{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"spol": "http://sparebank1ostlandet.com",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://sparebank1ostlandet.com/spol-2024-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"fact-2": {
"value": "8943000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-3": {
"value": "7184000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueCalculatedUsingEffectiveInterestMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-4": {
"value": "2095000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnFinancialAssetsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-5": {
"value": "1517000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestIncomeOnFinancialAssetsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-6": {
"value": "6824000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-7": {
"value": "5045000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-8": {
"value": "4213000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-9": {
"value": "3655000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestRevenueExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-10": {
"value": "1614000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-11": {
"value": "1397000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-12": {
"value": "124000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-13": {
"value": "124000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-14": {
"value": "200000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-15": {
"value": "182000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-16": {
"value": "1690000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-17": {
"value": "1455000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FeeAndCommissionIncomeExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-18": {
"value": "61000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-19": {
"value": "29000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromDividends",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-20": {
"value": "660000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-21": {
"value": "36000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfProfitLossOfJointVenturesAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-22": {
"value": "321000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-23": {
"value": "168000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossDesignatedAsUponInitialRecognition",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-24": {
"value": "1042000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-25": {
"value": "233000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-26": {
"value": "6946000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-27": {
"value": "5343000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-28": {
"value": "1404000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-29": {
"value": "1213000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-30": {
"value": "154000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-31": {
"value": "131000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-32": {
"value": "1036000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-33": {
"value": "847000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-34": {
"value": "2595000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-35": {
"value": "2191000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OperatingExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-36": {
"value": "4351000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:_x0033_367",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-37": {
"value": "3152000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:_x0033_367",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-38": {
"value": "299000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-39": {
"value": "307000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossImpairmentGainAndReversalOfImpairmentLossDeterminedInAccordanceWithIFRS9",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-40": {
"value": "4052000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-41": {
"value": "2845000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-42": {
"value": "696000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-43": {
"value": "623000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-44": {
"value": "3356000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-45": {
"value": "2222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-46": {
"value": "120000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Comprehensiveincomeattributabletotier1interest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-47": {
"value": "70000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Comprehensiveincomeattributabletotier1interest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-48": {
"value": "3206000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-49": {
"value": "2149000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-50": {
"value": "30000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-51": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-52": {
"value": "3356000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-53": {
"value": "2222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-54": {
"value": "19.07",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-55": {
"value": "12.99",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-56": {
"value": "18.94",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ClassesOfOrdinarySharesAxis": "spol:VektetsnittAvAksjerMember",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-57": {
"value": "12.9",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ClassesOfOrdinarySharesAxis": "spol:VektetsnittAvAksjerMember",
"unit": "iso4217:NOK/xbrli:shares"
}
},
"fact-58": {
"value": "3356000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-59": {
"value": "2222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-60": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-61": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-62": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-63": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-64": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-65": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInFairValueOfFinancialLiabilityAttributableToChangeInCreditRiskOfLiability",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-66": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-67": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-68": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-69": {
"value": "2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-70": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-71": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-72": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-73": {
"value": "-8000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-74": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-75": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-76": {
"value": "-46000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-77": {
"value": "-50000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-78": {
"value": "-12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-79": {
"value": "-12000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-80": {
"value": "-154000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-81": {
"value": "-128000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShareOfOtherComprehensiveIncomeOfAssociatesAndJointVenturesAccountedForUsingEquityMethodThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-82": {
"value": "-188000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-83": {
"value": "-171000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-84": {
"value": "183000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxFinanceIncomeExpensesFromReinsuranceContractsHeldExcludedFromProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-85": {
"value": "169000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxFinanceIncomeExpensesFromReinsuranceContractsHeldExcludedFromProfitOrLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-86": {
"value": "3174000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-87": {
"value": "2053000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-88": {
"value": "120000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-89": {
"value": "70000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:ComprehensiveIncomeAttributableToAdditionalTier1CapitalHoldersInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-90": {
"value": "3023000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:TotalProfitAfterTaxForControllingOwnershipInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-91": {
"value": "1980000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:TotalProfitAfterTaxForControllingOwnershipInterest",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-92": {
"value": "30000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:TotalresultatEtterSkattForIkkeKontrollerendeEierinteresser",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-93": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:TotalresultatEtterSkattForIkkeKontrollerendeEierinteresser",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-94": {
"value": "3174000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-95": {
"value": "2053000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-142": {
"value": "567000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-143": {
"value": "497000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-144": {
"value": "2845000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-145": {
"value": "3520000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-146": {
"value": "158197000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-147": {
"value": "133009000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-148": {
"value": "35542000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-149": {
"value": "29109000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-150": {
"value": "2144000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-151": {
"value": "1797000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-152": {
"value": "1305000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-153": {
"value": "828000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityInstrumentsHeld",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-154": {
"value": "6766000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-155": {
"value": "5721000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-156": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-157": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-158": {
"value": "1433000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-159": {
"value": "333000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-160": {
"value": "688000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-161": {
"value": "610000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-162": {
"value": "1082000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-163": {
"value": "909000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAssets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-164": {
"value": "210567000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-165": {
"value": "176333000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-96": {
"value": "3142000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-97": {
"value": "2229000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-98": {
"value": "128270000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-99": {
"value": "106535000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-100": {
"value": "46816000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-101": {
"value": "41650000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DebtSecurities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-102": {
"value": "1646000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-103": {
"value": "2042000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-104": {
"value": "608000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-105": {
"value": "496000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-106": {
"value": "640000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-107": {
"value": "489000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-108": {
"value": "985000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-109": {
"value": "820000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-110": {
"value": "2247000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-111": {
"value": "1413000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-112": {
"value": "184354000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-113": {
"value": "155674000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Liabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-114": {
"value": "6793000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-115": {
"value": "5791000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-116": {
"value": "2682000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-117": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-118": {
"value": "5504000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendEqualisationFundMembe",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-119": {
"value": "5146000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DividendEqualisationFundMembe",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-120": {
"value": "1399000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatedToDividens",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-121": {
"value": "903000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatedToDividens",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-122": {
"value": "5275000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OwnerlessCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-123": {
"value": "5025000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OwnerlessCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-124": {
"value": "174000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Kompensasjonsfond",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-125": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Kompensasjonsfond",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-126": {
"value": "512000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatededToDividendsMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-127": {
"value": "387000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AllocatededToDividendsMember",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-128": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-129": {
"value": "38000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdditionalPaidinCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-130": {
"value": "451000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UnrealisedGainsReserve",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-131": {
"value": "519000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UnrealisedGainsReserve",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-132": {
"value": "1821000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Hybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-133": {
"value": "1000000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Hybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-134": {
"value": "1274000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AnnenEgenkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-135": {
"value": "734000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:AnnenEgenkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-136": {
"value": "293000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-137": {
"value": "267000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-138": {
"value": "26213000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-139": {
"value": "20660000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-140": {
"value": "210567000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-141": {
"value": "176333000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-340": {
"value": "5791000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:EgenkapitalbevisMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-341": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OverkursfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-342": {
"value": "5412000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-343": {
"value": "6049000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevniningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-344": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:KompFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-345": {
"value": "38000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GavefondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-346": {
"value": "519000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:FondForUrealiserteGevinsterMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-347": {
"value": "734000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-348": {
"value": "1000000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-349": {
"value": "267000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-350": {
"value": "20660000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-351": {
"value": "791000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:ProfitMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-352": {
"value": "1901000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Profit2Member",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-353": {
"value": "-68000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Profit3Member",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-354": {
"value": "702000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Profit4Member",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-355": {
"value": "30000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Profit5Member",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-356": {
"value": "3356000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-357": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-358": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-359": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-360": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-361": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-362": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-363": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-364": {
"value": "24000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-365": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-366": {
"value": "-148000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OEvrigePosterIUtvidetResultatFraTSOgFKV2024",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-367": {
"value": "-148000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OEvrigePosterIUtvidetResultatFraTSOgFKV2024",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-368": {
"value": "781000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-369": {
"value": "1877000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-370": {
"value": "-68000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:FondForUrealiserteGevinsterMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-371": {
"value": "554000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-372": {
"value": "30000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-373": {
"value": "3173000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-374": {
"value": "381000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-375": {
"value": "903000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-376": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-377": {
"value": "1288000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-378": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltGaverAvResultat2023",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Ek2Member",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-379": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltGaverAvResultat2023",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-380": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltFraGavefond2024",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GavefondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-381": {
"value": "3000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltFraGavefond2024",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-382": {
"value": "1002000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:FusjonTotensSparebank",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:EgnekapitalbevisMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-383": {
"value": "1835000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:FusjonTotensSparebank",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OverkursMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-384": {
"value": "16000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:FusjonTotensSparebank",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-385": {
"value": "34000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:FusjonTotensSparebank",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-386": {
"value": "174000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:FusjonTotensSparebank",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:KompFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-387": {
"value": "100000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:FusjonTotensSparebank",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-388": {
"value": "3091000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:FusjonTotensSparebank",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-389": {
"value": "721000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:changesinHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-390": {
"value": "721000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:changesinHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-391": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RenterPaHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:Grunnfond22Member",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-392": {
"value": "85000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RenterPaHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevniningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-393": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RenterPaHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-394": {
"value": "120000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RenterPaHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-395": {
"value": "13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OEvrigeEndringerIEgenkapitalenDoetreTSOgFKV",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEKMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-396": {
"value": "13000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OEvrigeEndringerIEgenkapitalenDoetreTSOgFKV",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-397": {
"value": "6793000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:EgenkapitalbevisMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-398": {
"value": "2682000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OverkursMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-399": {
"value": "5787000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-400": {
"value": "6903000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevniningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-401": {
"value": "174000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:KompFondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-402": {
"value": "35000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GavefondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-403": {
"value": "451000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:FondForUrealiserteGevinsterMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-404": {
"value": "1274000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-405": {
"value": "1821000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-406": {
"value": "293000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-407": {
"value": "26213000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-166": {
"value": "5791000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:EgenkapitalbevisMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-167": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OverkursMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-168": {
"value": "5026000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-169": {
"value": "5148000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevniningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-170": {
"value": "16000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GavefondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-171": {
"value": "486000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:FondForUrealiserteGevinsterMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-172": {
"value": "1195000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-173": {
"value": "1000000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-174": {
"value": "286000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-175": {
"value": "19796000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-176": {
"value": "758000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-177": {
"value": "1768000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-178": {
"value": "34000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:FondForUrealiserteGevinsterMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-179": {
"value": "-340000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEKMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-180": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-181": {
"value": "2222000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-182": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-183": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevniningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-184": {
"value": "-1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-185": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:VerdiendringPaVerdipapirgjeldUtpektTilVirkeligVerdiKnyttetTil",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-186": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:VerdiendringPaVerdipapirgjeldUtpektTilVirkeligVerdiKnyttetTil",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevniningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-187": {
"value": "1000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:VerdiendringPaVerdipapirgjeldUtpektTilVirkeligVerdiKnyttetTil",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-188": {
"value": "-2000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-189": {
"value": "-4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeBeforeTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-190": {
"value": "-6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-191": {
"value": "11000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-192": {
"value": "26000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-193": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AmountRemovedFromReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsAndIncludedInInitialCostOrOtherCarryingAmountOfNonfinancialAssetLiabilityOrFirmCommitmentForWhichFairValueHedgeAccountingIsApplied",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-194": {
"value": "-126000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OEvrigePosterIUtvidetResultatFraTSOgFKV",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-195": {
"value": "-126000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OEvrigePosterIUtvidetResultatFraTSOgFKV",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-196": {
"value": "745000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-197": {
"value": "1738000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-198": {
"value": "34000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:FondForUrealiserteGevinsterMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-199": {
"value": "-466000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-200": {
"value": "4000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-201": {
"value": "2053000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInEquity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-202": {
"value": "331000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-203": {
"value": "788000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-204": {
"value": "22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-205": {
"value": "1141000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-206": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltGaverAvResultat2022",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunnfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-207": {
"value": "6000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltGaverAvResultat2022",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-208": {
"value": "22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltFraGavefond2023",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GavefondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-209": {
"value": "22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:UtdeltFraGavefond2023",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-210": {
"value": "21000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RenterPaHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-211": {
"value": "49000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RenterPaHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-212": {
"value": "70000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:RenterPaHybridkapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-213": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OEvrigeEndringerIEgenkapitalenDoetreTSOgFKV",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-214": {
"value": "5000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:OEvrigeEndringerIEgenkapitalenDoetreTSOgFKV",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-215": {
"value": "5791000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:EgenkapitalbevisMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-216": {
"value": "848000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:OverkursMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-217": {
"value": "5413000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GrunfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-218": {
"value": "6049000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:UtjevningsfondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-219": {
"value": "38000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:GavefondMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-220": {
"value": "519000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:FondForUrealiserteGevinsterMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-221": {
"value": "734000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:AnnenEgenkapitalMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-222": {
"value": "1000000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:HybridMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-223": {
"value": "267000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "spol:IkkeKontrollerendeInteresserMember",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-224": {
"value": "20660000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-225": {
"value": "-5620000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-226": {
"value": "-2830000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInLoansAndAdvancesToCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-227": {
"value": "8801000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-228": {
"value": "7208000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestIncome",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-229": {
"value": "10296000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-230": {
"value": "7722000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromCustomers",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-231": {
"value": "-4004000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-232": {
"value": "-2858000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForInterestExpense",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-233": {
"value": "958000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-234": {
"value": "-2483000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInDepositsFromBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-235": {
"value": "82000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-236": {
"value": "22000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnDepositsFromBanksClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-237": {
"value": "-1216000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-238": {
"value": "-2751000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesHeldForTrading",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-239": {
"value": "1820000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-240": {
"value": "1334000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-241": {
"value": "1690000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-242": {
"value": "1455000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReceiptsFromRoyaltiesFeesCommissionsAndOtherRevenue",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-243": {
"value": "530000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-244": {
"value": "196000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeNetOfTax",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-245": {
"value": "-2418000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-246": {
"value": "-2040000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCashReceiptsFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-247": {
"value": "-563000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-248": {
"value": "-210000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-249": {
"value": "-3204000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-250": {
"value": "404000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-251": {
"value": "7152000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-252": {
"value": "5169000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-253": {
"value": "18000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-254": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-255": {
"value": "232000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-256": {
"value": "101000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-257": {
"value": "39000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-258": {
"value": "38000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-259": {
"value": "-807000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-260": {
"value": "-325000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-261": {
"value": "148000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-262": {
"value": "65000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-263": {
"value": "-834000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-264": {
"value": "-324000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-265": {
"value": "7525000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-266": {
"value": "4000000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-267": {
"value": "628000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-268": {
"value": "500000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-269": {
"value": "1021000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-270": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-271": {
"value": "10671000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-272": {
"value": "6441000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-273": {
"value": "400000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-274": {
"value": "400000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfSubordinatedLiabilities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-275": {
"value": "300000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-276": {
"value": "0.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfOtherEquityInstruments",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-277": {
"value": "2421000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnBondsNotesAndDebenturesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-278": {
"value": "1964000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaidOnBondsNotesAndDebenturesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-279": {
"value": "134000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnSubordinatedLoans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-280": {
"value": "87000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnSubordinatedLoans",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-281": {
"value": "120000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-282": {
"value": "70000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:InterestPaymentsOnHybridCapital",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-283": {
"value": "42000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-284": {
"value": "37000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-285": {
"value": "907000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentOfCustomerDividend",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-286": {
"value": "810000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:PaymentOfCustomerDividend",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-287": {
"value": "381000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaidFromFund",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-288": {
"value": "331000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:GiftsPaidFromFund",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-289": {
"value": "10000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-290": {
"value": "-25000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-291": {
"value": "-6213000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-292": {
"value": "-5615000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-293": {
"value": "105000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-294": {
"value": "-770000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-295": {
"value": "1355000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Cashandcashequialntstartofperiode",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-296": {
"value": "2125000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:Cashandcashequialntstartofperiode",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2023-01-02T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-297": {
"value": "1460000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-298": {
"value": "1355000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-299": {
"value": "567000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-300": {
"value": "497000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndBankBalancesAtCentralBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-301": {
"value": "-893000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DepositsEctCallWithBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-302": {
"value": "-858000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "spol:DepositsEctCallWithBanks",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-303": {
"value": "1460000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-304": {
"value": "1355000000.0",
"decimals": -6,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:NOK"
}
},
"fact-1": {
"value": "Noter Note 1 Generell informasjon 200 Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko 201 Note 3 Segmentinformasjon 206 Note 4 Kapitaldekning 208 Note 5 Finansiell risikostyring 210 Kredittrisiko Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld 212 Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 213 Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre 223 Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser 225 Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser 230 Note 11 Kreditteksponering for hver interne risikorating 235 Note 12 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt pantstillelser 236 Note 13 Derivater og motregning 237 Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler 238 Note 15 Markedsrisiko knyttet til renterisiko 242 Markedsrisiko Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering 243 Note 17 Likviditetsrisiko 244 Likviditetsrisiko Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser 246 Note 19 Netto renteinntekter 250 Resultatregnskap Note 20 Netto provisjons og andre driftsinntekter 251 Note 21 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 252 Note 22 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte 253 Note 23 Pensjoner 254 Note 24 Andre driftskostnader 256 Note 25 Skatt 256 Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter 258 Balanse Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter 260 Note 28 Opplysninger om virkelig verdi 262 Note 29 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 263 Note 30 Finansielle derivater 264 Note 31 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 265 Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 266 Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr 268 Note 34 Leieavtaler 270 Note 35 Andre eiendeler 272 Note 36 Innskudd fra og gjeld til kunder 272 Note 37 Verdipapirgjeld 273 Note 38 Sikringsbokf\u00f8ring 275 Note 39 Annen gjeld og forpliktelse 278 Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur 279 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 281 \u00d8vrige opplysninger Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper 287 Note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhets sammenslutning 289 Note 44 Proformatall 291 Note 45 Hendelser etter balansedagen 292 Note 1 Generell informasjon Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 \u00d8stlandet og f\u00f8lgende selskaper (eierandeler i prosent): Datterselskaper 31.12.2024 31.12.2023 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 85,10 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 100,00 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 100,00 Youngstorget 5 AS 100,00 100,00 AS Vato 100,00 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 100,00 Vallehaven AS 100,00 0,00 Totens Sparebank Boligkreditt AS 100,00 0,00 Investeringer i datterdatter selskaper 31.12.2024 31.12.2023 EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 100,00 Siffer Norge AS 100,00 0,00 Investeringer i tilknyttede selskaper 31.12.2024 31.12.2023 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 20,53 18,91 SpareBank 1 Boligkreditt AS 23,22 23,22 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10,89 12,78 SpareBank 1 Betaling AS 17,26 18,10 BN Bank ASA 9,99 9,99 SpareBank 1 Forvaltning AS 6,90 6,25 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,07 14,68 Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper 31.12.2024 31.12.2023 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 30,66 Investeringer i felleskontrollerte virksomheter 31.12.2024 31.12.2023 SpareBank 1 Gruppen AS 12,40 12,40 SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 18,00 Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent): SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99 SpareBank 1 S\u00f8r Norge ASA 19,50 42,48 SpareBank 1 SMN 19,50 35,02 SpareBank 1 Nord Norge 19,50 9,99 Samarbeidende Sparebanker 19,50 0,00 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 0,00 2,52 Landsorganisasjonen (LO) 9,60 0,00 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv. SpareBank 1 \u00d8stlandet er lokalisert i Norge og har hovedkontor p\u00e5 Hamar. Konsernet har toalt 41 bankkontorer fordelt p\u00e5 fire fylker. Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo, Akershus og Buskerud. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datterdatter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke. Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. \u00c5rsregnskapet for 2024 ble godkjent av styret 5. mars 2025. Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank og konsernregnskapet for 2024 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor, i tillegg til prinsipper beskrevet i note 41. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2024. Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er presentert i norske kroner (NOK) og angitt i millioner kroner, dersom ikke annet er angitt. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutninger Fusjonen mellom SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank ble gjennomf\u00f8rt 1. november 2024 med regnskapsmessig virkning fra samme dato. SpareBank 1 \u00d8stlandet er overtakende bank og fusjonen er behandlet etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3. Sammenlignbare tall fremkommer i note 44 \u00abProformatall\u00bb. For ytterligere informasjon se note 43 \u00abOppkj\u00f8p av virksomhete r og virksomehtssammenslutninger\u00bb. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt . REGNSKAPSPRINSIPPER Vesentlige regnskapsprinsipper er oppsummert i listen under. Regnskapsprinsipper vedr\u00f8rende finansielle eiendeler og forpliktelser beskrives nedenfor. \u00d8vrige regnskapsprinsipper er inkorporert i de enkelte notene og markert med Pegnskapsprinsipper Vesentlige regnskapsprinsipper Note Gjeldene IFRS/IAS Finansielle eiendeler og forpliktelser Beskrives nedenfor IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13 Utstedte fondsobligasjoner Beskrives nedenfor Segmentrapportering 3. Segmentinformasjon IFRS 8 Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder IFRS 9, IFRS 7, IAS 37 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Leieavtaler 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder IFRS 16, IFRS 9 34. Leieavtaler Salg av utl\u00e5n 8. Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre Renteinntekter og kostnader 19. Netto renteinntekter IFRS 9 Provisjonsinntekter og kostnader 20. Netto provisjons og andre inntekter IFRS 15, IFRS 9 Spareprogram i egne EK bevis for ansatte 22. Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte IFRS 2 Pensjoner 23. Pensjoner IAS 19 Skatt 25. Skatt IAS 12 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 32. Goodwill og andre immaterielle eiendeler IAS 38, IAS 36 Eiendom, anlegg og utstyr 33. Eiendom, anlegg og utstyr IAS 16, IAS 36 Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 41. Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet IFRS 10, IAS 28, IFRS 11 Oppkj\u00f8p 43. Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning IFRS 3 Proformatall 44. Proformatall IFRS 3 Hendelser etter balansedagen 45. Hendelser etter balansedagen IAS 10 FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko (forts.) ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER Leiefinansieringsavtaler P\u00e5 iverksettelsestidspunktet innregnes utl\u00e5n til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen og reduserer inntektsbel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Etableringsgebyr og salgsinntekter ble omklassifisert 01.01.2024, slik at disse n\u00e5 inng\u00e5r i f\u00f8rstegangsm\u00e5lingen av nettoinvesteringen. Tallene for 2023 er ikke omarbeidet, men effekten av omklassifiseringen ville ha medf\u00f8rt en \u00f8kning av netto renteinntekter og en reduksjon i netto provisjons og andre inntekter. 2024 2023 Netto renteinntekter som bokf\u00f8rt 4 213 3 655 Effekt av omklassifisering 0 80 Netto renteinntekter etter omklassifisering 4 213 3 735 Netto provisjon og andre inntekter som bokf\u00f8rt 1 690 1 455 Effekt av omklassifisering 0 80 Netto provisjon og andre inntekter etter omklassifisering 1 690 1 375 Tabellen viser endring i netto renteinntekter og netto provisjon og andre inntekter dersom sammenligningstall var omarbeidet. Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskaps periode med unntak av standarder, som beskrevet nedenfor. SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene. Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering mellom bankene og foretakene. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko (forts.) Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko (forts.) KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDE BRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER Bruk av skj\u00f8nn og regnskapsestimater Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Ved utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet m\u00e5 ledelsen anvende estimater, foreta skj\u00f8nnsmessige vurderinger og anvende forutsetninger for usikre st\u00f8rrelser. Estimater og vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skj\u00f8nn p\u00e5 tidspunktet for regnskapsavleggelsen. En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skj\u00f8nn og forutsetninger anvendes og som kan p\u00e5virke innregnede verdier eller n\u00f8kkeltall er beskrevet i tilh\u00f8rende note og markert med Estt. De faktiske resultatene vil avvike fra regnskapsestimatene. Vesentlige estimater og vurderinger Note Bruk av estimater og vurderinger Kapitaldekning 4. Kapitaldekning Forutsetninger for interne modeller Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder Risikoklassifisering av utl\u00e5n 11. Kreditteksponering for hver interne risikorating Verdivurdering av sikkerhetsverdi Tap p\u00e5 utl\u00e5n 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Forutsetninger i tapsmodellen Finansielle eiendeler og forpliktelser 26. Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter KLIMARISIKO Klimarisiko, herunder fysisk klimarisiko og overgangsrisiko, er et viktig ledd i bankens arbeid mot et nullutslippssamfunn. I bankens doble vesentlighetsanalyse, som er basert p\u00e5 direktivet om b\u00e6rekaftsrapportering (CSRD) kommer det frem at ESRS E1 Klimaendringer kan p\u00e5virke v\u00e5re interessenter, men ogs\u00e5 bankens finansielle p\u00e5virkning utside inn.Klimarisiko er omtalt i den enkelte note der hvor denne anses s\u00e6rlig relevant, og er markert med a. Klimarelaterte forhold Note Bruk av estimater og vurderinger Klimarisiko p\u00e5 tapsavsetninger 5. Finansiell risikostyring Vurdering av klimarisiko Opprinnelsesgarantier 24. Andre driftskostnader Vurdering av klimarisiko Note 3 Segmentinformasjon Segmentopplysningene er knyttet til den m\u00e5ten konsernet styres og f\u00f8lges opp p\u00e5 internt i virksom heten gjennom resultat og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner. Rapportering av segmenter er inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Divisjon personmarked bank (PM), Divisjon bedriftsmarked bank (inklusiv organisasjonsmarked) (BM), finansiering og leasing, eiendomsmegling, regnskapstjenester samt ufordelt virksomhet. Forutsetninger: \u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskapstjenester er organisert som selvstendige selskaper. \u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 % av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av skatteeffekt knyttet til kundeutbytte. \u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felleskostnader. \u2022 Netto provisjons og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter. \u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne. REGNSKAPSPRINSIPPER SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester, dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5 vegne av samarbeidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender IFRS 8. 2024 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1) EiendomsMegler 1 Innlandet AS EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 Forretnings Partner \u00d8stlandet konsern Totens Sparebank Boligkreditt AS Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 1 714 1 865 399 3 1 4 7 237 4 213 Netto provisjons og andre inntekter 870 200 56 163 224 187 2 8 1 690 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 107 66 1 0 0 0 0 871 1 042 Driftskostnader 1 292 614 143 156 211 221 0 42 2 595 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 1 399 1 517 311 4 11 -38 5 1 142 4 351 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 21 235 43 0 0 0 0 0 299 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 1 377 1 282 267 4 11 -38 5 1 143 4 052 Skatt 254 367 67 1 3 8 1 11 696 Resultatbidrag per segment etter skatt 1 123 915 200 3 9 -30 4 1 132 3 356 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 86 806 57 812 12 667 1 0 0 2 445 373 159 358 Tapsavsetninger 84 910 167 0 0 0 1 0 1 161 \u00d8vrige eiendeler 3 802 1 369 399 97 125 187 863 47 255 52 370 Sum eiendeler per segment 90 524 58 271 12 899 98 125 187 1 582 46 882 210 567 Innskudd fra og gjeld til kunder 73 691 50 717 2 0 0 0 0 3 859 128 270 \u00d8vrig gjeld og egenkapital 16 833 7 553 12 897 98 125 187 1 582 43 023 82 297 Sum egenkapital og gjeld per segment 90 524 58 271 12 899 98 125 187 1 582 46 882 210 567 1) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 450 mill. kroner knyttet til leiefinansieringsavtaler. 62 mill. kroner av \u00abNetto provisjons og andre inntekter\u00bb er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter. Note 3 Segmentinformasjon (forts.) 2023 Divisjon PM Divisjon BM SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1) EiendomsMegler 1 Innlandet AS EiendomsMegler 1 Oslo Akershus konsern SpareBank 1 Forretnings Partner \u00d8stlandet AS Ufordelt virksomhet Totalt Resultatregnskap Netto renteinntekter 1 432 1 645 262 2 3 2 324 3 655 Netto provisjons og andre inntekter 693 208 121 130 191 136 25 1 455 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 12 60 86 0 0 0 247 233 Driftskostnader 1 062 526 112 136 198 137 20 2 191 Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 1 076 1 386 185 -8 -9 -3 526 3 152 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 11 223 73 0 0 0 0 307 Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 1 064 1 163 112 -8 -9 -3 527 2 845 Skatt 197 283 50 2 2 1 98 623 Resultatbidrag per segment etter skatt 867 881 62 -6 -7 -2 429 2 222 Balanse Brutto utl\u00e5n til kunder 74 062 48 055 11 889 2 0 0 327 133 681 Tapsavsetninger 57 463 151 0 0 0 0 672 \u00d8vrige eiendeler 3 098 1 149 160 83 111 195 38 529 43 324 Sum eiendeler per segment 77 103 48 741 11 897 85 111 195 38 202 176 333 Innskudd fra og gjeld til kunder 61 178 43 309 0 0 0 0 2 047 106 535 \u00d8vrig gjeld og egenkapital 15 925 5 432 11 897 85 111 195 36 154 69 799 Sum egenkapital og gjeld per segment 77 103 48 741 11 897 85 111 195 38 202 176 333 1) Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 411 mill. kroner knyttet til leiefinansieringsavtaler 47 mill. kroner av \u00abNetto provisjons og andre inntekter\u00bb er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter. Note 4 Kapitaldekning Regulatorisk rammeverk Bankens kapitaldekning beregnes til enhver tid etter gjeldende regler og satser. Reglene baserer seg p\u00e5 tre pilarer som skal sikre at finansforetak har kapital som samsvarer med deres risiko: \u2022 Pilar 1: Minimumskrav til ansvarlig kapital \u2022 Pilar 2: Vurdering av samlet kapitalbehov og tilsynsmessig oppf\u00f8lging \u2022 Pilar 3: Krav til offentliggj\u00f8ring av informasjon Kapitaldekningen beregnes p\u00e5 tre ulike niv\u00e5er basert p\u00e5 ulike kapitaldefinisjoner: \u2022 Ren kjernekapitaldekning \u2022 Kjernekapitaldekning (inkluderer fondsobligasjoner) \u2022 Totalkapitaldekning (inkluderer ansvarlig l\u00e5n) Kapitalkrav Konsernet har et totalt bufferkrav p\u00e5 til sammen 9,5 prosent per 31. desember 2024. I det totale bufferkravet per 31. desember 2024 var de foretaksspesifikke bufferkravene motsyklisk kapitalbuffer og systemrisikobuffer beregnet til henholdsvis 2,5 prosent og 4,5 prosent for konsernet. Bevaringsbufferen er p\u00e5 2,5 prosent. Konsernets krav til ren kjernekapitaldekning, inklusiv pilar 2 krav, var per 31. desember 2024 p\u00e5 15,1 prosent. Bankens rene kjernekapitaldekning var dermed betydelig h\u00f8yere enn gjeldende og forventede kapitalkrav. Konsernets langsiktige m\u00e5l for ren kjernekapitaldekning er myndighetskrav med tillegg av en ledelsesbuffer p\u00e5 100 basispunkter. Kapitalm\u00e5l og kapitalplan tar hensyn til varslede og forventede endringer i kapitalkravene. ESTIMAT For deler av utl\u00e5nsportef\u00f8ljen har banken tillatelse til \u00e5 benytte interne modeller (IRB metode) for \u00e5 fastsette kapitalkravet. Dette inneb\u00e6rer at kapitalkravet kan beregnes ut fra egne estimater for misligholdssannsynlighet (PD), tapsgrad ved mislighold (LGD), antatt utnyttelse av rammekreditter og l\u00e5netilsagn (KF) og l\u00f8petid (M). Modellerte estimater vil alltid v\u00e6re beheftet med usikkerhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tillatelse til \u00e5 bruke IRB avansert metode for beregning av kapitalkrav for kredittrisiko for engasjementskategoriene foretak og massemarked. Banken har unntak fra IRB metode for enkelte engasjement. Dette gjelder for stater/kommuner og institusjoner, hvor det er gitt permanent unntak, samt borettslag og foreninger/lag, hvor konsernet benytter standardmetoden. Note 4 Kapitaldekning (forts.) Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 19 658 24 626 Sum balansef\u00f8rt egenkapital 26 213 20 660 Kjernekapital 1 291 1 912 Utbytte 1 912 1 291 1 000 1 800 Hybridkapital 1 821 1 000 Ikke tellende minoritetsinteresser 92 69 0 0 Urealisert verdiendring p\u00e5 gjeld 0 0 57 1 062 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 1 736 430 411 290 Positiv verdi av justert forventet tap etter IRB metoden 440 541 0 0 Fradrag for vesentlige investeringer i finansiell sektor 0 0 39 50 Verdijusteringer som f\u00f8lge av krav til forsvarlig verdsettelse 62 49 277 356 \u00d8vrige justeringer i ren kjernekapital 288 232 16 584 19 156 Sum ren kjernekapital 19 864 17 047 Annen kjernekapital 1 000 1 800 Hybridkapital 1 800 1 000 31 31 Fradrag for vesentlige investeringer i finansiell sektor 31 31 Kjernekapital utstedt av \u00f8vrige konsernselskaper 345 264 969 1 769 Sum annen kjernekapital 2 113 1 233 Tilleggskapital utover kjernekapital 1 400 2 200 Ansvarlig l\u00e5nekapital 2 200 1 400 122 124 Fradrag for vesentlig investeringer i finansiell sektor 124 122 Tilleggskapital utstedt av \u00f8vrige konsernselskaper 469 429 1 278 2 076 Sum tilleggskapital 2 544 1 706 18 831 23 001 Netto ansvarlig kapital 24 521 19 987 Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 5 405 6 425 Engasjement med foretak SMB 6 443 5 416 19 615 21 477 Engasjement med spesialiserte foretak 22 475 20 621 4 176 2 692 Engasjement med \u00f8vrige foretak 2 735 4 267 1 566 1 824 Engasjement med massemarked SMB 2 254 1 930 21 292 21 877 Engasjement med massemarked personer 36 197 33 913 751 1 109 Engasjement med \u00f8vrig massemarked 1 149 781 52 805 55 405 Kredittrisiko etter IRB-metode 71 253 66 927 17 438 28 514 Kredittrisiko etter standardmetode 35 537 23 495 371 472 Motpartsrisiko (inkludert CVA) 2 098 2 568 0 0 Markedsrisiko 0 0 6 614 8 191 Operasjonell risiko 9 644 7 351 77 228 92 582 Totalt beregningsgrunnlag 118 532 100 341 6 178 7 407 Kapitalkrav (8,0 %) 9 483 8 027 Pilar 2 (1,9 %) 2 252 1 906 Bufferkrav 1 931 2 315 Bevaringsbuffer (2,5 %) 2 963 2 509 1 931 2 315 Motsyklisk kapitalbuffer 2 963 2 509 2,5 % 2,5 % Motsyklisk kapitalbuffersats 2,5 % 2,5 % 3 475 4 166 Systemrisikobuffer 5 334 4 515 4,5 % 4,5 % Systemrisikobuffersats 4,5 % 4,5 % 7 337 8 795 Sum bufferkrav 11 261 9 532 14,0 % 14,0 % Krav til ren kjernekapital 15,1 % 15,1 % 5 772 6 195 Tilgjengelig ren kjernekapital utover krav 2 003 1 927 Kapitaldekning 21,5 % 20,7 % Ren kjernekapitaldekning 16,8 % 17,0 % 22,7 % 22,6 % Kjernekapitaldekning 18,5 % 18,2 % 24,4 % 24,8 % Kapitaldekning 20,7 % 19,9 % 9,9 % 10,0 % Uvektet kjernekapitalandel 7,3 % 7,0 % kontroll og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll: Kontroll- og styringstruktur Styret Adm. dir Linje/Stab Intern revisj on Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurd e og bekreftel se Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi/regnskap, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risikotoleranse innenfor vesentlige risikokategorier. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig i forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5lset tin herunder overordnede rammer, fullmakter og retningslinjer for risikostyringen. Administrerende di re har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf \u00f8 effektive risikostyringsfunksjoner, rammeverk og systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes . Forretningsomr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risikostyringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og eksponering er innenfor de rammer og fullmakte r er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kredittomr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige kontrollfunksjoner og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssyste m herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksj on er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styre t ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig inform a om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. KLIMARISIKO I SpareBank 1 \u00d8stlandets styringsdokumenter defineres b\u00e6rekraftsrisiko som en risikodriver for kredittrisiko, motpartsrisiko og markedsrisiko. B\u00e6rekraft diskuteres med bedriftsmarkedskundene i forbindelse med kredittinnvilgelse, og det er innf\u00f8rt det krav om gjennomf\u00f8ring av en b\u00e6rekraftsanalyse basert p\u00e5 iboende ESG risiko og kredittengasjementet st\u00f8rrelse i eget verkt\u00f8y. Per i dag hensyntas ikke klimarisiko i kredittrisikomodellene eller i IFRS9 tapsmodell, men det arbeides med videreutvikling for \u00e5 hensynta klimarisiko. P\u00e5 sikt vil data fra b\u00e6rekraftsvurderingene og andre b\u00e6rekraftsrelaterte data hensyntas i modellene. SpareBank 1 bankene utviklet i 2023 f\u00f8rste versjon av felles stresstestmodell for klimarisiko. Modellen analyserer hvordan klimahendelser p\u00e5virker risikoutvikling og mulig tap i kredittportef\u00f8ljen. Prosjektet har v\u00e6rt et samarbeid mellom bankene, der v\u00e5rt felles utviklingsmilj\u00f8 for kredittmodeller gjennomf\u00f8rer implementeringen. Stresstestmodellen for klimarisiko er utviklet i samme tekniske l\u00f8sning som modellene for IFRS9 tapsestimat og stresstestmodell for kredittap i ICAAP. Forutsetninger om makroutviklingen for sentrale klimaindikatorer er innarbeidet gjennom anerkjente klimascenarioer fra Network for Greening the Financial System (NGFS), opptil 30 \u00e5r frem i tid. Alliansens ESG scoringmodell av BM kunder er integrert i stresstestmodellen. Herfra hentes n\u00f8kkelinformasjon som iboende bransjerisiko og ESG score for \u00e5 blant annet differensiere s\u00e5rbarhet mot overgangsrisiko og fysisk klimarisiko. Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko og kapitalstyring er rammeverket basert p\u00e5 f\u00f8glende elementer: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virke s p\u00e5 samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjonsri siko inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktis k eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presenteres i notene 7, 12, 14 og 29. For markedsrisiko begrenses konsentrasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valutarisiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 15. Valutaeksponering er spesifisert i notene 6 og 16. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 31. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. Likviditetsrisiko Likviditets og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfa ll eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styrin gen av konsernets likviditets risiko tar utgangspunkt i risikobaserte styrings dokumenter p\u00e5 likviditets omr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytni ng til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjon en i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konserne ts gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikopro fil, og konsernet styrer likviditetsrisikoen ved til enhver tid \u00e5 ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom sprednin g av innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stress tester som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansie ring. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 17 og 18. Note 5 Finansiell risikostyring (forts.) Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens verkt\u00f8y for overv\u00e5kning av risikostyringsprosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markeds risiko, konsentrasjonsrisiko og likviditetsrisiko. I tillegg omtales klimarisiko s\u00e6rskilt p\u00e5 siden over. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen . Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor konsernet. Styret reviderer \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og bevilgningsreglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styringsdokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategori sering av kreditt portef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg \u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 6 til 14. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egenkapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner , sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsk e t niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valut a . Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 15 og 16. Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld U tl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 858 875 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 893 858 12 562 12 750 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 952 2 662 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 678 601 Herav avgitte kontansikkerheter 601 678 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 12 643 12 855 NOK 2 077 2 743 634 535 EUR 535 634 25 43 USD 43 25 90 160 GBP 160 90 13 2 CHF 2 13 1 0 AUD 0 1 5 7 CNY 5 5 0 14 DKK 14 0 9 8 Andre 8 9 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konse r n 2023 2024 2024 2023 812 2 232 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 705 800 1 432 1 440 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 437 1 430 2 244 3 672 Sum 3 142 2 229 624 1 284 Herav mottatte kontantsikkerheter 1 284 624 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 239 3 082 NOK 2 552 2 224 5 589 EUR 589 5 0 2 SEK 2 0 0 0 Andre 0 0 2 244 3 672 Sum 3 142 2 229 3,9 % 4,7 % Gjennomsnittlig rente 4,6 % 6,1 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert k ost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner. Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder ESTIMAT Risikoklassifisering av utl\u00e5n Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering. Netto utl\u00e5n 2024 Tapsavsetninger Konsern Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2024 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2024 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2024 Netto utl\u00e5n 2024 Offentlig forvaltning 130 0 0 0 0 0 130 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 5 741 2 311 6 24 9 631 8 644 Trebearbeidende industri 1 002 385 1 3 14 73 1 443 Annen industri 1 873 50 9 33 12 4 1 873 Bygg og anlegg 6 859 345 22 64 243 64 6 940 Kraft og vannforsyning 2 476 0 6 1 1 0 2 469 Varehandel 3 271 128 9 17 156 12 3 229 Hotell og restaurantdrift 457 40 1 2 0 6 500 Eiendomsdrift 30 921 152 78 135 46 141 30 956 Forretningsmessig tjenesteyting 5 378 854 17 17 134 153 6 252 Transport og kommunikasjon 2 095 249 8 8 6 21 2 343 Sum n\u00e6ring 60 204 4 515 -122 -304 -619 1 104 64 779 Sum l\u00f8nnstakere 10 668 72 718 -23 -51 -58 10 164 93 418 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 16 16 0 Utl\u00e5n til kunder 70 872 77 217 -129 -355 -678 11 269 158 197 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 67 952 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 830 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til Eika Boligkreditt AS 3 028 Sum netto utl\u00e5n inkl. kredittforetak 230 007 \u00d8vrige engasjementer 1) 20 169 Totale engasjementer inkl. kredittforetak 250 176 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn REGNSKAPSPRINSIPPER Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat. Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Netto utl\u00e5n 2023 Tapsavsetninger Konsern Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2023 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2023 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2023 Netto utl\u00e5n 2023 Offentlig forvaltning 63 0 1 0 0 0 62 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 4 326 2 078 4 7 4 509 6 898 Trebearbeidende industri 989 387 2 3 1 61 1 433 Annen industri 1 530 56 5 42 7 3 1 535 Bygg og anlegg 5 858 276 27 45 55 8 6 016 Kraft og vannforsyning 1 413 3 3 0 0 0 1 413 Varehandel 2 868 144 6 11 26 11 2 981 Hotell og restaurantdrift 444 43 1 1 4 0 480 Eiendomsdrift 27 044 140 59 114 20 9 26 984 Forretningsmessig tjenesteyting 5 794 803 13 16 102 106 6 572 Transport og kommunikasjon 1 795 175 7 9 4 14 1 964 Sum n\u00e6ring 52 125 4 106 -128 -249 -222 704 56 336 Sum l\u00f8nnstakere 5 096 66 151 -21 -37 -30 5 514 76 673 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 15 15 0 Utl\u00e5n til kunder 57 221 70 242 -134 -286 -252 6 218 133 009 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 63 910 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 055 Sum netto utl\u00e5n inkl. kredittforetak 197 973 \u00d8vrige engasjementer 1) 15 696 Totale engasjementer inkl. kredittforetak 213 670 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Netto utl\u00e5n 2024 Tapsavsetninger Morbank 2) Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2024 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2024 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2024 Netto utl Offentlig forvaltning 130 0 0 0 0 0 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 5 355 2 311 5 23 8 631 Trebearbeidende industri 663 385 0 2 12 73 Annen industri 1 421 50 3 30 12 4 Bygg og anlegg 5 509 345 16 58 237 64 Kraft og vannforsyning 2 339 0 5 1 0 0 Varehandel 2 731 128 7 15 153 12 Hotell og restaurantdrift 444 40 1 2 0 6 Eiendomsdrift 30 757 152 77 134 44 141 Forretningsmessig tjenesteyting 3 260 854 24 10 65 153 Transport og kommunikasjon 316 249 1 2 0 21 Sum n\u00e6ring 52 925 4 515 -92 -278 -532 1 104 Sum l\u00f8nnstakere 2 901 72 718 -17 -45 -47 10 164 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 16 16 Utl\u00e5n til kunder 55 825 77 217 -93 -322 -579 11 269 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Utl\u00e5n overf\u00f8rt til Eika Boligkreditt AS Sum netto utl\u00e5n inkl. kredittforetak \u00d8vrige engasjementer 1) Totale engasjementer inkl. kredittforetak 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. 2) Datterselskapet Totens Sparebank Boligkreditt AS vil bli avviklet i l\u00f8pet av f\u00f8rste kvartal 2025 og banken vil overta selskapets utl\u00e5n som per 31.12.2024 utgjorde 2,4 mrd. kroner. Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Netto utl\u00e5n 2023 Tapsavsetninger Morbank Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2023 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2023 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2023 Netto utl\u00e5n 2023 Offentlig forvaltning 63 0 1 0 0 0 62 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 939 2 078 3 6 4 508 6 513 Trebearbeidende industri 704 387 1 1 1 61 1 149 Annen industri 1 224 56 3 40 6 3 1 234 Bygg og anlegg 4 590 276 19 38 53 8 4 765 Kraft og vannforsyning 1 258 3 3 0 0 0 1 259 Varehandel 2 038 144 4 10 3 11 2 176 Hotell og restaurantdrift 425 43 1 1 3 0 463 Eiendomsdrift 26 895 140 60 112 19 9 26 835 Forretningsmessig tjenesteyting 3 376 803 6 10 54 106 4 215 Transport og kommunikasjon 214 175 1 1 1 14 400 Sum n\u00e6ring 44 727 4 106 -102 -220 -144 704 49 071 Sum l\u00f8nnstakere 693 66 151 -16 -34 -23 5 514 72 286 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 15 15 0 Utl\u00e5n til kunder 45 421 70 242 -103 -253 -167 6 217 121 357 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 63 910 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 055 Sum netto utl\u00e5n inkl. kredittforetak 186 321 \u00d8vrige engasjementer 1) 16 350 Totale engasjementer inkl. kredittforetak 202 672 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 fordringstyper Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 0 0 Leiefinansieringsavtaler (finansiell leasing) 5 552 5 271 9 534 11 526 Kasse /drifts og brukskreditter 11 494 9 487 2 353 2 731 Byggel\u00e5n 2 731 2 381 109 993 130 055 Nedbetalingsl\u00e5n 139 582 116 543 121 880 144 311 Sum brutto utl\u00e5n 159 358 133 682 Tilleggsinformasjon Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 63 910 67 952 Utl\u00e5n solgt til boligkredittforetak 67 952 63 910 644 855 herav utl\u00e5n til ansatte 1 231 922 1 055 830 Utl\u00e5n solgt til n\u00e6ringskredittforetak 830 1 055 2 185 2 501 Utl\u00e5n til ansatte 1) 3 486 2 996 1) Rentesubsidiering ved utl\u00e5n til ansatte inng\u00e5r i rentenetto. L\u00e5nerenten er beste kunderente minus ett prosentpoeng Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til finansielle leieavtaler Konsern 2024 2023 Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler Inntil 1 \u00e5r 250 288 Mellom 1 og 5 \u00e5r 4 358 4 129 Over 5 \u00e5r 1 779 1 688 Sum brutto fordringer 6 387 6 105 Ikke opptjent finansinntekt 733 752 Diskonterte ikke garantert restverdi 102 82 Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler 5 552 5 271 Netto investeringer i finansielle leieavtaler Inntil 1 \u00e5r 239 278 Mellom 1 og 5 \u00e5r 3 851 3 642 Over 5 \u00e5r 1 462 1 350 Sum netto fordringer 5 552 5 271 REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er utleier Leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier klassifiseres som finansielle leieavtaler i henhold til IFRS 16. Finansielle leieavtaler overf\u00f8rer i det vesentlige alle risikoer og fordeler forbundet med eierskapet i den underliggende eiendelen. Ved leieavtaler som ikke har garantert restverdi strekker leieperioden seg over mesteparten av den underliggende eiendelens \u00f8konomiske levetid. Mens der en tredjepart har garantert restverdi s\u00e5 overtas objektet av tredjepart til denne avtalte verdien. Konsernets leiefinansieringsavtaler er i hovedsak knyttet til maskiner som benyttes i landbruk, anlegg, transport og skogdrift. Gjennomsnittlig l\u00f8petid p\u00e5 leiefinansieringsavtalene er 3 \u00e5r. M\u00e5ling av leiefinansieringsavtalen P\u00e5 iverksettelsestidspunket innregnes finansielle leieavtaler til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen i leieavtalen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader, herunder provisjonskostnader til forhandlere, til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen i leieavtalen og reduserer inntekts bel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Restverdigarantier inng\u00e5r ogs\u00e5 i m\u00e5ling av leiefinansierings avtalens nettoinvestering p\u00e5 iverksettelsestidspunktet. I etterf\u00f8lgende perioder fordeles finansinntektene systematisk over leieperioden. Leie betalingene for perioden f\u00f8res mot bruttoinvesteringen i leieavtalen og reduserer b\u00e5de hovedstol og ikke opptjente finansinntekter. Konsernet anvender kravene til fraregning og verdifall i IFRS 9 p\u00e5 nettoinvesteringen i leiefinansieringsavtalen. Estimerte ikke garanterte restverdier som inng\u00e5r i beregning av bruttoinvesteringen gjennomg\u00e5s regelmessig. Ved endring i disse restverdiene gj\u00f8res det umiddelbart reduksjon i resultatf\u00f8rt bel\u00f8p. Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Brutto utl\u00e5n 2024 2023 Konsern 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 111 954 13 573 1 937 6 217 133 681 112 234 11 813 727 6 078 130 851 Overf\u00f8rt til Trinn 1 3 302 3 239 63 0 2 992 2 967 26 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 6 061 6 119 58 0 6 225 6 270 46 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 258 573 830 1 633 470 1 103 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 3 248 1 206 38 4 492 278 596 161 713 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 42 181 3 486 496 46 163 26 033 918 196 27 147 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 18 201 2 297 480 20 978 22 169 1 396 150 23 715 Konstaterte tap 0 0 68 68 0 0 29 29 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 5 052 5 052 140 140 Utg\u00e5ende balanse 2) 129 668 15 864 2 557 11 269 159 358 111 954 13 573 1 937 6 217 133 681 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 69 013 57 221 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 90 344 76 460 1) Portef\u00f8ljen til Totens Sparebank ble ved fusjonstidspunkt 01.11.2024 tilordnet respektive trinn. Utfyllende informasjon om volum per trinn finnes i note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning. 2) Av samlede utl\u00e5n utgj\u00f8r 2 444 mill. kroner utl\u00e5n som er stilt som sikkerhet for utstedte OMFer. Brutto utl\u00e5n \u2500 Personmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 66 659 4 302 286 5 499 76 746 69 673 3 923 235 5 405 79 236 Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 051 1 029 23 1 898 898 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 2 041 2 054 12 0 1 957 1 969 13 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 47 128 175 0 17 75 92 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 3 823 477 8 4 291 191 95 11 275 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 30 607 1 618 138 32 364 17 653 547 15 18 215 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 15 012 845 76 15 933 19 400 1 069 53 20 522 Konstaterte tap 0 0 16 16 0 0 1 1 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 4 665 4 665 94 94 Utg\u00e5ende balanse 77 395 5 495 480 10 164 93 534 66 659 4 302 286 5 499 76 746 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 10 668 5 096 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 82 866 71 650 Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Brutto utl\u00e5n \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 45 294 9 272 1 651 719 56 935 42 561 7 890 492 673 51 616 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 251 2 209 40 1 2 094 2 069 25 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 4 020 4 065 45 0 4 268 4 301 33 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 211 445 655 1 616 394 1 011 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 574 729 46 201 87 501 150 438 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 11 574 1 868 358 13 800 8 380 370 181 8 932 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 3 190 1 452 403 5 045 2 769 326 98 3 193 Konstaterte tap 0 0 53 53 0 0 27 27 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 386 386 46 46 Utg\u00e5ende balanse 52 273 10 369 2 077 1 105 65 824 45 294 9 272 1 651 719 56 935 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 60 204 52 125 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 5 620 4 810 Brutto utl\u00e5n 2024 2023 Morbank 1) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 102 186 12 259 1 218 6 217 121 880 102 722 10 625 546 6 078 119 971 Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 978 2 935 43 0 2 677 2 671 6 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 5 248 5 294 46 0 5 454 5 490 37 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 195 484 679 0 305 193 499 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 1 817 914 188 2 543 989 392 213 810 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 34 944 2 934 445 38 324 21 635 580 128 22 343 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 16 234 2 020 127 18 381 20 078 1 180 97 21 354 Konstaterte tap 0 0 21 21 0 0 29 29 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 5 052 5 052 140 140 Utg\u00e5ende balanse 116 613 14 135 2 294 11 269 144 311 102 186 12 259 1 218 6 217 121 880 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 53 967 45 421 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 90 344 76 460 1) Portef\u00f8ljen til Totens Sparebank ble ved fusjonstidspunkt 01.11.2024 tilordnet respektive trinn. Utfyllende informasjon om volum per trinn finnes i note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Brutto utl\u00e5n \u2500 Personmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 62 556 4 051 237 5 499 72 343 65 598 3 627 200 5 405 74 830 Overf\u00f8rt til Trinn 1 986 964 22 0 815 815 0 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 1 813 1 824 10 0 1 844 1 856 12 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 36 106 142 0 11 49 61 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 3 213 401 16 3 597 280 62 17 235 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 25 748 1 304 126 27 178 15 901 486 11 16 399 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 13 963 792 66 14 821 18 182 991 39 19 213 Konstaterte tap 0 0 2 2 0 0 1 1 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 4 665 4 665 94 94 Utg\u00e5ende balanse 70 265 4 917 421 10 164 85 767 62 556 4 051 237 5 499 72 343 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 2 901 693 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 82 866 71 650 Brutto utl\u00e5n \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Inng\u00e5ende balanse 39 630 8 208 981 719 49 537 37 124 6 998 346 673 45 141 Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 992 1 970 21 0 1 862 1 856 6 0 Overf\u00f8rt til Trinn 2 3 435 3 470 35 0 3 609 3 634 25 0 Overf\u00f8rt til Trinn 3 159 378 537 0 294 144 438 0 Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 1 395 513 172 1 054 709 330 196 575 Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 9 196 1 630 319 11 145 5 734 93 117 5 944 Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 2 272 1 228 60 3 560 1 895 188 58 2 141 Konstaterte tap 0 0 20 20 0 0 27 27 Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 386 386 46 46 Utg\u00e5ende balanse 46 348 9 218 1 873 1 105 58 544 39 630 8 208 981 719 49 537 Herav utl\u00e5n til amortisert kost 52 925 44 727 Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 5 620 4 810 Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 109 299 3 217 125 10 179 122 820 93 892 1 746 0 5 719 101 357 Middels risiko 33 410 9 037 40 918 43 405 29 093 8 247 0 447 37 787 H\u00f8y risiko 4 651 5 833 13 144 10 641 3 319 4 701 0 51 8 071 Misligholdt 10 0 2 624 27 2 661 0 2 162 1 2 162 Sum engasjement brutto 147 370 18 087 2 802 11 269 179 527 126 304 14 694 2 162 6 217 149 377 Tapsavsetning 171 376 680 0 1 227 169 305 268 743 Sum engasjement netto 147 199 17 711 2 122 11 269 178 300 126 135 14 388 1 894 6 217 148 634 Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Personmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 77 451 1 691 40 9 213 88 395 67 808 1 129 0 5 098 74 035 Middels risiko 8 865 2 515 22 796 12 198 5 623 2 789 0 367 8 780 H\u00f8y risiko 678 1 324 3 129 2 134 136 899 0 33 1 067 Misligholdt 0 0 593 24 617 0 273 1 274 Sum engasjement brutto 86 994 5 530 658 10 161 103 343 73 567 4 817 273 5 499 84 155 Tapsavsetning 28 51 58 0 137 29 37 32 98 Sum engasjement netto 86 966 5 479 600 10 161 103 206 73 538 4 779 241 5 499 84 057 Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 31 848 1 525 85 967 34 425 26 085 617 0 621 27 322 Middels risiko 24 545 6 522 18 123 31 208 23 470 5 458 0 80 29 007 H\u00f8y risiko 3 973 4 509 10 15 8 506 3 183 3 803 0 18 7 004 Misligholdt 10 0 2 031 3 2 044 0 1 889 0 1 889 Sum engasjement brutto 60 376 12 556 2 144 1 107 76 183 52 737 9 877 1 889 719 65 222 Tapsavsetning 143 325 622 0 1 090 139 268 235 642 Sum engasjement netto 60 233 12 231 1 522 1 107 75 094 52 599 9 609 1 653 719 64 580 Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 105 377 3 184 125 10 179 118 865 91 387 1 724 0 5 719 98 830 Middels risiko 25 745 8 378 40 918 35 081 22 359 7 713 0 447 30 519 H\u00f8y risiko 3 847 4 796 13 144 8 800 2 909 3 944 0 51 6 904 Misligholdt 10 0 2 361 27 2 398 0 1 443 1 1 444 Sum engasjement brutto 134 978 16 358 2 539 11 269 165 143 116 656 13 380 1 443 6 217 137 696 Tapsavsetning 136 342 582 0 1 060 138 273 183 594 Sum engasjement netto 134 842 16 015 1 957 11 269 164 083 116 517 13 107 1 260 6 217 137 102 Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Personmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 74 137 1 667 40 9 213 85 057 66 716 1 124 0 5 098 72 938 Middels risiko 5 068 2 243 22 796 8 129 2 619 2 664 0 367 5 651 H\u00f8y risiko 654 1 046 3 129 1 832 122 782 0 33 937 Misligholdt 0 0 534 24 558 0 226 1 226 Sum engasjement brutto 79 859 4 956 599 10 161 95 575 69 457 4 570 226 5 499 79 752 Tapsavsetning 22 45 47 0 114 24 34 25 82 Sum engasjement netto 79 837 4 911 552 10 161 95 461 69 433 4 536 201 5 499 79 670 Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 31 240 1 516 85 967 33 808 24 671 599 0 621 25 892 Middels risiko 20 677 6 135 18 123 26 953 19 740 5 048 0 80 24 868 H\u00f8y risiko 3 193 3 750 10 15 6 967 2 787 3 162 0 18 5 967 Misligholdt 10 0 1 827 3 1 840 0 1 217 0 1 217 Sum engasjement brutto 55 119 11 401 1 940 1 107 69 568 47 199 8 810 1 217 719 57 945 Tapsavsetning 114 297 535 0 946 115 239 158 511 Sum engasjement netto 55 005 11 104 1 405 1 107 68 622 47 084 8 571 1 060 719 57 433 Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ut fra den enkelte kundes sannsynlighet for mislighold (PD). Risikogruppene er inndelt p\u00e5 basis av bankens 11 risikoklassser (A \u2013 K). Klassifiseringssystem for overv\u00e5kning av kredittrisiko i portef\u00f8ljen Kredittkvalitet Risikoklasser PD Lav risiko A, B, C, D 0\u20130,75 % Middels risiko E, F, G 0,75\u20135,00 % H\u00f8y risiko H, I 5,00\u201399,99 % Misligholdt J Misligholdt Nedskrevet K Nedskrevet Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 2024 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total Total Trinn 2 Trinn 3 992 61 1 053 Personmarked 1 076 1 015 61 485 452 937 Bedriftsmarked 1 061 577 485 1 477 513 1 990 Sum brutto utl\u00e5n 2 137 1 592 545 Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 2023 Morbank Konsern Trinn 2 Trinn 3 Total Total Trinn 2 Trinn 3 786 27 813 Personmarked 822 794 28 351 187 538 Bedriftsmarked 577 370 207 1 137 214 1 351 Sum brutto utl\u00e5n 1 399 1 165 235 Engasjement med betalingslettelser omfatter engasjement der det er gitt gunstigere vilk\u00e5r (reforhandling), eller refinansiering av et engasjement, som f\u00f8lge av at debitor har \u00f8konomiske problemer. Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre REGNSKAPSPRINSIPPER Salg av utl\u00e5n SpareBank 1 \u00d8stlandet har avtaler om juridisk salg av utl\u00e5n med pant i eiendom og h\u00f8y sikkerhet til SpareBank 1 Boligkreditt AS, Eika Boligkreditt AS, Totens Sparebank Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. I henhold til inng\u00e5tt forvaltningsavtale med disse fire selskapene forest\u00e5r banken forvaltning av utl\u00e5nene og opprettholder kundekontakten. Banken mottar et vederlag i form av provisjoner for de plikter som f\u00f8lger med forvaltning av utl\u00e5nene. Det foreligger en gjenv\u00e6rende involvering knyttet til overf\u00f8rte l\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS, Eika Boligkreditt AS, Totens Sparebank Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er fraregnet bankens balanse. Banken har vurdert de regnskapsmessige implikasjonene dithen at risiko og fordeler ved eierskap knyttet til de solgte utl\u00e5nene er overf\u00f8rt. Det inneb\u00e6rer full fraregning. Mottatt vederlag for l\u00e5n som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS, Eika Boligkreditt AS, Totens Sparebank Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer bokf\u00f8rt verdi og vurderes \u00e5 samsvare med l\u00e5nenes virkelige verdi p\u00e5 overf\u00f8ringstidspunktet. Banken innregner alle rettigheter og plikter som skapes eller beholdes ved overf\u00f8ringen separat som eiendeler eller forpliktelser. Hvis kredittforetakene f\u00e5r tap p\u00e5 overtatte l\u00e5n har de motregningsrett i provisjoner fra samtlige banker som har overf\u00f8rt l\u00e5n for den del av provisjonen som opptjenes etter tapsavsetningen i det aktuelle kalender\u00e5r. Det foreligger dermed en begrenset gjenv\u00e6rende involvering knyttet til solgte utl\u00e5n ved mulig begrenset avregning av tap mot provisjon for hele eller deler av innev\u00e6rende \u00e5r. Denne motregningsadgangen anses imidlertid ikke \u00e5 v\u00e6re av en slik karakter at den endrer p\u00e5 konklusjonen om at det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap er overf\u00f8rt. Bankens maksimale eksponering for tap er representert ved det h\u00f8yeste bel\u00f8pet som vil kunne kreves dekket under avtalene. Kredittforetakene kan foreta videresalg av utl\u00e5n som er kj\u00f8pt av banken, samtidig som bankens rett til \u00e5 forvalte kundene og motta provisjon f\u00f8lger med. Dersom banken ikke er i stand til \u00e5 betjene kunden kan retten til betjening og provisjon falle bort. Videre har banken opsjon p\u00e5 \u00e5 kj\u00f8pe tilbake utl\u00e5n under gitte betingelser. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 Boligkreditt AS (foretaket) er eid av bankene som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 23,22 prosent pr. 31.12.2024 (23,22 pr. 31.12.2023). Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av boligl\u00e5n til konkurransedyktige priser. Obligasjonene med fortrinnsrett (OMF) utstedt av SpareBank 1 Boligkreditt har en rating p\u00e5 Aaa fra Moody's. SpareBank 1 Boligkreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i boliger og utsteder OMF innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som aksjon\u00e6r kan banken selge utl\u00e5n til foretaket, og som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sikret med pant i bolig innenfor 75 prosent av takst. Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre (forts.) Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 \u00d8stlandet har, utover forvaltningsrett, ingen rett til bruk av l\u00e5nene, men en viss adgang til \u00e5 kj\u00f8pe l\u00e5n tilbake eller \u00e5 selge forvaltningsretten (inkl. retten til provisjon) til annen bank godkjent av foretaket. SpareBank 1 \u00d8stlandet forest\u00e5r forvaltningen av de solgte utl\u00e5nene og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i foretaket. Ved utgangen av desember 2024 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 68,2 (63,9) mrd kroner. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 Boligkreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2024 og 2023. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en liten tapssannsynlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Boligkreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 Boligkreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl. krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 Boligkreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,8 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt ble etablert i 2009 og har konsesjon fra Finanstilsynet til \u00e5 drive som kredittforetak. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 10,89 prosent per 31.12.2024 (12,78 prosent pr 31.12.2023). Obligasjonene med fortrinnsrett utstedt av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har en Aaa rating fra Moody's. Foretaket er eid av banker som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen og er samlokalisert med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av n\u00e6ringseiendom til konkurransedyktige priser. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder obligasjoner med fortrinnsrett innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som en del av bankens finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og banken har, utover forvaltningsrett og rett til \u00e5 overta helt eller delvis nedskrevne l\u00e5n (til nedskrevet verdi), ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Ved utgangen av desember 2024 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 0,8 (1,1) milliarder kroner. Banken forest\u00e5r forvaltningen av overf\u00f8rte utl\u00e5n og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har overf\u00f8rt og kostnadene i foretaket. Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av 2024 og 2023. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en sv\u00e6rt liten tapssannsynlighet. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav som myndigheter fastsetter (inkl. krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har interne retningslinjer om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,4 prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5 til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe. Eika Boligkreditt AS Totens Sparebank formidlet l\u00e5n mellom Eika BoligKreditt AS og bankens kunder. Avtalen med Eika Boligkreditt har gitt banken mulighet til \u00e5 formidle l\u00e5n for Eika boligkreditt AS, mot at banken mottar en formidlingsprovisjon p\u00e5 l\u00e5net. Etter fusjonen mellom Totens Sparebank og SpareBank 1 \u00d8stlandet er forvaltningen av disse l\u00e5nene overtatt av den fusjonerte banken. Dette medf\u00f8rer at de forpliktelser og rettigheter som er knyttet til formidling og forvaltning av l\u00e5nene er overf\u00f8rt til SpareBank 1 \u00d8stlandet. I den forbindelse har banken p\u00e5tatt seg en garantiforpliktelse som per 31.12.2024 utgjorde 30,3 mill. kroner. Garantien er gitt til Eika Boligkreditt AS i forbindelse med boligl\u00e5n som er innenfor regelverket for obligasjoner med fortrinnsrett, og vil medf\u00f8re utbetaling fra banken i de tilfeller der l\u00e5nebel\u00f8pet ikke kan dekkes hos den enkelte kunde. I og med at garantien er gitt for en rekke godt sikrede l\u00e5n ansees risikoen knyttet til garantien som lav. Eika Boligkreditt AS har overf\u00f8rt l\u00e5n til Totens Sparebank for 27,6 mill. kroner i l\u00f8pet av 2024. Totens Sparebank Boligkreditt AS Totens Sparebank formidlet l\u00e5n mellom Totens Sparebank Boligkreditt AS og bankens kunder. Avtalen mellom Totens Sparebank og Totens Sparebank Boligkreditt AS gir banken mulighet til \u00e5 formidle l\u00e5n via boligkredittselskapet, mot at banken mottar en formidlingsprovisjon p\u00e5 l\u00e5net. Totens Sparebank brukte boligkredittselskapet som et middel for \u00e5 kunne utstede obligasjoner med fortrinnsrett og derved f\u00e5 reduserte finansieringskostnader. Obligasjonene med fortrinnsrett som er utstedt i Totens Sparebank Boligkreditt AS er sikret med pant i boligl\u00e5n og \u00f8vrig sikkerhetsmasse i boligkredittselskapet. Totens Sparebank Boligkreditt AS er et heleid datterselskap av SpareBank 1 \u00d8stlandet, og blir definert som n\u00e6rst\u00e5ende parter. Transaksjoner mellom selskapet og morbanken baserer seg p\u00e5 vanlige forretningsmessige vilk\u00e5r. Det er inng\u00e5tt en leveranse og serviceavtale mellom selskapene. I all hovedsak er kontorst\u00f8ttefunksjoner og forvaltning av utl\u00e5n kj\u00f8pte tjenester fra Totens Sparebank. Totens Sparebank Boligkreditt AS har overf\u00f8rt l\u00e5n til Totens Sparebank for 19,5 mill. kroner i l\u00f8pet av 2024. Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt AS) er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen, og har som form\u00e5l \u00e5 v\u00e6re felles kredittkortselskap for bankenes kunder. SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i Kredittbanken ASA og med Kredittbanken ASA. Avtalen inneb\u00e6rer blant annet at banken er forpliktet til \u00e5 bidra med egenkapital slik at SpareBank 1 Kreditt AS har en forsvarlig ansvarlig kapital, og til enhver tid oppfyller de minstekrav til ansvarlig kapital som f\u00f8lger av lovgivning og/eller anbefalinger fra Finanstilsynet og som er n\u00f8dvendig for en forsvarlig drift av Kredittbanken ASA. Banken er ogs\u00e5 forpliktet til \u00e5 bidra med funding av egen portef\u00f8lje (total balanse). Banken mottar provisjon fra Kredittbanken ASA tilsvarende bankens andel av renteinntekter fratrukket fundingkostnader og konstaterte tap, bankens andel av transaksjonsinntekter samt nysalgsprovisjon. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance unde r. REGNSKAPSPRINSIPPER Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8 rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningen e innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko . For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL ) ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Watchlist Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2. F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning: \u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5: \u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller \u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne \u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon \u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen \u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden innvilgelse er aktuelle for slik identifisering. \u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5 bransjekode benyttes for individuelle vurderinger. Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved beregning av ECL i trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5 kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i tapsmodellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister. Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) ESTIMAT Tap p\u00e5 utl\u00e5n Tapsmodellen gjenspeiler en overordnet makrovurdering og inkluderer flere kritiske estimater, hvor de viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har v\u00e6rt lav, men gradvis \u00f8kende gjennom 2024. Husholdningenes kj\u00f8pekraft har bedret seg, drevet av god l\u00f8nnsvekst og lavere prisvekst. Norges Bank har holdt styringsrenten uendret, men signaliserer rentekutt i f\u00f8rste halv\u00e5r av 2025. Arbeidsledigheten har holdt seg lav, selv om den har steget noe. Kredittveksten fra husholdningene tok seg opp i 2024, drevet av \u00f8kt aktivitet i boligmarkedet, med sterk vekst i bruktboligomsetningen og \u00f8kte priser p\u00e5 bruktboliger. Nyboligsalget var imidlertid svakt i 2024. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med h\u00f8y produksjonsvekst i oljeleverand\u00f8rn\u00e6ringen, mens varehandelen og bygg og anleggsbransjen opplever fallende aktivitet. Kredittveksten for bedriftene var fallende gjennom 2024. Bankens markedsomr\u00e5de har hatt en svakere utvikling enn nasjonalt, hovedsakelig p\u00e5 grunn av n\u00e6ringssammensetningen. Samlet sett ansl\u00e5r Norges Bank, SSB og andre analysemilj\u00f8er at veksten i norsk \u00f8konomi vil ta seg opp utover 2025, med risiko for svakere utvikling avhengig spesielt av inflasjonsutviklingen og internasjonal \u00f8konomisk usikkerhet. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskrivning for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD, som representerer bankens vurdering av kundens misligholdsrisiko. En betydelig kredittforverring defineres n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. Videre anses kredittrisikoen \u00e5 ha \u00f8kt vesentlig n\u00e5r en konto har v\u00e6rt i overtrekk eller hatt restanser i 30 dager eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett blitt st\u00f8ttet av valideringsresultater fra kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og er p\u00e5 linje med praksisen i andre banker. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2024 ble effekten av en strengere definisjon av kredittforverring simulert, hvor det skjer ved en \u00f8kning i kundens PD p\u00e5 over 100 prosent. Dette \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 18 millioner kroner i morbanken og med 20 millioner kroner i konsernet. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og 2 under tre scenarier: forventet, nedsidescenario og oppsidescenario. Disse scenarioene bruker forskjellige estimater for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Sammen med eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste faktorene for \u00e5 beregne forventet kredittap (ECL). Beregningene starter med observert mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men justeres kontinuerlig basert p\u00e5 historiske data og fremtidige estimater. Bankens tapsmodell gir st\u00f8tte for \u00e5 bestemme forutsetningene for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 ansl\u00e5s basert p\u00e5 utviklingen i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres ut fra sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporter, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, brukes som prim\u00e6rkilder for prognoser om rente, arbeidsledighet og eiendomspriser. Basert p\u00e5 tilgjengelige makroprognoser falt PD og LGD forutsetningene marginalt i det forventede scenariet for 2024. I alle kvartaler vurderte banken at endringene i makroprognosene kun medf\u00f8rte marginale justeringer i estimert fremtidig misligholdsniv\u00e5 og tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ble det imidlertid gjennomf\u00f8rt to modellforbedringer i tapsmodellen, knyttet til estimering av avdrag og fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD), noe som resulterte i en engangseffekt p\u00e5 omtrent 45 millioner kroner h\u00f8yere ECL. For \u00e5ret samlet sett f\u00f8rte endrede makroforutsetninger og modelljusteringer til 13 millioner kroner lavere ECL. Inkludert 26 millioner kroner i \u00f8kte tapsavsetninger p\u00e5 grunn av vekst og migrasjon samt 32 millioner kroner lavere tapsavsetninger som f\u00f8lge av endret scenariovekting, \u00f8kte modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) med 7 millioner kroner i 2024. \u00d8kte individuelle tapsavsetninger (trinn 3) med 199 millioner kroner og netto konstaterte tap med 94 millioner kroner, hovedsakelig relatert til bedriftsmarkedsegmentet, f\u00f8rte til en samlet tapskostnad p\u00e5 299 millioner kroner. I det forventede scenariet har beregnet ECL \u00f8kt med 536 millioner kroner i 2024, fra 627 millioner kroner til 1.163 millioner kroner. Beregnet ECL i nedsidescenarioet \u00f8kte med 362 millioner kroner, fra 1.554 millioner kroner til 1.916 millioner kroner. Beregnet ECL i oppsidescenarioet \u00f8kte med 611 millioner kroner fra 396 millioner kroner til 1.007 millioner kroner. \u00d8kningene skyldes i stor grad tilf\u00f8rsel av ECL fra Totens Sparebank ved fusjon og h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger. Variasjonene i \u00f8kt ECL mellom scenariene skyldes hovedsakelig modelljusteringer i fjerde kvartal . Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Isolerte effekter 2024 Personmarked Bedriftsmarked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 2 19 21 3 26 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 8 5 14 1 13 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 6 27 32 0 32 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 5 -2 3 2 7 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 12 174 185 13 199 Periodens netto konstaterte tap 5 61 66 28 94 Periodens tapskostnad 21 233 254 43 299 Isolerte effekter 2023 Personmarked Bedriftsmarked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 1 40 39 13 52 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 9 48 57 25 34 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 0 0 0 0 0 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 7 88 95 -11 86 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 1 88 87 71 158 Periodens netto konstaterte tap 5 45 50 14 64 Periodens tapskostnad 11 221 232 73 307 Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Det er beregnet ECL p\u00e5 kredittinstitusjoner og sentralbanker men effekten er funnet uvesentlig og f\u00f8lgelig ikke skilt ut i nedskrivningene. Avsetning til tap Konsern 2023 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2024 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 685 500 25 1 161 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 58 8 1 66 Sum avsetning til tap 743 508 -24 1 227 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 672 516 24 1 163 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 56 7 0 49 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 15 1 0 16 Konsern 2022 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2023 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 443 270 28 685 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 56 3 1 58 Sum avsetning til tap 499 272 -29 743 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 446 254 29 672 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 30 26 0 56 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 23 8 0 15 Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Avsetning til tap Morbank 2023 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2024 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 537 482 25 994 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 57 8 1 65 Sum avsetning til tap 594 490 -24 1 060 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 523 496 24 995 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 56 7 0 49 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 15 1 0 16 Morbank 2022 Endring avsetning for tap Netto konstatert/innbetalt tidligere konstatert 2023 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 356 209 28 537 Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 56 2 1 57 Sum avsetning til tap 412 211 -29 594 Presentert som: Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 359 193 29 523 Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 30 26 0 56 Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 23 8 0 15 Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2024 2023 Konsern 2) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 168 307 268 743 174 214 111 499 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 14 13 1 0 13 13 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 93 97 4 0 104 106 2 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 6 27 33 0 52 18 70 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 57 2 202 261 127 21 62 210 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 53 55 242 350 12 6 78 96 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 22 44 8 58 3 2 15 13 Konstaterte nedskrivninger 0 0 69 69 6 8 36 49 Utg\u00e5ende balanse 171 376 680 1 227 168 307 268 743 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 27 20 3 49 21 20 16 56 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn 2) Portef\u00f8ljen til Totens Sparebank ble ved fusjonstidspunkt 01.11.2024 tilordnet respektive trinn. Utfyllende informasjon om volum per trinn finnes i note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Personmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 29 37 32 98 31 34 34 99 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 2 2 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 13 14 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 3 6 0 1 3 3 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 10 2 17 26 5 2 4 8 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 13 12 14 39 12 4 1 17 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 9 7 3 12 8 7 9 24 Konstaterte nedskrivninger 0 0 14 14 0 0 1 1 Utg\u00e5ende balanse 28 51 58 137 29 37 32 98 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 7 0 0 7 13 0 0 13 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 141 268 236 645 144 180 76 401 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 13 12 1 0 11 11 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 79 84 4 0 91 92 2 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 24 28 0 51 15 67 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 46 4 185 235 104 21 122 248 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 39 44 227 310 36 12 21 69 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 13 38 5 46 13 11 21 45 Konstaterte nedskrivninger 0 0 55 55 0 0 27 27 Utg\u00e5ende balanse 143 325 622 1 090 141 268 236 645 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 21 4 46 8 20 16 43 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Konsernet har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2024 p\u00e5 til sammen 18 mill. kroner (70 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Konsernet har 2 557 mill. kroner (1 937 mill. kroner) utl\u00e5nsvolum i trinn 3, av dette er det 1 036 mill. kroner (551 mill. kroner) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2024 2023 Morbank 2) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Inng\u00e5ende balanse 138 273 183 594 142 174 96 412 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 6 6 0 0 5 5 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 89 93 4 0 99 101 2 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 5 22 27 0 51 12 63 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 69 3 195 260 126 20 63 208 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 34 44 228 306 30 7 14 51 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 17 37 24 78 15 11 23 49 Konstaterte nedskrivninger 0 0 21 21 0 0 29 29 Utg\u00e5ende balanse 136 342 583 1 061 138 273 183 594 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 27 20 3 49 21 20 16 56 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. 2) Portef\u00f8ljen til Totens Sparebank ble ved fusjonstidspunkt 01.11.2024 tilordnet respektive trinn. Utfyllende informasjon om volum per trinn finnes i note 43 \u00abOppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning\u00bb. Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Personmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Tota l Inng\u00e5ende balanse 24 34 24 82 25 25 26 7 7 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 1 1 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 13 13 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 2 5 0 0 1 2 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 11 4 13 20 8 1 2 9 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 11 11 32 10 3 0 1 4 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 8 6 6 19 7 5 5 1 7 Konstaterte nedskrivninger 0 0 0 0 0 0 1 1 Utg\u00e5ende balanse 22 45 47 114 24 34 24 8 2 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 7 0 0 7 13 0 0 1 3 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Tota l Inng\u00e5ende balanse 115 239 158 511 117 148 69 33 5 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 6 0 0 5 5 0 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 76 80 4 0 86 87 2 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 19 22 0 51 11 62 0 Netto ny m\u00e5ling av tap 58 1 183 241 118 21 60 19 8 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 24 33 217 274 20 4 14 3 8 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 10 31 18 59 9 5 18 3 2 Konstaterte nedskrivninger 0 0 21 21 0 0 27 2 7 Utg\u00e5ende balanse 114 297 536 947 115 239 158 51 1 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 21 4 46 8 19 16 4 3 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2024 p\u00e5 til sammen 3 mill. kroner (62 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 2 294 mill. kroner (1 218 mill. kroner) i trinn 3, av dette er det 858 mill. kroner (549 mill. kroner) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. Note 11 Kreditteksponering for hver interne risikorating Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen. Risikoklasseinndeling skjer ved at det beregnes misligholdssannsynlighet for alle kunder i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Risikoklassene deles inn i kategoriene lav, middels og h\u00f8y risiko samt egen kategori for misligholdte og nedskrevne. Kundene scores m\u00e5nedlig i bankens portef\u00f8ljesystem. Usikret eksponering er totalt engasjement fratrukket omsetningsverdi p\u00e5 sikkerhetene p\u00e5 de respektive engasjementer. Fullsikrede engasjementer utrapporteres med null i usikret eksponering. Gjennomsnittlig usikret eksponering beregnes som sum usikret eksponering i prosent av totalt engasjement. Sikkerheter benyttes for \u00e5 redusere bankens kredittrisiko. De vanligste former for sikkerhet er pant i fast eiendom, men det benyttes ogs\u00e5 andre typer sikkerheter. Det er etablerte retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes p\u00e5 de respektive typer sikkerheter. Utgangspunktet for verdien p\u00e5 sikkerheter er omsetningsverdi p\u00e5 de respektive sikkerhetstypene. Omsetningsverdi for andre sikkerheter enn eiendom, er normalt satt lik bokf\u00f8rt verdi i siste avlagte \u00e5rsregnskap. Konsern Gjennomsnittlig usikret eksponering i prosent 2024 Totalt engasjement 2024 Gjennomsnittlig usikret eksponering i prosent 2023 Totalt engasjement 2023 Lav risiko 3,2 % 122 820 3,7 % 101 357 Middels risiko 3,7 % 43 405 3,5 % 37 787 H\u00f8y risiko 3,4 % 10 641 4,2 % 8 071 Misligholdt og nedskrevet 9,5 % 2 661 6,7 % 2 162 Totalt 3,4 % 179 527 3,7 % 149 377 Morbank Gjennomsnittlig usikret eksponering i prosent 2024 Totalt engasje- ment 2024 Gjennomsnittlig usikret eksponering i prosent 2023 Totalt engasjement 2023 Lav risiko 3,1 % 118 865 3,6 % 98 830 Middels risiko 2,3 % 35 081 2,0 % 30 519 H\u00f8y risiko 2,1 % 8 800 3,4 % 6 904 Misligholdt og nedskrevet 9,7 % 2 398 8,0 % 1 444 Totalt 3,0 % 165 143 3,3 % 137 696 ESTIMAT Verdivurdering av sikkerhetsverdi Banken benytter sikkerheter for \u00e5 redusere kredittrisiko. Det er etablert retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes for \u00e5 estimere sikkerhetens verdi. Banken estimerer omsetningsverdi ved bruk av ulike verdsettelsesmetoder. Note 12 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt pantstillelser Kredittrisikoeksponering Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Eiendeler 400 486 Fordringer p\u00e5 sentralbanker 486 400 13 420 13 625 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 845 3 520 121 880 144 311 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 159 358 133 681 523 995 Tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n 1 161 672 121 357 143 317 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 158 197 133 009 29 109 35 730 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 35 542 29 109 1 797 2 144 Finansielle derivater 2 144 1 797 166 084 195 302 Sum kreditteksponering, balanseposter 199 214 167 836 Forpliktelser 1 289 1 724 Betingede forpliktelser (stilte garantier) 1 586 1 150 9 931 12 547 Ubenyttede kreditter 11 791 9 634 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 534 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 534 4 596 6 561 L\u00e5netilsagn 6 792 4 912 16 350 20 832 Sum kreditteksponering, utenom balanseposter 20 169 16 230 182 434 216 134 Sum total kredittrisikoeksponering 219 383 184 066 Tabellen viser maksimal eksponering mot kredittrisiko. Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantstillelser og tillatte motregninger. Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Bankaktiviteter 67 414 82 015 Innlandet 75 317 60 460 42 862 46 821 Oslo 48 326 44 241 34 404 36 481 Akershus 40 105 39 406 5 939 12 491 Landet for \u00f8vrig 17 664 8 291 1 433 1 446 Utlandet 1 446 1 433 523 995 Tapsavsetninger ufordelt 1 161 672 151 528 178 260 Totalt bankaktiviteter 181 697 153 160 Aktiviteter finansielle instrumenter 18 807 23 183 Norge 22 917 18 807 9 427 11 726 Europa 11 803 9 427 1 916 1 958 USA 1 958 1916 756 1 007 Andre 1 007 756 30 906 37 874 Totalt aktiviteter finansielle instrumenter 37 686 30 906 182 434 216 134 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 219 383 184 066 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene. Dette omtales i note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb i bankens \u00e5rsrapport for 2023. Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering mellom bankene og foretakene. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb. Eika Boligkreditt AS I henhold til avtale om kj\u00f8p av OMF (Note Purchase Agreement) har eierbankene p\u00e5tatt seg en likviditetsforpliktelse ovenfor Eika Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb. Totens Sparebank Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i Totens Sparebank Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb. Note 13 Derivater og motregning I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5. I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsenet standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om avregning (clearing) av derivater hvor motpartsrisikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA avtaler mot motparten. Banken har seks GMRA avtaler. I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instrumenter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert. Eiendelene og forpliktelsene nedenfor kan motregnes. Morbank og konsern Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2024 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 2 144 0 2 144 843 1 014 287 Derivater som forpliktelser 1 646 0 1 646 843 397 407 Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2023 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 797 0 1 797 1 347 274 176 Derivater som forpliktelser 2 042 0 2 042 1 347 326 369 Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler Konsern 2024 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 2 845 0 0 0 2 845 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Personmarked 7 5 316 4 626 442 283 10 668 Bedriftsmarked 7 24 995 26 480 6 935 1 794 60 204 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 9 215 796 129 25 10 164 Bedriftsmarked 7 963 124 15 3 1 104 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 64 476 6 446 1 515 265 72 702 Bedriftsmarked 7 3 816 491 164 44 4 515 Sum brutto utl\u00e5n 108 781 38 963 9 199 2 415 159 358 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 35 542 0 0 0 35 542 Sum finansielle investeringer 35 542 0 0 0 35 542 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 147 168 38 963 9 199 2 415 197 745 Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler (forts.) Konsern 2023 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 3 520 0 0 0 3 520 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Personmarked 7 1 545 3 198 185 168 5 096 Bedriftsmarked 7 18 227 25 887 6 389 1 622 52 125 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 5 113 367 33 1 5 514 Bedriftsmarked 7 607 80 18 0 704 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 60 532 4 653 849 117 66 151 Bedriftsmarked 7 3 595 363 103 30 4 091 Sum brutto utl\u00e5n 89 618 34 548 7 577 1 938 133 681 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 29 109 0 0 0 29 109 Sum finansielle investeringer 29 109 0 0 0 29 109 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 122 248 34 548 7 577 1 938 166 310 Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler (forts.) Morbank 2024 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Sum Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 13 625 0 0 0 13 625 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Personmarked 7 1 978 558 140 224 2 901 Bedriftsmarked 7 23 715 22 224 5 396 1 589 52 925 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 9 215 796 129 25 10 164 Bedriftsmarked 7 963 124 15 3 1 104 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 64 476 6 446 1 515 265 72 702 Bedriftsmarked 7 3 816 491 164 44 4 515 Sum brutto utl\u00e5n 104 163 30 639 7 358 2 151 144 311 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 35 730 0 0 0 35 730 Sum finansielle investeringer 35 730 0 0 0 35 730 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 153 518 30 639 7 358 2 151 193 666 Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler (forts.) Morbank 2023 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Su Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 13 420 0 0 0 13 42 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Personmarked 7 449 69 55 120 69 Bedriftsmarked 7 16 186 22 239 5 352 951 44 72 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 5 113 367 33 1 5 51 Bedriftsmarked 7 606 80 18 0 70 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 60 532 4 653 849 117 66 15 Bedriftsmarked 7 3 595 363 103 30 4 09 Sum brutto utl\u00e5n 86 480 27 771 6 410 1 219 121 88 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 29 109 0 0 0 29 10 Sum finansielle investeringer 29 109 0 0 0 29 10 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 129 010 27 771 6 410 1 219 164 41 For detaljer vedr\u00f8rende risikoklassifisering av utl\u00e5n se note 7 \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Fordelingen av finansielle investeringer i ulike risikogrupper er foretatt basert p\u00e5 rating fra Standard & Poor's, Moody's, Fitch, Scope, DBRS Morningstar, NCR eller Japan Credit Rating Agency (eller en kombinasjon av disse) etter konverteringstabellen vist under. For noen utstedelser/utstedere foreligger det ikke offisiell rating. For konsernet bel\u00f8per disse seg til 3 363 mill. kroner i 2024 og best\u00e5r av sertifikater og obligasjoner i norske kommuner (4 174 mill. kroner) og \u00f8vrige norske utstedelser (189 mill. kroner). Etter individuelle vurderinger, basert p\u00e5 blant annet markedsprising og alternative risikoanalyser fra anerkjente meglerhus, er utstedelser uten offisiell rating skj\u00f8nnsmessig tilordnet lav risiko. Konverteringstabell mellom kredittkvalitet og ratingklasser Kredittkvalitet Ratingklasser (presentert i S&P's format) Lav risiko AAA AA A BBB Middels risiko BB H\u00f8y risiko B CCC CC C Rentekurverisikoen Morbank Konsern 2023 2024 Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2024 2023 3 2 0 1 mnd 2 3 5 16 1 3 mndr 16 5 4 3 3 6 mndr 3 4 21 10 6 12 mndr 10 21 11 7 1 3 \u00e5r 7 11 3 5 3 5 \u00e5r 5 3 1 15 5 10 \u00e5r 15 1 2 0 Over 10 \u00e5r 0 2 8 34 Total renterisiko, etter skatt 34 8 Renterisiko Morbank Konsern 2023 2024 Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2024 2023 319 361 Sertifikater og obligasjoner 361 319 130 188 Fastrenteutl\u00e5n til kunder 188 130 31 23 Fastrenteinnskudd til kunder 23 31 1 1 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 1 796 845 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 845 796 16 26 Annet 26 16 355 260 Derivater 260 355 8 34 Total renterisiko, etter skatt 34 8 Beregningene i tabellen til venstre indikerer at banken vil dra nytte av en renteoppgang ved en parallellforskyvning av rentekurven. Tabellen til h\u00f8yre illustrerer effekten av renteendringer innenfor ulike tidsb\u00e5nd ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering i de forskjellige tidsintervallene. Note 15 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng. Det er her ikke tatt hensyn til administrativ renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at banken tjener p\u00e5 en renteoppgang. Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rentekurven for norske kroner (NOK) og euro (EUR). Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Netto valutaeksponering NOK Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 1 1 GBP 1 1 7 1 USD 1 7 0 2 JPY 2 0 2 1 SEK 1 2 20 5 EUR 5 20 3 11 CHF 11 3 4 10 Andre 10 4 -17 16 Sum 16 -17 1 0 Effekt p\u00e5 resultatet ved 3 prosent netto kursendring 0 1 2 2 Effekt p\u00e5 resultatet ved 10 prosent netto kursendring 2 2 Note 17 Likviditetsrisiko Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall. Konsern 2024 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 705 18 1 017 413 0 3 153 Innskudd fra og gjeld til kunder 108 676 3 353 8 382 7 858 0 128 270 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 1 183 6 478 37 994 3 883 49 539 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 36 108 2 593 0 2 736 Derivater knyttet til forpliktelser 0 223 654 1 849 253 2 979 L\u00e5netilsagn 0 6 792 0 0 0 6 792 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -110 381 -11 606 -16 639 -50 708 -4 136 -193 470 Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 800 18 55 1 448 0 2 321 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 564 3 106 6 073 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 Andre forpliktelser 0 4 912 0 0 0 4 912 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 363 -8 902 -16 743 -43 754 -4 506 -163 268 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. Note 17 Likviditetsrisiko (forts.) Morbank 2024 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 2 232 18 1 017 413 0 3 680 Innskudd fra og gjeld til kunder 108 732 3 353 8 382 7 858 0 128 326 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 1 157 5 638 36 606 3 883 47 284 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 35 106 2 558 0 2 700 Derivater knyttet til forpliktelser 0 223 654 1 849 253 2 979 L\u00e5netilsagn 0 6 561 0 0 0 6 561 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -110 963 -11 349 -15 797 -49 285 -4 136 -191 530 Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 812 18 55 1 448 0 2 334 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 660 3 106 6 073 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 Andre forpliktelser 0 4 596 0 0 0 4 596 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 472 -8 586 -16 743 -43 754 -4 506 -163 060 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Konsern 2024 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 567 0 0 0 0 567 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 373 0 1 472 0 0 2 845 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 443 859 13 323 29 786 104 946 159 359 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 4 0 8 1 030 70 1 111 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 50 50 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 439 859 13 315 28 757 104 827 158 197 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 987 2 999 27 427 3 128 35 542 Finansielle derivater 0 60 56 1 276 752 2 144 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 33 1 272 1 305 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 766 6 766 Sum 12 379 2 906 17 842 57 494 116 744 207 365 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 705 24 1 012 401 0 3 142 Innskudd fra og gjeld til kunder 108 605 8 136 3 671 7 858 0 128 270 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 834 5 466 36 737 3 779 46 816 Finansielle derivater 0 16 54 1 093 485 1 646 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 357 423 135 71 985 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 2 247 0 2 247 Sum 110 310 9 367 10 625 48 471 4 335 183 106 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.) Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 0 0 3 520 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 200 313 5 933 28 304 88 933 133 681 Individuelle nedskrivninger 4 0 14 553 58 629 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 43 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 196 313 5 919 27 751 88 832 133 009 Sertifikater og obligasjoner 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 721 5 721 Sum 13 820 1 821 9 286 50 103 99 452 174 482 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 786 32 0 1 412 0 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 715 7 359 3 670 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 541 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 42 150 450 111 66 820 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 1 012 0 1 413 Sum 87 543 8 023 13 842 40 826 4 458 154 690 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.) Morbank 2024 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 567 0 0 0 0 567 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 328 0 1 472 10 525 300 13 625 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 738 827 6 859 22 300 103 588 144 312 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 945 945 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 50 50 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 738 827 6 859 21 305 103 588 143 317 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 987 3 184 27 431 3 128 35 730 Finansielle derivater 0 60 56 1 276 752 2 144 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 155 1 272 1 427 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 792 5 792 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 2308 2 308 Sum 12 633 2 874 11 570 60 692 117 141 204 910 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 2 232 27 1 012 401 0 3 672 Innskudd fra og gjeld til kunder 108 661 8 136 3 671 7 858 0 128 326 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 834 4 690 35 415 3 779 44 719 Finansielle derivater 0 16 54 1 093 485 1 646 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 264 423 41 71 798 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 2 220 0 2 220 Sum 110 892 9 277 9 849 47 027 4 335 181 380 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.) Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 9 900 0 13 420 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 869 84 273 121 880 Individuelle nedskrivninger 0 0 0 480 480 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 43 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 346 84 273 121 357 Sertifikater og obligasjoner 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 119 5 119 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 890 1 890 Sum 14 117 1 792 8 329 53 598 96 182 174 018 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 799 32 0 1 413 0 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 810 7 359 3 670 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 542 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 150 450 40 66 706 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 401 1 012 0 0 1 413 Sum 87 609 8 424 14 453 39 744 4 458 154 687 Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Renteinntekter 700 835 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 232 158 2 887 3 505 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 4 546 3 715 3 316 4 148 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 4 165 3 311 6 903 8 488 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 8 943 7 184 182 273 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 273 182 1 222 1 671 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 673 1 222 113 149 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 149 113 1 517 2 093 Sum andre renteinntekter 2 095 1 517 8 420 10 581 Sum renteinntekter 11 038 8 700 Rentekostnader 136 142 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 145 136 2 769 4 026 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 4 048 2 791 1 964 2 408 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 2 430 1 964 87 133 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 133 87 62 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 62 4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 5 4 0 0 Andre rentekostnader 1 0 5 023 6 775 Sum rentekostnader 6 824 5 045 3 397 3 806 Netto renteinntekter 4 213 3 655 REGNSKAPSPRINSIPPER Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og fastrenteutl\u00e5n omtales i note 2 \u00abRegnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko\u00bb under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser. Note 20 Netto provisjons og andre driftsinntekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 426 445 Betalingsformidling inntekter 444 424 264 274 Forsikringsprovisjon 274 264 35 45 Fondsprovisjon 45 35 204 336 Provisjon fra kredittforetak 335 204 64 73 Provisjon fra kredittkort 73 64 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 383 313 35 35 \u00d8vrige provisjonsinntekter 62 94 1 028 1 207 Sum provisjonsinntekter 1 614 1 397 131 124 Betalingsformidling 124 124 131 124 Sum provisjonskostnader 124 124 0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 175 123 20 23 Andre driftsinntekter 26 59 20 23 Sum Andre driftsinntekter 200 182 916 1 106 Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter 1 690 1 455 REGNSKAPSPRINSIPPER Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjen mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisj inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer f opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumen eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens e regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene in bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 ove eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde o over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippe \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste Note 21 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 29 61 Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 61 29 29 61 Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter 61 29 494 140 Utbytte fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 4 0 Gevinst/tap ved realisasjon av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 25 Nedskriving av eiendeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 497 114 Netto resultat fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (morbank) Resultatandeler fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 1) 661 40 Gevinst/tap ved realisasjon av tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 0 Nedskriving av eiendeler i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 4 Netto resultat fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (konsern) 660 36 198 19 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond ekskl. valuta 19 198 160 16 Verdiendring derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer ekskl. valuta 16 160 38 35 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond inklusiv sikring 35 38 852 530 Verdiendring verdipapirgjeld ekskl. valuta 530 852 876 529 Verdiendring derivater som sikrer verdipapirgjeld ekskl. valuta 529 876 23 1 Verdiendring verdipapirgjeld inklusiv sikring 1 23 29 43 Verdiendring fastrenteutl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over resultatet 43 29 35 40 Verdiendring \u00f8vrige derivater 40 35 37 179 Verdiendring egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 182 37 19 409 Gevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet 402 19 58 70 Netto resultat fra valutahandel og sikring 70 58 168 331 Netto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser 321 168 694 507 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 1 042 233 1) Av resultatandeler fra TS og FKV er 287 mill. kroner konsernets andel av endring i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser. Note 22 Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte Personalkostnader Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 594 663 L\u00f8nn 1032 894 135 150 Arbeidsgiveravgift og finansskatt 213 185 62 75 Pensjonskostnader (note 23) 99 84 38 50 Sosiale kostnader 61 50 828 939 Sum personalkostnader 1 404 1 213 771 846 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 286 1 179 757 885 Antall \u00e5rsverk per 31.12. 1 332 1 155 789 901 Antall ansatte per 31.12. 1 381 1 190 Ytelser Konsernledelse og styret 2024 Tusen kroner L\u00f8nn Andre godtgj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak i samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 29 992 964 1 883 2 737 72 834 154 592 Styret 0 3 475 0 0 45 517 26 012 Ytelser Konsernledelse og styret 2023 Tusen kroner L\u00f8nn Andre godtgj\u00f8relser Pensjon Styrehonorar fra foretak I samme konsern L\u00e5n Antall EK-bevis 1) Konsernledelse 26 944 941 1 742 2 598 59 330 200 952 Styret 0 2 965 0 0 38 331 17 619 1) Antall egenkapitalbevis inkluderer egenkapitalbevis eid av n\u00e6rst\u00e5ende til konsernledelsen og styremedlemmer samt selskaper de har betydelig innflytelse i. Det vises til rapporten \u00abGodtgj\u00f8relser til ledende ansatte\u00bb for n\u00e6rmere beskrivelse. Spareprogram for ansatte Av konsernets ansatte valgte 661 (550) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2024. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 15 (16) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 9,2 millioner kroner per 31.12.2024. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2023 og 2024 . REGNSKAPSPRINSIPPER Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eierandelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapitalbevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt. Note 23 Pensjoner Satser innskuddspensjon L\u00f8nn fra 0 7,1 G 1) 7,00% L\u00f8nn fra 7,1 12 G 1) 15,00% 1) L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig. Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger f\u00f8lgende forutsetninger \u00d8konomiske forutsetninger 01.01.2025 01.01.2024 01.01.2023 Diskonteringsrente 3,30 % 3,70 % 3,20 % Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,50 % 3,75 % 3,75 % Forventet G regulering 3,25 % 3,50 % 3,50 % Forventet pensjonsregulering 1) 1,90 % / 3,25 % 0,00 %/3,50 % 1,70 %/3,50 % Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 % Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 % Forventet AFP uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 % Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02 Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE 1) Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene. De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2024 er neddiskontert med de forutsetninger som gjelder 01.01.2025, mens \u00e5rskostnaden for 2024 er basert p\u00e5 de forutsetninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse. Pensjonskostnad Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0 2 3 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 3 2 4 1 Netto planendring 1 4 53 59 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 80 73 11 12 Resultatf\u00f8rt effekt AFP ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 14 13 0 1 Annen pensjonskostnad 1 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 0 0 62 75 Netto pensjonskostnad 99 84 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad. REGNSKAPSPRINSIPPER Pensjoner Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har pensjonsordning for sine ansatte som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernet har gradvis g\u00e5tt over p\u00e5 innskuddsordning etter hvert som de sikrede ytelsesordningene er lukket og avviklet. Det gjenst\u00e5r fortsatt usikrede pensjonsforpliktelser i konsernet knyttet til tilleggspensjoner utover 12G. Innskuddsbasert ordning Innskuddsbasert pensjonsordning inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler \u00e5rlig til de ansattes kollektive pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet og den \u00e5rlige avkastningen p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere forpliktelser knyttet til levert arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon AFP ordningen utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r. Arbeidstakere tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt opp til 7,1G til og med det kalender\u00e5ret arbeidstaker fyller 62 \u00e5r. Opptjening beregnes p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i opptjeningsgrunnlaget. AFP ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av ordningens pensjonsforpliktelse, pensjonsmidler og pensjonskostnad. Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene i ordningen og et konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res AFP ordningen som en innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger det ikke et slikt grunnlag, og AFP ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en innskuddsordning. Ordningen finansieres ved at staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne. Arbeidsgivernes premie skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G og 7,1G. Premien for 2024 var 2,7 % (2,6 % i 2023). Usikret ytelsesbaserte ordninger En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen. Bruttoforpliktelsen beregnes av uavhengig aktuar og diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer) Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 2 1 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 1 2 199 198 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 197 198 Underskudd/overskudd fem siste \u00e5r Konsern 2024 2023 2022 2021 2020 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 70 71 75 79 83 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 70 71 75 79 83 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 1 0 5 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Morbank 2024 2023 2022 2021 2020 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 70 71 75 79 83 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 70 71 75 79 83 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 1 0 5 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Note 23 Pensjoner (forts.) Pensjonsforpliktelse Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 63 59 Brutto forpliktelse 01.01 59 63 0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0 2 3 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 3 2 3 1 Netto planendring 1 3 4 4 Utbetalte pensjoner 4 4 2 1 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat 1 2 59 59 Brutto forpliktelse 31.12 59 59 12 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01 11 12 1 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger 1 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0 0 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 1 0 11 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 11 11 75 71 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 71 75 71 70 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 70 71 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad. Note 24 Andre driftskostnader KLIMARISIKO Det ble kj\u00f8pt opprinnelses garantier for 75 prosent av str\u00f8mmen i 2024. Opprinnelsesgarantiene er kj\u00f8pt fra kraftselskapet Fjordkraft. Str\u00f8mforbruket var p\u00e5 om lag 4 200 000 kwt i 2024, og gjelder i hovedsak morbanken og samlokaliserte d\u00f8tre. Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 828 939 Personalkostnader 1 404 1 213 828 939 Sum personalkostnader 1 404 1 213 92 105 Av og nedskrivninger 154 131 92 105 Sum av-og nedskrivninger 154 131 331 382 IT kostnader 423 363 77 83 Markedsf\u00f8ring 107 97 64 58 Driftskostnader faste eiendommer 70 74 4 47 Fusjonskostnader 47 4 244 297 \u00d8vrige driftskosntader 389 309 1 640 1 911 Sum driftskostnader 2 595 2 191 Godtgj\u00f8relse til revisor (1.000 kroner) 1 756 3 078 Lovp\u00e5lagt revisjon 4 667 3 029 0 0 Skatter\u00e5dgivning 0 0 1 384 1 551 Andre attestasjonstjenester 1 815 1 545 0 0 Annen bistand 0 0 3 140 4 629 Sum inklusiv merverdiavgift 6 482 4 574 Note 25 Skatt REGNSKAPSPRINSIPPER Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rsregnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet. Note 25 Skatt (forts.) Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 3 135 3 254 Resultat f\u00f8r skattekostnad 4 052 2 845 58 46 OCI poster over utvidet resultatregnskap 194 186 897 581 +/ permanente forskjeller 1) 907 275 352 464 +/ endring i midlertidige forskjeller 565 458 56 45 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 45 56 1 884 2 208 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 2 431 1 982 471 552 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 608 495 0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem til fusjon 61 0 86 121 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 137 108 1 1 Kildeskatt 1 1 4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 14 12 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 12 14 576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 622 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22% av resultat f\u00f8r skatt 784 813 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 880 801 212 129 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 124 183 0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem til fusjon 61 0 1 1 Kildeskatt 1 1 4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 623 18 % 19 % Effektiv skattesats i % 17 % 22 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 36 Utsatt skattefordel 47 22 362 512 Utsatt skatt 687 511 342 476 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 640 489 Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 63 314 Driftsmidler 960 650 13 16 Leieavtaler 17 13 0 59 Avsetninger for forpliktelser 33 31 4 3 Gevinst og tapskonto 3 4 71 70 Pensjonsforpliktelser 70 71 194 259 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 259 194 1 189 1 472 Andre finansielle instrumenter 1 453 1 167 1 366 1 902 Sum midlertidige forskjeller 2 557 1 962 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Permanente forskjeller inkluderer i tillegg resultat fra Totens Sparebank og datterselskapene i perioden 01.01 31.10.24. Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2024 er kostnadsf\u00f8rt med 23 mill. kroner (20 mill. kroner i 2023) og klassifisert som andre driftskostnader. Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Konsern 2024 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi Derivater 0 2 144 0 2 144 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 35 542 0 35 542 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 11 269 11 269 Egenkapitalinstrumenter 263 33 1 008 1 305 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 79 025 79 025 Sum eiendeler 263 37 719 91 303 129 285 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi Derivater 0 1 646 0 1 646 Verdipapirgjeld 0 0 0 0 Sum forpliktelser 0 1 646 0 1 646 Konsern 2023 Niv\u00e5 1 Niv\u00e5 2 Niv\u00e5 3 Sum Eiendeler Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi Derivater 0 1 797 0 1 797 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 29 109 0 29 109 Fastrentel\u00e5n til kunder 0 0 6 217 6 217 Egenkapitalinstrumenter 504 31 294 828 Boligl\u00e5n (FVOCI) 0 0 70 199 70 199 Sum eiendeler 504 30 937 76 711 108 151 Forpliktelser Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi Derivater 0 2 042 0 2 042 Verdipapirgjeld 0 0 0 0 Sum forpliktelser 0 2 042 0 2 042 ESTIMAT Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked fastsettes basert p\u00e5 verdianslag som inkluderer konsernets egne estimater. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi plasseres inn i et verdsettelseshierarki med n\u00e6rmere angivelse av verdsettelsesmetode og grad av skj\u00f8nnsut\u00f8velse. Det utarbeides sensitivitetsberegninger for instrumenter p\u00e5 laveste trinn i verdsettelseshierarkiet. Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike niv\u00e5ene er definert som f\u00f8lger: \u2022 Niv\u00e5 1: Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse. \u2022 Niv\u00e5 2: Verdsettelse basert p\u00e5 andre observerbare faktorer enn notert pris (brukt i niv\u00e5 1) enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) for eiendelen eller forpliktelsen. \u2022 Niv\u00e5 3: Verdsettelse basert p\u00e5 faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger). Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert p\u00e5 markedspris p\u00e5 balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige og disse prisene representerer faktiske og regelmessige markedstransaksjoner p\u00e5 en armlengdes avstand. Instrumenter inkludert i niv\u00e5 1 omfatter kun egenkapitalinstrumenter notert p\u00e5 Oslo B\u00f8rs eller New York Stock Exchange. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked beregnes ved \u00e5 bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der de er tilgjengelig og belager seg minst mulig p\u00e5 konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for \u00e5 fastsette virkelig verdi av et instrument vurderes \u00e5 v\u00e6re observerbare data, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 2. Dersom \u00e9n eller flere vesentlige data ikke er basert p\u00e5 observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i niv\u00e5 3. Verdsettelsesmetoder som brukes til \u00e5 verdsette finansielle instrumenter i niv\u00e5 2 og 3 inkluderer: \u2022 Virkelig verdi av rentebytteavtaler er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 observerbar rentekurve. \u2022 Virkelig verdi av forwardkontrakter i fremmed valuta er bestemt ved \u00e5 se p\u00e5 n\u00e5verdien av forskjellen mellom avtalt terminkurs og terminkurs p\u00e5 balansedagen. \u2022 Virkelig verdi av sertifikater og obligasjoner (eiendeler og forpliktelser) er beregnet som n\u00e5verdien av fremtidig kontantstr\u00f8m basert p\u00e5 en avkastningskurve sammensatt av observerbar rentekurve og en indikert kredittspread p\u00e5 utsteder fra Nordic Bond Pricing, Refinitiv prissettingstjeneste, Bloomberg eller andre anerkjente meglerhus. \u2022 Virkelig verdi av fastrenteutl\u00e5n til kunder er beregnet som n\u00e5verdien av avtalte kontantstr\u00f8mmer diskontert med en observerbar rentekurve med tillegg for et beregnet markedsp\u00e5slag. \u2022 Virkelig verdi av boligl\u00e5n med flytende rente blir estimert basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. \u2022 Andre teknikker, slik som multiplikatormodeller, er benyttet for \u00e5 fastsette virkelig verdi p\u00e5 de resterende finansielle instrumentene. Note 26 Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter (forts.) Endringene i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern 31.12.2023\u201331.12.2024 Fastrente l\u00e5n til kunder Egenkapital instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 217 294 70 199 76 711 Investeringer i perioden 6 676 721 17 316 24 713 Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 582 10 8 483 10 075 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 43 4 8 47 Gevinst eller tap f\u00f8rt direkte mot oppstilling over andre inntekter og kostnader 0 0 1 1 Utg\u00e5ende balanse 11 269 1 008 79 025 91 303 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen 43 0 8 51 31.12.2022\u201331.12.2023 Fastrente l\u00e5n til kunder Egenkapital instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Inng\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969 Investeringer i perioden 1 174 0 12 843 14 017 Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 063 1 15 244 16 308 Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 29 14 2 40 Gevinst eller tap f\u00f8rt direkte mot oppstilling over andre inntekter og kostnader 0 0 8 8 Utg\u00e5ende balanse 6 217 294 70 199 76 711 Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen 29 14 2 41 Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 Konsern 2024 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 11 568 858 79 075 91 502 Virkelig verdi justering 299 150 50 199 Balansef\u00f8rt verdi 11 269 1 008 79 025 91 303 Konsern 2023 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 454 194 70 242 76 891 Virkelig verdi justering 237 100 43 180 Balansef\u00f8rt verdi 6 217 294 70 199 76 711 Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 28 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i Eika Gruppen AS (446 mill. kroner), Eika Boligkreditt AS (224 mill. kroner), SpareBank 1 Markets AS (90 mill. kroner), Eksportfinans ASA (59 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (57 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (36 mill. kroner). Verdsettelsen av Eika Gruppen er basert p\u00e5 kjente transaksjonsverdier samt selskapets egen verdivurdering av aksjene, som i stor grad bygger p\u00e5 underliggende verdi av eierandel i forsikringsselskapet Fremtind. Eika Boligkreditt verdsettes ut fra kjente transaksjonspriser. SpareBank 1 Markets vurderes b\u00e5de ut fra kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering. Eksportfinans verdsettes basert p\u00e5 pris/bok med en multippel p\u00e5 0,85. Oslo Kongressenter Folkets Hus verdsettes basert p\u00e5 bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital, justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,6). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets rapportering av verdijustert egenkapital, basert p\u00e5 b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) verdsettes basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid, p\u00e5 linje med tapsnedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap, utgj\u00f8r virkelig verdi justeringen 50 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkeltengasjementer. Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern 2024 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 567 567 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 845 2 845 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 11 269 79 025 0 67 902 158 197 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 35 542 0 0 0 0 35 542 Finansielle derivater 2 144 0 0 0 0 2 144 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 1 305 0 0 0 0 1 305 Sum eiendeler 38 990 11 269 79 025 0 71 314 200 599 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 142 3 142 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 128 270 128 270 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 46 816 46 816 Finansielle derivater 1 646 0 0 0 0 1 646 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 2 247 2 247 Sum gjeld 1 646 0 0 0 180 474 182 121 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern 2023 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 520 3 520 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 56 592 133 009 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109 Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828 Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 60 609 168 761 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 229 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 535 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650 Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413 Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 826 153 869 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter (forts.) Finansielle instrumenter til virkelig verdi Morbank 2024 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 567 567 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 13 625 13 625 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 11 269 79 025 0 53 022 143 317 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 35 730 0 0 0 0 35 730 Finansielle derivater 2 144 0 0 0 0 2 144 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 1 427 0 0 0 0 1 427 Sum eiendeler 39 301 11 269 79 025 0 67 214 196 809 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 672 3 672 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 128 326 128 326 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 44 719 44 719 Finansielle derivater 1 646 0 0 0 0 1 646 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 2 220 2 220 Sum gjeld 1 646 0 0 0 178 935 180 582 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Morbank 2023 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 13 420 13 420 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 44 940 121 357 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109 Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828 Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 58 857 167 009 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 244 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 630 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650 Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413 Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 937 153 980 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Note 28 Opplysninger om virkelig verdi Bokf\u00f8rt verdi Virkelig verdi Niv\u00e5 i Bokf\u00f8rt verdi Virkelig verdi Niv\u00e5 i Konsern 2024 2024 verdsettelseshierarki 2023 2023 verdsettelseshierarki Eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 845 2 845 2 3 520 3 520 2 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder: PM 93 418 93 418 2,3 76 673 76 673 2,3 BM 64 779 64 779 2,3 56 336 56 336 2,3 Verdipapirer 36 846 36 846 1,2,3 29 938 29 938 1,2,3 Derivater 2 144 2 144 2 1 797 1 797 2 Sum finansielle eiendeler 200 032 200 032 168 264 168 264 Forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 3 142 3 142 2 2 229 2 229 2 Innskudd fra og gjeld til kunder 128 270 128 270 2 106 535 106 535 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 46 816 46 728 2 41 650 41 642 2 Derivater 1 646 1 646 2 2 042 2 042 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 2 247 2 279 2 1 413 1 426 2 Sum finansielle forpliktelser 182 121 182 066 153 869 153 874 Bokf\u00f8rt verdi Virkelig verdi Niv\u00e5 i Bokf\u00f8rt verdi Virkelig verdi Niv\u00e5 i Morbank 2024 2024 verdsettelseshierarki 2023 2023 verdsettelseshierarki Eiendeler Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 625 13 625 2 13 420 13 420 2 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder: PM 85 674 85 674 2,3 72 286 72 286 2,3 BM 57 642 57 642 2,3 49 071 49 071 2,3 Verdipapirer 37 157 37 157 1,2,3 29 938 29 938 1,2,3 Derivater 2 144 2 144 2 1 797 1 797 2 Sum finansielle eiendeler 196 242 196 242 166 512 166 512 Forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner 3 672 3 672 2 2 244 2 244 2 Innskudd fra og gjeld til kunder 128 326 128 326 2 106 630 106 630 2 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 44 719 44 630 2 41 650 41 642 2 Derivater 1 646 1 646 2 2 042 2 042 2 Ansvarlig l\u00e5nekapital 2 220 2 251 2 1 413 1 426 2 Sum finansielle forpliktelser 180 582 180 525 153 980 153 985 Note 28 Opplysninger om virkelig verdi (forts.) Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Se note 26 for oversikt over finansielle instrumenter til virkelig verdi samt n\u00e6rmere beskrivelse av regnskapsprinsipper i note 2. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdsetting av balanseposter etter opprinnelig avtalte kontantstr\u00f8mmer fratrukket forventet kredittap. Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser f\u00f8rt til amortisert kost Avtalt rente p\u00e5 utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner og kunder til amortisert kost er enten en offisiell referanserente tillagt et justerbart kredittp\u00e5slag eller en flytende pt rente. Etter bankens skj\u00f8nn har utl\u00e5n med slike prisbetingelser tiln\u00e6rmet riktig markedspris p\u00e5 balansetidspunktet. Flytende renter blir kontinuerlig vurdert og justert, med relativt kort varslingsfrist, i henhold til renteniv\u00e5et i markedet. I tillegg vil endringer i kredittrisiko medf\u00f8re l\u00f8pende justering av avsetninger for forventet kredittap. Utl\u00e5n med referanserentebetingelser kan reforhandles kontinuerlig og banken tilstreber at disse l\u00e5nene har rett markedspris til enhver tid. Etter bankens vurdering har utl\u00e5nsportef\u00f8ljen klassifisert til amortisert kost samlet sett en markedsverdi som ikke avviker vesentlig fra bokf\u00f8rt verdi. For innskudd fra kunder og gjeld til kredittinstitusjoner estimeres virkelig verdi lik bokf\u00f8rt verdi siden disse i all hovedsak har flytende rente med kort varslingsfrist for endring. For gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost, herunder ansvarlig l\u00e5nekapital, beregnes virkelig verdi etter samme metode som verdipapirgjeld m\u00e5lt til virkelig verdi, jf. note 2 og 26. Note 29 Sertifikater, obligasjoner og rentefond Morbank Konsern 2023 2024 Fordelt p\u00e5 utstedersektor 2024 2023 Stat 2 725 3 125 P\u00e5lydende verdi 3 125 2 725 2 567 2 898 Virkelig verdi 2 898 2 567 Annen offentlig utsteder 9 191 12 120 P\u00e5lydende verdi 12 120 9 191 9 219 12 174 Virkelig verdi 12 174 9 219 Finansielle foretak 17 056 20 337 P\u00e5lydende verdi 20 145 17 056 16 968 20 359 Virkelig verdi 20 171 16 968 Ikke-finansielle foretak 357 297 P\u00e5lydende verdi 297 357 356 299 Virkelig verdi 299 356 29 330 35 880 Sum rentepapirer, p\u00e5lydende verdi 35 688 29 330 29 109 35 730 Sum rentepapirer, virkelig verdi 35 542 29 109 Virkelig verdi presenteres inklusive p\u00e5l\u00f8pte renter. P\u00e5l\u00f8pte renter i konsern utgjorde 292 mill. kroner i 2024 og 216 mill. kroner i 2023. Note 30 Finansielle derivater Virkelig verdi Konsern 2024 Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 489 2 9 Valutabytteavtaler 3 538 27 7 Sum valutainstrumenter 4 028 29 16 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente og valutaswap) 95 257 2 115 1 630 Andre rentekontrakter 0 0 0 Sum renteinstrumenter 95 257 2 115 1 630 Sum finansielle derivater 99 284 2 144 1 646 Virkelig verdi Konsern 2023 Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser Valutainstrumenter Valutaterminer 532 9 5 Valutabytteavtaler 4 281 0 149 Sum valutainstrumenter 4 813 9 154 Renteinstrumenter Rentebytteavtaler (inkl. rente og valutaswap) 74 986 1 789 1 888 Andre rentekontrakter 0 0 0 Sum renteinstrumenter 74 986 1 789 1 888 Sum finansielle derivater 79 799 1 797 2 042 Note 31 Aksjer og andre egenkapitalinteresser Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 828 1 427 Til virkelig verdi over resultat (VV) 1 305 828 504 263 Av dette b\u00f8rsnoterte 263 504 324 1 163 Av dette unoterte 1 041 324 Spesifikasjon \u2500 Konsern B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 263 Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 263 Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Eika Gruppen AS VV 5,9 % 1 458 151 446 Eika Boligkreditt AS VV 3,7 % 54 758 926 224 SpareBank 1 Markets AS VV 3,6 % 191 562 90 Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 59 Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 57 Eika VBB AS VV 5,8 % 7 772 39 NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 36 VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 3,1 % 31 081 866 13 Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,1 % 2 115 11 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31 \u00d8vrige egenkapitalinstrumenter VV 34 Sum unotere aksjer og andeler 1 041 Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 1 305 Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler REGNSKAPSPRINSIPPER Goodwill framkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. Morbank Konsern Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 201 22 224 Anskaffelsekost 01.01.2024 545 291 254 273 818 1 090 Tilgang 1164 854 310 0 0 0 Avgang til kostpris 3 0 3 474 840 1 314 Anskaffelsekost 31.12.2024 1 706 1 145 561 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2024 211 24 187 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 23 0 23 \u00c5rets avskrivning 62 30 31 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 0 0 0 177 0 177 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2024 273 55 218 297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 342 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 14 22 36 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 36 22 14 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 1 0 1 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 1 0 1 3 0 3 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 3 0 3 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 7 7 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 53 53 0 249 818 1 066 Fusjon med Toten Sparebank, 2024 1 066 818 249 0 0 0 Oppkj\u00f8p av Siffer Norge AS, 2024 66 36 30 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 20 4 16 30 0 30 Egenutviklet programvare 30 0 30 297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 343 Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler (forts.) Morbank Konsern Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 23 0 23 154 0 154 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Total t 499 364 864 Anskaffelseskost 01.01.2024 855 399 1 25 3 26 14 41 Tilgang 75 16 9 1 5 24 30 Tilgang fusjonerte 1) 53 24 7 8 0 22 22 Avgang til kostpris 22 2 2 531 381 912 Anskaffelseskost 31.12.2024 983 417 1 39 9 252 298 549 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 414 356 77 0 4 10 14 Akkumulert av og nedskrivning fusjonerte 1) 35 11 4 5 19 20 39 \u00c5rets avskrivning 24 27 5 1 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 22 22 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 22 2 2 275 306 580 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2024 473 371 84 4 136 0 136 Bruksrett bygninger 31.12.2024 133 0 13 3 393 75 468 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 643 46 68 8 1) Effekt av fusjon med Totens Sparebank, presenteres som tilgang fusjonerte. REGNSKAPSPRINSIPPER Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr (forts.) Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2024 utgj\u00f8r 345 mill. kroner (317 mill. kroner i 2023). 6 mill. kroner av dette er effekten av overf\u00f8rte anlegg fra Totens Sparebank. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2024. Investeringseiendommer (TNOK) Morbank Konsern Verdi 01.01.2024 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2024 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2024 Verdi 01.01.2024 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2024 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2024 4 537 448 4 090 279 41% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 537 448 4 090 279 41% 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2023 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2023 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58% 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann. Note 34 Leieavtaler Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 44 46 Mindre enn 1 \u00e5r 41 37 31 31 1 2 \u00e5r 31 30 15 23 2 3 \u00e5r 22 21 12 17 3 4 \u00e5r 16 19 10 15 4 5 \u00e5r 12 12 24 30 Mer enn 5 \u00e5r 30 30 -136 -160 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -153 -149 REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden. Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av framtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36. Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2024, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,45 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter. Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 145 120 Bruksrett bygninger 01.01 126 140 10 5 Indeksregulering av bruksretten 5 12 9 2 Tilgang bruksrett 18 18 0 40 Tilgang fusjon 13 0 4 12 \u00d8vrige justeringer 12 6 40 43 Avskrivninger 41 38 120 136 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 133 126 Note 34 Leieavtaler (forts.) Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 156 133 Leieforpliktelse 01.01 138 149 10 5 Indeksregulering av leieforpliktelsen 5 10 9 2 Nye leieavtaler i perioden 18 18 0 40 Tilgang fusjon 13 0 6 12 \u00d8vrige justeringer 12 6 40 43 Leiebetalinger i perioden avdrag 42 38 4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 5 4 133 152 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 148 138 43 46 Kortsiktige leieforpliktelser 41 37 90 107 Langsiktige leieforpliktelse 107 101 40 43 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 42 38 Resultateffekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 4 3 Rentekostnad 5 4 42 43 Avskrivninger 41 40 2 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere periode 0 2 44 47 Sum kostnader IFRS 16 46 43 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 0 2 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 2 0 2 0 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 0 3 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 3 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2024 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 11,3 millioner kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier. Note 35 Andre eiendeler Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273 26 37 Opptjente ikke mottatte inntekter 39 26 88 98 Forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 181 154 5 1 Uoppgjorte handler 1 5 243 110 \u00d8vrige eiendeler 589 450 635 520 Andre eiendeler 1082 909 Note 36 Innskudd fra og gjeld til kunder Innskudd fra og gjeld til kunder Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 86 810 105 490 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 105 433 86 714 19 820 22 836 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 22 836 19 820 106 630 128 326 Sum innskudd fra og gjeld til kunder 128 270 106 535 Av totale innskudd utgj\u00f8r: 8 951 7 600 Fastrenteinnskudd, bokf\u00f8rt verdi 7 600 8 951 0 0 Termininnskudd, bokf\u00f8rt verdi 0 0 Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 60 107 72 078 L\u00f8nnstakere o.l 72 078 60 107 8 950 10 351 Offentlig forvaltning 10 351 8 950 1 416 1 783 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 1 783 1 416 714 774 Trebearbeidende industri 774 714 3 248 5 520 Annen industri 5 520 3 248 2 340 3 210 Bygg og anlegg 3 210 2 340 848 897 Kraft og vannforsyning 897 848 1 921 2 940 Varehandel 2 940 1 921 472 504 Hotell og restaurantdrift 504 472 4 674 6 263 Eiendomsdrift 6 263 4 674 19 851 21 948 Forretningsmessig tjenesteyting 21 892 19 756 2 090 2 058 Transport og kommunikasjon 2 058 2 090 106 630 128 326 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 128 270 106 535 Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 48 212 63 273 Innlandet 63 217 48 116 29 046 32 228 Oslo 32 228 29 046 17 913 23 139 Akershus 23 139 17 913 9 512 7 842 Landet for \u00f8vrig 7 842 9 512 1 947 1 843 Utland 1 843 1 947 106 630 128 326 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 128 270 106 535 Note 37 Verdipapirgjeld Verdipapirgjeld \u2500 Konsern 2024 2023 Obligasjoner med fortrinnsrett p\u00e5lydende verdi 2 088 0 bokf\u00f8rt verdi 2 097 0 Sertifikatgjeld p\u00e5lydende verdi 200 0 bokf\u00f8rt verdi 201 0 Obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 32 881 31 051 bokf\u00f8rt verdi 34 767 32 124 Etterstilt senior obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi 9 750 9 500 bokf\u00f8rt verdi 9 751 9 525 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n p\u00e5lydende verdi 2 228 1 400 bokf\u00f8rt verdi 2 247 1 413 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 44 919 40 551 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 2 228 1 400 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 46 816 41 650 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 2 247 1 413 Gjennomsnittlig rente obligasjoner med fortrinnsrett 5,1 % Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 5,0 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 5,7 % 4,8 % Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 5,9 % 5,1 % Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 6,7 % 6,0 % Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2024 2023 2024 9 324 2025 6 246 5 297 2026 3 538 2 020 2027 14 281 12 531 2028 10 480 9 080 2029 9 044 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 2 056 2 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 47 147 41 951 1) Forfallstidspunktet er satt til f\u00f8rste mulighet for innfrielse (call dato). Note 37 Verdipapirgjeld (forts.) Endring i verdipapirgjeld morbank og konsern 2024 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2023 Obligasjoner med fortrinnsrett, nominell verdi 2 088 0 0 2 088 0 Sertifikatgjeld, nominell verdi 200 0 1 000 1 200 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 32 881 5 775 8 171 4 226 31 051 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 750 1 750 1 500 0 9 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 2 228 1 185 400 43 1 400 Opptjente renter 521 0 0 161 360 Verdijusteringer 1) 1 395 0 0 643 752 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 49 063 8 710 -11 071 8 361 43 063 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 127 i perioden og MNOK 2 402 akkumulert. 2023 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2022 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 0 0 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 31 051 1 000 7 301 1 37 351 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 500 3 000 0 0 6 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 400 500 400 0 1 300 Opptjente renter 360 0 0 32 328 Verdijusteringer 1) 752 0 0 1 627 874 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 43 063 4 500 -7 701 1 659 44 604 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 799 i perioden og MNOK 2 275 akkumulert. Endring i forpliktelser fra finansiering Andre effekter 2023 Kontantstr\u00f8m Oppkj\u00f8p P\u00e5l\u00f8pt rente Valutaeffekter Verdijusteringer 2024 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 41 650 2 362 6 772 155 127 474 46 816 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 413 628 200 6 0 0 2 247 Sum 43 063 -1 735 6 972 161 127 474 49 063 Andre effekter 2022 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valutaeffekter Verdijusteringer 2023 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 43 296 3 300 27 799 828 41 650 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 308 100 5 0 0 1 413 Sum 44 604 -3 200 32 799 828 43 063 Verdipapirgjelden presenteres netto egenbeholdning og bokf\u00f8rt verdi inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. Note 38 Sikringsbokf\u00f8ring Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler. Markedsrisiko knyttet til renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, som fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokumentet for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen holdes tilfredsstillende lav ved \u00e5 matche rentebindingen p\u00e5 bankens forpliktelser med rentebindingen p\u00e5 bankens eiendeler. Kupongen p\u00e5 utstedt verdipapirgjeld best\u00e5r av en markedsrentekomponent og et utstederspesifikt kredittrisikop\u00e5slag. For verdipapirinnl\u00e5n med fast rente sikrer banken seg mot verdiendringer som skyldes endringer i markedsrenter (IBOR). B\u00e5de IBOR og kredittrisikop\u00e5slaget er vesentlige komponenter ved beregning av virkelig verdi p\u00e5 fastrenteinnl\u00e5n, men IBOR komponenten vurderes \u00e5 v\u00e6re den dominerende. Banken benytter virkelig verdi sikring, hvor verdipapirutstedelsene inng\u00e5r i et sikringsforhold med individuelt tilpassede sikringsderivater. I alle bankens sikringsforhold per 31.12.2024 har sikringsobjektet og sikringsinstrumentet samme hovedstol samt lik l\u00f8petid og kupong p\u00e5 det faste benet (1:1 sikring). Den faste renten byttes til flytende rente p\u00e5 tre m\u00e5neders basis. Netto kontantstr\u00f8mmer for verdipapirutstedelser med fast rente i sikringsforhold blir f\u00f8lgelig lik kontantstr\u00f8mmen for en tilsvarende verdipapirutstedelse med flytende tre m\u00e5neders IBOR rente. Opplysninger om sikringsinstrumentene morbank og konsern Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet 2024 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Eiendeler Forpliktelser Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 13 281 39 395 Finansielle derivater 64 Verdipapirgjeld i EUR 18 071 731 185 Finansielle derivater 982 Sum 31 352 769 580 918 Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet 2023 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet Eiendeler Forpliktelser Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 12 531 110 367 Finansielle derivater 73 Verdipapirgjeld i EUR 17 285 99 626 Finansielle derivater 808 Sum 29 816 209 993 881 Note 38 Sikringsbokf\u00f8ring (forts.) Opplysninger om sikringsobjektene 2024 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 13 281 13 004 451 Verdipapirgjeld 60 Verdipapirgjeld i EUR 18 071 20 156 562 Verdipapirgjeld 962 Sum 31 352 33 160 111 -902 2023 Nominelt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsobjektet Akkumulert verdiendring p\u00e5 sikringsobjektet som f\u00f8lge av virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen Endringer i virkelig verdi benyttet for \u00e5 beregne ineffektivitet Verdipapirgjeld i NOK 12 531 12 346 337 Verdipapirgjeld 70 Verdipapirgjeld i EUR 17 285 18 436 400 Verdipapirgjeld 772 Sum 29 816 30 783 -737 -842 Note 38 Sikringsbokf\u00f8ring (forts.) Opplysninger om ineffektivitet ved sikring 2024 Ineffektivitet inn- regnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK 4 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR 20 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum 16 2023 Ineffektivitet inn regnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet Virkelig verdi sikring Verdipapirgjeld i NOK 4 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Verdipapirgjeld i EUR 36 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser Sum 39 Informasjon om l\u00f8petid og rentebetingelser p\u00e5 sikringsinstrumentene 2024 Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 800 1 000 9 931 1 550 13 281 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 2,5 % 2,3 % 3,3 % 4,1 % 3,3 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 97 0 15 967 2 008 18 071 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 1,0 % 1,8 % 1,6 % 1,8 % 2023 Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 1 000 9 981 1 550 12 531 Verdipapirgjeld i NOK, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 2,3 % 3,1 % 4,1 % 3,2 % Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 0 4 989 10 147 2 150 17 285 Verdipapirgjeld i EUR, gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben 0,3 % 0,9 % 1,6 % 0,8 % Ineffektivitet i bankens sikringsforhold oppst\u00e5r hovedsakelig p\u00e5 grunn av virkelig verdijusteringer av det flytende benet i sikringsinstrumentet, samt bruk av ulike rentekurver for diskontering av sikringsinstrument og sikringsobjekt p\u00e5 grunn av kredittspreadkomponenten. Etter innregning endres rentekurvene for sikringsinstrument og sikringsobjekt likt. For sikringsforhold av verdipapirgjeld i EUR benyttes sikringsinstrumenter (rente og valutaswapper) som inkluderer en basismargin p\u00e5 valuta. Basismarginen holdes utenfor sikringsforholdet i samsvar med IFRS 9, nr. 6.5.16, og verdiendringer som skyldes endringer i basismarginen innregnes p\u00e5 separate linjer i utvidet resultat og i oppstilling over endringer i egenkapitalen. I 2024 har basismarginendringer p\u00e5 minus 46 mill. kroner medf\u00f8rt en skattejustert reduksjon av totalresultatet og egenkapitalen med 35 mill. kroner. Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen er fordelt p\u00e5 NIBOR relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter. Endringene IASB har implementert gjennom \u00abIBOR reform Phase 2\u00bb sikrer imidlertid at inng\u00e5tte sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR reformen. Note 39 Annen gjeld og forpliktelse Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 103 188 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 245 143 56 57 Avsetninger 57 56 71 70 Pensjonsforpliktelser (se note 23) 70 71 105 114 Leverand\u00f8rgjeld 128 115 25 0 Uoppgjorte handler 0 25 133 152 Leieforpliktelser (se note 34) 148 138 213 218 Annen gjeld 338 273 706 798 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 985 820 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 586 1 017 Betalingsgarantier 970 539 459 475 Kontraktsgarantier 384 368 92 117 L\u00e5negarantier 117 92 152 116 Annet garantiansvar 116 152 1 289 1 724 Sum stilte garantier 1 586 1 150 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 9 931 12 547 Ubenyttede kreditter 11 791 9 634 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 534 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 534 4 596 6 561 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 6 792 4 912 15 061 19 108 Sum andre forpliktelser 18 583 15 080 17 057 21 630 Totale forpliktelser 21 154 17 051 Pantstillelser Morbank Konsern Bygg Verdipapir Sum Sum Verdipapir Bygg 0 12 235 12 235 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2024 12 235 12 235 0 0 11 817 11 817 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2023 11 817 11 817 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene. Dette omtales i note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb i bankens \u00e5rsrapport for 2023. Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering mellom bankene og foretakene. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. Eika Boligkreditt I henhold til avtale om kj\u00f8p av OMF (Note Purchase Agreement) har eierbankene p\u00e5tatt seg en likviditetsforpliktelse ovenfor Eika Boligkreditt AS. Totens Sparebank Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i Totens Sparebank Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette. Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 6 793 036 243 kroner fordelt p\u00e5 135 860 724 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2024 var det 7 455 egenkapitalbeviseiere (5 830 per 31.12.2023) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner) \u00c5r Hendelse Endring eierandels- kapital Total eierandels- kapital Antall egenkapital- bevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn fondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2023 5 791 489 493 115 829 789 2024 Fusjon 1 001 546 750 6 793 036 243 135 860 724 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2024 2023 Egenkapitalbevis 6 793 5 791 Utjevningsfond 5 504 5 146 Overkursfond 2 682 848 A. Sum eierandelskapital 14 980 11 785 Grunnfond 5 275 5 025 Kompensasjonsfond 174 0 Gavefond 35 38 B. Sum grunnfondskapital 5 483 5 063 Fond for urealiserte gevinster 451 519 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 1 399 903 Avsatt kundeutbytte og gaver 512 387 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 22 826 18 658 Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 73,2 % 69,9 % Morbank 2024 2023 EK bevis utstedt 31.12. 135 860 724 115 829 789 EK bevis med rett til utbytte 135 860 724 115 829 789 Gjennomsnittlig EK bevis 119 168 278 115 829 789 Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2024 2023 Konsernets \u00e5rsresultat 3 356 2 222 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 120 70 ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 30 4 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 3 206 2 149 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 2 257 1 504 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 119 168 278 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 18,94 12,99 Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur (forts.) 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 2024 2023 Antall egenkapital bevis Andel i prosent Antall egenkapital bevis Endring Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 44,46% 60 404 892 0 Totens Sparebankstiftelse 11 713 364 8,62% 0 11 713 364 Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 8,19% 11 121 637 0 Skandinaviska Enskilda Banken AB (nominee) 7 585 381 5,58% 6 989 491 595 890 Geveran Trading Co LTD 2 686 766 1,98% 2 451 587 235 179 VPF Eika Egenkapitalbevis 2 455 482 1,81% 1 867 811 587 671 Fellesforbundet 2 391 954 1,76% 2 391 954 2 046 307 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 2 044 072 1,50% 1 342 273 701 799 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 982 773 1,46% 2 046 307 63 534 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 592 500 1,17% 1 258 800 333 700 Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 0,97% 1 313 555 1 258 800 Spesialfondet Borea Utbytte 1 107 166 0,81% 684 902 422 264 Tredje AP fonden 804 750 0,59% 804 750 0 Fagforbundet 622 246 0,46% 622 246 0 State Street Bank and Trust Company (nominee) 538 813 0,40% 911 859 373 046 The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 530 331 0,39% 730 724 200 393 MP Pensjon PK 483 222 0,36% 0 483 222 Forbundet Styrke 479 443 0,35% 479 443 0 VPF Storebrand Norge 462 102 0,34% 460 310 1 792 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 427 188 0,31% 427 188 0 Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 110 747 637 81,52% 96 309 729 14 437 908 \u00d8vrige eiere 25 113 087 18,48% 19 520 060 5 593 027 Totalt antall egenkapitalbevis 135 860 724 100,00% 115 829 789 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. REGNSKAPSPRINSIPPER Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datterselskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. I nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (forts.) Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Anskaffelses- tidspunkt Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper AS Vato Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 85,10 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 Vallehaven AS Utleie av fast eiendom 2024 Lena, Norge 100,00 Totens Sparebank Boligkreditt AS Kredittforetak 2024 Lena, Norge 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 23,22 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 10,89 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 20,53 SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 17,26 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,07 SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,90 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper. 2) Forretnings og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (forts.) Aksjer i datterselskaper morbank 2024 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 12 899 114 10 680 454 143 200 1 506 Totens Sparebank Boligkreditt AS 225 225 000 3 209 7 2 814 5 1 4 384 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 891 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 40 32 400 98 32 33 160 156 3 40 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 125 50 26 223 211 9 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 187 48 54 183 221 30 124 AS Vato 1 352 9 0 0 5 6 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 140 5 7 18 3 12 148 Vallehaven AS 1 100 000 22 0 3 1 1 0 39 Sum investering i andre datterselskaper 418 Sum investeringer i konsernselskap morbank 2 308 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (forts.) Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 721 6 004 0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17 0 128 280 674 Tilgang/avgang 674 288 0 0 Nedskrivning 0 4 0 0 EK endringer 178 122 0 0 Resultatandel 661 36 0 0 Utbetalt utbytte 111 353 5 119 5 792 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 766 5 721 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 321 0 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 0 93 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 3 9 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 2 0 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 9 0 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 124 21 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 0 1 Utbytte AS Vato 0 0 20 0 Utbytte BNBank ASA 0 0 0 0 Utbytte Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 0 0 9 8 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 5 7 Utbytte Youngstorget 5 AS 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 433 22 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 127 93 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 13 9 0 0 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 10 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 14 32 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 86 73 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 16 11 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 11 0 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 0 84 0 25 Nedskrivning SpareBank 1 ForretningsPartner AS 0 0 4 0 Netto realisasjon og andre konserneffekter 1 0 497 114 Sum netto resultat fra eierinteresser 660 36 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (forts.) Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2024 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2024 Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 23,22% 10,98% 20,53% 17,26% 9,99% 6,90% Antall aksjer 295 096 21 587 881 1 768 289 1 504 064 5 653 074 1 410 221 318 555 Oml\u00f8psmidler 18 033 28 82 507 1 145 2 452 1 5 144 62 2 Anleggsmidler 2 663 185 478 0 48 218 103 55 42 Sum eiendeler 20 696 213 82 985 1 145 2 500 218 5 247 117 44 Kortsiktig gjeld 1 868 63 1 041 11 14 0 2 635 15 0 Langsiktig gjeld 16 102 1 78 511 902 1 956 0 1 901 15 0 Egenkapital 2 726 150 3433 232 529 218 710 87 44 Sum gjeld og egenkapital 20 696 213 82 985 1 145 2 500 218 5 247 117 44 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 1 199 Driftsinntekter 3 241 394 198 17 115 0 150 74 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 884 395 11 1 129 0 33 51 0 Driftsresultat f\u00f8r skatt 357 0 187 16 14 0 117 23 8 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 1 18 3 Skattekostnad 80 0 43 4 3 0 27 6 Resultat for regnskaps\u00e5ret 276 0 145 13 -10 -18 90 17 11 Utvidet resultat 284 0 145 13 -10 -18 90 17 11 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 134 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 3 240 222 518 277 414 73 30 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 713 129 3 131 232 540 205 684 87 44 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2024 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 842 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 772 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 923 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (forts.) Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2023 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2023 Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 23,22% 12,78% 18,91% 18,10% 9,99% 6,25% Antall aksjer 295 096 18 105 053 2 074 367 961 136 5 653 074 1 410 221 288 392 Oml\u00f8psmidler 14 511 35 72 208 1 359 1 803 1 4 604 69 2 Anleggsmidler 1 871 178 2 204 0 40 226 187 38 44 Sum eiendeler 16 382 214 74 412 1 359 1 843 227 4 791 107 46 Kortsiktig gjeld 144 65 1 200 2 95 0 2 461 7 0 Langsiktig gjeld 14 712 1 70 269 1 091 1 399 0 1 728 29 0 Egenkapital 1 525 148 2944 267 348 227 602 72 46 Sum gjeld og egenkapital 16 382 214 74 412 1 359 1 842 227 4 791 107 46 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 421 Driftsinntekter 310 353 153 17 93 0 135 55 0 Driftskostnader (inkl. tap) 260 347 14 6 111 0 35 41 52 Driftsresultat f\u00f8r skatt 50 6 139 12 17 0 100 14 52 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 24 31 28 Skattekostnad 4 0 31 3 4 0 24 4 Resultat for regnskaps\u00e5ret 31 6 107 9 -21 -31 76 11 -80 Utvidet resultat 35 6 107 9 -13 -31 76 11 -80 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 52 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 2 717 261 325 277 414 63 42 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 290 129 2 735 267 359 227 596 72 46 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2023 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 420 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 099 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 302 Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i note 22 Personalkostander og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme felleskontrollen etter vurderingsreglene i IAS 24 punkt 9.b ii iv. Datterselskap 2024 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Driftskostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 10 328 277 3 607 0 15 3 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 32 0 6 3 0 0 8 1 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 0 6 1 0 0 7 4 91 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 35 0 7 3 0 0 3 10 2 Totens Sparebank Boligkreditt AS 300 419 526 16 0 2 0 0 0 \u00d8vrige datterselskaper 0 0 41 0 2 0 0 20 0 Sum datterselskap 10 695 696 588 630 2 17 19 35 138 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Driftskostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 889 0 3 542 0 14 2 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 48 0 4 3 0 0 7 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 5 0 5 1 0 0 1 5 91 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 41 0 51 1 0 0 2 8 2 \u00d8vrige datterselskaper 1 0 41 0 1 0 0 18 0 Sum datterselskap 9 983 0 103 547 2 14 13 36 139 Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper (forts.) Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2024 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Driftskostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 395 0 14 0 321 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 11 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 471 156 993 41 29 319 2 0 0 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt) 1 770 0 0 96 0 73 0 0 276 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 27 0 0 0 4 313 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 1 0 16 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 274 12 333 1 0 0 12 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 434 550 8 297 164 362 724 6 329 288 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Driftskostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 262 0 15 0 191 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 13 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 580 122 789 44 14 299 2 0 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 349 0 0 71 0 64 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 23 1 0 0 4 304 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 5 0 0 1 0 12 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 181 1 291 0 0 0 11 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 121 384 7 998 132 305 567 6 316 11 Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken. I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 67 952 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 830 mill. kroner og Eika Boligkreditt AS for 3 028 mill. kroner per 31.12.2024. Tilsvarende tall for 2023 var 63 910 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 1 055 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Fusjon med Totens Sparebank 1. november 2024 Styrene i SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank vedtok 3. januar 2024 en intensjonsavtale om fusjonere de to bankene. Fusjonsplanen ble vedtatt av styrene i begge bankene den 15. januar 2024 og endelig vedtatt i generalforsamlingen i Totens Sparebank og SpareBank 1 \u00d8stlandets representantskap 22. februar 2024. Finanstilsynet ga 3.september 2024 de n\u00f8dvendige tillatelser til fusjonen. Fusjonen ble gjennomf\u00f8rt 1. november 2024 med regnskapsmessig virkning fra samme dato. SpareBank 1 \u00d8stlandet er overtakende bank og fusjonen er behandlet etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3. Totens Sparebank hadde f\u00f8r fusjonen hovedkontor p\u00e5 Lena og avdelingskontorer p\u00e5 Raufoss, Gj\u00f8vik, R\u00e5holt og Hamar. Banken tilb\u00f8d tradisjonelle banktjenester inkludert bolig , bil og usikrede l\u00e5n, samt diverse spareprodukter og kredittkort. Som del av Eika alliansen hadde Totens Sparebank tilgang til Eika Gruppens produkter og tjenester. Den sammensl\u00e5tte banken har ambisjon om \u00e5 forsterke sin tilstedev\u00e6relse i Mj\u00f8sregionen og bli en enda mer slagkraftig bank i Innlandet og p\u00e5 \u00d8stlandet i m\u00f8te med h\u00f8yere markedskonkurranse og stadig \u00f8kende regulatoriske krav. Partene forventer \u00e5 kunne ta ut vesentlige kapitalsynergier gjennom \u00e5 benytte A IRB modell p\u00e5 den fusjonerte portef\u00f8ljen. Partene forventer i tillegg at den sammensl\u00e5tte banken vil ha en effektiv plattform for videre vekst og skalafordeler, med en klar ambisjon om \u00e5 oppn\u00e5 inntektsfordeler p\u00e5 sikt. Med rundt 1240 ansatte og forretningskapital p\u00e5 omlag 265 milliarder kroner e den sammensl\u00e5tte banken den 4. st\u00f8rste sparebanken i Norge. I den endelige fusjonsplanen ble bytteforholdet satt til 87,52 prosent til SpareBank 1 \u00d8stlandet og 12,48 prosent til Totens Sparebank. Vederlaget for overtagelsen av virksomheten til Totens Sparebank var i form av nye egenkapitalbevis i SpareBank 1 \u00d8stlandet samt et kontantvederlag p\u00e5 kr 7,788 per egenkapitalbevis i Totens Sparebank. I forbindelse med sammensl\u00e5ingen er eierandelskapitalen forh\u00f8yet med 1 002 mill. kroner ved utstedelse av 20 030 935 nye egenkapitalbevis herav 8 317 364 egenkapitalbevis til tidligere egenkapitalbeviseiere i Totens Sparebank, bortsett fra Sparebank 1 \u00d8stlandet, og 11 713 364 egenkapitalbevis til Totens Sparebankstiftelse. Dette inneb\u00e6rer at ett egenkapitalbevis i Totens Sparebank ble byttet med 1,8 egenkapitalbevis i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Egenkapitalbevisene ble utstedt med p\u00e5lydende 50 kroner per egenkapitalbevis og til tegningskurs 117,88 kroner per egenkapitalbevis, som tilsvarte beregnet bokf\u00f8rt verdi per egenkapitalbevis 30.06.2024. Etter utstedelsen av nye egenkapitalbevis utgjorde den totale utstedte eierandelskapitalen 6 793 mil. kroner fordelt p\u00e5 135 860 724 egenkapitalbevis p\u00e5lydende 50 kroner per egenkapitalbevis. Virkelig verdi av de 20 030 935 egenkapitalbevisene som ble utstedt som vederlag til egenkapitalbeviseierne i Totens Sparebank og Totens Sparebankstiftelse var 150,22 kroner per egenkapitalbevis, som tilsvarte siste omsetningskurs 1. november 2024 i egenkapitalbeviset til SpareBank 1 \u00d8stlandet. Differansen mellom virkelig verdi av vederlaget til egenkapitalbeviseierne i Totens Sparebank f\u00f8r sammensl\u00e5ingen og deres andel av netto egenkapital i henhold til oppkj\u00f8psanalysen, utgj\u00f8r goodwill, og innregnes i balansen p\u00e5 gjennomf\u00f8ringstidspunktet for fusjon i samsvar med IFRS 3. Differansen mellom virkelig verdi og bokf\u00f8rt verdi av de utstedte egenkapitalbevisene utgjorde 648 mil kroner. Bel\u00f8pet ble fordelt mellom eierandelskapitalen og grunnfondskapitalen i henhold til den nye eierbr\u00f8ken. I grunnfondskapitalen fremkommer dette som kompensasjonsfond. Note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhets sammenslutning REGNSKAPSPRINSIPPER En virksomhetssammenslutning regnskapsf\u00f8res etter overtakelsesmetoden i samsvar med IFRS 3. Det overtakende selskapet skal innregne og m\u00e5le identifiserbare eiendeler, rettigheter og forpliktelser til virkelig verdi p\u00e5 overtakelsestidspunktet. Forskjellen mellom virkelig verdi av vederlaget og netto av de identifiserte eiendeler og forpliktelser regnskapsf\u00f8res som goodwill. Oppkj\u00f8p av regnskapskontor SpareBank 1 ForretningsPartner AS overtok 100 prosent av aksjene i Siffer Norge AS 1. januar 2024. Det overtatte selskapet har hovedkontor i Halden og tilbyr regnskapstjenester med spesialisering innenfor landbruk og helse. Det er forventet at kj\u00f8pet p\u00e5 sikt vil medf\u00f8re forbedret posisjonering i bransjen og dermed forbedret fremtidig inntjening i hele virksomheten. Merverdier ut over netto eiendeler er fordelt p\u00e5 goodwill (inkl. arbeidsstyrke) med 36,0 millioner kroner og immaterielle eiendeler (kunderelasjoner) med 30,2 millioner kroner. Allokering av merverdier Millioner kroner 2024 Kj\u00f8pesum 59,1 Bokf\u00f8rt egenkapital (Siffer Norge AS) 2,3 Bokf\u00f8rt goodwill (Siffer Norge AS) 2,8 Merverdier som skal allokeres 59,6 Kunderelasjoner 30,2 Utsatt skatteforpliktelse 6,6 Goodwill 36,0 Note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhets sammenslutning (forts.) I tabellen nedenfor vises vederlaget, virkelig verdi av eiendeler og gjeld fra Totens Sparebank samt beregning av goodwill per 1. november 2024 (gjennomf\u00f8ringstidspunktet). Antall Kurs (NOK) Vederlag Eierandelskapital Totens Sparebank 8 317 364 117,88 980 Eierandelskapital Totens Sparebankstiftelse 11 713 364 117,88 1 381 Kontantvederlag 87 Sum vederlag 20 030 728 2 448 Virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser Balansef\u00f8rt verdi 31.oktober 24 Mer/mindre verdier Virkelig verdi 1. november 2024 Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 18 18 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 308 308 Netto utl\u00e5n til kunder 19 709 12 19 721 Sertifikater og obligasjoner 2 000 2 000 Finansielle derivater 39 39 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 715 1 714 Utsatt skattefordel 49 49 Varige driftsmidler 52 18 70 \u00d8vrige eiendeler 3 3 Immaterielle eiendeler (kunderelasjoner) 22 232 254 Sum eiendeler 22 914 261 23 175 Innskudd fra og gjeld til kunder 11 435 11 435 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 8 395 8 395 Finansielle derivater 58 58 Utsatt skatt 0 61 61 Annen gjeld 174 174 Avsetning til forpliktelser 40 17 56 Anvarlig l\u00e5nekapital 201 201 Sum gjeld 20 302 77 20 379 Hybridkapital 100 100 Netto eiendeler 2 512 183 2 696 Goodwill 818 Virkelig verdi av vederlag og tidligere eide egenkapitalbevis 3 514 SpareBank 1 \u00d8stlandet eide 1 503 661 aksjer i Totens Sparebank f\u00f8r fusjonene. Virkelig verdi av disse aksjene p\u00e5 overtakelsestidspunktet var 436 millioner kroner. Utl\u00e5nsportef\u00f8ljen ved overtagelsestidspunkt fordelte seg som vist i tabellen \u2500 Konsern Brutto utl\u00e5n Nedskrivinger Mer/mindre verdier Netto utl\u00e5n til kunder Trinn 1 16 975 12 12 16 975 Trinn 2 2 640 63 2 577 Trinn 3 380 212 168 Sum 19 995 -286 12 19 721 Utl\u00e5nsportef\u00f8ljen ved overtagelsestidspunkt fordelte seg som vist i tabellen \u2500 Morbank Brutto utl\u00e5n Nedskrivinger Mer/mindre verdier Netto utl\u00e5n til kunder Trinn 1 14 544 12 12 14 544 Trinn 2 2 456 63 2 393 Trinn 3 380 212 168 Sum 17 380 -286 12 17 106 Note 44 Proformatall REGNSKAPSPRINSIPPER Proformatallene er sum av regnskapene til SpareBank 1 \u00d8stlandet konsern og Totens Sparebank konsern basert p\u00e5 historiske regnskapsprinsipper i den enkelte bank. Tallene er korrigert for interne mellomv\u00e6rende. Det er ikke gjort ytterligere tilpasninger i tallene. Proformatallene for 2024 inkluderer Totens Sparebank konsern sine tall per 31.10.2024. Proforma resultat Isolerte tall i millioner kroner \u2500 konsern 2024 2023 Renteinntekter 12 178 9 861 Rentekostnader 7 508 5 687 Netto renteinntekter 4 670 4 174 Provisjonsinntekter 1 693 1 492 Provisjonskostnader 130 136 Andre driftsinntekter 201 183 Netto provisjons- og andre inntekter 1 763 1 539 Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter 59 42 Netto resultat fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 660 36 Netto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser 219 190 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 938 269 Sum netto inntekter 7 371 5 982 Personalkostnader 1 499 1 322 Avskrivninger 169 142 Andre driftskostnader 1 172 948 Sum driftskostnader 2 840 2 412 Driftsresultat f\u00f8r tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 4 531 3 570 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 330 343 Driftsresultat f\u00f8r skatt 4 200 3 226 Skattekostnad 757 707 Resultat etter skatt 3 444 2 519 Proforma n\u00f8kkeltall Prosent 2024 2023 Egenkapitalavkastning per kvartal 14,8 % 11,8 % Netto renteinntekter i prosent av gj.snittlig forvaltningskapital 2,26% 2,13% Kostnadsprosent 38,5 % 40,3 % Proforma balanse Millioner kroner/prosent 2024 2023 Brutto utl\u00e5n til kunder 159 358 152 088 Brutto utl\u00e5n til kunder inkl utl\u00e5n overf\u00f8rt til kredittforetak 231 168 221 243 Utl\u00e5nsvekst siste 12 mnd inkl kredittforetak 4,5 % 5,4 % Innskudd fra kunder 128 270 117 247 Innskuddsdekning eks kredittforetak 80,5 % 77,1 % Innskuddsdekning inkl kredittforetak 55,5 % 53,0 % Innskuddsvekst siste 12 mnd 9,4 % 7,1 % Forvaltningskapital 210 567 198 657 Note 45 Hendelser etter balansedagen REGNSKAPSPRINSIPPER Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse. Det har ikke inntr\u00e5dt hendelser etter balansedagen som er av vesentlig betydning for det avlagte \u00e5rsregnskapet.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "Note 1 Generell informasjon
Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet best\u00e5r av morbanken SpareBank 1 \u00d8stlandet og f\u00f8lgende
selskaper (eierandeler i prosent):
Datterselskaper 31.12.2024 31.12.2023
SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 85,10
EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 100,00
EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 100,00
Youngstorget 5 AS 100,00 100,00
AS Vato 100,00 100,00
SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 100,00
Vallehaven AS 100,00 0,00
Totens Sparebank Boligkreditt AS 100,00 0,00
Investeringer i datterdatter selskaper 31.12.2024 31.12.2023
EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 100,00
Siffer Norge AS 100,00 0,00
Investeringer i tilknyttede selskaper 31.12.2024 31.12.2023
Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 20,53 18,91
SpareBank 1 Boligkreditt AS 23,22 23,22
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10,89 12,78
SpareBank 1 Betaling AS 17,26 18,10
BN Bank ASA 9,99 9,99
SpareBank 1 Forvaltning AS 6,90 6,25
SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 25,00
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,07 14,68
Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper 31.12.2024 31.12.2023
SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 30,66
Investeringer i felleskontrollerte virksomheter 31.12.2024 31.12.2023
SpareBank 1 Gruppen AS 12,40 12,40
SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 18,00
Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel
i prosent):
SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA
SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99
SpareBank 1 S\u00f8r Norge ASA 19,50 42,48
SpareBank 1 SMN 19,50 35,02
SpareBank 1 Nord Norge 19,50 9,99
Samarbeidende Sparebanker 19,50 0,00
SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 0,00 2,52
Landsorganisasjonen (LO) 9,60 0,00
Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre
enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom
eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse
selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv.
SpareBank 1 \u00d8stlandet er lokalisert i Norge og har hovedkontor p\u00e5 Hamar. Konsernet har
toalt 41 bankkontorer fordelt p\u00e5 fire fylker. Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo, Akershus og
Buskerud. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datterdatter EiendomsMegler
1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke.
Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle
produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning.
\u00c5rsregnskapet for 2024 ble godkjent av styret 5. mars 2025.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-408": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-452": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlande",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-453": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "SpareBank",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "Datterselskaper 31.12.2024 31.12.2023 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 85,10 85,10 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 100,00 100,00 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 100,00 100,00 Youngstorget 5 AS 100,00 100,00 AS Vato 100,00 100,00 SpareBank 1 ForretningsPartner \u00d8stlandet AS 100,00 100,00 Vallehaven AS 100,00 0,00 Totens Sparebank Boligkreditt AS 100,00 0,00 Investeringer i datterdatter selskaper 31.12.2024 31.12.2023 EiendomsMegler 1 Oslo AS 100,00 100,00 Siffer Norge AS 100,00 0,00 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. REGNSKAPSPRINSIPPER Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datterselskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. I nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Firma Type virksomhet Anskaffelses- tidspunkt Forretningskontor og hovedkontor 2) Eierandel i prosent 1) Aksjer eid av morbanken Investering i datterselskaper AS Vato Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00 EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00 SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 85,10 EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00 Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00 Vallehaven AS Utleie av fast eiendom 2024 Lena, Norge 100,00 Totens Sparebank Boligkreditt AS Kredittforetak 2024 Lena, Norge 100,00 Investeringer i tilknyttede selskaper SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 23,22 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 10,89 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 20,53 SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 17,26 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00 BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,07 SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer og andre formuesobjekter 2020 Oslo, Norge 6,90 Investeringer i felleskontrollert virksomhet SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40 SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00 Aksjer eid av datterselskaper Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS SpareBank 1 Mobilitet Holding AS Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66 1) Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper. 2) Forretnings og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo. Aksjer i datterselskaper morbank 2024 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 12 899 114 10 680 454 143 200 1 506 Totens Sparebank Boligkreditt AS 225 225 000 3 209 7 2 814 5 1 4 384 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 891 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 40 32 400 98 32 33 160 156 3 40 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 125 50 26 223 211 9 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 187 48 54 183 221 30 124 AS Vato 1 352 9 0 0 5 6 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 140 5 7 18 3 12 148 Vallehaven AS 1 100 000 22 0 3 1 1 0 39 Sum investering i andre datterselskaper 418 Sum investeringer i konsernselskap morbank 2 308 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 721 6 004 0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17 0 128 280 674 Tilgang/avgang 674 288 0 0 Nedskrivning 0 4 0 0 EK endringer 178 122 0 0 Resultatandel 661 36 0 0 Utbetalt utbytte 111 353 5 119 5 792 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 766 5 721 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 321 0 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 0 93 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 3 9 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 2 0 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 9 0 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 124 21 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 0 1 Utbytte AS Vato 0 0 20 0 Utbytte BNBank ASA 0 0 0 0 Utbytte Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 0 0 9 8 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 5 7 Utbytte Youngstorget 5 AS 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 433 22 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 127 93 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 13 9 0 0 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 10 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 14 32 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 86 73 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 16 11 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 11 0 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 0 84 0 25 Nedskrivning SpareBank 1 ForretningsPartner AS 0 0 4 0 Netto realisasjon og andre konserneffekter 1 0 497 114 Sum netto resultat fra eierinteresser 660 36 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2024 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2024 Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 23,22% 10,98% 20,53% 17,26% 9,99% 6,90% Antall aksjer 295 096 21 587 881 1 768 289 1 504 064 5 653 074 1 410 221 318 555 Oml\u00f8psmidler 18 033 28 82 507 1 145 2 452 1 5 144 62 2 Anleggsmidler 2 663 185 478 0 48 218 103 55 42 Sum eiendeler 20 696 213 82 985 1 145 2 500 218 5 247 117 44 Kortsiktig gjeld 1 868 63 1 041 11 14 0 2 635 15 0 Langsiktig gjeld 16 102 1 78 511 902 1 956 0 1 901 15 0 Egenkapital 2 726 150 3433 232 529 218 710 87 44 Sum gjeld og egenkapital 20 696 213 82 985 1 145 2 500 218 5 247 117 44 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 1 199 Driftsinntekter 3 241 394 198 17 115 0 150 74 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 884 395 11 1 129 0 33 51 0 Driftsresultat f\u00f8r skatt 357 0 187 16 14 0 117 23 8 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 1 18 3 Skattekostnad 80 0 43 4 3 0 27 6 Resultat for regnskaps\u00e5ret 276 0 145 13 -10 -18 90 17 11 Utvidet resultat 284 0 145 13 -10 -18 90 17 11 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 134 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 3 240 222 518 277 414 73 30 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 713 129 3 131 232 540 205 684 87 44 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2024 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 842 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 772 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 923 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "Investeringer i tilknyttede selskaper 31.12.2024 31.12.2023 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 20,53 18,91 SpareBank 1 Boligkreditt AS 23,22 23,22 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 10,89 12,78 SpareBank 1 Betaling AS 17,26 18,10 BN Bank ASA 9,99 9,99 SpareBank 1 Forvaltning AS 6,90 6,25 SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 25,00 25,00 SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS 14,07 14,68 Investering i tilknyttede selskap i datterselskaper 31.12.2024 31.12.2023 SpareBank 1 Mobilitet Holding AS 30,66 30,66 Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet (forts.) Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2023 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2023 Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 23,22% 12,78% 18,91% 18,10% 9,99% 6,25% Antall aksjer 295 096 18 105 053 2 074 367 961 136 5 653 074 1 410 221 288 392 Oml\u00f8psmidler 14 511 35 72 208 1 359 1 803 1 4 604 69 2 Anleggsmidler 1 871 178 2 204 0 40 226 187 38 44 Sum eiendeler 16 382 214 74 412 1 359 1 843 227 4 791 107 46 Kortsiktig gjeld 144 65 1 200 2 95 0 2 461 7 0 Langsiktig gjeld 14 712 1 70 269 1 091 1 399 0 1 728 29 0 Egenkapital 1 525 148 2944 267 348 227 602 72 46 Sum gjeld og egenkapital 16 382 214 74 412 1 359 1 842 227 4 791 107 46 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 421 Driftsinntekter 310 353 153 17 93 0 135 55 0 Driftskostnader (inkl. tap) 260 347 14 6 111 0 35 41 52 Driftsresultat f\u00f8r skatt 50 6 139 12 17 0 100 14 52 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 24 31 28 Skattekostnad 4 0 31 3 4 0 24 4 Resultat for regnskaps\u00e5ret 31 6 107 9 -21 -31 76 11 -80 Utvidet resultat 35 6 107 9 -13 -31 76 11 -80 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 52 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 2 717 261 325 277 414 63 42 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 290 129 2 735 267 359 227 596 72 46 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, SpareBank 1 Kundepleie AS samt SpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2023 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 420 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 099 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 302",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInAssociatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "nvesteringer i felleskontrollerte virksomheter 31.12.2024 31.12.2023 SpareBank 1 Gruppen AS 12,40 12,40 SpareBank 1 Utvikling DA 18,00 18,00 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInJointArrangementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-413": {
"value": "Fordeling av eierandeler i selskaper der styringsstrukturen er regulert i avtale mellom eierne (eierandel i prosent): SpareBank 1 Gruppen AS BN Bank ASA SpareBank 1 \u00d8stlandet 12,40 9,99 SpareBank 1 S\u00f8r Norge ASA 19,50 42,48 SpareBank 1 SMN 19,50 35,02 SpareBank 1 Nord Norge 19,50 9,99 Samarbeidende Sparebanker 19,50 0,00 SpareBank 1 \u00d8stfold Akershus 0,00 2,52 Landsorganisasjonen (LO) 9,60 0,00 Enkelte allianseselskaper er klassifisert som tilknyttede selskaper til tross for at eierandelen er mindre enn 20 prosent. Bakgrunnen for dette er at eierstrukturen og det strategiske samarbeidet mellom eierbankene i SpareBank 1 Gruppen AS gir SpareBank 1 \u00d8stlandet betydelig innflytelse i disse selskapene. Det foreligger avtaler som sikrer innflytelse gjennom blant annet styreverv. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfUnconsolidatedStructuredEntitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-454": {
"value": "Norge",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-455": {
"value": "Hamar",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-456": {
"value": "Kontornettet befinner seg i Innlandet, Oslo, Akershus og Buskerud. Youngstorget 5 AS, EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS og datterdatter EiendomsMegler 1 Oslo AS har hovedkontor i Oslo. De \u00f8vrige datterselskapene har hovedkontor i Innlandet fylke. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "Konsernets kjernevirksomhet er innskudd, utl\u00e5n, betalingsformidling, leasing, salg av andre finansielle produkter og tjenester, samt eiendomsmegling, regnskapsf\u00f8ring og r\u00e5dgivning. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-517": {
"value": "Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank og konsernregnskapet for 2024 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor, i tillegg til prinsipper beskrevet i note 41. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2024. Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er presentert i norske kroner (NOK) og angitt i millioner kroner, dersom ikke annet er angitt. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutninger Fusjonen mellom SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank ble gjennomf\u00f8rt 1. november 2024 med regnskapsmessig virkning fra samme dato. SpareBank 1 \u00d8stlandet er overtakende bank og fusjonen er behandlet etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3. Sammenlignbare tall fremkommer i note 44 \u00abProformatall\u00bb. For ytterligere informasjon se note 43 \u00abOppkj\u00f8p av virksomhete r og virksomehtssammenslutninger\u00bb. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt . REGNSKAPSPRINSIPPER Vesentlige regnskapsprinsipper er oppsummert i listen under. Regnskapsprinsipper vedr\u00f8rende finansielle eiendeler og forpliktelser beskrives nedenfor. \u00d8vrige regnskapsprinsipper er inkorporert i de enkelte notene og markert med Pegnskapsprinsipper Vesentlige regnskapsprinsipper Note Gjeldene IFRS/IAS Finansielle eiendeler og forpliktelser Beskrives nedenfor IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13 Utstedte fondsobligasjoner Beskrives nedenfor Segmentrapportering 3. Segmentinformasjon IFRS 8 Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder IFRS 9, IFRS 7, IAS 37 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Leieavtaler 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder IFRS 16, IFRS 9 34. Leieavtaler Salg av utl\u00e5n 8. Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre Renteinntekter og kostnader 19. Netto renteinntekter IFRS 9 Provisjonsinntekter og kostnader 20. Netto provisjons og andre inntekter IFRS 15, IFRS 9 Spareprogram i egne EK bevis for ansatte 22. Personalkostnader og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte IFRS 2 Pensjoner 23. Pensjoner IAS 19 Skatt 25. Skatt IAS 12 Goodwill og andre immaterielle eiendeler 32. Goodwill og andre immaterielle eiendeler IAS 38, IAS 36 Eiendom, anlegg og utstyr 33. Eiendom, anlegg og utstyr IAS 16, IAS 36 Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 41. Investeringer i datterselskap, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet IFRS 10, IAS 28, IFRS 11 Oppkj\u00f8p 43. Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning IFRS 3 Proformatall 44. Proformatall IFRS 3 Hendelser etter balansedagen 45. Hendelser etter balansedagen IAS 10 FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko (forts.) ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER Leiefinansieringsavtaler P\u00e5 iverksettelsestidspunktet innregnes utl\u00e5n til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen og reduserer inntektsbel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Etableringsgebyr og salgsinntekter ble omklassifisert 01.01.2024, slik at disse n\u00e5 inng\u00e5r i f\u00f8rstegangsm\u00e5lingen av nettoinvesteringen. Tallene for 2023 er ikke omarbeidet, men effekten av omklassifiseringen ville ha medf\u00f8rt en \u00f8kning av netto renteinntekter og en reduksjon i netto provisjons og andre inntekter. 2024 2023 Netto renteinntekter som bokf\u00f8rt 4 213 3 655 Effekt av omklassifisering 0 80 Netto renteinntekter etter omklassifisering 4 213 3 735 Netto provisjon og andre inntekter som bokf\u00f8rt 1 690 1 455 Effekt av omklassifisering 0 80 Netto provisjon og andre inntekter etter omklassifisering 1 690 1 375 Tabellen viser endring i netto renteinntekter og netto provisjon og andre inntekter dersom sammenligningstall var omarbeidet. Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskaps periode med unntak av standarder, som beskrevet nedenfor. SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene. Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering mellom bankene og foretakene. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko (forts.) Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko (forts.) Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. UTSTEDTE FONDSOBLIGASJONER En fondsobligasjon er en obligasjon med p\u00e5lydende rente, men banken har under gitte vilk\u00e5r ikke plikt til \u00e5 utbetale renter i en periode, og investor har heller ikke senere krav p\u00e5 renter som ikke er utbetalt, dvs. rentene akkumuleres ikke. Fondsobligasjon er godkjent som et element i kjernekapitalen innen en ramme p\u00e5 15 prosent av samlet kjernekapital. Finanstilsynet kan kreve at fondsobligasjonene skrives ned proporsjonalt med egenkapitalen dersom bankens kjernekapitaldekning faller under fem prosent eller samlet kapitaldekning faller under seks prosent. Nedskrevne bel\u00f8p p\u00e5 fondsobligasjonene skal v\u00e6re skrevet opp f\u00f8r det kan utbetales utbytte til aksjon\u00e6rene eller egenkapitalen skrives opp. Fondsobligasjoner presenteres under egenkapital da de ikke tilfredsstiller definisjonen av finansielle forpliktelser i henhold til IAS 32. Fondsobligasjonene er evigvarende og banken har en ensidig rett til ikke \u00e5 betale renter til investorene under gitte vilk\u00e5r. Renter presenteres ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon i opptjent egenkapital. Banken har innl\u00f8sningsrett. Note 2 Regnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko (forts.)
KRITISKE ESTIMATER OG VURDERINGER VEDR\u00d8RENDE BRUK AV REGNSKAPSPRINSIPPER
Bruk av skj\u00f8nn og regnskapsestimater
Utarbeidelsen av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Ved utarbeidelse av \u00e5rsregnskapet m\u00e5 ledelsen anvende estimater, foreta skj\u00f8nnsmessige vurderinger og anvende forutsetninger
for usikre st\u00f8rrelser. Estimater og vurderinger evalueres l\u00f8pende og er basert p\u00e5 historisk erfaring og forventning om fremtidige hendelser og representerer ledelsens beste skj\u00f8nn p\u00e5 tidspunktet for
regnskapsavleggelsen.
En beskrivelse av de vesentligste estimater og vurderinger der skj\u00f8nn og forutsetninger anvendes og som kan p\u00e5virke innregnede verdier eller n\u00f8kkeltall er beskrevet i tilh\u00f8rende note og markert med Estt.
De faktiske resultatene vil avvike fra regnskapsestimatene.
Vesentlige estimater og vurderinger Note Bruk av estimater og vurderinger
Kapitaldekning 4. Kapitaldekning Forutsetninger for interne modeller
Utl\u00e5n 7. Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder Risikoklassifisering av utl\u00e5n
11. Kreditteksponering for hver interne risikorating Verdivurdering av sikkerhetsverdi
Tap p\u00e5 utl\u00e5n 9. Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser Forutsetninger i tapsmodellen
Finansielle eiendeler og forpliktelser 26. Vurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter Virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter
KLIMARISIKO
Klimarisiko, herunder fysisk klimarisiko og overgangsrisiko, er et viktig ledd i bankens arbeid mot et nullutslippssamfunn. I bankens doble vesentlighetsanalyse, som er basert p\u00e5 direktivet om
b\u00e6rekaftsrapportering (CSRD) kommer det frem at ESRS E1 Klimaendringer kan p\u00e5virke v\u00e5re interessenter, men ogs\u00e5 bankens finansielle p\u00e5virkning utside inn.Klimarisiko er omtalt i den enkelte note der hvor
denne anses s\u00e6rlig relevant, og er markert med a.
Klimarelaterte forhold Note Bruk av estimater og vurderinger
Klimarisiko p\u00e5 tapsavsetninger 5. Finansiell risikostyring Vurdering av klimarisiko
Opprinnelsesgarantier 24. Andre driftskostnader Vurdering av klimarisiko
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-415": {
"value": "GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET
Morbank og konsernregnskapet for 2024 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse
med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette
omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og
dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC).
M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er
beskrevet nedenfor, i tillegg til prinsipper beskrevet i note 41. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS
standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2024.
Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er
presentert i norske kroner (NOK) og angitt i millioner kroner, dersom ikke annet er angitt.
Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og
tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta
p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser.
Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutninger
Fusjonen mellom SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank ble gjennomf\u00f8rt 1. november 2024
med regnskapsmessig virkning fra samme dato. SpareBank 1 \u00d8stlandet er overtakende bank
og fusjonen er behandlet etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3. Sammenlignbare tall
fremkommer i note 44 \u00abProformatall\u00bb. For ytterligere informasjon se note 43 \u00abOppkj\u00f8p av virksomhete r
og virksomehtssammenslutninger\u00bb.
Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak
hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den
hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken
har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll.
Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert.
Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under
resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin
andel som egen post.
Presentasjonsvaluta
Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i
konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt .
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-457": {
"value": "GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank og konsernregnskapet for 2024 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor, i tillegg til prinsipper beskrevet i note 41. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2024. Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er presentert i norske kroner (NOK) og angitt i millioner kroner, dersom ikke annet er angitt. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutninger Fusjonen mellom SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank ble gjennomf\u00f8rt 1. november 2024 med regnskapsmessig virkning fra samme dato. SpareBank 1 \u00d8stlandet er overtakende bank og fusjonen er behandlet etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3. Sammenlignbare tall fremkommer i note 44 \u00abProformatall\u00bb. For ytterligere informasjon se note 43 \u00abOppkj\u00f8p av virksomhete r og virksomehtssammenslutninger\u00bb. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-479": {
"value": "GRUNNLAGET FOR UTARBEIDELSE AV \u00c5RSREGNSKAPET Morbank og konsernregnskapet for 2024 for SpareBank 1 \u00d8stlandet er satt opp i overensstemmelse med de internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er vedtatt av EU. Dette omfatter ogs\u00e5 tolkninger fra Den internasjonale tolkningskomit\u00e9 for finansiell rapportering (IFRIC) og dens forgjenger, Den faste tolkningskomit\u00e9 (SIC). M\u00e5legrunnlaget for b\u00e5de morbank og konsernregnskapet er historisk kost med de unntak som er beskrevet nedenfor, i tillegg til prinsipper beskrevet i note 41. Regnskapet er avlagt i henhold til IFRS standarder og fortolkninger obligatoriske for \u00e5rsregnskapet som avlegges per 31.12.2024. Morbank og konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Regnskapet er presentert i norske kroner (NOK) og angitt i millioner kroner, dersom ikke annet er angitt. Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutninger Fusjonen mellom SpareBank 1 \u00d8stlandet og Totens Sparebank ble gjennomf\u00f8rt 1. november 2024 med regnskapsmessig virkning fra samme dato. SpareBank 1 \u00d8stlandet er overtakende bank og fusjonen er behandlet etter oppkj\u00f8psmetoden i samsvar med IFRS 3. Sammenlignbare tall fremkommer i note 44 \u00abProformatall\u00bb. For ytterligere informasjon se note 43 \u00abOppkj\u00f8p av virksomhete og virksomehtssammenslutninger\u00bb. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-496": {
"value": "Transaksjoner og pengeposter i utenlandsk valuta Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner p\u00e5 transaksjonstidspunktet. Gevinst og tap knyttet til gjennomf\u00f8rte transaksjoner eller til omregning av beholdninger av pengeposter i valuta p\u00e5 balansedagen resultatf\u00f8res som en del av netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-495": {
"value": "Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter banken og alle datterforetak. Som datterforetak regnes alle foretak hvor banken har kontroll, dvs. makt til \u00e5 styre et foretaks finansielle og driftsmessige prinsipper i den hensikt \u00e5 oppn\u00e5 fordeler av foretakets aktiviteter. Datterforetak er konsolidert fra det tidspunkt banken har overtatt kontroll, og det tas ut av konsolideringen fra det tidspunkt banken gir fra seg kontroll. Gjensidige balanseposter og alle vesentlige resultatelementer er eliminert. Ikke kontrollerende eierinteressers andel av konsernets resultat blir presentert i egen linje under resultat etter skatt i resultatregnskapet. I egenkapitalen vises ikke kontrollerende eierinteresser sin andel som egen post. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-494": {
"value": "Presentasjonsvaluta Presentasjonsvalutaen er norske kroner (NOK), som ogs\u00e5 er funksjonell valuta i alle enhetene i konsernet. Alle bel\u00f8p er angitt i millioner kroner med mindre noe annet er angitt ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-459": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol
p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige
kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost.
Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5
bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige
kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt,
valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet.
Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av
eiendelene.
\u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder
instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol ,
samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av
kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert
kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med
verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig
misforhold.
Egenkapitalinstrumenter
Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller
felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet.
Derivater
Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som
sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring.
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost
I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost:
\u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker
\u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt
\u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
\u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital
\u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner
\u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder
Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert
til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res
instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode.
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som
hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med
fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer
p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res
endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt
verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb.
Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme
resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet.
Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Goodwill framkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-480": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat
Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket
SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som
inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende
rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og
m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert
under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb,
med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og
inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r
av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19.
Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og
utvidet resultat
En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g
verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens
kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt
resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb.
Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5
finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene
13, 27 31 og 37.
Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-497": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-504": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-508": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-510": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-512": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-513": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-514": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHeldtomaturityInvestmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-515": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-516": {
"value": "FINANSIELLE EIENDELER OG FORPLIKTELSER Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes og fraregnes, klassifiseres og m\u00e5les i samsvar med IFRS 9 Finansielle instrumenter. Noteopplysninger utarbeides i samsvar med IFRS 7 Finansielle instrumenter Opplysninger. Innregning og fraregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt. M\u00e5lekategorier M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier: \u2022 Amortisert kost \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat \u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater, hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i. Resultat fra valutahandel og sikring inng\u00e5r netto p\u00e5 egen linje i samme note. Renteinntekter og kostnader fra sikringsinstrumentene samt rentekostnader p\u00e5 verdipapirgjelden inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrentekostnader\u00bb og oppgis samlet som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19. Det vises til note 38 for ytterligere beskrivelse av sikringsbokf\u00f8ring. Utstedt ansvarlig l\u00e5n har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og m\u00e5les p\u00e5 samme m\u00e5te som \u00f8vrig verdipapirgjeld til amortisert kost. Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over ordin\u00e6rt resultat: \u2022 Finansielle derivater \u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond \u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser \u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21 fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis \u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over. Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter (\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb. Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note. Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb. Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter Gjeldsinstrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer m\u00e5les vanligvis til amortisert kost. Instrumenter med kontraktfestede kontantstr\u00f8mmer som bare er betaling av rente og hovedstol p\u00e5 bestemte datoer, og som holdes i en forretningsmodell med form\u00e5l b\u00e5de \u00e5 motta kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg, m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendringer over OCI. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presentert i det ordin\u00e6re resultatet. Verdiendringer f\u00f8rt over OCI reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene. \u00d8vrige gjeldsinstrumenter m\u00e5les til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Dette gjelder instrumenter med kontantstr\u00f8mmer som utelukkende best\u00e5r av betaling av ordin\u00e6r rente og hovedstol , samt instrumenter som holdes i en forretningsmodell hvor det prim\u00e6re form\u00e5let ikke er mottak av kontrakts festede kontantstr\u00f8mmer. Instrumenter som i utgangspunktet skal m\u00e5les til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over OCI kan utpekes til m\u00e5ling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller betydelig reduserer et regnskapsmessig misforhold. Egenkapitalinstrumenter Investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er datterselskap, tilknyttede selskap eller felleskontrollert virksomhet, blir m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over det ordin\u00e6re resultatet. Derivater Alle derivater m\u00e5les til virkelig verdi og verdiendringer f\u00f8res i resultatet. Derivater utpekt som sikringsinstrumenter f\u00f8lger reglene for sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til amortisert kost: \u2022 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner samt kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker \u2022 Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som ikke kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt \u2022 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer som ikke er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi \u2022 Ansvarlig l\u00e5nekapital \u2022 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner \u2022 Innskudd fra og gjeld til kunder Finansielle eiendeler og forpliktelser vurdert til amortisert kost blir ved f\u00f8rstegangs m\u00e5ling vurdert til virkelig verdi justert for direkte transaksjonsutgifter. I perioder etter f\u00f8rste m\u00e5ling regnskapsf\u00f8res instrumentene til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metode. Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer inkluderer b\u00e5de utstedelser med flytende og fast rente. Som hovedregel benyttes sikringsbokf\u00f8ring (virkelig verdi sikring) ved utstedelse av verdipapirgjeld med fast rente. Ved sikring er det en entydig, direkte og dokumentert sammenheng mellom verdi endringer p\u00e5 sikringsobjektet (innl\u00e5net) og sikringsinstrumentet (rentederivat). For sikringsobjektet f\u00f8res endringer i virkelig verdi som er knyttet til den sikrede risikoen som et tillegg eller fradrag i balansef\u00f8rt verdipapirgjeld og resultatf\u00f8res under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Sikringsinstrumentene vurderes til virkelig verdi og verdiendringene resultatf\u00f8res p\u00e5 samme resultatlinje som sikringsobjektene. I note 21 vises disse verdiendringene separat og samlet. Finansielle eiendeler vurdert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat Banken overf\u00f8rer jevnlig en kvalifisert andel av boligutl\u00e5nsmassen til det felleseide OMF foretaket SpareBank 1 Boligkreditt. Boligl\u00e5n med flytende rente inng\u00e5r f\u00f8lgelig i en forretningsmodell som inneb\u00e6rer b\u00e5de mottak av kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og salg. Utl\u00e5n til kunder med flytende rente som potensielt kvalifiserer for overf\u00f8ring til SpareBank 1 Boligkreditt blir f\u00f8lgelig klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Endringer i virkelig verdi blir presentert under utvidet resultatregnskap som \u00abnetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat\u00bb, med en tilh\u00f8rende skattejustering p\u00e5 egen linje. Renter inntektsf\u00f8res etter effektiv rentes metode og inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abrenteinntekter effektiv rentes metode\u00bb, med ytterligere spesifikasjon som \u00abrente r av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat)\u00bb i note 19. Finansielle forpliktelser vurdert til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og utvidet resultat En andel av verdipapirgjelden var frem til siste forfall 25. oktober 2023 bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkeli g verdi over resultatet. Den delen av endringen i virkelig verdi som skyldtes endringer i forpliktelsens kredittrisiko ble f\u00f8rt p\u00e5 egen linje under utvidet resultatregnskap. \u00d8vrig verdiendring inngikk i ordin\u00e6rt resultat under \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. Se n\u00e6rmere beskrivelse om fastsettelse av virkelig verdi i note 26 \u00abVurdering av virkelig verdi p\u00e5 finansielle instrumenter\u00bb. Opplysninger om finansielle eiendeler og forpliktelser finnes i tillegg i notene 13, 27 31 og 37. Alle renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-417": {
"value": "Innregning og fraregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes p\u00e5 handledagen, det vil si tidspunktet banken blir part i
instrumentenes kontraktsmessige betingelser. Finansielle eiendeler fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige
rettighetene til kontantstr\u00f8mmene fra den finansielle eiendelen er utl\u00f8pt, eller n\u00e5r rettighetene til
kontantstr\u00f8mmene fra eiendelen er overf\u00f8rt p\u00e5 en slik m\u00e5te at risiko og avkastning knyttet til eierskapet
i det alt vesentlige er overf\u00f8rt. Finansielle forpliktelser fraregnes n\u00e5r de kontraktsmessige betingelsene
er innfridd, kansellert eller utl\u00f8pt.
M\u00e5lekategorier
M\u00e5lekategori bestemmes ved f\u00f8rstegangs regnskapsf\u00f8ring av eiendelen eller forpliktelsen. Etter
IFRS 9 kan finansielle instrumenter betinget klassifiseres i f\u00f8lgende m\u00e5lekategorier:
\u2022 Amortisert kost
\u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
\u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat
\u2022 Virkelig verdi med verdiendringer over resultatet og utvidet resultat
Finansielle forpliktelser m\u00e5les som hovedregel til amortisert kost med unntak av finansielle derivater
m\u00e5lt til virkelig verdi over resultatet og finansielle forpliktelser bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi
med verdiendringer innregnet over resultatet og utvidet resultat (OCI). For finansielle forpliktelser
som er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet, blir endringer i verdien som skyldes
selskapets egen kredittrisiko innregnet i OCI.
For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, egenkapitalinstrumenter og derivater,
hvor gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter.
Klassifiseringen av finansielle eiendeler bestemmes ut fra kontraktsmessige vilk\u00e5r for de finansielle
eiendelene og hvilken forretningsmodell som brukes for styring av portef\u00f8ljen som eiendelene inng\u00e5r i.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-416": {
"value": "ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER
Leiefinansieringsavtaler
P\u00e5 iverksettelsestidspunktet innregnes utl\u00e5n til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen og presenteres
i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader til
avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen og reduserer inntektsbel\u00f8pet
innregnet i l\u00f8pet av leieperioden.
Etableringsgebyr og salgsinntekter ble omklassifisert 01.01.2024, slik at disse n\u00e5 inng\u00e5r i
f\u00f8rstegangsm\u00e5lingen av nettoinvesteringen. Tallene for 2023 er ikke omarbeidet, men effekten
av omklassifiseringen ville ha medf\u00f8rt en \u00f8kning av netto renteinntekter og en reduksjon i netto
provisjons og andre inntekter.
2024 2023
Netto renteinntekter som bokf\u00f8rt 4 213 3 655
Effekt av omklassifisering 0 80
Netto renteinntekter etter omklassifisering 4 213 3 735
Netto provisjon og andre inntekter som bokf\u00f8rt 1 690 1 455
Effekt av omklassifisering 0 80
Netto provisjon og andre inntekter etter omklassifisering 1 690 1 375
Tabellen viser endring i netto renteinntekter og netto provisjon og andre inntekter dersom sammenligningstall var
omarbeidet.
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk
Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskaps
periode med unntak av standarder, som beskrevet nedenfor.
SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene.
Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering
mellom bankene og foretakene.
Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk
For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi
en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-458": {
"value": "ENDRINGER AV REGNSKAPSPRINSIPPER Leiefinansieringsavtaler P\u00e5 iverksettelsestidspunktet innregnes utl\u00e5n til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen og reduserer inntektsbel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Etableringsgebyr og salgsinntekter ble omklassifisert 01.01.2024, slik at disse n\u00e5 inng\u00e5r i f\u00f8rstegangsm\u00e5lingen av nettoinvesteringen. Tallene for 2023 er ikke omarbeidet, men effekten av omklassifiseringen ville ha medf\u00f8rt en \u00f8kning av netto renteinntekter og en reduksjon i netto provisjons og andre inntekter. 2024 2023 Netto renteinntekter som bokf\u00f8rt 4 213 3 655 Effekt av omklassifisering 0 80 Netto renteinntekter etter omklassifisering 4 213 3 735 Netto provisjon og andre inntekter som bokf\u00f8rt 1 690 1 455 Effekt av omklassifisering 0 80 Netto provisjon og andre inntekter etter omklassifisering 1 690 1 375 Tabellen viser endring i netto renteinntekter og netto provisjon og andre inntekter dersom sammenligningstall var omarbeidet. Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foreg\u00e5ende regnskaps periode med unntak av standarder, som beskrevet nedenfor. SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene. Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering mellom bankene og foretakene. Nye standarder og fortolkninger som enn\u00e5 ikke er tatt i bruk For \u00f8vrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er tr\u00e5dt i kraft, som forventes \u00e5 gi en vesentlig p\u00e5virkning p\u00e5 konsernets regnskap. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi over resultatet
I bankens regnskap er f\u00f8lgende hovedposter klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi med verdiendringer
over ordin\u00e6rt resultat:
\u2022 Finansielle derivater
\u2022 Sertifikater, obligasjoner og rentefond
\u2022 Aksjer og andre egenkapitalinteresser
\u2022 Utl\u00e5n til kunder med fast rente
Derivatkontrakter med urealisert gevinst blir i balansen presentert som en eiendel og kontrakter
med urealisert tap som en forpliktelse. Verdiendringer p\u00e5 begge balanselinjene inng\u00e5r i resultatlinjen
\u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb og verdiendringene er i note 21
fordelt p\u00e5 derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer, derivater som sikrer verdipapirgjeld og \u00f8vrige
derivater. Valutaeffekter p\u00e5 derivater inng\u00e5r i notelinjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb.
Renteinntekter og kostnader p\u00e5 derivatkontrakter som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer og fastrentel\u00e5n til
kunder f\u00f8res som \u00abandre renteinntekter\u00bb i resultatoppstillingen, med ytterligere splitt p\u00e5 henholdsvis
\u00abrenter av sertifikater og obligasjoner\u00bb og \u00abandre renteinntekter\u00bb i note 19. Renteinntekter og
kostnader p\u00e5 derivater som sikrer verdipapirgjeld f\u00f8res som \u00abrentekostnader\u00bb i resultatoppstillingen og
inng\u00e5r som \u00abrenter p\u00e5 utstedte verdipapirer\u00bb i note 19, jf. omtale av verdipapirgjeld over.
Sertifikater, obligasjoner og rentefond er del av bankens likviditetsstyring og beholdning. Eiendelene
styres, m\u00e5les og rapporteres internt til virkelig verdi. Urealiserte endringer i virkelig verdi samt realisert
gevinst og tap inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb.
I tilh\u00f8rende note 21 vises verdiendringer p\u00e5 rentepapirene og tilh\u00f8rende sikringsinstrumenter
(\u00f8konomisk sikring) b\u00e5de separat og samlet. Gevinst eller tap ved realisasjon av kj\u00f8pte rentepapirer
inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet\u00bb.
Valutaeffekter inng\u00e5r netto p\u00e5 linjen \u00abnetto resultat fra valutahandel og sikring\u00bb i samme note.
Urealiserte verdiendringer samt gevinst eller tap ved realisasjon av aksjer og andre egenkapital
interesser inng\u00e5r i resultatlinjen \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I
tilh\u00f8rende note 21 vises urealiserte verdiendringer p\u00e5 egenkapitalinstrumenter p\u00e5 separat linje, mens
gevinst eller tap ved realisasjon av egenkapitalinstrumenter inng\u00e5r i notelinjen \u00abgevinst eller tap ved
realisasjon av eiendeler til virkelig verdi\u00bb. Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over
resultatet innregnes p\u00e5 vedtaksdato for utdeling av utbytte og presenteres i resultatlinjen \u00abutbytte fra
aksjer og andre egenkapitalinstrumenter\u00bb.
Fastrenteutl\u00e5n til kunder er bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultatet for \u00e5 eliminere et
regnskapsmessig misforhold som ellers ville oppst\u00e5tt fordi tilknyttede sikringsinstrumenter pliktig m\u00e5les
til virkelig verdi over resultatet. Verdiendringene p\u00e5 b\u00e5de utl\u00e5nsportef\u00f8ljen og sikringsinstrumentene
resultatf\u00f8res som \u00abnetto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser\u00bb. I note 21 vises
verdiendringer p\u00e5 utl\u00e5nsportef\u00f8ljen separat, mens verdiendringer p\u00e5 derivater som regulerer
renterisiko (\u00f8konomisk sikring) inng\u00e5r i \u00abverdiendring \u00f8vrige derivater\u00bb
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-306": {
"value": "Note 3 Segmentinformasjon
Segmentopplysningene er knyttet til den m\u00e5ten konsernet styres og f\u00f8lges opp p\u00e5 internt i virksom
heten gjennom resultat og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner. Rapportering av segmenter er
inndelt i f\u00f8lgende omr\u00e5der: Divisjon personmarked bank (PM), Divisjon bedriftsmarked bank (inklusiv
organisasjonsmarked) (BM), finansiering og leasing, eiendomsmegling, regnskapstjenester samt
ufordelt virksomhet.
Forutsetninger:
\u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskapstjenester er organisert som selvstendige
selskaper.
\u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 % av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av
skatteeffekt knyttet til kundeutbytte.
\u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felleskostnader.
\u2022 Netto provisjons og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter.
\u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne.
REGNSKAPSPRINSIPPER
SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester,
dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5
vegne av samarbeidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike
finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. SpareBank 1
\u00d8stlandet anvender IFRS 8.
2024
Divisjon
PM
Divisjon
BM
SpareBank 1 Finans
\u00d8stlandet konsern
1)
EiendomsMegler
1 Innlandet AS
EiendomsMegler 1 Oslo
Akershus konsern
SpareBank 1 Forretnings
Partner \u00d8stlandet konsern
Totens Sparebank
Boligkreditt AS
Ufordelt
virksomhet Totalt
Resultatregnskap
Netto renteinntekter 1 714 1 865 399 3 1 4 7 237 4 213
Netto provisjons og andre inntekter 870 200 56 163 224 187 2 8 1 690
Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 107 66 1 0 0 0 0 871 1 042
Driftskostnader 1 292 614 143 156 211 221 0 42 2 595
Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 1 399 1 517 311 4 11 -38 5 1 142 4 351
Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 21 235 43 0 0 0 0 0 299
Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 1 377 1 282 267 4 11 -38 5 1 143 4 052
Skatt 254 367 67 1 3 8 1 11 696
Resultatbidrag per segment etter skatt 1 123 915 200 3 9 -30 4 1 132 3 356
Balanse
Brutto utl\u00e5n til kunder 86 806 57 812 12 667 1 0 0 2 445 373 159 358
Tapsavsetninger 84 910 167 0 0 0 1 0 1 161
\u00d8vrige eiendeler 3 802 1 369 399 97 125 187 863 47 255 52 370
Sum eiendeler per segment 90 524 58 271 12 899 98 125 187 1 582 46 882 210 567
Innskudd fra og gjeld til kunder 73 691 50 717 2 0 0 0 0 3 859 128 270
\u00d8vrig gjeld og egenkapital 16 833 7 553 12 897 98 125 187 1 582 43 023 82 297
Sum egenkapital og gjeld per segment 90 524 58 271 12 899 98 125 187 1 582 46 882 210 567
1)
Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 450 mill. kroner knyttet til leiefinansieringsavtaler. 62 mill. kroner av \u00abNetto provisjons og andre inntekter\u00bb er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter.
Note 3 Segmentinformasjon (forts.)
2023 Divisjon PM Divisjon BM
SpareBank 1 Finans
\u00d8stlandet konsern
1)
EiendomsMegler
1 Innlandet AS
EiendomsMegler 1 Oslo
Akershus konsern
SpareBank 1 Forretnings
Partner \u00d8stlandet AS
Ufordelt
virksomhet Totalt
Resultatregnskap
Netto renteinntekter 1 432 1 645 262 2 3 2 324 3 655
Netto provisjons og andre inntekter 693 208 121 130 191 136 25 1 455
Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 12 60 86 0 0 0 247 233
Driftskostnader 1 062 526 112 136 198 137 20 2 191
Resultatbidrag f\u00f8r tap per segment 1 076 1 386 185 -8 -9 -3 526 3 152
Tap p\u00e5 utl\u00e5n og garantier 11 223 73 0 0 0 0 307
Resultatbidrag per segment f\u00f8r skatt 1 064 1 163 112 -8 -9 -3 527 2 845
Skatt 197 283 50 2 2 1 98 623
Resultatbidrag per segment etter skatt 867 881 62 -6 -7 -2 429 2 222
Balanse
Brutto utl\u00e5n til kunder 74 062 48 055 11 889 2 0 0 327 133 681
Tapsavsetninger 57 463 151 0 0 0 0 672
\u00d8vrige eiendeler 3 098 1 149 160 83 111 195 38 529 43 324
Sum eiendeler per segment 77 103 48 741 11 897 85 111 195 38 202 176 333
Innskudd fra og gjeld til kunder 61 178 43 309 0 0 0 0 2 047 106 535
\u00d8vrig gjeld og egenkapital 15 925 5 432 11 897 85 111 195 36 154 69 799
Sum egenkapital og gjeld per segment 77 103 48 741 11 897 85 111 195 38 202 176 333
1)
Av renteinntektene i segmentet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS er 411 mill. kroner knyttet til leiefinansieringsavtaler 47 mill. kroner av \u00abNetto provisjons og andre inntekter\u00bb er fortjeneste eller tap ved salg av leiefinansieringsobjekter.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOperatingSegmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "Forutsetninger: \u2022 Eiendomsmegling, leasing/l\u00f8s\u00f8refinansiering og regnskapstjenester er organisert som selvstendige selskaper. \u2022 Skattekostnad for PM og BM er 25 % av resultatbidrag etter tap fratrukket respektive andel av skatteeffekt knyttet til kundeutbytte. \u2022 Driftskostnader i PM og BM inneholder sin andel av felleskostnader. \u2022 Netto provisjons og andre inntekter inneholder sin andel av fellesinntekter. \u2022 Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-419": {
"value": "SpareBank 1 \u00d8stlandet har som m\u00e5lsetning \u00e5 v\u00e6re totalleverand\u00f8r av finansielle tjenester, dels ved tjenester som banken selv leverer, dels ved \u00e5 distribuere produkter og tjenester p\u00e5 vegne av samarbeidspartnere samt at banken har et antall datterselskaper som leverer ulike finansielle tjenester. Innenfor konsernet drives det derfor ulike typer virksomhet. SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender IFRS 8. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-307": {
"value": "Overordnet ansvar og kontroll Risikostyringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet skal st\u00f8tte opp under strategisk utvikling og m\u00e5loppn\u00e5else. Risikostyringen skal videre sikre finansiell stabilitet og forsvarlig formuesforvaltning. Dette skal oppn\u00e5s gjennom: \u2022 En tydelig bedriftskultur som kjennetegnes av h\u00f8y bevissthet om risikostyring \u2022 En god forst\u00e5else av hvilke risikoer som driver inntjeningen \u2022 \u00c5 tilstrebe god kapitalanvendelse \u2022 \u00c5 unng\u00e5 at uventede enkelthendelser skal kunne skade konsernets finansielle stilling i alvorlig grad For \u00e5 sikre en effektiv og hensiktsmessig prosess for risiko og kapitalstyring er rammeverket basert p\u00e5 f\u00f8glende elementer: \u2022 Strategisk m\u00e5lbilde \u2022 Organisering og bedriftskultur \u2022 Risikokartlegging \u2022 Risikoanalyse \u2022 Stresstester \u2022 Risikostrategier \u2022 Kapitalstyring (inkl avkastning og kapitaldekning) \u2022 Rapportering \u2022 Oppf\u00f8lging \u2022 Beredskapsplaner \u2022 Compliance (etterlevelse) \u2022 Gjenopprettingsplan Styring og kontroll omfatter alle prosesser og kontrolltiltak som er iverksatt av konsernets ledelse sikre effektiv forretningsdrift og gjennomf\u00f8ring av konsernets strategier. Konsernet legger vekt p\u00e5 kontroll og styringsstruktur som fremmer m\u00e5lrettet og uavhengig styring og kontroll: Kontroll- og styringstruktur Styret Adm. dir Linje/Stab Intern revisj Daglig risikostyring Overordnet risikooppf\u00f8lging og rapportering Uavhengig vurd og bekreftel Instrukser og fullmakter Formell rapportering Adgang til rapportering Styrets revisjonsutvalg og risikoutvalg forbereder saker vedr\u00f8rende \u00f8konomi/regnskap, finans og risikostyring f\u00f8r behandling i styret. Utvalgene har ikke besluttende myndighet. SpareBank 1 \u00d8stlandet skal ha en moderat til lav risikoprofil. Risikoprofilen defineres gjennom fastsettelse av konsernets risikotoleranse innenfor vesentlige risikokategorier. Styret er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at SpareBank 1 \u00d8stlandet har en ansvarlig kapital som er forsvarlig forhold til \u00f8nsket risikoprofil og myndighetsfastsatte krav. Styret fastsetter de overordnede m\u00e5lset herunder overordnede rammer, fullmakter og retningslinjer for risikostyringen. Administrerende di har ansvaret for risikostyringen. Dette betyr at administrerende direkt\u00f8r er ansvarlig for at det innf effektive risikostyringsfunksjoner, rammeverk og systemer, og at risikoeksponeringen overv\u00e5kes Forretningsomr\u00e5dene og divisjonene er ansvarlige for den daglige risikostyringen innenfor eget ansvarsomr\u00e5de, og skal p\u00e5se at risikostyring og eksponering er innenfor de rammer og fullmakte er fastsatt av styret eller administrerende direkt\u00f8r. Kredittavdelingene er ansvarlig for \u00e5 p\u00e5se at beslutningsgrunnlag og beslutningsprosess i tilknytning til s\u00f8knader om kreditt er i overensstemmelse med styringsdokumenter og rutiner. Avdelingene har ansvaret for bankens rammeverk for kredittomr\u00e5det. Avdeling for risikostyring og compliance er uavhengige kontrollfunksjoner og rapporterer direkte til administrerende direkt\u00f8r. Risikostyringsfunksjonen har ansvaret for utvikling og vedlikehold av effektive risikostyringssyste herunder bankens risikomodeller, mens compliancefunksjonen tilsvarende har ansvar for at det foreligger et hensiktsmessig rammeverk for styring og kontroll av compliancerisiko. Kontrollfunksj er i tillegg ansvarlige for overv\u00e5kning av risko og etterlevelse, samt periodisk rapportering til styre ledelsen. Funksjonene kan rapportere direkte til styret i de tilfeller styret ikke f\u00e5r n\u00f8dvendig inform om vesentlige risikoer gjennom den alminnelige rapporteringen. Konsentrasjonsrisiko Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virke samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjonsri inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktis eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presenteres i notene 7, 12, 14 og 29. For markedsrisiko begrenses konsentrasjonsrisikoen gjennom rammer for maksimal renterisiko, valutarisiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert i note 15. Valutaeksponering er spesifisert i notene 6 og 16. Konsernets st\u00f8rste investeringer i egenkapitalinstrumenter er presentert i note 31. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer utover de som fremkommer i nevnte noter. Likviditetsrisiko Likviditets og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfa eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styrin av konsernets likviditets risiko tar utgangspunkt i risikobaserte styrings dokumenter p\u00e5 likviditets omr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytni til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjon i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konserne gjenopprettingsplan. Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikopro og konsernet styrer likviditetsrisikoen ved til enhver tid \u00e5 ha en tilstrekkelig andel likvide reserver, samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom sprednin innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stress som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansie Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Likviditetsrisiko er presentert i note 17 og 18. Note 5 Finansiell risikostyring (forts.) Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens verkt\u00f8y for overv\u00e5kning av risikostyringsprosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markeds risiko, konsentrasjonsrisiko og likviditetsrisiko. I tillegg omtales klimarisiko s\u00e6rskilt p\u00e5 siden over. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen . Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor konsernet. Styret reviderer \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og bevilgningsreglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styringsdokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategori sering av kreditt portef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg \u00e5r \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 6 til 14. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egenkapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner , sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsk e t niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valut a . Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 15 og 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Konsentrasjonsrisiko
Konsentrasjoner av risiko oppst\u00e5r n\u00e5r finansielle instrumenter med tilsvarende kjennetegn p\u00e5virke s p\u00e5
samme m\u00e5te ved endringer i \u00f8konomiske eller andre forhold. Identifiseringen av konsentrasjonsri siko
inneb\u00e6rer ut\u00f8velse av skj\u00f8nn. SpareBank 1 \u00d8stlandet s\u00f8ker \u00e5 kontrollere konsentrasjon av risiko
gjennom rammesetting p\u00e5 ulike omr\u00e5der. For kredittrisiko begrenses st\u00f8rre risikokonsentrasjoner
gjennom rammer for store engasjementer, h\u00f8yrisikoengasjementer og bransjeeksponering. Faktis k
eksponering fordelt p\u00e5 risikogrupper, sektor og n\u00e6ring samt geografiske omr\u00e5der presenteres i
notene 7, 12, 14 og 29. For markedsrisiko begrenses konsentrasjonsrisikoen gjennom rammer for
maksimal renterisiko, valutarisiko og aksjeeksponering. Konsentrasjon av renterisiko er presentert
i note 15. Valutaeksponering er spesifisert i notene 6 og 16. Konsernets st\u00f8rste investeringer i
egenkapitalinstrumenter er presentert i note 31. Konsernet har ikke identifisert betydelige risikoer
utover de som fremkommer i nevnte noter.
Note 5 Finansiell risikostyring (forts.) Internrevisjonen rapporterer til styret og er prim\u00e6rt styrets, men ogs\u00e5 administrasjonens verkt\u00f8y for overv\u00e5kning av risikostyringsprosessens effektivitet og hensiktsmessighet. Internrevisjonens anbefalinger til forbedringer blir l\u00f8pende gjennomg\u00e5tt og vurdert implementert. Nedenfor er det gitt en n\u00e6rmere beskrivelse av finansiell risikostyring knyttet til kredittrisiko, markeds risiko, konsentrasjonsrisiko og likviditetsrisiko. I tillegg omtales klimarisiko s\u00e6rskilt p\u00e5 siden over. Kredittrisiko Den st\u00f8rste finansielle risikoeksponeringen i SpareBank 1 \u00d8stlandet er kredittrisiko i utl\u00e5nsportef\u00f8ljen Kredittrisiko er risikoen for tap knyttet til at kunder eller andre motparter ikke har evne og/eller vilje til \u00e5 oppfylle sine forpliktelser overfor konsernet. Styret reviderer \u00e5rlig bankens styringsdokumenter og bevilgningsreglement for utl\u00e5nsvirksomheten. Gjennom styringsdokumentene defineres bankens kredittpolicy og det fastsettes overordnede m\u00e5l for eksponering knyttet til portef\u00f8lje, bransje og enkeltkunder. Samlet danner dette grunnlaget for fastsettelse av \u00f8nsket risikoprofil. Gjennom bevilgningsreglementet delegeres kredittfullmakt til administrerende direkt\u00f8r, og administrerende direkt\u00f8r kan videredelegere fullmakter. Delegerte fullmakter er relatert til enkeltengasjementers st\u00f8rrelse og risiko. SpareBank 1 \u00d8stlandet bruker statistiske modeller som grunnlag for beregning av risiko og kategori sering av kreditt portef\u00f8ljen. Banken etterstreber \u00e5 prise kredittrisiko og har etablert prismatriser og prismodeller basert p\u00e5 risikoklassifiseringssystemet. Bankens portef\u00f8lje av renteb\u00e6rende verdipapirer p\u00e5f\u00f8rer ogs\u00e5 banken kredittrisiko. Styret gjennomg \u00e5rlig styringsdokumenter for markeds og likviditetsrisiko hvor det fastsettes rammer for eksponering mot renteb\u00e6rende papirer. Kredittrisiko er presentert i note 6 til 14. Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egenkapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsk niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valut Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 15 og 16. Note 12 Maksimal kreditteksponering, ikke hensyntatt
pantstillelser
Kredittrisikoeksponering
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
Eiendeler
400 486 Fordringer p\u00e5 sentralbanker 486 400
13 420 13 625 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 845 3 520
121 880 144 311 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 159 358 133 681
523 995 Tapsavsetninger p\u00e5 utl\u00e5n 1 161 672
121 357 143 317 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 158 197 133 009
29 109 35 730 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 35 542 29 109
1 797 2 144 Finansielle derivater 2 144 1 797
166 084 195 302 Sum kreditteksponering, balanseposter 199 214 167 836
Forpliktelser
1 289 1 724 Betingede forpliktelser (stilte garantier) 1 586 1 150
9 931 12 547 Ubenyttede kreditter 11 791 9 634
0 0 SNPA Boligkreditt 0 0
534 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 534
4 596 6 561 L\u00e5netilsagn 6 792 4 912
16 350 20 832 Sum kreditteksponering, utenom balanseposter 20 169 16 230
182 434 216 134 Sum total kredittrisikoeksponering 219 383 184 066
Tabellen viser maksimal eksponering mot kredittrisiko.
Eksponeringen er vist brutto f\u00f8r eventuelle pantstillelser og tillatte motregninger.
Kredittrisikoeksponering knyttet til finansielle eiendeler fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
Bankaktiviteter
67 414 82 015 Innlandet 75 317 60 460
42 862 46 821 Oslo 48 326 44 241
34 404 36 481 Akershus 40 105 39 406
5 939 12 491 Landet for \u00f8vrig 17 664 8 291
1 433 1 446 Utlandet 1 446 1 433
523 995 Tapsavsetninger ufordelt 1 161 672
151 528 178 260 Totalt bankaktiviteter 181 697 153 160
Aktiviteter finansielle instrumenter
18 807 23 183 Norge 22 917 18 807
9 427 11 726 Europa 11 803 9 427
1 916 1 958 USA 1 958 1916
756 1 007 Andre 1 007 756
30 906 37 874 Totalt aktiviteter finansielle instrumenter 37 686 30 906
182 434 216 134 Totalt fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 219 383 184 066
SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement)
SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene.
Dette omtales i note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb i bankens \u00e5rsrapport for 2023.
Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering
mellom bankene og foretakene.
SpareBank 1 Boligkreditt AS
SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt
avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se note 8
\u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb.
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS
SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt
avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se note 8
\u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb.
Eika Boligkreditt AS
I henhold til avtale om kj\u00f8p av OMF (Note Purchase Agreement) har eierbankene p\u00e5tatt seg en
likviditetsforpliktelse ovenfor Eika Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle
eiendeler med videre\u00bb.
Totens Sparebank Boligkreditt AS
SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i Totens Sparebank
Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-461": {
"value": "Likviditetsrisiko
Likviditets og refinansieringrisiko er risikoen for ikke \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 innfri forpliktelser p\u00e5 forfa ll
eller ikke evne \u00e5 finansiere eiendeler, herunder \u00f8nsket vekst, uten vesentlig \u00f8kte kostnader. Styrin gen
av konsernets likviditets risiko tar utgangspunkt i risikobaserte styrings dokumenter p\u00e5 likviditets
omr\u00e5det. Styringsdokumentene vedtas av styret og revideres ved behov, minimum \u00e5rlig. I tilknytni ng
til styringsdokumentene er det etablert egen beredskapsplan for h\u00e5ndtering av likviditetssituasjon en
i perioder med urolige finansmarkeder, samt at likviditetssituasjonen er et sentralt tema i konserne ts
gjenopprettingsplan.
Konsernets rammeverk for styring av likviditetsrisiko gjenspeiler konsernets konservative risikopro fil,
og konsernet styrer likviditetsrisikoen ved til enhver tid \u00e5 ha en tilstrekkelig andel likvide reserver,
samtidig som finansieringen er diversifisert og langsiktig. Diversifisering oppn\u00e5s gjennom sprednin g av
innl\u00e5n p\u00e5 ulike markeder, l\u00f8petider og instrumenter. I tillegg til likviditetsprognoser benyttes stress tester
som analyserer konsernets likviditetsmessige s\u00e5rbarhet i perioder uten tilgang p\u00e5 ekstern finansie ring.
Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og
ledelse.
Likviditetsrisiko er presentert i note 17 og 18.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-460": {
"value": "Markedsrisiko Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler som renter, valutakurser og aksjer/egenkapitalbevis. Risiko knyttet til verdifall i eiendomsmarkedet er ogs\u00e5 inkludert i markedsrisikoen. Det samme er risikoen for endringer i markedsverdi tilknyttet obligasjoner , sertifikater og fond, som f\u00f8lge av generelle endringer i kredittspreader. Markedsrisiko oppst\u00e5r i hovedsak som f\u00f8lge av aktiviteter som underst\u00f8tter den \u00f8vrige driften i konsernet som innl\u00e5n, forvaltning av likviditet og rente og valutahandel. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, og fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokument for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsk e niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Det er utarbeidet rammer for nettoposisjoner i hver enkelt valuta, samt rammer for samlet netto valutaeksponering og samlet absolutt sum av nettoposisjoner per valut a Valutarisikoen kvantifiseres og overv\u00e5kes kontinuerlig. Konsernet har b\u00e5de gjennom \u00e5ret og ved \u00e5rets slutt en begrenset valutarisiko. Markedsrisiko er presentert i note 15 og 16. Rentekurverisikoen Morbank Konsern 2023 2024 Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2024 2023 3 2 0 1 mnd 2 3 5 16 1 3 mndr 16 5 4 3 3 6 mndr 3 4 21 10 6 12 mndr 10 21 11 7 1 3 \u00e5r 7 11 3 5 3 5 \u00e5r 5 3 1 15 5 10 \u00e5r 15 1 2 0 Over 10 \u00e5r 0 2 8 34 Total renterisiko, etter skatt 34 8 Renterisiko Morbank Konsern 2023 2024 Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2024 2023 319 361 Sertifikater og obligasjoner 361 319 130 188 Fastrenteutl\u00e5n til kunder 188 130 31 23 Fastrenteinnskudd til kunder 23 31 1 1 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 1 796 845 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 845 796 16 26 Annet 26 16 355 260 Derivater 260 355 8 34 Total renterisiko, etter skatt 34 8 Beregningene i tabellen til venstre indikerer at banken vil dra nytte av en renteoppgang ved en parallellforskyvning av rentekurven. Tabellen til h\u00f8yre illustrerer effekten av renteendringer innenfor ulike tidsb\u00e5nd ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering i de forskjellige tidsintervallene. Note 15 Markedsrisiko knyttet til renterisiko Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende rentebindingstid. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater. Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng. Det er her ikke tatt hensyn til administrativ renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at banken tjener p\u00e5 en renteoppgang. Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rentekurven for norske kroner (NOK) og euro (EUR). Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Netto valutaeksponering NOK Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 1 1 GBP 1 1 7 1 USD 1 7 0 2 JPY 2 0 2 1 SEK 1 2 20 5 EUR 5 20 3 11 CHF 11 3 4 10 Andre 10 4 -17 16 Sum 16 -17 1 0 Effekt p\u00e5 resultatet ved 3 prosent netto kursendring 0 1 2 2 Effekt p\u00e5 resultatet ved 10 prosent netto kursendring 2 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-308": {
"value": "Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld
U tl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
858 875 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 893 858
12 562 12 750 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 952 2 662
13 420 13 625 Sum 2 845 3 520
678 601 Herav avgitte kontansikkerheter 601 678
Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste
valutasorter
12 643 12 855 NOK 2 077 2 743
634 535 EUR 535 634
25 43 USD 43 25
90 160 GBP 160 90
13 2 CHF 2 13
1 0 AUD 0 1
5 7 CNY 5 5
0 14 DKK 14 0
9 8 Andre 8 9
13 420 13 625 Sum 2 845 3 520
Gjeld til kredittinstitusjoner
Morbank Konse r n
2023 2024 2024 2023
812 2 232 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 705 800
1 432 1 440 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 437 1 430
2 244 3 672 Sum 3 142 2 229
624 1 284 Herav mottatte kontantsikkerheter 1 284 624
Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter
2 239 3 082 NOK 2 552 2 224
5 589 EUR 589 5
0 2 SEK 2 0
0 0 Andre 0 0
2 244 3 672 Sum 3 142 2 229
3,9 % 4,7 % Gjennomsnittlig rente 4,6 % 6,1 %
Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert k ost
iht IFRS 9.
Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av
gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-422": {
"value": "Note 6 Kredittinstitusjoner \u2013 fordringer og gjeld U tl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 858 875 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 893 858 12 562 12 750 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 952 2 662 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 678 601 Herav avgitte kontansikkerheter 601 678 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 12 643 12 855 NOK 2 077 2 743 634 535 EUR 535 634 25 43 USD 43 25 90 160 GBP 160 90 13 2 CHF 2 13 1 0 AUD 0 1 5 7 CNY 5 5 0 14 DKK 14 0 9 8 Andre 8 9 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konse r n 2023 2024 2024 2023 812 2 232 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 705 800 1 432 1 440 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 437 1 430 2 244 3 672 Sum 3 142 2 229 624 1 284 Herav mottatte kontantsikkerheter 1 284 624 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 239 3 082 NOK 2 552 2 224 5 589 EUR 589 5 0 2 SEK 2 0 0 0 Andre 0 0 2 244 3 672 Sum 3 142 2 229 3,9 % 4,7 % Gjennomsnittlig rente 4,6 % 6,1 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert k ost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-481": {
"value": "U tl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 858 875 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 893 858 12 562 12 750 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 952 2 662 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 678 601 Herav avgitte kontansikkerheter 601 678 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 12 643 12 855 NOK 2 077 2 743 634 535 EUR 535 634 25 43 USD 43 25 90 160 GBP 160 90 13 2 CHF 2 13 1 0 AUD 0 1 5 7 CNY 5 5 0 14 DKK 14 0 9 8 Andre 8 9 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konse r n 2023 2024 2024 2023 812 2 232 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 705 800 1 432 1 440 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 437 1 430 2 244 3 672 Sum 3 142 2 229 624 1 284 Herav mottatte kontantsikkerheter 1 284 624 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 239 3 082 NOK 2 552 2 224 5 589 EUR 589 5 0 2 SEK 2 0 0 0 Andre 0 0 2 244 3 672 Sum 3 142 2 229 3,9 % 4,7 % Gjennomsnittlig rente 4,6 % 6,1 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert k ost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-498": {
"value": "U tl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 858 875 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 893 858 12 562 12 750 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 952 2 662 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 678 601 Herav avgitte kontansikkerheter 601 678 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 12 643 12 855 NOK 2 077 2 743 634 535 EUR 535 634 25 43 USD 43 25 90 160 GBP 160 90 13 2 CHF 2 13 1 0 AUD 0 1 5 7 CNY 5 5 0 14 DKK 14 0 9 8 Andre 8 9 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konse 2023 2024 2024 812 2 232 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 705 1 432 1 440 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 437 2 244 3 672 Sum 3 142 624 1 284 Herav mottatte kontantsikkerheter 1 284 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 239 3 082 NOK 2 552 5 589 EUR 589 0 2 SEK 2 0 0 Andre 0 2 244 3 672 Sum 3 142 3,9 % 4,7 % Gjennomsnittlig rente 4,6 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-505": {
"value": "tl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 858 875 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 893 858 12 562 12 750 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 952 2 662 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 678 601 Herav avgitte kontansikkerheter 601 678 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 12 643 12 855 NOK 2 077 2 743 634 535 EUR 535 634 25 43 USD 43 25 90 160 GBP 160 90 13 2 CHF 2 13 1 0 AUD 0 1 5 7 CNY 5 5 0 14 DKK 14 0 9 8 Andre 8 9 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konse r n 2023 2024 2024 2023 812 2 232 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 705 800 1 432 1 440 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 437 1 430 2 244 3 672 Sum 3 142 2 229 624 1 284 Herav mottatte kontantsikkerheter 1 284 624 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 239 3 082 NOK 2 552 2 224 5 589 EUR 589 5 0 2 SEK 2 0 0 0 Andre 0 0 2 244 3 672 Sum 3 142 2 229 3,9 % 4,7 % Gjennomsnittlig rente 4,6 % 6,1 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert k ost iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-462": {
"value": "tl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 858 875 Utl\u00e5n og fordringer uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 893 858 12 562 12 750 Utl\u00e5n og fordringer med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 952 2 662 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 678 601 Herav avgitte kontansikkerheter 601 678 Spesifikasjon av utl\u00e5n og fordringer p\u00e5 de vesentligste valutasorter 12 643 12 855 NOK 2 077 2 743 634 535 EUR 535 634 25 43 USD 43 25 90 160 GBP 160 90 13 2 CHF 2 13 1 0 AUD 0 1 5 7 CNY 5 5 0 14 DKK 14 0 9 8 Andre 8 9 13 420 13 625 Sum 2 845 3 520 Gjeld til kredittinstitusjoner Morbank Konse r 2023 2024 2024 812 2 232 L\u00e5n og innskudd uten avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 705 1 432 1 440 L\u00e5n og innskudd med avtalt l\u00f8petid eller oppsigelsestid 1 437 2 244 3 672 Sum 3 142 624 1 284 Herav mottatte kontantsikkerheter 1 284 Spesifikasjon av gjeld p\u00e5 de vesentligste valutasorter 2 239 3 082 NOK 2 552 5 589 EUR 589 0 2 SEK 2 0 0 Andre 0 2 244 3 672 Sum 3 142 3,9 % 4,7 % Gjennomsnittlig rente 4,6 % Fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner har i hovedsak flytende rente og vurderes til amortisert k iht IFRS 9. Gjennomsnittlig rente er beregnet p\u00e5 grunnlag av faktisk rentekostnad i \u00e5ret i prosent av gjennomsnittlig gjeld til kredittinstitusjoner. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-309": {
"value": "Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
ESTIMAT
Risikoklassifisering av utl\u00e5n
Risikoklassifisering bygger p\u00e5 observert PD i bankens kredittmodeller og det er ikke foretatt
endring som f\u00f8lge av modelloverstyringer for forventet, men ikke observert vesentlig \u00f8kt
kredittrisiko. Det vises til note 7 til 14 for noter med risikoklassifisering.
Netto utl\u00e5n 2024
Tapsavsetninger
Konsern
Brutto utl\u00e5n til amortisert
kost 2024
Brutto utl\u00e5n til virkelig
verdi over OCI 2024 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til virkelig verdi
over resultat 2024 Netto utl\u00e5n 2024
Offentlig forvaltning 130 0 0 0 0 0 130
Prim\u00e6rn\u00e6ringer 5 741 2 311 6 24 9 631 8 644
Trebearbeidende industri 1 002 385 1 3 14 73 1 443
Annen industri 1 873 50 9 33 12 4 1 873
Bygg og anlegg 6 859 345 22 64 243 64 6 940
Kraft og vannforsyning 2 476 0 6 1 1 0 2 469
Varehandel 3 271 128 9 17 156 12 3 229
Hotell og restaurantdrift 457 40 1 2 0 6 500
Eiendomsdrift 30 921 152 78 135 46 141 30 956
Forretningsmessig tjenesteyting 5 378 854 17 17 134 153 6 252
Transport og kommunikasjon 2 095 249 8 8 6 21 2 343
Sum n\u00e6ring 60 204 4 515 -122 -304 -619 1 104 64 779
Sum l\u00f8nnstakere 10 668 72 718 -23 -51 -58 10 164 93 418
Virkelig verdijustering over utvidet resultat 16 16 0
Utl\u00e5n til kunder 70 872 77 217 -129 -355 -678 11 269 158 197
Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 67 952
Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 830
Utl\u00e5n overf\u00f8rt til Eika Boligkreditt AS 3 028
Sum netto utl\u00e5n inkl. kredittforetak 230 007
\u00d8vrige engasjementer
1)
20 169
Totale engasjementer inkl. kredittforetak 250 176
1)
Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
REGNSKAPSPRINSIPPER
Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter.
Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi.
L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak:
\u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til
boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over
utvidet resultat.
\u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat.
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Netto utl\u00e5n 2023
Tapsavsetninger
Konsern
Brutto utl\u00e5n til amortisert
kost 2023
Brutto utl\u00e5n til virkelig
verdi over OCI 2023 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til virkelig verdi
over resultat 2023 Netto utl\u00e5n 2023
Offentlig forvaltning 63 0 1 0 0 0 62
Prim\u00e6rn\u00e6ringer 4 326 2 078 4 7 4 509 6 898
Trebearbeidende industri 989 387 2 3 1 61 1 433
Annen industri 1 530 56 5 42 7 3 1 535
Bygg og anlegg 5 858 276 27 45 55 8 6 016
Kraft og vannforsyning 1 413 3 3 0 0 0 1 413
Varehandel 2 868 144 6 11 26 11 2 981
Hotell og restaurantdrift 444 43 1 1 4 0 480
Eiendomsdrift 27 044 140 59 114 20 9 26 984
Forretningsmessig tjenesteyting 5 794 803 13 16 102 106 6 572
Transport og kommunikasjon 1 795 175 7 9 4 14 1 964
Sum n\u00e6ring 52 125 4 106 -128 -249 -222 704 56 336
Sum l\u00f8nnstakere 5 096 66 151 -21 -37 -30 5 514 76 673
Virkelig verdijustering over utvidet resultat 15 15 0
Utl\u00e5n til kunder 57 221 70 242 -134 -286 -252 6 218 133 009
Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 63 910
Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 055
Sum netto utl\u00e5n inkl. kredittforetak 197 973
\u00d8vrige engasjementer
1)
15 696
Totale engasjementer inkl. kredittforetak 213 670
1)
Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.) Netto utl\u00e5n 2024 Tapsavsetninger Morbank 2) Brutto utl\u00e5n til amortisert kost 2024 Brutto utl\u00e5n til virkelig verdi over OCI 2024 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til virkelig verdi over resultat 2024 Netto utl \u00e5n 2024 Offentlig forvaltning 130 0 0 0 0 0 130 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 5 355 2 311 5 23 8 631 8 260 Trebearbeidende industri 663 385 0 2 12 73 1 107 Annen industri 1 421 50 3 30 12 4 1 430 Bygg og anlegg 5 509 345 16 58 237 64 5 607 Kraft og vannforsyning 2 339 0 5 1 0 0 2 333 Varehandel 2 731 128 7 15 153 12 2 695 Hotell og restaurantdrift 444 40 1 2 0 6 487 Eiendomsdrift 30 757 152 77 134 44 141 30 795 Forretningsmessig tjenesteyting 3 260 854 24 10 65 153 4 217 Transport og kommunikasjon 316 249 1 2 0 21 582 Sum n\u00e6ring 52 925 4 515 -92 -278 -532 1 104 57 642 Sum l\u00f8nnstakere 2 901 72 718 -17 -45 -47 10 164 85 674 Virkelig verdijustering over utvidet resultat 16 16 0 Utl\u00e5n til kunder 55 825 77 217 -93 -322 -579 11 269 143 317 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 67 952 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 830 Utl\u00e5n overf\u00f8rt til Eika Boligkreditt AS 3 028 Sum netto utl\u00e5n inkl. kredittforetak 215 126 \u00d8vrige engasjementer 1) 20 832 Totale engasjementer inkl. kredittforetak 235 959 1) Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. 2) Datterselskapet Totens Sparebank Boligkreditt AS vil bli avviklet i l\u00f8pet av f\u00f8rste kvartal 2025 og banken vil overta selskapets utl\u00e5n som per 31.12.2024 utgjorde 2,4 mrd. kroner. Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Netto utl\u00e5n 2023
Tapsavsetninger
Morbank
Brutto utl\u00e5n til amortisert
kost 2023
Brutto utl\u00e5n til virkelig
verdi over OCI 2023 Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til virkelig verdi
over resultat 2023 Netto utl\u00e5n 2023
Offentlig forvaltning 63 0 1 0 0 0 62
Prim\u00e6rn\u00e6ringer 3 939 2 078 3 6 4 508 6 513
Trebearbeidende industri 704 387 1 1 1 61 1 149
Annen industri 1 224 56 3 40 6 3 1 234
Bygg og anlegg 4 590 276 19 38 53 8 4 765
Kraft og vannforsyning 1 258 3 3 0 0 0 1 259
Varehandel 2 038 144 4 10 3 11 2 176
Hotell og restaurantdrift 425 43 1 1 3 0 463
Eiendomsdrift 26 895 140 60 112 19 9 26 835
Forretningsmessig tjenesteyting 3 376 803 6 10 54 106 4 215
Transport og kommunikasjon 214 175 1 1 1 14 400
Sum n\u00e6ring 44 727 4 106 -102 -220 -144 704 49 071
Sum l\u00f8nnstakere 693 66 151 -16 -34 -23 5 514 72 286
Virkelig verdijustering over utvidet resultat 15 15 0
Utl\u00e5n til kunder 45 421 70 242 -103 -253 -167 6 217 121 357
Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS 63 910
Utl\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 1 055
Sum netto utl\u00e5n inkl. kredittforetak 186 321
\u00d8vrige engasjementer
1)
16 350
Totale engasjementer inkl. kredittforetak 202 672
1)
Best\u00e5r av garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Utl\u00e5n fordelt p\u00e5 fordringstyper
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
0 0 Leiefinansieringsavtaler (finansiell leasing) 5 552 5 271
9 534 11 526 Kasse /drifts og brukskreditter 11 494 9 487
2 353 2 731 Byggel\u00e5n 2 731 2 381
109 993 130 055 Nedbetalingsl\u00e5n 139 582 116 543
121 880 144 311 Sum brutto utl\u00e5n 159 358 133 682
Tilleggsinformasjon
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
63 910 67 952 Utl\u00e5n solgt til boligkredittforetak 67 952 63 910
644 855 herav utl\u00e5n til ansatte 1 231 922
1 055 830 Utl\u00e5n solgt til n\u00e6ringskredittforetak 830 1 055
2 185 2 501 Utl\u00e5n til ansatte
1)
3 486 2 996
1)
Rentesubsidiering ved utl\u00e5n til ansatte inng\u00e5r i rentenetto. L\u00e5nerenten er beste kunderente minus ett prosentpoeng
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder til finansielle leieavtaler
Konsern 2024 2023
Brutto fordringer knyttet til finansielle leieavtaler
Inntil 1 \u00e5r 250 288
Mellom 1 og 5 \u00e5r 4 358 4 129
Over 5 \u00e5r 1 779 1 688
Sum brutto fordringer 6 387 6 105
Ikke opptjent finansinntekt 733 752
Diskonterte ikke garantert restverdi 102 82
Netto investeringer knyttet til finansielle leieavtaler 5 552 5 271
Netto investeringer i finansielle leieavtaler
Inntil 1 \u00e5r 239 278
Mellom 1 og 5 \u00e5r 3 851 3 642
Over 5 \u00e5r 1 462 1 350
Sum netto fordringer 5 552 5 271
REGNSKAPSPRINSIPPER
Leieavtaler der konsernet er utleier
Leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier klassifiseres som finansielle leieavtaler
i henhold til IFRS 16. Finansielle leieavtaler overf\u00f8rer i det vesentlige alle risikoer og
fordeler forbundet med eierskapet i den underliggende eiendelen. Ved leieavtaler som ikke
har garantert restverdi strekker leieperioden seg over mesteparten av den underliggende
eiendelens \u00f8konomiske levetid. Mens der en tredjepart har garantert restverdi s\u00e5 overtas
objektet av tredjepart til denne avtalte verdien. Konsernets leiefinansieringsavtaler er i
hovedsak knyttet til maskiner som benyttes i landbruk, anlegg, transport og skogdrift.
Gjennomsnittlig l\u00f8petid p\u00e5 leiefinansieringsavtalene er 3 \u00e5r.
M\u00e5ling av leiefinansieringsavtalen
P\u00e5 iverksettelsestidspunket innregnes finansielle leieavtaler til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen
i leieavtalen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5
kunder\u00bb. Direkte kostnader, herunder provisjonskostnader til forhandlere, til avtaleinng\u00e5else
er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen i leieavtalen og reduserer inntekts
bel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Restverdigarantier inng\u00e5r ogs\u00e5 i m\u00e5ling av
leiefinansierings avtalens nettoinvestering p\u00e5 iverksettelsestidspunktet.
I etterf\u00f8lgende perioder fordeles finansinntektene systematisk over leieperioden. Leie
betalingene for perioden f\u00f8res mot bruttoinvesteringen i leieavtalen og reduserer b\u00e5de
hovedstol og ikke opptjente finansinntekter. Konsernet anvender kravene til fraregning og
verdifall i IFRS 9 p\u00e5 nettoinvesteringen i leiefinansieringsavtalen. Estimerte ikke garanterte
restverdier som inng\u00e5r i beregning av bruttoinvesteringen gjennomg\u00e5s regelmessig. Ved
endring i disse restverdiene gj\u00f8res det umiddelbart reduksjon i resultatf\u00f8rt bel\u00f8p.
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Brutto utl\u00e5n
2024 2023
Konsern
1)
Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Inng\u00e5ende balanse 111 954 13 573 1 937 6 217 133 681 112 234 11 813 727 6 078 130 851
Overf\u00f8rt til Trinn 1 3 302 3 239 63 0 2 992 2 967 26 0
Overf\u00f8rt til Trinn 2 6 061 6 119 58 0 6 225 6 270 46 0
Overf\u00f8rt til Trinn 3 258 573 830 1 633 470 1 103 0
Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 3 248 1 206 38 4 492 278 596 161 713
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 42 181 3 486 496 46 163 26 033 918 196 27 147
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 18 201 2 297 480 20 978 22 169 1 396 150 23 715
Konstaterte tap 0 0 68 68 0 0 29 29
Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 5 052 5 052 140 140
Utg\u00e5ende balanse
2)
129 668 15 864 2 557 11 269 159 358 111 954 13 573 1 937 6 217 133 681
Herav utl\u00e5n til amortisert kost 69 013 57 221
Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 90 344 76 460
1)
Portef\u00f8ljen til Totens Sparebank ble ved fusjonstidspunkt 01.11.2024 tilordnet respektive trinn. Utfyllende informasjon om volum per trinn finnes i note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning.
2)
Av samlede utl\u00e5n utgj\u00f8r 2 444 mill. kroner utl\u00e5n som er stilt som sikkerhet for utstedte OMFer.
Brutto utl\u00e5n \u2500 Personmarked
2024 2023
Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Inng\u00e5ende balanse 66 659 4 302 286 5 499 76 746 69 673 3 923 235 5 405 79 236
Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 051 1 029 23 1 898 898 0 0
Overf\u00f8rt til Trinn 2 2 041 2 054 12 0 1 957 1 969 13 0
Overf\u00f8rt til Trinn 3 47 128 175 0 17 75 92 0
Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 3 823 477 8 4 291 191 95 11 275
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 30 607 1 618 138 32 364 17 653 547 15 18 215
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 15 012 845 76 15 933 19 400 1 069 53 20 522
Konstaterte tap 0 0 16 16 0 0 1 1
Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 4 665 4 665 94 94
Utg\u00e5ende balanse 77 395 5 495 480 10 164 93 534 66 659 4 302 286 5 499 76 746
Herav utl\u00e5n til amortisert kost 10 668 5 096
Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 82 866 71 650
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Brutto utl\u00e5n \u2500 Bedriftsmarked
2024 2023
Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Inng\u00e5ende balanse 45 294 9 272 1 651 719 56 935 42 561 7 890 492 673 51 616
Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 251 2 209 40 1 2 094 2 069 25 0
Overf\u00f8rt til Trinn 2 4 020 4 065 45 0 4 268 4 301 33 0
Overf\u00f8rt til Trinn 3 211 445 655 1 616 394 1 011 0
Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 574 729 46 201 87 501 150 438
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 11 574 1 868 358 13 800 8 380 370 181 8 932
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 3 190 1 452 403 5 045 2 769 326 98 3 193
Konstaterte tap 0 0 53 53 0 0 27 27
Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 386 386 46 46
Utg\u00e5ende balanse 52 273 10 369 2 077 1 105 65 824 45 294 9 272 1 651 719 56 935
Herav utl\u00e5n til amortisert kost 60 204 52 125
Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 5 620 4 810
Brutto utl\u00e5n
2024 2023
Morbank
1)
Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Inng\u00e5ende balanse 102 186 12 259 1 218 6 217 121 880 102 722 10 625 546 6 078 119 971
Overf\u00f8rt til Trinn 1 2 978 2 935 43 0 2 677 2 671 6 0
Overf\u00f8rt til Trinn 2 5 248 5 294 46 0 5 454 5 490 37 0
Overf\u00f8rt til Trinn 3 195 484 679 0 305 193 499 0
Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 1 817 914 188 2 543 989 392 213 810
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 34 944 2 934 445 38 324 21 635 580 128 22 343
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 16 234 2 020 127 18 381 20 078 1 180 97 21 354
Konstaterte tap 0 0 21 21 0 0 29 29
Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 5 052 5 052 140 140
Utg\u00e5ende balanse 116 613 14 135 2 294 11 269 144 311 102 186 12 259 1 218 6 217 121 880
Herav utl\u00e5n til amortisert kost 53 967 45 421
Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 90 344 76 460
1)
Portef\u00f8ljen til Totens Sparebank ble ved fusjonstidspunkt 01.11.2024 tilordnet respektive trinn. Utfyllende informasjon om volum per trinn finnes i note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Brutto utl\u00e5n \u2500 Personmarked
2024 2023
Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Inng\u00e5ende balanse 62 556 4 051 237 5 499 72 343 65 598 3 627 200 5 405 74 830
Overf\u00f8rt til Trinn 1 986 964 22 0 815 815 0 0
Overf\u00f8rt til Trinn 2 1 813 1 824 10 0 1 844 1 856 12 0
Overf\u00f8rt til Trinn 3 36 106 142 0 11 49 61 0
Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 3 213 401 16 3 597 280 62 17 235
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 25 748 1 304 126 27 178 15 901 486 11 16 399
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 13 963 792 66 14 821 18 182 991 39 19 213
Konstaterte tap 0 0 2 2 0 0 1 1
Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 4 665 4 665 94 94
Utg\u00e5ende balanse 70 265 4 917 421 10 164 85 767 62 556 4 051 237 5 499 72 343
Herav utl\u00e5n til amortisert kost 2 901 693
Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 82 866 71 650
Brutto utl\u00e5n \u2500 Bedriftsmarked
2024 2023
Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Inng\u00e5ende balanse 39 630 8 208 981 719 49 537 37 124 6 998 346 673 45 141
Overf\u00f8rt til Trinn 1 1 992 1 970 21 0 1 862 1 856 6 0
Overf\u00f8rt til Trinn 2 3 435 3 470 35 0 3 609 3 634 25 0
Overf\u00f8rt til Trinn 3 159 378 537 0 294 144 438 0
Netto \u00f8kning/(reduksjon) saldo eksisterende l\u00e5n 1 395 513 172 1 054 709 330 196 575
Nye utstedte eller kj\u00f8pte finansielle eiendeler 9 196 1 630 319 11 145 5 734 93 117 5 944
Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet 2 272 1 228 60 3 560 1 895 188 58 2 141
Konstaterte tap 0 0 20 20 0 0 27 27
Endring utl\u00e5n til virkelig verdi over resultatet 386 386 46 46
Utg\u00e5ende balanse 46 348 9 218 1 873 1 105 58 544 39 630 8 208 981 719 49 537
Herav utl\u00e5n til amortisert kost 52 925 44 727
Herav utl\u00e5n til virkelig verdi 5 620 4 810
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Kreditteksponering for finansielle instrumenter
2024 2023
Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Kreditteksponering
Lav risiko 109 299 3 217 125 10 179 122 820 93 892 1 746 0 5 719 101 357
Middels risiko 33 410 9 037 40 918 43 405 29 093 8 247 0 447 37 787
H\u00f8y risiko 4 651 5 833 13 144 10 641 3 319 4 701 0 51 8 071
Misligholdt 10 0 2 624 27 2 661 0 2 162 1 2 162
Sum engasjement brutto 147 370 18 087 2 802 11 269 179 527 126 304 14 694 2 162 6 217 149 377
Tapsavsetning 171 376 680 0 1 227 169 305 268 743
Sum engasjement netto 147 199 17 711 2 122 11 269 178 300 126 135 14 388 1 894 6 217 148 634
Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Personmarked
2024 2023
Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Kreditteksponering
Lav risiko 77 451 1 691 40 9 213 88 395 67 808 1 129 0 5 098 74 035
Middels risiko 8 865 2 515 22 796 12 198 5 623 2 789 0 367 8 780
H\u00f8y risiko 678 1 324 3 129 2 134 136 899 0 33 1 067
Misligholdt 0 0 593 24 617 0 273 1 274
Sum engasjement brutto 86 994 5 530 658 10 161 103 343 73 567 4 817 273 5 499 84 155
Tapsavsetning 28 51 58 0 137 29 37 32 98
Sum engasjement netto 86 966 5 479 600 10 161 103 206 73 538 4 779 241 5 499 84 057
Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Bedriftsmarked
2024 2023
Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Kreditteksponering
Lav risiko 31 848 1 525 85 967 34 425 26 085 617 0 621 27 322
Middels risiko 24 545 6 522 18 123 31 208 23 470 5 458 0 80 29 007
H\u00f8y risiko 3 973 4 509 10 15 8 506 3 183 3 803 0 18 7 004
Misligholdt 10 0 2 031 3 2 044 0 1 889 0 1 889
Sum engasjement brutto 60 376 12 556 2 144 1 107 76 183 52 737 9 877 1 889 719 65 222
Tapsavsetning 143 325 622 0 1 090 139 268 235 642
Sum engasjement netto 60 233 12 231 1 522 1 107 75 094 52 599 9 609 1 653 719 64 580
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Kreditteksponering for finansielle instrumenter
2024 2023
Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Kreditteksponering
Lav risiko 105 377 3 184 125 10 179 118 865 91 387 1 724 0 5 719 98 830
Middels risiko 25 745 8 378 40 918 35 081 22 359 7 713 0 447 30 519
H\u00f8y risiko 3 847 4 796 13 144 8 800 2 909 3 944 0 51 6 904
Misligholdt 10 0 2 361 27 2 398 0 1 443 1 1 444
Sum engasjement brutto 134 978 16 358 2 539 11 269 165 143 116 656 13 380 1 443 6 217 137 696
Tapsavsetning 136 342 582 0 1 060 138 273 183 594
Sum engasjement netto 134 842 16 015 1 957 11 269 164 083 116 517 13 107 1 260 6 217 137 102
Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Personmarked
2024 2023
Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Kreditteksponering
Lav risiko 74 137 1 667 40 9 213 85 057 66 716 1 124 0 5 098 72 938
Middels risiko 5 068 2 243 22 796 8 129 2 619 2 664 0 367 5 651
H\u00f8y risiko 654 1 046 3 129 1 832 122 782 0 33 937
Misligholdt 0 0 534 24 558 0 226 1 226
Sum engasjement brutto 79 859 4 956 599 10 161 95 575 69 457 4 570 226 5 499 79 752
Tapsavsetning 22 45 47 0 114 24 34 25 82
Sum engasjement netto 79 837 4 911 552 10 161 95 461 69 433 4 536 201 5 499 79 670
Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Bedriftsmarked
2024 2023
Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3
Utl\u00e5n til v.v.
over resultatet Total
Kreditteksponering
Lav risiko 31 240 1 516 85 967 33 808 24 671 599 0 621 25 892
Middels risiko 20 677 6 135 18 123 26 953 19 740 5 048 0 80 24 868
H\u00f8y risiko 3 193 3 750 10 15 6 967 2 787 3 162 0 18 5 967
Misligholdt 10 0 1 827 3 1 840 0 1 217 0 1 217
Sum engasjement brutto 55 119 11 401 1 940 1 107 69 568 47 199 8 810 1 217 719 57 945
Tapsavsetning 114 297 535 0 946 115 239 158 511
Sum engasjement netto 55 005 11 104 1 405 1 107 68 622 47 084 8 571 1 060 719 57 433
Note 7 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (forts.)
Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen.
Risikoklasseinndeling skjer ut fra den enkelte kundes sannsynlighet for mislighold (PD).
Risikogruppene er inndelt p\u00e5 basis av bankens 11 risikoklassser (A \u2013 K).
Klassifiseringssystem for overv\u00e5kning av kredittrisiko i portef\u00f8ljen
Kredittkvalitet Risikoklasser PD
Lav risiko A, B, C, D 0\u20130,75 %
Middels risiko E, F, G 0,75\u20135,00 %
H\u00f8y risiko H, I 5,00\u201399,99 %
Misligholdt J Misligholdt
Nedskrevet K Nedskrevet
Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 2024
Morbank Konsern
Trinn 2 Trinn 3 Total Total Trinn 2 Trinn 3
992 61 1 053 Personmarked 1 076 1 015 61
485 452 937 Bedriftsmarked 1 061 577 485
1 477 513 1 990 Sum brutto utl\u00e5n 2 137 1 592 545
Brutto utl\u00e5n med betalingslettelser 2023
Morbank Konsern
Trinn 2 Trinn 3 Total Total Trinn 2 Trinn 3
786 27 813 Personmarked 822 794 28
351 187 538 Bedriftsmarked 577 370 207
1 137 214 1 351 Sum brutto utl\u00e5n 1 399 1 165 235
Engasjement med betalingslettelser omfatter engasjement der det er gitt gunstigere vilk\u00e5r
(reforhandling), eller refinansiering av et engasjement, som f\u00f8lge av at debitor har \u00f8konomiske
problemer.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-423": {
"value": "Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-482": {
"value": "Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance unde r. Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8 rt verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningen e innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko . For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL ) ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Watchlist Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2. F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning: \u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5: \u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller \u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne \u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon \u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen \u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden innvilgelse er aktuelle for slik identifisering. \u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5 bransjekode benyttes for individuelle vurderinger. Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved beregning av ECL i trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5 kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Mislighold Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i tapsmodellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister. Tapsmodellen gjenspeiler en overordnet makrovurdering og inkluderer flere kritiske estimater, hvor de viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har v\u00e6rt lav, men gradvis \u00f8kende gjennom 2024. Husholdningenes kj\u00f8pekraft har bedret seg, drevet av god l\u00f8nnsvekst og lavere prisvekst. Norges Bank har holdt styringsrenten uendret, men signaliserer rentekutt i f\u00f8rste halv\u00e5r av 2025. Arbeidsledigheten har holdt seg lav, selv om den har steget noe. Kredittveksten fra husholdningene tok seg opp i 2024, drevet av \u00f8kt aktivitet i boligmarkedet, med sterk vekst i bruktboligomsetningen og \u00f8kte priser p\u00e5 bruktboliger. Nyboligsalget var imidlertid svakt i 2024. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med h\u00f8y produksjonsvekst i oljeleverand\u00f8rn\u00e6ringen, mens varehandelen og bygg og anleggsbransjen opplever fallende aktivitet. Kredittveksten for bedriftene var fallende gjennom 2024. Bankens markedsomr\u00e5de har hatt en svakere utvikling enn nasjonalt, hovedsakelig p\u00e5 grunn av n\u00e6ringssammensetningen. Samlet sett ansl\u00e5r Norges Bank, SSB og andre analysemilj\u00f8er at veksten i norsk \u00f8konomi vil ta seg opp utover 2025, med risiko for svakere utvikling avhengig spesielt av inflasjonsutviklingen og internasjonal \u00f8konomisk usikkerhet. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskrivning for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD, som representerer bankens vurdering av kundens misligholdsrisiko. En betydelig kredittforverring defineres n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. Videre anses kredittrisikoen \u00e5 ha \u00f8kt vesentlig n\u00e5r en konto har v\u00e6rt i overtrekk eller hatt restanser i 30 dager eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett blitt st\u00f8ttet av valideringsresultater fra kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og er p\u00e5 linje med praksisen i andre banker. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2024 ble effekten av en strengere definisjon av kredittforverring simulert, hvor det skjer ved en \u00f8kning i kundens PD p\u00e5 over 100 prosent. Dette \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 18 millioner kroner i morbanken og med 20 millioner kroner i konsernet. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og 2 under tre scenarier: forventet, nedsidescenario og oppsidescenario. Disse scenarioene bruker forskjellige estimater for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Sammen med eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste faktorene for \u00e5 beregne forventet kredittap (ECL). Beregningene starter med observert mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men justeres kontinuerlig basert p\u00e5 historiske data og fremtidige estimater. Bankens tapsmodell gir st\u00f8tte for \u00e5 bestemme forutsetningene for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 ansl\u00e5s basert p\u00e5 utviklingen i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres ut fra sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporter, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, brukes som prim\u00e6rkilder for prognoser om rente, arbeidsledighet og eiendomspriser. Basert p\u00e5 tilgjengelige makroprognoser falt PD og LGD forutsetningene marginalt i det forventede scenariet for 2024. I alle kvartaler vurderte banken at endringene i makroprognosene kun medf\u00f8rte marginale justeringer i estimert fremtidig misligholdsniv\u00e5 og tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ble det imidlertid gjennomf\u00f8rt to modellforbedringer i tapsmodellen, knyttet til estimering av avdrag og fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD), noe som resulterte i en engangseffekt p\u00e5 omtrent 45 millioner kroner h\u00f8yere ECL. For \u00e5ret samlet sett f\u00f8rte endrede makroforutsetninger og modelljusteringer til 13 millioner kroner lavere ECL. Inkludert 26 millioner kroner i \u00f8kte tapsavsetninger p\u00e5 grunn av vekst og migrasjon samt 32 millioner kroner lavere tapsavsetninger som f\u00f8lge av endret scenariovekting, \u00f8kte modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) med 7 millioner kroner i 2024. \u00d8kte individuelle tapsavsetninger (trinn 3) med 199 millioner kroner og netto konstaterte tap med 94 millioner kroner, hovedsakelig relatert til bedriftsmarkedsegmentet, f\u00f8rte til en samlet tapskostnad p\u00e5 299 millioner kroner. I det forventede scenariet har beregnet ECL \u00f8kt med 536 millioner kroner i 2024, fra 627 millioner kroner til 1.163 millioner kroner. Beregnet ECL i nedsidescenarioet \u00f8kte med 362 millioner kroner, fra 1.554 millioner kroner til 1.916 millioner kroner. Beregnet ECL i oppsidescenarioet \u00f8kte med 611 millioner kroner fra 396 millioner kroner til 1.007 millioner kroner. \u00d8kningene skyldes i stor grad tilf\u00f8rsel av ECL fra Totens Sparebank ved fusjon og h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger. Variasjonene i \u00f8kt ECL mellom scenariene skyldes hovedsakelig modelljusteringer i fjerde kvartal . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-463": {
"value": "Alle utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder presenteres i balansen inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter. Banken deler inn utl\u00e5nene i to regnskapsklasser; l\u00e5n til amortisert kost og l\u00e5n til virkelig verdi. L\u00e5n til kunder og kredittinstitusjoner klassifiseres til amortisert kost, med f\u00f8lgende unntak: \u2022 Boligl\u00e5n til kunder for salg av boligkredittselskap. Boligl\u00e5n som kan selges til boligkredittselskap de neste 12 m\u00e5nedene blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over utvidet resultat. \u2022 Fastrentel\u00e5n til kunder blir klassifisert og m\u00e5lt til virkelig verdi over resultat. Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom. PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet. EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer. LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde (EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning. I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn. Trinn 1: Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3. Trinn 2: I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden. Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende: \u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko. \u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2. \u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance unde Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet. For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8 verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningen innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5 linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5 boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell under. M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5 motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet. N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis. Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD. Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Watchlist Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2. F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning: \u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5: \u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller \u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne \u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon \u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen \u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden innvilgelse er aktuelle for slik identifisering. \u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5 bransjekode benyttes for individuelle vurderinger. Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved beregning av ECL i trinn 2. Forbearance Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5 kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker. Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1. Trinn 3: I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden. Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l, risikostyring og kapitalkravsberegning. Mislighold defineres i to kategorier: \u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet \u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5 kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP). Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3 eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet. Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken. For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5. Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og plasseres i trinn 3 i tapsmodellen. Konstatering av tap og fraregning Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den. For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister. ESTIMAT Tap p\u00e5 utl\u00e5n Tapsmodellen gjenspeiler en overordnet makrovurdering og inkluderer flere kritiske estimater, hvor de viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har v\u00e6rt lav, men gradvis \u00f8kende gjennom 2024. Husholdningenes kj\u00f8pekraft har bedret seg, drevet av god l\u00f8nnsvekst og lavere prisvekst. Norges Bank har holdt styringsrenten uendret, men signaliserer rentekutt i f\u00f8rste halv\u00e5r av 2025. Arbeidsledigheten har holdt seg lav, selv om den har steget noe. Kredittveksten fra husholdningene tok seg opp i 2024, drevet av \u00f8kt aktivitet i boligmarkedet, med sterk vekst i bruktboligomsetningen og \u00f8kte priser p\u00e5 bruktboliger. Nyboligsalget var imidlertid svakt i 2024. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med h\u00f8y produksjonsvekst i oljeleverand\u00f8rn\u00e6ringen, mens varehandelen og bygg og anleggsbransjen opplever fallende aktivitet. Kredittveksten for bedriftene var fallende gjennom 2024. Bankens markedsomr\u00e5de har hatt en svakere utvikling enn nasjonalt, hovedsakelig p\u00e5 grunn av n\u00e6ringssammensetningen. Samlet sett ansl\u00e5r Norges Bank, SSB og andre analysemilj\u00f8er at veksten i norsk \u00f8konomi vil ta seg opp utover 2025, med risiko for svakere utvikling avhengig spesielt av inflasjonsutviklingen og internasjonal \u00f8konomisk usikkerhet. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskrivning for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD, som representerer bankens vurdering av kundens misligholdsrisiko. En betydelig kredittforverring defineres n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. Videre anses kredittrisikoen \u00e5 ha \u00f8kt vesentlig n\u00e5r en konto har v\u00e6rt i overtrekk eller hatt restanser i 30 dager eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett blitt st\u00f8ttet av valideringsresultater fra kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og er p\u00e5 linje med praksisen i andre banker. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2024 ble effekten av en strengere definisjon av kredittforverring simulert, hvor det skjer ved en \u00f8kning i kundens PD p\u00e5 over 100 prosent. Dette \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 18 millioner kroner i morbanken og med 20 millioner kroner i konsernet. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og 2 under tre scenarier: forventet, nedsidescenario og oppsidescenario. Disse scenarioene bruker forskjellige estimater for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Sammen med eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste faktorene for \u00e5 beregne forventet kredittap (ECL). Beregningene starter med observert mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men justeres kontinuerlig basert p\u00e5 historiske data og fremtidige estimater. Bankens tapsmodell gir st\u00f8tte for \u00e5 bestemme forutsetningene for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 ansl\u00e5s basert p\u00e5 utviklingen i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres ut fra sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporter, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, brukes som prim\u00e6rkilder for prognoser om rente, arbeidsledighet og eiendomspriser. Basert p\u00e5 tilgjengelige makroprognoser falt PD og LGD forutsetningene marginalt i det forventede scenariet for 2024. I alle kvartaler vurderte banken at endringene i makroprognosene kun medf\u00f8rte marginale justeringer i estimert fremtidig misligholdsniv\u00e5 og tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ble det imidlertid gjennomf\u00f8rt to modellforbedringer i tapsmodellen, knyttet til estimering av avdrag og fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD), noe som resulterte i en engangseffekt p\u00e5 omtrent 45 millioner kroner h\u00f8yere ECL. For \u00e5ret samlet sett f\u00f8rte endrede makroforutsetninger og modelljusteringer til 13 millioner kroner lavere ECL. Inkludert 26 millioner kroner i \u00f8kte tapsavsetninger p\u00e5 grunn av vekst og migrasjon samt 32 millioner kroner lavere tapsavsetninger som f\u00f8lge av endret scenariovekting, \u00f8kte modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) med 7 millioner kroner i 2024. \u00d8kte individuelle tapsavsetninger (trinn 3) med 199 millioner kroner og netto konstaterte tap med 94 millioner kroner, hovedsakelig relatert til bedriftsmarkedsegmentet, f\u00f8rte til en samlet tapskostnad p\u00e5 299 millioner kroner. I det forventede scenariet har beregnet ECL \u00f8kt med 536 millioner kroner i 2024, fra 627 millioner kroner til 1.163 millioner kroner. Beregnet ECL i nedsidescenarioet \u00f8kte med 362 millioner kroner, fra 1.554 millioner kroner til 1.916 millioner kroner. Beregnet ECL i oppsidescenarioet \u00f8kte med 611 millioner kroner fra 396 millioner kroner til 1.007 millioner kroner. \u00d8kningene skyldes i stor grad tilf\u00f8rsel av ECL fra Totens Sparebank ved fusjon og h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger. Variasjonene i \u00f8kt ECL mellom scenariene skyldes hovedsakelig modelljusteringer i fjerde kvartal . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-499": {
"value": "Leieavtaler der konsernet er utleier Leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier klassifiseres som finansielle leieavtaler i henhold til IFRS 16. Finansielle leieavtaler overf\u00f8rer i det vesentlige alle risikoer og fordeler forbundet med eierskapet i den underliggende eiendelen. Ved leieavtaler som ikke har garantert restverdi strekker leieperioden seg over mesteparten av den underliggende eiendelens \u00f8konomiske levetid. Mens der en tredjepart har garantert restverdi s\u00e5 overtas objektet av tredjepart til denne avtalte verdien. Konsernets leiefinansieringsavtaler er i hovedsak knyttet til maskiner som benyttes i landbruk, anlegg, transport og skogdrift. Gjennomsnittlig l\u00f8petid p\u00e5 leiefinansieringsavtalene er 3 \u00e5r. M\u00e5ling av leiefinansieringsavtalen P\u00e5 iverksettelsestidspunket innregnes finansielle leieavtaler til et bel\u00f8p lik nettoinvesteringen i leieavtalen og presenteres i balanseoppstillingen som en del av \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Direkte kostnader, herunder provisjonskostnader til forhandlere, til avtaleinng\u00e5else er inkludert i f\u00f8rstegangsm\u00e5ling av nettoinvesteringen i leieavtalen og reduserer inntekts bel\u00f8pet innregnet i l\u00f8pet av leieperioden. Restverdigarantier inng\u00e5r ogs\u00e5 i m\u00e5ling av leiefinansierings avtalens nettoinvestering p\u00e5 iverksettelsestidspunktet. I etterf\u00f8lgende perioder fordeles finansinntektene systematisk over leieperioden. Leie betalingene for perioden f\u00f8res mot bruttoinvesteringen i leieavtalen og reduserer b\u00e5de hovedstol og ikke opptjente finansinntekter. Konsernet anvender kravene til fraregning og verdifall i IFRS 9 p\u00e5 nettoinvesteringen i leiefinansieringsavtalen. Estimerte ikke garanterte restverdier som inng\u00e5r i beregning av bruttoinvesteringen gjennomg\u00e5s regelmessig. Ved endring i disse restverdiene gj\u00f8res det umiddelbart reduksjon i resultatf\u00f8rt bel\u00f8p. Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden. Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av framtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36. Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2024, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,45 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-424": {
"value": "Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 109 299 3 217 125 10 179 122 820 93 892 1 746 0 5 719 101 357 Middels risiko 33 410 9 037 40 918 43 405 29 093 8 247 0 447 37 787 H\u00f8y risiko 4 651 5 833 13 144 10 641 3 319 4 701 0 51 8 071 Misligholdt 10 0 2 624 27 2 661 0 2 162 1 2 162 Sum engasjement brutto 147 370 18 087 2 802 11 269 179 527 126 304 14 694 2 162 6 217 149 377 Tapsavsetning 171 376 680 0 1 227 169 305 268 743 Sum engasjement netto 147 199 17 711 2 122 11 269 178 300 126 135 14 388 1 894 6 217 148 634 Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Personmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 77 451 1 691 40 9 213 88 395 67 808 1 129 0 5 098 74 035 Middels risiko 8 865 2 515 22 796 12 198 5 623 2 789 0 367 8 780 H\u00f8y risiko 678 1 324 3 129 2 134 136 899 0 33 1 067 Misligholdt 0 0 593 24 617 0 273 1 274 Sum engasjement brutto 86 994 5 530 658 10 161 103 343 73 567 4 817 273 5 499 84 155 Tapsavsetning 28 51 58 0 137 29 37 32 98 Sum engasjement netto 86 966 5 479 600 10 161 103 206 73 538 4 779 241 5 499 84 057 Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 31 848 1 525 85 967 34 425 26 085 617 0 621 27 322 Middels risiko 24 545 6 522 18 123 31 208 23 470 5 458 0 80 29 007 H\u00f8y risiko 3 973 4 509 10 15 8 506 3 183 3 803 0 18 7 004 Misligholdt 10 0 2 031 3 2 044 0 1 889 0 1 889 Sum engasjement brutto 60 376 12 556 2 144 1 107 76 183 52 737 9 877 1 889 719 65 222 Tapsavsetning 143 325 622 0 1 090 139 268 235 642 Sum engasjement netto 60 233 12 231 1 522 1 107 75 094 52 599 9 609 1 653 719 64 580 Kreditteksponering for finansielle instrumenter 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 105 377 3 184 125 10 179 118 865 91 387 1 724 0 5 719 98 830 Middels risiko 25 745 8 378 40 918 35 081 22 359 7 713 0 447 30 519 H\u00f8y risiko 3 847 4 796 13 144 8 800 2 909 3 944 0 51 6 904 Misligholdt 10 0 2 361 27 2 398 0 1 443 1 1 444 Sum engasjement brutto 134 978 16 358 2 539 11 269 165 143 116 656 13 380 1 443 6 217 137 696 Tapsavsetning 136 342 582 0 1 060 138 273 183 594 Sum engasjement netto 134 842 16 015 1 957 11 269 164 083 116 517 13 107 1 260 6 217 137 102 Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Personmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 74 137 1 667 40 9 213 85 057 66 716 1 124 0 5 098 72 938 Middels risiko 5 068 2 243 22 796 8 129 2 619 2 664 0 367 5 651 H\u00f8y risiko 654 1 046 3 129 1 832 122 782 0 33 937 Misligholdt 0 0 534 24 558 0 226 1 226 Sum engasjement brutto 79 859 4 956 599 10 161 95 575 69 457 4 570 226 5 499 79 752 Tapsavsetning 22 45 47 0 114 24 34 25 82 Sum engasjement netto 79 837 4 911 552 10 161 95 461 69 433 4 536 201 5 499 79 670 Kreditteksponering for finansielle instrumenter \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Utl\u00e5n til v.v. over resultatet Total Kreditteksponering Lav risiko 31 240 1 516 85 967 33 808 24 671 599 0 621 25 892 Middels risiko 20 677 6 135 18 123 26 953 19 740 5 048 0 80 24 868 H\u00f8y risiko 3 193 3 750 10 15 6 967 2 787 3 162 0 18 5 967 Misligholdt 10 0 1 827 3 1 840 0 1 217 0 1 217 Sum engasjement brutto 55 119 11 401 1 940 1 107 69 568 47 199 8 810 1 217 719 57 945 Tapsavsetning 114 297 535 0 946 115 239 158 511 Sum engasjement netto 55 005 11 104 1 405 1 107 68 622 47 084 8 571 1 060 719 57 433 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AnalysisOfCreditExposuresUsingExternalCreditGradingSystemExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Note 8 Overf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre (forts.)
Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 \u00d8stlandet har, utover
forvaltningsrett, ingen rett til bruk av l\u00e5nene, men en viss adgang til \u00e5 kj\u00f8pe l\u00e5n tilbake eller \u00e5 selge
forvaltningsretten (inkl. retten til provisjon) til annen bank godkjent av foretaket. SpareBank 1 \u00d8stlandet
forest\u00e5r forvaltningen av de solgte utl\u00e5nene og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen
p\u00e5 utl\u00e5nene banken har solgt og kostnadene i foretaket.
Ved utgangen av desember 2024 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 68,2 (63,9) mrd kroner.
Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 Boligkreditt AS tilsvarer nominell verdi p\u00e5
overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av
2024 og 2023. De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 Boligkreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en
liten tapssannsynlighet.
Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 Boligkreditt AS og
SpareBank 1 Boligkreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank
1 Boligkreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav
som myndigheter fastsetter (inkl. krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re
kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 Boligkreditt AS har interne retningslinjer
om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,8
prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi
risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5
til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon
skulle inntreffe.
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt ble etablert i 2009 og har konsesjon fra Finanstilsynet til \u00e5 drive som
kredittforetak. Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har en eierandel p\u00e5 10,89 prosent per 31.12.2024
(12,78 prosent pr 31.12.2023). Obligasjonene med fortrinnsrett utstedt av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
AS har en Aaa rating fra Moody's. Foretaket er eid av banker som inng\u00e5r i SpareBank 1 alliansen og er
samlokalisert med SpareBank 1 Boligkreditt AS i Stavanger. Hensikten med kredittforetaket er \u00e5 sikre
bankene i alliansen stabil og langsiktig finansiering av n\u00e6ringseiendom til konkurransedyktige priser.
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS erverver utl\u00e5n med pant i n\u00e6ringseiendom og utsteder obligasjoner
med fortrinnsrett innenfor regelverket for dette som ble etablert i 2007. Som en del av bankens
finansieringsstrategi er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til foretaket. L\u00e5n overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt
AS er sikret med pant i n\u00e6ringseiendom innenfor 60 prosent av takst. Overf\u00f8rte l\u00e5n er juridisk eid
av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og banken har, utover forvaltningsrett og rett til \u00e5 overta helt eller
delvis nedskrevne l\u00e5n (til nedskrevet verdi), ingen rett til bruk av l\u00e5nene. Ved utgangen av desember
2024 er bokf\u00f8rt verdi av overf\u00f8rte utl\u00e5n 0,8 (1,1) milliarder kroner. Banken forest\u00e5r forvaltningen av
overf\u00f8rte utl\u00e5n og mottar en provisjon basert p\u00e5 nettoen av avkastningen p\u00e5 utl\u00e5nene banken har
overf\u00f8rt og kostnadene i foretaket.
Mottatt vederlag for l\u00e5n overf\u00f8rt fra banken til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS tilsvarer nominell verdi
p\u00e5 overf\u00f8rte utl\u00e5n og vurderes tiln\u00e6rmet sammenfallende med l\u00e5nenes virkelige verdi per utgangen av
2024 og 2023.
De l\u00e5nene som er overf\u00f8rt til SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS er sv\u00e6rt godt sikret og har en sv\u00e6rt liten
tapssannsynlighet.
Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS og
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. Denne inneb\u00e6rer blant annet at banken skal bidra til at SpareBank
1 N\u00e6ringskreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning (Core Tier 1) som tilsvarer de krav
som myndigheter fastsetter (inkl. krav til bufferkapital og Pilar 2 beregninger), og eventuelt \u00e5 tilf\u00f8re
kjernekapital om den faller til et lavere niv\u00e5. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS har interne retningslinjer
om ren kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt en management buffer p\u00e5 0,4
prosent. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke \u00e5 holde kapital for denne forpliktelsen, fordi
risikoen for at banken skal bli tvunget til \u00e5 bidra anses som sv\u00e6rt liten. Det vises i den forbindelse ogs\u00e5
til at det finnes en rekke handlingsalternativer som ogs\u00e5 kan v\u00e6re aktuelle dersom en slik situasjon
skulle inntreffe.
Eika Boligkreditt AS
Totens Sparebank formidlet l\u00e5n mellom Eika BoligKreditt AS og bankens kunder. Avtalen med Eika
Boligkreditt har gitt banken mulighet til \u00e5 formidle l\u00e5n for Eika boligkreditt AS, mot at banken mottar en
formidlingsprovisjon p\u00e5 l\u00e5net. Etter fusjonen mellom Totens Sparebank og SpareBank 1 \u00d8stlandet er
forvaltningen av disse l\u00e5nene overtatt av den fusjonerte banken. Dette medf\u00f8rer at de forpliktelser og
rettigheter som er knyttet til formidling og forvaltning av l\u00e5nene er overf\u00f8rt til SpareBank 1 \u00d8stlandet.
I den forbindelse har banken p\u00e5tatt seg en garantiforpliktelse som per 31.12.2024 utgjorde 30,3 mill.
kroner. Garantien er gitt til Eika Boligkreditt AS i forbindelse med boligl\u00e5n som er innenfor regelverket
for obligasjoner med fortrinnsrett, og vil medf\u00f8re utbetaling fra banken i de tilfeller der l\u00e5nebel\u00f8pet ikke
kan dekkes hos den enkelte kunde. I og med at garantien er gitt for en rekke godt sikrede l\u00e5n ansees
risikoen knyttet til garantien som lav.
Eika Boligkreditt AS har overf\u00f8rt l\u00e5n til Totens Sparebank for 27,6 mill. kroner i l\u00f8pet av 2024.
Totens Sparebank Boligkreditt AS
Totens Sparebank formidlet l\u00e5n mellom Totens Sparebank Boligkreditt AS og bankens kunder. Avtalen
mellom Totens Sparebank og Totens Sparebank Boligkreditt AS gir banken mulighet til \u00e5 formidle l\u00e5n
via boligkredittselskapet, mot at banken mottar en formidlingsprovisjon p\u00e5 l\u00e5net. Totens Sparebank
brukte boligkredittselskapet som et middel for \u00e5 kunne utstede obligasjoner med fortrinnsrett og derved
f\u00e5 reduserte finansieringskostnader. Obligasjonene med fortrinnsrett som er utstedt i Totens Sparebank
Boligkreditt AS er sikret med pant i boligl\u00e5n og \u00f8vrig sikkerhetsmasse i boligkredittselskapet.
Totens Sparebank Boligkreditt AS er et heleid datterselskap av SpareBank 1 \u00d8stlandet, og blir definert
som n\u00e6rst\u00e5ende parter. Transaksjoner mellom selskapet og morbanken baserer seg p\u00e5 vanlige
forretningsmessige vilk\u00e5r. Det er inng\u00e5tt en leveranse og serviceavtale mellom selskapene. I all
hovedsak er kontorst\u00f8ttefunksjoner og forvaltning av utl\u00e5n kj\u00f8pte tjenester fra Totens Sparebank.
Totens Sparebank Boligkreditt AS har overf\u00f8rt l\u00e5n til Totens Sparebank for 19,5 mill. kroner i l\u00f8pet av
2024.
Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA)
Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt AS) er eid av sparebanker som inng\u00e5r i SpareBank
1 alliansen, og har som form\u00e5l \u00e5 v\u00e6re felles kredittkortselskap for bankenes kunder. SpareBank 1
\u00d8stlandet har inng\u00e5tt en aksjon\u00e6ravtale med aksjon\u00e6rene i Kredittbanken ASA og med Kredittbanken
ASA. Avtalen inneb\u00e6rer blant annet at banken er forpliktet til \u00e5 bidra med egenkapital slik at
SpareBank 1 Kreditt AS har en forsvarlig ansvarlig kapital, og til enhver tid oppfyller de minstekrav til
ansvarlig kapital som f\u00f8lger av lovgivning og/eller anbefalinger fra Finanstilsynet og som er n\u00f8dvendig
for en forsvarlig drift av Kredittbanken ASA. Banken er ogs\u00e5 forpliktet til \u00e5 bidra med funding av egen
portef\u00f8lje (total balanse). Banken mottar provisjon fra Kredittbanken ASA tilsvarende bankens andel av
renteinntekter fratrukket fundingkostnader og konstaterte tap, bankens andel av transaksjonsinntekter
samt nysalgsprovisjon.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransfersOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD) simuleres basert p\u00e5 sikkerhetsverdier og forventninger til
prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporteringer,
Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, er valgt som hovedkilder for
forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet, samt forventet prisutvikling for eiendom.
PD (Probability of Default) er et uttrykk for hvor sannsynlig det er at en kunde g\u00e5r i
mislighold. Utviklingen i kundens PD er en sentral komponent i bankens overv\u00e5kning av
kredittrisiko og benyttes til \u00e5 vurdere om det har oppst\u00e5tt en betydelig \u00f8kning i kredittrisiko
siden f\u00f8rstegangsinnregning samt beregne ECL. En 12-m\u00e5neders PD er sannsynligheten for
mislighold innen de neste 12 m\u00e5nedene. En levetids-PD er den annualiserte sannsynligheten
for at et mislighold inntreffer over gjenv\u00e6rende l\u00f8petid for engasjementet.
EAD (Exposure at Default) er et estimat p\u00e5 kundens eksponering p\u00e5 tidspunktet for fremtidig
mislighold. EAD er justert for \u00e5 reflektere kontraktsmessig betaling av hovedstol, renter og
estimert f\u00f8rtidig tilbakebetaling. Andelen av ubenyttede kredittrammer som forventes trukket
p\u00e5 tidspunktet for mislighold reflekteres i EAD ved bruk av ulike konverteringsfaktorer.
LGD (Loss Given Default) angir hvor stor andel av bankens eksponering mot en kunde
(EAD) som forventes tapt dersom kunden g\u00e5r i mislighold, med sikkerheter, fremtidige
kontantstr\u00f8mmer og andre relevante faktorer tatt i betraktning.
I tr\u00e5d med IFRS 9 grupperer banken sine utl\u00e5n og kommitteringer til kunder i tre trinn.
Trinn 1:
Dette er startpunkt for alle engasjement omfattet av den generelle tapsmodellen. Alle
engasjementer som ikke har vesentlig h\u00f8yere kredittrisiko enn ved f\u00f8rstegangsinnregning
blir beregnet en avsetning lik 12 m\u00e5neders forventet tap. I denne kategorien ligger alle
engasjementer som ikke er overf\u00f8rt til trinn 2 eller 3.
Trinn 2:
I trinn 2 i tapsmodellen er engasjementer som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko
siden f\u00f8rstegangsinnregning, men hvor det ikke er inntruffet mislighold p\u00e5 balansedato. For
disse engasjementene blir det beregnet en avsetning lik forventet tap over hele levetiden.
Vurderinger av om kredittrisikoen for et finansielt instrument har \u00f8kt vesentlig gjennomf\u00f8res
minimum kvartalsvis, basert p\u00e5 f\u00f8lgende:
\u2022 Kvantitativt benytter banken en kombinasjon av absolutt og relativ endring i PD som
avgj\u00f8rende for flytting til trinn 2. Engasjementer med \u00f8kning i PD med 150 prosent eller
mer, m\u00e5lt fra f\u00f8rstegangsinnregning, til et niv\u00e5 over 0,60 prosent er vurdert \u00e5 utgj\u00f8re en
vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko.
\u2022 Kunder med mer enn 30 dagers betalingsforsinkelse vil alltid flyttes til trinn 2.
\u2022 Det gj\u00f8res i tillegg en kvalitativ vurdering av om engasjementer har vesentlig \u00f8kt
kredittrisiko dersom de er gjenstand for s\u00e6rskilt overv\u00e5kning (watchlist) eller det er gitt
betalingslettelser (forbearance). Se n\u00e6rmere forklaring av watchlist og forbearance unde r.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Tapsavsetning p\u00e5 utl\u00e5n, l\u00e5netilsagn, garantier og ubenyttede kreditter
Tap p\u00e5 utl\u00e5n innregnes basert p\u00e5 forventet kredittap (ECL). Den generelle modellen for
avsetning for tap p\u00e5 finansielle eiendeler i IFRS 9 gjelder for finansielle eiendeler og
leiefinansieringsavtaler som m\u00e5les til amortisert kost og for finansielle eiendeler til virkelig
verdi med verdiendringer over utvidet resultat, som ikke er kj\u00f8pt eller utstedt med eksplisitt
forventning om inntruffet kredittap. I tillegg er ogs\u00e5 l\u00e5netilsagn, finansielle garantikontrakter
som ikke m\u00e5les til virkelig verdi over resultatet og ubenyttede kreditter omfattet.
For utl\u00e5n og leiefinansieringsavtaler klassifisert til amortisert kost, reduseres netto balansef\u00f8 rt
verdi p\u00e5 eiendelene med en tapsavsetning gitt ved den trinnvise behandlingen beskrevet
under. For utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat, reverseres tapsavsetningen e
innregnet i ordin\u00e6rt resultat over utvidet resultat. Utl\u00e5n i denne kategorien f\u00e5r imidlertid
justert balansef\u00f8rt bel\u00f8p med en virkelig verdi justeringer som f\u00f8lge av endring i kredittrisiko .
For utl\u00e5n til virkelig verdi med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko, vil det forventningsvis v\u00e6re
samsvar mellom akkumulert tapsavsetning etter beskrevet metodikk og balansef\u00f8rt virkelig
verdi justering. Nettoeffekten av \u00e5 reversere tapsavsetningen foretatt i ordin\u00e6rt resultat og
endret virkelig verdi justering for utl\u00e5n klassifisert til virkelig verdi over resultatet vises p\u00e5
linjen \u00abNetto virkelig verdi justering av utl\u00e5n f\u00f8rt over utvidet resultat etter skatt\u00bb i utvidet
resultatregnskap. Nettoeffekten vil i praksis tilsvare periodens endring i tapsavsetninger p\u00e5
boligl\u00e5n med flytende rente i trinn 1 i tapsmodellen, jf. n\u00e6rmere beskrivelse av bankens
tapsmodell under.
M\u00e5lingen av avsetning for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om
kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les
ved utviklingen i \u00f8konomisk PD. \u00d8konomisk PD er bankens beste vurdering av kundens
misligholdsrisiko. Ved f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring og n\u00e5r kredittrisikoen ikke har \u00f8kt vesentlig
etter f\u00f8rstegangs balansef\u00f8ring innregnes tap for 12 m\u00e5neders forventet tap. 12 m\u00e5neders
forventet tap er det tapet som er forventet \u00e5 inntreffe over levetiden til instrumentet, men
som kan knyttes til misligholdsbegivenheter som inntreffer de f\u00f8rste 12 m\u00e5nedene. Hvis
kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig etter f\u00f8rstegangsinnregning, skal tapsavsetningen tilsvare
forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert p\u00e5 scenariovektet
n\u00e5verdi av alle kontantstr\u00f8mmer over gjenv\u00e6rende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom
de kontraktsmessige kontantstr\u00f8mmer og den kontantstr\u00f8mmen som banken forventer \u00e5
motta, diskontert med effektiv rente p\u00e5 instrumentet.
N\u00e6rmere beskrivelse av bankens tapsmodell
Den modellmessige beregningen av tap etter IFRS 9 produseres kvartalsvis.
Tapsberegningen bygger p\u00e5 data fra datavarehuset, som har historikk over konto og
kundedata for hele kredittportef\u00f8ljen. Tapsestimatene beregnes basert p\u00e5 12 m\u00e5neders og
livslang sannsynlighet for mislighold (PD), tap ved mislighold (LGD) og eksponering ved
mislighold (EAD). Datavarehuset inneholder historikk for observert PD og observert LGD.
Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL )
ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 (PD) predikeres
basert p\u00e5 forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet.
Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser
Watchlist
Banken benytter watchlist for \u00e5 sikre at bankens tapsavsetninger reflekterer risikoen i
portef\u00f8ljen p\u00e5 en tilfredsstillende m\u00e5te. Dette er supplerende kvalitative vurderinger som
gj\u00f8res p\u00e5 kundeniv\u00e5 eller p\u00e5 n\u00e6ringsniv\u00e5. Engasjementer p\u00e5 watchlist, som basert p\u00e5 andre
kriterier tilordnes trinnn 1, migreres manuelt til trinn 2.
F\u00f8lgende kvalitative vurderinger av kunder eller grupper av kunder foretas for \u00e5 avdekke om
kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rstegangsinnregning:
\u2022 Manuell migrering gitt kunder med antatt spesielle utfordringer: Uavhenigig av \u00f8kning i
m\u00e5lt PD blir engasjement med kunder med antatt spesielle utfordringer vurdert for manuell
migrering fra trinn 1 til trinn 2. Kunder indentifiseres p\u00e5:
\u2219 Informasjon fra bankens scoringsmodeller
\u2219 Beslutningsst\u00f8ttemodeller av betjeningsevne
\u2219 Vurdering av endring i kundens markedssituasjon
\u2219 Iverksatt oppf\u00f8lging av kredittavtalen
\u2022 Manuell migrering av kunder med moderat \u00f8kt PD: Kunder som kan forventes \u00e5 ha hatt
betydelig \u00f8kning i PD siden innvilgelse, men hvor dette ikke enn\u00e5 har manifestert seg i
m\u00e5lt PD over modellens terskelverdier, blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn
2. Engasjement over MNOK 3 hvor kundens PD har \u00f8kt med 130 prosent eller mer siden
innvilgelse er aktuelle for slik identifisering.
\u2022 Manuell migrering for kunder i utfordrende bransjer: Kunder i bransjer med spesielle
utfordringer blir vurdert for manuell migrering fra trinn 1 til trinn 2. Det praktiseres b\u00e5de
at samtlige kunder i aktuell bransje manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 og at uttrekk p\u00e5
bransjekode benyttes for individuelle vurderinger.
Alle engasjementer som manuelt migreres fra trinn 1 til trinn 2 f\u00e5r doblet sin m\u00e5lte PD ved
beregning av ECL i trinn 2.
Forbearance
Kunder som har f\u00e5tt reforhandlede l\u00e5n, hvor det er gitt lettelser i vilk\u00e5r i sammenheng
med at kunden har finansielle problemer, vurderes for registrering med forbearance n\u00e5r
engasjementet overstiger en definert vesentlighetsgrense. Dersom tiltak som revidert
nedbetalingsplan eller refinansiering skjer i kombinasjon med svake markedsutsikter
eller med indikasjoner om at kunden ville kommet i mislighold uten tiltak, vil kontoen
forbearancemerkes. Kontoen som er forbearancemerket, samt \u00f8vrige engasjement p\u00e5
kunden blir overstyrt til trinn 2 dersom engasjementet ikke er i trinn 2 eller 3 av andre \u00e5rsaker.
Kriteriene for bevegelse mellom trinn 1 og 2 er symmetriske. Dersom et engasjement
i trinn 2 ikke lenger er ansett \u00e5 ha vesentlig \u00f8kt kredittrisiko sammenlignet med
f\u00f8rstegangsinnregning, vil de migrere tilbake til trinn 1.
Trinn 3:
I trinn 3 i tapsmodellen er engasjement som har hatt en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko siden
innvilgelse og hvor det p\u00e5 balansedato vurderes \u00e5 foreligge et mislighold som medf\u00f8rer
redusert fremtidig kontantstr\u00f8m til betjening av engasjementet. Slike kredittforringede l\u00e5n
er operasjonalisert gjennom misligholdsdefinisjonen som er n\u00e6rmere beskrevet under. For
disse engasjementene avsettes det for forventet tap over levetiden.
Mislighold
Det er valgt \u00e5 benytte gjennomg\u00e5ende like kriterier for mislighold for regnskapsform\u00e5l,
risikostyring og kapitalkravsberegning.
Mislighold defineres i to kategorier:
\u2022 Betalingsmislighold med vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet
\u2022 Mislighold p\u00e5 grunn av manuell misligholdsmerking baserer seg i st\u00f8rre grad p\u00e5
kredittfaglige vurderinger, og i mindre grad p\u00e5 automatikk. Hendelser som inng\u00e5r i
denne kategorien er tapsavsetninger p\u00e5 kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av
betalingslettelser, henstand over 180 dager og indikasjoner p\u00e5 at kunden ikke ville kunne
oppfylle sine forpliktelser til banken (Unlikeliness to Pay UTP).
Misligholdsdefinisjonen inkluderer karenstid, som inneb\u00e6rer at kunden blir kategorisert som
misligholdt en periode etter at engasjementet er friskmeldt (bragt i orden). Karenstiden er 3
eller 12 m\u00e5neder avhengig av den underliggende \u00e5rsaken til misligholdet.
Det er videre innf\u00f8rt regler for mislighold p\u00e5 konsernniv\u00e5 (smitte), der foretakskunder med
misligholdt engasjement i datterselskaper ogs\u00e5 vil anses som misligholdt i morbanken.
For personmarkedskunder er det angitt terskelverdier som medf\u00f8rer misligholdssmitte
i konsernet. Dersom det misligholdte engasjementet overstiger 20 prosent av samlet
engasjement, vil det anses som misligholdt p\u00e5 konsernniv\u00e5.
Dersom et engasjement er vurderes som misligholdt vil det behandles som kredittforringet og
plasseres i trinn 3 i tapsmodellen.
Konstatering av tap og fraregning
Konstateringer av tap og fraregning av balansef\u00f8rt verdi foretas n\u00e5r banken ikke har rimelige
forventninger om \u00e5 gjenvinne et engasjement i sin helhet eller deler av den.
For aksjeselskaper konstateres og ettergis tap, enten tidligere nedskrevet eller direkte
konstatering, ved konkurs n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og det foreligger sluttrapport
fra bostyrer. I noen tilfeller der det er overveiende sannsynlig at det ikke vil utbetales mer
fra boet, men hvor boavslutning av ulike \u00e5rsaker kan dra ut i tid, kan tapet konstateres
f\u00f8r sluttrapport foreligger. For ENK/personlig n\u00e6ringsdrivende er hovedregelen at
tap konstateres n\u00e5r alle sikkerheter er realisert og \u00abintet til utlegg\u00bb er resultatet av
innkrevingsprosessen hos inkassoselskapet. Kravet mot debitor best\u00e5r og f\u00f8lges opp
rutinemessig av inkassoselskapet (langtidsoverv\u00e5kning). Det kan unntaksvis inng\u00e5s avtale
om gjeldsettergivelse med kunden. Videre konstateres tap etter gjennomf\u00f8rt gjeldsordning for
selvstendig n\u00e6ringsdrivende og eventuelle kausjonister.
Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.)
ESTIMAT
Tap p\u00e5 utl\u00e5n
Tapsmodellen gjenspeiler en overordnet makrovurdering og inkluderer flere kritiske
estimater, hvor de viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale
forutsetninger i den generelle tapsmodellen.
Overordnet makrovurdering
Veksten i norsk \u00f8konomi har v\u00e6rt lav, men gradvis \u00f8kende gjennom 2024. Husholdningenes
kj\u00f8pekraft har bedret seg, drevet av god l\u00f8nnsvekst og lavere prisvekst. Norges Bank
har holdt styringsrenten uendret, men signaliserer rentekutt i f\u00f8rste halv\u00e5r av 2025.
Arbeidsledigheten har holdt seg lav, selv om den har steget noe. Kredittveksten fra
husholdningene tok seg opp i 2024, drevet av \u00f8kt aktivitet i boligmarkedet, med sterk
vekst i bruktboligomsetningen og \u00f8kte priser p\u00e5 bruktboliger. Nyboligsalget var imidlertid
svakt i 2024. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med h\u00f8y produksjonsvekst i
oljeleverand\u00f8rn\u00e6ringen, mens varehandelen og bygg og anleggsbransjen opplever
fallende aktivitet. Kredittveksten for bedriftene var fallende gjennom 2024. Bankens
markedsomr\u00e5de har hatt en svakere utvikling enn nasjonalt, hovedsakelig p\u00e5 grunn av
n\u00e6ringssammensetningen. Samlet sett ansl\u00e5r Norges Bank, SSB og andre analysemilj\u00f8er at
veksten i norsk \u00f8konomi vil ta seg opp utover 2025, med risiko for svakere utvikling avhengig
spesielt av inflasjonsutviklingen og internasjonal \u00f8konomisk usikkerhet.
Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko
M\u00e5lingen av nedskrivning for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om
kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved
utviklingen i \u00f8konomisk PD, som representerer bankens vurdering av kundens misligholdsrisiko.
En betydelig kredittforverring defineres n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et
PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. Videre anses kredittrisikoen \u00e5 ha \u00f8kt vesentlig n\u00e5r en konto har v\u00e6rt
i overtrekk eller hatt restanser i 30 dager eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging.
Estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett blitt st\u00f8ttet av valideringsresultater fra
kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og er p\u00e5 linje med praksisen i andre banker.
Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko:
Per 31.12.2024 ble effekten av en strengere definisjon av kredittforverring simulert, hvor det
skjer ved en \u00f8kning i kundens PD p\u00e5 over 100 prosent. Dette \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med
18 millioner kroner i morbanken og med 20 millioner kroner i konsernet.
Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5
misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting
Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og 2 under tre scenarier:
forventet, nedsidescenario og oppsidescenario. Disse scenarioene bruker forskjellige
estimater for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Sammen med eksponering
ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste faktorene for \u00e5 beregne forventet kredittap
(ECL). Beregningene starter med observert mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men
justeres kontinuerlig basert p\u00e5 historiske data og fremtidige estimater.
Bankens tapsmodell gir st\u00f8tte for \u00e5 bestemme forutsetningene for beregning av forventet
tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 ansl\u00e5s basert
p\u00e5 utviklingen i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres ut fra
sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks
periodiske rapporter, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, brukes som prim\u00e6rkilder
for prognoser om rente, arbeidsledighet og eiendomspriser.
Basert p\u00e5 tilgjengelige makroprognoser falt PD og LGD forutsetningene marginalt
i det forventede scenariet for 2024. I alle kvartaler vurderte banken at endringene i
makroprognosene kun medf\u00f8rte marginale justeringer i estimert fremtidig misligholdsniv\u00e5 og
tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ble det imidlertid gjennomf\u00f8rt to modellforbedringer
i tapsmodellen, knyttet til estimering av avdrag og fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD), noe som
resulterte i en engangseffekt p\u00e5 omtrent 45 millioner kroner h\u00f8yere ECL. For \u00e5ret samlet sett
f\u00f8rte endrede makroforutsetninger og modelljusteringer til 13 millioner kroner lavere ECL.
Inkludert 26 millioner kroner i \u00f8kte tapsavsetninger p\u00e5 grunn av vekst og migrasjon samt
32 millioner kroner lavere tapsavsetninger som f\u00f8lge av endret scenariovekting, \u00f8kte
modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) med 7 millioner kroner i 2024. \u00d8kte individuelle
tapsavsetninger (trinn 3) med 199 millioner kroner og netto konstaterte tap med 94 millioner
kroner, hovedsakelig relatert til bedriftsmarkedsegmentet, f\u00f8rte til en samlet tapskostnad p\u00e5
299 millioner kroner.
I det forventede scenariet har beregnet ECL \u00f8kt med 536 millioner kroner i 2024, fra 627
millioner kroner til 1.163 millioner kroner. Beregnet ECL i nedsidescenarioet \u00f8kte med
362 millioner kroner, fra 1.554 millioner kroner til 1.916 millioner kroner. Beregnet ECL i
oppsidescenarioet \u00f8kte med 611 millioner kroner fra 396 millioner kroner til 1.007 millioner
kroner. \u00d8kningene skyldes i stor grad tilf\u00f8rsel av ECL fra Totens Sparebank ved fusjon og
h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger. Variasjonene i \u00f8kt ECL mellom scenariene skyldes
hovedsakelig modelljusteringer i fjerde kvartal .
Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.)
Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.)
Isolerte effekter 2024 Personmarked Bedriftsmarked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern
Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 2 19 21 3 26
Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 8 5 14 1 13
Endring ECL grunnet endret scenariovekting 6 27 32 0 32
Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 5 -2 3 2 7
Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 12 174 185 13 199
Periodens netto konstaterte tap 5 61 66 28 94
Periodens tapskostnad 21 233 254 43 299
Isolerte effekter 2023 Personmarked Bedriftsmarked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern
Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 1 40 39 13 52
Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 9 48 57 25 34
Endring ECL grunnet endret scenariovekting 0 0 0 0 0
Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 7 88 95 -11 86
Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 1 88 87 71 158
Periodens netto konstaterte tap 5 45 50 14 64
Periodens tapskostnad 11 221 232 73 307
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-425": {
"value": "Tapsmodellen gjenspeiler en overordnet makrovurdering og inkluderer flere kritiske estimater, hvor de viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig \u00f8kt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Overordnet makrovurdering Veksten i norsk \u00f8konomi har v\u00e6rt lav, men gradvis \u00f8kende gjennom 2024. Husholdningenes kj\u00f8pekraft har bedret seg, drevet av god l\u00f8nnsvekst og lavere prisvekst. Norges Bank har holdt styringsrenten uendret, men signaliserer rentekutt i f\u00f8rste halv\u00e5r av 2025. Arbeidsledigheten har holdt seg lav, selv om den har steget noe. Kredittveksten fra husholdningene tok seg opp i 2024, drevet av \u00f8kt aktivitet i boligmarkedet, med sterk vekst i bruktboligomsetningen og \u00f8kte priser p\u00e5 bruktboliger. Nyboligsalget var imidlertid svakt i 2024. Det er store ulikheter mellom n\u00e6ringene, med h\u00f8y produksjonsvekst i oljeleverand\u00f8rn\u00e6ringen, mens varehandelen og bygg og anleggsbransjen opplever fallende aktivitet. Kredittveksten for bedriftene var fallende gjennom 2024. Bankens markedsomr\u00e5de har hatt en svakere utvikling enn nasjonalt, hovedsakelig p\u00e5 grunn av n\u00e6ringssammensetningen. Samlet sett ansl\u00e5r Norges Bank, SSB og andre analysemilj\u00f8er at veksten i norsk \u00f8konomi vil ta seg opp utover 2025, med risiko for svakere utvikling avhengig spesielt av inflasjonsutviklingen og internasjonal \u00f8konomisk usikkerhet. Vesentlig \u00f8kt kredittrisiko M\u00e5lingen av nedskrivning for forventet kredittap i den generelle tapsmodellen avhenger av om kredittrisikoen har \u00f8kt vesentlig siden f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring. Kredittforverringen m\u00e5les ved utviklingen i \u00f8konomisk PD, som representerer bankens vurdering av kundens misligholdsrisiko. En betydelig kredittforverring defineres n\u00e5r kundens PD har \u00f8kt med over 150 prosent til et PD niv\u00e5 over 0,60 prosent. Videre anses kredittrisikoen \u00e5 ha \u00f8kt vesentlig n\u00e5r en konto har v\u00e6rt i overtrekk eller hatt restanser i 30 dager eller mer, samt n\u00e5r kunden er satt til s\u00e6rlig oppf\u00f8lging. Estimater for vesentlig \u00f8kt kredittrisiko har historisk sett blitt st\u00f8ttet av valideringsresultater fra kredittmodellen i SpareBank 1 alliansen og er p\u00e5 linje med praksisen i andre banker. Sensitivitet knyttet til vesentlig \u00f8kt kredittrisiko: Per 31.12.2024 ble effekten av en strengere definisjon av kredittforverring simulert, hvor det skjer ved en \u00f8kning i kundens PD p\u00e5 over 100 prosent. Dette \u00f8kte forventet tap p\u00e5 utl\u00e5n med 18 millioner kroner i morbanken og med 20 millioner kroner i konsernet. Sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen: Estimat p\u00e5 forventet utvikling p\u00e5 misligholds og tapsniv\u00e5 samt scenariovekting Den generelle tapsmodellen beregner forventet kredittap i trinn 1 og 2 under tre scenarier: forventet, nedsidescenario og oppsidescenario. Disse scenarioene bruker forskjellige estimater for misligholdsrisiko (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Sammen med eksponering ved mislighold (EAD), er PD og LGD de viktigste faktorene for \u00e5 beregne forventet kredittap (ECL). Beregningene starter med observert mislighold (DR) og tap (faktisk LGD), men Bankens tapsmodell gir st\u00f8tte for \u00e5 bestemme forutsetningene for beregning av forventet tap ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsniv\u00e5 ansl\u00e5s basert p\u00e5 utviklingen i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsniv\u00e5 simuleres ut fra sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks periodiske rapporter, Pengepolitisk rapport og Finansiell stabilitet, brukes som prim\u00e6rkilder for prognoser om rente, arbeidsledighet og eiendomspriser. Basert p\u00e5 tilgjengelige makroprognoser falt PD og LGD forutsetningene marginalt i det forventede scenariet for 2024. I alle kvartaler vurderte banken at endringene i makroprognosene kun medf\u00f8rte marginale justeringer i estimert fremtidig misligholdsniv\u00e5 og tapsgrad ved mislighold. I fjerde kvartal ble det imidlertid gjennomf\u00f8rt to modellforbedringer i tapsmodellen, knyttet til estimering av avdrag og fremtidig tapsniv\u00e5 (LGD), noe som resulterte i en engangseffekt p\u00e5 omtrent 45 millioner kroner h\u00f8yere ECL. For \u00e5ret samlet sett f\u00f8rte endrede makroforutsetninger og modelljusteringer til 13 millioner kroner lavere ECL. Inkludert 26 millioner kroner i \u00f8kte tapsavsetninger p\u00e5 grunn av vekst og migrasjon samt 32 millioner kroner lavere tapsavsetninger som f\u00f8lge av endret scenariovekting, \u00f8kte modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) med 7 millioner kroner i 2024. \u00d8kte individuelle tapsavsetninger (trinn 3) med 199 millioner kroner og netto konstaterte tap med 94 millioner kroner, hovedsakelig relatert til bedriftsmarkedsegmentet, f\u00f8rte til en samlet tapskostnad p\u00e5 299 millioner kroner. I det forventede scenariet har beregnet ECL \u00f8kt med 536 millioner kroner i 2024, fra 627 millioner kroner til 1.163 millioner kroner. Beregnet ECL i nedsidescenarioet \u00f8kte med 362 millioner kroner, fra 1.554 millioner kroner til 1.916 millioner kroner. Beregnet ECL i oppsidescenarioet \u00f8kte med 611 millioner kroner fra 396 millioner kroner til 1.007 millioner kroner. \u00d8kningene skyldes i stor grad tilf\u00f8rsel av ECL fra Totens Sparebank ved fusjon og h\u00f8yere individuelle tapsavsetninger. Variasjonene i \u00f8kt ECL mellom scenariene skyldes hovedsakelig modelljusteringer i fjerde kvartal Figurene nedenfor viser den estimerte utviklingen for de viktigste makro\u00f8konomiske forutsetningene i tapsmodellens tre scenarier per 31.12.2024. Nedsidescenarioet reflekterer \u00f8konomiske utsikter som er betydelig d\u00e5rligere enn forventet utvikling, med forutsetninger basert p\u00e5 Finanstilsynets stresstest i Finansielt utsyn. Oppsidescenarioet viser bedre \u00f8konomiske utsikter enn forventet, basert p\u00e5 historiske oppgangskonjunkturer. Scenariovektingen er under kontinuerlig vurdering basert p\u00e5 tilgjengelig informasjon. ECL per 31.12.2024 ble beregnet med en kombinasjon av 80 prosent forventet scenario, 10 prosent nedside scenario og 10 prosent oppsidescenario. Dette var en endring fra 2023, hvor ECL ble beregnet med en scenariovekting p\u00e5 henholdsvis 75, 15 og 10 prosent. Justeringen ble ansett som hensiktsmessig i lys av modellrevisjonen i fjerde kvartal 2024, som innebar betydelige endringer i nedsidescenariet. Den nye scenariovektingen tilsvarer de anbefalte standardverdiene fra Kompetansesenter for Kredittmodeller i SpareBank 1 Alliansen (KFK). Effekten av den endrede scenariovektingen resulterte i en reduksjon av ECL p\u00e5 32 millioner kroner. Sensitivitet knyttet til sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen Tabellen nedenfor viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene individuelt. Beregningene er delt opp i hovedsegmentene personmarked og bedriftsmarked, som summeres til morbanken. I tillegg viser tabellen tilsvarende beregninger av ECL i datterselskapet SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet. ECL for morbanken og datterselskapet, justert for konsernelimineringer, er summert i kolonnen Konsern. Foruten segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting, inneholder tabellen fire alternative scenariovektinger. Den \u00f8verste raden viser anvendt scenariovekting i 2023. De \u00f8vrige radene viser f\u00f8lsomheten for ytterligere forverring i forhold til anvendt scenariovekting, med 20 30 prosent sannsynlighet for nedsidescenarioet og tilsvarende justering av sannsynligheten for forventet scenario. 31.12.2024 Personmarked Bedriftsmarked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern ECL i forventet scenario 115 891 1 006 157 1 163 ECL i nedsidescenario 258 1 421 1 680 236 1 916 ECL i oppsidescenario 97 774 871 135 1 007 ECL med anvendt scenariovekting 80/10/10 pst 128 932 1 060 167 1 227 ECL med alternativ scenariovekting 75/15/10 pst 135 959 1 094 167 1 260 ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 pst 142 985 1 127 171 1 298 ECL med alternativ scenariovekting 65/25/10 pst 149 1 012 1 161 175 1 336 ECL med alternativ scenariovekting 60/30/10 pst 136 1 038 1 195 179 1 373 Tallene reflekterer betydelige forskjeller i underliggende PD og LGD estimater p\u00e5 tvers av scenarioene, samt differensierte niv\u00e5er mellom segmentene. P\u00e5 konsernniv\u00e5 er ECL i oppsidescenarioet om lag 15 prosent lavere enn i forventet scenario, mens nedsidescenarioet har omtrent 65 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. Anvendt scenariovekting, med 10 prosent nedside og 10 prosent oppside, gir omtrent 5 prosent h\u00f8yere ECL enn i forventet scenario. En ytterligere \u00f8kning p\u00e5 5\u201320 prosentpoeng i sannsynligheten for nedside ville \u00f8kt vektet ECL med 34\u2013147 millioner kroner (3\u201312 prosent). Se ogs\u00e5 note 9 \u00abTap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser\u00bb, hvor isolerte tapskostnadseffekter per segment av ulike endringer i de modellmessige forutsetningene vises tabellarisk. Note 9 Tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) 2 3 4 5 6 7 5 \u00e5r 4 3 2 1 0 Fig. 1 Pengemarkedsrente (3M Nibor) Niv\u00e5 (prosent) 60 80 100 120 140 5 \u00e5r 4 3 2 1 0 Fig. 3 Boligprisutvikling Niv\u00e5 (indeks, \u00e5r 0=100) 2 3 4 5 6 7 5 \u00e5r 4 3 2 1 0 Fig. 2 Arbeidsledighet (AKU) Niv\u00e5 (prosent) 50 60 70 80 90 100 110 120 5 \u00e5r 4 3 2 1 0 Fig. 4 Prisutvikling n\u00e6ringseiendom Niv\u00e5 (indeks, \u00e5r 0=100) Forventet Oppside Nedside SIDE 228 UTFORS olerte effekter 2024 Personmarked Bedriftsmarked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 2 19 21 3 26 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 8 5 14 1 13 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 6 27 32 0 32 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 5 -2 3 2 7 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 12 174 185 13 199 Periodens netto konstaterte tap 5 61 66 28 94 Periodens tapskostnad 21 233 254 43 299 Isolerte effekter 2023 Personmarked Bedriftsmarked Morbank SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet Konsern Endring ECL grunnet periodens vekst og migrasjon 1 40 39 13 52 Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger 9 48 57 25 34 Endring ECL grunnet endret scenariovekting 0 0 0 0 0 Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) 7 88 95 -11 86 Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) 1 88 87 71 158 Periodens netto konstaterte tap 5 45 50 14 64 Periodens tapskostnad 11 221 232 73 Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Total balansef\u00f8rt tapsavsetning 2024 2023 Konsern 2) Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Inng\u00e5ende balanse 168 307 268 743 174 214 111 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 14 13 1 0 13 13 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 93 97 4 0 104 106 2 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 6 27 33 0 52 18 70 Netto ny m\u00e5ling av tap 57 2 202 261 127 21 62 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 53 55 242 350 12 6 78 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 22 44 8 58 3 2 15 Konstaterte nedskrivninger 0 0 69 69 6 8 36 Utg\u00e5ende balanse 171 376 680 1 227 168 307 268 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 27 20 3 49 21 20 16 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn 2) Portef\u00f8ljen til Totens Sparebank ble ved fusjonstidspunkt 01.11.2024 tilordnet respektive trinn. Utfyllende informasjon om volum per trinn finnes i note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Personmarked 2024 2023 Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Inng\u00e5ende balanse 29 37 32 98 31 34 34 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 2 2 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 13 14 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 3 6 0 1 3 3 Netto ny m\u00e5ling av tap 10 2 17 26 5 2 4 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 13 12 14 39 12 4 1 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 9 7 3 12 8 7 9 Konstaterte nedskrivninger 0 0 14 14 0 0 1 Utg\u00e5ende balanse 28 51 58 137 29 37 32 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 7 0 0 7 13 0 0 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Personmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Inng\u00e5ende balanse 24 34 24 82 25 25 26 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 1 1 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 13 13 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 2 5 0 0 1 2 Netto ny m\u00e5ling av tap 11 4 13 20 8 1 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 11 11 32 10 3 0 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 8 6 6 19 7 5 5 Konstaterte nedskrivninger 0 0 0 0 0 0 1 Utg\u00e5ende balanse 22 45 47 114 24 34 24 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 7 0 0 7 13 0 0 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Inng\u00e5ende balanse 115 239 158 511 117 148 69 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 6 0 0 5 5 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 76 80 4 0 86 87 2 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 19 22 0 51 11 62 Netto ny m\u00e5ling av tap 58 1 183 241 118 21 60 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 24 33 217 274 20 4 14 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 10 31 18 59 9 5 18 Konstaterte nedskrivninger 0 0 21 21 0 0 27 Utg\u00e5ende balanse 114 297 536 947 115 239 158 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 21 4 46 8 19 16 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2024 p\u00e5 til sammen 3 mill. kroner (62 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 2 294 mill. kroner (1 218 mill. kroner) i trinn 3, av dette er det 858 mill. kroner (549 mill. kroner) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReconciliationOfChangesInLossAllowanceAndExplanationOfChangesInGrossCarryingAmountForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-312": {
"value": "Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser
Det er beregnet ECL p\u00e5 kredittinstitusjoner og sentralbanker men effekten er funnet uvesentlig og f\u00f8lgelig ikke skilt ut i nedskrivningene.
Avsetning til tap
Konsern 2023 Endring avsetning for tap
Netto konstatert/innbetalt
tidligere konstatert 2024
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 685 500 25 1 161
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 58 8 1 66
Sum avsetning til tap 743 508 -24 1 227
Presentert som:
Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 672 516 24 1 163
Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 56 7 0 49
Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 15 1 0 16
Konsern 2022 Endring avsetning for tap
Netto konstatert/innbetalt
tidligere konstatert 2023
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 443 270 28 685
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 56 3 1 58
Sum avsetning til tap 499 272 -29 743
Presentert som:
Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 446 254 29 672
Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 30 26 0 56
Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 23 8 0 15
Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.)
Avsetning til tap
Morbank 2023 Endring avsetning for tap
Netto konstatert/innbetalt
tidligere konstatert 2024
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 537 482 25 994
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 57 8 1 65
Sum avsetning til tap 594 490 -24 1 060
Presentert som:
Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 523 496 24 995
Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 56 7 0 49
Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 15 1 0 16
Morbank 2022 Endring avsetning for tap
Netto konstatert/innbetalt
tidligere konstatert 2023
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n, garantier, ubenyttet kreditt og l\u00e5netilsagn til amortisert kost 356 209 28 537
Avsetning til tap p\u00e5 utl\u00e5n til virkelig verdi over utvidet resultat 56 2 1 57
Sum avsetning til tap 412 211 -29 594
Presentert som:
Eiendeler: Avsetning til tap som reduksjon av eiendeler 359 193 29 523
Gjeld: Avsetninger til tap som \u00f8kning av forpliktelsen 30 26 0 56
Utvidet resultat: Virkelig verdi justering av tap 23 8 0 15
Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.)
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning
2024 2023
Konsern
2)
Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total
Inng\u00e5ende balanse 168 307 268 743 174 214 111 499
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 14 13 1 0 13 13 0 0
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 93 97 4 0 104 106 2 0
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 6 27 33 0 52 18 70 0
Netto ny m\u00e5ling av tap 57 2 202 261 127 21 62 210
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 53 55 242 350 12 6 78 96
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 22 44 8 58 3 2 15 13
Konstaterte nedskrivninger 0 0 69 69 6 8 36 49
Utg\u00e5ende balanse 171 376 680 1 227 168 307 268 743
Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter
1)
27 20 3 49 21 20 16 56
1)
Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn
2)
Portef\u00f8ljen til Totens Sparebank ble ved fusjonstidspunkt 01.11.2024 tilordnet respektive trinn. Utfyllende informasjon om volum per trinn finnes i note 43 Oppkj\u00f8p av virksomheter og virksomhetssammenslutning.
Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Personmarked
2024 2023
Konsern Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total
Inng\u00e5ende balanse 29 37 32 98 31 34 34 99
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 2 2 0 0
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 13 14 0 0
Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 3 6 0 1 3 3 0
Netto ny m\u00e5ling av tap 10 2 17 26 5 2 4 8
Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 13 12 14 39 12 4 1 17
Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 9 7 3 12 8 7 9 24
Konstaterte nedskrivninger 0 0 14 14 0 0 1 1
Utg\u00e5ende balanse 28 51 58 137 29 37 32 98
Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter
1)
7 0 0 7 13 0 0 13
1)
Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn.
Note 10 Avsetninger til tap p\u00e5 utl\u00e5n og forpliktelser (forts.) Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Personmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Tota Inng\u00e5ende balanse 24 34 24 82 25 25 26 7 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 1 1 0 0 1 1 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 13 13 0 0 13 13 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 3 2 5 0 0 1 2 Netto ny m\u00e5ling av tap 11 4 13 20 8 1 2 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 10 11 11 32 10 3 0 1 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 8 6 6 19 7 5 5 1 Konstaterte nedskrivninger 0 0 0 0 0 0 1 Utg\u00e5ende balanse 22 45 47 114 24 34 24 8 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 7 0 0 7 13 0 0 1 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Total balansef\u00f8rt tapsavsetning \u2500 Bedriftsmarked 2024 2023 Morbank Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Total Trinn1 Trinn 2 Trinn 3 Tota Inng\u00e5ende balanse 115 239 158 511 117 148 69 33 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 1 5 6 0 0 5 5 0 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 2 76 80 4 0 86 87 2 Overf\u00f8rt til (fra) Trinn 3 2 19 22 0 51 11 62 Netto ny m\u00e5ling av tap 58 1 183 241 118 21 60 19 Nye utstedte eller kj\u00f8pte utl\u00e5n 24 33 217 274 20 4 14 3 Utl\u00e5n som har blitt fraregnet 10 31 18 59 9 5 18 3 Konstaterte nedskrivninger 0 0 21 21 0 0 27 2 Utg\u00e5ende balanse 114 297 536 947 115 239 158 51 Herav balansef\u00f8rt tapsavsetning p\u00e5 utenombalanseposter 1) 21 21 4 46 8 19 16 4 1) Inkludert tapsavsetninger p\u00e5 garantier, ubenyttede kreditter og l\u00e5netilsagn. Morbanken har utest\u00e5ende krav for utl\u00e5n som ble konstatert i l\u00f8pet av 2024 p\u00e5 til sammen 3 mill. kroner (62 mill. kroner) som fremdeles er underlagt h\u00e5ndhevingsaktiviteter. Morbanken har utl\u00e5nsvolum p\u00e5 2 294 mill. kroner (1 218 mill. kroner) i trinn 3, av dette er det 858 mill. kroner (549 mill. kroner) som ikke har tapsavsetning p\u00e5 grunn av sikkerhetsstillelsen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-313": {
"value": "Note 11 Kreditteksponering for hver interne risikorating
Banken benytter eget klassifiseringssystem for overv\u00e5king av kredittrisiko i portef\u00f8ljen.
Risikoklasseinndeling skjer ved at det beregnes misligholdssannsynlighet for alle kunder i
utl\u00e5nsportef\u00f8ljen. Risikoklassene deles inn i kategoriene lav, middels og h\u00f8y risiko samt egen kategori
for misligholdte og nedskrevne. Kundene scores m\u00e5nedlig i bankens portef\u00f8ljesystem.
Usikret eksponering er totalt engasjement fratrukket omsetningsverdi p\u00e5 sikkerhetene p\u00e5 de
respektive engasjementer. Fullsikrede engasjementer utrapporteres med null i usikret eksponering.
Gjennomsnittlig usikret eksponering beregnes som sum usikret eksponering i prosent av totalt
engasjement. Sikkerheter benyttes for \u00e5 redusere bankens kredittrisiko. De vanligste former for
sikkerhet er pant i fast eiendom, men det benyttes ogs\u00e5 andre typer sikkerheter. Det er etablerte
retningslinjer p\u00e5 hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes p\u00e5 de respektive typer sikkerheter.
Utgangspunktet for verdien p\u00e5 sikkerheter er omsetningsverdi p\u00e5 de respektive sikkerhetstypene.
Omsetningsverdi for andre sikkerheter enn eiendom, er normalt satt lik bokf\u00f8rt verdi i siste avlagte
\u00e5rsregnskap.
Konsern
Gjennomsnittlig
usikret
eksponering i
prosent
2024
Totalt
engasjement
2024
Gjennomsnittlig
usikret
eksponering i
prosent
2023
Totalt
engasjement
2023
Lav risiko 3,2 % 122 820 3,7 % 101 357
Middels risiko 3,7 % 43 405 3,5 % 37 787
H\u00f8y risiko 3,4 % 10 641 4,2 % 8 071
Misligholdt og nedskrevet 9,5 % 2 661 6,7 % 2 162
Totalt 3,4 % 179 527 3,7 % 149 377
Morbank
Gjennomsnittlig
usikret
eksponering i
prosent
2024
Totalt
engasje-
ment
2024
Gjennomsnittlig
usikret
eksponering i
prosent
2023
Totalt
engasjement
2023
Lav risiko 3,1 % 118 865 3,6 % 98 830
Middels risiko 2,3 % 35 081 2,0 % 30 519
H\u00f8y risiko 2,1 % 8 800 3,4 % 6 904
Misligholdt og nedskrevet 9,7 % 2 398 8,0 % 1 444
Totalt 3,0 % 165 143 3,3 % 137 696
ESTIMAT
Verdivurdering av sikkerhetsverdi
Banken benytter sikkerheter for \u00e5 redusere kredittrisiko. Det er etablert retningslinjer p\u00e5
hvilke verdivurderingskriterier som skal benyttes for \u00e5 estimere sikkerhetens verdi. Banken
estimerer omsetningsverdi ved bruk av ulike verdsettelsesmetoder.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AnalysisOfCreditExposuresUsingInternalCreditGradingSystemExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-314": {
"value": "Note 13 Derivater og motregning
I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5.
I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto.
SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder
som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsenet
standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om
avregning (clearing) av derivater hvor motpartsrisikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA avtaler mot motparten.
Banken har seks GMRA avtaler.
I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instrumenter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert.
Eiendelene og forpliktelsene nedenfor kan motregnes.
Morbank og konsern
Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen
2024
Brutto finansielle
eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt
Netto finansielle eiendeler/
forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter
Avgitt/mottatt
kontantsikkerhet Netto
Derivater som eiendeler 2 144 0 2 144 843 1 014 287
Derivater som forpliktelser 1 646 0 1 646 843 397 407
Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen
2023
Brutto finansielle
eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt
Netto finansielle eiendeler/
forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter
Avgitt/mottatt
kontantsikkerhet Netto
Derivater som eiendeler 1 797 0 1 797 1 347 274 176
Derivater som forpliktelser 2 042 0 2 042 1 347 326 369
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOffsettingOfFinancialAssetsAndFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-426": {
"value": "Note 13 Derivater og motregning I henhold til IFRS 7 skal det opplyses om hvilke finansielle instrumenter banken anser \u00e5 oppfylle kravene til nettof\u00f8ring og hvilke finansielle instrumenter man har inng\u00e5tt motregningsavtaler p\u00e5. I den finansielle oppstillingen har banken ingen derivater som presenteres netto. SpareBank 1 \u00d8stlandet har tre sett avtaler som regulerer motpartsrisiko og netting av derivater. Mot kunder i person og bedriftsmarkedet anvendes rammeavtaler med krav om sikkerhetsstillelse. For kunder som driver med tradingvirksomhet aksepteres kun kontantdepot som sikkerhet. Avtalene er unilaterale, det vil si at det kun er kundene som stiller sikkerhet. Mot finansielle institusjoner inng\u00e5r konsenet standardiserte og hovedsakelig bilaterale ISDA avtaler. Under ISDA har konsernet inng\u00e5tt tilleggsavtale om kontant sikkerhetsstillelse (CSA) mot institusjonelle motparter. Banken har ogs\u00e5 inng\u00e5tt avtaler om avregning (clearing) av derivater hvor motpartsrisikoen flyttes til en sentral motpart (clearing house) som beregner behovet for sikkerhetsstillelser. Gjensalgsavtaler reguleres av GMRA avtaler mot motparten. Banken har seks GMRA avtaler. I tabellen er sikkerhetstillelser begrenset til verdien av relaterte instrumenter i balansen. Oversikkerhetsstillelse er dermed ikke inkludert. Eiendelene og forpliktelsene nedenfor kan motregnes. Morbank og konsern Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2024 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 2 144 0 2 144 843 1 014 287 Derivater som forpliktelser 1 646 0 1 646 843 397 407 Bel\u00f8p som ikke er nettopresentert i balansen 2023 Brutto finansielle eiendeler/ forpliktelser Nettof\u00f8rt Netto finansielle eiendeler/ forpliktelser i balansen Finansielle instrumenter Avgitt/mottatt kontantsikkerhet Netto Derivater som eiendeler 1 797 0 1 797 1 347 274 176 Derivater som forpliktelser 2 042 0 2 042 1 347 326 369 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-315": {
"value": "Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler
Konsern 2024 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 2 845 0 0 0 2 845
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost
Personmarked 7 5 316 4 626 442 283 10 668
Bedriftsmarked 7 24 995 26 480 6 935 1 794 60 204
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Personmarked 7 9 215 796 129 25 10 164
Bedriftsmarked 7 963 124 15 3 1 104
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over
utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Personmarked 7 64 476 6 446 1 515 265 72 702
Bedriftsmarked 7 3 816 491 164 44 4 515
Sum brutto utl\u00e5n 108 781 38 963 9 199 2 415 159 358
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 35 542 0 0 0 35 542
Sum finansielle investeringer 35 542 0 0 0 35 542
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 147 168 38 963 9 199 2 415 197 745
Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler (forts.)
Konsern 2023 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 3 520 0 0 0 3 520
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost
Personmarked 7 1 545 3 198 185 168 5 096
Bedriftsmarked 7 18 227 25 887 6 389 1 622 52 125
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Personmarked 7 5 113 367 33 1 5 514
Bedriftsmarked 7 607 80 18 0 704
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over
utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Personmarked 7 60 532 4 653 849 117 66 151
Bedriftsmarked 7 3 595 363 103 30 4 091
Sum brutto utl\u00e5n 89 618 34 548 7 577 1 938 133 681
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 29 109 0 0 0 29 109
Sum finansielle investeringer 29 109 0 0 0 29 109
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 122 248 34 548 7 577 1 938 166 310
Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler (forts.)
Morbank 2024 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko
Misligholdt eller
individuelt
nedskrevet Sum
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 13 625 0 0 0 13 625
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost
Personmarked 7 1 978 558 140 224 2 901
Bedriftsmarked 7 23 715 22 224 5 396 1 589 52 925
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over
resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Personmarked 7 9 215 796 129 25 10 164
Bedriftsmarked 7 963 124 15 3 1 104
Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over
utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning
Personmarked 7 64 476 6 446 1 515 265 72 702
Bedriftsmarked 7 3 816 491 164 44 4 515
Sum brutto utl\u00e5n 104 163 30 639 7 358 2 151 144 311
Finansielle investeringer
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 35 730 0 0 0 35 730
Sum finansielle investeringer 35 730 0 0 0 35 730
Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 153 518 30 639 7 358 2 151 193 666
Note 14 Kredittkvalitet per klasse av finansielle eiendeler (forts.) Morbank 2023 Noter Lav risiko Middels risiko H\u00f8y risiko Misligholdt eller individuelt nedskrevet Su m Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 6 13 420 0 0 0 13 42 0 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder m\u00e5lt til amortisert kost Personmarked 7 449 69 55 120 69 3 Bedriftsmarked 7 16 186 22 239 5 352 951 44 72 7 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 5 113 367 33 1 5 51 4 Bedriftsmarked 7 606 80 18 0 70 4 Brutto utl\u00e5n til og fordring p\u00e5 kunder klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultatet ved f\u00f8rste gangs innregning Personmarked 7 60 532 4 653 849 117 66 15 1 Bedriftsmarked 7 3 595 363 103 30 4 09 1 Sum brutto utl\u00e5n 86 480 27 771 6 410 1 219 121 88 0 Finansielle investeringer Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 29 109 0 0 0 29 10 9 Sum finansielle investeringer 29 109 0 0 0 29 10 9 Totalt utl\u00e5nsrelaterte eiendeler 129 010 27 771 6 410 1 219 164 41 0 For detaljer vedr\u00f8rende risikoklassifisering av utl\u00e5n se note 7 \u00abUtl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder\u00bb. Fordelingen av finansielle investeringer i ulike risikogrupper er foretatt basert p\u00e5 rating fra Standard & Poor's, Moody's, Fitch, Scope, DBRS Morningstar, NCR eller Japan Credit Rating Agency (eller en kombinasjon av disse) etter konverteringstabellen vist under. For noen utstedelser/utstedere foreligger det ikke offisiell rating. For konsernet bel\u00f8per disse seg til 3 363 mill. kroner i 2024 og best\u00e5r av sertifikater og obligasjoner i norske kommuner (4 174 mill. kroner) og \u00f8vrige norske utstedelser (189 mill. kroner). Etter individuelle vurderinger, basert p\u00e5 blant annet markedsprising og alternative risikoanalyser fra anerkjente meglerhus, er utstedelser uten offisiell rating skj\u00f8nnsmessig tilordnet lav risiko",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InformationAboutCreditQualityOfNeitherPastDueNorImpairedFinancialAssets",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-316": {
"value": "Rentekurverisikoen
Morbank Konsern
2023 2024 Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2024 2023
3 2 0 1 mnd 2 3
5 16 1 3 mndr 16 5
4 3 3 6 mndr 3 4
21 10 6 12 mndr 10 21
11 7 1 3 \u00e5r 7 11
3 5 3 5 \u00e5r 5 3
1 15 5 10 \u00e5r 15 1
2 0 Over 10 \u00e5r 0 2
8 34 Total renterisiko, etter skatt 34 8
Renterisiko
Morbank Konsern
2023 2024 Renterisiko, ett prosentpoeng endring 2024 2023
319 361 Sertifikater og obligasjoner 361 319
130 188 Fastrenteutl\u00e5n til kunder 188 130
31 23 Fastrenteinnskudd til kunder 23 31
1 1 Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 1
796 845 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 845 796
16 26 Annet 26 16
355 260 Derivater 260 355
8 34 Total renterisiko, etter skatt 34 8
Beregningene i tabellen til venstre indikerer at banken vil dra nytte av en renteoppgang ved en
parallellforskyvning av rentekurven. Tabellen til h\u00f8yre illustrerer effekten av renteendringer innenfor
ulike tidsb\u00e5nd ved \u00e5 m\u00e5le bankens netto renteeksponering i de forskjellige tidsintervallene.
Note 15 Markedsrisiko knyttet til renterisiko
Renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende
rentebindingstid.
Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven
og vridning i rentekurven (rentekurverisiko). Renterisikoen styres mot \u00f8nsket niv\u00e5 gjennom
rentebindingen p\u00e5 plasseringer og innl\u00e5n, samt ved bruk av rentederivater.
Renterisikoen som oppst\u00e5r n\u00e5r hele rentekurven parallellforskyver seg er vist i tabellen nedenfor og
er beregnet som effekten p\u00e5 instrumentenes virkelige verdi av en renteendring hvor hele rentekurven
forutsettes \u00e5 parallellforskyve seg med ett prosentpoeng. Det er her ikke tatt hensyn til administrativ
renterisiko, dvs. effekten av at det i praksis vil g\u00e5 noe tid fra en renteendring inntreffer i markedet til
banken har f\u00e5tt justert vilk\u00e5rene p\u00e5 innskudd og utl\u00e5n med flytende rente. Positivt fortegn indikerer at
banken tjener p\u00e5 en renteoppgang.
Konsernets renterisiko er i all hovedsak knyttet til forskyvninger i rentekurven for norske kroner (NOK)
og euro (EUR).
Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering
Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i
disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og
forpliktelser i den enkelte valuta.
Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de
underliggende aktiva, som f\u00f8lger:
Netto valutaeksponering NOK
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
1 1 GBP 1 1
7 1 USD 1 7
0 2 JPY 2 0
2 1 SEK 1 2
20 5 EUR 5 20
3 11 CHF 11 3
4 10 Andre 10 4
-17 16 Sum 16 -17
1 0 Effekt p\u00e5 resultatet ved 3 prosent netto kursendring 0 1
2 2 Effekt p\u00e5 resultatet ved 10 prosent netto kursendring 2 2
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SensitivityAnalysisForEachTypeOfMarketRisk",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-427": {
"value": "Note 16 Markedsrisiko knyttet til valutaeksponering Valutarisiko er risikoen for at konsernet p\u00e5drar seg et tap som f\u00f8lge av endringer i valutakursene i disfav\u00f8r bankens posisjoner. Valutarisiko oppst\u00e5r ved at konsernet har forskjeller mellom eiendeler og forpliktelser i den enkelte valuta. Per 31. desember var nettoposisjonene i de viktigste valutasortene, basert p\u00e5 virkelig verdi av de underliggende aktiva, som f\u00f8lger: Netto valutaeksponering NOK Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 1 1 GBP 1 1 7 1 USD 1 7 0 2 JPY 2 0 2 1 SEK 1 2 20 5 EUR 5 20 3 11 CHF 11 3 4 10 Andre 10 4 -17 16 Sum 16 -17 1 0 Effekt p\u00e5 resultatet ved 3 prosent netto kursendring 0 1 2 2 Effekt p\u00e5 resultatet ved 10 prosent netto kursendring 2 2 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-317": {
"value": "Note 17 Likviditetsrisiko
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall.
Konsern 2024
P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten
avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 705 18 1 017 413 0 3 153
Innskudd fra og gjeld til kunder 108 676 3 353 8 382 7 858 0 128 270
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 1 183 6 478 37 994 3 883 49 539
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
0 36 108 2 593 0 2 736
Derivater knyttet til forpliktelser 0 223 654 1 849 253 2 979
L\u00e5netilsagn 0 6 792 0 0 0 6 792
Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -110 381 -11 606 -16 639 -50 708 -4 136 -193 470
Konsern 2023
P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten
avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 800 18 55 1 448 0 2 321
Innskudd fra og gjeld til kunder 88 564 3 106 6 073 8 791 0 106 535
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
0 23 462 1 220 0 1 706
Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558
Andre forpliktelser 0 4 912 0 0 0 4 912
Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 363 -8 902 -16 743 -43 754 -4 506 -163 268
1)
For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt.
Note 17 Likviditetsrisiko (forts.)
Morbank 2024
P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten
avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 2 232 18 1 017 413 0 3 680
Innskudd fra og gjeld til kunder 108 732 3 353 8 382 7 858 0 128 326
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 1 157 5 638 36 606 3 883 47 284
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
0 35 106 2 558 0 2 700
Derivater knyttet til forpliktelser 0 223 654 1 849 253 2 979
L\u00e5netilsagn 0 6 561 0 0 0 6 561
Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -110 963 -11 349 -15 797 -49 285 -4 136 -191 530
Morbank 2023
P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten
avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 812 18 55 1 448 0 2 334
Innskudd fra og gjeld til kunder 88 660 3 106 6 073 8 791 0 106 630
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236
Ansvarlig l\u00e5nekapital
1)
0 23 462 1 220 0 1 706
Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558
Andre forpliktelser 0 4 596 0 0 0 4 596
Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 472 -8 586 -16 743 -43 754 -4 506 -163 060
1)
For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-428": {
"value": "Note 17 Likviditetsrisiko Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser med avtalt l\u00f8petid er basert p\u00e5 nominelle kontraktsst\u00f8rrelser inklusiv estimerte rentebetalinger frem til forfall. Konsern 2024 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 705 18 1 017 413 0 3 153 Innskudd fra og gjeld til kunder 108 676 3 353 8 382 7 858 0 128 270 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 1 183 6 478 37 994 3 883 49 539 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 36 108 2 593 0 2 736 Derivater knyttet til forpliktelser 0 223 654 1 849 253 2 979 L\u00e5netilsagn 0 6 792 0 0 0 6 792 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -110 381 -11 606 -16 639 -50 708 -4 136 -193 470 Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 800 18 55 1 448 0 2 321 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 564 3 106 6 073 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 Andre forpliktelser 0 4 912 0 0 0 4 912 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 363 -8 902 -16 743 -43 754 -4 506 -163 268 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. Note 17 Likviditetsrisiko (forts.) Morbank 2024 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 2 232 18 1 017 413 0 3 680 Innskudd fra og gjeld til kunder 108 732 3 353 8 382 7 858 0 128 326 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 1 157 5 638 36 606 3 883 47 284 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 35 106 2 558 0 2 700 Derivater knyttet til forpliktelser 0 223 654 1 849 253 2 979 L\u00e5netilsagn 0 6 561 0 0 0 6 561 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -110 963 -11 349 -15 797 -49 285 -4 136 -191 530 Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Kontantstr\u00f8mmer knyttet til forpliktelser Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 812 18 55 1 448 0 2 334 Innskudd fra og gjeld til kunder 88 660 3 106 6 073 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 570 9 412 30 130 4 123 44 236 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1) 0 23 462 1 220 0 1 706 Derivater knyttet til forpliktelser 0 272 739 2 164 383 3 558 Andre forpliktelser 0 4 596 0 0 0 4 596 Sum kontantstr\u00f8m forpliktelser -89 472 -8 586 -16 743 -43 754 -4 506 -163 060 1) For ansvarlig l\u00e5n er forfall satt til f\u00f8rste call tidspunkt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser
Konsern 2024
P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten
avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 567 0 0 0 0 567
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 373 0 1 472 0 0 2 845
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 443 859 13 323 29 786 104 946 159 359
Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 4 0 8 1 030 70 1 111
Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 50 50
Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 439 859 13 315 28 757 104 827 158 197
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 987 2 999 27 427 3 128 35 542
Finansielle derivater 0 60 56 1 276 752 2 144
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 33 1 272 1 305
Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 766 6 766
Sum 12 379 2 906 17 842 57 494 116 744 207 365
Gjeld
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 705 24 1 012 401 0 3 142
Innskudd fra og gjeld til kunder 108 605 8 136 3 671 7 858 0 128 270
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 834 5 466 36 737 3 779 46 816
Finansielle derivater 0 16 54 1 093 485 1 646
Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 357 423 135 71 985
Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 2 247 0 2 247
Sum 110 310 9 367 10 625 48 471 4 335 183 106
Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.)
Konsern 2023
P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten
avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 0 0 3 520
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 200 313 5 933 28 304 88 933 133 681
Individuelle nedskrivninger 4 0 14 553 58 629
Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 43 43
Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 196 313 5 919 27 751 88 832 133 009
Sertifikater og obligasjoner 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109
Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828
Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 721 5 721
Sum 13 820 1 821 9 286 50 103 99 452 174 482
Gjeld
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 786 32 0 1 412 0 2 229
Innskudd fra og gjeld til kunder 86 715 7 359 3 670 8 791 0 106 535
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650
Finansielle derivater 0 154 198 1 149 541 2 042
Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 42 150 450 111 66 820
Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 1 012 0 1 413
Sum 87 543 8 023 13 842 40 826 4 458 154 690
Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.)
Morbank 2024
P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten
avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 567 0 0 0 0 567
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 328 0 1 472 10 525 300 13 625
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 738 827 6 859 22 300 103 588 144 312
Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 945 945
Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 50 50
Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 738 827 6 859 21 305 103 588 143 317
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 987 3 184 27 431 3 128 35 730
Finansielle derivater 0 60 56 1 276 752 2 144
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 155 1 272 1 427
Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 792 5 792
Investering i datterselskaper 0 0 0 0 2308 2 308
Sum 12 633 2 874 11 570 60 692 117 141 204 910
Gjeld
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 2 232 27 1 012 401 0 3 672
Innskudd fra og gjeld til kunder 108 661 8 136 3 671 7 858 0 128 326
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 834 4 690 35 415 3 779 44 719
Finansielle derivater 0 16 54 1 093 485 1 646
Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 264 423 41 71 798
Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 2 220 0 2 220
Sum 110 892 9 277 9 849 47 027 4 335 181 380
Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.)
Morbank 2023
P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten
avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 9 900 0 13 420
Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 869 84 273 121 880
Individuelle nedskrivninger 0 0 0 480 480
Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 43 43
Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 346 84 273 121 357
Sertifikater og obligasjoner 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109
Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828
Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 119 5 119
Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 890 1 890
Sum 14 117 1 792 8 329 53 598 96 182 174 018
Gjeld
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 799 32 0 1 413 0 2 244
Innskudd fra og gjeld til kunder 86 810 7 359 3 670 8 791 0 106 630
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650
Finansielle derivater 0 154 198 1 149 542 2 042
Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 150 450 40 66 706
Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 401 1 012 0 0 1 413
Sum 87 609 8 424 14 453 39 744 4 458 154 687
Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2024 2023 2024 9 324 2025 6 246 5 297 2026 3 538 2 020 2027 14 281 12 531 2028 10 480 9 080 2029 9 044 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 2 056 2 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 47 147 41 951 ) Forfallstidspunktet er satt til f\u00f8rste mulighet for innfrielse (call dato). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MaturityAnalysisForNonderivativeFinancialLiabilities",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-429": {
"value": "Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser Konsern 2024 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 567 0 0 0 0 567 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 373 0 1 472 0 0 2 845 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 443 859 13 323 29 786 104 946 159 359 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 4 0 8 1 030 70 1 111 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 50 50 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 439 859 13 315 28 757 104 827 158 197 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 987 2 999 27 427 3 128 35 542 Finansielle derivater 0 60 56 1 276 752 2 144 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 33 1 272 1 305 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 6 766 6 766 Sum 12 379 2 906 17 842 57 494 116 744 207 365 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 1 705 24 1 012 401 0 3 142 Innskudd fra og gjeld til kunder 108 605 8 136 3 671 7 858 0 128 270 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 834 5 466 36 737 3 779 46 816 Finansielle derivater 0 16 54 1 093 485 1 646 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 357 423 135 71 985 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 2 247 0 2 247 Sum 110 310 9 367 10 625 48 471 4 335 183 106 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.) Konsern 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 0 0 3 520 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 200 313 5 933 28 304 88 933 133 681 Individuelle nedskrivninger 4 0 14 553 58 629 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 43 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 196 313 5 919 27 751 88 832 133 009 Sertifikater og obligasjoner 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 721 5 721 Sum 13 820 1 821 9 286 50 103 99 452 174 482 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 786 32 0 1 412 0 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 715 7 359 3 670 8 791 0 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 541 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 42 150 450 111 66 820 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 401 1 012 0 1 413 Sum 87 543 8 023 13 842 40 826 4 458 154 690 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.) Morbank 2024 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 567 0 0 0 0 567 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 1 328 0 1 472 10 525 300 13 625 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 738 827 6 859 22 300 103 588 144 312 Nedskriving p\u00e5 utl\u00e5n til amortisert kost 945 945 Virkelig verdijustering p\u00e5 utl\u00e5n til FVOCI 50 50 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 738 827 6 859 21 305 103 588 143 317 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 0 1 987 3 184 27 431 3 128 35 730 Finansielle derivater 0 60 56 1 276 752 2 144 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 155 1 272 1 427 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 792 5 792 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 2308 2 308 Sum 12 633 2 874 11 570 60 692 117 141 204 910 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 2 232 27 1 012 401 0 3 672 Innskudd fra og gjeld til kunder 108 661 8 136 3 671 7 858 0 128 326 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 834 4 690 35 415 3 779 44 719 Finansielle derivater 0 16 54 1 093 485 1 646 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 264 423 41 71 798 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 2 220 0 2 220 Sum 110 892 9 277 9 849 47 027 4 335 181 380 Note 18 Forfallsanalyse av eiendeler og forpliktelser (forts.) Morbank 2023 P\u00e5 foresp\u00f8rsel uten avtalt l\u00f8petid Under 3 m\u00e5neder 3 12 m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 497 0 0 0 0 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 3 127 0 393 9 900 0 13 420 Brutto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 869 84 273 121 880 Individuelle nedskrivninger 0 0 0 480 480 Nedskrivninger p\u00e5 grupper av utl\u00e5n 0 0 0 43 43 Netto utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 10 493 284 4 961 21 346 84 273 121 357 Sertifikater og obligasjoner 0 1 501 2 484 21 721 3 404 29 109 Finansielle derivater 0 7 491 631 668 1 797 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 0 0 0 0 828 828 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet 0 0 0 0 5 119 5 119 Investering i datterselskaper 0 0 0 0 1 890 1 890 Sum 14 117 1 792 8 329 53 598 96 182 174 018 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 799 32 0 1 413 0 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 86 810 7 359 3 670 8 791 0 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 327 9 123 28 350 3 850 41 650 Finansielle derivater 0 154 198 1 149 542 2 042 Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 0 150 450 40 66 706 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 401 1 012 0 0 1 413 Sum 87 609 8 424 14 453 39 744 4 458 154 687 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaturityAnalysisForFinancialAssetsHeldForManagingLiquidityRiskExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
Renteinntekter
700 835 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner
(amortisert kost)
232 158
2 887 3 505 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 4 546 3 715
3 316 4 148 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
(virkelig verdi over utvidet resultat)
4 165 3 311
6 903 8 488 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 8 943 7 184
182 273 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder
(virkelig verdi over resultatet)
273 182
1 222 1 671 Renter av sertifikater og obligasjoner
(virkelig verdi over resultatet)
1 673 1 222
113 149 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 149 113
1 517 2 093 Sum andre renteinntekter 2 095 1 517
8 420 10 581 Sum renteinntekter 11 038 8 700
Rentekostnader
136 142 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 145 136
2 769 4 026 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 4 048 2 791
1 964 2 408 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 2 430 1 964
87 133 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 133 87
62 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 62
4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 5 4
0 0 Andre rentekostnader 1 0
5 023 6 775 Sum rentekostnader 6 824 5 045
3 397 3 806 Netto renteinntekter 4 213 3 655
REGNSKAPSPRINSIPPER
Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert
kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en
effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer
knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres
dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert
kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert
p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p.
For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner,
amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten.
Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og
fastrenteutl\u00e5n omtales i note 2 \u00abRegnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko\u00bb
under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-464": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Renteinntekter 700 835 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 232 158 2 887 3 505 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 4 546 3 715 3 316 4 148 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 4 165 3 311 6 903 8 488 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 8 943 7 184 182 273 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 273 182 1 222 1 671 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 673 1 222 113 149 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 149 113 1 517 2 093 Sum andre renteinntekter 2 095 1 517 8 420 10 581 Sum renteinntekter 11 038 8 700 Rentekostnader 136 142 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 145 136 2 769 4 026 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 4 048 2 791 1 964 2 408 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 2 430 1 964 87 133 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 133 87 62 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 62 4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 5 4 0 0 Andre rentekostnader 1 0 5 023 6 775 Sum rentekostnader 6 824 5 045 3 397 3 806 Netto renteinntekter 4 213 3 655 REGNSKAPSPRINSIPPER Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og fastrenteutl\u00e5n omtales i note 2 \u00abRegnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko\u00bb under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-483": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Renteinntekter 700 835 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 232 158 2 887 3 505 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 4 546 3 715 3 316 4 148 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 4 165 3 311 6 903 8 488 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 8 943 7 184 182 273 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 273 182 1 222 1 671 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 673 1 222 113 149 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 149 113 1 517 2 093 Sum andre renteinntekter 2 095 1 517 8 420 10 581 Sum renteinntekter 11 038 8 700 Rentekostnader 136 142 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 145 136 2 769 4 026 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 4 048 2 791 1 964 2 408 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 2 430 1 964 87 133 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 133 87 62 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 62 4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 5 4 0 0 Andre rentekostnader 1 0 5 023 6 775 Sum rentekostnader 6 824 5 045 3 397 3 806 Netto renteinntekter 4 213 3 655 REGNSKAPSPRINSIPPER Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og fastrenteutl\u00e5n omtales i note 2 \u00abRegnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko\u00bb under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-500": {
"value": "Note 19 Netto renteinntekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Renteinntekter 700 835 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner (amortisert kost) 232 158 2 887 3 505 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (amortisert kost) 4 546 3 715 3 316 4 148 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over utvidet resultat) 4 165 3 311 6 903 8 488 Sum renteinntekter effektiv rentes metode 8 943 7 184 182 273 Renter av utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder (virkelig verdi over resultatet) 273 182 1 222 1 671 Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultatet) 1 673 1 222 113 149 Andre renteinntekter (virkelig verdi over resultatet) 149 113 1 517 2 093 Sum andre renteinntekter 2 095 1 517 8 420 10 581 Sum renteinntekter 11 038 8 700 Rentekostnader 136 142 Renter p\u00e5 gjeld til kredittinstitusjoner 145 136 2 769 4 026 Renter p\u00e5 innskudd fra og gjeld til kunder 4 048 2 791 1 964 2 408 Renter p\u00e5 utstedte verdipapirer 2 430 1 964 87 133 Renter p\u00e5 ansvarlig l\u00e5nekapital 133 87 62 62 Avgifter til bankenes sikringsfond 62 62 4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelse 5 4 0 0 Andre rentekostnader 1 0 5 023 6 775 Sum rentekostnader 6 824 5 045 3 397 3 806 Netto renteinntekter 4 213 3 655 REGNSKAPSPRINSIPPER Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og fastrenteutl\u00e5n omtales i note 2 \u00abRegnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko\u00bb under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-430": {
"value": "Renteinntekter og kostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som m\u00e5les til amortisert kost og virkelig verdi over andre inntekter og kostnader, resultatf\u00f8res l\u00f8pende basert p\u00e5 en effektiv rentemetode. Det samme gjelder for renteinntekter knyttet til leiefinansiering. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende innl\u00e5n og utl\u00e5n inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og amortiseres dermed over forventet l\u00f8petid. For gjeldsinstrumenter p\u00e5 eiendelssiden bokf\u00f8rt til amortisert kost og som er nedskrevet som f\u00f8lge av objektive bevis for tap, inntektsf\u00f8res renter basert p\u00e5 netto balansef\u00f8rt bel\u00f8p. For renteb\u00e6rende instrumenter til amortisert kost som ikke inng\u00e5r i sikringsrelasjoner, amortiseres over /underkurs som renteinntekt over l\u00f8petiden p\u00e5 kontrakten. Behandling av renteinntekter og kostnader for verdipapirgjeld, kj\u00f8pte rentepapirer og fastrenteutl\u00e5n omtales i note 2 \u00abRegnskapsprinsipper, kritiske estimater og klimarisiko\u00bb under beskrivelse av finansielle eiendeler og forpliktelser. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "Note 20 Netto provisjons og andre driftsinntekter
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
426 445 Betalingsformidling inntekter 444 424
264 274 Forsikringsprovisjon 274 264
35 45 Fondsprovisjon 45 35
204 336 Provisjon fra kredittforetak 335 204
64 73 Provisjon fra kredittkort 73 64
0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 383 313
35 35 \u00d8vrige provisjonsinntekter 62 94
1 028 1 207 Sum provisjonsinntekter 1 614 1 397
131 124 Betalingsformidling 124 124
131 124 Sum provisjonskostnader 124 124
0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 175 123
20 23 Andre driftsinntekter 26 59
20 23 Sum Andre driftsinntekter 200 182
916 1 106 Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter 1 690 1 455
REGNSKAPSPRINSIPPER
Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjen este blir levert/
mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisj oner, men
inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer f or r\u00e5dgivning
opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten
ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumen ter, eiendom
eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens e ller konsernets
regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res.
Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene in nregnes til det
bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 ove rf\u00f8re en vare
eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde o ppn\u00e5r kontroll
over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne.
Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippe t:
\u2022 Transaksjonsgebyrer
\u2022 Produktgebyrer
\u2022 \u00c5rsgebyrer
\u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort
\u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak
\u2022 Meglerprovisjon
\u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.)
\u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-484": {
"value": "Note 20 Netto provisjons og andre driftsinntekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 426 445 Betalingsformidling inntekter 444 424 264 274 Forsikringsprovisjon 274 264 35 45 Fondsprovisjon 45 35 204 336 Provisjon fra kredittforetak 335 204 64 73 Provisjon fra kredittkort 73 64 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 383 313 35 35 \u00d8vrige provisjonsinntekter 62 94 1 028 1 207 Sum provisjonsinntekter 1 614 1 397 131 124 Betalingsformidling 124 124 131 124 Sum provisjonskostnader 124 124 0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 175 123 20 23 Andre driftsinntekter 26 59 20 23 Sum Andre driftsinntekter 200 182 916 1 106 Sum netto provisjons- og andre driftsinntekter 1 690 1 455 REGNSKAPSPRINSIPPER Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjen este blir levert/ mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisj oner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer f or r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumen ter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens e ller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene in nregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 ove rf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde o ppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippe t: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-432": {
"value": "Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 426 445 Betalingsformidling inntekter 444 424 264 274 Forsikringsprovisjon 274 264 35 45 Fondsprovisjon 45 35 204 336 Provisjon fra kredittforetak 335 204 64 73 Provisjon fra kredittkort 73 64 0 0 Provisjon fra eiendomsmegling 383 313 35 35 \u00d8vrige provisjonsinntekter 62 94 028 1 207 Sum provisjonsinntekter 1 614 1 397 131 124 Betalingsformidling 124 124 131 124 Sum provisjonskostnader 124 124 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-433": {
"value": "0 0 Inntekt fra regnskapstjenester 175 123 20 23 Andre driftsinntekter 26 59 20 23 Sum Andre driftsinntekter 200 182 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-431": {
"value": "Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjen este blir levert/ mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisj oner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer f or r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumen ter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens e ller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene in nregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 ove rf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde o ppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippe t: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-465": {
"value": "Provisjonsinntekter og kostnader blir generelt periodisert i takt med at en tjen este blir levert/ mottatt. Gebyrer knyttet til renteb\u00e6rende instrumenter blir ikke f\u00f8rt som provisj oner, men inng\u00e5r i beregningen av effektiv rente og resultatf\u00f8res tilsvarende. Honorarer f or r\u00e5dgivning opptjenes i samsvar med inng\u00e5tt r\u00e5dgivningsavtale, som oftest etter hvert som tjenesten ytes. Honorar og gebyr ved omsetning eller formidling av finansielle instrumen ter, eiendom eller andre investeringsobjekter som ikke genererer balanseposter i bankens e ller konsernets regnskap, resultatf\u00f8res n\u00e5r transaksjonen sluttf\u00f8res. Inntekter fra kundekontrakter behandles i samsvar med IFRS 15. Inntektene in nregnes til det bel\u00f8p som reflekterer vederlaget som virksomheten forventer i bytte mot \u00e5 ove rf\u00f8re en vare eller en tjeneste til en kunde. Tidspunkt for inntektsf\u00f8ring skjer n\u00e5r en kunde o ppn\u00e5r kontroll over en vare eller tjeneste, og videre har anledning til direkte \u00e5 nyttiggj\u00f8re seg av denne. Konsernet har f\u00f8lgende inntektsstr\u00f8mmer som behandles etter dette prinsippe t: \u2022 Transaksjonsgebyrer \u2022 Produktgebyrer \u2022 \u00c5rsgebyrer \u2022 Provisjon salg av forsikring, sparing, fond og kredittkort \u2022 Provisjon fra l\u00e5n og kreditter overf\u00f8rt til deleide kredittforetak \u2022 Meglerprovisjon \u2022 Gebyrer opptjent via tredjepart (interbank, VISA etc.) \u2022 Andre gebyrer i henhold til prisliste ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "Note 21 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
29 61 Utbytte fra egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 61 29
29 61 Utbytte fra aksjer og andre egenkapitalinstrumenter 61 29
494 140 Utbytte fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
4 0 Gevinst/tap ved realisasjon av datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
0 25 Nedskriving av eiendeler i datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
497 114 Netto resultat fra datterforetak, tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (morbank)
Resultatandeler fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet
1)
661 40
Gevinst/tap ved realisasjon av tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 0
Nedskriving av eiendeler i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet 0 4
Netto resultat fra tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet (konsern) 660 36
198 19 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond ekskl. valuta 19 198
160 16 Verdiendring derivater som sikrer kj\u00f8pte rentepapirer ekskl. valuta 16 160
38 35 Verdiendring sertifikater, obligasjoner og rentefond inklusiv sikring 35 38
852 530 Verdiendring verdipapirgjeld ekskl. valuta 530 852
876 529 Verdiendring derivater som sikrer verdipapirgjeld ekskl. valuta 529 876
23 1 Verdiendring verdipapirgjeld inklusiv sikring 1 23
29 43 Verdiendring fastrenteutl\u00e5n til kunder til virkelig verdi over resultatet 43 29
35 40 Verdiendring \u00f8vrige derivater 40 35
37 179 Verdiendring egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over resultatet 182 37
19 409 Gevinst eller tap ved realisasjon av eiendeler til virkelig verdi over resultatet 402 19
58 70 Netto resultat fra valutahandel og sikring 70 58
168 331 Netto resultat fra andre finansielle eiendeler og forpliktelser 321 168
694 507 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser 1 042 233
1)
Av resultatandeler fra TS og FKV er 287 mill. kroner konsernets andel av endring i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "Spareprogram for ansatte Av konsernets ansatte valgte 661 (550) \u00e5 delta ved oppstart av Spareprogrammet i januar 2024. Ved utgangen av \u00e5ret hadde 15 (16) ansatte tr\u00e5dt ut av ordningen grunnet at arbeidsforholdet var avsluttet. Konsernets balansef\u00f8rte forpliktelse knyttet til kj\u00f8p av fremtidige bonusbevis var 9,2 millioner kroner per 31.12.2024. Dette inkluderer avsetning b\u00e5de for spareprogrammet i 2023 og 2024 Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eierandelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapitalbevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-466": {
"value": "Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte
Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/eller ansattemisjoner
med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom
spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK bevis.
Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den
ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet.
Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eierandelskapitalen i tidspunktet
fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom
p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den
delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen
mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig
eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente
bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5
egenkapitalbevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-434": {
"value": "Spareprogram i egne EK-bevis for ansatte Konsernet gjennomf\u00f8rer salg av egenkapitalbevis til ansatte og/eller ansattemisjoner med rabatt og bindingstid. For annethvert egenkapitalbevis den ansatte kj\u00f8per gjennom spareordningen gir SpareBank 1 \u00d8stlandet den ansatte ytterligere ett bonus EK bevis. Tildelingen av \u00abbonusbevis\u00bb skjer to \u00e5r etter oppstarten av sparingen og forutsetter at den ansatte fortsatt eier de opprinnelig oppsparte EK bevisene, og fortsatt er ansatt i konsernet. Tilbakekj\u00f8pte egenkapitalbevis f\u00f8res som en reduksjon av eierandelskapitalen i tidspunktet fra de kj\u00f8pes tilbake til de deles ut. Kursen p\u00e5 tilbakekj\u00f8pte bevis skal splittes mellom p\u00e5lydende og overskytende av p\u00e5lydende. P\u00e5lydende f\u00f8res som en reduksjon av den delen av eierandelskapitalen som klassifiseres som \u00abEgenkapitalbevis\u00bb, mens forskjellen mellom virkelig verdi og p\u00e5lydende skal f\u00f8res som en reduksjon av overkursfondet eller \u00f8vrig eierandelskapital. Transaksjonsutgiftene blir f\u00f8rt som fradrag i eierandelskapitalen. Opptjente bonusbevis kostnadsf\u00f8res over programmets l\u00f8petid og avsatt forpliktelse baseres p\u00e5 egenkapitalbevisets kurs p\u00e5 programmets oppstartstidspunkt. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-323": {
"value": "Note 23 Pensjoner
Satser innskuddspensjon
L\u00f8nn fra 0 7,1 G
1)
7,00%
L\u00f8nn fra 7,1 12 G
1)
15,00%
1)
L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig.
Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger
f\u00f8lgende forutsetninger
\u00d8konomiske forutsetninger 01.01.2025 01.01.2024 01.01.2023
Diskonteringsrente 3,30 % 3,70 % 3,20 %
Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,50 % 3,75 % 3,75 %
Forventet G regulering 3,25 % 3,50 % 3,50 %
Forventet pensjonsregulering
1)
1,90 % / 3,25 % 0,00 %/3,50 % 1,70 %/3,50 %
Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 %
Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Forventet AFP uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 %
Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02
Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE
1)
Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene.
De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede
forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2024 er neddiskontert
med de forutsetninger som gjelder 01.01.2025, mens \u00e5rskostnaden for 2024 er basert p\u00e5 de
forutsetninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse.
Pensjonskostnad
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0
2 3 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 3 2
4 1 Netto planendring 1 4
53 59 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 80 73
11 12 Resultatf\u00f8rt effekt AFP ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 14 13
0 1 Annen pensjonskostnad 1 1
0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad
1)
0 0
62 75 Netto pensjonskostnad 99 84
1)
Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Pensjoner
Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har pensjonsordning for sine ansatte som
tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernet har gradvis g\u00e5tt over p\u00e5
innskuddsordning etter hvert som de sikrede ytelsesordningene er lukket og avviklet. Det
gjenst\u00e5r fortsatt usikrede pensjonsforpliktelser i konsernet knyttet til tilleggspensjoner utover
12G.
Innskuddsbasert ordning
Innskuddsbasert pensjonsordning inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig
pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler \u00e5rlig til de ansattes kollektive pensjonssparing. Den
fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet og den \u00e5rlige avkastningen
p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere forpliktelser knyttet til levert
arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte
pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res
direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i
den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger.
Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon
AFP ordningen utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r.
Arbeidstakere tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt
opp til 7,1G til og med det kalender\u00e5ret arbeidstaker fyller 62 \u00e5r. Opptjening beregnes
p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i
opptjeningsgrunnlaget. AFP ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert
flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re sin
proporsjonale andel av ordningens pensjonsforpliktelse, pensjonsmidler og pensjonskostnad.
Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene i ordningen og et
konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res AFP ordningen som en
innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger det ikke et slikt grunnlag, og
AFP ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en innskuddsordning. Ordningen finansieres
ved at staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne.
Arbeidsgivernes premie skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G
og 7,1G. Premien for 2024 var 2,7 % (2,6 % i 2023).
Usikret ytelsesbaserte ordninger
En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med
pensjoneringstidspunktet. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien
av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen. Bruttoforpliktelsen beregnes av uavhengig aktuar og
diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med
tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r
ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige
forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen
av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart.
Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer)
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
2 1 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over
utvidet resultat
1 2
199 198 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over
utvidet resultat
197 198
Underskudd/overskudd fem siste \u00e5r
Konsern 2024 2023 2022 2021 2020
N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 70 71 75 79 83
Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0
Underskudd/overskudd 70 71 75 79 83
Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 1 0 5
Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0
Morbank 2024 2023 2022 2021 2020
N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 70 71 75 79 83
Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0
Underskudd/overskudd 70 71 75 79 83
Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 1 0 5
Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0
Note 23 Pensjoner (forts.)
Pensjonsforpliktelse
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
63 59 Brutto forpliktelse 01.01 59 63
0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0
2 3 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 3 2
3 1 Netto planendring 1 3
4 4 Utbetalte pensjoner 4 4
2 1 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat 1 2
59 59 Brutto forpliktelse 31.12 59 59
12 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01 11 12
1 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger 1 1
0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0
0 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad
1)
1 0
11 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 11 11
75 71 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 71 75
71 70 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 70 71
1)
Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-435": {
"value": "Note 23 Pensjoner Satser innskuddspensjon L\u00f8nn fra 0 7,1 G 1) 7,00% L\u00f8nn fra 7,1 12 G 1) 15,00% 1) L\u00f8nn inkluderer faste tillegg, men omfatter ikke overtid, trekkpliktige naturalytelser og utgiftsgodtgj\u00f8relse for \u00f8vrig. Til grunn for beregning av kostnader og forpliktelser for usikret pensjonsordning ligger f\u00f8lgende forutsetninger \u00d8konomiske forutsetninger 01.01.2025 01.01.2024 01.01.2023 Diskonteringsrente 3,30 % 3,70 % 3,20 % Forventet fremtidig l\u00f8nnsutvikling 3,50 % 3,75 % 3,75 % Forventet G regulering 3,25 % 3,50 % 3,50 % Forventet pensjonsregulering 1) 1,90 % / 3,25 % 0,00 %/3,50 % 1,70 %/3,50 % Arbeidsgiveravgift og finansskatt 19,10 % 19,10 % 19,10 % Forventet frivillig avgang 0,00 % 0,00 % 0,00 % Forventet AFP uttak fra 62 \u00e5r 0,00 % 0,00 % 0,00 % Benyttet uf\u00f8rhetstabell IR02 IR02 IR02 Benyttet d\u00f8delighetstabell K2013 BE K2013 BE K2013 BE 1) Det er ulik regulering p\u00e5 de gjenv\u00e6rende avtalene. De tidspunktene som er angitt ovenfor angir fra hvilke tidspunkt forpliktelsen beregnes med endrede forutsetninger. Dette inneb\u00e6rer eksempelvis at pensjonsforpliktelsen per 31.12.2024 er neddiskontert med de forutsetninger som gjelder 01.01.2025, mens \u00e5rskostnaden for 2024 er basert p\u00e5 de forutsetninger som gjaldt ved \u00e5rets begynnelse. Pensjonskostnad Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 0 0 N\u00e5verdi av \u00e5rets pensjonsopptjening 0 0 2 3 Rentekostnad p\u00e5 pensjonsforpliktelsen 3 2 4 1 Netto planendring 1 4 53 59 Resultatf\u00f8rt innskuddspensjon eksklusive arbeidsgiveravgift 80 73 11 12 Resultatf\u00f8rt effekt AFP ordning eksklusive arbeidsgiveravgift 14 13 0 1 Annen pensjonskostnad 1 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 0 0 62 75 Netto pensjonskostnad 99 84 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad. REGNSKAPSPRINSIPPER Pensjoner Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet har pensjonsordning for sine ansatte som tilfredsstiller kravene om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernet har gradvis g\u00e5tt over p\u00e5 innskuddsordning etter hvert som de sikrede ytelsesordningene er lukket og avviklet. Det gjenst\u00e5r fortsatt usikrede pensjonsforpliktelser i konsernet knyttet til tilleggspensjoner utover 12G. Innskuddsbasert ordning Innskuddsbasert pensjonsordning inneb\u00e6rer at konsernet ikke gir l\u00f8fte om fremtidig pensjon av en gitt st\u00f8rrelse, men betaler \u00e5rlig til de ansattes kollektive pensjonssparing. Den fremtidige pensjonen vil avhenge av st\u00f8rrelsen p\u00e5 tilskuddet og den \u00e5rlige avkastningen p\u00e5 pensjonssparingen. Konsernet har ingen ytterligere forpliktelser knyttet til levert arbeidsinnsats etter at det \u00e5rlige innskuddet er betalt. Det er ingen avsetning for p\u00e5l\u00f8pte pensjonsforpliktelser i slike ordninger. Innskuddsbaserte pensjonsordninger kostnadsf\u00f8res direkte. Eventuelle forskuddsbetalte innskudd balansef\u00f8res som eiendel (pensjonsmidler) i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Avtalefestet f\u00f8rtidspensjon AFP ordningen utgj\u00f8r et livsvarig p\u00e5slag p\u00e5 Folketrygden og kan tas ut fra 62 \u00e5r. Arbeidstakere tjener \u00e5rlig opp rett til AFP med 0,314 prosent av pensjonsgivende inntekt opp til 7,1G til og med det kalender\u00e5ret arbeidstaker fyller 62 \u00e5r. Opptjening beregnes p\u00e5 bakgrunn av arbeidstakerens livsinntekt, slik at alle tidligere arbeids\u00e5r innregnes i opptjeningsgrunnlaget. AFP ordningen anses regnskapsmessig \u00e5 v\u00e6re en ytelsesbasert flerforetaksordning. Dette inneb\u00e6rer at det enkelte foretaket skal regnskapsf\u00f8re sin proporsjonale andel av ordningens pensjonsforpliktelse, pensjonsmidler og pensjonskostnad. Dersom det ikke foreligger beregninger av de enkelte komponentene i ordningen og et konsistent og p\u00e5litelig grunnlag for allokering, regnskapsf\u00f8res AFP ordningen som en innskuddsordning. P\u00e5 det n\u00e5v\u00e6rende tidspunkt foreligger det ikke et slikt grunnlag, og AFP ordningen regnskapsf\u00f8res derfor som en innskuddsordning. Ordningen finansieres ved at staten dekker 1/3 av pensjonsutgiftene og 2/3 skal dekkes av arbeidsgiverne. Arbeidsgivernes premie skal fastsettes som en prosentandel av l\u00f8nnsutbetalinger mellom 1G og 7,1G. Premien for 2024 var 2,7 % (2,6 % i 2023). Usikret ytelsesbaserte ordninger En ytelsesordning vil typisk definere et bel\u00f8p en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesordningen er n\u00e5verdien av forpliktelsen p\u00e5 balansedagen. Bruttoforpliktelsen beregnes av uavhengig aktuar og diskonteres til n\u00e5verdi ved bruk av renten p\u00e5 h\u00f8ykvalitets bedriftsobligasjoner, og med tiln\u00e6rmet lik l\u00f8petid som utbetalingshorisonten av forpliktelsen. Gevinster og tap som oppst\u00e5r ved rekalkulering av forpliktelsen som f\u00f8lge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger f\u00f8res mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppst\u00e5r. Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatf\u00f8res umiddelbart. Aktuarielle gevinster og tap (estimatendringer) Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 2 1 Periodens aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 1 2 199 198 Kumulative aktuarielle gevinster og tap f\u00f8r skatt innregnet over utvidet resultat 197 198 Underskudd/overskudd fem siste \u00e5r Konsern 2024 2023 2022 2021 2020 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 70 71 75 79 83 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 70 71 75 79 83 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 1 0 5 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Morbank 2024 2023 2022 2021 2020 N\u00e5verdi pensjonsforpliktelse 70 71 75 79 83 Virkelig verdi av pensjonsmidler 0 0 0 0 0 Underskudd/overskudd 70 71 75 79 83 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsforpliktelsene 1 1 1 0 5 Erfarte justeringer p\u00e5 pensjonsmidlene 0 0 0 0 0 Note 23 Pensjoner (forts.) Pensjonsforpliktelse Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 63 59 Brutto forpliktelse 01.01 59 63 0 0 \u00c5rets pensjonsopptjening 0 0 2 3 Renter p\u00e5 pensjonsforpliktelse 3 2 3 1 Netto planendring 1 3 4 4 Utbetalte pensjoner 4 4 2 1 Estimatavvik f\u00f8rt mot utvidet resultat 1 2 59 59 Brutto forpliktelse 31.12 59 59 12 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 01.01 11 12 1 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 pensjonsutbetalinger 1 1 0 0 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 estimatavvik 0 0 0 1 Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 \u00e5rets pensjonskostnad 1) 1 0 11 11 Forpliktelse arbeidsgiveravgift og finansskatt 31.12 11 11 75 71 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 01.01 71 75 71 70 Sum pensjonsforpliktelse usikret ordning 31.12 70 71 1) Arbeidsgiveravgift og finansskatt p\u00e5 innskuddspensjon og AFP ordningen f\u00f8res som sosial kostnad. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-324": {
"value": "Note 25 Skatt
REGNSKAPSPRINSIPPER
Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet
skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i
samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige
forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler
og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige
underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig
skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og
avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger,
betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige
myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for
enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges
som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer
dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere
del\u00e5rsregnskapene.
Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden
til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen
resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet.
N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019
en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig
fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet
kundeutbytte vedtas av representantskapet.
Note 25 Skatt (forts.)
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
3 135 3 254 Resultat f\u00f8r skattekostnad 4 052 2 845
58 46 OCI poster over utvidet resultatregnskap 194 186
897 581 +/ permanente forskjeller
1)
907 275
352 464 +/ endring i midlertidige forskjeller 565 458
56 45 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte
mot egenkapitalen
45 56
1 884 2 208 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 2 431 1 982
471 552 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 608 495
0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem
til fusjon
61 0
86 121 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 137 108
1 1 Kildeskatt 1 1
4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4
0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0
14 12 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn
skapet
12 14
576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 622
Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad
ikke utgj\u00f8r 25 % / 22% av resultat f\u00f8r skatt
784 813 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 880 801
212 129 25 % / 22 % av permanente forskjeller
1)
124 183
0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem
til fusjon
61 0
1 1 Kildeskatt 1 1
4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4
0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0
576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 623
18 % 19 % Effektiv skattesats i % 17 % 22 %
Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt
21 36 Utsatt skattefordel 47 22
362 512 Utsatt skatt 687 511
342 476 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt
skattefordel
640 489
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
Spesifikasjon over midlertidige forskjeller
63 314 Driftsmidler 960 650
13 16 Leieavtaler 17 13
0 59 Avsetninger for forpliktelser 33 31
4 3 Gevinst og tapskonto 3 4
71 70 Pensjonsforpliktelser 70 71
194 259 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 259 194
1 189 1 472 Andre finansielle instrumenter 1 453 1 167
1 366 1 902 Sum midlertidige forskjeller 2 557 1 962
25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %)
1)
Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst
ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper
(resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Permanente forskjeller
inkluderer i tillegg resultat fra Totens Sparebank og datterselskapene i perioden 01.01 31.10.24.
Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad.
Formueskatten for 2024 er kostnadsf\u00f8rt med 23 mill. kroner (20 mill. kroner i 2023) og klassifisert som
andre driftskostnader.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTemporaryDifferenceUnusedTaxLossesAndUnusedTaxCreditsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-485": {
"value": "Note 25 Skatt REGNSKAPSPRINSIPPER Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rsregnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet. Note 25 Skatt (forts.) Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 3 135 3 254 Resultat f\u00f8r skattekostnad 4 052 2 845 58 46 OCI poster over utvidet resultatregnskap 194 186 897 581 +/ permanente forskjeller 1) 907 275 352 464 +/ endring i midlertidige forskjeller 565 458 56 45 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 45 56 1 884 2 208 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 2 431 1 982 471 552 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 608 495 0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem til fusjon 61 0 86 121 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 137 108 1 1 Kildeskatt 1 1 4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 14 12 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 12 14 576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 622 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22% av resultat f\u00f8r skatt 784 813 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 880 801 212 129 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 124 183 0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem til fusjon 61 0 1 1 Kildeskatt 1 1 4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 623 18 % 19 % Effektiv skattesats i % 17 % 22 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 36 Utsatt skattefordel 47 22 362 512 Utsatt skatt 687 511 342 476 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 640 489 Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 63 314 Driftsmidler 960 650 13 16 Leieavtaler 17 13 0 59 Avsetninger for forpliktelser 33 31 4 3 Gevinst og tapskonto 3 4 71 70 Pensjonsforpliktelser 70 71 194 259 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 259 194 1 189 1 472 Andre finansielle instrumenter 1 453 1 167 1 366 1 902 Sum midlertidige forskjeller 2 557 1 962 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Permanente forskjeller inkluderer i tillegg resultat fra Totens Sparebank og datterselskapene i perioden 01.01 31.10.24. Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2024 er kostnadsf\u00f8rt med 23 mill. kroner (20 mill. kroner i 2023) og klassifisert som andre driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rsregnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-467": {
"value": "Skattekostnad best\u00e5r av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet skatt p\u00e5 \u00e5rets skattepliktige resultat. Utsatt skatt regnskapsf\u00f8res etter gjeldsmetoden i samsvar med IAS 12. Det beregnes forpliktelse eller eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 midlertidige forskjeller, som er differansen mellom balansef\u00f8rt verdi og skattemessig verdi p\u00e5 eiendeler og forpliktelser. Det beregnes eiendel ved utsatt skatt p\u00e5 fremf\u00f8rbare skattemessige underskudd. Eiendel ved utsatt skatt innregnes bare i det omfang det forventes fremtidig skattepliktig resultat som gj\u00f8r det mulig \u00e5 utnytte den tilh\u00f8rende skattefordelen. Skatter og avgifter som ikke er basert p\u00e5 skattemessig resultat regnskapsf\u00f8res etter IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. IFRIC 21 klargj\u00f8r hvordan avgifter til offentlige myndigheter som ikke er skatt etter IAS 12 Inntektsskatt skal regnskapsf\u00f8res. IFRIC kan for enkelte endre tidspunkt for n\u00e5r forpliktelse blir innregnet, spesielt n\u00e5r slike skatter ilegges som f\u00f8lge av gitte forhold p\u00e5 en bestemt dato. For SpareBank 1 \u00d8stlandet inneb\u00e6rer dette at formuesskatten f\u00f8rst innregnes i sin helhet i fjerde kvartal og ikke i de tidligere del\u00e5rsregnskapene. Konsernet presenterer skatt p\u00e5 alle egenkapitaltransaksjoner (utdelinger), dersom kilden til utdelingen er tidligere resultater (opptjent kapital), skattekonsekvensene av utdelingen resultatf\u00f8res som skattekostnad i resultatregnskapet n\u00e5r utbytte blir besluttet. N\u00e5r det gjelder skattefradrag for kundeutbytte mottok SpareBank 1 \u00d8stlandet 28. januar 2019 en bindende forh\u00e5ndsuttalelse fra Skatteetaten om at utbetalt kundeutbytte er skattemessig fradragsberettiget. Vedtaket medf\u00f8rer en reduksjon av skattekostnaden p\u00e5 det tidspunktet kundeutbytte vedtas av representantskapet. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-437": {
"value": "Note 25 Skatt (forts.) Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 3 135 3 254 Resultat f\u00f8r skattekostnad 4 052 2 845 58 46 OCI poster over utvidet resultatregnskap 194 186 897 581 +/ permanente forskjeller 1) 907 275 352 464 +/ endring i midlertidige forskjeller 565 458 56 45 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 45 56 1 884 2 208 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 2 431 1 982 471 552 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 608 495 0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem til fusjon 61 0 86 121 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 137 108 1 1 Kildeskatt 1 1 4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 14 12 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 12 14 576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 622 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22% av resultat f\u00f8r skatt 784 813 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 880 801 212 129 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 124 183 0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem til fusjon 61 0 1 1 Kildeskatt 1 1 4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 623 18 % 19 % Effektiv skattesats i % 17 % 22 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 36 Utsatt skattefordel 47 22 362 512 Utsatt skatt 687 511 342 476 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 640 489 Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 63 314 Driftsmidler 960 650 13 16 Leieavtaler 17 13 0 59 Avsetninger for forpliktelser 33 31 4 3 Gevinst og tapskonto 3 4 71 70 Pensjonsforpliktelser 70 71 194 259 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 259 194 1 189 1 472 Andre finansielle instrumenter 1 453 1 167 1 366 1 902 Sum midlertidige forskjeller 2 557 1 962 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Permanente forskjeller inkluderer i tillegg resultat fra Totens Sparebank og datterselskapene i perioden 01.01 31.10.24. Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2024 er kostnadsf\u00f8rt med 23 mill. kroner (20 mill. kroner i 2023) og klassifisert som andre driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-468": {
"value": "Note 25 Skatt (forts.) Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 3 135 3 254 Resultat f\u00f8r skattekostnad 4 052 2 845 58 46 OCI poster over utvidet resultatregnskap 194 186 897 581 +/ permanente forskjeller 1) 907 275 352 464 +/ endring i midlertidige forskjeller 565 458 56 45 +/ endring i midlertidige forskjeller f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 45 56 1 884 2 208 \u00c5rets skattegrunnlag/skattepliktig inntekt 2 431 1 982 471 552 Herav betalbar skatt 25 % / 22 % 608 495 0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem til fusjon 61 0 86 121 +/ endring i utsatt skatt 25 % / 22 % 137 108 1 1 Kildeskatt 1 1 4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 14 12 +/ endring som ikke f\u00f8res over resultatregn skapet 12 14 576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 622 Forklaring til hvorfor \u00e5rets skattekostnad ikke utgj\u00f8r 25 % / 22% av resultat f\u00f8r skatt 784 813 25 % / 22 % av resultat f\u00f8r skatt 880 801 212 129 25 % / 22 % av permanente forskjeller 1) 124 183 0 56 Betalbar skatt Totens Sparebank og d\u00f8tre frem til fusjon 61 0 1 1 Kildeskatt 1 1 4 1 For mye/lite avsatt betalbar skatt tidligere \u00e5r 1 4 0 0 For mye/lite avsatt utsatt skatt tidligere \u00e5r 0 0 576 630 \u00c5rets skattekostnad 696 623 18 % 19 % Effektiv skattesats i % 17 % 22 % Sammensetning av balansef\u00f8rt utsatt skatt 21 36 Utsatt skattefordel 47 22 362 512 Utsatt skatt 687 511 342 476 Netto gjeld/eiendel ved utsatt skatt/utsatt skattefordel 640 489 Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 Spesifikasjon over midlertidige forskjeller 63 314 Driftsmidler 960 650 13 16 Leieavtaler 17 13 0 59 Avsetninger for forpliktelser 33 31 4 3 Gevinst og tapskonto 3 4 71 70 Pensjonsforpliktelser 70 71 194 259 Finansielle instrumenter utenfor fritaksmetoden 259 194 1 189 1 472 Andre finansielle instrumenter 1 453 1 167 1 366 1 902 Sum midlertidige forskjeller 2 557 1 962 25 % 25 % Anvendt skattesats 25 % (22 %) 25 % (22 %) 1) Inkluderer skattefritt utbytte, utbetalt kundeutbytte, ikke fradragsberettigede kostnader, netto skattefri gevinst ved realisasjon av aksjer innenfor E\u00d8S omr\u00e5det, samt fradrag for resultatandel knyttet til tilknyttede selskaper (resultatandel trekkes ut ettersom den allerede er skattlagt hos det enkelte selskap). Permanente forskjeller inkluderer i tillegg resultat fra Totens Sparebank og datterselskapene i perioden 01.01 31.10.24. Formueskatt blir etter IFRS regelverket klassifisert som en avgift og ikke som en skattekostnad. Formueskatten for 2024 er kostnadsf\u00f8rt med 23 mill. kroner (20 mill. kroner i 2023) og klassifisert som andre driftskostnader. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "Endringene i instrumentene klassifisert i niv\u00e5 3 \u2013 Morbank og konsern
31.12.2023\u201331.12.2024
Fastrente
l\u00e5n til
kunder
Egenkapital
instrumenter
Boligl\u00e5n
(FVOCI) Sum
Inng\u00e5ende balanse 6 217 294 70 199 76 711
Investeringer i perioden 6 676 721 17 316 24 713
Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 582 10 8 483 10 075
Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 43 4 8 47
Gevinst eller tap f\u00f8rt direkte mot oppstilling over
andre inntekter og kostnader
0 0 1 1
Utg\u00e5ende balanse 11 269 1 008 79 025 91 303
Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet
for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen
43 0 8 51
31.12.2022\u201331.12.2023
Fastrente
l\u00e5n til
kunder
Egenkapital
instrumenter
Boligl\u00e5n
(FVOCI) Sum
Inng\u00e5ende balanse 6 078 281 72 611 78 969
Investeringer i perioden 1 174 0 12 843 14 017
Salg/innl\u00f8sning i perioden 1 063 1 15 244 16 308
Gevinst eller tap f\u00f8rt i resultatet 29 14 2 40
Gevinst eller tap f\u00f8rt direkte mot oppstilling over
andre inntekter og kostnader
0 0 8 8
Utg\u00e5ende balanse 6 217 294 70 199 76 711
Gevinst eller tap for perioden inkludert i resultatet
for eiendeler eiet p\u00e5 balansedagen
29 14 2 41
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-439": {
"value": "Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3
Konsern 2024
Fastrentel\u00e5n til
kunder
Egenkapital
instrumenter
Boligl\u00e5n
(FVOCI) Sum
Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter
(rentepapirer) / kostpris (aksjer)
11 568 858 79 075 91 502
Virkelig verdi justering 299 150 50 199
Balansef\u00f8rt verdi 11 269 1 008 79 025 91 303
Konsern 2023
Fastrentel\u00e5n til
kunder
Egenkapital
instrumenter
Boligl\u00e5n
(FVOCI) Sum
Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter
(rentepapirer) / kostpris (aksjer)
6 454 194 70 242 76 891
Virkelig verdi justering 237 100 43 180
Balansef\u00f8rt verdi 6 217 294 70 199 76 711
Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3
Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres
med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti
basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 28 mill. kroner.
Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i Eika Gruppen AS (446
mill. kroner), Eika Boligkreditt AS (224 mill. kroner), SpareBank 1 Markets AS (90 mill. kroner),
Eksportfinans ASA (59 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (57 mill. kroner) og
NorgesInvestor Proto AS (36 mill. kroner). Verdsettelsen av Eika Gruppen er basert p\u00e5 kjente
transaksjonsverdier samt selskapets egen verdivurdering av aksjene, som i stor grad bygger p\u00e5
underliggende verdi av eierandel i forsikringsselskapet Fremtind. Eika Boligkreditt verdsettes ut fra
kjente transaksjonspriser. SpareBank 1 Markets vurderes b\u00e5de ut fra kjente transaksjonspriser og en
\u00e5rlig ekstern verdivurdering. Eksportfinans verdsettes basert p\u00e5 pris/bok med en multippel p\u00e5 0,85.
Oslo Kongressenter Folkets Hus verdsettes basert p\u00e5 bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital, justert
for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,6). Verdien
p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets rapportering av verdijustert
egenkapital, basert p\u00e5 b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer.
Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet
resultat (FVOCI) verdsettes basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig
kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende
saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for
tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid, p\u00e5 linje med tapsnedskriving av utl\u00e5n til
amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med
gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap, utgj\u00f8r virkelig verdi justeringen 50 mill.
kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold
(EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for
enkeltengasjementer.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisOfFairValueMeasurementToChangesInUnobservableInputsLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-469": {
"value": "Spesifikasjon av virkelig verdi, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 Konsern 2024 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 11 568 858 79 075 91 502 Virkelig verdi justering 299 150 50 199 Balansef\u00f8rt verdi 11 269 1 008 79 025 91 303 Konsern 2023 Fastrentel\u00e5n til kunder Egenkapital instrumenter Boligl\u00e5n (FVOCI) Sum Nominell verdi inklusiv p\u00e5l\u00f8pte renter (rentepapirer) / kostpris (aksjer) 6 454 194 70 242 76 891 Virkelig verdi justering 237 100 43 180 Balansef\u00f8rt verdi 6 217 294 70 199 76 711 Sensitivitet, instrumenter klassifisert i niv\u00e5 3 Verdsettelsen av fastrentel\u00e5n til kunder er basert p\u00e5 avtalt rente med kunden. Utl\u00e5nene diskonteres med gjeldende rentekurve pluss et estimert markedsp\u00e5slag. En \u00f8kning av diskonteringsrenten med ti basispunkter ville ha medf\u00f8rt en negativ endring i virkelig verdi p\u00e5 28 mill. kroner. Egenkapitalinstrumenter i niv\u00e5 3 best\u00e5r for det vesentligste av eierposter i Eika Gruppen AS (446 mill. kroner), Eika Boligkreditt AS (224 mill. kroner), SpareBank 1 Markets AS (90 mill. kroner), Eksportfinans ASA (59 mill. kroner), Oslo Kongressenter Folkets Hus AS (57 mill. kroner) og NorgesInvestor Proto AS (36 mill. kroner). Verdsettelsen av Eika Gruppen er basert p\u00e5 kjente transaksjonsverdier samt selskapets egen verdivurdering av aksjene, som i stor grad bygger p\u00e5 underliggende verdi av eierandel i forsikringsselskapet Fremtind. Eika Boligkreditt verdsettes ut fra kjente transaksjonspriser. SpareBank 1 Markets vurderes b\u00e5de ut fra kjente transaksjonspriser og en \u00e5rlig ekstern verdivurdering. Eksportfinans verdsettes basert p\u00e5 pris/bok med en multippel p\u00e5 0,85. Oslo Kongressenter Folkets Hus verdsettes basert p\u00e5 bokf\u00f8rt verdi av selskapet egenkapital, justert for estimerte merverdier i eiendomsmassen og en likviditetsrabatt p\u00e5 aksjene (P/B 3,6). Verdien p\u00e5 investeringsselskapet NorgesInvestor Proto tilsvarer selskapets rapportering av verdijustert egenkapital, basert p\u00e5 b\u00f8rskurser p\u00e5 underliggende investeringer. Boligl\u00e5n med flytende rente klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) verdsettes basert p\u00e5 p\u00e5lydende saldo og forventet tap. Utl\u00e5n uten vesentlig kredittrisikoforverring etter f\u00f8rste gangs balansef\u00f8ring har estimert virkelig verdi lik p\u00e5lydende saldo. For utl\u00e5n med en vesentlig \u00f8kning i kredittrisiko etter innvilgelse eller objektive bevis for tap, beregnes forventet tap over instrumentenes levetid, p\u00e5 linje med tapsnedskriving av utl\u00e5n til amortisert kost. Estimert virkelig verdi settes lik saldo fratrukket beregnet forventet livstidstap. Med gjeldende forutsetninger knyttet til beregning av forventet tap, utgj\u00f8r virkelig verdi justeringen 50 mill. kroner. Endring i virkelig verdi vil hovedsakelig knytte seg til estimater p\u00e5 eksponering ved mislighold (EAD), sannsynlighet for mislighold (PD) og tilh\u00f8rende tapsgrad (LGD), b\u00e5de p\u00e5 portef\u00f8ljeniv\u00e5 og for enkeltengasjementer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSensitivityAnalysisOfFairValueMeasurementToChangesInUnobservableInputsAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-325": {
"value": "Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter
Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Konsern 2024
Pliktig regnskapsf\u00f8rt til
virkelig verdi over resultat
Bestemt regnskapsf\u00f8rt til
virkelig verdi over resultat
Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig
verdi over utvidet resultat
Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig
verdi over resultat og utvidet resultat
Finansielle instrumenter
vurdert til amortisert kost
1)
Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 567 567
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 845 2 845
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 11 269 79 025 0 67 902 158 197
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 35 542 0 0 0 0 35 542
Finansielle derivater 2 144 0 0 0 0 2 144
Aksjer og andre egenkapitalinteresser 1 305 0 0 0 0 1 305
Sum eiendeler 38 990 11 269 79 025 0 71 314 200 599
Gjeld
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 142 3 142
Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 128 270 128 270
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 46 816 46 816
Finansielle derivater 1 646 0 0 0 0 1 646
Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 2 247 2 247
Sum gjeld 1 646 0 0 0 180 474 182 121
1)
Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring.
Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Konsern 2023
Pliktig regnskapsf\u00f8rt til
virkelig verdi over resultat
Bestemt regnskapsf\u00f8rt til
virkelig verdi over resultat
Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig
verdi over utvidet resultat
Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig
verdi over resultat og utvidet resultat
Finansielle instrumenter
vurdert til amortisert kost
1)
Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 520 3 520
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 56 592 133 009
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109
Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797
Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828
Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 60 609 168 761
Gjeld
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 229 2 229
Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 535 106 535
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650
Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042
Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413
Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 826 153 869
1)
Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring.
Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter (forts.)
Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Morbank 2024
Pliktig regnskapsf\u00f8rt til
virkelig verdi over resultat
Bestemt regnskapsf\u00f8rt til
virkelig verdi over resultat
Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig
verdi over utvidet resultat
Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig
verdi over resultat og utvidet resultat
Finansielle instrumenter
vurdert til amortisert kost
1)
Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 567 567
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 13 625 13 625
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 11 269 79 025 0 53 022 143 317
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 35 730 0 0 0 0 35 730
Finansielle derivater 2 144 0 0 0 0 2 144
Aksjer og andre egenkapitalinteresser 1 427 0 0 0 0 1 427
Sum eiendeler 39 301 11 269 79 025 0 67 214 196 809
Gjeld
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 672 3 672
Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 128 326 128 326
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 44 719 44 719
Finansielle derivater 1 646 0 0 0 0 1 646
Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 2 220 2 220
Sum gjeld 1 646 0 0 0 178 935 180 582
1)
Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring.
Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Morbank 2023
Pliktig regnskapsf\u00f8rt til
virkelig verdi over resultat
Bestemt regnskapsf\u00f8rt til
virkelig verdi over resultat
Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig
verdi over utvidet resultat
Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig
verdi over resultat og utvidet resultat
Finansielle instrumenter
vurdert til amortisert kost
1)
Totalt
Eiendeler
Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 13 420 13 420
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 44 940 121 357
Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109
Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797
Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828
Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 58 857 167 009
Gjeld
Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 244 2 244
Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 630 106 630
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650
Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042
Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413
Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 937 153 980
1)
Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring.
Note 28 Opplysninger om virkelig verdi
Bokf\u00f8rt verdi Virkelig verdi Niv\u00e5 i Bokf\u00f8rt verdi Virkelig verdi Niv\u00e5 i
Konsern 2024 2024 verdsettelseshierarki 2023 2023 verdsettelseshierarki
Eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 2 845 2 845 2 3 520 3 520 2
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder:
PM 93 418 93 418 2,3 76 673 76 673 2,3
BM 64 779 64 779 2,3 56 336 56 336 2,3
Verdipapirer 36 846 36 846 1,2,3 29 938 29 938 1,2,3
Derivater 2 144 2 144 2 1 797 1 797 2
Sum finansielle eiendeler 200 032 200 032 168 264 168 264
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner 3 142 3 142 2 2 229 2 229 2
Innskudd fra og gjeld til kunder 128 270 128 270 2 106 535 106 535 2
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 46 816 46 728 2 41 650 41 642 2
Derivater 1 646 1 646 2 2 042 2 042 2
Ansvarlig l\u00e5nekapital 2 247 2 279 2 1 413 1 426 2
Sum finansielle forpliktelser 182 121 182 066 153 869 153 874
Bokf\u00f8rt verdi Virkelig verdi Niv\u00e5 i Bokf\u00f8rt verdi Virkelig verdi Niv\u00e5 i
Morbank 2024 2024 verdsettelseshierarki 2023 2023 verdsettelseshierarki
Eiendeler
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 13 625 13 625 2 13 420 13 420 2
Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder:
PM 85 674 85 674 2,3 72 286 72 286 2,3
BM 57 642 57 642 2,3 49 071 49 071 2,3
Verdipapirer 37 157 37 157 1,2,3 29 938 29 938 1,2,3
Derivater 2 144 2 144 2 1 797 1 797 2
Sum finansielle eiendeler 196 242 196 242 166 512 166 512
Forpliktelser
Gjeld til kredittinstitusjoner 3 672 3 672 2 2 244 2 244 2
Innskudd fra og gjeld til kunder 128 326 128 326 2 106 630 106 630 2
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 44 719 44 630 2 41 650 41 642 2
Derivater 1 646 1 646 2 2 042 2 042 2
Ansvarlig l\u00e5nekapital 2 220 2 251 2 1 413 1 426 2
Sum finansielle forpliktelser 180 582 180 525 153 980 153 985
Note 28 Opplysninger om virkelig verdi (forts.)
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke m\u00e5les til virkelig verdi regnskapsf\u00f8res til amortisert kost. Se
note 26 for oversikt over finansielle instrumenter til virkelig verdi samt n\u00e6rmere beskrivelse av
regnskapsprinsipper i note 2. Amortisert kost inneb\u00e6rer verdsetting av balanseposter etter opprinnelig
avtalte kontantstr\u00f8mmer fratrukket forventet kredittap.
Vurdering av virkelig verdi av eiendeler og forpliktelser f\u00f8rt til amortisert kost
Avtalt rente p\u00e5 utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner og kunder til amortisert kost er enten en
offisiell referanserente tillagt et justerbart kredittp\u00e5slag eller en flytende pt rente. Etter bankens skj\u00f8nn
har utl\u00e5n med slike prisbetingelser tiln\u00e6rmet riktig markedspris p\u00e5 balansetidspunktet. Flytende renter
blir kontinuerlig vurdert og justert, med relativt kort varslingsfrist, i henhold til renteniv\u00e5et i markedet. I
tillegg vil endringer i kredittrisiko medf\u00f8re l\u00f8pende justering av avsetninger for forventet kredittap. Utl\u00e5n
med referanserentebetingelser kan reforhandles kontinuerlig og banken tilstreber at disse l\u00e5nene har
rett markedspris til enhver tid. Etter bankens vurdering har utl\u00e5nsportef\u00f8ljen klassifisert til amortisert
kost samlet sett en markedsverdi som ikke avviker vesentlig fra bokf\u00f8rt verdi.
For innskudd fra kunder og gjeld til kredittinstitusjoner estimeres virkelig verdi lik bokf\u00f8rt verdi siden
disse i all hovedsak har flytende rente med kort varslingsfrist for endring.
For gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer til amortisert kost, herunder ansvarlig l\u00e5nekapital,
beregnes virkelig verdi etter samme metode som verdipapirgjeld m\u00e5lt til virkelig verdi, jf. note 2 og 26.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-440": {
"value": "Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern 2024 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 567 567 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 845 2 845 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 11 269 79 025 0 67 902 158 197 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 35 542 0 0 0 0 35 542 Finansielle derivater 2 144 0 0 0 0 2 144 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 1 305 0 0 0 0 1 305 Sum eiendeler 38 990 11 269 79 025 0 71 314 200 599 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 142 3 142 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 128 270 128 270 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 46 816 46 816 Finansielle derivater 1 646 0 0 0 0 1 646 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 2 247 2 247 Sum gjeld 1 646 0 0 0 180 474 182 121 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Konsern 2023 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 520 3 520 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 56 592 133 009 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109 Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828 Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 60 609 168 761 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 229 2 229 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 535 106 535 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650 Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413 Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 826 153 869 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Note 27 Klassifikasjon av finansielle instrumenter (forts.) Finansielle instrumenter til virkelig verdi Morbank 2024 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 567 567 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 13 625 13 625 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 11 269 79 025 0 53 022 143 317 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 35 730 0 0 0 0 35 730 Finansielle derivater 2 144 0 0 0 0 2 144 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 1 427 0 0 0 0 1 427 Sum eiendeler 39 301 11 269 79 025 0 67 214 196 809 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 3 672 3 672 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 128 326 128 326 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 44 719 44 719 Finansielle derivater 1 646 0 0 0 0 1 646 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 2 220 2 220 Sum gjeld 1 646 0 0 0 178 935 180 582 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. Finansielle instrumenter til virkelig verdi Morbank 2023 Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat Pliktig regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over utvidet resultat Bestemt regnskapsf\u00f8rt til virkelig verdi over resultat og utvidet resultat Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost 1) Totalt Eiendeler Kontanter og fordringer p\u00e5 sentralbanker 0 0 0 0 497 497 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kredittinstitusjoner 0 0 0 0 13 420 13 420 Utl\u00e5n til og fordringer p\u00e5 kunder 0 6 217 70 199 0 44 940 121 357 Sertifikater, obligasjoner og rentefond 29 109 0 0 0 0 29 109 Finansielle derivater 1 797 0 0 0 0 1 797 Aksjer og andre egenkapitalinteresser 828 0 0 0 0 828 Sum eiendeler 31 735 6 217 70 199 0 58 857 167 009 Gjeld Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 0 0 2 244 2 244 Innskudd fra og gjeld til kunder 0 0 0 0 106 630 106 630 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 0 0 0 0 41 650 41 650 Finansielle derivater 2 042 0 0 0 0 2 042 Ansvarlig l\u00e5nekapital 0 0 0 0 1 413 1 413 Sum gjeld 2 042 0 0 0 151 937 153 980 1) Inkluderer utstedt verdipapirgjeld underlagt sikringsbokf\u00f8ring. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Note 29 Sertifikater, obligasjoner og rentefond
Morbank Konsern
2023 2024
Fordelt p\u00e5 utstedersektor 2024 2023
Stat
2 725 3 125 P\u00e5lydende verdi 3 125 2 725
2 567 2 898 Virkelig verdi 2 898 2 567
Annen offentlig utsteder
9 191 12 120 P\u00e5lydende verdi 12 120 9 191
9 219 12 174 Virkelig verdi 12 174 9 219
Finansielle foretak
17 056 20 337 P\u00e5lydende verdi 20 145 17 056
16 968 20 359 Virkelig verdi 20 171 16 968
Ikke-finansielle foretak
357 297 P\u00e5lydende verdi 297 357
356 299 Virkelig verdi 299 356
29 330 35 880 Sum rentepapirer, p\u00e5lydende verdi 35 688 29 330
29 109 35 730 Sum rentepapirer, virkelig verdi 35 542 29 109
Virkelig verdi presenteres inklusive p\u00e5l\u00f8pte renter. P\u00e5l\u00f8pte renter i konsern utgjorde 292 mill. kroner i
2024 og 216 mill. kroner i 2023.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Note 30 Finansielle derivater
Virkelig verdi
Konsern 2024 Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser
Valutainstrumenter
Valutaterminer 489 2 9
Valutabytteavtaler 3 538 27 7
Sum valutainstrumenter 4 028 29 16
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. rente og valutaswap) 95 257 2 115 1 630
Andre rentekontrakter 0 0 0
Sum renteinstrumenter 95 257 2 115 1 630
Sum finansielle derivater 99 284 2 144 1 646
Virkelig verdi
Konsern 2023 Kontraktssum Eiendeler Forpliktelser
Valutainstrumenter
Valutaterminer 532 9 5
Valutabytteavtaler 4 281 0 149
Sum valutainstrumenter 4 813 9 154
Renteinstrumenter
Rentebytteavtaler (inkl. rente og valutaswap) 74 986 1 789 1 888
Andre rentekontrakter 0 0 0
Sum renteinstrumenter 74 986 1 789 1 888
Sum finansielle derivater 79 799 1 797 2 042
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "Note 31 Aksjer og andre egenkapitalinteresser
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
828 1 427 Til virkelig verdi over resultat (VV) 1 305 828
504 263 Av dette b\u00f8rsnoterte 263 504
324 1 163 Av dette unoterte 1 041 324
Spesifikasjon \u2500 Konsern
B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%)
Beholdning
(antall)
Markedsverdi/
bokf\u00f8rt verdi
Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 263
Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 263
Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%)
Beholdning
(antall)
Markedsverdi/
bokf\u00f8rt verdi
Eika Gruppen AS VV 5,9 % 1 458 151 446
Eika Boligkreditt AS VV 3,7 % 54 758 926 224
SpareBank 1 Markets AS VV 3,6 % 191 562 90
Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 59
Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 57
Eika VBB AS VV 5,8 % 7 772 39
NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 36
VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 3,1 % 31 081 866 13
Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,1 % 2 115 11
Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31
\u00d8vrige egenkapitalinstrumenter VV 34
Sum unotere aksjer og andeler 1 041
Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 1 305
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-441": {
"value": "Note 31 Aksjer og andre egenkapitalinteresser Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 828 1 427 Til virkelig verdi over resultat (VV) 1 305 828 504 263 Av dette b\u00f8rsnoterte 263 504 324 1 163 Av dette unoterte 1 041 324 Spesifikasjon \u2500 Konsern B\u00f8rsnoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Visa Inc. (aksjer, NYSE) VV 0,0 % 73 400 263 Sum b\u00f8rsnoterte aksjer og egenkapitalbevis 263 Unoterte selskaper Klassifisering Eierandel (%) Beholdning (antall) Markedsverdi/ bokf\u00f8rt verdi Eika Gruppen AS VV 5,9 % 1 458 151 446 Eika Boligkreditt AS VV 3,7 % 54 758 926 224 SpareBank 1 Markets AS VV 3,6 % 191 562 90 Eksportfinans ASA VV 1,3 % 3 499 59 Oslo Kongressenter Folkets Hus AS VV 13,9 % 70 638 57 Eika VBB AS VV 5,8 % 7 772 39 NorgesInvestor Proto AS VV 17,0 % 150 000 36 VN Norge AS (antall aksjer i milliarder) VV 3,1 % 31 081 866 13 Visa Inc. Preferanseaksjer (serie C) VV 0,1 % 2 115 11 Fondsobligasjon i SpareBank 1 Gruppen AS VV 31 \u00d8vrige egenkapitalinstrumenter VV 34 Sum unotere aksjer og andeler 1 041 Sum aksjer, andeler og egenkapitalinteresser 1 305 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler
REGNSKAPSPRINSIPPER
Goodwill framkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler,
forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering
av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ
goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre
immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen.
Morbank Konsern
Immaterielle
eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill
Immaterielle
eiendeler
201 22 224 Anskaffelsekost 01.01.2024 545 291 254
273 818 1 090 Tilgang 1164 854 310
0 0 0 Avgang til kostpris 3 0 3
474 840 1 314 Anskaffelsekost 31.12.2024 1 706 1 145 561
154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2024 211 24 187
0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0
23 0 23 \u00c5rets avskrivning 62 30 31
0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 0 0 0
177 0 177 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2024 273 55 218
297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 342
Fordeling av balansef\u00f8rt verdi
14 22 36 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 36 22 14
0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0
1 0 1 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 1 0 1
3 0 3 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 3 0 3
0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 7 7 0
0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 53 53 0
249 818 1 066 Fusjon med Toten Sparebank, 2024 1 066 818 249
0 0 0 Oppkj\u00f8p av Siffer Norge AS, 2024 66 36 30
0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 20 4 16
30 0 30 Egenutviklet programvare 30 0 30
297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 343
Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler (forts.)
Morbank Konsern
Immaterielle
eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill
Immaterielle
eiendeler
191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239
10 0 10 Tilgang 20 0 20
0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5
201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254
137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164
0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0
17 0 17 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 23 0 23
154 0 154 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5
154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2023 211 24 187
47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67
Fordeling av balansef\u00f8rt verdi
16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16
0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0
3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3
5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5
0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0
0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0
0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20
23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23
47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-470": {
"value": "Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 201 22 224 Anskaffelsekost 01.01.2024 545 291 254 273 818 1 090 Tilgang 1164 854 310 0 0 0 Avgang til kostpris 3 0 3 474 840 1 314 Anskaffelsekost 31.12.2024 1 706 1 145 561 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2024 211 24 187 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 23 0 23 \u00c5rets avskrivning 62 30 31 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 0 0 0 177 0 177 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2024 273 55 218 297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 342 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 14 22 36 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 36 22 14 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 1 0 1 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 1 0 1 3 0 3 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 3 0 3 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 7 7 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 53 53 0 249 818 1 066 Fusjon med Toten Sparebank, 2024 1 066 818 249 0 0 0 Oppkj\u00f8p av Siffer Norge AS, 2024 66 36 30 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 20 4 16 30 0 30 Egenutviklet programvare 30 0 30 297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 343 Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler (forts.) Morbank Konsern Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 23 0 23 154 0 154 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-487": {
"value": "Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler Morbank Konsern Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 201 22 224 Anskaffelsekost 01.01.2024 545 291 254 273 818 1 090 Tilgang 1164 854 310 0 0 0 Avgang til kostpris 3 0 3 474 840 1 314 Anskaffelsekost 31.12.2024 1 706 1 145 561 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2024 211 24 187 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 23 0 23 \u00c5rets avskrivning 62 30 31 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 0 0 0 177 0 177 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2024 273 55 218 297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 342 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 14 22 36 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 36 22 14 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 1 0 1 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 1 0 1 3 0 3 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 3 0 3 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 7 7 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 53 53 0 249 818 1 066 Fusjon med Toten Sparebank, 2024 1 066 818 249 0 0 0 Oppkj\u00f8p av Siffer Norge AS, 2024 66 36 30 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 20 4 16 30 0 30 Egenutviklet programvare 30 0 30 297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 343 Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler (forts.) Morbank Konsern Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 23 0 23 154 0 154 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-442": {
"value": "Goodwill framkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-486": {
"value": "Goodwill framkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-501": {
"value": "Goodwill framkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-506": {
"value": "Goodwill framkommer som differanse mellom kj\u00f8pesum og balansef\u00f8rte verdier i oppkj\u00f8pt virksomhet etter at anskaffelseskost er fordelt p\u00e5 identifiserbare materielle og immaterielle eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser. Goodwill avskrives ikke, men den er gjenstand for en \u00e5rlig nedskrivningstest med sikte p\u00e5 \u00e5 avdekke et eventuelt verdifall, i samsvar med IAS 36. Ved vurdering av verdifall foreg\u00e5r vurderingen p\u00e5 det laveste niv\u00e5 der det er mulig \u00e5 identifisere kontantstr\u00f8mmer. Nedskrivning p\u00e5 goodwill reverseres ikke. Negativ goodwill inntektsf\u00f8res umiddelbart. Negativ goodwill knyttet til investeringen i tilknyttede foretak eller felleskontrollerte virksomheter f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden inntektsf\u00f8res umiddelbart sammen med resultatandelen fra selskapet. Andre immaterielle eiendeler avskrives line\u00e6rt over beregnet levetid for den immaterielle eiendelen. Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-443": {
"value": "Morbank Konsern Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 201 22 224 Anskaffelsekost 01.01.2024 545 291 254 273 818 1 090 Tilgang 1164 854 310 0 0 0 Avgang til kostpris 3 0 3 474 840 1 314 Anskaffelsekost 31.12.2024 1 706 1 145 561 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2024 211 24 187 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 23 0 23 \u00c5rets avskrivning 62 30 31 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 0 0 0 177 0 177 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2024 273 55 218 297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 342 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 14 22 36 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 36 22 14 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 1 0 1 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 1 0 1 3 0 3 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 3 0 3 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 7 7 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 53 53 0 249 818 1 066 Fusjon med Toten Sparebank, 2024 1 066 818 249 0 0 0 Oppkj\u00f8p av Siffer Norge AS, 2024 66 36 30 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 20 4 16 30 0 30 Egenutviklet programvare 30 0 30 297 840 1 136 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 1 433 1 090 343 Note 32 Goodwill og andre immaterielle eiendeler (forts.) Morbank Konsern Immaterielle eiendeler Goodwill Totalt Totalt Goodwill Immaterielle eiendeler 191 22 213 Anskaffelsekost 01.01.2023 541 303 239 10 0 10 Tilgang 20 0 20 0 0 0 Avgang til kostpris 17 12 5 201 22 224 Anskaffelsekost 31.12.2023 545 291 254 137 0 137 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 01.01.2023 189 24 164 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 0 0 17 0 17 \u00c5rets avskrivning og nedskrivning 23 0 23 154 0 154 \u00c5rets nedskrivning p\u00e5 \u00e5rets avgang 17 12 5 154 0 154 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger 31.12.2023 211 24 187 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 267 67 Fordeling av balansef\u00f8rt verdi 16 22 38 Overtakelse kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS avdeling Hamar, 2006 38 22 16 0 0 0 Kj\u00f8p av aksjer i Bank 1 Oslo Akershus AS, 2016 151 151 0 3 0 3 Overtakelse kundeportef\u00f8lje SpareBank 1 Ringerike Hadeland, 2011 3 0 3 5 0 5 Overtakelse av kundeportef\u00f8lje Bank 1 Oslo Akershus AS \u00c5rnes, 2012 5 0 5 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter Eiendomsmegler 1 Innlandet AS 12 12 0 0 0 0 Oppkj\u00f8p av virksomheter i SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS (TheVIT AS) 78 78 0 0 0 0 Goodwill og immaterielle eiendeler \u00f8vrige datterselskaper 23 4 20 23 0 23 Egenutviklet programvare 23 0 23 47 22 69 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 333 266 67 Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Total 499 364 864 Anskaffelseskost 01.01.2024 855 399 1 25 26 14 41 Tilgang 75 16 9 5 24 30 Tilgang fusjonerte 1) 53 24 7 0 22 22 Avgang til kostpris 22 2 531 381 912 Anskaffelseskost 31.12.2024 983 417 1 39 252 298 549 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 414 356 77 4 10 14 Akkumulert av og nedskrivning fusjonerte 1) 35 11 4 19 20 39 \u00c5rets avskrivning 24 27 5 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 22 22 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 22 2 275 306 580 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2024 473 371 84 136 0 136 Bruksrett bygninger 31.12.2024 133 0 13 393 75 468 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 643 46 68 1) Effekt av fusjon med Totens Sparebank, presenteres som tilgang fusjonerte. Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr (forts.) Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2024 utgj\u00f8r 345 mill. kroner (317 mill. kroner i 2023). 6 mill. kroner av dette er effekten av overf\u00f8rte anlegg fra Totens Sparebank. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2024. Investeringseiendommer (TNOK) Morbank Konsern Verdi 01.01.2024 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2024 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2024 Verdi 01.01.2024 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2024 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2024 4 537 448 4 090 279 41% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 537 448 4 090 279 41% 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2023 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2023 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58% 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann. Note 34 Leieavtaler Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 44 46 Mindre enn 1 \u00e5r 41 37 31 31 1 2 \u00e5r 31 30 15 23 2 3 \u00e5r 22 21 12 17 3 4 \u00e5r 16 19 10 15 4 5 \u00e5r 12 12 24 30 Mer enn 5 \u00e5r 30 30 -136 -160 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -153 -149 REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden. Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av framtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36. Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2024, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,45 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter. Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 145 120 Bruksrett bygninger 01.01 126 140 10 5 Indeksregulering av bruksretten 5 12 9 2 Tilgang bruksrett 18 18 0 40 Tilgang fusjon 13 0 4 12 \u00d8vrige justeringer 12 6 40 43 Avskrivninger 41 38 120 136 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 133 126 Note 34 Leieavtaler (forts.) Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 156 133 Leieforpliktelse 01.01 138 149 10 5 Indeksregulering av leieforpliktelsen 5 10 9 2 Nye leieavtaler i perioden 18 18 0 40 Tilgang fusjon 13 0 6 12 \u00d8vrige justeringer 12 6 40 43 Leiebetalinger i perioden avdrag 42 38 4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 5 4 133 152 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 148 138 43 46 Kortsiktige leieforpliktelser 41 37 90 107 Langsiktige leieforpliktelse 107 101 40 43 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 42 38 Resultateffekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 4 3 Rentekostnad 5 4 42 43 Avskrivninger 41 40 2 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere periode 0 2 44 47 Sum kostnader IFRS 16 46 43 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 0 2 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 2 0 2 0 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 0 3 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 3 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2024 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 11,3 millioner kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr
Morbank Konsern
Bygg, tomter og
annen fast eiendom
Maskiner, inventar
og transportmidler Totalt
Bygg, tomter og
annen fast eiendom
Maskiner, inventar
og transportmidler Total t
499 364 864 Anskaffelseskost 01.01.2024 855 399 1 25 3
26 14 41 Tilgang 75 16 9 1
5 24 30 Tilgang fusjonerte
1)
53 24 7 8
0 22 22 Avgang til kostpris 22 2 2
531 381 912 Anskaffelseskost 31.12.2024 983 417 1 39 9
252 298 549 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 414 356 77 0
4 10 14 Akkumulert av og nedskrivning fusjonerte
1)
35 11 4 5
19 20 39 \u00c5rets avskrivning 24 27 5 1
0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0
0 22 22 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 22 2 2
275 306 580 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2024 473 371 84 4
136 0 136 Bruksrett bygninger 31.12.2024 133 0 13 3
393 75 468 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 643 46 68 8
1)
Effekt av fusjon med Totens Sparebank, presenteres som tilgang fusjonerte.
REGNSKAPSPRINSIPPER
Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost
fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over
antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg
og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike
klasser av eiendom, anlegg og utstyr er:
\u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r
\u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r
Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas
av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies
ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5
investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler.
Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr (forts.)
Morbank Konsern
Bygg, tomter og
annen fast eiendom
Maskiner, inventar
og transportmidler Totalt
Bygg, tomter og
annen fast eiendom
Maskiner, inventar
og transportmidler Totalt
491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231
12 32 44 Tilgang 21 36 57
3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35
499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253
239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752
16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52
0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0
3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34
252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770
120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126
368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610
Sikkerhetsstillelse
Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler.
Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler
Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2024 utgj\u00f8r 345 mill. kroner (317 mill. kroner i 2023). 6 mill. kroner av dette er effekten av overf\u00f8rte anlegg fra Totens Sparebank.
Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift.
Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2024.
Investeringseiendommer
(TNOK)
Morbank Konsern
Verdi
01.01.2024
Tilgang/avgang/
avskrivninger
Verdi
31.12.2024
Leie-
inntekter
Utleid per
31.12.2024
Verdi
01.01.2024
Tilgang/avgang/
avskrivninger
Verdi
31.12.2024
Leie-
inntekter
Utleid per
31.12.2024
4 537 448 4 090 279 41% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 537 448 4 090 279 41%
7 400 Virkelig verdi 7 400
Morbank Konsern
Verdi
01.01.2023
Tilgang/avgang/
avskrivninger
Verdi
31.12.2023
Leie-
inntekter
Utleid per
31.12.2023
Verdi
01.01.2023
Tilgang/avgang/
avskrivninger
Verdi
31.12.2023
Leie-
inntekter
Utleid per
31.12.2023
4 840 303 4 537 488 58% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58%
7 400 Virkelig verdi 7 400
Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-471": {
"value": "Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Total t 499 364 864 Anskaffelseskost 01.01.2024 855 399 1 25 3 26 14 41 Tilgang 75 16 9 1 5 24 30 Tilgang fusjonerte 1) 53 24 7 8 0 22 22 Avgang til kostpris 22 2 2 531 381 912 Anskaffelseskost 31.12.2024 983 417 1 39 9 252 298 549 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 414 356 77 0 4 10 14 Akkumulert av og nedskrivning fusjonerte 1) 35 11 4 5 19 20 39 \u00c5rets avskrivning 24 27 5 1 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 22 22 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 22 2 2 275 306 580 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2024 473 371 84 4 136 0 136 Bruksrett bygninger 31.12.2024 133 0 13 3 393 75 468 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 643 46 68 8 1) Effekt av fusjon med Totens Sparebank, presenteres som tilgang fusjonerte. Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr (forts.) Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2024 utgj\u00f8r 345 mill. kroner (317 mill. kroner i 2023). 6 mill. kroner av dette er effekten av overf\u00f8rte anlegg fra Totens Sparebank. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2024. Investeringseiendommer (TNOK) Morbank Konsern Verdi 01.01.2024 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2024 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2024 Verdi 01.01.2024 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2024 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2024 4 537 448 4 090 279 41% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 537 448 4 090 279 41% 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2023 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2023 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58% 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-489": {
"value": "Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Total t 499 364 864 Anskaffelseskost 01.01.2024 855 399 1 25 3 26 14 41 Tilgang 75 16 9 1 5 24 30 Tilgang fusjonerte 1) 53 24 7 8 0 22 22 Avgang til kostpris 22 2 2 531 381 912 Anskaffelseskost 31.12.2024 983 417 1 39 9 252 298 549 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 414 356 77 0 4 10 14 Akkumulert av og nedskrivning fusjonerte 1) 35 11 4 5 19 20 39 \u00c5rets avskrivning 24 27 5 1 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 0 22 22 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 0 22 2 2 275 306 580 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2024 473 371 84 4 136 0 136 Bruksrett bygninger 31.12.2024 133 0 13 3 393 75 468 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2024 643 46 68 8 1) Effekt av fusjon med Totens Sparebank, presenteres som tilgang fusjonerte. Note 33 Eiendom, anlegg og utstyr (forts.) Morbank Konsern Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt Bygg, tomter og annen fast eiendom Maskiner, inventar og transportmidler Totalt 491 364 854 Anskaffelseskost 01.01.2023 837 394 1 231 12 32 44 Tilgang 21 36 57 3 32 35 Avgang til kostpris 3 32 35 499 364 864 Anskaffelseskost 31.12.2023 855 399 1 253 239 311 550 Akkumulert av og nedskrivning 01.01.2023 391 361 752 16 18 34 \u00c5rets avskrivning 26 26 52 0 0 0 \u00c5rets nedskrivning 0 0 0 3 32 34 Akkumulerte avskrivninger p\u00e5 \u00e5rets avganger 3 32 34 252 298 549 Akkumulert avskrivning og nedskrivning 31.12.2023 414 356 770 120 0 120 Bruksrett bygninger 31.12.2023 126 0 126 368 66 434 Balansef\u00f8rt verdi 31.12.2023 566 43 610 Sikkerhetsstillelse Banken har ikke pantsatt eller akseptert andre r\u00e5dighetsbegrensninger for sine anleggsmidler. Anskaffelseskost av avskrevne eiendeler Anskaffelseskost av fullt ut avskrevne eiendeler som fortsatt er i bruk i banken i 2024 utgj\u00f8r 345 mill. kroner (317 mill. kroner i 2023). 6 mill. kroner av dette er effekten av overf\u00f8rte anlegg fra Totens Sparebank. Bruttoverdi av anleggsmidler som er midlertidig ute av drift. Konsernet har ikke anleggsmidler som midlertidig er ute av drift per 31.12.2024. Investeringseiendommer (TNOK) Morbank Konsern Verdi 01.01.2024 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2024 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2024 Verdi 01.01.2024 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2024 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2024 4 537 448 4 090 279 41% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 537 448 4 090 279 41% 7 400 Virkelig verdi 7 400 Morbank Konsern Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2023 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2023 Verdi 01.01.2023 Tilgang/avgang/ avskrivninger Verdi 31.12.2023 Leie- inntekter Utleid per 31.12.2023 4 840 303 4 537 488 58% Brugata 7 \u2013 Brumunddal 4 840 303 4 537 488 58% 7 400 Virkelig verdi 7 400 Virkelig verdi av investeringseiendommen er basert p\u00e5 takst foretatt av uavhengig takstmann. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-444": {
"value": "Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-488": {
"value": "Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-502": {
"value": "Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsl\u00f8s\u00f8re. Bygninger og driftsl\u00f8s\u00f8re er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket avskrivninger og nedskrivninger. Tomter er bokf\u00f8rt til anskaffelseskost fratrukket nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer alle direkte henf\u00f8rbare kostnader for \u00e5 f\u00e5 eiendelen til \u00e5 virke som tiltenkt. Anleggsmidler, fratrukket eventuell restverdi, avskrives line\u00e6rt over antatt levetid. Ved fastsetting av avskrivningsplan splittes de enkelte eiendeler i n\u00f8dvendig utstrekning opp i komponenter med forskjellig levetid, og det tas hensyn til estimert restverdi. Eiendom, anlegg og utstyr som hver for seg anses \u00e5 v\u00e6re av liten betydning, eksempelvis PC er og annet kontorutstyr, vurderes ikke individuelt for restverdier, levetid eller verdifall, men som grupper. Levetid p\u00e5 ulike klasser av eiendom, anlegg og utstyr er: \u2022 Bygg og innredninger: 10 100 \u00e5r \u2022 Driftsl\u00f8s\u00f8re: 3 25 \u00e5r Eiendom, anlegg og utstyr som avskrives, er gjenstand for en nedskrivningstest i samsvar med IAS 36 n\u00e5r omstendighetene indikerer det. Tomt, bygning eller deler av bygning som innehas av konsernet for \u00e5 oppn\u00e5 leieinntekter og/eller verdistigning, klassifiseres som investeringseiendommer. For bygninger hvor konsernet benytter deler til egen virksomhet, er den del som leies ut behandlet som investeringseiendom dersom utleiedelen er seksjonerbar. Konsernet har valgt \u00e5 regnskapsf\u00f8re investeringseiendommene etter anskaffelseskostmodellen. Virkelig verdi p\u00e5 investeringseiendommene er fastsatt ved takst, eller verdivurdering av autorisert eiendomsmegler. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-331": {
"value": "Note 34 Leieavtaler
Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
44 46 Mindre enn 1 \u00e5r 41 37
31 31 1 2 \u00e5r 31 30
15 23 2 3 \u00e5r 22 21
12 17 3 4 \u00e5r 16 19
10 15 4 5 \u00e5r 12 12
24 30 Mer enn 5 \u00e5r 30 30
-136 -160 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -153 -149
REGNSKAPSPRINSIPPER
Leieavtaler der konsernet er leietaker
Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet
er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden.
Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak:
\u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse
f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som
faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader
\u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt
l\u00f8pende som andre driftskostnader.
M\u00e5ling av leieforpliktelsen
P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av framtidige leiebetalinger
for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer
den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og
terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet.
Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at
den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile
leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger
eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye
revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36.
Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av:
\u2022 Faste leiebetalinger
\u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats
\u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier
\u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet
\u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil
ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen
Diskonteringsrenten
SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne
renten er definert som f\u00f8lger:
Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad
P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom
NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten
for eventuelle nye avtaler per 31.12.2024, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,45 prosent.
Presentasjon
Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen.
Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat
regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen
er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet
i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som
kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter.
Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
145 120 Bruksrett bygninger 01.01 126 140
10 5 Indeksregulering av bruksretten 5 12
9 2 Tilgang bruksrett 18 18
0 40 Tilgang fusjon 13 0
4 12 \u00d8vrige justeringer 12 6
40 43 Avskrivninger 41 38
120 136 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 133 126
Note 34 Leieavtaler (forts.)
Leieforpliktelse bygninger
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
156 133 Leieforpliktelse 01.01 138 149
10 5 Indeksregulering av leieforpliktelsen 5 10
9 2 Nye leieavtaler i perioden 18 18
0 40 Tilgang fusjon 13 0
6 12 \u00d8vrige justeringer 12 6
40 43 Leiebetalinger i perioden avdrag 42 38
4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 5 4
133 152 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 148 138
43 46 Kortsiktige leieforpliktelser 41 37
90 107 Langsiktige leieforpliktelse 107 101
40 43 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 42 38
Resultateffekter
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
4 3 Rentekostnad 5 4
42 43 Avskrivninger 41 40
2 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere periode 0 2
44 47 Sum kostnader IFRS 16 46 43
Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
0 2 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler
(inkl kortsiktige leieavtaler med lav verdi)
2 0
2 0 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi
(eks kortiktige leieavtaler over)
0 3
2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 3
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.
Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler.
Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2024 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er
11,3 millioner kroner.
Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler.
Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutNatureOfContractsToWhichLesseeAppliedPracticalExpedientInParagraph46AOfIFRS16IfItIsNotAppliedToAllRentConcessionsOccurringAsDirectConsequenceOfCovid19PandemicExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-472": {
"value": "Note 34 Leieavtaler Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 44 46 Mindre enn 1 \u00e5r 41 37 31 31 1 2 \u00e5r 31 30 15 23 2 3 \u00e5r 22 21 12 17 3 4 \u00e5r 16 19 10 15 4 5 \u00e5r 12 12 24 30 Mer enn 5 \u00e5r 30 30 -136 -160 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -153 -149 REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden. Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av framtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36. Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2024, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,45 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter. Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 145 120 Bruksrett bygninger 01.01 126 140 10 5 Indeksregulering av bruksretten 5 12 9 2 Tilgang bruksrett 18 18 0 40 Tilgang fusjon 13 0 4 12 \u00d8vrige justeringer 12 6 40 43 Avskrivninger 41 38 120 136 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 133 126 Note 34 Leieavtaler (forts.) Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 156 133 Leieforpliktelse 01.01 138 149 10 5 Indeksregulering av leieforpliktelsen 5 10 9 2 Nye leieavtaler i perioden 18 18 0 40 Tilgang fusjon 13 0 6 12 \u00d8vrige justeringer 12 6 40 43 Leiebetalinger i perioden avdrag 42 38 4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 5 4 133 152 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 148 138 43 46 Kortsiktige leieforpliktelser 41 37 90 107 Langsiktige leieforpliktelse 107 101 40 43 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 42 38 Resultateffekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 4 3 Rentekostnad 5 4 42 43 Avskrivninger 41 40 2 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere periode 0 2 44 47 Sum kostnader IFRS 16 46 43 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 0 2 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 2 0 2 0 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 0 3 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 3 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2024 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 11,3 millioner kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-490": {
"value": "Note 34 Leieavtaler Udiskontert leieforpliktelse og forfall av betalinger Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 44 46 Mindre enn 1 \u00e5r 41 37 31 31 1 2 \u00e5r 31 30 15 23 2 3 \u00e5r 22 21 12 17 3 4 \u00e5r 16 19 10 15 4 5 \u00e5r 12 12 24 30 Mer enn 5 \u00e5r 30 30 -136 -160 Totale udiskonterte leieforpliktelse per 31.12 -153 -149 REGNSKAPSPRINSIPPER Leieavtaler der konsernet er leietaker Konsernet SpareBank 1 \u00d8stlandet benytter IFRS 16 for bokf\u00f8ring av leieavtaler der konsernet er leietaker. Det er i all hovedsak husleiekontrakter som faller inn under denne standarden. Konsernet har valgt \u00e5 benytte f\u00f8lgende praktiske unntak: \u2022 Unntak for balansef\u00f8ring av leieavtaler med lav verdi (USD 5 000) og unntak for balanse f\u00f8ring av kortsiktige leieavtaler (leieperiode p\u00e5 12 m\u00e5neder eller mindre). Leieavtaler som faller inn under disse unntakene innregnes l\u00f8pende som andre driftskostnader \u2022 Faste ikke leiekomponenter som er innebygd i leiekontrakten blir skilt ut og kostnadsf\u00f8rt l\u00f8pende som andre driftskostnader. M\u00e5ling av leieforpliktelsen P\u00e5 iverksettelsestidspunktet m\u00e5les leieforpliktelsen til n\u00e5verdien av framtidige leiebetalinger for retten til \u00e5 bruke den underliggende eiendelen i avtaleperioden. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av en leieavtale. I tillegg regnes opsjoner om forlengelse og terminering med i leie perioden dersom det er rimelig sikkert at opsjonen vil bli benyttet. Ved etterf\u00f8lgende m\u00e5linger m\u00e5les leieforpliktelsen ved \u00e5 \u00f8ke balansef\u00f8rt verdi slik at den gjenspeiler rentene p\u00e5 forpliktelsen, redusere balansef\u00f8rt verdi for \u00e5 gjenspeile leiebetalingene og m\u00e5le balansef\u00f8rt verdi p\u00e5 nytt for \u00e5 gjenspeile eventuelle revurderinger eller leiemodifikasjoner. Bruksretten avskrives line\u00e6rt, justeres for eventuelle nye revurderinger av leieforpliktelsen og testes for verdifall i samsvar med IAS 36. Leiebetalingene inkludert i m\u00e5lingen best\u00e5r av: \u2022 Faste leiebetalinger \u2022 Variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller en rentesats \u2022 Bel\u00f8p som forventes \u00e5 komme til betaling for leietaker i henhold til restverdigarantier \u2022 Prisen for en kj\u00f8psopsjon, dersom det er rimelig sikkert at den vil bli benyttet \u2022 Betaling av bot for \u00e5 si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil ut\u00f8ve en opsjon om \u00e5 si opp leieavtalen Diskonteringsrenten SpareBank 1 \u00d8stlandet anvender marginal l\u00e5nerente p\u00e5 sine balansef\u00f8rte leieavtaler. Denne renten er definert som f\u00f8lger: Marginal l\u00e5nerente = Finansieringskostnad + tillegg for kapitalkostnad P\u00e5slaget i finansierings kostnaden gjenspeiler snittl\u00f8petiden p\u00e5 leiekontraktene v\u00e5re vektet mellom NOK og EUR p\u00e5 senior finansiering pluss et vektet p\u00e5slag for kapital kostnad. Diskonterings renten for eventuelle nye avtaler per 31.12.2024, gitt en l\u00f8petid p\u00e5 3 \u00e5r, er 5,45 prosent. Presentasjon Bruksretten inkluderes under regnskapslinjen \u00abEiendom, anlegg og utstyr\u00bb i balansen. Tilh\u00f8rende leieforpliktelse presenteres under regnskapslinjen \u00abAnnen Gjeld\u00bb I resultat regnskapet f\u00f8res det avskrivninger p\u00e5 bruksretten mens rentekostnad p\u00e5 forpliktelsen er inkludert i rentenettoen. Leiebetalingene klassifiseres som en finansieringsaktivitet i kontantstr\u00f8mmen mens den delen av betalingen som er renter presenteres som kontantstr\u00f8m fra operasjonelle aktiviteter. Bruksrett bygninger der morbank og konsernet er leietaker Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 145 120 Bruksrett bygninger 01.01 126 140 10 5 Indeksregulering av bruksretten 5 12 9 2 Tilgang bruksrett 18 18 0 40 Tilgang fusjon 13 0 4 12 \u00d8vrige justeringer 12 6 40 43 Avskrivninger 41 38 120 136 Balansef\u00f8rt bruksrett 31.12 133 126 Note 34 Leieavtaler (forts.) Leieforpliktelse bygninger Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 156 133 Leieforpliktelse 01.01 138 149 10 5 Indeksregulering av leieforpliktelsen 5 10 9 2 Nye leieavtaler i perioden 18 18 0 40 Tilgang fusjon 13 0 6 12 \u00d8vrige justeringer 12 6 40 43 Leiebetalinger i perioden avdrag 42 38 4 3 Renter p\u00e5 leieforpliktelsen 5 4 133 152 Balansef\u00f8rt leieforpliktelse per 31.12 148 138 43 46 Kortsiktige leieforpliktelser 41 37 90 107 Langsiktige leieforpliktelse 107 101 40 43 Netto kontantstr\u00f8m fra leieforpliktelser 42 38 Resultateffekter Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 4 3 Rentekostnad 5 4 42 43 Avskrivninger 41 40 2 0 Tilbakef\u00f8rt avskrivning tidligere periode 0 2 44 47 Sum kostnader IFRS 16 46 43 Andre leiekostnader innregnet i resultatet i perioden Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 0 2 Driftskostnader knyttet til kortsiktige leieavtaler (inkl kortsiktige leieavtaler med lav verdi) 2 0 2 0 Driftskostnader knyttet til eiendeler av lav verdi (eks kortiktige leieavtaler over) 0 3 2 2 Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostander 2 3 Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner p\u00e5 konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke restverdigaranteri knyttet til sine leieavtaler. Konsernet har inng\u00e5tt en leieavtale som starter etter 31.12.2024 hvor ikke balansef\u00f8rt forpliktelse er 11,3 millioner kroner. Konsernet har ikke kj\u00f8psopsjoner p\u00e5 noen av sine leieavtaler. Viser til note 7 for opplysninger om leiefinansieringsavtaler der konsernet er utleier. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-332": {
"value": "Note 35 Andre eiendeler
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273
26 37 Opptjente ikke mottatte inntekter 39 26
88 98 Forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 181 154
5 1 Uoppgjorte handler 1 5
243 110 \u00d8vrige eiendeler 589 450
635 520 Andre eiendeler 1082 909
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-445": {
"value": "Note 35 Andre eiendeler Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 273 273 Kapitalinnskudd pensjonskasse 273 273 26 37 Opptjente ikke mottatte inntekter 39 26 88 98 Forskuddsbetalte ikke p\u00e5l\u00f8pte kostnader 181 154 5 1 Uoppgjorte handler 1 5 243 110 \u00d8vrige eiendeler 589 450 635 520 Andre eiendeler 1082 909 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-333": {
"value": "Note 36 Innskudd fra og gjeld til kunder
Innskudd fra og gjeld til kunder
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
86 810 105 490 Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt l\u00f8petid 105 433 86 714
19 820 22 836 Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt l\u00f8petid 22 836 19 820
106 630 128 326 Sum innskudd fra og gjeld til kunder 128 270 106 535
Av totale innskudd utgj\u00f8r:
8 951 7 600 Fastrenteinnskudd, bokf\u00f8rt verdi 7 600 8 951
0 0 Termininnskudd, bokf\u00f8rt verdi 0 0
Innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
60 107 72 078 L\u00f8nnstakere o.l 72 078 60 107
8 950 10 351 Offentlig forvaltning 10 351 8 950
1 416 1 783 Prim\u00e6rn\u00e6ringer 1 783 1 416
714 774 Trebearbeidende industri 774 714
3 248 5 520 Annen industri 5 520 3 248
2 340 3 210 Bygg og anlegg 3 210 2 340
848 897 Kraft og vannforsyning 897 848
1 921 2 940 Varehandel 2 940 1 921
472 504 Hotell og restaurantdrift 504 472
4 674 6 263 Eiendomsdrift 6 263 4 674
19 851 21 948 Forretningsmessig tjenesteyting 21 892 19 756
2 090 2 058 Transport og kommunikasjon 2 058 2 090
106 630 128 326 Sum innskudd fordelt p\u00e5 sektor og n\u00e6ring 128 270 106 535
Innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
48 212 63 273 Innlandet 63 217 48 116
29 046 32 228 Oslo 32 228 29 046
17 913 23 139 Akershus 23 139 17 913
9 512 7 842 Landet for \u00f8vrig 7 842 9 512
1 947 1 843 Utland 1 843 1 947
106 630 128 326 Sum innskudd fordelt p\u00e5 geografiske omr\u00e5der 128 270 106 535
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-473": {
"value": "Note 37 Verdipapirgjeld Verdipapirgjeld \u2500 Konsern 2024 2023 Obligasjoner med fortrinnsrett p\u00e5lydende verdi 2 088 0 bokf\u00f8rt verdi 2 097 0 Sertifikatgjeld p\u00e5lydende verdi 200 0 bokf\u00f8rt verdi 201 0 Obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 32 881 31 051 bokf\u00f8rt verdi 34 767 32 124 Etterstilt senior obligasjonsgjeld p\u00e5lydende verdi 9 750 9 500 bokf\u00f8rt verdi 9 751 9 525 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n p\u00e5lydende verdi 2 228 1 400 bokf\u00f8rt verdi 2 247 1 413 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 44 919 40 551 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 2 228 1 400 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 46 816 41 650 Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 2 247 1 413 Gjennomsnittlig rente obligasjoner med fortrinnsrett 5,1 % Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 5,0 % Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 5,7 % 4,8 % Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 5,9 % 5,1 % Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 6,7 % 6,0 % Verdipapirgjeld fordelt p\u00e5 forfallstidspunkt 1) 2024 2023 2024 9 324 2025 6 246 5 297 2026 3 538 2 020 2027 14 281 12 531 2028 10 480 9 080 2029 9 044 142 2030 146 146 2031 250 250 2032 715 715 2033 2 056 2 056 2034 390 390 Sum verdipapirgjeld og ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 47 147 41 951 1) Forfallstidspunktet er satt til f\u00f8rste mulighet for innfrielse (call dato). Note 37 Verdipapirgjeld (forts.) Endring i verdipapirgjeld morbank og konsern 2024 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2023 Obligasjoner med fortrinnsrett, nominell verdi 2 088 0 0 2 088 0 Sertifikatgjeld, nominell verdi 200 0 1 000 1 200 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 32 881 5 775 8 171 4 226 31 051 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 750 1 750 1 500 0 9 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 2 228 1 185 400 43 1 400 Opptjente renter 521 0 0 161 360 Verdijusteringer 1) 1 395 0 0 643 752 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 49 063 8 710 -11 071 8 361 43 063 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 127 i perioden og MNOK 2 402 akkumulert. 2023 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2022 Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 0 0 0 Obligasjonsgjeld, nominell verdi 31 051 1 000 7 301 1 37 351 Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 500 3 000 0 0 6 500 Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 400 500 400 0 1 300 Opptjente renter 360 0 0 32 328 Verdijusteringer 1) 752 0 0 1 627 874 Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 43 063 4 500 -7 701 1 659 44 604 1) Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 799 i perioden og MNOK 2 275 akkumulert. Endring i forpliktelser fra finansiering Andre effekter 2023 Kontantstr\u00f8m Oppkj\u00f8p P\u00e5l\u00f8pt rente Valutaeffekter Verdijusteringer 2024 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 41 650 2 362 6 772 155 127 474 46 816 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 413 628 200 6 0 0 2 247 Sum 43 063 -1 735 6 972 161 127 474 49 063 Andre effekter 2022 Kontantstr\u00f8m P\u00e5l\u00f8pt rente Valutaeffekter Verdijusteringer 2023 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 43 296 3 300 27 799 828 41 650 Ansvarlig l\u00e5nekapital 1 308 100 5 0 0 1 413 Sum 44 604 -3 200 32 799 828 43 063 Verdipapirgjelden presenteres netto egenbeholdning og bokf\u00f8rt verdi inkluderer p\u00e5l\u00f8pte renter. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-334": {
"value": "Verdipapirgjeld \u2500 Konsern
2024 2023
Obligasjoner med fortrinnsrett
p\u00e5lydende verdi 2 088 0
bokf\u00f8rt verdi 2 097 0
Sertifikatgjeld
p\u00e5lydende verdi 200 0
bokf\u00f8rt verdi 201 0
Obligasjonsgjeld
p\u00e5lydende verdi (omregnet til NOK med valutakurs ved innregning) 32 881 31 051
bokf\u00f8rt verdi 34 767 32 124
Etterstilt senior obligasjonsgjeld
p\u00e5lydende verdi 9 750 9 500
bokf\u00f8rt verdi 9 751 9 525
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n
p\u00e5lydende verdi 2 228 1 400
bokf\u00f8rt verdi 2 247 1 413
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, p\u00e5lydende verdi 44 919 40 551
Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, p\u00e5lydende verdi 2 228 1 400
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, bokf\u00f8rt verdi 46 816 41 650
Sum ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 2 247 1 413
Gjennomsnittlig rente obligasjoner med fortrinnsrett 5,1 %
Gjennomsnittlig rente sertifikatgjeld 5,0 %
Gjennomsnittlig rente obligasjonsgjeld (inkludert tilh\u00f8rende rentederivater) 5,7 % 4,8 %
Gjennomsnittlig rente etterstilt senior obligasjonsgjeld
(inkludert tilh\u00f8rende rentederivater)
5,9 % 5,1 %
Gjennomsnitlig rente tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n 6,7 % 6,0 %
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-446": {
"value": "Endring i verdipapirgjeld morbank og konsern
2024 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2023
Obligasjoner med fortrinnsrett, nominell verdi 2 088 0 0 2 088 0
Sertifikatgjeld, nominell verdi 200 0 1 000 1 200 0
Obligasjonsgjeld, nominell verdi 32 881 5 775 8 171 4 226 31 051
Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 750 1 750 1 500 0 9 500
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 2 228 1 185 400 43 1 400
Opptjente renter 521 0 0 161 360
Verdijusteringer
1)
1 395 0 0 643 752
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 49 063 8 710 -11 071 8 361 43 063
1)
Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 127 i perioden og MNOK 2 402 akkumulert.
2023 Emittert Forfalt / innl\u00f8st \u00d8vrige endringer 2022
Sertifikatgjeld, nominell verdi 0 0 0 0 0
Obligasjonsgjeld, nominell verdi 31 051 1 000 7 301 1 37 351
Etterstilt senior obligasjonsgjeld, nominell verdi 9 500 3 000 0 0 6 500
Tidsbegrenset ansvarlig l\u00e5n, nominell verdi 1 400 500 400 0 1 300
Opptjente renter 360 0 0 32 328
Verdijusteringer
1)
752 0 0 1 627 874
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig l\u00e5nekapital, bokf\u00f8rt verdi 43 063 4 500 -7 701 1 659 44 604
1)
Herav urealisert agio p\u00e5 MNOK 799 i perioden og MNOK 2 275 akkumulert.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "Note 38 Sikringsbokf\u00f8ring
Markedsrisiko er risikoen for tap som skyldes endringer i observerbare markedsvariabler. Markedsrisiko knyttet til renterisiko oppst\u00e5r som f\u00f8lge av at renteb\u00e6rende eiendeler og forpliktelser har ulik gjenst\u00e5ende
rentebindingstid. Styring av markedsrisiko skjer gjennom styrevedtatte rammer, som fastsettes \u00e5rlig gjennom revisjon av styringsdokumentet for markedsrisiko. Risikoeksponering og utvikling overv\u00e5kes
l\u00f8pende og rapporteres periodisk til bankens styre og ledelse. Bankens styre har vedtatt rammer for den totale renterisikoen med hensyn til parallellskift i rentekurven og vridning i rentekurven (rentekurverisiko).
Renterisikoen holdes tilfredsstillende lav ved \u00e5 matche rentebindingen p\u00e5 bankens forpliktelser med rentebindingen p\u00e5 bankens eiendeler.
Kupongen p\u00e5 utstedt verdipapirgjeld best\u00e5r av en markedsrentekomponent og et utstederspesifikt kredittrisikop\u00e5slag. For verdipapirinnl\u00e5n med fast rente sikrer banken seg mot verdiendringer som skyldes
endringer i markedsrenter (IBOR). B\u00e5de IBOR og kredittrisikop\u00e5slaget er vesentlige komponenter ved beregning av virkelig verdi p\u00e5 fastrenteinnl\u00e5n, men IBOR komponenten vurderes \u00e5 v\u00e6re den dominerende.
Banken benytter virkelig verdi sikring, hvor verdipapirutstedelsene inng\u00e5r i et sikringsforhold med individuelt tilpassede sikringsderivater. I alle bankens sikringsforhold per 31.12.2024 har sikringsobjektet og
sikringsinstrumentet samme hovedstol samt lik l\u00f8petid og kupong p\u00e5 det faste benet (1:1 sikring). Den faste renten byttes til flytende rente p\u00e5 tre m\u00e5neders basis. Netto kontantstr\u00f8mmer for verdipapirutstedelser
med fast rente i sikringsforhold blir f\u00f8lgelig lik kontantstr\u00f8mmen for en tilsvarende verdipapirutstedelse med flytende tre m\u00e5neders IBOR rente.
Opplysninger om sikringsinstrumentene morbank og konsern
Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet
2024
Nominelt bel\u00f8p p\u00e5
sikringsinstrumentet Eiendeler Forpliktelser Regnskapslinje i balansen
Endringer i virkelig verdi
benyttet for \u00e5 beregne
ineffektivitet
Verdipapirgjeld i NOK 13 281 39 395 Finansielle derivater 64
Verdipapirgjeld i EUR 18 071 731 185 Finansielle derivater 982
Sum 31 352 769 580 918
Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5 sikringsinstrumentet
2023
Nominelt bel\u00f8p p\u00e5
sikringsinstrumentet Eiendeler Forpliktelser Regnskapslinje i balansen
Endringer i virkelig verdi
benyttet for \u00e5 beregne
ineffektivitet
Verdipapirgjeld i NOK 12 531 110 367 Finansielle derivater 73
Verdipapirgjeld i EUR 17 285 99 626 Finansielle derivater 808
Sum 29 816 209 993 881
Opplysninger om sikringsobjektene
2024
Nominelt bel\u00f8p p\u00e5
sikringsobjektet
Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5
sikringsobjektet
Akkumulert verdiendring p\u00e5
sikringsobjektet som f\u00f8lge av
virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen
Endringer i virkelig verdi
benyttet for \u00e5 beregne
ineffektivitet
Verdipapirgjeld i NOK 13 281 13 004 451 Verdipapirgjeld 60
Verdipapirgjeld i EUR 18 071 20 156 562 Verdipapirgjeld 962
Sum 31 352 33 160 111 -902
2023
Nominelt bel\u00f8p p\u00e5
sikringsobjektet
Balansef\u00f8rt bel\u00f8p p\u00e5
sikringsobjektet
Akkumulert verdiendring p\u00e5
sikringsobjektet som f\u00f8lge av
virkelig verdi sikring Regnskapslinje i balansen
Endringer i virkelig verdi
benyttet for \u00e5 beregne
ineffektivitet
Verdipapirgjeld i NOK 12 531 12 346 337 Verdipapirgjeld 70
Verdipapirgjeld i EUR 17 285 18 436 400 Verdipapirgjeld 772
Sum 29 816 30 783 -737 -842
Opplysninger om ineffektivitet ved sikring
2024
Ineffektivitet inn-
regnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet
Virkelig verdi sikring
Verdipapirgjeld i NOK 4 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser
Verdipapirgjeld i EUR 20 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser
Sum 16
2023
Ineffektivitet inn
regnet i resultatet Regnskapslinje i resultatet
Virkelig verdi sikring
Verdipapirgjeld i NOK 4 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser
Verdipapirgjeld i EUR 36 Netto resultat fra finansielle eiendeler og forpliktelser
Sum 39
Informasjon om l\u00f8petid og rentebetingelser p\u00e5 sikringsinstrumentene
2024
Under
3 m\u00e5neder
3 12
m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 800 1 000 9 931 1 550 13 281
Verdipapirgjeld i NOK,
gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben
2,5 % 2,3 % 3,3 % 4,1 % 3,3 %
Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 97 0 15 967 2 008 18 071
Verdipapirgjeld i EUR,
gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben
1,0 % 1,8 % 1,6 % 1,8 %
2023
Under
3 m\u00e5neder
3 12
m\u00e5neder 1 5 \u00e5r Over 5 \u00e5r Totalt
Verdipapirgjeld i NOK, nominelt bel\u00f8p 0 1 000 9 981 1 550 12 531
Verdipapirgjeld i NOK,
gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben
2,3 % 3,1 % 4,1 % 3,2 %
Verdipapirgjeld i EUR, nominelt bel\u00f8p 0 4 989 10 147 2 150 17 285
Verdipapirgjeld i EUR,
gjennomsnittlig rente p\u00e5 fast ben
0,3 % 0,9 % 1,6 % 0,8 %
Ineffektivitet i bankens sikringsforhold oppst\u00e5r hovedsakelig p\u00e5 grunn av virkelig verdijusteringer
av det flytende benet i sikringsinstrumentet, samt bruk av ulike rentekurver for diskontering av
sikringsinstrument og sikringsobjekt p\u00e5 grunn av kredittspreadkomponenten. Etter innregning endres
rentekurvene for sikringsinstrument og sikringsobjekt likt.
For sikringsforhold av verdipapirgjeld i EUR benyttes sikringsinstrumenter (rente og valutaswapper)
som inkluderer en basismargin p\u00e5 valuta. Basismarginen holdes utenfor sikringsforholdet i samsvar
med IFRS 9, nr. 6.5.16, og verdiendringer som skyldes endringer i basismarginen innregnes
p\u00e5 separate linjer i utvidet resultat og i oppstilling over endringer i egenkapitalen. I 2024 har
basismarginendringer p\u00e5 minus 46 mill. kroner medf\u00f8rt en skattejustert reduksjon av totalresultatet og
egenkapitalen med 35 mill. kroner.
Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen er
fordelt p\u00e5 NIBOR relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke
kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter.
Endringene IASB har implementert gjennom \u00abIBOR reform Phase 2\u00bb sikrer imidlertid at inng\u00e5tte
sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR reformen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfHedgeAccountingExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-447": {
"value": "Referanserentene som er del av bankens sikrede risiko er NIBOR og EURIBOR. Eksponeringen er fordelt p\u00e5 NIBOR relatert verdipapirgjeld i NOK og EURIBOR relatert verdipapirgjeld i EUR. Det er ikke kjent om eller n\u00e5r inng\u00e5tte avtaler med anvendte IBOR renter skal over p\u00e5 alternative referanserenter. Endringene IASB har implementert gjennom \u00abIBOR reform Phase 2\u00bb sikrer imidlertid at inng\u00e5tte sikringsforhold kan videref\u00f8res uber\u00f8rt av IBOR reformen. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEntitysHedgingRelationshipsDirectlyAffectedByUncertaintyArisingFromInterestRateBenchmarkReformExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-474": {
"value": "Note 39 Annen gjeld og forpliktelse
Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
103 188 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 245 143
56 57 Avsetninger 57 56
71 70 Pensjonsforpliktelser (se note 23) 70 71
105 114 Leverand\u00f8rgjeld 128 115
25 0 Uoppgjorte handler 0 25
133 152 Leieforpliktelser (se note 34) 148 138
213 218 Annen gjeld 338 273
706 798 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 985 820
Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p)
586 1 017 Betalingsgarantier 970 539
459 475 Kontraktsgarantier 384 368
92 117 L\u00e5negarantier 117 92
152 116 Annet garantiansvar 116 152
1 289 1 724 Sum stilte garantier 1 586 1 150
Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt
9 931 12 547 Ubenyttede kreditter 11 791 9 634
0 0 SNPA Boligkreditt 0 0
534 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 534
4 596 6 561 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 6 792 4 912
15 061 19 108 Sum andre forpliktelser 18 583 15 080
17 057 21 630 Totale forpliktelser 21 154 17 051
Pantstillelser
Morbank Konsern
Bygg Verdipapir Sum Sum Verdipapir Bygg
0 12 235 12 235 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2024 12 235 12 235 0
0 11 817 11 817 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2023 11 817 11 817 0
SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement)
SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene.
Dette omtales i note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb i bankens \u00e5rsrapport for 2023.
Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering
mellom bankene og foretakene.
SpareBank 1 Boligkreditt AS
SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt
avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se note 8
\u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb.
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS
SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt
avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se note 8
\u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb.
Eika Boligkreditt
I henhold til avtale om kj\u00f8p av OMF (Note Purchase Agreement) har eierbankene p\u00e5tatt seg en
likviditetsforpliktelse ovenfor Eika Boligkreditt AS.
Totens Sparebank Boligkreditt AS
SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i Totens Sparebank
Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb.
Pantstillelser
Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D l\u00e5nsadgang i
Norges Bank.
P\u00e5g\u00e5ende rettstvister
Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig
betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er
funnet grunnlag for dette.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "Note 39 Annen gjeld og forpliktelse Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 103 188 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 245 143 56 57 Avsetninger 57 56 71 70 Pensjonsforpliktelser (se note 23) 70 71 105 114 Leverand\u00f8rgjeld 128 115 25 0 Uoppgjorte handler 0 25 133 152 Leieforpliktelser (se note 34) 148 138 213 218 Annen gjeld 338 273 706 798 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 985 820 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 586 1 017 Betalingsgarantier 970 539 459 475 Kontraktsgarantier 384 368 92 117 L\u00e5negarantier 117 92 152 116 Annet garantiansvar 116 152 1 289 1 724 Sum stilte garantier 1 586 1 150 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 9 931 12 547 Ubenyttede kreditter 11 791 9 634 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 534 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 534 4 596 6 561 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 6 792 4 912 15 061 19 108 Sum andre forpliktelser 18 583 15 080 17 057 21 630 Totale forpliktelser 21 154 17 051 Pantstillelser Morbank Konsern Bygg Verdipapir Sum Sum Verdipapir Bygg 0 12 235 12 235 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2024 12 235 12 235 0 0 11 817 11 817 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2023 11 817 11 817 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene. Dette omtales i note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb i bankens \u00e5rsrapport for 2023. Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering mellom bankene og foretakene. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. Eika Boligkreditt I henhold til avtale om kj\u00f8p av OMF (Note Purchase Agreement) har eierbankene p\u00e5tatt seg en likviditetsforpliktelse ovenfor Eika Boligkreditt AS. Totens Sparebank Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i Totens Sparebank Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-448": {
"value": "Note 39 Annen gjeld og forpliktelse Annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 103 188 P\u00e5l\u00f8pne kostnader og forskuddsbetalte inntekter 245 143 56 57 Avsetninger 57 56 71 70 Pensjonsforpliktelser (se note 23) 70 71 105 114 Leverand\u00f8rgjeld 128 115 25 0 Uoppgjorte handler 0 25 133 152 Leieforpliktelser (se note 34) 148 138 213 218 Annen gjeld 338 273 706 798 Sum annen gjeld og balansef\u00f8rt forpliktelse 985 820 Stilte garantier mv. (avtalte garantibel\u00f8p) 586 1 017 Betalingsgarantier 970 539 459 475 Kontraktsgarantier 384 368 92 117 L\u00e5negarantier 117 92 152 116 Annet garantiansvar 116 152 1 289 1 724 Sum stilte garantier 1 586 1 150 Andre forpliktelser ikke balansef\u00f8rt 9 931 12 547 Ubenyttede kreditter 11 791 9 634 0 0 SNPA Boligkreditt 0 0 534 0 SNPA N\u00e6ringskreditt 0 534 4 596 6 561 Innvilgede l\u00e5netilsagn (ikke diskontert) 6 792 4 912 15 061 19 108 Sum andre forpliktelser 18 583 15 080 17 057 21 630 Totale forpliktelser 21 154 17 051 Pantstillelser Morbank Konsern Bygg Verdipapir Sum Sum Verdipapir Bygg 0 12 235 12 235 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2024 12 235 12 235 0 0 11 817 11 817 Tilh\u00f8rende forpliktelse 2023 11 817 11 817 0 SNPA (Shareholder Note Purchase Agreement) SpareBank 1 \u00d8stlandet har sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS hatt en avtale om etablering av likviditetsfasilitet (SNPA) i foretakene. Dette omtales i note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler med videre\u00bb i bankens \u00e5rsrapport for 2023. Denne avtalen ble terminert 26.mars 2024. Det er ikke lenger noen avtale knyttet til likviditetsfasilitering mellom bankene og foretakene. SpareBank 1 Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har, sammen med de andre eierne av SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. Eika Boligkreditt I henhold til avtale om kj\u00f8p av OMF (Note Purchase Agreement) har eierbankene p\u00e5tatt seg en likviditetsforpliktelse ovenfor Eika Boligkreditt AS. Totens Sparebank Boligkreditt AS SpareBank 1 \u00d8stlandet har inng\u00e5tt avtale om etablering av likviditetsfasilitet i Totens Sparebank Boligkreditt AS. For detaljer se note 8 \u00abOverf\u00f8ring av finansielle eiendeler\u00bb. Pantstillelser Pantstillelser i verdipapirer best\u00e5r i sin helhet av verdipapirer stillet som sikkerhet for D l\u00e5nsadgang i Norges Bank. P\u00e5g\u00e5ende rettstvister Konsernet er part i rettstvister med et \u00f8konomisk omfang som vurderes til ikke \u00e5 ha vesentlig betydning for konsernets \u00f8konomiske stilling. Det er foretatt tapsavsetninger i de saker hvor det er funnet grunnlag for dette",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-449": {
"value": "Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur
Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 6 793 036 243 kroner fordelt
p\u00e5 135 860 724 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2024 var det 7 455
egenkapitalbeviseiere (5 830 per 31.12.2023) i SpareBank 1 \u00d8stlandet.
Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner)
\u00c5r Hendelse
Endring
eierandels-
kapital
Total
eierandels-
kapital
Antall
egenkapital-
bevis
2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn
fondskapitalen til eierandelskapital
3 987 000 000 79 740 000
2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540
2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987
2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521
2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon,
ansattemisjon
25 513 400 5 791 489 493 115 829 789
2020 5 791 489 493 115 829 789
2021 5 791 489 493 115 829 789
2022 5 791 489 493 115 829 789
2023 5 791 489 493 115 829 789
2024 Fusjon 1 001 546 750 6 793 036 243 135 860 724
Eierandelsebr\u00f8k
Morbank 2024 2023
Egenkapitalbevis 6 793 5 791
Utjevningsfond 5 504 5 146
Overkursfond 2 682 848
A. Sum eierandelskapital 14 980 11 785
Grunnfond 5 275 5 025
Kompensasjonsfond 174 0
Gavefond 35 38
B. Sum grunnfondskapital 5 483 5 063
Fond for urealiserte gevinster 451 519
Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 1 399 903
Avsatt kundeutbytte og gaver 512 387
Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 22 826 18 658
Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering
1)
73,2 % 69,9 %
Morbank 2024 2023
EK bevis utstedt 31.12. 135 860 724 115 829 789
EK bevis med rett til utbytte 135 860 724 115 829 789
Gjennomsnittlig EK bevis 119 168 278 115 829 789
Beregning av resultat per egenkapitalbevis
2024 2023
Konsernets \u00e5rsresultat 3 356 2 222
renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 120 70
ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 30 4
\u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og
grunnfondskapitalen
3 206 2 149
Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig
egenkapitalbevisbr\u00f8k
2 257 1 504
Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 119 168 278 115 829 789
Resultat per egenkapitalbevis 18,94 12,99
Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur (forts.)
20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis
2024 2023
Antall egenkapital
bevis Andel i prosent
Antall egenkapital
bevis Endring
Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 44,46% 60 404 892 0
Totens Sparebankstiftelse 11 713 364 8,62% 0 11 713 364
Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 8,19% 11 121 637 0
Skandinaviska Enskilda Banken AB (nominee) 7 585 381 5,58% 6 989 491 595 890
Geveran Trading Co LTD 2 686 766 1,98% 2 451 587 235 179
VPF Eika Egenkapitalbevis 2 455 482 1,81% 1 867 811 587 671
Fellesforbundet 2 391 954 1,76% 2 391 954 2 046 307
Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 2 044 072 1,50% 1 342 273 701 799
Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 982 773 1,46% 2 046 307 63 534
Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 592 500 1,17% 1 258 800 333 700
Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 0,97% 1 313 555 1 258 800
Spesialfondet Borea Utbytte 1 107 166 0,81% 684 902 422 264
Tredje AP fonden 804 750 0,59% 804 750 0
Fagforbundet 622 246 0,46% 622 246 0
State Street Bank and Trust Company (nominee) 538 813 0,40% 911 859 373 046
The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 530 331 0,39% 730 724 200 393
MP Pensjon PK 483 222 0,36% 0 483 222
Forbundet Styrke 479 443 0,35% 479 443 0
VPF Storebrand Norge 462 102 0,34% 460 310 1 792
Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 427 188 0,31% 427 188 0
Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 110 747 637 81,52% 96 309 729 14 437 908
\u00d8vrige eiere 25 113 087 18,48% 19 520 060 5 593 027
Totalt antall egenkapitalbevis 135 860 724 100,00% 115 829 789
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-475": {
"value": "Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 6 793 036 243 kroner fordelt p\u00e5 135 860 724 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2024 var det 7 455 egenkapitalbeviseiere (5 830 per 31.12.2023) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner) \u00c5r Hendelse Endring eierandels- kapital Total eierandels- kapital Antall egenkapital- bevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn fondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2023 5 791 489 493 115 829 789 2024 Fusjon 1 001 546 750 6 793 036 243 135 860 724 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2024 2023 Egenkapitalbevis 6 793 5 791 Utjevningsfond 5 504 5 146 Overkursfond 2 682 848 A. Sum eierandelskapital 14 980 11 785 Grunnfond 5 275 5 025 Kompensasjonsfond 174 0 Gavefond 35 38 B. Sum grunnfondskapital 5 483 5 063 Fond for urealiserte gevinster 451 519 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 1 399 903 Avsatt kundeutbytte og gaver 512 387 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 22 826 18 658 Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 73,2 % 69,9 % Morbank 2024 2023 EK bevis utstedt 31.12. 135 860 724 115 829 789 EK bevis med rett til utbytte 135 860 724 115 829 789 Gjennomsnittlig EK bevis 119 168 278 115 829 789 Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2024 2023 Konsernets \u00e5rsresultat 3 356 2 222 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 120 70 ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 30 4 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 3 206 2 149 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 2 257 1 504 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 119 168 278 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 18,94 12,99 Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur (forts.) 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 2024 2023 Antall egenkapital bevis Andel i prosent Antall egenkapital bevis Endring Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 44,46% 60 404 892 0 Totens Sparebankstiftelse 11 713 364 8,62% 0 11 713 364 Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 8,19% 11 121 637 0 Skandinaviska Enskilda Banken AB (nominee) 7 585 381 5,58% 6 989 491 595 890 Geveran Trading Co LTD 2 686 766 1,98% 2 451 587 235 179 VPF Eika Egenkapitalbevis 2 455 482 1,81% 1 867 811 587 671 Fellesforbundet 2 391 954 1,76% 2 391 954 2 046 307 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 2 044 072 1,50% 1 342 273 701 799 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 982 773 1,46% 2 046 307 63 534 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 592 500 1,17% 1 258 800 333 700 Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 0,97% 1 313 555 1 258 800 Spesialfondet Borea Utbytte 1 107 166 0,81% 684 902 422 264 Tredje AP fonden 804 750 0,59% 804 750 0 Fagforbundet 622 246 0,46% 622 246 0 State Street Bank and Trust Company (nominee) 538 813 0,40% 911 859 373 046 The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 530 331 0,39% 730 724 200 393 MP Pensjon PK 483 222 0,36% 0 483 222 Forbundet Styrke 479 443 0,35% 479 443 0 VPF Storebrand Norge 462 102 0,34% 460 310 1 792 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 427 188 0,31% 427 188 0 Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 110 747 637 81,52% 96 309 729 14 437 908 \u00d8vrige eiere 25 113 087 18,48% 19 520 060 5 593 027 Totalt antall egenkapitalbevis 135 860 724 100,00% 115 829 789 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-491": {
"value": "Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgj\u00f8r 6 793 036 243 kroner fordelt p\u00e5 135 860 724 egenkapitalbevis, hvert p\u00e5lydende 50,00 kroner. Per 31.12.2024 var det 7 455 egenkapitalbeviseiere (5 830 per 31.12.2023) i SpareBank 1 \u00d8stlandet. Eierandelskapitalen er tatt opp p\u00e5 f\u00f8lgende m\u00e5te (i hele kroner) \u00c5r Hendelse Endring eierandels- kapital Total eierandels- kapital Antall egenkapital- bevis 2015 Banken konverterte 60 prosent av grunn fondskapitalen til eierandelskapital 3 987 000 000 79 740 000 2016 Rettet emisjon 1 323 126 999 5 310 126 999 106 202 540 2017 B\u00f8rsnotering og ansattemisjon 48 745 351 5 358 872 350 107 179 987 2018 Rettet emisjon 407 103 743 5 765 976 093 115 319 521 2019 Rettet emisjon og reparasjonsemisjon, ansattemisjon 25 513 400 5 791 489 493 115 829 789 2020 5 791 489 493 115 829 789 2021 5 791 489 493 115 829 789 2022 5 791 489 493 115 829 789 2023 5 791 489 493 115 829 789 2024 Fusjon 1 001 546 750 6 793 036 243 135 860 724 Eierandelsebr\u00f8k Morbank 2024 2023 Egenkapitalbevis 6 793 5 791 Utjevningsfond 5 504 5 146 Overkursfond 2 682 848 A. Sum eierandelskapital 14 980 11 785 Grunnfond 5 275 5 025 Kompensasjonsfond 174 0 Gavefond 35 38 B. Sum grunnfondskapital 5 483 5 063 Fond for urealiserte gevinster 451 519 Avsatt utbytte og annen eierandelskapital 1 399 903 Avsatt kundeutbytte og gaver 512 387 Sum egenkapital ekskl. hybridkapital 22 826 18 658 Eierandelsbr\u00f8k A/(A+B) etter disponering 1) 73,2 % 69,9 % Morbank 2024 2023 EK bevis utstedt 31.12. 135 860 724 115 829 789 EK bevis med rett til utbytte 135 860 724 115 829 789 Gjennomsnittlig EK bevis 119 168 278 115 829 789 Beregning av resultat per egenkapitalbevis 2024 2023 Konsernets \u00e5rsresultat 3 356 2 222 renter p\u00e5 hybridkapital f\u00f8rt direkte mot egenkapitalen 120 70 ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 30 4 \u00c5rsresultat som fordeles mellom egenkapitalbeviseierne og grunnfondskapitalen 3 206 2 149 Resultat til egenkapitalbeviseiere, fordelt etter gjennomsnittlig egenkapitalbevisbr\u00f8k 2 257 1 504 Gjennomsnittlige antall egenkapitalbevis 119 168 278 115 829 789 Resultat per egenkapitalbevis 18,94 12,99 Note 40 Egenkapitalbevis og eierstruktur (forts.) 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 2024 2023 Antall egenkapital bevis Andel i prosent Antall egenkapital bevis Endring Sparebankstiftelsen Hedmark 60 404 892 44,46% 60 404 892 0 Totens Sparebankstiftelse 11 713 364 8,62% 0 11 713 364 Landsorganisasjonen i Norge 11 121 637 8,19% 11 121 637 0 Skandinaviska Enskilda Banken AB (nominee) 7 585 381 5,58% 6 989 491 595 890 Geveran Trading Co LTD 2 686 766 1,98% 2 451 587 235 179 VPF Eika Egenkapitalbevis 2 455 482 1,81% 1 867 811 587 671 Fellesforbundet 2 391 954 1,76% 2 391 954 2 046 307 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidig Forsikring 2 044 072 1,50% 1 342 273 701 799 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 982 773 1,46% 2 046 307 63 534 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 1 592 500 1,17% 1 258 800 333 700 Norsk N\u00e6rings og Nytelsesmiddelarbeiderforbund 1 313 555 0,97% 1 313 555 1 258 800 Spesialfondet Borea Utbytte 1 107 166 0,81% 684 902 422 264 Tredje AP fonden 804 750 0,59% 804 750 0 Fagforbundet 622 246 0,46% 622 246 0 State Street Bank and Trust Company (nominee) 538 813 0,40% 911 859 373 046 The Bank of New York Mellon SA/NV (nominee) 530 331 0,39% 730 724 200 393 MP Pensjon PK 483 222 0,36% 0 483 222 Forbundet Styrke 479 443 0,35% 479 443 0 VPF Storebrand Norge 462 102 0,34% 460 310 1 792 Brown Brothers Harriman & Co. (nominee) 427 188 0,31% 427 188 0 Sum 20 st\u00f8rste eiere av egenkapitalbevis 110 747 637 81,52% 96 309 729 14 437 908 \u00d8vrige eiere 25 113 087 18,48% 19 520 060 5 593 027 Totalt antall egenkapitalbevis 135 860 724 100,00% 115 829 789 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-493": {
"value": "Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Aksjer i datterselskaper morbank 2024 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 12 899 114 10 680 454 143 200 1 506 Totens Sparebank Boligkreditt AS 225 225 000 3 209 7 2 814 5 1 4 384 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 891 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 40 32 400 98 32 33 160 156 3 40 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 125 50 26 223 211 9 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 187 48 54 183 221 30 124 AS Vato 1 352 9 0 0 5 6 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 140 5 7 18 3 12 148 Vallehaven AS 1 100 000 22 0 3 1 1 0 39 Sum investering i andre datterselskaper 418 Sum investeringer i konsernselskap morbank 2 308 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "Note 41 Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. REGNSKAPSPRINSIPPER Datterselskaper I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt n\u00f8dvendig. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av generalforsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap. Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et datterselskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til \u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10. Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. I nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Firma Type virksomhet
Anskaffelses-
tidspunkt
Forretningskontor og
hovedkontor
2)
Eierandel i
prosent
1)
Aksjer eid av morbanken
Investering i datterselskaper
AS Vato Utleie av fast eiendom 1981 Hamar, Norge 100,00
EiendomsMegler 1 Innlandet AS Eiendomsmegling 1988 Hamar, Norge 100,00
SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS konsern Finansieringsvirksomhet 1995 Hamar, Norge 85,10
EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS konsern Eiendomsmegling 2016 Oslo, Norge 100,00
Youngstorget 5 AS Utleie av fast eiendom 2017 Oslo, Norge 100,00
SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS Regnskap og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning 2018 Hamar, Norge 100,00
Vallehaven AS Utleie av fast eiendom 2024 Lena, Norge 100,00
Totens Sparebank Boligkreditt AS Kredittforetak 2024 Lena, Norge 100,00
Investeringer i tilknyttede selskaper
SpareBank 1 Boligkreditt AS Kredittforetak 2007 Stavanger, Norge 23,22
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS Kredittforetak 2012 Stavanger, Norge 10,89
Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) Annen kredittgivning 2012 Trondheim, Norge 20,53
SpareBank 1 Betaling AS Betalingsformidling 2015 Oslo, Norge 17,26
SpareBank 1 Bank og Regnskap AS R\u00e5dgivning 2017 Trondheim, Norge 25,00
BN Bank ASA Bankvirksomhet 2019 Trondheim, Norge 9,99
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS Innkasso og kredittopplysningsvirksomhet 2020 Oslo, Norge 14,07
SpareBank 1 Forvaltning AS Handel med og investering i fast eiendom, verdipapirer
og andre formuesobjekter
2020 Oslo, Norge 6,90
Investeringer i felleskontrollert virksomhet
SpareBank 1 Gruppen AS Finansielt holdingselskap 2006 Troms\u00f8, Norge 12,40
SpareBank 1 Utvikling DA Utvikle, drive frem og koordinere samarbeidet i SpareBank 1 Alliansen 2006 Oslo, Norge 18,00
Aksjer eid av datterselskaper
Investeringer i tilknyttede selskap i SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS
SpareBank 1 Mobilitet Holding AS Investere i virksomhet innen mobilitetsomr\u00e5det 2021 Hamar, Norge 30,66
1)
Stemmeandel og eierandel er lik for alle selskaper.
2)
Forretnings og hovedkontor er det samme for alle selskaper bortsett fra SpareBank 1 Gruppen AS som har hovedsted for virksomheten i Oslo.
Aksjer i datterselskaper morbank
2024
Selskapets
aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader
Selskapets
\u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi
SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 12 899 114 10 680 454 143 200 1 506
Totens Sparebank Boligkreditt AS 225 225 000 3 209 7 2 814 5 1 4 384
Sum investering i kredittinstitusjoner 1 891
EiendomsMegler 1 Innlandet AS 40 32 400 98 32 33 160 156 3 40
EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 125 50 26 223 211 9 58
SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 187 48 54 183 221 30 124
AS Vato 1 352 9 0 0 5 6 1 9
Youngstorget 5 AS 23 231 948 140 5 7 18 3 12 148
Vallehaven AS 1 100 000 22 0 3 1 1 0 39
Sum investering i andre datterselskaper 418
Sum investeringer i konsernselskap morbank 2 308
2023
Selskapets
aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader
Selskapets
\u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi
SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506
Sum investering i kredittinstitusjoner 1 506
EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20
EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58
SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149
AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9
Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148
Sum investering i andre datterselskaper 384
Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890
Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 721 6 004
0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17 0 128
280 674 Tilgang/avgang 674 288
0 0 Nedskrivning 0 4
0 0 EK endringer 178 122
0 0 Resultatandel 661 36
0 0 Utbetalt utbytte 111 353
5 119 5 792 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 766 5 721
Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert
virksomhet
Morbank Konsern
2023 2024 2024 2023
321 0 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0
0 93 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0
3 9 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0
2 0 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0
9 0 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0
124 21 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0
0 1 Utbytte AS Vato 0 0
20 0 Utbytte BNBank ASA 0 0
0 0 Utbytte Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 0 0
9 8 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0
5 7 Utbytte Youngstorget 5 AS 0 0
0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 433 22
0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 127 93
0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 13 9
0 0 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 10 13
0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 14 32
0 0 Resultatandel BN Bank ASA 86 73
0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 16 11
0 0 Resultatandel SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 11 0
0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 0 84
0 25 Nedskrivning SpareBank 1 ForretningsPartner AS 0 0
4 0 Netto realisasjon og andre konserneffekter 1 0
497 114 Sum netto resultat fra eierinteresser 660 36
Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2024
Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper
2024
Sparebank 1
Gruppen
konsern
1)
SpareBank 1
Utvikling DA
SpareBank 1
Boligkreditt AS
2)
SpareBank 1
N\u00e6ringskreditt
AS
2)
Kredittbanken ASA
(tidl. SpareBank 1
Kreditt ASA)
SpareBank 1
Betaling AS BN Bank ASA
2)
SpareBank 1
Forvaltning AS
\u00d8vrige tilknyttede
selskaper
3)
Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 23,22% 10,98% 20,53% 17,26% 9,99% 6,90%
Antall aksjer 295 096 21 587 881 1 768 289 1 504 064 5 653 074 1 410 221 318 555
Oml\u00f8psmidler 18 033 28 82 507 1 145 2 452 1 5 144 62 2
Anleggsmidler 2 663 185 478 0 48 218 103 55 42
Sum eiendeler 20 696 213 82 985 1 145 2 500 218 5 247 117 44
Kortsiktig gjeld 1 868 63 1 041 11 14 0 2 635 15 0
Langsiktig gjeld 16 102 1 78 511 902 1 956 0 1 901 15 0
Egenkapital 2 726 150 3433 232 529 218 710 87 44
Sum gjeld og egenkapital 20 696 213 82 985 1 145 2 500 218 5 247 117 44
Ikke kontrollerende eierinteressers
andel av egenkapitalen
1 199
Driftsinntekter 3 241 394 198 17 115 0 150 74 8
Driftskostnader (inkl. tap) 2 884 395 11 1 129 0 33 51 0
Driftsresultat f\u00f8r skatt 357 0 187 16 14 0 117 23 8
Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter
egenkapitalmetoden
1 18 3
Skattekostnad 80 0 43 4 3 0 27 6
Resultat for regnskaps\u00e5ret 276 0 145 13 -10 -18 90 17 11
Utvidet resultat 284 0 145 13 -10 -18 90 17 11
Ikke kontrollerende eierinteressers
andel av resultatet
134
Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 3 240 222 518 277 414 73 30
Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 713 129 3 131 232 540 205 684 87 44
1)
Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS
2)
V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital .
Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r.
3)
I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS.
Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2024
Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020
Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 842
Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 772
Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 923
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-477": {
"value": "Felleskontrollert virksomhet
Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i
felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger
eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og
forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene
som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige
avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og
driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte
ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i
felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og
egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet
f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende
m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet
og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den
felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5
balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til
kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt
resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i
egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten
som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen.
Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5
oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger.
Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. I nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-476": {
"value": "Datterselskaper
I morbankens regnskap blir eierandelene i datterselskap vurdert etter kostmetoden.
Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har v\u00e6rt
n\u00f8dvendig.
Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger inntektsf\u00f8res det \u00e5ret det vedtas av
generalforsamlingen. Definisjon av datterselskap omhandles i IFRS 10 Konsernregnskap.
Det er graden av faktisk kontroll som avgj\u00f8r om et selskap skal klassifiseres som et
datterselskap. Kontroll foreligger kun n\u00e5r investor har makt over relevante aktiviteter hos
investeringsobjektet, risiko for variabel avkastning, og i tillegg evne til \u00e5 bruke makten til
\u00e5 p\u00e5virke avkastningen. I tilfeller med brudd p\u00e5 l\u00e5nevilk\u00e5r vil banken vurdere om den har
oppn\u00e5dd reell makt i henhold til IFRS 10.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-503": {
"value": "Tilknyttet foretak
Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har
betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse
n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med
mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er
lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via
styrerepresentasjon.
Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og
egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet
f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir
konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt
balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede
selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av
investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser
i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede
selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i
egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res
direkte i egenkapitalen.
I nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet,
redusert med eventuelle senere nedskrivninger .
Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-507": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. I nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-509": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. I nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-511": {
"value": "Tilknyttet foretak Definisjon av tilknyttet foretak er regulert i IAS 28. Tilknyttet foretak inneb\u00e6rer at banken har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over foretaket. Normalt foreligger betydelig innflytelse n\u00e5r banken har en eierandel p\u00e5 mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital, med mindre det klart kan godtgj\u00f8res at dette ikke er tilfellet. I enkelte tilfeller hvor eierandelen er lavere enn 20 prosent klassifiseres foretaket som tilknyttet med bakgrunn i innflytelse via styrerepresentasjon. Investeringer i tilknyttede foretak regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnregnes tilknyttede foretak til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i tilknyttede foretak resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I det tilknyttede selskapet f\u00f8res tilsvarende endring direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i tilknyttede selskap som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. I nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . Felleskontrollert virksomhet Definisjon av felleskontrollert virksomhet er regulert i IFRS 11. Investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor. Felleskontrollert virksomhet inneb\u00e6rer at partene som inng\u00e5r i enheten ut\u00f8ver felles kontroll over aktiviteter basert p\u00e5 kontraktsmessige avtaler. Avtalene krever enstemmighet mellom partene ved strategiske, finansielle og driftsmessige beslutninger. SpareBank 1 \u00d8stlandet har vurdert sine felleskontrollerte ordninger og kommet frem til at de er felleskontrollerte virksomheter. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter regnskapsf\u00f8res etter kostmetoden i morbankregnskapet og egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. B\u00e5de i morbankregnskapet og konsernregnskapet f\u00f8rstegangsinnsregnes felleskontrollerte virksomheter til anskaffelseskost. Ved p\u00e5f\u00f8lgende m\u00e5linger blir konsernets andel av over eller underskuddet resultatf\u00f8rt i konsernregnskapet og tillagt balansef\u00f8rt verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res i utvidet resultat i konsernet og tillegges ogs\u00e5 balansef\u00f8rt bel\u00f8p av investeringen. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen til kontrollerende eierinteresser i felleskontrollerte virksomheter resultatf\u00f8res over ordin\u00e6rt resultat i konsernet. I den felleskontrollerte virksomheten f\u00f8res denne endringen direkte i egenkapitalen. Konsernets andel av endring i egenkapitalen i felleskontrollerte virksomheten som f\u00f8lge av implementering av nye standarder f\u00f8res direkte i egenkapitalen. Investeringer i felleskontrollerte virksomheter inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-492": {
"value": "nvesteringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert p\u00e5 oppkj\u00f8pstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger . ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-478": {
"value": "Aksjer i datterselskaper morbank 2024 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 12 899 114 10 680 454 143 200 1 506 Totens Sparebank Boligkreditt AS 225 225 000 3 209 7 2 814 5 1 4 384 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 891 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 40 32 400 98 32 33 160 156 3 40 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 125 50 26 223 211 9 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 187 48 54 183 221 30 124 AS Vato 1 352 9 0 0 5 6 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 140 5 7 18 3 12 148 Vallehaven AS 1 100 000 22 0 3 1 1 0 39 Sum investering i andre datterselskaper 418 Sum investeringer i konsernselskap morbank 2 308 2023 Selskapets aksjekapital Antall aksjer Eiendeler Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Sum inntekter Sum kostnader Selskapets \u00e5rsresultat Bokf\u00f8rt verdi SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet konsern 1 770 1 770 000 11 897 82 10 020 297 112 62 1 506 Sum investering i kredittinstitusjoner 1 506 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 12 12 400 85 24 51 128 136 6 20 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 1 111 36 36 189 198 7 58 SpareBank 1 ForretningPartner \u00d8stlandet AS 15 916 667 195 24 57 134 137 2 149 AS Vato 1 352 12 1 1 5 4 1 9 Youngstorget 5 AS 23 231 948 134 2 7 17 9 6 148 Sum investering i andre datterselskaper 384 Sum investeringer i konsernselskap morbank 1 890 Investeringer i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 4 838 5 119 Balansef\u00f8rt verdi per 01.01. 5 721 6 004 0 0 Effekt av \u00e5 implementere IFRS 17 0 128 280 674 Tilgang/avgang 674 288 0 0 Nedskrivning 0 4 0 0 EK endringer 178 122 0 0 Resultatandel 661 36 0 0 Utbetalt utbytte 111 353 5 119 5 792 Balansef\u00f8rt verdi per 31.12. 6 766 5 721 Inntekter fra investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet Morbank Konsern 2023 2024 2024 2023 321 0 Utbytte SpareBank 1 Gruppen AS 0 0 0 93 Utbytte SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 0 3 9 Utbytte SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 2 0 Utbytte EiendomsMegler 1 Innlandet AS 0 0 9 0 Utbytte EiendomsMegler 1 Oslo Akershus AS 0 0 124 21 Utbytte SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 0 0 0 1 Utbytte AS Vato 0 0 20 0 Utbytte BNBank ASA 0 0 0 0 Utbytte Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 0 0 9 8 Utbytte SpareBank 1 Forvaltning AS 0 0 5 7 Utbytte Youngstorget 5 AS 0 0 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Gruppen AS 433 22 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Boligkreditt AS 127 93 0 0 Resultatandel SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 13 9 0 0 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) 10 13 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Betaling AS 14 32 0 0 Resultatandel BN Bank ASA 86 73 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Forvaltning AS 16 11 0 0 Resultatandel SpareBank 1 Bank og Regnskap AS 11 0 0 0 Resultatandeler andre konsernselskaper 0 84 0 25 Nedskrivning SpareBank 1 ForretningsPartner AS 0 0 4 0 Netto realisasjon og andre konserneffekter 1 0 497 114 Sum netto resultat fra eierinteresser 660 36 Konsernets eierandeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper 2024 Felleskontrollert virksomhet Tilknyttede selskaper 2024 Sparebank 1 Gruppen konsern 1) SpareBank 1 Utvikling DA SpareBank 1 Boligkreditt AS 2) SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 2) Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt ASA) SpareBank 1 Betaling AS BN Bank ASA 2) SpareBank 1 Forvaltning AS \u00d8vrige tilknyttede selskaper 3) Eierandel i prosent 12,40% 18,00% 23,22% 10,98% 20,53% 17,26% 9,99% 6,90% Antall aksjer 295 096 21 587 881 1 768 289 1 504 064 5 653 074 1 410 221 318 555 Oml\u00f8psmidler 18 033 28 82 507 1 145 2 452 1 5 144 62 2 Anleggsmidler 2 663 185 478 0 48 218 103 55 42 Sum eiendeler 20 696 213 82 985 1 145 2 500 218 5 247 117 44 Kortsiktig gjeld 1 868 63 1 041 11 14 0 2 635 15 0 Langsiktig gjeld 16 102 1 78 511 902 1 956 0 1 901 15 0 Egenkapital 2 726 150 3433 232 529 218 710 87 44 Sum gjeld og egenkapital 20 696 213 82 985 1 145 2 500 218 5 247 117 44 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av egenkapitalen 1 199 Driftsinntekter 3 241 394 198 17 115 0 150 74 8 Driftskostnader (inkl. tap) 2 884 395 11 1 129 0 33 51 0 Driftsresultat f\u00f8r skatt 357 0 187 16 14 0 117 23 8 Andeler fra selskaper f\u00f8rt etter egenkapitalmetoden 1 18 3 Skattekostnad 80 0 43 4 3 0 27 6 Resultat for regnskaps\u00e5ret 276 0 145 13 -10 -18 90 17 11 Utvidet resultat 284 0 145 13 -10 -18 90 17 11 Ikke kontrollerende eierinteressers andel av resultatet 134 Bokf\u00f8rt verdi i morbank 891 129 3 240 222 518 277 414 73 30 Bokf\u00f8rt verdi i konsernet 1 713 129 3 131 232 540 205 684 87 44 1) Eierandelen p\u00e5 12,40 % er i SpareBank 1 Gruppen AS 2) V\u00e5r andel av resultatet vist i tabellen over avviker fra resultatandelen i konsernregnskapet. Dette skyldes endrede eierandeler gjennom \u00e5ret samt at resultatandelen i konsernet er korrigert for renter p\u00e5 hybridkapital . Resultatandel som tas inn i konsernet kan ogs\u00e5 v\u00e6re korrigert for endringer tidligere \u00e5r. 3) I \u00f8vrige tilknyttede selskaper inng\u00e5r SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS, SpareBank 1 Bank og Regnskap AS, samtSpareBank 1 Mobilitet Holding AS. Bokf\u00f8rt verdi felleskontrollert/tilknyttet virksomhet 2024 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank felleskontrollert virksomhet 1 020 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern felleskontrollert virksomhet 1 842 Sum bokf\u00f8rt verdi i morbank tilknyttet virksomhet 4 772 Sum bokf\u00f8rt verdi i konsern tilknyttet virksomhet 4 923 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper
Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes
Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i note 22 Personalkostander og
ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme
felleskontrollen etter vurderingsreglene i IAS 24 punkt 9.b ii iv.
Datterselskap
2024 Utl\u00e5n
Obligasjoner og
ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader
Provisjons
inntekter Andre inntekter Driftskostnader
Utstedte
garantier og
kausjonsansvar
SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 10 328 277 3 607 0 15 3 0 0
EiendomsMegler 1 Innlandet AS 32 0 6 3 0 0 8 1 45
EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 0 6 1 0 0 7 4 91
SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 35 0 7 3 0 0 3 10 2
Totens Sparebank Boligkreditt AS 300 419 526 16 0 2 0 0 0
\u00d8vrige datterselskaper 0 0 41 0 2 0 0 20 0
Sum datterselskap 10 695 696 588 630 2 17 19 35 138
2023 Utl\u00e5n
Obligasjoner og
ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader
Provisjons
inntekter Andre inntekter Driftskostnader
Utstedte
garantier og
kausjonsansvar
SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 889 0 3 542 0 14 2 0 0
EiendomsMegler 1 Innlandet AS 48 0 4 3 0 0 7 5 45
EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 5 0 5 1 0 0 1 5 91
SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 41 0 51 1 0 0 2 8 2
\u00d8vrige datterselskaper 1 0 41 0 1 0 0 18 0
Sum datterselskap 9 983 0 103 547 2 14 13 36 139
Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper (forts.)
Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet
2024 Utl\u00e5n
Obligasjoner og
ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader
Provisjons
inntekter Andre inntekter Driftskostnader
Utstedte
garantier og
kausjonsansvar
SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 395 0 14 0 321 0 0 0
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 11 0 0 0
SpareBank 1 Gruppen AS 471 156 993 41 29 319 2 0 0
Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt) 1 770 0 0 96 0 73 0 0 276
SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 27 0 0 0 4 313 0
SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 1 0 16 0
\u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 274 12 333 1 0 0 12
Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 434 550 8 297 164 362 724 6 329 288
2023 Utl\u00e5n
Obligasjoner og
ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader
Provisjons
inntekter Andre inntekter Driftskostnader
Utstedte
garantier og
kausjonsansvar
SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 262 0 15 0 191 0 0 0
SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 13 0 0 0
SpareBank 1 Gruppen AS 580 122 789 44 14 299 2 0 0
SpareBank 1 Kreditt AS 1 349 0 0 71 0 64 0 0 0
SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 23 1 0 0 4 304 0
SpareBank 1 Betaling AS 0 0 5 0 0 1 0 12 0
\u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 181 1 291 0 0 0 11
Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 121 384 7 998 132 305 567 6 316 11
Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken.
I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 67 952 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 830 mill. kroner og Eika Boligkreditt AS for 3 028 mill. kroner per 31.12.2024. Tilsvarende
tall for 2023 var 63 910 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 1 055 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-450": {
"value": "Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper Med n\u00e6rst\u00e5ende parter menes her tilknyttede selskaper, felleskontrollerte virksomheter, datterselskaper samt eventuelle selskaper holdt for salg hvor banken har betydelig innflytelse. I tillegg medregnes Sparebanken Hedmark Pensjonskasse og selskaper eid av morbankens personlige n\u00e6rst\u00e5ende. Morbankens mellomv\u00e6rende med ansatte og medlemmer av styret vises i note 22 Personalkostander og ytelser til ledende ansatte og tillitsvalgte samt i lederl\u00f8nnsrapport publisert p\u00e5 sb1ostlandet.no. SpareBank 1 Gruppen AS med tilh\u00f8rende selskaper er ogs\u00e5 definert som n\u00e6rst\u00e5ende da de er underlagt samme felleskontrollen etter vurderingsreglene i IAS 24 punkt 9.b ii iv. Datterselskap 2024 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Driftskostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 10 328 277 3 607 0 15 3 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 32 0 6 3 0 0 8 1 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 1 0 6 1 0 0 7 4 91 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 35 0 7 3 0 0 3 10 2 Totens Sparebank Boligkreditt AS 300 419 526 16 0 2 0 0 0 \u00d8vrige datterselskaper 0 0 41 0 2 0 0 20 0 Sum datterselskap 10 695 696 588 630 2 17 19 35 138 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Driftskostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Finans \u00d8stlandet AS 9 889 0 3 542 0 14 2 0 0 EiendomsMegler 1 Innlandet AS 48 0 4 3 0 0 7 5 45 EiendsomsMegler 1 Oslo Akershus konsern 5 0 5 1 0 0 1 5 91 SpareBank 1 Forretningspartner \u00d8stlandet AS 41 0 51 1 0 0 2 8 2 \u00d8vrige datterselskaper 1 0 41 0 1 0 0 18 0 Sum datterselskap 9 983 0 103 547 2 14 13 36 139 Note 42 Vesentlige transaksjoner med n\u00e6rst\u00e5ende selskaper (forts.) Tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet 2024 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Driftskostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 395 0 14 0 321 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 11 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 471 156 993 41 29 319 2 0 0 Kredittbanken ASA (tidl. SpareBank 1 Kreditt) 1 770 0 0 96 0 73 0 0 276 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 27 0 0 0 4 313 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 4 0 0 1 0 16 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 274 12 333 1 0 0 12 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 434 550 8 297 164 362 724 6 329 288 2023 Utl\u00e5n Obligasjoner og ansvarlig l\u00e5n Innskudd Renteinntekter Rentekostnader Provisjons inntekter Andre inntekter Driftskostnader Utstedte garantier og kausjonsansvar SpareBank 1 Boligkreditt AS 0 262 0 15 0 191 0 0 0 SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS 0 0 0 0 0 13 0 0 0 SpareBank 1 Gruppen AS 580 122 789 44 14 299 2 0 0 SpareBank 1 Kreditt AS 1 349 0 0 71 0 64 0 0 0 SpareBank 1 Utvikling DA 0 0 23 1 0 0 4 304 0 SpareBank 1 Betaling AS 0 0 5 0 0 1 0 12 0 \u00d8vrige n\u00e6rst\u00e5ende 193 0 7 181 1 291 0 0 0 11 Sum tilknyttede- og felleskontrollerte virksomheter 2 121 384 7 998 132 305 567 6 316 11 Alle l\u00e5n til og innskudd fra n\u00e6rst\u00e5ende selskaper er bokf\u00f8rt i morbanken. I tillegg er det overf\u00f8rt utl\u00e5n til SpareBank 1 Boligkreditt AS for 67 952 mill. kroner og SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS for 830 mill. kroner og Eika Boligkreditt AS for 3 028 mill. kroner per 31.12.2024. Tilsvarende tall for 2023 var 63 910 mill. kroner for SpareBank 1 Boligkreditt AS og 1 055 mill. kroner for SpareBank 1 N\u00e6ringskreditt AS. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "Note 45 Hendelser etter balansedagen
REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet.
Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne
regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for
offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i
informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut
i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst
om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift.
Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble
godkjent for fremleggelse.
Det har ikke inntr\u00e5dt hendelser etter balansedagen som er av vesentlig betydning for det avlagte
\u00e5rsregnskapet.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfNonadjustingEventAfterReportingPeriod",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-451": {
"value": "Regnskapet anses som godkjent for offentliggj\u00f8ring n\u00e5r styret har behandlet regnskapet. Representantskap og regulerende myndigheter vil etter dette kunne nekte \u00e5 godkjenne regnskapet, men ikke forandre det. Hendelser frem til regnskapet anses godkjent for offentliggj\u00f8ring og som vedr\u00f8rer forhold som allerede var kjent p\u00e5 balansedagen, vil inng\u00e5 i informasjonsgrunnlaget for fastsettelsen av regnskapsestimater og s\u00e5ledes reflekteres fullt ut i regnskapet. Hendelser som vedr\u00f8rer forhold som oppst\u00e5r etter balansedagen, vil bli opplyst om dersom de er vesentlige. Regnskapet er avlagt etter en forutsetning om fortsatt drift. Denne forutsetningen var etter styrets oppfatning til stedet p\u00e5 det tidspunkt regnskapet ble godkjent for fremleggelse. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "nb",
"entity": "scheme:549300VRM6G42M8OWN49",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
}
}
}