenslanger Kreditverlust: Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
Allgemeiner Ansatz
Weist ein Verm\u00f6genswert beim Zugang noch keine Wertminderung auf, wird er bei der erstmaligen Beurteilung nach dem Konzept der 12-Monats-Kreditausf\u00e4lle beurteilt. Diese Beurteilung wird grunds\u00e4tzlich f\u00fcr zuk\u00fcnftige Bilanzstichtage beibehalten. Ist das Kreditrisiko eines finanziellen Verm\u00f6genswerts am Abschlussstichtag seit dem erstmaligen Ansatz signifikant gestiegen, ist die Bewertung nach dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle anzuwenden. Bei der Feststellung, ob das Kreditrisiko eines finanziellen Verm\u00f6genswerts seit der erstmaligen Erfassung signifikant gestiegen ist und bei der Sch\u00e4tzung von ECLs, ber\u00fccksichtigt der Konzern angemessene und unterst\u00fctzbare Informationen, die ohne unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigen Aufwand relevant und verf\u00fcgbar sind. Dies umfasst sowohl quantitative als auch qualitative Informationen und Analysen, basierend auf der historischen Erfahrung des Konzerns und zukunftsgerichteten Informationen sowie einer fundierten Bonit\u00e4tsbeurteilung.
Der Konzern geht davon aus, dass das Kreditrisiko bei einem finanziellen Verm\u00f6genswert signifikant angestiegen ist, wenn
  • der finanzielle Verm\u00f6genswert mehr als 30 Tage \u00fcberf\u00e4llig ist, au\u00dfer es liegen nachvollziehbare Gr\u00fcnde vor oder
  • ein Instrument neu verhandelt werden muss und strengere Anforderungen (z. B. Erh\u00f6hung der Sicherheiten, etc.) angewendet werden oder
  • eine erhebliche \u00c4nderung der Kreditspreads, der Credit Default Swap-Preise f\u00fcr Kreditnehmer usw. f\u00fcr ein bestimmtes oder \u00e4hnliches Instrument erfolgt.
Der Konzern beurteilt an jedem Bilanzstichtag, ob die jeweiligen Verm\u00f6genswerte abgeschrieben (\u201ecredit-impaired\u201c) sind. Dies ist dann der Fall, wenn ein oder mehrere Ereignisse, die sich nachteilig auf die gesch\u00e4tzten k\u00fcnftigen Cashflows auswirken, eingetreten sind. Eine entsprechende Abschreibung reduziert den Bruttobuchwert der Verm\u00f6gens-werte. Es werden die nachfolgenden Indikatoren herangezogen, um nach angemessener Einsch\u00e4tzung beurteilen zu k\u00f6nnen, dass eine erhebliche \u00c4nderung des Kreditrisikos eingetreten ist und keine Realisierbarkeit gegeben ist:
  • Der Kreditnehmer wird seine Kreditverpflichtungen gegen\u00fcber der Gruppe wahrscheinlich nicht vollst\u00e4ndig begleichen, ohne dass die Gruppe Ma\u00dfnahmen wie die Realisierung von Sicherheiten (falls vorhanden) in Anspruch nimmt oder
  • der finanzielle Verm\u00f6genswert mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig ist, au\u00dfer es liegen nachvollziehbare Gr\u00fcnde vor oder
  • das Rating erf\u00fcllt nicht mehr die Bezeichnung \u201einvestment grade\u201c. Der Konzern definiert das als Baa3 bzw. BBB- oder h\u00f6her (Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie unter dem Posten \u201eVeranlagungen\u201c enthaltene Termingelder werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die \u00fcblicherweise mit Ratings von Aaa bis Ba1 bei der Ratingagentur Moody\u2019s bzw. AA+ bis BB+ bei Standard & Poor\u2018s und Fitch bewertet werden).
Vereinfachter Ansatz
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und f\u00fcr Vertragsverm\u00f6genswerte ohne eine wesentliche Finanzierungskomponente ist die Bewertung nach dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle jedoch immer anzuwenden. ANDRITZ hat beschlossen diese Methode auch f\u00fcr Vertragsverm\u00f6genswerte mit einer wesentlichen Finanzierungskomponente und soweit anwendbar f\u00fcr sonstige Forderungen anzuwenden. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet. Kreditrisiken innerhalb der Gruppe werden anhand von gemeinsamen Ausfallrisikoeigenschaften wie Kreditrisikobewertung segmentiert. Die Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen werden anhand von Skalierungsfaktoren angepasst, um die Unterschiede zwischen den wirtschaftlichen Bedingungen zum Zeitpunkt der Sammlung der historischen Daten, den derzeitigen Bedingungen sowie die Sicht des Konzerns auf die wirtschaftlichen Bedingungen \u00fcber die erwartete Laufzeit der Forderungen widerzuspiegeln. Der Skalierungsfaktor basiert auf Vorhersagen des Bruttoinlandsprodukts (BIP) und der Arbeitslosenquote sowie auf dem Branchenausblick und betr\u00e4gt rund 2 Prozent.
Bei der Erfassung der Wertminderungen sind besondere Ausweisvorschriften zu beachten. Es erfolgt eine Differenzierung in Abh\u00e4ngigkeit von der Art des Finanzinstruments und der Stufe des Wertberichtigungsmodells, der ein Finanzinstrument zugeordnet ist:
  • Wertberichtigungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, werden vom Bruttobuchwert der Verm\u00f6genswerte abgezogen.
  • Liegen beispielsweise bereits im Zugangszeitpunkt objektive Hinweise auf eine Wertminderung vor, ist der expected credit loss in den Zinssatz eingepreist. Im Zugangszeitpunkt entf\u00e4llt ein gesonderter Ausweis der Wertberichtigung. F\u00fcr Ver\u00e4nderungen nach dem Zugang ist eine gesonderte Risikovorsorge notwendig.
Risikominderungsstrategien
Das Risiko eines m\u00f6glichen Ausfalls (Insolvenz) einzelner oder mehrerer Kontrahenten wird durch ein internes Kontrahentenlimitsystem minimiert. Dabei wird unter Ber\u00fccksichtigung der jeweiligen Bonit\u00e4t des Kontrahenten (Ratings von internationalen Rating-Agenturen wie Moody\u2019s, Standard & Poor\u2019s, Fitch) und der publizierten Credit Default Swap-Spreads (CDS-Spreads \u2013 Indikator f\u00fcr die Ausfallwahrscheinlichkeit des Kontrahenten) das maximale Veranlagungslimit f\u00fcr jeden einzelnen Kontrahenten festgelegt. Die Anpassung der Kontrahentenlimite erfolgt monatlich, sodass man im Falle von kurzfristigen Bonit\u00e4ts\u00e4nderungen rasch reagieren kann. Bei etwaigen kurzfristigen gr\u00f6\u00dferen Ver\u00e4nderungen von CDS-Spreads oder Kontrahenten-Ratings erfolgt die Reduktion des Kontrahenten-Exposures sofort.
Ausfallrisiken und das Risiko des Zahlungsverzugs der Vertragspartner werden durch die Anwendung von Kreditpr\u00fcfungen, Kreditlimits und Pr\u00fcfungsroutinen kontrolliert. Sofern geeignet, erh\u00e4lt der Konzern staatliche Exportgarantien oder Garantien von \u00e4hnlichen privaten Institutionen, um das Risiko des Zahlungsausfalls zu reduzieren.
Ohne Ber\u00fccksichtigung der beschriebenen Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
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Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Handelstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie einen Teil der sonstigen Forderungen und sonstigen Verbindlichkeiten, Bank und sonstige Finanzverbindlichkeiten, sowie Schuldscheindarlehen.
Finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Konzernbilanz angesetzt, wenn der Konzern Vertragspartner hinsichtlich der vertraglichen Regelungen des Finanzinstruments wird. Der Erstansatz erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich Transaktionskosten. Davon ausgenommen sind finanzielle Verm\u00f6genswerte, die als \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c kategorisiert werden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Ber\u00fccksichtigung von Transaktionskosten. Finanzinstrumente werden saldiert, wenn der Konzern ein gesetzlich durchsetzbares Recht zur Saldierung besitzt und beabsichtigt, entweder nur den Saldo oder sowohl die Forderung als auch die Verbindlichkeit gleichzeitig zu begleichen.
Kategorien und Folgebewertung von finanziellen Verbindlichkeiten
Die Bewertung der finanziellen Verbindlichkeiten richtet sich nach der Zugeh\u00f6rigkeit zu bestimmten Kategorien, die wie folgt unterschieden und erl\u00e4utert werden:
  • Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL)
  • Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet
Der Konzern klassifiziert seine finanziellen Verbindlichkeiten als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert, wenn die finanzielle Verbindlichkeit zu Handelszwecken gehalten wird oder wenn es sich um ein derivatives Finanzinstrument handelt, welches nicht als Sicherungsinstrument designiert wurde und nicht als solches effektiv ist.
\u2014
Mehr Informationen zur Bewertung in Kapitel 34. Derivative Finanzinstrumente.

Die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten einschlie\u00dflich aufgenommener Kredite, werden erstmalig zum beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich Transaktionskosten erfasst. Im Rahmen der Folgebewertung werden sonstige finanzielle Verbindlichkeiten gem\u00e4\u00df der Effektivzinsmethode zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wobei der Zinsaufwand entsprechend dem Effektivzinssatz erfolgswirksam erfasst wird.
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Ein Schuldinstrument wird zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet, wenn es die beiden folgenden Bedingungen erf\u00fcllt und nicht als FVTPL designiert wird:
  • es wird innerhalb eines Gesch\u00e4ftsmodells gehalten, dessen Ziel es ist, Verm\u00f6genswerte zu halten, um vertragliche Cashflows zu sammeln; und
  • seine vertraglichen Bedingungen f\u00fchren zu bestimmten Terminen zu Zahlungsstr\u00f6men, bei denen es sich lediglich um Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag handelt.
Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Kredite und sonstige Forderungen mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, in diese Kategorie. Diese Verm\u00f6genswerte werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet. Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert. Zinsertr\u00e4ge, W\u00e4hrungskursgewinne und -verluste, Effekte aus der Ausbuchung sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.
Das Wertminderungsmodell findet Anwendung auf folgende Verm\u00f6genswerte:
  • Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind
  • Schuldinstrumente, die zu FVTOCI bewertet sind
  • Vertragsverm\u00f6genswerte
Es wird das Wertberichtigungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) angewendet. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Eine der nachstehenden Grundlagen dient als Basis:
  • 12-Monats-Kreditverlust: Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund m\u00f6glicher Ausfallereignisse innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach dem Abschlussstichtag.
Vereinfachter Ansatz
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und f\u00fcr Vertragsverm\u00f6genswerte ohne eine wesentliche Finanzierungskomponente ist die Bewertung nach dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle jedoch immer anzuwenden. ANDRITZ hat beschlossen diese Methode auch f\u00fcr Vertragsverm\u00f6genswerte mit einer wesentlichen Finanzierungskomponente und soweit anwendbar f\u00fcr sonstige Forderungen anzuwenden. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet. Kreditrisiken innerhalb der Gruppe werden anhand von gemeinsamen Ausfallrisikoeigenschaften wie Kreditrisikobewertung segmentiert. Die Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen werden anhand von Skalierungsfaktoren angepasst, um die Unterschiede zwischen den wirtschaftlichen Bedingungen zum Zeitpunkt der Sammlung der historischen Daten, den derzeitigen Bedingungen sowie die Sicht des Konzerns auf die wirtschaftlichen Bedingungen \u00fcber die erwartete Laufzeit der Forderungen widerzuspiegeln. Der Skalierungsfaktor basiert auf Vorhersagen des Bruttoinlandsprodukts (BIP) und der Arbeitslosenquote sowie auf dem Branchenausblick und betr\u00e4gt rund 2 Prozent.
Bei der Erfassung der Wertminderungen sind besondere Ausweisvorschriften zu beachten. Es erfolgt eine Differenzierung in Abh\u00e4ngigkeit von der Art des Finanzinstruments und der Stufe des Wertberichtigungsmodells, der ein Finanzinstrument zugeordnet ist:
  • Wertberichtigungen auf finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet werden, werden vom Bruttobuchwert der Verm\u00f6genswerte abgezogen.
  • Liegen beispielsweise bereits im Zugangszeitpunkt objektive Hinweise auf eine Wertminderung vor, ist der expected credit loss in den Zinssatz eingepreist. Im Zugangszeitpunkt entf\u00e4llt ein gesonderter Ausweis der Wertberichtigung. F\u00fcr Ver\u00e4nderungen nach dem Zugang ist eine gesonderte Risikovorsorge notwendig.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-97": { "value": "Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert. Zinsertr\u00e4ge, W\u00e4hrungskursgewinne und -verluste, Effekte aus der Ausbuchung sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.Bei der Ausbuchung werden die in der Fair Value-R\u00fccklage kumulierten Gewinne und Verluste in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Im Konzern wird im Gesch\u00e4ftsjahr kein Instrument dieser Kategorie zugeordnet.Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Zinsen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Dividendenertr\u00e4gen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.Sonstige Nettogewinne und -verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst und nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-98": { "value": "Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert. Zinsertr\u00e4ge, W\u00e4hrungskursgewinne und -verluste, Effekte aus der Ausbuchung sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst.Diese Verm\u00f6genswerte werden in der Folge zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Zinsertr\u00e4ge, die nach der Effektivzinsmethode berechnet werden, W\u00e4hrungsgewinne und -verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst
Das Wertminderungsmodell findet Anwendung auf folgende Verm\u00f6genswerte:
  • Finanzielle Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind
  • Schuldinstrumente, die zu FVTOCI bewertet sind
  • Vertragsverm\u00f6genswerte
Es wird das Wertberichtigungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) angewendet. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderungen bei den wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Eine der nachstehenden Grundlagen dient als Basis:
  • 12-Monats-Kreditverlust: Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund m\u00f6glicher Ausfallereignisse innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach dem Abschlussstichtag.
  • Lebenslanger Kreditverlust: Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-99": { "value": "
Alle Schuldinstrumente, die nicht, wie oben beschrieben, zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder FVTOCI bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Zus\u00e4tzlich kann der Konzern bei der erstmaligen Erfassung einen finanziellen Verm\u00f6genswert, der die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zu FVTOCI zu bewertenden Anforderungen erf\u00fcllt, unwiderruflich zu FVTPL designieren, wenn dadurch eine Rechnungslegungsinkongruenz eliminiert oder erheblich reduziert wird. Diese Option wird im Konzern nicht ausge\u00fcbt. In diese Kategorie fallen Finanzinstrumente, die vom Unternehmen entweder haupts\u00e4chlich mit der Absicht erworben wurden, kurzfristig verkauft oder zur\u00fcckgekauft zu werden. Schuldinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Zinsen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Ein Eigenkapitalinstrument wird grunds\u00e4tzlich zu FVTPL bewertet, weil es zu Handelszwecken gehalten wird oder weil bei der erstmaligen Erfassung unwiderruflich entschieden wird, nachfolgende \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts der Investition nicht im sonstigen Ergebnis, sondern in der Gewinn- und Verlustrechnung darzustellen. Diese Wahl erfolgt auf der Grundlage der einzelnen Anlagen. Eigenkapitalinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn, einschlie\u00dflich Dividendenertr\u00e4gen, oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-100": { "value": "
a) Einstufungen und beizulegende Zeitwerte
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und finanziellen Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der Fair Value-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und finanzielle Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt:
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
\u00a0
Buchwert
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
Anhang
Hedge Accounting - zum beizulegenden Zeitwert bewertet
Verpflichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
Eigenkapitalinstrumente - Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
Keine IFRS\u00a09-Bewertungskategorie
Gesamt
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Gesamt
Unter \"Veranlagungen\" ausgewiesene Termingelder
31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
497,5
\u00a0
497,5
\u00a0
\u00a0
\u00dcbrige Veranlagungen
31.
\u00a0
253,6
29,2
\u00a0
\u00a0
282,8
253,6
\u00a0
29,2
282,8
Anteile an nicht konsolidierten Unternehmen und sonstige
Beteiligungen
31.
\u00a0
\u00a0
0,6
\u00a0
19,0
19,6
\u00a0
\u00a0
0,6
0,6
Derivative Finanzinstrumente
34.
55,3
16,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
71,4
\u00a0
71,4
\u00a0
71,4
\u00dcbrige sonstige Finanzanlagen
31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0,9
\u00a0
0,9
\u00a0
0,8
\u00a0
0,8
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
24.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.065,1
\u00a0
1.065,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
25.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
133,2
260,5
393,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
32.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.302,0
\u00a0
1.302,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
55,3
269,7
29,8
2.998,7
279,5
3.633,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
34.
51,3
25,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77,0
\u00a0
77,0
\u00a0
77,0
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
187,0
\u00a0
187,0
\u00a0
175,7
\u00a0
175,7
Leasingverbindlichkeiten
19./36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
207,4
\u00a0
207,4
\u00a0
188,4
\u00a0
188,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
28.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
983,0
\u00a0
983,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
29.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9,3
\u00a0
9,3
\u00a0
\u00a0
9,3
9,3
Schuldscheindarlehen
36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
893,9
\u00a0
893,9
\u00a0
837,3
\u00a0
837,3
Sonstige Verbindlichkeiten
29.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
100,0
1.066,1
1.166,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Schulden
\u00a0
51,3
25,7
2.380,6
1.066,1
3.523,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0

Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
\u00a0
Buchwert
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
Anhang
Hedge Accounting - zum beizulegenden Zeitwert bewertet
Verpflichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
Eigenkapitalinstrumente - Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
Keine IFRS\u00a09-Bewertungskategorie
Gesamt
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Gesamt
Unter \"Veranlagungen\" ausgewiesene Termingelder
31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
475,0
\u00a0
475,0
\u00a0
\u00a0
\u00dcbrige Veranlagungen
31.
\u00a0
258,1
22,4
\u00a0
\u00a0
280,5
258,1
\u00a0
22,4
280,5
Anteile an nicht konsolidierten Unternehmen und sonstige
Beteiligungen
31.
\u00a0
\u00a0
0,6
\u00a0
17,2
17,8
\u00a0
\u00a0
0,6
0,6
Derivative Finanzinstrumente
34.
15,5
22,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
38,2
\u00a0
38,2
\u00a0
38,2
\u00dcbrige sonstige Finanzanlagen
31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1,2
\u00a0
1,2
\u00a0
1,3
\u00a0
1,3
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
24.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
936,8
\u00a0
936,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
25.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
177,2
224,6
401,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schuldscheindarlehen
25./31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
20,0
\u00a0
20,0
\u00a0
20,0
\u00a0
20,0
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
32.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.087,0
\u00a0
1.087,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
15,5
280,8
23,0
2.697,2
241,8
3.258,3
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
34.
19,7
45,9
\u00a0
\u00a0
\u00a0
65,6
\u00a0
65,6
\u00a0
65,6
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
185,2
\u00a0
185,2
\u00a0
184,4
\u00a0
184,4
Leasingverbindlichkeiten
19./36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
231,2
\u00a0
231,2
\u00a0
230,4
\u00a0
230,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
28.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
811,1
\u00a0
811,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
29.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9,5
\u00a0
9,5
\u00a0
\u00a0
9,2
9,2
Schuldscheindarlehen
36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
951,5
\u00a0
951,5
\u00a0
960,3
\u00a0
960,3
Sonstige Verbindlichkeiten
29.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
99,5
986,1
1.085,6
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Schulden
\u00a0
19,7
45,9
2.288,0
986,1
3.339,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
b) \u00dcberleitung der Stufe-3-Bewertung zum beizulegenden Zeitwert
Die nachfolgende Tabelle enth\u00e4lt lediglich finanzielle Verm\u00f6genswerte.
(in MEUR)
2022
2021
Stand zum 1. J\u00e4nner
23,0
10,7
Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne / Verluste
-2,5
7,9
Zug\u00e4nge / Abg\u00e4nge
9,3
4,4
Stand zum 31. Dezember
29,8
23,0
c) Eigenkapitalinstrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
Es wurden die in der Tabelle aufgelisteten Eigenkapitalinstrumente als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert. Diese Anteile stellen langfristige strategische Investitionen dar, daher wird diese Bewertungskategorie von ANDRITZ als angemessen angesehen. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine strategischen Investments ver\u00e4u\u00dfert. Im Zusammenhang mit diesen Beteiligungen wurden keine kumulierten Gewinne oder Verluste innerhalb des Eigenkapitals \u00fcbertragen.
(in MEUR)
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2022
Beizulegender Zeitwert zum 31. Dezember 2021
2022 erfasster Dividendenertrag
2021 erfasster Dividendenertrag
JVP VIII, L.P.
22,7
21,0
0,0
0,0
ASTARIS S.p.a.
5,2
0,0
0,0
0,0
\u00dcbrige
1,9
2,0
0,1
0,1
\u00a0
29,8
23,0
0,1
0,1
d) Nettogewinne und -verluste
2022
(in MEUR)
Derivative Finanzinstrumente
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-kosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle
Schulden
Zinsergebnis
-7,8
0,5
1,1
38,4
-23,3
Dividenden
\u00a0
0,2
0,1
\u00a0
\u00a0
Bewertung
12,1
-10,0
-32,3
\u00a0
im Konzernergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
4,3
-9,3
1,2
6,1
-23,3
im sonstigen Ergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
2,0
\u00a0
-2,5
\u00a0
\u00a0
Nettogewinne/-verluste
6,3
-9,3
-1,3
6,1
-23,3
2021
(in MEUR)
Derivative Finanzinstrumente
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-kosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle
Schulden
Zinsergebnis
-5,2
\u00a0
2,6
16,9
-26,7
Dividenden
\u00a0
1,0
0,1
\u00a0
Bewertung
-26,1
-1,5
\u00a0
-4,2
\u00a0
im Konzernergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
-31,3
-0,5
2,7
12,7
-26,7
im sonstigen Ergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
-22,9
\u00a0
7,9
\u00a0
Nettogewinne/-verluste
-54,2
-0,5
10,6
12,7
-26,7
\u00a0
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Bankguthaben
906,4
856,9
Termingelder
395,6
230,1
\u00a0
1.302,0
1.087,0
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente in der Konzernbilanz entsprechen den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten im Konzern-Cashflow-Statement.
In verschiedenen L\u00e4ndern bestehen Devisenverkehrsbeschr\u00e4nkungen und andere gesetzliche Einschr\u00e4nkungen. Die Verf\u00fcgbarkeit \u00fcber diese Best\u00e4nde an Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten durch die
ANDRITZ AG als Mutterunternehmen k\u00f6nnte daher eventuell eingeschr\u00e4nkt sein.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-101": { "value": "
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
\u00a0
Buchwert
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
Anhang
Hedge Accounting - zum beizulegenden Zeitwert bewertet
Verpflichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
Eigenkapitalinstrumente - Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
Keine IFRS\u00a09-Bewertungskategorie
Gesamt
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Gesamt
Unter \"Veranlagungen\" ausgewiesene Termingelder
31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
497,5
\u00a0
497,5
\u00a0
\u00a0
\u00dcbrige Veranlagungen
31.
\u00a0
253,6
29,2
\u00a0
\u00a0
282,8
253,6
\u00a0
29,2
282,8
Anteile an nicht konsolidierten Unternehmen und sonstige
Beteiligungen
31.
\u00a0
\u00a0
0,6
\u00a0
19,0
19,6
\u00a0
\u00a0
0,6
0,6
Derivative Finanzinstrumente
34.
55,3
16,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
71,4
\u00a0
71,4
\u00a0
71,4
\u00dcbrige sonstige Finanzanlagen
31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
0,9
\u00a0
0,9
\u00a0
0,8
\u00a0
0,8
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
24.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.065,1
\u00a0
1.065,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
25.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
133,2
260,5
393,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
32.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.302,0
\u00a0
1.302,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
55,3
269,7
29,8
2.998,7
279,5
3.633,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
34.
51,3
25,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
77,0
\u00a0
77,0
\u00a0
77,0
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
187,0
\u00a0
187,0
\u00a0
175,7
\u00a0
175,7
Leasingverbindlichkeiten
19./36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
207,4
\u00a0
207,4
\u00a0
188,4
\u00a0
188,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
28.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
983,0
\u00a0
983,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
29.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9,3
\u00a0
9,3
\u00a0
\u00a0
9,3
9,3
Schuldscheindarlehen
36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
893,9
\u00a0
893,9
\u00a0
837,3
\u00a0
837,3
Sonstige Verbindlichkeiten
29.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
100,0
1.066,1
1.166,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Schulden
\u00a0
51,3
25,7
2.380,6
1.066,1
3.523,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0

Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
\u00a0
Buchwert
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
Anhang
Hedge Accounting - zum beizulegenden Zeitwert bewertet
Verpflichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
Eigenkapitalinstrumente - Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten
Keine IFRS\u00a09-Bewertungskategorie
Gesamt
Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3
Gesamt
Unter \"Veranlagungen\" ausgewiesene Termingelder
31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
475,0
\u00a0
475,0
\u00a0
\u00a0
\u00dcbrige Veranlagungen
31.
\u00a0
258,1
22,4
\u00a0
\u00a0
280,5
258,1
\u00a0
22,4
280,5
Anteile an nicht konsolidierten Unternehmen und sonstige
Beteiligungen
31.
\u00a0
\u00a0
0,6
\u00a0
17,2
17,8
\u00a0
\u00a0
0,6
0,6
Derivative Finanzinstrumente
34.
15,5
22,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
38,2
\u00a0
38,2
\u00a0
38,2
\u00dcbrige sonstige Finanzanlagen
31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1,2
\u00a0
1,2
\u00a0
1,3
\u00a0
1,3
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
24.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
936,8
\u00a0
936,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
25.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
177,2
224,6
401,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Schuldscheindarlehen
25./31.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
20,0
\u00a0
20,0
\u00a0
20,0
\u00a0
20,0
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
32.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.087,0
\u00a0
1.087,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
15,5
280,8
23,0
2.697,2
241,8
3.258,3
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
34.
19,7
45,9
\u00a0
\u00a0
\u00a0
65,6
\u00a0
65,6
\u00a0
65,6
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
185,2
\u00a0
185,2
\u00a0
184,4
\u00a0
184,4
Leasingverbindlichkeiten
19./36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
231,2
\u00a0
231,2
\u00a0
230,4
\u00a0
230,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
28.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
811,1
\u00a0
811,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
29.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
9,5
\u00a0
9,5
\u00a0
\u00a0
9,2
9,2
Schuldscheindarlehen
36.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
951,5
\u00a0
951,5
\u00a0
960,3
\u00a0
960,3
Sonstige Verbindlichkeiten
29.
\u00a0
\u00a0
\u00a0
99,5
986,1
1.085,6
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Schulden
\u00a0
19,7
45,9
2.288,0
986,1
3.339,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
2022
(in MEUR)
Derivative Finanzinstrumente
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-kosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle
Schulden
Zinsergebnis
-7,8
0,5
1,1
38,4
-23,3
Dividenden
\u00a0
0,2
0,1
\u00a0
\u00a0
Bewertung
12,1
-10,0
-32,3
\u00a0
im Konzernergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
4,3
-9,3
1,2
6,1
-23,3
im sonstigen Ergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
2,0
\u00a0
-2,5
\u00a0
\u00a0
Nettogewinne/-verluste
6,3
-9,3
-1,3
6,1
-23,3
2021
(in MEUR)
Derivative Finanzinstrumente
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungs-kosten bewertete finanzielle Verm\u00f6genswerte
Zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertete finanzielle
Schulden
Zinsergebnis
-5,2
\u00a0
2,6
16,9
-26,7
Dividenden
\u00a0
1,0
0,1
\u00a0
Bewertung
-26,1
-1,5
\u00a0
-4,2
\u00a0
im Konzernergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
-31,3
-0,5
2,7
12,7
-26,7
im sonstigen Ergebnis erfasste Nettogewinne/-verluste
-22,9
\u00a0
7,9
\u00a0
Nettogewinne/-verluste
-54,2
-0,5
10,6
12,7
-26,7
Die nachfolgende \u00dcbersicht zeigt die Nominalwerte der derivativen Finanzinstrumente und beizulegenden Zeitwerte nach Art des Termingesch\u00e4fts:
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
Restlaufzeit Nominalwerte
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
unter 1 Jahr
\u00fcber 1 Jahr
Gesamt
positiv
negativ
Gesamt
Devisentermingesch\u00e4fte
2.566,7
957,6
3.524,3
71,1
76,9
-5,8
davon Hedge-Accounting
1.528,6
974,9
2.503,5
55,0
51,3
3,7
Zinstermingesch\u00e4fte
11,0
3,0
14,0
0,3
0,0
0,3
davon Hedge-Accounting
11,0
3,0
14,0
0,3
0,0
0,3
Warentermingesch\u00e4fte
2,6
2,1
4,7
0,0
0,1
-0,1
\u00a0
2.580,3
962,7
3.543,0
71,4
77,0
-5,6
Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
Restlaufzeit Nominalwerte
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
unter 1 Jahr
\u00fcber 1 Jahr
Gesamt
positiv
negativ
Gesamt
Devisentermingesch\u00e4fte
2.243,4
603,5
2.846,9
38,2
63,9
-25,7
davon Hedge-Accounting
1.039,8
513,5
1.553,3
15,5
18,0
-2,5
Zinstermingesch\u00e4fte
0,0
68,0
68,0
0,0
1,7
-1,7
davon Hedge-Accounting
0,0
68,0
68,0
0,0
1,7
-1,7
\u00a0
2.243,4
671,5
2.914,9
38,2
65,6
-27,4
(in MEUR)
W\u00e4hrungsrisiko
Zinsrisiko
Summe Hedging R\u00fccklage
Kosten der
Absicherung
Summe R\u00fccklage aus der Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
23,9
-6,5
17,4
-6,8
10,6
\u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte
-21,6
1,8
-19,8
-4,5
-24,3
\u00dcbertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung
-9,2
5,1
-4,1
5,5
1,4
Steuereffekt
9,6
-1,7
7,9
-0,4
7,5
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
2,7
-1,3
1,4
-6,2
-4,8
\u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte
-29,0
0,4
-28,6
12,9
-15,7
\u00dcbertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung
20,3
1,7
22,0
-4,3
17,7
Steuereffekt
2,8
-0,5
2,3
-2,7
-0,4
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
-3,2
0,3
-2,9
-0,3
-3,2

Die \u00dcbertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt haupts\u00e4chlich in die Umsatzerl\u00f6se und das Zinsergebnis und beinhaltet auch nicht wesentliche \u00dcbertragungen in die Vorr\u00e4te und in das Anlageverm\u00f6gen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-102": { "value": "
Die langfristigen Veranlagungen und sonstigen Finanzanlagen setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Wertpapiere des Anlageverm\u00f6gens
31,2
24,6
Termingelder
20,2
60,2
Anteile an nicht konsolidierten Unternehmen
19,0
17,2
Sonstige Beteiligungen
0,6
0,6
\u00dcbrige
0,9
1,2
\u00a0
71,9
103,8
Bei den Anteilen an nicht konsolidierten Unternehmen bestehen weder 2022 noch 2021 Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkungen.
Die kurzfristigen Veranlagungen setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Termingelder
477,3
414,8
Bankanleihen
146,6
107,6
Fonds
85,0
128,2
Staatsanleihen
20,0
20,1
\u00a0
728,9
670,7
In den Gesch\u00e4ftsjahren 2017 bis 2019 wurden Schuldscheindarlehen in zehn Tranchen mit einer Gesamtnominale von 1.075,0\u00a0MEUR ausgegeben. Die Tranchen wurden mit Laufzeiten von f\u00fcnf bis zehn Jahren abgeschlossen und sind variabel bzw. fix verzinst. Zur Absicherung des Zinsrisikos der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me wurden vier Zinstermingesch\u00e4fte (Zinsswaps) abgeschlossen.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-103": { "value": "
Die Zahlungsmittel beinhalten Bargeld und Bankguthaben. Zahlungsmittel\u00e4quivalente bestehen aus geldnahen Forderungen (\u201ecash equivalents\u201c), die aus kurzfristigen Veranlagungen mit einer urspr\u00fcnglichen Laufzeit von bis zu drei Monaten mit geringem Wert\u00e4nderungsrisiko bestehen, beispielsweise Termingelder.
\u2014
Mehr Informationen zur Bewertung in Kapitel 30. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-104": { "value": "
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Bankguthaben
906,4
856,9
Termingelder
395,6
230,1
\u00a0
1.302,0
1.087,0
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente in der Konzernbilanz entsprechen den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten im Konzern-Cashflow-Statement.
In verschiedenen L\u00e4ndern bestehen Devisenverkehrsbeschr\u00e4nkungen und andere gesetzliche Einschr\u00e4nkungen. Die Verf\u00fcgbarkeit \u00fcber diese Best\u00e4nde an Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten durch die
ANDRITZ AG als Mutterunternehmen k\u00f6nnte daher eventuell eingeschr\u00e4nkt sein.
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In verschiedenen L\u00e4ndern bestehen Devisenverkehrsbeschr\u00e4nkungen und andere gesetzliche Einschr\u00e4nkungen. Die Verf\u00fcgbarkeit \u00fcber diese Best\u00e4nde an Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten durch die
ANDRITZ AG als Mutterunternehmen k\u00f6nnte daher eventuell eingeschr\u00e4nkt sein.
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Grundkapital
Es gibt nur Stammaktien, die alle ausgegeben sind und dieselben Rechte verbriefen. Das Gesamtgrundkapital der ANDRITZ AG betr\u00e4gt 104\u00a0MEUR, aufgeteilt auf 104 Millionen nennwertlose St\u00fcckaktien.
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Grundkapital
Es gibt nur Stammaktien, die alle ausgegeben sind und dieselben Rechte verbriefen. Das Gesamtgrundkapital der ANDRITZ AG betr\u00e4gt 104\u00a0MEUR, aufgeteilt auf 104 Millionen nennwertlose St\u00fcckaktien.
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Kapitalr\u00fccklagen
In den Kapitalr\u00fccklagen sind Zuzahlungen der Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re anl\u00e4sslich der Ausgabe von Aktien enthalten.
Gewinnr\u00fccklagen
Die Gewinnr\u00fccklagen beinhalten insbesondere thesaurierte Gewinne, die Fair Value-R\u00fccklage, versicherungs-mathematische Gewinne und Verluste sowie Unterschiedsbetr\u00e4ge aus der W\u00e4hrungsumrechnung.
Fair Value-R\u00fccklage
Die Fair Value-R\u00fccklage beinhaltet folgende Bestandteile:
  • R\u00fccklage f\u00fcr die Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging R\u00fccklage)
Diese R\u00fccklage umfasst den wirksamen Teil der kumulierten Nettover\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwertes von zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men verwendeten Sicherungsinstrumenten bis zur sp\u00e4teren Erfassung im Gewinn oder Verlust oder der direkten Erfassung in den Anschaffungskosten oder dem Buchwert eines nicht finanziellen Verm\u00f6genswerts oder einer nicht finanziellen Schuld.
  • R\u00fccklage f\u00fcr die Kosten der Absicherung
Diese R\u00fccklage zeigt Gewinne und Verluste des Anteils, der von dem designierten Sicherungsgesch\u00e4ft ausgeschlossen ist, der sich auf das Forward-Element eines Devisentermingesch\u00e4fts bezieht. Die Kosten der Absicherung werden zun\u00e4chst als sonstiges Ergebnis erfasst und \u00e4hnlich wie die Gewinne und Verluste in der Hedging R\u00fccklage bilanziert.
  • R\u00fccklage aus \u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten
Diese R\u00fccklage betrifft die kumulierten Nettover\u00e4nderungen der beizulegenden Zeitwerte von Eigenkapitalinstrumenten designiert zu FVTOCI.
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a) Sonstiges Ergebnis
Die auf Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallenden Betr\u00e4ge setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
\u00a0
Vor Steuern
Steuereffekt
Nach Steuern
Vor Steuern
Steuereffekt
Nach Steuern
Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste
40,5
-14,2
26,3
47,8
-8,9
38,9
Neubewertung von leistungsorientierten Pl\u00e4nen
40,5
-14,2
26,3
47,8
-8,9
38,9
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte
-2,5
0,7
-1,8
7,9
-2,0
5,9
Eigenkapitalinstrumente - Erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert
-2,5
0,7
-1,8
7,9
-2,0
5,9
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
W\u00e4hrungsumrechnung
14,6
0,0
14,6
62,5
0,0
62,5
W\u00e4hrungsumrechnung ausl\u00e4ndischer Gesch\u00e4ftsbetriebe
14,6
0,0
14,6
62,5
0,0
62,5
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte
-28,6
8,9
-19,7
-19,8
6,3
-13,5
\u00dcbertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung
22,0
-6,6
15,4
-4,1
1,6
-2,5
Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging R\u00fccklage)
-6,6
2,3
-4,3
-23,9
7,9
-16,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte
12,9
-4,0
8,9
-4,5
1,3
-3,2
\u00dcbertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung
-4,3
1,3
-3,0
5,5
-1,7
3,8
Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Kosten der Absicherung)
8,6
-2,7
5,9
1,0
-0,4
0,6
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
54,6
-13,9
40,7
95,3
-3,4
91,9
b) Dividenden
F\u00fcr 2022 wird vom Vorstand eine Dividende von 2,10 EUR je im Umlauf befindlicher Aktie vorgeschlagen.
Die Aussch\u00fcttung f\u00fcr 2021 in H\u00f6he von 163,1\u00a0MEUR, was einer Dividende von 1,65\u00a0EUR je Aktie entspricht, wurde vom Vorstand vorgeschlagen und in der 115. Ordentlichen Hauptversammlung am 7. April 2022 beschlossen. Die Aussch\u00fcttung an die Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re erfolgte am 13. April 2022.
c) Eigene Aktien
Der Vorstand hat auf Basis einer Erm\u00e4chtigung der Hauptversammlung und mit Zustimmung des Aufsichtsrats ein Aktienr\u00fcckkauf- und -wiederverkaufsprogramm beschlossen, welches den Erwerb von bis zu 1.000.000 St\u00fcckaktien im Zeitraum vom 5.\u00a0November 2020 bis 1.\u00a0Februar 2021, sowie vom 13.\u00a0Dezember 2021 bis 6.\u00a0Februar 2022 erm\u00f6glicht.
2022 wurden 344.750 St\u00fcckaktien zu einem Durchschnittspreis von 46,43\u00a0EUR je Aktie zur\u00fcckgekauft. Es wurden keine Aktien an berechtigte F\u00fchrungskr\u00e4fte im Rahmen des Aktienoptionsprogramms f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte wiederverkauft sowie 57.654 Aktien im Zuge der Ausgabe von Aktien an Besch\u00e4ftigte von ANDRITZ abgegeben. Zum 31.\u00a0Dezember 2022 hat die Gesellschaft 5.096.411 eigene Aktien mit einem Marktwert von 272,9\u00a0MEUR gehalten. Es ist vorgesehen, diese Aktien f\u00fcr die Bedienung der Optionen im Rahmen des Aktienoptionsprogramms f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und f\u00fcr die Ausgabe von Aktien an Besch\u00e4ftigte zu verwenden.
Folgende Tabelle stellt die Entwicklung der Anzahl der Aktien dar:
\u00a0
Im Umlauf
befindliche Aktien
eigene Aktien
Gesamt
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
99.255.896
4.744.104
104.000.000
Erwerb eigener Aktien
-105.250
105.250
0
Bedienung von Aktienoptionen und Beteiligungsprogrammen f\u00fcr Besch\u00e4ftigte
40.039
-40.039
0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
99.190.685
4.809.315
104.000.000
Erwerb eigener Aktien
-344.750
344.750
0
Bedienung von Aktienoptionen und Beteiligungsprogrammen f\u00fcr Besch\u00e4ftigte
57.654
-57.654
0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
98.903.589
5.096.411
104.000.000
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-110": { "value": "
b) Dividenden
F\u00fcr 2022 wird vom Vorstand eine Dividende von 2,10 EUR je im Umlauf befindlicher Aktie vorgeschlagen.
Die Aussch\u00fcttung f\u00fcr 2021 in H\u00f6he von 163,1\u00a0MEUR, was einer Dividende von 1,65\u00a0EUR je Aktie entspricht, wurde vom Vorstand vorgeschlagen und in der 115. Ordentlichen Hauptversammlung am 7. April 2022 beschlossen. Die Aussch\u00fcttung an die Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re erfolgte am 13. April 2022.
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Der Vorstand hat auf Basis einer Erm\u00e4chtigung der Hauptversammlung und mit Zustimmung des Aufsichtsrats ein Aktienr\u00fcckkauf- und -wiederverkaufsprogramm beschlossen, welches den Erwerb von bis zu 1.000.000 St\u00fcckaktien im Zeitraum vom 5.\u00a0November 2020 bis 1.\u00a0Februar 2021, sowie vom 13.\u00a0Dezember 2021 bis 6.\u00a0Februar 2022 erm\u00f6glicht.
2022 wurden 344.750 St\u00fcckaktien zu einem Durchschnittspreis von 46,43\u00a0EUR je Aktie zur\u00fcckgekauft. Es wurden keine Aktien an berechtigte F\u00fchrungskr\u00e4fte im Rahmen des Aktienoptionsprogramms f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte wiederverkauft sowie 57.654 Aktien im Zuge der Ausgabe von Aktien an Besch\u00e4ftigte von ANDRITZ abgegeben. Zum 31.\u00a0Dezember 2022 hat die Gesellschaft 5.096.411 eigene Aktien mit einem Marktwert von 272,9\u00a0MEUR gehalten. Es ist vorgesehen, diese Aktien f\u00fcr die Bedienung der Optionen im Rahmen des Aktienoptionsprogramms f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und f\u00fcr die Ausgabe von Aktien an Besch\u00e4ftigte zu verwenden.
Folgende Tabelle stellt die Entwicklung der Anzahl der Aktien dar:
\u00a0
Im Umlauf
befindliche Aktien
eigene Aktien
Gesamt
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
99.255.896
4.744.104
104.000.000
Erwerb eigener Aktien
-105.250
105.250
0
Bedienung von Aktienoptionen und Beteiligungsprogrammen f\u00fcr Besch\u00e4ftigte
40.039
-40.039
0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
99.190.685
4.809.315
104.000.000
Erwerb eigener Aktien
-344.750
344.750
0
Bedienung von Aktienoptionen und Beteiligungsprogrammen f\u00fcr Besch\u00e4ftigte
57.654
-57.654
0
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
98.903.589
5.096.411
104.000.000
Aus dem Aktienoptionsprogramm 2018 wurden 975.000\u00a0Optionen gew\u00e4hrt. Aufgrund der Nichterreichung der Leistungsbedingungen zur Aus\u00fcbung der Optionen wurde im Jahr 2022 der beizulegende Zeitwert der Optionen zur G\u00e4nze ergebniswirksam aufgel\u00f6st. Aus der Aufl\u00f6sung ergab sich ein Ergebniseffekt von 4,5 MEUR.
Aus dem Aktienoptionsprogramm 2020 wurden 948.500\u00a0Optionen gew\u00e4hrt. Der beizulegende Zeitwert der Optionen zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung betr\u00e4gt insgesamt 2,1\u00a0MEUR, davon wurden 2022 anteilig 0,8\u00a0MEUR als Aufwand erfasst.
Aus dem Aktienoptionsprogramm 2022 wurden 828.485\u00a0Optionen gew\u00e4hrt. Der beizulegende Zeitwert der Optionen zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung betr\u00e4gt insgesamt 8,4\u00a0MEUR, davon wurden 2022 anteilig 1,7\u00a0MEUR als Aufwand erfasst.
Zusammenfassend entwickelten sich die Aktienoptionsprogramme in den Gesch\u00e4ftsjahren 2022 und 2021 wie folgt:
\u00a0
2022
2021
\u00a0
Anzahl der
Optionsrechte
Durchschnittlicher
Aus\u00fcbungspreis
je St\u00fcck (in EUR)
Anzahl der
Optionsrechte
Durchschnittlicher
Aus\u00fcbungspreis
je St\u00fcck (in EUR)
Stand zum 1. J\u00e4nner
1.792.000
38,28
1.847.500
38,41
Gew\u00e4hrte Optionen
828.485
43,56
0
0,00
Ausge\u00fcbte Optionen
\u00a0
\u00a0
0
0,00
Verfallene und verwirkte Optionen
-857.000
46,01
-55.500
42,41
Stand zum 31. Dezember
1.763.485
37,01
1.792.000
38,28
Aus\u00fcbbar am Jahresende
0
\u00a0
0
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-113": { "value": "
Aktienoptionsprogramm 2022
Der Vorstand und der Aufsichtsrat der ANDRITZ AG haben im Juni 2022 beschlossen, leitenden Angestellten sowie Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4ften ein Aktienoptionsprogramm anzubieten. Die Anzahl der je berechtigter F\u00fchrungskraft gew\u00e4hrten Optionen kann je nach Verantwortungsbereich bis zu 20.000, f\u00fcr die Mitglieder des Vorstands jeweils 37.500 betragen. Die Optionen sollen aus von der Gesellschaft r\u00fcckerworbenen eigenen Aktien bedient werden. Eine Aktienoption berechtigt zum Bezug einer Aktie.
Um eine Aktienoption aus\u00fcben zu k\u00f6nnen, muss der oder die Berechtigte von 1.\u00a0Juni 2022 bis zur Aus\u00fcbung der Option ununterbrochen in einem aktiven Arbeitsverh\u00e4ltnis zu einer zum ANDRITZ-Konzern geh\u00f6renden Gesellschaft gestanden haben.
Bis zu 30% der Optionen k\u00f6nnen in der Zeit vom 1. Mai 2025 bis 30. April 2029 (= Aus\u00fcbungszeitraum) ausge\u00fcbt werden und nur dann, wenn der ungewichtete Schlusskurs der ANDRITZ-Aktie im Durchschnitt von
20 aufeinanderfolgenden Handelstagen im Zeitraum von 1. Mai 2024 bis 30. April 2025 mindestens 10% \u00fcber dem Aus\u00fcbungspreis liegt oder wenn der ungewichtete Schlusskurs der ANDRITZ-Aktie im Durchschnitt von
20 aufeinanderfolgenden Handelstagen im Zeitraum von 1. Mai 2025 bis 30. April 2026 mindestens 15% \u00fcber dem Aus\u00fcbungspreis liegt.
Bis zu 60% der Optionen k\u00f6nnen in der Zeit vom 1. Mai 2025 bis 30. April 2029 ausge\u00fcbt werden und nur dann, wenn die EBITA-Marge des Gesch\u00e4ftsjahres 2022, 2023 oder 2024 im EBITA-Korridor liegt. Der EBITA-Korridor ist so definiert, dass die Optionen bei einer EBITA-Marge zwischen 7,5% und 9,0% aliquot je nach H\u00f6he der EBITA-Marge ausge\u00fcbt werden k\u00f6nnen, und ab einer EBITA-Marge von 9,0% oder h\u00f6her 100% der Optionen ausge\u00fcbt werden k\u00f6nnen.
10% der Optionen k\u00f6nnen in der Zeit vom 1. Mai 2025 bis 30. April 2029 ausge\u00fcbt werden und nur dann, wenn die \u201eAccident Frequency Rate (AFR 1) > 1 days absence\u201c im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 \u2264 2,4, 2023 \u2264 1,7 oder 2024 \u2264 1,2 betr\u00e4gt.
Die drei definierten Kriterien sind unabh\u00e4ngig voneinander. Im Falle der Erf\u00fcllung der Aus\u00fcbungsbedingungen k\u00f6nnen 50% der Optionen sofort, 25% der Optionen nach drei Monaten und die restlichen 25% nach weiteren drei Monaten gezogen werden. Die Aktienoptionen k\u00f6nnen nur durch schriftliche Erkl\u00e4rung an die Gesellschaft ausge\u00fcbt werden und sind nicht \u00fcbertragbar. Die in Aus\u00fcbung der Aktienoptionen bezogenen Aktien unterliegen keiner Behaltefrist.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines Optionspreismodells; dabei wurde auf wissenschaftlich anerkannte Methoden zur\u00fcckgegriffen. Der Aktienpreis zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung der Optionsrechte ist der Schlusskurs der ANDRITZ-Aktie vom 1. Juni 2022 und betr\u00e4gt 43,56\u00a0EUR. Der Aus\u00fcbungspreis f\u00fcr die Aktienoptionen ist der ungewichtete Durchschnitt der B\u00f6rsenschlusskurse der ANDRITZ-Aktie w\u00e4hrend der vier auf die 115. ordentliche Hauptversammlung vom 7. April 2022 folgenden Kalenderwochen und betr\u00e4gt 38,80\u00a0EUR. Die erwartete Volatilit\u00e4t sowie die erwartete Dividendenrendite wurden auf Basis der historischen Daten von ANDRITZ ermittelt.
Aktienoptionsprogramm 2020
Die 113. ordentliche Hauptversammlung vom 7. Juli 2020 beschloss ein Aktienoptionsprogramm f\u00fcr leitende Angestellte, einzelne Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitglieder des Vorstands. Die Anzahl der je berechtigter F\u00fchrungskraft gew\u00e4hrten Optionen kann je nach Verantwortungsbereich bis zu 20.000, f\u00fcr die Mitglieder des Vorstands jeweils 37.500 betragen. Die Optionen sollen aus von der Gesellschaft r\u00fcckerworbenen eigenen Aktien bedient werden. Eine Aktienoption berechtigt zum Bezug einer Aktie.
Um eine Aktienoption aus\u00fcben zu k\u00f6nnen, muss der oder die Berechtigte von 1.\u00a0September 2020 bis zur Aus\u00fcbung der Option ununterbrochen in einem aktiven Arbeitsverh\u00e4ltnis zu einer zum ANDRITZ-Konzern geh\u00f6renden Gesellschaft gestanden haben. Weitere Voraussetzung ist ein Eigeninvestment in ANDRITZ-Aktien von zumindest 5\u00a0TEUR f\u00fcr Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte, 20\u00a0TEUR f\u00fcr leitende Angestellte und 40\u00a0TEUR f\u00fcr Mitglieder des Vorstands.
Bis zu 90% der Optionen k\u00f6nnen in der Zeit vom 1. Mai 2023 bis 30. April 2027 (= Aus\u00fcbungszeitraum) ausge\u00fcbt werden und nur dann, wenn der ungewichtete Schlusskurs der ANDRITZ-Aktie im Durchschnitt von
20 aufeinanderfolgenden Handelstagen im Zeitraum von 1. Mai 2022 bis 30. April 2023 mindestens 10% \u00fcber dem Aus\u00fcbungspreis liegt und die EBITA-Marge des Gesch\u00e4ftsjahres 2021 oder 2022 im EBITA-Korridor liegt; oder wenn der ungewichtete Schlusskurs der ANDRITZ-Aktie im Durchschnitt von 20 aufeinanderfolgenden Handelstagen im Zeitraum von 1. Mai 2023 bis 30. April 2024 mindestens 15% \u00fcber dem Aus\u00fcbungspreis liegt und die EBITA-Marge des Gesch\u00e4ftsjahres 2022 oder 2023 im EBITA-Korridor liegt. Der EBITA-Korridor ist so definiert, dass die Optionen bei einer EBITA-Marge zwischen 6,5% und 7,9% aliquot je nach H\u00f6he der EBITA-Marge ausge\u00fcbt werden k\u00f6nnen, und ab einer EBITA-Marge von 8% oder h\u00f6her 90% der Optionen ausge\u00fcbt werden k\u00f6nnen.
10% der Optionen k\u00f6nnen in der Zeit vom 1. Mai 2023 bis 30. April 2027 ausge\u00fcbt werden und nur dann, wenn die \u201eAccident Frequency Rate (AFR) > 3 days absence\u201c im Gesch\u00e4ftsjahr 2021, 2022 oder 2023 \u2264 3,5 betr\u00e4gt.
Im Falle der Erf\u00fcllung der Aus\u00fcbungsbedingungen k\u00f6nnen 50% der Optionen sofort, 25% der Optionen nach drei Monaten und die restlichen 25% nach weiteren drei Monaten gezogen werden. Die Aktienoptionen k\u00f6nnen nur durch schriftliche Erkl\u00e4rung an die Gesellschaft ausge\u00fcbt werden und sind nicht \u00fcbertragbar. Die in Aus\u00fcbung der Aktienoptionen bezogenen Aktien unterliegen keiner Behaltefrist.
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte auf Basis eines Optionspreismodells; dabei wurde auf wissenschaftlich anerkannte Methoden zur\u00fcckgegriffen. Der Aktienpreis zum Zeitpunkt der Gew\u00e4hrung der Optionsrechte ist der Schlusskurs der ANDRITZ-Aktie vom 1. September 2020 und betr\u00e4gt 27,64\u00a0EUR. Der Aus\u00fcbungspreis f\u00fcr die Aktienoptionen ist der ungewichtete Durchschnitt der B\u00f6rsenschlusskurse der ANDRITZ-Aktie w\u00e4hrend der vier auf die 113. ordentliche Hauptversammlung vom 7. Juli 2020 folgenden Kalenderwochen und betr\u00e4gt 31,20\u00a0EUR. Die erwartete Volatilit\u00e4t sowie die erwartete Dividendenrendite wurden auf Basis der historischen Daten von ANDRITZ ermittelt.
Aufgrund des Umstands, dass die Aktienoptionsprogramme keine Abgeltung in Form eines Barausgleichs vorsehen, werden diese entsprechend den internationalen Rechnungslegungsvorschriften durch direkte Erfassung des resultierenden Aufwands im Eigenkapital erfasst.
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Der Anteil, der auf nicht beherrschende Anteile entf\u00e4llt, ist in der Konzernbilanz im Eigenkapital und in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung sowie in der Konzerngesamtergebnisrechnung gesondert ausgewiesen. Die Erwerbsmethode wurde bei allen erworbenen Unternehmen angewandt. Unternehmen, die w\u00e4hrend des Jahres gekauft oder verkauft wurden, sind im Konzernabschluss ab dem Stichtag des Kaufs oder bis zum Zeitpunkt ihres Verkaufs ber\u00fccksichtigt.
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(in MEUR)
Sitz
Beteiligungs- und Stimmrechtsquote der nicht beherrschenden Anteile
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Konzernergebnis
Nicht beherrschende Anteile
\u00a0
\u00a0
2022
2021
2022
2021
2022
2021
OTORIO LTD
Tel Aviv, Israel
49,99%
49,99%
-7,8
-4,5
-15,7
-9,0
PT. ANDRITZ HYDRO
Jakarta, Indonesien
49,00%
49,00%
0,8
0,7
1,8
1,7
Dabaki Grundst\u00fccksverwaltungs-gesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG
Mainz, Deutschland
6,00%
6,00%
0,0
0,0
0,0
0,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
-7,0
-3,8
-13,9
-7,3
\u00a0
f) Zus\u00e4tzliche Angaben zum Kapitalmanagement
ANDRITZ ist einem starken Finanzprofil verpflichtet, das durch eine konservative Kapitalstruktur gepr\u00e4gt ist und eine finanzielle Flexibilit\u00e4t erm\u00f6glicht. Das Eigenkapital und die Bilanzsumme betrugen zum 31.\u00a0Dezember:
(in MEUR)
2022
2021
Summe Eigenkapital
1.834,7
1.567,3
Bilanzsumme
8.491,8
7.672,8
Eigenkapitalquote
21,6%
20,4%
ANDRITZ unterliegt keinen satzungsm\u00e4\u00dfigen Kapitalerfordernissen. Die Gesellschaft hat Verpflichtungen zur Ver\u00e4u\u00dferung oder sonstigen Ausgabe von Aktien im Zusammenhang mit bestehenden aktienbasierten Verg\u00fctungspl\u00e4nen. In den vergangenen Jahren wurden die Verpflichtungen aus der aktienbasierten Verg\u00fctung \u00fcberwiegend durch den R\u00fcckkauf von eigenen Aktien erf\u00fcllt.
Ziel des Kapitalmanagements ist einerseits, den Fortbestand (\u201egoing concern\u201c) der Konzerngesellschaften sicherzustellen und andererseits, die Rendite der Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re durch Optimierung des Eigen- und Fremdkapitaleinsatzes zu maximieren. Zur Absicherung der finanziellen Stabilit\u00e4t wurden in der Vergangenheit Schuldscheindarlehen (2017, 2018 und 2019) platziert, welche auch die Basis f\u00fcr weiteres Wachstum der ANDRITZ-GRUPPE darstellen. Die Kapitalstruktur besteht aus Finanzschulden, Zahlungsmitteln und Eigenkapital, das den Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4ren der Muttergesellschaft zurechenbar ist und Grundkapital, Kapitalr\u00fccklagen sowie Gewinnr\u00fccklagen umfasst.
Die Kapitalstruktur wird laufend \u00fcberwacht. Dabei werden die Kapitalkosten und die Risiken, welche mit jeder Art von Kapital verbunden sind, ber\u00fccksichtigt. Die Gruppe wird auch weiterhin die Kapitalstruktur optimieren, indem sie Dividendenaussch\u00fcttungen und Aktienr\u00fcckk\u00e4ufe sowie die Aufnahme und Tilgung von Schulden vornehmen wird.
Die Strategie der Gruppe wurde gegen\u00fcber 2021 nicht ver\u00e4ndert.
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Sitz
Beteiligungs- und Stimmrechtsquote der nicht beherrschenden Anteile
Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Konzernergebnis
Nicht beherrschende Anteile
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2022
2021
2022
2021
2022
2021
OTORIO LTD
Tel Aviv, Israel
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49,99%
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-15,7
-9,0
PT. ANDRITZ HYDRO
Jakarta, Indonesien
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49,00%
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0,7
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1,7
Dabaki Grundst\u00fccksverwaltungs-gesellschaft mbH & Co. Vermietungs KG
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f) Zus\u00e4tzliche Angaben zum Kapitalmanagement
ANDRITZ ist einem starken Finanzprofil verpflichtet, das durch eine konservative Kapitalstruktur gepr\u00e4gt ist und eine finanzielle Flexibilit\u00e4t erm\u00f6glicht. Das Eigenkapital und die Bilanzsumme betrugen zum 31.\u00a0Dezember:
(in MEUR)
2022
2021
Summe Eigenkapital
1.834,7
1.567,3
Bilanzsumme
8.491,8
7.672,8
Eigenkapitalquote
21,6%
20,4%
ANDRITZ unterliegt keinen satzungsm\u00e4\u00dfigen Kapitalerfordernissen. Die Gesellschaft hat Verpflichtungen zur Ver\u00e4u\u00dferung oder sonstigen Ausgabe von Aktien im Zusammenhang mit bestehenden aktienbasierten Verg\u00fctungspl\u00e4nen. In den vergangenen Jahren wurden die Verpflichtungen aus der aktienbasierten Verg\u00fctung \u00fcberwiegend durch den R\u00fcckkauf von eigenen Aktien erf\u00fcllt.
Ziel des Kapitalmanagements ist einerseits, den Fortbestand (\u201egoing concern\u201c) der Konzerngesellschaften sicherzustellen und andererseits, die Rendite der Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4re durch Optimierung des Eigen- und Fremdkapitaleinsatzes zu maximieren. Zur Absicherung der finanziellen Stabilit\u00e4t wurden in der Vergangenheit Schuldscheindarlehen (2017, 2018 und 2019) platziert, welche auch die Basis f\u00fcr weiteres Wachstum der ANDRITZ-GRUPPE darstellen. Die Kapitalstruktur besteht aus Finanzschulden, Zahlungsmitteln und Eigenkapital, das den Aktion\u00e4rinnen und Aktion\u00e4ren der Muttergesellschaft zurechenbar ist und Grundkapital, Kapitalr\u00fccklagen sowie Gewinnr\u00fccklagen umfasst.
Die Kapitalstruktur wird laufend \u00fcberwacht. Dabei werden die Kapitalkosten und die Risiken, welche mit jeder Art von Kapital verbunden sind, ber\u00fccksichtigt. Die Gruppe wird auch weiterhin die Kapitalstruktur optimieren, indem sie Dividendenaussch\u00fcttungen und Aktienr\u00fcckk\u00e4ufe sowie die Aufnahme und Tilgung von Schulden vornehmen wird.
Die Strategie der Gruppe wurde gegen\u00fcber 2021 nicht ver\u00e4ndert.
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Der Konzern verwendet derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Zins- und Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus operativen, Finanzierungs- und Investitionst\u00e4tigkeiten. Finanzinstrumente zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus der H\u00e4ndlermarge werden nicht gehalten.
Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht als Sicherungsbeziehung designiert sind
Derivative Finanzinstrumente, die nicht als Sicherungsbeziehung designiert sind, werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert und zum beizulegenden Zeitwert erfasst. Zum Bilanzstichtag wird der beizulegende Zeitwert offener Derivate als Barwert zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me unter Verwendung von W\u00e4hrungs- und Zinsnotierungen berechnet. Das eigene Kreditrisiko sowie das Kreditrisiko des Vertragspartners werden einbezogen. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting)
Um die \u00f6konomischen Auswirkungen der Risikomanagementaktivit\u00e4ten gut abbilden zu k\u00f6nnen, wendet ANDRITZ die Bestimmungen zur bilanziellen Behandlung von Sicherungsgesch\u00e4ften nach IFRS 9 an.
Zu Beginn der Sicherungsbeziehung dokumentiert ANDRITZ die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft, einschlie\u00dflich der Risikomanagementziele sowie der dem Abschluss von Sicherungsbeziehungen zu Grunde liegenden Unternehmensstrategie. Die wesentlichen Konditionen der Zahlungen aus den Grundgesch\u00e4ften und Sicherungsinstrumenten (insbesondere Nominale und Zahlungszeitpunkte) sind grunds\u00e4tzlich identisch bzw. verhalten sich gegenl\u00e4ufig (\u201eCritical Terms Match\u201c).
Derivate werden zum Zeitpunkt des Abschlusses eines Derivatkontrakts zun\u00e4chst zum beizulegenden Zeitwert erfasst und am Ende jeder Berichtsperiode zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Je nach beizulegendem Zeitwert (positiv oder negativ) werden die derivativen Finanzinstrumente als sonstige Forderung oder als sonstige Verbindlichkeit erfasst. Die Instrumente werden als langfristig klassifiziert, wenn die Restlaufzeit des Grundgesch\u00e4fts
12 Monate \u00fcberschreiten, und als kurzfristig, wenn die Restlaufzeit des Grundgesch\u00e4fts 12 Monate oder weniger betragen. Die \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden je nach Art der Sicherungsbeziehung unterschiedlich erfasst:
Fair Value Hedge
Im Zusammenhang mit der Absicherung des beizulegenden Zeitwerts eines verbuchten Verm\u00f6genswerts oder einer verbuchten Verbindlichkeit werden die \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und das Grundgesch\u00e4ft in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Cashflow Hedge
Wenn ein Derivat als ein Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cashflow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr die Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging R\u00fccklage) eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des Barwertes) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Der Konzern erfasst nur die Ver\u00e4nderung im beizulegenden Zeitwert der Kassakomponente von Devisentermingesch\u00e4ften als Sicherungsinstrument in der Hedging R\u00fccklage. Die Ver\u00e4nderung im beizulegenden Zeitwert des Terminelements von Devisentermingesch\u00e4ften (Forward points) oder Basis Spread von Swaps wird separat als Kosten der Sicherungsbeziehung bilanziert und in eine R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung ins Eigenkapital eingestellt.
F\u00fchrt die Cashflow-Absicherung zum Ansatz eines nicht finanziellen Verm\u00f6genswerts oder einer nicht finanziellen Verbindlichkeit oder wird zu einer festen Verpflichtung, auf die die Bilanzierung zur Absicherung des beizulegenden Zeitwerts angewandt wird, werden die im sonstigen Ergebnis bis zum Zugangszeitpunkt erfassten Betr\u00e4ge Teil der erstmaligen Anschaffungskosten des nicht finanziellen Verm\u00f6genswerts oder der nicht finanziellen Verbindlichkeit. In allen anderen F\u00e4llen der Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men wird der Betrag, der bis zum Zeitpunkt, in dem die abgesicherten Zahlungsstr\u00f6me erfolgswirksam werden, im sonstigen Ergebnis erfasst wurde, als Umgliederungsbetrag aus dem Eigenkapital in die Gewinn- und Verlustrechnung \u00fcbertragen.
Wenn ein Sicherungsinstrument ausl\u00e4uft, beendet wird oder die Absicherung die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nicht mehr erf\u00fcllt, verbleiben alle kumulierten Gewinne oder Verluste und die abgegrenzten Kosten der Absicherung im Eigenkapital bis die prognostizierte Transaktion erfolgt. Wenn die prognostizierte Transaktion nicht mehr erwartet wird, werden die kumulierten Gewinne oder Verluste und die Kosten der Absicherung sofort in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert.
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Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht als Sicherungsbeziehung designiert sind
Derivative Finanzinstrumente, die nicht als Sicherungsbeziehung designiert sind, werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert und zum beizulegenden Zeitwert erfasst. Zum Bilanzstichtag wird der beizulegende Zeitwert offener Derivate als Barwert zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me unter Verwendung von W\u00e4hrungs- und Zinsnotierungen berechnet. Das eigene Kreditrisiko sowie das Kreditrisiko des Vertragspartners werden einbezogen. Jeder aus der Bewertung resultierende Gewinn oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst.
Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting)
Um die \u00f6konomischen Auswirkungen der Risikomanagementaktivit\u00e4ten gut abbilden zu k\u00f6nnen, wendet ANDRITZ die Bestimmungen zur bilanziellen Behandlung von Sicherungsgesch\u00e4ften nach IFRS 9 an.
Zu Beginn der Sicherungsbeziehung dokumentiert ANDRITZ die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft, einschlie\u00dflich der Risikomanagementziele sowie der dem Abschluss von Sicherungsbeziehungen zu Grunde liegenden Unternehmensstrategie. Die wesentlichen Konditionen der Zahlungen aus den Grundgesch\u00e4ften und Sicherungsinstrumenten (insbesondere Nominale und Zahlungszeitpunkte) sind grunds\u00e4tzlich identisch bzw. verhalten sich gegenl\u00e4ufig (\u201eCritical Terms Match\u201c).
Derivate werden zum Zeitpunkt des Abschlusses eines Derivatkontrakts zun\u00e4chst zum beizulegenden Zeitwert erfasst und am Ende jeder Berichtsperiode zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Je nach beizulegendem Zeitwert (positiv oder negativ) werden die derivativen Finanzinstrumente als sonstige Forderung oder als sonstige Verbindlichkeit erfasst. Die Instrumente werden als langfristig klassifiziert, wenn die Restlaufzeit des Grundgesch\u00e4fts
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Im Zusammenhang mit der Absicherung des beizulegenden Zeitwerts eines verbuchten Verm\u00f6genswerts oder einer verbuchten Verbindlichkeit werden die \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und das Grundgesch\u00e4ft in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
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Zu Beginn der Sicherungsbeziehung dokumentiert ANDRITZ die wirtschaftliche Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem gesicherten Grundgesch\u00e4ft, einschlie\u00dflich der Risikomanagementziele sowie der dem Abschluss von Sicherungsbeziehungen zu Grunde liegenden Unternehmensstrategie. Die wesentlichen Konditionen der Zahlungen aus den Grundgesch\u00e4ften und Sicherungsinstrumenten (insbesondere Nominale und Zahlungszeitpunkte) sind grunds\u00e4tzlich identisch bzw. verhalten sich gegenl\u00e4ufig (\u201eCritical Terms Match\u201c).
Derivate werden zum Zeitpunkt des Abschlusses eines Derivatkontrakts zun\u00e4chst zum beizulegenden Zeitwert erfasst und am Ende jeder Berichtsperiode zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Je nach beizulegendem Zeitwert (positiv oder negativ) werden die derivativen Finanzinstrumente als sonstige Forderung oder als sonstige Verbindlichkeit erfasst. Die Instrumente werden als langfristig klassifiziert, wenn die Restlaufzeit des Grundgesch\u00e4fts
12 Monate \u00fcberschreiten, und als kurzfristig, wenn die Restlaufzeit des Grundgesch\u00e4fts 12 Monate oder weniger betragen. Die \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts werden je nach Art der Sicherungsbeziehung unterschiedlich erfasst:
Fair Value Hedge
Im Zusammenhang mit der Absicherung des beizulegenden Zeitwerts eines verbuchten Verm\u00f6genswerts oder einer verbuchten Verbindlichkeit werden die \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und das Grundgesch\u00e4ft in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Cashflow Hedge
Wenn ein Derivat als ein Instrument zur Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Cashflow Hedge) designiert ist, wird der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis erfasst und kumuliert in die R\u00fccklage f\u00fcr die Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men (Hedging R\u00fccklage) eingestellt. Der wirksame Teil der \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts, der im sonstigen Ergebnis erfasst wird, ist begrenzt auf die kumulierte \u00c4nderung des beizulegenden Zeitwerts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts (berechnet auf Basis des Barwertes) seit Absicherungsbeginn. Ein unwirksamer Teil der Ver\u00e4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Derivats wird unmittelbar im Gewinn oder Verlust erfasst.
Der Konzern erfasst nur die Ver\u00e4nderung im beizulegenden Zeitwert der Kassakomponente von Devisentermingesch\u00e4ften als Sicherungsinstrument in der Hedging R\u00fccklage. Die Ver\u00e4nderung im beizulegenden Zeitwert des Terminelements von Devisentermingesch\u00e4ften (Forward points) oder Basis Spread von Swaps wird separat als Kosten der Sicherungsbeziehung bilanziert und in eine R\u00fccklage f\u00fcr Kosten der Absicherung ins Eigenkapital eingestellt.
F\u00fchrt die Cashflow-Absicherung zum Ansatz eines nicht finanziellen Verm\u00f6genswerts oder einer nicht finanziellen Verbindlichkeit oder wird zu einer festen Verpflichtung, auf die die Bilanzierung zur Absicherung des beizulegenden Zeitwerts angewandt wird, werden die im sonstigen Ergebnis bis zum Zugangszeitpunkt erfassten Betr\u00e4ge Teil der erstmaligen Anschaffungskosten des nicht finanziellen Verm\u00f6genswerts oder der nicht finanziellen Verbindlichkeit. In allen anderen F\u00e4llen der Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men wird der Betrag, der bis zum Zeitpunkt, in dem die abgesicherten Zahlungsstr\u00f6me erfolgswirksam werden, im sonstigen Ergebnis erfasst wurde, als Umgliederungsbetrag aus dem Eigenkapital in die Gewinn- und Verlustrechnung \u00fcbertragen.
Wenn ein Sicherungsinstrument ausl\u00e4uft, beendet wird oder die Absicherung die Kriterien f\u00fcr die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nicht mehr erf\u00fcllt, verbleiben alle kumulierten Gewinne oder Verluste und die abgegrenzten Kosten der Absicherung im Eigenkapital bis die prognostizierte Transaktion erfolgt. Wenn die prognostizierte Transaktion nicht mehr erwartet wird, werden die kumulierten Gewinne oder Verluste und die Kosten der Absicherung sofort in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert.
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In der ANDRITZ-GRUPPE werden vor allem Zahlungsstr\u00f6me aus Ein- und Verk\u00e4ufen aus dem operativen Gesch\u00e4ft durch Fremdw\u00e4hrungs-Forwards bzw. Fremdw\u00e4hrungsswaps gesichert. Hierdurch sollen die erwarteten und mit hoher Wahrscheinlichkeit eintretenden k\u00fcnftigen Transaktionen in Fremdw\u00e4hrung gesichert werden.
\u00dcberdies sichert sich ANDRITZ gegen das Zinsrisiko zuk\u00fcnftiger Zahlungsstr\u00f6me aus finanziellen Schulden durch Zinsswaps ab. In den Gesch\u00e4ftsjahren 2017 bis 2019 wurden Schuldscheindarlehen in zehn Tranchen mit einer Gesamtnominale von 1.075,0\u00a0MEUR ausgegeben. Die Tranchen wurden mit Laufzeiten von f\u00fcnf bis zehn Jahren abgeschlossen und sind variabel bzw. fix verzinst. Zur Absicherung des Zinsrisikos der zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me wurden vier Zinstermingesch\u00e4fte (Zinsswaps) abgeschlossen. Die aus der variabel verzinsten Nominale von 190,5\u00a0MEUR erwarteten zuk\u00fcnftigen Zahlungsstr\u00f6me wurden als Grundgesch\u00e4ft bestimmt und mit den dazugeh\u00f6rigen Zinsswaps als Cashflow-Hedge-Beziehung designiert. 2022 wurde eine variabel verzinste Tranche mit einer Gesamtnominale von 58,0\u00a0MEUR vorzeitig getilgt (2021: 2 Tranchen mit Gesamtnominale von 122,5\u00a0MEUR). Die dazugeh\u00f6rigen Zinstermingesch\u00e4fte wurden ebenfalls vorzeitig f\u00e4llig gestellt.
Die nachfolgende \u00dcbersicht zeigt die Nominalwerte der derivativen Finanzinstrumente und beizulegenden Zeitwerte nach Art des Termingesch\u00e4fts:
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
Restlaufzeit Nominalwerte
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
unter 1 Jahr
\u00fcber 1 Jahr
Gesamt
positiv
negativ
Gesamt
Devisentermingesch\u00e4fte
2.566,7
957,6
3.524,3
71,1
76,9
-5,8
davon Hedge-Accounting
1.528,6
974,9
2.503,5
55,0
51,3
3,7
Zinstermingesch\u00e4fte
11,0
3,0
14,0
0,3
0,0
0,3
davon Hedge-Accounting
11,0
3,0
14,0
0,3
0,0
0,3
Warentermingesch\u00e4fte
2,6
2,1
4,7
0,0
0,1
-0,1
\u00a0
2.580,3
962,7
3.543,0
71,4
77,0
-5,6
Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
Restlaufzeit Nominalwerte
Beizulegender Zeitwert
\u00a0
unter 1 Jahr
\u00fcber 1 Jahr
Gesamt
positiv
negativ
Gesamt
Devisentermingesch\u00e4fte
2.243,4
603,5
2.846,9
38,2
63,9
-25,7
davon Hedge-Accounting
1.039,8
513,5
1.553,3
15,5
18,0
-2,5
Zinstermingesch\u00e4fte
0,0
68,0
68,0
0,0
1,7
-1,7
davon Hedge-Accounting
0,0
68,0
68,0
0,0
1,7
-1,7
\u00a0
2.243,4
671,5
2.914,9
38,2
65,6
-27,4
Die in den sonstigen Gewinnen/Verlusten enthaltenen Nettogewinne/-verluste aus Devisentermingesch\u00e4ften, die nicht als Sicherungsbeziehung qualifiziert sind, sind der Tabelle in Kapitel 30. d) Nettogewinne und -verluste zu entnehmen. Diese Sicherungsinstrumente sind in den Bilanzposten \u201eSonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\u201c und \u201eSonstige Verbindlichkeiten\u201c enthalten.
a) Angaben zu Hedge-Accounting-Derivaten
Sicherungsinstrumente, die als Sicherungsbeziehung designiert sind, sind in den Bilanzposten \u201eSonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\u201c und \u201eSonstige Verbindlichkeiten\u201c enthalten. Nachfolgend erfolgen Angaben zu Nominalwerten, Buchwerten und Konditionen der Hedge-Accounting-Derivate:
Zum 31. Dezember 2022
\u00a0
Nominale
Buchwert - Verm\u00f6genswerte
Buchwert - Verbindlichkeiten
Buchwert - Netto
F\u00e4lligkeitsdatum
Durchschnittlicher Sicherungskurs
Ver\u00e4nderung des beizulegenden Zeitwerts zur Berechnung der Ineffektivit\u00e4t
\u00a0
(in MEUR)
(in MEUR)
(in MEUR)
(in MEUR)
\u00a0
\u00a0
(in MEUR)
W\u00e4hrungsrisiko
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EUR / USD
885,6
15,1
-20,9
-5,8
J\u00e4nner 2023 - J\u00e4nner 2028
1,1
1,0
EUR / CNY
298,3
3,0
-3,8
-0,8
J\u00e4nner 2023 - November 2026
7,3
-6,4
EUR / INR
62,2
0,9
-1,0
-0,1
J\u00e4nner 2023 - J\u00e4nner 2026
90,0
-1,7
EUR / BRL
60,7
2,0
-1,2
0,8
J\u00e4nner 2023 - September 2029
6,4
-1,3
EUR / AUD
57,5
0,1
-1,2
-1,1
J\u00e4nner 2023 - Oktober 2025
1,6
-0,7
EUR / CHF
14,8
0,2
-0,2
0,0
J\u00e4nner 2023 - Oktober 2025
1,0
0,1
USD / EUR
368,6
12,6
-8,1
4,5
J\u00e4nner 2023 - August 2027
0,9
-5,1
USD / BRL
94,0
3,4
-0,8
2,6
J\u00e4nner 2023 - Juni 2026
5,7
-1,4
USD / CNY
92,3
1,5
-1,0
0,5
J\u00e4nner 2023 - Mai 2027
6,8
-2,1
USD / INR
73,8
0,2
-1,3
-1,1
J\u00e4nner 2023 - Februar 2027
84,0
-3,3
CHF / EUR
55,9
0,9
-1,3
-0,4
J\u00e4nner 2023 - Dezember 2027
1,0
-1,2
CNY / EUR
33,4
0,1
-0,7
-0,6
J\u00e4nner 2023 - Juni 2024
0,1
0,0
SEK / EUR
140,0
0,8
-5,6
-4,8
J\u00e4nner 2023 - Juni 2025
0,1
-7,3
MXN / USD
91,5
10,9
0,0
10,9
J\u00e4nner 2023 - Dezember 2027
0,0
6,1
\u00dcbrige
174,9
3,3
-4,2
-0,9
J\u00e4nner 2023 - Dezember 2026
-
-5,7
\u00a0
2.503,5
55,0
-51,3
3,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zinsrisiko
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Variabel / Fix
14,0
0,3
0,0
0,3
Mai 2023 - Mai 2026
-
0,4
\u00a0
14,0
0,3
0,0
0,3
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zum 31. Dezember 2021
\u00a0
Nominale
Buchwert - Verm\u00f6genswerte
Buchwert - Verbindlichkeiten
Buchwert - Netto
F\u00e4lligkeitsdatum
Durchschnittlicher Sicherungskurs
Ver\u00e4nderung des beizulegenden Zeitwerts zur Berechnung der Ineffektivit\u00e4t
\u00a0
(in MEUR)
(in MEUR)
(in MEUR)
(in MEUR)
\u00a0
\u00a0
(in MEUR)
W\u00e4hrungsrisiko
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
EUR / USD
496,2
1,2
-4,8
-3,6
J\u00e4nner 2022 - Dezember 2026
1,2
-1,9
EUR / CNY
152,6
4,3
-1,6
2,7
J\u00e4nner 2022 - November 2026
7,6
-1,4
EUR / BRL
23,0
0,7
-0,1
0,6
J\u00e4nner 2022 - M\u00e4rz 2023
6,7
0,9
EUR / INR
46,1
1,1
-1,4
-0,3
J\u00e4nner 2022 - Mai 2025
90,6
-0,1
EUR / CHF
10,8
0,3
-0,2
0,1
J\u00e4nner 2022 - Oktober 2025
1,1
0,2
EUR / AUD
80,0
0,2
-1,7
-1,5
J\u00e4nner 2022 - Oktober 2025
1,6
0,0
USD / CNY
35,0
0,8
0,0
0,8
J\u00e4nner 2022 - September 2023
6,5
-0,4
USD / INR
22,2
0,4
-0,2
0,2
J\u00e4nner 2022 - Februar 2025
77,8
-0,2
USD / BRL
73,9
0,7
-1,0
-0,3
J\u00e4nner 2022 - September 2024
5,8
-0,4
USD / EUR
166,6
0,4
-2,9
-2,5
J\u00e4nner 2022 - August 2027
0,9
-20,4
CNY / EUR
26,9
0,1
-0,3
-0,2
J\u00e4nner 2022 - Dezember 2023
0,1
-0,4
SEK / EUR
88,7
0,1
-1,2
-1,1
J\u00e4nner 2022 - Dezember 2024
0,1
0,0
MXN / USD
141,7
2,2
0,0
2,2
J\u00e4nner 2022 - Dezember 2027
0,0
0,0
CHF / EUR
25,4
0,4
-0,4
0,0
J\u00e4nner 2022 - Dezember 2027
0,9
-0,1
\u00dcbrige
164,2
2,6
-2,2
0,4
J\u00e4nner 2022 - Dezember 2026
-
2,6
\u00a0
1.553,3
15,5
-18,0
-2,5
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zinsrisiko
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Variabel / Fix
68,0
0,0
-1,7
-1,7
Mai 2023 - Mai 2026
-
1,8
\u00a0
68,0
0,0
-1,7
-1,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
b) Entwicklung der Cashflow-Hedge-R\u00fccklage
Entwicklung des in der Fair Value-R\u00fccklage ausgewiesenen kumulierten sonstigen Konzernergebnisses aus Sicherungsbeziehungen getrennt nach Risikokomponente und Kosten der Absicherung:
(in MEUR)
W\u00e4hrungsrisiko
Zinsrisiko
Summe Hedging R\u00fccklage
Kosten der
Absicherung
Summe R\u00fccklage aus der Absicherung von Zahlungsstr\u00f6men
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
23,9
-6,5
17,4
-6,8
10,6
\u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte
-21,6
1,8
-19,8
-4,5
-24,3
\u00dcbertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung
-9,2
5,1
-4,1
5,5
1,4
Steuereffekt
9,6
-1,7
7,9
-0,4
7,5
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
2,7
-1,3
1,4
-6,2
-4,8
\u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte
-29,0
0,4
-28,6
12,9
-15,7
\u00dcbertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung
20,3
1,7
22,0
-4,3
17,7
Steuereffekt
2,8
-0,5
2,3
-2,7
-0,4
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
-3,2
0,3
-2,9
-0,3
-3,2

Die \u00dcbertragung in die Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt haupts\u00e4chlich in die Umsatzerl\u00f6se und das Zinsergebnis und beinhaltet auch nicht wesentliche \u00dcbertragungen in die Vorr\u00e4te und in das Anlageverm\u00f6gen.
c) Angaben zu Ineffektivit\u00e4ten
Bei der Beurteilung von Ineffektivit\u00e4t aus der Absicherung von Fremdw\u00e4hrungsrisiken werden das Ausfallsrisiko eines Kontrahenten, signifikante \u00c4nderungen des Kreditrisikos einer Vertragspartei der Sicherungsbeziehung oder die \u00c4nderung des Zahlungszeitpunkts des gesicherten Grundgesch\u00e4fts, Verringerung des Gesamtrechnungs-betrags oder Preises des gesicherten Grundgesch\u00e4fts herangezogen. Betreffend Zins\u00e4nderungsrisiko wird die Effektivit\u00e4t der Sicherungsbeziehung nach der kumulativen Dollar-Offset-Methode auf Basis von Forward-Kursen bestimmt.
Die Ineffektivit\u00e4t der designierten Grundgesch\u00e4fte stellt sich wie folgt dar:
\u00a0
2022
2021
(in MEUR)
Wert\u00e4nderung zur Berechnung der Ineffektivit\u00e4t
Ineffektivit\u00e4t
Im sonstigen Ergebnis erfasste Wert\u00e4nderung
Wert\u00e4nderung zur Berechnung der Ineffektivit\u00e4t
Ineffektivit\u00e4t
Im sonstigen Ergebnis erfasste Wert\u00e4nderung
W\u00e4hrungsrisiko
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Devisentermingesch\u00e4fte - K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe
-29,0
0,0
-29,0
-21,6
0,0
-21,6
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zinsrisiko
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Zinsswaps - Variabel verzinste Kredite und Schuldscheindarlehen
0,4
0,0
0,4
1,8
0,0
1,8

Das Ergebnis der Berechnung der Ineffektivit\u00e4t aus Absicherungen des W\u00e4hrungsrisikos und des Zinsrisikos wird im Posten \u201esonstige Finanzierungsaufwendungen\u201c in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
d) Saldierung
Der Konzern schlie\u00dft derivative Finanzinstrumente gem\u00e4\u00df den Global-Netting-Vereinbarungen (Rahmenvertrag) der International Swaps and Derivatives Association (ISDA) und \u00e4hnlichen Vereinbarungen ab. Diese Vereinbarungen erf\u00fcllen die Kriterien f\u00fcr die Saldierung in der Bilanz nicht, da der Konzern zum gegenw\u00e4rtigen Zeitpunkt keinerlei Rechtsanspruch auf die Saldierung der erfassten Betr\u00e4ge hat. Im Falle einer Beendigung der Rahmenvertr\u00e4ge bzw. einer vorzeitigen Terminierung der ausstehenden Kontrakte, w\u00fcrden die Nettobetr\u00e4ge der Marktwerte aller zu terminierenden Kontrakte abgegolten werden.
Die nachstehende Tabelle legt die Buchwerte der erfassten Finanzinstrumente dar, die den dargestellten Vereinbarungen unterliegen:
(in MEUR)
2022
2021
\u00a0
positiv
negativ
positiv
negativ
Brutto- und Nettobetr\u00e4ge (in der Bilanz)
71,4
-77,0
38,2
-65,6
Saldierung (potenzielle Effekte)
-9,3
9,3
-4,9
4,9
Nettobetr\u00e4ge
62,1
-67,7
33,3
-60,7
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-122": { "value": "
Als global t\u00e4tiges Unternehmen, das verschiedenste M\u00e4rkte und Kunden bedient, ist die Gruppe Risiken in Verbindung mit Finanzinstrumenten sowie strategischen und operativen Risiken ausgesetzt. ANDRITZ hat ein bew\u00e4hrtes, konzernweites Kontroll- und Risikomanagementsystem implementiert, dessen Hauptaufgabe es ist, entstehende Risiken bereits in einem fr\u00fchen Stadium zu identifizieren und rasch Gegenma\u00dfnahmen zu ergreifen. Dieses System ist ein wesentlicher Bestandteil des aktiven Risikomanagements innerhalb der Gruppe. Trotz dieses Kontroll- und Risikomanagementsystems kann nicht ausgeschlossen werden, dass Risiken nicht fr\u00fchzeitig erkannt werden und sich daraus negative Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns ergeben. Zur bestm\u00f6glichen Reduktion der Risiken im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten sowie zur besseren \u00dcberwachung, Kontrolle und Bewertung der Finanz- und Liquidit\u00e4tsposition hat die ANDRITZ-GRUPPE umfassende Richtlinien und ein transparentes Informationssystem implementiert. Nachfolgend werden die einzelnen Risiken in Verbindung mit Finanzinstrumenten beschrieben.
Aus den Klimarisiken ergeben sich f\u00fcr ANDRITZ keine finanziellen Risiken. ANDRITZ verf\u00fcgt \u00fcber keine Finanzierungsvereinbarungen welche Klimaziele beinhalten, daher kann es nicht zum Bruch von klimabezogenen Covenants kommen. Es ist nicht bekannt, dass Kreditgeber Umweltaspekte bei der Preisgestaltung eines Kredits ber\u00fccksichtigt haben, welche zu einer Reduktion des Zinssatzes bei Erf\u00fcllung f\u00fchren w\u00fcrden, und somit die Bilanzierung eines eingebetteten Derivats ausl\u00f6sen w\u00fcrden.
F\u00fcr alle bekannten Risiken wurden Wertberichtigungen durchgef\u00fchrt. Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass es zuk\u00fcnftig zum Eintritt von \u00fcber die erfassten Wertminderungen hinausgehenden Zahlungsausf\u00e4llen kommt.
b) Liquidit\u00e4tsrisiken
Zur bestm\u00f6glichen Reduktion der finanziellen Risiken und zur besseren \u00dcberwachung, Kontrolle und Bewertung der Finanz- und Liquidit\u00e4tsposition hat die ANDRITZ-GRUPPE umfassende Richtlinien und ein transparentes Informationssystem implementiert. Der Konzern steuert Liquidit\u00e4tsrisiken insbesondere durch das Halten von angemessenen finanziellen R\u00fccklagen, durch die Emission von Schuldscheindarlehen, durch Anzahlungen von Kunden und durch Abstimmung der F\u00e4lligkeitsprofile von finanziellen Verm\u00f6genswerten, Forderungen und Verbindlichkeiten. Eine auf einen fix festgelegten Planungshorizont ausgerichtete rollierende Liquidit\u00e4tsvorschau, die quartalsweise Aktualisierung dieser Vorschau sowie vorhandene und nicht ausgenutzte Kreditlinien sollen die notwendige Liquidit\u00e4tsversorgung der ANDRITZ-GRUPPE sicherstellen.
Die Gruppe ist bestrebt, das Zahlungsausfallrisiko von Kunden bestm\u00f6glich durch Besicherung von Zahlungen durch Banken sowie durch Abschluss von Exportversicherungen zu reduzieren. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu sind in Kapitel 35. a) Ausfallrisiken zu finden. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass es einzelne Zahlungsausf\u00e4lle gibt, die im Eintrittsfall einen wesentlichen negativen Einfluss auf die Ergebnis- und Liquidit\u00e4tsentwicklung der Gruppe haben.
Die ANDRITZ-GRUPPE ist hinsichtlich Liquidit\u00e4t sehr gut positioniert und verf\u00fcgt \u00fcber hohe Liquidit\u00e4tsreserven. Die Gruppe vermeidet es, von einer einzigen Bank oder von nur wenigen Banken abh\u00e4ngig zu sein. Zur Sicherstellung der Unabh\u00e4ngigkeit wird bei allen wichtigen Finanzprodukten (Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Finanzverbindlichkeiten, Veranlagungen, Garantien und derivative Finanzinstrumente) jeweils nur ein bestimmtes Volumen mit einer Bank abgewickelt. Liquidit\u00e4t bedeutet f\u00fcr die ANDRITZ-GRUPPE nicht nur die Zahlungsf\u00e4higkeit im engeren Sinn, sondern auch die Verf\u00fcgbarkeit von Avalen. Die operative T\u00e4tigkeit erfordert die laufende Bereitstellung von Bietungs-, Vertragserf\u00fcllungs-, Anzahlungs-, Performance- und Gew\u00e4hrleistungsgarantien bzw.
-b\u00fcrgschaften. Der finanzielle Handlungsspielraum wird damit auch durch gen\u00fcgend freie Avallinien bestimmt. Durch diese Diversifikation versucht ANDRITZ das Kontrahentenrisiko bestm\u00f6glich zu minimieren.
Wie in Kapitel 28. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen beschrieben, bietet ANDRITZ eine Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarung (SCF) an, deren Zweck es ist, eine effizientere Zahlungsabwicklung von Lieferantenrechnungen zu erm\u00f6glichen. Die Vereinbarung erm\u00f6glicht ANDRITZ, die Zahlungen von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen an die Bank zu zentralisieren, anstatt jeden Lieferanten einzeln zu bezahlen. Da die Vereinbarung die Zahlungsfristen nicht wesentlich gegen\u00fcber normalen Fristen mit anderen nicht teilnehmenden Lieferanten verl\u00e4ngert, w\u00fcrde sich bei Entfall des Supply-Chain-Finanzierung keine Auswirkung auf die Liquidit\u00e4t ergeben. Die Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarung tr\u00e4gt zu einer besseren Vorhersage von Mittelabfl\u00fcssen bei.
In der ANDRITZ-GRUPPE gibt es keine wesentlichen Zahlungsverz\u00fcge bei eigenen Zahlungsverpflichtungen. S\u00e4mtliche finanzielle Verbindlichkeiten werden im Regelfall fristgem\u00e4\u00df getilgt. Die folgenden Tabellen zeigen die zuk\u00fcnftigen undiskontierten vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me aus finanziellen Schulden:
2022
(in MEUR)
Buchwert
Vertragliche Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
unter 1 Jahr
zwischen 1 und 5 Jahren
\u00fcber 5 Jahre
Gesamt
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
187,0
90,8
83,6
17,8
192,2
Leasingverbindlichkeiten
207,4
48,1
112,4
60,1
220,6
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
983,0
983,0
0,0
0,0
983,0
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
9,3
9,3
0,0
0,0
9,3
Schuldscheindarlehen
893,9
177,2
712,9
37,5
927,6
Sonstige Verbindlichkeiten
1.166,1
1.160,8
4,7
0,6
1.166,1
Nicht derivative finanzielle Schulden
3.446,7
2.469,2
913,6
116,0
3.498,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
77,0
54,2
27,8
0,4
82,4
Derivative finanzielle Schulden
77,0
54,2
27,8
0,4
82,4
\u00a0
3.523,7
2.523,4
941,4
116,4
3.581,2
2021
(in MEUR)
Buchwert
Vertragliche Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
unter 1 Jahr
zwischen 1 und 5 Jahren
\u00fcber 5 Jahre
Gesamt
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
185,2
78,0
78,0
35,5
191,5
Leasingverbindlichkeiten
231,2
49,5
123,1
72,8
245,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
811,1
811,1
0,0
0,0
811,1
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
9,5
0,2
9,2
0,0
9,4
Schuldscheindarlehen
951,5
13,3
812,9
175,9
1.002,1
Sonstige Verbindlichkeiten
1.085,6
1.073,3
12,1
0,2
1.085,6
Nicht derivative finanzielle Schulden
3.274,1
2.025,4
1.035,3
284,4
3.345,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
65,6
50,5
15,3
0,0
65,8
Derivative finanzielle Schulden
65,6
50,5
15,3
0,0
65,8
\u00a0
3.339,7
2.075,9
1.050,6
284,4
3.410,9
c) Marktrisiken
Das Marktrisiko umfasst das Risiko, dass sich die Marktpreise, zum Beispiel W\u00e4hrungskurse, Zinss\u00e4tze oder Aktienkurse, \u00e4ndern und dadurch die Ertr\u00e4ge des Konzerns oder der Wert der gehaltenen Finanzinstrumente beeinflusst werden. Ziel des Marktrisikomanagements ist es, das Marktrisiko innerhalb akzeptabler Bandbreiten zu steuern und zu kontrollieren und gleichzeitig die Rendite zu optimieren. Zu den f\u00fcr die ANDRITZ-GRUPPE wesentlichen Marktrisiken z\u00e4hlen W\u00e4hrungsrisiken und Zins\u00e4nderungsrisiken.
Zur Steuerung der Marktrisiken erwirbt und ver\u00e4u\u00dfert der Konzern Derivate bzw. geht auch finanzielle Verbindlichkeiten ein. S\u00e4mtliche Transaktionen erfolgen innerhalb der Richtlinien des Risikomanagement-Ausschusses. Zur Steuerung von Ergebnisvolatilit\u00e4ten soll, soweit m\u00f6glich, die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften eingesetzt werden.
W\u00e4hrungsrisiken
Die Risikomanagementrichtlinie der Gruppe besteht darin, 75 bis 85% ihres gesch\u00e4tzten Fremdw\u00e4hrungsrisikos in Bezug auf prognostizierte An- und Teilzahlungen von Kunden bzw. an Lieferanten in den folgenden 12 Monaten zu jedem Zeitpunkt abzusichern. Der Konzern nutzt Devisenterminkontrakte zur Absicherung seines W\u00e4hrungsrisikos, die zum gr\u00f6\u00dften Teil eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr haben. Die Risikomanagementstrategie des Konzerns wurde direkt aufgrund des Krieges in der Ukraine nicht angepasst, jedoch spiegeln sich die indirekten Auswirkungen wider.
Die Fremdw\u00e4hrungsrisiken des Konzerns resultieren aus dem Umstand, dass der Konzern weltweit t\u00e4tig ist, n\u00e4mlich in verschiedenen L\u00e4ndern, deren Heimatw\u00e4hrung nicht der Euro ist. Der Konzern schlie\u00dft im Zuge von Kundenauftr\u00e4gen, die in Fremdw\u00e4hrung abgeschlossen werden, Devisentermingesch\u00e4fte und Swaps ab, um das Fremdw\u00e4hrungsrisiko auszuschlie\u00dfen bzw. zu minimieren (Hedging). W\u00e4hrungsrisiken aus der Bilanzierung des Eigenkapitals werden nicht gesichert. Devisenterminkontrakte werden ausschlie\u00dflich mit erstklassigen nationalen und internationalen Banken abgeschlossen, deren Bonit\u00e4t laufend vom Konzern-Treasury \u00fcberpr\u00fcft wird, um ein Klumpenrisiko zu vermeiden. Die erforderlichen Ma\u00dfnahmen und Regelungen im Zusammenhang mit dem Hedging von Kunden- oder Lieferantenauftr\u00e4gen, die nicht in der jeweiligen funktionalen W\u00e4hrung der Konzerngesellschaft abgeschlossen wurden, sind in der konzernweiten Treasury-Policy geregelt.
Die Sensitivit\u00e4tsanalyse quantifiziert n\u00e4herungsweise das Risiko, das im Rahmen gesetzter Annahmen auftreten kann, wenn bestimmte Parameter in einem definierten Umfang ver\u00e4ndert werden. W\u00e4hrungsrisiken bestehen insbesondere bei US-Dollar (USD), Chinesischem Renminbi Yuan (CNY), Schwedischen Kronen (SEK), Brasilianischem Real (BRL) und Indischen Rupien (INR). Die folgenden Angaben beschreiben aus Konzernsicht die Sensitivit\u00e4t eines Anstiegs oder R\u00fcckgangs der genannten Fremdw\u00e4hrungen gegen\u00fcber dem Euro (EUR). Die Ver\u00e4nderung ist der Wert, der im Rahmen der internen Berichterstattung des W\u00e4hrungsrisikos Anwendung findet, und stellt die Einsch\u00e4tzung des Konzerns hinsichtlich einer m\u00f6glichen W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung dar. W\u00e4hrungsrisiken im Sinne von IFRS\u00a07 entstehen durch Finanzinstrumente, die in einer von der funktionalen W\u00e4hrung abweichenden W\u00e4hrung denominiert und monet\u00e4rer Art sind. Translationsdifferenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen ausl\u00e4ndischer Konzernunternehmen in die Konzernw\u00e4hrung bleiben unber\u00fccksichtigt. Die Sensitivit\u00e4tsanalyse beinhaltet die wesentlichen am Bilanzstichtag ausstehenden Finanzinstrumente der ANDRITZ-GRUPPE.
Die Auswirkungen auf das Konzernergebnis sind wie folgt:
(in MEUR)
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
2021
\u00a0
\u00a0
Konzernergebnis
Sonstiges Ergebnis
Konzernergebnis
Sonstiges Ergebnis
EUR/USD
+10%
-54,8
-11,3
-50,6
2,1
\u00a0
-10%
54,8
11,3
50,6
-2,1
EUR/CNY
+10%
17,0
-1,0
12,7
2,5
\u00a0
-10%
-17,0
1,0
-12,7
-2,5
EUR/SEK
+10%
6,3
-3,5
6,0
-1,3
\u00a0
-10%
-6,3
3,5
-6,0
1,3
EUR/BRL
+10%
-1,8
9,9
-1,2
3,9
\u00a0
-10%
1,8
-9,9
1,2
-3,9
EUR/INR
+10%
0,1
6,1
3,4
-0,1
\u00a0
-10%
-0,1
-6,1
-3,4
0,1

Die Ver\u00e4nderungen gegen\u00fcber dem ausgewiesenen Konzernergebnis stammen haupts\u00e4chlich aus der Marktbewertung von Devisentermingesch\u00e4ften mit neuen Kursen, die zur Sicherung von Planpositionen eingesetzt und in keine Sicherungsbeziehung nach IFRS 9 eingebunden werden. Diesen \u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente steht der gesicherte Auftragsstand gegen\u00fcber.
Zins\u00e4nderungsrisiken
Die ANDRITZ-GRUPPE sch\u00e4tzt das Risiko aus den Zins\u00e4nderungen bei Finanzanlagen und -verbindlichkeiten aufgrund der risikoaversen Strategie als gering ein. Abgesehen von den in Kapitel 34. beschriebenen Sicherungsinstrumenten, werden keine weiteren wesentlichen derivativen Finanzinstrumente zur Absicherung von Zinsrisiken verwendet. Das Management der Zinsrisiken erfolgt durch eine interne Cashflow-at-Risk-Berechnung (CfaR) und Value-at-Risk-Berechnung (VaR) sowie durch vorgegebene Limite. Die Limitsetzung f\u00fcr CfaR und VaR folgt dabei einem Benchmark-orientierten Ansatz. Die Einhaltung der definierten Limite wird quartalsweise \u00fcberwacht.

Die gewichteten durchschnittlichen Zinss\u00e4tze, bezogen auf die Restlaufzeiten der jeweiligen finanziellen Verm\u00f6genswerte bzw. -schulden waren zum Bilanzstichtag folgende:
2022
(in %)
EUR
USD
BRL
CNY
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Guthaben auf laufenden Konten
0,5
0,1
0,0
0,1
Kurzfristige Geldanlagen
0,5
2,9
12,5
3,2
Veranlagungen, kurzfristig
0,3
0,0
0,0
1,8
Veranlagungen, langfristig
0,4
0,0
0,0
0,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
2,5
2,2
6,5
3,0
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
0,1
0,0
0,0
0,0
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
1,3
0,0
0,0
0,0
Schuldscheindarlehen, langfristig
1,4
0,0
0,0
0,0
2021
(in %)
EUR
USD
BRL
CNY
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Guthaben auf laufenden Konten
-0,1
0,2
0,0
1,5
Kurzfristige Geldanlagen
-0,1
0,4
8,0
3,1
Veranlagungen, kurzfristig
0,1
0,0
0,0
2,2
Veranlagungen, langfristig
0,1
0,0
0,0
0,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
1,4
1,5
4,6
3,1
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
0,8
0,0
0,0
0,0
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
1,3
5,8
0,0
0,0
Schuldscheindarlehen, langfristig
1,4
0,0
0,0
0,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-123": { "value": "
F\u00fcr alle bekannten Risiken wurden Wertberichtigungen durchgef\u00fchrt. Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass es zuk\u00fcnftig zum Eintritt von \u00fcber die erfassten Wertminderungen hinausgehenden Zahlungsausf\u00e4llen kommt.
(in MEUR)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Vertragsverm\u00f6genswerte
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Veranlagungen
Gesamt
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
-62,2
-3,1
-2,0
-0,3
-0,6
-68,2
Dotierung
-2,8
0,0
-3,7
0,0
0,0
-6,5
Verbrauch
2,7
0,0
0,4
0,0
0,0
3,1
Aufl\u00f6sung
0,0
1,7
0,0
0,3
0,4
2,4
W\u00e4hrungsumrechnung
-2,3
0,0
0,0
0,0
0,0
-2,3
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
-64,6
-1,4
-5,3
0,0
-0,2
-71,5
Dotierung
-0,6
-0,1
-31,2
-0,2
-0,4
-32,5
Verbrauch
10,2
0,0
0,0
0,0
0,0
10,2
Aufl\u00f6sung
6,5
0,0
0,1
0,0
0,0
6,6
W\u00e4hrungsumrechnung
-1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
-1,2
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
-49,7
-1,5
-36,4
-0,2
-0,6
-88,4
Bereits in der Angebotsphase werden Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen der Kunden durchgef\u00fchrt und entsprechende Kreditlimite festgelegt. Um das Risiko im Zusammenhang mit Forderungsausf\u00e4llen zu minimieren, werden Zahlungssicherheiten mit den Kunden vereinbart bzw. wird das Zahlungsausfallrisiko weitgehend bei \u00f6ffentlichen oder privaten Versicherern eingedeckt. Der Konzern ist keinen wesentlichen Ausfallrisiken einer Vertragspartei oder einer Gruppe von Vertragsparteien mit \u00e4hnlichen Merkmalen ausgesetzt. Der Konzern definiert Vertragsparteien als solche mit \u00e4hnlichen Merkmalen, wenn es sich hierbei um nahestehende Unternehmen handelt. Es gibt keine Umsatzerl\u00f6se aus Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen mit einem einzigen externen Kunden, die mehr als 10% der Unternehmensgesamterl\u00f6se betragen. Es besteht insgesamt keine nennenswerte Konzentration des Kreditrisikos.
Zur Wahrung der Transparenz hinsichtlich finanzieller Risiken bei Projekten und der raschen M\u00f6glichkeit zur Gegensteuerung ist ein quartalsweises Credit-Risk-Reporting an den Vorstand im Einsatz. Dabei werden das maximal erwartete ungedeckte Kundenausfallrisiko f\u00fcr Auftr\u00e4ge mit einem Auftragswert von \u00fcber einer Million Euro und das Rating der Kunden dargestellt.
Ver\u00e4nderungen der Bruttobuchwerte, die zur \u00c4nderung der Wertminderung beitragen, sind haupts\u00e4chlich bedingt durch das Projektportfolio und die regionale Verteilung. Bei Verm\u00f6genswerten, welche beim Zugang nach dem Konzept der 12-Monats-Kreditausf\u00e4lle beurteilt wurden, fand keine signifikante Erh\u00f6hung des Ausfallsrisikos seit dem erstmaligen Ansatz statt. Daher ergab sich kein Wechsel von der Bewertung der Wertberichtigung zu dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Bruttobuchwerte und Wertberichtigungen der Verm\u00f6genswerte, die in das Wertminderungsmodell von IFRS 9 fallen, getrennt nach Risikokategorien. Die Risikoklassen orientieren sich an der Methodik der Ermittlung der Wertberichtigung.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Zur effektiven Steuerung der Ausfallrisiken aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen hat die ANDRITZ-GRUPPE einen einheitlichen Risikomanagementprozess etabliert und eine entsprechende konzernweite Richtlinie verfasst. Bei den ANDRITZ-Tochtergesellschaften sind jeweils Credit-Risk-Manager verantwortlich, regelm\u00e4\u00dfig Bonit\u00e4tsanalysen der Kunden- bzw. Projektrisikoanalysen inklusive Bewertung der Sicherheiten vorzunehmen. Zu den Sicherheiten z\u00e4hlen insbesondere Kreditversicherungen, Anzahlungen, Akkreditive und B\u00fcrgschaften.
\u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen (individuelle Wertminderung) hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre sowie der Ber\u00fccksichtigung eines Skalierungsfaktors getrennt nach \u00dcberf\u00e4lligkeiten und Risikoklassen berechnet. Wesentliche Parameter in dieser Beurteilung sind die Arbeitslosenquote, Rohstoffpreise, Automobilmarkt und Wirtschaftswachstum.
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate - Risikoklasse 1
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate - Risikoklasse 2
Bruttobuchwert
Wertminderung
Nettobuchwert
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,03%
0,25%
764,6
-0,7
763,9
Bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,21%
1,39%
200,7
-0,9
199,8
61 bis 120 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,63%
4,16%
37,0
-0,6
36,4
Mehr als 120 Tage \u00fcberf\u00e4llig
1,68%
11,08%
61,7
-2,9
58,8
Individuell wertgemindert
\u00a0
\u00a0
50,8
-44,6
6,2
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.114,8
-49,7
1.065,1
Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate - Risikoklasse 1
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate - Risikoklasse 2
Bruttobuchwert
Wertminderung
Nettobuchwert
Nicht \u00fcberf\u00e4llig
0,03%
0,23%
704,2
-0,8
703,4
Bis 60 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,17%
1,27%
129,9
-0,7
129,2
61 bis 120 Tage \u00fcberf\u00e4llig
0,52%
3,80%
43,4
-0,8
42,6
Mehr als 120 Tage \u00fcberf\u00e4llig
1,39%
10,13%
56,7
-3,3
53,4
Individuell wertgemindert
\u00a0
\u00a0
67,2
-59,0
8,2
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.001,4
-64,6
936,8

Vertragsverm\u00f6genswerte
Basierend auf einem internen Credit-Risk-Reporting werden Vertragsverm\u00f6genswerte unterschiedlich bewertet, je nachdem, ob eine Besicherung vorliegt oder nicht.
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate
Bruttobuchwert
Wertminderung
Nettobuchwert
Individuell wertgemindert
-
0,0
0,0
0,0
Unbesicherter Anteil
0,89%
118,5
-1,2
117,3
Besicherter Anteil
0,11%
930,5
-0,3
930,2
\u00a0
\u00a0
1.049,0
-1,5
1.047,5
Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate
Bruttobuchwert
Wertminderung
Nettobuchwert
Individuell wertgemindert
-
0,0
0,0
0,0
Unbesicherter Anteil
0,93%
95,1
-0,7
94,4
Besicherter Anteil
0,08%
841,3
-0,7
840,6
\u00a0
\u00a0
936,4
-1,4
935,0
Sonstige Forderungen
\u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen (individuelle Wertminderung) hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre sowie der Ber\u00fccksichtigung eines Skalierungsfaktors berechnet.
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate
Bruttobuchwert
Wertminderung
Nettobuchwert
Individuell wertgemindert
-
50,8
-36,1
14,7
Portfolio wertgemindert
0,34%
118,8
-0,3
118,5
\u00a0
\u00a0
169,6
-36,4
133,2
Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate
Bruttobuchwert
Wertminderung
Nettobuchwert
Individuell wertgemindert
-
54,1
-4,9
49,2
Portfolio wertgemindert
0,35%
128,4
-0,4
128,0
\u00a0
\u00a0
182,5
-5,3
177,2
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente sowie Veranlagungen
ANDRITZ verfolgt eine risikoaverse Veranlagungsstrategie. Geld wird weitgehend in risikoarme Finanzanlagen investiert, wie z.B. in Staatsanleihen, staatsgarantierte Anleihen, vorrangige Bankanleihen, Geldmarktfonds, Wertpapierfonds zur Deckung der Pensionsverpflichtungen oder Termingelder. Turbulenzen an den internationalen Finanzm\u00e4rkten k\u00f6nnen jedoch zu einer ung\u00fcnstigen Preisentwicklung bei verschiedenen Wertpapieren oder zu deren Unhandelbarkeit f\u00fchren. Dies k\u00f6nnte sich aufgrund notwendig werdender Abwertungen oder Wertberichtigungen negativ auf das Finanzergebnis oder das Eigenkapital der ANDRITZ-GRUPPE auswirken. Der Vorstand wird monatlich \u00fcber den Umfang und den Betrag des aktuellen Risiko-Exposure und der jeweiligen Kontrahentenlimite in der ANDRITZ-GRUPPE informiert.
Das Ausfallrisiko aus Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten sowie unter dem Posten \u201eVeranlagungen\u201c ausgewiesenen Termingeldern ist gering, da durch eine konservative Anlagestrategie eine m\u00f6glichst breite Streuung bei gleichzeitig festgelegten Mindestkriterien f\u00fcr die Bonit\u00e4t der Vertragspartner in der Veranlagung festgelegt wird. Banksalden und Termingelder werden basierend auf Ratings beurteilt.
Zum 31. Dezember 2022
(in MEUR)
Externes Rating
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate
Bruttobuchwert
Wertminderung
Nettobuchwert
Geringes Risiko
AAA bis BBB-
0,05%
1.629,6
-0,8
1.628,8
Mittleres Risiko
BB+ bis BB-
0,01%
167,0
0,0
167,0
Hohes Risiko
B+ bis D
0,17%
3,7
0,0
3,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.800,3
-0,8
1.799,5
Zum 31. Dezember 2021
(in MEUR)
Externes Rating
Gewichtete durchschnittliche Loss Rate
Bruttobuchwert
Wertminderung
Nettobuchwert
Geringes Risiko
AAA bis BBB-
0,02%
1.449,3
-0,2
1.449,1
Mittleres Risiko
BB+ bis BB-
0,01%
111,2
0,0
111,2
Hohes Risiko
B+ bis D
0,15%
1,7
0,0
1,7
\u00a0
\u00a0
\u00a0
1.562,2
-0,2
1.562,0
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F\u00fcr alle bekannten Risiken wurden Wertberichtigungen durchgef\u00fchrt. Es kann nicht ausgeschlossen werden, dass es zuk\u00fcnftig zum Eintritt von \u00fcber die erfassten Wertminderungen hinausgehenden Zahlungsausf\u00e4llen kommt.
(in MEUR)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Vertragsverm\u00f6genswerte
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
Veranlagungen
Gesamt
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
-62,2
-3,1
-2,0
-0,3
-0,6
-68,2
Dotierung
-2,8
0,0
-3,7
0,0
0,0
-6,5
Verbrauch
2,7
0,0
0,4
0,0
0,0
3,1
Aufl\u00f6sung
0,0
1,7
0,0
0,3
0,4
2,4
W\u00e4hrungsumrechnung
-2,3
0,0
0,0
0,0
0,0
-2,3
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
-64,6
-1,4
-5,3
0,0
-0,2
-71,5
Dotierung
-0,6
-0,1
-31,2
-0,2
-0,4
-32,5
Verbrauch
10,2
0,0
0,0
0,0
0,0
10,2
Aufl\u00f6sung
6,5
0,0
0,1
0,0
0,0
6,6
W\u00e4hrungsumrechnung
-1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
-1,2
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
-49,7
-1,5
-36,4
-0,2
-0,6
-88,4
Bereits in der Angebotsphase werden Bonit\u00e4tspr\u00fcfungen der Kunden durchgef\u00fchrt und entsprechende Kreditlimite festgelegt. Um das Risiko im Zusammenhang mit Forderungsausf\u00e4llen zu minimieren, werden Zahlungssicherheiten mit den Kunden vereinbart bzw. wird das Zahlungsausfallrisiko weitgehend bei \u00f6ffentlichen oder privaten Versicherern eingedeckt. Der Konzern ist keinen wesentlichen Ausfallrisiken einer Vertragspartei oder einer Gruppe von Vertragsparteien mit \u00e4hnlichen Merkmalen ausgesetzt. Der Konzern definiert Vertragsparteien als solche mit \u00e4hnlichen Merkmalen, wenn es sich hierbei um nahestehende Unternehmen handelt. Es gibt keine Umsatzerl\u00f6se aus Gesch\u00e4ftsvorf\u00e4llen mit einem einzigen externen Kunden, die mehr als 10% der Unternehmensgesamterl\u00f6se betragen. Es besteht insgesamt keine nennenswerte Konzentration des Kreditrisikos.
Zur Wahrung der Transparenz hinsichtlich finanzieller Risiken bei Projekten und der raschen M\u00f6glichkeit zur Gegensteuerung ist ein quartalsweises Credit-Risk-Reporting an den Vorstand im Einsatz. Dabei werden das maximal erwartete ungedeckte Kundenausfallrisiko f\u00fcr Auftr\u00e4ge mit einem Auftragswert von \u00fcber einer Million Euro und das Rating der Kunden dargestellt.
Ver\u00e4nderungen der Bruttobuchwerte, die zur \u00c4nderung der Wertminderung beitragen, sind haupts\u00e4chlich bedingt durch das Projektportfolio und die regionale Verteilung. Bei Verm\u00f6genswerten, welche beim Zugang nach dem Konzept der 12-Monats-Kreditausf\u00e4lle beurteilt wurden, fand keine signifikante Erh\u00f6hung des Ausfallsrisikos seit dem erstmaligen Ansatz statt. Daher ergab sich kein Wechsel von der Bewertung der Wertberichtigung zu dem Konzept der lebenslangen Kreditausf\u00e4lle.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Bruttobuchwerte und Wertberichtigungen der Verm\u00f6genswerte, die in das Wertminderungsmodell von IFRS 9 fallen, getrennt nach Risikokategorien. Die Risikoklassen orientieren sich an der Methodik der Ermittlung der Wertberichtigung.
  • Um f\u00fcr h\u00f6here erwartete Kreditausf\u00e4lle der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entsprechend vorsorgen zu k\u00f6nnen, beobachtet die ANDRITZ-GRUPPE laufend die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und setzt gegebenenfalls Ma\u00dfnahmen zur Begrenzung des Kreditrisikos von Kunden, die vom Krieg stark beeintr\u00e4chtigt sind. Die Parameter der Zukunftserwartung wie Arbeitslosenquote, Rohstoff- und Energiepreise sowie Wirtschaftswachstum wurden in der Berechnung der Gruppenwertberichtigung entsprechend angepasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-125": { "value": "
b) Liquidit\u00e4tsrisiken
Zur bestm\u00f6glichen Reduktion der finanziellen Risiken und zur besseren \u00dcberwachung, Kontrolle und Bewertung der Finanz- und Liquidit\u00e4tsposition hat die ANDRITZ-GRUPPE umfassende Richtlinien und ein transparentes Informationssystem implementiert. Der Konzern steuert Liquidit\u00e4tsrisiken insbesondere durch das Halten von angemessenen finanziellen R\u00fccklagen, durch die Emission von Schuldscheindarlehen, durch Anzahlungen von Kunden und durch Abstimmung der F\u00e4lligkeitsprofile von finanziellen Verm\u00f6genswerten, Forderungen und Verbindlichkeiten. Eine auf einen fix festgelegten Planungshorizont ausgerichtete rollierende Liquidit\u00e4tsvorschau, die quartalsweise Aktualisierung dieser Vorschau sowie vorhandene und nicht ausgenutzte Kreditlinien sollen die notwendige Liquidit\u00e4tsversorgung der ANDRITZ-GRUPPE sicherstellen.
Die Gruppe ist bestrebt, das Zahlungsausfallrisiko von Kunden bestm\u00f6glich durch Besicherung von Zahlungen durch Banken sowie durch Abschluss von Exportversicherungen zu reduzieren. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu sind in Kapitel 35. a) Ausfallrisiken zu finden. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass es einzelne Zahlungsausf\u00e4lle gibt, die im Eintrittsfall einen wesentlichen negativen Einfluss auf die Ergebnis- und Liquidit\u00e4tsentwicklung der Gruppe haben.
Die ANDRITZ-GRUPPE ist hinsichtlich Liquidit\u00e4t sehr gut positioniert und verf\u00fcgt \u00fcber hohe Liquidit\u00e4tsreserven. Die Gruppe vermeidet es, von einer einzigen Bank oder von nur wenigen Banken abh\u00e4ngig zu sein. Zur Sicherstellung der Unabh\u00e4ngigkeit wird bei allen wichtigen Finanzprodukten (Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Finanzverbindlichkeiten, Veranlagungen, Garantien und derivative Finanzinstrumente) jeweils nur ein bestimmtes Volumen mit einer Bank abgewickelt. Liquidit\u00e4t bedeutet f\u00fcr die ANDRITZ-GRUPPE nicht nur die Zahlungsf\u00e4higkeit im engeren Sinn, sondern auch die Verf\u00fcgbarkeit von Avalen. Die operative T\u00e4tigkeit erfordert die laufende Bereitstellung von Bietungs-, Vertragserf\u00fcllungs-, Anzahlungs-, Performance- und Gew\u00e4hrleistungsgarantien bzw.
-b\u00fcrgschaften. Der finanzielle Handlungsspielraum wird damit auch durch gen\u00fcgend freie Avallinien bestimmt. Durch diese Diversifikation versucht ANDRITZ das Kontrahentenrisiko bestm\u00f6glich zu minimieren.
Wie in Kapitel 28. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen beschrieben, bietet ANDRITZ eine Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarung (SCF) an, deren Zweck es ist, eine effizientere Zahlungsabwicklung von Lieferantenrechnungen zu erm\u00f6glichen. Die Vereinbarung erm\u00f6glicht ANDRITZ, die Zahlungen von Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen an die Bank zu zentralisieren, anstatt jeden Lieferanten einzeln zu bezahlen. Da die Vereinbarung die Zahlungsfristen nicht wesentlich gegen\u00fcber normalen Fristen mit anderen nicht teilnehmenden Lieferanten verl\u00e4ngert, w\u00fcrde sich bei Entfall des Supply-Chain-Finanzierung keine Auswirkung auf die Liquidit\u00e4t ergeben. Die Supply-Chain-Finanzierungsvereinbarung tr\u00e4gt zu einer besseren Vorhersage von Mittelabfl\u00fcssen bei.
In der ANDRITZ-GRUPPE gibt es keine wesentlichen Zahlungsverz\u00fcge bei eigenen Zahlungsverpflichtungen. S\u00e4mtliche finanzielle Verbindlichkeiten werden im Regelfall fristgem\u00e4\u00df getilgt. Die folgenden Tabellen zeigen die zuk\u00fcnftigen undiskontierten vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me aus finanziellen Schulden:
2022
(in MEUR)
Buchwert
Vertragliche Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
unter 1 Jahr
zwischen 1 und 5 Jahren
\u00fcber 5 Jahre
Gesamt
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
187,0
90,8
83,6
17,8
192,2
Leasingverbindlichkeiten
207,4
48,1
112,4
60,1
220,6
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
983,0
983,0
0,0
0,0
983,0
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
9,3
9,3
0,0
0,0
9,3
Schuldscheindarlehen
893,9
177,2
712,9
37,5
927,6
Sonstige Verbindlichkeiten
1.166,1
1.160,8
4,7
0,6
1.166,1
Nicht derivative finanzielle Schulden
3.446,7
2.469,2
913,6
116,0
3.498,8
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
77,0
54,2
27,8
0,4
82,4
Derivative finanzielle Schulden
77,0
54,2
27,8
0,4
82,4
\u00a0
3.523,7
2.523,4
941,4
116,4
3.581,2
2021
(in MEUR)
Buchwert
Vertragliche Zahlungsstr\u00f6me
\u00a0
\u00a0
unter 1 Jahr
zwischen 1 und 5 Jahren
\u00fcber 5 Jahre
Gesamt
Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten
185,2
78,0
78,0
35,5
191,5
Leasingverbindlichkeiten
231,2
49,5
123,1
72,8
245,4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
811,1
811,1
0,0
0,0
811,1
Verbindlichkeiten Erwerb nicht beherrschende Anteile und bedingte Gegenleistungen
9,5
0,2
9,2
0,0
9,4
Schuldscheindarlehen
951,5
13,3
812,9
175,9
1.002,1
Sonstige Verbindlichkeiten
1.085,6
1.073,3
12,1
0,2
1.085,6
Nicht derivative finanzielle Schulden
3.274,1
2.025,4
1.035,3
284,4
3.345,1
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Derivative Finanzinstrumente
65,6
50,5
15,3
0,0
65,8
Derivative finanzielle Schulden
65,6
50,5
15,3
0,0
65,8
\u00a0
3.339,7
2.075,9
1.050,6
284,4
3.410,9
  • Derzeit gibt es keine wesentliche Ver\u00e4nderung der finanziellen Risiken und Neuverhandlungen von Finanzverbindlichkeiten. Bis dato f\u00fchrte der Krieg in der Ukraine direkt zu keiner Verschlechterung der Liquidit\u00e4tskennzahlen und es mussten keine wesentlichen Ma\u00dfnahmen gesetzt werden. Jedoch spiegeln sich die indirekten Auswirkungen, z.B. hohe Inflation, Anstieg der Zinsen, niedrigere Kurse von Wertpapieren, bereits wider. Das Hauptziel des Vorstands ist und bleibt die Sicherstellung der Liquidit\u00e4t im Konzern, welcher durch ein umfassendes Finanzmanagement Rechnung getragen wird.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-126": { "value": "
c) Marktrisiken
Das Marktrisiko umfasst das Risiko, dass sich die Marktpreise, zum Beispiel W\u00e4hrungskurse, Zinss\u00e4tze oder Aktienkurse, \u00e4ndern und dadurch die Ertr\u00e4ge des Konzerns oder der Wert der gehaltenen Finanzinstrumente beeinflusst werden. Ziel des Marktrisikomanagements ist es, das Marktrisiko innerhalb akzeptabler Bandbreiten zu steuern und zu kontrollieren und gleichzeitig die Rendite zu optimieren. Zu den f\u00fcr die ANDRITZ-GRUPPE wesentlichen Marktrisiken z\u00e4hlen W\u00e4hrungsrisiken und Zins\u00e4nderungsrisiken.
Zur Steuerung der Marktrisiken erwirbt und ver\u00e4u\u00dfert der Konzern Derivate bzw. geht auch finanzielle Verbindlichkeiten ein. S\u00e4mtliche Transaktionen erfolgen innerhalb der Richtlinien des Risikomanagement-Ausschusses. Zur Steuerung von Ergebnisvolatilit\u00e4ten soll, soweit m\u00f6glich, die Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften eingesetzt werden.
W\u00e4hrungsrisiken
Die Risikomanagementrichtlinie der Gruppe besteht darin, 75 bis 85% ihres gesch\u00e4tzten Fremdw\u00e4hrungsrisikos in Bezug auf prognostizierte An- und Teilzahlungen von Kunden bzw. an Lieferanten in den folgenden 12 Monaten zu jedem Zeitpunkt abzusichern. Der Konzern nutzt Devisenterminkontrakte zur Absicherung seines W\u00e4hrungsrisikos, die zum gr\u00f6\u00dften Teil eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr haben. Die Risikomanagementstrategie des Konzerns wurde direkt aufgrund des Krieges in der Ukraine nicht angepasst, jedoch spiegeln sich die indirekten Auswirkungen wider.
Die Fremdw\u00e4hrungsrisiken des Konzerns resultieren aus dem Umstand, dass der Konzern weltweit t\u00e4tig ist, n\u00e4mlich in verschiedenen L\u00e4ndern, deren Heimatw\u00e4hrung nicht der Euro ist. Der Konzern schlie\u00dft im Zuge von Kundenauftr\u00e4gen, die in Fremdw\u00e4hrung abgeschlossen werden, Devisentermingesch\u00e4fte und Swaps ab, um das Fremdw\u00e4hrungsrisiko auszuschlie\u00dfen bzw. zu minimieren (Hedging). W\u00e4hrungsrisiken aus der Bilanzierung des Eigenkapitals werden nicht gesichert. Devisenterminkontrakte werden ausschlie\u00dflich mit erstklassigen nationalen und internationalen Banken abgeschlossen, deren Bonit\u00e4t laufend vom Konzern-Treasury \u00fcberpr\u00fcft wird, um ein Klumpenrisiko zu vermeiden. Die erforderlichen Ma\u00dfnahmen und Regelungen im Zusammenhang mit dem Hedging von Kunden- oder Lieferantenauftr\u00e4gen, die nicht in der jeweiligen funktionalen W\u00e4hrung der Konzerngesellschaft abgeschlossen wurden, sind in der konzernweiten Treasury-Policy geregelt.
Die Sensitivit\u00e4tsanalyse quantifiziert n\u00e4herungsweise das Risiko, das im Rahmen gesetzter Annahmen auftreten kann, wenn bestimmte Parameter in einem definierten Umfang ver\u00e4ndert werden. W\u00e4hrungsrisiken bestehen insbesondere bei US-Dollar (USD), Chinesischem Renminbi Yuan (CNY), Schwedischen Kronen (SEK), Brasilianischem Real (BRL) und Indischen Rupien (INR). Die folgenden Angaben beschreiben aus Konzernsicht die Sensitivit\u00e4t eines Anstiegs oder R\u00fcckgangs der genannten Fremdw\u00e4hrungen gegen\u00fcber dem Euro (EUR). Die Ver\u00e4nderung ist der Wert, der im Rahmen der internen Berichterstattung des W\u00e4hrungsrisikos Anwendung findet, und stellt die Einsch\u00e4tzung des Konzerns hinsichtlich einer m\u00f6glichen W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung dar. W\u00e4hrungsrisiken im Sinne von IFRS\u00a07 entstehen durch Finanzinstrumente, die in einer von der funktionalen W\u00e4hrung abweichenden W\u00e4hrung denominiert und monet\u00e4rer Art sind. Translationsdifferenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen ausl\u00e4ndischer Konzernunternehmen in die Konzernw\u00e4hrung bleiben unber\u00fccksichtigt. Die Sensitivit\u00e4tsanalyse beinhaltet die wesentlichen am Bilanzstichtag ausstehenden Finanzinstrumente der ANDRITZ-GRUPPE.
Die Auswirkungen auf das Konzernergebnis sind wie folgt:
(in MEUR)
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
2021
\u00a0
\u00a0
Konzernergebnis
Sonstiges Ergebnis
Konzernergebnis
Sonstiges Ergebnis
EUR/USD
+10%
-54,8
-11,3
-50,6
2,1
\u00a0
-10%
54,8
11,3
50,6
-2,1
EUR/CNY
+10%
17,0
-1,0
12,7
2,5
\u00a0
-10%
-17,0
1,0
-12,7
-2,5
EUR/SEK
+10%
6,3
-3,5
6,0
-1,3
\u00a0
-10%
-6,3
3,5
-6,0
1,3
EUR/BRL
+10%
-1,8
9,9
-1,2
3,9
\u00a0
-10%
1,8
-9,9
1,2
-3,9
EUR/INR
+10%
0,1
6,1
3,4
-0,1
\u00a0
-10%
-0,1
-6,1
-3,4
0,1

Die Ver\u00e4nderungen gegen\u00fcber dem ausgewiesenen Konzernergebnis stammen haupts\u00e4chlich aus der Marktbewertung von Devisentermingesch\u00e4ften mit neuen Kursen, die zur Sicherung von Planpositionen eingesetzt und in keine Sicherungsbeziehung nach IFRS 9 eingebunden werden. Diesen \u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente steht der gesicherte Auftragsstand gegen\u00fcber.
Zins\u00e4nderungsrisiken
Die ANDRITZ-GRUPPE sch\u00e4tzt das Risiko aus den Zins\u00e4nderungen bei Finanzanlagen und -verbindlichkeiten aufgrund der risikoaversen Strategie als gering ein. Abgesehen von den in Kapitel 34. beschriebenen Sicherungsinstrumenten, werden keine weiteren wesentlichen derivativen Finanzinstrumente zur Absicherung von Zinsrisiken verwendet. Das Management der Zinsrisiken erfolgt durch eine interne Cashflow-at-Risk-Berechnung (CfaR) und Value-at-Risk-Berechnung (VaR) sowie durch vorgegebene Limite. Die Limitsetzung f\u00fcr CfaR und VaR folgt dabei einem Benchmark-orientierten Ansatz. Die Einhaltung der definierten Limite wird quartalsweise \u00fcberwacht.

Die gewichteten durchschnittlichen Zinss\u00e4tze, bezogen auf die Restlaufzeiten der jeweiligen finanziellen Verm\u00f6genswerte bzw. -schulden waren zum Bilanzstichtag folgende:
2022
(in %)
EUR
USD
BRL
CNY
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Guthaben auf laufenden Konten
0,5
0,1
0,0
0,1
Kurzfristige Geldanlagen
0,5
2,9
12,5
3,2
Veranlagungen, kurzfristig
0,3
0,0
0,0
1,8
Veranlagungen, langfristig
0,4
0,0
0,0
0,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
2,5
2,2
6,5
3,0
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
0,1
0,0
0,0
0,0
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
1,3
0,0
0,0
0,0
Schuldscheindarlehen, langfristig
1,4
0,0
0,0
0,0
2021
(in %)
EUR
USD
BRL
CNY
Finanzielle Verm\u00f6genswerte
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Guthaben auf laufenden Konten
-0,1
0,2
0,0
1,5
Kurzfristige Geldanlagen
-0,1
0,4
8,0
3,1
Veranlagungen, kurzfristig
0,1
0,0
0,0
2,2
Veranlagungen, langfristig
0,1
0,0
0,0
0,0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Finanzielle Schulden
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Leasingverbindlichkeiten
1,4
1,5
4,6
3,1
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
0,8
0,0
0,0
0,0
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
1,3
5,8
0,0
0,0
Schuldscheindarlehen, langfristig
1,4
0,0
0,0
0,0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-127": { "value": "
W\u00e4hrungsrisiken
Die Risikomanagementrichtlinie der Gruppe besteht darin, 75 bis 85% ihres gesch\u00e4tzten Fremdw\u00e4hrungsrisikos in Bezug auf prognostizierte An- und Teilzahlungen von Kunden bzw. an Lieferanten in den folgenden 12 Monaten zu jedem Zeitpunkt abzusichern. Der Konzern nutzt Devisenterminkontrakte zur Absicherung seines W\u00e4hrungsrisikos, die zum gr\u00f6\u00dften Teil eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr haben. Die Risikomanagementstrategie des Konzerns wurde direkt aufgrund des Krieges in der Ukraine nicht angepasst, jedoch spiegeln sich die indirekten Auswirkungen wider.
Die Fremdw\u00e4hrungsrisiken des Konzerns resultieren aus dem Umstand, dass der Konzern weltweit t\u00e4tig ist, n\u00e4mlich in verschiedenen L\u00e4ndern, deren Heimatw\u00e4hrung nicht der Euro ist. Der Konzern schlie\u00dft im Zuge von Kundenauftr\u00e4gen, die in Fremdw\u00e4hrung abgeschlossen werden, Devisentermingesch\u00e4fte und Swaps ab, um das Fremdw\u00e4hrungsrisiko auszuschlie\u00dfen bzw. zu minimieren (Hedging). W\u00e4hrungsrisiken aus der Bilanzierung des Eigenkapitals werden nicht gesichert. Devisenterminkontrakte werden ausschlie\u00dflich mit erstklassigen nationalen und internationalen Banken abgeschlossen, deren Bonit\u00e4t laufend vom Konzern-Treasury \u00fcberpr\u00fcft wird, um ein Klumpenrisiko zu vermeiden. Die erforderlichen Ma\u00dfnahmen und Regelungen im Zusammenhang mit dem Hedging von Kunden- oder Lieferantenauftr\u00e4gen, die nicht in der jeweiligen funktionalen W\u00e4hrung der Konzerngesellschaft abgeschlossen wurden, sind in der konzernweiten Treasury-Policy geregelt.
Die Sensitivit\u00e4tsanalyse quantifiziert n\u00e4herungsweise das Risiko, das im Rahmen gesetzter Annahmen auftreten kann, wenn bestimmte Parameter in einem definierten Umfang ver\u00e4ndert werden. W\u00e4hrungsrisiken bestehen insbesondere bei US-Dollar (USD), Chinesischem Renminbi Yuan (CNY), Schwedischen Kronen (SEK), Brasilianischem Real (BRL) und Indischen Rupien (INR). Die folgenden Angaben beschreiben aus Konzernsicht die Sensitivit\u00e4t eines Anstiegs oder R\u00fcckgangs der genannten Fremdw\u00e4hrungen gegen\u00fcber dem Euro (EUR). Die Ver\u00e4nderung ist der Wert, der im Rahmen der internen Berichterstattung des W\u00e4hrungsrisikos Anwendung findet, und stellt die Einsch\u00e4tzung des Konzerns hinsichtlich einer m\u00f6glichen W\u00e4hrungskurs\u00e4nderung dar. W\u00e4hrungsrisiken im Sinne von IFRS\u00a07 entstehen durch Finanzinstrumente, die in einer von der funktionalen W\u00e4hrung abweichenden W\u00e4hrung denominiert und monet\u00e4rer Art sind. Translationsdifferenzen aus der Umrechnung von Abschl\u00fcssen ausl\u00e4ndischer Konzernunternehmen in die Konzernw\u00e4hrung bleiben unber\u00fccksichtigt. Die Sensitivit\u00e4tsanalyse beinhaltet die wesentlichen am Bilanzstichtag ausstehenden Finanzinstrumente der ANDRITZ-GRUPPE.
Die Auswirkungen auf das Konzernergebnis sind wie folgt:
(in MEUR)
\u00a0
\u00a0
2022
\u00a0
2021
\u00a0
\u00a0
Konzernergebnis
Sonstiges Ergebnis
Konzernergebnis
Sonstiges Ergebnis
EUR/USD
+10%
-54,8
-11,3
-50,6
2,1
\u00a0
-10%
54,8
11,3
50,6
-2,1
EUR/CNY
+10%
17,0
-1,0
12,7
2,5
\u00a0
-10%
-17,0
1,0
-12,7
-2,5
EUR/SEK
+10%
6,3
-3,5
6,0
-1,3
\u00a0
-10%
-6,3
3,5
-6,0
1,3
EUR/BRL
+10%
-1,8
9,9
-1,2
3,9
\u00a0
-10%
1,8
-9,9
1,2
-3,9
EUR/INR
+10%
0,1
6,1
3,4
-0,1
\u00a0
-10%
-0,1
-6,1
-3,4
0,1

Die Ver\u00e4nderungen gegen\u00fcber dem ausgewiesenen Konzernergebnis stammen haupts\u00e4chlich aus der Marktbewertung von Devisentermingesch\u00e4ften mit neuen Kursen, die zur Sicherung von Planpositionen eingesetzt und in keine Sicherungsbeziehung nach IFRS 9 eingebunden werden. Diesen \u00c4nderungen der beizulegenden Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente steht der gesicherte Auftragsstand gegen\u00fcber.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-128": { "value": "
In der Konzernkapitalflussrechnung (\u201eKonzern-Cashflow-Statement\u201c) werden die Zahlungsstr\u00f6me getrennt nach Mittelzufl\u00fcssen und Mittelabfl\u00fcssen aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit, aus der Investitions- und aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit erl\u00e4utert, und zwar unabh\u00e4ngig von der Gliederung der Konzernbilanz.
Ausgehend vom Konzernergebnis wird der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit indirekt erstellt. Das Konzernergebnis wird um die nicht zahlungswirksamen Aufwendungen und Ertr\u00e4ge (\u00fcberwiegend Abschreibungen und R\u00fcckstellungen) bereinigt. Unter Ber\u00fccksichtigung der Ver\u00e4nderungen des Nettoumlaufverm\u00f6gens und Verwendung von R\u00fcckstellungen sowie Zinseinzahlungen und Zinsauszahlungen, erhaltenen Dividenden und Steuerzahlungen ergibt sich der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit.
Die Investitionst\u00e4tigkeit umfasst haupts\u00e4chlich Auszahlungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen sowie Ein- und Auszahlungen f\u00fcr lang- und kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte und Auszahlungen f\u00fcr Unternehmenserwerbe. Die Auszahlungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen enthalten die Investitionen (Zug\u00e4nge zu immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen) des Gesch\u00e4ftsjahres, soweit diese bereits zahlungswirksam wurden.
In der Finanzierungst\u00e4tigkeit sind neben Zahlungsfl\u00fcssen aus der Tilgung oder Begebung von Bank- und sonstigen Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten auch Dividendenzahlungen, Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr den R\u00fcckkauf eigener Aktien und Zahlungen f\u00fcr den Erwerb von nicht beherrschenden Anteilen enthalten.
Nicht zahlungswirksame Transaktionen betreffen vor allem die Aktivierung von Nutzungsrechten im Sachanlageverm\u00f6gen durch Leasing oder den Erwerb von immateriellen Verm\u00f6genswerten oder Sachanlageverm\u00f6gen durch \u00dcbernahme direkt damit verbundener Schulden (Kauf auf Ziel).
Die Ver\u00e4nderungen der Bilanzposten, die im Konzern-Cashflow-Statement dargestellt werden, sind nicht unmittelbar aus der Konzernbilanz ableitbar, da unter anderem Effekte aus der W\u00e4hrungsumrechnung, die Bildung und Aufl\u00f6sung von Wertberichtigungen, konsolidierungskreisbedingte Ver\u00e4nderungen bisher nicht oder nicht mehr vollkonsolidierter Tochterunternehmen sowie die Einstufung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte nicht zahlungswirksam sind.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-129": { "value": "
a) Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit
Der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit betrug 710,8\u00a0MEUR und lag damit deutlich \u00fcber dem Vorjahresvergleichswert (2021: 529,6\u00a0MEUR). Der Anstieg ist vor allem auf den Anstieg des Konzernergebnisses und auf die Ver\u00e4nderung des Nettoumlaufverm\u00f6gens (151,1\u00a0MEUR in 2022 gegen\u00fcber 16,0\u00a0MEUR in 2021) zur\u00fcckzuf\u00fchren. Letztere resultiert im Wesentlichen aus erh\u00f6hten An- und Teilzahlungen im Zusammenhang mit Gro\u00dfprojekten.

Die Ver\u00e4nderung des Nettoumlaufverm\u00f6gens stellt sich folgenderma\u00dfen dar:
(in MEUR)
2022
2021
Ver\u00e4nderung der Vorr\u00e4te
-193,0
-100,8
Ver\u00e4nderung der geleisteten Anzahlungen
-59,7
-6,7
Ver\u00e4nderung der Forderungen
-138,3
-128,1
Ver\u00e4nderung der Vertragsverm\u00f6genswerte
-70,0
-119,2
Ver\u00e4nderung der Vertragsverbindlichkeiten aus zeitraumbezogener Umsatzrealisierung
411,9
174,7
Ver\u00e4nderung der Vertragsverbindlichkeiten aus zeitpunktbezogener Umsatzrealisierung
22,3
82,6
Ver\u00e4nderung der Verbindlichkeiten
177,9
113,5
Ver\u00e4nderung des Nettoumlaufverm\u00f6gens
151,1
16,0
b) Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit
Der Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit betrug -190,5\u00a0MEUR (2021: -290,6\u00a0MEUR). Die Ver\u00e4nderung gegen\u00fcber dem Vorjahr resultiert haupts\u00e4chlich aus den h\u00f6heren Einzahlungen aus dem Verkauf von lang- und kurzfristigen finanziellen Verm\u00f6genswerten, jedoch auch aus h\u00f6heren Auszahlungen f\u00fcr Sachanlagen und Auszahlungen f\u00fcr lang- und kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte.
Der Netto-Cashflow aus Unternehmenserwerben setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
(in MEUR)
2022
2021
Nettoverm\u00f6gen
82,4
36,1
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
12,6
12,4
\u00dcbertragene Gegenleistung
95,0
48,5
Erworbene Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente
-34,4
-8,8
Forderungen aus \u00fcberbezahltem / Verbindlichkeiten aus nicht bezahltem Kaufpreis (inkl. bedingter Gegenleistungen)
1,4
-9,2
Netto-Cashflow aus Unternehmenserwerben
62,0
30,5
\u2014
Mehr Informationen in Kapitel 5. Akquisitionen.
c) Cashflow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit
Der Cashflow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit betrug -301,3\u00a0MEUR (2021: -355,4\u00a0MEUR). Die Ver\u00e4nderung ist vor allem bedingt durch niedrigere Darlehens- und Kreditr\u00fcckzahlungen (-90,3\u00a0MEUR in 2022 versus -237,8\u00a0MEUR in 2021), aber eine h\u00f6here Dividendenzahlung (2022 mit -163,8\u00a0MEUR gegen\u00fcber 2021 mit -100,3\u00a0MEUR). 2021 wurden nicht beherrschende Anteile von 34,5\u00a0MEUR erworben. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden eigene Aktien in H\u00f6he von 16,0\u00a0MEUR erworben, w\u00e4hrend 2021 eigene Aktien in H\u00f6he von 4,7\u00a0MEUR erworben wurden.

Die Buchwerte der im Cashflow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit ausgewiesenen finanziellen Verbindlichkeiten, getrennt nach zahlungswirksamen und zahlungsunwirksamen \u00c4nderungen, entwickelten sich im Berichtsjahr wie folgt:
(in MEUR)
Leasing-verbindlichkeiten
Schuldscheindarlehen
Bank- und
sonstige Finanz-verbindlichkeiten
Gesamt
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2020
232,7
1.073,6
226,7
1.533,0
Einzahlungen
0,0
0,0
70,4
70,4
Auszahlungen
-48,5
-122,5
-115,3
-286,3
Sonstige zahlungsunwirksame
\u00c4nderungen
36,9
0,4
-0,1
37,2
W\u00e4hrungsumrechnung
6,5
0,0
3,5
10,0
\u00c4nderungen im Konsolidierungskreis
3,6
0,0
0,0
3,6
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2021
231,2
951,5
185,2
1.367,9
Einzahlungen
0,0
0,0
28,2
28,2
Auszahlungen
-63,5
-58,0
-32,3
-153,8
Sonstige zahlungsunwirksame
\u00c4nderungen
34,9
0,4
0,4
35,7
W\u00e4hrungsumrechnung
2,2
0,0
-3,1
-0,9
\u00c4nderungen im Konsolidierungskreis
2,6
0,0
8,6
11,2
Stand zum 31.\u00a0Dezember 2022
207,4
893,9
187,0
1.288,3
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-130": { "value": "
Die Voraussetzungen des IFRS 5 zur Einstufung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten sind erf\u00fcllt, wenn Verm\u00f6genswerte in ihrem gegenw\u00e4rtigen Zustand ver\u00e4u\u00dfert werden k\u00f6nnen, deren Ver\u00e4u\u00dferung sehr wahrscheinlich ist und die Ver\u00e4u\u00dferung erwartungsgem\u00e4\u00df innerhalb eines Jahres ab der Umklassifizierung in Betracht kommt. Bei den als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten ausgewiesenen Verm\u00f6genswerten handelt es sich um einzelne Verm\u00f6genswerte und direkt mit ihnen in Verbindung stehende Schulden. Die zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltenen Verm\u00f6genswerte werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert abz\u00fcglich Ver\u00e4u\u00dferungskosten angesetzt, sofern dieser niedriger als der Buchwert ist. Unmittelbar vor der erstmaligen Einstufung als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten findet eine Bewertung statt. Daraus entstehende Wertminderungsaufwendungen werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-131": { "value": "
Folgende Verm\u00f6genswerte und damit im Zusammenhang stehende Schulden werden zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten ausgewiesen:
(in MEUR)
2022
2021
Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
0,0
0,5
Sachanlagen
5,0
10,5
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte
5,0
11,0
Im Gesch\u00e4ftsbereich Metals wurde Ende 2021 der Verkauf von Sachanlagen (Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude) in Deutschland eingeleitet. Es wurden Verm\u00f6genswerte von 6,5\u00a0MEUR als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten angesetzt und keine Wertminderungsaufwendungen erfasst. 2022 wurde ein Teil der Sachanlagen mit einem Ver\u00e4u\u00dferungsgewinn von 14,3\u00a0MEUR verkauft. Der Verkauf des verbleibenden Teils der Sachanlagen im Wert von 3,4\u00a0MEUR wird wahrscheinlich 2023 abgeschlossen sein.
Im Gesch\u00e4ftsbereich Pulp & Paper wurde im Oktober 2021 der Verkauf einer Produktionsst\u00e4tte in den USA eingeleitet. Es wurden Verm\u00f6genswerte in H\u00f6he von 1,7\u00a0MEUR als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten angesetzt und aus der vorgelagerten Bewertung keine Wertminderungsaufwendungen erfasst. Der Verkauf wurde in 2022 mit einem Ver\u00e4u\u00dferungsgewinn von 2,1\u00a0MEUR abgeschlossen.
Im Gesch\u00e4ftsbereich Metals wurde 2022 der Verkauf von Sachanlagen in den Niederlanden eingeleitet. Es wurden Verm\u00f6genswerte in H\u00f6he von 1,0\u00a0MEUR als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten angesetzt und aus der vorgelagerten Bewertung keine Wertminderungsaufwendungen erfasst. Der Verkauf wird wahrscheinlich in 2023 abgeschlossen sein.
2021 wurde der Verkauf von Sachanlagen (Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude) und immateriellen Verm\u00f6genswerten eingeleitet. Es wurden Verm\u00f6genswerte in H\u00f6he von 1,5\u00a0MEUR als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten angesetzt. Aus der vorgelagerten Bewertung wurden 2021 Wertminderungsaufwendungen in H\u00f6he von 0,4MEUR erfasst. Der Verkauf wurde in 2022 mit einem Ver\u00e4u\u00dferungsgewinn von 0,2\u00a0MEUR abgeschlossen.
Dar\u00fcber hinaus sind Verm\u00f6genswerte aus dem Gesch\u00e4ftsbereich Pulp & Paper in Kanada enthalten. Ein unwesentlicher Teil der im Vorjahr als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten ausgewiesenen Verm\u00f6genswerte in den USA aus dem Gesch\u00e4ftsbereich Metals wurde in das Anlageverm\u00f6gen zur\u00fcckgef\u00fchrt, weil keine Ver\u00e4u\u00dferungsabsicht mehr gegeben war.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-132": { "value": "
Folgende Verm\u00f6genswerte und damit im Zusammenhang stehende Schulden werden zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten ausgewiesen:
(in MEUR)
2022
2021
Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte
0,0
0,5
Sachanlagen
5,0
10,5
Zur Ver\u00e4u\u00dferung gehaltene Verm\u00f6genswerte
5,0
11,0
Im Gesch\u00e4ftsbereich Metals wurde Ende 2021 der Verkauf von Sachanlagen (Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude) in Deutschland eingeleitet. Es wurden Verm\u00f6genswerte von 6,5\u00a0MEUR als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten angesetzt und keine Wertminderungsaufwendungen erfasst. 2022 wurde ein Teil der Sachanlagen mit einem Ver\u00e4u\u00dferungsgewinn von 14,3\u00a0MEUR verkauft. Der Verkauf des verbleibenden Teils der Sachanlagen im Wert von 3,4\u00a0MEUR wird wahrscheinlich 2023 abgeschlossen sein.
Im Gesch\u00e4ftsbereich Pulp & Paper wurde im Oktober 2021 der Verkauf einer Produktionsst\u00e4tte in den USA eingeleitet. Es wurden Verm\u00f6genswerte in H\u00f6he von 1,7\u00a0MEUR als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten angesetzt und aus der vorgelagerten Bewertung keine Wertminderungsaufwendungen erfasst. Der Verkauf wurde in 2022 mit einem Ver\u00e4u\u00dferungsgewinn von 2,1\u00a0MEUR abgeschlossen.
Im Gesch\u00e4ftsbereich Metals wurde 2022 der Verkauf von Sachanlagen in den Niederlanden eingeleitet. Es wurden Verm\u00f6genswerte in H\u00f6he von 1,0\u00a0MEUR als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten angesetzt und aus der vorgelagerten Bewertung keine Wertminderungsaufwendungen erfasst. Der Verkauf wird wahrscheinlich in 2023 abgeschlossen sein.
2021 wurde der Verkauf von Sachanlagen (Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude) und immateriellen Verm\u00f6genswerten eingeleitet. Es wurden Verm\u00f6genswerte in H\u00f6he von 1,5\u00a0MEUR als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten angesetzt. Aus der vorgelagerten Bewertung wurden 2021 Wertminderungsaufwendungen in H\u00f6he von 0,4MEUR erfasst. Der Verkauf wurde in 2022 mit einem Ver\u00e4u\u00dferungsgewinn von 0,2\u00a0MEUR abgeschlossen.
Dar\u00fcber hinaus sind Verm\u00f6genswerte aus dem Gesch\u00e4ftsbereich Pulp & Paper in Kanada enthalten. Ein unwesentlicher Teil der im Vorjahr als zur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten ausgewiesenen Verm\u00f6genswerte in den USA aus dem Gesch\u00e4ftsbereich Metals wurde in das Anlageverm\u00f6gen zur\u00fcckgef\u00fchrt, weil keine Ver\u00e4u\u00dferungsabsicht mehr gegeben war.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-133": { "value": "
IAS 29 \u201eRechnungslegung in Hochinflationsl\u00e4ndern\u201c ist anzuwenden, wenn die funktionale W\u00e4hrung eines Unternehmens die W\u00e4hrung eines Landes mit ausgepr\u00e4gter Hochinflation ist.
Ein Land wird als Hochinflationsland eingestuft, wenn auf Basis von den lokalen Statistikbeh\u00f6rden ver\u00f6ffentlichten Inflationsraten die kumulative Inflation in den letzten drei Jahren \u00fcber 100% betrug.
Die Posten der Gewinn- und Verlustrechnung des aktuellen Berichtsjahres werden durch Anwendung der \u00c4nderung des allgemeinen Preisindexes an das aktuelle Preisniveau angepasst. Die Indexierung der Posten erfolgt monatlich bzw. quartalsweise, daf\u00fcr wurde ein durchschnittlicher Monats- bzw. Quartalsindex verwendet. Die Effekte aus der erstmaligen Anwendung werden im Eigenkapital erfasst, die Effekte aus der laufenden Umrechnung im Finanzergebnis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfBasesOfFinancialStatementsThatHaveBeenRestatedForChangesInGeneralPurchasingPowerOfFunctionalCurrency", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-134": { "value": "
Eine Eventualforderung wird im Konzernabschluss nicht ber\u00fccksichtigt, aber offengelegt, wenn der Zufluss wirtschaftlichen Nutzens wahrscheinlich ist. Eventualverbindlichkeiten werden in der Bilanz nicht ber\u00fccksichtigt. Sie werden nur dann offengelegt, wenn die M\u00f6glichkeit eines Ressourcenabflusses mit wirtschaftlichem Nutzen nicht wahrscheinlich, aber m\u00f6glich ist oder die H\u00f6he nicht ausreichend verl\u00e4sslich bewertet werden kann.
Im Rahmen ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit hat die ANDRITZ-GRUPPE in zahlreichen Verfahren bei Verwaltungsbeh\u00f6rden, Gerichten und Schiedsgerichten Parteienstellung. Der Gro\u00dfteil dieser Verfahren (wie beispielsweise Vertrags- und Projektstreitigkeiten, Produkthaftungsklagen und Verfahren im Bereich des geistigen Eigentums) kann als typisch f\u00fcr die Branche, in der die Gruppe t\u00e4tig ist, angesehen werden. Die ANDRITZ-GRUPPE bildet entsprechende R\u00fcckstellungen in jenen F\u00e4llen, bei denen ein negativer Ausgang von Verfahren wahrscheinlich erscheint und zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzungen vorgenommen werden k\u00f6nnen. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass diese R\u00fcckstellungen ausreichend sind. In Anbetracht der Risikosummen in einigen dieser Streitf\u00e4lle kann ein f\u00fcr ANDRITZ negativer Ausgang einer oder mehrerer dieser Rechtsstreitigkeiten zu einer wesentlichen negativen Auswirkung auf Ergebnis und Liquidit\u00e4tsbestand der Gruppe f\u00fchren. In F\u00e4llen, bei denen ein negativer Ausgang zwar als nicht wahrscheinlich, aber als durchaus m\u00f6glich (und nicht v\u00f6llig unwahrscheinlich) eingestuft wird, bildet die ANDRITZ-GRUPPE keine R\u00fcckstellungen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-135": { "value": "

Wesentliche F\u00e4lle f\u00fcr Eventualverbindlichkeiten:
Der Bereich Produkthaftung inkludiert einige F\u00e4lle wegen mutma\u00dflicher K\u00f6rperverletzungen und/oder Todesf\u00e4lle aufgrund Asbestbelastungen. Per 31.\u00a0Dezember 2022 sind einige Tochtergesellschaften der ANDRITZ-GRUPPE Beklagte in Asbestverfahren in den USA. Alle Verfahren betreffen Forderungen gegen\u00fcber einer gro\u00dfen Anzahl von Beklagten. Alle Tochtergesellschaften haben vor, jede der Klagen nachdr\u00fccklich anzufechten.
ANDRITZ HYDRO S.A., Brasilien, ist mit steuerrechtlichen Forderungen konfrontiert, die auf einer angeblichen gesamtschuldnerischen Haftung mit der Inepar-Gruppe aufgrund der fr\u00fcheren Minderheitsbeteiligung an Inepar basieren. Die angefochtenen Steuervollstreckungsverfahren sind aufgrund einer Vergleichsvereinbarung zwischen Inepar und der Generalstaatsanwaltschaft des nationalen Finanzministeriums (PGFN) nicht aktiv. Parallel dazu ist ein Berufungsverfahren anh\u00e4ngig, in dem festgestellt werden soll, dass ANDRITZ nie Teil der Inepar-Gruppe war.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-136": { "value": "
(in TEUR)
2022
2021
Abschlusspr\u00fcfungen
430
379
Andere Best\u00e4tigungsleistungen
41
15
Sonstige Leistungen
36
22
\u00a0
507
416
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "fact-469": { "value": "
Es gibt keine au\u00dferordentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:549300VZKC61IR5U8G96", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }