K-Fastigheter - mer än ett fastighetsbolag.
K-FAST HOLDING AB – Org. nr.: 556827-0390
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
K-Fastigheter är ett ungt och expansivt bolag som
startades år 2010 med vision att äga och förvalta
marknadens mest attraktiva hyreslägenheter. Vid
årsskiftet 2023/2024 hade koncernen 550 anställda.
Genom vårt konceptuella byggande och det faktum att vi kontrollerar
hela kedjan från projektutveckling, prefabverksamhet, byggnation
och slutligen förvaltning har vi möjlighet att arbeta med ständiga
förbättringar. Att hela tiden söka efter möjligheter att bli bättre och
hitta smarta och kostnadseffektiva lösningar är en del av vår kultur.
Varje medarbetare i vår koncern har möjlighet att med
entreprenöriellt tänkande bidra i detta arbete och det finns
möjligheter att utvecklas inom olika roller över tid. För våra
karriär- och utvecklingsmöjligheter har vi uppmärksammats och
utsetts till Karriärsföretag för 2024*.
EXPANSIVA, NYFIKNA
OCH FRAMÅT
K-Fastigheter finns i flera sociala medier.
Följ oss för att lära känna oss och vår verksamhet. Sök efter
”K-Fastigheter” och ”K-Prefab”. Besök även karriärsidorna
för att se vilka roller för nya medarbetare vi söker.
INLEDNING
”Vi tänker långsiktigt och stort och söker vid olika
tidpunkter medarbetare som kan vara med på vår resa.”
Vi bygger våra bostäder för att vara trivsamma hem åt våra
hyresgäster och vi bygger för att själva äga. Genom detta
förhållningssätt vill vi bidra till att utveckla samhället och de orter
där vi är verksamma. Som en del av K-Fastigheter-familjen är du
en del av denna utveckling. Vi tänker långsiktigt och stort och söker
vid olika tidpunkter medarbetare som kan vara med på vår resa.
En resa från en idé om att förändra byggandet och bostadssektorn
till att bli störst i Norden inom konceptuellt byggande för egen
förvaltning.
* Läs mer om K-Fastigheter som Karriärföretag:
www. karriarforetagen.se/foretag/k-fastigheter/
2
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
K-Fastigheters vision är att bli en av Nordens
största aktörer och ledande fastighetsägare av
hållbart byggda, innovativa och kostnadseffektiva
koncepthus som uppfyller de önskemål och krav
som ställs av hyresgäster som vill skapa ett trivsamt
hem eller effektiva lokaler. Våra bostäder ska
kännetecknas av hög standard, hemkänsla och
trygghet. K-Fastigheter bygger för eget långsiktigt
ägande av hyresrätter. Vår målsättning är att
mer än 80 procent av våra hyresintäkter ska vara
bostadsrelaterade. Vi växer och tillför löpande
marknaden nya hyresrätter. Vi är verksamma från
Gävle i norr till Köpenhamnsområdet i söder.
K-Fastigheter är emellertid mer än ett fastighetsbolag. Genom
en integrerad process bygger vi vår verksamhet i de fyra
K-FASTIGHETER I KORTHET
VÅRA VÄRDERINGAR
Vi har ett evighetsperspektiv i det vi
gör. I våra relationer både internt
och externt, arbetar vi långsiktigt för
att vara ett lönsamt, framgångsrikt
och därmed hållbart bolag samt en
långsiktig samarbetspartner.
Långsiktig
Vi är nyfikna och öppna för nya idéer
och fokuserar på att finna lösningar.
Genom att ta initiativ, våga prova och
utgå från att ”allt är möjligt”, blir vi lite
bättre varje dag.
Nytänkande
Vi strävar efter en arbetsglädje som
bygger på lojalitet, uppriktighet och
vårt egna ansvar. Vi söker ständigt
omtänksamma lösningar kring
kostnadsmedvetenhet, säkerhetskultur
och miljö.
Omtänksam
affärsområdena projektutveckling, prefab, bygg och förvaltning. Vår
prefabverksamhet drivs i dotterbolaget K-Prefab som också säljer på
den externa marknaden. För att öka kostnadseffektiviteten och korta
byggtiderna har vi valt att arbeta med tre egenutvecklade koncepthus
för bostäder som uppförs för egen förvaltning. Dessa är Låghus,
Punkthus och Lamellhus. Ett fjärde koncepthus, K-Kommersiellt,
för kommersiella lokaler, är under utveckling. Vid årsskiftet
2023/2024 hade koncernens fastighetsbestånd ett bokfört värde om
14,9 miljarder kronor med ett årligt hyresvärde uppgående till
661 miljoner kronor.
Med bas i Hässleholm samt produktionsanläggningar och lokala
kontor på strategiskt utvalda orter har koncernen idag omkring 550
medarbetare. K-Fast Holding AB:s B-aktie är sedan november 2019
noterad på Nasdaq Stockholm, kortnamn KFAST B. Största ägare är
Erik Selin Fastigheter Aktiebolag, Jacob Karlsson AB och Capital Group.
3
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
VÄSENTLIGA HÄNDELSER 2023
Dotterbolaget K-Prefab fick
ny VD
Stefan Paulsson utsågs i januari 2023 till ny VD för
dotterbolaget K-Prefab. Detta efter att sedan april 2022
varit tillförordnad VD. Stefan har varit anställd i det
som nu är K-Prefab sedan 2006 och har arbetat som
konstruktör, konstruktionschef, regionchef, vice VD och
operativ chef. Som chef för affärsområde Prefab ingår
Stefan Paulsson i koncernledningen.
Affärsmodellen visar styrka i
svårare tider
Trots sjunkande fastighetsvärden för såväl färdigställda
förvaltningsfastigheter som i projektutveckling och
byggnation har vi skapat byggnation som har betydande
värden. Orealiserade värden från succesiv vinstavräkning
i projektutveckling och byggnation uppgick under 2023
till 330,6 mkr vilket hjälper till att möta sjunkande
fastighetsvärden och visar på styrkan i K-Fastigheters
unika affärsmodell.
Nyemission stärkte
balansräkningen
I september beslutade styrelsen om en riktad nyemission
i syfte att stärka bolagets balansräkning för att
möjliggöra förvärv av byggrätter och för att kunna
starta nybyggnationer av koncernens koncepthus. Totalt
emitterades 24 000 000 aktier av serie B vilket tillförde
bolaget 323 mkr efter transaktionskostnader.
Första lägenheterna
färdigställda tillsammans
med Kilenkrysset AB
K-Fastigheters samarbete med Kilenkrysset AB som
omfattar byggnation och förvaltning av K-Fastigheters
koncepthus i Nyköping, Strängnäs och Örebro i bolaget
K-Fast Kilen AB har fortsatt under året. Under 2023 har
de första lägenheterna färdigställts och per årsskiftet
omfattade det färdigställda beståndet 63 lägenheter.
Därutöver var ytterligare 681 lägenheter under byggnation
och projektutveckling vid årets slut. K-Fast Kilen ägs till
51% av K-Fastigheter och till 49% av Kilenkrysset AB.
0
30
60
90
120
150
20232022202120202019
53
75
101
131
108
Förvaltningsresultat 2019-2023
År
Förvaltningsresultat, mkr,
2019–2023
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
2023202220212020 2019
År
3 607
5 067
6 923
9 775
12 514
Bokfört Fastighetsvärde, mkr 2019–2023
Bokfört fastighetsvärde
färdigställda förvaltningsfastigheter
Mer i egen regi
Under 2023 inrättades en ny intern organisation för att
hantera uthyrningen i koncernens nyproduktioner. Tidgare
anlitades extern mäklartjänst för detta ändamål. Stegvis
har också mer av de fastighetsrelaterade tjänster som
hanterats av externa samarbetspartners flyttats över i
egen regi. Detta ökar effektiviteten och skapar större värde
för våra hyresgäster.
Rekord i antal nya
lägenheter under 2023
Under 2023 har K-Fastigheters portfölj av hyreslägenheter
ökat med hela 31 procent. Vid utgången av 2023 hade vi
4 876 lägenheter i förvaltning att jämföra med 3 708
vid utgången av 2022. Hela 806 av de 1 176 lägenheter
affärsområde bygg uppförde, färdigställdes under de tre
sista månaderna 2023. Sammantaget stod bostäder och
därtill relaterad uthyrning som parkeringar för 92 procent
av de kontrakterade hyrorna vid årsskiftet. Hyresvärdet
ökade med 35 procent under året till 661,0 mkr. Av
fastighetsbeståndet är 66 procent uppfört efter 2020 och
totalt 88 procent efter 2010.
Nya byggrätter förvärvade och
inträde i Lund
Under 2023 förvärvade K-Fastigheter nya byggrätter i
Eskilstuna, Ale, Lund samt två projekt i Göteborg. Totalt
projekteras för cirka 575 hyreslägenheter i dessa projekt
som befinner sig i olika stadier. Förvärvet i Lund är
K-Fastigheters första i staden medan vi redan har
fastigheter och/eller byggrätter på de andra orterna.
Antal lägenheter i förvaltning
4 876
3 708
ST
2023
ST
2022
Antal lägenheter i byggnation
ST
2023
ST
2022
1 549
2 171
Nyckeltal i urval 2023 2022
Finansiella
Räntetäckningsgrad 1,7 2,2
Soliditet, % 30,3% 33,9%
Skuldsättningsgrad, % 60,2% 55,4%
Förvaltningsresultat, mkr 108,3 130,7
Långsiktigt substansvärde (NAV), mkr 5 803,5 5 768,3
Aktierelaterade
Förvaltningsresultat per aktie, kr 0,49 0,61
Tillväxt i förvaltningsresultat per
aktie, %
-19,3% 28,9%
Långsiktigt substansvärde (NAV)
per aktie, kr
24,25 26,79
Tillväxt i långsiktigt substansvärde
(NAV) per aktie, %
-9,5% 15,9%
4
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Våra koncepthus
sida 21
Våra koncepthus
sida 22
Våra koncepthus
sida 20
Vår omvärld och marknad
sidor 34–38
Våra fastigheter
sidor 24–26
Våra siffror
sidor 57–116
Vår aktie
sidor 158–162
Våra medarbetare
sidor 18–19
INNEHÅLL
K-Fast Holding AB (publ): (”K-Fastigheter”) legala årsredovisning omfattar sidorna 55-120 (förvaltningsberättelsen med tillhörande nansiella rapporter) och
är granskad av Ernst & Young AB. Med ”K-Fastigheter”, ”K-Fastkoncernen” och ”koncernen” avses K-Fast Holding AB med eller utan dotter- och intressebolag
beroende på sammanhang. Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen är originalet. Omslag: Punkthus i kvarteret Hällan i
Hässleholm. Formgivning: OAS. Foto: K-Fastigheter, Oskar Gydell och Fotograf Daniel.
Inledning ............................................................................... 2–4
Expansiva, nykna och framåt ................................................................................ 2
K-fastigheter i korthet ..............................................................................................3
Väsentliga händelser på helår ................................................................................. 4
Innehållsförteckning ................................................................. 5
VD-ord ...................................................................................6–8
Verksamhet ............................................................................... 9
Karta över var vi nns ............................................................................................10
En stark kjedja av värdeskapande .......................................................................... 11
Aärsmodell ...........................................................................................................12
Fyra aärsområden .........................................................................................13–16
Organisation och medarbetare ......................................................................... 17–18
Våra koncepthus .............................................................................................. 19–22
Fastighetsbestånd ............................................................................................ 23–25
Aktuell intjäningsförmåga ..................................................................................... 26
Finansiering och värdering .............................................................................27–30
Omvärld och marknad .......................................................31–37
Bolagsstyrning .................................................................. 38–53
Finansiella rapporter .............................................................. 54
Förvaltningsberättelse .....................................................................................55–65
Koncernens räkenskaper .................................................................................66–69
Moderbolagets räkenskaper ............................................................................ 70–73
Tilläggsuppgifter - Noter ................................................................................74–112
Styrelsens och revisorns underskrifter ................................................................ 113
Revisionsberättelse ......................................................... 114–121
Hållbarhetsredovisning ................................................. 121–138
Risker och riskhantering .................................................. 139–14
Avstämning och definitioner ...........................................151–156
Nyckeltal ...............................................................................................................152
Avstämningstabell och denitioner .............................................................153–156
Ordlista .................................................................................................................157
Aktien och ägare ............................................................. 158–162
Information till aktieägarna .................................................................................163
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
VD-ORD
2023 hade tuffa marknadsförutsättningar samtidigt som vi visade att vår
affärsmodell klarar av att leverera även under dessa förutsättningar. Med
högt färdigställande fick vi möjlighet att välkomna många nya hyresgäster
hem vilket är mycket roligt.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
VI MÖTER FRAMTIDEN
UTIFRÅN EN
STYRKEPOSITION
Vi kan lägga ett händelserikt 2023 år till
handlingarna. Ett år som inneburit hårt arbete i
ett ansträngt marknadsklimat men där jag också
kan konstatera att vi slog rekord med hela 806
färdigställda lägenheter bara under årets tre sista
månader.
Under året ökade vi vårt lägenhetsbestånd med 1 168 lägenheter,
hela 31 procent, till 4 876 stycken vilket innebar att fick vi
möjlighet att välkomna många nya hyresgäster hem. Detta är
bland det roligaste som finns som verksam i fastighetsbranschen.
Sammanlagt hyresvärde uppgick vid årets slut till 661 mkr, en
ökning med 35 procent. Sett till marknadsvärde är hela 66 procent
av vårt fastighetsinnehav per den 31 december 2023 uppfört efter
2020. Ett bra utgångsläge för framtiden.
Under året försämrades tyvärr vår vakansgrad. Detta bland annat
till följd av hög vakansgrad i ett fåtal, och eftersläpning från andra,
nyproduktionsprojekt på vissa orter. Samtidigt kan konstateras
att vi har en positiv utveckling inom vår succesionsuthyrning. Att
stänga vakanserna är en prioriterad uppgift men kommer att ta viss
tid att helt arbeta igen. När vårt färdigställande under 2024 blir
mindre ansamlat än under 2023 ges uthyrningsverksamheten
bättre förutsättningar att arbeta utifrån.
Precis som det kommer att ta en viss tid att helt arbeta igen och
stänga våra vakanser kommer hyreshöjningar för att kompensera för
kostnadsökningar inte att ske över en natt. Jag ser framför mig att
kompensation kommer att ske men att det behöver tas igen över tid.
Förbättrad vakansgrad tillsammans med kompensation för ökade
kostnader i form av högre hyror kommer tillsammans att bidra till
ett förbättrat förvaltningsresultat. Vår förvaltningsorganisation växte
under året. För att kunna hantera de många lägenheter som
färdigställdes under fjärde kvartalet anställde vi personal
”Det finns fortsatt ett stort underliggande behov av nya
bostäder i Sverige och min tro på hyresrätten är orubblig.”
VD HAR ORDET
Jacob Karlsson, VD för K-Fast Holding AB.
7
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
innan vi hade motsvarande intäkter. Under 2024 kommer vi
ha en organisation som motsvarar det antal lägenheter vi har i
förvaltning, vilket också kommer synas i förvaltningsresultatet.
Vi kan se en stabilisering i ränteutvecklingen. Därtill kan sänkningar
av styrräntan skönjas. Det är en positiv utveckling för att ge bygg-
och fastighetssektorn någon sorts ny normalnivå att förhålla sig till.
K-Fastigheter fortsätter att arbeta med ett dussintal olika banker
och helt utan obligationsfinansiering. Av våra räntebärande skulder
rörande förvärvsfinansiering och färdigställda förvaltnings- och
rörelsefastigheter var 91 procent vid årets utgång räntesäkrade med
en snittränta om 3,22 procent. Genomsnittlig räntebindningstid
uppgick till 3,5 år.
Vid utgången av året löpte våra fastställda finansiella och operationella
mål ut. Jag kan konstatera att vi kunnat nå de flesta fastställda
målen sett över en konjunkturcykel. Substansvärdet ökade med
378 procent sedan referensåret 2018 och per aktie har vi haft en
årlig tillväxt om 25 procent. Förvaltningsresultatet har växt med
163 procent och per aktie var den årliga tillväxten 12 procent,
vilket var lägre än vår målsättning om en årlig tillväxt på 20 procent.
Vi har samtliga år legat bättre än våra lägsta målnivåer för
soliditet och skuldsättningsgrad medan räntetäckningsgraden
på 1,7 för helåret 2023 låg något lägre än vår målnivå om 1,75.
Räntetäckningsgraden, som fortsatt överstiger de nivåer som
stipuleras i våra låneavtal, kommer successivt förbättras framöver i
takt med förbättrat förvaltningsresultat.
Gällande operationella mål så har vi tydligt överträffat målsättningen
att 80 procent av hyresintäkterna ska komma från bostäder.
Målsättningen om 1 300 årliga byggstarter vid utgången av 2023
reviderades ned till det tidigare målet om 1 000 i samband med
delårsrapporten för första kvartalet 2023. För 2023 nåddes inte
målet om 1 000 byggstarter bland annat på grund av utdragna
tillståndsprocesser och tuffare finansieringsförutsättningar. Totalt
byggstartades 450 lägenheter under 2023. Målet om 5 000 lägenheter
i förvaltning uppnåddes i praktiken i början på februari 2024 då vi
hade 4 999 lägenheter i förvaltning. Det är en fantastisk utveckling
där jag inte nog kan tacka alla nuvarande och före detta medansvariga
i koncernen som varit med och bidragit till att göra detta möjligt.
Nya mål kommer att presenteras i samband med vår delårsrapport
för första kvartalet 2024.
Under 2023 stärkte vi vår balansräkning genom en nyemission
om 331 mkr och avyttring av en kontorsfastighet i Helsingborg. Vi
kommer under 2024 fortsätta arbetet med att på olika sätt stärka vår
balansräkning för att kunna byggstarta nya projekt och utnyttja de
möjligheter till förvärv av byggrätter som uppstår på marknaden.
Vi har redan under årets första månader genomfört avyttringar
och gjort en riktad nyemission. För vår del är det ett strategiskt
val att prioritera nybyggnation av våra egna koncepthus framför
förvaltning av kommersiella fastigheter och bostadsfastigheter som
inte är byggda enligt våra egna koncept.
Det finns fortsatt ett stort underliggande behov av nya bostäder
i Sverige och min tro på hyresrätten är orubblig. K-Fastigheter
kan genom vår effektiva process med kontroll över kedjan från
”grus till hus” fortsatt byggstarta nya projekt även under rådande
förutsättningar som uppfyller våra direktavkastningskrav.
K-Fastigheters affärsmodell har bevisat sig stå stark även
i ett mer krävande marknadsläge och vi går in i bättre
marknadsförutsättningar utifrån en styrkeposition.
Vi eftersträvar att vara en attraktiv arbetsgivare där varje medansvarig
har chans att påverka och utvecklas inom koncernen. Jag är därför
mycket stolt över att vi blivit utsedda till Karriärföretag för 2024.
Det är ett kvitto på att vi är på rätt väg och hjälper oss att kunna
rekrytera de bästa och mest motiverade medansvariga för att vara
med på vår utvecklingsresa. En resa där vi erbjuder våra hyresgäster
trivsamma och trygga hem i form av hyresrätter med hög standard.
- Jacob Karlsson, april 2024
10 601
Total fastighets- och projektportfölj
per 31 december 2023: 10 601
1 549 lägenheter i
pågående byggnation.
4 176 lägenheter i
pågående projektutveckling.
4 876 lägenheter
i förvaltning.
8
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
VERKSAMHET
K-Fastigheter är ett projektutvecklings-, bygg- och fastighetsbolag
huvudsakligen inriktat på hyresbostadsfastigheter. Organiserat i de
fyra affärsområdena projektutveckling, prefab, bygg och förvaltning ska
K-Fastigheter skapa attraktiva hem med hög trivselfaktor.
Koncernens fokus på att bygga egenutvecklade koncepthus ger goda förutsättningar att skapa
värden genom kostnadskontroll och ekonomisk effektivitet i hela kedjan, från byggrätt, byggmaterial
och byggmetod till förvaltning under fastighetens livstid.
Våra egenutvecklade koncepthus för bostäder är Låghus, Lamellhus och Punkthus som vi
kontinuerligt förbättrar genom de erfarenheter som organisationen löpande tillgodogör sig. Genom
våra byggnationer av hyreslägenheter med hög kvalitet är vi med och möter samhällets behov av nya
bostäder och hyresgästernas önskemål om attraktiva, trivsamma och trygga hem.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
81%
8%
11%
Hyresvärde
per region 2023
82%
9%
9%
Förvaltade lägenheter
per region 2023
VI BYGGER OCH FÖRVALTAR I TILLVÄXTORTER
Uppgifter per 31 december 2023.
Förvaltade lägenheter
Lägenheter i pågående byggnation
Lägenheter i bygglovs- eller detaljplanprocess,
preliminärt antal
Hyresvärde per 31 december
2023: 661,0 mkr
Antal lägenheter per
31 december 2023: 4 876
Syd Väst Öst
Kontor: Hässleholm, Göteborg, Helsingborg,
Kristianstad, Landskrona, Malmö, Växjö och Stockholm.
Prefab-fabriker: Bollebygd, Hultsfred, Hässleholm, Katrineholm,
Strängnäs, Vara och Östra Grevie.
Vänersborg
140 - -
Gävle
152 229 429
Uppsala
40 - -
Västerås
56 188 168
Järfälla
- - 316
Strängnäs
38 345 -
Värmdö
- - 133
Eskilstuna
- 109 138
Örebro
- - 308
Nyköping
125 28 -
Växjö
615 - -
Älmhult
183 - -
Osby
8 - -
Hässleholm
756 101 22
Kristianstad
551 - 104
Ale
14 118 124
Göteborg
294 110 299
Borås
- - 274
Lund
- - 72
Höganäs
296 89 123
Helsingborg
647 41 244
Kävlinge
65 - 130
Landskrona
277 - -
Höör
36 38 -
Malmö
272 - 176
Burlöv
- - 1 042
311 153 -
Köpenhamnsområdet
Vallentuna
- - 74
10
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Operativa mål
Måluppfyllelse
Kommentar
2023 2022 2021
Hyresintäkterna från bostäder ska långsiktigt utgöra minst
80 procent av K-Fastigheters totala hyresintäkter.
92% 88% 87%
Hyresintäkterna uppgick för 2023 till 480,2 mkr (384,2), en ökning med
25 procent jämfört med föregående år. Ökningen berodde primärt på fler
förvaltade lägenheter, vilka ökade med 31 procent till 4 876 lägenteter
(3 708) mellan 2022 och 2023.
Antalet årligen byggstartade lägenheter för egen förvaltning ska
uppgå till 1 000 lägenheter före utgången av år 2023.
450 1 125 996 Antalet byggstartade lägenheter under 2023 uppgick till 450 (1 125).
Vid utgången av år 2023 ska K-Fastigheter förvalta minst
5 000 lägenheter i Norden.
4 876 3 708 2 723
Vid slutet av 2023 hade K-Fastigheter 4 876 lägenheter i förvaltning,
1 549 lägenheter i byggnation och 4 176 lägenheter i projektutveckling.
Finansiella mål
Måluppfyllelse
Kommentar
2023 2022 2021
Över en konjunkturcykel uppnå genomsnittlig årlig tillväxt i
långsiktigt substansvärde per aktie om minst 20 procent inklusive
eventuella värdeöverföringar.
Det långsiktiga substansvärdet (NAV) uppgick vid årets utgång till
5 803,5 mkr (5 768,3) motsvarande 24,25 kr per aktie (26,79). Det
långsiktiga substansvärdet per aktie minskade med 9 procent jämfört
med 31 december 2022. Från referensåret 2018 ökade substansvärdet
per aktie med i snitt 25% per år.
Över en konjunkturcykel uppnå genomsnittlig årlig tillväxt i
förvaltningsresultatet per aktie om minst 20 procent.
Förvaltningsresultatet uppgick till 108,3 mkr (130,7), en minskning
med 17 procent. Tillväxt i förvaltningsresultat per aktie uppgick till
-19% jämfört med 31 december 2022. Från referensåret 2018 ökade
förvaltningreultatet per aktie med i snitt 12% per år
Övergripande begränsas koncernens finansiella risk genom en sund kapitalstruktur och ett stabilt positivt kassaflöde, vilket över tiden tryggar koncernens kort- och långsiktiga
kapitalförsörjning.
Soliditeten ska vara minst 25 procent. Per 31 december 2023 uppgick soliditeten till 30,3 procent (33,9).
Räntetäckningsgraden ska vara minst 1,75 ggr.
Per 31 december 2023 uppgick räntetäckningsgraden till 1,7 gånger
(2,2).
Skuldsättningsgraden får uppgå till maximalt 70 procent relativt
koncernens samtliga tillgångar och skulder.
Per 31 december 2023 uppgick skuldsättningsgraden till 60,2 procent
(55,4)
Koncernens hållbarhetsmål redovisas på sidorna 122–124.
Övergripande mål
K-Fastigheters övergripande mål är att skapa värde för bolagets aktieägare.
Värdeskapandet mäts över en konjunkturcykel som tillväxt i långsiktigt substansvärdet per aktie.
EN STARK KEDJA AV VÄRDESKAPANDE
VÄRDESKAPADE I ALLA LED
Vår vision
K-Fastigheter ska vara en av Nordens största aktörer på
hyresmarknaden och en ledande fastighetsägare av hållbart byggda,
innovativa och kostnadseffektiva koncepthus som kännetecknas av
marknadens bästa kombination av hög standard, hemkänsla och
trygghet.
Vår affärsidé
K-Fastigheters affärsidé är att med stort engagemang och hög
kostnadseffektivitet utveckla, bygga, förvalta och långsiktigt äga
marknadens mest attraktiva bostadsfastigheter avseende såväl
skick som standard och servicenivå. Koncernen ska erbjuda
egenproducerade och förvärvade hyresbostäder i Norden, på
platser med långsiktigt god efterfrågan på hyresbostäder.
Vår strategi
Koncernen ska genom sina affärsområden skapa värdetillväxt och
har följande grundpelare:
Tillväxt: Koncernens utveckling sker genom tvärfunktionellt arbete
mellan de fyra affärsområdena.
Lönsamhet: För att säkra hög och uthållig lönsamhet ska
affärsområdena samverka inom områden som struktur och
systemstöd för processer (finansiering, anbud, etc).
Varumärke/Position: K-Fastigheter ska vara en utmanare i en
bransch som har mycket att vinna på nytänkande inom hela
värdekedjan. Bolagets engagemang i alla led ska bidra till att vi
uppfattas som lyssnande, insatta, innovativa och kunniga.
11
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGAREINLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
VÅRA AFFÄRSOMRÅDEN
Affärsområde Förvaltning ska utveckla kostnadseffektiv lokal
förvaltning. Fokus är att förvalta K-Fastigheters egenutvecklade
koncepthus samt bestånd av förvärvade hus på ett effektivt sätt.
Genom egen utvärdering, i kombination med hyresgästernas önskemål,
får koncernen viktig information för att produktutveckla koncepthusen.
Läs mer om affärsområdet på sidan 16.
Affärsområde Prefab ska tillverka prefabricerade
betongelement och kompletta stomlösningar. Affärsområdet
levererar till K-Fastigheter såväl som externa kunder, bland dem
flera av Sveriges ledande byggbolag.
Läs mer om affärsområdet på sidan 14.
Affärsområde Projektutveckling förvärvar primärt byggrätter
men även mark i attraktiva lägen för framtida byggnation av
bolagets koncepthus och bedriver sedan arbete med detaljplaner
och bygglov.
Läs mer om affärsområdet på sidan 13.
Affärsområde Bygg ska uppföra och i samarbete med övriga
affärsområden vidareutveckla de kostnadseffektiva koncepthusen
för bostäder Låghus, Lamellhus och Punkthus plus koncepthuset
K-Kommersiellt för primärt kontor.
Läs mer om affärsområdet på sidan 15.
12
K-FASTIGHETERS AFFÄRSMODELL
K-Fastigheters affärsmodell bygger på ett
evighetsperspektiv där bolaget kontrollerar hela
kedjan från projektutveckling till förvaltning av
fastigheter.
Detta sker genom de fyra affärsområdena projektutveckling, prefab,
bygg och förvaltning. Affärsområdena arbetar tvärfunktionellt
för att hela tiden sträva mot kontinuerlig produktutveckling.
De fyra affärsområdena har återkommande avstämningar
med utgångspunkt i en gemensam processkarta och respektive
affärsområde bidrar med sin återkoppling innan K-Fastigheter
skickar in bygglovsansökan. Genom standardiserade och repetitiva
byggprocesser kan K-Fastigheter bygga kostnadseffektivt och med
hög kvalité.
Nytänkande är en förutsättning för att utvecklas och lyckas.
Samtidigt måste inte nytänkande vara synonymt med att alltid
tänka nytt. K-Fastigheter är verksamma i en bransch där man ofta
bygger fastigheter som prototyper, den ena är inte den andra lik.
K-Fastigheter bidrar med nytänkande och innovation genom att
bygga enligt beprövade egenutvecklade koncept om och om igen,
men med ständig utveckling och förbättring. Detta gör vi genom
de synpunkter hyresgäster lämnar och de förslag våra medarbetare
kommer med från alla led: projektutveckling, prefab, bygg och
förvaltning.
K-Fastigheters egenutvecklade koncepthus ger oss kontroll
över samtliga delar av produktionsprocessen, från tidig
projektutveckling till förvaltning av ett fullt färdigt hus. Genom
en repetitiv produktion av konceptuella bostadslösningar med
stor grad av prefabricering kan materialsvinn nästan helt arbetas
bort, vilket gynnar både miljö och produktionsekonomi. Genom
att använda samma material och produkter i såväl nyproduktioner
som i K-Fast 2.0-renoveringar skapar vi större inköpsvolymer
och får bättre förhandlingsutrymme. Vi har också möjlighet att
snabbt ersätta vitvaror om de skulle gå sönder hos hyresgäster och
samla ihop maskiner för reparation genom att vi använder samma
utrustning i våra olika koncepthus.
Vårt huvudfokus är att bygga våra egenutvecklade koncepthus. Som
ett komplement finns i portföljen förvärvade bostadsfastigheter
och fastigheter som uppförs enligt förvärvade bygglov. I det äldre
förvärvade beståndet kan det finnas lägenheter med en lägre
standard än den vi och våra hyresgäster önskar. Som en del av vårt
renoveringsprogram K-Fast 2.0 uppgraderar vi löpande sådana
lägenheter vid byte av hyresgäster så att ytskikt och tekniska
installationer håller en kvalitet som motsvarar den vi erbjuder i
våra egenutvecklade bostadsfastigheter.
Vi strävar efter att ha egen förvaltningspersonal på alla orter där
vi äger fastigheter. I uppbyggnadsfasen på en ort anlitar vi lokal
förvaltningspersonal.
1212
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
”Grunden för vårt arbete
handlar om att hitta
lösningar som skapar
trygga och trivsamma
hem med hög standard
för våra hyresgäster. Genom att vi utgår från våra
koncept har vi en effektiv projektutveckling, vilket är en
fördel. Våra koncepthus kan emellertid utifrån samma
bas gestaltas på många olika sätt och anpassas efter
rådande förutsättningar och önskemål. På projekt-
utvecklingsavdelningen kan vi genom att ständigt dra
nytta av tidigare erfarenheter inom organisationen
hitta nya lösningar som förbättrar våra projekt, såväl
i det enskilda projektet som lösningar för samtliga
projekt framöver.
Under 2023 har vi fått flera nya projekt att arbeta med
genom de förvärv av byggrätter som gjorts. Jag hoppas
att vi även under 2024 kan dra fördel av de lägre priserna
på byggrätter för att bygga på vår landbank. Allt
med målet att kunna utveckla attraktiva hem för våra
hyresgäster.
Att K-Fastigheter valt att vara med i initiativet Bygg i Tid
tillsammans med några av våra branschkollegor ser jag
som viktigt. För mig och mina medarbetare som arbetar
med dessa frågor dagligen ser vi ett stort behov av att
handläggningstiderna kortas och effektiviseras.”
Åsa Fredin
Chef för affärsområde
Projektutveckling.
K-FASTIGHETERS FYRA AFFÄRSOMRÅDEN
PROJEKTUTVECKLING
Arbetet inom affärsområde Projektutveckling startar
med identifiering och förvärv av primärt byggrätter
men också i förekommande fall ej byggklar mark.
Detta för framtida byggnation av bolagets koncepthus.
Inom affärsområdet drivs sedan arbete med
detaljplaner och bygglov. Målsättningen är att skapa
och realisera värden, både idag och i framtiden.
Affärsområdet arbetade under 2023 fortsatt aktivit med
att förädla bolagets landbank. Vid årets utgång bestod
projektutvecklingsportföljen av 4 176 lägenheter i olika stadier. I
takt med att bolaget expanderar har den geografiska spridningen i
landbanken ökat och därmed de orter på vilken projektutveckling
bedrivs. I Sverige finns projekt spridda från Gävle i norr till Skåne i
söder. Utöver de befintliga projekt som affärsområdets medarbetare
arbetar med finns en affärsutvecklare som samordnar och leder
arbetet med förvärv av byggrätter såväl som mark. Att löpande
förvärva byggrätter är viktigt både på lång och kort sikt för att
säkerställa fortsatt expansion.
Affärsområdet ansvarar för arbetet med bygglovsprocesser, kontakter
med olika intressenter och sakägare samt utredningar för att placera
husen på ett yt- och kostnadseffektivt sätt med stor respekt för
platsens förutsättningar. Genom gediget förarbete skapar
K-Fastigheter trygga hem för sina hyresgäster, goda förutsättningar
för en hög utnyttjandegrad av de olika byggrätterna samt en
ekonomiskt effektiv byggnations- och förädlingsprocess. En stor
del av det inledande arbetet är effektiviserat genom att koncernen
arbetar med koncepthus med en hög grad av gemensamma och
standardiserade material och processer. Varje projekt har sina
specifika förutsättningar och affärsområdet har stor erfarenhet av
att möta olika legala krav parallellt med förväntningar från boende
och omgivande samhälle. Projektutvecklingen kännetecknas av hög
kompetens där medarbetarnas erfarenheter från olika områden
bidrar till att skapa relationer med olika aktörer och effektivisera
processen fram till ett beviljat bygglov.
Kontinuerlig produktutveckling sker på grundval av värdefulla
erfarenheter från byggprocessen samt hyresgästers, förvaltares och
fastighetsskötares löpande återkoppling från tidigare genomförda
projekt. På detta sätt säkerställs att K-Fastigheter har god insikt i
vilka lösningar, materialval och produkter som fungerar och vilka
som eventuellt behöver förbättras. Allt för att hitta så effektiva
lösningar som möjligt, så tidigt som möjligt.
Genom bland annat effektiv markanvändning, hög grad av
prefabricering som minskar materialspill och val av uppvärmnings-
metoder vill K-Fastigheter minska miljöpåverkan och bidra till
utvecklingen av attraktiva och trygga bostadsområden utöver de
lagkrav som finns.
En avgörande faktor för att kunna hålla en hög takt i framdriften
av byggklara projekt är att kommunernas handläggningstider inom
plan- och bygglovsprocesser håller jämna steg med marknadens
behov. Tyvärr är handläggningstiderna ofta långa och projekt löper
alltid en risk att överklagas, vilket leder till ytterligare förlängda
ledtider. Som en följd av långa handläggningstider är K-Fastigheter
med i initiativet Bygg i Tid tillsammans med andra aktörer inom
bostadssektorn. Bygg i Tid syftar till att proaktivt föreslå reformer
för att snabba upp plan- och bygglovsprocesser och inte bara påtala
att handläggningstiderna ökat.
K-Fastigheter söker löpande kontakt med markägare som har byggbar mark till försäljning. Först och främst handlar det om detaljplanelagd och byggklar mark
som passar bolagets olika koncepthus. Även mark som ännu inte är detaljplanelagd kan vara av intresse. Kontakta oss om du är intresserad av att sälja din mark.
Vill du veta mer om Bygg i Tid och initiativets förslag för att minska handläggningstiderna inom plan- och bygglovsprocesser? Besök www.initiativetbyggitid.se
13
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
”Den kraftiga
inbromsningen av
bostadsbyggande i
Sverige har lett till
minskade volymer
inom Prefab 2023 jämfört med 2022. Vi har mött
denna nedgång genom succesiv anpassning av
verksamheten samtidigt som vi arbetat med att
diversifiera oss. Detta visar sig i vår förmåga att
leverera stomlösningar till projekt inom bland
annat försvarsanläggningar, infrastruktur och
samhällsfastigheter, utöver bostäder. Jag ser att
vi genom de anpassningar som gjorts kan möta en
kommande uppgång på marknaden under andra
halvan av 2024 med effektivitet, ökat kundfokus
samt samarbete och optimering mellan våra
produktionsanläggningar. Vi har en styrka i att
vi levererar både koncerninternt samt till externa
kunder. De interna volymerna utgör en bas som
konkurrenter inom vårt verksamhetsområde inte
har, vilket gör oss till en trygg och stabil partner
för våra externa kunder.”
Stefan Paulsson
VD för K-Prefab.
PREFAB
Affärsområde Prefab bedrivs i dotterbolaget K-Prefab
AB. K-Prefab är en rikstäckande stomentreprenör
som erbjuder kompletta stomlösningar i betong för
bostäder, samhällsfastigheter, industri och lager,
infrastruktur och lantbruk. Prefabricering av
stommar möjliggör bättre arbetsförhållanden, hög
kostnads- och kvalitetskontroll, minskar spill samt
säkerställer kompatibilitet, produktion och just-in-
time-leverans till projekten. K-Prefab levererar till
såväl externa aktörer som koncerninternt.
Affärsområdet tillverkar betongstommar och lösningar till olika
typer av byggnader och kunder. Stomsystemet består av bland
annat välisolerade ytterväggar, homogena innerväggar, hisschakt
och bjälklag med inbyggda installationer för el, VA och ventilation.
Även utfackningsväggar, balkonger och trappor ingår i affärsområde
Prefab. Montage åt kunderna sker till största delen med egen
personal i olika montagelag.
Samtliga stomelement som ingår i K-Fastigheters tre koncepthus
för bostäder levereras numera av Prefab. Under 2024 färdigställs
de första koncepthusen inom Låghus som har stommar
tillverkade internt i koncernen. K-Fastigheters fjärde koncepthus,
K-Kommersiellt, har utvecklats gemensamt inom koncernen och
visar på de synergier som finns inom koncernens affärsområden.
2023 var ett utmanande år med försämrade
marknadsförutsättningar till följd av att bostadsbyggandet stannat
av. Det ledde till lägre volymer än föregående år och för att möta
detta har succesiva anpassningar av personalstyrkan skett samtidigt
som de olika produktionsanläggningarna ökat sitt samarbete
för att uppnå bästa möjliga effektivitet. Under 2023 avyttrades
också produktionsanläggningen i Borensberg. Ett intensivt och
målmedvetet säljarbete mot inte bara bostadsbyggande utan även
andra stomleveranser har lett till att en vändning är tydlig för
andra halvåret 2024 medan det första halvåret kommer att se lägre
producerade volymer. Genom de effektiviseringar som genomförts
under 2023 kommer Prefab stå redo att hantera stegvis ökande
volymer under 2024.
Sedan K-Fastigheter förvärvade K-Prefab och genom det fick ett
fjärde affärsområde har omfattande investeringar genomförts
gällande effektivitet, personal och klimat. Bland annat har bolaget
investerat i nya personalutrymmen, nya betongstationer, nya
spännbäddar, solceller och genomfört effektiviseringar rörande
lagergårdar.
14
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Eric Johansson
Chef för affärsområde Bygg.
BYGG
Affärsområde Bygg ansvarar för byggnation och
färdigställande av bolagets projekt. Genom att
arbeta med hög grad av prefabricering, repetitiva
processer och specialiserade arbetsuppgifter uppnås
hög kostnadskontroll och en effektiv byggprocess.
Bolaget uppför tre egenutvecklade koncepthus för
bostäder: Låghus, Lamellhus och Punkthus samt ett
egenutvecklat koncepthus för kommersiella lokaler,
K-Kommersiellt.
2023 har varit ett rekordår för affärsområdet. Sammantaget har
1 176 lägenheter överlämnats till förvaltningsorganisationen varav
hela 806 under årets tre sista månader. Genom ett enträget arbete
i hela organisationen har byggkostnaderna kunnat hållas nere trots
kostnadsökningar i samhället. Borträknat ökade kostnader för
byggnadskreditiv har kostnaderna för byggnation i princip varit
på samma nivå som föregående år. En viktig komponent i detta
är stomleveranserna från affärsområde prefab. 450 lägenheter
byggstartades under 2023.
Genom att koncentrera byggandet till ett fåtal utvalda koncepthus
som uppförs upprepade gånger arbetar K-Fastigheter upp
omfattande erfarenhet och kännedom om risker, flaskhalsar och
andra effektivitetsfällor i de specifika uppförandeprocesserna och
kan därför proaktivt vidta åtgärder för att undvika dessa. Det innebär
vidare ett begränsat antal materialkategorier, vilket ger skalfördelar
vid inköp, kännedom kring hantering och minimalt svinn. Arbetet
med att effektivisera byggprocessen är ständigt pågående.
K-Fastigheter arbetar strategiskt och kontinuerligt med ett
långsiktigt förbättringsarbete, där de lärdomar som kan dras i
”Det är otroligt
inspirerande att leda vår
byggorganisation som
under året satte rekord i
färdigställda lägenheter.
Hela 806 lägenheter färdigställdes under fjärde
kvartalet vilket ställde stora krav på personalen. Jag
kan konstatera att våra medansvariga verkligen tog
ett stort ansvar och kunde leverera bra projekt till
förvaltningsorganisationen. Under 2024 ser vi ett
jämnare flöde av färdigställande av lägenheter än den
ansamling som rådde under slutet av 2023. Det ger
oss möjligheter att fortsätta att arbeta med ständiga
byggnationsprojekten dokumenteras och tillvaratas för att kunna tas
i beaktande även av affärsområdena projektutveckling och prefab
i utformningen av framtida byggprojekt. K-Fastigheters bostäder
har en genomgående hög standard och är utrustade med moderna
vitvaror, såsom integrerad diskmaskin, tvättmaskin och torktumlare
samt inbyggd mikrovågsugn. Eftersom tvättmaskin och torktumlare
dessutom placeras i lägenheterna höjs dels boendestandarden
för hyresgästerna, dels minskas behovet av gemensam tvättstuga,
vilket innebär att mer yta av byggnaden kan tas i anspråk för
bostadsändamål. K-Fastigheter väljer genomgående material med
utgångspunkt i bolagets erfarenhet av vad hyresgästerna uppfattar
förbättringar inom bland annat kundnöjdhet, miljö och
säkerhet och samtidigt utveckla samarbetet med våra
övriga affärsområden.
Att arbeta effektivt är en förutsättning för att kunna
hålla kostnaderna i schack i ett läge när kostnads-
ökningarna i samhället varit höga. Jag är väldigt glad
över att vi kunnat möta kostnadsökningar med
effektiviseringar och innovation i byggprocessen. Högre
kostnader för byggnadskreditiv är det som drivit vår
högre totalkostnad. Vår förmåga att ständigt vara
innovativa och effektiva i vårt standardiserade byggande
ger oss goda förutsättningar att fortsätta byggstarta
projekt även med tuffare marknadsförutsättningar. Vid
årsskiftet hade vi 1 549 lägenheter i byggnation varav
450 byggstartades under året.”
skapar mervärde och trivsel samt vad som ger upphov till långsiktig
förvaltnings- och kostnadseffektivitet. Många av materialvalen är
exklusiva och har jämförelsevis höga inköpskostnader, men längre
livslängd. Utifrån K-Fastigheters långsiktiga perspektiv är det
motiverat att välja hållbara material i alla led.
Byggnation, utöver stommontage som genomförs av affärsområde
prefab, sker med hjälp av underentreprenörer. K-Fastigheters
byggorganisation består av projektledare, inköpare,
entreprenadingenjörer och eftermarknad som arbetar i regionerna
Syd, Öst och Väst.
15
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Martin Johannesson
Chef för affärsområde Förvaltning.
”Förvaltningsverksamheten
har vuxit kraftigt under de
senaste åren. Bara under 2023
fick vi 1 168 nya lägenheter i
förvaltning. Vi ökade därmed
antalet lägenheter med
fantastiska 31 procent till 4 876
under 2023. Det har betytt en
utökad organisation där vi för att möta den kraftigt utökade
portföljen anställt nya medansvariga, vilket ökat våra
kostnader innan intäkterna kunnat matcha.
Att välkomna nya hyresgäster till sina hem är bland det
roligaste som finns i vår bransch. Att få vara med och sätta
rekord i antalet inflyttningar under ett kvartal var otroligt
inspirerande. Bara under de tre sista månaderna 2023
fick vi 806 nya lägenheter i förvaltning vilket ställde stora
FÖRVALTNING
Inom affärsområdet Förvaltning förvaltas de
fastigheter som koncernen uppfört eller förvärvat.
De fastigheter som K-Fastigheter uppför är för eget
långsiktigt ägande och genom effektiv förvaltning
och hög uthyrningsgrad ska affärsområdet bidra
med stabila och långsiktiga kassaflöden.
Affärsområdets verksamhet omfattade vid årsskiftet fastigheter
från Köpenhamn i söder till Gävle i norr. Sammanlagt hade
bolaget 4 876 lägenheter i förvaltning vid årsskiftet att jämföra
med 3 708 vid utgången av 2022. Merparten av fastigheterna
i förvaltning fanns vid årsskiftet i Öresundsregionen och
66 procent av beståndet sett till marknadsvärde är uppfört
efter 2020. På de platser där K-Fastigheter inte har egen
personal kan fastighetsrelaterade tjänster köpas in av externa
samarbetspartners. Under 2023 har stegvis mer och mer av
de fastighetsrelaterade tjänster och uthyrning som tidigare
legat externt flyttas över för att bli interna. Erfarenheten är
att egen förvaltning i alla led är effektivare och skapar större
värde för hyresgästerna. Under 2023 sjösattes exempelvis en
intern organisation för att ha hand om uthyrningen av bolagets
nyproduktionsprojekt, något som tidigare hanterats av externa
mäklare. Ökningen av antalet lägenheter och ambitionen att i
så stor utsträckning som möjligt ha egen personal har lett till
att affärsområdets personalstyrka växt under året.
Bolaget har en tydlig ambition att bygga långvariga relationer med
de enskilda hyresgästerna och finnas till hands när eventuella
problem uppstår. K-Fastigheters fokus för förvaltningen ligger
på att uppnå nöjda hyresgäster som känner trygghet i både
sina hem och sina områden, samt i att de alltid kan få kontakt
med och service från representanter för K-Fastigheter. Bolaget
arbetar därför målmedvetet med lokal förvaltning, i första hand
med egen personal och i vissa fall med inhyrd personal.
I syfte att upprätthålla hög servicegrad och tillgänglighet har
koncernen utöver sitt huvudkontor i Hässleholm kontor i
Helsingborg, Landskrona, Kristianstad, Malmö, Göteborg,
Växjö och Stockholm. Eftersom K-Fastigheter har en hög
grad av standardisering och arbetar med ett begränsat
antal materialkategorier är varje komponent i koncernens
egenproducerade fastighetsbestånd väl dokumenterad, vilket
medför korta ledtider för reparationer och hög driftsäkerhet i
fastigheterna.
K-Fastigheters administrativa förvaltning ska vara rationell och
effektiv men samtidigt upplevas personlig. Affärsområdet har
digitaliserat flera processer, ett arbete som är ständigt pågående.
I syfte att säkerställa förbättring och produktutveckling
inhämtar K-Fastigheter löpande återkoppling från hyresgäster
och andra intressenter, inklusive branschkollegor.
K-Fastigheter är en fastighetsägare och hyresvärd som bygger
sin verksamhet på stabilitet och nöjda kunder. K-Fastigheter
genomför årligen undersökningar för att mäta kundnöjdheten
med frågor om bland annat inomhusmiljö, allmänna utrymmen,
trygghet och service. I undersökningen för 2023 framgår
att omkring 85 procent av hyresgästerna kan tänka sig att
rekommendera andra att flytta till K-Fastigheters lägenheter.
krav på vår organisation där många oavsett ordinarie
arbetsuppgifter fick vara med på inflyttningar. Jag kan
konstatera att vi tillsammans löste denna utmaning på ett
bra sätt.
Arbetet med att effektivisera våra processer och rutiner
för att klara av att hantera tillväxten av lägenheter och
därmed hyresgäster är ständigt pågående. En del i detta
är att vi under året som gått sjösatt en egen organisation
för uthyrning av våra nyproducerade lägenheter samt att
en stor del av vår fastighetsförvaltning och drift sköts i
egen regi. Nöjda hyresgäster är en prioritet för oss och min
fasta tro är att egen personal har stora fördelar jämfört
med personal från samarbetspartners även vad gäller att
skapa förutsättningar för nöjda hyresgäster. Under 2023
har vi lyft kundnöjdheten i samtliga av våra index och vi är
speciellt stolta och glada över att att ha kunnat göra detta
samtidigt som vi har genomfört fler inflyttningar under
kortare tid än någonsin tidigare.”
16
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Det viktigaste för bolaget är de resultat som medarbetare uppnår,
inte vem du är eller var du kommer ifrån. Koncernen strävar efter
att spegla det omgivande samhället, vilket stärker bolaget och våra
anställda.
För att K-Fastigheter ska vara det självklara valet för hyresgäster,
kunder, medansvariga och andra intressenter, utvärderas varje
process, oavsett om den är i ett byggprojekt, i en fabrik eller en
administrativ uppgift, för att nästa gång kunna göra den lite bättre.
K-Fastigheters organisation ska kännetecknas av tillväxt,
involvering och ansvarstagande samt stödja koncernens strategier
och mål. Verksamheten är organiserad i fyra affärsområden:
projektutveckling, prefab, bygg och förvaltning, vars chefer
rapporterar till VD och ingår i koncernens ledningsgrupp. Prefab är
organiserat som ett dotterbolag (K-Prefab) med egen VD och
ledning. K-Prefab är det enda affärsområde som levererar till
externa kunder utöver internt i koncernen. Därutöver finns
gemensamma funktioner som affärsutveckling, ekonomi och finans,
inköp, IT, juridik, HR och kommunikation/IR/marknad. För att
arbeta så effektivt som möjligt och ha en organisation som kan
fatta snabba beslut och känna den lokala marknaden är koncernens
verksamhet indelade i tre regioner, Syd (inklusive Danmark), Väst
och Öst.
En viktig faktor för fortsatt framgång för K-Fastigheter är att koncernen
som arbetsgivare arbetar med att skapa delaktighet för samtliga
medarbetare. Hög grad av involvering och öppen kommunikation
skapar förtroende, engagemang och tydlighet. Engagerade, motiverade
och kompetenta medarbetare skapar förtroende vilket ökar andelen
nöjda hyresgäster och kunder. Långsiktig, Nytänkande och
Omtänksam är de ledord ska styra alla koncernens medarbetare i
det dagliga arbetet, hur de ser på sig själv i sin roll, hur de vill agera
och upplevas av andra. Koncernen använder ett digitalt verktyg r
regelbundna medarbetarundersökningar, så att vi tillsammans kan
utvärdera och arbeta för att bli lite bättre varje dag.
Som ett led i att vara en attraktiv arbetsgivare arbetar K-Fastigheter
med utvecklingsplaner för att uppmuntra kompetensutveckling hos
medarbetarna. Att följa utvecklingen inom respektive arbetsområde
såväl som koncernövergripande är viktigt och K-Fastigheter måste
rusta sina medarbetare så att de kan möta den utveckling och de
förväntningar som finns från olika intressenter.
ORGANISATION OCH MEDARBETARE
Arbetsmiljön
Vid utgången av 2023 uppgick antalet medansvariga i koncernen
till 550 (732), varav 65 (69) kvinnor respektive 485 (663)
män. Majoriteten av dessa arbetar inom tillverkning, montage
och förvaltning. Det minskade antalet anställda förklaras av
personalminskningar inom affärsområde Prefab under det
gångna året som en anpassning till de volymer som produceras i
verksamheten.
17
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
K-Fastigheter strävar alltid efter att ha en säker arbetsmiljö, ur
såväl fysiskt som socialt och psykiskt perspektiv, med ledorden
”Vi är varandras arbetsmiljö.” K-Fastigheter arbetar för att skapa
en arbetsmiljö där alla medarbetare kan känna sig trygga och må
bra. Medarbetare som mår bra gör ett bra arbete och tar hand om
koncernens kunder på ett bättre sätt. Engagemang, trygghet och
kompetens inom sitt ansvarsområde skapar förutsättningar för att
medarbetare ska kunna känna sig medansvariga för såväl sin egen
som bolagets utveckling.
Inom K-Prefab finns ett flertal specialister inom arbetsmiljö och
affärsområdet har under 2023 genomfört ett stort antal interna
revisioner samt utbildningar med mera på byggarbetsplatser, fabriker
och kontor. K-Prefab arbetar aktivt med säkerhet i det dagliga arbetet.
Hela koncernen har också haft en säkerhetsvecka med olika
temautbildningar för samtliga medarbetare i syfte att öka både den
praktiska kompetensen inom säkerhet och stärka säkerhetskulturen.
För K-Fastigheter är medarbetarnas hälsa prioriterad. Alla medarbetare
omfattas av ett årligt frisvårdsbidrag samt eventuella gemensamma
kampanjer eller aktiviteter utöver olika personalaktiviteter på både
koncern- och affärsområdesnivå. För medarbetarsamtal finns
ett systematiserat arbete.
Som koncern har K-Fastigheter över tid ett kontinuerligt behov av
nya medarbetare samtidigt som en stark företagskultur bibehålls.
Koncernen har väl implementerade rekryteringssystem med en
kandidatdatabas bestående av ett stort antal intresserade kandidater.
Det är viktigt att säkra inflödet av ny personal genom att söka brett
och använda kompletterande sökkanaler utöver traditionell rekrytering.
Detta görs genom bland annat intern kompetensutveckling, samarbete
med olika rekryterare för spetskompetenser, samarbete med yrkes-
och högskolor samt genom en rekryteringsutbildning vid en av
K-Prefabs fabriker. Internrekrytering uppmuntras som ett led i att
utveckla såväl koncernen som individen och vi har många goda
exempel på personal som gjort interna karriärer både i chefs- och
specialistroller inom samtliga affärsområden. K-Fastigheter har
utsetts till Karriärföretag för 2024.
En bra introduktion av nyanställda medarbetare skapar grunden
för en god arbetsmiljö, trivsel samt snabbare och säkrare resultat.
K-Fastigheter avser att fortsätta utvecklingen av nuvarande rutiner
och processer. Bland annat genomförs vid olika tillfällen under
året koncerngemensamma introduktionsdagar för nyanställda
tjänstemän. Under 2023 genomfördes två sådana introduktioner.
18
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
K-FASTIGHETERS KONCEPTHUS
K-Fastigheter arbetar med tre olika egenutvecklade
koncepthus för hyreslägenheter samt ett för
kommersiella lokaler, främst kontor. De tre
koncepthusen för bostäder är Låghus, Lamellhus och
Punkthus. Koncepthuset K-Kommersiellt är utvecklat
tillsammans med dotterbolaget K-Prefab. Den första
byggnationen sker i Hässleholm och kommer bland
annat innehålla huvudkontor för koncernen.
Genom att arbeta med koncepthus med hög grad av prefabricering
uppnås en effektiv process samtidigt som samtliga koncepthus kan
anpassas och kombineras efter de förutsättningar som råder på den
aktuella platsen.
Låghus – Flexibla hus med stor valfrihet
K-Fastigheters hus i en till tre våningar kan antingen uppföras som
parhus eller radhus med lägenheter i ett eller två plan. Därutöver
kan de placeras ovanpå varandra för att skapa tvåplanshus med
loftgång. Låghus uppförda innan projekt Magasinet 1 i Hässleholm
som färdigställs sommaren 2024 finns i fyra olika storlekar: två
rum och kök , tre rum och kök, fyra rum och kök samt fyra rum och
kök i två etage där delar av stommarna kom från extern leverantör.
Den modell som nu uppförs med stomme levererad internt av
affärsområde Prefab finns i storlekarna två rum och kök om 55 kvm,
tre rum och kök om 68 kvm samt fyra rum och kök i två etage om
89 kvm.
Konstruktionsfakta:
Platta på mark med prefabstomme. Fasaden kan utföras i valfri
kulör.
Låghus i Åhus
I Åhus i Kristianstads kommun har K-Fastigheter uppfört ett område
kallat Tätörten. Lågghuslägenheterna uppgår till totalt 58 stycken
fördelade på 16 lägenheter med två rum och kök, 25 lägenheter med tre
rum och kök samt 17 lägenheter med fyra rum och kök.
Låghus i Höganäs
I Stubbarp i Höganäs kommun har K-Fastigheter i etapper uppfört
Låghus. Antalet Låghuslägenheter uppgår till 134 stycken där de första
färdigställdes sommaren 2022 och de sista i oktober 2023. Lägenheterna
är fördelade på två till fyra rum och kök.
Läs mer om bolagets koncepthus och lediga bostäder i såväl
nyproduktion som befintligt bestånd på www.k-fastigheter.se
19
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Lamellhus i Göteborg
I Sävenäs i anslutning till Östra Sjukhuset i Göteborg har K-Fastigheter
uppfört två Lamellhus. Det första omfattar 102 lägenheter och
färdigställdes under hösten 2021 medan det andra omfattande
192 lägenheter kunde välkomna nya hyresgäster i december 2023.
Lägenheterna i andra etappen finns i storlekarna två rum och kök till
fyra rum och kök.
Lamellhus Malmö
I stadsdelen Limhamn har K-Fastigheter etablerat Höfånget.
Lamellhuset består av 97 lägenheter i storlekarna ett rum och kök
till tre rum och kök. Totalt har K-Fastigheter 272 lägenheter i
förvaltning i Malmö.
Lamellhus – Variation och yteffektivitet
K-Fastigheters flerfamiljshus i kvartersstruktur kan uppföras med
upp till tio våningar. Bostadslägenheterna i Lamellhuset byggs
primärt i två särskilt yteffektiva lägenhetskonfigurationer om två
rum och kök om 51 kvm respektive tre rum och kök om 68 kvm.
Det finns även möjlighet att bygga både större och mindre
lägenhetsalternativ. För att kunna möta marknadens efterfrågan
samt på bästa sätt utnyttja specifika byggrätter har K-Fastigheter
valt att göra Lamellhuset anpassningsbart i fråga om planlösningar,
vilket ger möjlighet att exempelvis ha kommersiella lokaler i
bottenplan och att lägga till underjordiska garage.
Vid utformningen av Lamellhuset har betydande fokus lagts på
att åstadkomma en byggnad med ett högt antal kvadratmeter
boyta i förhållande till fasadyta. Lamellhuset har väsentligt
mindre fasadyta i förhållande till boytan än den genomsnittliga
nyproducerade lägenheten i Sverige. I samband med uppförandet
har detta betydelse såtillvida att en mindre fasad innebär lägre
materialåtgång och färre arbetstimmar för uppförandet. I ett
långsiktigt förvaltningsperspektiv medför en mindre fasadyta
lägre underhållskostnader, men framförallt en mindre yta som
exponeras mot kyla, vilket bidrar till att sänka byggnadens totala
energiförbrukning.
Konstruktionsfakta:
Bärande betongkonstruktion med bjälklag och lägenhetsskiljande
väggar i betong med utfackningsväggar i en lätt konstruktion.
20
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Punkthus och Punkthus Plus –
Bostadshuset för alla lägen
K-Fastigheters Punkthus är kvadratiskt formade flerfamiljshus
som kan uppföras med fyra till tio våningar. Punkthuset har fyra
lägenheter i varje plan: två lägenheter med två rum och kök om
62 kvm samt två lägenheter med tre rum och kök om 71 kvm.
Samtliga lägenheter har rymliga balkonger om 27 kvm i två
väderstreck. Punkthuset är särskilt lämpat att uppföras på
svårbebyggda byggrätter tack vare att bottenvåningen kan utformas
i ett flertal olika utföranden. Bottenvåningen kan exempelvis vid
kuperade markförhållanden byggas i suterräng. Den kan även i
hög utsträckning anpassas för att möta olika krav som ställs på
byggrätter beträffande exempelvis våningshöjd, eventuell lokalyta,
intern eller extern sophusplacering samt lägenhetsförråd.
Punkthuset finns även i en vidareutveckling kallad Punkthus Plus.
Punkthus Plus är ett rektangulärt punkthus med sex lägenheter
per plan och därför används även det tekniska begreppet
”sexspännare”. Punkthus Plus är en hybrid, ett hus som ger fler
valmöjligheter, vilket inkluderar alternativet att byggas som ett
fristående Punkthus samt att byggas ihop gavel mot gavel för
att skapa en byggnation som visuellt efterliknar K-Fastigheters
Lamellhus.
Punkthuset har utformats för långsiktigt kostnadseffektiv
förvaltning, vilket inkluderar dess väggkonstruktion som gör det
möjligt att nå alla avloppsstammar från trappuppgången, i syfte
att i framtiden kunna genomföra stambyten utan att hyresgäster
behöver evakueras. Tack vare en innovativ konstruktion, hög
prefabriceringsgrad och en balkongkonstruktion som gör
byggnadsställningar överflödiga har Punkthuset en mycket
tidseffektiv uppförandeprocess.
Konstruktionsfakta:
Konstruktion helt i betong med sandwichytterväggar, homogena
lägenhetsskiljande väggar samt bjälklag. Husets tak finns i tre
alternativ: pulpettak, sadeltak och valmat tak. Fasaden kan utföras i
valfri kulör och med flera alternativa balkongräcken.
Punkthus i Helsingborg
I Helsingborg har kvarteret Nyponrosen uppförts. Totalt finns här två
punkthus och kommersiella lokaler. I bottenplan finns kommersiella
lokaler och lägenheter finns från plan två och uppåt. Sammanlagt består
Nyponrosen av 64 lägenheter i storlekarna två rum och kök samt tre rum
och kök samt fem kommersiella lokaler.
Punkthus Plus i Hässleholm
I Hässleholm har 43 lägenheter uppförts i kvarteret Oden. Huset har
lägenheter i storlekarna ett rum och kök, två rum och kök, tre rum och
kök samt fem rum och kök. I anslutning till Oden finns det färdigställda
projektet Limkokaren 16 med Låghus och Limkokaren 17 som är ett
Lamellhus som färdigställs under sommaren 2024. Området är ett
exempel på möjligheten att variera en eller flera närliggande byggrätter
med bolagets olika koncepthus.
21
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
K-Kommersiellt – för det moderna
kontoret
Koncernen har utvecklat ett fjärde koncepthus. Som komplement
till bostadshusen har ett koncepthus för kommersiella lokaler kallat
K-Kommersiellt tagits fram.
K-Kommersiellt är ett flervåningshus uppfört i prefabricerade
betongelement. Planlösningen kan anpassas efter kundens
önskemål till exempel med reception, restaurang, gym eller
traditionella kontorsutrymmen tack vare den öppna planlösningen.
Kontorsvåningarna kan anpassas till ett eller flera företag genom
uppdelning av våningsplan, vilket gör K-kommersiellt till en
attraktiv lösning för både små och stora företag.
K-Kommersiellt byggs med en stabiliserande yttre och inre kärna
där fyra väggelement tillsammans skapar en fönsteröppning som
sträcker sig från golv till tak. Fasaden får ett modernt uttryck samtidigt
som det ger fantastiskt ljusinsläpp på varje plan. Fasadens struktur
kan användas som stabiliserande tack vare den prefabricerande
betongens robusta egenskaper. Husets yttre kärna knyts till den
inre kärnan som innehåller hiss, trappa och entré till våningsplanen.
Våningsplanens uppbyggnad ger hög flexibilitet för antalet
våningar vilket gör K-Kommersiellt applicerbar på många
olika typer av byggrätter. Prefabriceringsgraden är mycket hög
då upprepningseffekten av de lika betongelementen är unik i
branschen.
Konstruktionsfakta:
Platta på mark med intilliggande garage i två våningar.
Sandwichelement i fasad, homogena bjälklag och homogena
innerväggar, allt i betong. Taket är uppbyggt som isolerat, pappat
låglutande tak. På detta läggs betongplattor som utgör ytan för
takterrassen. Fasadfärg i valfri kulör.
K-Kommersiellt i Hässleholm
I Hässleholm uppför K-Fastigheter det första huset inom konceptet
K-Kommersiellt. Utöver externa hyresgäster kommer koncernens att ha
sitt huvudkontor i fastigheten.
22
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
80%
9%
11%
K-Fastigheters fastighetsvärde
per geografi, % (31 december 2023)
Region Syd
Region Väst
Region Öst
K-Fastigheters fastighetsvärde
per byggår, % (31 december 2023)
>2020
2015
2010
<2000
66%
17%
8%
4%
5%
2000
LokalerBostäder
K-Fastigheters fastighetsvärde
per kategori, % (31 december 2023)
94%
6%
LokalerBostäder
K-Fastigheters fastighetsvärde
per kategori, % (31 december 2023)
94%
6%
K-FASTIGHETERS FASTIGHETSBESTÅND
Koncernens fastighetsbestånd bestod den 31 december 2023 av 121
helgäda och 2 delägda färdigställda förvaltningsfastigheter
1
fördelat
på totalt 318 664 kvm bostäder och 44 142 kvm kommersiell yta. Vidare
hade koncernen 17 pågående byggnationer, fördelat på 99 450 kvm
bostäder respektive 975 kvm kommersiell yta, samt byggnationen av
Hässleholm Rusthållaren 3 & 4. Rusthållaren omfattar 8 000 kvm
uthyrningsbar yta, varav stora delar kommer inrymma koncernens
nya huvudkontor. Därutöver hade K-Fastigheter 24 pågående projekt i
projektutvecklingsfas i olika skeden av bygglovs- eller planprojektering,
varav 15 projekt där K-Fastigheter ännu inte hade tillträtt marken.
Av fastighetsbeståndet är 66 procent uppfört efter 2020 och totalt 88
procent efter 2010. Samtliga fastigheter återfinns i av Newsec bedömt
A- eller B-läge på de orter koncernen är verksam. Den kontrakterade
hyran uppgick per 31 december 2023 till 607,7 mkr med ett bedömt
driftsöverskott om 431,3 mkr, vilket motsvarar en potentiell
Bokfört fastighetsvärde vid årets utgång uppgick till 12 514,0 mkr.
1
Med förvaltningsfastigheter avses fastigheter som innehas i syfte att generera hyresinkomster eller värdestegring eller en kombination av dessa.
Från och med aktuell rapport förändrar vi redovisningen
av fastighetsrelaterade nyckeltal så att 100 procent av
fastighetsbeståndet tas upp i fastighetsrelaterade nyckeltal
för delägda bolag som konsolideras i K-Fastigheters
koncernredovisning och den procentuella ägarandelen tas
upp i fastighetsrelaterade nyckeltal för delägda bolag som
ej konsolideras i K-Fastigheters koncernredovisning. Per 31
december 2023 omfattas endast det delägda bolaget K-Fast
Kilen AB, vilket ägs till 51 procent av K-Fastigheter och 49
procent av Kilenkrysset AB. Endast jämförelsetalen för
Antal byggstartade lägenheter, Antal lägenheter i pågående
byggnation och Antal lägenheter under projektutveckling
har påverkats av ovan förändring.
överskottsgrad om ca 71 procent. För nyproducerade koncepthus
ligger motsvarande potentiella överskottsgrad på ca 74 procent
och för övriga fastigheter i beståndet på ca 64 procent. 92 procent
av de kontrakterade hyrorna avser bostäder eller därtill relaterad
uthyrning (t.ex. parkering) fördelat på 4 876 lägenheter under
förvaltning vid årets utgång. Kontrakterade hyror från kommersiella
hyresgäster fördelas på ca 165 kommersiella kontrakt där den
största hyresgästen utgör ca 1 procent av de totala kontrakterade
hyresintäkterna och de 10 största kommersiella hyresgästerna utgör
ca 4 procent av de totala kontrakterade hyresintäkterna.
Det delägda beståndet bestod per 31 december uteslutande av
K-Fastigheters samarbete med Kilenkrysset AB, vilket omfattar
ett samarbete om byggnation och förvaltning av K-Fastigheters
koncepthus i Nyköping, Strängnäs och Örebro. Det färdigställda
beståndet omfattade per 31 december 2023 totalt 63 lägenheter
med ett marknadsvärde om 174,2 mkr och ett hyresvärde om 9,0
mkr. Därutöver var ytterligare 681 lägenheter under byggnation
och projektutveckling vid periodens slut. K-Fastigheter äger 51
procent av det delägda bolaget K-Fast Kilen AB, varför det samägda
bolaget konsolideras i K-Fastigheters redovisning.
23
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Information om färdigställda förvaltningsfastigheter inkluderar bedömningar och antaganden. Kontrakterad hyra avser kontraktsvärdet per balansdagen uppräknat till årstakt. Hyresvärdet avser kontrakterad hyra med tillägg för bedömd hyra för vakanta
ytor. Fastighetskostnader avser budgeterade fastighetskostnader på årsbasis och är exklusive fastighetsadministration. Bedömningarna och antagandena innebär osäkerheter och uppgifterna ovan ska inte ses som en prognos.
Information om pågående byggnationer och projektutveckling på sidorna 24-27 är baserad på bedömningar om storlek, inriktning och omfattning av pågående byggnationer och projektutveckling samt när i tiden projekt bedöms startas och färdigställas.
Vidare baseras informationen på bedömningar om framtida investeringar och hyresvärde. Bedömningarna och antagandena ska inte ses som en prognos. Bedömningarna och antagandena innebär osäkerheter både avseende projektens genomförande,
utformning och storlek, tidsplaner, projektkostnader samt framtida hyresvärde. Informationen om pågående projekt omprövas regelbundet och bedömningar och antaganden justeras till följd av att pågående projekt färdigställs eller tillkommer samt att
förutsättningar förändras. För projekt som ej byggstartats har finansiering ej upphandlats, vilket innebär att finansiering av bygginvesteringar i projektutveckling är en osäkerhetsfaktor.
Vid årets utgång uppgick det bokförda värdet på färdigställda
förvaltningsfastigheter till totalt 12 514,0 mkr (9 775,3), med ett
genomsnittligt direktavkastningskrav om 4,37 procent (4,03). Det
bokförda värdet på pågående nybyggnation uppgick till 1 760,8 mkr
(2 606,1) och obebyggd mark och byggrätter till 578,1 mkr (695,1).
Det bedömda marknadsvärdet vid färdigställande av pågående
nybyggnation uppgick till 4 611,1 mkr (6 251,4) och drygt 11 610
mkr (11 600) för fastigheter under pågående projektutveckling. Det
genomsnittliga direktavkastningskravet för pågående nybyggnation
uppgick vid årets slut till 4,33 procent (4,01).
K-Fastigheters förvaltningsverksamhet indelas i tre regioner: Syd,
Väst och Öst. 80 procent av fastighetsvärdet återfinns i region
Syd, vilket omfattar Skåne, Danmark och södra Småland. Region
Väst omfattar Halland och Västra Götaland. Region Öst omfattar
Mälardalsregionen samt Nyköping och Gävle. Per 31 december
2023 var 91 procent av marknadsvärdet respektive 91 procent
av kontrakterade hyror relaterade till förvaltningsfastigheter i
Sverige och 9 procent av marknadsvärdet respektive 9 procent av
kontrakterade hyror till förvaltningsfastigheter i Danmark.
24
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Förvaltningsfastigheter
Per byggnadskategori
Uthyrbar yta, kvm Fastighetsvärde Hyresvärde Uthyrningsgrad Kontrakterad hyra Fastighetskostnader Driftsöverskott
Lgh Bostäder Lokaler Totalt mkr kr/kvm mkr kr/kvm % mkr mkr kr/kvm mkr kr/kvm
Koncepthus 3 514
224 298 3 436 227 734 9 120,2 40 048 452,7 1 988 90,6% 410,4 74,1 325 336,3 1 477
Övrigt
1 362 94 366 40 706 135 072 3 393,7 25 125 208,2 1 542 94,7% 197,3 53,3 395 144,0 1 066
Totalt exkl. utvecklingsfastigheter
4 876 318 664 44 142 362 806 12 514,0 34 492 661,0 1 822 91,9% 607,7 127,4 351 480,3 1 324
varav delägda bolag (K-Fastigheter >50%) *
63 4 269 0 4 269 174,2 40 807 9,0 2 114 91,5% 8,3 1,5 356 6,7 1 578
Per geografi
Syd 4 017
263 927 32 977 296 904 10 025,9 33 768 534,3 1 800 91,6% 489,6 105,7 356 383,8 1 293
Väst
448 27 099 10 011 37 110 1 377,6 37 122 70,6 1 904 93,3% 65,9 12,0 324 53,9 1 452
Öst
411 27 638 1 154 28 792 1 110,5 38 568 56,0 1 945 93,2% 52,2 9,6 333 42,6 1 480
Totalt
4 876 318 664 44 142 362 806 12 514,0 34 492 661,0 1 822 91,9% 607,7 127,4 351 480,3 1 324
Fastighetsadministration
49,0
135
Driftsöverskott inkl. fastighetsadministration
431,3 1 189
Sammanställning
Uthyrbar yta, kvm Fastighetsvärde Hyresvärde Bokfört värde
Lgh Bostäder Lokaler Totalt mkr kr/kvm mkr kr/kvm mkr
Färdigställda förvaltningsfastigheter 4 876
318 664 44 142 362 806 12 514,0 34 492 661,0 1 822
12 514,0
Pågående nybyggnation
1 549 99 450 975 100 425 4 611,1 45 916 236,4 2 354 2 112,1
Pågående projektutveckling
4 176 253 936 800 254 736 11 610,7 45 579 635,8 2 496 206,6
Pågående nybyggnation övrigt
7,1
Obebyggd mark
13,1
Tomträtt
18,0
Totalt 10 601 672 050
45 917 717 967
28 735,8
40 024
1 533,2
2 136 14 870,9
Pågående projektutveckling
Per geografi
Uthyrbar yta, kvm Fastighetsvärde Hyresvärde Investering (inkl.mark), mkr
**
Lgh Bostäder Lokaler Totalt mkr kr/kvm mkr kr/kvm Bedömd Upparbetad Bokfört värde
Syd 1 913 113 382
0 113 382
4 910,1
43 306
273,6
2 413
3 925,2
13,8 13,8
Väst
398 25 446 0 25 446 1 089,4 42 810 62,7 2 464 908,9 1,2 1,2
Öst
1 865 115 108 800 115 908 5 611,3 48 411 299,5 2 584 4 435,3 178,8 191,7
Totalt
4 176 253 936 800 254 736 11 610,7 45 579 635,8 2 496 9 269,4 193,8 206,6
varav delägda bolag (K-Fastigheter >50%) *
308 19 842 0 19 842 902,9 45 507 49,4 2 488 1 051,0 0,0 0,0
Pågående byggnation
Per geografi
Uthyrbar yta, kvm Fastighetsvärde Hyresvärde Investering (inkl.mark), mkr
**
Lgh Bostäder Lokaler Totalt mkr kr/kvm mkr kr/kvm Bedömd Upparbetad Bokfört värde
Syd
422 28 331 686 29 017 1 327,5 45 749 68,1 2 347
1 135,8
697,5 772,0
Väst
228 14 150 289 14 439 685,0 47 441 35,7 2 475 521,6 245,8 317,7
Öst
899 56 969 0 56 969 2 598,6 45 615 132,6 2 328 1 960,6 747,6 1 022,3
Totalt
1 549 99 450 975 100 425 4 611,1 45 916 236,4 2 354 3 617,9 1 690,9 2 112,1
varav delägda bolag (K-Fastigheter >50%) *
373 23 476 0 23 476 1 054,8 44 931 54,4 2 319 786,1 270,3 387,1
* Avser per 31 december 2023 K-Fast Kilen AB, vilket ägs till 51% av K-Fastigheter.
** Upparbetad investering avser totalt nedlagd kostnad i respektive byggnation. Bokfört värde avser koncernmässigt värde justerat för koncernelimineringar och inkluderar upparbetad värdeförändring förvaltningsfastigheter om 514,1 mkr.
FASTIGHETSBESTÅND PER 31 DECEMBER 2023
25
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Antal färdigställda lägenheter
Hyresvärde, mkr
Antal färdigställda
lägenheter
Hyresvärde, mkr
300
400
500
600
700
800
900
Q4
2026
Q3
2026
Q2
2026
Q1
2026
Q4
2025
Q3
2025
Q2
2025
Q1
2025
Q4
2024
Q3
2024
Q2
2024
Q1
2024
Q4
2023
3500
4000
4500
5000
5500
6000
6500
mkr
2018
31 dec
2019
31 dec
2020
31 dec
2021
31 dec
2022
31 dec
2023
31 dec
Pågående
nybyggnation
Summa
Hyresvärde 133,4 196,6 265,1 328,0 488,6 661,0 236,4 897,4
Vakans -0,9 -6,1 -23,4 -9,8 -13,0 -53,3 -4,7 -58,0
Hyresintäkter 132,5 190,5 241,7 318,2 475,6 607,7 231,7 839,4
Driftskostnader -19,4 -27,0 -35,6 -42,7 -69,6 -103,1 -29,9 -133,0
Underhåll -5,6 -7,3 -9,0 -11,0 -15,5 -20,0 -4,7 -24,7
Fastighetsskatt/avgäld -1,6 -2,6 -3,0 -3,5 -4,3 -4,3 0,0 -4,3
Fastighetsadministration -12,8 -15,0 -19,2 -22,7 -25,2 -49,0 -13,6 -62,6
Driftsöverskott 93,0 138,6 174,9 238,2 361,0 431,3 183,6 614,8
Central administration -4,3 -9,6 -11,2 -10,2 -12,3 -10,9 -10,9
Räntenetto -29,0 -46,9 -51,4 -73,0 -160,9 -286,4 -144,3 -430,7
Förvaltningsresultat 59,7 82,1 112,3 155,0 187,8 134,0 39,2 173,3
Minoritetens andel av förvaltningsresultatet * 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,1 3,6 3,4
AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA
I tabellen till höger presenteras intjäningsförmågan på förvaltningsnivå
för K-Fastigheters färdigställda förvaltningsfastigheter per 31 december
2023 med tillägg för de förvaltningsfastigheter som är under pågående
nybyggnation per 31 december 2023. Projekt som inte byggstartats
ingår ej. Intjäningsförmågan är ej en prognos för innevarande år
eller senare perioder utan är endast att betrakta som en teoretisk
ögonblicksbild och presenteras enbart för illustrationsändamål. Den
aktuella intjäningsförmågan innefattar inte en bedömning om den
framtida utvecklingen av hyror, vakansgrad, fastighetskostnader,
räntor, värdeförändringar, köp eller försäljning av fastigheter eller
andra faktorer.
Aktuell intjäningsförmåga tar sin utgångspunkt i de fastigheter
som ägdes och var under nybyggnation den 31 december 2023 och
dessas finansiering varvid aktuell intjäningsförmåga illustrerar
den intjäning på årsbasis som förvaltningsverksamheten har
vid denna tidpunkt. Förvaltningsverksamhetens resultaträkning
påverkas dessutom av värdeutvecklingen i fastighetsbeståndet
samt kommande fastighetsförvärv och/eller fastighetsförsäljningar.
Ytterligare resultatpåverkande poster är värdeförändringar
avseende derivat. Inget av ovanstående har beaktats i den aktuella
intjäningsförmågan, ej heller i posten resultat från andelar i
intressebolag.
Intjäningsförmågan baseras på fastighetsbeståndets kontrakterade
och bedömda hyresintäkter, bedömda fastighetskostnader på
årsbasis baserade på historiskt utfall för fastigheter i förvaltning samt
kostnader för fastighetsadministration och central administration
relaterade till affärsområde förvaltning, bedömda på årsbasis utifrån
aktuell omfattning av administration. Kostnader för de räntebärande
skulderna har baserats på aktuell räntebärande skuld och aktuella
räntor (inklusive effekt av derivatinstrument) vid årets utgång.
Aktuell intjäningsförmåga uppdateras löpande i bolagets
kvartalsrapporter.
Förväntad hyresutveckling och antal
lägenheter
Diagrammet till höger illustrerar antal lägenheter och aktuellt
hyresvärde för färdigställda förvaltningsfastigheter per 31 december
2023 med tillägg för förväntat hyresvärde för pågående nybyggnation
av förvaltningsfastigheter per 31 december 2023 i takt med att
dessa färdigställs.
Information om färdigställda förvaltningsfastigheter och pågående
nybyggnationer inkluderar bedömningar och antaganden. Hyresvärdet
avser kontrakterad hyra med tillägg för bedömd hyra för vakanta
ytor. Bedömningarna och antagandena innebär osäkerheter och
uppgifterna i diagrammet ska inte ses som en prognos.
* Avser per 31 december 2023 K-Fast Kilen AB, vilket ägs till 51% av K-Fastigheter.
26
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kredit- och ränteförfallostruktur 31 december 2023 (exkl. bygg- och rörelsekrediter)
Löptid
Ränteförfall Kreditförfall Förfallostruktur derivat
Belopp, mkr Snittränta, % Kreditavtal, mkr Utnyttjat, mkr Räntederivat, mkr Ränta, % Värde, mkr
0–1 år 1 197,5 4,18% 2 569,1 2 569,1 300,0 0,33% 6,7
1–2 år 500,0 2,13% 2 861,0 2 861,0 500,0 0,64% 7,6
2–3 år 2 000,0 2,80% 1 020,7 1 020,7 2 000,0 1,31% 78,2
3–4 år 2 000,0 3,15% 340,8 340,8 2 000,0 1,65% 47,1
4–5 år 500,0 2,38% 0,0 0,0 500,0 0,89% 56,4
> 5 år 1 071,7 4,32% 477,6 477,6 1 071,7 2,83% -38,8
Totalt 7 269,1 3,22% 7 269,1 7 269,1 6 371,7 157,3
varav delägda bolag* 0,0 0,0 0,0
* Avser per 31 december 2023 K-Fast Kilen AB, vilket ägs till 51% av K-Fastigheter. Vid utgången av 2023 hade inga byggnadskreditiv för de färdigställda samägda fastigheterna ännu
lagts om. Cirka 111,3 mkr av befintliga byggnadskreditiv var relaterade till färdigställda samägda förvaltningsfastigheter.
Finansiella mål Finansiella mål
Finansiell
kovenant
Utfall
31 dec 2023
Skuldsättning, % max. 70% 60,2%
Soliditet, % min. 25% min. 25% 30,3%
Räntetäckningsgrad, ggr* min. 1,75 ggr min. 1,50 ggr 1,7 ggr
* Avser rullande 12 månader vid årets utgång.
FINANSIERING OCH VÄRDERING
Finansiering
K-Fastigheters tillgångar utgörs primärt av bostäder belägna på
ett flertal större orter i Öresundsregionen, Västra Götalands- och
Mälardalsregionerna. Verksamheten kännetecknas av långsiktigt
stabila kassaflöden då risken är spridd på ett stort antal kunder
och relativt diversifierad geografi. Vidare är en hög andel av
K-Fastigheters bostäder nyproducerade under de senaste tio åren.
Sammantaget gör detta att K-Fastigheters tillgångar kan belånas
högre än kommersiella fastigheter, fastigheter i mindre orter och/
eller fastigheter i sämre skick.
Finanspolicy
K-Fastigheters finanspolicy stipulerar hur den finansiella
verksamheten ska bedrivas och hur verksamheten regleras och följs
upp utifrån tydligt definierade mål och risknivåer med avseende
på Valutarisk, Ränterisk, Finansieringsrisk, Likviditetsrisk och
Kreditrisk (se not 22 i Förvaltningsberättelsen).
Finanspolicyn syftar till att fastlägga enhetliga riktlinjer och ramar
för de finansiella aktiviteterna inom koncernen i samband med
upplåning, skuldförvaltning och likviditetshantering. Riktlinjerna
ska ligga till grund för en god kontroll och kostnadseffektiv
hantering av finansiella flöden och risker, samtidigt som en
långsiktigt god utveckling av finansnettot och en positiv effekt på
koncernens resultat uppnås.
Finansiella mål
Övergripande begränsas koncernens finansiella risk genom en sund
kapitalstruktur och ett stabilt positivt kassaflöde, vilket över tid
tryggar koncernens kort- och långsiktiga kapitalförsörjning. För att
uppnå en sund kapitalstruktur och ett stabilt positivt kassaflöde har
styrelsen fastställt följande finansiella mål:
Soliditet på koncernnivå ska vara minst 25 procent.
Räntetäckningsgraden ska vara minst 1,75 ggr.
Skuldsättningsgrad får uppgå till maximalt 70 procent relativt
koncernens samtliga tillgångar och skulder.
Dessa finansiella måltal motsvarar generellt även de så kallade
finansiella kovenanter som koncernen är ålagd att följa och
redovisa i enlighet med ingångna låneavtal. Samtliga kovenanter
har uppfyllts under året.
Skuld- och derivatportfölj
K-Fastigheter finansierade vid årets utgång sina tillgångar uteslutande
med bilaterala lån med nordiska banker som motparter. Koncernens
räntebärande skulder uppgick vid årets utgång till 10 117,8 mkr
(8 461,4), varav 3 462,8 mkr (2 049,9) klassificeras som kortfristiga
räntebärande skulder. De räntebärande skulderna fördelas på
bottenlån för färdigställda förvaltnings- och rörelsefastigheter
om 6 747,9 mkr (5 743,2), byggkrediter om 2 077,9 mkr (1 591,2),
leasingskulder om 92,1 mkr (93,1), rörelse- och förvärvskrediter om
949,9 mkr (783,8) och säljarrevers avseende förvärvet av K-Prefab
om 250,0 mkr (250,0). Skuldsättningsgraden för koncernen
uppgick till 60,2 procent (55,4) och belåningsgrad färdigställda
förvaltningsfastigheter uppgick till 62,5 procent (58,2). Ökningen i
skuldsättnings- och belåningsgrad beror primärt på lägre värdering
av färdigställda förvaltningsfastigheter.
Vid årets utgång hade koncernen kontrakterade kreditavtal om
10 781,7 mkr (9 671,6), varav 6 747,9 mkr (5 743,2) avsåg
finansiering av färdigställda förvaltnings- och rörelsefastigheter,
varav 2 319,1 mkr (1 706,9) förfaller till omförhandling under de
närmaste tolv månaderna. Utöver finansiering av färdigställda
förvaltnings- och rörelsefastigheter utgörs kontrakterade kreditavtal
av byggkrediter om 2 937,6 mkr (2 867,1) och rörelse- och
förvärvskrediter om 1 096,3 mkr (1 061,3), varav 202,5 mkr (292,5)
respektive 68,8 mkr (93,8) avser förvärvsfinansiering av K-Prefab
respektive Mjöbäcks Entreprenad AB. Byggkrediter och rörelse-
och förvärvskrediter var vid årets utgång utnyttjade till 2 077,9 mkr
(1 591,2) respektive 949,9 mkr (783,8).
27
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Den genomsnittliga kapitalbindningstiden för koncernens
räntebärande skulder relaterade till förvärvsfinansiering och
färdigställda förvaltnings- och rörelsefastigheter uppgick per 31
december 2023 till 2,8 år (2,4).
K-Fastigheter arbetar idag uteslutande med lån med rörlig
räntebas. För att förändra räntebindningstiden nyttjas
räntederivat, primärt ränteswappar. Totalt uppgick swapportföljen
nominellt till 6 371,7 mkr (4 407,7) vid årets utgång. Verkligt värde
för räntederivatportföljen uppgick vid årets utgång till 157,3 mkr
(404,9). Genomsnittlig räntebindningstid för koncernens
räntebärande skulder relaterade till förvärvsfinansiering, förvaltnings-
och rörelsefastigheter uppgick till 3,5 år (3,4) och den genomsnittliga
räntan uppgick till 3,22 procent (2,72) inklusive effekter av räntederivat
och 5,47 procent (3,85) exklusive effekter av räntederivat. Total andel
rörlig ränta i förhållande till räntebärande skulder relaterade till
förvärvsfinansiering, förvaltnings- och rörelsefastigheter uppgick
till 9 procent (27) och räntekänsligheten vid en procentenhets
förändring av låneräntorna uppgick till 6,5 mkr (17,2).
Ränta för byggkreditiv aktiveras i byggkostnaden. Under året har
räntekostnader på byggkreditiv aktiverats om 178,5 mkr (49,2).
Genomsnittlig räntekostnad för kontrakterade byggkreditiv
uppgick vid årets slut till 5,95 procent (3,92).
För att öka säkringsgraden och för att räntesäkra nya lån i samband
med omläggning från byggnadskrediter till långfristig finansiering
har vi under 2023 fortsatt arbetat med att omstrukturera delar av
swapportföljen. Detta görs genom att stänga äldre swappar och
använda det upparbetade marknadsvärdet i nytecknade swappar
med kortare löptid men med högre swapvolym och fast swapränta
på betydligt lägre nivå än marknadsräntan för motsvarande swap
vid given tidpunkt och löptid. I kombination med tecknande av nya
swapavtal har vi därigenom under 2023 ökat swapportföljen med
1 964,0 mkr, minskat andelen rörlig ränta från 27 procent till
9 procent och minskat räntekänsligheten från 17,2 mkr till 6,5 mkr
samtidigt som skuldportföljen relaterad till färdigställda förvaltnings-
fastigheter och förvärvskrediter ökat med 17 procent. Den
genomsnittliga räntebindningen har inte påverkats negativt då
kortare löptid i swapportföljen möts av högre säkringsgrad och den
totala snitträntan har påverkats positivt då nytecknade swappar
haft lägre fast swapränta än den rörliga räntan i de underliggande
lånen i skuldportföljen.
Värdering
Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernens rapport över
finansiell ställning till verkligt värde och värdeförändringen
redovisas i koncernens resultaträkning.
Samtliga förvaltningsfastigheter har bedömts vara i nivå 3 i
värdehierarkin enligt IFRS 13 Värdering till verkligt värde.
Fastigheternas verkliga värde baserades under 2023 uteslutande
på externa värderingar genom en kombination av avkastnings- och
ortsprismetoden. Fastigheter under uppförande och projektfastigheter
värderas till anskaffningskostnaden med tillägg/avdrag för
förväntad orealiserad värdeförändring, beräknat som bedömt
verkligt värde enligt avkastningsmetoden reducerat med bedömda
anskaffningskostnader, där 20 procent av bedömd värdeförändring
tas upp vid lagakraftvunnet bygglov samt undertecknat
totalentreprenadavtal och resterande 80 procent tas upp successivt
under uppförandet i förhållande till nedlagda anskaffningskostnader.
Verkligt värde är det bedömda belopp som skulle inkasseras i en
transaktion vid värdetidpunkten mellan kunniga parter som är
oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen
genomförts efter sedvanlig marknadsföring, där båda parter förutsätts
ha agerat insiktsfullt, klokt och utan tvång.
28
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Per 31 december 2023 har samtliga koncernens färdigställda
fastigheter och fastigheter under byggnation värderats av extern
oberoende värderare, NewSec Advise AB, i enlighet med RICS och
IVSC:s rekommendationer i syfte att resultera i marknadsvärdet
enligt den internationellt vedertagna definitionen framtagen av
dessa organisationer.
Underlaget för värderingen utgörs i samtliga fall av information
om fastighetens skick, hyreskontrakt, löpande driftskostnader,
vakanser och planerade investeringar samt en analys av befintliga
hyresgäster. En bedömning sker av läge, hyresutveckling,
vakansgrader och direktavkastningskrav för relevanta
marknader och med hänsyn tagen till en normaliserad drift- och
underhållskostnad. Uppgifter inhämtas från offentliga källor om
fastigheternas markareal och detaljplaner för obebyggd mark och
exploateringsfastigheter.
Värdet på fastighetsbeståndet uppdateras kvartalsvis genom att
befintliga värderingar uppdateras med aktuella hyror, vakanser
samt marknadsdata från extern oberoende värderare, NewSec
Advise AB, i form av nivåer på direktavkastning och drift- och
underhållskostnader.
Besiktningar av fastigheterna genomförs löpande. Syftet är
att bedöma fastigheternas standard och skick samt lokalernas
attraktivitet.
Avkastningsmetoden
Vid värdering med avkastningsmetoden värderas varje fastighet
individuellt genom att nuvärdesberäkna framtida förväntade
kassaflöden, det vill säga framtida hyresinbetalningar minskade
med bedömda drifts- och underhållsutbetalningar samt restvärdet
år tio alternativt år femton beroende på om det är en äldre eller
en nybyggda fastighet. Bedömda hyresinbetalningar samt drifts-
och underhållsutbetalningar har härletts från faktiska intäkter
och kostnader. Kassaflödet marknadsanpassas genom att beakta
eventuella förändringar i uthyrningsgrad och uthyrningsnivåer,
drifts- och underhållsutbetalningar såväl som marknadsmässiga
nivåer på kalkylränta och direktavkastningskrav.
Till grund för samtliga kassaflödeskalkyler har antagits en långsiktig
inflation om 2,0 procent (Riksbankens inflationsmål). Den kortsiktiga
kostnadsinflationen har under året justerats ned från 6,0 procent
till 2,0 procent för 2024. Motsvarande hyresinflation är justerad
från 3,5 till 4,0 procent inför 2025, 2,5 procent inför 2026 och 2,0
procent inför 2027.
Hyresinbetalningar
Framtida hyresnivåer för bostäder är baserade på aktuella nivåer
samt potentiella hyresökningar vid investeringar och inflation. För
2024 har antagits en generell hyresökning om mellan 3,5 till 5,45
procent för bostäder med såväl varmhyra som kallhyra baserat på
faktiskt aviserad hyra i det oförhandlade beståndet och på utfall
alternativ förväntningar på utfall mellan marknadens parter i det
förhandlade beståndet. Korrigering sker i samband med att faktisk
hyreshöjning fastställs under första kvartalet 2024. Hyresnivåer
för kommersiella kontrakt uppskattas utifrån aktuell hyresnivå
inklusive indexreglering, vilket innebär att hyran utvecklas i samma
takt som inflationsförväntningarna. Vid förhandsvärdering av
pågående nybyggnation justeras hyresnivån vid färdigställande
med framtida förväntad hyresinflation. Vakanser bedöms för
varje fastighet utifrån gällande vakanssituation med en successiv
anpassning till en marknadsmässig vakans och individuella
förutsättningar.
29
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Värderingsantaganden,
vägt genomsnitt
2023
31 dec
2022
31 dec
Kalkylperiod, antal år 10-15 10-15
Årlig långsiktig inflation, % 2,00% 2,00%
Kostnadsinflation närmaste året, % 2,00% 4,00%
Långsiktig hyresutveckling, % per år 2,00% 2,00%
Hyresinflation närmaste året, % 4,00% 3,50%
Kalkylränta, % 6,44% 6,23%
Direktavkastningskrav restvärde, %
Bostäder, % 4,26% 3,90%
Kommersiella lokaler, % 5,49% 5,45%
Långsiktig vakansgrad, %
Bostäder, % 0,26% 0,26%
Kommersiella lokaler, % 5,73% 5,78%
Hyresvärde, kr/kvm 1 872 1 749
Drifts- och underhållskostnader år 1, kr/kvm 331 289
Genomsnittligt direktavkastningskrav för bedömning av
restvärde
Område
Bostäder Kommersiellt
Färdigställt Nybyggnation Färdigställt Nybyggnation
Syd 3,35-5,05% 4,00-4,70% 5,25-7,30% 5,28-5,50%
Väst 3,80-4,65% 4,20-4,50% 5,50-7,15% 5,50-6,20%
Öst 4,05-4,75% 4,05-4,25% 5,00-5,50% 5,00-6,00%
Danmark 4,75% 4,54% - -
Kategori Färdigställt Nybyggnation
Bostäder 3,35-5,05% 4,00-4,70%
Kontor 5,35-7,15% -
Butik 5,22-7,30% -
Restaurang 5,45-6,65% -
Lager/Industri 5,35-7,10% -
Övrigt 5,00-6,82% 5,30-6,20%
Drifts- och underhållskostnader
Bedömningen av utbetalningar för normal drift, reparation och
underhåll, fastighetsskatt, tomträttsavgäld och fastighets-
administration, har gjorts med utgångspunkt i faktiskt utfall för
aktuell fastighet alternativt fastighet med liknande konstruktion,
samt Newsecs statistik och erfarenheter avseende jämförbara
objekt. Bedömningen har skett med hänsyn till fastigheternas
användning, ålder och underhållsstatus. Utbetalningarna för drift,
administration och underhåll bedöms komma att öka i takt med
den antagna inflationen.
Investeringsbehov
Fastighetens investeringsbehov bedöms utifrån eventuell underhålls-
plan, fastighetens skick samt pågående och planerade projekt.
Direktavkastningskrav och kalkylränta
Fastigheternas direktavkastningskrav har bedömts med
utgångspunkt från varje fastighets unika risk och kan delas upp i
två delar, en generell marknadsrisk och en specifik fastighetsrisk.
Marknadsrisken är kopplad till den allmänna ekonomiska
utvecklingen och påverkas bland annat av investerarnas
prioritering mellan olika tillgångsslag och finansieringsmöjligheter.
Den specifika fastighetsrisken påverkas av fastigheternas läge,
typ av fastighet, standard på bostäder/lokaler, kvaliteten på
installationerna, typ av hyresgäst och kontraktens beskaffenhet.
Kalkylräntan är det räntekrav fastighetsägaren har på det
i fastigheten bundna kapitalet. Räntekravet är baserat på
erfarenhetsmässiga bedömningar av marknadens förräntningskrav
för likartade fastigheter, vilket i praktiken härleds genom att
inflationsanpassa det bedömda direktavkastningskravet.
Avkastningskraven på ingående värderingsenheter varierar för de
färdigställda förvaltningsfastigheterna från 3,85 procent (3,45)
till 7,30 procent (7,04) med ett totalt vägt snitt på 4,37 procent
(4,03) och för förhandsvärderade fastigheter under byggnation
från 4,05 procent (3,51) till 4,73 procent (4,57) med ett vägt
snitt på 4,33 procent (4,01). Primärt är det fördelning mellan
lokalslag (bostäder/lokaler) samt geografiska aspekter som gör att
avkastningskravet varierar. Den genomsnittliga kalkylräntan som
användes för perioden var för färdigställda förvaltningsfastigheter
6,45 procent (6,25) och för förhandsvärderade fastigheter under
byggnation 6,40 procent (6,20).
Restvärde
Restvärdet utgörs av driftsöverskottet under återstående
ekonomisk livslängd, vilket baseras på året efter sista kalkylåret.
Restvärdesberäkningen görs för varje fastighet genom
evighetskapitalisering av det uppskattade marknadsmässiga
driftsöverskottet och det bedömda marknadsmässiga
avkastningskravet för respektive fastighet. Avkastningskravet
består av den riskfria räntan samt varje fastighets unika risk.
Kalkylräntan/diskonteringsräntan används för att diskontera
fastigheternas restvärde till nuvärde.
Ortsprismetoden
Ortsprismetoden baseras på marknadsanalyser av överlåtelser
av vad som kan anses utgöra jämförbara fastigheter. Metoden
innebär att bedömningen görs med ledning av betalda
priser för likartade fastigheter på en fri och öppen marknad.
Vid jämförelsen ska hänsyn tas till den värdeutveckling
som skett mellan fastighetsöverlåtelsen och tidpunkten för
värderingen. Ortsprismetoden används primärt som stöd till
avkastningsmetoden.
30
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
OMVÄRLD OCH MARKNAD
2023 blev ett utmanande år för fastighetsbranschen. Stigande räntor och
ökade avkastningskrav ledde till högre kostnader.
Avsnittet är baserat på en rapport framtagen av Newsec på uppdrag
av K-Fastigheter. I avsnitet finns hänvisningar till
de källor som använts.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Makroekonomi 2023
2023 karaktäriserades av att världsekonomin ställts inför en rad
utmaningar och förändringar. Globalt sett har det varit en period
av turbulens och osäkerhet, drivet av geopolitiska spänningar och
ekonomiska omvälvningar.
I Sverige har ekonomin, liksom i andra länder, stått inför
utmaningar med inflation och dess efterföljder. Trots en tidigare
oro kring inflationen som nådde 10,2 procent i december 2022,
visade sig 2023 vara mer positivt än förväntat med en gradvis
nedgång till 2,3 procent i december. Riksbankens beslut att
behålla styrräntan oförändrad på 4,0 procent i november antydde
en stabilisering, även om spekulationer om när i tiden framtida
räntesänkningar kan bli aktuella präglade diskussionen.
Arbetslösheten steg till 6,7 procent i december månad och antalet
konkurser nådde den högsta nivån sedan 1999, vilket skapade
utmaningar på den inhemska marknaden. Samtidigt ledde
åtstramningar på kreditmarknaden till högre finansieringskrav,
vilket påverkade företag och privatpersoner, särskilt inom
fastighetssektorn.
Trots detta finns en försiktig optimism inför framtiden, med
förväntningar om en ökning av BNP med 0,6 procent under 2024,
till skillnad från den negativa tillväxt på -0,5 procent som förväntas
för 2023. Denna optimism återspeglar en anpassning till de
ekonomiska förutsättningarna och en förhoppning om en stabilare
ekonomisk framtid.
Danmark uppvisade en relativt låg inflation på 0,7 procent i december,
och har haft en jämförelsevis låg styrränta på 3,60 procent sedan
september 2023. Arbetslösheten ökade till 86 000 personer,
vilket motsvarar 2,9 procent, under 2023 – en mindre ökning än
förväntat, men med en prognos mot en ökad arbetslöshet under
2024, vilket understryker de fortsatt osäkra tiderna.
Ett förändrat finansieringsklimat
Räntehöjningar har haft en betydande inverkan på
lånekostnaderna under året, vilket har påverkat både
privatpersoner och företag. För de som hade befintliga lån med
rörlig ränta eller som behövde refinansiera sina lån efter att ha nått
slutet av sina räntebindningstider, resulterade detta i märkbara
ökningar av deras kostnader. Situationen förvärrades av att
aktörer på obligationsmarknaden krävde högre avkastning för
att kompensera för de ökade riskerna, vilket resulterade i högre
kostnader för att utfärda ny skuld. Utvecklingen ledde till ett stopp
i obligationsmarknaden under årets första månader. Marknaden
började under andra halvan av året vakna till liv igen och ett
flertal obligationer hade emitterats vid årets slut. Om utvecklingen
kommer leda till en mer aktiv transaktionsmarknad framgent
återstå att se, men ljusglimtar börjar kunna tydas i samband med
spekulationer om räntesänkningar under 2024.
Under det gångna året blev refinansiering en särskilt utmanande
uppgift för dem med lägre kreditvärdighet. Detta skapade
betydande tryck på fastighetsaffärer och resulterade i en ekonomisk
press som negativt påverkade fastighetsvärdena. Investerares
avkastningskrav ökade också, då de sökte efter högre avkastning för
att motivera ökad risktagning. Dessa faktorer ledde till en komplex
och utmanande miljö under året, där det fanns ett ökat fokus på
fastigheter i bra lägen.
Fastighetsaktier som tvärvände under årets
sista månader
Under större delen av 2023 var fastighetsaktierna under press
på grund av den rådande osäkerheten kring inflationen och
räntepolitiken. När siffror från USA under november visade
på en nedgång i inflationen, skedde en dramatisk vändning för
många fastighetsaktier, vilken fortsatte ända till sista börsdagen
i december då fastighetsindex nådde sin högsta nivå för året.
Denna positiva utveckling var särskilt påtaglig då flera av de större
noterade fastighetsbolagen noterade tvåsiffriga kursuppgångar.
Detta tydliga skifte i marknadsstämningen visar hur snabbt
investerarnas syn kan förändras när nyckelindikatorer som
inflation och räntepolitik signalerar en mer gynnsam miljö för
fastighetsinvesteringar. Det ger också en påminnelse om den
betydelse som makroekonomiska faktorer har för att forma
marknadens riktning och hur investerarna reagerar på dem.
32
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Befolkningsutveckling och arbetslöshet på
K-Fastigheters orter
Befolkning
2023
Befolkningsutveckling
2006–2023, %
Arbetslöshet*
2023, %
Befolkning
2006
Sverige
Borås 114 747 15% 6,9% (0,4%) 109 880
Eskilstuna 107 713 17% 11,1% (-0,3%) 103 684
Gävle 103 581 12% 9,2% (-0,1%) 99 788
Göteborg 604 325 23% 7,2% (0,0%) 556 640
Helsingborg 151 403 23% 10,7% (0,5%) 140 547
Hässleholm 52 245 6,0% 9,2% (0,2%) 51 667
Höganäs 28 209 19% 5,5% (0,2%) 25 847
Höör 17 325 17% 5,4% (0,3%) 16 192
Kristianstad 86 616 13% 9,7% (0,1%) 83 191
Landskrona 47 167 18% 10,4% (0,4%) 44 611
Malmö 361 974 31% 12,7% (0,4%) 328 494
Nyköping 58 278 16% 7,6% (-0,2%) 54 924
Strängnäs 58 278 25% 6% (0,0%) 34 609
Västerås 159 663 20% 8,3% (-0,1%) 147 420
Växjö 97 600 24% 7,3% (0,2%) 89 500
Älmhult 17 997 17% 6,7% (-0,6%) 16 618
Örebro 159 437 24% 7,5% (-0,2%) 146 631
Riket 10 557 682 16% 6,7% (0,0%) 9 995 153
Danmark
Region Hovedstaden 1 913 497 17% 3,0% (0,2%) 1 636 749
Region Sjælland 852 587 4,0% 2,6% (0,1%) 816 118
*Siffra inom parentes anger förändring från samma månad föregående år. Arbetslösheten avser december 2022.
Källa: Newsec, SCB, Danmarks Statistik
Demografi
Under 2023 upplevde Sverige en avmattning i
befolkningstillväxten, med den lägsta ökningen sedan 2005. I
november nådde befolkningen cirka 10,56 miljoner, vilket är en
ökning med endast 0,3 procent jämfört med föregående år. Denna
trögare tillväxttakt kan härledas till högre utvandringsnivåer
och en minskning i antalet födslar. Framöver förväntas
befolkningen öka till 10,9 miljoner fram till 2030, främst drivet
av invandringsöverskott och ett svagt naturligt överskott. En
pågående demografisk förändring är den växande andelen
äldre i befolkningen, vilket förutspås ha betydande sociala och
ekonomiska konsekvenser.
Andelen personer över 80 år, vilken för närvarande utgör 5 procent,
förväntas öka till 7,4 procent till 2030. Samtidigt förväntas den
arbetsföra delen av befolkningen växa från 50,9 procent till 52,5
procent, en utveckling som speglar både en åldrande befolkning
och justeringar i arbetsmarknadspolitiken. Dessa trender
understryker ett behov av att anpassa både samhällstjänster och
arbetsmarknadsstrategier för att möta de framtida behoven.
Bland orterna där K-Fastigheter är verksamma har endast ett fåtal
understigit riksnivån för befolkningsutveckling. Utmärkande är
Strängnäs och Malmö som toppar befolkningsutvecklingen för
perioden, medan bland annat Gävle och Hässleholm understeg
rikssnittet.
Sysselsättning och arbetsmarknaden
En betydande ökning i antalet konkurser ägde rum i Sverige under
året, den högsta nivån sedan finanskrisen på 1990-talet. Över 8 200
aktiebolag gick i konkurs, vilket är en dramatisk ökning jämfört
med året innan. Denna ökning påverkade flera sektorer, särskilt
byggindustrin. Faktorer som bidrog till denna ökning inkluderar
prisökningar, räntehöjningar, en svag svensk krona och osäkert
omvärldsläge . Samtidigt steg reallönerna under november månad,
vilket kan ses som en ljusglimt för löntagarna. Det återstår dock att
se hur den ekonomiska situationen kommer att utvecklas framöver
och hur konkurserna kommer att påverka arbetsmarknaden och
den övergripande ekonomiska tillväxten.
33
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Boendetyp på K-Fastigheters orter
Region Hyresrätter Bostadsrätter Äganderätter / Småhus
Borås 47% 18% 35%
Eskilstuna 50% 19% 31%
Gävle 46% 23% 31%
Göteborg 54% 30% 17%
Helsingborg 48% 27% 25%
Hässleholm 34% 11% 55%
Höganäs 29% 9% 62%
Höör 24% 7% 70%
Kristianstad 41% 12% 47%
Landskrona 49% 21% 30%
Malmö 47% 40% 14%
Nyköping 38% 27% 35%
Strängnäs 36% 18% 46%
Västerås 39% 31% 31%
Växjö 48% 18% 34%
Älmhult 36% 9% 55%
Örebro 57% 17% 26%
Riket 39% 24% 37%
0
100
200
300
400
500
Internationella investerare
Antal affärer
Svenska investerare
Mdkr
Transaktionsvolym Sverige 2016–2023
Transaktioner 40 MSEK
0
200
400
600
800
1000
Svensk fastighetsmarknad 2023
Under 2023 upplevde fastighetsbranschen i Sverige en avmattning
jämfört med de tidigare framgångsrika åren 2021 och 2022.
Denna nedgång drevs främst av osäkerhet kring inflation och
ränteförändringar, vilket ledde till ökad försiktighet bland
aktörerna inom fastighetssektorn. Trots en viss ökning av
aktiviteten på obligationsmarknaden under årets senare delar är
osäkerheten fortfarande stor kring en verklig återhämtning för
aktiviteten inom sektorn.
Intresset från utländska investerare för den svenska fastighets-
marknaden har dock varit fortsatt starkt under 2023, med en
ökning av deras transaktionsandel till 29 procent, jämfört med
22 procent under 2022. Året präglades av en generellt svagare
transaktionsaktivitet, med få affärer under första halvåret men med
viss förbättring under det fjärde kvartalet. Totalt genomfördes 328
transaktioner (affärer över 40 miljoner kronor), vilket nästan är
en halvering jämfört med 2022. Sammanlagt uppgick transaktions-
volymen till 104 miljarder kronor. Inom fastighetssegmenten
dominerade lager-, logistik- och industribranschen, vilka stod
för den största andelen av den totala transaktionsvolymen med
27 procent. Bostads- och kontorssektorerna svarade för 22 procent
respektive 17 procent av den totala volymen. Övrigt, bestående av
t.ex. hotell och mark, stod för 14 procent, medan samhällsfastigheter
och handel stod för 12 procent, respektive 8 procent. Cirka
45 procent av de totala fastighetstransaktionerna ägde rum i
Stockholmsregionen. I regionstäder investerades cirka 30 procent
av volymen, medan övriga Sverige stod för 14 procent. Göteborg
och Malmö stod för 7 procent respektive 4 procent.
Den svenska bostadsmarknaden
Under 2023 förblev bostadssegmentet ett stort segment på den
svenska fastighetsmarknaden, med en transaktionsvolym om cirka
22,5 miljarder SEK. Trots de utmaningar som uppkom under året,
såsom stigande räntor och en nedgång i byggaktiviteten, fortsatte
bostäder att locka investerare tack vare stabil hyresutveckling och
låg vakansgrad. Dock ledde det rådande ekonomiska klimatet och
de ökande räntorna till en ökad försiktighet bland investerarna,
vilket resulterade i högre avkastningskrav. Nyproduktionen och
utvecklingen av bostadsprojekt stötte på hinder på grund av ökande
byggkostnader och strängare finansieringsvillkor, vilket i sin tur
ledde till färre nya projekt och fördröjningar i färdigställandet.
Regeringen tog ett aktivt steg genom att inleda en granskning av
presumtionshyran för att stödja nyproduktion av bostäder och
ge en nytändning åt bostadsmarknaden. Åtgärderna innefattade
planer på att anpassa hyressättningen för nyproducerade bostäder
samt reformer för privatuthyrning. Tanken är att bemöta de
rådande utmaningarna på bostadsmarknaden och åtgärderna
förväntas slutföras under andra halvan av 2024.
I Sverige utgör en betydande majoritet av bostadsbeståndet
hyresrätter, vilket omfattar nästan två miljoner bostäder.
Äganderätter/småhus och bostadsrätter står för 27 procent
respektive 24 procent av det totala bostadsbeståndet i landet, vilket
innebär att det sammanlagda antalet bostäder uppgår till cirka 5,2
miljoner. Generellt sett återspeglar fördelningen av bostadstyper
liknande mönster för K-Fastigheters olika orter, med undantag för
mindre orter som Höganäs, Höör och Älmhult, där äganderätter/
småhus dominerar. I Malmö är fördelningen mellan hyresrätter
och bostadsrätter relativt jämn, medan en mindre andel består av
äganderätter/småhus.
34
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Dansk fastighetsmarknad 2023
Efter en stark återhämtning efter pandemin har Danmarks
ekonomiska tillväxt under 2023 stött på en rad utmaningar. Landet
har sett en avmattning i ekonomisk aktivitet på grund av faktorer
såsom hög inflation, svagare extern efterfrågan och åtstramande
finansiella förhållanden . Trots denna inbromsning har den danska
ekonomin förblivit motståndskraftig vilket delvis stöttas av starka
läkemedelsexporter, särskilt från bolaget Novo Nordisk .
Den danska regeringen reviderade i slutet av året sin BNP-
tillväxtprognos för 2023 till 1,2 procent, en förbättring jämfört med
tidigare prognos på 0,6 procent . Danska företag har rapporterat
starka finansiella resultat och robusta kassaflöden, vilket har
möjliggjort fortsatta investeringar trots ökade räntekostnader
till följd av högre räntenivåer . Detta har skapat ett relativt stabilt
ekonomiskt klimat i landet trots de utmanande förutsättningarna.
Danmark har likt den rådande trenden i Europa upplevt att
transaktionsmarknaden stannat upp. Den totala transaktions-
volymen sjönk med 60 procent jämfört med 2022 och låg på
irka 27,5 miljarder danska kronor under 2023. Bland de olika
fastighetssegmenten stod bostäder för den största delen med
43 procent av den totala volymen, medan industri- och
kontorsfastigheter stod för 25 procent respektive 21 procent.
Handelsfastigheter representerade 6 procent av volymen, medan
hotell och övriga fastigheter utgjorde 2 procent. Inga transaktioner
inom samhällsfastighetssegmentet skedde under året, vilket kan
förklaras av den mindre utbredda marknaden för detta segment
jämfört med övriga nordiska länder.
Geografiskt sett dominerade Köpenhamn och ”övriga delar av
Danmark” den totala transaktionsvolymen, med en fördelning på
46 procent respektive 42 procent. Andra större städer som Odense,
Århus och Ålborg stod för en mindre del av volymen med 12 procent
av den totala transaktionsvolymen. Utländska investerare stod för
cirka 33 procent av den investerade volymen under året vilket är en
förhållandevis låg andel jämfört med föregående år.
Den danska bostadsmarknaden
Den danska bostadsmarknaden har genomgått en period av
volatilitet under 2023. Efter en långsam inledning av året med
nedgång i priserna har det skett en lätt återhämtning med små
prisökningar som började i april. Utvecklingen signalerande en
ökad aktivitet som kom som en överraskning för både experter och
förstagångsköpare.
Under juli månad hade priset gått ned med 10 procent sedan
sommaren året före. En kombination av hög sysselsättning och
löneökningar bidrog till att marknaden återigen började röra på
sig. Det finns dock betydande regionala skillnader inom landet.
Medan priserna i de billigare delarna av marknaden har varit
mer motståndskraftiga mot nedgång, har de dyrare områdena i
huvudstadsregionen redan sett en robust återhämtning.
Under årets släpptes en rapport från EU som pekar på hushållens
ökade sårbarhet inför räntehöjningar och prisfall på bostäder,
särskilt bland de med rörliga räntor och amorteringsfria lån. Den
danska regeringens nya bostadspolitik och fastighetsskattesystem,
som ska implementeras under 2024, avser att åstadkomma ett
mer rättvist och transparent system. Detta kan leda till högre
fastighetsskatter i större urbana områden och lägre i mindre
befolkade delar, vilket kan balansera de stora prisdifferenserna
mellan städer som Köpenhamn och Århus och mindre orter.
Statliga medel om 1,5 miljader euro från 2022 till 2025 har
öronmärkts för att främja tillgången på prisvärda hyresbostäder,
med ett särskilt fokus på sociala bostäder. Trots ett initialt
blygsamt gensvar på stödprogrammen, förväntas intresset och
ansökningarna öka.
35
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Medelhyra
Hyresbostäder 2023
kr
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Örebro
Älmhult
Växjö
Västerås
Strängnäs
Nyköping
Malmö
Landskrona
Kristianstad
Höör
Höganäs
Hässleholm
Helsingborg
Göteborg
Gävle
Eskilstuna
Borås
Hyresförändring
Hyresbostäder 2010–2023
%
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Nyköping
Eskilstuna
Strängnäs
Älmhult
Växjö
Höör
Hässleholm
Malmö
Landskrona
Kristianstad
Helsingborg
Höganäs
Göteborg
Borås
Örebro
Västerås
Gävle
2018 2019
2020
2021 2022 2023
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Antal
Påbörjade bostäder per
1000 invånare, 2018–2023
Nyköping
Eskilstuna
Strängnäs
Älmhult
Växjö
Höör
Hässleholm
Malmö
Landskrona
Kristianstad
Helsingborg
Höganäs
Göteborg
Borås
Örebro
Västerås
Gävle
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Antal
Färdigställda bostäder per
1000 invånare, 2018–2023
2018 2019
2020
2021 2022 2023
Källa: Boverket, SCB, bearbetad av Newsec
Avser nybyggnation de senaste fyra kvartalen t.om. fjärde kvartalet 2023
utvecklare och bostadsbyggare står inför, vilket har lett till att
hyresnivåerna för nyproduktion har fortsatt att stiga under året.
I K-Fastigheters orter råder, enligt Boverkets bostadsmarknadsenkät,
underskott av bostäder i alla fall förutom tre kommuner.
Hyresutveckling
Under 2023 har hyresrättsmarknaden upplevt en betydande hyres-
höjning med i genomsnitt 4,1 procent, vilket delvis kan tillskrivas
höga inflationsnivåer och ökande kostnader för fastighetsägare.
Bland K-Fastigheters orter utmärkte sig Landskrona med den största
ökningen, där medelhyran steg från 1 130 kr/kvm/år till 1 242 kr/
kvm/år – en uppgång på nästan 10 procent. Malmö rapporterade
den högsta genomsnittshyran bland orterna, där en ökning på
6 procent resulterade i en genomsnittshyra på 1 503 kr/kvm/år
för 2023. Helsingborg och Västerås följde strax efter med genom-
snittshyror på 1 432 kr/kvm/år respektive 1 366 kr/kvm/år. Denna
trend med stigande hyror återspeglar de ökade kostnaderna som
Fokus: K-Fastigheters orter
Den minskande byggtakten i Sverige pekar mot en fortsatt och
utbredd brist på bostäder. 180 av landets 290 kommuner indikerar
ett nuvarande bostadsunderskott. Ett beräknat behov av 538 000
nya bostäder fram till år 2030, vilket översätts till ett årligt
behov av ungefär 67 300 enheter, understryker vikten av att
öka bostadsproduktionen genom åtgärder från både statligt och
kommunalt håll. Även om byggstarten av nya bostäder har minskat,
har detta ännu inte helt påverkat antalet färdigställda bostäder på
marknaden. Förväntningarna för 2023 pekar på ett rekordhögt
antal färdigställda bostäder, närmare 60 000, vilket är det högsta
på tio år. Dock riskerar den avtagande takten i byggstarter att
successivt minska volymen av färdigställda bostäder framöver,
vilket troligtvis kommer att förvärra de redan existerande
utmaningarna på bostadsmarknaden.
36
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Region
Arbetslöshet
2023*
Förändring mot
2022
Disponibel inkomst 2022
(Medel, Samtliga hushåll)
Utveckling inkomst
2022-2021
Borås 6,9% 0,4% 43 908 kronor/månad -3,2%
Eskilstuna 11,1% -0,3% 39 183 kronor/månad -5,5%
Gävle 9,2% -0,1% 40 725 kronor/månad -4,0%
Göteborg 7,2% 0,0% 45 167 kronor/månad -4,6%
Helsingborg 10,7% 0,5% 45 233 kronor/månad -3,4%
Hässleholm 9,2% 0,2% 40 092 kronor/månad -3,1%
Höganäs 5,5% 0,2% 55 817 kronor/månad -0,9%
Höör 5,4% 0,3% 45 367 kronor/månad -4,7%
Kristianstad 9,7% 0,1% 42 125 kronor/månad -4,2%
Landskrona 10,4% 0,4% 42 067 kronor/månad -1,7%
Malmö 12,7% 0,4% 41 867 kronor/månad -5,2%
Nyköping 7,6% -0,2% 42 783 kronor/månad -3,3%
Strängnäs 6,0% 0,0% 49 967 kronor/månad -3,0%
Västerås 8,3% -0,1% 44 825 kronor/månad -4,6%
Växjö 7,3% 0,2% 45 017 kronor/månad -0,9%
Älmhult 6,7% -0,6% 43 858 kronor/månad -7,1%
Örebro 7,5% -0,2% 40 550 kronor/månad -4,1%
Riket 6,7% 0,0% 46 425 kronor/månad -4,2%
Region Hovedstaden 3,0% 0,2% 56 380 SEK/månad -3,0%
Region Sjælland 2,6% 0,1% 48 992 SEK/månad -3,8%
*Avser Dec 2023.
Källa: Newsec, SCB, Arbetsförmedlingen, AKR, AKU, Danmark Statistik.
37
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
BOLAGSSTYRNING
K-Fast Holding AB är ett svenskt publikt aktiebolag vars B-aktie är
noterad på Nasdaq Stockholm sedan den 29 november 2019.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Denna bolagsstyrningsrapport ingår inte i den
formella årsredovisningen, utan utgör en egen rapport.
Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor.
K-Fast Holding AB:s styrelse och ledning strävar efter att genom
stor öppenhet underlätta för den enskilde aktieägaren att följa
bolagets beslutsvägar samt att tydliggöra var i organisationen
ansvar och befogenheter ligger. Detta omfattar upprätthållande av
en effektiv organisationsstruktur, system för intern kontroll och
riskhantering samt transparent intern och extern rapportering.
Bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med reglerna i
årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”).
K-Fastigheter följer Koden, Nasdaq Stockholms regelverk för
emittenter och god sed på aktiemarknaden sedan noteringen vid
Nasdaq Stockholm i november 2019. Koden bygger på principen
”följ eller förklara”. Det innebär att K-Fastigheter inte vid varje
tillfälle måste följa varje regel i Koden utan kan välja andra
lösningar som bedöms bättre svara mot omständigheterna i det
enskilda fallet, förutsatt att bolaget öppet redovisar varje sådan
avvikelse, beskriver den lösning som bolaget har valt i stället samt
anger skälen för detta. Koden innebär även att viss information ska
hållas tillgänglig på bolagets webbplats.
Det är styrelsens uppfattning att K-Fastigheter under 2023
har följt Koden med följande undantag: födelseår för styrelse
redovisas inte då dessa uppgifter saknar betydelse för bedömning
av kompetens och erfarenhet. Utbildning, styrelseuppdrag och
arbetslivserfarenhet redovisas då de har betydelse för att bedöma
kompetens och erfarenhet.
Bolagsordning
Bolagets företagsnamn är K-Fast Holding AB och bolaget är publikt
(publ) med organisationsnummer 556827-0390. Bolagets styrelse
har sitt säte i Hässleholms kommun. Bolaget ska ha till föremål
för sin verksamhet att direkt eller indirekt via dotterbolag äga och
förvalta fastigheter och värdepapper, bedriva byggnadsrörelse
samt därmed förenlig verksamhet. Ändring av bolagsordningen
sker enligt aktiebolagslagens bestämmelser. Senaste ändringarna
beslutades av årsstämman 2021. Bolagsordningen i sin helhet finns
på www.k-fastigheter.com.
Struktur för bolagsstyrning
Bolagsstyrningens mål är att säkerställa att bolaget sköts på ett
för aktieägarna så effektivt sätt som möjligt, men också att
K-Fastigheter följer de regler som finns. Bolagsstyrningen syftar
även till att skapa ordning och systematik för såväl styrelse som
koncernledning. Genom att ha en tydlig struktur samt klara regler
och processer kan styrelsen säkerställa att ledningens och med-
arbetarnas fokus ligger på att utveckla verksamheten för att
därigenom skapa aktieägarvärde.
Styrelse och ledning strävar efter att företaget ska leva upp till de
krav som myndigheter, Nasdaq Stockholm, aktieägare och andra
intressentgrupper ställer på bolaget. Styrelsen följer också den debatt
som förs i ämnet och bevakar de rekommendationer som olika
aktörer, såsom Aktiemarknadsnämnden eller revisorer, utfärdar.
Bolagsstyrning inom K-Fastigheter utövas främst genom
bolagsstämman och styrelsen. I ett vidare perspektiv omfattar
frågorna även bolagsledningen, dess uppgifter samt kontroll- och
rapporteringsfunktionerna inom koncernen.
Det är aktieägarna i K-Fast Holding AB som ytterst fattar beslut om
koncernens styrning. På årsstämman utser aktieägarna styrelse,
styrelsens ordförande och revisorer, beslutar om ersättning till
dessa samt beslutar om hur valberedning ska utses. Styrelsen
ansvarar inför ägarna för koncernens organisation och förvaltning
av koncernens angelägenheter. Aktieägarna utövar sitt inflytande
genom årsstämman och extra bolagsstämmor.
Ledning och ansvar är fördelat mellan styrelsen och verkställande
direktören enligt svensk lagstiftning, främst aktiebolagslagen och
årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter,
bolagsordningen samt interna instruktioner och policydokument.
Revisorerna rapporterar om sin granskning på årsstämman.
39
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Externa regelverk
Det externa ramverket för bolagsstyrning
omfattar bland annat:
Den svenska aktiebolagslagen
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter
Svensk kod för bolagsstyrning (Koden)
IFRS
EU:s revisionsförordning
FN:s Global Compact
EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR)
Viktiga interna regelverk
Bolagsordningen
Styrelsens arbetsordning, inklusive VD-
instruktion och riktlinjer för styrelseutskott
Besluts- och attestordning.
Handböcker och riktlinjer för väsentliga
delar i verksamheten, bland annat
kommunikationspolicy, finanspolicy,
insiderpolicy och uppförandekod
Processer för intern kontroll och
riskhantering
Aktieägares möjlighet att påverka
Enligt aktiebolagslagen är bolagsstämman bolagets högsta
beslutsfattande organ. På bolagsstämman utövar aktieägarna sin
rösträtt i frågor som fastställande av resultat- och balansräkningar,
disposition av bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet
för styrelseledamöterna och verkställande direktören, val av
styrelseledamöter och revisorer samt fastställande av arvode till
styrelseledamöter och revisorer. Styrelseledamöter tillsätts och
entledigas enligt aktiebolagslagen och bolagsordningen innehåller
inga särskilda regler för detta.
Bolagsstämmor
Årsstämma ska hållas inom sex månader från utgången av
varje räkenskapsår. Utöver årsstämma kan extra bolagsstämma
sammankallas om bolagets styrelse, revisorer eller ägare till minst
10 procent av samtliga aktier i K-Fast Holding AB begär det.
Enligt K-Fast Holding AB:s bolagsordning sker kallelse till
bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar
och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats,
www.k-fastigheter.com. Att kallelse har skett ska annonseras i
Dagens industri.
Beslut vid bolagsstämma fattas normalt med enkel majoritet. I
vissa frågor föreskriver den svenska aktiebolagslagen att förslag
ska godkännas av en större andel av på stämman företrädda aktier
och avgivna röster.
Rätt att delta i bolagsstämma
Den som önskar delta i bolagsstämma ska dels vara införd som
aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken
sex bankdagar före bolagsstämman, dels anmäla sin avsikt att
delta till K-Fastigheter senast den dag som anges i kallelsen till
40
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
bolagsstämman. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla
sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka anges i kallelsen
till bolagsstämman. För att få delta i stämman måste den som
låtit förvaltarregistrera sina aktier, utöver att anmäla sin avsikt
att delta, låta registrera aktierna i eget namn så att vederbörande
är registrerad som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda
aktieboken senast fyra bankdagar före bolagsstämman. Aktieägare
som inte är personligen närvarande vid bolagsstämma får utöva
sin rätt vid stämman genom ombud eller, om styrelsen har beslutat
om det, via poströst. Aktieägare som är personligen närvarande vid
bolagsstämma, alternativt ombud för frånvarande aktieägare, får
ha med sig högst två biträden.
Aktieägares initiativrätt
En aktieägare som vill få ett ärende behandlat vid en bolagsstämma
ska begära detta skriftligen hos K-Fastigheters styrelse. Ärendet tas
upp vid bolagsstämman om begäran har kommit in till styrelsen
senast en vecka före den tidpunkt då kallelse enligt aktiebolagslagen
tidigast får utfärdas eller efter denna tidpunkt men i sådan tid att
ärendet kan tas upp i kallelsen till bolagsstämman.
Rösträtt
I K-Fast Holding AB finns aktier av två serier: A-aktier respektive
B-aktier. En A-aktie berättigar ägaren till fem röster och en B-aktie
till en röst. Såväl A-aktier som B-aktier berättigar ägarna till lika
stor andel av bolagets tillgångar och vinst.
Totalt antal aktier i K-Fast Holding AB uppgick den 31 december
2023 till 239 331 168, fördelade på 22 500 000 A-aktier,
motsvarande 112 500 000 röster, respektive 216 831 168 B-aktier,
motsvarande 216 831 168 röster. Totalt antal röster uppgick den 31
december 2023 till 329 331 168. B-aktierna representerade
65,6 procent av rösterna och 90,6 procent av aktiekapitalet.
Ytterligare information om aktien och aktieägare finns på sidorna
158–163.
Årsstämma 2023
Årsstämma hölls den 15 maj 2023 i Hässleholm. Utöver fysisk
närvaro fanns möjlighet att poströsta. På stämman deltog eller
företräddes sammanlagt 97 aktieägare motsvarande ca 91,8 procent
av det totala antalet röster i bolaget. Protokoll fört vid årsstämman
finns tillgängligt på bolagets webbplats. På stämman fattade
aktieägarna beslut om bland annat följande:
att inte lämna utdelning för verksamhetsåret 2022
omval enligt förslag från valberedningen av Ulf Johansson,
Christian Karlsson, Jacob Karlsson, Sara Mindus, Jesper
Mårtensson och Erik Selin till styrelseledamöter och att utse Erik
Selin till styrelsens ordförande för tiden fram till slutet av nästa
årsstämma
omval enligt förslag från valberedningen av Ernst & Young
Aktiebolag som revisor för tiden fram till slutet av nästa
årsstämma med huvudansvarig auktoriserad revisor Peter von
Knorring
styrelsearvode om 200 000 kr för påföljande mandatperiod för
de styrelseledamöter som inte är anställda av K-Fastigheter. Erik
Selin erhåller inte något styrelsearvode
bemyndiga styrelsen att fram till årsstämman 2024, vid ett eller
flera tillfällen och med eller utan företrädesrätt för aktieägarna,
besluta om en eller flera nyemissioner med avvikelse från
aktieägares företrädesrätt, om maximalt 24 000 000 nya aktier
av serie B som motsvarar en tiondel av det totala antalet utgivna
aktier i bolaget
bemyndiga styrelsen att fram till årsstämman år 2023, vid ett
eller flera tillfällen, fatta besluta om förvärv av bolagets egna
aktier av serie B med ett maximalt antal aktier som motsvarar en
tiondel av det totala antalet utgivna aktier i bolaget.
Extra bolagsstämma 2023
En extra bolagsstämma hölls den 24 oktober 2023 i Hässleholm.
Utöver fysisk närvaro fanns möjlighet att poströsta. På stämman
deltog eller företräddes sammanlagt 30 aktieägare motsvarande ca
86,9 procent av det totala antalet röster i bolaget. Protokoll fört vid
årsstämman finns tillgängligt på bolagets webbplats. På stämman
fattade aktieägarna beslut om:
att godkänna styrelsens förslag om en riktad nyemission avseende
5 820 000 aktier av serie B till Erik Selin Fastigheter AB. Detta
som en del av den riktade nyemission som styrelsen beslutade
den 28 september 2023 om totalt 24 000 000 aktier av serie
B i enlighet med ett mandat om nyemission som beslutades på
ordinarie stämma 2023.
Årsstämma 2024
Årsstämma i K-Fast Holding AB äger rum den 14 maj 2024.
Information om årsstämman publiceras på www.k-fastigheter.com.
Inför årsstämman 2024 föreslår styrelsen att ingen utdelning lämnas
för verksamhetsåret 2023.
Valberedning
Vid extra bolagsstämma den 19 augusti 2019 fattades beslut om
principer för tillsättande av en valberedning. K-Fastigheters
valberedning inför årsstämman 2024 har utsetts enligt dessa principer.
Valberedningen ska bestå av styrelsens ordförande samt representanter
för de tre röstmässigt största aktieägarna vid utgången av tredje
kvartalet året före årsstämman. Komplett beskrivning av principerna
för tillsättande av och instruktion avseende valberedningen finns på
bolagets webbplats, k-fastigheter.com.
Sammansättningen av valberedningen offentliggjordes genom
separat pressmeddelande den 13 november 2023 samt på
41
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Valberedningen inför årsstämman 2024
Namn / representerande Andel av röster, 30 september 2023
Stefan Alvarsson / Jacob Karlsson AB 37,3%
Sharam Rahi / Erik Selin Fastigheter AB 37,1%
Olof Nyström / Fjärde AP-Fonden 3,6%
Erik Selin, styrelseordförande i K-Fast Holding AB
*Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen/ till i bolaget röstmässigt större aktieägare.
K-Fastigheters webbplats, där det även anges hur aktieägare har
möjlighet att lämna förslag till valberedningen.
Valberedningens uppgift är att bereda och lämna förslag till nästa
årsstämma på ordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt om
arvode till ordföranden och övriga ledamöter. I valberedningens
uppdrag ingår att utvärdera styrelsens arbete, i första hand utifrån
den rapport som styrelsens ordförande lämnar till valberedningen.
Valberedningen föreslår även val av revisorer och arvode till dessa.
Styrelsen ska ha en ändamålsenlig erfarenhet och kompetens för
den verksamhet som bedrivs i K-Fast Holding AB för att kunna
identifiera och förstå de risker som kan uppstå i verksamheten och
de regelverk som reglerar verksamheten. Valberedningen ska beakta
K-Fastigheters mångfaldspolicy, vilken följer punkt 4.1 i Koden, i sitt
förslag gällande val av styrelseledamöter till styrelsen
Det åligger valberedningen att beakta policyn, med målsättning
att åstadkomma en ändamålsenlig sammansättning av styrelsen.
Vid inval av nya styrelseledamöter ska den enskilda ledamotens
lämplighet prövas i syfte att uppnå en styrelse med en samlad
kompetens som är tillräcklig för en ändamålsenlig styrning av
bolaget. I enlighet med punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning
ska bolagets styrelse ha en med hänsyn till bolagets verksamhet,
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig
sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende
Peter von Knorring
Revisor i K-Fastigheter
Huvudansvarig revisor i
K-Fastigheter sedan 2023.
Auktoriserad revisor
och medlem i FAR. Ingår
i EY:s branschgrupp Real Estate, Hospitality and
Construction (RHC).
Exempel på övriga större uppdrag: CA Fastigheter,
Hyresbostäder i Norrköping, Telenor Sverige AB,
Nimlas Group. Exempel på tidigare större uppdrag:
Heimstaden, Heimstaden Bostad, Siemens Energy.
de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och
bakgrund och en jämn könsfördelning ska eftersträvas.
Utöver Jacob Karlsson AB och Erik Selin Fastigheter Aktiebolag,
som vid tillfället för fastställande av rätt att utse ledamöter i
valberedningen vardera representerade 37,3 respektive 37,1 procent
av rösterna, finns inga ytterligare aktieägare som representerar mer
än 10 procent av rösterna.
Externa revisorer
Enligt bolagets bolagsordning antagen den 19 maj 2021 ska
bolagets årsstämma utse en eller två revisorer med eller utan
revisorssuppleanter eller ett eller två registrerade revisionsbolag.
Bolagets revisorer utses för perioden intill slutet av nästa årsstämma.
Revisorn ska granska K-Fastigheters årsredovisning och bokföring
samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning.
K-Fast Holding AB är moderbolag i en koncern och K-Fastigheters
revisor granskar koncernredovisningen samt koncernbolagens
inbördes förhållanden. Revisorn ska efter varje räkenskapsår lämna
en revisionsberättelse för koncern och moderbolag till årsstämman.
Det senaste revisorsvalet skedde på årsstämman den 15 maj
2023 då Ernst & Young AB omvaldes. Peter von Knorring är
huvudansvarig revisor.
Styrelsens sammansättning
Styrelseledamöterna utses normalt av årsstämman för tiden intill
slutet av nästa årsstämma. Enligt K-Fast Holding AB:s bolagsordning
ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter utan
suppleanter. I enlighet med Koden ska styrelsens ordförande utses
av årsstämman. Högst en bolagsstämmovald styrelseledamot får
arbeta i K-Fastigheters ledning eller i ledningen av dotterbolag.
Majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelseledamöterna ska vara
oberoende i förhållande till K-Fastigheter och bolagsledningen.
Minst två av de styrelseledamöter som är oberoende i förhållande
till K-Fastigheter och bolagsledningen ska även vara oberoende i
förhållande till K-Fastigheters större aktieägare. Mer information
om bolagets styrelse finns på sidan 51.
42
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Styrelsens sammansättning, närvaro och ersättning
Namn Invald
Oberoende i förhållande till: Närvaro Ersättning
Bolaget och ledande
befattningshavare
Större aktieägare Styrelsemöte Revisionsutskott Ersättningsutskott Styrelse- och utskottsmöten
Erik Selin, ordförande 2018 Ja Nej 12 av 13 6 av 6 0 av 1 -
Ulf Johansson, ledamot 2019 Ja Ja 13 av 13 6 av 6 1 av 1 200 000
Christian Karlsson, ledamot 2019 Nej Nej 13 av 13 - - 200 000
Jacob Karlsson, ledamot 2010 Nej Nej 13 av 13 - - -
Sara Mindus, ledamot 2019 Ja Ja 12 av 13 6 av 6 1 av 1 200 000
Jesper Mårtensson, ledamot 2018 Ja Nej 13 av 13 - - 200 000
Styrelsens ansvar
Styrelsen är bolagets näst högsta beslutsfattande organ efter
bolagsstämman. Enligt aktiebolagslagen svarar styrelsen för
K-Fastigheters organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter.
Styrelsen ska fortlöpande bedöma K-Fastigheters ekonomiska
situation. Styrelsen ska se till att bokföringen, medelsförvaltningen
och K-Fastigheters ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras
på ett betryggande sätt.
Enligt Koden ingår det i styrelsens uppgifter att bland annat
fastställa bolagets övergripande mål och strategi, tillsätta, utvärdera
och vid behov entlediga verkställande direktör, identifiera hur
hållbarhetsfrågor påverkar bolagets risker och affärsmöjligheter,
fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets uppträdande i samhället
i syfte att säkerställa dess långsiktigt värdeskapande förmåga, se till
att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av
bolagets verksamhet och de risker för bolaget som dess verksamhet
är förknippad med, se till att det finns en tillfredsställande kontroll
av bolagets efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för
bolagets verksamhet, säkerställa bolagets efterlevnad av interna
riktlinjer, säkerställa att bolagets informationsgivning präglas av
öppenhet samt är korrekt, relevant och tillförlitlig.
Styrelsen 2023
Styrelsen har, sedan årsstämma 2 april 2019, bestått av sex
ledamöter. Styrelsen är beslutsför om fler än hälften av antalet
styrelseledamöter är närvarande. Styrelseordföranden har utslagsröst
vid lika röstetal. Styrelsen i K-Fast Holding AB består av personer
som har bred erfarenhet och kompetens från fastighetsbranschen,
juridk, affärsutveckling, hållbarhetsfrågor och finansiering. Ett
antal av ledamöterna har erfarenhet från styrelsearbete i andra
börsnoterade bolag.
Samtliga styrelseledamöter har genomgått Nasdaq Stockholms
utbildning för styrelse och ledande befattningshavare. Därefter
erhåller styrelsen löpande information om bland annat
regeländringar och sådana frågor som rör verksamheten och
styrelsens ansvar i ett noterat bolag.
K-Fastigheters firma tecknas, förutom av styrelsen, av styrelsens
ledamöter två i förening samt en styrelseledamot och bolagets vice
VD/finanschef i förening. Om vissa uppgifter delegeras till en eller
flera av styrelsens ledamöter eller till andra ska styrelsen handla
med omsorg och fortlöpande kontrollera om delegationen
kan upprätthållas.
Styrelseordföranden ska se till att styrelsens arbete bedrivs effektivt
och att styrelsen fullgör sina åligganden.
Styrelsens arbetsordning
I sitt arbete följer styrelsen en skriftlig arbetsordning. Arbets-
ordningen fastställs årligen och reglerar bland annat funktioner
och fördelning av arbete mellan styrelseledamöterna och
verkställande direktören respektive mellan styrelsen och dess
olika utskott samt vissa procedurfrågor rörande sammankallande
av styrelsesammanträden. Arbetsordningen föreskriver också att
styrelsen ska ha ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott.
Styrelsens ordförande är ordförande i utskotten. Styrelsen
sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa
ordinarie sammanträden ska styrelsen sammankallas om
styrelseordföranden anser att det behövs eller om en styrelseledamot
eller den verkställande direktören begär det. I enlighet med aktie-
bolagslagen har styrelsen även fastställt en instruktion för den
verkställande direktören, vilken innefattar en instruktion om såväl
intern rapportering till styrelsen som bolagets externa rapportering
till marknaden.
43
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Revisionsutskott
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott bestående av tre
ledamöter: Ulf Johansson, Sara Mindus och Erik Selin. Erik Selin
är ordförande och Sara Mindus är vice ordförande för utskottet.
Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar
och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll
och riskhantering, hålla sig informerat om revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen samt om slutsatserna
av Revisorsinspektionens kvalitetskontroll. Utskottet ska även
granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet
och då särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget
andra tjänster än revision.
Ersättningsutskott
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av tre
ledamöter: Ulf Johansson, Sara Mindus och Erik Selin. Erik Selin
är ordförande för utskottet.
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda
styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar
och andra anställningsvillkor för styrelseledamöter, verkställande
direktör och bolagsledningen, följa och utvärdera eventuella
program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, samt följa och
utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare fastställda av bolagsstämman samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer.
Styrelsens ordförande
Av styrelsens arbetsordning framgår bland annat att ordföranden
ska se till att styrelsens arbete bedrivs effektivt och att styrelsen
fullgör sina skyldigheter. I detta ligger att organisera och leda
styrelsens arbete samt skapa bästa möjliga förutsättningar för dess
arbete. Dessutom ska ordföranden se till att styrelsens ledamöter
löpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget och att
nya ledamöter får lämplig introduktion och utbildning. Ordföranden
ska stå till förfogande som rådgivare och diskussionspartner till
verkställande direktören men också utvärdera dennes arbete samt
redogöra för sin bedömning i styrelsen. Därutöver ankommer det på
ordförande att se till att styrelsens arbete utvärderas årligen och att
informera valberedningen om utvärderingen.
Vid årsstämman den 15 maj 2023 valdes Erik Selin till styrelsens
ordförande. Styrelseordföranden deltar ej i den operativa ledningen
av bolaget.
Styrelsens arbete
Styrelsen har under verksamhetsåret 2023 genomfört 13 protokoll-
förda sammanträden. Bolagets VD och/eller vVD och finanschef
ska som huvudregel vara föredragande i styrelsen. Bolagets
medarbetare, revisor eller annan extern konsult ska adjungeras
till styrelsemöten för att delta och föredra ärenden vid behov.
Styrelseledamoten Christian Karlsson är styrelsens sekreterare.
Styrelsen behandlade vid sina möten de fasta punkter som, i
enlighet med styrelsens arbetsordning, förelåg vid respektive
styrelsemöte. Hit hör affärsläge, budget, delårsrapporter och
årsbokslut.
44
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kvartal 1
Möte 1, 16 februari 2023
Bokslutskommuniké 2023
Arbetsordning för styrelsen
VD-instruktion, instruktion
för arbetet i Revisions- och
Ersättningsutskottet
Möte 2, 30 mars 2023
Revisorns rapportering
Kallelse till årsstämma
Godkännande av årsredovisning,
bolagsstyrningsrapport och
hållbarhetsrapport
Marknads- och konkurrenssituation
Utvärdering av styrelsens och VDs
arbete
Utvärdering av bonusgrundande
punkter
Kvartal 2
Möte 3, 2 maj 2023
Delårsrapport januari-mars 2023
Möte 4, 15 maj 2023
Konstituerande
styrelsesammanträde
Möte 5, 19 maj 2023
Finansieringsfrågor
Möte 6, 25 juni 2023
Finansieringsfrågor
Kvartal 3
Möte 7, 25 juli 2023
Delårsrapport januari till juni 2023
Möte 8, 17 september 2023
Kapitalfrågor
Möte 9, 22 september 2023
Finansieringsfrågor
Möte 10, 27 september 2023
Kapitalfrågor
Möte 11, 28 september 2023
Kapitalfrågor
Kvartal 4
Möte 12, 9 nevember 2023
Intern kontroll, Riskhantering
Policyefterlevnad och fastställande
av policydokument
Delårsrapport januari till september
2023
Finansieringsfrågor
Möte 13, 20 december 2023
Utvärdering av bonusgrundande
punkter och lönerevision
Fastställande av attestordning
Utvärdering av behov av särskild
granskningsfunktion
Fastställande av policydokument
STYRELSEÅRET 2023
Utöver de schemalagda mötena består styrelsens arbete av löpande
ekonomisk uppföljning, utvärdering av strategi, rekommendationer
kring ersättningsnivåer, förvärvsfrågor samt frågor kring
redovisning och revision.
Styrelsen genomförde under december 2023 en utvärdering av sitt
arbete. Utvärderingen och efterföljande styrelsediskussion kommer
att tjäna som underlag för en fortlöpande utveckling av styrelsens
arbetssätt och säkerställer att styrelsen kan fatta så välgrundade
beslut som möjligt. Styrelseutvärderingen följer riktlinjerna för
styrelseutvärderingen i Koden.
Närvaro styrelsemöten
Se information på sidan 46.
Verkställande direktör
Bolagets verkställande direktör är Jacob Karlsson. Verkställande
direktören sköter, i enlighet med bestämmelserna i
aktiebolagslagen, den löpande förvaltningen i K-Fastigheter enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar.
Åtgärder som med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets
verksamhet är av osedvanligt slag eller stor betydelse faller utanför
den löpande förvaltningen och ska därför som huvudregel beredas
och föredras styrelsen för beslut. Den verkställande direktören
ska också vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören är ett i förhållande till styrelsen
underordnat bolagsorgan, och styrelsen kan också själv avgöra
ärenden som ingår i den löpande förvaltningen. Den verkställande
direktörens arbete och roll samt arbetsfördelningen mellan
styrelsen och den verkställande direktören framgår av en av
styrelsen fastställd skriftlig VD-instruktion och styrelsen utvärderar
löpande den verkställande direktörens arbete. För presentation
av verkställande direktören se sidan 54. För ersättning till
verkställande direktören se sidan 50.
Jäv
Styrelseledamot eller verkställande direktör får inte handlägga
frågor rörande avtal mellan sig själv och bolaget eller koncernen.
Denne får inte heller handlägga fråga om avtal mellan bolaget och
tredje man, om denne har ett väsentligt intresse som kan strida mot
bolagets. Med avtal som avses ovan jämställs rättegång eller annan
talan. Det åligger styrelseledamot eller verkställande direktör att i
förekommande fall upplysa om en jävsituation skulle föreligga.
45
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
ERSÄTTNINGSRAPPORT
K-FAST HOLDING AB AVSEENDE
VERKSAMHETSÅRET 1 JANUARI
202331 DECEMBER 2023
K-Fast Holding AB (”K-Fastigheter”) är ett publikt
aktiebolag vars aktier av serie B är upptagna till
handel vid Nasdaq Stockholm. Det ankommer
på styrelsen i K-Fastigheter att upprätta förslag
till årsstämman om riktlinjer för lön och annan
ersättning till styrelseledamöter, verkställande
direktör och vice verkställande direktör. Med
ersättning jämställs överlåtelse av värdepapper
och upplåtelse av rätt att i framtiden förvärva
värdepapper från bolaget. Riktlinjerna ska avse
tiden från den stämma som fastställer dem.
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer för ersättning när
det uppkommer behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna, dock
minst vart fjärde år. Gällande riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare fastställdes vid ordinarie bolagsstämma den
19 maj 2020. Riktlinjerna finns publicerade på K-Fastigheters
webbsida, k-fastigheter.com/bolagsstyrning/ersättning/. Nya
riktlinjer kommer att fastställas på bolagsstämman 2024.
Styrelsen i K-Fastigheter är skyldig att för varje räkenskapsår
upprätta en rapport över utbetald och innestående ersättning som
omfattas av Riktlinjerna.
Denna rapport beskriver hur Riktlinjerna tillämpades
under år 2023. Rapporten innehåller även information om
K-Fastigheters ersättning till verkställande direktören och vice
Befattningshavare Fast ersättning, kr Rörlig ersättning, kr Övrig ersättning, kr
Relativ andel fast och
rörlig ersättning, %
Styrelseordförande 0 0 0 -
Ulf Johansson, styrelseledamot 200 000 0 0 -
Christian Karlsson, styrelseledamot 200 000 0 0 -
Sara Mindus, styrelseledamot 200 000 0 0 -
Jesper Mårtensson, styrelseledamot 200 000 0 0 -
Jacob Karlsson, VD 2 424 000 0 143 196 -
Martin Larsson, vice VD 1 347 540 150 000 408 166 10%
verkställande direktören. Rapporten har upprättats i enlighet
med aktiebolagslagen och Kollegiet för svensk bolagsstyrnings
Regler om ersättningar till ledande befattningshavare och om
incitamentsprogram.
Total ersättning
Den totala ersättningen till varje enskild befattningshavare framgår
av nedanstående tabell.
K-Fastigheters övergripande målsättning med verksamheten
är att skapa en långsiktigt god värdetillväxt för aktieägarna.
Värdeskapande mäts över en konjunkturcykel som tillväxt
i långsiktigt substansvärde per aktie. Detta ska ske genom
att projektutveckla, bygga och förvalta hyresbostäder
belägna på utvalda tillväxtorter och att verka lokalt nära sina
samarbetspartners och hyresgäster genom egen närvaro på de
orter där bolaget är etablerat, samt genom att samverka med
aktörer inom samhällssektorn. Hållbarhet är en central del i
K-Fastigheters affär där de prioriterade områdena är att bidra till
en bättre miljö genom energieffektiva lösningar i fastigheterna
och att vara en ansvarstagande arbetsgivare som attraherar och
utvecklar sina medarbetare. För att främja bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet, och på så sätt skapa en
långsiktigt god värdetillväxt för aktieägarna, ska bolaget erbjuda
marknadsanpassad och konkurrenskraftig ersättning, men inte
vara löneledande i förhållande till jämförbara företag.
Det är styrelsens bedömning att den totala ersättningen
som omfattas av Riktlinjerna och som har utbetalats under
räkenskapsåret är förenlig med Riktlinjerna.
46
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Årlig förändring av ersättning
Den årliga förändringen av ersättningen till varje enskild
befattningshavare, av bolagets resultat och av den genomsnittliga
ersättningen i måttenheten heltidsekvivalenter för bolagets andra
anställda under de fem senaste räkenskapsåren redovisas i det
följande.
Styrelseledamöter
1
Erik Selin
2
kr 2023 2022 2021 2020 2019
Fast ersättning 0 0 0 0 0
Rörlig ersättning 0 0 0 0 0
Övrig ersättning 0 0 0 0 0
Ulf Johansson
3
kr 2023 2022 2021 2020 2019
Fast ersättning 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
Rörlig ersättning 0 0 0 0 0
Övrig ersättning 0 0 0 0 0
Christian Karlsson
4
kr 2023 2022 2021 2020 2019
Fast ersättning 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
Rörlig ersättning 0 0 0 0 0
Övrig ersättning 0 0 0 0 0
Sara Mindus
5
kr 2023 2022 2021 2020 2019
Fast ersättning 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
Rörlig ersättning 0 0 0 0 0
Övrig ersättning 0 0 0 0 0
Jesper Mårtensson
6
kr 2023 2022 2021 2020 2019
Fast ersättning 200 000 200 000 200 000 200 000 200 000
Rörlig ersättning 0 0 0 0 0
Övrig ersättning 0 0 0 0 0
Jacob Karlsson
7
kr 2023 2022 2021 2020 2019
Fast ersättning 2 424 000 1 215 487 1 207 606 1 219 411 1 219 679
Rörlig ersättning 0 0 0 0 0
Övrig ersättning 143 196 142 827 191 778 170 302 137 526
Martin Larsson
8
kr 2023 2022 2021 2020 2019
Fast ersättning 1 347 540 1 055 042 1 097 423 928 747 910 864
Rörlig ersättning 150 000 190 000 0 150 000 0
Övrig ersättning 408 166 390 388 372 888 346 382 362 333
mkr 2023 2022 2021 2020 2019
Årets resultat -398,1 907,4 1 044,4 474,5 365,3
kr 2023 2022 2021 2020 2019
Genomsnittlig
ersättning
472 780 455 426 422 126 498 951 421 918
1
Beslut om arvode till styrelseledamöter fattas av bolagsstämman.
2
Valdes till styrelseordförande vid årsstämman 2019.
3
Valdes till styrelseledamot vid årsstämman 2019.
4
Valdes till styrelseledamot vid årsstämman 2019.
VD och vice VD
K-Fastigheters resultat
Den årliga förändringen av K-Fastigheters resultat under de fem
senaste räkenskapsåren redovisas i följande tabell.
Genomsnittlig ersättning för K-Fastigheters andra
anställda
Den årliga förändringen av den genomsnittliga ersättningen i
måttenheten heltidsekvivalenter för K-Fastigheters andra anställda
under de fem senaste räkenskapsåren redovisas i följande tabell
5
Valdes till styrelseledamot vid årsstämman 2019.
6
Valdes till ordförande år 2018 och omvaldes som styrelseledamot vid
årsstämman 2019.
7
VD och styrelseledamot.
8
Vice VD sedan 2019. Anställdes år 2018.
47
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Ersättning från annat företag i koncernen
Ingen ersättning till någon befattningshavare har utbetalats från
något annat företag inom samma koncern som K-Fastigheter.
Aktier och optioner
Inga aktier eller aktieoptioner har tilldelats eller erbjudits någon
befattningshavare.
Återkrav av rörlig ersättning
Något återkrav vad avser rörlig ersättning har inte framställts.
Avvikelser från beslutsprocess
Styrelsen i K-Fastigheter har inrättat ett ersättningsutskott med
huvudsakliga uppgift att bereda styrelsens beslut i frågor om
ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor
för verkställande direktör och ledande befattningshavare.
Ersättningsutskottet ska således utarbeta förslag avseende riktlinjer
för ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör
och ledande befattningshavare, som styrelsen ska underställa
årsstämman för beslut åtminstone vart fjärde år. Beslutsprocessen
beskrivs i Riktlinjerna. Det har inte gjorts någon avvikelse från
beslutsprocessen.
Avsteg från Riktlinjerna
Det har inte gjorts något avsteg från Riktlinjerna.
Synpunkter från bolagsstämman
Det har inte framförts några synpunkter i samband med en
stämmobehandling av en tidigare rapport. Styrelsen har därför inte
haft några sådana synpunkter att beakta.
Uppgifter i årsredovisningen
De uppgifter som avses i 5 kap. 40–44 §§ årsredovisningslagen
(1995:1554) redovisas på sidorna 81–82 i K-Fastigheters
årsredovisning för år 2023.
48
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
INTERN KONTROLL OCH RISKBEDÖMNING
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN
KONTROLL
Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen – som innehåller krav på
att information om de viktigaste inslagen i K-Fastigheters system
för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella
rapporteringen varje år ska ingå i bolagsstyrningsrapporten – samt
Koden. Styrelsen ska bland annat tillse att K-Fastigheter har god
intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att
fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll
efterlevs samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning
och kontroll av K-Fastigheters verksamhet och de risker som bolaget
och dess verksamhet är förknippade med.
Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig grad
säkerställa att K-Fastigheters operativa strategier och mål följs upp
och att ägarnas investering skyddas. Den interna kontrollen ska
vidare säkerställa att den externa finansiella rapporteringen med
rimlig säkerhet är tillförlitlig och upprättad i överensstämmelse med
god redovisningssed, att tillämpliga lagar och förordningar följs
samt att krav på börsnoterade bolag efterlevs. Kontrollmiljön utgör
basen för den interna kontrollen som även omfattar riskbedömning,
kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt
uppföljning.
KONTROLLMIL
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen
avseende den finansiella rapporteringen. I syfte att skapa och
vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö har styrelsen antagit ett antal
policyer och styrdokument som reglerar den finansiella rapporteringen.
Dessa utgörs huvudsakligen av styrelsens arbetsordning, instruktioner
för den verkställande direktören, instruktioner för av styrelsen inrättade
utskott och instruktioner för finansiell rapportering.
Styrelsen har också antagit en särskild attestordning samt en finans-
policy. K-Fastigheter har även en ekonomihandbok som innehåller
principer, riktlinjer och processbeskrivningar för redovisning och
finansiell rapportering. Styrelsen har vidare inrättat ett revisions-
utskott som har till huvudsaklig uppgift att övervaka bolagets
finansiella rapportering, att övervaka effektiviteten i K-Fastigheters
interna kontroll, internrevision (i den mån sådan funktion inrättas)
och riskhantering, samt att granska och övervaka revisorns
opartiskhet och självständighet.
Ansvaret för det dagliga arbetet med att upprätthålla kontrollmiljön
åvilar primärt K-Fastigheters vice VD och finanschef, som rapporterar
löpande till styrelsen i enlighet med fastställda instruktioner.
Koncernens ekonomiavdelningar spelar en betydelsefull roll vad
gäller tillförlitlig finansiell information. De är ansvariga för en
fullständig, korrekt och i tid lämnad finansiell rapportering.
Koncernekonomichefen rapporterar till bolagets vice VD och
finanschef, som i sin tur rapporterar till den verkställande direktören
och styrelsen.
Förutom den interna uppföljningen och rapporteringen, rapporterar
K-Fastigheters externa revisorer under verksamhetsåret till
verkställande direktören och styrelsen. Revisorernas rapportering
ger styrelsen en god uppfattning och ett tillförlitligt underlag
avseende den finansiella rapporteringen i årsredovisningen.
BEHOV AV INTERNREVISION
Effektiviteten vid internrevision är till stor del beroende av bolagets
organisationsstruktur och organisationens storlek. K-Fastigheter
har en relativt liten organisation där administrationen sköts från
bolagets kontor i Hässleholm. Bolagsledningen följer kontinuerligt
upp resultat- och balansräkning. Sammantaget medför detta att det
inte anses motiverat att ha en särskild enhet för internrevision.
RISKBEDÖMNING OCH
KONTROLLAKTIVITETER
I riskbedömningen ingår att identifiera och utvärdera risken för
väsentliga fel i K-Fastigheters verksamhetsprocesser, vilket bland
annat omfattar redovisningen och rapporteringen på koncern- och
dotterbolagsnivå. Riskbedömning görs löpande och enligt fastställda
riktlinjer med fokus på bolagets väsentliga verksamhetsprocesser.
Inom styrelsen ansvarar primärt revisionsutskottet för att löpande
utvärdera bolagets risksituation varefter styrelsen gör en årlig
genomgång av risksituationen.
Kontrollaktiviteter syftar till att identifiera och begränsa risker.
Styrelsen ansvarar för den interna kontrollen och uppföljning
av bolagsledningen. Detta sker genom både interna och externa
kontrollaktiviteter samt genom granskning och uppföljning av
bolagets policyer och styrdokument. Kontrollaktiviteter följs upp och
dokumenteras på process- och rollnivå genom en av bolaget utvecklad
webb-applikation, benämnd IKV (Internt Kontroll-Verktyg). IKV
säkerställer att K-Fastigheters medarbetare i sin specifika roll får
tillgång till relevant information (och kunskap) vid rätt tidpunkt för
att kunna genomföra stipulerad kontrollaktivitet, samt att uppföljning
kan ske på ett systematiskt sätt för att säkerställa att kontrollsystemet
upprätthålls. De koncernövergripande riktlinjerna för intern kontroll
följs upp under året inom samtliga affärsområden och centrala enheter,
dels genom löpande översyn av väsentliga processer, dels genom IKV
för intern kontroll, varefter avrapportering sker till styrelsen.
Enhetliga redovisnings- och rapportinstruktioner tillämpas av
samtliga enheter inom K-Fastigheter.
49
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
K-Fastigheter har informations- och kommunikationsvägar som
syftar till att främja riktigheten av den finansiella rapporteringen
och möjliggöra rapportering och återkoppling från verksamheten
till styrelse och ledning, exempelvis genom att styrande dokument
i form av interna policyer, riktlinjer och instruktioner avseende
den ekonomiska rapporteringen gjorts tillgängliga och är kända för
berörda medarbetare. Styrelsen får ytterligare information avseende
riskhantering, intern kontroll och finansiell rapportering från möten
och rapporter från bolagets revisorer.
K-Fastigheter säkerställer att alla medarbetare tar del av de
policyer och instruktioner som är relevanta för deras arbete i
bolaget. Sådana policyer innefattar bland annat lagar och regler
som är tillämpliga avseende bolagets informationsgivning och de
särskilda krav som ställs på personer som är aktiva i ett börsnoterat
bolag rörande exempelvis insiderinformation och -handel. För att
förhindra marknadsmissbruk har K-Fastigheter etablerat rutiner
för ändamålsenlig hantering och begränsning av spridning av
information som ännu inte har offentliggjorts till allmänheten.
K-Fastigheters verkställande direktör har på uppdrag av styrelsen
det övergripande ansvaret för att hantera frågor rörande
insiderinformation och styrelsen har utsett bolagets vice VD och
finanschef som ansvarig för förandet av insiderförteckningar. För
att koordinera och besluta i frågor rörande bedömning av eventuell
insiderinformation har bolaget en insiderkommitté bestående av
VD, vice VD och finanschef, IR-ansvarig samt styrelseledamot
Christian Karlsson.
K-Fastigheters IR-funktion leds och övervakas av bolagets
vice VD och finanschef och bolagets kommunikations- och
IR-ansvarige. De huvudsakliga uppgifterna för IR-funktionen
är att stödja den verkställande direktören och de ledande
befattningshavarna i förhållande till olika intressenter,
främst kapitalmarknadens aktörer. IR-funktionen arbetar
även, tillsammans med den verkställande direktören, med att
förbereda K-Fastigheters finansiella rapporter, bolagsstämmor,
kapitalmarknadspresentationer och övrig regelbunden
rapportering.
Styrelsen har fastställt en kommunikationspolicy som anger vad
som ska kommuniceras, av vem samt på vilket sätt informationen
ska utges för att säkerställa att den externa informationen
blir korrekt och fullständig. Dessutom finns instruktioner
för hur den finansiella informationen ska kommuniceras
mellan ledning och övriga medarbetare. En förutsättning
för korrekt informationsgivning är även goda rutiner kring
informationssäkerhet.
Finansiell information lämnas i form av:
delårsrapporter och bokslutskommuniké, vilka publiceras som
pressmeddelanden
årsredovisning
pressmeddelanden som K-Fastigheter är skyldigt att
offentliggöra enligt tillämplig lag eller Nasdaq Stockholms
regelverk
presentationer och telefonkonferenser för finansanalytiker,
investerare och media i anslutning till att bokslutskommuniké
och delårsrapporter publiceras
möten med analytiker och investerare
Samtliga finansiella rapporter, presentationer och
pressmeddelanden publiceras på bolagets webbplats,
www.k-fastigheter.com, i direkt anslutning till offentliggörandet.
UPPFÖLJNING
Efterlevnaden och effektiviteten i de interna kontrollerna följs upp
löpande genom K-Fastigheters verktyg för intern kontroll.
Verkställande direktören tillser att styrelsen löpande erhåller
rapportering om utvecklingen av bolagets verksamhet, däribland
utvecklingen av dess resultat och ställning samt information
om viktiga händelser, såsom utvecklingen i enskilda projekt.
Verkställande direktören avrapporterar också dessa frågor till
styrelsen.
Styrelsen och revisionsutskottet går igenom årsredovisning och
kvartalsrapporter och genomför finansiella utvärderingar i enlighet
med fastställd plan. Revisionsutskottet följer upp den finansiella
rapporteringen samt andra närliggande frågor och diskuterar
regelbundet dessa frågor med de externa revisorerna.
VISSELBLÅSARFUNKTION
K-Fastigheter har en visselblåsarfunktion för rapportering av
missförhållanden. Visselblåsarfunktionen är tillgänglig för alla
medarbetare via K-Fastigheters intranät och hemsida. För att
säkerställa anonymitet och korrekt hantering av informationen
administreras funktionen av en extern part.
50
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
STYRELSE
Erik Selin Ulf Johansson Christian Karlsson Sara Mindus Jesper Mårtensson Jacob Karlsson
Styrelseordförande sedan 2018.
Ordförande i revisionsutskottet och
ersättningsutskottet.
Utbildning: Gymnasieutbildning med
ekonomisk inriktning.
Övrig erfarenhet: Erik Selin
har över 25 års erfarenhet från
fastighetsbranschen, där han grundat
och byggt upp bland annat Erik Selin
Fastigheter AB och Fastighets AB
Balder.
Andra pågående uppdrag
inkluderar: Styrelseledamot i och
VD för Fastighets AB Balder,
styrelseordförande i Brinova
Fastigheter AB, Norion Bank och
Swedish Logistic Property AB.
Styrelseledamot i Hexatronic Group
AB, I.A. Hedin Bil AB och Neudi&Co.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive
närstående: 11 250 000 A-aktier och
68 570 000 B-aktier.
Oberoende: Oberoende i förhållande
till bolaget och bolagets ledning, dock
inte i förhållande till större aktieägare.
Styrelseledamot sedan 2019.
Utbildning: Juris kandidatexamen vid
Lunds Universitet.
Övrig erfarenhet: Advokat, delägare
och styrelseordförande vid
Advokatfirman VICI.
Andra pågående uppdrag inkluderar:
Styrelseordförande i Björklunda
Invest Sverige AB, Björklunda Service
AB, Vittsjöluft Ventilation AB samt
plus four golf AB. Styrelseledamot i
Sparbanken Skåne AB och Björklunda
Terminalen AB. Styrelsesuppleant i
Betongteknik i Västervik AB samt PCG
Invest AB.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive
närstående: 31 254 B-aktier.
Oberoende: Beroende såväl i
förhållande till bolaget och bolagets
ledning som i förhållande till större
aktieägare.
Styrelseledamot sedan 2019.
Ledamot i revisionsutskottet och
ersättningsutskottet.
Utbildning: Juris kandidatexamen
samt civilekonomexamen vid
Stockholms Universitet.
Övrig erfarenhet: Sara Mindus har
20 års erfarenhet inom affärsjuridik
från Advokatfirman Vinge och
som delägare i Hannes Snellman
Advokatbyrå.
Andra pågående uppdrag inkluderar:
Styrelseledamot och verkställande
direktör i Sara Mindus AB.
Styrelseledamot i Besqab AB
(publ), TF Bank AB (publ), Dreams
AB, Colibri Ventures AB, Duco
Förvaltning AB och Faboss Invest AB.
Styrelsesuppleant i ett flertal bolag i
Mindustri-koncernen.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive
närstående: 1 875 000 B-aktier.
Oberoende: Oberoende i såväl
förhållande till bolaget och bolagets
ledning som i förhållande till större
aktieägare.
Styrelseledamot sedan 2018.
Utbildning: Ekonomie magisterexamen
vid Göteborgs Universitet.
Övrig erfarenhet: Jesper Mårtensson
har verkat i fastighetsbranschen i
drygt 20 år från befattningar såsom
Head of Business Development &
Finance i Erik Selin Fastigheter AB,
CFO i SveaReal AB och Key Account
Financial Manager i Newsec Asset
Management.
Andra pågående uppdrag inkluderar:
Styrelseordförande i Tommy Byggare
AB och Frenbo AB. Styrelseledamot i
ett flertal bolag i koncernen Erik Selin
Fastigheter Aktiebolag.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive
närstående: 250 000 B-aktier.
Oberoende: Oberoende i förhållande
till bolaget och bolagets ledning, dock
inte i förhållande till större aktieägare.
Grundare av K-Fastigheter.
Koncernchef och VD sedan 2010.
Utbildning: Fristående kurser med
ekonomisk inriktning vid Kristianstad
Högskola, Linnéuniversitetet och
Lunds Universitet.
Övrig erfarenhet: Innan Jacob
Karlsson grundade K-Fastigheter
var han placeringsrådgivare hos
Länsförsäkringar.
Andra pågående uppdrag inkluderar:
Styrelseledamot i HOMEstate AB,
Mjöbäcks Entreprenad AB, Novum
Samhällsfastigheter AB, Swedish
Logistic Property AB och Doxa AB.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive
närstående: 11 250 000 A-aktier och
65 352 000 B-aktier.
Oberoende: Beroende såväl i
förhållande till bolaget och bolagets
ledning som i förhållande till större
aktieägare.
Styrelseledamot sedan 2019.
Ledamot i revisionsutskottet och
ersättningsutskottet.
Utbildning: Civilekonomexamen vid
Uppsala Universitet.
Övrig erfarenhet: Ulf Johansson har
sedan början av 1990-talet arbetat
som CFO vid bolag som Diligenta
International, Asticus, Platzer
Fastigheter, Fastighets AB Balder
och Stena Fastigheter.
Andra pågående uppdrag inkluderar:
Styrelseledamot i Stensborg Konsult
AB och GUL Förvaltning AB.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive
närstående: 57 000 B-aktier.
Oberoende: Oberoende såväl i
förhållande till bolaget och bolagets
ledning som i förhållande till större
aktieägare.
Aktieinnehav baserar på uppgifter per den 20 mars 2024.
51
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
KONCERNLEDNING
Född: 1986. Grundare av K-Fastigheter. Koncernchef
och VD sedan 2010.
Utbildning: Fristående kurser med ekonomisk
inriktning vid Kristianstad Högskola,
Linnéuniversitetet och Lunds Universitet.
Övrig erfarenhet: Innan Jacob Karlsson grundade
K-Fastigheter var han placeringsrådgivare hos
Länsförsäkringar.
Andra pågående uppdrag inkluderar: Styrelseledamot
i HOMEstate AB, Mjöbäcks Entreprenad AB, Novum
Samhällsfastigheter AB, Swedish Logistic Property AB
och Doxa AB.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
11 250 000 A-aktier och 65 352 000 B-aktier.
Född 1989. Affärsområdeschef Bygg sedan 2019.
Utbildning: Gymnasieutbildning inom teknik & företag.
Övrig erfarenhet: Eric Johansson har tidigare arbetat
på Peab PGS AB som bland annat kalkylingenjör och
projektutvecklare.
Andra pågående uppdrag inkluderar: : Ägare,
styrelseledamot och VD i AALTO Holding AB.
Styrelseledamot i flera av K-Fast Holding AB AB hel-
och delägda bolag.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
240 000 B-aktier.
Född 1982. VD för K-Prefab AB och chef för
affärsområde Prefab sedan 2023.
Utbildning: Civilingenjör Väg- och Vattenbyggnad vid
Lunds Universitet.
Övrig erfarenhet: Anställd inom det som nu
är K-Prefab AB sedan 2006. Innehaft olika
befattningar som konstruktör, konstruktionschef,
regionchef samt vice VD och operativ chef.
Andra pågående uppdrag inkluderar: -
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
40 000 B-aktier.
Född: 1967. COO/operativ chef i koncernen sedan
2023. HR-chef i koncernen sedan 2021. Dessförinnan
vice VD och HR-chef i dotterbolaget K-Prefab AB.
Utbildning: SBL Företagsledning för bygg och fastighet
vid SSE Executive Education och Försvarshögskolans
högre chefsprogram.
Övrig erfarenhet: HR och ledning inom Finja-
koncernen 2004–2020. Arbetat inom DINOL och
EFTEC samt som major inom Försvarsmakten.
Andra pågående uppdrag inkluderar: -
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
40 000 B-aktier.
Född 1985. Affärsområdeschef Projektutveckling
sedan 2016.
Utbildning: Gymnasieutbildning.
Övrig erfarenhet: Administratör av bygglovsfrågor vid
stadsbyggnadskontoret i Hässleholm.
Andra pågående uppdrag inkluderar: Ägare och
styrelseledamot i Åsa Fredin AB. Styrelseledamot
och suppleant i flera av K-Fast Holding AB hel- och
delägda bolag.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
353 574 B-aktier.
Född 1974. Affärsområdeschef Förvaltning sedan
2021.
Utbildning: Civilingenjör, Lunds Universitet.
Övrig erfarenhet: Erfarenhet från bland
annat Akademiska Hus samt av operationell
fastighetsförvaltning i roller som bland annat
fastighetsförvaltare och fastighetschef med både
kommersiella lokaler och bostäder.
Andra pågående uppdrag inkluderar: -
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
61 500 B-aktier.
Född 1977. Finanschef sedan 2018 och vice VD sedan
2019.
Utbildning: Kandidatexamen i internationell
makroekonomi och magisterexamen i internationell
finansiell ekonomi vid Lunds Universitet.
Övrig erfarenhet: Arbetat inom nationell och
internationell bankverksamhet sedan början av
2000-talet.
Andra pågående uppdrag inkluderar: Ägare och
styrelseledamot i Martin Larsson Holding AB.
Styrelseledamot i Emrahus AB och Emra Gruppen AB.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
446 174 B-aktier.
Född 1985. Koncernekonomichef sedan 2022.
Utbildning: Kandidatexamen i ekonomi, inriktning
Revisor/Controller vid Högskolan i Kristianstad.
Övrig erfarenhet: Koncernredovisningschef
på Stena Fastigheter. Dessförinnan
koncernredovisningsansvarig på Serneke samt
auktoriserad revisor på PwC.
Andra pågående uppdrag inkluderar: -
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående: -
Jacob
Karlsson
Stefan
Paulsson
Leif
Astikainen
Åsa
Fredin
Martin
Johannesson
Martin
Larsson
Jimmy
Fröberg
Aktieinnehav baserar på uppgifter per den 20 mars 2024.
Eric
Johansson
52
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
KONCERNLEDNING
Född: 1978. Affärsutvecklingschef sedan 2021.
Utbildning: Fristående kurser på Högskolan
Kristianstad och Fastighetsvetenskap på
Malmö Högskola.
Övrig erfarenhet: BoKlok/Skanska som
bland annat marknadsområdeschef och
affärsutvecklingschef samt del av BoKloks
svenska ledningsgrupp, Länsförsäkringar
fastighetsförmedling, Modulenthus och NCC.
Andra pågående uppdrag inkluderar: -
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
70 500 B-aktier.
Född: Född: 1975. IT-Chef för koncernen
sedan 2023.
Utbildning: Kurser med fokus på
företagsekonomi med inriktning mot
tjänstesektorn, miljöekonomi och ledarskap
vid Högskolan Dalarna samt kurser inom
företags- och nationalekonomi med fokus
på länderna runt Östersjön vid Högskolan
Gotland.
Övrig erfarenhet: IT-Chef för Huddinge
Samhällsfastigheter, IT-ansvarig för Grafair
Flight Management AB, Systemansvarig
Fastighetsnära IT för Järfällahus.
Andra pågående uppdrag inkluderar: -
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
4 000 B-aktier.
Född: 1970. Inköpschef för koncernen sedan
2023.
Utbildning: Civilingenjör Väg- och
Vattenbyggnad vid Lunds Tekniska Högskola.
Övrig erfarenhet: Inköpschef sedan 2017 i
dotterbolaget K-Prefab AB. Innan dess olika
befattningar på AB Sydsten, bland annat som
Affärsområdeschef och vice VD.
Andra pågående uppdrag inkluderar:
Styrelseledamot i ett av K-Fast Holding AB
helägt dotterbolag.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
56 200 B-aktier.
Född: 1975. Chefsjurist sedan 2021.
Utbildning: Juris kandidatexamen vid Lunds
universitet.
Övrig erfarenhet: Bolagsjurist på RWE
Renewables, Ingka Group och IKEA Centres.
Advokat på Kilpatrick Townsend. Notarie vid
Stockholms tingsrätt.
Andra pågående uppdrag inkluderar: -
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
24 062 B-aktier.
Född 1975. IR- och kommunikationsansvarig
sedan 2022.
Utbildning: Utbildning inom ekologisk
ekonomi vid Mälardalens Högskola.
Övrig erfarenhet: Kommunikationschef hos
Eolus Vind AB (publ). Dessförinnan politisk
redaktör på Norra Skåne.
Andra pågående uppdrag inkluderar:
Styrelseledamot och ägare av Hammarqvist
Konsult AB.
Innehav i K-Fastigheter, inklusive närstående:
4 600 B-aktier.
Magnus
Persson
Mathias
Holm
Henrik
Gustafsson
Camilla
Wiksten
Johan
Hammarqvist
Aktieinnehav baserar på uppgifter per den 20 mars 2024.
53
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
FINANSIELLA
RAPPORTER
Förvaltningsberättelse ........................................................................................... 55
Koncernens rapport över totalresultat .................................................................66
Koncernens rapport över finansiell ställning ........................................................67
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital ........................................... 68
Koncernens rapport över kassaflöde ....................................................................69
Moderbolagets resultaträkning ............................................................................. 70
Moderbolagets balansräkning ..............................................................................71
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital ........................................... 72
Moderbolagets rapport över kassaflöde .............................................................. 73
Not 1: redovisningsprinciper .................................................................................74
Not 2: segmentsrapportering ................................................................................ 77
Not 3: intäkter .........................................................................................................79
Not 4: leasing .........................................................................................................80
Not 5: anställda och personalkostnader ..............................................................81
Not 6: rörelsens kostnader ....................................................................................82
Not 7: av- och nedskrivningar ................................................................................83
Not 8: ersättning till revisorerna ............................................................................ 83
Not 9: resultat från andelar i intressebolag och gemensamt Styrda bolag........83
Not 10: finansiella intäkter och kostnader ...........................................................84
Not 11: orealiserad värdeförändring förvaltningsfastigheter .............................. 84
Not 12: inkomstskatt .............................................................................................85
Not 13: övrigt totalresultat ....................................................................................85
Not 14: resultat per aktie .......................................................................................85
Not 15: immateriella tillgångar ..............................................................................86
Not 16: förvaltningsfastigheter ............................................................................. 87
Not 17: rörelsefastigheter......................................................................................91
Not 18: maskiner och inventarier .......................................................................... 92
Not 19: andelar i intressebolag och gemensamt styrda bolag ...........................93
Not 20: andra långfristiga fordringar och värdepappersinnehav ........................ 94
Not 21: uppskjuten skatt .......................................................................................94
Not 22: finansiella risker och finanspolicyer ........................................................ 95
Not 23: varulager .................................................................................................. 102
Not 24: kundfordringar ........................................................................................102
Not 25: nedskrivning förväntade kreditförluster ................................................102
Not 26: övriga fordringar .....................................................................................103
Not 27: förutbetalda kostnader och upplupna intäkter .....................................103
Not 28: likvida medel och koncernkonto ............................................................104
Not 29: eget kapital .............................................................................................. 104
Not 30: innehav utan bestämmande inflytande .................................................105
Not 31: övriga avsättningar samt lång- och kortfristiga skulder ......................106
Not 32: upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .....................................106
Not 33: bokslutsdispositioner .............................................................................106
Not 34: resultat från andelar i koncernföretag ................................................... 106
Not 35: andelar i koncernföretag. .......................................................................106
Not 36: fordringar och skulder koncernföretag..................................................108
Not 37: ställda säkerheter och eventualförpliktelser .........................................108
Not 38: kassaflödesanalys .................................................................................. 109
Not 39: transaktioner med närstående ............................................................... 110
Not 40: händelser efter räkenskapsårets utgång ..............................................112
Not 41: förslag till vinstdisposition ..................................................................... 112
Styrelsens och revisorns underskrifter ...............................................................113
Revisionsberättelse..............................................................................................114
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för K-Fast
Holding AB, 556827-0390, med säte i Hässleholms
kommun, Sverige, avger härmed årsredovisning
och koncernredovisning för verksamhetsåret
2023. Årsredovisningen är upprättad i miljoner
kronor. Numeriska uppgifter inom parentes avser
motsvarande värde föregående räkenskapsår.
Verksamhet
K-Fastigheter är ett svenskt projektutvecklings-, bygg-, prefab- och
fastighetsbolag grundat 2010. Affärsidén är att med engagemang
i alla led skapa attraktiva hem med hög trivselfaktor. Koncernen
har utvecklat egna bostadskoncept som möter hyresgästers och
samhällsplanerares efterfrågan på boenden med hög kvalitet. För att
öka kostnadseffektiviteten och korta byggtiderna arbetar koncernen
med tre koncepthus som uppförs för långsiktigt eget ägande och
aktiv förvaltning: Låghus, Lamellhus och Punkthus.
Koncernen har en stark position i Öresundsregionen och i Västra
Götalands- och Mälardalsregionerna. Visionen är att bli en av
Nordens största aktörer och ledande fastighetsägare av hållbart
byggda, innovativa och kostnadseffektiva koncepthus som uppfyller
de önskemål och krav som ställs av de hyresgäster som vill skapa ett
hem för många år framöver. Koncernens bostäder ska kännetecknas
av marknadens bästa kombination av hög standard, hemkänsla och
trygghet.
K-Fastigheters huvudsakliga fastighetssegment är bostäder, vilka
vid utgången av 2023 utgjorde 88 procent av den förvaltade ytan
och 92 procent av de kontrakterade hyrorna. Under verksamhetsåret
har K-Fastigheter byggstartat 450 lägenheter och färdigställt 1 176
lägenheter. Under året har koncernen avyttrat 7 lägenheter. Vid
verksamhetsårets utgång förvaltade koncernen 4 876 lägenheter.
Vidare var koncernen verksam i 17 byggnationer om totalt 1 549
lägenheter. Nuvarande bygg- och projektportfölj omfattar ca 5 700
lägenheter och garanterar sysselsättning för koncernens bygg- och
prefabverksamhet flera år framöver.
Genom dotterbolaget K-Prefab, vars verksamhet består i
konstruktion, produktion och montage av primärt prefabricerade
betongstommar för bostadsbyggnation, är koncernen
självförsörjande avseende den kostnadsmässigt tyngsta posten
i byggnationen av egna bostäder: stommen. K-Prefab har även
en betydande extern försäljning till den svenska byggindustrin.
K-Prefab har med sina åtta produktionsanläggningar från Östra
Grevie i söder till Strängnäs i norr och lokala montagelag möjlighet
att leverera till samtliga koncerens byggprojekt. Vidare har
hållbarhet under en lång tid varit en strategisk prioritering.
Övergripande mål
K-Fastigheters övergripande mål är att skapa värde för bolagets
aktieägare. Värdeskapandet mäts över en konjunkturcykel som
tillväxt i långsiktigt substansvärdet per aktie.
Operativa mål
Hyresintäkterna från bostäder ska långsiktigt utgöra minst 80
procent av K-Fastigheters totala hyresintäkter.
Antalet årligen byggstartade lägenheter för egen förvaltning ska
uppgå till 1 000 lägenheter före utgången av år 2023.
Vid utgången av år 2023 ska K-Fastigheter förvalta minst 5 000
lägenheter i Norden.
Finansiella mål
Över en konjunkturcykel uppnå genomsnittlig årlig tillväxt i
långsiktigt substansvärde per aktie om minst 20 procent inklusive
eventuella värdeöverföringar.
Över en konjunkturcykel uppnå genomsnittlig årlig tillväxt i
förvaltningsresultat per aktie om minst 20 procent.
Målet är att substansvärdes- och förvaltningsresultatstillväxten ska
skapas med en fortsatt stabil och god finansiell ställning och med
ett balanserat finansiellt risktagande innebärande att:
Soliditeten över tid inte ska understiga 25 procent.
Räntetäckningsgraden över tid inte ska understiga 1,75 gånger.
Skuldsättningsgraden över tid inte ska överstiga 70 procent.
Hållbarhetsmål
För en redovisning av K-Fastigheters hållbarhetsmål se sidorna
121-138.
Moderbolaget och organisation
Moderbolaget i koncernen är K-Fast Holding AB. Koncernen består
vid verksamhetsårets utgång av 95 helägda dotterbolag och 11
intressebolagskoncerner. Antalet anställda uppgick till 550 (732),
varav 65 kvinnor (69) respektive 485 män (663).
Verksamheten är organiserad i fyra affärsområden:
Projektutveckling, Bygg, Prefab och Förvaltning, vars respektive
affärsområdeschef rapporterar till VD och ingår i koncernens
ledningsgrupp.
Därutöver finns koncerngemensamma funktioner omfattande
affärsutveckling, ekonomi och finans, inköp, IT, IR/kommunikation
och marknad, juridik och HR. Koncernens affärsutvecklings-,
finans-, ekonomi-, inköps-, IR/kommunikation och marknads- och
HR-chefer ingår i koncernens ledningsgrupp.
Huvudkontoret finns i Hässleholm. Därutöver finns kontor i Malmö,
Göteborg, Stockholm, Helsingborg, Kristianstad, Växjö och
55
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Flerårsjämförelse
mkr 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Koncernen
Totala intäkter 1 094,8 1 406,0 1 252,7 215,1 187,3 124,8 130,9 135,0
Årets resultat -398,1 907,4 1 044,4 474,5 365,3 244,8 372,6 175,6
Balansomslutning 16 807,2 15 272,0 11 482,7 7 659,6 5 373,7 3 347,1 2 213,6 1 383,9
Soliditet, % 30,3% 33,9% 36,9% 41,9% 41,7% 29,3% 34,4% 28,6%
Antal anställda 550 732 691 76 68 53 34 26
Moderbolaget
Årets resultat 29,0 304,2 93,5 -9,0 107,6 10,2 38,1 2,5
Balansomslutning 3 932,4 3 426,9 3 429,7 3 025,0 2 490,7 992,8 301,3 177,7
Soliditet, % 58,2% 56,5% 47,6% 50,9% 42,2% 5,1% 16,0% 8,0%
Antal anställda 73 42 26 17 13 6 3 1
Landskrona samt produktionsanläggningar i Hässleholm, Östra
Grevie, Bollebygd, Vara, Hultsfred, Strängnäs och Katrineholm.
Sedan den 29 november 2019 är bolagets B-aktie noterad på
Nasdaq Stockholms.
Koncernens totalresultat
Intäkter
Totala intäkter för helåret uppgick till 1 094,8 mkr (1 406,0).
Hyresintäkterna för helåret uppgick till 480,2 mkr (384,2), vilket
är en ökning med 25 procent jämfört med 2022. Ökningen beror
primärt på fler förvaltade lägenheter, vilka ökade med 31 procent
till 4 876 lägenheter (3 708). Den ekonomiska uthyrningsgraden
har successivt försämrats under året som en följd av hög färdig-
ställandetakt och uppgick vid årets slut till 91,9 procent (97,3).
Uthyrningsgraden är generellt något lägre initialt i de projekt
som färdigställts och inflyttats under det senaste året, medan den
ekonomiska uthyrningsgraden fortsatt är mycket hög i de delar av
beståndet som varit under förvaltning under en längre period, varför
vi förväntar oss succesivt förbättrad uthyrningsgrad under 2024, då
färdigställandetakten under 2024 kommer minska jämfört med 2023.
Intäkter från projekt- och entreprenadverksamhet uppgick för
året till 2 022,0 mkr (2 038,8), varav 1 419,0 mkr (1 037,6) avsåg
byggnation för koncernbolag, vilka aktiverats för egen räkning.
Ökningen beror på fortsatt hög aktivitet i byggverksamheten av
lägenheter för egen förvaltning.
Vid årets slut var 1 549 lägenheter (2 171) under pågående byggnation.
Externa intäkter i projekt- och entreprenadverksamheten uppgick
under året till 603,0 mkr (1 001,2), varav Prefabs intäkter utgjorde
594,2 mkr (993,5). I Prefab uppgick den totala intäkten för året till
982,3 mkr (1 251,0), varav 381,9 mkr (249,6) avsåg koncernintern
försäljning. Prefabs intäkter har under året minskat dels på grund av
ett alltmer utmanade marknadsklimat, dels på grund av senare-
läggning av en handfull avtalade projekt. Trots detta har Prefab relativt
väl kunnat hålla uppe de totala intäkterna, primärt genom ökad
intern försäljning.
Rörelsekostnader
De totala kostnaderna för fastighetsförvaltningen uppgick för
helåret till 179,7 mkr (144,7), vilket är en ökning med 24 procent
jämfört med föregående år. Kostnaderna för året omfattar sökt
elstöd om 3,2 mkr. Ökningen i kostnader jämfört med föregående
år beror primärt på fler förvaltade lägenheter samt att vi från och
med halvårsskiftet 2022 inkluderar förvaltningsrelaterade centrala
omkostnader i fastighetsadministrationen. Driftskostnaderna för
förvaltningsverksamheten varierar normalt med årstiderna där
första och fjärde kvartalet har högre kostnader i jämförelse med
övriga kvartal.
Kostnaderna för projekt- och entreprenadverksamheten består dels
av direkt projekt- och produktionsrelaterade kostnader, dels av
fasta kostnader för Bygg- och Prefab-organisationen. Den del av
verksamheten som avser extern byggnation och produktion redovisas
över resultaträkningen. Projekt- och entreprenadverksamhet för
egen förvaltning aktiveras som arbete för egen räkning och
nettoredovisas över resultaträkningen i posten Kostnader projekt-
och entreprenadverksamhet. Totalt uppgick projekt- och
entreprenadverksamhetens kostnader för helåret till 2 345,1 mkr
(1 975,9), varav 1 825,8 mkr (1 037,6) aktiverats för egen räkning
och 519,3 mkr (938,3) redovisats över resultaträkningen. Ökningen
i aktiverade kostnader för egen räkning beror primärt på högre
aktivitet i byggverksamheten av lägenheter för egen förvaltning och
minskningen i kostnader vilka redovisas över resultaträkningen
beror primärt på lägre extern försäljning i Prefab.
I rörelsekostnader ingår under året kostnadsförda leasingavgifter
hänförliga till lågvärdesleasing om 13,7 mkr (9,4). Övriga
leasingavgifter har aktiverat i enlighet med IFRS 16 Leasing.
Koncernen har inga korttidsleasingavtal eller variabla
leasingavgifter.
56
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Bruttoresultat
Koncernens bruttoresultat uppgick för helåret 2023 till 395,8 mkr
(323,1) fördelat på bruttoresultat för fastighetsförvaltning om
306,1 mkr (251,9) respektive bruttoresultat för projekt- och
entreprenadverksamhet om 89,7 mkr (71,2).
Bruttoresultat för fastighetsförvaltning påverkades positivt av
ökade hyresintäkter och negativt av lägre överskottsgrad.
Överskottsgraden uppgick för året till 63,7 procent (65,6).
Minskningen i överskottsgrad beror primärt på lägre genomsnittlig
uthyrningsgrad, vilken för året uppgick till 92,6 procent (95,8),
samt ökande kostnader för fastighetsadministration för att
förbereda organisationen för tillväxt, inte minst under fjärde
kvartalet 2023 då cirka 800 lägenheter flyttades in.
Bruttoresultatet under året uppgick för affärsområde Bygg till
30,6 mkr (5,0) och för Prefab till 58,6 mkr (66,3). Affärsområde
Byggs bruttoresultat påverkades under året positivt av hög aktivitet
i koncerninterna projekt. Affärsområde Prefabs bruttoresultat
påverkades positivt av stabilare kostnadsläge jämfört med 2022
och negativt av lägre intäkter samt lägre produktivitet förorsakad
av personalneddragningar som gjorts under året för att anpassa
organisationen till nuvarande försäljningsnivå.
Central administration
Central administration, vilken omfattar koncernövergripande
bolagsledning, affärsutveckling, IR/kommunikation, marknad, HR,
inköp, IT och ekonomifunktion, uppgick för året till 55,6 mkr
(54,9). Den relativt stabila nivån i kostnader för central administration
jämfört med föregående år beror dels på lägre kostnader av
engångskaraktär, dels att vi från och med halvårsskiftet 2022
fördelar ut förvaltnings- och projektutvecklingskostnader på
kostnader för fastighetsadministration respektive kostnader för
projekt- och entreprenadverksamhet. De fördelade kostnaderna,
vilka bland annat omfattar kostnader för ledning och stab i
affärsområde Förvaltning samt samtliga kostnader inom affärsområde
Projektutveckling, uppgick för 2023 till 31,9 mkr (7,8) respektive
6,9 mkr (3,3) för Förvaltning respektive Projektutveckling där
jämförelsesiffran motsvarar sex månader 2022.
Av- och nedskrivningar
Av- och nedskrivningar uppgick för året till 80,5 mkr (62,6), varav
av- och nedskrivningar relaterade till Prefabs verksamhet utgjorde
54,3 mkr (55,4), varav avskrivningar på immateriella tillgångar för
året uppgick till 11,4 mkr (11,0). Totala avskrivningar uppgick till
61,5 mkr (59,3). Nedskrivningar uppgick till 19,0 mkr (3,2) och
avser 16,5 mkr relaterade till nedskrivning av inventarier i
rörelsefastighet i samband med försäljning av Prefabs verksamhet i
Borensberg, utrangering i samband med bland annat K-Fastigheters
renoveringskoncept K-Fast 2.0 om 2,1 mkr (3,0) och nedskrivning
av fordringar om 0,4 mkr (0,2).
Resultat från andelar i koncern-, intresse- och
gemensamt styrda bolag
Resultat från andelar i intresse- och gemensamt styrda bolag
uppgick för året till 25,9 mkr (2,5). Resultatet påverkades primärt
av K-Fastigheters andel av resultatet i PVS Mark & VA Holding AB,
Mjöbäcks Entreprenad AB och Novum Samhällsfastigheter AB,
vilka för året uppgick till totalt 14,8 mkr (3,8), samt försäljningen
av en färdigställd bostadsrättsförening i Hässleholm, vilket
medförde en resultatpåverkan om 10,9 mkr.
57
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Finans- och Räntenetto
Finansnettot uppgick för året till -218,2 mkr (124,8), varav
räntenettot uppgick till -220,2 mkr (124,8). Vid årets utgång uppgick
den genomsnittliga räntenivån för förvärvsfinansiering, förvaltnings-
och rörelsefastigheter till 3,22 procent (2,72) inklusive effekter
av räntederivat. Under året har räntekostnader på byggkreditiv
aktiverats om 178,5 mkr (59,1). Genomsnittlig räntekostnad för
kontrakterade byggkreditiv uppgick vid årets slut till 5,95 procent
(3,92). Räntekostnaderna har jämfört med föregående år påverkats
negativt av ökad räntebärande skuld relaterat till nybyggnation och
ökade basräntor. Räntenivån har under slutet av året stabiliserats
dels genom stabiliserade marknadsräntor, dels genom ökad
räntesäkringsgrad där den fasta räntan i genomförda räntesäkringar
legat lägre än den rörliga räntan. Genomsnittlig kreditmarginal för
förvärvsfinansiering, förvaltnings- och rörelsefastigheter har under
året ökat till 1,49 procent (1,40).
Räntetäckningsgraden för året uppgick till 1,7 ggr (2,2) påverkat
av ett försämrat räntenetto som inte fullt ut kunnat kompenseras
av det ökade bruttoresultatet. Med successivt förbättrad
uthyrningsgrad framöver förväntas räntetäckningsgraden öka.
Resultat före värdeförändringar och
Förvaltningsresultat
Resultat före värdeförändringar uppgick för helåret 2023 till 67,3 mkr
(83,3), vilket är en minskning med 19 procent jämfört 2022.
Resultatet påverkades positivt av förbättrat bruttoresultat i både
förvaltnings- och projekt- och entreprenadverksamheten och av
högre resultat från intresse- och gemensamt styrda bolag och
negativt av högre av- och nedskrivningar samt försämrat räntenetto.
Förvaltningsresultatet för helåret uppgick till 108,3 mkr (130,7),
en minskning med 17 procent jämfört med föregående år.
Förvaltningsresultat per aktie uppgick till 0,49 kr per aktie (0,61),
en minskning med 19 procent jämfört med 2022. Förvaltnings-
resultatet påverkades positivt av fortsatt ökning av hyresintäkter
och negativt av försämrad överskottsgrad och försämrat räntenetto.
Värdeförändringar
Orealiserad värdeförändring för förvaltningsfastigheter uppgick
för helåret till -316,3 mkr (699,0) fördelat på fastigheter under
förvaltning med -654,8 mkr (5,1) och pågående nybyggnation med
330,6 mkr (693,9).
Direktavkastningskravet i de externa värderingarna för både
färdigställda fastigheter och fastigheter under pågående nybyggnation
har på grund av ändrade marknadsförutsättningar under året ökat
med cirka 0,4 procentenheter till 0,5 procentenheter. Detta har till
viss del motverkats av hyreshöjning inför 2024 om i genomsnitt
5,25 procent, vilket är högre än vad som antagits i värderingarna
under året. Totalt innebär förändringen att marknadsvärdet för
jämförbara färdigställda fastigheter och fastigheter under pågående
nybyggnation under året minskat med 4,2 procent. Sedan andra
kvartalet 2022 har motsvarande nedgång varit cirka 0,6
procentenheter, påverkat negativt av ökade direktavkastningskrav
om totalt ca 0,6 till 0,7 procentenheter och ökade kostnader för
drift och underhåll, kompenserat av ökade hyror och förväntningar
på framtida hyresinflation.
Direktavkastningskravet vid värdering av färdigställda förvaltnings-
fastigheter uppgick vid årets slut till 4,37 procent (4,03) och för
förvaltningsfastigheter under pågående nybyggnation till 4,33 procent
(4,01). Det genomsnittliga direktavkastningskravet för hela
K-Fastigheters fastighetsportfölj, inklusive obebyggd mark
och byggrätter och pågående nybyggnation, uppgick vid årets
slut till 4,36 procent (4,02). Att ökningen i det genomsnittliga
58
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
direktavkastningskravet inte är större under året, med hänsyn
tagen till den generella ökningen under året, beror primärt på att
K-Fastigheters fastighetsportfölj i ökande grad består av relativt
högre andel bostäder i allt bättre lägen. För mer information se
avsnitt Fastighetsbestånd och värdering.
Av orealiserade värdeförändringar för fastigheter under förvaltning
var 8,3 mkr (89,7) relaterade till nettoförvärv under året. Av
resterande orealiserade värdeförändring för förvaltningsfastigheter
bidrog förbättrat driftnetto med 91,4 mkr (424,8), främst på grund
av ökade hyresantaganden, och förändrade värderingsförutsättningar
med -729,9 mkr (-509,9). Orealiserad värdeförändring relaterad till
mark och byggrätter har minskats i takt med utnyttjande.
Värdeförändringar från derivat uppgick under året till -262,6 mkr
(364,1) fördelat på räntederivat om -265,2 mkr (365,8) och på
valutaderivat om 2,6 mkr (-1,7). Utvecklingen under året berodde
primärt på lägre marknadsräntor mot slutet av året, vilket påverkade
marknadsvärdet på koncernens räntederivat negativt, samt
förbättrad kronkurs, vilket påverkade koncernens valutaderivat
positivt. Koncernens derivat utgörs av ränte- och valutaderivat som
syftar till att minska koncernens ränte- och valutarisk. Verkligt
värde på koncernens derivat uppgick till 141,4 mkr (399,1) vid
årets utgång. Värdeförändringen för räntederivaten påverkar inte
kassaflödet och när derivatens löptid gått ut är värdet alltid noll.
Skatt
Årets aktuella skatt uppgick till +1,3 mkr (-11,6). Uppskjuten skatt
uppgick till +112,3 mkr (-227,4), primärt påverkat av orealiserade
värdeförändringar på fastigheter. Den aktuella skatten har
beräknats efter den gällande skattesatsen i Sverige, 20,6 procent.
Gällande skattesats i Danmark är 22,0 procent, varför omräkning
görs av danska dotterbolag till 20,6 procent.
Per 31 december 2023 beräknades K-Fastigheters ansamlade
skattemässiga underskottsavdrag till 58,5 mkr (63,7), vilka
tillsammans med negativt värde av derivat om 85,3 mkr (2,6) och
leasing om 90,9 mkr (0,0) utgjorde det primära underlaget för
koncernens uppskjutna skattefordran, vilken uppgick till 54,3 mkr
(16,4). Uppskjuten skatteskuld avser primärt temporära skillnader
mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde avseende
fastigheter. Per 31 december 2023 översteg fastigheternas verkliga
värde dess skattemässiga värde med 4 460,0 mkr (4 621,4), vilket
utgjorde det primära underlaget för den uppskjutna skatteskulden
om 953,2 mkr (1 033,5) vid årets slut.
Årets resultat, totalresultat och övrigt totalresultat
Resultatet för helåret uppgick till -398,1 mkr (907,4) motsvarande
-1,96 kr per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare (4,13).
Helårets totalresultat uppgick till -392,8 mkr (934,8). I övrigt
totalresultat ingår omräkningsdifferenser avseende K-Fastigheters
utlandsverksamhet, vilka under året uppgick till 5,3 mkr (27,4).
Hela detta belopp avser poster som kan återföras över resultatet i
en senare period.
Koncernens finansiella ställning
Immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar utgörs av goodwill och övriga immateriella
tillgångar vilka primärt uppstod i samband med förvärvet av
K-Prefab. Goodwill uppgick vid årets utgång till 443,6 mkr (443,6)
och övriga immateriella tillgångar, som primärt består i värdet av
K-Prefabs kundrelationer, uppgick till 27,7 mkr (36,6). I samband
med årsskiftet har nedskrivningsprövning av goodwill skett,
vilken visat att inget behov av nedskrivning föreligger. För mer
information avseende nedskrivningsprövningen se not 15. Övriga
immateriella tillgångar skrivs av över fem år.
59
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter omfattar fastigheter där hyresgäster kan
flytta in (färdigställda förvaltningsfastigheter), obebyggd mark och
mark under exploatering, tomträtter (värderade till verkligt värde i
enlighet med IFRS 16) och pågående nybyggnation.
Koncernens fastighetsbestånd bestod den 31 december 2023 av 121
helgäda och 2 delägda färdigställda förvaltningsfastigheter fördelat
på totalt 318 664 kvadratmeter bostäder och 44 142 kvadratmeter
kommersiell yta. Vidare hade koncernen 17 pågående byggnationer,
fördelat på 99 450 kvadratmeter bostäder respektive 975
kvadratmeter kommersiell yta. Därutöver hade K-Fastigheter 24
pågående projekt i projektutvecklingsfas i olika skeden av bygglovs-
eller planprojektering, varav 15 projekt där K-Fastigheter ännu inte
hade tillträtt marken.
Det totala värdet av förvaltningsfastigheter uppgick vid årets
utgång till 14 870,9 mkr (13 094,6), fördelat på färdigställda
förvaltningsfastigheter 12 514,0 mkr (9 775,3), obebyggd mark
och byggrätter 578,1 mkr (695,1), tomträtter 18,0 mkr (18,0) och
pågående nybyggnation 1 760,8 mkr (2 606,1).
Under helåret har 2 151,9 mkr (1 886,2) investerats i ny-, till- och
ombyggnation. Totalt har tretton projekt, samt sex av tretton
etapper i byggnationen av Höganäs Stubbarp 39:5, Västerås Östra
Vildrosen 1, Höör Fogdaröd 8:32, Strängnäs Storspoven 1 och
Nyköping Opppeby Gård 1:9 färdigställts och omklassificerats från
pågående nybyggnation till färdigställda förvaltningsfastigheter
motsvarande ett värde om 3 103,1 mkr (2 005,0). Vidare har fem
byggprojekt byggstartats.
Förvärv har under helåret 2023 genomförts för 210,9 mkr (830,3).
Dessa utgörs uteslutande av förvärv av obebyggd mark och mark
för exploatering. Försäljning av fastigheter har skett under året till
ett totalt värde om 136,0 mkr (9,5).
Vidare har totalt värde av förvaltningsfastigheter påverkats negativt
av orealiserade värdeförändringar om totalt -324,2 mkr (699,0)
fördelat på fastigheter under förvaltning med -654,8 mkr (5,1) och
pågående nybyggnation om 330,6 mkr (693,9).
Rörelsefastigheter
Värdet av rörelsefastigheter uppgick vid årets slut till 537,1 mkr
(447,6). Rörelsefastigheterna utgörs primärt av K-Prefabs
produktionslokaler. Ökningen i värde för rörelsefastigheter
beror primärt på omklassificering av pågående nybyggnation av
Hässleholm Rusthållaren 3 & 4, koncernens byggnation av nytt
huvudkontor. Under året har ytterligare ca 26,4 mkr investerats
i K-Prefabs fastigheter för att uppgradera faciliteterna och öka
produktionskapaciteten.
Inventarier
Inventarier, vilka per 31 december 2023 uppgick till 181,4 mkr
(193,6), består primärt av maskiner och inventarier relaterade till
koncernens bygg- och prefabverksamhet, byggnadsinventarier
samt enligt IFRS 16 aktiverade nyttjanderättstillgångar. Total har
koncernen nettoinvesterat 5,6 mkr (36,0) i inventarier under året.
Andelar i intresse- och gemensamt styrda bolag
och andra långfristiga fordringar
Andelar i intresse- och gemensamt styrda bolag ökade under 2023,
från 223,2 mkr till 260,7 mkr. Totalt gjordes nettoförvärv under
året om 3,3 mkr (5,8) och det sammanlagda resultatet från andelar
i intressebolagens resultat uppgick till 25,9 mkr (2,5 mkr).
Långfristiga fordringar om 33,3 mkr (22,6) består primärt av ej
reglerade koncernmellanhavanden från före detta ägaren av K-Prefab.
Uppskjuten skattefordran
Uppskjuten skattefordran uppgick per 31 december 2023 till 54,3 mkr
(16,4) och härrörde primärt från underskottsavdrag, vilka förväntas
kunna nyttjas under kommande år, och negativt värde av räntederivat
samt leasing.
Varulager
Varulager uppgick per 31 december 2023 till 30,7 mkr (60,2) och
består primärt av K-Prefabs råvaru- och färdigvarulager.
Rörelsefordringar
Koncernens rörelsefordringar bestod primärt av övriga fordringar
om 122,8 mkr (168,8), som huvudsakligen bestod av förskott och
handpenning för avtalade men ej tillträdda fastighetsförvärv, vilka
minskat under året från 77,6 mkr till 61,0 mkr, och upparbetade
men ej fakturerade intäkter, vilka uppgick till 31,6 mkr (41,0).
Hyres- och kundfordringar uppgick vid årets slut till 51,2 mkr (93,2),
varav hyresfordringar 6,4 mkr (6,3). Resterande andel utgörs av kund-
fordringar primärt relaterade till K-Prefabs verksamhet. Andelen
hyres- och kundfordringar vilka varit förfallna mer än 90 dagar
uppgår till 6,3 mkr (7,9). 3,3 mkr (4,0) har reserverats i enlighet med
koncernens förlustandelsmodell baserad på historiska utfall och
ledningens bedömning av framtida kreditförluster (stadie 2) och 2,1
mkr (2,3) har reserverats i enlighet med individuell bedömning
(stadie 3). Totalt uppgick konstaterade kreditförluster till 5,6 mkr
(3,0) under året.
Vidare utgörs rörelsefordringar primärt av förutbetalda kostnader
och upplupna intäkter om 46,3 mkr (36,7).
60
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Likvida medel
Likvida medel uppgick vid årets utgång till 5,8 mkr (35,4).
Därutöver tillkommer outnyttjade kreditlimiter om 147,3 mkr
(277,4). Minskningen berodde primärt på förvärv under året och
fortsatt hög nybyggnationstakt.
Eget kapital och substansvärde
Koncernens egna kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
uppgick vid årets utgång till 5 100,4 mkr (5 169,6), vilket
motsvarade 21,08 kr per aktie (23,92). Minskningen förklaras
av årets totalresultat om -392,8 mkr (934,8) och emission i
oktober 2023, vilket ökade eget kapital med totalt 323,0 mkr efter
transaktionskostnader.
Det långsiktiga substansvärdet (NAV) uppgick vid årets utgång till
5 803,5 mkr (5 768,3) motsvarande 24,25 kr per aktie (26,79). Det
långsiktiga substansvärdet per aktie har minskat med 9 procent
jämfört med 31 december 2022.
Per 31 december 2023 uppgick antalet utestående aktier till
239 331 168 (215 331 168) fördelat på 22 500 000 A-aktier
(22 500 000) och 216 831 168 B-aktier (192 831 168). Det
genomsnittliga antalet utestående aktier under 2023 uppgick
till 221 047 606 aktier (215 331 168).
Uppskjuten skatt
Koncernens uppskjutna skatt uppgick vid årets slut till 953,2 mkr
(1 033,5). Uppskjuten skatteskuld härrör primärt från temporära
skillnader mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde för
färdigställda fastigheter och fastigheter under byggnation.
Räntebärande skulder
Koncernens räntebärande skulder uppgick vid årets utgång till
10 117,8 mkr (8 461,4), varav 3 462,8 mkr (2 049,9) klassificeras
som kortfristiga räntebärande skulder. De räntebärande
skulderna fördelas på bottenlån för färdigställda förvaltnings- och
rörelsefastigheter om 6 747,9 mkr (5 743,2), byggkrediter om
2 077,9 mkr (1 591,2), leasingskulder om 92,1 mkr (93,1), rörelse-
och förvärvskrediter om 949,9 mkr (783,8) och säljarrevers
avseende förvärvet av K-Prefab om 250,0 mkr (250,0).
Skuldsättningsgraden för koncernen uppgick till 60,2 procent
(55,4) och belåningsgrad färdigställda förvaltningsfastigheter
uppgick till 62,5 procent (58,2). Ökningen i skuldsättnings- och
belåningsgrad beror primärt på lägre värdering av färdigställda
förvaltningsfastigheter.
Vid årets utgång hade koncernen kontrakterade kreditavtal om
10 781,7 mkr (9 671,6), varav 6 747,9 mkr (5 743,2) avsåg
finansiering av färdigställda förvaltnings- och rörelsefastigheter,
varav 2 319,1 mkr (1 706,9) förfaller till omförhandling under de
närmaste tolv månaderna. Utöver finansiering av färdigställda
förvaltnings- och rörelsefastigheter utgörs kontrakterade
kreditavtal av byggkrediter om 2 937,6 mkr (2 867,1) och rörelse-
och förvärvskrediter om 1 096,3 mkr (1 061,3), varav 202,5 mkr
(292,5) respektive 68,8 mkr (93,8) avser förvärvsfinansiering av
K-Prefab respektive Mjöbäcks Entreprenad AB. Byggkrediter och
rörelse- och förvärvskrediter var vid årets utgång utnyttjade till
2 077,9 mkr (1 591,2) respektive 949,9 mkr (783,8).
Den genomsnittliga kapitalbindningstiden för koncernens ränte-
bärande skulder relaterade till förvärvsfinansiering och färdigställda
förvaltnings- och rörelsefastigheter uppgick per 31 december 2023
till 2,8 år (2,4).
Genomsnittlig räntebindningstid för koncernens räntebärande
skulder relaterade till förvärvsfinansiering, förvaltnings- och
rörelsefastigheter uppgick till 3,5 år (3,4) och den genomsnittliga
räntan uppgick till 3,22 procent (2,72) inklusive effekter av
räntederivat och 5,47 procent (3,85) exklusive effekter av
räntederivat. Räntenivån har under fjärde kvartalet stabiliserats
dels genom stabiliserade marknadsräntor, dels genom
ökad räntesäkringsgrad där den fasta räntan i genomförda
räntesäkringar legat lägre än den rörliga räntan. Genomsnittlig
räntekostnad för kontrakterade byggkreditiv uppgick vid årets
slut till 5,95 procent (3,92). Total andel rörlig ränta i förhållande
till räntebärande skulder relaterade till förvärvsfinansiering,
förvaltnings- och rörelsefastigheter uppgick till 9 procent (27) och
räntekänsligheten vid en procentenhets förändring av låneräntorna
uppgick till 6,5 mkr (17,2).
Derivatinstrument
K-Fastigheter arbetar idag uteslutande med lån med rörlig räntebas.
För att hantera ränterisken och förändra räntebindningstiden
nyttjas räntederivat, primärt ränteswappar. Över tiden uppstår
värdeförändringar i räntederivatportföljen primärt som en följd av
förändrade marknadsräntor.
Totalt uppgick swapportföljen nominellt till 6 371,7 mkr (4 407,7)
vid årets utgång. Verkligt värde för räntederivatportföljen uppgick
vid årets utgång till 157,3 mkr (404,9).
Utöver räntederivat använder K-Fastigheter valutaderivat för att
hantera valutamässiga risker i den danska verksamheten. Verkligt
värde för valutaderivatportföljen uppgick vid årets utgång till 0,8 mkr
(-2,6).
Rörelseskulder
Rörelseskulder består primärt av i rörelsen verksamhetsrelaterade
leverantörsskulder om 234,5 mkr (198,3), övriga skulder om
61
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
76,1 mkr (109,1), faktuerarade men ej upparbetade intäkter om
59,5 mkr (19,2) och upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
om 174,8 mkr (206,2). Rörelseskulderna är primärt relatearde
till den löpande bygg- och entreprenadverksamheten samt
personalrelaterade skulder.
Koncernens kassaflöde
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick för
helåret 2023 till 203,6 mkr (150,1) och påverkades positivt av
förbättrat bruttoresultat i förvaltningsverksamheten och i projekt- och
entreprenadverksamheterna samt högre rörelsekapitalbindning
främst i form av att K-Prefabs verksamhet är strukturellt kassa-
flödespositiv med normalt högre rörelseskulder än rörelsefordringar,
och negtivt primärt av försämrat räntenetto.
Investeringsverksamheten har primärt påverkats av förvärv av
bolag om 410,1 mkr (812,7), vilket primärt utgjorts av löpande
förvärv av byggrätter, och investeringar i pågående nyanläggning
om 2 000,4 mkr (1 941,8). Totalt uppgick kassaflödet från
investeringsverksamhet till -2 312,3 mkr (-2 749,0).
Koncernens finansieringsverksamhet har utöver kassaflödet
från den löpande verksamheten under 2023 primärt finansierats
av ökade räntebärande skulder om 1 755,9 mkr (2 539,3) efter
amorteringar om 518,9 mkr (179,8) och tillskjutet kapital genom
nyemission om 323,0 mkr (1,1). Totalt uppgick kassaflödet från
finansieringsverksamheten till 2 078,9 mkr (2 540,4), vilket
innebär att koncernens likvida medel för året minskade med
29,8 mkr (58,6) till 5,8 mkr (35,4), inkluderat valutarelaterad
omräkningsdifferens, vid årets slut.
Investeringar
Utöver vad som redogjorts för avseende förvärv av samt under
Koncernens kassaflöde, avsnitt som starkt hänger samman, så har
inga väsentliga investeringar i anläggningstillgångar gjorts under
året. Utöver investeringar i anläggningstillgångar har koncernen
under 2023 primärt investerat medel i utveckling av den egna
organisationen i form av stärkt organisation, processer, system
och funktioner inom affärsutveckling, förvaltning, ekonomi, HR,
IT, inköp, marknad, juridik och projektutveckling, investeringar
som främst märks genom de ökade kostnaderna för central
administration under året.
Moderbolaget
Moderbolaget äger inga fastigheter. Bolaget upprätthåller
koncerngemensamma funktioner för affärsutveckling, ekonomi,
finans, marknad, inköp, IR/kommunikation, IT, HR, juridik,
samt samtliga anställda inom affärsområde förvaltning och
projektutveckling.
Omsättningen i moderbolaget avser primärt fakturering av
tjänster till koncernbolag, vilken för året uppgick till 100,7 mkr
(32,7). Moderbolagets bruttoresultat för helåret uppgick till
2,3 mkr (-34,1). Det förbättrade bruttoresultatet beror på ökad
koncernintern fakturering motverkat av ökade kostnader för
utökad central organisation för att möta kommande tillväxt.
Moderbolagets resultat före skatt uppgick till -41,1 mkr (345,4)
efter avlämnade nettokoncernbidrag om 1,4 mkr (-38,6).
Resultatet påverkades negativt av värdeförändringar på ränte- och
valutaderivat om -243,8 mkr (365,8).
Moderbolagets tillgångar och skulder bestod per 31 december 2023
primärt av andelar i, fordringar på och skulder till koncernbolag
samt derivatinstrument. Fordringar på koncernbolag uppgick vid
årets slut till 2 218,6 mkr (1 567,1) och skulder till koncernbolag till
62
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
kr
Överkursfond 1 689 483 286
Balanserat fritt eget kapital 507 153 440
Årets resultat 28 992 799
Summa 2 225 629 526
Disponeras så att i ny räkning överförs 2 225 629 526
169,1 mkr (216,2) där korta fordringar och skulder primärt utgör
tillgodohavanden i koncernens koncernkonto.
Det egna kapitalet uppgick per 31 december 2023 till 2 289,4 mkr
(1 937,5), negativt påverkat av årets resultat. Moderbolagets likvida
medel uppgick vid årets utgång till 0,5 mkr (0,0) och räntebärande
skulder till 1 447,0 mkr (1 205,1), varav 1 338,8 mkr (456,3)
klassificeras som kortfristig skuld.
Effekter av kriget i Ukraina
Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att
koncernledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör
antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper
och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter
och kostnader. Uppskattningarna och antagandena baseras på
historiska erfarenheter och andra faktorer som under rådande
förhållanden förefaller rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar
och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade
värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår
tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa
uppskattningar och bedömningar.
I utgångsläget har K-Fastigheter en stabil affärsmodell som bygger
på tvärfunktionellt arbete inom projektutveckling-, bygg-, prefab,
och fastighetsförvaltning, vilket genererar lönsamhet i varje led.
Koncernen har en stark position i marknaden för hyresrätter
i Öresundsregionen och Västra Götalands-, Köpenhamns-
och Mälardalsregionerna. K-Fastigheter har ett attraktivt
fastighetsbestånd där 92 procent av kontrakterade hyresintäkter
kommer från bostäder och där de kommersiella intäkterna är
spridda på ett stort antal enskilda kontrakt.
Vid upprättandet av förevarande årsredovisning har kriget i
Ukraina pågått i två år. Kriget har till dags dato haft betydande,
men ej väsentlig effekt på K-Fastigheters verksamhet och påverkar
så här långt primärt prisbilden för vissa insatsvaror och då kanske
framför allt stål- och energipriser, samt indirekta effekter av
höjda energi- och bränslepriser och i ökande omfattning även
räntekostnader.
Hur kriget i Ukraina kommer påverka K-Fastigheters verksamhet
framöver är i dagsläget osäkert, men bedömningar kommer ske
löpande och redovisas i kommande delårsrapporter samt eventuellt
kompletterade med löpande information genom pressmeddelande.
Risker och riskhantering
För närmare beskrivning hänvisas till avsnittet Risker och
riskhantering på sidorna 139-146, vilket är en del av denna
Förvaltningsberättelse.
Hållbarhetsredovisning
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har K-Fastigheter valt att upprätta
den lagstadgade hållbarhetsredovisningen som en rapport
utanför Förvaltningsberättelsen. De delar som ska beskrivas i en
hållbarhetsredovisning finns tillgängliga på sidorna 121-138.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står moderbolagets fria egna kapital.
K-Fastigheter prioriterar tillväxt framför utdelning. Därför föreslår
styrelsen att ingen utdelning lämnas för 2023. Styrelsen föreslår att
till förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande:
63
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
och efter dess slut
Väsentliga händelser under 2023
Den 19 januari 2023 offentliggjorde K-Fastigheter att Stefan
Paulsson utsetts till VD för K-Prefab AB. Stefan har sedan 11
april 2022 varit tillförordnad VD.
Den 3 maj 2023 offentliggjorde K-Fastigheter att Leif Astikainen
utsetts till den nyinrättade tjänsten som COO/Operativ chef för
K-Fast Holding AB. Leif är sedan tidigare HR-chef i koncernen,
vVD i K-Prefab AB och ingår i koncernens ledningsgrupp.
Den 3 maj 2023 offentliggjorde K-Fastigheter att Henrik
Gustafsson utsetts till den nyinrättade tjänsten som Inköpschef
för koncernen. Henrik är sedan tidigare inköpschef i K-Prefab
AB och kommer ingå i koncernens ledningsgrupp.
Den 15 maj 2023 avhöll K-Fastigheter årsstämma. Samtliga
ledamöter omvaldes på ett år och Erik Selin omvaldes till
styrelsens ordförande. Årsstämman bemyndigade styrelsen
att, fram till nästa årsstämma, fatta beslut om nyemission om
maximalt 24 000 000 aktier serie B samt återköp av aktier av
serie B motsvarande maximalt en tiondel av det totala antalet
utgivna aktierna i bolaget.
Den 11 september 2023 offentliggjorde K-Fastigheter att
Colliers anlitats för att bistå med avyttring av fyra fastigheter
i Köpenhamnsområdet omfattande totalt 311 lägenheter.
Försäljningen är ett led för att stärka koncernens finansiella
ställning och skapa förutsättningar för fortsatt expansion
genom förvärv av byggrätter och byggstarter av nya projekt.
K-Fastigheter kommer även efter en eventuell avyttring av de
aktuella fastigheterna att ha närvaro i Köpenhamnsområdet
genom ett projekt som är under byggnation med sammanlagt 153
lägenheter i Ballerup. K-Fastigheter ser fortsatt goda möjligheter
till kommande förvärv av byggrätter i Köpenhamnsområdet.
Den 28 september 2023 genomförde K-Fastigheter en
riktad nyemissionen om totalt 18 180 000 nya B-aktier med
likviddag den 2 oktober 2023. Teckningskursen i den riktade
nyemissionen fastställdes till 13,80 kronor per aktie genom
ett accelererat bookbuilding-förfarande. Utöver ett starkt stöd
från befintliga aktieägare deltog flertalet nya institutionella
investerare. Den riktade nyemissionen tillförde K-Fastigheter
250,9 mkr före emissionskostnader. I samband med den riktade
nyemissionen offentliggjordes även att Erik Selin Fastigheter AB,
för att underlätta för att uppnå erforderlig teckning i den riktade
nyemissionen, efter godkännande av extra bolagsstämma den
24 oktober 2023, ämnar teckna 5 820 000 nya B-aktier, vilket
kommer tillföra K-Fastigheter 80,3 mkr före emissionskostnader
med likviddag den 26 oktober 2023.
Den 24 oktober 2023 avhöll K-Fastigheter extra bolagsstämma
där det beslutades att godkänna styrelsens beslut om nyemission
till Erik Selin Fastigheter AB.
I november utnämndes K-Fastigheter av Karriärföretagen till
Karriärföretag 2024.
Väsentliga händelser efter årets utgång
K-Fastigheter har den 19 januari frånträtt två förskolor
i Kristianstad och ett LSS-boende i Hässleholm. Totalt
uppgick hyresvärde för de båda fastigheterna till 3,8 mkr och
köpeskillingen till totalt 50,8 mkr.
K-Fastigheter tecknade under februari avtal med övriga ägare
i Mjöbäcks Entreprenad AB om att Mjöbäcks Entreprenad
under februari 2024 skall lösa in 20 procent av de aktier som
K-Fastigheter äger i bolaget motsvarande 5 procent av bolagets
totala antal aktier. Ersättningen motsvarar aktiernas andel av
bolagets egna kapital per 30 juni 2023.
Den 7 mars 2024 pressmeddelades att K-Fastigheter har tecknat
en avsiktsförklaring med en institutionell investerare rörande
en avyttring av en fastighetsportfölj i Danmark. Sedvanlig
försäljningsprocess med teknisk och ekonomisk genomgång
fortskrider och under förutsättning av att parterna ingår
bindande överlåtelseavtal förväntas frånträde av fastigheterna
ske under andra kvartalet 2024.
Den 13 mars 2024 genomförde K-Fastigheter nyemission
om totalt 6 662 000 nya B-aktier. Teckningskursen i den
riktade nyemissionen fastställdes till 19,19 kronor per aktie
motsvarande stängningskurs den 13 mars 2024. Nettolikviden
från emissionen avses användas till att skapa förutsättningar för
fortsatt expansion genom förvärv av byggrätter och byggstarter
av nya projekt. Den riktade nyemissionen tillförde K-Fastigheter
cirka 128 mkr före emissionskostnader. En del av emissionen,
motsvarande 842 000 aktier, villkorades av efterföljande
godkännande av en extra bolagsstämma.
Den 13 mars 2024 kallade K-Fastigheter till extra bolagsstämma
per 8 april 2024. Extra bolagsstämmans syfte var att besluta
om godkännande av styrelsens beslut om emission av 842 000
aktier. Vid extra bolagsstämma den 8 april 2024 beslutades att
godkänna styrelsens beslut om nyemission av 842 000 aktier.
64
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
K-Fast 2.0
Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023 Totalt 2023
Antal renoverade lägenheter 8 8 11 13 40
Ökat hyresvärde, mkr 0,2 0,2 0,3 0,3 1,0
Förvärvade/avyttrade förvaltningsfastigheter
Fastighet Kommun
Tillträde/
Frånträde
Antal
lägenheter
Yta, kvm
Årligt hyresvärde,
mkr
Köpeskilling,
mkr
Rådhuset 6 (avyttrad) Helsingborg dec 2023 7 3 242 7,5 136,0
Del av Stafvre 7 (avyttrad) Kristianstad jan 2024 - 1 126 3,1 40,0
Maglegården 30 (avyttrad) Hässleholm jan 2024 - 382 0,7 10,8
Förvärvade/tillträdda byggrätter
Fastighet Kommun
Förväntad
byggstart
Antal
lägenheter
Yta, kvm
Förväntat årligt
hyresvärde, mkr
Köpeskilling,
mkr
Sätra 108:20 Gävle 2024-2026 562 36 266 82,5 131,1
Förvaltaren 2* Eskilstuna 2024 88 4 793 12,1 19,0
Utby 3:113 Ale 2023 118 7 372 18,4 12,0
Del av Sandryggen 1* Lund 2024 72 4 320 12,0 36,0
Rickeby 1:48 */** Vallentuna 2024 74 2 322 10,6 14,6
Hackmästaren 1 Kävlinge 2024 20 1 225 2,6 7,0
Gårdsten 7:5 Göteborg Q1/Q2 2024 126 7 250 17,4 30,0
Sävenäs 131:14 Göteborg Q1/Q2 2024 173 9 957 31,6 37,7
* Ej tillträdd fastighet
** Joint venture med Titania
Byggstartade projekt
Fastighet Kommun
Förväntad
färdigställt
Antal
lägenheter
Yta, kvm
Förväntat årligt
hyresvärde, mkr
Skymningen 3 Höganäs Q3 2024 53 3 027 6,5
Viktoria 22 Helsingborg Q4 2025 41 3 182 9,6
Måsen etapp 2* Strängnäs Q1/Q4 2026 209 13 174 31,2
Sätra 108:20 etapp 1 Gävle Q2 2026 133 8 780 19,7
Utby 3:113 Ale Q2 2026 118 7 372 18,4
* K-Fast Kilen AB
Färdigställda projekt
Fastighet Kommun Inflyttning
Antal
lägenheter
Yta, kvm
Hyresvärde,
mkr
Kedjan 1 (etapp 2) Älmhult jan 2023 34 2 113 3,7
Högaffeln 1 Malmö feb 2023 31 1 786 4,2
Kohagen 1 (etapp 1) Vänersborg mars 2023 60 3 978 7,1
Spoven 1 Växjö apr/maj 2023 83 4 697 9,6
Smörjhallen 1 Hässleholm maj 2023 37 2 863 5,4
Kommissarien 1 Hässleholm maj/okt 2023 41 3 191 6,0
Oden 8 Hässleholm juni 2023 43 2 325 4,6
Limkokaren 16 Hässleholm juli 2023 24 1 982 3,3
Trollet 2 Växjö jul-dec 2023 156 10 265 16,8
Stubbarp 39:5 (etapp 1 och 2 av 3) Höganäs okt-dec 2023 51 3 452 6,9
Kildebrönde By 17b Greve (DK) nov 2023 148 10 380 26,2
Sävenäs 131:13 Göteborg dec 2023 192 11 997 32,1
Kohagen 1 (etapp 2) Vänersborg dec 2023 80 5 488 10,6
Skymningen 2 Höganäs dec 2023 41 2 839 6,0
Östra Vildrosen 1 (etapp 1 av 3) Västerås dec 2023 56 4 933 9,2
Fogdaröd 8:32 (etapp 1 av 2) Höör dec 2023 36 2 386 4,9
Storspoven 1 (etapp 1 av 3)* Strängnäs dec 2023 38 2 543 5,4
OppebyGård 1:9 (etapp 1 av 2)* Nyköping dec 2023 25 1 726 3,6
* K-Fast Kilen AB
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
och efter dess slut (forts)
Nedan redovisas genomförda förvärv av byggrätter och
förvaltningsfastigheter, byggstartade och färdigställda projekt samt
genomförda renoveringar enligt K-Fastigheters renoveringskoncept
K-Fast 2.0 under verksamhetsåret 2023. Dessa har under
året presenterats som väsentliga händelser i K-Fastigheters
delårsrapporter.
65
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
mkr Not 2023 jan–dec 2022 jan–dec
Hyresintäkter 3 480,2 384,2
Projekt- och entreprenadintäkter 3 603,0 1 001,2
Nettoomsättning 1 083,2 1 385,4
Övriga intäkter 11,6 20,6
Drift -104,9 -97,5
Underhåll -15,4 -13,5
Fastighetsskatt -10,4 -8,4
Fastighetsadministration -49,0 -25,2
Kostnader fastighetsförvaltning 4,5,6 -179,7 -144,7
Kostnader projekt- och entreprenadverksamheten 4,5,6 -519,3 -938,3
Bruttoresultat 395,8 323,1
varav bruttoresultat fastighetsförvaltning (driftsöverskott) 306,1 251,9
varav bruttoresultat projekt- och entreprenadverksamhet 89,7 71,2
Central administration
4,5,6,8
-55,6 -54,9
Av- och nedskrivningar 7 -80,5 -62,6
Resultat från andelar i intresse- och gemensamt styrda bolag
9
25,9 2,5
Finansnetto
10
-218,2 -124,8
varav räntenetto -220,2 -124,8
Resultat före värdeförändringar 67,3 83,3
varav förvaltningsresultat* 108,3 130,7
Värdeförändring förvaltningsfastigheter 11 -316,3 699,0
Värdeförändring derivat 10 -262,6 364,1
Resultat före skatt -511,6 1 146,4
Skatt på årets resultat 12 113,6 -239,0
Årets resultat -398,1 907,4
Övrigt totalresultat 13 5,3 27,4
Årets totalresultat -392,8 934,8
Årets totalresultat hänförligt till
Moderbolagets aktieägare -427,4 916,6
Innehav utan bestämmande inflytande 30 34,6 18,2
Resultat efter skatt per aktie, kr/aktie** 14 -1,96 4,13
* Förvaltningsresultatet omfattar ingen del hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande
** Några potentiella aktier (t.ex. konvertibler) förekommer inte och därmed finns inte någon utspädningseffekt att beakta.
KONCERNENS RÄKENSKAPER
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
66
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Tillgångar, mkr Not
2023
31 dec
2022
31 dec
Materiella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 15 471,3 480,2
Förvaltningsfastigheter 16 14 870,9 13 094,6
Rörelsefastigheter 17 537,1 447,6
Inventarier 18 181,4 193,6
Summa anläggningstillgångar 16 060,6 14 216,0
Finansiella anläggningstillgångar 22
Andelar i intresse- och gemensamt styrda företag och andra
långfristiga fordringar
19, 20 293,9 245,8
Derivatinstrument 22 141,4 399,1
Uppskjuten skattefordran 21 54,3 16,4
Summa finansiella anläggningstillgångar 489,6 661,3
Summa anläggningstillgångar 16 550,3 14 877,3
Omsättningstillgångar 22
Varulager 23 30,7 60,2
Kundfordringar 24, 25 51,2 93,2
Övriga kortfristiga fordringar 25, 26 123,0 169,2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 46,3 36,7
Likvida medel 28 5,8 35,4
Summa omsättningstillgångar 256,9 394,6
Summa tillgångar 16 807,2 15 272,0
Eget kapital och skulder, mkr Not
2023
31 dec
2022
31 dec
Eget kapital 29
Aktiekapital 63,8 57,4
Övrigt tillskjutet kapital 1 689,4 1 372,9
Balanserat resultat inklusive årets resultat 3 292,7 3 720,0
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 045,9 5 150,3
Innehav utan bestämmande inflytande 30 54,5 19,3
Summa eget kapital 5 100,4 5 169,6
Långfristiga skulder 22
Uppskjuten skatteskuld 21 953,2 1 033,5
Långfristiga räntebärande skulder 22 6 655,0 6 411,5
Övriga avsättningar och långfristiga skulder 31 90,9 74,7
Summa långfristiga skulder 7 699,2 7 519,8
Kortfristiga skulder 22
Kortfristiga räntebärande skulder 22 3 462,8 2 049,9
Leverantörsskulder 22 234,5 198,3
Övriga kortfristiga skulder 31 135,7 128,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 174,8 206,2
Summa kortfristiga skulder 4 007,7 2 582,7
Summa skulder 11 706,9 10 102,4
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 807,2 15 272,0
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
67
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
mkr
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Antal utestående aktier Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital
Valuta-
omräkningsreserv
Balanserat resultat
Innehav utan
bestämmande inflytande
Totalt eget kapital
Eget kapital, per 1 januari 2022 215 331 168 57,4 1 372,9 2,3 2 801,1 0,0 4 233,7
Året resultat 889,2 18,2 907,4
Övrigt totalresultat 27,4 27,4
Årets totalresultat 27,4 889,2 18,2 934,8
Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inflytande 1,1 1,1
Summa transaktioner med ägare 1,1 1,1
Utgående balans per 31 december 2022 215 331 168 57,4 1 372,9 29,7 3 690,3 19,3 5 169,6
mkr
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Antal utestående aktier Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital
Valuta-
omräkningsreserv
Balanserat resultat
Innehav utan
bestämmande inflytande
Totalt eget kapital
Eget kapital, per 1 januari 2023 215 331 168 57,4 1 372,9 29,7 3 690,3 19,3 5 169,6
Årets resultat -432,7 34,6 -398,1
Övrigt totalresultat 5,3 5,3
Årets totalresultat 5,3 -432,7 34,6 -392,8
Nyemisson efter avdrag för transaktionskostnader 24 000 000 6,4 316,6 323,0
Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inflytande 0,0 0,5 0,5
Summa transaktioner med ägare 24 000 000 6,4 316,6 0,0 0,5 323,5
Utgående balans per 31 december 2023 239 331 168 63,8 1 689,4 35,0 3 257,6 54,5 5 100,4
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
68
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
mkr Not
2023
jan–dec
2022
jan–dec
Den löpande verksamheten
Resultat före värdeförändringar 67,3 83,3
Justering för poster som inte påverkar kassaflödet 38 44,6 56,4
Betald skatt -11,5 -7,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av
rörelsekapital
100,4 132,7
Förändring rörelsefordringar 109,7 24,4
Förändring rörelseskulder -6,5 -6,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten 203,6 150,1
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar 15 -3,0 -3,6
Investeringar i koncern, intresse- och gemensamt styrda bolag 19,35 -11,2 -9,0
Investeringar i fastigheter 16,17 -398,9 -803,7
Investeringar i pågående nyanläggning 16 -2 000,4 -1 941,8
Investeringar i maskiner och inventarier 18 -8,2 -20,8
Avyttring fastigheter 16 142,3 14,7
Förändring övriga finansiella anläggningstillgångar 20 -32,9 -4,3
Utdelning från intresseföretag 9 0,0 19,5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 312,3 -2 749,0
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 22 2 274,8 2 719,0
Amortering av lån -518,9 -179,8
Tillskjutet kapital 323,0 1,1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 078,9 2 540,4
Årets kassaflöde 38 -29,8 -58,6
Omräkningsdifferens i likvida medel 0,1 0,0
Likvida medel vid årets början 35,4 94,0
Likvida medel vid årets slut 5,8 35,4
Likvida medel i kassaflödesanalysen avser i sin helhet kassa och bank.
KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDE
69
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
mkr Not
2023
jan–dec
2022
jan–dec
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 3 100,7 32,7
Summa rörelsens intäkter 100,7 32,7
Rörelsens kostnader
Administrationskostnader 4,5,6,8 -97,9 -66,4
Avskrivningar 7 -0,6 -0,4
Summa rörelsens kostnader -98,5 -66,8
Bruttoresultat 2,3 -34,1
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i intresse- och koncernbolag 9, 34 39,3 19,5
Finansnetto 10 161,3 17,8
Resultat före värdeförändringar 202,9 3,2
Värdeförändring derivat 10 -245,4 380,8
Bokslutsdispositioner 33 1,4 -38,6
Resultat före skatt -41,1 345,4
Skatt på årets resultat 12 70,1 -41,2
Årets resultat 29,0 304,2
Moderbolagets räkning över totalresultat
Årets resultat 29,0 304,2
Övrigt totalresultat 13 0,0 0,0
Årets totalresultat 29,0 304,2
MODERBOLAGETS RÄKENSKAPER
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING OCH
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
70
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Tillgångar, mkr Not
2023
31 dec
2022
31 dec
Anläggningstillgångar
Imateriella anläggningstillgångar
Imateriella anläggningstillgångar 15 4,8 2,3
Summa imateriella anläggningstillgångar 4,8 2,3
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 18 1,2 0,1
Summa materiella anläggningstillgångar 1,2 0,1
Finansiella anläggningstillgångar 22
Andelar i koncernbolag 35 1 235,7 1 167,6
Fordringar hos koncernbolag 36 1 234,7 902,1
Andelar och fordringar i intresseföretag och övriga långfristiga
fordringar och andelar
19, 20 215,8 203,8
Derivatinstrument 22 159,2 401,7
Uppskjuten skattefordran 21 21,4 2,7
Summa finansiella anläggningstillgångar 2 866,8 2 678,0
Summa anläggningstillgångar 2 872,8 2 680,3
Omsättningstillgångar
22
Fordringar hos koncernbolag 36 984,0 665,0
Övriga kortfristiga fordringar 26 52,0 70,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 23,0 11,1
Likvida medel 28 0,5 0,0
Summa omsättningstillgångar 1 059,4 746,5
SUMMA TILLGÅNGAR 3 932,4 3 426,9
Eget kapital och skulder, mkr
Not
2023
31 dec
2022
31 dec
Eget kapital 29
Bundet eget kapital
Aktiekapital 63,8 57,4
Fritt eget kapital
Överkursfond 1 689,5 1 372,9
Balanserad vinst 507,1 202,9
Årets resultat 29,0 304,2
Totalt eget kapital 2 289,4 1 937,5
Långfristiga skulder 22
Uppskjuten skatteskuld 21 0,0 51,4
Långfristiga räntebärande skulder 22 108,1 748,8
Summa långfristiga skulder 108,1 800,2
Kortfristiga skulder 22
Kortfristiga räntebärande skulder 22 1 338,8 456,3
Leverantörsskulder 22 11,5 4,1
Skulder till koncernbolag 36 169,1 216,2
Övriga kortfristiga skulder 31 3,4 3,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 12,2 8,8
Summa kortfristiga skulder 1 535,0 689,2
Summa skulder 1 643,2 1 489,4
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 932,4 3 426,9
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
71
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
mkr
Antal utestående
aktier
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Balanserat resultat Totalt eget kapital
Eget kapital, per 1 januari 2022 215 331 168 57,4 1 372,9 203,0 1 633,3
Årets resultat 304,2 304,2
Övrigt totalresultat 0,0 0,0
Årets totalresultat 304,2 304,2
Summa transaktioner med ägare 0 0,0 0,0 0,0 0,0
Eget kapital, per 31 december 2022 215 331 168 57,4 1 372,9 507,2 1 937,5
Årets resultat 29,0 29,0
Övrigt totalresultat 0,0 0,0
Årets totalresultat 29,0 29,0
Nyemisson efter avdrag för transaktionskostnader 24 000 000 6,4 316,6 323,0
Summa transaktioner med ägare 24 000 000 6,4 316,6 0,0 323,0
Utgående balans per 31 december 2023 239 331 168 63,8 1 689,5 536,2 2 289,4
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
72
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
mkr Not
2023
jan–dec
2022
jan–dec
Den löpande verksamheten
Resultat före värdeförändringar 202,9 3,2
Justering för poster som inte påverkar kassaflödet 38 -38,7 0,4
Betald skatt 0,0 0,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av
rörelsekapital
164,2 3,6
Förändring rörelsefordringar -312,5 -14,5
Förändring rörelseskulder -36,9 3,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten -185,2 -7,8
Investeringsverksamheten
Investering i koncernföretag 35 -92,7 -158,6
Investering i intresseföretag 19 -11,6 -7,7
Investeringar i immateriella tillgångar 15 -3,0 -2,5
Investeringar i maskiner och inventarier 18 -1,2 0,0
Sålda koncernföretag 125,8 0,0
Förändring i fordringar och skulder till koncernföretag 36 -396,8 -101,2
Förändring i fordringar på intresseföretag 0,0 -5,4
Kassaflöde från investeringsverksamheten -379,5 -275,4
Finansieringsverksamheten
Tillskjutet kapital 323,0 0,0
Upptagna lån 22 759,7 279,5
Amortering av lån -518,9 -24,2
Förändring i långfristiga skulder 31 0,0 -2,5
Erhållna koncernbidrag 1,4 -38,6
Kassaflöde från investeringsverksamheten 565,2 214,2
Årets kassaflöde 38 0,5 -69,0
Omräkningsdifferens i likvida medel 0,0 0,0
Likvida medel vid årets början 0,0 69,0
Likvida medel vid årets slut 28 0,5 0,0
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDET
73
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 1
NOT 1: REDOVISNINGSPRINCIPER
Allmän information
De finansiella rapporterna för K-Fast Holding AB per 31 december
2023 har godkänts av styrelsen den 9 april 2024 och kommer
att föreläggas årsstämman den 14 maj 2024 för fastställande.
K-Fast Holding AB, organisationsnummer 556827-0390, utgör
moderbolaget för en koncern med dotterbolag enligt not 35
Andelar i koncernbolag.
Bolaget är ett publikt aktiebolag som är bildat och har sitt säte i
Sverige. Huvudkontor och huvudsaklig verksamhetsort ligger på
Bultvägen 7, 281 43 Hässleholm, Sverige. Bolagets affärsidé är
att med stort engagemang och hög kostnadseffektivitet utveckla,
bygga, förvalta och långsiktigt äga marknadens mest attraktiva
fastigheter med hyresbostäder, såväl avseende skick och standard
som servicenivå.
Redovisningsprinciperna beskrivs i anslutning till varje not i
syfte att ge en ökad förståelse för respektive redovisningsområde.
Nedan följer generella redovisningsprinciper och information om
koncernredovisningen.
Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International
Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International
Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från
IFRS Interpretation Committee (IFRIC), sådana de antagits av EU.
Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR
1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt
årsredovisningslagen, Rådet för finansiell rapporterings
rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer) och
uttalande från Rådet för finansiell rapportering. Moderbolaget
tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen
förutom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets
redovisningsprinciper. De avvikelser som förekommer mellan
moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar
i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av
årsredovisningslagen.
Den funktionella valutan för moderbolaget är svenska kronor, vilken
även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen.
De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor avrundade
till miljoner kronor med en decimal om inte annat anges.
De angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats
konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens
finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens
redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering
och konsolidering av dotterbolag.
Väsentliga bedömningar och antaganden
Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver
att koncernledningen gör bedömningar och uppskattningar
samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av
redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av
tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och
antagandena baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer
som under rådande förhållanden förefaller vara rimliga. Resultatet
av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att
bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte
annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika
från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och
antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar
redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast
påverkat denna period eller i den period ändringen görs och
framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period
och framtida perioder. För närmare beskrivning av väsentliga
bedömningar och antaganden inom särskilt betydelsefulla områden
se not 3 Intäkter, not 15 Immateriella tillgångar och not 16
Förvaltningsfastigheter.
Ändringar i redovisningsprinciper och
upplysningar
Nya och omarbetade befintliga standarder
Tillkommande nya eller ändrade, av EU godkända, standarder samt
tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee bedöms
för närvarande inte påverka K-Fastigheters resultat eller finansiella
ställning i väsentlig omfattning. Redovisningsprinciperna och
beräkningsmetoder är oförändrade jämfört med årsredovisningen
föreågende år.
Nya standarder vilka träder i kraft 2024 och framåt
Nya och ändrade IFRS standarder med framtida tillämpning
förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på
K-Fastigheters finansiella rapporter.
Klassificering m m
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt
väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter
mer än tolv månader räknat från balansdagen.
Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt
väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom
tolv månader räknat från balansdagen. I kortfristiga skulder till
kreditinstitut ingår ett års avtalad amortering samt krediter som
förfaller kommande verksamhetsår.
74
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
I moderbolaget redovisas lån från/till koncernbolag som
långfristiga, då fastställda amorteringsplaner saknas.
Konsolideringsprinciper
Dotterbolag (investeringsobjektet) är företag som står under
bestämmande inflytande. Med bestämmande inflytande
avses att K-Fast Holding AB exponeras för, eller har rätt till,
rörlig avkastning från sitt engagemang i investeringsobjektet
och kan påverka avkastningen genom sitt inflytande över
investeringsobjektet.
Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär
att förvärv av ett dotterbolag som klassas som rörelseförvärv
betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt
förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder och
eventualförpliktelser. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet
för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på
förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt
övertagna skulder och eventualförpliktelser. I köpeskillingen ingår
även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av
en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade
kostnader kostnadsförs när de uppstår. För varje förvärv avgör
koncernen om alla innehav utan bestämmande inflytande i det
förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets
proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar.
Anskaffningsvärdet för dotterbolagsaktierna respektive
rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för
tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade eget
kapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de
förvärvade nettotillgångarna samt transaktionskostnader som är
direkt hänförbara till förvärvet.
Vid rörelseförvärv under gemensamt bestämmande inflytande
redovisas förvärvet till historiska anskaffningsvärden, vilket
innebär att tillgångar och skulder redovisas till de värden de har
upptagits till i respektive företags balansräkningar. På så sätt
uppkommer ingen goodwill. Övriga förvärv är rörelseförvärv.
Vid tillgångsförvärv fördelas förvärvspriset inklusive
förvärvskostnader på de enskilda förvärvade tillgångarna och
skulderna baserat på deras verkliga värden vid förvärvstidpunkten.
Uppskjuten skatt redovisas inte på de initiala temporära
skillnaderna. Full uppskjuten skatt redovisas på temporära
skillnader som uppkommer efter förvärvet. Förvärvade
förvaltningsfastigheter redovisas vid nästkommande bokslutsdag
till verkligt värde, vilket kan avvika från anskaffningsvärdet.
Vid ett förvärv görs en bedömning om förvärvet utgör ett
rörelse- eller ett tillgångsförvärv utan tillhörande processer. Ett
tillgångsförvärv föreligger om förvärvet avser fastigheter men
inte innefattar organisation och de processer som krävs för att
bedriva förvaltningsverksamheten. Till dessa fastigheter finns
hyreskontrakt, men det finns ingen personal anställd i bolaget som
kan bedriva rörelse.
Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger
nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt
eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När
skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen.
Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen
från och med den tidpunkt det bestämmande inflytandet uppstår
till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader
och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från
koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin
helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
Förändringar i ägarandel i ett dotterbolag utan
förändring av bestämmande inflytande
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande
som inte leder till förlust av kontroll redovisas som eget
kapitaltransaktioner – dvs som transaktioner med ägarna i deras
roll som ägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande
inflytande redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erlagd
köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade
värdet på dotterbolagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster
och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande
inflytande redovisas också i eget kapital.
Utländsk valuta
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas till svenska
kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och
kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor
till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna
vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som
uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas via
övrigt totalresultat som en omräkningsresev.
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella
valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen.
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas
om till den funktionella valutan till den valutakurs som
föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser redovisas mot
resultaträkningen bortsett från långfristiga interna mellanhavanden
som beaktas som en del i nettoinvesteringen i dotterbolagen och
redovisas via övrigt totalresultat. Icke monetära tillgångar och
75
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas
till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke monetära tillgångar
och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den
funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för
värderingen till verkligt värde.
Nedskrivningar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag
för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov.
IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar
än finansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillgångar
för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS
5, varulager och uppskjutna skattefordringar. Om någon sådan
indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För
undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt
respektive standard.
Om det inte går att hänföra väsentliga oberoende kassaflöden
till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov
tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att
identifiera väsentliga oberoende kassaflöden, en så kallad
kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en
tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger
återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.
Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorin
lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet
anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden
diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången
redovisades första gången.
Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Återvinningsvärdet
på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus
försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning
av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en
diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som
är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som
inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra
tillgångar beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande
enhet till vilken tillgången hör.
Återföring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpnings-
område reverseras om det både finns indikation på att
nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en
förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av
återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig.
En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens
redovisade värde efter återföring inte överstiger det värde som
skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt,
om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av finansiella
tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs
om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras
till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt
årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för
juridisk person. Rekommendationen innebär att moderbolaget
i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa
samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är
möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. IFRS 16 tillämpas
för närvarande inte av moderbolaget. Rekommendationen anger
vilka undantag och tillägg som gäller i förhållande till IFRS.
Moderbolagets redovisningsprinciper har inte förändrats jämfört
med årsredovisningen föregående år.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper
De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har
tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i
moderbolagets finansiella rapporter.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda
enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot
IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, som tillämpas vid
utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst
redovisning av finansiella intäkter och kostnader samt eget kapital.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall
moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek
och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan
moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i
enlighet med RFR 2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital
hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i
den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas som
bokslutsdisposition i resultaträkningen. Skatteeffekten redovisas i
enlighet med IAS 12 i resultaträkningen.
76
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 2
NOT 2: SEGMENTSRAPPORTERING
Redovisningsprinciper
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver
verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig
kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information
tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av bolagets
högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet
samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. I
koncernen har styrelse och koncernledning identifierats som högste
verkställande beslutsfattare. Vart och ett av rörelsesegmenten
sköts separat eftersom respektive rörelsesegment kräver olika
teknologier och andra resurser samt marknadsföringsmetoder.
Alla transaktioner mellan segmenten genomförs på affärsmässiga
grunder och baseras på priser som debiteras icke närstående
kunder i samband med fristående försäljningar av identiska
varor eller tjänster (d v s transaktioner mellan parter som är
oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att
transaktionerna genomförs).
Koncernen har identifierat fyra rörelsesegment: projektutveckling,
bygg, prefab och fastighetsförvaltning.
Projektutveckling
Det värde och resultat som är hänförligt till värdeförändring i
nyutvecklade fastigheter, försäljningsvinster i en nybyggd fastighet
om denna avyttras med upplåtelse som bostadsrätt alternativt
förvaltningsfastighet eller värdeskapande genom förädling av mark.
Bygg
Resultat genererat i något av koncernens byggbolag och resultat
från intressebolag verksamma inom byggverksamhet.
Prefab
Resultat genererat i något av koncernens prefabbolag.
Fastighetsförvaltning
Förvaltningsresultat från hyresfastigheter, resultat från
försäljning av förvaltningsfastigheter, resultat från intressebolag
verksamma inom fastighetsförvaltning samt värdeförändringar
i förvaltningsfastigheter och räntederivat redovisas i aktuellt
segment.
Koncernen använder samma värderingsprinciper i sin segment-
rapportering enligt IFRS 8 som i sina finansiella rapporter.
77
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
2023 jan–decResultaträkning, mkr Förvaltning Projektutveckling Bygg Prefab Övrigt* KoncernenIntäkter 485,8 7,5 1 445,1 982,3 -1 825,8 1 094,8Kostnader -179,7 -6,9 -1 414,5 -923,7 1 825,8 -699,0Bruttoresultat 306,1 0,5 30,6 58,6 0,0 395,8Kostnader central administration -10,9 -0,1 -16,6 -23,7 -4,3 -55,6Av- och nedskrivningar -2,8 0,0 -4,2 -70,8 -2,8 -80,5Resultat intressebolag** 0,0 0,0 2,4 0,0 23,4 25,9Räntenetto -184,2 0,0 2,5 -26,5 -10,0 -218,2Resultat före värdeförändringar 108,3 0,4 14,8 -62,5 6,3 67,3Värdeförändring fastigheter -646,9 330,6 0,0 0,0 0,0 -316,3Värdeförändring derivat och övrigt -262,2 0,0 -0,4 0,0 0,0 -262,6Resultat före skatt -800,9 331,0 14,4 -62,5 6,3 -511,6Skatt 187,3 -68,1 -0,7 12,1 -17,0 113,6Årets resultat -613,6 262,9 13,7 -50,3 -10,7 -398,131 december 2023Balansräkning, mkr Förvaltning Projektutveckling Bygg Prefab Övrigt* KoncernenAnläggningstillgångar 15 209,3 0,0 32,5 1 044,6 263,9 16 550,3Omsättningstillgångar 34,3 0,0 9,1 137,9 75,7 256,9Summa tillgångar 15 243,6 0,0 41,6 1 182,5 339,6 16 807,2Långfristiga skulder 7 449,2 0,0 1,7 239,3 8,9 7 699,2Kortfristiga skulder 3 109,0 0,0 140,0 666,5 92,3 4 007,7Summa skulder10 558,2 0,0 141,7 905,8 101,2 11 706,9* Övrigt omfattar koncerngemensamma poster och elimineringar. **Resultat från andelar i intresse- och gemensamt styrda bolag.
2022 jan–decResultaträkning, mkr Förvaltning Projektutveckling Bygg Prefab Övrigt* KoncernenIntäkter 396,6 3,2 792,9 1 251,0 -1 037,6 1 406,0Kostnader -144,7 -3,3 -787,9 -1 184,7 1 037,6 -1 082,9Bruttoresultat 251,9 -0,1 5,0 66,3 0,0 323,1Kostnader central administration -12,3 -9,2 -15,2 -19,5 1,3 -54,9Av- och nedskrivningar -4,1 0,0 -3,1 -55,4 0,0 -62,6Resultat intressebolag** 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 2,5Räntenetto -104,8 0,0 -0,2 -19,7 0,0 -124,8Resultat före värdeförändringar 130,7 -9,3 -13,5 -28,2 3,8 83,3Värdeförändring fastigheter 5,1 693,9 0,0 0,0 0,0 699,0Värdeförändring derivat och övrigt 365,8 0,0 -1,7 0,0 0,0 364,1Resultat före skatt 501,6 684,5 -15,2 -28,2 3,8 1 146,4Skatt -76,4 -142,9 -1,0 1,1 -19,7 -239,0Årets resultat 425,2 541,6 -16,2 -27,1 -15,9 907,431 december 2022Balansräkning, mkr Förvaltning Projektutveckling Bygg Prefab Övrigt* KoncernenAnläggningstillgångar 13 541,8 0,0 27,9 1 077,6 230,0 14 877,3Omsättningstillgångar 66,4 0,0 12,7 234,0 81,5 394,6Summa tillgångar 13 608,2 0,0 40,6 1 311,7 311,5 15 272,0Långfristiga skulder 6 859,8 0,0 1,7 597,5 60,8 7 519,8Kortfristiga skulder 1 524,0 0,0 134,5 449,9 474,2 2 582,7Summa skulder8 383,8 0,0 136,3 1 047,3 535,0 10 102,4
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 2, FORTS.
78
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
KoncernenHyresintäkter fördelat på geografi, mkr2023 jan–dec 2022 jan–decRegion Syd 381,5 333,2Region Väst 26,2 18,0Region Öst 35,6 18,5Danmark 37,0 14,6Hyresintäkter 480,2 384,2Hyresintäkter på fastighetskategori, mkr2023 jan–dec 2022 jan–decBostäder (inkl. garage/p-platser) 425,1 336,4Lokaler 55,1 47,9Hyresintäkter 480,2 384,2Projekt- och entreprenadintäkter samt 2023 jan–dec 2022 jan–decaktiverat arbete för egen räkning, mkr Externa projekt- och entreprenadintäkter 603,0 1 001,2Aktiverat arbete för egen räkning 1 419,0 1 037,6Summa 2 022,0 2 038,8varav Sverige 1 805,1 1 825,9varav Danmark 216,9 212,9Övriga intäkter, mkr 2023 jan–dec 2022 jan–decAffärsområde Förvaltning 5,6 12,2Affärsområde Bygg 2,5 0,4Affärsområde Prefab 3,5 7,9Övriga intäkter 11,6 20,6
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 3
NOT 3: INTÄKTER
Redovisningsprinciper
Hyresintäkter
Hyresintäkter, vilka klassificeras i sin helhet som operationella
leasingavtal, avser intäkter från leasingavtal där koncernen är
leasegivare. I hyresintäkterna ingår hyra, tillägg för investeringar
och fastighesskatt samt övriga tilläggsdebiteringar såsom värme,
vatten, kyla, sophantering etc då dessa inte bedömts västentliga
för att särredovisas. Både hyresintäkter och tilläggsdebiteringar
redovisas linjärt i koncernens resultaträkning baserat på villkoren i
leasingavtalet. Den sammanlagda kostnaden för lämnade rabatter
redovisas som en minskning av hyresintäkterna linjärt över
leasingperioden. Hyresintäkter och tilläggsdebiteringar som betalas
i förskott redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen.
Per 2023-12-31 uppgick de kontrakterade hyresintäkterna till
607,7 mkr (475,6), varav kommersiella lokaler utgör 57,0 mkr (53,5).
Det enskilt största kontraktet som den enskilt största hyresgästen
svarar för utgör ca en procent av koncernens totala hyresintäkter.
Framtida minimileasingintäkter avseende icke
uppsägningsbara leasingavtal
Koncernen har ingått hyresavtal avseende lokaler, bostäder och
parkeringsplatser vilka redovisas som operationella leasingavtal.
Hyresavtal avseende bostäder, parkeringsplatser och vissa lokaler
löper tillsvidare med 3-9 månaders uppsägningstid. Årlig hyresintäkt
för dessa kontrakt uppgick till 568,4 mkr (423,4). Koncernen har
hyresavtal med en årlig hyresintäkt på 23,2 mkr (38,1), där avtalen
har en återstående löptid på mellan 1 och 5 år. Koncernen har en
årlig hyresintäkt på 16,1 mkr (10,0) där avtalen har en återstående
löptid på över 5 år.
Entreprenadintäkter
Intäkter från byggverksamheten från avtal med kunder redovisas
över tid med hänvisning till framsteg mot färdigställande för varje
prestationsåtagande. Koncernens prestation skapar eller förbättrar
en tillgång (uppförande av byggnad) som kunden kontrollerar när
tillgången skapas eller förbättras varvid intäkten för uppförande
bör redovisas över tid enligt lämplig metod. Framsteg mot
färdigställande för varje prestationsåtagande beräknas baserat
på andelen nedlagda kostnader jämfört med totala beräknade
kostnader för varje prestationsåtagande (inputmetod). När utfallet
för ett entreprenadkontrakt inte kan uppskattas på ett tillförlitligt
sätt redovisas intäkter i den mån det finns uppkomna kostnader
som väntas kunna bli återvunna. När det är sannolikt att de totala
kontraktskostnaderna kommer att överstiga de totala intäkterna
redovisas den förväntade förlusten omedelbart som en kostnad. När
värdet på den utförda tjänsten till kunden direkt motsvarar rätten att
fakturera tjänsten redovisas intäkter för det fakturerade beloppet.
Koncernen bygger till större delen i egen regi och utvecklar
hyresrätter. Vid enstaka tillfällen sker utveckling och försäljning
av bostadsfastigheter. Intäkten redovisas då när kontrollen över
fastigheten har överförts till köparen. Fastigheterna har normalt
ingen alternativ användning för koncernen på grund av avtalsenliga
begränsningar. En verkställbar rätt till betalning uppkommer
dock inte förrän äganderätten har övergått till köparen. Intäkten
redovisas därför vid tidpunkten då äganderätten övergår till
köparen. Intäkten värderas till det avtalsenliga transaktionspriset.
Normalt förfaller ersättningen till betalning när äganderätten har
övergått. Även om förlängda betalningsvillkor kan förekomma
undantagsvis, överstiger betalningsvillkoren aldrig 12 månader.
Transaktionspriset justeras därför inte för effekter av betydande
finansieringskomponenter.
Avtalsintäkter
Segmenteten Bygg och Prefab har intäkter från avtal med kunder.
Dessa utgör hela intäktsposten om 603,0 (1 001,2) mkr för extern
projekt-och entreprenadverksamhet. Intäktsredovisning sker över
tiden.
Moderbolaget
Intäkterna i moderbolaget avser primärt fakturering av tjänster till
koncernbolag. Moderbolaget har inga avtalsintäkter.
79
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
NyttjanderättstillgångarmkrTomträtter Fordon IT-utrustning Hyresavtal Totalt LeasingskuldPer 1 januari 2023 18,0 15,5 0,0 58,9 92,5 93,1Tillkommande avtal 0,0 15,8 0,2 0,0 16,0 15,9Avskrivningar 0,0 -5,1 -0,2 -8,0 -13,3 0,0Avslutade avtal 0,0 -4,1 0,0 -0,2 -4,3 -2,3Omvärderingar av avtal 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Räntekostnader 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4Leasingavgifter 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -16,9Omklassificering 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Per 31 dec 2023 18,0 22,1 0,0 50,8 90,9 92,1
Löptidsanalys (exklusive restvärde)mkr Tomträtter Fordon IT-utrustning Hyresavtal Totalt2024 0,4 4,7 0,0 9,6 14,62025 0,4 3,5 0,0 9,3 13,22026 0,4 1,3 0,0 5,7 7,32027 0,4 0,1 0,0 4,8 5,32028 0,4 0,1 0,0 4,8 5,2> 2028 4,5 0,0 0,0 26,4 30,9Totalt 6,4 9,7 0,0 60,5 76,5
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 4
NOT 4: LEASINGAVTAL
Redovisningsprinciper
K-Fastigheter tillämpar IFRS 16 Leasingavtal. Koncernen redovisar
Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder hänförliga till alla
leasingavtal, med undantag för avtal som är kortare än 12 månader
och/eller avser mindre värden (5 000 USD).
I resultaträkningen redovisas linjära avskrivningar på
nyttjanderättstillgången och räntekostnader på skulden.
Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt över den längsta av
avtalsperioden och ekonomisk livslängd och skulden med den del
av periodens leasingavgift som inte fördelas som en räntekostnad.
Koncernen har bedömt leasingavtal relaterade till fordon av högre
värde, tomträtter och hyresavtal som väsentliga. Nyttjanderätts-
tillgången av dessa leasingavtal hänförliga till tomträtter värderas
i enlighet med IAS 40. Motsvarande belopp har tagits upp som
långfristig leasingskuld enligt IFRS 16. Den vägda genomsnittliga
låneräntan som används uppgår till 3,90 procent för fordon, 2,08
procent för tomträtter och 2,65 procent för hyresavtal beroende på
löptid för det underliggande hyresavtalet.
Leasingavtal relaterade till exempelvis kopieringsmaskiner,
hyresavtal med kortare löptid, kontors- och IT-utrustning av
mindre värde har inte bedöms som väsentliga och koncernen
tillämpar för dessa leasingavtal förenklingsregeln i balansräkningen
på grund av det lägre värdet. Avseende leasingavtal som
leasegivare, se Hyresintäkter Not 3 Intäkter.
Koncernen kostnadsförde under helåret 2023 totalt leasingavgifter
om 29,4 mkr (27,8), varav 13,3 mkr (11,4) avser avskrivningar,
2,4 mkr (7,0) räntekostnader och 13,7 mkr (9,4) var hänförliga
till lågvärdeleasing. Koncernen har inga korttidsleasingavtal eller
variabla leasingavgifter.
Moderbolaget
Moderbolaget har i allt väsentligt leasingavtal avseende fordon.
IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget utan istället tillämpas RFR 2.
I fall moderbolaget är leasetagare innebär det att leasingavgifterna
redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Kostnaden
för leasingavtal redovisas i posten Övriga externa kostnader.
Nyttjanderätten och leasingskulden redovisas således inte i
balansräkningen.
80
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Löner, arvoden och förmånerKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Styrelseordförande 0,0 0,0 0,0 0,0Styrelsen 0,8 0,8 0,8 0,8Verkställande direktörGrundlön 2,4 1,2 2,4 1,2Förmåner 0,1 0,1 0,1 0,1Vice verkställande direktörGrundlön 1,5 1,2 1,5 1,2Förmåner 0,1 0,2 0,1 0,2Övriga ledande befattningshavareGrundlön 11,8 8,4 8,5 3,9Förmåner 0,8 0,5 0,6 0,3Övriga anställdaGrundlön 277,7 298,7 25,3 14,8Förmåner 3,1 3,2 0,4 0,7Summa 298,3 314,4 39,8 23,2
Medelantalet anställdaKoncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Kvinnor 68 70 28 18Män 591 665 34 16Totalt 659 735 62 34
Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskattKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Styrelsen 0,3 0,3 0,3 0,3Verkställande direktör 0,8 0,4 0,8 0,4Vice verkställande direktör 0,6 0,5 0,6 0,5Övriga ledande befattningshavare 4,4 3,3 3,1 1,5Övriga anställda 94,4 99,6 8,6 5,2Summa 100,5 104,0 13,3 7,9Avtalsenliga pensionskostnaderKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Styrelsen 0,0 0,0 0,0 0,0Verkställande direktör 0,0 0,0 0,0 0,0Vice verkställande direktör 0,3 0,2 0,3 0,2Övriga ledande befattningshavare 2,0 1,8 1,1 0,7Övriga anställda 22,7 26,9 1,7 1,5Summa 25,0 29,0 3,1 2,5
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 5
NOT 5: ANSTÄLLDA OCH
PERSONALKOSTNADER
Redovisningsprinciper
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering
och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Ersättningar till anställda utgörs av löner, betald semester, betald
sjukfrånvaro och andra ersättningar samt pensioner. Koncernens
pensionsplaner är i sin helhet avgiftsbestämda.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar bolaget avgifter till
offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner
på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Bolaget har inga
ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda.
Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller
till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i
den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av
framtida betalningar kan komma bolaget tillgodo.
Per 31 december 2023 hade koncernen 550 anställda (732), varav
65 kvinnor (69) respektive 485 män (663). I moderbolaget var
antalet anställda per årsskiftet 73 (42), varav 32 kvinnor (22)
respektive 41 män (20). Under 2023 har samtliga anställda i
koncernens dotterbolag med undantag för de anställda i K-Fast
Bygg Holding AB, K-Prefab AB och GH Sydgolv AB, flyttats till
moderbolaget. K-Fast Holding AB hade 6 styrelseledamöter (6),
inklusive ordförande, varav 1 kvinna (1). Koncernen hade 13
ledande befattningshavare (11), inklusive verkställande direktören,
varav 2 kvinnor (2).
Ersättning till verkställande direktören samt övriga medlemmar
av företagsledningen följer de riktlinjer som beslutades vid
bolagsstämma 15 maj 2023. Löner och övriga anställningsvillkor
ska vara marknadsanpassade och konkurrenskraftiga, men inte
löneledande i förhållande till jämförbara företag. Den verkställande
direktörens ersättning föreslås av ersättningsutskottet och
beslutas av styrelsen. Ersättningen till övriga medlemmar av
företagsledningen föreslås av den verkställande direktören och
godkänns av ersättningsutskottet. Ersättning till den verkställande
direktören utgår enbart i form av fast grundlön. Ersättning
till övriga medlemmar av företagsledningen utgår primärt i
form av fast grundlön, men kan även utgå som rörlig lön eller
prestationsbaserad ersättning motsvarande högst 50 procent av
den fasta lönen per kalenderår.
Pensionsåldern för den verkställande direktören och övriga
medlemmar av företagsledningen är 67 år. Pensionsåtaganden
ska vara avgiftsbaserade och innebära att bolaget inte har några
ytterligare åtaganden efter erläggande av årliga premier.
För den verkställande direktören gäller en ömsesidig
uppsägningstid om tolv månader. Vid uppsägning från bolagets
81
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Fastighetsförvaltningens kostnaderKoncernenmkr2023 jan–dec 2022 jan–decDriftskostnader -104,9 -97,5Underhållskostnader -15,4 -13,5Fastighetsskatt -10,4 -8,4Direkta fastighetskostnader -130,7 -119,4Fastighetsadministration -49,0 -25,2Fastighetsförvaltningens kostnader -179,7 -144,7
Central administrationKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022 jan–decjan–decjan–decjan–decÖvriga externa kostnader -26,9 -26,5 -37,1 -28,3Personalkostnader -30,2 -29,5 -60,8 -38,1Övriga rörelsekostnader 0,0 0,0 0,0 0,0Återläggning leasing 1,5 1,0 - -Central administration -55,6 -54,9 -97,9 -66,4
Kostnader projekt- och entreprenadverksamheterKoncernenmkr2023 jan–dec 2022 jan–decExterna projekt- och entreprenadkostnader -519,3 -938,3Interna projekt- och entreprenadkostnader -1 818,9 -1 034,3Kostnader projekt- och -2 338,2 -1 972,6entreprenadverksamhet
Ledande befattningshavares ersättning och övriga förmåner under åretKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Styrelsens ordförande Erik Selin 0,0 0,0 0,0 0,0Styrelseledamot Sara Mindus 0,2 0,2 0,2 0,2Styrelseledamot Ulf Johansson 0,2 0,2 0,2 0,2Styrelseledamot Jesper Mårtensson 0,2 0,2 0,2 0,2Styrelseledamot Christian Karlsson 0,2 0,2 0,2 0,2Verkställande direktör 2,6 1,4 2,6 1,4Jacob KarlssonVice verkställande direktör 1,9 1,6 1,9 1,6Martin LarssonÖvriga ledande befattningshavare* 14,5 11,3 10,2 5,4Summa 19,8 15,1 15,5 9,2* 2023: 11 personer; 2022: 11 personer
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 56
NOT 6 RÖRELSENS KOSTNADER
Redovisningsprinciper
Kostnaderna redovisas i den period de avser.
Koncernens fastighetskostnader utgörs av kostnader som
uppkommer i samband med fastighetsförvaltning såsom media
(el, fjärrvärme, kyla, gas, vatten), fastighetsskötsel, renhållning,
reparationer, underhåll, fastighetsskatt och övriga driftskostnader.
Fastighetsadministration omfattar kostnader för bland annat
uthyrning, ekonomisk förvaltning och centrala kostnader för
koncernens affärsområde förvaltning. Fastighetskostnaderna
redovisas i den period de avser.
Kostnader för projekt- och entreprenadverksamheten består dels
av direkt projektrelaterade kostnader, dels av fasta kostnader
för projektutvecklings-, bygg- och prefaborganisationen. Den
del av verksamheten som avser extern byggnation redovisas
över resultaträkningen. Projekt- och entreprenadverksamhet
för egen förvaltning aktiveras som arbete för egen räkning och
nettoredovisas över resultaträkningen i posten Kostnader för
projekt- och entreprenadverksamhet.
Central administration utgörs av koncernens kostnader relaterade
till koncernledning, affärsutveckling, juridik, HR, inköp, IT,
marknad och kommunikation, ekonomi och finans.
sida har den verkställande direktören därutöver rätt till
avgångsvederlag uppgående till sex månadslöner.
För vice verkställande direktör och övriga ledande
befattningshavare gäller generellt en ömsesidig uppsägningstid om
mellan tre och tolv månader.
82
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Av- och nedskrivningarKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022 jan–dec jan–dec jan–dec jan–dec Avskrivningar immateriella -12,0 -11,3 -0,5 -0,3anläggningstillgångarAvskrivningar rörelsefastigheter -22,4 -21,1 0,0 0,0Avskrivningar inventarier, verktyg -13,9 -15,5 -0,1 -0,1och installationerNedskrivning fordringar (tillgångar) -19,0 -3,2 - -Avskrivning nyttjanderättstillgångar -13,3 -11,4 - -Summa av- och nedskrivningar -80,5 -62,6 -0,6 -0,4
Ersättning till revisorernaKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Ernst & Young ABRevisionsuppdrag 3,4 2,8 3,2 2,5Skatterådgivning 0,0 0,0 0,0 0,0Övriga tjänster 0,4 0,1 0,4 0,1Christensen KjærulffRevisionsuppdrag 0,7 0,5 0,0 0,0Skatterådgivning 0,0 0,0 0,0 0,0Övriga tjänster 0,2 0,1 0,0 0,0Summa 4,7 3,5 3,6 2,6
Resultat från andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företagKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Utdelningar 0,0 0,0 0,0 19,5Andel av resultat i 25,9 2,5 0,0 0,0intresseföretagTotalt 25,9 2,5 0,0 19,5
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 79
NOT 7: AV- OCH NEDSKRIVNINGAR
Redovisningsprinciper
Redovisningsprinciper gällande av- och nedskrivningar redovisas
under respektive tillgångsslag.
NOT 8: ERSÄTTNING TILL
REVISORERNA
Redovisningsprinciper
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen
och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning. Dessutom ingår övriga arbetsuppgifter som ankommer
på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller
genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är
konsultation. Kostnader för revision ingår i koncerngemensamma
kostnader, vilka utdebiteras dotterbolagen.
NOT 9 RESULTAT FRÅN ANDELAR
I INTRESSEFÖRETAG OCH
GEMENSAMT STYRDA FÖRETAG
Redovisningsprinciper
För beskrivning av redovisningsprinciper, se not 19.
83
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Ränteintäkter och liknande resultatposterKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Ränteintäkter från 0,0 0,0 141,4 47,3koncernföretagÖvriga ränteintäkter 126,1 11,9 123,5 12,0Totalt 126,1 11,9 264,8 59,3
Räntekostnader och liknande resultatposterKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Räntekostnader till 0,0 0,0 -47,6 -5,1koncernföretagÖvriga räntekostnader och -346,4 -136,6 -55,9 -36,4liknande resultatposterTotalt -346,4 -136,6 -103,5 -41,5
Värdeförändring derivat och övrigtKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Orealiserad värdeförändring på långfristiga -350,7 211,4 -334,8 213,1derivatinstrumentOrealiserad värdeförändring 2,0 0,0 -1,6 15,0på omsättningstillgångarRealiserad värdeförändring på 88,1 152,7 91,1 152,7långfristiga derivatinstrumentRealiserad värdeförändring på 0,0 0,0 0,0 0,0kortfristiga derivatinstrumentTotalt -260,6 364,1 -245,4 380,8
Värdeförändring förvaltningsfastighetermkrKoncernen2023 2022Förändring driftnetto 91,4 424,8Förvaltningsfastigheter under byggnation 323,9 679,2Förändring avkastningskrav -729,9 -509,9Förvärv 0,4 89,7Försäljningar 7,9 0,0Valutaeffekter -10,0 15,0Totalt -316,3 699,0
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 10–11
NOT 10 FINANSIELLA INTÄKTER
OCH KOSTNADER
Redovisningsprinciper
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på
bankmedel och fordringar, räntekostnader på skulder,
värdeförändringar på derivat samt resultat av försäljning av
värdepapper. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på
skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden.
Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida
in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med
det redovisade värdet av fordran eller skulden. Ränteintäkter
respektive räntekostnader inkluderar periodiserade belopp av
transaktionskostnader och eventuella rabatter, premier och
andra skillnader mellan det ursprungligen redovisade värdet
av fordran respektive skuld och det belopp som regleras vid
förfall. Räntekomponenten i leasingbetalningar är redovisad i
koncernens rapport över totalresultatet genom tillämpning av
effektivräntemetoden. Lånekostnader som är direkt hänförbara till
konstruktion eller produktion av en tillgång och som tar betydande
tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning
inkluderas i tillgångens anskaffningsvärde. Aktivering av
lånekostnader sker under förutsättningen att det är troligt att det
kommer att leda till framtida ekonomiska fördelar och kostnaderna
kan mätas på ett tillförlitligt sätt.
Realiserade värdeförändring på kortfristiga derivatinstrument
redovisas i resultaträkningen via av- och nedskrivning
(valutakursförlust) och räntenetto.
NOT 11: VÄRDEFÖRÄNDRING
FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Redovisningsprinciper
För redovisningsprinciper gällande Förvaltningsfastigheter se
Not 16.
84
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Skattekostnaden består av följande komponenter:Koncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Aktuell skatt-På årets resultat 1,3 -11,6 0,0 -0,1Uppskjuten skattekostnad/-intäkt- Obeskattade reserver 4,0 0,5 0,0 0,0- Underskottsavdrag 2,6 -8,1 1,1 2,7- Räntenetto 0,0 0,0 0,0 0,0- Leasing -0,4 0,0 0,0 0,0- Derivat 72,5 -43,5 69,0 -43,9- Fastigheter, färdigställda 111,4 -39,4 0,0 0,0- Fastigheter, under byggnation -80,0 -145,3 0,0 0,0- Övervärden från bolagsförvärv 0,0 2,0 0,0 0,0- Övriga poster 2,2 6,3 0,0 0,0Redovisad skatt i 113,6 -239,0 70,1 -41,2resultaträkningenGenomsnittlig skattesats 22,2% 20,8% 182,3% 11,9%uppgår till i %
Resultat per aktieKoncernenmkr2023 2022Resultat efter skatt hänförligt till -432,7 889,2moderbolagets aktieägare, mkrGenomsnittlig antal miljoner aktier 221,0 215,3Totalt -1,96 4,13
InkomstskattKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Aktuell skatt 1,3 -11,6 0,0 -0,1Uppskjuten skatt 112,3 -227,4 70,1 -41,2Totalt 113,6 -239,0 70,1 -41,2Redovisat resultat före skatt -511,6 1 146,4 -38,4 345,4Skattesats, % 20,6% 20,6% 20,6% 20,6%Skatt enligt gällande skattesats 105,4 -236,2 7,9 -71,2Skatt hänförlig till tidigare år 3,3 -1,6 0,0 -0,1Effekt av andra skattesatser för 2,9 -2,5 0,0 0,0utländska dotterföretagEj skattepliktiga intäkter 90,8 1,7 78,5 4,0Ej avdragsgilla kostnader -109,4 -8,0 -70,5 -0,2Andra ej bokförda intäkter 20,5 7,5 54,2 26,2och kostnaderRedovisad skattekostnad 113,6 -239,0 70,1 -41,2
NOT 12: INKOMSTSKATT
Redovisningsprinciper
Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt (se not
21 Uppskjuten skatt). Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen
utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat
eller direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt
redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.
Med aktuell skatt menas den skatt som ska betalas eller erhållas
avseende det skattepliktiga resultatet för aktuellt år. Årets skatte-
pliktiga resultat skiljer sig från årets redovisade resultat genom att
det justerats för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster.
NOT 13: ÖVRIGT TOTALRESULTAT
I koncernens övriga totalresultat ingår omräkningsdifferenser
avseende K-Fastigheters utlandsverksamhet vilket för året uppgick
till 5,3 mkr (27,4). Hela detta belopp avser poster som kan återföras
över resultatet i en senare period.
Moderbolaget hade 2023 eller 2022 inga effekter av övrigt
totalresultat.
NOT 14 RESULTAT PER AKTIE
Inga incitamentsprogram fanns per 2023-12-31 och någon
utspädning har ej skett under året.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 12–14
85
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
GoodwillKoncernenmkr2023 2022 Ingående anskaffningsvärde 443,6 440,6Förvärv 0,0 3,0Nedskrivning 0,0 0,0Utgående ackumulerade 443,6 443,6anskaffningsvärden
Övriga immateriella anläggningstillgångarKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Ingående anskaffningsvärde 58,9 55,1 2,5 0,0Förvärv 0,0 0,0 0,0 0,0Inköp 3,0 3,8 3,0 2,5Utgående ackumulerade 61,9 58,9 5,5 2,5anskaffningsvärdenIngående ackumulerade -22,3 -11,0 -0,3 0,0avskrivningarÅrets avskrivningar -12,0 -11,3 -0,5 -0,3Utgående ackumulerade -34,2 -22,3 -0,8 -0,3avskrivningarUtgående restvärde 27,7 36,6 4,8 2,3enligt plan
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 15
NOT 15 IMMATERIELLA
TILLGÅNGAR
Redovisningsprinciper
Goodwill
Goodwill uppstår i samband med rörelseförvärv då överförd
ersättning överstiger det verkliga värdet på förvärvade
nettotillgångar. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med
avdrag för ackumulerad nedskrivning och är en immateriell
anläggningstillgång med en obestämbar nyttjandeperiod.
Detta innebär att goodwill inte skrivs av utan årligen prövas för
nedskrivning. All goodwill allokeras till de kassagenererande
enheter som drar nytta av synergierna från rörelseförvärvet. Vid
avyttring av koncernföretag inkluderas kvarvarande redovisat
värde på den goodwill som är hänförlig till den avyttrade enheten, i
realisationsresultatet.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs av kundrelationer
och programvaror, vilka redovisas till verkligt värde vid förvärv.
Övriga immateriella anläggningstillgångar skrivs av över
nyttjandeperioden, som bedöms vara 5 år.
Nedskrivningsprövning
Goodwill prövas minst årligen avseende eventuellt
nedskrivningsbehov, eller oftare när det finns indikation på att
det redovisade värdet eventuellt inte är återvinningsbart. Vid
prövning av eventuellt nedskrivningsbehov fördelas goodwill
på de kassagenererande enheter som förväntas dra nytta av
synergier som uppkommer vid förvärvet. Om återvinningsvärdet
för en kassagenererande enhet fastställs till ett lägre värde än det
redovisade värdet minskas det redovisade värdet för goodwill
hänförligt till den kassagenererande enheten. En redovisad
nedskrivning av goodwill kan inte återföras i en senare period.
Nedskrivningsprövning 2023
Ledningens bedömningar baserar sig både på historisk
erfarenhet och aktuell information om marknadsutveckling. För
de kassagenererande enheter som förvärvats och där goodwill
uppstått har kassaflödena efter prognosperioden extrapolerats
med en antagen uthållig tillväxttakt om 3,0 procent (3,0), vilket
är i linje med den bedömda uthålliga tillväxttakten. Härvid har
även rörelsekapitalförändringar och investeringsbehov beaktats.
Förväntade framtida kassaflöden enligt dessa bedömningar utgör
således grunden för beräkningen. Vid nuvärdesberäkningen av
de framtida kassaflödena har det använts en kapitalkostnad på
10,2 procent (9,8) efter skatt. Avstämning har också gjorts mot
extern bedömning av rimlig kapitalkostnad. Beräkningarna har
visat att nedskrivningsbehov inte föreligger för de förvärvade
enheterna givet dessa förutsättningar. En känslighetsanalys visar
att vid en halverad långsiktig tillväxttakt alternativt en ökning av
kapitalkostnaden med 1 procentenhet till 11,2 procent efter skatt
skulle fortfarande inget nedskrivningsbehov föreligga.
Förvärv
Under året har har inga immateriella anläggningstillgångar
förvärvats. Föregående år förvärvades GH Sydgolv AB och
klassificerades då som ett rörelseförvärv. Goodwill uppgick till
3,0 mkr.
86
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
FörvaltningsfastigheterKoncernenmkr2023 2022Ingående redovisat värde 10 488,3 7 663,7Förvärv 166,7 762,4Investeringar 161,0 28,8Försäljningar och utrangeringar -137,5 -9,9Omklassificeringar 3 103,1 2 005,0Valutakursförändring -16,7 33,3Orealiserade värdeförändringar -654,8 5,1Utgående redovisat värde 13 110,2 10 488,3
Pågående nyanläggningarmkr2023 2022Ingående redovisat värde 2 606,1 1 940,0Investeringar 1 990,8 1 857,4Försäljningar och utrangeringar 0,0 -1,3Förvärv 44,2 67,9Omklassificering till färdigställd -3 217,6 -2 005,0förvaltningsfastighetValutakursförändring 6,7 53,2Orealiserade värdeförändringar 330,6 693,9Utgående redovisat värde 1 760,8 2 606,1
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 16
NOT 16:
FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Redovisningsprinciper
Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla
hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa. Initialt
redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningskostnad, vilket
inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter och lånekostnader.
Förvaltningsfastigheter redovisas enligt verkligt värde metoden.
Förvaltningsfastigheternas verkliga värde baserades under 2023
uteslutande på externa värderingar gjorda av värderingsinstitut och
värderingsexperter ackrediterade av Samhällsbyggarna eller MRICS.
Verkliga värden baseras på marknadsvärden, vilket är det bedömda
belopp som skulle erhållas i en transaktion vid värdetidpunkten
mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som
har ett intresse av att transaktionen genomförs efter sedvanlig
marknadsföring där båda parter förutsätts ha agerat insiktsfullt, klokt
och utan tvång. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar
redovisas i resultaträkningen.
Intäkt av fastighetsförsäljningar redovisas normalt på
tillträdesdagen om inte risker och förmåner övergått till köparen
vid ett tidigare tillfälle. Kontrollen över tillgången kan ha övergått
vid ett tidigare tillfälle än tillträdestidpunkten och om så har
skett intäktsredovisas fastighetsförsäljningen vid denna tidigare
tidpunkt. Vid bedömning av intäktsredovisningstidpunkt beaktas
vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner
samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas
omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger
utanför säljarens och/eller köparens kontroll.
Om koncernen påbörjar en ombyggnation av en befintlig förvaltnings-
fastighet för fortsatt användning som förvaltningsfastighet redovisas
fastigheten även fortsättningsvis som förvaltningsfastighet. Fastigheten
redovisas enligt verkligt värdemetoden och omklassificeras inte till
materiell anläggningstillgång under ombyggnadstiden. Tillkommande
utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att
de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången
kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra tillkommande utgifter redovisas
som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen
när en tillkommande utgift läggs till det redovisade värdet är om
utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav,
varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats
läggs utgiften till det redovisade värdet.
Koncernen omklassificerar en fastighet från en förvaltningsfastighet
endast när en ändring i användningsområdet sker. En ändring i
användningsområdet sker när fastigheten uppfyller eller upphör att
uppfylla definitionen av förvaltningsfastighet och det finns bevis för
ändringen i användningsområdet.
Koncernens fastighetsbestånd
Koncernens fastighetsbestånd bestod den 31 december 2023 av 121
helägda och 2 delägda färdigställda förvaltningsfastigheter fördelade
på totalt 318 664 kvadratmeter bostäder och 44 142 kvadratmeter
kommersiell yta. Vidare hade koncernen 17 pågående byggnationer,
fördelade på 99 450 kvadratmeter bostäder och 975 kvadratmeter
kommersiell yta. Därutöver hade K-Fastigheter 24 pågående projekt
i projektutvecklingsfas i olika skeden av bygglovs- eller planprojektering,
varav 15 projekt där K-Fastigheter ännu inte tillträtt marken.
Färdigställda förvaltningsfastigheter omfattar fastigheter där hyres-
gäster kan flytta in och pågående byggnationer och projekt omfattar
alla pågående byggnationer och projekt som inte är färdigställda.
Samtliga fastigheter innehas för att generera intäkter i form av
hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa.
Värdering
Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernens rapport över finansiell
ställning till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i
koncernens resultaträkning. Samtliga förvaltningsfastigheter har
bedömts vara i nivå 3 i värdehierarkin enligt IFRS 13 Värdering
till verkligt värde. Fastigheternas verkliga värde baserades under
2023 uteslutande på externa värderingar genom en kombination av
avkastnings- och ortsprismetoden. Verkligt värde är det bedömda
belopp som skulle inkasseras i en transaktion vid värdetidpunkten
mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som
har ett intresse av att transaktionen genomförs efter sedvanlig
marknadsföring, där båda parter förutsätts ha agerat insiktsfullt,
klokt och utan tvång.
87
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
FörvaltningsfastigheterKoncernenmkr2023 2022Ingående redovisat värde 13 094,6 9 603,7varav färdigställda förvaltningsfastigheter 9 775,3 6 923,4varav obebyggd mark 695,1 722,3varav tomträtter 18,0 18,0varav pågående nybyggnation 2 606,1 1 940,0+ Förvärv 210,9 830,3+ Nybyggnation 1 990,8 1 857,4+ Till- och ombyggnation 161,0 28,8- Försäljning -136,0 -9,5- Övriga omklassificeringar och utrangering -126,0 84,8+/- Orealiserade värdeförändringar -324,2 699,0varav färdigställda förvaltningsfastigheter -654,8 5,1varav pågående nybyggnation 330,6 693,9Utgående redovisat värde 14 870,9 13 094,6varav färdigställda förvaltningsfastigheter 12 514,0 9 775,3varav obebyggd mark 578,1 695,1varav tomträtter 18,0 18,0varav pågående nybyggnation 1 760,8 2 606,1
Fastigheter under uppförande och projektfastigheter värderas till
anskaffningskostnaden med tillägg/avdrag för förväntad orealiserad
värdeförändring, beräknat som bedömt verkligt värde enligt
avkastningsmetoden reducerat med bedömda anskaffnings-
kostnader, där 20 procent av bedömd värdeförändring tas upp vid
lagakraftvunnet bygglov samt undertecknat totalentreprenadavtal
och resterande 80 procent tas upp successivt under uppförandet i
förhållande till nedlagda anskaffningskostnader.
Per 31 december 2023 var samtliga av koncernens färdigställda
förvaltningsfastigheter värderade av extern oberoende värderare,
Newsec Advise AB, i enlighet med RICS och IVSC:s rekommenda-
tioner i syfte att fastställa marknadsvärdet enligt den internationellt
vedertagna definitionen framtagen av dessa organisationer. Värdet
på fastighetsbeståndet uppdateras kvartalsvis genom att befintliga
värderingar uppdateras med aktuella hyror, vakanser samt
marknadsdata från extern oberoende värderare, Newsec Advise AB,
i form av nivåer på direktavkastning och drift- och underhålls-
kostnader. Besiktningar av fastigheterna genomförs löpande. Syftet
är att bedöma fastigheternas standard och skick samt lokalernas
attraktivitet.
Avkastningsmetoden
Vid värdering med avkastningsmetoden värderas varje fastighet
individuellt genom att nuvärdesberäkna framtida förväntade
kassaflöden, det vill säga framtida hyresinbetalningar minskade med
bedömda drifts- och underhållsutbetalningar samt restvärdet år tio
alternativt år femton beroende på om det är en äldre eller en
nybyggda fastighet. Bedömda hyresinbetalningar samt drifts- och
underhållsutbetalningar har härletts från faktiska intäkter och
kostnader. Kassaflödet marknadsanpassas genom att beakta
eventuella förändringar i uthyrningsgrad och uthyrningsnivåer, drifts-
och underhållsutbetalningar såväl som marknadsmässiga nivåer
på kalkylränta och direktavkastningskrav. Till grund för samtliga
kassaflödeskalkyler har antagits en långsiktig inflation om 2,0 procent
(Riksbankens inflationsmål). Den kortsiktiga kostnadsinflationen har
under året justerats ned från 6,0 procent till 2,0 procent för 2024.
Motsvarande hyresinflation är justerad från 3,5 till 4,0 procent inför
2025, 2,5 procent inför 2026 och 2,0 procent inför 2027.
Hyresinbetalningar
För 2024 har antagits en generell hyresökning om mellan 3,5 till
5,45 procent för bostäder med såväl varmhyra som kallhyra baserat
på faktiskt aviserad hyra i det oförhandlade beståndet och på utfall
alternativ förväntningar på utfall mellan marknadens parter i det
förhandlade beståndet. Korrigering sker i samband med att faktisk
hyreshöjning fastställs under första kvartalet 2024. Hyresnivåer för
kommersiella kontrakt uppskattas utifrån aktuell hyresnivå inklusive
indexreglering, vilket innebär att hyran utvecklas i samma takt som
inflationsförväntningarna. Vid förhandsvärdering av pågående
nybyggnation justeras hyresnivån vid färdigställande med framtida
förväntad hyresinflation. Vakanser bedöms för varje fastighet
utifrån gällande vakanssituation med en successiv anpassning till
en marknadsmässig vakans och individuella förutsättningar.
Drifts- och underhållsutbetalningar
Bedömningen av utbetalningar för normala drift, reparation och
underhåll, fastighetsskatt, tomträttsavgäld och fastighets-
administration, har gjorts med utgångspunkt i faktiskt utfall för
aktuell fastighet alternativt fastighet med liknande konstruktion,
samt Newsec AB:s statistik och erfarenheter avseende jämförbara
objekt. Bedömningen har skett med hänsyn till fastigheternas
användning, ålder och underhållsstatus. Utbetalningarna för drift,
administration och underhåll bedöms komma att öka i takt med den
antagna inflationen.
Investeringsbehov
Fastighetens investeringsbehov bedöms utifrån eventuell under-
hållsplan, fastighetens skick samt pågående och planerade projekt.
Direktavkastningskrav och kalkylränta
Fastigheternas direktavkastningskrav har bedömts med utgångspunkt
från varje fastighets unika risk och kan delas upp i två delar, en
generell marknadsrisk och en specifik fastighetsrisk. Marknadsrisken
är kopplad till den allmänna ekonomiska utvecklingen och påverkas
bland annat av investerarnas prioritering mellan olika tillgångsslag
och finansieringsmöjligheter. Den specifika fastighetsrisken påverkas
av fastigheternas läge, typ av fastighet, standard på lokalerna,
kvaliteten på installationerna, typ av hyresgäst och kontraktens
beskaffenhet.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 16, FORTS
88
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Genomsnittligt direktavkastningskrav för bedömning av restvärde, %Bostäder KommersielltOmrådeFärdigställt Nybyggnation Färdigställt NybyggnationSyd 3,35-5,05% 4,00-4,70% 5,25-7,30% 5,28-5,50%Väst 3,80-4,65% 4,20-4,50% 5,50-7,15% 5,50-6,20%Öst 4,05-4,75% 4,05-4,25% 5,00-5,50% 5,00-6,00%Danmark 4,75% 4,54% - -Kategori Färdigställt NybyggnationBostäder 3,35-5,05% 4,00-4,70%Kontor 5,35-7,15% -Butik 5,22-7,30% -Restaurang 5,45-6,65% -Lager/industri 5,35-7,10% -Övrigt 5,00-6,82% 5,30-6,20%
Värderingsantaganden, vägt genomsnitt2023 2022Kalkylperiod, antal år 10-15 10-15Årlig långsiktig inflation, % 2,00% 2,00%Kostnadsinflation närmaste året, % 2,00% 4,00%Långsiktig hyresutveckling bostäder, % per år 2,00% 2,00%Hyresinflation närmaste året, % 4,00% 3,50%Kalkylränta, % 6,44% 6,23%Direktavkastningskrav restvärde, %Bostäder, % 4,26% 3,90%Kommersiellt, % 5,49% 5,45%Långsiktig vakansgrad, %Bostäder, % 0,26% 0,26%Kommersiellt, % 5,73% 5,78%Hyresvärde, kr/kvm 1 872 1 749Drifts- och underhållskostnader år 1, kr/kvm 331 289
Kalkylräntan är det räntekrav fastighetsägaren förväntar sig av
det i fastigheten knutna kapitalet. Räntekravet är baserat på
erfarenhetsmässiga bedömningar av marknadens förräntningskrav
för likartade fastigheter, vilket i praktiken härleds genom att
inflationsanpassa det bedömda direktavkastningskravet.
Avkastningskraven på ingående värderingsenheter varierar för de
färdigställda förvaltningsfastigheterna från 3,85 procent (3,45) till
7,30 procent (7,04) med ett totalt vägt snitt på 4,37 procent (4,03)
och för förhandsvärderade fastigheter under byggnation från 4,05
procent (3,51) till 4,73 procent (4,57) med ett vägt snitt på 4,33
procent (4,01). Primärt är det fördelning mellan lokalslag (bostäder/
lokaler) samt geografiska aspekter som gör att avkastningskravet
varierar. Den genomsnittliga kalkylräntan som användes för
perioden var för färdigställda förvaltningsfastigheter 6,45 procent
(6,25) och för förhandsvärderade fastigheter under byggnation 6,40
procent (6,20).
Restvärde
Restvärdet utgörs av driftsöverskottet under återstående ekonomisk
livslängd, vilket baseras på året efter sista kalkylåret. Restvärdes-
beräkningen görs för varje fastighet genom evighetskapitalisering
av det uppskattade marknadsmässiga driftsöverskottet och det
bedömda marknadsmässiga avkastningskravet för respektive
fastighet. Avkastningskravet består av den riskfria räntan samt varje
fastighets unika risk. Kalkylräntan/diskonteringsräntan används för
att diskontera fastigheternas restvärde till nuvärde.
Ortsprismetoden
Ortsprismetoden baseras på marknadsanalyser av överlåtelser av
vad som kan anses utgöra jämförbara fastigheter. Metoden innebär
att bedömningen görs med ledning av betalda priser för likartade
fastigheter på en fri och öppen marknad. Vid jämförelsen ska hänsyn
tas till den värdeutveckling som skett mellan fastighetsöverlåtelsen
och tidpunkten för värderingen. Ortsprismetoden används primärt
som stöd till avkastningsmetoden.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 16, FORTS
89
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Känslighetsanalys mkr Kassaflöde Verkligt värdeDirektavkastningskrav, +/- 0,1 % - 317,8 Hyresvärde, +/- 1 % 6,6 151,3 Drift- och underhållskostnader, +/- 1 % 1,2 28,2 Långsiktig vakansgrad, +/- 1 % 6,6 151,3 Värdeförändring färdigställda förvaltningsfastigheter och byggrätter-10% +10%Fastighetsvärde, mkr -1 251,4 1 251,4Belåningsgrad färdigställda 69% 57%förvaltningsfastigheter, %Skuldsättningsgrad, % 65% 56%
Övrigt
De färdigställda förvaltningsfastigheterna och
förvaltningsfastigheter under byggnation är generellt ställda som
säkerhet för lån och byggkrediter för finansiering av desamma.
Under 2023 har räntekostnaderna på byggkreditiv aktiverats om
178,5 mkr (59,1) på förvaltningsfastigheter. Genomsnittlig räntesats
för kontrakterade byggkreditiv uppgick per 31 december 2023 till
5,95 procent (3,92).
Per den 31 december 2023 har koncernen investeringsåtaganden
för färdigställande av pågående nybyggnation om 1 927,0 mkr
(2 365,4).
Det finns ingen begränsning i rätten att sälja någon
förvaltningsfastighet eller att disponera hyresintäkterna och
ersättning vid avyttring.
K-Fast Holding AB har inga avtalsenliga förpliktelser att köpa,
uppföra eller exploatera en förvaltningsfastighet eller att utföra
reparationer, underhåll eller förbättringar.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 16, FORTS
90
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
RörelsefastigheterKoncernenmkr2023 2022Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 497,4 471,3Inköp 26,4 6,4Försäljning -38,7 0,0Omklassificeringar 113,5 19,7Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 598,6 497,4Ingående ackumulerade avskrivningar -49,8 -22,9Inköp 0,0 0,0Försäljning 10,4 0,0Årets avskrivningar -22,4 -21,1Omklassificeringar 0,2 -5,9Utgående ackumulerade avskrivningar -61,5 -49,8Utgående restvärde enligt plan 537,1 447,6
Komponentavskrivning rörelsefastigheter, årÅrMarkbearbetning 40-100Stomme och grund 40-100Stomkompletteringar/innerväggar 40-100Värme och sanitet (VS) 15-25Elledningar 15-60Inre ytskickt 10-20Ventilation 15-50Fasad 15-60Yttertak 25-60Köksinredningar och vitvaror 10-20
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 17
NOT 17 RÖRELSEFASTIGHETER
Redovisningsprinciper
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset
samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den
på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med
anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp,
konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande
tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning
ingår i anskaffningsvärdet.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas
bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller
avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från
användning eller utrangering/avyttring av tillgången.
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om
det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är
förknippade med tillgången kommer att komma koncernen till del
och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla
andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de
uppkommer.
En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften
avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav.
Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till
anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på
utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och
kostnadsförs i samband med utbytet.
Rörelsefastigheter är fastigheter som innehas för produktion,
lagring eller administrativa ändamål. För fastigheter med
blandad användning, då en del av fastigheten innehas i syfte att
generera hyresinkomster eller värdestegring och en annan del
används i rörelsen, gör koncernen en bedömning om delarna
kan säljas var för sig. Om så är fallet delas fastigheten upp i en
förvaltningsfastighet och en rörelsefastighet. Om delarna inte
bedöms kunna säljas var för sig klassificeras fastigheten som en
förvaltningsfastighet om den del som används i rörelsen uppgår till
högst 25 procent av den totala fastigheten, annars klassificeras hela
fastigheten som en rörelsefastighet.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod
förutom för mark som inte skrivs av. För byggnader sker
avskrivningen på mellan 15 och 100 år beroende på komponenter i
byggnaden samt byggnadens ålder. Markanläggning skrivs av över
20 år. För avskrivning på enskilda komponenter, se tabell nedan:
91
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Maskiner och inventarierKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Ingående anskaffningsvärden 298,3 262,6 0,7 0,7Inköp 47,4 49,4 1,2 0,0Försäljning och utrangering -41,8 -13,4 0,0 0,0Omklassificering 0,6 -17,0 0,0 0,0Genom förvärv av 0,0 16,8 0,0 0,0dotterföretagUtgående ackumulerade 304,6 298,3 1,9 0,7anskaffningsvärdenIngående avskrivningar -104,7 -72,8 -0,6 -0,5Försäljningar och 9,0 5,0 0,0 0,0utrangeringarOmklassificering -0,2 0,0 0,0 0,0Genom förvärv av 0,0 -9,1 0,0 0,0dotterföretagÅrets avskrivningar -27,3 -27,7 -0,1 -0,1Utgående ackumulerade -123,2 -104,7 -0,7 -0,6avskrivningarUtgående restvärde enligt plan 181,4 193,6 1,2 0,1
Koncernenmkr2022 2021Anskaffningsvärde 29,3 21,3Ackumulerade avskrivningar -7,2 -5,8Redovisat värde 22,1 15,5
Leasade tillgångar
Se även Not 4 Leasingavtal. I posten Maskiner och inventarier
ingår leasingobjekt som koncernen innehar enligt leasingavtal med
följande belopp:
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 18
NOT 18: MASKINER OCH
INVENTARIER
Redovisningsprinciper
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och
eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset
samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den
på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med
anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp,
konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande
tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning
ingår i anskaffningsvärdet.
Maskiner och inventarier tas upp till anskaffningsvärdet
efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas
bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller
avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från
användning eller utrangering/avyttring av tillgången.
Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering
av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset
och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta
försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig
rörelseintäkt/-kostnad.
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om
det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är
förknippade med tillgången kommer att komma koncernen till del
och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla
andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de
uppkommer.
En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften
avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav.
Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till
anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på
utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och
kostnadsförs i samband med utbytet.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod
enligt nedan fördelning:
Byggnadsinventarier: 5–20 år
Inventarier, verktyg och installationer: 3–20 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar: 3–20 år
Bilar och andra transportmedel: 5–10 år
92
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företagKapitalandel, Rösträttsandel, Redovisat värde i Redovisat värde i Koncernen Org. nr. SäteAntal andelar%%moderbolaget, mkrkoncernen, mkrNovum Samhällsfastigheter AB 559177-8542 Helsingborg 50 50 250 0,0 27,6Fosie Mark i Skåne AB 559196-0173 Malmö 31 31 310 0,0 0,1Homestate AB 559179-2253 Jönköping 33 33 166 3,9 0,0Homesystem Sverige AB 559336-6106 Stockholm 30 30 150 0,7 0,0Ramsdalen 3:1 Fastighets AB 559306-2531 Hässleholm 33 33 50 0,2 0,1Östra Station i Kävlinge AB 559082-3406 Kävlinge 22 22 11 050 7,0 7,0Tygelsjö Ängar Holding AB 559085-3445 Malmö 49 49 245 0,0 0,0Mjöbäcks Entreprenad AB 556135-1254 Svenljunga 25 25 112 750 187,6 192,0OCAP Holding AB 559403-6138 Hässleholm 25 25 6 250 0,0 0,0PVS Mark och VA Holding AB 559259-4914 Hässleholm 50 50 250 0,0 11,8Tefyra Holding AB 559336-6072 Hässleholm 50 50 250 0,0 11,3HME Huset 13 AB 559358-3866 Kävlinge 50 50 250 9,0 10,9208,5 260,7
Koncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Ingående redovisat värde 223,2 234,4 196,9 189,2Förvärv 3,3 5,7 3,3 7,6Aktiägartillskott 8,4 0,1 8,3 0,1Andel i intressebolagens 25,9 2,5 0,0 0,0resultat efter skattErhållen utdelning 0,0 -19,5 0,0 0,0Utgående redovisat värde 260,7 223,2 208,5 196,9
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 19
NOT 19:
ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
OCH GEMENSAMT STYRDA BOLAG
Redovisningsprinciper
Intressebolag är alla de bolag där koncernen har ett betydande men
inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav
som omfattar mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i
intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Vid tillämpning
av kapitalandelsmetoden värderas investeringen inledningsvis till
anskaffningsvärde och det redovisade värdet ökas eller minskas
därefter för att beakta koncernens andel av intressebolagets
vinst eller förlust efter förvärvstidpunkten. I de fall orealiserade
förluster elimineras prövas även den underliggande tillgången för
nedskrivning. För beskrivning av nedskrivningsprinciper se not 1.
Samarbetsarrangemang är de företag där koncernen har ett
gemensamt bestämmande inflytande över styrningen i företaget,
vilket normalt gäller för aktieinnehav som omfattar 50 procent
av rösterna. Samtliga investeringar i samarbetsarrangemang
karakteriseras som joint venture, där koncernen snarare har rätt till
en andel av arrangemangets nettotillgångar än direkta rättigheter
till de underliggande tillgångarna och till förpliktelserna för de
underliggande skulderna.
Innehav i joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden,
vilket innebär att det koncernmässigt bokförda värdet av
innehavet justeras med koncernens andel av årets resultat och
eventuell erhållen utdelning (d v s redovisas i balansräkningen
till anskaffningsvärde justerat för förändringar i koncernens
andel i joint ventures nettotillgångar, med avdrag för eventuella
värdeminskningar i verkligt värde på individuella andelar).
Moderbolaget
Andelar i intressebolag och gemensamt styrda bolag redovisas i
moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden med avdrag för
eventuella nedskrivningar.
93
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Andra långfristiga fordringar och värdepappersinnehavKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Långfristiga fordringar hos intresseföretag och 6,2 5,4 6,2 5,4gemensamt styrda företagAndra långfristiga fordringar 25,9 15,8 0,0 0,2Andra långfristiga 1,1 1,4 1,0 1,3värdepappersinnehavUtgående redovisat värde 33,3 22,6 7,2 6,9
Redovisad i balansräkningenKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Uppskjuten skattefordran hänförlig till:Underskottsavdrag 12,1 13,4 3,8 2,7Räntenetto 0,0 0,0 0,0 0,0Fastigheter 0,2 0,3 0,0 0,0Leasing 18,7 0,0 0,0 0,0Derivat 21,5 0,5 17,6 0,0Övriga poster 1,8 2,2 0,0 0,0Summa 54,3 16,4 21,4 2,7Uppskjuten skatteskuld hänförlig till:Fastigheter, färdigställda 326,1 448,8 0,0 0,0Fastigheter, under byggnation 469,0 381,1 0,0 0,0Övervärden från bolagsförvärv 133,5 138,5 0,0 0,0Leasing 19,0 0,0 0,0 0,0Derivat 0,0 51,4 0,0 51,4Obeskattade reserver 9,6 13,7 0,0 0,0Övriga poster -4,0 0,0 0,0 0,0Summa 953,2 1 033,5 0,0 51,4
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 20–21
NOT 20: ANDRA LÅNGFRISTIGA
FORDRINGAR OCH
VÄRDEPAPPERSINNEHAV
Redovisningsprinciper
Långfristiga fordringar redovisas enligt de principer som beskrivs
i Not 22 Finansiella risker och finanspolicyer avseende finansiella
tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde.
NOT 21: UPPSKJUTEN SKATT
Redovisningsprinciper
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden
med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade
och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande
temporära skillnader beaktas inte: första redovisningen av
tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid
tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller
skattepliktigt resultat.
Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till
andelar i dotter- och intressebolag som inte förväntas bli återförda
inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baseras
på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli
realiserade eller reglerade. Det bokförda värdet på koncernens
förvaltningsfastigheter antas realiseras genom försäljning i slutet
av användningen. Skattesatsen på vinsten är den som skulle gälla
på en direkt försäljning av fastigheten som redovisas i koncernens
rapport över finansiell ställning oavsett om koncernen skulle
strukturera försäljningen via avyttring av dotterbolag, vilket skulle
kunna innebära en annan skattesats. Den uppskjutna skatten
beräknas sedan utifrån respektive temporära skillnader och skatte-
konsekvenser som härrör från återvinning genom försäljning.
Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser
och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per
balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära
skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån
det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på
uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms
sannolikt att de kan utnyttjas.
Samtliga underskottsavdrag i koncernen har aktiverats med
uppskjuten skattefordran. Det finns ingen tidsbegränsning för
nyttjande av koncernens underskottsavdrag. Koncernen har valt
att inte aktivera ej utnyttjade ränteavdrag som skattefordran, då
bedömningen i nuläget är att dessa inte kan utnyttjas i framtiden.
När förvärv sker av ett bolag utgör förvärvet antingen ett förvärv av
rörelse eller förvärv av tillgång. Ett förvärv av tillgång identifieras
om det förvärvade bolaget endast äger en eller flera fastigheter. Till
dessa fastigheter finns hyreskontrakt, men det finns ingen personal
anställd i bolaget som kan bedriva rörelse. Vid redovisning som ett
förvärv av tillgång redovisas ingen uppskjuten skatt.
Moderbolaget
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten
skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade
reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
94
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 22
NOT 22: FINANSIELLA RISKER OCH
FINANSPOLICYER
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en
finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett eget
kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument som
redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida
medel, kundfordringar, fordringar hos intressebolag och gemensamt
styrda bolag, derivatinstrument, förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter samt övriga kortfristiga och långfristiga
fordringar. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, kortfristiga
och långfristiga räntebärande skulder, förskott från kunder,
fakturerade men ej upparbetade intäkter, upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter, derivatinstrument, skulder till intressebolag
samt övriga kortfristiga och långfristiga skulder. Redovisningen
beror på hur de finansiella instrumenten har klassificerats.
Redovisning och borttagande
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen
när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.
Hyresfordringar och kundfordringar tas upp i balansräkningen när
faktura har skickats och bolagets rätt till ersättning är ovillkorlig.
Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte
mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.
En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med
ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal
rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera
posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången
och reglera skulden.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när
rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar
kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell
tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen
när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.
Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt
modifiering redovisas i resultatet.
Finansiella tillgångar
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument
baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången
och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden.
Instrumenten klassificeras i någon av följande kategorier:
upplupet anskaffningsvärde,
verkligt värde via övrigt totalresultat, eller
verkligt värde via resultatet.
Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde
värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktions-
kostnader. Kundfordringar och leasingfordringar redovisas initialt
till det fakturerade värdet. Efter första redovisningstillfället värderas
tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Samtliga hyres- och
kundfordringar är kortfristiga till sin natur varför redovisat värde
motsvarar verkligt värde. Tillgångar klassificerade till upplupet
anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera
avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp
och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas
av en förlustreservering för förväntade kreditförluster.
Verkligt värde via övrigt totalresultat omfattar tillgångar som
innehas enligt affärsmodellen att både sälja och att inkassera
avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp
och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Finansiella instrument
i denna kategori värderas vid första redovisningstillfället till verkligt
värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat till
dess tillgången tas bort från balansräkningen, då beloppen i övrigt
totalresultat omklassificeras till resultatet. Tillgångarna omfattas av
en förlustreservering för förväntade kreditförluster.
Verkligt värde via resultatet är alla andra skuldinstrument som inte
är värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde
via övrigt totalresultat. Finansiella instrument i denna kategori
redovisas initialt till verkligt värde. Förändringar i verkligt värde
redovisas i resultatet.
Koncernens finansiella tillgångar som är skuldinstrument utgörs
av kundfordringar, finansiella placeringar och likvida medel och
hänförs alla till kategorin upplupet anskaffningsvärde.
Likvida medel
Likvida medel i koncernens och moderbolagets balansräkning och
kassaflödesanalys avser i sin helhet kassa och bank med omedelbart
tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut.
Finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde
med undantag av derivat och leverantörsskulder. Finansiella
skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt
till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första
redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde
enligt effektivräntemetoden.
Derivat
I detta fall avses ränte- och valutaderivat som klassificeras till
verkligt värde via resultatet. Enligt IFRS värderingshierarki har
95
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
verkligt värde på derivat värderats enligt nivå 2. Denna nivå
innebär att värderingen baseras på annan indata än noterade priser
som är observerbara för tillgångar eller skulder antingen direkt
eller indirekt.
I avtalet för derivat finns möjlighet till nettning av förpliktelser
gentemot samma motpart. Koncernen tillämpar ej
säkringsredovisning.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster
som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer.
Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder
om de förfaller inom ett år eller tidigare (eller under normal
verksamhetscykel om denna är längre). Om inte, tas de upp som
långfristiga skulder. Samtliga leverantörsskulder är kortfristiga till
sin natur varför redovisat värde motsvarar verkligt värde.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernens finansiella tillgångar, förutom de som klassificeras till
verkligt värde via resultatet eller egetkapitalinstrument som värderas
till verkligt värde via övrigt totalresultat, omfattas av nedskrivning
för förväntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster
enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs
när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första
redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeglar
nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till fallissemang
antingen för de nästkommande tolv månaderna eller för den
förväntade återstående löptiden för det finansiella instrumentet,
beroende på tillgångsslag och på kreditförsämring sedan första
redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeglar ett
objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier
baserade på rimliga och verifierbara prognoser.
Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika metoder.
Metoden för kundfordringar, avtalstillgångar och hyresfordringar
baseras på historiska kundförluster kombinerat med framåtblickande
faktorer enligt en förlustandelsmetod. En förlustreserv redovisas, i
den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade
återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för samtliga
dessa fordringar. Koncernens kunder är en homogen grupp med
likartad riskprofil, varför kreditrisken initialt bedöms kollektivt för
samtliga kunder. Eventuella större enskilda fordringar bedöms per
motpart. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns
någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för
att erhålla betalning har avslutats.
Övriga fordringar och tillgångar skrivs ned enligt en ratingbaserad
metod genom extern kreditrating för beräkning av förväntade
kreditförluster utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad
förlust samt exponering vid fallissemang. Redan vid den initiala
redovisningen redovisas en förlustreserv baserat på vad som
statistiskt kan förväntas för de kommande 12 månaderna (stadie 1).
För de fall det uppstått en betydande ökning av kreditrisken beräknas
i stället förlustreserven för hela den återstående förväntade löptiden
(stadie 2 eller om exponeringen betraktas som kreditförsämrad –
stadie 3).
Stadie 1 omfattar finansiella instrument där ingen betydande
ökning av kreditrisken inträffat sedan första redovisningstillfället
och motparter som omfattas av koncernens bedömning för låg
kreditrisk vid rapporteringstillfället.
Stadie 2 omfattar finansiella instrument där en betydande ökning
av kreditrisk inträffat sedan första redovisningstillfället men
där det vid rapporteringstillfället saknas objektiva belägg för att
fordran är osäker.
Stadie 3 omfattar finansiella instrument för vilka objektiva belägg
har identifierats för att fordran är osäker.
Koncernen har definierat fallissemang som då betalning av fordran
är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer som
indikerar att betalningsinställelse föreligger. Väsentlig ökning av
kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga för någon
fordran eller tillgång. Sådan bedömning baseras på om betalning är
30 dagar försenad eller mer, eller om väsentlig försämring av rating
sker, medförande en rating understigande investment grade, det
vill säga fordringarna eller tillgångarna är kreditförsämrade. I de
fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en reserv för
förväntade kreditförluster även för dessa finansiella instrument.
För kreditförsämrade tillgångar och fordringar görs en
individuell bedömning där hänsyn tas till historisk, aktuell och
framåtblickande information. Om det har skett en väsentlig
ökning av kreditrisk sedan första redovisningstillfället redovisas
en förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2).
För tillgångar som bedöms vara kreditförsämrade reserveras
fortsatt för förväntade kreditförluster för den återstående löptiden
(stadie 3). För kreditförsämrade tillgångar och fordringar baseras
beräkningen av ränteintäkterna på tillgångens redovisade värde,
netto efter förlustreservering, till skillnad mot på bruttobeloppet
som i föregående stadier.
Värderingen av förväntade kreditförluster beaktar eventuella
säkerheter och andra kreditförstärkningar i form av garantier.
De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till
upplupet anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde
och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i
resultaträkningen.
Finanspolicy
K-Fastigheters finanspolicy stipulerar hur den finansiella
verksamheten ska bedrivas där verksamheten regleras och följs
upp utifrån tydligt definierade mål och risknivåer med avseende
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 22, FORTS
96
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
2023 2022 Finansiella mål Finansiell kovenantRäntebärande skuld vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 10 117,8 8 461,4< 70 % < 70 %Summa eget kapital och skulder vid årets utgång enligt balansräkning, mkr 16 807,2 15 272,0A/B Skuldsättningsgrad vid årets utgång, % 60,2% 55,4%A Eget kapital vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 5 100,4 5 169,6> 25 % > 25 %B Eget kapital och skulder vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 16 807,2 15 272,0A/B Soliditet vid årets utgång, % 30,3% 33,9%A Resultat före värdeförändringar under året enligt resultaträkningen, mkr 67,3 83,3B Av- och nedskrivningar under året enligt resultaträkningen, mkr -80,5 -62,6> 1,75 ggr > 1,50 ggrC Räntenetto under året enligt resultaträkningen, mkr -220,2 -124,8(A-B-C)/-C Räntetäckningsgrad under året, ggr 1,7 2,2
på valutarisk, ränterisk, finansieringsrisk, likviditetsrisk och
kreditrisk.
Finanspolicyn syftar till att definiera enhetliga riktlinjer och
ramar för de finansiella aktiviteterna inom koncernen som
uppkommer i samband med upplåning, skuldförvaltning och
likviditetshantering. Riktlinjerna ska ligga till grund för en god
kontroll och kostnadseffektiv hantering av finansiella flöden och
risker, samtidigt som koncernens finansiella mål uppfylls.
Finanspolicyn ska revideras och fastställs årligen och eventuella
avsteg från finanspolicyns riktlinjer ska beslutas av styrelsen.
Övergripande mål
K-Fastigheters övergripande mål är att skapa värde för bolagets
aktieägare. Värdeskapandet mäts över en konjunkturcykel som
tillväxt i långsiktigt substansvärde per aktie.
Finansiella mål
Över en konjunkturcykel uppnå genomsnittlig årlig tillväxt
i långsiktigt substansvärde per aktie om minst 20 procent
inklusive eventuella värdeöverföringar
Över en konjunkturcykel uppnå genomsnittlig årlig tillväxt i
förvaltningsresultat per aktie om minst 20 procent.
Operativa mål
Hyresintäkterna från bostäder ska långsiktigt utgöra minst
80 procent av K-Fastigheters totala hyresintäkter
Vid utgången av år 2023 ska K-Fastigheter förvalta minst
5 000 lägenheter i Norden
Finansiella begränsningsmål
Övergripande begränsas koncernens finansiella risk genom en sund
kapitalstruktur och ett stabilt positivt kassaflöde, vilket över tid
tryggar koncernens kort- och långsiktiga kapitalförsörjning.
För att uppnå en sund kapitalstruktur och ett stabilt positivt
kassaflöde har styrelsen fastställt följande finansiella
begränsningsmål:
Skuldsättningsgraden får uppgå till maximalt 70 procent relativt
marknadsvärde av koncernens förvaltningsfastigheter
Soliditeten över tid ska vara minst 25 procent
Räntetäckningsgraden över tid ska vara minst 1,75 ggr
Dessa finansiella begränsningsmål motsvarar definitionsmässigt
generellt även de så kallade finansiella kovenanterna som koncernen
är ålagd att följa och redovisa i enlighet med befintliga låneavtal.
Valutarisk
Med valutarisk avses risken för negativ inverkan på koncernens
kassaflöde, resultat- och balansräkning till följd av förändrade
valutakurser.
Koncernens verksamhet bedrivs i Sverige och Danmark och
koncernen använder SEK som funktionell valuta. Valutaexponering
hanteras i koncernen primärt genom naturlig matchning mellan
tillgångar och skulder respektive intäkter och kostnader i samma
valuta och sekundärt genom finansiella instrument.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken för att förändringar i marknadsräntor
får negativa effekter på nettoräntekostnad och resultat, samt risken
att låsa in för höga räntekostnader relativt marknaden under långa
perioder, och på så sätt minska möjligheten att kompensera för
negativa händelser i resultat och skatt.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 22, FORTS
97
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kredit- och Ränteförfallostruktur 31december (exkl. bygg, check- och depåkrediter)Ränteförfall Kreditförfall SwapförfallBelopp, mkr Snittränta, % Belopp, mkr Utnyttjat, mkr Räntederivat, mkr Snittränta, % Värde, mkrLöptid0-1 år 1 197,5 4,18% 2 569,1 2 569,1 300,0 0,33% 6,71-2 år 500,0 2,13% 2 861,0 2 861,0 500,0 0,64% 7,62-3 år 2 000,0 2,80% 1 020,7 1 020,7 2 000,0 1,31% 78,23-4 år 2 000,0 3,15% 340,8 340,8 2 000,0 1,65% 47,14-5 år 500,0 2,38% 0,0 0,0 500,0 0,89% 56,4> 5 år 1 071,7 4,32% 477,6 477,6 1 071,7 2,83% -38,8Totalt 7 269,1 3,22% 7 269,1 7 269,1 6 371,7 157,3
Framtida likviditetsförfall kreditermkr Förfall krediter Ränta krediter Ränta derivat Totalt2024 2 569,1 351,5 -159,9 2 760,62025 2 861,0 242,6 -149,9 2 953,62026 1 020,7 58,2 -111,4 967,62027 340,8 40,9 -58,2 323,62028 0,0 24,3 -20,9 3,4> 2029 477,6 358,3 -44,2 791,77 269,1 1 075,7 -544,4 7 800,5
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 22, FORTS
Ränterisken hanteras i koncernen genom åsatta målnivåer för
genomsnittlig räntebindning och andel rörlig ränta för den totala
låneportföljen. För att förändra räntebindningstiden utnyttjas
räntederivat. Vidare förs löpande dialog med primärt bankernas
ränteanalytiker för att bevaka räntemarknaden.
Per 31 december 2023 uppgick den genomsnittliga
räntebindningen till 3,5 år (3,4) och räntekänsligheten i ökade
räntekostnader vid en procentenhets förändring av låneräntorna
uppgick till 6,5 mkr (17,2). Andel rörlig ränta av den totala
skuldportföljen uppgick till 9 procent (27). Genomsnittlig ränta
uppgick vid årets slut till 3,22 procent (2,72) inklusive räntederivat
och 5,47 procent (3,85) exklusive räntederivat.
Finansieringsrisk och refinansieringsrisk
(Re)finansieringsrisken hanteras genom diversifiering av den
totala skuldportföljen på finansiellt stabila motparter och
med olika löptider. Målnivåer finns åsatta för minsta antal
samarbetsbanker, maximal storlek och minimum rating per bank,
maximal andel löptidsförfall inom tolv månader och genomsnittlig
kapitalbindning. Vid bokslutstillfället uppgick den genomsnittliga
kapitalbindningen till 2,8 år (2,4) och 35 procent (27) av lånen hade
förfall inom tolv månader.
Vid utgången av 2023 hade koncernen låneavtal med kreditinstitut
om sammanlagt 10 781,7 mkr (9 671,6), varav 1 096,3 mkr (1 061,3)
utgjorde rörelse- och förvärvskrediter och 2 937,6 mkr (2 867,1)
utgjorde byggkrediter. Resterande kreditavtal, 6 747,9 mkr
(5 743,2), utgjordes av bilaterala avtal med svenska banker med
syfte att finansiera koncernens färdigställda förvaltnings- och
rörelsefastigheter. Av kreditavtal för finansiering av koncernens
färdigställda förvaltnings- och rörelsefastigheter förfaller krediter om
totalt 2 319,1 mkr (1 706,9) under 2024, krediter som K-Fastigheter
bedömer kunna omförhandla eller förlänga genom koncernens
goda relationer med sina samarbetsbanker. Skuldsättningsgraden
för koncernen uppgick till 60,2 procent (55,4).
I befintliga låneavtal med kreditinstitut finns finansiella villkor
(s.k. kovenanter) stipulerande maximal skuldsättningsgrad och
belåningsgrad, lägsta soliditet och lägsta räntetäckningsgrad.
K-Fastigheter har vid samtliga uppföljningstillfällen under 2023
uppfyllt dessa villkor.
Framtida likviditetsflöden
Framtida likviditetsflöden hänförliga till krediter framgår nedan.
Vid beräkning av krediter samt de rörliga benen i ränteswapparna
har den aktuella Stiborräntan i det underliggande avtalet per
bolagsdagen använts. Utestående låneskuld och kreditmarginal
har antagits vara densamma per bokslutsdagen fram till respektive
förfall, då de antagits slutamorterats.
98
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Koncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Förfaller inom 1 år 544,9 522,0 27,1 16,7Förfaller efter 1 år 86,0 63,3 169,1 1 012,0Totalt 630,9 585,3 196,2 1 028,7
Likviditetsrisk
Med likviditetsrisk avses risken för att inte kunna infria
betalningsförpliktelser vid förfallotidpunkt utan att kostnader för
anskaffning av likvida medel avsevärt ökar.
Likviditetsrisken hanteras genom ändamålsenliga
betalflödessystem och kreditfaciliteter och lånelöften
hos samarbetsbankerna samt målnivå för lägsta nivå på
likviditetsreserven. Vidare upprättas och rapporteras
kassaflödesprognos på månadsbasis.
Vid årets utgång uppgick koncernens likvida medel till 5,8 mkr
(35,4). Tillkommer outnyttjad checkkredit om 147,3 mkr (277,4).
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken att en motpart eller emittent inte
kan fullgöra sina åtaganden gentemot koncernen. Koncernen är
exponerad för kreditrisk genom innehav av derivatinstrument
(om dessa har positivt värde) och överskottslikviditet som
placeras. Kreditrisk förekommer även i relation till hyres- och
kundfordringar, liksom övriga fordringar.
Kreditrisken hanteras genom fastställd minimum kreditvärdighet
för koncernens motparter (åsatt rating alternativt kreditkontroll),
vilken görs vid tecknande av avtal och därefter löpande för större
engagemang.
Löptidsanalys för finansiella skulder
För förfallostruktur avseende räntebärande skulder se under
stycket ”Ränterisk” ovan. Övriga rörelseskulder förfaller till
betalning enligt nedan. Skulder till koncern- och intressebolag
redovisas som långfristiga om de inte har en fastställd
återbetalningsplan.
Avseende de långfristiga skulderna bedömer K-Fastigheter att det
inte är någon väsentlig skillnad mellan verkliga och redovisade
värden.
Samtliga långfristiga och kortfristiga räntebärande skulder löper
med rörlig ränta.
Derivat är värderade till verkligt värde i balansräkningen och enligt
IFRS värdehierarki nivå 2.
Löptidsanalys för finansiella skulder
För förfallostruktur avseende räntebärande skulder se under
stycket ”Ränterisk” ovan. Övriga rörelseskulder förfaller till
betalning enligt nedan. För leasingskulder hänvisas till Not 4
Leasing.
Skulder till koncern- och intresseföretag redovisas som långfristiga
om det inte har en fastställd återbetalningsplan.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 22, FORTS
99
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kategorisering av finansiella tillgångar och skulder per 31 december 2023Finansiella tillgångar/Finansiella tillgångar/Summa Koncernenskulder värderade skulder värderade Verkligt redovisat mkrtill verkligt värde via till upplupet värdevärderesultaträkningenanskaffningsvärdeAndra långfristiga fordringar 0,0 25,9 25,9 25,9Derivatinstrument 141,4 0,0 141,4 141,4Kundfordringar 0,0 51,2 51,2 51,2Fordringar hos intresseföretag 0,0 6,4 6,4 6,4Övriga kortfristiga fordringar 0,0 113,9 113,9 113,9Förutbetalda kostnader och upplupna 0,0 46,3 46,3 46,3intäkterLikvida medel 0,0 5,8 5,8 5,8Summa fordringar 141,4 249,5 390,8 390,8Långfristiga räntebärande skulder 0,0 6 832,7 6 832,7 6 832,7Övriga långfristiga skulder 0,0 86,0 86,0 86,0Kortfristiga räntebärande skulder 0,0 3 285,1 3 285,1 3 285,1Förskott från kund 0,0 3,2 3,2 3,2Leverantörsskulder 0,0 234,5 234,5 234,5Skulder till intresseföretag 0,0 6,7 6,7 6,7Övriga kortfristiga skulder 0,0 66,2 66,2 66,2Fakturerade med ej upparbetad intäkt 0,0 59,5 59,5 59,5Upplupna kostnader och förutbetalda 0,0 174,8 174,8 174,8intäkterSumma skulder 0,0 10 748,7 10 748,7 10 748,7
Kategorisering av finansiella tillgångar och skulder per 31 december 2022Finansiella tillgångar/Finansiella tillgångar/Summa Koncernenskulder värderade skulder värderade Verkligt redovisat mkrtill verkligt värde via till upplupet värdevärderesultaträkningenanskaffningsvärdeAndra långfristiga fordringar 0,0 15,8 15,8 15,8Derivatinstrument 399,1 0,0 399,1 399,1Kundfordringar 0,0 93,2 93,2 93,2Fordringar hos intresseföretag 0,0 5,8 5,8 5,8Övriga kortfristiga fordringar 0,0 161,9 161,9 161,9Förutbetalda kostnader och upplupna 0,0 36,7 36,7 36,7intäkterLikvida medel 0,0 35,4 35,4 35,4Summa fordringar 399,1 348,7 747,8 747,8Långfristiga räntebärande skulder 0,0 6 559,1 6 559,1 6 559,1Övriga långfristiga skulder 0,0 63,3 63,3 63,3Kortfristiga räntebärande skulder 0,0 1 902,3 1 902,3 1 902,3Förskott från kund 0,0 3,4 3,4 3,4Leverantörsskulder 0,0 198,3 198,3 198,3Övriga kortfristiga skulder 0,0 94,8 94,8 94,8Fakturerade med ej upparbetad intäkt 0,0 19,2 19,2 19,2Upplupna kostnader och förutbetalda 0,0 206,2 206,2 206,2intäkterSumma skulder 0,0 9 046,7
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 22, FORTS
100
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kategorisering av finansiella tillgångar och skulder per 31 december 2023Finansiella tillgångar/Finansiella tillgångar/Summa Moderbolagetskulder värderade skulder värderade Verkligt redovisat mkrtill verkligt värde via till upplupet värdevärderesultaträkningenanskaffningsvärdeFordringar hos koncernföretag 0,0 2 218,6 2 218,6 2 218,6Fordringar hos intresseföretag 0,0 7,3 7,3 7,3Derivatinstrument 159,2 0,0 159,2 159,2Aktuell skattefordran 0,0 0,0 0,0 0,0Övriga kortfristiga fordringar 0,0 52,0 52,0 52,0Förutbetalda kostnader och 0,0 23,0 23,0 23,0upplupna intäkterLikvida medel 0,0 0,5 0,5 0,5Summa fordringar 159,2 2 301,4 2 460,6 2 460,6Långfristiga räntebärande skulder 0,0 108,1 108,1 108,1Kortfristiga räntebärande skulder 0,0 1 338,8 1 338,8 1 338,8Leverantörsskulder 0,0 11,5 11,5 11,5Skulder till koncernföretag 0,0 169,1 169,1 169,1Övriga kortfristiga skulder 0,0 3,4 3,4 3,4Upplupna kostnader och 0,0 12,2 12,2 12,2förutbetalda intäkterSumma skulder 0,0 1 643,2 1 643,2 1 643,2
Kategorisering av finansiella tillgångar och skulder per 31 december 2022Finansiella tillgångar/Finansiella tillgångar/Summa Moderbolagetskulder värderade skulder värderade Verkligt redovisat mkrtill verkligt värde via till upplupet värdevärderesultaträkningenanskaffningsvärdeFordringar hos koncernföretag 0,0 2 362,9 2 362,9 2 362,9Fordringar hos intresseföretag 0,0 5,4 5,4 5,4Andra långfristiga fordringar 0,0 0,5 0,5 0,5Derivatinstrument 401,7 0,0 401,7 401,7Aktuell skattefordran 0,0 2,2 2,2 2,2Övriga kortfristiga fordringar 0,0 68,1 68,1 68,1Förutbetalda kostnader och 0,0 11,1 11,1 11,1upplupna intäkterLikvida medel 0,0 0,0 0,0 0,0Summa fordringar 0,0 2 450,3 2 852,0 2 852,0Långfristiga räntebärande skulder 0,0 748,8 748,8 748,8Kortfristiga räntebärande skulder 0,0 456,3 456,3 456,3Leverantörsskulder 0,0 4,1 4,1 4,1Skulder till koncernföretag 0,0 1 012,0 1 012,0 1 012,0Övriga kortfristiga skulder 0,0 3,8 3,8 3,8Upplupna kostnader och 0,0 8,8 8,8 8,8förutbetalda intäkterSumma skulder 0,0 2 233,8 2 233,8 2 233,8
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 22, FORTS
101
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
KundfordringarKoncernenÅldersfördelning, mkr2023 2022Inom 90 dagar 50,3 91,691 – 120 dagar 0,2 0,4121 dagar - 6,1 7,5Osäkra kundfordringar <90 dagar -3,3 -4,0Osäkra kundfordringar >90 dagar -2,1 -2,3Kundfordringar netto 51,2 93,2
Analys av förändringar finansiella instrument som omfattas av den förenklade metodenStadie 1 Stadie 2 Stadie 3mkr(0–30 dagar)(0–90 dagar) (>90 dagar)IB Kund- och hyresfordringar 91,6 7,9Förändring -41,3 -1,6UB Kund- och hyresfordringar 50,3 6,3IB Fordringar hos övriga bolag, intressebolag och gemensamt 95,7styrda bolagFörändring -17,1UB Fordringar hos övriga bolag, intressebolag och 78,6gemensamt styrda bolagIB reserv förväntade -1,0 -4,0 -1,2kreditförlusterFörändring reserv förväntade 0,2 0,7 -0,9kreditförlusterUB Reserv förväntade -0,8 -3,3 -2,1kreditförlusterRedovisat nettovärde 77,8 47,0 4,2
NOT 25 NEDSKRIVNING
FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER
Redovisningsprinciper
Nedskrivning av tillgångar sker enligt de principer som beskrivs i
Not 22 Finansiella risker och finanspolicyer.
Finansiella instrument som omfattas av förenklad
metod
Den förenklade metoden används för kundfordringar och
hyresfordringar. Kund- och hyresfordringar förfallna 0-90 dagar
klassificeras som stadie 2, medan kund- och hyresfordringar
förfallna med över 90 dagar klassificeras som stadie 3. Förväntade
kreditförluster beräknas på tillgångens löptid.
För den förenklade metoden används en förlustandelsmodell utifrån
historisk data på samtliga fordringar i stadie 2. Ett medelvärde har
räknats fram på konstaterade kundförluster under de sex senaste
åren (2017-2023). Denna procentsats har sedan justerats för kända
framtida fakturor i form av ledningens bedömning avseende utökad
risk för framtida kreditförluster. Justeringen har tagit hänsyn till
påverkan av förväntat sämre konjunktur. Detta har resulterat i en
total reserv om 3,3 mkr (4,0) per 31 december 2023.
För kundfordringar i stadie 3 (förfallna överstigande 90 dagar)
har individuell prövning gjorts för respektive fordran. Detta har
resulterat i en total reserv om 2,1 mkr (1,2) per 31 december 2023.
Finansiella instrument som omfattas av generell
metod
Den generella metoden används för övriga finansiella tillgångar
(fordringar hos övriga bolag, intressebolag och gemensamt styrda
bolag samt likvida medel). För den generella metoden används
en ratingmodell. Förväntade kreditförluster har beräknats på
tolv månader för fordringar i stadie 1 och på tillgångens löptid för
fordringar i stadie 2 och stadie 3.
Fordringar hos övriga bolag, intressebolag och
gemensamt styrda bolag
Avseende fordringar hos övriga bolag, intressebolag och
gemensamt styrda bolag fastställs rating om möjligt. Om inte
kreditrating kan fastställas, t. ex. då det saknas erforderlig
information rörande bolagen, åsätts S&P-rating B. Loss given
Default antas vara 45 procent i linje med Basel II:s riktlinjer för
exponering för icke-finansiella företag. Detta har resulterat i en
reserv om 0,8 mkr (1,0).
Likvida medel
Avseende likvida medel hämtas kreditrating från respektive banks
webbplats. Default Rates hämtas från S&P. Loss given Default antas
vara 45 procent i linje med Basel II:s riktlinjer för exponering för
icke-finansiella företag. Detta har resulterat i en reserv om
0,0 mkr (0,0).
NOT 24 KUNDFORDRINGAR
Redovisningsprinciper
Kundfordringar redovisas enligt de principer som beskrivs i Not 22
Finansiella risker och finanspolicyer avseende finansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar är upptagna till det belopp som de beräknats
inflyta. Samtliga förfallna kundfordringar överstigande 30 dagar
har bedömts individuellt avseende förlustrisk. Nedskrivningar görs
för osäkra kundfordringar. Se även Not 25 Nedskrivning förväntade
kreditförluster.
2023 års resultat för koncernen har belastats med 5,6 mkr (3,0)
avseende konstaterade kundförluster. Fordringarna är kortfristiga
till sin natur varför redovisat belopp motsvarar verkligt värde.
NOT 23 VARULAGER
Redovisningsprinciper
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. För råvaror ingår alla utgifter som är
direkt hänförliga till anskaffningen av varorna i anskaffningsvärdet.
Lånekostnader ingår ej. Per 31 december 2023 och 2022
värderades hela varulagret till anskaffningsvärde.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 23–25
102
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkterKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Övriga förutbetalda kostnader 46,3 36,7 23,0 11,1och upplupna intäkterSumma 46,3 36,7 23,0 11,1
Övriga fordringarKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Fordringar hos intresseföretag 0,2 0,4 0,1 0,4och gemensamt styrda företagUpparbetad men ej fakturerad 31,6 41,0 0,0 0,0intäktAktuella skattefordringar 8,9 6,9 0,0 0,0Övriga fordringar 82,2 120,9 51,9 69,9Summa 123,0 169,2 52,0 70,3
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 26–27
NOT 27 FÖRUTBETALDA
KOSTNADER OCH UPPLUPNA
INKTER
Redovisningsprinciper
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter redovisas enligt
de principer som beskrivs i Not 22 Finansiella risker och
finanspolicyer avseende finansiella tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde.
NOT 26 ÖVRIGA FORDRINGAR
Redovisningsprinciper
Övriga fordringar redovisas enligt de principer som beskrivs i
Not 22 Finansiella risker och finanspolicyer avseende finansiella
tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde.
103
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kvotvärde, kr Antal aktier2023 2022 2023 2022Aktier 0,27 0,27 239 331 168 215 331 168Utestående antal aktier Genomsnittligt antalvid årets utgång*utestående aktier*2023 2022 2023 2022Aktier 239 331 168 215 331 168 221 047 606 215 331 168*Justerat för riktad nyemission den 28 september 2023 och den 24 oktober 2023
Aktiekapitalets utvecklingTotalt antal Förändring Totalt Förändring antal Totalt antal Kvotvärde Datum Händelseutestående aktiekapital, aktiekapital, aktieraktierper aktie, kraktiermkrmkr23 november 2010 Nybildning 500 500 100,0 0,119 augusti 2019 Fondemission och split 24 999 500 25 000 000 25 000 000 1,6 39,9 40,019 augusti 2019 Nyemission 260 587 25 260 587 25 260 587 1,6 0,4 40,416 september 2019 Nyemission 2 941 25 263 528 25 263 528 1,6 0,0 40,429 november 2019 Nyemission 8 625 000 33 888 528 33 888 528 1,6 13,8 54,226 augusti 2020 Nyemission 2 000 000 35 888 528 35 888 528 1,6 3,2 57,47 juni 2021 Split 6:1 179 442 640 215 331 168 215 331 168 0,27 0,0 57,428 september 2023 Nyemission 18 180 000 233 511 168 233 511 168 0,27 4,8 62,224 oktober 2023 Nyemission 5 820 000 239 331 168 239 331 168 0,27 1,6 63,831 december 2023 239 331 168 239 331 168 0,27 63,8
Koncernenmkr2023 2022Utnyttjad kredit hos K-Fast Holding AB 1 698,1 1 102,5Tillgänglig kredit hos K-Fast Holding AB -1 762,5 -1 132,1Summa banksaldo i koncernen avseende -64,4 -29,6koncernkontotTillgängligt belopp hos K-Fast Holding AB 100,0 300,0Summa banksaldo i koncernen avseende 35,6 270,4koncernkontot, inkl. outnyttjad kredit
NOT 29 EGET KAPITAL
Aktiekapitalet i moderbolaget K-Fast Holding AB uppgår till
63,8 mkr (57,4) och fördelar sig på 239 331 168 aktier (215 331 168).
Den 28 september 2023 och den 24 oktober 2023 genomförde
K-Fastigheter två riktade nyemissioner om totalt 24 000 000 aktier.
Aktierna har ett kvotvärde på 0,27 kr per aktie (0,27). Aktierna är
uppdelade på 22 500 000 av serie A där varje aktie har fem röster
samt 216 831 168 av serie B där varje aktie har en röst. Totalt antal
röster uppgick den 31 december 2023 till 329 331 168. Alla per
balansdagen registrerade aktier är fullt betalda. Övrigt tillskjutet
kapital består av överskjutande kapital vid nyemissioner.
Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns i
Koncernens rapport över förändring i eget kapital.
Ingen utdelning har skett under 2023 eller 2022.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 28–29
NOT 28 LIKVIDA MEDEL OCH
KONCERNKONTO
Redovisningsprinciper
Likvida medel redovisas enligt de principer som beskrivs i Not 22
Finansiella risker och finanspolicyer avseende finansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernens placering av likvida medel och andra
banktillgodohavanden sker endast i svenska och danska bank- och
kreditinstitut med högsta kreditrating vilket innebär att risken
för kreditförluster antas vara i stort sett obefintlig och koncernen
har därför valt att inte göra någon reservering för förväntade
kreditförluster på likvida medel och banktillgodohavande.
Koncernkonto
Merparten av koncernbolagen är anslutna till ett så kallt
koncernkonto som K-Fast Holding AB har med bolagets bank,
innebärande att koncernbolagens tillgodohavande hos banken
redovisats som en fordran hos koncernbolag och utnyttjad kredit
rubriceras som en skuld till koncernbolag. K-Fast Holding AB är
juridiskt ansvarig för koncernens transaktioner på koncernkontot
gentemot banken.
104
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Ägarandel2023 2022K-Fast Holding AB, andel % 50,8 50,8Innehav utan bestämmande inflytande, andel % 49,2 49,2Totalt 100,0 100,0Balansräkning i sammandrag, mkr2023 2022Förvaltningsfastigheter 551,4 162,3Finansiella anläggningstilllgångar 0,2 30,7Omsättningstillgångar 17,7 34,5Summa tillgångar 569,3 227,4Långfristiga skulder 429,9 168,3Kortfristiga skulder 28,7 19,9Summa skulder 458,6 188,2Nettotillgångar 110,7 39,2Redovisat värde innehav utan bestämmande 54,5 19,3inflytande
Rapport över totalresultat i sammandrag, mkr2023 2022Intäkter 2,1 0,0Kostnader -4,7 -0,8Värdeförändring 91,8 47,5Skatt -18,8 -9,7Årets resultat 70,4 37,0Årets resultat hänförligt till innehav utan 34,6 18,2bestämmande inflytandeRapport över kassaflöde i sammandrag, mkr2023 2022Kassaflöde från den löpande verksamheten 80,0 4,0Kassaflöde från investeringsverksamheten -358,6 -150,4Kassaflöde från finansieringsverksamheten 261,6 168,3Ökning/minskning av likvida medel -17,0 21,8
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 30
NOT 30 INNEHAV UTAN
BESTÄMMANDE INFLYTANDE
Nedan visas finansiell information i sammandrag för väsentliga
innehav utan bestämmande inflytande i koncernen. Beloppen som
redovisas är baserade på de belopp som ingår i de konsoliderade
finansiella rapporterna. Enbart nettotillgångar i vilka innehav utan
bestämmande inflytande har en andel är inkluderade.
K-Fast Kilen AB (org.nr 559305-2136) är ett fastighetsbolag med
inrikting på bostäder i Region Öst. Innehav utan bestämmande
inflytande i K-Fast Kilen AB uppgår till 49,2 % (49,2 %).
105
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Moderbolagetmkr2023 2022Erhållna koncernbidrag 70,7 66,2Lämnade koncernbidrag -69,3 -104,8Summa 1,4 -38,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkterKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Upplupna personalrelaterade kostnader84,8 107,1 8,9 5,0Upplupna räntor 11,4 6,5 1,0 0,7Förutbetalda hyresintäkter 38,4 42,0 0,0 0,0Övriga poster 40,1 50,6 2,3 3,1Summa 174,8 206,2 12,2 8,8
Övriga avsättningar och långfristiga skulderKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Övriga avsättningar 4,9 11,4 0,0 0,0Övriga långfristiga skulder 86,0 63,3 0,0 0,0Summa 90,9 74,7 0,0 0,0
Övriga kortfristiga skulderKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Förskott från kunder 3,2 3,4 0,0 0,0Skulder till intresseföretag 6,7 0,0 0,0 0,0Fakturerade men ej upparbetade intäkter 59,5 19,2 0,0 0,0Övriga kortfristiga skulder 66,2 105,7 3,4 3,8Summa 135,7 128,3 3,4 3,8
BokslutsdispositionerModerbolagetmkr2023 2022Realisation vid försäljningar 45,9 0,0Nedskrivningar -6,6 0,0Summa 39,3 0,0
Resultat från andelar i koncernföretagModerbolagetmkr2023 2022Ingående anskaffningsvärden 1 167,6 1 009,0Förvärvade andelar 92,7 151,5Avyttrade andelar -79,9 0,0Nedskrivningar -6,6 0,0Aktieägartillskott 61,9 7,1Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 235,7 1 167,6
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 31–35
NOT 34 RESULTAT FRÅN ANDELAR
I KONCERNFÖRETAG
Redovisningsprinciper
Resultat från andelar i koncernföretag redovisas enligt de principer
som beskrivs i Not 35 Andelar i koncernföretag.
NOT 35 ANDELAR I
KONCERNFÖRETAG
Redovisningsprinciper
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings-
värdemetoden med avdrag för ackumulerade nedskrivningar ökat eller
minskat med förändring av kapitalandelen. Ett dotterbolags redovisade
värde prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov,
eller oftare om det finns indikation på att det redovisade värdet
eventuellt inte är återföringsbart. Nedskrivningar och återföringar av
tidigare nedskrivningar redovisas i resultaträkningen.
NOT 33
BOKSLUTSDISPOSITIONER
NOT 32 UPPLUPNA KOSTNADER
OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Redovisningsprinciper
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter redovisas enligt
de principer som beskrivs i Not 22 Finansiella risker och
finanspolicyer avseende finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde.
NOT 31 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
OCH LÅNGFRISTIGA OCH
KORTFRISTIGA SKULDER
Redovisningsprinciper
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har
en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en
inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska
resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en
tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när
i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom
diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats
före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av
pengars tidsvärde och om det är tillämpligt, de risker som är
förknippade med skulden.
Övriga lång- och kortfristiga skulder
Övriga lång- och kortfristiga skulder redovisas enligt de principer
som beskrivs i Not 22 Finansiella risker och finanspolicyer
avseende finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde. Långfristiga skulder har en förväntad löptid
längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år.
106
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kapitalandel, Röstandel, Anskaffningsvärde, Bolag Org. nr. Säte%%mkrChristianstad Samhällsfastigheter AB 559375-4889 Hässleholm 100 100 0,0Fastigheten Hammar 9:197 AB 559242-0839 Kristianstad 100 100 2,1Helsingborg Långeberga Fastighets AB 559437-2772 Hässleholm 100 100 0,0Karlsson Fastigheter i Hässleholm AB 556827-7569 Hässleholm 100 100 1,0K-Fast 21:an AB 559282-9898 Hässleholm 100 100 22,5K-Fast Alderholmen 4:34 AB 559393-5165 Hässleholm 100 100 1,9K-Fast Amerika Norra AB 556750-2272 Hässleholm 100 100 35,9K-Fast Bygg Holding AB 559008-8950 Hässleholm 100 100 7,0Köpenhamn K-Fast Danmark Holding A/S 41221194100 100 6,1(DK)K-Fast Elinegård AB 559094-9144 Hässleholm 100 100 18,8K-Fast Flacksta AB 559314-5740 Hässleholm 100 100 1,0K-Fast Flora AB 556750-0979 Hässleholm 100 100 15,2K-Fast Fogdaröd AB 559347-7481 Hässleholm 100 100 0,5K-Fast Fredriksdal AB 559076-5888 Hässleholm 100 100 17,7K-Fast Fredriksskans AB 559219-4897 Hässleholm 100 100 8,2K-Fast Getramsen AB 559317-1191 Hässleholm 100 100 5,9K-Fast Getängen AB 556261-4544 Hässleholm 100 100 15,0K-Fast Gårdsten 7:5 AB 559202-4359 Hässleholm 100 100 10,2K-Fast Gävle AB 559103-8160 Hässleholm 100 100 0,1K-Fast Göteborg 2 AB 559203-6262 Hässleholm 100 100 66,2K-Fast Göteborg AB 559114-1568 Hässleholm 100 100 25,2K-Fast Helsingborg AB 556915-0393 Hässleholm 100 100 15,6K-Fast Hässjan AB 559023-2913 Hässleholm 100 100 8,8K-Fast Högaffeln AB 559023-2921 Hässleholm 100 100 9,3K-Fast Jupiter AB 559314-5773 Hässleholm 100 100 3,6K-Fast Kilen AB 559305-2136 Hässleholm 51 51 1,7K-Fast Kirseberg AB 559283-1399 Hässleholm 100 100 22,2K-Fast Kullavägen AB 556995-9587 Hässleholm 100 100 3,5K-Fast Kävlinge 1 AB 559178-4490 Hässleholm 100 100 1,6K-Fast Kävlinge 3 AB 559081-9693 Hässleholm 100 100 10,1K-Fast Landskrona 1 AB 556837-4754 Hässleholm 100 100 47,1K-Fast Landskrona 2 AB 556837-4747 Hässleholm 100 100 31,3K-Fast Limkokaren AB 556959-7643 Hässleholm 100 100 22,0K-Fast Magasinet AB 556978-8259 Hässleholm 100 100 23,5K-Fast Malmö AB 556980-3553 Hässleholm 100 100 1,4K-Fast Mariehäll AB 556978-7848 Hässleholm 100 100 78,8K-Fast Motorn AB 559291-3023 Hässleholm 100 100 2,4
Kapitalandel, Röstandel, Anskaffningsvärde, Bolag Org. nr. Säte%%mkrK-Fast Nocken AB 559093-6232 Hässleholm 100 100 9,2K-Fast Notarien 21 AB 559088-7260 Hässleholm 100 100 9,2K-Fast Nyköping AB 559144-8666 Hässleholm 100 100 1,0K-Fast Parkerings AB 559077-1316 Hässleholm 100 100 0,1K-Fast Pelikanen 27 AB 559150-8725 Hässleholm 100 100 0,7K-Fast Rusthållaren 3-4 AB 556801-0010 Hässleholm 100 100 15,2K-Fast Skruven AB 556817-5557 Hässleholm 100 100 1,3K-Fast Skymningen AB 559192-8444 Hässleholm 100 100 19,3K-Fast Smörslottsgatan AB 559114-1469 Hässleholm 100 100 12,3K-Fast Spoven 1 AB 556806-8471 Hässleholm 100 100 22,1K-Fast Stafvre AB 556639-9837 Hässleholm 100 100 123,8K-Fast Stortorget i Hässleholm AB 556419-6201 Hässleholm 100 100 46,7K-Fast Surte AB 556922-6466 Hässleholm 100 100 14,3K-Fast Sågklingan AB 559054-0539 Hässleholm 100 100 7,7K-Fast Sätra 108:20 AB 559130-0735 Hässleholm 100 100 56,8K-Fast Sävenäs 131:14 AB 559114-1477 Hässleholm 100 100 12,3K-Fast T4 AB 556040-3957 Hässleholm 100 100 33,1K-Fast Taket 2 AB 559225-7967 Hässleholm 100 100 4,3K-Fast Torget AB 559027-5334 Malmö 100 100 8,9K-Fast Trollet AB 559258-4642 Hässleholm 100 100 9,7K-Fast Utby 3:113 AB 559190-7083 Hässleholm 100 100 1,1K-Fast Viken 2 AB 556806-0791 Hässleholm 100 100 53,2K-Fast Viken AB 556995-8779 Hässleholm 100 100 20,0K-Fast Viktoria 22 AB 559311-8515 Hässleholm 100 100 14,6K-Fast Vildrosen AB 559136-9961 Hässleholm 100 100 24,5K-Fast Vänersborg AB 559314-0121 Hässleholm 100 100 4,3K-Fast Värdepapper AB 559096-4671 Hässleholm 100 100 0,1K-Fast Yxan AB 559276-4483 Hässleholm 100 100 26,1K-Fast Älmhult AB 556977-8664 Hässleholm 100 100 21,7K-Fast Örnen 33 AB 559096-7195 Hässleholm 100 100 31,7K-Fast Örnen 34 AB 559096-7245 Hässleholm 100 100 52,7Maglegårdens Fastigheter AB 556772-6384 Hässleholm 100 100 0,0Maglegården 30 Fastighets AB 559375-4798 Hässleholm 100 100 4,4Nyponfastigheten AB 556876-2909 Hässleholm 100 100 25,3Påltua AB 556846-9703 Hässleholm 100 100 0,1T4 Fastighets AB 556824-2969 Hässleholm 100 100 4,91 235,7
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 35 FORTS.
107
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Ställda säkerheterKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022För egna avsättningar och skulderFastighetsinteckningar 9 132,9 7 757,0 0,0 0,0Företagsinteckningar 125,0 125,0 0,0 0,0Till förmån för koncernbolagAndra ställda säkerheter 0,0 0,0 1 938,4 1 586,4Summa ställda säkerheter 9 257,9 7 882,0 1 938,4 1 586,4
EventualförpliktelserKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Borgen till förmån för 0,0 0,0 8 331,3 6 880,8koncernföretagAndra eventualförpliktelser 12,3 63,7 57,4 132,6Summa eventualförpliktelser 12,3 63,7 8 388,7 7 013,4
NOT 37 STÄLLDA SÄKERHETER
OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Redovisningsprinciper
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande
som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas
endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns
ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på
grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer
att krävas.
Moderbolaget – Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av
borgensförbindelser till förmån för dotterbolag. Finansiella
garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta
innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar
sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning
vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella
garantiavtal tillämpar moderbolaget RFR 2 p 72 som innebär en
lättnad jämfört med reglerna i IFRS 9 när det gäller finansiella
garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag och intressebolag.
Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i
balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning
sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 3637
NOT 36 FORDRINGAR OCH
SKULDER KONCERNFÖRETAG
Redovisningsprinciper
Fordringar och skulder till koncernbolag redovisas enligt
de principer som beskrivs i Not 22 Finansiella risker och
finanspolicyer avseende finansiella tillgångar och skulder
värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Moderbolaget hade per 31 december 2023 en utgående fordran
på dotterbolag om 2 218,6 mkr (1 567,1), varav 984,0 mkr (665,0)
avsåg kortfristiga fordringar. Moderbolaget hade per 31 december
2023 lånat ut 1 234,7 mkr (902,1) till dotterbolag för omläggning
av krediter i koncernen. Därutöver har moderbolaget fordringar
på koncernbolag avseende moderbolagets tillgodohavande mot
koncernbolag i koncernkontot.
För fordringar på koncernbolagen finns inga fastställda
amorteringsplaner.
Moderbolagets skulder till koncernbolag uppgick per 31 december
2023 till 169,1 mkr (216,2), varav 169,1 mkr (216,2) avsåg
kortfristiga skulder. Moderbolagets skulder till koncernbolag
avser koncernbolagens tillgodohavanden mot moderbolaget i
koncernkontot.
108
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Likvida medelKoncernen Moderbolagetmkr2023 2022 2023 2022Följande delkomponenter ingår i likvida medel:Kassa och bank 5,8 35,4 0,5 0,0Summa enligt balansräkningen 5,8 35,4 0,5 0,0Summa enligt 5,8 35,4 0,5 0,0kassaflödesanalysenErhållna och betalda räntorErhållna räntor 126,1 11,9 264,8 59,3Betald ränta -346,4 -136,6 -103,5 -41,5Summa -220,2 -124,8 161,3 17,8Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödetAvskrivningar 61,5 59,3 0,6 0,4Nedskrivningar 16,5 0,0 0,0 0,0Förändring avsättningar -6,5 2,5 0,0 0,0Resultat från andelar i intresse- -25,9 -2,5 -39,3 0,0och koncernbolagÖvrigt -1,0 -2,8 0,0 0,0Summa 44,6 56,4 -38,7 0,4Ingående finansiell skuld 8 062,3 5 911,7 803,4 915,6Upptagna lån 2 274,8 2 719,0 759,7 279,5Amorteringar -518,9 -179,8 -517,9 -26,7Förändring derivat 257,7 -362,1 242,5 -365,8Förvärv/Avyttring rörelse -113,4 17,5 0,0 0,0Förändring leasing -0,9 0,5 0,0 0,0Valutaeffekt 14,8 -44,6 0,1 0,8Utgående finansiell skuld 9 976,4 8 062,3 1 287,7 803,4
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 38
NOT 38 KASSAFLÖDESANALYS
Redovisningsprinciper
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden,
vilket innebär att resultatet justeras för transaktioner som inte
medfört in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella
intäkter eller kostnader som hänförs till investerings- eller
finansieringsverksamheten.
Likvida medel
Koncernens likvida medel utgörs av kassa- och bankmedel.
Likvida medel redovisas enligt de principer som beskrivs i Not 22
Finansiella risker och finanspolicyer avseende finansiella tillgångar
värderade till upplupet anskaffningsvärde.
109
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
mkr 2023 2022Styrelsens ordförande Erik Selin 0,0 0,0Styrelseledamot Sara Mindus 0,2 0,2Styrelseledamot Ulf Johansson 0,2 0,2Styrelseledamot Jesper Mårtensson 0,2 0,2Styrelseledamot Christian Karlsson 0,2 0,2Verkställande direktör Jacob Karlsson 2,6 1,4Vice verkställande direktör Martin Larsson 1,9 1,6Övriga ledande befattningshavare (2023: 11 personer; 14,5 11,32022: 11 personer)Totalt 19,8 15,1
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 39
NOT 39 TRANSAKTIONER MED
NÄRSTÅENDE
Närstående
Med närstående avses:
verkställande direktören
styrelseledamöter
andra personer i ledningen för bolaget eller betydelsefulla
dotterbolag och som kontrollerar eller utövar väsentligt
inflytande över finansiella och operativa beslut i bolaget eller
dotterbolaget
juridiska personer som kontrolleras av ovan nämnda personer
aktieägare som kontrollerar mer än 10 procent av aktierna eller
rösterna i bolaget.
Transaktioner med närstående som
genomförts på andra än marknadsmässiga
villkor
Inga transaktioner med närstående har skett på andra än
marknadsmässiga villkor. Inga garantier har utfästs eller tagits
emot. Utestående saldon regleras vanligen med likvida medel.
Ersättning till nyckelpersoner i ledande
ställning
Ersättningen till nyckelpersoner i ledande ställning innefattar
följande kostnader:
110
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Sammanställning av närståendetransaktioner utöver ersättning till nyckelpersoner i ledande ställningKoncernen, mkr 2023 31 december 2023Försäljning till Inköp från Fordran på Skuld till Eventualförpliktelser NärståenderelationÖvrigtnärståendenärståendenärståendenärståendeför närståendeIntresseföretag 2,3 0,0 1,4 0,0 8,0Gemensamt styrda företag 1,1 46,6 0,3 19,3 0,0Andra närstående 0,2 1,3 0,2 0,0 0,0Summa 3,6 47,9 1,8 19,3 8,0Koncernen, mkr 2022 31 december 2022Försäljning till Inköp från Fordran på Skuld till Eventualförpliktelser NärståenderelationÖvrigtnärståendenärståendenärståendenärståendeför närståendeIntresseföretag 2,2 0,7 -19,5 5,4 0,0 8,5Gemensamt styrda företag 0,0 46,5 -0,0 1,4 1,1 47,8Andra närstående 0,2 1,4 -0,0 0,2 0,2 0,0Summa 2,3 48,6 19,5 7,0 1,3 56,2Moderbolaget, mkr 2023 31 december 2023Försäljning till Inköp från Fordran på Skuld till Eventualförpliktelser Närståenderelationnärståendenärståendenärståendenärståendeför närståendeIntresseföretag 0,1 0,1 0,1 0,0 8,0Gemensamt styrda företag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Andra närstående 0,2 0,4 0,2 0,0 0,0Summa 0,3 0,5 0,3 0,0 8,0Moderbolaget, mkr 2022 31 december 2022Försäljning till Inköp från Fordran på Skuld till Eventualförpliktelser NärståenderelationÖvrigtnärståendenärståendenärståendenärståendeför närståendeIntresseföretag 0,0 0,7 19,5 5,4 0,0 8,5Gemensamt styrda företag 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 47,8Andra närstående 0,0 1,0 0,0 0,0 0,1 0,0Summa 0,0 1,7 19,5 5,4 0,2 56,2
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOT 39, FORTS.
Löpande avtal 2023
Avtal mellan Advokatfirman VICI AB, där styrelseledamoten
Christian Karlsson är delägare, och K-Fast Holding AB avseende
diverse juridiska konsultationer bland annat i samband med
bolagsjuridik och transaktioner. Totalt inköp 2023: 1,3 mkr (1,4).
Avtal mellan Jacob Karlsson AB och K-Fast Holding AB avseende
administrativa tjänster. Totalt inköp 2023: 0,2 mkr (0,2).
Entreprenadavtal tecknade mellan PVS Mark & VA Holding AB
och K-Fast-koncernen avseende markentreprenad vid ett flertal
pågående byggnationer. Totala inköp 2023: 46,6 mkr (46,5). Total
försäljning 2023: 0,8 mkr (1,6).
Hyresavtal tecknade mellan Homestate AB och K-Fast-koncernen.
Total försäljning 2023: 2,3 mkr (2,2).
Hyresavtal tecknade mellan Novum Samhällsfastigheter AB och
K-Fast Rådhuset AB. Total försäljning 2023: 0,3 mkr (0,4).
Transaktioner 2023
Under 2023 har K-Fast Holding AB förvärvat byggrätten Göteborg
Sävenäs 131:14 från Erik Selin Fastigheter AB-koncernen.
Köpeskilling om 37,7 mkr.
111
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
krÖverkursfond 1 689 483 286Balanserat fritt eget kapital 507 153 440Årets resultat 28 992 799Summa 2 225 629 526Disponeras så att i ny räkning överförs 2 225 629 526Summa 2 225 629 526
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR – NOTER 4041
NOT 41. FÖRSLAG TILL
VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står moderbolagets fria egna kapital.
K-Fastigheter prioriterar tillväxt framför utdelning. Därför föreslår
styrelsen att ingen utdelning lämnas för 2023. Styrelsen föreslår att
till förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande:
NOT 40 HÄNDELSER EFTER
RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Efter räkenskapsårets utgång har följande väsentliga händelser
inträffat:
Den 11 september 2023 pressmeddelades att K-Fastigheter
sonderade möjligheterna att avyttra en fastighetsportfölj i
Danmark. Den 7 mars 2024 pressmeddelande K-Fastigheter att
en avsiktsförklaring har tecknats med en institutionell investerare
rörande försäljning av portföljen. Sedvanlig försäljningsprocess
med teknisk och ekonomisk genomgång fortskrider och under
förutsättning av att parterna ingår bindande överlåtelseavtal
förväntas frånträde av fastigheterna ske under andra kvartalet
2024. Affären baseras på ett underliggande fastighetsvärde om cirka
1 070 MSEK. Fastigheternas marknadsvärde uppgick vid utgången
av fjärde kvartalet 2023 till 1 145 MSEK. Avyttringen sker för att
stärka balansräkningen och för att fortsatt kunna förvärva byggrätter
och byggstarta nya projekt.
Den 13 mars 2024 genomförde K-Fastigheter nyemission om
totalt 6 662 000 nya B-aktier. Teckningskursen i den riktade
nyemissionen fastställdes till 19,19 kronor per aktie motsvarande
stängningskurs den 13 mars 2024. Nettolikviden från emissionen
avses användas till att skapa förutsättningar för fortsatt expansion
genom förvärv av byggrätter och byggstarter av nya projekt.
Tecknare i emissionen var de befintliga aktieägarna Andra
AP-fonden, Capital SMALLCAP World Fund, Clearance Capital
Limited, First Nordic Real Estate, Odin Fonder och Tredje AP-fonden.
Den riktade nyemissionen tillförde K-Fastigheter cirka 128 mkr
före emissionskostnader. En del av emissionen, motsvarande 842
000 aktier, villkorades av efterföljande godkännande av en extra
bolagsstämma.
Den 13 mars 2024 kallade K-Fastigheter till extra bolagsstämma
per 8 april 2024. Extra bolagsstämmans syfte var att besluta om
godkännande av styrelsens beslut om emission av 842 000 aktier.
Vid extra bolagsstämma den 8 april 2024 beslutades att godkänna
styrelsens beslut om nyemission av 842 000 aktier.
112
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed
att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god
redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats
i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som
avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr
1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationell
redovisningsstandard.
STYRELSENS OCH REVISORNS UNDERSKRIFTER
Hässleholm den 9 april 2024
Erik Selin
Styrelseordförande
Ulf Johansson
Styrelseledamot
Christian Karlsson
Styrelseledamot
Sara Mindus
Styrelseledamot
Jesper Mårtensson
Styrelseledamot
Jacob Karlsson
Styrelseledamot och VD
Vår revisionsberättelse har lämnats den 9 april 2024
Ernst & Young AB
Peter von Knorring
Auktoriserad revisor
Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en
rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning
och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive
moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som
moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Den
lagstadgade Hållbarhetsrapporten, vilken omfattar de områden
i årsredovisningen vars innehåll anges på sidorna 121-138, har
godkänts för utfärdande av styrelsen.
Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkning blir
föremål för fastställelse på årsstämman den 14 maj 2024.
113
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
REVISIONSBERÄTTELSE
Revisorn ska granska K-Fastigheters årsredovisning och bokföring samt
styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. K-Fast Holding
AB är moderbolag i en koncern och K-Fastigheters revisor granskar
koncernredovisningen samt koncernbolagens inbördes förhållanden.
Revisorn ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse för
moderbolag och koncern till årsstämman.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i K-Fast Holding AB (publ),
org nr 556827-0390
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen för för K-Fast
Holding AB (publ) för år 2023 med undantag
för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 38-53.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 55-113 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den
31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder), så som
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 38-53.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och rapport över
totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i
enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat
på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa
områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för
att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen
och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de
granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden
som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
115
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Värdering förvaltningsfastigheter
Beskrivning av området
Det verkliga värdet för koncernens förvaltningsfastigheter redovisade
i Rapport över finansiell ställning uppgick den 31 december 2023 till
14 870,96 Mkr. Värderingarna görs genom diskontering av framtida
kassaflöden med beaktande av ortsprisanalys. Fastigheterna värderas
externt per bokslutsdagen. Fastigheternas direktavkastningskrav
bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transaktioner på
marknaden för objekt av liknande karaktär.
Med anledning av de många antaganden och bedömningar som sker
i samband med värderingen av förvaltningsfastigheter, tillsammans
med det faktum att beloppen är betydande, anser vi att detta
område är att betrakta som ett särskilt betydelsefullt område i vår
revision. Beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår i
årsredovisningen under Not 16.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision av verkligt värde för koncernens förvaltningsfastigheter
har vi bland annat:
• Utvärderat och granskat processen för fastighetsvärderingen.
• Utvärderat värderingsmetod.
• Vi har med stöd av våra interna fastighetsvärderingsspecialister
granskat ett urval av de externa fastighetsvärderingarna och
bedömt rimligheten i gjorda antaganden som direktavkastningskrav,
vakansgrad, hyresintäkter och driftkostnader.
• Vi har granskat indata avseende hyresnivåer och driftskostnader och
beräkningar i de externa värderingarna på fastighetsnivå för ett urval
av förvaltningsfastigheterna.
• Vi har utvärderat de externa värderarnas kompetens och objektivitet.
• Vi har granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.
Goodwill
Beskrivning av området
Det redovisade värdet för goodwill uppgår i koncernen per den 31
december 2023 till 443,6 MSEK. Av not 15 i årsredovisningen framgår
fördelning goodwill.
Nedskrivningsprövning för goodwill har upprättats av koncernen per 31
december 2023. Som framgår av not 15 i årsredovisningen innehåller en
nedskrivningsprövning av koncernens goodwill väsentliga antagande
och bedömningar, särskilt vad gäller faktorer såsom framtida
kassaflöden, diskonteringsränta och tillväxttakt.
De väsentliga antagandena och bedömningarna inkluderar framtida
utfall, marknads- och finansiell påverkan. Små förändringar i enskilda
antaganden kan leda till väsentliga skillnader i återvinningsvärdet på
tillgångarna.
Baserat på ovan bedömningar avseende nedskrivningsprövning av
goodwill anser vi att detta område är att betrakta som ett särskilt
betydelsefullt område i vår revision.
Hur detta område beaktades i revisionen
Våra revisionsåtgärder inkluderar bland annat följande
granskningsåtgärder:
• Granskat rimlighet i bedömning och antaganden för framtida
kassaflöden genom att utvärdera tillförlitlighet i koncernens
kassaflödesprognoser utifrån vår kännedom om bolaget.
• Med stöd av våra värderingsspecialister har vi utvärderat tillämpad
metod för nedskrivningsprövning och utvärderat de väsentliga
antaganden som ingår i nedskrivningsprövningen. Dessa inkluderar
diskonteringsränta och tillväxttakt.
• Granskat den matematiska korrektheten i nedskrivningsprövningen
och relevant indata.
• Utfört känslighetsanalys för väsentliga antaganden.
• Granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.
Redovisning av intäkter och resultat i
entreprenadprojekt
Beskrivning av området
2023 års totala intäkter i koncernens entreprenadverksamhet uppgår till
603,0 MSEK. Se not 3 i årsredovisningen.
I allt väsentligt härrör intäkterna från entreprenadprojekt och redovisas
över tid, d.v.s. med tillämpning av successiv vinstavräkning. Det innebär
att redovisade intäkter och kostnader i entreprenadprojekt baseras
på antaganden och bedömningar om framtida utfall dokumenterade i
projektens slutlägesprognoser. Prognoserna innehåller bedömningar av
kostnader för t.ex. arbetskraft, material och underentreprenörer.
Givet det stora inslaget av uppskattningar och bedömningar utgör detta
ett för revisionen särskilt betydelsefullt område.
Hur detta område beaktades i revisionen
Våra revisionsåtgärder inkluderar bland annat följande
granskningsåtgärder:
•Utvärderat och granskat processen för intäkter och vinstavräkning i
entreprenadprojekt.
•Utfört analytisk granskning av redovisade intäkter och marginaler och
utvärderat ledningens rutiner för uppföljning av projektens finansiella
resultat.
•På stickprovsbasis har vi granskat intäkter och de redovisade
projektkostnader som ligger till grund för bestämmande av
upparbetningsgrad.
•Vi har även testat den matematiska riktigheten i beräkningen av den
successiva vinstavräkningen.
•Vi har diskuterat med företagsledningen de principer, metoder och
antaganden på vilka bedömningar baseras. För utvalda projekt har
vi utfört fördjupade granskningsåtgärder inklusive diskussioner med
projektledare och controllers kring bedömningar, antaganden och
uppskattningar.
•Granskat lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.
116
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-53 och 121-160. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är
oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en års-
redovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen
av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när
så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra
något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo-
visningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter
i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter
är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller
åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i
den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor
som avser sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och
117
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions-
bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen.
Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag
inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och
koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver
dessa områden i revisions-berättelsen såvida inte lagar eller andra
författningar förhindrar upplysning om frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV
ENLIGT LAGAR OCH ANDRA
FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av K-Fast Holding AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation,
och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören
ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för
att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och
för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
118
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen
och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg
och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har
vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden för K-Fast Holding AB
(publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till K-Fast Holding AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisions-
företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster
som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande
om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
119
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 38-53 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till K-Fast
Holding ABs (publ) revisor av bolagsstämman den 15 maj 2023 och
har varit bolagets revisor sedan 4 januari 2017.
Norrköping den 9 april 2024
Ernst & Young AB
Peter von Knorring
Auktoriserad revisor
120
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
HÅLLBARHET OCH
VÄRDESKAPANDE
Detta är K-Fastigheters hållbarhetsredovisning som följer det finansiella
räkenskapsåret och publiceras årligen.
K-FASTIGHETERS UTGÅNGSPUNKT
K-Fastigheters långsiktiga perspektiv är grundläggande för koncernens hållbarhetsarbete. Det
övergripande målet är att skapa bra boende för många människor. I K-Fastigheters hus ska
hyresgästerna kunna skapa sig trygga och säkra hem, må bra och utvecklas. Det handlar om att
K-Fastigheters byggnader och bostadsområden, med arbetsplatser, trafiklösningar och natur,
ska bilda bra och inkluderande boendemiljöer. Affärsområde Prefab ska leverera attraktiva
stomlösningar för inte bara koncerninterna projekt utan också till externa kunder.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
INGEN
FATTIGDOM
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
BEKÄMPA KLIMAT-
FÖRÄNDRINGARNA
INGEN
HUNGER
JÄMSTÄLLDHET
ANSTÄNDIGA
ARBETSVILLKOR
OCH EKONOMISK
TILLVÄ XT
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
GOD HÄLSA OCH
LBEFINNANDE
RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
K-FASTIGHETERS HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hem för många
Hållbart miljötänk
över en livscykel
Långsiktiga relationer
Hållbarhet är ett viktigt område för
K-Fastigheter. Att verka ansvarstagande och
hållbart är en del i bolagets affärsmodell och
långsiktiga strategi. Hållbarhetsarbetet är
indelat i tre fokusområden i förhållande till
koncernens intressentgrupper:
K-Fastigheter har undertecknat Global Compact, Förenta
Nationernas (FN) internationella principer riktade till
företag kring mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor,
miljö och anti-korruption. Principerna grundar sig på FN:s
deklaration om de mänskliga rättigheterna, Internationella
arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner
om de mänskliga rättigheterna i arbetslivet, Rio-
deklarationen samt FN:s konvention mot korruption.
Hållbarhet är integrerat i K-Fastigheters löpande
verksamhet och koncernens arbete styrs främst genom dess
uppförandekod, vilken utgår från FN:s Global Compact
och policydokument, vilka samspelar med koncernens
affärsidé, mål och övriga policyer för att styra verksamheten
i en långsiktigt hållbar riktning. Uppförandekoden
finns tillgänglig i två separata koder, en för koncernens
medarbetare och en för koncernens leverantörer och
samarbetsparter.
FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR
UTVECKLING
För att uppfylla FN:s 17 globala mål för en hållbar utveckling spelar
näringslivet en viktig roll. Bolag har olika stor påverkan på en
hållbar utveckling kopplat till bransch och storlek. Gemensamt är
dock att alla kan bidra på sitt sätt. K-Fastigheters verksamhet har
olika stor påverkan på möjligheterna att uppfylla de globala målen
varför bolaget har identifierat vissa områden där företaget har som
störst påverkan och möjlighet att bidra till måluppfyllelse.
ORGANISATION FÖR HÅLLBARHET
Styrelsen är ytterst ansvarig för K-Fastigheters hållbarhetsagenda
och det kontinuerliga hållbarhetsarbetet. K-Fastigheters VD
delegerar det operativa ansvaret till respektive affärsområdeschef.
För utveckling och stöd samverkar K-Fastigheters VD, vice
VD/CFO, cheferna för affärsområde Prefab, Bygg respektive
Förvaltning samt IR- och kommunikationsansvarig. Denna
samverkan är en viktigt förutsättning för att K-Fastigheter ska nå
avsett resultat.
Utgångspunkten för koncernens ramverk är de 17 globala
hållbarhetsmålen i FN:s Agenda för 2030 samt övriga väsentliga
frågeställningar utifrån K-Fastigheters intressenters perspektiv.
Ramverket inkluderar även övergripande målsättningar och
indikatorer för att mäta koncernens arbete på de områden
K-Fastigheter idag bedöms kunna skapa störst effekt och
samhällsnytta till gagn för koncernens intressenter.
För K-Fastigheters helägda dotterbolag gäller samma
hållbarhetsstyrning och mål som för K-Fast Holding AB. För
intressebolags hållbarhetsarbete, se respektive bolags webbplats.
122
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
VÄSENTLIGHETSANALYS
Koncernen uppdaterar löpande sin bedömning av de mest
väsentliga hållbarhetsfrågorna ur intressentperspektivet. Styrelsen
gör bedömningen att K-Fastigheters hållbarhetsarbete utvecklas
tillfredsställande och att redovisningen av målsättningar och
utförda åtgärder fortsatt ska fördjupas, främst i frågor kopplade
till taxonomiförordningen samt kommande CSRD-rapportering.
Inom ramen för arbetet med kommande CSRD-rapportering har en
dubbel väsentlighetsanalys genomförts, denna ligger dock inte till
grund för denna rapport.
INTRESSENTDIALOG
K-Fastigheters främsta intressenter utgörs av medarbetare, olika
samarbetspartners, hyresgäster, kunder samt kapitalmarknaden.
Fokus i K-Fastigheters dialog med intressenter i dessa frågor
är att få reda på hur koncernens viktigaste intressenter
ser på koncernens arbete med hållbarhetsfrågorna, hur
rutsättningarna ser ut kopplade till befintlig verksamhet samt
hur olika enheter arbetar med planering och uppfyllande av
befintliga mål. En rad metoder såsom intervjuer, undersökningar
och samtal används för att få in synpunkter fn olika
intressenter.
123
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
INTRESSENTGRUPP DIALOGKANALER
VÄSENTLIGA
LLBARHETSFRÅGOR
Samhället
- Intressentundersökningar och djupintervjuer
- Lokala samarbeten, löpande dialog för långsiktigt engagemang
- Samarbeten med myndigheter och organisationer
- Engagemang för samhällsutveckling
- Energiproduktion och -konsumtion, vattenförbrukning och
klimatanpassning
- Engagemang i lokalsamhället
- Efterlevnad av lagar och regler
- Hälsa och säkerhet
- Transparens
- Trivsel och trygghet i bostadsområden
Medarbetare, leverantörer
och samarbetsparter
- Arbetsplatsmöten
- Internutbildningar
- Kommunikation via koncernens intranät
- Koncernens webbplatser
- Löpande dialog
- Uppförandekod
- Årliga utvecklingssamtal
- Medarbetarundersökningar
- Etik och antikorruption
- K-Fastigheter som arbetsgivare och arbetsplats
- Kompetens, mångfald och jämställdhet
- Produktprestanda ur ett livscykelperspektiv
- Trivsel, hälsa och säkerhet
Hyresgäster och kunder
- Intressentundersökningar av olika slag
- Kundundersökning, inklusive årlig undersökning i hela
beståndet
- Lägenhetsvisningar
- Löpande dialog i flera kanaler, inklusive personliga möten,
event, webbplatser och sociala medier
- Återkoppling från Prefabs kunder för ständig förbättring
- Energi och utsläpp
- Hållbart och tryggt boende
- Kundnöjdhet
- Löpande kommunikation
- Medverkan i social utveckling
- Utveckling av produkter som gör kunder mer
konkurrenskraftiga
Kapitalmarknaden
- Bolagsstämma
- Finansiella rapporter
- Investerar- och analytikermöten
- Studiebesök i koncernens verksamheter
- Koncernens webbplatser
- Pressmeddelanden
- Ekonomiskt resultat
- Energi och utsläpp
- Etik och antikorruption
- Hållbarhet och engagemang för långsiktigt byggande och
förvaltning
- K-Fastigheter som arbetsplats
- Transparens
124
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
K-FASTKONCERNEN
Fokusområden
Leverantörers
underleverantörer
Leverantörer
Produktion
K-Prefab
Produktutveckling
och förvärv
Byggnation och
produktion
Förvaltning av
fastigheter
Hyresgäster
Samhället/
Allmänheten
Hem för många
Väsentliga hållbarhetsfrågor
Trygghet och trivsel
Kundnöjdhet
Medverkan i social stadsutveckling
Trygghet och trivsel Trygghet och trivsel
Kundnöjdhet
Stadsutveckling Medverkan social stadsutveckling
Hållbart miljötänk
över
en livscykel
Väsentliga hållbarhetsfrågor
Minskad förbrukning av vatten, el
och fossilbaserad energi
Långsiktigt klimatsmarta
byggnadsmaterial
Minimerad materialanvändning
Reducerat CO2-avtryck
Reducerat CO2-utveckling
Minskad vattenförbrukning Minskad vattenförbrukning
Minskad elförbrukning Minskad elförbrukning
Minskad förbrukning av fossilbaserad el
Långsiktigt klimatsmarta byggnadsmaterial Klimatsmart
Minimera resurs- och materialanvändning
Långsiktiga relationer
Väsentliga hållbarhetsfrågor
Finansiell stabilitet och lönsamhet
Oklanderlig affärsetik
Trygg och säker arbetsmiljö
Bra arbetsvillkor och ledarskap
Kompetens och starka värderingar
Finansiell stabilitet
Oklanderlig affärsetik, antikorruption
Bra arbetsvillkor, ledarskap
Kompetens, starka värderingar
Trygg och säker arbetsmiljö
w
K-FASTIGHETERS HÅLLBARHETSARBETE I VÄRDEKEDJAN
125
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Fokusområde Kategori FN-mål Delmål Utfall 2023
Hem för
många
Nöjda kunder
- Minst 80% av K-Fastigheters tillfrågade hyresgäster
ska vara nöjda eller mycket nöjda med sin lägenhet, hus
och K-Fastigheter.
- Serviceindex uppgick till 82% och nyproduktionsindex uppgick till 85%.
- Minst 80% av anmälda fel ska hanteras inom 24
timmar.
- 69 % av anmälda fel var avhjälpta och avslutade av K-Fastigheters personal inom 24 timmar.
- Omsättningen av hyresgäster ska vara lägre än 15%. - Under 2023 flyttade cirka 36 procent av K-Fastigheters hyresgäster inom eller från bolagets lägenheter.
Social
stadsutveckling
- Minst 80% av K-Fastigheters tillfrågade hyresgäster
ska vara nöjda eller mycket nöjda med bostadsområdet
och K-Fastigheters stöd i hyresgästernas eget
miljöarbete.
- Andel av hyresgäster som är nöjda eller mycket nöjda med sitt bostadsområde uppgick till 87 %. Andelen som
är nöjda med K-Fastigheters bidrag till sitt eget miljöarbete uppgick till 91%.
Hållbart
miljötänk
över en
livscykel
Effektiv energi- och
vattenförbrukning
- Mer än 95% av fastigheternas elförbrukning ska
produceras från fossilfria energikällor.
- Fossilfria energikällor svarade för all av K-Fastigheters elförbrukning till förvaltningsfastigheter. All el som
köps in till K-Prefabs produktionsnaläggningar kommer från fossilfria energikällor.
- Elförbrukningen i K-Fastigheters kontor och
produktionsanläggningar ska produceras i egna
solcellsanläggningar/med fossilfri energi.
- Elförbrukningen i K-Fastigheters kontor i Hässleholm, Helsingborg och Kristianstad produceras till 100% från
solceller/fossilfri energi. Under 2023 har solcellsanläggning varit i drift på den största av Prefabs fabriker.
Denna har genererat 337 MWh och 181 ton CO2 besparing
- Alla nybyggda Lamell- och Punkthus ska få sin
fastighetsel producerad via solceller.
- Från och med tredje kvartalet 2021 projekteras solceller på alla produktionsstartade Lamell- och Punkthus.
Under 2023 färdigställdes 21 fastigheter med solceller i enlighet med målet om installation på nybyggda
Lamell- och Punkthus.
- Vattenförbrukningen i det totala fastighetsbeståndet
ska minska till snittet för koncernens egenutvecklade
koncepthus.
- Under 2023 uppmättes en minskad snittförbrukning i köpta byggnader men en något ökad snittförbrukning
i egenproducerade byggnader jämfört med 2022.
Långsiktigt
klimatsmarta
byggnadsmaterial
- De tio största leverantörerna av byggnadsmaterial
ska vara hållbarhetsbedömda enligt K-Fastigheters
uppförandekod.
- Uppförandekoden finns i två separata koder, en för koncernens medarbetare och en för dess leverantörer.
Intern utbildning sker löpande.
Minimerad
materialanvändning
- Jämfört med 2020 ska kostnaderna för avfall
i förhållande till produktionen i K-Fastigheters
produktionsanläggningar och byggarbetsplatser
minska med 10%.
- Under 2023 uppgick beräknad miljövinst hos K-Prefab till drygt 1 250 ton CO2. Den totala mängden avfall som
K-Prefab genererat har minskat med cirka 13% jämfört med 2021.
MÅL ATT UPPNÅ SENAST VID UTGÅNGEN AV 2023
126
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
forts.
Hållbart
miljötänk
över en
livscykel
Reducera
CO
2
avtryck
- Jämfört med 2020 ska K-Fastigheter fördubbla sin
produktion av förnybar energi och använda den el som
produceras till att driva och värma koncernens fordon
och fastigheter samt sälja eventuell överskottsenergi.
- Verksamheten inom koncernens affärsområde Prefab
ska senast 2023 minska sitt CO2-avtryck till hälften
jämfört med 2019, bland annat genom att investera i
fossilfria uppvärmnings- och produktionsanläggningar.
- K-Prefabs arbete med att minska klimatpåverkan avseende armering, bindemedel och avfall har medfört att
bolagets miljövarudeklarationer (EPD) som uppdaterats under 2022 visar ett minskat CO2-avtryck med i
genomsnitt 35%.
- Prefabverksamheten har under året bidragit till optimering av stommens andel av klimatavtrycket på koncernens
koncepthus.
- K-Prefab ligger i framkant vad gäller klimatförbättrad betong och uppnår Nivå 3, vilket innebär minst 30%
reduktion av koldioxidutsläpp jämfört med angivet typiskt värde för branschen.
- K-Fastigheter har börjat ta fram klimatdeklarationer för sina fastigheter. Resultatet visar att byggnadernas
klimatavtryck är betydligt bättre än branschmedelvärdet.
- Sex fabriker är idag helt fria från fossila bränslen för uppvärmning. Fem fabriker använder biodiesel för att
driva truckar och fordon.
Långsiktiga
relationer
Finansiell stabilitet
- Soliditet på koncernnivå ska vara minst 25 procent.
- Räntetäckningsgraden ska vara minst 1,75 ggr.
- Skuldsättningsgrad får uppgå till maximalt 70 procent
relativt koncernens samtliga tillgångar och skulder.
- Per 31 december 2023 uppgick soliditeten till 30,3%, räntetäckningsgraden till 1,7 gånger samt
skuldsättningsgraden till 60,2%.
Trygg och säker
arbetsmiljö
- Alla medarbetare och anlitad personal ska ha för
arbetsuppgifterna relevant utbildning och erfarenhet.
- Alla nyanställda utbildas i sina specifika arbetsuppgifter samt i koncernens olika regelverk, säkerhetsarbete
och uppförandekod.
- Noll rapporterade incidenter av arbetsplatsolyckor och
skador.
- Under 2023 anmäldes 2 allvarliga tillbud i prefabverksamheten till Arbetsmiljöverket där element lossat i
samband med lastning och det varit risk för klämskada. Omfattande orsaksutredningar och förebyggande
åtgärder har genomförts. I övriga verksamheten inträffade 2 olyckor samt 2 tillbud.
- Nolltolerans mot olyckor.
- Nolltolerans mot tillbud.
- Nolltolerans mot diskriminering.
- Säkerhetsveckor har genomförts i koncernen. Detta är ett led i ett långsiktigt arbete att bygga upp en god
säkerhetskultur och minska riskerna i verksamheten. Säkerhetsveckorna hade olika innehåll i olika delar
av verksamheten. I prefabverksamheten var fokus ”Stanna Upp-Tänk Efter” inom produktion, montage och
kontor för att ytterligare betona vikten av varje medarbetares egenansvar i säkerhetsarbetet. Under veckan
genomfördes också utbildningar inom brandskydd och första hjälpen/HLR. I övriga verksamheten låg fokus på
skyddsronder, friskvård samt hot och våld.
- Under året har ett nytt digitalt verktyg införts för att enkelt kunna styra och följa upp säkerhetsarbetet på
K-Fastigheters byggprojekt.
- Under 2023 har inga fall av diskriminering rapporterats.
- Minst 80% av medarbetarna ska vara nöjda eller
mycket nöjda med K-Fastigheter som arbetsgivare.
- Alla medarbetare och anlitad personal ska ha utbildning
i uppförandekoden.
- Utbildningar i gällande regelverk och uppförandekod sker löpande. E-learning verktyg har implementerats i
prefabverksamheten där alla medarbetare har fått genomgå utbildning i uppförandekod samt i säkerhets- och
ordningsregler.
- Under 2023 genomfördes för första gången en koncerngemensam medarbetarundersökning. Ett
engagemangsindex om 3,8 av 5 uppmättes. Utvärdering av resultat och handlingsplan för förbättringar har
tagits fram.
Oklanderlig
affärsetik
- Noll rapporterade incidenter av korruption inom
K-Fastigheter.
- Under 2023 har inga fall av korruption rapporterats.
Fokusområde Kategori FN-mål Delmål Utfall 2023
NYA HÅLLBARHETSMÅL UNDER 2024
Vid utgången av 2023 löpte de finansiella och operativa mål K-Fastigheter haft ut. Detta
inkluderar även hållbarhetsmålen. En ny affärsplan med nya mål för perioden 2024-2028
är under utarbetade och kommer att presenteras i samband med offentliggörandet av
delårsrapporten för det första kvartalet 2024.
127
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
PRODUKTIONSPROCESSEN BYGGPROCESSEN FÖRVALTNING
TRANSPORT TRANSPORT
TILLVERKNING BYGGARBETSPLATS MATERIAL FASTIGHETDEPONI
RÅMATERIAL
EFFEKTIVITET MINSKAR KLIMATAVTRYCKET
BYGGNADENS LIVSCYKEL
När K-Fastigheter bygger strävar vi efter hållbara material och
omgivningar och ett cirkulärt arbets- och synsätt. Ett hållbart
hus avser betydligt mycket mer än energieffektivitet. Huset ska
produceras på ett ekonomiskt och miljömässigt försvarbart sätt
samt fungera socialt, nu och i framtiden. Våra koncepthus ska
kunna användas och vara funktionella för många generationer.
Beräknad livslängd är omkring 100 år, vilket betyder att den
arkitektur, de material och byggmetoder vi använder i dag blir
uppskattade och håller under mycket lång tid. Därtill tänker
vi redan i planeringsstadiet på hur renoveringar ska kunna
genomföras enkelt och att byggnaderna kan anpassas för
framtidens ändrade behov. Exempelvis har vårt koncepthus
Punkthus utformats med en väggkonstruktion som gör det
möjligt att nå alla avloppsstammar från trappuppgången, i syfte
att i framtiden kunna genomföra stambyten utan att hyresgäster
behöver evakueras.
Valet av koncepthus är grunden för en långsiktigt hållbar ekonomi.
Även om varje plats är unik kan vi återanvända erfarenheter
och lösningar från tidigare projekt. Vidare kan avfallsmängder
minimeras och förvaltning av färdiga hus optimeras genom att vi
känner alla detaljer i byggnadens infrastruktur.
Tillsammans med hyresgäster, medarbetare och samarbetsparter
arbetar K-Fastigheter för att realisera lösningar som bidrar till
minskat beroende av fossilbränsle och andra faktorer med negativ
klimatpåverkan parallellt med målen att förbättra kvalitet och
kostnadseffektivitet över tid.
K-Fastigheter gör bedömningen att koncernen kommer påverkas på
flera sätt framöver, inklusive ökade krav på hållbara investeringar
för att minska den negativa påverkan på vår miljö. Med 88 procent
av beståndet uppfört efter 2010, en alltmer hållbar produktion
av betongstommar och ett systematiskt hållbarhetsarbete har
K-Fastigheter ett bra utgångsläge i strävan att minska den negativa
påverkan på vår miljö och möta de krav och regleringar som införts
och förväntas införas framöver på klimat- och miljöområdet.
KLIMATAVTRYCK
Bygg- och fastighetsbranschen står för en stor andel av samhällets
miljöpåverkan genom bland annat energianvändning och
klimatpåverkande utsläpp i olika delar av processen som till
exempel import av byggprodukter och komponenter. Aktörer inom
bygg- och fastighetsbranschen har stora möjligheter att påverka
klimatutsläpp från byggnader ur ett livscykelperspektiv till exempel
genom åtgärder inom materialproduktion, transport, energi,
uppvärmning, avfall och byggbehov.
Hela koncernen strävar efter att öka egen produktion av fossilfri
energi bland annat genom fler solcellsanläggningar. Två av
koncernens prefabanläggningar samt de koncepthus av typen
Punkthus och Lamellhus som projekterats efter tredje kvartalet
2021 är utrustade med solcellsanläggningar. K-Prefabs
verksamhet är ansluten till Byggföretagens Färdplan 2045, en
branschgemensam plan för att åstadkomma en klimatneutral
och konkurrenskraftig bygg- och anläggningssektor som stödjer
Sveriges mål om netto nollutsläpp av växthusgaser år 2045.
MILJÖCERTIFIERING
Verksamheten inom K-Prefab är certifierad enligt ISO 14001 och
arbetar kontinuerligt med att minimera negativa miljöeffekter,
vilket bland annat inkluderar att undvika material och metoder som
kan utgöra en miljörisk när bättre alternativ finns samt att minska/
effektivisera transporter. Sex fabriker är idag helt fria från fossila
bränslen för uppvärmning. Fem fabriker använder biodiesel för att
driva truckar och fordon.
BYGGNATION OCH BYGGMATERIAL
Att K-Fastigheter bygger koncepthus med hög prefabriceringsgrad
ger förutsättningar för optimalt resursutnyttjande och säkrar
såväl hög kvalitet som god arbetsmiljö. Genom att använda en
128
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Risk Hantering
Höjda energikostnader i
fastighetsförvaltning och
prefabverksamhet
Högre energieffektivitet och ökad
egen produktion av förnybar energi,
exempelvis via solceller.
Ökade krav på rapportering av
hållbarhetsdata
System för insamling och verifiering
av relevant data
Fysiska effekter på fastigheter
från översvämningar, skyfall,
värmeböljor och annat extremt
väder
Ökad informationsinhämtning och
löpande bevakning av förändringar
samt stärkt samarbete med kommuner
och experter
Ökade kundkrav på hållbara
produkter
Fortsatt produktutveckling av
betongstommar i prefab-verksamheten
för att minska klimatavtrycket och
ständig förbättring av koncernens
koncepthus
Ökad återvinning
Fortsatt utveckling av pågående
projekt, exempelvis genom att ersätta
cement i betong med återvunnet
material
Myndighetsbeslut, exempelvis
ökade skatter och ökade krav på
omställning
Ökad informationsinhämtning och
stärkt samarbete med kommuner och
experter
Svårigheter att rekrytera personal
med rätt kompetens
Vara en attraktiv arbetsgivare genom
bra villkor samt erbjuda fortbildning
till anställda
Personskador inom
prefabverksamhet och på
byggarbetsplatser
Systematiskt arbetsmiljöarbete med
strävan efter ständig förbättring
Förändrade krav för att få
finansiering relaterat till
klimatomställning och hållbarhet
God dialog med nordiska affärsbanker
och anpassning för att möta de krav
som ställs
Ökade kostnader för insatsvaror
till följd av strängare miljökrav
Effektiv upphandling av stora volymer.
Arbete för att reducera mängden av
insatsvaror som exempelvis stål och
cement genom produktutveckling
Oetiskt beteende som bedrägeri
och mutor
Uppförandekod, stark företagskultur
samt visselblåsarvertktyg
standardiserad process i egna produktionsanläggningar kan
materialförbrukning, logistik och andra resurser planeras i detalj,
vilket minskar spill, utsläpp och lagerhållning, effektiviserar flöden
och sänker kostnaderna i icke värdeskapande delar.
K-Fastigheter bygger med långsiktigt hållbara och kvalitativa
material. Koncernens koncepthus byggs till största delen i betong,
ett material som är beprövat, tåligt och säkert med goda klimat-
egenskaper, men där cement som har en betydande miljöpåverkan
ingår. Arbete pågår ständigt för att minska mängden cement i de
element som tillverkas där så är möjligt. Bland annat genom optimering
av recept och genom att ersätta cement med andra bindemedel
såsom slagg och flygaska.
Genom att bygga prefabricerade byggelement i betong och trä i egna
produktionsanläggningar kan K-Fastigheter kontrollera processen.
Att tillverka inomhus i kontrollerad miljö gör arbetet oberoende av
nederbörd och temperatur jämfört med platsgjutning av stommar.
En annan fördel med prefabricerade tillverkningsmetoder är mer
optimerade produkter som kräver mindre mängd material och även
bidrar till färre transporter av byggmaterial samtidigt som det är
enklare att ta hand om det spill som alltid uppstår vid tillverkning.
Vidare kan produktionstiden kortas jämfört med platsgjutna stommar.
K-Prefab har som mål att successivt använda enbart krossballast i
betongen. Detta innebär att naturgruset kan sparas till de ändamål
där krossballasten inte kan användas. Totalt utgörs närmare 90 procent
av nuvarande ballast vid koncernens anläggningar av bergkross och
andelen kan komma att öka under kommande år.
Sedan 2020 uppfyller K-Fastigheter kraven på att sortera ut vissa
avfallsslag och förvara dem avskilda från varandra och från annat
avfall. Syftet med utsorteringskraven är att komma högre upp i
avfallshierarkin så att både förberedelse för återanvändning och
materialåtervinning kan öka.
MINSKADE UTSLÄPP
Indirekt bidrar K-Fastigheters verksamhet till utsläpp av växthusgaser,
främst genom leverantörsledet i samband med inköp av cement för
betongtillverkning och transporter av material till egna och kunders
byggarbetsplatser.
K-Fastigheters prefabverksamhet arbetar kontinuerligt med att
optimera typ och mängd av bindemedel i sina betongprodukter och
därmed minska utsläppen av CO2. Under 2023 har koncernen gjort
ytterligare framsteg. Arbetet med att ersätta en viss andel cement
med slagg har fortsatt och kompletteras med anpassningar
i produktionsprocessen.
Utsläppsdata för 2023 omfattar Scope 1, data från egna fordon,
baserad på schablonberäkning av faktiskt förbrukning. För helåret
2023 motsvarande denna förbrukning 1 778 ton CO
2
e för K-Prefabs
verksamhet samt cirka 170 ton CO
2
e i övriga koncernen. All el för
koncernens produktionsanläggningar kommer från fossilfri produktion.
Energieffektivisering är en del av företagets förbättringsarbete.
Prefabverksamheten arbetar kontinuerligt med att optimera transporter
från produktion ut till kund–närproducerat och hög fyllnadsgrad är
ledord. Tillsammans med transportören har man under 2023
genomfört test med eldrivna fordon för kortare transporter.
Regelbunden uppföljning av klimatdata från transporterna erhålls
av transportören.
K-Fastigheter bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt
miljöbalken. Däremot föreligger anmälningsplikt för köldmedier.
Koncernens hyresgäster kan dock bedriva tillstånds- eller anmälnings-
pliktiga verksamheter. K-Fastigheter har under 2023 inte registrerat
någon överträdelse mot miljölagstiftning eller relaterade regler.
BIOLOGISK MÅNGFALD
Frågor kopplade till biologisk mångfald får allt större betydelse
i samhället. Både utifrån ett moraliskt perspektiv såväl som ett
nyttoperspektiv. Biologisk mångfald och de ekosystemtjänster
som naturen levererar är en förutsättning för hållbar utveckling
och skapar nytta för alla människor på en rad sätt. K-Fastigheter
behöver som en del av samhället bidra till att skydda biologisk
mångfald och när möjlighet ges utveckla miljöer kring våra
fastigheter som mitigerar förlust av biologisk mångfald eller
på annat sätt bidrar till att gynna växt- och djurliv. Det är
K-Fastigheters bedömning att frågor som rör biologisk mångfald
kommer att få större betydelse i plan- och bygglovsprocesser i
framtiden. Bland annat vad gäller vilken typ av mark som bebyggs.
HÅLLBARHETSRELATERADE
RISKER
Näringslivets sätt att bedriva affärer förändras över tid i takt med att samhället
förändras och nya risker uppstår. Risker kopplat till hållbarhet är ett område där
krav från kunder och partners, lagstiftare såväl som planetära begränsningar
stegvis förändrar spelreglerna för företagen. Framtida förändringar av
exempelvis klimatet till följd av utsläpp av växthusgaser är en tydlig hållbarhets-
risk där K-Fastigheter behöver agera både för att minska klimatavtrycket och
planera för de förändringar som kommer vad gäller bland annat fastighets-
relaterade kostnader och värdeutveckling.
Nedan återfinns exempel på viktiga hållbarhetsrisker och hur dessa kan hanteras.
129
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
El, kWh per kvm
0
5
10
15
20
202320222021202020192018
Fjärrvärme, kWh per kvm
0
50
100
150
200
2023202220212020 2019 2018
Egenproducerade byggnader
Köpta byggnader Hela portföljen
Totalt, kWh per kvm
0
50
100
150
200
202320222021202020192018
Vatten
m
3
/m
2
Fjärrvärme
kWh/m
2
El
kWh/m
2
2023 (fördelat på hela beståndet)
Hela beståndet 1,07 70 12
Egenproducerade byggnader 1,10 50 8
Köpta byggnader 1,04 98 17
HEM FÖR MÅNGA
INNEMILJÖ
K-Fastigheters samtliga tre koncepthus, liksom uppgraderade
lägenheter enligt K-Fast 2.0, byggs i attraktiva och hållbara
materialval och ytskikt för att skapa trivsamma och hållbara
boendemiljöer. Till exempel utrustas alla bostäder med
stenbänkskivor i kök och fönsterbänkar samt med energisnåla
vitvaror där tvättmaskin, torktumlare, diskmaskin och inbyggd
mikrovågsugn är standard. 88 procent av fastighetsbeståndet är
uppfört efter 2010 och hela 66 procent efter 2020.
K-Fastigheter har tagit fram ett eget koncept som koncernen
tillämpar för att lyfta standarden på sitt bestånd av äldre
lägenheter. Basen i K-Fast 2.0 är att säkra kvalitet och långsiktighet
i vitala delar som ledningar och stammar samt andra typer av
tekniska installationer. Även ytskikt och utrustning anpassas så
att den långsiktiga driftskostnaden kan minimeras på ett sätt som
möter hyresgästernas förväntan på en modern boendemiljö. Genom
att använda samma materialval som i våra nyproduktioner skapar
vi också större volymer och bättre förhandlingsförutsättningar för
vår inköpsorganisation.
ENERGIFÖRBRUKNING
Utbyggnaden av fossilfri elproduktion i Sverige fortgår och
K-Fastigheter bidrar genom att installera solceller på lämpliga
fastigheter. Samtliga Lamell- och Punkthus som projekterats
efter tredje kvartalet 2021 projekteras med installation av solceller.
Under 2023 färdigställdes 21 fastigheter med solcellsanläggningar.
K-Prefabs produktionsanläggning i Hässleholm som producerar lätta
element som utfackningsväggar och takkassetter är självförsörjande
på el från egna solceller. K-Prefabs största produktionsanläggning
som ligger strax utanför Hässleholm har solceller installerade som
under 2023 producerade 337 MWh el vilket innebar en besparing om
181 ton CO2. I produktionsanläggningen tillverkas betongelement,
bland annat olika väggelement, bjälklag och balkonger såväl som
plintgrunder. Ytterligare investeringar i solceller kan komma att ske
på andra egenägda anläggningar.
För att begränsa K-Fastigheters långsiktiga miljöpåverkan och för
att hålla nere förvaltningskostnaderna har koncepthusen utformats
för att ha låg energiförbrukning. Koncepthusen ingår i energiklass
B enligt klassificering från september 2020.
Vid upphandling av el väljer bolaget de leverantörer som erbjuder
el från förnybara källor, främst vind- och vattenkraft. Samtliga elavtal
är sedan 2023 för förnybar elproduktion. Under 2022 kom 95% av
fastighetselen från förnybar produktion. För att få ett tydligt fokus på
energifrågan i våra fastigheter finns inom förvaltningsorganisationen
ett särskilt team kallat Energi & Teknik som arbetar med att
optimera fastigheternas energiförbrukning.
VATTENFÖRBRUKNING
I K-Fastigheters egenproducerade hus var vattenförbrukningen
under 2023 cirka 25 procent lägre än i de fastigheter som
koncernen har förvärvat.
130
Vattenförbrukning, m
3
per kvm
Egenproducerade byggnader
Köpta byggnader Hela portföljen
0,0
0,5
1,0
1,5
202320222021202020192018
Vattenförbrukning, m
3
per kvm
Egenproducerade byggnader
Köpta byggnader Hela portföljen
0,0
0,5
1,0
1,5
202320222021202020192018
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Efterlevnad och kännedom om koncernens uppförandekod och
övriga policyer följs upp årligen och har inarbetats i bolagets
interna utbildningssystem. Innehållet i dessa dokument ses också
över årligen för att överensstämma med bolagets verksamhet och
väsentliga frågor.
ARBETSMIL
K-Fastigheters mål är att inga arbetsplatsolyckor ska intffa
och bolaget arbetar förebyggande för att minimera risker i och
omkring arbetsmiljön. Under 2023 genomfördes säkerhetsveckor
i såväl K-Fastigheter som i K-Prefab för att ytterligare förstärka
detta arbete.
TRANSPARENS OCH ETIK
En viktig del i K-Fastigheters hållbarhetsarbete är att värna om att
medarbetare och andra representanter såväl i interna som externa
relationer agerar på ett sätt som är förenligt med K-Fastigheters
grundläggande värderingar. K-Fastigheter har därför implementerat
ett flertal styrdokument, såsom en uppförandekod som behandlar
aspekter som hållbarhet, korruption och affärsetik, vilket
inkluderar anti-korruption, samt en visselblåsarpolicy.
Våra medarbetare har en viktig roll i att slå larm om de misstänker
något som strider mot lagar, andra krav eller K-Fastigheters etiska
riktlinjer. Det ger oss en möjlighet att förebygga och korrigera om
något har gått fel. Våra medarbetare (inklusive underleverantörer
och samarbetsparter) kan anonymt och på ett integritetssäkert sätt
rapportera potentiella avvikelser genom en från bolaget fristående
visselblåsarkanal.
K-Fastigheters verksamhetssystem/intranät ska förenkla
den interna kommunikationen och viss administration samt
öka engagemanget för koncernövergripande områden som
hållbarhetsfrågor.
FINANSIELL STABILITET
K-Fastigheter arbetar på ett strukturerat sätt med finansiering,
främst genom konventionella banklån. Koncernens ekonomiska
redovisning återfinns i Förvaltningsberättelsen, sid 55–65.
MEDARBETARES
VIDAREUTVECKLING
K-Fastigheter har som mål att långsiktigt utveckla varje medarbetare
utifrån individen, verksamheten och i takt med marknadens
framtida behov. Medarbetare som tycker om att gå till sitt arbete
varje dag är avgörande för bolagets framgång och därför är hälsa,
friskvård och vidareutbildning en viktig del i anställningsvillkoren.
Koncernen införde under 2023 ett nytt digitalt system för att mäta
alla våra medarbetares engagemang. Med hög svarsfrekvens
uppmättes ett genomsnittligt engagemangsindex på 3,8 av 5 inom
koncernen. Inom flera områden var det väldigt goda resultat som
exempelvis Meningsfullet och delaktighet, Relation till chef och
Relation till kollegor. Områden att arbeta mera med låg inom
inom hälsa kopplat till arbetsbelastning och kostvanor. Respektive
avdelning har tagit fram handlingsplaner utifrån sina specifika
resultat tillsammans med personalen och jobbat för att både
bibehålla och utveckla engagemang inom olika områden.
131
LÅNGSIKTIGA RELATIONER
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Könsfördelning per åldersgrupp,
procent, per 31 december 2023
Män Kvinnor
0
20
40
60
80
100
-29 år 30-39 år 40-49 år 50+ år
MÅNGFALD
K-Fastigheter anser att alla oavsett kön, etniskt ursprung,
religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning, ålder,
könsöverskridande identitet eller funktionshinder ska delta i
arbetslivet på lika villkor. Det är viktigt att människors lika värde
respekteras. K-Fastigheter ser inte olikheter utan ser personen och
dennes resultat som betydelsefullt. K-Fastigheter har antagit en
HR-policy med mångfaldspolicy och handlingsplan för att uppnå
lika rättigheter och möjligheter bland medarbetarna.
människors frihet ska motarbetas. Risker kan uppkomma framför
allt vid anlitandet av underentreprenörer. K-Fastigheter utvärderar
därför dessa löpande för att säkerställa att de följer K-Fastigheters
uppförandekod.
SPONSRING OCH
SAMLLSENGAGEMANG
K-Fastigheter samarbetar med olika aktörer för att skapa
förutsättningar för hyresgäster att känna sig hemma. Det inkluderar
tydlig information om avtal och andra villkor, snabb återkoppling vid
eventuella fel i bostaden eller dess omgivning samt samarbete med
parter som kommunen, andra fastighetsbolag och lokala föreningar
för att öka engagemang, service och trygghet i området.
Vi lägger stor vikt vid trygghet och trivsel i och kring våra
fastigheter och sponsrar därför ungdomsverksamhet och
trygghetsskapande aktiviteter där vi kan finna gemensam grund för
mål och genomförande. Vi prioriterar samarbeten där koncernens
medarbetare deltar i form av engagemang i en organisation/
förening och som redovisar utfall samt nytta av vår sponsring
eller vårt stöd. Utifrån detta bidrar K-Fastigheter finansiellt eller
med andra resurser. K-Fastigheter bidrar även på andra sätt
till samhällsnyttiga projekt. Några exempel på K-Fastigheters
engagemang följer nedan:
K-Fastigheter medverkar i ett partnerskap med OV Helsingborg
HK i Handbollsskola för alla (HFA), ett samarbete som inkluderar
handbollsträning, läxhjälp och andra sociala aktiviteter för barn
i åldrarna 7–10 år som bor i utsatta områden i Helsingborg. Mer
information om HFA: www.ovhelsingborg.myclub.se.
Vi tror att gemenskap och insikt i andra människors villkor är
viktiga förutsättningar för att kunna skapa trygghet och respekt
för sig själv och omgivande samhälle. Genom ett samarbete med
Dandelion deltar K-Fastigheter i ett projekt för maskrosbarn i
Sydafrika. Den senaste satsningen tillsammans med Dandelion är
att K-Fastigheter är med och finansierar byggnationen av ett helt
nytt barnhem. Mer information om Dandelion:
www.dandelionchild.nu.
Sedan några år tillbaka har K-Fastigheter ett samarbete med
stiftelsen Her House. Målet är att ge kvinnor bättre förutsättningar
att hitta ett tryggt boende efter att de lämnat en kvinnojour.
När kvinnor som bott på landets kvinnojourer ska återgå till
egen bostad kan bristen på hyresbostäder vara ett problem där
K-Fastigheter kan vara med och hjälpa till. Mer information om
HerHouse: www.herhouse.se.
Koncernen bidrar också till att utveckla Hässleholm där
huvudkontoret finns genom att vara medlem och bidra till
finansiering av HessleCity såväl som BID Hässleholm som syftar
till att utveckla centrum, handel, besöksnäring och arbetstillfällen.
K-Fastigheter är även med och finansierar utökad utomhusbelysning
på platser i Hässleholm som upplevs som otrygga.
FÖRBEREDELSER FÖR CSRD-
RAPPORTERING
Under 2023 påbörjades arbetet med att förbereda koncernen
för den kommande CSRD-rapporteringen. En dubbel
väsentlighetsanalys har genomförts för att identifiera koncernens
väsentliga inverkan, risker och möjligheter sorterade utefter
konsekventiell och finansiell väsentlighet för att stödja
utformning av framtida hållbarhetsrapportering. Den dubbla
väsentlighetsanalysen ligger inte till grund för innehållet i denna
redovisning
Vid utgången av 2023 uppgick antalet medarbetare i koncernen till 550
(732), varav 65 (69) kvinnor respektive 485 (663) män. 332 medarbetare är
kollektivanslutna (656).
Mänskliga rättigheter
K-Fastigheter respekterar och följer ett antal konventioner
avseende mänskliga rättigheter vilket innebär att barnarbete,
obetald övertid, tvångsarbete samt andra kränkningar av
132
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Total, mkr
Andel ekonomiska aktiviteter som
omfattas av
taxonomin, %
inte omfattas av
taxonomin, %
Omsättning 1 083,2 44% 56%
Driftsutgifter 699,0 26% 74%
Kapitalutgifter 2 421,7 98% 2%
RAPPORTERING ENLIGT EU:S
TAXONOMIFÖRORDNING
K-Fast Holding AB (publ) omfattas av EU:s taxonomiförordning.
Detta medför krav på upplysningar om i vilken utsträckning
verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomiförordningen.
Syftet med taxonomin är att klassificera vilka investeringar som är
miljömässigt hållbara och taxonomin är ett viktigt verktyg för att nå
EU:s sex miljömål.
För att en verksamhet ska klassificeras som miljömässigt hållbar
behöver den väsentligt bidra till minst ett av taxonomins sex
miljömål, inte orsaka skada för något av de andra målen samt
uppfylla kraven i definierade sociala minimiskydssåtgärder.
Granskningskriterier för de två första miljömålen, begränsning
respektive anpassning till klimatförändringarna, har fastställts.
Utifrån dessa kriterier definieras vilka ekonomiska aktiviteter som
omfattas av taxonomiförordningen.
Ekonomiska aktiviteter
K-Fastigheter projektutvecklar och bygger hyresfastigheter för
egen förvaltning, samt projekterar, producerar och monterar
betongstommar för egen och extern byggnation. Verksamheten
är fokuserad på södra Sverige, Västra Götaland, Mälardalen och
Köpenhamnsregionen.
Redovisningsprinciper
K-Fastigheters verksamhet relaterad till projektutveckling,
byggnation och förvaltning av eget ägda hyresfastigheter
bedöms omfattas av EU:s taxonomiförordning (eligable), medan
Affärsområde Prefabs externa verksamhet inte bedöms omfattas.
Hur stor andel av bolagets verksamhet som enligt EU:s
taxonomiförordning är miljömässigt hållbar rapporteras genom tre
finansiella nyckeltal: omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter.
Bolaget ska identifiera hur stor andel av dessa nyckeltal som är
förenliga med EU:s taxonomiförordning genom att de bidrar till ett
av miljömålen, är i överensstämmelse med taxonomiförordningens
minimiskyddsåtgärder och samtidigt inte orsakar betydande skada på
något av de andra miljömålen. Vi har valt att enbart redovisa mot mål
1 Begränsning av klimatförändringar (CCM) EU-taxonomin det
är det mål som är mest relevant för vår verksamhet. K-Fastigheter
skulle för kapitalutgifter kunna bidra till mål 2 och 4, men samtliga
DE SEX MILJÖMÅLEN ENLIGT
EU:S TAXONOMI
1. Begränsning av klimatförändringarna.
2. Anpassning till klimatförändringarna.
3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser.
4. Övergång till en cirkulär ekonomi, inklusive förebyggande av avfall
och ökad användning av sekundära råmaterial.
5. Förebyggande och begränsning av föroreningar.
6. Skydd av biologisk mångfald och sunda ekosystem och återställande
av skadade ekosystem.
väsentliga kapitalutgifter fångas av mål 1 och K-Fastigheter redovisar
därför enbart mot mål 1. Hela vår verksamhet faller inom ramen för
taxonomin i mål 1 och de aktiviteter som huvuddelen av vår
verksamhet beskrivs inom är CCM 7.7 Förvärv och ägande av
byggnad samt CCM 7.1 Uppförande av nya byggnader. Men även
andra aktiviteter kan vara aktuella att använda i mindre omfattning.
Då det enlig vår bedömning ännu saknas ordentligt fastställda
principer för detaljerad redovisning samtidigt som antaganden
kan ses som osäkra, väljer K-Fastigheter att vara återhållsamma
i rapporteringen och rapporterar i aktuell hållbarhetsredovisning
inte den andel av verksamheten som är förenlig med
taxonomiförordning.
Med ett aktivt hållbarhetsarbete i hela kedjan från
projektutveckling och bygg till förvaltning av våra hyresfastigheter
ser vi dock en stor potential att framöver, i takt med att principer
och redovisning utvecklas, uppnå en hög andel av våra ekonomiska
aktiviteter som är förenliga med taxonomiförordningen.
Sedan 2021 har K-Fastigheter undertecknat Global Compact,
FNs internationella principer riktade till företag kring mänskliga
rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö- och antikorruption,
och koncernens uppförandekod, som finns upprättad både för
medarbetare och för koncernens leverantörer och samarbetspartners,
utgår idag från Global Compact och samspelar med koncernens
affärsidé, mål och övriga policyer för att styra verksamheten i en
långsiktigt socialt hållbar riktning. Vi arbetar dessutom löpande
med att identifiera och hantera risker, affärsetiska frågor och
frågor avseende arbetsrätt och mänskliga rättigheter. Därmed
kan taxonomiförordningens krav på minimiskyddsåtgärder anses
uppfyllda och efterlevda.
133
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Omsättning
Omsättning inkluderar samtliga intäkter som kopplas till de
förvaltningsfastigheter som ingår i ekonomiska aktiviteter enligt
ovan. Intäkterna avser hyresintäkter inklusive sedvanliga tillägg.
Dessa intäkter framgår av not 3. Intäkter och total omsättning
motsvarar intäkter från totalresultat för koncernen. Andelen
omsättning som inte omfattas av taxonomin utgörs primärt av
Affärsområde Prefabs intäkter från extern försäljning.
Kapitalutgifter
Kapitalutgifter inkluderar förvärv samt aktiverade
investeringskostnader som kopplas till de förvaltningsfastigheter
som ingår i ekonomiska aktiviteter enligt ovan. Dessa utgifter
framgår av not 16 Förvaltningsfastigheter och utgörs av
raderna Förvärv och Investeringar i Förvaltningsfastigheter
och Pågående nyanläggning. Andelen investeringar som
inte omfattas av taxonomin avser primärt kapitalutgifter för
investeringar i rörelsefastigheter och maskiner och inventarier
som ingår i Affärsområde Bygg och Prefabs verksamheter. Totala
kapitalutgifter framgår av investeringsverksamheten i koncernens
kassaflöde.
Driftsutgifter
Driftsutgifter inkluderar kostnader för fastighetsskötsel, löpande
reparationer och underhåll som krävs för att upprätthålla
fastigheternas grundstandard och funktionalitet. Andelen som inte
omfattas av taxonomin utgörs primärt av Affärsområde Prefabs
kostnader för extern försäljning samt fastighetsadministration
och driftskostnader avseende el, värme, vatten och avfall för
koncernens förvaltningsfastigheter.
134
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Absolut Omsättning (3)
Andel av omsättning (4)
Begränsning av klimatförändringar
(5)
Anpassning till klimatförändringar
(6)
Vatten och marina resurser (7)
Cirkulär ekononi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald och ekosystem
(10)
Begränsning av klimatförändringar
(11)
Anpassning till klimatförändringar
(12)
Vatten och marina resurser (13)
Cirkulär ekononi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald och ekosystem
(16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenliga med taxonomikraven
(A.1.) eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2.) omsättning,
år 2022 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet
(19)
Kategori omställningsverksamhet
(20)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Enhet
mkr %
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin (tillämpliga)
A.1 Miljömässigt hållbara (förenliga) verksamheter
Uppförande av nya byggnader CCM 7.1 0 N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - J 0 - -
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 0 N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - J 0 - -
Omsättning för de miljömässigt hållbara (förenliga) (A.1) 0 - - - - - - - - - - - - - 0
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej förenliga)
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
Uppförande av nya byggnader CCM 7.1 0 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 480,2 44% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 28%
Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga) (A.2)
480,2 44% - - - - - - 28%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin
(tillämplig) (A.1 + A.2)
480,2 44% - - - - - - 28%
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin (ej
tillämpliga)
Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 603,0 56%
TOTALT (A+B) 1 083,2 100%
Taxonomiförenlighet
per mål (förenliga)
Mål som omfattas av
taxonomin (ej förenliga)
CCM 0% 44%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
135
EKONOMISKA VERKSAMHETER – OMSÄTTNING
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Absoluta Driftsutgifter (3)
Andel av driftsutgifter(4)
Begränsning av klimatförändringar
(5)
Anpassning till klimatförändringar
(6)
Vatten och marina resurser (7)
Cirkulär ekononi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald och ekosystem
(10)
Begränsning av klimatförändringar
(11)
Anpassning till klimatförändringar
(12)
Vatten och marina resurser (13)
Cirkulär ekononi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald och ekosystem
(16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenliga med taxonomikraven
(A.1.) eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2.) driftsutgifter,
år 2022 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet
(19)
Kategori omställningsverksamhet
(20)
Ekonomiska verksamheter
Kod (2)
Enhet
mkr %
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin (tillämpliga)
A.1 Miljömässigt hållbara (förenliga) verksamheter
Uppförande av nya byggnader CCM 7.1 0 0 N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - J 0 - -
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 0 0 N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - J 0 - -
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (förenliga) (A.1) 0 0 - - - - - - - - - - - - - 0
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej förenliga)
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
Uppförande av nya byggnader CCM 7.1 0 EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 71,8 10% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 5%
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga) (A.2)
71,8 10% - - - - - - 5%
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin
(tillämplig) (A.1 + A.2)
71,8 10% - - - - - - 5%
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin (ej
tillämpliga)
627,2 90%
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 627,2 90%
TOTALT (A+B) 699,0 100%
Taxonomiförenlighet
per mål (aligned)
Mål som omfattas av
taxonomin (eligible)
CCM 0% 10%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
136
EKONOMISKA VERKSAMHETER – DRIFTSUTGIFTER
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
EKONOMISKA VERKSAMHETER – KAPITALUTGIFTER
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Absolut kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter (4)
Begränsning av klimatförändringar
(5)
Anpassning till klimatförändringar
(6)
Vatten och marina resurser (7)
Cirkulär ekononi (8)
Föroreningar (9)
Biologisk mångfald och ekosystem
(10)
Begränsning av klimatförändringar
(11)
Anpassning till klimatförändringar
(12)
Vatten och marina resurser (13)
Cirkulär ekononi (14)
Föroreningar (15)
Biologisk mångfald och ekosystem
(16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenliga med taxonomikraven
(A.1.) eller som omfattas av
taxonomikraven (A.2.) kapitalutgifter,
år 2022 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet
(19)
Kategori omställningsverksamhet
(20)
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Enhet
mkr %
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin (tillämpliga)
A.1 Miljömässigt hållbara (förenliga) verksamheter
Uppförande av nya byggnader CCM 7.1 0,0 N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - J 0 - -
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 0,0 N N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - - - J 0 - -
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (förenliga) (A.1) 0,0 - - - - - - - - - - - - - 0
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej förenliga)
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
Uppförande av nya byggnader CCM 7.1 2 035,0 84% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 66%
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 327,8 14% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 28%
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga) (A.2)
2 362,8 98% - - - - - - 94%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin
(tillämplig) (A.1 + A.2)
2 362,8 98% - - - - - - 94%
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
(ej tillämpliga)
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 58,9 2%
TOTALT (A+B) 2 421,7 100%
Taxonomiförenlighet
per mål (förenliga)
Mål som omfattas av
taxonomin (ej förenliga)
CCM 0% 98%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
137
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Till bolagsstämman i K-Fast Holding AB (publ), org
nr 556827-0390
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år
2023 på sidorna 121–138 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Norrköping den 9 april 2024
Ernst & Young AB
Peter von Knorring
Auktoriserad revisor
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
138
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
RISKER OCH
RISKHANTERING
Koncernen arbetar kontinuerligt med att identifiera och utvärdera risker
som kan påverka verksamheten och dess resultat och finansiella ställning. I
avsnittet risker och riskhantering beskrivs hur detta arbete bedrivs och vilka
risker som identifierats.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
KONTINUERLIG RISKBEDÖMNING
K-Fastigheters verksamhet kan påverkas, direkt eller
indirekt, av ett antal risker och omvärldsfaktorer,
vilka, enskilt eller i kombination, kan ha negativ
inverkan på koncernens nuvarande och framtida
resultatutveckling och finansiella ställning.
K-Fastigheters ledningsgrupp identifierar och utvärderar
systematiskt koncernens väsentliga risker. Riskerna kategoriseras
som strategiska, operationella och finansiella risker samt risker
kopplade till regelefterlevnad. För risker som bedömts ha
relativt hög sannolikhet att inträffa kombinerat med relativt stor
inverkan på koncernen har ansvarig inom koncernen utsetts och
handlingsplan upprättats. Dessa handlingsplaner, där riskerna
hanteras genom reducerande, exporterande och eliminerande
åtgärder, följs upp minst på kvartalsbasis av koncernens
ledningsgrupp och rapporteras till styrelsen via styrelsens
revisionsutskott.
Vidare finns av styrelsen och ledningsgruppen beslutade
styrdokument och policyer samt en webb-baserad
kontrollapplikation, vilken är utvecklad för att skapa ett regelverk,
att informera och kommunicera med koncernens medarbetare och
för att kunna följa att regelverket efterlevs, i syfte att reducera,
exportera eller i möjligaste mån eliminera potentiella risker i
verksamheten.
140
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
FINANSIELLA RISKER
Omfattar bland annat risker avseende
koncernens värdering av fastigheter,
marknadsrisker, likviditetsrisker, bokföring och
rapportering, kapitalstruktur och skattefrågor.
Inom detta område hanterar koncernen riskerna
bland annat genom att:
arbeta aktivt med den av styrelsen antagna
finanspolicyn, som stipulerar finansiella mål
och måltal för valuta-, ränte-, finansierings-,
likviditets- och kreditrisker.
identifiera, utvärdera och hantera väsentliga
processer inom bokföring och rapportering,
vilka dokumenteras i koncernens
ekonomihandbok.
aktivt samarbeta med och konsultera
specialister och rådgivare inom bank, juridik,
värdering och finansiell sektor.
RISKER KOPPLADE TILL
REGELEFTERLEVNAD
Omfattar bland annat koncernens efterlevnad
av etiska och legala regler och krav på bokföring
och rapportering.
Inom detta område hanterar koncernen riskerna
bland annat genom att:
aktivt arbeta med koncernens
uppförandekod.
vara en aktiv part i arbetsmiljöarbetet, för att
attrahera de mest kompetenta medarbetarna
och för att i framtiden kunna pensionera
friska medarbetare.
aktivt samarbeta med och konsultera
specialister och rådgivare inom juridik, IT och
finansiell regelefterlevnad.
OPERATIONELLA RISKER
Omfattar bland annat operationella risker i
koncernens projektutvecklings-, bygg-, prefab
och förvaltningsverksamhet, samt inom HR
och IT.
Inom detta område hanterar koncernen
riskerna bland annat genom att:
ha nära samarbete mellan affärsområdena
för att aktivt anpassa K-Fastigheters produkt
efter hyresgästers önskemål och därigenom
minska hyres- och vakansrisken, samt för
att genom aktiva val i projektutvecklings-
och byggnationsfasen bidra till att göra den
framtida förvaltningen kostnadseffektiv
både avseende löpande drift och framtida
underhåll.
arbeta proaktivt och brett med parallella
pågående projekt för att minska risken i
enskilda projekt.
primärt arbeta med koncernens
egenutvecklade koncepthus, vilket minskar
risken för konstruktionsfel och risk för
fördyrningar under projektering och
byggnation.
arbeta proaktivt i uthyrningsprocessen och
i nära samarbete mellan affärsområdena
Bygg och Förvaltning för att göra inflyttning
smidig för våra nya kunder.
arbeta aktivt med att skapa stöd och
förutsättningar för att K-Fastigheters
medarbetare ska kunna fokusera på det
väsentliga – skapa nöjda kunder (internt
och externt) och därigenom avkastning till
ägarna.
arbeta aktivt med att upprätthålla
K-Fastigheters företagskultur, vilken är
motorn i koncernens tillväxt.
STRATEGISKA RISKER
Omfattar bland annat strategiska risker
i koncernens styrning, planering och
resursallokering, marknadsförutsättningar,
relation med omvärlden och politiska faktorer.
Inom detta område hanterar koncernen riskerna
bland annat genom att:
föra en aktiv dialog inom ledningsgruppen
samt mellan ledningsgrupp och styrelse.
kontinuerligt komplettera, bredda och
utveckla kompetensen hos medarbetare.
föra en aktiv och transparent dialog
med koncernens intressenter, vilka
inkluderar bland andra kunder, ägare,
media, leverantörer, banker, revisor och
myndigheter, för att upprätthålla en god
relation och för att förstå olika trender och
strömningar i omvärlden.
fokusera verksamheten på projektutveckling,
byggnation och förvaltning av
bostadsfastigheter i tillväxtorter med
en befolkning över 50 000 invånare i
kommunen.
aktivt bredda koncernens geografiska
marknad.
löpande utveckla befintliga koncepthus och
löpande se över möjligheterna att ta fram
nya koncepthus likt det senaste tillskottet i
form av K-Kommersiellt samt uppgradering
av befintligt bestånd för att fortsatt attrahera
kunder och för att bredda kundbasen.
aktivt bredda koncernens leverantörsbas
för att minimera risken mot enskilda
leverantörer eller insatsvaror.
141141
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
GRA SPECIFIKA RISKER
Operationella risker
Tillgång till insatsvaror
Avser risken att en viss råvara inte finns att tillgå som krävs för
att K-Fastigheters produktion ska fungera. Exempelvis att vid
varje tillfälle ha tillgång till cement, armeringsjärn eller andra
insatsvaror för optimalt kapacitetsutnyttjande av K-Fastigheters
produktion och förvaltning. Pandemin till följd av Covid-19 samt
Rysslands anfallskrig mot Ukraina är exempel på händelser som
påverkat olika leveranskedjor både vad gäller flöden och priser,
vilket K-Fastigheter behövt hantera.
K-Fastigheter har väl etablerade relationer med flera leverantörer för
att säkra leveranser av insatsvaror och material vid kortare leverans-
eller produktionshinder. I händelse av mer omfattande störningar
kan K-Fastigheter anlita kompletterande leverantörer även om detta
skulle medföra något högre kostnadsnivåer på kort sikt.
Vidare är inköp en central funktion i K-Fastigheter och koncernen
har under 2023 tillsatt en inköpschef på koncernnivå, som även
ingår i koncernens ledningsgrupp, och etablerat en inköpsorganisation
samt upprättat ramverk för urval och granskning av leverantörer
för att stärka kontroll och planering samt tillse att koncernens
uppförandekod efterlevs, med fokus på mänskliga rättigheter,
arbetsförhållanden, miljöaspekter och antikorruption.
Nyproduktion
Nyproduktion av en fastighet är en komplicerad process, vilken
ofta sträcker sig över flera år. Under processen kan flera händelser/
risker uppstå som kan medföra att projektet delvis eller helt måste
omvärderas. Dessa händelser omfattar bland annat politiska
beslut, beslut i plan- och bygglovsprocesser, förutsättningar på
byggarbetsplatser samt tillgång till material och personal.
K-Fastigheter arbetar aktivt med ovan nämnda risker genom att
hantera flera parallella projekt samtidigt (per 31 december 2023
hade K-Fastigheter 17 projekt under byggnation för bostäder,
ett projekt för kommersiella lokaler och 24 pågående projekt i
projektutvecklingsfas på 22 orter), långsiktigt och ömsesidigt
samarbete med myndigheter och leverantörer samt genom att
primärt uppföra koncernens egenutvecklade koncepthus, vilket
innebär att K-Fastigheter bygger repetitivt och därmed tids- och
kostnadseffektivt.
Hyresintäkter
Hyresintäkterna påverkas av hyresgästernas betalningsförmåga,
fastigheternas uthyrningsgrad samt möjligheten att ta ut
marknadsmässiga hyror. En minskning av betalningsförmågan
eller ökning i vakanser skulle innebära en risk för minskade
intäkter och lägre resultat för koncernen.
K-Fastigheter arbetar aktivt med denna risk genom att
projektutveckla, bygga och aktivt äga och förvalta attraktiva och
yteffektiva bostadslägenheter som attraherar en bred kundbas i
marknader med ekonomisk och demografisk tillväxt. Med fortsatt
behov av nya bostäder genom nyproduktion i de marknader
koncernen verkar finns goda möjligheter att även framöver
utveckla fastighetsportföljen genom nybyggnation och upprätthålla
de för befintliga fastigheter ingångna hyresnivåerna.
Vakansnivåerna har i den löpande förvaltningen historiskt varit
mycket låga och med hänvisning till fortsatt behov av nya bostäder
142
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
finns inga tecken på att vakanserna framöver strukturellt skulle
öka markant. Per 31 december 2023 bestod de totala intäkterna
till ca 92 procent av hyresintäkter från bostäder. De kommersiella
hyresintäkterna var fördelade på ca 165 kontrakt där den största
hyresgästen utgjorde ca en procent av de totala kontrakterade
hyresintäkterna och de tio största kommersiella hyresgästerna
utgjorde ca fyra procent av de totala kontrakterade hyresintäkterna.
Drifts- och underhållskostnader
Kostnader som är taxebundna, såsom kostnader för el, renhållning,
vatten och värme, utgör de huvudsakliga driftskostnaderna. Av
K-Fastigheters fastighetsbestånd är 88 procent byggt efter år
2010 och resterande fastigheter är väl underhållna eller kommer
framöver genomgå renovering enligt K-Fast 2.0-programmet, vilket
borgar för fortsatt låga drifts- och underhållskostnader.
Inflation
Den höga inflationsnivån har påverkan på hela samhällsekonomin.
Priser stiger och köpkraften minskar hos hushållen vilket kan
påverka hyresgästernas möjligheter att hyra de boenden de
önskar. Vidare påverkas driftskostnader för K-Fastigheters
förvaltningsfastigheter såväl som byggkostnader. Den höga
överskottsgrad K-Fastigheter har gör att vi har mindre påverkan
från kostnadsinflation i drift- och underhållskostnader jämfört med
många andra aktörer. Stigande inflation innebär högre räntor då
Riksbanken försöker motarbeta inflationen, något som leder till
ökade kostnader för lån. Hur inflationstakten utvecklas har därför
påverkan på K-Fastigheter. Under avsnittet om finansiella risker
redogörs för hur K-Fastigheter hanterar räntor.
Cyberrisker
Cyberrisker utgörs bland annat av risker att utsättas för IT-
attacker, driftstörningar och informationsläckage. Riskerna
hanteras dels genom att använda modern mjuk- och hårdvara med
tillförlitlig redundans, vilket löpande hanteras av K-Fastigheters
IT-chef med organisation och kontrakterade professionella IT-
leverantörer, dels i det systematiska arbetet med sårbarhetstester,
kontinuitets- och incidentplaner samt utbildning av koncernens
personal för att öka säkerhetsmedvetandet i organisationen.
Arbetsmiljö
Byggnation och förvaltning av fastigheter innebär risk för
arbetsplatsolyckor både internt och hos externa leverantörer.
K-Fastigheter arbetar systematiskt med arbetsmiljörelaterade
risker och eftersträvar en arbetsplats utan personskador. Arbetet
sker utifrån koncernens arbetsmiljöpolicy och uppförandekod.
143
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Strategiska risker
Nyckelpersoner och företagskultur
K-Fastigheters affärsverksamhet bedrivs som en relativt liten
organisation med ett begränsat antal nyckelpersoner, där den mest
centrala individen är grundaren och verkställande direktören Jacob
Karlsson. En stark drivkraft för medarbetarna i K-Fastigheter är
att koncernen lyckas bygga en stark företagskultur baserat på högt
engagemang, framåtanda, lojalitet mot varandra och långsiktighet.
Koncernen har vuxit snabbt under de senaste åren och det finns en
risk att K-Fastigheters företagskultur utsätts för påfrestningar och
som en följd urholkas, vilket på sikt skulle kunna få konsekvenser för
koncernens framtida tillväxt.
K-Fastigheter arbetar aktivt med denna risk genom att ständigt
främja företagskulturen både i vardagen och att även lyfta den
som en strategisk fråga i ledningsgrupp och styrelse där frågan
alltid har en särställning. Vidare arbetar koncernen aktivt med
personalförsörjning både på kort och lång sikt, samt med utveckling
av medarbetare och chefer för att förbli en attraktiv arbetsgivare.
Därav är det glädjande att K-Fastigheter under 2023 utnämndes till
Karriärföretag 2024 av Karriärföretagen.
Tillgång till byggbar mark
En förutsättning för att K-Fastigheter ska kunna uppföra de
egenutvecklade koncepthusen är att lämpliga byggrätter finns
tillgängliga på villkor som koncernen bedömer är acceptabla.
Konkurrensen har under senare år varit påtaglig från aktörer som
utvecklar hyres- respektive bostadsrätter. Under 2022 och 2023 har
förutsättningarna ändrats då antalet byggstarter minskat vilket kan
leda till ökat utbud av byggrätter. Dock har mängden transaktioner
varit förhållandevis låg. Brist på lämpliga byggrätter kan på sikt
allvarligt påverka den framtida potentiella tillväxten.
Enligt K-Fastigheters bedömning är möjligheten att förvärva
lämpliga byggrätter något förbättrad då konkurrensen om potentiella
byggrätter minskat och bolaget finns etablerat över ett större
geografiskt område. Vidare har koncernen goda ekonomiska och
organisatoriska möjligheter att hantera både större och mindre
färdigutvecklade byggrätter, vilket minskar riskerna ytterligare.
Per den 31 december 2023 hade K-Fastigheter 4 176 lägenheter
under projektutveckling.
Klimat- och miljö
Klimat- och miljörisker relaterade till K-Fastigheters verksamhet
bedöms främst omfatta den fysiska miljön som påverkar människor
och fastigheter samt produktion och priser på naturresurser i form
av material och energi. Utredningar av vilka klimatanpassningar
som kan bli aktuella vid nyproduktion görs i planprocessen och
styrs i detaljplaner. Risker kopplade till ett förändrat klimat i
form av till exempel översvämningar, skyfall, ökade snölaster och
värmeböljor kan komma att påverka fastigheters värdering och
förvaltningsekonomi varför det är nödvändigt att följa utvecklingen
och vidta lämpliga åtgärder när risker identifieras. Exempel
på klimatrelaterade kostnader som kan komma att påverka
förvaltningsekonomin för våra fastigheter är anpassningar för att
hantera eventuella översvämningar och skyfall, dyrare finansiering,
ökade energikostnader till följd av förändrad lagstiftning för att
minska klimatpåverkande utsläpp och utökade krav på löpande
rapportering av en fastighets klimatpåverkan. På kort sikt bedöms
emellertid inte klimatförändringar utgöra någon betydande fysisk
risk för K-Fastigheter givet fastighetsbeståndets lokalisering.
Störst klimatpåverkan på kort sikt finns inom ramen för byggnation
av våra fastigheter samt inom prefabverksamheten. Tillverkning av
stomlösningar i betong, transporter, byggmaterial, energiåtgång samt
avfallsgenerering har alla en negativ klimatpåverkan. K-Fastigheter
gör bedömningen att koncernen kommer påverkas på flera sätt
framöver genom ökade miljökrav för att minska negativ påverkan
på klimat och miljö, inklusive ökade krav på hållbara investeringar.
Det kan bland annat ske i form av högre kostnader för energi och
andra insatsvaror, strängare krav för att få finansiering samt utökad
lagstiftning inom bland annat resurs- och energieffektivisering.
Dotterbolaget K-Prefab som även levererar på den externa marknaden
måste fortsätta att vara en aktör som ligger i framkant vad gäller
att leverera miljömässigt hållbara betongstommar för att inte tappa
marknadsandelar. Detta kommer även framgent att innebära att
investeringar och effektiviseringar behöver göras i verksamheten för
att bolaget ska kunna fortsätta attrahera kunder med höga krav på
hållbara stomlösningar. K-Prefab har visat god förmåga att kunna
anpassa verksamheten utifrån såväl kundkrav som lagstiftning och
bedöms kunna fortsätta att göra det.
Med 88 procent av beståndet uppfört efter 2010, en alltmer hållbar
produktion av betongstommar och ett systematiskt hållbarhetsarbete
har K-Fastigheter ett bra utgångsläge i strävan att minska den negativa
påverkan på vårt klimat och miljö och möta de krav och regleringar som
införts och förväntas införas framöver på klimat- och miljöområdet.
144
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Finansiella risker
Fastigheternas marknadsvärde
K-Fastigheter redovisar förvaltningsfastigheter till verkligt
värde och värdeförändringar för fastigheter inkluderas i
resultaträkningen. Värdeförändringar av fastigheter har, historiskt
för K-Fastigheter, haft betydande påverkan på koncernens
resultat. En fastighets värde påverkas primärt av utvecklingen i
hyresintäkter, drift- och underhållskostnader, investeringsbehov
och marknadens krav på avkastning för jämförbara objekt. Minskat
driftsöverskott, som en följd av till exempel ökade vakanser
eller driftskostnader, eller högre avkastningskrav medför en
prisjustering nedåt.
K-Fastigheters bestånd består primärt av nybyggda och attraktiva
bostäder belägna i bra mikrolägen i tillväxtorter och på flera
geografiska marknader, vilket sammantaget minskar risken för
samtliga parametrar relaterade till värdering av en fastighet. Vidare
genomför K-Fastigheter värdering av samtliga fastigheter på
kvartalsbasis för att kunna följa marknadsutvecklingen.
Räntor
Räntekostnaden är den enskilt största löpande utgiften i
K-Fastigheters verksamhet.
K-Fastigheter arbetar med ränterisken dels genom att
hålla en god dialog med nordiska banker för att därigenom
säkra marknadsmässiga lånevillkor, dels genom att minska
ränterisken med hjälp av räntederivat. Per 31 december 2023 var
skuldportföljens andel rörlig ränta 9 procent och genomsnittlig
räntebindning uppgick till 3,5 år. Vid ökningen av marknadsräntan
med en procentenhet och antagande om oförändrad låne- och
derivatportfölj skulle räntekostnaden för räntebärande skulder
relaterade till koncernens förvärvsfinansiering, förvaltnings- och
rörelsefastigheter öka med 6,5 mkr.
Finansiering
K-Fastigheter är beroende av finansiering av befintliga
förvaltningsfastigheter och kommande nyproduktion. Risken att
framöver inte erhålla adekvat finansiering hanteras genom en god
dialog med nordiska affärsbanker samt genom att teckna längre
kreditavtal med diversifierad förfallostruktur.
Per 31 december 2023 hade K-Fastigheter engagemang
i ett dussintal nordiska banker och den genomsnittliga
kapitalbindningen uppgick till 2,8 år. Vidare har börsnoteringen
av bolagets aktie på Nasdaq Stockholm inneburit att kapitalbasen
breddats ytterligare.
Likviditet
Risken att inte ha tillräcklig likviditet för att fullfölja nuvarande
och framtida betalningsåtaganden hanteras genom upprättandet
av en månatlig likviditetsprognos, vilken följs upp kontinuerligt,
samt kontrakterande av erforderliga limitutrymmen och krediter
för den löpande driften. Vidare påbörjas inga nya projekt utan att
finansiering har säkrats.
Per 31 december 2023 uppgick K-Fastigheters tillgängliga likvida
medel till ca 150 mkr, inklusive outnyttjade kreditlimiter.
Kredit
Kreditrisk uppstår i K-Fastigheters verksamhet primärt i
form av koncernens hyresgästers, kunders och leverantörers
betalningsförmåga. Avseende hyresgäster och kunder prövas
dessas kreditvärdighet efter fastställda kriterier i samband
med nytecknande av hyres- och kundavtal. Väsentliga
leverantörer kreditbedöms när nytt samarbete etableras. För
väsentliga kommersiella hyresgäster, kunder och leverantörer
följs kreditvärdigheten kontinuerligt genom erforderliga
kreditbevakningstjänster.
Valuta
K-Fastigheter äger fastigheter i Danmark. Då fastigheterna är
både under förvaltning och uppförande finns en valutarisk.
Under uppförande finns risk vad gäller valutakursfluktuationer
i omräkning av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till
moderbolagets valuta. För färdigställda fastigheter förekommer
valutarisk i intäkter och kostnader. Omräkningsdifferensen
hanteras framför allt genom att upplåning sker i lokal valuta
motsvarande nettotillgångarna.
145
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Regelefterlevnadsrisker
Politiska och legala risker
Avser risker i efterlevnad och att identifiera förändring av
lagar, förordningar och direktiv, vilka påverkar K-Fastigheters
möjligheter att anpassa verksamheten enligt lagar och andra
regleringar samt myndighetsbeslut avseende exempelvis skatt,
subventioner och stöd, plan- och byggåtgärder, miljö, säkerhet,
tillåtna byggmaterial och byggnormer, uthyrning och den reglerade
hyressättningen för hyresrätter.
Dessa risker får dels stor inverkan på K-Fastigheters sätt att bedriva
sin verksamhet, dels är de svåra att hantera då de inte sällan förändras
med kort varsel. K-Fastigheter bemöter de politiska riskerna primärt
genom att hålla organisationen à jour med pågående politiska
strömningar och att anlita specialister och rådgivare för att hantera
effekten av förändrade lagar och regleringar.
146
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
mkr Kassaflöde Verkligt värde
Direktavkastningskrav +/- 0,1%
-
317,8
Hyresvärde +/- 1 % 6,6 151,3
Drift- och underhållskostnader +/- 1 % 1,2 28,2
Långsiktig vakansgrad +/- 1 % 6,6 151,3
Värdeförändring färdigställda förvaltningsfastigheter, mkr
-10% 10%
Fastighetsvärde, mkr -1 251,4 1 251,4
Belåningsgrad färdigställda
förvaltningsfastigheter, %
69% 57%
Skuldsättningsgrad, % 65% 56%
K-Fastigheters resultat påverkas av ett antal faktorer. I tabellen
nedan framgår en teoretisk effekt på kassaflöde och verkligt värde
med utgångspunkt i K-Fastigheters aktuella intjäningsförmåga
per 31 december 2023 givet en förändring utifrån fyra
parametrar. Varje variabel i tabellen har behandlats var för sig
och under förutsättning att övriga variabler förblir oförändrade.
Känslighetsanalysen bör läsas tillsammans med informationen om
aktuell intjäningsförmåga på sid 26.
K-Fastigheter redovisar koncernens fastigheter till verkligt värde
med värdeförändringar i resultaträkningen. Det medför att framför
allt resultat, men även finansiell ställning, kan påverkas positivt
och negativt över tid. I tabellen nedan framgår den teoretiska
värdeförändringen vid ökning respektive minskning av fastighets-
värdet utifrån fastighetsvärdet den 31 december 2023 och dess
effekter på belånings- och skuldsättningsgrad vid samma tidpunkt.
KÄNSLIGHETSANALYS
147
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
AVSTÄMNING
OCH DEFINITIONER
Som ett komplement till de finansiella mått som definieras enligt IFRS
använder K-Fastigheter alternativa nyckeltal för att ge bland annat
investerare möjlighet att bedöma koncernen. I avsnittet avstämning och
definitioner beskrivs dessa.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
2023 2022 2021 2020 2019
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Hyresvärde, mkr 661,0 488,6 328,0 265,1 196,6
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 91,9% 97,3% 97,0% 91,2% 96,9%
Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad, % 92,6% 95,8% 92,7% 92,0% 96,8%
Överskottsgrad, % 63,7% 65,6% 66,2% 67,2% 68,4%
Belåningsgrad färdigställda förvaltningsfastigheter, % 62,5% 58,2% 57,1% 59,3% 62,5%
Uthyrningsbar yta, kvm 362 806 287 869 213 952 169 545 130 486
Antal lägenheter i förvaltning 4 876 3 708 2 723 2 237 1 711
Antal byggstartade lägenheter 450 1 125 996 912 518
Antal lägenheter i pågående byggnation 1 549 2 171 1 820 1 311 700
Antal lägenheter under projektutveckling 4 176 4 346 5 950 3 880 1 340
Fiansiella nyckeltal
Räntetäckningsgrad, ggr 1,7 2,2 3,4 2,4 3,7
Soliditet, % 30,3% 33,9% 36,9% 41,9% 41,7%
Skuldsättningsgrad, % 60,2% 55,4% 51,8% 50,2% 49,2%
Kapitalbindningstid, år 2,8 2,4 2,8 2,6 3,2
Räntebindningstid, år 3,5 3,4 4,4 3,8 3,3
Genomsnittlig ränta, % 3,22% 2,72% 1,85% 1,77% 1,90%
Nettoinvesteringar, mkr 2 226,8 2 707,0 1 608,1 1 888,6 1 061,0
Förvaltningsresultat, mkr 108,3 130,7 101,4 75,3 52,9
Långsiktigt substansvärde (NAV), mkr 5 803,5 5 768,3 4 976,1 3 661,2 2 540,2
Aktierelaterade nyckeltal
Förvaltningsresultat per aktie, kr 24,25 26,79 23,11 17,00 12,49
Tillväxt i förvaltningsresultat per aktie, % -9,5% 15,9% 35,9% 36,1% 54,4%
Årets resultat efter skatt per aktie, kr 21,08 23,92 19,66 14,91 11,01
Långsiktigt substansvärde per aktie (NAV), kr 0,49 0,61 0,47 0,36 0,34
Tillväxt i långsiktigt substansvärde (NAV) per aktie, % -19,3% 28,9% 29,8% 6,3% 24,6%
Årets resultat efter skatt, kr per aktie -1,96 4,13 4,85 2,29 2,36
Antal utestående aktier vid årets utgång, miljoner* 239,3 215,3 215,3 215,3 203,3
Genomsnittligt antal utestående aktier under året, miljoner* 221,0 215,3 215,3 207,5 155,0
* Justerat för nyemission av 24 000 000 B-aktier per 28 september 2023 och 24 oktober 2023.
K-Fastigheter presenterar vissa finansiella
mått i årsredovisningen som inte definieras
enligt IFRS. K-Fastigheter anser att dessa mått
är värdefull kompletterande information till
investerare och bolagets ledning då de möjliggör
utvärdering av bolagets prestation. Eftersom
inte alla företag beräknar finansiella mått på
samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara
med mått som används av andra företag. Dessa
finansiella mått ska därför inte ses som en
ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
I tabellen till höger presenteras mått som inte
definieras enligt IFRS.
Data per aktie
Vid beräkning av data per aktie har
genomsnittligt antal aktier använts, medan
vid beräkning av tillgångar, eget kapital och
NYCKELTAL
Från och med aktuell rapport förändrar vi redovisningen av fastighetsrelaterade nyckeltal
så att 100 procent av fastighetsbeståndet tas upp i fastighetsrelaterade nyckeltal för delägda
bolag som konsolideras i K-Fastigheters koncernredovisning och den procentuella ägarandelen
tas upp i fastighetsrelaterade nyckeltal för delägda bolag som ej konsolideras i K-Fastigheters
koncernredovisning. Per 31 december 2023 omfattas endast det delägda bolaget K-Fast Kilen
AB, vilket ägs till 51 procent av K-Fastigheter och 49 procent av Kilenkrysset AB. Endast
jämförelsetalen för Antal byggstartade lägenheter, Antal lägenheter i pågående byggnation och
Antal lägenheter under projektutveckling har påverkats av ovan förändring.
substansvärde per aktie har antalet utestående
aktier använts. Antal utestående aktier vid årets
utgång samt Genomsnittligt antal utestående
aktier under året har justerats för nyemission av
24 000 000 B-aktier per 28 september 2023 och
24 oktober 2023.
Antal aktier
Registrerat antal aktier – antalet registrerade
aktier vid viss tidpunkt. Utestående antal
aktier – antalet registrerade aktier med avdrag
för återköpta egna aktier vid viss tidpunkt.
Genomsnittligt antal aktier – vägt genomsnittligt
antal utestående aktier under viss period.
Jämfört med årsredovisningen 2022 har
definitionen för de alternativa nyckeltalen i
övrigt ej förändrats.
149
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Fastighetsrelaterade nyckeltal
Hyresvärde, mkr 2023 2022 2021 2020 2019 Definition Motivering
A Kontraktsvärde på årsbasis vid årets utgång, mkr 607,7 475,6 318,2 241,7 190,5
Utgående hyra på årsbasis med tillägg för bedömd
marknadshyra för vakanta ytor.
Hyresvärde används för att belysa
K-Fastigheters intäktspotential.
B Vakansvärde på årsbasis vid årets utgång, mkr 53,3 13,0 9,8 23,4 6,1
A+B Hyresvärde vid årets utgång, mkr 661,0 488,6 328,0 265,1 196,6
Ekonomisk uthyrningsgrad, %
A Kontraktsvärde på årsbasis vid årets utgång, mkr 607,7 475,6 318,2 241,7 190,5
Kontrakterad årshyra för hyresavtal vilka löper vid årets
utgång i förhållande till hyresvärde.
Åskådliggör den ekonomiska utnyttjande-
graden av K-Fastigheters fastigheter.
B Vakansvärde på årsbasis vid årets utgång, mkr 53,3 13,0 9,8 23,4 6,1
A/(A+B) Ekonomisk uthyrningsgrad vid årets utgång, % 91,9% 97,3% 97,0% 91,2% 96,9%
Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad, %
A Årets hyresintäkter, mkr 480,2 384,2 265,9 203,9 156,8
Hyresintäkter under året i förhållande till hyresvärde.
Åskådliggör den ekonomiska utnyttjande-
graden av K-Fastigheters fastigheter.
B Årets hyresvärde, mkr 518,3 401,0 286,7 221,7 161,9
A/B Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad under året, % 92,6% 95,8% 92,7% 92,0% 96,8%
Överskottsgrad, %
A Bruttoresultat fastighetsförvaltning under året enligt resultaträkningen, mkr 306,1 251,9 176,1 137,0 107,3
Driftsöverskott i förhållande till hyresintäkter.
Åskådliggör förvaltningsverksamhetens
lönsamhet.
B Hyresintäkter under året enligt resultaträkningen, mkr 480,2 384,2 265,9 203,9 156,8
A/B Överskottsgrad under året, % 63,7% 65,6% 66,2% 67,2% 68,4%
Belåningsgrad färdigställda förvaltningsfastigheter, %
A Räntebärande skuld relaterad till färdigställda förvaltningsfastigheter vid årets
utgång enligt balansräkningen, mkr
7 822,8 5 693,3 3 950,8 3 004,7 2 254,0
Räntebärande skuld relaterad till färdigställda
förvaltningsfastigheter i procent av balansomslutningen
vid årets utgång.
Belåningsgrad används för att belysa
K-Fastigheters finansiella risk.
B Färdigställda förvaltningsfastigheter vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 12 514,0 9 775,3 6 923,4 5 067,2 3 606,9
A/B Belåningsgrad färdigställda förvaltningsfastigheter vid årets utgång, % 62,5% 58,2% 57,1% 59,3% 62,5%
Uthyrningsbar area vid årets utgång, kvm 362 806 287 869 213 952 169 545 130 486 Total area tillgänglig för uthyrning.
Nyckeltal för att belysa K-Fastigheters
möjlighet att nå operativa mål.
Antal lägenheter i förvaltning vid årets utgång 4 876 3 708 2 723 2 237 1 711 Totalt antal lägenheter i förvaltning vid årets utgång.
Antal byggstartade lägenheter under året 450 1 125 996 912 518 Totalt antal lägenheter byggstartade under året.
Antal lägenheter i pågående byggnation vid årets utgång 1 549 2 171 1 820 1 311 700 Totalt antal lägenheter i pågående byggnation vid årets utgång.
Antal lägenheter under projektutveckling vid årets utgång 4 176 4 346 5 950 3 880 1 340 Totalt antal lägenheter i pågående projektering vid årets utgång.
K-Fastigheter använder alternativa nyckeltal
som ett komplement att bland annat ge
investerare möjlighet att bedöma koncernens
utveckling och förutsättning att leva upp till
AVSTÄMNINGSTABELL OCH DEFINITIONER
finansiella åtaganden. Nedanstående nyckeltal
uppdateras varje kvartal och rapporterna
publiceras på www.k-fastigheter.com.
150
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Finansiella nyckeltal
Räntetäckningsgrad, ggr
2023 2022 2021 2020 2019 Definition Motivering
A Resultat före värdeförändringar under året enligt resultaträkningen, mkr 67,3 83,3 126,6 57,9 79,3
Resultat före värdeförändring med återläggning av ned-och
avskrivningar och räntenetto dividerat med räntenetto (inkl.
realiserad värdeförändring på kortfristiga derivatinstrument).
Åskådliggör finansiell risk genom att
belysa hur känsligt bolagets resultat är för
ränteförändringar.
B Av- och nedskrivningar under året enligt resultaträkningen, mkr -80,5 -62,6 -58,2 -8,5 -15,2
C Räntenetto under året enligt resultaträkningen, mkr -220,2 -124,8 -75,6 -47,7 -35,3
(A-B-C)/-C Räntetäckningsgrad under året, ggr 1,7 2,2 3,4 2,4 3,7
Soliditet, %
A Eget kapital vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 5 100,4 5 169,6 4 233,7 3 209,8 2 238,5
Eget kapital i procent av balansomslutningen vid årets
utgång.
Nyckeltalet belyser finansiell risk.
B Summa eget kapital och skulder vid årets slut enligt balansräkningen, mkr 16 807,2 15 272,0 11 482,7 7 659,6 5 373,7
A/B Soliditet vid årets utgång, % 30,3% 33,9% 36,9% 41,9% 41,7%
Skuldsättningsgrad, %
A Räntebärande skuld vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 10 117,8 8 461,4 5 943,9 3 848,4 2 644,3
Räntebärande skuld i procent av balansomslutningen
vid årets utgång.
Skuldsättningsgrad används för att belysa
K-Fastigheters finansiella risk.
B Summa eget kapital och skulder vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 16 807,2 15 272,0 11 482,7 7 659,6 5 373,7
A/B Skuldsättningsgrad vid årets utgång, % 60,2% 55,4% 51,8% 50,2% 49,2%
Genomsnittlig ränta, %
A Räntekostnad uppräknad till årstakt vid årets utgång, mkr 233,9 173,2 87,8 55,7 44,3
Beräknad årsränta för räntebärande skuld i procent av
räntebärande skuld vid årets utgång exkluderat rörelse- och
byggnadskrediter.
Genomsnittlig ränta används för att belysa
ränterisken för K-Fastigheters räntebärande
skulder.
B Räntebärande skuld vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 7 269,2 6 379,5 4 750,3 3 145,1 2 331,9
A/B Genomsnittlig ränta vid årets utgång, % 3,22% 2,72% 1,85% 1,77% 1,90%
Nettoinvesteringar, mkr
A Förvärv under året, mkr 210,9 830,3 292,6 1 034,5 557,7
Summan av K-Fastigheters nettoinvesteringar i
förvaltningsfastigheter och pågående nyanläggning
under året.
Nyckeltal för att belysa K-Fastigheters
möjlighet att nå operativa mål.
B Nybyggnation under året, mkr 1 990,8 1 857,4 1 326,3 824,1 499,7
C Till- och ombyggnation under året, mkr 161,0 28,8 40,2 31,0 5,9
D Försäljningar under året, mkr -136,0 -9,5 -51,0 -1,0 -2,3
A+B+C+D Nettoinvesteringar under året, mkr 2 226,8 2 707,0 1 608,1 1 888,6 1 061,0
151
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Finansiella nyckeltal, forts.
Förvaltningsresultat, mkr 2023 2022 2021 2020 2019 Definition Motivering
A Bruttoresultat fastighetsförvaltning under året enligt resultaträkningen, mkr 306,1 251,9 176,1 137,0 107,3
Bruttoresultat fastighetsförvaltning med avdrag
för central administration och av- och nedskrivningar
hänförliga till affärsområde Förvaltning respektive
finansnetto.
Åskådliggör förvaltnings-
verksamhetens lönsamhet.
B Central administration hänförlig till fastighetsförvaltning under
året enligt resultaträkningen, mkr
-10,9 -12,3 -10,2 -11,2 -14,0
C Av- och nedskrivningar hänförliga till fastighetsförvaltning under
året enligt resultaträkningen, mkr
-2,8 -4,1 -3,3 -2,8 -5,1
D Räntenetto under året enligt resultaträkningen, mkr -184,2 -104,8 -61,2 -47,7 -35,3
A+B+C+D Förvaltningsresultat under året, mkr 108,3 130,7 101,4 75,3 52,9
Långsiktigt substansvärde (NAV), mkr
A Eget kapital vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 5 045,9 5 150,3 4 233,7 3 209,8 2 238,5
B Derivat vid årets slut enligt balansräkningen, mkr -141,4 -399,1 -37,0 27,2 12,8
Redovisat eget kapital med återläggning av
uppskjuten skatt, räntederivat och innehav
utan bestämmande inflytande.
Etablerat mått på K-Fastigheters och
andra börsnoterade bolags långsiktiga
substansvärde som möjliggör analyser och
jämförelser.
C Uppskjuten skatteskuld vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 953,2 1 033,5 796,4 451,2 310,3
D Uppskjuten skattefordran vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 54,3 16,4 17,1 27,0 21,4
A+B+C-D Långsiktigt substansvärde vid årets utgång (NAV), mkr 5 803,5 5 768,3 4 976,1 3 661,2 2 540,2
Kapitalbindningstid vid årets utgång, år 2,8 2,4 2,8 2,6 3,2
Kapitalbindningstid på skulder till kreditinstitut relaterat
till förvaltnings- och rörelsefastigheter vid årets utgång.
Nyckeltalet används för att belysa (re)
finansieringsrisken för K-Fastigheters
räntebärande skulder.
Räntebindningstid vid årets utgång, år 3,5 3,4 4,4 3,8 3,3
Räntebindningstid på skulder till kreditinstitut relaterat till
förvaltnings- och rörelsefastigheter vid årets utgång.
Nyckeltalet används för att belysa ränterisken
för K-Fastigheters räntebärande skulder.
152
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Aktierelaterade nyckeltal
Långsiktigt substansvärde per aktie (NAV), kr 2023 2022 2021 2020 2019 Definition Motivering
A Långsiktigt substansvärde (NAV) vid årets utgång enligt balansräkningen, mkr 5 803,5 5 768,3 4 976,1 3 661,2 2 540,2
Långsiktigt substansvärde (NAV) i förhållande
till antal utestående aktier vid årets utgång.
Används för att belysa K-Fastigheters
långsiktiga substansvärde (NAV) per aktie på
ett för börsnoterade bolag enhetligt sätt.
B Antal utestående aktier vid årets utgång, miljoner 239,3 215,3 215,3 215,3 203,3
A/B Långsiktigt substansvärde (NAV) per aktie vid årets utgång, kr 24,25 26,79 23,11 17,00 12,49
Tillväxt i långsiktigt substansvärde (NAV) per aktie, %
A Långsiktigt substansvärde (NAV) per aktie vid årets utgång enligt balansräkningen, kr 24,25 26,79 23,11 17,00 12,49
Procentuell förändring i långsiktigt
substansvärde (NAV) per aktie under året.
Används för att belysa tillväxten i
K-Fastigheters långsiktiga substansvärde
(NAV) per aktie på ett för börsnoterade bolag
enhetligt sätt.
B Långsiktigt substansvärde (NAV) per aktie vid utgången av föregående
år enligt balansräkningen, kr
26,79 23,11 17,00 12,49 8,09
A/B-1 Tillväxt i långsiktigt substansvärde (NAV) per aktie under året, % -9,5% 15,9% 35,9% 36,1% 54,4%
Eget kapital per aktie, kr
A Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid årets utgång enligt
balansräkningen, mkr
5 045,9 5 150,3 4 233,7 3 209,8 2 238,5
Eget kapital reducerat med minoritetens andel av eget
kapital, i förhållande till antal utestående aktier vid årets
utgång.
Används för att belysa K-Fastigheters egna
kapital per aktie på ett för börsnoterade
bolag enhetligt sätt.
B Antal utestående aktier vid årets utgång, miljoner 239,3 215,3 215,3 215,3 203,3
A/B Eget kapital per aktie vid årets utgång, kr 21,08 23,92 19,66 14,91 11,01
Förvaltningsresultat per aktie, kr
A Förvaltningsresultat under året enligt resultaträkningen, mkr 108,3 130,7 101,4 75,3 52,9
Förvaltningsresultat i förhållande till
genomsnittligt antal utestående aktier under året.
Används för att belysa K-Fastigheters
förvaltningsresultat per aktie på ett för
börsnoterade bolag enhetligt sätt.
B Genomsnittligt antal utestående aktier under året, miljoner 221,0 215,3 215,3 207,5 155,0
A/B Förvaltningsresultat per aktie under året, kr 0,49 0,61 0,47 0,36 0,34
Tillväxt i förvaltningsresultat per aktie, %
A Förvaltningsresultat under året per aktie, kr 0,49 0,61 0,47 0,36 0,34
Procentuell förändring i förvaltningsresultat
per aktie under året.
Används för att belysa tillväxten i
K-Fastigheters förvaltningsresultat per aktie
på ett för börsnoterade bolag enhetligt sätt.
B Förvaltningsresultat under föregående år per aktie, kr 0,61 0,47 0,36 0,34 0,27
A/B-1 Tillväxt i förvaltningsresultat per aktie under året, % -19,3% 28,9% 29,8% 6,3% 24,6%
Årets resultat efter skatt per aktie, kr
A Årets resultat efter skatt hänförligt till modebolagets aktieägare enligt
resultaträkningen, mkr
-432,7 889,2 1 044,4 474,5 365,3
Årets resultat i förhållande till genomsnittligt
antal utestående aktier under året.
Används för att belysa K-Fastigheters
resultat per aktie på ett för börsnoterade
bolag enhetligt sätt.
B Genomsnittligt antal utestående aktier under året, inklusive utspädning, miljoner 221,0 215,3 215,3 207,5 155,0
A/B Årets resultat efter skatt per aktie, kr -1,96 4,13 4,85 2,29 2,36
Antal utestående aktier vid årets utgång, miljoner* 239,3 215,3 215,3 215,3 203,3
Genomsnittligt antal utestående aktier under året, miljoner* 221,0 215,3 215,3 207,5 155,0
* Antal utestånde aktier vid årets utgång samt genomsnittligt antal utestående aktier under året har justerats för nyemission av 24 000 000 B-aktier per 28 september 2023 och 24 oktober 2023.
153
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
ORDLISTA
Branschrelaterade definitioner
Boarea (BOA)
Boarean används i första hand av fastighetsägare som den yta de
kan få betalt för vid uthyrning. Med boarea eller boyta avses den
yta i ett hus som är användningsbar för boende. Boytan utgör
tillsammans med biytor (biareor) byggnadens totalyta.
Bostäder i produktion
Avser tiden från byggstart fram till färdigställande av byggnad. En
bostad anses färdigställd efter genomförd slutbesiktning.
Bruttoarea (BTA)
Bruttoarea används i många sammanhang, exempelvis vid
planbestämmelser, fastighetsvärderingar eller avgiftsberäkningar.
Bruttoarean är summan av alla våningsplans area och begränsas av
de omslutande byggnadsdelarnas utsida.
Byggrätt
En byggrätt är den maximala grad av bebyggelse som tillåts på
ett markområde enligt en detaljplan. För bostäder motsvarar en
byggrätt antingen en lägenhet, radhus eller fristående småhus.
För att förfoga över en byggrätt krävs antingen avtal om förvärv av
marken eller option på att äga marken.
Byggstart
K-Fastigheter definierar byggstart som tidpunkten då
bolaget erhållit lagakraftvunnet bygglov och undertecknat
totalentreprenadavtal.
Fastighet
Fastighet som innehas med äganderätt eller tomträtt.
Fastighetskostnader
I posten ingår såväl direkta fastighetskostnader, såsom kostnader
för drift, underhåll, tomträttsavgäld och fastighetsskatt,
som indirekta fastighetskostnader i form av uthyrning och
fastighetsadministration.
Färdigställda bostäder
Avser bostäder där slutbesiktning har skett och hyresgäst flyttat in.
Färdigställandegrad
Bokförda kostnader i relation till beräknade totala kostnader i
pågående bostadsprojekt.
Hyresintäkter
Debiterade hyror jämte tillägg, såsom ersättning för värme och
fastighetsskatt.
Hyresvärde
Hyresintäkter plus bedömd marknadshyra för ej uthyrda ytor.
Utvecklingsfastighet
Avser K-Fastigheters innehav av mark- och byggrätter för framtida
boendeutveckling samt aktiverade projektutvecklingsfastigheter.
Överskottsgrad
Driftsöverskott i procent av hyresintäkter.
154
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
AKTIEN OCH ÄGARE
K-Fast Holding AB:s B-aktie (kortnamn: KFAST B) är sedan den 29 november
2019 noterad på Nasdaq Stockholm inom sektorn Real Estate. K-Fastigheters
börsvärde uppgick den 31 december 2023 till 5 199,6 mkr. Antal aktieägare vid
årets utgång var drygt 6 900.
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Handelsplats Nasdaq Stockholm
Aktienamn K-Fast Holding B
Kortnamn (ticker) KFAST B
ISIN-kod SE0016101679
Segment Mid Cap
Sektor Real Estate
Valuta SEK
Totalt antal utestående aktier 239 331 168
Totalt antal B-aktier noterade på Nasdaq Stockholm 216 831 168
Stängningskurs 31 december 2023 23,98 kr
Totalt börsvärde 31 december 2023 5 199,6 mkr
KFAST B-AKTIEN PÅ NASDAQ STOCKHOLM
Totalt antal aktier i K-Fast Holding AB uppgick den 31 december
2023 till 239 331 168 st, fördelade på 22 500 000 A-aktier
respektive 216 831 168 B-aktier. Totalt antal röster uppgick
den 31 december 2023 till 329 331 168. Samtliga nyckeltal och
aktierelaterade uppgifter har justerats för antalet aktier efter
nyemissionerna per 28 september och 24 oktober 2023. Varje
A-aktie berättigar till fem röster per aktie och varje B-aktie
berättigar till en röst per aktie. Samtliga aktier medför lika rätt till
andel i bolagets tillgångar och vinst samt till eventuellt överskott
vid likvidation. Varken aktier av serie A eller serie B är föremål för
några överlåtelsebegränsningar.
156
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Aktiedata 2023 2022
Förvaltningsresultat per aktie, kr 0,49 0,61
Tillväxt i förvaltningsresultat per aktie, % -19,3 28,9
Årets resultat efter skatt per aktie, kr -1,96 4,13
Långsiktigt substansvärde per aktie (NAV), kr 24,25 26,79
Tillväxt i långsiktigt substansvärde (NAV) per aktie, % -9,5 15,9
Eget kapital per aktie, kr 21,08 23,92
Antal utestående aktier vid årets utgång, miljoner 239,3 215,3
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 221,0 215,3
Juli
Antal
kr
Aug Sep Okt Nov DecJan Feb Mars April Maj Juni
0
500000
1000000
1500000
2000000
0
20
40
60
Omsatt antal B-aktier Stängningskurs
Källa: Nasdaq
Aktiens utveckling,
1 jan 2023 – 31 dec 2023
De tio största aktieägarna (röstsorterat) per 31 december 2023
Namn
Antal
A-aktier*
Antal
B-aktier*
Totalt
antal aktier
Andel av
aktie-
kapital%
Andel av
röster%
Erik Selin Fastigheter AB 11 250 000 68 570 000 79 820 000 33,4% 37,9%
Jacob Karlsson AB 11 250 000 65 352 000 76 602 000 32,0% 36,9%
Capital Group 0 15 781 928 15 781 928 6,6% 4,8%
Fjärde AP-fonden 0 11 489 409 11 489 409 4,8% 3,5%
Länsförsäkringar Fonder 0 8 900 535 8 900 535 3,7% 2,7%
SEB Fonder 0 3 654 352 3 654 352 1,5% 1,1%
Odin Fonder 0 3 586 930 3 586 930 1,5% 1,1%
Tredje AP-Fonden 0 3 144 791 3 144 791 1,3% 1,0%
Clearance Capital 0 2 847 951 2 847 951 1,2% 0,9%
First Fondene 0 2 761 675 2 761 675 1,2% 0,8%
10 största aktieägare 22 500 000 186 089 571 208 589 571 87,2% 90,7%
Övriga aktieägare 0 30 741 597 30 741 597 12,8% 9,3%
Totalt 22 500 000 216 831 168 239 331 168 100,0% 100,0%
Varav styrelse och koncernledning 22 500 000 137 711 852 160 211 852 66,9% 76,0%
* Aktieägarstruktur per 31 december 2023, baserat på uppgifter från Euroclear Sweden
samt K-Fastigheter.
AKTIER I K-FASTIGHETER
Aktieägare
Huvuddelen av det totala aktiekapitalet per 31 december 2023
ägdes av huvudägarna Jakob Karlsson respektive Erik Selin via
bolag. Bland övriga ägare finns institutioner, fonder och privata
investerare.
Per 31 december 2023 hade K-Fast Holding AB ca 6 900 aktieägare
(7 600). De tio största aktieägarna svarade för 90,7 procent
av rösterna (91,9) och 87,2 procent av aktiekapitalet (88,5).
Ledamöter i K-Fast Holding AB:s styrelse och koncernledning ägde
totalt 22 500 000 A-aktier (22 500 000) respektive 137 711 852
B-aktier (132 066 480), motsvarande totalt 250 211 852 röster i
bolaget (244 566 480). Respektive befattningshavares aktieinnehav
återfinns på sidorna 51–53. Bolaget innehar inga egna aktier.
Kursutveckling och handel
Under perioden 1 januari 2023 till 31 december 2023 omsattes
på Nasdaq Stockholm ca 39,8 miljoner KFAST B-aktier.
Dagsomsättningen för K-Fastigheter på Nasdaq Stockholm uppgick
i genomsnitt till ca 158 400 aktier och genomsnittspriset uppgick
till 20,20 kr. Högsta betalkurs under perioden var 32,74 kr den
17 januari 2023 och lägsta betalkurs var 12,00 kr den 4 oktober
2023. Aktiekursen den 31 december 2023 uppgick till 23,98 kr
(senast betalt). Marknadsvärdet på samtliga aktier i bolaget,
baserat på senast betalt pris för B-aktien 31 december 2023,
uppgick till 5 739,2 mkr.
Information om aktiekapitalets utveckling och om analytiker som
regelbundet följer K-Fastigheter publiceras på:
www.k-fastigheter.com/for-investerare/aktien/
157
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Utdelningspolicy
K-Fastigheters övergripande mål är att skapa den långsiktigt
bästa totalavkastningen för aktieägarna. Det görs genom att
återinvestera i verksamheten för att skapa ytterligare tillväxt
genom investeringar i nybyggnation, förvärv av fastigheter och
investeringar i befintliga fastigheter. Utdelningen kommer därför
bli låg eller utebli under de närmaste åren.
Bemyndigande om återköp
Årsstämman 2023 bemyndigade styrelsen i K-Fast Holding att
fram till nästa årsstämma fatta beslut om återköp av egna aktier av
serie B upp till maximalt tio procent av totalt antal utgivna aktier
i bolaget. Syftet med bemyndigandet är att skapa förutsättningar
för styrelsen att fatta ändamålsenliga beslut om ett effektivt
utnyttjande av bolagets kapital och likviditet. Vid utgången av 2023
hade detta bemyndigande inte använts.
Bemyndigande om nyemission
Årsstämman 2023 bemyndigade styrelsen att fram till nästa
årsstämma, vid ett eller flera tillfällen och med eller utan
företrädesrätt för aktieägarna, besluta om nyemission om maximalt
24 miljoner nya aktier av serie B. Vid utgången av 2023 hade detta
bemyndigande nyttjats för att emittera 18 180 000 aktier av serie B.
Aktiemarknadsinformation och
insiderregler
K-Fastigheter har säkerställt rutiner som ger alla intressenter
på aktiemarknaden och allmänheten samtidig tillgång till
insiderinformation rörande bolaget. Styrelsen har även fastställt
insiderregler i syfte att förhindra marknadsmissbruk.
Styrelsen i K-Fastigheter har bland annat antagit en
kommunikations- respektive insiderpolicy i syfte att säkerställa
en korrekt och god kvalitet på bolagets information och hantering
av insiderinformation såväl externt som internt. Bolagets
styrelseordförande hanterar övergripande ägarrelaterade
frågeställningar medan verkställande direktören har det
övergripande ansvaret för bolagets externa kommunikation.
Policyer och riktlinjer avseende informationsgivning och
insiderregler samt uppdateringar och ändringar görs tillgängliga
och kända för berörd personal och bolagsledningen går igenom
regelverket med anställda. Bolagets regelverk är utformat efter
svensk lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk och Svensk kod
för bolagsstyrning samt EU:s marknadsmissbruksförordning.
Samtliga finansiella rapporter och pressmeddelanden publiceras på
bolagets webbplats i direkt anslutning till offentliggörandet.
Personer med insynsställning
De personer som ingår i styrelsen och koncernledningen
samt bolagets auktoriserade revisor har en befattning som
bedöms medföra tillgång till ej offentliggjord kurspåverkande
information och är personer med insynsställning i K-Fastigheter.
Dessa personer är skyldiga att anmäla förändringar i sina och
närståendes aktierelaterade finansiella instrument i K-Fastigheter.
K-Fastigheter för loggbok i enlighet med kraven i EU:s
marknadsmissbruksförordning.
- Ett attraktivt fastighetsbestånd med exponering mot
hyresrättsmarknaden i svenska tillväxtregioner och
Köpenhamnsområdet
- Beprövad affärsmodell som ger god avkastning. Värdeskapandet
baseras på egen projektutveckling, byggnation av egenutvecklade
koncepthus med prefabricerade betongstommar samt förvaltning
med ett evighetsperspektiv
- En tydlig och stabil positiv resultatutveckling som byggt upp ett
långsiktigt hållbart substansvärde
- Koncernens koncepthus svarar på den ökande efterfrågan av
hyresrätter med hög kvalitet
- Hållbarhet är integrerat i alla delar av K-Fastigheters verksamhet
- Resurseffektivitet och kostnadsoptimering i kombination med
medvetenhet om verksamhetens miljöavtryck är grunden för
koncernens kontinuerliga framsteg
K-FASTIGHETER SOM
INVESTERING
158
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
Förändring av
aktiekapital och
antal aktier
Händelse
Förändring i
aktiekapital,
kr
Förändring
antal aktier
Varav
A-aktier
Varav
B-aktier
Totalt
antal aktier
Varav
A-aktier
Varav
B-aktier
Kvot-
värde,
kr
Totalt
aktiekapital,
kr
23 november 2010 Nybildning 50 000 500 - - 500 - - 100 50 000
19 augusti 2019
Fondemission och
uppdelning av aktier
1:50 000
39 950 000 24 999 500 3 750 000 21 250 000 25 000 000 3 750 000 21 250 000 1,6 40 000 000
19 augusti 2019
Nyemission till
nyckelpersoner
416 939 260 587 0 260 587 25 260 587 3 750 000 21 510 587 1,6 40 416 939,20
16 september 2019
Nyemission till
nyckelperson
4 706 2 941 0 2 941 25 263 528 3 750 000 21 513 528 1,6 40 421 644,80
29 november 2019
Nyemission i
samband med
börsnotering
12 000 000 7 500 000 0 7 500 000 32 763 528 3 750 000 29 013 538 1,6 52 421 644,80
5 december 2019
Utnyttjande av
övertilldelningsoption
1 800 000 1 125 000 0 1 125 000 33 888 528 3 750 000 30 138 528 1,6 54 221 644,80
26 augusti 2020 Nyemission 3 200 000 2 000 000 0 2 000 000 35 888 528 3 750 000 32 138 528 1,6 57 421 644,80
7 juni 2021
Uppdelning av
aktier, 6:1
0 179 442 640 18 750 000 160 692 640 215 331 168 22 500 000 192 831 168 0,27 57 421 644,80
28 september 2023 Nyemission 4 848 000 18 180 000 0 18 180 000 233 511 168 22 500 000 211 011 168 0,27 62 269 644,80
24 oktober 2023 Nyemission 1 552 002 5 820 000 0 5 820 000 239 331 168 22 500 000 216 831 168 0,27 63 821 646,80
Aktiekapital och kapitalstruktur
K-Fast Holding AB:s aktiekapital den 31 december 2023 uppgick
till 63 821 646,80 kr (57 421 644,80). Det totala antalet aktier var
239 331 168 (215 331 168). Senaste förändring av aktiekapitalet
skedde den 28 september samt 24 oktober 2023 då en riktad
nyemission genomfördes omfattande sammanlagt 24 000 000 aktier
av serie B.
Investerarrelationer
K-Fastigheter strävar efter att vara tillgängligt och ge aktieägare och
andra intressenter rätt information i rätt tid. Finansiella resultat och
andra viktiga meddelanden offentliggörs regelbundet. K-Fastigheters
webbplats, www.k-fastigheter.com, innehåller en mängd material
för aktieägare, inklusive aktuellt aktiepris, pressmeddelanden och
information om bolagets finansiella utveckling.
K-Fastigheter upprätthåller en tyst period om 30 dagar före
offentliggörandet av koncernens kvartalsrapporter. Under denna
period träffar koncernens representanter inte finansiell media,
analytiker eller investerare.
IR-kontakt
Johan Hammarqvist
tel: 070 - 873 09 00.
E-post: johan.hammarqvist@k-fastigheter.se.
Ägarlistan uppdateras varje kvartal och återfinns på:
www.k-fastigheter.com/for-investerare/aktien
Insynspersoners och närståendes transaktioner rapporteras till
Finansinspektionen: marknadssok.fi.se/publiceringsklient
159
INLEDNING | VD HAR ORDET | VERKSAMHET | OMVÄRLD OCH MARKNAD | BOLAGSSTYRNING | FINANSIELLA RAPPORTER | REVISIONSBERÄTTELSE | HÅLLBARHET OCH VÄRDESKAPANDE | RISKER OCH RISKHANTERING | AVSTÄMNING OCH DEFINITIONER | AKTIEN OCH ÄGARE
KALENDARIUM 2024
25 april 2024 Delårsrapport januari–mars
23 juli 2024 Delårsrapport januari–juni
25 oktober 2024 Delårsrapport januari–september
Årsstämma 2024
Årsstämman i K-Fast Holding AB äger rum den 14 maj 2024.
För mer information och anmälan se K-Fastigheters webbplats,
www.k-fastigheter.com.
Kallelse till årsstämman sker inom lagstadgad tid genom
annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets
webbplats. Att kallelse har skett ska annonseras i Dagens industri.
Kallelsen kommer att innehålla instruktioner för hur aktieägare
kan delta i årsstämman eller lämna fullmakt. Aktieägare som
låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt låta Euroclear
Sweden AB omregistrera dessa aktier i ägarens eget namn för att
äga rätt att delta i stämman
Kommunikation från K-Fastigheter
Vår kommunikation ska kännetecknas av öppen, relevant och
korrekt information till aktieägare, investerare och analytiker, för
att därmed öka kunskapen om koncernens verksamhet och aktie.
Information i form av pressmeddelanden (regulatoriska samt icke-
regulatoriska), kvartalsrapporter, årsredovisning samt fördjupad
information finns på våra IR-sidor på koncernens webbplats,
www.k-fastigheter.com. Aktieägare och andra intresserade kan
prenumerera på pressmeddelanden och finansiella rapporter. På
webbplatsen uppdateras den generella informationen på IR-
sidorna vanligtvis i samband med kvartalsrapporterna. Vid större
förändringar uppdateras materialet omgående.
Under 30 dagar före en finansiell rapport tillämpar K-Fastigheter
en tyst period, vilket innebär att under denna period träffar
koncernens representanter inte finansiell media, analytiker eller
investerare. Mer information om K-Fastigheters verksamhet,
ekonomiska rapportering och pressmeddelanden finns på
www.k-fastigheter.com.
För information om koncernens fastigheter och aktuella erbjudanden
samt information till hyresgäster hänvisas till www.k-fastigheter.se
samt koncernens sociala mediekanaler. K-Prefabs verksamhet och
erbjudande finns beskrivna på www.kprefab.se.
Följ koncernen via sociala medier
Koncernens sociala mediekanaler är ett komplement till
pressmeddelanden och finansiella rapporter. I dessa kanaler
vill vi ge en bättre inblick och kompletterande perspektiv på det
som händer i koncernen samt kommunicera med våra viktigaste
intressenter. Eftersom vi använder kanalerna på lite olika sätt kan
du välja de som passar dig bäst.
LinkedIn
www.linkedin.com/company/12603996
www.linkedin.com/company/kprefab
På LinkedIn finns finansiella nyheter, korta nyheter om
vår utveckling samt lediga tjänster.
Facebook
www.facebook.com/kfastigheter
På K-Fastigheters Facebooksida finns information om
lediga bostäder, idéer för ditt hem, korta företagsnyheter
med roliga fakta och händelser som vi tror kan vara
intressanta för många.
Instagram
www.instagram.com/k_fastigheter
www.instagram.com/kprefab
På våra instagramkonton publicerar vi bilder och text om
aktuella händelser, korta funderingar, lediga tjänster och
var det finns möjligheter att flytta in och skapa ett hem.
Kallelser, protokoll och kommunikéer från bolagsstämmor finns på
www.k-fastigheter.com.
K-Fast Holding AB är ett publikt bolag.
Organisationsnummer: 556827-0390.
LEI-kod: 549300VT0UXKWES37P59.
Säte i Hässleholm, Sverige.
Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen
är originalversionen och gäller framför den engelska om översättningen skulle
skilja sig från originalet. Alla värden uttrycks i svenska kronor. Kronor
förkortas kr och miljoner kronor mkr. Då belopp och värden har avrundats
summerar inte alltid tabeller/diagram. Sifferuppgifter inom parentes avser
föregående år om inget annat anges.
Den 28 september respektive 24 oktober 2023 genomförde K-Fastigheter en
nyemission. Totalt antal aktier i K-Fast Holding AB uppgick den 31 december
2023 till 239 331 168 st, fördelade på 22 500 000 A-aktier respektive
216 831 168 B-aktier.
Totalt antal röster uppgick den 31 december 2023 till 329 331 168. Samtliga
nyckeltal och aktierelaterade uppgifter i denna rapport har justerats för
antalet aktier efter nyemission.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på
K-Fastigheters nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att
förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är
rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att
visa sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt
jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende
på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och
konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i
valutakurser och andra faktorer.
INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA
160
K-Fast Holding AB
Org.nr.: 556827-0390
Adress: Bultvägen 7, 281 43 Hässleholm
Telefon: 010 33 00 069
E-post: ir@k-fastigheter.se
Webbplats: www.k-fastigheter.com
K-Fastigheter
Adress: Bultvägen 7, 281 43 Hässleholm
Telefon: 010 33 00 069
E-post: info@k-fastigheter.se
Webbplats: www.k-fastigheter.se
K-Prefab
Adress: Hyllie Stationstorg 13, 215 32 Malmö
Telefon: 010 455 22 00
E-post: info@kprefab.se
Webbplats: www.kprefab.se
Med evighetsperspektiv kommer ansvar. K-Fastigheter är engagerad
i alla delar, från val av etablering och de första kontakterna kring
markanskaffning, via egen standardiserad och industriell produktion
och byggnation till långsiktigt ägande och förvaltning. K-Fastigheters
målsättning som fastighetsägare är att skapa attraktiva
hem med hög trivselfaktor. Koncernens verksamhet omfattar
projektutveckling, byggnation, prefab av betongstommar samt aktiv
fastighetsförvaltning.
För att öka kostnadseffektiviteten och korta byggtiderna har
K-Fastigheter valt att arbeta med tre egenutvecklade koncepthus som
uppförs för egen förvaltning. K-Fastigheter erbjuder omkring 4 900
bostäder från Köpenhamn i söder till Gävle i norr samt utvärderar
nya marknader i takt med ökad produktionskapacitet. Koncernens
fastighetsbestånd har ett bokfört värde om ca 14,9 miljarder kronor
med ett årligt hyresvärde uppgående till omkring 661 miljoner kronor.
Sedan november 2019 handlas bolagets B-aktier på Nasdaq Stockholm
(kortnamn: KFAST B).
Läs mer på
www.k-fastigheter.com
www.k-fastigheter.se
www.kprefab.se
549300VT0UXKWES37P592023-01-012023-12-31549300VT0UXKWES37P592022-01-012022-12-31549300VT0UXKWES37P592023-12-31549300VT0UXKWES37P592022-12-31549300VT0UXKWES37P592021-12-31549300VT0UXKWES37P592021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300VT0UXKWES37P592022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300VT0UXKWES37P592021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300VT0UXKWES37P592022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300VT0UXKWES37P592021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300VT0UXKWES37P592022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300VT0UXKWES37P592022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300VT0UXKWES37P592021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300VT0UXKWES37P592022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300VT0UXKWES37P592022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300VT0UXKWES37P592021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300VT0UXKWES37P592022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300VT0UXKWES37P592022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300VT0UXKWES37P592023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300VT0UXKWES37P592023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300VT0UXKWES37P592023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300VT0UXKWES37P592023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300VT0UXKWES37P592023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300VT0UXKWES37P592023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300VT0UXKWES37P592023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300VT0UXKWES37P592023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300VT0UXKWES37P592023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300VT0UXKWES37P592023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares